導(dao)語：如何才能寫好一篇(pian)醫藥銷售行業前(qian)景(jing)分析(xi)，這就(jiu)需(xu)要搜集整理更多的資料和文(wen)獻(xian)，歡迎閱(yue)讀由公(gong)務員之家整理的十篇(pian)范(fan)文(wen)，供你借鑒(jian)。

篇1

姓

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學

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專

業

年級班級

學校指導教師

企業指導教師

論文題目

中國醫藥電子商務發展現狀及前(qian)景分析

選題依據與

意義

1研究背景及意義

電子商務在近幾年的社會發展非常迅速，它在商業運營發展中發掘出來新的方式，從某些方面來看，已經推翻了我國傳統的營銷方式，從空間和時間方面讓雙方的商業交易更加的便捷和自主。醫學藥品是當代人民的必需品，所以更加需要和當展齊行，也向電子商務的方面發展，也可以讓我國人民享受到方便實惠安全的服務。現在我國社會的醫藥企業的大部分已經開始上電商進行發展，也已將開始了醫藥電商平臺的搭建工作，而且成功申請了電子商務平臺的構建資格。我國目前對于互聯網藥品交易政策已經越來越允許，所以一些相關人員認為我國的醫藥業的電子商務的進展也在順利地進行中。所以很明顯的我國電子商務發展也是順應國家風向的表現。但是醫藥電子商務的發展還需隨著時間和經驗的沉積才可以更好的服務我國的人民。在數據看來，我國的線上藥品銷售額度在不斷增長，但是我國的電子商務發展時間過短，對于國外的經驗借鑒也不足，所以現在的網上交易仍然存在很多的問題。藥品是關乎我國人民身體健康安全的東西，所以必須建立健全我國的藥品制造流程，形成完善的監督監察體系制度，編制可行的行業規則，才可以在(zai)網上藥品(pin)銷(xiao)售時將問題降到最低，從而保護(hu)消費者的(de)(de)健康和交易(yi)信(xin)息(xi)的(de)(de)安(an)全服務，才可以讓購(gou)買者更加放心(xin)的(de)(de)對藥品(pin)進(jin)行購(gou)買，對購(gou)買體系的(de)(de)信(xin)任(ren)(ren)度提升(sheng)，從而促進(jin)消費者對于(yu)網上購(gou)買藥物(wu)的(de)(de)信(xin)任(ren)(ren)度，使其(qi)習慣于(yu)網上購(gou)買的(de)(de)這種方(fang)式(shi)，醫(yi)藥行業也應該在(zai)這種電(dian)商的(de)(de)環境(jing)中不(bu)斷提升(sheng)藥品(pin)的(de)(de)質(zhi)量和自(zi)身(shen)的(de)(de)服務，從而形(xing)成一種良好的(de)(de)發展狀態，促進(jin)我(wo)國醫(yi)藥電(dian)商的(de)(de)順利發展。

作(zuo)為(wei)與大眾生命健康息(xi)(xi)息(xi)(xi)相(xiang)關的(de)(de)(de)行(xing)(xing)業(ye)，醫(yi)藥(yao)(yao)行(xing)(xing)業(ye)在社會發(fa)展在哪個備受關注，其(qi)自有(you)長久的(de)(de)(de)生命力與良(liang)好的(de)(de)(de)占空間。經濟發(fa)展新時期(qi)，互(hu)(hu)聯網以(yi)及物(wu)聯網的(de)(de)(de)發(fa)展迅速，深入到人們生活(huo)的(de)(de)(de)各個環節(jie)，也(ye)成(cheng)為(wei)各行(xing)(xing)各業(ye)關注的(de)(de)(de)重(zhong)點。醫(yi)藥(yao)(yao)行(xing)(xing)業(ye)在“互(hu)(hu)聯網+”的(de)(de)(de)新思維下也(ye)開始了轉型。電(dian)子商(shang)務(wu)對行(xing)(xing)業(ye)的(de)(de)(de)引領和(he)促進作(zuo)用不容胡思。但(dan)(dan)是在“互(hu)(hu)聯網+醫(yi)藥(yao)(yao)”的(de)(de)(de)背(bei)景下，醫(yi)藥(yao)(yao)行(xing)(xing)業(ye)除了積極做(zuo)好相(xiang)關的(de)(de)(de)業(ye)務(wu)開拓(tuo)和(he)煩，也(ye)獲(huo)得(de)了可喜的(de)(de)(de)成(cheng)績。但(dan)(dan)是我國醫(yi)藥(yao)(yao)電(dian)子商(shang)務(wu)發(fa)展的(de)(de)(de)時間較多(duo)，存在這諸(zhu)多(duo)問題與挑(tiao)戰，本(ben)文將根據我國醫(yi)藥(yao)(yao)行(xing)(xing)業(ye)與電(dian)子商(shang)務(wu)的(de)(de)(de)融合現狀，探討先(xian)關問題，并提(ti)(ti)出相(xiang)應的(de)(de)(de)解決(jue)措施，以(yi)期(qi)為(wei)相(xiang)關管(guan)理者提(ti)(ti)供(gong)有(you)價(jia)值的(de)(de)(de)參考(kao)。

醫療(liao)產業(ye)使關系到(dao)人民生活質量(liang)和人身(shen)安(an)全的(de)(de)產業(ye)之一，其發(fa)展(zhan)穩定(ding)并且可持續。大(da)規模普(pu)及互聯網(wang)(wang)(wang)導致網(wang)(wang)(wang)絡(luo)商(shang)業(ye)逐(zhu)漸取代了(le)傳(chuan)統(tong)的(de)(de)交易方式。近年來按照中(zhong)國網(wang)(wang)(wang)絡(luo)商(shang)業(ye)研究中(zhong)心的(de)(de)數(shu)據，醫療(liao)銷(xiao)售(shou)產業(ye)的(de)(de)網(wang)(wang)(wang)絡(luo)商(shang)業(ye)正(zheng)逐(zhu)年成(cheng)(cheng)上升趨勢。國家大(da)力(li)發(fa)展(zhan)格式醫療(liao)網(wang)(wang)(wang)絡(luo)商(shang)業(ye)，并為此出臺各項政策。然而(er)，發(fa)展(zhan)醫療(liao)網(wang)(wang)(wang)絡(luo)商(shang)業(ye)模式并非一夜(ye)之間就能(neng)完成(cheng)(cheng)。對信息鏈(lian)和物(wu)流鏈(lian)進行優化(hua)整(zheng)理，網(wang)(wang)(wang)絡(luo)藥(yao)品(pin)銷(xiao)售(shou)管(guan)理的(de)(de)完善，信息采集系統(tong)的(de)(de)搭建，相關政策的(de)(de)不(bu)斷深化(hua)改革，也是21世紀社會發(fa)展(zhan)經濟的(de)(de)關鍵(jian)。

2

國內外研究現狀

2.1國外研究現狀(zhuang)

Holger（2015）指(zhi)出醫藥(yao)電商想要(yao)良(liang)性發(fa)展就要(yao)制定完善(shan)的(de)互聯網商業監督法律法規(gui)，并(bing)且(qie)讓(rang)電商企業對其嚴(yan)格的(de)遵守。一定要(yao)對網上的(de)藥(yao)品(pin)信息進行(xing)嚴(yan)格的(de)監督控

 制，仔細(xi)審核的廣告和信息，嚴格(ge)監督和管理我國互聯(lian)網交易和互聯(lian)網信息服(fu)務(wu)。

Kubiak

W?odzimierz（波蘭）在(zai)2005年指出，醫(yi)藥(yao)(yao)行(xing)業(ye)蓬勃發(fa)展(zhan)的(de)基礎就(jiu)是(shi)創新，也是(shi)促(cu)進(jin)醫(yi)療行(xing)業(ye)的(de)保障水平的(de)途徑(jing)之一(yi)。它對(dui)醫(yi)學(xue)專業(ye)的(de)后(hou)續發(fa)展(zhan)和(he)(he)人(ren)類壽命的(de)長(chang)短和(he)(he)質量(liang)起著尤為重(zhong)要(yao)的(de)影響。所以(yi)我們一(yi)定要(yao)努力(li)研制(zhi)新的(de)藥(yao)(yao)品并且使(shi)其服務與(yu)人(ren)類，而且創新發(fa)展(zhan)醫(yi)藥(yao)(yao)行(xing)業(ye)經(jing)營模式，使(shi)他服務于人(ren)民(min)，有利于人(ren)民(min)。

Abraham

Schwab（2010）指(zhi)出(chu)(chu)，我國(guo)的(de)(de)經濟結(jie)構在改變，科學(xue)技術也在不(bu)斷(duan)地發(fa)展(zhan)(zhan)，所(suo)以醫學(xue)教(jiao)育(yu)也不(bu)能落后，跟隨時代的(de)(de)腳步進行改革創新(xin)，需要創建出(chu)(chu)適和社會發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)人(ren)才(cai)培(pei)養制(zhi)度(du)(du)，著重(zhong)培(pei)養我國(guo)專業人(ren)才(cai)，增強人(ren)才(cai)的(de)(de)實踐和科學(xue)的(de)(de)利用力。現(xian)在是互聯網主導(dao)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)時代，隨著我國(guo)的(de)(de)駐點(dian)醫師被更加的(de)(de)需要，國(guo)家(jia)更應(ying)該完善我醫學(xue)培(pei)養制(zhi)度(du)(du)，培(pei)養出(chu)(chu)更多的(de)(de)優秀人(ren)才(cai)從而促(cu)進國(guo)家(jia)穩(wen)定的(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)。

2.2國內(nei)研究現狀

趙莎(sha)莎(sha)（2018）通過對電子商務(wu)這一領域的(de)各(ge)方(fang)面(mian)條件的(de)深入研究，發(fa)現了電子商務(wu)要(yao)想(xiang)健康(kang)發(fa)展(zhan)，一方(fang)面(mian)十分(fen)需要(yao)良好(hao)的(de)經(jing)濟(ji)水平的(de)支持，另一方(fang)面(mian)，也需要(yao)符合行(xing)業(ye)現狀的(de)各(ge)種數據分(fen)析結果，同時，還需要(yao)對產業(ye)資源進行(xing)有效的(de)分(fen)配整理。

劉秋風,田(tian)侃（2018）提出線上的(de)那些藥品網店要(yao)想持續健康發(fa)展，就應該不(bu)斷(duan)完善內(nei)外部的(de)管理模式(shi)(shi)。在國(guo)家政策的(de)指導(dao)下(xia)，依照(zhao)(zhao)法律要(yao)求，嚴格按照(zhao)(zhao)行業行規，不(bu)斷(duan)深化道(dao)德責任感，就會(hui)形成(cheng)一套科學的(de)藥品網店的(de)管理模式(shi)(shi)。

孟令全（2011）曾(ceng)提出，企業財(cai)務管理在(zai)現如(ru)今的(de)(de)經(jing)濟環(huan)境(jing)下，對各企業的(de)(de)電子(zi)商務有(you)了新的(de)(de)要求,同時，為了能夠(gou)給各企業的(de)(de)經(jing)營(ying)管理方面帶來具(ju)有(you)指導性的(de)(de)建議，就需要不(bu)斷深(shen)入了解網絡財(cai)務的(de)(de)安全保(bao)障系統，進而(er)不(bu)斷完(wan)善與提高。

張鳴鳴（2017）通過研究，認(ren)為在(zai)互聯網快速發展(zhan)的(de)(de)現代，大眾的(de)(de)目光正時刻注意著醫(yi)藥在(zai)網絡上(shang)(shang)的(de)(de)商(shang)務(wu)(wu)發展(zhan)。那(nei)么這(zhe)些企(qi)業(ye)(ye)想要發展(zhan)壯大自身，想要在(zai)這(zhe)個市場行業(ye)(ye)有自己(ji)(ji)的(de)(de)立足之地，那(nei)么，就要找好(hao)出發點。消費者是奠定網上(shang)(shang)醫(yi)藥店鋪成敗的(de)(de)最(zui)關鍵因素，只有擁有足夠多(duo)的(de)(de)用戶(hu)，才能不(bu)斷(duan)發展(zhan)自己(ji)(ji)，這(zhe)就需(xu)要企(qi)業(ye)(ye)從用戶(hu)方面出發，多(duo)為消費者考慮，不(bu)斷(duan)完(wan)善自身服務(wu)(wu)體系，為廣(guang)大用戶(hu)提供值得信賴的(de)(de)商(shang)品，同時，不(bu)斷(duan)創造安全可靠的(de)(de)財務(wu)(wu)交易環境(jing)，以及商(shang)品信息平臺。

查閱的主要

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研究內容

本(ben)文根據我國醫藥行業與電子商務的(de)融(rong)合(he)現(xian)狀，探(tan)討(tao)先關(guan)問題(ti)，并提出相(xiang)(xiang)應的(de)解(jie)決(jue)措施，以期為相(xiang)(xiang)關(guan)管理(li)者提供有(you)價值(zhi)的(de)參(can)考，具體(ti)內容(rong)如下(xia)：

1

緒論

1.1研究背(bei)景及(ji)意義

1.2國內(nei)外研究(jiu)現狀

1.2.1國外研究(jiu)現(xian)狀(zhuang)

1.2.2國內研究現狀(zhuang)

2

醫藥(yao)電(dian)子(zi)商(shang)務模式發展(zhan)探討(tao)

2.1醫藥電子商務(wu)模(mo)式發展探(tan)討

2.1.1醫(yi)藥(yao)行業的銷售

2.1.2醫藥電(dian)子商務(wu)模(mo)式(shi)現狀

2.2基于(yu)SWOT的醫藥(yao)電子商務模式發(fa)展探(tan)討

2.2.1醫藥行業市(shi)場潛(qian)力

2.2.2醫藥電子商務發展(zhan)前景

2.3基于SWOT的醫藥電子商務發展前景分析

2.3.1醫(yi)藥行業市場(chang)潛力

2.3.2醫(yi)藥電子商務發展前(qian)景

3

醫藥電子商務(wu)發展(zhan)條件與(yu)制(zhi)約因素(su)

3.1醫藥(yao)電子商務發展(zhan)的條件

3.2醫藥(yao)行業(ye)電子商務發展制約因素探討

3.2.1技術信息(xi)有待(dai)優化

3.2.2多層安全隱患

3.2.3成本居高不(bu)下

3.2.4政(zheng)策(ce)法規配套不足

4

優化醫藥行業電子商務(wu)發展的建(jian)議

4.1優化信息鏈(lian)(lian)和物(wu)流鏈(lian)(lian)

4.2完善網(wang)上售藥管理

4.3搭建信(xin)息收集體系

4.4推進相關政(zheng)策改革

結

論

研究方案

本文主要采用文獻研(yan)究法(fa)以及(ji)(ji)SWOT分(fen)析法(fa)，圍(wei)繞(rao)對“醫藥行業(ye)”、“電(dian)子商務”等內容進(jin)行了(le)大量文獻資料的收集、整(zheng)理(li)、歸納與總(zong)結，為課(ke)題研(yan)究奠定了(le)扎實的理(li)論基礎；研(yan)究過程中永達(da)SWOT研(yan)究法(fa)，基于SWOT的醫藥電(dian)子商務模式發展(zhan)以及(ji)(ji)前景進(jin)行了(le)探討(tao)，為進(jin)一步研(yan)究提供依據。

寫作進度安排

指導教師意見

指導教師簽字：

年

月

日

所在系意見

系主任簽章：

年

篇2

關鍵詞(ci)：尋(xun)租；市場結構；需求價格彈性

中圖分類號：F012　文獻標(biao)識碼(ma)：A doi：10.3969/j.issn.1672-3309(x).2011.03.01　文章編號：1672-3309(2011)03-01-02

“開心人”藥(yao)店這(zhe)一市(shi)場(chang)(chang)現(xian)(xian)象(xiang)初(chu)現(xian)(xian)于2002年江西南昌，當時南昌的藥(yao)價(jia)全(quan)面平均下降45％，零售藥(yao)品平均利(li)潤率從30％下降為10％，這(zhe)一現(xian)(xian)象(xiang)引起整個醫藥(yao)界乃(nai)至藥(yao)品消費者(zhe)的關注。本義(yi)從享受醫療保(bao)險的消費者(zhe)、市(shi)場(chang)(chang)結(jie)構以及市(shi)場(chang)(chang)前景(jing)等方(fang)面，對這(zhe)一市(shi)場(chang)(chang)現(xian)(xian)象(xiang)進行了經濟學分析。

一(yi)、“開心人”藥店產生(sheng)的經濟背景：醫療體(ti)制(zhi)改(gai)革

我國(guo)自(zi)20世(shi)紀50年代開始實施了(le)以公(gong)費(fei)(fei)(fei)、勞(lao)保(bao)醫(yi)療(liao)(liao)(liao)制度為(wei)(wei)核心的(de)(de)社(she)會(hui)(hui)醫(yi)療(liao)(liao)(liao)保(bao)障制度。在(zai)社(she)會(hui)(hui)醫(yi)療(liao)(liao)(liao)保(bao)障制度下(xia)，消(xiao)費(fei)(fei)(fei)者(zhe)(zhe)對藥品的(de)(de)消(xiao)費(fei)(fei)(fei)不(bu)受消(xiao)費(fei)(fei)(fei)者(zhe)(zhe)預算約(yue)束的(de)(de)限(xian)(xian)制。從(cong)而(er)不(bu)存(cun)(cun)在(zai)消(xiao)費(fei)(fei)(fei)者(zhe)(zhe)在(zai)預算受到限(xian)(xian)制條件下(xia)的(de)(de)消(xiao)費(fei)(fei)(fei)者(zhe)(zhe)理性(xing)目標的(de)(de)實現。相反，公(gong)費(fei)(fei)(fei)醫(yi)療(liao)(liao)(liao)體制帶來了(le)“敗德行為(wei)(wei)”，即(ji)公(gong)費(fei)(fei)(fei)醫(yi)療(liao)(liao)(liao)的(de)(de)存(cun)(cun)在(zai)等同于(yu)增加了(le)消(xiao)費(fei)(fei)(fei)者(zhe)(zhe)可支配(pei)收入，這引起了(le)消(xiao)贊者(zhe)(zhe)預算約(yue)束的(de)(de)放松。在(zai)醫(yi)療(liao)(liao)(liao)費(fei)(fei)(fei)用專(zhuan)款專(zhuan)業的(de)(de)制度背景(jing)下(xia)，消(xiao)費(fei)(fei)(fei)者(zhe)(zhe)會(hui)(hui)盡可能地增加對藥品的(de)(de)需(xu)求，“小(xiao)病大(da)養”，“一(yi)人看病，全(quan)家吃藥”的(de)(de)“尋租行為(wei)(wei)”扶遍存(cun)(cun)在(zai)，表現出(chu)消(xiao)費(fei)(fei)(fei)者(zhe)(zhe)對“社(she)會(hui)(hui)福利”的(de)(de)獲(huo)取，從(cong)而(er)體觀出(chu)消(xiao)費(fei)(fei)(fei)者(zhe)(zhe)對藥品價(jia)格的(de)(de)不(bu)敏(min)感，即(ji)藥品的(de)(de)需(xu)求價(jia)格彈(dan)性(xing)非常小(xiao)甚至為(wei)(wei)零。

1998年12月25日(ri)，國務(wu)院(yuan)頒(ban)布了《關于建立城鎮職(zhi)(zhi)工藎小醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)保險(xian)制(zhi)度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)定》，這(zhe)標志著在我國實(shi)行(xing)(xing)了40多年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)公費(fei)(fei)、勞保醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)保障(zhang)制(zhi)度(du)被“社(she)(she)會(hui)統籌與個(ge)人賬戶相結(jie)合”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)保險(xian)制(zhi)度(du)取代(dai)。所謂社(she)(she)會(hui)統籌，是(shi)指(zhi)把職(zhi)(zhi)工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一部(bu)分錢(qian)，即工資的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一定比例交南政府(fu)社(she)(she)會(hui)保險(xian)機(ji)構集中，形成一個(ge)專門的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)保險(xian)基(ji)(ji)金。用(yong)(yong)以解(jie)決(jue)所有參保者的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)費(fei)(fei)用(yong)(yong)問題。參保者使(shi)用(yong)(yong)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)保險(xian)基(ji)(ji)金的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)前提條件(jian)是(shi)較(jiao)大(da)數額(e)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)費(fei)(fei)用(yong)(yong)，即必須是(shi)“大(da)病(bing)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)費(fei)(fei)用(yong)(yong)。同時，新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)保險(xian)制(zhi)度(du)還(huan)設置了醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)保險(xian)基(ji)(ji)金的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)高支付(fu)限額(e)。即“封頂線”。醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)保險(xian)制(zhi)度(du)改(gai)革無疑帶(dai)米了消(xiao)贊者對藥(yao)品(pin)消(xiao)費(fei)(fei)行(xing)(xing)為(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)變。在新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)體制(zhi)下(xia)(xia)。消(xiao)費(fei)(fei)者就(jiu)象拿自己腰包(bao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)錢(qian)去購(gou)買商(shang)品(pin)一樣。變得非(fei)常現性。消(xiao)費(fei)(fei)者會(hui)在預算約束的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)前提下(xia)(xia)。尋(xun)求消(xiao)費(fei)(fei)者效(xiao)用(yong)(yong)最(zui)大(da)化。甚至希望獲取最(zui)大(da)效(xiao)用(yong)(yong)花最(zui)少的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)錢(qian)，因此醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)購(gou)藥(yao)行(xing)(xing)為(wei)減少，而(er)“小病(bing)上藥(yao)房”成為(wei)大(da)部(bu)分消(xiao)費(fei)(fei)者的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)選擇。另一方(fang)(fang)面(mian)(mian)，隨著人們生(sheng)活(huo)水(shui)平(ping)提高、人口日(ri)益老齡化和(he)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)藥(yao)學知(zhi)識(shi)普(pu)及程度(du)提高，自行(xing)(xing)購(gou)藥(yao)行(xing)(xing)為(wei)在危害程度(du)較(jiao)小和(he)一般常見慢性病(bing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)防治方(fang)(fang)面(mian)(mian)替代(dai)了醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)就(jiu)診，從而(er)使(shi)藥(yao)品(pin)零(ling)售占市場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)比重提高。“開(kai)心人”藥(yao)店就(jiu)是(shi)在這(zhe)種制(zhi)度(du)背景(jing)下(xia)(xia)產生(sheng)并逐(zhu)漸壯大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。

二、“開心人(ren)”藥店對藥品銷售市場格局的影響：從(cong)壟斷轉向(xiang)競爭

“開心(xin)人”藥(yao)(yao)店(dian)無論是(shi)對醫院(yuan)還(huan)是(shi)對國(guo)有(you)大(da)藥(yao)(yao)店(dian)都是(shi)巨大(da)沖(chong)擊，它的出現破壞了(le)(le)原有(you)市(shi)場(chang)格(ge)(ge)局(ju)。由于(yu)(yu)藥(yao)(yao)品消費本(ben)身(shen)的特殊性和公贊醫療(liao)體(ti)制(zhi)的存在，“卅心(xin)人”藥(yao)(yao)店(dian)出現前(qian)的市(shi)場(chang)是(shi)一(yi)個(ge)類似于(yu)(yu)相互謀合狀況下(xia)的寡頭壟(long)斷(duan)市(shi)場(chang)。各銷(xiao)售主體(ti)問墨守成(cheng)規，存在一(yi)定的價(jia)格(ge)(ge)剛性。即價(jia)格(ge)(ge)一(yi)旦(dan)確定，各廠(chang)(chang)(chang)商(shang)(shang)均(jun)不(bu)(bu)輕(qing)易(yi)改變價(jia)格(ge)(ge)。相互間(jian)井水(shui)不(bu)(bu)犯(fan)河水(shui)，但又可從(cong)中獲取漁(yu)利。由于(yu)(yu)寡頭壟(long)斷(duan)各廠(chang)(chang)(chang)商(shang)(shang)對價(jia)格(ge)(ge)變化所持的態(tai)度是(shi)“跟跌(die)不(bu)(bu)跟漲”，從(cong)而(er)寡頭壟(long)斷(duan)行業(ye)巾的任(ren)何一(yi)家代表性廠(chang)(chang)(chang)商(shang)(shang)，如廠(chang)(chang)(chang)商(shang)(shang)A，其(qi)(qi)一(yi)旦(dan)確定了(le)(le)價(jia)格(ge)(ge)，如價(jia)格(ge)(ge)PA。將不(bu)(bu)會輕(qing)易(yi)變動價(jia)格(ge)(ge)，哪怕是(shi)成(cheng)本(ben)或市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)發生適度的變動。即無論廠(chang)(chang)(chang)商(shang)(shang)面(mian)(mian)對的邊際(ji)成(cheng)本(ben)是(shi)多少，其(qi)(qi)價(jia)格(ge)(ge)始(shi)終維持在PA不(bu)(bu)變，從(cong)而(er)代表作(zuo)寡頭壟(long)斷(duan)廠(chang)(chang)(chang)商(shang)(shang)面(mian)(mian)對的是(shi)一(yi)條拐折(zhe)的需(xu)求(qiu)曲線(xian)。聯系到“撲心(xin)人”藥(yao)(yao)店(dian)出現前(qian)的中國(guo)醫藥(yao)(yao)市(shi)場(chang)，無論是(shi)醫院(yuan)還(huan)是(shi)各大(da)國(guo)有(you)醫藥(yao)(yao)銷(xiao)售企業(ye)，它們都已經(jing)在分享寡頭壟(long)斷(duan)利潤的前(qian)提下(xia)。占據了(le)(le)絕大(da)部分的市(shi)場(chang)份額。

