1構建企業安全檢查考核(he)管理模式的策略

1.1擺正企(qi)業(ye)價值觀，提高企(qi)業(ye)安全檢查考核管理認識

由于部分企(qi)業(ye)(ye)一味追(zhui)求經(jing)濟效(xiao)益(yi)，對企(qi)業(ye)(ye)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)與(yu)運(yun)營的(de)(de)(de)(de)安(an)全不予(yu)重視，造成(cheng)了企(qi)業(ye)(ye)安(an)全檢查(cha)(cha)考(kao)核(he)(he)管理(li)的(de)(de)(de)(de)低(di)效(xiao)化，難以保障(zhang)企(qi)業(ye)(ye)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)運(yun)營的(de)(de)(de)(de)安(an)全、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)人(ren)(ren)員(yuan)乃至消(xiao)費人(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)安(an)全，造成(cheng)了許多難以挽回的(de)(de)(de)(de)悲劇[2]。解(jie)(jie)決上述問(wen)題，我(wo)們必須擺正企(qi)業(ye)(ye)價(jia)值觀，從領導(dao)階(jie)(jie)層到(dao)基(ji)層工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)人(ren)(ren)員(yuan)，不斷提(ti)(ti)高他們對于企(qi)業(ye)(ye)安(an)全檢查(cha)(cha)考(kao)核(he)(he)管理(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)認識(shi)(shi)。首(shou)先，企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)領導(dao)階(jie)(jie)層應當擺正自身的(de)(de)(de)(de)價(jia)值觀，從傳(chuan)統(tong)的(de)(de)(de)(de)單純追(zhui)逐企(qi)業(ye)(ye)經(jing)濟效(xiao)益(yi)的(de)(de)(de)(de)價(jia)值觀中解(jie)(jie)放出來，考(kao)慮到(dao)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)社會性，充分認識(shi)(shi)到(dao)構建(jian)企(qi)業(ye)(ye)安(an)全檢查(cha)(cha)考(kao)核(he)(he)管理(li)模(mo)式對于企(qi)業(ye)(ye)順(shun)利生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)運(yun)營、保障(zhang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)人(ren)(ren)員(yuan)及消(xiao)費者安(an)全的(de)(de)(de)(de)重要性。其次，提(ti)(ti)高基(ji)層人(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)安(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)意識(shi)(shi)，對他們進行安(an)全教育工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，比如(ru)可以開展(zhan)會議、座談，采(cai)用現代傳(chuan)播工(gong)(gong)具——廣播、電視、網絡等渠(qu)道(dao)或(huo)者利用企(qi)業(ye)(ye)內的(de)(de)(de)(de)宣傳(chuan)欄，懸掛安(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)相關的(de)(de)(de)(de)橫幅(fu)等等，創設安(an)全教育氛圍(wei)，切(qie)實提(ti)(ti)高基(ji)層人(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)安(an)全成(cheng)產(chan)(chan)運(yun)營意識(shi)(shi)。

1.2加(jia)大企業安全檢(jian)查考(kao)核(he)管理的資(zi)金投入

在安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)考(kao)(kao)核管理方(fang)面，部分企(qi)(qi)(qi)業(ye)存在投(tou)資不(bu)足的(de)(de)(de)問題，導致企(qi)(qi)(qi)業(ye)在進(jin)行安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)時仍然采用人(ren)力檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)，或者(zhe)是使(shi)用檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)設(she)備老舊雜陳進(jin)行安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)工作(zuo)，效(xiao)率極(ji)低，無法保障企(qi)(qi)(qi)業(ye)生產運營(ying)的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)。要解(jie)決上述問題，我(wo)們必須(xu)加(jia)大企(qi)(qi)(qi)業(ye)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)考(kao)(kao)核管理的(de)(de)(de)資金投(tou)入，我(wo)們可以設(she)立企(qi)(qi)(qi)業(ye)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)考(kao)(kao)核管理的(de)(de)(de)專(zhuan)項資金，用于購(gou)置安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)考(kao)(kao)核的(de)(de)(de)設(she)備（質(zhi)量檢(jian)(jian)測儀、操作(zuo)間(jian)監控設(she)備、計(ji)算機等），實現(xian)企(qi)(qi)(qi)業(ye)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)考(kao)(kao)核管理的(de)(de)(de)信息化(hua)、現(xian)代化(hua)，促進(jin)企(qi)(qi)(qi)業(ye)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)考(kao)(kao)核管理效(xiao)率的(de)(de)(de)提(ti)高，進(jin)一(yi)步提(ti)升企(qi)(qi)(qi)業(ye)生產運營(ying)的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)性。

1.3打造高素質的企業安全檢查考核管理隊(dui)伍

摘要：隨著市場經濟的(de)(de)(de)發(fa)展，時(shi)代(dai)的(de)(de)(de)變(bian)遷，我(wo)國物(wu)流(liu)(liu)也突破了(le)傳統的(de)(de)(de)范疇。現(xian)代(dai)物(wu)流(liu)(liu)包括生產領域里的(de)(de)(de)物(wu)資流(liu)(liu)通(tong)，流(liu)(liu)通(tong)領域里的(de)(de)(de)商(shang)品(pin)流(liu)(liu)通(tong)；物(wu)流(liu)(liu)管理(li)是企業(ye)(ye)對物(wu)資流(liu)(liu)通(tong)過程(cheng)進行的(de)(de)(de)組織、協調和(he)控制。現(xian)代(dai)物(wu)流(liu)(liu)業(ye)(ye)轉化，安全(quan)管理(li)工作(zuo)也隨之發(fa)生了(le)許多新(xin)的(de)(de)(de)變(bian)化。因此，在現(xian)代(dai)物(wu)流(liu)(liu)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)安全(quan)管理(li)中，只有(you)對安全(quan)管理(li)的(de)(de)(de)模式(shi)進行改革和(he)創新(xin)，才(cai)能確(que)保企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)安全(quan)。

關鍵詞：現代(dai)物流企(qi)業；安全管理；策略

現代(dai)物(wu)流業(ye)(ye)作為一個(ge)新(xin)興的復合型產(chan)業(ye)(ye)，近(jin)幾年在(zai)(zai)(zai)我(wo)國得(de)到(dao)了(le)迅速發(fa)(fa)展(zhan)，社會(hui)物(wu)流需求(qiu)持續、高速增長，物(wu)流業(ye)(ye)增加值穩步上升，社會(hui)物(wu)流總成本趨于平穩。企業(ye)(ye)原有的體制己經(jing)或正在(zai)(zai)(zai)發(fa)(fa)生著(zhu)根本性的轉變(bian)，經(jing)營方(fang)式和管(guan)理模(mo)式也在(zai)(zai)(zai)不斷(duan)發(fa)(fa)生變(bian)化，安全管(guan)理工作同時遇到(dao)許多新(xin)情況、新(xin)問(wen)題(ti)。因此，安全管(guan)理模(mo)式的改革與創新(xin)在(zai)(zai)(zai)當前形勢下顯(xian)得(de)尤為重(zhong)要。

