在****地鐵工地，大家說(shuo)起他(ta)們(men)(men)的書記都由衷地稱(cheng)他(ta)為--我(wo)們(men)(men)的知心人，當說(shuo)起他(ta)們(men)(men)的工會主席更是贊不(bu)絕口地稱(cheng)他(ta)為--我(wo)們(men)(men)的貼(tie)心人，他(ta)就(jiu)是常(chang)年奔波在工地現場的老政工****。

圍繞示范線，做黨員群眾貼心人

作(zuo)為“老政(zheng)(zheng)工(gong)”****先后也可謂是(shi)身經百戰。他(ta)從(cong)公(gong)司宣傳(chuan)部下到基層(ceng)，先后到大久(jiu)、扁大、北京地(di)鐵、****地(di)鐵等項目上，他(ta)始(shi)(shi)終把項目管理(li)和(he)(he)群眾(zhong)利益相結合(he)，扎實開展思想(xiang)政(zheng)(zheng)治示范(fan)線活動。在(zai)活動中(zhong)，他(ta)認真了解和(he)(he)解決黨(dang)員(yuan)群眾(zhong)的(de)困難、難題，滿足(zu)黨(dang)員(yuan)群眾(zhong)合(he)理(li)的(de)政(zheng)(zheng)治和(he)(he)生活要求，使黨(dang)員(yuan)群眾(zhong)在(zai)困難時期始(shi)(shi)終保持了高(gao)昂(ang)的(de)斗志和(he)(he)旺盛的(de)士氣，參建隊伍(wu)攻堅克難、奮力拼搏，加(jia)班加(jia)點，取得了較(jiao)好(hao)成績，

****地(di)鐵(tie)一(yi)(yi)號線(xian)(xian)(xian)(xian)進(jin)點初(chu)期，****通過分析比較，他提(ti)議成(cheng)(cheng)立思想(xiang)(xiang)政治工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)責任(ren)區(qu)，領導(dao)班(ban)子分片負責，實行(xing)責任(ren)追究，黨員穿(chuan)插安(an)排，分別在兩(liang)個車(che)站(zhan)和兩(liang)個豎井以及(ji)主要住宿區(qu)安(an)排黨員、做(zuo)到(dao)了(le)有隊(dui)(dui)伍(wu)(wu)生(sheng)(sheng)活(huo)和有生(sheng)(sheng)產(chan)活(huo)動的(de)地(di)方(fang)就有黨員在、有黨員帶和有黨員管的(de)格局，這當中協作(zuo)(zuo)(zuo)網隊(dui)(dui)伍(wu)(wu)黨員也納(na)入思想(xiang)(xiang)政治工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)示(shi)范(fan)線(xian)(xian)(xian)(xian)管理(li)范(fan)疇中。思想(xiang)(xiang)政治工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)網絡(luo)圖和工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)制(zhi)度(du)上(shang)墻(qiang)，建立信息反饋(kui)制(zhi)度(du)，對(dui)于隊(dui)(dui)伍(wu)(wu)苗(miao)頭性(xing)和傾向性(xing)的(de)思想(xiang)(xiang)問題(ti)必須(xu)及(ji)時反饋(kui)。還(huan)建立如《農(nong)民(min)(min)工(gong)(gong)(gong)(gong)進(jin)場(chang)程序》《農(nong)民(min)(min)工(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)資發放管理(li)辦(ban)法(fa)》《宿舍衛生(sheng)(sheng)保(bao)潔管理(li)辦(ban)法(fa)》等專門制(zhi)度(du)。并和監督協作(zuo)(zuo)(zuo)隊(dui)(dui)伍(wu)(wu)與農(nong)民(min)(min)工(gong)(gong)(gong)(gong)簽訂一(yi)(yi)對(dui)一(yi)(yi)勞動合同(tong)，明確權(quan)利義務。成(cheng)(cheng)立農(nong)民(min)(min)工(gong)(gong)(gong)(gong)“投(tou)訴(su)中心”解決(jue)勞動合同(tong)覆蓋不到(dao)的(de)人際糾紛。組織(zhi)規(gui)范(fan)制(zhi)度(du)保(bao)障形成(cheng)(cheng)了(le)“條塊、點網線(xian)(xian)(xian)(xian)和重點”于一(yi)(yi)體的(de)思想(xiang)(xiang)政治工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)示(shi)范(fan)線(xian)(xian)(xian)(xian)。2006年以來，示(shi)范(fan)線(xian)(xian)(xian)(xian)各(ge)生(sheng)(sheng)產(chan)和生(sheng)(sheng)活(huo)區(qu)域發現和解決(jue)的(de)問題(ti)30個以上(shang)，維(wei)護了(le)隊(dui)(dui)伍(wu)(wu)的(de)穩定(ding)，保(bao)證了(le)施工(gong)(gong)(gong)(gong)生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)正常開(kai)展。

