導語(yu)：如何(he)才能寫好(hao)一篇物業(ye)統計(ji)工(gong)作總結，這(zhe)就需要搜集整(zheng)理(li)更多的(de)資料和文獻，歡(huan)迎閱讀由(you)公務員之家(jia)整(zheng)理(li)的(de)十篇范文，供你借鑒(jian)。

篇1

一、開展的主(zhu)要工作

（一）重視條件保障，加強服務業統計機構隊伍建設

機構和隊伍建設是搞好統(tong)計(ji)工(gong)作最基礎和最重(zhong)要(yao)的條件，局(ju)黨組(zu)從產業結構調整的角度高度重(zhong)視服務業統(tong)計(ji)，充實(shi)服務業統(tong)計(ji)力(li)量，落(luo)實(shi)了專門人員從事服務業統(tong)計(ji)工(gong)作。

（二）全面完成交通運(yun)輸能源消費調查工作

根(gen)據《統計(ji)(ji)局交(jiao)通運(yun)輸(shu)廳(ting)關(guan)(guan)于(yu)2011年公路水路運(yun)輸(shu)和港口能(neng)源(yuan)(yuan)消費(fei)統計(ji)(ji)報表制度(du)的(de)通知》要(yao)求，縣認(ren)真(zhen)開(kai)展了此項工(gong)作。一是(shi)認(ren)真(zhen)抽取調(diao)查(cha)樣(yang)本。按市(shi)統計(ji)(ji)局的(de)要(yao)求，縣共抽取13個調(diao)查(cha)樣(yang)本。二是(shi)全面完(wan)成(cheng)抽樣(yang)調(diao)查(cha)工(gong)作。為(wei)做好交(jiao)通運(yun)輸(shu)能(neng)源(yuan)(yuan)消費(fei)調(diao)查(cha)，專(zhuan)業人員認(ren)真(zhen)學習相關(guan)(guan)統計(ji)(ji)制度(du)，并(bing)實(shi)地入戶(hu)調(diao)查(cha)，收(shou)集(ji)了質量高、數據全面的(de)第(di)一手調(diao)查(cha)數據，為(wei)全縣順利完(wan)成(cheng)工(gong)作提(ti)供了堅實(shi)的(de)基礎。

（三）夯實統計基礎，完成限額以上服(fu)務業報表工作

對(dui)(dui)于全縣45戶限額以上(shang)服務(wu)業調(diao)查(cha)單(dan)位(wei)，一是專業人員對(dui)(dui)單(dan)位(wei)名錄(lu)信息進行了(le)認真(zhen)(zhen)仔細(xi)的核實，核實主(zhu)要(yao)針對(dui)(dui)營(ying)業狀態、主(zhu)營(ying)業務(wu)行業、新舊(jiu)行業代碼(ma)更換(huan)(huan)等方面(mian)進行了(le)信息核查(cha)，補充完善了(le)有(you)關指標(biao)，對(dui)(dui)已關閉停業的樣本單(dan)位(wei)進行替(ti)換(huan)(huan)；二是組織單(dan)位(wei)統(tong)計人員認真(zhen)(zhen)學習服務(wu)業統(tong)計監測報(bao)表制度，準確(que)理(li)解掌握(wo)報(bao)表制度的規定和要(yao)求，深刻(ke)把握(wo)統(tong)計指標(biao)涵義，并加大工作力度，采(cai)取(qu)有(you)效(xiao)措施，及時(shi)、高(gao)質(zhi)量(liang)地完成了(le)各季度限額以上(shang)服務(wu)業統(tong)計監測報(bao)表上(shang)報(bao)任務(wu)。

（四(si)）加強統(tong)計監測，推(tui)動國家重點服務業企(qi)業“一套表(biao)”聯網直報(bao)

按照《統(tong)計(ji)(ji)局辦公(gong)室(shi)關(guan)于加(jia)(jia)強重(zhong)點(dian)(dian)(dian)(dian)服務(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)調(diao)查(cha)(cha)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)通知(zhi)》的(de)(de)(de)(de)要(yao)求，縣(xian)局高度(du)重(zhong)視重(zhong)點(dian)(dian)(dian)(dian)服務(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)調(diao)查(cha)(cha)單(dan)(dan)位名(ming)錄核(he)(he)(he)(he)查(cha)(cha)工作(zuo)(zuo)，對下(xia)發的(de)(de)(de)(de)單(dan)(dan)位名(ming)錄所有(you)指標(biao)逐一核(he)(he)(he)(he)實(shi)(shi)、確(que)認，同時(shi)(shi)對于不在下(xia)發名(ming)單(dan)(dan)中，屬于調(diao)查(cha)(cha)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)范圍且規模達(da)到(dao)標(biao)準的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)要(yao)進(jin)行(xing)新增，并(bing)甄別服務(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)重(zhong)點(dian)(dian)(dian)(dian)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)與(yu)現(xian)有(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)“一套表(biao)(biao)”調(diao)查(cha)(cha)單(dan)(dan)位的(de)(de)(de)(de)重(zhong)復情(qing)況。對全(quan)縣(xian)核(he)(he)(he)(he)準納入“一套表(biao)(biao)”聯(lian)網直報的(de)(de)(de)(de)11戶服務(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)國家重(zhong)點(dian)(dian)(dian)(dian)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)統(tong)計(ji)(ji)人員進(jin)行(xing)了“一套表(biao)(biao)”報表(biao)(biao)平臺培訓。在報表(biao)(biao)期間，我(wo)們一是通過電(dian)子郵件、電(dian)話咨詢等方式對企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)報表(biao)(biao)工作(zuo)(zuo)中所遇(yu)到(dao)的(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)際問題提供業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)指導(dao)，幫助企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)能夠順(shun)利的(de)(de)(de)(de)進(jin)行(xing)網上數據報送；二是采取(qu)有(you)力措施加(jia)(jia)大了各(ge)項(xiang)報表(biao)(biao)審核(he)(he)(he)(he)力度(du)，對指標(biao)之間的(de)(de)(de)(de)邏(luo)輯關(guan)系等作(zuo)(zuo)了重(zhong)點(dian)(dian)(dian)(dian)審核(he)(he)(he)(he)，為確(que)保(bao)統(tong)計(ji)(ji)數據的(de)(de)(de)(de)準確(que)性、及時(shi)(shi)性提供了有(you)力保(bao)證，高質(zhi)量的(de)(de)(de)(de)按時(shi)(shi)完成了全(quan)國重(zhong)點(dian)(dian)(dian)(dian)服務(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)聯(lian)網直報工作(zuo)(zuo)。

（五）切(qie)實(shi)加強(qiang)培訓，強(qiang)化統計基層(ceng)基礎工作

我縣(xian)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)業(ye)統(tong)計(ji)(ji)工(gong)作(zuo)始終以不斷提高統(tong)計(ji)(ji)數據(ju)質(zhi)量為工(gong)作(zuo)核(he)心(xin)，采取有力措施切實加(jia)強(qiang)對(dui)基(ji)層統(tong)計(ji)(ji)人(ren)員業(ye)務(wu)(wu)(wu)知識(shi)(shi)的培訓(xun)力度。一(yi)是(shi)以會代訓(xun)，在服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)業(ye)統(tong)計(ji)(ji)年報(bao)會上，對(dui)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)業(ye)基(ji)層單位統(tong)計(ji)(ji)人(ren)員進行(xing)了服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)業(ye)統(tong)計(ji)(ji)監(jian)測(ce)(ce)基(ji)礎知識(shi)(shi)和統(tong)計(ji)(ji)監(jian)測(ce)(ce)數據(ju)處理程序的培訓(xun)，針對(dui)重(zhong)點難點問(wen)題作(zuo)了認(ren)真細致的講(jiang)(jiang)(jiang)解(jie)，使(shi)大家進一(yi)步(bu)掌握(wo)了服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)業(ye)報(bao)表填報(bao)中(zhong)應該(gai)著重(zhong)注(zhu)意的問(wen)題以及解(jie)決的辦法，并專門安(an)排時間進行(xing)了集中(zhong)討論和總結，為我縣(xian)各(ge)項(xiang)統(tong)計(ji)(ji)工(gong)作(zuo)的順(shun)利開展打下了堅實的基(ji)礎。二是(shi)加(jia)強(qiang)了與相關部門業(ye)務(wu)(wu)(wu)人(ren)員的聯系和知識(shi)(shi)講(jiang)(jiang)(jiang)解(jie)，就服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)業(ye)統(tong)計(ji)(ji)報(bao)表監(jian)測(ce)(ce)等方(fang)面加(jia)強(qiang)了對(dui)商務(wu)(wu)(wu)局等單位的業(ye)務(wu)(wu)(wu)人(ren)員的業(ye)務(wu)(wu)(wu)知識(shi)(shi)講(jiang)(jiang)(jiang)解(jie)，使(shi)他們明確了各(ge)項(xiang)統(tong)計(ji)(ji)指標涵義，真正成為相關統(tong)計(ji)(ji)領域的業(ye)務(wu)(wu)(wu)行(xing)家里(li)手(shou)，保(bao)證各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)的順(shun)利推進。

（六）加強部門(men)協作(zuo)，推行規范(fan)化實施方案

針對服(fu)務業單位點多(duo)面廣、配合(he)意識差、工作(zuo)難度大、任務要(yao)求高的(de)特點，我縣加(jia)強了與(yu)相關部(bu)門(men)(men)的(de)協作(zuo)與(yu)配合(he)，多(duo)次與(yu)商(shang)務局、交通局、衛生(sheng)局等部(bu)門(men)(men)進(jin)(jin)行座談協商(shang)，共同探(tan)討如何搞好服(fu)務業統計(ji)監測、提高服(fu)務業統計(ji)數據質(zhi)量的(de)方法(fa)與(yu)措施(shi)，并就(jiu)主管部(bu)門(men)(men)如何改進(jin)(jin)統計(ji)工作(zuo)盡快適應形勢(shi)發展(zhan)變化的(de)需要(yao)提出了業務建議和(he)要(yao)求。

（七）加(jia)強分析調研，提升統計服務質量

統(tong)計(ji)(ji)分(fen)(fen)析(xi)是統(tong)計(ji)(ji)服(fu)務(wu)的重要手段，是統(tong)計(ji)(ji)更(geng)高層次(ci)的服(fu)務(wu)。我縣始終圍繞當前(qian)統(tong)計(ji)(ji)業(ye)務(wu)工作(zuo)的重點和黨政領導、社(she)會公眾(zhong)關注的熱(re)點難(nan)點問題，開展深入細致的統(tong)計(ji)(ji)分(fen)(fen)析(xi)，保證了數(shu)據(ju)上(shang)報有(you)說明，每個季度(du)有(you)分(fen)(fen)析(xi)。

（八）開展執法檢查，提高(gao)基層數據質量

今年，我們根據服(fu)(fu)務(wu)(wu)業(ye)統(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)計(ji)(ji)(ji)監測單(dan)位的(de)(de)復雜性，有針對(dui)性的(de)(de)選取(qu)了服(fu)(fu)務(wu)(wu)業(ye)企(qi)業(ye)、行(xing)政事(shi)業(ye)單(dan)位和(he)金融(rong)類企(qi)業(ye)等(deng)單(dan)位類型對(dui)全(quan)縣服(fu)(fu)務(wu)(wu)業(ye)統(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)計(ji)(ji)(ji)監測單(dan)位組織(zhi)開(kai)展(zhan)了重點執法檢(jian)(jian)(jian)查。檢(jian)(jian)(jian)查中我們對(dui)檢(jian)(jian)(jian)查單(dan)位的(de)(de)統(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)計(ji)(ji)(ji)人員(yuan)統(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)計(ji)(ji)(ji)從業(ye)資格、統(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)計(ji)(ji)(ji)臺(tai)帳(zhang)等(deng)統(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)計(ji)(ji)(ji)基層(ceng)基礎(chu)工(gong)作以及統(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)計(ji)(ji)(ji)報表數據質量進(jin)行(xing)了重點檢(jian)(jian)(jian)查，并就(jiu)統(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)計(ji)(ji)(ji)指標、統(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)計(ji)(ji)(ji)填報等(deng)內容，向企(qi)業(ye)統(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)計(ji)(ji)(ji)人員(yuan)進(jin)行(xing)了現(xian)場業(ye)務(wu)(wu)指導。通(tong)過執法檢(jian)(jian)(jian)查行(xing)動，進(jin)一步(bu)宣傳(chuan)了統(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)計(ji)(ji)(ji)相(xiang)關法律法規，提高了全(quan)縣服(fu)(fu)務(wu)(wu)業(ye)單(dan)位統(tong)(tong)(tong)(tong)(tong)計(ji)(ji)(ji)工(gong)作的(de)(de)配合程度和(he)報表質量。

二、工作中遇到的問題

服(fu)務(wu)業涉及面廣、行(xing)業繁多(duo)(duo)、結構復(fu)雜，服(fu)務(wu)業企業呈現出數(shu)量多(duo)(duo)、分布散、變(bian)化快等特(te)點，統(tong)計難(nan)度遠遠大于其它行(xing)業，服(fu)務(wu)業統(tong)計工作也面臨(lin)著的許多(duo)(duo)困難(nan)和挑戰：

一是服務業(ye)(ye)企業(ye)(ye)多以(yi)微小企業(ye)(ye)為主，會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)核算不規范，統計(ji)(ji)(ji)人員幾(ji)乎都是兼任，對(dui)統計(ji)(ji)(ji)報表也(ye)不重視，在報表填報時(shi)對(dui)統計(ji)(ji)(ji)指(zhi)標(biao)(biao)理(li)解不夠，常將(jiang)會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)指(zhi)標(biao)(biao)和統計(ji)(ji)(ji)指(zhi)標(biao)(biao)涵義混淆(xiao)。

二是行業主管部門統(tong)計機制不健全，配合度不夠，基層服務(wu)業統(tong)計仍存(cun)在著統(tong)計底(di)子薄弱，無人員和資金保障(zhang)，工(gong)作開展阻力較(jiao)大等問題。

三(san)是服(fu)(fu)務業(ye)統計(ji)(ji)(ji)數(shu)據(ju)的(de)使用問題沒有(you)得到解決，目前服(fu)(fu)務業(ye)統計(ji)(ji)(ji)形成的(de)數(shu)據(ju)并沒有(you)真正得到運用，導致基層不夠重視服(fu)(fu)務業(ye)統計(ji)(ji)(ji)工作(zuo)。

三、下一步工作(zuo)打算及建(jian)議

（一(yi)）搞好(hao)服(fu)務業單位(wei)名錄庫更新工作

“三經(jing)普”工作是2015年統計(ji)工作的(de)重點，這次(ci)普查將對全(quan)縣的(de)二、三產(chan)業進行一(yi)次(ci)全(quan)面(mian)的(de)地毯似(si)的(de)清(qing)查，我們(men)要(yao)以經(jing)經(jing)濟普查為中心搞好服務業單位名錄庫的(de)更新工作。

（二(er)）優質(zhi)高效地(di)完成各項報表任(ren)務

認真貫徹(che)落實局和市局統(tong)計工(gong)作(zuo)會議精(jing)神，認真學習服務(wu)業(ye)統(tong)計監(jian)測報表制度，準確理解掌(zhang)握報表制度的規(gui)定和要(yao)求，加大工(gong)作(zuo)力度，采取有效(xiao)措(cuo)施(shi)，及時、高質量(liang)地做好服務(wu)業(ye)國家重(zhong)點企(qi)業(ye)網上直(zhi)報、限(xian)額以(yi)上服務(wu)業(ye)單位監(jian)測統(tong)計、公(gong)路能(neng)源消費統(tong)計等各(ge)項(xiang)業(ye)務(wu)報表。

（三(san)）加大培訓力度，提升服務業統計人員(yuan)的業務素(su)質

來年(nian)我縣(xian)要建立(li)和(he)完善服(fu)務(wu)業統計(ji)業務(wu)培(pei)訓機(ji)制，我們(men)將(jiang)定(ding)期或不定(ding)期地(di)召開企(qi)事業單(dan)(dan)位(wei)和(he)行業部門(men)的統計(ji)工(gong)作培(pei)訓會，規范企(qi)事業單(dan)(dan)位(wei)、行業部門(men)和(he)統計(ji)部門(men)基礎工(gong)作，提高(gao)服(fu)務(wu)業統計(ji)人(ren)員業務(wu)水平(ping)，強化統計(ji)工(gong)作責任心，建立(li)為政府、為人(ren)民服(fu)務(wu)的意識。加強對(dui)服(fu)務(wu)業報(bao)表制度執行、程(cheng)序(xu)安裝運行、數據質量進行抽查，加大對(dui)部門(men)的業務(wu)指(zhi)導力度。

（四(si)）加強(qiang)調研分析，提供統計優質(zhi)服務

在新的(de)一年(nian)里，我們將繼續加(jia)強對全縣服(fu)務(wu)業(ye)單位(wei)的(de)調(diao)研(yan)，對全縣服(fu)務(wu)業(ye)現(xian)狀、新興業(ye)態發展等內容進行多方面的(de)比較(jiao)分析，理(li)清我縣服(fu)務(wu)業(ye)發展的(de)思路。

篇2

綜合辦公室年終(zhong)工作總結及明年工作計劃

綜(zong)(zong)合(he)辦(ban)公室是公司(si)總(zong)經理(li)室直接領導(dao)下(xia)的綜(zong)(zong)合(he)管(guan)(guan)理(li)部門，是承上啟下(xia)、溝通內外、協調(diao)左右、聯系四(si)面八方的樞(shu)紐(niu)，工(gong)作也千(qian)頭萬緒，有文(wen)書(shu)處理(li)、檔案管(guan)(guan)理(li)、文(wen)件批轉、人(ren)(ren)(ren)事管(guan)(guan)理(li)、薪(xin)資管(guan)(guan)理(li)、采(cai)購(gou)管(guan)(guan)理(li)等。工(gong)作雖(sui)然繁(fan)雜(za)瑣碎，綜(zong)(zong)合(he)辦(ban)公室三名人(ren)(ren)(ren)員各司(si)其職，分管(guan)(guan)行政、人(ren)(ren)(ren)事、采(cai)購(gou)工(gong)作，人(ren)(ren)(ren)員雖(sui)然很少，綜(zong)(zong)合(he)辦(ban)公室人(ren)(ren)(ren)員工(gong)卻分工(gong)不分家，在工(gong)作上相(xiang)互鼓勵，相(xiang)互學習。

過(guo)去的一(yi)年，綜合辦公室在(zai)公司領導的關心和幫助下(xia)，在(zai)全體員工(gong)的不懈努力下(xia)，各項工(gong)作(zuo)有了一(yi)定的進展，為工(gong)作(zuo)奠定了基礎，創(chuang)造了良好(hao)的條件。為了總(zong)結經驗、尋(xun)找差距(ju)，促進部門各項工(gong)作(zuo)再上一(yi)個(ge)臺(tai)階，現將工(gong)作(zuo)總(zong)結匯報如下(xia)。

一、綜合辦公室行政管理工(gong)作：

1、認(ren)真(zhen)做好綜合辦公室的文件整理工作

1月(yue)至11月(yue)，按照(zhao)公司要求(qiu)擬(ni)定綜合(he)性(xing)文(wen)(wen)(wen)(wen)件、報告(gao)96份(fen);整理對外(wai)發(fa)文(wen)(wen)(wen)(wen)167份(fen);整理外(wai)部收(shou)文(wen)(wen)(wen)(wen)125份(fen)，綜合(he)辦公室(shi)已認真做好相關(guan)文(wen)(wen)(wen)(wen)件的收(shou)、發(fa)、登記(ji)、分發(fa)、文(wen)(wen)(wen)(wen)件和督辦工(gong)(gong)作(zuo)，以及對文(wen)(wen)(wen)(wen)件資料(liao)的整理存檔工(gong)(gong)作(zuo)。

2、協(xie)助(zhu)公(gong)(gong)司(si)(si)領導，完善公(gong)(gong)司(si)(si)制度

根據公司運行工(gong)(gong)作實際，協助公司領(ling)導相繼完善了(le)《規章(zhang)制度(du)匯(hui)編》、《員(yuan)工(gong)(gong)手冊》等規章(zhang)制度(du)。通過這些制度(du)，規范了(le)公司員(yuan)工(gong)(gong)的行為，增加了(le)員(yuan)工(gong)(gong)的責任心。

對在公司(si)(si)召(zhao)開的會(hui)議，會(hui)前做(zuo)(zuo)好(hao)簽到(dao)本、茶水、椅(yi)子、會(hui)議通知、車輛接送等各項準備工作(zuo)，保證會(hui)議按時召(zhao)開。會(hui)后完(wan)成(cheng)記(ji)錄報總經理室。對在公司(si)(si)外召(zhao)開的會(hui)議及接待，及時按照通知要求(qiu)做(zuo)(zuo)好(hao)酒店、車輛等預(yu)定工作(zuo)，并做(zuo)(zuo)好(hao)相(xiang)關(guan)費(fei)用的結算工作(zuo)。

5、組織安排各項活動

綜合(he)辦公室組(zu)織(zhi)(zhi)安排了各(ge)(ge)種形式的活(huo)動(dong)，得到了各(ge)(ge)部(bu)門(men)、項目部(bu)的支持。元月份組(zu)織(zhi)(zhi)各(ge)(ge)部(bu)門(men)、項目部(bu)員工參(can)加(jia)抗雪救(jiu)災活(huo)動(dong);4月份在(zai)指揮部(bu)領(ling)導下組(zu)織(zhi)(zhi)了公司團員參(can)加(jia)了植物(wu)認養活(huo)動(dong);5月份起組(zu)織(zhi)(zhi)全(quan)體員工向地震災區捐款的活(huo)動(dong)，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物(wu)資(zi)若干;6月份組(zu)織(zhi)(zhi)員工參(can)加(jia)迎奧運火(huo)(huo)炬方隊，為奧運圣火(huo)(huo)在(zai)合(he)肥的順利傳遞(di)貢獻了自己的力量(liang)，同(tong)期，組(zu)織(zhi)(zhi)各(ge)(ge)項目員工開展從(cong)細節入手，提(ti)高(gao)服務(wu)質量(liang)大討(tao)論活(huo)動(dong)。

二、綜合辦公室人事管理工(gong)作

1、根據需要，及(ji)時做好(hao)人(ren)員招聘及(ji)現(xian)有人(ren)員潛力開發(fa)工作

人(ren)員招聘(pin)是綜合(he)辦公(gong)室人(ren)事管理(li)工(gong)作(zuo)中(zhong)的重點(dian)，隨著政務區(qu)各項配(pei)(pei)套設(she)施的)建成，物業基層人(ren)員處于(yu)一人(ren)難求的局面，為打破僵局，綜合(he)辦公(gong)室采用多元(yuan)化招聘(pin)手段，與(yu)勞務公(gong)司簽訂基層員工(gong)用工(gong)協(xie)議;與(yu)周邊街道辦事處聯系輸(shu)送街道轄(xia)區(qu)內適齡人(ren)員。2月(yue)份(fen)，公(gong)司順利接(jie)管天鵝(e)湖畔小區(qu)，綜合(he)辦公(gong)室迎難而上(shang)，高效、及(ji)時(shi)的完成了小區(qu)基本人(ren)員配(pei)(pei)置。截止11月(yue)份(fen)，公(gong)司目前在(zai)崗人(ren)員941人(ren)。

3、加(jia)強檔案、考(kao)勤(qin)管理，確保勞資無誤發放(fang)

下(xia)半年，在外(wai)借一(yi)人(ren)的配合下(xia)，對公司相(xiang)關(guan)的員(yuan)工檔案、考勤(qin)(qin)卡(ka)等(deng)進行了整理，目前檔案管理工作基本(ben)能達到領導的要(yao)求。在勞資管理方面，綜合辦公室(shi)人(ren)事管理人(ren)員(yuan)一(yi)絲不茍，對公司各部門、項目部送交(jiao)上來的考勤(qin)(qin)表(biao)(biao)、加班(ban)表(biao)(biao)反復核對，發現疑問及時匯報，不造含(han)糊不清的帳表(biao)(biao)，按時將工資表(biao)(biao)送交(jiao)財務(wu)。

4、做到(dao)合(he)法用工(gong)，完善(shan)勞動合(he)同簽訂和社(she)會保險入戶、轉出工(gong)作

1月1日新(xin)的勞動合(he)(he)同(tong)法實施，這就要求，對每(mei)位新(xin)入職員(yuan)(yuan)工都(dou)須簽(qian)(qian)(qian)訂勞動合(he)(he)同(tong)。改變了以往(wang)一貫(guan)試用期后簽(qian)(qian)(qian)訂合(he)(he)同(tong)的做(zuo)法，新(xin)的規(gui)定在無形(xing)中(zhong)(zhong)加大了勞動合(he)(he)同(tong)簽(qian)(qian)(qian)訂和(he)社保(bao)辦理(li)(li)的工作量，綜(zong)合(he)(he)辦公室人(ren)事管理(li)(li)人(ren)員(yuan)(yuan)在日常工作仔細核對每(mei)位員(yuan)(yuan)工的信(xin)息(xi)，以保(bao)證在勞動合(he)(he)同(tong)簽(qian)(qian)(qian)訂和(he)社保(bao)辦理(li)(li)中(zhong)(zhong)不出(chu)錯(cuo)。

由(you)于物業(ye)公(gong)司一(yi)線(xian)員工眾多，自我保護意識欠缺，在日常工作(zuo)中經(jing)常會出現一(yi)些(xie)意外傷害，申報(bao)工傷20余起(qi)。另，公(gong)司于5月份(fen)順得(de)通過公(gong)司員工的各項保險基數核定(ding)工作(zuo)。

5、加強績效考核，制定了合理的(de)辦法

采(cai)(cai)購部(bu)按項目部(bu)和施工單位上報的采(cai)(cai)購計劃(hua)公(gong)開招標(biao)，邀標(biao)單位都在(zai)三家(jia)以上，有(you)的多達十余家(jia)，并且(qie)邀標(biao)談(tan)質論(lun)價全過程總(zong)經理室(shi)、財務部(bu)、律(lv)師辦、采(cai)(cai)購全參與，增加(jia)陽光(guang)采(cai)(cai)購透明度，真正做到降低(di)成本(ben)、保護公(gong)司利益。

2、圍繞控制成(cheng)本、采購性價比最優(you)的產品(pin)等(deng)方面開展工作

綜合(he)辦公室采購圍繞控(kong)制(zhi)成本、采購性價比最優的(de)(de)(de)(de)產品的(de)(de)(de)(de)工(gong)作目標，在充分了解市場信息的(de)(de)(de)(de)基礎(chu)上進(jin)行詢比價，注(zhu)重溝通技(ji)巧和談判策略。要求各長期合(he)作供應商在合(he)同價位(wei)的(de)(de)(de)(de)基礎(chu)上下浮(fu)-個百分點(當然針對部(bu)(bu)分價格較高而又不(bu)降價的(de)(de)(de)(de)供貨商我們(men)也做了局部(bu)(bu)調(diao)整)。同時調(diao)整了部(bu)(bu)份工(gong)作程序，增加了采購復核(he)環節(jie)，力求最大限度的(de)(de)(de)(de)控(kong)制(zhi)成本，為公司(si)節(jie)約每(mei)一分錢。

3、進一(yi)步加強對供應商的(de)管理協(xie)調(diao)

綜合(he)(he)辦(ban)公室(shi)采購進(jin)一步加強了對(dui)(dui)(dui)供(gong)(gong)應商管理，本(ben)著對(dui)(dui)(dui)每一位來訪(fang)(fang)的供(gong)(gong)應商負責(ze)的態度(du)，對(dui)(dui)(dui)每一位來訪(fang)(fang)的供(gong)(gong)應商進(jin)行(xing)(xing)分類登記，確保了每一個供(gong)(gong)應商資(zi)料不會流失。同時也(ye)利于采供(gong)(gong)對(dui)(dui)(dui)供(gong)(gong)應商信息的掌(zhang)握，從而進(jin)一步擴大(da)了市場(chang)信息空間。建立了合(he)(he)格供(gong)(gong)方名(ming)錄，在進(jin)行(xing)(xing)邀(yao)標報(bao)價(jia)之前，對(dui)(dui)(dui)商家進(jin)行(xing)(xing)評價(jia)和分析，合(he)(he)格者才能進(jin)入合(he)(he)格

4、縮減采購(gou)時間，力爭項目(mu)所需(xu)特別及時到位(wei)

綜合辦公(gong)室采(cai)(cai)(cai)購(gou)在總經理室的(de)大力支(zhi)持(chi)下(xia)，縮減采(cai)(cai)(cai)購(gou)時間(jian)，及時無誤的(de)將(jiang)天鵝湖畔小區所需(xu)物品采(cai)(cai)(cai)購(gou)到(dao)位;完成政務(wu)綜合樓、體育中心外墻清(qing)洗(xi)工(gong)作、綠怡、匯林小高層電梯維(wei)保工(gong)作以及各部門、項目部所需(xu)物品的(de)的(de)采(cai)(cai)(cai)購(gou)工(gong)作。

四、成績(ji)的取(qu)得離(li)不開總公司領(ling)導的正確領(ling)導，也離(li)不開各部門的大力(li)協助配合(he)和支持(chi)，我們在(zai)充分肯定成績(ji)的同時，也看到了本部門存在(zai)的問(wen)題：

1、由于(yu)綜(zong)合辦公(gong)室工作較(jiao)瑣碎，工作上常常事(shi)無(wu)巨細，每項工作主觀上都(dou)希望能(neng)完成(cheng)得最好，但由于(yu)能(neng)力有限，不能(neng)把(ba)每件事(shi)情都(dou)做到盡善(shan)盡美

2、對(dui)公司(si)各(ge)部門有些工作了解得不(bu)夠(gou)深入，對(dui)存在(zai)的問題(ti)掌握真實情況不(bu)夠(gou)全面(mian)，從而對(dui)領導決策應起到(dao)的參謀助手(shou)作用發揮不(bu)夠(gou)。

3、抓制度落實不夠，由于公司事物(wu)繁(fan)雜，因(yin)而存在一定的重制度建(jian)設現象。

4、公司宣傳力度有待加強(qiang)。

5、對(dui)公(gong)司其他專(zhuan)業(ye)業(ye)務學習抓得不夠。

這些(xie)都需要我們(men)在今后的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)切(qie)實加(jia)(jia)以解決。即將(jiang)過去，新(xin)(xin)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)年將(jiang)要到來。在新(xin)(xin)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)年里，我們(men)將(jiang)繼續圍繞(rao)公司(si)中(zhong)心工(gong)(gong)作(zuo)，克服缺點，改進(jin)方法;深(shen)入調研，掌握實情;加(jia)(jia)強管(guan)理，改進(jin)服務;大(da)膽探(tan)索綜(zong)合辦公室工(gong)(gong)作(zuo)新(xin)(xin)思路(lu)、新(xin)(xin)方法，促使工(gong)(gong)作(zuo)再上一(yi)(yi)個新(xin)(xin)臺階，為公司(si)的(de)(de)(de)健康快速發(fa)展作(zuo)出更大(da)的(de)(de)(de)貢獻。現將(jiang)工(gong)(gong)作(zuo)計劃匯報如下(xia)：

一、加強溝通，抓好宣傳工作(zuo)

綜合辦公室將根據公司工作實際需(xu)要，制定相應制度(du)(du)執行情況反饋表，并時時跟蹤(zong)，對相關制度(du)(du)進行修改、完善，使其更加(jia)符合公司工作實際的(de)需(xu)要。

三、完(wan)善(shan)績(ji)效考(kao)核(he)制度(du)，使之更有序進行

公司試行績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)考核(he)(he)(he)以來(lai)，截止(zhi)目(mu)(mu)前，取(qu)得(de)一定成(cheng)效(xiao)(xiao)，也從中得(de)到一定的(de)(de)(de)(de)(de)經驗(yan)積累。但(dan)在(zai)具體操作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中，還有(you)許多地方急(ji)需完(wan)(wan)(wan)善(shan)。，綜(zong)合(he)辦公室將此(ci)目(mu)(mu)標(biao)列為本(ben)年(nian)度的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)任(ren)務之(zhi)一，其目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)就是通過完(wan)(wan)(wan)善(shan)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)評價(jia)體系，達到績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)考核(he)(he)(he)應有(you)效(xiao)(xiao)果，實現績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)考核(he)(he)(he)的(de)(de)(de)(de)(de)根本(ben)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)。績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)考核(he)(he)(he)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)根本(ben)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)是為了處(chu)罰未完(wan)(wan)(wan)成(cheng)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)指標(biao)和(he)不(bu)盡(jin)職盡(jin)責(ze)的(de)(de)(de)(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)，而是有(you)效(xiao)(xiao)激勵員(yuan)(yuan)工(gong)不(bu)斷改善(shan)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)方法和(he)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)品質，建立公平的(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)機制(zhi)，持續不(bu)斷地提(ti)高組織工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)效(xiao)(xiao)率，培(pei)養(yang)員(yuan)(yuan)工(gong)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)計劃性和(he)責(ze)任(ren)心，及時查找工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)足(zu)并加以調整改善(shan)，從而推(tui)進企業的(de)(de)(de)(de)(de)發展。，綜(zong)合(he)辦公室在(zai)績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)考核(he)(he)(he)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)基礎上(shang)，著手進行公司績(ji)(ji)效(xiao)(xiao)評價(jia)體系的(de)(de)(de)(de)(de)完(wan)(wan)(wan)善(shan)，并持之(zhi)以恒地貫徹和(he)運行。

四、完善培訓、福利機制(zhi)。

企業的(de)競(jing)爭，最(zui)終(zhong)歸于人(ren)才的(de)競(jing)爭。目前公司各部門、項目部的(de)綜合(he)(he)素質普遍有待提高，綜合(he)(he)辦公室將(jiang)根據實際(ji)情況制定(ding)培訓(xun)計劃，從真正意義上為員工帶來幫(bang)助。

同時，7月(yue)份開(kai)始(shi)的全體員工大(da)體檢活動(dong)，在(zai)廣大(da)員工中得(de)到(dao)了認可(ke)，增加了員工對企(qi)業的信任(ren)及肯定。綜合辦(ban)公室將希(xi)望繼續為員工能爭取(qu)到(dao)此類的福利活動(dong)。

五、完善(shan)各類物品(pin)的(de)采購(gou)招標工作

走向市場(chang)，了解市場(chang)行情做好采價準備，對所有采購(gou)(gou)物品要嚴把質(zhi)量(liang)關，設備、工具類一定要做好售后(hou)維修保養，積極聽取相關專(zhuan)業(ye)人士對所購(gou)(gou)物品及采購(gou)(gou)工作所提出(chu)的(de)良好建議(yi)意見。

以(yi)上總結計劃妥否(fou)，請領導批示!

