導(dao)語：如何才(cai)能寫好一篇(pian)民營醫療市(shi)場分析，這就(jiu)需要搜(sou)集整理(li)更多的資料和文(wen)獻，歡(huan)迎閱讀由公務員之家整理(li)的十篇(pian)范文(wen)，供(gong)你(ni)借鑒。

篇1

商業管理模式民營醫院以市場為導向、患者為顧客，注重營銷策略和服務技術，通常采購國外先進醫療設備，為(wei)迅速、準確、全面診斷及治療創造良好條件。同時民營醫院具(ju)有(you)嚴格的管理制度，獨特的企業(ye)文化，注重(zhong)品牌效(xiao)應，講究團隊精神，應用先進管理模(mo)式實現利(li)益最優化。

民營醫院營銷管理(li)存(cun)在(zai)的問題

1.醫療市場分析不(bu)足(zu)2011年，衛(wei)生部(bu)統計數據(ju)顯示，部(bu)分(fen)(fen)縣(xian)市(shi)疾病(bing)(bing)(bing)死(si)亡原因(yin)排在(zai)前十位(wei)的(de)(de)是：惡性(xing)腫瘤、心臟病(bing)(bing)(bing)、腦血管(guan)病(bing)(bing)(bing)、呼吸疾病(bing)(bing)(bing)、損傷(shang)及中(zhong)毒、內分(fen)(fen)泌(mi)營(ying)(ying)(ying)(ying)養和代謝病(bing)(bing)(bing)、消化系病(bing)(bing)(bing)、神經系病(bing)(bing)(bing)、泌(mi)尿生殖(zhi)系病(bing)(bing)(bing)及傳染(ran)病(bing)(bing)(bing)，十種(zhong)死(si)因(yin)合計為93.51%～94.17%。目(mu)前，我國民(min)營(ying)(ying)(ying)(ying)醫院多以專(zhuan)科(ke)醫院、中(zhong)醫院和民(min)族醫院為主，對(dui)當前社(she)會發展變化中(zhong)，疾病(bing)(bing)(bing)譜系轉換關注不(bu)夠，缺(que)乏對(dui)醫療衛(wei)生事業現(xian)狀(zhuang)明確分(fen)(fen)析和市(shi)場開(kai)拓，真(zhen)正的(de)(de)市(shi)場營(ying)(ying)(ying)(ying)銷調研、市(shi)場營(ying)(ying)(ying)(ying)銷環境分(fen)(fen)析、億元(yuan)戰(zhan)略規劃、醫療目(mu)標市(shi)場細(xi)分(fen)(fen)等開(kai)展為數不(bu)多，只關注成本小(xiao)、收(shou)益高(gao)的(de)(de)非疑難(nan)疾病(bing)(bing)(bing)診(zhen)治，沒有根據(ju)患者需求合理配置醫療資源。同(tong)時在(zai)經營(ying)(ying)(ying)(ying)過(guo)程中(zhong)忽(hu)視了(le)疾病(bing)(bing)(bing)預防、保健(jian)、康復(fu)、咨詢等方面(mian)的(de)(de)需求，缺(que)乏現(xian)代營(ying)(ying)(ying)(ying)銷市(shi)場開(kai)創，一定(ding)程度上制約了(le)民(min)營(ying)(ying)(ying)(ying)醫院的(de)(de)長期發展。

2.營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)手段(duan)單一(yi)化(hua)目前，多數民(min)營(ying)(ying)(ying)(ying)醫(yi)院(yuan)療(liao)(liao)效(xiao)與公立綜合醫(yi)院(yuan)無法媲(pi)美(mei)，其(qi)社(she)會地位不高，國家政策(ce)傾向性(xing)使民(min)營(ying)(ying)(ying)(ying)醫(yi)院(yuan)無法分羹定(ding)點醫(yi)療(liao)(liao)保險。因而，為占領有限醫(yi)療(liao)(liao)衛生市(shi)場，民(min)營(ying)(ying)(ying)(ying)醫(yi)院(yuan)只能實施營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)策(ce)略，通過(guo)商(shang)業廣告宣傳方(fang)式讓患者了解醫(yi)院(yuan)，為其(qi)提供(gong)醫(yi)療(liao)(liao)服(fu)務，銷(xiao)售自(zi)(zi)身(shen)產(chan)品。廣告是(shi)重(zhong)復強(qiang)化(hua)的(de)(de)有效(xiao)認知(zhi)途徑(jing)，初期通過(guo)宣傳將患者引進門，效(xiao)果不凡才能獲利。但(dan)鋪天蓋地、夸大不實的(de)(de)虛假廣告常常令人(ren)逆反，最終(zhong)成(cheng)為眾多媒體(ti)與民(min)眾譴責(ze)的(de)(de)對象，恰(qia)好印證了“營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)癌癥”的(de)(de)企(qi)業營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)病：長于(yu)(yu)(yu)廣告，短于(yu)(yu)(yu)終(zhong)端(duan)；成(cheng)于(yu)(yu)(yu)營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)，敗于(yu)(yu)(yu)管理(li)；長于(yu)(yu)(yu)一(yi)時，短于(yu)(yu)(yu)一(yi)世。此外，民(min)營(ying)(ying)(ying)(ying)醫(yi)院(yuan)也通過(guo)“義診”活動自(zi)(zi)我(wo)推銷(xiao)，但(dan)由于(yu)(yu)(yu)民(min)眾對其(qi)社(she)會認知(zhi)不夠，難(nan)以形(xing)成(cheng)有效(xiao)服(fu)務。

3.營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)以功利為(wei)主(zhu)莊一(yi)強曾提出醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)包括兩種(zhong)：一(yi)是(shi)功利性(xing)的(de)(de)營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)，二是(shi)公(gong)益(yi)性(xing)的(de)(de)營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)。前者比(bi)如(ru)藥品營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)、手術耗材(cai)使用(yong)等，主(zhu)要是(shi)賣產品；而(er)公(gong)益(yi)性(xing)營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)包括提倡合理(li)膳食、宣傳戒煙運動、預防艾滋病等。開展公(gong)益(yi)性(xing)營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)能夠獲得社會美(mei)譽、市場信(xin)任，穩定和凈化內部(bu)管理(li)環境(jing)，實(shi)現(xian)普通路(lu)徑無法達到的(de)(de)長(chang)期性(xing)、低(di)成本(ben)的(de)(de)品牌傳播效用(yong)，提升醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)綜合競爭(zheng)力。然(ran)而(er)，民營(ying)(ying)(ying)(ying)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)由(you)于(yu)投資(zi)不足、營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)理(li)念(nian)欠缺以及對衛(wei)生事業的(de)(de)社會效益(yi)和經濟效益(yi)認識(shi)錯位，目前主(zhu)要從事功利性(xing)醫(yi)(yi)療營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)，幾乎(hu)很少進行公(gong)益(yi)性(xing)營(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)，這加深了民眾對民營(ying)(ying)(ying)(ying)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)過度(du)追逐利益(yi)的(de)(de)看法，為(wei)維(wei)護自身健康進而(er)小心謹慎地選擇更加安全、可靠(kao)的(de)(de)綜合公(gong)立醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)。

民營(ying)醫院營(ying)銷管理對策

民營醫院(yuan)營銷(xiao)管理(li)(li)是以醫院(yuan)差異化(hua)的(de)品牌(pai)形象、獨特的(de)技術(shu)優勢、完善的(de)質量管理(li)(li)、合理(li)(li)的(de)醫療收費(fei)、良好(hao)的(de)就醫環(huan)境以及各部門密(mi)切配合為基(ji)礎的(de)一項(xiang)系統工程，面對激烈的(de)市場(chang)競爭，醫院(yuan)應根據市場(chang)環(huan)境和(he)(he)自身特點(dian)，從顧(gu)客價值出發(fa)，貫(guan)徹適(shi)應多方(fang)面需求的(de)營銷(xiao)理(li)(li)念，建立科學的(de)營銷(xiao)體系和(he)(he)營銷(xiao)戰(zhan)略，促進民營醫院(yuan)繁榮發(fa)展(zhan)，加快我(wo)國醫療衛生事業建設。

1.準(zhun)確(que)(que)定(ding)位市(shi)(shi)(shi)場(chang)沒有調(diao)查就沒有發(fa)言權，民(min)(min)(min)營(ying)醫(yi)(yi)(yi)院發(fa)展(zhan)需(xu)(xu)要對(dui)(dui)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)市(shi)(shi)(shi)場(chang)進(jin)行深入調(diao)研(yan)及(ji)科學分析(xi)，以(yi)此提(ti)高醫(yi)(yi)(yi)院營(ying)銷管(guan)理水(shui)平。針對(dui)(dui)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)市(shi)(shi)(shi)場(chang)調(diao)查需(xu)(xu)了解(jie)疾病(bing)(bing)譜(pu)系構成(cheng)，重點掌握(wo)常見病(bing)(bing)、多發(fa)病(bing)(bing)及(ji)其發(fa)病(bing)(bing)率；了解(jie)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)區(qu)域規劃的分配(pei)情(qing)況，重點掌握(wo)當地急(ji)需(xu)(xu)填(tian)補的醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)空(kong)白或(huo)弱勢學科；分析(xi)社會(hui)經濟(ji)狀況及(ji)人群(qun)構成(cheng)，掌握(wo)民(min)(min)(min)眾對(dui)(dui)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)衛(wei)生的支付能力及(ji)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)保險(xian)涵蓋范疇等。分析(xi)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)市(shi)(shi)(shi)場(chang)總量、需(xu)(xu)求、發(fa)育程度(du)及(ji)投資(zi)環境，了解(jie)國家和(he)地區(qu)對(dui)(dui)民(min)(min)(min)營(ying)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)機(ji)構的政策取(qu)(qu)向和(he)基(ji)本(ben)態(tai)度(du)。通過上(shang)述調(diao)查，民(min)(min)(min)營(ying)醫(yi)(yi)(yi)院可以(yi)準(zhun)確(que)(que)定(ding)位自身功能和(he)服務對(dui)(dui)象，進(jin)而(er)采取(qu)(qu)相應有效措施開展(zhan)營(ying)銷活動，切入醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)市(shi)(shi)(shi)場(chang)。

2.營(ying)(ying)銷手段多(duo)元醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)營(ying)(ying)銷是根據醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)消費需求(qiu)，有計劃地組織各(ge)種醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)經營(ying)(ying)活動，為健(jian)康(kang)需求(qiu)者和利(li)益(yi)相關(guan)者提(ti)供滿意的(de)(de)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)技(ji)術及(ji)健(jian)康(kang)服務(wu)，實現醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)整體(ti)目標的(de)(de)過程及(ji)系(xi)列活動。民(min)營(ying)(ying)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)廣告宣傳方式(shi)單(dan)一且效(xiao)果不佳(jia)，因(yin)而(er)，首先應做(zuo)到客觀真(zhen)實的(de)(de)介(jie)紹醫(yi)(yi)(yi)學(xue)診(zhen)療(liao)(liao)效(xiao)果，不做(zuo)虛(xu)假廣告，避免民(min)眾厭惡心理(li)。其次，民(min)營(ying)(ying)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)營(ying)(ying)銷方式(shi)可采(cai)用(yong)會(hui)員(yuan)制醫(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)保健(jian)服務(wu)，開(kai)展社(she)區(qu)講座、專家門診(zhen)、提(ti)供私人醫(yi)(yi)(yi)生診(zhen)療(liao)(liao)服務(wu)；同時(shi)與社(she)區(qu)、企業(ye)等建(jian)立聯系(xi)，開(kai)展健(jian)康(kang)普查與定(ding)期體(ti)檢活動。在美國，民(min)營(ying)(ying)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)是衛(wei)生服務(wu)的(de)(de)主體(ti)，2005年美國民(min)營(ying)(ying)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)提(ti)供了82%的(de)(de)住院(yuan)(yuan)(yuan)服務(wu)和72%的(de)(de)門診(zhen)服務(wu)。我國可借鑒(jian)其先進的(de)(de)發展經驗(yan)，國內民(min)營(ying)(ying)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)可以與醫(yi)(yi)(yi)學(xue)院(yuan)(yuan)(yuan)校及(ji)研(yan)(yan)究所合作開(kai)展醫(yi)(yi)(yi)學(xue)領域的(de)(de)研(yan)(yan)究，同時(shi)積(ji)極承辦醫(yi)(yi)(yi)學(xue)研(yan)(yan)討會(hui)，營(ying)(ying)造(zao)學(xue)術氛圍，擴大自身(shen)影(ying)響，獲(huo)得(de)業(ye)界良好口碑，形成品牌效(xiao)應。

篇2

1、醫療市(shi)場分析(xi)：

2、醫院優勢：

xx醫(yi)(yi)(yi)療是深(shen)(shen)圳(zhen)一家按三級甲等醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)的要(yao)求為(wei)標準建設(she)的，集醫(yi)(yi)(yi)療、教學、科研(yan)、預防保(bao)(bao)健、康(kang)復為(wei)一體(ti)的最大的民(min)營綜(zong)合性現代(dai)化醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)。是深(shen)(shen)圳(zhen)市(shi)(shi)醫(yi)(yi)(yi)療定點醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)、深(shen)(shen)圳(zhen)市(shi)(shi)120急(ji)救網絡(luo)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)、深(shen)(shen)圳(zhen)市(shi)(shi)工商保(bao)(bao)險(xian)定點醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)、深(shen)(shen)圳(zhen)市(shi)(shi)商業(ye)保(bao)(bao)險(xian)醫(yi)(yi)(yi)療定點醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)。醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)依山傍海(hai)，風景秀美，述職報告環境幽雅(ya)。擁(yong)有各類(lei)先進的診療設(she)備和過硬的技(ji)術(shu)人才(cai)隊伍。

3、醫院的劣勢：

相對于公立醫(yi)(yi)院，民營醫(yi)(yi)院缺乏(fa)信譽度(du)，人才隊伍不(bu)夠穩定，起步晚，品(pin)牌知(zhi)名度(du)不(bu)高，所處地段社區(qu)環境不(bu)成熟，交通不(bu)方便。

4、爭對手分析：

1、寶(bao)安人民(min)醫(yi)院(yuan)（全市第(di)八人民(min)醫(yi)院(yuan)，南方醫(yi)科大學附屬(shu)深圳寶(bao)安醫(yi)院(yuan)）優勢特點

a 、優勢特點長期(qi)經營 , 是寶安市場最老(lao)牌的醫院(yuan)之一。

b 、地理(li)位(wei)置優(you)越(yue) , 位(wei)于(yu)寶(bao)安老城區 , 人口密度大，就醫方便。

c 、醫療水(shui)平(ping)高。

d 、擁有(you)穩(wen)定的就醫人群

2、西鄉人民醫院(yuan)（廣東醫學(xue)院(yuan)教學(xue)醫院(yuan)，天翻地覆的(de)改(gai)造為患者(zhe)提供更舒(shu)適的(de)治(zhi)療環境）優勢特(te)點

a 、地理位(wei)置(zhi)優(you)越(yue)

b 、服務質量較(jiao)好

c 、每(mei)周二、五(wu)寶安日報健康欄目

d 、寶(bao)安(an)的老牌醫院 , 有較為固定的服務人群(qun)。

3、婦幼(you)醫院優勢(shi)特點

a、專長突出

b、地理位置優越

4、陽(yang)光集團春天醫院

優勢特點 :

a、 地(di)理位(wei)置優(you)勢（位(wei)于(yu) 107 國(guo)道、公路(lu)局(ju)對面(mian)）

b、 廣(guang)(guang)告(gao)力(li)度強（擁有該集團(tuan)下屬的英雄廣(guang)(guang)告(gao)公司為其推廣(guang)(guang)，廣(guang)(guang)告(gao)投(tou)入僅前期就(jiu)好(hao)稱100 多萬元）

5、宣傳目(mu)標(biao)：第一目(mu)標(biao)人群(qun)——深圳關外包(bao)括西(xi)鄉鎮新安(an)鎮及附近最廣泛受(shou)眾，第二目(mu)標(biao)人群(qun)——關內最廣泛受(shou)眾。

6、廣告效(xiao)應(ying)：提高醫院品牌(pai)的知名度、美譽(yu)度，在社(she)會中形成(cheng)良(liang)好的品牌(pai)效(xiao)應(ying)。

7、銷售促進：充分宣傳醫(yi)院(yuan)(yuan)的品牌(pai)(pai)形(xing)象(xiang)(xiang)，包括企業的品牌(pai)(pai)形(xing)象(xiang)(xiang)和各科室的品牌(pai)(pai)形(xing)象(xiang)(xiang)。彰顯醫(yi)院(yuan)(yuan)各科室的醫(yi)療優(you)勢和服務(wu)品質(zhi)。通過(guo)相關的公(gong)益廣告活動提升醫(yi)院(yuan)(yuan)在受眾心目中的美(mei)譽度。

8、廣告投放(fang)方向：在選(xuan)擇(ze)廣告投放(fang)時要充(chong)(chong)分(fen)考慮到醫院(yuan)的(de)社會形象(xiang)，對(dui)媒(mei)介(jie)(jie)的(de)選(xuan)擇(ze)寧(ning)少(shao)勿(wu)濫，求(qiu)精(jing)求(qiu)優。對(dui)各時段、各媒(mei)介(jie)(jie)要有充(chong)(chong)分(fen)的(de)對(dui)比考量。多選(xuan)擇(ze)形象(xiang)好，廣告效應高的(de)廣告媒(mei)介(jie)(jie)。

二、計劃具體內容

xx醫療從建立起至(zhi)今已(yi)走過(guo)一(yi)年(nian)，通過(guo)過(guo)去一(yi)年(nian)的廣告(gao)投(tou)放，xx醫療品牌(pai)(pai)在寶安也(ye)有一(yi)定的知(zhi)名度，基(ji)本上已(yi)完成其品牌(pai)(pai)的一(yi)個導入期。xx年(nian)我們的廣告(gao)投(tou)放將將是一(yi)個品牌(pai)(pai)初步(bu)成熟的過(guo)程(cheng)。在這個過(guo)程(cheng)中我們的廣告(gao)計(ji)劃應著重以(yi)下(xia)方面：

1、每個季度與社保(bao)局聯合主辦一次大(da)型的(de)公(gong)益講(jiang)座，樹立起(qi)xx醫(yi)療在公(gong)眾中的(de)公(gong)益形象(xiang)，提高社會美譽度。

 2、醫院(yuan)形象代言人：聘請醫院(yuan)形象代言人，用于(yu)平(ping)面媒體的宣傳。

3、醫院(yuan)布置輪廓燈，以加強附近居民及大(da)眾對xx醫療(liao)的印象(xiang)。

4、在醫院門診四(si)樓(lou)增設一個(ge)“兒童(tong)歡(huan)樂天地”。

5、醫院內添置多個顧(gu)客意見(jian)箱“您(nin)的意見(jian)是我(wo)們進步的力量”。

6、雇用或調派“關(guan)愛大(da)使”，主要任務是將“關(guan)愛的信息”帶(dai)給每個顧客(ke)，如(ru)主動向病人問好，為顧客(ke)解答問題，記錄意見等。

7、公交(jiao)車(che)體廣(guang)告(gao)：在(zai)寶安主(zhu)要路段投(tou)放一定(ding)的公交(jiao)車(che)廣(guang)告(gao)。

8、大型戶外廣(guang)告牌：在(zai)南頭關口附(fu)近做一個(ge)(ge)戶外廣(guang)告牌，寶安主要路段安放2至(zhi)3個(ge)(ge)大型戶外廣(guang)告牌（不要與路牌指引(yin)重復），一是起(qi)到宣傳的作用，二還(huan)可(ke)以用作路牌指引(yin)功(gong)能。

9、廣(guang)(guang)播(bo)：冠名一個交通(tong)頻道廣(guang)(guang)播(bo)節目，覆蓋有車族(zu)。

10、電視(shi)廣告(gao)：每天在寶安(an)電視(shi)臺（翡翠頻道(dao)）播放數次1分鐘醫院廣告(gao)，加強(qiang)xx醫療(liao)在人們心中(zhong)(zhong)的(de)(de)品牌印象。如推出系列廣告(gao)，醫院形象---宏(hong)厚資本及(ji)超優(you)質(zhi)人性化服務；手汗治療(liao)中(zhong)(zhong)心----一朝去除手汗多的(de)(de)困(kun)擾；婦(fu)產科vip區----讓太太做幸福女(nv)人；耳鼻咽喉(hou)----一根頭發絲治療(liao)酣癥(zheng)。

11、寶安日報(bao)每周(zhou)以軟(ruan)文(wen)形式開一個(ge)健康專題(ti)欄目，加深公眾(zhong)對xx醫(yi)療的認知。

12、1.1元旦節，對醫院環境要作相(xiang)應的(de)(de)布置，比如在大(da)門口要做兩個大(da)燈籠(long)，橫幅等等要做出節日(ri)的(de)(de)氣氛。

13、進一步完善(shan)醫(yi)院(yuan)的導視系統。

14、婦(fu)女節前(qian)一周在(zai)寶安日報(bao)(bao)和(he)深圳晚報(bao)(bao)上(shang)各做3~4期婦(fu)產科的軟文促銷廣告(gao)

篇3

顯(xian)然并不只是(shi)(shi)話題(ti)這(zhe)么簡單：先是(shi)(shi)國(guo)務(wu)院(yuan)總理在政府(fu)工作報(bao)告中(zhong)提“放(fang)寬(kuan)準入，鼓勵民(min)間(jian)資本(ben)(ben)進入多領域”，再(zai)有(you)發改委主(zhu)任張平聲(sheng)稱(cheng)新36條相關細則上(shang)半年出臺(tai)，打破“玻璃門(men)”、“彈(dan)簧門(men)”，后(hou)有(you)國(guo)務(wu)院(yuan)副總理張德江提出“民(min)間(jian)資本(ben)(ben)是(shi)(shi)水(shui)，實體經濟是(shi)(shi)田。與其讓(rang)水(shui)在地下暗流(liu)涌動，倒不如打一口井，給雙方一個皆大歡喜的出口。”

那么，民間(jian)資本的(de)(de)“出口(kou)”究竟在哪里？鑒于(yu)目前(qian)國(guo)(guo)內實體產業空心(xin)化嚴重，房地(di)產拉動中國(guo)(guo)經濟的(de)(de)增長模(mo)式已(yi)經走到盡(jin)頭，作(zuo)為國(guo)(guo)家重要(yao)財(cai)富的(de)(de)龐大民間(jian)資本的(de)(de)未來(lai)“出口(kou)”問題，無(wu)論(lun)對(dui)政(zheng)府決(jue)策層還是擁有(you)資本財(cai)富的(de)(de)民間(jian)投資人而言，都極為重要(yao)。急(ji)于(yu)“治水(shui)”的(de)(de)中國(guo)(guo)政(zheng)府，是將這資本之水(shui)引入實體經濟，金融行業，還是海外市場？

立人(ren)集資案(an)，又一個冰山一角

“隨著(zhu)股(gu)市(shi)熱(re)、房地(di)產熱(re)退(tui)去(qu)，投機性資金會大量涌(yong)入民間(jian)借貸(dai)，甚至我(wo)曾一(yi)度擔(dan)心民間(jian)借貸(dai)引發‘中(zhong)國式次(ci)貸(dai)危機’。”中(zhong)央財經大學中(zhong)國銀(yin)行業研究(jiu)中(zhong)心主任郭田勇(yong)對《中(zhong)外管理》說。在他看(kan)來，溫州立人集團是去(qu)年(nian)溫州民間(jian)借貸(dai)危機爆發后倒下的(de)又(you)一(yi)張(zhang)多米諾骨牌(pai)。

2012年(nian)2月3日，溫州立(li)(li)人教育集團有(you)限公司董事長(chang)董順(shun)生被(bei)刑(xing)拘，涉(she)及民(min)間融資高達80億(yi)(yi)元以上，涉(she)及債權人數約6000人。以前以立(li)(li)人集團為經濟名片的(de)泰(tai)順(shun)縣，也因該集團的(de)破產(chan)而被(bei)拖垮(kua)。2011年(nian)泰(tai)順(shun)縣財政總收(shou)入不到(dao)6億(yi)(yi)元，泰(tai)順(shun)借貸(dai)數額達到(dao)了泰(tai)順(shun)縣財政總收(shou)入的(de)8倍以上。

“從(cong)銀行借不到(dao)錢(qian)的立人集團，從(cong)創(chuang)立之初就開始了民(min)間借貸之旅。有了民(min)間借貸之水，泰順這條魚才(cai)能活。”知名財(cai)經評論家葉(xie)檀對“立人”的下(xia)場充滿同(tong)情。

在(zai)(zai)她看來，立人(ren)集團的(de)(de)多(duo)元化(hua)是(shi)資(zi)(zi)(zi)金壓力下的(de)(de)被(bei)迫之舉，僅靠學生的(de)(de)學費(fei)和民(min)間的(de)(de)少量借貸已經(jing)無法維持集團的(de)(de)正常運營，2005年(nian)董順生被(bei)迫投資(zi)(zi)(zi)房(fang)地(di)產、礦業(ye)等暴利(li)行業(ye)，民(min)間集資(zi)(zi)(zi)債務(wu)規(gui)模(mo)和集資(zi)(zi)(zi)地(di)域也在(zai)(zai)不斷擴張。