職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)思(si)(si)想(xiang)政治(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)問題(ti)(ti)(ti)最(zui)(zui)終反(fan)映(ying)(ying)到(dao)生(sheng)產(chan)和(he)生(sheng)活中(zhong)來(lai)，最(zui)(zui)合理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)解(jie)決這些(xie)(xie)問題(ti)(ti)(ti)是項目(mu)書記(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)責所(suo)(suo)在(zai)(zai)(zai)。****在(zai)(zai)(zai)平時(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)他(ta)堅持了(le)(le)(le)(le)談(tan)(tan)(tan)(tan)(tan)(tan)話(hua)(hua)制(zhi)度(du)(du)(du)，建立(li)(li)了(le)(le)(le)(le)6個談(tan)(tan)(tan)(tan)(tan)(tan)話(hua)(hua)記(ji)(ji)錄本，在(zai)(zai)(zai)他(ta)看(kan)來(lai)，建立(li)(li)談(tan)(tan)(tan)(tan)(tan)(tan)話(hua)(hua)記(ji)(ji)錄并(bing)(bing)不(bu)是要(yao)表現自己做(zuo)(zuo)(zuo)了(le)(le)(le)(le)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，而是接觸面(mian)(mian)大，協(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)隊(dui)(dui)(dui)伍相對(dui)(dui)陌(mo)生(sheng)，有(you)(you)些(xie)(xie)問題(ti)(ti)(ti)不(bu)是一(yi)(yi)(yi)次談(tan)(tan)(tan)(tan)(tan)(tan)話(hua)(hua)就(jiu)能(neng)解(jie)決問題(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)，所(suo)(suo)以建立(li)(li)談(tan)(tan)(tan)(tan)(tan)(tan)話(hua)(hua)記(ji)(ji)錄本是做(zuo)(zuo)(zuo)好思(si)(si)想(xiang)政治(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)必(bi)(bi)須(xu)要(yao)做(zuo)(zuo)(zuo)好的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。在(zai)(zai)(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)他(ta)做(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)了(le)(le)(le)(le)六必(bi)(bi)談(tan)(tan)(tan)(tan)(tan)(tan)即(ji)(ji)思(si)(si)想(xiang)認(ren)(ren)識(shi)出(chu)現偏差時(shi)必(bi)(bi)談(tan)(tan)(tan)(tan)(tan)(tan)，為(wei)(wei)其(qi)疏(shu)通(tong)糾(jiu)偏；工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)上受(shou)到(dao)挫折時(shi)必(bi)(bi)談(tan)(tan)(tan)(tan)(tan)(tan)，幫(bang)助其(qi)分析總結；家庭(ting)生(sheng)活遇(yu)到(dao)困難時(shi)必(bi)(bi)談(tan)(tan)(tan)(tan)(tan)(tan)，為(wei)(wei)其(qi)排憂解(jie)難；獲(huo)得榮譽和(he)獎勵時(shi)必(bi)(bi)談(tan)(tan)(tan)(tan)(tan)(tan)，提醒其(qi)謙虛謹慎；工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)調(diao)動調(diao)離(li)時(shi)必(bi)(bi)談(tan)(tan)(tan)(tan)(tan)(tan)，告戒其(qi)揚(yang)長避短；有(you)(you)不(bu)良(liang)反(fan)映(ying)(ying)時(shi)必(bi)(bi)談(tan)(tan)(tan)(tan)(tan)(tan)，對(dui)(dui)其(qi)進(jin)行(xing)(xing)戒勉。這是思(si)(si)想(xiang)政治(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)示范線的(de)(de)(de)(de)(de)落實(shi)和(he)延(yan)伸，最(zui)(zui)為(wei)(wei)典型的(de)(de)(de)(de)(de)談(tan)(tan)(tan)(tan)(tan)(tan)話(hua)(hua)有(you)(you)三個方面(mian)(mian)，今年春節，一(yi)(yi)(yi)家協(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)隊(dui)(dui)(dui)伍為(wei)(wei)了(le)(le)(le)(le)留住隊(dui)(dui)(dui)伍，老板(ban)開出(chu)春節堅守崗(gang)位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)“天(tian)價”補貼，后(hou)(hou)又反(fan)悔，造成人(ren)(ren)(ren)心(xin)不(bu)穩，多數人(ren)(ren)(ren)賭氣要(yao)走。****接到(dao)信息反(fan)饋后(hou)(hou)，立(li)(li)即(ji)(ji)挨班(ban)組(zu)進(jin)行(xing)(xing)談(tan)(tan)(tan)(tan)(tan)(tan)心(xin)。一(yi)(yi)(yi)方面(mian)(mian)批評(ping)老板(ban)不(bu)該信口開河，一(yi)(yi)(yi)方面(mian)(mian)開導協(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)隊(dui)(dui)(dui)伍員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)。認(ren)(ren)為(wei)(wei)老板(ban)就(jiu)算拍了(le)(le)(le)(le)胸脯，不(bu)做(zuo)(zuo)(zuo)事多拿錢也是不(bu)合情理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)，按照(zhao)法(fa)律(lv)規定春節5天(tian)加班(ban)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)是必(bi)(bi)須(xu)要(yao)支付(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)，并(bing)(bing)對(dui)(dui)協(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)隊(dui)(dui)(dui)伍做(zuo)(zuo)(zuo)了(le)(le)(le)(le)保(bao)證(zheng)(zheng)。又回頭(tou)找(zhao)老板(ban)談(tan)(tan)(tan)(tan)(tan)(tan)話(hua)(hua)，老板(ban)也覺(jue)著(zhu)失言，并(bing)(bing)保(bao)證(zheng)(zheng)對(dui)(dui)春節5天(tian)加班(ban)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)負責。經(jing)過(guo)(guo)多次談(tan)(tan)(tan)(tan)(tan)(tan)話(hua)(hua)端正了(le)(le)(le)(le)協(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)隊(dui)(dui)(dui)伍員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)思(si)(si)想(xiang)認(ren)(ren)識(shi)，保(bao)證(zheng)(zheng)了(le)(le)(le)(le)春節有(you)(you)足夠的(de)(de)(de)(de)(de)勞動力維持正常(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)生(sheng)產(chan)。在(zai)(zai)(zai)****看(kan)來(lai)，談(tan)(tan)(tan)(tan)(tan)(tan)話(hua)(hua)是最(zui)(zui)有(you)(you)效的(de)(de)(de)(de)(de)溝通(tong)方式，特別是矛盾(dun)集中(zhong)，思(si)(si)想(xiang)困惑大的(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)(ti)(ti)，應通(tong)過(guo)(guo)談(tan)(tan)(tan)(tan)(tan)(tan)話(hua)(hua)消除誤解(jie)，統一(yi)(yi)(yi)認(ren)(ren)識(shi)，推動工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。2006年項目(mu)部先后(hou)(hou)推行(xing)(xing)了(le)(le)(le)(le)早(zao)點(dian)名、晚查夜、干部查崗(gang)等制(zhi)度(du)(du)(du)，最(zui)(zui)早(zao)受(shou)到(dao)制(zhi)度(du)(du)(du)處罰的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)有(you)(you)些(xie)(xie)怨(yuan)氣，認(ren)(ren)為(wei)(wei)項目(mu)執(zhi)行(xing)(xing)這些(xie)(xie)制(zhi)度(du)(du)(du)過(guo)(guo)甚，原本就(jiu)是松(song)散型管理(li)(li)(li)(li)，搞這些(xie)(xie)難免有(you)(you)些(xie)(xie)形(xing)式主義。他(ta)聽(ting)(ting)說后(hou)(hou)，先后(hou)(hou)找(zhao)到(dao)5人(ren)(ren)(ren)談(tan)(tan)(tan)(tan)(tan)(tan)話(hua)(hua)，分析鏈條式施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)組(zu)織用什么(me)(me)來(lai)保(bao)證(zheng)(zheng)正常(chang)運行(xing)(xing)，點(dian)名查夜和(he)干部查崗(gang)為(wei)(wei)什么(me)(me)要(yao)延(yan)續這么(me)(me)多年，旁站制(zhi)度(du)(du)(du)為(wei)(wei)什么(me)(me)一(yi)(yi)(yi)再強調(diao)？回答了(le)(le)(le)(le)這些(xie)(xie)問題(ti)(ti)(ti)，也就(jiu)理(li)(li)(li)(li)解(jie)了(le)(le)(le)(le)單位(wei)執(zhi)行(xing)(xing)制(zhi)度(du)(du)(du)的(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)性和(he)必(bi)(bi)要(yao)性，受(shou)到(dao)處罰也就(jiu)能(neng)心(xin)悅(yue)誠服(fu)。自工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)點(dian)開工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)以來(lai)，只要(yao)發現隊(dui)(dui)(dui)伍中(zhong)有(you)(you)不(bu)正常(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)現象和(he)不(bu)正常(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)反(fan)映(ying)(ying)，他(ta)都過(guo)(guo)問，三位(wei)技術人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)總抱(bao)怨(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)太(tai)低，他(ta)聽(ting)(ting)說后(hou)(hou)立(li)(li)即(ji)(ji)找(zhao)他(ta)們了(le)(le)(le)(le)解(jie)情況(kuang)，并(bing)(bing)及時(shi)解(jie)決。在(zai)(zai)(zai)****的(de)(de)(de)(de)(de)談(tan)(tan)(tan)(tan)(tan)(tan)話(hua)(hua)中(zhong)，小(xiao)到(dao)一(yi)(yi)(yi)些(xie)(xie)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)情緒變化，大到(dao)足以影響大局，凡此(ci)種種，有(you)(you)事必(bi)(bi)談(tan)(tan)(tan)(tan)(tan)(tan)，甚至包括(kuo)了(le)(le)(le)(le)孩子(zi)教(jiao)育、個人(ren)(ren)(ren)問題(ti)(ti)(ti)、家庭(ting)煩惱(nao)等等，一(yi)(yi)(yi)位(wei)重要(yao)管理(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)孩子(zi)在(zai)(zai)(zai)家鄉逃(tao)(tao)學，學校(xiao)電話(hua)(hua)打到(dao)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)地。****在(zai)(zai)(zai)傾聽(ting)(ting)完敘述后(hou)(hou)，出(chu)點(dian)子(zi)幫(bang)助其(qi)教(jiao)育孩子(zi)，暑假逃(tao)(tao)學孩子(zi)來(lai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)地做(zuo)(zuo)(zuo)了(le)(le)(le)(le)“臨(lin)時(shi)民工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)”后(hou)(hou)，思(si)(si)想(xiang)發生(sheng)了(le)(le)(le)(le)重大轉變，從返校(xiao)園后(hou)(hou)，學習非常(chang)用功(gong)。

