導語：如(ru)何(he)才能(neng)寫(xie)好一篇培養(yang)考察情(qing)況匯報，這就需要搜(sou)集整(zheng)理(li)(li)更多的(de)資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整(zheng)理(li)(li)的(de)十(shi)篇范(fan)文，供(gong)你(ni)借鑒(jian)。

篇1

自換(huan)屆(jie)工作(zuo)(zuo)會議以來，按(an)照(zhao)上級的(de)(de)統一安排(pai)部署，安豐鄉黨委堅持強(qiang)換(huan)屆(jie)工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)為黨委的(de)(de)頭等大事來抓(zhua)，把嚴肅換(huan)屆(jie)紀律、匡正換(huan)屆(jie)風氣作(zuo)(zuo)為換(huan)屆(jie)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)重中之重，組織帶(dai)領(ling)全(quan)鄉領(ling)導干部帶(dai)頭學習、帶(dai)頭承諾、帶(dai)頭守紀，自覺遵守換(huan)屆(jie)紀律，樹立領(ling)導干部的(de)(de)良好形象(xiang)，嚴格落(luo)實換(huan)屆(jie)工作(zuo)(zuo)責任制，做到齊抓(zhua)共管，著(zhu)力營造(zao)陽光換(huan)屆(jie)的(de)(de)濃厚氛圍(wei)，使換(huan)屆(jie)工作(zuo)(zuo)推進有力，現將具體情(qing)況(kuang)匯(hui)報如下：

一、基本工作情況

一是(shi)統一思(si)想，強化認(ren)識。按照換(huan)屆(jie)工(gong)作(zuo)(zuo)會議(yi)精(jing)神，根據(ju)我鄉實(shi)際，研究(jiu)制定了《安豐鄉換(huan)屆(jie)工(gong)作(zuo)(zuo)方案》，參與(yu)換(huan)屆(jie)的每名(ming)同志簽訂了《嚴(yan)(yan)肅(su)換(huan)屆(jie)紀(ji)律保證風清氣正承諾書》，帶(dai)領全鄉黨員干部觀看《鏡鑒》警示教育片，發放換(huan)屆(jie)紀(ji)律提醒卡，深入(ru)學習換(huan)屆(jie)工(gong)作(zuo)(zuo)“九嚴(yan)(yan)禁”要求，進(jin)一步強化換(huan)屆(jie)工(gong)作(zuo)(zuo)紀(ji)律，為(wei)嚴(yan)(yan)肅(su)換(huan)屆(jie)奠定了堅實(shi)的基(ji)礎。

二是(shi)加強領(ling)導(dao)，明確(que)責(ze)任(ren)。成立了(le)以鄉(xiang)黨(dang)委(wei)書記任(ren)組(zu)(zu)長，鄉(xiang)黨(dang)委(wei)副書記、鄉(xiang)長為(wei)(wei)副組(zu)(zu)長，相關(guan)職能部門負責(ze)人為(wei)(wei)成員(yuan)的鄉(xiang)鎮換(huan)屆工作領(ling)導(dao)小組(zu)(zu)，負責(ze)對全鄉(xiang)黨(dang)委(wei)換(huan)屆工作進行研究和具體指導(dao)，使(shi)各個部門進一步(bu)明確(que)任(ren)務，落實責(ze)任(ren)，為(wei)(wei)良好的的推進換(huan)屆工作提供了(le)堅(jian)實的組(zu)(zu)織保障。

三是綜合評定。確定人選。按照換屆選舉工作意見精神和上級有關規定，我鄉組織黨員對下屆黨委委員會委員候選人初步人選進行了推薦、醞釀，并召開黨委會集體研究，從培養年輕干部，增加年輕干部基層工作閱歷出發，按照換屆選舉“三類人員”工作要求，推薦了一名事業編制干部和一名優秀大學生村官為新一屆鄉黨委領導班子成員差額考察對象人選，為新一屆鄉黨委(wei)領導(dao)班子(zi)注(zhu)入了新鮮血液。

四是精(jing)心組(zu)織，科學考(kao)察。按照述職(zhi)述廉、民主測評(ping)(ping)、民主評(ping)(ping)議、民主推薦、個別談話、民意(yi)(yi)調(diao)查(cha)、實(shi)績(ji)分(fen)析(xi)、綜合評(ping)(ping)價分(fen)析(xi)、開展民意(yi)(yi)調(diao)查(cha)等程序對所有被推薦的候選人進(jin)行了(le)全面考(kao)察，確保(bao)考(kao)察行之有效。

二、下步工作

一是堅持思(si)想重視。堅定正確的政治方向(xiang)，時刻(ke)保持頭(tou)腦清醒，時刻(ke)同上(shang)級(ji)黨委保持一致，統籌兼顧安(an)排(pai)部署好換屆(jie)工作(zuo)，使換屆(jie)工作(zuo)成為(wei)促進發展(zhan)的動力(li)。  

篇2

一年來，我嚴格管理自己，身體力行，緊緊圍繞全(quan)年工作目標，在隊長的帶領(ling)下團結全(quan)分隊發揚知(zhi)難而進，攻堅(jian)克難的拼搏精神;堅(jian)持腳(jiao)踏實(shi)(shi)地、創新創效的務實(shi)(shi)作風，堅(jian)定信心(xin)，迎接挑戰(zhan)，扎實(shi)(shi)工作，付(fu)出(chu)最大的努力，爭(zheng)取最好(hao)的成果。

一、加(jia)強學(xue)習、轉變思想(xiang)

從剛畢業的(de)(de)(de)(de)大學(xue)生到城管(guan)隊(dui)員(yuan)，從一線(xian)執法到大隊(dui)辦公室，盡(jin)管(guan)我所(suo)扮(ban)演的(de)(de)(de)(de)角色(se)快速的(de)(de)(de)(de)轉(zhuan)變(bian)著，但(dan)是我時刻(ke)保持著一絲緊張感，在(zai)完(wan)成自身的(de)(de)(de)(de)工(gong)作和(he)上(shang)級交辦的(de)(de)(de)(de)任務的(de)(de)(de)(de)同(tong)時，不斷充(chong)電學(xue)習，查遺補(bu)漏(lou)，在(zai)鞏固自己一線(xian)執法能力的(de)(de)(de)(de)同(tong)時，為成為一個好的(de)(de)(de)(de)和(he)稱(cheng)職(zhi)下(xia)屬而不斷進取。

城(cheng)管執法(fa)工(gong)作(zuo)點多(duo)面(mian)廣，較多(duo)的(de)(de)涉及(ji)弱(ruo)勢群體的(de)(de)利益，因(yin)此在這一(yi)年(nian)的(de)(de)實(shi)際(ji)工(gong)作(zuo)中，端正認識態度的(de)(de)同時，不(bu)斷地(di)加強(qiang)了(le)對理論知識的(de)(de)學習，通過自學、業務(wu)培訓、考察等多(duo)種方式不(bu)斷地(di)樹立(li)文明執法(fa)，服務(wu)為(wei)民(min)思想(xiang)，不(bu)斷地(di)提高道德修養(yang)。始終(zhong)貫徹大隊的(de)(de)精神，本著(zhu)群眾(zhong)利益無小事，為(wei)群眾(zhong)服務(wu)作(zuo)為(wei)工(gong)作(zuo)的(de)(de)出發點，邊(bian)學習邊(bian)總結(jie)(jie)邊(bian)提高。認真深刻(ke)(ke)領(ling)會其精神實(shi)質，并(bing)把(ba)其深刻(ke)(ke)的(de)(de)認識與(yu)實(shi)際(ji)的(de)(de)工(gong)作(zuo)結(jie)(jie)合起來，工(gong)作(zuo)中處處要體現(xian)好(hao)“城(cheng)管執法(fa)為(wei)人民(min)，城(cheng)管服務(wu)為(wei)人民(min)”。

二、注重實效、認(ren)真履行職責。

三、切實加強(qiang)個人素質建設(she)。

“四個注重”。

注(zhu)重思(si)(si)想(xiang)教(jiao)育，轉變工(gong)作作風。針對執法工(gong)作困(kun)難多(duo)、任務重的實際，我們注(zhu)重打(da)牢(lao)隊員的思(si)(si)想(xiang)基礎，培養隊員愛崗敬業、吃苦耐(nai)勞、樂(le)于(yu)奉獻的思(si)(si)想(xiang)品德和政治覺(jue)悟，增強責任感、自(zi)豪感。

深(shen)(shen)入開(kai)展了“四個要(yao)有”實(shi)踐活(huo)動，幫助隊員樹立(li)文(wen)明執(zhi)(zhi)法(fa)(fa)觀念，要(yao)求在熟悉業務的基礎上(shang)，嚴格依(yi)法(fa)(fa)執(zhi)(zhi)法(fa)(fa)、文(wen)明執(zhi)(zhi)法(fa)(fa)，做到著裝整齊、行為端正(zheng)，擯棄(qi)執(zhi)(zhi)法(fa)(fa)中冷硬的工(gong)作作風和簡單地(di)(di)驅(qu)趕、取締(di)的工(gong)作方(fang)法(fa)(fa)，更新觀念，強(qiang)化文(wen)明執(zhi)(zhi)法(fa)(fa)，把執(zhi)(zhi)法(fa)(fa)工(gong)作做得深(shen)(shen)入細(xi)致，扎實(shi)有效，“潤物細(xi)無聲”地(di)(di)化解(jie)執(zhi)(zhi)法(fa)(fa)矛盾沖突。

四、廉潔自律(lv)，提高拒腐防(fang)變的能(neng)力(li)。

在廉政(zheng)問題上，嚴格按照廉政(zheng)責任制要(yao)求(qiu)自(zi)(zi)己，不做(zuo)違法亂紀的事(shi)，不拿原則(ze)作交易(yi)。要(yao)求(qiu)自(zi)(zi)己做(zuo)到(dao)：

1. 按守則自律。上級規(gui)定不(bu)(bu)準做的我絕對不(bu)(bu)做，上級要(yao)求達到(dao)的我爭(zheng)取達到(dao)，不(bu)(bu)違章(zhang)、不(bu)(bu)違紀、不(bu)(bu)犯法，做個稱職的隊員(yuan)。

五(wu)、存在的問題和不足。

1、政策、業(ye)務(wu)水(shui)平還不(bu)高，要(yao)不(bu)斷(duan)學習。

2、工作還不夠細致，有時急(ji)躁。

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2019上半年市城管局工會工作總結(jie)范文

篇3

一、目標(biao)任務完(wan)成情(qing)況

1—11月，農民轉(zhuan)化為三(san)產經(jing)營者或從(cong)業者人(ren)(ren)(ren)數為7862人(ren)(ren)(ren)，完成(cheng)目標任務94.2%。預計(ji)全(quan)年農民轉(zhuan)化為三(san)產經(jing)營者或從(cong)業者人(ren)(ren)(ren)數8400人(ren)(ren)(ren)，完成(cheng)目標任務的100%。第三(san)產業社(she)會從(cong)業人(ren)(ren)(ren)員總數將超過28萬人(ren)(ren)(ren)。

二、主要舉措

1.重視三(san)(san)產(chan)企(qi)業(ye)(ye)對就業(ye)(ye)的基礎性作(zuo)用。以項目(mu)(mu)引(yin)領(ling)企(qi)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)壯大。引(yin)進世(shi)界500強企(qi)業(ye)(ye)法國(guo)歐尚(shang)超市(shi)(shi)，大力(li)發(fa)展(zhan)(zhan)品牌連(lian)鎖商業(ye)(ye)，城區大型連(lian)鎖超市(shi)(shi)、購物中心不斷涌現(xian)。加快發(fa)展(zhan)(zhan)汽(qi)車(che)服(fu)務貿(mao)易，一汽(qi)大眾(zhong)4S店正式投(tou)入(ru)運營。與建國(guo)汽(qi)車(che)、天牛車(che)業(ye)(ye)等(deng)4戶汽(qi)貿(mao)企(qi)業(ye)(ye)合作(zuo)開發(fa)的汽(qi)車(che)綜合服(fu)務園(yuan)區項目(mu)(mu)開工建設。成功(gong)引(yin)進紅星美(mei)凱龍實(shi)業(ye)(ye)，城北建材家(jia)居(ju)市(shi)(shi)場項目(mu)(mu)迅速推(tui)進。組織(zhi)企(qi)業(ye)(ye)參(can)加西(xi)博會(hui)、夏洽會(hui)、廣交會(hui)等(deng)國(guo)際(ji)會(hui)展(zhan)(zhan)，積(ji)極搭建外資合作(zuo)平臺。截至(zhi)目(mu)(mu)前，全(quan)縣限額(e)以上商企(qi)達202戶，為(wei)促進農民工轉變為(wei)三(san)(san)產(chan)經營者(zhe)或(huo)從業(ye)(ye)者(zhe)奠(dian)定了堅實(shi)的基礎。

篇4

關鍵(jian)詞(ci)： 初(chu)中化(hua)學教學 自主性 作業批改

自實行新教改(gai)以(yi)來，為減輕(qing)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)負擔，周六周日不(bu)再補課，這使得作業(ye)在學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)中的作用更(geng)加突出(chu)(chu)。為完成教學(xue)(xue)(xue)計劃，一(yi)方面(mian)要(yao)求(qiu)(qiu)老(lao)師(shi)提高效率(lv)，另一(yi)方面(mian)對作業(ye)的布(bu)置形式(shi)和批(pi)改(gai)提出(chu)(chu)了更(geng)高要(yao)求(qiu)(qiu)。學(xue)(xue)(xue)生(sheng)作業(ye)是教學(xue)(xue)(xue)活動的及(ji)時(shi)反(fan)饋(kui)，是檢查教學(xue)(xue)(xue)效果(guo)的主(zhu)要(yao)途(tu)徑，是了解學(xue)(xue)(xue)生(sheng)學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)情況，及(ji)時(shi)改(gai)進(jin)教學(xue)(xue)(xue)，全(quan)面(mian)提高教學(xue)(xue)(xue)質量必不(bu)可少(shao)的手段。因此，批(pi)改(gai)作業(ye)是初中化學(xue)(xue)(xue)教師(shi)的一(yi)項常規工作，它對指導學(xue)(xue)(xue)生(sheng)學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)，檢查教學(xue)(xue)(xue)效果(guo)，調(diao)整(zheng)教學(xue)(xue)(xue)方案，發揮著(zhu)至關重(zhong)要(yao)的作用。如何更(geng)好(hao)地通(tong)過(guo)作業(ye)批(pi)改(gai)，更(geng)好(hao)地提高學(xue)(xue)(xue)生(sheng)學(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)興趣，發揮主(zhu)觀能動性(xing)，是一(yi)個值得探(tan)討的問題。

