一、應收賬款概述

《企業(ye)會計準則》對(dui)應收(shou)賬款(kuan)(kuan)的(de)(de)定義:企業(ye)因(yin)對(dui)外銷(xiao)售產品、材料、供應勞務(wu)等而應向購貨或(huo)(huo)接收(shou)勞務(wu)單(dan)位(wei)收(shou)取的(de)(de)款(kuan)(kuan)項。具體說來是應向購貨單(dan)位(wei)或(huo)(huo)接收(shou)勞務(wu)單(dan)位(wei)收(shou)取的(de)(de)款(kuan)(kuan)項或(huo)(huo)代墊的(de)(de)運雜費等。對(dui)企業(ye)而言,應收(shou)賬款(kuan)(kuan)是企業(ye)的(de)(de)一種債(zhai)權,在應收(shou)賬款(kuan)(kuan)發(fa)生時,企業(ye)一般會與客戶(hu)簽(qian)訂購銷(xiao)合同(tong)或(huo)(huo)勞務(wu)合同(tong),以(yi)及簽(qian)訂還款(kuan)(kuan)協議。

二、我國企業(ye)應收賬款的現狀

賒銷是(shi)目(mu)前公司普遍(bian)使用(yong)的(de)(de)信(xin)用(yong)促(cu)銷手段,我國(guo)企業應(ying)收賬(zhang)款(kuan)占流動(dong)資產比(bi)重大、帳齡老(lao)化、壞賬(zhang)比(bi)率大。由于(yu)我國(guo)企業信(xin)用(yong)觀(guan)念較(jiao)差,財務管(guan)(guan)理(li)(li)水(shui)平較(jiao)低等(deng)原因,絕大部分企業對(dui)應(ying)收賬(zhang)款(kuan)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)還是(shi)基本上是(shi)簡單的(de)(de)“收賬(zhang)”管(guan)(guan)理(li)(li),根本不存在(zai)制定詳細(xi)的(de)(de)信(xin)用(yong)政策;應(ying)收賬(zhang)款(kuan)日常發生(sheng)額的(de)(de)監(jian)督和(he)控制;采(cai)取嚴(yan)格(ge)的(de)(de)逾(yu)期(qi)賬(zhang)款(kuan)收回措(cuo)施這一系列事(shi)前預防、事(shi)中監(jian)督控制和(he)事(shi)后(hou)嚴(yan)格(ge)收回的(de)(de)科學的(de)(de)、系統的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)辦法。

三(san)、應(ying)收賬(zhang)款的(de)成因分析

企(qi)業利用應收(shou)賬款實現(xian)銷售(shou)固然是市場經濟的一(yi)種有(you)效機制,但(dan)也(ye)會給(gei)企(qi)業帶來不利的影響。當前,我國不少(shao)企(qi)業應收(shou)賬款狀況惡化,以致嚴重影響了(le)企(qi)業的正常運行。

一、應收賬款概述

應(ying)收賬(zhang)(zhang)款是指(zhi)企業(ye)(ye)在(zai)正常的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經營過(guo)程中(zhong)因(yin)銷售商(shang)品(pin)(pin)、產(chan)品(pin)(pin)、提供(gong)勞務等(deng)應(ying)向(xiang)購(gou)貨單(dan)位或接受勞務的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)單(dan)位收取(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)款項。它是企業(ye)(ye)流動資(zi)產(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要組成(cheng)部分(fen)，是企業(ye)(ye)市場競爭和商(shang)業(ye)(ye)信用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)物，是企業(ye)(ye)擁有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)、經過(guo)一定期(qi)間才能兌現的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)債權(quan)，它具(ju)有(you)資(zi)產(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)某些(xie)屬性。其(qi)一，在(zai)應(ying)收賬(zhang)(zhang)款的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)持有(you)時間內，會喪失部分(fen)時間價值(zhi)；其(qi)二，隨著時間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)推移，它還(huan)可能因(yin)為債務人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)破產(chan)等(deng)原因(yin)而無法收回，形成(cheng)壞(huai)賬(zhang)(zhang)，其(qi)影響程度取(qu)決(jue)于(yu)(yu)應(ying)收賬(zhang)(zhang)款的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)規模(mo)，規模(mo)越(yue)(yue)大，負面影響越(yue)(yue)大；同時，也取(qu)決(jue)于(yu)(yu)應(ying)收賬(zhang)(zhang)款賬(zhang)(zhang)齡的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)長短，賬(zhang)(zhang)齡越(yue)(yue)長，壞(huai)賬(zhang)(zhang)風(feng)險越(yue)(yue)大。這就要求我們(men)加強對應(ying)收賬(zhang)(zhang)款的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理，加速它的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)周轉，使(shi)企業(ye)(ye)在(zai)市場競爭中(zhong)能更好地(di)發(fa)揮應(ying)收賬(zhang)(zhang)款的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)業(ye)(ye)信用(yong)(yong)作用(yong)(yong)。

二(er)、應收賬款存在的問題

（一）應收賬款比重較大

1、應收(shou)賬款(kuan)總量較大(da)(da)。應收(shou)賬款(kuan)的總量呈逐年(nian)上(shang)升(sheng)的趨勢(shi)，占用大(da)(da)量資金，使企業資金流轉(zhuan)受阻(zu)，加(jia)大(da)(da)了企業經營風險。（圖1）

數據顯示(shi)，自2008年初金(jin)融危(wei)機(ji)的(de)(de)日益加(jia)劇，陜(shan)西省的(de)(de)工(gong)業(ye)企業(ye)由(you)于(yu)市場需(xu)求(qiu)量下(xia)滑導(dao)(dao)致(zhi)資金(jin)回收困難、拖(tuo)欠貨款問題加(jia)劇、流動(dong)資金(jin)短缺，進一(yi)步影響到企業(ye)的(de)(de)生(sheng)產經營，導(dao)(dao)致(zhi)經營風險與日俱增(zeng)。隨著國家擴大內需(xu)和(he)經濟的(de)(de)回暖從2009年開始，企業(ye)的(de)(de)業(ye)務也(ye)有所回暖，應收賬款逐(zhu)步上升。

一(yi)、應(ying)收醫療款(kuan)的形(xing)成原因

應收醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)款根據(ju)欠(qian)(qian)費(fei)(fei)(fei)(fei)主(zhu)體主(zhu)要(yao)分為(wei)病(bing)(bing)人(ren)(ren)個(ge)人(ren)(ren)欠(qian)(qian)費(fei)(fei)(fei)(fei)和(he)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)保(bao)(bao)險(xian)機(ji)(ji)構欠(qian)(qian)費(fei)(fei)(fei)(fei)。(一)病(bing)(bing)人(ren)(ren)個(ge)人(ren)(ren)欠(qian)(qian)費(fei)(fei)(fei)(fei)。病(bing)(bing)人(ren)(ren)個(ge)人(ren)(ren)欠(qian)(qian)費(fei)(fei)(fei)(fei)主(zhu)要(yao)有三(san)(san)種(zhong)：一是(shi)急(ji)診病(bing)(bing)人(ren)(ren)和(he)“三(san)(san)無”病(bing)(bing)人(ren)(ren)形成的(de)(de)欠(qian)(qian)費(fei)(fei)(fei)(fei)。醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院肩負(fu)著“公益性”醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)救助責任，對危、急(ji)、重病(bing)(bing)人(ren)(ren)開避了“先搶(qiang)救、后付費(fei)(fei)(fei)(fei)”的(de)(de)綠(lv)色生命(ming)通道(dao)，該種(zhong)病(bing)(bing)人(ren)(ren)經搶(qiang)救后，本人(ren)(ren)和(he)家屬拒付已(yi)發生的(de)(de)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)費(fei)(fei)(fei)(fei)，或根本就是(shi)無名、無地址的(de)(de)病(bing)(bing)人(ren)(ren)，沒(mei)有能力負(fu)擔醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)費(fei)(fei)(fei)(fei)。二是(shi)貧困性醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)欠(qian)(qian)費(fei)(fei)(fei)(fei)。當病(bing)(bing)人(ren)(ren)在(zai)住院期間或辦理出院手續時，發現醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)費(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)超過其經濟承受能力時拒付已(yi)發生的(de)(de)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)費(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)。三(san)(san)是(shi)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)糾紛(fen)引起的(de)(de)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)欠(qian)(qian)費(fei)(fei)(fei)(fei)。(二)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)保(bao)(bao)險(xian)機(ji)(ji)構欠(qian)(qian)費(fei)(fei)(fei)(fei)。醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)保(bao)(bao)險(xian)機(ji)(ji)構欠(qian)(qian)費(fei)(fei)(fei)(fei)是(shi)國家實施醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)保(bao)(bao)政策，醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院要(yao)先墊付病(bing)(bing)人(ren)(ren)的(de)(de)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)費(fei)(fei)(fei)(fei)，再與各醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)保(bao)(bao)險(xian)機(ji)(ji)構進行結(jie)算(suan)，而各醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)保(bao)(bao)險(xian)機(ji)(ji)構不(bu)能及時結(jie)算(suan)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)費(fei)(fei)(fei)(fei)，造成拖欠(qian)(qian)，同(tong)時，醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)保(bao)(bao)險(xian)機(ji)(ji)構嚴(yan)格控制醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)用(yong)藥和(he)大型設備檢查費(fei)(fei)(fei)(fei)用(yong)報(bao)銷，拒付超醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)保(bao)(bao)報(bao)銷范(fan)圍的(de)(de)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)費(fei)(fei)(fei)(fei)，致使醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院的(de)(de)應收醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)款居高(gao)不(bu)下。

