導語(yu)：如何才(cai)能寫(xie)好一篇(pian)企業年度科室(shi)工作總結，這就需要搜集整(zheng)理更(geng)多的(de)(de)資料和文獻，歡(huan)迎閱讀(du)由公務員之家整(zheng)理的(de)(de)十篇(pian)范文，供你借鑒。

篇1

人(ren)生至善，就是對生活樂(le)觀，對工作愉快，對事業興奮。今(jin)天小編(bian)給大家(jia)為您整理(li)了2020科室年度工作總(zong)結，希(xi)望對大家(jia)有所幫助。

2020科室(shi)年度工作總(zong)(zong)結范文一(yi)：2020在領導下在全科醫生的辛勤(qin)工作下,我科工作全面健康、協調快速發(fa)展(zhan)的重要一(yi)年，這一(yi)年取得了(le)可喜的成績：全年的業務總(zong)(zong)收入(ru)(ru)、入(ru)(ru)院人數(shu)、出院人數(shu)比去(qu)年同期增加了(le)近(jin)五成;經(jing)濟效(xiao)益(yi)和(he)社會效(xiao)益(yi)雙增長。

一、加(jia)大科室管(guan)理力(li)度，創新優質服務新模式(shi)

1.首(shou)先我們認真組織科(ke)室醫(yi)師，反復(fu)學習了醫(yi)院的(de)各種文(wen)件及規章制度。

2樹立(li)優質服(fu)(fu)務理(li)(li)(li)念(nian)，提出(chu)科室服(fu)(fu)務理(li)(li)(li)念(nian)，樹立(li)起各(ge)具特色的(de)服(fu)(fu)務理(li)(li)(li)念(nian)和行(xing)為(wei)規范。落(luo)實醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)服(fu)(fu)務規范，落(luo)實醫(yi)(yi)(yi)生查(cha)房制度.一(yi)(yi)年來，科室住院(yuan)(yuan)部醫(yi)(yi)(yi)生在(zai)堅(jian)持對(dui)(dui)病(bing)人實施個(ge)性化(hua)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)、人性化(hua)服(fu)(fu)務，吸(xi)引(yin)了(le)(le)大量(liang)病(bing)患(huan)者(zhe)的(de)就醫(yi)(yi)(yi)就診(zhen)，住院(yuan)(yuan)病(bing)人數明顯增長，均達到歷史最好水平(ping)。3.09年度科室一(yi)(yi)方面加大對(dui)(dui)醫(yi)(yi)(yi)生的(de)管理(li)(li)(li)和培訓。4，積極(ji)調整醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)結構，采取有效措(cuo)施，想方設法(fa)降低醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)費(fei)用，取得顯著效果(guo)。一(yi)(yi)是抓(zhua)合理(li)(li)(li)用藥。二是抓(zhua)單病(bing)種費(fei)用。三是抓(zhua)一(yi)(yi)次性材料(liao)的(de)使用。四是加快(kuai)病(bing)床周(zhou)轉。通過(guo)采取一(yi)(yi)系列強有力措(cuo)施，保證了(le)(le)科室今年圓(yuan)滿完成醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)下(xia)達的(de)各(ge)項(xiang)費(fei)用指標，在(zai)科室業(ye)務增長速度較快(kuai)的(de)情況下(xia)，使各(ge)項(xiang)費(fei)用維持在(zai)相對(dui)(dui)較低的(de)水平(ping)，切實減輕群眾的(de)負擔(dan)。又提高了(le)(le)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)科室的(de)效率.

二.規范醫療質量管理，提高醫療技術水平

1.注(zhu)重人才(cai)隊伍建(jian)設

a,我(wo)科(ke)人(ren)員利用專家做診時(shi)(shi)間，衛生局講課時(shi)(shi)間，桂林(lin)業(ye)務培訓時(shi)(shi)間努力學習(xi)專業(ye)知(zhi)識，利用病歷討論，主任查房(fang)積累臨床(chuang)經驗，業(ye)務水平不斷提高，人(ren)才隊伍不斷加強。

b,我(wo)科(ke)(ke)在(zai)院(yuan)長的(de)領(ling)導和安排下,我(wo)院(yuan)大力對醫療業務骨干進行培養.09年度(du)培養了骨科(ke)(ke)外科(ke)(ke)婦產(chan)科(ke)(ke)科(ke)(ke)業務骨干,為(wei)我(wo)們以后醫院(yuan)的(de)分科(ke)(ke)壯大儲備了干部人才.

2.強化規章制度的(de)落實

科內定(ding)期(qi)(qi)召開會議，每周一次(ci)，強(qiang)調安(an)全(quan)，質量(liang)，醫生，護士職責執行(xing)情況(kuang);每月兩次(ci)安(an)全(quan)，質量(liang)檢查(cha)，對(dui)不合格表(biao)現給以兩徹(che)底：定(ding)期(qi)(qi)進行(xing)安(an)全(quan)教育，做(zuo)到制度(du)化、經(jing)常化。定(ding)期(qi)(qi)對(dui)病歷進行(xing)檢查(cha)和評估(gu)。定(ding)期(qi)(qi)對(dui)安(an)全(quan)隱患進行(xing)檢查(cha)和評估(gu)：

四.不足之處

廉潔行醫(yi)、誠信服務、“精心服務、愛心關懷”還(huan)沒有成為每一(yi)位(wei)員工都認同的價值觀(guan)，但科室的行政管理、經(jing)(jing)營管理水平仍有待(dai)提高診治療(liao)疾病的能力已經(jing)(jing)每位(wei)醫(yi)生的特長已經(jing)(jing)專(zhuan)科影響力也有待(dai)提高，醫(yi)院醫(yi)療(liao)技術形(xing)象仍然(ran)未(wei)被(bei)廣(guang)泛認同等(deng)等(deng)。

總(zong)之(zhi)，回(hui)顧一年來的(de)工(gong)作(zuo)，成績是主流，我們(men)會繼續發揚好的(de)做法(fa)，學習(xi)不足之(zhi)處(chu)，我們(men)有信心我們(men)做的(de)會更好。

2020科室(shi)年(nian)(nian)度(du)工(gong)作(zuo)總結(jie)(jie)范文二：在即(ji)將過(guo)去(qu)的一(yi)(yi)年(nian)(nian)中(zhong)(zhong)，投(tou)標(biao)中(zhong)(zhong)心(xin)全(quan)體(ti)同志(zhi)在處黨委(wei)的正確(que)領導下，在相(xiang)關(guan)科室(shi)的通力配合下，齊心(xin)協力、團結(jie)(jie)一(yi)(yi)致，積極投(tou)身于經營(ying)投(tou)標(biao)工(gong)作(zuo)，取得了(le)一(yi)(yi)定的成績。現將一(yi)(yi)年(nian)(nian)來投(tou)標(biao)中(zhong)(zhong)心(xin)的思想、工(gong)作(zuo)總結(jie)(jie)如(ru)下：

一、政(zheng)治(zhi)思(si)想(xiang)方面(mian)：全體(ti)同(tong)志(zhi)能(neng)積極(ji)參(can)加(jia)處里組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)各(ge)項(xiang)政(zheng)治(zhi)學習(xi)，不(bu)斷提高(gao)理(li)論(lun)水平。認真(zhen)(zhen)學習(xi)黨的(de)(de)(de)報告，認真(zhen)(zhen)貫徹執行(xing)黨的(de)(de)(de)路(lu)線、方針、政(zheng)策，為(wei)加(jia)快社會(hui)主(zhu)義(yi)建設事業認真(zhen)(zhen)做好(hao)本職工(gong)作(zuo)(zuo)。堅持以馬克思(si)、列寧主(zhu)義(yi)，_思(si)想(xiang)，_理(li)論(lun)和“_”重要(yao)思(si)想(xiang)為(wei)指導，自覺加(jia)強理(li)論(lun)學習(xi)，認真(zhen)(zhen)學習(xi)、深刻領會(hui)“_”重要(yao)思(si)想(xiang)，學習(xi)掌握科(ke)(ke)學發(fa)展觀(guan)，使學習(xi)和落實(shi)科(ke)(ke)學發(fa)展觀(guan)的(de)(de)(de)過程，成為(wei)自覺指導我們的(de)(de)(de)各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)過程，成為(wei)自覺改造(zao)世界觀(guan)、人生觀(guan)、價(jia)值(zhi)觀(guan)的(de)(de)(de)過程。緊緊圍繞政(zheng)法干(gan)警(jing)核心價(jia)值(zhi)觀(guan)教(jiao)育活動的(de)(de)(de)要(yao)求，結(jie)合我科(ke)(ke)實(shi)際情況(kuang)，有針對性地組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)了五次法律法規、招投標方面(mian)的(de)(de)(de)學習(xi)和討論(lun)，進一步提高(gao)了每位同(tong)志(zhi)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)能(neng)力。

二、工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)方面：勤勤懇懇，扎(zha)實做好科(ke)室(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)。投(tou)標中(zhong)心作(zuo)為處(chu)(chu)里的職(zhi)能(neng)部門(men)，直接(jie)關系著全(quan)處(chu)(chu)經濟工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)的發展，因此年(nian)(nian)初拿到《20__年(nian)(nian)投(tou)標中(zhong)心工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)目標責任書(shu)》后(hou)，科(ke)室(shi)(shi)領(ling)導便及(ji)時組(zu)織全(quan)科(ke)室(shi)(shi)同(tong)志積(ji)極討論、研究制定完(wan)成任務(wu)的具體方案，并(bing)將任務(wu)層層分解，使大(da)家對今(jin)后(hou)的工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)思路和工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)重點(dian)更加(jia)(jia)明(ming)確(que)清(qing)晰，找準了工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)的切(qie)入(ru)點(dian)和努力(li)方向。在日常工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)不斷改進工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)方法，提高(gao)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)效率。積(ji)極參加(jia)(jia)各項業務(wu)培訓(xun)，提高(gao)了科(ke)室(shi)(shi)整體的業務(wu)素質，提高(gao)了工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)質量(liang)，保證了科(ke)室(shi)(shi)各項工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)的正(zheng)常開展。

三、取得的成(cheng)績。一(yi)年來，全體同(tong)志(zhi)團結協作(zuo)，共同(tong)努力，積極搜集工程(cheng)信息，認真對(dui)待(dai)每(mei)一(yi)次(ci)投標工作(zuo)，并不(bu)斷提高防范風(feng)(feng)險(xian)、規避風(feng)(feng)險(xian)的能力。

1、承攬工程(cheng)任務方面。

今年中標工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)項目(mu)富平監獄廠房室外配套工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、青崗坪煤礦改造(zao)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、遠東一中綜合實(shi)驗(yan)樓工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、西安武警工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)學院(yuan)暑期維修改造(zao)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、天鼎花園及(ji)曲江的(de)土方工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)等，全(quan)面(mian)完(wan)成全(quan)年承攬工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)任務1.5億(yi)元的(de)指標，為計劃數的(de)125%。

2、創收方面。

20__年(nian)目(mu)標責任書下(xia)(xia)達(da)(da)的管(guan)理費(fei)收(shou)繳(jiao)190萬元(yuan)，在上(shang)年(nian)度(du)的基礎上(shang)又增加了10萬元(yuan)，而以(yi)前年(nian)度(du)的管(guan)理費(fei)收(shou)繳(jiao)工作很(hen)扎(zha)實(shi)，幾乎無拖欠的管(guan)理費(fei)，而且以(yi)前年(nian)度(du)完成(cheng)的工程，建設(she)方均未上(shang)繳(jiao)勞(lao)保(bao)(bao)統籌款，勞(lao)保(bao)(bao)統籌返還這一部分今年(nian)就(jiu)沒有，所以(yi)創收(shou)任務很(hen)重。科室同志(zhi)齊心合(he)力，想法設(she)法，通過多(duo)種(zhong)渠道，截至目(mu)前已(yi)完成(cheng)約160萬元(yuan)，我們(men)會(hui)繼續努(nu)力工作爭取在春節(jie)前全面完成(cheng)處(chu)黨委年(nian)初下(xia)(xia)達(da)(da)的190萬元(yuan)任務。

3、管理(li)方面：實現了(le)計算機管理(li)。

所有的工(gong)程(cheng)合同、承攬工(gong)程(cheng)任務、管理費收(shou)繳等臺帳全部(bu)進入微機(ji)，現代化管理的步(bu)伐更進一(yi)步(bu)。

四、努力方向：1、進一步強化管理、解放思想、大膽創新，不斷提高經營人員的業務能力，使經營隊伍真正發揮企業經濟(ji)運行中(zhong)的龍頭作用。

2、進(jin)一步(bu)深化(hua)經營管理意識。

在增強市(shi)(shi)場(chang)開拓能力(li)(li)，加大(da)(da)經營力(li)(li)度(du)上，有新的(de)(de)舉措。堅持以求(qiu)真(zhen)務(wu)實(shi)的(de)(de)態度(du)，冷(leng)靜地(di)分(fen)析市(shi)(shi)場(chang)，確定企業(ye)自身的(de)(de)實(shi)力(li)(li)和在市(shi)(shi)場(chang)中的(de)(de)位置。以優(you)質(zhi)產品(pin)和優(you)質(zhi)服務(wu)，讓(rang)更多的(de)(de)客戶了解、認可我(wo)們(men)，以擴大(da)(da)企業(ye)的(de)(de)知名度(du)，提高市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)占有率。

20__年已經(jing)結束，我(wo)們雖然取(qu)得(de)了一定的成(cheng)績，但是工作的積(ji)極(ji)(ji)主動性還不(bu)夠強，在新的一年中，我(wo)們將不(bu)斷(duan)進取(qu)，積(ji)極(ji)(ji)創新，以更加飽滿的工作熱情(qing)迎接新的挑(tiao)戰，爭取(qu)更大的勝利。

2020科室年度工作總結范文三：一年來，在部領導的正確領導和兄弟科室的幫助支持下，堅持以(yi)十_大(da)精神為指導(dao)，以(yi)科(ke)學發展為統領，緊(jin)緊(jin)圍繞我部總體工作(zuo)思路，認真履(lv)行科(ke)室職責，勇(yong)于實踐、開(kai)拓(tuo)創(chuang)新，較好地完成了各項工作(zuo)任務。現(xian)將一年(nian)來的工作(zuo)匯報如下：

常規工作(zuo) 圓滿完(wan)成

一、試(shi)用期干部和公選干部管理工作(zuo)順(shun)利進行(xing)

1、公(gong)開(kai)承諾，加強公(gong)眾對領導干部(bu)的監督

為了(le)(le)加強(qiang)社會公眾(zhong)對新上任(ren)(ren)領(ling)導(dao)干部的監督(du)，增強(qiang)領(ling)導(dao)干部的事業心和責任(ren)(ren)感，我們組織全縣新任(ren)(ren)命的政府(fu)26個行(xing)政部門負責人(ren)和13名鄉(xiang)鎮長通過縣電視臺向全縣人(ren)民作出公開承諾，并分別制定了(le)(le)年度工作目標，收到良好效果。

2、嚴格考核(he)，督(du)促(cu)工作(zuo)目標的落實。

為(wei)了(le)(le)切實了(le)(le)解副科級掛(gua)職干(gan)部和大學生村(cun)干(gan)部工(gong)作目標(biao)的(de)(de)(de)完成情況，我(wo)們(men)(men)于(yu)今年元月份對他(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)工(gong)作進(jin)行了(le)(le)一次全面(mian)考核(he)。通過民(min)主(zhu)測評、個別談話、民(min)意調查、實地察看、綜合評價等方式(shi)對他(ta)們(men)(men)的(de)(de)(de)工(gong)作業績進(jin)行全面(mian)細致(zhi)的(de)(de)(de)了(le)(le)解，并把群眾(zhong)的(de)(de)(de)意見和建(jian)議及(ji)時(shi)反饋，使他(ta)們(men)(men)了(le)(le)解自己的(de)(de)(de)缺點和不足，明確今后的(de)(de)(de)努力方向，以更好地為(wei)新(xin)農(nong)村(cun)建(jian)設(she)服務。并于(yu)2月9日組織(zhi)他(ta)們(men)(men)在縣(xian)委三(san)樓會(hui)議室(shi)召開了(le)(le)座談會(hui)，與縣(xian)上主(zhu)要領導進(jin)行了(le)(le)心與心的(de)(de)(de)交流，裴(pei)書(shu)記、李縣(xian)長、高部長均對他(ta)們(men)(men)提出了(le)(le)希望和要求，極大地激發了(le)(le)他(ta)們(men)(men)投身于(yu)新(xin)農(nong)村(cun)建(jian)設(she)的(de)(de)(de)積極性。

二、大(da)學(xue)生村干部(bu)管理工作全面開展(zhan)

1、督促檢(jian)查，確保大學生村干部安心(xin)工作。

為(wei)了(le)(le)給剛(gang)出校(xiao)門即入農門的(de)(de)大(da)學(xue)生村(cun)(cun)(cun)干(gan)部(bu)營造一(yi)個(ge)(ge)良好的(de)(de)工(gong)(gong)作生活(huo)環境，使他(ta)(ta)們(men)能(neng)夠盡(jin)快融入農村(cun)(cun)(cun)，適應工(gong)(gong)作，從8月(yue)20日(ri)開始，我們(men)利(li)用半個(ge)(ge)月(yue)時間到(dao)全縣(xian)13個(ge)(ge)鄉(xiang)鎮(zhen)和(he)社(she)區(qu)(qu)黨委的(de)(de)84個(ge)(ge)村(cun)(cun)(cun)和(he)6個(ge)(ge)社(she)區(qu)(qu)對07年選(xuan)聘(pin)的(de)(de)92名(ming)大(da)學(xue)生村(cun)(cun)(cun)干(gan)部(bu)到(dao)村(cun)(cun)(cun)情(qing)況、食(shi)宿(su)(su)情(qing)況以(yi)(yi)及目前在(zai)生活(huo)中存在(zai)的(de)(de)問題等(deng)逐一(yi)進行(xing)了(le)(le)實地檢查和(he)了(le)(le)解，并督促相關單(dan)位加以(yi)(yi)落實。經督查了(le)(le)解，大(da)學(xue)生村(cun)(cun)(cun)干(gan)部(bu)都能(neng)到(dao)崗工(gong)(gong)作。他(ta)(ta)們(men)的(de)(de)食(shi)宿(su)(su)安(an)排合理，主要分以(yi)(yi)下幾種情(qing)況：1、跟學(xue)校(xiao)老師(shi)一(yi)起(qi)食(shi)宿(su)(su);2、在(zai)自己家(jia)中食(shi)宿(su)(su);3、在(zai)鄉(xiang)鎮(zhen)政府食(shi)宿(su)(su)。4、個(ge)(ge)別在(zai)村(cun)(cun)(cun)干(gan)部(bu)家(jia)或(huo)村(cun)(cun)(cun)委會(hui)食(shi)宿(su)(su)。在(zai)調(diao)(diao)查中，有2名(ming)大(da)學(xue)生村(cun)(cun)(cun)干(gan)部(bu)的(de)(de)食(shi)宿(su)(su)得不到(dao)保障，經過與(yu)鄉(xiang)鎮(zhen)政府的(de)(de)協調(diao)(diao)，把(ba)他(ta)(ta)們(men)的(de)(de)食(shi)宿(su)(su)安(an)排在(zai)鄉(xiang)鎮(zhen)政府。

2、健全機構(gou)，加強大學生村(cun)干(gan)部的管理。

按照(zhao)“省(sheng)定規化、市(shi)里選拔(ba)，縣(xian)付薪酬，鄉(xiang)鎮(zhen)管理、(教師(shi)繼續教育總結(jie))服務(wu)基層”的(de)原則(ze)，為了加(jia)強大(da)(da)學生(sheng)村(cun)(cun)干(gan)部(bu)(bu)的(de)管理，我們要求(qiu)各鄉(xiang)鎮(zhen)(社(she)(she)區)黨(dang)委(wei)成(cheng)立大(da)(da)學生(sheng)村(cun)(cun)干(gan)部(bu)(bu)管理辦公室，并下發了《鄉(xiang)鎮(zhen)(社(she)(she)區)黨(dang)委(wei)管理大(da)(da)學生(sheng)村(cun)(cun)干(gan)部(bu)(bu)的(de)職責(ze)的(de)通知(zhi)》(聞組通字(zi) 88號)，各鄉(xiang)鎮(zhen)黨(dang)委(wei)副書(shu)(shu)記(ji)(ji)任辦公室主(zhu)任，組織(zhi)委(wei)員任副主(zhu)任，具(ju)體負責(ze)大(da)(da)學生(sheng)村(cun)(cun)干(gan)部(bu)(bu)的(de)日常(chang)管理。同時，落(luo)實了“三(san)結(jie)”制度(du)，即：鄉(xiang)鎮(zhen)兩委(wei)班(ban)子(zi)成(cheng)員、村(cun)(cun)黨(dang)支部(bu)(bu)書(shu)(shu)記(ji)(ji)、農村(cun)(cun)致富能人分別與大(da)(da)學生(sheng)村(cun)(cun)干(gan)部(bu)(bu)結(jie)成(cheng)對子(zi)，形成(cheng)班(ban)子(zi)成(cheng)員指導干(gan)、村(cun)(cun)支部(bu)(bu)書(shu)(shu)記(ji)(ji)帶(dai)著干(gan)、致富能人教著干(gan)的(de)良好氛圍和縣(xian)、鄉(xiang)、村(cun)(cun)三(san)級齊(qi)抓(zhua)共管及教育、培養、使(shi)用三(san)位一體的(de)工作格局(ju)。

3、強化培訓，提(ti)高(gao)大學生村干部的綜合素質(zhi)。

學(xue)習(xi)是提升自身(shen)素(su)(su)質的(de)(de)(de)重要途徑，大(da)(da)學(xue)生村(cun)(cun)干(gan)部(bu)(bu)(bu)在干(gan)好(hao)工(gong)作的(de)(de)(de)基礎(chu)上(shang)，必(bi)須加(jia)強學(xue)習(xi)。為(wei)此，我們先后(hou)組織大(da)(da)學(xue)生村(cun)(cun)干(gan)部(bu)(bu)(bu)進行了(le)3次學(xue)習(xi)培(pei)訓(xun)。一(yi)是學(xue)習(xi)《張寶順書記在全(quan)省(sheng)大(da)(da)學(xue)生村(cun)(cun)干(gan)部(bu)(bu)(bu)赴任工(gong)作動員會(hui)上(shang)的(de)(de)(de)講話》;二是在自學(xue)的(de)(de)(de)基礎(chu)上(shang)，邀請(qing)宣傳部(bu)(bu)(bu)楊(yang)西平科(ke)(ke)長(chang)就(jiu)十(shi)七(qi)大(da)(da)報(bao)告進行了(le)為(wei)期(qi)一(yi)天的(de)(de)(de)專(zhuan)場培(pei)訓(xun);三是結合我縣科(ke)(ke)局級干(gan)部(bu)(bu)(bu)和(he)(he)農村(cun)(cun)骨干(gan)十(shi)七(qi)大(da)(da)輪訓(xun)進行了(le)專(zhuan)期(qi)培(pei)訓(xun)，并分別撰寫(xie)學(xue)習(xi)心得。通過學(xue)習(xi)培(pei)訓(xun)，切實提高大(da)(da)學(xue)生村(cun)(cun)干(gan)部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)理論水平和(he)(he)自身(shen)素(su)(su)質。

4、制定目標(biao)，簽(qian)訂合同，落實待遇(yu)。

為了使大學生(sheng)村干部明確(que)工作(zuo)責任，我(wo)們要求他(ta)們在駐村3個月內(nei)制(zhi)訂出(chu)切實(shi)可行的(de)年度工作(zuo)目標，目前(qian)我(wo)們正(zheng)在逐一審核(he)，加以(yi)完善(shan)。

為了(le)確保(bao)大(da)學(xue)生(sheng)村干部的自身利益，安心工(gong)作，我們及時與大(da)學(xue)生(sheng)村干部簽(qian)訂了(le)聘用(yong)合同書。并積極與縣(xian)財政、勞(lao)動和公(gong)安等部門(men)協調(diao)，落(luo)實(shi)大(da)學(xue)生(sheng)村干部的各項(xiang)待遇(yu)，現(xian)在大(da)學(xue)生(sheng)村干部的工(gong)資已經(jing)撥付到(dao)位，落(luo)戶工(gong)作基本完成(cheng)，各種保(bao)險正(zheng)在落(luo)實(shi)。

 5、圓滿完成省、市(shi)委(wei)組織部對我(wo)縣大學生村干部管理督(du)查(cha)調研檢查(cha)工作

市委(wei)組織(zhi)、省(sheng)委(wei)組織(zhi)分(fen)別于11月28日、12月3日對我(wo)縣(xian)(xian)的(de)大(da)學(xue)(xue)生(sheng)村(cun)(cun)干部(bu)(bu)管(guan)(guan)理(li)工作(zuo)進(jin)行了(le)(le)督(du)查(cha)調(diao)研。省(sheng)、市委(wei)調(diao)研督(du)察組通過(guo)聽取匯報、召開縣(xian)(xian)鄉村(cun)(cun)三級干部(bu)(bu)和大(da)學(xue)(xue)生(sheng)村(cun)(cun)干部(bu)(bu)座談會、實(shi)地察看等形式對我(wo)縣(xian)(xian)的(de)大(da)學(xue)(xue)生(sheng)村(cun)(cun)干部(bu)(bu)管(guan)(guan)理(li)工作(zuo)進(jin)行了(le)(le)督(du)查(cha)。通過(guo)督(du)查(cha)調(diao)研，省(sheng)市委(wei)領(ling)導對我(wo)縣(xian)(xian)的(de)大(da)學(xue)(xue)生(sheng)村(cun)(cun)干部(bu)(bu)管(guan)(guan)理(li)工作(zuo)給(gei)予(yu)充分(fen)肯定，并表表示我(wo)縣(xian)(xian)大(da)學(xue)(xue)生(sheng)村(cun)(cun)干部(bu)(bu)管(guan)(guan)理(li)工作(zuo)領(ling)導重視、管(guan)(guan)理(li)規范、扎實(shi)有效。

在做(zuo)好科室本(ben)職(zhi)工作(zuo)(zuo)的同時，還積完(wan)成了(le)遠(yuan)程教育督察(cha)(cha)、驗(yan)收(shou)，鄉鎮(zhen)長公選的資格審(shen)查、筆試、面試、考察(cha)(cha)，縣鄉人大換屆，思想(xiang)政治建設經驗(yan)交(jiao)流現場會布點(dian)等部(bu)內中心工作(zuo)(zuo)。

創新工作(zuo) 成效(xiao)顯著

創新是(shi)我們(men)高質量、高標準做好每一項工(gong)作的(de)(de)必由之路。大學生(sheng)(sheng)“村官”是(shi)一項新事物，大學生(sheng)(sheng)村干部管理(li)工(gong)作是(shi)一項全新的(de)(de)工(gong)作，無(wu)章可循，無(wu)經驗可借鑒(jian)。為此(ci)，我們(men)在(zai)部領(ling)導(dao)的(de)(de)關心指導(dao)和兄弟科室的(de)(de)幫助(zhu)支持下，集思廣益、不斷在(zai)實踐中探索(suo)，在(zai)探索(suo)中求創新，力求把(ba)此(ci)項工(gong)作做到的(de)(de)更好，做到最(zui)好。

創新之一、開展以學習貫徹十七大精神為主(zhu)題的“五個(ge)一”系(xi)列活動。

為(wei)了(le)(le)(le)(le)深(shen)入(ru)開(kai)展(zhan)“四比(bi)(bi)(bi)一(yi)爭”(比(bi)(bi)(bi)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習 比(bi)(bi)(bi)能(neng)力(li) 比(bi)(bi)(bi)形象(xiang) 比(bi)(bi)(bi)業(ye)績爭當(dang)優秀大(da)(da)(da)(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)村(cun)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu))活(huo)(huo)動(dong)，切實提高(gao)大(da)(da)(da)(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)村(cun)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)綜(zong)合素質和(he)工(gong)作能(neng)力(li)，我們創新(xin)(xin)(xin)性地(di)開(kai)展(zhan)了(le)(le)(le)(le)“五(wu)個(ge)一(yi)系(xi)列”活(huo)(huo)動(dong)，即：組織一(yi)次(ci)(ci)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習黨的(de)(de)(de)十七(qi)大(da)(da)(da)(da)精神報(bao)(bao)告(gao)會(hui)、舉(ju)辦一(yi)次(ci)(ci)“三(san)(san)記(ji)”展(zhan)評(ping)、舉(ju)辦一(yi)次(ci)(ci)演(yan)講(jiang)比(bi)(bi)(bi)賽(sai)(sai)、組織一(yi)次(ci)(ci)有獎(jiang)(jiang)征文活(huo)(huo)動(dong)、進(jin)行(xing)一(yi)次(ci)(ci)駐(zhu)村(cun)實績觀摩活(huo)(huo)動(dong)。開(kai)展(zhan)“五(wu)個(ge)一(yi)”系(xi)列活(huo)(huo)動(dong)是提高(gao)大(da)(da)(da)(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)村(cun)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)綜(zong)合素質和(he)工(gong)作能(neng)力(li)的(de)(de)(de)重要載體，旨在(zai)(zai)激發(fa)青年人(ren)的(de)(de)(de)內在(zai)(zai)活(huo)(huo)力(li)和(he)工(gong)作熱情(qing)，更好地(di)為(wei)社會(hui)主義(yi)新(xin)(xin)(xin)農村(cun)建(jian)設服務。11月(yue)16日(ri)，我們邀請縣(xian)委宣(xuan)傳部(bu)(bu)楊西(xi)平科長為(wei)全(quan)縣(xian)大(da)(da)(da)(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)村(cun)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)就十七(qi)大(da)(da)(da)(da)報(bao)(bao)告(gao)作了(le)(le)(le)(le)精彩輔導，12月(yue)14---12月(yue)16日(ri)，又組織全(quan)縣(xian)大(da)(da)(da)(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)村(cun)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)在(zai)(zai)縣(xian)委黨校進(jin)行(xing)了(le)(le)(le)(le)為(wei)期三(san)(san)天的(de)(de)(de)十七(qi)大(da)(da)(da)(da)精神培訓(xun)。與此(ci)同時，舉(ju)辦了(le)(le)(le)(le)“三(san)(san)記(ji)”展(zhan)評(ping)和(he)“展(zhan)村(cun)官(guan)風(feng)采，促農村(cun)和(he)諧”為(wei)主題的(de)(de)(de)演(yan)講(jiang)比(bi)(bi)(bi)賽(sai)(sai)決(jue)賽(sai)(sai)。在(zai)(zai)“三(san)(san)記(ji)”展(zhan)評(ping)和(he)演(yan)講(jiang)比(bi)(bi)(bi)賽(sai)(sai)活(huo)(huo)動(dong)中(zhong)大(da)(da)(da)(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)村(cun)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)都能(neng)積極報(bao)(bao)名，踴躍參(can)(can)加，參(can)(can)評(ping)參(can)(can)賽(sai)(sai)率均達(da)到(dao)(dao)100﹪，獲獎(jiang)(jiang)55人(ren)次(ci)(ci)。并且在(zai)(zai)“三(san)(san)記(ji)”展(zhan)評(ping)和(he)演(yan)講(jiang)比(bi)(bi)(bi)賽(sai)(sai)活(huo)(huo)動(dong)中(zhong)，有意(yi)識(shi)的(de)(de)(de)讓(rang)大(da)(da)(da)(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)村(cun)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)進(jin)行(xing)了(le)(le)(le)(le)全(quan)面的(de)(de)(de)參(can)(can)與，從“三(san)(san)記(ji)”展(zhan)評(ping)的(de)(de)(de)評(ping)委到(dao)(dao)演(yan)講(jiang)比(bi)(bi)(bi)賽(sai)(sai)的(de)(de)(de)主持人(ren)，從兩(liang)(liang)項(xiang)活(huo)(huo)動(dong)場(chang)地(di)的(de)(de)(de)布置到(dao)(dao)“三(san)(san)記(ji)”評(ping)分標準的(de)(de)(de)制定，從評(ping)分中(zhong)場(chang)休息節目的(de)(de)(de)演(yan)出到(dao)(dao)頒(ban)獎(jiang)(jiang)禮儀(yi)隊，到(dao)(dao)處都有大(da)(da)(da)(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)村(cun)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)身影，充分展(zhan)現了(le)(le)(le)(le)大(da)(da)(da)(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)村(cun)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)風(feng)采。這兩(liang)(liang)項(xiang)活(huo)(huo)動(dong)受到(dao)(dao)了(le)(le)(le)(le)領導的(de)(de)(de)一(yi)致好評(ping)，尤其“展(zhan)村(cun)官(guan)風(feng)采，促農村(cun)和(he)諧”演(yan)講(jiang)比(bi)(bi)(bi)賽(sai)(sai)在(zai)(zai)大(da)(da)(da)(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)村(cun)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)中(zhong)引起了(le)(le)(le)(le)強烈(lie)反響，這既是一(yi)次(ci)(ci)思(si)想匯(hui)報(bao)(bao)，又是一(yi)次(ci)(ci)工(gong)作交流，極大(da)(da)(da)(da)地(di)激發(fa)了(le)(le)(le)(le)他們的(de)(de)(de)工(gong)作熱情(qing)和(he)為(wei)新(xin)(xin)(xin)農村(cun)建(jian)設服務的(de)(de)(de)信(xin)心，受到(dao)(dao)更好效果。

創新之二、利用網絡，搭建大學生村干部的交流平臺。

為了(le)(le)及時了(le)(le)解(jie)大(da)(da)學(xue)生村干(gan)部(bu)的(de)(de)思想工作動態(tai)，加(jia)強大(da)(da)學(xue)生村干(gan)部(bu)之間的(de)(de)交流與溝通(tong)(tong)，我們在網上建立了(le)(le)電子(zi)郵(you)箱，開通(tong)(tong)了(le)(le)大(da)(da)學(xue)生村干(gan)部(bu)的(de)(de)博客群，使大(da)(da)學(xue)生村干(gan)部(bu)充分利用這(zhe)一平(ping)臺，積極交流、取長補短、相(xiang)互借(jie)鑒(jian)、共(gong)同提高。現在加(jia)入博客群的(de)(de)大(da)(da)學(xue)生村干(gan)部(bu)已(yi)有(you)30余人，效果(guo)正逐漸(jian)呈現。

自身(shen)素質 不斷提升

按照“以人為本，人人成才”的要求，我們(men)科室全體人員在做好(hao)本職工作的同時，努力“充電(dian)”，提高自身(shen)綜合素質：

一、加強理論(lun)業(ye)務(wu)學習，提高科室人員(yuan)的綜合素質。

一(yi)是積極參(can)加(jia)部里周二(er)、周五集中學(xue)習(xi)(xi)，認真(zhen)做好(hao)筆(bi)記(ji)，不(bu)懂(dong)得地方，虛心(xin)請(qing)教，弄清搞懂(dong)每個知識(shi)點(dian)，特別(bie)是黨的十(shi)(shi)七大召開后，我(wo)們(men)對照原(yuan)文學(xue)報告，深刻(ke)領會(hui)十(shi)(shi)七大報告精(jing)神，提高(gao)本科(ke)(ke)(ke)室全(quan)體(ti)人(ren)員的理(li)論水平;二(er)是在工作閑暇時(shi)間組(zu)織(zhi)科(ke)(ke)(ke)室全(quan)體(ti)人(ren)員學(xue)習(xi)(xi)探討本科(ke)(ke)(ke)室相關(guan)業務知識(shi)。三是學(xue)習(xi)(xi)計算機知識(shi)，提高(gao)無字(zi)辦(ban)公能(neng)力(li)。四是全(quan)員參(can)與撰寫信息工作，提高(gao)寫作能(neng)力(li)，8月份以(yi)來，我(wo)們(men)科(ke)(ke)(ke)室在各類刊物及(ji)《聞組(zu)信息》上發(fa)表文章(zhang)信息18篇(pian)。

二(er)、共參中心工作，提高科室人員工作能力(li)。

為了提高科室(shi)人(ren)(ren)員(yuan)工作(zuo)(zuo)能(neng)(neng)力，就(jiu)科室(shi)中心工作(zuo)(zuo)，我(wo)們全員(yuan)參(can)與按排部署，人(ren)(ren)人(ren)(ren)諫言獻策、想(xiang)辦(ban)法、出(chu)點(dian)子，使每個(ge)(ge)人(ren)(ren)都參(can)與進來，共(gong)同(tong)(tong)探討、平等(deng)交(jiao)流，最終(zhong)拿出(chu)切實可行的工作(zuo)(zuo)方案。通過(guo)共(gong)同(tong)(tong)參(can)與、共(gong)同(tong)(tong)決(jue)策，不僅增強(qiang)了科室(shi)人(ren)(ren)員(yuan)之(zhi)間的感情(qing)，更重要(yao)的是大大提高了每一個(ge)(ge)人(ren)(ren)工作(zuo)(zuo)能(neng)(neng)力和獨當一面的意識。

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篇2

不(bu)知(zhi)不(bu)覺(jue)加(jia)入到(dao) 這(zhe)個大家庭(ting)已經一年(nian)了，時(shi)(shi)間說(shuo)短不(bu)短，說(shuo)長不(bu)長。但這(zhe)段時(shi)(shi)間給我(wo)的(de)(de)感覺(jue)卻是(shi)非(fei)常(chang)親切(qie)，親切(qie)的(de)(de)領導，親切(qie)的(de)(de)同事，也(ye)非(fei)常(chang)的(de)(de)溫馨(xin)，溫馨(xin)的(de)(de)工(gong)作環境，溫馨(xin)的(de)(de)工(gong)作氣(qi)氛。過去的(de)(de)近一年(nian)的(de)(de)時(shi)(shi)間里(li)發(fa)生的(de)(de)點點滴滴，更(geng)是(shi)讓我(wo)時(shi)(shi)常(chang)回味，時(shi)(shi)常(chang)想(xiang)念。

在 的(de)(de)(de)(de)這(zhe)段時(shi)(shi)間，不(bu)僅認(ren)識(shi)了(le)這(zhe)么(me)多(duo)好(hao)同事(shi)，更多(duo)的(de)(de)(de)(de)是(shi)學到了(le)很多(duo)東西，以前對房地(di)產一(yi)(yi)無(wu)所知的(de)(de)(de)(de)我，現在也(ye)能多(duo)少了(le)解(jie)一(yi)(yi)些，也(ye)能協助銷售人員簽定(ding)購房合同，這(zhe)對我來(lai)說是(shi)很大的(de)(de)(de)(de)收獲。在新的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)年即(ji)將到來(lai)的(de)(de)(de)(de)美好(hao)時(shi)(shi)刻，我把自(zi)(zi)己這(zhe)一(yi)(yi)年來(lai)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)做(zuo)了(le)一(yi)(yi)個總結，有(you)值得驕(jiao)傲的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)成績，也(ye)有(you)不(bu)足的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)缺點，也(ye)希望(wang)通過總結，對自(zi)(zi)己有(you)一(yi)(yi)個正確(que)的(de)(de)(de)(de)認(ren)識(shi)，也(ye)請領導，同事(shi)對我的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)進(jin)行(xing)監督。作(zuo)為一(yi)(yi)名財(cai)務工(gong)(gong)作(zuo)人員，一(yi)(yi)名出(chu)納，我非常清楚自(zi)(zi)己的(de)(de)(de)(de)崗位職責，也(ye)是(shi)嚴(yan)格(ge)在照(zhao)此執行(xing)。

