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篇1

一、我國企業信息化建設的現狀

1.意識上

隨著(zhu)體制(zhi)轉軌，市場化壓力(li)的(de)(de)逐漸增(zeng)大(da)，企(qi)業深切(qie)體會到(dao)了信息的(de)(de)重要(yao)性，對信息化可以促進(jin)企(qi)業發展也(ye)基(ji)本達成共識(shi).總體上看，認識(shi)在不斷提(ti)高，但在實(shi)際操作上的(de)(de)重視程度各個企(qi)業卻相差很大(da)。

企(qi)業(ye)(ye)(ye)競爭環境的變(bian)化(hua)促使企(qi)業(ye)(ye)(ye)向(xiang)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)化(hua)尋(xun)求出(chu)路，信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)技術的成(cheng)熟及成(cheng)本下降也使企(qi)業(ye)(ye)(ye)提高(gao)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)化(hua)水(shui)平的積極(ji)性進一(yi)步(bu)提高(gao)。許多大中(zhong)型企(qi)業(ye)(ye)(ye)在制定中(zhong)長期(qi)發(fa)(fa)展(zhan)規劃中(zhong)都(dou)把信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)化(hua)建設(she)作為今后幾年要(yao)抓好的重點任務(wu)。與(yu)此同時，網絡化(hua)發(fa)(fa)展(zhan)為中(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)(ye)利(li)用(yong)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)，迅速崛起創造(zao)了極(ji)為有(you)利(li)的條件，其信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)化(hua)建設(she)的熱情與(yu)大中(zhong)型企(qi)業(ye)(ye)(ye)相比并不(bu)遜(xun)色。

2.需求上

1）成長企業信息化建(jian)設起點高，老企業信息化基(ji)礎相對薄弱。

改革開放后新成長起來的企業由于技術裝(zhuang)備智(zhi)能化(hua)(hua)水平(ping)高、市場觀念和現代管理意識(shi)強，其信息化(hua)(hua)建設基礎(chu)較好，很多企業在創建時就把信息化(hua)(hua)建設考慮在內。這些企業無(wu)論在信息化(hua)(hua)水平(ping)還是(shi)在信息化(hua)(hua)應用效果(guo)方面都比傳統老企業具有明顯(xian)優(you)勢。

2）企(qi)業效益好、外向型企(qi)業、具有(you)國際市場開拓能(neng)力的大中型企(qi)業信(xin)(xin)息化需求(qiu)較為(wei)強(qiang)烈，效益不好、競爭領(ling)域相對(dui)狹窄以及小型企(qi)業信(xin)(xin)息化的需求(qiu)相對(dui)不旺。

企(qi)業(ye)(ye)競(jing)爭(zheng)環境越(yue)復雜、競(jing)爭(zheng)壓力越(yue)大，越(yue)要求企(qi)業(ye)(ye)信息(xi)化達到較高水平，但企(qi)業(ye)(ye)經(jing)濟效(xiao)益(yi)的(de)好(hao)壞(huai)往往決定了企(qi)業(ye)(ye)在信息(xi)化建設方面(mian)的(de)投入保證(zheng)程度及其實施(shi)效(xiao)果(guo)。

3.應用深度上

1）基礎應用的(de)普及面較寬，重(zhong)大信息工程建(jian)設相對滯(zhi)后。

目前我(wo)國(guo)各種規模企(qi)業(ye)絕大(da)部分都(dou)用(yong)上了(le)微機(ji)，利(li)用(yong)計算(suan)機(ji)技(ji)術(shu)進行信息(xi)處(chu)理(li)和輔助(zhu)管理(li)。許多大(da)中型企(qi)業(ye)擁有相當多的信息(xi)技(ji)術(shu)設(she)備，也(ye)培(pei)養(yang)和儲備了(le)一(yi)些(xie)自己的信息(xi)化(hua)人才隊伍。但重大(da)信息(xi)工程建設(she)如(ru)MIS、MRPⅡ、ERP、CIMS等普及率低、水平也(ye)相對落后，有些(xie)企(qi)業(ye)應(ying)用(yong)效果不好。

2）信息(xi)化建(jian)設出(chu)現(xian)“分層(ceng)”

目前(qian)企(qi)業的信息(xi)化(hua)投入和運用(yong)的分布很(hen)不均衡。企(qi)業的中間(jian)技術(shu)層(ceng)，尤其是設計部(bu)門和財務部(bu)門已經初步實現(xian)計算機管理；但企(qi)業的決(jue)策(ce)部(bu)門的信息(xi)化(hua)建設依舊很(hen)薄弱，基(ji)本(ben)停留(liu)在(zai)“形象工(gong)程”上(shang)，相關的報表滿天飛；另一方面企(qi)業的末(mo)梢(shao)，如(ru)供應、生產、銷售等環節(jie)的計算機基(ji)本(ben)上(shang)是空白，整個(ge)企(qi)業的信息(xi)化(hua)建設呈(cheng)現(xian)出中間(jian)大，兩頭小的格局，也(ye)即(ji)是目前(qian)的企(qi)業信息(xi)化(hua)建設還(huan)處于“戰術(shu)層(ceng)“的居(ju)多(duo)，而(er)企(qi)業的“決(jue)策(ce)層(ceng)”和“戰略層(ceng)”是相當薄弱的，也(ye)是下一步企(qi)業信息(xi)化(hua)建設中的一個(ge)重(zhong)點。

3）信(xin)息化水平和普及程度因(yin)行業、地區經濟發展水平而存在(zai)差異(yi)。

總的(de)來看(kan)，技術含量高的(de)行業和(he)經(jing)濟發展水(shui)(shui)平(ping)(ping)及(ji)市場化(hua)程(cheng)度高的(de)地(di)區(qu)，企業管理水(shui)(shui)平(ping)(ping)高的(de)企業，信(xin)息化(hua)水(shui)(shui)平(ping)(ping)和(he)普及(ji)程(cheng)度相對(dui)較高；技術含量低(di)(di)的(de)行業和(he)經(jing)濟發展水(shui)(shui)平(ping)(ping)及(ji)市場化(hua)程(cheng)度低(di)(di)的(de)地(di)區(qu)，企業管理落(luo)后的(de)企業，信(xin)息化(hua)水(shui)(shui)平(ping)(ping)和(he)普及(ji)程(cheng)度相對(dui)較低(di)(di)。

4）企(qi)業上網數量逐漸增多，但是應用網絡進行交易(yi)的少

2000年“企業(ye)上(shang)(shang)網年”，很多(duo)企業(ye)都建立了自己的(de)網站，但是絕大(da)多(duo)數企業(ye)起到的(de)作(zuo)用僅僅是停留在媒體(ti)的(de)簡(jian)單擴充上(shang)(shang)，沒有充分利用網絡(luo)資源(yuan)進行深層的(de)挖(wa)掘，尤其(qi)是電子商務(wu)的(de)運用上(shang)(shang)還非常落(luo)后。

4.技術實現上

1）研究較深，實現較淺

單元(yuan)技術(shu)和集成(cheng)技術(shu)的(de)研(yan)究上(shang)取得一定的(de)成(cheng)績，尤其是在體系的(de)建立(li)上(shang)的(de)研(yan)究已經到達了一定的(de)深(shen)度(du)，但是在相(xiang)關技術(shu)轉換為產(chan)品(pin)(pin)，相(xiang)關產(chan)品(pin)(pin)轉換為產(chan)業(ye)的(de)程度(du)較(jiao)低，很多的(de)科研(yan)成(cheng)果被科研(yan)院所束之高閣(ge)，沒有(you)發揮其應有(you)的(de)成(cheng)效(xiao)(xiao)。已經轉換的(de)技術(shu)，因企(qi)業(ye)的(de)市場化(hua)程度(du)較(jiao)低或(huo)規(gui)模(mo)較(jiao)小或(huo)相(xiang)關的(de)政策扶持(chi)較(jiao)少，沒有(you)形(xing)成(cheng)整體的(de)規(gui)模(mo)效(xiao)(xiao)果。

2)“信息孤島”日(ri)見(jian)突(tu)出

隨著(zhu)企業(ye)計算機(ji)技術運(yun)用的不斷深(shen)入，不同(tong)軟件間(jian)，尤其是不同(tong)部門(men)間(jian)的數據(ju)信息不能共享，設計、管理(li)、生產(chan)的數據(ju)不能進行交流，數據(ju)出現脫節(jie)，即產(chan)生“信息孤島“，勢必給企業(ye)的運(yun)用帶來：

a、信息需要重復多次的(de)輸入；

b、信(xin)息存(cun)在很大的冗余；

c、大量的垃圾信息；

d、信息交流(liu)的一致性無法(fa)保證(zheng)。

“信(xin)息孤(gu)(gu)島”的(de)(de)(de)(de)問題已(yi)經嚴(yan)重的(de)(de)(de)(de)阻礙了企業信(xin)息化建設的(de)(de)(de)(de)整體(ti)進(jin)程，使企業在進(jin)行新一(yi)輪投入(ru)時，瞻前顧后，難于決(jue)斷，而解(jie)決(jue)“信(xin)息孤(gu)(gu)島”問題的(de)(de)(de)(de)關鍵不僅僅是在軟件的(de)(de)(de)(de)技術(shu)(shu)方(fang)面，更重要的(de)(de)(de)(de)是在企業的(de)(de)(de)(de)流程管理和相(xiang)關的(de)(de)(de)(de)技術(shu)(shu)標注化等相(xiang)關技術(shu)(shu)方(fang)面。

3）單元(yuan)技術需進(jin)一步深(shen)化。

計(ji)算(suan)機單元技術如(ru)CAD、財(cai)務等(deng)軟件(jian)能解決(jue)企(qi)業部(bu)分緊(jin)急的問(wen)題(ti)，但隨著企(qi)業計(ji)算(suan)機運用的不斷深(shen)(shen)化，目前(qian)的軟件(jian)無論從深(shen)(shen)度和廣度都很難滿足企(qi)業的要求(qiu)，尤其(qi)是計(ji)算(suan)機軟硬件(jian)技術的不斷發展(zhan)，老的瓶頸問(wen)題(ti)解決(jue)了(le)，但新的瓶頸問(wen)題(ti)隨之而來，計(ji)算(suan)機的進一(yi)步深(shen)(shen)化運用提到日程上來。

4）管理理念亟(ji)待更新(xin)。

企業(ye)的信(xin)息化(hua)建設(she)能否取(qu)得成(cheng)功(gong)，除了相關的技術因素(su)之外(wai)，更大的因素(su)將(jiang)取(qu)決于能不(bu)能將(jiang)先進的管理(li)理(li)念同企業(ye)的具體實際良好結合(he)(he)，“企業(ye)信(xin)息化(hua)建設(she)以其說(shuo)(shuo)是(shi)(shi)技術問(wen)題(ti)還不(bu)如說(shuo)(shuo)是(shi)(shi)管理(li)問(wen)題(ti)”。管理(li)的不(bu)科學、流程的隨意性、“人治”與“法(fa)制(zhi)”的混淆(xiao)，是(shi)(shi)國內企業(ye)的通(tong)病，如何運用良好的時機，整(zheng)合(he)(he)企業(ye)的管理(li)，不(bu)是(shi)(shi)某一個(ge)或幾(ji)個(ge)信(xin)息集成(cheng)商所能解決的，而(er)是(shi)(shi)取(qu)決于我們的企業(ye)領導如何更新(xin)觀念。

5）企(qi)業(ye)的個性化需求

企業(ye)由(you)于所(suo)處的(de)行業(ye)及(ji)歷(li)史背景各不相(xiang)同(tong)(tong)，企業(ye)的(de)運作模式雖有雷同(tong)(tong)，但企業(ye)在信(xin)息(xi)(xi)(xi)化建(jian)設過程中(zhong)的(de)需求是互異(yi)的(de)，就需要“量身定制”，以工具(ju)化、成(cheng)組的(de)設計來實現(xian)不同(tong)(tong)的(de)需求，同(tong)(tong)時考慮信(xin)息(xi)(xi)(xi)的(de)集成(cheng)性和開(kai)放性是信(xin)息(xi)(xi)(xi)集成(cheng)商所(suo)面臨的(de)挑戰。

5.資金投入上

1）由硬(ying)(ying)件為(wei)主向軟硬(ying)(ying)兼顧發展

企業(ye)在信息化(hua)的(de)(de)(de)投(tou)入中(zhong)，已經擺(bai)脫前期(qi)的(de)(de)(de)以硬件(jian)為主的(de)(de)(de)投(tou)資方向，偏向于(yu)軟件(jian)、硬件(jian)和網絡產品同時并重的(de)(de)(de)局(ju)面，在有些企業(ye)的(de)(de)(de)資金(jin)投(tou)入中(zhong)軟件(jian)的(de)(de)(de)投(tou)入已經超過硬件(jian)的(de)(de)(de)投(tou)入。

2）由單元技術的投入向綜合性(xing)(xing)、集(ji)成性(xing)(xing)傾斜

在技(ji)術的投(tou)入上，由以前(qian)的注重單元技(ji)術和短期效益向注重整體、全局的信息化建(jian)設傾斜，尤其(qi)是(shi)關(guan)于信息集成和整合方面的投(tou)入，并且(qie)由單純的戰術層(ceng)的投(tou)入向戰術層(ceng)、戰略層(ceng)和決策(ce)層(ceng)均有側重。

3）企(qi)業(ye)對信息服務(wu)的投入開始有一定的認可

隨著(zhu)信息化建設的(de)不斷深(shen)入，企業對服務(wu)的(de)投入也開始認可，尤(you)其是(shi)系統軟件(jian)升級維(wei)護和定(ding)制開發(fa)。

6.應用效果上

1）應用效果上是(shi)喜憂摻半(ban)

由于存在(zai)認識水平、重視(shi)程度、管理基(ji)礎、經濟(ji)效(xiao)益等方面的差(cha)別，各個企業信息化建設(she)尤其是大(da)(da)型(xing)信息化工(gong)程建設(she)的成效(xiao)存在(zai)很大(da)(da)區別，既有成功經驗(yan)，也有失(shi)敗教(jiao)訓。

2）對于示范工程的宣傳推廣上還(huan)有待進(jin)一步的提高

二、我國企業信息化重大工(gong)程實施概況

我國的信息化建(jian)設通(tong)過(guo)“八五”、“九五”的應用(yong)實施，取得了很好的成(cheng)績，主要表現(xian)在：

1.CAD/CAM推廣應用情況

目前(qian)我國全(quan)國大中型建(jian)筑(zhu)規劃設(she)計(ji)(ji)院已基(ji)本普及了CAD技(ji)術，在(zai)建(jian)材、冶金、化工(gong)、機械等行業大都實現了計(ji)(ji)算機輔(fu)助設(she)計(ji)(ji)系統(tong)，全(quan)國已有一萬(wan)多家(jia)單(dan)位甩掉了圖版(ban)，取得了良好的社會效益和經濟效益。

2.MIS應用情(qing)況(kuang)

我(wo)國企業(ye)MIS的應用可以(yi)追(zhui)溯到(dao)70年(nian)代(dai)(dai)中期，主要是以(yi)單(dan)機操作為(wei)主進行單(dan)項業(ye)務(wu)的數(shu)據處理輔助管理為(wei)主。70年(nian)代(dai)(dai)末到(dao)80年(nian)代(dai)(dai)中期許多企業(ye)都建(jian)立了諸如人(ren)事(shi)、工資、庫存(cun)、生產調度、計劃等管理子(zi)系(xi)統(tong)。80年(nian)代(dai)(dai)中后期尤其是進入90年(nian)代(dai)(dai)以(yi)后，隨著系(xi)統(tong)集(ji)成(cheng)(cheng)和網絡技(ji)術的發(fa)展，國內一些大中型企業(ye)紛紛把過去獨立存(cun)在的子(zi)系(xi)統(tong)集(ji)成(cheng)(cheng)起來，形成(cheng)(cheng)統(tong)一的管理信(xin)息系(xi)統(tong)，較好(hao)地(di)解決了信(xin)息“孤島(dao)”問題。

3.MRP/MRPⅡ/ERP推(tui)廣應(ying)用情況

我國企業(ye)引入(ru)MRPⅡ開始于(yu)80年代中(zhong)期(qi)，目前(qian)約有上千(qian)家企業(ye)建立了(le)自(zi)已(yi)的MRPⅡ系統。近年來(lai)，國內(nei)一(yi)些行(xing)業(ye)領(ling)頭(tou)企業(ye)也開始了(le)建設ERP的嘗試(shi)。

4.CIMS推廣應(ying)用情況

我國(guo)在(zai)(zai)80年(nian)代中期就制(zhi)定(ding)了CIMS發展(zhan)計(ji)(ji)劃(hua)，有(you)關部門(men)作了大量本地化的(de)(de)(de)工(gong)作，CIMS已(yi)被(bei)列(lie)為高(gao)科技發展(zhan)計(ji)(ji)劃(hua)——“863計(ji)(ji)劃(hua)”的(de)(de)(de)主題之一。1989年(nian)開始實施應(ying)用示范工(gong)程。到(dao)今年(nian)初，列(lie)入CIMS計(ji)(ji)劃(hua)的(de)(de)(de)應(ying)用示范工(gong)程企(qi)業已(yi)達(da)67家，在(zai)(zai)系統集(ji)成和信(xin)息集(ji)成方(fang)面取得了明顯成效。預計(ji)(ji)到(dao)2000年(nian)將達(da)到(dao)200家左右。除此之外，國(guo)內(nei)一些企(qi)業也在(zai)(zai)主動引入CIMS，這類企(qi)業的(de)(de)(de)數量大約為示范企(qi)業的(de)(de)(de)5倍左右。

5.Intranet/Extranet

近幾年來，Internet技(ji)術(shu)的(de)(de)(de)飛速(su)發展和(he)迅速(su)普及，使(shi)企業(ye)Intranet和(he)Extranet的(de)(de)(de)建(jian)設(she)得(de)到迅猛發展。我國企業(ye)的(de)(de)(de)Intranet/Extranet應用(yong)在(zai)(zai)近兩年也表現(xian)出了良好的(de)(de)(de)發展勢(shi)頭(tou)，不僅一些大型企業(ye)正在(zai)(zai)對原有(you)信息系(xi)統(tong)進(jin)行基(ji)于Internet技(ji)術(shu)的(de)(de)(de)改造(zao)或組織建(jian)設(she)自己的(de)(de)(de)Intranet/Extranet，許多中小(xiao)企業(ye)在(zai)(zai)這(zhe)方面的(de)(de)(de)表現(xian)也很讓人欣(xin)慰。

6.E－commerce電子商務(wu)

（E－commerce）始于(yu)90年代，是(shi)指利用電(dian)子(zi)網絡進行的商(shang)務(wu)活動(dong)。目前(qian)關于(yu)E－commerce場前(qian)景的預測每過3個月(yue)就要更新一次，前(qian)景光明。我國電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)的發展在金融、外貿、民航等系(xi)統(tong)已(yi)經取(qu)得(de)了(le)很大成效，近年來各類企業利用Internet開(kai)展電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)活動(dong)的積極(ji)性也日益(yi)高漲(zhang)。

篇2

我國中(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)不(bu)(bu)(bu)斷(duan)發展壯大的(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)(cheng)中(zhong)(zhong)，對(dui)內不(bu)(bu)(bu)斷(duan)完善(shan)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理水(shui)平(ping)(ping),對(dui)外要(yao)迎(ying)接(jie)日益激烈的(de)(de)(de)(de)(de)市場競爭(zheng),信(xin)息(xi)(xi)技術為它們提供了(le)最(zui)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)解(jie)決途徑。但(dan)是(shi)受到(dao)管(guan)理觀(guan)念、經營能和條(tiao)件以及(ji)員工素質的(de)(de)(de)(de)(de)限(xian)制大多數(shu)中(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)息(xi)(xi)化建(jian)設專業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)技術人員不(bu)(bu)(bu)足、購(gou)買能力有(you)限(xian)、技術產品(pin)辯識(shi)水(shui)平(ping)(ping)較(jiao)低、使(shi)用(yong)環(huan)境較(jiao)差(cha)。即(ji)使(shi)在(zai)一(yi)些(xie)較(jiao)為重(zhong)視(shi)信(xin)息(xi)(xi)化工作的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)中(zhong)(zhong)計算機(ji)(ji)還(huan)只是(shi)更多地停留在(zai)充(chong)當打字機(ji)(ji)或電子賬(zhang)本的(de)(de)(de)(de)(de)低水(shui)平(ping)(ping),不(bu)(bu)(bu)僅(jin)沒有(you)實現(xian)內部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)網(wang)絡互連,而且在(zai)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務過(guo)程(cheng)(cheng)中(zhong)(zhong)也很(hen)少直(zhi)接(jie)借(jie)助(zhu)計算機(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)幫助(zhu)。根據(ju)有(you)關(guan)研究發現(xian),目前我國中(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)信(xin)息(xi)(xi)化水(shui)平(ping)(ping)一(yi)直(zhi)還(huan)處在(zai)非常初級的(de)(de)(de)(de)(de)階段,信(xin)息(xi)(xi)化的(de)(de)(de)(de)(de)應用(yong)更是(shi)得(de)不(bu)(bu)(bu)到(dao)普及(ji)。自2000年以來(lai),中(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)信(xin)息(xi)(xi)化就受到(dao)了(le)廣(guang)泛(fan)的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)視(shi)。然而,中(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)信(xin)息(xi)(xi)化的(de)(de)(de)(de)(de)實施情況并不(bu)(bu)(bu)令人樂(le)觀(guan)調查顯示,中(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)實施信(xin)息(xi)(xi)化的(de)(de)(de)(de)(de)比較(jiao)已經達到(dao)了(le)60%以上(shang),但(dan)許多行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)信(xin)息(xi)(xi)化的(de)(de)(de)(de)(de)成功率(lv)不(bu)(bu)(bu)到(dao)10%,作為企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)信(xin)息(xi)(xi)核(he)心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)ERP系(xi)統,已實現(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)僅(jin)為2.9%,強烈的(de)(de)(de)(de)(de)反差(cha)說明(ming)中(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)信(xin)息(xi)(xi)人形勢嚴峻(jun)。而且,還(huan)有(you)近一(yi)半的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)沒有(you)配備(bei)計算機(ji)(ji)。即(ji)使(shi)在(zai)一(yi)些(xie)信(xin)息(xi)(xi)化建(jian)設相對(dui)較(jiao)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)中(zhong)(zhong),也存在(zai)不(bu)(bu)(bu)少問題,這些(xie)問題從不(bu)(bu)(bu)同程(cheng)(cheng)度上(shang)制約了(le)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)信(xin)息(xi)(xi)化的(de)(de)(de)(de)(de)進程(cheng)(cheng)。

二、中(zhong)小(xiao)企業信息化建設中(zhong)存在的問題

1.觀念問題

首先,企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)領(ling)導沒有建(jian)立起信(xin)息管(guan)理(li)(li)不可缺少的(de)(de)(de)觀念(nian)(nian)。多(duo)數(shu)中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)仍(reng)愿意停留在原(yuan)來的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)及銷售模式中(zhong),并不感到信(xin)息技術(shu)(shu)會帶(dai)來什么樣的(de)(de)(de)成效。還(huan)有一些企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)認為,只(zhi)要建(jian)立了(le)一個信(xin)息管(guan)理(li)(li)系(xi)(xi)統(tong),或者建(jian)立一個企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)網(wang)站就(jiu)(jiu)算(suan)已實現企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)信(xin)息化了(le),這(zhe)種(zhong)認識顯然制約了(le)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)信(xin)息化的(de)(de)(de)健康(kang)發展。其次(ci),還(huan)存(cun)在如(ru)重技術(shu)(shu)、輕(qing)管(guan)理(li)(li),重開發、輕(qing)維(wei)護,重系(xi)(xi)統(tong)、輕(qing)數(shu)據這(zhe)樣一些根(gen)深蒂(di)固的(de)(de)(de)觀念(nian)(nian)。許(xu)多(duo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)一提信(xin)息化就(jiu)(jiu)是計算(suan)機、網(wang)絡,這(zhe)些都是重要的(de)(de)(de),但(dan)不是最(zui)主要的(de)(de)(de),要把數(shu)據形成有用的(de)(de)(de)信(xin)息才是目的(de)(de)(de)。

2.人才問題

美國(guo)信(xin)(xin)息(xi)(xi)產業(ye)(ye)的(de)(de)從業(ye)(ye)人(ren)員為8000萬,而中(zhong)國(guo)僅有(you)(you)100萬,而且員工(gong)的(de)(de)IT技能普遍較低,企(qi)業(ye)(ye)建網一(yi)般采(cai)用(yong)當今(jin)比較先進的(de)(de)技術,如(ru)Intranet、Extranet等,但(dan)相應的(de)(de)計算機人(ren)才水平(ping)不(bu)(bu)高或(huo)人(ren)員不(bu)(bu)夠,企(qi)業(ye)(ye)信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)系(xi)統的(de)(de)后繼開(kai)發、應用(yong)比較慢,也使系(xi)統效(xiao)益難(nan)以(yi)真正發揮出來。只有(you)(you)當企(qi)業(ye)(ye)中(zhong)的(de)(de)骨(gu)干(gan)隊(dui)伍具(ju)備運用(yong)現(xian)代信(xin)(xin)息(xi)(xi)技術的(de)(de)本(ben)領與能力,同時能夠真正理(li)解(jie)信(xin)(xin)息(xi)(xi)為管(guan)理(li)服(fu)務、為經營服(fu)務的(de)(de)管(guan)理(li)理(li)念,信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)的(de)(de)建設才有(you)(you)意義。

