石油(you)(you)(you)被喻(yu)為“工業經濟(ji)的(de)(de)血液”，事關一國(guo)(guo)(guo)乃至全(quan)(quan)球的(de)(de)經濟(ji)命脈。據世界銀(yin)行統計：國(guo)(guo)(guo)際市場原油(you)(you)(you)價格每(mei)桶(tong)上升10美元(yuan)，全(quan)(quan)球GDP將降低0．3個百分點，同時會(hui)加(jia)劇全(quan)(quan)球CPI物(wu)價指數上升。而從(cong)2001年年底以來，5年內(nei)每(mei)桶(tong)石油(you)(you)(you)價格已上漲(zhang)了(le)50美元(yuan)。持(chi)續上漲(zhang)的(de)(de)油(you)(you)(you)價對(dui)中國(guo)(guo)(guo)經濟(ji)的(de)(de)影(ying)響(xiang)更甚。2004年和2005年，我(wo)國(guo)(guo)(guo)石油(you)(you)(you)進(jin)(jin)(jin)口(kou)依存(cun)度達到47．3％和44．5％，預計2006年仍將達到4％左右(you)。高油(you)(you)(you)價導(dao)致我(wo)國(guo)(guo)(guo)石油(you)(you)(you)進(jin)(jin)(jin)口(kou)成本(折合)增加(jia)了(le)1．1萬(wan)億元(yuan)人民幣(bi)，給中國(guo)(guo)(guo)GDP增長(chang)帶(dai)來1．0％一1．7％的(de)(de)負面(mian)影(ying)響(xiang)。面(mian)對(dui)居高不下(xia)的(de)(de)石油(you)(you)(you)價格，我(wo)國(guo)(guo)(guo)應該如何應對(dui)。石油(you)(you)(you)進(jin)(jin)(jin)口(kou)依存(cun)度如何降低?筆(bi)者(zhe)認為，除了(le)增加(jia)國(guo)(guo)(guo)內(nei)開采量外，更重要的(de)(de)是，國(guo)(guo)(guo)家不應在(zai)此高價下(xia)再買(mai)單(dan)貯備石油(you)(you)(you)，而應該著重從(cong)石油(you)(you)(you)價值(zhi)鏈和石油(you)(you)(you)市場的(de)(de)金融(rong)制度上加(jia)以制衡。

1加快國內石(shi)油勘探開采力度

國(guo)際油(you)(you)(you)價上(shang)(shang)升的比價效應，雖(sui)然實(shi)質性推動了能(neng)源相關品種(zhong)價格的大(da)(da)幅上(shang)(shang)升，但也為(wei)(wei)我國(guo)能(neng)源經濟發(fa)展提(ti)供了新的擴張(zhang)機遇。至(zhi)2005年(nian)年(nian)底(di)，全(quan)(quan)球(qiu)石(shi)油(you)(you)(you)已探(tan)(tan)明可(ke)(ke)(ke)(ke)采(cai)儲(chu)(chu)量(liang)(liang)(liang)(liang)為(wei)(wei)1636億(yi)噸，原油(you)(you)(you)產(chan)量(liang)(liang)(liang)(liang)為(wei)(wei)38．95億(yi)噸，石(shi)油(you)(you)(you)消(xiao)費量(liang)(liang)(liang)(liang)38．37億(yi)噸；全(quan)(quan)球(qiu)天然氣(qi)已探(tan)(tan)明剩(sheng)余可(ke)(ke)(ke)(ke)采(cai)儲(chu)(chu)量(liang)(liang)(liang)(liang)為(wei)(wei)179．83萬億(yi)立(li)方(fang)(fang)(fang)米(mi)，產(chan)量(liang)(liang)(liang)(liang)2．76萬億(yi)立(li)方(fang)(fang)(fang)米(mi)。而(er)至(zhi)2005年(nian)年(nian)底(di)，中(zhong)國(guo)原油(you)(you)(you)已探(tan)(tan)明剩(sheng)余可(ke)(ke)(ke)(ke)采(cai)儲(chu)(chu)量(liang)(liang)(liang)(liang)僅(jin)為(wei)(wei)22億(yi)噸，位(wei)居(ju)世界第(di)13位(wei)；中(zhong)國(guo)天然氣(qi)已探(tan)(tan)明可(ke)(ke)(ke)(ke)采(cai)儲(chu)(chu)量(liang)(liang)(liang)(liang)僅(jin)為(wei)(wei)2．35萬億(yi)立(li)方(fang)(fang)(fang)米(mi)，位(wei)居(ju)世界第(di)l7位(wei)。如果按人均擁有量(liang)(liang)(liang)(liang)計算則排名更低。我國(guo)國(guo)內石(shi)油(you)(you)(you)勘探(tan)(tan)開采(cai)依然大(da)(da)有潛力。據中(zhong)國(guo)石(shi)油(you)(you)(you)協會初步統計，我國(guo)地下2000米(mi)以上(shang)(shang)的煤層(ceng)(ceng)瓦斯(si)資源為(wei)(wei)30萬億(yi)一35萬億(yi)立(li)方(fang)(fang)(fang)米(mi)，其儲(chu)(chu)存量(liang)(liang)(liang)(liang)在全(quan)(quan)球(qiu)僅(jin)次(ci)于俄(e)羅(luo)斯(si)與加拿大(da)(da)，但目前實(shi)際利用(yong)量(liang)(liang)(liang)(liang)僅(jin)為(wei)(wei)6億(yi)立(li)方(fang)(fang)(fang)米(mi)。在國(guo)家對煤層(ceng)(ceng)氣(qi)開發(fa)采(cai)取鼓勵(li)政策的背景下，預(yu)計2010年(nian)產(chan)量(liang)(liang)(liang)(liang)將達100億(yi)立(li)方(fang)(fang)(fang)米(mi)，這也不過相當于可(ke)(ke)(ke)(ke)采(cai)總(zong)貯量(liang)(liang)(liang)(liang)的萬分之(zhi)三(san)。

可(ke)見，煤層(ceng)氣(qi)開發(fa)(fa)未(wei)來(lai)增產前(qian)(qian)景很(hen)大。此(ci)外，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)沿海大陸架的(de)(de)石(shi)油勘探開發(fa)(fa)前(qian)(qian)景也(ye)令人樂觀。7月13日新華(hua)社消息稱，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)在南(nan)海珠江(jiang)口(kou)盆地(di)獲得天然(ran)(ran)氣(qi)重大發(fa)(fa)現(xian)(xian)，初(chu)步(bu)估算天然(ran)(ran)氣(qi)資(zi)(zi)源超過(guo)1000億立方(fang)米，有(you)望成為我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)海域最(zui)大的(de)(de)天然(ran)(ran)氣(qi)發(fa)(fa)現(xian)(xian)。這(zhe)一(yi)重大發(fa)(fa)現(xian)(xian)證明，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)南(nan)海深水海域具(ju)有(you)較(jiao)大的(de)(de)油氣(qi)資(zi)(zi)源潛力(li)，其(qi)中，珠江(jiang)口(kou)盆地(di)白云凹陷是一(yi)個油氣(qi)富集區。新疆和西藏也(ye)是未(wei)來(lai)石(shi)油開發(fa)(fa)的(de)(de)重點(dian)地(di)區。據權威專家預測，該(gai)地(di)區未(wei)被(bei)發(fa)(fa)現(xian)(xian)的(de)(de)可(ke)供采油氣(qi)田仍然(ran)(ran)存在較(jiao)大的(de)(de)數量。我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)應在資(zi)(zi)金、人才、政策方(fang)面(mian)予(yu)以(yi)重點(dian)傾斜，引進外資(zi)(zi)開發(fa)(fa)也(ye)是一(yi)個好(hao)辦法。