二、應收醫療款的業務流程

醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)收(shou)(shou)(shou)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)從財(cai)務(wu)管理(li)(li)角(jiao)度(du)可劃分(fen)為門(men)(men)(men)(men)診(zhen)病(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)收(shou)(shou)(shou)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)和住(zhu)院病(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)收(shou)(shou)(shou)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)。(一)門(men)(men)(men)(men)診(zhen)病(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)收(shou)(shou)(shou)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)業務(wu)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)。門(men)(men)(men)(men)診(zhen)病(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)收(shou)(shou)(shou)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)是門(men)(men)(men)(men)診(zhen)消費刷醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)保(bao)(bao)(bao)(bao)卡形成。交(jiao)(jiao)(jiao)費時(shi)，門(men)(men)(men)(men)診(zhen)病(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)主動出(chu)具醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)保(bao)(bao)(bao)(bao)卡，交(jiao)(jiao)(jiao)由收(shou)(shou)(shou)費員操作(zuo)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)保(bao)(bao)(bao)(bao)刷卡系統(tong)，向醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)保(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)機構(gou)直接傳輸應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)收(shou)(shou)(shou)取(qu)的(de)(de)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)費數據。同(tong)時(shi)將醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)保(bao)(bao)(bao)(bao)刷卡單據及匯總(zong)報表報送財(cai)務(wu)部(bu)，財(cai)務(wu)部(bu)核對后進(jin)行賬(zhang)務(wu)處(chu)理(li)(li)并向醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)保(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)機構(gou)收(shou)(shou)(shou)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)。門(men)(men)(men)(men)診(zhen)病(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)收(shou)(shou)(shou)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)業務(wu)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)見圖1。圖1門(men)(men)(men)(men)診(zhen)病(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)收(shou)(shou)(shou)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)業務(wu)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)(二)住(zhu)院病(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)收(shou)(shou)(shou)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)業務(wu)流(liu)(liu)程(cheng)(cheng)。住(zhu)院病(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)收(shou)(shou)(shou)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)經(jing)過病(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)入院、住(zhu)院治療(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)、出(chu)院結(jie)算(suan)、出(chu)院后欠費催收(shou)(shou)(shou)四個環節。病(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)入院時(shi)需辦理(li)(li)登記手續并交(jiao)(jiao)(jiao)預(yu)交(jiao)(jiao)(jiao)金(jin)；住(zhu)院治療(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)期間發生的(de)(de)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)費要記賬(zhang)，財(cai)務(wu)部(bu)根(gen)據醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)費用匯總(zong)報表做(zuo)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)收(shou)(shou)(shou)入；病(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)出(chu)院結(jie)算(suan)時(shi)，住(zhu)院科(ke)室需要將病(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)住(zhu)院病(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)歷交(jiao)(jiao)(jiao)到出(chu)院處(chu)，出(chu)院處(chu)根(gen)據病(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)歷對病(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)住(zhu)院期間的(de)(de)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)費用和已交(jiao)(jiao)(jiao)的(de)(de)預(yu)交(jiao)(jiao)(jiao)金(jin)進(jin)行清算(suan)，預(yu)交(jiao)(jiao)(jiao)金(jin)大于(yu)病(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)自(zi)(zi)負(fu)部(bu)分(fen)費用的(de)(de)應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)退(tui)還(huan)病(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)預(yu)交(jiao)(jiao)(jiao)金(jin)，預(yu)交(jiao)(jiao)(jiao)金(jin)小于(yu)病(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)自(zi)(zi)負(fu)部(bu)分(fen)費用的(de)(de)應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)補交(jiao)(jiao)(jiao)，除病(bing)(bing)(bing)(bing)(bing)人(ren)(ren)自(zi)(zi)負(fu)費用外應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)由醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)保(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)機構(gou)承擔(dan)的(de)(de)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)費則增加應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)收(shou)(shou)(shou)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)。出(chu)院后形成的(de)(de)應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)收(shou)(shou)(shou)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)，由財(cai)務(wu)部(bu)與(yu)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)保(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)機構(gou)對賬(zhang)、收(shou)(shou)(shou)回醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)欠費。此(ci)環節醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)保(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)機構(gou)會拒付超醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)保(bao)(bao)(bao)(bao)報銷(xiao)范圍的(de)(de)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)(liao)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)，就成為壞賬(zhang)損失。

