導(dao)語：如(ru)何才(cai)能寫好一篇電商對實體經濟的沖擊(ji)，這就需要搜集整理(li)更多的資料(liao)和文獻(xian)，歡迎(ying)閱讀由公務員之家(jia)整理(li)的十篇范文，供你借鑒(jian)。

篇1

關鍵詞：電子商務；經濟發展；實體經濟

隨著社會經濟的進(jin)步(bu)和信(xin)息技(ji)術、互聯網技(ji)術的(de)(de)(de)不斷發(fa)展，電子商(shang)(shang)務已(yi)經滲(shen)透到社會生(sheng)產、生(sheng)活的(de)(de)(de)方(fang)方(fang)面面。在(zai)(zai)我(wo)(wo)國(guo)，以阿里巴(ba)巴(ba)、淘寶、京東商(shang)(shang)城、慧聰、凡客為代(dai)(dai)表的(de)(de)(de)電商(shang)(shang)服務平臺，通過(guo)“互聯網+商(shang)(shang)業(ye)”的(de)(de)(de)全新服務模式，極大改(gai)變了人(ren)們的(de)(de)(de)日常生(sheng)活。當前，我(wo)(wo)國(guo)電子商(shang)(shang)務正在(zai)(zai)進(jin)入創新和快速(su)擴張(zhang)的(de)(de)(de)新階段，日益成為拉動我(wo)(wo)國(guo)消費需(xu)求、促進(jin)傳統(tong)產業(ye)升級、發(fa)展現代(dai)(dai)服務業(ye)的(de)(de)(de)重(zhong)要引擎(qing)。

一、電子商務對我國經濟發(fa)展的(de)作用

電(dian)(dian)(dian)子(zi)商(shang)(shang)務(wu)的(de)(de)(de)(de)興起和發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)，是社會(hui)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)和互聯網(wang)技術發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)必(bi)然，其對我國經(jing)(jing)(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)起到的(de)(de)(de)(de)作(zuo)用(yong)如下。首先，電(dian)(dian)(dian)子(zi)商(shang)(shang)務(wu)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)，推(tui)動(dong)了國民(min)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)增長(chang)方(fang)式的(de)(de)(de)(de)轉(zhuan)變。電(dian)(dian)(dian)子(zi)商(shang)(shang)務(wu)是國民(min)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)和社會(hui)信息(xi)化的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)組成部分，正在(zai)成為推(tui)動(dong)國民(min)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)新動(dong)力(li)。發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)電(dian)(dian)(dian)子(zi)商(shang)(shang)務(wu)是以(yi)信息(xi)化帶動(dong)工業(ye)化、促進我國產業(ye)結構調整、推(tui)動(dong)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)增長(chang)方(fang)式由粗放型(xing)向集(ji)約型(xing)轉(zhuan)變、提(ti)(ti)高國民(min)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)運行質量和效率、走新型(xing)工業(ye)化道(dao)路的(de)(de)(de)(de)重(zhong)大舉措，對實(shi)現(xian)全(quan)面(mian)建(jian)設小康社會(hui)的(de)(de)(de)(de)宏偉目(mu)標(biao)具有十(shi)分重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)意義。其次，大力(li)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)以(yi)電(dian)(dian)(dian)子(zi)商(shang)(shang)務(wu)為代表的(de)(de)(de)(de)新興經(jing)(jing)(jing)濟(ji)模(mo)式，可以(yi)讓(rang)我們從容迎接經(jing)(jing)(jing)濟(ji)全(quan)球化的(de)(de)(de)(de)機(ji)遇和挑戰。加(jia)快(kuai)電(dian)(dian)(dian)子(zi)商(shang)(shang)務(wu)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)是應對經(jing)(jing)(jing)濟(ji)全(quan)球化帶來的(de)(de)(de)(de)機(ji)遇和挑戰、把握(wo)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)主(zhu)動(dong)權、提(ti)(ti)高國際競爭(zheng)力(li)的(de)(de)(de)(de)必(bi)然選(xuan)擇，有利(li)于提(ti)(ti)高我國在(zai)全(quan)球范圍內配(pei)置資(zi)源的(de)(de)(de)(de)能力(li)，提(ti)(ti)升我國的(de)(de)(de)(de)國際地位。最后，電(dian)(dian)(dian)子(zi)商(shang)(shang)務(wu)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)，可以(yi)促進社會(hui)主(zhu)義市(shi)(shi)場經(jing)(jing)(jing)濟(ji)體制走向完善。電(dian)(dian)(dian)子(zi)商(shang)(shang)務(wu)發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)將有力(li)地促進商(shang)(shang)品流通和生產要(yao)素的(de)(de)(de)(de)有機(ji)流動(dong)，促進公平競爭(zheng)，降(jiang)低交易成本(ben)，推(tui)動(dong)全(quan)國統一(yi)市(shi)(shi)場的(de)(de)(de)(de)形成與完善，更(geng)好地實(shi)現(xian)市(shi)(shi)場對資(zi)源的(de)(de)(de)(de)基礎性配(pei)置作(zuo)用(yong)。

二、電(dian)子商務的(de)發展對(dui)我(wo)國經濟的(de)影(ying)響

電子商務平臺顛覆和改變著世界經濟格局。在我國，由于受到電子商務交易平臺的沖擊，人(ren)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)活方(fang)式在(zai)(zai)(zai)發(fa)生(sheng)著(zhu)(zhu)巨變(bian)，傳統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)模式和實(shi)(shi)(shi)體(ti)(ti)(ti)經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)正面(mian)臨著(zhu)(zhu)嚴峻的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)挑戰。電(dian)(dian)子商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展對(dui)我國的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)尤其(qi)(qi)是(shi)實(shi)(shi)(shi)體(ti)(ti)(ti)經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影響如下。首先，電(dian)(dian)子商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)平(ping)(ping)(ping)臺(tai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展，改變(bian)了(le)人(ren)們(men)生(sheng)活的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式，從(cong)而間(jian)接影響社(she)會經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)繁(fan)榮。眾所周知，人(ren)們(men)傳統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)購(gou)物(wu)方(fang)式是(shi)逛街，在(zai)(zai)(zai)實(shi)(shi)(shi)體(ti)(ti)(ti)店(dian)(dian)(dian)里挑選(xuan)自己(ji)需要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)。但是(shi)，在(zai)(zai)(zai)電(dian)(dian)商(shang)(shang)(shang)模式下，這(zhe)(zhe)種傳統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)購(gou)物(wu)模式已經(jing)(jing)(jing)(jing)悄然發(fa)生(sheng)著(zhu)(zhu)根本性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)化——購(gou)物(wu)者(zhe)坐在(zai)(zai)(zai)家里、辦公室或者(zhe)其(qi)(qi)他(ta)任何(he)有(you)網絡的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)地(di)方(fang)，就可(ke)以(yi)完成購(gou)物(wu)。電(dian)(dian)商(shang)(shang)(shang)在(zai)(zai)(zai)方(fang)便消費(fei)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)同時，也在(zai)(zai)(zai)削弱商(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)實(shi)(shi)(shi)體(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)功能。以(yi)前(qian)作(zuo)為城市繁(fan)華標志的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)商(shang)(shang)(shang)場(chang)(chang)、超市、專賣店(dian)(dian)(dian)、行業(ye)(ye)產品(pin)(pin)(pin)銷售中(zhong)心受(shou)到巨大(da)(da)沖擊，許(xu)多(duo)實(shi)(shi)(shi)體(ti)(ti)(ti)店(dian)(dian)(dian)面(mian)因(yin)為電(dian)(dian)商(shang)(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)沖擊關停破產，電(dian)(dian)商(shang)(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展在(zai)(zai)(zai)蠶食(shi)著(zhu)(zhu)實(shi)(shi)(shi)體(ti)(ti)(ti)經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)領地(di)，從(cong)而間(jian)接影響著(zhu)(zhu)社(she)會經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)。其(qi)(qi)次，電(dian)(dian)子商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)平(ping)(ping)(ping)臺(tai)對(dui)實(shi)(shi)(shi)體(ti)(ti)(ti)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)有(you)巨大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)沖擊作(zuo)用。電(dian)(dian)子商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)平(ping)(ping)(ping)臺(tai)作(zuo)為線(xian)(xian)上(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)交易(yi)平(ping)(ping)(ping)臺(tai)，可(ke)以(yi)突破時空限制進行交易(yi)，減少了(le)中(zhong)間(jian)流通環節(jie)，同時讓一(yi)些無資(zi)金(jin)實(shi)(shi)(shi)力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)從(cong)業(ye)(ye)者(zhe)也可(ke)以(yi)借助平(ping)(ping)(ping)臺(tai)，在(zai)(zai)(zai)沒有(you)任體(ti)(ti)(ti)實(shi)(shi)(shi)體(ti)(ti)(ti)店(dian)(dian)(dian)租金(jin)及其(qi)(qi)他(ta)硬件(jian)成本壓力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況下，實(shi)(shi)(shi)現(xian)“掌(zhang)柜”夢。然而，從(cong)業(ye)(ye)門檻的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)降低、產品(pin)(pin)(pin)流通成本的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)下降，再(zai)加(jia)上(shang)(shang)線(xian)(xian)上(shang)(shang)監管(guan)困難，致使電(dian)(dian)商(shang)(shang)(shang)平(ping)(ping)(ping)臺(tai)上(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)(pin)(pin)魚龍混雜，大(da)(da)大(da)(da)沖擊著(zhu)(zhu)傳統(tong)商(shang)(shang)(shang)業(ye)(ye)格局，壓縮了(le)許(xu)多(duo)實(shi)(shi)(shi)體(ti)(ti)(ti)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)生(sheng)存的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)空間(jian)。最后(hou)，電(dian)(dian)子商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)平(ping)(ping)(ping)臺(tai)上(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)(pin)(pin)有(you)好有(you)壞，服(fu)務(wu)(wu)(wu)質(zhi)量(liang)良莠不齊(qi)，再(zai)加(jia)上(shang)(shang)通過線(xian)(xian)上(shang)(shang)方(fang)式實(shi)(shi)(shi)現(xian)交易(yi)，在(zai)(zai)(zai)一(yi)定程度(du)上(shang)(shang)影響了(le)市場(chang)(chang)秩序，給(gei)市場(chang)(chang)監管(guan)帶來很(hen)大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)難題。許(xu)多(duo)知名的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)平(ping)(ping)(ping)臺(tai)商(shang)(shang)(shang)在(zai)(zai)(zai)產品(pin)(pin)(pin)質(zhi)量(liang)監管(guan)上(shang)(shang)下了(le)很(hen)大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)功夫(fu)，但仍(reng)然無法從(cong)根本上(shang)(shang)杜絕假貨、次貨，讓消費(fei)者(zhe)蒙受(shou)各種損(sun)失。電(dian)(dian)商(shang)(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)消費(fei)糾紛(fen)事件(jian)層出不窮，相關的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行政主管(guan)部門面(mian)對(dui)這(zhe)(zhe)些糾紛(fen)也力不從(cong)心。從(cong)這(zhe)(zhe)個角度(du)來講(jiang)，電(dian)(dian)商(shang)(shang)(shang)平(ping)(ping)(ping)臺(tai)增加(jia)了(le)市場(chang)(chang)監管(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)難度(du)，給(gei)市場(chang)(chang)經(jing)(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)健康、良好運行帶來一(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)負面(mian)效應。

三、促(cu)進電商與實體經(jing)濟共同發(fa)展的對(dui)策

電(dian)子商(shang)務(wu)的(de)(de)產(chan)生(sheng)與發(fa)(fa)展(zhan)，對(dui)(dui)(dui)國民(min)(min)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)起到巨大的(de)(de)推動作用，這(zhe)是(shi)毋庸(yong)置疑的(de)(de)，它(ta)(ta)同時(shi)對(dui)(dui)(dui)實(shi)(shi)(shi)體(ti)(ti)(ti)(ti)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)也(ye)(ye)產(chan)生(sheng)一(yi)定的(de)(de)傷(shang)害。電(dian)子商(shang)務(wu)是(shi)社會經(jing)(jing)濟(ji)(ji)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)必(bi)然產(chan)物，它(ta)(ta)是(shi)國民(min)(min)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)的(de)(de)一(yi)種形態，只要(yao)對(dui)(dui)(dui)其(qi)進(jin)行規(gui)范管(guan)理、遵循(xun)其(qi)規(gui)律(lv)引(yin)導發(fa)(fa)展(zhan)，它(ta)(ta)就(jiu)能(neng)夠揚長避(bi)短，為國民(min)(min)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)發(fa)(fa)展(zhan)貢獻(xian)出(chu)應有的(de)(de)力量(liang)。具(ju)體(ti)(ti)(ti)(ti)而言，首先(xian)應當加強對(dui)(dui)(dui)電(dian)商(shang)服(fu)務(wu)的(de)(de)監管(guan)，將引(yin)導電(dian)商(shang)健康發(fa)(fa)展(zhan)相關法律(lv)制度落實(shi)(shi)(shi)到具(ju)體(ti)(ti)(ti)(ti)的(de)(de)監管(guan)領域(yu)中去，讓(rang)電(dian)商(shang)在方便人民(min)(min)群眾生(sheng)活的(de)(de)同時(shi)，盡力規(gui)避(bi)對(dui)(dui)(dui)人們和實(shi)(shi)(shi)體(ti)(ti)(ti)(ti)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)的(de)(de)傷(shang)害；其(qi)次，作為實(shi)(shi)(shi)體(ti)(ti)(ti)(ti)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)，必(bi)須要(yao)積(ji)極(ji)面對(dui)(dui)(dui)電(dian)商(shang)的(de)(de)挑戰和競(jing)爭，提高產(chan)品和服(fu)務(wu)質量(liang)，這(zhe)才是(shi)市場競(jing)爭制勝的(de)(de)關鍵和根(gen)本。最后，努力促進(jin)電(dian)商(shang)與實(shi)(shi)(shi)體(ti)(ti)(ti)(ti)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)的(de)(de)互相融合(he)，通(tong)過電(dian)商(shang)推動實(shi)(shi)(shi)體(ti)(ti)(ti)(ti)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)，而實(shi)(shi)(shi)體(ti)(ti)(ti)(ti)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)，也(ye)(ye)可(ke)以幫助(zhu)和促進(jin)電(dian)商(shang)進(jin)一(yi)步發(fa)(fa)展(zhan)。

四、結語

總之(zhi)，電子商(shang)務的(de)迅猛發展(zhan)，如果不(bu)(bu)加以(yi)(yi)科學的(de)引(yin)導和(he)監(jian)督，對國民經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)而言，那就是(shi)一柄(bing)雙刃劍。所以(yi)(yi)，我們既不(bu)(bu)能因為電商(shang)帶來的(de)巨大經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)效能而放任自(zi)流，也不(bu)(bu)能把電子商(shang)務看成是(shi)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)發展(zhan)中的(de)洪水猛獸而限制其發展(zhan)。讓電商(shang)與(yu)實(shi)體經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)融合發展(zhan)、共同進步，這才是(shi)正(zheng)確之(zhi)道。

參考文獻：

[1]鐘紅(hong)霞,羅(luo)大(da)庸.電子商務在國民經濟可持續發展中(zhong)的作用(yong)和(he)影響[J].中(zhong)國科(ke)技信息,2005(16):62.

篇2

??體(ti)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)作為(wei)傳(chuan)統(tong)商品的(de)(de)(de)營(ying)銷模(mo)式，其具有銷售(shou)的(de)(de)(de)固有方式。然而隨著新型產(chan)業――電子(zi)商務(wu)的(de)(de)(de)崛(jue)起，互聯網的(de)(de)(de)普(pu)及，對(dui)(dui)傳(chuan)統(tong)的(de)(de)(de)實體(ti)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)造成(cheng)了極大的(de)(de)(de)沖(chong)擊。當今社(she)會，電子(zi)商務(wu)已(yi)成(cheng)為(wei)消費(fei)(fei)者主要消費(fei)(fei)的(de)(de)(de)方式，它打破了傳(chuan)統(tong)原有的(de)(de)(de)消費(fei)(fei)空間及時(shi)間的(de)(de)(de)限(xian)制(zhi)，極大的(de)(de)(de)改變了人們的(de)(de)(de)消費(fei)(fei)行(xing)為(wei)和消費(fei)(fei)觀念。筆(bi)者結(jie)合實體(ti)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)和電子(zi)商務(wu)的(de)(de)(de)特點，對(dui)(dui)兩(liang)者之間的(de)(de)(de)相互影響進行(xing)對(dui)(dui)比，提出一些利(li)于雙方發展的(de)(de)(de)建議，從而提高實體(ti)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)與電子(zi)商務(wu)的(de)(de)(de)競爭(zheng)能力。

一、電子商務

（一）什(shen)么是電子商務

以(yi)(yi)信(xin)息網(wang)絡技術為(wei)手段就是(shi)(shi)電子商務(wu)(wu)，它是(shi)(shi)一種(zhong)以(yi)(yi)商品(pin)交換(huan)為(wei)中心(xin)的商務(wu)(wu)活(huo)動(dong)，換(huan)種(zhong)方(fang)式說就是(shi)(shi)在電腦或者(zhe)手機上進行買賣的交易(yi)活(huo)動(dong)或者(zhe)是(shi)(shi)相(xiang)關(guan)的服務(wu)(wu)。

在網(wang)絡信息(xi)(xi)化(hua)開放的(de)時(shi)代(dai)，電(dian)子信息(xi)(xi)技術(shu)越來越廣(guang)泛的(de)應用(yong)到我們(men)的(de)生活中。以前(qian)電(dian)腦只(zhi)能(neng)是作為辦公(gong)用(yong)品(pin)，很少應用(yong)于家(jia)庭。

（二）電(dian)子商務被廣泛應用的(de)優缺(que)點

隨(sui)著(zhu)社會(hui)經濟的(de)(de)(de)穩步發展，電(dian)子(zi)信息技術也被廣(guang)泛(fan)的(de)(de)(de)應用。越(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)多(duo)的(de)(de)(de)人(ren)開始(shi)依賴電(dian)子(zi)商(shang)(shang)務(wu)給(gei)我們帶(dai)來(lai)的(de)(de)(de)方便。最為普遍的(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)(jiu)是(shi)(shi)網(wang)(wang)購。大多(duo)數喜愛網(wang)(wang)購的(de)(de)(de)人(ren)群都是(shi)(shi)朝九(jiu)晚(wan)五(wu)的(de)(de)(de)上班族。他們平時(shi)(shi)(shi)大部(bu)分時(shi)(shi)(shi)間都是(shi)(shi)在(zai)(zai)工作中度過的(de)(de)(de)，每(mei)星期可能只有(you)一天(tian)或者(zhe)兩(liang)天(tian)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)間是(shi)(shi)休息。而在(zai)(zai)這(zhe)僅(jin)有(you)的(de)(de)(de)一兩(liang)天(tian)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)間里(li)(li)也沒有(you)時(shi)(shi)(shi)間去逛街。所(suo)以他們在(zai)(zai)平時(shi)(shi)(shi)空閑的(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)間就(jiu)(jiu)(jiu)會(hui)網(wang)(wang)購買一些生活所(suo)需。人(ren)們可以在(zai)(zai)家里(li)(li)不出(chu)門就(jiu)(jiu)(jiu)直接享(xiang)受到(dao)美食，可以直接在(zai)(zai)家里(li)(li)就(jiu)(jiu)(jiu)買到(dao)車票(piao)、飛機票(piao)。電(dian)子(zi)商(shang)(shang)務(wu)確(que)實給(gei)人(ren)們帶(dai)來(lai)了(le)很大的(de)(de)(de)便利。電(dian)子(zi)商(shang)(shang)務(wu)的(de)(de)(de)廣(guang)泛(fan)應用還是(shi)(shi)物(wu)流行業(ye)越(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)火爆。加大了(le)人(ren)才的(de)(de)(de)就(jiu)(jiu)(jiu)業(ye)幾率。

二(er)、電(dian)子商務及實體(ti)經濟的發展現(xian)況

（一）電(dian)子商務發(fa)展現況

據(ju)我國(guo)(guo)(guo)(guo)電(dian)子商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)研究(jiu)中(zhong)心調(diao)查顯(xian)示，今年(nian)上(shang)(shang)半(ban)(ban)年(nian)電(dian)子商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)整體數(shu)據(ju)：交(jiao)(jiao)(jiao)易規(gui)(gui)模(mo)(mo)：我國(guo)(guo)(guo)(guo)電(dian)子商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)交(jiao)(jiao)(jiao)易規(gui)(gui)模(mo)(mo)達(da)10.5萬(wan)(wan)(wan)億元(yuan)(yuan)(yuan)，同(tong)(tong)(tong)比(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)37.6%。其中(zhong)，B2B市(shi)(shi)場交(jiao)(jiao)(jiao)易規(gui)(gui)模(mo)(mo)達(da)7.9萬(wan)(wan)(wan)億元(yuan)(yuan)(yuan)，同(tong)(tong)(tong)比(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)36.2%。網(wang)(wang)(wang)絡(luo)零(ling)(ling)售(shou)市(shi)(shi)場交(jiao)(jiao)(jiao)易規(gui)(gui)模(mo)(mo)2.3萬(wan)(wan)(wan)億元(yuan)(yuan)(yuan)，同(tong)(tong)(tong)比(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)43.4%。從業(ye)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)：截止到今年(nian)6月，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)電(dian)子商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)服務(wu)(wu)企業(ye)直接(jie)從業(ye)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)超(chao)過285萬(wan)(wan)(wan)人(ren)(ren)(ren)，由(you)電(dian)子商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)間接(jie)帶動(dong)就(jiu)業(ye)人(ren)(ren)(ren)數(shu)已超(chao)過2100萬(wan)(wan)(wan)人(ren)(ren)(ren)。網(wang)(wang)(wang)絡(luo)零(ling)(ling)售(shou)數(shu)據(ju)：交(jiao)(jiao)(jiao)易規(gui)(gui)模(mo)(mo)：今年(nian)上(shang)(shang)半(ban)(ban)年(nian)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)網(wang)(wang)(wang)絡(luo)零(ling)(ling)售(shou)市(shi)(shi)場交(jiao)(jiao)(jiao)易規(gui)(gui)模(mo)(mo)達(da)2.3億元(yuan)(yuan)(yuan)，同(tong)(tong)(tong)比(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)43.4%。占社(she)會(hui)消費品零(ling)(ling)售(shou)總(zong)額(e)比(bi)(bi)例：今年(nian)上(shang)(shang)半(ban)(ban)年(nian)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)網(wang)(wang)(wang)絡(luo)零(ling)(ling)售(shou)市(shi)(shi)場交(jiao)(jiao)(jiao)易規(gui)(gui)模(mo)(mo)占到社(she)會(hui)消費品零(ling)(ling)售(shou)總(zong)額(e)14.8%，較(jiao)去年(nian)上(shang)(shang)半(ban)(ban)年(nian)的(de)11.4%，增(zeng)(zeng)(zeng)幅提高了(le)3.4%。網(wang)(wang)(wang)購(gou)用(yong)戶規(gui)(gui)模(mo)(mo)：今年(nian)上(shang)(shang)半(ban)(ban)年(nian)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)網(wang)(wang)(wang)購(gou)用(yong)戶規(gui)(gui)模(mo)(mo)達(da)4.8億人(ren)(ren)(ren)，同(tong)(tong)(tong)比(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)15.1%。移(yi)動(dong)網(wang)(wang)(wang)購(gou)交(jiao)(jiao)(jiao)易規(gui)(gui)模(mo)(mo)：今年(nian)上(shang)(shang)半(ban)(ban)年(nian)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)移(yi)動(dong)網(wang)(wang)(wang)購(gou)交(jiao)(jiao)(jiao)易規(gui)(gui)模(mo)(mo)達(da)到16070億元(yuan)(yuan)(yuan)，同(tong)(tong)(tong)比(bi)(bi)增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)90.8%。以上(shang)(shang)數(shu)據(ju)可以看出，我國(guo)(guo)(guo)(guo)電(dian)子商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)的(de)用(yong)戶每10人(ren)(ren)(ren)就(jiu)有(you)5人(ren)(ren)(ren)使用(yong)，可見我國(guo)(guo)(guo)(guo)電(dian)子商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)發展的(de)速度是有(you)多快(kuai)。

（二）實體經濟(ji)發展現況

實(shi)(shi)(shi)體經濟的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)出(chu)現(xian)倒退的(de)(de)跡象，實(shi)(shi)(shi)體經濟運輸成本(ben)高(gao)，且店面需要租金，增加了成本(ben)，導致(zhi)其逐漸(jian)的(de)(de)減(jian)少。實(shi)(shi)(shi)體經濟的(de)(de)稅(shui)費壓力太大(da)，例如需要交納增值稅(shui)、企業(ye)所(suo)得稅(shui)、社(she)會(hui)保(bao)險等(deng)，還有(you)貸款利息，個人所(suo)得稅(shui)等(deng)。融(rong)資難、成本(ben)不斷的(de)(de)攀升、勞動力缺乏等(deng)，這都是限制了實(shi)(shi)(shi)體經濟發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)因素[1]。

（三）電子(zi)商務對實體(ti)經(jing)濟的沖擊

電(dian)子(zi)(zi)商(shang)(shang)務(wu)實力(li)不(bu)(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)(de)加強，將會從外(wai)到里對社(she)會體(ti)系造(zao)成(cheng)沖擊(ji)。其(qi)(qi)(qi)影響不(bu)(bu)會迅(xun)猛，只會逐漸的(de)(de)(de)(de)滲透，逐漸的(de)(de)(de)(de)展開。其(qi)(qi)(qi)會對實體(ti)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)組(zu)(zu)織和(he)流通(tong)渠(qu)道兩(liang)部分成(cheng)沖擊(ji)。其(qi)(qi)(qi)一，實體(ti)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)組(zu)(zu)織沖擊(ji)，實體(ti)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)受到空(kong)間限制(zhi)，店(dian)面很(hen)難夸時間和(he)地(di)點，并且難以(yi)吸引(yin)(yin)潛在的(de)(de)(de)(de)顧(gu)(gu)客(ke)(ke)。實體(ti)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)發展離不(bu)(bu)開店(dian)面，離不(bu)(bu)開環(huan)境，更離不(bu)(bu)開相應的(de)(de)(de)(de)設施。而電(dian)子(zi)(zi)商(shang)(shang)務(wu)可以(yi)跨越時間和(he)地(di)點，能夠挖掘更多潛在的(de)(de)(de)(de)顧(gu)(gu)客(ke)(ke)，電(dian)子(zi)(zi)商(shang)(shang)務(wu)受到店(dian)面的(de)(de)(de)(de)限制(zhi)非(fei)常小，通(tong)常只需(xu)要一個(ge)存貨的(de)(de)(de)(de)倉庫就(jiu)可以(yi)。其(qi)(qi)(qi)二，對流通(tong)渠(qu)道的(de)(de)(de)(de)沖擊(ji)，電(dian)子(zi)(zi)商(shang)(shang)務(wu)接觸(chu)面大，無水電(dian)、無房租、成(cheng)本低(di)。同時線(xian)上(shang)的(de)(de)(de)(de)商(shang)(shang)品(pin)價格低(di)廉(lian)，這(zhe)都顧(gu)(gu)客(ke)(ke)網上(shang)消費的(de)(de)(de)(de)吸引(yin)(yin)力(li)[2]。