2加強替(ti)代能(neng)源的(de)綜合開發(fa)利(li)用

我(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)是(shi)煤(mei)炭(tan)(tan)產銷的(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際第一(yi)大(da)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)。這種資(zi)(zi)(zi)源(yuan)優(you)勢(shi)，使(shi)得我(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)以(yi)煤(mei)炭(tan)(tan)為(wei)生(sheng)產原(yuan)料(liao)的(de)(de)(de)(de)煤(mei)化(hua)工(gong)企業(ye)(ye)(ye)相對(dui)(dui)于(yu)以(yi)石油和(he)天(tian)然氣(qi)(qi)(qi)為(wei)原(yuan)料(liao)的(de)(de)(de)(de)化(hua)工(gong)企業(ye)(ye)(ye)而言，具備較(jiao)大(da)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)本優(you)勢(shi)。在此背景下(xia)，可進(jin)一(yi)步提(ti)高我(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)特大(da)型(xing)煤(mei)礦的(de)(de)(de)(de)集約化(hua)程度(du)，以(yi)發(fa)展我(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)煤(mei)化(hua)工(gong)業(ye)(ye)(ye)。比如(ru)內(nei)蒙華電(dian)(dian)(dian)、兗州煤(mei)業(ye)(ye)(ye)等(deng)上(shang)市(shi)公司(si)可以(yi)借(jie)助(zhu)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)控股(gu)并(bing)吸收(shou)民(min)營(ying)經(jing)濟實(shi)(shi)力，做(zuo)大(da)做(zuo)強，整合(he)成(cheng)跨地(di)域性的(de)(de)(de)(de)集團公司(si)。內(nei)蒙、山西(xi)、新疆、東北三省(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企業(ye)(ye)(ye)也可以(yi)通(tong)(tong)過(guo)整合(he)，打造一(yi)批(pi)大(da)型(xing)化(hua)工(gong)企業(ye)(ye)(ye)集團。山西(xi)是(shi)我(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)第一(yi)煤(mei)炭(tan)(tan)大(da)省(sheng)(sheng)，如(ru)果將(jiang)低熱值煤(mei)炭(tan)(tan)的(de)(de)(de)(de)80％用于(yu)合(he)成(cheng)分解為(wei)液(ye)化(hua)氣(qi)(qi)(qi)(目前只(zhi)是(shi)小(xiao)批(pi)量生(sheng)產)，建設(she)新的(de)(de)(de)(de)全國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)網絡管道，實(shi)(shi)現對(dui)(dui)我(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)中南部(bu)地(di)區的(de)(de)(de)(de)工(gong)業(ye)(ye)(ye)用和(he)民(min)用輸(shu)氣(qi)(qi)(qi)，則(ze)(ze)我(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)油氣(qi)(qi)(qi)進(jin)口數(shu)量將(jiang)大(da)大(da)減(jian)少(shao)。對(dui)(dui)于(yu)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)水(shui)電(dian)(dian)(dian)能(neng)源(yuan)及其它派生(sheng)能(neng)源(yuan)，國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家也要制定創新發(fa)展政(zheng)策(ce)。通(tong)(tong)過(guo)整合(he)開發(fa)云南、四(si)川(chuan)的(de)(de)(de)(de)瀾(lan)滄江、金沙江、怒江等(deng)長江上(shang)游主(zhu)干支流，大(da)力發(fa)展梯級(ji)水(shui)電(dian)(dian)(dian)站；通(tong)(tong)過(guo)加(jia)大(da)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家投(tou)資(zi)(zi)(zi)、吸收(shou)民(min)營(ying)經(jing)濟參(can)股(gu)、必(bi)要時境外(wai)融(rong)資(zi)(zi)(zi)上(shang)市(shi)，加(jia)大(da)對(dui)(dui)西(xi)藏地(di)熱資(zi)(zi)(zi)源(yuan)如(ru)羊八井地(di)熱能(neng)源(yuan)的(de)(de)(de)(de)開發(fa)；加(jia)大(da)投(tou)資(zi)(zi)(zi)力度(du)，提(ti)高對(dui)(dui)風(feng)能(neng)、核能(neng)等(deng)清潔能(neng)源(yuan)的(de)(de)(de)(de)利用。總之，在國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家目前財力比較(jiao)充沛(pei)的(de)(de)(de)(de)情況下(xia)，通(tong)(tong)過(guo)系列優(you)惠政(zheng)策(ce)并(bing)配(pei)合(he)相關輿論導向，吸引(yin)一(yi)些(xie)有(you)(you)實(shi)(shi)力的(de)(de)(de)(de)民(min)營(ying)資(zi)(zi)(zi)本參(can)與，加(jia)大(da)對(dui)(dui)上(shang)述能(neng)源(yuan)的(de)(de)(de)(de)傾斜投(tou)資(zi)(zi)(zi)。通(tong)(tong)過(guo)能(neng)量模(mo)擬(ni)數(shu)據模(mo)型(xing)測算：如(ru)果我(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)能(neng)實(shi)(shi)現原(yuan)煤(mei)以(yi)每(mei)年(nian)1．6億噸轉(zhuan)化(hua)成(cheng)煤(mei)氣(qi)(qi)(qi)等(deng)煤(mei)化(hua)工(gong)，并(bing)以(yi)每(mei)年(nian)30％的(de)(de)(de)(de)速度(du)遞增(zeng)；風(feng)能(neng)、核能(neng)、全國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)水(shui)電(dian)(dian)(dian)能(neng)源(yuan)以(yi)每(mei)年(nian)25％的(de)(de)(de)(de)速度(du)遞增(zeng)的(de)(de)(de)(de)話，則(ze)(ze)十年(nian)內(nei)我(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)能(neng)源(yuan)對(dui)(dui)外(wai)依存度(du)可從目前的(de)(de)(de)(de)4．5％下(xia)降到2016年(nian)的(de)(de)(de)(de)31％左右。

摘(zhai)要：金融服務外包(bao)近年來(lai)在我國(guo)得到快速發(fa)(fa)(fa)展，制定具(ju)有科學(xue)性(xing)、前瞻性(xing)和(he)(he)可操(cao)作性(xing)的金融服務外包(bao)發(fa)(fa)(fa)展戰略，對我國(guo)產(chan)業結構升級(ji)和(he)(he)經濟發(fa)(fa)(fa)展方式轉變(bian)具(ju)有重要意義。本(ben)文(wen)從我國(guo)金融服務外包(bao)的特點出(chu)發(fa)(fa)(fa)，采取對比和(he)(he)例證的方法，探討我國(guo)金融服務外包(bao)產(chan)業的發(fa)(fa)(fa)展情況，并闡述戰略選擇。

關鍵詞：金融服(fu)務外包發(fa)展概況(kuang)戰略選(xuan)擇(ze)

近年來，隨著經濟全球(qiu)化和金(jin)(jin)融國(guo)(guo)際化的(de)進(jin)一步(bu)深入以(yi)及信息(xi)技(ji)術的(de)進(jin)步(bu)，金(jin)(jin)融服(fu)(fu)(fu)務(wu)外(wai)包(bao)(bao)在全球(qiu)服(fu)(fu)(fu)務(wu)外(wai)包(bao)(bao)浪潮中快(kuai)速發展。銀(yin)行、證券、保險等(deng)領域的(de)金(jin)(jin)融企業(ye)出于戰略規劃、成本控制、增強核心競爭力(li)(li)等(deng)多(duo)(duo)種因素的(de)考慮，越來越多(duo)(duo)地將原來自行承(cheng)擔的(de)業(ye)務(wu)轉交給外(wai)包(bao)(bao)服(fu)(fu)(fu)務(wu)商，其服(fu)(fu)(fu)務(wu)外(wai)包(bao)(bao)的(de)范圍和規模都得到空前發展。與(yu)發達國(guo)(guo)家(jia)相(xiang)比，中國(guo)(guo)金(jin)(jin)融服(fu)(fu)(fu)務(wu)外(wai)包(bao)(bao)尚處于萌(meng)芽階段(duan)，面對金(jin)(jin)融外(wai)包(bao)(bao)服(fu)(fu)(fu)務(wu)迅猛(meng)發展的(de)態勢，政(zheng)府(fu)與(yu)企業(ye)如何應對，如何從中國(guo)(guo)金(jin)(jin)融服(fu)(fu)(fu)務(wu)外(wai)包(bao)(bao)特點(dian)出發，制定具有科(ke)學性(xing)、前瞻性(xing)和可操作的(de)金(jin)(jin)融服(fu)(fu)(fu)務(wu)外(wai)包(bao)(bao)發展戰略，對我國(guo)(guo)金(jin)(jin)融服(fu)(fu)(fu)務(wu)外(wai)包(bao)(bao)產業(ye)發展和競爭力(li)(li)提高(gao)具有重要意義。本文試圖對中國(guo)(guo)金(jin)(jin)融服(fu)(fu)(fu)務(wu)外(wai)包(bao)(bao)產業(ye)的(de)發展進(jin)行探討。

