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【關鍵(jian)詞】護理安(an)全(quan)(quan)查(cha)房；風險(xian)管理；安(an)全(quan)(quan)文化

護(hu)(hu)理風險是(shi)指醫院內在病人護(hu)(hu)理過(guo)程中有可能發生(sheng)的一(yi)(yi)切不安(an)全事(shi)件(jian)[1]。隨著社會(hui)經濟和醫療水平的快速發展，患(huan)者對護(hu)(hu)理的需求不斷變(bian)化、期(qi)望值不斷提高，因(yin)此堅持持續改進，保障臨(lin)床護(hu)(hu)理安(an)全，提高患(huan)者的滿意(yi)度是(shi)護(hu)(hu)理人員(yuan)一(yi)(yi)項長期(qi)任務[2]。為減(jian)少和防范護(hu)(hu)理風險事(shi)件(jian)的發生(sheng)，確保臨(lin)床護(hu)(hu)理安(an)全，我院于(yu)2013年(nian)7月開始將護(hu)(hu)理安(an)全查房應用于(yu)護(hu)(hu)理風險中，取得了較好的效果。現報道如下(xia)：

1 資料與方法

1.1 一般資料

我院，設(she)有床位400張(zhang)，在崗護(hu)(hu)士300人(ren)。學(xue)歷(li)：本科70人(ren)，大專100人(ren)，中專130人(ren)；職稱：主(zhu)(zhu)任(ren)護(hu)(hu)師1人(ren)，副主(zhu)(zhu)任(ren)護(hu)(hu)師5人(ren)，主(zhu)(zhu)管(guan)護(hu)(hu)師20人(ren)，護(hu)(hu)師80人(ren)，護(hu)(hu)士194人(ren)。

1.2 方法

1.2.1查房前的準(zhun)備(bei)

1.2.1.1 病(bing)例(li)選(xuan)擇 選(xuan)擇病(bing)情危重、疑難、大型手術、新技術的開(kai)展及患者情緒化(hua)的病(bing)例(li)，由(you)責任護士做好查(cha)房(fang)準備，護士長通知全科護理人(ren)員預習病(bing)史，查(cha)閱有關的資料(liao)。

1.2.1.2 查房時間 在(zai)不(bu)影(ying)響(xiang)患者休息及不(bu)加重(zhong)思想負擔的情況下進行。

1.2.1.3 查房地點 多選擇(ze)在床邊查房，也可以病房及護(hu)理(li)站交替(ti)進行

1.2.1.4 查房用物準(zhun)備(bei)，可根(gen)據(ju)患(huan)(huan)者的病情及專科情況(kuang)，準(zhun)備(bei)專科檢查特(te)殊用品。患(huan)(huan)者的準(zhun)備(bei)：向患(huan)(huan)者解釋并取得(de)患(huan)(huan)者的同(tong)意。

1.2.1.5 查(cha)房站(zhan)(zhan)立位(wei)(wei)置要求(qiu)，主(zhu)查(cha)者站(zhan)(zhan)在病(bing)床的(de)右邊(bian)(bian)，便于檢(jian)查(cha)，全體護士(shi)站(zhan)(zhan)在病(bing)床的(de)左邊(bian)(bian)，責任護士(shi)排在首位(wei)(wei)。

1.2.2 查房的形式

1.2.2.1 護(hu)士(shi)長每日2次評(ping)估性護(hu)理(li)查房(fang)[3]。護(hu)士(shi)長于(yu)每日晨(chen)晚間集體(ti)口頭交(jiao)班(ban)后(hou)，進行(xing)床邊交(jiao)接(jie)班(ban)查房(fang)，主要評(ping)估重點患者(zhe)的(de)病情(qing)(qing)進展、治(zhi)療效果、不良反應等，以及護(hu)理(li)措施、健(jian)康教育落實情(qing)(qing)況(kuang)和效果，護(hu)士(shi)對(dui)患者(zhe)的(de)病情(qing)(qing)掌(zhang)握情(qing)(qing)況(kuang)；護(hu)理(li)服務的(de)滿意度，最后(hou)護(hu)士(shi)長進行(xing)工作總結。

1.2.2.2 隨(sui)機(ji)性(xing)(xing)的(de)重點(dian)查房，主要針對(dui)當日的(de)重點(dian)患(huan)者進行隨(sui)機(ji)性(xing)(xing)查房，由護(hu)士長帶(dai)領(ling)當班護(hu)士、親自(zi)巡點(dian)患(huan)者，由責(ze)任護(hu)士簡要匯報(bao)重點(dian)患(huan)者的(de)基本情況、護(hu)理(li)問(wen)題及所實施的(de)護(hu)理(li)措(cuo)施。

1.2.3 查房程序

1.2.3.1 聽(ting) 由主查(cha)者提出查(cha)房的(de)目的(de)，責任護(hu)士詳細(xi)介(jie)紹患(huan)者的(de)病情、主要癥狀(zhuang)及(ji)體(ti)征、心(xin)理(li)狀(zhuang)態、護(hu)理(li)計劃、采取的(de)護(hu)理(li)措施及(ji)效果評價，并提出現存在的(de)護(hu)理(li)問題，根據患(huan)者目前(qian)的(de)情況，應先解(jie)決哪(na)些護(hu)理(li)問題。

1.2.3.2 查 查體、查病歷，主(zhu)查者(zhe)根據護(hu)理記錄記載的情況進行(xing)護(hu)理體檢(jian)，并(bing)向患者(zhe)進行(xing)詢問，以便了(le)解責任護(hu)士對患者(zhe)的陽性體征判斷(duan)是否正確。通過與患者(zhe)的交(jiao)談(tan)、觀(guan)察(cha)再(zai)次(ci)收集患者(zhe)資料，為分析判斷(duan)護(hu)理問題打(da)下基(ji)礎。

1.2.4 評(ping)價方(fang)法

在開展護理安全查房前后半年，護理部每周定期深入科室，查看科室護理缺陷記錄本，詢問醫護人員，分別統計各科室實際發生的不良護理事件數，并根據科室上報護理部的缺陷記錄數，計算漏報數，分析比較開展護理安全查房前(qian)后護理不良事件(jian)發生(sheng)率(lv)與漏報率(lv)。

2 討論

2.1 有(you)助(zhu)于營造(zao)“ 無傷害” 護理(li)安全文化氛圍，降低護理(li)不良事件降低漏報率

凡(fan)病(bing)人在(zai)住院期間發生(sheng)的與病(bing)人安全相關(guan)的非正常的護理意外(wai)事(shi)(shi)件時，均屬于護理不良事(shi)(shi)件[4]。由于害怕受(shou)處分、心存不會被(bei)外(wai)人發現的僥幸(xing)等種(zhong)種(zhong)原因(yin)，對(dui)未發生(sheng)的嚴重(zhong)后果(guo)(guo)的護理不良事(shi)(shi)件，護士(shi)或護士(shi)長(chang)往往采取自(zi)行(xing)解(jie)決的做法。即護士(shi)對(dui)護士(shi)長(chang)隱(yin)瞞，護士(shi)和科(ke)室對(dui)護理部隱(yin)瞞，不良護理事(shi)(shi)件瞞報(bao)、漏(lou)報(bao)現象在(zai)臨床各科(ke)普遍(bian)存在(zai)。瞞報(bao)、漏(lou)報(bao)不對(dui)良護理事(shi)(shi)件，逃(tao)避責任，對(dui)醫療護理安全極為(wei)不利，不僅會失(shi)去(qu)最佳(jia)彌補時機，有時會危及病(bing)人的健康和生(sheng)命，最終可能(neng)釀成嚴重(zhong)后果(guo)(guo)。

2.2明確了(le)護(hu)理要點，降低了(le)護(hu)理缺陷，確保了(le)護(hu)理安全

護(hu)(hu)理查房活動是使病人了解護(hu)(hu)士(shi)，認(ren)識護(hu)(hu)士(shi)職(zhi)業價值的過程，并通過集(ji)(ji)中(zhong)討論(lun)匯(hui)集(ji)(ji)護(hu)(hu)理意(yi)見(jian)，實現(xian)資源共享，不斷(duan)積累護(hu)(hu)理經(jing)驗，為(wei)護(hu)(hu)理新的理論(lun)和要點提供可靠依據。