綜合辦(ban)公室工作(zuo)總結及(ji)工作(zuo)計(ji)劃

20xx年(nian)(nian)，統計(ji)(ji)辦在街(jie)道黨委、辦事處的堅(jian)強(qiang)領導下，在市統計(ji)(ji)局、調查隊的業務指(zhi)導下，結合街(jie)道總體(ti)發(fa)展大(da)趨勢，堅(jian)持以街(jie)情為基礎，以數據質量為工作重點，立(li)足本職崗位，全面做好街(jie)道上(shang)半年(nian)(nian)的各項統計(ji)(ji)工作：

一、按(an)照(zhao)早、細、嚴(yan)、實的工作(zuo)標準，全力做好三經普工作(zuo)

自20xx年10月以(yi)來，北辛(xin)街道(dao)辦事處積極(ji)組織人(ren)員，按照《全國(guo)經(jing)濟(ji)普(pu)(pu)查(cha)(cha)條例》、《第(di)三次全國(guo)經(jing)濟(ji)普(pu)(pu)查(cha)(cha)工作方案(an)》的(de)要求，細致(zhi)深入的(de)對轄區范(fan)圍(wei)內(nei)的(de)個體、產業(ye)活動單(dan)位、企業(ye)法人(ren)進(jin)行(xing)了摸底(di)調查(cha)(cha)，并取得了顯著的(de)成績(ji)。至20xx年4月1日(ri)，北辛(xin)街道(dao)共普(pu)(pu)查(cha)(cha)個體12599個，法人(ren)及(ji)產業(ye)活動單(dan)位1328個，與全國(guo)第(di)二(er)次經(jing)濟(ji)普(pu)(pu)查(cha)(cha)相比，個體戶增加6863個，增長119.6%;法人(ren)及(ji)產業(ye)活動單(dan)位增加715個，增長116.6%。

二(er)、做好上級統計局及調查隊布置(zhi)的個體戶抽樣調查工作

本次調查隊(dui)抽樣(yang)調查，我街(jie)道(dao)共涉(she)及北(bei)樓、北(bei)平(ping)、北(bei)關村、馬東(dong)和紅旗5個(ge)樣(yang)本點600多個(ge)個(ge)體戶，數量位居全市第一(yi)。并先后(hou)迎接棗莊、省(sheng)兩級統(tong)(tong)計局對三經普事后(hou)質量抽查工作(zuo)。并組織(zhi)我街(jie)道(dao)被抽查4家(jia)(jia)單位參與國家(jia)(jia)統(tong)(tong)計局有關部(bu)門對基層(ceng)統(tong)(tong)計報表(biao)及聯(lian)網直報情況的(de)調研(yan)。

三、做好各(ge)專業定報(bao)、季報(bao)報(bao)送工作，確(que)保(bao)各(ge)項統計指標穩中(zhong)求進(jin)

各(ge)(ge)項統(tong)(tong)計報表不但是(shi)統(tong)(tong)計工(gong)作(zuo)的(de)(de)基礎，而且是(shi)統(tong)(tong)計工(gong)作(zuo)的(de)(de)重(zhong)(zhong)點，是(shi)各(ge)(ge)項考核(he)指(zhi)標(biao)的(de)(de)集中體(ti)現，是(shi)反映(ying)了統(tong)(tong)計工(gong)作(zuo)成(cheng)(cheng)績(ji)的(de)(de)重(zhong)(zhong)要載體(ti)。街道整體(ti)經濟工(gong)作(zuo)得到了系(xi)統(tong)(tong)如(ru)(ru)實的(de)(de)反映(ying)。具體(ti)完成(cheng)(cheng)情(qing)況如(ru)(ru)下：

1、完成了(le)街道(dao)生產(chan)總值(zhi)(GDP)21.81億元，增幅(fu)10.80% ;服務業增加值(zhi)14.17億元占街道(dao)生產(chan)總值(zhi)65%。

2、完成了(le)農業、畜牧業定期報表。其(qi)中夏收糧食(shi)播(bo)種面積12152畝(mu)，夏收糧食(shi)總(zong)產量6030噸。

3、完成了22家(jia)規(gui)模以上工業(ye)企業(ye)的網上直報工作，其中(zhong)主營業(ye)務收(shou)入1-6月(yue)累計(ji)完成28.16億(yi)(yi)元(yuan)，增(zeng)幅(fu) 14.56 % ;利稅1-6月(yue)累計(ji)完成 3.10 億(yi)(yi)元(yuan)，增(zeng)幅(fu) 21 % ;利潤1-6月(yue)累計(ji)完成 1.86億(yi)(yi)元(yuan)，增(zeng)幅(fu) 22.15 % 。

4、完(wan)成(cheng)72家(jia)(jia)限上服務業(ye)企業(ye)及27家(jia)(jia)重點服務業(ye)企業(ye)的(de)網(wang)上直報(bao)工(gong)作，其中57家(jia)(jia)直報(bao)批零(ling)單位1-6月銷(xiao)售(shou)(shou)額(e)累計(ji)(ji)完(wan)成(cheng)46.9億元(yuan)(yuan)(yuan)，同比增長23.3%;15家(jia)(jia)直報(bao)餐飲住宿1-6月營業(ye)額(e)累計(ji)(ji)完(wan)成(cheng)6127.3萬元(yuan)(yuan)(yuan)，同比增長5.7%;97家(jia)(jia)大(da)個體批零(ling)單位1-6月銷(xiao)售(shou)(shou)額(e)累計(ji)(ji)完(wan)成(cheng)82.11億元(yuan)(yuan)(yuan)，同比增長6.2%;21家(jia)(jia)大(da)個體住餐業(ye)單位1-6月營業(ye)額(e)累計(ji)(ji)完(wan)成(cheng)13706萬元(yuan)(yuan)(yuan)，同比增長21.4%。

5、完成了(le)固定資(zi)(zi)產投(tou)資(zi)(zi)上(shang)報工作：固定投(tou)資(zi)(zi)項(xiang)總(zong)(zong)投(tou)資(zi)(zi) 18.77億(yi)元，增(zeng)幅25.97%;億(yi)元項(xiang)目資(zi)(zi)產總(zong)(zong)計(ji)8.33億(yi)元，億(yi)元項(xiang)目占(zhan)資(zi)(zi)產總(zong)(zong)計(ji)的比重的 44.37%。億(yi)元項(xiang)目5個(ge)(ge)，新增(zeng)1個(ge)(ge)滕州市卷煙廠異(yi)地技術改造項(xiang)目，總(zong)(zong)投(tou)資(zi)(zi)13.67億(yi)元;500萬元以上(shang)項(xiang)目32個(ge)(ge)，新增(zeng)總(zong)(zong)投(tou)資(zi)(zi)9500萬元的嘉譽(yu)商貿(mao)城北(bei)區擴建工程、總(zong)(zong)投(tou)資(zi)(zi)8800萬元的大豐(feng)LNG加氣站等26個(ge)(ge)新項(xiang)目。

四、下半年的工(gong)作打算

1、持之以恒發揚(yang)吃(chi)苦耐勞的優良工(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風。對20xx年的各(ge)套(tao)報(bao)表(biao)做到(dao)按時、按質、按量地完成，不拖后腿。

2、進(jin)一(yi)步加(jia)強(qiang)業(ye)務(wu)建設。組(zu)織辦公(gong)室人員(yuan)加(jia)強(qiang)統(tong)計業(ye)務(wu)知(zhi)識學習，力爭每一(yi)個業(ye)務(wu)人員(yuan)都有過(guo)硬的業(ye)務(wu)素質。

篇3

時間如白駒過隙(xi)，又(you)到了一(yi)年一(yi)度寫工(gong)作(zuo)總結(jie)(jie)(jie)的時候，工(gong)作(zuo)總結(jie)(jie)(jie)是(shi)做好各項工(gong)作(zuo)的重要(yao)環節(jie)，工(gong)作(zuo)總結(jie)(jie)(jie)做得好與否，也能(neng)反映一(yi)個人(ren)的工(gong)作(zuo)能(neng)力。那么(me)大家的工(gong)作(zuo)總結(jie)(jie)(jie)都寫得怎么(me)樣了呢?小(xiao)編在這里給大家帶來2020年度工(gong)作(zuo)總結(jie)(jie)(jie)范文模板(ban)大全，但愿對你有借鑒作(zuo)用!

2020年(nian)度工(gong)作總結(jie)范文(wen)120__年(nian)已經過去(qu)，在過去(qu)的(de)(de)(de)(de)一年(nian)里(li)，國內各(ge)地房地產銷售額不同程度的(de)(de)(de)(de)下(xia)(xia)降。__市房地產經濟雖然無泡(pao)沫，但也不可(ke)避免的(de)(de)(de)(de)受(shou)到上述全國性大環境的(de)(de)(de)(de)沖擊，普遍(bian)出現銷售不旺的(de)(de)(de)(de)困難(nan)局面。但是，我們公(gong)司全體員工(gong)在這種嚴峻形勢(shi)下(xia)(xia)，能夠緊密的(de)(de)(de)(de)團結(jie)在公(gong)司領導(dao)層的(de)(de)(de)(de)周圍，在董事會(hui)正確領導(dao)下(xia)(xia)，各(ge)部門、各(ge)單位(wei)各(ge)級(ji)員工(gong)的(de)(de)(de)(de)積極(ji)努力，發(fa)揚敢(gan)于拼搏的(de)(de)(de)(de)精神，克服各(ge)種困難(nan)，仍然取得(de)了可(ke)喜可(ke)賀的(de)(de)(de)(de)成績。因此，我代表公(gong)司董事會(hui)，向全體員工(gong)、各(ge)級(ji)主管干部表示衷(zhong)心(xin)的(de)(de)(de)(de)感謝(xie)!

在過去的(de)一(yi)年(nian)(nian)(nian)里，__以極高的(de)消(xiao)化(hua)速度(du)和(he)消(xiao)化(hua)率(lv)順(shun)利占領(ling)__市場(chang)(chang)。上半(ban)年(nian)(nian)(nian)，三期工程全部(bu)順(shun)利完成(cheng)竣工驗(yan)收(shou)。目前除尚余小(xiao)部(bu)分(fen)高層住宅單位(wei)外(wai)，其余全部(bu)銷售(shou)完畢，銷售(shou)率(lv)達到98%，別墅和(he)商鋪單位(wei)已全部(bu)售(shou)空。去年(nian)(nian)(nian)，公司全年(nian)(nian)(nian)銷售(shou)金(jin)額達到_億元(yuan)，回(hui)籠資金(jin)_億元(yuan)。元(yuan)旦__的(de)開盤銷售(shou)場(chang)(chang)面異常火(huo)熱，銷售(shou)率(lv)節節攀升，實現了20__年(nian)(nian)(nian)的(de)開門紅，在__市房(fang)地產市場(chang)(chang)再次引起轟(hong)動效應。

一、五期項目方面

地(di)下室部分(fen)和(he)地(di)上(shang)裙樓部分(fen)已經完成，1#樓主(zhu)體工(gong)程也接近收尾階段，項目(mu)全年(nian)未出現重大(da)質量(liang)及(ji)安全事(shi)故。酒店(dian)的(de)(de)(de)籌備工(gong)作也在密(mi)鑼緊鼓的(de)(de)(de)進行(xing)中。在招商(shang)工(gong)作中，成功引(yin)進了____這樣的(de)(de)(de)大(da)型商(shang)家，____的(de)(de)(de)進入，將成為__地(di)區(qu)的(de)(de)(de)第二家大(da)型綜合超(chao)市，也將會大(da)大(da)的(de)(de)(de)提升了____社區(qu)檔次和(he)綜合競(jing)爭實力，為公司的(de)(de)(de)社區(qu)品牌增添了更豐富的(de)(de)(de)色彩。

二、物業管理方面

物(wu)業(ye)公司(si)(si)在(zai)廣大員(yuan)(yuan)工的(de)(de)辛勤付(fu)出中，以飽滿的(de)(de)熱情(qing)和團結務(wu)(wu)(wu)(wu)實、敬業(ye)求(qiu)進的(de)(de)精神，緊跟(gen)公司(si)(si)發展的(de)(de)節拍，不斷吸收(shou)和借鑒(jian)物(wu)業(ye)管理(li)行業(ye)精華和成功經驗，專業(ye)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)水平和內部(bu)管理(li)水平得到(dao)逐步(bu)提高(gao)。公司(si)(si)在(zai)提高(gao)全(quan)體(ti)員(yuan)(yuan)工的(de)(de)專業(ye)素質(zhi)上(shang)和內部(bu)管理(li)水平上(shang)做了(le)不少努力，持續進行各種的(de)(de)員(yuan)(yuan)工培訓，通過學習，全(quan)體(ti)員(yuan)(yuan)工的(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)意識(shi)與服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)技巧有了(le)較大的(de)(de)提高(gao)，專業(ye)素質(zhi)得到(dao)加(jia)強。現(xian)在(zai)，物(wu)業(ye)公司(si)(si)各班組已初步(bu)形成依(yi)(yi)章(zhang)辦事，遵(zun)守公司(si)(si)規章(zhang)紀(ji)律(lv)和客(ke)戶服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)程序(xu)的(de)(de)良好風氣，各項工作(zuo)基(ji)本實現(xian)有章(zhang)可循，有據可依(yi)(yi)，有記錄可查(cha)。

三、工程管理方面

通過工程部全(quan)體(ti)的努力(li)，不斷提高工程質量，確保(bao)確保(bao)工程進度，各(ge)專項(xiang)責(ze)任(ren)(ren)人全(quan)面負責(ze)自己區域內的工程進度、工程質量和(he)施工安全(quan)工作，保(bao)質保(bao)量完成公(gong)司(si)下達(da)的任(ren)(ren)務(wu)。

四、問題和不足

同事們，20__年的(de)(de)(de)成績(ji)即將成為歷史，新(xin)(xin)的(de)(de)(de)一年已經開(kai)始，對于(yu)我(wo)(wo)們__房地(di)產又即將翻(fan)開(kai)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)一頁，續寫新(xin)(xin)的(de)(de)(de)篇章(zhang)。新(xin)(xin)的(de)(de)(de)一年，將是新(xin)(xin)的(de)(de)(de)形勢(shi)，新(xin)(xin)的(de)(de)(de)挑戰(zhan)，新(xin)(xin)的(de)(de)(de)要(yao)求，我(wo)(wo)們面臨新(xin)(xin)的(de)(de)(de)任務，新(xin)(xin)的(de)(de)(de)機遇(yu)，新(xin)(xin)的(de)(de)(de)挑戰(zhan)。我(wo)(wo)們在肯(ken)定成績(ji)的(de)(de)(de)同時也(ye)要(yao)正視各種問題的(de)(de)(de)存在，具體地(di)講，主要(yao)幾個(ge)方面：

1.物(wu)業(ye)管理(li)方(fang)面，物(wu)業(ye)管理(li)工作好就比產品的(de)售(shou)后服務(wu)，直接關系到我們____在(zai)社會上的(de)形象(xiang)，影響公(gong)司的(de)長期發(fa)展，故打造品牌(pai)物(wu)業(ye)將成(cheng)為物(wu)業(ye)公(gong)司20__年度的(de)工作重(zhong)點。

去年物業公司存在幾個比較重(zhong)要(yao)的問題：

(1)是人(ren)員(yuan)流動性過高(gao)，專業人(ren)才招聘困難。去年全(quan)年共計離職(zhi)員(yuan)工(gong)人(ren)數將近120人(ren)，相當于一(yi)(yi)整個物(wu)業公司人(ren)員(yuan)。員(yuan)工(gong)流動性高(gao)，必然導致一(yi)(yi)些列的(de)(de)(de)(de)問題(ti)出現：一(yi)(yi)方面增加招聘費(fei)用(yong)、培訓費(fei)用(yong)等管理成(cheng)本;另一(yi)(yi)方面讓(rang)內部業務流程等不(bu)能(neng)有(you)效的(de)(de)(de)(de)延續，讓(rang)部分工(gong)作不(bu)能(neng)有(you)效開(kai)展起(qi)來。所以，針對此問題(ti)，物(wu)業公司須綜(zong)合詳細地分析員(yuan)工(gong)離職(zhi)的(de)(de)(de)(de)主要原因，及時采取有(you)效的(de)(de)(de)(de)辦法，努力提高(gao)內部員(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)(de)歸屬(shu)感和(he)凝(ning)聚力，體(ti)現更多的(de)(de)(de)(de)關(guan)懷，讓(rang)員(yuan)工(gong)感受到家(jia)的(de)(de)(de)(de)溫暖，減少員(yuan)工(gong)流失。與此同時，通(tong)過各種渠道和(he)各種辦法，招募優(you)秀的(de)(de)(de)(de)物(wu)管人(ren)才，保證物(wu)業公司良性發展。

(2)是安(an)(an)全(quan)(quan)防范(fan)工作仍(reng)存(cun)在有漏洞。由于保安(an)(an)人員(yuan)不多，人員(yuan)流動性(xing)大，專業素質(zhi)仍(reng)有待提高。在安(an)(an)全(quan)(quan)防范(fan)方(fang)面例(li)如裝修管理和出入控制等方(fang)面，各項手(shou)續要遵循“人性(xing)化、服務性(xing)”原則的(de)同(tong)時，也要兼(jian)顧確保安(an)(an)全(quan)(quan)性(xing)目(mu)的(de)。小區出入口檢查等方(fang)面仍(reng)需要進一步加(jia)強(qiang)工作，對此，下年度應從人員(yuan)素質(zhi)上著(zhu)手(shou)，努力建(jian)立(li)更(geng)完善的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)綜(zong)合(he)防范(fan)系統，做好“防火、防盜、防人為破壞”三防工作，確保小區安(an)(an)全(quan)(quan)無問(wen)題。

(3)是內(nei)部(bu)(bu)管理(li)(li)(li)和(he)(he)工(gong)(gong)作流程(cheng)須進(jin)一步(bu)完善和(he)(he)規范。目前，物業(ye)(ye)公(gong)司在__顧問公(gong)司的(de)(de)指(zhi)導下，內(nei)部(bu)(bu)管理(li)(li)(li)和(he)(he)相關(guan)業(ye)(ye)務(wu)(wu)流程(cheng)已基本建立(li)管理(li)(li)(li)框架，但也還存在較(jiao)多(duo)不(bu)(bu)足和(he)(he)有(you)待(dai)改進(jin)的(de)(de)地方。例如物業(ye)(ye)公(gong)司內(nei)部(bu)(bu)的(de)(de)相關(guan)業(ye)(ye)務(wu)(wu)流程(cheng)、工(gong)(gong)作指(zhi)引(yin)、服務(wu)(wu)指(zhi)引(yin)還不(bu)(bu)完善;管理(li)(li)(li)層對(dui)一線工(gong)(gong)作人員(yuan)(yuan)的(de)(de)指(zhi)導性不(bu)(bu)高;工(gong)(gong)作人員(yuan)(yuan)服務(wu)(wu)意識不(bu)(bu)足等(deng)。導致小區業(ye)(ye)主對(dui)物業(ye)(ye)管理(li)(li)(li)工(gong)(gong)作滿(man)意度不(bu)(bu)高，不(bu)(bu)斷的(de)(de)有(you)不(bu)(bu)滿(man)情緒出(chu)現。因此，物業(ye)(ye)公(gong)司應從“服務(wu)(wu)就(jiu)是讓客(ke)戶滿(man)意”，“業(ye)(ye)主至上，服務(wu)(wu)第一”等(deng)服務(wu)(wu)理(li)(li)(li)念出(chu)發，強(qiang)調對(dui)客(ke)戶工(gong)(gong)作的(de)(de)重要性，加強(qiang)內(nei)部(bu)(bu)管理(li)(li)(li)，進(jin)一步(bu)完善內(nei)部(bu)(bu)工(gong)(gong)作流程(cheng)和(he)(he)工(gong)(gong)作指(zhi)引(yin)，加強(qiang)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)教育培訓，在實際工(gong)(gong)作尋求突(tu)破。

(4)是(shi)創收(shou)能力進一步提(ti)高(gao)。去年物業雖然現在推出了一些個性化服(fu)務項目(mu)，但(dan)現僅限于內部客戶，且(qie)在價(jia)格(ge)上(shang)與(yu)服(fu)務水平方(fang)面與(yu)社會其他同行相比無明顯優(you)勢，會所的(de)(de)功能也沒有充分的(de)(de)發(fa)揮，這些問題都有待下(xia)年度積極(ji)探索解決辦(ban)法，利用好(hao)現有的(de)(de)有利資源提(ti)高(gao)創收(shou)能力。

2.公司內部管理方面

(1)是進(jin)一步完善公司規章(zhang)制(zhi)度，細(xi)化管理(li)流程。嚴格執行公司的(de)(de)各項(xiang)規章(zhang)制(zhi)度，逐步與規范(fan)的(de)(de)管理(li)體制(zhi)接軌，進(jin)一步明確內部分工(gong)和(he)職責，建立順暢的(de)(de)上傳(chuan)下達通道(dao)，團結(jie)協作(zuo)(zuo)，規范(fan)有序的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)秩序，有利(li)推動各項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)順利(li)開(kai)展。

(2)是加強團隊建(jian)設(she)，努(nu)力(li)提高(gao)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)素質。首先，進(jin)一步加強職(zhi)工(gong)(gong)(gong)隊伍的思想工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，促(cu)進(jin)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)思想觀(guan)念(nian)的轉變(bian)，在積極(ji)轉變(bian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)風方(fang)面下(xia)功夫，對(dui)全體員(yuan)工(gong)(gong)(gong)適(shi)時安排員(yuan)工(gong)(gong)(gong)學(xue)習，提供交流(liu)平臺，在公司內部建(jian)立學(xue)習的氛(fen)圍，通過培訓學(xue)習不斷提高(gao)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)整體素質，配合總(zong)公司的發展(zhan)需要(yao)，盡快打造出一支可(ke)以高(gao)效、實干的企業(ye)團隊，為公司的發展(zhan)提供優(you)秀的人才資源保證(zheng)。

3.工程(cheng)管(guan)理方面。

強化工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程管理(li)，細化工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)計劃。積(ji)(ji)極(ji)加強對(dui)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)單(dan)(dan)位(wei)的(de)(de)管理(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，對(dui)項(xiang)(xiang)目進行分解(jie)(jie)，明確各階(jie)段的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)內容(rong)、工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)難點、工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)時間等(deng)，采取分段控制，責任到(dao)人(ren)的(de)(de)辦法，真正做到(dao)“凡(fan)事(shi)有人(ren)負責、凡(fan)事(shi)有人(ren)監督、凡(fan)事(shi)有章可(ke)循(xun)、凡(fan)事(shi)有據可(ke)查”。對(dui)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程安全、質量(liang)、進度上嚴(yan)格要求。嚴(yan)罰重(zhong)獎，充分調動了施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)單(dan)(dan)位(wei)及監理(li)人(ren)員的(de)(de)積(ji)(ji)極(ji)性(xing)，充分發揮(hui)他們的(de)(de)潛能，逐步使各施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)單(dan)(dan)位(wei)的(de)(de)管理(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)與我公司的(de)(de)管理(li)同步;積(ji)(ji)極(ji)與施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)單(dan)(dan)位(wei)溝通(tong)，了解(jie)(jie)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)單(dan)(dan)位(wei)的(de)(de)難處(chu)，及時排除(chu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)中的(de)(de)困難，推進項(xiang)(xiang)目建設，從(cong)而保證了按(an)期、保質、保量(liang)、順(shun)利(li)完成各項(xiang)(xiang)任務。

同事(shi)們，在(zai)新(xin)(xin)的(de)(de)一(yi)年(nian)里，光榮(rong)和(he)夢想同在(zai)，挑戰(zhan)與(yu)機遇并存，站在(zai)新(xin)(xin)的(de)(de)起點(dian)上(shang)，讓我(wo)們團結(jie)起來，攜手并肩，振奮精(jing)神(shen)，不斷創(chuang)新(xin)(xin)，尋求突(tu)破，向著更(geng)高(gao)更(geng)遠(yuan)的(de)(de)目標奮進，努力(li)續寫全(quan)新(xin)(xin)的(de)(de)燦爛與(yu)輝煌!我(wo)相信，在(zai)全(quan)體員工群策群力(li)，齊(qi)心(xin)協力(li)，一(yi)定能(neng)完成好公司的(de)(de)各項任務，我(wo)們有信心(xin)在(zai)新(xin)(xin)的(de)(de)一(yi)年(nian)里再創(chuang)新(xin)(xin)的(de)(de)成績(ji)，為公司的(de)(de)發展(zhan)壯(zhuang)大做出更(geng)大的(de)(de)貢獻。

2020年(nian)度(du)工(gong)作總(zong)結(jie)(jie)范文2今年(nian)，是(shi)本人在(zai)(zai)參加財務工(gong)作的(de)第(di)二年(nian)。按(an)說，我們(men)每(mei)個追求進(jin)(jin)步(bu)的(de)人，免不了(le)會在(zai)(zai)年(nian)終歲首對自己進(jin)(jin)行一番(fan)盤點(dian)。這也是(shi)對自己的(de)一種鞭策(ce)吧。在(zai)(zai)一年(nian)的(de)時間里(li)，在(zai)(zai)領(ling)導及同事(shi)們(men)的(de)幫(bang)助指導下，通過自身的(de)努(nu)力，無(wu)論是(shi)在(zai)(zai)敬業(ye)精神、思想境界，還是(shi)在(zai)(zai)業(ye)務素質、工(gong)作能力上都得到進(jin)(jin)一步(bu)提高，并(bing)取得了(le)一定的(de)工(gong)作成績(ji)，本人能夠遵(zun)紀守(shou)法、認真學習、努(nu)力鉆(zhan)研、扎實工(gong)作，以(yi)勤(qin)勤(qin)懇(ken)懇(ken)、兢兢業(ye)業(ye)的(de)態度(du)對待本職(zhi)工(gong)作，在(zai)(zai)財務崗(gang)位(wei)上發(fa)揮了(le)應有的(de)作用(yong)。為了(le)總(zong)結(jie)(jie)經驗，發(fa)揚(yang)成績(ji)，克(ke)服不足，現(xian)將2020年(nian)的(de)工(gong)作做如下簡(jian)要回顧和總(zong)結(jie)(jie)。

一(yi)、加強財務會(hui)計工作學習(xi)，注重提升個人修(xiu)養

一是通過雜志報刊、電(dian)腦網絡和電(dian)視新(xin)聞等(deng)媒體(ti)，積極參加政治學習，遵守勞動紀律，團結同(tong)志，熱愛集體(ti)，服從分(fen)配(pei)，對后(hou)勤工作認真(zhen)負(fu)責，在工作中(zhong)努力求真(zhen)、求實(shi)、求新(xin)。以(yi)積極熱情的(de)心態去完成園里安(an)排的(de)各項工作。積極參加園內各項活動，做好各項工作，積極要求進步加強政治思想和品(pin)德(de)修養。

二是(shi)認真學習財經、廉政(zheng)方面的(de)(de)各項規定，自覺按照(zhao)國家的(de)(de)財經政(zheng)策和程序辦事。

三是努力(li)(li)鉆研業(ye)務(wu)(wu)知(zhi)(zhi)識，積極參(can)加相關(guan)部門組織的(de)(de)各種業(ye)務(wu)(wu)技能(neng)的(de)(de)培(pei)訓，堅(jian)(jian)持“講(jiang)學(xue)(xue)(xue)習、講(jiang)政治、講(jiang)正(zheng)氣”，始(shi)終(zhong)把(ba)耐得(de)(de)平淡、舍得(de)(de)付出、默默無聞(wen)作(zuo)(zuo)(zuo)為自(zi)己的(de)(de)準(zhun)則;始(shi)終(zhong)把(ba)增(zeng)強服務(wu)(wu)意識作(zuo)(zuo)(zuo)為一切工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)基礎;始(shi)終(zhong)把(ba)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)放在嚴謹、細(xi)致(zhi)、扎實、求實上，腳踏實地(di)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo);四是不(bu)斷改進學(xue)(xue)(xue)習方法(fa)，講(jiang)求學(xue)(xue)(xue)習效(xiao)果(guo)，“在工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中學(xue)(xue)(xue)習，在學(xue)(xue)(xue)習中工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)”，堅(jian)(jian)持學(xue)(xue)(xue)以致(zhi)用，注重融(rong)會貫通，理論聯系實際，用新的(de)(de)知(zhi)(zhi)識、新的(de)(de)思維和(he)新的(de)(de)啟(qi)示，鞏(gong)固和(he)豐富綜合(he)(he)知(zhi)(zhi)識、讓知(zhi)(zhi)識伴隨年齡增(zeng)長(chang)，使自(zi)身綜合(he)(he)能(neng)力(li)(li)不(bu)斷得(de)(de)到提高。

二(er)、愛崗敬業(ye)、扎實財務會計工作不怕困難、勇挑重(zhong)擔，熱情(qing)服務，在本(ben)職崗位上發揮出應(ying)有的(de)作用

1.任(ren)勞任(ren)怨(yuan)、樂(le)于(yu)吃(chi)苦、甘(gan)于(yu)奉獻。

今年以來，由于教(jiao)育(yu)系統財務(wu)規范化(hua)整(zheng)改工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，財務(wu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)力度(du)和難(nan)度(du)都有所加(jia)大。除了完成報(bao)(bao)賬(zhang)(zhang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，本(ben)人還同時兼顧園(yuan)里的(de)(de)后勤工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)及其他業務(wu)。為了能按質(zhi)按量完成各項任(ren)務(wu)，本(ben)人不(bu)計較個(ge)人得(de)失，不(bu)講報(bao)(bao)酬，犧牲(sheng)個(ge)人利(li)益，經常加(jia)班加(jia)點進行工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。在工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中發揚樂(le)于吃苦(ku)、甘于奉(feng)獻的(de)(de)精神，對待各項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)始(shi)終(zhong)能夠做到任(ren)勞任(ren)怨、盡職盡責(ze)。在完成報(bao)(bao)賬(zhang)(zhang)任(ren)務(wu)的(de)(de)同時，兼顧后勤工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，出色地完成各項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)任(ren)務(wu)。

2.顧(gu)全大(da)局(ju)、服(fu)從安排、團結(jie)協作。

今年，根據園內的(de)(de)工作安排，本人從原來的(de)(de)記賬崗(gang)位上調整(zheng)到報賬崗(gang)位上。在崗(gang)位變動的(de)(de)過程中(zhong)，本人能(neng)顧全(quan)大局、服從安排，虛心向有(you)經驗(yan)的(de)(de)同(tong)志學習，認真探(tan)索，總(zong)結(jie)方法(fa)，增強(qiang)業(ye)務(wu)知識，掌握業(ye)務(wu)技能(neng)，并(bing)能(neng)團結(jie)同(tong)志，加強(qiang)協作，很快(kuai)適應了新的(de)(de)工作崗(gang)位，熟悉了報賬業(ye)務(wu)，與全(quan)員(yuan)同(tong)志一起做好財(cai)務(wu)審核和(he)監(jian)督工作。

3.堅持(chi)原(yuan)則、客(ke)觀公正、依法辦(ban)事(shi)。

一年以來，本人主要(yao)負責財(cai)務(wu)(wu)(wu)報(bao)(bao)賬(zhang)工作(zuo)(zuo)，在實際(ji)工作(zuo)(zuo)中，本著(zhu)客觀、嚴(yan)(yan)謹(jin)、細致的(de)(de)原則，在辦理(li)會計事務(wu)(wu)(wu)時(shi)做到實事求是、細心審核、加強監督(du)，嚴(yan)(yan)格執(zhi)行財(cai)務(wu)(wu)(wu)紀律(lv)，按照財(cai)務(wu)(wu)(wu)報(bao)(bao)賬(zhang)制(zhi)度和會計基礎(chu)工作(zuo)(zuo)規(gui)范化的(de)(de)要(yao)求進行財(cai)務(wu)(wu)(wu)報(bao)(bao)賬(zhang)工作(zuo)(zuo)。在審核原始憑證時(shi)，對不(bu)真(zhen)實、不(bu)合(he)(he)規(gui)、不(bu)合(he)(he)法的(de)(de)原始憑證敢于指出，堅(jian)決不(bu)予(yu)報(bao)(bao)銷;對記(ji)載不(bu)準確、不(bu)完整的(de)(de)原始憑證，予(yu)以退(tui)回，要(yao)求經辦人員更正、補充(chong)。通(tong)過認真(zhen)的(de)(de)審核和監督(du)，保證了(le)會計憑證手續(xu)齊備(bei)、規(gui)范合(he)(he)法，確保了(le)我園(yuan)會計信息的(de)(de)真(zhen)實、合(he)(he)法、準確、完整，切(qie)實發揮了(le)財(cai)務(wu)(wu)(wu)核算和監督(du)的(de)(de)作(zuo)(zuo)用。

4.愛崗敬業、提高效(xiao)率、熱情服(fu)務。

在財務(wu)戰(zhan)線上，本人始終(zhong)以敬(jing)業、熱情、耐心的(de)(de)態(tai)度投入到本職(zhi)工(gong)作中。在工(gong)作過(guo)程中，不(bu)刁(diao)難同志(zhi)、不(bu)拖延報賬時間(jian)：對真實、合法的(de)(de)憑證，及時給(gei)予(yu)報銷;對不(bu)合規的(de)(de)憑證，指(zhi)明(ming)原因(yin)，要求(qiu)改正。努力(li)提高工(gong)作效率和服務(wu)質量，以高效、優(you)質的(de)(de)服務(wu)，獲得(de)了園內教職(zhi)工(gong)的(de)(de)好(hao)評。

三、遵(zun)紀守法、廉潔(jie)自律，樹立起財務會計工作(zuo)者(zhe)的良好形象

本人(ren)(ren)作(zuo)為教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)系統的(de)(de)一(yi)名財(cai)務工(gong)(gong)作(zuo)者(zhe)，具有雙重身份。因此，在平時(shi)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)中，既以一(yi)名人(ren)(ren)民教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)的(de)(de)標準來要(yao)求自己，學(xue)習和(he)(he)掌(zhang)握與(yu)幼兒教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)有關(guan)的(de)(de)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)知(zhi)識，做(zuo)到教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)相長，為人(ren)(ren)師(shi)(shi)表。又以一(yi)名財(cai)會人(ren)(ren)員的(de)(de)標準要(yao)求自己，加強會計人(ren)(ren)員職業道德教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)和(he)(he)建設，熟悉財(cai)經法律、法規、規章和(he)(he)國(guo)家(jia)統一(yi)會計制度，樹立了幼教(jiao)(jiao)(jiao)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)工(gong)(gong)作(zuo)人(ren)(ren)民教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)和(he)(he)財(cai)務工(gong)(gong)作(zuo)者(zhe)的(de)(de)良好(hao)形象。

四(si)、努力(li)學習(xi)，增強業務(wu)知識，提(ti)高(gao)財務(wu)會計(ji)工(gong)作能力(li)

為了(le)能(neng)夠適(shi)應建設(she)現代(dai)化文明幼(you)兒園(yuan)和(he)實(shi)現我園(yuan)會(hui)計電算(suan)化的(de)目標，2020年，本人(ren)能(neng)夠根據業(ye)務(wu)(wu)學習(xi)安排并充分利用業(ye)余時(shi)間(jian)，加強對財(cai)務(wu)(wu)業(ye)務(wu)(wu)知識(shi)(shi)的(de)學習(xi)和(he)培訓(xun)。通過學習(xi)會(hui)計電算(suan)化知識(shi)(shi)和(he)財(cai)務(wu)(wu)軟件的(de)運用，掌(zhang)握了(le)電算(suan)化技能(neng)，提(ti)高了(le)實(shi)際動(dong)手操作(zuo)能(neng)力(li);通過會(hui)計人(ren)員繼續教(jiao)育培訓(xun)，學習(xi)了(le)會(hui)計基礎工作(zuo)規范化要求(qiu)，使(shi)自(zi)身的(de)會(hui)計業(ye)務(wu)(wu)知識(shi)(shi)和(he)水平得(de)到了(le)更新和(he)提(ti)高，適(shi)應了(le)現在(zai)的(de)工作(zuo)要求(qiu)，并為將來的(de)工作(zuo)做好準備。

五、在(zai)財(cai)務會計工(gong)作(zuo)總結(jie)之(zhi)中也存在(zai)很多不足

1.服務上還(huan)達不到要求(qiu)，有時態度生硬，不使(shi)用文明用語。

2.在本職工(gong)作上，由于經驗和專(zhuan)業水平不(bu)足，有(you)很多(duo)地方(fang)做(zuo)的不(bu)到(dao)位，不(bu)夠熟練。

總之，在財務會計工(gong)作總結(jie)中我享受到(dao)收獲的(de)(de)喜悅，也(ye)在工(gong)作中發現一(yi)(yi)些存(cun)在的(de)(de)問題(ti)。在今(jin)后的(de)(de)財務會計工(gong)作總結(jie)中我應不斷(duan)地學習新(xin)知(zhi)識，努力提高思想及業務素質。新(xin)的(de)(de)一(yi)(yi)年(nian)意味著新(xin)的(de)(de)起點、新(xin)的(de)(de)機遇、新(xin)的(de)(de)挑(tiao)戰，我決心再(zai)接(jie)再(zai)厲，更上一(yi)(yi)層樓。

2020年(nian)(nian)(nian)(nian)度工作總結(jie)(jie)(jie)范文320__年(nian)(nian)(nian)(nian)就要過(guo)去了，總結(jie)(jie)(jie)一(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)的(de)工作，有(you)成(cheng)功(gong)的(de)喜悅，也有(you)失誤的(de)愧(kui)疚。過(guo)去的(de)一(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)，是我們部門全體員工奮力開拓的(de)一(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)，更是每(mei)個倉儲成(cheng)員接受挑(tiao)戰，逐步成(cheng)長(chang)的(de)一(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)。為從教(jiao)訓中得出經驗，為以(yi)后的(de)工作做(zuo)好更充分的(de)計(ji)劃準備。現將20__年(nian)(nian)(nian)(nian)倉庫管理(li)工作總結(jie)(jie)(jie)匯報如下：

一、工作回(hui)顧及感(gan)想

自今年3月(yue)份進入本公司以來，在辦公室擔任文員工(gong)作(zuo)。9月(yue)份時(shi)(shi)，因(yin)倉(cang)庫(ku)沒人管理，便調到倉(cang)庫(ku)負責倉(cang)庫(ku)管理工(gong)作(zuo)。剛進倉(cang)庫(ku)的(de)時(shi)(shi)候對業務不太熟，在此期間，我努力適應新的(de)工(gong)作(zuo)環(huan)境(jing)和工(gong)作(zuo)崗位(wei)，虛心學習，埋頭工(gong)作(zuo)，履行職責，較好地完成了各項工(gong)作(zuo)任務。

