小(xiao)時候，某語(yu)文老(lao)(lao)師(shi)曾經隱晦地鼓勵(li)我(wo)(wo)們“編”作文，公(gong)務員之(zhi)家，全國公(gong)務員公(gong)同的天地用他的話(hua)那(nei)叫“創(chuang)造”。那(nei)時作文教學(xue)的原則應該(gai)是培(pei)養小(xiao)孩子的觀察能(neng)力和(he)表達能(neng)力吧，但我(wo)(wo)們的老(lao)(lao)師(shi)似乎比較(jiao)傾向(xiang)于(yu)培(pei)養大家的想象力，他認為作文可以不(bu)必(bi)％來源于(yu)生活，讓大家多(duo)些“創(chuang)造”。

這個(ge)法則同樣適用于成人社會。比如說(shuo)，作為傳統產業的(de)中藥行業也越來越擅長“創造”了。

舉個例子。

曾經高舉“現代中(zhong)藥(yao)”大旗(qi)的(de)某制藥(yao)企(qi)業(ye)，近年來把(ba)戰略方向(xiang)調整為(wei)做“大健(jian)康”產(chan)(chan)業(ye)，認(ren)為(wei)：“大健(jian)康具有兩層含義(yi)：一是促進健(jian)康的(de)產(chan)(chan)業(ye)，一是降低危害的(de)產(chan)(chan)業(ye)。中(zhong)藥(yao)是典型(xing)的(de)促進健(jian)康的(de)產(chan)(chan)業(ye)，而酒業(ye)屬于大健(jian)康的(de)第(di)二種類型(xing)，即降低危害的(de)產(chan)(chan)業(ye)。所以(yi)說，進軍酒業(ye)是在我(wo)們的(de)產(chan)(chan)業(ye)布局范圍之內的(de)。“

第一個疑問(wen)，在訴求上。

酒精有害健康，人所共知，筆者(zhe)實(shi)在(zai)難以理解酒業為什么會(hui)屬于“降低危害的產業”。

摘要：企(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)和(he)(he)企(qi)(qi)業(ye)生態(tai)都直(zhi)接關(guan)系到企(qi)(qi)業(ye)的(de)生命力(li)和(he)(he)未來發展。企(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)戰(zhan)略(lve)是企(qi)(qi)業(ye)發展過程中十分(fen)重要的(de)指導思想。因此，如何處理好企(qi)(qi)業(ye)生態(tai)和(he)(he)企(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)的(de)關(guan)系是每個(ge)企(qi)(qi)業(ye)都要面臨的(de)重要問題。本文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)結合(he)當(dang)下實際對(dui)企(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)與企(qi)(qi)業(ye)生態(tai)的(de)關(guan)系進行了闡(chan)述，同時還對(dui)當(dang)今企(qi)(qi)業(ye)的(de)企(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)戰(zhan)略(lve)的(de)選擇進行了分(fen)析和(he)(he)探討，旨在(zai)為(wei)綠色企(qi)(qi)業(ye)文(wen)(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)戰(zhan)略(lve)的(de)研究提供有利的(de)方向。

關鍵詞：企業(ye)生態;綠色企業(ye)文化(hua);戰略(lve)研究

企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)生態的(de)(de)分析(xi)和(he)研(yan)究可以使企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)對(dui)自身面臨的(de)(de)危機和(he)挑戰有(you)一定(ding)(ding)的(de)(de)了(le)解和(he)認(ren)識，這對(dui)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)發展方向(xiang)的(de)(de)確(que)立(li)具(ju)有(you)十(shi)分重要的(de)(de)意義。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文化(hua)決(jue)定(ding)(ding)了(le)一個企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)思維(wei)方式，這一思維(wei)方式直接影響(xiang)著企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)內部和(he)外部環境(jing)的(de)(de)變化(hua)。因此(ci)，綠色企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文化(hua)戰略(lve)應該在企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)生態和(he)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)文化(hua)相協(xie)調的(de)(de)基礎上(shang)確(que)立(li)。