2.3提(ti)高患者滿意度

患(huan)(huan)者(zhe)對醫院護理(li)工(gong)(gong)作(zuo)滿(man)意(yi)度是(shi)反映(ying)護理(li)質量高低(di)的重要指標，也是(shi)促進質量持續改進的有(you)(you)效途徑[5]。通(tong)過查找問題，及(ji)時發(fa)現護理(li)工(gong)(gong)作(zuo)中存在的薄弱環節或(huo)安全隱患(huan)(huan)，有(you)(you)針對性地采取對策，最大限度地滿(man)足患(huan)(huan)者(zhe)對護理(li)的需求，使患(huan)(huan)者(zhe)高度滿(man)意(yi)。

2.4 促進護理質量的持續改進

質(zhi)量改進是(shi)全面質(zhi)量管理(li)(li)(li)(li)的精髓和核心，代表(biao)著(zhu)全面質(zhi)量管理(li)(li)(li)(li)中(zhong)的不斷進取、改進、完善、不滿(man)足現狀(zhuang)、精益(yi)求精的創新精神[6]。加強護(hu)理(li)(li)(li)(li)質(zhi)量控制，及(ji)時(shi)發(fa)現臨床護(hu)理(li)(li)(li)(li)問題，給予解決，降(jiang)低(di)了護(hu)理(li)(li)(li)(li)風險系數，避免了護(hu)理(li)(li)(li)(li)差錯、護(hu)理(li)(li)(li)(li)缺陷和醫療糾(jiu)紛發(fa)生，促進護(hu)理(li)(li)(li)(li)質(zhi)量的持(chi)續改進，確保護(hu)理(li)(li)(li)(li)安(an)全。

2.5 提高了護(hu)理管理水平

通(tong)過護理(li)(li)(li)查房，強化了(le)規模化、程序化的意識，使整體(ti)護理(li)(li)(li)質(zhi)量得到了(le)提(ti)高(gao)，科室護理(li)(li)(li)工(gong)作更規范、更協(xie)調[7]。不僅鍛煉(lian)了(le)每位(wei)護士的工(gong)作思維、語(yu)言表達(da)和組織、解決護理(li)(li)(li)問題的能(neng)力，同時促(cu)進了(le)護士長努力學習現代管(guan)理(li)(li)(li)知(zhi)識，有效的提(ti)高(gao)自(zi)身素質(zhi)和管(guan)理(li)(li)(li)水平(ping)，為更深入的實現以(yi)病人為中心(xin)的整體(ti)護理(li)(li)(li)打下良好的基(ji)礎[8]。

3 小結

在(zai)護(hu)理(li)(li)(li)(li)查(cha)(cha)房(fang)(fang)的過程中，臨(lin)床護(hu)士(shi)有(you)機會(hui)充分了(le)解病(bing)人的疾(ji)病(bing)情(qing)況，通過責(ze)任護(hu)士(shi)的報告，使(shi)我們(men)的護(hu)士(shi)在(zai)充分了(le)解、理(li)(li)(li)(li)解病(bing)人的狀況下，確定、修正護(hu)理(li)(li)(li)(li)問題，制定護(hu)理(li)(li)(li)(li)措(cuo)施的落(luo)實。所(suo)以(yi)護(hu)理(li)(li)(li)(li)查(cha)(cha)房(fang)(fang)是保證(zheng)病(bing)人護(hu)理(li)(li)(li)(li)安(an)全，提(ti)高護(hu)理(li)(li)(li)(li)質量的重要(yao)的醫療護(hu)理(li)(li)(li)(li)活動。

參考文獻：

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篇2

XX年是“埋頭(tou)苦干、創造(zao)飛躍(yue)”的一(yi)年，醫(yi)院利用(yong)一(yi)年的時(shi)間(jian)主(zhu)抓學(xue)科建(jian)設及人(ren)員(yuan)培訓，護(hu)理(li)(li)(li)部在(zai)醫(yi)院領導的帶(dai)領和(he)支持下(xia)重視護(hu)理(li)(li)(li)骨干的培養(yang)，優化了(le)護(hu)理(li)(li)(li)隊伍，提(ti)(ti)升了(le)護(hu)理(li)(li)(li)服務質量，加(jia)強監督管理(li)(li)(li)，保障了(le)護(hu)理(li)(li)(li)安全，同時(shi)提(ti)(ti)高(gao)了(le)護(hu)理(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)法制(zhi)觀(guan)念，加(jia)大了(le)護(hu)理(li)(li)(li)質量監控力(li)度(du)，使全院護(hu)理(li)(li)(li)服務質量穩中有升，病人(ren)滿意度(du)不(bu)斷(duan)高(gao)。現將護(hu)理(li)(li)(li)部XX年工作(zuo)總結

一(yi)、重視人(ren)才培養，優(you)化(hua)護理隊伍

1、加強護(hu)理管(guan)理培訓(xun)。醫(yi)院于今年先(xian)后(hou)派兩(liang)位(wei)總(zong)護(hu)士長(chang)到第四軍醫(yi)大學進修學習，與(yu)此同時醫(yi)院部分常委還對(dui)全院護(hu)士長(chang)及老護(hu)士長(chang)進行了(le)培訓(xun)。

2、優(you)化整體護(hu)理隊伍(wu)，提(ti)高(gao)護(hu)理人(ren)員的綜合素質(zhi)。醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)分四批次共選派58名(ming)護(hu)理骨干(gan)（包括10名(ming)護(hu)士(shi)長）前醫(yi)(yi)(yi)學(xue)(xue)`教育網往天津醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)、北京醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)、解放軍總醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)進(jin)修(xiu)學(xue)(xue)習(xi)，這是近(jin)十年來護(hu)理人(ren)員外出(chu)進(jin)修(xiu)學(xue)(xue)習(xi)人(ren)數最多(duo)的一次。特(te)別(bie)值得一提(ti)的是在今(jin)年5月、6月、7月、8月與總醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)專家共同完成的14例心臟(zang)手術及術后護(hu)理，病人(ren)均已康復(fu)出(chu)院(yuan)(yuan)(yuan)。

3、積極完成各(ge)項培訓。XX年護理部組織全院護理人(ren)員參(can)(can)加專(zhuan)(zhuan)題講(jiang)座14次，參(can)(can)加人(ren)數為1389人(ren)次。臨(lin)床科室每月組織護理查房1次，專(zhuan)(zhuan)題講(jiang)座4課時，鼓勵護理人(ren)員發表科研論文。續實行多渠道(dao)的學(xue)(xue)歷(li)培養。截止今年底(di)，全院193名臨(lin)床護士均為大(da)專(zhuan)(zhuan)學(xue)(xue)歷(li)，其中(zhong)已有5名本(ben)科學(xue)(xue)歷(li)，27名本(ben)科在讀。

4、充分培養(yang)護(hu)(hu)理人員組織參(can)與性(xing)。“5.12”護(hu)(hu)士節(jie)舉辦了(le)以(yi)倡導(dao)人性(xing)化服務為主(zhu)題的多項活動，以(yi)護(hu)(hu)士禮儀表演，護(hu)(hu)理操(cao)作技術展示(shi)為主(zhu)。護(hu)(hu)理人員各(ge)盡(jin)所長，既強化了(le)護(hu)(hu)理知識，又陶(tao)冶(ye)了(le)情(qing)操(cao)，增強集體主(zhu)義榮譽感(gan)。

5、加強實(shi)(shi)習生(sheng)的(de)帶教(jiao)工(gong)作(zuo)。實(shi)(shi)習生(sheng)來院后集(ji)中組織崗前培訓(xun)2次，主要(yao)從實(shi)(shi)習生(sheng)制度(du)、50項(xiang)基礎操(cao)作(zuo)技能各科室建立健全的(de)帶教(jiao)制度(du)，每名實(shi)(shi)習生(sheng)均有固定(ding)帶教(jiao)，有小教(jiao)員針對(dui)科室專(zhuan)業定(ding)期授課(ke)，出科由護(hu)士(shi)長進(jin)行理論(lun)及(ji)操(cao)作(zuo)考試。科室對(dui)實(shi)(shi)習生(sheng)層(ceng)層(ceng)把關，確(que)保(bao)無(wu)醫療差錯發(fa)生(sheng)。