二(er)、自覺加強學(xue)習，努力(li)適應工作(zuo)

我是初次接觸倉庫管理工(gong)作(zuo)和(he)(he)對賬工(gong)作(zuo)，為了盡快適應新(xin)的工(gong)作(zuo)崗(gang)位(wei)和(he)(he)工(gong)作(zuo)環境，我自(zi)覺加強學習，虛心求教，不斷理清工(gong)作(zuo)思路，總結工(gong)作(zuo)方法，在領導和(he)(he)同事的幫(bang)助(zhu)指導下，我逐(zhu)漸摸(mo)清了工(gong)作(zuo)中的基本(ben)(ben)情況(kuang)，把握住了工(gong)作(zuo)重點和(he)(he)難點。經(jing)過一段時間的努力，現已基本(ben)(ben)勝任(ren)本(ben)(ben)職工(gong)作(zuo)。

三、建立完善的(de)倉庫賬目，保證庫存數目和(he)進貨(huo)、配貨(huo)數目清晰準(zhun)確(que)

從十月份(fen)以來，逐(zhu)步針對各種車(che)型(xing)的(de)配件建立起手工保管賬冊和電(dian)子賬冊。基于(yu)這項工作的(de)完成，在沖壓車(che)間(jian)和采購(gou)部同事的(de)協(xie)助下，基本(ben)上杜絕了斷貨與積壓貨品的(de)現象。同時由于(yu)倉庫的(de)賬目日益完善清晰，更好(hao)的(de)支(zhi)持財務部門的(de)工作。

四(si)、堅持定期整理(li)倉庫

認(ren)真細致的(de)做好各種車(che)型配件的(de)入(ru)庫(ku)(ku)出庫(ku)(ku)工作，根(gen)據(ju)各種車(che)型進行(xing)歸(gui)類擺放(fang)，消除(chu)了倉(cang)庫(ku)(ku)凌亂(luan)不堪的(de)狀況。在改善倉(cang)庫(ku)(ku)環境(jing)的(de)同時也為(wei)后續(xu)庫(ku)(ku)存統(tong)計工作奠定(ding)了基礎。保(bao)持干凈整齊的(de)庫(ku)(ku)容庫(ku)(ku)貌成(cheng)為(wei)倉(cang)庫(ku)(ku)管(guan)理的(de)一個(ge)長期基礎工作。

五、認(ren)真做好每月的對(dui)賬工作

經過四個(ge)月的接觸(chu)，對這項(xiang)工作(zuo)的流程已經較為熟悉，能(neng)夠(gou)嚴格按照(zhao)公司的制度規(gui)定完(wan)成每月的對賬工作(zuo)，保證各項(xiang)數據準(zhun)確無誤(wu)，與財(cai)務(wu)部(bu)門做(zuo)好對接手續(xu)。

六、存在的不足

1、由(you)于剛接手工作不到一年，很多地方(fang)了解不夠深入細致，需要繼續努力。

2、車型(xing)種(zhong)類繁多，對各(ge)種(zhong)車型(xing)宏觀(guan)上把握(wo)比較容(rong)易，微觀(guan)掌握(wo)還需下大力氣。

3、在進貨(huo)量和配貨(huo)量都較(jiao)大的(de)情況下(xia)，倉庫(ku)容易(yi)暫時性出現空間(jian)不足、貨(huo)物比較(jiao)擁擠現象。

七、20__年工作計劃

1、繼續加強學習，增強對本職工(gong)(gong)作的(de)了解，創新工(gong)(gong)作方法，提高工(gong)(gong)作效益，更好(hao)的(de)完(wan)成各項工(gong)(gong)作任(ren)務。

2、管好賬目，在(zai)電子帳(zhang)的配合下，準確(que)把握(wo)庫存和進貨(huo)配貨(huo)情況。

更加全(quan)面的了解(jie)商品明細。

3、堅持定期(qi)整理倉(cang)庫，及時處理廢舊雜物(wu)，提高倉(cang)庫的利(li)用(yong)率(lv)，避免(mian)在進貨配貨高峰期(qi)倉(cang)庫緊張現象。

4、認真完成(cheng)領(ling)導安排(pai)的其他工(gong)作。

新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)一年，也(ye)是一個新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)開始，我將努力改正過(guo)去(qu)一年工作中(zhong)的(de)(de)(de)(de)不足，把(ba)新(xin)(xin)一年的(de)(de)(de)(de)工作做的(de)(de)(de)(de)更好，為公司(si)的(de)(de)(de)(de)發展作出自(zi)己(ji)應有(you)的(de)(de)(de)(de)努力。

2020年度(du)工作(zuo)(zuo)總結(jie)范文420__年，在公司領導(dao)的(de)帶(dai)動下，在全體成員的(de)幫助下，我緊(jin)緊(jin)圍繞成品物資倉儲(chu)工作(zuo)(zuo)，充分(fen)發揮崗位職能，不斷(duan)改進工作(zuo)(zuo)方法，提高工作(zuo)(zuo)效(xiao)率，較好地(di)完成了(le)各項(xiang)工作(zuo)(zuo)任務，現就自(zi)己的(de)一年工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)簡要總結(jie)。

一、抓學習(xi)，不(bu)斷提高自身素質

1、加強思想政(zheng)治(zhi)學習及專業知(zhi)識學，提(ti)高政(zheng)治(zhi)素質。

主要學習公司(si)相(xiang)關精神，物(wu)資(zi)管理、計算機(ji)操作(zuo)、工商管理等知識，以求不斷提高自身素。

二、強化工作職能(neng)，搞好成品管理

1、我主(zhu)要(yao)負(fu)責(ze)砂(sha)狀、鋁法、粒狀成品管理(li)，在工作中能夠嚴格要(yao)求自己，保證入庫(ku)、出庫(ku)、領(ling)料的數據準確。

2、當班期間(jian)，認真(zhen)協調入(ru)庫及準(zhun)確及時入(ru)庫。

3、物資(zi)發(fa)放(fang)，能(neng)認真執行物資(zi)發(fa)放(fang)規定(ding)，敢于堅(jian)持原則不(bu)徇私情，保(bao)證成品發(fa)貨(huo)的準確(que)性。

4、報表制作(zuo)，四點班除(chu)了(le)提高(gao)發貨效率外(wai)，還要認(ren)真收集數(shu)據，合理編制，以自己最大能(neng)(neng)力為(wei)領導們(men)提供(gong)極盡可能(neng)(neng)準確的(de)數(shu)據。

5、做好(hao)倉庫管(guan)理工作(zuo)，盡(jin)可能將庫內(nei)打并整潔，及(ji)時除理爛(lan)袋，根據情況整理庫房(fang)，并積極向(xiang)5S管(guan)理靠近(jin)。

三、存在問(wen)題及明年工作計劃

辭舊迎新，在總結本年(nian)工(gong)作(zuo)的(de)(de)同時，針對自己工(gong)作(zuo)中存在的(de)(de)性格急躁，不善講(jiang)究工(gong)作(zuo)方(fang)式(shi)等問題也要端(duan)正態度、努(nu)(nu)力克(ke)服。我(wo)對明年(nian)工(gong)作(zuo)也提出(chu)了初步設想(xiang)，一是繼續加(jia)(jia)強理論學(xue)(xue)習，牢(lao)固樹立“服務是第一位”的(de)(de)觀念，二(er)是繼續加(jia)(jia)強業(ye)(ye)務學(xue)(xue)習，積極(ji)爭取(qu)參加(jia)(jia)各類培(pei)訓班，做(zuo)業(ye)(ye)務上(shang)(shang)的(de)(de)行家能手，提高工(gong)作(zuo)效率，使工(gong)作(zuo)再上(shang)(shang)新臺階;三是賬(zhang)目方(fang)面，我(wo)要努(nu)(nu)力學(xue)(xue)好(hao)計算(suan)機為以后的(de)(de)企業(ye)(ye)資源(yuan)規劃(hua)(ERP)等網絡管(guan)理做(zuo)好(hao)充分準備。

面對領(ling)導(dao)及同事(shi)的(de)(de)期(qi)許，我(wo)滿懷信心(xin)，相信在(zai)成(cheng)品(pin)組在(zai)__主任的(de)(de)領(ling)導(dao)和同志的(de)(de)幫助的(de)(de)下，我(wo)一定能把(ba)工作(zuo)做得更(geng)好，名(ming)副其實地成(cheng)為一名(ming)永不落伍的(de)(de)成(cheng)品(pin)保管(guan)員。

現在的(de)成品(pin)管理(li)還(huan)存(cun)在一下(xia)問題：

1、勞務(wu)隊管理還需進一步加強，其人員(yuan)的不(bu)(bu)確定性，工作模(mo)式的粗放化(hua)，為成(cheng)品質量及發貨效(xiao)率都帶來了極為滯后(hou)的不(bu)(bu)利因素。

2、市場(chang)信息收集不夠(gou)詳細。

比(bi)如硅法發貨(huo)，在無法控制其不合格品產(chan)生的(de)情況下，應提供一定的(de)客戶要求信息，以便合理存放(fang)。

3、相關(guan)部門對質量意(yi)識(shi)還不夠強，甚至(zhi)有妥協(xie)的味道(dao)。

不(bu)(bu)合格(ge)品怎能(neng)熟視(shi)無睹，還沒(mei)有(you)一套合理的相關制度，僅限于(yu)簡單的不(bu)(bu)合格(ge)申請，萬萬不(bu)(bu)能(neng)。

4、外購(gou)料(liao)管理力度(du)不夠。

到現在為止，還沒有一套(tao)接(jie)(jie)受的品質指標(biao)，什(shen)么指標(biao)該接(jie)(jie)收，什(shen)么指標(biao)不(bu)該接(jie)(jie)收，做(zuo)不(bu)到一目了(le)然，為使(shi)用及退庫帶來了(le)一定的隱患，也希望(wang)不(bu)要為外購料加上(shang)太多的朦朧意味(wei)。

希望以上問(wen)題能(neng)夠引起相關注意，困(kun)難(nan)是絆腳石，更是前進的基石，在(zai)努(nu)力發(fa)揚優點的同時，更應該學會改進不足，知恥而后勇，相信在(zai)大家的共同努(nu)力下，成品管理一定會再嶄(zhan)新姿。

2020年度工(gong)作總(zong)結范(fan)文5在公司中任職的(de)(de)這一年，我感覺(jue)到了(le)自己收獲到了(le)不(bu)少的(de)(de)成(cheng)長，在這份工(gong)作上也是越發的(de)(de)順手，基本(ben)上可以較好(hao)的(de)(de)完成(cheng)所有的(de)(de)工(gong)作。對于這一年的(de)(de)成(cheng)長，我更是感覺(jue)到了(le)不(bu)少的(de)(de)幸福與溫暖。

一、工(gong)作的完成情(qing)況

在(zai)(zai)這一年(nian)中，領導對我(wo)(wo)的(de)(de)幫助與(yu)成長都(dou)是(shi)非(fei)常(chang)多(duo)的(de)(de)，再(zai)加上我(wo)(wo)個(ge)人在(zai)(zai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)上的(de)(de)努力(li)與(yu)促進，也(ye)是(shi)讓我(wo)(wo)的(de)(de)生活變(bian)得非(fei)常(chang)的(de)(de)簡單與(yu)幸福。對于領導交代給我(wo)(wo)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，我(wo)(wo)基(ji)本都(dou)是(shi)有在(zai)(zai)自(zi)己(ji)的(de)(de)不懈奮(fen)斗下(xia)完成，平時的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)我(wo)(wo)也(ye)都(dou)是(shi)有認真(zhen)的(de)(de)做(zuo)(zuo)好(hao)，尤其是(shi)在(zai)(zai)遇到困難之后我(wo)(wo)更(geng)是(shi)不斷地思考，不斷地鉆研，以個(ge)人的(de)(de)努力(li)來突破，來真(zhen)正(zheng)的(de)(de)認識、做(zuo)(zuo)好(hao)它。從我(wo)(wo)萬層的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)整體情況上來看，卻是(shi)是(shi)非(fei)常(chang)的(de)(de)不錯，但是(shi)從細致的(de)(de)角度上分析(xi)，我(wo)(wo)確實是(shi)還有非(fei)常(chang)多(duo)的(de)(de)方面是(shi)必須要去鍛煉與(yu)成長的(de)(de)。

二、個人能力的提升

工(gong)作(zuo)(zuo)中最(zui)為(wei)重(zhong)要的(de)(de)(de)就是個人的(de)(de)(de)能力(li)(li)(li)，所以(yi)在工(gong)作(zuo)(zuo)進(jin)行的(de)(de)(de)過程中，我(wo)也(ye)都(dou)是有努(nu)力(li)(li)(li)地(di)做好自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，希(xi)望(wang)能夠(gou)通過不(bu)斷(duan)地(di)實(shi)踐、努(nu)力(li)(li)(li)與(yu)付出(chu)來(lai)促(cu)成(cheng)(cheng)我(wo)更(geng)(geng)多的(de)(de)(de)轉變，讓我(wo)在工(gong)作(zuo)(zuo)中能夠(gou)有更(geng)(geng)多的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)長(chang)。從工(gong)作(zuo)(zuo)開始，我(wo)便是不(bu)斷(duan)地(di)在讓自(zi)(zi)個人的(de)(de)(de)能力(li)(li)(li)得(de)(de)到提升，在工(gong)作(zuo)(zuo)中保(bao)持學(xue)(xue)習地(di)態度，以(yi)認(ren)真的(de)(de)(de)學(xue)(xue)習姿態來(lai)讓自(zi)(zi)己(ji)在工(gong)作(zuo)(zuo)中去成(cheng)(cheng)長(chang)，去為(wei)自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)人生(sheng)做更(geng)(geng)多的(de)(de)(de)努(nu)力(li)(li)(li)與(yu)奮斗(dou)(dou)。當然從這一年的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)上(shang)看，我(wo)確實(shi)是得(de)(de)到了一定的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)長(chang)，而完成(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)也(ye)是越來(lai)越有進(jin)步，更(geng)(geng)是激(ji)發了我(wo)繼(ji)續奮斗(dou)(dou)，繼(ji)續努(nu)力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)人生(sheng)與(yu)未(wei)來(lai)。

三、下一年的計劃

對于(yu)已(yi)經完成的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)已(yi)經是(shi)過去(qu)(qu)式(shi)了，所以(yi)更(geng)(geng)是(shi)應該在(zai)自己的(de)(de)(de)(de)人生中去(qu)(qu)為下一階段思考(kao)，而我(wo)也是(shi)在(zai)自己的(de)(de)(de)(de)不(bu)懈奮(fen)斗下慢(man)慢(man)地有所成長，更(geng)(geng)是(shi)對自己的(de)(de)(de)(de)人生有更(geng)(geng)多的(de)(de)(de)(de)感悟與收獲。新的(de)(de)(de)(de)一年我(wo)當然是(shi)會讓自己變得優(you)秀(xiu)(xiu)起(qi)來，我(wo)會在(zai)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)技能(neng)(neng)(neng)上去(qu)(qu)提升自我(wo)，爭取(qu)能(neng)(neng)(neng)夠真正(zheng)的(de)(de)(de)(de)將自己所負責的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)都完成好。另外我(wo)還需要在(zai)自己的(de)(de)(de)(de)性格上調整(zheng)(zheng)自己，要更(geng)(geng)好的(de)(de)(de)(de)去(qu)(qu)融入集體(ti)，這(zhe)樣整(zheng)(zheng)個部門(men)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)才會更(geng)(geng)好，才能(neng)(neng)(neng)夠真正(zheng)的(de)(de)(de)(de)讓我(wo)在(zai)這(zhe)份工(gong)作(zuo)中找尋到(dao)奮(fen)斗的(de)(de)(de)(de)方(fang)向，也是(shi)能(neng)(neng)(neng)夠促(cu)成我(wo)更(geng)(geng)好的(de)(de)(de)(de)發展，我(wo)確信我(wo)是(shi)能(neng)(neng)(neng)在(zai)人生的(de)(de)(de)(de)奮(fen)斗上做更(geng)(geng)多的(de)(de)(de)(de)努力(li)，讓自己可以(yi)變得更(geng)(geng)加的(de)(de)(de)(de)優(you)秀(xiu)(xiu)。

篇4

一、主(zhu)要工作的(de)概(gai)述(shu)

過去的一(yi)年在領導和同事的悉心關懷和指導下(xia)，通過自身的一(yi)些努力，也取得了一(yi)些工(gong)作成績，但是也有諸多不(bu)足。回顧這一(yi)年，現將我所負責的工(gong)作總結如下(xia)：

（一）、前臺接待工作

主要負責(ze)（1）來客的(de)(de)(de)接待、引(yin)見(jian)工作(zuo)：（2）總裁(cai)辦公(gong)室及(ji)大(da)廳的(de)(de)(de)日常衛生整理工作(zuo)；（3）打印(yin)機(ji)的(de)(de)(de)打印(yin)督(du)察；（4）來文、傳真的(de)(de)(de)接收和發放；（5）考勤(qin)管(guan)理與統計工作(zuo)并報送財務；（6）酒店和餐(can)飲用餐(can)的(de)(de)(de)預(yu)定；（7）集團物(wu)業費、電費的(de)(de)(de)及(ji)時(shi)繳(jiao)納。

（二）、檔案管理工(gong)作(zuo)

集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)檔(dang)(dang)案(an)的(de)(de)主(zhu)要內(nei)容：（1）集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)以及下屬(shu)路橋公(gong)(gong)司(si)(si)、房地產公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)原(yuan)件；（2）建設(she)公(gong)(gong)司(si)(si)、煤(mei)礦、電廠相(xiang)關(guan)證(zheng)(zheng)件的(de)(de)掃(sao)描件及復印件；（3）集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)人員(yuan)證(zheng)(zheng)書的(de)(de)原(yuan)件與(yu)復印件，主(zhu)要有：項(xiang)目經理證(zheng)(zheng)、三類安全人員(yuan)證(zheng)(zheng)、建造(zao)師(shi)證(zheng)(zheng)等；（4）集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)相(xiang)關(guan)的(de)(de)榮譽證(zheng)(zheng)書；（5）集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)部分合(he)同。檔(dang)(dang)案(an)工(gong)作主(zhu)要對以上的(de)(de)證(zheng)(zheng)件進行管理與(yu)登記，便于集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)司(si)(si)與(yu)下屬(shu)企業的(de)(de)證(zheng)(zheng)件的(de)(de)交換，定期(qi)辦(ban)理公(gong)(gong)司(si)(si)需年檢(jian)的(de)(de)證(zheng)(zheng)件。

（三(san)）、辦公用品(pin)的管理(li)

工作(zuo)主要負責(ze)集團公司(si)的(de)辦公用品(pin)的(de)整理、統計與出、入庫登記。每月對辦公用品(pin)庫進(jin)行點庫，并將所(suo)剩物品(pin)的(de)數量與金額統計入冊。

（四）、固(gu)定資產管理

主要負責集團公(gong)司中固(gu)(gu)定(ding)(ding)資(zi)產的(de)(de)統計、登記和管理工作，內容主要將公(gong)司的(de)(de)固(gu)(gu)定(ding)(ding)資(zi)產進行(xing)編(bian)號，便于集團公(gong)司固(gu)(gu)定(ding)(ding)資(zi)產的(de)(de)進、出管理。并對(dui)固(gu)(gu)定(ding)(ding)資(zi)產進行(xing)定(ding)(ding)期的(de)(de)檢查，查看是(shi)否有損壞情況，每年定(ding)(ding)期對(dui)固(gu)(gu)定(ding)(ding)資(zi)產進行(xing)盤點，查清數量。

（五）、其他工作

1、集團公司花卉的定(ding)期更換與租賃費用的定(ding)期繳納；

2、集團協議酒(jiu)店的管理，對西安市(shi)內(nei)的三(san)星(xing)以(yi)上(shang)酒(jiu)店簽訂住房協議，并將(jiang)簽訂過協議的酒(jiu)店編制(zhi)入(ru)冊；

3、集團公司日常客人的接待，以及水果和鮮花的購買；

4、集團公司(si)衛(wei)生的維護；

5、部分辦(ban)公物品的采購工(gong)作；

6、協助綜(zong)合(he)辦公室其他同事完成相(xiang)應(ying)的工(gong)作；

7、與下屬公司的業務(wu)溝通。

二(er)、工作中存在的不足

xx 這一年，我工作(zuo)的(de)(de)各個方面都取得了顯(xian)著(zhu)的(de)(de)進步，對(dui)集團公司(si)的(de)(de)業務也(ye)有(you)了更加直接的(de)(de)接觸(chu)，并對(dui)集團公司(si)的(de)(de)日(ri)常工作(zuo)做出(chu)一定的(de)(de)貢獻(xian)，但工作(zuo)中我還存在很(hen)多的(de)(de)不足(zu)，細分(fen)如下

1、對于本職的工作不夠細(xi)致。如辦公用品的管理，每月點庫后(hou)，應將各個部(bu)門(men)以(yi)及(ji)個人辦公用品的消耗情(qing)況統(tong)計成表呈(cheng)上級領(ling)導批閱；

2、工(gong)(gong)作中態(tai)度不夠積(ji)極。其一主(zhu)要(yao)對需要(yao)做的工(gong)(gong)作沒(mei)有計劃性的安排，有時造成工(gong)(gong)作的效率不高(gao)；

其二，工(gong)作(zuo)(zuo)有(you)些渙(huan)散，對新同事(shi)沒有(you)樹立良好的工(gong)作(zuo)(zuo)形象(xiang)。鑒于以上兩點，對于以后的工(gong)作(zuo)(zuo)做出以下的要求。

首先，對于工(gong)作應(ying)該認真、細化，使工(gong)作做的(de)(de)更加細致(zhi)。并且對于明(ming)天(tian)的(de)(de)工(gong)作，前天(tian)就應(ying)有(you)好的(de)(de)安排，并請(qing)示(shi)上(shang)級主(zhu)管，看明(ming)天(tian)是否有(you)別的(de)(de)工(gong)作安排，這樣可使工(gong)作井(jing)然有(you)序(xu)，工(gong)作效率也可以提高(gao)。

其二，加(jia)強(qiang)工(gong)(gong)作中(zhong)對自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)要求，工(gong)(gong)作作風一定要嚴(yan)謹(jin)，態度要端正(zheng)，要為別的(de)(de)(de)同事(shi)樹(shu)立良好的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作形(xing)象。以(yi)后的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作日(ri)要加(jia)強(qiang)對自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)要求，不論(lun)從工(gong)(gong)作態度還是(shi)工(gong)(gong)作效率(lv)上(shang)，能夠為公司的(de)(de)(de)發展盡自(zi)己(ji)(ji)的(de)(de)(de)綿薄(bo)之力！

三、對辦公室的建議

我(wo)來公(gong)司(si)細數也一(yi)(yi)年有(you)余了，雖(sui)不是集團(tuan)公(gong)司(si)的(de)第一(yi)(yi)批(pi)員(yuan)工，但(dan)也見證了集團(tuan)公(gong)司(si)一(yi)(yi)步步成長的(de)過程。我(wo)們在李總(zong)和各位領導的(de)帶領下(xia)，一(yi)(yi)步一(yi)(yi)個(ge)臺階(jie)，使我(wo)們集團(tuan)公(gong)司(si)向一(yi)(yi)個(ge)快速、高效、健康的(de)方向發(fa)展。但(dan)集團(tuan)公(gong)司(si)成立的(de)時間不成，在發(fa)展中會有(you)一(yi)(yi)些(xie)不足，現總(zong)結如下(xia)：

1、人員(yuan)流動太快。公(gong)司(si)人員(yuan)流失(shi)過大(da)，會造(zao)成公(gong)司(si)的(de)一(yi)些工(gong)作(zuo)(zuo)不能順(shun)利(li)完成，并出(chu)現(xian)許多重(zhong)復工(gong)作(zuo)(zuo)，使(shi)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)效率不高；同時(shi)離職手續的(de)不夠(gou)健全，會使(shi)許多工(gong)作(zuo)(zuo)出(chu)現(xian)空白。

2、工(gong)作職責(ze)不(bu)夠(gou)明確(que)，總是出現工(gong)作分配不(bu)均，有些(xie)人很忙，有些(xie)人又很閑的情(qing)況(kuang)。

3、培(pei)訓的內容應該多元(yuan)化，面對(dui)集團(tuan)公司這(zhe)(zhe)一(yi)特性，應將我們(men)的培(pei)訓多元(yuan)化，不應僅僅只(zhi)局(ju)限(xian)在管(guan)理方面，還應多涉及其他的方面，如財務、金融等這(zhe)(zhe)些對(dui)公司發展有力的培(pei)訓應多學習。

篇5

關鍵(jian)詞：質(zhi)量管理體(ti)系 建筑給(gei)排水設計 應用

中圖分(fen)類號：TV文獻標識(shi)碼： A

前言：筆者(zhe)在(zai)(zai)設(she)(she)(she)計(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)經(jing)常(chang)(chang)使(shi)(shi)用ISO9001《質(zhi)量(liang)體(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)設(she)(she)(she)計(ji)、開(kai)發(fa)、生產、安(an)裝和服務的(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)保(bao)證模(mo)式》( 1994 年版(ban)) 質(zhi)量(liang)體(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)，在(zai)(zai)幾(ji)年的(de)(de)(de)使(shi)(shi)用過程(cheng)中(zhong)，深(shen)刻(ke)體(ti)(ti)會到其在(zai)(zai)設(she)(she)(she)計(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)是一套非(fei)常(chang)(chang)科學的(de)(de)(de)管(guan)理體(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)，不(bu)(bu)僅加強了(le)企業(ye)對設(she)(she)(she)計(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)控(kong)制力(li)度(du)，同時也增強了(le)設(she)(she)(she)計(ji)人員對設(she)(she)(she)計(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)計(ji)劃意識(shi)。但在(zai)(zai)實踐過程(cheng)中(zhong)，發(fa)現該體(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)因沒按專業(ye)細化內容，執行(xing)度(du)不(bu)(bu)高，造成形式化; 也發(fa)現該體(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)主觀(guan)定性(xing)多(duo)，客觀(guan)量(liang)化少，造成評(ping)估偏主觀(guan)且管(guan)理花費(fei)時間多(duo)之(zhi)(zhi)類(lei)的(de)(de)(de)主要問題，現結合建筑給(gei)排(pai)水設(she)(she)(she)計(ji)的(de)(de)(de)內容及特點，介紹一套簡單可行(xing)、行(xing)之(zhi)(zhi)有效的(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)管(guan)理體(ti)(ti)系(xi)(xi)(xi)。

1 建筑給排水設計質量管理體系(xi)概述

建筑給(gei)排水設(she)(she)(she)計質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)體(ti)系按(an)組(zu)成內(nei)容(rong)(rong)(rong)可以(yi)分(fen)成工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)崗(gang)位任務管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、設(she)(she)(she)計技(ji)(ji)術(shu)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、設(she)(she)(she)計進度(du)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、設(she)(she)(she)計成本管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、來往文件(jian)及設(she)(she)(she)計文件(jian)歸(gui)檔管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)、績(ji)(ji)效考核及工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)總結(jie)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)六部分(fen)。工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)崗(gang)位任務的(de)(de)明(ming)確是前提，設(she)(she)(she)計技(ji)(ji)術(shu)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)與設(she)(she)(she)計進度(du)是重點，設(she)(she)(she)計成本管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)能提高競爭力，績(ji)(ji)效考核能保證分(fen)配相對公(gong)平。為了說明(ming)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)體(ti)系里的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)內(nei)容(rong)(rong)(rong)，對有些技(ji)(ji)術(shu)名詞作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)簡單(dan)介(jie)紹(shao): 專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)間互提資(zi)記(ji)錄(lu)單(dan)，記(ji)錄(lu)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)( 與建筑、結(jie)構、電(dian)氣、暖通專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)) 間相互提資(zi)的(de)(de)內(nei)容(rong)(rong)(rong)要求、時間節點( 針(zhen)對于專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)負(fu)責人) ; 校核提資(zi)單(dan)，記(ji)錄(lu)本專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)需(xu)(xu)要提給(gei)其(qi)他專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)的(de)(de)內(nei)容(rong)(rong)(rong)及時間( 針(zhen)對于設(she)(she)(she)計人員) ; 提資(zi)單(dan)，記(ji)錄(lu)本專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)需(xu)(xu)要提給(gei)其(qi)他專(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)的(de)(de)設(she)(she)(she)計數(shu)據; 統(tong)一技(ji)(ji)術(shu)措(cuo)施，用(yong)以(yi)規定項(xiang)目(mu)中的(de)(de)各子項(xiang)在設(she)(she)(she)計技(ji)(ji)術(shu)、圖紙表達等方面的(de)(de)參(can)數(shu)及要求自校，依據項(xiang)目(mu)特點所列的(de)(de)內(nei)容(rong)(rong)(rong)及關注的(de)(de)問題(ti)進行的(de)(de)自查工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。

2. 質量管理體系在建筑給排水設計中的應用

2.1 工作崗位任(ren)務(wu)管理(li)

對于建筑給(gei)排(pai)水專(zhuan)業的(de)設(she)計(ji)圖(tu)紙(zhi)而言，圖(tu)紙(zhi)上分別有審核、審定、項目負責( 該(gai)崗位(wei)(wei)一般由(you)建筑專(zhuan)業負責，在此(ci)不闡述) 、專(zhuan)業負責、設(she)計(ji)、校對、制圖(tu)七個工作(zuo)崗位(wei)(wei)。為使分工、責任明確(que)，必須確(que)定這(zhe)些崗位(wei)(wei)的(de)工作(zuo)任務(wu)。

2.2設計技術質量管(guan)理(li)

設計(ji)技術質量(liang)管理主(zhu)要是在設計(ji)流(liu)程中的(de)質量(liang)管理，選取設計(ji)流(liu)程中的(de)設計(ji)依據、綜合評(ping)(ping)審(shen)(shen)、專業評(ping)(ping)審(shen)(shen)、統一(yi)技術措施(shi)、專業間(jian)互提(ti)資、自(zi)校、校對、審(shen)(shen)核審(shen)(shen)定、出圖(tu)會簽九個工(gong)作(zuo)點位(wei)作(zuo)為(wei)重要的(de)質量(liang)控制(zhi)點。

2.3設(she)計進(jin)度管理

設計進度(du)管理(li)是指策(ce)劃(hua)表(biao)(biao)的(de)(de)擬定，以(yi)(yi)及實(shi)際進度(du)與計劃(hua)進度(du)相(xiang)對(dui)比的(de)(de)工作，可(ke)以(yi)(yi)在緊湊的(de)(de)設計周(zhou)期內進行有效的(de)(de)計劃(hua)安(an)排。策(ce)劃(hua)表(biao)(biao)是項目(mu)設計的(de)(de)計劃(hua)進度(du)以(yi)(yi)及實(shi)際進度(du)的(de)(de)記錄表(biao)(biao)，策(ce)劃(hua)表(biao)(biao)按崗位可(ke)分(fen)為(wei)四類，分(fen)別為(wei)項目(mu)負(fu)責(ze)(ze)人(ren)策(ce)劃(hua)表(biao)(biao)( 通常與專(zhuan)業(ye)負(fu)責(ze)(ze)人(ren)策(ce)劃(hua)表(biao)(biao)相(xiang)似，由項目(mu)負(fu)責(ze)(ze)人(ren)擬定，本專(zhuan)業(ye)不包(bao)含) ，專(zhuan)業(ye)負(fu)責(ze)(ze)人(ren)策(ce)劃(hua)表(biao)(biao)，設計人(ren)員周(zhou)策(ce)劃(hua)表(biao)(biao)，制(zhi)圖人(ren)員周(zhou)策(ce)劃(hua)表(biao)(biao)。

( 1) 專業負責人策劃表側重于對(dui)本專業各設計節點時間(jian)的掌控及管理(li)，是粗線(xian)條式控制。

( 2) 設(she)(she)計(ji)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)周(zhou)策(ce)劃(hua)表(biao)(biao)是非常重要(yao)的(de)策(ce)劃(hua)表(biao)(biao)，是本專(zhuan)業設(she)(she)計(ji)內容(rong)具體實施的(de)體現，其(qi)內容(rong)應根據具體項目設(she)(she)計(ji)的(de)需要(yao)進行(xing)細化，作(zuo)(zuo)為設(she)(she)計(ji)人(ren)(ren)(ren)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)安排計(ji)劃(hua)，同(tong)時也作(zuo)(zuo)為專(zhuan)業負責人(ren)(ren)(ren)對(dui)設(she)(she)計(ji)人(ren)(ren)(ren)工(gong)作(zuo)(zuo)檢查的(de)依據，設(she)(she)計(ji)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)周(zhou)策(ce)劃(hua)表(biao)(biao)應結(jie)合建筑給排水設(she)(she)計(ji)的(de)合理步驟，并且(qie)優先(xian)安排與(yu)其(qi)他(ta)專(zhuan)業相關的(de)配合提資工(gong)作(zuo)(zuo)，策(ce)劃(hua)每周(zhou)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)內容(rong)，并對(dui)實際進度進行(xing)記錄。

( 3) 制(zhi)(zhi)(zhi)圖(tu)人(ren)員周策(ce)(ce)劃(hua)表(biao)是設計人(ren)員對制(zhi)(zhi)(zhi)圖(tu)環節(jie)的時(shi)間控制(zhi)(zhi)(zhi)，也是設計策(ce)(ce)劃(hua)的延伸，由制(zhi)(zhi)(zhi)圖(tu)員依據制(zhi)(zhi)(zhi)圖(tu)任務及時(shi)間策(ce)(ce)劃(hua)每周的工作并作實際進度記(ji)錄。

2.4設計成本管理(li)

經濟社會(hui)需(xu)要企業(ye)增強競爭力，加強成本控制(zhi)，在建筑給排水設(she)計中的(de)成本控制(zhi)主要包括工作崗(gang)位分工、層級(ji)配置人員、人員培訓三個方(fang)面。

( 1) 工(gong)作(zuo)崗(gang)位分工(gong)，在前面的(de)(de)工(gong)作(zuo)崗(gang)位任(ren)(ren)務(wu)(wu)管理中已經(jing)闡述，本節提出工(gong)作(zuo)任(ren)(ren)務(wu)(wu)轉(zhuan)接(jie)傳(chuan)遞的(de)(de)概念，就(jiu)是把專業負(fu)責人(ren)的(de)(de)一些(xie)工(gong)作(zuo)轉(zhuan)移(yi)給設計人(ren)員，同時把設計人(ren)員的(de)(de)一些(xie)煩瑣的(de)(de)電腦制(zhi)圖工(gong)作(zuo)傳(chuan)遞給制(zhi)圖人(ren)員，通(tong)過(guo)這(zhe)些(xie)轉(zhuan)移(yi)，將傳(chuan)統的(de)(de)設計工(gong)作(zuo)分成管理與生(sheng)產相(xiang)結合的(de)(de)模式，既保證質量又提高了(le)工(gong)作(zuo)效率，還提高了(le)主(zhu)要崗(gang)位人(ren)員的(de)(de)工(gong)作(zuo)性價比(bi)。