目(mu)前一些青(qing)年(nian)教(jiao)師(shi)批改作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)存在兩個問題(ti)(ti)：一是(shi)輕視課內批改作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)作(zuo)(zuo)用，而將作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)批改放在課后。這樣只(zhi)能(neng)將教(jiao)師(shi)往(wang)作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)堆里推，學(xue)生缺乏對自(zi)己作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)質量作(zuo)(zuo)出(chu)自(zi)我評價的(de)責任心。二是(shi)批改作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)是(shi)講(jiang)究形(xing)(xing)式，不重(zhong)視效(xiao)果。有些青(qing)年(nian)教(jiao)師(shi)在課堂(tang)上了(le)解學(xue)生作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)情況時(shi)，只(zhi)通過舉手的(de)形(xing)(xing)式獲(huo)取(qu)信息，當(dang)看到(dao)許多學(xue)生都舉手表(biao)示時(shi)感(gan)到(dao)相當(dang)滿意(yi)。其實利用這種(zhong)方法獲(huo)取(qu)的(de)信息含(han)“水分”很高。至于學(xue)生做錯(cuo)的(de)原(yuan)因(yin)、錯(cuo)題(ti)(ti)的(de)類型，教(jiao)師(shi)不追(zhui)究。針對上述(shu)問題(ti)(ti)，我在批改作(zuo)(zuo)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)方面(mian)做了(le)探討。

一、互批互改

即(ji)同桌學(xue)生先將(jiang)作業相(xiang)互(hu)交(jiao)換，相(xiang)互(hu)判(pan)斷對錯(cuo)，并要求學(xue)生在錯(cuo)誤之處(chu)記(ji)(ji)上記(ji)(ji)號，然后換給本人。接(jie)著同桌互(hu)相(xiang)討(tao)論錯(cuo)誤的(de)原(yuan)因，及時改(gai)正。最后教師要全面(mian)了解(jie)學(xue)生“批”和“改(gai)”的(de)情況。這樣做不僅有利(li)于學(xue)生增(zeng)強對做作業的(de)責任(ren)感，而且能提高學(xue)生的(de)評價能力，使教師及時而全面(mian)地掌(zhang)握(wo)信息。

二、自批自改

即在教師的(de)(de)監督(du)和指導下(xia)，學(xue)生(sheng)對自己的(de)(de)作業先(xian)做(zuo)出判(pan)斷，認(ren)真檢查和驗證，發現錯誤立即做(zuo)出記號并及時改正。然后(hou)由同桌學(xue)生(sheng)互相檢查批改情(qing)況(kuang)，最后(hou)學(xue)生(sheng)將情(qing)況(kuang)匯報(bao)給老師，這樣做(zuo)能對不誠(cheng)實及粗心(xin)的(de)(de)學(xue)生(sheng)起到監督(du)作用。

三、面批面改

由于學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)之(zhi)間的(de)(de)(de)(de)差(cha)異性是客觀存(cun)在(zai)的(de)(de)(de)(de)，教師可(ke)(ke)以(yi)利(li)用這種差(cha)異分層(ceng)布置作業。分層(ceng)布置的(de)(de)(de)(de)作業可(ke)(ke)以(yi)增強(qiang)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)受(shou)重視(shi)感和親切感。而(er)且可(ke)(ke)以(yi)在(zai)晚自習(xi)時批改作業，給(gei)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)造成(cheng)做(zuo)錯(cuo)了會(hui)在(zai)同(tong)學(xue)(xue)(xue)面前丟臉的(de)(de)(de)(de)壓力，而(er)且可(ke)(ke)以(yi)緩解(jie)授課內(nei)容多(duo)與課時少(shao)的(de)(de)(de)(de)矛盾(dun)，培養(yang)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)認真做(zuo)作業的(de)(de)(de)(de)習(xi)慣。對(dui)于各方面都比較優秀的(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)，面批時一(yi)般(ban)只在(zai)具體(ti)細節上加(jia)以(yi)指導(dao)，并(bing)增加(jia)作業的(de)(de)(de)(de)難度，提出新問題(ti)，保持他們對(dui)化學(xue)(xue)(xue)學(xue)(xue)(xue)習(xi)的(de)(de)(de)(de)持續熱情。對(dui)一(yi)般(ban)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)則可(ke)(ke)以(yi)通(tong)過典型(xing)例題(ti)相似類(lei)型(xing)的(de)(de)(de)(de)多(duo)個(ge)練習(xi)，培養(yang)解(jie)題(ti)的(de)(de)(de)(de)規(gui)范性。對(dui)于問題(ti)較多(duo)的(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)，則可(ke)(ke)以(yi)布置一(yi)些與經(jing)典題(ti)型(xing)完(wan)全(quan)相同(tong)的(de)(de)(de)(de)練習(xi)，放低要求(qiu)。而(er)且通(tong)過不(bu)同(tong)層(ceng)次的(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)互相交(jiao)流更(geng)正(zheng)，激起后進生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)上進心。

四、小組輪改

對(dui)于學(xue)生家庭作業(ye)和部分課堂作業(ye)可采(cai)用小組(zu)輪(lun)改(gai)(gai)的方法。即讓每個小組(zu)成(cheng)員(yuan)輪(lun)流(liu)當(dang)批(pi)(pi)改(gai)(gai)組(zu)長(chang)(chang)。批(pi)(pi)改(gai)(gai)時，由組(zu)長(chang)(chang)擔任(ren)“小老(lao)師(shi)(shi)”，并以(yi)組(zu)長(chang)(chang)的作業(ye)為“標準”，組(zu)員(yuan)們(men)共(gong)同(tong)研究題目的答(da)案。確定正確答(da)案后，由組(zu)長(chang)(chang)完成(cheng)批(pi)(pi)改(gai)(gai)工作并及時向(xiang)教師(shi)(shi)匯(hui)報批(pi)(pi)改(gai)(gai)情況。應該強調，千萬不(bu)要因為后進生學(xue)習(xi)成(cheng)績差而讓他(ta)(ta)們(men)失(shi)去(qu)當(dang)組(zu)長(chang)(chang)的機會。因為采(cai)取“小組(zu)輪(lun)改(gai)(gai)”的方法可以(yi)激勵后進生學(xue)習(xi)，使他(ta)(ta)們(men)學(xue)習(xi)更(geng)加主動，做作業(ye)特(te)別(bie)認真。在后進生當(dang)組(zu)長(chang)(chang)期間，教師(shi)(shi)要給他(ta)(ta)們(men)以(yi)鼓勵和幫助(zhu)，多(duo)為他(ta)(ta)們(men)“開(kai)小灶”。

五、集體評改

篇5

近(jin)年來(lai)，在(zai)市委、市政府及市委組(zu)織(zhi)部、市人社局的關心重(zhong)視和大(da)力支持下(xia)，我(wo)縣(xian)(xian)始終把碩士研(yan)究(jiu)(jiu)生招聘(pin)(pin)作(zuo)為(wei)實(shi)施人才強縣(xian)(xian)戰略的重(zhong)要舉(ju)措，積(ji)極爭取，主(zhu)動作(zuo)為(wei)，大(da)力引(yin)進高(gao)層(ceng)次(ci)人才。2013年，在(zai)全市率先招聘(pin)(pin)碩士研(yan)究(jiu)(jiu)生以來(lai)，我(wo)們嚴格執行碩士研(yan)究(jiu)(jiu)生招聘(pin)(pin)各(ge)項規定要求，較好地完成了(le)各(ge)年度招聘(pin)(pin)計劃，既為(wei)有(you)序調整我(wo)縣(xian)(xian)人才隊伍(wu)結構明確了(le)方向、探索了(le)路子，又為(wei)促(cu)進全縣(xian)(xian)經濟社會發展奠定了(le)基礎(chu)、增添了(le)活力，收(shou)到了(le)一舉(ju)兩得的成效(xiao)。現就我(wo)縣(xian)(xian)高(gao)層(ceng)次(ci)人才引(yin)進情(qing)況匯(hui)報(bao)如下(xia)：

一、基本情況

（一(yi)）全縣人才隊伍狀況

目前，我(wo)縣(xian)共有各類人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai) 萬人(ren)(ren)(ren)(ren)，占(zhan)(zhan)(zhan)全縣(xian)總(zong)(zong)人(ren)(ren)(ren)(ren)口的(de)(de) %。其中黨政人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai) 人(ren)(ren)(ren)(ren)，占(zhan)(zhan)(zhan)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)總(zong)(zong)量(liang)的(de)(de)；專業(ye)技術(shu)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)人(ren)(ren)(ren)(ren)，占(zhan)(zhan)(zhan)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)總(zong)(zong)量(liang)的(de)(de);企業(ye)經營(ying)管(guan)理人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)萬人(ren)(ren)(ren)(ren)，占(zhan)(zhan)(zhan)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)總(zong)(zong)量(liang)的(de)(de)%;高技能(neng)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)，占(zhan)(zhan)(zhan)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)總(zong)(zong)量(liang)的(de)(de)；農村實用人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)人(ren)(ren)(ren)(ren)，占(zhan)(zhan)(zhan)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)總(zong)(zong)量(liang)的(de)(de)%；社(she)會工作人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)人(ren)(ren)(ren)(ren)，占(zhan)(zhan)(zhan)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)總(zong)(zong)量(liang)的(de)(de)%。人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)結(jie)構日(ri)趨合(he)理，一、二(er)、三產人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)數量(liang)占(zhan)(zhan)(zhan)比(bi)由2010年的(de)(de)逐步調整到。

（二）引進高層次人才情(qing)況

2013年(nian)以來，我縣共招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)碩士研究生xx人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，其中：2013年(nian)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，2014年(nian)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，2015年(nian)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，2016年(nian)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren),2017年(nian)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)。目前實際在崗人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，辭職人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)。按(an)(an)性(xing)別(bie)劃分(fen)，男性(xing)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，占(zhan)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)總數的(de)(de)(de)；女性(xing)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，占(zhan)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)總數的(de)(de)(de)5。按(an)(an)籍(ji)貫劃分(fen)，商(shang)洛籍(ji)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，占(zhan)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)總數的(de)(de)(de)53.5%；省內(nei)商(shang)洛外31人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，占(zhan)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)總數的(de)(de)(de)4.4%；外省人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，占(zhan)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)總數的(de)(de)(de)22.1%。按(an)(an)專業劃分(fen)，經濟類13人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，占(zhan)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)總數的(de)(de)(de)10.2%；農技類人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，占(zhan)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)總數的(de)(de)(de)%；工程類人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，占(zhan)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)總數的(de)(de)(de)%；法律類人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，占(zhan)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)總數的(de)(de)(de)17.3%，教育類12人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，占(zhan)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)(pin)(pin)(pin)總數的(de)(de)(de)9.5%。

二、主要做法

（一(yi)）高(gao)(gao)度重視(shi)，科學(xue)規劃引(yin)才(cai)(cai)(cai)。縣(xian)委(wei)、縣(xian)政(zheng)(zheng)府高(gao)(gao)度重視(shi)高(gao)(gao)層次(ci)人(ren)才(cai)(cai)(cai)引(yin)進工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，把人(ren)才(cai)(cai)(cai)招引(yin)作(zuo)(zuo)為實現追趕超越的(de)戰略舉措和(he)經濟社會發展最(zui)(zui)現實、最(zui)(zui)有(you)效(xiao)、最(zui)(zui)快捷的(de)選(xuan)擇。2013年(nian)，我(wo)縣(xian)率先在(zai)全市開展招聘工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)以來，堅持年(nian)年(nian)有(you)序招聘不(bu)間(jian)斷。2017年(nian)政(zheng)(zheng)府工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)報告提出(chu)“未來五年(nian)要(yao)加(jia)大人(ren)才(cai)(cai)(cai)引(yin)進力度，招引(yin)不(bu)少于200名(ming)碩士、20名(ming)博士和(he)不(bu)少于2名(ming)全國科技領軍人(ren)才(cai)(cai)(cai)”，并將其列入未來五年(nian)的(de)“三件(jian)大事(shi)”之一(yi)，在(zai)縣(xian)人(ren)代會上向全縣(xian)人(ren)民作(zuo)(zuo)出(chu)鄭重承諾，在(zai)縣(xian)委(wei)全委(wei)會和(he)縣(xian)政(zheng)(zheng)府全體會上作(zuo)(zuo)出(chu)全面部署。