三、電子商務及實(shi)體經濟相互影響

（一）電子商務(wu)及(ji)實(shi)體經(jing)濟的(de)區別(bie)

電(dian)(dian)子(zi)商(shang)務(wu)主要(yao)是(shi)由互聯網方式為(wei)主的(de)商(shang)品(pin)交(jiao)易平臺；實(shi)(shi)體經濟指人(ren)類除(chu)了互聯網以外(wai)使用工具創造(zao)出的(de)經濟。電(dian)(dian)子(zi)商(shang)務(wu)可分為(wei)B2A、M2C、2C2、B2M、B2C、B2B、ABC、O2O、C2A等(deng)，是(shi)通過通訊(xun)技(ji)術、網絡技(ji)術、計算機技(ji)術實(shi)(shi)現網絡化、數字(zi)化、電(dian)(dian)子(zi)化的(de)一(yi)種商(shang)務(wu)活動。電(dian)(dian)子(zi)商(shang)務(wu)四要(yao)素是(shi)物流、產品(pin)、消費者、電(dian)(dian)子(zi)商(shang)城。實(shi)(shi)體經濟包括文(wen)(wen)化產業(ye)(ye)、建(jian)筑產業(ye)(ye)、商(shang)業(ye)(ye)服(fu)務(wu)業(ye)(ye)、交(jiao)通通訊(xun)業(ye)(ye)、工業(ye)(ye)、農業(ye)(ye)等(deng)服(fu)務(wu)和(he)物質(zhi)生產部門，它還包括了體育、藝(yi)術、信(xin)息(xi)、知識(shi)、文(wen)(wen)化、教育等(deng)精神產品(pin)。

（二）兩(liang)者間的相互影(ying)響

篇3

1 沃爾瑪“關店潮”原因(yin)分析

作為一個(ge)曾經(jing)(jing)如(ru)此輝煌的(de)(de)全球零售(shou)業巨頭(tou)的(de)(de)沃爾瑪，如(ru)今在(zai)全球范(fan)圍內(nei)關(guan)閉多(duo)大數百家門店，其(qi)在(zai)中(zhong)國(guo)的(de)(de)發展也令(ling)人擔憂，據不(bu)完全統計僅2016年上半年，沃爾瑪在(zai)中(zhong)國(guo)關(guan)閉的(de)(de)店鋪(pu)就高達41家就其(qi)在(zai)經(jing)(jing)營過(guo)程中(zhong)的(de)(de)經(jing)(jing)歷，分(fen)別從其(qi)自(zi)身經(jing)(jing)營方面和(he)外部競(jing)爭(zheng)以及(ji)國(guo)家政策方面，歸納總結了(le)一下幾方面的(de)(de)

原因。

1.1 自身因素

1.1.1售(shou)賣商(shang)品(pin)較傳統，無法滿足消(xiao)費者多樣化需(xu)求。

近年來隨著中國(guo)的(de)(de)(de)商(shang)品(pin)(pin)(pin)經(jing)濟的(de)(de)(de)不(bu)(bu)斷發展，人均(jun)國(guo)民(min)收入、消(xiao)費水平的(de)(de)(de)逐步(bu)提高(gao)，中國(guo)廣(guang)大(da)(da)消(xiao)費者的(de)(de)(de)需(xu)(xu)求已(yi)經(jing)不(bu)(bu)僅(jin)僅(jin)局限于傳(chuan)統的(de)(de)(de)商(shang)品(pin)(pin)(pin)，人們(men)希(xi)望(wang)可(ke)以(yi)買到國(guo)際(ji)范圍內各個(ge)種(zhong)類(lei)的(de)(de)(de)商(shang)品(pin)(pin)(pin)，然(ran)而沃(wo)爾瑪(ma)作為(wei)一個(ge)大(da)(da)型商(shang)超無(wu)法做到面面俱(ju)到，大(da)(da)量擴(kuo)充(chong)品(pin)(pin)(pin)種(zhong)會使其(qi)各種(zhong)成本大(da)(da)量增加，但其(qi)仍舊販賣傳(chuan)統產品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)戰(zhan)略已(yi)經(jing)無(wu)法滿(man)足現代消(xiao)費者的(de)(de)(de)多樣(yang)化需(xu)(xu)求。其(qi)商(shang)業經(jing)營形態已(yi)經(jing)跟不(bu)(bu)上(shang)時代的(de)(de)(de)腳步(bu)，若不(bu)(bu)改進(jin)，最終會被(bei)時代所拋(pao)棄(qi)。

1.1.2自身(shen)的(de)過度擴張(zhang)。

2009年沃(wo)爾(er)瑪(ma)(ma)的(de)(de)(de)(de)(de)新增(zeng)門店(dian)(dian)(dian)(dian)數量(liang)飆(biao)升至51家(jia)，隨后的(de)(de)(de)(de)(de)2010年、2011年累計新開近90家(jia)新店(dian)(dian)(dian)(dian)。沃(wo)爾(er)瑪(ma)(ma)產品雖具價格(ge)優勢，但建造一(yi)所大型的(de)(de)(de)(de)(de)商超(chao)所需的(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)資(zi)成(cheng)本(ben)是十分巨大的(de)(de)(de)(de)(de)，但其(qi)盈利(li)水(shui)(shui)平是相對穩(wen)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)。“連(lian)鎖就是擴(kuo)張，擴(kuo)張就是連(lian)鎖”的(de)(de)(de)(de)(de)傳(chuan)統概(gai)念(nian)在(zai)業界中已(yi)成(cheng)為共識。選址能力(li)，政(zheng)府(fu)公關水(shui)(shui)平，開店(dian)(dian)(dian)(dian)速度，融(rong)資(zi)能力(li)等(deng)(deng)因素已(yi)經成(cheng)為當(dang)今時(shi)代衡(heng)量(liang)商超(chao)綜合實力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)重要指標。然而(er)，沃(wo)爾(er)瑪(ma)(ma)等(deng)(deng)百貨零售企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)擴(kuo)張速度遠(yuan)遠(yuan)超(chao)出了中國(guo)居(ju)民實際購買(mai)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)增(zeng)長水(shui)(shui)平，其(qi)總體盈利(li)水(shui)(shui)平遠(yuan)低于付出的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)本(ben)，最(zui)終導致“關店(dian)(dian)(dian)(dian)潮”的(de)(de)(de)(de)(de)產生(sheng)。除此之外，伴(ban)隨著快速擴(kuo)張產生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)還有管理方面上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)漏洞，當(dang)沃(wo)爾(er)瑪(ma)(ma)將大量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)精(jing)力(li)投(tou)入(ru)到開設分店(dian)(dian)(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候，它(ta)對已(yi)有市(shi)場的(de)(de)(de)(de)(de)關注(zhu)度相對較低，危機反(fan)應(ying)(ying)能力(li)也(ye)隨之下降(jiang)，這便(bian)進一(yi)步造成(cheng)其(qi)已(yi)有市(shi)場份(fen)額(e)的(de)(de)(de)(de)(de)縮(suo)小(xiao)，最(zui)終終以“關店(dian)(dian)(dian)(dian)”的(de)(de)(de)(de)(de)形式來退(tui)出相應(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)競爭市(shi)場。

1.1.3未能因地制宜，仍想在中國建立(li)系(xi)統的配送中心以及完備的信(xin)息系(xi)統。

沃(wo)(wo)爾(er)(er)(er)瑪(ma)進(jin)入中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)時便(bian)(bian)在(zai)(zai)借鑒美國(guo)(guo)發展經(jing)驗的(de)(de)(de)基(ji)礎之上分別在(zai)(zai)天津和深圳了配送(song)中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)。但(dan)是(shi)(shi)沃(wo)(wo)爾(er)(er)(er)瑪(ma)沒有(you)認識到中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)運輸條件達不到沃(wo)(wo)爾(er)(er)(er)瑪(ma)所要(yao)求的(de)(de)(de)配送(song)效(xiao)率(lv)要(yao)求，在(zai)(zai)此基(ji)礎上系(xi)統配送(song)中(zhong)(zhong)(zhong)心(xin)反而(er)會(hui)成為(wei)(wei)沃(wo)(wo)爾(er)(er)(er)瑪(ma)的(de)(de)(de)負擔(dan)，增加不必(bi)要(yao)的(de)(de)(de)投(tou)資(zi)。其次，沃(wo)(wo)爾(er)(er)(er)瑪(ma)要(yao)求對應供應商(shang)建立一(yi)個(ge)完(wan)備(bei)的(de)(de)(de)信(xin)息系(xi)統以便(bian)(bian)對貨物的(de)(de)(de)入庫、存(cun)儲、出庫、庫存(cun)統計等進(jin)行(xing)自動化管理(li)。雖說(shuo)完(wan)備(bei)的(de)(de)(de)信(xin)息系(xi)統更便(bian)(bian)于對產品進(jin)行(xing)控制，可(ke)以提高(gao)(gao)產品的(de)(de)(de)管理(li)效(xiao)率(lv)降低(di)商(shang)超的(de)(de)(de)用工成本(ben)頗(po)具(ju)實用性。但(dan)是(shi)(shi)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)二(er)三(san)線(xian)城市(shi)經(jing)濟并(bing)沒有(you)發展到如(ru)此高(gao)(gao)的(de)(de)(de)地步，從某種(zhong)(zhong)意義上來說(shuo)，這種(zhong)(zhong)投(tou)入反而(er)是(shi)(shi)一(yi)種(zhong)(zhong)不必(bi)要(yao)的(de)(de)(de)投(tou)入。最后(hou)，作為(wei)(wei)一(yi)個(ge)外資(zi)企業，沃(wo)(wo)爾(er)(er)(er)瑪(ma)在(zai)(zai)某些地區(qu)并(bing)沒有(you)很(hen)好地融入到當(dang)地人民的(de)(de)(de)生(sheng)活中(zhong)(zhong)(zhong)去。

1.2 外部因素

1.2.1國家取消(xiao)對(dui)外企(qi)的優惠(hui)政策(ce)

改革(ge)開放(fang)初期，我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)政(zheng)(zheng)府為了吸引外(wai)資，以外(wai)國(guo)(guo)(guo)資本(ben)的(de)流入(ru)帶(dai)動中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)經濟的(de)發(fa)展(zhan)，出臺了大(da)量(liang)的(de)外(wai)商(shang)優(you)(you)惠政(zheng)(zheng)策。但是近些年來(lai)，隨(sui)著中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)本(ben)土(tu)經濟的(de)不斷發(fa)展(zhan)，本(ben)土(tu)企業在(zai)發(fa)展(zhan)過程中(zhong)(zhong)與外(wai)企的(de)不公平的(de)競爭(zheng)劣勢日(ri)趨明(ming)顯。在(zai)此(ci)基礎下，我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)政(zheng)(zheng)府為了鼓(gu)勵(li)本(ben)土(tu)經濟的(de)發(fa)展(zhan)，逐步(bu)減少(shao)甚至取消某些對(dui)外(wai)資企業的(de)政(zheng)(zheng)策支(zhi)持，轉向(xiang)扶植(zhi)本(ben)土(tu)企業發(fa)展(zhan)中(zhong)(zhong)來(lai)。同(tong)時大(da)量(liang)一線城市為了鼓(gu)勵(li)當(dang)地企業的(de)發(fa)展(zhan)也適(shi)當(dang)給予(yu)了當(dang)地企業適(shi)當(dang)的(de)政(zheng)(zheng)策支(zhi)持。因此(ci)與剛(gang)進入(ru)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)市場時期相比，沃爾瑪作(zuo)為一個外(wai)資零售(shou)企業在(zai)近年來(lai)在(zai)與中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)本(ben)土(tu)大(da)型商(shang)場品牌進行(xing)競爭(zheng)時，因其競爭(zheng)優(you)(you)勢的(de)喪失而顯得(de)格外(wai)吃(chi)力(li)。

1.2.2經營成本的上(shang)漲

近(jin)年來(lai)，隨著中(zhong)國(guo)國(guo)民經(jing)濟的(de)(de)(de)不(bu)斷發展，中(zhong)國(guo)各(ge)大宗地區的(de)(de)(de)租(zu)金(jin)(jin)、商品物(wu)價以及勞(lao)工(gong)(gong)工(gong)(gong)資(zi)等也持續上(shang)漲。這(zhe)(zhe)些經(jing)營(ying)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)的(de)(de)(de)上(shang)漲無(wu)形(xing)之中(zhong)增(zeng)加(jia)了沃(wo)爾(er)瑪商超(chao)的(de)(de)(de)經(jing)營(ying)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)。由于中(zhong)整(zheng)體尤其是中(zhong)國(guo)一線城市的(de)(de)(de)房價過快上(shang)漲直接導致了沃(wo)爾(er)瑪店鋪租(zu)金(jin)(jin)的(de)(de)(de)上(shang)漲。目前(qian)沃(wo)爾(er)瑪的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)中(zhong)，最(zui)大的(de)(de)(de)支出就是房租(zu)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)，商業用房的(de)(de)(de)扭曲上(shang)漲，已經(jing)嚴重(zhong)損(sun)害了目前(qian)中(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)零(ling)售(shou)行業。隨著經(jing)營(ying)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)的(de)(de)(de)上(shang)漲，零(ling)售(shou)企業為了維持自身經(jing)營(ying)利(li)潤(run)便不(bu)得不(bu)把這(zhe)(zhe)些成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)加(jia)入到商品售(shou)價之中(zhong)去。這(zhe)(zhe)進一步導致其在(zai)與(yu)電商的(de)(de)(de)價格競爭中(zhong)處于劣勢(shi)地位，損(sun)失大量客戶。

1.2.3大型商場零售市場同(tong)質化競爭(zheng)嚴(yan)重

近年來，相(xiang)(xiang)似門店(dian)數(shu)量與(yu)日俱(ju)增，門店(dian)間的(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)也(ye)日益加劇，原(yuan)本(ben)一個(ge)(ge)城市只有(you)(you)幾家(jia)(jia)大(da)(da)賣(mai)場，現在(zai)基本(ben)上一個(ge)(ge)社區都會(hui)有(you)(you)兩家(jia)(jia)以上的(de)(de)(de)(de)(de)賣(mai)場。并(bing)且各(ge)大(da)(da)賣(mai)場所(suo)銷售(shou)(shou)的(de)(de)(de)(de)(de)產品(pin)(pin)、服務、購物流程所(suo)帶(dai)來的(de)(de)(de)(de)(de)購物體(ti)(ti)驗(yan)都是十(shi)分(fen)相(xiang)(xiang)似的(de)(de)(de)(de)(de)。沃爾(er)瑪(ma)作(zuo)為(wei)眾多大(da)(da)型商超的(de)(de)(de)(de)(de)一員并(bing)沒(mei)有(you)(you)建立起(qi)自身的(de)(de)(de)(de)(de)特色(se)，或(huo)者通俗的(de)(de)(de)(de)(de)說是沒(mei)有(you)(you)建立起(qi)自己所(suo)能讓消(xiao)費(fei)(fei)者依(yi)賴、選擇自己而不(bu)是同類型商超的(de)(de)(de)(de)(de)理由。大(da)(da)型商超的(de)(de)(de)(de)(de)市場進入技術壁(bi)壘較低，間接導致了其(qi)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)對(dui)(dui)手的(de)(de)(de)(de)(de)增多，競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)加劇。而產品(pin)(pin)同質化問題，又(you)可能會(hui)導致各(ge)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)對(dui)(dui)手之間惡意競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)，打價格(ge)戰(zhan)等，長此以往發展下(xia)去，最終受傷(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)將(jiang)會(hui)是整個(ge)(ge)中(zhong)國實體(ti)(ti)零(ling)售(shou)(shou)產業。同時，沃爾(er)瑪(ma)在(zai)中(zhong)國并(bing)沒(mei)有(you)(you)擁有(you)(you)自己大(da)(da)量的(de)(de)(de)(de)(de)忠實消(xiao)費(fei)(fei)群(qun)體(ti)(ti)，所(suo)以其(qi)在(zai)這場戰(zhan)役中(zhong)并(bing)不(bu)具備(bei)明(ming)顯優勢(shi)，最終的(de)(de)(de)(de)(de)結果就(jiu)是中(zhong)國市場內的(de)(de)(de)(de)(de)大(da)(da)量關店(dian)。

1.2.4電子商務的興(xing)起

電子商(shang)(shang)務的(de)(de)發展對沃(wo)爾瑪等(deng)傳(chuan)統零售商(shang)(shang)來(lai)說無疑是一個極(ji)大的(de)(de)沖(chong)擊，據(ju)有關(guan)調查顯(xian)示(shi)，中(zhong)(zhong)國近(jin)8成(cheng)(cheng)的(de)(de)消費者都有過網購的(de)(de)經驗，并且其(qi)(qi)中(zhong)(zhong)近(jin)8成(cheng)(cheng)為青(qing)(qing)年(nian)(nian)人(ren)，毋庸置疑，青(qing)(qing)年(nian)(nian)人(ren)將會(hui)(hui)成(cheng)(cheng)為以后(hou)社會(hui)(hui)的(de)(de)主要(yao)(yao)收入群體，同時(shi)其(qi)(qi)也將成(cheng)(cheng)為主要(yao)(yao)的(de)(de)消費群體。據(ju)相關(guan)數據(ju)顯(xian)示(shi)，2016年(nian)(nian)上半年(nian)(nian)中(zhong)(zhong)國網購用戶規模高(gao)達4.8億人(ren)，移動網購交易規模達到16070億元(yuan)而(er)2015年(nian)(nian)這個數據(ju)僅為8421億元(yuan)，這種高(gao)增長(chang)率(lv)對實體商(shang)(shang)超(chao)的(de)(de)沖(chong)擊是巨大的(de)(de)。

從上圖中(zhong)我們不難看出，中(zhong)國電(dian)子商(shang)(shang)務(wu)市(shi)場(chang)近年來的(de)(de)發展(zhan)是相當迅猛的(de)(de)，很明(ming)顯2016年國內電(dian)子商(shang)(shang)務(wu)市(shi)場(chang)突破20萬億(yi)(yi)是輕而(er)易(yi)(yi)舉的(de)(de)，專(zhuan)家預計將(jiang)達(da)到23.8萬億(yi)(yi)元。以今(jin)年的(de)(de)淘寶(bao)雙11為(wei)例，2016年11月11日當天僅淘寶(bao)這(zhe)(zhe)一(yi)交(jiao)易(yi)(yi)平(ping)臺的(de)(de)交(jiao)易(yi)(yi)額(e)就(jiu)高達(da)1207億(yi)(yi)，遠超2015年雙十(shi)一(yi)912億(yi)(yi)的(de)(de)交(jiao)易(yi)(yi)額(e)。這(zhe)(zhe)里特別指出的(de)(de)是，僅三只松鼠這(zhe)(zhe)一(yi)家零(ling)食堅果網(wang)店，雙十(shi)一(yi)當天其網(wang)絡交(jiao)易(yi)(yi)額(e)就(jiu)高達(da)5.08億(yi)(yi)元。與沃(wo)爾瑪等實(shi)體商(shang)(shang)超相比，電(dian)子商(shang)(shang)務(wu)在其經(jing)營成本、交(jiao)易(yi)(yi)透明(ming)度、營業時間、顧客與廠商(shang)(shang)關系(xi)等方面的(de)(de)優(you)勢是十(shi)分明(ming)顯的(de)(de)。

1.2.5便利店的遍地開花，對其造(zao)成嚴重沖擊。

華(hua)聯生(sheng)鮮社區(qu)(qu)超(chao)(chao)(chao)市(shi)、丹尼斯全(quan)日(ri)鮮等大(da)(da)型(xing)商(shang)超(chao)(chao)(chao)下轄的(de)(de)(de)(de)社區(qu)(qu)型(xing)便(bian)(bian)利店、傳統社區(qu)(qu)便(bian)(bian)利店給沃(wo)(wo)爾瑪帶來的(de)(de)(de)(de)沖擊是巨大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)。與沃(wo)(wo)爾瑪大(da)(da)型(xing)商(shang)超(chao)(chao)(chao)相比，其(qi)便(bian)(bian)利性(xing)優(you)勢便(bian)(bian)顯得尤其(qi)突出，所以(yi)在(zai)日(ri)常(chang)生(sheng)活中消費者便(bian)(bian)會選擇更(geng)加方便(bian)(bian)的(de)(de)(de)(de)品牌性(xing)小(xiao)(xiao)型(xing)便(bian)(bian)利店為其(qi)主要(yao)采(cai)購店。除(chu)此之(zhi)外，垂直(zhi)領域超(chao)(chao)(chao)市(shi)也大(da)(da)行(xing)其(qi)道，如(ru)化(hua)妝(zhuang)品超(chao)(chao)(chao)市(shi)屈臣(chen)氏、堅(jian)果零食超(chao)(chao)(chao)市(shi)良品鋪子以(yi)及(ji)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)超(chao)(chao)(chao)市(shi)如(ru)韓樹韓國超(chao)(chao)(chao)市(shi)等經(jing)營(ying)面覆蓋(gai)各種進口產(chan)(chan)品、小(xiao)(xiao)食品、飲料(liao)、以(yi)及(ji)生(sheng)活日(ri)用百貨(huo)等。此類(lei)超(chao)(chao)(chao)市(shi)的(de)(de)(de)(de)出現，讓市(shi)民購物選擇更(geng)具(ju)多樣化(hua)，而不再需(xu)要(yao)到傳統的(de)(de)(de)(de)商(shang)超(chao)(chao)(chao)進行(xing)選購。雖說沃(wo)(wo)爾瑪與便(bian)(bian)利店相比，在(zai)產(chan)(chan)品種類(lei)方面頗具(ju)優(you)勢，但是其(qi)商(shang)品缺乏特(te)色，沒有給人們(men)必須去購買的(de)(de)(de)(de)理由。除(chu)此之(zhi)外，商(shang)品種類(lei)全(quan)的(de)(de)(de)(de)背后(hou)也藏(zang)著一個缺點(dian)，即其(qi)不可能做到產(chan)(chan)品的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)。隨著如(ru)今的(de)(de)(de)(de)消費者消費水平的(de)(de)(de)(de)不斷提高，其(qi)對產(chan)(chan)品的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)水平的(de)(de)(de)(de)要(yao)求也是越(yue)來越(yue)高的(de)(de)(de)(de)，這實際上也是要(yao)求沃(wo)(wo)爾瑪對傳統大(da)(da)賣場進行(xing)轉型(xing)，經(jing)營(ying)具(ju)有一定(ding)特(te)色的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品，明(ming)確自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)經(jing)營(ying)戰略，進而實現自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)目標。

2 關門(men)潮(chao)后將何去何從――沃爾瑪戰略轉型之路

2.1 轉型一(yi)：開(kai)設購物中心，涉足(zu)商業(ye)地產(chan)

目前(qian)沃爾瑪(ma)實體(ti)店(dian)(dian)受電(dian)商(shang)分流(liu)沖擊，銷售業(ye)績下(xia)滑。而(er)購(gou)(gou)物(wu)中心這種(zhong)集合餐飲(yin)、購(gou)(gou)物(wu)、娛樂為(wei)一(yi)體(ti)的(de)(de)模式(shi)可(ke)以提供(gong)更加綜(zong)合全(quan)面的(de)(de)服務，為(wei)消(xiao)費者創造(zao)一(yi)站(zhan)式(shi)全(quan)方位購(gou)(gou)物(wu)體(ti)驗(yan)。尤其(qi)是(shi)餐飲(yin)、電(dian)影院(yuan)已經成為(wei)當下(xia)實體(ti)店(dian)(dian)招攬人氣的(de)(de)法寶。星(xing)巴克、披薩店(dian)(dian)、火鍋店(dian)(dian)等店(dian)(dian)面的(de)(de)室外用餐區(qu)極大地方便了顧(gu)客購(gou)(gou)物(wu)后的(de)(de)美(mei)食(shi)消(xiao)遣需求。沃爾瑪(ma)實體(ti)購(gou)(gou)物(wu)中心所能提供(gong)的(de)(de)這種(zhong)全(quan)方位一(yi)站(zhan)式(shi)購(gou)(gou)物(wu)體(ti)驗(yan)也正是(shi)電(dian)商(shang)無法達到的(de)(de)痛(tong)點。

此外，購(gou)物中心這種(zhong)模式的優點(dian)一(yi)方(fang)面還在于(yu)可以(yi)(yi)與各種(zhong)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)進行直接(jie)合作，珠(zhu)海樂世界集合了國際以(yi)(yi)及本土(tu)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)，吸引了國際品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)卡伊(yi)農(nong)和優衣庫的入駐，還有廣受(shou)本地居(ju)民歡(huan)迎的品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)，如澳(ao)門葡(pu)記、萬仟堂等；另一(yi)方(fang)面也便于(yu)沃爾瑪發揮自己獨有品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)的優勢來增強自己的競爭(zheng)力(li)。

2.2 轉型二：重點發展沃爾瑪電(dian)商

“在(zai)未(wei)來(lai)的一(yi)(yi)段(duan)時間里，沃爾(er)瑪(ma)會更(geng)像(xiang)一(yi)(yi)家電子商務(wu)公(gong)司(si)。”這是現(xian)任(ren)CEO董(dong)明倫在(zai)今年10月投資人(ren)年度大會上(shang)(shang)說的一(yi)(yi)句話(hua)。可見在(zai)沃爾(er)瑪(ma)轉型過程中(zhong)，相對(dui)于線下(xia)實體(ti)店鋪的發(fa)展，將在(zai)之前一(yi)(yi)直發(fa)展蕭條的電商上(shang)(shang)注入更(geng)多的精力(li)和財力(li)。

第一步(bu)，收縮線下(xia)。在沃爾瑪全球關店200多家(jia)之(zhi)后，其將同時放(fang)緩(huan)每年(nian)新增(zeng)門店數量。，2017年(nian)的(de)目標放(fang)緩(huan)到331到351家(jia)，2018年(nian)則進一步(bu)放(fang)緩(huan)到249到279家(jia)。