1、嚴格(ge)執(zhi)行(xing)庫(ku)存(cun)現(xian)金(jin)限額，把超過部分按時存(cun)入銀行(xing)。審(shen)核現(xian)金(jin)收支憑(ping)(ping)證(zheng)，每日(ri)按憑(ping)(ping)證(zheng)逐筆登入現(xian)金(jin)日(ri)記帳(zhang)。

2、嚴格保證(zheng)現金(jin)的安(an)全，防止收(shou)付差錯。對收(shou)入和(he)付出的現金(jin)及支票都由我和(he)主任雙(shuang)重復(fu)核，以確保準(zhun)確無(wu)誤。

3、堅持每日盤點(dian)庫存現金，做到日清日結(jie)。這樣一來，問題便不會留到隔日，及(ji)時(shi)發現，及(ji)時(shi)改正。嚴格遵(zun)守銀行(xing)(xing)結(jie)算紀律，對(dui)拿去銀行(xing)(xing)的票據做到填寫無誤，印鑒清晰。

4、嚴格(ge)審核(he)銀(yin)行結算憑證，處理銀(yin)行往來業務。對業務單(dan)(dan)位交來的支(zhi)票(piao)(piao)，在收到支(zhi)票(piao)(piao)時(shi)，認真(zhen)審核(he)該支(zhi)票(piao)(piao)的金額，日(ri)(ri)期，印(yin)鑒，然后正(zheng)確填寫銀(yin)行進帳單(dan)(dan)。堅(jian)持做(zuo)到每日(ri)(ri)序手(shou)工登(deng)記(ji)銀(yin)行存款(kuan)日(ri)(ri)記(ji)帳。

5、隨時掌握銀行存款(kuan)余(yu)額，不簽發空頭(tou)支票。保(bao)管(guan)(guan)(guan)好(hao)現金，收據，保(bao)險柜密碼，印鑒，支票等(deng)。妥善保(bao)管(guan)(guan)(guan)好(hao)收付(fu)款(kuan)憑證，月末(mo)準(zhun)確(que)填寫好(hao)憑證交接(jie)單，及時傳遞到(dao)集(ji)團公司分管(guan)(guan)(guan)財務手(shou)里。對于(yu)這快日常工作(zuo)，自我經手(shou)以來，沒有出(chu)過任何(he)差(cha)錯，我想這一點應該是(shi)值得驕傲的。

6、每月編制工(gong)資(zi)報表，到月底及時(shi)匯總各(ge)部門當月考(kao)勤情況，詢問李總當月工(gong)資(zi)是(shi)否有變化，然后根據其編制工(gong)資(zi)報表，編制完(wan)畢先交(jiao)由金主任審核(he)，審核(he)無誤后，交(jiao)由李總簽字確認。最(zui)后是(shi)在工(gong)資(zi)的發放過(guo)程(cheng)中(zhong)，做到認真仔(zi)細，不(bu)出差錯，在這點上(shang)，我有過(guo)一點失誤，雖然及時(shi)糾正了，但也是(shi)我值得(de)提高警惕和需要改正的地方。

7、我手(shou)里還有(you)一(yi)(yi)塊(kuai)就是(shi)和房地產業(ye)務有(you)一(yi)(yi)定關系(xi)的工(gong)作，就是(shi)去集(ji)團(tuan)公(gong)(gong)司給(gei)媒(mei)體及相關業(ye)務單(dan)位請款。李(li)總剛交給(gei)我這份工(gong)作的時候(hou)，我并沒有(you)把它和業(ye)務聯(lian)系(xi)在一(yi)(yi)起，只是(shi)廣(guang)宣(xuan)部(bu)的同(tong)事將單(dan)據及請款單(dan)填好(hao)簽好(hao)字后，我便(bian)盲目的就拿到集(ji)團(tuan)公(gong)(gong)司，一(yi)(yi)旦分管會計問(wen)到我相關問(wen)題，我便(bian)是(shi)一(yi)(yi)問(wen)三不知，只好(hao)又(you)回來問(wen)廣(guang)宣(xuan)部(bu)的同(tong)事，這樣既浪(lang)費了(le)時間，又(you)給(gei)人留(liu)下不好(hao)的印象。

經(jing)過主(zhu)任(ren)和廣(guang)宣部同(tong)事的(de)指導(dao)，我(wo)(wo)逐(zhu)漸對房地產廣(guang)宣方面有了(le)了(le)解，后來再去請款，也順利了(le)很(hen)多(duo)，也節約(yue)了(le)很(hen)多(duo)時間(jian)。而且(qie)，我(wo)(wo)將請款這項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)用細(xi)致(zhi)的(de)表格健全，做(zuo)(zuo)到(dao)有據可查，也便于年(nian)終統計。當(dang)然，一(yi)年(nian)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)要用文字(zi)寫完，肯定(ding)是(shi)不(bu)(bu)太完善，特別(bie)是(shi)做(zuo)(zuo)出納，本身就是(shi)做(zuo)(zuo)一(yi)些日常性(xing)的(de)事務(wu)，而且(qie)涉及到(dao)一(yi)些保(bao)密(mi)制度(du)，所(suo)以(yi)我(wo)(wo)就總結(jie)到(dao)這里(li)，以(yi)后工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)上有有待提(ti)高的(de)地方，請領(ling)導(dao)和同(tong)事多(duo)指導(dao)，爭取在新的(de)一(yi)年(nian)里(li)，把工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)做(zuo)(zuo)得更細(xi)，更完善，不(bu)(bu)出癖(pi)漏。最后，祝(zhu)各位領(ling)導(dao)，各位同(tong)仁新春快樂(le)!

公(gong)司財務下(xia)半年(nian)工(gong)作總結范(fan)文【2】

時(shi)光飛逝，結(jie)束了上半(ban)(ban)年(nian)年(nian)的(de)工作，迎(ying)來了20xx年(nian)下(xia)半(ban)(ban)年(nian)。上半(ban)(ban)年(nian)我財務科在公司領導(dao)班(ban)子的(de)正確領導(dao)和指導(dao)下(xia)，通過加強??，積極(ji)工作，努(nu)力提高服務意識，較好的(de)完成了各項(xiang)工作及學習(xi)任(ren)務。現將上半(ban)(ban)年(nian)工作、學習(xi)情況總結(jie)匯(hui)報如下(xia)。

一、思(si)(si)想方面(mian)。我(wo)財務人(ren)員(yuan)在(zai)公司領(ling)(ling)導的(de)(de)號召(zhao)下，積極進行(xing)扎實(shi)工(gong)作、愛崗敬業(ye)、多做貢獻的(de)(de)思(si)(si)想教育(yu)活動(dong)。工(gong)作中(zhong)時(shi)刻(ke)(ke)不(bu)(bu)忘強思(si)(si)想教育(yu)，踐行(xing)家事理念思(si)(si)想，落(luo)實(shi)到(dao)工(gong)作中(zhong)就(jiu)是(shi)自覺提(ti)高(gao)服務意識(shi)，努力提(ti)高(gao)服務質量，對待前來辦事的(de)(de)人(ren)員(yuan)熱情(qing)、周到(dao)，在(zai)職(zhi)責范圍內及(ji)時(shi)處理所遇到(dao)的(de)(de)問(wen)題(ti)。另外，我(wo)們認(ren)(ren)真(zhen)學(xue)習領(ling)(ling)導講話(hua)，深(shen)刻(ke)(ke)體(ti)會(hui)(hui)講話(hua)精(jing)神，通(tong)過(guo)集中(zhong)學(xue)習，集體(ti)討論等形(xing)式，努力加強思(si)(si)想教育(yu)。通(tong)過(guo)學(xue)習體(ti)會(hui)(hui)，我(wo)們深(shen)刻(ke)(ke)領(ling)(ling)悟到(dao)企(qi)(qi)業(ye)和我(wo)們是(shi)一種榮辱與共、共生共存的(de)(de)魚水關系，它的(de)(de)興衰成敗牽動(dong)著(zhu)我(wo)們每一個人(ren)的(de)(de)切(qie)身利益。為此，我(wo)們的(de)(de)要(yao)時(shi)刻(ke)(ke)將思(si)(si)想言行(xing)和公司統一起來，做到(dao)有損(sun)企(qi)(qi)業(ye)形(xing)象的(de)(de)話(hua)不(bu)(bu)說(shuo)，有損(sun)企(qi)(qi)業(ye)形(xing)象的(de)(de)事不(bu)(bu)做，用(yong)認(ren)(ren)真(zhen)的(de)(de)干好(hao)本職(zhi)工(gong)作來回報(bao)企(qi)(qi)業(ye)。

二、工(gong)作(zuo)方面。上(shang)半年在(zai)公司領導的(de)帶領和指導下(xia)，主要完成了(le)以(yi)下(xia)工(gong)作(zuo)：

1、根(gen)據集團(tuan)公(gong)司安排(pai)，協助集團(tuan)公(gong)司有關部門(men)制定20xx年度經營計劃指(zhi)標。

2、根(gen)據(ju)財(cai)務(wu)制(zhi)定設立了(le)各項(xiang)賬(zhang)簿，健全(quan)了(le)公司財(cai)務(wu)核算體(ti)系(xi)，嚴格(ge)按照國家(jia)及公司的法(fa)律法(fa)規及規章制(zhi)度，完成(cheng)了(le)各項(xiang)核算工作(zuo)。

3、根據(ju)公司安排，做好公司變更工商(shang)、稅務登(deng)記(ji)、資源(yuan)綜(zong)合認證變更及(ji)申報注冊工作。

4、制定了財務管理制度、部(bu)分(fen)銷售(shou)管理規定。

5、認真做好(hao)月度財務分析(xi)工作(zuo)，為公司生(sheng)產(chan)經營提(ti)供準確數據。

6、加強(qiang)內(nei)部(bu)管理，強(qiang)化(hua)財務人員服務意識，為公司生產銷售提(ti)供(gong)優質(zhi)服務。

7、合理安排資(zi)金(jin)，確(que)保公司正常生(sheng)產經(jing)營。

8、完(wan)成領(ling)導臨時(shi)交(jiao)辦(ban)的各項工作。

三、在(zai)學(xue)習方(fang)面，能嚴格(ge)按公司的(de)要求，深(shen)入(ru)學(xue)習公司的(de)各項文(wen)件(jian)(jian)，并深(shen)入(ru)領(ling)會文(wen)件(jian)(jian)精神,貫穿在(zai)行動中，使內部每位員工(gong)(gong)的(de)言行能與公司保持高度(du)一致。通過學(xue)習，加強了(le)思想教(jiao)育(yu)，結(jie)合本職(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)，提高了(le)服務(wu)意識，轉變(bian)了(le)工(gong)(gong)作(zuo)態度(du)，為構建和諧企業，提高企業效益，盡了(le)應(ying)盡的(de)義務(wu)。

四、工作中的(de)不足(zu)之(zhi)處。一是業務(wu)(wu)學(xue)習有(you)待進一步加強(qiang);二是思想觀念有(you)待進一步轉(zhuan)變;三是工作中服務(wu)(wu)質(zhi)量還需進一步提高。

五、針對以上(shang)不足，在(zai)(zai)(zai)下半年的(de)工作(zuo)(zuo)中，我們(men)將繼(ji)續在(zai)(zai)(zai)公司的(de)堅強領(ling)導(dao)下努力做到：一(yi)(yi)是(shi)(shi)加(jia)強思想(xiang)教育，牢固(gu)樹立(li)家事(shi)理念，愛(ai)崗敬業、扎實(shi)工作(zuo)(zuo)、不怕困難(nan)，勇挑重(zhong)擔，出色完成本職工作(zuo)(zuo);二是(shi)(shi)堅持原則(ze)、客觀公正，嚴格按公司規定處理業務，確保所(suo)反映信息真實(shi)、合(he)法、準確、完整，切實(shi)發揮財務核算和監督作(zuo)(zuo)用;三(san)是(shi)(shi)繼(ji)續加(jia)強業務學習，提(ti)高(gao)業務素(su)質和道德(de)修養，誠信待人(ren)，在(zai)(zai)(zai)思想(xiang)和行(xing)動上(shang)與公司保持一(yi)(yi)致;四是(shi)(shi)熱(re)情服務，進(jin)一(yi)(yi)步提(ti)高(gao)工作(zuo)(zuo)效(xiao)率;五是(shi)(shi)深刻(ke)查(cha)找不足，改正缺點(dian)，虛心接受領(ling)導(dao)和同志的(de)批評，將各(ge)項工作(zuo)(zuo)提(ti)高(gao)到新的(de)層次。

六、下(xia)半年的(de)工(gong)作(zuo)計劃

1、繼續在上半年的基(ji)礎上做好財務核算、資(zi)金收支等各項工(gong)作。

2、根據公司生(sheng)產經營情況，制定好公司成本考(kao)核相關制度。

3、加強業(ye)務學習，提(ti)高財務人員業(ye)務素(su)質。

公(gong)司(si)財務下半年(nian)工作(zuo)總(zong)結范文【3】

一、以人(ren)為本抓管(guan)理，夯實基(ji)礎促工作。

1、堅持(chi)學習(xi)，不(bu)斷提高工作能(neng)力。

年初我(wo)們制定了(le)科(ke)(ke)(ke)室學(xue)習(xi)計劃，堅持(chi)正(zheng)常的(de)(de)科(ke)(ke)(ke)室集體學(xue)習(xi)與個人(ren)(ren)自學(xue)相結(jie)(jie)合的(de)(de)方式，組織科(ke)(ke)(ke)室人(ren)(ren)員學(xue)習(xi)政治(zhi)理(li)論知(zhi)識(shi)(shi)和財經專(zhuan)業(ye)知(zhi)識(shi)(shi)，樹立(li)終(zhong)身學(xue)習(xi)的(de)(de)理(li)念(nian)，營(ying)造濃厚的(de)(de)學(xue)習(xi)氛圍，努力建設在學(xue)習(xi)中(zhong)(zhong)工作(zuo)、在工作(zuo)中(zhong)(zhong)學(xue)習(xi)的(de)(de)學(xue)習(xi)型科(ke)(ke)(ke)室。不斷吸收新(xin)知(zhi)識(shi)(shi)，與時俱進，適應(ying)工作(zuo)需要，提升(sheng)整體工作(zuo)能力。引(yin)導科(ke)(ke)(ke)室人(ren)(ren)員團結(jie)(jie)一(yi)致、謙虛謹(jin)慎、真誠待人(ren)(ren)，踏實工作(zuo)、加強品性修養，做一(yi)個高(gao)尚而有品位的(de)(de)人(ren)(ren)，樹立(li)良好形象。

2、明確分工，落實工作責任制。

根據省局黨(dang)組提出(chu)的(de)(de)三化管理的(de)(de)要求，緊緊圍繞如何(he)又好又快地完(wan)成今年(nian)財(cai)務(wu)工(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)目標(biao)任務(wu)，積極(ji)進娶扎(zha)實工(gong)(gong)(gong)作成效顯著，為確保(bao)又好又快地完(wan)成年(nian)度(du)工(gong)(gong)(gong)作目標(biao)責(ze)任制任務(wu)，財(cai)務(wu)科制定(ding)工(gong)(gong)(gong)作崗位責(ze)任，明確人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)崗位的(de)(de)職責(ze)權限、工(gong)(gong)(gong)作分工(gong)(gong)(gong)和紀律要求，月(yue)月(yue)有工(gong)(gong)(gong)作計劃(hua)，周周有科務(wu)會，強化了(le)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)責(ze)任感，加強了(le)內部核算監督(du)，同時(shi)促(cu)進了(le)財(cai)務(wu)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)合作與團結(jie)，從制度(du)上奠定(ding)了(le)完(wan)成年(nian)度(du)目標(biao)任務(wu)的(de)(de)基矗(chu)

二、圍繞目標(biao)抓(zhua)落實，扎實工作出成效(xiao)。

上(shang)半年財(cai)務收支情況

全系統實(shi)現收(shou)入103萬元(yuan)，占(zhan)(zhan)年(nian)度預(yu)算26%，比(bi)上年(nian)增長(chang)-44%;其中：市局收(shou)入40.5萬元(yuan)，占(zhan)(zhan)年(nian)度預(yu)算21.3%，比(bi)上年(nian)增長(chang)-80.2%;

全系統實現支(zhi)出(chu)593.2萬(wan)元，占年(nian)(nian)(nian)度預算(suan)(suan)的60.5%，比(bi)上年(nian)(nian)(nian)同期增長38.2%;其中(zhong):市局(ju)支(zhi)出(chu)220.9萬(wan)元，占年(nian)(nian)(nian)度預算(suan)(suan)61.3%，比(bi)上年(nian)(nian)(nian)同期上升41.4%;縣(xian)級局(ju)支(zhi)出(chu)272.3萬(wan)元，占年(nian)(nian)(nian)度預算(suan)(suan)43.2%，比(bi)上年(nian)(nian)(nian)同期上升29.6%;

2、規范財(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)理，年初重新修訂了(le)財(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)理制(zhi)度(du)(du)以(yi)及對(dui)縣級局的(de)(de)預(yu)算(suan)(suan)定(ding)額執行(xing)(xing)標準，認(ren)真編制(zhi)了(le)全系統的(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)總預(yu)算(suan)(suan)和各單位(wei)的(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)收(shou)支預(yu)算(suan)(suan)，為規范財(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)理提供了(le)制(zhi)度(du)(du)保(bao)證，今年對(dui)全系統的(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)收(shou)支兩條線的(de)(de)執行(xing)(xing)情況進行(xing)(xing)了(le)檢(jian)查，檢(jian)查中沒有(you)發現大(da)的(de)(de)違反財(cai)(cai)經紀(ji)律的(de)(de)問題，都是按財(cai)(cai)務(wu)(wu)制(zhi)度(du)(du)的(de)(de)規定(ding)執行(xing)(xing)。

3、加強報(bao)賬員隊伍建設，組織報(bao)帳(zhang)員進行了(le)微機應用(yong)技能(neng)培(pei)訓及(ji)相(xiang)關(guan)業務知(zhi)識培(pei)訓，下基層指導工作(zuo)，提(ti)高了(le)報(bao)帳(zhang)員辦(ban)公室(shi)自動(dong)化應用(yong)能(neng)力(li)和工作(zuo)效力(li)。

4、合理調(diao)度資金，保證(zheng)全系統(tong)(tong)事業發(fa)展的(de)需要。根據年度預算和全系統(tong)(tong)事業發(fa)展需要，及時調(diao)度資金，保證(zheng)了全系統(tong)(tong)日常工作(zuo)的(de)正常運轉(zhuan)。

5、對(dui)(dui)全系統固(gu)定(ding)資(zi)產(chan)進行(xing)了(le)(le)(le)核查(cha)(cha)登記，組織(zhi)下發了(le)(le)(le)國家局配(pei)備(bei)執法車輛和辦公用電腦、快(kuai)檢(jian)裝(zhuang)置、復印機等現代(dai)辦公設備(bei)并組織(zhi)安(an)裝(zhuang)調(diao)試(shi)，使全系統的(de)辦公條件又上了(le)(le)(le)新(xin)的(de)臺階，對(dui)(dui)全系統往來款進行(xing)了(le)(le)(le)清查(cha)(cha)，為迎接省局的(de)檢(jian)查(cha)(cha)做好了(le)(le)(le)準備(bei)。完善了(le)(le)(le)固(gu)定(ding)資(zi)產(chan)臺賬，為下一步全面資(zi)產(chan)清查(cha)(cha)打下了(le)(le)(le)基矗(chu)

6、積極(ji)整理(li)會計檔案(an)，規范會計檔案(an)管理(li)。我(wo)們克(ke)服了(le)時(shi)間(jian)緊(jin)、任(ren)務(wu)重的(de)困難，組織全科室人員(yuan)對20xx年的(de)會計檔案(an)進行整理(li)歸(gui)檔，經過(guo)一個多月的(de)努力，完成了(le)會計檔案(an)歸(gui)檔工(gong)作。

篇3

在一(yi)線人(ren)員招(zhao)(zhao)聘方面，人(ren)力資源部(bu)進(jin)取協助、配合各(ge)單位招(zhao)(zhao)聘一(yi)線操作人(ren)員，基本滿足各(ge)單位對一(yi)線操作人(ren)員的(de)需求。公(gong)司接下輕軌項(xiang)目后，面臨著保潔(jie)員缺口較大(da)的(de)問題，人(ren)力資源部(bu)從(cong)4月中(zhong)下旬開(kai)始(shi)，經(jing)過網絡、報紙、勞務市(shi)場等多(duo)種(zhong)渠(qu)道，進(jin)取招(zhao)(zhao)聘保潔(jie)員，到(dao)4月28日輕軌項(xiang)目正(zheng)式接管后，保潔(jie)員已基本滿足項(xiang)目運行。親愛的(de)讀者(zhe)，小編為您準備了一(yi)些(xie)公(gong)司招(zhao)(zhao)聘工作總(zong)結，請笑納!

公司招(zhao)聘(pin)(pin)工(gong)作(zuo)(zuo)總結1在就(jiu)業(ye)(ye)形勢依然嚴(yan)峻(jun)的(de)背(bei)景下，為促進我(wo)院(yuan)學(xue)生實習(xi)就(jiu)業(ye)(ye)，進一步搭建校企人(ren)才(cai)溝(gou)通合(he)作(zuo)(zuo)平臺，拓寬學(xue)生實習(xi)就(jiu)業(ye)(ye)渠道，給(gei)我(wo)院(yuan)學(xue)生就(jiu)業(ye)(ye)供給(gei)全(quan)面有效的(de)服務，我(wo)院(yuan)于6月5日舉(ju)辦了“廣州職業(ye)(ye)技術學(xue)院(yuan)20__年學(xue)校招(zhao)聘(pin)(pin)會”。在學(xue)院(yuan)領導的(de)支持(chi)下，本次招(zhao)聘(pin)(pin)會到達了預(yu)期的(de)目的(de)，取得了顯著的(de)效果(guo)，現將本次招(zhao)聘(pin)(pin)會舉(ju)辦情景總結如下：

一、高度重視，明確職(zhi)責

學(xue)院領導(dao)一向高度重視(shi)就(jiu)業(ye)(ye)工(gong)作(zuo)，堅持(chi)以“一切(qie)為了(le)(le)(le)學(xue)生就(jiu)業(ye)(ye)”為辦(ban)學(xue)指(zhi)導(dao)思想，充分認識(shi)做好(hao)高校(xiao)畢業(ye)(ye)生就(jiu)業(ye)(ye)工(gong)作(zuo)的(de)重要(yao)性(xing)和(he)緊(jin)迫性(xing)。自招聘會(hui)籌備工(gong)作(zuo)開(kai)展以來(lai)，該項工(gong)作(zuo)得到(dao)學(xue)院領導(dao)的(de)高度重視(shi)，一方(fang)面(mian)，院領導(dao)召開(kai)了(le)(le)(le)多(duo)次協調會(hui)，強(qiang)調舉辦(ban)招聘會(hui)的(de)意(yi)義(yi)和(he)重要(yao)性(xing)，并對這次招聘會(hui)進(jin)(jin)行了(le)(le)(le)研究和(he)部署，要(yao)求發揮各方(fang)面(mian)的(de)作(zuo)用(yong)，經過各種(zhong)渠道，多(duo)方(fang)聯系(xi)用(yong)人單(dan)位前來(lai)學(xue)校(xiao)招聘學(xue)生，群策群力，共同為開(kai)展好(hao)這次招聘會(hui)而努力;另(ling)一方(fang)面(mian)，就(jiu)業(ye)(ye)處與各系(xi)(部)之間還進(jin)(jin)行了(le)(le)(le)多(duo)次協商會(hui)議，就(jiu)招聘會(hui)的(de)前期準備、現(xian)場布置、接待及人員(yuan)安排、事(shi)務分工(gong)等招聘會(hui)相關事(shi)宜進(jin)(jin)行了(le)(le)(le)研討(tao)，明確(que)了(le)(le)(le)各自的(de)職責，確(que)保(bao)了(le)(le)(le)招聘會(hui)的(de)順利、成功舉辦(ban)。

二、緊密配合，認真準備(bei)

就業處精(jing)心準備、制訂了切實可(ke)行的活動(dong)方案，并進取聯系(xi)(xi)用(yong)人(ren)單位，各(ge)系(xi)(xi)(部)密切配(pei)合(he)，組織學生參加招聘活動(dong)，確保了招聘會各(ge)項工(gong)作有條不紊的展開(kai)。

首先，建立了招(zhao)聘(pin)會(hui)工(gong)作(zuo)機構，經過(guo)協(xie)商(shang)，確定了具體的(de)招(zhao)聘(pin)會(hui)事務(wu)分工(gong)，明確了各自所負責的(de)相關(guan)事宜，制定了“招(zhao)聘(pin)會(hui)策劃方(fang)案”、“招(zhao)聘(pin)會(hui)日(ri)程表(biao)”，各部門(men)進行協(xie)調(diao)，確保(bao)(bao)各項工(gong)作(zuo)有條(tiao)不紊地開展。其次，學(xue)生(sheng)處召開了09級學(xue)生(sheng)代表(biao)的(de)工(gong)作(zuo)布置及動員大會(hui)，采用了學(xue)生(sheng)代表(biao)與用人單位“一對(dui)一”的(de)服(fu)務(wu)方(fang)式，一方(fang)面(mian)提高了學(xue)生(sheng)的(de)使命(ming)感和職責心，另一方(fang)面(mian)讓整個(ge)工(gong)作(zuo)更加規范、嚴謹，保(bao)(bao)證了工(gong)作(zuo)開展的(de)實效性。

三、周密安排，有條不紊

本(ben)次招聘(pin)會(hui)從(cong)5月初(chu)開始籌(chou)備，包(bao)括材料準備，宣傳準備，學(xue)生培(pei)訓等，5月中旬開始向企(qi)業(ye)發送邀請(qing)函(han)，共邀請(qing)五十多(duo)家(jia)企(qi)業(ye)，實際到場(chang)參會(hui)有四十多(duo)家(jia)，企(qi)業(ye)來(lai)自廣(guang)州、深圳(zhen)及粵東城市，供(gong)給1000多(duo)個(ge)職位，招聘(pin)專業(ye)主要涉及物(wu)流、計(ji)(ji)算(suan)機、市場(chang)營銷、會(hui)計(ji)(ji)、商(shang)務(wu)英(ying)語、旅(lv)游管理(li)、藝術設計(ji)(ji)專業(ye)等眾多(duo)領域。

招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)會(hui)前期(qi)準備工(gong)(gong)作(zuo)歷時一個(ge)月(yue)，于6月(yue)5日上午9：30在(zai)(zai)(zai)綜合樓前廣場(chang)(chang)正(zheng)式(shi)拉開帷幕(mu)，院(yuan)(yuan)領導(dao)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)代(dai)表，學(xue)(xue)生(sheng)代(dai)表先后在(zai)(zai)(zai)開幕(mu)式(shi)上作(zuo)了發(fa)言。學(xue)(xue)院(yuan)(yuan)副院(yuan)(yuan)長在(zai)(zai)(zai)講(jiang)話中(zhong)就我(wo)(wo)院(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)辦(ban)學(xue)(xue)理(li)念、人才(cai)培養目(mu)標及(ji)教學(xue)(xue)等方(fang)面(mian)(mian)資料，對我(wo)(wo)院(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)基(ji)本情(qing)景(jing)作(zuo)了介(jie)紹，并(bing)向(xiang)(xiang)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)正(zheng)式(shi)推(tui)薦(jian)(jian)學(xue)(xue)院(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)學(xue)(xue)生(sheng)，他說：“我(wo)(wo)們相(xiang)信，經(jing)過兩年的(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)基(ji)礎(chu)課和專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)課的(de)(de)(de)系統學(xue)(xue)習，我(wo)(wo)院(yuan)(yuan)學(xue)(xue)生(sheng)將(jiang)以其所(suo)掌(zhang)握(wo)的(de)(de)(de)充實的(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)知識，精(jing)(jing)湛的(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)技能，以其獨特的(de)(de)(de)創新(xin)(xin)本事和高(gao)素質品(pin)德修(xiu)養，為(wei)(wei)其將(jiang)來(lai)所(suo)服務(wu)的(de)(de)(de)公(gong)司(si)、企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)帶(dai)來(lai)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)活力(li)，做出(chu)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)貢獻(xian)。”最(zui)終，他祝愿參(can)加(jia)此(ci)次(ci)(ci)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)會(hui)的(de)(de)(de)所(suo)有的(de)(de)(de)企(qi)事業(ye)(ye)(ye)(ye)、公(gong)司(si)都(dou)能招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)到稱心(xin)如(ru)意(yi)的(de)(de)(de)有用(yong)人才(cai)，祝愿我(wo)(wo)院(yuan)(yuan)所(suo)有的(de)(de)(de)畢業(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)都(dou)能夠找到適(shi)當的(de)(de)(de)滿意(yi)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)。作(zuo)為(wei)(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)代(dai)表，順豐(集團)有限公(gong)司(si)華南區高(gao)級(ji)經(jing)理(li)李(li)東(dong)在(zai)(zai)(zai)發(fa)言中(zhong)表示(shi)，他參(can)加(jia)過那么多(duo)場(chang)(chang)學(xue)(xue)校招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)會(hui)，像廣州學(xue)(xue)院(yuan)(yuan)這種組織方(fang)式(shi)的(de)(de)(de)還是頭(tou)一次(ci)(ci)見到，由此(ci)可見學(xue)(xue)院(yuan)(yuan)領導(dao)對此(ci)次(ci)(ci)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)會(hui)的(de)(de)(de)高(gao)度重視(shi)，全(quan)院(yuan)(yuan)師生(sheng)對此(ci)次(ci)(ci)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)會(hui)的(de)(de)(de)精(jing)(jing)心(xin)準備，現場(chang)(chang)布置井然有序，場(chang)(chang)面(mian)(mian)感人，接待熱情(qing)，服務(wu)周(zhou)到，師生(sheng)的(de)(de)(de)精(jing)(jing)神(shen)面(mian)(mian)貌值(zhi)得(de)稱贊(zan)。這一次(ci)(ci)的(de)(de)(de)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)會(hui)很新(xin)(xin)穎，有特色。學(xue)(xue)院(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)畢業(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)學(xue)(xue)習、動手本事強(qiang)，務(wu)實上進(jin)，具備良好(hao)的(de)(de)(de)敬業(ye)(ye)(ye)(ye)精(jing)(jing)神(shen)，值(zhi)得(de)向(xiang)(xiang)在(zai)(zai)(zai)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)推(tui)薦(jian)(jian)聘(pin)(pin)用(yong)。他也期(qi)望學(xue)(xue)生(sheng)能抓住這個(ge)好(hao)機會(hui)，尋找到適(shi)合自我(wo)(wo)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)。最(zui)終，

他說：“感(gan)激學院(yuan)師生(sheng)(sheng)(sheng)對我們(men)的(de)(de)熱(re)情接待，感(gan)激學院(yuan)一向(xiang)以(yi)來(lai)為(wei)我們(men)企業培養人才(cai)，為(wei)企業與(yu)學生(sheng)(sheng)(sheng)溝通供給平(ping)臺，我預祝(zhu)，此次招聘會取得(de)圓滿成功(gong)。”學生(sheng)(sheng)(sheng)代表安超則在發言(yan)中對學院(yuan)多(duo)年的(de)(de)培育和企業為(wei)學生(sheng)(sheng)(sheng)供給機(ji)會表示感(gan)激，并介紹了學生(sheng)(sheng)(sheng)在校的(de)(de)學習實踐情景，最終(zhong)他表示應對社會的(de)(de)挑(tiao)戰(zhan)，將以(yi)信心滿懷的(de)(de)狀(zhuang)態(tai)，利用自身(shen)的(de)(de)優勢，融入社會這所大學，調整(zheng)好自我的(de)(de)心態(tai)，以(yi)最短(duan)的(de)(de)時間適應工作環境。

院(yuan)黨委(wei)書(shu)記宣布本場招聘會開始后，在“把(ba)握實習機遇，實現就業夢想”、“共筑實臺，雙贏完美未來”兩(liang)個標語的(de)映襯(chen)下，學(xue)生(sheng)們分散到各(ge)自(zi)感(gan)興趣的(de)企業攤位(wei)前(qian)，開始雙向選擇。我(wo)院(yuan)1700多名(ming)學(xue)生(sheng)參加了與用(yong)人(ren)(ren)單(dan)位(wei)的(de)洽談，學(xue)生(sheng)帶著個人(ren)(ren)簡(jian)歷(li)，來往(wang)于(yu)各(ge)個招聘攤位(wei)，自(zi)信地回(hui)答用(yong)人(ren)(ren)單(dan)位(wei)提出(chu)的(de)問題，并當場完成部分單(dan)位(wei)準備的(de)試題。

多數用人(ren)單位十分(fen)看重學(xue)(xue)生(sheng)的專業(ye)(ye)知識及語言表達本事、應變(bian)本事、人(ren)際溝通協(xie)調(diao)本事等綜合素質。學(xue)(xue)生(sheng)則比較(jiao)關心自我的工資、食(shi)宿、福利待遇、晉升空間等問題。為招攬人(ren)才，不少企業(ye)(ye)實習(xi)期間月薪(xin)就有1500——__元。

現(xian)場(chang)氣氛熱(re)烈，企業(ye)與學生應對面洽談，學院(yuan)領導到現(xian)場(chang)指導、察視，各部(bu)門(men)緊(jin)密配合，保證(zheng)了本(ben)場(chang)招聘(pin)會(hui)順利進行(xing)。午時，應部(bu)分(fen)企業(ye)的要(yao)求，在我院(yuan)工作人員(yuan)的安(an)排下，啟用(yong)了4間多媒體教室，供企業(ye)進行(xing)宣講、復試(shi)等活動(dong)，因(yin)個別企業(ye)的面試(shi)時間延(yan)長，招聘(pin)會(hui)比原(yuan)計(ji)劃(hua)推遲了兩個小時，最終獲得圓滿結束。

會(hui)后(hou)，在(zai)與部(bu)分企業負責(ze)人的(de)(de)交流中(zhong)了(le)解到，企業對本場招聘會(hui)給(gei)予了(le)高度的(de)(de)評價(jia)(jia)，對我院學生在(zai)面試(shi)中(zhong)的(de)(de)表(biao)現予以(yi)了(le)充分的(de)(de)肯定。而學生們也表(biao)示將珍惜機會(hui)，抓住機遇，迎難而上，合理定位(wei)，在(zai)就(jiu)業大潮中(zhong)勇敢拼搏(bo)，實(shi)現自身(shen)價(jia)(jia)值。

在這次招聘(pin)會中，我院的(de)學生憑著充實的(de)專(zhuan)業知識、精湛的(de)專(zhuan)業技能、獨(du)特的(de)創(chuang)新(xin)本事和優良的(de)道德修(xiu)養，受到了用人(ren)(ren)單(dan)位的(de)青睞，有(you)500多人(ren)(ren)達(da)成(cheng)意向，400多人(ren)(ren)簽約，用人(ren)(ren)單(dan)位代表深信，潮汕學院的(de)學生必須能為他(ta)們企業帶去(qu)新(xin)的(de)活力(li)，為企業做出新(xin)的(de)貢獻(xian)。

當(dang)天，揭陽日報(bao)(bao)，普寧(ning)電(dian)視臺(tai)等多家媒體進行了(le)(le)(le)全(quan)方位的報(bao)(bao)道，擴大了(le)(le)(le)我院的社(she)會影響(xiang)，受到了(le)(le)(le)學生和家長的好評(ping)，社(she)會各界給予(yu)了(le)(le)(le)充分的肯定(ding)和高(gao)度評(ping)價(jia)。

四、推進校企合作，提高服務(wu)質量

就業工作是一個長期、復雜而艱巨的(de)任務，學(xue)生(sheng)就業關系到(dao)學(xue)生(sheng)的(de)前途和學(xue)院的(de)社會(hui)(hui)信譽(yu)，我們(men)將以(yi)這次招聘(pin)會(hui)(hui)為契(qi)機，在穩定原有(you)的(de)合(he)(he)作單位基礎上，進一步加強與企業的(de)多方合(he)(he)作，建立長期的(de)合(he)(he)作關系;幫忙學(xue)生(sheng)解疑釋惑，穩定學(xue)生(sheng)心(xin)態(tai);盡力(li)幫忙畢(bi)業生(sheng)充分就業，在關鍵時期以(yi)最大(da)努力(li)，切切實(shi)實(shi)做好(hao)我院畢(bi)業生(sheng)就業工作。

公司招(zhao)聘工作(zuo)(zuo)總(zong)(zong)結2今年招(zhao)聘工作(zuo)(zuo)在(zai)吸(xi)取(qu)總(zong)(zong)結往年經驗的基礎上(shang)，在(zai)招(zhao)聘流(liu)程(cheng)及渠道方面做出了改(gai)善和完善，取(qu)得了必(bi)須(xu)的成(cheng)果。現對上(shang)半(ban)年招(zhao)聘工作(zuo)(zuo)總(zong)(zong)結如下：

一、招聘工作概況

(一)基本流程

(二)時間安排

2月(yue)下(xia)旬：匯總(zong)科室用人需(xu)求

3月-4月：設計醫院(yuan)招(zhao)聘(pin)啟事(shi)，與人才市場、網站、院(yuan)校進(jin)行(xing)聯(lian)系(xi)，招(zhao)聘(pin)啟事(shi);參加學(xue)校春季招(zhao)聘(pin)會及人才市場招(zhao)聘(pin)會;接待(dai)應聘(pin)人員、整(zheng)理應聘(pin)資料、錄(lu)入備用人才信息庫，篩選簡歷。5月上旬：通知應聘(pin)者面(mian)(mian)試(shi)5月中旬：進(jin)行(xing)面(mian)(mian)試(shi)5月下旬：進(jin)行(xing)筆試(shi)(復(fu)試(shi))。

6月上旬(xun)：匯(hui)總經過復試人(ren)員(yuan)名單，報(bao)業務部門審(shen)核，上辦公(gong)會審(shen)批6月中旬(xun)：通知合格人(ren)員(yuan)準備材(cai)料及報(bao)到時間。