1我國物(wu)流企業管理現(xian)狀

我國(guo)(guo)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)市(shi)場(chang)(chang)規模(mo)巨(ju)大，現代物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)產業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)前(qian)景廣闊(kuo)。在(zai)這(zhe)種背(bei)景下，我國(guo)(guo)各類物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)快速成長，傳(chuan)統的(de)(de)(de)(de)運(yun)輸、倉儲、聯運(yun)、貨代等(deng)企(qi)(qi)業(ye)(ye)也加(jia)快了業(ye)(ye)務重組和(he)(he)(he)(he)(he)資源整合(he)的(de)(de)(de)(de)步伐(fa)；新(xin)興(xing)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)在(zai)努力擴大規模(mo)和(he)(he)(he)(he)(he)提升水平；民營和(he)(he)(he)(he)(he)外資物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)紛(fen)紛(fen)興(xing)起(qi)和(he)(he)(he)(he)(he)加(jia)入，加(jia)速拓展(zhan)市(shi)場(chang)(chang)。目前(qian)，不同所有(you)制形式、不同經營模(mo)式、不同規模(mo)層次(ci)的(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)共(gong)同發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)格局已經初(chu)步形成。從目前(qian)中(zhong)國(guo)(guo)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)現狀看，具有(you)現代物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)特(te)征的(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)一部分是在(zai)運(yun)輸企(qi)(qi)業(ye)(ye)或倉儲企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)基礎上，通(tong)過(guo)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)服(fu)務的(de)(de)(de)(de)延伸和(he)(he)(he)(he)(he)運(yun)作(zuo)方(fang)式的(de)(de)(de)(de)變革轉變為(wei)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)公司；還(huan)有(you)一部分是為(wei)滿足(zu)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)市(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)需(xu)求，以物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)事業(ye)(ye)為(wei)經營內容的(de)(de)(de)(de)新(xin)型物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，其中(zhong)包括第三方(fang)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)和(he)(he)(he)(he)(he)以提供物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)信(xin)息服(fu)務為(wei)主(zhu)要內容的(de)(de)(de)(de)第四方(fang)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)等(deng)。但與西方(fang)發(fa)達國(guo)(guo)家(jia)相比(bi)，我國(guo)(guo)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)業(ye)(ye)起(qi)步較晚(wan)，物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)成本占GDP的(de)(de)(de)(de)比(bi)重仍然(ran)過(guo)高，社會物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)整體效益(yi)差。由于(yu)管(guan)理體制改革的(de)(de)(de)(de)落后(hou)，我國(guo)(guo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)仍然(ran)處于(yu)“小、多、散(san)、弱(ruo)”的(de)(de)(de)(de)狀態，普遍存在(zai)經營分散(san)、功(gong)能單一、自動(dong)化(hua)程度(du)低，物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)布局不合(he)理，物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)技術(shu)含量(liang)不高，物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)橫向聯合(he)薄弱(ruo)，物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)服(fu)務意(yi)識和(he)(he)(he)(he)(he)服(fu)務質量(liang)不盡(jin)如人意(yi)等(deng)問題(ti)，難(nan)以滿足(zu)社會化(hua)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)(liu)的(de)(de)(de)(de)需(xu)要。

受傳統計劃(hua)經(jing)濟體制的影響(xiang)，我(wo)國相當(dang)多企業仍然保留著“大而全”、“小而全”，“產(chan)、供(gong)、銷一體化”，“倉儲、運輸一條龍”的經(jing)營組織方式，物流(liu)活動(dong)主要依靠企業內部組織的自我(wo)服務完成，使采購(gou)、倉儲和(he)配送職能未能進行充分整合，無法實行一體化的內部供(gong)應鏈管(guan)理(li)，不利(li)于社會化專業分工。這種(zhong)分散的、低水平的管(guan)理(li)活動(dong)也存(cun)在許多安全管(guan)理(li)弊端(duan)，抑制我(wo)國物流(liu)企業的發展(zhan)。

1石(shi)油企業(ye)安全文化(hua)內容

1．1安全(quan)精神文化

正確的安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)觀、牢(lao)記和遵守安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)信念和價值標準都(dou)稱(cheng)為安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)精神(shen)文化。同樣安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)最高目(mu)標、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)哲學思(si)想和安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)文化倫理道德也(ye)都(dou)屬于安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)精神(shen)文化。

1．2安全物質(zhi)文化

各類先(xian)進的安(an)全(quan)(quan)設(she)施設(she)備(bei)配備(bei)到位，企(qi)業安(an)全(quan)(quan)管理方(fang)法(fa)先(xian)進有效，這就(jiu)形成了安(an)全(quan)(quan)物(wu)質文(wen)化。安(an)全(quan)(quan)物(wu)質文(wen)化處于(yu)安(an)全(quan)(quan)文(wen)化體系的最外層，展示了是安(an)全(quan)(quan)文(wen)化的外部(bu)形象。

1．3安全(quan)制度文化(hua)

1落實(shi)組(zu)織、制度(du)、媒介、投入保障，夯(hang)實(shi)安全文化觀念建設基礎

推進(jin)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)安(an)全文(wen)化(hua)建設(she)，加強(qiang)對工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)組織和(he)(he)指導，保(bao)證規劃的(de)(de)(de)實施(shi)，見(jian)(jian)實效。工(gong)(gong)(gong)會積(ji)(ji)極開(kai)展(zhan)監測，積(ji)(ji)極檢(jian)查(cha)生(sheng)產(chan)運行隱患，反(fan)“三(san)(san)違(wei)”，(“三(san)(san)違(wei)”是指“違(wei)章指揮，違(wei)章操作(zuo)，違(wei)反(fan)勞動紀律”的(de)(de)(de)簡稱)。在安(an)全文(wen)化(hua)建設(she)的(de)(de)(de)目標的(de)(de)(de)引領下，創(chuang)新(xin)安(an)全文(wen)化(hua)傳播形式，通(tong)過文(wen)本(ben)，藝術，娛樂教育，建設(she)技術先進(jin)、通(tong)信速度快、覆(fu)蓋面廣的(de)(de)(de)安(an)全文(wen)化(hua)平臺(tai)。宣傳“以(yi)人(ren)為本(ben)”的(de)(de)(de)價值理念(nian)(nian)，在生(sheng)產(chan)過程(cheng)中(zhong)將人(ren)的(de)(de)(de)生(sheng)命高(gao)于一切理論放在最重要的(de)(de)(de)地位(wei)。開(kai)展(zhan)家庭(ting)安(an)全論壇，組織“家庭(ting)成(cheng)員安(an)全演(yan)講比賽(sai)”，提高(gao)家庭(ting)成(cheng)員的(de)(de)(de)安(an)全意識。引導安(an)全文(wen)化(hua)建設(she)的(de)(de)(de)概念(nian)(nian)。企業(ye)的(de)(de)(de)發展(zhan)必須以(yi)安(an)全發展(zhan)為前(qian)提和(he)(he)保(bao)障。企業(ye)負責人(ren)要具(ju)有較強(qiang)的(de)(de)(de)服務(wu)意識，把文(wen)化(hua)建設(she)與人(ren)民群(qun)眾的(de)(de)(de)生(sheng)產(chan)和(he)(he)生(sheng)活緊密聯系起來。提高(gao)工(gong)(gong)(gong)人(ren)的(de)(de)(de)文(wen)化(hua)素質(zhi)和(he)(he)培養(yang)優(you)良的(de)(de)(de)企業(ye)風氣(qi)，鼓勵(li)閱讀(du)，創(chuang)辦書(shu)店，開(kai)拓創(chuang)新(xin)，募捐和(he)(he)購買圖書(shu)，籌集資金，購置設(she)施(shi)，留置工(gong)(gong)(gong)人(ren)俱樂部(bu)，工(gong)(gong)(gong)休期間(jian)可(ke)以(yi)到里面讀(du)書(shu)和(he)(he)休息，提高(gao)專(zhuan)業(ye)化(hua)素質(zhi)和(he)(he)整合社(she)(she)會資源。安(an)全文(wen)化(hua)和(he)(he)群(qun)眾生(sheng)產(chan)生(sheng)活緊密結合。書(shu)屋里面不僅(jin)有煤礦企業(ye)安(an)全的(de)(de)(de)書(shu)，還(huan)可(ke)以(yi)豐富工(gong)(gong)(gong)人(ren)群(qun)眾文(wen)化(hua)生(sheng)活，多增添些(xie)社(she)(she)會人(ren)文(wen)科學的(de)(de)(de)書(shu)籍，陶冶情(qing)操，增長見(jian)(jian)識，人(ren)與人(ren)之間(jian)可(ke)以(yi)和(he)(he)睦(mu)相處，間(jian)接促進(jin)企業(ye)內(nei)部(bu)的(de)(de)(de)和(he)(he)諧，養(yang)成(cheng)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)互(hu)幫互(hu)助的(de)(de)(de)風氣(qi)，及時溝(gou)通(tong)，解決一些(xie)安(an)全隱患，防患于未(wei)然。