第二步，加碼線上。2016年6月，沃爾(er)瑪(ma)(ma)(ma)(ma)入股(gu)京(jing)東(dong)，獲(huo)得了京(jing)東(dong)5.9%的股(gu)權。10月，沃爾(er)瑪(ma)(ma)(ma)(ma)增大其所持(chi)股(gu)權到10.8%。計劃投資(zi)京(jing)東(dong)旗下新(xin)達達5000萬美元(yuan)。雙方計劃整合各(ge)自在(zai)產品購(gou)(gou)入、推廣、營銷、售賣以及服(fu)務等方面優勢(shi)，通過密(mi)切的配合，取長補短(duan)實(shi)現(xian)雙方共贏。此外，沃爾(er)瑪(ma)(ma)(ma)(ma)旗下的山姆會員商(shang)店(dian)將入駐京(jing)東(dong)商(shang)城(cheng)，并且在(zai)京(jing)東(dong)全球(qiu)購(gou)(gou)平臺上建(jian)立(li)沃爾(er)瑪(ma)(ma)(ma)(ma)全球(qiu)官方旗艦店(dian)。

在(zai)(zai)零售(shou)商激(ji)烈(lie)競(jing)爭的(de)大(da)(da)背景下，沃(wo)爾瑪在(zai)(zai)今年(nian)出現了(le)(le)自1980年(nian)以(yi)來的(de)首個(ge)年(nian)度銷售(shou)下跌。面對(dui)銷售(shou)負增長，實(shi)體店不景氣(qi)的(de)情況下，沃(wo)爾瑪想要繼續保(bao)持(chi)全球零售(shou)行業(ye)之王的(de)地位，轉型(xing)加大(da)(da)發展電(dian)商力(li)度也是大(da)(da)勢所趨(qu)。然而(er)沃(wo)爾瑪之前(qian)對(dui)電(dian)商頻頻投(tou)資，本(ben)質(zhi)上(shang)還只是把(ba)它看成主營(ying)業(ye)務的(de)補充(chong)，并沒(mei)有投(tou)入(ru)過多精力(li)經營(ying)管理，連基(ji)礎的(de)搜索功能和貨物配送(song)都出現問題，無法保(bao)證最(zui)基(ji)本(ben)的(de)用戶體驗，所以(yi)一直成效甚微。其2015年(nian)電(dian)商交易額僅占到(dao)了(le)(le)總(zong)收入(ru)的(de)3%，遠(yuan)遠(yuan)低(di)于其強(qiang)勁競(jing)爭對(dui)手亞馬(ma)遜。

因此，沃(wo)爾(er)(er)(er)瑪(ma)今后想要在(zai)電(dian)商行業開辟出新天地，必須要做出實質性的(de)(de)變(bian)革，更加關注效率和用(yong)戶體(ti)驗(yan)。而在(zai)國內電(dian)商市(shi)場，沃(wo)爾(er)(er)(er)瑪(ma)與京東(dong)強(qiang)強(qiang)聯(lian)手(shou)，借助京東(dong)強(qiang)大的(de)(de)物(wu)流系統(tong)，正好(hao)可以有效解(jie)決沃(wo)爾(er)(er)(er)瑪(ma)當(dang)前電(dian)商發展中(zhong)的(de)(de)物(wu)流配送(song)等一(yi)(yi)系列問(wen)題，提高效率的(de)(de)同時也能為消費者創造更好(hao)的(de)(de)用(yong)戶體(ti)驗(yan)。此外山姆(mu)會員(yuan)商店、沃(wo)爾(er)(er)(er)瑪(ma)全(quan)球官方旗艦店的(de)(de)加入也為京東(dong)注入了新的(de)(de)活力，在(zai)今年雙十一(yi)(yi)狂歡(huan)節中(zhong)取(qu)得不菲業績。暫(zan)且不說沃(wo)爾(er)(er)(er)瑪(ma)電(dian)商在(zai)全(quan)球市(shi)場上將(jiang)會有怎樣的(de)(de)未來(lai)，目前在(zai)中(zhong)國市(shi)場上前景(jing)還是十分良好(hao)的(de)(de)。

3 Y語

篇4

關(guan)鍵詞：電商(shang)時代 國際(ji)貿易 營(ying)銷思路 策略分析

在(zai)今(jin)后(hou)的幾年里，虛(xu)擬交(jiao)易(yi)會以(yi)飛快的速度迅(xun)速進入國際貿(mao)易(yi)市場(chang)中。商品(pin)交(jiao)易(yi)模式的改變大幅度提升了貿(mao)易(yi)資金流(liu)的正向發展速度，所以(yi)應創建(jian)一個(ge)獨(du)立的平臺，讓商務(wu)信息透過(guo)平臺實現(xian)產(chan)品(pin)交(jiao)流(liu)。

電商時代國(guo)際貿易(yi)發展現狀分析

金融危機不僅影響了世(shi)界各國(guo)市(shi)場(chang)(chang)經(jing)濟(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展速(su)度，還造成(cheng)了多(duo)國(guo)因營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)鏈(lian)條(tiao)中斷出現的(de)(de)(de)(de)(de)(de)債權危機和資(zi)金缺口。相對于西方發(fa)達(da)國(guo)家，雖然我(wo)國(guo)已采取了諸多(duo)拯救市(shi)場(chang)(chang)政策，但是依舊(jiu)無(wu)法(fa)避免經(jing)濟(ji)市(shi)場(chang)(chang)下行(xing)風險的(de)(de)(de)(de)(de)(de)逐(zhu)漸增大。進(jin)入(ru)21世(shi)紀之后，電(dian)(dian)子(zi)商(shang)務(wu)貿(mao)易(yi)(yi)逐(zhu)漸引入(ru)我(wo)國(guo)，在虛(xu)擬交(jiao)易(yi)(yi)模(mo)(mo)式中中國(guo)交(jiao)易(yi)(yi)市(shi)場(chang)(chang)迎來了發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)新局面，絕大多(duo)數(shu)企(qi)業(ye)(ye)國(guo)際(ji)貿(mao)易(yi)(yi)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)思路以及(ji)策略也發(fa)生(sheng)了很大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)改變(bian)。電(dian)(dian)子(zi)商(shang)務(wu)在全球市(shi)場(chang)(chang)中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)迅猛發(fa)展，使以實體(ti)經(jing)濟(ji)為主(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)中國(guo)企(qi)業(ye)(ye)面臨諸多(duo)發(fa)展問題和營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)問題，隨(sui)著營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)模(mo)(mo)式的(de)(de)(de)(de)(de)(de)系(xi)統化(hua)改革項目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)落成(cheng)，企(qi)業(ye)(ye)逐(zhu)漸形成(cheng)了以電(dian)(dian)子(zi)商(shang)務(wu)為主(zhu)導貿(mao)易(yi)(yi)鏈(lian)條(tiao)，電(dian)(dian)子(zi)數(shu)據為主(zhu)要(yao)管(guan)理內容的(de)(de)(de)(de)(de)(de)新型營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)模(mo)(mo)式。由此可(ke)見(jian)，在電(dian)(dian)商(shang)時代，企(qi)業(ye)(ye)要(yao)想體(ti)現出國(guo)際(ji)貿(mao)易(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)優勢，首先(xian)應著眼于通(tong)過電(dian)(dian)子(zi)商(shang)務(wu)模(mo)(mo)式有(you)效(xiao)降低營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)成(cheng)本，利(li)用(yong)先(xian)進(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)現代化(hua)管(guan)理系(xi)統簡化(hua)業(ye)(ye)務(wu)流程，只有(you)這樣(yang)才能讓企(qi)業(ye)(ye)在國(guo)際(ji)貿(mao)易(yi)(yi)營(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)中占據有(you)利(li)地位。

電商時代國際(ji)貿易市(shi)場與環境分(fen)析

（一）自然環境

自(zi)(zi)改革開放之后，中(zhong)(zhong)國(guo)經(jing)濟迅速擴張，社會環(huan)境(jing)與自(zi)(zi)然(ran)環(huan)境(jing)的(de)發展(zhan)(zhan)壓(ya)力大幅度增(zeng)加(jia)，實體企業在(zai)(zai)現(xian)代化建設中(zhong)(zhong)已(yi)不占有發展(zhan)(zhan)優(you)(you)勢，隨著土地資(zi)源(yuan)、海洋(yang)資(zi)源(yuan)、礦產資(zi)源(yuan)等(deng)不可再生資(zi)源(yuan)浪費(fei)現(xian)象加(jia)劇，我國(guo)雖然(ran)在(zai)(zai)國(guo)際(ji)(ji)貿易中(zhong)(zhong)占據了有利地位，但是其發展(zhan)(zhan)帶來的(de)負面(mian)影(ying)響卻十分沉重。電商時(shi)代將國(guo)際(ji)(ji)貿易轉入了一個(ge)新的(de)發展(zhan)(zhan)階段，國(guo)家(jia)與國(guo)家(jia)之間的(de)貿易往來已(yi)經(jing)向無污染(ran)、無耗能(neng)的(de)節(jie)約型貿易發展(zhan)(zhan)，在(zai)(zai)每個(ge)經(jing)營環(huan)節(jie)中(zhong)(zhong)企業都可以通過優(you)(you)化產業結構，有效降低生產貿易對環(huan)境(jing)的(de)影(ying)響。

（二）政治環境

中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)自建國(guo)(guo)(guo)以(yi)來(lai)在世界貿(mao)易市(shi)(shi)場中(zhong)(zhong)(zhong)一直(zhi)處在良好的(de)(de)經(jing)(jing)營(ying)(ying)環(huan)境中(zhong)(zhong)(zhong)，隨(sui)著(zhu)電(dian)子商務(wu)貿(mao)易的(de)(de)興起，美國(guo)(guo)(guo)已逐漸失去了國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)貿(mao)易的(de)(de)主導地(di)位(wei)(wei)，歐(ou)洲(zhou)各國(guo)(guo)(guo)、中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)、南美等國(guo)(guo)(guo)家在國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)貿(mao)易中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)發展地(di)位(wei)(wei)越來(lai)越強(qiang)。在國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)市(shi)(shi)場中(zhong)(zhong)(zhong)，貨幣對營(ying)(ying)銷模(mo)式、資本漲跌、儲備(bei)經(jing)(jing)營(ying)(ying)能力的(de)(de)影響巨大，所以(yi)我(wo)國(guo)(guo)(guo)應(ying)堅持以(yi)經(jing)(jing)濟體(ti)制(zhi)改(gai)(gai)革為(wei)主要經(jing)(jing)濟發展任務(wu)和目標，盡可能地(di)為(wei)企業提供相對穩(wen)定的(de)(de)電(dian)商貿(mao)易環(huan)境。國(guo)(guo)(guo)內(nei)政策(ce)對企業國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)貿(mao)易營(ying)(ying)銷戰略的(de)(de)影響很大，以(yi)經(jing)(jing)濟政策(ce)為(wei)主導的(de)(de)體(ti)制(zhi)改(gai)(gai)革項目可以(yi)支配消費市(shi)(shi)場向有利于(yu)國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)貿(mao)易的(de)(de)方向發展，并可以(yi)幫助中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)本土市(shi)(shi)場向國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)市(shi)(shi)場擴張和升(sheng)級。

（三）經濟社會環境

經濟(ji)發展帶動(dong)了(le)我(wo)國(guo)(guo)(guo)公民生活水平穩(wen)步上升，所以(yi)人們的物質需(xu)求(qiu)、精神需(xu)求(qiu)、發展需(xu)求(qiu)也在(zai)不斷(duan)的變(bian)化。中國(guo)(guo)(guo)有(you)近14億人口，在(zai)國(guo)(guo)(guo)際貿(mao)易市場中，無論是(shi)(shi)實體經濟(ji)消(xiao)費(fei)還是(shi)(shi)虛(xu)擬消(xiao)費(fei)，我(wo)國(guo)(guo)(guo)一直處于領先地位。電(dian)商經營模式向餐飲、工業(ye)(ye)、服(fu)務等行業(ye)(ye)的發展會(hui)大幅度提升企業(ye)(ye)國(guo)(guo)(guo)際營銷策略對國(guo)(guo)(guo)際市場的沖擊(ji)力，也就是(shi)(shi)說(shuo)，現如今中國(guo)(guo)(guo)經濟(ji)社(she)會(hui)環境(jing)很適于電(dian)商經營模式的推廣，從社(she)會(hui)消(xiao)費(fei)角度上看，經濟(ji)環境(jing)與政策一樣都(dou)會(hui)干擾到(dao)虛(xu)擬交(jiao)易的資源整合和配置優化。

（四）科技環境

互(hu)(hu)聯網擴張(zhang)極大(da)程度(du)(du)地改變(bian)了(le)企(qi)業(ye)(ye)的(de)營(ying)銷(xiao)模式和(he)經(jing)營(ying)策(ce)略，電(dian)(dian)子(zi)(zi)信(xin)息技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)的(de)發展讓電(dian)(dian)子(zi)(zi)商(shang)務交易模式在企(qi)業(ye)(ye)經(jing)營(ying)戰略中(zhong)的(de)地位不斷(duan)提(ti)升。智能(neng)手機、平板(ban)電(dian)(dian)腦、個(ge)人(ren)電(dian)(dian)腦等(deng)電(dian)(dian)子(zi)(zi)產(chan)品擴大(da)了(le)公民消費途徑，也(ye)增(zeng)強了(le)社會消費在公民生活中(zhong)的(de)實踐地位。搭載更(geng)快(kuai)的(de)中(zhong)央(yang)處理器、更(geng)小(xiao)更(geng)精密的(de)電(dian)(dian)路板(ban)，海量(liang)存儲技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)和(he)“云(yun)”技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)的(de)運行(xing)速度(du)(du)，3G/4G移動互(hu)(hu)聯網連接技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)使更(geng)多用戶得到了(le)多途徑吸收貿(mao)易信(xin)息消費優(you)勢。企(qi)業(ye)(ye)憑(ping)借(jie)良好的(de)科技(ji)(ji)(ji)(ji)環境，將現代(dai)化(hua)管理理念與電(dian)(dian)子(zi)(zi)貿(mao)易技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)相融(rong)合，創造出了(le)具有電(dian)(dian)子(zi)(zi)化(hua)、智能(neng)化(hua)、數(shu)據(ju)化(hua)的(de)現代(dai)化(hua)管理模式，語(yu)音識別技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)代(dai)替了(le)人(ren)工服務，定位技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)、錄像技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)、攝(she)影技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)等(deng)也(ye)大(da)幅度(du)(du)提(ti)升了(le)企(qi)業(ye)(ye)在國際貿(mao)易中(zhong)營(ying)銷(xiao)策(ce)略的(de)落實效果。

國際(ji)貿易營銷思路及策略分(fen)析

（一）我國上市公司國際(ji)營銷貿易思路及(ji)問題

本文對電商時代(dai)的國際(ji)(ji)貿易營銷環(huan)境以及(ji)發展現(xian)狀進(jin)行系(xi)統分析(xi)之后，對我國2009-2013年(nian)24家上市公司的國際(ji)(ji)貿易情(qing)況(kuang)進(jin)行了詳細對比研究，從營銷成本和(he)交易流程簡(jian)易難度兩個角度對實體(ti)交易和(he)虛擬交易量和(he)利潤額進(jin)行數據分析(xi)，具體(ti)數據如表1所示。

對(dui)24家國(guo)際貿(mao)易情況(kuang)進(jin)行系統分析之后(hou)可知(zhi)，我國(guo)24家上市(shi)企業在(zai)電商貿(mao)易中已占據相對(dui)主導(dao)地位，但是其(qi)經(jing)營鏈條和(he)經(jing)營結(jie)構模式(shi)仍存在(zai)很多發展問(wen)題(ti)，具體(ti)內容如下：

1.貿(mao)(mao)易(yi)(yi)(yi)(yi)思路(lu)。大多數上市(shi)公司在(zai)(zai)國際(ji)市(shi)場一般習(xi)慣采用(yong)相(xiang)對平穩的營(ying)銷模式(shi)，實體交易(yi)(yi)(yi)(yi)和虛(xu)擬(ni)(ni)交易(yi)(yi)(yi)(yi)相(xiang)結合的發(fa)展模式(shi)更(geng)(geng)能(neng)表(biao)現(xian)出(chu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)本土的資源優勢和產品優勢。在(zai)(zai)復雜(za)的國際(ji)貿(mao)(mao)易(yi)(yi)(yi)(yi)環境下，這種(zhong)(zhong)經(jing)(jing)營(ying)模式(shi)固(gu)然可以穩步擴(kuo)增企(qi)(qi)業(ye)(ye)的營(ying)銷鏈條，為(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)帶來更(geng)(geng)穩定的貿(mao)(mao)易(yi)(yi)(yi)(yi)價值，但是隨著電(dian)子商務模式(shi)的不斷推(tui)廣，這種(zhong)(zhong)經(jing)(jing)營(ying)模式(shi)會(hui)(hui)逐(zhu)漸顯現(xian)出(chu)發(fa)展弊端，不僅會(hui)(hui)嚴重(zhong)局限企(qi)(qi)業(ye)(ye)在(zai)(zai)虛(xu)擬(ni)(ni)交易(yi)(yi)(yi)(yi)中的經(jing)(jing)營(ying)范(fan)圍(wei)，還(huan)會(hui)(hui)大幅度降低企(qi)(qi)業(ye)(ye)在(zai)(zai)國際(ji)虛(xu)擬(ni)(ni)貿(mao)(mao)易(yi)(yi)(yi)(yi)中市(shi)場份額(e)。

2.營(ying)銷模(mo)式問題(ti)。傳統混合經(jing)營(ying)理(li)(li)念(nian)已(yi)無(wu)法(fa)滿足變(bian)化(hua)的(de)(de)國(guo)(guo)(guo)際市(shi)(shi)場(chang)(chang)，隨著電(dian)商管理(li)(li)模(mo)式、交(jiao)易模(mo)式的(de)(de)不斷推(tui)廣(guang)，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)上市(shi)(shi)企業如果依然采取(qu)緊縮式、穩定模(mo)式的(de)(de)營(ying)銷策略(lve)，則中(zhong)國(guo)(guo)(guo)實體(ti)交(jiao)易環境會脫離國(guo)(guo)(guo)際貿(mao)易市(shi)(shi)場(chang)(chang)，形成固有(you)、自有(you)模(mo)式的(de)(de)經(jing)營(ying)體(ti)制，這種交(jiao)流(liu)體(ti)制會讓(rang)企業在國(guo)(guo)(guo)際貿(mao)易市(shi)(shi)場(chang)(chang)中(zhong)處于(yu)被(bei)動的(de)(de)發展地位，無(wu)論在經(jing)營(ying)體(ti)制上還(huan)是在營(ying)銷策略(lve)上都遠遠落后于(yu)其他(ta)發達國(guo)(guo)(guo)家。

3.營(ying)銷(xiao)特(te)點。中國企業在(zai)電商時代下研(yan)究出來的經營(ying)模式是完(wan)全按(an)照市場動態(tai)運行的，其管(guan)理方法(fa)和營(ying)銷(xiao)策略(lve)一旦(dan)受到(dao)市場的沖擊，其整個營(ying)銷(xiao)產業鏈會隨即崩塌，所以根(gen)據這一營(ying)銷(xiao)特(te)點，企業還應不斷采(cai)取先進的管(guan)理技術和產品(pin)研(yan)發技術，引(yin)用(yong)智能(neng)化管(guan)理平(ping)臺(tai)讓企業實體經濟和虛擬經濟的關聯(lian)性大(da)幅度(du)增加(jia)。

（二）營銷策(ce)略(lve)分(fen)析(xi)

1.電商(shang)品牌(pai)(pai)營(ying)(ying)銷。中(zhong)國市場(chang)與(yu)國際市場(chang)相(xiang)同，品牌(pai)(pai)可以(yi)刺(ci)激消費，搶(qiang)占(zhan)市場(chang)份額，所以(yi)企(qi)業(ye)應(ying)在(zai)(zai)自(zi)身的國際貿(mao)易(yi)營(ying)(ying)銷策略中(zhong)引入電商(shang)品牌(pai)(pai)理念(nian)，不要(yao)僅(jin)僅(jin)依(yi)靠實體經(jing)濟的品牌(pai)(pai)效應(ying)，還應(ying)在(zai)(zai)互聯網(wang)運營(ying)(ying)市場(chang)中(zhong)創建自(zi)己的電商(shang)品牌(pai)(pai)，豐(feng)富企(qi)業(ye)信用形象。同時還可以(yi)大(da)力(li)使用價(jia)格優(you)惠推廣(guang)電商(shang)品牌(pai)(pai)，網(wang)上交易(yi)額與(yu)實體交易(yi)額應(ying)存在(zai)(zai)階段化的差異，平衡實體經(jing)濟與(yu)虛擬經(jing)濟的交易(yi)關(guan)系會大(da)幅度提升企(qi)業(ye)在(zai)(zai)國際貿(mao)易(yi)影響地位。

2.提(ti)高(gao)網(wang)(wang)絡營銷(xiao)(xiao)策(ce)略(lve)(lve)的(de)(de)(de)穩定性。我國(guo)大部分上(shang)市公司對(dui)網(wang)(wang)絡營銷(xiao)(xiao)并不重視，其營銷(xiao)(xiao)方式和(he)營銷(xiao)(xiao)模式通常(chang)采用(yong)“典型成功(gong)案例”，面對(dui)競爭激勵的(de)(de)(de)國(guo)際(ji)貿易(yi)市場，單一化(hua)、傳統化(hua)的(de)(de)(de)營銷(xiao)(xiao)策(ce)略(lve)(lve)已無法(fa)讓消費者感受到電子(zi)(zi)商務(wu)(wu)消費的(de)(de)(de)新鮮感，所(suo)以(yi)企(qi)(qi)業(ye)應不斷(duan)改變營銷(xiao)(xiao)模式，利(li)用(yong)先進的(de)(de)(de)營銷(xiao)(xiao)策(ce)略(lve)(lve)和(he)營銷(xiao)(xiao)模式打破傳統貿易(yi)鏈條，擴增貿易(yi)交(jiao)流對(dui)象。利(li)用(yong)電子(zi)(zi)商務(wu)(wu)品(pin)牌(pai)企(qi)(qi)業(ye)可以(yi)建立(li)起相對(dui)完善的(de)(de)(de)網(wang)(wang)上(shang)營銷(xiao)(xiao)平(ping)臺(tai)，任何國(guo)家消費者和(he)企(qi)(qi)業(ye)都(dou)可以(yi)在平(ping)臺(tai)中找到相應的(de)(de)(de)商品(pin)信(xin)息(xi)和(he)企(qi)(qi)業(ye)生產信(xin)息(xi)，在自由選擇的(de)(de)(de)環境下(xia)，消費者更樂于(yu)與其建立(li)消費關系。多元(yuan)化(hua)的(de)(de)(de)網(wang)(wang)絡營銷(xiao)(xiao)策(ce)略(lve)(lve)會(hui)增加國(guo)際(ji)電子(zi)(zi)商務(wu)(wu)貿易(yi)的(de)(de)(de)穩定結構(gou)，提(ti)高(gao)企(qi)(qi)業(ye)核心競爭實力。

3.產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)營(ying)銷策(ce)(ce)略。要想進一步擴大企(qi)(qi)業(ye)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)在(zai)(zai)國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)貿(mao)易(yi)市場中(zhong)的(de)(de)份額，企(qi)(qi)業(ye)應(ying)結合(he)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)與電子商(shang)務貿(mao)易(yi)之(zhi)間的(de)(de)關聯性(xing)內(nei)容，通過創(chuang)意(yi)加工和改造為產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)全(quan)新定(ding)義。同(tong)時(shi)企(qi)(qi)業(ye)還(huan)應(ying)引用國(guo)(guo)(guo)外先進文化(hua)以及(ji)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)研究技術，讓(rang)企(qi)(qi)業(ye)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)不(bu)但具有中(zhong)國(guo)(guo)(guo)古典商(shang)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)使用價值和文化(hua)藝術，還(huan)具有國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)化(hua)的(de)(de)設(she)計(ji)創(chuang)意(yi)和藝術美感(gan)。所以企(qi)(qi)業(ye)應(ying)大力拓寬(kuan)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)營(ying)銷策(ce)(ce)略在(zai)(zai)國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)貿(mao)易(yi)策(ce)(ce)略中(zhong)的(de)(de)影響地位，盡(jin)可能在(zai)(zai)提高(gao)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)質(zhi)量、使用價值、綜合(he)性(xing)能的(de)(de)同(tong)時(shi)，展(zhan)現出國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)化(hua)的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)設(she)計(ji)理念。

4.保障措施(shi)。企(qi)業(ye)(ye)要(yao)(yao)想穩定國際貿(mao)易鏈條還(huan)應設置多種(zhong)保障措施(shi)，從業(ye)(ye)務資(zi)金、人力(li)(li)資(zi)源、管(guan)理(li)(li)(li)組織(zhi)(zhi)等三方(fang)面入手(shou)，集中(zhong)力(li)(li)量拓寬企(qi)業(ye)(ye)內(nei)(nei)部經營(ying)(ying)(ying)管(guan)理(li)(li)(li)結(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou)(gou)的(de)(de)(de)影響(xiang)效(xiao)(xiao)力(li)(li)。中(zhong)國電子商務產業(ye)(ye)的(de)(de)(de)資(zi)本現狀相對穩定，網購市場的(de)(de)(de)物流配送體系(xi)和支(zhi)付體系(xi)已逐漸成形(xing)(xing)，但是如(ru)果企(qi)業(ye)(ye)要(yao)(yao)想依附于國內(nei)(nei)市場進入國際貿(mao)易市場還(huan)需(xu)建立穩定、龐大的(de)(de)(de)業(ye)(ye)務資(zi)本，形(xing)(xing)成由商品營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)構(gou)(gou)(gou)(gou)成的(de)(de)(de)高額利益鏈條，在(zai)(zai)這種(zhong)鏈條中(zhong)企(qi)業(ye)(ye)不僅要(yao)(yao)規(gui)避運營(ying)(ying)(ying)風險，還(huan)需(xu)建立投資(zi)和融資(zi)體系(xi)，從經營(ying)(ying)(ying)模(mo)式和銷(xiao)(xiao)售模(mo)式中(zhong)尋求一(yi)種(zhong)具(ju)(ju)有(you)吸引外資(zi)功能(neng)的(de)(de)(de)投資(zi)方(fang)案(an)(an)。與此同(tong)時，企(qi)業(ye)(ye)還(huan)應引入國外高端營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)管(guan)理(li)(li)(li)人才，以核心職位為(wei)中(zhong)心創建一(yi)個具(ju)(ju)有(you)敏銳洞(dong)察力(li)(li)的(de)(de)(de)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)團隊，在(zai)(zai)把控企(qi)業(ye)(ye)營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)策略的(de)(de)(de)同(tong)時，為(wei)企(qi)業(ye)(ye)制定營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)方(fang)案(an)(an)和計劃提供必要(yao)(yao)的(de)(de)(de)知識資(zi)源支(zhi)持。在(zai)(zai)傳(chuan)統管(guan)理(li)(li)(li)組織(zhi)(zhi)結(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou)(gou)中(zhong)，企(qi)業(ye)(ye)領(ling)導者、管(guan)理(li)(li)(li)人員(yuan)對營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)方(fang)案(an)(an)的(de)(de)(de)影響(xiang)作用很大，一(yi)旦策略上出現問(wen)題，管(guan)理(li)(li)(li)模(mo)式和營(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)方(fang)案(an)(an)將會引發一(yi)系(xi)列的(de)(de)(de)資(zi)本危機，所以企(qi)業(ye)(ye)應合理(li)(li)(li)優(you)化(hua)(hua)管(guan)理(li)(li)(li)組織(zhi)(zhi)結(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou)(gou)，讓其能(neng)夠(gou)具(ju)(ju)有(you)監察、互相影響(xiang)的(de)(de)(de)體制功能(neng)，最大限度弱化(hua)(hua)決策上的(de)(de)(de)失(shi)誤影響(xiang)力(li)(li)，有(you)效(xiao)(xiao)提高管(guan)理(li)(li)(li)組織(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)經營(ying)(ying)(ying)功能(neng)。目前，企(qi)業(ye)(ye)常用的(de)(de)(de)國際貿(mao)易管(guan)理(li)(li)(li)組織(zhi)(zhi)結(jie)(jie)構(gou)(gou)(gou)(gou)如(ru)圖1所示(shi)。