3.管理模式問題

中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理仍(reng)未定型,隨著企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)高速成長,變動也很大,而應用軟件在企(qi)業(ye)(ye)(ye)應用的(de)(de)前(qian)提是管(guan)理程序(xu)化(hua),這二者間(jian)形成了一(yi)對(dui)(dui)矛(mao)盾,不易解(jie)決。如果企(qi)業(ye)(ye)(ye)制定的(de)(de)制度根本(ben)(ben)沒有(you)貫徹(che)執行,即使利用再先進的(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)(shu)也難以(yi)實(shi)現。實(shi)際上,企(qi)業(ye)(ye)(ye)信(xin)息(xi)化(hua)是一(yi)項(xiang)復雜的(de)(de)系統工(gong)程,除了考慮技(ji)(ji)術(shu)(shu)外,還要充(chong)分(fen)考慮到信(xin)息(xi)源的(de)(de)組(zu)織與開(kai)發(fa),現代信(xin)息(xi)技(ji)(ji)術(shu)(shu)與傳統產業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)改造和對(dui)(dui)技(ji)(ji)術(shu)(shu)創新(xin)的(de)(de)促進以(yi)及信(xin)息(xi)化(hua)對(dui)(dui)企(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理、運(yun)作模式(shi)的(de)(de)深刻影響(xiang)。這種影響(xiang)在管(guan)理信(xin)息(xi)化(hua)方(fang)面表(biao)現得最為充(chong)分(fen)。因此,信(xin)息(xi)化(hua)的(de)(de)實(shi)現必須(xu)伴(ban)隨觀念、業(ye)(ye)(ye)務流程、組(zu)織結構的(de)(de)根本(ben)(ben)變革方(fang)能實(shi)現。

4.信息(xi)化均(jun)衡問題

中(zhong)小企業(ye)在(zai)信(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)方(fang)面的(de)(de)(de)發(fa)展極不均(jun)衡,效益好(hao)的(de)(de)(de)企業(ye),比如合資和外資企業(ye),由于市場壓力大,加上國外母公司(si)的(de)(de)(de)影(ying)響(xiang),一(yi)般(ban)來說信(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)開發(fa)得還算可以,但(dan)也往往只是在(zai)銷售和財(cai)務方(fang)面。而大量的(de)(de)(de)企業(ye)由于效益一(yi)般(ban),領導也沒(mei)有意識信(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)作用,缺乏統籌規劃(hua),在(zai)信(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)方(fang)面甚至都還沒(mei)有起步。

5.資金問題

有(you)(you)的(de)中(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)業想(xiang)走信息(xi)的(de)道路,但是他們沒有(you)(you)大(da)型國(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)業那樣(yang)雄厚(hou)實力,資金(jin)投入(ru)捉(zhuo)襟見(jian)肘(zhou)。同時(shi)由于(yu)前市場上的(de)中(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)業信息(xi)化解決方案(an)太貴,中(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)業承擔(dan)不起;還有(you)(you)是軟件企(qi)(qi)業對(dui)小(xiao)企(qi)(qi)業的(de)后續服務跟不上,大(da)多數企(qi)(qi)業在期購置基本硬件設備時(shi)資金(jin)可以及時(shi)到(dao)但隨著對(dui)信息(xi)化程(cheng)度要(yao)求的(de)提(ti)高,需要(yao)的(de)金(jin)越來越多,資金(jin)投入(ru)就(jiu)越來越困難。

6.環境問題

雖然網絡系統的(de)(de)發展帶動(dong)了(le)企(qi)業信息(xi)化的(de)(de)發展,但(dan)是(shi)基礎(chu)設施(shi)還(huan)不(bu)夠完善、支付(fu)手(shou)段和配送體系的(de)(de)滯后等瓶頸問題的(de)(de)存在(zai),使(shi)企(qi)業認(ren)為(wei)還(huan)不(bu)是(shi)投入(ru)信息(xi)化的(de)(de)最(zui)佳時(shi)機。這也(ye)導致了(le)市場競爭不(bu)夠激烈,并(bing)沒有達(da)到所謂的(de)(de)“生存或(huo)死(si)亡(wang)的(de)(de)選擇”。由于大(da)環境的(de)(de)影響,中小企(qi)業加速信息(xi)化進(jin)程(cheng)的(de)(de)意愿在(zai)很(hen)多時(shi)候(hou)既不(bu)強烈也(ye)不(bu)普(pu)遍,而且很(hen)多時(shi)候(hou)還(huan)是(shi)錯誤的(de)(de)認(ren)識(shi)。

三、中小企業信息化(hua)建設中采取對策(ce)

針對(dui)上(shang)述中小企(qi)業(ye)在信(xin)息化建設中遇到的主要問(wen)題,為實現(xian)中小企(qi)業(ye)管理信(xin)息化的戰(zhan)略目標,應(ying)進一步明確進行信(xin)息化建設的終(zhong)極目標是提高企(qi)業(ye)的整(zheng)體競爭力(li),為此(ci),應(ying)采取以下措施及對(dui)策。

1.轉(zhuan)變觀念，增強信(xin)息化意(yi)識

當今世界的(de)(de)(de)(de)變(bian)化，使(shi)我(wo)們面對著嚴峻的(de)(de)(de)(de)挑(tiao)戰，更面對著前所(suo)未有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)有(you)(you)利條件和大好機(ji)遇，“能(neng)(neng)否抓住機(ji)遇，歷來(lai)是(shi)關系革命和建設興(xing)衰成(cheng)敗的(de)(de)(de)(de)大問題”。如果對知(zhi)識經濟和信(xin)息經濟發展的(de)(de)(de)(de)大趨勢認識不(bu)清，甚至茫(mang)然(ran)無知(zhi)，熟視無睹，就(jiu)把握不(bu)住時代的(de)(de)(de)(de)脈(mo)搏(bo),就(jiu)容易被陳舊觀(guan)念所(suo)束(shu)縛，難以(yi)有(you)(you)新的(de)(de)(de)(de)開(kai)拓(tuo)。不(bu)管情愿不(bu)情愿,企業信(xin)息化是(shi)不(bu)以(yi)人們意志為(wei)轉(zhuan)移的(de)(de)(de)(de)，企業信(xin)息化建設，早(zao)抓早(zao)主動，不(bu)抓不(bu)行，非(fei)抓不(bu)可。只有(you)(you)全員上下(xia)特別(bie)是(shi)業主，樹立強烈的(de)(de)(de)(de)信(xin)息化意識，企業信(xin)息化工作才能(neng)(neng)健(jian)康順利發展起來(lai)。

2.多渠道融(rong)資(zi),加大對企業(ye)信(xin)息化的投入

以企(qi)業(ye)為主體,充分發(fa)揮(hui)企(qi)業(ye)和社會各方(fang)面的積(ji)極性,籌集企(qi)業(ye)信息化(hua)建(jian)設資金(jin)。各級政府要加(jia)大對企(qi)業(ye)信息化(hua)資金(jin)的投(tou)入,重點支持企(qi)業(ye)信息化(hua)服務平(ping)臺建(jian)設,對企(qi)業(ye)信息化(hua)建(jian)設項(xiang)目進行支持。

3.重(zhong)視信息化(hua)人(ren)才的(de)培養(yang)與引進(jin)

推進企(qi)(qi)業(ye)信(xin)(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)建設,人(ren)(ren)才(cai)引進和培(pei)(pei)養是(shi)首(shou)要問(wen)題。首(shou)先(xian),企(qi)(qi)業(ye)要加強內部(bu)人(ren)(ren)員(yuan)的培(pei)(pei)養,包括對系(xi)統(tong)開發人(ren)(ren)員(yuan)和系(xi)統(tong)使用(yong)人(ren)(ren)員(yuan)的培(pei)(pei)養。企(qi)(qi)業(ye)要通過內部(bu)培(pei)(pei)訓(xun)等(deng)手(shou)段,提高企(qi)(qi)業(ye)員(yuan)工(gong)的信(xin)(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)理論知識和信(xin)(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)意(yi)識,從而確保信(xin)(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)建設的成功。其次,利用(yong)高等(deng)院(yuan)校和社會(hui)資源建立“企(qi)(qi)業(ye)信(xin)(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)人(ren)(ren)才(cai)培(pei)(pei)養基(ji)地(di)”,進行切(qie)實有效的企(qi)(qi)業(ye)信(xin)(xin)息(xi)技術專業(ye)人(ren)(ren)才(cai)和企(qi)(qi)業(ye)管理人(ren)(ren)員(yuan)的企(qi)(qi)業(ye)信(xin)(xin)息(xi)系(xi)統(tong)基(ji)礎知識和操作技能培(pei)(pei)訓(xun)。

4.加強中小企(qi)業的(de)信(xin)息化基礎建設工作

為推進(jin)中(zhong)小(xiao)企(qi)業的信(xin)(xin)息化(hua)建設,需要對中(zhong)小(xiao)的業務流程(cheng)和管(guan)理流程(cheng)進(jin)行重(zhong)組,使企(qi)業的基礎管(guan)理工作規范化(hua)和程(cheng)序化(hua),適應信(xin)(xin)息化(hua)建設的要求。

5.建立健全企業信息化支撐配套環境

目前,網(wang)絡(luo)基礎設(she)(she)施(shi)、產品與服務編碼、技術標準與規范(fan)、工程監(jian)理、安全認證、網(wang)上支付、物流配送(song)等企(qi)業(ye)(ye)信(xin)(xin)息化的公共支撐配套(tao)環境都存在問題或(huo)差距,制約著企(qi)業(ye)(ye)信(xin)(xin)息化建設(she)(she)與應用。建議(yi)有關(guan)主管部門(men)聯合各(ge)方面力量,加快(kuai)研究,統籌(chou)規劃,分步解決,盡快(kuai)建立健(jian)全企(qi)業(ye)(ye)信(xin)(xin)息化配套(tao)支持(chi)體系(xi),以更好、更快(kuai)地推動企(qi)業(ye)(ye)信(xin)(xin)息化建設(she)(she)。

6.利用內部網絡

中(zhong)小企(qi)(qi)業信(xin)(xin)息化的(de)(de)(de)基本目的(de)(de)(de)在(zai)于增進(jin)(jin)信(xin)(xin)息交(jiao)流(liu),包(bao)括公(gong)司內的(de)(de)(de)信(xin)(xin)息交(jiao)流(liu),這是通過(guo)(guo)內部網絡(luo)連通實(shi)(shi)現(xian)的(de)(de)(de)。現(xian)在(zai)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業購買(mai)計(ji)算機后(hou)主(zhu)要(yao)的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)是進(jin)(jin)行辦(ban)(ban)(ban)(ban)公(gong),在(zai)辦(ban)(ban)(ban)(ban)公(gong)過(guo)(guo)程(cheng)中(zhong)如(ru)何(he)實(shi)(shi)現(xian)辦(ban)(ban)(ban)(ban)公(gong)自動(dong)化成為(wei)(wei)企(qi)(qi)業最先考(kao)慮的(de)(de)(de)問題。實(shi)(shi)現(xian)辦(ban)(ban)(ban)(ban)公(gong)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)前(qian)提(ti)是建立企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)內聯網和系統(tong)(tong)平臺(tai),能夠(gou)(gou)完善地實(shi)(shi)現(xian)交(jiao)流(liu)與協(xie)作(zuo)。一(yi)(yi)方面(mian)要(yao)求(qiu)硬件(jian)平臺(tai)的(de)(de)(de)構(gou)筑要(yao)合理(li),另一(yi)(yi)方面(mian)要(yao)求(qiu)應(ying)用系統(tong)(tong)在(zai)設(she)計(ji)、規劃、實(shi)(shi)施上(shang)將交(jiao)流(liu)與協(xie)作(zuo)作(zuo)為(wei)(wei)應(ying)用的(de)(de)(de)基礎進(jin)(jin)行考(kao)慮,能夠(gou)(gou)全(quan)面(mian)、完善地實(shi)(shi)現(xian)知識管(guan)(guan)理(li)。選擇辦(ban)(ban)(ban)(ban)公(gong)管(guan)(guan)理(li)系統(tong)(tong)作(zuo)為(wei)(wei)突破(po)口的(de)(de)(de)情況主(zhu)要(yao)針對那些硬件(jian)設(she)施比(bi)較完善,辦(ban)(ban)(ban)(ban)公(gong)系統(tong)(tong)已初步(bu)建立,通過(guo)(guo)深(shen)入(ru)發(fa)揮(hui)其功能,提(ti)高企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)知識管(guan)(guan)理(li)和辦(ban)(ban)(ban)(ban)公(gong)管(guan)(guan)理(li)水平。辦(ban)(ban)(ban)(ban)公(gong)管(guan)(guan)理(li)系統(tong)(tong)的(de)(de)(de)實(shi)(shi)施一(yi)(yi)般都能成功,通過(guo)(guo)這種(zhong)示范作(zuo)用,讓員工了(le)解信(xin)(xin)息化的(de)(de)(de)意義,共同關(guan)心信(xin)(xin)息化進(jin)(jin)程(cheng)。

篇3

關鍵詞：信息化；財務管(guan)理(li)；建(jian)設(she)

中圖分類(lei)號：F275 文(wen)獻標識碼：A 文(wen)章編(bian)號：1001-828X（2013）10-0-01

在企(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)信息系統(tong)中，財務管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)信息系統(tong)是重(zhong)要的(de)(de)(de)分支，特別(bie)是在互(hu)聯網技術逐漸(jian)成熟的(de)(de)(de)背(bei)景下(xia)，簡(jian)單的(de)(de)(de)財務電算化(hua)(hua)信息管(guan)理(li)(li)系統(tong)已(yi)經無(wu)法滿足企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)正常財務管(guan)理(li)(li)要求，進(jin)而(er)完善企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)財務管(guan)理(li)(li)信息化(hua)(hua)勢在必行(xing)。

一、當前企業財務管理信息化存在的問(wen)題

（一）企(qi)業各(ge)級管(guan)理(li)人員(yuan)的認(ren)識不到位

對(dui)于企業(ye)來(lai)說，建立財務(wu)(wu)管(guan)理(li)信息(xi)系(xi)統是(shi)一(yi)個十(shi)分重(zhong)(zhong)大的(de)(de)(de)管(guan)理(li)工程，不(bu)僅涉及(ji)(ji)(ji)到企業(ye)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)理(li)念、模式(shi)，還涉及(ji)(ji)(ji)到資金運作方(fang)式(shi)、生產形式(shi)等一(yi)些相關方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)改革。任(ren)務(wu)(wu)重(zhong)(zhong)大的(de)(de)(de)工程涉及(ji)(ji)(ji)到各(ge)個方(fang)面(mian)，若想順(shun)利地進行這項工作必須得(de)得(de)到企業(ye)領(ling)導的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)視(shi)，管(guan)理(li)人員的(de)(de)(de)積(ji)極配合，全體人員的(de)(de)(de)齊心協(xie)力。但是(shi)有(you)很多企業(ye)的(de)(de)(de)部分人員對(dui)現(xian)(xian)狀過于滿足安于現(xian)(xian)狀，不(bu)求(qiu)創(chuang)新，認為實(shi)現(xian)(xian)電算化(hua)就已經完成了目標，沒認識到財務(wu)(wu)管(guan)理(li)信息(xi)的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)性，不(bu)利于實(shi)現(xian)(xian)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)現(xian)(xian)代化(hua)。

（二）缺(que)乏專(zhuan)業(ye)的(de)財務(wu)信息化管理人才

在(zai)計算機技術(shu)不斷發展的(de)背景(jing)下，企業(ye)(ye)(ye)更(geng)需要(yao)(yao)具備財(cai)務(wu)管(guan)理(li)與計算機為一體(ti)的(de)人才。但是從現階段(duan)我國學(xue)生培養模式來(lai)分析，缺乏專業(ye)(ye)(ye)的(de)財(cai)務(wu)信息(xi)化(hua)人才，特(te)別是在(zai)私(si)營企業(ye)(ye)(ye)中，主要(yao)(yao)存在(zai)著財(cai)務(wu)人員學(xue)歷不高、業(ye)(ye)(ye)務(wu)能力不強(qiang)，更(geng)重(zhong)要(yao)(yao)的(de)是缺少對信息(xi)化(hua)管(guan)理(li)的(de)理(li)解，因此當前我國企業(ye)(ye)(ye)需要(yao)(yao)一批具有信息(xi)化(hua)管(guan)理(li)的(de)財(cai)務(wu)專業(ye)(ye)(ye)人才。

（三）財務數據無法實(shi)現(xian)共享(xiang)

同時(shi)，在(zai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)進行財(cai)(cai)(cai)務(wu)數(shu)(shu)據(ju)處理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程中，需要將企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)信(xin)(xin)息(xi)(xi)延伸到企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管理(li)與經營的(de)(de)(de)(de)(de)各個方面(mian)，進而(er)可以(yi)達(da)到企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)信(xin)(xin)息(xi)(xi)與其他方面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)息(xi)(xi)相(xiang)鏈接的(de)(de)(de)(de)(de)目標(biao)，最終行政財(cai)(cai)(cai)務(wu)、業(ye)(ye)務(wu)信(xin)(xin)息(xi)(xi)與數(shu)(shu)據(ju)共享的(de)(de)(de)(de)(de)目標(biao)。但(dan)是對當前企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)管理(li)模式來分析，有很大一部分人由于管理(li)意識(shi)不到位、人才缺乏(fa)以(yi)及企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)資金短(duan)缺等問題(ti)阻礙了財(cai)(cai)(cai)務(wu)信(xin)(xin)息(xi)(xi)共享的(de)(de)(de)(de)(de)實施，那么在(zai)這種(zhong)情(qing)況下(xia)必然(ran)會影響(xiang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)財(cai)(cai)(cai)務(wu)管理(li)信(xin)(xin)息(xi)(xi)化的(de)(de)(de)(de)(de)實現。

（四(si)）財務管理信息化理論不夠完善

可(ke)以說在(zai)計算機技術(shu)不(bu)斷發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)背景下給予企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)理(li)信息(xi)化(hua)奠定(ding)了(le)一定(ding)的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)技術(shu)，同(tong)時(shi)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)理(li)信息(xi)化(hua)已經(jing)成為了(le)我國會計行業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)重(zhong)要目標。但是(shi)值得注意的(de)(de)是(shi)在(zai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)理(li)信息(xi)化(hua)不(bu)斷發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)情況下，還沒有(you)形成一套十分完(wan)善的(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)理(li)信息(xi)化(hua)理(li)論體系(xi)。與此同(tong)時(shi)，與其(qi)相匹配的(de)(de)政策(ce)、法律(lv)也(ye)不(bu)夠完(wan)善。因(yin)此，在(zai)此背景下給予企(qi)業(ye)(ye)(ye)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)理(li)人員工(gong)作中帶來很大(da)的(de)(de)影響(xiang)，最(zui)終造成了(le)增加財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)理(li)信息(xi)化(hua)的(de)(de)風險(xian)性(xing)(xing)的(de)(de)同(tong)時(shi)，還使得其(qi)具有(you)不(bu)確定(ding)性(xing)(xing)，進而阻(zu)礙了(le)企(qi)業(ye)(ye)(ye)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)理(li)信息(xi)化(hua)的(de)(de)建設。

二、有助于(yu)我國企業財務管(guan)理信息化建設的相關策(ce)略

（一(yi)）提升企業領導對會計信(xin)息化的認識(shi)

要(yao)(yao)想更好的(de)建(jian)設企(qi)(qi)業(ye)的(de)財(cai)務(wu)(wu)管(guan)理信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)，那(nei)么(me)首先需(xu)要(yao)(yao)通過加大宣傳(chuan)力度的(de)方式來對(dui)(dui)(dui)此進(jin)行提(ti)升，正(zheng)如上文所說，當前(qian)企(qi)(qi)業(ye)之所以存在著問(wen)題，主要(yao)(yao)是企(qi)(qi)業(ye)領(ling)導對(dui)(dui)(dui)信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)建(jian)設的(de)認(ren)識不足。因此需(xu)要(yao)(yao)加大對(dui)(dui)(dui)企(qi)(qi)業(ye)領(ling)導對(dui)(dui)(dui)于(yu)會(hui)計(ji)(ji)信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)的(de)認(ren)識。特別是針對(dui)(dui)(dui)于(yu)企(qi)(qi)業(ye)的(de)管(guan)理者，一定要(yao)(yao)對(dui)(dui)(dui)會(hui)計(ji)(ji)信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)正(zheng)確的(de)人事，進(jin)而保證(zheng)財(cai)務(wu)(wu)管(guan)理信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)發(fa)揮其存在的(de)價值(zhi)，使得(de)會(hui)計(ji)(ji)信(xin)(xin)息(xi)(xi)可以為(wei)企(qi)(qi)業(ye)提(ti)供更多有(you)效的(de)信(xin)(xin)息(xi)(xi)。

（二）提(ti)高企業財務人員整體(ti)素質

此(ci)外，企(qi)業(ye)(ye)需(xu)(xu)要(yao)(yao)加(jia)大對(dui)財(cai)務人(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)培(pei)(pei)養力(li)度，進(jin)而提(ti)升(sheng)他們的(de)(de)(de)整體素(su)(su)質(zhi)。可以說信息(xi)化(hua)的(de)(de)(de)建(jian)設(she)是一項非常(chang)系(xi)統的(de)(de)(de)工(gong)程，而人(ren)(ren)才在整個系(xi)統中(zhong)處于(yu)(yu)重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)位(wei)置。對(dui)于(yu)(yu)企(qi)業(ye)(ye)財(cai)務人(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)培(pei)(pei)養策(ce)略，主要(yao)(yao)可以通(tong)過三個方面(mian)進(jin)行加(jia)強，首先，需(xu)(xu)要(yao)(yao)由企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)直接(jie)管理(li)(li)者對(dui)財(cai)務人(ren)(ren)員(yuan)進(jin)行培(pei)(pei)訓，主要(yao)(yao)是告誡財(cai)務人(ren)(ren)員(yuan)財(cai)務管理(li)(li)信息(xi)化(hua)的(de)(de)(de)重要(yao)(yao)性；其次，需(xu)(xu)要(yao)(yao)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)中(zhong)級管理(li)(li)人(ren)(ren)員(yuan)和專業(ye)(ye)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)員(yuan)進(jin)行培(pei)(pei)訓，主要(yao)(yao)采取的(de)(de)(de)方式有組織管理(li)(li)人(ren)(ren)員(yuan)參加(jia)培(pei)(pei)訓班、到其他企(qi)業(ye)(ye)參觀學習等；最(zui)后，必須(xu)加(jia)強企(qi)業(ye)(ye)全員(yuan)對(dui)信息(xi)化(hua)的(de)(de)(de)認識，對(dui)員(yuan)工(gong)開展信息(xi)技術(shu)(shu)和能力(li)的(de)(de)(de)教(jiao)育(yu)和培(pei)(pei)訓，提(ti)高企(qi)業(ye)(ye)員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)均素(su)(su)質(zhi)，打造一個技術(shu)(shu)水平高、會管理(li)(li)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)才隊伍(wu)。

（三）實現軟件(jian)技術(shu)與企業管(guan)理的(de)緊密(mi)結合

在企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)財務(wu)管(guan)(guan)理的(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)息(xi)化建(jian)設中，使用統一的(de)(de)(de)(de)(de)軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)(jian)對(dui)于(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)財務(wu)管(guan)(guan)理具有重要的(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)用，不但可以(yi)提(ti)升企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)在財務(wu)管(guan)(guan)理方面的(de)(de)(de)(de)(de)透明度，更重要的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)可以(yi)提(ti)升企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理水平。軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)開(kai)發離不開(kai)運用其(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，或者說它的(de)(de)(de)(de)(de)開(kai)發源于(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)是(shi)軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)(jian)開(kai)發的(de)(de)(de)(de)(de)立足點，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)需求指引著軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)方向。現(xian)代企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)不斷推進財務(wu)管(guan)(guan)理信(xin)(xin)息(xi)化建(jian)設，為軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)(jian)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)提(ti)供了很大的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場空間。軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)(jian)公(gong)司是(shi)財務(wu)管(guan)(guan)理軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)(jian)開(kai)發的(de)(de)(de)(de)(de)主體，應該滿足和發覺企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)要求，積極主動的(de)(de)(de)(de)(de)尋找(zhao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)合作(zuo)伙伴，加強對(dui)軟(ruan)(ruan)件(jian)(jian)(jian)技術的(de)(de)(de)(de)(de)更新和開(kai)發。

（四）推進企業財務與業務一體(ti)化

企(qi)(qi)業(ye)財務管(guan)理(li)信息(xi)化工作經(jing)常用(yong)(yong)(yong)的(de)(de)(de)就是建立中(zhong)心數(shu)據庫，各個信息(xi)系(xi)統或(huo)者終端用(yong)(yong)(yong)戶不僅可(ke)以(yi)根據交易的(de)(de)(de)情況隨時(shi)更改(gai)數(shu)據庫的(de)(de)(de)資料(liao)(liao)，還可(ke)以(yi)根據數(shu)據庫的(de)(de)(de)資料(liao)(liao)提供一(yi)(yi)(yi)些具有(you)特(te)殊用(yong)(yong)(yong)途的(de)(de)(de)信息(xi)。企(qi)(qi)業(ye)可(ke)以(yi)利用(yong)(yong)(yong)這(zhe)一(yi)(yi)(yi)特(te)點把它運(yun)用(yong)(yong)(yong)在財務的(de)(de)(de)信息(xi)管(guan)理(li)上，像企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)成本中(zhong)心、投資中(zhong)心和利潤中(zhong)心一(yi)(yi)(yi)樣，發(fa)揮著重要(yao)的(de)(de)(de)作用(yong)(yong)(yong)。建設(she)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)信息(xi)管(guan)理(li)化就要(yao)積(ji)極(ji)的(de)(de)(de)、合理(li)的(de)(de)(de)推(tui)進(jin)企(qi)(qi)業(ye)財務和業(ye)務一(yi)(yi)(yi)體化，運(yun)用(yong)(yong)(yong)統一(yi)(yi)(yi)的(de)(de)(de)計(ji)算(suan)機(ji)管(guan)理(li)軟件，通過生產經(jing)營過程的(de)(de)(de)信息(xi)流(liu)(liu)、物流(liu)(liu)、資金(jin)流(liu)(liu)等相關(guan)數(shu)據共(gong)享(xiang)來保(bao)障企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)運(yun)算(suan)、監(jian)控的(de)(de)(de)管(guan)理(li)工作規范、高效地進(jin)行。這(zhe)將是促進(jin)企(qi)(qi)業(ye)財務管(guan)理(li)發(fa)展的(de)(de)(de)重要(yao)條件。

通過對當前企業財務(wu)(wu)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)信(xin)息化(hua)(hua)建設(she)現狀進(jin)行分析后，可以看出財務(wu)(wu)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)信(xin)息化(hua)(hua)建設(she)具有(you)重(zhong)要(yao)的(de)(de)意義。因此(ci)在未來的(de)(de)發展中，需要(yao)加大對財務(wu)(wu)管(guan)理(li)(li)信(xin)息化(hua)(hua)建設(she)的(de)(de)資金投入，同時提升財務(wu)(wu)人(ren)員(yuan)的(de)(de)素質(zhi)、推進(jin)企業財務(wu)(wu)與業務(wu)(wu)一體(ti)化(hua)(hua)工作，進(jin)而有(you)助(zhu)于企業財務(wu)(wu)管(guan)理(li)(li)信(xin)息化(hua)(hua)的(de)(de)建設(she)。

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篇4

Abstract:The enterprise information's goal is enhancing the enterprise's produce, management, decision-making, efficiencies, the level and the economic efficiency, enhancing the enterprise's competitive power, through the information technology's application. This article elaborates the enterprise information's actual content and the questions, analyzes the countermeasure.