（二）精(jing)心(xin)組(zu)織，主(zhu)動(dong)上(shang)門(men)(men)引才(cai)。縣(xian)(xian)上(shang)抓住(zhu)每年高校畢(bi)業生(sheng)招(zhao)聘的(de)最佳時機(ji)，由縣(xian)(xian)人(ren)社局牽頭，縣(xian)(xian)編辦、財政等(deng)部門(men)(men)組(zu)成人(ren)才(cai)招(zhao)引小分(fen)隊，分(fen)頭帶(dai)隊深入(ru)省(sheng)內各普通(tong)高校，與院校就業指導中(zhong)心(xin)對接，組(zu)織專場宣(xuan)(xuan)講會，發(fa)放宣(xuan)(xuan)傳冊(ce)，與研究生(sheng)互動(dong)交流，介紹我縣(xian)(xian)的(de)地理文化、風土人(ren)情、區位優勢(shi)和經濟社會發(fa)展狀(zhuang)況(kuang)，高層次人(ren)才(cai)引進的(de)有(you)關優惠(hui)政策等(deng)情況(kuang)，登記研究生(sheng)生(sheng)源情況(kuang)，了解專業情況(kuang)、就業意向等(deng)信息，主(zhu)動(dong)上(shang)門(men)(men)攬(lan)人(ren)才(cai)。2013年以來組(zu)織各類(lei)宣(xuan)(xuan)傳推介會120多場次，發(fa)放宣(xuan)(xuan)傳冊(ce)2萬余份。

（三）編(bian)制(zhi)(zhi)計(ji)劃，科學申(shen)報(bao)引才(cai)。結合縣域(yu)發展實際，根據《陜(shan)西省事(shi)業單位(wei)公開(kai)招(zhao)聘工作人(ren)員實施辦(ban)(ban)法》、《商(shang)洛市深(shen)化(hua)人(ren)才(cai)發展體制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)改革實施辦(ban)(ban)法》、《商(shang)洛市引進高層次人(ren)才(cai)暫行辦(ban)(ban)法》、《**縣深(shen)化(hua)人(ren)才(cai)發展體制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)改革實施辦(ban)(ban)法》的規(gui)定，每(mei)年由各(ge)主(zhu)管(guan)部(bu)門申(shen)報(bao)碩(shuo)士研究生招(zhao)聘計(ji)劃，人(ren)社部(bu)門梳理匯總，結合登記掌握的研究生信(xin)息(xi)，按照(zhao)急(ji)需緊缺原則，科學編(bian)制(zhi)(zhi)碩(shuo)士研究生招(zhao)聘計(ji)劃，經編(bian)辦(ban)(ban)核編(bian)，縣政府主(zhu)管(guan)領導(dao)、主(zhu)要(yao)領導(dao)審定后，及時向市編(bian)制(zhi)(zhi)、人(ren)社部(bu)門申(shen)報(bao)。

（四）嚴密組織，公(gong)開透明(ming)引才(cai)(cai)。在每年的研(yan)究(jiu)生(sheng)招(zhao)聘(pin)工作(zuo)中，依照《陜西省事(shi)業單位公(gong)開招(zhao)聘(pin)工作(zuo)人員實(shi)施辦法》規定(ding)的程序，按照市上的招(zhao)聘(pin)公(gong)告，采(cai)取現場(chang)報名、資格審察、面試、體檢(jian)、考(kao)(kao)核考(kao)(kao)察、公(gong)示、聘(pin)用(yong)等環節(jie)嚴密進行。特別是面試環節(jie)，嚴格實(shi)行試題專家定(ding)制(zhi)、考(kao)(kao)官(guan)異地外聘(pin)、面試全(quan)程錄(lu)像，紀檢(jian)監察及人大(da)代表、政協委員全(quan)程監督，成績現場(chang)公(gong)布，結果當(dang)天公(gong)示，確(que)保了人才(cai)(cai)選(xuan)拔的公(gong)開、公(gong)平、公(gong)正，人才(cai)(cai)招(zhao)聘(pin)工作(zuo)社會反(fan)響(xiang)較(jiao)好，應聘(pin)對象評價較(jiao)高。

（五）優(you)化服務，貼(tie)(tie)(tie)心關愛安才(cai)(cai)。把碩士研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)生(sheng)(sheng)(sheng)服務管理作(zuo)為引(yin)才(cai)(cai)安才(cai)(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)重點，認真貫徹(che)落實(shi)《商洛市(shi)深化人才(cai)(cai)發(fa)展體制(zhi)機制(zhi)改革實(shi)施辦(ban)法》、《商洛市(shi)引(yin)進高(gao)層次人才(cai)(cai)暫(zan)行辦(ban)法》、《**縣深化人才(cai)(cai)發(fa)展體制(zhi)機制(zhi)改革的(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)施辦(ban)法》，為招聘的(de)(de)(de)(de)(de)碩士研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)生(sheng)(sheng)(sheng)免(mian)費提供(gong)生(sheng)(sheng)(sheng)活(huo)住房(fang)(fang)，每人發(fa)放1萬元的(de)(de)(de)(de)(de)安家補助費，享受八級(ji)職員工資待遇。對(dui)招聘的(de)(de)(de)(de)(de)歷屆碩士研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)生(sheng)(sheng)(sheng)本(ben)人首套房(fang)(fang)屋在(zai)**購(gou)買的(de)(de)(de)(de)(de)，給(gei)(gei)(gei)予(yu)每人5萬元購(gou)房(fang)(fang)補貼(tie)(tie)(tie)，夫妻雙方同為招聘的(de)(de)(de)(de)(de)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)生(sheng)(sheng)(sheng)給(gei)(gei)(gei)予(yu)10萬元購(gou)房(fang)(fang)補貼(tie)(tie)(tie)；對(dui)招聘的(de)(de)(de)(de)(de)博士研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)生(sheng)(sheng)(sheng)辦(ban)理住房(fang)(fang)公(gong)積(ji)金貸(dai)款(kuan)(kuan)的(de)(de)(de)(de)(de)，按貸(dai)款(kuan)(kuan)限(xian)(xian)(xian)額(e)(e)、年限(xian)(xian)(xian)30萬元、15年一次性給(gei)(gei)(gei)予(yu)100%的(de)(de)(de)(de)(de)貸(dai)款(kuan)(kuan)貼(tie)(tie)(tie)息；招聘的(de)(de)(de)(de)(de)碩士研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)生(sheng)(sheng)(sheng)辦(ban)理住房(fang)(fang)公(gong)積(ji)金貸(dai)款(kuan)(kuan)的(de)(de)(de)(de)(de)，按貸(dai)款(kuan)(kuan)限(xian)(xian)(xian)額(e)(e)、年限(xian)(xian)(xian)20萬元、10年一次性給(gei)(gei)(gei)予(yu)90%的(de)(de)(de)(de)(de)貸(dai)款(kuan)(kuan)貼(tie)(tie)(tie)息。專門開辦(ban)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)生(sheng)(sheng)(sheng)食堂(tang)，確定(ding)(ding)專人負責(ze)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)生(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)日(ri)常(chang)生(sheng)(sheng)(sheng)活(huo)；定(ding)(ding)期召開座談會(hui)(hui)、讀書報告會(hui)(hui)等為研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)生(sheng)(sheng)(sheng)學習(xi)交(jiao)流提供(gong)平(ping)臺，組織聯(lian)誼會(hui)(hui)交(jiao)友會(hui)(hui)，為新錄用的(de)(de)(de)(de)(de)碩士研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)生(sheng)(sheng)(sheng)提供(gong)交(jiao)友平(ping)臺，在(zai)配偶就業、工作(zuo)調(diao)動，子女上學等方面給(gei)(gei)(gei)予(yu)關愛照(zhao)顧。

（六）搭(da)建平(ping)(ping)臺，鍛煉發展(zhan)用才(cai)(cai)。按照“靠人才(cai)(cai)成(cheng)就事(shi)業，用事(shi)業凝聚(ju)人才(cai)(cai)”的思路，從(cong)長遠培(pei)養(yang)(yang)人才(cai)(cai)的角度著手(shou)，積極搭(da)建培(pei)養(yang)(yang)激勵(li)平(ping)(ping)臺，從(cong)政(zheng)治上關心激勵(li)，工(gong)作(zuo)上壓擔(dan)培(pei)養(yang)(yang)，給(gei)其(qi)干(gan)事(shi)創業提(ti)供平(ping)(ping)臺，有(you)計劃(hua)的選派研(yan)(yan)究生(sheng)(sheng)參與到縣(xian)委、縣(xian)政(zheng)府中心工(gong)作(zuo)、重點項目建設和(he)精準(zhun)脫貧(pin)工(gong)作(zuo)中，讓(rang)他們充(chong)分展(zhan)示才(cai)(cai)華，為縣(xian)域經(jing)濟發展(zhan)出謀劃(hua)策。陜西人才(cai)(cai)網以《漢字故里的引才(cai)(cai)故事(shi)》宣傳(chuan)報導了(le)我縣(xian)碩士研(yan)(yan)究生(sheng)(sheng)招聘管理工(gong)作(zuo)的做法(fa)和(he)經(jing)驗(yan)。目前，已有(you)2名碩士研(yan)(yan)究生(sheng)(sheng)提(ti)拔(ba)為鎮辦“三站”副科級領導，10名研(yan)(yan)究生(sheng)(sheng)通過(guo)公開遴選擔(dan)任縣(xian)屬國有(you)旅游(you)公司經(jing)理、副經(jing)理。

（七）鼓勵(li)激勵(li)，持續(xu)培養(yang)育才。堅持立(li)足當(dang)前、著眼長遠，高度(du)重視碩(shuo)(shuo)(shuo)士(shi)(shi)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)生(sheng)(sheng)的繼續(xu)教育及培養(yang)工作，制定出(chu)臺了《**縣鼓勵(li)在(zai)職干(gan)部攻(gong)(gong)讀碩(shuo)(shuo)(shuo)士(shi)(shi)和(he)博士(shi)(shi)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)生(sheng)(sheng)學(xue)歷學(xue)位(wei)實(shi)施辦法（試行）》，明確(que)規定在(zai)職工作人(ren)員(yuan)(yuan)攻(gong)(gong)讀碩(shuo)(shuo)(shuo)士(shi)(shi)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)生(sheng)(sheng)及在(zai)職碩(shuo)(shuo)(shuo)士(shi)(shi)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)生(sheng)(sheng)攻(gong)(gong)讀博士(shi)(shi)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)生(sheng)(sheng)的人(ren)員(yuan)(yuan)，在(zai)學(xue)習期間，其(qi)工資、津貼(tie)、補貼(tie)、獎金(jin)和(he)各項福利待遇及職務(職稱)晉升均不受影響。縣財政對經(jing)批準參加在(zai)職攻(gong)(gong)讀碩(shuo)(shuo)(shuo)士(shi)(shi)、博士(shi)(shi)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)生(sheng)(sheng)的工作人(ren)員(yuan)(yuan)，脫(tuo)(tuo)產學(xue)習在(zai)取得畢(bi)業(ye)證(zheng)和(he)學(xue)位(wei)證(zheng)書后(hou)，按(an)80％比例報銷(xiao)學(xue)費；不脫(tuo)(tuo)產學(xue)習并取得畢(bi)業(ye)證(zheng)和(he)學(xue)位(wei)證(zheng)書的，全(quan)額報銷(xiao)學(xue)費。目前，已有1名碩(shuo)(shuo)(shuo)士(shi)(shi)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)生(sheng)(sheng)獲(huo)批攻(gong)(gong)讀博士(shi)(shi)學(xue)歷，10名同(tong)志獲(huo)批攻(gong)(gong)讀碩(shuo)(shuo)(shuo)士(shi)(shi)學(xue)歷。

三、存在問題及意見建議(yi)

雖(sui)然我(wo)縣人(ren)才(cai)工作取(qu)得了一(yi)(yi)定的成績，但按照“人(ren)才(cai)強縣”戰略思路和目標任務，全縣人(ren)才(cai)工作依(yi)然存在(zai)一(yi)(yi)些亟待解(jie)決的問題，高層(ceng)次人(ren)才(cai)引(yin)進(jin)仍面(mian)臨一(yi)(yi)些困難，主(zhu)要表現在(zai)：

一是人(ren)才(cai)(cai)(cai)環(huan)境不夠寬(kuan)松。受歷史原(yuan)因影響和(he)編制限制，我縣(xian)有(you)崗(gang)無(wu)編的問(wen)題比較(jiao)突出(chu)；除(chu)公務員招考和(he)事業單(dan)位招聘外，大多(duo)數單(dan)位多(duo)年未引進人(ren)才(cai)(cai)(cai)，專業人(ren)才(cai)(cai)(cai)隊伍特別是企(qi)業經營管理人(ren)才(cai)(cai)(cai)、高層(ceng)(ceng)次人(ren)才(cai)(cai)(cai)嚴重(zhong)缺乏，導致人(ren)才(cai)(cai)(cai)出(chu)現斷層(ceng)(ceng)危(wei)機。同時(shi)，由于(yu)我縣(xian)基層(ceng)(ceng)條件較(jiao)為艱(jian)苦，許多(duo)高校畢業生不愿(yuan)到基層(ceng)(ceng)就業，近五年來先后有(you)15名碩(shuo)士研究生辭職。

二是高(gao)層次人才(cai)(cai)總量不(bu)足。目前我縣高(gao)層次人才(cai)(cai)數量仍(reng)嚴(yan)重不(bu)足，近年來招聘的高(gao)層次人才(cai)(cai)有限，只占(zhan)到事業單位人員總數的 1.25%，人才(cai)(cai)需(xu)求矛盾一時難(nan)以(yi)緩解。由于(yu)歷史遺留原因，在編制(zhi)(zhi)(zhi)方(fang)面，受控編減編政策(ce)制(zhi)(zhi)(zhi)約，編報(bao)(bao)計劃只能在空編單位申(shen)報(bao)(bao)，市上批(pi)復的高(gao)層次人才(cai)(cai)編制(zhi)(zhi)(zhi)計劃數量偏少(shao)，致使不(bu)少(shao)單位急需(xu)緊缺的高(gao)層次人才(cai)(cai)難(nan)以(yi)引進。