2以規范安全(quan)管理為目標，建(jian)設安全(quan)管理文化

建(jian)(jian)立(li)在(zai)風(feng)險識別，風(feng)險評估，風(feng)險控(kong)制(zhi)(zhi)為核心(xin)的(de)經營(ying)管理模式，PDCA:P(Plan)－計劃;D(Do)－執(zhi)行(xing);C(Check)－檢查;A(Action)－行(xing)動(dong)，重(zhong)點控(kong)制(zhi)(zhi)不(bu)安(an)全(quan)(quan)(quan)行(xing)為，在(zai)生(sheng)產系(xi)(xi)統(tong)的(de)影響因素的(de)基(ji)礎上(shang)支(zhi)持(chi)安(an)全(quan)(quan)(quan)管理，不(bu)斷改進，科學預防，以(yi)確保系(xi)(xi)統(tong)的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)管理工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，有效增強(qiang)員工(gong)(gong)(gong)(gong)按(an)章辦事，根據(ju)行(xing)為的(de)運行(xing)規律，提高員工(gong)(gong)(gong)(gong)專(zhuan)業素質。領導重(zhong)視調研、提高資源利用率(lv)、主動(dong)改善環境(jing)、加(jia)強(qiang)服(fu)務、完善管理、制(zhi)(zhi)定制(zhi)(zhi)度、宣傳及(ji)時(shi)性(xing)、豐富(fu)性(xing)、全(quan)(quan)(quan)面(mian)性(xing)、貼(tie)近(jin)生(sheng)活、群眾、國情、方式趣味性(xing)、生(sheng)動(dong)性(xing)、多樣性(xing)。注(zhu)重(zhong)安(an)全(quan)(quan)(quan)文化(hua)建(jian)(jian)設的(de)系(xi)(xi)統(tong)性(xing)，綜合性(xing)，把安(an)全(quan)(quan)(quan)文化(hua)建(jian)(jian)設和民生(sheng)，經濟，生(sheng)態結合起來，注(zhu)重(zhong)地方風(feng)俗(su)習慣的(de)保護，時(shi)時(shi)處(chu)處(chu)把工(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)的(de)需(xu)求(qiu)放在(zai)第一(yi)位，噓寒問暖，及(ji)時(shi)解(jie)(jie)決困難群眾的(de)老(lao)人(ren)贍養，子(zi)女上(shang)學和就業，幼(you)兒的(de)照(zhao)顧，讓(rang)他們安(an)心(xin)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，全(quan)(quan)(quan)心(xin)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)。可以(yi)設建(jian)(jian)議(yi)箱(xiang)，及(ji)時(shi)獲得(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)隱(yin)患(huan)信息并盡力解(jie)(jie)決。從短期來看，這些都(dou)是(shi)要付(fu)出(chu)代價(jia)的(de)，可是(shi)從長遠看，職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)安(an)全(quan)(quan)(quan)，老(lao)有所養，住(zhu)有所居，幼(you)有所教，病(bing)有所醫才(cai)是(shi)可持(chi)續發展的(de)好路子(zi)。俗(su)話說(shuo):“三分天災，七分人(ren)禍”，“小心(xin)駛得(de)萬(wan)年船”，在(zai)人(ren)們心(xin)中(zhong)不(bu)時(shi)化(hua)解(jie)(jie)難題(ti)，讓(rang)有修養的(de)人(ren)負責教育(yu)宣傳安(an)全(quan)(quan)(quan)文化(hua)注(zhu)意事項，當(dang)事情出(chu)現時(shi)有冷靜的(de)頭腦和周密的(de)準備，可以(yi)讓(rang)生(sheng)命財產安(an)全(quan)(quan)(quan)得(de)到(dao)最好的(de)保護。

3煤礦(kuang)企(qi)業安(an)全生產知識培(pei)訓，建設安(an)全行(xing)為(wei)文(wen)化

按(an)照(zhao)“做什(shen)么(me)(me)，學什(shen)么(me)(me)，缺(que)什(shen)么(me)(me)，補什(shen)么(me)(me)”的(de)(de)原(yuan)則，采取理論結合技能(neng)相互結合，通過(guo)開展技術大會，崗(gang)位培訓，技能(neng)鑒定，現場演練，操作(zuo)技能(neng)競(jing)賽等(deng)，使(shi)員工(gong)掌握自(zi)己的(de)(de)職業(ye)危害源，知(zhi)道如何識別危險，規范從他(ta)律到自(zi)律的(de)(de)安全(quan)行為(wei)。需要(yao)制定行業(ye)規劃，提倡自(zi)由(you)競(jing)爭，吸取國內外其他(ta)礦業(ye)安全(quan)文化(hua)的(de)(de)長處(chu)，制定發展計劃。提高文化(hua)素質，鼓勵讀書創新，及時性(xing)(xing)、時效性(xing)(xing)、豐富性(xing)(xing)、全(quan)面(mian)性(xing)(xing)、多(duo)樣性(xing)(xing)宣(xuan)傳(chuan)。能(neng)夠(gou)根據實際情況(kuang)和(he)所(suo)(suo)學知(zhi)識預知(zhi)安全(quan)隱患，及時給(gei)予(yu)排除，禁止一個人單獨下(xia)井以防不(bu)測(ce)。在平原(yuan)地(di)帶樹木可以支(zhi)撐礦內的(de)(de)工(gong)作(zuo)區(qu)域周圍，還可以在礦內搭(da)建簡易救(jiu)生小房(fang)，里面(mian)有(you)照(zhao)明，干凈的(de)(de)水源和(he)休息場所(suo)(suo)，必要(yao)時提供食物和(he)垃(la)圾簍。