二、加強監督管理保障護理安全

1、護理(li)(li)部定期督促檢查護理(li)(li)工作，重點加(jia)強了(le)節前安(an)全檢查，增(zeng)強護理(li)(li)人(ren)員防范意識，杜絕事故(gu)隱(yin)患，規范了(le)毒(du)麻藥(yao)品的管理(li)(li)，做到(dao)了(le)專柜專人(ren)管理(li)(li)，搶救車(che)內(nei)藥(yao)品做到(dao)了(le)“四定”：專人(ren)管理(li)(li)、定點放置、定量(liang)、定數，班(ban)班(ban)交接(jie)，有(you)記錄。搶救設備(bei)及(ji)時(shi)維修、保養、保證功能狀態(tai)備(bei)用。

2、堅持(chi)護(hu)(hu)士長夜查房(fang)，督促檢查護(hu)(hu)理人員在(zai)崗及(ji)崗位職(zhi)責履行(xing)情(qing)況，及(ji)時發現護(hu)(hu)理工作中存在(zai)的偏差(cha)，及(ji)時給予糾正(zheng)處理，堅持(chi)每(mei)月(yue)護(hu)(hu)士長聯查一(yi)次，每(mei)兩周召開(kai)護(hu)(hu)士長例會(hui)一(yi)次，對工作中的不足作出針對性、實效性改(gai)進措施，以確(que)保(bao)護(hu)(hu)理質量及(ji)護(hu)(hu)理安全。

3、深(shen)入科(ke)室(shi)督促護(hu)士長每日工作安排。重點查新入、轉入、手(shou)(shou)術(shu)前、手(shou)(shou)術(shu)后、危重和生(sheng)(sheng)(sheng)活不能自理、有(you)發(fa)生(sheng)(sheng)(sheng)醫(yi)療糾(jiu)紛(fen)潛在(zai)危險的病人，督促檢查護(hu)理工作的落實，加強環節質量控制(zhi)，減(jian)少(shao)了護(hu)理缺陷的發(fa)生(sheng)(sheng)(sheng)。

4、組織了(le)見習(xi)期護(hu)士(shi)進行崗前培(pei)(pei)訓(xun)，通過(guo)培(pei)(pei)訓(xun)，使她們(men)樹立法律意識、質(zhi)量(liang)意識、安全意識，在崗位(wei)中(zhong)認(ren)真遵(zun)守各(ge)項(xiang)規章制度(du)及操作(zuo)規程(cheng)，履(lv)行好(hao)白醫(yi)天(tian)使的(de)(de)神(shen)圣(sheng)職責。更好(hao)的(de)(de)為醫(yi)院建設貢獻(xian)力量(liang)。

三、規范護(hu)理文件書(shu)寫，強化護(hu)理法制意識

隨著人們法(fa)律意識(shi)的提(ti)高(gao)，新醫療事(shi)故處理(li)(li)(li)(li)條(tiao)例的頒布，如何(he)在護(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)服務中(zhong)加強法(fa)制(zhi)(zhi)建設，提(ti)高(gao)護(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)人員(yuan)(yuan)法(fa)制(zhi)(zhi)意識(shi)，已成(cheng)為(wei)護(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)管理(li)(li)(li)(li)的一(yi)個重要環節(jie)。護(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)部于今年嚴(yan)格按照護(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)文(wen)件(jian)書(shu)寫規范要求，制(zhi)(zhi)定了醫院護(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)文(wen)件(jian)書(shu)寫實(shi)(shi)施細則(ze)，采取集中(zhong)講座(zuo)、分病區學習等(deng)形式進行培訓，使(shi)護(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)人員(yuan)(yuan)更加明確(que)了護(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)文(wen)件(jian)書(shu)寫的意義，規范了護(hu)(hu)士的行為(wei)，提(ti)高(gao)了護(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)質量(liang)；在組織講座(zuo)時(shi)，還結合我(wo)院書(shu)寫護(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)文(wen)件(jian)的實(shi)(shi)際情況，進行了總結和(he)分析，提(ti)出了相(xiang)應(ying)對(dui)策。

四、加強(qiang)了(le)質量管(guan)理監控力度

1、護(hu)理(li)部按照(zhao)護(hu)理(li)文(wen)件書(shu)寫規范(fan)，及時修訂完善(shan)了各種護(hu)理(li)文(wen)件質(zhi)控(kong)標準，由一名護(hu)士長專門(men)負責檢查護(hu)理(li)文(wen)書(shu)。

2、加強(qiang)了消(xiao)毒(du)供應室無菌(jun)物品的洗滌、消(xiao)毒(du)存(cun)放(fang)、下收下送工作管(guan)理，保證了消(xiao)毒(du)物品的質量(liang)和醫療護理安(an)全。

3、加強(qiang)了(le)(le)醫院感(gan)染控制管(guan)理(li)(li)(li)，組織了(le)(le)護(hu)士(shi)長及全院護(hu)理(li)(li)(li)人員(yuan)學(xue)習新消毒(du)技術(shu)規范(fan)、醫院感(gan)染管(guan)理(li)(li)(li)規范(fan)，通(tong)過(guo)每月(yue)質量檢查和(he)護(hu)士(shi)長夜查房，對護(hu)理(li)(li)(li)人員(yuan)消毒(du)執行情況進(jin)行了(le)(le)檢查考(kao)核(he)，重點加強(qiang)了(le)(le)一次性(xing)無菌物(wu)品、無菌技術(shu)、衛(wei)生(sheng)學(xue)洗手、環(huan)境(jing)衛(wei)生(sheng)學(xue)、消毒(du)監測的管(guan)理(li)(li)(li)

五、提升(sheng)服務(wu)質量，塑(su)造(zao)醫院(yuan)形象

護理(li)人員(yuan)是與病人接觸最(zui)多、最(zui)早，最(zui)密切的工作者，護理(li)人員(yuan)的素質和形(xing)象，直接影響醫院(yuan)形(xing)象。

1、護理部首先(xian)從業(ye)務素質抓起(qi)，堅持了每半年進行操(cao)作及理論(lun)考試(shi)，每月由科室組織業(ye)務學習及一項操(cao)作技(ji)術培(pei)訓和考核，要(yao)求人(ren)(ren)人(ren)(ren)過關，培(pei)養(yang)護理人(ren)(ren)員(yuan)有一套過硬的業(ye)務技(ji)術。

2、規范(fan)護理人員(yuan)著裝(zhuang)(zhuang)、要求(qiu)文明用語，接聽電話規范(fan)，讓護理人員(yuan)以端裝(zhuang)(zhuang)、和藹、親(qin)切、大方的形(xing)象和飽滿(man)的精神面貌(mao)投入工作中，用文明禮貌(mao)的語言熱情接待病(bing)(bing)人，為病(bing)(bing)人提供滿(man)意的服務。

3、繼續加強主動服務意識，貫(guan)徹“以(yi)病人為(wei)中心”的(de)思想，讓護(hu)(hu)理(li)人員改(gai)變(bian)思想，提(ti)高認識，及時滿足(zu)病人的(de)要求(qiu)，不斷改(gai)善服務態度(du)，提(ti)升護(hu)(hu)理(li)服務質量，注重護(hu)(hu)患溝通，從單純的(de)責任制護(hu)(hu)理(li)轉(zhuan)換到了以(yi)人性化護(hu)(hu)理(li)為(wei)中心的(de)整(zheng)體護(hu)(hu)理(li)。

六、圍繞醫(yi)院工作部署，積極協助

1、配合(he)政治處(chu)成(cheng)功組織(zhi)了(le)“八。一”聯(lian)歡會，與科室(shi)聯(lian)合(he)組織(zhi)了(le)新聞會、放射治療新技(ji)術與規范(fan)化(hua)應用學術研(yan)討會等重大(da)活動(dong)，贏得了(le)科室(shi)一致好評。