加(jia)強(qiang)三(san)工(gong)(gong)(gong)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)。工(gong)(gong)(gong)地(di)(di)(di)生(sheng)(sheng)活(huo)、衛生(sheng)(sheng)和文(wen)(wen)化線建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)，既關系(xi)到企業(ye)社會(hui)形象(xiang)，也(ye)關系(xi)到職(zhi)工(gong)(gong)(gong)思(si)想(xiang)穩(wen)定。2006年(nian)(nian)局工(gong)(gong)(gong)會(hui)領導到工(gong)(gong)(gong)地(di)(di)(di)檢查三(san)工(gong)(gong)(gong)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)后表示，農民工(gong)(gong)(gong)的(de)生(sheng)(sheng)活(huo)設(she)(she)施(shi)(shi)(shi)都達到或超過了(le)(le)(le)局有(you)些(xie)工(gong)(gong)(gong)地(di)(di)(di)的(de)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)生(sheng)(sheng)活(huo)設(she)(she)施(shi)(shi)(shi)標(biao)準，當年(nian)(nian)工(gong)(gong)(gong)地(di)(di)(di)三(san)工(gong)(gong)(gong)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)被局評為(wei)“標(biao)兵工(gong)(gong)(gong)地(di)(di)(di)”。在(zai)(zai)隨后的(de)三(san)工(gong)(gong)(gong)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)中先后增(zeng)建(jian)(jian)(jian)籃(lan)球場、衛星通訊(xun)接收器(qi)、娛樂中心(xin)等(deng)重要設(she)(she)施(shi)(shi)(shi)，并在(zai)(zai)搭建(jian)(jian)(jian)了(le)(le)(le)8間工(gong)(gong)(gong)地(di)(di)(di)保(bao)溫(wen)“更(geng)衣(yi)室”把參(can)建(jian)(jian)(jian)隊(dui)伍(wu)參(can)與國家(jia)政治生(sheng)(sheng)活(huo)權利和全民健身活(huo)動(dong)落到實(shi)處。在(zai)(zai)冬(dong)期施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)前(qian)，為(wei)黨員群眾(zhong)配(pei)齊(qi)了(le)(le)(le)440余件(jian)保(bao)暖(nuan)(nuan)軍(jun)大(da)衣(yi)，為(wei)宿(su)舍(she)安(an)裝了(le)(le)(le)80多(duo)副保(bao)暖(nuan)(nuan)棉門簾(lian)，改造了(le)(le)(le)暖(nuan)(nuan)氣設(she)(she)施(shi)(shi)(shi)保(bao)證(zheng)了(le)(le)(le)室內溫(wen)度達到16度以(yi)(yi)上(shang)，在(zai)(zai)駐(zhu)地(di)(di)(di)照明死(si)角安(an)裝了(le)(le)(le)路(lu)燈，解(jie)決(jue)了(le)(le)(le)他們起夜時照度差、容(rong)易(yi)摔交的(de)難(nan)題。****在(zai)(zai)“三(san)工(gong)(gong)(gong)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)”上(shang)，只要職(zhi)工(gong)(gong)(gong)反(fan)映大(da)的(de)、條件(jian)允(yun)許解(jie)決(jue)的(de)，他肯定把意(yi)見帶(dai)到項管會(hui)上(shang)研究解(jie)決(jue)，盡管東(dong)北平均氣溫(wen)不高(gao)，但(dan)夏(xia)季午間氣溫(wen)極(ji)高(gao)，他建(jian)(jian)(jian)議給項目(mu)隊(dui)配(pei)電風扇、紗窗等(deng)改善了(le)(le)(le)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)辦(ban)公和生(sheng)(sheng)活(huo)條件(jian)。文(wen)(wen)化建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)是凝聚職(zhi)工(gong)(gong)(gong)思(si)想(xiang)的(de)一項重要活(huo)動(dong)，自2006年(nian)(nian)開工(gong)(gong)(gong)以(yi)(yi)來，他積極(ji)與地(di)(di)(di)方政府職(zhi)能部門聯系(xi)，組織和協(xie)助(zhu)舉辦(ban)了(le)(le)(le)600人

1安全文化

英國(guo)健康(kang)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)執行委員(yuan)會(HSE)在其報告中(zhong)將安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)文(wen)化(hua)(hua)定義為(wei):一(yi)個組織的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)文(wen)化(hua)(hua)是個人(ren)(ren)和(he)集體的(de)(de)(de)價值(zhi)(zhi)、態度、觀(guan)察(cha)、能力(li)和(he)行為(wei)方式的(de)(de)(de)產(chan)物(wu)，它取決于(yu)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理上的(de)(de)(de)承諾(nuo)、工(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)風和(he)精(jing)通程度。在國(guo)內，徐(xu)德(de)蜀認為(wei)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)文(wen)化(hua)(hua)是人(ren)(ren)類生(sheng)存、繁衍和(he)發展的(de)(de)(de)歷(li)程中(zhong)，為(wei)保護自身身心(xin)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)與(yu)健康(kang)而創造的(de)(de)(de)精(jing)神財(cai)富與(yu)物(wu)質(zhi)財(cai)富的(de)(de)(de)總和(he)，莫小容認為(wei)企(qi)業安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)文(wen)化(hua)(hua)就是企(qi)業員(yuan)工(gong)(gong)在安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)實踐中(zhong)逐(zhu)漸形成(cheng)和(he)不斷完善(shan)并被企(qi)業員(yuan)工(gong)(gong)普遍認同的(de)(de)(de)思維觀(guan)念、行為(wei)方式、道德(de)理念、價值(zhi)(zhi)取向的(de)(de)(de)總和(he)。本文(wen)認為(wei)，針對于(yu)地(di)鐵運營公司的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)文(wen)化(hua)(hua)，其內涵是:為(wei)了降低(di)地(di)鐵運營風險，減少安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)事(shi)故發生(sheng)，組織和(he)個人(ren)(ren)所形成(cheng)的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)價值(zhi)(zhi)觀(guan)和(he)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)氛圍。

