一、新(xin)(xin)經(jing)(jing)濟時(shi)代(dai)企業經(jing)(jing)營的新(xin)(xin)特(te)點

在(zai)新經(jing)濟時(shi)代，隨(sui)著(zhu)科技的(de)進步，信息技術的(de)發展，市場(chang)競爭的(de)激化和人(ren)類文明(ming)程度(du)的(de)提高，企業經(jing)營(ying)將被推向(xiang)新的(de)環(huan)境中(zhong)。銷售(shou)額(e)上升，利潤額(e)下降；成(cheng)本提高，效益降低；風(feng)險(xian)增多，保險(xian)系數減少；經(jing)營(ying)難(nan)度(du)加大(da)，成(cheng)功率(lv)變小(xiao)。由于(yu)經(jing)濟全球化，局部(bu)競爭的(de)市場(chang)變成(cheng)全球范(fan)圍的(de)經(jing)營(ying)場(chang)所(suo)，各(ge)國的(de)企業都(dou)將被逼上同一(yi)個擂臺，互爭高低。這是不以人(ren)們的(de)意志為轉移的(de)總趨(qu)勢。在(zai)這種(zhong)嚴(yan)酷的(de)經(jing)營(ying)環(huan)境中(zhong)，形(xing)成(cheng)了(le)企業經(jing)營(ying)的(de)新特點。

第(di)一，著眼于高科技，高附(fu)加價(jia)值(zhi)產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)研制(zhi)，熱衷于時尚、獨(du)特、新奇、酷式、魅力產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)開發，追求短周期、高頻度、見效快的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)價(jia)值(zhi)，注(zhu)重品(pin)(pin)牌效應和(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)誠(cheng)信度。比如第(di)一批手(shou)機(ji)新產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)問(wen)世時的(de)(de)價(jia)格，與(yu)現在(zai)手(shou)機(ji)的(de)(de)價(jia)格要(yao)相(xiang)差幾(ji)倍，甚至十(shi)幾(ji)倍。這種高科技、高附(fu)加價(jia)值(zhi)的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)是企(qi)(qi)業(ye)(ye)出奇制(zhi)勝(sheng)的(de)(de)法寶，而通用產(chan)(chan)品(pin)(pin)，價(jia)值(zhi)和(he)利潤卻都有限。前幾(ji)年曾在(zai)日本興起的(de)(de)電子貓“熱”，屬奇特、新穎產(chan)(chan)品(pin)(pin)，給(gei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)帶來了可觀的(de)(de)效益。德國的(de)(de)奔馳車，法國的(de)(de)“皮爾·卡丹”服裝，美國的(de)(de)麥當勞，意大利的(de)(de)比薩餅，中國的(de)(de)茅(mao)臺酒等(deng)都受益于品(pin)(pin)牌效應。西門(men)子、摩托羅(luo)拉、菲利浦(pu)、索(suo)尼、海爾等(deng)均因為企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)知名度和(he)誠(cheng)信度而使自己的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)暢(chang)銷(xiao)全世界。

第二(er)，通過規(gui)模(mo)(mo)(mo)經(jing)營(ying)，降低成本，加強(qiang)市場(chang)競爭力(li)。企業(ye)如果(guo)具有—定規(gui)模(mo)(mo)(mo)，就可采取批量定貨(huo)、批量生產(chan)、批量運輸、批量銷售(shou)的(de)辦法大幅度降低費用，在市場(chang)上的(de)競爭力(li)也會因此而加強(qiang)。超級(ji)市場(chang)、連(lian)鎖商(shang)店、便(bian)利店等之所以有競爭力(li)，其(qi)中，規(gui)模(mo)(mo)(mo)經(jing)營(ying)是(shi)重(zhong)要原因之一。跨(kua)國(guo)集團(tuan)公司、大型生產(chan)企業(ye)是(shi)依靠規(gui)模(mo)(mo)(mo)經(jing)營(ying)維持自己的(de)市場(chang)地位。最近幾年(nian)世界性(xing)的(de)知名大企業(ye)的(de)合并(bing)浪潮，也是(shi)出(chu)于這種(zhong)考慮(lv)。重(zhong)組巨型企業(ye)的(de)目的(de)是(shi)規(gui)模(mo)(mo)(mo)經(jing)營(ying)，產(chan)生規(gui)模(mo)(mo)(mo)效益，這種(zhong)傾向會越來越明(ming)顯(xian)。

第(di)三，充分(fen)(fen)發(fa)揮(hui)本(ben)企(qi)業(ye)的(de)(de)核心競(jing)爭(zheng)(zheng)力，實(shi)施功(gong)能整合。現代企(qi)業(ye)早已拋(pao)棄過去那種自(zi)(zi)成體(ti)系、封閉(bi)經營、大而全小而全的(de)(de)落后做法，注(zhu)重結盟、聯合，優勢互補，共同發(fa)展(zhan)。每(mei)個企(qi)業(ye)只(zhi)有在(zai)自(zi)(zi)身專長和“拿手(shou)”的(de)(de)方(fang)面狠下(xia)功(gong)夫，精(jing)益求精(jing)，使有限的(de)(de)技(ji)能得到(dao)充分(fen)(fen)的(de)(de)發(fa)揮(hui)，自(zi)(zi)己的(de)(de)“拿手(shou)”永遠處于領先(xian)地(di)位，從而保持永恒的(de)(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)力。這也是今后企(qi)業(ye)經營戰略特點的(de)(de)重要(yao)方(fang)面。

第四，服(fu)務(wu)第一，用(yong)戶(hu)至上。新時(shi)代的企業經(jing)營方(fang)(fang)針之一，是(shi)“服(fu)務(wu)第一，用(yong)戶(hu)至上”。用(yong)戶(hu)打一個電話，用(yong)計算機發一個指令或發一份傳真，企業就(jiu)立即上門，提供(gong)全程一站式服(fu)務(wu)，中途用(yong)戶(hu)可以查(cha)尋、追(zhui)蹤；在(zai)(zai)時(shi)間(jian)(jian)方(fang)(fang)面極力提高(gao)速(su)度(du)，為用(yong)戶(hu)爭(zheng)取時(shi)間(jian)(jian)。因(yin)為在(zai)(zai)信(xin)息化時(shi)代，競爭(zheng)異常激烈，企業都(dou)在(zai)(zai)打“時(shi)間(jian)(jian)差”，強調時(shi)間(jian)(jian)效(xiao)益，要求快節奏，因(yin)此既保持(chi)質量，又(you)保持(chi)速(su)度(du)的服(fu)務(wu)，也(ye)將(jiang)是(shi)新世紀企業經(jing)營的新特點。

隨(sui)著中國(guo)經濟的(de)(de)(de)快速(su)發(fa)展和(he)經濟全(quan)球(qiu)化(hua)(hua)(hua)步伐的(de)(de)(de)加快，商品貿易規模迅速(su)擴大，物(wu)(wu)資空間(jian)移動的(de)(de)(de)廣度(du)和(he)深度(du)也隨(sui)之擴展，因而對于物(wu)(wu)流(liu)活動的(de)(de)(de)效率、物(wu)(wu)流(liu)的(de)(de)(de)快速(su)反應能力(li)(li)以及信息化(hua)(hua)(hua)程度(du)都提出了更高(gao)的(de)(de)(de)要求。同時，物(wu)(wu)流(liu)需求的(de)(de)(de)個性(xing)化(hua)(hua)(hua)、多樣化(hua)(hua)(hua)和(he)高(gao)度(du)化(hua)(hua)(hua)，要求物(wu)(wu)流(liu)服(fu)務(wu)企(qi)業(ye)(ye)必須不斷改進(jin)和(he)優(you)化(hua)(hua)(hua)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)經營(ying)模式，有針對性(xing)地開(kai)發(fa)新型(xing)物(wu)(wu)流(liu)服(fu)務(wu)，以適(shi)應物(wu)(wu)流(liu)市(shi)場的(de)(de)(de)變(bian)化(hua)(hua)(hua)，提高(gao)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)競爭力(li)(li)。

現(xian)(xian)(xian)代(dai)物(wu)流企業(ye)(ye)是(shi)指以現(xian)(xian)(xian)代(dai)物(wu)流理(li)(li)念(nian)為(wei)指導，采用現(xian)(xian)(xian)代(dai)物(wu)流的組(zu)織(zhi)方式和現(xian)(xian)(xian)代(dai)物(wu)流技術，為(wei)客(ke)戶提供有利(li)于降(jiang)低物(wu)流成本和提高物(wu)流合(he)理(li)(li)化(hua)(hua)水(shui)平的綜合(he)服務(wu)(wu)型物(wu)流企業(ye)(ye)。現(xian)(xian)(xian)代(dai)物(wu)流企業(ye)(ye)在經營理(li)(li)念(nian)、運作模式、服務(wu)(wu)內容、信息(xi)化(hua)(hua)程度(du)、物(wu)流技術、企業(ye)(ye)制(zhi)度(du)等方面都有較高的要求，以反應快速化(hua)(hua)、服務(wu)(wu)系(xi)列化(hua)(hua)、作業(ye)(ye)規范化(hua)(hua)、目標系(xi)統(tong)化(hua)(hua)、手段現(xian)(xian)(xian)代(dai)化(hua)(hua)、組(zu)織(zhi)網絡化(hua)(hua)的顯(xian)著特征區別(bie)于傳(chuan)統(tong)物(wu)流企業(ye)(ye)。

現代物(wu)流(liu)企(qi)業(ye)的經(jing)(jing)營(ying)模式(shi)(shi)(shi)是(shi)物(wu)流(liu)企(qi)業(ye)在生產經(jing)(jing)營(ying)中(zhong)應用(yong)物(wu)流(liu)功能要素進(jin)行生產經(jing)(jing)營(ying)并獲(huo)得收(shou)益的業(ye)務(wu)運作方式(shi)(shi)(shi)。經(jing)(jing)營(ying)模式(shi)(shi)(shi)是(shi)企(qi)業(ye)盈(ying)利的基礎，只有具(ju)備(bei)了一個成功的經(jing)(jing)營(ying)模式(shi)(shi)(shi)，企(qi)業(ye)才可(ke)能獲(huo)得盈(ying)利。物(wu)流(liu)經(jing)(jing)營(ying)模式(shi)(shi)(shi)是(shi)物(wu)流(liu)企(qi)業(ye)核心競爭(zheng)力的體現，物(wu)流(liu)企(qi)業(ye)經(jing)(jing)營(ying)模式(shi)(shi)(shi)的研(yan)究(jiu)，對于(yu)傳統物(wu)流(liu)企(qi)業(ye)向(xiang)現代物(wu)流(liu)企(qi)業(ye)轉變尋找新的思路具(ju)有重要意義。

一、中國物流(liu)企業經營(ying)現(xian)狀

隨(sui)著我(wo)(wo)國(guo)物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)業(ye)的快速發展(zhan)，物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)市場(chang)出(chu)現了多(duo)種類(lei)型(xing)的物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)，傳統運輸、倉儲、貨代企(qi)(qi)(qi)業(ye)開始向物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)領(ling)域拓展(zhan)，新興(xing)物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)大(da)量(liang)涌現。國(guo)外(wai)物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)也看好中國(guo)的物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)市場(chang)，加快在(zai)中國(guo)市場(chang)的拓展(zhan)速度。物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)業(ye)形成了多(duo)種類(lei)型(xing)物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)共同發展(zhan)的格局(ju)。但與物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)業(ye)發達(da)的國(guo)家相(xiang)比，我(wo)(wo)國(guo)物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)業(ye)仍處在(zai)發展(zhan)初期，物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)發展(zhan)還(huan)很(hen)不(bu)成熟，主要體現在(zai)現代物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)理(li)念淡薄，經營觀(guan)念落后(hou)，缺乏現代物(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)服務模(mo)式的開拓創新。