篇3

  骨科護士年度工作(zuo)總(zong)結1

  為(wei)加快科(ke)(ke)室護(hu)(hu)(hu)理隊(dui)(dui)伍(wu)(wu)素質(zhi)建設(she)和(he)人才(cai)培養，規范在職護(hu)(hu)(hu)士繼續教育，優化護(hu)(hu)(hu)理人員知識結構(gou),提高護(hu)(hu)(hu)理專業(ye)水平，提升(sheng)護(hu)(hu)(hu)理服務(wu)質(zhi)量，我科(ke)(ke)去(qu)年(nian)根據(ju)醫院(yuan)護(hu)(hu)(hu)理部分層級(ji)培訓要求，制定了(le)一系列培訓目(mu)標及要求，特別是通過(guo)這一年(nian)迎(ying)接我院(yuan)“三甲復審”的(de)(de)(de)準備工作(zuo)，讓我們(men)懂得(de)我們(men)面對的(de)(de)(de)不(bu)僅僅是醫院(yuan)的(de)(de)(de)榮譽，更重要的(de)(de)(de)是我們(men)作(zuo)為(wei)醫院(yuan)一員的(de)(de)(de)責(ze)任與義務(wu)，我們(men)骨一科(ke)(ke)護(hu)(hu)(hu)理隊(dui)(dui)伍(wu)(wu)以此為(wei)契機，狠抓護(hu)(hu)(hu)理服務(wu)質(zhi)量，嚴格落實規章制度，加強業(ye)務(wu)、技術訓練，打造出一支具有凝聚力的(de)(de)(de)護(hu)(hu)(hu)理隊(dui)(dui)伍(wu)(wu)，現將我科(ke)(ke)護(hu)(hu)(hu)理培訓工作(zuo)總結

  一、首先在護士中樹立終(zhong)身學習的(de)理(li)念。

  告訴護(hu)士護(hu)理工作(zuo)與病人(ren)的(de)生命(ming)息(xi)息(xi)相關，護(hu)理質量的(de)高低是(shi)保(bao)障病人(ren)安全(quan)的(de)首要條件之一(yi)，護(hu)士的(de)業務(wu)水平直接(jie)影(ying)響著(zhu)護(hu)理質量。在科內努力創(chuang)造濃厚的(de)學習(xi)氛圍(wei)，適時，適地(di)開展各種學習(xi)活動(dong)，把如何提高護(hu)理人(ren)員的(de)技術水平作(zuo)為(wei)管理重點來抓。

  二(er)、成(cheng)立科室(shi)培(pei)訓(xun)組織，抓好(hao)培(pei)訓(xun)質量管理

  成立(li)骨一(yi)科(ke)(ke)護士培(pei)訓(xun)管(guan)理(li)(li)小組(zu),由護士長擔任(ren)組(zu)長，護理(li)(li)骨干組(zu)成一(yi)支(zhi)培(pei)訓(xun)組(zu)織。根據我科(ke)(ke)發展(zhan)要求和(he)護理(li)(li)人員自身特點(dian)設定(ding)(ding)培(pei)訓(xun)計劃并組(zu)織實(shi)施(shi)，且定(ding)(ding)期(qi)對培(pei)訓(xun)開展(zhan)工作(zuo)情況進行(xing)督(du)導，不斷(duan)探討和(he)完善(shan)各種(zhong)培(pei)訓(xun)方法，把實(shi)用(yong)性(xing)(xing)、有效(xiao)性(xing)(xing)作(zuo)為培(pei)訓(xun)的(de)目標。充(chong)分發揮小組(zu)的(de)職能，負責督(du)導科(ke)(ke)室(shi)新入職護士、夜班準入護士、輪科(ke)(ke)護士的(de)培(pei)訓(xun)，按計劃組(zu)織科(ke)(ke)室(shi)的(de)理(li)(li)論(lun)和(he)技能培(pei)訓(xun)及考核(he)，并對培(pei)訓(xun)效(xiao)果進行(xing)反饋(kui)和(he)評價，確保培(pei)訓(xun)工作(zuo)順(shun)利進行(xing)。

  三、采取多種培訓(xun)方法，向多元化培訓(xun)靠近。

  采用(yong)授課、演示(shi)、討(tao)論等方(fang)法(fa)，使(shi)培訓(xun)(xun)工(gong)作更具有科學化，做到“學有所用(yong)”。本年度共舉行(xing)了業務小講(jiang)課12次，護理個案查房12次，基本技能(neng)培訓(xun)(xun)及(ji)(ji)(ji)專科技能(neng)培訓(xun)(xun)12項，急救(jiu)(jiu)知識及(ji)(ji)(ji)技能(neng)培訓(xun)(xun)3次。針對護理人(ren)(ren)員急救(jiu)(jiu)反應薄弱還重點培訓(xun)(xun)了簡易呼吸囊及(ji)(ji)(ji)多人(ren)(ren)急救(jiu)(jiu)技能(neng)的配合，并進(jin)行(xing)了多人(ren)(ren)急診(zhen)的入院的搶救(jiu)(jiu)演示(shi)。

  四、落實護士(shi)規范化培訓和繼續護理教育。

  加強護(hu)(hu)(hu)理(li)操(cao)作(zuo)(zuo)規范，實施流程化(hua)(hua)服務，嚴格無菌操(cao)作(zuo)(zuo)及查對制度(du)(du)，提高(gao)護(hu)(hu)(hu)理(li)質量(liang)，對不(bu)同年資，能力的(de)(de)(de)護(hu)(hu)(hu)士進行不(bu)同的(de)(de)(de)培(pei)(pei)訓，讓大家養(yang)成主動學習(xi)的(de)(de)(de)習(xi)慣，并做好“傳、幫、帶”的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)，目前我科臨床護(hu)(hu)(hu)理(li)人(ren)員分四個層級(ji)(ji)(ji)：即n1(經(jing)驗護(hu)(hu)(hu)士)n2(初級(ji)(ji)(ji)責任護(hu)(hu)(hu)士)n3(高(gao)級(ji)(ji)(ji)責任護(hu)(hu)(hu)士)n4(專科護(hu)(hu)(hu)士)。除了按要求分層級(ji)(ji)(ji)培(pei)(pei)訓外，我們工作(zuo)(zuo)5年內的(de)(de)(de)護(hu)(hu)(hu)士也參(can)加由(you)護(hu)(hu)(hu)理(li)部組(zu)織的(de)(de)(de)統(tong)一的(de)(de)(de)規范化(hua)(hua)培(pei)(pei)訓，現(xian)參(can)加規范化(hua)(hua)培(pei)(pei)訓護(hu)(hu)(hu)士有4人(ren)，每月參(can)加讀書月考，本年度(du)(du)無考試不(bu)合(he)格人(ren)員，本年度(du)(du)護(hu)(hu)(hu)士“三基(ji)”理(li)論(lun)知識達標(biao)率為100%，基(ji)本技能合(he)格率100%。

  五、制度(du)、預案(an)、疾病護理常規培訓

  對(dui)我(wo)(wo)(wo)科護(hu)(hu)(hu)理(li)人員加強制度、預(yu)案(an)、疾病護(hu)(hu)(hu)理(li)常規的培訓，通過對(dui)往(wang)年護(hu)(hu)(hu)理(li)經驗的總結，結合本年度我(wo)(wo)(wo)科室實(shi)際情況，重新完(wan)善修訂(ding)了護(hu)(hu)(hu)理(li)工(gong)作(zuo)制度及各(ge)層級(ji)護(hu)(hu)(hu)理(li)崗位說明，明確(que)各(ge)級(ji)各(ge)類護(hu)(hu)(hu)理(li)人員職責(ze)。根據(ju)護(hu)(hu)(hu)理(li)部制定的各(ge)種(zhong)突發事(shi)件的應急(ji)預(yu)案(an)，嚴格要(yao)求每一個(ge)護(hu)(hu)(hu)士認(ren)真(zhen)模擬演練，通過真(zhen)實(shi)的演練，大大提(ti)高了我(wo)(wo)(wo)科護(hu)(hu)(hu)土應急(ji)反應能力、急(ji)救(jiu)技能，同時進行多種(zhong)形(xing)式(shi)急(ji)救(jiu)程序、心肺復蘇、急(ji)救(jiu)約物知識(shi)、急(ji)救(jiu)儀器使用(yong)(yong)培訓等。搶救(jiu)儀器、藥品(pin)、應急(ji)設備(bei)定人負責(ze)、每日檢查、及時維修，保證(zheng)隨時處于備(bei)用(yong)(yong)狀態。