一、企業文(wen)化與企業生態的關系

企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)(tai)是將自然生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)(tai)理(li)論應用到(dao)(dao)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)范疇(chou)而(er)產(chan)生(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)概念(nian)。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)間也(ye)(ye)(ye)有著和(he)(he)(he)生(sheng)(sheng)(sheng)物(wu)間相似的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)(guan)系(xi)(xi)。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)(tai)關(guan)(guan)系(xi)(xi)和(he)(he)(he)生(sheng)(sheng)(sheng)物(wu)間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)(tai)關(guan)(guan)系(xi)(xi)一(yi)(yi)樣，各企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)之間存在(zai)(zai)(zai)(zai)著競爭，但同(tong)時也(ye)(ye)(ye)有一(yi)(yi)定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)合作(zuo)(zuo)關(guan)(guan)系(xi)(xi)。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)存和(he)(he)(he)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)離(li)不(bu)(bu)(bu)開(kai)所在(zai)(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)(tai)環境。而(er)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)具(ju)(ju)(ju)(ju)體(ti)是指在(zai)(zai)(zai)(zai)一(yi)(yi)定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)社會(hui)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)背(bei)景下，在(zai)(zai)(zai)(zai)一(yi)(yi)定(ding)(ding)時期的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)經營(ying)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)中形成(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)專(zhuan)屬于(yu)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)值觀念(nian)和(he)(he)(he)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)精(jing)(jing)神。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)層(ceng)次較為豐富，包括物(wu)質、制(zhi)(zhi)度(du)(du)和(he)(he)(he)精(jing)(jing)神等幾個(ge)主要方(fang)(fang)面(mian)。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)除(chu)了(le)對(dui)(dui)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)成(cheng)(cheng)員有一(yi)(yi)定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)約(yue)束(shu)作(zuo)(zuo)用，還對(dui)(dui)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)成(cheng)(cheng)員具(ju)(ju)(ju)(ju)有一(yi)(yi)定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)激勵作(zuo)(zuo)用。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)(tai)決(jue)定(ding)(ding)和(he)(he)(he)影(ying)(ying)響著企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)精(jing)(jing)神對(dui)(dui)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)形成(cheng)(cheng)和(he)(he)(he)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)具(ju)(ju)(ju)(ju)有一(yi)(yi)定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)推(tui)動(dong)(dong)(dong)作(zuo)(zuo)用。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家為了(le)實(shi)現(xian)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)盈利(li)會(hui)在(zai)(zai)(zai)(zai)實(shi)際(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經營(ying)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)中通過(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)精(jing)(jing)神向企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)成(cheng)(cheng)員傳(chuan)達一(yi)(yi)種文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)意識，從而(er)實(shi)現(xian)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)經營(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)，在(zai)(zai)(zai)(zai)優化(hua)(hua)(hua)(hua)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)結構的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎上(shang)又(you)進(jin)一(yi)(yi)步(bu)促(cu)進(jin)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)斷(duan)(duan)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)。不(bu)(bu)(bu)同(tong)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)因(yin)其獨特的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經營(ying)背(bei)景而(er)產(chan)生(sheng)(sheng)(sheng)不(bu)(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)(zai)(zai)(zai)不(bu)(bu)(bu)斷(duan)(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)中面(mian)臨不(bu)(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)(tai)變化(hua)(hua)(hua)(hua)，這就促(cu)使企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)為了(le)適應各種生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)(tai)環境的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)變化(hua)(hua)(hua)(hua)而(er)不(bu)(bu)(bu)斷(duan)(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)行創(chuang)新和(he)(he)(he)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)員工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)素質在(zai)(zai)(zai)(zai)一(yi)(yi)定(ding)(ding)程(cheng)(cheng)度(du)(du)上(shang)會(hui)對(dui)(dui)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)落(luo)實(shi)產(chan)生(sheng)(sheng)(sheng)一(yi)(yi)定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)負(fu)面(mian)影(ying)(ying)響。員工不(bu)(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)需求(qiu)層(ceng)次會(hui)對(dui)(dui)員工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)際(ji)工作(zuo)(zuo)產(chan)生(sheng)(sheng)(sheng)較為直接的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)(ying)響。這些影(ying)(ying)響在(zai)(zai)(zai)(zai)一(yi)(yi)定(ding)(ding)程(cheng)(cheng)度(du)(du)上(shang)會(hui)成(cheng)(cheng)為企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)具(ju)(ju)(ju)(ju)體(ti)落(luo)實(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)障礙。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)制(zhi)(zhi)度(du)(du)在(zai)(zai)(zai)(zai)一(yi)(yi)定(ding)(ding)程(cheng)(cheng)度(du)(du)上(shang)可以確保(bao)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)具(ju)(ju)(ju)(ju)體(ti)踐行。制(zhi)(zhi)度(du)(du)在(zai)(zai)(zai)(zai)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)中對(dui)(dui)員工起到(dao)(dao)一(yi)(yi)定(ding)(ding)行為約(yue)束(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)用。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)也(ye)(ye)(ye)是企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)種軟性制(zhi)(zhi)度(du)(du)。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)落(luo)實(shi)關(guan)(guan)鍵(jian)在(zai)(zai)(zai)(zai)于(yu)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)制(zhi)(zhi)度(du)(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)全面(mian)性和(he)(he)(he)合理(li)性。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)對(dui)(dui)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)(tai)具(ju)(ju)(ju)(ju)有一(yi)(yi)定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能動(dong)(dong)(dong)作(zuo)(zuo)用。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)也(ye)(ye)(ye)屬于(yu)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)(tai)元(yuan)素的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)種。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)與(yu)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)(tai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)相互關(guan)(guan)系(xi)(xi)具(ju)(ju)(ju)(ju)有一(yi)(yi)定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)復雜性。在(zai)(zai)(zai)(zai)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)與(yu)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)(tai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)相互作(zuo)(zuo)用中，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)用至關(guan)(guan)重(zhong)要。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)落(luo)實(shi)對(dui)(dui)組(zu)織效率具(ju)(ju)(ju)(ju)有一(yi)(yi)定(ding)(ding)程(cheng)(cheng)度(du)(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)積極(ji)影(ying)(ying)響。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)可以體(ti)現(xian)并提高企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)核心競爭力(li)。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)文(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)(hua)對(dui)(dui)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)(tai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能動(dong)(dong)(dong)作(zuo)(zuo)用主要表現(xian)在(zai)(zai)(zai)(zai)兩個(ge)方(fang)(fang)面(mian)，一(yi)(yi)個(ge)是體(ti)現(xian)在(zai)(zai)(zai)(zai)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)存能力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)持續性方(fang)(fang)面(mian)，一(yi)(yi)個(ge)是體(ti)現(xian)在(zai)(zai)(zai)(zai)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)(zai)(zai)(zai)外(wai)部環境中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)適應能力(li)方(fang)(fang)面(mian)。

二、綠色企業(ye)文化戰(zhan)略分析

摘要(yao)：實(shi)施(shi)鄉(xiang)村(cun)(cun)振(zhen)興戰略，是黨的作出的重大(da)決策(ce)部署，是新時代做好“三農”工(gong)(gong)作的總抓手。在鄉(xiang)村(cun)(cun)振(zhen)興戰略實(shi)施(shi)過(guo)程中(zhong)各(ge)地(di)應該(gai)因地(di)制(zhi)宜，充(chong)分發(fa)揮本地(di)區特有的文化(hua)(hua)優勢(shi)，突出區域文化(hua)(hua)在鄉(xiang)村(cun)(cun)振(zhen)興過(guo)程中(zhong)的作用(yong)。該(gai)研究通過(guo)分析磁(ci)州文化(hua)(hua)的內涵和(he)對(dui)磁(ci)縣(xian)(xian)鄉(xiang)村(cun)(cun)振(zhen)興的意義，提出針(zhen)對(dui)磁(ci)縣(xian)(xian)鄉(xiang)村(cun)(cun)振(zhen)興策(ce)略，表明磁(ci)州文化(hua)(hua)對(dui)磁(ci)縣(xian)(xian)鄉(xiang)村(cun)(cun)振(zhen)興的獨特優勢(shi)，以期為(wei)其(qi)他地(di)區鄉(xiang)村(cun)(cun)振(zhen)興工(gong)(gong)作提供參考和(he)借鑒(jian)。

關鍵(jian)詞：磁州文化;鄉村振興;影響;策略(lve)

黨的提出實施鄉(xiang)村(cun)(cun)振(zhen)(zhen)(zhen)興(xing)戰(zhan)略，是決勝(sheng)全(quan)面(mian)建(jian)(jian)成小康社(she)會、全(quan)面(mian)建(jian)(jian)設社(she)會主(zhu)義現代(dai)(dai)化(hua)(hua)(hua)國(guo)家的重大(da)歷史任務，是新(xin)時(shi)代(dai)(dai)做好“三農”工作(zuo)的總(zong)抓手。按照產業興(xing)旺、生(sheng)態宜(yi)居、鄉(xiang)風文(wen)明(ming)、治理有(you)(you)(you)效、生(sheng)活(huo)富(fu)裕的總(zong)要(yao)(yao)求(qiu)，走(zou)中(zhong)國(guo)特(te)色社(she)會主(zhu)義鄉(xiang)村(cun)(cun)振(zhen)(zhen)(zhen)興(xing)道路［1］。這(zhe)就要(yao)(yao)求(qiu)各地在(zai)鄉(xiang)村(cun)(cun)振(zhen)(zhen)(zhen)興(xing)戰(zhan)略實施過程中(zhong)應該根據實際情況(kuang)，充分(fen)發(fa)揮(hui)區域內特(te)有(you)(you)(you)的文(wen)化(hua)(hua)(hua)優勢，突出區域文(wen)化(hua)(hua)(hua)在(zai)鄉(xiang)村(cun)(cun)振(zhen)(zhen)(zhen)興(xing)過程中(zhong)的作(zuo)用，科學有(you)(you)(you)序推(tui)(tui)動(dong)鄉(xiang)村(cun)(cun)產業、人才(cai)(cai)(cai)、文(wen)化(hua)(hua)(hua)、生(sheng)態和組織振(zhen)(zhen)(zhen)興(xing)。目前磁(ci)縣正在(zai)積極推(tui)(tui)進鄉(xiang)村(cun)(cun)振(zhen)(zhen)(zhen)興(xing)戰(zhan)略，將以籌辦2020年邯鄲(dan)市第(di)五(wu)屆旅游發(fa)展大(da)會為抓手，做好鄉(xiang)村(cun)(cun)振(zhen)(zhen)(zhen)興(xing)這(zhe)件大(da)事。黑格爾(er)說:“只(zhi)有(you)(you)(you)民族的，才(cai)(cai)(cai)是世界的。”磁(ci)州文(wen)化(hua)(hua)(hua)以其(qi)獨特(te)的地位，對中(zhong)華文(wen)明(ming)的發(fa)生(sheng)和發(fa)展起到了重要(yao)(yao)作(zuo)用，是中(zhong)國(guo)文(wen)化(hua)(hua)(hua)的重要(yao)(yao)組成部(bu)分(fen)。在(zai)磁(ci)縣鄉(xiang)村(cun)(cun)振(zhen)(zhen)(zhen)興(xing)戰(zhan)略中(zhong)，挖掘、搜集、整理、開(kai)發(fa)、傳播磁(ci)州文(wen)化(hua)(hua)(hua)，可以全(quan)面(mian)促(cu)進磁(ci)縣鄉(xiang)村(cun)(cun)產業振(zhen)(zhen)(zhen)興(xing)、人才(cai)(cai)(cai)振(zhen)(zhen)(zhen)興(xing)、文(wen)化(hua)(hua)(hua)振(zhen)(zhen)(zhen)興(xing)、生(sheng)態振(zhen)(zhen)(zhen)興(xing)、組織振(zhen)(zhen)(zhen)興(xing)，使磁(ci)縣人民生(sheng)活(huo)幸福(fu)、社(she)會和諧。