關鍵詞：企業信息(xi)化問題(ti)　對策

Key words:enterprise informationquestioncountermeasure

作者(zhe)簡介：李丹祥，男，湖北省荊州市(shi)長江(jiang)大學(xue)電(dian)子信息學(xue)院，測控技(ji)術與(yu)儀器專業10502班(ban)。

企(qi)業(ye)(ye)(ye)信(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)就是信(xin)息(xi)(xi)技(ji)術應(ying)用于企(qi)業(ye)(ye)(ye)生產(chan)(chan)、技(ji)術、經(jing)營管理等(deng)領域，不斷(duan)提高信(xin)息(xi)(xi)資(zi)源(yuan)開發效率，獲取信(xin)息(xi)(xi)經(jing)濟(ji)效益的(de)(de)過程(cheng)，是企(qi)業(ye)(ye)(ye)在生產(chan)(chan)和經(jing)營的(de)(de)各個環節推(tui)廣應(ying)用信(xin)息(xi)(xi)技(ji)術，充分(fen)開發和利(li)用內外部信(xin)息(xi)(xi)資(zi)源(yuan)與人力資(zi)源(yuan)，建立與此相適應(ying)的(de)(de)組織模式，它包含了企(qi)業(ye)(ye)(ye)內部管理信(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)和企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)外部溝通信(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)。

企(qi)(qi)業(ye)信(xin)息(xi)化建設的(de)(de)目的(de)(de)是(shi)(shi)通過對信(xin)息(xi)技(ji)術(shu)(shu)的(de)(de)應用(yong)，提(ti)高企(qi)(qi)業(ye)生(sheng)產、管(guan)(guan)理、決策等過程的(de)(de)效率、水平與經(jing)濟效益，提(ti)高企(qi)(qi)業(ye)競爭力(li)。由于(yu)企(qi)(qi)業(ye)信(xin)息(xi)化是(shi)(shi)把大量信(xin)息(xi)技(ji)術(shu)(shu)應用(yong)于(yu)生(sheng)產、科(ke)研與經(jing)營，并通過信(xin)息(xi)技(ji)術(shu)(shu)，改(gai)善和(he)強(qiang)化了企(qi)(qi)業(ye)物資流(liu)、資金流(liu)、人員流(liu)及信(xin)息(xi)流(liu)的(de)(de)集(ji)成管(guan)(guan)理，對企(qi)(qi)業(ye)傳統的(de)(de)經(jing)營模式和(he)管(guan)(guan)理模式產生(sheng)沖(chong)擊，帶來了變革。所以，信(xin)息(xi)技(ji)術(shu)(shu)與企(qi)(qi)業(ye)管(guan)(guan)理發展相融合，會不斷提(ti)升企(qi)(qi)業(ye)競爭戰略、管(guan)(guan)理理念的(de)(de)創新，加速企(qi)(qi)業(ye)競爭力(li)的(de)(de)提(ti)高。

一、企業信息化(hua)建(jian)設(she)的具體內(nei)容(rong)

具體(ti)上講(jiang)企業信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)應包括：市場(chang)營銷信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)，辦公管理自(zi)動(dong)化(hua)(hua)、信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)，事(shi)務處理自(zi)動(dong)化(hua)(hua)、信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)，生產過(guo)程(cheng)信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)，產品設計信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)。從信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)深度來講(jiang)有這(zhe)樣幾個層面：事(shi)物(wu)處理、分析處理、支(zhi)持系統和戰略(lve)信(xin)(xin)息(xi)(xi)系統。

由于每個企(qi)業所(suo)處的經營環境不同(tong)、方向不同(tong)，所(suo)以企(qi)業在信息化建設過程中重(zhong)點也不同(tong)。但總(zong)的來說企(qi)業都是以提高企(qi)業核心競爭力(li)為目的。

概(gai)括上講企業信息化(hua)可以(yi)分(fen)為以(yi)下四點(dian)：

1、建設企(qi)業(ye)(ye)信(xin)(xin)(xin)息(xi)網絡。企(qi)業(ye)(ye)信(xin)(xin)(xin)息(xi)網絡是企(qi)業(ye)(ye)的(de)信(xin)(xin)(xin)息(xi)基(ji)礎設施在原有的(de)企(qi)業(ye)(ye)局域網的(de)基(ji)礎上，用Internet技術改造成(cheng)內聯網（Intranet）和外聯網（Extranet），這是企(qi)業(ye)(ye)信(xin)(xin)(xin)息(xi)化的(de)基(ji)礎。

2、開發與利(li)用(yong)信息資(zi)(zi)源。綜(zong)合利(li)用(yong)各(ge)種手(shou)段以實現各(ge)種資(zi)(zi)源的優化配置。

3、在企業經(jing)營過程中應(ying)廣泛采用(yong)電子(zi)信息(xi)技術，提高經(jing)濟(ji)效益和服務質(zhi)量，這是企業信息(xi)化的最(zui)終(zhong)目標。

4、信(xin)息技術普及教育。提高企業員工(gong)信(xin)息化水平和(he)信(xin)息文化素質。

二、我國企業信息(xi)化建(jian)設中(zhong)存在的問題(ti)

1、企業信息化(hua)建設斷層(ceng)難補

我國企(qi)業(ye)(ye)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)建(jian)設過程中的(de)(de)(de)(de)斷(duan)層(ceng)主(zhu)要(yao)體現在組織結構斷(duan)層(ceng)、信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)對接斷(duan)層(ceng)和復合(he)(he)人(ren)才斷(duan)層(ceng)3個(ge)方(fang)面。首先，山于企(qi)業(ye)(ye)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)投(tou)入(ru)和運用不(bu)均衡(heng)，呈現出“中間大(da)、兩(liang)頭(tou)小(xiao)”的(de)(de)(de)(de)格(ge)局即企(qi)業(ye)(ye)在財務、人(ren)力資(zi)源(yuan)等(deng)方(fang)面做得(de)(de)較(jiao)好，但企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)決(jue)策部門的(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)建(jian)設薄弱，企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)末梢，如供應、生產、銷售等(deng)環(huan)節的(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)基本(ben)空(kong)白；其次，信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)在企(qi)業(ye)(ye)內(nei)部的(de)(de)(de)(de)分頭(tou)建(jian)設造成軟(ruan)件(jian)對接難，無法實現資(zi)源(yuan)共享；再次，現有的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)人(ren)員中，大(da)多(duo)并(bing)不(bu)懂(dong)得(de)(de)與(yu)工作實際相(xiang)結合(he)(he)，埋頭(tou)于數(shu)據庫、JAVA等(deng)計(ji)算(suan)機(ji)技術，無視企(qi)業(ye)(ye)需要(yao)，而懂(dong)業(ye)(ye)務流程和企(qi)業(ye)(ye)管理的(de)(de)(de)(de)人(ren)才又缺乏(fa)IT知識，很大(da)程度上(shang)制約企(qi)業(ye)(ye)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)建(jian)設的(de)(de)(de)(de)質量和速度。

2、企業(ye)信息化建設缺乏民效

一方(fang)面(mian)(mian)，由(you)于我國很(hen)多企(qi)(qi)業(ye)尚未掌(zhang)握(wo)完善的(de)(de)(de)現(xian)代企(qi)(qi)業(ye)管理方(fang)法，自身發展(zhan)戰略缺乏長遠通盤(pan)考(kao)慮，從(cong)而很(hen)難在推進(jin)信(xin)(xin)(xin)息化建(jian)(jian)(jian)設(she)方(fang)面(mian)(mian)做好整體規(gui)劃，影響到(dao)企(qi)(qi)業(ye)信(xin)(xin)(xin)息化建(jian)(jian)(jian)設(she)的(de)(de)(de)成功(gong)實施，造就了(le)企(qi)(qi)業(ye)信(xin)(xin)(xin)息化建(jian)(jian)(jian)設(she)規(gui)模小、時效(xiao)短的(de)(de)(de)現(xian)狀(zhuang)。另一方(fang)面(mian)(mian)，局限(xian)于企(qi)(qi)業(ye)對(dui)(dui)于信(xin)(xin)(xin)息化的(de)(de)(de)認(ren)識存在偏差。有些企(qi)(qi)業(ye)仍然(ran)停留在傳統的(de)(de)(de)管理及銷售模式中，對(dui)(dui)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)息化建(jian)(jian)(jian)設(she)重視程度(du)不夠；有些企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)高層領導(dao)急功(gong)近利(li)，在企(qi)(qi)業(ye)信(xin)(xin)(xin)息化初(chu)期，對(dui)(dui)信(xin)(xin)(xin)息技術抱較高期望(wang)，希望(wang)

通過企(qi)業(ye)信(xin)(xin)息化(hua)獲(huo)得較高的(de)(de)(de)效益，但一(yi)看到(dao)投資(zi)費用增多，而效益又(you)未明顯(xian)提高，便(bian)喪(sang)失信(xin)(xin)心，這(zhe)樣(yang)顯(xian)然不(bu)利(li)于信(xin)(xin)息化(hua)建(jian)設的(de)(de)(de)繼(ji)續發展。凡此種種，導致企(qi)業(ye)信(xin)(xin)息化(hua)建(jian)設的(de)(de)(de)資(zi)金投入嚴重不(bu)足，企(qi)業(ye)信(xin)(xin)息化(hua)的(de)(de)(de)持續建(jian)設也就(jiu)無從談起。

3、企(qi)業信息化建設脫離(li)實(shi)際

在(zai)信(xin)(xin)息(xi)化(hua)建(jian)設(she)過程(cheng)(cheng)(cheng)中，不少(shao)(shao)企業(ye)(ye)(ye)沒(mei)有充(chong)分認識到(dao)信(xin)(xin)息(xi)技(ji)術只是手段，企業(ye)(ye)(ye)需求才是根本，在(zai)企業(ye)(ye)(ye)信(xin)(xin)息(xi)化(hua)建(jian)設(she)過程(cheng)(cheng)(cheng)中盲(mang)目(mu)迷信(xin)(xin)洋(yang)貨、系(xi)統(tong)功能求大求全(quan)，使所(suo)建(jian)造(zao)的(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)信(xin)(xin)息(xi)化(hua)系(xi)統(tong)與自身業(ye)(ye)(ye)務(wu)流程(cheng)(cheng)(cheng)、管(guan)理(li)大相(xiang)徑庭，以至于實施(shi)以后(hou)成效(xiao)甚(shen)微，反(fan)而(er)造(zao)成設(she)備的(de)(de)閑置和投(tou)資的(de)(de)浪費。在(zai)推進(jin)(jin)(jin)企業(ye)(ye)(ye)信(xin)(xin)息(xi)化(hua)建(jian)設(she)進(jin)(jin)(jin)程(cheng)(cheng)(cheng)中，缺乏熟悉企業(ye)(ye)(ye)特(te)點(dian)、業(ye)(ye)(ye)務(wu)流程(cheng)(cheng)(cheng)、管(guan)理(li)特(te)色的(de)(de)軟件公司來協助(zhu)企業(ye)(ye)(ye)推進(jin)(jin)(jin)信(xin)(xin)息(xi)化(hua)進(jin)(jin)(jin)程(cheng)(cheng)(cheng)，對于信(xin)(xin)息(xi)化(hua)技(ji)術照搬(ban)套用，缺少(shao)(shao)系(xi)統(tong)的(de)(de)需求分析(xi)，使得所(suo)建(jian)造(zao)的(de)(de)信(xin)(xin)息(xi)化(hua)系(xi)統(tong)沒(mei)有針(zhen)對性(xing)和實用性(xing)，實施(shi)后(hou)的(de)(de)效(xiao)果(guo)并不理(li)想。

三(san)、企業信息化建設的對(dui)策分析

從(cong)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)的(de)(de)(de)(de)現狀來看，影(ying)響和(he)阻礙其發(fa)展(zhan)速度的(de)(de)(de)(de)主要因素(su)是(shi)(shi)管理理念、人才(cai)問題、購買(mai)能力、基(ji)礎條件和(he)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)等幾個(ge)方面(mian)。這里除人才(cai)問題需要一(yi)個(ge)較長時期(qi)外，其他問題都(dou)能在(zai)短期(qi)內解決(jue)，所(suo)以(yi)，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)指日(ri)可待(dai)。企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)不僅是(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)本身(shen)(shen)的(de)(de)(de)(de)事(shi)情，它(ta)涉及很多企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)，甚至很多行業(ye)(ye)，是(shi)(shi)一(yi)個(ge)全社會(hui)、全方位的(de)(de)(de)(de)系(xi)統工程。在(zai)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)道路上，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)既要按(an)照信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)的(de)(de)(de)(de)一(yi)般步驟(zou)進(jin)行操作，又要根據自身(shen)(shen)的(de)(de)(de)(de)靈活(huo)性和(he)適(shi)應性強的(de)(de)(de)(de)特點進(jin)行有(you)特色的(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)。首先進(jin)行信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)基(ji)礎設(she)施建(jian)設(she)，為企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)有(you)效運作和(he)參與市場競(jing)爭(zheng)打下堅實的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎；其次是(shi)(shi)開(kai)發(fa)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)資源，這既是(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)出發(fa)點，又是(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)歸宿(su)；再次就是(shi)(shi)根據企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)自身(shen)(shen)的(de)(de)(de)(de)特點，開(kai)展(zhan)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)教育(yu)，開(kai)發(fa)出適(shi)合本企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)集成化(hua)(hua)(hua)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)系(xi)統。

要(yao)搞好企(qi)業信息化，應從以(yi)下幾方面(mian)開展工作。

1、增強企(qi)業決策者信息化(hua)(hua)意(yi)識(shi)，培養信息化(hua)(hua)人(ren)才

企(qi)業(ye)各(ge)層領導要(yao)(yao)(yao)深(shen)入了解信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)的(de)實質(zhi)，充分認識企(qi)業(ye)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)的(de)必(bi)(bi)(bi)然(ran)性和(he)必(bi)(bi)(bi)要(yao)(yao)(yao)性；要(yao)(yao)(yao)參(can)與(yu)到(dao)企(qi)業(ye)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)建設(she)項目的(de)全過(guo)程(cheng)(cheng)(cheng)中去，并(bing)適(shi)應(ying)企(qi)業(ye)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)要(yao)(yao)(yao)求，對于(yu)原有的(de)業(ye)務流程(cheng)(cheng)(cheng)、組織形式和(he)管理模(mo)式等進(jin)行持續的(de)調整(zheng)。要(yao)(yao)(yao)通過(guo)各(ge)種措施不斷加強企(qi)業(ye)員工的(de)認識，將思想統一到(dao)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)建設(she)上來。企(qi)業(ye)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)是一場全方位的(de)創(chuang)新(xin)和(he)變革，首先需要(yao)(yao)(yao)決策層帶頭(tou)深(shen)化(hua)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)意識，然(ran)后才能帶動員工參(can)與(yu)其中，這樣企(qi)業(ye)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)才能順利開展并(bing)取得成效。為(wei)更好(hao)適(shi)應(ying)發展，企(qi)業(ye)應(ying)廣招賢才。作為(wei)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)網絡人員必(bi)(bi)(bi)須(xu)具備相(xiang)當程(cheng)(cheng)(cheng)度的(de)科學文化(hua)知識，如商(shang)務交流、市場營銷、貿易理論(lun)、相(xiang)關(guan)法律與(yu)慣例(li)等。

2、改革機構(gou)，保(bao)證資(zi)金投入

組織(zhi)機構是(shi)否合理(li)，嚴重影響(xiang)著企(qi)業(ye)(ye)(ye)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)建設(she)的(de)(de)(de)進程。由于(yu)不(bu)(bu)(bu)同企(qi)業(ye)(ye)(ye)成立的(de)(de)(de)特殊(shu)背景，使(shi)(shi)得(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)組織(zhi)機構總是(shi)缺(que)乏(fa)科(ke)學性，因而改(gai)革企(qi)業(ye)(ye)(ye)隨意性強的(de)(de)(de)機構，理(li)順其業(ye)(ye)(ye)務流程，保證(zheng)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)系統(tong)數據能(neng)通暢傳輸(shu)，是(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)建設(she)最重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)基礎環節。企(qi)業(ye)(ye)(ye)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)建設(she)的(de)(de)(de)基礎奠定(ding)(ding)后，就需要(yao)(yao)對其進行必(bi)(bi)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)投資(zi)(zi)。信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)建設(she)中投入(ru)(ru)的(de)(de)(de)資(zi)(zi)金(jin)產生的(de)(de)(de)效(xiao)益可(ke)能(neng)是(shi)直接的(de)(de)(de)、間接的(de)(de)(de)、有(you)形的(de)(de)(de)、無(wu)形的(de)(de)(de)、宏觀(guan)的(de)(de)(de)或(huo)微觀(guan)的(de)(de)(de)，但都(dou)不(bu)(bu)(bu)能(neng)及(ji)時得(de)到效(xiao)益回報。企(qi)業(ye)(ye)(ye)活動不(bu)(bu)(bu)斷，信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)流動與產生也(ye)不(bu)(bu)(bu)斷，要(yao)(yao)使(shi)(shi)其能(neng)正常運行，就需要(yao)(yao)不(bu)(bu)(bu)斷地進行必(bi)(bi)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)資(zi)(zi)金(jin)投入(ru)(ru)，后續投入(ru)(ru)是(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)不(bu)(bu)(bu)斷取得(de)成效(xiao)的(de)(de)(de)重要(yao)(yao)保證(zheng)。因此，我們一定(ding)(ding)要(yao)(yao)避免兩個誤區；一是(shi)認為(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)建設(she)所需要(yao)(yao)的(de)(de)(de)資(zi)(zi)金(jin)太大，是(shi)無(wu)底洞；二(er)是(shi)認為(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)建設(she)只要(yao)(yao)購買技術設(she)備(bei)，安裝使(shi)(shi)用就可(ke)以(yi)了，不(bu)(bu)(bu)必(bi)(bi)再(zai)做(zuo)其他投資(zi)(zi)。信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)社會的(de)(de)(de)來臨，如(ru)果企(qi)業(ye)(ye)(ye)不(bu)(bu)(bu)愿在(zai)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)建設(she)上(shang)作必(bi)(bi)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)投資(zi)(zi)的(de)(de)(de)話，必(bi)(bi)將會被經濟(ji)社會淘汰(tai)。

3、建立企業(ye)信息主管制度(du)

信息(xi)(xi)(xi)化(hua)是一項(xiang)非常復雜的(de)系統工程(cheng)，一般應(ying)該有(you)(you)專門(men)的(de)部(bu)(bu)門(men)和專業(ye)的(de)人(ren)員來從事這項(xiang)工作(zuo)。因此(ci)，企(qi)(qi)業(ye)應(ying)當設有(you)(you)CIO(ChiefInformationOfficer)職位，把(ba)他當作(zuo)現代企(qi)(qi)業(ye)制度(du)的(de)一個重要內容。并保證CIO有(you)(you)充(chong)分的(de)行政權力，能負責信息(xi)(xi)(xi)技術機構與其他部(bu)(bu)門(men)的(de)協調與配(pei)合，負責企(qi)(qi)業(ye)信息(xi)(xi)(xi)化(hua)工作(zuo)，直接領(ling)導企(qi)(qi)業(ye)的(de)網絡信息(xi)(xi)(xi)中心，電子商務(wu)中心等與信息(xi)(xi)(xi)化(hua)有(you)(you)關的(de)部(bu)(bu)門(men)。

4、組建專職機(ji)構，進行總體(ti)規劃

信(xin)息化(hua)(hua)具(ju)有(you)綜合(he)性(xing)、系統(tong)性(xing)、整體(ti)性(xing)，是一(yi)(yi)項(xiang)系統(tong)工(gong)(gong)程，涉(she)及(ji)企業(ye)的(de)各個方(fang)面。企業(ye)信(xin)息化(hua)(hua)應堅持“統(tong)一(yi)(yi)規(gui)(gui)劃、統(tong)一(yi)(yi)投資、統(tong)一(yi)(yi)標準、統(tong)一(yi)(yi)建(jian)(jian)設和(he)統(tong)一(yi)(yi)管(guan)理”的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)原(yuan)則，組建(jian)(jian)專職部(bu)門(men)(men)進行(xing)統(tong)一(yi)(yi)管(guan)理、總體(ti)規(gui)(gui)劃。推進信(xin)息化(hua)(hua)建(jian)(jian)設的(de)管(guan)理機(ji)構只有(you)具(ju)有(you)高層次的(de)綜合(he)職能(neng)，才能(neng)適應信(xin)息化(hua)(hua)發(fa)展內在規(gui)(gui)律(lv)的(de)要(yao)求。因(yin)此，這個部(bu)門(men)(men)不能(neng)簡(jian)單地由某(mou)個科技(ji)或規(gui)(gui)劃部(bu)門(men)(men)兼管(guan)，應該(gai)是一(yi)(yi)個具(ju)有(you)全局性(xing)、獨立的(de)部(bu)門(men)(men)，要(yao)懂技(ji)術(shu)、能(neng)管(guan)理、會(hui)規(gui)(gui)劃三者合(he)一(yi)(yi)，否則將很(hen)難開展工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。

5、加強信(xin)息資源的開發利用，消除(chu)“信(xin)息孤(gu)島”

目前我(wo)國(guo)企(qi)業信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)資(zi)(zi)源利(li)用(yong)率較低。有企(qi)業反(fan)映“公司(si)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化建(jian)設(she)現(xian)狀仍處于(yu)初級(ji)階段(duan)，各個子(zi)網(wang)建(jian)設(she)基本(ben)完成(cheng)，但子(zi)網(wang)間仍未互通，信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)孤(gu)島仍存在(zai)”，還有企(qi)業反(fan)映“公司(si)各個部門各自為(wei)政，信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)系統開(kai)發(fa)(fa)缺乏統一(yi)規(gui)劃(hua)，數(shu)據難以(yi)共享，存在(zai)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)孤(gu)島，浪費資(zi)(zi)源，效率低下，生產(chan)成(cheng)本(ben)高，不利(li)于(yu)企(qi)業發(fa)(fa)展”。信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)資(zi)(zi)源同能(neng)源、材料(liao)并列成(cheng)為(wei)經濟和社會發(fa)(fa)展的三(san)大戰略資(zi)(zi)源之一(yi)，信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)資(zi)(zi)源的開(kai)發(fa)(fa)和利(li)用(yong)是信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化體系中的核心內容，是信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化取得實效的關鍵。我(wo)們要糾正重(zhong)網(wang)絡建(jian)設(she)、輕信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)資(zi)(zi)源開(kai)發(fa)(fa)，即“硬(ying)件(jian)硬(ying)，軟件(jian)軟”的傾(qing)向。重(zhong)點加大信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)資(zi)(zi)源的開(kai)發(fa)(fa)力(li)度，減少以(yi)至(zhi)消除“信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)孤(gu)島”，實現(xian)資(zi)(zi)源共享，提高效率，降低成(cheng)本(ben)，不斷(duan)提高企(qi)業信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化建(jian)設(she)和應(ying)用(yong)水平。

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篇5

關鍵(jian)詞：中小企業；信息化；問題(ti)

一(yi)、 我國中小企業(ye)信息化(hua)的(de)現狀

經(jing)過(guo)二十多年的(de)(de)發展(zhan)，我國(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)建設(she)已經(jing)取得了階(jie)段性成(cheng)(cheng)果。截至2004年10月，已有IT應(ying)用的(de)(de)中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)數量四(si)百(bai)多萬家，其中(zhong)有20萬家左(zuo)右的(de)(de)中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)已經(jing)具(ju)備一(yi)定規模(mo)的(de)(de)IT應(ying)用系統(tong)，是中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)IT市場中(zhong)最活躍的(de)(de)一(yi)個群體。從2004年開始，我國(guo)中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)便進入了實質性發展(zhan)階(jie)段，中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)建設(she)逐(zhu)步(bu)從單機(ji)應(ying)用階(jie)段或(huo)局域網應(ying)用階(jie)段向更高(gao)層次的(de)(de)系統(tong)應(ying)用與整合方(fang)向發展(zhan)，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)個性化(hua)應(ying)用和電子(zi)商務正(zheng)在(zai)得到快速推廣(guang)(guang)。楊亞(ya)會(hui)、劉遠(yuan)忠（2005）對廣(guang)(guang)東中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)的(de)(de)研(yan)究發現：絕大多數中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)已經(jing)開始信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)接觸和探索；中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)對信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)技術(shu)和設(she)備的(de)(de)利(li)用程度(du)有很大提高(gao)；中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)對信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)的(de)(de)認(ren)識水平有較(jiao)大幅度(du)提高(gao)；中(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)初(chu)顯成(cheng)(cheng)效，信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)已經(jing)或(huo)正(zheng)在(zai)給(gei)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)帶來積極影響(xiang)。