  六(liu)、教學能(neng)力的培養

  從n1層級護士開始，我們(men)即著手對(dui)培養(yang)護理人員教學(xue)(xue)能(neng)(neng)力(li)的培養(yang)，尤其是護士長和(he)護理骨干的培養(yang)。我科業(ye)務(wu)學(xue)(xue)習、查房、科內技能(neng)(neng)操作(zuo)等大多數教學(xue)(xue)均(jun)由(you)科室(shi)護理骨干承擔(dan)，在準備(bei)課件和(he)精(jing)心備(bei)課中，他們(men)的教學(xue)(xue)能(neng)(neng)力(li)得到(dao)鍛(duan)煉和(he)升華。

  七、法(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)規知識培訓

  積極組(zu)(zu)織我科(ke)護(hu)(hu)(hu)士參加醫(yi)(yi)院組(zu)(zu)織的各項法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)規知識(shi)培訓(xun)，我科(ke)本(ben)年度(du)(du)也組(zu)(zu)織多(duo)(duo)次法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)規培訓(xun)，以護(hu)(hu)(hu)士條(tiao)(tiao)例、醫(yi)(yi)療(liao)事(shi)故(gu)條(tiao)(tiao)例及其他相關法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)規為藍(lan)本(ben)，通過多(duo)(duo)媒(mei)體講解、案(an)例分析(xi)等方法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)對護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)員(yuan)進(jin)(jin)行培訓(xun)，尤其是(shi)新(xin)入職護(hu)(hu)(hu)士。讓護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)員(yuan)意識(shi)到，社(she)會(hui)主義(yi)市場經(jing)濟體制的建立，法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)制度(du)(du)日益完(wan)善，人(ren)(ren)民群眾法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)制觀念(nian)不(bu)斷(duan)增強，依法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)辦事(shi)、依法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)維護(hu)(hu)(hu)自身(shen)的合法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)權(quan)益已成為人(ren)(ren)們的共識(shi)，現在護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)念(nian)是(shi)全方位、全過程的讓病(bing)人(ren)(ren)滿意，這是(shi)人(ren)(ren)們對醫(yi)(yi)療(liao)護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)服(fu)務提出更(geng)高、更(geng)新(xin)的需求，因而豐富法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)知識(shi)，使護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)員(yuan)懂法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)、用法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)、依法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)，以減(jian)少醫(yi)(yi)療(liao)事(shi)故(gu)的發生存在不(bu)足及改進(jin)(jin)措(cuo)施

  1、層級培訓細化(hua)工(gong)作做得(de)還不夠細致

  2、缺乏對培(pei)訓效果(guo)的評估，有落實(shi)不到位的現象。

  3、缺乏(fa)新(xin)業務(wu)、新(xin)知識的開(kai)展。下一年(nian)度加強科室護理人員創新(xin)意識的培養

  在過去的(de)一年里(li)，我(wo)們(men)取得了一些成績，這與(yu)護理(li)部的(de)領(ling)導(dao)和指導(dao)是分不(bu)開的(de)，我(wo)們(men)的(de)培(pei)訓(xun)工作(zuo)還有許多不(bu)足(zu)，但我(wo)們(men)不(bu)驕傲(ao)、不(bu)氣餒(nei)，在新的(de)一年里(li)，以迎接“三級復審”契(qi)機(ji)，我(wo)們(men)努力打造(zao)出一個優(you)質、高效的(de)臨床(chuang)護理(li)隊伍，使護理(li)工作(zuo)再上新臺(tai)階。

骨科(ke)護士年度工(gong)作總結(jie)2   

  在新的(de)一年里，隨著科室條件的(de)改善，對護(hu)理(li)工作也提(ti)出了更高(gao)(gao)的(de)要求，我們要以此(ci)為契機，狠抓護(hu)理(li)服務質量，嚴格落實規章制度(du)，加強業務、技(ji)術訓練(lian)，打造一支高(gao)(gao)素(su)質的(de)護(hu)理(li)隊伍。圍繞護(hu)理(li)部總體目標，骨科制定工作計劃如下：

  一、突出專科特色，打造護理品牌

  護理(li)作(zuo)為專(zhuan)業技術行業，應在機會與挑戰中(zhong)找準(zhun)合適的(de)(de)位置，走(zou)專(zhuan)業建設之路是骨(gu)科護理(li)工作(zuo)的(de)(de)重中(zhong)之重。科內重點培養名責任護士(shi)對病(bing)人進(jin)行功能鍛煉(lian)(lian)(lian)指(zhi)(zhi)導(dao)工作(zuo)。進(jin)一步完善功能鍛煉(lian)(lian)(lian)指(zhi)(zhi)導(dao)的(de)(de)手(shou)段和(he)方(fang)法，采取多樣形(xing)式的(de)(de)宣(xuan)教，務(wu)求(qiu)達到效果。準(zhun)備在20XX年制定(ding)骨(gu)科常見(jian)病(bing)功能鍛煉(lian)(lian)(lian)，配(pei)以彩色圖畫，制作(zuo)成冊(ce)，讓病(bing)人更好的(de)(de)理(li)解(jie)功能鍛煉(lian)(lian)(lian)的(de)(de)意義和(he)方(fang)法。

  二、抓(zhua)好質量管理(li)

  1、針對護(hu)理工(gong)作(zuo)中存在的難點(dian)、焦點(dian)問題，設(she)置工(gong)作(zuo)重點(dian)，堅(jian)持把以“病人為中心“的人文護(hu)理理念融入更多實(shi)際具體(ti)的工(gong)作(zuo)細節。

  2、使(shi)規(gui)范化護理(li)質(zhi)量(liang)(liang)標準落到(dao)實(shi)處，滲(shen)透、貫穿、落實(shi)到(dao)每個護士(shi)全程工作(zuo)中去，使(shi)護理(li)質(zhi)量(liang)(liang)管理(li)有章可(ke)循(xun)，形(xing)成一個良性(xing)循(xun)環。從(cong)(cong)病人的角度(du)評(ping)價護理(li)質(zhi)量(liang)(liang)，把病人的滿意度(du)作(zuo)為評(ping)價護理(li)質(zhi)量(liang)(liang)的重要指標，讓患者真正從(cong)(cong)質(zhi)量(liang)(liang)管理(li)中得到(dao)實(shi)惠(hui)。

  三、進(jin)行規范化(hua)培(pei)訓

  1、配合護(hu)理部，建立護(hu)士規范化(hua)培訓。不同年資、能力(li)的(de)護(hu)士進行(xing)不同的(de)培訓，讓大家養成主動學習(xi)的(de)習(xi)慣(guan)。

  2、持續抓好專科知(zhi)識的(de)培訓，提高護士(shi)專業素質，采取有效的(de)學(xue)習方式(shi)如：護理業務(wu)(wu)查房(fang)、床邊演示(shi)，完善業務(wu)(wu)查房(fang)的(de)形式(shi)。讓有經驗(yan)(yan)的(de)老護士(shi)為新護士(shi)講課，傳授護理經驗(yan)(yan)。如遇(yu)模糊(hu)概念，大家一起討論(lun)，共同解決問題。

  3、每(mei)天進(jin)行床(chuang)邊護理業(ye)務查(cha)房(fang)，每(mei)月(yue)進(jin)行二次業(ye)務學習，每(mei)月(yue)進(jin)行一(yi)次護理操作示范和考核，每(mei)月(yue)進(jin)行一(yi)次教學查(cha)房(fang)。