1磁州文(wen)化的(de)概念與內涵

磁(ci)(ci)縣，古稱磁(ci)(ci)州(zhou)，位(wei)于河北省的(de)(de)(de)最南端，西(xi)依太行(xing)，北靠古趙，東臨鄴城，南臨殷都(dou)，為晉、冀、魯、豫(yu)四(si)省通衢(qu)之地，悠久的(de)(de)(de)歷史(shi)(shi)、獨(du)特(te)的(de)(de)(de)地理(li)和人文(wen)(wen)(wen)(wen)環境孕育了燦爛的(de)(de)(de)磁(ci)(ci)州(zhou)文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)。磁(ci)(ci)州(zhou)文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)是(shi)指從磁(ci)(ci)縣下七垣文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)時代開始(shi)，6500多年的(de)(de)(de)歷史(shi)(shi)長河中(zhong)(zhong)，生(sheng)活(huo)在漳河、滏陽河、牤(mang)牛河流(liu)域以及(ji)西(xi)部(bu)山區人民生(sheng)產、生(sheng)活(huo)、戰爭、交(jiao)流(liu)等活(huo)動中(zhong)(zhong)形成(cheng)的(de)(de)(de)穩定的(de)(de)(de)獨(du)具地域特(te)色的(de)(de)(de)人文(wen)(wen)(wen)(wen)現象和自(zi)然(ran)景(jing)觀。磁(ci)(ci)州(zhou)文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)以其獨(du)特(te)的(de)(de)(de)價值成(cheng)為了中(zhong)(zhong)國文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)的(de)(de)(de)重要(yao)組(zu)成(cheng)部(bu)分，磁(ci)(ci)州(zhou)文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)主要(yao)包括磁(ci)(ci)州(zhou)歷史(shi)(shi)文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)、磁(ci)(ci)州(zhou)窯(yao)文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)、紅色革命文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)、水利建設文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)、山川地理(li)旅游文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)、鄉(xiang)土特(te)產文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)、飲食(shi)文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)等方(fang)面(mian)。

1．1磁州窯文

摘要(yao)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)管(guan)理(li)(li)的(de)廣泛推行，要(yao)求(qiu)(qiu)企業(ye)(ye)不能只從單純(chun)的(de)財(cai)務(wu)(wu)觀點出發進(jin)行理(li)(li)財(cai)，追求(qiu)(qiu)財(cai)務(wu)(wu)自身的(de)最優(you)化，而必須具備戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)思(si)想(xiang)，從戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)的(de)全(quan)局來考慮和設計企業(ye)(ye)的(de)財(cai)務(wu)(wu)行為。將戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)管(guan)理(li)(li)思(si)想(xiang)引入財(cai)務(wu)(wu)管(guan)理(li)(li)，提(ti)出了財(cai)務(wu)(wu)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)基本(ben)思(si)想(xiang)，結合企業(ye)(ye)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)管(guan)理(li)(li)的(de)要(yao)求(qiu)(qiu)，對企業(ye)(ye)財(cai)務(wu)(wu)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)的(de)主(zhu)要(yao)內容、財(cai)務(wu)(wu)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)的(de)制定與(yu)實施(shi)等(deng)進(jin)行初步探討。

關鍵詞(ci)財務戰略內容制(zhi)定(ding)與實施(shi)

1企業財務(wu)戰略的意義

最(zui)近20余(yu)年以來(lai)，由于(yu)企(qi)業經營(ying)環(huan)境的(de)巨(ju)大變化，實行有(you)效的(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)管(guan)理(li)(li)已(yi)成為(wei)現代(dai)企(qi)業繁榮發展(zhan)的(de)首要問(wen)題。戰(zhan)(zhan)略(lve)管(guan)理(li)(li)思想作為(wei)一種(zhong)新的(de)管(guan)理(li)(li)平臺，已(yi)經逐步滲透到營(ying)銷、生產和(he)人(ren)力資源管(guan)理(li)(li)等各個職能領域。然而，由于(yu)目前的(de)財(cai)務管(guan)理(li)(li)理(li)(li)論(lun)并沒有(you)把企(qi)業戰(zhan)(zhan)略(lve)作為(wei)一項關鍵性的(de)或(huo)決定(ding)性的(de)因素(su)給予正式的(de)和(he)明確的(de)考慮，結(jie)果導致目前的(de)財(cai)務管(guan)理(li)(li)理(li)(li)論(lun)和(he)方法不能完全適應戰(zhan)(zhan)略(lve)管(guan)理(li)(li)時代(dai)的(de)要求。因此，我們有(you)必要在(zai)戰(zhan)(zhan)略(lve)管(guan)理(li)(li)的(de)背(bei)景下(xia)重新認(ren)識現行的(de)財(cai)務管(guan)理(li)(li)理(li)(li)論(lun)，提出財(cai)務戰(zhan)(zhan)略(lve)這一新的(de)觀點。