據有(you)(you)關(guan)機構統計，近(jin)年(nian)來，我(wo)(wo)國(guo)(guo)新增(zeng)(zeng)物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)數(shu)量(liang)每年(nian)以16%—25%的(de)(de)(de)(de)速度(du)增(zeng)(zeng)長(chang)，目(mu)前全國(guo)(guo)已有(you)(you)70萬家(jia)(jia)與物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)有(you)(you)關(guan)的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)和(he)機構，但從網(wang)絡(luo)(luo)、功能、管(guan)(guan)理(li)、服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)、業(ye)(ye)(ye)(ye)績等(deng)方(fang)(fang)面綜合評估，真正實力(li)超(chao)群的(de)(de)(de)(de)，具有(you)(you)競爭力(li)的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)卻(que)寥(liao)(liao)寥(liao)(liao)無幾。據中(zhong)國(guo)(guo)物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)采購(gou)聯合會和(he)美智管(guan)(guan)理(li)顧問公司所做的(de)(de)(de)(de)第(di)(di)三(san)次物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)市(shi)場(chang)(chang)調查(cha)報告顯示：中(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)第(di)(di)三(san)方(fang)(fang)物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)規模較小，在調查(cha)的(de)(de)(de)(de)50多家(jia)(jia)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)中(zhong)沒有(you)(you)一家(jia)(jia)擁有(you)(you)超(chao)過2%的(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)份額(e)。究其原因(yin)，就在于(yu)我(wo)(wo)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)功能單一，增(zeng)(zeng)值服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)薄弱，缺乏滿足客(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)個性(xing)化物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)需求的(de)(de)(de)(de)能力(li)。現(xian)代物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)的(de)(de)(de)(de)本(ben)質(zhi)是(shi)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)，物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)就是(shi)要滿足貨主企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)向其客(ke)戶(hu)提供物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)需要，因(yin)此無論是(shi)在服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)能力(li)上，還是(shi)在服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)質(zhi)量(liang)上都要以貨主滿意為目(mu)標(biao)。隨著工商企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)理(li)念的(de)(de)(de)(de)成熟，他們在要求提供運(yun)輸、倉儲等(deng)一般(ban)性(xing)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)外，還希望物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)提供物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)網(wang)絡(luo)(luo)設計、庫存管(guan)(guan)理(li)、訂貨管(guan)(guan)理(li)、流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)通加工、定(ding)單處理(li)、信(xin)息服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)等(deng)一系列的(de)(de)(de)(de)增(zeng)(zeng)值服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)。然而，國(guo)(guo)內只(zhi)有(you)(you)極少數(shu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)可以提供此類物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)增(zeng)(zeng)值服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)。調查(cha)數(shu)據表(biao)明(ming)，國(guo)(guo)內第(di)(di)三(san)方(fang)(fang)物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)收益的(de)(de)(de)(de)85%來自(zi)基礎性(xing)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)，諸(zhu)如運(yun)輸管(guan)(guan)理(li)和(he)倉儲管(guan)(guan)理(li)等(deng)，增(zeng)(zeng)值服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)及物(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)信(xin)息服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)等(deng)的(de)(de)(de)(de)收益只(zhi)占(zhan)15%。

摘要(yao)(yao)：隨著全球經濟的(de)(de)(de)一(yi)體化(hua)(hua)(hua)，市場(chang)競(jing)爭越(yue)來(lai)越(yue)激烈。市場(chang)競(jing)爭的(de)(de)(de)焦點已從(cong)價格競(jing)爭轉(zhuan)向差(cha)異化(hua)(hua)(hua)競(jing)爭。在(zai)(zai)(zai)市場(chang)競(jing)爭中(zhong)，價格競(jing)爭主(zhu)要(yao)(yao)反映在(zai)(zai)(zai)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)成本優勢上，而企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)差(cha)異化(hua)(hua)(hua)競(jing)爭主(zhu)要(yao)(yao)表現為(wei)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)差(cha)別(bie)化(hua)(hua)(hua)、服務差(cha)別(bie)化(hua)(hua)(hua)、人事差(cha)別(bie)化(hua)(hua)(hua)、形象差(cha)別(bie)化(hua)(hua)(hua)方面。新(xin)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)開(kai)發(fa)(fa)是企(qi)業(ye)通過產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)差(cha)別(bie)化(hua)(hua)(hua)建(jian)立競(jing)爭優勢的(de)(de)(de)基礎。還有，新(xin)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)開(kai)發(fa)(fa)不(bu)僅成為(wei)企(qi)業(ye)創造利潤的(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)(yao)來(lai)源(yuan)，而且成為(wei)企(qi)業(ye)提高(gao)競(jing)爭力(li)，獲得可持續(xu)發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)關(guan)鍵(jian)。本文從(cong)新(xin)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)開(kai)發(fa)(fa)研(yan)究(jiu)的(de)(de)(de)角度(du)出(chu)發(fa)(fa)，分析了(le)新(xin)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)開(kai)發(fa)(fa)的(de)(de)(de)必(bi)要(yao)(yao)性和概念，以及新(xin)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)開(kai)發(fa)(fa)在(zai)(zai)(zai)企(qi)業(ye)經營中(zhong)的(de)(de)(de)地位(wei)和作用，提出(chu)了(le)要(yao)(yao)加(jia)大力(li)度(du)進行(xing)新(xin)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)開(kai)發(fa)(fa)研(yan)究(jiu)，為(wei)企(qi)業(ye)帶來(lai)新(xin)鮮血液(ye)，以擴大企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)市場(chang)份(fen)額，讓企(qi)業(ye)在(zai)(zai)(zai)商海中(zhong)立于不(bu)敗之(zhi)地。

關鍵(jian)詞：新產品開發；差異(yi)化競爭；可持續發展

Newproductdevelopmentinthestatusandroleofcorporationexplore

——Changhecompanyasanexampleto

Abstract：Withtheglobaleconomicintegration,marketcompetitionhasbecomeincreasinglyfierce.Marketfocusfrompricecompetitiontodifferencesofcompetition.Inthecompetitivemarket,pricecompetitionreflectedmainlyattheenterprisecostadvantagesandbusinessdifferencesofthemaincompetitionforproductdifferentiationperformance,servicedifferentiation,personneltools,imagedifferentiation.Newproductdevelopmentistheestablishmentofenterprisescompetitiveadvantagethroughproductdifferentiation.Also,newproductdevelopmententerprisestocreatenotonlybecomeamajorsourceofprofit,butbecomeenterprisesimprovetheircompetitiveness,thekeytosustainabledevelopment.Thisnewproductdevelopmentresearchperspective,theanalysisofthenewproductdevelopmentandtheneedfortheconcept,andnewproductdevelopmentinthebusinessofthestatusandrolemadetointensifythedevelopmentofnewproductsresearchandbringinfreshblood,toexpandtheirmarketshareforbusinessenterprisesintheseainvincible.

KeyWords:Newproductsdevelopment；Differencesofcompetition；Sustainabledevelopment

編(bian)者按：本文主(zhu)要從編(bian)制資(zi)(zi)金(jin)使用(yong)計(ji)劃(hua),加(jia)(jia)強(qiang)資(zi)(zi)金(jin)平衡工(gong)(gong)作(zuo),充分發揮資(zi)(zi)金(jin)調度作(zuo)用(yong)；積極(ji)(ji)處理(li)沉淀資(zi)(zi)金(jin),盤活存(cun)量資(zi)(zi)產(chan),加(jia)(jia)快資(zi)(zi)金(jin)流動性；加(jia)(jia)強(qiang)貨款(kuan)回(hui)籠,減少費(fei)用(yong)支出；加(jia)(jia)強(qiang)購進(jin)(jin)材料與購進(jin)(jin)設備的(de)價格管理(li)；加(jia)(jia)強(qiang)生產(chan)資(zi)(zi)金(jin)、產(chan)成品資(zi)(zi)金(jin)管理(li)；調整(zheng)資(zi)(zi)本結構,加(jia)(jia)強(qiang)企業借款(kuan)合同管理(li)；積極(ji)(ji)利(li)用(yong)國家(jia)現(xian)有政策、優惠政策,加(jia)(jia)快資(zi)(zi)金(jin)周轉；嚴格控制管理(li)費(fei)用(yong),節約資(zi)(zi)金(jin)；財(cai)務人員要不(bu)斷提(ti)高自身(shen)素(su)質,適應新(xin)形(xing)勢；進(jin)(jin)行(xing)論述。其中，主(zhu)要包(bao)括：企業的(de)經濟(ji)效益主(zhu)要是通過投入、產(chan)出、消費(fei)和(he)所得等四(si)個方(fang)面(mian)比較(jiao)全面(mian)反映(ying)出來(lai)的(de)、把有限資(zi)(zi)金(jin)合理(li)分配、使用(yong)、實行(xing)內部銀行(xing)結算(suan)辦法,保證資(zi)(zi)金(jin)的(de)合理(li)使用(yong)、資(zi)(zi)金(jin)運用(yong)存(cun)在不(bu)良的(de)問(wen)題、通過訴訟程序來(lai)挽回(hui)損失、在采購部門設立比價采購小(xiao)組、企業財(cai)務部門必(bi)須熟悉(xi)生產(chan)工(gong)(gong)藝(yi)和(he)生產(chan)過程、積極(ji)(ji)采取相應政策下的(de)倒貸(dai)(dai)措施,盡(jin)早(zao)還舊貸(dai)(dai),貸(dai)(dai)新(xin)貸(dai)(dai)等。具(ju)體請詳見。

摘要:企業(ye)的經(jing)(jing)營活動是以資金貫穿始終的,從九方面論述了企業(ye)如何強(qiang)化財務管理,提高(gao)經(jing)(jing)濟(ji)效(xiao)益。

關鍵詞:企業;財務(wu)管理;經(jing)濟效益

企(qi)業(ye)的經濟活(huo)動(dong)是(shi)以資(zi)金(jin)活(huo)動(dong)貫穿始終的,企(qi)業(ye)的經濟效益主要(yao)(yao)是(shi)通過投入、產出(chu)、消費(fei)和(he)所得(de)(de)等四個方面比較(jiao)全面反映出(chu)來(lai)的,這(zhe)些內(nei)容都需要(yao)(yao)通過財(cai)務(wu)管(guan)(guan)理來(lai)體現,綜(zong)觀歷史(shi)與國(guo)內(nei)外(wai)經驗,一(yi)個企(qi)業(ye)財(cai)務(wu)管(guan)(guan)理得(de)(de)好(hao),企(qi)業(ye)就(jiu)(jiu)能健(jian)(jian)康(kang)發展,否則就(jiu)(jiu)經營萎縮與倒閉。目前,國(guo)企(qi)面臨(lin)著各種機制的企(qi)業(ye)與其競爭(zheng),在我國(guo)已加入WTO后,國(guo)際市場競爭(zheng)更加激(ji)烈,管(guan)(guan)好(hao)用(yong)好(hao)資(zi)金(jin),保證企(qi)業(ye)健(jian)(jian)康(kang)發展尤其重要(yao)(yao)。本(ben)文(wen)從以下九個方面就(jiu)(jiu)企(qi)業(ye)如何強化財(cai)務(wu)管(guan)(guan)理,提高經濟效益進行論述(shu)。