然而，我國中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)信息化(hua)建設(she)總體仍處(chu)于起(qi)步(bu)階段。我國中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)數(shu)量巨大（約一千多萬家，占全國企(qi)(qi)業(ye)總數(shu)的(de)95%），地區(qu)分布(bu)廣(guang)泛，行業(ye)分布(bu)跨度大，在(zai)(zai)IT應(ying)用(yong)方面水平相對較低，且(qie)應(ying)用(yong)層(ceng)次差異比(bi)較大。從有關統計資料來看，我國中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)只有10%左(zuo)右(you)實(shi)施(shi)了ERP和CRM方案，6%左(zuo)右(you)實(shi)施(shi)了SCM方案，進入(ru)了信息化(hua)的(de)高級階段，絕(jue)大多數(shu)企(qi)(qi)業(ye)的(de)信息化(hua)水平仍停留在(zai)(zai)文字處(chu)理、財務管理等辦公自動(dong)化(hua)及勞動(dong)人事管理階段，局(ju)域網的(de)應(ying)用(yong)也主(zhu)要(yao)處(chu)在(zai)(zai)信息共享層(ceng)面上(shang)，生產控制(zhi)方面的(de)應(ying)用(yong)較少。

二、 我國中(zhong)小企業信(xin)息化建設中(zhong)存在的問題

隨(sui)著SAP、ORACLE等(deng)國際巨頭廠商宣(xuan)布全面(mian)進入中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化市場，中(zhong)國的(de)(de)中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化進入了一(yi)個(ge)快速發展的(de)(de)階段。然而，我國企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化建設與應(ying)(ying)用(yong)水平依(yi)然不(bu)(bu)高，與發達(da)國家企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)相比還存在(zai)(zai)不(bu)(bu)少差(cha)距和問題。據(ju)統計，歐美(mei)幾乎100%的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)裝備(bei)有(you)(you)部(bu)門(men)級的(de)(de)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)系(xi)(xi)統，超過68%的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)裝備(bei)有(you)(you)以ERP為核(he)心的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)級信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)系(xi)(xi)統，而協同商務模(mo)式的(de)(de)應(ying)(ying)用(yong)也不(bu)(bu)是一(yi)件(jian)新鮮(xian)事(shi)；我國雖(sui)有(you)(you)60%的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)已經裝備(bei)有(you)(you)部(bu)門(men)級的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化系(xi)(xi)統，但(dan)只有(you)(you)不(bu)(bu)到3.8%的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)裝備(bei)有(you)(you)以ERP為核(he)心的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)級信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)系(xi)(xi)統，至于涉及(ji)協同商務模(mo)式的(de)(de)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化應(ying)(ying)用(yong)還處于一(yi)個(ge)萌芽的(de)(de)階段，其應(ying)(ying)用(yong)率還不(bu)(bu)到1%。這些數據(ju)表明，我國中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化絕大(da)多數仍停(ting)留在(zai)(zai)部(bu)門(men)級的(de)(de)手(shou)工模(mo)擬應(ying)(ying)用(yong)上，與企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理變革要求相差(cha)甚(shen)遠。

當(dang)前，我國(guo)中(zhong)小(xiao)企業信息化建(jian)設主要存在以下幾(ji)方面的問(wen)題(ti)：

1． 落后的(de)(de)理(li)念阻滯(zhi)中小(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)建(jian)(jian)設(she)(she)。信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)理(li)念影響著企(qi)(qi)業(ye)(ye)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)建(jian)(jian)設(she)(she)的(de)(de)進程(cheng)與(yu)水平，落后的(de)(de)理(li)念必然阻滯(zhi)和(he)(he)妨礙企(qi)(qi)業(ye)(ye)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)執行。部分(fen)中小(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)家對于信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)社會帶來(lai)的(de)(de)機(ji)遇和(he)(he)挑戰認識(shi)不(bu)足(zu)，甚至對企(qi)(qi)業(ye)(ye)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)認識(shi)存在誤區，認為擁有電腦、建(jian)(jian)立一個信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)管理(li)系統(tong)或企(qi)(qi)業(ye)(ye)網站就(jiu)進入(ru)了信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)。同時，他們也缺乏現(xian)代化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)管理(li)意(yi)識(shi)，沒有清(qing)晰地認識(shi)到信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)建(jian)(jian)設(she)(she)的(de)(de)實質，在企(qi)(qi)業(ye)(ye)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)建(jian)(jian)設(she)(she)上“重(zhong)硬(ying)輕(qing)軟”，即重(zhong)技術和(he)(he)設(she)(she)備、輕(qing)管理(li)和(he)(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)變革，重(zhong)開發、輕(qing)維護，重(zhong)系統(tong)、輕(qing)數據。許多企(qi)(qi)業(ye)(ye)對于基礎網絡設(she)(she)施(shi)的(de)(de)投(tou)入(ru)比(bi)重(zhong)較大(da)，而(er)對基礎信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)數據庫和(he)(he)應用信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)系統(tong)的(de)(de)開發和(he)(he)投(tou)入(ru)明顯不(bu)足(zu)，制(zhi)約了信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)建(jian)(jian)設(she)(she)與(yu)發展。

因此，對于我國中小(xiao)企(qi)(qi)業信息(xi)(xi)化(hua)建設來說，更(geng)新理念，正確認識企(qi)(qi)業信息(xi)(xi)化(hua)的實質與意義，是(shi)首當其沖(chong)要解決的問(wen)題。應該看(kan)到，企(qi)(qi)業信息(xi)(xi)化(hua)不單純(chun)是(shi)使用信息(xi)(xi)技(ji)(ji)術(shu)，更(geng)主要的是(shi)建立(li)一(yi)套與信息(xi)(xi)化(hua)相符的經(jing)營管(guan)理體制，企(qi)(qi)業信息(xi)(xi)化(hua)是(shi)以信息(xi)(xi)技(ji)(ji)術(shu)為手段來提高企(qi)(qi)業經(jing)營管(guan)理能力，它(ta)不僅涉(she)及大(da)量資源投入和技(ji)(ji)術(shu)變革(ge)，而且還涉(she)及到企(qi)(qi)業業務與管(guan)理流程改(gai)善、組(zu)織結(jie)構調(diao)整、管(guan)理制度改(gai)革(ge)等(deng)一(yi)系列問(wen)題。

2． 中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業(ye)信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)建設資(zi)金(jin)嚴重不足。中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)成長需(xu)要(yao)(yao)(yao)源(yuan)源(yuan)不斷的(de)(de)(de)資(zi)金(jin)支(zhi)(zhi)持(chi)。我國(guo)中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業(ye)自身規(gui)模較(jiao)小(xiao)(xiao)，融資(zi)難度大，自有發展(zhan)資(zi)金(jin)極為有限。然(ran)而(er)，企(qi)(qi)業(ye)投入(ru)(ru)信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)系(xi)統需(xu)要(yao)(yao)(yao)大量資(zi)金(jin)，中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業(ye)收入(ru)(ru)有限，現(xian)金(jin)流緊(jin)張，信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)支(zhi)(zhi)出(chu)主要(yao)(yao)(yao)依(yi)賴(lai)于內(nei)部積累資(zi)金(jin)，使得資(zi)金(jin)的(de)(de)(de)使用往(wang)往(wang)捉(zhuo)襟(jin)見(jian)肘。一(yi)些中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業(ye)在前(qian)(qian)期能夠購置基本硬件設備與必要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)軟件系(xi)統。但實際上，企(qi)(qi)業(ye)信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)的(de)(de)(de)各類系(xi)統會隨(sui)著(zhu)企(qi)(qi)業(ye)發展(zhan)而(er)調整升級，因(yin)而(er)不斷需(xu)要(yao)(yao)(yao)后續資(zi)金(jin)的(de)(de)(de)投入(ru)(ru)，信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)系(xi)統的(de)(de)(de)管理和(he)維護也將是一(yi)項長期工程，需(xu)要(yao)(yao)(yao)人力(li)、物力(li)和(he)資(zi)金(jin)的(de)(de)(de)不斷投入(ru)(ru)與支(zhi)(zhi)持(chi)。因(yin)此，解決資(zi)金(jin)不足問題是實施中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)(qi)業(ye)信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)的(de)(de)(de)前(qian)(qian)提條件。

就目前來看，我國中(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)普遍存(cun)在(zai)著信(xin)息化(hua)(hua)資金(jin)(jin)不足(zu)(zu)的(de)(de)問題(ti)，中(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)信(xin)息化(hua)(hua)投入力度(du)與(yu)大(da)型企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)相比有很大(da)差距(ju)，在(zai)全國1 000多萬家中(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)中(zhong)，真(zhen)正實現計算機較高級應用的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)所(suo)占的(de)(de)比例(li)還(huan)不足(zu)(zu)10%。周建梅（2005）調(diao)查研究表明(ming)，64%的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)對信(xin)息化(hua)(hua)的(de)(de)投入力度(du)在(zai)10萬以下，近20%的(de)(de)中(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)認為(wei)資金(jin)(jin)不足(zu)(zu)是信(xin)息化(hua)(hua)建設(she)中(zhong)的(de)(de)主要障礙，企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)對硬件的(de)(de)投資占到整(zheng)個信(xin)息化(hua)(hua)建設(she)投資的(de)(de)80%以上，而(er)配套(tao)軟件投入卻相對落后(hou)。楊(yang)亞會、劉遠忠（2005）研究顯示，資金(jin)(jin)短(duan)缺是廣東省中(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)信(xin)息化(hua)(hua)的(de)(de)首要制約因素。

3． 中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)信(xin)息(xi)化(hua)(hua)建設人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)缺乏。人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)是企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)基礎，開展(zhan)信(xin)息(xi)化(hua)(hua)，需要既懂(dong)(dong)(dong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管理又懂(dong)(dong)(dong)信(xin)息(xi)技(ji)術(shu)(shu)(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)復合(he)型(xing)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)。大(da)(da)多(duo)數(shu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)缺乏復合(he)型(xing)信(xin)息(xi)化(hua)(hua)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)。中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)受企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)實力如資金、激勵制度、管理水平等制約，人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)缺乏現(xian)象更為(wei)嚴重。除(chu)了(le)一些新(xin)興的(de)(de)(de)(de)(de)科技(ji)型(xing)中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)之外，大(da)(da)部(bu)分(fen)(fen)中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)內部(bu)沒有(you)(you)專(zhuan)門(men)的(de)(de)(de)(de)(de)IT部(bu)門(men)，或IT部(bu)門(men)力量薄弱，信(xin)息(xi)技(ji)術(shu)(shu)(shu)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)水平不(bu)(bu)(bu)高或人(ren)(ren)(ren)員不(bu)(bu)(bu)夠，尤其(qi)(qi)是既懂(dong)(dong)(dong)技(ji)術(shu)(shu)(shu)又懂(dong)(dong)(dong)管理的(de)(de)(de)(de)(de)復合(he)型(xing)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)更少，這(zhe)為(wei)中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)信(xin)息(xi)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)實施與應用帶來了(le)很大(da)(da)障礙。周建梅（2005）調查研(yan)究表(biao)明中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)行業(ye)(ye)(ye)(ye)分(fen)(fen)布廣(guang)(guang)泛，而(er)信(xin)息(xi)技(ji)術(shu)(shu)(shu)類專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)絕(jue)大(da)(da)多(duo)數(shu)聚集于(yu)IT類企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，業(ye)(ye)(ye)(ye)務需求(qiu)(qiu)和(he)技(ji)術(shu)(shu)(shu)支持之間的(de)(de)(de)(de)(de)溝通困境直接影響了(le)中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)息(xi)化(hua)(hua)進程。楊亞會、劉(liu)遠(yuan)忠(zhong)（2005）對(dui)廣(guang)(guang)東(dong)中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)信(xin)息(xi)化(hua)(hua)現(xian)狀(zhuang)的(de)(de)(de)(de)(de)研(yan)究表(biao)明，廣(guang)(guang)東(dong)中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)信(xin)息(xi)化(hua)(hua)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)不(bu)(bu)(bu)足(zu)表(biao)現(xian)為(wei)絕(jue)對(dui)不(bu)(bu)(bu)足(zu)和(he)相(xiang)對(dui)不(bu)(bu)(bu)足(zu)兩種情況(kuang)。首(shou)先，市(shi)場(chang)上信(xin)息(xi)化(hua)(hua)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)總量有(you)(you)限，中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)信(xin)息(xi)化(hua)(hua)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)供給的(de)(de)(de)(de)(de)絕(jue)對(dui)量不(bu)(bu)(bu)足(zu)。其(qi)(qi)次，就市(shi)場(chang)上有(you)(you)限的(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)息(xi)化(hua)(hua)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)而(er)言，其(qi)(qi)工資要求(qiu)(qiu)較高，而(er)中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)規(gui)模(mo)較小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)，每個產品上所(suo)分(fen)(fen)攤的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)力成本相(xiang)對(dui)較高，這(zhe)樣(yang)產品就失去了(le)價格競(jing)爭(zheng)力，大(da)(da)多(duo)數(shu)中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)無(wu)法接受這(zhe)一點，這(zhe)就造成了(le)所(suo)謂“小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)廟容不(bu)(bu)(bu)下大(da)(da)和(he)尚”的(de)(de)(de)(de)(de)相(xiang)對(dui)不(bu)(bu)(bu)足(zu)。目前大(da)(da)量中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)所(suo)雇傭的(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)術(shu)(shu)(shu)人(ren)(ren)(ren)員的(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)術(shu)(shu)(shu)水平也相(xiang)對(dui)有(you)(you)限，很難適應和(he)承擔企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)信(xin)息(xi)化(hua)(hua)所(suo)賦(fu)予(yu)的(de)(de)(de)(de)(de)重任。

4． 中(zhong)(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)信息(xi)化(hua)(hua)(hua)基礎薄(bo)弱，管理(li)成為(wei)瓶(ping)頸。中(zhong)(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)信息(xi)化(hua)(hua)(hua)不單(dan)純是使用(yong)(yong)信息(xi)技術(shu)，它涉及企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)務與(yu)管理(li)流(liu)程(cheng)、組(zu)織結構(gou)、管理(li)制度等一(yi)系列問(wen)題，需要企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)建立一(yi)套(tao)與(yu)信息(xi)化(hua)(hua)(hua)相(xiang)適應(ying)的(de)(de)經營管理(li)體制。企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)信息(xi)化(hua)(hua)(hua)在(zai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)應(ying)用(yong)(yong)的(de)(de)前(qian)提是管理(li)的(de)(de)制度規范和程(cheng)序化(hua)(hua)(hua)。中(zhong)(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，特別是小企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，大多具有明顯的(de)(de)相(xiang)機而(er)動(dong)的(de)(de)行為(wei)特征。如果對其(qi)流(liu)程(cheng)、制度進行深入(ru)研究，會發現存在(zai)許(xu)多不規范的(de)(de)地方，這(zhe)在(zai)某(mou)種(zhong)程(cheng)度上成為(wei)了中(zhong)(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)家不愿推(tui)進信息(xi)化(hua)(hua)(hua)建設的(de)(de)藉口(kou)。

目前我國只有少數企(qi)業(ye)實現了基(ji)礎性(xing)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)系(xi)統(tong)，絕大(da)多數中小(xiao)企(qi)業(ye)沒有建(jian)立一套科學的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)度，管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工作隨意性(xing)較大(da)。許多中小(xiao)企(qi)業(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)方法陳舊，個別企(qi)業(ye)還停留(liu)在家族式管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)狀態(tai)，信(xin)息(xi)化基(ji)礎管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工作薄弱，管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)度、組織結構、管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)理(li)(li)念與信(xin)息(xi)化的(de)(de)要求不(bu)相適應(ying)，信(xin)息(xi)系(xi)統(tong)建(jian)設(she)與企(qi)業(ye)制(zhi)度改革、管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)創新協調推進(jin)不(bu)夠(gou)，這些都(dou)嚴重(zhong)影(ying)響(xiang)了中小(xiao)企(qi)業(ye)信(xin)息(xi)化的(de)(de)順(shun)利進(jin)行。

5． 面向(xiang)中(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)業(ye)的(de)信息化(hua)產(chan)品(pin)缺乏。2000年以前，我國企(qi)業(ye)信息化(hua)管(guan)理軟件(jian)提供(gong)商主要來自(zi)國外(wai)，國內開發商的(de)產(chan)品(pin)品(pin)牌(pai)不(bu)(bu)(bu)突出。一(yi)(yi)方(fang)(fang)面，這(zhe)些國外(wai)產(chan)品(pin)價格十分昂貴；另一(yi)(yi)方(fang)(fang)面，國外(wai)軟件(jian)商對(dui)我國中(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)業(ye)的(de)認(ren)識不(bu)(bu)(bu)充(chong)分，盲目選(xuan)擇與大企(qi)業(ye)類(lei)似的(de)模板(ban)，而不(bu)(bu)(bu)是為中(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)業(ye)量身訂做一(yi)(yi)套(tao)系統，這(zhe)必然在產(chan)品(pin)使(shi)用過程中(zhong)出現諸多問題。因此，我國中(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)業(ye)可供(gong)選(xuan)擇的(de)合適的(de)信息化(hua)產(chan)品(pin)十分缺乏。

在信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化帶動(dong)工(gong)業(ye)(ye)化的(de)(de)(de)(de)大環(huan)(huan)境(jing)(jing)下，我國信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化需求(qiu)快速增(zeng)長，為(wei)(wei)國內(nei)軟件(jian)(jian)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)長提(ti)供了良好(hao)的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)環(huan)(huan)境(jing)(jing)。但就目前(qian)市(shi)場(chang)上的(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)系(xi)(xi)統產(chan)品而(er)言，仍存在一些問題：第一，信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)系(xi)(xi)統難(nan)以(yi)符合中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)個(ge)性需求(qiu)。中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)面廣量多(duo)，不同行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)運(yun)營(ying)方式各(ge)異，而(er)當前(qian)的(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)系(xi)(xi)統產(chan)品往往是根據整個(ge)行(xing)業(ye)(ye)特點或(huo)同一企(qi)(qi)業(ye)(ye)規模(mo)設計的(de)(de)(de)(de)，這往往與中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)特定需求(qiu)難(nan)以(yi)相符。第二，信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)系(xi)(xi)統軟件(jian)(jian)市(shi)場(chang)價格偏高，且對企(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)基礎(chu)環(huan)(huan)境(jing)(jing)要求(qiu)嚴(yan)格，超出(chu)大多(duo)數中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)經濟承受能(neng)力(li)和管(guan)理(li)(li)基礎(chu)環(huan)(huan)境(jing)(jing)，從而(er)制(zhi)約(yue)了中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化建設。第三，缺乏專業(ye)(ye)服務伙伴提(ti)供完善(shan)的(de)(de)(de)(de)服務。當前(qian)大多(duo)數信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化專業(ye)(ye)服務商提(ti)供的(de)(de)(de)(de)服務仍然停(ting)留在“以(yi)我為(wei)(wei)主”的(de)(de)(de)(de)理(li)(li)念上，中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)個(ge)性化服務得不到滿(man)足，而(er)且缺乏信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)專業(ye)(ye)咨(zi)詢機構，不利(li)于信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)系(xi)(xi)統的(de)(de)(de)(de)推廣與維(wei)護(hu)。

6． 中小企(qi)(qi)業(ye)信(xin)息化的(de)(de)宏(hong)觀發展環境不(bu)完(wan)善(shan)。一是缺乏企(qi)(qi)業(ye)信(xin)息化的(de)(de)統(tong)一規劃、相關標準(zhun)與規范。雖(sui)然網(wang)絡的(de)(de)發展帶動了企(qi)(qi)業(ye)信(xin)息化的(de)(de)發展，但由于社(she)會經濟秩序不(bu)規范，有(you)形(xing)市場和(he)基礎(chu)設施(shi)不(bu)完(wan)善(shan)，使得中小企(qi)(qi)業(ye)認為還不(bu)是投入信(xin)息化的(de)(de)最佳(jia)時(shi)機，網(wang)上營銷缺乏配套信(xin)息系統(tong)、物流系統(tong)和(he)支付系統(tong)，企(qi)(qi)業(ye)間網(wang)上銷售(shou)、采購、財務結算等業(ye)務往來困難(nan)。所以(yi)只有(you)完(wan)善(shan)信(xin)息化基礎(chu)設施(shi)和(he)建立(li)良好的(de)(de)制度(du)規范，才能有(you)效促進(jin)中小企(qi)(qi)業(ye)盡(jin)快實(shi)施(shi)信(xin)息化建設。

二是(shi)(shi)缺(que)(que)乏信(xin)息(xi)安(an)全保障(zhang)系統和(he)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)保障(zhang)體系，電(dian)子(zi)(zi)商(shang)務總(zong)體發展落后。盡管我國(guo)在2004年通過了《中華人民共和(he)國(guo)電(dian)子(zi)(zi)簽名(ming)法(fa)(fa)(fa)》，首次賦予可靠的電(dian)子(zi)(zi)簽名(ming)與(yu)手寫簽名(ming)或蓋章具有同等(deng)的法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)效(xiao)力(li)，并(bing)明確了電(dian)子(zi)(zi)認證服務的市(shi)場準入制度。但是(shi)(shi)，一(yi)部篇幅(fu)有限的電(dian)子(zi)(zi)簽名(ming)法(fa)(fa)(fa)不可能解決(jue)所有的電(dian)子(zi)(zi)商(shang)務法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)問(wen)題，它還需(xu)要其他電(dian)子(zi)(zi)商(shang)務法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)的配合，以(yi)形成我國(guo)系統的電(dian)子(zi)(zi)商(shang)務法(fa)(fa)(fa)制環(huan)境。從這個(ge)意義上看(kan)，電(dian)子(zi)(zi)簽名(ming)法(fa)(fa)(fa)的出臺只是(shi)(shi)我國(guo)電(dian)子(zi)(zi)商(shang)務法(fa)(fa)(fa)制建設的一(yi)個(ge)開始。由于受(shou)網(wang)絡安(an)全、網(wang)上支(zhi)付(fu)、社會信(xin)用(yong)及(ji)缺(que)(que)乏相關法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)法(fa)(fa)(fa)規等(deng)因素的制約(yue)，大多數(shu)企業(ye)的電(dian)子(zi)(zi)商(shang)務尚(shang)處在信(xin)息(xi)、收集、交流的階段(duan)，訂單與(yu)合同的正式簽訂、支(zhi)付(fu)及(ji)物流配送等(deng)活動基(ji)本上還在網(wang)下完成。雖然企業(ye)普遍(bian)重視電(dian)子(zi)(zi)商(shang)務，但多數(shu)企業(ye)缺(que)(que)乏清(qing)晰(xi)的戰(zhan)略規劃(hua)。

三是尚沒有行業(ye)性(xing)的(de)或(huo)統(tong)一的(de)中小(xiao)(xiao)企業(ye)信(xin)(xin)息(xi)(xi)化評(ping)估指標體(ti)(ti)系，不能準(zhun)確評(ping)估地區、行業(ye)的(de)中小(xiao)(xiao)企業(ye)信(xin)(xin)息(xi)(xi)化發(fa)展水平(ping)，不能及時診斷存在(zai)的(de)問(wen)題。目前，我國企業(ye)信(xin)(xin)息(xi)(xi)化尚無統(tong)一規劃和標準(zhun)，造(zao)成信(xin)(xin)息(xi)(xi)無法(fa)流暢傳遞和共享。企業(ye)信(xin)(xin)息(xi)(xi)化工程建(jian)設“咨詢——監理——評(ping)價體(ti)(ti)系”機制(zhi)也沒有形成。

總之，我國目前的信息化公共支撐環（下(xia)轉第(di)57頁）境滯后于應用系統建設與開(kai)發，大(da)企業(ye)(ye)（或關鍵環節的價值鏈）的帶動效果不明(ming)顯，中小企業(ye)(ye)從(cong)事信息化的外部(bu)激(ji)勵因素不足，使(shi)得企業(ye)(ye)信息化積極性不高。

三、 結語與對策

在當前知(zhi)識經濟(ji)與(yu)信息時代，企(qi)業經濟(ji)效率已(yi)從規模經濟(ji)性(xing)、范圍經濟(ji)性(xing)轉向速度經濟(ji)性(xing)、網絡經濟(ji)性(xing)，企(qi)業面臨(lin)著(zhu)日趨激烈的(de)(de)市(shi)場(chang)競爭和國際化發(fa)展(zhan)的(de)(de)要求，不能(neng)再照搬過(guo)去(qu)傳統(tong)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)方式與(yu)管(guan)(guan)理(li)(li)理(li)(li)念，信息化之路是未(wei)來企(qi)業發(fa)展(zhan)不可阻擋的(de)(de)戰略趨勢，企(qi)業借助(zhu)于(yu)信息化歷程(cheng)不僅有利于(yu)組織學習(xi)，而(er)且還(huan)能(neng)通過(guo)管(guan)(guan)理(li)(li)與(yu)信息的(de)(de)互動(dong)、管(guan)(guan)理(li)(li)潛(qian)能(neng)的(de)(de)挖(wa)掘、知(zhi)識學習(xi)等促(cu)進(jin)組織轉型。