三(san)是人(ren)才(cai)引進時間(jian)節點(dian)相(xiang)對(dui)滯后(hou)。高層(ceng)次(ci)人(ren)才(cai)引進的(de)(de)編制計(ji)劃、招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)計(ji)劃審(shen)批(pi)權限在(zai)市上(shang)，縣上(shang)只能等每年(nian)的(de)(de)6、7月份審(shen)批(pi)及公(gong)告后(hou)才(cai)能組織(zhi)實(shi)施，此時，學生(sheng)已畢(bi)業(ye)離校，大部分也找到了工作。但在(zai)具體工作中(zhong)發(fa)現發(fa)達(da)地區在(zai)研究生(sheng)畢(bi)業(ye)的(de)(de)前一年(nian)10月份即著(zhu)手開始下年(nian)度招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)，簽(qian)訂協約，優中(zhong)選優。與之相(xiang)比我縣每年(nian)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)的(de)(de)時間(jian)相(xiang)對(dui)滯后(hou)，影響招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)的(de)(de)數量和(he)質(zhi)量，一些(xie)知名(ming)院(yuan)校的(de)(de)碩(shuo)士畢(bi)業(ye)生(sheng)招(zhao)(zhao)聘(pin)(pin)至今未實(shi)現零的(de)(de)突破。

針(zhen)對以上問題，我們有幾點不成熟的建議：

一是逐步下(xia)放招(zhao)(zhao)聘(pin)審(shen)批權(quan)限。給縣上(shang)更多(duo)自主招(zhao)(zhao)聘(pin)引進高層次人才(cai)的權(quan)限，以便(bian)于我們提前介入(ru)，抓早動快，爭取(qu)更多(duo)的優質(zhi)生源(yuan)，及時(shi)解決我縣特色產業(ye)發展、產業(ye)結構調(diao)整等經濟社會發展急需的緊缺人才(cai)。

二(er)是(shi)適(shi)當(dang)放寬編(bian)制(zhi)限制(zhi)。本著尊重歷(li)史、面對(dui)現(xian)實、面向未來、推動發展的(de)原則，合理補充高層(ceng)次人(ren)(ren)才(cai)。在縣級(ji)事(shi)業單(dan)位人(ren)(ren)員只減不增的(de)前提(ti)下，按(an)照(zhao)縣級(ji)事(shi)業單(dan)位每年退休、自然減員人(ren)(ren)員的(de)數量，合理確定(ding)碩士(shi)研究生以上學歷(li)的(de)人(ren)(ren)員招聘(pin)計(ji)劃，以保(bao)證高層(ceng)次人(ren)(ren)才(cai)的(de)引進。

篇6

一、夯實基礎，為網格化(hua)管理順利(li)實施提供堅實的保障

1、建章(zhang)(zhang)立(li)(li)制(zhi)(zhi)。我鎮以社區(qu)職責為(wei)核心，逐步建立(li)(li)健全了(le)鎮政府（每(mei)周(zhou)）、社區(qu)（召集小(xiao)組長）（每(mei)周(zhou)）、協(xie)管員(yuan)（每(mei)天）例會制(zhi)(zhi)，居(ju)(ju)民(min)代表(biao)會議制(zhi)(zhi)度(du)(du)，民(min)情收集和公示(shi)制(zhi)(zhi)度(du)(du)，居(ju)(ju)民(min)議事(shi)代表(biao)制(zhi)(zhi)，社區(qu)對協(xie)管員(yuan)的(de)(de)考核制(zhi)(zhi)度(du)(du)等，以完善(shan)的(de)(de)規(gui)章(zhang)(zhang)制(zhi)(zhi)度(du)(du)，為(wei)確(que)保網格(ge)化(hua)管理(li)順利施行，提(ti)供強有力的(de)(de)支撐。

2、摸清(qing)家(jia)底。網格(ge)化管理(li)實(shi)際上(shang)就是精細化管理(li)，要做到小事(shi)不出院落，大事(shi)不出社(she)區的管理(li)目的，人口(kou)信(xin)息不清(qing)是制約精細化管理(li)的瓶(ping)頸。從20__年開始，我鎮各(ge)社(she)區全面開展轄區內人口(kou)信(xin)息摸底工作(zuo)，建(jian)網格(ge)、建(jian)立人口(kou)信(xin)息冊、人口(kou)定位圖(tu)，最終實(shi)現基本群體，特(te)殊群體，流動群體三項詳實(shi)信(xin)息入庫工作(zuo)。以詳實(shi)的基礎信(xin)息，為網格(ge)化管理(li)提供了賴以生(sheng)存的條件(jian)。

3、組建(jian)隊(dui)伍。創新社(she)區網格化管(guan)理(li)，暢通社(she)情民意渠道，社(she)區綜合(he)協管(guan)員(yuan)是關鍵因素(su)，通過群眾推薦、社(she)區考察、崗前培訓等方(fang)式成立了一支能勝任日常(chang)協管(guan)工作的高(gao)素(su)質(zhi)協管(guan)員(yuan)隊(dui)伍。

二、注(zhu)重實效，用“小網格(ge)”服務“大民生”

1、網(wang)格化管理(li)的(de)運轉方式。形成(cheng)社(she)區(qu)整(zheng)體(ti)一(yi)張(zhang)網(wang)，網(wang)中有(you)格，按(an)格定崗，人在格上，事(shi)在網(wang)中，力求做到：集中管理(li)，條款(kuan)結合(he)，延(yan)伸服務，一(yi)崗多責，一(yi)員多能。最終形成(cheng)三(san)級聯(lian)動管理(li)機制(zhi)。三(san)級即（1）綜(zong)(zong)合(he)服務管理(li)站（社(she)區(qu)服務中心）；（2）綜(zong)(zong)合(he)服務管理(li)網(wang)格（分(fen)片(pian)管理(li)）；（3）院落居民自治(zhi)小(xiao)組（具體(ti)到院落）。要求綜(zong)(zong)合(he)服務協管員做到天天下院落，情況全(quan)掌握，門外一(yi)把(ba)抓，回來再分(fen)家。

2、實行(xing)三定(ding)(ding)(ding)一包責(ze)任(ren)制。定(ding)(ding)(ding)人即確(que)定(ding)(ding)(ding)綜(zong)合(he)服務管(guan)理員(yuan)(yuan)(yuan)，定(ding)(ding)(ding)責(ze)即明確(que)，細化的社區工(gong)作職責(ze)，定(ding)(ding)(ding)崗即明確(que)綜(zong)合(he)服務協管(guan)員(yuan)(yuan)(yuan)所(suo)在的人民(min)調解員(yuan)(yuan)(yuan)、法制宣傳員(yuan)(yuan)(yuan)、員(yuan)(yuan)(yuan)等7個崗位和(he)應負(fu)的職責(ze)。一包即包片，由綜(zong)合(he)服務協管(guan)員(yuan)(yuan)(yuan)負(fu)責(ze)自(zi)己所(suo)在責(ze)任(ren)區的所(suo)有(you)民(min)情(qing)事務，能處則(ze)處，不(bu)能辦理則(ze)逐級(ji)上報。

篇7

今天我(wo)(wo)們非常榮幸地(di)在(zai)這里接待市縣各(ge)級領(ling)導(dao)考(kao)察指導(dao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，在(zai)此我(wo)(wo)首先代表XX公(gong)(gong)司的(de)(de)全體干部(bu)職工(gong)(gong)，向各(ge)位領(ling)導(dao)的(de)(de)光臨表示熱烈(lie)的(de)(de)歡(huan)迎和(he)衷心的(de)(de)感(gan)謝。下(xia)面(mian)我(wo)(wo)將我(wo)(wo)公(gong)(gong)司店務公(gong)(gong)開工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)情況匯報如下(xia)：

我們公(gong)(gong)(gong)司(si)是(shi)一家國有(you)飲食服務(wu)(wu)(wu)企(qi)業，現(xian)有(you)固定資產5500萬元(yuan)，年(nian)(nian)(nian)營(ying)業收入(ru)6000余(yu)萬元(yuan)，上繳稅金300余(yu)萬元(yuan)，現(xian)有(you)八個(ge)基(ji)(ji)層工(gong)(gong)會(hui)，職工(gong)(gong)604人(ren)，會(hui)員375人(ren)，占(zhan)職工(gong)(gong)總數(shu)的62.1%。公(gong)(gong)(gong)司(si)自1998年(nian)(nian)(nian)開(kai)(kai)始實行(xing)(xing)店(dian)務(wu)(wu)(wu)公(gong)(gong)(gong)開(kai)(kai)，幾(ji)年(nian)(nian)(nian)來(lai)堅(jian)持(chi)不斷地(di)改進和(he)完(wan)善店(dian)務(wu)(wu)(wu)公(gong)(gong)(gong)開(kai)(kai)工(gong)(gong)作(zuo)，實行(xing)(xing)以職代會(hui)為基(ji)(ji)本形(xing)式的民(min)(min)主管(guan)理，廣泛聽取群(qun)眾意見(jian)和(he)建議(yi)，讓職工(gong)(gong)知(zhi)店(dian)情、明店(dian)務(wu)(wu)(wu)、管(guan)店(dian)事(shi)(shi)，現(xian)已形(xing)成制(zhi)度。公(gong)(gong)(gong)司(si)黨委(wei)高度重視店(dian)務(wu)(wu)(wu)公(gong)(gong)(gong)開(kai)(kai)工(gong)(gong)作(zuo)，1998年(nian)(nian)(nian)成立店(dian)務(wu)(wu)(wu)公(gong)(gong)(gong)開(kai)(kai)工(gong)(gong)作(zuo)領導(dao)小組和(he)監(jian)督小組，1999年(nian)(nian)(nian)制(zhi)定了《XX公(gong)(gong)(gong)司(si)關(guan)于加強民(min)(min)主管(guan)理、搞(gao)好店(dian)務(wu)(wu)(wu)公(gong)(gong)(gong)開(kai)(kai)的規(gui)定》，明確規(gui)定在年(nian)(nian)(nian)度計劃(hua)、改革方(fang)案(an)、規(gui)章制(zhi)度、勞動用工(gong)(gong)、工(gong)(gong)資分配(pei)、費用開(kai)(kai)支、采購、獎懲八個(ge)方(fang)面(mian)和(he)定期民(min)(min)主考察(cha)評(ping)議(yi)干(gan)部(bu)、民(min)(min)主推薦后備干(gan)部(bu)實行(xing)(xing)公(gong)(gong)(gong)開(kai)(kai)。近幾(ji)年(nian)(nian)(nian)，根據北京市企(qi)業民(min)(min)主管(guan)理及職代會(hui)（暫行(xing)(xing)）辦法，又相(xiang)繼在人(ren)事(shi)(shi)管(guan)理、干(gan)部(bu)年(nian)(nian)(nian)度和(he)離任審計、獎金分配(pei)、廉潔勤政、職工(gong)(gong)住房配(pei)售方(fang)案(an)和(he)其他(ta)有(you)關(guan)職工(gong)(gong)福利的重大事(shi)(shi)項等方(fang)面(mian)進行(xing)(xing)公(gong)(gong)(gong)開(kai)(kai)。

我公司在(zai)店務(wu)公開(kai)工(gong)(gong)作中，重(zhong)點抓了以下幾項工(gong)(gong)作，取得較好的效果。

1、民主考(kao)(kao)察(cha)干部(bu)工(gong)(gong)作。我(wo)(wo)公司自1998年(nian)開始實行民主考(kao)(kao)察(cha)評議干部(bu)工(gong)(gong)作，每年(nian)3月份對(dui)全(quan)系統干部(bu)進行全(quan)面(mian)考(kao)(kao)察(cha)。通過考(kao)(kao)察(cha)，使廣大(da)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)增(zeng)強主人翁意識，關心(xin)企業的進步(bu)與(yu)發展，參與(yu)企業的經(jing)營(ying)管理(li)，監(jian)督(du)和規(gui)范全(quan)體干部(bu)的管理(li)行為。我(wo)(wo)們(men)還制定(ding)了(le)(le)兩項硬性(xing)規(gui)定(ding)：即對(dui)企業連續兩年(nian)經(jing)濟滑坡(po)和職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)滿意率低于60%的領導(dao)干部(bu)實行自動辭職(zhi)(zhi)制度，根據(ju)此項制度，近幾年(nian)來，先后(hou)對(dui)3家虧損單位(wei)領導(dao)班子進行了(le)(le)調換。廣大(da)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)把年(nian)度考(kao)(kao)察(cha)作為向領導(dao)薦言的好時機(ji)，幾年(nian)來，如XX大(da)酒店擴(kuo)建南樓(lou)(lou)、XX飯(fan)店擴(kuo)建營(ying)業樓(lou)(lou)、XX擴(kuo)建加工(gong)(gong)間(jian)等較大(da)工(gong)(gong)程，都是職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)在(zai)考(kao)(kao)察(cha)干部(bu)中提出的合理(li)化(hua)建議，經(jing)過充分(fen)討論后(hou)付諸實施(shi)。