一、變革安全管理(li)(li)理(li)(li)念

1.堅持以人為本

尊重人(ren)(ren)、開發人(ren)(ren)、塑(su)造人(ren)(ren)、用心(xin)溝通、快樂工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)是(shi)以人(ren)(ren)為本(ben)的(de)(de)(de)管(guan)理工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)特點。要(yao)(yao)樹立以人(ren)(ren)為本(ben)的(de)(de)(de)管(guan)理理念，就是(shi)要(yao)(yao)通過各種宣(xuan)(xuan)傳(chuan)手段如(ru)刊物、板報、標語、宣(xuan)(xuan)傳(chuan)欄等(deng)等(deng)，將(jiang)(jiang)安全(quan)生(sheng)產的(de)(de)(de)理念作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為一種文(wen)化滲透到每個職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)頭腦中(zhong)，將(jiang)(jiang)安全(quan)文(wen)化的(de)(de)(de)深(shen)厚優勢宣(xuan)(xuan)傳(chuan)到位，使安全(quan)生(sheng)產的(de)(de)(de)精神(shen)牢牢根(gen)植于干職(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)心(xin)里。只有堅持以人(ren)(ren)為本(ben)，尊重人(ren)(ren)在生(sheng)產經(jing)營活動過程中(zhong)的(de)(de)(de)主體地(di)位，將(jiang)(jiang)人(ren)(ren)的(de)(de)(de)全(quan)面發展作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為根(gen)本(ben)，將(jiang)(jiang)關心(xin)和(he)解決(jue)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)、生(sheng)活問題(ti)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為落腳點，讓職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)體會到工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)樂趣，最大化地(di)減輕(qing)和(he)消除領(ling)導與職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)對立，才能提高職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)積極性，穩定人(ren)(ren)心(xin)，為安全(quan)生(sheng)產運輸提供有力的(de)(de)(de)精神(shen)支柱和(he)動力。

2.做好安全投入

鐵(tie)路(lu)企業只有做好(hao)硬件投(tou)入(ru)，逐步實(shi)現(xian)安(an)(an)(an)(an)保(bao)(bao)設施的(de)(de)(de)(de)(de)(de)現(xian)代(dai)化(hua)，將傳(chuan)統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人保(bao)(bao)用設備安(an)(an)(an)(an)保(bao)(bao)來代(dai)替才能獲得好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)效果。所謂安(an)(an)(an)(an)全(quan)第一(yi)，就是要(yao)求安(an)(an)(an)(an)保(bao)(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)入(ru)水(shui)平(ping)足以保(bao)(bao)證生產(chan)(chan)運(yun)輸的(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)，不然就會造成資源的(de)(de)(de)(de)(de)(de)極大浪費，降低生產(chan)(chan)效率。因(yin)此(ci)，鐵(tie)路(lu)企業首先要(yao)在(zai)制定自身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)保(bao)(bao)措施的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時候(hou)進行(xing)統(tong)籌思考，在(zai)保(bao)(bao)證所制定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)保(bao)(bao)措施能夠提供生產(chan)(chan)運(yun)輸的(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)保(bao)(bao)障的(de)(de)(de)(de)(de)(de)前提下考慮可否減少一(yi)些投(tou)入(ru)，實(shi)現(xian)用最少的(de)(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)入(ru)取(qu)得最大化(hua)安(an)(an)(an)(an)保(bao)(bao)效果的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目標。

二、建立高效(xiao)的安全(quan)管理制度(du)

一、分析煤(mei)炭企(qi)業安全生產管理(li)的重要性

在(zai)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)管(guan)理(li)制度有(you)效(xiao)開(kai)展(zhan)(zhan)情況下，形成對于(yu)煤炭(tan)(tan)生產(chan)(chan)過程中的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)意識，科學開(kai)采有(you)效(xiao)地防(fang)(fang)御(yu)，安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)隱患(huan)才(cai)(cai)能(neng)被消除，進而給煤炭(tan)(tan)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)經濟(ji)發展(zhan)(zhan)提(ti)供(gong)更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)實(shi)際幫助。在(zai)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)下，企(qi)(qi)業(ye)內(nei)部(bu)的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)控和安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)績效(xiao)管(guan)理(li)才(cai)(cai)能(neng)達(da)到實(shi)際的(de)(de)(de)指標要(yao)求(qiu)。同時(shi)能(neng)夠加強(qiang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)文化和安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)意識在(zai)煤炭(tan)(tan)企(qi)(qi)業(ye)內(nei)部(bu)的(de)(de)(de)員(yuan)工的(de)(de)(de)日常工作中，因此在(zai)煤炭(tan)(tan)企(qi)(qi)業(ye)內(nei)部(bu)樹(shu)立(li)起安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)第一(yi)，預防(fang)(fang)為主的(de)(de)(de)方針，切實(shi)的(de)(de)(de)加強(qiang)企(qi)(qi)業(ye)內(nei)部(bu)員(yuan)工的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)責任(ren)感和緊迫感。因此煤炭(tan)(tan)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)管(guan)理(li)才(cai)(cai)能(neng)真正的(de)(de)(de)達(da)到企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)要(yao)求(qiu)，不斷的(de)(de)(de)提(ti)升企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)實(shi)際生產(chan)(chan)效(xiao)率，并且在(zai)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)環境中，企(qi)(qi)業(ye)內(nei)部(bu)的(de)(de)(de)各項管(guan)理(li)和工作運行才(cai)(cai)具有(you)更(geng)加科學有(you)效(xiao)地展(zhan)(zhan)開(kai)，因此煤炭(tan)(tan)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)實(shi)際經濟(ji)效(xiao)益才(cai)(cai)能(neng)被提(ti)高(gao)。

二、煤炭企(qi)業安全(quan)生產管理的開展(zhan)方式

1.樹立安全(quan)生產(chan)的(de)管理意(yi)識

思想(xiang)決定行動。煤炭企業作(zuo)為一種(zhong)特殊(shu)的(de)(de)(de)(de)資(zi)源開(kai)發和(he)(he)利用經濟創造模式(shi)，其(qi)日常(chang)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)形(xing)式(shi)主要是進(jin)行地(di)下的(de)(de)(de)(de)開(kai)采和(he)(he)生產(chan)(chan)，因(yin)此煤炭企業受到的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)威脅(xie)較多，不僅(jin)需要全(quan)(quan)(quan)(quan)面的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)防護(hu)措(cuo)施(shi)的(de)(de)(de)(de)制定和(he)(he)落實，更重要的(de)(de)(de)(de)還是要給生產(chan)(chan)建設的(de)(de)(de)(de)員工樹立安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)防護(hu)意識(shi)。領導階(jie)層要將安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)作(zuo)為日常(chang)會議(yi)的(de)(de)(de)(de)主題，不斷的(de)(de)(de)(de)深化安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)要求，加強安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)。樹立安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)意識(shi)才(cai)會在日常(chang)的(de)(de)(de)(de)指揮和(he)(he)工作(zuo)中(zhong)將安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)防護(hu)措(cuo)施(shi)在自身(shen)的(de)(de)(de)(de)日常(chang)工作(zuo)中(zhong)落實起(qi)來。因(yin)此樹立安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)意識(shi)才(cai)是開(kai)展其(qi)他安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)基礎。