一、編(bian)制資金(jin)(jin)使用計劃,加(jia)強資金(jin)(jin)平衡工作,充分發揮資金(jin)(jin)調度作用

首先(xian),為了保(bao)證生(sheng)(sheng)產正常運行(xing)(xing),企(qi)業(ye)(ye)必須把有(you)限資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)合(he)理(li)分配、使用(yong)(yong)。企(qi)業(ye)(ye)應采取(qu)有(you)效措施實行(xing)(xing)財務(wu)統(tong)(tong)一(yi)管(guan)理(li),資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)統(tong)(tong)一(yi)安(an)(an)排(pai),嚴格用(yong)(yong)款(kuan)計(ji)劃,每周召開一(yi)次資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)平衡調(diao)(diao)度(du)會,根據(ju)生(sheng)(sheng)產進度(du)情(qing)況(kuang),著重(zhong)安(an)(an)排(pai)重(zhong)點項目、緊(jin)急項目的(de)(de)(de)資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)落實工作。其(qi)次,各(ge)業(ye)(ye)務(wu)部(bu)門每月(yue)必須向調(diao)(diao)度(du)會呈報月(yue)用(yong)(yong)款(kuan)計(ji)劃,由調(diao)(diao)度(du)會根據(ju)輕(qing)重(zhong)緩急安(an)(an)排(pai)資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin),企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)由調(diao)(diao)度(du)會統(tong)(tong)一(yi)管(guan)理(li),由資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)調(diao)(diao)度(du)員根據(ju)會議(yi)商榷(que)結果(guo)統(tong)(tong)一(yi)安(an)(an)排(pai),確保(bao)資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)的(de)(de)(de)有(you)效運用(yong)(yong)。同(tong)時(shi),為了解決企(qi)業(ye)(ye)內部(bu)集權與分權的(de)(de)(de)關系,可(ke)實行(xing)(xing)內部(bu)銀行(xing)(xing)結算(suan)辦法,保(bao)證資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)的(de)(de)(de)合(he)理(li)使用(yong)(yong)。把部(bu)分原輔助生(sheng)(sheng)產車間從“母公司”中剝離出來,組成(cheng)一(yi)批經營性事業(ye)(ye)部(bu)、實行(xing)(xing)獨立核算(suan),歸(gui)口管(guan)理(li);建(jian)立內部(bu)銀行(xing)(xing),模擬(ni)國(guo)家銀行(xing)(xing)的(de)(de)(de)控制、監督、結算(suan)等職能,按價值(zhi)規律的(de)(de)(de)客觀要求(qiu),加強資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)的(de)(de)(de)核算(suan)和(he)管(guan)理(li),也是(shi)加強企(qi)業(ye)(ye)財務(wu)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)一(yi)條(tiao)好(hao)的(de)(de)(de)途徑(jing)。

隨(sui)著中國經濟的(de)快速發展和經濟全(quan)球化(hua)(hua)步伐的(de)加(jia)快，商品(pin)貿(mao)易規模迅速擴大，物(wu)(wu)資空間移(yi)動的(de)廣度(du)和深度(du)也隨(sui)之擴展，因而對(dui)于物(wu)(wu)流(liu)活動的(de)效率、物(wu)(wu)流(liu)的(de)快速反應(ying)能力(li)以及信(xin)息(xi)化(hua)(hua)程(cheng)度(du)都提(ti)出了(le)更高的(de)要求。同時，物(wu)(wu)流(liu)需求的(de)個性化(hua)(hua)、多樣(yang)化(hua)(hua)和高度(du)化(hua)(hua)，要求物(wu)(wu)流(liu)服務企(qi)(qi)業(ye)必須不斷改進和優化(hua)(hua)企(qi)(qi)業(ye)的(de)經營模式，有針(zhen)對(dui)性地(di)開發新型物(wu)(wu)流(liu)服務，以適應(ying)物(wu)(wu)流(liu)市場的(de)變(bian)化(hua)(hua)，提(ti)高企(qi)(qi)業(ye)的(de)競爭力(li)。

現(xian)代(dai)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流企(qi)業是指以(yi)現(xian)代(dai)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流理(li)念(nian)為指導，采用(yong)現(xian)代(dai)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流的組織(zhi)方(fang)式和現(xian)代(dai)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流技術，為客戶(hu)提(ti)(ti)供有利(li)于(yu)降低物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流成本和提(ti)(ti)高(gao)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流合(he)理(li)化(hua)水平的綜合(he)服務(wu)型(xing)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流企(qi)業。現(xian)代(dai)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流企(qi)業在經(jing)營理(li)念(nian)、運作(zuo)模式、服務(wu)內容(rong)、信息化(hua)程度(du)、物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流技術、企(qi)業制度(du)等(deng)方(fang)面都有較高(gao)的要求，以(yi)反(fan)應快速(su)化(hua)、服務(wu)系列(lie)化(hua)、作(zuo)業規(gui)范化(hua)、目標系統化(hua)、手段(duan)現(xian)代(dai)化(hua)、組織(zhi)網(wang)絡化(hua)的顯著(zhu)特征區別(bie)于(yu)傳(chuan)統物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流企(qi)業。

現代物(wu)(wu)流(liu)(liu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)經營(ying)(ying)(ying)模式(shi)是物(wu)(wu)流(liu)(liu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)在生產經營(ying)(ying)(ying)中應用物(wu)(wu)流(liu)(liu)功能要(yao)素(su)進(jin)行生產經營(ying)(ying)(ying)并(bing)獲(huo)得收益的(de)業(ye)(ye)(ye)務運作方式(shi)。經營(ying)(ying)(ying)模式(shi)是企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)盈利的(de)基礎，只有具(ju)(ju)備了一個成功的(de)經營(ying)(ying)(ying)模式(shi)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)才可能獲(huo)得盈利。物(wu)(wu)流(liu)(liu)經營(ying)(ying)(ying)模式(shi)是物(wu)(wu)流(liu)(liu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)核心競爭力(li)的(de)體現，物(wu)(wu)流(liu)(liu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)經營(ying)(ying)(ying)模式(shi)的(de)研究，對于傳統物(wu)(wu)流(liu)(liu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)向現代物(wu)(wu)流(liu)(liu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)轉變尋找新的(de)思路(lu)具(ju)(ju)有重要(yao)意義。

一、中國物(wu)流(liu)企業經營現狀

隨(sui)著我國(guo)物(wu)流(liu)(liu)業的(de)(de)快速(su)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，物(wu)流(liu)(liu)市(shi)(shi)場出現(xian)了多種類型(xing)的(de)(de)物(wu)流(liu)(liu)企(qi)(qi)業，傳統運輸、倉儲、貨代企(qi)(qi)業開始向物(wu)流(liu)(liu)領(ling)域(yu)拓(tuo)展(zhan)(zhan)(zhan)，新興(xing)物(wu)流(liu)(liu)企(qi)(qi)業大量(liang)涌現(xian)。國(guo)外物(wu)流(liu)(liu)企(qi)(qi)業也看好中國(guo)的(de)(de)物(wu)流(liu)(liu)市(shi)(shi)場，加快在(zai)中國(guo)市(shi)(shi)場的(de)(de)拓(tuo)展(zhan)(zhan)(zhan)速(su)度。物(wu)流(liu)(liu)業形(xing)成(cheng)了多種類型(xing)物(wu)流(liu)(liu)企(qi)(qi)業共同(tong)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)格局。但與物(wu)流(liu)(liu)業發(fa)(fa)達的(de)(de)國(guo)家相比，我國(guo)物(wu)流(liu)(liu)業仍處在(zai)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)初期，物(wu)流(liu)(liu)企(qi)(qi)業發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)還很不(bu)成(cheng)熟，主要體(ti)現(xian)在(zai)現(xian)代物(wu)流(liu)(liu)理念淡薄，經營觀(guan)念落(luo)后(hou)，缺乏現(xian)代物(wu)流(liu)(liu)服務模(mo)式的(de)(de)開拓(tuo)創(chuang)新。

據(ju)有關(guan)(guan)機構(gou)統計，近(jin)年來，我國(guo)新增(zeng)(zeng)(zeng)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)數(shu)(shu)量每年以16%—25%的(de)(de)(de)(de)(de)(de)速度(du)增(zeng)(zeng)(zeng)長，目(mu)前全國(guo)已有70萬家與物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)有關(guan)(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)和機構(gou)，但從(cong)網絡(luo)、功(gong)(gong)能、管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)、業(ye)績等(deng)(deng)方面(mian)綜合評估，真正實力超(chao)群的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，具有競爭力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)卻(que)寥(liao)寥(liao)無幾。據(ju)中國(guo)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)采購聯合會和美智(zhi)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)顧問(wen)公(gong)司所做的(de)(de)(de)(de)(de)(de)第(di)三(san)次物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)市場調(diao)查(cha)報告顯示(shi)：中國(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)第(di)三(san)方物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)企(qi)(qi)業(ye)規模較(jiao)小(xiao)，在(zai)(zai)調(diao)查(cha)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)50多家企(qi)(qi)業(ye)中沒有一家擁有超(chao)過(guo)2%的(de)(de)(de)(de)(de)(de)市場份(fen)額。究其(qi)原(yuan)因，就在(zai)(zai)于我國(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)功(gong)(gong)能單(dan)一，增(zeng)(zeng)(zeng)值(zhi)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)薄弱(ruo)，缺(que)乏(fa)滿(man)足客戶的(de)(de)(de)(de)(de)(de)個性化物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)需求(qiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能力。現代物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)本質是服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)，物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)就是要(yao)滿(man)足貨主企(qi)(qi)業(ye)向其(qi)客戶提供物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)需要(yao)，因此(ci)無論(lun)是在(zai)(zai)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)能力上，還是在(zai)(zai)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)質量上都要(yao)以貨主滿(man)意為目(mu)標(biao)。隨著工商企(qi)(qi)業(ye)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)理(li)(li)(li)念的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成熟，他們在(zai)(zai)要(yao)求(qiu)提供運輸(shu)、倉儲等(deng)(deng)一般性服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)外，還希(xi)望物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)企(qi)(qi)業(ye)提供物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)網絡(luo)設(she)計、庫存管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、訂貨管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)通加(jia)工、定單(dan)處理(li)(li)(li)、信息服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)等(deng)(deng)一系列(lie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)增(zeng)(zeng)(zeng)值(zhi)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)。然而，國(guo)內只有極(ji)少數(shu)(shu)企(qi)(qi)業(ye)可以提供此(ci)類物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)增(zeng)(zeng)(zeng)值(zhi)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)。調(diao)查(cha)數(shu)(shu)據(ju)表(biao)明，國(guo)內第(di)三(san)方物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)企(qi)(qi)業(ye)收益的(de)(de)(de)(de)(de)(de)85%來自(zi)基礎性服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)，諸如運輸(shu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)和倉儲管(guan)(guan)理(li)(li)(li)等(deng)(deng)，增(zeng)(zeng)(zeng)值(zhi)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)及(ji)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)信息服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)等(deng)(deng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)收益只占(zhan)15%。