但是(shi)。“開(kai)(kai)心人(ren)”藥(yao)店(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)介入(ru)。破壞了原有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)“市場(chang)均衡”。可(ke)(ke)以說(shuo)。假(jia)如原有(you)存(cun)在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)一(yi)種純粹(cui)的(de)(de)(de)(de)(de)寡頭壟(long)斷(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)市場(chang)結構。“開(kai)(kai)心人(ren)”藥(yao)店(dian)根小不可(ke)(ke)能進(jin)入(ru)到這一(yi)行(xing)業(ye)。因為(wei)寡頭壟(long)斷(duan)行(xing)業(ye)中的(de)(de)(de)(de)(de)各廠(chang)商均具(ju)有(you)較大的(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)模。一(yi)方面，新廠(chang)商要(yao)想獲(huo)取(qu)規(gui)模效益而(er)產(chan)生的(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)業(ye)進(jin)入(ru)成(cheng)本(ben)非常高；另一(yi)方面，就(jiu)市場(chang)需求而(er)言(yan)(yan)，消費者對(dui)(dui)新廠(chang)商信(xin)息不充(chong)分(fen)，從而(er)新廠(chang)商要(yao)使消費者接受其產(chan)品(pin)(pin)所(suo)(suo)花(hua)費的(de)(de)(de)(de)(de)廣告(gao)銷(xiao)售費用將劇增(zeng)。兩方面相綜合，一(yi)般情(qing)(qing)況下。在(zai)寡頭壟(long)斷(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)市場(chang)結構中，新廠(chang)商的(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)入(ru)并不是(shi)一(yi)件易事(shi)。不過，對(dui)(dui)于(yu)藥(yao)品(pin)(pin)零售銷(xiao)售企(qi)業(ye)而(er)言(yan)(yan)。這一(yi)情(qing)(qing)況會有(you)所(suo)(suo)不同。由于(yu)零售藥(yao)品(pin)(pin)企(qi)業(ye)之間的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)品(pin)(pin)并不存(cun)在(zai)差異性(xing)(xing)，原有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)寡頭壟(long)斷(duan)格局(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)存(cun)在(zai)，很大原因是(shi)政(zheng)府政(zheng)策的(de)(de)(de)(de)(de)限定所(suo)(suo)致。即(ji)制度障礙，而(er)不是(shi)由行(xing)業(ye)產(chan)品(pin)(pin)本(ben)身的(de)(de)(de)(de)(de)特殊(shu)性(xing)(xing)所(suo)(suo)導致的(de)(de)(de)(de)(de)。因此(ci)，在(zai)政(zheng)府逐步放開(kai)(kai)藥(yao)品(pin)(pin)價(jia)格以及(ji)醫療體(ti)制改革的(de)(de)(de)(de)(de)背景下。“開(kai)(kai)心人(ren)”藥(yao)店(dian)并不存(cun)在(zai)多大的(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)入(ru)成(cheng)本(ben)，其進(jin)入(ru)成(cheng)本(ben)主要(yao)體(ti)現(xian)在(zai)藥(yao)店(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)租金以及(ji)宣傳(chuan)銷(xiao)售企(qi)業(ye)自身的(de)(de)(de)(de)(de)廣告(gao)費用上。

即(ji)使(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)樣。“開心人(ren)(ren)”藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)店進(jin)入該(gai)行(xing)(xing)業(ye)(ye)，仍(reng)然(ran)(ran)可有(you)兩種行(xing)(xing)為(wei)選擇(ze)：第(di)(di)一(yi)，與原行(xing)(xing)業(ye)(ye)內銷售廠(chang)(chang)商(shang)(shang)(shang)(shang)合(he)謀；第(di)(di)二，以低價(jia)(jia)(jia)(jia)競(jing)爭(zheng)。搶(qiang)占(zhan)市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)份(fen)額(e)。我們首(shou)先看第(di)(di)一(yi)種行(xing)(xing)為(wei)選擇(ze)。在(zai)(zai)存(cun)(cun)在(zai)(zai)制(zhi)度(du)障礙的(de)(de)(de)(de)前提(ti)下，合(he)謀不可能(neng)存(cun)(cun)在(zai)(zai)，即(ji)使(shi)存(cun)(cun)在(zai)(zai)，原有(you)市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)已(yi)經飽和，“開心人(ren)(ren)”藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)店的(de)(de)(de)(de)進(jin)入也(ye)不可能(neng)分得預想(xiang)的(de)(de)(de)(de)利(li)(li)(li)潤。也(ye)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)說(shuo)，即(ji)使(shi)進(jin)入該(gai)寡頭壟斷市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)，“開心人(ren)(ren)”藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)店也(ye)必須以極(ji)(ji)好(hao)的(de)(de)(de)(de)銷售條件和服務獲取(qu)極(ji)(ji)小比例(li)的(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)份(fen)額(e)。顯然(ran)(ran)，進(jin)入成本極(ji)(ji)高的(de)(de)(de)(de)同時，收益極(ji)(ji)低。而(er)(er)(er)第(di)(di)二種行(xing)(xing)為(wei)選擇(ze)就(jiu)截然(ran)(ran)不同。以低價(jia)(jia)(jia)(jia)競(jing)爭(zheng)搶(qiang)占(zhan)市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)份(fen)額(e)是(shi)(shi)(shi)一(yi)種較(jiao)好(hao)的(de)(de)(de)(de)進(jin)入方(fang)式，當然(ran)(ran)，其前提(ti)是(shi)(shi)(shi)競(jing)爭(zheng)企(qi)業(ye)(ye)必須擁有(you)厚的(de)(de)(de)(de)資金和實力(li)，現(xian)實中(zhong)的(de)(de)(de)(de)“開心人(ren)(ren)”藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)店正是(shi)(shi)(shi)屬于(yu)這(zhe)(zhe)(zhe)一(yi)類型。假設代表(biao)(biao)性寡頭壟斷醫(yi)藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)銷售企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)(jia)(jia)格長期定在(zai)(zai)PA。現(xian)在(zai)(zai)“開心人(ren)(ren)”藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)店介入后，其價(jia)(jia)(jia)(jia)格低于(yu)PA，比如(ru)PB，在(zai)(zai)原有(you)廠(chang)(chang)商(shang)(shang)(shang)(shang)不將該(gai)廠(chang)(chang)商(shang)(shang)(shang)(shang)看作寡頭壟斷廠(chang)(chang)商(shang)(shang)(shang)(shang)之一(yi)的(de)(de)(de)(de)情況(kuang)(kuang)下，“開心人(ren)(ren)”藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)店的(de)(de)(de)(de)降(jiang)價(jia)(jia)(jia)(jia)并不會(hui)導致(zhi)原有(you)廠(chang)(chang)商(shang)(shang)(shang)(shang)也(ye)立即(ji)跟著降(jiang)價(jia)(jia)(jia)(jia)，而(er)(er)(er)是(shi)(shi)(shi)仍(reng)然(ran)(ran)維(wei)持原有(you)價(jia)(jia)(jia)(jia)格PA。從(cong)而(er)(er)(er)使(shi)該(gai)廠(chang)(chang)商(shang)(shang)(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)份(fen)額(e)迅速擴張，比如(ru)0B。應(ying)該(gai)說(shuo)，任何一(yi)家企(qi)業(ye)(ye)包括“開心人(ren)(ren)”藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)店的(de)(de)(de)(de)理性目標(biao)都(dou)是(shi)(shi)(shi)實現(xian)利(li)(li)(li)潤最大化。開心人(ren)(ren)”藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)店的(de)(de)(de)(de)可取(qu)之處是(shi)(shi)(shi)使(shi)消費(fei)者得益的(de)(de)(de)(de)前提(ti)下又實現(xian)了(le)自己的(de)(de)(de)(de)高額(e)利(li)(li)(li)潤。就(jiu)藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)品需求而(er)(er)(er)言。中(zhong)國是(shi)(shi)(shi)一(yi)個巨(ju)大市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)。一(yi)方(fang)面，中(zhong)國人(ren)(ren)口眾多；另一(yi)方(fang)面，人(ren)(ren)們收入水平的(de)(de)(de)(de)提(ti)高和老齡化社會(hui)使(shi)人(ren)(ren)們對(dui)健康的(de)(de)(de)(de)期望(wang)上升(sheng)。就(jiu)醫(yi)藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)銷售而(er)(er)(er)言，原有(you)市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)格局下醫(yi)藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)銷售企(qi)業(ye)(ye)有(you)平均(jun)30％的(de)(de)(de)(de)利(li)(li)(li)潤，應(ying)該(gai)說(shuo)，這(zhe)(zhe)(zhe)是(shi)(shi)(shi)一(yi)個存(cun)(cun)在(zai)(zai)超額(e)利(li)(li)(li)潤的(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)業(ye)(ye)。而(er)(er)(er)且，醫(yi)藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)產品屬于(yu)生活必需品。市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)空間巨(ju)大。各銷售企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)產品替(ti)代程(cheng)度(du)較(jiao)高。顯然(ran)(ran)，在(zai)(zai)其他代表(biao)(biao)性廠(chang)(chang)商(shang)(shang)(shang)(shang)不降(jiang)價(jia)(jia)(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)情況(kuang)(kuang)下。某一(yi)新(xin)廠(chang)(chang)商(shang)(shang)(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)降(jiang)價(jia)(jia)(jia)(jia)會(hui)帶來(lai)市(shi)(shi)(shi)(shi)場(chang)份(fen)額(e)的(de)(de)(de)(de)急(ji)劇上升(sheng)。這(zhe)(zhe)(zhe)就(jiu)出現(xian)了(le)消費(fei)者紛紛“提(ti)著籃子”購藥(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)現(xian)象。

三、“開心(xin)人”藥店的市場前景分析：市場結構改變與彈性理(li)論(lun)

1、藥品銷(xiao)售市場(chang)(chang)結構(gou)的改(gai)變(bian)。“開(kai)心(xin)人(ren)”藥店(dian)的引入帶來了(le)藥品銷(xiao)售市場(chang)(chang)結構(gou)的改(gai)變(bian)，即將原(yuan)來的壟斷(duan)性行業慢(man)慢(man)轉變(bian)為競爭性行業，隨著“開(kai)心(xin)人(ren)”藥店(dian)絕對數量

的(de)(de)(de)(de)增多，行業(ye)中(zhong)各廠(chang)商(shang)間(jian)的(de)(de)(de)(de)競爭程度(du)將不斷上(shang)升。市(shi)(shi)場(chang)(chang)結(jie)構(gou)轉變(bian)的(de)(de)(de)(de)同時。也帶來了市(shi)(shi)場(chang)(chang)需求的(de)(de)(de)(de)變(bian)化(hua)以及各廠(chang)商(shang)之間(jian)利(li)潤(run)的(de)(de)(de)(de)重新(xin)分配。促使整個行業(ye)由擁有超額利(li)潤(run)轉向一般利(li)潤(run)或(huo)正常(chang)利(li)潤(run)。從(cong)經濟(ji)模型(xing)中(zhong)可以知道市(shi)(shi)場(chang)(chang)結(jie)構(gou)改變(bian)帶來的(de)(de)(de)(de)社(she)(she)(she)會(hui)效益和經濟(ji)效益的(de)(de)(de)(de)變(bian)化(hua)。即“扦心(xin)人(ren)”藥店介(jie)(jie)入(ru)前(qian)。單個廠(chang)商(shang)實現利(li)潤(run)最(zui)大化(hua)。這一部分壟斷利(li)潤(run)實際(ji)上(shang)是對(dui)消費(fei)者(zhe)剩余價(jia)值的(de)(de)(de)(de)榨取，引起了社(she)(she)(she)會(hui)福利(li)的(de)(de)(de)(de)損失。“開心(xin)人(ren)”藥店介(jie)(jie)入(ru)后，藥品(pin)銷售行業(ye)將轉變(bian)為壟斷競爭的(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)(chang)結(jie)構(gou)，在該市(shi)(shi)場(chang)(chang)結(jie)構(gou)中(zhong)，各廠(chang)商(shang)之間(jian)的(de)(de)(de)(de)競爭程度(du)遠遠高于(yu)壟斷程度(du)。即廠(chang)商(shang)對(dui)價(jia)格的(de)(de)(de)(de)控制力下降。從(cong)長期來看(kan)，各廠(chang)商(shang)只能獲取正常(chang)利(li)潤(run)。但很顯然。這一市(shi)(shi)場(chang)(chang)結(jie)構(gou)有利(li)于(yu)社(she)(she)(she)會(hui)效益的(de)(de)(de)(de)提(ti)高，特別是消費(fei)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)購(gou)買價(jia)格將會(hui)大幅下降，購(gou)買數(shu)量將有所上(shang)升，消費(fei)者(zhe)剩余會(hui)有所增加。

2、彈(dan)(dan)性(xing)(xing)(xing)理論(lun)與藥(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)降(jiang)(jiang)價(jia)。經(jing)濟學(xue)中(zhong)的(de)(de)(de)彈(dan)(dan)性(xing)(xing)(xing)理論(lun)強調，對(dui)(dui)(dui)于(yu)(yu)需(xu)(xu)求富有彈(dan)(dan)性(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)商(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)而(er)言(yan)(yan)，廠(chang)(chang)(chang)商(shang)可(ke)以通過“薄利(li)多銷(xiao)”的(de)(de)(de)方式增加收益：對(dui)(dui)(dui)于(yu)(yu)需(xu)(xu)求缺乏彈(dan)(dan)性(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)商(shang)品(pin)(pin)(pin)(pin)。從廠(chang)(chang)(chang)商(shang)角度而(er)言(yan)(yan)，其(qi)應該漲價(jia)，降(jiang)(jiang)價(jia)會直接帶來廠(chang)(chang)(chang)商(shang)收益甚至利(li)潤(run)的(de)(de)(de)減少(shao)。那么(me)。這(zhe)一(yi)(yi)理論(lun)能否體(ti)現(xian)在(zai)藥(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)降(jiang)(jiang)價(jia)這(zhe)一(yi)(yi)行(xing)(xing)為(wei)(wei)當中(zhong)呢?有關彈(dan)(dan)性(xing)(xing)(xing)理論(lun)所(suo)(suo)分析(xi)的(de)(de)(de)是一(yi)(yi)般的(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)，在(zai)該市(shi)(shi)場(chang)中(zhong)不(bu)(bu)(bu)存(cun)在(zai)就整個行(xing)(xing)業(ye)而(er)言(yan)(yan)的(de)(de)(de)價(jia)格(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)差(cha)別。但實際上在(zai)中(zhong)國的(de)(de)(de)藥(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)銷(xiao)售市(shi)(shi)場(chang)中(zhong)，“開(kai)心人(ren)”藥(yao)(yao)(yao)店介入整個藥(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)銷(xiao)售行(xing)(xing)業(ye)后已經(jing)產生了價(jia)格(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)歧視。當然(ran)，這(zhe)種(zhong)價(jia)格(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)歧視不(bu)(bu)(bu)是針(zhen)對(dui)(dui)(dui)消費者。而(er)是倒過來針(zhen)對(dui)(dui)(dui)廠(chang)(chang)(chang)商(shang)。原因就在(zai)于(yu)(yu)“開(kai)心人(ren)”藥(yao)(yao)(yao)店介入前的(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)是一(yi)(yi)個壟斷性(xing)(xing)(xing)市(shi)(shi)場(chang)，壟斷廠(chang)(chang)(chang)商(shang)單(dan)方面控(kong)制的(de)(de)(de)價(jia)格(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)遠遠高于(yu)(yu)市(shi)(shi)場(chang)均衡(heng)價(jia)格(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)，所(suo)(suo)以即使(shi)藥(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)是生活必需(xu)(xu)品(pin)(pin)(pin)(pin)，在(zai)藥(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)價(jia)格(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)由壟斷價(jia)格(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)轉向(xiang)市(shi)(shi)場(chang)均衡(heng)價(jia)格(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)的(de)(de)(de)過程中(zhong)。在(zai)產品(pin)(pin)(pin)(pin)存(cun)在(zai)完全(quan)替代(dai)性(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)前提下，降(jiang)(jiang)價(jia)企業(ye)所(suo)(suo)獲取(qu)的(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)需(xu)(xu)求量將迅速(su)上升(sheng)。即“開(kai)心人(ren)”藥(yao)(yao)(yao)店的(de)(de)(de)藥(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)降(jiang)(jiang)價(jia)行(xing)(xing)為(wei)(wei)，使(shi)其(qi)獲取(qu)的(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)份(fen)額(e)(e)上升(sheng)比(bi)例(li)足夠(gou)抵消價(jia)格(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)下降(jiang)(jiang)的(de)(de)(de)比(bi)例(li)，從而(er)使(shi)“開(kai)心人(ren)”藥(yao)(yao)(yao)店仍然(ran)有利(li)可(ke)罔(wang)。當然(ran)。這(zhe)一(yi)(yi)降(jiang)(jiang)價(jia)行(xing)(xing)為(wei)(wei)并不(bu)(bu)(bu)體(ti)現(xian)為(wei)(wei)整個行(xing)(xing)業(ye)收益的(de)(de)(de)上升(sheng)。從長期來看，隨著(zhu)“開(kai)心人(ren)”藥(yao)(yao)(yao)店數量的(de)(de)(de)逐步增加，價(jia)格(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)差(cha)別將會慢慢消除，消費者對(dui)(dui)(dui)藥(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)需(xu)(xu)求在(zai)不(bu)(bu)(bu)同(tong)企業(ye)間的(de)(de)(de)流動(dong)也將消除。即整個行(xing)(xing)業(ye)徹底轉化為(wei)(wei)壟斷競爭(zheng)行(xing)(xing)業(ye)之(zhi)時(shi)，對(dui)(dui)(dui)生活必需(xu)(xu)品(pin)(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)藥(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)(pin)(pin)而(er)言(yan)(yan)，理性(xing)(xing)(xing)廠(chang)(chang)(chang)商(shang)不(bu)(bu)(bu)可(ke)能雨有任何的(de)(de)(de)降(jiang)(jiang)價(jia)行(xing)(xing)為(wei)(wei)。最(zui)終。各廠(chang)(chang)(chang)商(shang)占有的(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)份(fen)額(e)(e)相對(dui)(dui)(dui)穩定。行(xing)(xing)業(ye)內廠(chang)(chang)(chang)商(shang)的(de)(de)(de)價(jia)格(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)差(cha)別將會消除。

參考文獻：

[1]徐斌，藥品(pin)消費(fei)研(yan)究[J]，學(xue)術(shu)研(yan)究，1999，(05).

[2]徐彥(yan)利、沈蕾，上海(hai)市(shi)醫藥(yao)零售市(shi)場消費(fei)行為(wei)與消費(fei)偏(pian)好調查(cha)研究[J]，消費(fei)經濟(ji)，2003，(02).

篇3

關鍵(jian)詞：醫(yi)藥(yao)產業；民(min)族醫(yi)藥(yao)；SWOT

中圖分類號：R194 文獻(xian)標識碼(ma)：A 文章編號：1672-3198（2009）03-0114-02

1 企業背景介紹

西雙版(ban)納(na)雨林(lin)制(zhi)藥有(you)限責(ze)任公(gong)司前身為中(zhong)國科學院(yuan)西雙版(ban)納(na)熱(re)(re)帶(dai)植(zhi)(zhi)物園下屬的中(zhong)國科學院(yuan)西雙版(ban)納(na)熱(re)(re)帶(dai)植(zhi)(zhi)物園制(zhi)藥廠。上世紀六十年代末(mo)，中(zhong)國科學院(yuan)西雙版(ban)納(na)熱(re)(re)帶(dai)植(zhi)(zhi)物園遵照(zhao)國家(jia)大(da)(da)力發展南(nan)藥的指示，對名(ming)貴中(zhong)藥、傳(chuan)統南(nan)藥血(xue)(xue)竭進行資(zi)源調查和(he)研(yan)究，并(bing)于1972年在云(yun)南(nan)南(nan)部發現該(gai)藥的原料植(zhi)(zhi)物龍血(xue)(xue)樹，成功研(yan)制(zhi)了(le)國產血(xue)(xue)竭，結束(shu)了(le)該(gai)藥材一直依賴進口的歷史，同時專門(men)建(jian)立藥廠生產血(xue)(xue)竭，二十多年來(lai)，“雨林(lin)牌”血(xue)(xue)竭深受廣大(da)(da)醫患人(ren)員青睞，取得很(hen)大(da)(da)的經濟效(xiao)(xiao)益(yi)和(he)社(she)會效(xiao)(xiao)益(yi)。

2001年(nian)改(gai)(gai)制為西(xi)(xi)雙版納雨林制藥(yao)有(you)限(xian)(xian)責任公司，股東(dong)為北(bei)京中(zhong)藝聯合工(gong)貿有(you)限(xian)(xian)公司和中(zhong)國(guo)科學院西(xi)(xi)雙版納熱(re)帶植物園。公司注冊資金1200萬(wan)元，總(zong)資產(chan)(chan)3000萬(wan)元，占(zhan)地11000平(ping)米(mi)(mi)，建(jian)筑面積5000平(ping)米(mi)(mi)，擁有(you)提(ti)取(qu)、膠(jiao)囊、片劑(ji)三條生產(chan)(chan)線(xian)，是(shi)我國(guo)最先(xian)生產(chan)(chan)龍血竭的(de)(de)廠(chang)家。2003年(nian)7月通過國(guo)家藥(yao)品監督管(guan)理局的(de)(de)認(ren)證，取(qu)得(de)GMP認(ren)證證書，產(chan)(chan)品龍血竭膠(jiao)囊亦(yi)取(qu)得(de)國(guo)家中(zhong)藥(yao)品種保護證書。欣喜之余(yu)，我們也應(ying)冷靜地看到GMP改(gai)(gai)造后的(de)(de)隱憂，由(you)于GMP改(gai)(gai)造投入較大，成本費用上(shang)升，企業壓力(li)很大;另一(yi)方面由(you)于改(gai)(gai)造中(zhong)盲目競相擴大了制劑(ji)加工(gong)能力(li)，使原(yuan)來(lai)就不(bu)高的(de)(de)生產(chan)(chan)能力(li)利用率更低了，這是(shi)讓人憂慮的(de)(de)問題。

公司2002年(nian)向(xiang)國家發(fa)改委申(shen)報《珍惜資源龍血樹GAP種(zhong)植示(shi)范工程》項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)并得到(dao)批(pi)準，該項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)被(bei)列為(wei)2002年(nian)現代(dai)中(zhong)藥產(chan)業化立項(xiang)(xiang)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)之一，項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)投資5000萬元，占地(di)5000畝(mu)(mu)(mu)，包(bao)括20畝(mu)(mu)(mu)種(zhong)質(zhi)資源保(bao)護基地(di)建(jian)設，200畝(mu)(mu)(mu)種(zhong)苗(miao)繁(fan)育(yu)(yu)基地(di)建(jian)設和(he)5000畝(mu)(mu)(mu)的種(zhong)植計(ji)劃(hua)以(yi)及種(zhong)質(zhi)研(yan)究、育(yu)(yu)苗(miao)、出(chu)脂(zhi)技(ji)術、質(zhi)量(liang)標準等科(ke)研(yan)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)。

2 針(zhen)對雨(yu)林公司發展現狀的(de)SWOT分(fen)析

2.1 雨(yu)林公司的發(fa)展優勢

2.1.1 便捷的原料獲取(qu)途(tu)徑

目前公認的(de)(de)國產(chan)龍(long)血竭的(de)(de)資(zi)源植(zhi)物(wu)(wu)為劍(jian)葉龍(long)血樹(shu)和(he)海南(nan)(nan)龍(long)血樹(shu)。劍(jian)葉龍(long)血樹(shu)分布于(yu)北緯21.5~23.6°。地(di)(di)區(qu)，以東南(nan)(nan)亞的(de)(de)柬埔寨、老(lao)撾、越南(nan)(nan)等國為主(zhu)要(yao)產(chan)地(di)(di)。國內以云(yun)南(nan)(nan)思茅、西(xi)雙(shuang)版納等地(di)(di)為主(zhu)產(chan)區(qu)，廣(guang)西(xi)、海南(nan)(nan)等地(di)(di)也有部(bu)分資(zi)源，主(zhu)要(yao)分布在(zai)(zai)云(yun)南(nan)(nan)南(nan)(nan)部(bu)和(he)廣(guang)西(xi)南(nan)(nan)部(bu)海拔250～1700 m的(de)(de)熱帶、亞熱帶石灰巖(yan)山地(di)(di)。雨林公司(si)廠址位于(yu)西(xi)雙(shuang)版納熱帶雨林植(zhi)物(wu)(wu)園內，不僅位處國內的(de)(de)產(chan)品原(yuan)料主(zhu)產(chan)區(qu)，而(er)且毗鄰原(yuan)料的(de)(de)主(zhu)產(chan)地(di)(di)國，在(zai)(zai)原(yuan)料的(de)(de)采集、進口等方(fang)面具有相(xiang)當的(de)(de)優勢。

而且，云南素(su)有(you)“植物(wu)王(wang)國(guo)(guo)”、“藥(yao)物(wu)王(wang)國(guo)(guo)”之美(mei)譽(yu)，具有(you)復雜(za)多(duo)樣的(de)(de)(de)氣候類型和立體氣候特點，使云南同時具備熱帶(dai)(dai)藥(yao)材(cai)、溫(wen)帶(dai)(dai)藥(yao)材(cai)、寒(han)帶(dai)(dai)藥(yao)材(cai)的(de)(de)(de)生長條(tiao)件，是(shi)我國(guo)(guo)著名的(de)(de)(de)生物(wu)資(zi)源(yuan)的(de)(de)(de)富集區，天然(ran)藥(yao)物(wu)資(zi)源(yuan)居全國(guo)(guo)首位。這也為雨林公司發(fa)展產業多(duo)元化(hua)提(ti)供了天然(ran)的(de)(de)(de)資(zi)源(yuan)優勢。