三(san)、應(ying)收醫療款(kuan)管理(li)中存在(zai)的(de)問題

(一(yi))門診(zhen)病(bing)(bing)人(ren)應(ying)(ying)收醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)款(kuan)(kuan)(kuan)回(hui)(hui)款(kuan)(kuan)(kuan)不(bu)(bu)(bu)足(zu)。門診(zhen)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)保(bao)(bao)刷(shua)卡費用(yong)數(shu)(shu)據(ju)(ju)通過醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)保(bao)(bao)網絡(luo)系統直接從醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院傳(chuan)輸到醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)保(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)機(ji)(ji)構(gou)(gou)，但時(shi)(shi)有網絡(luo)故障等原(yuan)因(yin)造成(cheng)數(shu)(shu)據(ju)(ju)傳(chuan)輸不(bu)(bu)(bu)穩(wen)定，雙方數(shu)(shu)據(ju)(ju)不(bu)(bu)(bu)對稱問題。如(ru)果醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院不(bu)(bu)(bu)及時(shi)(shi)與(yu)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)保(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)機(ji)(ji)構(gou)(gou)進(jin)行對賬(zhang)，日積月累，等到幾個月后(hou)(hou)(hou)(hou)回(hui)(hui)款(kuan)(kuan)(kuan)時(shi)(shi)，查找不(bu)(bu)(bu)出原(yuan)因(yin)，醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)保(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)機(ji)(ji)構(gou)(gou)就不(bu)(bu)(bu)能足(zu)額支付醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院墊付的(de)門診(zhen)病(bing)(bing)人(ren)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)保(bao)(bao)費用(yong)，從而(er)形成(cheng)一(yi)直掛(gua)賬(zhang)而(er)實(shi)際無(wu)人(ren)買單的(de)呆壞(huai)賬(zhang)。(二(er))住院病(bing)(bing)人(ren)應(ying)(ying)收醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)款(kuan)(kuan)(kuan)的(de)管(guan)控(kong)不(bu)(bu)(bu)到位(wei)(wei)(wei)。住院病(bing)(bing)人(ren)應(ying)(ying)收醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)款(kuan)(kuan)(kuan)管(guan)控(kong)不(bu)(bu)(bu)到位(wei)(wei)(wei)表現在：第(di)(di)一(yi)，事前防(fang)范(fan)缺(que)失(shi)(shi)。病(bing)(bing)人(ren)入(ru)院登記(ji)時(shi)(shi)預交金不(bu)(bu)(bu)足(zu)，為以后(hou)(hou)(hou)(hou)病(bing)(bing)人(ren)拖欠自負部分醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)費埋下(xia)隱患。第(di)(di)二(er)，事中(zhong)管(guan)理不(bu)(bu)(bu)善(shan)。病(bing)(bing)人(ren)住院期(qi)(qi)間(jian)，醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)生(sheng)在治(zhi)療(liao)(liao)(liao)(liao)時(shi)(shi)只(zhi)低(di)頭(tou)看(kan)病(bing)(bing)而(er)不(bu)(bu)(bu)抬頭(tou)看(kan)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)保(bao)(bao)報(bao)銷(xiao)(xiao)政策，容易發生(sheng)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)保(bao)(bao)報(bao)銷(xiao)(xiao)規(gui)定之(zhi)外的(de)超(chao)范(fan)圍醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)費用(yong)。第(di)(di)三，事后(hou)(hou)(hou)(hou)審核(he)不(bu)(bu)(bu)到位(wei)(wei)(wei)。病(bing)(bing)人(ren)出院結算時(shi)(shi)，結算人(ren)員把關不(bu)(bu)(bu)嚴(yan)，對需要醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)保(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)機(ji)(ji)構(gou)(gou)事先審批才(cai)能報(bao)銷(xiao)(xiao)的(de)情況沒有給(gei)予關注(zhu)，從而(er)產(chan)生(sheng)無(wu)法(fa)報(bao)銷(xiao)(xiao)的(de)應(ying)(ying)收醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)款(kuan)(kuan)(kuan)。第(di)(di)四，事后(hou)(hou)(hou)(hou)催收不(bu)(bu)(bu)力。醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院與(yu)各醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)保(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)機(ji)(ji)構(gou)(gou)對賬(zhang)不(bu)(bu)(bu)及時(shi)(shi)，回(hui)(hui)款(kuan)(kuan)(kuan)不(bu)(bu)(bu)按期(qi)(qi)間(jian)核(he)銷(xiao)(xiao)，造成(cheng)應(ying)(ying)收醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)款(kuan)(kuan)(kuan)核(he)對及清理困難；醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院與(yu)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)保(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)機(ji)(ji)構(gou)(gou)溝通不(bu)(bu)(bu)到位(wei)(wei)(wei)，對醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)保(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)機(ji)(ji)構(gou)(gou)的(de)拒付原(yuan)因(yin)不(bu)(bu)(bu)探究(jiu)，失(shi)(shi)去(qu)申辯可能回(hui)(hui)款(kuan)(kuan)(kuan)的(de)機(ji)(ji)會(hui)，也失(shi)(shi)去(qu)了對照醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)保(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)機(ji)(ji)構(gou)(gou)要求改進(jin)應(ying)(ying)收醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)款(kuan)(kuan)(kuan)管(guan)理工作(zuo)的(de)機(ji)(ji)會(hui)，導(dao)致應(ying)(ying)收醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)款(kuan)(kuan)(kuan)不(bu)(bu)(bu)斷(duan)增加(jia)，壞(huai)賬(zhang)率不(bu)(bu)(bu)斷(duan)升高、結算差額加(jia)大；醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院對病(bing)(bing)人(ren)個人(ren)欠費催收效(xiao)率低(di)下(xia)，時(shi)(shi)間(jian)越長越難收回(hui)(hui)，最終(zhong)形成(cheng)壞(huai)賬(zhang)損失(shi)(shi)。(三)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)保(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)機(ji)(ji)構(gou)(gou)付款(kuan)(kuan)(kuan)滯后(hou)(hou)(hou)(hou)。醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)保(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)機(ji)(ji)構(gou)(gou)支付應(ying)(ying)收醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)款(kuan)(kuan)(kuan)周(zhou)期(qi)(qi)較長，從醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院向(xiang)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)保(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)機(ji)(ji)構(gou)(gou)報(bao)送醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)費用(yong)結算單據(ju)(ju)，經(jing)過多環節審核(he)后(hou)(hou)(hou)(hou)，付款(kuan)(kuan)(kuan)給(gei)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院通常要經(jing)過幾個月時(shi)(shi)間(jian)，導(dao)致醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院資金流(liu)受阻，資產(chan)周(zhou)轉率低(di)。

應(ying)(ying)(ying)收(shou)賬(zhang)(zhang)(zhang)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)是指企業因賒銷(xiao)(xiao)產品(pin)或勞務而(er)形成的(de)(de)(de)(de)(de)(de)應(ying)(ying)(ying)收(shou)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)項。而(er)賒銷(xiao)(xiao)就是指信(xin)用(yong)銷(xiao)(xiao)售，是一(yi)(yi)種“先給貨(huo)，后(hou)收(shou)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)售方式，即(ji)(ji)允許(xu)客(ke)戶在拿到(dao)貨(huo)物后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)定期限內支付貨(huo)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)。隨著市場(chang)經(jing)(jing)濟的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展，商業信(xin)用(yong)手(shou)(shou)段(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)推行，使企業應(ying)(ying)(ying)收(shou)賬(zhang)(zhang)(zhang)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)數額普(pu)遍明顯(xian)增(zeng)多(duo)，出現了應(ying)(ying)(ying)收(shou)貨(huo)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)有可(ke)能收(shou)不回(hui)來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)社會(hui)(hui)現象。應(ying)(ying)(ying)收(shou)賬(zhang)(zhang)(zhang)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)已經(jing)(jing)成為企業經(jing)(jing)營管理(li)活動中(zhong)(zhong)日益重要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題，是企業流動資(zi)產管理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)重要項目。而(er)對于我們會(hui)(hui)計工作(zuo)者來說，還(huan)應(ying)(ying)(ying)理(li)解應(ying)(ying)(ying)收(shou)賬(zhang)(zhang)(zhang)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)另外兩層含(han)義(yi)：一(yi)(yi)是會(hui)(hui)計規則上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“應(ying)(ying)(ying)收(shou)賬(zhang)(zhang)(zhang)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)”，即(ji)(ji)：如(ru)何理(li)解區分(fen)(fen)“應(ying)(ying)(ying)收(shou)賬(zhang)(zhang)(zhang)款(kuan)(kuan)(kuan)(kuan)”這個(ge)會(hui)(hui)計科目，以及它的(de)(de)(de)(de)(de)(de)記(ji)賬(zhang)(zhang)(zhang)、核算方式，還(huan)包括財(cai)務報告(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)作(zuo)要求等等。與之有內部聯系的(de)(de)(de)(de)(de)(de)科目有“壞賬(zhang)(zhang)(zhang)準(zhun)備(bei)”及“壞賬(zhang)(zhang)(zhang)損失”等；二是法律意(yi)義(yi)上(shang)講的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“債權(quan)”，是企業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)債權(quan)，是可(ke)以回(hui)收(shou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)流動資(zi)產中(zhong)(zhong)很重要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)部分(fen)(fen)。如(ru)果發生(sheng)意(yi)外，可(ke)以通過(guo)法律手(shou)(shou)段(duan)取回(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)債權(quan)。