一(yi)、金融危機(ji)對我國企業(ye)經營(ying)環境的影響

在(zai)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)危(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)機(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)(ying)(ying)(ying)響(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)下(xia)，我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)環(huan)境(jing)變得(de)(de)非(fei)常(chang)嚴(yan)峻(jun)。由(you)于這(zhe)種(zhong)嚴(yan)峻(jun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)環(huan)境(jing)，對(dui)(dui)(dui)我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)大(da)多數企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)營業(ye)績(ji)產(chan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)很(hen)大(da)影(ying)(ying)(ying)(ying)響(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)。我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)在(zai)投(tou)(tou)資(zi)(zi)中(zhong)出(chu)(chu)現(xian)(xian)(xian)(xian)了(le)(le)很(hen)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)損(sun)(sun)失(shi)，尤其(qi)對(dui)(dui)(dui)我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)出(chu)(chu)口(kou)產(chan)品(pin)帶來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)(ying)(ying)(ying)響(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)是(shi)(shi)不(bu)(bu)可(ke)(ke)忽視的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。在(zai)全(quan)球金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)危(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)機(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)(ying)(ying)(ying)響(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)下(xia)，我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)很(hen)多企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)出(chu)(chu)來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)受到市場(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)(ying)(ying)(ying)響(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)而銷售不(bu)(bu)出(chu)(chu)去，最終(zhong)導致(zhi)(zhi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)營業(ye)績(ji)出(chu)(chu)現(xian)(xian)(xian)(xian)問題。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)獲得(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)盈利空間越來越小，甚至有一(yi)(yi)些企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)出(chu)(chu)一(yi)(yi)件(jian)產(chan)品(pin)到銷售完成會(hui)(hui)(hui)(hui)出(chu)(chu)現(xian)(xian)(xian)(xian)虧損(sun)(sun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況。美國(guo)(guo)(guo)作(zuo)為世界(jie)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)、金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)中(zhong)心其(qi)影(ying)(ying)(ying)(ying)響(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)力(li)及影(ying)(ying)(ying)(ying)響(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)范(fan)圍(wei)顯(xian)而易見。在(zai)全(quan)球金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)危(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)機(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)(ying)(ying)(ying)響(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)下(xia)，金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)危(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)機(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)會(hui)(hui)(hui)(hui)導致(zhi)(zhi)世界(jie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)市場(chang)(chang)產(chan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)疲軟現(xian)(xian)(xian)(xian)象，導致(zhi)(zhi)供(gong)過(guo)于求的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)現(xian)(xian)(xian)(xian)象，同時(shi)，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)商品(pin)價(jia)(jia)(jia)格不(bu)(bu)斷(duan)(duan)降(jiang)低，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)盈利逐漸減少，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)發展(zhan)陷(xian)入危(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)機(ji)(ji)(ji)。一(yi)(yi)些企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)不(bu)(bu)堪(kan)重負不(bu)(bu)得(de)(de)不(bu)(bu)縮(suo)減規模甚至申請破產(chan)。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)及其(qi)經(jing)(jing)(jing)營業(ye)績(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)(ying)(ying)(ying)響(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)是(shi)(shi)不(bu)(bu)可(ke)(ke)忽視的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，因(yin)此，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)在(zai)沒有充足的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)流動資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)條(tiao)(tiao)件(jian)下(xia)，金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)危(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)機(ji)(ji)(ji)對(dui)(dui)(dui)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)經(jing)(jing)(jing)營業(ye)績(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)(ying)(ying)(ying)響(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)將會(hui)(hui)(hui)(hui)更大(da)。但(dan)是(shi)(shi)，因(yin)為金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)危(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)機(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)(ying)(ying)(ying)響(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，社會(hui)(hui)(hui)(hui)上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)流動資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)非(fei)常(chang)缺(que)乏，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)不(bu)(bu)能實現(xian)(xian)(xian)(xian)融(rong)(rong)(rong)資(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目標。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)可(ke)(ke)持(chi)續發展(zhan)受到阻礙(ai)，甚至一(yi)(yi)些企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)因(yin)為資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)供(gong)應(ying)鏈斷(duan)(duan)裂而倒閉。金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)危(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)機(ji)(ji)(ji)在(zai)給(gei)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)營業(ye)績(ji)帶來危(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)險的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)同時(shi)，也(ye)在(zai)一(yi)(yi)定(ding)程度上(shang)給(gei)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)提供(gong)了(le)(le)機(ji)(ji)(ji)遇(yu)。因(yin)此，有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)抓住(zhu)了(le)(le)難得(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)(ji)(ji)遇(yu)，并且金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)危(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)機(ji)(ji)(ji)過(guo)后很(hen)多企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)也(ye)得(de)(de)到了(le)(le)更為有利的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)機(ji)(ji)(ji)遇(yu)，最終(zhong)使(shi)得(de)(de)這(zhe)些企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)朝著(zhu)(zhu)更為有力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方向發展(zhan)。金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)危(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)機(ji)(ji)(ji)給(gei)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)帶來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)(ji)(ji)遇(yu)包(bao)括以下(xia)幾個(ge)方面，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)必須針對(dui)(dui)(dui)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)危(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)機(ji)(ji)(ji)這(zhe)種(zhong)特殊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)環(huan)境(jing)，通過(guo)投(tou)(tou)資(zi)(zi)較(jiao)少的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)換回更多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)。但(dan)是(shi)(shi)，因(yin)為金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)危(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)機(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)存在(zai)，造成整個(ge)國(guo)(guo)(guo)家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市場(chang)(chang)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)出(chu)(chu)現(xian)(xian)(xian)(xian)蕭(xiao)條(tiao)(tiao)。消費者在(zai)購(gou)買(mai)一(yi)(yi)件(jian)商品(pin)時(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)(jia)格會(hui)(hui)(hui)(hui)遠遠超過(guo)其(qi)價(jia)(jia)(jia)值(zhi)。這(zhe)就意味著(zhu)(zhu)對(dui)(dui)(dui)于企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)來說可(ke)(ke)以投(tou)(tou)資(zi)(zi)較(jiao)少的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)換回較(jiao)高價(jia)(jia)(jia)值(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)商品(pin)。這(zhe)對(dui)(dui)(dui)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)提供(gong)了(le)(le)一(yi)(yi)個(ge)非(fei)常(chang)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)(ji)(ji)會(hui)(hui)(hui)(hui)。在(zai)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)遇(yu)到發展(zhan)危(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)機(ji)(ji)(ji)尤其(qi)是(shi)(shi)全(quan)球范(fan)圍(wei)性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)(rong)(rong)危(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)機(ji)(ji)(ji)時(shi)，政府絕對(dui)(dui)(dui)不(bu)(bu)會(hui)(hui)(hui)(hui)放任(ren)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)發展(zhan)，任(ren)其(qi)自生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)自滅。相反，政府會(hui)(hui)(hui)(hui)采(cai)取諸多措施以保障企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)度過(guo)危(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)險期。

二、金融(rong)危機(ji)下企業(ye)經營(ying)業(ye)績的(de)特點

在(zai)(zai)金(jin)融(rong)危(wei)(wei)機(ji)沒有來(lai)到(dao)時，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)經(jing)營(ying)目的(de)(de)(de)是為(wei)了(le)給(gei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)帶來(lai)價(jia)值(zhi)。但是，在(zai)(zai)金(jin)融(rong)危(wei)(wei)機(ji)的(de)(de)(de)環(huan)境(jing)下(xia)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)通(tong)過只(zhi)有通(tong)過加大(da)(da)投資(zi)力度，或(huo)者通(tong)過技術(shu)的(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)等措(cuo)施才能適應金(jin)融(rong)危(wei)(wei)機(ji)帶來(lai)的(de)(de)(de)影響。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)在(zai)(zai)競爭(zheng)上(shang)(shang)處于上(shang)(shang)風，從(cong)而(er)可(ke)以不(bu)斷(duan)謀(mou)(mou)求發展(zhan)。但是在(zai)(zai)金(jin)融(rong)危(wei)(wei)機(ji)這種大(da)(da)環(huan)境(jing)下(xia)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)不(bu)可(ke)能一味的(de)(de)(de)去(qu)創(chuang)造(zao)產品。因為(wei)在(zai)(zai)危(wei)(wei)機(ji)下(xia)，一件商(shang)品的(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)將會遠遠低于其價(jia)格，那就(jiu)(jiu)意味者每(mei)銷(xiao)售出(chu)去(qu)一件商(shang)品企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)都會有經(jing)濟效益的(de)(de)(de)損失。在(zai)(zai)金(jin)融(rong)危(wei)(wei)機(ji)下(xia)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)營(ying)業(ye)(ye)(ye)績就(jiu)(jiu)不(bu)是單純的(de)(de)(de)追求效益了(le)，而(er)是要在(zai)(zai)金(jin)融(rong)危(wei)(wei)機(ji)的(de)(de)(de)影響下(xia)如何平穩(wen)渡過謀(mou)(mou)求以后(hou)的(de)(de)(de)發展(zhan)、壯大(da)(da)。只(zhi)要企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)存在(zai)(zai)就(jiu)(jiu)有其社會價(jia)值(zhi)，比如降低就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)(ye)率，穩(wen)定社會秩序等。

三、金(jin)融危(wei)機下企業(ye)經營業(ye)績(ji)評價的主要(yao)內容

金(jin)融危(wei)機環境(jing)(jing)下(xia)，對企業(ye)的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)營業(ye)績進行評價(jia)時，一(yi)般都會(hui)將企業(ye)的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)營目標(biao)作(zuo)為(wei)評價(jia)的(de)(de)(de)(de)依(yi)據。隨著(zhu)市(shi)場環境(jing)(jing)的(de)(de)(de)(de)影(ying)(ying)響，企業(ye)的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)營目標(biao)應是(shi)不(bu)(bu)斷變(bian)化的(de)(de)(de)(de)。尤其(qi)(qi)是(shi)在金(jin)融危(wei)機的(de)(de)(de)(de)環境(jing)(jing)下(xia)，影(ying)(ying)響企業(ye)的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)營目標(biao)的(de)(de)(de)(de)因(yin)素也會(hui)不(bu)(bu)斷增加(jia)，企業(ye)能(neng)夠獲得經(jing)(jing)濟(ji)效益的(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)和(he)正常經(jing)(jing)營的(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)等方面也會(hui)受(shou)到影(ying)(ying)響。因(yin)此，金(jin)融危(wei)機影(ying)(ying)響下(xia)的(de)(de)(de)(de)企業(ye)應該更(geng)加(jia)注重其(qi)(qi)創新能(neng)力(li)，這樣才能(neng)在復雜多變(bian)的(de)(de)(de)(de)金(jin)融環境(jing)(jing)下(xia)獲得生(sheng)(sheng)存和(he)發(fa)(fa)(fa)展的(de)(de)(de)(de)可能(neng)性。但是(shi)，如果社會(hui)發(fa)(fa)(fa)展不(bu)(bu)穩定，比如發(fa)(fa)(fa)生(sheng)(sheng)經(jing)(jing)濟(ji)危(wei)機這樣的(de)(de)(de)(de)現象(xiang)，那就意味著(zhu)對企業(ye)經(jing)(jing)營業(ye)績評價(jia)的(de)(de)(de)(de)內容(rong)會(hui)發(fa)(fa)(fa)生(sheng)(sheng)變(bian)化。