一、金(jin)融(rong)服(fu)務外包的涵義

金(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)是指銀(yin)行(xing)、保險、證(zheng)券、基金(jin)、期(qi)貨(huo)等(deng)金(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)機構把IT服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)、后臺(tai)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)和業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)程(cheng)(cheng)等(deng)非核(he)(he)心業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)，以(yi)合(he)同形式發包(bao)給(gei)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)的外(wai)(wai)部(bu)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)提(ti)供(gong)商(shang)，把主要(yao)精力(li)(li)和資源(yuan)用于自(zi)身(shen)核(he)(he)心業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)，以(yi)提(ti)高核(he)(he)心業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)的競爭力(li)(li)，降低企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)成本，分散經營(ying)風險的業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)活動。金(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)包(bao)括(kuo)金(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)信息技(ji)術(shu)(shu)外(wai)(wai)包(bao)（ITO）和金(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)程(cheng)(cheng)外(wai)(wai)包(bao)（BPO）。金(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)ITO是指金(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)以(yi)長(chang)期(qi)合(he)同的方式委托(tuo)信息技(ji)術(shu)(shu)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)商(shang)向金(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)提(ti)供(gong)部(bu)分或全部(bu)信息技(ji)術(shu)(shu)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)，主要(yao)包(bao)括(kuo)應用軟件開發與(yu)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)以(yi)及其(qi)他相(xiang)關的信息技(ji)術(shu)(shu)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)。金(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)BPO是指金(jin)融(rong)(rong)(rong)(rong)(rong)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)將非核(he)(he)心業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)程(cheng)(cheng)和部(bu)分核(he)(he)心業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)程(cheng)(cheng)委托(tuo)給(gei)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)提(ti)供(gong)商(shang)，主要(yao)包(bao)括(kuo)呼叫中心、銀(yin)行(xing)卡業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)、財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)技(ji)術(shu)(shu)支(zhi)持、消費(fei)者支(zhi)持服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)、營(ying)運(yun)流(liu)程(cheng)(cheng)外(wai)(wai)包(bao)等(deng)。

二(er)、中國金融服務外包(bao)的發展概況

摘(zhai)要：提出(chu)我國壽(shou)險(xian)公司(si)進行戰略(lve)(lve)管(guan)理(li)的(de)(de)必要性，通過(guo)對(dui)當前(qian)各壽(shou)險(xian)公司(si)的(de)(de)戰略(lve)(lve)目標(biao)按照(zhao)構成要素從顧客，產(chan)品(pin)，服務，市場，技術(shu)，對(dui)生存、成長(chang)和贏利(li)的(de)(de)關注，基(ji)本(ben)信念和價值(zhi)觀，定(ding)位(wei)，對(dui)公眾(zhong)形(xing)象、社會影響的(de)(de)關注和對(dui)雇員的(de)(de)關注九個(ge)方面進行分析，發(fa)現(xian)中(zhong)外資公司(si)之間(jian)、中(zhong)小公司(si)與大公司(si)之間(jian)的(de)(de)戰略(lve)(lve)目標(biao)有較(jiao)明顯差異，但我國壽(shou)險(xian)公司(si)戰略(lve)(lve)整體雷(lei)同現(xian)象較(jiao)嚴(yan)重，呼吁(yu)壽(shou)險(xian)公司(si)提出(chu)適合自(zi)身的(de)(de)發(fa)展戰略(lve)(lve)，并對(dui)公司(si)進行戰略(lve)(lve)管(guan)理(li)。

關鍵詞(ci)：壽險(xian)公司；戰略管理；戰略目標

戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)管(guan)(guan)理(li)(li)是一(yi)(yi)組(zu)(zu)管(guan)(guan)理(li)(li)決策和行(xing)動，它決定(ding)了(le)組(zu)(zu)織的(de)(de)(de)(de)長期績(ji)效(xiao)。戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)制(zhi)定(ding)與實(shi)(shi)施(shi)對公司(si)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)影響在(zai)現(xian)(xian)實(shi)(shi)生活中(zhong)不乏成(cheng)功(gong)或失敗(bai)的(de)(de)(de)(de)典(dian)型(xing)案例。世界零售產業巨頭(tou)沃(wo)爾(er)瑪以(yi)(yi)“讓顧(gu)客(ke)(ke)滿意”作為戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)目標，據(ju)以(yi)(yi)實(shi)(shi)施(shi)一(yi)(yi)系列的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)術，如為顧(gu)客(ke)(ke)提供(gong)“高品質(zhi)服務”和“無條(tiao)件退款(kuan)”，并每周作關(guan)于顧(gu)客(ke)(ke)期望和反映的(de)(de)(de)(de)調查，及(ji)時更新商品的(de)(de)(de)(de)組(zu)(zu)合與擺(bai)放，通過建立獨特的(de)(de)(de)(de)供(gong)應鏈(lian)條(tiao)、配(pei)送中(zhong)心、商用衛星，培養形(xing)成(cheng)了(le)自己的(de)(de)(de)(de)核心競爭(zheng)力。公司(si)通過實(shi)(shi)施(shi)戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)管(guan)(guan)理(li)(li)，使發展戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)有(you)效(xiao)指導日常經營(ying)活動，短中(zhong)期規(gui)劃與長遠目標戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)保持一(yi)(yi)致，最終實(shi)(shi)現(xian)(xian)公司(si)愿景(jing)。各行(xing)業對戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)有(you)不同的(de)(de)(de)(de)要(yao)求和體現(xian)(xian)，對于我國保險公司(si)，尤其(qi)壽(shou)險公司(si)，實(shi)(shi)施(shi)戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)管(guan)(guan)理(li)(li)是公司(si)成(cheng)長成(cheng)熟的(de)(de)(de)(de)最佳途徑，其(qi)建立戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)計劃、進(jin)行(xing)戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)必要(yao)性也較其(qi)他行(xing)業顯得更為突出。

一(yi)、我國(guo)壽(shou)險(xian)公司戰略(lve)管理的必要性(xing)

(一)公司產品(pin)的長期性和(he)無形性要求壽險公司樹立品(pin)牌，作好長遠規劃

首先(xian)，壽(shou)險(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)為消(xiao)(xiao)費者提供的(de)(de)(de)(de)主要(yao)產(chan)品(pin)(pin)是人壽(shou)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)，從訂立(li)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)合(he)同到(dao)合(he)同終止往往歷時幾十年，作為先(xian)銷(xiao)售后(hou)生產(chan)的(de)(de)(de)(de)企業，保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)能(neng)夠持續經(jing)營是消(xiao)(xiao)費者得到(dao)應有保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)障(zhang)的(de)(de)(de)(de)首要(yao)前提。雖(sui)然我國保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)法對壽(shou)險(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)一旦發(fa)生破產(chan)，如何保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)障(zhang)投保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)人利益(yi)(yi)不受影響作出(chu)了明確(que)規定，但(dan)試問一個連自己(ji)的(de)(de)(de)(de)持續經(jing)營都(dou)無(wu)法保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)障(zhang)的(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)(gong)司(si)如何承諾為客戶提供終身、優(you)質(zhi)的(de)(de)(de)(de)服(fu)務？無(wu)疑保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)持續發(fa)展(zhan)能(neng)力會(hui)構成消(xiao)(xiao)費者選(xuan)擇保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)因素(su)。其(qi)次，從產(chan)品(pin)(pin)形態來(lai)分壽(shou)險(xian)(xian)(xian)(xian)產(chan)品(pin)(pin)作為一種保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)障(zhang)服(fu)務，屬于無(wu)形產(chan)品(pin)(pin)，消(xiao)(xiao)費者在購買時無(wu)法直接接觸與鑒別，只是通過保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)形象、產(chan)品(pin)(pin)介紹來(lai)進行(xing)比較判(pan)斷，主觀成分占(zhan)很(hen)大比重(zhong)(zhong)。因此公(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)誠信建設、文化理(li)念(nian)不僅(jin)會(hui)影響到(dao)已有客戶得到(dao)服(fu)務、實(shi)現自身權益(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)質(zhi)量，更會(hui)成為吸引或失(shi)去潛在購買者的(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)因素(su)。同時，我國居(ju)民對保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)認識接受程度還(huan)很(hen)低，保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)意(yi)識水(shui)平(ping)不高，推(tui)(tui)廣(guang)產(chan)品(pin)(pin)必須先(xian)推(tui)(tui)廣(guang)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)理(li)念(nian)，居(ju)民對保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)認知度也(ye)僅(jin)限于幾家市場占(zhan)有率高的(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)(gong)司(si)，而(er)樹立(li)保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)品(pin)(pin)牌(pai)在保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)銷(xiao)售中(zhong)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)意(yi)義為中(zhong)小保(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)(gong)司(si)推(tui)(tui)廣(guang)產(chan)品(pin)(pin)帶來(lai)特別的(de)(de)(de)(de)挑戰。

摘要：戰略(lve)決策(ce)(ce)是根據企(qi)(qi)(qi)業的內部環(huan)境、外(wai)部環(huan)境進(jin)行分析(xi)，其(qi)不同于(yu)單利(li)(li)用企(qi)(qi)(qi)業財(cai)(cai)務報(bao)表分析(xi)所得到(dao)的信息，可(ke)以對企(qi)(qi)(qi)業進(jin)行科學決策(ce)(ce)的補充。文(wen)章選取長城(cheng)汽車，先對其(qi)財(cai)(cai)務報(bao)表進(jin)行分析(xi)，再(zai)分析(xi)其(qi)財(cai)(cai)務報(bao)表的戰略(lve)決策(ce)(ce)，最后(hou)提出(chu)有利(li)(li)于(yu)企(qi)(qi)(qi)業發展(zhan)的建議。