2成熟度模型

成(cheng)熟(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)度模(mo)型最早是由卡耐基梅隆大學提出，他們(men)在(zai)(zai)軟件開(kai)(kai)發中將(jiang)軟件流程賦予成(cheng)熟(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)度的(de)(de)概念，并(bing)將(jiang)其分(fen)為(wei)(wei)了(le)5個(ge)層級(ji):原(yuan)(yuan)始階(jie)(jie)段(duan)、可重(zhong)復階(jie)(jie)段(duan)、被定(ding)義階(jie)(jie)段(duan)、被管(guan)理(li)階(jie)(jie)段(duan)和(he)優化(hua)(hua)(hua)階(jie)(jie)段(duan)。從(cong)(cong)低(di)級(ji)往高級(ji)的(de)(de)進(jin)階(jie)(jie)過程中需要達到一定(ding)的(de)(de)標準(zhun)。從(cong)(cong)這之后，許多學者將(jiang)這個(ge)成(cheng)熟(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)度模(mo)型運用(yong)到其他領域(yu)，Fleming第一次提出了(le)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)成(cheng)熟(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)度模(mo)型，將(jiang)成(cheng)熟(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)度也分(fen)為(wei)(wei)5個(ge)層級(ji)，分(fen)別是:新(xin)(xin)興階(jie)(jie)段(duan)、管(guan)理(li)階(jie)(jie)段(duan)、參(can)與(yu)階(jie)(jie)段(duan)、合作階(jie)(jie)段(duan)和(he)持續發展(zhan)階(jie)(jie)段(duan)。Filho等人(ren)將(jiang)成(cheng)熟(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)度模(mo)型運用(yong)到巴西的(de)(de)23個(ge)石化(hua)(hua)(hua)公(gong)(gong)司(si)(si)上(shang)，用(yong)來評(ping)價(jia)這些公(gong)(gong)司(si)(si)的(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)水平。Foster和(he)Hoult利用(yong)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)成(cheng)熟(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)度模(mo)型為(wei)(wei)英國煤礦開(kai)(kai)采(cai)業進(jin)行(xing)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)規劃和(he)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)保險。在(zai)(zai)國內，鄭霞忠將(jiang)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)成(cheng)熟(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)度模(mo)型應(ying)用(yong)在(zai)(zai)施工企業中，量(liang)化(hua)(hua)(hua)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)水平。本能(neng)(neng)反(fan)應(ying)階(jie)(jie)段(duan)是最原(yuan)(yuan)始的(de)(de)階(jie)(jie)段(duan)，在(zai)(zai)該階(jie)(jie)段(duan)中，整(zheng)個(ge)公(gong)(gong)司(si)(si)對安(an)(an)(an)全(quan)(quan)是漠視(shi)的(de)(de)，反(fan)應(ying)是最基本的(de)(de)。由于有了(le)外界因素的(de)(de)壓力(法律(lv)、法規等)，整(zheng)個(ge)公(gong)(gong)司(si)(si)開(kai)(kai)始制定(ding)相(xiang)應(ying)的(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)守(shou)則，從(cong)(cong)而安(an)(an)(an)全(quan)(quan)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)進(jin)入被動管(guan)理(li)階(jie)(jie)段(duan)。主(zhu)動管(guan)理(li)階(jie)(jie)段(duan)是公(gong)(gong)司(si)(si)員工認識(shi)到了(le)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)的(de)(de)重(zhong)要性(xing)，開(kai)(kai)始主(zhu)動從(cong)(cong)事安(an)(an)(an)全(quan)(quan)活動。員工參(can)與(yu)階(jie)(jie)段(duan)是主(zhu)動管(guan)理(li)階(jie)(jie)段(duan)的(de)(de)進(jin)一步提升(sheng)，公(gong)(gong)司(si)(si)主(zhu)動培訓員工，增強(qiang)員工的(de)(de)積(ji)極性(xing)。整(zheng)個(ge)公(gong)(gong)司(si)(si)都將(jiang)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)視(shi)為(wei)(wei)運營的(de)(de)重(zhong)要因素，公(gong)(gong)司(si)(si)內部形成(cheng)了(le)良好(hao)的(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)氛(fen)圍，從(cong)(cong)而使安(an)(an)(an)全(quan)(quan)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)提升(sheng)到了(le)團(tuan)隊互助(zhu)階(jie)(jie)段(duan)。持續改進(jin)階(jie)(jie)段(duan)是最理(li)想的(de)(de)階(jie)(jie)段(duan)，公(gong)(gong)司(si)(si)和(he)員工都能(neng)(neng)視(shi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)為(wei)(wei)己任，并(bing)能(neng)(neng)夠不(bu)斷學習與(yu)創新(xin)(xin)。

3評價指標

對(dui)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)文化評(ping)價(jia)指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)的(de)(de)(de)研究，不(bu)同的(de)(de)(de)學者有不(bu)同的(de)(de)(de)選擇。Fleming提出了10大要素:管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)承諾(nuo)和(he)(he)(he)(he)可見度(du)(du)(du)、溝通、安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)力、學習型(xing)組(zu)織、安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)資源、參與度(du)(du)(du)、安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)認知、信任(ren)、勞資關(guan)系和(he)(he)(he)(he)工作滿意(yi)度(du)(du)(du)、培(pei)訓。Fang選出了安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)氛圍的(de)(de)(de)6個主要因(yin)素:管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)承諾(nuo)、安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)系統、溝通、安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)參與、安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)培(pei)訓、監督與支持(chi)環境。Kyriakidis和(he)(he)(he)(he)Hir-sch等(deng)(deng)人提出安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)定(ding)(ding)義、安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)責任(ren)、設(she)(she)計與設(she)(she)備(bei)、風險管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、可變性與可靠性、人員(yuan)因(yin)素管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、災害態度(du)(du)(du)、角色和(he)(he)(he)(he)員(yuan)工參與、安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)績效(xiao)評(ping)價(jia)等(deng)(deng)9個安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)成熟度(du)(du)(du)要素。漆旺生確定(ding)(ding)企業(ye)安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)文化評(ping)價(jia)因(yin)素由領導承諾(nuo)、管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)參與、激(ji)勵約(yue)束、報告(gao)通告(gao)、學習改進和(he)(he)(he)(he)作業(ye)氛圍等(deng)(deng)6個維度(du)(du)(du)組(zu)成。地鐵(tie)網絡運(yun)(yun)營(ying)(ying)方(fang)式(shi)是采取集中分級式(shi)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)架構，分為管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)決策(ce)層(ceng)、技(ji)術管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)層(ceng)和(he)(he)(he)(he)決策(ce)執(zhi)行層(ceng)，他們的(de)(de)(de)任(ren)務分別是戰略(lve)決策(ce)、策(ce)略(lve)制定(ding)(ding)和(he)(he)(he)(he)運(yun)(yun)營(ying)(ying)實施(shi)。所(suo)以本文將地鐵(tie)運(yun)(yun)營(ying)(ying)公司安(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)文化成熟度(du)(du)(du)的(de)(de)(de)一級評(ping)價(jia)指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)設(she)(she)定(ding)(ding)為管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)決策(ce)層(ceng)、技(ji)術管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)層(ceng)和(he)(he)(he)(he)決策(ce)執(zhi)行層(ceng)，而每(mei)個一級指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)下面(mian)，還(huan)有所(suo)屬(shu)的(de)(de)(de)二級指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)。

年設(she)備保(bao)障部的安(an)全(quan)(quan)生產(chan)工(gong)作主要(yao)是緊(jin)密圍(wei)繞著運(yun)營公(gong)司(si)(si)各(ge)時期(qi)的中心工(gong)作不同階段開展的，自覺(jue)地把安(an)全(quan)(quan)工(gong)作與各(ge)時期(qi)的中心工(gong)作緊(jin)密結合。在總公(gong)司(si)(si)職(zhi)代會精神(shen)和(he)年安(an)委會工(gong)作要(yao)求的指導下(xia)，強部署、重落(luo)實(shi)，在全(quan)(quan)體(ti)人員(yuan)的努力下(xia)完成了年度(du)運(yun)營公(gong)司(si)(si)安(an)全(quan)(quan)考核指標。現將(jiang)設(she)備保(bao)障部安(an)全(quan)(quan)工(gong)作情況分(fen)3個(ge)方面做如下(xia)匯(hui)報(bao)：

第一部分：安全生產“隱患治(zhi)理、科(ke)技興(xing)安年(nian)”取得較(jiao)好成(cheng)績

一、年安全目標及任務(wu)完成(cheng)情況(kuang)

年(nian)部門嚴格落實(shi)“隱患治理、科(ke)技興安”的(de)精(jing)神(shen)，在全(quan)體員工的(de)共同努力下(xia)(xia)沒有發生一起責(ze)任性安全(quan)事故，實(shi)現了運營公(gong)司下(xia)(xia)達的(de)年(nian)設備保障部安全(quan)考核(he)指標。

二、年部門(men)安(an)全工(gong)作情況(kuang)及其(qi)成效

1、落(luo)實職代會精(jing)神，加(jia)強安全(quan)監管隊伍建設，堅(jian)持做到落(luo)實安全(quan)管理(li)網絡和崗位責任。