( 2) 層(ceng)(ceng)級配(pei)置人(ren)員(yuan)(yuan)，按照設(she)(she)(she)計(ji)(ji)崗(gang)(gang)(gang)位(wei)分(fen)配(pei)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作任務，相應配(pei)置不同(tong)學歷、工(gong)(gong)作年限及(ji)(ji)(ji)工(gong)(gong)作能(neng)(neng)(neng)力(li)的(de)(de)(de)(de)人(ren)員(yuan)(yuan)，提高各個(ge)崗(gang)(gang)(gang)位(wei)的(de)(de)(de)(de)效(xiao)(xiao)率，降(jiang)(jiang)低人(ren)力(li)成本。人(ren)員(yuan)(yuan)層(ceng)(ceng)級配(pei)置的(de)(de)(de)(de)主導原則是:第(di)一(yi)，專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)負(fu)責人(ren)側(ce)重(zhong)(zhong)(zhong)于具(ju)(ju)備對(dui)(dui)(dui)本專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)技術質量(liang)控制(zhi)，進度控制(zhi)，以(yi)及(ji)(ji)(ji)項(xiang)目中本專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)關鍵點位(wei)的(de)(de)(de)(de)控制(zhi)的(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)，具(ju)(ju)備較強的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技能(neng)(neng)(neng)。減(jian)少具(ju)(ju)體的(de)(de)(de)(de)圖(tu)紙設(she)(she)(she)計(ji)(ji)，同(tong)時負(fu)責多個(ge)項(xiang)目，提高專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)負(fu)責人(ren)的(de)(de)(de)(de)效(xiao)(xiao)率。第(di)二，設(she)(she)(she)計(ji)(ji)人(ren)員(yuan)(yuan)側(ce)重(zhong)(zhong)(zhong)于具(ju)(ju)備對(dui)(dui)(dui)具(ju)(ju)體工(gong)(gong)作實施的(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)力(li)，如(ru)本專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)，專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)間(jian)的(de)(de)(de)(de)細化配(pei)合，且應多思(si)考，多手(shou)繪(hui)簡(jian)圖(tu)，減(jian)小電(dian)腦繪(hui)圖(tu)量(liang)，減(jian)少重(zhong)(zhong)(zhong)復(fu)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作量(liang)。第(di)三(san)，制(zhi)圖(tu)員(yuan)(yuan)則在設(she)(she)(she)計(ji)(ji)人(ren)員(yuan)(yuan)提供的(de)(de)(de)(de)手(shou)繪(hui)簡(jian)圖(tu)依據上，對(dui)(dui)(dui)大量(liang)相似(si)內容( 如(ru)噴淋平(ping)面(mian)的(de)(de)(de)(de)繪(hui)制(zhi)、衛(wei)生間(jian)大樣的(de)(de)(de)(de)繪(hui)制(zhi)、標準層(ceng)(ceng)給排水平(ping)面(mian)的(de)(de)(de)(de)繪(hui)制(zhi)以(yi)及(ji)(ji)(ji)打印圖(tu)紙等) 的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作進行重(zhong)(zhong)(zhong)復(fu)操作，應熟練(lian)掌握電(dian)腦制(zhi)圖(tu)。對(dui)(dui)(dui)于這(zhe)一(yi)崗(gang)(gang)(gang)位(wei)的(de)(de)(de)(de)人(ren)員(yuan)(yuan)配(pei)置要注意(yi)，該崗(gang)(gang)(gang)位(wei)類似(si)于文員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作性質，通過較短(duan)時間(jian)的(de)(de)(de)(de)培訓即可上崗(gang)(gang)(gang)，不得選用(yong)本專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)畢業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)人(ren)員(yuan)(yuan)，以(yi)免其(qi)以(yi)后(hou)參與到設(she)(she)(she)計(ji)(ji)崗(gang)(gang)(gang)位(wei)，混(hun)淆崗(gang)(gang)(gang)位(wei)任務，降(jiang)(jiang)低設(she)(she)(she)計(ji)(ji)質量(liang)。

( 3) 人(ren)(ren)員(yuan)培訓(xun)，專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)負責人(ren)(ren)側重于專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)管理及專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)技(ji)能(neng)強化的(de)(de)培訓(xun)，設計(ji)人(ren)(ren)員(yuan)側重于專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)技(ji)術的(de)(de)培訓(xun)，制(zhi)(zhi)圖(tu)人(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)培訓(xun)也是重點(dian)，因為制(zhi)(zhi)圖(tu)員(yuan)承擔了設計(ji)人(ren)(ren)員(yuan)大(da)量(liang)重復(fu)且(qie)簡單的(de)(de)制(zhi)(zhi)圖(tu)工(gong)作，可由專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)負責人(ren)(ren)依據制(zhi)(zhi)圖(tu)內容(rong)制(zhi)(zhi)定具體(ti)的(de)(de)制(zhi)(zhi)圖(tu)步(bu)驟(zou)進行培訓(xun)。通過培訓(xun)可以不斷提升各崗位人(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)工(gong)作能(neng)力和工(gong)作熟練度，進而提高(gao)工(gong)作效率。

2.5來(lai)往文件及設計文件歸檔管理(li)

來往(wang)文件(jian)的記錄(lu)(lu)，既保(bao)證設(she)(she)計(ji)完(wan)整性又為設(she)(she)計(ji)人(ren)員提供了保(bao)護。在項(xiang)目設(she)(she)計(ji)過程(cheng)中，來往(wang)文件(jian)可以是聯系(xi)單(dan)( 與建設(she)(she)單(dan)位(wei)、代建單(dan)位(wei)或(huo)者(zhe)施工(gong)單(dan)位(wei)等(deng)) ，可以是行(xing)政部門的文件(jian)( 施工(gong)圖審查部門，消防部門，市政園林部門等(deng)) ，也可以是協作單(dan)位(wei)的文件(jian)( 如項(xiang)目地塊紅線外(wai)新建市政道路的設(she)(she)計(ji)公司，景觀設(she)(she)計(ji)公司等(deng)) 之(zhi)類，來往(wang)文件(jian)的記錄(lu)(lu)及歸(gui)檔由專業負(fu)責人(ren)完(wan)成。設(she)(she)計(ji)文件(jian)可以按時間順序分(fen)次歸(gui)檔( 包(bao)括施工(gong)配合過程(cheng)中的設(she)(she)計(ji)變更(geng)) ，該工(gong)作也由專業負(fu)責人(ren)完(wan)成。

2.6績效考核及(ji)工作總結管理

績效考核(he)(he)主(zhu)要包含(han)兩(liang)個方面的(de)(de)內(nei)容(rong)(rong)，其一，統(tong)計(ji)工作(zuo)人員的(de)(de)工作(zuo)量; 其二，對每(mei)(mei)個項目的(de)(de)工作(zuo)人員進(jin)行(xing)(xing)質量、進(jin)度考核(he)(he)，質量考核(he)(he)以(yi)自(zi)(zi)校(xiao)(xiao)單(dan)、校(xiao)(xiao)核(he)(he)提(ti)資單(dan)( 內(nei)容(rong)(rong)) 、校(xiao)(xiao)審單(dan)、審查記錄單(dan)為(wei)量化依(yi)據，進(jin)度考核(he)(he)以(yi)周策劃表(biao)、校(xiao)(xiao)核(he)(he)提(ti)資單(dan)( 時間(jian)) 為(wei)量化依(yi)據。依(yi)照(zhao)上述兩(liang)項內(nei)容(rong)(rong)，綜合確定各工作(zuo)崗位人員的(de)(de)績效，達到收入分配相對公平、相對客(ke)觀(guan)的(de)(de)目的(de)(de)。工作(zuo)總結(jie)管理是在每(mei)(mei)項設(she)(she)計(ji)任務完成后(hou)進(jin)行(xing)(xing)總結(jie)，以(yi)便改進(jin)工作(zuo)方式，提(ti)高設(she)(she)計(ji)質量及效率。按時間(jian)順序可以(yi)分為(wei)前(qian)期、后(hou)期兩(liang)部分。前(qian)期，依(yi)據校(xiao)(xiao)核(he)(he)提(ti)資單(dan)、自(zi)(zi)校(xiao)(xiao)單(dan)、校(xiao)(xiao)審單(dan)、策劃表(biao)、施工圖(tu)審查意見、建設(she)(she)方及施工方圖(tu)紙會審意見、設(she)(she)計(ji)過程中(zhong)(zhong)暴(bao)露(lu)的(de)(de)問(wen)題等進(jin)行(xing)(xing)總結(jie)，并對設(she)(she)計(ji)質量進(jin)行(xing)(xing)評估。后(hou)期，依(yi)據施工過程中(zhong)(zhong)遇到的(de)(de)與設(she)(she)計(ji)相關(guan)的(de)(de)內(nei)容(rong)(rong)( 如設(she)(she)計(ji)變更等) 、施工服(fu)務中(zhong)(zhong)各方反饋的(de)(de)意見、后(hou)期物業服(fu)務管理中(zhong)(zhong)出現的(de)(de)問(wen)題進(jin)行(xing)(xing)總結(jie)。

3. 結語

經過多年實踐，特別(bie)是制(zhi)圖員(yuan)(yuan)制(zhi)度的(de)引入，為專業負責崗(gang)(gang)位、設(she)計(ji)崗(gang)(gang)位的(de)工(gong)作人員(yuan)(yuan)增加了(le)(le)(le)管理(li)空間與時間，讓生(sheng)產與管理(li)更有(you)效的(de)結合(he)，為質量(liang)管理(li)體(ti)(ti)系(xi)各環(huan)節在建筑給(gei)排水設(she)計(ji)過程中的(de)執(zhi)行提(ti)供了(le)(le)(le)強(qiang)有(you)力支撐。應用該(gai)質量(liang)管理(li)體(ti)(ti)系(xi)不僅保證了(le)(le)(le)設(she)計(ji)質量(liang)、降低了(le)(le)(le)設(she)計(ji)成(cheng)本(ben)又(you)提(ti)高了(le)(le)(le)工(gong)作效率。

參考文獻：

[1] 蘇滿華.對建筑給排水設計中幾(ji)個問題的(de)見解(jie)[J]. 廣東科技. 2007(S2)

篇6

辦公室工作總結范(fan)文(一)

回首過往，公司陪伴我(wo)(wo)走過人(ren)生很重要的(de)(de)(de)一個(ge)階段(duan)，使我(wo)(wo)懂得了很多(duo)，領(ling)導對(dui)我(wo)(wo)的(de)(de)(de)支持(chi)與關愛，令我(wo)(wo)明白(bai)到(dao)人(ren)間的(de)(de)(de)溫情，在此(ci)我(wo)(wo)向(xiang)公司的(de)(de)(de)領(ling)導以及(ji)全體(ti)同(tong)事表(biao)示最衷心(xin)的(de)(de)(de)感謝，有你(ni)們的(de)(de)(de)協助(zhu)才能使我(wo)(wo)在工作中(zhong)更加的(de)(de)(de)得心(xin)應手(shou)，也因(yin)為(wei)有你(ni)們的(de)(de)(de)幫助(zhu)，才能令到(dao)公司的(de)(de)(de)發展更上一個(ge)臺階，較好(hao)的(de)(de)(de)完成各(ge)項工作任務。其總(zong)結如下：

一、人事管理方面

1、建立(li)、建全(quan)、規范(fan)不事檔(dang)案(an)(an)(an)(新進(jin)(jin)、離職、調動(dong)、升(sheng)級)管理(li)(li)(li)：(1)、重(zhong)新對現有人(ren)(ren)員(yuan)進(jin)(jin)行了(le)建檔(dang)工(gong)作(zuo)，現員(yuan)工(gong)檔(dang)案(an)(an)(an)齊全(quan)，證件齊全(quan)。(2)、對各部(bu)門(men)、人(ren)(ren)員(yuan)進(jin)(jin)行分組編號建檔(dang)，并(bing)(bing)存入(ru)電腦，便于(yu)工(gong)作(zuo)操作(zuo)和核查(cha)、調動(dong)和管理(li)(li)(li)。(3)、辦(ban)理(li)(li)(li)公(gong)司新進(jin)(jin)、離職、調動(dong)等手續;對離職人(ren)(ren)員(yuan)的自離、辭工(gong)、病退等實行分類整(zheng)理(li)(li)(li)存檔(dang)，并(bing)(bing)存入(ru)電腦中，便于(yu)查(cha)證;同時(shi)做(zuo)好調動(dong)、提拔(ba)人(ren)(ren)員(yuan)等檔(dang)案(an)(an)(an)資料(liao)信息保管，月底傳新進(jin)(jin)、離職、調動(dong)人(ren)(ren)員(yuan)名單到財務(wu)。(5)、實行各部(bu)負責人(ren)(ren)對在(zai)職人(ren)(ren)員(yuan)的人(ren)(ren)數每周進(jin)(jin)行統計，并(bing)(bing)對離職人(ren)(ren)員(yuan)、新進(jin)(jin)、調動(dong)人(ren)(ren)員(yuan)作(zuo)周報(bao)表統計并(bing)(bing)與(yu)人(ren)(ren)事部(bu)進(jin)(jin)行核對，方便了(le)部(bu)門(men)、人(ren)(ren)事、財務(wu)查(cha)找、結(jie)算管理(li)(li)(li)，增(zeng)強了(le)人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)管理(li)(li)(li)。(6)、及時(shi)做(zuo)好檔(dang)案(an)(an)(an)材料(liao)的收(shou)集、整(zheng)理(li)(li)(li)、歸檔(dang)。

2、招(zhao)(zhao)聘(pin)：(1)、部(bu)門傳人員增補單。(2)、根據(ju)部(bu)門人員的實際需(xu)要有針對性(xing)、合理(li)性(xing)招(zhao)(zhao)聘(pin)一批(pi)員工，以配備(bei)各崗位(wei)。通過采取一系(xi)列切實措施(shi)，如廣發招(zhao)(zhao)聘(pin)信息(xi)、網上(shang)招(zhao)(zhao)聘(pin)、定點招(zhao)(zhao)聘(pin)等各種(zhong)辦法攬(lan)用工人才，卓有成效。

3、宿舍(she)(she)(she)管理(li)(li)：(1)、公司共有(you)(you)宿舍(she)(she)(she)80間(jian)(jian)(jian)(包含外(wai)租房)：針對宿舍(she)(she)(she)有(you)(you)些住(zhu)宿人員(yuan)情況(kuang)不(bu)明、檔(dang)(dang)案(an)混亂，進(jin)(jin)行(xing)(xing)了整(zheng)理(li)(li)、清查(cha)，重新建檔(dang)(dang)并在檔(dang)(dang)案(an)上注明部(bu)門(men)、組(zu)別及編號(hao)，以及在每個房間(jian)(jian)(jian)的(de)(de)(de)檔(dang)(dang)案(an)上分類注明床(chuang)(chuang)的(de)(de)(de)張(zhang)數(shu)以及床(chuang)(chuang)的(de)(de)(de)名稱(cheng)(鐵床(chuang)(chuang)或木(mu)床(chuang)(chuang))。在查(cha)找、了解宿舍(she)(she)(she)情況(kuang)和安排住(zhu)宿上方便快捷、清楚(chu)明了，并把(ba)檔(dang)(dang)案(an)存入電腦中(zhong)。(2)、合理(li)(li)安排員(yuan)工住(zhu)宿情況(kuang)，其中(zhong)管理(li)(li)房間(jian)(jian)(jian)住(zhu)舍(she)(she)(she)有(you)(you)8間(jian)(jian)(jian);集體員(yuan)工17間(jian)(jian)(jian)(男占12間(jian)(jian)(jian)，女(nv)占5間(jian)(jian)(jian));夫妻房52間(jian)(jian)(jian);保姆、出租、臨時工各1間(jian)(jian)(jian)。(3)、對宿舍(she)(she)(she)的(de)(de)(de)財產進(jin)(jin)行(xing)(xing)登記(ji)整(zheng)理(li)(li)建檔(dang)(dang)。(4)、對宿舍(she)(she)(she)的(de)(de)(de)環境、衛(wei)生、紀(ji)律進(jin)(jin)行(xing)(xing)整(zheng)頓、通(tong)(tong)告(gao)、檢查(cha)、管理(li)(li)，對有(you)(you)異常的(de)(de)(de)進(jin)(jin)行(xing)(xing)處(chu)理(li)(li)。(5)、每月對宿舍(she)(she)(she)水、電進(jin)(jin)行(xing)(xing)檢查(cha)、統計，并對水、電費(fei)的(de)(de)(de)扣款明細核算并張(zhang)貼(tie)通(tong)(tong)知，對有(you)(you)異常的(de)(de)(de)進(jin)(jin)行(xing)(xing)處(chu)理(li)(li)。(6)、與物業聯(lian)絡等工作(zuo)。

4、嚴(yan)(yan)(yan)肅勞動紀律：(1)、加強(qiang)考勤(qin)管理，在(zai)全(quan)公司上下(xia)協(xie)助(zhu)下(xia)抓(zhua)按時(shi)上、下(xia)班時(shi)間，規范(fan)考勤(qin)制度(du)。(2)、嚴(yan)(yan)(yan)格考勤(qin)制度(du)責(ze)任的(de)落實。(3)、加強(qiang)請假(jia)制度(du)、放行(xing)條(tiao)管理，對不履行(xing)請假(jia)手續或未打卡者擅(shan)離崗者，堅決予以查實并作出處理，這樣(yang)即維護考勤(qin)制度(du)的(de)嚴(yan)(yan)(yan)肅性，又從(cong)另一(yi)方(fang)面激勵了在(zai)崗員工的(de)積極性，進而大大改善(shan)了公司的(de)工作作風。

5、認(ren)真做(zuo)好常規工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，包括(kuo)：優秀(xiu)員工(gong)(gong)(gong)、工(gong)(gong)(gong)資(zi)、升級(ji)和其它的核(he)定審查工(gong)(gong)(gong)作(zuo);對廠牌、考(kao)勤卡的補辦進行(xing)核(he)實查證辦理等等各(ge)項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。

6、人事周報表(biao)統計工作。每周對公司全廠各(ge)部(bu)門人數進(jin)(jin)行匯總，對新(xin)進(jin)(jin)、離廠、調動人員進(jin)(jin)行備注匯報。

7、 收集信息，做好人力(li)資源檔案開發與儲備，提高辦公效率。

8、宣傳和培訓工(gong)作

二、行政(zheng)、辦公室事務(wu)、總務(wu)方面

1、貫徹執(zhi)行(xing)公(gong)司(si)領導指(zhi)示。做好上、下聯絡(luo)溝通(tong)工作，及時(shi)向(xiang)領導反映情況，反饋信息(xi);搞(gao)好各部門間相互配合(he)，綜合(he)協調工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據領導(dao)意圖，起(qi)草(cao)工(gong)作(zuo)作(zuo)計劃和(he)其(qi)他文(wen)稿。負責公(gong)司(si)(si)來往信函的收發(fa)、登(deng)記(ji)、傳(chuan)閱、批示;做好(hao)公(gong)司(si)(si)文(wen)件(jian)(jian)的通(tong)知、審核、傳(chuan)遞、催辦(ban)、檢(jian)查(cha)。加(jia)(jia)強辦(ban)公(gong)文(wen)件(jian)(jian)、檔案(an)管(guan)理。在文(wen)件(jian)(jian)收發(fa)上做到(dao)下發(fa)的文(wen)件(jian)(jian)適(shi)時(shi)(shi)送達有(you)關(guan)部門辦(ban)理，為公(gong)司(si)(si)貫徹落實(shi)上級精神、及時(shi)(shi)完(wan)(wan)成工(gong)作(zuo)任務(wu)提(ti)供(gong)了有(you)力的保證(zheng);同時(shi)(shi)，檔案(an)管(guan)理做到(dao)井然有(you)序，隨時(shi)(shi)為公(gong)司(si)(si)查(cha)詢服務(wu);加(jia)(jia)強文(wen)字材料(liao)的草(cao)擬打(da)印工(gong)作(zuo)，能按規定的時(shi)(shi)間和(he)內容要求完(wan)(wan)成。

 3、協(xie)助公司領導(dao)，完善(shan)、制定公司制度(du)，并執行貫徹公司制度(du)。

4、加強溝通：與員(yuan)工(gong)面(mian)對面(mian)解決問(wen)題，使(shi)員(yuan)工(gong)工(gong)作有(you)章可循，做到(dao)違紀(ji)有(you)據可查，使(shi)他們了解、支持(chi)后(hou)(hou)勤工(gong)作，取得了良好的效果，并(bing)注重后(hou)(hou)勤質(zhi)量(liang)的提高。

5、能很好地履(lv)行崗位職責，辦事效率高。

6、監督、管(guan)理(li)、檢查(cha)方面(mian)(mian)：每(mei)天對(dui)公(gong)司各(ge)(ge)部(bu)環境衛生、消防、紀(ji)律檢查(cha)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，每(mei)次檢查(cha)均有書(shu)面(mian)(mian)記(ji)錄，有異常情(qing)況進行處理(li)。在檢查(cha)中發現(xian)的(de)(de)(de)違紀(ji)、違規、等各(ge)(ge)種不良現(xian)象及時通知各(ge)(ge)部(bu)門負責人(ren)進行處理(li);為公(gong)司加強管(guan)理(li)、提高后(hou)勤服;認真收集信息，全(quan)面(mian)(mian)、準確(que)的(de)(de)(de)了解(jie)和(he)掌握(wo)各(ge)(ge)方面(mian)(mian)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)開展情(qing)況，分(fen)析工(gong)(gong)(gong)作(zuo)存在的(de)(de)(de)問題，總結工(gong)(gong)(gong)作(zuo)經驗，及時向公(gong)司匯報，讓公(gong)司上級能全(quan)面(mian)(mian)準確(que)地了解(jie)和(he)掌握(wo)最近(jin)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)實際情(qing)況，為解(jie)決問題作(zuo)出正確(que)的(de)(de)(de)決策。

7、公(gong)司(si)財產、辦(ban)公(gong)用(yong)品、庫存(cun)鞋的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)：對公(gong)司(si)各(ge)部(bu)使(shi)(shi)用(yong)的(de)(de)資(zi)產按(an)部(bu)門(men)進行了(le)統計，并(bing)(bing)分類建檔存(cun)電(dian)腦中，保證了(le)資(zi)產使(shi)(shi)用(yong)的(de)(de)安全;負責公(gong)司(si)辦(ban)公(gong)設(she)施的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)和維護(hu)及維修聯(lian)絡。包括公(gong)司(si)辦(ban)用(yong)品采購、發放、保管(guan)(guan)、使(shi)(shi)用(yong)登記、維護(hu)工作(zuo)等(deng);并(bing)(bing)履行稽(ji)查職能，認真(zhen)辦(ban)理(li)(li)辦(ban)公(gong)用(yong)品的(de)(de)出(chu)、入(ru)(ru)庫、領(ling)用(yong)嚴格控制(zhi)和管(guan)(guan)理(li)(li)。辦(ban)理(li)(li)庫存(cun)鞋的(de)(de)出(chu)、入(ru)(ru)庫交接、保管(guan)(guan)管(guan)(guan)理(li)(li)。

8、公(gong)司日(ri)常行政、人(ren)事(shi)(shi)、辦公(gong)事(shi)(shi)務等管理工作(zuo)，協助總監處(chu)理日(ri)常工作(zuo)。

9、公司總務工作，做好后勤保(bao)障(zhang)。

10、公司辦公、生產會議安排、記錄和整理(li)會議記要，根據需要按會議決定(ding)發文。

11、接待來(lai)訪(fang)客(ke)(ke)戶，堅(jian)持按照工作要求，熱情接待來(lai)訪(fang)客(ke)(ke)戶、認真聽取(qu)來(lai)訪(fang)客(ke)(ke)戶反映(ying)的(de)問題(ti)，提(ti)出的(de)要求、建議(yi)。

12、保(bao)安、司機的監督(du)管理。對(dui)保(bao)安及(ji)司機上報(bao)的各(ge)種表格及(ji)日(ri)常工作、報(bao)表進行審核、查閱，對(dui)有異(yi)常的進行處(chu)理。

13、公司(si)各種(zhong)表格管(guan)理。

14、完成上級交(jiao)辦的其他任務(wu)，并按(an)時按(an)質的完成。

三(san)、20xx年計劃及建議

根據部(bu)門20xx年的工作結合公司(si)目(mu)前實(shi)際情況(kuang)和今后的發展(zhan)趨勢，行(xing)政人事部(bu)計劃從以下幾方面(mian)開(kai)展(zhan)20xx年度的工作，全面(mian)推行(xing)目(mu)標管理(li)。

行政人事部在20xx年里除做(zuo)(zuo)好日常管理(li)工作(zuo)(zuo)外(wai)，重點做(zuo)(zuo)好以下幾(ji)方面工作(zuo)(zuo)

1、加大后勤(qin)服(fu)務及監(jian)督力度，并根據(ju)公(gong)司(si)工(gong)作實際(ji)情況，對后勤(qin)服(fu)務行(xing)修(xiu)改、完(wan)善，使(shi)其更加符合總公(gong)司(si)工(gong)作實際(ji)的需要。

2、配合(he)公司(si)促建工(gong)(gong)作，加大(da)宣傳力(li)度，對在工(gong)(gong)作上涌(yong)現出(chu)來的典型的人和事(shi)予以(yi)(yi)及(ji)時報道，通過以(yi)(yi)點帶面(mian)，促使(shi)工(gong)(gong)作質(zhi)量進一步(bu)提高(gao)。

3、加(jia)大人力(li)(li)資源管(guan)理(li)力(li)(li)度，完善勞動人事檔(dang)案(an)管(guan)理(li)，嚴(yan)格(ge)控制公司勞動用工，做好(hao)以事設崗，人盡(jin)其才。為(wei)人才招(zhao)募與評(ping)定薪資、績效考核提供(gong)合理(li)依據

4、完成日常人力資源(yuan)招聘與(yu)配置。

5、嚴格(ge)執行公司各項規章制度。比如考勤(qin)、用工、宿舍管理等等。

6、嚴格辦公(gong)室管(guan)理及辦公(gong)用品(pin)的管(guan)理、以(yi)及環境衛生管(guan)理

7、加大(da)內部人力(li)、人才開發力(li)度，弘揚優秀的(de)企業(ye)文化和企業(ye)傳(chuan)統，用優秀的(de)文化感(gan)染人。

8、做好(hao)人員流動率的(de)(de)控(kong)制與勞資關(guan)系、糾(jiu)紛的(de)(de)預見與處理等(deng)記(ji)錄。既保障員工合法權益(yi)又維(wei)護公司的(de)(de)形象(xiang)和根本利(li)益(yi)。

四、建議

行(xing)政(zheng)人事(shi)工作(zuo)對一個(ge)不斷成長和(he)發展(zhan)的(de)公(gong)司而言，是(shi)(shi)非常重要的(de)基礎工作(zuo)，也是(shi)(shi)需要公(gong)司上下通力合(he)(he)作(zuo)的(de)工作(zuo)。各(ge)部門(men)配合(he)(he)共(gong)同做好工作(zuo)的(de)項目(mu)較多，因(yin)此需要公(gong)司領導(dao)予以(yi)重視和(he)支持。自(zi)上而下轉變觀念(nian)與(yu)否，各(ge)部門(men)提供(gong)支持與(yu)配合(he)(he)的(de)程度如(ru)何，都是(shi)(shi)行(xing)政(zheng)人事(shi)部工作(zuo)成敗的(de)關鍵。所以(yi)行(xing)政(zheng)人事(shi)部在制(zhi)定年度目(mu)標后，在完成過程中懇請公(gong)司領導(dao)與(yu)各(ge)部門(men)予以(yi)協(xie)助(zhu)。

20xx年公司(si)(si)是緊張忙碌的(de)，行(xing)(xing)政部工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)責(ze)任大(da)，但(dan)我(wo)始終以(yi)飽滿(man)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)熱(re)情投入工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，兢兢業業，履行(xing)(xing)行(xing)(xing)政、人(ren)事(shi)等各項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)職責(ze)、執行(xing)(xing)公司(si)(si)的(de)規章(zhang)制度(du)，較(jiao)好的(de)完成了各項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)任責(ze)。當然，行(xing)(xing)政部在(zai)今年的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中還存(cun)在(zai)粗糙等不足，將(jiang)在(zai)來(lai)年工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中改進和(he)糾正。隨(sui)著公司(si)(si)的(de)發展(zhan)壯(zhuang)大(da)，根據需求(qiu)進行(xing)(xing)人(ren)力招聘、加(jia)大(da)宣(xuan)傳力度(du)和(he)員工(gong)(gong)培訓等完成各工(gong)(gong)項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，以(yi)及嚴格實行(xing)(xing)和(he)執行(xing)(xing)公司(si)(si)各項規章(zhang)制度(du)，可(ke)以(yi)預料來(lai)年我(wo)們的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)將(jiang)更加(jia)繁(fan)重，要(yao)求(qiu)也更高，為此，我(wo)將(jiang)更加(jia)勤奮的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，努力為公司(si)(si)做出貢獻。

辦公(gong)室工作(zuo)總結范文(二)

一年來，辦(ban)公(gong)室綜(zong)(zong)合部(bu)(以下簡稱綜(zong)(zong)合部(bu))在領導的帶領下，綜(zong)(zong)合部(bu)人員緊緊圍繞管(guan)理(li)，服務公(gong)司等工(gong)(gong)作要點，強(qiang)化管(guan)理(li)，充分發揮好綜(zong)(zong)合部(bu)工(gong)(gong)作承上啟下，聯系(xi)左右，協調各(ge)(ge)方的中(zhong)心樞紐作用，較好地完(wan)成了(le)公(gong)司下達的各(ge)(ge)項工(gong)(gong)作任務，圓滿完(wan)成了(le)各(ge)(ge)項工(gong)(gong)作，具體(ti)總結如(ru)下：

一、主要工作

(一)學習經驗，不斷(duan)提(ti)高自身素質。

公司(si)9月進(jin)行(xing)了(le)部(bu)(bu)門(men)調整，進(jin)一步明確了(le)我部(bu)(bu)門(men)各崗(gang)位工(gong)作(zuo)職責(ze)、紀律和要求。綜合部(bu)(bu)的(de)工(gong)作(zuo)涉及面廣，具(ju)體有傳真、印件、開介紹(shao)信、檔案、協調等(deng)等(deng)，日常事務瑣碎(sui)，管(guan)理難度(du)大，這就(jiu)要求我部(bu)(bu)門(men)認真學習其他(ta)部(bu)(bu)門(men)的(de)經驗，規范(fan)本部(bu)(bu)門(men)的(de)辦事程序，學習文(wen)(wen)書檔案管(guan)理的(de)先進(jin)方法，注重平時積累，嚴格履行(xing)發文(wen)(wen)辦事程序，使本年(nian)度(du)的(de)工(gong)作(zuo)有條(tiao)不紊。

(二)規范發文辦(ban)事程序，不斷提(ti)高工作質量(liang)和效(xiao)率。

自部門調整后(hou)，根據(ju)公(gong)司(si)領導指示(shi)，擬定了《公(gong)司(si)有關(guan)辦公(gong)程序的(de)管理規定》，堅(jian)持規范有序的(de)運作，改(gai)進服(fu)務方式，提高(gao)各項工作的(de)質量(liang)和(he)效(xiao)率(lv)。

1.從(cong)嚴(yan)(yan)要求(qiu)，認真做好文(wen)秘(mi)工作。本年(nian)度沈(shen)傳網發(fa)文(wen)23件(jian)，沈(shen)傳網辦發(fa)文(wen)6件(jian)，從(cong)文(wen)件(jian)的起草、審(shen)(shen)核、審(shen)(shen)批到印發(fa)，一(yi)路均是嚴(yan)(yan)字當頭，嚴(yan)(yan)把發(fa)文(wen)程(cheng)序關、格式關、文(wen)字關和(he)政策(ce)法律關，堅持程(cheng)序層層審(shen)(shen)簽制(zhi)度，既確(que)保(bao)了發(fa)文(wen)質量，又確(que)保(bao)了文(wen)件(jian)的嚴(yan)(yan)肅性和(he)有(you)效性，同時維護(hu)公司形(xing)象。

2.加(jia)強文印管理。無論(lun)是用印、用件還是開介(jie)紹信，都要(yao)辦理登記，并由(you)領導(dao)審批，在(zai)確認(ren)領導(dao)簽字后方(fang)可(ke)加(jia)蓋公章、使用公司(si)證件、開信函，從(cong)而(er)嚴肅印信管理，完善印信制度。

3.認真做好(hao)文書(shu)(shu)檔案管理。安排了專(zhuan)人負責，認真做好(hao)文書(shu)(shu)資(zi)料(liao)的(de)收(shou)集、整理、歸檔、立卷，做到資(zi)料(liao)齊(qi)全、目錄清楚、裝訂(ding)規范、保管有(you)序。并(bing)按照保密制度的(de)要求，認真做好(hao)檔案借閱、利用工作(zuo)，全年沒有(you)發生(sheng)文件(jian)丟失和泄密事件(jian)。

二、存在不足

一是部門(men)(men)剛規(gui)范(fan)，有些職(zhi)能(neng)有待繼續確(que)定，二是部門(men)(men)工(gong)(gong)作紛(fen)繁(fan)復雜(za)，需要時間(jian)學習(xi)，三是工(gong)(gong)作中不(bu)(bu)夠大膽，要在不(bu)(bu)斷的(de)學習(xi)過程中改(gai)變工(gong)(gong)作方(fang)法，不(bu)(bu)斷創新完(wan)善。

三、明年工作打算

1.盡職盡責抓印信。要嚴格(ge)按照發文(wen)標準(zhun)，提高發文(wen)質(zhi)量;做(zuo)到文(wen)件及時收(shou)發、傳閱、送(song)閱;明確印鑒管(guan)理程序(xu)，完善使用登記(ji)制(zhi)度，禁止無登記(ji)、無審批用印現象的發生;完善各(ge)項(xiang)規章制(zhi)度，按照各(ge)項(xiang)制(zhi)度辦(ban)事，做(zuo)到收(shou)文(wen)有(you)規范(fan)、辦(ban)事有(you)制(zhi)度有(you)紀律，各(ge)項(xiang)工(gong)作都有(you)章可(ke)循，有(you)據(ju)可(ke)依。

篇7

經理工作部

（一）主(zhu)任崗位職責

⒈負責經理工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)部全(quan)面(mian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，不斷提高(gao)部室管理人(ren)員素質，促使(shi)部室工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)全(quan)面(mian)完(wan)成(cheng)；

⒉組織實(shi)施各(ge)項行(xing)政(zheng)管理工作，提高行(xing)政(zheng)管理水平；

⒊牽頭組織實施各部室、二(er)級單位經濟(ji)責(ze)任和管理責(ze)任考核工作；

⒋落實部(bu)室費(fei)用計劃，嚴(yan)格控制(zhi)支出；

⒌督促分管副主(zhu)任抓好文秘、宣(xuan)傳、規范(fan)化管理(li)工作；

⒍督促后勤(qin)服務中心抓好物業管理及后勤(qin)保障工作(zuo)；

⒎主持(chi)擬(ni)定內(nei)部考核辦法(fa)及實(shi)施工作(zuo)；

⒏協助公司領導(dao)處理日(ri)常事務，協調公司內部各單位之間工作的開展；

⒐組織部(bu)室考(kao)核小組成員總結(jie)上月工(gong)作(zuo)，安排當月工(gong)作(zuo)，對部(bu)室人員進(jin)行(xing)量化考(kao)核評分；

⒑做好(hao)各(ge)級(ji)來(lai)文、來(lai)電(dian)擬辦(ban)工作；

⒒完(wan)成領(ling)導臨(lin)時交辦的其(qi)他工作。

（二）副主(zhu)任崗位職責

⒈完成公司半年(nian)、年(nian)度工作(zuo)總結、會(hui)議報告等(deng)綜合文字材料的起草、核稿工作(zuo)；

⒉做好(hao)公司(si)公文(wen)的(de)發(fa)文(wen)把關工(gong)作，提(ti)高辦文(wen)質量；

⒊督促宣(xuan)傳(chuan)人(ren)員搞好對(dui)外宣(xuan)傳(chuan)工作；

⒋督促搞好文書檔案管理工(gong)作；

⒌起草公司綜合性會議(yi)的(de)會議(yi)紀要(yao)；

⒍對分管工作人員(yuan)進行考核和工作評價；

⒎做好會務工作；

⒏建立健全公(gong)司管理標(biao)準、工作(zuo)標(biao)準、工作(zuo)流程和考核辦法；

⒐依據(ju)國電(dian)系統和公司的要求(qiu)，指導各單(dan)位(wei)做(zuo)好基礎資料管(guan)(guan)(guan)理、安全管(guan)(guan)(guan)理、生產管(guan)(guan)(guan)理、經營管(guan)(guan)(guan)理、企業(ye)民主管(guan)(guan)(guan)理、優質服務(wu)管(guan)(guan)(guan)理和窗口建設工作；

⒑做好公司各種專(zhuan)項計劃的(de)組織實施和(he)督辦(ban)落實工作(zuo)；

⒒督促做好機關考勤(qin)工作；

⒓完(wan)成領導(dao)交辦的其(qi)他(ta)工作。

（三）文秘、宣(xuan)傳專責崗(gang)位職責

⒈負責草擬公司(si)公文，并進(jin)行初步校核；

⒉確定擬發公文的發文字號，做好印發登記并存檔(dang)，確保無差錯；

⒊參與會務組織工(gong)作，確保會議材料(liao)及(ji)時準(zhun)確印(yin)發；

⒋保管公司會議記錄；

⒌做好公司(si)職代會(hui)、經濟(ji)工作會(hui)等大型會(hui)議的(de)宣傳報(bao)道工作；

⒍做好公司(si)各項專(zhuan)項活(huo)動的跟蹤報道工作；

⒎負責做(zuo)好《宣恩電(dian)力》的稿件(jian)采(cai)編(bian)和組稿工作；

⒏制定各(ge)單位兼(jian)職通(tong)訊員的(de)考核辦法(fa)并實施；

⒐做好(hao)兼(jian)職通訊員的培訓工作(zuo)；

⒑組織通訊員投稿；

⒒制定宣(xuan)傳工作計劃并進行總結，下達各(ge)單(dan)位宣(xuan)傳工作任務(wu)；

⒓完(wan)成領導交辦的(de)其(qi)他工作。

（四）檔案、收發管理專責崗(gang)位職責

⒈貫徹執(zhi)行(xing)有(you)關(guan)(guan)法(fa)律、法(fa)規和國(guo)家有(you)關(guan)(guan)方針政策，建立(li)健(jian)全本(ben)單位的檔(dang)案管(guan)理工作規章制度(du)；