2.實施對(dui)于員(yuan)工安全生(sheng)產管理(li)的(de)重點(dian)培訓

［摘要］冶(ye)金(jin)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)關(guan)系(xi)到我國(guo)(guo)國(guo)(guo)民經濟(ji)發(fa)展，具有重要的經濟(ji)地位。冶(ye)金(jin)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)事故多發(fa)，對社(she)(she)(she)會(hui)(hui)(hui)和民生造成了嚴重的影響(xiang)，2012年，冶(ye)金(jin)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)被(bei)(bei)納(na)入高危行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)范疇，2014年新(xin)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)法(fa)正式將冶(ye)金(jin)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)問題納(na)入特(te)殊規(gui)定中。安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)屬于企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)社(she)(she)(she)會(hui)(hui)(hui)責(ze)(ze)(ze)任(ren)的一部分，隨(sui)著近年來社(she)(she)(she)會(hui)(hui)(hui)責(ze)(ze)(ze)任(ren)被(bei)(bei)社(she)(she)(she)會(hui)(hui)(hui)各(ge)界(jie)廣泛(fan)關(guan)注，各(ge)交易所鼓勵上市公司積極披(pi)(pi)露(lu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)社(she)(she)(she)會(hui)(hui)(hui)責(ze)(ze)(ze)任(ren)信息(xi)，并對企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)社(she)(she)(she)會(hui)(hui)(hui)責(ze)(ze)(ze)任(ren)履行(xing)(xing)情況進行(xing)(xing)監督。文章即(ji)要對冶(ye)金(jin)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)上市公司社(she)(she)(she)會(hui)(hui)(hui)責(ze)(ze)(ze)任(ren)中安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)責(ze)(ze)(ze)任(ren)的信息(xi)披(pi)(pi)露(lu)構建評價體系(xi)，以促進冶(ye)金(jin)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)履行(xing)(xing)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)責(ze)(ze)(ze)任(ren)并積極披(pi)(pi)露(lu)有關(guan)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產(chan)信息(xi)。

［關鍵詞(ci)］冶(ye)金企業;安(an)全生產信息披露;體系(xi)構(gou)建

1引言

根據國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)統(tong)(tong)計(ji)局(ju)(ju)《2015年(nian)(nian)國(guo)(guo)(guo)民(min)經(jing)濟(ji)和社(she)(she)會(hui)(hui)(hui)發(fa)(fa)展(zhan)統(tong)(tong)計(ji)公報(bao)》，我國(guo)(guo)(guo)2015年(nian)(nian)由于安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)事(shi)故(gu)(gu)共(gong)造成6.6182萬人(ren)死亡(wang)。國(guo)(guo)(guo)內(nei)每(mei)產(chan)(chan)(chan)出(chu)一億元生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)總(zong)值就(jiu)造成0.098人(ren)因安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)事(shi)故(gu)(gu)死亡(wang)。其(qi)中(zhong)，冶(ye)(ye)金(jin)等工礦商(shang)貿企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)中(zhong)，每(mei)10萬人(ren)中(zhong)就(jiu)有1.071人(ren)因安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)事(shi)故(gu)(gu)而死亡(wang)。根據國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)總(zong)局(ju)(ju)統(tong)(tong)計(ji)，2015年(nian)(nian)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)國(guo)(guo)(guo)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)較(jiao)大事(shi)故(gu)(gu)727起(qi)，其(qi)中(zhong)冶(ye)(ye)金(jin)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)生(sheng)(sheng)7起(qi)，冶(ye)(ye)金(jin)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)問(wen)題嚴峻。2012年(nian)(nian)，國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)財政部(bu)和安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)監(jian)管總(zong)局(ju)(ju)印發(fa)(fa)《企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)費用提(ti)(ti)(ti)取和使用管理(li)辦(ban)法》，將(jiang)冶(ye)(ye)金(jin)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)等納入了(le)其(qi)范(fan)圍，這意味著高(gao)危行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)由以前的(de)(de)6個增加(jia)到(dao)(dao)了(le)如今的(de)(de)8個。2014年(nian)(nian)國(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)頒(ban)布了(le)新的(de)(de)《中(zhong)華(hua)人(ren)民(min)共(gong)和國(guo)(guo)(guo)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)法》，將(jiang)冶(ye)(ye)金(jin)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)規定提(ti)(ti)(ti)高(gao)到(dao)(dao)了(le)法律層(ceng)面。隨著經(jing)濟(ji)的(de)(de)飛速發(fa)(fa)展(zhan)，社(she)(she)會(hui)(hui)(hui)矛盾(dun)日益凸顯，越來越多的(de)(de)利益相關(guan)者開始關(guan)注企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)社(she)(she)會(hui)(hui)(hui)責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)，要(yao)求企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)積極履(lv)行(xing)(xing)(xing)和披(pi)露(lu)其(qi)社(she)(she)會(hui)(hui)(hui)責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)。《中(zhong)國(guo)(guo)(guo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)社(she)(she)會(hui)(hui)(hui)責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)報(bao)告編寫指(zhi)(zhi)南》構(gou)建了(le)責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)管理(li)、市場績(ji)(ji)效、社(she)(she)會(hui)(hui)(hui)績(ji)(ji)效、環境(jing)績(ji)(ji)效的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)社(she)(she)會(hui)(hui)(hui)責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)體系，近年(nian)(nian)來也出(chu)現了(le)幾家(jia)(jia)較(jiao)權威的(de)(de)第三方評(ping)(ping)價(jia)機(ji)構(gou)對企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)社(she)(she)會(hui)(hui)(hui)責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)進行(xing)(xing)(xing)評(ping)(ping)價(jia)，與環境(jing)績(ji)(ji)效一級(ji)指(zhi)(zhi)標(biao)不同，安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)屬(shu)于社(she)(she)會(hui)(hui)(hui)績(ji)(ji)效指(zhi)(zhi)標(biao)中(zhong)的(de)(de)一個二級(ji)指(zhi)(zhi)標(biao)，缺乏(fa)更(geng)為(wei)詳細(xi)的(de)(de)評(ping)(ping)價(jia)，而對于高(gao)危行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)冶(ye)(ye)金(jin)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)來說，安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)具有尤為(wei)重要(yao)的(de)(de)地位(wei)，因此應進一步(bu)提(ti)(ti)(ti)升冶(ye)(ye)金(jin)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)社(she)(she)會(hui)(hui)(hui)責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)信息中(zhong)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)信息地位(wei)，進一步(bu)細(xi)化(hua)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)信息披(pi)露(lu)，促使冶(ye)(ye)金(jin)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)更(geng)加(jia)可(ke)靠、實(shi)際地履(lv)行(xing)(xing)(xing)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)責(ze)(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)。