結論

通過(guo)嚴(yan)謹的(de)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)調查可知，電(dian)(dian)子(zi)(zi)商(shang)務時(shi)代下我(wo)(wo)國(guo)企(qi)業面臨著嚴(yan)峻的(de)發展問題，其(qi)國(guo)際(ji)貿易(yi)(yi)(yi)營(ying)銷策(ce)略和發展思(si)路關系(xi)到(dao)我(wo)(wo)國(guo)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)經濟(ji)在(zai)國(guo)際(ji)貿易(yi)(yi)(yi)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)中(zhong)的(de)地位和影響力。因(yin)為(wei)(wei)電(dian)(dian)子(zi)(zi)商(shang)務網絡的(de)覆蓋范圍非常廣，所以(yi)在(zai)電(dian)(dian)商(shang)時(shi)代的(de)影響下，國(guo)際(ji)貿易(yi)(yi)(yi)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)潛力非常巨大，它可以(yi)將(jiang)中(zhong)間環節拉(la)直，跨境電(dian)(dian)子(zi)(zi)商(shang)務將(jiang)成(cheng)為(wei)(wei)貿易(yi)(yi)(yi)新的(de)增長點。因(yin)此，由市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)引導(dao)本土電(dian)(dian)子(zi)(zi)商(shang)務企(qi)業，將(jiang)“中(zhong)國(guo)制造”的(de)實業優勢(shi)通過(guo)跨國(guo)支付和跨國(guo)物流，是我(wo)(wo)國(guo)市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)快速(su)轉化為(wei)(wei)世界經濟(ji)交易(yi)(yi)(yi)中(zhong)新優勢(shi)的(de)必然手段(duan)，同時(shi)也會大幅度增加我(wo)(wo)國(guo)企(qi)業在(zai)構(gou)建“世界市(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)”中(zhong)的(de)主(zhu)導(dao)性作用。

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篇5

在有(you)據可查的(de)正式(shi)記錄中(zhong)，第(di)一次在正式(shi)場合提(ti)到“互聯(lian)網思(si)維(wei)”一詞的(de)是李(li)(li)彥宏(hong)。2011年，百度(du)聯(lian)盟峰會(hui)上李(li)(li)彥宏(hong)提(ti)出(chu)：“在中(zhong)國，傳統產業對于互聯(lian)網的(de)認識(shi)程(cheng)度(du)、接受程(cheng)度(du)和(he)使用程(cheng)度(du)都(dou)是很有(you)限的(de)。在傳統領域中(zhong)都(dou)存在一個現(xian)象，就是他(ta)們沒有(you)互聯(lian)網的(de)思(si)維(wei)。”

在互聯(lian)網對生(sheng)(sheng)活和(he)生(sheng)(sheng)意影響力不(bu)斷增加的大(da)背景下，企業(ye)對用(yong)戶(hu)、產品、營銷(xiao)和(he)創新，乃至整個價(jia)值鏈(lian)和(he)生(sheng)(sheng)態系統重新審(shen)視的思維(wei)方(fang)式。

互聯網思(si)(si)維(wei)(wei)不是(shi)技術思(si)(si)維(wei)(wei)，不是(shi)營(ying)銷思(si)(si)維(wei)(wei)，也不是(shi)電商思(si)(si)維(wei)(wei)，而是(shi)一種系(xi)統的商業思(si)(si)維(wei)(wei)，而且不只適用(yong)于互聯網企業，而是(shi)適用(yong)于所(suo)有(you)企業。

互(hu)聯(lian)(lian)網思維不僅涉(she)及到(dao)(dao)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)營銷(xiao)和服務，也(ye)影(ying)響到(dao)(dao)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品設(she)(she)計和創新，甚(shen)至影(ying)響到(dao)(dao)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)組織架構(gou)和企(qi)業(ye)文化(hua)。互(hu)聯(lian)(lian)網思維就是能(neng)夠(gou)更好地貼近客(ke)戶，根據客(ke)戶需(xu)求來生產(chan)(chan)(chan)產(chan)(chan)(chan)品，并且讓消費(fei)者(zhe)參與到(dao)(dao)產(chan)(chan)(chan)品設(she)(she)計和傳(chuan)播(bo)中來，為(wei)實現這一點(dian)，整個(ge)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)組織架構(gou)也(ye)要變得扁平，企(qi)業(ye)文化(hua)也(ye)要變得更加(jia)民主，讓每個(ge)員(yuan)工都能(neng)參與進來，這才是真正意義上的(de)(de)(de)(de)互(hu)聯(lian)(lian)網思維。互(hu)聯(lian)(lian)網企(qi)業(ye)在信息(xi)技(ji)術(shu)的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)過程中經受著(zhu)強(qiang)烈的(de)(de)(de)(de)沖擊(ji)，為(wei)了把握住(zhu)技(ji)術(shu)發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)趨勢，必須有(you)很強(qiang)烈的(de)(de)(de)(de)危機感，將技(ji)術(shu)融入到(dao)(dao)產(chan)(chan)(chan)品和經營之中，方能(neng)在瞬(shun)息(xi)萬(wan)變的(de)(de)(de)(de)信息(xi)時(shi)代中保持自己(ji)的(de)(de)(de)(de)商業(ye)地位(wei)。

二(er)、傳統企業如(ru)何擁有互聯網(wang)思(si)維(wei)

相比傳統企業(ye)(ye)，互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)企業(ye)(ye)更加注(zhu)重(zhong)對(dui)客戶的(de)(de)(de)用戶體驗。它(ta)不僅注(zhu)重(zhong)產(chan)品的(de)(de)(de)性能，而且更加強(qiang)調產(chan)品給帶來消(xiao)費者身與心的(de)(de)(de)愉悅。相比傳統企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)面(mian)對(dui)面(mian)服務，互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)企業(ye)(ye)是人(ren)與計算(suan)機的(de)(de)(de)互(hu)(hu)(hu)動，用戶擁有更多的(de)(de)(de)自由選(xuan)擇(ze)權(quan)，因此用戶是否(fou)覺(jue)得(de)購買方便、是否(fou)認為(wei)服務滿(man)意都直(zhi)接影響到(dao)(dao)商品的(de)(de)(de)銷(xiao)售。互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)思(si)維(wei)(wei)隨(sui)著互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)的(de)(de)(de)興(xing)起而得(de)到(dao)(dao)強(qiang)化(hua)，隨(sui)著互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)的(de)(de)(de)進一步(bu)發展，這(zhe)種(zhong)思(si)維(wei)(wei)變得(de)越來越重(zhong)要。在(zai)互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)的(de)(de)(de)發展沖擊之下，傳統企業(ye)(ye)只有與時俱(ju)進，對(dui)市(shi)場、用戶、產(chan)品、企業(ye)(ye)價值鏈進行(xing)重(zhong)新審視，并以新的(de)(de)(de)思(si)維(wei)(wei)應對(dui)信(xin)息技(ji)術的(de)(de)(de)沖擊，才(cai)能在(zai)互(hu)(hu)(hu)聯(lian)網(wang)大潮中(zhong)保持住自己的(de)(de)(de)地位。

傳(chuan)統(tong)企業(ye)擁有互聯(lian)網思維(wei)大約(yue)可以分為四個階(jie)段(duan)：第一(yi)階(jie)段(duan)是(shi)傳(chuan)播(bo)層面，即社(she)會化(hua)營(ying)銷，利用網站、微(wei)博、微(wei)信和app來(lai)展示公司的產(chan)(chan)品(pin)和品(pin)牌；第二階(jie)段(duan)是(shi)渠道(dao)層面，也就是(shi)電(dian)子商(shang)務(wu)，把渠道(dao)從線下搬到線上，通過互聯(lian)網銷售產(chan)(chan)品(pin)；

第三階段是供應鏈層(ceng)面(mian)，包括消費(fei)者定制，消費(fei)者參與到產(chan)品設計(ji)和研發環節；

第四階段是價值鏈層面(mian)(mian)，用互聯(lian)網思(si)維重新架(jia)構企業，從傳播、營銷、供(gong)應鏈到運營管(guan)理(li)方面(mian)(mian)全面(mian)(mian)由(you)互聯(lian)網來驅動，組織架(jia)構和管(guan)理(li)方式(shi)也會面(mian)(mian)臨相應的調整(zheng)。

三、企業如何才(cai)能實現面向(xiang)互(hu)聯網

產品和(he)市場轉型。作為(wei)創造互(hu)聯網經濟價值(zhi)的(de)關鍵領域，當一種(zhong)產品或服務被重(zhong)新構(gou)思和(he)定義，形式從功能中分離出來的(de)時候，電(dian)子(zi)經濟的(de)機會(hui)(hui)就會(hui)(hui)出現。

業(ye)(ye)務流程(cheng)轉(zhuan)型。企業(ye)(ye)需(xu)要(yao)把業(ye)(ye)務流程(cheng)設計的(de)基礎(chu)設施進(jin)行解(jie)析并(bing)看到它在(zai)業(ye)(ye)務流程(cheng)中面臨的(de)新(xin)機會(hui)。當(dang)一種(zhong)產品(pin)或(huo)服務被拆分或(huo)外包(bao)，當(dang)一個組織采(cai)取(qu)了五種(zhong)互聯網(wang)經(jing)濟(ji)角(jiao)色之一，當(dang)它壓縮了價格/業(ye)(ye)績比(bi)的(de)時候，互聯網(wang)經(jing)濟(ji)的(de)機會(hui)就會(hui)顯(xian)露(lu)出來。產業(ye)(ye)轉(zhuan)型。重新(xin)定義企業(ye)(ye)在(zai)其(qi)中活動者(zhe)的(de)整(zheng)個行業(ye)(ye)，或(huo)者(zhe)開創一個新(xin)的(de)行業(ye)(ye)。這(zhe)就需(xu)要(yao)重新(xin)定義競爭(zheng)的(de)基礎(chu)，成為渠道實現者(zhe)，重新(xin)劃分產業(ye)(ye)世界，打破(po)牢不可(ke)破(po)的(de)規則。

在互(hu)聯網企(qi)業中，新(xin)的(de)(de)闖入者(zhe)通過引進(jin)新(xin)的(de)(de)產(chan)品、服務(wu)和技術而重新(xin)規定競爭(zheng)，提供一(yi)種新(xin)的(de)(de)基礎設施甚至連競爭(zheng)對(dui)手(shou)也開始跟隨它(ta)的(de)(de)腳步的(de)(de)時(shi)候，它(ta)便(bian)打破了某一(yi)傳統企(qi)業牢不(bu)可(ke)破的(de)(de)規劃(hua)，創(chuang)造了整個產(chan)業。

四(si)、實體店和(he)電子商務(wu)

電子(zi)商(shang)(shang)務的(de)發(fa)展不同(tong)于傳統商(shang)(shang)務，主要(yao)平(ping)臺是網絡(luo)，最(zui)能體(ti)現的(de)方式是網絡(luo)購(gou)物。網絡(luo)購(gou)物通(tong)過互聯網檢索商(shang)(shang)品(pin)信(xin)(xin)息(xi)，并通(tong)過電子(zi)訂單發(fa)送購(gou)物請求，然后填寫個人信(xin)(xin)息(xi)，廠(chang)商(shang)(shang)通(tong)過物流的(de)方式發(fa)貨。

電子(zi)商務與實體(ti)店的特性：

電子(zi)商務(wu)的顯著(zhu)優點便是(shi)快捷性(xing)，時間(jian)和金錢(qian)的節省。

客戶(hu)可以(yi)隨(sui)時隨(sui)地不(bu)受(shou)時間(jian)以(yi)及空間(jian)的(de)限(xian)制確定或(huo)取消訂單，相比實體(ti)店而言，大(da)大(da)縮短了購(gou)物(wu)時間(jian)。客戶(hu)可以(yi)在購(gou)物(wu)平臺參考(kao)商品的(de)價格、性能、評價等，選擇(ze)適(shi)合自(zi)己(ji)的(de)商品。足不(bu)出戶(hu)便可以(yi)購(gou)買到需要的(de)商品。

此(ci)外，得(de)利于在線購(gou)物(wu)的(de)銷售門檻(jian)低、店面費用(yong)得(de)到節省，在線購(gou)物(wu)可以購(gou)買相(xiang)比(bi)實體店更加便宜的(de)商(shang)品(pin)。同(tong)時，網(wang)上(shang)交易系統(tong)的(de)逐漸完善(shan)，使得(de)消費者的(de)購(gou)買行為有了更安(an)全(quan)的(de)保障(zhang)，在線支付和退貨更加方便。

實體店能確保(bao)(bao)購(gou)物(wu)的(de)保(bao)(bao)障、支付(fu)風險(xian)、物(wu)流配送及售后。

相對(dui)于網上(shang)購物僅僅通過電(dian)商(shang)(shang)(shang)的介紹來(lai)比對(dui)商(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)，無(wu)法確(que)保實(shi)(shi)物和(he)圖片的真實(shi)(shi)性是否一致，實(shi)(shi)體店(dian)(dian)不(bu)僅可以近距離接觸到商(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)，也(ye)能(neng)對(dui)所(suo)需(xu)商(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)進(jin)行試(shi)用，選擇(ze)最適合(he)的商(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)和(he)服務。同時，實(shi)(shi)體店(dian)(dian)免去了在(zai)線購物的支付風險，消費者能(neng)在(zai)實(shi)(shi)體店(dian)(dian)看到實(shi)(shi)體商(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)，質量(liang)也(ye)有保證。同時，實(shi)(shi)體店(dian)(dian)不(bu)需(xu)要(yao)郵寄，節(jie)省郵費的同時，也(ye)能(neng)即時快捷(jie)地保障(zhang)售后(hou)服務。

實體店和電子(zi)商(shang)務相互制(zhi)約和影(ying)響(xiang)，為了更好(hao)地平(ping)衡二(er)者(zhe)的(de)市(shi)場，就需(xu)要首(shou)先完善電子(zi)商(shang)城的(de)制(zhi)度(du)。加(jia)強電商(shang)的(de)稅(shui)收和價格的(de)調控力度(du)，避免電商(shang)任(ren)意調價，擾亂(luan)市(shi)場秩(zhi)序。其次，電子(zi)商(shang)務和實體店的(de)結合的(de)趨(qu)勢(shi)越來越明顯，兩(liang)者(zhe)合作才是市(shi)場的(de)必(bi)然要求。

五、總結

篇6

楚修齊強調，百(bai)貨(huo)業(ye)(ye)(ye)不(bu)是沒有春天，但(dan)只有定位(wei)合理、經營合理的(de)百(bai)貨(huo)才有春天。百(bai)貨(huo)業(ye)(ye)(ye)現(xian)在的(de)問題(ti)就是未來的(de)機(ji)會，從業(ye)(ye)(ye)者可通過提升(sheng)供(gong)應鏈效率、創新發展業(ye)(ye)(ye)態等方式(shi)，著力(li)解決消費者提出的(de)商品價(jia)格過高、服(fu)務體(ti)驗(yan)不(bu)佳等問題(ti)。

閉店潮

據聯商網(wang)《2015年主要零(ling)售企(qi)業(ye)關(guan)(guan)店統計》報告(gao)顯示，截(jie)至2015年12月31日，主要零(ling)售企(qi)業(ye)（含(han)百貨(huo)、超(chao)市(shi)）在國內共(gong)計關(guan)(guan)閉(bi)(bi)201家(jia)，其中百貨(huo)業(ye)態關(guan)(guan)閉(bi)(bi)81家(jia)，遠遠超(chao)過(guo)了2014年全年的23家(jia)關(guan)(guan)店數(shu)量。

同時(shi)，國內最大(da)的連鎖百(bai)(bai)貨商店――萬(wan)達百(bai)(bai)貨于2015年下半年關閉了(le)位于濟南、唐山、溫州、荊州等地的46家嚴重虧損門店，占到了(le)萬(wan)達百(bai)(bai)貨所有門店的一(yi)半。

事實上(shang)，從(cong)2012年(nian)起，中國零售行(xing)業接連面對電商沖(chong)擊、零售巨頭擴展步伐放緩、行(xing)業翹楚關店(dian)閉(bi)店(dian)等一波接一波的(de)利空打(da)擊。

“關(guan)店原(yuan)因很多，而零售資源過剩與(yu)電(dian)商襲(xi)掠是(shi)重要原(yuan)因。目前，百貨(huo)超市業態紛紛試水電(dian)商，但未取得突出進展，銷售業績不(bu)佳。一(yi)些百貨(huo)企業房(fang)屋租賃到期，租金上(shang)漲難以為(wei)繼(ji)。”和君咨詢合伙人、零售研究(jiu)中心負責(ze)人丁(ding)昀說。

回顧歷史，上世紀70年代，美國經(jing)濟曾經(jing)出(chu)現(xian)過停滯期和蕭條期，零售(shou)業(ye)市場也在這期間被迫(po)重(zhong)新洗牌。沃爾瑪未(wei)被大環境所嚇(xia)倒，反而正確識別出(chu)危機(ji)中蘊含的(de)機(ji)遇(yu)，借助自己優秀的(de)管理水平及強(qiang)大的(de)供應鏈(lian)物(wu)流(liu)能力，借勢(shi)迅速擠(ji)垮了一批小零售(shou)商，占領北(bei)美市場，進而往全世界擴張。

必修課

“造成‘關(guan)店潮’現象(xiang)的(de)(de)原因(yin)在于，這次(ci)變革不(bu)僅是(shi)一(yi)輪技(ji)術變革，更(geng)是(shi)一(yi)次(ci)產業(ye)(ye)升級(ji)變革，是(shi)對中(zhong)國商業(ye)(ye)基礎層面的(de)(de)‘補(bu)課’，是(shi)時展的(de)(de)必(bi)然。”中(zhong)國百(bai)貨商業(ye)(ye)協會(hui)會(hui)長(chang)楚修齊認為，“中(zhong)國的(de)(de)零售(shou)渠道在過去的(de)(de)30年(nian)內發展迅速，經歷(li)(li)了國外近100年(nian)的(de)(de)業(ye)(ye)態發展歷(li)(li)程。”

“經(jing)(jing)濟的快速持(chi)續(xu)增(zeng)長(chang)(chang)在全國各(ge)個區域均催生出(chu)了(le)一批零(ling)售(shou)(shou)商(shang)，這些企(qi)業搭(da)上(shang)了(le)經(jing)(jing)濟增(zeng)長(chang)(chang)的快船，沒(mei)有經(jing)(jing)過(guo)經(jing)(jing)濟的低(di)增(zeng)長(chang)(chang)期(qi)或徘(pai)徊期(qi)。在溫室中茁(zhuo)壯(zhuang)成(cheng)長(chang)(chang)，而代價就是沒(mei)有形成(cheng)自己的核心的零(ling)售(shou)(shou)能力和競爭力。在并(bing)購整合、流通供應鏈、運營管理等商(shang)業基(ji)礎(chu)層面上(shang)欠下了(le)大量(liang)的‘必修課程’，這正是傳統零(ling)售(shou)(shou)業陷(xian)入困境的本質(zhi)原因。”楚修齊說(shuo)。

“由此，一(yi)些(xie)人(ren)武斷(duan)地認為百(bai)(bai)貨(huo)業(ye)沒有未來，事實(shi)并非如此。日本(ben)銀座三越百(bai)(bai)貨(huo)公(gong)司(si)正式開辟的(de)免(mian)稅店中，80%的(de)顧客是(shi)中國(guo)人(ren)，日本(ben)的(de)百(bai)(bai)貨(huo)零售經驗值得學習。”楚(chu)修齊(qi)強調。據(ju)悉，日本(ben)J. Front Retailing Co.百(bai)(bai)貨(huo)公(gong)司(si)、Aeon Mall Co.大型購物商場(chang)正在日本(ben)各(ge)地投資興業(ye)，以期吸引中國(guo)游客。

“所以，不是說人們不愿意逛商(shang)場了，是國內百貨業(ye)(ye)需要改變既(ji)有的(de)問題，成功的(de)商(shang)業(ye)(ye)要直指人心。根據調研發(fa)現，日(ri)本(ben)實體(ti)店(dian)商(shang)品(pin)價格與網絡購物價格不相(xiang)上下，卻提供了比線上購物更好的(de)體(ti)驗(yan)感(gan)。因此(ci)，中(zhong)國的(de)零售市場需要類似小米的(de)企(qi)業(ye)(ye)出現，把(ba)虛高的(de)價格打破，讓消費者(zhe)回歸實體(ti)店(dian)。”楚修(xiu)齊建議。

主渠道

根(gen)據(ju)中國(guo)百貨商(shang)業協會的《2015年(nian)中國(guo)百貨行業發展報告(gao)》預測，2018年(nian)網絡(luo)銷售(shou)交(jiao)易(yi)額占社會消費品零(ling)售(shou)總(zong)額的比例將達20%，實體零(ling)售(shou)仍(reng)將占據(ju)80%左右的市場份額，為零(ling)售(shou)主流渠(qu)道。

“2015年，我(wo)國全社會消費零(ling)售總額實(shi)現了30.1萬(wan)億元(yuan)，其中(zhong)實(shi)體商(shang)業占比90%以上，是滿(man)足居民消費的(de)主力軍。因此(ci)，實(shi)體零(ling)售業是我(wo)國實(shi)體經濟的(de)重要組成部分。”商(shang)務(wu)部流通(tong)業發展司副司長尹虹表示。

“交易價(jia)格和展(zhan)示價(jia)格一般略(lve)有差異，因此(ci)(ci)實(shi)體百(bai)貨(huo)業需進一步研究價(jia)格展(zhan)示對(dui)消(xiao)費者心(xin)理的影響。”王府井集團副總裁杜寶祥認為(wei)，“目前，受眾的消(xiao)費行(xing)為(wei)更(geng)趨理性，因此(ci)(ci)百(bai)貨(huo)業應當(dang)結合市(shi)場(chang)(chang)定位引(yin)進商品，價(jia)格上需符合市(shi)場(chang)(chang)規律，更(geng)接地氣、更(geng)普(pu)眾化。”

篇7

一、背景及意義

目前在我國(guo)對(dui)(dui)像阿里巴巴集團、京東、一(yi)號店等電(dian)子(zi)(zi)商務(wu)(wu)(wu)征(zheng)稅(shui)(shui)問(wen)題隨著科技(ji)的(de)(de)(de)(de)不(bu)斷(duan)進(jin)步網(wang)絡(luo)經濟的(de)(de)(de)(de)飛速(su)發展(zhan)已經滲(shen)透進(jin)了(le)我們的(de)(de)(de)(de)生(sheng)活(huo)，然而隨之而來的(de)(de)(de)(de)當(dang)然是網(wang)絡(luo)技(ji)術經濟的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)。與此同時，面對(dui)(dui)以阿里巴巴電(dian)子(zi)(zi)商務(wu)(wu)(wu)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)稅(shui)(shui)收(shou)征(zheng)收(shou)管理，稅(shui)(shui)法(fa)的(de)(de)(de)(de)規定提出了(le)新(xin)的(de)(de)(de)(de)挑戰，如何(he)對(dui)(dui)電(dian)子(zi)(zi)商務(wu)(wu)(wu)企(qi)業(ye)征(zheng)稅(shui)(shui)和應不(bu)應該對(dui)(dui)電(dian)子(zi)(zi)商務(wu)(wu)(wu)企(qi)業(ye)征(zheng)稅(shui)(shui)成為(wei)了(le)最(zui)近幾年來爭(zheng)執不(bu)下的(de)(de)(de)(de)討論問(wen)題。因(yin)特(te)網(wang)上的(de)(de)(de)(de)電(dian)子(zi)(zi)商務(wu)(wu)(wu)活(huo)動是增長速(su)度比較快的(de)(de)(de)(de)領域并且使傳(chuan)統的(de)(de)(de)(de)實體交易(yi)方式受到了(le)巨(ju)大的(de)(de)(de)(de)沖擊和挑戰。就另一(yi)方面而言，以阿里巴巴集團之類的(de)(de)(de)(de)電(dian)子(zi)(zi)商務(wu)(wu)(wu)企(qi)業(ye)促進(jin)了(le)中國(guo)經濟貿易(yi)的(de)(de)(de)(de)全球(qiu)化發展(zhan)，產生(sheng)了(le)新(xin)的(de)(de)(de)(de)稅(shui)(shui)源。

二、現狀及存在問題(ti)