⒉指導本單位(wei)文件、資料的形成、積累和歸檔工(gong)作；

⒊統一管理(li)本單位的檔案(an)，并按照(zhao)規定向有(you)關檔案(an)館(guan)移交檔案(an)；

⒋負責(ze)公司文書檔(dang)案管(guan)理及(ji) 保密(mi)工作，提供檔(dang)案資(zi)料的(de)借閱、查詢服務，對各單位檔(dang)案管(guan)理進行檢查指導(dao)；

⒌做好來(lai)文、來(lai)電登(deng)記，根據(ju)部室主任的擬辦意見，及時送(song)達領(ling)導閱示和部門(men)閱辦；

⒍做(zuo)好報刊的(de)分(fen)發(fa)工作；

⒎協助(zhu)做好(hao)會務工作；

⒏完成領(ling)導(dao)交辦的其他工(gong)作。

（五）統計、文印專責(ze)崗位職責(ze)

⒈負責每月按時(shi)收集各單(dan)位關于發電量(liang)、廠用電量(liang)、供電量(liang)、售電量(liang)、線損、平均(jun)電價、購電量(liang)、上網電量(liang)、電力銷售等經濟指標的(de)基礎報(bao)表；

⒉負責(ze)按照程序，及(ji)時準確上報(bao)報(bao)表(biao)；

⒊監(jian)督檢查各項計劃、政策執(zhi)行情況，每(mei)月進行經(jing)(jing)濟指標分(fen)析(xi)，及時(shi)公布生產經(jing)(jing)營情況，為領(ling)導決策提供依據(ju)；

⒋做好(hao)統(tong)計(ji)資料的(de)保管工作(zuo)；

⒌負責(ze)保(bao)守公(gong)司(si)商業(ye)秘密(mi)，拒絕提(ti)供不合要求的(de)統計數(shu)據；

⒍嚴格(ge)執行(xing)公司公文打印(yin)規定、程(cheng)序，打好的稿件經改(gai)正無誤并由校對者簽名后方可印(yin)刷；

⒎負責公(gong)司公(gong)文及各類書面(mian)材料的打(da)印、制(zhi)作，做到所打(da)文件美(mei)觀、大方、整(zheng)潔，印刷(shua)字跡(ji)清晰、格(ge)式得體(ti)，保證文件質量(liang)；

⒏節(jie)約紙張及其他(ta)文印用品(pin)，愛護設備，做到經(jing)常清理(li)、維護；

⒐協助做好會務等事務性工作；

⒑完成(cheng)領(ling)導交(jiao)辦(ban)的其他(ta)工作。

（六(liu)）基建(jian)專責崗位職責

⒈負責基(ji)建(jian)工(gong)程預算審核(he)工(gong)作；

⒉負(fu)責項目(mu)立(li)項申(shen)報等前期工作；

⒊負(fu)責(ze)辦(ban)理指(zhi)定工(gong)程的預決算、參(can)與工(gong)程驗收(shou)工(gong)作；

⒋負(fu)責基建工(gong)程(cheng)管理(li)、施工(gong)、督辦；

⒌負責審定基建工程(cheng)單位資格(ge)和工程(cheng)設(she)計資格(ge)，并建立檔案(an)；

⒍負(fu)責基建(jian)工程技術(shu)檔案資(zi)料的收(shou)集整(zheng)理工作；

⒎配(pei)合(he)擬訂公司年度基建計劃，并監督實施；

⒏配合(he)完成基建資料統計管理；

⒐完(wan)成(cheng)領導(dao)交辦的(de)其他工作。

政治工作部

（一(yi)）主任崗位職責

⒈對公司黨委決議(yi)、決定及工(gong)作安排的督查催辦(ban)要做(zuo)到及時、認真，并向(xiang)有關領導(dao)匯報；

⒉經常深入基(ji)層調查研究，了解(jie)員工(gong)思想動態、二級單位領(ling)導班(ban)子建(jian)設、公司黨(dang)委(wei)各項決議(yi)的貫徹落實情況，做(zuo)好信息收集工(gong)作(zuo)，當好黨(dang)委(wei)的助手；

⒊積(ji)極主動(dong)、認(ren)真(zhen)負責(ze)地協助(zhu)黨(dang)委書記處理(li)日常黨(dang)務(wu)、干部(bu)教育管理(li)及后備干部(bu)的培養、教育工作；

⒋認真(zhen)籌備(bei)黨委會議前期(qi)工作并提出(chu)相關建議；

⒌加強本(ben)部(bu)門(men)的(de)自身建(jian)設(she)，提高部(bu)室人員的(de)政治業務素質；

⒍定(ding)期聽取(qu)本部(bu)室各崗位(wei)人員工作匯(hui)報，檢查落實各項工作，安排下一階段工作并提(ti)出(chu)指導性(xing)意見；

⒎認真接待群眾來信來訪(fang)，積極督(du)辦有關事項(xiang)；

⒏完(wan)成(cheng)領導臨時交辦的(de)其他工作。

（二）副主任崗(gang)位(wei)職責

⒈協助主任(ren)對公司黨委決(jue)議(yi)、決(jue)定及工作安排的督查催辦要做到及時、認真，并(bing)向有關領導匯報；

⒉經常深入基層調查研究，了解員工(gong)思想(xiang)動態(tai)、二級單位領導班子建設、公司黨委(wei)各項決(jue)議的貫徹落(luo)實情況，做好信息收集工(gong)作；

⒊積極主動、認真負責地做好日常黨(dang)務(wu)、企(qi)業文(wen)明創建工作(zuo)；

⒋按規定認真辦理(li)黨(dang)員干部任免和黨(dang)員調動手續；

⒌搞好入黨(dang)積(ji)極(ji)分子的(de)培(pei)訓(xun)工作；

⒍按有(you)關(guan)管理制度和規(gui)定擬定獎懲(cheng)方(fang)案；

⒎認(ren)真(zhen)接(jie)待(dai)群眾來信來訪，積極(ji)督辦有關事項；

⒏按(an)規定做(zuo)好勞動用工的管理工作；

⒐完成領(ling)導(dao)臨(lin)時(shi)安排的其他工作(zuo)。

（三）黨(dang)務、紀檢專責(ze)崗位職責(ze)

⒈學(xue)習黨(dang)的方(fang)針、政策(ce)，傳達(da)上(shang)級黨(dang)委指示，接(jie)受黨(dang)委安(an)排的各項任務，負責日常黨(dang)務工作；

⒉堅持原則(ze)，管好(hao)、用好(hao)黨委(wei)印章(zhang)；

⒊認真撰(zhuan)寫黨務方面的各項文字材(cai)料；

⒋配(pei)合上級(ji)部門(men)及公司(si)做好干部隊伍培訓等方面的(de)具(ju)體工(gong)作和各項統(tong)計表冊的(de)收集整理工(gong)作；

⒌認真做好與(yu)來(lai)客接待工作(zuo)；

⒍按規(gui)定對(dui)紀(ji)檢監察對(dui)象進行監督檢查，發現(xian)問題及(ji)時糾正(zheng)并向主管領導匯報；

⒎結(jie)合公司實際，認真開展紀檢監察(cha)工作，提高辦事效率和(he)辦案水平；

⒏督促有關部門(men)兌現服務承諾，搞(gao)好優質服務工作；

⒐認(ren)真接待群眾來信(xin)來訪，積極督辦有關(guan)事項(xiang)；

⒑完成領(ling)導交辦的其他工作。

（四）勞(lao)資(zi)、勞(lao)保、福利專責崗位(wei)職責

⒈負責下達年度工資(zi)計劃，加強對工資(zi)基(ji)金管(guan)理，提(ti)高(gao)勞動生產率；

⒉擬定(ding)公司內部分(fen)配及(ji)各種(zhong)津貼、補貼方案；

⒊負責對勞動(dong)人事、工(gong)資(zi)、保險、職稱(cheng)等(deng)各(ge)類報表的(de)審核工(gong)作；

⒋做(zuo)好勞動(dong)合(he)同管理工作，建立健(jian)全用工檔案；

⒌負責做(zuo)好(hao)職(zhi)工(gong)(gong)基本養(yang)老保(bao)險、工(gong)(gong)傷、失業(ye)等保(bao)險工(gong)(gong)作，建立(li)臺帳，并對(dui)準確(que)性(xing)負責；

⒍負責做(zuo)好各(ge)類保險金額(e)的交納和支付工作；

⒎負責做好職(zhi)工退休的(de)上報審批、待遇計算(suan)工作；

⒏負責做好職工各類保險關系的轉移(yi)與終止工作；

⒐負責(ze)處理好職工有關(guan)保險的咨詢和解釋工作；

⒑完成領導交辦的其(qi)他工作(zuo)。

（五）人(ren)事、職(zhi)稱、職(zhi)教、檔(dang)案(an) 管理專(zhuan)責崗位職(zhi)責

⒈負責本單位(wei)職(zhi)工檔案的整理(li)、管理(li)、轉遞及審(shen)核工作(zuo)；

⒉負(fu)責(ze)掌(zhang)握(wo)好職工(gong)檔案(an)材料的(de)完(wan)整性，嚴格細心(xin)的(de)收集應歸檔的(de)全部材料；

⒊負責定期(qi)辦(ban)理職工(gong)檔案材(cai)料整理歸檔工(gong)作；

⒋負責協助作好(hao)人力(li)資(zi)源信息系統(tong)的開發工作；

⒌負責了解本企業發展(zhan)及(ji)職工(gong)對技能培(pei)訓(xun)的(de)需求，做好培(pei)訓(xun)的(de)教(jiao)案制(zhi)定工(gong)作；

⒍負責(ze)做好(hao)職工技能鑒定(ding)的(de)組織工作(zuo)；

⒎負責做(zuo)好培(pei)訓工(gong)作的各項(xiang)統計(ji)和上(shang)報工(gong)作；

⒏完成領(ling)導交辦的(de)其他工(gong)作。

（六）人力資源管(guan)理(li)專責崗位職責

⒈負(fu)責了解公司人才需求，做好相關的預測工(gong)作；

⒉負責按規定(ding)做好勞動用(yong)工的管理工作(zuo)；

⒊協助落(luo)實年(nian)度培訓計劃(hua)；

⒋負責分(fen)析研(yan)究公司(si)現(xian)有人(ren)力(li)資源(yuan)現(xian)狀，擬(ni)定公司(si)緊缺(que)人(ren)才招聘計劃，并(bing)組(zu)織實施；

⒌完(wan)成領(ling)導交(jiao)辦的工作。

（七）工會副(fu)主(zhu)席(xi)崗位職責

⒈負(fu)責工會組織建設工作；

⒉負(fu)責工會會員管理及(ji)女工工作；

⒊負責工(gong)會(hui)宣傳、文秘工(gong)作；

⒋負責(ze)組織(zhi)開展(zhan)豐富多彩的文體活(huo)動(dong)；

⒌負(fu)責公司計(ji)劃生育管理工作；

⒍負責(ze)職工(gong)住院費的核實、報銷工(gong)作；

⒎負(fu)責公司離退休職工的(de)日常管理工作(zuo)；

⒏負責(ze)檢(jian)查指(zhi)導各(ge)單位工會經費管理工作；

⒐負責維護職工合法權益，配合公司調解勞動爭議；

⒑完成領導交辦的(de)其他工作(zuo)。

生產技術部

（一）主任崗位職責

⒈負(fu)責生(sheng)產(chan)技術部的(de)全面工作(zuo)(zuo)，布置(zhi)安排(pai)和協調生(sheng)產(chan)與(yu)技術管(guan)理工作(zuo)(zuo)；有(you)(you)計劃、有(you)(you)組(zu)織、有(you)(you)創造(zao)性地開展公司生(sheng)產(chan)工作(zuo)(zuo)；

⒉負責組(zu)織(zhi)擬訂公司(si)的年度生產計劃，報批后組(zu)織(zhi)實(shi)施；

⒊負責(ze)基建(jian)工程的(de)招投標工作的(de)組織工作，參與(yu)標書的(de)制作、審定；

⒋負責開展生產質量(liang)(liang)管理，加強生產技(ji)術監督和控制，保證電能質量(liang)(liang)；

⒌組(zu)織擬訂電力生(sheng)產(chan)中(zhong)、長(chang)遠發展規劃；

⒍提出(chu)生產部門(men)的考(kao)(kao)核(he)主要(yao)指標(biao)、考(kao)(kao)核(he)標(biao)準及考(kao)(kao)核(he)辦法，并配合搞好單位考(kao)(kao)核(he)兌現；

⒎完(wan)成領導交辦的其他工(gong)作。

（二）主任(ren)工(gong)程師崗位職(zhi)責

⒈負(fu)責公司生產技術管理(li)工(gong)作；

⒉負責編(bian)制電力(li)發(fa)展規劃、計(ji)劃；

⒊擬訂和審核生產單位(wei)大、中修計劃(hua)和技(ji)改工作計劃(hua)；擬定各單位(wei)年度設備的維護(hu)、改造等生產費(fei)用計劃(hua)；

⒋負責工(gong)程建(jian)設項目的概預算、質量監督(du)管(guan)理工(gong)作；

⒌參與工程建設(she)項目(mu)招投標管理工作；負責(ze)公司的(de)(de)基建工程的(de)(de)管理、施工及維護；

⒍完(wan)成領(ling)導交辦的其他工(gong)作。

（三）副主(zhu)任崗(gang)位職(zhi)責

⒈協助主任搞好生產技(ji)術部的全面工作；

⒉負責審核公司(si)各類(lei)檢(jian)修計劃(hua)，督促大修和檢(jian)修計劃(hua)的(de)完成；組織(zhi)設備驗(yan)收(shou)工作，把好(hao)檢(jian)修質量關，指(zhi)導解決設備檢(jian)修技術難題；

⒊協(xie)助主任提出考核主要(yao)指標、考核標準(zhun)及考核辦(ban)法(fa)，并配合搞好單位考核兌現；

⒋負(fu)責管(guan)理公司(si)的(de)設(she)備評級、檢修(xiu)計(ji)劃的(de)安排部署、運行分析；負(fu)責各(ge)單位的(de)防(fang)汛預案，指導開展防(fang)汛工作(zuo)；

⒌負(fu)責公司的(de)生(sheng)產設(she)備的(de)日常運行(xing)維護工作(zuo)，配(pei)合進行(xing)“兩(liang)措計劃”的(de)落(luo)(luo)實和安(an)全事(shi)故(gu)應(ying)急救援預案的(de)落(luo)(luo)實；

⒍負責生產運行分析、水動設備、資料檔案，協助(zhu)網(wang)絡(luo)、基建、繼電保護、物(wu)資管理；

⒎完成領導交辦的其(qi)他工作。

（四）電氣一、二次專責崗(gang)位職責

⒈負責修(xiu)訂和修(xiu)編運行規程，并組織實施；

⒉負(fu)責準確掌握設備的運(yun)行狀態，建立設備臺帳，搞好(hao)設備評級工作，提(ti)高(gao)設備完好(hao)率；

⒊參加事故及異常(chang)情況的調查分析，督促有(you)關(guan)部門實施(shi)反事故措施(shi)；

⒋負責解(jie)決生產(chan)中出(chu)現的(de)問題(ti)，及時推廣(guang)、引進(jin)新技(ji)術、新工藝；

⒌配合職教部門(men)搞好培訓工作；

⒍配合擬訂公司年度生(sheng)產計劃；

⒎負責(ze)審核繼電保(bao)護整定方案、運行說(shuo)明、定值通知(zhi)單和保(bao)護動作統計(ji)報表；

⒏負責繼電保護(hu)及(ji)自動裝(zhuang)置的規劃和(he)管理工(gong)作(zuo)；

⒐負責電網的潮流計算、運行方式(shi)的審定工作(zuo)；

⒑完成領導交辦的其他工(gong)作。

（五）可靠性管(guan)理專責崗位職責

⒈貫(guan)徹國(guo)家、電力行業有關(guan)可靠性管理的法(fa)規(gui)、制(zhi)度、標準及(ji)國(guo)家電網公司(si)有關(guan)電力可靠性管理各(ge)項規(gui)定(ding)，制(zhi)定(ding)適(shi)合本公司(si)實(shi)際(ji)的可靠性管理實(shi)施細則(ze)和獎懲辦法(fa)等；

⒉按(an)照電力可靠性(xing)管理有(you)關規(gui)程及(ji)(ji)規(gui)章制度，統(tong)計可靠性(xing)數據，計算、分(fen)析本企業各(ge)類(lei)可靠性(xing)指標，并按(an)時向(xiang)有(you)關單(dan)位報送，確保數據的準確性(xing)、完整性(xing)、及(ji)(ji)時性(xing)；

⒊參與(yu)公司(si)設(she)備(bei)檢修計劃的(de)(de)(de)安(an)排(pai)工(gong)作(zuo),提出可靠(kao)性指(zhi)標(biao)目(mu)標(biao)規劃，并將(jiang)可靠(kao)性指(zhi)標(biao)的(de)(de)(de)變化(hua)作(zuo)為評(ping)價(jia)檢修質(zhi)量(liang)及(ji)技術(shu)改(gai)造的(de)(de)(de)重(zhong)要依據(ju)；重(zhong)要技術(shu)改(gai)造項目(mu)的(de)(de)(de)立(li)項，設(she)備(bei)的(de)(de)(de)更改(gai)和選型，電網規劃和改(gai)造等，應提供可靠(kao)性理論(lun)依據(ju)；

⒋運用(yong)可(ke)靠(kao)(kao)性(xing)(來源(yuan)：文秘站 ）分析、評價理(li)論(lun)，定期(qi)對(dui)公(gong)司(si)設備的(de)可(ke)靠(kao)(kao)性(xing)水平進(jin)行評價，并根據可(ke)靠(kao)(kao)性(xing)評價結論(lun)，提(ti)出提(ti)高公(gong)司(si)電力可(ke)靠(kao)(kao)性(xing)指標的(de)建議；

⒌定期(qi)開(kai)展(zhan)可靠(kao)性(xing)分析，全面分析設備(bei)制造、施工安裝、運(yun)行維護、檢(jian)修(xiu)管理(li)等因(yin)素對設備(bei)可靠(kao)性(xing)的(de)影響(xiang)，制定年度可靠(kao)性(xing)管理(li)的(de)目標和措(cuo)施，并加以實施；

⒍組織(zhi)開展可(ke)靠性(xing)(xing)管理與技術培訓；準確判(pan)斷電力設施和(he)所轄電網的可(ke)靠性(xing)(xing)狀(zhuang)態(tai)，正確填(tian)寫可(ke)靠性(xing)(xing)記錄(lu)；熟(shu)練(lian)運用可(ke)靠性(xing)(xing)信息系統(tong)進(jin)行(xing)統(tong)計、分析；

⒎負責及(ji)時跟(gen)蹤分析(xi)(xi)重大的非計劃(hua)停運、停電事件，在事件定性后將(jiang)詳(xiang)細(xi)的分析(xi)(xi)材料逐級報送(song)；

⒏完成領(ling)導交辦的其(qi)他工作(zuo)。

（六）資料檔案管理(li)專責(ze)(ze)崗位職(zhi)責(ze)(ze)

⒈維(wei)護檔案資料完整與安全(quan)，對重要的技術資料要保證不泄密；

⒉負責(ze)文件的收發管理以及(ji)文字(zi)的處理工作(zuo)；

⒊負責生產方面的統計工作；

⒋負責設備季(ji)度的評(ping)級整理；

⒌負責檢修計劃的(de)收集整理，大修和技改資金的(de)登記工作；

⒍負責本部室的考(kao)勤記載和管理；

⒎負責技術資料的收集整理和歸檔；

⒏完成領導交辦的其他工作。

（七）中低壓網絡管理(li)專責(ze)(ze)崗(gang)位職責(ze)(ze)

⒈貫徹執行國(guo)家有關安全生(sheng)(sheng)產(chan)的各項政策和法規(gui)，嚴格執行有關安全規(gui)程，抓好中(zhong)低壓配網(wang)的安全生(sheng)(sheng)產(chan)；

⒉負責抓好(hao)中低(di)壓(ya)配網的運行維護工作，提(ti)高設(she)備(bei)完好(hao)率；

⒊負(fu)責制訂中低壓配(pei)網建設規劃，合理解決線路負(fu)荷布局；

⒋負責督(du)促營銷各單位完成中低壓線路和(he)設(she)備(bei)的巡視(shi)檢查，制定整改(gai)方案，提(ti)高供電可(ke)靠性(xing)；

⒌負責業擴(kuo)報裝的審批、施工、驗收等營銷業務管理工作；

⒍負責營銷各單位(wei)嚴(yan)格執(zhi)行“兩票三制”工作的監督實施；

⒎負責與各營銷單位共同建立客戶側需求管理(li)(li)，合(he)理(li)(li)安(an)排(pai)計(ji)劃停電檢修；

⒏重大(da)業(ye)務及(ji)時向主任匯報，共同 研究解(jie)決；

⒐完(wan)成領(ling)導交辦(ban)的其(qi)他工作。

市場營銷部

（一）主任崗位職責

⒈負(fu)責市場營銷部(bu)的全面(mian)工(gong)作；

⒉組(zu)織制定公司經營策略(lve)，資(zi)產(chan)經營責任(ren)方案并負責組(zu)織實(shi)施和考核，參與公司制訂企業發展規劃(hua)；

⒊深入基層(ceng)，走訪客戶，了解電力市(shi)場(chang)動態，開(kai)展經(jing)營分析(xi)，注重(zhong)需(xu)求側(ce)管理，為公(gong)司(si)可持續發展提供可行(xing)性意見和(he)建議；

⒋負責綜合線(xian)損管(guan)理，大宗(zong)用(yong)戶的用(yong)電管(guan)理；

⒌負責設備的安全(quan)管理，做到安全(quan)、可靠、經濟供(gong)電；

⒍督促檢查(cha)配網維(wei)護、農電管(guan)理工作(zuo)，審查(cha)計劃(hua)和落實(shi)情(qing)況(kuang)；

⒎負責經營目標任務(wu)完成(cheng)和月、季、年度完成(cheng)情況的分(fen)析(xi)、總(zong)結工(gong)作；

⒏負責組織制定營銷系統優質服務(wu)實施方案，并對各單(dan)位進行考核(he)和考評；

⒐及(ji)時上報和處(chu)理公司營業責任和重大事(shi)故(gu)；

⒑完(wan)成領導(dao)交(jiao)辦的其他工作(zuo)。

（二(er)）副主任崗位(wei)職(zhi)責

⒈協助主任抓好營銷人員的業務培訓，提(ti)高人員基(ji)本素質(zhi)；

⒉負責公司月、季、年度經營情況的統計分析、上報工作；

⒊負責綜合(he)線損的(de)統計分析、上報工(gong)作，監(jian)督(du)線損管理(li)措施(shi)的(de)落(luo)實和執行；

⒋負責起草《供用電(dian)合同》范本，規范營銷系統合同管(guan)理(li)；

⒌負責及時(shi)上報和協(xie)調處理營銷單位(wei)營業差錯、違約用電(dian)(dian)、電(dian)(dian)量電(dian)(dian)費的退補業務；

⒍建立健(jian)全營(ying)銷(xiao)臺帳、資料、記錄等，完善基礎管理；

⒎負責(ze)完(wan)成年度電價測算工作；

⒏完成(cheng)領(ling)導交辦(ban)的其(qi)他工(gong)作。

（三）營銷管(guan)理專責

⒈負(fu)責組織、協調和指導公司電力營銷及線(xian)損(sun)管理(li)工(gong)作；

⒉負責組織(zhi)完成公司電力營銷考(kao)核(he)指標(biao)；

⒊負(fu)責公司電(dian)力營銷經濟指標的分(fen)解，經審批后下(xia)達；

⒋負責(ze)公司(si)電(dian)力營銷的(de)抄、核、收業務(wu)；

⒌負責國家電價(jia)政策的貫(guan)徹執行及有關電費電價(jia)政策的咨詢解釋工(gong)作；

⒍定期(qi)組織(zhi)開展營業普查(cha)和(he)供電(dian)所(suo)“三化(hua)”管理、“三公開”、“四(si)到(dao)戶”、“五統一”執行(xing)情況的檢查(cha)工作(zuo)；

⒎定期召開經營分析會，對存(cun)在(zai)的問題提出改進意見；

⒏定期組織對(dui)供電(dian)所營銷資料的檢查工作；

⒐負責公司(si)低壓(ya)電網理論線損計算工作；

⒑負責對供電所經營指標的完成情況進(jin)行(xing)考(kao)核；

⒒按時統計各種營(ying)銷(xiao)報表并上報；

⒓完(wan)成領導交辦的其他工(gong)作(zuo)。

（四）計量專(zhuan)責(ze)崗位職責(ze)

⒈負(fu)責全公司綜合線損管(guan)理工作(zuo)；

⒉負責對全公司(si)關口計量進行抄核、校檢；

⒊負責每月對(dui)公司所轄母線電量平衡分析，并及(ji)時反饋；

⒋負(fu)責(ze)接收外(wai)部工(gong)作單和(he)各供電所反映計量裝置故(gu)(gu)障及客戶反映計量故(gu)(gu)障，業擴報裝工(gong)作單等的處(chu)理；

⒌負責每月(yue)對各單位進行營銷質量考核；

⒍完成(cheng)領導(dao)交辦(ban)的其(qi)他工作(zuo)。

（五）電費管理及(ji)統計(ji)專責

⒈負責公司實收(shou)電(dian)(dian)費(fei)(fei)的統(tong)計、核對工作，跟蹤(zong)考核供電(dian)(dian)所電(dian)(dian)費(fei)(fei)日終業務(wu)；

⒉負(fu)責(ze)欠費(fei)數(shu)據(ju)、實(shi)收數(shu)據(ju)的匯總、核(he)對；

⒊負責直管大戶的電(dian)費收取工作；

⒋負責對營(ying)銷(xiao)經營(ying)指標(biao)分類統計、分析(xi)，并及時(shi)匯總(zong)上報(bao)；

⒌負責對全公(gong)司(si)分(fen)壓、分(fen)線(xian)(xian)(xian)、分(fen)臺(tai)區的(de)線(xian)(xian)(xian)損率的(de)統計考核，每月(yue)完成各供電所線(xian)(xian)(xian)損完成情(qing)況的(de)統計、分(fen)析和總(zong)結并(bing)制定相應措施(shi)；

⒍負責(ze)每月對變電站及(ji)關口(kou)表進行(xing)統計；

⒎負責業務(wu)(wu)帳務(wu)(wu)處理，填制各(ge)類業務(wu)(wu)報表，建立(li)各(ge)種業務(wu)(wu)臺帳；

⒏完成領導交辦的(de)其他工作(zuo)。

財務審計部

（一）主任崗位職責

⒈負責組織公司的財務管(guan)理、會計核算和內部(bu)審計工作，力求實(shi)現收入(ru)最大化和利潤最大化；

⒉負責組織(zhi)制訂公司財務管理辦法和內部會計(ji)控制規范，建立科學的核算體系；

⒊負(fu)責組織編定財務收支計劃、各(ge)項預算，對執行(xing)情況進行(xing)檢查，對財務核算進行(xing)審(shen)核；

⒋負責組(zu)織目標成本及成本費用的控制(zhi)、分析和考(kao)核(he)；

⒌負責(ze)做好財務分析，并提出分析報(bao)告；

⒍負責與財政、稅(shui)收、銀行等部(bu)門的(de)(de)聯系，執行國家(jia)財政、稅(shui)收、金融等法律法規，靈(ling)活運用有(you)關(guan)政策，維護公司的(de)(de)合法權益；

⒎負責銀行(xing)的負債(zhai)的管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)；

⒏負責部(bu)室工作調配(pei)、協調基本建(jian)設項目資(zi)金的管理；

⒐配(pei)合有(you)關部室搞好電價的測算與監督工作(zuo)；

⒑完成領(ling)導交辦的其他工作(zuo)。

（二）副主(zhu)任崗位(wei)職責

⒈具體組織建立(li)公司的(de)會計核(he)算(suan)體系及會計核(he)算(suan)，及時、全面(mian)、準(zhun)確的(de)提供會計信息；

⒉負責總分類(lei)帳管理和會計報表(biao)的(de)編制(zhi)；

⒊負責檢查記(ji)帳(zhang)憑證；

⒋負責檢查出納現金的日清(qing)月結情況；

⒌負責電價(jia)(jia)測算，并對(dui)二(er)級單位電價(jia)(jia)執行情況(kuang)進行監督；

⒍負責組織(zhi)對公(gong)司各(ge)二(er)級單位(wei)財務收支內部審計工作；

⒎負責組(zu)織對公(gong)司各二級(ji)單(dan)位主要負責人經(jing)濟責任審計工(gong)作(zuo)；

⒏負責組織(zhi)做好財物(wu)清查工作；

⒐負責(ze)組織做好財務人員(yuan)培訓工(gong)作；

⒑負責公司基建(jian)工程委(wei)托外部審計協調工作；

⒒協助主(zhu)任搞好(hao)各項收入管(guan)(guan)理、成本預算控制(zhi)等管(guan)(guan)理工作；

⒓完成領導交辦的其他工作(zuo)。

（三）主管會(hui)計(ji)崗(gang)位職(zhi)責

⒈努(nu)力學習和(he)遵守(shou)國家法律(lv)法規和(he)公司(si)的各項(xiang)規章制度(du)、政策文件；

⒉負責組織(zhi)制定財務管理制度(du)并(bing)督促(cu)貫徹執行，及時總結(jie)，不斷(duan)完善；

⒊負責制訂成本費用計劃、消耗定額，及時報告財務狀況和經營成果；

⒋負責審核公司的財務收支，保證(zheng)報(bao)銷憑證(zheng)真(zhen)實(shi)、合(he)理、合(he)法；

⒌負(fu)責編(bian)制財(cai)務情(qing)況說(shuo)明書，按時報送會計報表(biao)；

⒍負責(ze)定時(shi)做(zuo)好有關數據(ju)備份，保(bao)證數據(ju)安全完(wan)整；

⒎完(wan)成領導交辦的其(qi)他工作。

（四）審計專(zhuan)責崗位(wei)職(zhi)責

⒈協(xie)助完成對公(gong)司各二(er)級單位財務收支內部審計工作；

⒉協(xie)助完(wan)成對公司各二級單位(wei)主要(yao)負(fu)責(ze)人經(jing)濟責(ze)任審計工(gong)作；

⒊協助做好公司的(de)財(cai)物(wu) 清(qing)查工作；

⒋協助(zhu)做好財務人(ren)員的培(pei)訓(xun)工作；

⒌協助完成二(er)級單位財務管(guan)理(li)工作；

⒍完成基建工(gong)程(cheng)委托外部審計協調工(gong)作；

⒎負(fu)責辦(ban)理會計人員從業證件年檢、換發等工作(zuo)；

⒏負責辦理公(gong)司稅務登記證等(deng)證件的年檢、換(huan)發等(deng)工作(zuo)；

⒐負責公司職工住房公積金(jin)登帳、核交、退發等工作；

⒑負責公司(si)固定資產(chan)的管理和核算工作；

⒒完成領導交辦(ban)的其他工(gong)作。

（五）出納(na)專責崗位(wei)職責

⒈負責公司貨幣資金收付及有價證(zheng)券管理，做(zuo)到日清月結；

⒉負責編制公司本(ben)部工(gong)(gong)資發(fa)放表，協助(zhu)二級(ji)單位搞好工(gong)(gong)資發(fa)放；

⒊負責登記、催收各(ge)單位應交的電(dian)(dian)話費(fei)(fei)、水電(dian)(dian)費(fei)(fei)等；

⒋負責代(dai)扣個人所得稅(shui)；

⒌完成領導交辦(ban)的其他工(gong)作(zuo)。

（六）票據、檔案管(guan)理專責(ze)崗位職責(ze)

⒈負責(ze)公司增值稅專用發票、電費發票及(ji)其他(ta)各種票據的購(gou)買、領用、繳銷及(ji)檢查(cha)工作；

⒉負責會計憑證的裝訂工作；

⒊負責會計檔(dang)案的立卷、整(zheng)理和歸(gui)檔(dang)工作(zuo)；

⒋負責(ze)保(bao)管各(ge)種會計證件；

⒌完成領導交辦的(de)其(qi)他工(gong)作。

（七）核算員崗位職責

⒈負責各(ge)單位的會(hui)計(ji)核(he)算(suan)，嚴格控制(zhi)成本費用，節約開支；

⒉負責各單(dan)位成本(ben)(ben)費(fei)用(yong)核(he)算和核(he)對工(gong)作，及時提供成本(ben)(ben)費(fei)用(yong)報(bao)表(biao)；

⒊負責往來帳目的核算、核對、檢查(cha)和清算工作；

⒋完成領導(dao)交(jiao)辦的其他工作(zuo)。

安全及法律事務部

（一）主任崗位職責

⒈負責主(zhu)持本部(bu)室全面工(gong)作，做到有(you)計劃(hua)、有(you)安排、有(you)落實；

⒉負責安(an)全監察(cha)工作，對公司安(an)全生產的(de)有關(guan)規定制度的(de)執行(xing)情況(kuang)進行(xing)評價；

⒊負責組(zu)織(zhi)每年春季(ji)、秋季(ji)安全生(sheng)產(chan)大檢(jian)(jian)(jian)查和日(ri)常不(bu)定(ding)期(qi)的安全生(sheng)產(chan)檢(jian)(jian)(jian)查，組(zu)織(zhi)安全性評(ping)價工(gong)作(zuo)，在檢(jian)(jian)(jian)查后寫出總結材料報(bao)有關領(ling)導審核(he)后下發，并監(jian)督被檢(jian)(jian)(jian)查單(dan)位限期(qi)整改；

⒋負責寫出半(ban)年、全(quan)年工作(zuo)總(zong)結，分析全(quan)年事故及(ji)不安全(quan)情況；

⒌負責組(zu)織(zhi)召開安全生產例會，提出會議議題(ti)及研究討論內容，匯報上次(ci)會議內容落實情況；

⒍參(can)與新建、擴建、改建工(gong)程項目的設計、審查(cha)、竣(jun)工(gong)驗收(shou)和外承(cheng)包工(gong)程的資(zi)質審查(cha)；

⒎及時處理(li)各類安全事故或問(wen)題，并形成事故材料(liao)；

⒏負責公司范圍(wei)內的人(ren)身和財產保險(xian)理賠(pei)工作，每年年底(di)對保險(xian)理賠(pei)情況進行匯總并(bing)報(bao)公司領導；

⒐負(fu)責重大(da)安(an)全活動的具體安(an)排和組織工(gong)作；

⒑配合做好職工的安全教育(yu)工作；

⒒經常深入生產現場，調查了解設(she)備運行情況，對《安規》的(de)執行情況進行檢查、監督、考核(he)；

⒓完成領導交辦的其他(ta)工作。

（二）副主任崗位職責

⒈負(fu)責(ze)分管范圍(wei)內的工作(zuo)，做到有(you)計劃、有(you)安排(pai)、有(you)落(luo)實(shi)；

⒉配合組織(zhi)每年(nian)春(chun)季、秋季安(an)全生產(chan)(chan)大檢(jian)(jian)(jian)查和(he)日常不(bu)定期(qi)的安(an)全生產(chan)(chan)檢(jian)(jian)(jian)查，組織(zhi)安(an)全性評價工作，在檢(jian)(jian)(jian)查后寫出總結(jie)材料報有(you)關(guan)領導審核后下發，并監督被檢(jian)(jian)(jian)查單位(wei)限期(qi)整改；

⒊參與新建、擴建、改建工(gong)程項(xiang)目的設計、審(shen)查(cha)、竣(jun)工(gong)驗收和外承包工(gong)程的資質審(shen)查(cha)；

⒋及時處理各類(lei)安全事(shi)故或問題，并形成事(shi)故材料；

⒌負責處理本部門和消費者投訴的調(diao)查，權限(xian)內的處理和提出處理意見；

⒍經常(chang)深(shen)入生產現場(chang)，調查(cha)了解設備運行情況(kuang)，對《安規》的執行情況(kuang)進行檢查(cha)、監督、考(kao)核；