然而，就目(mu)前而言，我國(guo)中(zhong)小(xiao)企業信(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)化建(jian)(jian)(jian)設(she)總(zong)體還處于(yu)起步階段，依然還面(mian)臨著諸(zhu)多不(bu)利于(yu)中(zhong)小(xiao)企業信(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)化建(jian)(jian)(jian)設(she)與(yu)(yu)推(tui)廣的(de)(de)問題，如理念落后(hou)、管理基(ji)礎差、資金(jin)與(yu)(yu)人(ren)才(cai)缺乏(fa)、面(mian)向中(zhong)小(xiao)企業的(de)(de)信(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)化產(chan)品(pin)缺乏(fa)、宏觀(guan)發展(zhan)(zhan)環(huan)境(jing)不(bu)完(wan)善等。當前形勢下(xia)，需要(yao)通過政(zheng)府(fu)(fu)、市場(chang)與(yu)(yu)企業的(de)(de)多方(fang)互動和(he)努力(li)，不(bu)斷完(wan)善與(yu)(yu)提升中(zhong)小(xiao)企業信(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)化建(jian)(jian)(jian)設(she)的(de)(de)宏觀(guan)與(yu)(yu)微觀(guan)環(huan)境(jing)，從而有效推(tui)動我國(guo)中(zhong)小(xiao)企業信(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)化的(de)(de)建(jian)(jian)(jian)設(she)與(yu)(yu)發展(zhan)(zhan)。首(shou)先，政(zheng)府(fu)(fu)要(yao)在中(zhong)小(xiao)企業信(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)化建(jian)(jian)(jian)設(she)的(de)(de)規劃(hua)、指(zhi)導、規范(fan)、立(li)法以及(ji)(ji)支持與(yu)(yu)投(tou)入(ru)上加大力(li)度，以改善我國(guo)中(zhong)小(xiao)企業信(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)化建(jian)(jian)(jian)設(she)的(de)(de)宏觀(guan)環(huan)境(jing)，為市場(chang)發展(zhan)(zhan)與(yu)(yu)提升構建(jian)(jian)(jian)廣闊的(de)(de)空間和(he)政(zheng)策及(ji)(ji)法律保障。其次，要(yao)鼓勵并推(tui)動我國(guo)信(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)化產(chan)品(pin)市場(chang)的(de)(de)發展(zhan)(zhan)與(yu)(yu)完(wan)善，鼓勵國(guo)內科技企業發展(zhan)(zhan)適應于(yu)本(ben)土(tu)中(zhong)小(xiao)企業需求且能面(mian)向國(guo)際競爭的(de)(de)信(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)化產(chan)品(pin)。最后(hou)，要(yao)提高(gao)信(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)化認識，加強(qiang)中(zhong)小(xiao)企業的(de)(de)管理基(ji)礎建(jian)(jian)(jian)設(she)與(yu)(yu)人(ren)才(cai)培訓(xun)，從而改善企業信(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)化推(tui)行的(de)(de)微觀(guan)基(ji)礎環(huan)境(jing)。

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篇6

［關鍵詞］企(qi)業；信息(xi)化建設；管理水平(ping)；關系(xi)

從(cong)哲學的(de)(de)(de)角度(du)來講(jiang)，任何(he)一個獨立的(de)(de)(de)系統(tong)內部之(zhi)(zhi)(zhi)間(jian)各(ge)個部分(fen)之(zhi)(zhi)(zhi)間(jian)是相互(hu)依賴，相互(hu)影響(xiang)(xiang)的(de)(de)(de)，都是通過(guo)(guo)部分(fen)的(de)(de)(de)相互(hu)作用從(cong)而促進(jin)整體的(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)與(yu)進(jin)步。那么，就這一方面而言(yan)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)在利用企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)內部及外部的(de)(de)(de)各(ge)種(zhong)因素(su)進(jin)行(xing)信息(xi)(xi)(xi)化建(jian)(jian)設的(de)(de)(de)過(guo)(guo)程(cheng)中，都在有形無形地(di)(di)受(shou)到其他發展(zhan)(zhan)部分(fen)的(de)(de)(de)影響(xiang)(xiang)，尤其是一個企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)水(shui)平的(de)(de)(de)高低，如(ru)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)者對信息(xi)(xi)(xi)化建(jian)(jian)設認識(shi)程(cheng)度(du)的(de)(de)(de)高低、企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)整體的(de)(de)(de)文化建(jian)(jian)設、企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)人才(cai)隊伍等與(yu)管(guan)理(li)(li)水(shui)平直(zhi)接相關的(de)(de)(de)因素(su)將(jiang)會直(zhi)接或間(jian)接地(di)(di)影響(xiang)(xiang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)信息(xi)(xi)(xi)化建(jian)(jian)設的(de)(de)(de)進(jin)度(du)及程(cheng)度(du)。而企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)信息(xi)(xi)(xi)化建(jian)(jian)設的(de)(de)(de)水(shui)平對企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)影響(xiang)(xiang)也是突出的(de)(de)(de)，如(ru)直(zhi)接影響(xiang)(xiang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)方式及模式。所(suo)以，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)信息(xi)(xi)(xi)化的(de)(de)(de)建(jian)(jian)設與(yu)一個企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)水(shui)平兩者之(zhi)(zhi)(zhi)間(jian)有著深刻的(de)(de)(de)關系，在現今社會主義市場經濟轉型(xing)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)過(guo)(guo)程(cheng)中，分(fen)析兩者之(zhi)(zhi)(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)關系，協調兩者的(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)，可以為企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)總體的(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)奠(dian)定基礎。

1企業管理水(shui)平(ping)與企業信息化的概念

1.1企業管理水平

企(qi)(qi)業管(guan)理(li)水(shui)平是一個綜(zong)合的(de)衡量(liang)指標，其(qi)具體體現在(zai)企(qi)(qi)業管(guan)理(li)人才隊伍的(de)建設、企(qi)(qi)業決策水(shui)平的(de)高(gao)低、企(qi)(qi)業生(sheng)(sheng)產(chan)經(jing)營管(guan)理(li)、企(qi)(qi)業生(sheng)(sheng)產(chan)營銷管(guan)理(li)等方面。

1.2企業信息化

企(qi)業信息化是(shi)企(qi)業需(xu)要長期持(chi)(chi)續進(jin)(jin)行的(de)(de)一個綜合性(xing)的(de)(de)過(guo)程，其(qi)主要指的(de)(de)是(shi)企(qi)業能夠將(jiang)內部和(he)外部的(de)(de)資源(yuan)在(zai)信息化技(ji)術的(de)(de)引導支(zhi)持(chi)(chi)下有效(xiao)的(de)(de)整(zheng)合起來(lai)，有效(xiao)的(de)(de)促進(jin)(jin)企(qi)業市場(chang)經濟效(xiao)益和(he)自身競爭(zheng)力的(de)(de)提(ti)高。

2企業信(xin)息化建設與管理水平之間的(de)關系分析

2.1企業信息化建(jian)設(she)對管理水平(ping)的作(zuo)用

企(qi)業(ye)的(de)(de)信息(xi)化(hua)(hua)建(jian)設(she)已成為現(xian)今全球經(jing)濟發(fa)展過程中(zhong)的(de)(de)一個(ge)必然趨(qu)勢。我(wo)國企(qi)部(bu)分企(qi)業(ye)的(de)(de)信息(xi)化(hua)(hua)建(jian)設(she)已經(jing)初具(ju)規模，已經(jing)逐漸深(shen)入到企(qi)業(ye)人員管理(li)(li)(li)、作(zuo)業(ye)操(cao)作(zuo)、內(nei)部(bu)溝(gou)通(tong)(tong)交流、外部(bu)合作(zuo)等方面。當前我(wo)國部(bu)分總體發(fa)展較好(hao)的(de)(de)企(qi)業(ye)其信息(xi)化(hua)(hua)的(de)(de)建(jian)設(she)明顯地(di)(di)對企(qi)業(ye)管理(li)(li)(li)水平產生了(le)影響。其中(zhong)突出的(de)(de)影響是(shi)促(cu)使企(qi)業(ye)的(de)(de)管理(li)(li)(li)向著現(xian)代化(hua)(hua)管理(li)(li)(li)的(de)(de)方向轉變，極大地(di)(di)提高(gao)了(le)管理(li)(li)(li)的(de)(de)效率和質(zhi)量，內(nei)部(bu)管理(li)(li)(li)信息(xi)化(hua)(hua)的(de)(de)形成能(neng)夠(gou)有效地(di)(di)在(zai)企(qi)業(ye)內(nei)部(bu)形成一種開放、創新的(de)(de)文(wen)化(hua)(hua)氛(fen)圍，無形之中(zhong)強化(hua)(hua)了(le)企(qi)業(ye)管理(li)(li)(li)的(de)(de)人文(wen)基礎。此(ci)外，企(qi)業(ye)信息(xi)化(hua)(hua)建(jian)設(she)能(neng)夠(gou)促(cu)使企(qi)業(ye)在(zai)變化(hua)(hua)多(duo)樣的(de)(de)市(shi)場經(jing)濟中(zhong)獲得更好(hao)的(de)(de)適應性，能(neng)夠(gou)及時地(di)(di)獲取有效的(de)(de)經(jing)營信息(xi)，并(bing)通(tong)(tong)過數據的(de)(de)模擬分析促(cu)進企(qi)業(ye)管理(li)(li)(li)的(de)(de)積極轉變，有效地(di)(di)避免(mian)了(le)傳統管理(li)(li)(li)給企(qi)業(ye)帶來的(de)(de)信息(xi)滯(zhi)后、信息(xi)失(shi)真、科學(xue)依據欠缺、管理(li)(li)(li)危機等現(xian)象。

2.2企(qi)業(ye)管理水平對企(qi)業(ye)信息化(hua)建設的作用(yong)

企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)水(shui)平(ping)作(zuo)為一(yi)個能(neng)(neng)夠體現企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)總體發(fa)展水(shui)平(ping)的(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)指標，對(dui)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)信(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)建(jian)設的(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)用是(shi)(shi)非常突出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)，尤其對(dui)于(yu)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)信(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)建(jian)設的(de)(de)(de)(de)(de)支(zhi)持度、積極性及建(jian)設的(de)(de)(de)(de)(de)總體規(gui)(gui)劃(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)用是(shi)(shi)非常突出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)。一(yi)個企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)擁有(you)較(jiao)高的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)水(shui)平(ping)，能(neng)(neng)夠深刻地反映在(zai)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)經(jing)營(ying)發(fa)展中的(de)(de)(de)(de)(de)各個方面，對(dui)于(yu)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)信(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)設來(lai)講，優秀(xiu)(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)水(shui)平(ping)勢必是(shi)(shi)在(zai)優秀(xiu)(xiu)人(ren)才管(guan)理(li)隊(dui)伍的(de)(de)(de)(de)(de)協同(tong)(tong)作(zuo)用下形成的(de)(de)(de)(de)(de)，這樣高質量的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)隊(dui)伍對(dui)于(yu)市場發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)風向能(neng)(neng)夠很好(hao)地觀察并(bing)預測，也(ye)能(neng)(neng)夠認識(shi)到企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)進(jin)行信(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)建(jian)設的(de)(de)(de)(de)(de)必要(yao)性。這樣，按照常規(gui)(gui)的(de)(de)(de)(de)(de)操作(zuo)順(shun)序進(jin)行展開，優秀(xiu)(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)隊(dui)伍能(neng)(neng)夠共同(tong)(tong)商討(tao)出(chu)科學的(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)建(jian)設的(de)(de)(de)(de)(de)步驟、模式，并(bing)且能(neng)(neng)夠合理(li)地引導企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)員工積極為企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)建(jian)設作(zuo)出(chu)貢(gong)獻。最(zui)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)高管(guan)理(li)水(shui)平(ping)的(de)(de)(de)(de)(de)存在(zai)能(neng)(neng)夠合理(li)地分(fen)配企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)用于(yu)信(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)建(jian)設的(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)源(yuan)，為其提供(gong)強有(you)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)金支(zhi)持。綜上所(suo)述，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)信(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)建(jian)設與企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)水(shui)平(ping)之間(jian)有(you)著相(xiang)(xiang)互(hu)作(zuo)用、相(xiang)(xiang)互(hu)依賴、相(xiang)(xiang)互(hu)影(ying)響的(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)系(xi)，他(ta)們(men)共同(tong)(tong)存在(zai)于(yu)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)這個發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)系(xi)統之內，兩者(zhe)之間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)系(xi)是(shi)(shi)比較(jiao)密切的(de)(de)(de)(de)(de)。

3從企業(ye)信(xin)息化建設(she)角度分析兩(liang)者(zhe)之間(jian)的(de)關系

3.1時展背景(jing)下(xia)企(qi)業信息化建(jian)設的要求

當前，時(shi)展(zhan)促使(shi)信(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)水平不(bu)斷(duan)提(ti)高，同時(shi)也提(ti)高了信(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)(she)(she)服務于(yu)生產生活領(ling)域的(de)(de)(de)(de)(de)要求。正確分析企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)信(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)(she)(she)與(yu)管(guan)(guan)(guan)理(li)水平之間的(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)系，提(ti)出科學的(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)設(she)(she)(she)措施(shi)，能(neng)夠(gou)為現(xian)代化(hua)(hua)(hua)(hua)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)全(quan)新發(fa)展(zhan)奠定(ding)基(ji)礎。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)進行信(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)(she)(she)要能(neng)夠(gou)最大限度地整合資源(yuan)，避免資源(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)浪費，信(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)設(she)(she)(she)能(neng)夠(gou)聚合企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)效應，從(cong)而提(ti)高企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)應對(dui)市場(chang)變(bian)化(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)力。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)信(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)(she)(she)具(ju)體(ti)體(ti)現(xian)在(zai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)內部(bu)環(huan)境中(zhong)，例如(ru)：企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)基(ji)礎設(she)(she)(she)施(shi)建(jian)設(she)(she)(she)改革的(de)(de)(de)(de)(de)過程(cheng)(cheng)中(zhong)（企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)局域網(wang)(wang)的(de)(de)(de)(de)(de)覆蓋(gai)、企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)辦公自動(dong)化(hua)(hua)(hua)(hua)條件(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)形成）、企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)應用(yong)(yong)軟件(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)設(she)(she)(she)（這是進行信(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)(she)(she)的(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)礎，例如(ru)通訊技(ji)術(shu)、計算機網(wang)(wang)絡技(ji)術(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)應用(yong)(yong)）、企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)產品技(ji)術(shu)含(han)量的(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)高（企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)產品技(ji)術(shu)含(han)量的(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)高反映在(zai)生產應用(yong)(yong)技(ji)術(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)先進性(xing)、生產設(she)(she)(she)備的(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)利(li)用(yong)(yong)方面(mian)）、企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)內部(bu)管(guan)(guan)(guan)理(li)流程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)設(she)(she)(she)（以網(wang)(wang)絡通信(xin)技(ji)術(shu)為基(ji)礎的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)模式及管(guan)(guan)(guan)理(li)流程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)設(she)(she)(she)）、企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)制度的(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)新（企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)信(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)設(she)(she)(she)能(neng)夠(gou)使(shi)管(guan)(guan)(guan)理(li)制度更加趨向于(yu)知識(shi)與(yu)信(xin)息(xi)管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)結合，提(ti)高管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)應對(dui)性(xing)與(yu)預測(ce)性(xing)）。

3.2企(qi)業信息化(hua)建(jian)設的現狀分析

3.2.1企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)就當(dang)(dang)前我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)部(bu)分企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)已(yi)經(jing)進(jin)(jin)行了(le)(le)(le)(le)(le)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)并取得(de)了(le)(le)(le)(le)(le)初步的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)就，尤(you)其(qi)(qi)表(biao)現(xian)(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)(zai)電子(zi)商(shang)(shang)務(wu)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場領域，其(qi)(qi)基(ji)(ji)本上(shang)實(shi)現(xian)(xian)(xian)了(le)(le)(le)(le)(le)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、技(ji)(ji)(ji)術信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、管理信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)和商(shang)(shang)務(wu)流通(tong)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)等。雖(sui)然我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)現(xian)(xian)(xian)今與國(guo)(guo)(guo)(guo)外企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)存在(zai)(zai)(zai)(zai)一定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)差距(ju)，但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)也不(bu)(bu)能否認我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)加(jia)入世(shi)(shi)貿組織(zhi)后(hou)在(zai)(zai)(zai)(zai)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)取得(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)就。（1）企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)辦公自動化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)基(ji)(ji)本上(shang)已(yi)經(jing)實(shi)現(xian)(xian)(xian)。黨的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)十以(yi)后(hou)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)強化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)了(le)(le)(le)(le)(le)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)技(ji)(ji)(ji)術在(zai)(zai)(zai)(zai)全國(guo)(guo)(guo)(guo)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)生(sheng)活(huo)各(ge)方面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)應(ying)(ying)(ying)用(yong)(yong)。部(bu)分企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)(zai)(zai)(zai)進(jin)(jin)行信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)過程中(zhong)著(zhu)(zhu)重于(yu)(yu)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)技(ji)(ji)(ji)術在(zai)(zai)(zai)(zai)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)基(ji)(ji)礎設(she)(she)(she)施建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)過程中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)應(ying)(ying)(ying)用(yong)(yong)。這就是(shi)(shi)(shi)(shi)所謂的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)辦公自動化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)內部(bu)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)經(jing)營管理信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)通(tong)過計算機網絡上(shang)傳下達(da)，有(you)(you)效(xiao)地(di)(di)提(ti)高(gao)了(le)(le)(le)(le)(le)辦公的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)效(xiao)率(lv)，對于(yu)(yu)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)現(xian)(xian)(xian)代(dai)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)管理起了(le)(le)(le)(le)(le)積極(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)促(cu)進(jin)(jin)作(zuo)用(yong)(yong)。（2）據相關調(diao)查(cha)研(yan)究發(fa)現(xian)(xian)(xian)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)目(mu)前企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)應(ying)(ying)(ying)用(yong)(yong)水平(ping)(ping)已(yi)經(jing)達(da)到了(le)(le)(le)(le)(le)世(shi)(shi)界信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)應(ying)(ying)(ying)用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)平(ping)(ping)均水平(ping)(ping)。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)基(ji)(ji)本上(shang)已(yi)將信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)技(ji)(ji)(ji)術應(ying)(ying)(ying)用(yong)(yong)在(zai)(zai)(zai)(zai)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)、供(gong)應(ying)(ying)(ying)等方面(mian)。最(zui)(zui)為(wei)普(pu)遍的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)就是(shi)(shi)(shi)(shi)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)供(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)創新(xin)應(ying)(ying)(ying)用(yong)(yong)，能夠有(you)(you)效(xiao)地(di)(di)整合供(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)上(shang)部(bu)環(huan)節和下部(bu)環(huan)節之間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)集(ji)成(cheng)和共享應(ying)(ying)(ying)用(yong)(yong)。改變(bian)了(le)(le)(le)(le)(le)傳統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)隔絕(jue)、閉(bi)塞的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)現(xian)(xian)(xian)象(xiang)，有(you)(you)效(xiao)地(di)(di)促(cu)進(jin)(jin)了(le)(le)(le)(le)(le)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)供(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)有(you)(you)序進(jin)(jin)行，提(ti)高(gao)了(le)(le)(le)(le)(le)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)效(xiao)率(lv)，對于(yu)(yu)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)革新(xin)也是(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)(you)著(zhu)(zhu)突出的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)用(yong)(yong)。3.2.2企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)足目(mu)前，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)社(she)會主(zhu)義市(shi)場經(jing)濟正趨于(yu)(yu)成(cheng)熟展(zhan)，當(dang)(dang)前的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)轉型發(fa)展(zhan)更是(shi)(shi)(shi)(shi)力(li)圖能夠打造(zao)現(xian)(xian)(xian)代(dai)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，尤(you)其(qi)(qi)是(shi)(shi)(shi)(shi)加(jia)大信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)技(ji)(ji)(ji)術的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)利(li)用(yong)(yong)程度及(ji)深度。所以(yi)分析當(dang)(dang)前我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)因素是(shi)(shi)(shi)(shi)非(fei)常必要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。（1）企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)缺乏(fa)專屬(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)研(yan)發(fa)團隊，信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)應(ying)(ying)(ying)用(yong)(yong)工(gong)具(ju)主(zhu)要依(yi)靠(kao)具(ju)體(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)供(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)(shang)。這是(shi)(shi)(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)當(dang)(dang)前企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)進(jin)(jin)行信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)過程中(zhong)普(pu)遍存在(zai)(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一個問(wen)題。軟件(jian)供(gong)應(ying)(ying)(ying)商(shang)(shang)在(zai)(zai)(zai)(zai)設(she)(she)(she)計開發(fa)軟件(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)過程中(zhong)，主(zhu)要依(yi)靠(kao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)市(shi)場發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大方向(xiang)，而未能根據具(ju)體(ti)使用(yong)(yong)軟件(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)要求進(jin)(jin)行設(she)(she)(she)計，與企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)際方向(xiang)相脫離，這對于(yu)(yu)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)來講并不(bu)(bu)利(li)于(yu)(yu)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)，是(shi)(shi)(shi)(shi)一種隱形的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)限制。（2）企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)應(ying)(ying)(ying)用(yong)(yong)程度比(bi)較(jiao)(jiao)(jiao)淺(qian)，尤(you)其(qi)(qi)是(shi)(shi)(shi)(shi)中(zhong)小企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)對于(yu)(yu)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)系(xi)統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)利(li)用(yong)(yong)率(lv)較(jiao)(jiao)(jiao)低。目(mu)前，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)(zai)(zai)(zai)基(ji)(ji)礎設(she)(she)(she)施建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)方面(mian)有(you)(you)著(zhu)(zhu)明顯的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優(you)勢(shi)，但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)(zai)高(gao)級應(ying)(ying)(ying)用(yong)(yong)方面(mian)特別是(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)(zai)大型信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)程的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)還是(shi)(shi)(shi)(shi)比(bi)較(jiao)(jiao)(jiao)缺乏(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。此外，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)(ji)(ji)術應(ying)(ying)(ying)用(yong)(yong)部(bu)門已(yi)經(jing)初步實(shi)現(xian)(xian)(xian)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)等方面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)應(ying)(ying)(ying)用(yong)(yong)，但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)就企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)策管理而言，信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)還是(shi)(shi)(shi)(shi)比(bi)較(jiao)(jiao)(jiao)薄(bo)弱(ruo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)最(zui)(zui)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)支撐就是(shi)(shi)(shi)(shi)資金，但(dan)是(shi)(shi)(shi)(shi)由于(yu)(yu)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)地(di)(di)區(qu)經(jing)濟發(fa)展(zhan)水平(ping)(ping)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)參差不(bu)(bu)齊，所以(yi)造(zao)成(cheng)部(bu)分經(jing)濟比(bi)較(jiao)(jiao)(jiao)薄(bo)弱(ruo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)地(di)(di)區(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)進(jin)(jin)行信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)建(jian)(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)困難性比(bi)較(jiao)(jiao)(jiao)大，尤(you)其(qi)(qi)是(shi)(shi)(shi)(shi)資金、技(ji)(ji)(ji)術等都不(bu)(bu)占優(you)勢(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)中(zhong)小企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)。

3.3企業信息化建設的(de)不足對企業管理水(shui)平(ping)的(de)影響(xiang)

（1）企業(ye)(ye)(ye)(ye)信(xin)息(xi)化(hua)建設(she)中缺(que)乏(fa)專(zhuan)(zhuan)屬的(de)(de)(de)研發團隊會對(dui)企業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)水(shui)平產生(sheng)影響。這一方(fang)面(mian)表現在(zai)企業(ye)(ye)(ye)(ye)缺(que)乏(fa)專(zhuan)(zhuan)屬的(de)(de)(de)研發團隊，依靠購(gou)買供應(ying)商(shang)的(de)(de)(de)信(xin)息(xi)軟件、設(she)備，造成企業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)外撥資金費用額度(du)(du)的(de)(de)(de)上(shang)升，而(er)且信(xin)息(xi)軟件的(de)(de)(de)加密度(du)(du)及(ji)保(bao)護度(du)(du)也(ye)比較低(di)，對(dui)于企業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)會形成潛在(zai)的(de)(de)(de)危機；另一方(fang)面(mian)，企業(ye)(ye)(ye)(ye)信(xin)息(xi)化(hua)建設(she)中缺(que)乏(fa)專(zhuan)(zhuan)屬的(de)(de)(de)研發團隊也(ye)是企業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)存在(zai)缺(que)陷的(de)(de)(de)一個(ge)表現。（2）企業(ye)(ye)(ye)(ye)信(xin)息(xi)化(hua)應(ying)用程度(du)(du)淺對(dui)管(guan)理(li)(li)水(shui)平的(de)(de)(de)影響。企業(ye)(ye)(ye)(ye)信(xin)息(xi)化(hua)應(ying)用程度(du)(du)的(de)(de)(de)高低(di)與一個(ge)企業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)水(shui)平的(de)(de)(de)高低(di)有著直接的(de)(de)(de)關(guan)系(xi)，信(xin)息(xi)化(hua)應(ying)用程度(du)(du)比較淺，特別是在(zai)決策(ce)管(guan)理(li)(li)方(fang)面(mian)將會降低(di)管(guan)理(li)(li)信(xin)息(xi)的(de)(de)(de)集合利用程度(du)(du)，信(xin)息(xi)滯(zhi)后性、缺(que)乏(fa)科學性對(dui)于決策(ce)管(guan)理(li)(li)是非常不利的(de)(de)(de)。

4從企業管理水平建設角度分析(xi)處理兩者之間的(de)關系

4.1時(shi)展(zhan)下企業(ye)管理的發展(zhan)方向

在(zai)時展(zhan)下(xia)，企業管(guan)(guan)理逐步(bu)向現(xian)代(dai)化(hua)(hua)管(guan)(guan)理的(de)方向發(fa)展(zhan)。現(xian)代(dai)化(hua)(hua)管(guan)(guan)理的(de)突出(chu)特點就(jiu)是能夠在(zai)人(ren)性化(hua)(hua)管(guan)(guan)理基礎上最大程度提高(gao)效率和(he)質量，尤其體現(xian)在(zai)效率管(guan)(guan)理等方面。憑借高(gao)效率的(de)管(guan)(guan)理模式及方式提高(gao)管(guan)(guan)理水(shui)平，最終促使企業實現(xian)現(xian)代(dai)化(hua)(hua)企業管(guan)(guan)理。