強部署(shu)、重落實(shi)，2011年(nian)設(she)(she)備保證部的(de)(de)平安生(sheng)產工(gong)作主要(yao)是緊(jin)密(mi)圍(wei)繞著運營公(gong)司(si)(si)各時(shi)期的(de)(de)中心工(gong)作不(bu)同(tong)階(jie)段開(kai)展的(de)(de)自覺地把平安工(gong)作與各時(shi)期的(de)(de)中心工(gong)作緊(jin)密(mi)結合。總公(gong)司(si)(si)職代(dai)會精(jing)神和11年(nian)安委(wei)會工(gong)作要(yao)求的(de)(de)指導(dao)下。全(quan)體人員(yuan)的(de)(de)努力下完成(cheng)了2011年(nian)度運營公(gong)司(si)(si)平安考核指標(biao)。現(xian)將設(she)(she)備保證部平安工(gong)作情況分(fen)3個方面做如下匯報：

 第(di)一部分：平(ping)安生產(chan)“隱患治理(li)、科技(ji)興安年(nian)”取得(de)較好成績(ji)

一(yi)、2011年平安目標及任(ren)務完成情況

全體員(yuan)工的共(gong)同努力下沒(mei)有(you)發生(sheng)一起責任性安(an)全事故，2011年部門嚴格落實“隱患治理、科技興安(an)”精神。實現了運營公司下達的2011年設備保證部平(ping)安(an)考核(he)指標。

二、2011年部門平安工作情況(kuang)及其效果

加強(qiang)平(ping)安(an)監管隊伍建(jian)設，1落(luo)實職代會精神。堅持做到落(luo)實平(ping)安(an)管理網(wang)絡和(he)崗位責(ze)任。

年設(she)(she)備保(bao)障(zhang)部的安全(quan)生產工作主要是緊(jin)(jin)密圍繞著(zhu)運(yun)(yun)營(ying)公司(si)各時期的中(zhong)心(xin)工作不同階段開展的，自覺地把(ba)安全(quan)工作與各時期的中(zhong)心(xin)工作緊(jin)(jin)密結(jie)合。在總公司(si)職代會(hui)精神和年安委會(hui)工作要求的指導下(xia)，強(qiang)部署、重落實，在全(quan)體人(ren)員的努力(li)下(xia)完成了年度運(yun)(yun)營(ying)公司(si)安全(quan)考核指標。現將設(she)(she)備保(bao)障(zhang)部安全(quan)工作情況分3個方面做(zuo)如下(xia)匯報：

第一(yi)部(bu)分：安全生產“隱患治理、科技興安年”取(qu)得較好成績

一、年安全目(mu)標及(ji)任務完成情況(kuang)

年部門嚴格(ge)落實“隱患治理、科技(ji)興安”的精(jing)神，在(zai)全體員工的共同努(nu)力下沒(mei)有發生一起責(ze)任性安全事故，實現了運(yun)營公司下達的年設備保(bao)障部安全考核指標。

二、年部門安全工作情況及其成效(xiao)

1、落實(shi)職代會(hui)精(jing)神，加強安全監管(guan)隊伍(wu)建設，堅持做到落實(shi)安全管(guan)理網(wang)絡和崗位(wei)責任。

2010年設(she)備保(bao)障部(bu)的(de)(de)安(an)全(quan)生產工作(zuo)主要是緊(jin)密圍繞(rao)著運(yun)營(ying)公司各時期的(de)(de)中(zhong)心(xin)工作(zuo)不同(tong)階段開展的(de)(de)，自覺(jue)地(di)把安(an)全(quan)工作(zuo)與各時期的(de)(de)中(zhong)心(xin)工作(zuo)緊(jin)密結合。在(zai)總公司職代(dai)會(hui)精(jing)神(shen)和年安(an)委(wei)會(hui)工作(zuo)要求的(de)(de)指導下，強部(bu)署、重(zhong)落實，在(zai)全(quan)體人員的(de)(de)努(nu)力下完成(cheng)了2010年度運(yun)營(ying)公司安(an)全(quan)考(kao)核指標。現(xian)將(jiang)設(she)備保(bao)障部(bu)安(an)全(quan)工作(zuo)情(qing)況分3個方面做如下匯報：

第一部分：安全生(sheng)產“隱患(huan)治理、科技興安年”取(qu)得(de)較好成績

一、2010年(nian)安全目(mu)標(biao)及任務完成情況

2010年(nian)部門嚴格落實“隱患治(zhi)理、科(ke)技興安(an)”的(de)(de)精神，在全(quan)體員工的(de)(de)共同努力(li)下沒有(you)發生一起責任性安(an)全(quan)事故，實現了運營(ying)公司下達(da)的(de)(de)2010年(nian)設備(bei)保障(zhang)部安(an)全(quan)考(kao)核指標(biao)。

二、2010年部(bu)門安全工作情況及其成效

1、落(luo)實職代會精(jing)神(shen)，加(jia)強安全監(jian)管隊伍建設，堅持(chi)做到(dao)落(luo)實安全管理網絡和(he)崗(gang)位責任。

2010年設備(bei)保障部(bu)的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)生產(chan)工(gong)作(zuo)(zuo)主(zhu)要(yao)是緊密(mi)圍繞著運營(ying)(ying)公司(si)各時(shi)期的(de)(de)(de)中心工(gong)作(zuo)(zuo)不同階段開展的(de)(de)(de)，自覺地把安(an)(an)全(quan)工(gong)作(zuo)(zuo)與各時(shi)期的(de)(de)(de)中心工(gong)作(zuo)(zuo)緊密(mi)結合。在(zai)總公司(si)職代會精神和年安(an)(an)委(wei)會工(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)求的(de)(de)(de)指導下，強部(bu)署、重落(luo)實，在(zai)全(quan)體人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)努力下完成了2010年度運營(ying)(ying)公司(si)安(an)(an)全(quan)考核指標。現將設備(bei)保障部(bu)安(an)(an)全(quan)工(gong)作(zuo)(zuo)情況(kuang)分(fen)3個(ge)方面做如(ru)下匯報：

第一(yi)部分：安全(quan)生產(chan)“隱患治理(li)、科技興安年”取得(de)較好(hao)成績(ji)

一、2010年安全目標及(ji)任務完(wan)成情況

2010年(nian)部(bu)門嚴格落(luo)實(shi)“隱患治理、科技興安(an)”的精神，在(zai)全體員工(gong)的共同努力下沒有發生一(yi)起責任性安(an)全事故(gu)，實(shi)現(xian)了運營公司下達的2010年(nian)設備(bei)保障部(bu)安(an)全考核指標(biao)。

二、2010年部門(men)安全工作情況(kuang)及其成效

1、落(luo)實職代會(hui)精神(shen)，加強安(an)(an)全監管隊伍建設，堅(jian)持(chi)做(zuo)到(dao)落(luo)實安(an)(an)全管理(li)網(wang)絡和(he)崗位責任。

2008年(nian)設(she)備保障(zhang)部的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)生產工(gong)作(zuo)主(zhu)要是(shi)緊(jin)密圍繞著運(yun)營(ying)公(gong)司(si)各時(shi)期(qi)的(de)(de)(de)中心(xin)工(gong)作(zuo)不同階(jie)段(duan)開展(zhan)的(de)(de)(de)，自覺地把安(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)作(zuo)與各時(shi)期(qi)的(de)(de)(de)中心(xin)工(gong)作(zuo)緊(jin)密結合。在總公(gong)司(si)職代會精神和(he)08年(nian)安(an)(an)委會工(gong)作(zuo)要求的(de)(de)(de)指導下(xia)，強部署(shu)、重(zhong)落實(shi)，在全(quan)(quan)體人員的(de)(de)(de)努力(li)下(xia)完成了2008年(nian)度運(yun)營(ying)公(gong)司(si)安(an)(an)全(quan)(quan)考核指標。現將(jiang)設(she)備保障(zhang)部安(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)作(zuo)情況分3個方面做如(ru)下(xia)匯報：