關(guan)鍵(jian)詞：戰略決(jue)策；財務報表分析；長(chang)城汽車

隨著(zhu)經濟全球化的發展，汽(qi)車行(xing)業(ye)逐漸興起，加入可以作為(wei)(wei)衡量國家競爭力標準之(zhi)一的行(xing)列。我國汽(qi)車行(xing)業(ye)也跟隨潮(chao)流迅速發展，其中長(chang)城汽(qi)車股(gu)份(fen)有限(xian)公司是(shi)優秀汽(qi)車品牌之(zhi)一。為(wei)(wei)了使長(chang)城汽(qi)車這樣的民族品牌具有更(geng)廣(guang)闊的市場(chang)，滿足更(geng)多消(xiao)費者的需求，謀求更(geng)加科(ke)學合理的發展，文章(zhang)基于戰略(lve)決策對(dui)長(chang)城汽(qi)車的財(cai)務報表展開了研(yan)究。

1長城汽車概況

1.1長(chang)城汽(qi)車簡介

長(chang)城汽車簡介如表1所示(shi)。

第一篇(pian):成長型企業的財務戰略(lve)決策研究

摘要：目前企業的(de)(de)(de)生(sheng)存環(huan)境日漸復(fu)雜(za)，競爭趨勢更為激烈(lie)。成(cheng)長型企業在(zai)國內(nei)企業中(zhong)(zhong)占90%以上，這類企業在(zai)激烈(lie)的(de)(de)(de)競爭中(zhong)(zhong)逐漸尋找快(kuai)速發展的(de)(de)(de)時(shi)機，以便實現(xian)迅(xun)速擴大(da)規模、積(ji)累雄(xiong)厚資本的(de)(de)(de)目標，這就要求(qiu)我(wo)們要分析這類企業的(de)(de)(de)特(te)點，提出有針對性的(de)(de)(de)財務戰(zhan)略(lve)，以降低(di)風險，推(tui)動其快(kuai)速發展，實現(xian)股東的(de)(de)(de)最大(da)利(li)益。

關鍵詞：成長型企業；財(cai)務戰(zhan)略；籌(chou)資

成(cheng)長型企(qi)(qi)(qi)業(ye)可(ke)以(yi)不斷(duan)被發(fa)掘未使用的(de)資源(yuan)，整個(ge)企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)發(fa)展都表現(xian)出逐漸擴大(da)的(de)勢頭，預測在(zai)較長時期內有(you)(you)很好發(fa)展的(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)。這(zhe)類企(qi)(qi)(qi)業(ye)具有(you)(you)一(yi)定(ding)的(de)潛在(zai)價值和非(fei)常廣(guang)闊(kuo)的(de)發(fa)展空間。由于在(zai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)建立初期，企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)快速發(fa)展和不斷(duan)壯大(da)，使企(qi)(qi)(qi)業(ye)現(xian)在(zai)面(mian)臨著(zhu)一(yi)些問題(ti)。若(ruo)想沖(chong)破企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)現(xian)狀，就要分析解決企(qi)(qi)(qi)業(ye)所面(mian)對的(de)核心問題(ti)即是財務戰略的(de)選(xuan)擇。

1成(cheng)長(chang)型企業的特點

1.1發展勢頭良好

編者按：本文主要(yao)從傳統(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)財務(wu)評(ping)(ping)估(gu)；期(qi)權(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方法(fa)；布萊克舒爾(er)斯模(mo)型；期(qi)權(quan)方法(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)結論(lun)(lun)；總結；期(qi)權(quan)方法(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)應用價值進行(xing)論(lun)(lun)述。其中，主要(yao)包(bao)括：公司戰(zhan)略(lve)對于一個公司而言是(shi)(shi)(shi)至關(guan)重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de),無論(lun)(lun)從生(sheng)(sheng)存考慮還是(shi)(shi)(shi)從發展考慮都(dou)是(shi)(shi)(shi)如此、傳統(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)財務(wu)評(ping)(ping)估(gu)方法(fa)有很多、戰(zhan)略(lve)方案形(xing)成現金流量的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間(jian)價值和風(feng)險、高層經理認為收購(gou)一個中等(deng)規(gui)模(mo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)VCD企業是(shi)(shi)(shi)最佳選(xuan)擇、在(zai)適當的(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)機及(ji)時(shi)購(gou)置(zhi)數(shu)字(zi)化電視生(sheng)(sheng)產(chan)技術、以投資時(shi)為基準(zhun)時(shi)間(jian)和以當期(qi)時(shi)間(jian)為基準(zhun)時(shi)間(jian)計算(suan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)DVD投資的(de)(de)(de)(de)(de)(de)凈(jing)現值都(dou)為負值、對于公司蛙跳戰(zhan)略(lve)而言,是(shi)(shi)(shi)否投資VCD必須盡(jin)快決定、VCD投資為公司爭(zheng)得是(shi)(shi)(shi)DVD和數(shu)字(zi)化電視的(de)(de)(de)(de)(de)(de)投資機會、對于期(qi)權(quan)價值估(gu)算(suan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)較為成熟(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方法(fa)有兩(liang)種(zhong)、傳統(tong)(tong)財務(wu)評(ping)(ping)估(gu)存在(zai)局限(xian)性、期(qi)權(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)方法(fa)完(wan)全可以突破(po)傳統(tong)(tong)財務(wu)評(ping)(ping)估(gu)這種(zhong)源(yuan)于假設前提的(de)(de)(de)(de)(de)(de)局限(xian)、期(qi)權(quan)理論(lun)(lun)產(chan)生(sheng)(sheng)于本世紀70年代等(deng)，具體請詳見。

摘要:公(gong)司戰略對于(yu)一個公(gong)司而言是至(zhi)關重要的(de)(de),公(gong)司戰略決策(ce)本(ben)身(shen)要以(yi)(yi)財(cai)務分析與(yu)評估的(de)(de)結(jie)論(lun)為依(yi)據。所以(yi)(yi),財(cai)務分析與(yu)評估的(de)(de)方法(fa)將(jiang)(jiang)直接關系到公(gong)司戰略決策(ce)的(de)(de)質量以(yi)(yi)至(zhi)成敗。本(ben)文嘗(chang)試將(jiang)(jiang)期權評估的(de)(de)方法(fa)應用(yong)于(yu)公(gong)司戰略的(de)(de)評估與(yu)決策(ce),同(tong)時,也說明了這(zhe)種方法(fa)的(de)(de)普(pu)遍適用(yong)性。

公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)戰略對于(yu)一(yi)個(ge)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)而(er)言是(shi)(shi)至關重要的(de)(de)(de),無論從(cong)生存考慮還是(shi)(shi)從(cong)發展考慮都是(shi)(shi)如此(ci)。而(er)同時,恐怕沒(mei)有人(ren)會否認(ren),財(cai)務(wu)對于(yu)一(yi)個(ge)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)成功與否也是(shi)(shi)非常(chang)關鍵的(de)(de)(de)。先(xian)不說任(ren)何(he)項目、任(ren)何(he)部(bu)門(men)事先(xian)的(de)(de)(de)預(yu)算、事中的(de)(de)(de)控(kong)制以(yi)及事后的(de)(de)(de)考評(ping)(ping)(ping)都離不開財(cai)務(wu),公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)戰略的(de)(de)(de)選擇與決(jue)策(ce)本身(shen)也要以(yi)財(cai)務(wu)分(fen)析與評(ping)(ping)(ping)估(gu)的(de)(de)(de)結(jie)論為依據。所(suo)以(yi),財(cai)務(wu)分(fen)析與評(ping)(ping)(ping)估(gu)的(de)(de)(de)方(fang)法將直接(jie)關系到公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)戰略決(jue)策(ce)的(de)(de)(de)質量以(yi)至成敗。本文試(shi)圖(tu)將期權評(ping)(ping)(ping)估(gu)的(de)(de)(de)方(fang)法應用于(yu)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)戰略的(de)(de)(de)評(ping)(ping)(ping)估(gu)與決(jue)策(ce),作為一(yi)種不同于(yu)傳(chuan)統財(cai)務(wu)方(fang)法的(de)(de)(de)新嘗試(shi)。

一、傳統的財務(wu)評(ping)估(gu)

傳統(tong)的財(cai)(cai)務(wu)評估方(fang)法(fa)有很多,例如年投資(zi)(zi)回報率法(fa)、投資(zi)(zi)回收期法(fa)、內部收益率法(fa)、凈(jing)(jing)現(xian)值法(fa),以(yi)及作為(wei)輔助(zhu)方(fang)法(fa)的敏感性分析等。其(qi)中(zhong),最完(wan)善(shan)的做法(fa)莫過于利(li)用(yong)經過風險調整的現(xian)金(jin)流量或資(zi)(zi)金(jin)成本(ben)率計算凈(jing)(jing)現(xian)金(jin),如果(guo)凈(jing)(jing)現(xian)值大于0,說明(ming)方(fang)案可行(xing),在此(ci)基(ji)礎上再做敏感性分析。這也是長期以(yi)來戰略財(cai)(cai)務(wu)評估流行(xing)的做法(fa)。