2.1.2 公(gong)司積極與傣醫院(yuan)、科研機構、高等院(yuan)校建立合(he)作聯盟

2005年，公(gong)(gong)司與州傣(dai)醫(yi)院（民(min)族醫(yi)藥(yao)研究所）、北(bei)京理(li)工大學、中(zhong)科院西雙版納熱(re)帶植物園四家(jia)單位共同發(fa)(fa)起成立國家(jia)級傣(dai)藥(yao)研究中(zhong)心，利用(yong)現代(dai)先進科學技術進行(xing)傣(dai)藥(yao)民(min)間方劑的(de)(de)篩選；進行(xing)傣(dai)藥(yao)資(zi)源的(de)(de)種源調查和鑒定；籌建(jian)和發(fa)(fa)展傣(dai)藥(yao)材GAP種植基地；加強傣(dai)藥(yao)的(de)(de)藥(yao)理(li)、藥(yao)學和臨床研究，開發(fa)(fa)傣(dai)藥(yao)新劑型。這項(xiang)措施(shi)在(zai)(zai)很大程度上緩(huan)解了雨林公(gong)(gong)司因為資(zi)金(jin)、人力(li)、技術等方面的(de)(de)薄(bo)弱而造成的(de)(de)內部創新研發(fa)(fa)能力(li)低(di)的(de)(de)窘困境地。到(dao)目前(qian)為止(zhi)，公(gong)(gong)司已投入(ru)數百(bai)萬元用(yong)于新產品開發(fa)(fa)，共申報了包括(kuo)傣(dai)藥(yao)在(zai)(zai)內的(de)(de)12個新藥(yao)品種，現已逐(zhu)步得到(dao)批準投入(ru)生(sheng)產。

2.2 雨林公(gong)司(si)發(fa)展的內部劣勢

2.2.1 企業管理(li)不(bu)規范

云南地處西南邊陲，經(jing)濟(ji)發展(zhan)落后(hou)、交通(tong)(tong)不(bu)暢、信息不(bu)靈(ling)，醫藥行業在(zai)開(kai)拓(tuo)市(shi)(shi)場(chang)、營(ying)(ying)銷(xiao)方式上觀(guan)念(nian)落后(hou)，缺乏大產業、大市(shi)(shi)場(chang)、大流通(tong)(tong)意識，有(you)了好藥卻(que)難以打開(kai)市(shi)(shi)場(chang)。對于雨林公司(si)這(zhe)樣的(de)中小企(qi)業來說，此類問(wen)題(ti)(ti)更加突出(chu)。雨林公司(si)經(jing)營(ying)(ying)機制和營(ying)(ying)銷(xiao)觀(guan)念(nian)落后(hou)，管(guan)(guan)理方法原始，管(guan)(guan)理手(shou)段(duan)落后(hou)；企(qi)業的(de)管(guan)(guan)理層意識到問(wen)題(ti)(ti)的(de)所在(zai)，盡(jin)力想通(tong)(tong)過引進先(xian)進的(de)管(guan)(guan)理理念(nian)、采用有(you)效管(guan)(guan)理手(shou)段(duan)等措施改善公司(si)管(guan)(guan)理不(bu)規(gui)范(fan)的(de)現狀，但往往由于能力有(you)限而力不(bu)從心(xin)。

由于缺乏(fa)有(you)效管(guan)理(li)，公司事先沒有(you)制(zhi)定統一的、貫穿(chuan)始終(zhong)的營(ying)銷策劃(hua)，盡管(guan)有(you)優質的產品，但仍難以形成(cheng)名(ming)牌效應，搶占(zhan)有(you)限市場(chang)，抵制(zhi)競爭企業(ye)的壓迫。由此造成(cheng)的市場(chang)占(zhan)有(you)率(lv)低是企業(ye)無法發展壯大的主要原因之一。

2.2.2 自(zi)主研創能力低

受資金(jin)、人(ren)力(li)(li)、技術、信(xin)息等方面因(yin)素的影響，雨林公司內部創新研(yan)制能力(li)(li)低，不(bu)具備(bei)具有一(yi)定實力(li)(li)的新藥研(yan)究團隊。企業(ye)新產品(pin)的研(yan)發(fa)主要依(yi)(yi)靠與之合作的科研(yan)機構(gou)及高等院校，這盡管能夠彌(mi)補一(yi)部分自身研(yan)創能力(li)(li)不(bu)足帶(dai)來的劣勢，但(dan)對科研(yan)機構(gou)的依(yi)(yi)賴性(xing)，以(yi)及信(xin)息獲取(qu)的滯后性(xing)，導致公司處于被動跟(gen)隨發(fa)展的狀(zhuang)態。

2.2.3 企業(ye)人員整體(ti)素質低

一(yi)個企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)成敗(bai)興衰主要(yao)決定(ding)于(yu)這個企(qi)(qi)業擁(yong)有的(de)(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)(cai)的(de)(de)(de)數量(liang)和質(zhi)量(liang)，不(bu)難看出，企(qi)(qi)業之(zhi)間的(de)(de)(de)競爭(zheng)(zheng)越來越表現為(wei)(wei)員工(gong)素(su)質(zhi)的(de)(de)(de)競爭(zheng)(zheng)。只有具備高(gao)素(su)質(zhi)的(de)(de)(de)人(ren)，才(cai)(cai)(cai)能(neng)有高(gao)素(su)質(zhi)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業。最(zui)好(hao)的(de)(de)(de)、最(zui)優秀(xiu)(xiu)的(de)(de)(de)人(ren)才(cai)(cai)(cai)是(shi)免費的(de)(de)(de)，因(yin)為(wei)(wei)他(ta)們(men)(men)創造的(de)(de)(de)價(jia)值遠(yuan)遠(yuan)大(da)于(yu)他(ta)們(men)(men)所分配的(de)(de)(de)價(jia)值；相(xiang)反，不(bu)合(he)格、不(bu)優秀(xiu)(xiu)人(ren)才(cai)(cai)(cai)的(de)(de)(de)代價(jia)是(shi)非常昂貴(gui)的(de)(de)(de)，因(yin)為(wei)(wei)他(ta)們(men)(men)工(gong)作不(bu)力給(gei)公(gong)司帶來的(de)(de)(de)損失往(wang)(wang)往(wang)(wang)是(shi)不(bu)可估(gu)量(liang)的(de)(de)(de)。雨林公(gong)司由于(yu)用人(ren)機(ji)制、工(gong)資待遇、企(qi)(qi)業前(qian)景(jing)等因(yin)素(su)留(liu)不(bu)住人(ren)才(cai)(cai)(cai)，也無法(fa)吸收新型的(de)(de)(de)綜(zong)合(he)素(su)質(zhi)較高(gao)的(de)(de)(de)人(ren)員進入企(qi)(qi)業，目(mu)前(qian)，企(qi)(qi)業員工(gong)多以大(da)專畢業生為(wei)(wei)主，綜(zong)合(he)素(su)質(zhi)不(bu)高(gao)，缺(que)少(shao)生產(chan)(chan)技術人(ren)才(cai)(cai)(cai)、市(shi)場營銷人(ren)才(cai)(cai)(cai)、企(qi)(qi)業管理人(ren)才(cai)(cai)(cai)和產(chan)(chan)品(pin)開發(fa)人(ren)才(cai)(cai)(cai)。據了(le)解企(qi)(qi)業研(yan)發(fa)部門盡管主要(yao)由藥科人(ren)員組成，但部門多發(fa)揮的(de)(de)(de)是(shi)協調作用而非技術研(yan)發(fa)；企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)營銷團隊缺(que)乏(fa)創新和執(zhi)行力；有了(le)好(hao)產(chan)(chan)品(pin)面市(shi)但卻(que)不(bu)能(neng)做好(hao)市(shi)場運作，產(chan)(chan)品(pin)初期領先優勢往(wang)(wang)往(wang)(wang)因(yin)為(wei)(wei)市(shi)場推(tui)廣執(zhi)行不(bu)力和競爭(zheng)(zheng)者快速跟隨而瞬(shun)間喪失，其實都(dou)輸在了(le)營銷策(ce)劃和管理上。

2.3 企業(ye)發展(zhan)的外部機(ji)會

2.3.1 醫藥產業發(fa)展的政策導向(xiang)

近年來，黨和國家十分重視傣醫藥(yao)事業的(de)發展，先后成(cheng)立了西雙版納州(zhou)民族醫藥(yao)研究(jiu)所和西雙版納傣醫醫院，專門從(cong)事傣醫藥(yao)的(de)繼(ji)承發掘、翻譯整(zheng)理、研究(jiu)開發及推廣(guang)應用工作。

云(yun)南省(sheng)結合全國經濟結構調整戰略和(he)西(xi)部大開發(fa)戰略決策，融合省(sheng)情，提出(chu)(chu)建(jian)設(she)“綠色(se)經濟強(qiang)省(sheng)”戰略設(she)想，為(wei)加快(kuai)云(yun)南醫(yi)藥(yao)產(chan)(chan)業(ye)的(de)發(fa)展，相繼出(chu)(chu)臺了(le)一系列優(you)惠政策，并提出(chu)(chu)了(le)相應的(de)發(fa)展目(mu)標，把以(yi)天(tian)然(ran)藥(yao)物為(wei)主的(de)現(xian)代(dai)醫(yi)藥(yao)產(chan)(chan)業(ye)確定(ding)為(wei)未來云(yun)南傾(qing)力建(jian)設(she)的(de)支柱產(chan)(chan)業(ye)和(he)積極扶(fu)持的(de)優(you)勢產(chan)(chan)業(ye)。2003年(nian)初(chu)，云(yun)南省(sheng)委(wei)、省(sheng)政府(fu)及(ji)時(shi)調整了(le)“云(yun)藥(yao)”的(de)發(fa)展策略，制定(ding)了(le)《關于(yu)加快(kuai)發(fa)展云(yun)藥(yao)產(chan)(chan)業(ye)的(de)決定(ding)》。這(zhe)一系列政策、條例的(de)出(chu)(chu)臺，無疑為(wei)無數(shu)彷(pang)徨不(bu)定(ding)的(de)“云(yun)藥(yao)”企業(ye)注入了(le)強(qiang)心劑。

2.3.2 醫(yi)藥(yao)產(chan)業調整孕育的機遇

從化學(xue)合(he)成物(wu)中篩選新藥(yao)(yao)的(de)(de)難度大，其(qi)對時間、投入的(de)(de)要求也(ye)越(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)高，而且(qie)化學(xue)藥(yao)(yao)物(wu)多有毒副作用，易產生(sheng)抗藥(yao)(yao)性(xing)，藥(yao)(yao)源性(xing)疾病越(yue)(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)(yue)明顯，國家(jia)逐步轉向了(le)天然(ran)藥(yao)(yao)物(wu)的(de)(de)研究、開發和利用，使得純(chun)天然(ran)藥(yao)(yao)品成為繼(ji)化學(xue)藥(yao)(yao)物(wu)、生(sheng)物(wu)制劑、基因工程類藥(yao)(yao)品之后(hou)最具發展前景的(de)(de)特色產業。

雨林公司是國內較早的(de)(de)一(yi)批開始進行(xing)天然(ran)藥(yao)物研究生產的(de)(de)企業之一(yi)。經過(guo)多年不斷的(de)(de)探索和積累，在天然(ran)藥(yao)物生產方面有自己的(de)(de)特(te)殊優勢。

2.4 企業發展的外部威脅

2.4.1 醫藥企業組織結(jie)構變化

中國醫藥生(sheng)產企業(ye)(ye)通過改革與(yu)重(zhong)組，組織結構將(jiang)(jiang)發(fa)生(sheng)重(zhong)大(da)變化。原(yuan)來的6000多家企業(ye)(ye)將(jiang)(jiang)逐步減少到4000戶(hu)或更少，加上13000多家批(pi)發(fa)公司，企業(ye)(ye)“多、小、散、亂(luan)”的局面將(jiang)(jiang)得到改觀(guan)。醫藥企業(ye)(ye)將(jiang)(jiang)會形(xing)成強(qiang)者(zhe)愈(yu)強(qiang)、弱(ruo)者(zhe)愈(yu)弱(ruo)，兩極分化愈(yu)演(yan)愈(yu)烈的態勢。形(xing)勢逼迫一大(da)批(pi)無特色、無優勢的企業(ye)(ye)轉向其他行業(ye)(ye)或聯大(da)靠強(qiang)。雨林公司如果不能(neng)迅速發(fa)揮優勢、提升企業(ye)(ye)的市(shi)場地位，就必(bi)將(jiang)(jiang)淹(yan)沒于重(zhong)組浪(lang)潮中。

2.4.2 來自(zi)化學藥劑的壓力

化(hua)學(xue)藥(yao)劑(ji)是(shi)通過不同(tong)的(de)(de)(de)(de)化(hua)學(xue)分子結構來達到治(zhi)療人(ren)體(ti)疾(ji)病的(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)，有其(qi)(qi)自身(shen)的(de)(de)(de)(de)科學(xue)原理；加之，化(hua)學(xue)藥(yao)劑(ji)是(shi)針(zhen)對人(ren)體(ti)疾(ji)病而(er)專門研制(zhi)的(de)(de)(de)(de)，對人(ren)體(ti)器官(guan)(guan)的(de)(de)(de)(de)作用(yong)(yong)專一(yi)，所以往往見(jian)效較快。我(wo)們的(de)(de)(de)(de)天然藥(yao)物，在(zai)治(zhi)病過程中，并沒(mei)有做(zuo)到非常(chang)專一(yi)，對人(ren)體(ti)的(de)(de)(de)(de)各(ge)個器官(guan)(guan)都有作用(yong)(yong)，療效沒(mei)有西藥(yao)好，但是(shi)其(qi)(qi)在(zai)治(zhi)病的(de)(de)(de)(de)同(tong)時(shi)，可以改善人(ren)體(ti)其(qi)(qi)它器官(guan)(guan)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)長(chang)環境，并且副作用(yong)(yong)比西藥(yao)要小(xiao)一(yi)些。

普(pu)通消(xiao)費者在選擇藥物(wu)時經(jing)常會優先考慮化學藥劑(ji)，而對(dui)(dui)(dui)于天然藥物(wu)的認可度相對(dui)(dui)(dui)較低。對(dui)(dui)(dui)于以(yi)生產天然藥物(wu)為(wei)主(zhu)的雨林公司(si)來說，這(zhe)無疑是企業銷售難以(yi)上量的又一個重(zhong)要原因。

2.4.3 同行(xing)業競爭企業形成的威脅

從理(li)論角度(du)講(jiang)，這是因為行業(ye)(ye)內(nei)企業(ye)(ye)會容易產(chan)生過(guo)(guo)度(du)競爭。按照鶴田俊正(zheng)的(de)定義，過(guo)(guo)度(du)競爭是指在集(ji)中(zhong)度(du)低的(de)產(chan)業(ye)(ye)中(zhong)，盡管(guan)許多企業(ye)(ye)利潤(run)率很低或者(zhe)陷入赤子狀態，但生產(chan)要素和企業(ye)(ye)卻(que)不能(neng)順利地(di)從這個行業(ye)(ye)中(zhong)退出，使低或負的(de)利潤(run)率長期繼(ji)續。

醫(yi)藥企業屬(shu)于進入(ru)門檻低、退出門檻高的(de)(de)產(chan)業。在目前競爭激烈的(de)(de)龍血竭生產(chan)行業中，在有限的(de)(de)消費者群體內，過度競爭導致企業銷售(shou)的(de)(de)產(chan)品(pin)僅能占到有限的(de)(de)市場份額的(de)(de)10％。

3 雨(yu)林公司未來(lai)發展的策(ce)略選擇(ze)

3.1 選擇(ze)集中(zhong)差(cha)異化戰略(lve)，提升企(qi)業的(de)競爭(zheng)能(neng)力

中(zhong)(zhong)小(xiao)企業在人力(li)、物力(li)和財(cai)力(li)等各方面都無法與大企業正面競爭，為了生(sheng)存(cun)發展壯大，唯有選擇在大企業的(de)(de)市(shi)場空隙中(zhong)(zhong)成長的(de)(de)戰略。企業在詳細分析外部環(huan)境和內部條件的(de)(de)基(ji)礎(chu)上，把自己的(de)(de)生(sheng)產和經營活(huo)動(dong)集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)在某一(yi)(yi)特定的(de)(de)購買(mai)者集(ji)(ji)團(tuan)、產品線的(de)(de)某一(yi)(yi)部分或(huo)某一(yi)(yi)地域市(shi)場上的(de)(de)一(yi)(yi)種戰略，即集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)差異化戰略。

民(min)族醫(yi)藥(yao)(yao)(yao)企(qi)業所(suo)生產多為天(tian)然(ran)(ran)藥(yao)(yao)(yao)物(wu)，與化(hua)學藥(yao)(yao)(yao)物(wu)相比，具有成本(ben)低、無毒副(fu)作用等優勢。對(dui)于急重病癥，化(hua)學藥(yao)(yao)(yao)物(wu)來的快，而(er)天(tian)然(ran)(ran)藥(yao)(yao)(yao)物(wu)往(wang)往(wang)來的慢，但(dan)其副(fu)作用小；而(er)且天(tian)然(ran)(ran)藥(yao)(yao)(yao)物(wu)在使用后，達(da)到(dao)效(xiao)果后，一(yi)般能根(gen)除(chu)，不易復發。對(dui)于一(yi)些頑疾，天(tian)然(ran)(ran)藥(yao)(yao)(yao)物(wu)常具有

云南(nan)地處我國西南(nan)邊陲，經濟發展落后、欠發達地區分(fen)布多。對(dui)于(yu)這類地區“看病難(nan)、看病貴”成為困擾當(dang)地居民的(de)一大難(nan)題(ti)。雨林公司可將其(qi)銷售市(shi)場(chang)鎖定在這些地區，并通過(guo)有效的(de)宣傳手段(duan)讓廣大受(shou)眾認(ren)識到天然(ran)藥(yao)物的(de)科學性，例如在主(zhu)要科普雜志、報紙上刊登描述天然(ran)藥(yao)物特性的(de)科普文章(zhang)等(deng)，充分(fen)發其(qi)產品純天然(ran)、低價格的(de)優勢(shi)，深度(du)開發并牢(lao)牢(lao)把握住這一有利(li)市(shi)場(chang)。

3.2 進行龍(long)血竭的二次開發利用，加強(qiang)企業產品的多元化發展

目前，公司及同行業市場上所(suo)生(sheng)產的龍(long)(long)血竭(jie)系列產品(pin)結(jie)構老化(hua)，生(sheng)產工(gong)藝簡單，技術含量低，以物理(li)的提取、分離等為主，對(dui)于原料植物的利用(yong)率也不(bu)夠高，附(fu)加值(zhi)低；隨著對(dui)龍(long)(long)血竭(jie)產品(pin)的深(shen)度(du)研(yan)究開(kai)發，市場對(dui)龍(long)(long)血樹的需求量越來越大的，使得資源稀(xi)缺的龍(long)(long)血樹瀕臨滅(mie)種的危(wei)險，對(dui)于龍(long)(long)血竭(jie)的二(er)次開(kai)發勢在必行。

到(dao)目前(qian)為(wei)止，公(gong)司(si)已投(tou)(tou)入數百萬元用(yong)于新產(chan)(chan)(chan)品(pin)開發，共申報了包括傣藥(yao)(yao)在內(nei)的12個新藥(yao)(yao)品(pin)種(zhong)，現已逐(zhu)步得(de)到(dao)批(pi)準投(tou)(tou)入生產(chan)(chan)(chan)。雨(yu)林公(gong)司(si)應在充分研究市場需求(qiu)、分析企業自身能力(li)的前(qian)提(ti)下，選(xuan)擇優勢品(pin)種(zhong)，抓緊(jin)投(tou)(tou)入生產(chan)(chan)(chan)，充分利用(yong)企業閑置的生產(chan)(chan)(chan)線，促進(jin)其產(chan)(chan)(chan)業多元化發展(zhan)。

 3.3 積極(ji)推進企業間(jian)及企業與(yu)研(yan)發機構之間(jian)的聯(lian)盟與(yu)合作

創(chuang)新(xin)是中(zhong)、小(xiao)醫(yi)藥(yao)(yao)(yao)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)源泉和基本(ben)立(li)足點，對于中(zhong)小(xiao)型醫(yi)藥(yao)(yao)(yao)企業(ye)(ye)來說(shuo)，漸進性的(de)(de)(de)工藝創(chuang)新(xin)固(gu)然重要，但要保(bao)持(chi)(chi)一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)生存能力，僅僅通過工藝創(chuang)新(xin)很難獲(huo)取領先(xian)于大企業(ye)(ye)集團(tuan)的(de)(de)(de)獨(du)占(zhan)性的(de)(de)(de)競爭優勢，中(zhong)小(xiao)型醫(yi)藥(yao)(yao)(yao)企業(ye)(ye)如想獲(huo)得持(chi)(chi)續(xu)性發(fa)展(zhan)，必須在(zai)產品(pin)創(chuang)新(xin)領域維(wei)持(chi)(chi)持(chi)(chi)續(xu)性優勢。然而新(xin)藥(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)創(chuang)制(zhi)成(cheng)本(ben)極高，需(xu)要大量的(de)(de)(de)研(yan)發(fa)費用投入，平(ping)均看來一(yi)(yi)個新(xin)藥(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)研(yan)究(jiu)開發(fa)需(xu)要耗資1億(yi)－5億(yi)美元，耗時7年(nian)－12年(nian)，在(zai)我國開發(fa)一(yi)(yi)個新(xin)藥(yao)(yao)(yao)通常需(xu)要耗費近千萬人(ren)民幣，二類新(xin)藥(yao)(yao)(yao)也需(xu)要百萬元人(ren)民幣，單個的(de)(de)(de)中(zhong)小(xiao)型醫(yi)藥(yao)(yao)(yao)企業(ye)(ye)很難獨(du)立(li)完(wan)成(cheng)。因此，要大力倡導(dao)企業(ye)(ye)與企業(ye)(ye)及企業(ye)(ye)與科(ke)研(yan)機構(gou)間的(de)(de)(de)聯盟與合作，謀求協同效力，提高研(yan)發(fa)能力，保(bao)持(chi)(chi)技術先(xian)導(dao)型企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)“二次(ci)創(chuang)新(xin)”及持(chi)(chi)續(xu)創(chuang)新(xin)能力。研(yan)究(jiu)有特色的(de)(de)(de)產品(pin)，以市場為導(dao)向開發(fa)有市場潛力的(de)(de)(de)產品(pin)，創(chuang)新(xin)營(ying)銷手段，豐富營(ying)銷渠道，才能走上(shang)健康(kang)、快速發(fa)展(zhan)之路。

3.4 孕育(yu)、積淀企業(ye)自(zi)身的研(yan)發創新能(neng)力，增強(qiang)企業(ye)綜合實力

縱觀國內知(zhi)名的醫(yi)藥(yao)企業，無不是產(chan)、研結合、綜合實力強者而居之。一個企業要(yao)發展壯大，不僅需要(yao)長期穩定地(di)占領足(zu)夠的市場(chang)份額，自(zi)身還必(bi)須要(yao)具有研發、創新能(neng)(neng)(neng)力，不斷(duan)地(di)自(zi)我(wo)進步、自(zi)我(wo)完善，才能(neng)(neng)(neng)適(shi)應當今經(jing)濟社會(hui)的迅速發展，才能(neng)(neng)(neng)不斷(duan)滿足(zu)消費者日益增長的需求。

尤其是(shi)加(jia)入WTO后，貿易壁壘(lei)的(de)消除，國外醫(yi)藥企業的(de)介入，先(xian)進技(ji)術的(de)飛速發展等，這一切都在(zai)證明一點：沒(mei)有創新能(neng)力的(de)企業就無法成為一個成功(gong)的(de)企業。

總的來說，雨林公司唯有在認清自身發(fa)展現狀的前提(ti)下(xia)，在生產、管理等(deng)方面(mian)不斷創新、不斷完善(shan)、不斷超越自身，才能在競爭日益(yi)激烈(lie)的醫藥(yao)市場中(zhong)，占有一(yi)席之地(di)，并逐漸發(fa)展壯大。