為了解決(jue)(jue)應(ying)收(shou)(shou)賬(zhang)(zhang)款(kuan)(kuan)問題(ti)，對(dui)(dui)應(ying)收(shou)(shou)賬(zhang)(zhang)款(kuan)(kuan)的(de)管理(li)，不(bu)能矯枉(wang)過正：嚴禁企(qi)業出現應(ying)收(shou)(shou)賬(zhang)(zhang)款(kuan)(kuan)，對(dui)(dui)賒銷業務一律(lv)封(feng)殺，絕對(dui)(dui)不(bu)允(yun)許產(chan)生。像這樣(yang)一相情(qing)愿違(wei)背市(shi)場(chang)規律(lv)用行(xing)(xing)政手段(duan)來(lai)控制(zhi)，是(shi)非常不(bu)科(ke)學的(de)。雖然風(feng)險控制(zhi)住了，但卻也因此(ci)喪失(shi)了很(hen)多市(shi)場(chang)機會。對(dui)(dui)應(ying)收(shou)(shou)賬(zhang)(zhang)款(kuan)(kuan)不(bu)能因噎廢食(shi)，把應(ying)收(shou)(shou)賬(zhang)(zhang)款(kuan)(kuan)看成洪水猛(meng)獸，而是(shi)要(yao)進(jin)行(xing)(xing)深(shen)入的(de)研究(jiu)，形成方法論(lun)，從而進(jin)行(xing)(xing)有效的(de)管理(li)。怎樣(yang)才能合理(li)地解決(jue)(jue)控制(zhi)風(feng)險和市(shi)場(chang)開(kai)發(fa)的(de)矛盾呢(ni)？為此(ci)，我們在應(ying)收(shou)(shou)賬(zhang)(zhang)款(kuan)(kuan)的(de)管理(li)中應(ying)采用“步步為營，防范于未(wei)然；個個擊破，籠舊(jiu)賬(zhang)(zhang)陳款(kuan)(kuan)”的(de)管理(li)和控制(zhi)策略。既可以(yi)(yi)有計劃的(de)控制(zhi)風(feng)險，有步驟地回收(shou)(shou)應(ying)收(shou)(shou)賬(zhang)(zhang)款(kuan)(kuan)又(you)可以(yi)(yi)大力開(kai)發(fa)市(shi)場(chang)。

一、“步步為營，防(fang)患于未然”

“步步為營，防(fang)(fang)患于(yu)(yu)未然”就(jiu)是要建立一(yi)套信用風(feng)險(xian)控制(zhi)體(ti)(ti)系，一(yi)環扣(kou)一(yi)環，形(xing)成(cheng)一(yi)個(ge)過(guo)濾應收(shou)賬(zhang)款(kuan)風(feng)險(xian)的(de)體(ti)(ti)系，使(shi)應收(shou)賬(zhang)款(kuan)的(de)發展與形(xing)成(cheng)處在一(yi)個(ge)有控制(zhi)的(de)狀態下運行從而(er)防(fang)(fang)止(zhi)壞(huai)賬(zhang)、呆賬(zhang)的(de)產生，防(fang)(fang)患于(yu)(yu)未然。

第(di)一步：加強客(ke)戶資信(xin)管理(li)，制(zhi)定信(xin)用政(zheng)策

面(mian)對(dui)現實，我們認為(wei)(wei)要(yao)以客戶資信(xin)管理為(wei)(wei)基(ji)礎，制定企業合理的信(xin)用(yong)政(zheng)策(ce)，推行全(quan)程的應(ying)收(shou)賬(zhang)款(kuan)的管理，來全(quan)面(mian)控(kong)制營銷的風險。一般(ban)用(yong)預期(qi)的壞賬(zhang)損失(shi)率(lv)表示信(xin)用(yong)標準。企業確定信(xin)用(yong)標準要(yao)力(li)爭在增強市(shi)場競爭力(li)，擴大銷售與降(jiang)低違(wei)約風險、收(shou)賬(zhang)費用(yong)這(zhe)二者之間作出一個雙贏選(xuan)擇，調適應(ying)收(shou)賬(zhang)款(kuan)的風險、收(shou)益與成本的對(dui)稱性(xing)關系，應(ying)著重考(kao)慮三個基(ji)本因素：

摘要(yao)：應收賬款是流動資(zi)金(jin)的(de)(de)(de)(de)重要(yao)組成(cheng)部分，是企業(ye)(ye)(ye)對(dui)外賒銷商品、材料(liao)、提(ti)供勞務以(yi)及(ji)其他原(yuan)因，應向(xiang)購(gou)貨(huo)單位或(huo)接受(shou)勞務的(de)(de)(de)(de)單位及(ji)其他收取(qu)的(de)(de)(de)(de)款項(xiang)。它雖然(ran)也屬于資(zi)產類賬戶，但它同(tong)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)貨(huo)幣資(zi)金(jin)、存(cun)貨(huo)、固定(ding)(ding)資(zi)產不(bu)一樣，并沒有實物形式，很(hen)容(rong)易成(cheng)為某(mou)些單位或(huo)者(zhe)個人虛(xu)構業(ye)(ye)(ye)務，弄(nong)虛(xu)作假(jia)，貪(tan)污國家(jia)資(zi)產，進行各種舞弊(bi)活動的(de)(de)(de)(de)工具(ju)。這就需要(yao)用(yong)審(shen)(shen)計的(de)(de)(de)(de)相(xiang)關及(ji)手段(duan)對(dui)企業(ye)(ye)(ye)信息(xi)及(ji)相(xiang)關資(zi)料(liao)進行審(shen)(shen)查，確(que)定(ding)(ding)其業(ye)(ye)(ye)務是否合法(fa)，并違(wei)法(fa)違(wei)規的(de)(de)(de)(de)原(yuan)因，將錯(cuo)賬、假(jia)賬進行更正和調整。

關鍵(jian)詞：應收(shou)賬(zhang)款審計核算(suan)規范壞賬(zhang)損失

一、應收(shou)賬(zhang)款的審計要點

(一）應收(shou)賬(zhang)款的內部(bu)控制是否(fou)健全有效

1.業務部(bu)門根據(ju)(ju)訂貨單，經(jing)過審核(he)后，編制銷貨通知單，以(yi)作為信(xin)用部(bu)門、倉庫、收(shou)款開票(piao)等部(bu)門履行職責的(de)依據(ju)(ju)。

2.信用部門根據銷貨通知單進行資信調(diao)查并(bing)批準(zhun)賒銷。

摘要：應(ying)收(shou)賬款(kuan)作為(wei)一(yi)(yi)種商業(ye)信用(yong)，在擴大了企業(ye)產品(pin)銷(xiao)售量，增(zeng)加銷(xiao)售收(shou)入的同時，給(gei)企業(ye)資金的回收(shou)和占用(yong)帶(dai)來了一(yi)(yi)定的風(feng)(feng)險，因此企業(ye)應(ying)在收(shou)益和風(feng)(feng)險之間進行權衡。本文(wen)論述(shu)了應(ying)收(shou)賬款(kuan)風(feng)(feng)險產生的原因，并提(ti)出(chu)了規避風(feng)(feng)險的對策。

關鍵詞：應(ying)收賬款、風險、對(dui)策分(fen)析、商業信(xin)用

在市場經(jing)(jing)濟(ji)條件下，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)之間存(cun)在著(zhu)激烈(lie)的(de)商業(ye)(ye)競爭，為了(le)在競爭中贏得主(zhu)動，抓住商機，除(chu)了(le)要提高產(chan)品(pin)質(zhi)量、改善售后服務外(wai)，還要運用賒(she)(she)銷方式來擴大銷售。當前(qian)，商品(pin)與勞務的(de)賒(she)(she)銷、賒(she)(she)供已成為當代經(jing)(jing)濟(ji)的(de)一個(ge)基本(ben)(ben)特征，而(er)商品(pin)、勞務賒(she)(she)銷的(de)結果，一方面(mian)擴大了(le)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)產(chan)品(pin)的(de)銷路，增加了(le)產(chan)品(pin)銷售收入，提高企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)競爭能(neng)力(li)和經(jing)(jing)濟(ji)效益，另一方面(mian)形(xing)成了(le)一定的(de)應(ying)收賬(zhang)款(kuan)，增加了(le)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)經(jing)(jing)營風(feng)險(xian)(xian)。資金是企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)血液，而(er)應(ying)收賬(zhang)款(kuan)就(jiu)是企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)中樞神經(jing)(jing)。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)對應(ying)收賬(zhang)款(kuan)的(de)控制，不僅決(jue)定了(le)流(liu)動資金的(de)周(zhou)轉水(shui)平(ping)，而(er)且直(zhi)接影(ying)響(xiang)到銷售業(ye)(ye)績和市場競爭力(li)。因此，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)必須采(cai)取切實可(ke)行(xing)的(de)措施，制定合理(li)有(you)效的(de)管(guan)(guan)理(li)辦法，做好(hao)應(ying)收賬(zhang)款(kuan)的(de)事先(xian)預(yu)防、事中監督和事后回收等管(guan)(guan)理(li)工作，以保證(zheng)應(ying)收賬(zhang)款(kuan)的(de)合理(li)占(zhan)用水(shui)平(ping)和安全，盡(jin)可(ke)能(neng)減少壞賬(zhang)損失(shi)，降低企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)經(jing)(jing)營風(feng)險(xian)(xian)。本(ben)(ben)文就(jiu)當前(qian)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)應(ying)收賬(zhang)款(kuan)的(de)風(feng)險(xian)(xian)產(chan)生的(de)原因及應(ying)采(cai)取的(de)對策進行(xing)了(le)分析。