這(zhe)一方(fang)(fang)(fang)法(fa)考慮了戰略方(fang)(fang)(fang)案形成現金(jin)流量的時間(jian)價值和風險,這(zhe)是其有別于(yu)年投(tou)資回(hui)報率、投(tou)資回(hui)收期等方(fang)(fang)(fang)法(fa)的優(you)點。但(dan)同時,這(zhe)一方(fang)(fang)(fang)法(fa)與所有傳統的方(fang)(fang)(fang)法(fa)一樣,也存在嚴(yan)重(zhong)的局限性。下面通過(guo)一個(ge)(ge)例(li)子說明。同時,我(wo)們將用同一個(ge)(ge)例(li)子演示期權評估的方(fang)(fang)(fang)法(fa),以便于(yu)讀(du)者對(dui)兩種(zhong)決策過(guo)程和結果做出對(dui)比。

建設社(she)會主義新農村(cun)，是黨中央科學把握我國(guo)經濟社(she)會發(fa)展(zhan)的(de)客(ke)觀規律，從(cong)黨和國(guo)家事業(ye)發(fa)展(zhan)全局(ju)出發(fa)確定的(de)一項重(zhong)大戰(zhan)略決策。

“十(shi)(shi)五”期間，湖北省加大(da)農(nong)(nong)村(cun)(cun)工作(zuo)力度，農(nong)(nong)業(ye)在宏觀調控(kong)中得(de)到(dao)加強(qiang)，農(nong)(nong)村(cun)(cun)在城鄉統籌中得(de)到(dao)發展，農(nong)(nong)民(min)在增(zeng)收減負中得(de)到(dao)實惠，農(nong)(nong)村(cun)(cun)經濟(ji)、社會發展整(zheng)體面(mian)貌發生了明顯、深(shen)刻的(de)(de)(de)變化(hua)。但是(shi)，作(zuo)為中部(bu)地區的(de)(de)(de)農(nong)(nong)業(ye)大(da)省，農(nong)(nong)業(ye)“大(da)而(er)不強(qiang)”、農(nong)(nong)民(min)“多而(er)不富”的(de)(de)(de)問題還很突出(chu)，制(zhi)約農(nong)(nong)業(ye)農(nong)(nong)村(cun)(cun)發展的(de)(de)(de)深(shen)層次(ci)矛盾(dun)尚(shang)未消除，促進糧食穩(wen)定發展、農(nong)(nong)民(min)持(chi)續增(zeng)收的(de)(de)(de)長效機制(zhi)尚(shang)未建(jian)(jian)立(li)，農(nong)(nong)村(cun)(cun)社會事業(ye)發展滯后的(de)(de)(de)局面(mian)尚(shang)未改變，新(xin)農(nong)(nong)村(cun)(cun)建(jian)(jian)設(she)(she)的(de)(de)(de)任務十(shi)(shi)分(fen)艱巨。我們要按(an)照中央的(de)(de)(de)要求(qiu)，立(li)足(zu)當前，著(zhu)眼長遠，統籌安排，科學規劃(hua)，突出(chu)重點(dian)，分(fen)步實施(shi)，扎(zha)實推(tui)進新(xin)農(nong)(nong)村(cun)(cun)建(jian)(jian)設(she)(she)。

一、科學(xue)(xue)制(zhi)定(ding)社(she)會主(zhu)義新(xin)農(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)(cun)(cun)建設(she)(she)(she)規劃。新(xin)農(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)(cun)(cun)建設(she)(she)(she)是一項(xiang)長期而艱(jian)巨(ju)的(de)戰略任務。編制(zhi)一個科學(xue)(xue)合理、操作性強、能管長遠的(de)規劃，對于(yu)有序有效(xiao)推進(jin)新(xin)農(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)(cun)(cun)建設(she)(she)(she)至(zhi)關(guan)重要。我們要全面(mian)貫徹20字方針(zhen)，以“生產全面(mian)發展，經(jing)(jing)濟實力增(zeng)(zeng)強；就業渠道拓寬，收(shou)入持(chi)續增(zeng)(zeng)長；公(gong)共(gong)服務擴大，基(ji)礎設(she)(she)(she)施(shi)改善；新(xin)風正氣(qi)樹立(li)，鄉村(cun)(cun)(cun)(cun)社(she)會和諧(xie)；村(cun)(cun)(cun)(cun)務公(gong)開(kai)透明，民主(zhu)法制(zhi)加強”為(wei)目標，建設(she)(she)(she)繁榮、富裕、和諧(xie)、民主(zhu)、文明的(de)社(she)會主(zhu)義新(xin)農(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)(cun)(cun)。“十一五”期間，全省農(nong)(nong)(nong)業增(zeng)(zeng)加值(zhi)年均增(zeng)(zeng)長3.5%以上，農(nong)(nong)(nong)產品加工產值(zhi)突破2400億元，農(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)(cun)(cun)二三產業增(zeng)(zeng)加值(zhi)增(zeng)(zeng)速分別達(da)到(dao)10%和12%，農(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)(cun)(cun)勞動力轉(zhuan)移就業達(da)到(dao)1000萬(wan)人，民營(ying)經(jing)(jing)濟占縣域經(jing)(jing)濟的(de)比重提(ti)高到(dao)80%，2010年農(nong)(nong)(nong)民人均純收(shou)入達(da)到(dao)4100元以上。同時，我們將加強村(cun)(cun)(cun)(cun)莊規劃和建設(she)(she)(she)管理，不斷改善農(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)(cun)(cun)的(de)人居環境。

二、著力夯(hang)實社(she)會主(zhu)(zhu)義(yi)新農(nong)村(cun)建設(she)(she)的物質基礎(chu)。解放和發展(zhan)農(nong)村(cun)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)力，是(shi)建設(she)(she)社(she)會主(zhu)(zhu)義(yi)新農(nong)村(cun)的根本任務(wu)。農(nong)村(cun)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)發展(zhan)了，農(nong)民(min)收入(ru)較大(da)幅度增(zeng)(zeng)加(jia)了，新農(nong)村(cun)建設(she)(she)才有可靠(kao)的物質基礎(chu)和保障。一是(shi)穩(wen)定(ding)發展(zhan)糧(liang)(liang)食生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)。我(wo)們(men)將繼(ji)續(xu)實施(shi)優(you)質糧(liang)(liang)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)工程，積極(ji)扶持糧(liang)(liang)食產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)化龍(long)頭(tou)企業(ye)(ye)帶動農(nong)民(min)增(zeng)(zeng)收。今(jin)年(nian)，省財政將籌措(cuo)5億(yi)元(yuan)資金(jin)，重點(dian)支(zhi)持一批大(da)型泵站、灌區等農(nong)業(ye)(ye)基礎(chu)設(she)(she)施(shi)的改造和續(xu)建；籌集8億(yi)元(yuan)資金(jin)，重點(dian)支(zhi)持46個(ge)糧(liang)(liang)食主(zhu)(zhu)產(chan)(chan)(chan)(chan)縣、市加(jia)快(kuai)高產(chan)(chan)(chan)(chan)農(nong)田建設(she)(she)。“十一五”期間，我(wo)省糧(liang)(liang)食播種面積將穩(wen)定(ding)在6000萬畝，年(nian)糧(liang)(liang)食生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)460億(yi)斤(jin)以上(shang)。二是(shi)加(jia)快(kuai)農(nong)業(ye)(ye)結(jie)構調(diao)整。充分發揮(hui)比較優(you)勢(shi)，從戰略性(xing)主(zhu)(zhu)導(dao)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)、區域性(xing)優(you)勢(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)和地方性(xing)特色產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)三個(ge)層次上(shang)，推進(jin)農(nong)業(ye)(ye)和農(nong)村(cun)經濟結(jie)構的戰略性(xing)調(diao)整，引導(dao)優(you)勢(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)向優(you)勢(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)區集中，努(nu)力培植糧(liang)(liang)食、棉花、油料、畜(chu)禽、水產(chan)(chan)(chan)(chan)等八(ba)大(da)優(you)勢(shi)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)板(ban)塊或(huo)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)帶。三是(shi)突破性(xing)發展(zhan)農(nong)產(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)加(jia)工業(ye)(ye)，加(jia)快(kuai)培育加(jia)工型龍(long)頭(tou)企業(ye)(ye)，做大(da)做強優(you)勢(shi)品(pin)牌。四是(shi)以轉移農(nong)村(cun)勞動力為主(zhu)(zhu)要途徑，拓寬農(nong)民(min)就業(ye)(ye)和增(zeng)(zeng)收渠道。