企(qi)(qi)(qi)業(ye)財務(wu)(wu)(wu)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)，是(shi)(shi)指為(wei)謀求企(qi)(qi)(qi)業(ye)資(zi)金均(jun)衡有效(xiao)的(de)流(liu)(liu)動(dong)(dong)(dong)和實(shi)現企(qi)(qi)(qi)業(ye)整體戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)，為(wei)增強企(qi)(qi)(qi)業(ye)財務(wu)(wu)(wu)競爭(zheng)優勢，在分析(xi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)內外環境因(yin)素對(dui)資(zi)金流(liu)(liu)動(dong)(dong)(dong)影(ying)響的(de)基(ji)礎上，對(dui)企(qi)(qi)(qi)業(ye)資(zi)金流(liu)(liu)動(dong)(dong)(dong)進行全局性(xing)、長期(qi)性(xing)與創造(zao)(zao)性(xing)的(de)謀劃，并(bing)確(que)(que)保(bao)其執行的(de)過程。企(qi)(qi)(qi)業(ye)財務(wu)(wu)(wu)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)關注的(de)焦點是(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)資(zi)金流(liu)(liu)動(dong)(dong)(dong)，這是(shi)(shi)財務(wu)(wu)(wu)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)不(bu)同于其他各種戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)的(de)質的(de)規定(ding)性(xing)；企(qi)(qi)(qi)業(ye)財務(wu)(wu)(wu)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)應(ying)(ying)基(ji)于企(qi)(qi)(qi)業(ye)內外環境對(dui)資(zi)金流(liu)(liu)動(dong)(dong)(dong)的(de)影(ying)響，這是(shi)(shi)財務(wu)(wu)(wu)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)環境分析(xi)的(de)特征(zheng)(zheng)所(suo)在；企(qi)(qi)(qi)業(ye)財務(wu)(wu)(wu)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)的(de)目標是(shi)(shi)確(que)(que)保(bao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)資(zi)金均(jun)衡有效(xiao)流(liu)(liu)動(dong)(dong)(dong)而最終(zhong)實(shi)現企(qi)(qi)(qi)業(ye)總體戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)；企(qi)(qi)(qi)業(ye)財務(wu)(wu)(wu)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)應(ying)(ying)具備戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)的(de)主要一般特征(zheng)(zheng)，即應(ying)(ying)注重全局性(xing)、長期(qi)性(xing)和創造(zao)(zao)性(xing)。

企業財務戰略(lve)是基于戰略(lve)管理思想而對(dui)財務管理進行的一種新的認識，這決定(ding)了其具有以下特征：

摘要中國(guo)(guo)汽車零部件企(qi)(qi)業積極參與(yu)國(guo)(guo)際(ji)經濟循環，走國(guo)(guo)際(ji)營(ying)銷(xiao)之路，是應對汽車零部件全球(qiu)采購的(de)重要措(cuo)施。與(yu)外(wai)商合資合作；與(yu)國(guo)(guo)內企(qi)(qi)業建立(li)集群組織結(jie)構(gou)；與(yu)國(guo)(guo)外(wai)企(qi)(qi)業組建國(guo)(guo)際(ji)戰(zhan)(zhan)略聯盟；發(fa)揮比(bi)較優勢(shi)、進(jin)行準確的(de)戰(zhan)(zhan)略定位是汽車零部件企(qi)(qi)業國(guo)(guo)際(ji)化(hua)營(ying)銷(xiao)的(de)戰(zhan)(zhan)略選擇。

關鍵(jian)詞汽車零(ling)部件(jian)國(guo)際營銷戰略選擇

中國(guo)(guo)(guo)汽車零(ling)部(bu)件(jian)產(chan)業(ye)(ye)已(yi)初步形成具有(you)一定競(jing)(jing)爭(zheng)力的(de)零(ling)部(bu)件(jian)制造體系。截(jie)止2004年底(di)，我(wo)國(guo)(guo)(guo)有(you)汽車零(ling)部(bu)件(jian)企業(ye)(ye)4413家(jia)，從業(ye)(ye)人員總量約70萬人，2003年全(quan)行業(ye)(ye)銷售產(chan)值2641億(yi)元(yuan)，同(tong)比增長37%以(yi)上。汽車零(ling)部(bu)件(jian)產(chan)業(ye)(ye)在國(guo)(guo)(guo)民經(jing)(jing)濟(ji)中占有(you)舉足(zu)輕(qing)重的(de)地(di)位(wei)，是(shi)國(guo)(guo)(guo)內企業(ye)(ye)中最(zui)具活力和(he)(he)競(jing)(jing)爭(zheng)力的(de)一支隊伍，是(shi)最(zui)為活躍(yue)的(de)經(jing)(jing)濟(ji)細(xi)胞(bao)和(he)(he)經(jing)(jing)濟(ji)增長點。但隨著經(jing)(jing)濟(ji)全(quan)球化的(de)發(fa)展(zhan)和(he)(he)汽車工業(ye)(ye)全(quan)球采購體系的(de)建立，中國(guo)(guo)(guo)汽車零(ling)部(bu)件(jian)企業(ye)(ye)的(de)生存和(he)(he)發(fa)展(zhan)面臨著新的(de)機(ji)遇和(he)(he)挑戰，那么(me)中國(guo)(guo)(guo)汽車零(ling)部(bu)件(jian)企業(ye)(ye)如何才能(neng)在未來的(de)國(guo)(guo)(guo)際市場競(jing)(jing)爭(zheng)中獲(huo)得自我(wo)發(fa)展(zhan)和(he)(he)競(jing)(jing)爭(zheng)優勢呢？其中一個(ge)重要的(de)途徑就是(shi)走(zou)出國(guo)(guo)(guo)門，參與(yu)國(guo)(guo)(guo)際經(jing)(jing)濟(ji)循環，走(zou)國(guo)(guo)(guo)際營銷之路(lu)。

1開展國際營銷(xiao)的意義(yi)

1.1貫徹汽車產業(ye)發展政策的(de)需(xu)要

國(guo)(guo)(guo)(guo)家發(fa)(fa)(fa)展和改革委(wei)員會于2004年6月1日正式頒布實施(shi)了《汽車(che)(che)產(chan)業(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展政(zheng)策》。新的《汽車(che)(che)產(chan)業(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展政(zheng)策》規定，培育一批有比較優勢的零(ling)部(bu)件(jian)(jian)企業(ye)(ye)(ye)實現規模生產(chan)并進(jin)入國(guo)(guo)(guo)(guo)際汽車(che)(che)零(ling)部(bu)件(jian)(jian)采購體(ti)系，積極參與(yu)國(guo)(guo)(guo)(guo)際競爭。汽車(che)(che)零(ling)部(bu)件(jian)(jian)企業(ye)(ye)(ye)要(yao)適應(ying)國(guo)(guo)(guo)(guo)際產(chan)業(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展趨勢，積極參與(yu)主(zhu)機廠(chang)的產(chan)品開發(fa)(fa)(fa)工(gong)作。在關(guan)鍵汽車(che)(che)零(ling)部(bu)件(jian)(jian)領域(yu)要(yao)逐(zhu)步(bu)形成系統開發(fa)(fa)(fa)能(neng)力(li)，在一般汽車(che)(che)零(ling)部(bu)件(jian)(jian)領域(yu)要(yao)形成先進(jin)的產(chan)品開發(fa)(fa)(fa)和制造(zao)能(neng)力(li)，滿足國(guo)(guo)(guo)(guo)內外(wai)市(shi)場的需要(yao)，努力(li)進(jin)入國(guo)(guo)(guo)(guo)際汽車(che)(che)零(ling)部(bu)件(jian)(jian)采購體(ti)系。由此可見，汽車(che)(che)零(ling)部(bu)件(jian)(jian)企業(ye)(ye)(ye)的國(guo)(guo)(guo)(guo)際化(hua)經營是貫徹汽車(che)(che)產(chan)業(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展政(zheng)策，實現中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)汽車(che)(che)工(gong)業(ye)(ye)(ye)總體(ti)發(fa)(fa)(fa)展戰略目標的必然選擇。

摘要：本文(wen)(wen)主要研究(jiu)了物流管(guan)(guan)(guan)理以及供(gong)應鏈(lian)(lian)管(guan)(guan)(guan)理的(de)兩者存(cun)在的(de)區別與聯系，并(bing)且探討(tao)了物流管(guan)(guan)(guan)理在供(gong)應鏈(lian)(lian)管(guan)(guan)(guan)理中(zhong)的(de)所占據的(de)地位，文(wen)(wen)章最后提出(chu)了現代供(gong)應鏈(lian)(lian)管(guan)(guan)(guan)理環境下(xia)的(de)物流管(guan)(guan)(guan)理創新措(cuo)施，希望為有(you)關(guan)專業人士帶來一定的(de)參考與借鑒(jian)。