一、鐵路勘察設計(ji)企業創新經(jing)營(ying)管理模式是(shi)順應(ying)我國經(jing)濟轉(zhuan)型(xing)的(de)要求

當前，我(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)已經(jing)(jing)(jing)進(jin)入(ru)由(you)(you)外需(xu)(xu)拉動(dong)向(xiang)內(nei)需(xu)(xu)驅動(dong)轉(zhuan)型(xing)(xing)時(shi)期，優(you)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)結(jie)(jie)構和(he)(he)(he)(he)(he)(he)轉(zhuan)變經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)方(fang)(fang)(fang)(fang)式(shi)(shi)是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)推(tui)進(jin)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)改(gai)(gai)(gai)革的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)任務(wu)(wu)(wu)。黨(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)十八屆三中(zhong)(zhong)全(quan)會(hui)(hui)已經(jing)(jing)(jing)明確指出(chu)，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)全(quan)面(mian)深(shen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)改(gai)(gai)(gai)革必須堅持(chi)(chi)社會(hui)(hui)主(zhu)義(yi)市(shi)(shi)(shi)場(chang)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)改(gai)(gai)(gai)革方(fang)(fang)(fang)(fang)向(xiang)，發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)揮市(shi)(shi)(shi)場(chang)在(zai)(zai)資(zi)(zi)源(yuan)配(pei)置中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)決定(ding)性作用；國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)資(zi)(zi)本投資(zi)(zi)運營(ying)要(yao)(yao)更多投向(xiang)關(guan)系(xi)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家安全(quan)、國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)民(min)(min)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)命脈的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)關(guan)鍵領(ling)(ling)域，重(zhong)點(dian)提(ti)供(gong)公(gong)(gong)(gong)共(gong)服務(wu)(wu)(wu)、發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)重(zhong)要(yao)(yao)前瞻性戰(zhan)(zhan)略性產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、保護生態(tai)環(huan)境(jing)、支(zhi)持(chi)(chi)科技進(jin)步(bu)、保障國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家安全(quan)。基(ji)于這(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)前提(ti)與(yu)(yu)背(bei)景，在(zai)(zai)未來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)中(zhong)(zhong)，我(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)政(zheng)(zheng)(zheng)府和(he)(he)(he)(he)(he)(he)市(shi)(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)系(xi)將(jiang)進(jin)一(yi)(yi)(yi)步(bu)被理(li)(li)順，社會(hui)(hui)主(zhu)義(yi)市(shi)(shi)(shi)場(chang)機制(zhi)(zhi)將(jiang)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)揮更大(da)(da)作用，我(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)市(shi)(shi)(shi)場(chang)將(jiang)進(jin)一(yi)(yi)(yi)步(bu)開(kai)(kai)放(fang)。我(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)轉(zhuan)型(xing)(xing)、經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)全(quan)球(qiu)一(yi)(yi)(yi)體(ti)(ti)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)加(jia)劇，既給企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)創(chuang)造了(le)更為(wei)(wei)廣闊(kuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)空(kong)間(jian)(jian)、社會(hui)(hui)資(zi)(zi)源(yuan)共(gong)享機會(hui)(hui)，也帶(dai)(dai)來(lai)了(le)日益(yi)激烈(lie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)(shi)場(chang)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)，必須創(chuang)新(xin)(xin)經(jing)(jing)(jing)營(ying)管(guan)理(li)(li)模(mo)式(shi)(shi)、轉(zhuan)變經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)方(fang)(fang)(fang)(fang)式(shi)(shi)、增(zeng)強市(shi)(shi)(shi)場(chang)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)力、培育新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)增(zeng)長(chang)(chang)點(dian)，才能(neng)在(zai)(zai)激烈(lie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)(shi)場(chang)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)中(zhong)(zhong)站穩腳跟(gen)，掌握主(zhu)動(dong)權和(he)(he)(he)(he)(he)(he)控(kong)制(zhi)(zhi)力。鐵(tie)(tie)(tie)(tie)路(lu)(lu)勘(kan)(kan)(kan)(kan)(kan)(kan)察(cha)(cha)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)亦是(shi)(shi)如此。目(mu)前，我(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)路(lu)(lu)勘(kan)(kan)(kan)(kan)(kan)(kan)察(cha)(cha)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)主(zhu)要(yao)(yao)以中(zhong)(zhong)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)第一(yi)(yi)(yi)勘(kan)(kan)(kan)(kan)(kan)(kan)察(cha)(cha)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)院(yuan)集(ji)(ji)團(tuan)有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、中(zhong)(zhong)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)二院(yuan)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)集(ji)(ji)團(tuan)有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、鐵(tie)(tie)(tie)(tie)道(dao)(dao)第三勘(kan)(kan)(kan)(kan)(kan)(kan)察(cha)(cha)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)院(yuan)集(ji)(ji)團(tuan)有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、中(zhong)(zhong)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)第四(si)勘(kan)(kan)(kan)(kan)(kan)(kan)察(cha)(cha)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)院(yuan)集(ji)(ji)團(tuan)有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、中(zhong)(zhong)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)第五勘(kan)(kan)(kan)(kan)(kan)(kan)察(cha)(cha)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)院(yuan)集(ji)(ji)團(tuan)有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)中(zhong)(zhong)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)咨(zi)(zi)詢(xun)集(ji)(ji)團(tuan)有(you)限(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)為(wei)(wei)代表(biao)。上(shang)述企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)(zai)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)路(lu)(lu)勘(kan)(kan)(kan)(kan)(kan)(kan)察(cha)(cha)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)領(ling)(ling)域具有(you)豐富的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)才儲備、先進(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)技術(shu)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)管(guan)理(li)(li)經(jing)(jing)(jing)驗，能(neng)夠提(ti)供(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)技術(shu)服務(wu)(wu)(wu)包括鐵(tie)(tie)(tie)(tie)路(lu)(lu)勘(kan)(kan)(kan)(kan)(kan)(kan)察(cha)(cha)、設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)咨(zi)(zi)詢(xun)、工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)總(zong)承包、工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)監(jian)理(li)(li)、項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)等(deng)(deng)，業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)領(ling)(ling)域涵蓋鐵(tie)(tie)(tie)(tie)路(lu)(lu)、城市(shi)(shi)(shi)軌道(dao)(dao)交通、公(gong)(gong)(gong)路(lu)(lu)、市(shi)(shi)(shi)政(zheng)(zheng)(zheng)等(deng)(deng)方(fang)(fang)(fang)(fang)面(mian)［1］。正(zheng)如其(qi)他行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)一(yi)(yi)(yi)樣(yang)(yang)，隨著社會(hui)(hui)主(zhu)義(yi)市(shi)(shi)(shi)場(chang)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)全(quan)球(qiu)一(yi)(yi)(yi)體(ti)(ti)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)深(shen)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)，我(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)路(lu)(lu)勘(kan)(kan)(kan)(kan)(kan)(kan)察(cha)(cha)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)面(mian)臨的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)挑(tiao)戰(zhan)(zhan)日益(yi)嚴峻。一(yi)(yi)(yi)方(fang)(fang)(fang)(fang)面(mian)，鐵(tie)(tie)(tie)(tie)路(lu)(lu)作為(wei)(wei)我(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)民(min)(min)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)大(da)(da)動(dong)脈，其(qi)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)關(guan)系(xi)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)民(min)(min)生，是(shi)(shi)其(qi)他行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)得(de)以迅速(su)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)基(ji)礎和(he)(he)(he)(he)(he)(he)條件。為(wei)(wei)了(le)適應國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)民(min)(min)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)社會(hui)(hui)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)求，我(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)實施了(le)大(da)(da)規(gui)模(mo)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)路(lu)(lu)戰(zhan)(zhan)略，2007年制(zhi)(zhi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)《綜合交通網中(zhong)(zhong)長(chang)(chang)期發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)規(gui)劃(hua)》提(ti)出(chu)，到2020年全(quan)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)路(lu)(lu)運營(ying)里(li)(li)程(cheng)(cheng)將(jiang)達(da)到12萬公(gong)(gong)(gong)里(li)(li)以上(shang)［2］，由(you)(you)此2002年以來(lai)，我(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)路(lu)(lu)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)投資(zi)(zi)額(e)保持(chi)(chi)高速(su)增(zeng)長(chang)(chang)勢(shi)頭；加(jia)上(shang)城鎮化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)進(jin)程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)推(tui)進(jin)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)擴(kuo)大(da)(da)內(nei)需(xu)(xu)戰(zhan)(zhan)略的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實施，鐵(tie)(tie)(tie)(tie)路(lu)(lu)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)更是(shi)(shi)呈現良好(hao)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)態(tai)勢(shi)。面(mian)對(dui)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)路(lu)(lu)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)巨(ju)大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)前景和(he)(he)(he)(he)(he)(he)市(shi)(shi)(shi)場(chang)利潤空(kong)間(jian)(jian)，地方(fang)(fang)(fang)(fang)中(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)與(yu)(yu)央企(qi)(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)愈(yu)演愈(yu)烈(lie)。另(ling)一(yi)(yi)(yi)方(fang)(fang)(fang)(fang)面(mian)，根據WTO《服務(wu)(wu)(wu)貿易總(zong)協定(ding)》的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)最惠國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)待(dai)遇(yu)原(yuan)則(ze)(ze)、透明度(du)原(yuan)則(ze)(ze)、市(shi)(shi)(shi)場(chang)準(zhun)入(ru)原(yuan)則(ze)(ze)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)民(min)(min)待(dai)遇(yu)原(yuan)則(ze)(ze)，我(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)勘(kan)(kan)(kan)(kan)(kan)(kan)察(cha)(cha)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)從2007開(kai)(kai)始(shi)就逐步(bu)開(kai)(kai)放(fang)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)，一(yi)(yi)(yi)些(xie)技術(shu)先進(jin)、經(jing)(jing)(jing)驗豐富、管(guan)理(li)(li)水平高的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)外工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)咨(zi)(zi)詢(xun)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)事務(wu)(wu)(wu)所(suo)等(deng)(deng)進(jin)入(ru)我(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)路(lu)(lu)市(shi)(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)力度(du)日趨加(jia)大(da)(da)，在(zai)(zai)一(yi)(yi)(yi)定(ding)程(cheng)(cheng)度(du)上(shang)加(jia)劇了(le)我(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)路(lu)(lu)勘(kan)(kan)(kan)(kan)(kan)(kan)察(cha)(cha)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)(shi)場(chang)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)［3］。從我(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)正(zheng)在(zai)(zai)大(da)(da)力推(tui)進(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)軌道(dao)(dao)交通方(fang)(fang)(fang)(fang)面(mian)看亦是(shi)(shi)如此。在(zai)(zai)新(xin)(xin)型(xing)(xing)城鎮化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)戰(zhan)(zhan)略的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)持(chi)(chi)續推(tui)進(jin)下，全(quan)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)諸多城市(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)軌道(dao)(dao)交通建(jian)(jian)設(she)(she)(she)呈現高速(su)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)態(tai)勢(shi)，國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)其(qi)他行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)些(xie)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)紛紛投資(zi)(zi)該領(ling)(ling)域以搶占市(shi)(shi)(shi)場(chang)份(fen)額(e)。如目(mu)前各省市(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)(gong)路(lu)(lu)、建(jian)(jian)筑(zhu)、規(gui)劃(hua)等(deng)(deng)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)院(yuan)，開(kai)(kai)始(shi)參與(yu)(yu)到地鐵(tie)(tie)(tie)(tie)軌道(dao)(dao)交通設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)中(zhong)(zhong)，他們憑(ping)借地方(fang)(fang)(fang)(fang)資(zi)(zi)源(yuan)優(you)勢(shi)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)某些(xie)地方(fang)(fang)(fang)(fang)政(zheng)(zheng)(zheng)府出(chu)于經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)保護的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)考慮，使得(de)這(zhe)(zhe)些(xie)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)(zai)某些(xie)領(ling)(ling)域內(nei)取得(de)了(le)一(yi)(yi)(yi)定(ding)成效(xiao)，在(zai)(zai)一(yi)(yi)(yi)定(ding)程(cheng)(cheng)度(du)上(shang)對(dui)其(qi)他外來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)路(lu)(lu)勘(kan)(kan)(kan)(kan)(kan)(kan)察(cha)(cha)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)院(yuan)造成了(le)較大(da)(da)沖(chong)擊。在(zai)(zai)上(shang)述語境(jing)下，我(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)路(lu)(lu)勘(kan)(kan)(kan)(kan)(kan)(kan)察(cha)(cha)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題在(zai)(zai)于，目(mu)前實力雄厚、權威性高的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)路(lu)(lu)勘(kan)(kan)(kan)(kan)(kan)(kan)察(cha)(cha)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)大(da)(da)多數是(shi)(shi)由(you)(you)原(yuan)來(lai)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)全(quan)額(e)預算(suan)或差額(e)預算(suan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)事業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)單位改(gai)(gai)(gai)制(zhi)(zhi)而成的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)股份(fen)制(zhi)(zhi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，管(guan)理(li)(li)思維、經(jing)(jing)(jing)營(ying)理(li)(li)念、管(guan)理(li)(li)模(mo)式(shi)(shi)等(deng)(deng)方(fang)(fang)(fang)(fang)面(mian)或多或少帶(dai)(dai)來(lai)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“痕跡”，已經(jing)(jing)(jing)不能(neng)完全(quan)適應市(shi)(shi)(shi)場(chang)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)要(yao)(yao)。面(mian)對(dui)諸多新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)主(zhu)體(ti)(ti)進(jin)入(ru)市(shi)(shi)(shi)場(chang)、原(yuan)來(lai)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)主(zhu)體(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)略集(ji)(ji)結(jie)(jie)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)多元的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)格局，鐵(tie)(tie)(tie)(tie)路(lu)(lu)勘(kan)(kan)(kan)(kan)(kan)(kan)察(cha)(cha)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)傳統的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)(shi)場(chang)空(kong)間(jian)(jian)、業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)空(kong)間(jian)(jian)無疑(yi)會(hui)(hui)受到擠壓和(he)(he)(he)(he)(he)(he)沖(chong)擊，必須創(chuang)新(xin)(xin)經(jing)(jing)(jing)營(ying)管(guan)理(li)(li)模(mo)式(shi)(shi)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)模(mo)式(shi)(shi)，以開(kai)(kai)拓新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)(shi)場(chang)空(kong)間(jian)(jian)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)范圍，尋找新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)增(zeng)長(chang)(chang)點(dian)，這(zhe)(zhe)是(shi)(shi)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)路(lu)(lu)勘(kan)(kan)(kan)(kan)(kan)(kan)察(cha)(cha)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)自身發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)內(nei)在(zai)(zai)訴求，也是(shi)(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)轉(zhuan)型(xing)(xing)和(he)(he)(he)(he)(he)(he)全(quan)球(qiu)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)一(yi)(yi)(yi)體(ti)(ti)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)必然結(jie)(jie)果。