 2冶(ye)金(jin)行業(ye)安全(quan)生(sheng)產信息披露(lu)評價體(ti)系現狀

CASS－CSR2.0分行(xing)(xing)(xing)(xing)業對(dui)冶金行(xing)(xing)(xing)(xing)業等的(de)(de)社會(hui)責(ze)任進行(xing)(xing)(xing)(xing)了(le)(le)說明，其將企業社會(hui)責(ze)任分為(wei)四(si)個(ge)方(fang)面的(de)(de)內(nei)(nei)容，即(ji)責(ze)任管理(li)、市場績效(xiao)、社會(hui)績效(xiao)和環境績效(xiao)。該(gai)指(zhi)(zhi)南(nan)只對(dui)少數行(xing)(xing)(xing)(xing)業規(gui)定(ding)了(le)(le)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)內(nei)(nei)容，將其作(zuo)為(wei)市場績效(xiao)一級(ji)指(zhi)(zhi)標(biao)下(xia)的(de)(de)一個(ge)二級(ji)指(zhi)(zhi)標(biao)，并對(dui)該(gai)二級(ji)指(zhi)(zhi)標(biao)共七個(ge)方(fang)面的(de)(de)內(nei)(nei)容僅(jin)作(zuo)了(le)(le)泛泛的(de)(de)描(miao)述，這(zhe)七個(ge)方(fang)面分別是(shi)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)管理(li)體系(xi)、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)應急管理(li)機制(zhi)、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)教育與培訓、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)培訓績效(xiao)、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)投入、員工傷亡人數、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)負面信息。該(gai)體系(xi)對(dui)冶金行(xing)(xing)(xing)(xing)業安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)情況的(de)(de)評價(jia)還缺乏更(geng)(geng)為(wei)詳細(xi)的(de)(de)要求和描(miao)述。然(ran)而冶金行(xing)(xing)(xing)(xing)業作(zuo)為(wei)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)敏感型(xing)企業，安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)事態嚴峻，各(ge)利益相(xiang)關者為(wei)了(le)(le)規(gui)避風險將更(geng)(geng)多關注(zhu)冶金行(xing)(xing)(xing)(xing)業安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)問題，因(yin)此，目(mu)前的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)信息披露(lu)體系(xi)還略顯粗糙，尚不能滿足(zu)利益相(xiang)關者的(de)(de)需求。

摘要：安(an)(an)全(quan)(quan)生產一直(zhi)(zhi)是各行各業首先(xian)強調重點(dian)，對(dui)于(yu)化(hua)工企業而言，安(an)(an)全(quan)(quan)責任(ren)(ren)更重要無比，任(ren)(ren)何事故(gu)(gu)的(de)發(fa)生，將直(zhi)(zhi)接(jie)影響生產活動，甚至(zhi)造成財(cai)產和人(ren)員的(de)重大損(sun)失和傷亡。介紹了(le)2016年以來化(hua)工企業的(de)一些典型的(de)重大安(an)(an)全(quan)(quan)事故(gu)(gu)案例，每一次(ci)事故(gu)(gu)下，都是血和淚的(de)教訓(xun)，甚至(zhi)造成很多(duo)家庭的(de)破碎，因此，企業的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)管理尤(you)為重要。分析了(le)風(feng)(feng)險和風(feng)(feng)險率，建立(li)了(le)相(xiang)關公式對(dui)風(feng)(feng)險進行量化(hua)評價。基于(yu)網絡構建了(le)安(an)(an)全(quan)(quan)風(feng)(feng)險監控(kong)與預警(jing)體系，應(ying)用(yong)于(yu)實際的(de)企業安(an)(an)全(quan)(quan)管理中。

關鍵詞(ci)：風險(xian)分析(xi)；風險(xian)監(jian)控(kong)；安全管(guan)理；風險(xian)預警(jing)

隨著(zhu)現代化科技和(he)工(gong)業(ye)的發展，無論是機(ji)械智能還是人工(gong)流水作(zuo)業(ye)線(xian)，都面臨著(zhu)諸多的潛(qian)在安(an)全(quan)風險。一旦發生(sheng)安(an)全(quan)事故，將(jiang)造成不同(tong)程度(du)的經(jing)濟損失(shi)，甚至造成人員傷亡(wang)[1]。企業(ye)成于安(an)全(quan)，敗于事故。任何(he)一起事故的發生(sheng)對(dui)企業(ye)而言都是不可挽回的損失(shi)。

1典型事故案例

例如(ru)自2016年(nian)以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)來發(fa)(fa)(fa)生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)事(shi)(shi)故(gu)，1月(yue)16日美國休斯敦一(yi)(yi)家化(hua)(hua)(hua)工(gong)廠發(fa)(fa)(fa)生(sheng)(sheng)化(hua)(hua)(hua)學品儲存罐(guan)爆炸事(shi)(shi)故(gu)，造成(cheng)(cheng)1名(ming)(ming)工(gong)人當場死(si)亡(wang)，3人因手臂骨(gu)折和暴露在化(hua)(hua)(hua)學物質中受傷(shang)。1月(yue)27日凌晨，紹興市袍江經濟(ji)開(kai)發(fa)(fa)(fa)區馬(ma)山鎮一(yi)(yi)家印染企業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)生(sheng)(sheng)火(huo)災，紹興消(xiao)防支隊第一(yi)(yi)時(shi)間(jian)調集多方力(li)量，成(cheng)(cheng)功撲滅(mie)大(da)火(huo)，將損(sun)失降到了最低。1月(yue)29日，位于(yu)(yu)山東濰(wei)坊市濱海(hai)經濟(ji)技術開(kai)發(fa)(fa)(fa)區的(de)(de)(de)(de)(de)山東海(hai)化(hua)(hua)(hua)集團(tuan)有限(xian)公司(si)純堿(jian)(jian)廠渣(zha)(zha)場北渣(zha)(zha)池護坡發(fa)(fa)(fa)生(sheng)(sheng)潰泄(xie)，大(da)量液體堿(jian)(jian)渣(zha)(zha)泄(xie)漏(lou)。2月(yue)18日，眉縣金渠鎮教坊村四組一(yi)(yi)化(hua)(hua)(hua)工(gong)廠內一(yi)(yi)輛拉運燃料油的(de)(de)(de)(de)(de)油罐(guan)車裝油過程(cheng)中突然(ran)發(fa)(fa)(fa)生(sheng)(sheng)閃爆，并引發(fa)(fa)(fa)大(da)火(huo)，導致(zhi)一(yi)(yi)死(si)兩傷(shang)。2月(yue)28日，青島安(an)(an)裝建設股份(fen)有限(xian)公司(si)2名(ming)(ming)工(gong)人，在對青島雙桃(tao)精(jing)細化(hua)(hua)(hua)工(gong)（集團(tuan)）有限(xian)公司(si)平(ping)度分公司(si)苯胺(an)黑車間(jian)更換氮氣(qi)緩沖罐(guan)內的(de)(de)(de)(de)(de)密封(feng)墊時(shi)，發(fa)(fa)(fa)生(sheng)(sheng)窒息事(shi)(shi)故(gu)，致(zhi)一(yi)(yi)名(ming)(ming)工(gong)人死(si)亡(wang)，一(yi)(yi)名(ming)(ming)受傷(shang)。僅2016年(nian)以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)來化(hua)(hua)(hua)工(gong)行(xing)業(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)大(da)大(da)小小的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)事(shi)(shi)故(gu)，達到了數(shu)十起，造成(cheng)(cheng)了極大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)經濟(ji)損(sun)失[2]。諸多血淚的(de)(de)(de)(de)(de)實例沉痛(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)告誡了我們(men)，為了有效的(de)(de)(de)(de)(de)降低事(shi)(shi)故(gu)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)生(sheng)(sheng)，甚(shen)至預防事(shi)(shi)故(gu)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)生(sheng)(sheng)，必(bi)須對各(ge)類(lei)風(feng)險(xian)源進行(xing)明確的(de)(de)(de)(de)(de)識別(bie)，不管是作業(ye)(ye)人員(yuan)還是管理(li)人員(yuan)，都必(bi)須以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)安(an)(an)全(quan)責任為重(zhong)中之重(zhong)[3]。在基于(yu)(yu)以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)為的(de)(de)(de)(de)(de)研究(jiu)成(cheng)(cheng)果，利用計算機網絡計算手段，使得(de)化(hua)(hua)(hua)工(gong)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)風(feng)險(xian)監控和管理(li)有了更進一(yi)(yi)步的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)。使得(de)安(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)實現以(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)“預防為主，安(an)(an)全(quan)第一(yi)(yi)”的(de)(de)(de)(de)(de)根(gen)本方針，對企業(ye)(ye)安(an)(an)全(quan)管理(li)提供良好的(de)(de)(de)(de)(de)指導。