今年(nian)3月中(zhong)下旬我(wo)們對(dui)(dui)XX大酒(jiu)店(dian)、XX飯店(dian)等(deng)5個領(ling)導(dao)班(ban)子和(he)公(gong)司(si)機(ji)關干(gan)部(bu)進(jin)行了(le)民(min)主考察評(ping)議(yi)，民(min)主評(ping)議(yi)基層副(fu)經(jing)理(li)(li)以(yi)上干(gan)部(bu)17人(ren)，機(ji)關副(fu)科以(yi)上干(gan)部(bu)10人(ren)。在考察中(zhong)，共(gong)找職工(gong)(gong)談話219人(ren)，占職工(gong)(gong)總數(shu)的(de)(de)(de)32.6%，設立(li)意見箱5個，共(gong)發(fa)測(ce)評(ping)表、評(ping)議(yi)表371份和(he)383份，回收(shou)率為100%和(he)99.7%。對(dui)(dui)27名副(fu)科以(yi)上領(ling)導(dao)干(gan)部(bu)民(min)主測(ce)評(ping)結果(guo)，總滿(man)意率達(da)到(dao)84%。收(shou)到(dao)廣(guang)大職工(gong)(gong)群眾意見和(he)建議(yi)總計69條，并(bing)及時(shi)向(xiang)基層單位領(ling)導(dao)班(ban)子進(jin)行了(le)反饋，要(yao)求各(ge)單位召開民(min)主生活(huo)會研究制定整改措施，向(xiang)全(quan)(quan)體職工(gong)(gong)進(jin)行反饋，由公(gong)司(si)黨(dang)(dang)委和(he)工(gong)(gong)會委員(yuan)會監督(du)實(shi)(shi)(shi)施。針(zhen)對(dui)(dui)XX職工(gong)(gong)提出單位領(ling)導(dao)班(ban)子存(cun)在軟(ruan)散現(xian)象、職工(gong)(gong)分配不(bu)盡合理(li)(li)、管理(li)(li)制度不(bu)夠(gou)健(jian)全(quan)(quan)等(deng)問題(ti)(ti)，公(gong)司(si)黨(dang)(dang)委及時(shi)進(jin)行了(le)專題(ti)(ti)研究，充實(shi)(shi)(shi)了(le)人(ren)員(yuan)，健(jian)全(quan)(quan)了(le)領(ling)導(dao)班(ban)子，明確了(le)分工(gong)(gong)，使(shi)黨(dang)(dang)支部(bu)的(de)(de)(de)凝聚力(li)、戰斗力(li)及成(cheng)員(yuan)責任意識(shi)明顯增強(qiang)，建立(li)健(jian)全(quan)(quan)各(ge)項手續制度，全(quan)(quan)面加強(qiang)了(le)企業(ye)內(nei)部(bu)管理(li)(li)，理(li)(li)順了(le)工(gong)(gong)資分配方案，極(ji)(ji)大地調動了(le)廣(guang)大職工(gong)(gong)的(de)(de)(de)積極(ji)(ji)性。他們采取調整經(jing)營(ying)思路(lu)，抓客源、促營(ying)銷(xiao)，在狠抓店(dian)內(nei)銷(xiao)售(shou)的(de)(de)(de)基礎上，積極(ji)(ji)開展主食(shi)外賣業(ye)務，收(shou)效顯著，今年(nian)上半年(nian)，營(ying)業(ye)收(shou)入(ru)實(shi)(shi)(shi)現(xian)306萬元，比(bi)去年(nian)同期增長22.9%，加快(kuai)了(le)企業(ye)發(fa)展的(de)(de)(de)步伐。

2、民(min)主推(tui)薦(jian)(jian)后(hou)(hou)備干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)。結合(he)考察評議(yi)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)，組織職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)民(min)主推(tui)薦(jian)(jian)后(hou)(hou)備干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)23名。平(ping)均年(nian)齡(ling)32.3歲，中專以(yi)上(shang)學(xue)歷9人，占39.1%。今年(nian)還首次實行了職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)自薦(jian)(jian)后(hou)(hou)備干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)，公(gong)司將后(hou)(hou)備干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)條件向全體(ti)職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)公(gong)開，共有5名職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)參加自薦(jian)(jian)，平(ping)均年(nian)齡(ling)29.6歲，全部(bu)(bu)(bu)具(ju)有高級以(yi)上(shang)職(zhi)(zhi)(zhi)稱。公(gong)司對后(hou)(hou)備干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)采取抓學(xue)習、壓擔子(zi)，重點(dian)培(pei)養(yang)、優(you)勝劣汰的(de)管理方(fang)法，使優(you)秀青年(nian)脫穎而出。另外(wai)，從去年(nian)起，還實行對支部(bu)(bu)(bu)發展黨(dang)員工(gong)(gong)作公(gong)開，支部(bu)(bu)(bu)將準(zhun)備發展的(de)積極(ji)分子(zi)公(gong)示，由職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)對入黨(dang)積極(ji)分子(zi)進行測評，經評議(yi)合(he)格后(hou)(hou)，列為發展對象。

3、堅持企業(ye)重(zhong)大(da)(da)(da)事項公(gong)(gong)(gong)開。如在公(gong)(gong)(gong)司(si)家屬樓分(fen)(fen)(fen)配中，我(wo)(wo)們采取按積分(fen)(fen)(fen)排隊，以樓層(ceng)定(ding)價(jia)，既照(zhao)顧了有(you)貢獻者的(de)(de)(de)(de)優(you)先權，又讓(rang)(rang)積分(fen)(fen)(fen)少的(de)(de)(de)(de)同志在房價(jia)上(shang)得(de)到較大(da)(da)(da)的(de)(de)(de)(de)實惠，方案公(gong)(gong)(gong)布后讓(rang)(rang)廣(guang)大(da)(da)(da)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)充(chong)分(fen)(fen)(fen)討論(lun)，得(de)到了廣(guang)大(da)(da)(da)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)認可，90戶職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)順利入(ru)住，無(wu)一(yi)(yi)例(li)上(shang)訪告狀。入(ru)住頂層(ceng)的(de)(de)(de)(de)同志都高興地講：“我(wo)(wo)們從三樓往(wang)上(shang)走(zou)，每(mei)上(shang)一(yi)(yi)層(ceng)就節約一(yi)(yi)萬(wan)元，很劃算。在去年XX食府的(de)(de)(de)(de)轉制過(guo)程中，公(gong)(gong)(gong)司(si)提出三套分(fen)(fen)(fen)流(liu)方案提交(jiao)全(quan)體職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)進行討論(lun)，由于(yu)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)對原(yuan)有(you)領導班(ban)子失(shi)去信心(xin)，公(gong)(gong)(gong)司(si)大(da)(da)(da)膽嘗試(shi)以民(min)主推薦(jian)的(de)(de)(de)(de)形式選拔干部，經(jing)過(guo)三次醞釀討論(lun)，終(zhong)于(yu)選出了帶隊人，成立了XX飯莊到XX租房經(jing)營，目前經(jing)營形勢良好，50多名職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)平穩分(fen)(fen)(fen)流(liu)。在市(shi)場經(jing)濟條件下(xia)，企業(ye)的(de)(de)(de)(de)采購部門(men)是一(yi)(yi)個(ge)既重(zhong)要又容易(yi)出問題的(de)(de)(de)(de)部門(men)，為此(ci)我(wo)(wo)公(gong)(gong)(gong)司(si)堅持每(mei)季將各單位主要原(yuan)材料進貨(huo)價(jia)格匯總公(gong)(gong)(gong)開，讓(rang)(rang)所有(you)管理(li)者關心(xin)價(jia)格水平，監(jian)督(du)進貨(huo)渠道，為防止出現監(jian)督(du)不(bu)利，公(gong)(gong)(gong)司(si)規定(ding)企業(ye)正(zheng)職(zhi)不(bu)得(de)參與(yu)采購工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)。由副職(zhi)操作(zuo)、正(zheng)職(zhi)把關，不(bu)僅有(you)效(xiao)地杜絕了人情貨(huo)，同時也使我(wo)(wo)們的(de)(de)(de)(de)采購隊伍保持多年無(wu)違(wei)規違(wei)紀(ji)現象的(de)(de)(de)(de)發生(sheng)。

4、工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)分(fen)配方案和勞(lao)動用(yong)工(gong)(gong)制(zhi)度公開。我公司施(shi)行(xing)結構(gou)工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)，在(zai)保持(chi)相對穩(wen)定(ding)的(de)(de)前(qian)提(ti)下，每年都會根據(ju)實(shi)際情況進(jin)行(xing)微調，以(yi)不斷打破(po)國有(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)大鍋飯的(de)(de)傳統理(li)(li)念，實(shi)現向技術(shu)骨(gu)干、管理(li)(li)骨(gu)干的(de)(de)逐步傾斜(xie)。新(xin)的(de)(de)調整方案后(hou)制(zhi)定(ding)后(hou)，及(ji)時提(ti)交職代會進(jin)行(xing)研究，反復(fu)征求職工(gong)(gong)意見(jian)后(hou)實(shi)行(xing)。由(you)(you)于各班組的(de)(de)任務指標公開，分(fen)配方案公開，獎懲條列(lie)公開，職工(gong)(gong)該發多少工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)自己一(yi)目了然。企(qi)(qi)業(ye)(ye)經(jing)理(li)(li)的(de)(de)工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)嚴格控制(zhi)在(zai)職工(gong)(gong)平(ping)均工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)的(de)(de)三倍(bei)，保持(chi)與職工(gong)(gong)的(de)(de)合理(li)(li)差(cha)距。同(tong)時要求干部職工(gong)(gong)同(tong)在(zai)一(yi)張工(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)單上，接(jie)受職工(gong)(gong)監(jian)督。在(zai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)用(yong)工(gong)(gong)方面，公司勞(lao)資(zi)(zi)(zi)(zi)科、企(qi)(qi)業(ye)(ye)領導采取共(gong)同(tong)打分(fen)、擇優錄用(yong)的(de)(de)原則，試(shi)工(gong)(gong)期(qi)滿(man)由(you)(you)用(yong)人(ren)班組綜合評價優勝劣汰(tai)，有(you)效克服了一(yi)個(ge)人(ren)說了算的(de)(de)現象，減(jian)少了人(ren)情用(yong)工(gong)(gong)。

5、在(zai)(zai)(zai)各項(xiang)評(ping)(ping)(ping)(ping)優工(gong)(gong)(gong)(gong)作中(zhong)做到公(gong)開、公(gong)正(zheng)。近幾年來，各單位在(zai)(zai)(zai)評(ping)(ping)(ping)(ping)選(xuan)先(xian)(xian)(xian)進(jin)(jin)時，實行評(ping)(ping)(ping)(ping)選(xuan)條(tiao)件公(gong)開、評(ping)(ping)(ping)(ping)選(xuan)方式公(gong)開，由(you)各班(ban)(ban)組根據(ju)條(tiao)件推薦符合(he)(he)條(tiao)件的(de)職工(gong)(gong)(gong)(gong)參加評(ping)(ping)(ping)(ping)選(xuan)。為使(shi)(shi)評(ping)(ping)(ping)(ping)選(xuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)作透(tou)明(ming)化，新(xin)風大酒(jiu)店在(zai)(zai)(zai)評(ping)(ping)(ping)(ping)選(xuan)先(xian)(xian)(xian)進(jin)(jin)時，實行在(zai)(zai)(zai)各班(ban)(ban)組之間交叉評(ping)(ping)(ping)(ping)選(xuan)，根據(ju)得票數綜(zong)合(he)(he)評(ping)(ping)(ping)(ping)定，保(bao)證(zheng)了評(ping)(ping)(ping)(ping)選(xuan)出(chu)的(de)同(tong)志具有(you)先(xian)(xian)(xian)進(jin)(jin)性、代表性。在(zai)(zai)(zai)經(jing)濟技術(shu)(shu)創新(xin)標兵(bing)評(ping)(ping)(ping)(ping)選(xuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)作中(zhong)，根據(ju)公(gong)司(si)(si)年度(du)內(nei)(nei)技術(shu)(shu)練兵(bing)考核(he)和技術(shu)(shu)比(bi)賽成績(ji)兩項(xiang)指(zhi)標綜(zong)合(he)(he)評(ping)(ping)(ping)(ping)定，有(you)了指(zhi)標的(de)約束(shu)，使(shi)(shi)評(ping)(ping)(ping)(ping)選(xuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)作更(geng)加透(tou)明(ming)，得到職工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)認可(ke)，做到了評(ping)(ping)(ping)(ping)選(xuan)公(gong)開、評(ping)(ping)(ping)(ping)定公(gong)正(zheng)。自1999年以(yi)來，公(gong)司(si)(si)共評(ping)(ping)(ping)(ping)選(xuan)出(chu)市(shi)勞模1人(ren)、五一(yi)勞動獎章(zhang)獲得者(zhe)1人(ren)、市(shi)級(ji)經(jing)濟創新(xin)標兵(bing)6人(ren)、市(shi)經(jing)濟技術(shu)(shu)創新(xin)班(ban)(ban)組2個、縣經(jing)濟技術(shu)(shu)創新(xin)標兵(bing)4人(ren)和公(gong)司(si)(si)技術(shu)(shu)能手10人(ren)，以(yi)及(ji)公(gong)司(si)(si)內(nei)(nei)先(xian)(xian)(xian)進(jin)(jin)個人(ren)、先(xian)(xian)(xian)進(jin)(jin)黨員等，每(mei)一(yi)個先(xian)(xian)(xian)進(jin)(jin)都是職工(gong)(gong)(gong)(gong)認可(ke)的(de)標兵(bing)、學習的(de)模范。