  4、鼓勵各位(wei)護士參加院內、外(wai)的培(pei)訓(xun)，交流經驗，學習新(xin)技術、新(xin)知識。

  四、整(zheng)理(li)好護理(li)流(liu)程和告知(zhi)

  1、合理(li)的護理(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)流程(cheng)是日常(chang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)順利實施的基礎(chu)，我(wo)們在(zai)基礎(chu)護理(li)、專科(ke)護理(li)、健康宣教方面要有合理(li)的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)流程(cheng)，指導護士進行(xing)日常(chang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。計(ji)劃(hua)在(zai)本科(ke)現有的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)流程(cheng)的基礎(chu)上，細化每個(ge)環節(jie)，真正做(zuo)到符合臨床工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)實際、切實可(ke)行(xing)。

  2、有效的護理告知是病人配合的必備(bei)工作，我們(men)將(jiang)完善入院、、治療、特殊注意事(shi)項、專(zhuan)科康復(fu)的告知。

  五、切(qie)實(shi)落實(shi)“以病人為中(zhong)心(xin)“的服務

  完成(cheng)護士觀念上的(de)(de)轉變(bian)，把過去的(de)(de)“要我(wo)(wo)服務“轉變(bian)為“我(wo)(wo)要服務“。提高護士的(de)(de)禮儀與素養，創自己的(de)(de)護理(li)。把“以病人為中心“的(de)(de)服務，具體到護理(li)行為的(de)(de)每(mei)一細節。建立(li)從入院到出(chu)院每(mei)一個工作環節的(de)(de)標準。

  六、培(pei)養優(you)秀的團隊

  發(fa)(fa)現(xian)科(ke)內護理人員的(de)優(you)點，利用其(qi)優(you)點，指導其(qi)工作(zuo)，發(fa)(fa)揮個人專長。建(jian)立團隊精(jing)神，要(yao)讓他們在協同工作(zuo)中取(qu)得成績，充分發(fa)(fa)揮個人力量。

  讓每個(ge)人(ren)(ren)都參與管理，以增強其(qi)責任感和主人(ren)(ren)翁意識。

  七、做好信(xin)息的(de)傳達和文件的(de)整(zheng)理

  每次參加醫(yi)院開會的第(di)二天晨(chen)會時對(dui)(dui)內容進(jin)行(xing)原文(wen)傳(chuan)達，科(ke)室(shi)人員進(jin)行(xing)傳(chuan)達簽到。對(dui)(dui)下發文(wen)件分類進(jin)行(xing)存(cun)放，以便查閱(yue)。擬指定專(zhuan)人對(dui)(dui)文(wen)件進(jin)行(xing)管理。努力做到思想與醫(yi)院同步，積(ji)極融入(ru)醫(yi)院文(wen)化建設中。

  八、開展護理成本效(xiao)益的研究

  避免資源(yuan)的閑置與(yu)浪費(fei)，提高資源(yuan)利用率(lv)，合理(li)配置護(hu)理(li)資源(yuan)。定量(liang)分析(xi)，以盡量(liang)少的勞(lao)動耗(hao)費(fei)與(yu)物質(zhi)耗(hao)費(fei)，提供更多的適合社會需(xu)要的衛生服務(wu)，取得較好的經濟效益和社會效益。

  骨科護(hu)士(shi)年(nian)度工作總結3

  在20xx的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)年里，隨著醫院環境的(de)(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)善(shan)，對護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)工(gong)(gong)作也提出了(le)更 高(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求，特別是通過這一(yi)年我院“三乙評(ping)審”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)準備及(ji)驗收工(gong)(gong)作，讓我們懂得(de)我們面對的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不僅僅是醫院的(de)(de)(de)(de)(de)(de)榮譽，更重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是我們作為醫院一(yi)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)責(ze)任(ren)與義(yi)務，我們骨科護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)隊(dui)伍以此為契(qi)機(ji)(ji)，狠抓(zhua)護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)服務質量，嚴(yan)格落實規(gui)章制度，加強業(ye)務、技術訓練，打造一(yi)支(zhi)具有凝聚力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)隊(dui)伍。圍(wei)繞護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)部總體(ti)目標，在護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)部的(de)(de)(de)(de)(de)(de)統一(yi)布(bu)署下，我們首先從思想(xiang)上統一(yi)了(le)認識：一(yi)個醫院護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)水平的(de)(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)低、服務質量的(de)(de)(de)(de)(de)(de)好壞和管理(li)(li)體(ti)制的(de)(de)(de)(de)(de)(de)優劣，必須接受上級主(zhu)管部門的(de)(de)(de)(de)(de)(de)檢驗、證實。醫院要(yao)(yao)生(sheng)存，要(yao)(yao)發(fa)展(zhan)，就必須抓(zhua)住這次難得(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)(ji)遇通過審核。“現將我科護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)工(gong)(gong)作總結如下：

  一、認真落實(shi)各項規章制度

  1、重申了(le)各級護(hu)理人員職責(ze)，明確了(le)各類崗位責(ze)任(ren)制(zhi)和(he)護(hu)理工作制(zhi)度。

  2、落實(shi)了護理十五項核心制度(du)、各種(zhong)應急預案、工作(zuo)質量標準等等例(li)如查對制度(du)：

  （1）要(yao)求(qiu)每天醫囑雙人核對，每天查對一次，每周護士長(chang)參加總核對1～2次，并(bing)有記(ji)錄。

  （2）護理(li)操(cao)作(zuo)時要實行床邊雙人(ren)核對及(ji)使用二(er)種以上對患者識別的方法。

  （3）手術(shu)患者與手術(shu)室護士做好交 接患者等。防止護理不良事件發生。

  3、認真落實骨科(ke)、手外科(ke)護(hu)理(li)常規及十(shi)大(da)安全(quan)(quan)目標(biao)，專(zhuan)科(ke)護(hu)理(li)安全(quan)(quan)指引(yin)，做好護(hu)理(li)質量持續改進與提高，加強護(hu)理(li)風險(xian)管理(li)，全(quan)(quan)科(ke)護(hu)理(li) 人(ren)員統一思(si)想，提高認識，全(quan)(quan)面有(you)效地提升了(le)護(hu)理(li)服(fu)務質量，為病(bing)人(ren)提供(gong)創新、人(ren)性化服(fu)務，得到了(le)病(bing)人(ren)的稱贊。

  4、開(kai)展“優質護(hu)理服務(wu)”活動，落實(shi)護(hu)理部制(zhi)定的爭創優質示(shi)范(fan)病區(qu)的方法和措施(shi)，實(shi)行了人(ren)性化彈性排班，簡化護(hu)理工作流程，做到 把護(hu)士(shi)還給(gei)病人(ren)。

  二(er)、提高護理(li)人員業務素(su)質

  1、以(yi)創(chuang)三級(ji)醫院為楔機對(dui)科(ke)室護(hu)理(li)人員進行(xing)各方面知識(shi)、專科(ke)理(li)論、專科(ke)技能、并組織理(li)論、操作考試(shi)。

  2、參加醫院組織業(ye)務學習，以提高專業(ye)知(zhi)識。

  3、落實護(hu)理查(cha)(cha)房制度，科室每周執行(xing)三級護(hu)理查(cha)(cha)房1—2次，對護(hu)理診(zhen)斷(duan)、護(hu)理措(cuo)施進行(xing)了探討，并以(yi)提問(wen)的方式進行(xing)，內(nei)容(rong)為基(ji)礎理論(lun)知識(shi)和(he)骨科知識(shi)，以(yi)達到提高(gao)護(hu)士業務(wu)素質的目的。

  4、加強了危(wei)重病人的護(hu)理，堅(jian)持(chi)了床頭交(jiao)接班制度(du)和晨(chen)間護(hu)理。

  5、實行(xing)分級(ji)培訓，對(dui)各不同年(nian)資(zi)的(de)護士執(zhi)行(xing)不同的(de)培訓計(ji)劃。

  三、抓好質(zhi)量管理。

  1、針(zhen)對(dui)護(hu)理工(gong)作中存在的難點、焦點問題，設置工(gong)作重點，堅持把以“病(bing)人為中心(xin)”的人文護(hu)理理念(nian)融入更多實際具體的工(gong)作細(xi)節。