關(guan)鍵詞：供應鏈管(guan)理；物流(liu)管(guan)理；地位；戰略

互(hu)聯網的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)使得全球經濟越發(fa)的(de)(de)(de)(de)緊密，從而衍(yan)生出一(yi)種新(xin)的(de)(de)(de)(de)企業管理(li)(li)(li)模式——供(gong)應鏈(lian)管理(li)(li)(li)，轉變傳統的(de)(de)(de)(de)企業管理(li)(li)(li)模式，優(you)化了供(gong)應鏈(lian)的(de)(de)(de)(de)運作，利用供(gong)應鏈(lian)協調各(ge)個成員(yuan)的(de)(de)(de)(de)業務流程，確保及(ji)時(shi)的(de)(de)(de)(de)產品及(ji)時(shi)準確的(de)(de)(de)(de)達(da)到消費者(zhe)手中，且可(ke)以(yi)節約更(geng)多(duo)的(de)(de)(de)(de)成本。因此(ci)，分析供(gong)應鏈(lian)管理(li)(li)(li)環(huan)境下的(de)(de)(de)(de)物流管理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)地位(wei)及(ji)其創新(xin)顯得尤為(wei)重要，對以(yi)后的(de)(de)(de)(de)物流管理(li)(li)(li)及(ji)其戰(zhan)略研究(jiu)有非常重要的(de)(de)(de)(de)意義。以(yi)下主要圍繞著物流管理(li)(li)(li)與供(gong)應鏈(lian)管理(li)(li)(li)兩(liang)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)區別與聯系展(zhan)開(kai)簡單分析與探討：

1物流管理(li)與供應鏈管理(li)的區別與聯系

供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)管(guan)(guan)(guan)理(li)與物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)管(guan)(guan)(guan)理(li)兩者存(cun)在(zai)(zai)十分密切的(de)(de)(de)關(guan)系(xi)，盡管(guan)(guan)(guan)物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)管(guan)(guan)(guan)理(li)是供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)起源(yuan)，但是經過(guo)多年的(de)(de)(de)進步(bu)與發(fa)展(zhan)(zhan)供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)管(guan)(guan)(guan)理(li)已(yi)經遠(yuan)遠(yuan)超出(chu)于物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)管(guan)(guan)(guan)理(li)。隨著企(qi)(qi)業競爭和(he)合作關(guan)系(xi)的(de)(de)(de)轉變(bian)以及(ji)供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)管(guan)(guan)(guan)理(li)思想的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)，作為供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)管(guan)(guan)(guan)理(li)一(yi)部分的(de)(de)(de)物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)管(guan)(guan)(guan)理(li)，也呈(cheng)現出(chu)了(le)新的(de)(de)(de)變(bian)化和(he)特征(zheng)，而(er)供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)管(guan)(guan)(guan)理(li)與物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)管(guan)(guan)(guan)理(li)所涉(she)及(ji)的(de)(de)(de)環節和(he)領(ling)域、管(guan)(guan)(guan)理(li)范(fan)圍都有(you)很大(da)區別：供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)管(guan)(guan)(guan)理(li)主(zhu)要(yao)涉(she)及(ji)到產(chan)(chan)品(pin)的(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)造領(ling)域和(he)物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)活(huo)動領(ling)域。從供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)對象來(lai)看(kan)，其(qi)覆蓋(gai)的(de)(de)(de)范(fan)圍十分的(de)(de)(de)廣泛(fan)，涉(she)及(ji)了(le)產(chan)(chan)品(pin)生產(chan)(chan)至產(chan)(chan)品(pin)消(xiao)費(fei)的(de)(de)(de)整個過(guo)程(cheng)，囊(nang)括了(le)原材料(liao)與零件(jian)的(de)(de)(de)供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)、制(zhi)(zhi)造與裝配等。而(er)物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)管(guan)(guan)(guan)理(li)不同于供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)之(zhi)處在(zai)(zai)于其(qi)主(zhu)要(yao)涉(she)及(ji)零部件(jian)、原材料(liao)在(zai)(zai)各個企(qi)(qi)業間的(de)(de)(de)流(liu)(liu)(liu)(liu)動，而(er)不關(guan)聯產(chan)(chan)品(pin)生產(chan)(chan)制(zhi)(zhi)作的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)。作為供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)管(guan)(guan)(guan)理(li)中的(de)(de)(de)一(yi)個重要(yao)的(de)(de)(de)子(zi)環節，物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)管(guan)(guan)(guan)理(li)扮演的(de)(de)(de)是一(yi)種執(zhi)行職能，它主(zhu)要(yao)承擔了(le)貨物(wu)從起點到消(xiao)費(fei)者手里的(de)(de)(de)流(liu)(liu)(liu)(liu)動、儲存(cun)、計劃與控制(zhi)(zhi)服務的(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)，只有(you)充分認(ren)識和(he)把握供(gong)(gong)(gong)應(ying)(ying)(ying)鏈(lian)管(guan)(guan)(guan)理(li)環境下(xia)物(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)新特征(zheng)，才能促進企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)并不斷改善(shan)企(qi)(qi)業。

2物流管(guan)理在供應(ying)鏈(lian)管(guan)理中的地位(wei)

（三）重疊的自(zi)由(you)貿易協(xie)定(ding)與“意大利面碗(wan)”現象

所謂重(zhong)疊(die)自(zi)由貿易(yi)(yi)協定是(shi)指一個(ge)國(guo)(guo)家(jia)（區域）與多(duo)個(ge)國(guo)(guo)家(jia)（區域）分(fen)別締(di)結(jie)自(zi)由貿易(yi)(yi)協定的(de)(de)(de)現象。此(ci)概念最初(chu)是(shi)指帕克提出的(de)(de)(de)“星型”系統，后(hou)來逐漸被“輪(lun)軸-輪(lun)輻”系統的(de)(de)(de)說法代替。當一國(guo)(guo)（區域）與多(duo)個(ge)國(guo)(guo)家(jia)（區域）締(di)結(jie)區域自(zi)由貿易(yi)(yi)協定時(shi)，該國(guo)(guo)（區域）就像(xiang)輪(lun)軸，與此(ci)締(di)結(jie)協定的(de)(de)(de)其(qi)他國(guo)(guo)家(jia)就像(xiang)輪(lun)輻。這(zhe)些相互重(zhong)疊(die)的(de)(de)(de)自(zi)由貿易(yi)(yi)協定都不是(shi)以最惠(hui)國(guo)(guo)待遇(yu)原則為基礎，而是(shi)強調貿易(yi)(yi)政策的(de)(de)(de)對(dui)等性，因而就存在著歧視。這(zhe)種歧視增加了(le)區域集團與其(qi)他國(guo)(guo)家(jia)或集團之間的(de)(de)(de)對(dui)抗性，容易(yi)(yi)導致貿易(yi)(yi)自(zi)由化進程的(de)(de)(de)不平衡(heng)和不穩定。