第(di)一部分(fen)：安全生產“隱患治理、科(ke)技興安年”取得(de)較好成績(ji)

一、2008年安(an)全目標及(ji)任務完成情況(kuang)

2008年部(bu)門嚴格落實(shi)“隱(yin)患治理、科(ke)技興(xing)安(an)(an)”的精神，在全(quan)(quan)體員工的共同努力下沒(mei)有發生一起責任性安(an)(an)全(quan)(quan)事故，實(shi)現了運營公司(si)下達的2008年設備保障部(bu)安(an)(an)全(quan)(quan)考(kao)核指標。

二、2008年(nian)部門安(an)全工作情(qing)況及(ji)其(qi)成效

1、落(luo)實(shi)職(zhi)代會精神，加強(qiang)安全(quan)監管(guan)隊伍建設，堅持做到落(luo)實(shi)安全(quan)管(guan)理網絡和崗位責任。

本文(wen)作(zuo)者(zhe)：俞楝工作(zuo)單位：上海申通地鐵集團有限公司

地鐵與(yu)物業開發相結(jie)合(he)的意(yi)義

物(wu)(wu)業(ye)開(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)收益可(ke)以彌補地(di)(di)(di)(di)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)(tie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)投入費用地(di)(di)(di)(di)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)(tie)是(shi)(shi)一(yi)項投資大、建(jian)(jian)設(she)周期長、運(yun)(yun)營(ying)(ying)成(cheng)本高(gao)(gao)、系統維護復雜的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)項目，在全(quan)球擁有(you)(you)地(di)(di)(di)(di)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)(tie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)眾多(duo)城(cheng)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)中(zhong)，除(chu)香港(gang)等少數(shu)城(cheng)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)地(di)(di)(di)(di)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)(tie)盈利(li)(li)外(wai)，大部分(fen)城(cheng)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)地(di)(di)(di)(di)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)(tie)都虧損，它的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價值更多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)提升(sheng)社會的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)濟(ji)效(xiao)益。香港(gang)地(di)(di)(di)(di)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)(tie)盈利(li)(li)原因(yin)就在于充(chong)分(fen)發(fa)(fa)(fa)揮(hui)了(le)地(di)(di)(di)(di)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)(tie)車(che)(che)(che)站(zhan)(zhan)及沿(yan)線(xian)(xian)物(wu)(wu)業(ye)開(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)作用，地(di)(di)(di)(di)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)(tie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)運(yun)(yun)行大大改(gai)善(shan)了(le)沿(yan)線(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)交(jiao)(jiao)通狀況，連(lian)接(jie)了(le)城(cheng)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)個區域(yu)，加上(shang)(shang)(shang)地(di)(di)(di)(di)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)(tie)站(zhan)(zhan)和(he)地(di)(di)(di)(di)面公交(jiao)(jiao)站(zhan)(zhan)有(you)(you)很(hen)好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)接(jie)駁換(huan)乘，形成(cheng)高(gao)(gao)效(xiao)率的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)交(jiao)(jiao)通網絡(luo)，給人們出(chu)行提供了(le)安全(quan)、高(gao)(gao)效(xiao)、便捷。這樣(yang)地(di)(di)(di)(di)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)(tie)沿(yan)線(xian)(xian)開(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)地(di)(di)(di)(di)產(chan)也隨之(zhi)不斷增值，這些地(di)(di)(di)(di)產(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)增值給地(di)(di)(di)(di)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)(tie)公司和(he)開(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)商(shang)帶來(lai)了(le)豐厚的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)收益，地(di)(di)(di)(di)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)(tie)公司又將(jiang)得(de)(de)到(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)收益投入到(dao)地(di)(di)(di)(di)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)(tie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)設(she)、運(yun)(yun)營(ying)(ying)中(zhong)。這樣(yang)地(di)(di)(di)(di)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)(tie)圖1第3層有(you)(you)連(lian)接(jie)香港(gang)最大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)購物(wu)(wu)中(zhong)心(xin)之(zhi)一(yi)“ELEMENTS”出(chu)口(kou)沿(yan)線(xian)(xian)物(wu)(wu)業(ye)開(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)不僅引領城(cheng)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)空(kong)間布(bu)局、有(you)(you)效(xiao)推進土地(di)(di)(di)(di)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)集(ji)約利(li)(li)用，還彌補了(le)地(di)(di)(di)(di)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)(tie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)設(she)運(yun)(yun)營(ying)(ying)，保障(zhang)地(di)(di)(di)(di)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)(tie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)可(ke)持續(xu)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。站(zhan)(zhan)點(dian)（地(di)(di)(di)(di)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)(tie)停(ting)車(che)(che)(che)場(chang)）上(shang)(shang)(shang)蓋(gai)及周邊(bian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)業(ye)開(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)加快促進城(cheng)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)經(jing)(jing)濟(ji)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)在地(di)(di)(di)(di)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)(tie)沿(yan)線(xian)(xian)站(zhan)(zhan)點(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)集(ji)中(zhong)物(wu)(wu)業(ye)開(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)是(shi)(shi)對沿(yan)線(xian)(xian)地(di)(di)(di)(di)塊(kuai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)次整(zheng)合(he)。由于地(di)(di)(di)(di)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)(tie)具(ju)有(you)(you)安全(quan)、高(gao)(gao)效(xiao)、便捷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)抵達優(you)勢，車(che)(che)(che)站(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)上(shang)(shang)(shang)蓋(gai)物(wu)(wu)業(ye)開(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)收益較高(gao)(gao)，因(yin)而各(ge)種物(wu)(wu)業(ye)開(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)活(huo)(huo)動自(zi)然(ran)向(xiang)車(che)(che)(che)站(zhan)(zhan)集(ji)中(zhong)。這種車(che)(che)(che)站(zhan)(zhan)站(zhan)(zhan)點(dian)周邊(bian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)集(ji)中(zhong)開(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)，對城(cheng)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)用地(di)(di)(di)(di)、功(gong)(gong)能(neng)(neng)和(he)空(kong)間等多(duo)方(fang)面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)集(ji)中(zhong)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)具(ju)有(you)(you)積極意義，綜合(he)開(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)站(zhan)(zhan)點(dian)成(cheng)為(wei)一(yi)個富有(you)(you)活(huo)(huo)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)城(cheng)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)生(sheng)活(huo)(huo)節點(dian)；這些節點(dian)可(ke)以發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)成(cheng)為(wei)城(cheng)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)區域(yu)內的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)功(gong)(gong)能(neng)(neng)中(zhong)心(xin)，城(cheng)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)功(gong)(gong)能(neng)(neng)結(jie)構將(jiang)得(de)(de)到(dao)新的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)整(zheng)合(he)。因(yin)此在站(zhan)(zhan)點(dian)（地(di)(di)(di)(di)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)(tie)停(ting)車(che)(che)(che)場(chang)）上(shang)(shang)(shang)蓋(gai)及周邊(bian)物(wu)(wu)業(ye)開(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)功(gong)(gong)能(neng)(neng)配(pei)置(zhi)中(zhong)，往往將(jiang)辦(ban)公、商(shang)業(ye)、娛樂、餐飲和(he)居住等多(duo)樣(yang)化功(gong)(gong)能(neng)(neng)混合(he)組(zu)織在一(yi)起，增加城(cheng)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)活(huo)(huo)動的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)強度，很(hen)好地(di)(di)(di)(di)帶動各(ge)地(di)(di)(di)(di)域(yu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)濟(ji)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，提高(gao)(gao)城(cheng)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)活(huo)(huo)力(li)。