  2、使(shi)規(gui)范化護(hu)理(li)質(zhi)量(liang)(liang)標準落到實處，滲透、貫穿、落實到每個(ge)(ge)護(hu)士全程工作(zuo)中去，使(shi)護(hu)理(li)質(zhi)量(liang)(liang)管理(li)有章(zhang)可循，形成一個(ge)(ge)良(liang)性(xing)循環。從(cong)(cong)病人(ren)的(de)角度評價護(hu)理(li)質(zhi)量(liang)(liang)，把病人(ren)的(de)滿(man)意度作(zuo)為評價護(hu)理(li)質(zhi)量(liang)(liang)的(de)重要指標，讓患(huan)者(zhe)真(zhen)正從(cong)(cong)質(zhi)量(liang)(liang)管理(li)中得(de)到實惠

  3、責(ze)任護(hu)士的(de)(de)職責(ze)落實，患者(zhe)從入院到出院的(de)(de)整個(ge)過程(cheng)由責(ze)任護(hu)士負(fu)責(ze)，納入質(zhi)量管理。制定可行(xing)的(de)(de)應知應會考(kao)核(he)計劃，每周嚴格按(an)計劃進行(xing) 考(kao)核(he)，做到人(ren)人(ren)過關，充分調(diao)卻(que)每一(yi)位護(hu)士的(de)(de)能動(dong)(dong)性(xing)(xing)、主(zhu)動(dong)(dong)性(xing)(xing)。

  4、護士長、質(zhi)按小(xiao)組成員每天質(zhi)控(kong)(kong)新(xin)入病(bing)人(ren)、重點病(bing)人(ren)、危重病(bing)人(ren)護理(li)記錄，針對環節(jie)質(zhi)控(kong)(kong)和終末質(zhi)控(kong)(kong)中發現的問題(ti)及時(shi)與當事人(ren)溝通，及時(shi)糾正(zheng)整改，規范護理(li)文書(shu)書(shu)寫。定期進行(xing)護理(li)質(zhi)量缺陷(xian)分析(xi)與改進， 強化責任護士對護理(li)工作的質(zhi)控(kong)(kong)。

  5、護士長現場管(guan)理，“三查房”取得(de)顯著效果。

  ①早(zao)查(cha)房(fang)：上班(ban)(ban)(ban)后(hou)重 點查(cha)夜班(ban)(ban)(ban)護理(li)質量(liang)；晨會后(hou)參(can)加(jia)床頭交接班(ban)(ban)(ban)查(cha)房(fang)；醫囑下達后(hou)查(cha)房(fang)： 重點查(cha)醫囑執行和(he)護理(li)措施落實情況。

  ②下午上班后查房：查看連(lian)續工 作及完成情(qing)況同時深(shen)入(ru)病(bing)房征求(qiu)病(bing)人意見(jian)及時整改護理工作。

  ③晚(wan)查房(fang)：下(xia)午下(xia)班前(qian)查看病(bing)危、手術、輸(shu)血等病(bing)人(ren)(ren)的交接(jie)記錄情況。通過“以(yi) 病(bing)人(ren)(ren)為中心，以(yi)解決問(wen)題(ti)為根(gen)本”的“三查房(fang)”現場管理(li)模式督導各班次護理(li)工作的執行和(he)落實情況，及(ji)時拾遺(yi)補漏，關注病(bing)人(ren)(ren)、環境、設備、醫囑等問(wen)題(ti)。

  6、根據護(hu)(hu)理部的(de)要求定期收集病(bing)人(ren)對護(hu)(hu)理工作意見(jian)，并在護(hu)(hu)士站公(gong)示(shi)(shi)分級護(hu)(hu)理標準。落實(shi)核心制(zhi)度(du)，建(jian)(jian)立(li)健全病(bing)區安全警(jing)示(shi)(shi)標識。重視首次溝(gou)通，加強關鍵環節(jie)溝(gou)通，建(jian)(jian)立(li)和諧醫患、護(hu)(hu)患、醫護(hu)(hu)關系(xi)

  7、重視急(ji)(ji)診急(ji)(ji)救(jiu)及突發(fa)事(shi)件(jian)的培訓(xun)：根(gen)據護(hu)理部(bu)制定的各種突發(fa)事(shi)件(jian)的.應(ying)急(ji)(ji)預案(an)，嚴格要(yao)求每一個護(hu)士認真模(mo)擬演(yan)練(lian)，通過真實的演(yan)練(lian)，大(da)大(da)提高了我科(ke)護(hu)土(tu)應(ying)急(ji)(ji)反應(ying)能力(li)、急(ji)(ji)救(jiu)技(ji)能，同(tong)時(shi)進行多種形式急(ji)(ji)救(jiu)程(cheng)序、心肺復蘇、急(ji)(ji)救(jiu)約物(wu)知識、急(ji)(ji)救(jiu)儀器(qi)使用(yong)培訓(xun)等。搶救(jiu)儀器(qi)、藥品、應(ying)急(ji)(ji)設備(bei)定人(ren)負(fu)責、每日(ri)檢查、及時(shi)維修，保證(zheng)隨時(shi)處(chu)于備(bei)用(yong)狀態。

  8、對新上(shang)崗的(de)護(hu)(hu)(hu)士(shi)、工(gong)作能力差的(de)護(hu)(hu)(hu)士(shi)以及實(shi)習護(hu)(hu)(hu)士(shi)進(jin)行(xing)重點管理；實(shi)行(xing)高年資(zi)與(yu)低年資(zi)、工(gong)作能力強與(yu)工(gong)作能力弱的(de)護(hu)(hu)(hu)士(shi)搭配進(jin)行(xing)值班，提高護(hu)(hu)(hu)士(shi)獨(du)立值班時的(de)慎(shen)獨(du)精神，不定期在重點時間(jian)段查房(fang)，加強各個環節(jie)監督和管理，提高護(hu)(hu)(hu)理質量水平保(bao)障(zhang)護(hu)(hu)(hu)理安全。

  四、整理好護理流程和告知。

  1、合理(li)(li)的(de)護(hu)理(li)(li)工(gong)(gong)作流程是日(ri)常(chang)工(gong)(gong)作順利實施的(de)基礎，我(wo)們在基礎護(hu)理(li)(li)、專科(ke)護(hu)理(li)(li)、健康宣(xuan)教(jiao)方面要(yao)有(you)合理(li)(li)的(de)工(gong)(gong)作流程，指導護(hu)士進行日(ri)常(chang)工(gong)(gong)作。

  2、有效(xiao)的護理告(gao)知是病(bing)人(ren)配合(he)的必備(bei)工作(zuo)，我們將(jiang)完善(shan)入院、、治療、特殊注(zhu)意事項、專科康復的告(gao)知。

  五(wu)、護理安全(quan)管理

  1、保證護(hu)(hu)理質量的(de)持續改進，科室成(cheng)立以護(hu)(hu)十長(chang)為首的(de)健康教(jiao)育、護(hu)(hu)理病歷(li)書寫、消毒隔(ge)離、基礎(chu)護(hu)(hu)理等質量管(guan)理小組(zu)。發現問(wen)題(ti)及時記(ji)錄、總結。

  2、每周至少(shao)二次(ci)接受護(hu)(hu)理部(bu)下科室嚴(yan)格檢(jian)(jian)查(cha)(cha)、每天院總值(zhi)班(ban)(ban)護(hu)(hu)士(shi)(shi)長晚(wan)間質量檢(jian)(jian)查(cha)(cha)，沒有規矩(ju)不成方圓，在護(hu)(hu)理部(bu)高(gao)密(mi)度的檢(jian)(jian)查(cha)(cha)監督的大環境(jing) 下，使每一個護(hu)(hu)士(shi)(shi)養成了良好的工作(zuo)慎獨精神。每個人都(dou)高(gao)度重視檢(jian)(jian)查(cha)(cha)結果(guo)。護(hu)(hu)士(shi)(shi)長深人病房，跟班(ban)(ban)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)，對一系(xi)列檢(jian)(jian)查(cha)(cha)發(fa)現的問題及時召開護(hu)(hu)理質量與護(hu)(hu)理安全分(fen)析(xi)會，針對護(hu)(hu)理缺陷、差錯，分(fen)析(xi)原因、制(zhi)定整改措施(shi)并督促落實，保證護(hu)(hu)理質量的持續(xu)改進。