另外，雙(shuang)(shuang)邊(bian)及(ji)區域(yu)(yu)(yu)貿(mao)易(yi)(yi)(yi)協(xie)定(ding)因(yin)為有(you)其各自復雜的(de)(de)(de)關稅規則(ze)、原(yuan)產地規則(ze)和(he)監管法規等，使得其有(you)限(xian)的(de)(de)(de)體制能力(li)也經(jing)受著嚴峻的(de)(de)(de)考(kao)驗(yan)。因(yin)此(ci)，世界(jie)貿(mao)易(yi)(yi)(yi)體系的(de)(de)(de)不(bu)穩定(ding)性進一(yi)步加(jia)大(da)。Bhagwati（2002）由此(ci)提(ti)出了“意(yi)大(da)利面碗效應”（spaghettibowleffect），用(yong)來(lai)描述以犧牲單一(yi)全(quan)球原(yuan)則(ze)為代價不(bu)斷激(ji)增的(de)(de)(de)雙(shuang)(shuang)邊(bian)和(he)區域(yu)(yu)(yu)自由貿(mao)易(yi)(yi)(yi)協(xie)定(ding)給(gei)企業(ye)界(jie)帶來(lai)的(de)(de)(de)混亂。由于貿(mao)易(yi)(yi)(yi)伙伴之間缺乏透明度(du)以及(ji)部分貿(mao)易(yi)(yi)(yi)規則(ze)的(de)(de)(de)復雜與重疊(die)，給(gei)區域(yu)(yu)(yu)整合帶來(lai)許多負(fu)面效應。因(yin)此(ci)，這種通過(guo)“競(jing)爭性的(de)(de)(de)自由化(hua)”來(lai)激(ji)勵(li)多邊(bian)貿(mao)易(yi)(yi)(yi)自由化(hua)的(de)(de)(de)觀點，事(shi)實上可能會使世界(jie)經(jing)濟分裂為區域(yu)(yu)(yu)集團之間的(de)(de)(de)抗衡，而不(bu)是貿(mao)易(yi)(yi)(yi)自由的(de)(de)(de)全(quan)球化(hua)。

結論與啟示

本(ben)文通過分(fen)析發(fa)現(xian)，選擇相對容易(yi)實施的自(zi)由貿易(yi)協定(ding)(ding)會使得多邊(bian)貿易(yi)體(ti)制陷入競(jing)爭轉(zhuan)移(yi)的惡性(xing)循環而不是競(jing)爭的自(zi)由化。不僅自(zi)由貿易(yi)協定(ding)(ding)會產生貿易(yi)轉(zhuan)移(yi)效(xiao)應，而且也(ye)會潛在地阻礙(ai)貿易(yi)的全球化。同時對自(zi)由貿易(yi)協定(ding)(ding)談判(pan)和管理資源需求的日益(yi)增多也(ye)會將人們(men)的精力從多邊(bian)體(ti)制的層面上轉(zhuan)移(yi)出去。

本文(wen)從不(bu)同層面得出(chu)啟示：如果簽(qian)署自由貿(mao)(mao)(mao)易(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)協定(ding)(ding)的(de)(de)國(guo)家(jia)實行(xing)“開放式成(cheng)(cheng)員”政策，即(ji)愿意接受任何其(qi)他(ta)的(de)(de)非成(cheng)(cheng)員的(de)(de)加入則(ze)會(hui)(hui)使得區域主義是實現全球貿(mao)(mao)(mao)易(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)自由化的(de)(de)有(you)效(xiao)途徑(jing)。已組(zu)(zu)建的(de)(de)自由貿(mao)(mao)(mao)易(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)區要盡(jin)可能降(jiang)低(di)對(dui)非成(cheng)(cheng)員的(de)(de)最惠國(guo)稅(shui)，減少其(qi)他(ta)的(de)(de)一些非歧(qi)視性貿(mao)(mao)(mao)易(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)壁壘，使“多(duo)(duo)米諾效(xiao)應(ying)”得以發(fa)揮。這(zhe)一點在交叉(cha)重(zhong)疊(die)的(de)(de)自由貿(mao)(mao)(mao)易(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)協定(ding)(ding)中表現的(de)(de)更為突(tu)出(chu)。重(zhong)疊(die)性自由貿(mao)(mao)(mao)易(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)協定(ding)(ding)中，輪(lun)(lun)輻國(guo)對(dui)外(wai)(wai)的(de)(de)關稅(shui)水平需要適度的(de)(de)降(jiang)低(di)，直(zhi)到區域外(wai)(wai)國(guo)家(jia)不(bu)會(hui)(hui)因為輪(lun)(lun)軸(zhou)與(yu)輪(lun)(lun)輻國(guo)的(de)(de)地位差異而(er)改變貿(mao)(mao)(mao)易(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)方向時，為輪(lun)(lun)輻國(guo)最佳(jia)的(de)(de)對(dui)外(wai)(wai)關稅(shui)水平。這(zhe)樣才(cai)能保(bao)證(zheng)重(zhong)疊(die)性自由貿(mao)(mao)(mao)易(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)協定(ding)(ding)與(yu)多(duo)(duo)邊貿(mao)(mao)(mao)易(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)協定(ding)(ding)的(de)(de)相(xiang)容性（成(cheng)(cheng)新軒(xuan)，2006）。對(dui)世貿(mao)(mao)(mao)組(zu)(zu)織及其(qi)多(duo)(duo)邊貿(mao)(mao)(mao)易(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)體(ti)制的(de)(de)特性要有(you)比較清醒的(de)(de)認識。尤其(qi)是改變世貿(mao)(mao)(mao)組(zu)(zu)織及其(qi)多(duo)(duo)邊貿(mao)(mao)(mao)易(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)體(ti)制中有(you)關自由貿(mao)(mao)(mao)易(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)協定(ding)(ding)的(de)(de)條款使得自由貿(mao)(mao)(mao)易(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)協定(ding)(ding)更有(you)益于貿(mao)(mao)(mao)易(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)的(de)(de)開放而(er)不(bu)是成(cheng)(cheng)為保(bao)護貿(mao)(mao)(mao)易(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)的(de)(de)工具。

在十九、二十兩個世紀中(zhong)，歐(ou)美亞的大國關系(xi)發生了(le)巨大的變(bian)化。在這種(zhong)變(bian)化之中(zhong)，國際(ji)貿(mao)易關系(xi)和(he)國際(ji)金(jin)(jin)融(rong)關系(xi)受(shou)到了(le)重(zhong)視(shi)，但是似乎傳統的解釋總是將貿(mao)易的重(zhong)要性視(shi)為根(gen)本(ben)，金(jin)(jin)融(rong)戰略(lve)往(wang)往(wang)沒有受(shou)到足夠的重(zhong)視(shi)。這種(zhong)金(jin)(jin)融(rong)戰略(lve)并(bing)非是國家當局的隨機選擇，而是金(jin)(jin)融(rong)的價值原則、制度模式和(he)金(jin)(jin)融(rong)體系(xi)力量的綜合體現(xian)和(he)持(chi)續(xu)柄持(chi)的國家競爭(zheng)手段。