參考文獻

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篇4

【關鍵詞】包裝機械；自動化；智(zhi)能裝備

引言

商品(pin)包(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)是(shi)(shi)物品(pin)進入(ru)流通(tong)領(ling)域的(de)(de)必(bi)要(yao)(yao)條件，而包(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)機械是(shi)(shi)為商品(pin)進入(ru)市場(chang)提(ti)供(gong)保護、促進銷售及提(ti)高(gao)附(fu)加值而完成生(sheng)產(chan)過(guo)程的(de)(de)技(ji)術(shu)(shu)設備(bei)，是(shi)(shi)實現(xian)產(chan)品(pin)包(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)的(de)(de)主要(yao)(yao)手段。隨著(zhu)國民經濟水(shui)平的(de)(de)快速發展，各行(xing)(xing)(xing)業(ye)生(sheng)產(chan)自(zi)動化(hua)要(yao)(yao)求的(de)(de)提(ti)高(gao)，包(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)機械行(xing)(xing)(xing)業(ye)得到(dao)(dao)了快速發展，包(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)設備(bei)在食品(pin)、飲料、醫藥、化(hua)工、家(jia)用電(dian)器、造幣(bi)印鈔、機械制(zhi)(zhi)造、倉(cang)儲物流、建筑材料、金(jin)屬制(zhi)(zhi)造、造紙印刷、圖(tu)書出(chu)版等行(xing)(xing)(xing)業(ye)領(ling)域得到(dao)(dao)廣(guang)泛應用。特別是(shi)(shi)近(jin)幾年，受下游(you)行(xing)(xing)(xing)業(ye)市場(chang)競爭愈發激烈、規模化(hua)和集(ji)約(yue)化(hua)生(sheng)產(chan)趨(qu)勢、人(ren)力(li)資(zi)源成本上(shang)升等因素的(de)(de)影響，包(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)設備(bei)在生(sheng)產(chan)和物流環節發揮(hui)著(zhu)越來(lai)越大的(de)(de)作用，高(gao)度自(zi)動化(hua)、高(gao)效化(hua)、智能(neng)化(hua)、節能(neng)化(hua)的(de)(de)包(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)設備(bei)逐漸(jian)受到(dao)(dao)下游(you)行(xing)(xing)(xing)業(ye)青(qing)睞(lai)，傳(chuan)統的(de)(de)包(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)設備(bei)逐步(bu)與現(xian)場(chang)總(zong)線技(ji)術(shu)(shu)、傳(chuan)動控制(zhi)(zhi)技(ji)術(shu)(shu)、運動控制(zhi)(zhi)技(ji)術(shu)(shu)、自(zi)動識別技(ji)術(shu)(shu)和安全檢測技(ji)術(shu)(shu)相結合，現(xian)代化(hua)的(de)(de)包(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)設備(bei)應運而生(sheng)，未來(lai)包(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)機械行(xing)(xing)(xing)業(ye)前景十分(fen)廣(guang)闊

1 包裝(zhuang)機械行業概況

1.1包裝設備產品分類(lei)

包裝(zhuang)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)分(fen)(fen)類(lei)方法較多(duo)，目前(qian)國際上普遍采(cai)用的是按(an)包裝(zhuang)工序進(jin)行(xing)分(fen)(fen)類(lei)。按(an)照(zhao)工序分(fen)(fen)類(lei)，包裝(zhuang)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)主要可分(fen)(fen)為成型裝(zhuang)填封口系(xi)列(lie)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)、捆(kun)扎(zha)碼垛纏(chan)繞系(xi)列(lie)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)、貼標打碼系(xi)列(lie)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)、智能包裝(zhuang)生產線及其他設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)五類(lei)。

（1）成型(xing)(xing)裝填封(feng)口(kou)系列設備是完成包裝容(rong)(rong)器的固化定(ding)(ding)型(xing)(xing)、將(jiang)產品按預(yu)定(ding)(ding)量(liang)充填到(dao)包裝容(rong)(rong)器內(nei)、對包裝容(rong)(rong)器進(jin)行封(feng)口(kou)并(bing)裝箱等(deng)過(guo)程(cheng)的設備，主要包括各種紙箱成型(xing)(xing)機(ji)、灌裝機(ji)、裝盒(he)機(ji)、套(tao)袋機(ji)、熱縮機(ji)、封(feng)箱機(ji)、封(feng)口(kou)機(ji)等(deng)。

（2）捆(kun)扎(zha)碼(ma)(ma)(ma)垛(duo)纏繞系(xi)列設(she)備是完成(cheng)產品(pin)或包裝件的(de)外包裝工藝并將(jiang)其按設(she)定的(de)規則進行堆積的(de)包裝設(she)備，主(zhu)要(yao)包括(kuo)各種(zhong)捆(kun)扎(zha)機(ji)、碼(ma)(ma)(ma)箱(xiang)垛(duo)機(ji)、碼(ma)(ma)(ma)瓶(ping)垛(duo)機(ji)、卸(xie)箱(xiang)機(ji)、纏繞機(ji)等。

（3）貼(tie)標打(da)碼(ma)系列設備(bei)是完成將(jiang)實物(wu)標簽粘貼(tie)或將(jiang)電子標簽、文字(zi)圖案(an)噴涂(tu)標識在產(chan)品包(bao)(bao)裝(zhuang)上(shang)的包(bao)(bao)裝(zhuang)設備(bei)，主要包(bao)(bao)括(kuo)不干膠(jiao)貼(tie)標機、熱熔膠(jiao)貼(tie)標機、激光打(da)碼(ma)機、打(da)碼(ma)貼(tie)標機等(deng)。

（4）智能(neng)包(bao)裝(zhuang)生產線是(shi)指(zhi)能(neng)連(lian)續完(wan)成多項包(bao)裝(zhuang)工序(xu)的機器組合(he)，是(shi)連(lian)續實(shi)現多個包(bao)裝(zhuang)功能(neng)的有機集合(he)，滿(man)足了(le)現代(dai)化(hua)(hua)大生產中無(wu)人化(hua)(hua)、柔性化(hua)(hua)、智能(neng)化(hua)(hua)、集成化(hua)(hua)的生產需求(qiu)，并可實(shi)現自動檢(jian)測(ce)、監(jian)控、追溯等功能(neng)，便于生產管理。目前，智能(neng)包(bao)裝(zhuang)生產線已(yi)經成為了(le)我國包(bao)裝(zhuang)機械行(xing)業重要(yao)的發展方向之(zhi)一。

1.2作用及優勢

（1）大(da)大(da)提(ti)高(gao)勞動生(sheng)(sheng)產(chan)率，縮(suo)短(duan)了生(sheng)(sheng)產(chan)時間。例如對于封(feng)箱、捆(kun)扎、碼(ma)垛(duo)工序(xu)，目前公司生(sheng)(sheng)產(chan)的全自動雙通道(dao)封(feng)箱機的封(feng)箱速(su)度已達到80箱/分，全自動捆(kun)扎機的捆(kun)扎速(su)度可達到1.2秒/道(dao)，碼(ma)箱垛(duo)機的碼(ma)垛(duo)速(su)度為60，000瓶/小時。此外，自動化的包裝設備能(neng)夠實現連續化生(sheng)(sheng)產(chan)，在(zai)提(ti)高(gao)生(sheng)(sheng)產(chan)效(xiao)率方面發揮重(zhong)要(yao)作用。

（2）有效保證產品的(de)(de)(de)包(bao)(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)質(zhi)量。包(bao)(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)設備可(ke)根據(ju)被包(bao)(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)物(wu)形態(tai)、大(da)小、質(zhi)量的(de)(de)(de)不同(tong)，采用不同(tong)的(de)(de)(de)包(bao)(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)材料和包(bao)(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)方式，使得(de)包(bao)(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)后物(wu)品規格相對一致(zhi)，保證包(bao)(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)質(zhi)量，符合集(ji)合包(bao)(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)的(de)(de)(de)要求。

（3）實(shi)(shi)現手(shou)工(gong)包(bao)裝(zhuang)無(wu)法實(shi)(shi)現的(de)(de)包(bao)裝(zhuang)操作，如(ru)真空包(bao)裝(zhuang)、氣調包(bao)裝(zhuang)、泡罩裝(zhuang)盒等包(bao)裝(zhuang)設備(bei)實(shi)(shi)現了食品(pin)、藥品(pin)等商品(pin)的(de)(de)自動化無(wu)菌、氣調保(bao)鮮包(bao)裝(zhuang)的(de)(de)要求。

（4）降(jiang)低勞(lao)動強度，改(gai)善勞(lao)動條件(jian)。例如(ru)生(sheng)產過程中的裝(zhuang)箱、裝(zhuang)盒(he)等包裝(zhuang)工序，倉儲物流中的捆扎(zha)碼垛工序，動作單(dan)調、頻率(lv)高，耗體力，使用裝(zhuang)箱機(ji)和(he)裝(zhuang)盒(he)機(ji)等包裝(zhuang)設備能有(you)效(xiao)解決這一問題。

（5）有利(li)于對工人(ren)的(de)勞(lao)動保護。對于某些嚴(yan)重影響身(shen)體健康(kang)的(de)產品，如(ru)(ru)粉塵嚴(yan)重、刺(ci)激性(xing)、放(fang)射性(xing)、易燃易爆、生產儲存環境嚴(yan)苛的(de)產品，例如(ru)(ru)農藥、民爆產品等(deng)的(de)包裝(zhuang)，采用傳(chuan)統包裝(zhuang)方式容易影響健康(kang)，危害生命安全，無人(ren)化包裝(zhuang)成(cheng)為這類行業的(de)必然發展(zhan)趨勢(shi)。

（6）可降低包裝(zhuang)(zhuang)成本，節省(sheng)貯(zhu)運費用(yong)。對松散產品(pin)，如(ru)瓶裝(zhuang)(zhuang)水、食品(pin)、郵件等(deng)，采用(yong)自動化包裝(zhuang)(zhuang)設備(bei)完成裝(zhuang)(zhuang)填、封口、捆扎、碼垛、纏(chan)繞等(deng)一(yi)系列包裝(zhuang)(zhuang)工藝，可大大縮小包裝(zhuang)(zhuang)物(wu)體積(ji)，節省(sheng)包裝(zhuang)(zhuang)材料，同時起到提高(gao)貨位利用(yong)率和運載(zai)率，減少物(wu)流費用(yong)的作用(yong)。

1.3應用領域

隨(sui)著國民(min)經(jing)濟水平的(de)快速發展(zhan)(zhan)，各行業(ye)(ye)生產自動化(hua)要求的(de)提高，包裝(zhuang)(zhuang)機械(xie)行業(ye)(ye)得到了快速發展(zhan)(zhan)，包裝(zhuang)(zhuang)設(she)備在食品、飲料、醫藥(yao)、化(hua)工、家用(yong)電(dian)器、造(zao)幣印(yin)鈔、機械(xie)制(zhi)(zhi)造(zao)、倉儲物(wu)流、建筑(zhu)材料、金屬制(zhi)(zhi)造(zao)、造(zao)紙(zhi)印(yin)刷、圖書出版(ban)等(deng)行業(ye)(ye)領域得到廣(guang)泛應用(yong)。

2 包(bao)裝(zhuang)行業(ye)發展(zhan)現狀、行業(ye)競爭格局(ju)和(he)市場化(hua)程度

2.1市場容量

從(cong)包(bao)裝(zhuang)設(she)備(bei)需(xu)求(qiu)額分(fen)析，全球包(bao)裝(zhuang)設(she)備(bei)的(de)需(xu)求(qiu)已從(cong)2004年的(de)241億(yi)美(mei)元增(zeng)長(chang)到(dao)(dao)2009年的(de)286億(yi)美(mei)元，年均復合增(zeng)長(chang)率達到(dao)(dao)7.31%。預計未來仍將以5%左右的(de)速度保(bao)持增(zeng)長(chang)，到(dao)(dao)2019年將達到(dao)(dao)445億(yi)美(mei)元的(de)需(xu)求(qiu)規模。

圖(tu)1 全球包(bao)裝機械行業市場需(xu)求情況

數據來(lai)源：中國食品與包裝機(ji)械(xie)工業協會統計數據

從全(quan)(quan)球(qiu)市(shi)場(chang)需(xu)求來看，食品、飲(yin)(yin)料、醫藥和化(hua)工行(xing)業是包(bao)裝設(she)備最主(zhu)要的(de)下游市(shi)場(chang)。2009年食品、飲(yin)(yin)料、醫藥和化(hua)工行(xing)業對包(bao)裝設(she)備的(de)需(xu)求分別約占包(bao)裝設(she)備總需(xu)求額的(de)43.4%、17.7%、12.5%和7.6%。盡管2009年受全(quan)(quan)球(qiu)金融危機影響，全(quan)(quan)球(qiu)包(bao)裝機械行(xing)業需(xu)求仍(reng)然實現增長(chang)。

未來幾年，發展(zhan)(zhan)(zhan)中國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)和(he)(he)(he)地區(qu)包(bao)裝(zhuang)設(she)備銷量的(de)增長(chang)將(jiang)成為全(quan)球包(bao)裝(zhuang)設(she)備發展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)推動力(li)，中國(guo)(guo)作為最大(da)的(de)發展(zhan)(zhan)(zhan)中國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)，對包(bao)裝(zhuang)設(she)備的(de)需(xu)求(qiu)將(jiang)構成世界最大(da)的(de)市場之(zhi)一；亞(ya)(ya)洲其他(ta)欠發達(da)國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)和(he)(he)(he)地區(qu)，例如(ru)印度、印度尼西(xi)亞(ya)(ya)、馬來西(xi)亞(ya)(ya)和(he)(he)(he)泰國(guo)(guo)，對包(bao)裝(zhuang)設(she)備的(de)市場需(xu)求(qiu)也會(hui)獲(huo)得較大(da)的(de)增長(chang)；而(er)在美國(guo)(guo)、西(xi)歐、日(ri)本等發達(da)國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)和(he)(he)(he)地區(qu)，盡(jin)管(guan)包(bao)裝(zhuang)設(she)備的(de)市場需(xu)求(qiu)增長(chang)速度低于(yu)發展(zhan)(zhan)(zhan)中國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)，預計未來仍將(jiang)獲(huo)得反彈。

中國(guo)包(bao)裝機械(xie)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)市(shi)場供求狀(zhuang)況及變(bian)動原因包(bao)裝機械(xie)在我國(guo)屬于新興行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)，起步較晚，經過30多年的發展，現已成為機械(xie)工業(ye)(ye)中的十大(da)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)之(zhi)一。2006年至2013年，我國(guo)包(bao)裝機械(xie)行(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)市(shi)場需求從182億元提高到(dao)569億元，年均復(fu)合增長(chang)率達到(dao)17.68%。

圖2 我國(guo)包裝設備市場需求以及國(guo)內生產總值增長速度(du)

數據(ju)來源(yuan)：中國(guo)食品與包(bao)裝機械工業協會(hui)統計數據(ju)

我(wo)國居民可支(zhi)配收入的(de)提高(gao)帶(dai)動了(le)國內消費(fei)增(zeng)(zeng)長，2006年至2014年，我(wo)國社(she)會消費(fei)品零售總額從(cong)7.64萬(wan)億元增(zeng)(zeng)加至26.24萬(wan)億元，年復合增(zeng)(zeng)長率達到16.68%，為(wei)(wei)食品、飲料、醫藥、化工、家用電(dian)器等包(bao)裝(zhuang)(zhuang)設備下游行業的(de)發展帶(dai)來(lai)(lai)了(le)積(ji)極(ji)影響。同時，隨著居民消費(fei)能力、健康意識(shi)的(de)提高(gao)，新包(bao)裝(zhuang)(zhuang)材料、包(bao)裝(zhuang)(zhuang)工藝和包(bao)裝(zhuang)(zhuang)樣式逐漸成(cheng)為(wei)(wei)消費(fei)者關(guan)注的(de)因素(su)，為(wei)(wei)國內包(bao)裝(zhuang)(zhuang)設備帶(dai)來(lai)(lai)新的(de)發展機遇。

此外(wai)(wai)，隨(sui)著我國(guo)人力資源成(cheng)本(ben)增幅較大，部分地區出現(xian)用工(gong)(gong)荒(huang)現(xian)象，2006年至2013年期(qi)間，城(cheng)鎮單位就業人員工(gong)(gong)資總額從24，262億元增加到(dao)93，064億元，年復合增長(chang)率達到(dao)21.17%。勞(lao)(lao)動成(cheng)本(ben)上(shang)升(sheng)的外(wai)(wai)在壓力迫(po)使企(qi)業調整生產(chan)要(yao)素的投入比例，積極引入先(xian)進(jin)技術和機(ji)械設(she)備代替人工(gong)(gong)，通過自動化(hua)(hua)生產(chan)提高勞(lao)(lao)動效(xiao)率，從而消化(hua)(hua)勞(lao)(lao)動成(cheng)本(ben)上(shang)升(sheng)的不利影響。通過技術和設(she)備的引進(jin)，企(qi)業提高了生產(chan)效(xiao)率，降低了工(gong)(gong)人勞(lao)(lao)動強度，實現(xian)規模化(hua)(hua)生產(chan)，鞏固并提高市(shi)場(chang)份額。

2.2行業利潤水平變動趨勢(shi)及原因

國內包裝(zhuang)機械行業(ye)(ye)經過30多(duo)(duo)(duo)年(nian)的發展，市(shi)場(chang)競爭比(bi)較(jiao)充分，行業(ye)(ye)利(li)(li)潤(run)率(lv)(lv)總(zong)體水平(ping)(ping)穩定，在不同(tong)(tong)的應用領域和市(shi)場(chang)，利(li)(li)潤(run)水平(ping)(ping)各不相(xiang)(xiang)同(tong)(tong)。少(shao)數(shu)具有較(jiao)強研發能力和技術積累，具備品牌優勢、規(gui)模(mo)優勢的企(qi)業(ye)(ye)才(cai)能不斷地為(wei)市(shi)場(chang)開發出(chu)新產(chan)(chan)品、提供功能多(duo)(duo)(duo)樣的包裝(zhuang)單機設備及智能包裝(zhuang)生(sheng)產(chan)(chan)線，服務于中(zhong)高(gao)(gao)端市(shi)場(chang)，平(ping)(ping)均利(li)(li)潤(run)率(lv)(lv)相(xiang)(xiang)對較(jiao)高(gao)(gao)。相(xiang)(xiang)反，大(da)多(duo)(duo)(duo)數(shu)企(qi)業(ye)(ye)在產(chan)(chan)品較(jiao)低端、同(tong)(tong)質化(hua)較(jiao)高(gao)(gao)的競爭領域，由(you)于供應商眾多(duo)(duo)(duo)，企(qi)業(ye)(ye)規(gui)模(mo)較(jiao)小，競爭激烈，并且多(duo)(duo)(duo)數(shu)從(cong)事(shi)某(mou)一(yi)領域的單一(yi)產(chan)(chan)品，綜(zong)合化(hua)、集成化(hua)程度(du)不高(gao)(gao)，使(shi)得大(da)多(duo)(duo)(duo)數(shu)包裝(zhuang)設備生(sheng)產(chan)(chan)企(qi)業(ye)(ye)的利(li)(li)潤(run)率(lv)(lv)相(xiang)(xiang)對較(jiao)低。

2.3行業競爭格(ge)局

包(bao)裝機(ji)(ji)械行(xing)業是涉及多(duo)學科、跨領(ling)(ling)域的(de)(de)綜合行(xing)業，由(you)于(yu)其(qi)下游行(xing)業使用環境(jing)、生(sheng)(sheng)產工藝、包(bao)裝材料、被(bei)包(bao)裝物形態各異，供應商須根據(ju)客戶個性化(hua)的(de)(de)需求(qiu)量身定制相(xiang)應的(de)(de)包(bao)裝單機(ji)(ji)設(she)(she)(she)備(bei)或(huo)生(sheng)(sheng)產線(xian)。德(de)(de)(de)國(guo)(guo)、美國(guo)(guo)、意大(da)利(li)等(deng)制造(zao)業發達國(guo)(guo)家生(sheng)(sheng)產現代化(hua)水平位(wei)居全(quan)球領(ling)(ling)先地位(wei)，其(qi)包(bao)裝設(she)(she)(she)備(bei)以(yi)產品序(xu)列全(quan)、更新速(su)度(du)快、領(ling)(ling)先的(de)(de)研(yan)發設(she)(she)(she)計能力、先進的(de)(de)加工制造(zao)能力獲得了國(guo)(guo)際(ji)范圍(wei)的(de)(de)品牌(pai)影響力。以(yi)德(de)(de)(de)國(guo)(guo)克(ke)朗斯、德(de)(de)(de)國(guo)(guo)博(bo)世、德(de)(de)(de)國(guo)(guo)KHS等(deng)為代表的(de)(de)國(guo)(guo)際(ji)知名包(bao)裝設(she)(she)(she)備(bei)企業，通過提(ti)供大(da)型、成套、高精度(du)的(de)(de)單機(ji)(ji)設(she)(she)(she)備(bei)和智(zhi)能包(bao)裝生(sheng)(sheng)產線(xian)，占據(ju)了世界(jie)包(bao)裝機(ji)(ji)械市場的(de)(de)主導(dao)地位(wei)，也占據(ju)了我國(guo)(guo)高端包(bao)裝設(she)(she)(she)備(bei)市場的(de)(de)主要(yao)份(fen)額。

由于(yu)受到(dao)資金、技術、人才、經驗等因素的綜合(he)影(ying)響，國內從事包(bao)裝(zhuang)(zhuang)設(she)備(bei)(bei)生(sheng)產(chan)(chan)的企(qi)業(ye)大多(duo)數(shu)規(gui)(gui)模較小(xiao)。截至2010年(nian)末，我國共有包(bao)裝(zhuang)(zhuang)設(she)備(bei)(bei)制造企(qi)業(ye)3，600多(duo)家。根據中(zhong)(zhong)國食品和包(bao)裝(zhuang)(zhuang)機械(xie)工業(ye)協會統計，截至2014年(nian)2月，規(gui)(gui)模以上(shang)企(qi)業(ye)共計259家，其中(zhong)(zhong)中(zhong)(zhong)型規(gui)(gui)模以上(shang)企(qi)業(ye)24家，國內包(bao)裝(zhuang)(zhuang)機械(xie)行(xing)業(ye)中(zhong)(zhong)生(sheng)產(chan)(chan)規(gui)(gui)模大、產(chan)(chan)品檔次(ci)高的企(qi)業(ye)為數(shu)不(bu)多(duo)。數(shu)量眾多(duo)的本(ben)土(tu)企(qi)業(ye)由于(yu)研發能力不(bu)強或者缺乏自主(zhu)創新能力，產(chan)(chan)品技術含(han)量低、質量穩(wen)定性差，主(zhu)要生(sheng)產(chan)(chan)低水平、功能單一(yi)的包(bao)裝(zhuang)(zhuang)設(she)備(bei)(bei)，市場(chang)競爭(zheng)力普遍不(bu)強。隨著包(bao)裝(zhuang)(zhuang)設(she)備(bei)(bei)下游行(xing)業(ye)現代(dai)化加工

和規模化生產(chan)的要求不斷提高(gao)，該類企業(ye)將(jiang)難(nan)以滿(man)足包裝設備高(gao)自動化、機電一(yi)體化、智能化的發展要求，在低(di)端市場的競爭壓力(li)將(jiang)日益加(jia)劇。

3 行業(ye)發展(zhan)前(qian)景分(fen)析

3.1有利因素

3.1.1下游行業發(fa)展(zhan)迅速，帶動包(bao)裝(zhuang)機械需(xu)求(qiu)

包(bao)裝機械(xie)下游應用廣泛(fan)，主要服務于(yu)食品(pin)(pin)、飲料(liao)(liao)、醫(yi)藥(yao)、化(hua)工(gong)(gong)、家(jia)用電器、造幣印(yin)(yin)鈔(chao)、機械(xie)制(zhi)造、倉儲(chu)物流、建筑材料(liao)(liao)、金屬制(zhi)造、造紙印(yin)(yin)刷、圖(tu)書出(chu)版等眾多領域(yu)的(de)生產加(jia)工(gong)(gong)和倉儲(chu)物流環節(jie)。近年(nian)(nian)來(lai)(lai)，受益于(yu)中國(guo)經(jing)濟持(chi)續(xu)快(kuai)速發展(zhan)所帶來(lai)(lai)的(de)消(xiao)費升級，居民(min)(min)消(xiao)費水平大(da)幅(fu)提(ti)升以及消(xiao)費意愿的(de)增(zeng)強，我國(guo)社會消(xiao)費品(pin)(pin)零售(shou)總額保(bao)持(chi)高速增(zeng)長(chang)(chang)，2006年(nian)(nian)至2014年(nian)(nian)年(nian)(nian)均復合增(zeng)長(chang)(chang)率達到(dao)16.68%，并將(jiang)隨著居民(min)(min)人均可支配收入(ru)(ru)的(de)提(ti)高繼(ji)續(xu)保(bao)持(chi)快(kuai)速增(zeng)長(chang)(chang)。2006年(nian)(nian)至2013年(nian)(nian)期間，我國(guo)的(de)食品(pin)(pin)、飲料(liao)(liao)、醫(yi)藥(yao)和化(hua)工(gong)(gong)行(xing)(xing)業(ye)銷售(shou)收入(ru)(ru)的(de)年(nian)(nian)均復合增(zeng)長(chang)(chang)率分別達到(dao)21.67%、21.32%、23.43%和20.81%，包(bao)裝設(she)備作(zuo)為(wei)下游行(xing)(xing)業(ye)固定資產投資的(de)重要組(zu)成(cheng)部分，在下游行(xing)(xing)業(ye)中的(de)應用深度和廣度均得到(dao)大(da)幅(fu)提(ti)高，市場發展(zhan)空間廣闊。

3.1.2產(chan)業(ye)政策大力(li)支持(chi)

包裝機械行業(ye)直接服務(wu)于企業(ye)的生產(chan)(chan)過程，以及產(chan)(chan)品向(xiang)消費(fei)領域轉移的倉儲物流環節(jie)，對國民經濟的健康發(fa)(fa)展意義重大，包裝設(she)備尤其是(shi)高(gao)端(duan)包裝設(she)備的自主研發(fa)(fa)及產(chan)(chan)業(ye)化(hua)(hua)(hua)一直是(shi)國家產(chan)(chan)業(ye)政策鼓勵(li)的發(fa)(fa)展對象，重點(dian)向(xiang)著高(gao)效化(hua)(hua)(hua)、柔性(xing)化(hua)(hua)(hua)、大型化(hua)(hua)(hua)、個性(xing)化(hua)(hua)(hua)、智能化(hua)(hua)(hua)方(fang)向(xiang)發(fa)(fa)展。