⒎配合做好(hao)重大安(an)全(quan)活動(dong)的(de)具(ju)體安(an)排和組織工作；

⒏主任外(wai)出時受委(wei)托(tuo)主持(chi)本部(bu)室全面工作；

⒐完成領導交辦的其(qi)他工作。

（三(san)）安全監察專(zhuan)責(ze)崗位職責(ze)

⒈負責宣傳國家(jia)的電力安全(quan)生(sheng)產方(fang)(fang)針，監察下級安全(quan)監察員和安全(quan)員對(dui)安全(quan)生(sheng)產方(fang)(fang)針政(zheng)策執行情況；

⒉經常深入現(xian)場(chang)檢查作業現(xian)場(chang)的安全(quan)(quan)(quan)狀況及設備的安全(quan)(quan)(quan)運行情況，制止與處罰違章指揮、違章作業、違反勞動紀律(lv)的現(xian)象；發現(xian)不安全(quan)(quan)(quan)隱患，有(you)權(quan)發出(chu)安全(quan)(quan)(quan)監察通知(zhi)書，要求(qiu)限(xian)期整改(gai)；對有(you)嚴重事故危險(xian)的作業現(xian)場(chang)，有(you)權(quan)責令停止作業或撤出(chu)人員；

⒊放生事故后，要(yao)(yao)求保(bao)護事故現場(chang)，進行必(bi)要(yao)(yao)的(de)調查，了(le)解(jie)與事故有關的(de)情況(kuang)；在事故調查中，及(ji)時索取(qu)、查閱與事故有關的(de)原始(shi)資料(liao)；

⒋對安(an)全生(sheng)產(chan)中存在的(de)和(he)發生(sheng)的(de)重大問(wen)題隱瞞不報時(shi)，應及時(shi)向上級(ji)或越(yue)級(ji)直接反映；

⒌歸口管理(li)事故統計報告工(gong)作，做(zuo)到及時、準確、完整(zheng)，并按(an)規定審查上報；

⒍及時處理各類安全事(shi)故或問題，并形成事(shi)故材(cai)料；

⒎負(fu)責本部(bu)室資(zi)料的(de)及時整理(li)、歸檔工作，做到(dao)整潔、完整；

⒏完成領導交辦(ban)的(de)其(qi)他工作。

（四）法律專責崗位職責

⒈負責起(qi)草法(fa)律工(gong)作(zuo)計(ji)劃和(he)工(gong)作(zuo)總結(jie)；

⒉負責(ze)按時(shi)填(tian)報報表；

⒊負(fu)責公司法(fa)律(lv)事務工作，指導、協調、參與法(fa)律(lv)事務活動；

⒋負責(ze)做(zuo)好普法工作，加強職工法律知(zhi)識教育；

⒌負(fu)責審(shen)查公(gong)司公(gong)司的經濟、技術合同；

⒍負責做(zuo)好綜治、供用電(dian)秩序整頓、安(an)全事故(gu)處理、電(dian)費電(dian)價執行、供用電(dian)合同簽訂、勞動爭議與(yu)仲裁工作；

⒎完成(cheng)領導交辦(ban)的其(qi)他(ta)工作。

（五）電(dian)力設施保護專(zhuan)責崗位職(zhi)責

⒈負(fu)責起草電(dian)力(li)設施保護工(gong)作計劃與總結；

⒉負責檢(jian)查(cha)電力設施保(bao)護(hu)情況(kuang)，落實“鄉包片、村包段(duan)、戶包桿”的三級管理模式(shi)，起草檢(jian)查(cha)情況(kuang)通報和工(gong)作匯報；

⒊負責提出(chu)電(dian)力設施(shi)隱患整改方案并督辦落實；

⒋負責做(zuo)好電力設施保護人員的(de)業務(wu)培訓(xun)；

⒌完成領導交辦的其他工(gong)作。

技改辦公室

（一(yi)）技改辦主任崗(gang)位職責(ze)

⒈全面負責(ze)公司生產技術改(gai)造(zao)、設(she)備挖潛工作。

⒉負(fu)責擬(ni)訂公司年度(du)大修技改(gai)計劃，報批后監督(du)實施。

⒊負責技改項目立項申報等前(qian)期工作。

⒋負責技改工(gong)程的預決算、參與工(gong)程驗收工(gong)作。

⒌完成領(ling)導交(jiao)辦的其他工(gong)作。

（二）技(ji)(ji)改辦技(ji)(ji)術專責(ze)崗位職責(ze)

⒈協(xie)助主任搞好年(nian)度大修技改計(ji)劃編制工作。

⒉監(jian)督實施技(ji)術改造工(gong)作。

⒊負責完成(cheng)技改(gai)相(xiang)關設計工(gong)作。

⒋負(fu)責生產設備大修、技(ji)改計劃的落實。

⒌完成領導交辦的其他(ta)工作。

物資管理中心

（一(yi)）主任崗(gang)位職責(ze)

⒈根(gen)據公司(si)下達(da)的生(sheng)產計劃，組織物(wu)資采(cai)購招(zhao)標工(gong)作，簽訂采(cai)購合同，并檢(jian)查合同執行情況(kuang)；

⒉負責審核年度各單(dan)位呈報的采購(gou)計劃，清(qing)理庫存后按(an)需(xu)采購(gou)，減少庫存積(ji)壓，保證物資(zi)供(gong)應(ying)；

⒊了解(jie)市(shi)場行(xing)情，檢查和監督控制采(cai)購(gou)(gou)價(jia)格，做好購(gou)(gou)價(jia)、比價(jia)、議(yi)價(jia)工作，采(cai)購(gou)(gou)的(de)物資必須質優價(jia)廉；

⒋掌握公(gong)司所需物資(zi)的(de)名稱、型號、規格、單價、用途及代用品和(he)生產(chan)廠地，對公(gong)司購(gou)進的(de)物資(zi)質量負(fu)責；

⒌制定(ding)本部門(men)工作 計劃，并定(ding)期檢查(cha)和總(zong)結；

⒍負責檢查和監督物資進、銷、存，做到帳(zhang)帳(zhang)相(xiang)符(fu)，帳(zhang)物相(xiang)符(fu)；

⒎做好廢舊物資的回收，利用工作；

⒏負責本部室人員的思想教育、業務培訓(xun)，開展職業道(dao)德觀(guan)念教育；

⒐完成領導交辦的其(qi)他工(gong)作。

（二）物資保管員崗位職責

⒈負責物(wu)資驗收(shou)、入庫(ku)保管(guan)與發(fa)放工作；

⒉嚴格(ge)履行物資(zi)驗收入庫(ku)手續，拒絕(jue)入庫(ku)數量、質量、票據與合同(tong)不相符的物資(zi)；

⒊負(fu)責根據(ju)“領料單”出(chu)庫物資；

⒋負責物(wu)資(zi)分類別、性(xing)能擺放，保證倉庫整潔；

⒌負(fu)責材料(liao)設備的(de)質檢報告、合格證等(deng)證書的(de)復印及發放(fang)工作；

⒍做好倉庫的(de)防水、防盜(dao)、防潮工作(zuo)，定期檢(jian)查(cha)、維護消防器材(cai)，保障倉庫和物(wu)資財產的(de)安全；

⒎掌握材料、設(she)備的主要性能(neng)，妥(tuo)善保(bao)管庫(ku)存(cun)物資；

⒏做(zuo)到物(wu)資合理庫存，避(bi)免物(wu)資積壓(ya)式供應短缺，確(que)保生產正常運行；

⒐按(an)時清倉(cang)盤點，做到日清月(yue)結；

⒑完成領導交辦的其他(ta)工作。

（三）物(wu)資采購員(yuan)崗位(wei)職責

⒈負(fu)責公司(si)物資的采購工作；

⒉按(an)公司下達的(de)物(wu)資計劃，核對倉庫(ku)庫(ku)存(cun)，擬訂采購方案，及時采購所需物(wu)資；

⒊采購(gou)物資時，根據市場(chang)行情波動，做好(hao)購(gou)價(jia)(jia)、比價(jia)(jia)、議(yi)價(jia)(jia)工作(zuo)，采購(gou)的物資必須(xu)質優價(jia)(jia)廉；

⒋辦(ban)理物資入(ru)庫手續，在保(bao)證(zheng)數(shu)量(liang)相(xiang)符的情(qing)況下(xia)，持產品的合格證(zheng)、資質證(zheng)、發票、合同等四證(zheng)交保(bao)管員驗收；

⒌掌握公司各部門物(wu)資的(de)(de)需求及消耗情(qing)況，熟悉(xi)各種物(wu)資的(de)(de)供應(ying)渠(qu)道和(he)市場(chang)行情(qing)，與物(wu)資供應(ying)方建立(li)良好的(de)(de)關系(xi)，按(an)照《合同(tong)法(fa)》的(de)(de)規定(ding)簽訂(ding)購貨合同(tong)；

⒍熟(shu)悉掌握各類物(wu)資的名稱、規格、型號、用途和生(sheng)產產地(di)，及有關材(cai)料性能、質量、標準；

⒎加強法(fa)(fa)制學(xue)習(xi)，樹立法(fa)(fa)制觀念，自覺抵制不良之風；

⒏完成(cheng)領導交(jiao)辦的其他工作。

（四）材料(liao)會計崗位(wei)職責(ze)

⒈負責物(wu)資(zi)材(cai)料、設備的核(he)算工作(zuo)；

⒉負(fu)責物資出、入庫的票據(ju)開具及管(guan)理工作(zuo)；

⒊負責核對工作帳(zhang)目的核對，做到帳(zhang)帳(zhang)相(xiang)(xiang)符，帳(zhang)物相(xiang)(xiang)符；

⒋掌握(wo)物資合同執行進度，發現問題及時反(fan)映(ying)；

⒌負責物資定期盤存(cun)，做好(hao)物資的盤盈、盤虧申報(bao)工作；

⒍根(gen)據生產計劃(hua)，核對帳面庫存(cun)余額(e)，準確開具出庫單；

⒎負責按時上(shang)報有關報表及帳目；

⒏掌握公司生產物資(zi)需求及(ji)消(xiao)耗情(qing)況，加(jia)強物資(zi)成本核(he)算與(yu)控制；

⒐完成領(ling)導交辦的(de)其他工作。

信息中心

（一(yi)）主任崗位職責(ze)

⒈認真執(zhi)行上級有關信(xin)息化建(jian)設工作(zuo)的方針、政策(ce)、電子信(xin)息技(ji)術(shu)的有關標準、規范，搞(gao)好信(xin)心保密(mi)工作(zuo)；

⒉主持信息中心日(ri)常工作，側重對各網絡管理(li)員、系(xi)統(tong)管理(li)員的(de)工作分配和(he)指(zhi)導；

⒊負(fu)責實行信息(xi)業務歸口管(guan)理(li)，規劃組織系統(tong)的發展，側重總體方案擬訂，項(xiang)目的指導實施；

⒋負責計算(suan)機(ji)整體(ti)正常運行，側重于核(he)心數據庫維(wei)護(hu)、代碼維(wei)護(hu)，各(ge)網(wang)段的(de)邏輯劃分(fen)、路由關系(xi)、網(wang)絡安全，系(xi)統(tong)集成(cheng)、網(wang)絡集成(cheng)的(de)核(he)心設(she)備維(wei)護(hu)工作；

⒌負(fu)責核(he)心數據庫服務(wu)器(qi)、核(he)心交換機、主防火墻的日(ri)常維護工作；

⒍負責各單位計(ji)算機專責的技術指(zhi)導工作；

⒎負責信(xin)息中(zhong)心內(nei)外的聯(lian)系(xi)工作(zuo)，協(xie)調信(xin)息中(zhong)心與職能部室之(zhi)間的關系(xi)；

⒏負責各單位(wei)計(ji)算機應用技術培訓工(gong)作，提高(gao)信(xin)息應用技術水平；

⒐完成領導交(jiao)辦(ban)的其他工作(zuo)。

（二）網絡管理專(zhuan)責崗位職責

⒈負責計算機網(wang)絡的軟(ruan)硬件配置、運行(xing)、開發(fa)、使用情況(kuang)的統計工(gong)作和(he)考(kao)核(he)工(gong)作，主(zhu)要(yao)管理(li)網(wang)絡交換設備、樓(lou)層交換機、結(jie)構化布線、防火墻等；

⒉負責計算機網(wang)絡的(de)運行、維護和管理(li)工作；側(ce)重網(wang)絡系統結構(gou)化布(bu)線(xian)、ip地(di)址、網(wang)絡安全、二級交換設(she)(she)備(bei)(bei)遠程管理(li)、網(wang)絡設(she)(she)備(bei)(bei)的(de)外部維護和管理(li)、故障檢(jian)修、易(yi)損件更換、設(she)(she)備(bei)(bei)功能(neng)擴展等；

⒊負責(ze)服(fu)務(wu)(wu)器(qi)(qi)的(de)(de)系統(tong)軟件維護(hu)、運(yun)行、開發、使用情(qing)況的(de)(de)統(tong)計與(yu)考(kao)核工(gong)作，主要(yao)管理：web服(fu)務(wu)(wu)器(qi)(qi)、應用服(fu)務(wu)(wu)器(qi)(qi)、公共(gong)數據庫(ku)服(fu)務(wu)(wu)器(qi)(qi)、e-mail服(fu)務(wu)(wu)器(qi)(qi)和其他(ta)待建(jian)服(fu)務(wu)(wu)器(qi)(qi)；

⒋參與(yu)各項(xiang)管(guan)理信息(xi)系統規劃(hua)、標準的制訂；

⒌負責公司計算機及外設的(de)日常維護及與經銷商售后聯系工作(zuo)；

⒍參與(yu)計算機設備(bei)硬(ying)件安裝、軟(ruan)件調(diao)試工(gong)作；

⒎負責服務器數(shu)據和日志的定期(qi)備份工(gong)作及計算(suan)機管(guan)理(li)子系統的數(shu)據整(zheng)合處理(li)工(gong)作；

⒏負責公(gong)司內部和外部網(wang)頁的日常維護；

⒐負責公司(si)計算機(ji)管理(li)(li)系統(tong)相關的設備(bei)臺(tai)帳管理(li)(li)；

⒑參(can)與機房(fang)內日常事務管(guan)理，搞好信息保密工作(zuo)；

⒒完成(cheng)領導(dao)交辦的其他工作。

（三(san)）用電系(xi)統管理專(zhuan)責崗(gang)位(wei)職(zhi)責

⒈負(fu)責(ze)電力營銷系統的日(ri)常維護(hu)和故障處(chu)理(li)，做好軟(ruan)件系統的升(sheng)級、程序更(geng)新(xin)；

⒉負責做好系統建設、開發的相關工作；

⒊負責信息系(xi)統(tong)應用人員的技(ji)術(shu)培訓工作；

⒋負(fu)責電力營銷(xiao)系統相關數據的轉接與定期(qi)維護；

⒌負責定期(qi)對系(xi)統(tong)日(ri)志進行清(qing)理，保證系(xi)統(tong)正常運行；

⒍負責(ze)系(xi)統統計查詢(xun)并(bing)按要求形(xing)成一些臨(lin)時性的數(shu)據報表(biao)；

⒎負責(ze)全公司營銷業務(wu)系統(tong)管理，及時(shi)完成一般業務(wu)處理和協助(zhu)解決疑(yi)難問(wen)題；

篇8

一、清查范圍和(he)對象

（一）清查(cha)全縣貿易業和住宿餐飲業所有行業中(zhong)達(da)到限(xian)額(e)以上(shang)的企業、達(da)到限(xian)額(e)以上(shang)的大個體和產業活動單(dan)位。限(xian)額(e)以上(shang)標準(zhun)：批(pi)發業年(nian)(nian)營(ying)業收入(ru)2000萬(wan)元(yuan)以上(shang)，零售業年(nian)(nian)營(ying)業收入(ru)500萬(wan)元(yuan)以上(shang)，住宿和餐飲業年(nian)(nian)營(ying)業收入(ru)200萬(wan)元(yuan)以上(shang)。

（二）清(qing)查房地(di)(di)產業資質以上企(qi)業及(ji)在外地(di)(di)注冊的縣內房地(di)(di)產企(qi)業。

（三）清點服(fu)(fu)(fu)務(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)。具體對(dui)象為：一是年末(mo)(mo)從(cong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)數達50人(ren)及(ji)(ji)以上(shang)或(huo)年營業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)收入達到(dao)1000萬(wan)元(yuan)及(ji)(ji)以上(shang)的(de)交通運輸、倉儲郵政業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，信息傳輸、軟件和(he)(he)信息技(ji)術服(fu)(fu)(fu)務(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，租賃和(he)(he)商務(wu)服(fu)(fu)(fu)務(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，科(ke)學研究和(he)(he)技(ji)術服(fu)(fu)(fu)務(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，水(shui)利、環境和(he)(he)公共設(she)施管理業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，教育(yu)，衛生和(he)(he)社(she)會工作以及(ji)(ji)物業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管理和(he)(he)房地(di)產中介(jie)服(fu)(fu)(fu)務(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)法(fa)(fa)人(ren)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)或(huo)視同(tong)法(fa)(fa)人(ren)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)；二(er)是年末(mo)(mo)從(cong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)數50人(ren)及(ji)(ji)以上(shang)或(huo)年營業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)收入達到(dao)500萬(wan)元(yuan)及(ji)(ji)以上(shang)的(de)居民服(fu)(fu)(fu)務(wu)、修理和(he)(he)其他(ta)服(fu)(fu)(fu)務(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)以及(ji)(ji)文(wen)化、體育(yu)和(he)(he)娛樂業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)法(fa)(fa)人(ren)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)。

二、第三產業行業主管單位及責任分(fen)工

根(gen)據(ju)國家(jia)(jia)統(tong)計局《國民經(jing)濟行(xing)業(ye)(ye)(ye)分類(lei)》（GB/T4754-2011）標準，第(di)三(san)產業(ye)(ye)(ye)共(gong)涉及(ji)國民經(jing)濟14個門類(lei)、46個大類(lei)、193個中類(lei)、431個小類(lei)行(xing)業(ye)(ye)(ye)。根(gen)據(ju)第(di)三(san)次全國經(jing)濟普查(cha)數據(ju)顯(xian)示，2013年底我縣第(di)三(san)產業(ye)(ye)(ye)共(gong)有法人(ren)企業(ye)(ye)(ye)472家(jia)(jia)，目(mu)前已入庫限額以上(shang)貿易(yi)業(ye)(ye)(ye)和住宿(su)餐飲業(ye)(ye)(ye)、資(zi)質以上(shang)房地產業(ye)(ye)(ye)及(ji)規模以上(shang)服務業(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)72家(jia)(jia)。按照統(tong)一(yi)領導(dao)、分工明(ming)確、協作配合、統(tong)一(yi)核算、信息共(gong)享的(de)原則及(ji)各行(xing)業(ye)(ye)(ye)主管部(bu)門職(zhi)能，第(di)三(san)產業(ye)(ye)(ye)各行(xing)業(ye)(ye)(ye)主管部(bu)門職(zhi)責如(ru)下(xia)：

（一）縣交通運輸管(guan)理局(ju)：負責(ze)道(dao)路運輸業(ye)，裝卸搬(ban)運和運輸業(ye)，交通運輸中轉貨場等(deng)(deng)倉(cang)儲業(ye)、物流業(ye)，機動車、電子產(chan)品和日用(yong)產(chan)品修(xiu)理業(ye)中的汽車、摩托車修(xiu)理與維護、駕校(xiao)等(deng)(deng)相關企業(ye)。

（二）縣郵政(zheng)管(guan)理局：負責法人快遞公司和個體(ti)快遞公司商。

（三）縣(xian)商務(wu)經信(xin)委：負(fu)責批(pi)發零售(shou)貿易(yi)(yi)餐飲業(ye)及貿易(yi)(yi)經紀和(he)、典當業(ye)、會展業(ye)及服(fu)務(wu)外包、企業(ye)管(guan)理服(fu)務(wu)、批(pi)發零售(shou)企業(ye)中的物(wu)流服(fu)務(wu)、軟件和(he)信(xin)息技術(shu)服(fu)務(wu)業(ye)、工(gong)業(ye)企業(ye)中的物(wu)流業(ye)等相關企業(ye)。

（四(si)）縣住房和城鄉建設局(ju)：負(fu)責(ze)有資質的(de)(de)房地產企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)及(ji)房地產業(ye)(ye)(ye)中(zhong)的(de)(de)物業(ye)(ye)(ye)管理、房地產中(zhong)介服(fu)務、自有房地產經營活動、其他房地產活動，專業(ye)(ye)(ye)技術(shu)服(fu)務業(ye)(ye)(ye)中(zhong)的(de)(de)工程技術(shu)，公共設施(shi)管理業(ye)(ye)(ye)，環境治(zhi)理業(ye)(ye)(ye)中(zhong)的(de)(de)水污染治(zhi)理等相關企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)。

（五）縣人(ren)力(li)資源(yuan)和社(she)會保障局(ju)：負責商務服(fu)務業中(zhong)的人(ren)力(li)資源(yuan)服(fu)務、職(zhi)業技能培(pei)訓等相關企業。

（六）縣旅(lv)(lv)(lv)游(you)局：負責商務(wu)服(fu)務(wu)業中(zhong)的旅(lv)(lv)(lv)行社(she)及(ji)相關服(fu)務(wu)、公共(gong)設施管(guan)理業中(zhong)的游(you)覽景區管(guan)理等相關企(qi)業。包括星級旅(lv)(lv)(lv)游(you)飯店、旅(lv)(lv)(lv)行社(she)及(ji)農家(jia)樂。

（七）縣(xian)公安(an)(an)局(ju)：負(fu)責安(an)(an)全保(bao)護(hu)(hu)服務(wu)、安(an)(an)全系統監控服務(wu)及其他安(an)(an)全保(bao)護(hu)(hu)服務(wu)等相關企業。

（八）縣民(min)政局：負責居民(min)服(fu)務業(ye)中的(de)婚姻服(fu)務和殯葬服(fu)務等(deng)相關企業(ye)。

（九(jiu)）縣(xian)文(wen)化(hua)體育(yu)廣播(bo)影視局：負(fu)責新聞出版(ban)業(ye)、錄音制(zhi)作，廣播(bo)、電視、電影與信(xin)息傳(chuan)(chuan)輸業(ye)中的廣播(bo)電視傳(chuan)(chuan)輸服務，文(wen)化(hua)藝術業(ye)、娛樂業(ye)、文(wen)化(hua)產品出租業(ye)、體育(yu)等相關(guan)企業(ye)。

（十(shi)）縣工(gong)商局：負責商務(wu)服(fu)務(wu)業(ye)中(zhong)的縣場(chang)管(guan)理、廣(guang)告業(ye)、知(zhi)識(shi)產(chan)權服(fu)務(wu)業(ye)等(deng)相關企業(ye)。

（十一）縣質(zhi)監(jian)局：負責專業技術服務(wu)業中的質(zhi)檢技術服務(wu)等相關企業。

（十二(er)）縣食品(pin)藥(yao)品(pin)監督管理局：負責藥(yao)品(pin)零售店的銷售等(deng)相(xiang)關企業。

（十三(san)）縣衛(wei)生局：負責各(ge)民(min)營企業醫院等。

（十四）國(guo)稅局：配合各(ge)部門做好(hao)清查工作。

（十(shi)五）地稅局：配合各部門做好清查工(gong)作。

（十六）督查室：負責(ze)督促清查工作整體推進情(qing)況(kuang)，形成專(zhuan)項通報。

（十七）現代服務業辦公(gong)室：負責協(xie)助(zhu)推進(jin)清查整體工(gong)作(zuo)，協(xie)調組(zu)織(zhi)相關部門研(yan)究解決存(cun)在(zai)的(de)問題(ti)，動態管(guan)理清查企(qi)業清單，及時向行業部門反饋新增清查企(qi)業信息。

（十八）各(ge)鄉鎮(zhen)及(ji)社區：配合各(ge)行(xing)業部門做好本轄區的(de)清查工作。

三、清查工作措施

（一(yi)）加(jia)強對企(qi)(qi)業的清(qing)(qing)查力度。各行(xing)業主管(guan)部(bu)(bu)門對歸本(ben)部(bu)(bu)門管(guan)轄的企(qi)(qi)業進行(xing)全面清(qing)(qing)查（后附清(qing)(qing)單），并做好日常(chang)監測。除了對清(qing)(qing)單中的企(qi)(qi)業（數(shu)據均為2013年底）核查外，還要加(jia)大(da)對2014年以來(lai)新增企(qi)(qi)業的清(qing)(qing)查力度，對已經達到規模(mo)以上(shang)能(neng)入庫企(qi)(qi)業，要督促其嚴格按照國家(jia)統計局申報(bao)入庫的相關規定及時(shi)提供資料報(bao)縣統計局；對還未達到規模(mo)的企(qi)(qi)業要跟蹤服(fu)務(wu)、加(jia)大(da)培育力度。

（二）加速推進屬地(di)注冊工(gong)作(zuo)。及時(shi)做好(hao)貿易業(ye)大(da)個(ge)體及產(chan)業(ye)活動單(dan)位(wei)變更為(wei)法人(ren)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)工(gong)作(zuo)，工(gong)商(shang)、稅務(wu)、商(shang)務(wu)、統(tong)計部門要緊密配(pei)合，做好(hao)批發(fa)零售和(he)住宿(su)餐飲(yin)業(ye)等(deng)行業(ye)限上個(ge)體、產(chan)業(ye)活動單(dan)位(wei)的(de)(de)走(zou)訪調查工(gong)作(zuo)，多(duo)渠(qu)道(dao)勘查瞞報、漏(lou)報的(de)(de)限上企(qi)(qi)業(ye)，對于符(fu)合條件的(de)(de)必(bi)須注冊為(wei)法人(ren)。加強對房地(di)產(chan)行業(ye)的(de)(de)清查力度，凡在(zai)我(wo)(wo)縣有開發(fa)投資項目的(de)(de)外地(di)房地(di)產(chan)企(qi)(qi)業(ye)（分公(gong)司），必(bi)須在(zai)我(wo)(wo)縣注冊為(wei)法人(ren)企(qi)(qi)業(ye)。

（三）努力培育壯大企(qi)業主(zhu)體。對(dui)已經由(you)行(xing)業主(zhu)管(guan)機(ji)構統一管(guan)理(li)的產業活動單位和個體戶（如快遞公司、網吧、農家(jia)樂等)，由(you)管(guan)理(li)機(ji)構作(zuo)為法人企(qi)業申報入庫，填報行(xing)業銷售(shou)額（營(ying)業額）。沒有(you)統一管(guan)理(li)的專業縣場、商貿、餐飲專業街必須實行(xing)集中管(guan)理(li)方式，由(you)管(guan)理(li)機(ji)構統一上報銷售(shou)額（營(ying)業額）。

（四）加(jia)強對清查企業(ye)(ye)的(de)入(ru)庫(ku)統計工(gong)作(zuo)。對清查出(chu)的(de)法人(ren)單(dan)(dan)位或大個體（產業(ye)(ye)活(huo)動單(dan)(dan)位），在(zai)工(gong)商(shang)、稅務、商(shang)務經信(xin)等相關部門的(de)配合下(xia)，必須(xu)于5月25日前辦理營(ying)業(ye)(ye)執照等相關手續，由(you)各行業(ye)(ye)主管部門提(ti)供相關申報入(ru)庫(ku)所(suo)需資料報縣統計局。

法人企業申報入庫所(suo)需資料如下：

1.審核登記表，新(xin)開業或新(xin)投(tou)產(chan)企業申報(bao)書(shu)（限新(xin)開業或新(xin)投(tou)產(chan)單(dan)位），基本情(qing)況表，營(ying)業執照（證(zheng)書(shu)）、稅務登記證(zheng)和(he)組織機(ji)構代碼證(zheng)復印件。

2.批發和零售業(ye)(ye)單位還需提供(gong)(gong)：截至申報期最(zui)近(jin)1個(ge)月(yue)加蓋單位公章（或財務(wu)專用章）的(de)(de)資產負債表復印(yin)(yin)件(jian)、利潤表復印(yin)(yin)件(jian)（若無月(yue)度表，則提供(gong)(gong)最(zui)近(jin)1個(ge)季度的(de)(de)報表復印(yin)(yin)件(jian)），在稅(shui)務(wu)部(bu)門打(da)印(yin)(yin)并加蓋稅(shui)務(wu)部(bu)門公章的(de)(de)企業(ye)(ye)增值稅(shui)納稅(shui)申報表及附列資料(liao)（表1），最(zui)近(jin)1個(ge)季度的(de)(de)《重要商(shang)品(pin)購進、銷(xiao)售和庫存》（僅由所經(jing)營商(shang)品(pin)的(de)(de)品(pin)種(zhong)在本表商(shang)品(pin)目錄內(nei)的(de)(de)企業(ye)(ye)提供(gong)(gong)）。

3.住(zhu)宿和餐飲業(ye)(ye)單(dan)位(wei)還需提(ti)供：截至申報期最近1個月加(jia)(jia)蓋單(dan)位(wei)公章(zhang)（或財務(wu)(wu)專(zhuan)用章(zhang)）的(de)資(zi)產負債(zhai)表(biao)復(fu)印(yin)件、利潤表(biao)復(fu)印(yin)件（若無(wu)月度(du)表(biao)，則提(ti)供最近1個季度(du)的(de)報表(biao)復(fu)印(yin)件），在稅(shui)務(wu)(wu)部(bu)門(men)打印(yin)并加(jia)(jia)蓋稅(shui)務(wu)(wu)部(bu)門(men)公章(zhang)的(de)企(qi)業(ye)(ye)營業(ye)(ye)稅(shui)納稅(shui)申報表(biao)。

4.房(fang)地(di)產開發經(jing)(jing)營(ying)單(dan)位(wei)還(huan)需(xu)提供(gong)：有資質的房(fang)地(di)產開發經(jing)(jing)營(ying)單(dan)位(wei)必須提供(gong)房(fang)地(di)產開發經(jing)(jing)營(ying)企業資質證書復印件。

5.服(fu)務業單位(wei)還需提供(gong)：截至申報期最(zui)近(jin)1個(ge)月(yue)的資產負債(zhai)表(biao)復印(yin)(yin)件(jian)、利潤表(biao)復印(yin)(yin)件(jian)（若無月(yue)度表(biao)，則(ze)提供(gong)最(zui)近(jin)1個(ge)季度的報表(biao)復印(yin)(yin)件(jian)）。

大個體(ti)戶申(shen)報(bao)所(suo)需(xu)資料：審核登記(ji)表，新開業(ye)或新投產企(qi)業(ye)申(shen)報(bao)書（限新開業(ye)或新投產單位），基本(ben)情況表，營業(ye)執照（證書）、稅(shui)務登記(ji)證和組織(zhi)機(ji)構代碼證復印件。

四、清查工作時間安排

（一(yi)）做好清查前的準備工(gong)作（5月16日(ri)—17日(ri)）。成立清查工(gong)作領導(dao)小組，下(xia)發(fa)清查工(gong)作方案(an)，啟動(dong)清查工(gong)作。

（二）實地核查（5月18日(ri)—27日(ri)）

一是建立行(xing)業(ye)(ye)部門協調(diao)機制。堅持“誰主(zhu)管(guan)行(xing)業(ye)(ye)、誰負責統計”原則，各行(xing)業(ye)(ye)主(zhu)管(guan)部門根據附(fu)表中(zhong)所列單(dan)位(wei)以及2014年(nian)后新增單(dan)位(wei)一一核(he)查，核(he)查內容包括：單(dan)位(wei)名稱、資(zi)產(chan)、營(ying)業(ye)(ye)收(shou)入、從(cong)業(ye)(ye)人員、營(ying)業(ye)(ye)面積，核(he)查結(jie)束后根據核(he)查結(jie)果及時(shi)提(ti)供達到規模以上企業(ye)(ye)信(xin)息。

二是關于核(he)查過程(cheng)中(zhong)需要刪除的企業。對于因關閉(bi)、破產、無(wu)法聯系(xi)等原因導(dao)致(zhi)無(wu)法正常填報的企業，需要寫出具體說(shuo)明和(he)原因。

三(san)是關于營業收入達(da)到限額（規模(mo)和資(zi)質）標準(zhun)，而無法正常入庫(ku)的企業，需列出企業具體名單(dan)，說明原因(yin)。

四是關(guan)于(yu)核(he)查過程中的新增企(qi)業(ye)，屬于(yu)調(diao)查行業(ye)范圍且營(ying)業(ye)收入規模在(zai)行業(ye)劃(hua)分界(jie)線(xian)之上的企(qi)業(ye)，由工商(shang)、質監、稅務等部門配合(he)及時辦理營(ying)業(ye)執照(zhao)、組織機構代(dai)碼等相關(guan)手續。

（三）督(du)查階段（5月20日(ri)—30日(ri)）。5月26日(ri)起，縣(xian)督(du)查室、現(xian)代(dai)服務業辦公室對(dui)各部門清查情況進(jin)行(xing)督(du)查。5月28－30日(ri)，縣(xian)人民政(zheng)府組成督(du)查組對(dui)各縣(xian)縣(xian)進(jin)行(xing)督(du)查，實地核查相關(guan)(guan)企(qi)業，并嚴格按(an)照有(you)關(guan)(guan)法律法規處(chu)理(li)清查過(guo)程(cheng)中出(chu)現(xian)的違(wei)法行(xing)為(wei)。

五、清查工作要求

（一(yi)）提(ti)高認識，加強領導。各單(dan)(dan)位要充分(fen)認識本次第三產業(ye)企業(ye)清(qing)查工作(zuo)的重(zhong)要性(xing)，切實加強組織(zhi)領導，由主要領導負(fu)責，確(que)定專人從(cong)事(shi)此項工作(zuo)，確(que)保(bao)清(qing)查摸(mo)底工作(zuo)順利進(jin)行。清(qing)查工作(zuo)負(fu)責人和工作(zuo)人員名(ming)單(dan)(dan)于5月18日18：00前報(bao)縣縣統計局。

篇9

行政(zheng)后勤(qin)雖然不(bu)是(shi)企(qi)業(ye)的(de)(de)中心工(gong)(gong)作(zuo),卻時時刻(ke)刻(ke)影(ying)響(xiang)著企(qi)業(ye)的(de)(de)核心運(yun)轉(zhuan),是(shi)企(qi)業(ye)發展的(de)(de)基礎(chu)和(he)保障。后勤(qin)管(guan)理(li)(li)(li)部(bu)門(men)的(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)是(shi)一門(men)藝術(shu),其(qi)好(hao)壞影(ying)響(xiang)著企(qi)業(ye)的(de)(de)正常(chang)運(yun)轉(zhuan)與長遠發展。本文是(shi)查字典(dian)小編(bian)為大家整理(li)(li)(li)的(de)(de)行政(zheng)后勤(qin)工(gong)(gong)作(zuo)計劃，僅供參考。

行政(zheng)后(hou)勤(qin)工(gong)作計劃一、指導思想(xiang)

圍繞學(xue)校保(bao)五、奪四、爭三的(de)總體目標，堅持以人為本，服(fu)務(wu)(wu)育人的(de)思想(xiang)，樹立服(fu)務(wu)(wu)意識，提高服(fu)務(wu)(wu)技能(neng)，保(bao)證服(fu)務(wu)(wu)質量，規范后(hou)勤管理(li)，為學(xue)校的(de)教育、教學(xue)工作(zuo)提供(gong)有(you)力后(hou)勤保(bao)障。

二、具體工作

根據學(xue)(xue)校工作計劃和學(xue)(xue)校財力物力實際，在本學(xue)(xue)年中計劃作好(hao)以下(xia)工作。

1、組織各種形式的學(xue)(xue)習(xi)，教育后勤人(ren)員(yuan)要以學(xue)(xue)校的需(xu)要為(wei)己任，熱愛自(zi)己的工作崗位，做(zuo)到自(zi)尊、自(zi)愛、自(zi)強、全心(xin)全意地為(wei)師生服(fu)務;

認真學(xue)習先進的(de)技術技能。在后(hou)勤(qin)工作中積(ji)極探索多(duo)勞多(duo)得，優績(ji)優酬，充分調動后(hou)勤(qin)職工的(de)積(ji)極性。

2、根據教(jiao)(jiao)育、教(jiao)(jiao)學(xue)和師(shi)生生活中的需求，及時(shi)購買(mai)教(jiao)(jiao)育、教(jiao)(jiao)學(xue)用品，確保教(jiao)(jiao)學(xue)工作正常進行;

把節(jie)(jie)約放到工(gong)作的首位，以低廉的價格(ge)購(gou)得高質量物(wu)品，修舊利廢，節(jie)(jie)儉辦(ban)學(xue);堅持合理開支的原則，抓好對新買物(wu)品的登記和發(fa)放工(gong)作;能(neng)夠政府采(cai)購(gou)的大宗(zong)物(wu)品，堅持報政府采(cai)購(gou)。