一、應收賬款的概念及(ji)其特點

簡(jian)單(dan)(dan)來說，應收(shou)賬款是指(zhi)企(qi)業(ye)在正(zheng)常(chang)的(de)(de)(de)經營過程中(zhong)，因銷售(shou)商(shang)品(pin)、產品(pin)或(huo)提供勞務等向購貨單(dan)(dan)位(wei)或(huo)接受勞務的(de)(de)(de)單(dan)(dan)位(wei)收(shou)取的(de)(de)(de)賬款或(huo)代(dai)墊的(de)(de)(de)運雜費。它是企(qi)業(ye)因賒銷產品(pin)而產生的(de)(de)(de)短期債權，是企(qi)業(ye)向客戶提供的(de)(de)(de)一種商(shang)業(ye)信(xin)用。概括起(qi)來，它具有以(yi)下(xia)特點：

1.應收賬款是一種商業信用。

當今企業應(ying)收賬(zhang)款管理中(zhong)存在的問題

目前，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)在(zai)應收(shou)賬(zhang)(zhang)(zhang)款(kuan)(kuan)管(guan)(guan)理(li)(li)方面存(cun)在(zai)諸多(duo)問題(ti)，例(li)如：管(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)度不(bu)健全(quan)、內容權責(ze)不(bu)明確(que)等(deng)諸多(duo)內控(kong)問題(ti)。在(zai)很多(duo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)內部(bu)控(kong)制(zhi)管(guan)(guan)理(li)(li)機(ji)制(zhi)中(zhong)，嚴(yan)重缺乏(fa)應收(shou)賬(zhang)(zhang)(zhang)款(kuan)(kuan)的管(guan)(guan)理(li)(li)細則(ze)，使得企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)應收(shou)賬(zhang)(zhang)(zhang)款(kuan)(kuan)出(chu)現死賬(zhang)(zhang)(zhang)時(shi)無法追究應收(shou)賬(zhang)(zhang)(zhang)款(kuan)(kuan)責(ze)任(ren)人(ren)的責(ze)任(ren)，使得應承擔的責(ze)任(ren)出(chu)現漏洞；在(zai)市場營銷過程(cheng)中(zhong)，部(bu)分(fen)銷售(shou)(shou)人(ren)員利用(yong)上述漏洞通(tong)過賒賬(zhang)(zhang)(zhang)的方式來完成(cheng)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)下達的銷售(shou)(shou)任(ren)務，這(zhe)樣也變相地增加了(le)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)應收(shou)賬(zhang)(zhang)(zhang)款(kuan)(kuan)的數額；若(ruo)在(zai)此時(shi)再出(chu)現假票、違約、失(shi)信(xin)(xin)等(deng)不(bu)良(liang)行為，無疑會對企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)造(zao)成(cheng)巨大的經濟損失(shi)，因此需要加強對客(ke)戶單位信(xin)(xin)用(yong)等(deng)級(ji)評(ping)估；除(chu)此之(zhi)外，在(zai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的應收(shou)賬(zhang)(zhang)(zhang)款(kuan)(kuan)管(guan)(guan)理(li)(li)中(zhong)還存(cun)在(zai)缺乏(fa)明確(que)催款(kuan)(kuan)制(zhi)度、賬(zhang)(zhang)(zhang)目管(guan)(guan)理(li)(li)混亂等(deng)一系列問題(ti)，若(ruo)這(zhe)些(xie)問題(ti)不(bu)能(neng)從根本上給予(yu)解決，則(ze)對企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)未來發展會產生(sheng)嚴(yan)重影響。