“立(li)(li)人”最終在從緊(jin)的宏觀調控政(zheng)(zheng)策下倒下，該公司許多(duo)房地(di)產(chan)項目賣(mai)不動，資金(jin)無(wu)法回籠，而在內蒙古鄂爾(er)多(duo)斯(si)等地(di)投資的煤礦(kuang)產(chan)業(ye)，由于當年新出的“限產(chan)”政(zheng)(zheng)策，無(wu)法取得預(yu)期回報。一家成立(li)(li)近10年的民間教育機構(gou)就(jiu)這樣瞬(shun)間倒塌。

從去年的(de)溫州風暴，到(dao)浙江老板(ban)集資(zi)跑路潮，再到(dao)“吳英案(an)”、“立(li)人(ren)集資(zi)案(an)”，也(ye)只是民間(jian)集資(zi)的(de)冰(bing)山(shan)一(yi)角。據住建部相關報告(gao)顯示，民間(jian)資(zi)本(ben)的(de)規模(mo)，遠(yuan)遠(yuan)超(chao)出此前業界預計。溫州民間(jian)資(zi)本(ben)4500億(yi)元(yuan)到(dao)6000億(yi)元(yuan)，山(shan)西有(you)1萬(wan)億(yi)元(yuan)，鄂爾(er)多斯是2200億(yi)元(yuan)，加起來高達約2萬(wan)億(yi)元(yuan)。

“炒(chao)(chao)房(fang)團”、“炒(chao)(chao)煤團”、“炒(chao)(chao)股團”、“炒(chao)(chao)字畫團”、“炒(chao)(chao)金團”……近年來，以(yi)逐利為目的(de)的(de)資(zi)本在(zai)全國范圍(wei)內四處沖殺(sha)。大(da)量民(min)間(jian)資(zi)本游(you)離于實(shi)(shi)體經(jing)濟(ji)外，由實(shi)(shi)體經(jing)濟(ji)貧血造成的(de)產業空心化對經(jing)濟(ji)可持續發展帶(dai)來嚴(yan)重威脅。著名經(jing)濟(ji)學家厲以(yi)寧一語中的(de)――“民(min)間(jian)資(zi)本不投向實(shi)(shi)體經(jing)濟(ji)，而投向虛(xu)擬經(jing)濟(ji)或者資(zi)產價格的(de)炒(chao)(chao)作，首先就是因為市(shi)場部分領域限制進入。”

這一次(ci)(ci)，破解民間資本出(chu)路(lu)又一次(ci)(ci)劍指(zhi)“壟斷”，似(si)乎中(zhong)國(guo)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)難題很(hen)難繞過利益既(ji)得群(qun)體的(de)改(gai)革。“不積(ji)跬步(bu)，無以至千里(li)”，這一次(ci)(ci)是否有所不同？《中(zhong)外管理》采訪的(de)多位學(xue)者指(zhi)出(chu)，從持(chi)續打壓房地產(chan)的(de)宏觀政(zheng)策(ce)來看，靠(kao)房地產(chan)帶動中(zhong)國(guo)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)前行已經(jing)(jing)靠(kao)不住(zhu)，新(xin)非公(gong)36條等政(zheng)策(ce)有意將之前支撐高房價(jia)的(de)民間資本，有效吸引進許(xu)多重(zhong)要產(chan)業(ye)中(zhong)，增加其它產(chan)業(ye)促進中(zhong)國(guo)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)引擎(qing)的(de)權(quan)重(zhong)。

其(qi)實(shi)早在(zai)2005年，國務院(yuan)就頒布了“非公經(jing)濟36條”，2010年5月又再次“國務院(yuan)關(guan)于鼓勵和引(yin)導民間投資健(jian)康(kang)發展的若干意見”（簡稱“新36條”），但(dan)長久以來在(zai)一(yi)些行業、領(ling)域，還存在(zai)著“玻璃門”、“彈(dan)簧門”現(xian)象，看得(de)見進(jin)不(bu)去(qu)，或者進(jin)去(qu)一(yi)半(ban)又被彈(dan)回來了。

民(min)間資(zi)本進入實(shi)體經濟并非易(yi)事。市(shi)場分析人士指(zhi)出(chu)(chu)，新(xin)36條除了進一(yi)步明確要鼓勵(li)和引導民(min)間資(zi)本進入，包(bao)括國(guo)防科技(ji)、能(neng)源、電信、鐵(tie)路(lu)、市(shi)政、教育、醫療衛生(sheng)等，突出(chu)(chu)的(de)一(yi)點是終結了產(chan)業各(ge)自為陣的(de)格局，形(xing)成(cheng)了新(xin)的(de)以各(ge)種(zhong)資(zi)本相(xiang)互吸引，以各(ge)種(zhong)行業相(xiang)互滲透，打破壟斷(duan)，激活生(sheng)產(chan)，有(you)望形(xing)成(cheng)宏觀經濟新(xin)的(de)競爭格局。

3月7日，國(guo)務(wu)院副總(zong)理張德江(jiang)在與浙江(jiang)代表團(tuan)座(zuo)談(tan)時也指(zhi)出(chu)要(yao)給(gei)民間(jian)資本(ben)之水以出(chu)口，灌溉實體經(jing)濟之田。

放眼找尋好去處

那么(me)，海(hai)量民間資本出口(kou)還有哪些(xie)？

“辦銀(yin)(yin)行(xing)，我相(xiang)信絕(jue)大(da)部分民企老板會(hui)將此作為一項事業(ye)(ye)(ye)來干，民間資本(ben)應是(shi)金(jin)融(rong)(rong)業(ye)(ye)(ye)發展主流(liu)。”郭田勇對(dui)此建(jian)言。此話得到了高層的印證。銀(yin)(yin)監會(hui)主席尚福林在3月7日表示，目(mu)前銀(yin)(yin)監會(hui)正在進一步梳理民間資本(ben)進入(ru)銀(yin)(yin)行(xing)業(ye)(ye)(ye)的相(xiang)關規定，下一步將出臺有(you)關實施細則(ze)。民間資本(ben)進入(ru)金(jin)融(rong)(rong)領(ling)域的標準基(ji)本(ben)和(he)國有(you)資本(ben)進入(ru)相(xiang)同，沒有(you)特別(bie)的障礙。“實際上，當前一些中(zhong)(zhong)小商業(ye)(ye)(ye)銀(yin)(yin)行(xing)在改制過程中(zhong)(zhong)已經大(da)量進入(ru)了民間資本(ben)。”尚福林說。

事實上，不少民營資(zi)(zi)本(ben)在此前政(zheng)府提(ti)倡建立村鎮銀行和小額貸款公司時，試(shi)圖嘗(chang)試(shi)參與，但因試(shi)點結果不甚理想而不得不退而觀望。最近爆出(chu)的(de)溫州商人(ren)(ren)林春平虛擬收購美(mei)(mei)國“大西洋銀行”雖為(wei)一出(chu)鬧劇(ju)，但林本(ben)人(ren)(ren)的(de)一句辯白(bai)――“把買美(mei)(mei)國銀行的(de)事說大一點，今后(hou)如果溫州發展民營銀行，我有機會能(neng)夠介(jie)入(ru)”，很(hen)能(neng)說明民資(zi)(zi)參與銀行業的(de)迫切(qie)心情。

據全國工(gong)商(shang)聯的(de)調查顯示，90%以上受調查的(de)民(min)營中小企(qi)業(ye)表(biao)示無法從(cong)銀(yin)行獲得貸款，而(er)在過去3年(nian)中，全國民(min)營企(qi)業(ye)和家族(zu)企(qi)業(ye)有62.3%的(de)融(rong)資(zi)來(lai)自民(min)間借貸。因此，讓民(min)間資(zi)本進入金(jin)融(rong)領域(yu)，方可更(geng)好(hao)地為實體經濟輸(shu)血。

篇4

1改革開放對以來我國營養(yang)健(jian)康食品的發展現狀

為(wei)了(le)分析我(wo)國發(fa)(fa)展(zhan)營(ying)養健(jian)康(kang)食(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)必(bi)要性以及未來市(shi)場，首先要了(le)解我(wo)國當(dang)前的(de)(de)營(ying)養健(jian)康(kang)食(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)與市(shi)場現狀。我(wo)國營(ying)養健(jian)康(kang)食(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)得(de)到(dao)(dao)快速發(fa)(fa)展(zhan)是在改革開放以后，受到(dao)(dao)國際營(ying)養健(jian)康(kang)食(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)市(shi)場的(de)(de)影響，我(wo)國食(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)工業(ye)得(de)到(dao)(dao)了(le)日益(yi)增長的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)速度。而且發(fa)(fa)展(zhan)呈現出階(jie)段性特征，例如(ru)20世(shi)(shi)紀80年代，發(fa)(fa)展(zhan)最為(wei)迅速的(de)(de)行業(ye)主要是啤(pi)酒、飲(yin)料(liao)等，到(dao)(dao)了(le)21世(shi)(shi)紀初期，飲(yin)料(liao)行業(ye)在繼續發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)過程中劃(hua)分為(wei)碳酸飲(yin)料(liao)、茶飲(yin)料(liao)、果汁飲(yin)料(liao)等不同(tong)(tong)的(de)(de)種類(lei)，同(tong)(tong)時(shi)期得(de)到(dao)(dao)快速發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)食(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)行業(ye)還包括速食(shi)(shi)行業(ye)、調味品(pin)(pin)(pin)。

很(hen)顯然，不(bu)同食(shi)(shi)(shi)品(pin)(pin)行(xing)業呈現(xian)(xian)(xian)出階(jie)段性發展的(de)(de)特征。從當前食(shi)(shi)(shi)品(pin)(pin)行(xing)業特點來看，與國(guo)(guo)際各國(guo)(guo)相(xiang)比，我國(guo)(guo)對(dui)營(ying)(ying)養(yang)健康食(shi)(shi)(shi)品(pin)(pin)的(de)(de)需求呈上升趨勢，隨著食(shi)(shi)(shi)品(pin)(pin)加(jia)工行(xing)業的(de)(de)繼續發展，以及人們生活水平的(de)(de)提高，營(ying)(ying)養(yang)健康食(shi)(shi)(shi)品(pin)(pin)會逐(zhu)漸成為食(shi)(shi)(shi)品(pin)(pin)行(xing)業發展的(de)(de)新秀。目前，營(ying)(ying)養(yang)健康食(shi)(shi)(shi)品(pin)(pin)的(de)(de)市(shi)場正逐(zhu)漸轉好(hao)，營(ying)(ying)養(yang)健康食(shi)(shi)(shi)品(pin)(pin)消費群體(ti)的(de)(de)消費理念也在(zai)(zai)不(bu)斷的(de)(de)變(bian)化(hua)，對(dui)營(ying)(ying)養(yang)健康食(shi)(shi)(shi)品(pin)(pin)的(de)(de)需求也在(zai)(zai)逐(zhu)漸增加(jia)。對(dui)于這(zhe)一現(xian)(xian)(xian)狀的(de)(de)出現(xian)(xian)(xian)，主(zhu)要由營(ying)(ying)養(yang)健康食(shi)(shi)(shi)品(pin)(pin)在(zai)(zai)我國(guo)(guo)發展的(de)(de)必然性決定。

2我國發展營(ying)養健康食品的必(bi)要性

2.1國際市場(chang)發(fa)展的(de)(de)影(ying)響日(ri)本(ben)(ben)在(zai)20世紀末期，營(ying)(ying)養(yang)健(jian)(jian)康(kang)(kang)食(shi)(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)市場(chang)出現(xian)了許多虛假廣告以及虛假產(chan)品(pin)(pin)(pin)，對(dui)營(ying)(ying)養(yang)健(jian)(jian)康(kang)(kang)食(shi)(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)發(fa)展造成了一(yi)定的(de)(de)阻礙，同時對(dui)消費(fei)群體(ti)也造成了一(yi)定的(de)(de)傷害(hai)，扭曲(qu)了消費(fei)者(zhe)對(dui)營(ying)(ying)養(yang)健(jian)(jian)康(kang)(kang)食(shi)(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)看法。為此，日(ri)本(ben)(ben)相關部門(men)采(cai)取了相應的(de)(de)規范化措(cuo)施：其一(yi)，對(dui)營(ying)(ying)養(yang)健(jian)(jian)康(kang)(kang)食(shi)(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)建立也嚴(yan)格的(de)(de)審核(he)(he)體(ti)制，對(dui)所有的(de)(de)營(ying)(ying)養(yang)健(jian)(jian)康(kang)(kang)食(shi)(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)進行(xing)檢測與審查，直(zhi)至2005年初，通過(guo)日(ri)本(ben)(ben)營(ying)(ying)養(yang)健(jian)(jian)康(kang)(kang)食(shi)(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)審核(he)(he)通過(guo)的(de)(de)種類共有470多個。這一(yi)舉措(cuo)，重新樹立了營(ying)(ying)養(yang)健(jian)(jian)康(kang)(kang)食(shi)(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)在(zai)日(ri)本(ben)(ben)消費(fei)者(zhe)心中的(de)(de)形象(xiang)，改(gai)善了其對(dui)營(ying)(ying)養(yang)健(jian)(jian)康(kang)(kang)食(shi)(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)消費(fei)觀(guan)念，促進了營(ying)(ying)養(yang)健(jian)(jian)康(kang)(kang)食(shi)(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)發(fa)展；其二，簡(jian)化審核(he)(he)制度，采(cai)用標簽與行(xing)業(ye)協會結(jie)合(he)的(de)(de)方式。主(zhu)要表現(xian)在(zai)：①要求營(ying)(ying)養(yang)健(jian)(jian)康(kang)(kang)食(shi)(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)材料(liao)高質(zhi)量(liang)，即采(cai)用功能與成分接近天然(ran)以及有機的(de)(de)食(shi)(shi)(shi)材，保(bao)證(zheng)產(chan)品(pin)(pin)(pin)安全；②嚴(yan)肅打擊過(guo)渡包(bao)裝、虛假宣傳，以降低產(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)營(ying)(ying)銷成本(ben)(ben)。自(zi)營(ying)(ying)養(yang)健(jian)(jian)康(kang)(kang)食(shi)(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)概(gai)念替代原來的(de)(de)保(bao)健(jian)(jian)食(shi)(shi)(shi)品(pin)(pin)(pin)以來，不僅包(bao)裝上更(geng)加簡(jian)單，銷售額也提高到(dao)原來的(de)(de)四(si)倍多。

營(ying)養健康(kang)食(shi)(shi)品(pin)的(de)發展(zhan)初期(qi)，我國消(xiao)(xiao)費(fei)者認(ren)(ren)為所謂營(ying)養健康(kang)食(shi)(shi)品(pin)已經通過了(le)國家相(xiang)關部門(men)的(de)檢(jian)測與(yu)(yu)認(ren)(ren)可(ke)才會出現在(zai)(zai)市(shi)場(chang)上，于(yu)是(shi)對(dui)營(ying)養健康(kang)食(shi)(shi)品(pin)產生了(le)過高(gao)的(de)期(qi)望，感覺其應和藥物具有相(xiang)同(tong)的(de)效果，而且能無病防(fang)病、有病治病，在(zai)(zai)加(jia)上生產企業(ye)的(de)過渡(du)宣傳(chuan)與(yu)(yu)推銷，造成了(le)嚴重的(de)市(shi)場(chang)混亂，一度(du)將消(xiao)(xiao)費(fei)者的(de)消(xiao)(xiao)費(fei)心理打擊(ji)很低的(de)現象。因此(ci)，在(zai)(zai)很長(chang)的(de)一段時間之內，我國營(ying)養健康(kang)食(shi)(shi)品(pin)市(shi)場(chang)的(de)發展(zhan)處(chu)于(yu)緩慢階段。為此(ci)，我國也開始思考是(shi)否對(dui)營(ying)養健康(kang)食(shi)(shi)品(pin)設(she)立專門(men)的(de)食(shi)(shi)品(pin)檢(jian)測和審核制度(du)，恢復(fu)和發展(zhan)營(ying)養健康(kang)食(shi)(shi)品(pin)市(shi)場(chang)。

2.2醫(yi)(yi)療費(fei)用高速增長的(de)思考從醫(yi)(yi)療上來(lai)看，主(zhu)要的(de)消(xiao)(xiao)費(fei)包括(kuo)治已病與治未病兩種。20世紀80年(nian)代初，我(wo)國(guo)的(de)醫(yi)(yi)療總費(fei)用是145億元左(zuo)右(you)，到(dao)了2007就(jiu)猛增為(wei)10966億元，增長了近(jin)76倍之多，人均也(ye)達(da)到(dao)了844元。在這(zhe)種環(huan)境之下，我(wo)國(guo)居(ju)民醫(yi)(yi)療支出占到(dao)人均總消(xiao)(xiao)費(fei)的(de)約55%。可以說(shuo)，醫(yi)(yi)療費(fei)用已經成為(wei)我(wo)國(guo)居(ju)民的(de)一(yi)項主(zhu)要消(xiao)(xiao)費(fei)，給居(ju)民帶來(lai)了巨大的(de)壓力(li)。

此處提到的(de)(de)治(zhi)(zhi)(zhi)未病(bing)(bing)與我國傳(chuan)統的(de)(de)中醫治(zhi)(zhi)(zhi)病(bing)(bing)等有所(suo)差別(bie)，這里主要是指人們對身(shen)體疾病(bing)(bing)的(de)(de)預(yu)防(fang)。無病(bing)(bing)防(fang)病(bing)(bing)已(yi)經成為(wei)維護我國乃至人類身(shen)體健康(kang)的(de)(de)重要手(shou)段之(zhi)一。顯然(ran)，預(yu)防(fang)能夠使人們對治(zhi)(zhi)(zhi)病(bing)(bing)處于積(ji)極主動的(de)(de)地位(wei)，而且效果較為(wei)顯著。若不(bu)能及(ji)時做到防(fang)病(bing)(bing)這一措施(shi)，醫療費用必然(ran)只增不(bu)減，從預(yu)防(fang)的(de)(de)角(jiao)度(du)考慮，營(ying)養(yang)健康(kang)食品的(de)(de)發展迫不(bu)及(ji)待。

2.3食(shi)物(wu)成(cheng)(cheng)(cheng)分已(yi)經發生(sheng)了(le)(le)很大的(de)(de)(de)(de)改變(bian)(bian)隨著食(shi)品生(sheng)產行業以(yi)(yi)及(ji)社會的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)，我國(guo)的(de)(de)(de)(de)農業生(sheng)產、養殖方式、食(shi)物(wu)種類(lei)以(yi)(yi)及(ji)土壤(rang)結構等(deng)都發生(sheng)了(le)(le)很大的(de)(de)(de)(de)改變(bian)(bian)，因此，食(shi)物(wu)的(de)(de)(de)(de)組成(cheng)(cheng)(cheng)成(cheng)(cheng)(cheng)分也和以(yi)(yi)往有(you)所不同。據相關數據顯示，2000年測(ce)定(ding)的(de)(de)(de)(de)蔬菜(cai)(cai)(cai)中(zhong)維生(sheng)素C的(de)(de)(de)(de)含量，比1963年降(jiang)(jiang)(jiang)低(di)(di)了(le)(le)很多(duo)：菠菜(cai)(cai)(cai)降(jiang)(jiang)(jiang)低(di)(di)了(le)(le)79%，油(you)菜(cai)(cai)(cai)、茼蒿降(jiang)(jiang)(jiang)低(di)(di)了(le)(le)60%，白(bai)菜(cai)(cai)(cai)降(jiang)(jiang)(jiang)低(di)(di)了(le)(le)49%等(deng)。

另外，在進行食(shi)品(pin)的加(jia)工中(zhong)(zhong)，添(tian)加(jia)的一(yi)些酸、堿、氧(yang)等(deng)物質，加(jia)熱以及(ji)生產設(she)備等(deng)都會造成(cheng)營養成(cheng)本的破壞或(huo)者降(jiang)低(di)。食(shi)品(pin)的精加(jia)工會對(dui)食(shi)物造成(cheng)更大(da)的損壞。比(bi)如(ru)，精面粉中(zhong)(zhong)的核黃素要(yao)比(bi)全(quan)麥面粉中(zhong)(zhong)的低(di)80%左(zuo)(zuo)右(you)，煙(yan)酸降(jiang)低(di)75%左(zuo)(zuo)右(you)，硫胺素降(jiang)低(di)60%左(zuo)(zuo)右(you)，葉(xie)酸降(jiang)低(di)40%左(zuo)(zuo)右(you)，鋅與鐵分別降(jiang)低(di)了70%與64%左(zuo)(zuo)右(you)。總而言(yan)(yan)之，當前食(shi)品(pin)的營養成(cheng)分要(yao)比(bi)以前降(jiang)低(di)了很多，且整體含量不(bu)平衡。如(ru)此以來，對(dui)于(yu)每個(ge)居民(min)而言(yan)(yan)，幾乎已(yi)經無法實現飲食(shi)搭配的營養均衡。

3我國營養健康食品的市場分析

3.1人們健(jian)(jian)康(kang)意(yi)識(shi)增強，逐漸(jian)促進營養(yang)健(jian)(jian)康(kang)食品(pin)消費市(shi)場(chang)有(you)關調(diao)查表明，當前我(wo)國(guo)城市(shi)居民(min)中(zhong)80%以(yi)上(shang)具有(you)相(xiang)應的(de)(de)營養(yang)知識(shi)；75%的(de)(de)家庭平(ping)時(shi)比較(jiao)關注家庭成員(yuan)的(de)(de)營養(yang)與健(jian)(jian)康(kang)狀(zhuang)況；大于(yu)30%的(de)(de)居民(min)有(you)已經(jing)(jing)的(de)(de)營養(yang)健(jian)(jian)康(kang)食品(pin)消費經(jing)(jing)歷。2010年我(wo)國(guo)城市(shi)化人口(kou)已經(jing)(jing)超(chao)出(chu)了45%，人口(kou)城市(shi)化在(zai)改(gai)變(bian)居民(min)生活方式的(de)(de)同時(shi)，也開始逐漸(jian)帶動我(wo)國(guo)營養(yang)健(jian)(jian)康(kang)食品(pin)市(shi)場(chang)的(de)(de)發展。

3.2亞健(jian)康人(ren)(ren)群呈(cheng)增加(jia)趨(qu)勢(shi)，促(cu)進市場對營養(yang)健(jian)康食品需(xu)求(qiu)據(ju)《2002年中(zhong)(zhong)國居民(min)(min)營養(yang)與健(jian)康狀況》的調查結果顯(xian)示，我國居民(min)(min)從(cong)提(ti)倡飲食中(zhong)(zhong)攝(she)入(ru)的鈣(gai)的含量還不(bu)足(zu)人(ren)(ren)體(ti)攝(she)入(ru)標(biao)準的一(yi)半，有(you)5.8億居民(min)(min)處于缺乏維生素A的邊緣(yuan)，約2億居民(min)(min)患(huan)有(you)不(bu)同程度的缺鐵性貧(pin)血(xue)，還有(you)1.6億居民(min)(min)的蛋白(bai)質攝(she)入(ru)量明(ming)顯(xian)不(bu)足(zu)。我國新生兒(er)體(ti)重(zhong)偏低(di)的占(zhan)到總數的15%左(zuo)右，6歲(sui)以(yi)下的兒(er)童有(you)發育遲緩現(xian)象的占(zhan)到總數的30%左(zuo)右；2億人(ren)(ren)體(ti)重(zhong)超標(biao)，其中(zhong)(zhong)30%處于肥胖狀態(tai)，高血(xue)壓居民(min)(min)數約1.5億，高血(xue)脂居民(min)(min)數約1.6億，其中(zhong)(zhong)25%患(huan)有(you)不(bu)同程度的血(xue)糖(tang)疾病。

從(cong)以(yi)(yi)上數據來(lai)看，我國(guo)亞健康(kang)居民總數已經占(zhan)到我國(guo)總人(ren)口(kou)的60%多。而且2005年我國(guo)的老(lao)齡化（60歲(sui)為(wei)界(jie)）人(ren)口(kou)已經達到1.5億，以(yi)(yi)后仍將(jiang)以(yi)(yi)3%左(zuo)右的速度增加(jia)，老(lao)齡化人(ren)均將(jiang)會成為(wei)營養健康(kang)食(shi)品的主(zhu)要需求群體(ti)，因此必然(ran)促進營養健康(kang)食(shi)品市場的繼續發展。