二、招聘數據統計

今年(nian)先后(hou)有31個科室上報了用(yong)人(ren)(ren)需求，計劃招(zhao)聘(pin)人(ren)(ren)數68人(ren)(ren)，實際(ji)招(zhao)聘(pin)人(ren)(ren)數48人(ren)(ren)。

(一)基本數據：

(二)學歷比例：

1、1214名應聘(pin)人(ren)員(yuan)當中，本(ben)科生有827人(ren)，占(zhan)68%;研究生有387人(ren)，占(zhan)32%;

2、106名面試(shi)人(ren)員中，本科生共80人(ren)，占(zhan)75%，研(yan)究生共26人(ren)，占(zhan)25%;

3、48名錄取人(ren)員中，本科生共(gong)35人(ren)，占73%，研究生共(gong)13人(ren)，占27%。

(三)數據比較：

三(san)、今年招聘工作情景分(fen)析(xi)

今年招聘工作較往(wang)年更加規范(fan)、透明;人才質量也較往(wang)年有很大提高，具體情景分(fen)析(xi)如下：

(一)優點：

1、招(zhao)聘渠道(dao)多樣化。

今年除了采取往(wang)年參(can)加現場招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)會(hui)及(ji)內部推薦的(de)方式外，首次采用了網(wang)絡(luo)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)。3月份先(xian)后在全國(guo)前(qian)50名高等院校(xiao)的(de)就業(ye)網(wang)上了醫院人(ren)才(cai)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)信息，應聘(pin)(pin)者能夠(gou)經過現場報(bao)名及(ji)電子郵件的(de)方式投遞簡(jian)歷。截止到4月_日，共(gong)收到簡(jian)歷1200余份，為招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)工作(zuo)供給了充(chong)足的(de)人(ren)才(cai)資源(yuan)。

2、招(zhao)聘流程規范化。

嚴格按(an)照招(zhao)聘流(liu)程開(kai)展工作，并按(an)專業分別進行了外科、內(nei)科、技類、藥學、醫(yi)學工程、麻醉(zui)專業的專場面(mian)試會。并強化機關指導科室的職(zhi)能作用，每場面(mian)試會都(dou)有業務部門及(ji)相關用人部門的領導參與(yu)評分，面(mian)試結(jie)果比較客(ke)觀、公(gong)平(ping)。

3、公開招聘、公平競爭、挖掘人(ren)才(cai)。

嚴格按照招聘標(biao)準，從人才(cai)信息庫中挑選優(you)秀(xiu)人才(cai)，公開面試，現場評分，公布(bu)結果，杜絕了不公平競爭(zheng)，也給優(you)秀(xiu)人才(cai)充分展示自(zi)我的(de)舞(wu)臺。

(二)缺點：

1、計劃招聘(pin)執行力不強。

主要表此刻以(yi)下兩個方(fang)面(mian)：一是用(yong)人(ren)科室用(yong)人(ren)需求上報(bao)不(bu)(bu)及(ji)時，造(zao)成制定招聘(pin)(pin)計劃不(bu)(bu)準確(que);二(er)是個別科室不(bu)(bu)按(an)流程(cheng)招聘(pin)(pin)，不(bu)(bu)能保證招聘(pin)(pin)人(ren)才質量。

2、招(zhao)聘(pin)工作環(huan)節銜(xian)接不緊湊。

投遞簡歷和(he)面試間隔(ge)時間太長，異常是(shi)在就業高峰期的應屆畢業生(sheng)，擇業機會比較多，因為間隔(ge)時間過長，導致人才流失。

(三)改善意見

1、加強計劃(hua)招(zhao)(zhao)聘的執行(xing)力(li)度，嚴格按(an)照招(zhao)(zhao)聘流程實施招(zhao)(zhao)聘工作，

督(du)促各(ge)科室(shi)及時上(shang)報用人需求。尤其(qi)是上(shang)半年為應屆畢業生的(de)(de)就(jiu)業高峰期，不一樣于平時的(de)(de)零(ling)星(xing)招(zhao)聘，上(shang)半年的(de)(de)招(zhao)聘工作(zuo)是成批量的(de)(de)，僅有(you)及時匯總各(ge)科室(shi)的(de)(de)用人需求計劃，才(cai)能保證招(zhao)聘工作(zuo)的(de)(de)有(you)效性。

2、合(he)理(li)安(an)排招聘工作時間(jian)，縮短投(tou)遞簡歷及(ji)面(mian)試之間(jian)的(de)間(jian)隔，讓(rang)應(ying)聘人(ren)員在(zai)較短的(de)時間(jian)內便能接到面(mian)試通知，使得工作更緊(jin)湊，從(cong)而防止人(ren)才(cai)流失(shi)。

3、合理設計(ji)招聘啟事(shi)，注意(yi)細節。

比如報名(ming)方式里要求(qiu)應聘(pin)(pin)人員(yuan)發電子(zi)簡歷時注明姓(xing)名(ming)及專(zhuan)業，不要重復投遞簡歷。吸取本次招(zhao)聘(pin)(pin)工作的(de)經驗教訓(xun)，更好的(de)利用網絡招(zhao)聘(pin)(pin)的(de)優(you)勢。

4、加(jia)強與各醫學院校(xiao)就業指導中心(xin)的(de)聯(lian)系(xi)，保證(zheng)充足的(de)生源。

公司招聘工作(zuo)總結3招聘的成功之處如下。

1.招聘準備工(gong)作(zuo)充分

如(ru)在學(xue)校招(zhao)聘過程(cheng)中，安排了(le)公司(si)高層領導精(jing)彩(cai)的宣講輔(fu)助以ppt的形式，工(gong)作(zuo)人員耐心、細致地回答同學(xue)們的提問，足夠的公司(si)宣傳資料等。

2.招聘面試流程的科學制定

招(zhao)聘(pin)(pin)工作(zuo)的每個(ge)步(bu)驟都分工明確，招(zhao)聘(pin)(pin)工作(zuo)小(xiao)組(zu)成員也盡職工作(zuo)，配合良好(hao)，整(zheng)個(ge)招(zhao)聘(pin)(pin)工作(zuo)基(ji)本順利地得以完成。

3.基本(ben)上按照招聘計(ji)劃(hua)完成了人(ren)員(yuan)招募工作，為公(gong)司的(de)發(fa)展供給了人(ren)員(yuan)的(de)保障(zhang)。

招聘的不足之處如下。

1.人(ren)員招聘的完(wan)成率完(wan)成欠佳，原因是時(shi)間安排緊張。

2.招聘預(yu)算(suan)費用超(chao)支(zhi)。

公司招(zhao)聘(pin)工作總結420__年上半年，按照公司年度(du)(du)既定計劃部(bu)署(shu)，招(zhao)聘(pin)工作有(you)序開(kai)展，現將半年度(du)(du)招(zhao)聘(pin)工作總結如(ru)下。

一、招(zhao)聘工作總(zong)體情(qing)景

上半年(nian)，人(ren)(ren)力資源部組織參加現場(chang)招(zhao)聘80余(yu)(yu)次，參加學(xue)校招(zhao)聘9場(chang)，收集各類(lei)簡(jian)歷(li)信(xin)息3000余(yu)(yu)條，組織集團面(mian)試11場(chang)，共面(mian)試大專以上管(guan)理人(ren)(ren)員249人(ren)(ren)，錄用82名，實(shi)報到72人(ren)(ren)，簽訂勞動合同(參保(bao))29人(ren)(ren)。基(ji)本完成了上半年(nian)的用工需求計劃，滿足了各單位對(dui)管(guan)理人(ren)(ren)員的需求。

在(zai)一線人(ren)員(yuan)(yuan)招聘方面，人(ren)力資源部進取(qu)協助、配(pei)合各單位招聘一線操(cao)作人(ren)員(yuan)(yuan)，基本滿足各單位對一線操(cao)作人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)需求。公(gong)司接下(xia)輕軌項目后(hou)，面臨著保潔(jie)員(yuan)(yuan)缺(que)口較大的(de)(de)問題，人(ren)力資源部從(cong)4月(yue)中下(xia)旬(xun)開(kai)始，經過網絡、報紙、勞務市場等多種(zhong)渠道，進取(qu)招聘保潔(jie)員(yuan)(yuan)，到4月(yue)28日輕軌項目正(zheng)式接管后(hou)，保潔(jie)員(yuan)(yuan)已基本滿足項目運行。

為規范招(zhao)聘工作流程，做(zuo)好與(yu)各單位的銜接，人(ren)力資源部(bu)5月份(fen)著手對《招(zhao)聘管理(li)制度(du)》進(jin)行修訂(ding)，目前(qian)修訂(ding)版本(ben)已基(ji)本(ben)定稿，進(jin)入試運行和征(zheng)求意(yi)見階段，后續將組織相(xiang)關(guan)人(ren)員進(jin)行學(xue)習并貫徹執行。

二、招聘(pin)渠道的維(wei)護與拓(tuo)展(zhan)

20__年(nian)上(shang)半(ban)年(nian)，人力資源部在充分利用各種原有渠(qu)道(dao)的基礎上(shang)，進(jin)一步(bu)拓展招聘渠(qu)道(dao)，深化校企合(he)作。

1、在利用常規人(ren)才市場(chang)進行招(zhao)聘的(de)(de)同時，進取關(guan)注(zhu)價位(wei)更為低廉或免費的(de)(de)勞(lao)(lao)務(wu)市場(chang)，比如舊學前(qian)人(ren)才市場(chang)、平江區職(zhi)業(ye)介(jie)紹所(suo)等，這類勞(lao)(lao)務(wu)市場(chang)定位(wei)于(yu)學歷低、年齡偏(pian)大、就(jiu)業(ye)面窄的(de)(de)低端勞(lao)(lao)動(dong)力，能1

更好地滿足公(gong)司(si)對一(yi)線(xian)操作(zuo)人員的招聘需求。

2、進一步拓展學校(xiao)招(zhao)聘。

在維護____服務外包職業(ye)學(xue)院(yuan)等既有的學(xue)校(xiao)招(zhao)聘(pin)渠道以外，今年進取拓展并(bing)參(can)加(jia)了蘇(su)州農業(ye)職業(ye)技(ji)術(shu)學(xue)院(yuan)、工業(ye)園區職業(ye)技(ji)術(shu)學(xue)院(yuan)的學(xue)校(xiao)招(zhao)聘(pin)，另外與蘇(su)大應用(yong)技(ji)術(shu)學(xue)院(yuan)和蘇(su)州衛生(sheng)職業(ye)技(ji)術(shu)學(xue)院(yuan)進行了接(jie)洽。

3、深化校企合作。

5月份，完成了(le)與(yu)(yu)(yu)__校新一(yi)年(nian)度的校企合作協議(yi)，并邀(yao)請負(fu)責(ze)學生就業的教(jiao)師來公司實地參觀;6月份，與(yu)(yu)(yu)職業學院簽訂了(le)“__班”的定向(xiang)培(pei)養三方協議(yi)書，在去(qu)年(nian)簽訂的校企合作協議(yi)的基礎上，進一(yi)步明確了(le)學校、公司和學生的權利與(yu)(yu)(yu)義(yi)務。

4、充分利用___網等免費的(de)信(xin)息(xi)(xi)網站招聘信(xin)息(xi)(xi)，必要(yao)時(shi)經(jing)過置(zhi)頂服務，吸引求職者關注公司，獲(huo)取(qu)有(you)用的(de)簡歷信(xin)息(xi)(xi)和人力資源。

三、招聘費用統計分析

上半年共發生招聘費用55940元，費用明細如下(xia)表：

從現(xian)場(chang)招聘(pin)發生的(de)(de)費用來(lai)說(shuo)，數額略高于上年(nian)同期水(shui)平。一方(fang)面(mian)由于婁葑人才市場(chang)價格提高，另一方(fang)面(mian)則是因(yin)為(wei)今年(nian)參(can)加(jia)的(de)(de)現(xian)場(chang)招聘(pin)絕(jue)大(da)部(bu)分是園區(qu)、市區(qu)、__區(qu)和(he)__的(de)(de)常(chang)規收(shou)費場(chang)次(ci)，而一些免費或收(shou)費較少的(de)(de)場(chang)次(ci)參(can)加(jia)較少。

四、招聘(pin)工作(zuo)中的(de)問題(ti)和不(bu)足

1、一線操作人員仍有較大缺口，部分項目一線人員需求比較緊急。

下半年工作(zuo)中，要進一(yi)(yi)步加(jia)大一(yi)(yi)線人(ren)員的(de)(de)招(zhao)聘(pin)力度，加(jia)強(qiang)與各分部的(de)(de)協作(zuo)配合。針對現場招(zhao)聘(pin)一(yi)(yi)線人(ren)員效(xiao)果不好的(de)(de)情景(jing)，進取探索行之有(you)效(xiao)的(de)(de)招(zhao)聘(pin)渠道。

2、兼職招聘員隊伍建設尚不完善，流程環節的(de)銜(xian)接(jie)仍不太(tai)順暢，制度(du)的(de)貫徹落實也有(you)不到位的(de)地方(fang)。

3、樹立招聘(pin)工作的(de)成(cheng)本意(yi)識，加強對招聘(pin)工作的(de)成(cheng)本收益分析，探索貼合公司(si)情(qing)景，性價比優良的(de)招聘(pin)模式，杜絕招聘(pin)工作的(de)盲目性，最大限度地(di)減少資源浪費。

4、管理人員的(de)筆試、面(mian)(mian)試工作(zuo)有待完(wan)善，從目前的(de)開放式(shi)、主觀性(xing)強的(de)面(mian)(mian)試考核方(fang)式(shi)，向結(jie)構化(hua)、專業化(hua)的(de)面(mian)(mian)試考核方(fang)式(shi)轉變，在崗(gang)位分(fen)析的(de)基(ji)礎上，提取每個崗(gang)位的(de)關鍵勝任特征，使面(mian)(mian)試考核有法可依，有章可循。

這也是今后開展招(zhao)聘工(gong)作的一(yi)大課題。

20__年(nian)(nian)上(shang)半年(nian)(nian)的(de)招聘工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，有必須的(de)階(jie)段性(xing)成果，也有很(hen)多問(wen)題和不(bu)足，在今后的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中，我要繼(ji)續投(tou)入飽滿(man)的(de)熱情，發(fa)揮優勢，改善不(bu)足，進一步(bu)做好(hao)公司招聘工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，為各單位及時輸(shu)送(song)適宜的(de)人力(li)資(zi)源。

公(gong)(gong)司招聘工(gong)(gong)作(zuo)總結5從(cong)20__年5月(yue)進(jin)入公(gong)(gong)司工(gong)(gong)作(zuo)以(yi)來，已經(jing)一年多時(shi)間，經(jing)歷了(le)公(gong)(gong)司快(kuai)速(su)發展(zhan)的(de)(de)時(shi)期，從(cong)中(zhong)我們收(shou)獲了(le)不少寶貴的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)經(jing)驗，也學習到很多先進(jin)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)方法，為了(le)總結前期工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)的(de)(de)不足，更好的(de)(de)開展(zhan)后期的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)，現將招聘工(gong)(gong)作(zuo)小結如(ru)下：

一、工作資料

1、招聘渠道的(de)開(kai)發

為能使公(gong)司(si)(si)人(ren)員配置及時有效，滿(man)足(zu)公(gong)司(si)(si)經營對各層次人(ren)才的(de)需求，在維護好原有網絡招聘渠道(dao)(新(xin)(xin)安人(ren)才網)的(de)基礎(chu)上，增加了(le)新(xin)(xin)的(de)網絡招聘渠道(dao)，使公(gong)司(si)(si)的(de)招聘輻射范圍得到更(geng)大的(de)拓展(zhan)，滿(man)足(zu)了(le)公(gong)司(si)(si)的(de)管理、技術人(ren)員招聘需求。

為滿足一線生產需(xu)求，公司(si)現(xian)與三家人力資源公司(si)(文都、遠景、申(shen)祥)進行勞務(wu)派遣(qian)合(he)作，在(zai)合(he)作過程中，處理好三家合(he)理的(de)(de)競爭關系，保證公司(si)利益的(de)(de)最大化，確(que)保在(zai)招聘(pin)高峰期，能夠及時有效的(de)(de)滿足公司(si)生產員工的(de)(de)需(xu)求。

2、20__年人員招(zhao)聘配置

20__年1月1日公(gong)司在職(zhi)(zhi)員(yuan)工為(wei)1260人(ren)，截止6月31日公(gong)司在職(zhi)(zhi)員(yuan)工為(wei)1615人(ren)，月度離職(zhi)(zhi)率控制在10%-15%之間，到達制造業合(he)理的(de)人(ren)員(yuan)流(liu)動(dong)比(bi)率標準，從人(ren)員(yuan)年齡、性別、學歷、技(ji)能(neng)結構各(ge)(ge)方面(mian)分析(xi)都較(jiao)為(wei)合(he)理。同時也保證了(le)人(ren)員(yuan)合(he)理有序的(de)流(liu)動(dong)，各(ge)(ge)部(bu)門人(ren)員(yuan)配備(bei)滿足(zu)了(le)生(sheng)產發展(zhan)需要(yao)，具體配置(zhi)如下：

3、20__屆大學生招(zhao)聘

為滿足8.5代線(xian)經營需(xu)要，在全國五(wu)大(da)高(gao)校(xiao)開(kai)展(zhan)了(le)(le)(le)20__屆(jie)大(da)學生(sheng)巡(xun)回學校(xiao)招聘，共(gong)收集簡歷近千份，經歷初(chu)試、筆試、復試，最終錄用(yong)優(you)秀(xiu)20__屆(jie)畢業(ye)生(sheng)30人，錄用(yong)比(bi)例到達(da)1：33，保證了(le)(le)(le)錄用(yong)大(da)學生(sheng)的(de)質量，有效的(de)保障(zhang)了(le)(le)(le)后期公司的(de)用(yong)人需(xu)求(qiu)。招聘結束后，順利完成了(le)(le)(le)三方協議的(de)簽訂并歸檔合肥(fei)市人才(cai)市場，并與大(da)學生(sheng)堅(jian)持日(ri)常的(de)聯系(xi)，幫忙其(qi)解決(jue)疑難問題。

在大(da)學(xue)生即(ji)將入職(zhi)前期(qi)，做(zuo)好(hao)產業(ye)培訓營訓練前期(qi)的所(suo)有準備工(gong)作，與蘇州招聘方堅持(chi)緊密(mi)的聯系(xi)，確保(bao)大(da)學(xue)生入職(zhi)培訓工(gong)作的順利(li)開(kai)展。

4、其他工作

1)、完(wan)成團體戶申請(qing)前期(qi)所有材料的準(zhun)備及(ji)申報工(gong)作(zuo)(zuo);2)、編寫大學(xue)生招(zhao)聘筆(bi)試(shi)題，內部(bu)招(zhao)聘相關筆(bi)試(shi)題，主(zhu)持開展(zhan)內部(bu)招(zhao)聘等;3)、勸退不適應公司發展(zhan)需(xu)要的員工(gong)50余(yu)人(ren);4)、其他(ta)維護(hu)招(zhao)聘工(gong)作(zuo)(zuo)正常運(yun)行的日常工(gong)作(zuo)(zuo)。

二、工作中的感想

1、工作中(zhong)不(bu)足(zu)的(de)總結(jie)

在(zai)公司一年的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)期間，有提高有不(bu)足，更多的(de)(de)(de)(de)是工(gong)作(zuo)(zuo)過程中的(de)(de)(de)(de)經驗教(jiao)訓的(de)(de)(de)(de)吸(xi)取。在(zai)日常工(gong)作(zuo)(zuo)過程中，由于溝通和監督未及時到位，導致不(bu)少不(bu)良(liang)事件(jian)的(de)(de)(de)(de)發生，在(zai)此需深(shen)刻總結，以(yi)避免后(hou)期類似(si)事件(jian)的(de)(de)(de)(de)發生。

后期在工(gong)作(zuo)(zuo)過程(cheng)中(zhong)招聘應進取(qu)主動的去(qu)完成工(gong)作(zuo)(zuo)，加強(qiang)日常工(gong)作(zuo)(zuo)的監督力度及在執行(xing)過程(cheng)中(zhong)的精細(xi)化，確(que)保(bao)整體(ti)工(gong)作(zuo)(zuo)的有序性及完整性。

2、其他感想

1)、現(xian)代(dai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)管理必(bi)須(xu)建立健(jian)全的(de)人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)管理制度(du)(du)現(xian)代(dai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)管理應"制度(du)(du)化(hua)(hua)、規(gui)范化(hua)(hua)、人(ren)(ren)性化(hua)(hua)"，依(yi)法制定(ding)規(gui)章制度(du)(du)是企(qi)(qi)(qi)業(ye)內部的(de)"立法"，是企(qi)(qi)(qi)業(ye)人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)工作規(gui)范運行和(he)行使(shi)用人(ren)(ren)權的(de)重(zhong)要方式之一(yi)，應最大限度(du)(du)地利(li)用和(he)行使(shi)好法律賦予的(de)這一(yi)權利(li)，使(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)運行平(ping)穩，流通，高(gao)效，所以(yi)公司應根據自身實際，建立健(jian)全人(ren)(ren)力(li)資(zi)(zi)源(yuan)管理制度(du)(du)，并(bing)嚴格依(yi)法執行，做到"合(he)理，合(he)法，全面，具體"。這樣能夠：

①、規范管理(li)，能(neng)使企業(ye)經營有(you)序，增強企業(ye)的競(jing)爭實力;②、制訂(ding)規則，能(neng)使員工行為合矩，提高管理(li)效率(lv);③、解決勞動(dong)爭議(yi)不可缺少的有(you)力手段;

同(tong)時對制(zhi)定(ding)的(de)規章制(zhi)度也要進(jin)行及(ji)時的(de)修(xiu)改，補充，不能制(zhi)定(ding)好后便(bian)完(wan)事大吉，要根(gen)據公(gong)司實際(ji)發(fa)展情景依法不斷推(tui)陳出(chu)新，從而適應公(gong)司總體(ti)發(fa)展需求。

3、建立"以人(ren)(ren)(ren)為本(ben)"的(de)(de)企業(ye)文(wen)化(hua)，做(zuo)好(hao)員(yuan)工協(xie)助招聘(pin)工作對企業(ye)文(wen)化(hua)的(de)(de)建立十分重(zhong)要，應(ying)(ying)遵(zun)循"人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)適(shi)崗"為核心的(de)(de)模式，即錄用(yong)適(shi)應(ying)(ying)崗位需要的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)，不(bu)(bu)能小材大(da)用(yong)，拔(ba)苗助長，也(ye)不(bu)(bu)能大(da)材小用(yong)，讓人(ren)(ren)(ren)懷才(cai)(cai)(cai)不(bu)(bu)遇(yu);人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)流動是(shi)正(zheng)常的(de)(de)，但(dan)要真正(zheng)做(zuo)到離職員(yuan)工也(ye)是(shi)京東(dong)方顯示光(guang)源的(de)(de)免(mian)費的(de)(de)宣傳員(yuan)(目前我們很多招聘(pin)的(de)(de)員(yuan)工都是(shi)經過在職或離職的(de)(de)員(yuan)工介紹過來應(ying)(ying)聘(pin)的(de)(de))，是(shi)企業(ye)形象的(de)(de)代言(yan)人(ren)(ren)(ren)。所以，以人(ren)(ren)(ren)為本(ben)，不(bu)(bu)僅僅體(ti)(ti)此刻招人(ren)(ren)(ren)、用(yong)人(ren)(ren)(ren)，同樣也(ye)體(ti)(ti)此刻對員(yuan)工離職甚至離職后的(de)(de)管理(li)態度和具體(ti)(ti)辦(ban)法上。公司不(bu)(bu)僅僅要用(yong)待遇(yu)留才(cai)(cai)(cai)，感情留才(cai)(cai)(cai)，文(wen)化(hua)留才(cai)(cai)(cai)，崗位留才(cai)(cai)(cai)，同時更要注(zhu)重(zhong)事業(ye)留才(cai)(cai)(cai)，機會留才(cai)(cai)(cai)，發展(zhan)留才(cai)(cai)(cai)。根據"28法則"，公司80%的(de)(de)業(ye)績有賴于20%的(de)(de)優(you)秀人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)，所以，管理(li)并激勵這些企業(ye)中(zhong)的(de)(de)關鍵人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)、優(you)秀人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)便成為未來人(ren)(ren)(ren)力資源管理(li)的(de)(de)重(zhong)中(zhong)之重(zhong)。

篇4

一是抓好了各(ge)科(ke)室(shi)的(de)(de)業(ye)(ye)務審核(he)(he)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。今年以來，審計科(ke)重點對(dui)(dui)基(ji)金結算科(ke)和醫(yi)(yi)保(bao)科(ke)經辦業(ye)(ye)務進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)了審核(he)(he)。對(dui)(dui)基(ji)金結算科(ke)經辦的(de)(de)社保(bao)金補繳、基(ji)數錄入(ru)、在職管理等(deng)(deng)進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)檢(jian)查，主(zhu)要查看(kan)(kan)其(qi)業(ye)(ye)務操作(zuo)(zuo)是否(fou)正確(que)，是否(fou)符(fu)合政策(ce)規(gui)定(ding)(ding)，并反饋(kui)核(he)(he)查結果，共(gong)檢(jian)查1500余(yu)份。對(dui)(dui)醫(yi)(yi)保(bao)科(ke)經辦的(de)(de)醫(yi)(yi)療(liao)結付、生育結付、工(gong)(gong)傷保(bao)險正確(que)性與規(gui)范(fan)性進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)檢(jian)查，主(zhu)要查看(kan)(kan)是否(fou)屬于應(ying)報(bao)(bao)范(fan)圍，看(kan)(kan)報(bao)(bao)銷(xiao)時提供材料是否(fou)齊全，萬元以上報(bao)(bao)銷(xiao)分管主(zhu)任是否(fou)簽字等(deng)(deng)并反饋(kui)核(he)(he)查結果，共(gong)檢(jian)查1500余(yu)份。我們(men)每月進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)審核(he)(he)檢(jian)查一次，在審核(he)(he)前先(xian)制定(ding)(ding)計劃(hua)，報(bao)(bao)分管主(zhu)任批準后，再進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)審核(he)(he)。審核(he)(he)結束(shu)后，將審核(he)(he)結果書(shu)面告知科(ke)室(shi)及(ji)分管主(zhu)任。同時，對(dui)(dui)相(xiang)關七個科(ke)室(shi)日(ri)常業(ye)(ye)務工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)量、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)內容(rong)等(deng)(deng)進(jin)(jin)行(xing)(xing)(xing)了匯(hui)總(zong)。

二是做好了城(cheng)鎮企(qi)業社(she)會保險(xian)征(zheng)繳情(qing)況分(fen)(fen)析(xi)(xi)編寫工作。每月將城(cheng)鎮企(qi)業社(she)會保險(xian)的(de)參(can)保人數、收(shou)繳情(qing)況、欠費(fei)情(qing)況等進行分(fen)(fen)析(xi)(xi)編寫，經科室主(zhu)任過(guo)目后，發送給局領導(dao)，為領導(dao)決策提(ti)供參(can)考。

三是(shi)做好了特(te)殊業(ye)務(wu)的(de)(de)辦理(li)工作。每月初審(shen)各科(ke)送(song)交的(de)(de)在(zai)業(ye)務(wu)經辦中出現(xian)的(de)(de)不能按現(xian)行規(gui)定正常操作的(de)(de)特(te)殊業(ye)務(wu)。對各科(ke)決(jue)定先受理(li)的(de)(de)，我們審(shen)計科(ke)出具(ju)意見，再交于副(fu)主(zhu)任(ren)出具(ju)意見，最后(hou)交主(zhu)任(ren)審(shen)批(pi)。

四是做好(hao)了各類參(can)(can)保證(zheng)明的開具工(gong)作(zuo)。特(te)別是對戶(hu)籍(ji)在外地、在我(wo)區參(can)(can)保的人員，我(wo)們(men)熱情為他們(men)辦理參(can)(can)保證(zheng)明，使其父母憑其參(can)(can)保證(zheng)明可享受新(xin)農保待遇、工(gong)傷鑒定等。

五是(shi)做(zuo)好了服務手冊(ce)(ce)的修訂和(he)發放(fang)工作。我(wo)們根據新(xin)出臺的政策，重(zhong)新(xin)修改了2009年的服務手冊(ce)(ce)，涵蓋各科日常業務，并發給前(qian)來辦(ban)事(shi)的人員，使(shi)其熟(shu)悉(xi)辦(ban)理(li)流程及所需要(yao)的各項手續，為參保人員提供了方便(bian)。

篇5

當工作(zuo)(zuo)(zuo)進行到一(yi)定階段或告(gao)一(yi)段落時，需要(yao)回過頭來對所做(zuo)的工作(zuo)(zuo)(zuo)認真地分(fen)析研(yan)究一(yi)下，肯定成績，找出(chu)問題(ti)，歸納出(chu)經驗(yan)教訓，提(ti)高認識，明確(que)方向，以便進一(yi)步做(zuo)好工作(zuo)(zuo)(zuo)。今天小(xiao)編整(zheng)理了2021人事(shi)科工作(zuo)(zuo)(zuo)總結優秀(xiu)范文(wen)五篇(pian)供大家參考，共同(tong)閱讀吧!

2021人事(shi)科(ke)工作(zuo)總(zong)結120__年是我正式運行以(yi)(yi)來(lai)的(de)(de)第一(yi)(yi)年，一(yi)(yi)年來(lai)，在領(ling)導(dao)的(de)(de)正確領(ling)導(dao)、指(zhi)揮下(xia)，我們努力拼搏、克(ke)服困難、無(wu)私(si)奉(feng)獻、全(quan)力以(yi)(yi)赴，出色(se)地完成了(le)上(shang)級(ji)領(ling)導(dao)交給(gei)我們的(de)(de)各項任務。

隨著我的(de)建(jian)章(zhang)立制工(gong)作(zuo)的(de)進(jin)一步深入，人(ren)(ren)教科(ke)也(ye)相應完善了各項規章(zhang)制度。在臺領(ling)導的(de)關懷下,在中(zhong)心人(ren)(ren)教處(chu)的(de)指導下,人(ren)(ren)教科(ke)順利完成了人(ren)(ren)事制度改革工(gong)作(zuo)、職稱評定工(gong)作(zuo)、文秘工(gong)作(zuo)等(deng)，基(ji)建(jian)檔(dang)案的(de)整理工(gong)作(zuo)已近尾(wei)聲，等(deng)待驗收。現將一年來的(de)工(gong)作(zuo)匯報如下：

1、人事制度(du)改革工(gong)作(zuo)

人(ren)事制度(du)改(gai)革(ge)(ge)是監測中心(xin)今年上半年的一項重大舉(ju)措，我根據中心(xin)部署，自(zi)20__年1月(yue)開始著手進行人(ren)事制度(du)改(gai)革(ge)(ge)的籌備(bei)工作(zuo)。人(ren)事教育科負(fu)責承辦人(ren)事制度(du)改(gai)革(ge)(ge)具體工作(zuo)。

為很好地完成這次人(ren)事制(zhi)度改革，1月中(zhong)旬,在的帶領下，我們開始著手(shou)草擬各部門考(kao)核制(zhi)度、崗(gang)位(wei)說明書、各崗(gang)位(wei)任職(zhi)資格、機構人(ren)員設置、獎金分配(pei)等，并對原有的部分規章制(zhi)度作了修改。

從人事(shi)制(zhi)度改(gai)革(ge)的(de)程(cheng)序(xu)操(cao)作上，我(wo)們遵(zun)照(zhao)(zhao)中心的(de)要(yao)求，參照(zhao)(zhao)兄的(de)改(gai)革(ge)方(fang)案，制(zhi)定出切實可行的(de)改(gai)革(ge)方(fang)案。為使(shi)干(gan)(gan)部職(zhi)工正確(que)認(ren)識人事(shi)制(zhi)度改(gai)革(ge)的(de)必要(yao)性和重要(yao)意義，人教科(ke)組(zu)織(zhi)學(xue)習了人事(shi)制(zhi)度改(gai)革(ge)的(de)相關文(wen)件，并對(dui)監測中心以(yi)及我(wo)的(de)各項規章制(zhi)度、獎金分(fen)配辦(ban)法、百分(fen)制(zhi)考核辦(ban)法進行了詳細地講(jiang)解。消除了干(gan)(gan)部職(zhi)(本文(wen)權屬文(wen)秘之音(yin)所有，工對(dui)改(gai)革(ge)的(de)抵觸情(qing)緒，從思想(xiang)上接受改(gai)革(ge)。

為達到改革的目的,充分(fen)調動大家工(gong)作學習積極性，我們抓(zhua)住改革的兩(liang)個關鍵(jian):一是(shi)實行全員聘用制(zhi),二是(shi)引(yin)入激勵(li)機制(zhi),制(zhi)定(ding)合(he)理的內部分(fen)配方案(an)。

人事制度改革主(zhu)(zhu)要是在中(zhong)層干(gan)部的選(xuan)拔(ba)任(ren)用上(shang)，實行競(jing)(jing)聘(pin)(pin)上(shang)崗的辦法，人教科嚴(yan)格(ge)按照競(jing)(jing)聘(pin)(pin)程序(xu)推(tui)進競(jing)(jing)聘(pin)(pin)工作。為充分體(ti)現民(min)主(zhu)(zhu)，我(wo)們(men)在競(jing)(jing)聘(pin)(pin)前下(xia)發(fa)(fa)《人員情況(kuang)調查表》和《個人應(ying)聘(pin)(pin)意向表》，對照應(ying)聘(pin)(pin)條件(jian)嚴(yan)格(ge)審查每名應(ying)聘(pin)(pin)人員。在競(jing)(jing)聘(pin)(pin)演講(jiang)會上(shang)為每名職工下(xia)發(fa)(fa)《中(zhong)層干(gan)部競(jing)(jing)聘(pin)(pin)演講(jiang)民(min)主(zhu)(zhu)評議(yi)表》，大家為每名參加競(jing)(jing)聘(pin)(pin)人員打分，投出自(zi)己(ji)神圣的一票，使全體(ti)職工都參與到中(zhong)層干(gan)部的選(xuan)拔(ba)工作中(zhong)來。

在4月16日(ri)召開的簽(qian)約大會上(shang)，我每名(ming)職(zhi)工(gong)(gong)都與(yu)簽(qian)訂了為期兩年的聘用合同。通(tong)過一系(xi)列的改革(ge)準(zhun)備(bei)工(gong)(gong)作，到4月20日(ri)我人事制(zhi)度(du)改革(ge)工(gong)(gong)作圓滿結束，我臺(tai)實(shi)行全員聘用制(zhi)。

2、健全制度

3、完善管理

按照年(nian)初制(zhi)定的，繼(ji)續完善(shan)各項規章制(zhi)度(du)和崗(gang)位職責、完善(shan)各項考核制(zhi)度(du)，加大執行力度(du)。

20__年(nian)，我(wo)大部分(fen)職(zhi)(zhi)工(gong)均(jun)已轉正，這(zhe)帶來了一(yi)些新出現的(de)(de)問題。為與里的(de)(de)實際情況(kuang)協(xie)調，我(wo)們參照中心、兄弟(di)以及(ji)地方的(de)(de)政策、規定(ding)，及(ji)時制(zhi)(zhi)定(ding)出切(qie)合(he)我(wo)臺(tai)實際情況(kuang)的(de)(de)規定(ding)、制(zhi)(zhi)度。圍繞人事制(zhi)(zhi)度改(gai)革，制(zhi)(zhi)定(ding)完善一(yi)系列(lie)崗(gang)(gang)位人員職(zhi)(zhi)責40條、崗(gang)(gang)位職(zhi)(zhi)責15條、管(guan)理制(zhi)(zhi)度、規定(ding)13條、考核(he)制(zhi)(zhi)度、獎懲制(zhi)(zhi)度11條、以及(ji)《職(zhi)(zhi)工(gong)請銷假(jia)及(ji)假(jia)期(qi)待遇的(de)(de)有關規定(ding)》、《考勤(qin)辦(ban)法》等。

4、整理基建檔案

5、迎接總局驗(yan)收為確保我臺(tai)工程(cheng)竣工驗(yan)收工作(zuo)的`順利完成，在機房(fang)有關人員的支持下，參照(zhao)城建檔(dang)案管(guan)理(li)辦(ban)法、建設工程(cheng)文件(jian)歸(gui)檔(dang)整(zheng)理(li)規(gui)(gui)范(fan)和對工程(cheng)建設檔(dang)案管(guan)理(li)暫行規(gui)(gui)定，對工程(cheng)相關資料(liao)進行了(le)分(fen)類(lei)、歸(gui)檔(dang)和造冊，全部文檔(dang)、資料(liao)分(fen)工程(cheng)資料(liao)、技術資料(liao)兩大部分(fen)，共計十九卷(juan)，107冊，1007份。

其中：工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)資(zi)料共計(ji)(ji)16卷，71冊(ce)(ce)，776份。包括(kuo)建臺的函(han)件、請示、批復、可研、征地手續(xu)資(zi)料、工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)建設審批手續(xu)、相關證書、勘察設計(ji)(ji)文件、報(bao)告(gao);土建招標(biao)、裝修及道路邀標(biao)資(zi)料;工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)概(gai)預算、審計(ji)(ji)報(bao)告(gao)、財(cai)務決算報(bao)告(gao);監理文件;施工(gong)(gong)資(zi)料;鍋爐房、消防(fang)、空調、鑿井等工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)資(zi)料;電力(li)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)資(zi)料;工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)竣工(gong)(gong)文件資(zi)料;工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)匯報(bao)等。技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)資(zi)料共計(ji)(ji)3卷，36冊(ce)(ce)，231份。包括(kuo)天饋線工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)資(zi)料;監測網(wang)絡(luo)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)資(zi)料;電氣設備資(zi)料等。

6、基礎工作

人教科完成了職工(gong)(gong)工(gong)(gong)資正常(chang)晉級(ji)調(diao)整(zheng)工(gong)(gong)資標準等項工(gong)(gong)作(zuo)，20__年(nian)新(xin)招(zhao)調(diao)職工(gong)(gong)6人，人教科為他們辦(ban)理了招(zhao)錄手續(xu)(xu)和調(diao)入手續(xu)(xu)，為他們工(gong)(gong)資定級(ji)，并上報中(zhong)心得到批(pi)復。為今(jin)年(nian)實(shi)習期滿(man)的單(dan)中(zhong)專(zhuan)畢業生辦(ban)理轉正定級(ji)手續(xu)(xu)以(yi)及職稱的評定工(gong)(gong)作(zuo)。