4.2企業的管理現狀

4.2.1企業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)就(jiu)(jiu)以中(zhong)國神(shen)華煤(mei)制油(you)(you)化(hua)工有(you)(you)(you)(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)或(huo)國有(you)(you)(you)(you)企業(ye)(ye)(ye)為例進(jin)(jin)行分(fen)析，中(zhong)國神(shen)華煤(mei)制油(you)(you)化(hua)工有(you)(you)(you)(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)或(huo)國有(you)(you)(you)(you)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)正(zheng)在(zai)積(ji)極向(xiang)著(zhu)現代化(hua)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方向(xiang)改革進(jin)(jin)行，在(zai)改革方向(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)把握上比(bi)(bi)較(jiao)準確。此外，國有(you)(you)(you)(you)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)決策(ce)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)集中(zhong)程度比(bi)(bi)較(jiao)高(gao)(gao)(gao)、決策(ce)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)息利(li)(li)(li)用(yong)率也比(bi)(bi)較(jiao)高(gao)(gao)(gao)，同時(shi)部分(fen)國有(you)(you)(you)(you)企業(ye)(ye)(ye)也擁有(you)(you)(you)(you)高(gao)(gao)(gao)素質的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)才管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)隊伍。4.2.2企業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)困境(jing)（1）當前我國部分(fen)國有(you)(you)(you)(you)企業(ye)(ye)(ye)面(mian)對市場經濟轉型的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況(kuang)，陸續進(jin)(jin)行管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)方面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)改革。但是(shi)(shi)對于(yu)國有(you)(you)(you)(you)企業(ye)(ye)(ye)，尤(you)其是(shi)(shi)中(zhong)國神(shen)華煤(mei)制油(you)(you)化(hua)工有(you)(you)(you)(you)限(xian)公(gong)司(si)(si)這種大(da)型的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)來講，現代化(hua)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)改革創(chuang)新(xin)與(yu)持續經營之(zhi)間存在(zai)碰撞，如何能(neng)夠(gou)既(ji)促進(jin)(jin)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)改革發展(zhan)，又不會(hui)對市場化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)持續經營造成(cheng)極大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)波動影響，是(shi)(shi)需(xu)要(yao)考慮的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題。但是(shi)(shi)不能(neng)因為兩者效益(yi)無法(fa)很好地同時(shi)把握，就(jiu)(jiu)擱(ge)置管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)改革創(chuang)新(xin)。（2）企業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)習慣與(yu)新(xin)型管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)理(li)(li)念、模式(shi)推(tui)廣使(shi)用(yong)之(zhi)間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)矛(mao)盾。國有(you)(you)(you)(you)企業(ye)(ye)(ye)由(you)于(yu)其存在(zai)特殊性，所以其長期的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)環境(jing)形成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)慣性與(yu)非國有(you)(you)(you)(you)企業(ye)(ye)(ye)相比(bi)(bi)是(shi)(shi)比(bi)(bi)較(jiao)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，而且利(li)(li)(li)益(yi)相互(hu)牽(qian)連，使(shi)其在(zai)推(tui)行新(xin)型管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)理(li)(li)念方面(mian)存在(zai)很大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)困難。新(xin)型管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)理(li)(li)念及(ji)模式(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)推(tui)廣使(shi)用(yong)勢必要(yao)減少一(yi)群人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)既(ji)得利(li)(li)(li)益(yi)，而且固(gu)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)環境(jing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)改變是(shi)(shi)非常困難的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。

4.3企業管理(li)的困(kun)境對信息化(hua)建設的影響

（1）管(guan)理改革的創新(xin)與(yu)持續經營之間的矛(mao)盾對(dui)企(qi)業(ye)(ye)進行(xing)信息化(hua)建設(she)(she)的影響：這種困(kun)(kun)境造成企(qi)業(ye)(ye)在(zai)進行(xing)信息化(hua)建設(she)(she)過程中(zhong)資源的獲得與(yu)利用率比較低，尤其是(shi)資金支撐方面，企(qi)業(ye)(ye)進行(xing)信息化(hua)建設(she)(she)過程中(zhong)如果沒(mei)有(you)(you)足(zu)夠的資金支撐，那(nei)(nei)么專業(ye)(ye)的團隊建設(she)(she)與(yu)信息化(hua)應用程度的加(jia)深是(shi)比較困(kun)(kun)難的。（2）管(guan)理環境與(yu)新(xin)型管(guan)理理念之間的沖突。企(qi)業(ye)(ye)進行(xing)信息化(hua)建設(she)(she)在(zai)很大程度上(shang)依賴于擁有(you)(you)前瞻性(xing)的、時代性(xing)的管(guan)理人(ren)才隊伍。如果，新(xin)型管(guan)理理念無法正(zheng)常地推行(xing)使用，那(nei)(nei)么企(qi)業(ye)(ye)信息化(hua)建設(she)(she)及其相(xiang)關決策的出臺就會(hui)有(you)(you)所擱置。

5從協調發展(zhan)，共同作(zuo)用的角度(du)提高(gao)企(qi)業信(xin)(xin)息(xi)管(guan)理水平，加強企(qi)業信(xin)(xin)息(xi)化建(jian)設

5.1促進企業管理水平提高的措施

企(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)水平的(de)(de)(de)(de)提(ti)高一方面(mian)(mian)要緊緊依(yi)靠管(guan)(guan)理(li)(li)需(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)進(jin)行改革(ge)創(chuang)新(xin)，如當前管(guan)(guan)理(li)(li)需(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)主要是(shi)向(xiang)(xiang)信息(xi)(xi)化管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)方向(xiang)(xiang)靠攏，那么(me)在管(guan)(guan)理(li)(li)水平提(ti)高方面(mian)(mian)，打破管(guan)(guan)理(li)(li)困境(jing)，加強調研，深入(ru)學習，互助合作，在企(qi)業(ye)(ye)徹底落實(shi)信息(xi)(xi)化管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)；另一方面(mian)(mian)，在落實(shi)需(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)上(shang)，科學規劃，共同協商，明確(que)決策及未來管(guan)(guan)理(li)(li)發(fa)(fa)展(zhan)方向(xiang)(xiang)，有(you)序的(de)(de)(de)(de)、有(you)計劃地(di)推進(jin)企(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)改革(ge)創(chuang)新(xin)。

5.2加強企業信(xin)息(xi)化建(jian)設的措施

一方(fang)面，企(qi)業(ye)進(jin)行(xing)信(xin)息(xi)(xi)化(hua)建(jian)(jian)設(she)要(yao)(yao)依靠專業(ye)的(de)(de)(de)精(jing)英團隊，積極地(di)發(fa)揮人員的(de)(de)(de)主觀能動(dong)(dong)(dong)性，營(ying)造信(xin)息(xi)(xi)化(hua)建(jian)(jian)設(she)的(de)(de)(de)管(guan)理氛(fen)圍，加(jia)強(qiang)融資渠道(dao)，為其提供強(qiang)大(da)的(de)(de)(de)資金支撐；另一方(fang)面企(qi)業(ye)進(jin)行(xing)信(xin)息(xi)(xi)化(hua)建(jian)(jian)設(she)要(yao)(yao)主動(dong)(dong)(dong)地(di)尋求與(yu)軟件供應商的(de)(de)(de)合作，加(jia)強(qiang)內部溝通(tong)與(yu)交流(liu)，積極借鑒信(xin)息(xi)(xi)化(hua)建(jian)(jian)設(she)成就突出企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)經驗，多方(fang)聯動(dong)(dong)(dong)、多面合作，促進(jin)企(qi)業(ye)信(xin)息(xi)(xi)化(hua)的(de)(de)(de)建(jian)(jian)設(she)。協調發(fa)展(zhan)，雙方(fang)聯動(dong)(dong)(dong)，建(jian)(jian)立長效的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)機(ji)制(zhi)(zhi)。企(qi)業(ye)管(guan)理水(shui)平的(de)(de)(de)提高與(yu)企(qi)業(ye)信(xin)息(xi)(xi)化(hua)建(jian)(jian)設(she)之間有著密(mi)切(qie)的(de)(de)(de)關系，兩者(zhe)共同致力于企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)可持續發(fa)展(zhan)，所以(yi)要(yao)(yao)在兩者(zhe)之間尋找協調平衡(heng)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)點，把握建(jian)(jian)設(she)、改革創(chuang)新的(de)(de)(de)度，從生產經營(ying)、產品(pin)流(liu)通(tong)、市場(chang)影響等方(fang)面建(jian)(jian)立長效的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)機(ji)制(zhi)(zhi)，在企(qi)業(ye)管(guan)理與(yu)信(xin)息(xi)(xi)化(hua)建(jian)(jian)設(she)之間建(jian)(jian)立良性發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)合作關系。

6結語

企業(ye)信息(xi)(xi)化(hua)建設(she)與管(guan)理之間(jian)存在(zai)著相(xiang)互作(zuo)(zuo)用、相(xiang)互聯(lian)系(xi)的(de)(de)密切關系(xi)，高(gao)水(shui)平的(de)(de)管(guan)理能夠為(wei)信息(xi)(xi)化(hua)建設(she)提供資金、資源方(fang)面(mian)的(de)(de)支持，信息(xi)(xi)化(hua)建設(she)能夠促(cu)進(jin)現(xian)代化(hua)管(guan)理方(fang)式的(de)(de)運用，提高(gao)管(guan)理水(shui)平，所(suo)以(yi)企業(ye)應(ying)讓(rang)雙方(fang)聯(lian)動發展，協調合作(zuo)(zuo)，提高(gao)企業(ye)的(de)(de)市場競爭力，促(cu)進(jin)企業(ye)的(de)(de)持續發展。

主要參考文獻

［1］徐櫻櫻.企(qi)業管理與企(qi)業信息化建設(she)的關系(xi)分析(xi)［J］.經營管理者(zhe),2012(22).

篇7

隨著(zhu)“智慧旅(lv)(lv)游(you)”概念的(de)(de)(de)提(ti)出，旅(lv)(lv)游(you)企(qi)業(ye)信息化(hua)建(jian)設(she)已成(cheng)為社會各界關注的(de)(de)(de)焦點，也是旅(lv)(lv)游(you)企(qi)業(ye)站穩(wen)腳(jiao)跟、做大做強(qiang)的(de)(de)(de)必(bi)經(jing)之路。目前，我國旅(lv)(lv)游(you)信息化(hua)的(de)(de)(de)發展水平(ping)相對落后，在(zai)思想認識、信息化(hua)模(mo)式(shi)以及服務水平(ping)等方面仍存在(zai)著(zhu)一些問題，嚴重制(zhi)約(yue)了(le)旅(lv)(lv)游(you)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)經(jing)營狀(zhuang)況，旅(lv)(lv)游(you)企(qi)業(ye)必(bi)須采(cai)取有(you)效措施加強(qiang)信息化(hua)建(jian)設(she)。本文針(zhen)對旅(lv)(lv)游(you)企(qi)業(ye)信息化(hua)建(jian)設(she)工作開(kai)展的(de)(de)(de)現狀(zhuang)，進行了(le)問題的(de)(de)(de)分析(xi)，并(bing)提(ti)出了(le)一些發展的(de)(de)(de)新(xin)思路，以期為相關工作者提(ti)供一定的(de)(de)(de)借鑒之處。

二、加強旅游企業(ye)信息化建設的現實意(yi)義

旅游(you)(you)企業(ye)信息(xi)化，是(shi)指通(tong)過(guo)采用信息(xi)技術、計(ji)算機技術、網絡技術和數據庫技術，改變傳統旅游(you)(you)業(ye)生產、經(jing)營和管理(li)機制(zhi)，整(zheng)合各(ge)種旅游(you)(you)信息(xi)資(zi)源(yuan)，從而增強(qiang)旅游(you)(you)企業(ye)市場競爭力(li)，優化旅游(you)(you)經(jing)濟的(de)運作方式，實現旅游(you)(you)經(jing)濟的(de)迅速增長。

加強旅(lv)(lv)游(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)信息(xi)化建設(she)是旅(lv)(lv)游(you)(you)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展的(de)(de)必然要(yao)求(qiu)，它不(bu)僅拓(tuo)寬了旅(lv)(lv)游(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)信息(xi)來源(yuan)渠(qu)道(dao)，還在一定程度上刺激了地(di)方經濟的(de)(de)快速發(fa)展。只(zhi)有(you)快速及時地(di)獲(huo)取最新、最有(you)效的(de)(de)信息(xi)資(zi)源(yuan)，抓住市場機(ji)遇，才不(bu)會被市場淘汰。由于旅(lv)(lv)游(you)(you)業(ye)(ye)(ye)特(te)殊的(de)(de)產業(ye)(ye)(ye)性質，旅(lv)(lv)游(you)(you)電(dian)子商務的(de)(de)應用(yong)可以簡(jian)化管(guan)理程序，降低成(cheng)本。同(tong)時，隨著(zhu)旅(lv)(lv)游(you)(you)信息(xi)化體(ti)制的(de)(de)不(bu)斷完善和發(fa)展，信息(xi)溝通的(de)(de)優勢將(jiang)逐漸(jian)顯現出來，中小(xiao)旅(lv)(lv)游(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)也將(jiang)擺脫資(zi)金和條件的(de)(de)限制，獲(huo)得與大型旅(lv)(lv)游(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)同(tong)等的(de)(de)機(ji)會，從(cong)而提高中小(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)市場競(jing)爭力。

三、旅游(you)企業(ye)信息化建設中存在的問題

（一）旅游企業(ye)缺乏對信息化建設(she)的正確(que)認識

隨著旅(lv)(lv)游(you)信息化(hua)的(de)(de)逐步(bu)深入推進，我國旅(lv)(lv)游(you)企業(ye)基本認(ren)同了信息化(hua)建(jian)(jian)(jian)設(she)對(dui)(dui)于旅(lv)(lv)游(you)企業(ye)自身(shen)經(jing)營的(de)(de)巨大作(zuo)用(yong)，也有(you)主動(dong)進行信息化(hua)建(jian)(jian)(jian)設(she)的(de)(de)愿望和(he)意識。但是，缺(que)(que)乏對(dui)(dui)信息化(hua)建(jian)(jian)(jian)設(she)的(de)(de)內在價(jia)值(zhi)的(de)(de)正確認(ren)知，主要表現在缺(que)(que)乏對(dui)(dui)旅(lv)(lv)游(you)信息化(hua)建(jian)(jian)(jian)設(she)進程的(de)(de)認(ren)識和(he)把握，沒(mei)(mei)有(you)專(zhuan)門(men)的(de)(de)人才進行科學管理。很多旅(lv)(lv)游(you)企業(ye)只(zhi)是簡單地把宣傳網站的(de)(de)建(jian)(jian)(jian)立當作(zuo)信息化(hua)建(jian)(jian)(jian)設(she)的(de)(de)全部，對(dui)(dui)各類信息資源的(de)(de)利用(yong)率還停留在較低水(shui)平，沒(mei)(mei)有(you)將信息化(hua)建(jian)(jian)(jian)設(she)的(de)(de)潛在價(jia)值(zhi)完全發揮(hui)出(chu)來(lai)。這(zhe)些(xie)都使得旅(lv)(lv)游(you)企業(ye)難以(yi)適應信息化(hua)的(de)(de)深入發展。

（二）旅游(you)企業信息化模式單(dan)一(yi)

目(mu)前，我國的(de)(de)(de)(de)旅(lv)游(you)(you)(you)企業(ye)大多(duo)數都(dou)是中(zhong)小型旅(lv)行(xing)社(she)，而且(qie)多(duo)數沒有配備(bei)專業(ye)的(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)息(xi)管(guan)理人(ren)才，旅(lv)行(xing)社(she)內部的(de)(de)(de)(de)管(guan)理部門基本上都(dou)還沒有形成局域(yu)網，信(xin)(xin)息(xi)化模式(shi)(shi)(shi)較為單(dan)一(yi)。隨著個性化旅(lv)游(you)(you)(you)趨(qu)勢的(de)(de)(de)(de)日(ri)益擴(kuo)大，傳(chuan)統(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)接(jie)待模式(shi)(shi)(shi)已經不能滿足市場需求，旅(lv)行(xing)社(she)的(de)(de)(de)(de)咨詢服(fu)務功能逐步退出人(ren)們的(de)(de)(de)(de)視野范圍，陳舊的(de)(de)(de)(de)廣告宣傳(chuan)活動和(he)旅(lv)游(you)(you)(you)產品的(de)(de)(de)(de)推(tui)銷手段也受到信(xin)(xin)息(xi)技術的(de)(de)(de)(de)沖擊。總之，傳(chuan)統(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)旅(lv)游(you)(you)(you)信(xin)(xin)息(xi)化模式(shi)(shi)(shi)已很難適應現代(dai)信(xin)(xin)息(xi)技術的(de)(de)(de)(de)快速(su)發(fa)展，旅(lv)游(you)(you)(you)企業(ye)若要促進產業(ye)升(sheng)級轉型、推(tui)動旅(lv)游(you)(you)(you)經濟(ji)的(de)(de)(de)(de)增長，就必須改變這種單(dan)調的(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)息(xi)化管(guan)理模式(shi)(shi)(shi)，與(yu)現代(dai)技術接(jie)軌(gui)。

（三(san)）旅游信息化技術服務企(qi)業的能力差(cha)

在社(she)會信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)化(hua)高速發(fa)展(zhan)的(de)背景之下，當前旅(lv)(lv)(lv)游者的(de)消(xiao)費需求(qiu)越(yue)來(lai)越(yue)呈現出個性(xing)化(hua)、多樣化(hua)的(de)趨勢，這(zhe)也就(jiu)要求(qiu)旅(lv)(lv)(lv)游企(qi)業(ye)能(neng)夠提供一站式(shi)綜合化(hua)的(de)旅(lv)(lv)(lv)游服務(wu)，并(bing)且有完整的(de)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)服務(wu)平臺和信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)傳輸(shu)網絡來(lai)支撐。但(dan)我國的(de)多數旅(lv)(lv)(lv)游企(qi)業(ye)采用信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)技(ji)術服務(wu)于旅(lv)(lv)(lv)游消(xiao)費者的(de)能(neng)力仍(reng)然處于較低(di)水平，與發(fa)達國家一整套(tao)的(de)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)應用系統存在著很大差距(ju)。例如，網上(shang)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)更(geng)新滯后、信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)設施(shi)建設不完全、有針對性(xing)地個性(xing)化(hua)定制(zhi)業(ye)務(wu)能(neng)力低(di)下、旅(lv)(lv)(lv)游信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)廣播不到(dao)位(wei)等(deng)等(deng)。這(zhe)種(zhong)粗放型的(de)旅(lv)(lv)(lv)游信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)化(hua)發(fa)展(zhan)不僅(jin)收益低(di)下，而(er)且嚴重(zhong)制(zhi)約了旅(lv)(lv)(lv)游產業(ye)的(de)持續發(fa)展(zhan)。

（四）旅游企業信息(xi)化技(ji)術與經(jing)濟(ji)發展水平不協調

就我國(guo)(guo)(guo)旅(lv)游(you)經濟(ji)發(fa)展(zhan)來(lai)說，規模已是相(xiang)當(dang)龐(pang)大，也取得了驕(jiao)人(ren)的(de)(de)成績(ji)。但(dan)是，旅(lv)游(you)企(qi)業信(xin)息(xi)(xi)化的(de)(de)發(fa)展(zhan)水(shui)平(ping)卻是遠遠落后于(yu)經濟(ji)的(de)(de)發(fa)展(zhan)，二者發(fa)展(zhan)極不(bu)協調(diao)，使(shi)我國(guo)(guo)(guo)旅(lv)游(you)業呈(cheng)現出畸形(xing)的(de)(de)發(fa)展(zhan)態(tai)勢(shi)。據統計，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)某些(xie)旅(lv)游(you)強省雖然擁(yong)有數量較多(duo)的(de)(de)旅(lv)行社，可是這(zhe)其中(zhong)擁(yong)有獨立網(wang)站的(de)(de)旅(lv)行社還不(bu)及(ji)一半(ban)；有些(xie)擁(yong)有獨立網(wang)站的(de)(de)五(wu)星級酒店，能夠進行在(zai)線(xian)預訂(ding)房間的(de)(de)更是少之又少；旅(lv)游(you)景區的(de)(de)信(xin)息(xi)(xi)化建設捉襟見肘(zhou)，信(xin)息(xi)(xi)更新嚴重滯(zhi)后。旅(lv)游(you)者很(hen)難(nan)(nan)在(zai)網(wang)上(shang)獲取最新的(de)(de)旅(lv)游(you)信(xin)息(xi)(xi)，也很(hen)難(nan)(nan)與旅(lv)游(you)企(qi)業進行網(wang)上(shang)咨詢(xun)和交流。

四、旅(lv)游企業信息化建設的對策探(tan)討

（一）堅定旅游企業(ye)信息化建設的信念，逐步提高思想認識(shi)水(shui)平

深(shen)入(ru)認(ren)識旅(lv)游企業信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化建(jian)設(she)的(de)(de)(de)概(gai)念(nian)界定和重(zhong)要(yao)性，去除(chu)對(dui)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化建(jian)設(she)固有(you)的(de)(de)(de)錯(cuo)誤認(ren)知(zhi)和偏見。必(bi)要(yao)時對(dui)員工(gong)進(jin)行(xing)(xing)專業培訓，明(ming)確職工(gong)參與到信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化建(jian)設(she)的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)性，堅定他(ta)們(men)勇于開拓創新的(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)心，逐(zhu)步提高其(qi)思想認(ren)識水平。同時，旅(lv)游企業要(yao)根(gen)據自(zi)身(shen)(shen)發(fa)(fa)展實(shi)際(ji)情(qing)況，深(shen)刻理解和把握自(zi)身(shen)(shen)在實(shi)施信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化的(de)(de)(de)過程中，應(ying)當要(yao)采取(qu)什么樣(yang)的(de)(de)(de)方(fang)式，應(ying)當達(da)到什么樣(yang)的(de)(de)(de)層次(ci)，應(ying)當取(qu)得什么樣(yang)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展成(cheng)果。尤其(qi)是中小型旅(lv)行(xing)(xing)社，如何利用互聯網(wang)技術和信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化建(jian)設(she)手段實(shi)現(xian)旅(lv)游業發(fa)(fa)展模式由傳統向(xiang)現(xian)代，進(jin)而(er)從(cong)粗放到集約式的(de)(de)(de)轉變等問題，都需(xu)要(yao)旅(lv)游企業深(shen)化和提高對(dui)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化本(ben)質的(de)(de)(de)認(ren)識。

（二）結合信息化建設實踐，開拓(tuo)創(chuang)新旅游(you)企(qi)業(ye)信息化模式

隨著個(ge)性化和多(duo)極(ji)化的(de)(de)旅游(you)(you)模式(shi)的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)和應用(yong)推廣，旅游(you)(you)電子商務的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)越(yue)來越(yue)多(duo)地受到人(ren)們的(de)(de)歡迎，旅游(you)(you)企(qi)(qi)業信(xin)息(xi)(xi)(xi)革命(ming)勢(shi)在(zai)必行(xing)。要想保持旅游(you)(you)企(qi)(qi)業的(de)(de)生機(ji)和活力，就必須不斷(duan)進(jin)(jin)行(xing)改(gai)革創新，為信(xin)息(xi)(xi)(xi)化建(jian)設工作的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)注入新的(de)(de)動力，促進(jin)(jin)旅游(you)(you)企(qi)(qi)業經(jing)濟(ji)的(de)(de)協調健康發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。具體(ti)地說，旅行(xing)社要結合(he)信(xin)息(xi)(xi)(xi)化建(jian)設實(shi)踐和發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)實(shi)際(ji)情況，制定出適合(he)自(zi)身的(de)(de)信(xin)息(xi)(xi)(xi)化模式(shi)，著重打造本社特色。中小旅行(xing)社雖不及(ji)大型旅行(xing)社有強大的(de)(de)資金支(zhi)持，但可以建(jian)立自(zi)己的(de)(de)旅游(you)(you)網(wang)(wang)站或掛(gua)靠(kao)在(zai)別人(ren)的(de)(de)網(wang)(wang)站上(shang)積極(ji)進(jin)(jin)行(xing)信(xin)息(xi)(xi)(xi)化宣傳和在(zai)線交易，加(jia)快自(zi)身結構(gou)轉型。

（三）依托網絡(luo)信(xin)息技術(shu)，加強政府的引導(dao)作用

政府作(zuo)為(wei)國(guo)家行政機關，具有強大(da)的(de)(de)政治(zhi)、經濟、文化(hua)和(he)服務職能，為(wei)維護社會長治(zhi)久(jiu)安和(he)經濟持續發(fa)(fa)展(zhan)發(fa)(fa)揮了重要作(zuo)用(yong)。同樣，在推動旅(lv)(lv)(lv)游(you)(you)企(qi)業(ye)信息化(hua)建設(she)的(de)(de)進程(cheng)中，政府也應(ying)當為(wei)之保駕護航，充分(fen)發(fa)(fa)揮其引導作(zuo)用(yong)。加大(da)對旅(lv)(lv)(lv)游(you)(you)企(qi)業(ye)信息化(hua)技術的(de)(de)財政投(tou)入力度，為(wei)其提供適當寬松有序的(de)(de)市場發(fa)(fa)展(zhan)環(huan)境；借鑒國(guo)內(nei)外(wai)發(fa)(fa)展(zhan)經驗(yan)，取其精華，結合(he)我(wo)國(guo)旅(lv)(lv)(lv)游(you)(you)業(ye)的(de)(de)實際(ji)情(qing)況(kuang)，制定體現我(wo)國(guo)特色的(de)(de)信息化(hua)發(fa)(fa)展(zhan)戰略；加強政策引導和(he)社會服務功(gong)能，為(wei)旅(lv)(lv)(lv)游(you)(you)企(qi)業(ye)提供各(ge)種專(zhuan)業(ye)咨詢，保障旅(lv)(lv)(lv)游(you)(you)消費者和(he)旅(lv)(lv)(lv)游(you)(you)企(qi)業(ye)的(de)(de)合(he)法(fa)權益(yi)。

（四）加大對旅游企(qi)業信息化與(yu)經濟水(shui)平的匹配(pei)程度

結(jie)合旅(lv)游(you)信(xin)(xin)息(xi)化的(de)特(te)點，構筑(zhu)旅(lv)游(you)信(xin)(xin)息(xi)網絡，縮小旅(lv)游(you)企(qi)(qi)業(ye)信(xin)(xin)息(xi)化和經濟(ji)發(fa)展水(shui)平之間的(de)差距，提升(sheng)旅(lv)游(you)企(qi)(qi)業(ye)服務(wu)水(shui)平，促(cu)(cu)進(jin)旅(lv)游(you)企(qi)(qi)業(ye)取得更高(gao)、更快(kuai)、更強發(fa)展。因此，廣大(da)旅(lv)游(you)企(qi)(qi)業(ye)應依(yi)據當地旅(lv)游(you)特(te)色，有步驟(zou)、多層(ceng)次、全方位(wei)地進(jin)行信(xin)(xin)息(xi)網絡建設，逐步完善相應的(de)發(fa)展模式(shi)和內容。同時，加大(da)對旅(lv)游(you)信(xin)(xin)息(xi)專業(ye)人才的(de)培(pei)養，創新(xin)管理思(si)想，充分運用改革(ge)創新(xin)，為信(xin)(xin)息(xi)化建設提供(gong)一些發(fa)展的(de)新(xin)思(si)路，促(cu)(cu)進(jin)旅(lv)游(you)企(qi)(qi)業(ye)的(de)和諧健(jian)康發(fa)展。