二(er)、鐵路勘察設計企業經營管理戰略轉型(xing)的現實困境(jing)

1．經營管理(li)理(li)念滯后于市場競爭發(fa)展需要

對(dui)(dui)于(yu)大(da)型(xing)鐵(tie)路勘(kan)察設計(ji)企業(ye)而言，由(you)于(yu)它們(men)主(zhu)要(yao)是由(you)原來的(de)(de)(de)事業(ye)單位改制而來，管(guan)(guan)理(li)(li)理(li)(li)念(nian)(nian)、管(guan)(guan)理(li)(li)模式、經(jing)(jing)營方式、業(ye)務拓(tuo)展(zhan)等(deng)方面的(de)(de)(de)“計(ji)劃(hua)經(jing)(jing)濟色彩”還(huan)比(bi)較濃厚，加上鐵(tie)路行業(ye)的(de)(de)(de)技術(shu)壁壘較高，其(qi)他行業(ye)勘(kan)察設計(ji)院進入并參與(yu)競(jing)爭(zheng)(zheng)難(nan)度較大(da)，它們(men)仍然(ran)是國內(nei)大(da)型(xing)鐵(tie)路勘(kan)察項目的(de)(de)(de)承接主(zhu)體(ti)，該類型(xing)企業(ye)部分管(guan)(guan)理(li)(li)層(ceng)和(he)(he)干(gan)部職工雖然(ran)在(zai)管(guan)(guan)理(li)(li)理(li)(li)念(nian)(nian)層(ceng)面已(yi)經(jing)(jing)有(you)較大(da)轉變，但已(yi)然(ran)殘留有(you)“唯我獨(du)大(da)”、“等(deng)靠要(yao)”、“小富(fu)即安、容易(yi)滿足”等(deng)思想，對(dui)(dui)市場(chang)競(jing)爭(zheng)(zheng)、企業(ye)市場(chang)地位變化(hua)等(deng)仍認識(shi)(shi)不足，沒有(you)樹立與(yu)市場(chang)競(jing)爭(zheng)(zheng)、全(quan)球競(jing)爭(zheng)(zheng)相(xiang)適應的(de)(de)(de)緊(jin)迫感、危機感、責任(ren)感、全(quan)球意識(shi)(shi)、市場(chang)意識(shi)(shi)和(he)(he)競(jing)爭(zheng)(zheng)意識(shi)(shi)［2］。這些思想觀(guan)念(nian)(nian)和(he)(he)管(guan)(guan)理(li)(li)理(li)(li)念(nian)(nian)都是與(yu)市場(chang)競(jing)爭(zheng)(zheng)發展(zhan)的(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)難(nan)以適應的(de)(de)(de)，在(zai)這種思想觀(guan)念(nian)(nian)和(he)(he)管(guan)(guan)理(li)(li)理(li)(li)念(nian)(nian)的(de)(de)(de)指導下(xia)，既(ji)缺乏推(tui)動經(jing)(jing)營管(guan)(guan)理(li)(li)創新(xin)的(de)(de)(de)主(zhu)動性，更(geng)不可能在(zai)新(xin)的(de)(de)(de)業(ye)務領域取得重大(da)突破。

2．機制(zhi)體制(zhi)缺(que)陷制(zhi)約經營管理(li)創新

［摘要］適應(ying)大眾生(sheng)活的(de)不(bu)斷(duan)藝術化和(he)審美(mei)化趨(qu)勢(shi)，現(xian)代企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)經(jing)(jing)營(ying)不(bu)僅應(ying)該是一(yi)(yi)種(zhong)經(jing)(jing)濟(ji)活動(dong)，也(ye)應(ying)該努力成為(wei)一(yi)(yi)種(zhong)審美(mei)化的(de)活動(dong)。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)經(jing)(jing)營(ying)美(mei)學就是把企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)經(jing)(jing)營(ying)過程中美(mei)學原理的(de)應(ying)用問題作(zuo)為(wei)自己(ji)研究對象的(de)一(yi)(yi)門實用性交(jiao)叉學科。本文作(zuo)為(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)經(jing)(jing)營(ying)美(mei)學研究的(de)一(yi)(yi)個導(dao)論(lun)，試圖提綱挈領地(di)闡明以下四個問題：一(yi)(yi)是企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)經(jing)(jing)營(ying)美(mei)學的(de)研究對象和(he)學術使命；二是企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)經(jing)(jing)營(ying)美(mei)學的(de)學科特點(dian)；三是企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)經(jing)(jing)營(ying)美(mei)學的(de)理論(lun)體系；四是企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)經(jing)(jing)營(ying)美(mei)學建立(li)的(de)時代背景和(he)價值前景。

［關鍵詞］導論；企業(ye)經營；美(mei)學應用(yong)

一、企業經(jing)營美(mei)學的研(yan)究對象和學術(shu)使命

每門學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)科都有(you)(you)自己(ji)(ji)特定的(de)(de)(de)(de)研(yan)究(jiu)對(dui)象(xiang)，這既是(shi)(shi)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)科賴以確立的(de)(de)(de)(de)基本理(li)由，也是(shi)(shi)我(wo)們(men)把(ba)握不(bu)(bu)同(tong)(tong)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)科性(xing)質的(de)(de)(de)(de)前提條件。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業經(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)美(mei)(mei)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)的(de)(de)(de)(de)研(yan)究(jiu)對(dui)象(xiang)是(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業經(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)活(huo)(huo)(huo)動(dong)中美(mei)(mei)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)應用(yong)的(de)(de)(de)(de)基本規律。也就是(shi)(shi)說，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業經(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)美(mei)(mei)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)是(shi)(shi)研(yan)究(jiu)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業經(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)活(huo)(huo)(huo)動(dong)如何應用(yong)美(mei)(mei)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)原(yuan)理(li)的(de)(de)(de)(de)科學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)，它把(ba)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業運(yun)用(yong)美(mei)(mei)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)原(yuan)理(li)從(cong)事經(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)活(huo)(huo)(huo)動(dong)作為自己(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)研(yan)究(jiu)對(dui)象(xiang)。在(zai)我(wo)看來，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)活(huo)(huo)(huo)動(dong)既是(shi)(shi)一(yi)(yi)種經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)活(huo)(huo)(huo)動(dong)，同(tong)(tong)時也應該是(shi)(shi)一(yi)(yi)種審美(mei)(mei)活(huo)(huo)(huo)動(dong)，因為當今(jin)的(de)(de)(de)(de)時代(dai)生(sheng)活(huo)(huo)(huo)特別是(shi)(shi)都市生(sheng)活(huo)(huo)(huo)正在(zai)迅速(su)地被藝術化。但(dan)是(shi)(shi)，我(wo)們(men)現在(zai)還有(you)(you)許多(duo)經(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)者(zhe)尚未清醒地意(yi)(yi)識到企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業經(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)審美(mei)(mei)化的(de)(de)(de)(de)重要性(xing)和(he)(he)迫切性(xing)，他們(men)經(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)注意(yi)(yi)力仍然(ran)停留(liu)在(zai)傳統的(de)(de)(de)(de)硬性(xing)競(jing)爭和(he)(he)經(jing)(jing)(jing)(jing)驗管理(li)的(de)(de)(de)(de)水準(zhun)之上，而(er)且經(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)審美(mei)(mei)修養和(he)(he)審美(mei)(mei)水平也亟待提高。這就使得企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業經(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)美(mei)(mei)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)的(de)(de)(de)(de)建立成為歷史的(de)(de)(de)(de)必然(ran)。由此可(ke)見，應運(yun)而(er)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業經(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)美(mei)(mei)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)理(li)應承擔下列兩大(da)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)術使命：一(yi)(yi)是(shi)(shi)揭示企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業經(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)活(huo)(huo)(huo)動(dong)中的(de)(de)(de)(de)審美(mei)(mei)規律；二是(shi)(shi)為企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業在(zai)經(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)過程中自覺運(yun)用(yong)美(mei)(mei)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)原(yuan)理(li)提供理(li)論指導。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業經(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)美(mei)(mei)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)作為美(mei)(mei)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個新興(xing)的(de)(de)(de)(de)分支(zhi)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)科，雖然(ran)剛剛起步，但(dan)我(wo)們(men)完(wan)全有(you)(you)理(li)由相信，既然(ran)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業經(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)美(mei)(mei)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)是(shi)(shi)應現代(dai)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業經(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)審美(mei)(mei)實踐之需(xu)而(er)誕生(sheng)的(de)(de)(de)(de)，那么，它一(yi)(yi)定會有(you)(you)自己(ji)(ji)強大(da)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)命力，它將不(bu)(bu)會辜(gu)負時代(dai)生(sheng)活(huo)(huo)(huo)和(he)(he)市場經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)的(de)(de)(de)(de)重托，努力完(wan)成自己(ji)(ji)神圣的(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)術使命。

二、企業經營美學(xue)的(de)學(xue)科(ke)特點(dian)

從前面的闡述我們可(ke)以清楚地看(kan)出，企業經營(ying)美學(xue)的學(xue)科(ke)特點主要(yao)有兩個(ge)：一是交叉性；二是應用性。

1確定企業經營(ying)規模(mo)的理論依據

我國郵電(dian)企(qi)業(ye)(ye)(ye)于1998年實現郵電(dian)分(fen)(fen)營(ying)(ying)、郵政獨立運營(ying)(ying)后(hou)，郵政企(qi)業(ye)(ye)(ye)的績(ji)效(xiao)評價(jia)辦法作為一種強(qiang)有力的績(ji)效(xiao)管(guan)理(li)手段(duan)，對(dui)改善郵政財務(wu)狀況、提高經(jing)(jing)濟效(xiao)益起到了重要作用。但由于郵政企(qi)業(ye)(ye)(ye)的管(guan)理(li)體制目前基本(ben)上(shang)還(huan)是按國家行(xing)(xing)政區域的劃(hua)分(fen)(fen)，經(jing)(jing)營(ying)(ying)管(guan)理(li)面臨(lin)的環境也千差萬(wan)別，為了使郵政企(qi)業(ye)(ye)(ye)績(ji)效(xiao)考(kao)核工(gong)作更加科(ke)學、合理(li)，經(jing)(jing)營(ying)(ying)業(ye)(ye)(ye)績(ji)考(kao)核必須要考(kao)慮經(jing)(jing)營(ying)(ying)難度(du)系數。為此郵政的專家學者(zhe)們依(yi)據《中(zhong)央企(qi)業(ye)(ye)(ye)負責(ze)人經(jing)(jing)營(ying)(ying)業(ye)(ye)(ye)績(ji)考(kao)核暫(zan)行(xing)(xing)辦法》附件1中(zhong)“年度(du)經(jing)(jing)營(ying)(ying)業(ye)(ye)(ye)績(ji)考(kao)核計分(fen)(fen)試行(xing)(xing)辦法”的規定(ding)(ding)，對(dui)郵政企(qi)業(ye)(ye)(ye)規模分(fen)(fen)類進行(xing)(xing)了研(yan)究(jiu)，提出按業(ye)(ye)(ye)務(wu)收入、固定(ding)(ding)資產、職工(gong)人數和管(guan)理(li)責(ze)任(ren)四項指(zhi)標作為劃(hua)分(fen)(fen)企(qi)業(ye)(ye)(ye)等別的依(yi)據，并將四項指(zhi)標的權重經(jing)(jing)過分(fen)(fen)析研(yan)究(jiu)分(fen)(fen)別確(que)定(ding)(ding)為50％、30％、10％和10％。