(一)對(dui)阿里巴(ba)巴(ba)集(ji)團電子狀進行(xing)分(fen)析

阿里巴巴作為(wei)(wei)全(quan)(quan)球(qiu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)間(B2B)電(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)商(shang)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)著名品(pin)牌也(ye)(ye)是(shi)(shi)全(quan)(quan)球(qiu)最大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)零售交易平臺，隨著電(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)商(shang)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)蓬勃發展(zhan)和電(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)支付手(shou)段(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)斷(duan)完(wan)(wan)善(shan)(shan)和物流的(de)(de)(de)(de)(de)快(kuai)速發展(zhan)讓我們(men)告別了(le)傳(chuan)統的(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)體經(jing)濟(ji)模式(shi)(shi)進入(ru)了(le)一(yi)個全(quan)(quan)新的(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)商(shang)務(wu)(wu)時(shi)代(dai)。然而我國對(dui)(dui)電(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)商(shang)務(wu)(wu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)征(zheng)稅(shui)(shui)(shui)(shui)模式(shi)(shi)和征(zheng)稅(shui)(shui)(shui)(shui)方法(fa)也(ye)(ye)是(shi)(shi)比較模糊和法(fa)律制(zhi)度相對(dui)(dui)不(bu)完(wan)(wan)善(shan)(shan)的(de)(de)(de)(de)(de)。由于B2B和B2C是(shi)(shi)以(yi)(yi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)形(xing)式(shi)(shi)存(cun)在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)，按照我國目前現行(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)稅(shui)(shui)(shui)(shui)制(zhi)，這些(xie)企(qi)業(ye)(ye)(ye)都必須按照我國目前的(de)(de)(de)(de)(de)稅(shui)(shui)(shui)(shui)法(fa)及其相關(guan)要(yao)求進行(xing)(xing)(xing)納(na)稅(shui)(shui)(shui)(shui)。但(dan)是(shi)(shi)，它(ta)(ta)又只是(shi)(shi)借(jie)助網絡交易平臺，實(shi)際上它(ta)(ta)還只是(shi)(shi)一(yi)種(zhong)交易行(xing)(xing)(xing)為(wei)(wei)而已(yi)。另外B2C主要(yao)面(mian)臨的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)個人(ren)，而且(qie)目前它(ta)(ta)已(yi)經(jing)建立了(le)完(wan)(wan)善(shan)(shan)的(de)(de)(de)(de)(de)發票和稅(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)制(zhi)度。問題(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)鍵是(shi)(shi)借(jie)助互聯(lian)網模式(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)與個人(ren)減少(shao)了(le)很多的(de)(de)(de)(de)(de)復雜中間環節，但(dan)卻使稅(shui)(shui)(shui)(shui)收(shou)(shou)環境很有風(feng)險，一(yi)方面(mian)，容易造成(cheng)稅(shui)(shui)(shui)(shui)款漏(lou)征(zheng)漏(lou)管(guan)，加(jia)大(da)稅(shui)(shui)(shui)(shui)收(shou)(shou)流失(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)風(feng)險;另一(yi)方面(mian)，會造成(cheng)征(zheng)稅(shui)(shui)(shui)(shui)成(cheng)本高、并(bing)且(qie)稅(shui)(shui)(shui)(shui)收(shou)(shou)管(guan)理(li)效率低下的(de)(de)(de)(de)(de)狀況。所(suo)以(yi)(yi)對(dui)(dui)阿里巴巴電(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)商(shang)務(wu)(wu)征(zheng)稅(shui)(shui)(shui)(shui)問題(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)研究(jiu)不(bu)是(shi)(shi)個例，是(shi)(shi)對(dui)(dui)電(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)商(shang)務(wu)(wu)所(suo)存(cun)在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)稅(shui)(shui)(shui)(shui)收(shou)(shou)漏(lou)洞(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)整體探索。在(zai)這個以(yi)(yi)電(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)商(shang)務(wu)(wu)為(wei)(wei)主要(yao)經(jing)濟(ji)交易方式(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)代(dai)，對(dui)(dui)電(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)商(shang)務(wu)(wu)征(zheng)稅(shui)(shui)(shui)(shui)問題(ti)及對(dui)(dui)此(ci)對(dui)(dui)策(ce)的(de)(de)(de)(de)(de)研究(jiu)成(cheng)為(wei)(wei)值得人(ren)們(men)重視(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)。

(二(er))我國(guo)電子商務征稅(shui)存在的問(wen)題及分析

1、對阿里巴(ba)巴(ba)集團電(dian)子商務行業如何確定納稅主體(ti)還(huan)對稅務登記的沖(chong)擊

由于(yu)電(dian)(dian)子(zi)(zi)商(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)(wu)行(xing)業(ye)(ye)(ye)是(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)新(xin)興商(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)，是(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)新(xin)的(de)(de)(de)事物，在(zai)(zai)我國各管理(li)部(bu)(bu)門(men)(men)還來不(bu)及全面研究并制定(ding)(ding)(ding)預制相應的(de)(de)(de)稅(shui)(shui)(shui)收政策。更重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)，沒有一(yi)個(ge)(ge)完(wan)整并系統的(de)(de)(de)法律來規(gui)范像阿里(li)巴(ba)巴(ba)集團一(yi)樣的(de)(de)(de)電(dian)(dian)子(zi)(zi)商(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)征(zheng)稅(shui)(shui)(shui)行(xing)為。首先，我們面對(dui)(dui)的(de)(de)(de)首要(yao)問題就是(shi)(shi)(shi)電(dian)(dian)子(zi)(zi)商(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)(wu)于(yu)以(yi)往的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)稅(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)登記是(shi)(shi)(shi)不(bu)同的(de)(de)(de)，由此(ci)對(dui)(dui)于(yu)電(dian)(dian)子(zi)(zi)商(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)(wu)而言課稅(shui)(shui)(shui)對(dui)(dui)象(xiang)的(de)(de)(de)性質更難以(yi)確定(ding)(ding)(ding)。并且(qie)，在(zai)(zai)在(zai)(zai)淘寶網注冊私人店鋪(pu)(pu)是(shi)(shi)(shi)一(yi)件非常簡單(dan)的(de)(de)(de)事兒，注冊門(men)(men)檻非常的(de)(de)(de)低，個(ge)(ge)人無需辦理(li)工(gong)商(shang)(shang)登記和(he)(he)(he)稅(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)登記，只需要(yao)在(zai)(zai)淘寶網站上(shang)注冊店鋪(pu)(pu)賬(zhang)號就可以(yi)開(kai)張營業(ye)(ye)(ye)了。可是(shi)(shi)(shi)這是(shi)(shi)(shi)與我國稅(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)登記制度相沖突，使稅(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)機關在(zai)(zai)對(dui)(dui)納稅(shui)(shui)(shui)人的(de)(de)(de)認定(ding)(ding)(ding)和(he)(he)(he)稅(shui)(shui)(shui)收征(zheng)管等方(fang)面面臨著難以(yi)克服的(de)(de)(de)挑戰。因為網店店主只需經過第三方(fang)交易(yi)平臺就可以(yi)和(he)(he)(he)消費者進(jin)(jin)行(xing)交易(yi)往來，這種交易(yi)方(fang)式不(bu)一(yi)定(ding)(ding)(ding)會(hui)受到工(gong)商(shang)(shang)部(bu)(bu)門(men)(men)的(de)(de)(de)嚴格監督，這些網絡(luo)店主也不(bu)一(yi)定(ding)(ding)(ding)會(hui)到工(gong)商(shang)(shang)部(bu)(bu)門(men)(men)和(he)(he)(he)稅(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)門(men)(men)進(jin)(jin)行(xing)登記，并且(qie)以(yi)目(mu)前稅(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)門(men)(men)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)手段很難對(dui)(dui)會(hui)稅(shui)(shui)(shui)源進(jin)(jin)行(xing)強有力的(de)(de)(de)監控，弱化了稅(shui)(shui)(shui)收管理(li)所帶來的(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)用。

2、面對新生的電子(zi)商務行業而言應該如何征稅(shui)

因為(wei)阿里巴(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)集團(tuan)給我(wo)們大多數的(de)(de)(de)(de)用戶帶(dai)來(lai)(lai)了更加快捷有(you)效的(de)(de)(de)(de)交(jiao)易方式還有(you)更加便宜的(de)(de)(de)(de)交(jiao)易環境，導致(zhi)阿里巴(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)電(dian)(dian)子(zi)(zi)商務(wu)集團(tuan)越來(lai)(lai)越受到跨國(guo)公司的(de)(de)(de)(de)親昵。阿里巴(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)電(dian)(dian)子(zi)(zi)商務(wu)的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)使我(wo)國(guo)因為(wei)稅(shui)收體系的(de)(de)(de)(de)不(bu)夠完善和來(lai)(lai)不(bu)及補充產(chan)生(sheng)了對這一新(xin)行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)征稅(shui)空缺(que)，致(zhi)使應(ying)征的(de)(de)(de)(de)稅(shui)收沒有(you)征收到位，產(chan)生(sheng)了變(bian)相(xiang)的(de)(de)(de)(de)偷稅(shui)漏稅(shui)行(xing)為(wei)。對國(guo)家(jia)財(cai)政經濟(ji)造成了不(bu)可避免的(de)(de)(de)(de)影響。從道(dao)理上來(lai)(lai)說(shuo)，由于電(dian)(dian)子(zi)(zi)商務(wu)產(chan)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)征稅(shui)內容應(ying)當包括:有(you)關的(de)(de)(de)(de)關稅(shui)、消費稅(shui)、增值(zhi)稅(shui)、所得稅(shui)、等等稅(shui)，但是(shi)由于電(dian)(dian)子(zi)(zi)商務(wu)行(xing)業(ye)(ye)是(shi)在虛擬的(de)(de)(de)(de)網絡(luo)世界中進(jin)行(xing)交(jiao)易的(de)(de)(de)(de)可以有(you)效的(de)(de)(de)(de)避免和規避公民的(de)(de)(de)(de)納稅(shui)義務(wu)，大大的(de)(de)(de)(de)節約銷售成本和降低企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)稅(shui)收負擔。面對復雜的(de)(de)(de)(de)形式，對新(xin)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)子(zi)(zi)商務(wu)行(xing)業(ye)(ye)而言應(ying)該(gai)如何征稅(shui)成了我(wo)國(guo)相(xiang)關部(bu)門的(de)(de)(de)(de)新(xin)問題和是(shi)國(guo)家(jia)經濟(ji)發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)新(xin)機遇(yu)。

3、以阿里巴(ba)巴(ba)集團為例電子商務行(xing)業對稅收和(he)相關行(xing)業的影響

隨著越來(lai)越多的(de)商家通(tong)過在線進行網絡零售交易，我國(guo)就(jiu)有越來(lai)越多的(de)實(shi)體零售商與之對(dui)立，而且矛盾和(he)沖擊(ji)只會越來(lai)越強。很多人覺得如果(guo)中(zhong)國(guo)不堵上電子商務在線零售交易的(de)稅收漏洞，中(zhong)國(guo)阿里(li)巴(ba)巴(ba)企業(ye)之類的(de)電子商務行業(ye)將(jiang)可(ke)能(neng)會毀掉大部分的(de)中(zhong)國(guo)甚(shen)至國(guo)外的(de)實(shi)際(ji)零售行業(ye)。所以說，對(dui)阿里(li)巴(ba)巴(ba)之類的(de)電子商務行業(ye)征(zheng)稅是有重要意義和(he)相應的(de)影(ying)響(xiang)的(de)。

4、電子商(shang)務對稅務稽核的(de)影響

在(zai)(zai)C2C的(de)(de)(de)交易中(zhong)，由(you)于(yu)條件限制，在(zai)(zai)淘寶網(wang)絡交易過程中(zhong)很多(duo)商家沒(mei)有(you)具備開具發(fa)票的(de)(de)(de)能力，并(bing)且不做賬務(wu)登記，大(da)部分網(wang)絡交易明細和訂單數(shu)是可以很輕易的(de)(de)(de)由(you)淘寶店(dian)(dian)主更改(gai)刪除的(de)(de)(de)，且不留下任何(he)修改(gai)的(de)(de)(de)痕跡。因此傳統的(de)(de)(de)實體(ti)店(dian)(dian)稅收管理和稽(ji)查在(zai)(zai)網(wang)店(dian)(dian)上并(bing)不起作(zuo)用，這(zhe)使得(de)稅務(wu)征收工作(zuo)變得(de)十分困(kun)難和棘手5、電子(zi)商務(wu)對(dui)經(jing)濟整體(ti)趨(qu)勢的(de)(de)(de)影響由(you)于(yu)阿(a)里巴(ba)巴(ba)電子(zi)商務(wu)日趨(qu)成為一種潮流，越來(lai)(lai)越多(duo)的(de)(de)(de)商家選擇開啟網(wang)絡店(dian)(dian)鋪，消費(fei)者也(ye)更傾(qing)向于(yu)網(wang)絡購物，享受(shou)網(wang)絡購物帶來(lai)(lai)的(de)(de)(de)經(jing)濟實惠與便捷。所以在(zai)(zai)這(zhe)種潮流的(de)(de)(de)愈演愈烈下，實體(ti)店(dian)(dian)受(shou)到巨(ju)大(da)沖擊，因為客源的(de)(de)(de)流失和實體(ti)店(dian)(dian)的(de)(de)(de)成本(ben)過大(da)等問(wen)(wen)題，越來(lai)(lai)越多(duo)的(de)(de)(de)店(dian)(dian)鋪、商場關門倒閉。使得(de)社(she)會事業人(ren)員年年劇增，就(jiu)(jiu)業崗位(wei)的(de)(de)(de)減少招收造成了很多(duo)就(jiu)(jiu)業問(wen)(wen)題，社(she)會人(ren)心浮(fu)動(dong)。這(zhe)使得(de)中(zhong)國的(de)(de)(de)經(jing)濟發(fa)展不平(ping)衡，當然世界各國都有(you)類(lei)似情(qing)況，這(zhe)是全球(qiu)迫在(zai)(zai)眉睫(jie)需要結局的(de)(de)(de)經(jing)濟問(wen)(wen)題。

三、對(dui)上述問題(ti)提出(chu)相關的(de)對(dui)策

(1)相(xiang)(xiang)關稅(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)部(bu)門(men)應(ying)(ying)(ying)該(gai)研究相(xiang)(xiang)應(ying)(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)征(zheng)稅(shui)(shui)(shui)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)策(ce)，使系(xi)統(tong)完善的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)法(fa)律法(fa)規(gui)來規(gui)范和(he)(he)約束(shu)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)行(xing)(xing)為(wei)。采用適(shi)應(ying)(ying)(ying)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)環境中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)納(na)稅(shui)(shui)(shui)行(xing)(xing)為(wei)。讓(rang)類似于阿里巴(ba)巴(ba)集團(tuan)為(wei)例(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)企(qi)業(ye)逐(zhu)漸形成自覺納(na)稅(shui)(shui)(shui)維(wei)護國(guo)家(jia)利(li)益的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)納(na)稅(shui)(shui)(shui)義務(wu)(wu)(wu)。(2)我(wo)國(guo)應(ying)(ying)(ying)該(gai)采取電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)稅(shui)(shui)(shui)收(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)政策(ce)應(ying)(ying)(ying)該(gai)堅持(chi)稅(shui)(shui)(shui)法(fa)公(gong)平(ping)原(yuan)(yuan)則;維(wei)護國(guo)家(jia)稅(shui)(shui)(shui)收(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)原(yuan)(yuan)則;堅持(chi)稅(shui)(shui)(shui)收(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)中性(xing);還(huan)應(ying)(ying)(ying)該(gai)給(gei)出(chu)適(shi)當(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優(you)惠;還(huan)有(you)(you)就是(shi)因為(wei)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)行(xing)(xing)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)特(te)殊性(xing)，應(ying)(ying)(ying)當(dang)堅持(chi)便于征(zheng)收(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)，繳納(na)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)稅(shui)(shui)(shui)收(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)原(yuan)(yuan)則。制(zhi)定合適(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)稅(shui)(shui)(shui)率進(jin)(jin)行(xing)(xing)單獨(du)征(zheng)收(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)。電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)雖然是(shi)通過網絡交(jiao)(jiao)易(yi)(yi)(yi)(yi)平(ping)臺進(jin)(jin)行(xing)(xing)零售交(jiao)(jiao)易(yi)(yi)(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，但它并沒有(you)(you)改變(bian)(bian)像(xiang)實(shi)(shi)體(ti)(ti)經濟(ji)交(jiao)(jiao)易(yi)(yi)(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)本質(zhi)，依然具(ju)有(you)(you)商(shang)(shang)(shang)品交(jiao)(jiao)易(yi)(yi)(yi)(yi)應(ying)(ying)(ying)當(dang)存(cun)在的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)最基(ji)本的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)特(te)征(zheng)。所以(yi)(yi)說電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)行(xing)(xing)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)稅(shui)(shui)(shui)收(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)和(he)(he)傳統(tong)實(shi)(shi)體(ti)(ti)經濟(ji)交(jiao)(jiao)易(yi)(yi)(yi)(yi)應(ying)(ying)(ying)該(gai)使用相(xiang)(xiang)同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)稅(shui)(shui)(shui)法(fa)，負擔(dan)相(xiang)(xiang)同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)稅(shui)(shui)(shui)種。但是(shi)因為(wei)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)與(yu)(yu)實(shi)(shi)體(ti)(ti)交(jiao)(jiao)易(yi)(yi)(yi)(yi)存(cun)在著不可(ke)避免(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)差異，所以(yi)(yi)也不能(neng)(neng)一味地招辦套用，也應(ying)(ying)(ying)該(gai)做(zuo)出(chu)切實(shi)(shi)可(ke)行(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)修改，使之(zhi)能(neng)(neng)讓(rang)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)行(xing)(xing)業(ye)征(zheng)稅(shui)(shui)(shui)更加其(qi)實(shi)(shi)可(ke)行(xing)(xing)和(he)(he)合理(li)(li)(li)化。應(ying)(ying)(ying)當(dang)完善現有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)稅(shui)(shui)(shui)收(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)制(zhi)度(du)(du)(du)，補充(chong)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)行(xing)(xing)業(ye)征(zheng)稅(shui)(shui)(shui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)相(xiang)(xiang)關規(gui)定，進(jin)(jin)一步(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)開發功(gong)能(neng)(neng)完善稅(shui)(shui)(shui)收(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)系(xi)統(tong)并設置專門(men)機(ji)(ji)構進(jin)(jin)行(xing)(xing)與(yu)(yu)之(zhi)相(xiang)(xiang)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)應(ying)(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)。(3)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)稅(shui)(shui)(shui)收(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)與(yu)(yu)國(guo)家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)整體(ti)(ti)相(xiang)(xiang)結合，相(xiang)(xiang)互(hu)配(pei)合就可(ke)以(yi)(yi)保證國(guo)家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)正常開支(zhi)。并且能(neng)(neng)充(chong)分的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)滿足國(guo)家(jia)在一定時期的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)共(gong)支(zhi)出(chu)需(xu)要最重要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)還(huan)能(neng)(neng)讓(rang)財政收(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)入(ru)與(yu)(yu)國(guo)民(min)收(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)入(ru)同(tong)步(bu)(bu)快(kuai)速持(chi)續增長。(4)由于電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)是(shi)存(cun)在于互(hu)聯(lian)網上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一種新型商(shang)(shang)(shang)貿模式。它具(ju)有(you)(you)許多獨(du)特(te)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)技術特(te)征(zheng)所以(yi)(yi)和(he)(he)我(wo)國(guo)原(yuan)(yuan)來企(qi)業(ye)適(shi)用的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)稅(shui)(shui)(shui)收(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)制(zhi)度(du)(du)(du)和(he)(he)稅(shui)(shui)(shui)收(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)征(zheng)管(guan)(guan)都要做(zuo)出(chu)不斷地創(chuang)新和(he)(he)完善才(cai)能(neng)(neng)與(yu)(yu)之(zhi)相(xiang)(xiang)適(shi)應(ying)(ying)(ying)。在國(guo)外，美國(guo)和(he)(he)歐盟(meng)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)稅(shui)(shui)(shui)收(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)征(zheng)收(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)制(zhi)度(du)(du)(du)采用了與(yu)(yu)一般行(xing)(xing)業(ye)完全不同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)稅(shui)(shui)(shui)收(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)度(du)(du)(du)。由此，中國(guo)需(xu)要構建一個(ge)具(ju)有(you)(you)我(wo)國(guo)特(te)色的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)稅(shui)(shui)(shui)收(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)框(kuang)架:適(shi)當(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)改變(bian)(bian)在電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)背景下(xia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)稅(shui)(shui)(shui)收(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)征(zheng)管(guan)(guan)體(ti)(ti)制(zhi)，重新構建電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)稅(shui)(shui)(shui)收(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)體(ti)(ti)系(xi)，再(zai)進(jin)(jin)一步(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)完善與(yu)(yu)其(qi)相(xiang)(xiang)關制(zhi)度(du)(du)(du)。(5)介于電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)比較快(kuai)，這(zhe)給(gei)稅(shui)(shui)(shui)收(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)制(zhi)度(du)(du)(du)及(ji)稅(shui)(shui)(shui)法(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)完善產(chan)生了更大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)挑戰和(he)(he)更高的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)要求(qiu)。為(wei)了適(shi)應(ying)(ying)(ying)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)速度(du)(du)(du)，我(wo)國(guo)應(ying)(ying)(ying)該(gai)實(shi)(shi)時注意它的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)動(dong)態，并對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)其(qi)實(shi)(shi)時監(jian)控(kong)。更重要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)加快(kuai)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)申報納(na)稅(shui)(shui)(shui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)試點項目(mu)。對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)產(chan)生的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題及(ji)時發現及(ji)時處理(li)(li)(li)。從中積累經驗(yan)，與(yu)(yu)之(zhi)共(gong)同(tong)進(jin)(jin)步(bu)(bu)并得(de)到良好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)推廣。相(xiang)(xiang)關措施:一是(shi)加強(qiang)(qiang)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)行(xing)(xing)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)稅(shui)(shui)(shui)收(shou)(shou)(shou)(shou)(shou)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)策(ce)研究;二是(shi)加強(qiang)(qiang)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)網絡的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)控(kong)制(zhi)正確(que)引(yin)導網絡貿易(yi)(yi)(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan);三(san)是(shi)加強(qiang)(qiang)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)網絡第三(san)方管(guan)(guan)理(li)(li)(li)維(wei)護稅(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)機(ji)(ji)關對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)監(jian)控(kong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)權利(li)得(de)以(yi)(yi)保障(zhang)。

作者(zhe):肖楚涵 單位(wei):西(xi)京學(xue)院

參考文獻:

篇8

關(guan)鍵詞：農村淘寶(bao)；優(you)勢(shi)；劣勢(shi)；機遇；風險；戰略組合

中圖分類號：F2

文獻標識碼：A

doi：10.19311/ki.16723198.2016.27.010

1SWOT分析在縣域農(nong)村淘(tao)寶(bao)上(shang)的應用

SWOT分(fen)析方(fang)法常(chang)用于企(qi)業(ye)戰略研究和同行業(ye)競(jing)爭對手(shou)的分(fen)析，利(li)用SWOT分(fen)析模式(shi)(shi)可(ke)以發(fa)展自身優勢，明確(que)劣勢，尋找可(ke)能的外(wai)部機遇，規避潛在的市場風險，使企(qi)業(ye)在市場競(jing)爭中立于不敗之地(di)。本文利(li)用SWOT模式(shi)(shi)，并結合自身團隊(dui)到江(jiang)陵縣(xian)實地(di)考(kao)察所得一手(shou)資(zi)料，立足于江(jiang)陵縣(xian)農(nong)村淘(tao)寶現(xian)狀，明確(que)江(jiang)陵縣(xian)農(nong)村淘(tao)寶競(jing)爭阻礙(ai)，組(zu)合江(jiang)陵農(nong)村淘(tao)寶發(fa)展資(zi)源，并提出(chu)發(fa)展意見。

2江陵縣農(nong)村淘寶發(fa)展的競(jing)爭(zheng)者(zhe)分析

江(jiang)(jiang)陵(ling)縣(xian)(xian)農(nong)村淘(tao)寶(bao)競(jing)(jing)爭者(zhe)不同于一般(ban)企業只面(mian)(mian)臨同行業其(qi)他競(jing)(jing)爭者(zhe)，江(jiang)(jiang)陵(ling)縣(xian)(xian)農(nong)村淘(tao)寶(bao)發展(zhan)現(xian)階段(duan)，面(mian)(mian)臨的(de)(de)(de)(de)競(jing)(jing)爭來自三個方(fang)面(mian)(mian)：一方(fang)面(mian)(mian)，來自江(jiang)(jiang)陵(ling)縣(xian)(xian)本(ben)身的(de)(de)(de)(de)實體(ti)經(jing)(jing)濟的(de)(de)(de)(de)競(jing)(jing)爭，最明(ming)顯的(de)(de)(de)(de)例子是在(zai)調研的(de)(de)(de)(de)過程中(zhong)，有(you)些淘(tao)寶(bao)店主就受到了(le)原本(ben)經(jing)(jing)銷(xiao)(xiao)店老板的(de)(de)(de)(de)排斥，經(jing)(jing)常產(chan)生各種矛盾，然(ran)而反思江(jiang)(jiang)陵(ling)縣(xian)(xian)城鎮(zhen)實體(ti)店受到的(de)(de)(de)(de)沖擊(ji)和(he)產(chan)生的(de)(de)(de)(de)排斥都(dou)是短時間不可(ke)調和(he)的(de)(de)(de)(de)；另一方(fang)面(mian)(mian)，來自京東和(he)供銷(xiao)(xiao)社的(de)(de)(de)(de)同行競(jing)(jing)爭者(zhe)，京東現(xian)階段(duan)對縣(xian)(xian)級網購市場的(de)(de)(de)(de)占有(you)是絕對強大(da)的(de)(de)(de)(de)，而供銷(xiao)(xiao)社更是早已覆蓋了(le)本(ben)縣(xian)(xian)幾乎所有(you)的(de)(de)(de)(de)村點。最后(hou)面(mian)(mian)臨一定程度的(de)(de)(de)(de)其(qi)他縣(xian)(xian)域的(de)(de)(de)(de)競(jing)(jing)爭壓力(li)，比如其(qi)鄰縣(xian)(xian)公(gong)安縣(xian)(xian)，其(qi)在(zai)經(jing)(jing)濟發展(zhan)水(shui)平和(he)地域面(mian)(mian)積上都(dou)存(cun)在(zai)優勢的(de)(de)(de)(de)前(qian)提下，其(qi)農(nong)村淘(tao)寶(bao)的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)對江(jiang)(jiang)陵(ling)縣(xian)(xian)農(nong)村淘(tao)寶(bao)必然(ran)產(chan)生一定程度的(de)(de)(de)(de)沖擊(ji)。