加(jia)強企(qi)業應收賬款(kuan)管理的有效策(ce)略

降低(di)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)經(jing)濟(ji)利益損(sun)失。為(wei)(wei)(wei)了(le)(le)(le)能(neng)夠提(ti)(ti)高(gao)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)應(ying)(ying)收(shou)(shou)賬(zhang)(zhang)(zhang)款的(de)風險意(yi)識，筆(bi)者結(jie)(jie)合(he)(he)自身(shen)多年經(jing)驗總結(jie)(jie)如(ru)下幾點建(jian)(jian)議(yi)：①作為(wei)(wei)(wei)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)者或者領(ling)導者，自身(shen)應(ying)(ying)該(gai)清(qing)楚認識到：只有(you)交(jiao)易(yi)對(dui)(dui)(dui)方(fang)付清(qing)了(le)(le)(le)全部(bu)貨(huo)款后交(jiao)易(yi)才(cai)能(neng)算真正(zheng)成(cheng)功，只有(you)這(zhe)樣(yang)(yang)才(cai)能(neng)為(wei)(wei)(wei)后續加強企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)應(ying)(ying)收(shou)(shou)賬(zhang)(zhang)(zhang)款管(guan)理(li)奠定(ding)基礎；②企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)者在(zai)(zai)(zai)(zai)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)過(guo)程(cheng)中不能(neng)盲目地(di)為(wei)(wei)(wei)了(le)(le)(le)擴大市(shi)場(chang)份額而大量(liang)實(shi)施賒賬(zhang)(zhang)(zhang)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)，在(zai)(zai)(zai)(zai)實(shi)際銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)過(guo)程(cheng)中應(ying)(ying)該(gai)根據(ju)市(shi)場(chang)發展(zhan)(zhan)、變化以(yi)及(ji)(ji)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)自身(shen)實(shi)際情況合(he)(he)理(li)實(shi)施賒賬(zhang)(zhang)(zhang)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)，避免因盲目采取(qu)賒賬(zhang)(zhang)(zhang)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)而產生(sheng)大量(liang)應(ying)(ying)收(shou)(shou)賬(zhang)(zhang)(zhang)款給企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)正(zheng)常運行(xing)(xing)帶來(lai)較大壓力(li)與風險；③在(zai)(zai)(zai)(zai)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)內部(bu)開展(zhan)(zhan)應(ying)(ying)收(shou)(shou)賬(zhang)(zhang)(zhang)款的(de)風險意(yi)識宣(xuan)講活(huo)動(dong)，讓(rang)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)每一位(wei)員(yuan)(yuan)工（尤(you)其是銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)）都能(neng)夠明(ming)確賒賬(zhang)(zhang)(zhang)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)對(dui)(dui)(dui)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)影(ying)響，這(zhe)樣(yang)(yang)以(yi)個人(ren)(ren)為(wei)(wei)(wei)基本單位(wei)來(lai)逐(zhu)漸提(ti)(ti)高(gao)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)應(ying)(ying)收(shou)(shou)賬(zhang)(zhang)(zhang)款風險意(yi)識，從而保障企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)經(jing)濟(ji)效益。在(zai)(zai)(zai)(zai)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)進(jin)(jin)行(xing)(xing)市(shi)場(chang)營銷(xiao)(xiao)(xiao)前應(ying)(ying)該(gai)準確掌握客(ke)(ke)戶(hu)(hu)單位(wei)的(de)經(jing)營狀況以(yi)及(ji)(ji)財(cai)務(wu)情況，這(zhe)樣(yang)(yang)有(you)利于對(dui)(dui)(dui)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)的(de)經(jing)濟(ji)能(neng)力(li)進(jin)(jin)行(xing)(xing)綜合(he)(he)評(ping)(ping)估(gu)，然(ran)后按照相應(ying)(ying)的(de)信(xin)(xin)用(yong)評(ping)(ping)價標準確定(ding)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)的(de)信(xin)(xin)用(yong)等(deng)(deng)級(ji)，當然(ran)實(shi)現這(zhe)些還需要(yao)切實(shi)完善(shan)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)信(xin)(xin)用(yong)等(deng)(deng)級(ji)評(ping)(ping)估(gu)制(zhi)度(du)(du)。筆(bi)者根據(ju)多年實(shi)踐經(jing)驗認為(wei)(wei)(wei)完善(shan)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)信(xin)(xin)用(yong)等(deng)(deng)級(ji)評(ping)(ping)估(gu)制(zhi)度(du)(du)需從以(yi)下幾方(fang)面(mian)入手(shou)：①對(dui)(dui)(dui)于信(xin)(xin)用(yong)度(du)(du)較高(gao)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)，在(zai)(zai)(zai)(zai)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)過(guo)程(cheng)中可(ke)盡量(liang)滿足其貨(huo)物(wu)需求，若(ruo)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)出現資金暫(zan)時(shi)(shi)短(duan)缺時(shi)(shi)可(ke)優先給予(yu)提(ti)(ti)供(gong)(gong)擔保貨(huo)物(wu)；②對(dui)(dui)(dui)于信(xin)(xin)用(yong)度(du)(du)一般客(ke)(ke)戶(hu)(hu)，在(zai)(zai)(zai)(zai)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)時(shi)(shi)盡量(liang)按照合(he)(he)同(tong)(tong)要(yao)求供(gong)(gong)貨(huo)收(shou)(shou)款，同(tong)(tong)時(shi)(shi)可(ke)給予(yu)一定(ding)的(de)優惠政(zheng)策(ce)，及(ji)(ji)時(shi)(shi)催促(cu)其付款；③對(dui)(dui)(dui)于信(xin)(xin)用(yong)度(du)(du)較低(di)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)，為(wei)(wei)(wei)了(le)(le)(le)避免企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)出現損(sun)失，盡量(liang)采取(qu)限制(zhi)供(gong)(gong)貨(huo)措施，若(ruo)需交(jiao)易(yi)盡量(liang)建(jian)(jian)議(yi)實(shi)行(xing)(xing)現金交(jiao)易(yi)。通(tong)過(guo)建(jian)(jian)立(li)健(jian)全企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)內部(bu)財(cai)務(wu)定(ding)期(qi)對(dui)(dui)(dui)賬(zhang)(zhang)(zhang)機制(zhi)，可(ke)及(ji)(ji)時(shi)(shi)發現在(zai)(zai)(zai)(zai)財(cai)務(wu)票據(ju)使(shi)用(yong)方(fang)面(mian)存在(zai)(zai)(zai)(zai)的(de)問(wen)題，便于及(ji)(ji)時(shi)(shi)采取(qu)有(you)效措施進(jin)(jin)行(xing)(xing)補救(jiu)處理(li)；在(zai)(zai)(zai)(zai)對(dui)(dui)(dui)賬(zhang)(zhang)(zhang)過(guo)程(cheng)中還可(ke)為(wei)(wei)(wei)評(ping)(ping)定(ding)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)信(xin)(xin)用(yong)等(deng)(deng)級(ji)提(ti)(ti)供(gong)(gong)必要(yao)的(de)依據(ju)；通(tong)過(guo)定(ding)期(qi)對(dui)(dui)(dui)賬(zhang)(zhang)(zhang)機制(zhi)，可(ke)及(ji)(ji)時(shi)(shi)發現企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)在(zai)(zai)(zai)(zai)工作中存在(zai)(zai)(zai)(zai)的(de)失誤(wu)或者舞(wu)弊行(xing)(xing)為(wei)(wei)(wei)，盡量(liang)減(jian)少企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)損(sun)失。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)通(tong)過(guo)建(jian)(jian)立(li)內部(bu)定(ding)期(qi)通(tong)報(bao)應(ying)(ying)收(shou)(shou)賬(zhang)(zhang)(zhang)款情況，這(zhe)樣(yang)(yang)可(ke)提(ti)(ti)醒銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)及(ji)(ji)時(shi)(shi)了(le)(le)(le)解(jie)與之相關的(de)應(ying)(ying)收(shou)(shou)賬(zhang)(zhang)(zhang)款實(shi)際情況，并根據(ju)定(ding)期(qi)應(ying)(ying)收(shou)(shou)賬(zhang)(zhang)(zhang)款通(tong)報(bao)情況及(ji)(ji)時(shi)(shi)調整(zheng)自己的(de)催款計(ji)(ji)劃；若(ruo)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)條件允許還可(ke)召(zhao)開應(ying)(ying)收(shou)(shou)賬(zhang)(zhang)(zhang)款催收(shou)(shou)工作會議(yi)，這(zhe)樣(yang)(yang)便于企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)者了(le)(le)(le)解(jie)客(ke)(ke)戶(hu)(hu)的(de)財(cai)務(wu)狀況以(yi)及(ji)(ji)欠款原因，及(ji)(ji)時(shi)(shi)調整(zheng)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)營銷(xiao)(xiao)(xiao)計(ji)(ji)劃并解(jie)決內部(bu)影(ying)響收(shou)(shou)款因素。

應(ying)收(shou)賬款(kuan)的(de)出(chu)現，在(zai)推動企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)快速發展(zhan)的(de)同時(shi)(shi)也讓(rang)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)在(zai)發展(zhan)過程中(zhong)承(cheng)擔了(le)一定的(de)風險，也正(zheng)是因(yin)為如此，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)才需要從根本(ben)上認識應(ying)收(shou)賬款(kuan)對企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)生存與(yu)發展(zhan)的(de)影響力(li)，在(zai)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)經營中(zhong)積極分析(xi)應(ying)收(shou)賬款(kuan)中(zhong)存在(zai)的(de)問題，并(bing)結合(he)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)自身實(shi)際及市場發展(zhan)情況(kuang)制訂(ding)出(chu)有效、合(he)理的(de)應(ying)收(shou)賬款(kuan)管理措施，從而(er)使得企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)在(zai)獲得最大限度的(de)市場份(fen)額同時(shi)(shi)降低自身應(ying)收(shou)賬款(kuan)的(de)風險，保障企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)自身的(de)經濟利益。

本文作(zuo)者：虞希渭工作(zuo)單位：麗(li)水市南明專用汽車有限(xian)公司

【摘要】受到市場競(jing)爭因素(su)、煤(mei)(mei)炭(tan)庫存量(liang)以及銷(xiao)售收(shou)(shou)(shou)(shou)款(kuan)時間(jian)(jian)之(zhi)間(jian)(jian)差距等的(de)(de)(de)(de)影響，煤(mei)(mei)炭(tan)企業(ye)(ye)(ye)中的(de)(de)(de)(de)應(ying)收(shou)(shou)(shou)(shou)帳(zhang)款(kuan)不斷增加。而(er)應(ying)收(shou)(shou)(shou)(shou)帳(zhang)款(kuan)的(de)(de)(de)(de)出現(xian)，將會產生(sheng)大(da)量(liang)的(de)(de)(de)(de)應(ying)收(shou)(shou)(shou)(shou)帳(zhang)款(kuan)成本(ben)，進(jin)(jin)而(er)虛增了(le)煤(mei)(mei)炭(tan)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)實際利潤，有助(zhu)于加速(su)現(xian)金流(liu)出。所以，煤(mei)(mei)炭(tan)企業(ye)(ye)(ye)必須要對應(ying)收(shou)(shou)(shou)(shou)帳(zhang)款(kuan)實施科學化(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)，對客戶資信情況進(jin)(jin)行認(ren)真分析，從而(er)制定出科學化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)信用政(zheng)策，明確應(ying)收(shou)(shou)(shou)(shou)帳(zhang)款(kuan)水平(ping)，并(bing)采(cai)取(qu)有效收(shou)(shou)(shou)(shou)帳(zhang)策略(lve)，建(jian)立科學化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)監督管(guan)(guan)理(li)體系，做到應(ying)收(shou)(shou)(shou)(shou)賬款(kuan)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)高(gao)效化(hua)(hua)。本(ben)文就煤(mei)(mei)炭(tan)企業(ye)(ye)(ye)應(ying)收(shou)(shou)(shou)(shou)賬款(kuan)的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)展開(kai)詳細論述。