6、社會(hui)化大型公益活動方案的(de)(de)(de)公開(kai)(kai)。去年非(fei)典(dian)(dian)過后(hou)，公司根(gen)據市縣委、市縣政府(fu)關于搞好戶外(wai)餐飲、盡快拉(la)動消(xiao)費、刺激(ji)經濟復蘇的(de)(de)(de)指示精(jing)神(shen)，積(ji)極(ji)制(zhi)定露天(tian)餐飲方案，召開(kai)(kai)基層(ceng)經理、公司科(ke)長會(hui)議進(jin)行(xing)討論，要求基層(ceng)，廣(guang)泛征求職工(gong)(gong)(gong)意見，最后(hou)形(xing)成正(zheng)式實(shi)施(shi)方案。由于干部(bu)、職工(gong)(gong)(gong)把此項工(gong)(gong)(gong)作與消(xiao)除非(fei)典(dian)(dian)影響、樹立(li)(li)國(guo)人信心、振興經濟發展緊密聯系在一起(qi)，廣(guang)大職工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)勞(lao)動積(ji)極(ji)性空前高漲。公司黨(dang)委一班人親臨現場(chang)(chang)指揮，基層(ceng)單(dan)位領導(dao)(dao)身先(xian)士卒，全力以(yi)赴抓好小(xiao)吃(chi)廣(guang)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)籌建(jian)工(gong)(gong)(gong)作。領導(dao)(dao)與職工(gong)(gong)(gong)同(tong)吃(chi)同(tong)勞(lao)動，每天(tian)工(gong)(gong)(gong)作達十(shi)五六個(ge)小(xiao)時(shi)，僅(jin)用(yong)了七天(tian)時(shi)間就建(jian)起(qi)了容納750人用(yong)餐的(de)(de)(de)小(xiao)吃(chi)廣(guang)場(chang)(chang)，樹立(li)(li)了領導(dao)(dao)干部(bu)的(de)(de)(de)良(liang)好形(xing)象，以(yi)實(shi)際(ji)行(xing)動踐行(xing)了“三(san)個(ge)代(dai)表”。夏都小(xiao)吃(chi)廣(guang)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)建(jian)成不(bu)僅(jin)為非(fei)典(dian)(dian)過后(hou)的(de)(de)(de)延慶旅(lv)游(you)經濟開(kai)(kai)辟了一個(ge)亮(liang)點(dian)，讓廣(guang)大的(de)(de)(de)市民和(he)旅(lv)游(you)者(zhe)有一個(ge)放心的(de)(de)(de)用(yong)餐場(chang)(chang)所(suo)，同(tong)時(shi)也使我公司增加營業(ye)收入95萬(wan)元，有效地彌(mi)補了非(fei)典(dian)(dian)給我行(xing)業(ye)造(zao)成的(de)(de)(de)巨大損失。得到了領導(dao)(dao)和(he)社會(hui)的(de)(de)(de)好評。

7、堅持定期(qi)公(gong)開(kai)和適時(shi)(shi)(shi)公(gong)開(kai)相結(jie)合。為保證店(dian)(dian)務(wu)公(gong)開(kai)的(de)制度(du)性，確保公(gong)開(kai)活動不走過場(chang)，每年(nian)1月和7月的(de)店(dian)(dian)務(wu)公(gong)開(kai)周期(qi)間，我(wo)們均(jun)(jun)下發通知，讓(rang)(rang)各(ge)單位(wei)按要求(qiu)做好公(gong)開(kai)的(de)準(zhun)備工(gong)作(zuo)(zuo)。通過大會報(bao)告、板報(bao)登(deng)載(zai)等(deng)形式讓(rang)(rang)每一(yi)位(wei)職(zhi)工(gong)對企業(ye)面(mian)臨的(de)形勢(shi)、任(ren)務(wu)、當前的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)有一(yi)個(ge)全面(mian)的(de)了(le)解，以提高職(zhi)工(gong)對企業(ye)的(de)認知度(du)，增(zeng)強企業(ye)的(de)凝(ning)聚(ju)力。為了(le)讓(rang)(rang)廣(guang)大職(zhi)工(gong)及時(shi)(shi)(shi)了(le)解企業(ye)的(de)新變化(hua)、新情況，我(wo)們還相應(ying)采(cai)取(qu)(qu)月報(bao)和適時(shi)(shi)(shi)通報(bao)的(de)辦法，凡是應(ying)公(gong)開(kai)的(de)事(shi)項均(jun)(jun)采(cai)取(qu)(qu)及時(shi)(shi)(shi)匯(hui)報(bao)，讓(rang)(rang)大家感受到主(zhu)人翁的(de)責任(ren)感，與企業(ye)同呼吸(xi)、共命運。

幾年來，通過店務(wu)公開(kai)工(gong)作的開(kai)展(zhan)，提(ti)高了(le)企業(ye)管理(li)透明度，增強(qiang)了(le)廣(guang)大(da)職工(gong)參與民(min)主管理(li)、民(min)主監(jian)督(du)的意(yi)識(shi)，有效(xiao)地(di)調動(dong)了(le)職工(gong)群眾(zhong)的積極(ji)性，使(shi)企業(ye)經濟效(xiao)益穩中有升，2003年在遭受非(fei)典重大(da)影響(xiang)下(xia)，全公司完(wan)(wan)(wan)(wan)成(cheng)營業(ye)收(shou)入6105萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)，完(wan)(wan)(wan)(wan)成(cheng)利潤(run)37萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)，完(wan)(wan)(wan)(wan)成(cheng)稅金297.4萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)，年人均收(shou)入11083.75元(yuan)，均保持(chi)了(le)穩中有升的好勢(shi)頭(tou)。今年上半(ban)年全公司完(wan)(wan)(wan)(wan)成(cheng)營業(ye)收(shou)入2840.3萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)，同比(bi)增長12.4%，完(wan)(wan)(wan)(wan)成(cheng)利潤(run)25.2萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)，上繳稅金147萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)，實現(xian)了(le)時(shi)間過半(ban)，完(wan)(wan)(wan)(wan)成(cheng)任務(wu)過半(ban)。

篇8

一、摸透村街(jie)情況，為幫(bang)扶工作提供依據

農(nong)業(ye)局工作組(zu)(zu)進駐該(gai)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)后(hou)，在(zai)第一(yi)(yi)時間通過走訪群眾、入戶調查(cha)等(deng)方式對(dui)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)街(jie)(jie)情況進行(xing)了(le)全(quan)面(mian)摸底。根據摸底情況，該(gai)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)現(xian)有(you)(you)(you)(you)居(ju)民(min)(min)83戶，366人(ren)(ren)(ren)，擁(yong)有(you)(you)(you)(you)耕地983畝(mu)，屬(shu)區(qu)委組(zu)(zu)織部確定的(de)四星級以(yi)下村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)街(jie)(jie)。村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)民(min)(min)主要經(jing)濟收(shou)(shou)入是以(yi)農(nong)業(ye)種植為主，其次是外出務(wu)(wu)(wu)工，2011年底村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)民(min)(min)人(ren)(ren)(ren)均純收(shou)(shou)入僅為4000元(yuan)(yuan)，遠遠低于區(qu)8768元(yuan)(yuan)的(de)農(nong)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)居(ju)民(min)(min)人(ren)(ren)(ren)均純收(shou)(shou)入。村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)集體不(bu)但沒有(you)(you)(you)(you)經(jing)濟收(shou)(shou)入來源，目(mu)前還負(fu)債12萬(wan)元(yuan)(yuan)。該(gai)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)現(xian)有(you)(you)(you)(you)黨(dang)員21名，村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)街(jie)(jie)“兩(liang)委”班子不(bu)健全(quan)，村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)黨(dang)支部書記、村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)委會(hui)(hui)主任(ren)由王生啟同(tong)志一(yi)(yi)人(ren)(ren)(ren)兼任(ren)。村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)街(jie)(jie)基(ji)礎(chu)設(she)施(shi)比較落后(hou)，街(jie)(jie)道為寬4米的(de)水(shui)(shui)泥路(lu)，個別路(lu)段已(yi)有(you)(you)(you)(you)斷裂，街(jie)(jie)道中心裝有(you)(you)(you)(you)路(lu)燈(deng)，由于線(xian)路(lu)老化和燈(deng)具破損等(deng)原因(yin)已(yi)不(bu)能正(zheng)常使用(yong)(yong)。居(ju)民(min)(min)飲用(yong)(yong)水(shui)(shui)主要依靠深水(shui)(shui)機(ji)井(jing)，裝有(you)(you)(you)(you)簡單凈水(shui)(shui)設(she)施(shi)，實行(xing)中午12點定時供水(shui)(shui)，每天(tian)一(yi)(yi)次，每次30分(fen)鐘，村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)民(min)(min)需(xu)自備存水(shui)(shui)設(she)備。村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)委會(hui)(hui)由原村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)小(xiao)(xiao)學改建而成(cheng)，辦(ban)公設(she)施(shi)簡陋，政務(wu)(wu)(wu)、財務(wu)(wu)(wu)公開欄不(bu)夠完善，各項制度不(bu)夠健全(quan)，沒有(you)(you)(you)(you)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)黨(dang)支部和村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)委會(hui)(hui)標牌。村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)街(jie)(jie)缺(que)少健身(shen)場所，沒有(you)(you)(you)(you)健身(shen)設(she)備。雖然有(you)(you)(you)(you)農(nong)家書屋但設(she)置(zhi)在(zai)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)委會(hui)(hui)，沒有(you)(you)(you)(you)單獨用(yong)(yong)房，書屋圖書存量較少，其中涉及農(nong)業(ye)技術和農(nong)業(ye)政策的(de)書籍更少。手機(ji)信號、互聯網可以(yi)實現(xian)全(quan)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)覆蓋，電力(li)設(she)施(shi)齊備，全(quan)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)供電能夠得到保障。村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)里有(you)(you)(you)(you)1個合格(ge)的(de)衛生室，有(you)(you)(you)(you)2名大夫，一(yi)(yi)些(xie)小(xiao)(xiao)病可以(yi)在(zai)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)就醫。村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)內有(you)(you)(you)(you)機(ji)井(jing)、變(bian)壓器等(deng)重點保護目(mu)標4處。該(gai)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)農(nong)業(ye)機(ji)井(jing)灌溉設(she)施(shi)陳(chen)舊老化，由于地下水(shui)(shui)位(wei)下降，一(yi)(yi)些(xie)機(ji)井(jing)不(bu)能發揮(hui)作用(yong)(yong)，嚴重影響村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)民(min)(min)生產活動(dong)。2011年該(gai)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)沒有(you)(you)(you)(you)治(zhi)安刑(xing)事案件發生，村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)內現(xian)有(you)(you)(you)(you)2名刑(xing)滿釋放人(ren)(ren)(ren)員，無外來暫住人(ren)(ren)(ren)口(kou)，沒有(you)(you)(you)(you)從事“”等(deng)組(zu)(zu)織活動(dong)人(ren)(ren)(ren)員。

二、立(li)足村情，科(ke)學制定幫扶工作計劃

在(zai)對(dui)村(cun)(cun)(cun)街(jie)(jie)情況(kuang)全面掌(zhang)握后，區農(nong)業(ye)局工(gong)作(zuo)(zuo)組經過認真研(yan)究分析(xi)，并與村(cun)(cun)(cun)街(jie)(jie)“兩委”進行充分溝通，制訂(ding)了幫(bang)(bang)(bang)扶工(gong)作(zuo)(zuo)計劃，并對(dui)幫(bang)(bang)(bang)扶內容予以(yi)承諾，接受上級(ji)組織部門和被幫(bang)(bang)(bang)扶村(cun)(cun)(cun)街(jie)(jie)的監(jian)督(du)。在(zai)此次活動中，我們計劃在(zai)以(yi)下三個方面對(dui)該(gai)村(cun)(cun)(cun)進行重點幫(bang)(bang)(bang)扶：一是(shi)(shi)(shi)幫(bang)(bang)(bang)助村(cun)(cun)(cun)街(jie)(jie)抓好維穩工(gong)作(zuo)(zuo)；二是(shi)(shi)(shi)協調有關部門為該(gai)村(cun)(cun)(cun)打2眼灌溉機井；三是(shi)(shi)(shi)安(an)排“一事一議”財政獎補資金實施(shi)安(an)全飲水工(gong)程；四(si)是(shi)(shi)(shi)幫(bang)(bang)(bang)助村(cun)(cun)(cun)街(jie)(jie)加(jia)強班子(zi)建設。

三、全(quan)力以赴(fu)，扎(zha)實踐行各項幫扶承(cheng)諾

1、切實將維穩(wen)當作(zuo)第一要(yao)務抓(zhua)(zhua)緊抓(zhua)(zhua)好。今年是黨的十召開(kai)之(zhi)年，維護基層社會穩(wen)定(ding)至關重要(yao)，因(yin)此，我們將維穩(wen)工(gong)(gong)作(zuo)當作(zuo)駐(zhu)村(cun)(cun)第一要(yao)務來抓(zhua)(zhua)，在人員(yuan)安排(pai)上，工(gong)(gong)作(zuo)組組長堅持每周一次(ci)深入村(cun)(cun)街走訪(fang)了解情況(kuang)，其他兩名(ming)成員(yuan)長期駐(zhu)村(cun)(cun)工(gong)(gong)作(zuo)，同(tong)時(shi)，我們每天(tian)安排(pai)2名(ming)職工(gong)(gong)協(xie)助長期駐(zhu)村(cun)(cun)人員(yuan)開(kai)展工(gong)(gong)作(zuo)；在后勤保障上，我們安排(pai)專門車輛對駐(zhu)村(cun)(cun)人員(yuan)進(jin)行接送，安排(pai)經費對駐(zhu)村(cun)(cun)人員(yuan)的生活予(yu)以(yi)保障，解決后顧之(zhi)憂。經過(guo)駐(zhu)村(cun)(cun)工(gong)(gong)作(zuo)人員(yuan)和(he)隨組人員(yuan)的共同(tong)努力，該村(cun)(cun)不穩(wen)定(ding)因(yin)素(su)和(he)苗頭患問題得(de)到全面排(pai)查，矛盾被消(xiao)除在了萌芽狀態，目(mu)前村(cun)(cun)街總體上和(he)諧(xie)穩(wen)定(ding)，未(wei)發(fa)生一起非正常(chang)上訪(fang)、聚眾鬧事(shi)等不穩(wen)定(ding)事(shi)件。

2、積極協調為該(gai)村打(da)井(jing)用(yong)于灌(guan)溉(gai)(gai)。為了解(jie)決該(gai)村灌(guan)溉(gai)(gai)機井(jing)設備(bei)年久(jiu)失修問(wen)題，經過我們(men)與(yu)區水務局(ju)等部門協調，確定了為該(gai)村新(xin)打(da)2眼灌(guan)溉(gai)(gai)機井(jing)，計(ji)劃于7月份開始打(da)井(jing)施工，新(xin)打(da)機井(jing)投(tou)入使用(yong)后，將對環節村民灌(guan)溉(gai)(gai)困難起到很大的緩解(jie)作用(yong)。