3.3人(ren)(ren)均(jun)收(shou)(shou)入(ru)增(zeng)長，具備消費(fei)能力自改革開(kai)放至今，我(wo)國居(ju)民(min)(min)的(de)人(ren)(ren)均(jun)消費(fei)水品一直處于(yu)增(zeng)長狀(zhuang)態，而且速度較高，1978——2006年(nian)間，我(wo)國城(cheng)鎮居(ju)民(min)(min)的(de)人(ren)(ren)均(jun)收(shou)(shou)入(ru)和農村居(ju)民(min)(min)的(de)人(ren)(ren)均(jun)收(shou)(shou)入(ru)都出現了7%的(de)漲幅，而且城(cheng)鎮居(ju)民(min)(min)的(de)存款(kuan)增(zeng)長速度達到了25%。對于(yu)人(ren)(ren)類而言，健(jian)(jian)康是最基本的(de)條件(jian)，是保證居(ju)民(min)(min)正常生活(huo)與工作的(de)必(bi)要(yao)條件(jian)，對于(yu)城(cheng)鎮居(ju)民(min)(min)而言更是如此。從以上數(shu)據推(tui)斷，到2022年(nian)的(de)左(zuo)右，我(wo)國居(ju)民(min)(min)的(de)人(ren)(ren)均(jun)收(shou)(shou)入(ru)將比現在增(zeng)加一倍，對于(yu)營養(yang)健(jian)(jian)康食品市場將是一個巨大的(de)推(tui)動。

3.4國(guo)(guo)外(wai)投(tou)資對營(ying)(ying)(ying)養健(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)食(shi)品(pin)市場的(de)(de)推動相關數據(ju)顯示，僅200年的(de)(de)前(qian)三個(ge)季度，我(wo)(wo)國(guo)(guo)營(ying)(ying)(ying)養健(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)行(xing)業已經獲得(de)國(guo)(guo)外(wai)風險投(tou)資5億多(duo)美元，其中營(ying)(ying)(ying)養健(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)食(shi)品(pin)所占比重最大(da)。而且以大(da)部分國(guo)(guo)外(wai)營(ying)(ying)(ying)養健(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)食(shi)品(pin)風投(tou)看(kan)好我(wo)(wo)國(guo)(guo)營(ying)(ying)(ying)養健(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)食(shi)品(pin)市場前(qian)景。大(da)量外(wai)來資金將大(da)大(da)縮短(duan)我(wo)(wo)國(guo)(guo)營(ying)(ying)(ying)養健(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)食(shi)品(pin)的(de)(de)研發(fa)周(zhou)期，提高產品(pin)質量，提高我(wo)(wo)國(guo)(guo)相關企業的(de)(de)國(guo)(guo)際競爭(zheng)力，最終加(jia)快整個(ge)行(xing)業的(de)(de)發(fa)展(zhan)速度。

4總結

我國是較(jiao)早具有(you)營(ying)(ying)養(yang)健(jian)康(kang)(kang)學(xue)(xue)的國家(jia)，從傳統的中(zhong)醫(yi)學(xue)(xue)開始，我國醫(yi)療(liao)行業(ye)就十分重(zhong)視營(ying)(ying)養(yang)健(jian)康(kang)(kang)食(shi)品對疾病(bing)的防治作用(yong)。我國的中(zhong)醫(yi)營(ying)(ying)養(yang)學(xue)(xue)，擁有(you)先進的營(ying)(ying)養(yang)健(jian)康(kang)(kang)以及疾病(bing)預防理念，這(zhe)都將成(cheng)為我國營(ying)(ying)養(yang)健(jian)康(kang)(kang)食(shi)品行業(ye)以及市場發展的基礎(chu)動力。

參考文獻

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篇5

2014年起(qi)，支付寶推出“未來醫院”項目作為(wei)移動就(jiu)醫平臺(tai)，在(zai)這(zhe)個平臺(tai)上用戶可以直接在(zai)支付寶中完(wan)成掛號(hao)、檢查、繳(jiao)費、取藥，甚至查看檢查報告等流程。

傳統(tong)的就診(zhen)(zhen)過(guo)程常常因排隊(dui)掛號、繳(jiao)費等環節(jie)浪費不必要的時間，患者(zhe)因此怨(yuan)聲載道，但(dan)更多的是無奈。支付寶“未(wei)來醫(yi)院(yuan)”計劃將使得這(zhe)些繁瑣的程序變得簡單。未(wei)來，患者(zhe)在(zai)線上(shang)就能直接完成掛號、候診(zhen)(zhen)、繳(jiao)費、查看檢(jian)驗報告，以及醫(yi)患互動(dong)等環節(jie)。

 未來支付(fu)(fu)寶(bao)會考慮從兩(liang)方面入手：一是(shi)在(zai)不改變現有流程的(de)前提下，患者(zhe)分別(bie)通(tong)(tong)過(guo)醫生工作站(zhan)等終端機器插卡，支付(fu)(fu)寶(bao)支付(fu)(fu)預存款，系(xi)統結(jie)算后(hou)分別(bie)扣款的(de)方式;另一種則是(shi)通(tong)(tong)過(guo)支付(fu)(fu)寶(bao)先扣除自費(fei)部分，就診完(wan)成(cheng)后(hou)再插卡結(jie)算醫保部分的(de)費(fei)用(yong)。

“未來醫(yi)院”計劃中，支付寶將實(shi)施三步走(zou)戰略。即首先幫助醫(yi)院建(jian)立移動醫(yi)療(liao)(liao)服(fu)務體系;再激活醫(yi)療(liao)(liao)服(fu)務全生態;最后(hou)打造基于(yu)大(da)數據從治療(liao)(liao)到預防的健康管理平臺(tai)。

目前，除(chu)了與北上廣深(shen)十(shi)家以(yi)(yi)上的三甲(jia)醫院達(da)成合作(zuo)意向外，支付寶還在智慧醫療社區進行(xing)探索，與30多家社區以(yi)(yi)下醫院包(bao)括社區醫院達(da)成合作(zuo)。

當第一(yi)階段(duan)的(de)工作完成后(hou)，支付寶接下來會考慮(lv)如何將(jiang)商保(bao)打通，并實(shi)時將(jiang)電子(zi)病歷、電子(zi)處方自動(dong)傳給保(bao)險(xian)(xian)公司(si)，保(bao)險(xian)(xian)公司(si)審(shen)核后(hou)，做到快(kuai)速賠(pei)付。未(wei)來將(jiang)通過互聯網和其他(ta)的(de)虛擬方式在線完成電子(zi)處方，附近的(de)藥物配送(song)、醫(yi)(yi)保(bao)實(shi)時報銷、保(bao)險(xian)(xian)實(shi)時申請賠(pei)等所有環節(jie)，理想狀態(tai)便是(shi)(shi)激活整個醫(yi)(yi)療服務的(de)全生態(tai)圈，解決遠程就醫(yi)(yi)O2O醫(yi)(yi)療的(de)問(wen)題(ti)(ti)。完成這一(yi)階段(duan)的(de)問(wen)題(ti)(ti)可能會用3-5年(nian)時間。而支付寶的(de)最(zui)終目標，也就是(shi)(shi)“未(wei)來醫(yi)(yi)院”計劃的(de)最(zui)后(hou)一(yi)步則是(shi)(shi)建立(li)基于(yu)大數據的(de)健康管理平(ping)臺，實(shi)現從治療到預防的(de)轉變。

在(zai)“未(wei)來(lai)醫(yi)(yi)院”進程(cheng)中(zhong)，除了機(ji)(ji)會，還(huan)(huan)存在(zai)著(zhu)一(yi)(yi)(yi)(yi)定的(de)(de)挑戰(zhan)：層次不齊的(de)(de)醫(yi)(yi)院信(xin)息化程(cheng)度、封閉落后的(de)(de)信(xin)息化管(guan)理水平，都是(shi)支付寶(bao)首先(xian)需要解決和平衡的(de)(de)問(wen)題。譬如，很(hen)多(duo)醫(yi)(yi)院的(de)(de)HIS（醫(yi)(yi)院管(guan)理和醫(yi)(yi)療活動中(zhong)進行信(xin)息管(guan)理和聯機(ji)(ji)操作的(de)(de)計(ji)算機(ji)(ji)應(ying)用系(xi)統(tong)）和LIS（醫(yi)(yi)院檢驗(yan)科設計(ji)的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)套實(shi)驗(yan)室(shi)信(xin)息管(guan)理系(xi)統(tong)）標準都不統(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)，要想打通(tong)系(xi)統(tong)，就需要首先(xian)統(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)標準，而如何統(tong)一(yi)(yi)(yi)(yi)來(lai)自不同開(kai)發商、不同程(cheng)序的(de)(de)語(yu)言，對于支付寶(bao)來(lai)說還(huan)(huan)需下一(yi)(yi)(yi)(yi)番(fan)功夫。

天(tian)貓醫藥館：打造(zao)醫療電商(shang)平臺

天(tian)貓醫藥(yao)館是天(tian)貓旗下的一個醫藥(yao)購(gou)物頻道(dao)，它匯集(ji)了OTC藥(yao)品(pin)、醫療器械(xie)、計(ji)生用品(pin)、隱形眼鏡、品(pin)牌保(bao)健品(pin)、傳統滋補品(pin)等網購(gou)服務項目(mu)，天(tian)貓醫藥(yao)館是天(tian)貓里面的一個重要品(pin)牌。

2011年(nian)(nian)6月20日，淘(tao)(tao)寶(bao)(bao)(bao)商(shang)(shang)城“醫(yi)(yi)藥(yao)(yao)(yao)館”正(zheng)式(shi)上(shang)線。早在2011年(nian)(nian)3月21日，淘(tao)(tao)寶(bao)(bao)(bao)便(bian)已(yi)經取得了浙江省食品(pin)藥(yao)(yao)(yao)品(pin)監(jian)(jian)管局(ju)頒發的(de)《互(hu)聯網(wang)(wang)藥(yao)(yao)(yao)品(pin)信息(xi)服務(wu)資(zi)格(ge)證(zheng)書》，具有(you)在互(hu)聯網(wang)(wang)網(wang)(wang)站上(shang)藥(yao)(yao)(yao)品(pin)信息(xi)的(de)資(zi)質(zhi)。淘(tao)(tao)寶(bao)(bao)(bao)商(shang)(shang)城“醫(yi)(yi)藥(yao)(yao)(yao)館”正(zheng)式(shi)上(shang)線之(zhi)時，網(wang)(wang)頁上(shang)展示(shi)的(de)商(shang)(shang)品(pin)種類包括了非處(chu)方(fang)藥(yao)(yao)(yao)品(pin)、保健品(pin)、醫(yi)(yi)療器械、計生用品(pin)等藥(yao)(yao)(yao)品(pin)近1萬種，而處(chu)方(fang)藥(yao)(yao)(yao)則不(bu)允許銷(xiao)售(shou)。然而，如此雄大備(bei)受關注的(de)藥(yao)(yao)(yao)品(pin)銷(xiao)售(shou)之(zhi)路(lu)并(bing)沒有(you)原(yuan)先想象的(de)那般(ban)一帆風順(shun)。2011年(nian)(nian)7月8日，藥(yao)(yao)(yao)品(pin)監(jian)(jian)管部門(men)要求淘(tao)(tao)寶(bao)(bao)(bao)商(shang)(shang)城整(zheng)(zheng)改。國家食品(pin)藥(yao)(yao)(yao)品(pin)監(jian)(jian)督管理局(ju)查(cha)封(feng)淘(tao)(tao)寶(bao)(bao)(bao)并(bing)對外表示(shi)：“淘(tao)(tao)寶(bao)(bao)(bao)沒有(you)取得網(wang)(wang)上(shang)售(shou)藥(yao)(yao)(yao)資(zi)格(ge)。”隨后浙江省食品(pin)藥(yao)(yao)(yao)品(pin)監(jian)(jian)管部門(men)對淘(tao)(tao)寶(bao)(bao)(bao)網(wang)(wang)進行(xing)查(cha)處(chu)，要求其盡(jin)快整(zheng)(zheng)改。

2012年2月27日(ri)，淘寶重(zhong)啟醫(yi)(yi)(yi)(yi)藥(yao)(yao)電子商(shang)務，更名“天貓醫(yi)(yi)(yi)(yi)藥(yao)(yao)館(guan)”。卷土重(zhong)來(lai)的(de)(de)“天貓醫(yi)(yi)(yi)(yi)藥(yao)(yao)館(guan)”氣勢更足，上(shang)線品(pin)種(zhong)由原(yuan)先的(de)(de)1萬種(zhong)變成了(le)2萬種(zhong)，入駐醫(yi)(yi)(yi)(yi)藥(yao)(yao)商(shang)家也由之前的(de)(de)5家增加至(zhi)15家。更專業(ye)的(de)(de)改進之處是，天貓醫(yi)(yi)(yi)(yi)藥(yao)(yao)館(guan)內(nei)商(shang)家的(de)(de)旺旺客服將由藥(yao)(yao)店(dian)執業(ye)藥(yao)(yao)師(shi)擔任(ren)，提供在線咨詢服務。此外，購物流程也與(yu)一般商(shang)品(pin)有所不(bu)同，消費者在看中(zhong)某(mou)商(shang)品(pin)之后，頁(ye)面跳(tiao)轉到(dao)相(xiang)應醫(yi)(yi)(yi)(yi)藥(yao)(yao)商(shang)的(de)(de)官方網站(zhan)，隨后確定(ding)訂(ding)單，進入支付(fu)寶付(fu)款購買，完成交易。

國內最大的(de)(de)醫藥(yao)(yao)B2C天貓醫藥(yao)(yao)館的(de)(de)重新(xin)上(shang)路，對于(yu)本已(yi)動作(zuo)頻繁的(de)(de)網上(shang)藥(yao)(yao)品零售業(ye)可(ke)能會(hui)釋(shi)放連鎖效應，但天貓醫藥(yao)(yao)館無疑不會(hui)偏安于(yu)為(wei)醫藥(yao)(yao)商(shang)做平(ping)臺展(zhan)示(shi)，其今后的(de)(de)發展(zhan)方向并不明(ming)朗。而醫藥(yao)(yao)館的(de)(de)梅開二度能否帶(dai)來整個(ge)醫藥(yao)(yao)行(xing)業(ye)電子商(shang)務的(de)(de)井噴(pen)，業(ye)界(jie)對此表(biao)現出(chu)高(gao)度關注。

阿(a)里(li)健康云(yun)醫(yi)院：實現HIS系統信息資源共享

阿里(li)(li)健康云醫(yi)(yi)院平臺(tai)(tai)名為“醫(yi)(yi)蝶(die)谷”，它被定位為“整(zheng)合醫(yi)(yi)療全(quan)體系(xi)、全(quan)鏈條資源，提供全(quan)方位醫(yi)(yi)療服務的網絡平臺(tai)(tai)”。業務的涵蓋(gai)范圍(wei)包括了(le)醫(yi)(yi)生(sheng)、醫(yi)(yi)療機構、患者(zhe)、醫(yi)(yi)療保險、健康管理、云藥房、檢查(cha)檢驗等一(yi)系(xi)列環節，在(zai)大力(li)吸引(yin)基層醫(yi)(yi)療機構的同時，也在(zai)發展二三(san)級(ji)(ji)醫(yi)(yi)療機構的合作，搭建分(fen)級(ji)(ji)醫(yi)(yi)療機構間的轉診平臺(tai)(tai)。在(zai)這(zhe)個平臺(tai)(tai)上(shang)，患者(zhe)可以(yi)找到(dao)覆蓋(gai)所有(you)科(ke)室(shi)的專家名醫(yi)(yi)，線上(shang)線下結合一(yi)站式完成(cheng)整(zheng)個就醫(yi)(yi)流程。而醫(yi)(yi)生(sheng)也可以(yi)在(zai)“醫(yi)(yi)蝶(die)谷”里(li)(li)拎包入住，通(tong)過專業優質的診療服務，獲得(de)患者(zhe)的好評，提升自我(wo)價值(zhi)。平臺(tai)(tai)與實體機構打通(tong)，支持醫(yi)(yi)生(sheng)多點執業。

阿里健(jian)康(kang)云(yun)醫(yi)(yi)院，是指阿里健(jian)康(kang)與醫(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)健(jian)康(kang)服(fu)務機構進行(xing)合作，讓(rang)醫(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)機構在(zai)(zai)診療(liao)(liao)(liao)過程中(zhong)使用阿里健(jian)康(kang)提供的(de)(de)HIS（醫(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)信息(xi)系(xi)(xi)統(tong)(tong)），通過該(gai)系(xi)(xi)統(tong)(tong)產生(sheng)的(de)(de)病(bing)人信息(xi)、診療(liao)(liao)(liao)過程、檢查結果等都(dou)被系(xi)(xi)統(tong)(tong)保存在(zai)(zai)云(yun)端，實現整個HIS系(xi)(xi)統(tong)(tong)的(de)(de)信息(xi)資源共(gong)享。

目(mu)前(qian)大多數(shu)基(ji)層醫(yi)療(liao)(liao)機(ji)(ji)構(gou)(gou)都沒有能力置辦類(lei)似HIS系(xi)(xi)統(tong)(tong)的(de)(de)診療(liao)(liao)系(xi)(xi)統(tong)(tong)，阿(a)里(li)健康(kang)在初期是給(gei)這(zhe)些診所免(mian)(mian)費(fei)安裝HIS系(xi)(xi)統(tong)(tong)并提供免(mian)(mian)費(fei)更(geng)新(xin)維(wei)護(hu)服務，目(mu)前(qian)云(yun)(yun)醫(yi)療(liao)(liao)在全國(guo)范圍推廣了(le)數(shu)百家醫(yi)療(liao)(liao)機(ji)(ji)構(gou)(gou)。2015年3月9日，阿(a)里(li)健康(kang)云(yun)(yun)道首先在石家莊市平衡體檢機(ji)(ji)構(gou)(gou)上(shang)線運(yun)行，這(zhe)種模式順應了(le)“互聯網+”的(de)(de)趨勢(shi)，有助于優化醫(yi)療(liao)(liao)資源配置，促進基(ji)層首診和(he)分級診療(liao)(liao)。

云(yun)醫院(yuan)(yuan)對“重復(fu)檢查、重復(fu)治療(liao)”可(ke)實(shi)行技術上的(de)幫(bang)助(zhu)，只要是接入(ru)HIS系(xi)統(tong)的(de)機構，都可(ke)以在該(gai)系(xi)統(tong)內看(kan)到病患的(de)診療(liao)信息。云(yun)醫院(yuan)(yuan)能夠打破(po)醫療(liao)機構之間的(de)信息孤島，同時實(shi)現電子(zi)處方的(de)流轉。當有足(zu)夠多的(de)醫療(liao)機構接入(ru)平臺后，阿里健康的(de)云(yun)醫院(yuan)(yuan)平臺就將(jiang)全面爆(bao)發。

據悉(xi)，云醫院下一步的(de)(de)設(she)想是，患者(zhe)在合(he)作機構就(jiu)診后(hou)，電(dian)子(zi)處(chu)方(fang)即(ji)進入(ru)該人的(de)(de)阿(a)里健康APP，患者(zhe)只需打開APP就(jiu)能用處(chu)方(fang)向附近(jin)藥(yao)店下單。業內人士指(zhi)出，阿(a)里健康這(zhe)一系列(lie)動作旨在建(jian)立完整的(de)(de)醫藥(yao)生態閉環(huan)，并通過健康資訊和尋(xun)醫問藥(yao)的(de)(de)環(huan)節，為用戶提供即(ji)時的(de)(de)貼身健康服務。

微醫集團（掛號網）：打造(zao)國內(nei)移動醫療服務的先進(jin)平臺

微(wei)醫集團（原名(ming)掛(gua)號網），成立于2010年(nian)(nian)，是目前(qian)國內(nei)最大(da)的(de)預(yu)約掛(gua)號、就(jiu)醫指導(dao)、健(jian)康咨詢(xun)、在線支(zhi)付的(de)醫療健(jian)康服(fu)(fu)務(wu)網站(zhan)。截至2014年(nian)(nian)7月份，掛(gua)號網已(yi)經(jing)與全國23個省份、900多家重點醫院(yuan)的(de)信息系統(tong)實(shi)現連接，擁(yong)有超過3000萬的(de)實(shi)名(ming)注冊(ce)用(yong)戶(hu)、10多萬名(ming)重點醫院(yuan)的(de)專家。2014年(nian)(nian)掛(gua)號網累(lei)計服(fu)(fu)務(wu)患者人(ren)次(ci)超過1億，已(yi)經(jing)快速成長為(wei)國內(nei)最大(da)的(de)互(hu)聯網就(jiu)醫服(fu)(fu)務(wu)平臺。2015年(nian)(nian)9月24日，掛(gua)號網更(geng)名(ming)為(wei)“微(wei)醫集團”。

2014年10月，掛(gua)(gua)號(hao)網(wang)(wang)獲得由騰(teng)訊(xun)(xun)領(ling)投的(de)1.065億(yi)美元(yuan)(yuan)融(rong)(rong)資，公(gong)司(si)估值超過6億(yi)美元(yuan)(yuan)。2015年9月24日，微(wei)醫(yi)(yi)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)（掛(gua)(gua)號(hao)網(wang)(wang)）宣布(bu)完成新一(yi)輪(lun)融(rong)(rong)資，總金額(e)為3.94億(yi)美元(yuan)(yuan)。微(wei)醫(yi)(yi)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)這一(yi)輪(lun)融(rong)(rong)資由高瓴資本、高盛集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)領(ling)投，復(fu)星(xing)、騰(teng)訊(xun)(xun)、國開金融(rong)(rong)等共(gong)同投資。2015年1月，掛(gua)(gua)號(hao)網(wang)(wang)完成對老牌網(wang)(wang)上藥店金象(xiang)網(wang)(wang)的(de)控股。5月，復(fu)星(xing)醫(yi)(yi)藥和(he)掛(gua)(gua)號(hao)網(wang)(wang)（杭(hang)州）科技有限公(gong)司(si)簽署(shu)了戰(zhan)略合作協(xie)議，雙方未來將充分利用各自優勢資源，在(zai)技術(shu)、平(ping)臺、市(shi)場、媒體等方面全(quan)(quan)面展開深度合作，形成緊密的(de)線上線下O2O聯盟。此次(ci)獲得新的(de)融(rong)(rong)資后，掛(gua)(gua)號(hao)網(wang)(wang)改名(ming)為微(wei)醫(yi)(yi)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)，打算建設全(quan)(quan)國互聯網(wang)(wang)分級診療平(ping)臺，并準備提(ti)供更全(quan)(quan)面的(de)健(jian)(jian)康管(guan)理和(he)健(jian)(jian)康保險的(de)服務(wu)，推出責任(ren)醫(yi)(yi)療計劃。責任(ren)醫(yi)(yi)療計劃將是新的(de)微(wei)醫(yi)(yi)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)未來重(zhong)要的(de)盈利點。

掛號(hao)(hao)網(wang)(wang)是國(guo)內移動醫(yi)(yi)療服務的(de)(de)先進(jin)平(ping)臺，擁有(you)大(da)量的(de)(de)用(yong)戶和(he)客流，在業內和(he)市場也(ye)有(you)很好的(de)(de)聲(sheng)譽(yu)，但一(yi)直沒有(you)找到(dao)盈利模式。過去5年掛號(hao)(hao)網(wang)(wang)的(de)(de)主要(yao)工(gong)作，是把(ba)醫(yi)(yi)院的(de)(de)服務窗口搬到(dao)手機上，和(he)構建微醫(yi)(yi)集(ji)團(tuan)的(de)(de)醫(yi)(yi)療團(tuan)隊，基本上都(dou)是賠錢，因為這些都(dou)是公共服務，掛號(hao)(hao)不能獲取利益。而(er)此(ci)次掛號(hao)(hao)網(wang)(wang)希(xi)望借助對(dui)金(jin)象網(wang)(wang)控股，及與復星醫(yi)(yi)藥(yao)的(de)(de)合作，有(you)望以售(shou)藥(yao)為突破口，把(ba)掛號(hao)(hao)網(wang)(wang)的(de)(de)流量和(he)用(yong)藥(yao)需(xu)求在金(jin)象網(wang)(wang)上實現(xian)變現(xian)，從而(er)逐步盈利。

專家(jia)認為，掛號(hao)網(wang)的(de)盈利模式(shi)值得期待，一(yi)是(shi)(shi)掛號(hao)網(wang)用戶量(liang)大(da)、積(ji)累(lei)時間長、群(qun)體精(jing)準(zhun)，因此(ci)其基(ji)數與粘性將成為購(gou)藥(yao)(yao)轉(zhuan)化(hua)率(lv)的(de)基(ji)本保證;其次，復星(xing)醫藥(yao)(yao)與掛號(hao)網(wang)目前(qian)對(dui)金(jin)象網(wang)交叉持股，說穿(chuan)了都(dou)是(shi)(shi)一(yi)家(jia)人(ren)，因此(ci)雙方合作將更具深度(du)(du)與廣(guang)度(du)(du)，能(neng)真正對(dui)患者進行分析及需求挖掘，從而提高購(gou)藥(yao)(yao)轉(zhuan)化(hua)率(lv)。但(dan)掛號(hao)網(wang)要真正做(zuo)到流(liu)量(liang)變現(xian)，關鍵還是(shi)(shi)需要雙方深度(du)(du)合作，運(yun)用各方優勢資(zi)源(yuan)共同對(dui)患者購(gou)藥(yao)(yao)、診療、健康等記(ji)錄進行深度(du)(du)分析，以(yi)大(da)數據為基(ji)礎促進金(jin)象網(wang)的(de)藥(yao)(yao)品銷售。否則，再多的(de)用戶和資(zi)源(yuan)都(dou)沒有意義。