【關鍵詞】煤炭企業;應收(shou)賬款(kuan);管理(li)

在(zai)相對(dui)激烈的(de)(de)現代化市場經濟(ji)競(jing)爭中，賒(she)銷(xiao)(xiao)已(yi)經逐(zhu)漸作(zuo)為一種促銷(xiao)(xiao)手段應用到了企業(ye)銷(xiao)(xiao)售(shou)工作(zuo)中，有利于(yu)(yu)擴大企業(ye)銷(xiao)(xiao)售(shou)量，在(zai)吸引顧客上(shang)發揮著重要(yao)作(zuo)用。從(cong)專業(ye)化角(jiao)度出發，應收(shou)帳款(kuan)主要(yao)是(shi)指企業(ye)由(you)于(yu)(yu)外賒(she)銷(xiao)(xiao)商品或(huo)者是(shi)提(ti)供勞務等(deng)原因(yin)，必須要(yao)對(dui)購(gou)貨方或(huo)者是(shi)接(jie)受勞務企業(ye)所收(shou)取(qu)的(de)(de)相關款(kuan)項。在(zai)市場競(jing)爭越來越激烈的(de)(de)前提(ti)下(xia)，應收(shou)帳款(kuan)的(de)(de)數額也得到明顯增多(duo)，逐(zhu)漸成為流動資產關鍵組成部分之(zhi)一，所以，企業(ye)必須要(yao)強化應收(shou)帳款(kuan)管理，從(cong)根本上(shang)提(ti)升煤炭企業(ye)經濟(ji)效(xiao)益。

一(yi)、應收賬款(kuan)對(dui)煤炭企業(ye)財務的影響

（一）對企(qi)業成(cheng)本(ben)造(zao)成(cheng)影響

為提高企(qi)業(ye)核(he)心競爭能(neng)力，進一(yi)步擴(kuo)大銷(xiao)(xiao)售(shou)，最終(zhong)形成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)相應(ying)(ying)(ying)的(de)(de)應(ying)(ying)(ying)收(shou)(shou)(shou)帳(zhang)(zhang)(zhang)款(kuan)(kuan)，從(cong)而(er)(er)使銷(xiao)(xiao)售(shou)以(yi)(yi)及收(shou)(shou)(shou)款(kuan)(kuan)行為之(zhi)間(jian)出(chu)現一(yi)個結算時(shi)間(jian)，銷(xiao)(xiao)售(shou)企(qi)業(ye)必(bi)須要(yao)(yao)(yao)墊支一(yi)部分資(zi)(zi)金(jin)(jin)或者(zhe)是(shi)花(hua)費一(yi)定(ding)費用，這(zhe)(zhe)種情(qing)況下(xia)就(jiu)會出(chu)現應(ying)(ying)(ying)收(shou)(shou)(shou)帳(zhang)(zhang)(zhang)款(kuan)(kuan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本。通常情(qing)況下(xia)，主(zhu)要(yao)(yao)(yao)包(bao)括(kuo)以(yi)(yi)下(xia)幾個方面(mian)的(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本：第一(yi)，應(ying)(ying)(ying)收(shou)(shou)(shou)帳(zhang)(zhang)(zhang)款(kuan)(kuan)機會成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本，具(ju)體來說就(jiu)是(shi)企(qi)業(ye)為了(le)完成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)促(cu)銷(xiao)(xiao)，必(bi)須要(yao)(yao)(yao)采(cai)用賒銷(xiao)(xiao)這(zhe)(zhe)種銷(xiao)(xiao)售(shou)政策(ce)，從(cong)某種程(cheng)度上講也預示著這(zhe)(zhe)筆成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本不能(neng)夠及時(shi)收(shou)(shou)(shou)回，而(er)(er)且(qie)還應(ying)(ying)(ying)該在一(yi)定(ding)時(shi)間(jian)之(zhi)內為顧客(ke)墊付相當數量資(zi)(zi)金(jin)(jin)[1]。由于(yu)這(zhe)(zhe)筆資(zi)(zi)金(jin)(jin)已經投放(fang)到(dao)了(le)規定(ding)的(de)(de)應(ying)(ying)(ying)收(shou)(shou)(shou)帳(zhang)(zhang)(zhang)款(kuan)(kuan)上，從(cong)而(er)(er)喪(sang)失(shi)了(le)其他盈利機會，往往就(jiu)會出(chu)現應(ying)(ying)(ying)收(shou)(shou)(shou)帳(zhang)(zhang)(zhang)款(kuan)(kuan)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本，通常是(shi)根(gen)據(ju)有(you)價證券利率來制定(ding)的(de)(de)；第二(er)，應(ying)(ying)(ying)收(shou)(shou)(shou)帳(zhang)(zhang)(zhang)款(kuan)(kuan)管理(li)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本，主(zhu)要(yao)(yao)(yao)是(shi)指企(qi)業(ye)需要(yao)(yao)(yao)對(dui)應(ying)(ying)(ying)收(shou)(shou)(shou)帳(zhang)(zhang)(zhang)款(kuan)(kuan)實施管理(li)，在此基礎上引發的(de)(de)費用支出(chu)，包(bao)括(kuo)客(ke)戶(hu)資(zi)(zi)信調(diao)查費用、帳(zhang)(zhang)(zhang)戶(hu)保管費用、信息收(shou)(shou)(shou)集費用以(yi)(yi)及收(shou)(shou)(shou)帳(zhang)(zhang)(zhang)費用等；第三，應(ying)(ying)(ying)收(shou)(shou)(shou)帳(zhang)(zhang)(zhang)款(kuan)(kuan)壞(huai)帳(zhang)(zhang)(zhang)損(sun)失(shi)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本，應(ying)(ying)(ying)收(shou)(shou)(shou)帳(zhang)(zhang)(zhang)款(kuan)(kuan)的(de)(de)最大風險在于(yu)可能(neng)會出(chu)現的(de)(de)壞(huai)賬(zhang)，進而(er)(er)造成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)壞(huai)帳(zhang)(zhang)(zhang)損(sun)失(shi)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本，所出(chu)現的(de)(de)壞(huai)賬(zhang)是(shi)難以(yi)(yi)回收(shou)(shou)(shou)的(de)(de)貨款(kuan)(kuan)。

【摘要】隨(sui)著(zhu)社會(hui)的(de)(de)發展，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發展需要的(de)(de)資(zi)金(jin)也越(yue)來越(yue)多，而(er)很(hen)多企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)由(you)于應(ying)(ying)收(shou)賬款(kuan)(kuan)(kuan)無法(fa)及(ji)時回收(shou)，導致企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)出(chu)現(xian)(xian)生產(chan)、經營困難的(de)(de)局(ju)面，引發企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)內部(bu)出(chu)現(xian)(xian)財務危(wei)機。因(yin)此，為了(le)(le)(le)解決(jue)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)對(dui)(dui)應(ying)(ying)收(shou)賬款(kuan)(kuan)(kuan)拖欠的(de)(de)問題，可以對(dui)(dui)這些(xie)風險進行控制，本文根據實際情況(kuang)，作者分析(xi)了(le)(le)(le)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)在應(ying)(ying)收(shou)賬款(kuan)(kuan)(kuan)管(guan)理(li)(li)中的(de)(de)問題，提出(chu)了(le)(le)(le)各種(zhong)通(tong)過合理(li)(li)的(de)(de)政策(ce)和(he)對(dui)(dui)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)財務進行管(guan)理(li)(li)的(de)(de)方法(fa)，強化了(le)(le)(le)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)對(dui)(dui)應(ying)(ying)收(shou)賬款(kuan)(kuan)(kuan)的(de)(de)控制和(he)管(guan)理(li)(li)。