一(yi)．歐美為中心的金融戰(zhan)略(lve)關(guan)系

l拿破(po)侖時代(dai)的(de)英法(fa)競(jing)爭中的(de)經濟含義：為(wei)貿易斗爭所掩蓋的(de)金融戰略

英(ying)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)與(yu)法(fa)(fa)(fa)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)進行了(le)長達幾個世紀(ji)的(de)(de)(de)(de)爭(zheng)(zheng)霸(ba)戰(zhan)(zhan)。在十八世紀(ji)的(de)(de)(de)(de)“七年戰(zhan)(zhan)爭(zheng)(zheng)”后，英(ying)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)已經(jing)奠定了(le)對法(fa)(fa)(fa)的(de)(de)(de)(de)優勢(shi)地(di)位，但(dan)是(shi)，兩個歐洲(zhou)(zhou)大(da)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)真正決戰(zhan)(zhan)是(shi)拿(na)破侖時代。這(zhe)場(chang)戰(zhan)(zhan)爭(zheng)(zheng)有著(zhu)非同一(yi)般的(de)(de)(de)(de)經(jing)濟(ji)價值觀(guan)的(de)(de)(de)(de)斗(dou)爭(zheng)(zheng)，法(fa)(fa)(fa)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)重(zhong)視(shi)實物(wu)經(jing)濟(ji)，這(zhe)一(yi)點確可以(yi)追溯到法(fa)(fa)(fa)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)人魁奈開創的(de)(de)(de)(de)重(zhong)農(nong)學派的(de)(de)(de)(de)經(jing)濟(ji)思想；而(er)英(ying)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)則(ze)堅定地(di)奉行重(zhong)商(shang)(shang)主義，重(zhong)視(shi)貿易與(yu)金融(rong)。拿(na)破侖的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)略是(shi)封鎖(suo)英(ying)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)，使(shi)之(zhi)難以(yi)獲得足夠的(de)(de)(de)(de)實物(wu)資源，而(er)迫(po)使(shi)其(qi)通貨膨脹，打擊(ji)其(qi)以(yi)金融(rong)貿易為(wei)根基的(de)(de)(de)(de)重(zhong)商(shang)(shang)主義體制，方法(fa)(fa)(fa)就是(shi)禁止歐洲(zhou)(zhou)大(da)陸(lu)的(de)(de)(de)(de)貨物(wu)輸入英(ying)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)；英(ying)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)略是(shi)反封鎖(suo)法(fa)(fa)(fa)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)，禁止海運(yun)(yun)貨物(wu)輸入法(fa)(fa)(fa)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)，迫(po)使(shi)法(fa)(fa)(fa)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)必須(xu)更有效地(di)運(yun)(yun)用歐洲(zhou)(zhou)大(da)陸(lu)的(de)(de)(de)(de)資源，這(zhe)便增加了(le)法(fa)(fa)(fa)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)在歐洲(zhou)(zhou)的(de)(de)(de)(de)政治運(yun)(yun)行成本(ben)。

似乎(hu)拿(na)破侖法國(guo)與(yu)英國(guo)的(de)(de)(de)戰(zhan)爭成為一場(chang)貿易(yi)保護戰(zhan)，這僅是一種非(fei)常表(biao)面的(de)(de)(de)現象。實(shi)際上(shang)(shang)，貿易(yi)戰(zhan)在(zai)(zai)(zai)雙(shuang)方并非(fei)是非(fei)常嚴格與(yu)徹底的(de)(de)(de)，歐洲(zhou)大陸與(yu)英國(guo)的(de)(de)(de)貿易(yi)以及美洲(zhou)與(yu)法國(guo)的(de)(de)(de)貿易(yi)在(zai)(zai)(zai)一定程度上(shang)(shang)持續著。雙(shuang)方的(de)(de)(de)戰(zhan)略中心是英國(guo)的(de)(de)(de)海上(shang)(shang)金融體系(xi)與(yu)拿(na)破侖的(de)(de)(de)大陸政(zheng)治體系(xi)在(zai)(zai)(zai)資(zi)源(yuan)組織上(shang)(shang)的(de)(de)(de)競(jing)爭。

英國(guo)(guo)確是陷入了(le)(le)通貨膨脹，而法國(guo)(guo)與歐洲(zhou)大陸各國(guo)(guo)，尤(you)其(qi)是西班(ban)牙的(de)(de)(de)政(zheng)(zheng)治關系(xi)(xi)的(de)(de)(de)激化與惡化也深刻(ke)地削弱了(le)(le)拿(na)破(po)(po)侖體制。就結果(guo)來看，英國(guo)(guo)人沒有(you)(you)組(zu)織(zhi)起有(you)(you)力的(de)(de)(de)貿(mao)易保護體制，并有(you)(you)效地阻止其(qi)自身的(de)(de)(de)金融動蕩；而法國(guo)(guo)也沒有(you)(you)能(neng)夠(gou)在歐洲(zhou)大陸建立起新的(de)(de)(de)經濟體系(xi)(xi)，法國(guo)(guo)式的(de)(de)(de)反封建的(de)(de)(de)革命破(po)(po)壞了(le)(le)歐洲(zhou)固有(you)(you)的(de)(de)(de)政(zheng)(zheng)治體系(xi)(xi)的(de)(de)(de)穩定，加劇了(le)(le)法國(guo)(guo)拿(na)破(po)(po)侖戰爭的(de)(de)(de)經濟成本(ben)和政(zheng)(zheng)治成本(ben)。最終，是歐洲(zhou)各國(guo)(guo)拋(pao)棄了(le)(le)拿(na)破(po)(po)侖。

一、新時期中(zhong)國企(qi)業(ye)戰略困境

最(zui)新(xin)研究(jiu)報(bao)告顯(xian)示：2010年前躋身世界(jie)500強(qiang)的中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)將達到50家(jia)，而(er)目前只有(you)29家(jia)中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)榜上(shang)有(you)名。而(er)世界(jie)500強(qiang)往(wang)往(wang)是(shi)按照(zhao)企(qi)業(ye)規模(mo)大小(xiao)來(lai)排名的，那么(me)究(jiu)竟什么(me)是(shi)大企(qi)業(ye)。談到大企(qi)業(ye)，人(ren)們的描述往(wang)往(wang)集(ji)中(zhong)于它(ta)們的規模(mo)：資產、利潤、銷售收入占到全社會GDP的多少等。這些指標(biao)固然(ran)重(zhong)要，但還遠(yuan)遠(yuan)不夠。跨國(guo)大企(qi)業(ye)的形成可以歸結為(wei)以下幾個(ge)因素：

第(di)一(yi)，企業的核心技(ji)術。第(di)二，規模經濟，也就是成本(ben)優勢(shi)。第(di)三，對供應鏈的管理能力。第(di)四，品(pin)牌價值。第(di)五，資(zi)源壟斷。

反過(guo)來看，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)今天的大企業(ye)之所(suo)以成為大企業(ye)，靠(kao)的是什(shen)么?根據我(wo)上(shang)面(mian)列舉(ju)的因素(su)和(he)對實(shi)際(ji)狀況的分析，我(wo)的總結是：資(zi)(zi)源壟(long)斷第(di)(di)(di)一，規模(mo)經濟第(di)(di)(di)二，品(pin)牌價(jia)值第(di)(di)(di)三，供(gong)應鏈管理能力第(di)(di)(di)四，核心(xin)技術第(di)(di)(di)五(wu)。而這些與國(guo)(guo)(guo)外其(qi)他(ta)世界500強企業(ye)形成鮮明對比。比如(ru)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)進入前(qian)15位的企業(ye)基本上(shang)都是資(zi)(zi)源壟(long)斷型(xing)企業(ye)，其(qi)中(zhong)包括(kuo)牌照資(zi)(zi)源、號碼資(zi)(zi)源這些在市場準入方面(mian)的壟(long)斷。所(suo)以我(wo)的第(di)(di)(di)一個判斷是，資(zi)(zi)源壟(long)斷是中(zhong)國(guo)(guo)(guo)企業(ye)目(mu)前(qian)進入500強行列的最重要因素(su)。