三(san)、突出解(jie)決(jue)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)民要(yao)求最迫(po)切、受益最直接的(de)(de)(de)問(wen)題。建(jian)(jian)設(she)社(she)(she)(she)會(hui)主(zhu)義(yi)新(xin)(xin)(xin)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)，既(ji)要(yao)著眼長(chang)遠，更要(yao)立足當(dang)(dang)前(qian)，認(ren)真解(jie)決(jue)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)公(gong)共(gong)設(she)施(shi)建(jian)(jian)設(she)和社(she)(she)(she)會(hui)事(shi)業發展滯后(hou)，特別是行路(lu)難、飲(yin)水(shui)(shui)難、用電難、看(kan)病難等(deng)問(wen)題，是新(xin)(xin)(xin)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)建(jian)(jian)設(she)的(de)(de)(de)當(dang)(dang)務(wu)之急(ji)。自2004年(nian)(nian)起，我(wo)省每年(nian)(nian)圍繞教育、就業、醫療、社(she)(she)(she)保(bao)(bao)、扶(fu)貧等(deng)重點(dian)問(wen)題，承諾辦好(hao)幾件實(shi)事(shi)，其(qi)(qi)中(zhong)大(da)部(bu)分集(ji)中(zhong)在農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)，解(jie)決(jue)了一批群(qun)眾最為關(guan)心的(de)(de)(de)實(shi)際問(wen)題，效(xiao)果(guo)較好(hao)。今后(hou)，我(wo)們將繼續突出抓好(hao)改路(lu)、改水(shui)(shui)、改廁(ce)、改廚、改圈(quan)，通(tong)(tong)(tong)路(lu)、通(tong)(tong)(tong)電、通(tong)(tong)(tong)水(shui)(shui)、通(tong)(tong)(tong)沼(zhao)氣、通(tong)(tong)(tong)信息等(deng)“五(wu)改五(wu)通(tong)(tong)(tong)”，力(li)爭2010年(nian)(nian)行政村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)通(tong)(tong)(tong)瀝青(qing)（水(shui)(shui)泥）路(lu)達到90%左右。“十(shi)一五(wu)”期間我(wo)省建(jian)(jian)沼(zhao)氣的(de)(de)(de)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)戶要(yao)達到300萬(wan)戶，解(jie)決(jue)飲(yin)水(shui)(shui)安全和飲(yin)水(shui)(shui)困(kun)難人數新(xin)(xin)(xin)增500萬(wan)人以(yi)上；以(yi)完(wan)善農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)義(yi)務(wu)教育經費保(bao)(bao)障機(ji)(ji)制為突破口(kou)，進一步鞏固和提高農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)九年(nian)(nian)義(yi)務(wu)教育；以(yi)加強(qiang)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)衛(wei)生服務(wu)體系(xi)建(jian)(jian)設(she)、逐步提高農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)衛(wei)生機(ji)(ji)構服務(wu)能力(li)、基本建(jian)(jian)立新(xin)(xin)(xin)型農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)合作醫療制度和重大(da)疾病醫療救助制度為重點(dian)，認(ren)真做好(hao)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)血(xue)吸蟲病和其(qi)(qi)他重大(da)疫病的(de)(de)(de)防治工作；健(jian)全對農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)特困(kun)群(qun)眾的(de)(de)(de)社(she)(she)(she)會(hui)救助體系(xi)，完(wan)成對農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)“五(wu)保(bao)(bao)”老人的(de)(de)(de)集(ji)中(zhong)供養，開(kai)展孤兒救助；在有(you)條件的(de)(de)(de)地(di)方，逐步探索建(jian)(jian)立農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)最低生活保(bao)(bao)障制度；重點(dian)開(kai)展整(zheng)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)推進、產業化扶(fu)貧、勞(lao)動力(li)轉移技能培訓和搬遷(qian)扶(fu)貧等(deng)工作

四、加快(kuai)建立和(he)完善支(zhi)持社會(hui)主義新農(nong)(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)(cun)(cun)建設(she)(she)的(de)(de)(de)投(tou)(tou)入(ru)(ru)保障機制(zhi)(zhi)。新農(nong)(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)(cun)(cun)建設(she)(she)必須解(jie)決投(tou)(tou)入(ru)(ru)資金(jin)來(lai)源(yuan)的(de)(de)(de)問題，逐步形成建設(she)(she)資金(jin)穩定增長(chang)的(de)(de)(de)機制(zhi)(zhi)。一是(shi)加大(da)財(cai)(cai)(cai)(cai)政(zheng)投(tou)(tou)入(ru)(ru)力(li)度(du)。按(an)照(zhao)中央的(de)(de)(de)要求(qiu)，我(wo)省將(jiang)進一步調整支(zhi)出結構，重(zhong)點向(xiang)(xiang)農(nong)(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)(cun)(cun)基礎(chu)設(she)(she)施(shi)建設(she)(she)傾斜(xie)，向(xiang)(xiang)農(nong)(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)(cun)(cun)社會(hui)事(shi)業(ye)(ye)發(fa)展傾斜(xie)，向(xiang)(xiang)農(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)產(chan)業(ye)(ye)化經營(ying)和(he)扶貧(pin)助困傾斜(xie)。2006年(nian)(nian)省級財(cai)(cai)(cai)(cai)政(zheng)初步安排支(zhi)農(nong)(nong)(nong)(nong)資金(jin)101億元，較上年(nian)(nian)新增21億元。我(wo)們還將(jiang)創(chuang)新投(tou)(tou)入(ru)(ru)機制(zhi)(zhi)，發(fa)揮(hui)財(cai)(cai)(cai)(cai)政(zheng)資金(jin)的(de)(de)(de)放(fang)大(da)效應(ying)，探索(suo)建立政(zheng)府(fu)補助、參股經營(ying)、以錢養事(shi)、以獎代補、財(cai)(cai)(cai)(cai)政(zheng)貼息、擔保融資等(deng)機制(zhi)(zhi)和(he)方式，擴大(da)支(zhi)農(nong)(nong)(nong)(nong)資金(jin)來(lai)源(yuan)。二(er)是(shi)創(chuang)建多元化的(de)(de)(de)社會(hui)投(tou)(tou)資機制(zhi)(zhi)。千方百(bai)計爭取(qu)金(jin)融系統的(de)(de)(de)支(zhi)持，加大(da)信貸投(tou)(tou)入(ru)(ru)。積極(ji)招(zhao)商(shang)引資，通(tong)過農(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)優勢產(chan)業(ye)(ye)招(zhao)商(shang)、獨特(te)資源(yuan)招(zhao)商(shang)等(deng)多種形式，吸(xi)引外來(lai)資金(jin)投(tou)(tou)入(ru)(ru)新農(nong)(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)(cun)(cun)建設(she)(she)。三是(shi)發(fa)揮(hui)農(nong)(nong)(nong)(nong)民的(de)(de)(de)主體(ti)作用。按(an)照(zhao)政(zheng)府(fu)主導、農(nong)(nong)(nong)(nong)民主體(ti)、社會(hui)參與的(de)(de)(de)原則，組織動員(yuan)農(nong)(nong)(nong)(nong)民群(qun)眾自(zi)力(li)更生(sheng)建設(she)(she)家(jia)園，通(tong)過自(zi)己的(de)(de)(de)辛勤勞動創(chuang)造自(zi)己的(de)(de)(de)幸(xing)福生(sheng)活(huo)。我(wo)們將(jiang)按(an)照(zhao)“自(zi)愿互利(li)(li)、注重(zhong)實效、控制(zhi)(zhi)標準、嚴格規范、民主管(guan)理”的(de)(de)(de)原則，鼓(gu)勵(li)和(he)引導農(nong)(nong)(nong)(nong)民群(qun)眾參與對自(zi)己直接受益(yi)的(de)(de)(de)小型農(nong)(nong)(nong)(nong)田水利(li)(li)、沼氣(qi)等(deng)生(sheng)產(chan)生(sheng)活(huo)設(she)(she)施(shi)建設(she)(she)。

摘要(yao)(yao)(yao)：壽(shou)險(xian)公司的(de)(de)成長一般(ban)要(yao)(yao)(yao)經(jing)(jing)歷創(chuang)(chuang)(chuang)業生(sheng)存期(qi)(qi)、品牌(pai)經(jing)(jing)營(ying)期(qi)(qi)和(he)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)發展(zhan)(zhan)期(qi)(qi)三個階(jie)段(duan)，在每一階(jie)段(duan)制訂正確的(de)(de)經(jing)(jing)營(ying)策略，是壽(shou)險(xian)公司穩(wen)步發展(zhan)(zhan)的(de)(de)關鍵因素。在創(chuang)(chuang)(chuang)業生(sheng)存期(qi)(qi)，應建立行業視野、明(ming)確首要(yao)(yao)(yao)任務、構建體系化管理平臺(tai)、強化隊伍塑(su)造(zao)、管理好(hao)基本經(jing)(jing)營(ying)單位、創(chuang)(chuang)(chuang)造(zao)良(liang)好(hao)的(de)(de)外部環境、樹立公司品牌(pai)；在品牌(pai)經(jing)(jing)營(ying)期(qi)(qi)，要(yao)(yao)(yao)做(zuo)好(hao)經(jing)(jing)營(ying)格局的(de)(de)規劃、打(da)造(zao)公司的(de)(de)獨特文化、突出主業、抓好(hao)人才升級、管理范式的(de)(de)變革(ge)等(deng)工(gong)作(zuo)；在創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)發展(zhan)(zhan)期(qi)(qi)，要(yao)(yao)(yao)著(zhu)重提升哲學思維能(neng)力(li)、組織(zhi)學習能(neng)力(li)、組織(zhi)變革(ge)能(neng)力(li)、創(chuang)(chuang)(chuang)造(zao)機會能(neng)力(li)、需求(qiu)挖掘能(neng)力(li)、創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)文化能(neng)力(li)等(deng)。