地(di)鐵市郊線物業開發分析

地(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)(tie)市(shi)(shi)(shi)郊(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)線(xian)(xian)(xian)(xian)物(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)開(kai)(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)模(mo)式(shi)(shi)地(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)(tie)市(shi)(shi)(shi)郊(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)線(xian)(xian)(xian)(xian)物(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)開(kai)(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)模(mo)式(shi)(shi)主要是地(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)(tie)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)與地(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)產(chan)(chan)開(kai)(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)商(shang)(shang)聯合(he)(he)開(kai)(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)。物(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)開(kai)(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)的(de)(de)(de)前提(ti)是地(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)(tie)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)在(zai)全線(xian)(xian)(xian)(xian)物(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)開(kai)(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)總(zong)體(ti)設(she)(she)計的(de)(de)(de)基礎上(shang)(shang)，在(zai)建(jian)設(she)(she)前期(qi)就(jiu)獲(huo)取沿線(xian)(xian)(xian)(xian)有關車(che)(che)站(zhan)(zhan)、車(che)(che)場(chang)上(shang)(shang)蓋(gai)或(huo)周(zhou)邊(bian)地(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)區的(de)(de)(de)土地(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)開(kai)(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)權，然后邀請地(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)產(chan)(chan)商(shang)(shang)簽(qian)訂協議合(he)(he)作(zuo)開(kai)(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)沿線(xian)(xian)(xian)(xian)車(che)(che)站(zhan)(zhan)及車(che)(che)場(chang)上(shang)(shang)蓋(gai)的(de)(de)(de)物(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)。這(zhe)種(zhong)模(mo)式(shi)(shi)一般由地(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)(tie)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)提(ti)供(gong)開(kai)(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)用(yong)地(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)，地(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)產(chan)(chan)開(kai)(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)商(shang)(shang)提(ti)供(gong)資(zi)金和(he)開(kai)(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)經(jing)驗，并負責具(ju)(ju)體(ti)操作(zuo)，雙方(fang)按協議的(de)(de)(de)規定分享(xiang)增值(zhi)(zhi)利益。地(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)(tie)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)得到(dao)的(de)(de)(de)開(kai)(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)利潤內(nei)部轉化為(wei)地(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)(tie)的(de)(de)(de)建(jian)設(she)(she)投資(zi)。這(zhe)種(zhong)模(mo)式(shi)(shi)較常用(yong)，香港地(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)(tie)就(jiu)是采用(yong)這(zhe)種(zhong)方(fang)式(shi)(shi)進行(xing)運作(zuo)的(de)(de)(de)。如香港地(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)(tie)九(jiu)龍站(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)物(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)開(kai)(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)就(jiu)是由香港地(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)(tie)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、新(xin)鴻(hong)(hong)基地(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)產(chan)(chan)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)組成(cheng)的(de)(de)(de)聯合(he)(he)開(kai)(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)商(shang)(shang)承(cheng)擔的(de)(de)(de)，分7期(qi)進行(xing)，合(he)(he)作(zuo)協定是香港地(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)(tie)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)擁有圓(yuan)方(fang)、幼稚園等(deng)(deng)(deng)(deng)物(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)81%的(de)(de)(de)股(gu)份，其余的(de)(de)(de)歸新(xin)鴻(hong)(hong)基地(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)產(chan)(chan)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)擁有。要達到(dao)促進城(cheng)市(shi)(shi)(shi)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展兼顧(gu)城(cheng)市(shi)(shi)(shi)公(gong)(gong)(gong)(gong)共交(jiao)通(tong)，必須研(yan)(yan)究(jiu)如何配(pei)置(zhi)(zhi)具(ju)(ju)有高(gao)度增值(zhi)(zhi)空間(jian)的(de)(de)(de)土地(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)，如何開(kai)(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)保(bao)證(zheng)地(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)(tie)帶來的(de)(de)(de)商(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)客流(liu)，什么時機出售(shou)物(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)能夠(gou)迅速獲(huo)得土地(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)的(de)(de)(de)增值(zhi)(zhi)。結(jie)合(he)(he)房地(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)產(chan)(chan)開(kai)(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)理論的(de)(de)(de)特征價格法，分析地(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)(tie)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展對沿線(xian)(xian)(xian)(xian)房地(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)產(chan)(chan)價值(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)影響，借鑒香港等(deng)(deng)(deng)(deng)城(cheng)市(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)經(jing)驗，在(zai)實(shi)踐中(zhong)探索、研(yan)(yan)究(jiu)符(fu)合(he)(he)地(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)域(yu)實(shi)際情況的(de)(de)(de)有效開(kai)(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)方(fang)案(an)；要充分考慮土地(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)綜(zong)合(he)(he)開(kai)(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)的(de)(de)(de)可(ke)行(xing)性，結(jie)合(he)(he)地(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)區發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展規劃(hua)研(yan)(yan)究(jiu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)態開(kai)(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)的(de)(de)(de)進程(cheng)，以(yi)(yi)及如何逐步(bu)與地(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)(tie)站(zhan)(zhan)銜接(jie)好(hao)等(deng)(deng)(deng)(deng)問題；地(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)(tie)市(shi)(shi)(shi)郊(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)線(xian)(xian)(xian)(xian)物(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)開(kai)(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)內(nei)容靈活(huo)多樣(yang)，可(ke)以(yi)(yi)建(jian)住(zhu)(zhu)宅(zhai)(zhai)、寫字樓、酒店、停(ting)車(che)(che)場(chang)、商(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)中(zhong)心(xin)和(he)大型商(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)綜(zong)合(he)(he)體(ti)等(deng)(deng)(deng)(deng)。經(jing)調(diao)查，通(tong)常人們可(ke)以(yi)(yi)接(jie)受的(de)(de)(de)步(bu)行(xing)空間(jian)為(wei)800m范(fan)(fan)(fan)(fan)圍，同時通(tong)過離開(kai)(kai)(kai)(kai)(kai)地(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)(tie)不同距(ju)離與房價的(de)(de)(de)散(san)點(dian)(dian)分析，綜(zong)合(he)(he)判定地(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)(tie)車(che)(che)站(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)影響半徑為(wei)800m。因此，在(zai)地(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)(tie)市(shi)(shi)(shi)郊(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)線(xian)(xian)(xian)(xian)物(wu)(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)開(kai)(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)規劃(hua)設(she)(she)計中(zhong)應把握好(hao)以(yi)(yi)下原則。3.2.1地(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)(tie)市(shi)(shi)(shi)郊(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)線(xian)(xian)(xian)(xian)開(kai)(kai)(kai)(kai)(kai)通(tong)時的(de)(de)(de)開(kai)(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)目標（1）站(zhan)(zhan)點(dian)(dian)300m的(de)(de)(de)核心(xin)范(fan)(fan)(fan)(fan)圍優先布置(zhi)(zhi)公(gong)(gong)(gong)(gong)共交(jiao)通(tong)樞紐(niu)站(zhan)(zhan)、商(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)零售(shou)設(she)(she)施和(he)停(ting)車(che)(che)場(chang)，站(zhan)(zhan)點(dian)(dian)上(shang)(shang)蓋(gai)綜(zong)合(he)(he)開(kai)(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)與地(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)(tie)設(she)(she)施同步(bu)規劃(hua)建(jian)設(she)(she)，盡(jin)量(liang)布置(zhi)(zhi)高(gao)密度的(de)(de)(de)商(shang)(shang)住(zhu)(zhu)綜(zong)合(he)(he)樓；（2）站(zhan)(zhan)點(dian)(dian)500～800m范(fan)(fan)(fan)(fan)圍內(nei)可(ke)適當提(ti)高(gao)住(zhu)(zhu)宅(zhai)(zhai)用(yong)地(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)的(de)(de)(de)比重。3.2.2地(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)(tie)市(shi)(shi)(shi)郊(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)線(xian)(xian)(xian)(xian)客流(liu)成(cheng)長(chang)期(qi)（運營1～3年）的(de)(de)(de)開(kai)(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)目標（1）站(zhan)(zhan)點(dian)(dian)300m的(de)(de)(de)核心(xin)范(fan)(fan)(fan)(fan)圍適度開(kai)(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)寫字樓、酒店等(deng)(deng)(deng)(deng)配(pei)套服(fu)(fu)務設(she)(she)施；（2）站(zhan)(zhan)點(dian)(dian)300～500m范(fan)(fan)(fan)(fan)圍內(nei)可(ke)提(ti)高(gao)住(zhu)(zhu)宅(zhai)(zhai)用(yong)地(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)和(he)辦(ban)公(gong)(gong)(gong)(gong)用(yong)地(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)的(de)(de)(de)比重；（3）站(zhan)(zhan)點(dian)(dian)周(zhou)邊(bian)500～800m的(de)(de)(de)用(yong)地(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)范(fan)(fan)(fan)(fan)圍以(yi)(yi)住(zhu)(zhu)宅(zhai)(zhai)開(kai)(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)為(wei)主，并有良好(hao)的(de)(de)(de)配(pei)套服(fu)(fu)務。地(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)(tie)市(shi)(shi)(shi)郊(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)線(xian)(xian)(xian)(xian)中(zhong)長(chang)期(qi)（運營3～10年）的(de)(de)(de)開(kai)(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)目標（1）站(zhan)(zhan)點(dian)(dian)周(zhou)邊(bian)300～500m的(de)(de)(de)用(yong)地(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)范(fan)(fan)(fan)(fan)圍內(nei)，使站(zhan)(zhan)點(dian)(dian)周(zhou)圍形(xing)成(cheng)集(ji)住(zhu)(zhu)宅(zhai)(zhai)、大型綜(zong)合(he)(he)性商(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)體(ti)、寫字樓、酒店等(deng)(deng)(deng)(deng)設(she)(she)施為(wei)一體(ti)的(de)(de)(de)綜(zong)合(he)(he)功(gong)能區；（2）站(zhan)(zhan)點(dian)(dian)800m以(yi)(yi)外(wai)范(fan)(fan)(fan)(fan)圍以(yi)(yi)開(kai)(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)居住(zhu)(zhu)用(yong)地(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)(di)為(wei)主，并有基本(ben)的(de)(de)(de)配(pei)套服(fu)(fu)務。