3、積極(ji)幫助村(cun)街申報農村(cun)飲水(shui)(shui)工(gong)(gong)程財(cai)政獎(jiang)(jiang)補(bu)項(xiang)目。今年，做為“一事(shi)一議”工(gong)(gong)作(zuo)的主管部(bu)門，經過研究，我(wo)們在申報獎(jiang)(jiang)補(bu)項(xiang)目上對該村(cun)予以傾斜，對該村(cun)飲水(shui)(shui)工(gong)(gong)程改造(zao)進行(xing)獎(jiang)(jiang)補(bu)，擬申請獎(jiang)(jiang)補(bu)資金(jin)4.3萬元，目前已經完成了所有申報手續。

4、幫助(zhu)村(cun)(cun)街加(jia)強班子建設。今年(nian)恰逢村(cun)(cun)街“兩委(wei)”班子換(huan)屆(jie)，駐村(cun)(cun)工(gong)作(zuo)期間(jian)，我(wo)們嚴格按照(zhao)有(you)關(guan)組織程序(xu)，一方(fang)面(mian)做好換(huan)屆(jie)期間(jian)的群眾(zhong)(zhong)工(gong)作(zuo)，一方(fang)面(mian)對環節進行(xing)監督，確保換(huan)屆(jie)公(gong)開、公(gong)平、公(gong)正，目(mu)前，該村(cun)(cun)黨(dang)支部和(he)村(cun)(cun)民委(wei)員(yuan)會換(huan)屆(jie)已(yi)順(shun)利完成(cheng)。同時，我(wo)們還協助(zhu)村(cun)(cun)黨(dang)支部考察吸收年(nian)輕(qing)干部，將(jiang)真正能干事(shi)、干成(cheng)事(shi)、能夠帶動群眾(zhong)(zhong)增收致富(fu)的年(nian)輕(qing)人才(cai)培養(yang)成(cheng)黨(dang)員(yuan)，進一步考察后吸納進黨(dang)支部，增強班子的生機與活力。目(mu)前，我(wo)們已(yi)經協助(zhu)村(cun)(cun)街確定了(le)2名各(ge)方(fang)面(mian)表(biao)現優秀的年(nian)輕(qing)群眾(zhong)(zhong)進行(xing)考察，考察通(tong)過后將(jiang)確定為(wei)入黨(dang)發展對象。

篇9

一、福利院(yuan)院(yuan)務(wu)情況

1、加強信息化(hua)管(guan)(guan)理。對院互聯(lian)網(wang)主頁進行了更新，并更換了主頁空(kong)間及維(wei)護公司，確(que)保(bao)了主頁能被正常(chang)訪(fang)問；院各(ge)部門均配置電腦(nao)，兒童個人資料檔(dang)案(an)(an)、收(shou)送(song)養(yang)及寄養(yang)業務檔(dang)案(an)(an)、醫(yi)療檔(dang)案(an)(an)等各(ge)類檔(dang)案(an)(an)及文(wen)件資料已逐步進行微機(ji)(ji)錄(lu)入并實(shi)行微機(ji)(ji)管(guan)(guan)理；加快了辦公自動化(hua)進程(cheng)，基本實(shi)現(xian)計算(suan)機(ji)(ji)在(zai)(zai)工作中的常(chang)規運用。嚴格規范文(wen)書管(guan)(guan)理，各(ge)類文(wen)書檔(dang)案(an)(an)均按規定及要求安全、妥善的保(bao)管(guan)(guan)，1988-20__年福利(li)院院譜的編(bian)制正在(zai)(zai)進行中。

2、全(quan)(quan)面落實(shi)維護社會穩(wen)定、社會治安(an)綜合治理、保(bao)密等各項工(gong)(gong)作，確(que)保(bao)人財物(wu)安(an)全(quan)(quan)。根據(ju)工(gong)(gong)作需要對部分制(zhi)度(du)(du)進行修訂完(wan)善，制(zhi)定了(le)《福(fu)利(li)院(yuan)來訪人員登(deng)記表》、《福(fu)利(li)院(yuan)人員外出登(deng)記表》、《福(fu)利(li)院(yuan)用車制(zhi)度(du)(du)》，并組織全(quan)(quan)員開會學習，規范(fan)自身行為。開展維穩(wen)、禁毒、消防專題活動(dong)，重視保(bao)密及涉(she)外接待工(gong)(gong)作，切實(shi)做好計生(sheng)工(gong)(gong)作，按要求報(bao)送(song)計生(sheng)工(gong)(gong)作情況匯報(bao)。

3、做(zuo)好勞資人(ren)(ren)事工(gong)作(zuo)。全年共(gong)組織人(ren)(ren)員參加各類培訓(xun)(xun)、進修及業(ye)務考察學習共(gong)三人(ren)(ren)次，組織技工(gong)參加培訓(xun)(xun)六人(ren)(ren)。按時完成本單位(wei)法(fa)人(ren)(ren)代(dai)表(biao)資格審查、勞資人(ren)(ren)事等(deng)工(gong)作(zuo)，聘用合(he)同工(gong)二(er)名，醫(yi)(yi)療室新增在編醫(yi)(yi)生一(yi)名，為滿(man)工(gong)作(zuo)一(yi)年以上(shang)的合(he)同工(gong)提(ti)供(gong)社(she)保、醫(yi)(yi)保、失業(ye)保險、工(gong)傷保險。

4、做(zuo)好(hao)收(shou)、送(song)(song)(song)養(yang)(yang)棄(qi)(qi)兒(er)(er)(er)常規(gui)工(gong)作。認(ren)真做(zuo)好(hao)聯動單位(wei)送(song)(song)(song)入(ru)棄(qi)(qi)兒(er)(er)(er)接收(shou)安置工(gong)作，符(fu)合(he)(he)接收(shou)條件并且手續齊全(quan)的，及(ji)時(shi)辦理(li)入(ru)院(yuan)；對(dui)不符(fu)合(he)(he)接收(shou)養(yang)(yang)條件的（如(ru)流浪(lang)乞討人員），耐心解釋，合(he)(he)理(li)建議；對(dui)公安部門在處理(li)各類案件中涉及(ji)的特殊家庭兒(er)(er)(er)童特別是嬰(ying)幼(you)兒(er)(er)(er)，克服各種困難(nan)進行托管。全(quan)年共新收(shou)棄(qi)(qi)嬰(ying)兒(er)(er)(er)44名(ming)，按政策合(he)(he)法程序辦理(li)收(shou)養(yang)(yang)棄(qi)(qi)兒(er)(er)(er)童35名(ming)（其(qi)中涉外送(song)(song)(song)養(yang)(yang)兒(er)(er)(er)童9名(ming),國(guo)內(nei)送(song)(song)(song)養(yang)(yang)兒(er)(er)(er)童26名(ming)）。截止十一(yi)月三十日(ri)實有在院(yuan)收(shou)養(yang)(yang)兒(er)(er)(er)童總數47名(ming)。

5、進(jin)一(yi)步(bu)規范家(jia)庭(ting)寄(ji)(ji)養(yang)(yang)工(gong)作(zuo)。今(jin)年(nian)安(an)(an)排(pai)有償家(jia)庭(ting)寄(ji)(ji)養(yang)(yang)兒(er)(er)(er)童(tong)(tong)5名，調整寄(ji)(ji)養(yang)(yang)兒(er)(er)(er)童(tong)(tong)1名（涉(she)外送養(yang)(yang)）。現家(jia)庭(ting)寄(ji)(ji)養(yang)(yang)兒(er)(er)(er)童(tong)(tong)34名（其中農村寄(ji)(ji)養(yang)(yang)10名，城鎮分散(san)寄(ji)(ji)養(yang)(yang)24名）。對寄(ji)(ji)養(yang)(yang)家(jia)庭(ting)兒(er)(er)(er)童(tong)(tong)定期安(an)(an)排(pai)回訪(fang)和節(jie)日慰(wei)問，選派二名工(gong)作(zuo)人(ren)員不定期安(an)(an)排(pai)家(jia)庭(ting)抽查(cha)，對寄(ji)(ji)養(yang)(yang)家(jia)庭(ting)的(de)(de)現實狀況，兒(er)(er)(er)童(tong)(tong)的(de)(de)教育、管理(li)、生(sheng)活(huo)和健康狀況深入調查(cha)了解，指(zhi)導解決實際(ji)問題(ti)，每月安(an)(an)排(pai)一(yi)次(ci)入院月檢。全年(nian)安(an)(an)排(pai)寄(ji)(ji)養(yang)(yang)家(jia)長參加各類(lei)護理(li)及(ji)工(gong)作(zuo)培訓計31人(ren)次(ci)，全年(nian)共安(an)(an)排(pai)抽查(cha)、回訪(fang)、入戶服務(wu)35次(ci)。

6、認(ren)真(zhen)開展(zhan)醫療(liao)(liao)康復(fu)(fu)工作。院(yuan)醫療(liao)(liao)康復(fu)(fu)設(she)施(shi)逐步完善；針(zhen)對入院(yuan)兒(er)(er)童量大、集(ji)體生活照(zhao)料難度大、各(ge)種流行病多的具體情況(kuang)，堅持(chi)執行各(ge)類醫療(liao)(liao)制(zhi)度，認(ren)真(zhen)做好醫療(liao)(liao)、保(bao)健、防疫工作。全年(nian)治療(liao)(liao)兒(er)(er)童 1825人(ren)次（包括市區(qu)醫療(liao)(liao)點），新入院(yuan)兒(er)(er)童體檢13人(ren)，書寫兒(er)(er)童成長報告13份。特(te)教(jiao)班接(jie)受(shou)啟智教(jiao)育兒(er)(er)童10名，教(jiao)育合格率80%。腦癱兒(er)(er)童中有康復(fu)(fu)價(jia)值(zhi)的2名殘疾兒(er)(er)童開展(zhan)了康復(fu)(fu)訓練，康復(fu)(fu)有效(xiao)率達到(dao)70%以上，康復(fu)(fu)參與率100%。全年(nian)接(jie)受(shou)外國(guo)友人(ren)資助兒(er)(er)童手(shou)術3 例。

7、有(you)效開展(zhan)青少(shao)(shao)年(nian)(nian)維權(quan)崗(gang)活動(dong)。今年(nian)(nian)，我院根據(ju)省、市有(you)關文件精神，認(ren)真開展(zhan)青少(shao)(shao)年(nian)(nian)維權(quan)崗(gang)活動(dong)，圍(wei)繞青少(shao)(shao)年(nian)(nian)、兒童權(quan)益(yi),認(ren)真學(xue)習國家(jia)有(you)關的(de)法律，開展(zhan)各類維權(quan)活動(dong),獲得“優(you)秀青少(shao)(shao)年(nian)(nian)維權(quan)崗(gang)”的(de)榮譽稱號。

8、嚴(yan)格制度管理(li)，后勤保障充分。一(yi)是抓好兒(er)童日常(chang)生(sheng)活各項管理(li)工作(zuo)，在(zai)食(shi)品(pin)(pin)進貨和(he)加工上，堅持(chi)食(shi)品(pin)(pin)管理(li)制度和(he)衛(wei)生(sheng)制度，保證兒(er)童的(de)飲(yin)食(shi)衛(wei)生(sheng)安全(quan)。二(er)是加強物資管理(li)，在(zai)物資采購方面注重質量和(he)按制度規定運作(zuo)。三(san)是堅持(chi)保障水、電、熱水、空(kong)調、洗滌(di)、廚具(ju)、車輛等各類后勤服(fu)務設(she)施的(de)正常(chang)維護和(he)使(shi)用，目前生(sheng)活及物資供應、后勤設(she)施運行情況(kuang)良好。

 9、重視宣(xuan)傳工作(zuo)、機構對(dui)外交流與合作(zuo)情(qing)況(kuang)良好

。各類(lei)媒體全(quan)年(nian)(nian)我院專題(ti)報道8次(ci)，接待參(can)觀活動(dong)單(dan)位（組(zu)織(zhi)）58 個，計(ji) 5600余人次(ci)，接收社會捐(juan)款(kuan)(kuan)7400元(yuan)，捐(juan)贈(zeng)物資價值(zhi)75326萬元(yuan)。機構對外(wai)交流與(yu)(yu)(yu)合(he)作情(qing)況：（1）與(yu)(yu)(yu)浩(hao)德組(zu)織(zhi)合(he)作，讓延(yan)桂英(ying)到(dao)(dao)北京檢(jian)查，與(yu)(yu)(yu)“愛(ai)心無(wu)國界(jie)”組(zu)織(zhi)合(he)作到(dao)(dao)南昌治療；（2）與(yu)(yu)(yu)“愛(ai)心無(wu)國界(jie)”組(zu)織(zhi)合(he)作讓延(yan)鴻(hong)輝到(dao)(dao)上(shang)海(hai)治療，延(yan)浩(hao)海(hai)到(dao)(dao)福(fu)州治療；（3）與(yu)(yu)(yu)浩(hao)德組(zu)織(zhi)合(he)作，“特教班”每年(nian)(nian)受助受教育兒童10 名(ming)，每年(nian)(nian)受助資金6240元(yuan)；（4）與(yu)(yu)(yu)浩(hao)德組(zu)織(zhi)合(he)作開(kai)展有償家庭寄(ji)養項目，當(dang)年(nian)(nian)共計(ji)收到(dao)(dao)資助款(kuan)(kuan) 7600元(yuan)，奶粉約(yue)計(ji)1430元(yuan)；（5）利用(yong)信息網絡平(ping)臺，加強與(yu)(yu)(yu)涉外(wai)送養家庭的交流溝通和互動(dong)，做(zuo)好涉外(wai)家庭回(hui)訪工作，全(quan)年(nian)(nian)共接待回(hui)訪家庭8例。

二、老人(ren)公寓情況(kuang)1、為了(le)充分發揮老人(ren)自我(wo)管理意識和(he)潛(qian)能，配(pei)合和(he)監督工作人(ren)員(yuan)做(zuo)好院內管理工作，1月(yue)16日(ri)成立老人(ren)管理委員(yuan)會。