通過今年(nian)7月份的(de)中心(xin)人事干(gan)部培訓班、8月份中心(xin)文秘(mi)干(gan)部培訓班的(de)學習，對(dui)人事工(gong)作和文秘(mi)工(gong)作的(de)一(yi)些(xie)具體問題有了深刻地了解，對(dui)提高工(gong)作效率和工(gong)作質量起到了很(hen)大的(de)促進作用。

學習班結束以(yi)后，人教科根據國家新(xin)的人事檔案管理規范(fan)，統一整理了我職工個人檔案。對文(wen)秘工作中的一些登記制度等也相應作了更趨合理的調整。

今年工(gong)(gong)作(zuo)得(de)(de)以順利完成(cheng)，我(wo)們得(de)(de)到(dao)了領導的(de)(de)(de)關(guan)心、得(de)(de)到(dao)了全體干(gan)部職(zhi)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)理解和(he)支持。人教科(ke)(ke)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)關(guan)系到(dao)每(mei)名職(zhi)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)切身(shen)利益(yi)，這就要求(qiu)我(wo)們工(gong)(gong)作(zuo)中來(lai)不(bu)得(de)(de)半點馬虎，為圓滿完成(cheng)工(gong)(gong)作(zuo)任(ren)務，人教科(ke)(ke)將在(zai)現有基礎上(shang)，努力提高(gao)業務水平、提高(gao)政治修養，做(zuo)到(dao)使每(mei)名職(zhi)工(gong)(gong)滿意。

2021人(ren)事科工(gong)作(zuo)總結2一(yi)年來，全(quan)科人(ren)員在院(yuan)領(ling)導及科主任的(de)領(ling)導下，緊(jin)緊(jin)圍繞醫(yi)院(yuan)總體發(fa)展戰略與科室目標(biao)任務，以科學發(fa)展觀為統領(ling)，結合“三好(hao)一(yi)滿意”活動，強化(hua)學習，團結協作(zuo)，堅持理論聯系實(shi)際，恪(ke)守以為人(ren)本的(de)辦事理念。不斷提高(gao)人(ren)事管理工(gong)作(zuo)的(de)規(gui)范化(hua)和制(zhi)度化(hua)水平，全(quan)面落實(shi)年初制(zhi)定的(de)各項工(gong)作(zuo)任務目標(biao)，圓滿地完(wan)成了人(ren)事科的(de)全(quan)年的(de)各項工(gong)作(zuo)任務。

一(yi)、扎實推進(jin)人(ren)事(shi)(shi)制度改革(ge)，強(qiang)化(hua)崗位聘用管(guan)理，不(bu)斷提升醫院人(ren)事(shi)(shi)管(guan)理工作(zuo)的規范(fan)化(hua)與科(ke)學化(hua)水(shui)平。按(an)照省委組織部門(men)下發的關(guan)于事(shi)(shi)業單位崗位設(she)置及(ji)崗位聘用管(guan)理有關(guan)文(wen)件(jian)要求，本著公平、公開(kai)、公正原則有序開(kai)展完成(cheng)了全院的崗位設(she)置及(ji)競聘工作(zuo)。

二(er)、多(duo)渠道、全方(fang)位做(zuo)好人(ren)(ren)才(cai)(cai)引(yin)進(jin)工作，為醫(yi)(yi)(yi)院跨越發展(zhan)供給強(qiang)大人(ren)(ren)才(cai)(cai)支撐。一是(shi)根據醫(yi)(yi)(yi)院人(ren)(ren)才(cai)(cai)發展(zhan)規(gui)劃，進(jin)取經(jing)過在報(bao)紙、網(wang)絡等媒介上(shang)刊登招(zhao)(zhao)聘廣告、人(ren)(ren)才(cai)(cai)招(zhao)(zhao)錄信息(xi)，為醫(yi)(yi)(yi)院引(yin)進(jin)了一大批(pi)緊缺的(de)專(zhuan)業(ye)技(ji)術人(ren)(ren)才(cai)(cai)，其(qi)中包括具有高級專(zhuan)業(ye)技(ji)術任職資(zi)格的(de)領軍人(ren)(ren)才(cai)(cai)與專(zhuan)業(ye)骨干。二(er)是(shi)采(cai)取“走出去”的(de)方(fang)式(shi)，多(duo)次組(zu)派人(ren)(ren)員(yuan)到醫(yi)(yi)(yi)學(xue)類高等院校(xiao)對畢業(ye)生(sheng)進(jin)行現場招(zhao)(zhao)聘，招(zhao)(zhao)錄了一批(pi)具有大學(xue)本(ben)科及以上(shang)學(xue)歷的(de)優(you)秀(xiu)畢業(ye)生(sheng)，為醫(yi)(yi)(yi)院進(jin)一步發展(zhan)壯大增(zeng)加了活力。三是(shi)完成了全年公開招(zhao)(zhao)考人(ren)(ren)員(yuan)的(de)報(bao)名、初(chu)審、復審、筆試(shi)、面試(shi)、體檢、合同(tong)簽訂與工資(zi)審批(pi)工作。

三、順利完(wan)成(cheng)了(le)(le)全院(yuan)(yuan)干部職工的工資(zi)調整工作，進一(yi)步增(zeng)強了(le)(le)他(ta)們工作的進取性和主動性。一(yi)是依據年(nian)度考(kao)核結果，年(nian)初對全院(yuan)(yuan)年(nian)度考(kao)核合(he)格在(zai)職人員進行了(le)(le)薪級工資(zi)調整和審批。二是根據醫院(yuan)(yuan)業(ye)務發(fa)展需(xu)要，適(shi)時完(wan)成(cheng)了(le)(le)對全院(yuan)(yuan)聘(pin)用人員崗位工資(zi)與院(yuan)(yuan)齡工資(zi)的重新(xin)核算(suan)及調整，有效地穩定了(le)(le)聘(pin)用人才隊伍，

四、不斷完(wan)善全院干部職(zhi)(zhi)工人(ren)事信(xin)息(xi)，使全院干部職(zhi)(zhi)工人(ren)事檔(dang)(dang)(dang)案管(guan)(guan)理(li)與相關人(ren)員(yuan)信(xin)息(xi)管(guan)(guan)理(li)工作更(geng)趨條理(li)化。一是及時收(shou)集各(ge)類歸檔(dang)(dang)(dang)材料，并將材料進行整理(li)、核(he)對后按(an)檔(dang)(dang)(dang)案管(guan)(guan)理(li)要求裝入干部職(zhi)(zhi)工個人(ren)檔(dang)(dang)(dang)案，確保了(le)(le)檔(dang)(dang)(dang)案的完(wan)整性(xing)和連續性(xing)。二(er)是完(wan)成了(le)(le)全院干部職(zhi)(zhi)工個人(ren)有關信(xin)息(xi)的錄(lu)入以及醫院人(ren)事數(shu)據庫(ku)的及時更(geng)新與維護工作。

五、順利(li)完(wan)成全(quan)年醫院(yuan)專業(ye)技術任(ren)職(zhi)資(zi)格(ge)的(de)報(bao)(bao)考及評審相(xiang)關工作，為醫院(yuan)專業(ye)人才梯隊建設奠定了(le)(le)堅實基礎(chu)。一(yi)是順利(li)完(wan)成了(le)(le)醫院(yuan)衛(wei)生(sheng)類高(gao)級職(zhi)務任(ren)職(zhi)資(zi)格(ge)的(de)考試報(bao)(bao)名、院(yuan)內(nei)評審與材(cai)料報(bao)(bao)送(song)等工作。二是順利(li)為醫院(yuan)各類(高(gao)中(zhong)初級)專業(ye)技術人員辦理了(le)(le)相(xiang)應的(de)專業(ye)技術資(zi)格(ge)證(zheng)。

六、進取規范臨(lin)時(shi)用工管理，為醫院(yuan)(yuan)穩定發(fa)展供給必要(yao)支撐。一是(shi)每月按時(shi)為聘用人員(yuan)發(fa)放工資、獎金，并(bing)為納入(ru)醫院(yuan)(yuan)人事(shi)(派(pai)遣)的(de)(de)(de)聘用職工繳納社會養老(lao)保險，從根本(ben)上解除(chu)了(le)臨(lin)時(shi)聘用人員(yuan)的(de)(de)(de)后顧(gu)之憂，極大(da)增強了(le)他們(men)對醫院(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)歸屬感(gan)和職責感(gan)。二是(shi)按時(shi)完成聘用人員(yuan)變(bian)動(dong)月報(bao)表(biao)、勞動(dong)工資及福利統計(ji)報(bao)表(biao)等日(ri)常工作。

人(ren)(ren)事工(gong)(gong)作雖取得(de)了(le)喜人(ren)(ren)成效，但也存在一(yi)(yi)些(xie)不(bu)足：一(yi)(yi)是(shi)對已建立(li)的(de)規章制(zhi)度落實不(bu)夠。二(er)是(shi)工(gong)(gong)作思路不(bu)夠開闊，對人(ren)(ren)事工(gong)(gong)作中遇到(dao)的(de)新(xin)問題、新(xin)情景還需加強(qiang)進(jin)一(yi)(yi)步的(de)學習(xi)和探究(jiu)。

工作計劃：

新(xin)的(de)一年，科(ke)室成(cheng)員將在科(ke)主任的(de)統(tong)一領導下(xia)，加強認識，合理(li)開發人力(li)資源，創新(xin)人才(cai)建設機(ji)制，開創我院(yuan)人才(cai)工作的(de)新(xin)局面，為“三甲”復審供(gong)給強有力(li)的(de)人才(cai)保障。

1、要結(jie)合醫院“三甲”復審，系統、全(quan)面地做好人力資源(yuan)的配置工作。

一(yi)是(shi)制(zhi)訂出醫院及各(ge)科(ke)室的人(ren)(ren)(ren)(ren)力資源配置原則(ze)與(yu)方案;二是(shi)繼續實(shi)施(shi)崗位與(yu)職務(wu)聘任，建(jian)(jian)立衛生專(zhuan)(zhuan)業技(ji)術人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)準入、考(kao)核、評(ping)價體(ti)系;三是(shi)加(jia)大(da)人(ren)(ren)(ren)(ren)才引進(jin)(jin)和培養(yang)(yang)力度，力爭引進(jin)(jin)一(yi)批高端專(zhuan)(zhuan)業人(ren)(ren)(ren)(ren)才。加(jia)強對康(kang)復醫療重點學科(ke)(專(zhuan)(zhuan)科(ke))的人(ren)(ren)(ren)(ren)才培養(yang)(yang)，建(jian)(jian)立學科(ke)(專(zhuan)(zhuan)科(ke))帶頭人(ren)(ren)(ren)(ren)選拔、培養(yang)(yang)和使用(yong)機制(zhi)。四(si)是(shi)學歷提高與(yu)本事提高并(bing)重，繼續派送人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)培訓進(jin)(jin)修學習。五是(shi)加(jia)強康(kang)復醫療人(ren)(ren)(ren)(ren)才培養(yang)(yang)，即(ji)建(jian)(jian)立和完善康(kang)復醫療專(zhuan)(zhuan)業技(ji)術人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)崗位培訓、繼續教育(yu)和梯隊建(jian)(jian)設制(zhi)度并(bing)組織(zhi)實(shi)施(shi)。

2、繼續做好(hao)崗(gang)位設置(zhi)聘用的續聘工作(zuo)。

3、切實做(zuo)好公開招(zhao)考實施前的相關準備工作。

4、認真完成人事科(ke)的各項(xiang)日常工作，包括勞動工資、人員調配、離退(聘)休人員管理、社會保險、檔案管理、職(zhi)稱申報等(deng)等(deng)。

5、完成領導交辦的(de)其(qi)他臨時(shi)性任務。

2021人(ren)(ren)(ren)事科(ke)工作(zuo)總(zong)(zong)結(jie)3回顧今年(nian)的工作(zuo)，人(ren)(ren)(ren)事科(ke)在(zai)分管院長的領導下(xia)，在(zai)全(quan)處工作(zuo)人(ren)(ren)(ren)員的共同(tong)努力下(xia)，較好的完成了本(ben)學(xue)期的工作(zuo)任務(wu)，現將我科(ke)工作(zuo)情景簡要(yao)總(zong)(zong)結(jie)。

一、招聘工作

結合我院教改及師資隊伍現狀，經過(guo)網絡渠道招(zhao)(zhao)聘信息;選擇部分(fen)重點(dian)高校參加其學校招(zhao)(zhao)聘會或舉辦專場招(zhao)(zhao)聘會;有選擇的(de)(de)參加了_人(ren)(ren)才(cai)市場招(zhao)(zhao)聘會。認(ren)真完善(shan)招(zhao)(zhao)聘流(liu)程，經過(guo)多種渠道收集簡歷，及時(shi)審(shen)(shen)閱(yue)、篩(shai)選簡歷，對貼(tie)合要求的(de)(de)簡歷盡快(kuai)送(song)用人(ren)(ren)部門(men)再審(shen)(shen)核(he);及時(shi)組(zu)織試講(jiang)，盡量減少因時(shi)間(jian)過(guo)長(chang)導致的(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)流(liu)失;建立較(jiao)為(wei)完善(shan)的(de)(de)招(zhao)(zhao)聘工作(zuo)記錄，如各部門(men)收取(qu)簡歷總數、同意試講(jiang)面(mian)試人(ren)(ren)數、合格人(ren)(ren)員名單等信息均建立了較(jiao)為(wei)詳細的(de)(de)檔案，以便查詢和分(fen)析。

二(er)、新進人(ren)員接收與(yu)檔案管理工作(zuo)

為完成學院本年(nian)度人(ren)才引(yin)進(jin)計劃，做好新進(jin)人(ren)員接收工作(zuo)(zuo)，本學期主要(yao)完成了(le)學院引(yin)進(jin)人(ren)才信息上(shang)報;大中(zhong)(zhong)專畢業生接收、改派、二次(ci)派遣、落(luo)戶及外地在職人(ren)員的(de)(de)引(yin)進(jin);全院勞工合同的(de)(de)新簽(qian)、續訂、招(zhao)工表勞工合同的(de)(de)整(zheng)理歸檔(dang)四個(ge)(ge)方面的(de)(de)工作(zuo)(zuo)。為保(bao)證檔(dang)案的(de)(de)完整(zheng)性、準確性，人(ren)事(shi)科在完善紙質(zhi)檔(dang)案的(de)(de)同時，進(jin)一(yi)步(bu)建立了(le)教(jiao)職工個(ge)(ge)人(ren)電(dian)子(zi)檔(dang)案。同時，經過(guo)多(duo)次(ci)與(yu)學院網絡中(zhong)(zhong)心(xin)溝通交流，人(ren)事(shi)管(guan)理軟件開發(fa)工作(zuo)(zuo)基(ji)本結束，基(ji)本信息登(deng)陸完畢即可使用(yong)。

三、其他日常工作

堅持周一(yi)工(gong)作(zuo)例會及(ji)(ji)每周工(gong)作(zuo)總結、匯報(bao)制度，提(ti)高了(le)(le)(le)(le)工(gong)作(zuo)人(ren)員的(de)業務工(gong)作(zuo)本(ben)事(shi)及(ji)(ji)理論、政策水(shui)平，明確了(le)(le)(le)(le)工(gong)作(zuo)分工(gong)，增(zeng)強了(le)(le)(le)(le)工(gong)作(zuo)配合(he)，提(ti)高了(le)(le)(le)(le)工(gong)作(zuo)效率(lv)，收到很(hen)(hen)好(hao)的(de)效果。組織了(le)(le)(le)(le)暑假(jia)管理干(gan)部培訓班(ban)，收到較好(hao)效果。完(wan)(wan)成了(le)(le)(le)(le)行(xing)政部門科(ke)室(shi)設(she)置及(ji)(ji)科(ke)長(chang)考察、任(ren)命工(gong)作(zuo)。對個別違紀人(ren)員分別作(zuo)出批(pi)評(ping)(ping)教育、通報(bao)批(pi)評(ping)(ping)及(ji)(ji)解除合(he)同(tong)等處理工(gong)作(zuo)。此外，在新進教職(zhi)工(gong)接(jie)收、調(diao)動、請銷假(jia)與離職(zhi)管理、科(ke)室(shi)間協調(diao)等方面，人(ren)事(shi)科(ke)各位教師也做了(le)(le)(le)(le)很(hen)(hen)多工(gong)作(zuo)，基本(ben)按要求完(wan)(wan)成了(le)(le)(le)(le)工(gong)作(zuo)。認真完(wan)(wan)成了(le)(le)(le)(le)院領(ling)導交辦(ban)的(de)其他任(ren)務。

四、教師培訓工作

本(ben)學(xue)(xue)期師(shi)(shi)資科工作以(yi)教(jiao)(jiao)師(shi)(shi)培訓工作為重點，逐漸探索(suo)貼(tie)合學(xue)(xue)院實(shi)際的教(jiao)(jiao)師(shi)(shi)培訓工作。在骨干(gan)教(jiao)(jiao)師(shi)(shi)培訓上，探索(suo)嘗試，組織參加了(le)骨干(gan)教(jiao)(jiao)師(shi)(shi)精品課程(cheng)培訓。教(jiao)(jiao)師(shi)(shi)反(fan)饋效(xiao)果極好(hao)，相(xiang)關總結已交學(xue)(xue)院。

五(wu)、教師考(kao)核工(gong)作(zuo)、輔導員考(kao)核工(gong)作(zuo)

為做好教師(shi)考(kao)核工作(zuo)，本學期對(dui)現(xian)實行(xing)(xing)的(de)(de)(de)教師(shi)考(kao)核辦法(fa)執(zhi)行(xing)(xing)情景(jing)進行(xing)(xing)了(le)多方面(mian)征求意見提議，了(le)解了(le)教師(shi)的(de)(de)(de)考(kao)核辦法(fa)執(zhi)行(xing)(xing)現(xian)狀，教師(shi)考(kao)核辦法(fa)，根據實際情景(jing)，進行(xing)(xing)了(le)調整和修改(gai)，收到(dao)較好效果(guo)。同時對(dui)重新修訂的(de)(de)(de)輔(fu)導員考(kao)核制度的(de)(de)(de)執(zhi)行(xing)(xing)情景(jing)，進行(xing)(xing)了(le)總結。對(dui)外(wai)聘(pin)教師(shi)和校內兼(jian)課教師(shi)亦進行(xing)(xing)了(le)綜合評議。

2021人(ren)事科(ke)工(gong)(gong)作(zuo)總(zong)結(jie)(jie)4今年在(zai)領(ling)導的(de)關(guan)心(xin)指導下和兄(xiong)弟科(ke)室、基層單位(wei)的(de)支持配(pei)合下，全科(ke)同志進一(yi)步發(fa)揚(yang)嚴謹、務(wu)實、團結(jie)(jie)、奉獻的(de)精神，順利地完成(cheng)了年度工(gong)(gong)作(zuo)計劃和上級組織(zhi)及領(ling)導交辦的(de)各項工(gong)(gong)作(zuo)任(ren)務(wu)。以下是(shi)今年的(de)人(ren)事工(gong)(gong)作(zuo)總(zong)結(jie)(jie)。

一、加強(qiang)政治(zhi)業務學(xue)習

人(ren)事(shi)(shi)部門是每(mei)個單位(wei)(wei)的一個重要部門，人(ren)事(shi)(shi)工作(zuo)是每(mei)一個單位(wei)(wei)的重要工作(zuo)。人(ren)事(shi)(shi)工作(zuo)做的好與壞，從小的方面來說關(guan)系著每(mei)個職(zhi)工的切身利益，從大的方面來講則關(guan)系著整(zheng)(zheng)個單位(wei)(wei)能否不(bu)斷向前發展。如果對相(xiang)關(guan)的政策法(fa)規(gui)把握不(bu)準，就會給職(zhi)工利益造成損害，就會阻礙(ai)整(zheng)(zheng)個單位(wei)(wei)進步。因此，學習(xi)好、掌握好國家和地方相(xiang)關(guan)人(ren)事(shi)(shi)工作(zuo)方面的政策法(fa)規(gui)尤其(qi)重要。

二、做好(hao)各項工作，增強服務意識

 我們始(shi)終堅持為職工(gong)辦(ban)實事(shi)、辦(ban)好(hao)事(shi)的(de)指導思想(xiang)和全(quan)心全(quan)意(yi)為職工(gong)服務(wu)的(de)宗旨，努力為基層單(dan)位和職工(gong)服務(wu)。一年(nian)來，我們及時為職工(gong)辦(ban)理工(gong)資(zi)、福利、離退休(xiu)等各(ge)項工(gong)作。一是完(wan)成了職務(wu)晉升工(gong)資(zi)調整工(gong)作。

三、繼續推(tui)進人事制度改革

人(ren)才(cai)問題是一(yi)(yi)個(ge)單位(wei)發展的(de)(de)關(guan)鍵問題。一(yi)(yi)年(nian)來，我(wo)們認清(qing)新形勢，明(ming)確(que)新任(ren)務，把握新要(yao)求，認真做好(hao)(hao)人(ren)事人(ren)才(cai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，努力形成育才(cai)、引才(cai)、聚才(cai)的(de)(de)良(liang)好(hao)(hao)環境(jing)(jing)。一(yi)(yi)是抓好(hao)(hao)人(ren)才(cai)培養(yang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，加(jia)大人(ren)才(cai)資源(yuan)開發投入，加(jia)強人(ren)才(cai)資源(yuan)能力建(jian)設(she)。二(er)是抓好(hao)(hao)人(ren)才(cai)引進(jin)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。三是用好(hao)(hao)人(ren)才(cai)，營造人(ren)才(cai)輩出、人(ren)盡其才(cai)的(de)(de)環境(jing)(jing)。深化(hua)干(gan)部人(ren)事制(zhi)度改革，完(wan)善單位(wei)干(gan)部人(ren)事分類(lei)管理(li)體(ti)制(zhi)，健全以品德(de)、能力和業績為重點(dian)的(de)(de)人(ren)才(cai)評價、選拔任(ren)用和激(ji)勵保(bao)障機制(zhi)。從實際出發，對各(ge)類(lei)專業技術人(ren)員的(de)(de)待遇進(jin)行了相應的(de)(de)提高(gao)。通過采取各(ge)種措施，使的(de)(de)人(ren)才(cai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)做到引得(de)進(jin)，留得(de)住，用的(de)(de)好(hao)(hao)，逐步(bu)建(jian)立一(yi)(yi)支專業結(jie)構比較合理(li)，整體(ti)素(su)質(zhi)基本適(shi)應的(de)(de)專業技術人(ren)才(cai)隊伍。

四、搞好內業管理

科學的(de)(de)管(guan)理(li)是單(dan)位形成整體優(you)勢、發揮效率的(de)(de)重(zhong)要(yao)手段。一(yi)年來(lai)(lai)，人(ren)(ren)(ren)事(shi)科把工(gong)(gong)(gong)作(zuo)計劃納入(ru)(ru)科學管(guan)理(li)之中(zhong)，做到工(gong)(gong)(gong)作(zuo)月(yue)月(yue)有(you)(you)計劃，事(shi)事(shi)有(you)(you)安(an)排，現(xian)任目標明確(que)，分工(gong)(gong)(gong)合作(zuo)，齊抓共管(guan)，按(an)(an)照規范化(hua)(hua)(hua)、標準化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)'管(guan)理(li)要(yao)求來(lai)(lai)開展，使(shi)人(ren)(ren)(ren)事(shi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)有(you)(you)章可循、有(you)(you)序開展。做到各單(dan)位一(yi)般干部和職工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)個(ge)人(ren)(ren)(ren)檔(dang)案(an)(an)(an)按(an)(an)單(dan)位進行分類存放(fang)，做到歸屬清晰，內容完善，同時建(jian)立好檔(dang)案(an)(an)(an)目錄(lu)，做到查(cha)閱迅速、便(bian)捷高效。對(dui)不(bu)納入(ru)(ru)個(ge)人(ren)(ren)(ren)檔(dang)案(an)(an)(an)的(de)(de)其他人(ren)(ren)(ren)事(shi)資料(liao)，按(an)(an)年度(du)進行整理(li)存放(fang)，編寫好目錄(lu)。建(jian)立起了(le)規范化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)檔(dang)案(an)(an)(an)管(guan)理(li)制度(du)，使(shi)檔(dang)案(an)(an)(an)管(guan)理(li)制度(du)化(hua)(hua)(hua)。

為進一(yi)步促進人(ren)事(shi)人(ren)才發展，明年人(ren)事(shi)科將(jiang)加大對專業(ye)技(ji)術(shu)人(ren)員和一(yi)般干部的管理(li)工(gong)(gong)作，建立規范準確的人(ren)事(shi)基(ji)礎資料信息庫，為領導決策提(ti)供(gong)依據(ju);繼續加強人(ren)才引(yin)(yin)進工(gong)(gong)作，特(te)別是高學(xue)歷的專業(ye)技(ji)術(shu)人(ren)員的引(yin)(yin)進工(gong)(gong)作，為專業(ye)技(ji)術(shu)人(ren)才創造良好的環境;進一(yi)步加強內業(ye)管理(li)工(gong)(gong)作，做到科學(xue)、合理(li)、規范、整潔;繼續加強業(ye)務學(xue)習，提(ti)高工(gong)(gong)作能(neng)力(li)和辦事(shi)效率。

2021人事(shi)科工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)總結(jie)520__年，我有幸(xing)進入公(gong)司獨(du)立優化部門負(fu)責人事(shi)行(xing)政工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，在這里感謝領導(dao)對我的(de)(de)精(jing)心培養，給予我工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)上的(de)(de)支持。我將(jiang)更加認真的(de)(de)對待20__年的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。目前所(suo)負(fu)責工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)范圍涉及部門各份數據分析與(yu)新聞源外推(tui)效果跟蹤。以(yi)下總結(jie)了工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)幾個方(fang)面及以(yi)后的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)計劃。

人(ren)事行政工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作復(fu)雜，目前(qian)部門已配(pei)備了各種管(guan)理表(biao)(biao)，有(you)(you)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)紀律跟(gen)蹤表(biao)(biao)、各組組員(yuan)項目分配(pei)表(biao)(biao)、獎金(jin)分配(pei)表(biao)(biao)、月(yue)份就診表(biao)(biao)、轉(zhuan)正試題表(biao)(biao)、員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)面試、入職、轉(zhuan)正、離職表(biao)(biao)、從人(ren)員(yuan)招聘(pin)至(zhi)任用，根據各組的(de)實際需(xu)要，有(you)(you)針對性(xing)，合(he)理地招聘(pin)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)，配(pei)備到各崗位。較(jiao)好完成各組人(ren)員(yuan)的(de)入職、離職、調崗等人(ren)事審批(pi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作;規范員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)檔(dang)案，對資料不齊全的(de)作出補齊;確定(ding)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)勞動合(he)同簽定(ding)人(ren)數，配(pei)合(he)人(ren)事部工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作事宜。對辦(ban)公(gong)室日常紀律管(guan)理，不定(ding)期通知宣傳消(xiao)防知識并(bing)做好辦(ban)公(gong)室管(guan)理工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作;對辦(ban)公(gong)室清潔衛(wei)生(sheng)，安(an)全進(jin)行巡查;跟(gen)蹤后(hou)勤安(an)排(pai)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)住宿(su)，關注員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)宿(su)舍衛(wei)生(sheng)安(an)全等情況;排(pai)解員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)之間的(de)人(ren)和(he)事矛盾。

對(dui)優(you)(you)化部(bu)門(men)就診各數(shu)據分析：在優(you)(you)化就診表優(you)(you)化效果統計表進行(xing)跟(gen)蹤發現問(wen)題進行(xing)周(zhou)與周(zhou)的(de)對(dui)比和(he)本(ben)月與上(shang)個(ge)月的(de)對(dui)比從中找(zhao)出原因(yin)，并進行(xing)跟(gen)優(you)(you)化工程師對(dui)接一起分析問(wen)題的(de)所(suo)在處。

做好每個周的新聞源外推(tui)效果跟蹤的統計以極新聞源的就診對比，從中檢查看(kan)那個平臺(tai)就診人數比較(jiao)多，積極告訴他(ta)們(men)作出改整。

對于20__年需加(jia)強的(de)(de)方面：負(fu)責部(bu)門的(de)(de)人事行政工(gong)(gong)作(zuo)、協調方面還(huan)有所的(de)(de)欠缺，對部(bu)門工(gong)(gong)作(zuo)情況，人員紀律的(de)(de)檢查(cha)力度待提(ti)高(gao);積極對公(gong)司企業文化及工(gong)(gong)作(zuo)氛圍(wei)的(de)(de)建設(she);

建議(yi)，員工培(pei)訓(xun)機制的待完善和(he)加(jia)強(qiang);應(ying)從傳統(tong)的勞動(dong)人事管理逐步向現代化(hua)人力資源管理方面過渡;我將在20__年繼續完善公司制度(du)(du)，特別是在日常(chang)行政管理和(he)人事管理方面加(jia)大制度(du)(du)建設的力度(du)(du)，修(xiu)訂和(he)完善獎(jiang)懲規定(ding)，激勵機制等制度(du)(du);

加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)培(pei)(pei)訓力度，完善培(pei)(pei)訓機制(zhi)。強(qiang)(qiang)化(hua)管(guan)理制(zhi)度的(de)培(pei)(pei)訓，便于(yu)在(zai)實(shi)(shi)際(ji)工作(zuo)的(de)正常操作(zuo)，需根(gen)據實(shi)(shi)際(ji)情況制(zhi)定(ding)培(pei)(pei)訓計劃(hua)，使培(pei)(pei)訓工作(zuo)能起到切(qie)實(shi)(shi)的(de)效果;協助各部門工作(zuo)，加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)與員(yuan)工溝通(tong)，加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)團結，迅速營造良好辦公環境;加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)勞動人事管(guan)理工作(zuo)

勞動(dong)人(ren)事(shi)管(guan)(guan)理工作實(shi)現(xian)規范(fan)化管(guan)(guan)理方面仍有待加強，提升管(guan)(guan)理水平(ping)，完善人(ren)事(shi)檔案管(guan)(guan)理，從單純(chun)的(de)事(shi)務性工作向(xiang)現(xian)代人(ren)力(li)資(zi)源管(guan)(guan)理過渡;

組織員工活動，加(jia)強(qiang)企業文(wen)化建設工作，以員工對企業有良好的認同感(gan)和歸屬(shu)感(gan)。

篇6

總結所(suo)要反映(ying)的是全(quan)局工(gong)作(zuo)(zuo)或某項工(gong)作(zuo)(zuo)的全(quan)貌，所(suo)以(yi)在內(nei)容安(an)排上(shang)要考慮(lv)到方(fang)(fang)方(fang)(fang)面(mian)面(mian)，全(quan)局工(gong)作(zuo)(zuo)不(bu)能遺漏(lou)哪個(ge)方(fang)(fang)面(mian)，單(dan)項工(gong)作(zuo)(zuo)不(bu)能遺漏(lou)哪個(ge)環節，否則就會(hui)影響工(gong)作(zuo)(zuo)總結的客觀性和(he)全(quan)面(mian)性。下(xia)面(mian)就讓小(xiao)編(bian)帶你去看看半年度財(cai)務工(gong)作(zuo)(zuo)總結報(bao)告范文5篇，希望能幫助(zhu)到大家!

半年(nian)度財務(wu)工作報告(gao)1轉眼(yan)之間半年(nian)又將要過(guo)去，回顧半年(nian)來(lai)的工作，本(ben)人(ren)在(zai)市政府和辦公室的正確領導下(xia)，在(zai)各兄(xiong)弟處室和同志們的大力(li)支持和積(ji)極配合(he)下(xia)，我與本(ben)科室人(ren)員(yuan)團結奮進，開拓創新，為政府的后勤(財務(wu))工作提(ti)供了優質的服務(wu)，較(jiao)好(hao)地完成了各項工作任務(wu)。現(xian)將個人(ren)上(shang)半年(nian)工作總結如(ru)下(xia)：

一、愛崗敬業、堅持原則，樹(shu)立良(liang)好的(de)職業道(dao)德

在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中，自己按(an)照發(fa)展要(yao)(yao)有(you)新(xin)思路(lu)，改革要(yao)(yao)有(you)新(xin)突破，開放要(yao)(yao)有(you)新(xin)局面，各(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)(yao)有(you)新(xin)舉措的(de)要(yao)(yao)求(qiu)，在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中要(yao)(yao)能夠堅(jian)持原則、秉(bing)公(gong)辦事、顧全大局，以新(xin)為依據，遵紀守法，遵守財經紀律(lv)。認(ren)真(zhen)(zhen)履行會(hui)計(ji)(ji)崗位(wei)職(zhi)責，一(yi)絲(si)不(bu)茍，忠于(yu)職(zhi)守，盡職(zhi)盡責的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)上踏實(shi)肯(ken)干，服從組(zu)織安排(pai)，努力鉆研業務，提高業務技能，盡管平(ping)時工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)繁忙(mang)，不(bu)管怎樣都能保質、保量(liang)按(an)時完(wan)成(cheng)崗位(wei)任(ren)務，主動利用會(hui)計(ji)(ji)的(de)優勢和特長，給領(ling)導當好(hao)參謀，合理合法處理好(hao)一(yi)切財會(hui)業務，對(dui)(dui)辦公(gong)室所有(you)需(xu)要(yao)(yao)報(bao)(bao)銷的(de)單據進行認(ren)真(zhen)(zhen)審核，為領(ling)導審批(pi)把好(hao)第一(yi)關(guan)(guan)，對(dui)(dui)不(bu)合理的(de)票(piao)據一(yi)律(lv)不(bu)予(yu)報(bao)(bao)銷，發(fa)現問題(ti)及時向(xiang)領(ling)導匯報(bao)(bao)，認(ren)真(zhen)(zhen)做好(hao)會(hui)計(ji)(ji)基礎工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，認(ren)真(zhen)(zhen)審核原始憑(ping)(ping)證，會(hui)計(ji)(ji)憑(ping)(ping)證手(shou)續齊全、裝訂整(zheng)潔符合要(yao)(yao)求(qiu)，科目(mu)設置(zhi)準確(que)(que)、帳目(mu)清楚，會(hui)計(ji)(ji)報(bao)(bao)表準確(que)(que)、及時、完(wan)整(zheng)，定期向(xiang)領(ling)導匯報(bao)(bao)財會(hui)業務執行情況，并能協調好(hao)會(hui)計(ji)(ji)中心(xin)與各(ge)單位(wei)之間(jian)的(de)關(guan)(guan)系，除按(an)時完(wan)成(cheng)本(ben)職(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)之外還能完(wan)成(cheng)一(yi)些臨時性工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任(ren)務。

二、加強政治業務學習，努(nu)力(li)提高自身素(su)質

我深(shen)知作為財(cai)務(wu)工作人員，肩負的(de)(de)任務(wu)繁重，責任重大。為了不(bu)辜負領(ling)導的(de)(de)重托和大家的(de)(de)信任，更好的(de)(de)履行好職(zhi)責，就必須不(bu)斷(duan)的(de)(de)學習(xi)。因(yin)此我始(shi)終把學習(xi)放(fang)在重要位置。自(zi)己(ji)無論是在政治思想上，還(huan)是業務(wu)水平方(fang)面，都有了較大提高。工作中，能夠認真執行有關財(cai)務(wu)管理規定，履行節約、勤儉辦社(she);處(chu)(chu)處(chu)(chu)率先垂范，廉潔勤政，務(wu)實開拓。

三、重視日常財務收支(zhi)管理

收(shou)支管(guan)理(li)(li)是一(yi)(yi)個單(dan)位(wei)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)理(li)(li)工(gong)作(zuo)的(de)(de)重(zhong)中之重(zhong)，加(jia)強收(shou)支管(guan)理(li)(li)，既是緩解資金供需矛盾，發展(zhan)事(shi)業(ye)的(de)(de)需要，也是貫徹執行勤儉辦(ban)一(yi)(yi)切(qie)事(shi)業(ye)方針的(de)(de)體現(xian)。為了(le)(le)加(jia)強這(zhe)一(yi)(yi)管(guan)理(li)(li)，我(wo)們(men)建立健全了(le)(le)各項財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)制度，這(zhe)樣(yang)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)日(ri)常工(gong)作(zuo)就(jiu)可(ke)以做到有法(fa)可(ke)依，有章可(ke)循，實(shi)現(xian)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)規(gui)范(fan)化(hua)、制度化(hua)。對一(yi)(yi)切(qie)開支嚴格按財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)制度辦(ban)-理(li)(li)，對一(yi)(yi)些創(chuang)收(shou)積極(ji)進行催收(shou)，使(shi)(shi)(shi)得政府辦(ban)能(neng)夠集中財(cai)(cai)(cai)力辦(ban)事(shi)業(ye)。通過財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)科認真落實(shi)執行，收(shou)效非(fei)常明顯，在經費(fei)相(xiang)當(dang)吃(chi)緊的(de)(de)形勢(shi)下，既保(bao)證了(le)(le)政府辦(ban)一(yi)(yi)系列正常業(ye)務(wu)(wu)活動和財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)收(shou)支健康(kang)順利(li)地開展(zhan)，又使(shi)(shi)(shi)各項收(shou)支的(de)(de)安排使(shi)(shi)(shi)用符合事(shi)業(ye)發展(zhan)計劃和財(cai)(cai)(cai)政政策的(de)(de)要求，極(ji)大(da)地提高了(le)(le)資金的(de)(de)使(shi)(shi)(shi)用效益(yi)，達到了(le)(le)增(zeng)收(shou)節(jie)支的(de)(de)目的(de)(de)。

四(si)、合理安排收支預(yu)算，嚴(yan)格預(yu)算管理

單位(wei)預(yu)算(suan)(suan)是(shi)機關完成(cheng)各(ge)項工作(zuo)(zuo)任務，實現計劃的(de)重(zhong)要(yao)(yao)保證，也是(shi)單位(wei)財務工作(zuo)(zuo)的(de)基本(ben)(ben)依(yi)據。因此(ci)，認真做好政府(fu)辦(ban)的(de)收支預(yu)算(suan)(suan)具有(you)十分(fen)重(zhong)要(yao)(yao)的(de)意義。為(wei)搞好這項工作(zuo)(zuo)，根(gen)據政府(fu)辦(ban)的(de)發展實際，既要(yao)(yao)總結分(fen)析上(shang)年度(du)預(yu)算(suan)(suan)執行情況，找出(chu)(chu)影響本(ben)(ben)期(qi)預(yu)算(suan)(suan)的(de)各(ge)種因素，又要(yao)(yao)客觀分(fen)析本(ben)(ben)年度(du)國家有(you)關政策(ce)對預(yu)算(suan)(suan)的(de)影響，還(huan)要(yao)(yao)廣(guang)泛征(zheng)求各(ge)部門意見，并(bing)多次向領(ling)導匯報(bao)，在現有(you)條件下，在國家政策(ce)允許范圍(wei)內，挖掘(jue)潛力，多渠(qu)道(dao)積(ji)極籌(chou)措資金(jin)，本(ben)(ben)著(zhu)“以收定(ding)支，量入為(wei)出(chu)(chu)，保證重(zhong)點，兼顧一般”的(de)原則，使(shi)預(yu)算(suan)(suan)更加(jia)切合實際，利(li)(li)于操作(zuo)(zuo)，發揮(hui)其(qi)在財務管(guan)理(li)中的(de)積(ji)極作(zuo)(zuo)用。充分(fen)發揮(hui)了(le)(le)資金(jin)的(de)使(shi)用效益，確(que)保了(le)(le)政府(fu)辦(ban)各(ge)項工作(zuo)(zuo)的(de)順利(li)(li)完成(cheng)。