郵政經營(ying)(ying)難(nan)度(du)系數的確(que)定(ding)(ding)可以按(an)照以上思(si)路來(lai)確(que)定(ding)(ding)。把規(gui)模(mo)(mo)分(fen)類作(zuo)為郵政企(qi)業(ye)經營(ying)(ying)難(nan)度(du)系數的依(yi)據是(shi)：從理(li)論(lun)上講(jiang)，收(shou)入(ru)(ru)規(gui)模(mo)(mo)越(yue)(yue)(yue)(yue)大(da)(da)、資(zi)(zi)產(chan)(chan)規(gui)模(mo)(mo)越(yue)(yue)(yue)(yue)大(da)(da)、人員越(yue)(yue)(yue)(yue)多(duo)、管轄的范圍(wei)越(yue)(yue)(yue)(yue)大(da)(da)，經營(ying)(ying)管理(li)的難(nan)度(du)就越(yue)(yue)(yue)(yue)大(da)(da)。收(shou)入(ru)(ru)規(gui)模(mo)(mo)越(yue)(yue)(yue)(yue)大(da)(da)同比例(li)(li)增長的難(nan)度(du)越(yue)(yue)(yue)(yue)大(da)(da)，同時國(guo)內外的許多(duo)企(qi)業(ye)都(dou)基本選(xuan)(xuan)(xuan)擇了收(shou)入(ru)(ru)作(zuo)為劃分(fen)企(qi)業(ye)的規(gui)模(mo)(mo)經營(ying)(ying)的依(yi)據，因此我(wo)們選(xuan)(xuan)(xuan)擇了“業(ye)務收(shou)入(ru)(ru)”指(zhi)標；總資(zi)(zi)產(chan)(chan)規(gui)模(mo)(mo)和凈資(zi)(zi)產(chan)(chan)規(gui)模(mo)(mo)雖然能夠比較全面地反映企(qi)業(ye)規(gui)模(mo)(mo)，但是(shi)就郵政企(qi)業(ye)的生(sheng)產(chan)(chan)和管理(li)特點來(lai)說(shuo)，選(xuan)(xuan)(xuan)擇有形的“固定(ding)(ding)資(zi)(zi)產(chan)(chan)”更為直觀；無論(lun)國(guo)內國(guo)外，“職工人數”的多(duo)少幾乎(hu)都(dou)無一例(li)(li)外的作(zuo)為描述企(qi)業(ye)規(gui)模(mo)(mo)的主要指(zhi)標；管理(li)責任是(shi)指(zhi)“所轄獨立核(he)算的下屬單位(wei)（即所轄區縣(xian)局）的個數”，從理(li)論(lun)上講(jiang)，所轄單位(wei)越(yue)(yue)(yue)(yue)多(duo)，則(ze)管理(li)難(nan)度(du)越(yue)(yue)(yue)(yue)大(da)(da)，也說(shuo)明企(qi)業(ye)規(gui)模(mo)(mo)越(yue)(yue)(yue)(yue)大(da)(da)。

2廣東省郵政企(qi)業(ye)經營規模系數模型(xing)

本文(wen)在具體測算時，參照了“經營難度系(xi)數(shu)(shu)”的(de)(de)(de)計算方(fang)(fang)法，先(xian)對廣東省郵政企業(ye)所轄獨立核算的(de)(de)(de)21個市(shi)局(ju)的(de)(de)(de)2006年(nian)業(ye)務收入(ru)、固(gu)定資(zi)產原價、職(zhi)工(gong)人數(shu)(shu)、所轄區縣局(ju)個數(shu)(shu)等(deng)因素的(de)(de)(de)規(gui)模(mo)系(xi)數(shu)(shu)模(mo)擬分檔取(qu)值(zhi)(zhi)，取(qu)值(zhi)(zhi)區間為1～1.20；再用冪函(han)數(shu)(shu)回歸方(fang)(fang)程的(de)(de)(de)方(fang)(fang)式修正(zheng)取(qu)值(zhi)(zhi)，得出每個單項(xiang)指(zhi)標的(de)(de)(de)規(gui)模(mo)系(xi)數(shu)(shu)；最后(hou)進行加權平均得出了企業(ye)的(de)(de)(de)規(gui)模(mo)系(xi)數(shu)(shu)。

3廣東(dong)省轄市郵政(zheng)局規模等別分(fen)類

1當前煤(mei)炭供(gong)電企(qi)業(ye)在經營管理中存在的問題

如(ru)今，在社(she)(she)(she)會(hui)主義(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)帶動下(xia)(xia)，我國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)有(you)(you)了(le)(le)(le)(le)迅(xun)速的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)，對(dui)于(yu)(yu)煤(mei)(mei)炭(tan)(tan)供(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)來(lai)說，在這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)條(tiao)件(jian)(jian)下(xia)(xia)獲(huo)得(de)(de)了(le)(le)(le)(le)一(yi)些(xie)機遇，也(ye)面臨(lin)了(le)(le)(le)(le)巨大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)挑戰。特(te)別(bie)是(shi)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際金融危機的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影響(xiang)(xiang)，導(dao)(dao)致了(le)(le)(le)(le)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)之間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)變得(de)(de)更加激烈。由(you)此(ci)，也(ye)看出了(le)(le)(le)(le)我國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)煤(mei)(mei)炭(tan)(tan)供(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)在經(jing)(jing)(jing)(jing)營管(guan)理(li)(li)(li)(li)上，還有(you)(you)一(yi)些(xie)亟待(dai)解決的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)(ti)(ti)。（1）由(you)于(yu)(yu)煤(mei)(mei)炭(tan)(tan)供(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)條(tiao)件(jian)(jian)十(shi)分(fen)艱(jian)苦，員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)待(dai)遇普遍不(bu)(bu)(bu)(bu)高(gao)(gao)(gao)(gao)。總(zong)所(suo)周(zhou)知，因為(wei)煤(mei)(mei)炭(tan)(tan)供(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)收到(dao)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)場(chang)合(he)和(he)(he)(he)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)性(xing)質的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)約(yue)，他(ta)們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)條(tiao)件(jian)(jian)以及生(sheng)產條(tiao)件(jian)(jian)要比一(yi)般工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)艱(jian)苦得(de)(de)多(duo)，因為(wei)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，不(bu)(bu)(bu)(bu)少員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)經(jing)(jing)(jing)(jing)常受(shou)到(dao)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)病的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)困擾，長期在這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)條(tiao)件(jian)(jian)下(xia)(xia)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，身體健康受(shou)到(dao)了(le)(le)(le)(le)不(bu)(bu)(bu)(bu)少負面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影響(xiang)(xiang)。盡管(guan)如(ru)此(ci)，煤(mei)(mei)炭(tan)(tan)供(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)所(suo)獲(huo)得(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)報酬(chou)卻是(shi)普遍不(bu)(bu)(bu)(bu)高(gao)(gao)(gao)(gao)，不(bu)(bu)(bu)(bu)少從事該(gai)行(xing)業(ye)(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)對(dui)目前(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)有(you)(you)很大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)滿，因此(ci)煤(mei)(mei)炭(tan)(tan)供(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)里的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優秀人才和(he)(he)(he)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)面臨(lin)著(zhu)外(wai)奪內爭(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)。換(huan)個角(jiao)度講，這(zhe)個行(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優秀人才特(te)別(bie)是(shi)高(gao)(gao)(gao)(gao)素質的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人才流失十(shi)分(fen)嚴(yan)重(zhong)(zhong)(zhong)，這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)現象不(bu)(bu)(bu)(bu)利于(yu)(yu)我國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)煤(mei)(mei)炭(tan)(tan)供(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)穩定(ding)經(jing)(jing)(jing)(jing)營與有(you)(you)序(xu)地向(xiang)前(qian)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)。（2）由(you)于(yu)(yu)過(guo)去(qu)長期處于(yu)(yu)計(ji)(ji)劃經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)體制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，導(dao)(dao)致煤(mei)(mei)炭(tan)(tan)供(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)(jing)(jing)營管(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)思(si)想和(he)(he)(he)方(fang)法不(bu)(bu)(bu)(bu)夠(gou)先進，無法符合(he)當前(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)需(xu)要。在過(guo)去(qu)很長的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)段時間(jian)，我國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)實(shi)行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)計(ji)(ji)劃經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)體制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)政策體制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)在一(yi)定(ding)時期內推動了(le)(le)(le)(le)我國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)穩定(ding)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)。但(dan)是(shi)，隨著(zhu)經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)和(he)(he)(he)社(she)(she)(she)會(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)斷發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)，計(ji)(ji)劃經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)體制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)(li)模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)已經(jing)(jing)(jing)(jing)不(bu)(bu)(bu)(bu)適(shi)合(he)當前(qian)煤(mei)(mei)炭(tan)(tan)供(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)行(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)，反對(dui)對(dui)此(ci)類(lei)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)(jing)營管(guan)理(li)(li)(li)(li)和(he)(he)(he)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)帶來(lai)了(le)(le)(le)(le)許多(duo)不(bu)(bu)(bu)(bu)利的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影響(xiang)(xiang)。例如(ru)，部分(fen)煤(mei)(mei)炭(tan)(tan)供(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，特(te)別(bie)是(shi)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)(jing)(jing)營者在管(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)法過(guo)于(yu)(yu)陳舊，創新(xin)意識不(bu)(bu)(bu)(bu)足(zu)；不(bu)(bu)(bu)(bu)少煤(mei)(mei)炭(tan)(tan)供(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)已經(jing)(jing)(jing)(jing)轉變了(le)(le)(le)(le)機制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，但(dan)這(zhe)種轉換(huan)不(bu)(bu)(bu)(bu)夠(gou)徹底，導(dao)(dao)致企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)人員(yuan)(yuan)多(duo)但(dan)效(xiao)(xiao)率不(bu)(bu)(bu)(bu)高(gao)(gao)(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)等等，這(zhe)些(xie)不(bu)(bu)(bu)(bu)利的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)因素大大制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)約(yue)了(le)(le)(le)(le)煤(mei)(mei)炭(tan)(tan)供(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)，大大限制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)了(le)(le)(le)(le)該(gai)行(xing)業(ye)(ye)(ye)在市(shi)場(chang)競爭(zheng)力(li)(li)方(fang)面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)升(sheng)。與此(ci)同時，落(luo)后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)(li)模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)和(he)(he)(he)思(si)想嚴(yan)重(zhong)(zhong)(zhong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)約(yue)了(le)(le)(le)(le)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)創新(xin)能力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)高(gao)(gao)(gao)(gao)。所(suo)以，在社(she)(she)(she)會(hui)主義(yi)市(shi)場(chang)經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)條(tiao)件(jian)(jian)下(xia)(xia)，我國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)煤(mei)(mei)炭(tan)(tan)供(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)面臨(lin)著(zhu)轉變思(si)路，改(gai)變管(guan)理(li)(li)(li)(li)方(fang)法的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)(ti)(ti)，亟待(dai)創新(xin)，才能真正與時俱進，為(wei)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)打下(xia)(xia)堅實(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎(chu)。（3）傳統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)粗(cu)放型的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)(jing)營模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)約(yue)了(le)(le)(le)(le)煤(mei)(mei)炭(tan)(tan)供(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)。在對(dui)我國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)煤(mei)(mei)炭(tan)(tan)供(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)(jing)營管(guan)理(li)(li)(li)(li)模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)進行(xing)深入地調查與分(fen)析后，可以發(fa)現目前(qian)不(bu)(bu)(bu)(bu)少煤(mei)(mei)炭(tan)(tan)供(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)仍然(ran)采用傳統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)粗(cu)放型經(jing)(jing)(jing)(jing)營模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)。這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)(jing)營模(mo)(mo)(mo)式(shi)(shi)會(hui)讓有(you)(you)限的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)資源被無序(xu)開發(fa)，導(dao)(dao)致了(le)(le)(le)(le)資源的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)嚴(yan)重(zhong)(zhong)(zhong)浪費。此(ci)外(wai)，不(bu)(bu)(bu)(bu)少企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)為(wei)了(le)(le)(le)(le)達到(dao)經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)利益最大化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，只求(qiu)經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)益而不(bu)(bu)(bu)(bu)積極創新(xin)，這(zhe)也(ye)直接(jie)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)約(yue)了(le)(le)(le)(le)該(gai)行(xing)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)快速發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)。（4）煤(mei)(mei)炭(tan)(tan)供(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)(jing)(jing)營管(guan)理(li)(li)(li)(li)對(dui)安(an)全問題(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)(zhong)視程度有(you)(you)待(dai)提(ti)升(sheng)。無論對(dui)于(yu)(yu)哪個行(xing)業(ye)(ye)(ye)，安(an)全問題(ti)(ti)(ti)一(yi)直敏(min)感話題(ti)(ti)(ti)，對(dui)于(yu)(yu)煤(mei)(mei)炭(tan)(tan)供(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)來(lai)說也(ye)不(bu)(bu)(bu)(bu)例外(wai)。而這(zhe)也(ye)是(shi)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家應該(gai)高(gao)(gao)(gao)(gao)度重(zhong)(zhong)(zhong)視的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)(ti)(ti)，更是(shi)需(xu)要政府和(he)(he)(he)煤(mei)(mei)炭(tan)(tan)供(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)(jing)(jing)營管(guan)理(li)(li)(li)(li)者解決的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)(ti)(ti)。但(dan)從目前(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)投入來(lai)看，煤(mei)(mei)炭(tan)(tan)供(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)在這(zhe)方(fang)面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)投入稍顯(xian)不(bu)(bu)(bu)(bu)足(zu)，如(ru)何更好地進行(xing)安(an)全生(sheng)產是(shi)擺(bai)在煤(mei)(mei)炭(tan)(tan)供(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)(jing)(jing)營管(guan)理(li)(li)(li)(li)者面前(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)(zhong)要課題(ti)(ti)(ti)之一(yi)。