2、為建(jian)設一(yi)支(zhi)愛崗敬業(ye)、樂于奉獻、技(ji)術過(guo)硬、有團隊合作(zuo)精神的(de)服務隊伍，重新完(wan)善(shan)了老人(ren)公(gong)寓(yu)(yu)的(de)規(gui)章制度。還制定了《延(yan)(yan)平區老人(ren)公(gong)寓(yu)(yu)員(yuan)工月(yue)份(fen)自(zi)評(ping)表(biao)》、《延(yan)(yan)平區老人(ren)公(gong)寓(yu)(yu)員(yuan)工月(yue)份(fen)互評(ping)表(biao)》、《延(yan)(yan)平區老人(ren)公(gong)寓(yu)(yu)員(yuan)工月(yue)份(fen)總評(ping)表(biao)》。

3、為了豐富老人(ren)生活，提(ti)高服務人(ren)員知(zhi)識，特在老人(ren)公寓過道(dao)設(she)立《員工學(xue)習(xi)園地(di)》和《院民學(xue)習(xi)園地(di)》。

三(san)、二(er)oo八年的工作計劃(hua)

（一）繼續探索工作新(xin)思路、新(xin)辦法，全面推進業務(wu)發展(zhan)；加強制(zhi)度管(guan)理，努力(li)提高(gao)科學(xue)化(hua)(hua)(hua)、規范化(hua)(hua)(hua)、人性化(hua)(hua)(hua)管(guan)理服務(wu)水平，努力(li)培(pei)養和造就一支規模化(hua)(hua)(hua)、專業化(hua)(hua)(hua)適應福(fu)利院需要的(de)高(gao)素質服務(wu)隊(dui)伍。

（二）推行“模(mo)擬家(jia)庭(ting)” 試點，推動(dong)家(jia)庭(ting)寄(ji)養工作(zuo)不斷(duan)發展。實踐證明家(jia)庭(ting)寄(ji)養是比較有(you)利于孤殘兒童(tong)成長的(de)養育模(mo)式(shi)，我們(men)應在總結現有(you)經驗的(de)基(ji)礎(chu)上，進一步規范管(guan)理(li)，強化服務，開展“模(mo)擬家(jia)庭(ting)” 試點工作(zuo)。

篇10

一(yi)、實行人才工作重大事項報告制(zhi)度

屬以下幾個方面的重大事項，縣(xian)人(ren)(ren)才(cai)工作(zuo)領(ling)(ling)導(dao)小(xiao)(xiao)組(zu)各(ge)成(cheng)員單位(wei)（以下簡(jian)稱“各(ge)成(cheng)員單位(wei)”）及各(ge)鄉鎮、縣(xian)直有關部門應及時(shi)向縣(xian)委(wei)人(ren)(ren)才(cai)工作(zuo)領(ling)(ling)導(dao)小(xiao)(xiao)組(zu)辦公室（以下簡(jian)稱“縣(xian)委(wei)人(ren)(ren)才(cai)辦”）報告：

1、貫(guan)徹(che)落(luo)實中央和(he)省、市、縣委關于人才工作重(zhong)要(yao)會議、重(zhong)大決議和(he)重(zhong)要(yao)部署的情況(kuang)；

2、國家、省(sheng)上(shang)有關(guan)部門領(ling)導(dao)在我(wo)縣開(kai)展(zhan)人才工(gong)作重要活(huo)動(dong)或開(kai)展(zhan)人才工(gong)作調研(yan)、考察的情況(kuang)；

3、各成(cheng)員(yuan)單(dan)位制定的涉及全縣(xian)范圍的人才(cai)工作政策(ce)、規定、制度，應在(zai)提請縣(xian)委、縣(xian)政府(fu)審定前報告；

4、縣人(ren)才工(gong)作(zuo)領導小組確定的年度重點(dian)工(gong)作(zuo)任務(wu)完成情(qing)況及遇到的困(kun)難(nan)和突(tu)出問題；

5、各(ge)(ge)成(cheng)員單位、各(ge)(ge)鄉鎮、各(ge)(ge)部門(men)組(zu)織開展的人才工作(zuo)方面的重(zhong)大活動情況(kuang)；

6、各(ge)成員單位及有關(guan)部門組織(zhi)的(de)全縣范圍的(de)優秀(xiu)人才評選或獎勵(li)活動情況；

7、各(ge)成員單位從事人才工作人員的變動情況；

8、省、市、縣管拔尖(jian)人(ren)才或優秀專家等人(ren)員發生工作變動的(de)情況；

9、各成員(yuan)單(dan)位收(shou)集到的(de)有關專家及社會各方面對我縣人才工作的(de)意見、建議等；

10、需商(shang)縣委(wei)人才辦協調解決的其它(ta)情況。

二、實行人才工作重要情況通報制度

縣委人才辦通過(guo)下發(fa)文件(jian)、情(qing)況通報、工作簡(jian)報等形(xing)式，及(ji)時向各成員(yuan)單(dan)位(wei)、各鄉鎮(zhen)黨(dang)委、縣直有關部門通報以下情(qing)況：

 1、中央和省、市、縣制定(ding)的(de)關(guan)于人才工作的(de)最(zui)新方針政策；

2、縣(xian)人才工(gong)作(zuo)領導(dao)小組關于(yu)全(quan)縣(xian)人才工(gong)作(zuo)的最新部署；

3、貫徹執行中央和省、市、縣(xian)人才(cai)工作(zuo)方針政策以及落實(shi)縣(xian)人才(cai)工作(zuo)領導小組(zu)重大工作(zuo)部署的情況；

4、縣人才(cai)工作領導小組成員變動情況；

5、縣人(ren)才(cai)工(gong)作領導小組(zu)年度工(gong)作要點(dian)中所列各項重點(dian)工(gong)作完成情況以及工(gong)作中好的經驗和做法；

6、縣人才開發專項資金籌措和使用情況；

7、需通(tong)報的其(qi)它情況(kuang)。

三、實行人(ren)才工作(zuo)督(du)查制度

縣委人才(cai)辦(ban)負(fu)責對(dui)各(ge)成員單位、各(ge)鄉鎮黨委、縣直有關部門以下工作(zuo)情況進行(xing)督查：

1、貫徹落實中央(yang)和省、市、縣人(ren)才工作重(zhong)大(da)方(fang)針政策、重(zhong)大(da)決(jue)議、重(zhong)要部署的情況；

2、貫徹(che)落實(shi)縣委、縣政(zheng)府及縣人(ren)才工作領(ling)導小組(zu)各(ge)項政(zheng)策制度、重要工作部署的情況；

3、縣人才工作(zuo)領(ling)導小(xiao)組(zu)確定的年度重點工作(zuo)任務的完成情況；

4、與人才工作(zuo)相關的其它(ta)情況(kuang)。

四、實行(xing)人才工(gong)作信息聯絡制度

加強人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)工(gong)作(zuo)分(fen)管領(ling)導、信息(xi)員(yuan)隊伍建設。人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)工(gong)作(zuo)分(fen)管領(ling)導由(you)各(ge)成員(yuan)單(dan)位(wei)根據(ju)領(ling)導班(ban)子工(gong)作(zuo)分(fen)工(gong)情況確定并報縣(xian)委(wei)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)辦備案；人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)工(gong)作(zuo)信息(xi)員(yuan)由(you)各(ge)成員(yuan)單(dan)位(wei)、各(ge)鄉鎮黨委(wei)及縣(xian)直有關部門(men)推薦（原則上由(you)各(ge)單(dan)位(wei)熟悉人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)工(gong)作(zuo)的業務骨干(gan)擔任）并經縣(xian)委(wei)人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)辦審定后確定。

人才(cai)(cai)工(gong)作(zuo)分管領導的(de)工(gong)作(zuo)職責：一是負(fu)責成員單位與(yu)縣(xian)委(wei)人才(cai)(cai)辦的(de)聯(lian)絡(luo)溝通(tong)和協調；二是及時反映(ying)本(ben)單位人才(cai)(cai)工(gong)作(zuo)有關情況，對(dui)全縣(xian)人才(cai)(cai)工(gong)作(zuo)和人才(cai)(cai)隊伍建設提出意(yi)見和建議(yi)；三是參加(jia)縣(xian)人才(cai)(cai)工(gong)作(zuo)領導小組(zu)(zu)組(zu)(zu)織召(zhao)開(kai)的(de)有關會(hui)議(yi)。

人才工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)信息員的(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)職責：一是定期(qi)(qi)收集、整理、報送本(ben)部門、本(ben)單位(wei)人才工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)動(dong)態信息；二是定期(qi)(qi)為“*黨(dang)建網(wang)‘人才工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)’”專欄(lan)提供稿件；三是參加縣人才工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)領導小組組織召開的(de)有關(guan)會(hui)議。

實行縣(xian)(xian)人(ren)(ren)才工作(zuo)分(fen)管(guan)領導(dao)、信(xin)(xin)息員(yuan)例會(hui)制度(du)，由縣(xian)(xian)委人(ren)(ren)才辦(ban)每季度(du)或半年組織(zhi)召開一次，交流(liu)工作(zuo)，溝通情況，部(bu)署任務。人(ren)(ren)才工作(zuo)分(fen)管(guan)領導(dao)、信(xin)(xin)息員(yuan)如有變動，須及(ji)時與(yu)縣(xian)(xian)委人(ren)(ren)才辦(ban)聯系，以(yi)便及(ji)時搞好工作(zuo)接轉事(shi)項。人(ren)(ren)才工作(zuo)分(fen)管(guan)領導(dao)、信(xin)(xin)息員(yuan)要加強(qiang)人(ren)(ren)才工作(zuo)政策理(li)論的(de)學習，認真負責，積極創新，切實履行好工作(zuo)職責。

五、實(shi)行黨政領(ling)導干部聯(lian)系優秀人才制度

1、聯系優秀人才(cai)(cai)的范圍：享受政府(fu)特殊津(jin)貼的各行(xing)業(ye)專(zhuan)家、學者，市管拔尖人才(cai)(cai)等(deng)優秀人才(cai)(cai)。

2、聯系優秀(xiu)(xiu)(xiu)人(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)(de)內容：一是聯系領導采取座談、走(zou)訪等形(xing)式，定期或不(bu)定期地聽取優秀(xiu)(xiu)(xiu)人(ren)才(cai)(cai)對人(ren)才(cai)(cai)工(gong)作(zuo)(zuo)中的(de)(de)(de)“熱點(dian)”、“難(nan)點(dian)”問題和全(quan)縣三個文(wen)明建(jian)設提出(chu)的(de)(de)(de)意見和建(jian)議(yi)，提出(chu)針對性的(de)(de)(de)處理意見并責成有(you)關部門(men)負責辦理。二(er)是聯系領導根據(ju)需要(yao)邀請優秀(xiu)(xiu)(xiu)人(ren)才(cai)(cai)參加(jia)全(quan)縣重(zhong)要(yao)規劃、重(zhong)大(da)經濟(ji)和社會事業項目咨詢、論證和研討(tao)的(de)(de)(de)有(you)關活動(dong)，或通(tong)過其它形(xing)式征(zheng)求意見，充分(fen)發揮優秀(xiu)(xiu)(xiu)人(ren)才(cai)(cai)在(zai)重(zhong)大(da)決策(ce)中的(de)(de)(de)參謀作(zuo)(zuo)用。三是聯系優秀(xiu)(xiu)(xiu)人(ren)才(cai)(cai)可通(tong)過信函、面談、電子郵(you)件(jian)等形(xing)式，主動(dong)聯系，反映情況(kuang)，為全(quan)縣的(de)(de)(de)經濟(ji)建(jian)設和社會事業發展獻計(ji)獻策(ce)。四是了(le)解聯系優秀(xiu)(xiu)(xiu)人(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)(de)思想、工(gong)作(zuo)(zuo)和生(sheng)活情況(kuang)，為他們的(de)(de)(de)教科研工(gong)作(zuo)(zuo)、學習進修等提供必要(yao)的(de)(de)(de)幫助和服務(wu)，協(xie)調(diao)解決優秀(xiu)(xiu)(xiu)人(ren)才(cai)(cai)在(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)、生(sheng)活上遇到的(de)(de)(de)困難(nan)和問題，努力(li)為優秀(xiu)(xiu)(xiu)人(ren)才(cai)(cai)解決后顧之憂(you)。

3、聯(lian)系優秀人(ren)(ren)才(cai)(cai)的(de)要求：每(mei)位(wei)縣(xian)(xian)級黨(dang)政領(ling)導(dao)負責(ze)聯(lian)系1-2名市管拔(ba)尖人(ren)(ren)才(cai)(cai)（名單附(fu)后(hou)），一般每(mei)年不少于兩(liang)次(ci)，各(ge)成員(yuan)單位(wei)和縣(xian)(xian)委(wei)人(ren)(ren)才(cai)(cai)辦(ban)(ban)負責(ze)定(ding)期匯(hui)總聯(lian)系情況；各(ge)成員(yuan)單位(wei)負責(ze)本部門、本單位(wei)優秀人(ren)(ren)才(cai)(cai)的(de)選拔(ba)推(tui)薦工作(zuo)；縣(xian)(xian)人(ren)(ren)才(cai)(cai)工作(zuo)領(ling)導(dao)小組每(mei)年聽取一次(ci)聯(lian)系情況匯(hui)報；縣(xian)(xian)委(wei)人(ren)(ren)才(cai)(cai)辦(ban)(ban)根據(ju)人(ren)(ren)動情況及時對聯(lian)系領(ling)導(dao)和所(suo)聯(lian)系優秀人(ren)(ren)才(cai)(cai)進行調(diao)整，并對工作(zuo)中(zhong)存在的(de)問題提出(chu)改進意見(jian)。

六(liu)、實行人才工作文(wen)件備(bei)案(an)制度