五、認真做好年終決算(suan)工(gong)作

年終(zhong)決算(suan)是(shi)一項(xiang)比較復雜(za)和繁(fan)重(zhong)的(de)工作任務(wu)，主要(yao)是(shi)進行結清舊賬，年終(zhong)轉賬和記入新賬，編(bian)制(zhi)會(hui)計報(bao)(bao)表等。財(cai)(cai)務(wu)報(bao)(bao)表是(shi)反映單(dan)(dan)位(wei)(wei)財(cai)(cai)務(wu)狀況和收支(zhi)(zhi)情(qing)況的(de)書面文(wen)件，是(shi)財(cai)(cai)政部門(men)和單(dan)(dan)位(wei)(wei)領導了(le)解情(qing)況，掌握政策，指導本單(dan)(dan)位(wei)(wei)預算(suan)執行工作的(de)重(zhong)要(yao)資料，也(ye)是(shi)編(bian)制(zhi)下年度政府辦財(cai)(cai)務(wu)收支(zhi)(zhi)計劃的(de)基礎(chu)。所以(yi)我們非常(chang)重(zhong)視這項(xiang)工作，放棄周末和元旦假(jia)期的(de)休息時間，加班(ban)加點，認真細致地搞好年終(zhong)決算(suan)和編(bian)制(zhi)各種會(hui)計報(bao)(bao)表。同時針(zhen)對報(bao)(bao)表又(you)撰寫出了(le)詳盡的(de)財(cai)(cai)務(wu)分(fen)析報(bao)(bao)告，對一年來的(de)收支(zhi)(zhi)活動進行分(fen)析和研究，做出正確(que)的(de)評價，通(tong)過分(fen)析，總結出管理(li)中(zhong)的(de)經(jing)驗(yan)，揭示出存(cun)在的(de)問題，以(yi)便改進財(cai)(cai)務(wu)管理(li)工作，提高管理(li)水平，也(ye)為(wei)領導的(de)決策提供了(le)依(yi)據。

六(liu)、修訂(ding)完(wan)善(shan)各項(xiang)財務管理制度(du)

針對財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)出現的(de)新(xin)(xin)情(qing)況(kuang)、新(xin)(xin)問題，也(ye)為了(le)使我們政(zheng)府辦(ban)的(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)工作更加(jia)(jia)規范化(hua)、制(zhi)(zhi)度(du)化(hua)、科學化(hua)。如：為了(le)加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)對財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)工作的(de)安(an)全(quan)防(fang)范管(guan)(guan)理(li)，我們制(zhi)(zhi)定完善(shan)了(le)《安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度(du)》，增強(qiang)(qiang)了(le)安(an)全(quan)防(fang)范意識，做到了(le)防(fang)火、防(fang)盜，確保了(le)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)安(an)全(quan)。通過對財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)制(zhi)(zhi)度(du)的(de)修訂完善(shan)，無疑將對政(zheng)府辦(ban)的(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)工作上水平、上臺階起到強(qiang)(qiang)有力的(de)保障(zhang)作用(yong)。

七(qi)、科學調度，厲(li)行節(jie)約

本著(zhu)厲行節約，保證(zheng)工作需要地原(yuan)則(ze)，堅持做到多請示、多匯報(bao)、不(bu)該(gai)購的不(bu)購，不(bu)該(gai)報(bao)的不(bu)報(bao)，充分利用(yong)(yong)辦公室現有資(zi)源，科學(xue)調(diao)度(du)，合理調(diao)劑，能(neng)用(yong)(yong)則(ze)用(yong)(yong)，能(neng)修則(ze)修，以最小的支出，取(qu)得的效(xiao)果。

總之，在(zai)20____年的工(gong)作(zuo)中，自己在(zai)本科室(shi)人員(yuan)的共同(tong)努(nu)力下(xia)，我們財務(wu)科做了(le)大量(liang)卓有成效的工(gong)作(zuo)，這與(yu)政府(fu)辦的正(zheng)確領(ling)導和同(tong)志們的艱苦奮斗是分不(bu)開(kai)的，在(zai)新的一(yi)年里，我們將更加努(nu)力工(gong)作(zuo)，做好財務(wu)工(gong)作(zuo)計劃，發揚成績，改正(zheng)不(bu)足，以勤奮務(wu)實、開(kai)拓進取的工(gong)作(zuo)態度，為我們政府(fu)辦的建(jian)設和發展貢獻自己的力量(liang)。

半(ban)年(nian)(nian)(nian)(nian)度財(cai)務工(gong)作(zuo)報告2正是荊條開花的(de)季節，我(wo)們結束了上半(ban)年(nian)(nian)(nian)(nian)的(de)工(gong)作(zuo)，這半(ban)年(nian)(nian)(nian)(nian)我(wo)們遇到了很多新問題(ti)(ti)，正是由于這些問題(ti)(ti)的(de)出現，促使(shi)公司(si)不斷的(de)改進，對各部門管(guan)理工(gong)作(zuo)都提出了更高的(de)要(yao)求(qiu)。這半(ban)年(nian)(nian)(nian)(nian)來(lai)，財(cai)務部在公司(si)領(ling)導的(de)支持(chi)和(he)幫助下，在其他部門的(de)有效配(pei)合下，以企(qi)業(ye)效益為(wei)中心(xin)，圍繞部門年(nian)(nian)(nian)(nian)度工(gong)作(zuo)目標和(he)重要(yao)任務，全體財(cai)務人(ren)員(yuan)共同努力，力求(qiu)做到及時(shi)準確完成核算工(gong)作(zuo)，為(wei)公司(si)經營發展做好(hao)監督服(fu)務;真(zhen)實反映公司(si)財(cai)務狀況(kuang)、經營成果(guo)，為(wei)領(ling)導經營決策提供依據。

現就上(shang)半年度實際工(gong)作總結匯報如下：

一(yi)、財(cai)(cai)務(wu)(wu)部一(yi)直人手較少，但在我們高效(xiao)、有(you)(you)序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各(ge)項(xiang)工(gong)作。財(cai)(cai)務(wu)(wu)部每天離(li)不開資(zi)金的收(shou)付與財(cai)(cai)務(wu)(wu)報賬、記賬工(gong)作。這是(shi)財(cai)(cai)務(wu)(wu)部最平常(chang)最繁(fan)重的工(gong)作，半年來我們及時(shi)為各(ge)項(xiang)內外經(jing)濟活動提供了應(ying)有(you)(you)的支持。基本上滿足了各(ge)部門對我部門的財(cai)(cai)務(wu)(wu)要求(qiu)。公司(si)(si)資(zi)金流量(liang)一(yi)直很大，尤其(qi)是(shi)在春(chun)節期間，資(zi)金流量(liang)巨(ju)大而且繁(fan)瑣，我部門本著認(ren)真、仔細、嚴謹的工(gong)作作風(feng)，各(ge)項(xiang)自己收(shou)付安(an)全、準確、及時(shi)，沒有(you)(you)出(chu)現(xian)任何差錯。企業(ye)的各(ge)項(xiang)經(jing)濟活動最終(zhong)都(dou)將以財(cai)(cai)務(wu)(wu)數據的方式(shi)展現(xian)出(chu)來。在財(cai)(cai)務(wu)(wu)核算工(gong)作中(zhong)每一(yi)位(wei)財(cai)(cai)務(wu)(wu)人員盡(jin)(jin)職盡(jin)(jin)責，認(ren)真處理每一(yi)筆業(ye)務(wu)(wu)，為公司(si)(si)節省各(ge)項(xiang)開支費(fei)用盡(jin)(jin)自己的努力。

二、認(ren)真完成公司日常各項財(cai)(cai)(cai)務核算工(gong)作，嚴(yan)格(ge)遵(zun)守財(cai)(cai)(cai)務會(hui)計制度(du)和稅收法規，認(ren)真履(lv)行(xing)職責，嚴(yan)格(ge)按(an)(an)照公司有關規定程序和審批權限辦理。每月能按(an)(an)時按(an)(an)質(zhi)完成憑證編(bian)制復核，按(an)(an)時編(bian)制報(bao)送財(cai)(cai)(cai)務報(bao)表(biao)，及時反映(ying)公司經營狀況。

三、防范經營風(feng)險(xian)，特(te)別是防范稅(shui)(shui)務(wu)風(feng)險(xian)，促進公司穩(wen)健經營。建(jian)立(li)了良好(hao)的銀企關系(xi)和(he)稅(shui)(shui)企關系(xi);定期與國稅(shui)(shui)地稅(shui)(shui)業務(wu)溝通(tong)，認(ren)真聽取對方意見和(he)建(jian)議，使工作(zuo)能更快(kuai)速、更有效得完成。按時辦理納稅(shui)(shui)申報。

四、積(ji)極(ji)做好匯算(suan)清繳工(gong)作(zuo)

在規(gui)定的時間內向稅(shui)局報送年度(du)企業所得稅(shui)納(na)稅(shui)申報表(biao)，并匯(hui)算(suan)清繳，結(jie)清應(ying)(ying)繳應(ying)(ying)退稅(shui)款。報送的資料包括年度(du)企業所得稅(shui)納(na)稅(shui)申報表(biao)紙質資料和電子數據。

五(wu)、認(ren)真(zhen)做好常規性財務工作(zuo)

對日常的財(cai)(cai)務工作流(liu)程熟練掌握，能(neng)夠(gou)做(zuo)到(dao)有條(tiao)(tiao)不(bu)紊、條(tiao)(tiao)理(li)清晰、賬實相符。從(cong)原始發票的取得(de)到(dao)填(tian)制(zhi)憑證，從(cong)會計(ji)報表編制(zhi)到(dao)憑證的裝訂和保存，從(cong)經濟合同的歸檔到(dao)各種基礎財(cai)(cai)務資料的收集(ji)，都達到(dao)了正規化、標準化。收集(ji)、整理(li)、裝訂、歸檔，一律(lv)按照財(cai)(cai)務檔案管理(li)制(zhi)度執行(xing)，深化了財(cai)(cai)務基礎工作，使得(de)財(cai)(cai)務部(bu)成為公司的信息庫。

六、不(bu)斷學習，以(yi)此提高部門(men)員(yuan)工的業(ye)務(wu)技能(neng)水平(ping)和(he)法(fa)律意(yi)識(shi)

隨(sui)著(zhu)各項(xiang)財(cai)務(wu)、稅(shui)務(wu)的新規定不斷出臺，財(cai)務(wu)人員還(huan)需(xu)及時針對專業(ye)知識方(fang)面加(jia)強(qiang)培(pei)訓。尤其增(zeng)值(zhi)稅(shui)、企(qi)業(ye)所得稅(shui)、個人所得稅(shui)等，財(cai)務(wu)部應多加(jia)培(pei)訓，進行(xing)學(xue)習、討(tao)論(lun)，爭取使企(qi)業(ye)利潤化。將公司財(cai)務(wu)人員培(pei)養(yang)為不僅能夠做好資金(jin)收(shou)付工作，還(huan)能夠充分發揮財(cai)務(wu)管理(li)的作用，增(zeng)強(qiang)獨立(li)解決問題的能力。

下半年工作計劃：

財務(wu)部門作為(wei)公司的一個主(zhu)要職(zhi)能(neng)監督部門，當好(hao)家(jia)、理好(hao)財，更好(hao)地服務(wu)生產是財務(wu)部應盡的職(zhi)責。在(zai)公司加強(qiang)管理、規(gui)范經濟(ji)行(xing)為(wei)、提高企(qi)業競爭力等方面我們負有(you)很(hen)大(da)的義務(wu)與責任。只有(you)不斷的學習與總結，管理工作才能(neng)得到(dao)提高，鑒于工作中(zhong)存在(zai)的問題，在(zai)下半年工作中(zhong)重點應在(zai)以(yi)下幾(ji)個方面進行(xing)：

一、嚴格遵守并執(zhi)行(xing)大橋局及公司下發(fa)的(de)(de)各項(xiang)規章制度和管(guan)理辦法，以(yi)公司為(wei)家，樹立(li)員工(gong)的(de)(de)良好(hao)形象(xiang)，遵守和執(zhi)行(xing)各項(xiang)勞動紀(ji)律(lv)，帶領財務人員以(yi)飽滿(man)的(de)(de)工(gong)作熱情(qing)投(tou)入(ru)到(dao)工(gong)作中去。

二、穩(wen)定(ding)財務(wu)隊伍(wu)，進(jin)一步提高財務(wu)人(ren)員的(de)(de)(de)(de)綜合素質(zhi)，繼續推進(jin)崗位之間(jian)的(de)(de)(de)(de)交叉培訓工(gong)(gong)作，增加相(xiang)互工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)(de)認知、理解程度，增強相(xiang)互之間(jian)工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)(de)有(you)效配(pei)合，并(bing)增強部(bu)門員工(gong)(gong)責任感及(ji)企業歸(gui)屬(shu)感，保(bao)證財務(wu)人(ren)員隊伍(wu)的(de)(de)(de)(de)穩(wen)定(ding)，使公(gong)司的(de)(de)(de)(de)財務(wu)核算水(shui)平進(jin)一步的(de)(de)(de)(de)提高。

三、與稅(shui)務部(bu)門(men)溝通協(xie)調各(ge)項稅(shui)費減(jian)免、納稅(shui)申報等相關事宜

四(si)、加強應收賬(zhang)款的管(guan)理，協助(zhu)各(ge)部門做好公司(si)的資(zi)金(jin)回籠，控制(zhi)好費用，有效(xiao)控制(zhi)應收賬(zhang)款的增(zeng)長。

五(wu)、認真(zhen)做好檔案資料的歸集(ji)整理、賬(zhang)(zhang)務(wu)(wu)處理、財產物資的盤點核實及債權債務(wu)(wu)的清償(chang)等各(ge)項清理工作，做到賬(zhang)(zhang)賬(zhang)(zhang)、賬(zhang)(zhang)證、賬(zhang)(zhang)實、賬(zhang)(zhang)表相符。

最(zui)后，財務部的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)并(bing)非獨(du)立的(de)(de)(de)，離不(bu)開(kai)各個部門的(de)(de)(de)配合，希望在今后的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)中，大家(jia)互(hu)相支(zhi)持(chi)，互(hu)相幫助，發(fa)揚兄弟人的(de)(de)(de)精神，為完成下(xia)半年度的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，為公司的(de)(de)(de)經營目標(biao)的(de)(de)(de)實(shi)現(xian)做出更大的(de)(de)(de)貢獻(xian)!

半年度(du)財(cai)務工作報(bao)告3輕輕地，春天不(bu)留痕跡(ji)地走遠(yuan)了;悄(qiao)(qiao)悄(qiao)(qiao)的，夏(xia)天的氣息越來(lai)(lai)越濃，濃的化(hua)不(bu)開似的。轉眼已是如火的六月天了，伴(ban)隨(sui)著炎炎夏(xia)日的到(dao)來(lai)(lai)，我們的工作也漸漸進入正軌，雖然(ran)任(ren)務依(yi)然(ran)繁(fan)重，工作的路上會(hui)遇到(dao)各種阻力(li)、障(zhang)礙和(he)不(bu)理解，但想到(dao)下(xia)半年的碩果累(lei)累(lei)，不(bu)禁(jin)(jin)對未(wei)來(lai)(lai)充滿(man)熱情(qing)和(he)希望。回望過去，上半年的工作即將(jiang)告一段(duan)落，回顧一下(xia)這幾個月來(lai)(lai)的工作，不(bu)禁(jin)(jin)心潮澎湃。現將(jiang)主要日常(chang)工作總結匯(hui)報(bao)如下(xia)：

一、日常工作：

1、審核、結轉和調整了(le)____年度完成的供應商應付賬(zhang)款和業務員往(wang)來賬(zhang)款賬(zhang)目(mu)，及時改正了(le)一些(xie)賬(zhang)務上的錯誤。

2、根據(ju)會(hui)計制(zhi)度與準則結(jie)合本廠實際情況，對上半年的所(suo)發生的供應(ying)商應(ying)付賬(zhang)款和(he)業務(wu)員往來賬(zhang)目的所(suo)有業務(wu)進(jin)(jin)行了精確核(he)算，及時進(jin)(jin)行記賬(zhang)、登帳、銷賬(zhang)并編制(zhi)各種會(hui)計財務(wu)報(bao)表;

做好財務最基(ji)本工作，所有(you)賬(zhang)實相符(fu)。

3、圓滿完成了1-2季度各(ge)供應商應付(fu)賬(zhang)款和業務員業務的(de)對(dui)賬(zhang)工(gong)作(zuo)，在對(dui)賬(zhang)工(gong)作(zuo)中，恪盡職守，極大(da)的(de)保(bao)證了企業利益的(de)化(hua)。

在付款(kuan)過程中(我所知(zhi)情(qing)的情(qing)況下(xia))，根據(ju)客(ke)觀賬(zhang)齡，積極向領導諫言獻策，努(nu)力(li)使應付賬(zhang)款(kuan)的支出具有限度的合理性(xing)。

4、積極參與每月工資方案(an)的制(zhi)定和調整(zheng)，根據工資方案(an)，準確編制(zhi)工資表并組織財務人員及(ji)時發(fa)放(fang)，對部分(fen)員工的疑惑(huo)進行了耐(nai)心解釋(shi)。

5、指(zhi)導并組織了財務和車(che)間核算員對車(che)間生產成本的合理核算和完善(shan)工作(zuo)。

值得一(yi)提的(de)是，由(you)于(yu)以前對生(sheng)產成(cheng)(cheng)本(ben)核算的(de)不合理(li)性(xing)及管理(li)的(de)極(ji)大(da)漏洞，我們(men)首(shou)先協(xie)調各有關部(bu)門規范管理(li)程(cheng)序，完善車間信息收集報送(song)制度，合理(li)核算本(ben)期產成(cheng)(cheng)品(pin)(pin)的(de)產品(pin)(pin)價值，根據不同的(de)費用分配(pei)率(lv)和利潤率(lv)進行合理(li)調整并及時錄入(ru)軟件系統。

二、下半年設想

1、協調有(you)(you)關部門(men)，制定(ding)物(wu)料收發(fa)，產成品管(guan)理細則，完善(shan)儲運部組織機能，細化(hua)各員工(gong)(gong)工(gong)(gong)作職責(ze)，各項工(gong)(gong)作內容具體落實(shi)到人(ren)，定(ding)時(shi)定(ding)量(liang)完成任務，提(ti)高部門(men)工(gong)(gong)作質量(liang)要求(qiu)，杜絕造成有(you)(you)些事做完之(zhi)后沒有(you)(you)人(ren)整理記錄，甚(shen)至出現問題沒有(you)(you)人(ren)承擔責(ze)任的現象。

2、加強存(cun)貨(huo)的(de)(de)(de)(de)管理(li)工作(zuo)，督(du)促(cu)儲運部管理(li)好(hao)企業各(ge)類庫存(cun)材料，努力做好(hao)產成(cheng)品(pin)的(de)(de)(de)(de)帳、卡、物的(de)(de)(de)(de)相符工作(zuo)，每月不定時的(de)(de)(de)(de)檢查(cha)倉庫庫存(cun)的(de)(de)(de)(de)合理(li)性和正確性。

3、進(jin)一步(bu)加強產品(pin)成本(ben)的(de)核算工作，積極(ji)推進(jin)會計標準化工作，努力(li)形成從基礎核算到日常流程進(jin)行細(xi)則的(de)規定并形成統一標準。

4、積極推進會計電算化建(jian)設。

在(zai)(zai)原有(you)軟件(jian)的(de)基礎上，我們(men)同軟件(jian)開(kai)發方多次溝(gou)通，決定在(zai)(zai)軟件(jian)數(shu)(shu)據初始化時要(yao)建(jian)立規范的(de)帳套(tao)體系(xi)，對(dui)會計(ji)科目，核算(suan)項目，費用(yong)項目的(de)設置(zhi)上均按(an)照《新企業會計(ji)準則》的(de)規定進(jin)行(xing)(xing)(xing)設置(zhi)，爭取在(zai)(zai)8月底完成軟件(jian)的(de)調試(shi)運行(xing)(xing)(xing)(只是在(zai)(zai)有(you)條件(jian)的(de)部(bu)門進(jin)行(xing)(xing)(xing)，對(dui)于主(zhu)管領導不配合的(de)部(bu)門此項工作則無法(fa)進(jin)行(xing)(xing)(xing))一旦軟件(jian)運行(xing)(xing)(xing)狀(zhuang)態良好，即(ji)可實(shi)現財務(wu)對(dui)物料的(de)適時監控，并可大(da)大(da)提高數(shu)(shu)據的(de)查詢(xun)功(gong)能，從而(er)提高工作效率。

5、協(xie)調(diao)和(he)規范有(you)關部門(men)各類報(bao)(bao)表(biao)的(de)(de)(de)上報(bao)(bao)工作，進(jin)一步明確(que)報(bao)(bao)表(biao)的(de)(de)(de)名稱、上報(bao)(bao)時(shi)(shi)間、報(bao)(bao)送對象(xiang)、責任人，并保證報(bao)(bao)表(biao)的(de)(de)(de)及時(shi)(shi)性(xing)和(he)準確(que)性(xing)，為企業領導決(jue)策提供(gong)有(you)用的(de)(de)(de)信息。

三、一點想法

我(wo)們財務(wu)工(gong)(gong)作(zuo)，雖然平時工(gong)(gong)作(zuo)能夠相互(hu)溝通，相互(hu)促進(jin)，相互(hu)進(jin)步，但很多的(de)工(gong)(gong)作(zuo)都存在(zai)拖沓(ta)、扯皮和越位(wei)的(de)現(xian)象(xiang)，長期存在(zai)著工(gong)(gong)作(zuo)的(de)責、權方(fang)(fang)面(mian)不明(ming)確的(de)問題(ti)。協調不暢(chang)(chang)或(huo)溝通不暢(chang)(chang)都會存在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)方(fang)(fang)向(xiang)

上(shang)大(da)小不一致，久而久之(zhi)雙方(fang)會在思路和工(gong)作(zuo)目標上(shang)產生(sheng)很大(da)的(de)分(fen)歧，頗有(you)些(xie)積(ji)重(zhong)難返的(de)感(gan)覺，對(dui)一些(xie)問題(ti)的(de)把控(kong)上(shang)也會對(dui)財(cai)務工(gong)作(zuo)帶來負面影響，這樣財(cai)務部工(gong)作(zuo)就會很被動，所以建立一種(zhong)責權明(ming)確、工(gong)作(zuo)程序清晰(xi)的(de)制度(du)，是協調工(gong)作(zuo)的(de)重(zhong)中之(zhi)重(zhong)。如(ru)果有(you)一種(zhong)制度(du)能夠約束住任何人，我們之(zhi)間也就沒有(you)什么了。

上(shang)半年的(de)工(gong)作雖然(ran)取得了一定(ding)的(de)成績，但仍然(ran)存在(zai)著(zhu)這樣和那樣的(de)缺點，仍然(ran)存在(zai)著(zhu)許多應(ying)(ying)做(zuo)而(er)沒(mei)做(zuo)，應(ying)(ying)做(zuo)好(hao)(hao)而(er)沒(mei)做(zuo)好(hao)(hao)的(de)工(gong)作。我一定(ding)會戒(jie)驕戒(jie)躁，揚長避短，積極總結經驗教(jiao)訓，將工(gong)作完成的(de)更(geng)好(hao)(hao)更(geng)出色。我深深知道(dao)，作為財(cai)(cai)務(wu)主要人員，在(zai)企業加強財(cai)(cai)務(wu)管理(li)，規范經濟行為等方面還應(ying)(ying)盡(jin)更(geng)大(da)的(de)義務(wu)與責(ze)任。以后的(de)工(gong)作雖然(ran)千頭萬緒(xu)并(bing)存在(zai)許多困難障礙和不理(li)解，但我只要隨時保持(chi)清醒(xing)的(de)頭腦，用(yong)心想事(shi)，用(yong)心謀事(shi)，用(yong)心干事(shi)，努力拼搏(bo)，我想再大(da)的(de)困難，也是可以迎(ying)刃而(er)解的(de)。

半(ban)年度財務(wu)工(gong)(gong)作(zuo)報告42020半(ban)年的工(gong)(gong)作(zuo)時間轉瞬即逝，在____項目的半(ban)年工(gong)(gong)作(zuo)中，對工(gong)(gong)地財務(wu)工(gong)(gong)作(zuo)我又有了(le)(le)更明確的認識，同時也增長了(le)(le)見識，精進了(le)(le)工(gong)(gong)作(zuo)技能，體會到了(le)(le)基層工(gong)(gong)作(zuo)的重(zhong)要性(xing)。現將(jiang)我這半(ban)年的工(gong)(gong)作(zuo)內(nei)容總(zong)結如下：

首先(xian)是關(guan)于項目開(kai)(kai)戶(hu)銀行(xing)(xing)變(bian)更的(de)有關(guan)工作(zuo)，作(zuo)為一(yi)個合法的(de)企業(ye)，必(bi)須遵守有關(guan)法律(lv)法規(gui)，正常開(kai)(kai)立企業(ye)財務賬戶(hu)。有了(le)____項目的(de)工作(zuo)經驗(yan)，____項目的(de)一(yi)切工作(zuo)就顯(xian)得如(ru)魚得水。我積極(ji)與有關(guan)領(ling)導及銀行(xing)(xing)工作(zuo)人員(yuan)溝通，第一(yi)時間完成了(le)企業(ye)銀行(xing)(xing)賬戶(hu)的(de)開(kai)(kai)立任務，確保了(le)企業(ye)資金(jin)運轉的(de)載體。

在解(jie)決(jue)好銀行(xing)開(kai)立賬戶(hu)的(de)(de)(de)有關事宜后，第二個任務就是申請辦(ban)理企(qi)業網上銀行(xing)，以(yi)求得(de)高效率的(de)(de)(de)辦(ban)公速度。有了前面開(kai)立銀行(xing)賬戶(hu)的(de)(de)(de)鋪墊(dian)，開(kai)通企(qi)業網銀就體現出了水到渠成的(de)(de)(de)感覺。企(qi)業網銀的(de)(de)(de)開(kai)通，不僅(jin)使財務辦(ban)公的(de)(de)(de)手段簡化了，同時(shi)也更能及(ji)時(shi)，準(zhun)確，清(qing)晰的(de)(de)(de)反映企(qi)業的(de)(de)(de)銀行(xing)剩余(yu)存款(kuan)。

在解決好(hao)有關銀行方面(mian)的(de)工(gong)作(zuo)后(hou)，接下來我(wo)面(mian)臨的(de)就是對____項目賬務(wu)方面(mian)的(de)實質性的(de)工(gong)作(zuo)。首先是財(cai)(cai)務(wu)賬套的(de)建立。在與項目財(cai)(cai)務(wu)科長馮璐(lu)璐(lu)的(de)多次探(tan)討與交流后(hou)，配合總公(gong)司(si)的(de)各項要求(qiu)，及時(shi)的(de)將(jiang)____項目財(cai)(cai)務(wu)賬套確立成功。為確保能(neng)夠(gou)按(an)月反映企業經營報表提(ti)(ti)供了(le)前提(ti)(ti)。

財(cai)務(wu)部(bu)門(men)必須對項目的(de)(de)經(jing)營成果有(you)一(yi)個準確的(de)(de)認識，并(bing)提供出相應(ying)的(de)(de)數據。一(yi)些相關的(de)(de)檔案管理同樣也是必須做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)(dao)有(you)檔可查(cha)。在確立賬套后，我(wo)便(bian)開始了各種合同的(de)(de)整理工作。各科室，各部(bu)門(men)分(fen)別(bie)分(fen)類登記保存，做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)(dao)各種合同有(you)檔可查(cha)，并(bing)了解各份合同內容，做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)(dao)心中有(you)數。

對于外委(wei)結算(suan)(suan)方面，在(zai)及時登記各(ge)種結算(suan)(suan)臺賬的(de)同時，利用(yong)私人時間(jian)，獨(du)立建立了各(ge)施工(gong)作(zuo)業(ye)隊(dui)工(gong)程款項(xiang)支付(fu)(fu)明細臺賬，保證工(gong)作(zuo)中能夠第(di)一(yi)時間(jian)向項(xiang)目領導(dao)提供外委(wei)款項(xiang)支付(fu)(fu)情(qing)況。

由(you)于____、____兩(liang)個項(xiang)目尚(shang)存在(zai)尾留(liu)事(shi)宜，在(zai)這(zhe)(zhe)段(duan)期間，還負責按月上(shang)報這(zhe)(zhe)兩(liang)個項(xiang)目的財務(wu)報表，及日(ri)常零星工作。

在今后的工(gong)作中，我為(wei)自己擬定了如下工(gong)作目標：

首先，認真(zhen)做好本職工作，在款(kuan)項支付與費用報銷方面，嚴格遵(zun)循總(zong)公(gong)司有關財務規定(ding)，為領導(dao)把(ba)好財務關。

其次，做好(hao)財務報(bao)表及其他財務數據的(de)編報(bao)及整理工作，協(xie)助各科室完成好(hao)總公(gong)司規定(ding)的(de)各種(zhong)報(bao)表。

再次，加強(qiang)自身的政治學習，勤與各個職能科室(shi)溝通、學習，積累管(guan)理經驗(yan)，率本科室(shi)其他工(gong)作人員做(zuo)好項目管(guan)理工(gong)作。

最后，竭(jie)盡全力完成好領導交給我的每(mei)一項工作。

對于上(shang)半(ban)年沒有做好(hao)的(de)(de)工作(zuo)，在(zai)2020下半(ban)年的(de)(de)工作(zuo)中，我(wo)將以(yi)飽滿的(de)(de)工作(zuo)熱情，積極的(de)(de)工作(zuo)態度去予以(yi)完善(shan)。在(zai)今后的(de)(de)工作(zuo)中還需積累管理(li)經驗(yan)，總結，實踐，理(li)論學習，開(kai)拓創新(xin)意識，使個人綜合素(su)質和(he)整體實力(li)得到(dao)全(quan)面發展(zhan)，為企業的(de)(de)快速發展(zhan)貢獻出自己的(de)(de)一份力(li)量。

半年(nian)(nian)度(du)財(cai)務工(gong)作報(bao)告52020上半年(nian)(nian)的時間很(hen)快就過去(qu)了，半年(nian)(nian)的工(gong)作任務也(ye)即(ji)將圓滿落幕，回(hui)顧半年(nian)(nian)的工(gong)作，有(you)苦有(you)甜，有(you)成(cheng)績也(ye)有(you)不足(zu)(zu)，我會在以后的工(gong)作中，繼續(xu)發(fa)揚(yang)成(cheng)績，彌補不足(zu)(zu)，積極進(jin)取(qu)，為公司的財(cai)務科的會計工(gong)作添磚加瓦，奉獻一份力，力創優績。

半(ban)年的可以(yi)分(fen)以(yi)下四(si)個方面(mian)：

一、加強學習，注重提升個人修(xiu)養

一是(shi)通過雜志報(bao)刊、電(dian)腦(nao)網(wang)絡和電(dian)視新聞(wen)等(deng)媒體，積(ji)極參加(jia)政治學習(xi)，遵守(shou)勞動紀律(lv)，團結(jie)同志，熱(re)愛(ai)集體，服從(cong)分配，對后勤工(gong)作(zuo)認真負責，在工(gong)作(zuo)中努力求真、求實、求新。以積(ji)極熱(re)情的(de)(de)心態(tai)去完成園(yuan)里(li)安排的(de)(de)各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)。積(ji)極參加(jia)園(yuan)內各(ge)項(xiang)活動，做好各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)，積(ji)極要求進步(bu)加(jia)強政治思(si)想(xiang)和品德(de)修養。

二是認真學習(xi)財經、廉政(zheng)方面的(de)(de)各(ge)項(xiang)規定，自覺按照國家的(de)(de)財經政(zheng)策和程(cheng)序(xu)辦事。

三是努力(li)鉆研業(ye)務知(zhi)識，積極參(can)加相關(guan)部門組織的各(ge)種(zhong)業(ye)務技能的培訓，嚴格按照胡__同(tong)志(zhi)提(ti)出的“勤于(yu)(yu)學(xue)習(xi)、善于(yu)(yu)創造(zao)、樂于(yu)(yu)奉(feng)獻”的要求(qiu)(qiu)，堅持“講(jiang)(jiang)學(xue)習(xi)、講(jiang)(jiang)政治、講(jiang)(jiang)正氣”，始終把(ba)耐得平淡、舍得付出、默默無聞作(zuo)(zuo)為自己的準則;始終把(ba)增強服(fu)務意識作(zuo)(zuo)為一切工(gong)作(zuo)(zuo)的基礎;始終把(ba)工(gong)作(zuo)(zuo)放在(zai)(zai)嚴謹、細致、扎實、求(qiu)(qiu)實上，腳踏實地工(gong)作(zuo)(zuo);四是不斷改進(jin)學(xue)習(xi)方法，講(jiang)(jiang)求(qiu)(qiu)學(xue)習(xi)效果(guo)，“在(zai)(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)中學(xue)習(xi)，在(zai)(zai)學(xue)習(xi)中工(gong)作(zuo)(zuo)”，堅持學(xue)以致用，注重融會(hui)貫(guan)通，理論聯系(xi)實際，用新的知(zhi)識、新的思維和新的啟示，鞏固和豐(feng)富綜合(he)知(zhi)識、讓知(zhi)識伴隨年(nian)齡增長，使自身綜合(he)能力(li)不斷得到提(ti)高。

二(er)、愛崗敬業、扎實工(gong)作、不怕困難、勇挑重擔(dan)，熱(re)情服務，在(zai)本職崗位上發揮出應有的作用

1、顧全(quan)大局、服從安(an)排、團結協作。

半年(nian)會(hui)計工(gong)(gong)作(zuo)總結(jie)，根據園內的工(gong)(gong)作(zuo)安排，本(ben)人(ren)從(cong)原來的記賬崗(gang)位上調整到(dao)報(bao)賬崗(gang)位上。在(zai)崗(gang)位變動(dong)的過程中，本(ben)人(ren)能(neng)(neng)顧(gu)全大局、服從(cong)安排，虛心(xin)向有經驗的同(tong)(tong)志(zhi)學習，認真探索(suo)，總結(jie)方法，增強業(ye)務(wu)知識，掌(zhang)握(wo)業(ye)務(wu)技能(neng)(neng)，并能(neng)(neng)團結(jie)同(tong)(tong)志(zhi)，加強協作(zuo)，很快適應(ying)了新的工(gong)(gong)作(zuo)崗(gang)位，熟悉了報(bao)賬業(ye)務(wu)，與全員同(tong)(tong)志(zhi)一起做好財務(wu)審核和監督工(gong)(gong)作(zuo)。

2、堅持(chi)原則、客觀公(gong)正、依(yi)法辦事(shi)。

半年以(yi)來，本(ben)人(ren)主要負責財(cai)務報(bao)賬(zhang)工(gong)作(zuo)(zuo)，在(zai)實(shi)際工(gong)作(zuo)(zuo)中，本(ben)著客觀(guan)、嚴謹、細致的原(yuan)則，在(zai)辦理(li)會計事務時(shi)做(zuo)到(dao)實(shi)事求(qiu)是(shi)、細心審(shen)核(he)、加強監督(du)，嚴格執行財(cai)務紀律(lv)，按照財(cai)務報(bao)賬(zhang)制度和會計基(ji)礎工(gong)作(zuo)(zuo)規范化(hua)的要求(qiu)進行財(cai)務報(bao)賬(zhang)工(gong)作(zuo)(zuo)。在(zai)審(shen)核(he)原(yuan)始憑(ping)(ping)證(zheng)(zheng)時(shi)，對不(bu)(bu)真(zhen)實(shi)、不(bu)(bu)合規、不(bu)(bu)合法(fa)的原(yuan)始憑(ping)(ping)證(zheng)(zheng)敢(gan)于指出，堅決(jue)不(bu)(bu)予報(bao)銷;對記(ji)載不(bu)(bu)準確、不(bu)(bu)完整(zheng)的原(yuan)始憑(ping)(ping)證(zheng)(zheng)，予以(yi)退回，要求(qiu)經辦人(ren)員(yuan)更正、補充。通過認(ren)真(zhen)的審(shen)核(he)和監督(du)，保證(zheng)(zheng)了(le)會計憑(ping)(ping)證(zheng)(zheng)手續(xu)齊備、規范合法(fa)，確保了(le)我園會計信(xin)息的真(zhen)實(shi)、合法(fa)、準確、完整(zheng)，切實(shi)發(fa)揮(hui)了(le)財(cai)務核(he)算和監督(du)的作(zuo)(zuo)用(yong)。

3、任(ren)勞任(ren)怨、樂(le)于(yu)吃苦、甘于(yu)奉(feng)獻。

半年以來，由(you)于教育系統財務(wu)(wu)規范化整改工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，財務(wu)(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)力(li)度和難度都有(you)所加(jia)大。除了完成報賬(zhang)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，本人還同時兼顧(gu)園(yuan)里的(de)(de)后勤工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)及其他業(ye)務(wu)(wu)。為了能按(an)質按(an)量完成各項(xiang)(xiang)任務(wu)(wu)，本人不計較個(ge)人得失，不講報酬，犧(xi)牲(sheng)個(ge)人利益，經常(chang)加(jia)班加(jia)點進行(xing)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。在工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中發揚樂于吃苦、甘于奉獻的(de)(de)精(jing)神(shen)，對(dui)待各項(xiang)(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)始(shi)終能夠做到(dao)任勞任怨(yuan)、盡職盡責。在完成報賬(zhang)任務(wu)(wu)的(de)(de)同時，兼顧(gu)后勤工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，出色地完成各項(xiang)(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)任務(wu)(wu)。

4、愛崗敬(jing)業、提高效率、熱情服(fu)務(wu)。

在(zai)財(cai)務(wu)戰(zhan)線上，本(ben)人(ren)始終以敬業、熱(re)情、耐心的態度(du)投入到本(ben)職(zhi)(zhi)工(gong)作中。在(zai)工(gong)作過程中，不(bu)刁難(nan)同志、不(bu)拖延報(bao)賬時間(jian)：對真實、合法的憑(ping)證，及時給予報(bao)銷;對不(bu)合規的憑(ping)證，指明原(yuan)因，要(yao)求改正。努力(li)提(ti)高工(gong)作效率和服務(wu)質量，以高效、優質的服務(wu)，獲(huo)得了園內教職(zhi)(zhi)工(gong)的好評(ping)。