2提升煤炭供電(dian)企業經營管理水平(ping)的對策

（1）轉變(bian)(bian)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)觀(guan)念(nian)(nian)，強化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)安全(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)精細化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)對(dui)(dui)(dui)于(yu)煤(mei)炭(tan)(tan)(tan)供(gong)電企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)來(lai)說，始終要把(ba)(ba)“安全(quan)(quan)生(sheng)產、高(gao)產高(gao)效”當(dang)(dang)作(zuo)是(shi)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)核心(xin)，才(cai)(cai)可(ke)以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)實(shi)(shi)(shi)現(xian)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)可(ke)持續(xu)(xu)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)。首先，要貫徹(che)落(luo)實(shi)(shi)(shi)“企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)是(shi)利潤中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin),項目是(shi)成(cheng)本(ben)中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)原則(ze)，把(ba)(ba)成(cheng)本(ben)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)當(dang)(dang)作(zuo)是(shi)一(yi)項重(zhong)點(dian)任務來(lai)抓。其次是(shi)構(gou)建循(xun)環(huan)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)，做到創(chuang)新節能減排工作(zuo)。因為(wei)(wei)煤(mei)炭(tan)(tan)(tan)屬(shu)于(yu)不(bu)可(ke)再生(sheng)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)，所(suo)以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)，應(ying)(ying)該(gai)(gai)(gai)(gai)對(dui)(dui)(dui)煤(mei)炭(tan)(tan)(tan)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)進(jin)(jin)行(xing)合(he)理(li)(li)(li)(li)開(kai)采,以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)“減量化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)、再利用(yong)、資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)”為(wei)(wei)原則(ze),以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)“低(di)(di)消(xiao)耗、低(di)(di)排放、高(gao)效率為(wei)(wei)基本(ben)特(te)(te)征(zheng),才(cai)(cai)能起到推動(dong)煤(mei)炭(tan)(tan)(tan)供(gong)電企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)穩定(ding)持續(xu)(xu)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)用(yong)。在(zai)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)中(zhong)(zhong)(zhong)，煤(mei)炭(tan)(tan)(tan)供(gong)電企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)還(huan)應(ying)(ying)樹(shu)立科學(xue)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)觀(guan),把(ba)(ba)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)安全(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)納入(ru)每(mei)一(yi)項工作(zuo)中(zhong)(zhong)(zhong)。只有(you)(you)(you)切實(shi)(shi)(shi)提(ti)高(gao)安全(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)水平，才(cai)(cai)可(ke)以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)全(quan)(quan)面推動(dong)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)持續(xu)(xu)穩定(ding)創(chuang)新發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)。（2）完(wan)(wan)(wan)善經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)體(ti)系,重(zhong)視信息(xi)建設在(zai)市(shi)場(chang)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)下(xia)(xia),當(dang)(dang)今的(de)(de)(de)(de)(de)(de)煤(mei)炭(tan)(tan)(tan)供(gong)電行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)已(yi)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)生(sheng)了天翻地覆的(de)(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)(bian)化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)，由此(ci)(ci)也對(dui)(dui)(dui)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)提(ti)出了更高(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要求。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)為(wei)(wei)了可(ke)以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)在(zai)復(fu)雜(za)多變(bian)(bian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)環(huan)境下(xia)(xia)繼續(xu)(xu)向前發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)，就應(ying)(ying)該(gai)(gai)(gai)(gai)不(bu)斷(duan)完(wan)(wan)(wan)善經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)體(ti)系,形成(cheng)規范的(de)(de)(de)(de)(de)(de)財務管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)、績效考(kao)評、成(cheng)本(ben)核算及(ji)物(wu)流等制(zhi)(zhi)度(du)；還(huan)需(xu)要構(gou)建完(wan)(wan)(wan)善的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)體(ti)系,充分利用(yong)外部機(ji)會和(he)內部優勢，明確企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)點(dian)內容和(he)應(ying)(ying)該(gai)(gai)(gai)(gai)采取的(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰略措施(shi)。要保證企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)體(ti)系可(ke)以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)進(jin)(jin)一(yi)步(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)完(wan)(wan)(wan)善，就必(bi)須(xu)(xu)有(you)(you)(you)準確信息(xi)數據進(jin)(jin)行(xing)技(ji)術支持，所(suo)以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)應(ying)(ying)狠抓經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)計劃與控制(zhi)(zhi)職(zhi)(zhi)能,把(ba)(ba)事(shi)后(hou)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)變(bian)(bian)成(cheng)事(shi)前、中(zhong)(zhong)(zhong)及(ji)后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)控制(zhi)(zhi)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)，通過計算機(ji)技(ji)術加強企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)信息(xi)數據準確掌握,對(dui)(dui)(dui)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務流程進(jin)(jin)行(xing)優化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)，以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)鞏固財務會計電算化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)。（3）以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)人(ren)(ren)(ren)為(wei)(wei)本(ben),提(ti)升(sheng)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)是(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)中(zhong)(zhong)(zhong)必(bi)不(bu)可(ke)少的(de)(de)(de)(de)(de)(de)部分，只有(you)(you)(you)合(he)理(li)(li)(li)(li)、有(you)(you)(you)效地進(jin)(jin)行(xing)對(dui)(dui)(dui)“人(ren)(ren)(ren)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)，才(cai)(cai)可(ke)以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)揮(hui)出管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)高(gao)作(zuo)用(yong)。在(zai)市(shi)場(chang)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)條件下(xia)(xia)，煤(mei)炭(tan)(tan)(tan)供(gong)電企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)實(shi)(shi)(shi)行(xing)以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)人(ren)(ren)(ren)為(wei)(wei)本(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)，轉變(bian)(bian)原先傳統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)用(yong)人(ren)(ren)(ren)制(zhi)(zhi)度(du)，對(dui)(dui)(dui)員(yuan)(yuan)工采取績效考(kao)核以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)及(ji)實(shi)(shi)(shi)競爭上崗的(de)(de)(de)(de)(de)(de)策略；定(ding)期組織員(yuan)(yuan)工學(xue)習新經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)知識，提(ti)升(sheng)員(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)專業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)技(ji)能，增強員(yuan)(yuan)工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)道德觀(guan)念(nian)(nian)，把(ba)(ba)員(yuan)(yuan)工培養成(cheng)符(fu)合(he)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)需(xu)求的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)。隨著我國(guo)市(shi)場(chang)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)深入(ru)實(shi)(shi)(shi)施(shi)以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)及(ji)受國(guo)際經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)理(li)(li)(li)(li)念(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)響(xiang)，越(yue)來(lai)越(yue)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)煤(mei)炭(tan)(tan)(tan)供(gong)電企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)意識到企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要性(xing),所(suo)以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)打(da)造一(yi)個具備自(zi)身企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)特(te)(te)色,灌(guan)注企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)靈魂的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)就變(bian)(bian)得(de)十(shi)分重(zhong)要，因此(ci)(ci)，現(xian)代的(de)(de)(de)(de)(de)(de)煤(mei)炭(tan)(tan)(tan)供(gong)電企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)應(ying)(ying)該(gai)(gai)(gai)(gai)構(gou)建一(yi)個良(liang)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文化(hua)(hua)(hua)(hua)(hua)氛圍，留住人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)，讓(rang)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)感到歸屬(shu)感。此(ci)(ci)外，還(huan)應(ying)(ying)該(gai)(gai)(gai)(gai)樹(shu)立具有(you)(you)(you)自(zi)身特(te)(te)色的(de)(de)(de)(de)(de)(de)煤(mei)品(pin)牌，找準自(zi)身定(ding)位(wei)，以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)在(zai)市(shi)場(chang)中(zhong)(zhong)(zhong)謀得(de)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)位(wei)置。盡管(guan)(guan)(guan)(guan)煤(mei)炭(tan)(tan)(tan)供(gong)電行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)是(shi)一(yi)個傳統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，但在(zai)如此(ci)(ci)復(fu)雜(za)、激(ji)烈的(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)競爭中(zhong)(zhong)(zhong)，這樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)也無法(fa)再“高(gao)高(gao)在(zai)上”，應(ying)(ying)該(gai)(gai)(gai)(gai)緊緊抓住經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)創(chuang)新，因為(wei)(wei)只有(you)(you)(you)創(chuang)新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)才(cai)(cai)有(you)(you)(you)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)，創(chuang)新是(shi)一(yi)個企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)永恒(heng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)題。由此(ci)(ci)看來(lai)，煤(mei)炭(tan)(tan)(tan)供(gong)電企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)必(bi)須(xu)(xu)摘(zhai)下(xia)(xia)原先高(gao)傲(ao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“光環(huan)”，遵(zun)循(xun)市(shi)場(chang)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)規律，不(bu)斷(duan)學(xue)習先進(jin)(jin)經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)觀(guan)念(nian)(nian)，完(wan)(wan)(wan)善經(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)體(ti)制(zhi)(zhi)，有(you)(you)(you)效推動(dong)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)良(liang)好發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan),才(cai)(cai)能實(shi)(shi)(shi)現(xian)跨越(yue)式發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)。

3結論

從(cong)以上(shang)的(de)(de)分析中可(ke)以看出，在(zai)我(wo)國經(jing)(jing)濟、社(she)會(hui)快速發展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)大背(bei)景下(xia)，我(wo)國煤(mei)炭供電企業(ye)仍然存在(zai)經(jing)(jing)營(ying)(ying)管理(li)(li)理(li)(li)念(nian)落后、創新意識(shi)不(bu)強(qiang)、采用粗放型的(de)(de)經(jing)(jing)營(ying)(ying)管理(li)(li)模式等問(wen)(wen)題(ti)，而這些問(wen)(wen)題(ti)恰好是(shi)制(zhi)約(yue)著該行業(ye)發展(zhan)(zhan)(zhan)和提供市(shi)(shi)場(chang)競爭(zheng)力的(de)(de)中藥因素(su)。因此，在(zai)市(shi)(shi)場(chang)經(jing)(jing)濟條件(jian)下(xia)，煤(mei)炭供電企業(ye)應(ying)遵循市(shi)(shi)場(chang)經(jing)(jing)濟基本規律，堅持一切(qie)從(cong)自身實際出發，以科學發展(zhan)(zhan)(zhan)觀(guan)進行經(jing)(jing)營(ying)(ying)管理(li)(li)，及時更新經(jing)(jing)營(ying)(ying)管理(li)(li)觀(guan)念(nian)，確保勞(lao)動者(zhe)的(de)(de)生命安全(quan)，加強(qiang)創新技術，發展(zhan)(zhan)(zhan)具有(you)自己特色的(de)(de)品牌(pai)，切(qie)實自身生產經(jing)(jing)營(ying)(ying)管理(li)(li)水平，促進該行業(ye)在(zai)市(shi)(shi)場(chang)經(jing)(jing)濟條件(jian)下(xia)健(jian)康(kang)、有(you)序地(di)發展(zhan)(zhan)(zhan)。