2化工企業(ye)風險分析(xi)

1、我(wo)國企業安(an)全生產監(jian)管(guan)現狀

盡(jin)管我國已(yi)經構建了相(xiang)對完善的(de)(de)安(an)全生產(chan)法律(lv)法規(gui)體系，但在(zai)(zai)貫徹(che)中依然存在(zai)(zai)許(xu)多(duo)問題，在(zai)(zai)安(an)全事(shi)故調查(cha)過程(cheng)中，部分(fen)執(zhi)法人(ren)(ren)員(yuan)未(wei)能按(an)照法定(ding)流程(cheng)辦事(shi)，未(wei)能嚴(yan)格貫徹(che)國家規(gui)定(ding)的(de)(de)安(an)全事(shi)故處理(li)原則。交(jiao)罰款(kuan)成(cheng)為了萬能的(de)(de)通過途徑，部分(fen)執(zhi)法人(ren)(ren)員(yuan)甚至打著(zhu)“和諧社會(hui)”的(de)(de)大旗，低價處理(li)《行(xing)政(zheng)處罰決定(ding)書》，甚至有的(de)(de)執(zhi)法人(ren)(ren)員(yuan)為了一(yi)己私利(li)，要求違法企業(ye)用實(shi)物代替罰款(kuan)，完全無視廣大群眾的(de)(de)生命財產(chan)。還有的(de)(de)執(zhi)法人(ren)(ren)員(yuan)收人(ren)(ren)賄賂，為他(ta)人(ren)(ren)辦事(shi)，對企業(ye)非(fei)法行(xing)為包庇(bi)縱容，造成(cheng)安(an)全事(shi)故頻發(fa)，但政(zheng)府卻全然不(bu)見，類似(si)的(de)(de)“障(zhang)礙(ai)”還有許(xu)多(duo)，嚴(yan)重制約了企業(ye)安(an)全生產(chan)的(de)(de)發(fa)展。

2、建筑(zhu)企業(ye)安全(quan)生產中要(yao)遵守(shou)的“五個應當”

2.1應當明確安全生產的(de)本質

保護(hu)勞動者健康生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)和生(sheng)(sheng)命財產(chan)(chan)是安全生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的本(ben)(ben)質所在(zai)，也是安全生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的核(he)心內涵，充(chong)分(fen)彰顯了以人(ren)(ren)為本(ben)(ben)的生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)理念，也集中體(ti)現(xian)了構建和諧社會(hui)的本(ben)(ben)質。生(sheng)(sheng)命是人(ren)(ren)類(lei)的至(zhi)高(gao)財富，在(zai)經(jing)濟(ji)發展過程中，我們必須處理好(hao)人(ren)(ren)與社會(hui)之間(jian)的關系，尤其(qi)是對(dui)勞動者生(sheng)(sheng)命的重(zhong)視，要成為一種社會(hui)自覺(jue)行為，這(zhe)是一個不可碰觸的底線。

2.2安全事故原因(yin)要(yao)明確解決(jue)方向

摘要(yao)(yao):化工(gong)(gong)作為我國(guo)支柱產(chan)業(ye)(ye)之一(yi)，在國(guo)民(min)經(jing)(jing)濟中占(zhan)據著重(zhong)要(yao)(yao)地位，與經(jing)(jing)濟社會(hui)和民(min)生(sheng)福祉息息相關。由于化工(gong)(gong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)涉及的(de)往往是(shi)一(yi)些易燃易爆(bao)、有毒有害的(de)危險化學(xue)品(pin)，一(yi)旦(dan)發(fa)生(sheng)事故(gu)極(ji)易造成人(ren)員傷(shang)亡、財產(chan)損失，甚至還會(hui)破(po)壞環境，危及社會(hui)公共(gong)安(an)(an)(an)全，其安(an)(an)(an)全穩定一(yi)直以(yi)來都備受社會(hui)公眾的(de)關注。預防遏制事故(gu)，保(bao)障(zhang)生(sheng)產(chan)安(an)(an)(an)全，不僅是(shi)化工(gong)(gong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)生(sheng)存發(fa)展的(de)需要(yao)(yao)，更(geng)是(shi)經(jing)(jing)濟社會(hui)發(fa)展的(de)需要(yao)(yao)。本文(wen)通過系(xi)統分析化工(gong)(gong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)事故(gu)原因，針對(dui)(dui)性地提出(chu)了保(bao)障(zhang)化工(gong)(gong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)檢修期間的(de)安(an)(an)(an)全應(ying)對(dui)(dui)措施。

關鍵詞:化工(gong)企(qi)業;檢(jian)修;安全措施

國家安監(jian)總(zong)局網站公布(bu)的(de)(de)2007年以來(lai)的(de)(de)131起(qi)(qi)(qi)典型危險化(hua)學品事(shi)故，共(gong)造成781人死(si)(si)亡，其中(zhong)(zhong)：發生(sheng)在檢(jian)修(xiu)期(qi)間(jian)(jian)的(de)(de)事(shi)故50起(qi)(qi)(qi)，占比(bi)(bi)38.17%，死(si)(si)亡250人，占比(bi)(bi)32.01%；由于動火、受限空間(jian)(jian)、盲板抽堵等特(te)殊(shu)作業(ye)(ye)(ye)違(wei)章違(wei)規(gui)引起(qi)(qi)(qi)的(de)(de)爆炸、中(zhong)(zhong)毒、窒息(xi)等事(shi)故34起(qi)(qi)(qi)，占比(bi)(bi)25.95%，死(si)(si)亡181人，占比(bi)(bi)23.18%；由于未采取有效防護措(cuo)施盲目(mu)施救造成事(shi)故擴大的(de)(de)13起(qi)(qi)(qi)，占比(bi)(bi)9.92%。由此(ci)可見，檢(jian)修(xiu)期(qi)間(jian)(jian)是(shi)化(hua)工企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)事(shi)故多發時段(duan)，而特(te)殊(shu)作業(ye)(ye)(ye)則是(shi)檢(jian)修(xiu)期(qi)間(jian)(jian)事(shi)故多發環節。因此(ci)，做好(hao)檢(jian)修(xiu)期(qi)間(jian)(jian)特(te)別是(shi)特(te)殊(shu)作業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)安全(quan)管理(li)工作是(shi)保障化(hua)工企(qi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)產安全(quan)、穩(wen)定(ding)運行的(de)(de)關鍵(jian)之一(yi)。