三(san)、努力(li)學習，增強業務知(zhi)識，提高工(gong)作能力(li)

本人能(neng)(neng)夠根(gen)據業(ye)(ye)務學習安排并(bing)充分利用業(ye)(ye)余時間，加(jia)強對財務業(ye)(ye)務知(zhi)識的學習和培(pei)訓。通(tong)過(guo)學習會(hui)(hui)計(ji)電算化知(zhi)識和財務軟(ruan)件(jian)的運(yun)用，掌握(wo)了(le)電算化技能(neng)(neng)，提(ti)高(gao)(gao)了(le)實(shi)際動手操(cao)作(zuo)(zuo)能(neng)(neng)力;通(tong)過(guo)會(hui)(hui)計(ji)人員繼(ji)續教育(yu)培(pei)訓，學習了(le)會(hui)(hui)計(ji)基礎(chu)工(gong)作(zuo)(zuo)規范化要求(qiu)，使(shi)自身(shen)的會(hui)(hui)計(ji)業(ye)(ye)務知(zhi)識和水(shui)平得到了(le)更新和提(ti)高(gao)(gao)，適應了(le)現在的工(gong)作(zuo)(zuo)要求(qiu)，并(bing)為將來的工(gong)作(zuo)(zuo)做(zuo)好準備。

四、遵紀(ji)守(shou)法、廉潔自律(lv)，樹立(li)起財務會計工作者的良好形(xing)象

篇7

辦公室2016年(nian)工作總結(jie)及2017年(nian)工作計(ji)劃一

一年來在(zai)局領導班子和大(da)廳(ting)管理辦(ban)(ban)公(gong)室的(de)正確指揮下(xia)，在(zai)相關科室及監察大(da)隊的(de)密切配合下(xia)，行政(zheng)審批(pi)辦(ban)(ban)公(gong)室全(quan)體工(gong)作人員立足本職(zhi)、精研業務(wu)、簡化辦(ban)(ban)事(shi)環節(jie)、踐(jian)行文明高效(xiao)服務(wu)，贏得了辦(ban)(ban)事(shi)群眾的(de)普遍好評。現將15年工(gong)作學(xue)習情況匯報如下(xia)：

一、工作及學習(xi)情況

(一)2016年1月(yue)份(fen)至今，受(shou)理并辦結建設(she)項(xiang)目環(huan)評(ping)(ping)審(shen)批事項(xiang)231件(jian)，其中：報(bao)告(gao)書審(shen)批4件(jian)，報(bao)告(gao)表審(shen)批63件(jian)，登記表審(shen)批87件(jian);建設(she)項(xiang)目更(geng)名或法人(ren)變更(geng)5件(jian);受(shou)理建設(she)項(xiang)目環(huan)境影響評(ping)(ping)價備案72件(jian)。按期辦結率均為100%。

(二)在嚴格執行(xing)國家產業政(zheng)策、環保法(fa)律、法(fa)規(gui)和審批(pi)(pi)程序的前提下，做到(dao)對辦事群(qun)眾熱(re)情(qing)接待、耐心解(jie)釋。到(dao)目前為止，從(cong)未(wei)發生過工(gong)(gong)作(zuo)人員(yuan)與辦事群(qun)眾爭(zheng)吵現象(xiang)，也未(wei)收到(dao)重大責任問題的投訴;政(zheng)務大廳電子監察(cha)系(xi)(xi)統(tong)與省監察(cha)局(ju)、市(shi)紀檢委、縣政(zheng)務大廳管理辦公室聯網，并且通(tong)(tong)過電子監察(cha)系(xi)(xi)統(tong)對政(zheng)務大廳工(gong)(gong)作(zuo)人員(yuan)的工(gong)(gong)作(zuo)情(qing)況進(jin)行(xing)不定期抽察(cha)。在相關(guan)監察(cha)部(bu)門通(tong)(tong)過電子監察(cha)系(xi)(xi)統(tong)以及(ji)明察(cha)暗訪等方式檢查工(gong)(gong)作(zuo)紀律時，我們(men)從(cong)未(wei)發生任何違紀現象(xiang)。在10年至14年政(zheng)務大廳工(gong)(gong)作(zuo)評(ping)比中，我局(ju)審批(pi)(pi)辦連續五年被評(ping)為先進(jin)窗口，另有11人次(ci)分(fen)別被評(ping)為工(gong)(gong)作(zuo)標兵(bing)及(ji)先進(jin)工(gong)(gong)作(zuo)者。

(三)堅(jian)持熱情服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)，依法行(xing)政。特別是在(zai)環評文(wen)件審(shen)批(pi)(pi)過程中(zhong)，認真受理，嚴格按程序辦理。想群(qun)眾之所想，急(ji)群(qun)眾之所急(ji)，做到(dao)隨時(shi)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)、加班(ban)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)、延時(shi)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)和現場(chang)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)。努力縮短辦理期限，為辦事群(qun)眾提供優質的服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)，促使(shi)項目(mu)盡早(zao)落地。特別是各鄉(xiang)鎮文(wen)化小廣(guang)場(chang)、衛生局職工周轉宿(su)舍項目(mu)在(zai)爭取上(shang)級建設資金審(shen)批(pi)(pi)工作中(zhong)，多次放(fang)棄休息時(shi)間(jian)，加班(ban)加點，保(bao)證了各項審(shen)批(pi)(pi)項目(mu)按時(shi)上(shang)報。

(四)行(xing)政(zheng)審(shen)批(pi)辦(ban)公室(shi)不僅是環(huan)保(bao)局行(xing)政(zheng)審(shen)批(pi)窗口(kou)，還是環(huan)保(bao)局的(de)服務(wu)窗口(kou)。我們充分(fen)發揮審(shen)批(pi)辦(ban)是窗口(kou)的(de)前沿陣(zhen)地作用。半年(nian)來，共(gong)接待環(huan)保(bao)業務(wu)咨詢100余(yu)人次，發放服務(wu)指(zhi)南50余(yu)份。

(五(wu)(wu))我(wo)辦(ban)(ban)公室全體(ti)人員充分利用(yong)業(ye)余時(shi)(shi)間(jian)瀏覽新聞、環(huan)保(bao)(bao)部、廳(ting)等各相關(guan)網站，及(ji)時(shi)(shi)掌握新修訂(ding)的(de)(de)(de)政(zheng)策法(fa)規，學習最新環(huan)保(bao)(bao)知識及(ji)相關(guan)業(ye)務知識，特別是《建設項(xiang)目環(huan)境影(ying)響評價(jia)分類管理名錄》修訂(ding)后，我(wo)們利用(yong)每周五(wu)(wu)下(xia)午時(shi)(shi)間(jian)進行了集(ji)中學習，從中找出與廢止本的(de)(de)(de)不同，查準哪些項(xiang)目上升的(de)(de)(de)審(shen)(shen)批(pi)(pi)級別，哪些項(xiang)目降低了審(shen)(shen)批(pi)(pi)級別，這樣在審(shen)(shen)批(pi)(pi)項(xiang)目的(de)(de)(de)具體(ti)實踐中就(jiu)極大的(de)(de)(de)提高了辦(ban)(ban)事效率。

二(er)、存在不足及問題

(一(yi))工作效率(lv)有待于進一(yi)步提高。

(二)有的工作做得不細、不透(tou)。

(三)缺乏全局意識，工作缺乏主動(dong)性。

(四)思(si)想僵化保(bao)守，創新意識不強。

三、2017年工(gong)作計劃

(一)認真貫徹執行《中(zhong)華人(ren)民共和(he)國(guo)行政(zheng)許可(ke)法》、《中(zhong)華人(ren)民共和(he)國(guo)環(huan)(huan)境影響評價法》、《建(jian)設(she)項(xiang)目(mu)(mu)環(huan)(huan)境保護(hu)管理(li)(li)(li)(li)條例》等有關規定(ding)進(jin)行建(jian)設(she)項(xiang)目(mu)(mu)審(shen)批，并且(qie)按照國(guo)家(jia)環(huan)(huan)保總局《建(jian)設(she)項(xiang)目(mu)(mu)分(fen)類管理(li)(li)(li)(li)名錄》，對(dui)受(shou)(shou)(shou)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)建(jian)設(she)項(xiang)目(mu)(mu)進(jin)行分(fen)類管理(li)(li)(li)(li)。二(er)是(shi)全面落實(shi)國(guo)家(jia)環(huan)(huan)保部關于(yu)《建(jian)設(she)項(xiang)目(mu)(mu)環(huan)(huan)境影響評價文件分(fen)級(ji)審(shen)批規定(ding)》的(de)(de)(de)有關內(nei)容，建(jian)設(she)項(xiang)目(mu)(mu)實(shi)行分(fen)級(ji)審(shen)批，絕不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)越權審(shen)批項(xiang)目(mu)(mu)。做到(dao)6個(ge)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)批和(he)3個(ge)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)予(yu)受(shou)(shou)(shou)理(li)(li)(li)(li)：6個(ge)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)批是(shi)：1、不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)符(fu)(fu)合當地政(zheng)府(fu)要求的(de)(de)(de)建(jian)設(she)項(xiang)目(mu)(mu)以及重污染(ran)、高能(neng)耗企業一律不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)予(yu)審(shen)批。2、不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)符(fu)(fu)合國(guo)家(jia)產(chan)業政(zheng)策的(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)批。3、不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)符(fu)(fu)合城市總體發展規劃不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)批。4、不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)符(fu)(fu)合清潔生產(chan)和(he)循環(huan)(huan)經濟(ji)原(yuan)則的(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)批。5、不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)符(fu)(fu)合城市功(gong)能(neng)要求的(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)批。6、污染(ran)物排放不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)達(da)標和(he)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)滿足污染(ran)物總理(li)(li)(li)(li)控制的(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)批。3個(ge)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)予(yu)受(shou)(shou)(shou)理(li)(li)(li)(li)是(shi)：1、建(jian)設(she)項(xiang)目(mu)(mu)未(wei)落實(shi)污染(ran)治理(li)(li)(li)(li)措施的(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)予(yu)受(shou)(shou)(shou)理(li)(li)(li)(li)。2、群眾問題未(wei)解決(jue)的(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)予(yu)受(shou)(shou)(shou)理(li)(li)(li)(li)。3、拖欠排污費的(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)予(yu)受(shou)(shou)(shou)理(li)(li)(li)(li)。

(二(er))對于(yu)政府重(zhong)點(dian)招商(shang)引(yin)資項(xiang)目(mu)(mu)、行(xing)政審(shen)批直(zhi)通(tong)車(che)重(zhong)點(dian)投資項(xiang)目(mu)(mu)，做到(dao)特事特辦、急(ji)事急(ji)辦。并按大廳(ting)辦統一要求嚴格執行(xing)綠(lv)色通(tong)道制度(du)及(ji)重(zhong)點(dian)投資項(xiang)目(mu)(mu)直(zhi)通(tong)車(che)制度(du)，為直(zhi)通(tong)車(che)項(xiang)目(mu)(mu)提供(gong)業務咨詢和指(zhi)導(dao)及(ji)有效服務。

(三)以切實增(zeng)強服務(wu)質量、提高行政效(xiao)能為原則，在接待建設(she)單位時(shi)(shi)，嚴格遵守一次性告知制度和首問責任制，認真講解建設(she)審(shen)批(pi)的(de)程序和所(suo)需要的(de)全部資料，并認真做好接件初(chu)審(shen)工(gong)作。將符合審(shen)批(pi)條件的(de)建設(she)項目審(shen)批(pi)申(shen)請件及(ji)時(shi)(shi)轉到相關領導及(ji)科室(shi)辦理。

(四)嚴格把(ba)握新建餐飲企業審批(pi)(pi)關。對餐飲油(you)(you)煙(yan)(yan)污染實(shi)施源(yuan)頭控(kong)制，確保油(you)(you)煙(yan)(yan)治理措施全面落實(shi)，對城(cheng)區中(zhong)等(deng)規模以上餐飲服務經營(ying)場所(suo)不安裝與其經營(ying)規模相匹配的(de)高效油(you)(you)煙(yan)(yan)凈(jing)化設施的(de)，一律不予審批(pi)(pi)。

(五(wu))業務檔(dang)案資(zi)料(liao)的分類整理工作，做到已辦結的業務資(zi)料(liao)要及時(shi)交接歸檔(dang)，資(zi)料(liao)整理規范，交接手續健(jian)全，歸檔(dang)及時(shi)。

(六(liu))加強(qiang)窗口工作(zuo)(zuo)人(ren)員(yuan)的(de)(de)紀律和(he)各項規章制(zhi)度的(de)(de)管理，使(shi)全(quan)體工作(zuo)(zuo)人(ren)員(yuan)能(neng)夠保持良好的(de)(de)工作(zuo)(zuo)態度和(he)精神;同(tong)時(shi)加強(qiang)工作(zuo)(zuo)人(ren)員(yuan)的(de)(de)業(ye)務(wu)培訓，使(shi)科室的(de)(de)每一位工作(zuo)(zuo)人(ren)員(yuan)都能(neng)全(quan)面了解(jie)和(he)掌握環保工作(zuo)(zuo)的(de)(de)各項業(ye)務(wu)，能(neng)夠獨(du)立辦理各項事項，逐步提高為人(ren)民服(fu)務(wu)的(de)(de)能(neng)力和(he)水(shui)平。

在16年的工作(zuo)中，我行(xing)政審批(pi)辦公(gong)室(shi)全體工作(zuo)人員將(jiang)緊(jin)緊(jin)圍繞(rao)局中心(xin)工作(zuo)和年度工作(zuo)重(zhong)點，以建設項目環境(jing)審批(pi)管理為手段、以深化(hua)行(xing)政審批(pi)服(fu)務(wu)為載(zai)體。凝心(xin)聚力、不懈努力、再接再厲，為全局行(xing)政審批(pi)工作(zuo)和服(fu)務(wu)縣域經濟發展做出更(geng)大的貢獻。

辦公室2016年(nian)工作(zuo)(zuo)總(zong)結(jie)及2017年(nian)工作(zuo)(zuo)計劃二

XX年(nian)，在校委的正確領(ling)導(dao)下(xia)(xia)及(ji)兄弟(di)科(ke)室(shi)的支(zhi)持(chi)配合下(xia)(xia)，圍繞(rao)年(nian)初(chu)確定(ding)的黨(dang)校工(gong)(gong)作(zuo)計劃，堅持(chi)以提高(gao)綜合服(fu)務能力為重(zhong)點(dian)，構建和諧(xie)科(ke)室(shi)為目標，突(tu)出中心(xin)，扎實工(gong)(gong)作(zuo)，全科(ke)室(shi)人(ren)員團結(jie)(jie)一心(xin)，密切協作(zuo)，在人(ren)員少，任務重(zhong)，事務雜的情況下(xia)(xia)，通過(guo)大(da)家的努(nu)力，較圓滿(man)的完成(cheng)了全年(nian)的工(gong)(gong)作(zuo)任務。基本(ben)做到團結(jie)(jie)高(gao)效，服(fu)務周到。為了今(jin)后工(gong)(gong)作(zuo)的更好開展，現就(jiu)XX年(nian)的主要工(gong)(gong)作(zuo)總結(jie)(jie)如下(xia)(xia)：

一、先鋒網

共計更(geng)新各類(lei)文(wen)字(zi)信(xin)(xin)息x多條(tiao)，圖片信(xin)(xin)息x多條(tiao)。轉載區里信(xin)(xin)息x多條(tiao)，在(zai)(zai)區先(xian)鋒網(wang)發(fa)(fa)(fa)表各類(lei)信(xin)(xin)息3多條(tiao)，省委黨(dang)校網(wang)站發(fa)(fa)(fa)表信(xin)(xin)息x條(tiao)，在(zai)(zai)中(zhong)央黨(dang)校理論網(wang)發(fa)(fa)(fa)表信(xin)(xin)息x條(tiao)，在(zai)(zai)中(zhong)國鄉村網(wang)發(fa)(fa)(fa)表信(xin)(xin)息1條(tiao)。

二、綜合文字工作

XX年辦公(gong)室起(qi)草文件(jian)x篇，各類請示、報告、匯報材料(liao)等x余份，下發考勤(qin)、學習管理、考核等制度6項(xiang)，形成書面文字(zi)材料(liao)四本(ben)(ben)，黨(dang)校校志(zhi)一本(ben)(ben)。而且積極的協助課題(ti)(ti)小組(zu)完成三篇專題(ti)(ti)調研報告的打印(yin)、編(bian)制。

三、拆遷工作

拆(chai)遷工作XX年，黨校共負擔了(le)四次(ci)(ci)拆(chai)遷任(ren)務(wu)，行(xing)政(zheng)科承(cheng)擔了(le)三(san)次(ci)(ci)，由(you)于時間緊，任(ren)務(wu)重，而(er)且拆(chai)遷戶(hu)不(bu)(bu)(bu)(bu)理解(jie)、不(bu)(bu)(bu)(bu)配合，面對門(men)難(nan)進、臉(lian)難(nan)看，冷(leng)言冷(leng)語，但(dan)是為(wei)了(le)完成(cheng)任(ren)務(wu)，我們(men)每天行(xing)程幾十公(gong)里，平時見不(bu)(bu)(bu)(bu)到(dao)(dao)人(ren)的，我們(men)就等到(dao)(dao)中午或(huo)晚上(shang)，有時等人(ren)到(dao)(dao)晚上(shang)十點多(duo)鐘，主動上(shang)門(men)，一次(ci)(ci)不(bu)(bu)(bu)(bu)行(xing)兩次(ci)(ci)，只(zhi)要看有人(ren)在(zai)，我們(men)就主動搭訕，雖(sui)然開(kai)始不(bu)(bu)(bu)(bu)理解(jie)，經過(guo)我們(men)不(bu)(bu)(bu)(bu)懈的努力，他們(men)基本(ben)都能(neng)理解(jie)，絕大多(duo)數都能(neng)配合，最后基本(ben)完成(cheng)上(shang)級的任(ren)務(wu)。

四、公車管理

我們嚴(yan)格(ge)的執(zhi)行公車管理制(zhi)度，做到全(quan)年安全(quan)行駛無事故，無違規用車現象(xiang)發生。

五、勞動工(gong)資發放、職稱評定、工(gong)資調整、人事勞資統計及考(kao)(kao)勤考(kao)(kao)績

黨校現在(zai)編x人，人員編制有(you)參公的(de)(de)(de)(de)、有(you)事(shi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)、有(you)普工(gong)，XX年，有(you)一人晉級，x人競(jing)聘，一人退休，我們(men)積(ji)極克服(fu)調資(zi)(zi)方法(fa)差別較大(da)，任務(wu)較重，職(zhi)稱評(ping)審工(gong)作技術(shu)性強、工(gong)作量大(da)的(de)(de)(de)(de)困難，辦(ban)公室嚴(yan)格(ge)按(an)照上級規(gui)定(ding)，完(wan)成(cheng)評(ping)聘工(gong)作。幫助三名新(xin)調入教(jiao)師完(wan)成(cheng)工(gong)資(zi)(zi)交接(jie)和人事(shi)檔案(an)的(de)(de)(de)(de)轉移手續。辦(ban)理(li)(li)一名教(jiao)師的(de)(de)(de)(de)退休手續。一年來，我們(men)能夠嚴(yan)格(ge)的(de)(de)(de)(de)執(zhi)(zhi)行財務(wu)管理(li)(li)制度，做到工(gong)資(zi)(zi)準時發放，定(ding)期(qi)向教(jiao)職(zhi)工(gong)公開學校的(de)(de)(de)(de)收支情(qing)(qing)況(kuang)，例如學校經費(fei)的(de)(de)(de)(de)預算(suan)、結算(suan)收支情(qing)(qing)況(kuang)，依法(fa)收費(fei)的(de)(de)(de)(de)項目、標準，收費(fei)依據和實(shi)(shi)際執(zhi)(zhi)行情(qing)(qing)況(kuang)等等。在(zai)職(zhi)稱評(ping)定(ding)、工(gong)資(zi)(zi)調整、人事(shi)勞(lao)資(zi)(zi)統計工(gong)作中(zhong)，準確的(de)(de)(de)(de)完(wan)成(cheng)人事(shi)、工(gong)資(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)各種(zhong)常(chang)規(gui)工(gong)作，切(qie)實(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)維護教(jiao)職(zhi)員工(gong)的(de)(de)(de)(de)切(qie)身利(li)益。

六、房改

關(guan)于黨校房改(gai)遺留(liu)問題(ti)，我們(men)根據(ju)校委(wei)制定的條件成熟(shu)一家(jia)(jia)改(gai)一家(jia)(jia)的原則，積極(ji)協調有關(guan)部門，XX年，共有三(san)家(jia)(jia)符合條件，一家(jia)(jia)手(shou)續已完成，另兩(liang)家(jia)(jia)正在辦理(li)中。

三(san)、不足和(he)需要提高的方面

過去的一(yi)年不(bu)(bu)足之處還(huan)是(shi)很(hen)多的，第(di)一(yi)，辦(ban)公(gong)室(shi)工(gong)作(zuo)對我而言是(shi)一(yi)個(ge)新的崗位(wei)，許多工(gong)作(zuo)我都(dou)是(shi)邊干(gan)邊摸索，以致工(gong)作(zuo)起(qi)來不(bu)(bu)能(neng)游(you)刃(ren)有(you)(you)余，工(gong)作(zuo)效(xiao)率有(you)(you)待(dai)(dai)進(jin)一(yi)步(bu)提(ti)高;第(di)二(er)，有(you)(you)些(xie)工(gong)作(zuo)還(huan)不(bu)(bu)夠細，一(yi)些(xie)工(gong)作(zuo)的協調不(bu)(bu)是(shi)十分到位(wei);第(di)三，制(zhi)度建(jian)設還(huan)有(you)(you)待(dai)(dai)進(jin)一(yi)步(bu)完善的，第(di)四，理(li)論水平(ping)和業務(wu)能(neng)力還(huan)跟不(bu)(bu)上要求。第(di)五，科(ke)室(shi)管理(li)工(gong)作(zuo)有(you)(you)待(dai)(dai)進(jin)一(yi)步(bu)加(jia)強(qiang)，第(di)六(liu)，服(fu)務(wu)水平(ping)和質量有(you)(you)待(dai)(dai)進(jin)一(yi)步(bu)提(ti)高和服(fu)務(wu)意識都(dou)待(dai)(dai)進(jin)一(yi)步(bu)增(zeng)強(qiang)。

篇8

加強對高層次(ci)中(zhong)醫(yi)藥專(zhuan)業(ye)技術(shu)人才(cai)的(de)引進力度，及(ji)(ji)時補充(chong)新鮮血液。積極爭取市(shi)政府、市(shi)衛生局及(ji)(ji)市(shi)勞動人事部門的(de)支持，補充(chong)中(zhong)醫(yi)專(zhuan)科人才(cai)。徹底扭(niu)轉我院中(zhong)醫(yi)藥專(zhuan)業(ye)技術(shu)人員學(xue)歷層次(ci)過低的(de)局面。下(xia)面給(gei)大家分享關(guan)于中(zhong)醫(yi)的(de)工作總結，方便(bian)大家學(xue)習。

中醫的(de)工作(zuo)總結(jie)1作(zuo)為(wei)一(yi)名高(gao)年資中醫科醫師，本(ben)人認(ren)真履行了自(zi)己(ji)的(de)工作(zuo)職(zhi)責，踏實工作(zuo)、恪(ke)盡職(zhi)守，并且在(zai)不同的(de)崗位上認(ren)真負責的(de)完成了領導(dao)交給的(de)各項任務。現(xian)述職(zhi)如(ru)下：

一、執業道德方面

本(ben)人(ren)能貫徹落實(shi)科學發展觀，全面貫徹執行領導安排和布置的(de)(de)(de)(de)各(ge)項工作和任務(wu)(wu)，履行了(le)一名(ming)(ming)醫(yi)師的(de)(de)(de)(de)工作職責。牢(lao)固樹立為(wei)(wei)人(ren)民服(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)思想(xiang)，急患(huan)者之所急，想(xiang)患(huan)者之所想(xiang)。作為(wei)(wei)一名(ming)(ming)醫(yi)務(wu)(wu)人(ren)員，恪守行醫(yi)準(zhun)則(ze)，牢(lao)記(ji)為(wei)(wei)人(ren)民服(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)信念(nian)，在臨床工作中熱忱服(fu)務(wu)(wu)患(huan)者。忠于社會(hui)主義醫(yi)療(liao)事(shi)業，以(yi)一名(ming)(ming)合格黨員的(de)(de)(de)(de)要求來嚴格要求自己。

在執業中，能遵守單位(wei)規章制(zhi)度，遵守各(ge)項(xiang)行醫(yi)規范，堅決抵制(zhi)醫(yi)療(liao)行業中的不(bu)正之風(feng)，不(bu)利(li)用職務之便謀取私利(li)。不(bu)做損害(hai)患(huan)者利(li)益(yi)的事情，無損害(hai)醫(yi)院的行為(wei)。對待患(huan)者一視同仁，為(wei)患(huan)者多考慮，節約醫(yi)療(liao)費用，不(bu)開大處方(fang)、不(bu)開多余(yu)檢(jian)查單，合(he)理(li)(li)控制(zhi)醫(yi)療(liao)費用，合(he)理(li)(li)用藥，讓患(huan)者得(de)到最(zui)好(hao)的服務，為(wei)患(huan)者謀福利(li)。

二、業務水平方面

本人一貫能(neng)(neng)夠(gou)認真并負責地(di)做好醫療工(gong)作(zuo)，在工(gong)作(zuo)中，本人深切的(de)(de)(de)認識(shi)到(dao)作(zuo)為一個合格的(de)(de)(de)醫生(sheng)應具備較高(gao)(gao)(gao)的(de)(de)(de)素質和條件。因此，在工(gong)作(zuo)中能(neng)(neng)努力提高(gao)(gao)(gao)自身的(de)(de)(de)業務(wu)水(shui)平，不斷加(jia)強業務(wu)理論學習(xi)，通(tong)過閱讀大(da)(da)量(liang)業務(wu)雜志及書(shu)刊，學習(xi)有關醫療衛(wei)生(sheng)知(zhi)識(shi)，經常(chang)參加(jia)各種學術會(hui)議，極大(da)(da)地(di)開闊(kuo)了視野，擴大(da)(da)了知(zhi)識(shi)面。始終(zhong)堅持用(yong)新的(de)(de)(de)理論和技術指導(dao)業務(wu)工(gong)作(zuo)，促進自己業務(wu)水(shui)平的(de)(de)(de)不斷提高(gao)(gao)(gao)。始終(zhong)堅持用(yong)新的(de)(de)(de)理論技術指導(dao)業務(wu)工(gong)作(zuo)，從而(er)使自己能(neng)(neng)夠(gou)熟練掌握多種常(chang)見病(bing)、多發(fa)病(bing)的(de)(de)(de)診(zhen)(zhen)斷和處理技術和方法。工(gong)作(zuo)中能(neng)(neng)嚴格執行各種工(gong)作(zuo)制度、診(zhen)(zhen)療常(chang)規(gui)和操(cao)作(zuo)規(gui)程，認真負責地(di)處理每(mei)一位病(bing)人，在最(zui)大(da)(da)程度上避免(mian)了誤診(zhen)(zhen)誤治，20_年發(fa)表科研(yan)論文5篇，在高(gao)(gao)(gao)原紅細胞增多癥、風濕性關節炎等疾病(bing)的(de)(de)(de)治療上有獨到(dao)的(de)(de)(de)見解。

三、工作成績方面

作(zuo)為一名(ming)高年(nian)資(zi)的醫師(shi)，幾年(nian)來，本人認(ren)認(ren)真(zhen)真(zhen)工(gong)作(zuo)，踏踏實(shi)實(shi)做(zuo)事，從未發生一起(qi)差錯事故。盡最大能力完成了作(zuo)為一個醫生的各項(xiang)工(gong)作(zuo)和任(ren)務。熱(re)情接待(dai)每一位前來就診的患者，嚴格要求自己，不(bu)驕傲自滿，團結同事，尊重(zhong)領導，對年(nian)輕同志(zhi)真(zhen)誠地對待(dai)，相互學(xue)習，共同提高，遵守醫院各項(xiang)紀律，兢兢業業，任(ren)勞任(ren)怨，樹立了自身良(liang)好形象。

在(zai)今后工作(zuo)中(zhong)，我決定(ding)繼(ji)續(xu)努(nu)力(li)學習，繼(ji)續(xu)努(nu)力(li)工作(zuo)，努(nu)力(li)克服理論上的不(bu)足和實際能力(li)的不(bu)足，以期能夠創造(zao)更加優(you)異的工作(zuo)成績(ji)。

中醫(yi)(yi)的(de)工(gong)作總結2中醫(yi)(yi)藥健康(kang)教(jiao)育工(gong)作是衛生服(fu)(fu)務(wu)的(de)一項重要工(gong)作內容，我市貫徹落實上級(ji)文件相關工(gong)作要求，進一步加強中醫(yi)(yi)藥服(fu)(fu)務(wu)能力(li)建設，積(ji)極推進中醫(yi)(yi)藥健康(kang)管(guan)(guan)理服(fu)(fu)務(wu)項目，每年(nian)為(wei)老(lao)年(nian)人提供1次中醫(yi)(yi)藥健康(kang)管(guan)(guan)理服(fu)(fu)務(wu)，老(lao)年(nian)人健康(kang)管(guan)(guan)理內容包括中醫(yi)(yi)體質辨識和中醫(yi)(yi)藥保(bao)健指(zhi)導，0-36個月(yue)兒童不同月(yue)齡段進行穴(xue)位按摩及飲食喂養指(zhi)導。

中醫體質(zhi)辨(bian)識(shi)。按照老年人中醫藥健(jian)康管(guan)理(li)服務(wu)(wu)記錄表前(qian)33項問題采集信(xin)息(xi)，根據體質(zhi)判(pan)定(ding)標準進行體質(zhi)辨(bian)識(shi)，并將(jiang)辨(bian)識(shi)結果告知服務(wu)(wu)對象。0-36個月(yue)齡兒童中醫藥健(jian)康管(guan)理(li)在不同月(yue)齡進行采集信(xin)息(xi)，現場保(bao)健(jian)指導、播放視頻。

中(zhong)(zhong)醫藥(yao)保健(jian)指導(dao)。根據不(bu)同體質從情志調(diao)(diao)攝、飲食(shi)調(diao)(diao)養(yang)、起居調(diao)(diao)攝、運動保健(jian)、穴位保健(jian)等(deng)方面(mian)進行(xing)相應的中(zhong)(zhong)醫藥(yao)保健(jian)指導(dao)。

一、取得成績：

20_年(nian)，我市(shi)在上級部門(men)的(de)領導和職工的(de)認(ren)真工作下(xia)共(gong)完成51033個老年(nian)人的(de)中(zhong)(zhong)醫(yi)藥(yao)健康管理(li)服(fu)務(wu)記錄表(biao)并認(ren)真錄入居民健康檔案管理(li)系統;覆(fu)蓋率33.0%。兒童中(zhong)(zhong)醫(yi)藥(yao)健康管理(li)5257個;覆(fu)蓋率36.1%。基本完成中(zhong)(zhong)醫(yi)藥(yao)管理(li)服(fu)務(wu)。

二、存在問題及原因分析(xi)：

老(lao)年(nian)人對(dui)中醫藥健康管(guan)理的認識不足(zu)，依從性較低。個別鄉鎮(zhen)覆蓋率不足(zu)、兒童現場指導欠缺、各月(yue)齡段(duan)覆蓋面欠到位。

三、今后

我市將中醫(yi)藥(yao)(yao)健(jian)康(kang)管(guan)理作為(wei)今(jin)后的(de)重要工作之(zhi)一(yi)(yi)。將進一(yi)(yi)步發揮中醫(yi)藥(yao)(yao)健(jian)康(kang)管(guan)理在基本公(gong)共衛生(sheng)服(fu)務(wu)項目實施中的(de)獨特優勢，以健(jian)康(kang)教育(yu)、義診、入戶隨訪等多種形式，加(jia)強老(lao)年(nian)人養生(sheng)保健(jian)行為(wei)干預和健(jian)康(kang)指導，0-36個月兒(er)童(tong)不同月齡段將中醫(yi)藥(yao)(yao)健(jian)康(kang)教育(yu)活動持續(xu)開展下去貢獻(xian)一(yi)(yi)份(fen)力量，做(zuo)好(hao)中醫(yi)藥(yao)(yao)健(jian)康(kang)管(guan)理工作。加(jia)強對各(ge)鄉鎮衛生(sheng)院、街道社(she)區衛生(sheng)服(fu)務(wu)中心的(de)業(ye)務(wu)人員(yuan)的(de)業(ye)務(wu)培訓，合理安(an)排時間(jian)抓進度。用通(tong)俗易(yi)懂的(de)語言溝通(tong)。

中(zhong)醫的工(gong)作(zuo)總結3為了繼承和發揚中(zhong)醫藥(yao)事業，我院在(zai)市衛(wei)生(sheng)局的領導(dao)下(xia)，利用有限的衛(wei)生(sheng)資源積極開展了中(zhong)醫藥(yao)工(gong)作(zuo)，現將(jiang)我院中(zhong)醫藥(yao)工(gong)作(zuo)總結如下(xia)：

一、中醫藥(yao)工作基本情況

(一)科室設置及人員配備、診(zhen)療(liao)情況(kuang)。

1、中(zhong)醫(yi)科門(men)診：中(zhong)醫(yi)醫(yi)師2人。

2、進一步完善了中(zhong)醫(yi)門診工作(zuo)。

3、設有專門(men)中醫(yi)科，并(bing)有專門(men)的門(men)診登記。

(二)中藥房建設。

加(jia)強了中藥(yao)(yao)(yao)房(fang)工作，完善(shan)了各項規(gui)章制(zhi)度，把好藥(yao)(yao)(yao)品質量關，提高中藥(yao)(yao)(yao)調劑水平，設立并(bing)進一步規(gui)范了中藥(yao)(yao)(yao)及(ji)成藥(yao)(yao)(yao)庫房(fang)。常(chang)用(yong)中藥(yao)(yao)(yao)飲片(pian)品種達300種以上(shang)，中成藥(yao)(yao)(yao)達到100種，并(bing)根據需求，不斷(duan)擴大(da)中藥(yao)(yao)(yao)品種。

(三)人員培訓。

1、每季(ji)度派出(chu)1名中(zhong)醫藥(yao)人(ren)員(yuan)到(dao)市中(zhong)醫院或者是太(tai)原(yuan)市中(zhong)醫院進修學習(xi)，不斷提高了中(zhong)醫藥(yao)理論及臨床(chuang)技能。

2、開(kai)展了中醫(yi)特色治療和康復(fu)。

3、對(dui)(dui)村衛生(sheng)所的(de)(de)(de)鄉醫(yi)(yi)每月培訓(xun)一(yi)次(ci)中(zhong)醫(yi)(yi)藥(yao)技術，并制定相應的(de)(de)(de)機制，對(dui)(dui)來學(xue)習(xi)的(de)(de)(de)學(xue)員免費食宿，并且對(dui)(dui)培訓(xun)內容進行了考(kao)試，經(jing)過考(kao)試，80%以(yi)(yi)上(shang)的(de)(de)(de)鄉醫(yi)(yi)可以(yi)(yi)掌握(wo)基本的(de)(de)(de)中(zhong)醫(yi)(yi)知(zhi)識，可以(yi)(yi)為(wei)轄(xia)區的(de)(de)(de)居民提供簡單的(de)(de)(de)中(zhong)醫(yi)(yi)藥(yao)服(fu)務。

二、對中(zhong)醫藥工作(zuo)采取的(de)主要(yao)措(cuo)施

(一)我院(yuan)對中醫藥工高(gao)度重視，成立了中醫藥工作領導小組。

(二)采取了派送中醫藥專業技術人員到上級醫院進行進修學習(xi)，進一步提高了我院中西(xi)醫結(jie)合科目水平。

(三)在中(zhong)藥(yao)(yao)(yao)飲片(pian)的管理(li)工(gong)作方面(mian)，科學(xue)擬定購(gou)藥(yao)(yao)(yao)計劃、嚴(yan)格從正規渠(qu)道購(gou)入中(zhong)藥(yao)(yao)(yao)飲片(pian)、在藥(yao)(yao)(yao)品入庫(ku)時(shi)嚴(yan)把(ba)質量關、加強(qiang)庫(ku)存中(zhong)藥(yao)(yao)(yao)飲片(pian)的管理(li)，確保(bao)向患者銷售合(he)格的、無霉變、質量上乘的中(zhong)藥(yao)(yao)(yao)飲片(pian)，保(bao)障用藥(yao)(yao)(yao)安全(quan)。

三、經驗與體會

我(wo)院的中醫(yi)(yi)藥工作的經驗與體(ti)會(hui)是：在繼承祖國傳統醫(yi)(yi)學精髓的'同(tong)時(shi)，結(jie)合(he)自身實(shi)際，不(bu)斷利(li)用有限(xian)的衛生資(zi)源進行創新，使得我(wo)院中醫(yi)(yi)藥工作在不(bu)斷探索中取得進步。

四、存在問(wen)題及(ji)原因分析

(一)中(zhong)醫(yi)藥工作硬件設(she)施薄弱，財政投入力度不(bu)足(zu)，在(zai)規劃項目中(zhong)未把中(zhong)醫(yi)藥硬件設(she)施建設(she)納入長期規劃。

(二(er))中(zhong)醫(yi)(yi)藥類(lei)人(ren)才(cai)匱乏、從事中(zhong)醫(yi)(yi)藥工(gong)作人(ren)員(yuan)不能及(ji)時補(bu)員(yuan)。學歷(li)層次過低，未及(ji)時補(bu)充中(zhong)醫(yi)(yi)類(lei)、中(zhong)西醫(yi)(yi)結合類(lei)高學歷(li)專業技術(shu)人(ren)才(cai)。

五、下一(yi)步工作(zuo)設想及(ji)意見建議

(一)不斷加(jia)大中(zhong)醫藥硬件設(she)施建設(she)力度。積極爭取(qu)支(zhi)持，增加(jia)資金投入，引(yin)進設(she)備，使中(zhong)醫科(ke)成為我院又一特色科(ke)室、新的業務收(shou)入增長點(dian)。