關鍵詞：壽險公司；階段性(xing)戰略(lve)；創業生存期；品牌經營期；創新(xin)發展期

壽險(xian)公司的(de)(de)成長大體上可以分為三個階段：創業生存期、品牌經營期和創新發展期，公司高層(ceng)正確(que)(que)地把握每一(yi)個階段的(de)(de)形勢，做出(chu)正確(que)(que)的(de)(de)戰略決策，是壽險(xian)公司能(neng)夠取得(de)成功(gong)的(de)(de)決定性因素(su)。

一、創建(jian)期戰(zhan)略：以(yi)生存目標(biao)為決策核心

“創(chuang)業生(sheng)存(cun)期(qi)”是每一個壽險(xian)公司發展歷程中一個不可逾越的(de)(de)階段。正確(que)認(ren)清創(chuang)業生(sheng)存(cun)期(qi)的(de)(de)管(guan)理內涵和(he)經(jing)(jing)營關鍵(jian)，科學而藝術地把握創(chuang)業生(sheng)存(cun)期(qi)的(de)(de)經(jing)(jing)營重點和(he)經(jing)(jing)營節奏，是關系公司能否(fou)立足(zu)的(de)(de)大事。

(一)建立行(xing)業(ye)視(shi)野，為未來(lai)的(de)發展(zhan)夯實基礎。決(jue)策(ce)的(de)第一步(bu)是要(yao)(yao)認(ren)清(qing)形式，明晰自己的(de)起點，要(yao)(yao)反復理(li)清(qing)自己現在(zai)究竟在(zai)哪里?要(yao)(yao)到哪里去?怎(zen)樣分步(bu)驟并有(you)效(xiao)地實現自己的(de)使(shi)命(ming)及目標?只(zhi)有(you)從認(ren)識(shi)上解決(jue)了(le)這些問題，在(zai)工作(zuo)中才(cai)會不浮躁，才(cai)能夠抵擋住外界的(de)短(duan)期(qi)誘惑，才(cai)會在(zai)一個(ge)更高(gao)的(de)、更堅實的(de)平臺上穩步(bu)發展(zhan)。同時，要(yao)(yao)注意到這個(ge)階段的(de)主要(yao)(yao)使(shi)命(ming)是為“未來(lai)”作(zuo)鋪墊。因此，發展(zhan)伊(yi)始，一定要(yao)(yao)樹立高(gao)遠(yuan)的(de)標準(zhun)，要(yao)(yao)建立“行(xing)業(ye)視(shi)野”，以(yi)行(xing)業(ye)高(gao)標準(zhun)來(lai)布局(ju)謀(mou)篇，以(yi)現代企業(ye)管(guan)理(li)的(de)根本準(zhun)則來(lai)設計公司經營(ying)管(guan)理(li)的(de)發展(zhan)藍(lan)圖，從大(da)處(chu)和長遠(yuan)發展(zhan)著(zhu)眼，從小(xiao)處(chu)著(zhu)手。

摘(zhai)要：面(mian)時(shi)加入WTO中國醫藥企業搶占農(nong)(nong)村市(shi)場(chang)至(zhi)關(guan)重要。討論(lun)農(nong)(nong)村醫藥市(shi)場(chang)開發中的市(shi)場(chang)調研、梢售網(wang)絡(luo)建(jian)設、產品結構、廣告傳播四個核心(xin)問(wen)題(ti)很(hen)有必要。同時(shi)采(cai)用紅桃K公司成功開發農(nong)(nong)村市(shi)場(chang)的案(an)例時(shi)本文觀點進(jin)行了(le)論(lun)證(zheng)。

關鍵詞：醫藥企業農村市場營銷(xiao)管理

一、引育

中國(guo)(guo)是(shi)農(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)大(da)國(guo)(guo)，12億(yi)人(ren)口中農(nong)(nong)村(cun)人(ren)口約為(wei)8.5億(yi)。隨著改(gai)革(ge)開放的(de)(de)(de)進(jin)行和農(nong)(nong)村(cun)經濟的(de)(de)(de)發展，農(nong)(nong)村(cun)醫(yi)藥市(shi)(shi)場(chang)(chang)日益興盛(sheng)。據統(tong)計(ji)，1998年(nian)全(quan)(quan)國(guo)(guo)農(nong)(nong)村(cun)藥品消費總額(e)為(wei)82.39億(yi)元，人(ren)均9.49元，至2000年(nian)增長(chang)到12.55元，預計(ji)到2005年(nian)將達到25.24元。2005年(nian)全(quan)(quan)國(guo)(guo)農(nong)(nong)村(cun)人(ren)口按(an)照8.66億(yi)計(ji)算，即(ji)全(quan)(quan)國(guo)(guo)農(nong)(nong)村(cun)市(shi)(shi)場(chang)(chang)藥品銷售總額(e)將達到218.57億(yi)元。農(nong)(nong)村(cun)醫(yi)藥市(shi)(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)巨(ju)大(da)購買潛力對醫(yi)藥企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)構(gou)成了巨(ju)大(da)的(de)(de)(de)誘惑力。毫無疑(yi)向，21世紀，在中國(guo)(guo)。最(zui)成功(gong)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)將是(shi)那些成功(gong)占(zhan)領農(nong)(nong)村(cun)市(shi)(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)。由此(ci)，如(ru)何抓(zhua)住先機，提前一(yi)步進(jin)人(ren)農(nong)(nong)村(cun)市(shi)(shi)場(chang)(chang)成為(wei)眾多醫(yi)藥企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)要(yao)考慮的(de)(de)(de)戰略問(wen)題。然而(er)，由于地域廣闊，人(ren)口分(fen)散(san)，啟動(dong)難度大(da)，投人(ren)時(shi)間長(chang)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)收益小等因(yin)素使醫(yi)藥企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)進(jin)軍農(nong)(nong)村(cun)市(shi)(shi)場(chang)(chang)舉步維(wei)艱。這將是(shi)一(yi)場(chang)(chang)持久戰。醫(yi)藥企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)只有在充分(fen)認(ren)識現實(shi)的(de)(de)(de)情(qing)況下(xia)做好克服困難的(de)(de)(de)準(zhun)備，才能搶占(zhan)先機，占(zhan)領農(nong)(nong)村(cun)市(shi)(shi)場(chang)(chang)，使企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)獲得(de)長(chang)足發展。那么，在進(jin)人(ren)農(nong)(nong)村(cun)市(shi)(shi)場(chang)(chang)時(shi)要(yao)注意(yi)些什么呢?為(wei)此(ci)我們要(yao)分(fen)析農(nong)(nong)村(cun)醫(yi)藥市(shi)(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)特點。