丁香園(yuan)：建立醫生社區垂直化平臺

丁香(xiang)(xiang)園目前只是(shi)提供面向(xiang)醫(yi)(yi)生的(de)服務，但未來(lai)定(ding)位是(shi)為(wei)整個醫(yi)(yi)療行業服務。丁香(xiang)(xiang)園從2009年1月(yue)開始持續盈利(li)，年底收入超過500萬元，2011年公司整體收入已(yi)經(jing)突(tu)破千萬元。丁香(xiang)(xiang)園的(de)招牌(pai)移動應(ying)用(yong)用(yong)藥助手也(ye)于2011年底憑借超過100萬下載量(liang)基本達到盈利(li)。

在(zai)用戶數(shu)量(liang)方面，中國(guo)的執業(ye)醫師(shi)現在(zai)有 260多萬(wan)。丁香(xiang)園(yuan)目前(qian)(qian)注冊的醫療(liao)領(ling)域從業(ye)人員多達(da)400萬(wan)，其中達(da)到其數(shu)據質量(liang)的醫生(sheng)有120多萬(wan)，這(zhe)使丁香(xiang)園(yuan)成為國(guo)內目前(qian)(qian)掌握醫生(sheng)資源最多的公司。

在(zai)(zai)融(rong)資(zi)估(gu)值方(fang)面，丁香(xiang)園(yuan)于2009年獲得第一輪200萬美(mei)元融(rong)資(zi)，2012年底完成B輪融(rong)資(zi)，由順為基金領(ling)投(tou)，A輪投(tou)資(zi)者(zhe)美(mei)國風投(tou)機構(gou)DCM跟投(tou)，金額在(zai)(zai)千萬美(mei)元左右。

丁香(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)園(yuan)最(zui)大(da)的(de)收入(ru)來源是(shi)(shi)面(mian)(mian)對藥(yao)(yao)(yao)(yao)企(qi)(qi)的(de)服(fu)(fu)務。公司面(mian)(mian)對醫(yi)(yi)(yi)藥(yao)(yao)(yao)(yao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)服(fu)(fu)務增長(chang)很快(kuai)，現在超過50%，已經是(shi)(shi)最(zui)大(da)的(de)收入(ru)來源。盈利模式主要有七(qi)大(da)類：一是(shi)(shi)廣(guang)告投放，即(ji)(ji)丁香(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)園(yuan)憑(ping)借(jie)最(zui)高(gao)醫(yi)(yi)(yi)生用(yong)(yong)戶量（包括400萬會員(yuan)，數百萬日PV），使(shi)醫(yi)(yi)(yi)療廣(guang)告精(jing)準覆(fu)蓋專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)人(ren)士(shi);二是(shi)(shi)網(wang)(wang)(wang)絡(luo)學(xue)術(shu)營(ying)銷，即(ji)(ji)丁香(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)園(yuan)通(tong)(tong)(tong)過旗下網(wang)(wang)(wang)絡(luo)平(ping)臺(tai)、傳(chuan)統雜志及(ji)線下活動，為醫(yi)(yi)(yi)藥(yao)(yao)(yao)(yao)產(chan)品提(ti)供(gong)(gong)網(wang)(wang)(wang)絡(luo)學(xue)術(shu)營(ying)銷方案;三是(shi)(shi)市場調研(yan)(yan)，即(ji)(ji)丁香(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)園(yuan)擁用(yong)(yong)充足的(de)調研(yan)(yan)樣本庫，自主研(yan)(yan)發在線調研(yan)(yan)及(ji)項目(mu)管理系(xi)統，助力藥(yao)(yao)(yao)(yao)企(qi)(qi)市場分析與決策(ce);四是(shi)(shi)丁香(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)通(tong)(tong)(tong)服(fu)(fu)務，即(ji)(ji)通(tong)(tong)(tong)過丁香(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)園(yuan)旗下專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)的(de)生物醫(yi)(yi)(yi)藥(yao)(yao)(yao)(yao)商業(ye)(ye)(ye)信息平(ping)臺(tai)――丁香(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)通(tong)(tong)(tong)，面(mian)(mian)向供(gong)(gong)應商、商，提(ti)供(gong)(gong)試劑、原料(liao)藥(yao)(yao)(yao)(yao)、醫(yi)(yi)(yi)療設備(bei)等(deng)類產(chan)品信息展示(shi);五是(shi)(shi)會議(yi)服(fu)(fu)務，即(ji)(ji)通(tong)(tong)(tong)過丁香(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)園(yuan)醫(yi)(yi)(yi)藥(yao)(yao)(yao)(yao)學(xue)術(shu)會議(yi)信息平(ping)臺(tai)，提(ti)供(gong)(gong)會議(yi)預告、圖文視(shi)頻、APP定制、EDM等(deng)傳(chuan)播形式，為企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)提(ti)升(sheng)影響力;六(liu)是(shi)(shi)丁香(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)人(ren)才(cai)服(fu)(fu)務，即(ji)(ji)通(tong)(tong)(tong)過丁香(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)園(yuan)旗下專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)醫(yi)(yi)(yi)療求職招(zhao)(zhao)聘平(ping)臺(tai)――丁香(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)人(ren)才(cai)網(wang)(wang)(wang)，儲備(bei)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)人(ren)才(cai)簡歷100余(yu)萬份，為醫(yi)(yi)(yi)藥(yao)(yao)(yao)(yao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)提(ti)供(gong)(gong)網(wang)(wang)(wang)絡(luo)招(zhao)(zhao)聘會員(yuan)服(fu)(fu)務、圖文信息服(fu)(fu)務、個(ge)性化招(zhao)(zhao)聘服(fu)(fu)務;七(qi)是(shi)(shi)醫(yi)(yi)(yi)藥(yao)(yao)(yao)(yao)數據(ju)服(fu)(fu)務，即(ji)(ji)通(tong)(tong)(tong)過丁香(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)園(yuan)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)團隊研(yan)(yan)發的(de)醫(yi)(yi)(yi)藥(yao)(yao)(yao)(yao)行業(ye)(ye)(ye)綜合數據(ju)庫平(ping)臺(tai)――insight，提(ti)供(gong)(gong)綜合搜索(suo)平(ping)臺(tai)、注(zhu)冊上(shang)市情(qing)(qing)況、藥(yao)(yao)(yao)(yao)物研(yan)(yan)報(bao)、政策(ce)市場情(qing)(qing)報(bao)及(ji)潛力篩選平(ping)臺(tai)，使(shi)藥(yao)(yao)(yao)(yao)企(qi)(qi)明確企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發展目(mu)標和(he)資源投入(ru)方向。

丁香(xiang)(xiang)(xiang)園(yuan)移動端產品(pin)以免費為主，主要盈利模式(shi)為向(xiang)醫(yi)(yi)生(sheng)(sheng)收取(qu)激(ji)活(huo)(huo)碼費用和面(mian)向(xiang)企業(ye)提(ti)供(gong)有(you)(you)償廣告投放、市(shi)場調研、醫(yi)(yi)藥數據(ju)服務(wu)、人才招(zhao)聘(pin)服務(wu)。激(ji)活(huo)(huo)碼售(shou)價99元(yuan)人民幣，支(zhi)付后可(ke)永(yong)久使用當前所有(you)(you)功能和數據(ju)，并提(ti)供(gong)一年數據(ju)更新(xin)支(zhi)持。激(ji)活(huo)(huo)碼獲取(qu)渠道是可(ke)通過丁當鋪(pu)以299丁當積分兌換，或通過淘(tao)寶網(wang)(wang)(wang)，開(kai)通醫(yi)(yi)生(sheng)(sheng)認證享(xiang)免費。目前丁香(xiang)(xiang)(xiang)園(yuan)擁有(you)(you)丁香(xiang)(xiang)(xiang)人才網(wang)(wang)(wang)、丁香(xiang)(xiang)(xiang)通、丁香(xiang)(xiang)(xiang)客、用藥助(zhu)手、丁香(xiang)(xiang)(xiang)醫(yi)(yi)生(sheng)(sheng)、PubMed中文網(wang)(wang)(wang)、調查(cha)派、丁香(xiang)(xiang)(xiang)會議(yi)等移動客戶端產品(pin)（見(jian)圖9）。

好大夫在線：打(da)造國(guo)內領先(xian)的(de)醫患溝通平臺(tai)

好大夫在線是(shi)以患者(zhe)為核心的(de)、中國目前最大的(de)醫患溝通平臺，仍(reng)在堅持“用病人(ren)的(de)口碑”來傳播(bo)醫生(sheng)的(de)個人(ren)品牌，仍(reng)在累(lei)積(ji)核心競爭力，尚未盈(ying)利和上市。

好(hao)大(da)夫在(zai)(zai)(zai)線定位于(yu)“以患者為核心的(de)院外醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療服(fu)務(wu)（醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院前和(he)(he)(he)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院后(hou)的(de)在(zai)(zai)(zai)線服(fu)務(wu)）”，“病情(qing)優先制讓患者和(he)(he)(he)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)生粘制在(zai)(zai)(zai)好(hao)大(da)夫這個(ge)平臺(tai)上”，已經經營(ying)了9年(nian)多，截至2013年(nian)底(di)，好(hao)大(da)夫已有3200多家公立醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院（其中，含有全國(guo)全部的(de)1700多家三甲醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院）和(he)(he)(he)少數民(min)營(ying)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院（上海沃德和(he)(he)(he)北京和(he)(he)(he)睦家）的(de)32萬(wan)名醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)生注(zhu)冊，其中，有7萬(wan)名活(huo)躍醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)生開通(tong)了個(ge)人(ren)網站(zhan)，提供在(zai)(zai)(zai)線咨詢、轉診、預約(yue)加號等在(zai)(zai)(zai)線服(fu)務(wu)，最能(neng)幫助患者的(de)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)生，其排名最高，注(zhu)冊患者2800萬(wan)人(ren)，患者通(tong)過療效和(he)(he)(he)服(fu)務(wu)態(tai)度兩個(ge)緯度對醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)生打分(fen)。

篇6

與此(ci)同(tong)時，作(zuo)為經(jing)濟(ji)核心(xin)的(de)金(jin)融(rong)(rong)業應以怎(zen)樣的(de)作(zuo)為來助力新型(xing)(xing)城鎮(zhen)化(hua)發展(zhan)(zhan)，也是(shi)擺在我們金(jin)融(rong)(rong)從業者面前的(de)一個(ge)新課(ke)題、新任務。因(yin)此(ci)，從人口轉移的(de)角度關(guan)注新型(xing)(xing)城鎮(zhen)化(hua)發展(zhan)(zhan)中(zhong)的(de)特點及對金(jin)融(rong)(rong)的(de)需求，剖析新型(xing)(xing)城鎮(zhen)化(hua)發展(zhan)(zhan)中(zhong)所面臨的(de)問題，并(bing)就涉及經(jing)濟(ji)金(jin)融(rong)(rong)政策與實踐方面提出相關(guan)建議，能使金(jin)融(rong)(rong)在推(tui)動新型(xing)(xing)城鎮(zhen)化(hua)發展(zhan)(zhan)中(zhong)更好(hao)地發揮作(zuo)用(yong)。

新特點引發新需求

當前，新(xin)(xin)生(sheng)代(dai)進(jin)城(cheng)務(wu)(wu)工(gong)人員(yuan)“融入”意識強(qiang)烈，其(qi)金融服務(wu)(wu)需求日益增多(duo)。隨著(zhu)經濟與社會的(de)(de)(de)發(fa)展，一(yi)批(pi)批(pi)的(de)(de)(de)進(jin)城(cheng)務(wu)(wu)工(gong)人員(yuan)離開了(le)農(nong)村老家，投身到了(le)城(cheng)市的(de)(de)(de)發(fa)展建設中(zhong)。進(jin)城(cheng)務(wu)(wu)工(gong)在改(gai)善他(ta)(ta)們(men)生(sheng)活(huo)水(shui)平的(de)(de)(de)同(tong)時(shi)，也給他(ta)(ta)們(men)以(yi)全新(xin)(xin)的(de)(de)(de)理(li)念(nian)——城(cheng)市讓生(sheng)活(huo)更美好。城(cheng)市需要他(ta)(ta)們(men)，他(ta)(ta)們(men)同(tong)樣也需要城(cheng)市。所以(yi)，新(xin)(xin)生(sheng)代(dai)務(wu)(wu)工(gong)人員(yuan)不(bu)再局限于(yu)城(cheng)市賺錢、回(hui)村消費，舉家進(jin)城(cheng)并成為(wei)(wei)(wei)其(qi)中(zhong)一(yi)分子已經成為(wei)(wei)(wei)他(ta)(ta)們(men)的(de)(de)(de)奮斗目(mu)標。顯然，推進(jin)城(cheng)鎮(zhen)化發(fa)展已成為(wei)(wei)(wei)一(yi)個不(bu)可逆轉的(de)(de)(de)發(fa)展方向。城(cheng)市生(sheng)活(huo)的(de)(de)(de)高頻率快(kuai)節奏，也影響著(zhu)城(cheng)市新(xin)(xin)居民的(de)(de)(de)生(sheng)活(huo)與消費方式，對(dui)方便(bian)快(kuai)捷(jie)的(de)(de)(de)ATM、銀聯(lian)卡、網上支付(fu)等(deng)金融業務(wu)(wu)的(de)(de)(de)需求很快(kuai)便(bian)會成為(wei)(wei)(wei)必然。

新轉移人口(kou)既要(yao)安(an)居又要(yao)樂業(ye)(ye)(ye)，這對(dui)金(jin)(jin)融(rong)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)是機(ji)(ji)遇也是挑(tiao)戰。城(cheng)(cheng)鎮(zhen)化(hua)(hua)(hua)、新轉移人口(kou)的(de)(de)(de)安(an)居樂業(ye)(ye)(ye)意味著一方(fang)面要(yao)加大(da)基礎設(she)施如(ru)住宅、學校、醫療機(ji)(ji)構(gou)、公共設(she)施等的(de)(de)(de)建(jian)設(she)，另一方(fang)面也要(yao)加大(da)對(dui)勞動密集型的(de)(de)(de)中小(xiao)(xiao)（微(wei)）企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)、服(fu)務業(ye)(ye)(ye)扶持(chi)力度。這些基礎設(she)施項目(mu)除了(le)政(zheng)府的(de)(de)(de)財(cai)政(zheng)支(zhi)持(chi)外，金(jin)(jin)融(rong)機(ji)(ji)構(gou)的(de)(de)(de)貸(dai)(dai)款支(zhi)持(chi)必不可(ke)少。而與農(nong)村新轉移人口(kou)就業(ye)(ye)(ye)與創(chuang)業(ye)(ye)(ye)休(xiu)戚相(xiang)關的(de)(de)(de)中小(xiao)(xiao)（微(wei)）企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)、服(fu)務業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)更是離不開金(jin)(jin)融(rong)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)信貸(dai)(dai)支(zhi)持(chi)。金(jin)(jin)融(rong)業(ye)(ye)(ye)只有(you)因地制(zhi)宜，提供相(xiang)宜的(de)(de)(de)金(jin)(jin)融(rong)信貸(dai)(dai)產品和金(jin)(jin)融(rong)服(fu)務方(fang)式，才能(neng)適應城(cheng)(cheng)鎮(zhen)化(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)的(de)(de)(de)需要(yao)，達到雙(shuang)贏的(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)。所以，城(cheng)(cheng)鎮(zhen)化(hua)(hua)(hua)建(jian)設(she)使金(jin)(jin)融(rong)業(ye)(ye)(ye)迎來了(le)一個全新的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)階段(duan)，同(tong)時也對(dui)金(jin)(jin)融(rong)業(ye)(ye)(ye)提出(chu)了(le)新的(de)(de)(de)要(yao)求，機(ji)(ji)遇與挑(tiao)戰并存、風險(xian)與收(shou)益(yi)同(tong)在，關鍵在于如(ru)何定位與把握。

新(xin)(xin)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)移人(ren)口將(jiang)更關(guan)(guan)注(zhu)戶(hu)(hu)籍(ji)與農(nong)村，金融(rong)業(ye)應從中找準(zhun)切入(ru)點。從當前現(xian)狀來看(kan)，城(cheng)(cheng)市(shi)戶(hu)(hu)籍(ji)大多(duo)與住房、就業(ye)緊密關(guan)(guan)聯。因(yin)此，在新(xin)(xin)型城(cheng)(cheng)鎮化發展進(jin)程中，農(nong)村新(xin)(xin)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)移人(ren)口市(shi)民化，除(chu)必要(yao)的政(zheng)策外(wai)，他(ta)們(men)(men)(men)自身及與其相關(guan)(guan)的產業(ye)依然離(li)不(bu)開金融(rong)業(ye)的支(zhi)持。農(nong)村土地(di)承包轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)讓等流轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)過程中同樣(yang)如此。作為相對弱勢的群體，即便有政(zheng)策傾斜，農(nong)村新(xin)(xin)轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)移人(ren)口也(ye)不(bu)得不(bu)面對城(cheng)(cheng)市(shi)生活帶給他(ta)們(men)(men)(men)的高成本，或是在城(cheng)(cheng)鎮創業(ye)所(suo)需要(yao)的高投(tou)入(ru)——因(yin)為市(shi)民化的目標所(suo)在，他(ta)們(men)(men)(men)只(zhi)有“痛并快樂”地(di)承受(shou)。基于構(gou)建和諧社(she)會及建立普惠制金融(rong)體系的需要(yao)，金融(rong)資本應適時介入(ru)，爭取(qu)讓每一位(wei)有金融(rong)需求的客戶(hu)(hu)，都(dou)能享受(shou)到充分的金融(rong)服務，及時緩(huan)解他(ta)們(men)(men)(men)的資金壓力，為讓他(ta)們(men)(men)(men)更好地(di)融(rong)入(ru)新(xin)(xin)城(cheng)(cheng)鎮排憂解難。

新人口存在新問題

新轉(zhuan)移人(ren)口(kou)的(de)(de)(de)(de)(de)加入使得(de)城(cheng)(cheng)鎮金(jin)(jin)融(rong)需求(qiu)的(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)體(ti)(ti)結(jie)構發生變(bian)化(hua)(hua)，金(jin)(jin)融(rong)機構、金(jin)(jin)融(rong)業務及相關產品有待細分或重(zhong)新定位。在(zai)(zai)人(ren)們的(de)(de)(de)(de)(de)潛(qian)意(yi)識中(zhong)，金(jin)(jin)融(rong)業務大多是與有錢人(ren)聯系在(zai)(zai)一(yi)起的(de)(de)(de)(de)(de)。而在(zai)(zai)由城(cheng)(cheng)鎮化(hua)(hua)推進的(de)(de)(de)(de)(de)新經濟時期，新轉(zhuan)移人(ren)口(kou)因(yin)面臨著(zhu)更大的(de)(de)(de)(de)(de)資金(jin)(jin)壓力而成為(wei)金(jin)(jin)融(rong)主(zhu)體(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)個重(zhong)要組成部(bu)分。同(tong)(tong)樣，由于新轉(zhuan)移人(ren)口(kou)增(zeng)加而帶來的(de)(de)(de)(de)(de)住房及社會(hui)基礎設施的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)斷擴建(jian)、中(zhong)小（微）企業的(de)(de)(de)(de)(de)長足(zu)發展等都要求(qiu)有與之相適應(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)、針對性較強的(de)(de)(de)(de)(de)金(jin)(jin)融(rong)服(fu)務。同(tong)(tong)樣，不(bu)(bu)同(tong)(tong)層次的(de)(de)(de)(de)(de)金(jin)(jin)融(rong)需求(qiu)主(zhu)體(ti)(ti)在(zai)(zai)不(bu)(bu)同(tong)(tong)時期也會(hui)對金(jin)(jin)融(rong)服(fu)務提出多元化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)要求(qiu)。所以，金(jin)(jin)融(rong)機構只有時刻關注客戶群體(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)變(bian)化(hua)(hua)，不(bu)(bu)斷推出符合客戶需求(qiu)的(de)(de)(de)(de)(de)金(jin)(jin)融(rong)服(fu)務才能(neng)實現共贏。

新轉移人(ren)口(kou)自身(shen)物(wu)力(li)與財力(li)有限，未(wei)必能契合與滿足金融(rong)(rong)機(ji)構(gou)信貸(dai)(dai)政(zheng)策(ce)的(de)必要條件，從而(er)(er)很難(nan)甚(shen)至是(shi)不(bu)能獲得信貸(dai)(dai)支持。農村新轉移進城(cheng)人(ren)口(kou)在住房(fang)就業等方面向城(cheng)鎮化融(rong)(rong)入過程中，不(bu)可(ke)避免地會(hui)遇到資(zi)金困難(nan)等問題，而(er)(er)像住房(fang)按揭(jie)貸(dai)(dai)款(kuan)(kuan)、小額擔保貸(dai)(dai)款(kuan)(kuan)、城(cheng)鎮商戶貸(dai)(dai)款(kuan)(kuan)及普通貸(dai)(dai)款(kuan)(kuan)等，又都會(hui)要求提供收入或資(zi)產(chan)證(zheng)明、保證(zheng)擔保人(ren)、抵（質）押(ya)物(wu)等。這些要求本是(shi)金融(rong)(rong)業務防范風險所必要的(de)，但(dan)同(tong)時也會(hui)給(gei)農村新轉移進城(cheng)的(de)人(ren)員帶來(lai)很大不(bu)便。

新轉(zhuan)移人(ren)口(kou)金(jin)(jin)融(rong)風(feng)險(xian)意識不(bu)(bu)強，抗風(feng)險(xian)能(neng)力也相對較弱，不(bu)(bu)利(li)于他們(men)有效享受(shou)金(jin)(jin)融(rong)服務(wu)(wu)。隨著經濟發展競爭的加劇(ju)，金(jin)(jin)融(rong)機構推(tui)出的業務(wu)(wu)形式及開發的金(jin)(jin)融(rong)衍生(sheng)產品不(bu)(bu)斷(duan)變化，加之(zhi)金(jin)(jin)融(rong)業務(wu)(wu)人(ren)員的強推(tui)銷，讓本就金(jin)(jin)融(rong)知識匱(kui)乏(fa)的農村轉(zhuan)移進城人(ren)員更是(shi)不(bu)(bu)知做(zuo)何選(xuan)擇。即(ji)便是(shi)因(yin)需要(yao)(yao)而(er)成為了金(jin)(jin)融(rong)機構的新客戶(hu)，大(da)部分的農村轉(zhuan)移人(ren)口(kou)仍(reng)然對信用(yong)卡、網上銀(yin)行、理財產品等部分金(jin)(jin)融(rong)業務(wu)(wu)可(ke)能(neng)存在的風(feng)險(xian)認識不(bu)(bu)到位，對其可(ke)能(neng)帶(dai)來的損失也缺(que)乏(fa)必要(yao)(yao)的承(cheng)受(shou)能(neng)力，進而(er)給日常生(sheng)活工作(zuo)造成不(bu)(bu)必要(yao)(yao)的困擾。

新對策以及新建議

為(wei)了(le)在促(cu)進四化(hua)同步發展特別是新型城鎮化(hua)發展中更(geng)好地(di)發揮金(jin)融的作用，筆者認為(wei)應從以下(xia)五(wu)方(fang)面“破題(ti)”：

建立健全(quan)多層次的金(jin)(jin)融組織(zhi)(zhi)體系，擴大金(jin)(jin)融服(fu)務覆蓋面。逐步(bu)形(xing)成政策性金(jin)(jin)融、商業性金(jin)(jin)融、民營性金(jin)(jin)融等(deng)多種形(xing)式并存的金(jin)(jin)融服(fu)務格局，發展壯大地(di)方股份制(zhi)銀(yin)行(xing)，加快推動村鎮(zhen)銀(yin)行(xing)、小額貸(dai)款公司等(deng)新型(xing)金(jin)(jin)融機構和組織(zhi)(zhi)發展。非銀(yin)行(xing)類金(jin)(jin)融機構如證(zheng)券、保(bao)險、信托公司等(deng)應將(jiang)金(jin)(jin)融服(fu)務從(cong)大城(cheng)市(shi)延伸至中小城(cheng)鎮(zhen)，為城(cheng)鎮(zhen)經濟(ji)主體提供(gong)證(zheng)券投融資和保(bao)險服(fu)務。

有(you)(you)效分析市場，滿(man)足(zu)(zu)實體經濟(ji)(ji)對金(jin)融服(fu)務多(duo)層次(ci)、多(duo)樣(yang)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)需求(qiu)。有(you)(you)效的(de)(de)(de)(de)(de)市場分析更有(you)(you)利(li)于金(jin)融業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)長足(zu)(zu)高效發展，也有(you)(you)利(li)于金(jin)融弱(ruo)勢群(qun)體有(you)(you)效享受金(jin)融服(fu)務。不同類型(xing)金(jin)融機構要根(gen)據(ju)自身的(de)(de)(de)(de)(de)需要，定位好自己的(de)(de)(de)(de)(de)客戶群(qun)與(yu)主打業(ye)務，盡量(liang)采取差異(yi)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)戰略，堅(jian)持服(fu)務實體經濟(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)基本方(fang)向(xiang)，細分客戶、找(zhao)準主要的(de)(de)(de)(de)(de)客戶定位，充分發揮自身比較優勢，形成多(duo)層次(ci)、差異(yi)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)金(jin)融格局。