3、加(jia)強對校產(chan)校具的管(guan)理(li)，對增減(jian)的固定資產(chan)及(ji)時作賬務登(deng)記處(chu)理(li)并記入國(guo)有資產(chan)管(guan)理(li)臺帳，做到(dao)帳物相符(fu)。

對(dui)損壞(huai)的固定資(zi)產(chan)及(ji)(ji)時(shi)索賠;期初及(ji)(ji)時(shi)做好(hao)教室、專用教室、辦公室和其他科室財產(chan)登記并簽訂手續，學期末做好(hao)這些財產(chan)的清查(cha)總結評比(bi)工作;加大對(dui)水電(dian)(dian)的管理力度，及(ji)(ji)時(shi)處理供電(dian)(dian)隱(yin)患(huan)和漏水現象，節水節電(dian)(dian)，把浪費現象壓到最低限度;做好(hao)校舍(she)維修保養工作;搞好(hao)校園(yuan)環(huan)(huan)境建(jian)設，對(dui)原有(you)的花(hua)木要進一步(bu)加強(qiang)管理，及(ji)(ji)時(shi)進行鋤(chu)草、澆水、施(shi)肥、修剪，建(jian)設凈化(hua)、綠化(hua)、美(mei)化(hua)的校園(yuan)，創造優美(mei)的育人(ren)環(huan)(huan)境。

4、協助校長(chang)(chang)堅決(jue)執行(xing)上級收(shou)(shou)(shou)費(fei)政策，規(gui)范學校收(shou)(shou)(shou)費(fei)工(gong)作(zuo)，對學生(sheng)生(sheng)活費(fei)，堅持(chi)家長(chang)(chang)學生(sheng)自愿的(de)原則，做(zuo)好(hao)期初的(de)收(shou)(shou)(shou)費(fei)測算，并嚴格按(an)規(gui)定全額繳入(ru)財(cai)政后劃轉(zhuan)教育核算中心專戶管(guan)理、做(zuo)好(hao)期終的(de)生(sheng)活費(fei)結(jie)算工(gong)作(zuo)，結(jie)余的(de)生(sheng)活費(fei)及(ji)時退還給學生(sheng);

嚴格遵守國家和上級規定的財經(jing)紀律(lv)，為學校(xiao)管好、用好錢(qian);堅持(chi)校(xiao)長一支筆(bi)審(shen)批，對(dui)重(zhong)要開支，及時向校(xiao)長匯報，積極(ji)出主意、想辦(ban)法、尋求解決(jue)問題的有(you)效(xiao)途徑。

5、結合(he)學校目前實際(ji)需要,完善校園網絡建設、加強(qiang)學校電子白板的管(guan)理和使用。

6、加大對伙食(shi)團小賣部的管理力度，嚴(yan)格按上級有關精神執(zhi)行，確保(bao)學生飲食(shi)安全(quan)衛生;

對學校食堂進行科學管理，保證操作人員(yuan)嚴格按(an)操作規程(cheng)精工細做(zuo)，做(zuo)到飯(fan)菜衛生、多(duo)樣、經濟、實惠、規范，為(wei)部分家(jia)長解決(jue)好后顧之(zhi)憂(you)。

7、嚴格(ge)執行安全保衛(wei)管理制(zhi)度。

8、嚴(yan)格請購(gou)、審批(pi)、驗收(shou)、入庫、報銷制(zhi)度

9、配合學(xue)(xue)校搞(gao)好本學(xue)(xue)期的(de)各項教學(xue)(xue)工作(zuo)活動，以(yi)及臨(lin)時的(de)應急工作(zuo);

10、積(ji)極(ji)(ji)做好(hao)學生保(bao)險投保(bao)工作(zuo)，積(ji)極(ji)(ji)協助學生辦(ban)理(li)保(bao)險理(li)賠。

11.加(jia)強伙食團管(guan)理工作，改善師生(sheng)伙食狀況，盡力使師生(sheng)吃(chi)飽(bao)吃(chi)好。

加強伙食團(tuan)、小(xiao)賣部的飲食衛生(sheng)的監督和檢查，預防飲食中(zhong)毒。

12.加強消防知識的(de)宣傳。

經常檢(jian)查消防設施是否正常，及時維修或(huo)更換。

13.關心(xin)教師(shi)和學生(sheng)(sheng)的生(sheng)(sheng)活，積極為師(shi)生(sheng)(sheng)生(sheng)(sheng)活中遇(yu)到的問題排擾解難(nan)，盡力使教師(shi)安(an)心(xin)工(gong)作，學生(sheng)(sheng)安(an)心(xin)學習(xi)。

14.定期和(he)不(bu)定期進行(xing)班級財產(chan)的(de)清理檢查，發(fa)現情況(kuang)及時匯報和(he)處理，嚴格按《財產(chan)管理條例》執(zhi)行(xing)。

行政后(hou)勤工作計(ji)劃一、指(zhi)導思想

緊緊圍(wei)繞校(xiao)長室提出的創一流學校(xiao)，創一流教學業績這樣光榮而艱巨的任務，全面貫徹落實(shi)校(xiao)長室的工(gong)作(zuo)意(yi)見，抓住為教育教學服務、為師生服務兩(liang)條線，團結(jie)全體后勤人員奮(fen)發向(xiang)上、開拓進取，再創范中后勤工(gong)作(zuo)新輝煌。

二、具體要求、措施

1、抓好(hao)后勤隊伍建設。

要(yao)(yao)(yao)做好學(xue)校(xiao)后勤(qin)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，建設一(yi)(yi)(yi)(yi)支強(qiang)有力(li)的(de)(de)(de)后勤(qin)隊伍十(shi)分必(bi)要(yao)(yao)(yao)。首先要(yao)(yao)(yao)穩定后勤(qin)隊伍，做好一(yi)(yi)(yi)(yi)人(ren)(ren)(ren)一(yi)(yi)(yi)(yi)事的(de)(de)(de)思(si)(si)想(xiang)(xiang)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。通過學(xue)習、思(si)(si)想(xiang)(xiang)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，讓他們安心(xin)于后勤(qin)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，愛崗(gang)敬業，提(ti)(ti)高服務(wu)意識(shi)，提(ti)(ti)高服務(wu)質量，讓大家都要(yao)(yao)(yao)有一(yi)(yi)(yi)(yi)種范(fan)中(zhong)是我(wo)家的(de)(de)(de)觀念;其次，要(yao)(yao)(yao)有積(ji)極肯干(gan)、腳踏實(shi)地的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)風，要(yao)(yao)(yao)自(zi)覺、勤(qin)奮，要(yao)(yao)(yao)雷厲風行;第三(san)，要(yao)(yao)(yao)積(ji)極學(xue)習本(ben)崗(gang)位業務(wu)。隨(sui)著學(xue)校(xiao)裝備的(de)(de)(de)逐步(bu)現(xian)代化，后勤(qin)人(ren)(ren)(ren)員工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)要(yao)(yao)(yao)求和個人(ren)(ren)(ren)技術業務(wu)都必(bi)須隨(sui)之更新(xin)，才能(neng)適應新(xin)情況的(de)(de)(de)需要(yao)(yao)(yao)，做到在行、在崗(gang)、在狀態中(zhong);第四，要(yao)(yao)(yao)團(tuan)結協作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)、互相配合，做到心(xin)往(wang)(wang)一(yi)(yi)(yi)(yi)處想(xiang)(xiang)，勁往(wang)(wang)一(yi)(yi)(yi)(yi)處使(shi),完成中(zhong)心(xin)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)不(bu)打折扣;第五(wu)，要(yao)(yao)(yao)增強(qiang)集(ji)體榮譽(yu)感，校(xiao)興我(wo)榮，校(xiao)衰我(wo)恥，增強(qiang)內部團(tuan)結，有利于團(tuan)結的(de)(de)(de)話多(duo)說，不(bu)利于團(tuan)結的(de)(de)(de)話不(bu)說。

2、加強財務管(guan)理(li)工作(zuo)。

財會人員嚴格遵守財經(jing)(jing)紀律，依法做(zuo)(zuo)好財務工(gong)(gong)作，認真組織各項政(zheng)策性的收(shou)費(fei)工(gong)(gong)作。平時費(fei)用(yong)，票據上一定(ding)要有驗(yan)收(shou)人、證明(ming)人、校長(chang)簽批三(san)人簽字方可報銷。認真做(zuo)(zuo)到(dao)賬目清(qing)楚，學校經(jing)(jing)費(fei)狀況按(an)月(yue)向校長(chang)匯報，努力做(zuo)(zuo)到(dao)增收(shou)節支，把(ba)有限(xian)的經(jing)(jing)費(fei)用(yong)到(dao)教學最需(xu)要的地方。

3、加強校產校具管(guan)理。

一要教育(yu)全體后勤(qin)人員要管好、用好學(xue)(xue)校(xiao)財(cai)(cai)產(chan);二(er)要努力做(zuo)到增(zeng)收(shou)節(jie)(jie)支，大力提(ti)倡勤(qin)儉節(jie)(jie)約，反對鋪張(zhang)浪費。維修上做(zuo)到能修的則修，決不調換新的，做(zuo)到少花(hua)錢多辦事，花(hua)小錢辦大事，不花(hua)錢也辦事。學(xue)(xue)期(qi)一開始就下大力氣，對學(xue)(xue)校(xiao)各場所進(jin)行財(cai)(cai)產(chan)登(deng)記(ji)工作，通(tong)過登(deng)記(ji)造冊，對學(xue)(xue)校(xiao)財(cai)(cai)產(chan)做(zuo)到胸中有數，通(tong)過管理進(jin)一步(bu)使學(xue)(xue)校(xiao)財(cai)(cai)產(chan)不散失，進(jin)一步(bu)降低(di)學(xue)(xue)校(xiao)財(cai)(cai)產(chan)的損壞率。

4、努力辦好食堂。

伙(huo)食工(gong)作(zuo)(zuo)是學(xue)校后勤工(gong)作(zuo)(zuo)的重要內(nei)容，它(ta)涉及千家萬戶，伙(huo)食工(gong)作(zuo)(zuo)的好壞直(zhi)接(jie)影響師(shi)生(sheng)的工(gong)作(zuo)(zuo)和學(xue)習，為此，我們努力做到(dao)：

⑴把握采購環節，以新鮮、價廉(lian)物美為原則學校總務處工作

⑵嚴(yan)格(ge)貨(huo)物采購入庫制度，未經驗收人簽字登(deng)記進(jin)入食堂，概不認帳(zhang)。

⑶對食堂環境衛生、炊餐(can)用具衛生、食品(pin)衛生作經常性的(de)常規檢查。檢查中(zhong)如有不(bu)盡(jin)人意(yi)，要求(qiu)立(li)即整(zheng)改到位

(4)食堂要(yao)確保師生(sheng)吃(chi)好、吃(chi)飽(bao)、吃(chi)暖(nuan)，要(yao)采(cai)取各種(zhong)辦法調配花式(shi)，特別是(shi)在(zai)保暖(nuan)上(shang)下功夫，要(yao)控制出(chu)菜(cai)時間，堅決制止(zhi)炒菜(cai)、湯菜(cai)冷(leng)冰冰。

(5)嚴(yan)格貫徹落(luo)實(shi)食品(pin)衛生法，確保不發生任何大(da)小食品(pin)安全事故。

通過各方面的(de)齊心努力，提(ti)高食堂(tang)的(de)管理水平和服(fu)務質(zhi)量，讓(rang)師(shi)生高興到食堂(tang)用膳。

5、做好(hao)基建維修工作

平日(ri)維(wei)修原(yuan)則上做到隨(sui)報隨(sui)修，并經常巡查校園及時(shi)發現問題(ti)，及時(shi)采取(qu)措施(shi)解決。

具體工作安排如(ru)下(xia)：

九月份

1、做好(hao)開學的各(ge)項準備工(gong)作、教材、辦公用(yong)品、衛生用(yong)品的發放(fang)。

2、規(gui)(gui)范各項(xiang)收(shou)費行為、嚴格按(an)照上級規(gui)(gui)定收(shou)費。

3、學校用電線路、器材、消(xiao)防設施安(an)全檢查。

4、飲水器消毒。

5、做(zuo)好班級(ji)財產的登記工作。

十月份

1、校園綠化工程(cheng)管理與維護。

2、校園文化建設、班級文化建設。

3、校園(yuan)環(huan)境(jing)綜合治理、重點清理雜(za)草與衛生死角。

4、安排(pai)好國慶值日護校工作(zuo)。

十一月份

1、第二次校園安全檢查。

2、加強校(xiao)園環境(jing)衛(wei)生常規管理。

3、做(zuo)好(hao)飲水器消毒工作。

4、配合(he)學校做好各項后勤服務(wu)工作。

十二月份

1、進行(xing)冬(dong)季(ji)消防(fang)安全教育。

2、做(zuo)好后勤工作(zuo)總結。

3、做(zuo)好(hao)公物驗收及維修工(gong)作。

4、配合教務處做(zuo)好期末考試(shi)的后勤服務工作(zuo)。

行政后勤工(gong)作計劃(hua)在公司領(ling)導的(de)帶(dai)領(ling)及各位同事的(de)協助下(xia)(xia)，順利的(de)完(wan)成了2021年(nian)的(de)工(gong)作。展(zhan)望新的(de)一(yi)年(nian)，新的(de)一(yi)年(nian)充滿了機遇和挑戰。下(xia)(xia)面，我將(jiang)自己新的(de)做一(yi)下(xia)(xia)具體的(de)計劃(hua)。

行政事務

1.加強溝通，密切(qie)各部門(men)工作關系，起到一個上傳下達的中間協調作用。

與上級(ji)溝通(tong)主要(yao)是要(yao)充分領(ling)悟(wu)上級(ji)領(ling)導(dao)的(de)意思，把握(wo)住方向，同時將(jiang)自己和其他各部(bu)門的(de)觀點很好(hao)的(de)傳達給上級(ji)。與其他部(bu)門溝通(tong)主要(yao)是執行上級(ji)的(de)決定以及(ji)收集整理(li)其他部(bu)門各項信息。在傳達精神及(ji)布置工作(zuo)任務及(ji)協(xie)調各部(bu)門工作(zuo)時，我的(de)工作(zuo)原則是務必真誠、謙虛。

2.培育(yu)和傳播(bo)企業文化。

主要包(bao)括以下兩(liang)個(ge)方面：

①組(zu)織結(jie)構(gou)清晰，戰(zhan)(zhan)略(lve)導向明確。協助企(qi)業管(guan)理者制定(ding)一個(ge)好的(de)組(zu)織結(jie)構(gou)，并(bing)制定(ding)戰(zhan)(zhan)略(lve)目標，從(cong)而形成一個(ge)完善的(de)團(tuan)結(jie)的(de)團(tuan)隊。

②注重(zhong)企(qi)業形象建設。包括物質形象和精(jing)神(shen)形象。物質形象包括司容、司貌、公(gong)司設施等(deng)。精(jing)神(shen)形象包括員工精(jing)神(shen)面貌、企(qi)業風(feng)格、人(ren)文(wen)環(huan)境等(deng)。

企業(ye)文化的建設(she)需要(yao)全體員(yuan)(yuan)工的參(can)與，隨著我們(men)公(gong)司(si)各項工作(zuo)都(dou)穩步開展，會逐步建立(li)起(qi)來，屆(jie)時(shi)將配合公(gong)司(si)領導不定期舉行(xing)一些中小型活動提高員(yuan)(yuan)工凝聚力，真正(zheng)的使企業(ye)文化滲透到每個角落，深(shen)入到人(ren)心。

3、強化公司(si)相(xiang)關制度，以及(ji)相(xiang)關使用表格。

文件(jian)正式的格式，文件(jian)發放與回收(shou)管理流程(cheng)，唯(wei)有強化(hua)制度，才能減少(shao)工作中的矛盾(dun)與弊端。

文件管理：

(一)規(gui)范公司行(xing)政公文和(he)公函的管理(li)工作(zuo)，及政府相關(guan)文件(jian)的存檔工作(zuo);

(二)規范公(gong)司(si)(si)行(xing)政(zheng)、人事、合同(tong)、等各類(lei)檔案文件(jian)的管(guan)理;統一公(gong)司(si)(si)的正式(shi)文件(jian)編(bian)號與(yu)格式(shi)，認真做好文件(jian)、合同(tong)、資(zi)料(liao)、報刊、雜志的收發(fa)與(yu)存(cun)檔。

(三)進一步(bu)規(gui)范公(gong)司證(zheng)照(zhao)(zhao)、公(gong)章使(shi)用的管理，及時(shi)完成(cheng)公(gong)司證(zheng)照(zhao)(zhao)的變更及年檢工作;

勞資管理：

(一)做好人才儲備工作，完(wan)成定期人才招聘工作和公司員(yuan)工的培訓工作;

(二(er))完(wan)善公司人力(li)資源的(de)檔(dang)案管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)。切實做(zuo)好(hao)考勤、入職、離職等人員檔(dang)案管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)。依法(fa)到勞(lao)動管(guan)理(li)部門(men)辦好(hao)各項(xiang)手續。體現公司的(de)規范(fan)化(hua)、解(jie)決員工(gong)的(de)后顧之憂。

總務工作：

(一)做(zuo)(zuo)好(hao)車(che)輛安排和管(guan)(guan)理工(gong)作(zuo)，做(zuo)(zuo)好(hao)后勤保(bao)障工(gong)作(zuo);根據公(gong)司的實際(ji)情況(kuang)，強(qiang)化(hua)車(che)輛管(guan)(guan)理，確保(bao)公(gong)司業(ye)務正常(chang)用(yong)車(che)，做(zuo)(zuo)好(hao)公(gong)車(che)的日常(chang)使(shi)用(yong)登記管(guan)(guan)理工(gong)作(zuo)。車(che)輛的管(guan)(guan)理情況(kuang)復雜(za)，牽扯的方(fang)面較多，包括(kuo)日常(chang)使(shi)用(yong)、維護保(bao)養(yang)、加(jia) 油、等等。嚴格做(zuo)(zuo)好(hao)使(shi)用(yong)登記工(gong)作(zuo)，出現問題有利于追究責(ze)任。

(二)保障公(gong)司日(ri)常物資的(de)采購，做好辦公(gong)設備的(de)日(ri)常維(wei)護工作;

(三)做好公司突發應急事件的處理(li)保障工作。

法務工作：

(一(yi))組(zu)織公司(si)(si)的(de)合同、協議審核(he)，并負責公司(si)(si)法律(lv)事(shi)務咨詢(xun)，處理相應的(de)法律(lv)事(shi)務及組(zu)織公司(si)(si)相關法律(lv)培訓;

(二(er))協助完成(cheng)各(ge)種合同、協議等資料的檔(dang)案管理(li)工作(zuo)。

統計工作：

認真配合上級主(zhu)管(guan)部門(men)做好杭(hang)州旅游統計(ji)上報(bao)系(xi)統月(yue)、黃金周報(bao)以(yi)及(ji)國家(jia)旅游局統計(ji)上報(bao)系(xi)統季報(bao)以(yi)及(ji)年(nian)度的統計(ji)上報(bao)工作(zuo)。

其他工作：

1.規范公(gong)司的(de)(de)會議管理，實(shi)(shi)行(xing)會議簽(qian)到制，做好各項會議記(ji)錄，檢查(cha)督促公(gong)司領導布置的(de)(de)各項工作(zuo)的(de)(de)落實(shi)(shi)情況。

2.做(zuo)好公司內部每(mei)月水(shui)電、電話費(fei)、快(kuai)遞費(fei)、意外險等各(ge)項費(fei)用的(de)清(qing)單并仔細核對，做(zuo)好各(ge)項費(fei)用控制(zhi)的(de)同(tong)時做(zuo)好宣傳指導工(gong)(gong)作(zuo)，在公司內部樹立(li)起勤(qin)儉節(jie)約的(de)工(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)風。

3.配合上(shang)級旅(lv)游局做好旅(lv)游及日(ri)常安(an)全方面(mian)的(de)各項工作(zuo)，及時向公司(si)領導傳遞上(shang)級部主管門的(de)各項指令文件。

4、積(ji)極(ji)配合財務部做好(hao)固定資(zi)產管理(li)(li)工作，嚴格按資(zi)產的(de)管理(li)(li)流程辦理(li)(li)審批手(shou)續，杜絕因(yin)管理(li)(li)不(bu)善造成的(de)固定資(zi)產損壞或者(zhe)丟失等不(bu)良現象發生。

5、做好監(jian)督辦公場所(suo)，樓道衛生間(jian)的清潔(jie)衛生。

6、安保方面重(zhong)點就是做好辦公室的(de)鑰匙保管，同物業公司(si)配合做好三防工作，落實最后一(yi)個(ge)離開公司(si)的(de)人員必須檢查一(yi)下電器是否(fou)關閉以及鎖好大門。

7、完善福利項目(mu)與激勵政策(ce);

篇10

述職(zhi)報告是工(gong)作中(zhong)一個很重要的部分，有助(zhu)于(yu)了解自(zi)身的工(gong)作能力(li)，有利于(yu)自(zi)己的職(zhi)業發展。下面好范文(wen)小編為你帶來一些(xie)關于(yu)房地(di)產個人(ren)的述職(zhi)報告，希望對大(da)家(jia)有所幫助(zhu)。

房地(di)產(chan)個人述職報告1

年(nian)是(shi)充滿夢(meng)想和激情的一年(nian)，也是(shi)本人進入房地產(chan)行業(ye)的一年(nian)。

這年(nian)(nian)3月，有幸加入____置(zhi)業公司，融為這個集體的(de)一份(fen)子，本著(zhu)對這份(fen)工作(zuo)(zuo)的(de)熱愛，用心去做好每(mei)一件事情。作(zuo)(zuo)為銷售部置(zhi)業顧(gu)問(wen)的(de)我，至今任(ren)(ren)職(zhi)半年(nian)(nian)時間，在領導(dao)的(de)帶(dai)領下(xia)(xia)，和同事們共同完(wan)成的(de)銷售工作(zuo)(zuo)。現就任(ren)(ren)職(zhi)半年(nian)(nian)來的(de)具體情況總結如下(xia)(xia)：

一、喜歡你的工作，自信地(di)去完成(cheng)它

剛(gang)(gang)開始公(gong)司將對房地產(chan)一無所知的(de)(de)(de)(de)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)安排到售(shou)樓(lou)部學習及工作(zuo)(zuo)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)學到了很多東西，且明白了要做(zuo)(zuo)一個(ge)(ge)有責任(ren)感(gan)(gan)的(de)(de)(de)(de)人(ren)，做(zuo)(zuo)一名公(gong)司喜愛的(de)(de)(de)(de)員(yuan)工。在(zai)這里，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)感(gan)(gan)謝那些(xie)讓我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)在(zai)平淡的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)日中給(gei)(gei)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)快樂(le)和(he)鼓勵的(de)(de)(de)(de)人(ren)，例如各位(wei)尊敬的(de)(de)(de)(de)領(ling)導(dao)和(he)親愛的(de)(de)(de)(de)同事(shi)們(men)。剛(gang)(gang)進入這個(ge)(ge)項目時，工作(zuo)(zuo)略顯(xian)繁忙，因為(wei)那個(ge)(ge)時期(qi)正是(shi)臨近(jin)(jin)項目首(shou)期(qi)開盤(pan)的(de)(de)(de)(de)日子，當時的(de)(de)(de)(de)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)既(ji)是(shi)專業知識(shi)不過關，談(tan)客能力不足，又是(shi)要做(zuo)(zuo)好開盤(pan)事(shi)宜的(de)(de)(de)(de)準備，并(bing)且個(ge)(ge)人(ren)的(de)(de)(de)(de)客戶(hu)量微(wei)(wei)乎(hu)其微(wei)(wei)，越是(shi)臨近(jin)(jin)開盤(pan)日期(qi)，本(ben)(ben)人(ren)就(jiu)越是(shi)很焦急，幸好的(de)(de)(de)(de)是(shi)在(zai)這個(ge)(ge)期(qi)間(jian)領(ling)導(dao)沒(mei)有給(gei)(gei)予我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)任(ren)何的(de)(de)(de)(de)壓力，相反(fan)還(huan)時時刻刻的(de)(de)(de)(de)給(gei)(gei)予本(ben)(ben)人(ren)以鼓勵，沒(mei)有給(gei)(gei)本(ben)(ben)人(ren)下過重的(de)(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou)任(ren)務。這里整個(ge)(ge)團隊(dui)都充滿了激情，慢慢地工作(zuo)(zuo)也上手了。這里的(de)(de)(de)(de)每位(wei)同事(shi)都在(zai)積極的(de)(de)(de)(de)去(qu)學習，并(bing)渴求進步，當然這些(xie)都是(shi)為(wei)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)更好地去(qu)接(jie)(jie)待客戶(hu)，完(wan)成銷(xiao)售(shou)業績做(zuo)(zuo)好前(qian)期(qi)準備。最(zui)好的(de)(de)(de)(de)見證就(jiu)是(shi)首(shou)期(qi)開盤(pan)的(de)(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou)任(ren)務的(de)(de)(de)(de)基本(ben)(ben)完(wan)成。感(gan)(gan)謝領(ling)導(dao)對我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)數次的(de)(de)(de)(de)培訓和(he)幫助，使得我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)接(jie)(jie)待客戶(hu)過程也更加自信，同樣(yang)因為(wei)喜歡這份工作(zuo)(zuo)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)將做(zuo)(zuo)得更自信和(he)出(chu)色。

二、'剩者'為王(wang)的堅持

在(zai)(zai)二(er)期開盤銷(xiao)售(shou)(shou)中，本人(ren)銷(xiao)售(shou)(shou)業績(ji)很(hen)差，曾經(jing)動搖過對這(zhe)(zhe)份(fen)(fen)工作的信心，認為自己(ji)不太適合做這(zhe)(zhe)份(fen)(fen)工作，又或者是(shi)勝任不了(le)這(zhe)(zhe)份(fen)(fen)工作。因為業績(ji)不好(hao)，也就(jiu)是(shi)自己(ji)最終能掙到(dao)的薪水就(jiu)少，這(zhe)(zhe)對自己(ji)堅(jian)持(chi)(chi)這(zhe)(zhe)份(fen)(fen)工作的信心造成(cheng)(cheng)一(yi)(yi)定的沖(chong)擊。近(jin)來，公司相繼有很(hen)多項目增減工作人(ren)員，這(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)的變動給(gei)以(yi)(yi)每(mei)一(yi)(yi)個身在(zai)(zai)銷(xiao)售(shou)(shou)崗位(wei)上(shang)的置(zhi)業顧問(wen)(wen)有很(hen)大(da)的煽動，每(mei)當有新朋友問(wen)(wen)到(dao)你(ni)是(shi)做什么時，答案得知后他們都(dou)(dou)會(hui)說到(dao)近(jin)年的買房政(zheng)策(ce)以(yi)(yi)及(ji)'估計不會(hui)好(hao)賣吧!',這(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)的話(hua)語給(gei)以(yi)(yi)我們的失(shi)落情緒，想(xiang)必(bi)大(da)多同事都(dou)(dou)曾有過這(zhe)(zhe)樣(yang)(yang)的感受，同樣(yang)(yang)也曾有過掙扎、放(fang)棄的念頭吧。可是(shi)，自身從小的教育經(jing)歷中有過一(yi)(yi)句話(hua)叫做：'堅(jian)持(chi)(chi)到(dao)底就(jiu)是(shi)勝利',平日(ri)里聽得多了(le)，我們都(dou)(dou)只把它當做了(le)一(yi)(yi)句>口號，但是(shi)仔細想(xiang)來其實意(yi)義非(fei)凡。成(cheng)(cheng)功和失(shi)敗很(hen)可能的差別就(jiu)在(zai)(zai)最后一(yi)(yi)兩步(bu)，不堅(jian)持(chi)(chi)就(jiu)意(yi)味(wei)著對這(zhe)(zhe)份(fen)(fen)工作的放(fang)棄，如(ru)果堅(jian)持(chi)(chi)下去了(le)，你(ni)可能收獲的會(hui)比你(ni)想(xiang)象的更(geng)多。所謂'剩(sheng)'者為王，必(bi)定需要(yao)堅(jian)持(chi)(chi)下去。

三、自(zi)(zi)覺自(zi)(zi)發的(de)工作，就是對能(neng)力的(de)最好檢驗

近來，項目接近尾盤的(de)(de)境況(kuang)，使(shi)我(wo)(wo)們大家的(de)(de)思想(xiang)都放松了(le)下來，其中(zhong)也包(bao)括我(wo)(wo)自(zi)己(ji)(ji)在(zai)內(nei)，在(zai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)時(shi)(shi)間內(nei)看起了(le)電影，此刻的(de)(de)我(wo)(wo)還在(zai)深深懊悔(hui)之中(zhong)，不是(shi)(shi)(shi)(shi)懊悔(hui)被領導發現(xian)，而(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)懊悔(hui)自(zi)己(ji)(ji)不該(gai)僥幸(xing)去做(zuo)任何事(shi)(shi)情(qing)(qing)。在(zai)此，我(wo)(wo)對于自(zi)己(ji)(ji)拿工(gong)(gong)(gong)資而(er)在(zai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)時(shi)(shi)間內(nei)不做(zuo)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)事(shi)(shi)感(gan)到(dao)很歉意(yi)，同時(shi)(shi)，感(gan)謝領導們給(gei)予的(de)(de)批評，這(zhe)也是(shi)(shi)(shi)(shi)對于我(wo)(wo)今后無論(lun)做(zuo)什(shen)么事(shi)(shi)情(qing)(qing)都是(shi)(shi)(shi)(shi)一次很好(hao)(hao)的(de)(de)警醒(xing)。我(wo)(wo)深刻認識(shi)到(dao)，平時(shi)(shi)老是(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)思考如(ru)何提高業務知識(shi)，其實，自(zi)覺自(zi)發的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)對自(zi)己(ji)(ji)能(neng)力的(de)(de)最好(hao)(hao)檢(jian)驗(yan)。

四(si)、審視自己的不(bu)足之處以及對此(ci)的改(gai)善(shan)之道

審視檢查自身(shen)存在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題，我認為(wei)(wei)主要是(shi)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)技(ji)巧(qiao)上還有待(dai)提高以(yi)(yi)(yi)及近來(lai)(lai)(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)散漫(man)工作(zuo)態度。個人欠缺的(de)(de)(de)(de)(de)(de)主要是(shi)豐富的(de)(de)(de)(de)(de)(de)說辭(ci)(ci)和銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)技(ji)巧(qiao)，可能跟銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)經(jing)驗少有關;在(zai)接待(dai)過程中，有時太過于熱情，欠缺一(yi)種(zhong)淡定和沉穩的(de)(de)(de)(de)(de)(de)個人形象，以(yi)(yi)(yi)及對(dui)于以(yi)(yi)(yi)上不(bu)足之(zhi)處，經(jing)過思(si)考(kao)擬(ni)定了對(dui)此的(de)(de)(de)(de)(de)(de)改善方法(fa)：銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)技(ji)巧(qiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)提升可多(duo)向領導學(xue)(xue)習;平(ping)時多(duo)上網或看書學(xue)(xue)習專業知識;突顯本項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)核心優勢;增加(jia)客戶接待(dai)量，從客戶身(shen)上現學(xue)(xue)現賣(mai);接待(dai)客戶后應盡(jin)多(duo)分析、思(si)考(kao)、總(zong)結說辭(ci)(ci);通過這幾點來(lai)(lai)(lai)逐步改善現在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)能力，以(yi)(yi)(yi)期許(xu)能為(wei)(wei)公司帶來(lai)(lai)(lai)更高的(de)(de)(de)(de)(de)(de)效(xiao)益。在(zai)工作(zuo)中我始(shi)終相信態度決(jue)(jue)定一(yi)切，當受挫不(bu)理想時，工作(zuo)態度最能反(fan)映出(chu)我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)價值觀念。積極(ji)、樂觀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)我們(men)將樂意(yi)不(bu)斷向好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方向改進和發(fa)展(zhan)，相信什(shen)么樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)態度會決(jue)(jue)定什(shen)么樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)成就。以(yi)(yi)(yi)上列舉的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)足之(zhi)處，是(shi)自我反(fan)思(si)后認為(wei)(wei)自身(shen)在(zai)工作(zuo)中存在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題和需要改進之(zhi)處，在(zai)日(ri)后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)，也希望領導和同事能幫助我一(yi)同發(fa)現問(wen)題、解決(jue)(jue)問(wen)題。

五、20__年下(xia)半年的個人工作目標：

明確(que)的(de)目標(biao)(biao)，才(cai)能有的(de)放(fang)矢的(de)開展(zhan)自己的(de)工(gong)作(zuo)。14年(nian)即將到來(lai)，用心做(zuo)好工(gong)作(zuo)中的(de)每(mei)一件事情，全面(mian)提(ti)高自己各(ge)方(fang)面(mian)的(de)能力(li)，并為(wei)(wei)公(gong)司(si)(si)發(fa)展(zhan)效(xiao)力(li)。在(zai)新的(de)一年(nian)中，積極配合公(gong)司(si)(si)完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)各(ge)項(xiang)任(ren)務指標(biao)(biao)。當然，在(zai)能力(li)方(fang)面(mian)，我(wo)們還需要提(ti)高，以達(da)到我(wo)們團隊的(de)目標(biao)(biao)超額完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)拿(na)到優秀(xiu)項(xiang)目獎(jiang)，這(zhe)個(ge)目標(biao)(biao)一方(fang)面(mian)是(shi)對自己的(de)激勵和鞭策(ce)，另一方(fang)面(mian)是(shi)希望能通過(guo)自己的(de)努力(li)為(wei)(wei)公(gong)司(si)(si)創收，這(zhe)是(shi)我(wo)極力(li)渴求(qiu)的(de)，并隨時把目標(biao)(biao)放(fang)在(zai)心上(shang)，目標(biao)(biao)與行為(wei)(wei)共同起步(bu)!1.提(ti)高自己各(ge)方(fang)面(mian)綜合能力(li)。主(zhu)要是(shi)加(jia)強銷售(shou)技巧的(de)提(ti)高。2.平時多學習房地產專業(ye)知(zhi)識和市場政(zheng)策(ce)知(zhi)識，提(ti)升專業(ye)形(xing)象(xiang)。3.做(zuo)市場調查，做(zuo)到知(zhi)己知(zhi)彼。4、積極主(zhu)動地完(wan)(wan)成(cheng)(cheng)公(gong)司(si)(si)的(de)各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)任(ren)務。5、加(jia)強團隊協作(zuo)力(li)、共同進步(bu)。

總結語

每天清晨(chen)，當太陽剛剛升起，您就(jiu)已經(jing)自覺自發(fa)地去工(gong)作(zuo)，這就(jiu)是對工(gong)作(zuo)的一種發(fa)自肺腑的真愛。有了愛，我們(men)更加主(zhu)動積(ji)極地去完成工(gong)作(zuo)，才能(neng)(neng)對工(gong)作(zuo)充滿(man)激情，也(ye)才能(neng)(neng)最終用激情去點燃夢想。

房地產(chan)個人述職報告2

一年(nian)的工(gong)作(zuo)(zuo)已(yi)接近(jin)尾聲(sheng)，在(zai)對前期(qi)工(gong)作(zuo)(zuo)的考核和(he)(he)(he)總(zong)結的基礎上，我認真對照，逐條檢查(cha)，客觀的評(ping)價自己(ji)的每(mei)一項工(gong)作(zuo)(zuo)和(he)(he)(he)現(xian)(xian)實表現(xian)(xian)，在(zai)公司(si)各級領導(dao)和(he)(he)(he)同事們(men)的真誠指點和(he)(he)(he)幫助下，正(zheng)視(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)中的缺點和(he)(he)(he)不(bu)(bu)足，積(ji)極(ji)發揮工(gong)作(zuo)(zuo)中的各項成(cheng)(cheng)績，努(nu)力做到克服不(bu)(bu)足，保持成(cheng)(cheng)績，基本能(neng)夠獨立完成(cheng)(cheng)本職工(gong)作(zuo)(zuo)，現(xian)(xian)將今年(nian)的主要工(gong)作(zuo)(zuo)做以下幾方面(mian)總(zong)結

一、主要工作任(ren)務和業務完成(cheng)情(qing)況(kuang)

1.完成情況綜述

2.未完(wan)成情況分析并說(shuo)明

3.職業精神

剛到(dao)(dao)房(fang)產時(shi)，我對房(fang)地產方(fang)面的(de)知識不是很(hen)精(jing)通，對于新(xin)環(huan)境、新(xin)事物比較陌生(sheng)。在公(gong)司領導的(de)幫助下，我很(hen)快了(le)解到(dao)(dao)公(gong)司的(de)性質及房(fang)地產市場。作(zuo)為銷(xiao)售部中的(de)一(yi)員，我深深感(gan)覺到(dao)(dao)自(zi)己身肩重任。作(zuo)為企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)門面，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)窗口，自(zi)己的(de)一(yi)言一(yi)行也同時(shi)代表了(le)一(yi)個(ge)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)形象。