3內部要素分析

3.1內部(bu)優勢要素分(fen)析

（1）有自己的(de)特色產(chan)(chan)業，像雙菜(cai)籽油(you)、津(jin)江啤酒和特色的(de)農(nong)(nong)產(chan)(chan)品，江陵縣經濟商(shang)務和信息化局、江陵縣電子商(shang)務協會通過(guo)協調農(nong)(nong)村淘寶(bao)湖北項目部，選擇湖北津(jin)江啤酒有限公司一款產(chan)(chan)品通過(guo)農(nong)(nong)村淘寶(bao)平臺進行集單銷(xiao)(xiao)(xiao)售，上線(xian)三(san)天訂(ding)單超(chao)過(guo)一萬(wan)件、銷(xiao)(xiao)(xiao)售收入(ru)40多萬(wan)元，7月中旬銷(xiao)(xiao)(xiao)售收入(ru)突破(po)100萬(wan)元，這些產(chan)(chan)品以(yi)經濟實惠，便利高效的(de)優勢獲得了一定的(de)市場。

（2）政策上有(you)政府(fu)大力的扶持(chi)，政府(fu)幫助(zhu)江(jiang)陵縣建立(li)縣級服(fu)務中心，村服(fu)務點，幫助(zhu)江(jiang)陵萬佳(jia)科技園營(ying)銷中心進行系統(tong)化(hua)的人員培訓體(ti)系，確(que)保了人力資源的充(chong)足性(xing)

（3）經濟(ji)發展水平(ping)(ping)相(xiang)對低對淘寶需(xu)求(qiu)大(da)，江陵(ling)縣的(de)(de)農(nong)村地(di)區(qu)有(you)商(shang)品(pin)需(xu)求(qiu)時只(zhi)能在集市和(he)小(xiao)賣部購(gou)(gou)買，但是(shi)(shi)里(li)面的(de)(de)商(shang)品(pin)質量不高(gao)，要是(shi)(shi)質量還不錯的(de)(de)商(shang)品(pin)價格(ge)就(jiu)會比江陵(ling)的(de)(de)縣里(li)要貴，而(er)我們(men)現在建立的(de)(de)江陵(ling)農(nong)村淘寶村點可以提(ti)供全國公(gong)(gong)平(ping)(ping)公(gong)(gong)正公(gong)(gong)開的(de)(de)統(tong)一價格(ge)，為村民購(gou)(gou)買商(shang)品(pin)提(ti)供便(bian)利(li)。特別是(shi)(shi)近年來(lai)農(nong)村對家用(yong)電器的(de)(de)大(da)量需(xu)求(qiu)，因(yin)此具(ju)有(you)比較(jiao)大(da)的(de)(de)市場需(xu)求(qiu)和(he)發展需(xu)求(qiu)。

（4）有來自財政的(de)補(bu)貼，每個月(yue)銷(xiao)量(liang)到(dao)達一定的(de)數量(liang)，可進行免(mian)息貸款，上半年就一共(gong)資(zi)助了兩百多萬。

3.2內(nei)部(bu)劣勢要素分析

（1）經濟(ji)發展水(shui)平(ping)低，縣域經濟(ji)實力仍較薄弱，主要表(biao)現為縣域經濟(ji)規模(mo)小，工業(ye)(ye)企業(ye)(ye)大多為小型企業(ye)(ye)，缺(que)乏(fa)有帶動力的(de)大企業(ye)(ye)和企業(ye)(ye)集(ji)團，產業(ye)(ye)集(ji)群化程(cheng)度低，沒有大規模(mo)性特(te)色產業(ye)(ye)，沒有農(nong)村淘寶(bao)(bao)龍頭企業(ye)(ye)。農(nong)業(ye)(ye)經濟(ji)二元(yuan)結構特(te)征明顯，傳(chuan)統農(nong)業(ye)(ye)占優勢地位，現代(dai)農(nong)業(ye)(ye)比例(li)較小，農(nong)民增收緩慢，江陵縣工業(ye)(ye)現代(dai)化程(cheng)度低。江陵農(nong)村淘寶(bao)(bao)的(de)運營缺(que)乏(fa)人才、技術、資金等要素支撐(cheng)。

（2）新起步，沒有電商(shang)基礎(chu)，在改變了產品鏈條上的(de)利益分(fen)配(pei)關系，縮減價值鏈中間環(huan)節，增加末端節點(dian)價值分(fen)配(pei)和給消(xiao)費者與商(shang)家能帶(dai)來(lai)便利和好處上沒有明顯優勢。

（3）居民(min)(min)對(dui)農(nong)(nong)村淘(tao)寶(bao)(bao)的(de)(de)模式的(de)(de)陌生和不了(le)解(jie)(jie)，在(zai)江陵(ling)的(de)(de)農(nong)(nong)村淘(tao)寶(bao)(bao)服務中心進行問(wen)(wen)卷調查時(shi)，部分居民(min)(min)對(dui)農(nong)(nong)村淘(tao)寶(bao)(bao)的(de)(de)完(wan)全不了(le)解(jie)(jie)和抵(di)觸，在(zai)推(tui)廣和宣傳農(nong)(nong)村淘(tao)寶(bao)(bao)上會遇到一定的(de)(de)問(wen)(wen)題與難(nan)度。

4外部要素分析

4.1外部機遇(yu)分(fen)析

（1）國家政策的(de)(de)極(ji)大鼓勵，并出臺了促(cu)進農(nong)村(cun)經濟發展(zhan)和提(ti)高農(nong)民(min)消費水(shui)平的(de)(de)多項優惠(hui)政策，農(nong)村(cun)淘(tao)寶(bao)將(jiang)會進一步發展(zhan)，慢(man)慢(man)互聯網的(de)(de)普及，對(dui)淘(tao)寶(bao)的(de)(de)接受度(du)逐步擴(kuo)大，對(dui)于(yu)農(nong)村(cun)淘(tao)寶(bao)的(de)(de)使用頻(pin)率(lv)將(jiang)會大幅提(ti)升。隨著(zhu)人均消費水(shui)平的(de)(de)慢(man)慢(man)的(de)(de)提(ti)高，居民(min)自身對(dui)于(yu)食品、健康、個(ge)性(xing)的(de)(de)要求不斷抬高，對(dui)于(yu)農(nong)村(cun)淘(tao)寶(bao)的(de)(de)依(yi)賴性(xing)會慢(man)慢(man)提(ti)高，農(nong)村(cun)淘(tao)寶(bao)的(de)(de)發展(zhan)也會急劇(ju)擴(kuo)大。

（2）另(ling)外(wai)農村(cun)整體用戶人數也是很高(gao)，他們的市場(chang)需求很大，因此在發展(zhan)機遇(yu)上，具有(you)很大的市場(chang)發展(zhan)空(kong)間

4.2外部(bu)風險分析

（1）競(jing)爭(zheng)對手，對實(shi)(shi)(shi)體(ti)經(jing)濟(ji)沖擊(ji)(ji)造(zao)成反沖擊(ji)(ji)，實(shi)(shi)(shi)體(ti)經(jing)濟(ji)的(de)可持(chi)續發展不僅提供了大量的(de)就(jiu)(jiu)業(ye)崗位，促進就(jiu)(jiu)業(ye)，增加人們的(de)收入，提高生(sheng)活(huo)水平，另外，實(shi)(shi)(shi)體(ti)經(jing)濟(ji)穩健(jian)我國(guo)的(de)經(jing)濟(ji)結構，降(jiang)低(di)泡沫的(de)破裂風險，使國(guo)民經(jing)濟(ji)健(jian)康(kang)持(chi)續發展，在(zai)運行上，實(shi)(shi)(shi)體(ti)經(jing)濟(ji)以實(shi)(shi)(shi)際財富運動為(wei)主體(ti)，整合生(sheng)產(chan)要(yao)素(su)，調節生(sheng)產(chan)消費(fei)活(huo)動，創造(zao)社會真(zhen)實(shi)(shi)(shi)財富，因(yin)此(ci)，占著至關(guan)重(zhong)要(yao)的(de)實(shi)(shi)(shi)體(ti)經(jing)濟(ji)會對農村淘(tao)寶的(de)發展實(shi)(shi)(shi)現競(jing)爭(zheng)和反沖擊(ji)(ji)。

（2）在(zai)隨著(zhu)農村淘寶(bao)的發展，交(jiao)易量越來越多，在(zai)交(jiao)易上，容易完全受淘寶(bao)市(shi)場左右，當(dang)經(jing)營狀況不(bu)好(hao)時，會(hui)有一系列連鎖反應(ying)，面(mian)臨的風險比較(jiao)大。

5SWOT戰(zhan)略組合分(fen)析

（1）[JP3]SO戰略(lve)分析：組合優(you)勢，抓住機(ji)遇，增(zeng)長自(zi)身發展優(you)勢。一方面，在全國農(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)淘寶快速發展的(de)(de)(de)時(shi)期，江(jiang)陵(ling)農(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)淘寶的(de)(de)(de)建(jian)(jian)設(she)(she)更應該加(jia)大投入，穩固自(zi)身的(de)(de)(de)發展優(you)勢，對于(yu)當地(di)的(de)(de)(de)特色農(nong)(nong)(nong)產(chan)品(pin)(pin)如：雙菜籽油(you)、副錫(xi)紅米等，應加(jia)大扶持力度(du)，培(pei)育生產(chan)和(he)加(jia)工這些特色農(nong)(nong)(nong)產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)龍(long)頭企業，規模經(jing)營；另方面，針對農(nong)(nong)(nong)民對農(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)淘寶的(de)(de)(de)接(jie)(jie)受(shou)度(du)來看，政府(fu)應該加(jia)大宣傳(chuan)力度(du)，利(li)用(yong)江(jiang)陵(ling)電視臺成立農(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)淘寶專項欄目組，深入農(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)淘寶進行采訪，讓農(nong)(nong)(nong)民更好的(de)(de)(de)接(jie)(jie)受(shou)農(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)淘寶；最后更要政府(fu)內部管理機(ji)制建(jian)(jian)設(she)(she)，當地(di)經(jing)信(xin)局應該加(jia)大有關(guan)農(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)淘寶發展建(jian)(jian)設(she)(she)專項團隊(dui)的(de)(de)(de)組建(jian)(jian)力度(du)，完善農(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)淘寶監(jian)管制度(du)，規劃(hua)利(li)用(yong)農(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)淘寶“走出去”戰略(lve)，形成江(jiang)陵(ling)縣農(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)淘寶的(de)(de)(de)生態圈。

（2）ST戰略(lve)(lve)分析(xi)：利(li)用優勢，加大(da)創(chuang)新(xin)力度，防范風險(xian)因素(su)。面對(dui)有如京東、供銷(xiao)社的(de)同行(xing)業競(jing)爭(zheng)(zheng)，江陵農(nong)(nong)村(cun)(cun)淘(tao)寶(bao)(bao)(bao)更(geng)(geng)(geng)應(ying)該(gai)打造(zao)自(zi)(zi)己的(de)便民(min)利(li)民(min)形(xing)象，深(shen)入(ru)了解當地(di)農(nong)(nong)民(min)的(de)生(sheng)活需求和(he)消(xiao)費習慣，因地(di)制(zhi)宜(yi)。面對(dui)農(nong)(nong)村(cun)(cun)淘(tao)寶(bao)(bao)(bao)這個(ge)新(xin)事物本身所具有的(de)各方面風險(xian)，更(geng)(geng)(geng)應(ying)該(gai)實(shi)(shi)施人才戰略(lve)(lve)，一(yi)方面，增(zeng)加農(nong)(nong)村(cun)(cun)創(chuang)業福利(li)，吸(xi)引更(geng)(geng)(geng)多有能力的(de)年輕人回鄉利(li)用農(nong)(nong)村(cun)(cun)淘(tao)寶(bao)(bao)(bao)創(chuang)業，另一(yi)方面，加大(da)縣域農(nong)(nong)村(cun)(cun)淘(tao)寶(bao)(bao)(bao)科研人才培育力度，與江陵縣中(zhong)職(zhi)院校合作，儲(chu)備人才，為當地(di)農(nong)(nong)村(cun)(cun)淘(tao)寶(bao)(bao)(bao)建(jian)設給予(yu)更(geng)(geng)(geng)加穩固的(de)“后備軍”儲(chu)備。最后面臨(lin)當地(di)實(shi)(shi)體經(jing)濟(ji)對(dui)農(nong)(nong)村(cun)(cun)淘(tao)寶(bao)(bao)(bao)的(de)排斥，縣政府(fu)應(ying)該(gai)改變“自(zi)(zi)由競(jing)爭(zheng)(zheng)，適者生(sheng)存”的(de)態(tai)度，應(ying)該(gai)考慮到縣域的(de)實(shi)(shi)體店(dian)鋪能力是極其有限(xian)的(de)，這種競(jing)爭(zheng)(zheng)根(gen)本不(bu)能平等(deng)，這不(bu)是本縣實(shi)(shi)體店(dian)和(he)本縣農(nong)(nong)村(cun)(cun)淘(tao)寶(bao)(bao)(bao)服務(wu)中(zhong)心的(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)，這是本地(di)實(shi)(shi)體店(dian)和(he)阿里巴巴集團的(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)，“適者生(sheng)存”的(de)管理思路根(gen)本不(bu)合適，應(ying)該(gai)加大(da)政策傾斜，主動引導縣域實(shi)(shi)體經(jing)濟(ji)向農(nong)(nong)村(cun)(cun)淘(tao)寶(bao)(bao)(bao)靠近，將(jiang)自(zi)(zi)己的(de)產品“掛”在(zai)農(nong)(nong)村(cun)(cun)淘(tao)寶(bao)(bao)(bao)服務(wu)中(zhong)心，培育實(shi)(shi)體經(jing)濟(ji)的(de)線(xian)上線(xian)下。

（3）WO戰略分析：抓住(zhu)機遇(yu)，隱藏劣(lie)勢，實施反轉型戰略。江陵(ling)縣面臨自(zi)身行政(zheng)面積(ji)和經濟發展(zhan)(zhan)的(de)(de)劣(lie)勢，需要合理規劃布(bu)局，步步為營的(de)(de)發展(zhan)(zhan)農(nong)村淘(tao)寶項目，打造自(zi)身的(de)(de)特色農(nong)產品品牌，開發農(nong)村消費潛力，使本地(di)農(nong)村淘(tao)寶的(de)(de)發展(zhan)(zhan)小(xiao)而精，雜(za)質少。

（4）WT戰(zhan)略(lve)分析：規避風險，隱藏(zang)劣勢，實施積極的防御戰(zhan)略(lve)。江陵縣由于自身(shen)(shen)(shen)環境(jing)不利，其經(jing)濟(ji)發展水平是相對落后的，農(nong)(nong)村淘寶(bao)的出(chu)現更是一(yi)個好的經(jing)濟(ji)增長點(dian)，政府(fu)應該深入(ru)研究如何處理好自身(shen)(shen)(shen)與農(nong)(nong)村淘寶(bao)的關系，對“政府(fu)對市場(chang)做什么決定都(dou)是錯的”這種(zhong)觀(guan)念還需要多斟(zhen)酌(zhuo)，這也不符合(he)我(wo)國社會主義(yi)市場(chang)經(jing)濟(ji)的本質(zhi)(zhi)特(te)征(zheng)。在保(bao)守的戰(zhan)略(lve)中，政府(fu)更應該完善對于農(nong)(nong)村淘寶(bao)的監管，對于農(nong)(nong)產品(pin)安(an)全檢測和村民(min)購買的商品(pin)使用的質(zhi)(zhi)量(liang)反(fan)饋，加上農(nong)(nong)民(min)自身(shen)(shen)(shen)農(nong)(nong)產品(pin)賣出(chu)的經(jing)營許可政策等(deng)等(deng)都(dou)需要當地政府(fu)勞(lao)心建設和完善。

參考文獻

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篇9

關鍵(jian)詞(ci)：互聯網經濟時(shi)代;國(guo)際貿易(yi)戰略;后發優勢;比(bi)較優勢

 一、互聯網經(jing)濟時代(dai)國(guo)際貿易戰略(lve)創新(xin)基礎解(jie)讀

（一）國際貿易戰(zhan)略創新的價值研判

第(di)一，基于(yu)互(hu)聯(lian)網的(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)貿(mao)(mao)易(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)增(zeng)強我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)貿(mao)(mao)易(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)企業(ye)市場競爭力(li)。覆蓋全(quan)(quan)球(qiu)的(de)(de)(de)(de)(de)互(hu)聯(lian)網與面向(xiang)世界的(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)貿(mao)(mao)易(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)之間具(ju)有(you)天然(ran)契合(he)點，其(qi)典型代表是以互(hu)聯(lian)網技術(shu)為引領(ling)的(de)(de)(de)(de)(de)跨(kua)(kua)境(jing)電子商(shang)(shang)務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)蓬勃發(fa)展(zhan)。基于(yu)網絡平臺所展(zhan)開的(de)(de)(de)(de)(de)跨(kua)(kua)境(jing)商(shang)(shang)貿(mao)(mao)物(wu)流(liu)活動有(you)力(li)地推動了全(quan)(quan)球(qiu)經濟一體(ti)化，促(cu)進了傳(chuan)統(tong)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)貿(mao)(mao)易(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)商(shang)(shang)務(wu)活動的(de)(de)(de)(de)(de)信息(xi)化和(he)透明化。跨(kua)(kua)境(jing)電商(shang)(shang)具(ju)有(you)面向(xiang)世界、覆蓋全(quan)(quan)球(qiu)、信息(xi)高速傳(chuan)播和(he)運(yun)作成(cheng)本較(jiao)低等多重(zhong)優勢，它有(you)力(li)地推動了我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)貿(mao)(mao)易(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)產(chan)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)供給側結構改革(ge)，大幅擴展(zhan)了我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)實(shi)(shi)體(ti)產(chan)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)市場營(ying)銷新(xin)渠道，實(shi)(shi)現了傳(chuan)統(tong)出(chu)口(kou)加工(gong)型貿(mao)(mao)易(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)轉型升(sheng)級。第(di)二，基于(yu)互(hu)聯(lian)網的(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)貿(mao)(mao)易(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)改變全(quan)(quan)球(qiu)貿(mao)(mao)易(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)價值(zhi)(zhi)鏈格局。隨(sui)著互(hu)聯(lian)網國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)貿(mao)(mao)易(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)交易(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)模式的(de)(de)(de)(de)(de)崛起，電商(shang)(shang)型國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)貿(mao)(mao)易(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)成(cheng)為世界貿(mao)(mao)易(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)市場的(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)導(dao)者(zhe)(zhe)。傳(chuan)統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)金字塔型國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)貿(mao)(mao)易(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)分銷結構逐步演變為扁平化分銷結構乃至直銷結構，中間商(shang)(shang)在傳(chuan)統(tong)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)貿(mao)(mao)易(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)結構中的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要地位(wei)被逐步削弱甚至被取締。這導(dao)致原本被中間商(shang)(shang)盤剝(bo)的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)業(ye)利(li)(li)潤中的(de)(de)(de)(de)(de)一部(bu)分回流(liu)到實(shi)(shi)體(ti)經濟領(ling)域，助推我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)產(chan)業(ye)結構變革(ge)；另一部(bu)分利(li)(li)潤則以廠商(shang)(shang)讓利(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)方式轉移給普通消(xiao)(xiao)(xiao)費者(zhe)(zhe)，用以增(zeng)進消(xiao)(xiao)(xiao)費者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)剩余價值(zhi)(zhi)，提升(sheng)消(xiao)(xiao)(xiao)費者(zhe)(zhe)對(dui)我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)出(chu)口(kou)商(shang)(shang)及其(qi)產(chan)品的(de)(de)(de)(de)(de)認(ren)同度(du)。

（二(er)）國際(ji)貿易(yi)戰略(lve)創新的環境(jing)研判

互聯網(wang)時代國(guo)(guo)際貿(mao)(mao)(mao)易(yi)(yi)戰(zhan)(zhan)略(lve)與(yu)國(guo)(guo)際政治環(huan)境之(zhi)間相互作用。國(guo)(guo)際貿(mao)(mao)(mao)易(yi)(yi)是(shi)在(zai)國(guo)(guo)家間展(zhan)(zhan)開(kai)的(de)(de)商(shang)(shang)貿(mao)(mao)(mao)經(jing)(jing)濟活動，其經(jing)(jing)營(ying)成果直接影(ying)響參與(yu)各方的(de)(de)獲利水平，各國(guo)(guo)出于(yu)維系(xi)(xi)本國(guo)(guo)利益最優化目標而采取的(de)(de)貿(mao)(mao)(mao)易(yi)(yi)保(bao)(bao)護(hu)(hu)政策，勢必影(ying)響電子(zi)商(shang)(shang)務型(xing)國(guo)(guo)際貿(mao)(mao)(mao)易(yi)(yi)戰(zhan)(zhan)略(lve)的(de)(de)落實(shi)(shi)。貿(mao)(mao)(mao)易(yi)(yi)保(bao)(bao)護(hu)(hu)政策所(suo)保(bao)(bao)護(hu)(hu)的(de)(de)對(dui)象是(shi)那些(xie)對(dui)維系(xi)(xi)本國(guo)(guo)經(jing)(jing)濟獨立自主有重要意義的(de)(de)產業，這類(lei)產業通常(chang)為(wei)幼稚工業或關(guan)切民生型(xing)產業，其保(bao)(bao)護(hu)(hu)手段則為(wei)關(guan)稅壁壘(lei)(lei)或非關(guan)稅的(de)(de)綠色壁壘(lei)(lei)等形式。基于(yu)互聯網(wang)的(de)(de)國(guo)(guo)際直銷(xiao)業務提供了繞(rao)開(kai)各國(guo)(guo)關(guan)稅壁壘(lei)(lei)的(de)(de)新(xin)銷(xiao)售(shou)渠(qu)道，為(wei)此，大(da)力推進“互聯網(wang)+國(guo)(guo)際貿(mao)(mao)(mao)易(yi)(yi)”戰(zhan)(zhan)略(lve)有助于(yu)我國(guo)(guo)實(shi)(shi)體企業通過網(wang)絡(luo)直銷(xiao)渠(qu)道依法繞(rao)開(kai)各國(guo)(guo)不公(gong)平的(de)(de)貿(mao)(mao)(mao)易(yi)(yi)保(bao)(bao)護(hu)(hu)政策的(de)(de)規制，有助于(yu)為(wei)我國(guo)(guo)拓展(zhan)(zhan)龐大(da)的(de)(de)實(shi)(shi)體經(jing)(jing)濟營(ying)造良好(hao)的(de)(de)國(guo)(guo)際市場競(jing)爭環(huan)境。

二(er)、互聯(lian)網經(jing)濟時代國際貿(mao)易戰略創新(xin)路(lu)徑探索(suo)

（一）創新國際貿(mao)易領(ling)域的電(dian)子(zi)政務戰略

落(luo)實(shi)(shi)建(jian)立(li)國(guo)際(ji)(ji)(ji)貿(mao)(mao)易(yi)(yi)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)商(shang)化(hua)戰(zhan)略的(de)(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)戰(zhan)略。從新(xin)(xin)(xin)經(jing)濟角度(du)來審視，基(ji)于互聯(lian)網(wang)技(ji)術(shu)(shu)(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)(xin)型公(gong)司(si)(si)實(shi)(shi)質上是異于傳統(tong)(tong)(tong)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)公(gong)司(si)(si)，電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)公(gong)司(si)(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)功用(yong)在(zai)于將(jiang)(jiang)傳統(tong)(tong)(tong)產(chan)(chan)業(ye)和(he)(he)新(xin)(xin)(xin)興的(de)(de)(de)(de)(de)(de)互聯(lian)網(wang)產(chan)(chan)業(ye)相(xiang)融合，運(yun)用(yong)熟知領域的(de)(de)(de)(de)(de)(de)知識和(he)(he)能力(li)來幫助(zhu)(zhu)(zhu)傳統(tong)(tong)(tong)企(qi)業(ye)借助(zhu)(zhu)(zhu)新(xin)(xin)(xin)技(ji)術(shu)(shu)(shu)與網(wang)絡空(kong)間上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)其它傳統(tong)(tong)(tong)企(qi)業(ye)溝通(tong)(tong)(tong)(tong)交(jiao)(jiao)流(liu)(liu)(liu)。而傳統(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)行(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)管(guan)理(li)機構(gou)(gou)則習(xi)慣于管(guan)理(li)傳統(tong)(tong)(tong)領域的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)業(ye)企(qi)業(ye)。因此，建(jian)立(li)適應互聯(lian)網(wang)技(ji)術(shu)(shu)(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)系統(tong)(tong)(tong)有助(zhu)(zhu)(zhu)于推動電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)商(shang)型國(guo)際(ji)(ji)(ji)貿(mao)(mao)易(yi)(yi)業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)。由于電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)系統(tong)(tong)(tong)可以借助(zhu)(zhu)(zhu)計算機和(he)(he)互聯(lian)網(wang)技(ji)術(shu)(shu)(shu)來超越時(shi)空(kong)局限性，優(you)化(hua)既(ji)有政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)組織運(yun)作(zuo)(zuo)結(jie)構(gou)(gou)和(he)(he)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)流(liu)(liu)(liu)程，為跨(kua)國(guo)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)商(shang)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)企(qi)業(ye)提(ti)供高效、快捷、公(gong)平的(de)(de)(de)(de)(de)(de)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)，所以可以有效節(jie)約(yue)跨(kua)國(guo)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)商(shang)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)制度(du)成本，提(ti)升(sheng)其國(guo)際(ji)(ji)(ji)競(jing)爭力(li)。提(ti)升(sheng)通(tong)(tong)(tong)(tong)關(guan)(guan)(guan)環(huan)(huan)(huan)節(jie)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)運(yun)作(zuo)(zuo)效能。貨物通(tong)(tong)(tong)(tong)關(guan)(guan)(guan)是國(guo)際(ji)(ji)(ji)貿(mao)(mao)易(yi)(yi)諸環(huan)(huan)(huan)節(jie)中(zhong)業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)復雜度(du)較高和(he)(he)運(yun)作(zuo)(zuo)風險較大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)環(huan)(huan)(huan)節(jie)，強(qiang)化(hua)該關(guan)(guan)(guan)鍵環(huan)(huan)(huan)節(jie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)運(yun)作(zuo)(zuo)效能有助(zhu)(zhu)(zhu)于打破國(guo)際(ji)(ji)(ji)貿(mao)(mao)易(yi)(yi)業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)過程中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)瓶頸(jing)制約(yue)。比如口岸(an)管(guan)理(li)應當(dang)借鑒歐美發達國(guo)家口岸(an)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)系統(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)先進經(jing)驗，在(zai)既(ji)有全國(guo)性金關(guan)(guan)(guan)工(gong)程基(ji)礎上繼續推進口岸(an)通(tong)(tong)(tong)(tong)信(xin)(xin)技(ji)術(shu)(shu)(shu)升(sheng)級(ji)改(gai)造，打造更(geng)適合全球經(jing)濟一體(ti)化(hua)時(shi)代(dai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“一站(zhan)式”通(tong)(tong)(tong)(tong)過服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)系統(tong)(tong)(tong)和(he)(he)“單服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)窗口”式通(tong)(tong)(tong)(tong)關(guan)(guan)(guan)平臺，全方位(wei)落(luo)實(shi)(shi)無紙化(hua)通(tong)(tong)(tong)(tong)關(guan)(guan)(guan)戰(zhan)略，盡快將(jiang)(jiang)線下通(tong)(tong)(tong)(tong)關(guan)(guan)(guan)業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)轉移到(dao)網(wang)絡平臺上，切實(shi)(shi)節(jie)約(yue)國(guo)際(ji)(ji)(ji)貿(mao)(mao)易(yi)(yi)從業(ye)者的(de)(de)(de)(de)(de)(de)通(tong)(tong)(tong)(tong)關(guan)(guan)(guan)成本。考慮到(dao)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)上交(jiao)(jiao)易(yi)(yi)主(zhu)體(ti)更(geng)為龐大(da)和(he)(he)交(jiao)(jiao)易(yi)(yi)者歷史信(xin)(xin)用(yong)信(xin)(xin)息(xi)更(geng)模(mo)糊(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)現實(shi)(shi)問題，通(tong)(tong)(tong)(tong)關(guan)(guan)(guan)環(huan)(huan)(huan)節(jie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)系統(tong)(tong)(tong)應建(jian)立(li)針對跨(kua)境(jing)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)商(shang)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)風險管(guan)控數(shu)(shu)據(ju)庫，深度(du)分(fen)析口岸(an)后臺數(shu)(shu)據(ju)并建(jian)立(li)信(xin)(xin)用(yong)評級(ji)模(mo)型，落(luo)實(shi)(shi)對跨(kua)境(jing)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)商(shang)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)級(ji)分(fen)類信(xin)(xin)用(yong)管(guan)理(li)。通(tong)(tong)(tong)(tong)關(guan)(guan)(guan)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)系統(tong)(tong)(tong)還應當(dang)提(ti)高與商(shang)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)、外管(guan)、銀行(xing)、工(gong)商(shang)、稅(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)、國(guo)檢等部門的(de)(de)(de)(de)(de)(de)數(shu)(shu)據(ju)交(jiao)(jiao)換(huan)強(qiang)度(du)和(he)(he)頻度(du)，建(jian)立(li)跨(kua)部門的(de)(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)際(ji)(ji)(ji)貿(mao)(mao)易(yi)(yi)相(xiang)關(guan)(guan)(guan)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)云(yun)數(shu)(shu)據(ju)平臺，將(jiang)(jiang)跨(kua)境(jing)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)商(shang)業(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)相(xiang)關(guan)(guan)(guan)物流(liu)(liu)(liu)、資金流(liu)(liu)(liu)、信(xin)(xin)息(xi)流(liu)(liu)(liu)等信(xin)(xin)息(xi)整合處理(li)，強(qiang)化(hua)對不良(liang)企(qi)業(ye)走(zou)私、偷(tou)逃稅(shui)行(xing)為的(de)(de)(de)(de)(de)(de)打擊(ji)力(li)度(du)，凈化(hua)跨(kua)境(jing)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)商(shang)市(shi)場環(huan)(huan)(huan)境(jing)，為優(you)良(liang)企(qi)業(ye)營(ying)造良(liang)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場空(kong)間。