五、結語

篇8

關(guan)鍵詞：信息化建(jian)設；計算機技(ji)術；應(ying)用實(shi)效

前言：

在(zai)(zai)2015年兩(liang)會(hui)上(shang)提出中國未(wei)來(lai)企(qi)(qi)業發展趨勢將為“互(hu)聯網+”的模式(shi)。隨著(zhu)互(hu)聯網技(ji)術(shu)(shu)的不斷使用(yong)，計算機(ji)技(ji)術(shu)(shu)逐(zhu)漸深入到各企(qi)(qi)業內部，并得到廣泛應用(yong)。因此，在(zai)(zai)未(wei)來(lai)企(qi)(qi)業信(xin)息化(hua)建設(she)中企(qi)(qi)業應更加重(zhong)視計算機(ji)技(ji)術(shu)(shu)的應用(yong)，為企(qi)(qi)業的生(sheng)產(chan)和生(sheng)活提供有力的信(xin)息化(hua)技(ji)術(shu)(shu)保(bao)證，從而使企(qi)(qi)業能夠可(ke)持續發展。

一、企(qi)業信息化建設的現狀

從2013年(nian)(nian)(nian)12月～2014年(nian)(nian)(nian)12月我(wo)國(guo)(guo)(guo)網(wang)(wang)絡(luo)使(shi)用(yong)(yong)人(ren)群(qun)（網(wang)(wang)民）規模從3.78億(yi)人(ren)增(zeng)長(chang)到(dao)(dao)8.76億(yi)人(ren)，互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)在(zai)全國(guo)(guo)(guo)人(ren)民中普(pu)及(ji)率(lv)達到(dao)(dao)69.12%，比上(shang)一年(nian)(nian)(nian)增(zeng)長(chang)21.03%[1]。與此同時，互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)在(zai)我(wo)國(guo)(guo)(guo)企(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展中的(de)(de)使(shi)用(yong)(yong)數量也逐年(nian)(nian)(nian)增(zeng)長(chang)，到(dao)(dao)2013年(nian)(nian)(nian)底我(wo)國(guo)(guo)(guo)大(da)(da)、中、小(xiao)型(xing)(xing)企(qi)業(ye)(ye)中86.12%的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)使(shi)用(yong)(yong)互(hu)聯(lian)網(wang)(wang)，將計算機(ji)(ji)技(ji)術應(ying)用(yong)(yong)于(yu)企(qi)業(ye)(ye)中。截止到(dao)(dao)2014年(nian)(nian)(nian)底我(wo)國(guo)(guo)(guo)大(da)(da)、中、小(xiao)型(xing)(xing)企(qi)業(ye)(ye)計算機(ji)(ji)技(ji)術的(de)(de)使(shi)用(yong)(yong)率(lv)同比2013年(nian)(nian)(nian)增(zeng)長(chang)12.32%，也就是說在(zai)2015年(nian)(nian)(nian)中國(guo)(guo)(guo)各大(da)(da)、中、小(xiao)型(xing)(xing)企(qi)業(ye)(ye)都在(zai)進行企(qi)業(ye)(ye)信息(xi)(xi)化(hua)(hua)建設(she)，并將計算機(ji)(ji)技(ji)術應(ying)用(yong)(yong)于(yu)企(qi)業(ye)(ye)信息(xi)(xi)化(hua)(hua)建設(she)發(fa)(fa)展中[2]。相(xiang)比于(yu)小(xiao)型(xing)(xing)企(qi)業(ye)(ye)計算機(ji)(ji)技(ji)術的(de)(de)應(ying)用(yong)(yong)率(lv)，大(da)(da)型(xing)(xing)企(qi)業(ye)(ye)在(zai)信息(xi)(xi)化(hua)(hua)建設(she)中的(de)(de)應(ying)用(yong)(yong)率(lv)更高，我(wo)國(guo)(guo)(guo)大(da)(da)型(xing)(xing)企(qi)業(ye)(ye)通過近幾年(nian)(nian)(nian)企(qi)業(ye)(ye)信息(xi)(xi)化(hua)(hua)的(de)(de)發(fa)(fa)展，已經(jing)全部(bu)步入信息(xi)(xi)化(hua)(hua)，完成企(qi)業(ye)(ye)科學管(guan)理。

二、計算機技(ji)術(shu)在企業信息化(hua)建設中(zhong)主要技(ji)術(shu)手段

（一）信息技術統計(ji)技術

企(qi)業(ye)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化建(jian)設離不開大(da)(da)數(shu)據(ju)(ju)的(de)(de)支(zhi)撐，作為信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)“大(da)(da)爆炸”的(de)(de)產(chan)物，大(da)(da)數(shu)據(ju)(ju)的(de)(de)出現對企(qi)業(ye)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化建(jian)設提出一定考驗，充分(fen)考量(liang)著企(qi)業(ye)對數(shu)據(ju)(ju)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)的(de)(de)處理(li)能力。信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)統(tong)計(ji)技術在(zai)企(qi)業(ye)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化建(jian)設中的(de)(de)運用(yong)，主(zhu)要表現在(zai)對海量(liang)數(shu)據(ju)(ju)的(de)(de)收集、整(zheng)理(li)與(yu)統(tong)籌優化。基(ji)于(yu)網絡數(shu)據(ju)(ju)大(da)(da)流量(liang)表達(da)方式的(de)(de)基(ji)礎之(zhi)上，將企(qi)業(ye)所需信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)進行整(zheng)合與(yu)過濾，為企(qi)業(ye)決(jue)策(ce)留住高效(xiao)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)。

（二）企業信息安(an)全技術(shu)

基于宏觀(guan)角度(du)分析，當(dang)前(qian)企業在(zai)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)建設(she)開(kai)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)過(guo)(guo)程(cheng)中(zhong)，信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)安(an)(an)全(quan)影響因(yin)素屢見(jian)不鮮，造成(cheng)企業內(nei)部(bu)出(chu)現大量的(de)(de)(de)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)安(an)(an)全(quan)問(wen)題。針(zhen)對(dui)這一(yi)問(wen)題，企業信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)安(an)(an)全(quan)技術(shu)的(de)(de)(de)運用(yong)(yong)(yong)，對(dui)提高企業信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)安(an)(an)全(quan)程(cheng)度(du)以(yi)(yi)及(ji)(ji)等(deng)級效用(yong)(yong)(yong)明顯。對(dui)于信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)安(an)(an)全(quan)技術(shu)而(er)言，主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)(yao)(yao)包括(kuo)訪(fang)(fang)問(wen)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)、防(fang)(fang)(fang)火(huo)墻(qiang)(qiang)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)以(yi)(yi)及(ji)(ji)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)加(jia)密(mi)等(deng)。1.訪(fang)(fang)問(wen)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)訪(fang)(fang)問(wen)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)是(shi)網(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)安(an)(an)全(quan)防(fang)(fang)(fang)范(fan)與(yu)保(bao)(bao)護(hu)的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)策略，同時(shi)也(ye)是(shi)當(dang)前(qian)企業應(ying)用(yong)(yong)(yong)相(xiang)對(dui)廣泛的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)技術(shu)手段(duan)之一(yi)。訪(fang)(fang)問(wen)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)技術(shu)，主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)(yao)(yao)任務是(shi)保(bao)(bao)障網(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)資源的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)性，避免被非(fei)法使用(yong)(yong)(yong)與(yu)訪(fang)(fang)問(wen)，對(dui)維(wei)護(hu)企業自身網(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)體系安(an)(an)全(quan)以(yi)(yi)及(ji)(ji)保(bao)(bao)護(hu)網(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)資源十分重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)。訪(fang)(fang)問(wen)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)涵蓋的(de)(de)(de)范(fan)圍相(xiang)對(dui)廣泛，該(gai)安(an)(an)全(quan)技術(shu)通過(guo)(guo)制(zhi)(zhi)定出(chu)系統性的(de)(de)(de)方案，將(jiang)標識當(dang)中(zhong)的(de)(de)(de)功(gong)能進(jin)行(xing)(xing)描(miao)述，形成(cheng)組織并托管(guan)，將(jiang)企業所涉(she)及(ji)(ji)到的(de)(de)(de)數(shu)據及(ji)(ji)資源進(jin)行(xing)(xing)整合，將(jiang)接口端與(yu)權限(xian)引擎(qing)相(xiang)結合，給出(chu)權限(xian)功(gong)能，回答的(de)(de)(de)方案包括(kuo)有(you)、沒有(you)以(yi)(yi)及(ji)(ji)故障等(deng)因(yin)素。2.防(fang)(fang)(fang)火(huo)墻(qiang)(qiang)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)防(fang)(fang)(fang)火(huo)墻(qiang)(qiang)是(shi)近年來(lai)發展(zhan)(zhan)起來(lai)的(de)(de)(de)一(yi)種能夠(gou)充(chong)分的(de)(de)(de)維(wei)護(hu)計(ji)算(suan)機網(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)安(an)(an)全(quan)的(de)(de)(de)技術(shu)性措施，根本目(mu)的(de)(de)(de)是(shi)維(wei)護(hu)網(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)安(an)(an)全(quan)，對(dui)黑客行(xing)(xing)為建立屏障及(ji)(ji)規范(fan)。同時(shi)，防(fang)(fang)(fang)火(huo)墻(qiang)(qiang)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)技術(shu)，能夠(gou)對(dui)通信(xin)(xin)系統的(de)(de)(de)進(jin)出(chu)門檻設(she)置。進(jin)而(er)在(zai)邊界建立通信(xin)(xin)監控(kong)(kong)(kong)系統以(yi)(yi)及(ji)(ji)隔離內(nei)部(bu)與(yu)外(wai)部(bu)網(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)，最大限(xian)度(du)上的(de)(de)(de)阻擋外(wai)部(bu)網(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)方面的(de)(de)(de)侵入。當(dang)前(qian)所產生的(de)(de)(de)主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)流防(fang)(fang)(fang)火(huo)墻(qiang)(qiang)技術(shu)，具(ju)體包括(kuo)三種類型：過(guo)(guo)濾防(fang)(fang)(fang)火(huo)墻(qiang)(qiang)、防(fang)(fang)(fang)火(huo)墻(qiang)(qiang)、雙穴主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)機防(fang)(fang)(fang)火(huo)墻(qiang)(qiang)。3.信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)加(jia)密(mi)企業信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)建設(she)主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)(yao)(yao)是(shi)針(zhen)對(dui)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)因(yin)素進(jin)行(xing)(xing)管(guan)理(li)與(yu)應(ying)用(yong)(yong)(yong)，當(dang)前(qian)在(zai)具(ju)體應(ying)用(yong)(yong)(yong)的(de)(de)(de)過(guo)(guo)程(cheng)中(zhong)，信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)加(jia)密(mi)的(de)(de)(de)根本目(mu)的(de)(de)(de)是(shi)保(bao)(bao)護(hu)網(wang)(wang)(wang)內(nei)數(shu)據、文件、口令(ling)以(yi)(yi)及(ji)(ji)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)(zhi)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)等(deng)，確保(bao)(bao)網(wang)(wang)(wang)上傳(chuan)輸(shu)的(de)(de)(de)具(ju)體數(shu)據。網(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)加(jia)密(mi)在(zai)企業信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)管(guan)理(li)方面的(de)(de)(de)應(ying)用(yong)(yong)(yong)，主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)(yao)(yao)包括(kuo)加(jia)密(mi)的(de)(de)(de)常用(yong)(yong)(yong)方式，包括(kuo)鏈路加(jia)密(mi)、端點加(jia)密(mi)以(yi)(yi)及(ji)(ji)節點加(jia)密(mi)方法三種[3]。

三(san)、計算(suan)機技(ji)術在(zai)企業信(xin)息(xi)化(hua)建(jian)設中具體(ti)應(ying)用

（一）在企業日常管理中的(de)應(ying)用

當前企(qi)(qi)業已經(jing)初步形成信(xin)息化(hua)(hua)建設體系，企(qi)(qi)業對(dui)計算(suan)機技術方(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian)的要求較高，強調網絡制(zhi)(zhi)度對(dui)企(qi)(qi)業信(xin)息化(hua)(hua)建設的重視程(cheng)度。企(qi)(qi)業信(xin)息化(hua)(hua)建設的是指因素(su)，則是通過(guo)計算(suan)機對(dui)企(qi)(qi)業網絡定期維護以(yi)及日常事物方(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian)的管理進(jin)行(xing)充分研究，掌握企(qi)(qi)業生(sheng)產過(guo)程(cheng)、事物處(chu)理、現金流(liu)(liu)動(dong)以(yi)及客戶交易等多方(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian)的內容，在(zai)完(wan)成整合與(yu)處(chu)理之后，制(zhi)(zhi)定具備針(zhen)對(dui)性的措施。在(zai)有關信(xin)息整合以(yi)及提(ti)(ti)供決(jue)策(ce)之后，能夠滿(man)足自(zi)動(dong)化(hua)(hua)以(yi)及遠程(cheng)控(kong)制(zhi)(zhi)指標，例(li)如對(dui)制(zhi)(zhi)造企(qi)(qi)業而言，日程(cheng)管理方(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian)工作流(liu)(liu)程(cheng)的優(you)化(hua)(hua)，在(zai)信(xin)息化(hua)(hua)自(zi)動(dong)控(kong)制(zhi)(zhi)以(yi)及網絡技術幫(bang)助下，能夠對(dui)整個生(sheng)產流(liu)(liu)程(cheng)進(jin)行(xing)全面(mian)(mian)監督(du)，為產品質量提(ti)(ti)供基礎保障。

（二）在企業生(sheng)產經營(ying)中的應用

計(ji)算(suan)機(ji)(ji)技術(shu)(shu)在(zai)企(qi)業(ye)信(xin)息化(hua)建設(she)方(fang)面，對(dui)企(qi)業(ye)自身生(sheng)產(chan)經(jing)營的有(you)效(xiao)規范(fan)能夠最(zui)大(da)限度上(shang)提(ti)升經(jing)營成果，使得(de)企(qi)業(ye)生(sheng)產(chan)經(jing)營的各項(xiang)流(liu)程得(de)到優化(hua)。諸如對(dui)事物決策以及(ji)數(shu)(shu)據管理系(xi)統方(fang)面等(deng)計(ji)算(suan)機(ji)(ji)應用技術(shu)(shu)的內(nei)容，提(ti)高企(qi)業(ye)對(dui)數(shu)(shu)據收集的效(xiao)率及(ji)速度，滿足(zu)企(qi)業(ye)對(dui)生(sheng)產(chan)經(jing)營數(shu)(shu)據的加工與整合(he)，最(zui)大(da)限度上(shang)的提(ti)升信(xin)息精準度。企(qi)業(ye)生(sheng)產(chan)經(jing)營活動(dong)(dong)，是一個有(you)機(ji)(ji)整體(ti)(ti)，各個體(ti)(ti)系(xi)的充(chong)分融合(he)能夠發揮出實(shi)(shi)效(xiao)性。基于此，在(zai)計(ji)算(suan)機(ji)(ji)技術(shu)(shu)在(zai)信(xin)息化(hua)建設(she)方(fang)面的應用，應該結合(he)自身實(shi)(shi)際情(qing)況，將信(xin)息各項(xiang)基本(ben)形(xing)式進(jin)行高效(xiao)管理，例如對(dui)電子文檔、視頻(pin)文件、電子郵件以及(ji)多媒體(ti)(ti)信(xin)息等(deng)，將現代化(hua)辦公與計(ji)算(suan)機(ji)(ji)技術(shu)(shu)相(xiang)結合(he)，推(tui)動(dong)(dong)企(qi)業(ye)生(sheng)產(chan)經(jing)營活動(dong)(dong)的快速發展。

總結：

通過(guo)全文對(dui)計算(suan)(suan)機(ji)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)在(zai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)發展中(zhong)應(ying)(ying)用的(de)(de)討論，不難看出，計算(suan)(suan)機(ji)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)的(de)(de)應(ying)(ying)用，是企(qi)(qi)業(ye)(ye)信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)發展的(de)(de)重要(yao)手段。在(zai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)發展中(zhong)要(yao)合理利(li)用計算(suan)(suan)機(ji)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)，將計算(suan)(suan)機(ji)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)應(ying)(ying)用于企(qi)(qi)業(ye)(ye)整(zheng)體工作流程中(zhong)，從而推(tui)動企(qi)(qi)業(ye)(ye)實(shi)現全面信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)建設(she)。研究結果(guo)表(biao)明，此次(ci)對(dui)計算(suan)(suan)機(ji)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)在(zai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)信(xin)(xin)息(xi)(xi)化(hua)中(zhong)的(de)(de)應(ying)(ying)用，效果(guo)明顯，實(shi)效性較(jiao)強。

參考文獻：

[1]王(wang)冰.企(qi)業(ye)(ye)信息化規劃方(fang)法研究與應用[J].河北企(qi)業(ye)(ye)，2015，01（05）:18-19.

篇9

【關鍵(jian)詞】問(wen)題，對策，階段，起步，融合(he)，談(tan)談(tan)，信息化，建(jian)設(she)，企業，發(fa)展

浙江省嘉興市信息化(hua)建(jian)設處于快速成長階段，工業化(hua)建(jian)設處于轉型(xing)升級浪(lang)潮之中，兩化(hua)融合發展則(ze)剛(gang)剛(gang)起(qi)步(bu)，非常迫切，亟(ji)需各方(fang)力(li)量不(bu)斷(duan)努力(li)、理(li)清(qing)思路、明(ming)確方(fang)向，堅定不(bu)移地推(tui)進信息化(hua)與工業化(hua)融合發展的步(bu)伐。

嘉興市兩(liang)化融合發展現(xian)狀

近年來，嘉興市努(nu)力(li)(li)推進信(xin)息化(hua)與工業化(hua)融(rong)(rong)合發(fa)展，重點推進企業信(xin)息化(hua)建設。從政策(ce)指導(dao)到資金扶持(chi)，都做(zuo)了一(yi)定(ding)的(de)努(nu)力(li)(li)。但兩化(hua)融(rong)(rong)合發(fa)展的(de)進度仍(reng)很緩慢，企業信(xin)息化(hua)建設理(li)念有(you)(you)待更新，政府(fu)扶持(chi)力(li)(li)度有(you)(you)待加大(da)。

(一)嘉興市兩化融合(he)發展的特征

1、兩(liang)化(hua)(hua)(hua)融合(he)發展(zhan)尚處(chu)于起(qi)步(bu)階(jie)(jie)段向(xiang)發展(zhan)階(jie)(jie)段過渡時期(qi)。從政府(fu)層面(mian)來看(kan)(kan)，雖然我(wo)市早在本世紀(ji)初就出臺(tai)了國民經濟(ji)和社(she)會(hui)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)規劃(hua)，但針對信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)與工(gong)業(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)融合(he)發展(zhan)的具體舉措——企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)建設工(gong)作(zuo)始(shi)(shi)于2006年，當(dang)時我(wo)市組(zu)織實施信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)試點企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)認(ren)定管(guan)理(li)(li)工(gong)作(zuo)，至今(jin)被認(ren)定和通過考核的嘉(jia)興市信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)試點企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)已(yi)有(you)49家。今(jin)年我(wo)市又著手開展(zhan)嘉(jia)興市區企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)項目(mu)管(guan)理(li)(li)工(gong)作(zuo)，目(mu)前已(yi)有(you)7個項目(mu)被列(lie)入2009年度嘉(jia)興市區信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)項目(mu)計劃(hua)。不論(lun)從時間進度還是工(gong)作(zuo)深度來看(kan)(kan)，我(wo)市政府(fu)層面(mian)的企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)工(gong)作(zuo)尚處(chu)于起(qi)步(bu)階(jie)(jie)段，需要加大力度、積極(ji)推進。從企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)層面(mian)來看(kan)(kan)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)建設始(shi)(shi)于上(shang)世紀(ji)90年代，但時至今(jin)日信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)仍寥寥無幾(ji)。據一(yi)位從事管(guan)理(li)(li)軟件(jian)行業(ye)(ye)多年的開發商透露(lu)，國內真(zhen)正(zheng)意義上(shang)稱得(de)上(shang)信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)的企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)只占10%，而嘉(jia)興這個比例則(ze)更低。絕大多數的企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)只采用了一(yi)些信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)軟件(jian)，卻尚未形成符合(he)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)的具有(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)特色的信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)系(xi)統，實現為企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)層決策提供信(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)的功能。

2、兩(liang)化(hua)(hua)融合發(fa)展主要出現在傳統(tong)(tong)行業(ye)(ye)(ye)(ye)。首先，這(zhe)與(yu)(yu)我市工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)結構相一(yi)致。雖然(ran)我市以(yi)光(guang)伏(fu)為代表的(de)(de)(de)新(xin)(xin)(xin)能(neng)源、以(yi)玻纖(xian)(xian)為代表的(de)(de)(de)新(xin)(xin)(xin)材料等新(xin)(xin)(xin)興產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)快速(su)崛起，但是其規(gui)模(mo)仍(reng)然(ran)無(wu)法與(yu)(yu)紡織、服裝、皮革、化(hua)(hua)纖(xian)(xian)等傳統(tong)(tong)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)規(gui)模(mo)相提并論(lun)，傳統(tong)(tong)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)在我市工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)經濟(ji)中(zhong)仍(reng)占主導地位。其次，這(zhe)與(yu)(yu)兩(liang)化(hua)(hua)融合發(fa)展的(de)(de)(de)需求動(dong)力相關。傳統(tong)(tong)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)在工(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)轉型升(sheng)級過(guo)程中(zhong)面臨更為嚴(yan)峻的(de)(de)(de)挑戰(zhan)，迫切(qie)需要借助信(xin)(xin)息化(hua)(hua)技術(shu)推動(dong)技術(shu)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)、管理(li)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)，提高(gao)(gao)產(chan)(chan)品附(fu)加值(zhi)(zhi)，實(shi)現由價(jia)值(zhi)(zhi)鏈低端到價(jia)值(zhi)(zhi)鏈中(zhong)高(gao)(gao)端的(de)(de)(de)蛻變(bian)。綜合傳統(tong)(tong)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)主導地位與(yu)(yu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)主動(dong)投入(ru)建(jian)設的(de)(de)(de)因(yin)素，傳統(tong)(tong)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)就成為了企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)信(xin)(xin)息化(hua)(hua)建(jian)設的(de)(de)(de)主體。據統(tong)(tong)計，在49家信(xin)(xin)息化(hua)(hua)試(shi)點企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)中(zhong)，服裝、紡織、皮革制品和(he)化(hua)(hua)纖(xian)(xian)制造四大傳統(tong)(tong)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)共(gong)20家，占總數(shu)的(de)(de)(de)41%。其中(zhong)，服裝行業(ye)(ye)(ye)(ye)8家，紡織行業(ye)(ye)(ye)(ye)6家，皮革制品行業(ye)(ye)(ye)(ye)3家，化(hua)(hua)纖(xian)(xian)制品行業(ye)(ye)(ye)(ye)3家。

3、兩化(hua)(hua)融(rong)(rong)(rong)(rong)合(he)(he)(he)(he)發(fa)展(zhan)集(ji)中表(biao)現在(zai)(zai)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)融(rong)(rong)(rong)(rong)合(he)(he)(he)(he)和(he)(he)產(chan)(chan)品(pin)融(rong)(rong)(rong)(rong)合(he)(he)(he)(he)。我市工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)經濟尚(shang)不發(fa)達，以(yi)零配件(jian)加工(gong)(gong)生產(chan)(chan)為(wei)主，難以(yi)在(zai)(zai)技(ji)術融(rong)(rong)(rong)(rong)合(he)(he)(he)(he)方面(mian)有所(suo)作為(wei)。又因為(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)信(xin)(xin)息化(hua)(hua)建設(she)(she)(she)尚(shang)未(wei)全(quan)面(mian)普及(ji)，所(suo)以(yi)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)衍(yan)生尚(shang)未(wei)出現有效的(de)(de)市場需求，發(fa)展(zhan)困難。而(er)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)融(rong)(rong)(rong)(rong)合(he)(he)(he)(he)和(he)(he)產(chan)(chan)品(pin)融(rong)(rong)(rong)(rong)合(he)(he)(he)(he)相對(dui)發(fa)展(zhan)較快，尤其產(chan)(chan)品(pin)融(rong)(rong)(rong)(rong)合(he)(he)(he)(he)，在(zai)(zai)政府投資引(yin)導和(he)(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)技(ji)術更新需求雙重(zhong)影響(xiang)下(xia)，高端(duan)的(de)(de)信(xin)(xin)息化(hua)(hua)設(she)(she)(she)備(bei)被(bei)應用(yong)于不少工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)。根據對(dui)信(xin)(xin)息化(hua)(hua)試(shi)點企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)了解(jie)(jie)，產(chan)(chan)品(pin)融(rong)(rong)(rong)(rong)合(he)(he)(he)(he)是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)信(xin)(xin)息化(hua)(hua)建設(she)(she)(she)的(de)(de)一項重(zhong)要內容。而(er)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)融(rong)(rong)(rong)(rong)合(he)(he)(he)(he)幾(ji)乎成為(wei)公眾(zhong)普遍(bian)理解(jie)(jie)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)信(xin)(xin)息化(hua)(hua)建設(she)(she)(she)的(de)(de)全(quan)部(bu)內容。只是(shi)這種理解(jie)(jie)還停留在(zai)(zai)初級階段，據專業(ye)(ye)(ye)(ye)人士表(biao)示，不少企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)認為(wei)所(suo)謂(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)信(xin)(xin)息化(hua)(hua)建設(she)(she)(she)就(jiu)是(shi)購(gou)買幾(ji)套信(xin)(xin)息化(hua)(hua)軟件(jian)。其實企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)信(xin)(xin)息化(hua)(hua)建設(she)(she)(she)涵蓋廣泛(fan)內容，并非是(shi)僅僅從事業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)融(rong)(rong)(rong)(rong)合(he)(he)(he)(he)就(jiu)能完成的(de)(de)，而(er)且(qie)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)融(rong)(rong)(rong)(rong)合(he)(he)(he)(he)也(ye)是(shi)一項系統工(gong)(gong)程，絕非簡(jian)單地裝上(shang)幾(ji)套軟件(jian)就(jiu)能實現。