創新(xin)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)產品(pin)，以專業(ye)化(hua)的(de)(de)(de)水準增強金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)服(fu)務的(de)(de)(de)針(zhen)(zhen)對性(xing)和高效性(xing)。針(zhen)(zhen)對不同(tong)的(de)(de)(de)消(xiao)費主體，量身打造適(shi)宜的(de)(de)(de)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)產品(pin)是(shi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)服(fu)務專業(ye)化(hua)的(de)(de)(de)表現，也是(shi)適(shi)應客戶需求(qiu)，開發新(xin)產品(pin)、提供新(xin)的(de)(de)(de)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)服(fu)務模式的(de)(de)(de)主要思(si)路(lu)。其根本目的(de)(de)(de)就是(shi)要把適(shi)合(he)的(de)(de)(de)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)產品(pin)銷售給適(shi)合(he)的(de)(de)(de)客戶，讓有(you)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)消(xiao)費需求(qiu)的(de)(de)(de)不同(tong)層次的(de)(de)(de)客戶，都能享受到高效的(de)(de)(de)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)融(rong)服(fu)務。

篇7

10月22日，長春高(gao)新（000661.SZ）公(gong)布的2013年三(san)季報顯示，前三(san)季度公(gong)司實現營業收入14.84億元(yuan)(yuan)，同比(bi)增長18.7%；歸(gui)屬于(yu)上(shang)市公(gong)司股(gu)東的凈(jing)利潤為2.01億元(yuan)(yuan)，同比(bi)增長24.34%；每股(gu)基本(ben)收益1.53元(yuan)(yuan)。

按此(ci)推算，長春高新(xin)第(di)三季(ji)度(du)單季(ji)歸屬于上市公司(si)(si)股東的凈(jing)利潤(run)5274萬元，同(tong)比(bi)下(xia)降(jiang)22.53%，扣(kou)非后凈(jing)利潤(run)同(tong)比(bi)下(xia)降(jiang)26.32%，這是公司(si)(si)單季(ji)度(du)凈(jing)利潤(run)9個季(ji)度(du)以(yi)來首次出現同(tong)比(bi)下(xia)滑。

長(chang)春(chun)高(gao)(gao)新業績(ji)(ji)(ji)從2012年(nian)中(zhong)報(bao)開(kai)始(shi)爆發，當期凈(jing)利(li)(li)潤同比(bi)增速高(gao)(gao)達(da)122%；之后四個(ge)季度，公司業績(ji)(ji)(ji)逐步走高(gao)(gao)，在(zai)2013年(nian)第一季度達(da)到187%，但(dan)在(zai)隨后的(de)中(zhong)報(bao)中(zhong)見頂回落，當期業績(ji)(ji)(ji)增速只有58%，長(chang)春(chun)高(gao)(gao)新已經顯現疲態。及至2013年(nian)第三季度，公司凈(jing)利(li)(li)潤環比(bi)下滑兩成以上，還(huan)是出乎市場(chang)意料。

詭(gui)異激增的少數股東損(sun)益

與第(di)三(san)季(ji)度業績低(di)迷形成鮮明對比的是，公司第(di)三(san)季(ji)度少數股(gu)東(dong)損(sun)(sun)益(yi)和權益(yi)激增(zeng)。市場分(fen)析(xi)人士(shi)認(ren)為，這(zhe)可能意味著公司部分(fen)業務出現(xian)較(jiao)大虧(kui)損(sun)(sun)；也有(you)部分(fen)投資者認(ren)為，長春高新存在調節利潤的嫌疑(yi)。

2013年第三季度，長春高(gao)新實現凈利(li)潤1.28億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)，其中歸屬于母(mu)公司(si)所有者的(de)部分只(zhi)有0.53億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)，而歸屬于少數(shu)(shu)股東(dong)的(de)損(sun)益(yi)卻高(gao)達(da)0.75億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)，占比(bi)為(wei)59%。而2012年同(tong)期，上述三個數(shu)(shu)據分別為(wei)1.07億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)、0.68億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)和0.39億(yi)(yi)元(yuan)(yuan)，少數(shu)(shu)股東(dong)損(sun)益(yi)的(de)占比(bi)僅為(wei)36%。

同時，2013年第三季(ji)度，長春高新少(shao)數股(gu)東權益(yi)為5.01億元(yuan)(yuan)，比中報的(de)3.8億元(yuan)(yuan)增加33.8%。此(ci)前5個(ge)財季(ji)中，該(gai)指標一(yi)直維持在3.5億-3.8億元(yuan)(yuan)之(zhi)間，相(xiang)對平穩(wen)。

對于(yu)這兩(liang)項指標的變(bian)動原(yuan)因，公(gong)司(si)解釋(shi)主要是由于(yu)下屬控(kong)股醫藥企(qi)業業績環(huan)比和同(tong)比都有較(jiao)大增加(jia)所致。

根據(ju)公開資料(liao)，長(chang)春高(gao)新主要有(you)五(wu)大控股(gu)(gu)子公司，分別是吉林華康藥業、長(chang)春金賽(sai)藥業、長(chang)春高(gao)新房(fang)地(di)產(chan)(chan)、長(chang)春百(bai)益藥業和長(chang)春百(bai)克生(sheng)物科技。除了對百(bai)克生(sheng)物科技的(de)持股(gu)(gu)只有(you)46.2%以外，長(chang)春高(gao)新對其余4家子公司的(de)持股(gu)(gu)都在51%以上，其中對長(chang)春高(gao)新房(fang)地(di)產(chan)(chan)是100%控股(gu)(gu)。

根(gen)據2013年中(zhong)報，五(wu)大控(kong)股(gu)(gu)子(zi)公(gong)司(si)資(zi)(zi)產(chan)總(zong)額占(zhan)(zhan)長春(chun)(chun)高新總(zong)資(zi)(zi)產(chan)的(de)比(bi)例為(wei)(wei)92.4%，營(ying)業(ye)收入、凈利(li)(li)潤(run)的(de)占(zhan)(zhan)比(bi)分別(bie)為(wei)(wei)99%和(he)94.5%，貢獻的(de)母公(gong)司(si)所有者凈利(li)(li)潤(run)占(zhan)(zhan)比(bi)也超(chao)過92%。可以說(shuo)，上述五(wu)大控(kong)股(gu)(gu)公(gong)司(si)基本能代表長春(chun)(chun)高新，無論(lun)資(zi)(zi)產(chan)、營(ying)收和(he)凈利(li)(li)，其余十(shi)幾家控(kong)股(gu)(gu)子(zi)公(gong)司(si)的(de)占(zhan)(zhan)比(bi)都不到8%。

其(qi)中，長(chang)春高新持股70%的(de)(de)金(jin)賽(sai)(sai)(sai)藥(yao)業又是公司利潤的(de)(de)主要來源，金(jin)賽(sai)(sai)(sai)藥(yao)業自稱(cheng)是國內規模最(zui)大的(de)(de)基因工程制藥(yao)企業，其(qi)主打產品是重組(zu)人生長(chang)激素。根據最(zui)新的(de)(de)2013年中報(bao)數據，金(jin)賽(sai)(sai)(sai)藥(yao)業當期凈利潤達1.2億元，占公司合并報(bao)表凈利潤的(de)(de)近(jin)60%，其(qi)產生的(de)(de)少(shao)數股東損益為(wei)3600萬元，占全部少(shao)數股東損益的(de)(de)67.2%。

在三季(ji)報中(zhong)，長(chang)春(chun)高新并未披露子公司的詳細(xi)經營情況(kuang)；但根(gen)據2013年(nian)中(zhong)報，不論營業收入還是凈利潤同比增(zeng)幅，作為(wei)疫(yi)(yi)苗生(sheng)產銷售平(ping)臺的長(chang)春(chun)百克生(sheng)物(wu)科技都僅(jin)有(you)5%。來自中(zhong)國食品藥品檢定(ding)研究院(yuan)的疫(yi)(yi)苗批(pi)簽(qian)(qian)數(shu)據顯(xian)示(shi)，第三季(ji)度(du)(du)(du)長(chang)春(chun)百克生(sheng)物(wu)科技凍干水痘疫(yi)(yi)苗批(pi)簽(qian)(qian)量為(wei)93萬(wan)瓶(ping)，基(ji)本保持季(ji)度(du)(du)(du)平(ping)均(jun)批(pi)簽(qian)(qian)速度(du)(du)(du)；但人(ren)用狂犬(quan)疫(yi)(yi)苗批(pi)簽(qian)(qian)量卻大幅下滑，三季(ji)度(du)(du)(du)批(pi)簽(qian)(qian)量僅(jin)有(you)15.7萬(wan)瓶(ping)，大大低于2013年(nian)中(zhong)報時(shi)平(ping)均(jun)每(mei)季(ji)度(du)(du)(du)151萬(wan)瓶(ping)的批(pi)簽(qian)(qian)量。

不過，三季(ji)度(du)期(qi)間(jian)，百(bai)克(ke)(ke)生(sheng)物(wu)(wu)(wu)(wu)向百(bai)益(yi)制藥(yao)轉讓了部分無形資產，價格為(wei)6800萬(wan)元(yuan)，這導致(zhi)百(bai)克(ke)(ke)生(sheng)物(wu)(wu)(wu)(wu)科技的(de)利潤(run)增(zeng)加(jia)，。如此，長春(chun)百(bai)克(ke)(ke)生(sheng)物(wu)(wu)(wu)(wu)科技也可(ke)能成為(wei)長春(chun)高新第三季(ji)度(du)醫藥(yao)業(ye)務增(zeng)長的(de)主要動力。除了長春(chun)百(bai)克(ke)(ke)生(sheng)物(wu)(wu)(wu)(wu)科技之外，長春(chun)高新少數股東(dong)損益(yi)的(de)增(zeng)加(jia)來(lai)源還有可(ke)能是金(jin)賽藥(yao)業(ye)和(he)華(hua)康藥(yao)業(ye)。從(cong)2013年中報業(ye)績來(lai)看，金(jin)賽藥(yao)業(ye)的(de)利潤(run)規模(mo)是華(hua)康藥(yao)業(ye)的(de)10倍以上(shang)。

根據(ju)2013年中(zhong)報(bao)中(zhong)的(de)(de)(de)數據(ju)，金(jin)賽(sai)藥業(ye)(ye)產生(sheng)的(de)(de)(de)少數股東損(sun)益占公司全部的(de)(de)(de)比例(li)為(wei)67.2%；假設(she)這一比例(li)保持不(bu)變，金(jin)賽(sai)藥業(ye)(ye)第(di)三季(ji)度(du)凈利潤約為(wei)1.69億(yi)元(yuan)(yuan)，比中(zhong)報(bao)時的(de)(de)(de)8400萬元(yuan)(yuan)翻(fan)了(le)一番。當然，投資者對此觀(guan)點仍有爭論，券商間(jian)的(de)(de)(de)觀(guan)點分歧(qi)也(ye)很大。國泰君(jun)安(an)認(ren)為(wei)，金(jin)賽(sai)藥業(ye)(ye)第(di)三季(ji)度(du)確實(shi)實(shi)現了(le)高增(zeng)長，但中(zhong)信證券卻認(ren)為(wei)三季(ji)度(du)金(jin)賽(sai)藥業(ye)(ye)生(sheng)長激(ji)素增(zeng)長低于(yu)預期。從(cong)目前看，金(jin)賽(sai)藥業(ye)(ye)業(ye)(ye)績不(bu)達預期的(de)(de)(de)概率(lv)也(ye)是存在的(de)(de)(de)。

難言之隱

假設金(jin)賽(sai)藥業(ye)(ye)第三(san)季(ji)度(du)業(ye)(ye)績(ji)確實實現了高(gao)增長，按第三(san)季(ji)度(du)凈利潤(run)1.69億(yi)元以及(ji)長春高(gao)新(xin)持有其(qi)70%的股份進行推算，金(jin)賽(sai)藥業(ye)(ye)第三(san)季(ji)度(du)為長春高(gao)新(xin)貢獻的凈利潤(run)為1.18億(yi)元，大大高(gao)出公(gong)司當期歸屬母公(gong)司股東的損益5273萬元，這就(jiu)從另(ling)外(wai)一個方面表(biao)明，除金(jin)賽(sai)藥業(ye)(ye)外(wai)，長春高(gao)新(xin)其(qi)他(ta)業(ye)(ye)務(wu)第三(san)季(ji)度(du)或(huo)許虧損嚴(yan)重。

由于第(di)三季(ji)度(du)母(mu)公司(si)(si)(si)的虧損(sun)額僅為214萬(wan)元，以及幾家醫(yi)藥(yao)子公司(si)(si)(si)發生較大虧損(sun)的可(ke)(ke)能性(xing)較小，因此(ci)部分投資者質疑，長春(chun)高(gao)新三季(ji)報(bao)(bao)有(you)通過房地(di)產(chan)業(ye)務調節(jie)利(li)潤(run)的可(ke)(ke)能，“公司(si)(si)(si)有(you)可(ke)(ke)能先確認長春(chun)高(gao)新房地(di)產(chan)的營業(ye)成(cheng)本，公司(si)(si)(si)第(di)三季(ji)度(du)預收(shou)款新增(zeng)加1.7億(yi)元，可(ke)(ke)能來源于下(xia)屬控(kong)股公司(si)(si)(si)預收(shou)售房款，長春(chun)高(gao)新房地(di)產(chan)在中報(bao)(bao)時(shi)貢獻了3600萬(wan)元的凈利(li)潤(run)，但是第(di)三季(ji)度(du)卻有(you)可(ke)(ke)能進行了高(gao)達(da)6000萬(wan)元的利(li)潤(run)調節(jie)。”

對此，有業內人(ren)士對記者(zhe)指(zhi)出，“考慮到2013年8月(yue)份開始的醫藥領(ling)域反(fan)商(shang)業賄賂調查，以(yi)及同時期公司(si)營銷(xiao)模式涉嫌違法違規(gui)被廣泛關(guan)注的特殊背景，公司(si)掩藏部分利潤以(yi)降低各方關(guan)注度，避免銷(xiao)售(shou)模式問題再被提(ti)及，倒也解(jie)釋得通。”

2013年8月16日，《證(zheng)券市場周刊》刊發了《長(chang)春高(gao)新：小門(men)診(zhen)部支(zhi)撐下的百元股(gu)價神話》一文，披露了公司大(da)客(ke)戶(hu)實為民營街巷小門(men)診(zhen)的事實。公司通過與(yu)小門(men)診(zhen)合作，患者先在(zai)(zai)大(da)醫(yi)院開具處方(fang)，然(ran)后(hou)到小門(men)診(zhen)買(mai)藥（金(jin)賽藥業(ye)主打(da)產品生長(chang)激(ji)素），這樣所有受到國家(jia)嚴格管制的藥品都可以(yi)拿著一紙處方(fang)在(zai)(zai)小門(men)診(zhen)隨便購(gou)買(mai)，然(ran)后(hou)由患兒家(jia)長(chang)自行注射(she)。

公司采用(yong)上(shang)述營銷(xiao)(xiao)(xiao)模(mo)式(shi)有三點好(hao)處：生長激(ji)素銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)單價較高，通常(chang)使用(yong)周期(qi)較長，同時醫(yi)保不能全額報銷(xiao)(xiao)(xiao)，患者(zhe)經濟負擔較重，目前醫(yi)院銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)的(de)藥(yao)品(pin)要(yao)(yao)在藥(yao)企出廠價的(de)基礎上(shang)加(jia)成15%，而(er)患者(zhe)通過小診(zhen)所渠道購(gou)買(mai)(mai)生長激(ji)素的(de)價格要(yao)(yao)比醫(yi)院低，這點對購(gou)買(mai)(mai)者(zhe)是非常(chang)有吸引力的(de)；在此模(mo)式(shi)下(xia)，藥(yao)企銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)重心(xin)只需(xu)要(yao)(yao)放在小門診(zhen)部，不但可(ke)以(yi)節省藥(yao)品(pin)進入醫(yi)院環節中(zhong)的(de)各(ge)種(zhong)贊助費、返點費，公司可(ke)以(yi)節省營銷(xiao)(xiao)(xiao)費用(yong)；同時，還減少了大(da)醫(yi)院拖欠藥(yao)品(pin)采購(gou)費的(de)情況。

在生(sheng)長激素銷售(shou)火爆的推動下，長春高新(xin)的業績連(lian)續實現高增(zeng)長。2012年(nian)和(he)2013年(nian)上(shang)半年(nian)，公司(si)(si)歸屬(shu)上(shang)市公司(si)(si)股東凈利(li)潤同比增(zeng)速分別為174%和(he)58%。但是，公司(si)(si)上(shang)述營(ying)銷模式(shi)卻存在隱患。

首先，由(you)于生(sheng)長(chang)激(ji)素(su)是激(ji)素(su)類藥物，在其使用(yong)(yong)(yong)的過(guo)程中，需要定期(qi)復診和(he)隨(sui)診，并由(you)具備診斷(duan)資(zi)質和(he)能力的醫療機構從業人員掌(zhang)握病情(qing)進展和(he)用(yong)(yong)(yong)藥量(liang)，生(sheng)長(chang)激(ji)素(su)如果使用(yong)(yong)(yong)過(guo)量(liang)，不(bu)僅(jin)浪費，而且會對患(huan)兒的身體不(bu)利。但(dan)在上述銷售模式(shi)下，購銷雙(shuang)方幾乎都不(bu)受約束，患(huan)兒家長(chang)一次性開具若干(gan)月份（至少一個月以上）用(yong)(yong)(yong)藥量(liang)的情(qing)況較(jiao)常(chang)見，患(huan)者濫用(yong)(yong)(yong)風險(xian)加大。

篇8

我國塑(su)料(liao)包(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)材(cai)料(liao)經過(guo)20多年(nian)(nian)的發(fa)展，已(yi)成為我國塑(su)料(liao)工業中發(fa)展最(zui)為迅速的領域之(zhi)一，在包(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)市場中占有重要地位，對國民經濟的建設起了積極(ji)作用。1980年(nian)(nian)產(chan)(chan)(chan)量僅有19.1萬(wan)噸，產(chan)(chan)(chan)值(zhi)(zhi)(zhi)30億(yi)元(yuan)；20__年(nian)(nian)產(chan)(chan)(chan)量達(da)(da)(da)到(dao)401萬(wan)噸，產(chan)(chan)(chan)值(zhi)(zhi)(zhi)達(da)(da)(da)到(dao)680億(yi)元(yuan)，占包(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)工業產(chan)(chan)(chan)值(zhi)(zhi)(zhi)2500億(yi)元(yuan)中的27％。20__年(nian)(nian)塑(su)料(liao)包(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)制(zhi)(zhi)品(pin)產(chan)(chan)(chan)量達(da)(da)(da)到(dao)63413萬(wan)噸,同比1513;產(chan)(chan)(chan)值(zhi)(zhi)(zhi)達(da)(da)(da)到(dao)920億(yi)元(yuan),占包(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)工業總產(chan)(chan)(chan)值(zhi)(zhi)(zhi)的28。20__年(nian)(nian),塑(su)料(liao)包(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)制(zhi)(zhi)品(pin)出口(kou)量達(da)(da)(da)1065153萬(wan)噸,進口(kou)160194萬(wan)噸;塑(su)料(liao)包(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)制(zhi)(zhi)品(pin)出口(kou)125176億(yi)美元(yuan),進口(kou)66147億(yi)美元(yuan)。塑(su)料(liao)包(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)制(zhi)(zhi)品(pin)產(chan)(chan)(chan)量前三位的省(sheng)份為廣東、浙江(jiang)、江(jiang)蘇,分別(bie)占26、21、11。[文秘站(zhan)-www,,找范文請(qing)到(dao)文秘站(zhan)網]

行業裝(zhuang)(zhuang)備(bei)水(shui)平(ping)不(bu)斷提高，有的(de)已(yi)經達到發(fa)達國家的(de)先(xian)進水(shui)平(ping)，涌現了(le)一批新(xin)(xin)產(chan)品、新(xin)(xin)技(ji)術、新(xin)(xin)材料(liao)(liao)，市場需(xu)求迅(xun)速增(zeng)長(chang)，應用廣泛，快速發(fa)展，平(ping)均(jun)年增(zeng)長(chang)率為12％，20__年比20__年增(zeng)長(chang)14.2％。復合包(bao)裝(zhuang)(zhuang)基材克服了(le)長(chang)期進口雙向(xiang)拉伸薄膜(mo)的(de)局面，現在每年出口薄膜(mo)在30萬噸左右，創匯(hui)在30億(yi)美元。塑料(liao)(liao)包(bao)裝(zhuang)(zhuang)材料(liao)(liao)鄉鎮以上(shang)的(de)企業共有8000多(duo)家，其中薄膜(mo)制(zhi)造業2240家，絲(si)、繩編織制(zhi)品4300家，泡沫塑料(liao)(liao)500家，包(bao)裝(zhuang)(zhuang)箱及包(bao)裝(zhuang)(zhuang)容器(qi)679家。

23年快(kuai)速發(fa)展(zhan)之(zhi)路(lu)，是(shi)(shi)改革開(kai)放之(zhi)路(lu)，是(shi)(shi)社會主義市場經濟(ji)之(zhi)路(lu)，是(shi)(shi)全行(xing)(xing)業(ye)職工奮發(fa)圖強、艱(jian)(jian)苦創業(ye)之(zhi)路(lu)，特(te)別(bie)是(shi)(shi)民營企(qi)業(ye)之(zhi)興(xing)起，從幾千元(yuan)發(fa)家(jia)達(da)到10億元(yuan)以(yi)上的(de)(de)江陰(yin)申達(da)集團(tuan)(tuan)、浙江大(da)東(dong)南塑膠集團(tuan)(tuan)，都是(shi)(shi)經過(guo)(guo)艱(jian)(jian)難曲折(zhe)，在市場經濟(ji)中搏斗成長起來的(de)(de)龍頭(tou)企(qi)業(ye)，成為(wei)國內(nei)(nei)外(wai)知名的(de)(de)大(da)型包(bao)裝民營企(qi)業(ye)，涌(yong)現一批民營企(qi)業(ye)家(jia)。而(er)原有(you)中小塑料包(bao)裝企(qi)業(ye)經過(guo)(guo)調整(zheng)結構，進行(xing)(xing)資(zi)產重組和技術改造(zao)也(ye)獲(huo)得發(fa)展(zhan)的(de)(de)生機，佛山(shan)東(dong)方包(bao)裝材料公司(si)、佛山(shan)杜邦鴻(hong)基(ji)包(bao)裝材料公司(si)以(yi)新的(de)(de)面貌在行(xing)(xing)業(ye)中起著重要(yao)作(zuo)用。此(ci)外(wai)，外(wai)資(zi)企(qi)業(ye)的(de)(de)進入，增加了行(xing)(xing)業(ye)競(jing)爭(zheng)對手，使國內(nei)(nei)企(qi)業(ye)進一步感受到優勝劣汰競(jing)爭(zheng)機制的(de)(de)作(zuo)用。因此(ci)，只有(you)增加實(shi)力做(zuo)強做(zuo)大(da)，提高質量，創名牌，才能在競(jing)爭(zheng)中贏得主動。

二、塑料包裝行業(ye)的(de)特點

1.新(xin)型(xing)聚(ju)酯包裝獨(du)領。

最引人(ren)注目的(de)是聚(ju)萘二(er)甲酸乙二(er)醇酯（PEN）的(de)應用。這是一(yi)種“新型聚(ju)酯”包裝(zhuang)材(cai)料，具有良好的(de)阻氣(qi)性、防紫外(wai)線性和(he)耐熱性。市場分析人(ren)士預計，不久的(de)將來，PEN將會大(da)量進入包裝(zhuang)領域(yu)，引發PET之后(hou)的(de)又(you)一(yi)次包裝(zhuang)革命。

2.新型降解塑料受到關注(zhu)。

隨著國際環境標準ISO14000的(de)實施，新的(de)降解(jie)塑料倍受人(ren)們關注。其(qi)中，德國巴斯(si)夫公(gong)司(si)推出了(le)品牌為ECOHEXD的(de)脂肪族二(er)醇與芳(fang)香(xiang)族二(er)羧(suo)酸聚(ju)合的(de)降解(jie)聚(ju)酯樹脂，可用于薄膜(mo)生產。

3.企業(ye)大力發(fa)展茂金屬塑料。

茂(mao)金(jin)屬聚合物(wu)具有諸多(duo)優點，如加工(gong)性(xing)(xing)能好(hao)、高強度、高剛性(xing)(xing)及透明性(xing)(xing)好(hao)等，因(yin)而受到(dao)人們的極(ji)大關注，并因(yin)此(ci)了(le)推出(chu)了(le)許(xu)多(duo)新品。茂(mao)金(jin)屬塑(su)料將(jiang)直(zhi)接沖(chong)擊PP、MDPE、LLDPE、彈性(xing)(xing)體塑(su)料市(shi)場,適用于(yu)食品包(bao)裝、醫藥包(bao)裝、收縮(suo)薄(bo)膜及衛生用品等方面。