3.1.3技術(shu)水平不斷成(cheng)熟

我(wo)國(guo)(guo)包裝(zhuang)機械(xie)行業(ye)(ye)起步(bu)(bu)較晚，發展初期在研(yan)發、設(she)計、生產(chan)(chan)(chan)等(deng)方(fang)面和(he)(he)發達國(guo)(guo)家(jia)存在較大(da)差距。近(jin)年來，在國(guo)(guo)家(jia)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)政策的(de)(de)(de)扶持下，在下游行業(ye)(ye)良好發展形(xing)勢的(de)(de)(de)刺激和(he)(he)帶動(dong)下，包裝(zhuang)機械(xie)行業(ye)(ye)經(jing)歷了從引進(jin)吸收(shou)國(guo)(guo)外先進(jin)技(ji)術(shu)到(dao)自主創(chuang)新的(de)(de)(de)過渡(du)，如今(jin)已(yi)形(xing)成(cheng)(cheng)了較為(wei)完整的(de)(de)(de)技(ji)術(shu)和(he)(he)產(chan)(chan)(chan)品體系，取得了多項(xiang)技(ji)術(shu)成(cheng)(cheng)果，在工藝流程的(de)(de)(de)自動(dong)化程度、產(chan)(chan)(chan)品的(de)(de)(de)適應(ying)能力(li)以(yi)(yi)及成(cheng)(cheng)套的(de)(de)(de)供(gong)應(ying)能力(li)等(deng)關鍵領域實現了較大(da)的(de)(de)(de)技(ji)術(shu)突(tu)破，部分技(ji)術(shu)已(yi)達到(dao)或(huo)接近(jin)國(guo)(guo)際領先水(shui)平。長期以(yi)(yi)來，以(yi)(yi)智能包裝(zhuang)生產(chan)(chan)(chan)線為(wei)代(dai)表(biao)的(de)(de)(de)高端包裝(zhuang)設(she)備(bei)主要依(yi)賴(lai)從國(guo)(guo)外進(jin)口，而國(guo)(guo)內包裝(zhuang)設(she)備(bei)技(ji)術(shu)水(shui)平的(de)(de)(de)提升已(yi)逐步(bu)(bu)改(gai)變(bian)這種(zhong)局面，進(jin)口替代(dai)效應(ying)初步(bu)(bu)體現，部分產(chan)(chan)(chan)品開始出口到(dao)德國(guo)(guo)、美國(guo)(guo)、意大(da)利(li)等(deng)制造業(ye)(ye)強國(guo)(guo)。

3.2行業前景(jing)廣闊、市場(chang)容(rong)量巨大

除食品(pin)、飲料(liao)、醫(yi)藥、化(hua)(hua)(hua)工(gong)行業(ye)外，包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)裝設備(bei)(bei)還被廣泛應用(yong)于家(jia)(jia)用(yong)電(dian)器(qi)、造(zao)幣印鈔、機械制造(zao)、倉儲物(wu)流、建筑材料(liao)、金屬制造(zao)、造(zao)紙印刷、圖書出版(ban)等(deng)眾多(duo)領域，成為(wei)提(ti)高(gao)生產效率(lv)、增(zeng)強安全性(xing)的(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要力(li)量。以(yi)家(jia)(jia)用(yong)電(dian)器(qi)領域為(wei)例，受益于國(guo)(guo)家(jia)(jia)家(jia)(jia)電(dian)下(xia)鄉、以(yi)舊換新、節能補貼等(deng)政策鼓勵、資(zi)金投入(ru)、財稅優(you)惠等(deng)多(duo)個方(fang)面的(de)(de)(de)扶持(chi)，同時(shi)隨著(zhu)技術、生產體系進(jin)(jin)一步(bu)完(wan)善，家(jia)(jia)用(yong)電(dian)器(qi)產業(ye)規模(mo)不斷擴大并保持(chi)快速(su)發展態(tai)勢(shi)。2006年至2013年期間，家(jia)(jia)用(yong)電(dian)器(qi)批發銷售收入(ru)從1，888億元(yuan)增(zeng)長(chang)至8，441億元(yuan)，年均復合增(zeng)長(chang)率(lv)23.85%。家(jia)(jia)用(yong)電(dian)器(qi)單位價(jia)值較大，并且(qie)在運輸(shu)過(guo)程(cheng)易受到損害，自(zi)動化(hua)(hua)(hua)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)裝設備(bei)(bei)可以(yi)有效減少其生產和(he)物(wu)流過(guo)程(cheng)中的(de)(de)(de)破損率(lv)。以(yi)電(dian)視為(wei)例，如今電(dian)視已經進(jin)(jin)入(ru)平(ping)(ping)板(ban)甚至3D平(ping)(ping)板(ban)時(shi)代，屏幕較為(wei)脆弱(ruo)，性(xing)能穩定的(de)(de)(de)自(zi)動化(hua)(hua)(hua)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)裝設備(bei)(bei)將有效保障其包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)裝及倉儲物(wu)流的(de)(de)(de)安全。包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)裝設備(bei)(bei)在造(zao)幣印鈔領域也(ye)有深入(ru)應用(yong)。我國(guo)(guo)的(de)(de)(de)造(zao)幣印鈔由中國(guo)(guo)印鈔造(zao)幣總(zong)公司負責實施，是國(guo)(guo)家(jia)(jia)法定貨幣生產企業(ye)，生產自(zi)動化(hua)(hua)(hua)、精細(xi)化(hua)(hua)(hua)程(cheng)度高(gao)，在檢重(zhong)(zhong)、定位、光邊、裁條、裝袋、封簽、殘次(ci)品(pin)剔除、圖像檢測處理等(deng)方(fang)面采(cai)用(yong)先進(jin)(jin)的(de)(de)(de)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)裝設備(bei)(bei)來替代人(ren)工(gong)，設備(bei)(bei)主要向國(guo)(guo)內外的(de)(de)(de)高(gao)端供應商(shang)采(cai)購。

國(guo)內(nei)消費支出的增長(chang)、人力資源(yuan)成(cheng)本的提(ti)高(gao)、規(gui)模(mo)化的生(sheng)產(chan)要(yao)求和(he)對(dui)新產(chan)品的需求等有(you)利因素都在(zai)刺激國(guo)內(nei)包裝(zhuang)機械市場的發展。同時(shi)，包裝(zhuang)設備所(suo)具有(you)的提(ti)高(gao)勞(lao)動生(sheng)產(chan)率、降低勞(lao)動強度、降低包裝(zhuang)成(cheng)本等一系(xi)列特點，促進其(qi)在(zai)下(xia)游行(xing)業(ye)領域生(sheng)產(chan)和(he)倉儲物流過(guo)程中(zhong)的應(ying)用，使其(qi)擁(yong)有(you)廣闊的市場空(kong)間。

篇5

企業(ye)是一(yi)個有機(ji)的(de)(de)整體，它(ta)向(xiang)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)提品，并(bing)以(yi)此(ci)為手段從(cong)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)爭奪其生存(cun)發展(zhan)的(de)(de)資源。產(chan)品是企業(ye)被(bei)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)接受，在市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)中(zhong)成長的(de)(de)前提和基礎。市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)是不斷(duan)變(bian)化(hua)的(de)(de)，市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)的(de)(de)需(xu)求在變(bian)化(hua)，競爭者也在不斷(duan)變(bian)化(hua)，這就(jiu)(jiu)要(yao)求企業(ye)不斷(duan)創(chuang)新以(yi)適應(ying)變(bian)化(hua)的(de)(de)需(xu)要(yao)，否(fou)則就(jiu)(jiu)會(hui)被(bei)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)所淘汰(tai)。所以(yi)，一(yi)個企業(ye)的(de)(de)發展(zhan)戰略也就(jiu)(jiu)是企業(ye)的(de)(de)產(chan)品——市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)戰略，包括：研制(zhi)開發并(bing)向(xiang)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)推出新產(chan)品；加(jia)強現有產(chan)品的(de)(de)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)地位；淘汰(tai)不適應(ying)市(shi)(shi)(shi)場(chang)(chang)(chang)需(xu)求的(de)(de)產(chan)品。[1]

明確(que)了三者(zhe)的(de)(de)關(guan)系，我們(men)不難(nan)分(fen)析這樣(yang)一些現象(xiang)：成功的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)總是有(you)(you)(you)成功的(de)(de)產(chan)(chan)品，能夠持續發展長盛不衰的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)都是有(you)(you)(you)強大的(de)(de)產(chan)(chan)品創(chuang)新(xin)能力和豐富創(chuang)新(xin)產(chan)(chan)品儲備的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)。有(you)(you)(you)研究(jiu)者(zhe)調查了929家(jia)企(qi)(qi)業(ye)(ye)，其中盈利企(qi)(qi)業(ye)(ye)616家(jia)，32%有(you)(you)(you)自己的(de)(de)新(xin)產(chan)(chan)品，虧損企(qi)(qi)業(ye)(ye)313家(jia)，僅有(you)(you)(you)22%的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)有(you)(you)(you)新(xin)產(chan)(chan)品，而破產(chan)(chan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)中只有(you)(you)(you)15%的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)有(you)(you)(you)新(xin)產(chan)(chan)品[2]。 二、產(chan)(chan)品創(chuang)新(xin)的(de)(de)有(you)(you)(you)關(guan)概念

要正確定(ding)義產(chan)品(pin)(pin)創新(xin)，首先必須正確理解產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)概念(nian)(nian)。傳統(tong)的(de)(de)觀念(nian)(nian)局限(xian)于產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)實體(ti)形式(shi)，如一臺(tai)電視機(ji)、一輛汽(qi)車等。而現(xian)代營銷理論提出了(le)產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)整(zheng)體(ti)概念(nian)(nian)。根據菲利浦(pu)·科特勒博士(shi)的(de)(de)觀點，產(chan)品(pin)(pin)包(bao)括核心、形式(shi)、附加(jia)三個(ge)層(ceng)次(ci)，他們構成(cheng)了(le)產(chan)品(pin)(pin)整(zheng)體(ti)。（見下圖）

因(yin)此，產品(pin)創新是(shi)(shi)建立在產品(pin)整(zheng)體(ti)概(gai)念(nian)基礎上的(de)(de)(de)(de)以市場(chang)為導(dao)向(xiang)(xiang)的(de)(de)(de)(de)系統(tong)工程(cheng)。從(cong)單個項目看(kan)，它(ta)表(biao)現為產品(pin)某項經(jing)濟技(ji)(ji)術(shu)參數質(zhi)和(he)(he)(he)量的(de)(de)(de)(de)突破與提高(gao)，包括新產品(pin)開發和(he)(he)(he)老(lao)產品(pin)改(gai)進(jin)(jin)；從(cong)整(zheng)體(ti)看(kan)，它(ta)貫穿產品(pin)構思、設計、試制、營(ying)銷全過(guo)程(cheng)，是(shi)(shi)功能(neng)創新、形式(shi)創新、服務創新多(duo)維交織的(de)(de)(de)(de)組合(he)創新。產品(pin)創新也不僅僅是(shi)(shi)產品(pin)的(de)(de)(de)(de)科學研(yan)究工作本身，而(er)是(shi)(shi)概(gai)念(nian)更廣泛的(de)(de)(de)(de)一個系統(tong)化的(de)(de)(de)(de)行(xing)為過(guo)程(cheng)，它(ta)實際上是(shi)(shi)技(ji)(ji)術(shu)和(he)(he)(he)營(ying)銷之間的(de)(de)(de)(de)一種并列和(he)(he)(he)交錯的(de)(de)(de)(de)活動[3]。衡量它(ta)是(shi)(shi)否發生(sheng)的(de)(de)(de)(de)標準是(shi)(shi)任意一個層次的(de)(de)(de)(de)產品(pin)改(gai)進(jin)(jin)，而(er)衡量這(zhe)種行(xing)為效率和(he)(he)(he)價值的(de)(de)(de)(de)標準是(shi)(shi)有(you)(you)沒有(you)(you)更好地滿足消費者需求，并且為企業發展爭取到新的(de)(de)(de)(de)資源(yuan)。 三、以市場(chang)為導(dao)向(xiang)(xiang)的(de)(de)(de)(de)產品(pin)創新的(de)(de)(de)(de)基本原則

按(an)照著名(ming)營銷專家邁克爾·波特(te)教授[4]在《競(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)戰略》和《競(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)優(you)勢》兩本(ben)經(jing)典著作(zuo)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)觀點，競(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)優(you)勢的(de)(de)(de)(de)來(lai)(lai)源(yuan)在于(yu)：滿(man)足(zu)市(shi)(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)；比競(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)對(dui)(dui)手更(geng)好(hao)地滿(man)足(zu)市(shi)(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)。這(zhe)兩個原則(ze)同樣適用(yong)(yong)于(yu)產品(pin)創新，即(ji)首先是(shi)(shi)(shi)產品(pin)創新的(de)(de)(de)(de)方向或者目的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)開發出符合市(shi)(shi)場(chang)(chang)需(xu)求(qiu)的(de)(de)(de)(de)產品(pin)。其(qi)次，能夠以比競(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)對(dui)(dui)手更(geng)低(di)的(de)(de)(de)(de)成本(ben)滿(man)足(zu)同樣的(de)(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)，或能滿(man)足(zu)競(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)對(dui)(dui)手不能滿(man)足(zu)的(de)(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)。具(ju)體到藥品(pin)或保健品(pin)來(lai)(lai)講，就是(shi)(shi)(shi)要使新品(pin)具(ju)有(you)競(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)者不具(ju)備的(de)(de)(de)(de)功效(xiao)或安全性(xing)，或服用(yong)(yong)方便(bian)而(er)價格低(di)廉；甚至是(shi)(shi)(shi)競(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)產品(pin)不具(ju)有(you)的(de)(de)(de)(de)使用(yong)(yong)產品(pin)的(de)(de)(de)(de)心理滿(man)足(zu)。更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)時候，有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)產品(pin)創新形成的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)產品(pin)、品(pin)牌的(de)(de)(de)(de)綜合優(you)勢。 四、醫(yi)藥企(qi)業實施以市(shi)(shi)場(chang)(chang)為導向的(de)(de)(de)(de)產品(pin)創新的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要性(xing)

產(chan)品創新(xin)不(bu)僅是(shi)企(qi)業(ye)發展(zhan)戰略(lve)實現的(de)(de)關鍵(jian)，而且具有(you)高投入、高回報、高風險的(de)(de)特性。成(cheng)功的(de)(de)產(chan)品創新(xin)能給企(qi)業(ye)發展(zhan)拓展(zhan)新(xin)的(de)(de)空間(jian)，提(ti)供可(ke)觀的(de)(de)利潤(run)；失敗(bai)的(de)(de)產(chan)品創新(xin)造成(cheng)巨大的(de)(de)損失。而成(cheng)功的(de)(de)關鍵(jian)在(zai)于堅(jian)持以市(shi)場(chang)為導向(xiang)，也就是(shi)說，要敏銳(rui)地發現市(shi)場(chang)需求，根據市(shi)場(chang)需求進行產(chan)品設計和組織研(yan)究開發、包裝(zhuang)上市(shi)。

力(li)士（Lux）曾經(jing)(jing)領導(dao)(dao)香皂市(shi)場(chang)(chang)數十(shi)年(nian)，直到(dao)美(mei)(mei)國(guo)(guo)(guo)P&G（寶潔）公司大(da)舉進(jin)軍香皂市(shi)場(chang)(chang)。寶潔在對消費者進(jin)行廣(guang)泛(fan)調研(yan)的(de)(de)(de)基(ji)礎上(shang)(shang)得出(chu)結(jie)論：消費者對環境中(zhong)(zhong)存在的(de)(de)(de)各種致(zhi)病微生(sheng)(sheng)物非常(chang)關注(zhu)，因此設計(ji)了(le)(le)“抑菌保健康(kang)”的(de)(de)(de)舒(shu)膚(fu)佳（Safegaurd），該(gai)產品(pin)(pin)一(yi)(yi)經(jing)(jing)推(tui)出(chu)就有突(tu)出(chu)表現，很(hen)快就取(qu)代了(le)(le)力(li)士的(de)(de)(de)領導(dao)(dao)地位。我國(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)維生(sheng)(sheng)素(su)C生(sheng)(sheng)產技術世界(jie)領先(xian)，但(dan)長(chang)期(qi)以來(lai)主要出(chu)口原料(liao)，國(guo)(guo)(guo)外(wai)企業(ye)(ye)將原料(liao)加工成(cheng)(cheng)(cheng)成(cheng)(cheng)(cheng)藥(yao)(yao)返銷(xiao)我國(guo)(guo)(guo)。江山制藥(yao)(yao)是國(guo)(guo)(guo)內(nei)三大(da)維生(sheng)(sheng)素(su)C生(sheng)(sheng)產基(ji)地之一(yi)(yi)，該(gai)企業(ye)(ye)抓(zhua)住人(ren)民經(jing)(jing)濟能(neng)力(li)和(he)保健意識不斷增強的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)機遇，推(tui)出(chu)了(le)(le)“艾蘭得”維生(sheng)(sheng)素(su)C含(han)片(pian)。企業(ye)(ye)將片(pian)型設計(ji)為異型片(pian)，口味為桔子、草莓等各種水果味以白色、粉紅、鮮綠區分，而且長(chang)期(qi)服用(yong)不會導(dao)(dao)致(zhi)蛀牙，配以美(mei)(mei)觀精致(zhi)的(de)(de)(de)包裝，該(gai)產品(pin)(pin)面(mian)市(shi)后(hou)受到(dao)極大(da)歡迎，在很(hen)多地區已(yi)經(jing)(jing)成(cheng)(cheng)(cheng)為人(ren)們(men)家庭必備的(de)(de)(de)常(chang)規保健品(pin)(pin)。這一(yi)(yi)行為被業(ye)(ye)內(nei)人(ren)士譽(yu)為“是我國(guo)(guo)(guo)維C企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)面(mian)旗幟”。以上(shang)(shang)的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)功，都是因為企業(ye)(ye)尊重(zhong)市(shi)場(chang)(chang)規律，敏銳地把握了(le)(le)市(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)需求(qiu)，實施了(le)(le)以市(shi)場(chang)(chang)為導(dao)(dao)向(xiang)的(de)(de)(de)產品(pin)(pin)創新(xin)。反之，即使是優秀的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)，也難免在產品(pin)(pin)創新(xin)中(zhong)(zhong)出(chu)現失誤，有的(de)(de)(de)企業(ye)(ye)，開發(fa)一(yi)(yi)個新(xin)藥(yao)(yao)投(tou)資數百萬(wan)，產品(pin)(pin)上(shang)(shang)市(shi)啟動全國(guo)(guo)(guo)市(shi)場(chang)(chang)耗資上(shang)(shang)千萬(wan)，但(dan)由于(yu)產品(pin)(pin)本(ben)身的(de)(de)(de)缺陷不符(fu)合市(shi)場(chang)(chang)需求(qiu)，始(shi)終(zhong)無法取(qu)得理想的(de)(de)(de)銷(xiao)售業(ye)(ye)績，企業(ye)(ye)在繼續(xu)投(tou)入和(he)徹底(di)放棄之間舉步維艱，不僅損(sun)失了(le)(le)研(yan)發(fa)和(he)市(shi)場(chang)(chang)啟動費用(yong)，而且導(dao)(dao)致(zhi)了(le)(le)人(ren)力(li)和(he)機會成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)的(de)(de)(de)巨大(da)損(sun)失。

我國(guo)的(de)(de)(de)(de)醫藥(yao)企(qi)(qi)業(ye)產(chan)(chan)(chan)品(pin)創(chuang)(chuang)新能(neng)力總的(de)(de)(de)(de)來講還處于(yu)較(jiao)低水平(ping)，具(ju)體(ti)表現在：1. 資金投(tou)入不(bu)足。國(guo)際化(hua)的(de)(de)(de)(de)大(da)型制藥(yao)企(qi)(qi)業(ye)每年(nian)用(yong)于(yu)研發(fa)(fa)的(de)(de)(de)(de)費用(yong)占營(ying)業(ye)額的(de)(de)(de)(de)10%以(yi)上，有(you)了甚至超過20%，而我國(guo)制藥(yao)企(qi)(qi)業(ye)平(ping)均只有(you)0.5%-1%。2. 企(qi)(qi)業(ye)沒(mei)有(you)自己的(de)(de)(de)(de)研發(fa)(fa)部門(men)，新產(chan)(chan)(chan)品(pin)完全依賴(lai)購買或(huo)轉讓的(de)(de)(de)(de)方式獲得。而在尋找新產(chan)(chan)(chan)品(pin)時片面追(zhui)求數(shu)量(liang)(liang)，對(dui)產(chan)(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)市(shi)場價值(zhi)無法(fa)準確衡量(liang)(liang)，造成決策的(de)(de)(de)(de)盲目(mu)性(xing)，甚至導(dao)致資源的(de)(de)(de)(de)巨大(da)浪費。3. 企(qi)(qi)業(ye)有(you)自己的(de)(de)(de)(de)研發(fa)(fa)部門(men)，但管理體(ti)制不(bu)夠完善，研發(fa)(fa)工(gong)作脫離市(shi)場實際，“為開發(fa)(fa)而開發(fa)(fa)”。研發(fa)(fa)過程缺乏客觀、系統、量(liang)(liang)化(hua)的(de)(de)(de)(de)評價體(ti)系，研發(fa)(fa)工(gong)作具(ju)有(you)較(jiao)大(da)的(de)(de)(de)(de)隨(sui)意性(xing)。因此，加強以(yi)市(shi)場為導(dao)向(xiang)的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)創(chuang)(chuang)新能(neng)力是企(qi)(qi)業(ye)發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)(de)迫切(qie)要求。 五(wu)、對(dui)企(qi)(qi)業(ye)實施有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)創(chuang)(chuang)新的(de)(de)(de)(de)若(ruo)干建議

1、牢固(gu)樹立(li)以(yi)市(shi)場(chang)為(wei)導(dao)向的觀念，以(yi)市(shi)場(chang)研究(jiu)指(zhi)導(dao)新品開發

觀(guan)念(nian)是行(xing)動(dong)的(de)前提和方(fang)向(xiang)，新品開發(fa)相(xiang)關人員都應該牢固地樹立以(yi)市(shi)場為(wei)導向(xiang)的(de)觀(guan)念(nian)，并把它轉化為(wei)有(you)效的(de)行(xing)動(dong)。在(zai)實施產品創新的(de)過程中，尤其是制定開發(fa)方(fang)案之前，應對相(xiang)關市(shi)場狀況進行(xing)系(xi)統、深(shen)入的(de)了解，包括國內外市(shi)場容量、競(jing)爭環境、市(shi)場發(fa)展趨勢、消費(fei)者特點(dian)等。在(zai)必(bi)要(yao)時借助專業市(shi)場研究公司或咨詢(xun)公司的(de)力量搜集(ji)需(xu)要(yao)的(de)信息和數據。

2、充(chong)分考慮新品的構成要素，明確創新目標

在產品設計時應(ying)該考慮產品各方面的(de)構成要素，按照市(shi)場的(de)需求來進行設計，做到在研發初(chu)期就有(you)明確的(de)目(mu)標。如開發一(yi)個新藥通常要考慮以下(xia)要素是否符合市(shi)場需求：

（1）功效(xiao)(xiao)、適應癥。是(shi)(shi)否(fou)能有效(xiao)(xiao)地(di)治(zhi)療疾(ji)病(bing)或(huo)緩解癥狀(zhuang)？是(shi)(shi)針對(dui)性地(di)治(zhi)療某種(zhong)疾(ji)病(bing)，還(huan)是(shi)(shi)對(dui)相關(guan)多種(zhong)疾(ji)病(bing)都有療效(xiao)(xiao)？

（2）安全性(xing)。安全性(xing)與(yu)現有品(pin)(pin)種(zhong)比(bi)較是否(fou)有改善(shan)？是否(fou)有顯著(zhu)的(de)不良反應而影響(xiang)產品(pin)(pin)的(de)使用？

（3）劑(ji)(ji)(ji)(ji)型與服用(yong)(yong)方(fang)法(fa)。是口服、外用(yong)(yong)或是注射劑(ji)(ji)(ji)(ji)型？口服又是固體（膠囊、片劑(ji)(ji)(ji)(ji)、丸劑(ji)(ji)(ji)(ji)）還是液體劑(ji)(ji)(ji)(ji)型（口服液、酒劑(ji)(ji)(ji)(ji)）？是短效(xiao)還是長(chang)效(xiao)？每天(tian)服用(yong)(yong)三次(ci)還是一次(ci)？如老(lao)年用(yong)(yong)藥必須避(bi)免(mian)高濃度的(de)酒劑(ji)(ji)(ji)(ji)，滋補保健品用(yong)(yong)低度酒類除外。高血(xue)(xue)壓(ya)新藥最好采用(yong)(yong)長(chang)效(xiao)劑(ji)(ji)(ji)(ji)型，既可以(yi)使(shi)患(huan)(huan)者服用(yong)(yong)方(fang)便，又能(neng)避(bi)免(mian)忘記服藥導致的(de)血(xue)(xue)壓(ya)波動對患(huan)(huan)者心腦血(xue)(xue)管系統的(de)損傷。