（二）深(shen)挖國際貿易(yi)領域的后發優勢戰(zhan)略

 著(zhu)眼技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)突破來落實國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)貿(mao)(mao)(mao)易(yi)后(hou)(hou)(hou)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)優(you)(you)勢(shi)(shi)(shi)戰(zhan)略(lve)(lve)。國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)貿(mao)(mao)(mao)易(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)歷史強國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)雖然依(yi)靠其(qi)先發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)優(you)(you)勢(shi)(shi)(shi)地位(wei)占據了國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)貿(mao)(mao)(mao)易(yi)市場(chang)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)較(jiao)(jiao)(jiao)大份額(e)(e)(e)，但(dan)在(zai)互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)新(xin)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)革(ge)命的(de)(de)(de)(de)(de)(de)沖擊下(xia)，依(yi)托物理性營(ying)銷渠(qu)道的(de)(de)(de)(de)(de)(de)傳統(tong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)貿(mao)(mao)(mao)易(yi)市場(chang)分(fen)配格局發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)生(sheng)了顯著(zhu)變(bian)化(hua)，依(yi)托互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)營(ying)銷渠(qu)道的(de)(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)型國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)貿(mao)(mao)(mao)易(yi)市場(chang)份額(e)(e)(e)分(fen)配規(gui)則正在(zai)確立。部分(fen)學(xue)者批評了傳統(tong)比(bi)較(jiao)(jiao)(jiao)優(you)(you)勢(shi)(shi)(shi)理論，將比(bi)較(jiao)(jiao)(jiao)優(you)(you)勢(shi)(shi)(shi)視為(wei)比(bi)較(jiao)(jiao)(jiao)優(you)(you)勢(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“陷阱”，并(bing)指出這類比(bi)較(jiao)(jiao)(jiao)優(you)(you)勢(shi)(shi)(shi)事(shi)實上(shang)并(bing)無助于促進所(suo)(suo)有(you)(you)(you)戰(zhan)略(lve)(lve)實施國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)(jia)利(li)益最(zui)優(you)(you)化(hua)目(mu)標(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實現，而僅(jin)有(you)(you)(you)助于那些處于國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)分(fen)工體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)中(zhong)(zhong)較(jiao)(jiao)(jiao)高位(wei)置(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)強勢(shi)(shi)(shi)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)(jia)實現利(li)益最(zui)大化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)。一國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)在(zai)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)貿(mao)(mao)(mao)易(yi)體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)劣勢(shi)(shi)(shi)地位(wei)實際(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)上(shang)是在(zai)既定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)環(huan)境(jing)(jing)(jing)下(xia)，后(hou)(hou)(hou)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)(jia)與先發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)(jia)在(zai)既定(ding)(ding)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展水平上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)差(cha)(cha)距所(suo)(suo)產(chan)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“勢(shi)(shi)(shi)差(cha)(cha)”，在(zai)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)環(huan)境(jing)(jing)(jing)變(bian)量(liang)(liang)不改變(bian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)形下(xia)，后(hou)(hou)(hou)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)(jia)難以(yi)有(you)(you)(you)效超越先發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)(jia)。但(dan)以(yi)互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)為(wei)代(dai)表(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)環(huan)境(jing)(jing)(jing)變(bian)革(ge)使(shi)得(de)后(hou)(hou)(hou)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)(jia)與先發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)(jia)處于同等(deng)競(jing)爭(zheng)地位(wei)，從根本(ben)上(shang)消除了先發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)與后(hou)(hou)(hou)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)(jia)之間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)“代(dai)差(cha)(cha)”劣勢(shi)(shi)(shi)。在(zai)此(ci)背景下(xia)，我國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)貿(mao)(mao)(mao)易(yi)應當(dang)緊抓互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展契機(ji)，結合(he)我國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)貿(mao)(mao)(mao)易(yi)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)稟(bing)(bing)賦(fu)(fu)優(you)(you)勢(shi)(shi)(shi)，及時切入(ru)(ru)以(yi)互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)為(wei)核心的(de)(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)貿(mao)(mao)(mao)易(yi)新(xin)模式。著(zhu)眼制(zhi)度(du)(du)(du)(du)突破來落實國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)貿(mao)(mao)(mao)易(yi)后(hou)(hou)(hou)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)優(you)(you)勢(shi)(shi)(shi)戰(zhan)略(lve)(lve)。國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)貿(mao)(mao)(mao)易(yi)制(zhi)度(du)(du)(du)(du)實質上(shang)是一套從事(shi)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)貿(mao)(mao)(mao)易(yi)商務活動的(de)(de)(de)(de)(de)(de)行動規(gui)則。根據新(xin)制(zhi)度(du)(du)(du)(du)經濟(ji)學(xue)，互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)革(ge)命所(suo)(suo)支持的(de)(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)貿(mao)(mao)(mao)易(yi)交(jiao)易(yi)新(xin)制(zhi)度(du)(du)(du)(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)創新(xin)有(you)(you)(you)助于降低(di)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)貿(mao)(mao)(mao)易(yi)市場(chang)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)交(jiao)易(yi)費(fei)用，會影響國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)貿(mao)(mao)(mao)易(yi)體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)各類生(sheng)產(chan)要素所(suo)(suo)有(you)(you)(you)者之間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)配置(zhi)效率。從成(cheng)(cheng)本(ben)軸與收(shou)益軸構(gou)成(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)二維結構(gou)分(fen)析中(zhong)(zhong)可(ke)知，先發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)(jia)在(zai)舊國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)貿(mao)(mao)(mao)易(yi)制(zhi)度(du)(du)(du)(du)體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)中(zhong)(zhong)投(tou)入(ru)(ru)巨大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，這份資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)隨著(zhu)經濟(ji)與技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)環(huan)境(jing)(jing)(jing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)化(hua)而逐(zhu)步演變(bian)為(wei)沉(chen)淀成(cheng)(cheng)本(ben)，故(gu)此(ci)先發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)(jia)缺乏了積(ji)極(ji)(ji)運(yun)用互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)改造現有(you)(you)(you)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)貿(mao)(mao)(mao)易(yi)秩(zhi)序的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)動性，而后(hou)(hou)(hou)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)(jia)因(yin)其(qi)在(zai)舊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)貿(mao)(mao)(mao)易(yi)制(zhi)度(du)(du)(du)(du)體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)中(zhong)(zhong)所(suo)(suo)投(tou)入(ru)(ru)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)遠少(shao)于先發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)(jia)，使(shi)后(hou)(hou)(hou)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)(jia)因(yin)率先采用基(ji)于互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)貿(mao)(mao)(mao)易(yi)制(zhi)度(du)(du)(du)(du)體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)而額(e)(e)(e)外產(chan)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)度(du)(du)(du)(du)成(cheng)(cheng)本(ben)遠低(di)于先發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)(jia)。這就決定(ding)(ding)了后(hou)(hou)(hou)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)(jia)較(jiao)(jiao)(jiao)先發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)(jia)更有(you)(you)(you)運(yun)用互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)改造既有(you)(you)(you)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)貿(mao)(mao)(mao)易(yi)制(zhi)度(du)(du)(du)(du)體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)意愿(yuan)。為(wei)此(ci)，我國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)貿(mao)(mao)(mao)易(yi)應當(dang)積(ji)極(ji)(ji)通過放(fang)開對互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)行業管制(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)策(ce)略(lve)(lve)，來培育互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)內(nei)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)度(du)(du)(du)(du)創新(xin)力(li)量(liang)(liang)，運(yun)用市場(chang)配置(zhi)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)制(zhi)來形成(cheng)(cheng)互(hu)(hu)(hu)聯(lian)(lian)(lian)(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)支持的(de)(de)(de)(de)(de)(de)、適合(he)本(ben)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)資(zi)源(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)稟(bing)(bing)賦(fu)(fu)優(you)(you)勢(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)貿(mao)(mao)(mao)易(yi)新(xin)制(zhi)度(du)(du)(du)(du)體(ti)(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)。

（三(san)）探索(suo)國際貿(mao)易領域的(de)供給側變革策(ce)略(lve)

大(da)力培育新型(xing)(xing)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)貿(mao)(mao)(mao)易(yi)(yi)商業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)模式(shi)(shi)。在(zai)新常態經(jing)濟(ji)(ji)背景(jing)下和全(quan)球經(jing)濟(ji)(ji)緩慢復蘇形勢(shi)下，作為(wei)驅(qu)動我國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)宏觀經(jing)濟(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“三駕馬車”之一(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)貿(mao)(mao)(mao)易(yi)(yi)增長出現下降，國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)貿(mao)(mao)(mao)易(yi)(yi)領域(yu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)供給側變革迫在(zai)眉(mei)睫。推進跨(kua)境(jing)(jing)(jing)電商產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)迅速發(fa)(fa)展(zhan)有(you)助于(yu)在(zai)傳(chuan)(chuan)統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)貿(mao)(mao)(mao)易(yi)(yi)營銷(xiao)渠道之上培育基于(yu)互(hu)聯(lian)(lian)網的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)新型(xing)(xing)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)貿(mao)(mao)(mao)易(yi)(yi)營銷(xiao)渠道，為(wei)我國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)多數(shu)發(fa)(fa)達(da)地區(qu)經(jing)濟(ji)(ji)健康(kang)成長的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)過剩產(chan)(chan)(chan)(chan)能開(kai)辟新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)路(lu)子。考(kao)慮(lv)(lv)到跨(kua)境(jing)(jing)(jing)電商產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)營模式(shi)(shi)和發(fa)(fa)展(zhan)態勢(shi)迥異于(yu)傳(chuan)(chuan)統(tong)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，各(ge)(ge)級監(jian)管(guan)部(bu)(bu)門(men)(men)不可(ke)運用傳(chuan)(chuan)統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)監(jian)管(guan)手段(duan)來(lai)規范跨(kua)境(jing)(jing)(jing)電商產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)。而是(shi)應當(dang)(dang)結合(he)(he)(he)(he)(he)(he)互(hu)聯(lian)(lian)網產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)特(te)征(zheng)來(lai)制(zhi)定適(shi)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)跨(kua)境(jing)(jing)(jing)電商產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)特(te)征(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行政監(jian)管(guan)與(yu)服務(wu)職(zhi)能，為(wei)跨(kua)境(jing)(jing)(jing)電商產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)健康(kang)發(fa)(fa)展(zhan)提供良好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)外部(bu)(bu)制(zhi)度(du)環境(jing)(jing)(jing)。工商部(bu)(bu)門(men)(men)應當(dang)(dang)摒棄對跨(kua)境(jing)(jing)(jing)電商企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)營范圍(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)嚴格限制(zhi)，在(zai)寬(kuan)放其業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)邊界的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)同時從(cong)(cong)財(cai)稅優惠(hui)政策制(zhi)定方(fang)(fang)面(mian)來(lai)加大(da)對跨(kua)境(jing)(jing)(jing)電商的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)扶持(chi)力度(du)。積極推進國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)貿(mao)(mao)(mao)易(yi)(yi)領域(yu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)聯(lian)(lian)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)體(ti)戰略。傳(chuan)(chuan)統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)貿(mao)(mao)(mao)易(yi)(yi)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)與(yu)金(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)彼(bi)此(ci)獨立(li)運營，二(er)者雖然(ran)圍(wei)繞具(ju)體(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)貿(mao)(mao)(mao)易(yi)(yi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)有(you)相互(hu)支持(chi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行動，但從(cong)(cong)系(xi)(xi)統(tong)層面(mian)而言缺(que)乏有(you)機整合(he)(he)(he)(he)(he)(he)。隨著國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)市(shi)場競(jing)爭(zheng)格局(ju)(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)逐(zhu)(zhu)步升級，單個企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)正逐(zhu)(zhu)步消失，以(yi)(yi)(yi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)聯(lian)(lian)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)體(ti)為(wei)主(zhu)要特(te)征(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)競(jing)爭(zheng)新格局(ju)(ju)正逐(zhu)(zhu)步形成，打(da)造適(shi)應當(dang)(dang)代國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)貿(mao)(mao)(mao)易(yi)(yi)市(shi)場競(jing)爭(zheng)格局(ju)(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)聯(lian)(lian)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)體(ti)正當(dang)(dang)其時。產(chan)(chan)(chan)(chan)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)聯(lian)(lian)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)體(ti)要求從(cong)(cong)事國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)貿(mao)(mao)(mao)易(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)資本和金(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)資本以(yi)(yi)(yi)股(gu)權關系(xi)(xi)為(wei)紐帶，以(yi)(yi)(yi)控股(gu)為(wei)形式(shi)(shi)，以(yi)(yi)(yi)人(ren)事參與(yu)和核心資產(chan)(chan)(chan)(chan)相互(hu)支持(chi)為(wei)手段(duan)來(lai)推進二(er)者融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)。從(cong)(cong)發(fa)(fa)達(da)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)貿(mao)(mao)(mao)易(yi)(yi)市(shi)場發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)歷史(shi)路(lu)徑(jing)分(fen)析(xi)，產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)資本和金(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)資本的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)具(ju)有(you)必然(ran)性(xing)，因為(wei)這二(er)者的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)是(shi)以(yi)(yi)(yi)產(chan)(chan)(chan)(chan)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)聯(lian)(lian)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)體(ti)參與(yu)各(ge)(ge)方(fang)(fang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)(ge)自利(li)益最優化為(wei)目標，以(yi)(yi)(yi)提升產(chan)(chan)(chan)(chan)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)聯(lian)(lian)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)體(ti)整體(ti)資源配(pei)置效率為(wei)目標。為(wei)此(ci)，金(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)監(jian)管(guan)部(bu)(bu)門(men)(men)應當(dang)(dang)放開(kai)對網絡(luo)金(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)機構或類金(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)機構的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)營牌照(zhao)發(fa)(fa)放范圍(wei)、提升跨(kua)境(jing)(jing)(jing)電商單筆貨(huo)款支付限額和交(jiao)(jiao)(jiao)易(yi)(yi)筆數(shu)限制(zhi)，增強(qiang)跨(kua)境(jing)(jing)(jing)電商系(xi)(xi)統(tong)內(nei)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)供銷(xiao)系(xi)(xi)統(tong)和金(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)系(xi)(xi)統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)度(du)，以(yi)(yi)(yi)提升其在(zai)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)貿(mao)(mao)(mao)易(yi)(yi)市(shi)場中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)整體(ti)競(jing)爭(zheng)實(shi)力。考(kao)慮(lv)(lv)到國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)電商業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)中(zhong)交(jiao)(jiao)(jiao)易(yi)(yi)各(ge)(ge)方(fang)(fang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)用問題是(shi)影響跨(kua)境(jing)(jing)(jing)交(jiao)(jiao)(jiao)易(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要障礙，跨(kua)境(jing)(jing)(jing)電商在(zai)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)合(he)(he)(he)(he)(he)(he)實(shi)體(ti)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)與(yu)金(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)同時，可(ke)以(yi)(yi)(yi)建構跨(kua)境(jing)(jing)(jing)交(jiao)(jiao)(jiao)易(yi)(yi)參與(yu)各(ge)(ge)方(fang)(fang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)歷史(shi)交(jiao)(jiao)(jiao)易(yi)(yi)行為(wei)信(xin)用數(shu)據庫(ku)，憑此(ci)來(lai)客觀評估交(jiao)(jiao)(jiao)易(yi)(yi)者的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)用水平并給其合(he)(he)(he)(he)(he)(he)理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)跨(kua)境(jing)(jing)(jing)交(jiao)(jiao)(jiao)易(yi)(yi)授信(xin)額度(du)，切實(shi)維護跨(kua)境(jing)(jing)(jing)交(jiao)(jiao)(jiao)易(yi)(yi)金(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)系(xi)(xi)統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)穩(wen)健性(xing)，促進電子商務(wu)型(xing)(xing)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)貿(mao)(mao)(mao)易(yi)(yi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)健康(kang)與(yu)繁榮發(fa)(fa)展(zhan)。

參考文獻：

1.熊福夢，張義(yi).“互聯網+”時代國際貿易新方(fang)向跨境電商發展研(yan)究[J].商業經(jing)濟(ji)研(yan)究，2016（3）

2.鄭建(jian)輝.我國外(wai)貿企業跨境電(dian)商與(yu)貿易增(zeng)長的互動關(guan)系分析[J].商業經濟研究(jiu)，2016（7）

篇10

關鍵(jian)詞：制造商(shang) 零(ling)售商(shang) 協同升級

問題的提出

隨著我(wo)國(guo)商(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)經濟的(de)(de)(de)逐漸發(fa)展，我(wo)國(guo)商(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)商(shang)(shang)(shang)(shang)和(he)(he)零(ling)售商(shang)(shang)(shang)(shang)在(zai)(zai)交易(yi)過程(cheng)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)地位(wei)日益凸顯。作為(wei)商(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)商(shang)(shang)(shang)(shang)，其(qi)任(ren)務主要是在(zai)(zai)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)商(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)過程(cheng)中(zhong)(zhong)，通過從事(shi)低(di)(di)端(duan)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)來積累(lei)經驗，并學習先進的(de)(de)(de)知識和(he)(he)技術(shu)，以(yi)(yi)(yi)使(shi)(shi)我(wo)國(guo)的(de)(de)(de)商(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)逐漸由低(di)(di)端(duan)的(de)(de)(de)“中(zhong)(zhong)國(guo)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)”轉(zhuan)變(bian)為(wei)自主創(chuang)新的(de)(de)(de)高端(duan)“中(zhong)(zhong)國(guo)創(chuang)造(zao)(zao)(zao)”，從而擺脫以(yi)(yi)(yi)跨國(guo)公司為(wei)主導的(de)(de)(de)“俘獲型”價值鏈條(tiao)的(de)(de)(de)束縛。除此(ci)之(zhi)外，我(wo)國(guo)商(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)商(shang)(shang)(shang)(shang)在(zai)(zai)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)商(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)過程(cheng)中(zhong)(zhong)，還要根據市(shi)場以(yi)(yi)(yi)及(ji)消(xiao)費者的(de)(de)(de)需要、偏好等來創(chuang)新商(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)，從而形成一條(tiao)中(zhong)(zhong)國(guo)特有(you)的(de)(de)(de)商(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)鏈條(tiao)。而零(ling)售商(shang)(shang)(shang)(shang)作為(wei)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)商(shang)(shang)(shang)(shang)的(de)(de)(de)合作伙伴，其(qi)主要任(ren)務就是在(zai)(zai)商(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)流通的(de)(de)(de)過程(cheng)中(zhong)(zhong)，積累(lei)并收集一些關于(yu)商(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)屬性、消(xiao)費者對商(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)需求(qiu)，以(yi)(yi)(yi)及(ji)商(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)競(jing)爭(zheng)者的(de)(de)(de)數據資料，并將其(qi)反(fan)映給提(ti)供商(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)商(shang)(shang)(shang)(shang)，使(shi)(shi)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)商(shang)(shang)(shang)(shang)對通過收集的(de)(de)(de)數據進行(xing)分析，研究出(chu)新的(de)(de)(de)、符合消(xiao)費者需求(qiu)的(de)(de)(de)、有(you)競(jing)爭(zheng)優勢的(de)(de)(de)商(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)。我(wo)國(guo)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)商(shang)(shang)(shang)(shang)與(yu)零(ling)售商(shang)(shang)(shang)(shang)在(zai)(zai)發(fa)展的(de)(de)(de)過程(cheng)中(zhong)(zhong)，由于(yu)二(er)者之(zhi)間存在(zai)(zai)著利(li)益矛(mao)盾，使(shi)(shi)二(er)者在(zai)(zai)發(fa)展中(zhong)(zhong)存在(zai)(zai)著沖突與(yu)摩擦(ca)。

“十二五”以來(lai)，我國全(quan)面進入(ru)信(xin)息技術時代(dai)，商(shang)品的(de)流通除(chu)了(le)(le)傳統的(de)店鋪銷售(shou)外，還大(da)量出現了(le)(le)網絡零售(shou)。由于(yu)網上(shang)購物(wu)相對于(yu)實(shi)體(ti)(ti)店來(lai)說更(geng)(geng)加方便(bian)，不受時間(jian)空間(jian)影響，且在價格上(shang)又沒(mei)有房(fang)租以及(ji)各種因素的(de)制約，相對于(yu)實(shi)體(ti)(ti)店來(lai)說價格更(geng)(geng)合理，因此消(xiao)費者更(geng)(geng)愿意(yi)去(qu)網上(shang)購物(wu)，這(zhe)樣實(shi)體(ti)(ti)零售(shou)商(shang)的(de)收(shou)入(ru)就會(hui)降低。而(er)許多大(da)型零售(shou)商(shang)只看重盈利，對于(yu)產品銷售(shou)方式的(de)創新意(yi)識(shi)不夠，從而(er)大(da)大(da)減弱了(le)(le)實(shi)體(ti)(ti)零售(shou)商(shang)在市場(chang)交易(yi)過(guo)程(cheng)中的(de)競爭(zheng)力。

我國制造商與零售商發展(zhan)困境分(fen)析

（一(yi)）制造商低(di)端加工困境(jing)解析

對于(yu)我(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)的制(zhi)造(zao)(zao)商(shang)而(er)言，一(yi)(yi)直都從事著(zhu)商(shang)品加(jia)(jia)工的工作(zuo)，即低端加(jia)(jia)工。由于(yu)我(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)還是一(yi)(yi)個發(fa)展中國(guo)家，生(sheng)產技術不(bu)夠(gou)先進，對于(yu)一(yi)(yi)些(xie)高(gao)端產品的研(yan)發(fa)力(li)度還有所欠缺，在我(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)制(zhi)造(zao)(zao)商(shang)的發(fa)展中，因一(yi)(yi)直以(yi)(yi)勞(lao)動力(li)豐富而(er)被一(yi)(yi)些(xie)發(fa)達(da)國(guo)家鎖定在低附加(jia)(jia)值環(huan)節中，所以(yi)(yi)就出現了“貧困化增(zeng)長”的情形。在我(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)制(zhi)造(zao)(zao)商(shang)生(sheng)產商(shang)品的過程中，由于(yu)我(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)現狀的影響，以(yi)(yi)及(ji)零(ling)售商(shang)的現實需(xu)求(qiu)，使(shi)得我(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)制(zhi)造(zao)(zao)商(shang)在沖(chong)向(xiang)高(gao)端產業鏈時遇到了更(geng)多(duo)的困難。