【關(guan)鍵詞】企業應(ying)收賬(zhang)款；風險控制；強化(hua)管理

1引言

企(qi)(qi)業(ye)(ye)應(ying)(ying)收(shou)賬款是指企(qi)(qi)業(ye)(ye)進(jin)行(xing)外銷貨物、對各個單(dan)位(wei)提供勞(lao)務等所(suo)應(ying)(ying)該向所(suo)需(xu)(xu)單(dan)位(wei)或個體進(jin)行(xing)收(shou)費的項目。這(zhe)種應(ying)(ying)收(shou)賬款是自身(shen)企(qi)(qi)業(ye)(ye)無法控(kong)制的外部資(zi)金，被其他(ta)企(qi)(qi)業(ye)(ye)所(suo)掌控(kong)，只有將(jiang)其變成(cheng)現金回(hui)流進(jin)自身(shen)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的生產(chan)發展中，才會(hui)產(chan)生作(zuo)用(yong)，創造效(xiao)益。在目前的市場環境下，大部分企(qi)(qi)業(ye)(ye)會(hui)因(yin)為自身(shen)的商業(ye)(ye)信用(yong)而無法收(shou)回(hui)全(quan)部賬款，對企(qi)(qi)業(ye)(ye)造成(cheng)潛在或者實際的損失，因(yin)此，需(xu)(xu)要我(wo)們加強(qiang)對企(qi)(qi)勞(lao)務應(ying)(ying)收(shou)賬款的風險進(jin)行(xing)控(kong)制和(he)管(guan)理，提高(gao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)內資(zi)金的安全(quan)和(he)作(zuo)用(yong)。

2應(ying)收(shou)賬款管理的(de)重要(yao)性

在我(wo)國(guo)由(you)(you)于(yu)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)快速發(fa)(fa)展，導致市場競爭力(li)日漸增大，使(shi)各個企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)為(wei)了(le)擴大自身的(de)(de)市場，開始(shi)使(shi)用(yong)利用(yong)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)誠信(xin)通過賒(she)(she)銷(xiao)(xiao)的(de)(de)方(fang)法進(jin)行銷(xiao)(xiao)售(shou)，而(er)賒(she)(she)銷(xiao)(xiao)會(hui)(hui)(hui)給企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)帶來(lai)無(wu)法想象的(de)(de)資(zi)金(jin)風險(xian)，同時因(yin)(yin)(yin)為(wei)應(ying)(ying)(ying)收(shou)賬(zhang)(zhang)款(kuan)(kuan)的(de)(de)原因(yin)(yin)(yin)，會(hui)(hui)(hui)使(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)內的(de)(de)資(zi)金(jin)漏(lou)洞越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)大，使(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)承擔損失(shi)。一(yi)方(fang)面，大量的(de)(de)應(ying)(ying)(ying)收(shou)賬(zhang)(zhang)款(kuan)(kuan)出(chu)現會(hui)(hui)(hui)影(ying)響企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)內實際現金(jin)的(de)(de)流(liu)入，使(shi)部(bu)分(fen)銷(xiao)(xiao)售(shou)良好、盈(ying)利可觀(guan)的(de)(de)項目由(you)(you)于(yu)應(ying)(ying)(ying)收(shou)賬(zhang)(zhang)款(kuan)(kuan)的(de)(de)影(ying)響出(chu)現資(zi)金(jin)短缺的(de)(de)現象，影(ying)響企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)發(fa)(fa)展；另一(yi)方(fang)面，由(you)(you)于(yu)應(ying)(ying)(ying)收(shou)賬(zhang)(zhang)款(kuan)(kuan)不(bu)是掌握在企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)自身的(de)(de)手中(zhong)，會(hui)(hui)(hui)使(shi)其(qi)因(yin)(yin)(yin)為(wei)隨著時間越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)長而(er)降低追討(tao)的(de)(de)成功率，產(chan)(chan)生(sheng)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)壞(huai)賬(zhang)(zhang)，降低企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)盈(ying)利水平(ping)，影(ying)響企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)發(fa)(fa)展。因(yin)(yin)(yin)此，當企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在生(sheng)產(chan)(chan)發(fa)(fa)展中(zhong)進(jin)行賒(she)(she)銷(xiao)(xiao)時，應(ying)(ying)(ying)該加(jia)強對(dui)應(ying)(ying)(ying)收(shou)賬(zhang)(zhang)款(kuan)(kuan)的(de)(de)追討(tao)，同時應(ying)(ying)(ying)該有財務(wu)部(bu)門(men)對(dui)應(ying)(ying)(ying)收(shou)賬(zhang)(zhang)款(kuan)(kuan)風險(xian)進(jin)行控(kong)制和管(guan)理，因(yin)(yin)(yin)為(wei)它在未來(lai)會(hui)(hui)(hui)關(guan)系到(dao)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)產(chan)(chan)經營(ying)成本和最終(zhong)盈(ying)利。對(dui)應(ying)(ying)(ying)收(shou)賬(zhang)(zhang)款(kuan)(kuan)進(jin)行合理的(de)(de)管(guan)理和控(kong)制，會(hui)(hui)(hui)促進(jin)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)快速發(fa)(fa)展。

一、應(ying)收賬款質押的概(gai)念與(yu)特點

所謂應(ying)收(shou)賬(zhang)款質押(ya)，是指應(ying)收(shou)賬(zhang)款的(de)債權(quan)人將其(qi)(qi)對債務人的(de)應(ying)收(shou)賬(zhang)款的(de)債權(quan)向銀行等信貸機(ji)構(gou)提供質押(ya)擔保以(yi)獲取融資的(de)行為。與其(qi)(qi)他權(quan)利質相比，應(ying)收(shou)賬(zhang)款質押(ya)的(de)特點在于：

1．應收賬款(kuan)質(zhi)押(ya)的標(biao)的僅限于金(jin)錢(qian)之債，不(bu)包括非(fei)金(jin)錢(qian)債權(quan)。因此，如果債務人（出(chu)質(zhi)人）不(bu)履(lv)行債務，質(zhi)權(quan)人可以行使(shi)質(zhi)權(quan)，即直接請求作為質(zhi)押(ya)標(biao)的物的應收賬款(kuan)的債務人（第三(san)債務人）向自(zi)己(ji)給付相應款(kuan)項，這樣避(bi)免了(le)其他類(lei)型的質(zhi)權(quan)在行使(shi)時通常需(xu)要(yao)的評估、折價或(huo)拍賣、變(bian)賣質(zhi)物等復雜程序。

2．應收(shou)賬款質權(quan)(quan)(quan)兼具(ju)物(wu)權(quan)(quan)(quan)和債(zhai)(zhai)權(quan)(quan)(quan)兩種特性。一(yi)方面(mian)，作(zuo)為擔保物(wu)權(quan)(quan)(quan)，當(dang)債(zhai)(zhai)務人(ren)（出質人(ren)）違約或破產時債(zhai)(zhai)權(quan)(quan)(quan)人(ren)可(ke)以就此應收(shou)款項(xiang)優先受償。另一(yi)方面(mian)，應收(shou)賬款質權(quan)(quan)(quan)實質上是以一(yi)種請求權(quan)(quan)(quan)擔保另一(yi)種請求權(quan)(quan)(quan)的(de)實現(xian)，主債(zhai)(zhai)權(quan)(quan)(quan)人(ren)的(de)債(zhai)(zhai)權(quan)(quan)(quan)能(neng)否實現(xian)，最(zui)終依賴于(yu)第(di)三債(zhai)(zhai)務人(ren)的(de)履(lv)行能(neng)力(li)即其全(quan)部責(ze)任財產的(de)多少，這(zhe)顯然不如特定的(de)有體物(wu)擔保安(an)全(quan)可(ke)靠。

3．作為質押標(biao)的物的應收賬款，可(ke)以(yi)是(shi)既已存在(zai)的債(zhai)(zhai)權，也(ye)可(ke)以(yi)是(shi)預期的未來債(zhai)(zhai)權。實(shi)踐中，未來債(zhai)(zhai)權質押從融資角度看更(geng)有價(jia)值。

二、應(ying)收賬款質押相關法(fa)律規定