（4）價格(ge)。價格(ge)是產(chan)品(pin)營銷能(neng)否獲得成(cheng)功的(de)關鍵因(yin)素。若定價過高(gao)，新(xin)產(chan)品(pin)難于(yu)被消費(fei)(fei)者(zhe)接受(shou)，投入越(yue)多的(de)廣告促銷費(fei)(fei)用(yong)，企業損(sun)失越(yue)大；反之如果定價太(tai)低，消費(fei)(fei)者(zhe)可能(neng)不信任產(chan)品(pin)質量(liang)，企業也(ye)會損(sun)失較多的(de)利潤空間。價格(ge)的(de)確定通常需要借助專(zhuan)門(men)的(de)市場研究技術。

（5）包(bao)(bao)裝(zhuang)。包(bao)(bao)裝(zhuang)不僅要給(gei)藥品或保健(jian)品以有效的保護，便(bian)于使(shi)用、貯藏和運輸，而且(qie)要美觀而富于吸引力。

（6）原料(liao)、工藝和質量標準。這三項因素不僅關(guan)系到最終(zhong)產(chan)(chan)品(pin)的內在質量，還(huan)經常成為消費者選擇某一產(chan)(chan)品(pin)的獨特理(li)由。

（7）其他。產品(pin)的設(she)(she)計還包括名稱品(pin)牌等，一(yi)個符合(he)產品(pin)特點(dian)、有吸引力的名稱或品(pin)牌能對產品(pin)銷售和品(pin)牌建設(she)(she)起到有效的促進作用。

3、建立完善的營銷信息體(ti)系

企(qi)(qi)業(ye)營銷(xiao)信息體(ti)系(xi)(xi)的建立是一項系(xi)(xi)統工程(cheng)，它(ta)不僅包括(kuo)企(qi)(qi)業(ye)內部(bu)的銷(xiao)售數據庫、技(ji)術資料，還包括(kuo)企(qi)(qi)業(ye)通(tong)過與(yu)外部(bu)單(dan)位(wei)合(he)作獲取(qu)的各種市場和科技(ji)信息。它(ta)能為(wei)產品創新(xin)提供重(zhong)要的決策依(yi)據，保證(zheng)創新(xin)工作的正確方向，并(bing)為(wei)研發工作的開(kai)展提供信息支持。

4、加強研發部門與銷售部門的(de)聯系，建(jian)設(she)高(gao)效的(de)創新(xin)體制

企(qi)業必須(xu)認識到，產品創(chuang)新(xin)(xin)(xin)工作是(shi)企(qi)業戰(zhan)略的(de)(de)重要組成(cheng)部(bu)分，是(shi)團(tuan)(tuan)隊協作的(de)(de)系統創(chuang)新(xin)(xin)(xin)工程，決不是(shi)某一(yi)個(ge)部(bu)門(men)單(dan)獨完成(cheng)的(de)(de)、于其(qi)它部(bu)門(men)割裂的(de)(de)工作。所以產品創(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)組織應(ying)包括(kuo)企(qi)業研發、市場、財務、管理部(bu)門(men)的(de)(de)相(xiang)關人員，企(qi)業高層(ceng)領導(dao)應(ying)該參(can)與(yu)，創(chuang)新(xin)(xin)(xin)團(tuan)(tuan)隊的(de)(de)成(cheng)員充分發揮各自的(de)(de)優(you)勢，形(xing)成(cheng)高效(xiao)率和高效(xiao)益的(de)(de)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)主體。

5、建立全過程的系(xi)統評價體系(xi)

產品創新工(gong)作應(ying)(ying)包括三個(ge)方面的(de)(de)(de)評價：市場前景分(fen)析、財務分(fen)析、風險與技術(shu)可行性分(fen)析。這三個(ge)方面的(de)(de)(de)評價應(ying)(ying)該貫穿(chuan)創新過程的(de)(de)(de)始終，而在(zai)不同的(de)(de)(de)階(jie)段又(you)各有側重。在(zai)產品初步概念形成、前期研究工(gong)作、臨床(chuang)研究和投放市場的(de)(de)(de)各個(ge)階(jie)段，只要(yao)出現問(wen)題應(ying)(ying)立即調(diao)整，或者終止項目。目的(de)(de)(de)是(shi)實現創新工(gong)作的(de)(de)(de)效益最大(da)化。

6、建立有效的(de)(de)創(chuang)新激勵機制(zhi)，鼓(gu)勵全員(yuan)創(chuang)新，形(xing)成創(chuang)新的(de)(de)企業文化(hua)

篇6

[關鍵(jian)詞] 冷鏈物流(liu) 制冷技(ji)術 應用 發展

冷鏈物(wu)流是(shi)指冷藏冷凍類食品在生產(chan)、貯藏運輸、銷(xiao)售(shou),到消(xiao)費前的(de)(de)(de)各個環(huan)節(jie)中始終處于(yu)規定的(de)(de)(de)低溫(wen)環(huan)境下,以保證(zheng)食品質量(liang),減少食品損耗的(de)(de)(de)一(yi)項系統工程(cheng)。它是(shi)隨著科(ke)學技(ji)術的(de)(de)(de)進步、制冷技(ji)術的(de)(de)(de)發展而建立起來的(de)(de)(de),是(shi)以冷凍工藝學為基礎、以制冷技(ji)術為手段的(de)(de)(de)低溫(wen)物(wu)流過程(cheng),是(shi)需要(yao)(yao)特別裝置,需要(yao)(yao)注意(yi)運送(song)過程(cheng)、時間掌控(kong)、運輸型態(tai)、物(wu)流成(cheng)本所占成(cheng)本比例(li)非(fei)常高(gao)的(de)(de)(de)特殊(shu)物(wu)流形式。

作為(wei)一項系統(tong)工程,冷(leng)(leng)鏈(lian)(lian)物流(liu)包含和(he)涉及的技(ji)術(shu)領域廣泛而復雜(za)。2010～2015年中(zhong)國冷(leng)(leng)鏈(lian)(lian)物流(liu)行業市場(chang)調查與(yu)發展(zhan)(zhan)前(qian)景(jing)分(fen)析報告(gao)中(zhong)提到,冷(leng)(leng)鏈(lian)(lian)物流(liu)行業發展(zhan)(zhan)技(ji)術(shu)環境包括四個方(fang)面,首要就是冷(leng)(leng)藏冷(leng)(leng)凍技(ji)術(shu)。沒有先進的制冷(leng)(leng)技(ji)術(shu)支持,冷(leng)(leng)藏運輸質量就無法(fa)得到保(bao)障,現(xian)代(dai)冷(leng)(leng)鏈(lian)(lian)物流(liu)就是紙(zhi)上談兵。因此,制冷(leng)(leng)技(ji)術(shu)是冷(leng)(leng)鏈(lian)(lian)物流(liu)系統(tong)的核心技(ji)術(shu)平(ping)臺,是冷(leng)(leng)鏈(lian)(lian)服務品質的根(gen)本保(bao)證。

一(yi)、我國冷(leng)鏈物流制冷(leng)技術的應用現狀及問(wen)題分析

從冷(leng)(leng)藏(zang)(zang)、保鮮、節能和自動化(hua)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)來看,國(guo)(guo)際上普(pu)遍(bian)運(yun)用(yong)(yong)的(de)(de)(de)冷(leng)(leng)藏(zang)(zang)、冷(leng)(leng)凝、氣調、冷(leng)(leng)藏(zang)(zang)集(ji)裝(zhuang)箱(xiang)多式(shi)聯運(yun)等先進(jin)的(de)(de)(de)制冷(leng)(leng)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)在國(guo)(guo)內(nei)一些行業龍頭(tou)企(qi)業已成熟應用(yong)(yong),各類保鮮、先進(jin)的(de)(de)(de)包裝(zhuang)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)以(yi)及涉及節能方面的(de)(de)(de)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)在國(guo)(guo)內(nei)大(da)型的(de)(de)(de)果蔬基地和冷(leng)(leng)藏(zang)(zang)基地,如“上海名特農(nong)產(chan)品國(guo)(guo)際物流與交易基地”、“寧波遠(yuan)東(dong)冷(leng)(leng)藏(zang)(zang)物流基地”已得到成功運(yun)用(yong)(yong),自動化(hua)冷(leng)(leng)藏(zang)(zang)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)、各類傳感技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)、自動化(hua)測量溫控技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)、無線射頻識別技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)、空間定位(wei)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)、動態信(xin)息監控技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)也逐步從局部嘗試(shi)向更(geng)大(da)范圍推(tui)廣(guang)。總體而(er)言,國(guo)(guo)內(nei)冷(leng)(leng)鏈制冷(leng)(leng)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)體系(xi)隨著冷(leng)(leng)鏈物流需求市場的(de)(de)(de)快速發展已初(chu)步確立。但是與國(guo)(guo)際先進(jin)國(guo)(guo)家相比,我國(guo)(guo)的(de)(de)(de)冷(leng)(leng)鏈物流制冷(leng)(leng)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)體系(xi)仍存在諸多問題(ti),主(zhu)要反映在以(yi)下幾個方面。

1.基礎(chu)設施(shi)薄弱(ruo),自動(dong)化程度不高

從(cong)冷(leng)藏(zang)運(yun)輸能(neng)力看,美國(guo)有冷(leng)藏(zang)車(che)(che)16萬輛(liang)(liang),日本有冷(leng)藏(zang)保(bao)溫車(che)(che)12萬輛(liang)(liang),我(wo)國(guo)保(bao)溫車(che)(che)僅有約3000輛(liang)(liang);從(cong)預冷(leng)保(bao)鮮率看,歐美處理(li)能(neng)力達80%-100%,我(wo)國(guo)僅30%;從(cong)冷(leng)藏(zang)運(yun)輸率看,歐、美、日等發達國(guo)家達80%～90%,我(wo)國(guo)不足30%。此(ci)外,我(wo)國(guo)冷(leng)藏(zang)設施普遍自(zi)(zi)動化水平不高,國(guo)外已成熟運(yun)用的(de)自(zi)(zi)動化測量和(he)自(zi)(zi)動識別(bie)技術(shu)沒能(neng)得(de)到規(gui)模(mo)應用。

2.流通領(ling)域中的(de)保鮮、包裝技術亟待(dai)提高(gao)

在發達國家,食品(pin)冷(leng)(leng)鏈產(chan)品(pin)的產(chan)后損(sun)失(shi)率只有1.7%～5.0%,而在我國,糧食平均損(sun)失(shi)達14.8%,果蔬損(sun)失(shi)率達20%～30%。目前(qian)在冷(leng)(leng)鏈中需要(yao)保(bao)鮮的多為初級(ji)農產(chan)品(pin),加強保(bao)鮮新技術和包裝新材料的應用,已(yi)成刻不容(rong)緩的課題(ti)。

3.冷鏈節(jie)(jie)能(neng)意識和節(jie)(jie)能(neng)方案的設計需(xu)不斷增(zeng)強

冷鏈(lian)物流環節(jie)涉(she)及多種能(neng)(neng)源利(li)用(yong),特別是電、油和水等基(ji)礎能(neng)(neng)源的(de)應(ying)用(yong),目前我國建設和使用(yong)的(de)冷鏈(lian)設施多數只考(kao)慮(lv)(lv)冷鏈(lian)環節(jie)的(de)應(ying)用(yong),但對節(jie)能(neng)(neng)減(jian)排考(kao)慮(lv)(lv)不(bu)足,如(ru)何加(jia)強現行冷鏈(lian)設施的(de)節(jie)能(neng)(neng)改造和新節(jie)能(neng)(neng)技術綜合運用(yong)變(bian)得尤為迫切。

二、國際冷鏈(lian)物流制冷技術的(de)發展(zhan)

國(guo)際上對(dui)食品質(zhi)量與安全提出了越來越高的(de)(de)(de)要(yao)求,并積(ji)極探索先進的(de)(de)(de)制冷(leng)技(ji)術(shu)(shu)以保(bao)障易腐食品對(dui)冷(leng)鏈運輸的(de)(de)(de)需求。當前有關制冷(leng)新技(ji)術(shu)(shu)的(de)(de)(de)發展表現在如下幾(ji)方面:

1.空氣制冷技術的發展

空氣制(zhi)(zhi)冷(leng)(leng)系統在低(di)溫下的(de)(de)寬溫度范(fan)圍(wei)內,具有運行(xing)性能優(you)良(liang)、無臭無害且制(zhi)(zhi)冷(leng)(leng)速度快的(de)(de)特性,非常適合(he)于食(shi)品(pin)的(de)(de)冷(leng)(leng)凍(dong)冷(leng)(leng)藏。傳統的(de)(de)單級蒸汽(qi)壓縮制(zhi)(zhi)冷(leng)(leng)技術,很難滿足易腐食(shi)品(pin)冷(leng)(leng)藏及運輸的(de)(de)低(di)溫要求和(he)運行(xing)工(gong)況;多級壓縮或復疊式蒸汽(qi)制(zhi)(zhi)冷(leng)(leng),則導致系統COP(制(zhi)(zhi)冷(leng)(leng)效(xiao)率)的(de)(de)降低(di)和(he)投資的(de)(de)增(zeng)加(jia)。因此,隨著冷(leng)(leng)藏運輸對制(zhi)(zhi)冷(leng)(leng)技術需求質量的(de)(de)不斷提高(gao),以(yi)及運輸過程中環(huan)(huan)保問(wen)題的(de)(de)日益(yi)突出(chu),空氣制(zhi)(zhi)冷(leng)(leng)技術又一次成為世界關(guan)注的(de)(de)焦點。先(xian)后(hou)有美國、澳大利亞、德國、日本、英國等進行(xing)了空氣制(zhi)(zhi)冷(leng)(leng)裝(zhuang)置的(de)(de)研究(jiu)試驗(yan),研究(jiu)范(fan)圍(wei)涉及食(shi)品(pin)冷(leng)(leng)凍(dong)、冷(leng)(leng)藏儲存(cun)及冷(leng)(leng)藏運輸等冷(leng)(leng)鏈物流(liu)的(de)(de)各個(ge)環(huan)(huan)節。

美(mei)(mei)(mei)(mei)國(guo)(guo)是空氣(qi)(qi)制(zhi)冷(leng)(leng)技(ji)(ji)(ji)術(shu)應(ying)用(yong)(yong)最早、技(ji)(ji)(ji)術(shu)最成熟(shu)的(de)(de)國(guo)(guo)家之一。雖然目前只有少數閉(bi)式(shi)空氣(qi)(qi)制(zhi)冷(leng)(leng)系(xi)統(tong)用(yong)(yong)于(yu)美(mei)(mei)(mei)(mei)國(guo)(guo)食(shi)品(pin)(pin)的(de)(de)冷(leng)(leng)鏈市場(chang),但統(tong)計顯示,75%的(de)(de)食(shi)品(pin)(pin)加工(gong)廠家希望使(shi)用(yong)(yong)空氣(qi)(qi)制(zhi)冷(leng)(leng)系(xi)統(tong),而(er)且(qie)47% 的(de)(de)食(shi)品(pin)(pin)企業有強烈(lie)的(de)(de)使(shi)用(yong)(yong)意向(xiang)。美(mei)(mei)(mei)(mei)國(guo)(guo)學(xue)者PaulChen在其(qi)研究(jiu)中,詳細闡述了空氣(qi)(qi)控制(zhi)技(ji)(ji)(ji)術(shu)應(ying)用(yong)(yong)于(yu)新鮮水(shui)果(guo)冷(leng)(leng)藏運輸的(de)(de)優越性,指出空氣(qi)(qi)控制(zhi)技(ji)(ji)(ji)術(shu)可(ke)以通(tong)過抑制(zhi)水(shui)果(guo)的(de)(de)呼(hu)吸,延(yan)緩水(shui)果(guo)的(de)(de)成熟(shu)過程,抑制(zhi)病菌,減緩衰(shuai)變,并起到防治蟲害(hai)的(de)(de)作用(yong)(yong)。學(xue)者Thomas Pelsoci分(fen)析了美(mei)(mei)(mei)(mei)國(guo)(guo)食(shi)品(pin)(pin)加工(gong)業運用(yong)(yong)閉(bi)式(shi)空氣(qi)(qi)制(zhi)冷(leng)(leng)系(xi)統(tong)的(de)(de)市場(chang)狀況,他(ta)指出,由于(yu)不同食(shi)品(pin)(pin)對冷(leng)(leng)凍或冷(leng)(leng)藏的(de)(de)低溫環境要求不同,因此在儲藏或運輸過程中,溫度(du)可(ke)在0℃～-100℃大范圍內調節,并且(qie)要求制(zhi)冷(leng)(leng)系(xi)統(tong)長期在-30℃以下運行。

2.低溫容器隔熱結(jie)構的發(fa)展

隨著科學研究、工(gong)業技(ji)術、生物技(ji)術的(de)(de)不(bu)斷深入(ru),越(yue)來越(yue)多的(de)(de)物品需(xu)要(yao)通過低(di)溫(wen)冷(leng)藏容器(qi)進行運輸。在這(zhe)些(xie)行業中,不(bu)僅要(yao)使用-24℃～-80℃冷(leng)藏箱,同(tong)時還需(xu)要(yao)-80℃以下超低(di)溫(wen)冷(leng)藏箱、-80℃～-120℃的(de)(de)低(di)溫(wen)冷(leng)卻器(qi)、低(di)溫(wen)循(xun)環器(qi)等工(gong)作(zuo)溫(wen)度(du)(du)(du)在干(gan)冰溫(wen)度(du)(du)(du)以下的(de)(de)設備。這(zhe)些(xie)設備的(de)(de)共(gong)同(tong)點是:其工(gong)作(zuo)溫(wen)度(du)(du)(du)低(di)于常用的(de)(de)PU泡沫(mo)塑料(liao)的(de)(de)冷(leng)縮溫(wen)度(du)(du)(du),且此低(di)溫(wen)容器(qi)必須進行隔熱。一般(ban)的(de)(de)隔熱材料(liao)難(nan)以滿足(zu)干(gan)冰溫(wen)度(du)(du)(du)下低(di)溫(wen)容器(qi)的(de)(de)要(yao)求。

為了防止常用(yong)的(de)、隔熱性能較好(hao)的(de)PU泡沫塑(su)料在(zai)-80℃～-90℃的(de)溫(wen)(wen)(wen)(wen)度下(xia)產(chan)生冷縮,國外低溫(wen)(wen)(wen)(wen)容器采用(yong)雙(shuang)層的(de)隔熱材料來處理:對于(yu)工作溫(wen)(wen)(wen)(wen)度高于(yu)冷縮溫(wen)(wen)(wen)(wen)度的(de)外部,用(yong)PU泡沫塑(su)料隔熱;對于(yu)工作溫(wen)(wen)(wen)(wen)度低于(yu)冷縮溫(wen)(wen)(wen)(wen)度的(de)內(nei)部,以耐(nai)低溫(wen)(wen)(wen)(wen)隔熱材料隔熱,從而較好(hao)地實(shi)現了干(gan)冰溫(wen)(wen)(wen)(wen)度環境下(xia)物品的(de)冷藏運輸。

3.氣調(diao)運輸技術及設備(bei)的(de)發展

20世紀(ji)80年(nian)代初(chu),國(guo)外開始利用氣調(diao)集裝(zhuang)箱進行海上(shang)或陸上(shang)長途運(yun)輸,將本(ben)國(guo)水果(guo)運(yun)至世界各地,從(cong)而占領更(geng)大的(de)市(shi)場(chang)份(fen)額(e)。采(cai)(cai)摘(zhai)后(hou)的(de)果(guo)蔬(shu)采(cai)(cai)用冷藏集裝(zhuang)箱運(yun)輸,對保持果(guo)蔬(shu)品(pin)質(zhi)起到了(le)很好的(de)作用。但是,隨著消費者對新鮮(xian)果(guo)蔬(shu)品(pin)質(zhi)要求的(de)不斷提高,對其(qi)運(yun)輸過程(cheng)也提出了(le)更(geng)高的(de)要求。

按照(zhao)降(jiang)氧方法(fa)的(de)(de)(de)(de)不同,氣調集裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)箱(xiang)可分(fen)成充(chong)氣法(fa)氣調集裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)箱(xiang)和依靠制(zhi)(zhi)氮機降(jiang)氧的(de)(de)(de)(de)氣調集裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)箱(xiang)兩類。充(chong)氣法(fa)氣調集裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)箱(xiang)的(de)(de)(de)(de)早期代表產品是美國(guo)(guo)加州(zhou)Transfresh公(gong)(gong)司推出(chu)(chu)的(de)(de)(de)(de)Tectrol CA系(xi)統,主(zhu)要通過調節箱(xiang)內(nei)(nei)CO2與(yu)O2的(de)(de)(de)(de)含量(liang)(liang),保(bao)障運(yun)輸(shu)物品的(de)(de)(de)(de)質量(liang)(liang)。依靠制(zhi)(zhi)氮機降(jiang)氧的(de)(de)(de)(de)氣調集裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)箱(xiang),主(zhu)要通過調節箱(xiang)內(nei)(nei)N2與(yu)O2的(de)(de)(de)(de)含量(liang)(liang)以保(bao)障運(yun)輸(shu)物品的(de)(de)(de)(de)質量(liang)(liang)。由于海上(shang)或是陸(lu)上(shang)的(de)(de)(de)(de)運(yun)輸(shu)環境遠比氣調庫中惡劣(lie),所以對氣調集裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)箱(xiang)及其內(nei)(nei)部設備有(you)(you)很高的(de)(de)(de)(de)堅固性(xing)(能經受(shou)路途顛簸)、可靠性(xing)(無需在路途維修)和方便(bian)性(xing)(操(cao)作人(ren)員往往非專業人(ren)士)要求。針對經常出(chu)(chu)現的(de)(de)(de)(de)氣體泄漏(lou)(lou)問(wen)題,制(zhi)(zhi)造商們(men)采取的(de)(de)(de)(de)措施有(you)(you):靠磁(ci)力將一層塑料簾吸在門框內(nei)(nei)部(意大利ISOCELL公(gong)(gong)司);將雙扇門改為特制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)單門(美國(guo)(guo)Freshtainer公(gong)(gong)司)等,從而將漏(lou)(lou)氣率從5 m3/h降(jiang)至1 m3/h。

另外(wai),一家名為(wei)Cronos Containers的(de)英國公司推出(chu)的(de)Cronos 氣(qi)調(diao)系(xi)統,可(ke)以(yi)(yi)把標準冷(leng)藏集裝箱臨時性或永久性地改裝成氣(qi)調(diao)集裝箱。該(gai)系(xi)統外(wai)形尺寸(cun)為(wei)2m×2m×0.2m,所有(you)氣(qi)調(diao)及控制設(she)備均安裝在鋁質外(wai)殼內(nei),僅占據(ju)0.8m3的(de)空間(jian),可(ke)以(yi)(yi)很容易地安裝在大多數冷(leng)藏集裝箱的(de)地板和內(nei)壁上。它(ta)由制冷(leng)系(xi)統的(de)電源(yuan)驅動,可(ke)以(yi)(yi)將O2、CO2 及相對濕度維(wei)持在預先設(she)定的(de)水平(ping)上,還能脫除乙烯。

目前,國外開始研究膜分(fen)離(li)技術在氣調集裝箱領域的(de)(de)(de)(de)應用(yong)。其工(gong)作原理為:用(yong)半透(tou)膜作為選擇障礙層,允許氧(yang)(yang)氣、二氧(yang)(yang)化碳(tan)等透(tou)過而保留(liu)混合物(wu)中的(de)(de)(de)(de)氮氣,從而達(da)到(dao)分(fen)離(li)的(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)。膜分(fen)離(li)控制(zhi)系統工(gong)作流程見圖4。實(shi)踐證(zheng)明,氣調運輸(shu)不僅能夠(gou)減少(shao)果實(shi)內部生理紊(wen)亂和各類病害的(de)(de)(de)(de)出現(xian),降低損耗(hao)率,而且在有效降低運輸(shu)成本的(de)(de)(de)(de)同時(shi),可以使果實(shi)抵達(da)銷售(shou)地時(shi)狀態均勻、貨架期(qi)長(chang),更受銷售(shou)商歡(huan)迎,具有很大的(de)(de)(de)(de)發展空間。

4.相變材料在冷藏運輸制冷系(xi)統中的應用(yong)

澳大利亞(ya)研制(zhi)(zhi)(zhi)了一(yi)種應用(yong)相變(bian)材料制(zhi)(zhi)(zhi)成的新型制(zhi)(zhi)(zhi)冷(leng)系(xi)統。該制(zhi)(zhi)(zhi)冷(leng)系(xi)統實(shi)現了與車(che)體的分離(li),可(ke)以在停車(che)場(chang)等地點補充制(zhi)(zhi)(zhi)冷(leng)材料后,安裝(zhuang)在車(che)體上實(shi)現制(zhi)(zhi)(zhi)冷(leng)功能。與傳統制(zhi)(zhi)(zhi)冷(leng)裝(zhuang)置相比(bi),該系(xi)統具有(you)噪音低、耗能少(shao)、污染小(xiao)等優勢,適(shi)用(yong)于短途、區域(yu)內(nei)的配(pei)送(song)。