(二)嘉興市兩化融(rong)合(he)發展存在(zai)的問(wen)題

1、從政(zheng)府(fu)(fu)層面來看，推(tui)進(jin)兩化(hua)(hua)(hua)融合發(fa)展的方式單一(yi)。政(zheng)府(fu)(fu)是(shi)推(tui)動(dong)(dong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)信(xin)息化(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)的重(zhong)要(yao)力(li)量，可(ke)以通過(guo)政(zheng)策引導、資金(jin)(jin)扶持、培訓(xun)(xun)宣傳、示范帶動(dong)(dong)等(deng)多種方式推(tui)動(dong)(dong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)信(xin)息化(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)。尤其(qi)是(shi)培訓(xun)(xun)宣傳，其(qi)具(ju)有(you)明顯的“蝴蝶效應(ying)”，可(ke)以幫助(zhu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)由被動(dong)(dong)化(hua)(hua)(hua)為(wei)主動(dong)(dong)從事企(qi)(qi)業(ye)(ye)信(xin)息化(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)，是(shi)政(zheng)府(fu)(fu)干預經濟社會(hui)健康運行的重(zhong)要(yao)手段。但目前(qian)我市僅側重(zhong)于財政(zheng)扶持，而財政(zheng)資金(jin)(jin)用途廣泛，信(xin)息化(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)能(neng)夠爭取到的資金(jin)(jin)十分有(you)限，因(yin)此(ci)政(zheng)府(fu)(fu)對企(qi)(qi)業(ye)(ye)信(xin)息化(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)的推(tui)動(dong)(dong)作用并(bing)不明顯。 轉貼(tie)于

2、從企(qi)(qi)(qi)業層面來看，推進(jin)兩(liang)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)融(rong)合(he)(he)(he)的(de)(de)(de)形式(shi)單一。企(qi)(qi)(qi)業是推動企(qi)(qi)(qi)業信(xin)(xin)息化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)(she)(she)的(de)(de)(de)主(zhu)體(ti)，本應引領各(ge)方力(li)(li)量(liang)積極(ji)開展企(qi)(qi)(qi)業信(xin)(xin)息化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)(she)(she)，實現企(qi)(qi)(qi)業生(sheng)產(chan)技術信(xin)(xin)息化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、生(sheng)產(chan)設(she)(she)(she)備信(xin)(xin)息化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、管(guan)理(li)(li)(li)體(ti)系信(xin)(xin)息化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)，藉此提升企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)核(he)心競爭力(li)(li)。然而我(wo)市(shi)絕大多(duo)數企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)層尚未(wei)真正理(li)(li)(li)解信(xin)(xin)息化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)涵義，尚未(wei)真正明白(bai)企(qi)(qi)(qi)業信(xin)(xin)息化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)(she)(she)的(de)(de)(de)重(zhong)要意義與作用，因(yin)此很多(duo)企(qi)(qi)(qi)業不愿意專注信(xin)(xin)息化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)工作、加大信(xin)(xin)息化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)(she)(she)力(li)(li)度(du)。如前(qian)文所述，我(wo)市(shi)兩(liang)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)融(rong)合(he)(he)(he)發(fa)展主(zhu)要表現為產(chan)品融(rong)合(he)(he)(he)和業務(wu)融(rong)合(he)(he)(he)，真正的(de)(de)(de)信(xin)(xin)息化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)企(qi)(qi)(qi)業寥寥無幾，絕大多(duo)數企(qi)(qi)(qi)業尚未(wei)樹(shu)立(li)關于信(xin)(xin)息化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)(she)(she)的(de)(de)(de)科學理(li)(li)(li)念(nian)，制(zhi)定有利于信(xin)(xin)息化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)(she)(she)的(de)(de)(de)規(gui)章制(zhi)度(du)。

3、從社會(hui)層面(mian)來看，推進兩化(hua)(hua)融合的人(ren)才(cai)稀(xi)缺。據企業反(fan)映(ying)，由于我市信(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)市場不(bu)(bu)(bu)成(cheng)熟，很難招到真正懂得信(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)管理(li)的專(zhuan)(zhuan)業人(ren)才(cai)。換而(er)言之，由于城市發(fa)展水(shui)平、居民收(shou)入(ru)水(shui)平、企業發(fa)展理(li)念(nian)等諸多因素的影響，我市對信(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)專(zhuan)(zhuan)業人(ren)才(cai)尚(shang)不(bu)(bu)(bu)具備吸引力。如果企業自己培訓這些人(ren)才(cai)，則成(cheng)本太高、周(zhou)期(qi)太長，也不(bu)(bu)(bu)合適。因此，信(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)專(zhuan)(zhuan)業人(ren)才(cai)匱乏成(cheng)為制約企業信(xin)息(xi)(xi)化(hua)(hua)建設(she)的重要(yao)短(duan)板。

綜上所述，我(wo)市(shi)信(xin)(xin)(xin)息化和(he)工(gong)業(ye)化融(rong)(rong)合發(fa)展(zhan)的(de)三方動力(li)均存在不(bu)足(zu):政(zheng)府助推方式單(dan)一(yi)導(dao)致政(zheng)府引(yin)導(dao)動力(li)不(bu)足(zu);企業(ye)開(kai)展(zhan)形式單(dan)一(yi)、成(cheng)效不(bu)明(ming)顯(xian)導(dao)致企業(ye)減弱對信(xin)(xin)(xin)息化的(de)需求，工(gong)業(ye)化需求拉動力(li)不(bu)足(zu);信(xin)(xin)(xin)息化專業(ye)人才匱乏(fa)導(dao)致信(xin)(xin)(xin)息化先進技(ji)術(shu)的(de)傳播滯(zhi)后，信(xin)(xin)(xin)息化技(ji)術(shu)驅動力(li)不(bu)足(zu)。因此，我(wo)市(shi)信(xin)(xin)(xin)息化和(he)工(gong)業(ye)化融(rong)(rong)合發(fa)展(zhan)的(de)工(gong)作(zuo)任重而道遠。

嘉興(xing)市(shi)兩化(hua)融(rong)合發(fa)展的對策建議

信(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)與(yu)工業化(hua)(hua)(hua)融合(he)發展是(shi)一個動(dong)態發展的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)，隨著工業經濟(ji)的(de)(de)(de)不斷發展和信(xin)息(xi)技術的(de)(de)(de)不斷涌(yong)現，兩化(hua)(hua)(hua)融合(he)內容與(yu)理論也會得到不斷地充實(shi)和更新。通過(guo)認真回顧并總結我(wo)(wo)市信(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)與(yu)工業化(hua)(hua)(hua)融合(he)發展的(de)(de)(de)工作(zuo)經驗(yan)及存(cun)在(zai)的(de)(de)(de)不足，下階段我(wo)(wo)市應及時出臺相關指(zhi)導意見(jian)，加大項目扶持力度，尤其要注重(zhong)思想指(zhi)導，積極搭建信(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)建設交(jiao)流平臺，普及基本(ben)知(zhi)識，暢(chang)通溝通渠道;注重(zhong)人才引(yin)進，帶動(dong)技術創新，有(you)效(xiao)發揮人的(de)(de)(de)主觀能(neng)動(dong)性。即，我(wo)(wo)市信(xin)息(xi)化(hua)(hua)(hua)與(yu)工業化(hua)(hua)(hua)融合(he)發展需做(zuo)好四個“注重(zhong)”:

(一)注重政策引導，探索信息(xi)化和工業(ye)化融合發(fa)展之路

結合(he)(he)信(xin)(xin)(xin)息化(hua)(hua)(hua)(hua)與工業化(hua)(hua)(hua)(hua)融合(he)(he)發(fa)展(zhan)的(de)(de)理論與實(shi)踐(jian)，出臺具有(you)(you)(you)全局意(yi)(yi)義(yi)和(he)戰略意(yi)(yi)義(yi)的(de)(de)我(wo)市信(xin)(xin)(xin)息化(hua)(hua)(hua)(hua)與工業化(hua)(hua)(hua)(hua)融合(he)(he)發(fa)展(zhan)的(de)(de)指(zhi)(zhi)導意(yi)(yi)見(jian)，明(ming)確指(zhi)(zhi)導思(si)想、發(fa)展(zhan)目標(biao)、發(fa)展(zhan)原則及發(fa)展(zhan)重點，有(you)(you)(you)步驟(zou)、有(you)(you)(you)重點地推(tui)進企業信(xin)(xin)(xin)息化(hua)(hua)(hua)(hua)建設進程。與此同時，在實(shi)踐(jian)中不斷摸(mo)索(suo)各行業信(xin)(xin)(xin)息化(hua)(hua)(hua)(hua)與工業化(hua)(hua)(hua)(hua)融合(he)(he)發(fa)展(zhan)之路，在探索(suo)中制(zhi)訂完善(shan)各行業信(xin)(xin)(xin)息化(hua)(hua)(hua)(hua)與工業化(hua)(hua)(hua)(hua)融合(he)(he)發(fa)展(zhan)的(de)(de)實(shi)施細則。

(二)注重思想指導(dao)，搭建企業(ye)信(xin)息化建設交流平臺(tai)

篇10

1.1計算機應(ying)用(yong)技(ji)術(shu)以及企業(ye)信息化(hua)建(jian)設的定義

狹義的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)角度，可以把計算(suan)機應(ying)用(yong)(yong)技術定義為(wei)(wei)使(shi)用(yong)(yong)計算(suan)機軟(ruan)件(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)某一(yi)功能(neng)(neng)而(er)獲取(qu)一(yi)定服務的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)技術；從廣義的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)角度來說，計算(suan)機應(ying)用(yong)(yong)技術指的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)在充分(fen)了解各(ge)類軟(ruan)件(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)功能(neng)(neng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎上，使(shi)人們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作效(xiao)率(lv)大大提(ti)高，并為(wei)(wei)不(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人群提(ti)供其(qi)所需要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)服務。企業(ye)(ye)信息(xi)(xi)化指的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)企業(ye)(ye)為(wei)(wei)了實(shi)現生產和經(jing)營(ying)活動的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)有序進(jin)行，而(er)利用(yong)(yong)計算(suan)機技術、互聯(lian)網技術以及數據庫技術對企業(ye)(ye)經(jing)營(ying)活動中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)種(zhong)信息(xi)(xi)進(jin)行控制的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)活動。在這一(yi)過程(cheng)中，信息(xi)(xi)資料是(shi)進(jin)行信息(xi)(xi)整(zheng)合(he)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重點，其(qi)能(neng)(neng)夠(gou)有效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)促進(jin)企業(ye)(ye)經(jing)營(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)升。企業(ye)(ye)信息(xi)(xi)化和計算(suan)及應(ying)用(yong)(yong)技術有著(zhu)十分(fen)密切的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)系，如果兩者能(neng)(neng)夠(gou)相互協調，那么一(yi)定會促進(jin)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)一(yi)步發展。

1.2我國企(qi)業信息化的(de)現狀與發展

隨(sui)著科(ke)學(xue)技(ji)術(shu)的快(kuai)速發展(zhan)，計算(suan)機應用(yong)技(ji)術(shu)已(yi)在社(she)會生活的諸多(duo)領域得到應用(yong)，并(bing)在一定(ding)程度上改變(bian)了人們的工作、學(xue)習以(yi)及(ji)生活方式。據相(xiang)關數據，截(jie)止2013年(nian)底(di)，我國網民(min)規(gui)模為6.18億，互聯(lian)網普及(ji)率為45.8%。與此同時，我國已(yi)有(you)超過9成的中小企業(ye)接入(ru)互聯(lian)網，而規(gui)模較大的企業(ye)則更(geng)是(shi)100%都接入(ru)互聯(lian)網。種種數據表(biao)明，當前，我國的企業(ye)已(yi)經進(jin)入(ru)了信(xin)息化(hua)時代，但是(shi)信(xin)息化(hua)水平仍然有(you)待于(yu)提高。

2計算(suan)機應用技術融入(ru)

企(qi)業(ye)信(xin)(xin)(xin)息(xi)化(hua)(hua)建(jian)設(she)(she)的(de)(de)(de)(de)優勢分(fen)(fen)析計(ji)(ji)算(suan)(suan)機(ji)(ji)應(ying)(ying)(ying)用(yong)(yong)技(ji)(ji)(ji)術(shu)在(zai)在(zai)企(qi)業(ye)信(xin)(xin)(xin)息(xi)化(hua)(hua)建(jian)設(she)(she)中企(qi)業(ye)信(xin)(xin)(xin)息(xi)化(hua)(hua)建(jian)設(she)(she)中計(ji)(ji)算(suan)(suan)機(ji)(ji)應(ying)(ying)(ying)用(yong)(yong)技(ji)(ji)(ji)術(shu)的(de)(de)(de)(de)影響(xiang)分(fen)(fen)析文(wen)/陳丹(dan)媚隨(sui)著(zhu)科(ke)學技(ji)(ji)(ji)術(shu)的(de)(de)(de)(de)快速發(fa)展，計(ji)(ji)算(suan)(suan)機(ji)(ji)技(ji)(ji)(ji)術(shu)在(zai)各(ge)個(ge)領域得到了廣泛的(de)(de)(de)(de)應(ying)(ying)(ying)用(yong)(yong)。以(yi)計(ji)(ji)算(suan)(suan)機(ji)(ji)技(ji)(ji)(ji)術(shu)為依(yi)托的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)信(xin)(xin)(xin)息(xi)化(hua)(hua)建(jian)設(she)(she)也給人們的(de)(de)(de)(de)生活和工作帶來了很大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)便利(li)，極大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)提高(gao)了人們的(de)(de)(de)(de)工作效(xiao)率，促(cu)進(jin)了企(qi)業(ye)競爭力的(de)(de)(de)(de)提升。企(qi)業(ye)在(zai)進(jin)行信(xin)(xin)(xin)息(xi)化(hua)(hua)建(jian)設(she)(she)的(de)(de)(de)(de)過程中應(ying)(ying)(ying)該充分(fen)(fen)認識到計(ji)(ji)算(suan)(suan)機(ji)(ji)應(ying)(ying)(ying)用(yong)(yong)技(ji)(ji)(ji)術(shu)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要性，本文(wen)從計(ji)(ji)算(suan)(suan)機(ji)(ji)應(ying)(ying)(ying)用(yong)(yong)技(ji)(ji)(ji)術(shu)和企(qi)業(ye)信(xin)(xin)(xin)息(xi)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展出(chu)發(fa)，論述(shu)了企(qi)業(ye)信(xin)(xin)(xin)息(xi)化(hua)(hua)和計(ji)(ji)算(suan)(suan)機(ji)(ji)應(ying)(ying)(ying)用(yong)(yong)技(ji)(ji)(ji)術(shu)的(de)(de)(de)(de)關系，并(bing)對計(ji)(ji)算(suan)(suan)機(ji)(ji)應(ying)(ying)(ying)用(yong)(yong)技(ji)(ji)(ji)術(shu)融(rong)入企(qi)業(ye)信(xin)(xin)(xin)息(xi)化(hua)(hua)建(jian)設(she)(she)的(de)(de)(de)(de)優勢進(jin)行了分(fen)(fen)析。摘要發(fa)揮著(zhu)極為重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)作用(yong)(yong)，通常來說表現在(zai)以(yi)下幾個(ge)方(fang)面：

（1）在企業信息化建設中使用計(ji)算(suan)機應用技(ji)術可以促(cu)進自動化辦公的發展，還能夠在很大(da)程度(du)上減少(shao)(shao)紙張的浪費，減少(shao)(shao)信息溝通環節，從而(er)極大(da)的提高企業的辦公效(xiao)率，減少(shao)(shao)辦公成本。

（2）計(ji)算機應用技術對于(yu)(yu)企(qi)業(ye)信(xin)息(xi)(xi)化(hua)建設來說可以極大(da)的(de)提高相關信(xin)息(xi)(xi)錄入的(de)自(zi)動化(hua)水(shui)平，這(zhe)對于(yu)(yu)提高企(qi)業(ye)經(jing)管基礎信(xin)息(xi)(xi)的(de)準(zhun)確性(xing)(xing)和及時性(xing)(xing)有著十分(fen)大(da)的(de)幫助，最終將有助于(yu)(yu)促進企(qi)業(ye)發展戰(zhan)略(lve)制定的(de)科學性(xing)(xing)。

（3）計算機應用(yong)技術的(de)使用(yong)可以(yi)有效(xiao)的(de)實(shi)現企業(ye)人(ren)力、物力以(yi)及(ji)財力的(de)整合，進(jin)而有助于實(shi)現優化配置，使其達到最佳(jia)的(de)利用(yong)效(xiao)果，最終提高企業(ye)的(de)經濟效(xiao)益(yi)。

（4）計算機應(ying)用技術(shu)的(de)使(shi)用可以使(shi)得(de)企業工作(zuo)(zuo)流程得(de)到梳理，從而使(shi)工作(zuo)(zuo)環節得(de)到優化，這(zhe)樣可以有效(xiao)的(de)避免(mian)浪費，促進工作(zuo)(zuo)效(xiao)率的(de)提高，此(ci)外(wai)，還能夠將員工的(de)工作(zuo)(zuo)經驗轉(zhuan)化為企業的(de)內(nei)部資源，這(zhe)將對于調動(dong)員工的(de)積極(ji)性(xing)有著十(shi)分(fen)重要的(de)作(zuo)(zuo)用。

（5）計算機應(ying)(ying)用技術的(de)(de)使用也(ye)為企業的(de)(de)電子商(shang)務(wu)奠(dian)定了堅實(shi)的(de)(de)信(xin)息基礎，這(zhe)在很大程(cheng)度上能(neng)夠促(cu)進企業電子商(shang)務(wu)的(de)(de)發展。此(ci)外，計算機應(ying)(ying)用技術在企業信(xin)息化中的(de)(de)應(ying)(ying)用還能(neng)夠促(cu)進企業遠程(cheng)辦公(gong)(gong)和移動辦公(gong)(gong)的(de)(de)實(shi)現，從而(er)更(geng)加(jia)靈活的(de)(de)對公(gong)(gong)司進行管理。

（6）在企(qi)業信(xin)息化建設中融(rong)入計算機(ji)應(ying)用技(ji)術將便于實現(xian)企(qi)業信(xin)息資(zi)源的(de)的(de)有效整(zheng)合(he)，進而有利于對其進行(xing)合(he)理(li)的(de)管(guan)理(li)，這對于企(qi)業員工職責(ze)的(de)明確有著十分重(zhong)要的(de)幫助。

3計算機應用技術在企業信息(xi)化中的實(shi)施階段

企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)質(zhi)就是(shi)通過(guo)計(ji)算(suan)(suan)(suan)機(ji)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作流(liu)程(cheng)(cheng)等以(yi)(yi)(yi)(yi)數字化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)形式記錄下(xia)來，具體包括生(sheng)產過(guo)程(cheng)(cheng)、事(shi)務處(chu)理(li)、現(xian)金流(liu)動(dong)以(yi)(yi)(yi)(yi)及客戶交(jiao)易等業(ye)(ye)(ye)務信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)，這些(xie)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)在經過(guo)計(ji)算(suan)(suan)(suan)機(ji)應用(yong)(yong)(yong)(yong)技(ji)術(shu)進(jin)(jin)行處(chu)理(li)并進(jin)(jin)行整(zheng)(zheng)合(he)之后，再(zai)有(you)(you)相關(guan)(guan)人員根據整(zheng)(zheng)合(he)后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)對企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展進(jin)(jin)行有(you)(you)針對性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)策(ce)，從而使得(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作效(xiao)(xiao)率得(de)到(dao)提高，最終在激烈的(de)(de)(de)(de)(de)(de)市場競爭(zheng)中(zhong)贏得(de)一席之地。信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)化(hua)建設中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)計(ji)算(suan)(suan)(suan)機(ji)應用(yong)(yong)(yong)(yong)技(ji)術(shu)主要(yao)是(shi)實(shi)現(xian)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)自(zi)動(dong)化(hua)以(yi)(yi)(yi)(yi)及遠(yuan)程(cheng)(cheng)控制(zhi)。例(li)如，對于制(zhi)造(zao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)來說，其工作流(liu)程(cheng)(cheng)主要(yao)是(shi)在生(sheng)產環(huan)節，在信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)化(hua)自(zi)動(dong)控制(zhi)以(yi)(yi)(yi)(yi)及計(ji)算(suan)(suan)(suan)機(ji)網絡技(ji)術(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)幫助之下(xia)，可以(yi)(yi)(yi)(yi)有(you)(you)效(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)對整(zheng)(zheng)個生(sheng)產流(liu)程(cheng)(cheng)進(jin)(jin)行監管(guan)(guan)，從而確保相關(guan)(guan)產品的(de)(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)量。計(ji)算(suan)(suan)(suan)機(ji)應用(yong)(yong)(yong)(yong)技(ji)術(shu)在企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)化(hua)建設中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)使用(yong)(yong)(yong)(yong)可以(yi)(yi)(yi)(yi)有(you)(you)效(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)對企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)產經營活動(dong)進(jin)(jin)行規(gui)范(fan)，并對相關(guan)(guan)業(ye)(ye)(ye)務流(liu)程(cheng)(cheng)進(jin)(jin)行優化(hua)，諸(zhu)如事(shi)務決(jue)策(ce)系統(tong)、數據管(guan)(guan)理(li)系統(tong)等計(ji)算(suan)(suan)(suan)機(ji)應用(yong)(yong)(yong)(yong)技(ji)術(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)使用(yong)(yong)(yong)(yong)可以(yi)(yi)(yi)(yi)有(you)(you)效(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)提高企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)對相關(guan)(guan)數據的(de)(de)(de)(de)(de)(de)收(shou)集、加工以(yi)(yi)(yi)(yi)及整(zheng)(zheng)合(he)，從而為相關(guan)(guan)決(jue)策(ce)提供更(geng)為準確的(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)，它們往往起到(dao)“牽一發動(dong)全身”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)效(xiao)(xiao)果。因(yin)此(ci)，任何企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)都應該從自(zi)身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)際情(qing)況出發，選擇(ze)合(he)適的(de)(de)(de)(de)(de)(de)開發對象(xiang)，并且認認真真的(de)(de)(de)(de)(de)(de)把他完成。

此外，企(qi)業信(xin)息(xi)化(hua)建(jian)設的(de)(de)(de)過程中，對業務管(guan)(guan)理(li)(li)常常會出(chu)現(xian)(xian)信(xin)息(xi)的(de)(de)(de)形(xing)式相對不(bu)固(gu)定的(de)(de)(de)情況，也(ye)就(jiu)是(shi)通常所說的(de)(de)(de)非(fei)結構化(hua)信(xin)息(xi)，其主要包括以(yi)(yi)(yi)下四種形(xing)式：第(di)一，電(dian)子文檔(dang)(dang)；第(di)二，視頻(pin)文件；第(di)三，電(dian)子郵件；第(di)四，多媒體(ti)。所以(yi)(yi)(yi)，在(zai)對電(dian)子文檔(dang)(dang)進(jin)行(xing)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)時候，把(ba)現(xian)(xian)代化(hua)辦公和(he)計算(suan)機(ji)網絡功能結合(he)起來已(yi)經(jing)成(cheng)為必然趨勢。隨著社(she)會經(jing)濟的(de)(de)(de)快速發展(zhan)，市(shi)場(chang)經(jing)濟體(ti)制不(bu)斷(duan)完善(shan)，企(qi)業的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產經(jing)營已(yi)經(jing)不(bu)再是(shi)孤立的(de)(de)(de)活動。企(qi)業要想在(zai)不(bu)斷(duan)變革的(de)(de)(de)環境(jing)中得到發展(zhan)，就(jiu)必須的(de)(de)(de)改變以(yi)(yi)(yi)往(wang)只重視生(sheng)(sheng)(sheng)產體(ti)系(xi)的(de)(de)(de)觀念以(yi)(yi)(yi)及產供銷一體(ti)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)模式，應該不(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)向外拓展(zhan)，積極尋(xun)求多元化(hua)的(de)(de)(de)新型(xing)管(guan)(guan)理(li)(li)模式，努力實(shi)現(xian)(xian)現(xian)(xian)代企(qi)業供應鏈管(guan)(guan)理(li)(li)。眾所周知(zhi)，零部件的(de)(de)(de)采(cai)(cai)購和(he)運輸(shu)以(yi)(yi)(yi)及產品的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產和(he)銷售(shou)等(deng)(deng)各個環節都直接影響(xiang)著企(qi)業的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產經(jing)營活動以(yi)(yi)(yi)及管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)整個流程。而(er)基(ji)于計算(suan)機(ji)技術的(de)(de)(de)企(qi)業信(xin)息(xi)化(hua)就(jiu)為這一管(guan)(guan)理(li)(li)提供了極大的(de)(de)(de)便利性，在(zai)企(qi)業局域網、互聯(lian)網以(yi)(yi)(yi)及數(shu)據庫等(deng)(deng)技術的(de)(de)(de)支(zhi)持(chi)下，企(qi)業信(xin)息(xi)化(hua)能夠有效地對零件供應商(shang)、銷售(shou)商(shang)以(yi)(yi)(yi)及客戶的(de)(de)(de)信(xin)息(xi)進(jin)行(xing)統籌(chou)協調，進(jin)而(er)使得企(qi)業在(zai)內部管(guan)(guan)理(li)(li)以(yi)(yi)(yi)及外部的(de)(de)(de)采(cai)(cai)購、銷售(shou)和(he)服(fu)務等(deng)(deng)管(guan)(guan)理(li)(li)活動中達到有效的(de)(de)(de)統一，最(zui)終提高企(qi)業的(de)(de)(de)經(jing)濟效益。

4結語