(二)加強對(dui)高(gao)層次中醫藥專業(ye)技術人才的(de)引進力度，及時補(bu)充(chong)新鮮血液(ye)。積(ji)極爭取市(shi)政府、市(shi)衛生局(ju)及市(shi)勞(lao)動(dong)人事部門的(de)支持(chi)，補(bu)充(chong)中醫專科人才。徹底(di)扭轉我院(yuan)中醫藥專業(ye)技術人員(yuan)學歷層次過低的(de)局(ju)面。

中(zhong)醫的(de)工(gong)作(zuo)總(zong)結4武昌余(yu)謹文中(zhong)醫內科診所(suo)(suo)(suo)，又稱為(wei)(wei)昱仁堂，一(yi)年來，診所(suo)(suo)(suo)在上(shang)級主管部(bu)(bu)門的(de)領導下，認真(zhen)做到(dao)依(yi)法執(zhi)業(ye)，為(wei)(wei)群眾提供優良的(de)醫療服務。認真(zhen)學(xue)習(xi)貫徹“”精神，高舉“理論旗(qi)幟”，堅持以“”重要(yao)思想為(wei)(wei)指導，緊緊圍(wei)繞為(wei)(wei)人民服務的(de)精神，扎實做好診所(suo)(suo)(suo)的(de)各(ge)項工(gong)作(zuo)，積極參(can)加衛(wei)生(sheng)(sheng)部(bu)(bu)門的(de)各(ge)種崗(gang)位培訓，努力發揚(yang)中(zhong)醫的(de)特長，為(wei)(wei)地區(qu)的(de)衛(wei)生(sheng)(sheng)事(shi)業(ye)作(zuo)出(chu)了(le)貢(gong)獻，現(xian)將(jiang)診所(suo)(suo)(suo)年度工(gong)作(zuo)總(zong)結如下：

一、我診(zhen)所《醫療(liao)機構(gou)執業(ye)許可證》核準的執業(ye)科目是中醫內科，在開展診(zhen)療(liao)活(huo)動中，能夠(gou)嚴(yan)格(ge)按(an)照核準的診(zhen)療(liao)科目執業(ye)，沒有(you)超(chao)范圍行醫，沒有(you)違法開展靜脈用藥。

二、診(zhen)所現有執(zhi)業(ye)醫師2人，已經(jing)辦(ban)理執(zhi)業(ye)注冊(ce)手續，取得(de)相應的執(zhi)業(ye)證書。

三、診所各(ge)項(xiang)管理(li)規章制度完(wan)善(shan)，并按照要(yao)求上墻公布。制定(ding)有(you)醫師(shi)和護士崗位職(zhi)責(ze)，制定(ding)有(you)診療(liao)、護理(li)技術規范(fan)。

四(si)、熱情周到(dao)為病人服務(wu)，關心病人疾苦，耐心細致(zhi)詢問(wen)病情，認真進(jin)行檢查、診(zhen)斷和(he)治療(liao)。全(quan)年診(zhen)療(liao)患者沒(mei)有發生醫療(liao)差錯(cuo)和(he)醫療(liao)事故。

五、能夠按照(zhao)規定使用(yong)醫療(liao)文書，配備有門(men)診日(ri)志、處(chu)(chu)方、門(men)診病(bing)歷(li)、轉診登記本、對(dui)就診病(bing)人(ren)進行登記，書寫門(men)診病(bing)歷(li)，用(yong)藥開具(ju)有處(chu)(chu)方。

六(liu)、加強自身藥(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)采購和保管工作，使用(yong)(yong)的(de)藥(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)全部從(cong)具有(you)藥(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)經營資質的(de)企業購進(jin)，購進(jin)藥(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)有(you)票據。不(bu)(bu)向非(fei)法企業和個人購買藥(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)，不(bu)(bu)使用(yong)(yong)假(jia)冒偽劣藥(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)和過期、變(bian)質藥(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)，確保臨床醫療(liao)用(yong)(yong)藥(yao)(yao)安(an)全。

七能夠按照上(shang)級(ji)要求開展衛(wei)生知識(shi)宣教(jiao)活動，結合日常(chang)診(zhen)療工作，向患者宣傳衛(wei)生防(fang)病知識(shi);上(shang)級(ji)下發的衛(wei)生知識(shi)宣傳資(zi)料，能夠張貼在診(zhen)所(suo)進行宣傳。積極參與社區組織的愛國衛(wei)生運動，平(ping)時做到經常(chang)打(da)掃(sao)診(zhen)所(suo)內外環(huan)境衛(wei)生，保持診(zhen)所(suo)環(huan)境整(zheng)潔(jie)。

中醫的(de)工作總(zong)結5一年的(de)時間很快過去了，在一年里，我在院(yuan)領導、科室領導及(ji)同事們的(de)關心與(yu)幫(bang)助下(xia)圓滿的(de)完成了各(ge)項工作，在思(si)想覺悟方面有了更進一步(bu)的(de)提高(gao)，本年度的(de)工作總(zong)結主(zhu)要有以(yi)下(xia)幾項：

一(yi)、工作質量成績、效益和(he)貢獻

在開展工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)之前做好個(ge)人(ren)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)計劃，有主次(ci)的(de)先后及時的(de)完成各(ge)項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，達到預期的(de)效(xiao)果(guo)，保(bao)質保(bao)量的(de)完成工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效(xiao)率高(gao)，同時在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中學(xue)習了很多東西，也鍛煉了自(zi)己(ji)，經(jing)過(guo)不懈的(de)努力(li)，使工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)水平有了長(chang)足(zu)的(de)進步，開創了工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)新局(ju)面，為醫院及部(bu)門工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)做出(chu)了應有的(de)貢獻。

二(er)、思想政治表現、品德素質修養及職業道德

能夠認(ren)真(zhen)貫徹黨的基本路線方針政策，認(ren)真(zhen)學習馬列主義(yi)、_、醫(yi)學教(jiao)，育網_和“_”的重要(yao)思(si)想(xiang)。堅持“以病(bing)人(ren)中心”的臨床服(fu)務(wu)理念，發揚(yang)救(jiu)死扶傷的革(ge)命人(ren)道主義(yi)精神，立足本職(zhi)崗位，踏踏實(shi)實(shi)做好醫(yi)療服(fu)務(wu)工作。

三、專業知識、工作(zuo)能(neng)力和(he)具體(ti)工作(zuo)

能(neng)(neng)嚴(yan)格遵守(shou)醫(yi)院(yuan)的(de)各(ge)項規章制度，刻苦嚴(yan)謹，視病(bing)(bing)人為(wei)上帝，始終把他們(men)的(de)利益放在(zai)第一位。能(neng)(neng)及時準確的(de)完成(cheng)病(bing)(bing)歷、病(bing)(bing)程錄的(de)書寫(xie)，對一些(xie)常見(jian)疾病(bing)(bing)能(neng)(neng)獨(du)立診斷、治療。較好的(de)完成(cheng)了(le)自己的(de)本(ben)職工作。遇(yu)到(dao)問題能(neng)(neng)在(zai)查閱相(xiang)關書籍仍不能(neng)(neng)解決的(de)情(qing)況(kuang)下，虛心(xin)的(de)向上級(ji)醫(yi)生(sheng)請(qing)教，自覺的(de)做到(dao)感性(xing)認(ren)(ren)識(shi)(shi)和理性(xing)認(ren)(ren)識(shi)(shi)相(xiang)結合，從而提(ti)高了(le)自己發現問題、分析問題、解決問題的(de)能(neng)(neng)力。

四(si)、工作態(tai)度(du)和勤奮敬業(ye)方面

熱愛自(zi)己(ji)的本職(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，能夠正確認真(zhen)的對待每一項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)投入，熱心(xin)為大(da)家服務，認真(zhen)遵守(shou)勞動(dong)紀律，保(bao)證按(an)時(shi)出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)時(shi)間，堅守(shou)崗位，需要(yao)加(jia)班完(wan)成工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)按(an)時(shi)加(jia)班加(jia)點，保(bao)證工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)能按(an)時(shi)完(wan)成。

總(zong)結一(yi)年的工作(zuo)，盡管有了一(yi)定的進步和成績，但在一(yi)些方面還(huan)(huan)存在著不足。比如有創(chuang)造性的工作(zuo)思路(lu)還(huan)(huan)不是很多，個別工作(zuo)做(zuo)的還(huan)(huan)不夠完善，這有待(dai)于在今后的工作(zuo)中(zhong)加(jia)以改(gai)進。

在新的(de)一年(nian)里，我將認(ren)真學習各(ge)項政(zheng)策規章制(zhi)度，努(nu)力(li)使思想覺悟和工(gong)作效率全面進(jin)入一個新水平，為醫院的(de)發展做出更(geng)大的(de)貢(gong)獻。

篇9

一(yi)、總結學習成(cheng)果(guo)，深化(hua)學習、深入調研，進一(yi)步解放思想、提高認識。

在(zai)(zai)第(di)一(yi)階段(duan)學習(xi)(xi)調研的(de)基礎上，廣大(da)干部(bu)黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)繼續(xu)深入(ru)(ru)(ru)學習(xi)(xi)、深入(ru)(ru)(ru)討論，進(jin)(jin)一(yi)步研讀兩個(ge)讀本、黨(dang)(dang)的(de)十七大(da)報告，深入(ru)(ru)(ru)學習(xi)(xi)xx關于(yu)文化建設的(de)新要求。堅(jian)持(chi)以(yi)“新視野、新作(zuo)風(feng)、新措施”為載(zai)體(ti)，以(yi)“四四排(pai)查法”為原則(ze)，通過召開座談會、討論會，更廣泛(fan)地調動了(le)廣大(da)黨(dang)(dang)員(yuan)(yuan)干部(bu)學習(xi)(xi)的(de)積極性和(he)(he)(he)(he)主(zhu)動性，掀(xian)起(qi)了(le)學習(xi)(xi)實(shi)踐科(ke)學發(fa)展(zhan)(zhan)觀(guan)活動的(de)新。為了(le)進(jin)(jin)一(yi)步把學習(xi)(xi)成果轉化為實(shi)踐成果，找準深入(ru)(ru)(ru)貫(guan)徹科(ke)學發(fa)展(zhan)(zhan)觀(guan)的(de)著(zhu)力(li)點和(he)(he)(he)(he)切入(ru)(ru)(ru)點，在(zai)(zai)第(di)一(yi)階段(duan)調研的(de)基礎上，謝世成主(zhu)任親自(zi)對政府(fu)采(cai)購工作(zuo)進(jin)(jin)行了(le)專題調研，深入(ru)(ru)(ru)剖(pou)析了(le)政府(fu)采(cai)購發(fa)展(zhan)(zhan)中存在(zai)(zai)的(de)主(zhu)要制約因素和(he)(he)(he)(he)實(shi)際困(kun)難，尋找政府(fu)采(cai)購業務(wu)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)政策瓶頸和(he)(he)(he)(he)解(jie)(jie)決對策。同時全體(ti)采(cai)購辦工作(zuo)人(ren)員(yuan)(yuan)加強交流，進(jin)(jin)行思想解(jie)(jie)放大(da)討論，進(jin)(jin)一(yi)步解(jie)(jie)放思想，提(ti)高認識，明確目(mu)標，增強貫(guan)徹落實(shi)科(ke)學發(fa)展(zhan)(zhan)觀(guan)的(de)自(zi)覺(jue)性和(he)(he)(he)(he)堅(jian)定性。

二、廣泛征求意(yi)見，認真查(cha)找(zhao)問題，為(wei)找(zhao)準制約政府采(cai)購工(gong)作發展的突出矛盾(dun)和主要問題做好充分準備。

為了(le)對(dui)照(zhao)貫(guan)徹落實科學發展觀的(de)(de)要求(qiu)(qiu)，緊密聯系政府(fu)采購工作(zuo)發展實際，認真查(cha)(cha)找(zhao)存在的(de)(de)突(tu)出(chu)問(wen)題(ti)，采購辦按照(zhao)“四對(dui)照(zhao)、四查(cha)(cha)找(zhao)”的(de)(de)要求(qiu)(qiu)，在解放思想大(da)討論活動征(zheng)求(qiu)(qiu)意(yi)(yi)見的(de)(de)基(ji)礎上，對(dui)擴大(da)政府(fu)采購規(gui)模、提高工作(zuo)效率、強化(hua)服務態(tai)度、規(gui)范政府(fu)采購行為等方(fang)面通過(guo)召開(kai)會(hui)議進(jin)一(yi)步征(zheng)求(qiu)(qiu)意(yi)(yi)見。通過(guo)征(zheng)求(qiu)(qiu)意(yi)(yi)見，獲(huo)取了(le)大(da)量的(de)(de)信(xin)息(xi)，為下(xia)一(yi)步剖析問(wen)題(ti)、查(cha)(cha)找(zhao)差距、明確目(mu)標(biao)、制定措施提供了(le)大(da)量的(de)(de)基(ji)礎性材料。

三(san)、精(jing)心(xin)組織(zhi)會議，深入開展批(pi)評(ping)，互相幫助提高(gao)。

為了(le)(le)確(que)保(bao)民(min)(min)(min)主生活(huo)(huo)會(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)量，進一(yi)步提(ti)高(gao)會(hui)議(yi)效(xiao)率(lv)，在(zai)(zai)召(zhao)開(kai)民(min)(min)(min)主生活(huo)(huo)會(hui)前，認(ren)真(zhen)撰(zhuan)寫了(le)(le)《政府(fu)采(cai)購辦深入學習實踐科學發(fa)展觀(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)分析檢查報告》，報告中包含班子貫徹落(luo)實科學發(fa)展觀(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)基本情況(kuang)、存(cun)(cun)在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)主要問題、存(cun)(cun)在(zai)(zai)問題的(de)(de)(de)(de)(de)原因、今(jin)后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)努力方向和(he)具體(ti)措施四(si)個部(bu)(bu)分。下發(fa)到各(ge)科室(shi)，廣泛征求全(quan)體(ti)工作人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)意見(jian)，并對各(ge)科室(shi)所提(ti)意見(jian)和(he)建(jian)議(yi)進行匯總和(he)梳理(li)，提(ti)交(jiao)民(min)(min)(min)主生活(huo)(huo)會(hui)時使(shi)用。12月下旬(xun)，采(cai)購辦多次召(zhao)開(kai)了(le)(le)黨員(yuan)領導(dao)干部(bu)(bu)民(min)(min)(min)主生活(huo)(huo)會(hui)，總結了(le)(le)2019年度(du)政府(fu)采(cai)購工作開(kai)展和(he)學習科學實踐發(fa)展觀(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)情況(kuang)，深入查找了(le)(le)自(zi)身存(cun)(cun)在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)問題和(he)不足(zu)，開(kai)展相(xiang)互(hu)批(pi)評和(he)自(zi)我批(pi)評。與會(hui)人(ren)員(yuan)積極發(fa)言(yan)、暢所欲言(yan)，真(zhen)正達到了(le)(le)敢說真(zhen)話、直(zhi)言(yan)不諱(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)效(xiao)果(guo)。會(hui)議(yi)根據所提(ti)出的(de)(de)(de)(de)(de)意見(jian)和(he)建(jian)議(yi)，確(que)定了(le)(le)加(jia)強全(quan)體(ti)干部(bu)(bu)職工學習教育力度(du)、關心了(le)(le)解職工疾苦、積極組織開(kai)展各(ge)項(xiang)活(huo)(huo)動等下一(yi)步整改措施。達到增進團(tuan)結、相(xiang)互(hu)交(jiao)流、溝通思想、解決問題、理(li)請思路的(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)。

通(tong)過這一階段開展的細致認(ren)真的工(gong)作，采購辦深入貫徹落實科學發(fa)展觀活動(dong)取得了(le)實質(zhi)性的成果，真正達(da)到了(le)“征求意見、找準問題(ti)、分析原因、明(ming)確方向”的預期(qi)目的。

篇10

年(nian)終決(jue)算是(shi)一(yi)項比較復雜和繁重的工(gong)作任務，主要是(shi)進(jin)行(xing)結清舊賬(zhang)，年(nian)終轉賬(zhang)和記入新賬(zhang)，編制會(hui)計報(bao)表等。財務報(bao)表是(shi)反映(ying)單(dan)位財務狀況和收(shou)支情景的書面文件(jian)，是(shi)財政部(bu)門和單(dan)位領導(dao)了解情景，一(yi)起來(lai)看(kan)看(kan)2020年(nian)人(ren)事個人(ren)工(gong)作總結范文5篇(pian)，歡迎查閱(yue)!

人事個人工作(zuo)總(zong)結1

2020年，在(zai)領導(dao)及同事(shi)們的幫忙指導(dao)下(xia)，經過自身的努力，我個人(ren)無論(lun)是(shi)在(zai)敬業(ye)精神、思想境界，還是(shi)在(zai)業(ye)務素(su)質、工作本(ben)事(shi)上都得到(dao)進一(yi)步提高，并取得了(le)必須的工作成績，現(xian)將本(ben)人(ren)一(yi)年以來的個人(ren)工作總結(jie)報告如下(xia)：

一(yi)、在(zai)學習上，注(zhu)重提升個(ge)人修養

1、經(jing)過(guo)雜志(zhi)報刊、電腦網絡和電視新聞等媒體，認真學習貫徹#的路線(xian)、方(fang)針(zhen)、政(zheng)策，不斷提高了政(zheng)治理論水平，加(jia)強(qiang)政(zheng)治思想(xiang)和品德修養。

2、認真(zhen)學習(xi)財(cai)(cai)經(jing)(jing)、廉政方面的各項規定，自覺(jue)按(an)照國家(jia)的財(cai)(cai)經(jing)(jing)政策(ce)和程序(xu)辦事(shi)。

3、努力鉆研業(ye)務知識(shi)，進取參加(jia)相關部門組(zu)織的(de)各(ge)種業(ye)務技能的(de)培訓，嚴(yan)(yan)格按(an)照(zhao)勤(qin)于學習(xi)、善于創(chuang)造、樂于奉獻的(de)要求，堅持講(jiang)學習(xi)、講(jiang)政(zheng)治、講(jiang)正氣，始(shi)終(zhong)把耐得(de)平(ping)淡、舍得(de)付出、默默無(wu)聞作(zuo)為自我的(de)準則;始(shi)終(zhong)把增強服務意(yi)識(shi)作(zuo)為一切工作(zuo)的(de)基(ji)礎;始(shi)終(zhong)把工作(zuo)放在嚴(yan)(yan)謹、細致、扎實、求實上，腳踏實地(di)工作(zuo)。

4、不斷改善學(xue)習方(fang)法，講(jiang)求學(xue)習效果，在工(gong)作中(zhong)學(xue)習，在學(xue)習中(zhong)工(gong)作，堅持學(xue)以致(zhi)用，注重(zhong)融會貫通，理論聯系實際，用新(xin)的知識(shi)、新(xin)的思維和新(xin)的啟示，鞏(gong)固和豐富綜合(he)(he)知識(shi)、讓知識(shi)伴隨年齡增長，使自身綜合(he)(he)本事(shi)不斷得到提高(gao)。

二、在思(si)想(xiang)上，認真(zhen)履行廉政建設

作為一(yi)名財務工(gong)作者(zhe)，我在工(gong)作中能認真履行崗(gang)位職責，堅守工(gong)作崗(gang)位，遵守工(gong)作制度和(he)職業道德(de)，做好(hao)財務工(gong)作計劃，樂(le)于理(li)解安排的常規和(he)臨時任(ren)務，如為執法人員考試報到、做考前(qian)準備工(gong)作，完(wan)成(cheng)廉政(zheng)專項治(zhi)理(li)自查(cha)自糾情景報告及(ji)風廉政(zheng)工(gong)總結等文字材料的撰寫(xie)。

三、在工作上，扎實做好本職工作

一年(nian)來，本人(ren)以高度的(de)職責感和(he)事(shi)業(ye)(ye)心，自覺服從組織和(he)領導(dao)的(de)安排，努力做好各(ge)項工作(zuo)，較好地(di)完成了各(ge)項工作(zuo)任務。由(you)于財會工作(zuo)繁事(shi)、雜事(shi)多，其工作(zuo)都具有事(shi)務性和(he)突發性的(de)特(te)點，在財務戰線上，本人(ren)始終以敬業(ye)(ye)、

作(zuo)(zuo)過程中，不刁難同(tong)志、不拖延報賬時間：對真實、合法的憑證(zheng)，及時給予(yu)報銷;對不合規的憑證(zheng)，指明原因(yin)，要求改正(zheng)。努(nu)力提高(gao)工(gong)作(zuo)(zuo)效率(lv)和服務質量(liang)，以(yi)高(gao)效、優質的服務，獲得了(le)全體(ti)職工(gong)的好評。

作(zuo)為(wei)一名合格的財務工(gong)作(zuo)者(zhe)，不(bu)僅(jin)僅(jin)要(yao)具備相關的知識和技(ji)能，并且(qie)還(huan)要(yao)有嚴謹細(xi)致耐(nai)心(xin)的工(gong)作(zuo)作(zuo)風，同(tong)時體會到，無論在什么崗位(wei)，哪怕是(shi)毫不(bu)起眼的工(gong)作(zuo)，都應當(dang)用心(xin)做(zuo)到，哪怕是(shi)在別(bie)人眼中是(shi)一份枯燥的工(gong)作(zuo)，也要(yao)善(shan)于從中尋找(zhao)樂趣，做(zuo)到日新(xin)月異，從改變中找(zhao)到創(chuang)新(xin)。

人(ren)事個人(ren)工作總結(jie)2

人(ren)(ren)事(shi)勞資科(ke)(ke)在縣局(分公司)黨(dang)組和市局(公司)人(ren)(ren)事(shi)勞資科(ke)(ke)的(de)正確領導下，在各科(ke)(ke)室部門(men)的(de)大力(li)支持(chi)幫忙下，緊(jin)緊(jin)圍繞上水平、促跨越的(de)目(mu)標任(ren)務，大力(li)加(jia)強人(ren)(ren)事(shi)勞資工(gong)作的(de)管理力(li)度(du)，加(jia)強干部職工(gong)隊伍自身建設，全方位地整合人(ren)(ren)事(shi)勞資工(gong)作，逐步夯實(shi)管理基礎，挖掘人(ren)(ren)力(li)資源潛力(li)，調(diao)動員工(gong)的(de)進取性，為__煙草(cao)整體(ti)工(gong)作的(de)開(kai)展供給了人(ren)(ren)才支持(chi)和組織保障。

(一)認真搞好學習(xi)，不斷(duan)提高人(ren)勞隊伍(wu)自(zi)身素質(zhi)

人(ren)(ren)事勞(lao)(lao)資(zi)科(ke)(ke)(ke)于20__年12月成立(li)，作為新生部門，為進一(yi)步加(jia)強干部隊伍建(jian)設，提(ti)高(gao)人(ren)(ren)勞(lao)(lao)隊伍的素(su)(su)質和本事，人(ren)(ren)事勞(lao)(lao)資(zi)科(ke)(ke)(ke)進取(qu)組織(zhi)科(ke)(ke)(ke)室人(ren)(ren)員(yuan)學習相關(guan)文件以及(ji)人(ren)(ren)力資(zi)源知識，提(ti)高(gao)了(le)人(ren)(ren)事勞(lao)(lao)資(zi)工作人(ren)(ren)員(yuan)的政治素(su)(su)質和業務管理水平，科(ke)(ke)(ke)室人(ren)(ren)員(yuan)的整體素(su)(su)質也得到了(le)進一(yi)步的提(ti)升。

(二)圍繞全面(mian)提升主體，進一(yi)步加大(da)員(yuan)工教(jiao)育培(pei)(pei)訓(xun)今年以來，我們拓(tuo)展培(pei)(pei)訓(xun)渠(qu)道，創新培(pei)(pei)訓(xun)方式，做好(hao)員(yuan)工思(si)想(xiang)政治教(jiao)育、企業文(wen)化(hua)、業務技能(neng)等培(pei)(pei)訓(xun)工作，提高了廣大(da)員(yuan)工的思(si)想(xiang)道德(de)水平和履行崗位(wei)職(zhi)責的本事。

1、繼續執行20__年初制(zhi)定的《__煙草專(zhuan)(zhuan)賣(mai)局(分公司)20__年度(du)員工(gong)教(jiao)育(yu)培(pei)(pei)訓(xun)計劃》，實施(shi)周二(er)學習(xi)制(zhi)度(du)，做到了員工(gong)教(jiao)育(yu)培(pei)(pei)訓(xun)工(gong)作的制(zhi)度(du)化、規范化。2、認(ren)真組(zu)(zu)織參加(jia)國家局，省、市局(公司)組(zu)(zu)織的各類培(pei)(pei)訓(xun)。根據國家局，省、市局(公司)有(you)(you)關(guan)培(pei)(pei)訓(xun)要求，認(ren)真組(zu)(zu)織有(you)(you)關(guan)人員參加(jia)了卷煙營銷、專(zhuan)(zhuan)賣(mai)管理、人力資源、企業(ye)文化、安全等(deng)培(pei)(pei)訓(xun)，提(ti)高了有(you)(you)關(guan)人員的業(ye)務素質。

3、根據縣委縣政(zheng)府(fu)的要求，組織(zhi)全體(ti)黨員工開展“講職責、講作(zuo)為(wei)、講正(zheng)氣，提(ti)升素質(zhi)、提(ti)升水平、提(ti)升形象”思(si)想教育活動，不斷提(ti)高黨員隊伍的整體(ti)素質(zhi)，為(wei)推進爭先(xian)創優，促進煙(yan)草(cao)事業發展供給有力支持。

(三)完善人事勞(lao)資基礎工作

1、加強(qiang)薪(xin)(xin)酬管理。每月按照(zhao)市局(公司)核(he)定工(gong)(gong)(gong)資額進(jin)行工(gong)(gong)(gong)資測算，并嚴格按照(zhao)績效考(kao)核(he)結(jie)果進(jin)行工(gong)(gong)(gong)資發(fa)放，充(chong)分(fen)發(fa)揮了(le)薪(xin)(xin)酬分(fen)配的激(ji)勵作用。按照(zhao)上級有(you)關要求為員(yuan)工(gong)(gong)(gong)發(fa)放了(le)項福(fu)利、足額繳納了(le)各項社會保險，維護(hu)了(le)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)利益，全方位調動了(le)工(gong)(gong)(gong)作進(jin)取性。

2、認(ren)真貫徹上(shang)級關于(yu)統籌保險的各項政策措施，及(ji)時做(zuo)好養(yang)老、醫療、工(gong)(gong)(gong)傷、生(sheng)育、失業保險以及(ji)企業年金、住(zhu)房公(gong)積(ji)金的基(ji)數核(he)定和繳納(na)工(gong)(gong)(gong)作。每月及(ji)時核(he)發(fa)退(tui)(tui)休人員生(sheng)活(huo)補(bu)貼。按照(zhao)有(you)關要求，及(ji)時辦理(li)了2名(ming)到(dao)齡人員的退(tui)(tui)休申請工(gong)(gong)(gong)作。3、認(ren)真做(zuo)好新進(jin)人員的入(ru)職工(gong)(gong)(gong)作。20__年新進(jin)大退(tui)(tui)伍兵1名(ming)，我(wo)部門及(ji)時為其辦理(li)入(ru)職手續(xu)，將其納(na)入(ru)我(wo)局(分公(gong)司)保險繳納(na)范疇，并嚴格按照(zhao)有(you)關文件對(dui)其工(gong)(gong)(gong)資(zi)進(jin)行了套(tao)算。

4、完(wan)善人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)系統(tong)。進取組織(zhi)人(ren)(ren)員參加了(le)省(sheng)局(ju)(公司(si))舉辦(ban)的人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)培訓班，提高了(le)掌(zhang)握(wo)和(he)運功(gong)人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)系統(tong)的本事(shi)，并根據省(sheng)、市(shi)局(ju)(公司(si))要求，及時(shi)完(wan)善了(le)系統(tong)內人(ren)(ren)員信息(xi)、薪酬，勞工合同等(deng)模塊的資(zi)料(liao)，為人(ren)(ren)力(li)(li)資(zi)源(yuan)系統(tong)的順(shun)利(li)運行打下(xia)了(le)良好的基礎。

(五(wu))加強考核，制訂了合理的辦(ban)法(fa)

為進一步規(gui)范員工(gong)(gong)行(xing)為，提高員工(gong)(gong)辦事效(xiao)率和工(gong)(gong)作(zuo)運行(xing)質(zhi)量(liang)，制(zhi)訂了(le)《20__年縣級局(分公(gong)司)季度綜合(he)目(mu)標(biao)(biao)管理考核辦法(暫行(xing))》，加強了(le)對各部門、各崗位人員的(de)考核工(gong)(gong)作(zuo)，并實行(xing)績效(xiao)考核掛(gua)鉤，從而充分調(diao)動了(le)全體員工(gong)(gong)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)進取性(xing)，為我局(分公(gong)司)各項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)目(mu)標(biao)(biao)的(de)完(wan)成供(gong)給(gei)了(le)堅實的(de)基礎(chu)。

二、存在的問題和不(bu)足(zu)

20__年上半年，在縣局(ju)(分(fen)公司)黨組和(he)市局(ju)(公司)人事勞(lao)資科(ke)的正確領導下，在各科(ke)室部門的大(da)力支持(chi)幫忙下，人事勞(lao)資科(ke)做了一些應當做的工作，取得了必須成效，但我們清醒(xing)地(di)認識到(dao)，與領導要求和(he)先(xian)進單位相比，工作中還存(cun)在許多差距和(he)不足。

一是思(si)想解放程度與(yu)我局(分公司)黨組(zu)要求還有差距(ju)，創新意識(shi)不強，思(si)想解放程度不夠，思(si)維(wei)定式思(si)想較重。

二是人事(shi)勞資基礎管(guan)理(li)需要進(jin)一步(bu)加(jia)強(qiang)。人力(li)資源系統、日常培訓、薪酬(chou)管(guan)理(li)工作(zuo)需進(jin)一步(bu)完善。

三是(shi)人勞隊伍自身素(su)質(zhi)需要進一步(bu)加強(qiang)。

三、20__年下半年工作思路

應對下(xia)(xia)(xia)半年的(de)(de)工(gong)作，我們(men)深感職責(ze)的(de)(de)重大，要(yao)(yao)隨時(shi)堅持清醒的(de)(de)頭(tou)腦，理清下(xia)(xia)(xia)半年的(de)(de)工(gong)作思路，重點要(yao)(yao)在以下(xia)(xia)(xia)幾個方(fang)面狠下(xia)(xia)(xia)功夫：

1、加強人(ren)事(shi)勞資工作的(de)日常管理，異(yi)常是抓(zhua)好基礎工作的(de)管理。

2、做好(hao)全員(yuan)的(de)崗位考核和(he)績效(xiao)考核的(de)深(shen)化工(gong)作(zuo)，全面提升員(yuan)工(gong)辦事(shi)效(xiao)率和(he)工(gong)作(zuo)運行質量(liang)。

3、做好人力(li)資(zi)源(yuan)系統的(de)完善和運行(xing)工作，提升人力(li)資(zi)源(yuan)管理水平。

4、加大員工(gong)(gong)的培(pei)訓力度(du)，全(quan)面提升員工(gong)(gong)的整體素(su)質。

5、加強各(ge)部門的團結(jie)協作，創造人力資源最(zui)完(wan)美的環境(jing)，去掉員工(gong)不和諧的音符，發(fa)揮員工(gong)最(zui)大的工(gong)作熱情(qing)，打造最(zui)優秀的團隊。

人事個人工作總結3

一(yi)、愛崗敬業(ye)、堅持原則，樹立良好的職業(ye)道(dao)德

在工(gong)(gong)作(zuo)中，自我按照發展要(yao)有(you)新(xin)(xin)思(si)路，改革要(yao)有(you)新(xin)(xin)突(tu)破，開放要(yao)有(you)新(xin)(xin)局面，各(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)要(yao)有(you)新(xin)(xin)舉措(cuo)的要(yao)求，在工(gong)(gong)作(zuo)中要(yao)能(neng)(neng)夠(gou)堅持原(yuan)(yuan)則、秉(bing)公(gong)辦事、顧全大局，以(yi)新(xin)(xin)為(wei)(wei)依(yi)據(ju)，遵(zun)(zun)紀守(shou)法(fa)，遵(zun)(zun)守(shou)財經紀律(lv)(lv)。認(ren)真(zhen)(zhen)履行(xing)會(hui)計(ji)崗位職責(ze)，一(yi)(yi)絲不茍，忠于職守(shou)，盡職盡責(ze)的工(gong)(gong)作(zuo)，工(gong)(gong)作(zuo)上(shang)踏實肯干(gan)，服從組織安排，努(nu)力鉆研業務(wu)，提高業務(wu)技能(neng)(neng)，盡管平時(shi)(shi)工(gong)(gong)作(zuo)繁忙，不管怎樣都能(neng)(neng)保(bao)質、保(bao)量(liang)按時(shi)(shi)完成(cheng)崗位任(ren)務(wu)，主動利用會(hui)計(ji)的優勢和特長，給(gei)領(ling)(ling)導(dao)當好參謀，合理(li)合法(fa)處(chu)理(li)好一(yi)(yi)切財會(hui)業務(wu)，對(dui)(dui)辦公(gong)室所有(you)需要(yao)報銷的單據(ju)進行(xing)認(ren)真(zhen)(zhen)審核，為(wei)(wei)領(ling)(ling)導(dao)審批(pi)把好第一(yi)(yi)關，對(dui)(dui)不合理(li)的票(piao)據(ju)一(yi)(yi)律(lv)(lv)不予報銷，發現問題及時(shi)(shi)向領(ling)(ling)導(dao)匯報，認(ren)真(zhen)(zhen)做好會(hui)計(ji)基礎工(gong)(gong)作(zuo)，認(ren)真(zhen)(zhen)審核原(yuan)(yuan)始(shi)憑證，會(hui)計(ji)憑證手續齊全、裝訂整潔貼合要(yao)求，科目設(she)置(zhi)準確(que)、帳(zhang)目清楚，會(hui)計(ji)報表準確(que)、及時(shi)(shi)、完整，定期向領(ling)(ling)導(dao)匯報財會(hui)業務(wu)執行(xing)情景(jing)，并能(neng)(neng)協(xie)調好會(hui)計(ji)中心(xin)與各(ge)單位之間(jian)的關系，除按時(shi)(shi)完成(cheng)本職工(gong)(gong)作(zuo)之外還能(neng)(neng)完成(cheng)一(yi)(yi)些臨時(shi)(shi)性工(gong)(gong)作(zuo)任(ren)務(wu)。

二、加強政治業務學習，努力提(ti)高自身(shen)素(su)質

我(wo)深知作(zuo)為(wei)財(cai)務(wu)(wu)工作(zuo)人員，肩負的(de)任務(wu)(wu)繁重，職(zhi)責重大(da)(da)。為(wei)了不辜負領導的(de)重托(tuo)和大(da)(da)家(jia)的(de)信任，更好的(de)履(lv)(lv)行好職(zhi)責，就必須(xu)不斷的(de)學習。自(zi)我(wo)無論是在政(zheng)治思想上，還是業務(wu)(wu)水平方面，都有(you)了較大(da)(da)提高。工作(zuo)中，能夠認真執(zhi)行有(you)關財(cai)務(wu)(wu)管理規定，履(lv)(lv)行節(jie)儉(jian)、勤(qin)儉(jian)辦社;處處率先(xian)垂范，廉潔勤(qin)政(zheng)，務(wu)(wu)實開拓。

三、重視日(ri)常財務收支(zhi)管理

收(shou)(shou)支(zhi)管(guan)(guan)理(li)(li)是(shi)一(yi)(yi)個單位財(cai)(cai)(cai)務(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)工作的(de)重中之(zhi)重，加強收(shou)(shou)支(zhi)管(guan)(guan)理(li)(li)，既(ji)是(shi)緩(huan)解資(zi)金供需矛盾，發(fa)展(zhan)事(shi)業的(de)需要，也是(shi)貫徹執行(xing)(xing)(xing)勤儉(jian)辦(ban)一(yi)(yi)切(qie)事(shi)業方針的(de)體現。為了(le)加強這一(yi)(yi)管(guan)(guan)理(li)(li)，我們建立健全了(le)各項(xiang)財(cai)(cai)(cai)務(wu)制度(du)(du)，這樣財(cai)(cai)(cai)務(wu)日(ri)常(chang)工作就能夠(gou)做(zuo)到有法(fa)可(ke)依(yi)，有章(zhang)可(ke)循(xun)，實(shi)現管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)規范化(hua)(hua)、制度(du)(du)化(hua)(hua)。對一(yi)(yi)切(qie)開(kai)支(zhi)嚴(yan)格按財(cai)(cai)(cai)務(wu)制度(du)(du)辦(ban)理(li)(li)，對一(yi)(yi)些創收(shou)(shou)進取(qu)進行(xing)(xing)(xing)催收(shou)(shou)，使(shi)(shi)得政(zheng)(zheng)(zheng)府辦(ban)能夠(gou)集中財(cai)(cai)(cai)力辦(ban)事(shi)業。經過(guo)財(cai)(cai)(cai)務(wu)科認真落實(shi)執行(xing)(xing)(xing)，收(shou)(shou)效十分(fen)明顯，在經費(fei)相當吃緊的(de)形勢(shi)下，既(ji)保證了(le)政(zheng)(zheng)(zheng)府辦(ban)一(yi)(yi)系列(lie)正常(chang)業務(wu)活動和財(cai)(cai)(cai)務(wu)收(shou)(shou)支(zhi)健康順(shun)利地(di)開(kai)展(zhan)，又使(shi)(shi)各項(xiang)收(shou)(shou)支(zhi)的(de)安排使(shi)(shi)用貼合事(shi)業發(fa)展(zhan)計劃和財(cai)(cai)(cai)政(zheng)(zheng)(zheng)政(zheng)(zheng)(zheng)策的(de)要求，極大(da)地(di)提高了(le)資(zi)金的(de)使(shi)(shi)用效益，到達了(le)增(zeng)收(shou)(shou)節支(zhi)的(de)目的(de)。

四、合理(li)安排收支預算，嚴格(ge)預算管理(li)