Ming Liu、Wasim Saman等人對(dui)該制(zhi)冷(leng)裝(zhuang)置的(de)性(xing)能及優點進行了(le)(le)研究,并對(dui)一種基(ji)于(yu)水的(de)無機(ji)鹽進行了(le)(le)試(shi)驗(yan)(yan),初步證(zheng)(zheng)明了(le)(le)該物質具(ju)有合理的(de)耐熱性(xing),具(ju)備變相材(cai)料(liao)的(de)基(ji)本條件;但在長期穩定(ding)性(xing)方面,試(shi)驗(yan)(yan)的(de)次數尚(shang)顯不(bu)足,提(ti)出(chu)有必(bi)要在未來(lai)的(de)工作中,進行更多的(de)冷(leng)熱循環試(shi)驗(yan)(yan)來(lai)證(zheng)(zheng)明其性(xing)能是否穩定(ding)。相變材(cai)料(liao)制(zhi)冷(leng)系(xi)統結構如圖1所示(shi)。

三、冷鏈(lian)物流系統制冷技術發展(zhan)的前景與展(zhan)望

隨著(zhu)我國(guo)(guo)國(guo)(guo)民經濟和(he)居民收(shou)入持續性穩定增長,今后5～10年(nian)我國(guo)(guo)冷(leng)(leng)藏冷(leng)(leng)凍食品以(yi)(yi)(yi)及(ji)醫藥(yao)產(chan)品依舊能保持10%以(yi)(yi)(yi)上的產(chan)銷增長,冷(leng)(leng)鏈(lian)物流(liu)市場增長潛力仍然巨(ju)大。從冷(leng)(leng)鏈(lian)物流(liu)系統制(zhi)冷(leng)(leng)技術(shu)(shu)體(ti)系來看,我國(guo)(guo)目前(qian)正處于培育上升期,許(xu)多(duo)國(guo)(guo)外成(cheng)熟的技術(shu)(shu)在我國(guo)(guo)還處于嘗試(shi)起步階段,譬如國(guo)(guo)內目前(qian)分(fen)級清(qing)洗、整理(li)機械(xie)等(deng)前(qian)道成(cheng)型(xing)設備、新型(xing)低溫包裝材料(liao)、冰溫貯藏、氣調(diao)儲藏技術(shu)(shu)和(he)無線射頻識別技術(shu)(shu)等(deng)的推廣(guang)應用以(yi)(yi)(yi)及(ji)快(kuai)速凍結裝置等(deng)核心關(guan)鍵設備和(he)新型(xing)制(zhi)冷(leng)(leng)系統及(ji)制(zhi)冷(leng)(leng)劑的研制(zhi)研發(fa)等(deng),因此(ci)發(fa)展空間極(ji)為廣(guang)闊。可(ke)以(yi)(yi)(yi)預見,未來隨著(zhu)國(guo)(guo)外成(cheng)熟技術(shu)(shu)在國(guo)(guo)內的快(kuai)速推廣(guang)、國(guo)(guo)內技術(shu)(shu)的不(bu)斷(duan)深入以(yi)(yi)(yi)及(ji)相關(guan)政策法(fa)規(gui)的不(bu)斷(duan)完(wan)善,國(guo)(guo)內冷(leng)(leng)鏈(lian)物流(liu)制(zhi)冷(leng)(leng)技術(shu)(shu)體(ti)系將日(ri)趨(qu)完(wan)善。

參考文獻:

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篇7

關(guan)鍵詞：油茶；產業；現狀(zhuang)；對策

1 油茶產業發展的現狀

1.1 面積(ji)及分布情況

祁陽縣個(ge)半山(shan)丘陵縣，山(shan)區以(yi)(yi)經營用(yong)材林(lin)為(wei)主，低山(shan)丘陵區以(yi)(yi)經濟林(lin)為(wei)主，而油(you)(you)茶(cha)居其(qi)首位，素稱(cheng)油(you)(you)茶(cha)之鄉，遍(bian)布(bu)三山(shan)四(si)水，現有(you)種植面(mian)積2.67萬hm2，占(zhan)全縣有(you)林(lin)地面(mian)積的(de)(de)(de)25.9%，居全市第一，占(zhan)全省油(you)(you)茶(cha)林(lin)面(mian)積的(de)(de)(de)2%。全縣23個(ge)鎮（場）除大江、內下外，都有(you)集中連(lian)片的(de)(de)(de)栽(zai)培(pei)，油(you)(you)茶(cha)林(lin)面(mian)積667hm2以(yi)(yi)上(shang)的(de)(de)(de)鎮18個(ge)，重點分布(bu)203個(ge)村(cun)，其(qi)中66.7hm2以(yi)(yi)上(shang)的(de)(de)(de)村(cun)190個(ge)，133.4hm2以(yi)(yi)上(shang)的(de)(de)(de)過(guo)57個(ge)，200hm2以(yi)(yi)上(shang)的(de)(de)(de)村(cun)15個(ge)，267hm2以(yi)(yi)上(shang)的(de)(de)(de)村(cun)8個(ge)，333.5hm2以(yi)(yi)上(shang)的(de)(de)(de)村(cun)3個(ge)。

1.2 產(chan)(chan)量及產(chan)(chan)值情況

現有油(you)茶林中，處于盛(sheng)果期(qi)的面(mian)積(ji)占總(zong)(zong)面(mian)積(ji)的70%，近年新(xin)造優(you)良品種面(mian)積(ji)占總(zong)(zong)面(mian)積(ji)的5%。目前，全縣年產茶油(you)一般穩定(ding)在(zai)1100t左(zuo)右，總(zong)(zong)產值約為4500萬元。

1.3 加工及貿易情(qing)況

目前，祁(qi)陽縣油(you)(you)茶(cha)(cha)(cha)加(jia)工(gong)主(zhu)要采用液壓榨(zha)油(you)(you)法，加(jia)工(gong)技術(shu)較先(xian)進的(de)只(zhi)有金浩茶(cha)(cha)(cha)油(you)(you)有限公司，擁有年加(jia)工(gong)油(you)(you)料3萬t，年精(jing)(jing)煉油(you)(you)2萬t和(he)包裝成(cheng)品(pin)油(you)(you)8萬t的(de)生產能力(li)，經加(jia)工(gong)精(jing)(jing)煉后的(de)“金浩茶(cha)(cha)(cha)油(you)(you)”系列(lie)產品(pin)先(xian)后獲得了“國(guo)家免檢(jian)產品(pin)”、“綠色(se)食品(pin)”、“有機食品(pin)”、“放心(xin)料油(you)(you)”、“全國(guo)油(you)(you)茶(cha)(cha)(cha)籽油(you)(you)知(zhi)名(ming)品(pin)牌”等榮譽(yu)稱(cheng)號，深(shen)受廣(guang)大消費者的(de)青睞，產銷(xiao)量穩居全國(guo)第一位(wei)，已(yi)成(cheng)同行(xing)業中的(de)知(zhi)名(ming)品(pin)牌，2008年公司銷(xiao)售收入突破8億元(yuan)。

1.4 產業(ye)化經營情況

祁陽縣油茶產業化經營僅僅處于起(qi)步(bu)階(jie)段，但(dan)在土(tu)地流轉中(zhong)普遍存在租(zu)地價格偏(pian)高，很難從各農戶(hu)手中(zhong)將土(tu)地集中(zhong)起(qi)來進行(xing)整體開發，為規模化經營帶(dai)來了一定(ding)的壓力。

2 油茶(cha)產(chan)業發展中(zhong)存在的主要問(wen)題

2.1 重視力度不夠

湖南是全國第一(yi)大油(you)茶(cha)(cha)資源省，而祁陽縣是湖南油(you)茶(cha)(cha)重(zhong)點(dian)產(chan)(chan)區縣，但(dan)近(jin)年來油(you)茶(cha)(cha)產(chan)(chan)業(ye)卻未引起各(ge)級政府(fu)的足夠重(zhong)視，特別(bie)是鎮(zhen)級政府(fu)沒(mei)有真正把發展產(chan)(chan)業(ye)納(na)入(ru)重(zhong)要(yao)議事(shi)日程，還停留在一(yi)般號(hao)召上，致使工作上無計劃、無目標；加(jia)之正面引導不多，很難調動林農發展油(you)茶(cha)(cha)產(chan)(chan)業(ye)的積極性，也(ye)難以推動油(you)茶(cha)(cha)產(chan)(chan)業(ye)的快速發展。

2.2 面積持(chi)續減少

近年來，祁陽縣油(you)茶面積(ji)在逐漸減少，主(zhu)要原因(yin)：一是(shi)放棄林(lin)(lin)(lin)(lin)地管理，松、闊等樹種(zhong)競爭，油(you)茶林(lin)(lin)(lin)(lin)被演替為(wei)其它(ta)樹種(zhong)為(wei)主(zhu)的(de)混(hun)交林(lin)(lin)(lin)(lin)；二是(shi)20世紀90年代農業(ye)開發的(de)部分油(you)茶林(lin)(lin)(lin)(lin)被改種(zhong)水果或(huo)其它(ta)樹種(zhong)；三(san)是(shi)修路、建(jian)廠及(ji)城鎮建(jian)設部分油(you)茶林(lin)(lin)(lin)(lin)被征用；四(si)是(shi)森林(lin)(lin)(lin)(lin)火(huo)災燒毀的(de)油(you)茶林(lin)(lin)(lin)(lin)，油(you)茶面積(ji)由“六(liu)五”資源(yuan)清查時的(de)3.32萬hm2減少到“十五”期的(de)2.67萬hm2，20年期間減少近25%。

2.3 單位產量偏低

大部分產(chan)(chan)區(qu)群眾習(xi)慣于傳統的生(sheng)產(chan)(chan)方式，把油(you)茶當作“露水財(cai)”，認為油(you)茶利薄，務林不(bu)如打工，對油(you)茶長期疏(shu)于管理(li)，荒蕪現象十分嚴(yan)重。再加上樹會(hui)老化(hua)，病蟲(chong)危害等(deng)因素的影響，從(cong)而造成產(chan)(chan)量低、效益低、不(bu)管理(li)、難發(fa)展的惡性循環，據調查統計，全縣667m2油(you)茶平均產(chan)(chan)油(you)只有(you)3kg，產(chan)(chan)值僅100多元。

2.4 經(jing)營方式落后(hou)

祁(qi)陽縣油(you)茶林(lin)主要以(yi)農戶(hu)分散經營為主，90%以(yi)上的(de)(de)農民滿足于(yu)收多少算多少，甚至一(yi)部(bu)分群(qun)眾干脆不管不收。目前(qian)油(you)茶采(cai)摘(zhai)秩序混(hun)亂，油(you)茶產油(you)率和(he)質量由于(yu)提前(qian)采(cai)摘(zhai)普遍降低，油(you)茶產業的(de)(de)內在潛力沒有得到(dao)應有的(de)(de)發揮，茶油(you)的(de)(de)總產量和(he)商品率在逐年下降。

2.5 加(jia)工利(li)用(yong)滯后(hou)

祁陽縣目前油(you)(you)茶(cha)產(chan)品(pin)主要集中在食(shi)用油(you)(you)上，在高等級保健茶(cha)油(you)(you)煉(lian)制(zhi)、化妝品(pin)茶(cha)油(you)(you)的(de)開發、茶(cha)皂(zao)素的(de)提取(qu)等綜合利用方(fang)面還未起步。現有(you)的(de)茶(cha)油(you)(you)產(chan)品(pin)生(sheng)產(chan)企業存(cun)在技(ji)術含量(liang)低，設(she)備陳舊老化，開發能力(li)弱，產(chan)品(pin)檔次低，生(sheng)產(chan)規模小，加工利用仍然滯后。

3 油茶產業發展的前景(jing)分析

3.1 油(you)茶產品的競爭優勢

茶(cha)油中脂肪(fang)酸構成比較合理，含不飽和(he)脂肪(fang)酸90%以上(shang)，不含對人(ren)體有害的(de)(de)芥(jie)酸，長期(qi)食用能(neng)有效調(diao)節血脂，預防(fang)高(gao)血壓、高(gao)血脂、高(gao)膽固醇、心腦血管(guan)疾病，能(neng)增強人(ren)體生理機能(neng)和(he)免(mian)疫功(gong)能(neng)，具(ju)有獨特的(de)(de)營養和(he)保健(jian)價值。目前(qian)國內市場上(shang)茶(cha)油價格(ge)一般是(shi)菜(cai)籽(zi)油的(de)(de)3～4倍，在(zai)日(ri)本是(shi)菜(cai)籽(zi)油的(de)(de)7.5倍，油茶(cha)生長于(yu)低丘崗地，遠離城市眾多的(de)(de)污染源，所以茶(cha)油絕(jue)對是(shi)天(tian)然的(de)(de)綠色食品，開發前(qian)景非常廣闊。

3.2 國內油茶(cha)產品市場分析

我國(guo)油(you)(you)茶(cha)(cha)栽(zai)培面積(ji)367萬(wan)hm2，年產茶(cha)(cha)油(you)(you)18～20萬(wan)t，相當于(yu)我國(guo)食用油(you)(you)消費(fei)總量的(de)(de)1%左右，目前國(guo)內人均食用植物油(you)(you)自(zi)“八五”期間(jian)4.9kg提高(gao)到(dao)(dao)14kg，接近世(shi)界平(ping)均水平(ping)的(de)(de)15kg，但低于(yu)發達國(guo)家的(de)(de)20～30kg。國(guo)內食用油(you)(you)消費(fei)量約為2200萬(wan)t，據有關統(tong)計，我國(guo)消費(fei)缺(que)口已從“八五”的(de)(de)28%上升到(dao)(dao)如今的(de)(de)50%以上。因此(ci)，大力發展油(you)(you)茶(cha)(cha)產業是(shi)保證國(guo)家制油(you)(you)安全的(de)(de)主導產業。

3.3 油茶產業發展的有利條(tiao)件

3.1.1 價值優勢(shi)。油(you)茶是(shi)(shi)我(wo)國最古老的木本油(you)料樹種，一次種植，收獲(huo)期(qi)可長(chang)達(da)百(bai)年以(yi)上，茶油(you)耐儲藏(zang)，不飽和脂肪(fang)酸含量達(da)90%以(yi)上，品質(zhi)優于橄欖(lan)油(you)，是(shi)(shi)一種深受群眾喜愛的優質(zhi)、生態、保(bao)健的食用植物油(you)，同時(shi)又是(shi)(shi)肥皂(zao)、凡士(shi)林、化(hua)妝品以(yi)及醫藥制劑的重要原料，茶枯所(suo)含的皂(zao)素、粗蛋白，粗脂肪(fang)及單寧皆(jie)是(shi)(shi)重要的工業(ye)原料。茶花(hua)蜜(mi)量大，是(shi)(shi)冬季極好(hao)的蜜(mi)源。

3.3.2 資(zi)源(yuan)優勢(shi)(shi)。全縣有(you)林(lin)(lin)(lin)地面積(ji)9.08萬hm2，適宜種植油(you)茶(cha)的山地較多，選(xuan)擇發展空間(jian)較大，對(dui)現有(you)的2.67萬hm2油(you)茶(cha)林(lin)(lin)(lin)，只要(yao)采取較為(wei)可行(xing)的政策引導(dao)措施，進行(xing)低產(chan)林(lin)(lin)(lin)改造，就能提高單位面積(ji)產(chan)量(liang)，對(dui)近年利用(yong)良(liang)種新造的油(you)茶(cha)林(lin)(lin)(lin)，加強肥水管理，促其成林(lin)(lin)(lin)豐產(chan)；以整合利用(yong)好資(zi)源(yuan)，變資(zi)源(yuan)優勢(shi)(shi)為(wei)商品、經濟優勢(shi)(shi)，完全可能在短時間(jian)內做成一(yi)大支柱(zhu)產(chan)業。

3.3.3 市(shi)(shi)場優(you)勢。由(you)于茶(cha)油(you)(you)的優(you)質、生態、保健及產(chan)品(pin)(pin)(pin)的多(duo)用途性，近年(nian)(nian)來(lai)，茶(cha)油(you)(you)和茶(cha)油(you)(you)副產(chan)品(pin)(pin)(pin)的價(jia)值在(zai)國內外(wai)市(shi)(shi)場上(shang)(shang)十(shi)分看好。國內市(shi)(shi)場初制茶(cha)油(you)(you)已(yi)由(you)10年(nian)(nian)前的10元(yuan)/kg上(shang)(shang)升到(dao)現在(zai)的40～50元(yuan)/kg，茶(cha)花蜜、茶(cha)枯餅等產(chan)品(pin)(pin)(pin)已(yi)成為市(shi)(shi)場搶手貨，國際市(shi)(shi)場茶(cha)油(you)(you)的需求量(liang)一路攀升，價(jia)格已(yi)上(shang)(shang)升到(dao)8000美(mei)元(yuan)/t，精煉茶(cha)油(you)(you)甚至(zhi)高達(da)1.5萬美(mei)元(yuan)以(yi)上(shang)(shang)。

3.3.4 政策優勢。近年(nian)來，國(guo)(guo)(guo)家特別關(guan)注油(you)(you)茶(cha)(cha)(cha)產(chan)業的發(fa)展，總理就油(you)(you)茶(cha)(cha)(cha)產(chan)業發(fa)展問題作(zuo)(zuo)了(le)(le)重要批示，2008年(nian)9月回(hui)良玉副總理親臨湖南主持(chi)召開了(le)(le)全(quan)國(guo)(guo)(guo)油(you)(you)茶(cha)(cha)(cha)產(chan)業發(fa)展現場會，國(guo)(guo)(guo)家林業局(ju)下發(fa)了(le)(le)《關(guan)于發(fa)展油(you)(you)茶(cha)(cha)(cha)產(chan)業的意見》，并(bing)確定了(le)(le)湖南和江(jiang)西兩省作(zuo)(zuo)為(wei)油(you)(you)茶(cha)(cha)(cha)產(chan)業發(fa)展中(zhong)心區，將(jiang)予(yu)以(yi)重點扶持(chi)。祁陽縣已于2004年(nian)被國(guo)(guo)(guo)家林業局(ju)授予(yu)“中(zhong)國(guo)(guo)(guo)油(you)(you)茶(cha)(cha)(cha)之鄉”稱號，2008年(nian)被列(lie)為(wei)全(quan)國(guo)(guo)(guo)6個油(you)(you)茶(cha)(cha)(cha)高(gao)產(chan)示范縣之一，意味著中(zhong)央將(jiang)不斷加大對(dui)油(you)(you)茶(cha)(cha)(cha)產(chan)業的投入(ru)，完全(quan)可以(yi)得到(dao)上(shang)級的大力扶持(chi)。

綜上所述，發展油茶產(chan)業(ye)是項利(li)(li)國利(li)(li)民(min)的(de)朝(chao)陽產(chan)業(ye)，增收增產(chan)效益大，市場開拓潛力大，具備了天時(shi)、地利(li)(li)的(de)發展條件(jian)，油茶產(chan)業(ye)定(ding)能做大、做強。

4 加快油茶(cha)產業發展的對(dui)策建(jian)議

4.1 確(que)定發展目標

利(li)用10～20年(nian)時(shi)間，實現全縣油茶林(lin)總面(mian)(mian)積(ji)達(da)4萬(wan)(wan)hm2，其(qi)中(zhong)高產(chan)(chan)、高效林(lin)面(mian)(mian)積(ji)達(da)2.67萬(wan)(wan)hm2，年(nian)產(chan)(chan)油量達(da)2萬(wan)(wan)t以(yi)上，產(chan)(chan)品精加工率達(da)80%以(yi)上，其(qi)中(zhong)50%以(yi)上精加工產(chan)(chan)品實現出(chu)口創匯，油茶產(chan)(chan)業年(nian)產(chan)(chan)值起15億元。

4.1.1 近期(qi)目標(biao)。2010～2020年(nian)，全縣(xian)每(mei)年(nian)更新造林(lin)1334hm2，高(gao)(gao)標(biao)準改造低(di)產(chan)(chan)林(lin)2001hm2，造成66.7hm2以上的高(gao)(gao)標(biao)準示(shi)范基地3個(ge)，總面積穩定4萬hm2，其中高(gao)(gao)產(chan)(chan)、高(gao)(gao)效林(lin)達到(dao)1.334萬hm2，年(nian)產(chan)(chan)量達到(dao)1萬t，30%以上的加(jia)工產(chan)(chan)品實(shi)現出口創匯，40%搶占國(guo)內食用油市場，年(nian)產(chan)(chan)值達6億元。

4.1.2 遠(yuan)期(qi)目標。2021～2030年，總面積(ji)(ji)穩(wen)(wen)定在4萬(wan)hm2，高產、高效林面積(ji)(ji)穩(wen)(wen)定在2.67萬(wan)hm2，茶(cha)油年產量達到2萬(wan)t，產品(pin)(pin)精加(jia)工(gong)率達80%以(yi)上(shang)，50%以(yi)上(shang)的加(jia)工(gong)產品(pin)(pin)實現(xian)出后創(chuang)匯，油茶(cha)產業年產值超15億元(yuan)。

4.2 抓好規劃布(bu)局(ju)

在規(gui)劃(hua)布局時，應遵循因地(di)制宜、適地(di)適樹、統籌規(gui)劃(hua)的原(yuan)則，集中(zhong)體現規(gui)模化、產業(ye)化、標準化、社會化的產業(ye)布局理念，以(yi)國省道(dao)、高速(su)路(lu)、湘桂鐵(tie)路(lu)周(zhou)邊(bian)鎮為發展中(zhong)心，大力實施更新造(zao)林。通(tong)過(guo)政(zheng)策引(yin)導、市場運(yun)作(zuo)等手(shou)段(duan)，以(yi)“金(jin)浩”龍頭企業(ye)為依托，優(you)化經營方式，提高科(ke)技含量(liang)，提升油茶產業(ye)的整體素質和(he)效益，使油茶產業(ye)真(zhen)正成為祁陽(yang)縣農業(ye)的一大支(zhi)柱(zhu)產業(ye)，成為名副其實“中(zhong)國油茶之鄉”。

4.3 落實具體措施

4.3.1 廣(guang)泛(fan)宣傳引導(dao)。一要(yao)充分利用廣(guang)播、電視及(ji)互聯網等(deng)(deng)多種媒(mei)體，廣(guang)泛(fan)宣傳茶(cha)(cha)油(you)的(de)(de)(de)(de)(de)優良品質，綠色(se)保健(jian)之優點，擴大(da)認(ren)識面(mian)，提高(gao)知名度。二要(yao)通(tong)過高(gao)產高(gao)效基(ji)地的(de)(de)(de)(de)(de)示范(fan)帶動作用，加大(da)正面(mian)宣傳引導(dao)，激發廣(guang)大(da)林農參與開發油(you)茶(cha)(cha)產業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)積極性和主動性，全力(li)營造本縣全民興油(you)的(de)(de)(de)(de)(de)濃(nong)厚氛圍。三要(yao)加大(da)油(you)茶(cha)(cha)生(sheng)態、高(gao)效、發展前景等(deng)(deng)方面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)宣傳，迅(xun)速提高(gao)廣(guang)大(da)干部(bu)，特別是領導(dao)干部(bu)對(dui)發展油(you)茶(cha)(cha)的(de)(de)(de)(de)(de)認(ren)識，真正把(ba)油(you)茶(cha)(cha)產業(ye)(ye)作為“特色(se)產業(ye)(ye)”、“優勢產業(ye)(ye)”來抓，進一步強化部(bu)門(men)之間的(de)(de)(de)(de)(de)銜接協調，組織(zhi)引導(dao)資金(jin)、技術、林地等(deng)(deng)要(yao)素資源向有利于(yu)油(you)茶(cha)(cha)產業(ye)(ye)發展聚集，共同促(cu)進油(you)茶(cha)(cha)產業(ye)(ye)又快又好發展。

4.3.2 切實(shi)加(jia)強領(ling)導。一(yi)要(yao)(yao)按(an)照“一(yi)種(zhong)產(chan)(chan)業、一(yi)個班子、一(yi)套措(cuo)施、一(yi)筆經費”的(de)(de)模式，成立(li)主抓(zhua)全(quan)縣性油(you)茶(cha)產(chan)(chan)業發(fa)展(zhan)的(de)(de)領(ling)導機構(gou)，并制(zhi)定工(gong)作目標和考核辦法(fa)，各(ge)鎮及村也(ye)要(yao)(yao)成立(li)相應的(de)(de)領(ling)導機構(gou)，層層落實(shi)責任制(zhi)，切實(shi)做到油(you)茶(cha)產(chan)(chan)業有人抓(zhua)、有錢(qian)投(tou)、有發(fa)展(zhan)的(de)(de)良性開(kai)發(fa)上來。二(er)要(yao)(yao)積(ji)極研究和認(ren)真落實(shi)好(hao)各(ge)項林(lin)業政(zheng)策，疏通融資(zi)渠道(dao)，努力增加(jia)油(you)茶(cha)產(chan)(chan)業發(fa)展(zhan)的(de)(de)資(zi)金(jin)投(tou)入。三要(yao)(yao)加(jia)快油(you)茶(cha)林(lin)經營(ying)體(ti)制(zhi)改革步伐，研究優化經營(ying)方式的(de)(de)政(zheng)策措(cuo)施，引導鼓勵林(lin)地的(de)(de)轉包(bao)、出(chu)租、出(chu)讓及股份(fen)合作等流轉方式的(de)(de)實(shi)施，規范和支持油(you)茶(cha)林(lin)的(de)(de)有償流轉、實(shi)行規模開(kai)發(fa)。四要(yao)(yao)積(ji)極防治(zhi)森林(lin)火災和病蟲害(hai)，嚴厲打擊毀林(lin)犯罪，堅(jian)決制(zhi)止哄搶偷摘行為(wei)，穩定油(you)茶(cha)產(chan)(chan)區的(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)秩序，切實(shi)保護(hu)生(sheng)產(chan)(chan)經營(ying)者的(de)(de)合法(fa)權(quan)益。