4.發泡塑料走向(xiang)零污染(ran)。

在這方面，意大利A－MUT公司(si)研(yan)制出(chu)的(de)擠出(chu)發(fa)(fa)泡(pao)(pao)PP片(pian)材是泡(pao)(pao)沫塑料產品(pin)的(de)最新發(fa)(fa)展(zhan)。它應用MOH－TELL公司(si)的(de)高粘(zhan)度(du)樹(shu)脂、高熔體強度(du)聚丙烯（HMSPP）、PP均聚物(wu)與低ODP化學發(fa)(fa)泡(pao)(pao)劑配合，生(sheng)產出(chu)具有細小微孔而且均勻分(fen)布(bu)的(de)發(fa)(fa)泡(pao)(pao)聚丙烯片(pian)材（EPP）。發(fa)(fa)泡(pao)(pao)PP所用HMSPP僅占12.5，具有極(ji)大的(de)經濟意義和環保意義。與同類產品(pin)相比，這種發(fa)(fa)泡(pao)(pao)塑料產品(pin)密度(du)低，可(ke)以節約20的(de)原材料。

三、塑料包裝行(xing)業(ye)在(zai)國民經(jing)濟中的地位

塑(su)料(liao)(liao)(liao)(liao)是(shi)塑(su)料(liao)(liao)(liao)(liao)，橡(xiang)膠，合(he)成(cheng)纖維三大合(he)成(cheng)高分子材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)中(zhong)應(ying)用(yong)(yong)(yong)量(liang)最(zui)(zui)大，應(ying)用(yong)(yong)(yong)面(mian)最(zui)(zui)廣的(de)(de)(de)一(yi)(yi)種材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)，其(qi)(qi)應(ying)用(yong)(yong)(yong)面(mian)已(yi)深入到國民經濟的(de)(de)(de)各(ge)個(ge)領(ling)域(yu)(yu)，現在(zai)(zai)(zai)(zai)世(shi)界塑(su)料(liao)(liao)(liao)(liao)年產量(liang)已(yi)逾1。6億噸，然而(er)，在(zai)(zai)(zai)(zai)各(ge)個(ge)不(bu)同(tong)領(ling)域(yu)(yu)中(zhong)，對(dui)塑(su)料(liao)(liao)(liao)(liao)制(zhi)品(pin)的(de)(de)(de)消費量(liang)，還存在(zai)(zai)(zai)(zai)著較大的(de)(de)(de)差異，目(mu)前塑(su)料(liao)(liao)(liao)(liao)制(zhi)品(pin)應(ying)用(yong)(yong)(yong)最(zui)(zui)多的(de)(de)(de)領(ling)域(yu)(yu)是(shi)包(bao)(bao)(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)行業(ye)與(yu)建(jian)(jian)筑行業(ye)，其(qi)(qi)中(zhong)包(bao)(bao)(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)塑(su)料(liao)(liao)(liao)(liao)制(zhi)品(pin)雄居首位，占(zhan)塑(su)料(liao)(liao)(liao)(liao)制(zhi)品(pin)總量(liang)的(de)(de)(de)30，比(bi)塑(su)料(liao)(liao)(liao)(liao)建(jian)(jian)材(cai)(cai)(cai)(cai)總量(liang)高出近十個(ge)百分點(dian)，較其(qi)(qi)他方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)應(ying)用(yong)(yong)(yong)更占(zhan)有明顯的(de)(de)(de)優勢。就包(bao)(bao)(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)而(er)論，塑(su)料(liao)(liao)(liao)(liao)包(bao)(bao)(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)已(yi)遠(yuan)遠(yuan)超過玻璃，金屬，木材(cai)(cai)(cai)(cai)等(deng)傳統的(de)(de)(de)包(bao)(bao)(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)，僅次于紙制(zhi)品(pin)而(er)居第二(er)位，就發展速度而(er)論，塑(su)料(liao)(liao)(liao)(liao)包(bao)(bao)(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)業(ye)已(yi)超過其(qi)(qi)他各(ge)種包(bao)(bao)(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)而(er)居首位。不(bu)言而(er)喻，塑(su)料(liao)(liao)(liao)(liao)包(bao)(bao)(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)在(zai)(zai)(zai)(zai)整(zheng)個(ge)國民經濟中(zhong)，具有十分重要(yao)的(de)(de)(de)地(di)(di)位。然而(er)塑(su)料(liao)(liao)(liao)(liao)和(he)其(qi)(qi)他傳統的(de)(de)(de)包(bao)(bao)(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)相比(bi)，畢(bi)竟還是(shi)一(yi)(yi)個(ge)應(ying)用(yong)(yong)(yong)于時(shi)間很(hen)短的(de)(de)(de)后起之秀，它(ta)的(de)(de)(de)許許多多潛在(zai)(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)優點(dian)尚待(dai)開發利用(yong)(yong)(yong)。作為一(yi)(yi)種新型(xing)材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)，它(ta)在(zai)(zai)(zai)(zai)性能上的(de)(de)(de)許多不(bu)足與(yu)局限(xian)，亦有待(dai)人們(men)很(hen)好的(de)(de)(de)認(ren)識，以(yi)便在(zai)(zai)(zai)(zai)使用(yong)(yong)(yong)中(zhong)予以(yi)避免(mian)。因此，需(xu)要(yao)我們(men)在(zai)(zai)(zai)(zai)從(cong)事塑(su)料(liao)(liao)(liao)(liao)科研，生產與(yu)應(ying)用(yong)(yong)(yong)的(de)(de)(de)同(tong)時(shi)，客觀(guan)地(di)(di)對(dui)塑(su)料(liao)(liao)(liao)(liao)包(bao)(bao)(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)進行介(jie)紹與(yu)評價(jia)，從(cong)而(er)推動塑(su)料(liao)(liao)(liao)(liao)包(bao)(bao)(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)材(cai)(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)(liao)的(de)(de)(de)進一(yi)(yi)步發展。

四、塑料(liao)包裝材料(liao)的主要(yao)品種及其主要(yao)形(xing)態

1.塑料包裝材料的(de)主要品種：

各(ge)種商(shang)品所使(shi)(shi)用(yong)的(de)包(bao)裝(zhuang)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)，通常多半(ban)均(jun)為一(yi)次性(xing)使(shi)(shi)用(yong)，當商(shang)品從生產單位(wei)流通到消費者手中或(huo)(huo)者到商(shang)品開封使(shi)(shi)用(yong)后，包(bao)裝(zhuang)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)即完成了它的(de)使(shi)(shi)命，作為廢棄材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)回收(shou)或(huo)(huo)者處置(zhi)。因此，對(dui)于(yu)包(bao)裝(zhuang)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)，一(yi)是要求(qiu)其性(xing)能(neng)要好，要能(neng)適應(ying)保護，宣傳商(shang)品的(de)需(xu)要，二是要求(qiu)其成本要盡可(ke)能(neng)地低，在當今塑(su)(su)料(liao)(liao)中的(de)所謂通用(yong)塑(su)(su)料(liao)(liao)，如聚(ju)乙烯(xi)與聚(ju)丙烯(xi)，它們具有性(xing)能(neng)優(you)良(liang)，生產量大(da)，價(jia)格低廉等共同特點，是塑(su)(su)料(liao)(liao)包(bao)裝(zhuang)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)的(de)首選物料(liao)(liao)；其次是生產規模(mo)較(jiao)(jiao)大(da)，性(xing)能(neng)更(geng)佳，但價(jia)格較(jiao)(jiao)高的(de)通用(yong)型(xing)工程(cheng)塑(su)(su)料(liao)(liao)，如熱塑(su)(su)性(xing)聚(ju)酯。至于(yu)價(jia)格昂貴(gui)的(de)特種工程(cheng)塑(su)(su)料(liao)(liao)，雖(sui)然在某(mou)些性(xing)能(neng)上(shang)(shang)具有獨到的(de)優(you)點，但由(you)于(yu)經(jing)濟上(shang)(shang)的(de)原因，一(yi)般不作包(bao)裝(zhuang)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)用(yong)。

通用塑料

通用(yong)塑(su)(su)料(liao)中的熱塑(su)(su)性塑(su)(su)料(liao)具有性能(neng)均衡(heng)，成型(xing)加工方便，回料(liao)及廢棄(qi)物料(liao)回爐方便，制(zhi)品價格較低(di)等優點，大量用(yong)于(yu)塑(su)(su)料(liao)包(bao)裝材料(liao)。主要品種如：聚(ju)(ju)(ju)乙(yi)(yi)烯(xi)及乙(yi)(yi)烯(xi)共聚(ju)(ju)(ju)物，這類塑(su)(su)料(liao)包(bao)括高密(mi)度(du)聚(ju)(ju)(ju)乙(yi)(yi)烯(xi)，低(di)密(mi)度(du)聚(ju)(ju)(ju)乙(yi)(yi)烯(xi)，線(xian)型(xing)低(di)密(mi)度(du)聚(ju)(ju)(ju)乙(yi)(yi)烯(xi)，乙(yi)(yi)烯(xi)，乙(yi)(yi)酸乙(yi)(yi)烯(xi)共聚(ju)(ju)(ju)物等。

工程塑料

在(zai)包裝(zhuang)領域(yu)(yu)中，應用較(jiao)多的工(gong)程塑(su)(su)(su)(su)料(liao)是熱塑(su)(su)(su)(su)性(xing)聚(ju)酯與(yu)聚(ju)酰胺(an)。這(zhe)二種塑(su)(su)(su)(su)料(liao)有(you)許(xu)多相似之(zhi)(zhi)處，最(zui)初它(ta)們均是合成(cheng)(cheng)纖維的原料(liao)而被(bei)研(yan)究和開發(fa)后(hou)，后(hou)來因強(qiang)度高，易成(cheng)(cheng)型(xing)而步入塑(su)(su)(su)(su)料(liao)領域(yu)(yu)，成(cheng)(cheng)為工(gong)程塑(su)(su)(su)(su)料(liao)的主要(yao)品種之(zhi)(zhi)一，然(ran)后(hou)逐步用于包裝(zhuang)基材。

熱塑性(xing)聚(ju)酯與聚(ju)酰(xian)胺(an)性(xing)能(neng)(neng)上的(de)(de)主要(yao)特點(dian)是耐(nai)油(you)，耐(nai)高低溫，阻(zu)隔(ge)氧(yang)氣，二氧(yang)化(hua)碳及(ji)氮氣等性(xing)能(neng)(neng)良好(hao)，無(wu)毒衛生性(xing)能(neng)(neng)也好(hao)，因此是阻(zu)隔(ge)性(xing)薄膜的(de)(de)常用基(ji)材，用它們(men)制成的(de)(de)復合薄膜可用于(yu)蒸煮包(bao)裝(zhuang)，真空(kong)包(bao)裝(zhuang)，除(chu)氧(yang)包(bao)裝(zhuang)等。作為復合薄膜基(ji)材，除(chu)上面的(de)(de)特性(xing)之外，尼(ni)龍的(de)(de)主要(yao)特點(dian)是抗穿刺性(xing)能(neng)(neng)特別突(tu)出，用于(yu)帶(dai)骨食品等包(bao)裝(zhuang)十分有利，但它比(bi)較(jiao)容易受空(kong)氣中水分的(de)(de)影(ying)響(xiang)，在潮濕環(huan)境中，阻(zu) 氧(yang)性(xing)下降。

特(te)別值昨一提(ti)的是(shi)近來來隨著熱(re)塑性(xing)酯生產(chan)技(ji)術的提(ti)高，生產(chan)規模的擴大，其(qi)價格有了(le)明顯的下降(jiang)，同(tong)時由于人(ren)們環(huan)保意(yi)識的增強(qiang)，廢棄(qi)物容易通過物理或化學方法再循環(huan)，的熱(re)塑性(xing)聚酯制品，身價倍增，在中空容器以及薄膜(mo)制品方面，得(de)到了(le)飛速的發展。

在包(bao)裝中應(ying)用(yong)的工作(zuo)塑料(liao)除(chu)熱塑性聚酯(zhi)與聚酰胺之外，還(huan)有(you)聚碳(tan)酸酯(zhi)。聚碳(tan)酸酯(zhi)的主要(yao)特點是耐高(gao)溫，高(gao)透明度(du)，高(gao)強(qiang)度(du)，特別適用(yong)于可回(hui)收利用(yong)（重(zhong)復灌裝）的中空容器。目前實用(yong)化(hua)的產品主要(yao)是奶瓶及25L的凈化(hua)水用(yong)桶。由于價位較高(gao)，其(qi)他應(ying)用(yong)尚(shang)不多見(jian)。

其他較常見的包裝用塑料

值得一(yi)提的(de)(de)包(bao)裝用塑料還(huan)有聚(ju)偏二氯乙(yi)烯（PVDC），乙(yi)烯-乙(yi)烯醇共聚(ju)物（EVOH），高丙烯腈(jing)樹脂（PAN）以及聚(ju)乙(yi)烯醇（PVA）等，這些塑料均以對氧，二氧化碳以及氮氣等非極(ji)性氣體(ti)的(de)(de)高阻隔性而著(zhu)稱。此外，它們(men)的(de)(de)另一(yi)特(te)性是耐(nai)油性比(bi)較突(tu)出。

2.塑料包裝材料的主(zhu)要形態：

塑料薄膜

塑(su)料薄(bo)膜通常指厚度0。25mm以下的平(ping)整而柔軟的塑(su)料制(zhi)品

塑料(liao)(liao)薄膜(mo)是(shi)塑料(liao)(liao)包裝材料(liao)(liao)中(zhong)使用(yong)最為廣(guang)泛的一個品(pin)(pin)種，其品(pin)(pin)種繁多(duo)，除(chu)普通塑料(liao)(liao)包裝袋用(yong)的塑料(liao)(liao)薄膜(mo)之外，還(huan)有(you)許多(duo)專用(yong)品(pin)(pin)種，如液體包裝薄膜(mo)，收縮(suo)薄膜(mo)，纏繞膜(mo)，冰箱保鮮膜(mo)，果蔬保鮮膜(mo)，表(biao)面保護膜(mo)，扭結(jie)膜(mo)等，塑料(liao)(liao)薄膜(mo)主要用(yong)于(yu)制備各(ge)種包裝袋。此外，比較常見的還(huan)有(you)纏繞包裝，扭結(jie)包裝，表(biao)面保護等一些包裝形式。

塑料容器

容器是(shi)可以與塑料薄膜相(xiang)提(ti)并論的廣泛應(ying)用(yong)的另(ling)一大類塑料包裝材料。塑料容器中(zhong)(zhong)空(kong)容器，周轉箱(xiang)，杯，盤等。包括(kuo)中(zhong)(zhong)空(kong)容器、周轉箱(xiang)、熱(re)成型杯盤之(zhi)類的容器。

3．紡織袋

塑料紡(fang)織(zhi)(zhi)袋(dai)是塑料包裝材料中的(de)中一重要(yao)品(pin)種(zhong)，起初它是作為麻袋(dai)的(de)代(dai)用(yong)(yong)(yong)品(pin)而開發應(ying)用(yong)(yong)(yong)的(de)，現在其應(ying)用(yong)(yong)(yong)范圍已遠超(chao)出了麻袋(dai)的(de)代(dai)用(yong)(yong)(yong)品(pin)，紡(fang)織(zhi)(zhi)袋(dai)主要(yao)用(yong)(yong)(yong)于包裝固態(tai)商品(pin)，如水(shui)泥，糧品(pin)，鹽以及多種(zhong)化工原料。

4．泡沫塑料及其他塑料包裝材料

泡沫(mo)塑(su)(su)料(liao)制(zhi)品(pin)(pin)是塑(su)(su)料(liao)制(zhi)品(pin)(pin)的(de)(de)一個重要分支，其性能(neng)上(shang)(shang)的(de)(de)主要特點是減震，防震與隔熱保溫的(de)(de)效果(guo)十分顯著，泡沫(mo)塑(su)(su)料(liao)制(zhi)品(pin)(pin)在包(bao)(bao)裝(zhuang)方面的(de)(de)應用除上(shang)(shang)述發泡周(zhou)轉達箱之外，還應用于各(ge)種家電(dian)電(dian)器，電(dian)工儀表(biao)以及化學(xue)試(shi)劑等(deng)商品(pin)(pin)的(de)(de)防震包(bao)(bao)裝(zhuang)，制(zhi)品(pin)(pin)的(de)(de)形(xing)態有箱，盒，襯墊塊，等(deng)。塑(su)(su)料(liao)包(bao)(bao)裝(zhuang)材料(liao)的(de)(de)品(pin)(pin)種繁多，真可(ke)(ke)謂不勝枚(mei)舉(ju)，比較(jiao)重要的(de)(de)還可(ke)(ke)以舉(ju)出塑(su)(su)料(liao)打(da)包(bao)(bao)帶，結扎繩，塑(su)(su)料(liao)網(wang)等(deng)。

五、塑料包裝行業(ye)的發展(zhan)趨勢

1.世(shi)界塑(su)料包(bao)裝材料發(fa)展展望

從(cong)國(guo)(guo)際上看，盡管(guan)塑(su)(su)料(liao)(liao)包(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)材料(liao)(liao)一(yi)直經(jing)受環境問(wen)題的嚴重挑戰，但(dan)從(cong)近(jin)年來(lai)發表(biao)的數據看，塑(su)(su)料(liao)(liao)包(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)在包(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)工業(ye)中仍(reng)成為(wei)(wei)需求增長最快的材料(liao)(liao)之一(yi)。據美(mei)國(guo)(guo)Freedonia集(ji)團的統計分(fen)析和預測(ce)，美(mei)國(guo)(guo)包(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)領(ling)域(yu)中紙(zhi)(zhi)和塑(su)(su)料(liao)(liao)1996～20__年間平(ping)均增長率為(wei)(wei)2.4％，其中紙(zhi)(zhi)板(ban)(ban)為(wei)(wei)1.6％，塑(su)(su)料(liao)(liao)為(wei)(wei)3.4％。根據日本《包(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)技術(shu)》統計資料(liao)(liao)，日本塑(su)(su)料(liao)(liao)包(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)材料(liao)(liao)銷售(shou)(shou)量在各類包(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)總銷售(shou)(shou)量中所占(zhan)比(bi)例為(wei)(wei)15.4％，仍(reng)位于紙(zhi)(zhi)和紙(zhi)(zhi)板(ban)(ban)（57.5％）之后居第(di)2位，其余為(wei)(wei)金屬12％，玻(bo)璃(li)為(wei)(wei)9.2％，木制(zhi)品為(wei)(wei)5.2％，其它為(wei)(wei)0.7％。

根據上述(shu)美(mei)、日(ri)、中(zhong)大國的(de)發(fa)展(zhan)和預測(ce)，可以明顯看出，21世紀(ji)塑料(liao)包(bao)裝(zhuang)材(cai)(cai)料(liao)將持續(xu)穩步增長(chang)，在包(bao)裝(zhuang)材(cai)(cai)料(liao)領域(yu)中(zhong)仍然充(chong)滿勃勃生機，在保護商(shang)品、提高商(shang)品價值(zhi)方面繼(ji)續(xu)發(fa)揮(hui)積極的(de)作用(yong)。21世紀(ji)是環(huan)保世紀(ji)，環(huan)境問題日(ri)顯重(zhong)要(yao)，資源(yuan)(yuan)、能源(yuan)(yuan)更(geng)趨(qu)緊張，塑料(liao)包(bao)裝(zhuang)材(cai)(cai)料(liao)將迎(ying)來新(xin)的(de)機遇(yu)，也將經受嚴峻的(de)挑戰，為適應(ying)新(xin)時(shi)代的(de)要(yao)求(qiu)，塑料(liao)包(bao)裝(zhuang)材(cai)(cai)料(liao)除(chu)要(yao)求(qiu)能滿足市場(chang)包(bao)裝(zhuang)質量(liang)和效益(yi)等日(ri)益(yi)提高的(de)要(yao)求(qiu)外，還進一(yi)步要(yao)求(qiu)其(qi)節省(sheng)能源(yuan)(yuan)、節省(sheng)資源(yuan)(yuan)，用(yong)后易回(hui)收利用(yong)或易被環(huan)境降解為技術開(kai)發(fa)的(de)出發(fa)點。為此塑料(liao)包(bao)裝(zhuang)材(cai)(cai)料(liao)正(zheng)向高機能、多功能性(xing)、環(huan)保適應(ying)性(xing)、采用(yong)新(xin)型原材(cai)(cai)料(liao)，新(xin)工(gong)藝、新(xin)設備及拓寬(kuan)應(ying)用(yong)領域(yu)等方向發(fa)展(zhan)。

2.國(guo)內塑料(liao)包裝材料(liao)發展趨勢

高阻隔性(xing)、多(duo)功能性(xing)薄膜正在(zai)向新(xin)的技術水平發(fa)展

高阻隔(ge)性、多(duo)功(gong)能(neng)性軟(ruan)塑(su)包裝(zhuang)材料，已(yi)成(cheng)為(wei)近幾年(nian)發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)熱點，20__年(nian)涌現一批新(xin)的(de)(de)(de)產品和新(xin)的(de)(de)(de)技術，包括高阻滲性、多(duo)功(gong)能(neng)保鮮膜(mo)(mo)(mo)(mo)、無菌包裝(zhuang)膜(mo)(mo)(mo)(mo)發(fa)(fa)展更(geng)快，原有的(de)(de)(de)復合薄膜(mo)(mo)(mo)(mo)正(zheng)在向更(geng)深層次發(fa)(fa)展，制袋、印刷(shua)技術上了一個新(xin)臺階，成(cheng)為(wei)進(jin)入(ru)“彩色革命”時代。全(quan)行業已(yi)有膠版(ban)(ban)(ban)、凹版(ban)(ban)(ban)、柔(rou)版(ban)(ban)(ban)彩色系統，促進(jin)了軟(ruan)塑(su)包裝(zhuang)材料向深度發(fa)(fa)展：防(fang)偽包裝(zhuang)膜(mo)(mo)(mo)(mo)正(zheng)在日新(xin)月異發(fa)(fa)展，稱為(wei)軟(ruan)塑(su)包裝(zhuang)的(de)(de)(de)常開(kai)之花。特別是(shi)防(fang)靜(jing)電的(de)(de)(de)包裝(zhuang)膜(mo)(mo)(mo)(mo)開(kai)發(fa)(fa)成(cheng)功(gong)意(yi)義重大。電子(zi)產品、包括電子(zi)元(yuan)器(qi)件、集成(cheng)電路及印刷(shua)線路板等，由(you)于靜(jing)電放電破壞造成(cheng)的(de)(de)(de)損失十(shi)分嚴重，我國(guo)目前(qian)使用(yong)的(de)(de)(de)防(fang)靜(jing)電包裝(zhuang)膜(mo)(mo)(mo)(mo)基本上由(you)美國(guo)、日本進(jin)口，該(gai)產品由(you)重慶兵(bing)器(qi)工業五九研究(jiu)所、順德誠信公司(si)、中山市東升公司(si)開(kai)發(fa)(fa)成(cheng)功(gong)，并(bing)已(yi)投入(ru)生產。

多層共(gong)擠技術(shu)的(de)(de)發展，改變(bian)了功能性薄膜和容(rong)器的(de)(de)產(chan)品結構，適應了市場(chang)需求

隨(sui)著市場經濟的(de)(de)(de)發展，日用(yong)(yong)品(pin)包(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)、化(hua)妝品(pin)包(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)、食(shi)品(pin)包(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)、家用(yong)(yong)電器包(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)都(dou)提出了更高要求。另一方面隨(sui)著環(huan)保(bao)呼聲日益高漲，如何在滿足(zu)包(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)功(gong)能性前提下，盡量(liang)減少(shao)垃圾的(de)(de)(de)產(chan)生量(liang)，從而呈(cheng)現包(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)薄(bo)(bo)膜(mo)、包(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)容器向輕量(liang)化(hua)、薄(bo)(bo)壁化(hua)方向發展，以干法復合(he)(he)為主(zhu)的(de)(de)(de)高阻(zu)隔性薄(bo)(bo)膜(mo)，在生產(chan)過(guo)程用(yong)(yong)粘合(he)(he)劑、溶劑的(de)(de)(de)排(pai)放易污染環(huan)境(jing)，而發展共(gong)擠(ji)(ji)包(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)薄(bo)(bo)膜(mo)，其工藝設備投資(zi)省(sheng)、成本低、適應性強、操作方便。國(guo)際占6％，仍然(ran)以干法復合(he)(he)膜(mo)為主(zhu)，兩者比(bi)例不合(he)(he)理。當前，我(wo)們的(de)(de)(de)共(gong)擠(ji)(ji)技術(shu)上共(gong)擠(ji)(ji)技術(shu)發展很快，有關資(zi)料(liao)表明，發達國(guo)家共(gong)擠(ji)(ji)包(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)薄(bo)(bo)膜(mo)占整(zheng)個軟塑(su)包(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)材料(liao)的(de)(de)(de)40％，而我(wo)們僅也(ye)有新(xin)的(de)(de)(de)長進。目前除了大連(lian)遼南(nan)東方機(ji)械(xie)公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)疊(die)加(jia)機(ji)頭(tou)技術(shu)得到(dao)推廣(guang)和應用(yong)(yong)，國(guo)產(chan)的(de)(de)(de)共(gong)擠(ji)(ji)吹(chui)塑(su)技術(shu)設備已經通(tong)過(guo)產(chan)品(pin)鑒定(ding)，開(kai)始批量(liang)生產(chan)。廣(guang)東金明塑(su)膠設備公(gong)(gong)司開(kai)發的(de)(de)(de)五層(ceng)共(gong)擠(ji)(ji)高阻(zu)隔薄(bo)(bo)膜(mo)吹(chui)塑(su)機(ji)組通(tong)過(guo)了新(xin)產(chan)品(pin)鑒定(ding)。共(gong)擠(ji)(ji)包(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)薄(bo)(bo)膜(mo)的(de)(de)(de)發展，將改變多功(gong)能性薄(bo)(bo)膜(mo)的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)結(jie)構，它適應于液體食(shi)品(pin)、牛奶、鮮肉(rou)等(deng)食(shi)品(pin)包(bao)(bao)裝(zhuang)(zhuang)(zhuang)(zhuang)。