單位預(yu)算是機關完成各(ge)項工(gong)作(zuo)任務(wu)(wu)，實(shi)現(xian)計劃的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)保(bao)(bao)證，也是單位財(cai)務(wu)(wu)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)基本依據(ju)。所以，認(ren)真做好(hao)政府辦(ban)的(de)(de)(de)(de)收支預(yu)算具有十分(fen)重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)意義。為(wei)搞(gao)好(hao)這項工(gong)作(zuo)，根據(ju)政府辦(ban)的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展實(shi)際，既要(yao)(yao)總結分(fen)析(xi)上年(nian)度預(yu)算執行情景(jing)，找出(chu)影響本期預(yu)算的(de)(de)(de)(de)各(ge)種因素，又要(yao)(yao)客(ke)觀分(fen)析(xi)本年(nian)度國(guo)家有關政策對預(yu)算的(de)(de)(de)(de)影響，還要(yao)(yao)廣泛征求(qiu)各(ge)部門意見，并多次向領導匯報，在現(xian)有條件(jian)下，在國(guo)家政策允許范圍內，挖掘潛(qian)力，多渠(qu)道進(jin)取(qu)籌措資(zi)金，本著(zhu)“以收定支，量入(ru)為(wei)出(chu)，保(bao)(bao)證重(zhong)點(dian)，兼顧一般”的(de)(de)(de)(de)原則(ze)，使(shi)預(yu)算更加切(qie)合(he)實(shi)際，利(li)于操作(zuo)，發(fa)(fa)揮(hui)其在財(cai)務(wu)(wu)管理中的(de)(de)(de)(de)進(jin)取(qu)作(zuo)用。充分(fen)發(fa)(fa)揮(hui)了資(zi)金的(de)(de)(de)(de)使(shi)用效(xiao)益，確保(bao)(bao)了政府辦(ban)各(ge)項工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)順利(li)完成。

五、認真做好年終(zhong)決算工作

年(nian)終(zhong)決算(suan)是一項(xiang)比較(jiao)復(fu)雜(za)和(he)(he)繁(fan)重(zhong)的(de)(de)工(gong)作(zuo)任務，主要是進行(xing)結(jie)清舊賬，年(nian)終(zhong)轉賬和(he)(he)記(ji)入新賬，編(bian)制(zhi)會(hui)計報(bao)表等。財(cai)(cai)務報(bao)表是反映單位(wei)(wei)財(cai)(cai)務狀況和(he)(he)收(shou)支(zhi)情景(jing)(jing)的(de)(de)書面文件，是財(cai)(cai)政部門和(he)(he)單位(wei)(wei)領導了(le)解情景(jing)(jing)，掌(zhang)握政策，指導本(ben)單位(wei)(wei)預算(suan)執行(xing)工(gong)作(zuo)的(de)(de)重(zhong)要資料，也(ye)是編(bian)制(zhi)下(xia)年(nian)度政府辦財(cai)(cai)務收(shou)支(zhi)計劃(hua)的(de)(de)基矗所以(yi)我(wo)們十(shi)分重(zhong)視這項(xiang)工(gong)作(zuo)，放棄(qi)周末和(he)(he)元旦假期的(de)(de)休(xiu)息時(shi)間，加班加點，認真細(xi)致地搞好(hao)年(nian)終(zhong)決算(suan)和(he)(he)編(bian)制(zhi)各(ge)種會(hui)計報(bao)表。同(tong)時(shi)針對(dui)報(bao)表又撰寫出了(le)詳盡的(de)(de)財(cai)(cai)務分析(xi)報(bao)告，對(dui)一年(nian)來的(de)(de)收(shou)支(zhi)活動(dong)進行(xing)分析(xi)和(he)(he)研究，做出正確的(de)(de)評(ping)價，經過(guo)分析(xi)，總結(jie)出管(guan)理中的(de)(de)經驗(yan)，揭(jie)示出存(cun)在的(de)(de)問題，以(yi)便改善財(cai)(cai)務管(guan)理工(gong)作(zuo)，提高管(guan)理水(shui)平，也(ye)為領導的(de)(de)決策供給了(le)依(yi)據(ju)。

六、修訂完善各項(xiang)財務(wu)管理制(zhi)度

針對(dui)財(cai)(cai)務(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)出現的(de)(de)新情景、新問(wen)題，也為了(le)使我們政府辦的(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)作(zuo)更(geng)加(jia)規(gui)范化(hua)、制(zhi)度化(hua)、科學化(hua)。如(ru)：為了(le)加(jia)強對(dui)財(cai)(cai)務(wu)工(gong)作(zuo)的(de)(de)安全(quan)(quan)防范管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，我們制(zhi)定完善了(le)《安全(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)度》，增強了(le)安全(quan)(quan)防范意識，做到(dao)了(le)防火、防盜，確保了(le)財(cai)(cai)務(wu)安全(quan)(quan)。經過對(dui)財(cai)(cai)務(wu)制(zhi)度的(de)(de)修訂完善，無疑將對(dui)政府辦的(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)作(zuo)上(shang)水平、上(shang)臺階起到(dao)強有(you)力的(de)(de)保障作(zuo)用。

七、科學調度(du)，厲行節儉(jian)

本著厲行(xing)節(jie)儉，保證工作(zuo)需要(yao)地原則，堅持做到(dao)多請示、多匯報(bao)、不(bu)(bu)該(gai)購(gou)的(de)不(bu)(bu)購(gou)，不(bu)(bu)該(gai)報(bao)的(de)不(bu)(bu)報(bao)，充分利(li)用辦公(gong)室現(xian)有資(zi)源，科學調(diao)度(du)，合理(li)調(diao)劑，能用則用，能修則修，以(yi)最小的(de)支出，取(qu)得的(de)效果(guo)。

總之(zhi)，在(zai)2020年的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作中，自(zi)我在(zai)本科(ke)室人員(yuan)的(de)(de)(de)共同(tong)努力下，我們財務科(ke)做了很(hen)多(duo)卓有成效(xiao)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作，這與政府(fu)辦的(de)(de)(de)正確領導(dao)和(he)同(tong)志們的(de)(de)(de)艱苦奮斗是(shi)分(fen)不開(kai)的(de)(de)(de)，在(zai)新的(de)(de)(de)一年里(li)，我們將更(geng)加努力工(gong)(gong)作，做好財務工(gong)(gong)作計劃，發(fa)揚成績，改正不足，以勤(qin)奮務實、開(kai)拓進取的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作態(tai)度，為(wei)我們政府(fu)辦的(de)(de)(de)建設(she)和(he)發(fa)展貢獻自(zi)我的(de)(de)(de)力量。

人事個人工作總結4

行(xing)政人(ren)事部(bu)(bu)即(ji)行(xing)政、人(ren)事為一(yi)體的(de)綜合管(guan)(guan)理部(bu)(bu)門。行(xing)政管(guan)(guan)理、人(ren)事管(guan)(guan)理是公司(si)有(you)序規(gui)范發展中不可(ke)缺(que)少的(de)組成部(bu)(bu)分，為提高公司(si)的(de)管(guan)(guan)理水平，凝(ning)聚企業團隊力量，使企業進入一(yi)個管(guan)(guan)理標準化(hua)、規(gui)范化(hua)的(de)良好狀態。

過去(qu)__年來(lai)，公(gong)司從組建到發展，此刻已進入(ru)快速(su)發展期。回顧__年，領導(dao)對行政人事(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)作的(de)(de)關心與支(zhi)持，極(ji)大(da)地鼓舞著行政人事(shi)(shi)部工(gong)(gong)(gong)作不(bu)斷取(qu)得(de)新突破。在(zai)此我向公(gong)司的(de)(de)領導(dao)以及全體同事(shi)(shi)表示最(zui)衷心的(de)(de)感(gan)激。有你們的(de)(de)理解和協助使(shi)(shi)我在(zai)工(gong)(gong)(gong)作中更加的(de)(de)得(de)心應手，也因為有你們的(de)(de)幫(bang)忙，使(shi)(shi)我更好的(de)(de)完(wan)成了各項工(gong)(gong)(gong)作任務，令公(gong)司的(de)(de)發展更上一(yi)個臺階，現將工(gong)(gong)(gong)作總結如下：

人事管理

一、人員招聘

1、各(ge)部門新(xin)增(zeng)崗位的管(guan)理工作。

2、根據各(ge)部(bu)門(men)人員的實(shi)際需求(qiu)有針對性(xing)、合理(li)性(xing)招(zhao)(zhao)聘員工(gong)配備(bei)各(ge)崗(gang)位;經(jing)過采(cai)取一系(xi)列切(qie)實(shi)措施，如廣發(fa)招(zhao)(zhao)聘信(xin)息、網上招(zhao)(zhao)聘、現場招(zhao)(zhao)聘等各(ge)種辦(ban)法攬用工(gong)人才，卓有成效，完成公(gong)司上半年40位人才需求(qiu)。

二、建立、建全、規(gui)范人事檔(dang)案(an)管理

1、對現有人員進行建檔工(gong)作(zuo)，合(he)同(tong)、就(jiu)業(ye)協議、畢(bi)業(ye)證、學位證、身份(fen)證、住址、合(he)同(tong)年限等信息，現員工(gong)檔案齊全(quan)。

2、完(wan)成應屆畢業生戶口、檔(dang)案(an)管理工作。

3、辦理社保(bao)工作，并(bing)完成(cheng)每月(yue)新(xin)增正(zheng)式員工社保(bao)的辦理工作。

4、完成員工入職、轉正(zheng)、離職、績效評定漲薪等管理工作(zuo)。

5、實(shi)行(xing)(xing)各(ge)(ge)部門(men)負(fu)責人(ren)對在(zai)職人(ren)員的人(ren)數進行(xing)(xing)每(mei)月統(tong)計(ji)，并對離職、新進、調動人(ren)員作(zuo)月統(tong)計(ji)并進行(xing)(xing)核對，員工通(tong)迅錄更(geng)新，方便各(ge)(ge)部門(men)、財務查找、結(jie)算管理。

6、及時(shi)做(zuo)好檔(dang)案(an)材料(liao)的收集、整理、歸檔(dang)。

7、人才庫檔案管理(li)工作，提高后期招聘效率。

三、員工培訓工作

1、完(wan)成新入(ru)職人員(yuan)職業化培訓，包括(kuo)行(xing)政管理制(zhi)度、考勤(qin)制(zhi)度、工作(zuo)匯(hui)報(bao)等。其中考勤(qin)管理，規范打(da)卡、外出登記;加強請假(jia)制(zhi)度，對(dui)不履行(xing)請假(jia)手(shou)續者、擅自離(li)崗者等，堅決予以查實并作(zuo)來源理，這樣既維護(hu)考勤(qin)制(zhi)度的嚴肅性(xing)(xing)，又從(cong)另一方面(mian)激勵了(le)(le)在崗員(yuan)工的進取性(xing)(xing)，進而大大改善了(le)(le)公(gong)司的工作(zuo)作(zuo)風。

2、協(xie)調(diao)開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)部(bu)門(men)的持術培(pei)訓工作，并按時通知(zhi)每月培(pei)訓資料(liao)。現周一硬件開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)部(bu)門(men)培(pei)訓、周三軟件開(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)部(bu)門(men)培(pei)訓、周六午時由孫總或(huo)外請教師培(pei)訓。

3、同人力資源(yuan)行業專家聯系，計劃邀請教師(shi)為公司做管理培訓。

四、績(ji)效和薪(xin)酬的管理

1、采用(yong)等級(ji)評(ping)估法(fa)績效考核方案，對員工每月的工作任(ren)務(wu)、職業化、崗位要求三(san)個方面進行(xing)考評(ping)。

2、控制人員工資成本。

行政管理

1、貫徹執行公司領(ling)導指示。做好上、下聯絡溝通(tong)工作(zuo)，及時向領(ling)導反(fan)映情(qing)景，反(fan)饋信息;協(xie)調各(ge)部門間(jian)關系(xi)，綜合協(xie)調工作(zuo);對各(ge)項(xiang)工作(zuo)和(he)計劃(周月報、OA日記)的督辦和(he)檢(jian)查。協(xie)助總經理日常工作(zuo)。

2、協助公(gong)司(si)(si)領導，制(zhi)定、完善公(gong)司(si)(si)規章(zhang)制(zhi)度(du)，并執行貫徹公(gong)司(si)(si)規章(zhang)制(zhi)度(du)。

3、加強與(yu)員工之間(jian)的(de)(de)工作(zuo)溝通(tong)，及(ji)時發現(xian)并(bing)解決(jue)問題(ti)，溝通(tong)中做到有(you)(you)章可循，違(wei)紀有(you)(you)據可查，使他們了解、支持行(xing)政工作(zuo)，取得了良好的(de)(de)效(xiao)果(guo)，并(bing)注(zhu)重行(xing)政工作(zuo)質量的(de)(de)提高。

4、負責公(gong)司(si)來往(wang)快遞(di)、信函的處(chu)理及(ji)收(shou)發(fa)、登(deng)記、傳閱;做好公(gong)司(si)文(wen)件的通知、審核、傳遞(di)、催辦(ban)、檢(jian)查。加強辦(ban)公(gong)文(wen)件、檔(dang)案(an)管理。在文(wen)件收(shou)發(fa)上做到(dao)下發(fa)的文(wen)件及(ji)時送達(da)有關部門辦(ban)理，為公(gong)司(si)貫徹落實上級精神、完成(cheng)工作任(ren)務(wu)供給(gei)了有力(li)的保證;同時，檔(dang)案(an)管理做到(dao)井(jing)然(ran)有序，隨時為公(gong)司(si)查詢做好服務(wu)。

5、監督、檢查、管(guan)理(li)方面：每一天對公(gong)司(si)各部門環境衛生、辦公(gong)設施、安(an)全(quan)、紀律進行檢查，有異常(chang)情(qing)景及時處理(li)。

6、在檢查中發現的違(wei)紀(ji)、違(wei)規等(deng)各(ge)種不良現象通知相關部門負責(ze)人進(jin)行處理;加強公(gong)司管理、提(ti)高行政(zheng)服(fu)務質量，認真收集信息，全(quan)面(mian)、準確了解(jie)和掌握各(ge)部門工作的開(kai)展情景，分(fen)析(xi)工作存在的問題(ti)，總結(jie)工作經驗，及時向公(gong)司匯報，讓(rang)公(gong)司上(shang)級能(neng)全(quan)面(mian)準確地了解(jie)和掌握最近工作的實際情景，為(wei)解(jie)決問題(ti)作出正確的決策。[由Www.QunZou.Com整理]

7、辦(ban)公物資采(cai)購、庫(ku)存(cun)的管(guan)理：公司辦(ban)公用(yong)(yong)品采(cai)購，成本控(kong)制，審核辦(ban)公用(yong)(yong)品的出、入庫(ku)管(guan)理工(gong)作、使用(yong)(yong)登記、維(wei)護工(gong)作等;對公司各部門使用(yong)(yong)的固(gu)定資產進行統計，并分類建檔保存(cun)。

8、收集票務、酒店、快遞(di)、印刷、辦公(gong)百貨(huo)等公(gong)司信息，確保(bao)方便、快捷的為(wei)公(gong)司供(gong)給(gei)服(fu)務。

9、公(gong)司辦(ban)公(gong)會議安排、記錄和整理(li)會議紀(ji)要，根(gen)據需要按(an)會議決定發文。

10、接待(dai)來訪(fang)客(ke)(ke)人(ren)，堅持按照工作(zuo)要(yao)求，熱情接待(dai)來訪(fang)客(ke)(ke)人(ren)、認真聽取來訪(fang)客(ke)(ke)人(ren)反映的(de)問題，提出的(de)要(yao)求、提議(yi)。

12、司機和公司車輛的(de)監督管理。司機反映的(de)各種問題(ti)及(ji)日(ri)常工作情景(jing)、報銷(xiao)單(dan)據進行審核、查閱(yue)，對有異常的(de)及(ji)時(shi)處理。

13、制定員工(gong)宿舍管(guan)理制度，統一宿舍管(guan)理，簽(qian)署入住(zhu)協議。

14、公司行政表格管理。

15、完成(cheng)上級交辦(ban)的其他任務，并(bing)按時按質(zhi)的完成(cheng)。

2020年_——_月工(gong)作(zuo)(zuo)計劃(hua)(hua)根據部門(men)上半年的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)安排，結合公司目前實際(ji)情景和今后(hou)的(de)發展趨勢，行(xing)政人事部計劃(hua)(hua)從以下幾方面(mian)開展下半年的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，全面(mian)推行(xing)目標管理。

1、行政人事(shi)部(bu)在下半年里(li)除做(zuo)好(hao)日常(chang)管理工(gong)作外(wai)，重點做(zuo)好(hao)以下幾方面工(gong)作。

2、加大行政(zheng)管(guan)理及監督力度，并根據工作實(shi)際情景，對行政(zheng)管(guan)理有關(guan)規(gui)章制度修改、完善(shan)，使其更加貼合實(shi)際工作的(de)需要。

3、加(jia)大人力(li)資(zi)源管理力(li)度，完善勞動(dong)(dong)人事檔案及合(he)同的(de)管理，嚴格控制公司(si)勞動(dong)(dong)用工，做好(hao)以事設崗，人盡其才。為人才招募與(yu)評定(ding)薪(xin)資(zi)、績效(xiao)考核供(gong)給合(he)理依據。

4、完成人力資(zi)源招聘(pin)與配置，計劃(hua)增加10——30位(wei)人才需求。

5、嚴格(ge)執行(xing)公司各(ge)項規(gui)章制度。比如行(xing)政管(guan)理、考勤(qin)、用工以及(ji)員工宿(su)舍的管(guan)理等等。

6、做好人員流動率的(de)控制與勞資關系(xi)、糾(jiu)紛的(de)預見(jian)與處理等記錄(lu)。既保障員工合法權益又(you)維護(hu)公司的(de)形象和(he)根本利益。

7、加大內部人(ren)力、人(ren)才開(kai)發(fa)力度，弘揚優秀的企(qi)業(ye)文化(hua)和(he)企(qi)業(ye)傳統，用優秀的文化(hua)感染(ran)每(mei)一位員(yuan)工(gong)。

8、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環境(jing)衛生、公司安全(quan)管理。

工作提議：

行政人(ren)事(shi)(shi)工(gong)(gong)作(zuo)對一(yi)個(ge)正在(zai)(zai)成長和(he)發展的(de)(de)公(gong)司(si)而言，是十分(fen)嚴峻(jun)而重要的(de)(de)基礎(chu)工(gong)(gong)作(zuo)，也(ye)是需要公(gong)司(si)上下通力(li)合作(zuo)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)。各部門(men)(men)配(pei)合共同做(zuo)好工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)項目較多，所以(yi)(yi)(yi)需要公(gong)司(si)領(ling)導予(yu)以(yi)(yi)(yi)重視(shi)和(he)支持。自上而下轉變觀(guan)念與否，各部門(men)(men)供(gong)給支持與配(pei)合的(de)(de)程(cheng)度(du)如何(he)，都是行政人(ren)事(shi)(shi)部工(gong)(gong)作(zuo)成敗的(de)(de)關鍵(jian)。所以(yi)(yi)(yi)行政人(ren)事(shi)(shi)部在(zai)(zai)制(zhi)定年度(du)目標后，在(zai)(zai)完成過程(cheng)中懇請公(gong)司(si)領(ling)導與各部門(men)(men)予(yu)以(yi)(yi)(yi)大力(li)協(xie)助。

2020年(nian)(nian)公(gong)司(si)是緊張忙碌的(de)(de)(de)，行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)人(ren)事(shi)(shi)部工(gong)作(zuo)(zuo)職責(ze)重(zhong)大，但我(wo)始終以飽(bao)滿的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)熱情投入到工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)(zhong)，兢(jing)兢(jing)業業，履(lv)行(xing)(xing)行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)、人(ren)事(shi)(shi)等(deng)各項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)職責(ze)、執(zhi)行(xing)(xing)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)規(gui)章(zhang)制度，較好(hao)的(de)(de)(de)完(wan)成(cheng)了各項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)。當然，行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)人(ren)事(shi)(shi)部在2020年(nian)(nian)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)(zhong)還(huan)存在不(bu)到位，不(bu)完(wan)善的(de)(de)(de)地方，力爭(zheng)在2021年(nian)(nian)工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)(zhong)改(gai)善和糾正。隨著(zhu)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)發展壯大，能夠(gou)預計2021年(nian)(nian)行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)、人(ren)事(shi)(shi)管理等(deng)各項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)將(jiang)更(geng)加繁重(zhong)，要求也更(geng)高，為(wei)此(ci)，我(wo)將(jiang)更(geng)加勤奮的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，努(nu)力為(wei)公(gong)司(si)做出(chu)貢獻(xian)!

人事個人工作總結5

過去(qu)的一年，行政人事(shi)部(bu)在(zai)公司領導的關心和幫忙下(xia)(xia)，在(zai)全體員(yuan)工(gong)的不懈努力下(xia)(xia)，各(ge)項工(gong)作有了(le)必須的進展(zhan)，為20__年工(gong)作奠定(ding)了(le)基(ji)礎，創造(zao)了(le)良好的條件。為了(le)總結(jie)經驗(yan)、尋找差距，促進部(bu)門(men)各(ge)項工(gong)作再上一個臺(tai)階，現將20__年工(gong)作總結(jie)匯報如(ru)下(xia)(xia)。

一、行政管理工作

1、認真做好文件(jian)檔案整理工作

按照公(gong)司(si)要求擬定綜合性文(wen)件、報告36份;整理對外發(fa)文(wen)56份;整理外部收(shou)(shou)文(wen)14份，行(xing)政人事部已認真做好(hao)相關(guan)文(wen)件的(de)收(shou)(shou)、發(fa)、登記、分發(fa)、文(wen)件和督(du)辦(ban)工作(zuo)(zuo)，以及(ji)對文(wen)件資料的(de)整理存(cun)檔工作(zuo)(zuo)。

2、協(xie)助公司領導，完善公司制(zhi)度

根據公(gong)司運行工作實際，協助公(gong)司領導相(xiang)繼完善(shan)了(le)《規章制度(du)(du)匯編》、《員(yuan)工手冊》等規章制度(du)(du)。透過這些制度(du)(du)，規范(fan)了(le)公(gong)司員(yuan)工的行為，增(zeng)加(jia)了(le)員(yuan)工的職責心。

3、完(wan)成(cheng)公司資(zi)產變更(geng)、年審工商(shang)登記(ji)、組織機構代碼證(zheng)、資(zi)質證(zheng)書等工作

由于公司發展需要，資(zi)產變(bian)(bian)更(geng)故需進行變(bian)(bian)更(geng)工(gong)(gong)商登記。年6月份，順(shun)(shun)利(li)完成(cheng)工(gong)(gong)商登記和組織機構代碼證變(bian)(bian)更(geng)工(gong)(gong)作，為公司順(shun)(shun)利(li)經營(ying)打下基(ji)礎。

4、完成各項會議(yi)(yi)、接待工(gong)作(zuo)對(dui)在(zai)公司召(zhao)(zhao)開的會議(yi)(yi)，會前做(zuo)(zuo)好(hao)簽到本(ben)、茶水、椅子、會議(yi)(yi)通知(zhi)、車輛(liang)接送(song)等各項準備工(gong)作(zuo)，保證會議(yi)(yi)按時(shi)召(zhao)(zhao)開。會后完成記(ji)錄報總經理室。對(dui)在(zai)公司外召(zhao)(zhao)開的會議(yi)(yi)及接待，及時(shi)按照通知(zhi)要求做(zuo)(zuo)好(hao)酒店(dian)、車輛(liang)等預定工(gong)作(zuo)，并做(zuo)(zuo)好(hao)相關費用(yong)的結算工(gong)作(zuo)。

5、組織(zhi)安排各(ge)項活動(dong)

20__年(nian)行政人事部(bu)(bu)(bu)組(zu)織(zhi)安(an)排了(le)各(ge)種(zhong)形式(shi)的(de)(de)活(huo)動(dong)(dong)，得到(dao)了(le)各(ge)部(bu)(bu)(bu)門、項(xiang)目(mu)部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)支持。元月(yue)(yue)(yue)(yue)份組(zu)織(zhi)各(ge)部(bu)(bu)(bu)門、項(xiang)目(mu)部(bu)(bu)(bu)員(yuan)工(gong)(gong)參(can)加(jia)抗雪救災活(huo)動(dong)(dong);4月(yue)(yue)(yue)(yue)份在指揮(hui)部(bu)(bu)(bu)領導(dao)下組(zu)織(zhi)了(le)公(gong)司團(tuan)員(yuan)參(can)加(jia)了(le)植物(wu)認養活(huo)動(dong)(dong);5月(yue)(yue)(yue)(yue)份起組(zu)織(zhi)全體員(yuan)工(gong)(gong)向地震災區捐款(kuan)的(de)(de)活(huo)動(dong)(dong)，三次募捐共籌得善款(kuan)一萬三千余元，物(wu)資若干;6月(yue)(yue)(yue)(yue)份組(zu)織(zhi)員(yuan)工(gong)(gong)參(can)加(jia)迎奧運(yun)(yun)火炬方隊，為奧運(yun)(yun)圣(sheng)火在合肥的(de)(de)順利傳遞貢獻(xian)了(le)自(zi)我(wo)的(de)(de)力量(liang)，同期，組(zu)織(zhi)各(ge)項(xiang)目(mu)員(yuan)工(gong)(gong)開展“從(cong)細(xi)節入手(shou)，提高服(fu)務質量(liang)”大(da)討(tao)論活(huo)動(dong)(dong)。

二、行政人(ren)事部人(ren)事管理工(gong)作

1、根據需要，及時做好人(ren)員招聘(pin)及現有人(ren)員潛力開發工作(zuo)

人(ren)員(yuan)(yuan)招(zhao)聘是行政(zheng)人(ren)事部人(ren)事管理工(gong)作中的(de)重點，20__年隨著政(zheng)務(wu)區各項配套設施的(de)建(jian)成，物業(ye)基層(ceng)人(ren)員(yuan)(yuan)處于(yu)一人(ren)難(nan)求的(de)局(ju)面，為打破僵局(ju)，行政(zheng)人(ren)事部采用多元(yuan)化(hua)招(zhao)聘手段，與勞務(wu)公司簽訂基層(ceng)員(yuan)(yuan)工(gong)用工(gong)協(xie)議。

人力(li)資源的(de)(de)招(zhao)聘(pin)與(yu)配(pei)置(zhi)，不(bu)單純是開幾(ji)場招(zhao)聘(pin)會如此簡單。要(yao)(yao)按照既定組(zu)織(zhi)架構和各(ge)部門各(ge)職位工作(zuo)分析來(lai)招(zhao)聘(pin)人才滿(man)足公司運營需求(qiu)。也(ye)就是說，盡可能(neng)地節儉人力(li)成本，盡可能(neng)地使人盡其(qi)才，并保證(zheng)組(zu)織(zhi)高效(xiao)運轉是人力(li)資源的(de)(de)配(pei)置(zhi)原則。所(suo)以(yi)，在達成目標過程中，今(jin)后將對各(ge)部門的(de)(de)人力(li)需求(qiu)進(jin)行必要(yao)(yao)的(de)(de)分析與(yu)控制。力(li)爭使人事招(zhao)聘(pin)與(yu)配(pei)置(zhi)工作(zuo)做到(dao)三(san)點：滿(man)足需求(qiu)、保證(zheng)儲備、謹(jin)慎(shen)招(zhao)聘(pin)。

2、提高員(yuan)工綜合素質，用心展開(kai)各項培訓

為了提(ti)高員工的(de)(de)服務(wu)意識(shi)、競爭(zheng)意識(shi)、創新意識(shi)，行政人(ren)事部用心開(kai)展員工培(pei)訓(xun)工作。多次組織相關(guan)員工參加(jia)跟自身(shen)業務(wu)知識(shi)有關(guan)的(de)(de)培(pei)訓(xun)，促進(jin)了公司(si)員工理論知識(shi)的(de)(de)提(ti)高，自身(shen)素(su)質得到必(bi)須程度的(de)(de)改(gai)善。

3、加(jia)強檔(dang)案(an)、考勤管理(li)，確保勞資(zi)無誤發放(fang)

下半年，對(dui)公司(si)相關(guan)的(de)(de)員(yuan)工(gong)(gong)檔案、考(kao)(kao)勤卡(ka)等進(jin)行了整理(li)，目(mu)前檔案管理(li)工(gong)(gong)作(zuo)基本能到(dao)達領導的(de)(de)要求。在勞資管理(li)方面(mian)，行政人(ren)事部(bu)(bu)人(ren)事管理(li)人(ren)員(yuan)一(yi)絲(si)不茍，對(dui)公司(si)各部(bu)(bu)門、項(xiang)目(mu)部(bu)(bu)送(song)(song)交上來(lai)的(de)(de)考(kao)(kao)勤表、加班表反(fan)復核對(dui)，發(fa)現疑(yi)問及時匯報，不造(zao)含(han)糊不清的(de)(de)帳表，按時將工(gong)(gong)資表送(song)(song)交財務。

4、做(zuo)到(dao)合法用工(gong)，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶(hu)、轉出工(gong)作

新的勞(lao)(lao)動(dong)(dong)合同(tong)(tong)法實施(shi)以來，對每位新入職員工(gong)都須簽(qian)(qian)訂勞(lao)(lao)動(dong)(dong)合同(tong)(tong)。改變了以往一貫試(shi)用期后簽(qian)(qian)訂合同(tong)(tong)的做法，新的規定在(zai)無形中(zhong)加大了勞(lao)(lao)動(dong)(dong)合同(tong)(tong)簽(qian)(qian)訂和(he)社(she)(she)保(bao)辦理(li)的工(gong)作(zuo)量，行(xing)政人事(shi)部人事(shi)管理(li)人員在(zai)日常工(gong)作(zuo)仔(zi)細核對每位員工(gong)的信(xin)息，以保(bao)證在(zai)勞(lao)(lao)動(dong)(dong)合同(tong)(tong)簽(qian)(qian)訂和(he)社(she)(she)保(bao)辦理(li)中(zhong)不(bu)出錯。

由于物業(ye)公(gong)司一(yi)線員工(gong)眾多，自我保(bao)護意(yi)識欠缺，在(zai)日(ri)常工(gong)作(zuo)中(zhong)經常會出現一(yi)些意(yi)外(wai)傷害，全(quan)年申報工(gong)傷2起。

5、加強(qiang)績效考核，制定了合(he)理的辦(ban)法

為充(chong)分(fen)調動員工的用(yong)心(xin)性，改變做好做壞工資(zi)一(yi)樣的狀況。于4月份(fen)和5月份(fen)分(fen)別在公司各(ge)項目內保潔部、客服部內開展績效考核制(zhi)度(du)。制(zhi)度(du)執行后，大(da)大(da)提高(gao)了員工的工作(zuo)用(yong)心(xin)性。

三、行(xing)政(zheng)人(ren)事部采購管理(li)工作

1、公(gong)開公(gong)共透明(ming)，實現公(gong)開招標

采購(gou)部按項(xiang)目部和施工(gong)單(dan)位上報的(de)采購(gou)計劃公開(kai)招標(biao)，邀標(biao)單(dan)位都在(zai)三家以上，有的(de)多(duo)達十余家，并且邀標(biao)談質(zhi)論價全(quan)過(guo)程總(zong)經(jing)理室、財務(wu)部、律師(shi)辦、采購(gou)全(quan)參與，增(zeng)加陽光采購(gou)透明(ming)度，真正做到降低成本、保護公司(si)利益。

2、圍(wei)繞(rao)控制(zhi)成本、采購性價比(bi)最優(you)的(de)產品等方面開展(zhan)工作

20__年度行政人事部(bu)采(cai)購(gou)圍繞“控(kong)制成本、采(cai)購(gou)性價比(bi)最優的產品”的工(gong)作(zuo)目標，在充分了解市(shi)場信息的基(ji)礎上進行詢(xun)比(bi)價，注(zhu)重溝通技巧和談判策略。要求(qiu)各長期合(he)作(zuo)供應(ying)商在合(he)同(tong)價位的基(ji)礎上下(xia)浮5-8個百(bai)分點(當然針對部(bu)分價格(ge)較(jiao)高(gao)而又(you)不(bu)降價的供貨商我(wo)們(men)也做了局部(bu)調整)。同(tong)時(shi)調整了部(bu)份工(gong)作(zuo)程(cheng)序，增加了采(cai)購(gou)復核環(huan)節(jie)，力求(qiu)最大限度的控(kong)制成本，為公(gong)司(si)節(jie)儉每一分錢(qian)。

3、進一步加強對供應商的管理協調

20__年(nian)行政(zheng)人事(shi)部采(cai)購進一(yi)步加強了(le)(le)對供應(ying)商管理，本著(zhu)對每(mei)一(yi)位來訪的供應(ying)商負(fu)責的態度，對每(mei)一(yi)位來訪的供應(ying)商進行分類登記，確(que)保(bao)了(le)(le)每(mei)一(yi)個供應(ying)商資料不(bu)會流(liu)失。同時也利于(yu)采(cai)供對供應(ying)商信(xin)息的掌握(wo)，從而進一(yi)步擴大了(le)(le)市場信(xin)息空間。建立了(le)(le)合(he)格(ge)供方名錄(lu)，在進行邀(yao)標(biao)報價之前，對商家進行評價和分析(xi)，合(he)格(ge)者才(cai)能進入(ru)合(he)格(ge)

4、縮減(jian)采購時(shi)間，力爭項目所需個(ge)性及時(shi)到位(wei)

行政(zheng)人事部采(cai)(cai)購(gou)在總(zong)經理室的(de)(de)大力支持下，縮減采(cai)(cai)購(gou)時間(jian)，及(ji)時無誤(wu)的(de)(de)將(jiang)天鵝湖畔小區所需(xu)物品(pin)采(cai)(cai)購(gou)到位;完成(cheng)政(zheng)務綜合樓(lou)、體育中心外(wai)墻清洗(xi)工作、綠怡、匯林小高(gao)層電梯維保工作以及(ji)各部門(men)、項目部所需(xu)物品(pin)的(de)(de)的(de)(de)采(cai)(cai)購(gou)工作。

四、成績的(de)取(qu)得離不開總公司領導(dao)的(de)正確(que)領導(dao)，也(ye)離不開各(ge)部(bu)門的(de)大力協助配合和支持(chi)，我們(men)在充(chong)分肯(ken)定成績的(de)同時，也(ye)看到了本部(bu)門存在的(de)問題：

1、由于行政(zheng)人事(shi)(shi)部工作較瑣(suo)碎，工作上(shang)常(chang)常(chang)事(shi)(shi)無巨細(xi)，每項(xiang)工作主(zhu)觀上(shang)都(dou)期望能完(wan)成得最好，但由于潛力(li)有限(xian)，不能把每件事(shi)(shi)情都(dou)做到盡善盡美

2、對(dui)公司(si)各部門(men)有些工作了解得不(bu)夠(gou)深入，對(dui)存在的(de)問(wen)題掌(zhang)握真實狀(zhuang)況不(bu)夠(gou)全面，從而對(dui)領導決策應起(qi)到的(de)參謀(mou)助(zhu)手作用發(fa)揮(hui)不(bu)夠(gou)。

3、抓制(zhi)度落實(shi)不夠(gou)，由于公司事物繁雜，因而存在必須的重(zhong)制(zhi)度建設現象。

4、公司宣傳力度有待加強。

5、對公司其他專業業務學習(xi)抓得不夠(gou)。

這些都需要(yao)(yao)我們(men)在今(jin)后的工(gong)作(zuo)中切實加以解決。20__年(nian)(nian)(nian)即將過去，新的一(yi)年(nian)(nian)(nian)將要(yao)(yao)到來(lai)。在新的一(yi)年(nian)(nian)(nian)里，我們(men)將繼續圍(wei)繞公司中心(xin)工(gong)作(zuo)，克服(fu)缺點，改善方法(fa);深入調研，掌握實情;加強管理，改善服(fu)務;大膽(dan)探索行政人(ren)事部工(gong)作(zuo)新思路(lu)、新方法(fa)，促使工(gong)作(zuo)再(zai)上(shang)一(yi)個新臺(tai)階，五、來(lai)年(nian)(nian)(nian)工(gong)作(zuo)打算(suan)

1、加強溝通，抓好宣傳工(gong)作

為了讓更多的(de)(de)人了解政(zheng)文外(wai)灘物業公(gong)(gong)司服(fu)務項目和服(fu)務范圍，清(qing)楚我們(men)的(de)(de)服(fu)務承諾、服(fu)務熱線及服(fu)務投訴渠(qu)道(dao)，20__年行政(zheng)人事(shi)部著手加大對外(wai)宣傳力度(du)，為公(gong)(gong)司進入市(shi)場化(hua)經營(ying)帶給良好(hao)的(de)(de)宣傳條件。

2、加大制度(du)監督執行力度(du)

根據公司工作(zuo)(zuo)實際(ji)需(xu)要(yao)(yao)，制定相應制度執(zhi)行狀(zhuang)況反饋表(biao)，并時(shi)時(shi)跟蹤，對相關制度進行修改、完善，使其更加貼合公司工作(zuo)(zuo)實際(ji)的需(xu)要(yao)(yao)。

3、完善績效考核制度(du)，使(shi)之更有序進行(xing)

20__年(nian)公(gong)司試行(xing)績(ji)效(xiao)(xiao)考核(he)以來，截止目(mu)前(qian)，取(qu)得(de)必須成(cheng)效(xiao)(xiao)，也從中(zhong)(zhong)得(de)到必須的(de)(de)(de)經驗(yan)積累(lei)。但在具體操作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)，還有許(xu)多地(di)(di)方急需完(wan)(wan)善。2013年(nian)，行(xing)政人(ren)事(shi)部將此(ci)目(mu)標(biao)列為(wei)本年(nian)度的(de)(de)(de)重要(yao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任務(wu)之一，其(qi)目(mu)的(de)(de)(de)就是透過完(wan)(wan)善績(ji)效(xiao)(xiao)評價體系，到達(da)績(ji)效(xiao)(xiao)考核(he)應有效(xiao)(xiao)果，實現績(ji)效(xiao)(xiao)考核(he)的(de)(de)(de)根(gen)本目(mu)的(de)(de)(de)。績(ji)效(xiao)(xiao)考核(he)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)根(gen)本目(mu)的(de)(de)(de)不(bu)(bu)是為(wei)了處(chu)罰未完(wan)(wan)成(cheng)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)指標(biao)和不(bu)(bu)盡(jin)職盡(jin)責(ze)的(de)(de)(de)員工(gong)(gong)(gong)，而(er)是有效(xiao)(xiao)激勵員工(gong)(gong)(gong)不(bu)(bu)斷改善工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方法和工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)品質，建(jian)立公(gong)平的(de)(de)(de)競爭機(ji)制，持續不(bu)(bu)斷地(di)(di)提高組織工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效(xiao)(xiao)率，培養員工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)計劃(hua)性和職責(ze)心，及時查(cha)找工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)不(bu)(bu)足(zu)并加以調整(zheng)改善，從而(er)推進(jin)企業的(de)(de)(de)發展(zhan)。行(xing)政人(ren)事(shi)部在去年(nian)績(ji)效(xiao)(xiao)考核(he)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)基礎上(shang)，著手進(jin)行(xing)公(gong)司績(ji)效(xiao)(xiao)評價體系的(de)(de)(de)完(wan)(wan)善，并持之以恒(heng)地(di)(di)貫徹和運(yun)行(xing)。

4、完善(shan)培訓、福(fu)利機制。