1化工企業檢修事(shi)故原因(yin)分析

1.1安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)疏(shu)于(yu)管理(li)(li)，“三(san)違(wei)(wei)”現象屢禁不(bu)(bu)(bu)(bu)止。通過統計分析，2007年(nian)以(yi)(yi)(yi)來檢(jian)修(xiu)(xiu)期間發(fa)生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)危險(xian)化(hua)(hua)(hua)(hua)學品事故(gu)(gu)直(zhi)接原因(yin)(yin)大(da)多是管理(li)(li)人(ren)(ren)員、作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)員違(wei)(wei)章(zhang)違(wei)(wei)規，致使檢(jian)修(xiu)(xiu)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)風(feng)險(xian)辨識(shi)(shi)、過程(cheng)管理(li)(li)流于(yu)形式(shi)(shi)，作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)要(yao)(yao)求、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)措施(shi)、防護措施(shi)得不(bu)(bu)(bu)(bu)到(dao)(dao)(dao)有(you)(you)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)落實。其更深層次的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)原因(yin)(yin)則是事故(gu)(gu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)主體責任(ren)不(bu)(bu)(bu)(bu)落實，導(dao)致其安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)責任(ren)不(bu)(bu)(bu)(bu)明確、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)(li)不(bu)(bu)(bu)(bu)到(dao)(dao)(dao)位(wei)，“三(san)違(wei)(wei)”現象屢見(jian)不(bu)(bu)(bu)(bu)鮮(xian)，“三(san)違(wei)(wei)”行為(wei)(wei)屢禁不(bu)(bu)(bu)(bu)止。1.2從業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)員思想麻痹、能力不(bu)(bu)(bu)(bu)足、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)覺悟(wu)不(bu)(bu)(bu)(bu)高(gao)、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)素質(zhi)低(di)下。隨著(zhu)化(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)科技(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)斷發(fa)展和國家對落后化(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)工(gong)藝的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)斷淘汰(tai)，化(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)藝水平(ping)和自動化(hua)(hua)(hua)(hua)水平(ping)都得到(dao)(dao)(dao)了(le)大(da)幅度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)提升，化(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)本質(zhi)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)水平(ping)也有(you)(you)了(le)很大(da)程(cheng)度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)提高(gao)，防范人(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)行為(wei)(wei)正(zheng)逐(zhu)漸成為(wei)(wei)中斷事故(gu)(gu)連鎖進(jin)(jin)程(cheng)進(jin)(jin)而避免事故(gu)(gu)發(fa)生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關鍵。目(mu)前(qian)，由于(yu)從業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)員專業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)知識(shi)(shi)技(ji)能不(bu)(bu)(bu)(bu)足、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)素質(zhi)低(di)下，不(bu)(bu)(bu)(bu)能準(zhun)確辨識(shi)(shi)檢(jian)修(xiu)(xiu)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)過程(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)風(feng)險(xian)和作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)場所(suo)危險(xian)有(you)(you)害因(yin)(yin)素，導(dao)致的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)誤操作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)、不(bu)(bu)(bu)(bu)當操作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)、盲(mang)目(mu)操作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)以(yi)(yi)(yi)及(ji)“三(san)違(wei)(wei)”行為(wei)(wei)，已經(jing)成為(wei)(wei)引發(fa)檢(jian)修(xiu)(xiu)期間生(sheng)(sheng)產(chan)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)事故(gu)(gu)最主要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)原因(yin)(yin)，而事故(gu)(gu)發(fa)生(sheng)(sheng)后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)盲(mang)目(mu)、不(bu)(bu)(bu)(bu)當施(shi)救更是造成事故(gu)(gu)擴大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)主要(yao)(yao)原因(yin)(yin)。1.3特(te)殊(shu)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管理(li)(li)不(bu)(bu)(bu)(bu)嚴(yan)格。化(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)檢(jian)修(xiu)(xiu)往(wang)往(wang)需(xu)要(yao)(yao)進(jin)(jin)行動火、受限空間、盲(mang)板(ban)抽堵等特(te)殊(shu)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)。通過分析2007年(nian)以(yi)(yi)(yi)來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)相關事故(gu)(gu)案(an)例，特(te)殊(shu)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)常見(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)違(wei)(wei)章(zhang)違(wei)(wei)規行為(wei)(wei)有(you)(you)以(yi)(yi)(yi)下七種：1.不(bu)(bu)(bu)(bu)制(zhi)定作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)方案(an)、不(bu)(bu)(bu)(bu)進(jin)(jin)行技(ji)術交底、不(bu)(bu)(bu)(bu)履(lv)行審(shen)批(pi)手續，不(bu)(bu)(bu)(bu)辦理(li)(li)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)票證(zheng)；2.作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)審(shen)批(pi)流于(yu)形式(shi)(shi)，相關審(shen)批(pi)人(ren)(ren)員不(bu)(bu)(bu)(bu)到(dao)(dao)(dao)現場確認即簽(qian)發(fa)特(te)殊(shu)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)票證(zheng)；3.不(bu)(bu)(bu)(bu)進(jin)(jin)行風(feng)險(xian)辨識(shi)(shi)、不(bu)(bu)(bu)(bu)采取安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)防護措施(shi)或(huo)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)防護措施(shi)落實不(bu)(bu)(bu)(bu)到(dao)(dao)(dao)位(wei)。1.4盲(mang)目(mu)追求經(jing)濟(ji)效(xiao)益(yi)，忽視(shi)設(she)備維(wei)護保養。部分企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)為(wei)(wei)了(le)追求經(jing)濟(ji)利益(yi)最大(da)化(hua)(hua)(hua)(hua)，其設(she)備往(wang)往(wang)帶病、超期、超負荷運行，得不(bu)(bu)(bu)(bu)到(dao)(dao)(dao)規范合理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)維(wei)護保養，受損嚴(yan)重。化(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)設(she)備在檢(jian)修(xiu)(xiu)期間不(bu)(bu)(bu)(bu)能正(zheng)常運行，勢必(bi)其影響經(jing)濟(ji)效(xiao)益(yi)，所(suo)以(yi)(yi)(yi)有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)為(wei)(wei)了(le)經(jing)濟(ji)效(xiao)益(yi)，只(zhi)有(you)(you)在設(she)備出現重大(da)故(gu)(gu)障無法運行時才會(hui)進(jin)(jin)行檢(jian)修(xiu)(xiu)。

2關于(yu)保障化工企(qi)業檢(jian)維修安全的(de)四點建議