從制(zhi)造(zao)商(shang)的(de)(de)(de)收入來看(kan)，我(wo)國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)制(zhi)造(zao)商(shang)一(yi)般為(wei)國(guo)(guo)(guo)外的(de)(de)(de)企業(ye)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)高(gao)(gao)端產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)(de)零件，處(chu)在(zai)一(yi)種“代(dai)工(gong)”的(de)(de)(de)境(jing)地(di)。而(er)(er)擁有高(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)術的(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)外公司為(wei)了(le)(le)(le)(le)滿足自身的(de)(de)(de)利(li)益，迫(po)使(shi)“代(dai)工(gong)”企業(ye)之(zhi)間互相(xiang)競(jing)爭，我(wo)國(guo)(guo)(guo)制(zhi)造(zao)商(shang)為(wei)了(le)(le)(le)(le)爭得(de)制(zhi)造(zao)權(quan)，被迫(po)將高(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)術以(yi)(yi)及重要(yao)的(de)(de)(de)零部件進(jin)行不(bu)(bu)斷更新(xin)(xin)，使(shi)得(de)在(zai)引進(jin)中被抬高(gao)(gao)了(le)(le)(le)(le)價(jia)格，將我(wo)國(guo)(guo)(guo)制(zhi)造(zao)商(shang)處(chu)于(yu)了(le)(le)(le)(le)“貴(gui)買賤(jian)賣”的(de)(de)(de)困境(jing)中，造(zao)成(cheng)我(wo)國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)制(zhi)造(zao)商(shang)收入非(fei)常微薄，直接導(dao)(dao)致(zhi)了(le)(le)(le)(le)國(guo)(guo)(guo)內(nei)制(zhi)造(zao)商(shang)因缺乏資金，而(er)(er)無法正常投資生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)，對我(wo)國(guo)(guo)(guo)企業(ye)的(de)(de)(de)收入造(zao)成(cheng)了(le)(le)(le)(le)很(hen)大的(de)(de)(de)影響，同時，也不(bu)(bu)利(li)于(yu)制(zhi)造(zao)商(shang)的(de)(de)(de)自主創新(xin)(xin)。在(zai)我(wo)國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)很(hen)多地(di)區，由于(yu)資金不(bu)(bu)足、缺乏先(xian)進(jin)技(ji)術的(de)(de)(de)運用(yong)及人力資本的(de)(de)(de)跨行業(ye)轉移等(deng)原因，出現(xian)了(le)(le)(le)(le)制(zhi)造(zao)業(ye)萎縮的(de)(de)(de)現(xian)象。某些發(fa)(fa)達國(guo)(guo)(guo)家(jia)又利(li)用(yong)我(wo)國(guo)(guo)(guo)廉價(jia)勞動力和技(ji)術不(bu)(bu)發(fa)(fa)達的(de)(de)(de)現(xian)狀，在(zai)我(wo)國(guo)(guo)(guo)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)其所特需的(de)(de)(de)零件及商(shang)品(pin)。而(er)(er)國(guo)(guo)(guo)內(nei)某些制(zhi)造(zao)商(shang)為(wei)了(le)(le)(le)(le)使(shi)自身利(li)益得(de)到(dao)滿足，在(zai)與國(guo)(guo)(guo)外企業(ye)合作(zuo)的(de)(de)(de)過程(cheng)中，特別是在(zai)第二三產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)的(de)(de)(de)合作(zuo)過程(cheng)中，導(dao)(dao)致(zhi)了(le)(le)(le)(le)我(wo)國(guo)(guo)(guo)物質生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)資源(yuan)的(de)(de)(de)大量流(liu)失(shi)。而(er)(er)當“代(dai)工(gong)”企業(ye)要(yao)求解(jie)除與高(gao)(gao)端產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)研發(fa)(fa)企業(ye)的(de)(de)(de)合作(zuo)關系時，高(gao)(gao)端產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)研發(fa)(fa)企業(ye)則會以(yi)(yi)侵犯知識產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)權(quan)的(de)(de)(de)名義，以(yi)(yi)及市場封(feng)鎖等(deng)方式，對我(wo)國(guo)(guo)(guo)制(zhi)造(zao)商(shang)中的(de)(de)(de)“代(dai)工(gong)”企業(ye)發(fa)(fa)展進(jin)行阻礙。

因此，我國(guo)制(zhi)造(zao)(zao)商(shang)在(zai)與發達國(guo)家(jia)合作的(de)過程中，從(cong)表面(mian)上來看，國(guo)內(nei)制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)(ye)似乎得到了(le)發展(zhan)，但是(shi)由于(yu)我國(guo)制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)(ye)與國(guo)外企業(ye)(ye)在(zai)各方面(mian)之間的(de)差距，從(cong)而產生了(le)嚴重的(de)貿易逆差。雖然(ran)，我國(guo)制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)(ye)也在(zai)逐(zhu)漸進行轉型，但是(shi)由于(yu)外部(bu)勢力的(de)干涉，使(shi)得我國(guo)制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)(ye)的(de)轉型并沒有(you)(you)一個有(you)(you)利的(de)發展(zhan)環境，抑制(zhi)了(le)制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)(ye)的(de)發展(zhan)。

（二）零售商高端展(zhan)示困境解(jie)析

信息技術時代(dai)(dai)的(de)(de)(de)全面到來(lai)，使我(wo)國傳(chuan)統(tong)行(xing)業的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)受(shou)到了一(yi)(yi)定(ding)程度的(de)(de)(de)挑戰，對(dui)(dui)于(yu)我(wo)國零售(shou)(shou)商(shang)來(lai)說(shuo)，如何在(zai)這個信息發(fa)達(da)的(de)(de)(de)時代(dai)(dai)，將自己(ji)的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin)銷(xiao)售(shou)(shou)出去(qu)(qu)，已(yi)成(cheng)為其發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)首(shou)要任(ren)務。現(xian)在(zai)商(shang)品(pin)(pin)(pin)銷(xiao)售(shou)(shou)中(zhong)(zhong)出現(xian)的(de)(de)(de)“展(zhan)廳現(xian)象”非常普遍，就是消費(fei)者(zhe)在(zai)購(gou)物的(de)(de)(de)過(guo)程中(zhong)(zhong)對(dui)(dui)商(shang)品(pin)(pin)(pin)進行(xing)比(bi)較(jiao)(jiao)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)種行(xing)為，消費(fei)者(zhe)會(hui)先去(qu)(qu)實(shi)體店對(dui)(dui)商(shang)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)質量、價(jia)格(ge)等進行(xing)觀察和體驗，將喜歡或(huo)(huo)需要的(de)(de)(de)商(shang)品(pin)(pin)(pin)價(jia)格(ge)記(ji)下來(lai)，然(ran)后再從網(wang)上(shang)去(qu)(qu)找與實(shi)體店相同(tong)或(huo)(huo)相似的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)(pin)，并(bing)將價(jia)格(ge)進行(xing)比(bi)較(jiao)(jiao)后購(gou)買，使得實(shi)體零售(shou)(shou)商(shang)成(cheng)為了高端展(zhan)示店。這種現(xian)象在(zai)當代(dai)(dai)購(gou)物中(zhong)(zhong)十分(fen)普遍，這就迫(po)使我(wo)國的(de)(de)(de)零售(shou)(shou)商(shang)將自己(ji)的(de)(de)(de)實(shi)體店轉(zhuan)移(yi)到網(wang)絡上(shang)去(qu)(qu)，從“線(xian)下”轉(zhuan)移(yi)到“線(xian)上(shang)”。在(zai)“高端展(zhan)示”的(de)(de)(de)過(guo)程中(zhong)(zhong)，由于(yu)網(wang)絡化和社會(hui)化購(gou)物方(fang)式的(de)(de)(de)逐步(bu)完善(shan)，使得其規(gui)模也在(zai)不斷發(fa)展(zhan)壯大，形成(cheng)了零售(shou)(shou)商(shang)與消費(fei)者(zhe)交易中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)眾多問題。

從零(ling)售(shou)商(shang)的(de)(de)宣傳方(fang)面來(lai)看(kan)，消(xiao)費者在網(wang)絡(luo)上對商(shang)品(pin)的(de)(de)認知以(yi)及了(le)解(jie)大多是(shi)通(tong)過在網(wang)絡(luo)上看(kan)其(qi)他人分享在各(ge)個網(wang)站上的(de)(de)商(shang)品(pin)評論，或朋友們的(de)(de)口碑介紹(shao)而獲得的(de)(de)，而實體店(dian)(dian)(dian)則是(shi)通(tong)過自我(wo)推薦，以(yi)及產(chan)品(pin)促銷的(de)(de)方(fang)式來(lai)吸引消(xiao)費者。消(xiao)費者由于無法直接感受到商(shang)品(pin)的(de)(de)好壞，所以(yi)他們寧愿相(xiang)信通(tong)過口碑了(le)解(jie)的(de)(de)商(shang)品(pin)，而選擇(ze)去網(wang)上購買商(shang)品(pin)，因(yin)此就導致了(le)很(hen)多實體店(dian)(dian)(dian)鋪(pu)，因(yin)盈利困難(nan)不(bu)得已而關閉店(dian)(dian)(dian)鋪(pu)。

從零(ling)售商(shang)的服務方(fang)式(shi)來看，由(you)于(yu)現在(zai)(zai)的消(xiao)費者(zhe)都具有較強的時(shi)間(jian)(jian)觀念(nian)，沒有大(da)量時(shi)間(jian)(jian)去逛街，更沒有大(da)量時(shi)間(jian)(jian)去實體(ti)店(dian)(dian)購(gou)買產品(pin)，所以，順勢而出的網(wang)(wang)絡(luo)購(gou)物就顯得更為重要(yao)了。在(zai)(zai)與(yu)實體(ti)店(dian)(dian)相(xiang)(xiang)比(bi)后，網(wang)(wang)絡(luo)購(gou)物更加方(fang)便(bian)快捷，消(xiao)費者(zhe)可(ke)以通過自(zi)己的需求，隨時(shi)在(zai)(zai)網(wang)(wang)上搜索(suo)自(zi)己所需要(yao)的產品(pin)，加之網(wang)(wang)絡(luo)店(dian)(dian)鋪服務也比(bi)較到(dao)位，且價格相(xiang)(xiang)比(bi)于(yu)實體(ti)店(dian)(dian)來說更加合(he)理，所以，消(xiao)費者(zhe)日益偏好于(yu)到(dao)網(wang)(wang)上購(gou)買商(shang)品(pin)，致使(shi)許多商(shang)家由(you)實體(ti)店(dian)(dian)轉(zhuan)向網(wang)(wang)店(dian)(dian)，以進行商(shang)品(pin)銷(xiao)售，使(shi)人們的購(gou)物方(fang)式(shi)發(fa)生了重大(da)的變化。但是(shi)相(xiang)(xiang)比(bi)于(yu)一些(xie)發(fa)達國家來說，我國的網(wang)(wang)絡(luo)零(ling)售率偏低(di)，還有很大(da)的發(fa)展空間(jian)(jian)沒有發(fa)揮出來。

從(cong)零(ling)售(shou)商的(de)(de)銷售(shou)產品(pin)(pin)種(zhong)類來看，雖(sui)然網絡(luo)銷售(shou)的(de)(de)產品(pin)(pin)種(zhong)類繁多(duo)，但(dan)我(wo)(wo)國的(de)(de)網絡(luo)零(ling)售(shou)商品(pin)(pin)大多(duo)數是具有(you)知名度、標準化(hua)程度高、價格(ge)低(di)廉、配送(song)方便及風(feng)險低(di)的(de)(de)商品(pin)(pin)。這對(dui)我(wo)(wo)國傳(chuan)統百貨商場的(de)(de)發展產生了較(jiao)大沖擊，而(er)對(dui)于(yu)那些規(gui)模較(jiao)小的(de)(de)零(ling)售(shou)商店來說也同樣存在影響，在這種(zhong)非對(dui)稱性的(de)(de)市場結構沖擊下，零(ling)售(shou)商的(de)(de)利(li)(li)益自然受(shou)到了損害，不利(li)(li)于(yu)我(wo)(wo)國零(ling)售(shou)業的(de)(de)長遠(yuan)發展。

制(zhi)造商與零售商協(xie)同(tong)升級(ji)的戰略

（一）制(zhi)造商創新服務的戰略

我國制(zhi)造商(shang)在制(zhi)造商(shang)品的過(guo)程(cheng)中，要引入(ru)高附(fu)加值(zhi)產(chan)(chan)(chan)品的創新(xin)活(huo)動，所謂高附(fu)加值(zhi)產(chan)(chan)(chan)品就是(shi)“投入(ru)產(chan)(chan)(chan)出比(bi)較(jiao)高的產(chan)(chan)(chan)品，其技術含量、文化價值(zhi)等(deng)，比(bi)一(yi)(yi)般產(chan)(chan)(chan)品要高出很多，市場升(sheng)值(zhi)幅度大(da)，獲利高”。而生產(chan)(chan)(chan)這樣的高附(fu)加值(zhi)產(chan)(chan)(chan)品，不(bu)僅能(neng)夠順應(ying)網(wang)絡時(shi)展(zhan)的要求，還能(neng)夠為商(shang)品在市場上的發展(zhan)贏得(de)一(yi)(yi)定(ding)競爭力，使(shi)其在眾多商(shang)品中脫穎而出。

我(wo)國的(de)制(zhi)造商(shang)還(huan)要(yao)(yao)搞好服務(wu)(wu)工(gong)作，因為，服務(wu)(wu)對(dui)于商(shang)品(pin)來說具有補(bu)充以及增強產(chan)品(pin)核心價值的(de)作用(yong)。所以商(shang)品(pin)生產(chan)者不僅(jin)要(yao)(yao)對(dui)零售商(shang)在提供(gong)貨物時做(zuo)好服務(wu)(wu)，還(huan)要(yao)(yao)充分了解(jie)(jie)消費(fei)者對(dui)商(shang)品(pin)的(de)多樣化需(xu)求(qiu)，在此過程中形成一種“產(chan)品(pin)+服務(wu)(wu)”的(de)模(mo)式，將產(chan)品(pin)與服務(wu)(wu)聯(lian)系(xi)起(qi)來，解(jie)(jie)決消費(fei)者的(de)實際(ji)需(xu)求(qiu)。

制造(zao)(zao)商(shang)(shang)(shang)作為(wei)(wei)生產者(zhe)，其為(wei)(wei)零售商(shang)(shang)(shang)在(zai)(zai)市場上進(jin)行(xing)(xing)商(shang)(shang)(shang)品交(jiao)易提供(gong)貨物，以滿足(zu)消費者(zhe)的需(xu)求(qiu)，所以商(shang)(shang)(shang)品制造(zao)(zao)商(shang)(shang)(shang)與零售商(shang)(shang)(shang)在(zai)(zai)進(jin)行(xing)(xing)交(jiao)易的過程中要互相交(jiao)流(liu)，零售商(shang)(shang)(shang)要將自(zi)己所了解到的消費者(zhe)需(xu)求(qiu)及時反饋給制造(zao)(zao)商(shang)(shang)(shang)，制造(zao)(zao)商(shang)(shang)(shang)再根據零售商(shang)(shang)(shang)所提供(gong)的數據對所生產的產品進(jin)行(xing)(xing)創(chuang)新，在(zai)(zai)生產商(shang)(shang)(shang)品時還要求(qiu)制造(zao)(zao)商(shang)(shang)(shang)必須增強自(zi)身的專業技術和(he)研發能力，制造(zao)(zao)商(shang)(shang)(shang)與零售商(shang)(shang)(shang)要各自(zi)利用資源(yuan)優(you)勢(shi)，共同(tong)創(chuang)造(zao)(zao)有價值的商(shang)(shang)(shang)品。

（二）零售商創新服(fu)務的戰略

隨著我國居(ju)民收(shou)入(ru)的(de)增加(jia)，消費人(ren)群也逐漸壯大起來，消費渠(qu)道(dao)也發生了根本變化(hua)。面對(dui)消費渠(qu)道(dao)多(duo)樣(yang)化(hua)的(de)沖擊，我國零(ling)售商(shang)的(de)利益得不到保障，其只好(hao)通過(guo)從(cong)制(zhi)造(zao)(zao)商(shang)一方(fang)收(shou)取各種費用以及促銷(xiao)(xiao)等方(fang)式賺(zhuan)取資金。零(ling)售商(shang)并沒(mei)有在(zai)交易的(de)過(guo)程中發揮出自身(shen)在(zai)市場(chang)上的(de)主導作(zuo)用，沒(mei)有對(dui)市場(chang)需(xu)要(yao)(yao)進行細分(fen)與(yu)調查，即使(shi)掌握了一些市場(chang)信息(xi)(xi)，以及消費者的(de)需(xu)求信息(xi)(xi)，也不主動提供給制(zhi)造(zao)(zao)商(shang)。面對(dui)這樣(yang)的(de)窘(jiong)境(jing)，制(zhi)造(zao)(zao)商(shang)要(yao)(yao)與(yu)零(ling)售商(shang)之間加(jia)強(qiang)聯(lian)系，制(zhi)造(zao)(zao)商(shang)要(yao)(yao)以為零(ling)售商(shang)提品和服(fu)務為基礎，而零(ling)售商(shang)不僅要(yao)(yao)將自身(shen)掌握的(de)消費者信息(xi)(xi)及時反饋給制(zhi)造(zao)(zao)商(shang)，還應該不斷(duan)創新服(fu)務方(fang)式，以便在(zai)消費多(duo)渠(qu)道(dao)的(de)銷(xiao)(xiao)售市場(chang)格局下取得發展。

網絡消費雖然方(fang)便，但是在消費者對(dui)(dui)商(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)直觀感受來(lai)說，還是實(shi)體(ti)零售(shou)(shou)(shou)商(shang)(shang)(shang)(shang)占有一(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)優勢，所(suo)以實(shi)體(ti)零售(shou)(shou)(shou)商(shang)(shang)(shang)(shang)在銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)商(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)過程中，要(yao)(yao)充分(fen)重視消費者對(dui)(dui)商(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)體(ti)驗(yan)。為(wei)了順應信息時(shi)展的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求，零售(shou)(shou)(shou)商(shang)(shang)(shang)(shang)要(yao)(yao)利用(yong)網絡對(dui)(dui)產(chan)(chan)品(pin)(pin)進(jin)行宣傳(chuan)，為(wei)制(zhi)造(zao)商(shang)(shang)(shang)(shang)所(suo)制(zhi)造(zao)出來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)提供立體(ti)化的(de)(de)(de)(de)(de)展示平臺，通過這種虛實(shi)結合的(de)(de)(de)(de)(de)營銷(xiao)方(fang)式(shi)，實(shi)現零售(shou)(shou)(shou)商(shang)(shang)(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)轉型發展。除(chu)此(ci)之外，還應加強(qiang)對(dui)(dui)售(shou)(shou)(shou)后的(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)務措施，這就要(yao)(yao)求制(zhi)造(zao)商(shang)(shang)(shang)(shang)在與(yu)零售(shou)(shou)(shou)商(shang)(shang)(shang)(shang)交易(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，應對(dui)(dui)零售(shou)(shou)(shou)商(shang)(shang)(shang)(shang)在某些技術商(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)使用(yong)上進(jin)行培訓，還要(yao)(yao)對(dui)(dui)產(chan)(chan)品(pin)(pin)承諾“三包(bao)”，對(dui)(dui)于個(ge)別(bie)商(shang)(shang)(shang)(shang)品(pin)(pin)如家(jia)具的(de)(de)(de)(de)(de)搬運，家(jia)電的(de)(de)(de)(de)(de)安裝、維修等(deng)要(yao)(yao)提供精準化服(fu)務，通過點對(dui)(dui)點的(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)務方(fang)式(shi)，在銷(xiao)售(shou)(shou)(shou)渠道中發揮(hui)出制(zhi)造(zao)商(shang)(shang)(shang)(shang)本身(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭優勢，實(shi)現制(zhi)造(zao)商(shang)(shang)(shang)(shang)與(yu)零售(shou)(shou)(shou)商(shang)(shang)(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)協同升級。

（三(san)）自有品牌的(de)開發戰略(lve)

同(tong)發(fa)達(da)國(guo)家相比，我(wo)(wo)國(guo)的(de)(de)自(zi)主創新(xin)產品(pin)在(zai)市場上的(de)(de)應(ying)運并不廣(guang)泛，我(wo)(wo)國(guo)零售(shou)商自(zi)有(you)品(pin)牌(pai)創新(xin)還有(you)很大的(de)(de)拓展空(kong)間(jian)，這就造成(cheng)了我(wo)(wo)國(guo)零售(shou)業在(zai)與其他發(fa)達(da)國(guo)家的(de)(de)產品(pin)之間(jian)進行競爭時(shi)缺乏優(you)(you)勢。對此我(wo)(wo)國(guo)零售(shou)商應(ying)該逐步加(jia)大自(zi)有(you)品(pin)牌(pai)的(de)(de)研發(fa)，使自(zi)有(you)品(pin)牌(pai)成(cheng)為直接(jie)影響(xiang)消費者(zhe)需(xu)求的(de)(de)強大優(you)(you)勢。

自(zi)有品(pin)牌的(de)(de)(de)研(yan)發(fa)已成為我國(guo)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)商(shang)(shang)(shang)與零(ling)(ling)(ling)售(shou)(shou)商(shang)(shang)(shang)協同升(sheng)級與發(fa)展的(de)(de)(de)重要(yao)(yao)途徑，零(ling)(ling)(ling)售(shou)(shou)商(shang)(shang)(shang)在銷售(shou)(shou)商(shang)(shang)(shang)品(pin)的(de)(de)(de)過程中具有直(zhi)接(jie)接(jie)觸消費(fei)者(zhe)的(de)(de)(de)優(you)勢(shi)，利用(yong)這種(zhong)優(you)勢(shi)零(ling)(ling)(ling)售(shou)(shou)商(shang)(shang)(shang)可(ke)以(yi)與制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)商(shang)(shang)(shang)協同研(yan)發(fa)出符合消費(fei)者(zhe)需(xu)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)產品(pin)，可(ke)通過零(ling)(ling)(ling)售(shou)(shou)商(shang)(shang)(shang)自(zi)組織(zhi)生產團隊或者(zhe)與優(you)勢(shi)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)商(shang)(shang)(shang)進(jin)行合作(zuo)來(lai)進(jin)行制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)組裝(zhuang)。對于實力比較雄(xiong)厚(hou)的(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)商(shang)(shang)(shang)來(lai)說，零(ling)(ling)(ling)售(shou)(shou)商(shang)(shang)(shang)可(ke)以(yi)對商(shang)(shang)(shang)品(pin)的(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)提出更高的(de)(de)(de)要(yao)(yao)求，利用(yong)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)商(shang)(shang)(shang)的(de)(de)(de)優(you)勢(shi)培養(yang)零(ling)(ling)(ling)售(shou)(shou)商(shang)(shang)(shang)的(de)(de)(de)主導品(pin)牌，實現(xian)制(zhi)(zhi)(zhi)造(zao)(zao)(zao)商(shang)(shang)(shang)與零(ling)(ling)(ling)售(shou)(shou)商(shang)(shang)(shang)之間(jian)的(de)(de)(de)互惠互利。這樣(yang)的(de)(de)(de)發(fa)展模式，不僅能在網絡零(ling)(ling)(ling)售(shou)(shou)中占有絕對優(you)勢(shi)，還能將我國(guo)“代工企業”由“出口(kou)”轉向“內銷”，促進(jin)我國(guo)經濟的(de)(de)(de)持(chi)續平(ping)穩(wen)發(fa)展。

制造(zao)商(shang)、零售商(shang)協(xie)同升級(ji)的路徑(jing)選擇

我國(guo)在(zai)商(shang)(shang)品交(jiao)易的(de)過程中廣泛(fan)存(cun)在(zai)著(zhu)“零供沖(chong)突”，這對(dui)我國(guo)商(shang)(shang)業模(mo)式的(de)創新以及經(jing)濟的(de)發(fa)展(zhan)極為(wei)不(bu)利。隨著(zhu)信息化時代的(de)全面到來(lai)，網絡(luo)零售對(dui)我國(guo)實(shi)體零售也造成(cheng)了(le)(le)較大沖(chong)擊，使我國(guo)零售商(shang)(shang)與制造商(shang)(shang)陷入發(fa)展(zhan)的(de)困(kun)境。為(wei)了(le)(le)能夠使制造商(shang)(shang)與零售商(shang)(shang)實(shi)現(xian)協同升級，本文(wen)提(ti)出以下建議：

第一(yi)，隨著消費(fei)渠(qu)道的(de)(de)(de)(de)擴(kuo)展(zhan)(zhan)，實體零(ling)售(shou)面臨著巨大的(de)(de)(de)(de)沖擊(ji)和(he)挑戰(zhan)，但是(shi)相對而(er)言這也是(shi)零(ling)售(shou)商(shang)(shang)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)機遇。面對這種現狀，零(ling)售(shou)商(shang)(shang)與制(zhi)造商(shang)(shang)要(yao)加大對產品的(de)(de)(de)(de)創(chuang)新力度(du)，并(bing)發(fa)展(zhan)(zhan)自有(you)品牌。除此之(zhi)外，還(huan)(huan)要(yao)改變陳舊的(de)(de)(de)(de)商(shang)(shang)業(ye)模式，在(zai)消費(fei)的(de)(de)(de)(de)過程(cheng)中(zhong)做好(hao)售(shou)后服務，以保障(zhang)消費(fei)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)利益，在(zai)多元化的(de)(de)(de)(de)消費(fei)渠(qu)道中(zhong)獨樹(shu)一(yi)幟(zhi)。第二，零(ling)售(shou)商(shang)(shang)要(yao)在(zai)銷(xiao)售(shou)的(de)(de)(de)(de)過程(cheng)中(zhong)了解和(he)收集消費(fei)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)需(xu)求信息(xi)，及時為(wei)制(zhi)造商(shang)(shang)提供數據資料，制(zhi)造商(shang)(shang)根據消費(fei)者(zhe)需(xu)求進(jin)(jin)行商(shang)(shang)品改良與創(chuang)新。在(zai)此過程(cheng)中(zhong)，零(ling)售(shou)商(shang)(shang)與制(zhi)造商(shang)(shang)應(ying)協同創(chuang)新，充分發(fa)揮(hui)我(wo)國制(zhi)造業(ye)優勢、挖(wa)掘消費(fei)需(xu)求，在(zai)發(fa)展(zhan)(zhan)中(zhong)逐(zhu)漸形成我(wo)國特有(you)的(de)(de)(de)(de)價值鏈體系。第三，零(ling)售(shou)商(shang)(shang)與制(zhi)造商(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)還(huan)(huan)需(xu)要(yao)政府進(jin)(jin)行調節。對此，政府要(yao)發(fa)揮(hui)自身效力為(wei)二者(zhe)共同的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)創(chuang)造條件(jian)，使二者(zhe)能夠相互促(cu)進(jin)(jin)、共同發(fa)展(zhan)(zhan)。對不合(he)理(li)的(de)(de)(de)(de)惡性競爭現象政府還(huan)(huan)應(ying)進(jin)(jin)行約束，以保證我(wo)國制(zhi)造業(ye)與零(ling)售(shou)業(ye)的(de)(de)(de)(de)健康發(fa)展(zhan)(zhan)，從而(er)實現協同升級(ji)。

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