二、農村醫藥市場特點分析

(一)農(nong)村藥品消費呈逐級遞減式階(jie)梯結構

在(zai)(zai)中(zhong)共(gong)巴(ba)(ba)(ba)(ba)東(dong)(dong)縣(xian)(xian)第十(shi)三次代表(biao)大會(hui)上，縣(xian)(xian)委(wei)(wei)書記龍世洪在(zai)(zai)代表(biao)第十(shi)二(er)屆縣(xian)(xian)委(wei)(wei)所作的(de)(de)題為(wei)《全(quan)(quan)面(mian)貫徹(che)落(luo)實(shi)(shi)科學發展(zhan)(zhan)觀，為(wei)建(jian)設(she)富(fu)裕(yu)、文明、和(he)諧(xie)的(de)(de)巴(ba)(ba)(ba)(ba)東(dong)(dong)而努力(li)奮(fen)斗》的(de)(de)工作報告中(zhong)，立足巴(ba)(ba)(ba)(ba)東(dong)(dong)實(shi)(shi)際(ji)，著眼未來(lai)發展(zhan)(zhan)，提出(chu)(chu)了“產(chan)業興縣(xian)(xian)、科學發展(zhan)(zhan)、和(he)諧(xie)惠(hui)民，全(quan)(quan)力(li)打造實(shi)(shi)力(li)巴(ba)(ba)(ba)(ba)東(dong)(dong)、活(huo)力(li)巴(ba)(ba)(ba)(ba)東(dong)(dong)、魅力(li)巴(ba)(ba)(ba)(ba)東(dong)(dong)”的(de)(de)發展(zhan)(zhan)戰略(lve)(lve)(lve)。這(zhe)(zhe)一戰略(lve)(lve)(lve)是新(xin)時期(qi)新(xin)形勢下(xia)黨的(de)(de)路(lu)線、方針、政策同巴(ba)(ba)(ba)(ba)東(dong)(dong)發展(zhan)(zhan)實(shi)(shi)際(ji)的(de)(de)有機(ji)結合(he)，是縣(xian)(xian)委(wei)(wei)集體智慧的(de)(de)結晶，充分體現了全(quan)(quan)縣(xian)(xian)人民的(de)(de)共(gong)同意愿，符合(he)巴(ba)(ba)(ba)(ba)東(dong)(dong)經(jing)濟(ji)社會(hui)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)趨勢和(he)規律，是巴(ba)(ba)(ba)(ba)東(dong)(dong)未來(lai)五(wu)年乃(nai)至(zhi)更長一段時期(qi)經(jing)濟(ji)社會(hui)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)行(xing)動綱領和(he)指南。能否全(quan)(quan)面(mian)、深(shen)刻、準確地理解和(he)實(shi)(shi)施這(zhe)(zhe)一發展(zhan)(zhan)戰略(lve)(lve)(lve)，直接關系到(dao)巴(ba)(ba)(ba)(ba)東(dong)(dong)經(jing)濟(ji)社會(hui)發展(zhan)(zhan)大局和(he)全(quan)(quan)縣(xian)(xian)人民的(de)(de)根本利(li)益。我(wo)們必須透過戰略(lve)(lve)(lve)出(chu)(chu)臺的(de)(de)背景，深(shen)刻理解戰略(lve)(lve)(lve)的(de)(de)豐富(fu)內涵，制定戰略(lve)(lve)(lve)實(shi)(shi)施的(de)(de)保障措(cuo)施，走出(chu)(chu)戰略(lve)(lve)(lve)理解上的(de)(de)誤(wu)區，進一步(bu)統一思想(xiang)，理清思路(lu)，全(quan)(quan)力(li)實(shi)(shi)施。

一(yi)、戰(zhan)略出臺的背(bei)景(jing)

任何一個戰(zhan)略(lve)的制定都是時(shi)代(dai)的反映(ying)，都是理論(lun)與實際(ji)相結合的產物(wu)。理解發展戰(zhan)略(lve)，必須要準確把握(wo)戰(zhan)略(lve)出臺(tai)的理論(lun)背景、時(shi)代(dai)背景和現實背景。

（一(yi)）戰(zhan)略出臺的(de)理論(lun)背景

我(wo)們黨歷來(lai)重(zhong)視理(li)論(lun)(lun)(lun)對實踐的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)指導作用(yong)，無論(lun)(lun)(lun)在革命戰(zhan)(zhan)(zhan)爭年代(dai)(dai)(dai)，還(huan)是在社會(hui)主(zhu)(zhu)(zhu)義(yi)建(jian)(jian)設(she)時(shi)期，都始終堅持用(yong)不斷發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)理(li)論(lun)(lun)(lun)指導豐富的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實踐活動，形(xing)成了思想、鄧小(xiao)(xiao)平理(li)論(lun)(lun)(lun)和“三(san)(san)個(ge)(ge)代(dai)(dai)(dai)表”重(zhong)要(yao)(yao)思想等一(yi)系列光輝燦爛的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)理(li)論(lun)(lun)(lun)成果。第(di)(di)一(yi)代(dai)(dai)(dai)領導核心(xin)(xin)同(tong)(tong)志在1956年發(fa)(fa)表的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)著名(ming)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)《論(lun)(lun)(lun)十大關系》中(zhong)(zhong)，著眼于調動一(yi)切積極因素，提(ti)出(chu)了一(yi)系列關于社會(hui)主(zhu)(zhu)(zhu)義(yi)建(jian)(jian)設(she)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)理(li)論(lun)(lun)(lun)觀(guan)點，初步(bu)探(tan)索了符合中(zhong)(zhong)國(guo)情況(kuang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)道(dao)路。黨的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)十二屆三(san)(san)中(zhong)(zhong)全會(hui)以(yi)后，第(di)(di)二代(dai)(dai)(dai)領導核心(xin)(xin)鄧小(xiao)(xiao)平同(tong)(tong)志明(ming)確提(ti)出(chu)建(jian)(jian)設(she)有中(zhong)(zhong)國(guo)特色(se)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)社會(hui)主(zhu)(zhu)(zhu)義(yi)，提(ti)出(chu)并實施現代(dai)(dai)(dai)化建(jian)(jian)設(she)“三(san)(san)步(bu)走”發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)戰(zhan)(zhan)(zhan)略，強(qiang)調社會(hui)主(zhu)(zhu)(zhu)義(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)根本(ben)任(ren)務是發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)生產力，“發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)才是硬道(dao)理(li)”，強(qiang)調抓(zhua)住機遇(yu)，加快(kuai)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，兩個(ge)(ge)文明(ming)一(yi)齊抓(zhua)，提(ti)出(chu)鼓勵部(bu)分先(xian)(xian)富，然后共同(tong)(tong)富裕的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)先(xian)(xian)富帶(dai)后富發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)戰(zhan)(zhan)(zhan)略。以(yi)同(tong)(tong)志為(wei)核心(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)第(di)(di)三(san)(san)代(dai)(dai)(dai)領導集(ji)體(ti)提(ti)出(chu)“三(san)(san)個(ge)(ge)代(dai)(dai)(dai)表”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)思想，強(qiang)調發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)是黨執政興國(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)第(di)(di)一(yi)要(yao)(yao)務，堅持用(yong)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)辦(ban)法解決(jue)前進(jin)(jin)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，提(ti)出(chu)了科(ke)教興國(guo)、可(ke)持續發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)和西(xi)部(bu)大開(kai)發(fa)(fa)等重(zhong)要(yao)(yao)戰(zhan)(zhan)(zhan)略。進(jin)(jin)入新(xin)世紀，以(yi)同(tong)(tong)志為(wei)總(zong)書記的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)黨中(zhong)(zhong)央繼承和發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)了歷代(dai)(dai)(dai)中(zhong)(zhong)央領導集(ji)體(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)理(li)論(lun)(lun)(lun)，創造性地(di)提(ti)出(chu)了科(ke)學(xue)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)觀(guan)，科(ke)學(xue)地(di)回答了為(wei)誰(shui)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)、怎么(me)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，使(shi)中(zhong)(zhong)國(guo)在全面建(jian)(jian)設(she)小(xiao)(xiao)康社會(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)偉(wei)大征(zheng)程中(zhong)(zhong)邁出(chu)了更加堅實的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)步(bu)伐。

縱觀各(ge)個(ge)歷史(shi)時期黨(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)重要發(fa)(fa)展(zhan)戰(zhan)略，貫穿(chuan)始終(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)核心的(de)(de)(de)(de)(de)價值理念就(jiu)是(shi)發(fa)(fa)展(zhan)，發(fa)(fa)展(zhan)是(shi)推(tui)動(dong)社會(hui)歷史(shi)進步的(de)(de)(de)(de)(de)永恒主(zhu)題。有什(shen)么樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)觀，就(jiu)會(hui)選擇(ze)什(shen)么樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)道路、發(fa)(fa)展(zhan)模式和發(fa)(fa)展(zhan)戰(zhan)略。新一屆縣委確(que)立(li)的(de)(de)(de)(de)(de)“產業興縣、科(ke)學(xue)發(fa)(fa)展(zhan)、和諧惠民，全(quan)(quan)力打造實力巴東(dong)、活(huo)力巴東(dong)、魅(mei)力巴東(dong)”發(fa)(fa)展(zhan)戰(zhan)略，就(jiu)是(shi)以思(si)想(xiang)、鄧小(xiao)平理論和“三(san)個(ge)代表(biao)”重要思(si)想(xiang)為(wei)指導(dao)，牢牢抓住發(fa)(fa)展(zhan)這個(ge)黨(dang)執政興國的(de)(de)(de)(de)(de)第一要務(wu)，以科(ke)學(xue)發(fa)(fa)展(zhan)觀統攬(lan)經濟社會(hui)發(fa)(fa)展(zhan)全(quan)(quan)局，充分體現了以人(ren)為(wei)本、全(quan)(quan)面協調可持續(xu)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)理念，是(shi)中央關于(yu)科(ke)學(xue)發(fa)(fa)展(zhan)觀的(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)要精神與(yu)巴東(dong)實際的(de)(de)(de)(de)(de)有機(ji)結合。