共擠(ji)技術的(de)(de)發(fa)展，同樣(yang)適應工業包裝的(de)(de)需(xu)求。秦川機(ji)械公司開發(fa)成(cheng)功六層(ceng)共擠(ji)塑料(liao)中空(kong)容(rong)器，用(yong)于(yu)生(sheng)產汽(qi)車(che)燃油(you)箱(xiang)(xiang)，最(zui)大容(rong)積為200升。該機(ji)采用(yong)新技術，確保型坯壁厚100個(ge)控(kong)制點，使容(rong)器厚壁均勻。電(dian)氣(qi)(qi)、液(ye)壓和(he)氣(qi)(qi)壓穩定(ding)無滲油(you)漏(lou)氣(qi)(qi)現象。上料(liao)系(xi)統確保六臺(tai)擠(ji)出機(ji)連續穩定(ding)上料(liao)。該機(ji)的(de)(de)投產，改變的(de)(de)汽(qi)車(che)燃油(you)箱(xiang)(xiang)單層(ceng)的(de)(de)局面，隨著汽(qi)車(che)工業的(de)(de)發(fa)展，多層(ceng)油(you)箱(xiang)(xiang)的(de)(de)市場將有較大的(de)(de)發(fa)展空(kong)間。

〈3〉蔬果(guo)保鮮包裝薄(bo)膜市場前景廣闊

我(wo)國20__年水(shui)(shui)果(guo)總產(chan)量達7100萬(wan)噸，蔬菜產(chan)量為3億噸，是(shi)(shi)世界第一(yi)(yi)大果(guo)蔬生(sheng)(sheng)產(chan)和銷售大國。然而有30左右的(de)(de)(de)水(shui)(shui)果(guo)在(zai)(zai)貯(zhu)存、運輸、銷售過程中損(sun)失(shi)(shi)。其(qi)中包裝不(bu)(bu)當是(shi)(shi)引起水(shui)(shui)果(guo)腐爛(lan)損(sun)失(shi)(shi)的(de)(de)(de)原因之(zhi)一(yi)(yi)。在(zai)(zai)競(jing)爭(zheng)激烈的(de)(de)(de)市場條件下(xia)，包裝的(de)(de)(de)作用(yong)顯得越來(lai)(lai)(lai)越重要。由于新鮮(xian)的(de)(de)(de)果(guo)蔬是(shi)(shi)一(yi)(yi)個活體，采摘后仍在(zai)(zai)呼吸(xi)，有著(zhu)旺盛的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)命(ming)。靠消(xiao)耗自身的(de)(de)(de)營養和水(shui)(shui)分來(lai)(lai)(lai)維持(chi)生(sheng)(sheng)命(ming)。如果(guo)果(guo)實采后不(bu)(bu)及時進行保(bao)鮮(xian)處理，少則3～5天(草(cao)莓、荔枝、龍眼、櫻桃等)，多(duo)則10天半月(桃、李、葡(pu)萄等)就會出(chu)現失(shi)(shi)水(shui)(shui)枯萎，品質惡化和腐爛(lan)而失(shi)(shi)去(qu)食(shi)用(yong)價值。盡管不(bu)(bu)同(tong)水(shui)(shui)果(guo)的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)理屬性(xing)不(bu)(bu)—樣(yang)(yang)，但變(bian)色、失(shi)(shi)水(shui)(shui)變(bian)昧(mei)和腐爛(lan)是(shi)(shi)共同(tong)存在(zai)(zai)的(de)(de)(de)問題。因此，如何抑制代(dai)謝過程，減少營養物(wu)質的(de)(de)(de)消(xiao)耗，保(bao)持(chi)水(shui)(shui)果(guo)的(de)(de)(de)風味質量是(shi)(shi)保(bao)鮮(xian)包裝的(de)(de)(de)重要課(ke)題。目前，聚乙(yi)(yi)烯薄(bo)膜(mo)和聚丙烯薄(bo)膜(mo)是(shi)(shi)新鮮(xian)水(shui)(shui)果(guo)蔬菜應(ying)用(yong)最廣的(de)(de)(de)包裝材料。不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)(de)水(shui)(shui)果(guo)蔬菜對保(bao)鮮(xian)包裝袋(dai)的(de)(de)(de)要求不(bu)(bu)同(tong)，選擇什么樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)薄(bo)膜(mo)袋(dai)主要考慮以下(xia)因素：適應(ying)的(de)(de)(de)氣體透過性(xing)，保(bao)持(chi)適宜(yi)的(de)(de)(de)O2和CO2濃度。添加乙(yi)(yi)烯氣體吸(xi)收劑。把水(shui)(shui)果(guo)釋放出(chu)來(lai)(lai)(lai)的(de)(de)(de)乙(yi)(yi)烯吸(xi)附了，就能減緩水(shui)(shui)果(guo)的(de)(de)(de)呼吸(xi)作用(yong)，使水(shui)(shui)果(guo)保(bao)鮮(xian)。

〈4〉塑料(liao)飲料(liao)瓶市場潛伏(fu)著(zhu)誘人商(shang)機

經調查，20__年我國飲料產量(liang)近2384萬噸，每年以20以上(shang)速度增長(chang)，而(er)碳酸飲料包裝(zhuang)中(zhong)PET瓶(ping)的(de)(de)應用比(bi)例占(zhan)57.4，市(shi)場前景看好。目前行業中(zhong)PET聚酯瓶(ping)產量(liang)較大(da)的(de)(de)企業，有珠(zhu)海中(zhong)富和上(shang)海紫江(jiang)集團，分別占(zhan)有國內(nei)PET瓶(ping)30％和20％的(de)(de)市(shi)場份額。珠(zhu)海中(zhong)富公司為最早(zao)獲得(de)可樂、百(bai)樂認可的(de)(de)PET瓶(ping)生產廠(chang)家，20__年PET瓶(ping)達到(dao)(dao)32億(yi)個(ge)(ge)(ge)，其(qi)中(zhong)熱(re)灌裝(zhuang)7億(yi)個(ge)(ge)(ge)，銷售額達到(dao)(dao)23.4億(yi)元，在各地(di)擁有30多家工廠(chang)：上(shang)海紫江(jiang)集團近年來發(fa)展很快，設在各地(di)的(de)(de)控股公司已(yi)發(fa)展到(dao)(dao)15家，占(zhan) 據(ju)了(le)武漢、鄭州、天津(jin)、長(chang)春、昆山、成都等市(shi)場，新建(jian)的(de)(de)年產1．2億(yi)個(ge)(ge)(ge)PET灌裝(zhuang)瓶(ping)已(yi)投產，20__年又在上(shang)海、廣州、成都、北京等地(di)投資建(jian)廠(chang)，熱(re)灌裝(zhuang)瓶(ping)的(de)(de)生產能力達到(dao)(dao)4.85億(yi)個(ge)(ge)(ge)。

〈5〉啤酒塑料包(bao)裝瓶(ping)的應用已(yi)是春在枝(zhi)頭

我(wo)國(guo)是啤(pi)(pi)酒(jiu)生(sheng)產(chan)大國(guo)，20__年(nian)以來(lai)，已達到(dao)2386萬噸(dun)居(ju)世(shi)界(jie)第(di)一位(wei)。以20__萬噸(dun)計算，每(mei)年(nian)需(xu)求(qiu)包(bao)裝瓶(ping)250--300億個，為PET聚酯瓶(ping)提供了廣闊的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)空間。近(jin)幾年(nian)來(lai)塑料(liao)包(bao)裝年(nian)會，多次進行技(ji)(ji)術(shu)交流，引導有關(guan)企業(ye)進行開發(fa)(fa)，從(cong)技(ji)(ji)術(shu)方面，啤(pi)(pi)酒(jiu)不同于一般的(de)(de)(de)碳酸飲料(liao)，即(ji)使是微(wei)量的(de)(de)(de)氧氣進入包(bao)裝容器也會使啤(pi)(pi)酒(jiu)的(de)(de)(de)口味發(fa)(fa)生(sheng)變化，而啤(pi)(pi)酒(jiu)中(zhong)CO2的(de)(de)(de)流失會影響泡(pao)沫特性，因此，如何滿足(zu)保鮮度和保存期的(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)，對阻(zu)隔性能要(yao)求(qiu)很高。同時，在我(wo)國(guo)95的(de)(de)(de)啤(pi)(pi)酒(jiu)通(tong)過巴氏滅菌方式生(sheng)產(chan)，要(yao)求(qiu)包(bao)裝瓶(ping)的(de)(de)(de)使用要(yao)耐62—67℃。這些要(yao)求(qiu)成(cheng)為塑料(liao)啤(pi)(pi)酒(jiu)瓶(ping)開發(fa)(fa)中(zhong)的(de)(de)(de)關(guan)鍵問題。

上(shang)海(hai)紫(zi)江(jiang)集團(tuan)、珠海(hai)中富集團(tuan)積(ji)極采用新(xin)技術(shu)，在(zai)研(yan)究和開發中投入大(da)量資金，采用共注射技術(shu)和吹瓶(ping)(ping)(ping)(ping)技術(shu)，可使啤(pi)酒在(zai)PET瓶(ping)(ping)(ping)(ping)中保鮮(xian)期達(da)100天，已(yi)試驗(yan)生(sheng)產了(le)350毫升、500毫升的(de)PET瓶(ping)(ping)(ping)(ping)，并正在(zai)開發1.5升和2升啤(pi)酒瓶(ping)(ping)(ping)(ping)。目前正在(zai)進行(xing)新(xin)廠建設(she)，準備大(da)批量生(sheng)產，作為新(xin)的(de)利潤(run)增(zeng)長點，PET啤(pi)酒包裝(zhuang)瓶(ping)(ping)(ping)(ping)進軍(jun)的(de)戰鼓已(yi)敲(qiao)響(xiang)，值得同行(xing)的(de)高度重視(shi)，在(zai)新(xin)的(de)領域有所作為。

〈6〉飲水包裝瓶(桶)的市場

純凈(jing)飲(yin)用水(shui)，己進入干家萬戶。目前，市(shi)場(chang)的5加侖飲(yin)水(shui)桶以(yi)PVC、PET為主，帶來不少問(wen)題(ti)，PVC飲(yin)水(shui)桶添加劑的毒性問(wen)題(ti)一直(zhi)是(shi)有爭議的，而PET飲(yin)水(shui)桶是(shi)符合(he)衛生要求的，但由于市(shi)場(chang)秩(zhi)序(xu)的混亂，以(yi)次充好，以(yi)舊料(liao)冒充新料(liao)，使桶裝(zhuang)細菌含量超標(biao)。據(ju)抽查(cha)，有些地(di)方(fang)1／2以(yi)上(shang)的桶裝(zhuang)凈(jing)水(shui)不合(he)格，桶料(liao)屬非食品級是(shi)主要原(yuan)因(yin)(yin)。因(yin)(yin)此，發(fa)展(zhan)食品級PC原(yuan)料(liao)十分緊迫。上(shang)海(hai)(hai)與(yu)拜耳已簽約建設10萬噸級PC樹脂，20__年第一期投產，年產5萬噸，可以(yi)緩解PC長(chang)期靠進口的局面(mian)。近幾年，PC飲(yin)水(shui)桶發(fa)展(zhan)很快(kuai)，僅上(shang)海(hai)(hai)、廣東(dong)兩(liang)地(di)年產量超過5000萬個。因(yin)(yin)此，隨著國(guo)內原(yuan)料(liao)投產，發(fa)展(zhan)PC飲(yin)料(liao)瓶(ping)，將(jiang)是(shi)一個難得機遇。

全國瓶(ping)裝水(shui)(shui)產量為(wei)554萬噸，占飲料總(zong)量近(jin)1／4，經過多年(nian)的(de)競爭(zheng)，目前已形(xing)成規模化生產，涌現一批較(jiao)強(qiang)的(de)企(qi)(qi)業，如娃哈(ha)(ha)哈(ha)(ha)、樂百氏等(deng)(deng)十強(qiang)企(qi)(qi)業，而包(bao)裝瓶(ping)的(de)品種也(ye)由原來的(de)礦泉水(shui)(shui)瓶(ping)發(fa)展到(dao)蒸餾(liu)水(shui)(shui)、活性水(shui)(shui)、富(fu)氧水(shui)(shui)、太空水(shui)(shui)等(deng)(deng)各(ge)種瓶(ping)裝水(shui)(shui)，并向晶牌發(fa)展，所需的(de)包(bao)裝瓶(ping)的(de)品質的(de)要求也(ye)愈高。這將(jiang)是一個朝(chao)陽的(de)市場，有(you)著美(mei)好(hao)的(de)前景。

〈7〉藥用(yong)包裝材料(liao)成為新的發展(zhan)熱點

篇9

關(guan)鍵詞 基本藥物 電子監管 配送(song)企業 實證研究

中圖分類號：F203； R954 文獻(xian)標識碼：C 文章編(bian)號：1006-1533（2013）05-0042-05

藥(yao)品(pin)(pin)電子監管(guan)是(shi)利用現代化的信(xin)息(xi)(xi)(xi)、網絡(luo)、編碼技術對藥(yao)品(pin)(pin)流(liu)(liu)通(tong)(tong)全(quan)過程實施電子監控的一(yi)種新型監管(guan)手段[1]。通(tong)(tong)過其可以(yi)及時掌握藥(yao)品(pin)(pin)流(liu)(liu)通(tong)(tong)信(xin)息(xi)(xi)(xi)，確保藥(yao)品(pin)(pin)購銷渠道(dao)的合法性和可追溯性，為(wei)基(ji)本藥(yao)物(wu)的質量(liang)安全(quan)提供(gong)保障(zhang)。藥(yao)品(pin)(pin)配送(song)企業(ye)實施電子監管(guan)可將信(xin)息(xi)(xi)(xi)流(liu)(liu)、物(wu)流(liu)(liu)與政府監管(guan)融為(wei)一(yi)體，加快(kuai)流(liu)(liu)通(tong)(tong)領域改革，對企業(ye)來說既是(shi)機遇也是(shi)挑戰。

江蘇省(sheng)(sheng)是我(wo)國藥品流通大省(sheng)(sheng)，近年來為(wei)(wei)推(tui)進藥品電子監管做出了一定的努(nu)力。截至目(mu)前，江蘇省(sheng)(sheng)基(ji)本藥物配送企業已全部納入電子監管，基(ji)本藥物在流通環節的電子監管網已基(ji)本建立(li)。其中(zhong)，南京作為(wei)(wei)省(sheng)(sheng)會城市，共有(you)13家(jia)基(ji)本藥物配送企業，率先履行(xing)政策(ce)決定，在全省(sheng)(sheng)起(qi)到了一定的模(mo)范帶頭作用。然而，這些配送企業電子監管實(shi)施情(qing)況具體如何(he)，效果(guo)如何(he)，尚(shang)存在哪些問題？本文以其為(wei)(wei)實(shi)證調研對象(xiang)，從(cong)政策(ce)執(zhi)行(xing)情(qing)況和實(shi)施效果(guo)兩(liang)個方面進行(xing)系統分析評(ping)價。

1 調研對象簡介

南京市(shi)共有基本藥物配送企(qi)(qi)業(ye)(ye)13家(jia)(jia)(jia)(jia)，目前已全部加(jia)入(ru)中國藥品電子監(jian)管網(wang)。其中，國有企(qi)(qi)業(ye)(ye)5家(jia)(jia)(jia)(jia)、民營企(qi)(qi)業(ye)(ye)7家(jia)(jia)(jia)(jia)和股份制企(qi)(qi)業(ye)(ye)1家(jia)(jia)(jia)(jia)。為了(le)解配送企(qi)(qi)業(ye)(ye)電子監(jian)管實施情況，筆(bi)者分別對13家(jia)(jia)(jia)(jia)藥品配送企(qi)(qi)業(ye)(ye)以問卷形(xing)式(shi)進行了(le)調(diao)研，回收率(lv)100%。

南京(jing)市(shi)基本(ben)(ben)藥(yao)物配(pei)送(song)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)類型(xing)較全，國有(you)和(he)民營(ying)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)比例相當。從企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)規模來看，2011年銷售額在15億(yi)元(yuan)(yuan)以(yi)上(shang)的(de)(de)(de)有(you)4家(jia)(jia)(jia)、10億(yi) ～15億(yi)元(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)有(you)2家(jia)(jia)(jia)、5億(yi)～10億(yi)元(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)有(you)1家(jia)(jia)(jia)、1億(yi)～5億(yi)元(yuan)(yuan)和(he)1億(yi)元(yuan)(yuan)以(yi)下的(de)(de)(de)分別為(wei)(wei)(wei)5家(jia)(jia)(jia)和(he)1家(jia)(jia)(jia)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)。其(qi)中，經營(ying)基本(ben)(ben)藥(yao)物品(pin)種(zhong)數量(liang)為(wei)(wei)(wei)1～100種(zhong)的(de)(de)(de)為(wei)(wei)(wei)2家(jia)(jia)(jia)、100～1 000種(zhong)的(de)(de)(de)為(wei)(wei)(wei)7家(jia)(jia)(jia)、1 000種(zhong)以(yi)上(shang)的(de)(de)(de)為(wei)(wei)(wei)4家(jia)(jia)(jia)。可(ke)見，這(zhe)13家(jia)(jia)(jia)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)規模及經營(ying)基本(ben)(ben)藥(yao)物品(pin)種(zhong)數目(mu)分布(bu)全面。故選取南京(jing)市(shi)基本(ben)(ben)藥(yao)物配(pei)送(song)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)作(zuo)為(wei)(wei)(wei)本(ben)(ben)次實證調研對象具有(you)一定(ding)的(de)(de)(de)科學性與(yu)代表(biao)性。

2 電(dian)子監管執行情況

根據要求(qiu)，基本(ben)藥物配(pei)(pei)送(song)企業需要進行軟(ruan)硬件(jian)改(gai)造(zao)、相關人(ren)(ren)員培訓及(ji)制(zhi)定監管(guan)制(zhi)度，最終(zhong)實現(xian)電(dian)子監管(guan)碼及(ji)時地核注核銷。本(ben)文(wen)從軟(ruan)硬件(jian)改(gai)造(zao)、監管(guan)碼核注核銷、專職人(ren)(ren)員配(pei)(pei)備和企業制(zhi)度配(pei)(pei)備4個方面進行調研分(fen)析，力(li)求(qiu)全面反映電(dian)子監管(guan)政策的執行情況。

2.1 軟硬件改造

藥品配(pei)(pei)送(song)企業(ye)為實(shi)施電(dian)子監管需(xu)要購置或更新(xin)的軟(ruan)硬件主要包括：大量(liang)掃(sao)碼器、用于(yu)處(chu)理數據的電(dian)腦以及(ji)與(yu)(yu)電(dian)子監管功能匹配(pei)(pei)的軟(ruan)件系(xi)統。據調查，南京市13家(jia)基(ji)(ji)本(ben)藥物配(pei)(pei)送(song)企業(ye)已全部按要求配(pei)(pei)備了(le)相(xiang)應軟(ruan)硬件，合格率達100%，這與(yu)(yu)基(ji)(ji)本(ben)藥物配(pei)(pei)送(song)企業(ye)自身具(ju)備較好的軟(ruan)硬件設施基(ji)(ji)礎有密切關系(xi)。

2.2 監管碼核注核銷

藥(yao)品監(jian)(jian)管碼(ma)(ma)是否能夠(gou)及時核注(zhu)核銷(xiao)是藥(yao)品配(pei)送企(qi)業(ye)實施(shi)電(dian)(dian)子監(jian)(jian)管的(de)(de)關鍵。配(pei)送企(qi)業(ye)藥(yao)品流(liu)(liu)量巨(ju)大，若(ruo)沒有及時進(jin)行出入庫掃碼(ma)(ma)、核注(zhu)上(shang)傳、核銷(xiao)數據(ju)，將嚴重影響電(dian)(dian)子監(jian)(jian)管對(dui)藥(yao)品流(liu)(liu)向的(de)(de)追(zhui)蹤，削弱電(dian)(dian)子監(jian)(jian)管的(de)(de)效能。

據調(diao)查(cha)顯(xian)示，全部的(de)配(pei)送(song)(song)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)已(yi)開(kai)展(zhan)基(ji)本(ben)藥物監(jian)管(guan)碼核(he)(he)(he)注核(he)(he)(he)銷，其中10家企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)表(biao)示“完(wan)全能(neng)夠正常(chang)開(kai)展(zhan)核(he)(he)(he)注核(he)(he)(he)銷工作(zuo)，做到(dao)‘逢碼必掃，掃完(wan)即傳’”；2家企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)表(biao)示“基(ji)本(ben)能(neng)正常(chang)開(kai)展(zhan)”，核(he)(he)(he)注核(he)(he)(he)銷率平(ping)均(jun)達98%；僅(jin)有1家企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)表(biao)示“僅(jin)個(ge)別品種或個(ge)別月份實現了核(he)(he)(he)注核(he)(he)(he)銷，尚未(wei)能(neng)正常(chang)開(kai)展(zhan)”。由此可見，藥品配(pei)送(song)(song)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)電子監(jian)管(guan)碼核(he)(he)(he)注核(he)(he)(he)銷總體(ti)執行情況良好。

2.3 專職人員(yuan)配備

藥品電(dian)子監(jian)(jian)管(guan)(guan)是(shi)一項全(quan)新且任務較(jiao)為(wei)繁重的(de)監(jian)(jian)管(guan)(guan)工作，工作人員(yuan)不僅(jin)需要對本企業(ye)(ye)經營流程(cheng)十(shi)分(fen)熟悉，還需具備扎實(shi)的(de)計(ji)算機操作基礎以及設(she)備應急(ji)處理能力，企業(ye)(ye)是(shi)否為(wei)電(dian)子監(jian)(jian)管(guan)(guan)配備專職人員(yuan)是(shi)企業(ye)(ye)能否順利實(shi)施電(dian)子監(jian)(jian)管(guan)(guan)政策的(de)重要保障。

調研結果顯示，所以配(pei)(pei)送企(qi)業都(dou)安排(pai)了至少1～2名(ming)專(zhuan)職人員負責電子(zi)監管(guan)事宜。然而，與藥品(pin)配(pei)(pei)送企(qi)業巨大的(de)藥品(pin)流量相比，電子(zi)監管(guan)專(zhuan)職人員尚顯不足。

2.4 企業制度(du)配備(bei)

企(qi)業(ye)內部(bu)工作制度是(shi)最切實有效的(de)操作指南，有助于企(qi)業(ye)工作的(de)規范(fan)化、有序化。電子(zi)監管(guan)實施制度應包(bao)括監管(guan)品種界定、監管(guan)碼操作流程、管(guan)理制度、維護更新與培訓(xun)制度、定期匯報程序等。

在13家接受調(diao)研的(de)(de)配送企業(ye)中，有10家企業(ye)按(an)要(yao)求(qiu)建立了(le)專(zhuan)門的(de)(de)電(dian)子(zi)監(jian)(jian)管(guan)實(shi)施制度，另3家亦在其原(yuan)有經營管(guan)理制度中增加了(le)電(dian)子(zi)監(jian)(jian)管(guan)相關內容(rong)。然而，目前企業(ye)所制定的(de)(de)電(dian)子(zi)監(jian)(jian)管(guan)制度內容(rong)還很寬(kuan)泛(fan)，操作性(xing)不(bu)強，難以對電(dian)子(zi)監(jian)(jian)管(guan)工作進(jin)行規(gui)范管(guan)理。

上述指標分析表明，南京市基本藥物(wu)配(pei)送企(qi)業(ye)實施(shi)電子監(jian)管(guan)總(zong)體(ti)(ti)情況良(liang)好，已基本能夠(gou)按照政策(ce)要求完成軟硬件改造(zao)及核注核銷(xiao)等工作。但總(zong)體(ti)(ti)來說，亦僅以合規性(xing)作為標準，企(qi)業(ye)實施(shi)政策(ce)的(de)積極性(xing)和主動性(xing)不強(qiang)，這與該政策(ce)帶給(gei)企(qi)業(ye)的(de)效益密切相關。