地鐵(tie)市(shi)(shi)郊線(xian)建設與物業開(kai)(kai)發(fa)(fa)的(de)聯動(dong)發(fa)(fa)展(zhan)是一個涉及多(duo)學科(ke)知識的(de)綜合性(xing)課題(ti)，許(xu)多(duo)問(wen)題(ti)還需要(yao)深入(ru)研(yan)究(jiu)(jiu)。本(ben)文根據分(fen)析(xi)(xi)已有的(de)地鐵(tie)物業開(kai)(kai)發(fa)(fa)的(de)經驗(yan)與不足，定性(xing)定量(liang)地對(dui)(dui)市(shi)(shi)郊線(xian)物業開(kai)(kai)發(fa)(fa)進行了初(chu)步的(de)研(yan)究(jiu)(jiu)。作為從事地鐵(tie)行業的(de)研(yan)究(jiu)(jiu)人員(yuan)，要(yao)通過實地調查及對(dui)(dui)具體項目進行詳細分(fen)析(xi)(xi)，從有利于城市(shi)(shi)可持續發(fa)(fa)展(zhan)的(de)角度去研(yan)究(jiu)(jiu)地鐵(tie)市(shi)(shi)郊線(xian)的(de)物業開(kai)(kai)發(fa)(fa)。

摘要：本(ben)文在總(zong)結中國(guo)地(di)鐵(tie)管(guan)(guan)理體(ti)制(zhi)的演變和(he)(he)創新基礎上，以北京傳(chuan)統(tong)模(mo)(mo)式(shi)、上海管(guan)(guan)制(zhi)模(mo)(mo)式(shi)、廣州一體(ti)模(mo)(mo)式(shi)為(wei)案例，深入(ru)分析不同發展模(mo)(mo)式(shi)的特(te)征，結合公共經(jing)濟學(xue)和(he)(he)規制(zhi)經(jing)濟學(xue)理論，提出了地(di)鐵(tie)體(ti)制(zhi)改革的方向：“小業(ye)主大社會”，政府層面成立大都市(shi)交通管(guan)(guan)理局或地(di)鐵(tie)工程局，負責規劃、投資、建設和(he)(he)監管(guan)(guan)；地(di)鐵(tie)公司主要承擔營運和(he)(he)管(guan)(guan)理，并形(xing)成競爭市(shi)場(chang)；培育和(he)(he)擴大咨(zi)詢機構(gou)，為(wei)業(ye)主提供技術和(he)(he)各種咨(zi)詢服務。

關鍵(jian)詞：軌道(dao)交通(tong)；地(di)鐵；體制

Abstract:BasedonevolutionandinnovationofChineseMRTinstitutionalsystemfor40years,ascasestudiesofBeijing,ShanghaiandGuangzhou,thecharacteristicsofdifferentsystemsareanalyzed.Accordingtopublicandinstitutionaleconomy,ChineseMRTsystemsshouldbeimprovedby“smallerowner,biggersociety”,establishingmetropolitanpublictransportorMRTauthorityinchargeofplanning,investment,constructionandgovernance;choosingoperationalcompaniesbymarketcompetition;enlargingsocialconsultancyandserviceagencytosupporttheownerintechnical,legalandfinancingfields.

Keywords:massrailwaytransit,metro,institutionalinnovation

地鐵(tie)項目具(ju)有投資(zi)大、建設期(qi)和(he)(he)(he)回收期(qi)長，但生(sheng)命周期(qi)長（百年(nian)隧道(dao)）、邊際成(cheng)本低等特(te)(te)點，地鐵(tie)管(guan)理(li)體制(zhi)和(he)(he)(he)機(ji)制(zhi)在一定生(sheng)產力（技術進步）條件下在項目管(guan)理(li)方面起(qi)著非常(chang)重要的(de)(de)作用。從中國40多年(nian)，特(te)(te)別是(shi)90年(nian)代(dai)以來的(de)(de)實踐(jian)證明，管(guan)理(li)體制(zhi)與(yu)機(ji)制(zhi)的(de)(de)好壞直接影(ying)響投資(zi)、工期(qi)和(he)(he)(he)質量控(kong)制(zhi)，進而(er)影(ying)響城市經濟和(he)(he)(he)社(she)會的(de)(de)健康發展。

在社會(hui)主義市場經濟條件下和投資多元化(hua)(hua)(hua)的(de)今天，快速城(cheng)(cheng)市化(hua)(hua)(hua)（現在39%，2050年將達到75%）和大規(gui)模軌道交通投資（中國“十一(yi)五”期(qi)間約(yue)5000億元）的(de)背景下，落實以(yi)(yi)人為本、走可持續的(de)科學發展觀，以(yi)(yi)“多、快、好、省(sheng)”為目標，新建城(cheng)(cheng)市如何(he)構建管理(li)體制，區域中心城(cheng)(cheng)市或(huo)一(yi)線(xian)城(cheng)(cheng)市（京、滬、穗等）如何(he)深化(hua)(hua)(hua)和完善現有管理(li)模式，以(yi)(yi)適應高強度、網絡化(hua)(hua)(hua)建設的(de)需要，值(zhi)得我們進行(xing)總結和探(tan)索。