篇8

關鍵詞：電(dian)子商務 發展(zhan) 態勢 分析。

中國(guo)的電子(zi)商(shang)(shang)(shang)務從無(wu)到(dao)有，從零星(xing)出(chu)現到(dao)規模(mo)發(fa)展(zhan)，經歷(li)了十(shi)幾年(nian)的成長(chang)經歷(li)。放眼看中國(guo)的電子(zi)商(shang)(shang)(shang)務市場，阿里巴(ba)巴(ba)的崛起、網(wang)盛的脫穎而出(chu)、百(bai)(bai)度(du)的快(kuai)速發(fa)展(zhan)，無(wu)一不展(zhan)示了電子(zi)商(shang)(shang)(shang)務發(fa)展(zhan)的巨大(da)魅力，十(shi)多(duo)年(nian)間(jian)市場規模(mo)始終穩(wen)定高(gao)(gao)速增長(chang)；電子(zi)商(shang)(shang)(shang)務也從高(gao)(gao)高(gao)(gao)在上走進了尋常百(bai)(bai)姓之(zhi)家，成為(wei)與廣大(da)消費者日常生活密切相關的重要內容。站在新的歷(li)史起點，驀然(ran)回首，猛然(ran)發(fa)現我國(guo)的電子(zi)商(shang)(shang)(shang)務已經星(xing)火燎原，呈(cheng)現出(chu)良好的發(fa)展(zhan)態勢。

1 電子(zi)商務發展的價(jia)值(zhi)觀念逐漸(jian)趨于成熟。

經過十(shi)幾年的(de)(de)發展，我國電子商務在各個層面的(de)(de)價值觀念趨于成(cheng)熟，人們的(de)(de)認識都有膚(fu)淺上升到的(de)(de)較高的(de)(de)價值層次(ci)：

（1）從企(qi)(qi)業(ye)(ye)層面來看。初期的企(qi)(qi)業(ye)(ye)在電(dian)(dian)子(zi)商(shang)務(wu)發展(zhan)(zhan)(zhan)上(shang)(shang)，其初衷只是一種嘗試心理(li)、求新求變心理(li)，并(bing)不具(ju)有(you)電(dian)(dian)子(zi)商(shang)務(wu)發展(zhan)(zhan)(zhan)縱深發展(zhan)(zhan)(zhan)意識。如今的企(qi)(qi)業(ye)(ye)，已(yi)經由對電(dian)(dian)子(zi)商(shang)務(wu)的初始認識提高(gao)到了一個新高(gao)度，已(yi)經由交易電(dian)(dian)子(zi)化上(shang)(shang)升(sheng)到了業(ye)(ye)務(wu)核心認識層次，并(bing)將電(dian)(dian)子(zi)商(shang)務(wu)發展(zhan)(zhan)(zhan)作為了企(qi)(qi)業(ye)(ye)業(ye)(ye)務(wu)渠道擴展(zhan)(zhan)(zhan)、市(shi)場價(jia)值提升(sheng)的重要手段，甚至(zhi)成為企(qi)(qi)業(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)(zhan)的根本著眼(yan)點(dian)。

（2）從政(zheng)府層(ceng)面(mian)來看。實現(xian)依法(fa)行(xing)政(zheng)的(de)電子化、現(xian)代化不(bu)僅成(cheng)為(wei)政(zheng)府自身(shen)為(wei)民(min)服(fu)務的(de)需(xu)要(yao)，也成(cheng)為(wei)政(zheng)府調節(jie)經(jing)(jing)濟結構、推進經(jing)(jing)濟發展，進行(xing)市(shi)場預測(ce)與市(shi)場干預，擴(kuo)展政(zheng)府調控(kong)能力的(de)重要(yao)關注點。

（3）從消(xiao)費者(zhe)(zhe)層面來看。電子(zi)商務已經由時尚(shang)消(xiao)費者(zhe)(zhe)的(de)(de)新(xin)潮(chao)觀念(nian)，轉變為(wei)大眾消(xiao)費者(zhe)(zhe)尋求新(xin)的(de)(de)消(xiao)費渠道，搜集市場信息(xi)，需求消(xiao)費變了(le)的(de)(de)主流消(xiao)費形式，由此(ci)，電子(zi)商務成為(wei)與普通(tong)百姓(xing)經濟生活中息(xi)息(xi)相關的(de)(de)重要內容。

2 電(dian)子商(shang)務發(fa)展成為政府經(jing)濟(ji)社(she)會發(fa)展的重要突破點。

電(dian)子商務從一開始出現，到(dao)現在(zai)的(de)規(gui)模發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，都(dou)展(zhan)(zhan)現出了巨大(da)的(de)生存活力與發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)強勁勢(shi)頭。固然電(dian)子商務也存在(zai)很多(duo)缺陷和(he)(he)不足，但其優勢(shi)和(he)(he)對經濟發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)巨大(da)作(zuo)用，尤(you)其為企業發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)中(zhong)縮(suo)短(duan)供應量，提(ti)高庫存效(xiao)率和(he)(he)產品增值(zhi)效(xiao)率，提(ti)升(sheng)企業生存效(xiao)益方面(mian)的(de)巨大(da)作(zuo)用等，都(dou)引起了社會各個(ge)方面(mian)的(de)廣泛關注。

（1）政府力推(tui)電(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)商務(wu)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)。從中央(yang)到(dao)(dao)地(di)方，從宏(hong)觀到(dao)(dao)微(wei)觀，政府層(ceng)面對電(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)商務(wu)的(de)(de)(de)重(zhong)視與發(fa)展(zhan)，步入了一(yi)個新的(de)(de)(de)階段(duan)。從2009年的(de)(de)(de)中央(yang)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)工作(zuo)(zuo)(zuo)會議就可(ke)以(yi)看(kan)出，政府在(zai)(zai)(zai)加快經(jing)(jing)濟(ji)(ji)結構(gou)的(de)(de)(de)調(diao)整，推(tui)進經(jing)(jing)濟(ji)(ji)發(fa)展(zhan)中一(yi)系(xi)列的(de)(de)(de)方針政策都(dou)與推(tui)進電(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)商務(wu)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)有(you)著密切的(de)(de)(de)聯系(xi)：重(zhong)視現代服務(wu)也對我國(guo)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)社會發(fa)展(zhan)有(you)推(tui)進作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)；重(zhong)視消費(fei)市場的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)在(zai)(zai)(zai)國(guo)民經(jing)(jing)濟(ji)(ji)發(fa)展(zhan)中的(de)(de)(de)巨大作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)；重(zhong)視技術(shu)創新在(zai)(zai)(zai)企(qi)業發(fa)展(zhan)、經(jing)(jing)濟(ji)(ji)增長方式(shi)轉變中的(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)。由此可(ke)見(jian)，政府在(zai)(zai)(zai)推(tui)進經(jing)(jing)濟(ji)(ji)發(fa)展(zhan)中，都(dou)可(ke)以(yi)看(kan)到(dao)(dao)電(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)商務(wu)在(zai)(zai)(zai)其中的(de)(de)(de)重(zhong)要地(di)位和“引線(xian)”作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)，都(dou)可(ke)以(yi)凸顯(xian)出電(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)商務(wu)在(zai)(zai)(zai)政府資源配(pei)置中重(zhong)要地(di)位。

（2）政府(fu)進(jin)一步明(ming)細了電(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)商(shang)務(wu)的(de)(de)(de)層(ceng)(ceng)(ceng)級框架(jia)發(fa)展(zhan)。經過十幾年的(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)商(shang)務(wu)發(fa)展(zhan)，政府(fu)對(dui)現代電(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)商(shang)務(wu)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)方(fang)向趨(qu)于明(ming)確，對(dui)電(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)商(shang)務(wu)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)層(ceng)(ceng)(ceng)級結(jie)構趨(qu)于明(ming)細。目前，政府(fu)主要關注電(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)商(shang)務(wu)三個層(ceng)(ceng)(ceng)面的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)，一是(shi)(shi)(shi)電(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)商(shang)務(wu)應(ying)用平(ping)臺(tai)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)，即(ji)依托于地方(fang)優勢產業(ye)，由傳統企業(ye)、電(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)商(shang)務(wu)服務(wu)商(shang)和政府(fu)構建的(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)商(shang)務(wu)實踐應(ying)用層(ceng)(ceng)(ceng)面，它是(shi)(shi)(shi)電(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)商(shang)務(wu)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)最(zui)上(shang)層(ceng)(ceng)(ceng)；二(er)是(shi)(shi)(shi)電(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)商(shang)務(wu)的(de)(de)(de)網絡平(ping)臺(tai)發(fa)展(zhan)，它包(bao)括(kuo)互聯網、通信(xin)系統、電(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)信(xin)息(xi)等(deng)基礎技術(shu)手段的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)平(ping)臺(tai)，是(shi)(shi)(shi)電(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)商(shang)務(wu)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)中(zhong)間(jian)層(ceng)(ceng)(ceng)；三是(shi)(shi)(shi)，電(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)商(shang)務(wu)支持平(ping)臺(tai)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)，包(bao)括(kuo)商(shang)務(wu)活動中(zhong)的(de)(de)(de)物流、結(jie)算、支付、標準、征信(xin)系統等(deng)層(ceng)(ceng)(ceng)面，它是(shi)(shi)(shi)隨電(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)商(shang)務(wu)發(fa)展(zhan)起(qi)來的(de)(de)(de)行業(ye)，也(ye)是(shi)(shi)(shi)電(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)商(shang)務(wu)的(de)(de)(de)基礎和底層(ceng)(ceng)(ceng)。

3 電子商(shang)務的規(gui)模結構不斷(duan)發生著變化。

隨著(zhu)電子(zi)商務(wu)在國內市場的(de)應用，其規模(mo)和(he)結構也發(fa)生著(zhu)重大的(de)變化，表(biao)現(xian)為規模(mo)的(de)不斷(duan)發(fa)展和(he)結構的(de)不斷(duan)調整。

（1）在規(gui)模(mo)發展(zhan)上(shang)。十多年來(lai)，我國電(dian)子(zi)商(shang)(shang)務(wu)增(zeng)速(su)較快，每年的(de)(de)(de)增(zeng)速(su)達到(dao)40%~50%，可以(yi)說表現為高速(su)的(de)(de)(de)市場增(zeng)長。尤(you)其在2009年全球經濟“寒冬”時期(qi)，電(dian)子(zi)商(shang)(shang)務(wu)表現出極強的(de)(de)(de)優勢和強大的(de)(de)(de)生命力，交易規(gui)模(mo)不但沒有下降，反而穩中(zhong)有升，這也使(shi)很(hen)多企(qi)業在傳統(tong)渠道遭到(dao)打擊的(de)(de)(de)同時，看到(dao)了電(dian)子(zi)商(shang)(shang)務(wu)發展(zhan)的(de)(de)(de)重大潛力和優勢，使(shi)企(qi)業對電(dian)子(zi)商(shang)(shang)務(wu)的(de)(de)(de)認可度增(zeng)加，重視程度提高，這為未來(lai)電(dian)子(zi)商(shang)(shang)務(wu)在企(qi)業的(de)(de)(de)發展(zhan)奠定了觀念上(shang)的(de)(de)(de)基礎(chu)。

（2）在結構調整(zheng)上。電子(zi)(zi)商(shang)務(wu)(wu)發(fa)展中(zhong)，其應用模(mo)式上比(bi)(bi)重明顯加大(da)的(de)(de)(de)是c2c，而應用模(mo)式比(bi)(bi)重略有下降的(de)(de)(de)是b2c與b2b；同(tong)時，電子(zi)(zi)商(shang)務(wu)(wu)細分市(shi)(shi)場(chang)中(zhong)，龍頭電子(zi)(zi)商(shang)務(wu)(wu)企業表現出(chu)較強的(de)(de)(de)規模(mo)優(you)(you)勢(shi)、質量優(you)(you)勢(shi)和品牌優(you)(you)勢(shi)，阿里巴巴、淘寶等優(you)(you)勢(shi)企業市(shi)(shi)場(chang)占有的(de)(de)(de)優(you)(you)勢(shi)地位進(jin)一步凸顯，消費者對其追隨(sui)心理、忠實程度(du)較小的(de)(de)(de)平臺企業來說(shuo)，愛戴(dai)有加。另(ling)外，由于移動互聯網的(de)(de)(de)發(fa)展，使得電子(zi)(zi)商(shang)務(wu)(wu)呈現移動商(shang)務(wu)(wu)市(shi)(shi)場(chang)發(fa)展的(de)(de)(de)新動向，電子(zi)(zi)商(shang)務(wu)(wu)市(shi)(shi)場(chang)的(de)(de)(de)格局(ju)也(ye)隨(sui)之發(fa)生(sheng)了變(bian)化。

4 電(dian)子(zi)商(shang)(shang)務的(de)內涵(han)向廣域(yu)化發(fa)展隨著(zhu)電(dian)子(zi)商(shang)(shang)務在各(ge)領域(yu)的(de)擴展，其應(ying)用程度已經(jing)由原來單一產品(pin)銷售業務，擴展到(dao)了金(jin)融(rong)、物流、醫藥、教育、化工(gong)等領域(yu)，其與市(shi)場(chang)融(rong)合度從廣度到(dao)深度不斷拓(tuo)展，其內涵(han)發(fa)展也由簡單的(de)業務范圍，擴展到(dao)了諸多與電(dian)子(zi)、網絡、通信相關(guan)的(de)技術(shu)應(ying)用、市(shi)場(chang)融(rong)合方面。根據世界(jie)電(dian)子(zi)商(shang)(shang)務發(fa)展的(de)形勢以(yi)(yi)及我國經(jing)濟社會(hui)轉型的(de)實際(ji)，預(yu)測未(wei)來我國電(dian)子(zi)商(shang)(shang)務的(de)將在以(yi)(yi)下(xia)幾個領域(yu)重點發(fa)展：

 　（1）電子商(shang)務發(fa)展(zhan)的主要(yao)(yao)載體(ti)將(jiang)主要(yao)(yao)集中在金融與貿易業上。

從我(wo)國(guo)經(jing)濟運行的(de)(de)(de)(de)(de)態勢，尤其(qi)重視第(di)三(san)產(chan)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)來看，我(wo)國(guo)政府將電(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)在(zai)消費上的(de)(de)(de)(de)(de)應(ying)用(yong)作(zuo)為(wei)重點之一(yi)，而市(shi)場(chang)(chang)(chang)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)要，也要求金(jin)(jin)融業(ye)(ye)要融入(ru)電(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)手段，以適(shi)應(ying)市(shi)場(chang)(chang)(chang)中(zhong)支付、融資等業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)求。因此，金(jin)(jin)融與商(shang)(shang)(shang)貿流(liu)(liu)通(tong)應(ying)是今后(hou)一(yi)定時期(qi)我(wo)國(guo)電(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)主要行業(ye)(ye)。其(qi)中(zhong)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)流(liu)(liu)通(tong)業(ye)(ye)意義重大，因為(wei)電(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)在(zai)商(shang)(shang)(shang)貿流(liu)(liu)通(tong)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)自發(fa)(fa)(fa)性強，它(ta)與市(shi)場(chang)(chang)(chang)融合度大、接觸面廣，其(qi)涵(han)蓋(gai)的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)(chang)領(ling)域(yu)多，對(dui)百姓(xing)生活、群(qun)眾消費有直接而廣泛的(de)(de)(de)(de)(de)影響。今后(hou)電(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)在(zai)商(shang)(shang)(shang)貿領(ling)域(yu)的(de)(de)(de)(de)(de)應(ying)用(yong)應(ying)重點加(jia)強監管、規范(fan)(fan)市(shi)場(chang)(chang)(chang)行為(wei)，增強征信系(xi)統(tong)建(jian)設，促進電(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)渠道不斷擴展(zhan)。對(dui)于電(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)在(zai)金(jin)(jin)融業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)應(ying)用(yong)來說，其(qi)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)較為(wei)成(cheng)熟，應(ying)用(yong)較早，具備了較為(wei)成(cheng)熟的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)驗(yan)和扎實的(de)(de)(de)(de)(de)基礎(chu)，它(ta)在(zai)電(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)中(zhong)發(fa)(fa)(fa)揮著示范(fan)(fan)作(zuo)用(yong)、帶動作(zuo)用(yong)，尤其(qi)它(ta)作(zuo)為(wei)商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)活動中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)支付體系(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)主力軍，在(zai)電(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)中(zhong)發(fa)(fa)(fa)揮著舉(ju)足輕重的(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)用(yong)。

（2）商(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)(wu)活動(dong)中(zhong)的(de)(de)支(zhi)(zhi)付(fu)業務(wu)(wu)(wu)(wu)趨向銀行(xing)發(fa)(fa)展(zhan)。電(dian)子(zi)支(zhi)(zhi)付(fu)是電(dian)子(zi)商(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)(wu)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)重(zhong)要(yao)支(zhi)(zhi)持，在十多年的(de)(de)電(dian)子(zi)商(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)(wu)發(fa)(fa)展(zhan)中(zhong)，第三(san)方(fang)電(dian)子(zi)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)商(shang)(shang)彌補了商(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)(wu)交(jiao)易(yi)中(zhong)的(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)空白，在為(wei)消費者提供認可的(de)(de)便利(li)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)，促進消費市(shi)場發(fa)(fa)展(zhan)中(zhong)發(fa)(fa)揮了重(zhong)要(yao)作(zuo)用(yong)。但隨著電(dian)子(zi)商(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)縱深發(fa)(fa)展(zhan)，尤其(qi)是電(dian)子(zi)商(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)(wu)市(shi)場規(gui)模的(de)(de)擴(kuo)展(zhan)、日交(jiao)易(yi)規(gui)模的(de)(de)超規(gui)模發(fa)(fa)展(zhan)，規(gui)范交(jiao)易(yi)行(xing)為(wei)，保護(hu)消費者權(quan)益，成(cheng)為(wei)國(guo)家重(zhong)要(yao)的(de)(de)監管內容(rong)，因此，鼓(gu)勵銀行(xing)作(zuo)為(wei)支(zhi)(zhi)付(fu)平(ping)臺，成(cheng)為(wei)不可爭議的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)趨勢(shi)。因此，目前銀行(xing)系統在擔負支(zhi)(zhi)付(fu)職能(neng)，進行(xing)支(zhi)(zhi)付(fu)體系重(zhong)建中(zhong)，其(qi)可能(neng)效仿(fang)目前第三(san)方(fang)支(zhi)(zhi)付(fu)的(de)(de)資金中(zhong)轉(zhuan)機(ji)制，加大發(fa)(fa)卡及應(ying)用(yong)力(li)度(du)，擴(kuo)展(zhan)銀聯服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)功能(neng)，以最大限度(du)地(di)貼近目前電(dian)子(zi)商(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)需求。但是，就目前的(de)(de)電(dian)子(zi)商(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)(wu)發(fa)(fa)展(zhan)形勢(shi)看，第三(san)方(fang)支(zhi)(zhi)付(fu)平(ping)臺不可能(neng)推(tui)出市(shi)場，在一定(ding)時期內將長期發(fa)(fa)揮應(ying)有的(de)(de)作(zuo)用(yong)。

（3）電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)將(jiang)(jiang)增速發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。作為電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子商(shang)(shang)(shang)務發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)重(zhong)要支撐，物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)在其中發(fa)(fa)(fa)揮著基礎性的(de)作用。沒有物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)，電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子商(shang)(shang)(shang)務就不能(neng)(neng)完(wan)成(cheng)全過程的(de)教育，就不能(neng)(neng)完(wan)成(cheng)信息(xi)流(liu)(liu)(liu)主導下的(de)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)態(tai)流(liu)(liu)(liu)動(dong)。但是，我國(guo)的(de)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)滯后，沒有完(wan)善的(de)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)體(ti)系(xi)(xi)。因此(ci)，物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)成(cheng)為我國(guo)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子商(shang)(shang)(shang)務發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)主要瓶頸之一。面(mian)對這種(zhong)形勢，國(guo)家(jia)在大力發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子商(shang)(shang)(shang)務時，必然將(jiang)(jiang)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)作為突破(po)(po)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子商(shang)(shang)(shang)務阻隔，推(tui)進電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子商(shang)(shang)(shang)務發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)重(zhong)點關注的(de)內容。因此(ci)，未來幾年，我國(guo)的(de)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)將(jiang)(jiang)大舉向現(xian)代(dai)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)方(fang)向邁進，必然加快(kuai)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)適應電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)子商(shang)(shang)(shang)務的(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。因此(ci)，解(jie)決當前物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)現(xian)代(dai)化中的(de)信息(xi)平臺(tai)障(zhang)礙、管理(li)服務障(zhang)礙、物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)體(ti)系(xi)(xi)構(gou)建障(zhang)礙將(jiang)(jiang)被逐一突破(po)(po)，現(xian)代(dai)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)業(ye)將(jiang)(jiang)得到飛速發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。

（4）移動商(shang)(shang)(shang)務(wu)將得到實(shi)質性的(de)(de)(de)應用(yong)。電(dian)子(zi)商(shang)(shang)(shang)務(wu)的(de)(de)(de)基礎技(ji)術(shu)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)網(wang)絡(luo)(luo)(luo)，傳(chuan)統的(de)(de)(de)互聯(lian)網(wang)絡(luo)(luo)(luo)是(shi)(shi)(shi)布線(xian)分(fen)布，有(you)網(wang)線(xian)的(de)(de)(de)地方(fang)就(jiu)可聯(lian)通通絡(luo)(luo)(luo)，顯然，對(dui)于(yu)一(yi)些(xie)存在地勢(shi)障礙(ai)(ai)、交通障礙(ai)(ai)的(de)(de)(de)地理(li)空(kong)間來說，完全依靠傳(chuan)統的(de)(de)(de)網(wang)絡(luo)(luo)(luo)是(shi)(shi)(shi)不能完全覆蓋的(de)(de)(de)，因此，其電(dian)子(zi)商(shang)(shang)(shang)務(wu)的(de)(de)(de)運行市場(chang)(chang)也必然存在著(zhu)空(kong)白(bai)與(yu)部(bu)分(fen)區域的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)不足。而(er)移動網(wang)絡(luo)(luo)(luo)的(de)(de)(de)出(chu)現，尤其是(shi)(shi)(shi)移動城市概念的(de)(de)(de)出(chu)現與(yu)實(shi)踐，使互聯(lian)網(wang)絡(luo)(luo)(luo)達到了(le)相對(dui)的(de)(de)(de)空(kong)間填充，于(yu)是(shi)(shi)(shi)電(dian)子(zi)商(shang)(shang)(shang)務(wu)中出(chu)現了(le)移動商(shang)(shang)(shang)務(wu)的(de)(de)(de)市場(chang)(chang)，它擴展(zhan)了(le)電(dian)子(zi)商(shang)(shang)(shang)務(wu)的(de)(de)(de)空(kong)間，增大了(le)電(dian)子(zi)商(shang)(shang)(shang)務(wu)的(de)(de)(de)覆蓋面，促進了(le)電(dian)子(zi)商(shang)(shang)(shang)務(wu)市場(chang)(chang)的(de)(de)(de)市場(chang)(chang)開拓。

可以說(shuo)，未來的市場，移動電子商務市場將占據(ju)一席之地，且將發揮著舉(ju)足輕重的作用。

審視(shi)當前我(wo)(wo)(wo)國(guo)電子(zi)商(shang)(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)態勢，不(bu)(bu)(bu)(bu)僅有喜，也有憂。在我(wo)(wo)(wo)國(guo)電子(zi)商(shang)(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)發(fa)展(zhan)(zhan)中，不(bu)(bu)(bu)(bu)僅面(mian)臨全球經濟一體(ti)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)沖擊(ji)，而(er)且面(mian)臨國(guo)內經濟結構調整中矛盾叢生(sheng)的(de)(de)(de)挑戰(zhan)。然而(er)，電子(zi)商(shang)(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)是(shi)當今世界(jie)科技、經濟發(fa)展(zhan)(zhan)潮流，需(xu)要(yao)我(wo)(wo)(wo)們(men)不(bu)(bu)(bu)(bu)能漠然視(shi)之，不(bu)(bu)(bu)(bu)能以安然的(de)(de)(de)心態維持現狀，不(bu)(bu)(bu)(bu)能被動(dong)(dong)迎戰(zhan)，而(er)應當直面(mian)應對，主動(dong)(dong)出擊(ji)，積極發(fa)展(zhan)(zhan)。要(yao)加(jia)強研究，不(bu)(bu)(bu)(bu)斷完(wan)善電子(zi)商(shang)(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)市場(chang)的(de)(de)(de)規范，努力掌(zhang)握(wo)電子(zi)商(shang)(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)運行發(fa)展(zhan)(zhan)規律，將其(qi)融入各行各業中，成為經濟結構調整的(de)(de)(de)重要(yao)媒介，成為經濟發(fa)展(zhan)(zhan)重要(yao)的(de)(de)(de)助推(tui)器，并以推(tui)進電子(zi)商(shang)(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)不(bu)(bu)(bu)(bu)斷發(fa)展(zhan)(zhan)為契機，加(jia)快我(wo)(wo)(wo)國(guo)經濟社會(hui)發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)現代化(hua)(hua)、全球化(hua)(hua)，將我(wo)(wo)(wo)國(guo)的(de)(de)(de)經濟社會(hui)發(fa)展(zhan)(zhan)提高(gao)(gao)到更高(gao)(gao)的(de)(de)(de)水平。

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