所以更(geng)(geng)要(yao)(yao)提高自身(shen)的(de)(de)素質(zhi)，高標準(zhun)的(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu)自己(ji)。在高素質(zhi)的(de)(de)基礎(chu)上更(geng)(geng)要(yao)(yao)加強自己(ji)的(de)(de)專業知識(shi)和專業技(ji)能。此外，還(huan)要(yao)(yao)廣(guang)泛(fan)了解整個(ge)房地產市場的(de)(de)動態，走在市場的(de)(de)前沿。經過這段時(shi)間的(de)(de)磨練，我已成為一名合格的(de)(de)銷售人員，并且努力做好自己(ji)的(de)(de)本職(zhi)工作。

看似簡(jian)單(dan)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)，更需要細心(xin)與(yu)耐心(xin)。在我的(de)(de)(de)(de)整個工作(zuo)(zuo)(zuo)中，提供各類銷售(shou)資料，平凡單(dan)調的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)成為了銷售(shou)的(de)(de)(de)(de)奠基石。通(tong)過管(guan)理(li)這些資料，讓我從生(sheng)疏(shu)到熟悉(xi)，進一步了解公司的(de)(de)(de)(de)房地產項目及相關客戶等工作(zuo)(zuo)(zuo)內容。剛(gang)開(kai)始由于對房地產知(zhi)識掌握的(de)(de)(de)(de)不熟悉(xi)，常(chang)常(chang)在接聽客戶電話時，讓我措手不及，銷售(shou)部是對外的(de)(de)(de)(de)形象(xiang)窗口，我們(men)回答(da)客戶的(de)(de)(de)(de)每一個問題，都跟公司的(de)(de)(de)(de)利益息息相關，每說一句話都要為公司負責，為樹立良好的(de)(de)(de)(de)公司形象(xiang)做鋪(pu)墊。

在此方(fang)面，我深感(gan)經(jing)驗不足，部門(men)領導和同事都向我伸出(chu)了(le)援助之手(shou)，給了(le)我很多好的(de)(de)建議(yi)和幫助，及時化解了(le)一個(ge)個(ge)問題。每接(jie)待一次(ci)(ci)客戶后，還要善于(yu)總(zong)結(jie)經(jing)驗和失(shi)誤，避免同一類差錯的(de)(de)再(zai)次(ci)(ci)出(chu)現，確保在下次(ci)(ci)工作中有新的(de)(de)提高。

隨著工作的(de)深入，現已開(kai)始接觸銷售部管理的(de)客戶(hu)(hu)工作，電話拜訪(fang)、催(cui)款是(shi)一門語言藝術，這不(bu)僅需(xu)要(yao)好(hao)的(de)表達方式，還需(xu)有一定的(de)經驗。俗話說：“客戶(hu)(hu)是(shi)上帝(di)”，招待好(hao)來訪(fang)的(de)客戶(hu)(hu)是(shi)我義不(bu)容辭的(de)義務，在客戶(hu)(hu)心理樹立好(hao)公司形(xing)象。

就(jiu)總體(ti)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)感受來說，我(wo)覺(jue)得這里的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)環境是比較令我(wo)滿意的(de)(de)。第一(yi)是領導的(de)(de)關愛以(yi)及工(gong)作(zuo)(zuo)條(tiao)件(jian)在不斷改善(shan)給(gei)了我(wo)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)動(dong)力;第二是同事(shi)間的(de)(de)友情關懷以(yi)及協作(zuo)(zuo)互助給(gei)了我(wo)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)舒暢感和踏實(shi)感。

二、本期工作的改進情況

房地產市(shi)場的(de)(de)(de)起伏動蕩，公司進行(xing)合資，共同(tong)完(wan)成銷售工(gong)作(zuo)。在這段(duan)時間，以銷售為目的(de)(de)(de)，在公司領導的(de)(de)(de)指導下，完(wan)成經營價格的(de)(de)(de)制(zhi)定，在春節前(qian)策劃完(wan)成了廣告宣(xuan)傳，為__的(de)(de)(de)銷售奠(dian)定了基礎(chu)。最后以__個月完(wan)成合同(tong)額(e)__的(de)(de)(de)好成績而告終。經過這次企業的(de)(de)(de)洗(xi)禮，我從中(zhong)得到了不(bu)少專業知識(shi)，使自己各方面都所有提高。

__旬(xun)公司與__合作(zuo)，這(zhe)又(you)是公司的(de)(de)一次(ci)重大變革和質的(de)(de)飛(fei)躍。在此期(qi)間主要(yao)是針對房(fang)屋的(de)(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)。經(jing)過之前銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)部對房(fang)屋執行(xing)內部認購等手(shou)段的(de)(de)鋪墊(dian)制(zhi)造出__場(chang)面(mian)。在銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)部，我擔任(ren)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)內業及會計(ji)兩種職務(wu)。面(mian)對工作(zuo)量的(de)(de)增加以(yi)及銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)工作(zuo)的(de)(de)系統化和正(zheng)規化，工作(zuo)顯(xian)得繁(fan)重和其中。

在開盤之際，我基(ji)本上每(mei)天都要(yao)加(jia)班(ban)加(jia)點完成(cheng)工(gong)作(zuo)。經過一個多月時(shi)間的熟(shu)悉和了解，我立刻進入角色并且嫻熟(shu)的完成(cheng)了自己的本職工(gong)作(zuo)。由于房(fang)款數額(e)巨大，在收(shou)款的過程中我做到謹慎認真，現已收(shou)取了上千萬的房(fang)款，每(mei)一筆帳目都相得益(yi)彰，無一差錯。

此外在此銷(xiao)售(shou)(shou)過程中(zhong)每月(yue)的(de)(de)工作總結和每周例(li)會，我(wo)不斷總結自己(ji)的(de)(de)工作經(jing)驗，及(ji)時(shi)找出弊端并及(ji)早改(gai)善。銷(xiao)售(shou)(shou)部在短短的(de)(de)三(san)個月(yue)的(de)(de)時(shi)間將二期房(fang)屋全部清(qing)盤，而(er)且(qie)一(yi)期余房(fang)也一(yi)并售(shou)(shou)罄(qing)，這其(qi)中(zhong)與我(wo)和其(qi)他(ta)銷(xiao)售(shou)(shou)部成員的(de)(de)努力是分不開的(de)(de)。

總之(zhi)，這個月來(lai)，我(wo)雖然(ran)取得了(le)一點(dian)成績，但(dan)離領(ling)導的要(yao)求尚有(you)一定(ding)差距。今后，我(wo)將進一步加強學(xue)習，扎實工作，充分發揮個人所長(chang)，為(wei)公(gong)司再創佳績作出應有(you)的貢獻。

房地(di)產個人述職報告3

尊敬的(de)各位領導、同事：

大家好!

20__年對(dui)于(yu)我來(lai)講(jiang)是(shi)成長的(de)一年、奮斗的(de)一年、學習的(de)一年、是(shi)感恩(en)的(de)一年。首先要感謝(xie)領導對(dui)我的(de)教誨，感謝(xie)團結上進的(de)同(tong)事幫助和鼓勵(li)(li)，感謝(xie)我在沮(ju)喪時鼓勵(li)(li)我給我打氣的(de)同(tong)事們(men)，感謝(xie)信逸和給我這個上升的(de)機會(hui)。

來到公司已經快半年的(de)(de)(de)時(shi)間，從一(yi)個不懂(dong)得銷售(shou)的(de)(de)(de)人員，到銷售(shou)主管的(de)(de)(de)這個位置，當中公司給了(le)我(wo)很(hen)多(duo)的(de)(de)(de)動(dong)力，同(tong)時(shi)也(ye)給了(le)我(wo)很(hen)多(duo)培訓機會，讓我(wo)在這個行業(ye)有了(le)上升的(de)(de)(de)空間，逐步的(de)(de)(de)找到了(le)在房地產(chan)銷售(shou)中的(de)(de)(de)樂趣。我(wo)愿意(yi)認真執行公司下達的(de)(de)(de)銷售(shou)政策，并和其他銷售(shou)員一(yi)道努力拼搏，積極開(kai)拓市場，較好的(de)(de)(de)完成公司銷售(shou)業(ye)績，同(tong)時(shi)，也(ye)提出了(le)自己對銷售(shou)的(de)(de)(de)觀點。

作為(wei)房地產銷(xiao)(xiao)售(shou)主(zhu)管是銷(xiao)(xiao)售(shou)經理的左右手(shou)，配合經理做好(hao)日(ri)常管理工作，是銷(xiao)(xiao)售(shou)人員(yuan)和經理之間(jian)的樞紐(niu)和橋梁，及(ji)(ji)時(shi)發現案場問題，及(ji)(ji)時(shi)解(jie)決(jue)問題，同時(shi)，也負責日(ri)常銷(xiao)(xiao)售(shou)統計工作等，主(zhu)要工作如下：

1、協助經理(li)做好日常的管(guan)理(li)工(gong)作

(1)嚴格遵(zun)守并執行公司各項規(gui)章管理制度(du)，起到(dao)以(yi)身(shen)作則的帶(dai)頭作用。

(2)協(xie)助經理做好工作(zuo)安排，制定值班人員安排表。

(3)自覺遵守作(zuo)息時間，協助銷售經理做好考勤、考核(he)制度(du)，嚴禁遲到、早(zao)退現(xian)象發生，如(ru)若發現(xian)，按人(ren)事管理制度(du)執(zhi)行。

(4)協助經理每周組織銷(xiao)售(shou)人員開總結例會，分(fen)析(xi)上周銷(xiao)售(shou)情況、問題、提(ti)出建議。

(5)嚴(yan)格要求銷售人員的儀(yi)態、儀(yi)表、言(yan)談(tan)、舉止，熱情禮貌(mao)對(dui)待客戶，提(ti)高(gao)服務質(zhi)量，樹立(li)品牌形象。

(6)愛護公務，帶(dai)頭(tou)做好售樓處的清(qing)潔衛(wei)生工作(zuo)。

(7)培養集體協作(zuo)精神和工作(zuo)默契，其他員工接待(dai)客戶時(shi)，應積極(ji)主動地(di)(di)給(gei)予配(pei)合，促成及成交(jiao)，對于(yu)不(bu)能成交(jiao)的原因，進行分析、總(zong)結、及時(shi)地(di)(di)給(gei)予配(pei)合，把握機會達成成交(jiao)。

2、解決客(ke)戶提出(chu)的疑難問題(ti)

(1)如果銷(xiao)售(shou)人員(yuan)由于銷(xiao)售(shou)經驗不足，可(ke)能無法回答有些客(ke)(ke)戶(hu)提出的問題，這時，就要銷(xiao)售(shou)主管出面，為客(ke)(ke)戶(hu)解(jie)決疑(yi)難問題，取(qu)得客(ke)(ke)戶(hu)的信任。

(2)用誠懇的(de)態(tai)度、平(ping)和的(de)心(xin)情(qing)(qing)傾聽客戶訴說，取得客戶的(de)理解。耐(nai)心(xin)而細致地同客戶溝(gou)通，穩定客戶的(de)情(qing)(qing)緒(xu)。

(3)認真地向(xiang)客(ke)戶闡(chan)明公司的工作(zuo)程序和原則，想辦法解決客(ke)戶提出(chu)的疑難問題(ti)，盡量贏得客(ke)戶對(dui)本公司的信(xin)譽與個人素質(zhi)的認可和信(xin)賴。

3、日常統計工作

(1)每天認真統計電話(hua)量、區域、客戶(hu)群、找準(zhun)銷售定位。

(2)認真(zhen)統(tong)計到訪(fang)客戶(hu)量、客戶(hu)需求(qiu)、面積(ji)、戶(hu)型、反映(ying)的(de)問題比例(li)。

(3)每周對電(dian)話量、到訪(fang)客戶量進(jin)行(xing)總(zong)結，在每周公司銷售(shou)例會上進(jin)行(xing)匯(hui)報。

(4)了解項目的價(jia)格、戶型、朝向(xiang)、面積、定位(wei)、交通、周邊環境和(he)配套等，抓住(zhu)賣點(dian)，做到(dao)心中有數(shu)，沉著應付(fu)。

 (5)了解市場情況進行比較(jiao)、分析，找出(chu)銷售難點和影響(xiang)因素，協助經理提出(chu)方案和建議。

(6)做好定(ding)金(jin)收據、認購(gou)書、傭金(jin)收據的(de)核對、登記、存檔，有錯漏要及時向公司領導匯報。

(7)做(zuo)好收款、銷售(shou)登記工作、做(zuo)好銷售(shou)進度表。

(8)跟蹤客戶(hu)的補丁、定首期(qi)、簽合同(tong)、收(shou)按(an)揭資料(liao)、辦理(li)按(an)揭手續等(deng)工作。

(9)做(zuo)好銷(xiao)售(shou)(shou)報(bao)表(biao)，銷(xiao)售(shou)(shou)總結，每(mei)周例會(hui)向公司(si)領導匯(hui)報(bao)。

4、周邊項目競品(pin)情況

(1)定期(qi)組織市(shi)場(chang)調研，收集市(shi)場(chang)信息(xi)，分析市(shi)場(chang)動向、特點和發展趨勢。

(2)收集有(you)關房地產(chan)的(de)信(xin)息，掌握房地產(chan)市場的(de)動態(tai)，分析銷售和市場競爭發展(zhan)狀況，提出改進方案和措(cuo)施。

(3)負責收集(ji)、整理、歸納客戶(hu)資料(liao)，對(dui)客戶(hu)群(qun)進行透徹(che)的分析。

銷(xiao)售(shou)主管(guan)要(yao)起到帶頭(tou)作(zuo)用，多(duo)配(pei)合(he)領導(dao)和公司的(de)(de)(de)工作(zuo)安排，要(yao)團結銷(xiao)售(shou)人員，要(yao)有(you)凝聚力(li)、執(zhi)行力(li)、創新力(li)、組織能力(li)與指揮(hui)能力(li)。從今以后要(yao)嚴(yan)格要(yao)求自己，認真負責做好本(ben)職工作(zuo)，努力(li)彌補自己的(de)(de)(de)不(bu)(bu)足(zu)之處(chu)，多(duo)學習專業知識。我的(de)(de)(de)成(cheng)長離(li)不(bu)(bu)開領導(dao)幫助(zhu)和同事(shi)的(de)(de)(de)支持。希(xi)望在領導(dao)的(de)(de)(de)幫助(zhu)和同事(shi)的(de)(de)(de)支持下努力(li)工作(zuo)，取得(de)更好的(de)(de)(de)業績。不(bu)(bu)斷(duan)提高自我。

房地產個人述職(zhi)報告4

我(wo)是銷(xiao)售部(bu)門的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)名(ming)普通(tong)員(yuan)工(gong)，剛(gang)到房產(chan)時(shi)，我(wo)對房地(di)(di)產(chan)方面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)知識不(bu)是很精通(tong)，對于新(xin)環(huan)境、新(xin)事物(wu)比較(jiao)陌生。在(zai)(zai)公司領(ling)導的(de)(de)(de)(de)(de)(de)幫助(zhu)下，我(wo)很快了(le)解到公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)性質(zhi)及其房地(di)(di)產(chan)市場。作(zuo)為銷(xiao)售部(bu)中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)員(yuan)，該同(tong)志深深覺到自(zi)(zi)(zi)己(ji)身肩重任(ren)。作(zuo)為企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)門面(mian)，企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)窗(chuang)口，自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)言一(yi)行也同(tong)時(shi)代表(biao)了(le)一(yi)個企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)形(xing)象。所以更要(yao)提高自(zi)(zi)(zi)身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)素(su)質(zhi)，高標(biao)準的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求自(zi)(zi)(zi)己(ji)。在(zai)(zai)高素(su)質(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎(chu)上更要(yao)加強自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)專業(ye)(ye)知識和專業(ye)(ye)技能。此(ci)外(wai)，還(huan)要(yao)廣泛了(le)解整(zheng)個房地(di)(di)產(chan)市場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)動態(tai)，走在(zai)(zai)市場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)前沿。經過這(zhe)段時(shi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)磨練，我(wo)已成為一(yi)名(ming)合格的(de)(de)(de)(de)(de)(de)銷(xiao)售人員(yuan)，并且(qie)努力做好自(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)本職工(gong)作(zuo)。

房地(di)產市場的(de)(de)起伏動蕩，公(gong)司(si)于(yu)__年與__公(gong)司(si)進行合(he)資，共(gong)同(tong)完(wan)(wan)成銷售(shou)工(gong)作。在這(zhe)(zhe)段時間，我積(ji)極配合(he)__公(gong)司(si)的(de)(de)員工(gong)，以銷售(shou)為(wei)目(mu)的(de)(de)，在公(gong)司(si)領(ling)導的(de)(de)指導下(xia)，完(wan)(wan)成經(jing)營價格(ge)的(de)(de)制定，在春節前策劃完(wan)(wan)成了(le)廣告(gao)宣傳，為(wei)__月份的(de)(de)銷售(shou)奠(dian)定了(le)基礎(chu)。最后以__個月完(wan)(wan)成合(he)同(tong)額(e)__萬元的(de)(de)好成績(ji)而(er)告(gao)終(zhong)。經(jing)過這(zhe)(zhe)次企業(ye)的(de)(de)洗禮，我從中得(de)到了(le)不少專業(ye)知識，使自己各方面都所有提高。

下(xia)旬(xun)公司(si)與__公司(si)合作(zuo)，這(zhe)又是公司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)一次重大變(bian)革和質的(de)(de)(de)(de)(de)飛躍。在此期(qi)間主(zhu)要是針對房屋(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)。經過之(zhi)前(qian)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)部(bu)對房屋(wu)執(zhi)行內部(bu)認購(gou)等手段(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)鋪墊制(zhi)造出火爆場面。在銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)部(bu)，我擔任銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)內業及會(hui)計(ji)兩(liang)種職務。面對工(gong)作(zuo)量的(de)(de)(de)(de)(de)增加以及銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)系統化和正規化，工(gong)作(zuo)顯得繁重和其(qi)中。在開盤之(zhi)際，我基本上每(mei)(mei)天(tian)都要加班(ban)加點完(wan)成工(gong)作(zuo)。經過一個多(duo)月(yue)時(shi)間的(de)(de)(de)(de)(de)熟(shu)悉和了(le)解，我立刻進入角(jiao)色并(bing)且(qie)嫻熟(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)完(wan)成了(le)自己的(de)(de)(de)(de)(de)本職工(gong)作(zuo)。由于房款(kuan)數額(e)巨大，在收款(kuan)的(de)(de)(de)(de)(de)過程中該(gai)同志做到謹慎認真，現(xian)已收取了(le)上千萬的(de)(de)(de)(de)(de)房款(kuan)，每(mei)(mei)一筆帳目都相(xiang)得益彰，無一差錯。此外(wai)在此銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)過程中每(mei)(mei)月(yue)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)總結和每(mei)(mei)周例會(hui)，該(gai)同志不(bu)斷(duan)總結自己的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)經驗，及時(shi)找(zhao)出弊端并(bing)及早(zao)改(gai)善。銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)部(bu)在短(duan)(duan)短(duan)(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)三個月(yue)的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間將二(er)期(qi)房屋(wu)全部(bu)清盤，而且(qie)一期(qi)余房也(ye)一并(bing)售(shou)(shou)罄，這(zhe)其(qi)中與我和其(qi)他(ta)銷(xiao)(xiao)售(shou)(shou)部(bu)成員的(de)(de)(de)(de)(de)努力是分不(bu)開的(de)(de)(de)(de)(de)。

 這一(yi)(yi)(yi)年是有(you)意義的(de)、有(you)價值的(de)、有(you)收獲的(de)。公司在(zai)每一(yi)(yi)(yi)名員工的(de)努力下，在(zai)新(xin)的(de)一(yi)(yi)(yi)年中(zhong)將會有(you)新(xin)的(de)突破，新(xin)的(de)氣象，能夠(gou)在(zai)日益激烈的(de)市場競(jing)爭中(zhong)，占有(you)一(yi)(yi)(yi)席之地(di)。

房地產(chan)個人(ren)述(shu)職報告5

過去(qu)的(de)(de)20__年(nian)對我來說(shuo)是一(yi)(yi)個不凡的(de)(de)歲(sui)月。就在這一(yi)(yi)年(nian)我完成(cheng)了一(yi)(yi)個華麗的(de)(de)轉身，從我熟悉的(de)(de)遵義保利(li)未(wei)(wei)來城市到充滿未(wei)(wei)知和挑戰的(de)(de)畢節招商花園城。這一(yi)(yi)步其實有很(hen)多(duo)的(de)(de)艱(jian)辛。這就標示著自(zi)己在真正(zheng)意義上的(de)(de)長大。

自(zi)從今年6月18號我加入(ru)到(dao)(dao)畢(bi)節(jie)招商花園城(cheng)以來，我覺(jue)得這支(zhi)營銷隊(dui)伍，有著(zhu)堅定的為(wei)(wei)(wei)營銷盡職盡責和(he)(he)(he)為(wei)(wei)(wei)客戶貼心服務(wu)的思想和(he)(he)(he)行為(wei)(wei)(wei)，工作雖然繁瑣(suo)和(he)(he)(he)辛(xin)苦。開始作為(wei)(wei)(wei)一名外場拓展人員工作確實有很大的難(nan)度，主要(yao)來自(zi)心理(li)方面，但(dan)在(zai)各位領導的幫助(zhu)及(ji)細心指(zhi)導下(xia)很快就(jiu)(jiu)適應了。不(bu)(bu)管遇到(dao)(dao)怎么(me)樣的風(feng)風(feng)雨(yu)雨(yu)，我是不(bu)(bu)會(hui)停止前進(jin)(jin)的腳步(bu)的。在(zai)8月下(xia)旬進(jin)(jin)入(ru)售樓(lou)處。更是讓(rang)我感受到(dao)(dao)了一個(ge)團隊(dui)的力量。從9月22日的開盤作戰到(dao)(dao)現在(zai)的簽約(yue)團隊(dui)沒有任何(he)抱怨，沒有任何(he)借口一直(zhi)朝著(zhu)共同的目標奮(fen)進(jin)(jin)。我們團隊(dui)是敢奮(fen)勇(yong)作戰的團結隊(dui)伍，一個(ge)團隊(dui)只要(yao)團結那就(jiu)(jiu)不(bu)(bu)怕有什(shen)么(me)事辦不(bu)(bu)到(dao)(dao)!

回顧這半年工作(zuo)(zuo)中的(de)(de)(de)(de)點點滴滴，可以(yi)說(shuo)自(zi)己(ji)在不(bu)知不(bu)覺(jue)中已(yi)經有了很大(da)的(de)(de)(de)(de)進步，從項目前期(qi)的(de)(de)(de)(de)客(ke)(ke)戶積(ji)累、認(ren)籌(chou)、開盤、持(chi)續強銷(xiao)(xiao)期(qi)到(dao)現在的(de)(de)(de)(de)簽約期(qi)，系統(tong)的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)路走過來，感觸頗(po)多。我(wo)(wo)覺(jue)得銷(xiao)(xiao)售(shou)中最(zui)(zui)重要的(de)(de)(de)(de)首先是(shi)(shi)對(dui)待工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)熱(re)情，一(yi)(yi)直并(bing)且自(zi)始至終的(de)(de)(de)(de)保持(chi)下去，我(wo)(wo)堅信(xin)經營每一(yi)(yi)個(ge)客(ke)(ke)戶都是(shi)(shi)在經營自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)人(ren)生，每一(yi)(yi)次良(liang)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)熱(re)情的(de)(de)(de)(de)溝通，會讓(rang)客(ke)(ke)戶從心底(di)里(li)認(ren)同自(zi)己(ji)，認(ren)同公司，每一(yi)(yi)個(ge)客(ke)(ke)戶都是(shi)(shi)朋(peng)友，在自(zi)己(ji)未來的(de)(de)(de)(de)生活(huo)之路中起到(dao)的(de)(de)(de)(de)也許(xu)是(shi)(shi)不(bu)可估(gu)量的(de)(de)(de)(de)幫助(zhu);其次要保持(chi)一(yi)(yi)個(ge)良(liang)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)心態(tai)，在工作(zuo)(zuo)中我(wo)(wo)覺(jue)得態(tai)度決定一(yi)(yi)切，當個(ge)人(ren)的(de)(de)(de)(de)需要受挫時，積(ji)極地態(tai)度最(zui)(zui)能反映(ying)出良(liang)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)價值(zhi)觀念。

雖然我是(shi)(shi)20__年入職，但要(yao)在一個(ge)陌生的(de)(de)(de)地(di)方(fang)開展工(gong)作(zuo)、適應新團(tuan)(tuan)隊(dui)、新領導。背后其實下(xia)了(le)(le)不少(shao)功夫，也(ye)用了(le)(le)不少(shao)時(shi)間(jian)，當然更少(shao)不了(le)(le)同(tong)(tong)事間(jian)的(de)(de)(de)幫(bang)助。都知(zhi)道置業(ye)(ye)顧問的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)量大，要(yao)學的(de)(de)(de)也(ye)是(shi)(shi)無比的(de)(de)(de)多，銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)知(zhi)識永遠是(shi)(shi)個(ge)無底(di)深淵。也(ye)正(zheng)(zheng)因為如此，我才(cai)樂此不疲，越來越喜歡這份(fen)工(gong)作(zuo)。以(yi)前(qian)常(chang)聽說銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)員之間(jian)為了(le)(le)比拼業(ye)(ye)績，爭奪提成(cheng)，經常(chang)是(shi)(shi)不擇手段，詭計迭出。幸運的(de)(de)(de)是(shi)(shi)我們擁(yong)有(you)(you)一個(ge)成(cheng)熟和(he)(he)諧的(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)團(tuan)(tuan)隊(dui)，同(tong)(tong)事之間(jian)既有(you)(you)競爭更有(you)(you)幫(bang)助，每次(ci)(ci)分(fen)歧(qi)總(zong)能在溝通(tong)中(zhong)(zhong)消除，每次(ci)(ci)難題也(ye)常(chang)常(chang)在集(ji)思廣益中(zhong)(zhong)化解。正(zheng)(zheng)因為有(you)(you)這樣一群同(tong)(tong)事，我才(cai)能在銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)工(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)迅(xun)速提升(sheng)自己。俗話說，近(jin)朱者(zhe)赤(chi)近(jin)墨者(zhe)黑，因為有(you)(you)正(zheng)(zheng)合這樣濃厚的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)氛圍和(he)(he)團(tuan)(tuan)隊(dui)精神，才(cai)給了(le)(le)我成(cheng)長所需的(de)(de)(de)養份(fen)。所以(yi)，從今年9月中(zhong)(zhong)旬(xun)又一次(ci)(ci)以(yi)置業(ye)(ye)顧問身份(fen)參與開盤到目前(qian)這段銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)期內(nei)，我總(zong)共(gong)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)20__多萬的(de)(de)(de)金額，對于公司(si)的(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)任務能按(an)時(shi)完(wan)(wan)成(cheng)。同(tong)(tong)時(shi)，在日常(chang)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)工(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)，我充分(fen)發揮(hui)善(shan)于思考的(de)(de)(de)優點(dian)，通(tong)過(guo)對同(tong)(tong)事的(de)(de)(de)觀察學習以(yi)及對經驗的(de)(de)(de)歸納，總(zong)結出許多新的(de)(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)(shou)技巧和(he)(he)客戶維護(hu)方(fang)式(shi)，并在隨后的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)通(tong)過(guo)實踐加以(yi)修改和(he)(he)完(wan)(wan)善(shan)。事實證明，知(zhi)識和(he)(he)創意永遠是(shi)(shi)無窮無盡(jin)的(de)(de)(de)。

二、20__年度(du)工作(zuo)規劃

年(nian)，既(ji)是(shi)新的(de)(de)(de)一(yi)年(nian)，又是(shi)我(wo)(wo)(wo)一(yi)個(ge)全新的(de)(de)(de)開(kai)(kai)始。回望(wang)參加飛(fei)鷹整(zheng)個(ge)過(guo)程，其中的(de)(de)(de)快樂(le)無窮，在接(jie)觸(chu)到個(ge)類(lei)型(xing)銷(xiao)售(shou)高手之后，想法更(geng)是(shi)煥(huan)然(ran)一(yi)新。在接(jie)下來不斷的(de)(de)(de)學習培訓(xun)過(guo)程中，我(wo)(wo)(wo)希(xi)望(wang)可以(yi)快速成(cheng)長，快速成(cheng)為一(yi)名合(he)格的(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou)經(jing)理(li)人。對于即將(jiang)到來的(de)(de)(de)一(yi)年(nian)，對生活，對工(gong)作(zuo)，我(wo)(wo)(wo)有(you)著太(tai)多的(de)(de)(de)希(xi)望(wang)和夢想。雖然(ran)房地產嚴冬為過(guo)，從二貸(dai)的(de)(de)(de)縮緊到一(yi)、二線城市的(de)(de)(de)限(xian)購以(yi)及利(li)率上(shang)調。表(biao)面上(shang)看似乎有(you)抑制房價上(shang)漲的(de)(de)(de)可能，同時更(geng)有(you)許多人開(kai)(kai)始預測新一(yi)年(nian)房價必(bi)然(ran)下跌(die)。但是(shi)，通過(guo)在銷(xiao)售(shou)工(gong)作(zuo)中跟(gen)客戶的(de)(de)(de)接(jie)觸(chu)以(yi)及公司銷(xiao)售(shou)渠道工(gong)作(zuo)中對畢節城市居民住(zhu)宅(zhai)需求(qiu)的(de)(de)(de)了解，我(wo)(wo)(wo)認為，在新的(de)(de)(de)一(yi)年(nian)，畢節樓市仍將(jiang)保持(chi)堅挺。理(li)由有(you)三(san)：

首先：房(fang)市的(de)(de)(de)(de)(de)繁榮是和(he)百姓的(de)(de)(de)(de)(de)購(gou)房(fang)需(xu)(xu)求(qiu)分不(bu)開(kai)的(de)(de)(de)(de)(de)。畢(bi)節作(zuo)為四線城市，還有大(da)(da)部(bu)分人沒(mei)有自己的(de)(de)(de)(de)(de)'安心小窩(wo)'.而(er)結合畢(bi)節市的(de)(de)(de)(de)(de)整體(ti)(ti)規劃-----大(da)(da)力發展南(nan)部(bu)新(xin)區。這標志著(zhu)會有大(da)(da)部(bu)分城鄉人員往市區涌(yong)，而(er)住房(fang)則是必須品。隨著(zhu)時代(dai)的(de)(de)(de)(de)(de)發展，畢(bi)節的(de)(de)(de)(de)(de)消費思想以及住房(fang)觀念也(ye)在悄然變化，購(gou)置高檔(dang)物業(而(er)項目自身配套完善(shan))，追求(qiu)人居夢想以及>投資(zi)消費將成(cheng)為主(zhu)流。大(da)(da)量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)婚房(fang)需(xu)(xu)求(qiu)也(ye)在近(jin)幾年(nian)得到充分的(de)(de)(de)(de)(de)體(ti)(ti)現。再(zai)者(zhe)，由(you)于金融危機所引起(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)通貨膨脹(zhang)率也(ye)影響著(zhu)許(xu)多購(gou)房(fang)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)思想，近(jin)兩個月(yue)明顯感覺投資(zi)性需(xu)(xu)求(qiu)較前段(duan)時間(jian)又有所增加，'把(ba)錢放銀行不(bu)如投資(zi)不(bu)動產'.因此，相當一部(bu)分剛性需(xu)(xu)求(qiu)購(gou)房(fang)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)購(gou)房(fang)心態也(ye)將影響新(xin)年(nian)畢(bi)節樓(lou)市的(de)(de)(de)(de)(de)整體(ti)(ti)走(zou)向。

另外(wai)：隨(sui)著國(guo)(guo)二號(hao)文件(jian)，大(da)力發(fa)展貴(gui)州，其(qi)中畢節(jie)作為全國(guo)(guo)第二個示范區。加上(shang)不就將開通杭瑞高(gao)速和成貴(gui)高(gao)鐵(tie)，可以(yi)很(hen)好(hao)的(de)(de)(de)拉近畢節(jie)和外(wai)界的(de)(de)(de)距離。這(zhe)里得天獨厚(hou)的(de)(de)(de)氣候(hou)和地理位(wei)置(大(da)量旅(lv)游景點如：百里杜鵑)也會吸引大(da)量的(de)(de)(de)外(wai)來人口定居(ju)(ju)和外(wai)來游客，這(zhe)會大(da)大(da)提高(gao)本地居(ju)(ju)民(min)的(de)(de)(de)副收入。這(zhe)一(yi)點在前期的(de)(de)(de)客戶群個體(ti)組成也是一(yi)個很(hen)有力的(de)(de)(de)支持。

還(huan)有：隨著高(gao)鐵(tie)即將建(jian)成(cheng)。大(da)大(da)拉近(jin)了畢(bi)節和遵義、杭州、成(cheng)都、重慶的(de)(de)距離。而招商花園城作為最(zui)具競爭力的(de)(de)項目(mu)，以其配套完善、交通便利、針對性強(qiang)等特點將大(da)大(da)贏得(de)畢(bi)節及外地商家(jia)的(de)(de)青睞(lai)。

在畢節其他項目的嚴冬季節我們創造了銷售奇跡(ji)。因此，我認為(wei)雖然嚴冬未過(guo)，但項目的春天(tian)即將(jiang)(jiang)到來(lai)。所以(yi)，在這充滿希望的新(xin)一年里，我必將(jiang)(jiang)全(quan)力服務公司，熱愛崗位(wei)，勤(qin)奮工作，嚴于利己，認真(zhen)(zhen)專研，繼(ji)續學習，用使命般(ban)的激(ji)情(qing)面對(dui)客戶，用認真(zhen)(zhen)嚴謹的態度面對(dui)我的職業，為(wei)客戶制造感動，為(wei)公司創造利潤!

目標：1、銷(xiao)售業績，商業1.5億。高(gao)層0.8億。

1、我將進一步加強各(ge)方(fang)面知(zhi)識的(de)學習(xi)，扎實工作，充分發揮個人所長，為自己為公司再創佳績(ji)作出應有(you)的(de)貢獻。

三(san)、對公司的期望或要求(qiu)

2、服(fu)(fu)務是銷售中最重要的(de)一(yi)(yi)個環節(jie)，做好服(fu)(fu)務工作，便開啟了客戶(hu)與我們之(zhi)(zhi)間的(de)一(yi)(yi)道信(xin)任之(zhi)(zhi)窗(chuang)。公司應堅持(chi)每(mei)月做客戶(hu)滿(man)意度調查，在此基(ji)礎上可(ke)以(yi)(yi)設(she)定服(fu)(fu)務明(ming)星，讓得分最高的(de)置(zhi)業顧問，可(ke)以(yi)(yi)得到適(shi)當的(de)獎勵，也可(ke)以(yi)(yi)用服(fu)(fu)務明(ming)星獎來以(yi)(yi)示鼓勵和(he)表揚，并可(ke)以(yi)(yi)制定一(yi)(yi)定獎懲機制。

3、公司(si)可在年(nian)終時設定優(you)秀(xiu)員工(gong)獎(jiang)(jiang)，全(quan)勤獎(jiang)(jiang)，年(nian)度銷售冠軍獎(jiang)(jiang)等(deng)，對(dui)辛勤工(gong)作了一年(nian)的員工(gong)們(men)作出表(biao)揚和慰藉。

4、在條件允許(xu)范圍內(nei)，可創作企業期刊，提升知名度，同時也(ye)讓(rang)有(you)才識的(de)同仁展現(xian)自己。如(ru)創業規(gui)劃(hua)、場景訓(xun)練等。

5、在(zai)(zai)閑暇之際，可考慮(lv)以公司或項目的(de)名(ming)義(yi)為所在(zai)(zai)區域做義(yi)工，提(ti)升公司或樓盤的(de)形(xing)象。

6、公司應該更加注重人才培(pei)訓，素質培(pei)訓等(deng)

以上謹(jin)作為個人意見，如(ru)有不(bu)妥(tuo)之處(chu)望領導(dao)指正批評。

總結：把握命運，揚起自(zi)信的風帆。人(ren)生如若海(hai)蒼茫。每人(ren)都把舵手(shou)當，蕩起波濤千(qian)層浪。要(yao)活灑(sa)脫當自(zi)強。改(gai)變(bian)，請從今(jin)天開始。