此外，快速(su)兼并(bing)目(mu)(mu)前也成了(le)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內企業(ye)(ye)迅(xun)速(su)壯大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)個手段。據(ju)《費(fei)加(jia)羅報(bao)》報(bao)道，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)企業(ye)(ye)向世界(jie)超強(qiang)企業(ye)(ye)行(xing)(xing)列(lie)進軍(jun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)速(su)度比當年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)日本企業(ye)(ye)快兩倍(bei)，日本企業(ye)(ye)從(cong)發展、壯大(da)到有(you)能(neng)力進行(xing)(xing)跨(kua)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)收購(gou)用了(le)25年，而中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)企業(ye)(ye)實(shi)現這一(yi)目(mu)(mu)標用了(le)不(bu)到10年。我(wo)(wo)(wo)認(ren)為，這樣(yang)“拉(la)郎配(pei)”式的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)快速(su)聯姻(yin)在國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)競爭(zheng)中(zhong)面臨著(zhu)很(hen)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)危險。具體表現在：第一(yi)，我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)源壟斷拼(pin)不(bu)過(guo)(guo)別人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)核心(xin)技術，我(wo)(wo)(wo)們(men)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)源其實(shi)非(fei)常有(you)限，并(bing)且壟斷資(zi)(zi)源也可能(neng)化為烏有(you);第二，我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成本優(you)勢拼(pin)不(bu)過(guo)(guo)別人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品牌(pai)(pai)優(you)勢;第三，我(wo)(wo)(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生產能(neng)力拼(pin)不(bu)過(guo)(guo)別人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)供應(ying)鏈管理(li)能(neng)力。目(mu)(mu)前中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)企業(ye)(ye)中(zhong)真(zhen)正從(cong)長遠利益規劃企業(ye)(ye)發展，并(bing)將日常的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)運營與長遠目(mu)(mu)標相結合的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)都很(hen)少。中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)企業(ye)(ye)，包括很(hen)多明(ming)星企業(ye)(ye)對(dui)(dui)事關企業(ye)(ye)生存的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)質量控制(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重視(shi)是遠遠不(bu)夠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，對(dui)(dui)品牌(pai)(pai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰略(lve)也是沒(mei)有(you)清晰的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)認(ren)識。如(ru)果這個消(xiao)費(fei)者對(dui)(dui)自(zi)(zi)身利益越(yue)來(lai)越(yue)重視(shi)、國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)質量標注越(yue)來(lai)越(yue)高(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時代，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)企業(ye)(ye)家仍(reng)然不(bu)提高(gao)自(zi)(zi)身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰略(lve)意(yi)識，那么(me)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)民族企業(ye)(ye)將很(hen)難走出一(yi)條(tiao)自(zi)(zi)強(qiang)自(zi)(zi)立之路(lu)。

二、中國企(qi)業戰(zhan)略選擇

摘(zhai)要：農業(ye)文(wen)明時(shi)代(dai)(dai)競爭的(de)是土地，工(gong)業(ye)文(wen)明時(shi)代(dai)(dai)競爭的(de)是機器(qi)，而后現代(dai)(dai)網絡經濟時(shi)代(dai)(dai)競爭的(de)就是文(wen)化(hua)。讓城(cheng)市(shi)(shi)披(pi)上文(wen)化(hua)的(de)袈裟(sha)，賦予文(wen)化(hua)的(de)品(pin)味與靈(ling)魂，實施(shi)城(cheng)市(shi)(shi)文(wen)化(hua)戰略，將(jiang)是直轄(xia)城(cheng)市(shi)(shi)實現全面建設小康社會的(de)重要立意點(dian)。本文(wen)在直轄(xia)城(cheng)市(shi)(shi)文(wen)化(hua)定位的(de)基(ji)礎上，提(ti)出了從梳理(li)直轄(xia)城(cheng)市(shi)(shi)文(wen)化(hua)理(li)念體系，規劃直轄(xia)城(cheng)市(shi)(shi)制度文(wen)化(hua)體系，創新直轄(xia)城(cheng)市(shi)(shi)視(shi)覺文(wen)化(hua)體系三個方面構(gou)建直轄(xia)城(cheng)市(shi)(shi)文(wen)化(hua)體系的(de)設想。

關(guan)鍵詞：城(cheng)市文化文化戰(zhan)略城(cheng)市文化體系

Abstract:ThecompetitionintheAgriculturalcivilizationeraislands;thecompetitionintheindustrialcivilizationeraismachinery,thenthecompetitioninthemodernnetworkeconomyisculture.Culturalstrategywillbeanimportantpointofbuildingmunicipalitiesinthewell-offsociety.Basedonthepositionofthecityculture;thispaperdescribesthreeadvicesofhowtobuildthemunicipalities’culturalsystem.

Keywords:thecultureofcityculturalstratagemtheculturesystemofcity

進入(ru)20世(shi)紀(ji)80年代以(yi)(yi)來，在新技術革命和(he)全球(qiu)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)大(da)背景下，世(shi)界各地的(de)(de)(de)城(cheng)(cheng)市(shi)都在競(jing)爭(zheng)有限資源以(yi)(yi)謀(mou)求自(zi)身的(de)(de)(de)發展，城(cheng)(cheng)市(shi)文(wen)(wen)化(hua)(hua)作為增強城(cheng)(cheng)市(shi)競(jing)爭(zheng)力(li)、繁榮(rong)區域(yu)經(jing)(jing)濟(ji)的(de)(de)(de)有效工具開始備受關注。文(wen)(wen)化(hua)(hua)是社會歷史范(fan)(fan)疇的(de)(de)(de)內容，只要(yao)是涉及語(yu)言文(wen)(wen)字、宗教信仰、價值(zhi)觀念、道德規范(fan)(fan)、民(min)風習俗、審美觀與文(wen)(wen)化(hua)(hua)教育等意識形(xing)態領(ling)域(yu)的(de)(de)(de)要(yao)素均可納入(ru)文(wen)(wen)化(hua)(hua)范(fan)(fan)疇。在全球(qiu)經(jing)(jing)濟(ji)競(jing)爭(zheng)日(ri)趨激烈的(de)(de)(de)今天(tian)，一個城(cheng)(cheng)市(shi)如何提高知名度和(he)美譽度，在來勢(shi)兇猛的(de)(de)(de)“經(jing)(jing)濟(ji)全球(qiu)化(hua)(hua)”和(he)“文(wen)(wen)化(hua)(hua)全球(qiu)化(hua)(hua)”的(de)(de)(de)浪潮中(zhong)取得“軟實力(li)”競(jing)爭(zheng)的(de)(de)(de)勝利，在很(hen)大(da)程度上(shang)取決于城(cheng)(cheng)市(shi)文(wen)(wen)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)成敗(bai)。

一、城市(shi)文(wen)化戰(zhan)略——直轄城市(shi)發展的(de)重要戰(zhan)略