3 電子監管實施效果評價

雖然(ran)基(ji)(ji)本藥物配(pei)(pei)(pei)送(song)企業(ye)(ye)已全(quan)部按要求實(shi)行電子監管，但實(shi)施(shi)效(xiao)(xiao)果如何才是評價(jia)政(zheng)策(ce)是否(fou)有效(xiao)(xiao)的(de)(de)關鍵。實(shi)施(shi)效(xiao)(xiao)果即指企業(ye)(ye)實(shi)施(shi)電子監管所帶來(lai)的(de)(de)成(cheng)本、效(xiao)(xiao)益等各方面的(de)(de)影響。電子監管不可避(bi)免地造成(cheng)企業(ye)(ye)成(cheng)本增加，但同時也促進了(le)配(pei)(pei)(pei)送(song)企業(ye)(ye)的(de)(de)信(xin)息化改革(ge)，提升其經濟效(xiao)(xiao)益和管理(li)水平[2]。本文以成(cheng)本-效(xiao)(xiao)益比的(de)(de)理(li)念為(wei)基(ji)(ji)礎，根據調研結果，從實(shi)施(shi)成(cheng)本和實(shi)施(shi)效(xiao)(xiao)益兩(liang)方面對藥品配(pei)(pei)(pei)送(song)企業(ye)(ye)電子監管實(shi)施(shi)效(xiao)(xiao)果進行綜合(he)評價(jia)。

3.1 實施成本

實施(shi)電子監管政策所(suo)需(xu)增加的(de)成本(ben)，很大程度上影響了企業實施(shi)的(de)積極(ji)性。成本(ben)支出包括短期成本(ben)與長期成本(ben)。表1歸納的(de)企業實施(shi)成本(ben)是根(gen)據調(diao)研結果，由13家企業的(de)平均數計(ji)算而來。

3.1.1 短(duan)期成本

短期成本主要包括掃(sao)碼器(qi)、電腦、倉庫及網絡系(xi)統等軟硬件投入(ru)，需一次性(xing)支付，若費(fei)用(yong)較高則會對企業的(de)資金鏈造成一定的(de)沖擊(ji)。

根據(ju)表(biao)1中(zhong)平均費用的(de)計(ji)算，企(qi)業(ye)(ye)為(wei)(wei)實施電子監管需一(yi)次(ci)性(xing)(xing)投入約7萬(wan)元(yuan)。對(dui)于規(gui)模較大(da)(da)的(de)配(pei)(pei)送企(qi)業(ye)(ye)來說，5萬(wan)元(yuan)的(de)一(yi)次(ci)性(xing)(xing)投入并不(bu)是負擔，大(da)(da)部分(fen)企(qi)業(ye)(ye)都能及時消化這部分(fen)成(cheng)本，經營(ying)狀況所受影響(xiang)不(bu)大(da)(da)。此外(wai)筆者發(fa)現，企(qi)業(ye)(ye)規(gui)模越(yue)大(da)(da)，短期成(cheng)本支出越(yue)高，相應軟硬(ying)件(jian)配(pei)(pei)備(bei)也越(yue)先進。如南京華東醫藥(yao)有限責任公司除表(biao)中(zhong)項(xiang)目外(wai)，還為(wei)(wei)倉(cang)庫配(pei)(pei)備(bei)10個無(wu)線(xian)路由器，共(gong)計(ji)2萬(wan)元(yuan)，先進的(de)設(she)備(bei)最終提高的(de)是工(gong)作效率(lv)與企(qi)業(ye)(ye)效益。故(gu)企(qi)業(ye)(ye)可根據(ju)自身情況適當(dang)增加短期成(cheng)本投入，考(kao)慮(lv)設(she)備(bei)的(de)兼容(rong)性(xing)(xing)和(he)擴展性(xing)(xing)，保證電子監管實施順暢。

3.1.2 長期成(cheng)本(ben)

長(chang)期成(cheng)本需要(yao)每(mei)年持續支付，主要(yao)包括數字證書的年費(fei)、人員的工資(zi)以及培訓費(fei)用(yong)，其耗資(zi)量(liang)比短期成(cheng)本大許(xu)多(duo)。

根據表(biao)1，配送(song)企業(ye)(ye)平均每年需要支付(fu)19萬元(yuan)左(zuo)右的長期成(cheng)本，給企業(ye)(ye)帶來較大的經(jing)濟壓力(li)。其中比例(li)最(zui)高(gao)的是專(zhuan)職人員費用(yong)，幾(ji)乎占全部(bu)長期費用(yong)的98%。由此可(ke)見，目前我國藥品電子監(jian)管專(zhuan)業(ye)(ye)人員稀缺，企業(ye)(ye)藥品電子監(jian)管的人力(li)成(cheng)本較高(gao)。

成本(ben)負擔(dan)是影(ying)響(xiang)電子監(jian)管政策實施最(zui)直觀的障礙因素。以(yi)年(nian)利潤1 000萬(wan)元左右的中等規模藥(yao)品配送企業(ye)為例，按表(biao)1計(ji)算(suan)，電子監(jian)管實施成本(ben)約占年(nian)利潤的3%，這很可能(neng)已經使企業(ye)經營(ying)基本(ben)藥(yao)物的利潤降低(di)了一半甚至更多(duo)。

企(qi)業(ye)(ye)為(wei)(wei)化(hua)解經濟(ji)負擔，一方面會尋求政策制定者政府(fu)的幫助。但是(shi)(shi)，目(mu)前(qian)政府(fu)支付(fu)部(bu)分僅為(wei)(wei)企(qi)業(ye)(ye)初(chu)次(ci)入網費300元，除此(ci)之(zhi)外，實(shi)施電子(zi)監(jian)管的企(qi)業(ye)(ye)不能(neng)得到任何補助或獎勵，且(qie)電子(zi)監(jian)管只(zhi)作為(wei)(wei)藥品招標的準入門檻而非(fei)有(you)利條件；另一方面，企(qi)業(ye)(ye)通常會將(jiang)增加的成本分攤在產品銷(xiao)售價格上，但此(ci)番(fan)電子(zi)監(jian)管針(zhen)對的是(shi)(shi)利潤微薄且(qie)競爭(zheng)激烈的基本藥物，流(liu)通環節又是(shi)(shi)如今壓制藥價的主要環節，升(sheng)價空間幾乎(hu)為(wei)(wei)零。綜上所述，配(pei)送(song)企(qi)業(ye)(ye)實(shi)施電子(zi)監(jian)管的高昂成本只(zhi)能(neng)由自(zi)身消化(hua)，大大地影(ying)響了企(qi)業(ye)(ye)的積極性與政策實(shi)行效果。

3.2 實施效益

藥(yao)(yao)品配(pei)(pei)送企業電(dian)子(zi)監(jian)管(guan)(guan)以信息(xi)在(zai)線的(de)監(jian)管(guan)(guan)方(fang)式，獲取企業真實(shi)完(wan)整的(de)藥(yao)(yao)品購銷數據(ju)，從而建立起多功能網絡監(jian)管(guan)(guan)平(ping)臺，為企業經營(ying)秩序和(he)效(xiao)(xiao)益(yi)提(ti)供(gong)保(bao)障(zhang)。其中，穩定(ding)高效(xiao)(xiao)的(de)庫存管(guan)(guan)理(li)(li)系統和(he)明確有(you)序的(de)市場是保(bao)證(zheng)藥(yao)(yao)品配(pei)(pei)送企業效(xiao)(xiao)益(yi)的(de)兩大重要條件[3]。結合電(dian)子(zi)監(jian)管(guan)(guan)的(de)特點，下文(wen)從平(ping)臺功能利用(yong)、庫存管(guan)(guan)理(li)(li)改善、竄貨現(xian)象規范這3個方(fang)面(mian)的(de)情況對電(dian)子(zi)監(jian)管(guan)(guan)政策的(de)實(shi)施效(xiao)(xiao)益(yi)進(jin)行評價。

3.2.1 平(ping)臺功(gong)能利(li)用

電(dian)子監(jian)管網絡平臺(tai)是企業(ye)進行電(dian)子監(jian)管的(de)主要(yao)工作平臺(tai)，配送企業(ye)對平臺(tai)功能的(de)利(li)用(yong)是實現庫存管理和(he)市(shi)場(chang)監(jian)控的(de)基(ji)礎，能從技術層面反(fan)映電(dian)子監(jian)管政策的(de)作用(yong)。

目前，藥品電子監管平(ping)臺(tai)主要的功能包括：核(he)注核(he)銷(xiao)、盤點結算、流向追蹤等。圖1統計了(le)各項功能被調研企業運用的比例。

圖(tu)1所示各功能(neng)從上至下，能(neng)夠運(yun)用(yong)該(gai)功能(neng)的企(qi)(qi)業數(shu)量依次減少(shao)。其(qi)中“藥品盤(pan)點結(jie)算”出現例外，使用(yong)比(bi)例極低，究其(qi)原因主要(yao)是企(qi)(qi)業盤(pan)點結(jie)算一(yi)直(zhi)都依靠商品條形(xing)碼(ma)進行(xing)，若使用(yong)電子(zi)監管碼(ma)，則需要(yao)將監管碼(ma)與(yu)條形(xing)碼(ma)合(he)并或兩套(tao)系(xi)統(tong)并行(xing)，對企(qi)(qi)業來說難度很大，不易操(cao)作。

同時，由于(yu)(yu)技(ji)術等(deng)原因(yin)，只有(you)極少(shao)數企(qi)業(ye)對數據進行深度開發(fa)，用于(yu)(yu)市場分析，然而(er)這(zhe)一部分卻正是電(dian)子監管政策最大的(de)(de)經濟效(xiao)益(yi)來源(yuan)。基(ji)于(yu)(yu)上述功(gong)能，藥(yao)品(pin)(pin)電(dian)子平臺開發(fa)了差(cha)錯(cuo)(cuo)(cuo)預警功(gong)能。差(cha)錯(cuo)(cuo)(cuo)預警性(xing)(xing)能是電(dian)子監管系(xi)統的(de)(de)一大特點，能夠保障藥(yao)品(pin)(pin)流通的(de)(de)準確性(xing)(xing)，并有(you)助于(yu)(yu)企(qi)業(ye)發(fa)現(xian)差(cha)錯(cuo)(cuo)(cuo)來源(yuan)，對癥下藥(yao)。配送企(qi)業(ye)電(dian)子監管平臺產生預警的(de)(de)差(cha)錯(cuo)(cuo)(cuo)原因(yin)包括：購買異常增長、批準文號過期、藥(yao)品(pin)(pin)過期、庫存(cun)報損報溢和(he)勾(gou)兌不符等(deng)。

電(dian)(dian)子監(jian)管系(xi)統的預(yu)警(jing)功(gong)能(neng)非(fei)常靈敏，能(neng)夠及時察覺企(qi)業(ye)操作中(zhong)存在的錯誤。其中(zhong)藥品效期、批準文號過(guo)期等(deng)重大(da)(da)失誤可被檢(jian)(jian)出，效果優于人工檢(jian)(jian)查；對(dui)配送企(qi)業(ye)庫存損溢及購銷穩定性也能(neng)有效地發(fa)現及維護；預(yu)警(jing)原因比例最大(da)(da)的是“未勾(gou)兌或勾(gou)兌不符(fu)”，即(ji)(ji)上游(you)企(qi)業(ye)尚(shang)未進行核注核銷或藥品數量、上下游(you)企(qi)業(ye)等(deng)銷售信息(xi)與原有系(xi)統信息(xi)不符(fu)合，這對(dui)企(qi)業(ye)流(liu)通渠道的規(gui)范性起到了(le)重要的監(jian)測作用。然而，有近1/3的企(qi)業(ye)表(biao)示系(xi)統會(hui)出現假預(yu)警(jing)即(ji)(ji)誤報(bao)，且長時間無(wu)法消除，這不僅影響了(le)企(qi)業(ye)正常的經營管理秩序，亦大(da)(da)大(da)(da)挫傷了(le)企(qi)業(ye)對(dui)電(dian)(dian)子監(jian)管平臺的信心，從而影響企(qi)業(ye)實施該(gai)政策的積極性。

3.2.2 庫存管(guan)理(li)改善

庫(ku)(ku)存管理是整(zheng)個(ge)配送(song)企(qi)業的核心管理系統，包括產(chan)品出入庫(ku)(ku)、貨品盤(pan)點、庫(ku)(ku)存周轉、優化(hua)配置庫(ku)(ku)存與購銷(xiao)量(liang)等[4]。電(dian)子監(jian)管加強配送(song)企(qi)業信息(xi)化(hua)程度，提高(gao)庫(ku)(ku)存管理效(xiao)率(lv)是其重要(yao)功能之一（圖2）。

圖(tu)2顯示(shi)，所(suo)有(you)(you)(you)企(qi)業(ye)都(dou)表明實施(shi)電(dian)子(zi)(zi)監管(guan)(guan)(guan)后藥品出入庫時(shi)間增加，甚(shen)至有(you)(you)(you)約(yue)1/4的企(qi)業(ye)增加1倍以上。從庫存管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)整體(ti)效果（圖(tu)3）來(lai)看，實施(shi)電(dian)子(zi)(zi)監管(guan)(guan)(guan)后僅有(you)(you)(you)1家配(pei)送(song)企(qi)業(ye)表示(shi)庫存管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)效率有(you)(you)(you)所(suo)上升，8家表示(shi)沒有(you)(you)(you)變(bian)化，甚(shen)至有(you)(you)(you)3家企(qi)業(ye)庫存管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)效率反而下降。

由(you)(you)此可見，由(you)(you)于兩碼并行、拆零掃描困難等原因，電(dian)子監(jian)管(guan)(guan)并未切實(shi)改善配送企業庫存管(guan)(guan)理水(shui)平。此外，由(you)(you)于缺乏電(dian)子監(jian)管(guan)(guan)專業技(ji)(ji)術人員，缺乏對庫存管(guan)(guan)理技(ji)(ji)術的推(tui)進與(yu)革(ge)新的能力。

3.2.3 竄貨現(xian)象規范

“竄(cuan)貨(huo)”是配送企業(ye)最常(chang)見的(de)擾亂市(shi)場(chang)秩序的(de)行(xing)為，是指經(jing)銷(xiao)商在界(jie)定的(de)區域外(wai)進行(xing)銷(xiao)售(shou)，對藥(yao)價、經(jing)銷(xiao)商、生產商、用藥(yao)者的(de)利益都將(jiang)產生負面影(ying)響。藥(yao)品電子監(jian)管可對藥(yao)品流向進行(xing)實時跟蹤(zong)，從而有效控制“竄(cuan)貨(huo)”等違(wei)規行(xing)為，維護企業(ye)正(zheng)當權益。

調研結果(guo)顯示(shi)，9家企(qi)(qi)業表示(shi)很少受(shou)“竄(cuan)貨”現象(xiang)困擾，剩(sheng)余4家企(qi)(qi)業則認(ren)為(wei)電子(zi)監(jian)管并(bing)未明(ming)顯改善“竄(cuan)貨”現象(xiang)。由于電子(zi)監(jian)管并(bing)不涉(she)及零售環(huan)節，而(er)我國藥品(pin)流通的環(huan)節層次(ci)較多，配送企(qi)(qi)業利用(yong)電子(zi)監(jian)管只能追蹤到(dao)藥品(pin)下一分銷環(huan)節，無(wu)法對醫療機構及零售藥房(fang)的藥品(pin)來源進(jin)行跟蹤，因此對“竄(cuan)貨”行為(wei)的發生(sheng)難以進(jin)行規范。

藥(yao)(yao)品(pin)配送企(qi)業能夠初(chu)步利用電(dian)子監(jian)管(guan)平臺進行(xing)藥(yao)(yao)品(pin)核查、核注(zhu)核銷、差錯預警，在一定程度上(shang)提(ti)高了管(guan)理效果，然(ran)而平臺更多的有用功(gong)能尚未充(chong)分利用，庫存管(guan)理、流向(xiang)追蹤等功(gong)能也并未對藥(yao)(yao)品(pin)配送企(qi)業的庫存效率、竄貨現(xian)象(xiang)產生(sheng)明顯(xian)的促進作(zuo)用，整(zheng)體上(shang)配送企(qi)業電(dian)子監(jian)管(guan)政(zheng)策實施效果不顯(xian)著。

電子監(jian)管并(bing)未達(da)到預期效果，可(ke)能有以下4個方面原因：

1） 電(dian)子監管(guan)(guan)(guan)系(xi)統(tong)與企業經(jing)營管(guan)(guan)(guan)理(li)系(xi)統(tong)不兼容，導致企業使用積極性(xing)不高，至今仍在(zai)使用原條碼或批(pi)號進行管(guan)(guan)(guan)理(li)。

2） 電(dian)子監(jian)(jian)管(guan)(guan)平臺(tai)(tai)本(ben)身(shen)存在技術缺(que)陷(xian)。調研顯示，網絡運(yun)行速度(du)慢、勾兌(dui)延遲導致(zhi)的(de)假(jia)預警、退貨(huo)程序復雜成為(wei)電(dian)子監(jian)(jian)管(guan)(guan)平臺(tai)(tai)運(yun)行的(de)“通病”，極大地影響了(le)平臺(tai)(tai)功能的(de)使用，降低監(jian)(jian)管(guan)(guan)效果(guo)。

3） 基本藥物配(pei)送企業(ye)中缺乏專業(ye)的電(dian)子監管相(xiang)關人(ren)員(yuan)，電(dian)子監管人(ren)力(li)成本較高，且人(ren)員(yuan)技(ji)術能力(li)欠缺，難以對電(dian)子監管系統進行充分(fen)運用。

4） 零售企業尚未實(shi)施電子監管，導致追溯(su)時(shi)信息(xi)鏈中(zhong)斷，影(ying)響電子監管信息(xi)的完整性，亦在很大(da)程度上使電子監管實(shi)施效果大(da)打折(zhe)扣。

4 對策與建議

4.1 完善技(ji)術，開發數據價值(zhi)

藥(yao)品(pin)電(dian)(dian)子(zi)(zi)監管系統與企(qi)業原有系統的(de)不兼容和電(dian)(dian)子(zi)(zi)監管平臺的(de)不穩定等技(ji)術漏洞是阻(zu)礙電(dian)(dian)子(zi)(zi)監管發揮效用的(de)“硬(ying)傷(shang)”。

筆(bi)者建議(yi)盡快開(kai)展流(liu)通環節已有物流(liu)碼(ma)(ma)(ma)和(he)電子(zi)監管(guan)(guan)碼(ma)(ma)(ma)的(de)(de)(de)“兩碼(ma)(ma)(ma)合一”工(gong)作，縮短“雙軌(gui)制”過渡期(qi)(qi)，確(que)保數(shu)據準確(que)核(he)注核(he)銷，提(ti)高企業(ye)庫存管(guan)(guan)理水平。此外，政(zheng)府還應督促軟件商及(ji)時提(ti)高網絡(luo)系統的(de)(de)(de)穩定(ding)性(xing)(xing)，加快數(shu)據上(shang)傳速度；改進(jin)預警機(ji)制，減少假預警的(de)(de)(de)產(chan)生；指定(ding)專人定(ding)期(qi)(qi)分析評估企業(ye)上(shang)傳數(shu)據，及(ji)時對不平衡的(de)(de)(de)數(shu)據和(he)可疑的(de)(de)(de)企業(ye)開(kai)展核(he)對和(he)跟蹤檢(jian)查，以提(ti)高監管(guan)(guan)的(de)(de)(de)針對性(xing)(xing)，保證數(shu)據真實完整。

4.2 加強(qiang)專業人才培養，完善(shan)培訓機(ji)制(zhi)

電(dian)(dian)子監管(guan)高額的(de)實施成本讓很多企業望而生畏，其中(zhong)，實施成本比(bi)例最高的(de)是專職人員(yuan)費用。因此，建議(yi)國(guo)家加強(qiang)電(dian)(dian)子監管(guan)人才(cai)建設，培養專業管(guan)理人員(yuan)。同時建立(li)完(wan)整的(de)培訓(xun)(xun)機制，全方(fang)(fang)位(wei)加強(qiang)執(zhi)法(fa)人員(yuan)培訓(xun)(xun)。在(zai)培訓(xun)(xun)內容上，應對法(fa)律法(fa)規、執(zhi)法(fa)手段、信息技術(shu)、設備維護等多方(fang)(fang)面進(jin)行講(jiang)解；在(zai)培訓(xun)(xun)方(fang)(fang)式上，既可(ke)組織系統(tong)運營商、電(dian)(dian)子技術(shu)專家進(jin)行現場培訓(xun)(xun)，也可(ke)委托高校進(jin)行單獨培訓(xun)(xun)；在(zai)培訓(xun)(xun)周期上，根據(ju)具體實施情(qing)況(kuang)確定培訓(xun)(xun)周期為1月(yue)或更長，并在(zai)每季度末和年末進(jin)行總結(jie)性培訓(xun)(xun)。

此外，部(bu)門領導應起到帶(dai)頭作(zuo)用(yong)(yong)(yong)，帶(dai)頭抓、帶(dai)頭學、帶(dai)頭用(yong)(yong)(yong)、帶(dai)動其他人(ren)，才(cai)能搞好信息化建設(she)、推進(jin)藥品電子監管[5]。通過加強對(dui)現有人(ren)員的(de)(de)培訓，提高相關人(ren)員的(de)(de)技術(shu)能力，為(wei)電子監管平臺作(zuo)用(yong)(yong)(yong)的(de)(de)充分(fen)發(fa)揮(hui)、電子監管政策實(shi)施效(xiao)果的(de)(de)進(jin)一步提高提供技術(shu)和人(ren)才(cai)保(bao)障，促進(jin)成本(ben)-效(xiao)益的(de)(de)優化。

4.3 加快終(zhong)端監管，提升消費(fei)者認知(zhi)度

藥(yao)品(pin)零(ling)售(shou)環(huan)節(jie)是(shi)藥(yao)品(pin)安全監(jian)管(guan)的(de)(de)(de)(de)最(zui)終環(huan)節(jie)亦是(shi)最(zui)為關鍵的(de)(de)(de)(de)環(huan)節(jie)，藥(yao)品(pin)電(dian)子(zi)監(jian)管(guan)必須加(jia)快零(ling)售(shou)環(huan)節(jie)的(de)(de)(de)(de)覆蓋(gai)，才能掌控(kong)完整(zheng)的(de)(de)(de)(de)藥(yao)品(pin)流通(tong)信息，提(ti)(ti)高可追溯(su)性。此外，零(ling)售(shou)環(huan)節(jie)直接接觸消(xiao)(xiao)費(fei)者，實施電(dian)子(zi)監(jian)管(guan)有(you)助于提(ti)(ti)升消(xiao)(xiao)費(fei)者對電(dian)子(zi)監(jian)管(guan)的(de)(de)(de)(de)認(ren)知度(du)，提(ti)(ti)高電(dian)子(zi)監(jian)管(guan)碼的(de)(de)(de)(de)查詢(xun)率，形成強大的(de)(de)(de)(de)社會監(jian)督力量，提(ti)(ti)高監(jian)管(guan)效果，同時也增強了(le)企業實施的(de)(de)(de)(de)積(ji)極性。

由(you)于電(dian)子監(jian)管(guan)成本等(deng)問題，筆者(zhe)建議零售(shou)終端電(dian)子監(jian)管(guan)可以從經(jing)營藥(yao)物種(zhong)類較少(shao)的(de)(de)社區(qu)醫(yi)療機構(gou)以及小型連鎖藥(yao)店(dian)作為(wei)試(shi)點(dian)開始，逐(zhu)漸擴大直至全面覆蓋。此外(wai)，政府還應加強(qiang)對電(dian)子監(jian)管(guan)政策的(de)(de)宣傳力度，提高消(xiao)費者(zhe)對電(dian)子監(jian)管(guan)的(de)(de)關注度。

5 結語

藥(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)電子(zi)監管(guan)(guan)能(neng)有效(xiao)促進藥(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)流通環節規范化(hua)，提(ti)高(gao)藥(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)購銷的合法性(xing)和可追溯性(xing)，對保(bao)障(zhang)基(ji)本藥(yao)(yao)(yao)物(wu)質量安(an)(an)全意(yi)義重大。本文對南(nan)京市的實證分析表(biao)明(ming)，藥(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)電子(zi)監管(guan)(guan)政(zheng)(zheng)(zheng)策在基(ji)本藥(yao)(yao)(yao)物(wu)配送企(qi)(qi)業中執行情況良好(hao)，但企(qi)(qi)業實施積極性(xing)尚顯不(bu)足，政(zheng)(zheng)(zheng)策效(xiao)果并不(bu)顯著。我(wo)國(guo)政(zheng)(zheng)(zheng)府應進一步完善(shan)相關政(zheng)(zheng)(zheng)策，借助電子(zi)監管(guan)(guan)政(zheng)(zheng)(zheng)策的推進與(yu)實施進一步提(ti)高(gao)藥(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)流通監管(guan)(guan)效(xiao)能(neng)，防范藥(yao)(yao)(yao)品(pin)(pin)安(an)(an)全風險(xian)，保(bao)障(zhang)公眾用藥(yao)(yao)(yao)安(an)(an)全。

參考文獻

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