  3、重(zhong)(zhong)(zhong)點(dian)(dian)(dian)時(shi)段、重(zhong)(zhong)(zhong)點(dian)(dian)(dian)環(huan)節(jie)、重(zhong)(zhong)(zhong)點(dian)(dian)(dian)人(ren)(ren)員、特(te)殊病(bing)(bing)人(ren)(ren)的(de)管(guan)理 重(zhong)(zhong)(zhong)點(dian)(dian)(dian)時(shi)段是(shi)指交接(jie)班時(shi)間(jian)、午班、夜班、休(xiu)息日、節(jie)假日。這些(xie)時(shi)段工作人(ren)(ren)員少(shao)。護(hu)士(shi)易(yi)(yi)出(chu)(chu)錯。患者(zhe)易(yi)(yi)產生不滿情(qing)緒。重(zhong)(zhong)(zhong)點(dian)(dian)(dian)環(huan)節(jie)是(shi)術(shu)前、術(shu)后、危重(zhong)(zhong)(zhong)、搶救等(deng)較(jiao)繁忙(mang)、處(chu)置較(jiao)多環(huan)節(jie)。重(zhong)(zhong)(zhong)點(dian)(dian)(dian)人(ren)(ren)員是(shi)指危重(zhong)(zhong)(zhong)病(bing)(bing)人(ren)(ren)、手術(shu)病(bing)(bing)人(ren)(ren)、病(bing)(bing)情(qing)特(te)殊變化病(bing)(bing)人(ren)(ren)，還有(you)(you)新(xin)護(hu)士(shi)、進修實(shi)習(xi)護(hu)士(shi)、常(chang)出(chu)(chu)現差(cha)錯護(hu)士(shi)；特(te)殊病(bing)(bing)人(ren)(ren)是(shi)指轉科(ke)和轉院(yuan)的(de)病(bing)(bing)人(ren)(ren)、有(you)(you)醫療糾紛或有(you)(you)意見的(de)病(bing)(bing)人(ren)(ren)、領導關照的(de)病(bing)(bing)人(ren)(ren)、本院(yuan)職工認識的(de)病(bing)(bing)人(ren)(ren)等(deng)。實(shi)踐(jian)證明，這些(xie)人(ren)(ren)員身上往(wang)往(wang)存在不安全因素。護(hu)士(shi)長要加強跟(gen)蹤檢查，合理調配(pei)護(hu)理人(ren)(ren)力資源，以保證各個環(huan)節(jie)的(de)工作質量(liang)。

  4、 加強制度(du)建設 ，保(bao)障(zhang)患(huan)者安全：

  ① 根(gen)據患者(zhe)安(an)(an)全目標，進一步完善各項患者(zhe)安(an)(an)全制(zhi)度(du)與規范，如患者(zhe)身份(fen)識(shi)別制(zhi)度(du)、特殊藥品管(guan)理制(zhi)度(du)、藥物使用后不良反應的觀(guan)察制(zhi)度(du)和程序等，提高(gao)護理人員(yuan)對(dui)患者(zhe)身份(fen)識(shi)別的準確(que)性(xing)和提高(gao)用藥安(an)(an)全性(xing)，保(bao)障患者(zhe)護理安(an)(an)全。

  ② 監(jian)督各項護理安全制度(du)的落實：如對病房藥(yao)(yao)柜內藥(yao)(yao)物存(cun)放(fang)、使用、限(xian)額(e)、定期核查進(jin)行(xing)督查，注射藥(yao)(yao)、內服藥(yao)(yao)、外用藥(yao)(yao)嚴格分開放(fang)置，醫囑(zhu)轉(zhuan)抄和執行(xing)時(shi)有嚴格核對程序(xu)且有簽字，控制靜脈輸注滴(di)速等。

  ③ 加強執行(xing)醫囑(zhu)的環節管(guan)理 ：強化執行(xing)醫囑(zhu)的準確性，有疑(yi)問(wen)時(shi)及時(shi)與醫生核對，靜(jing)脈輸液要求(qiu)落(luo)實雙(shuang)核對，發藥時(shi)使用治療車和(he)服(fu)藥本，進行(xing)各項(xiang)操作時(shi)主動向病人或家屬(shu)解釋取(qu)得理解和(he)配合，在進行(xing)導(dao)尿(niao)、靜(jing)脈留(liu)置針等(deng)操作時(shi)，應明確交待(dai)注意事項(xiang)，防(fang)止管(guan)道滑(hua)脫等(deng)。

  5、 完善護(hu)理(li)文件記(ji)錄(lu)(lu)，減(jian)少安(an)全隱患。重視(shi)現階段護(hu)理(li)文書存在問題，規(gui)(gui)范(fan)護(hu)理(li)文件記(ji)錄(lu)(lu)，避免(mian)不(bu)規(gui)(gui)范(fan)的書寫，如漏字、前后矛盾，與醫生記(ji)錄(lu)(lu)不(bu)統一等，既要體(ti)現綜合護(hu)理(li)問題記(ji)錄(lu)(lu)，又要體(ti)現專(zhuan)科癥狀的特殊性，使(shi)護(hu)理(li)文件標準化和規(gui)(gui)范(fan)化。

  6、推行彈性排(pai)班，完善績效(xiao)考核。為挖掘(jue)人力(li)資源潛力(li)，滿(man)足(zu)實際工(gong)作(zuo)(zuo) 需(xu)要和患者需(xu)求，推行了護(hu)(hu)理(li)人員彈性排(pai)班制，在治療、護(hu)(hu)理(li)高峰時(shi)段或護(hu)(hu)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)量激增時(shi)護(hu)(hu)士(shi)長啟(qi)動“緊急狀況(kuang)下護(hu)(hu)士(shi)調配預(yu)案(an)”調整護(hu)(hu)士(shi)班次，保障緊急狀態下護(hu)(hu)理(li)安全(quan)與(yu)護(hu)(hu)理(li)質量。

  六、扎實穩步推(tui)進優質護理(li)服務

  1、落實優質護理服務重點工作：

  （1）倡導(dao)主動服務(wu)(wu)，提供人性(xing)化(hua)護(hu)理(li)(li)。優質(zhi)服務(wu)(wu)不(bu)僅(jin)僅(jin)停(ting)留在“門好進，臉好看，話好聽”這種表面的(de)(de)(de)(de)(de)層(ceng)次(ci)是遠遠不(bu)夠的(de)(de)(de)(de)(de)，要強調相互之間良(liang)好的(de)(de)(de)(de)(de)護(hu)患(huan)溝通(tong)，要關注服務(wu)(wu)對象的(de)(de)(de)(de)(de)感受，要通(tong)過具體的(de)(de)(de)(de)(de)行為舉止把你(ni)的(de)(de)(de)(de)(de)歡迎之意(yi)、尊敬之意(yi)、熱情之意(yi)傳遞給病人，才能讓病人真正感受到我們的(de)(de)(de)(de)(de)醫護(hu)服務(wu)(wu)，品味出我們的(de)(de)(de)(de)(de)優質(zhi)所在，深(shen)化(hua)改革護(hu)理(li)(li)工(gong)作模式，根據(ju)分級護(hu)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)原則和要求，明(ming)確(que)臨床護(hu)理(li)(li)內(nei)涵及工(gong)作規(gui)范(fan)，切實落(luo)實落(luo)實基礎護(hu)理(li)(li)，建立(li)健(jian)全(quan)護(hu)理(li)(li)常規(gui)、操作規(gui)程(cheng)，對患(huan)者(zhe)提供全(quan)面、全(quan)程(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)護(hu)理(li)(li)。

  （2）充分調動(dong)護(hu)(hu)士積(ji)極性，提倡(chang)科(ke)室管(guan)理人人參與，鼓勵護(hu)(hu)士從提高科(ke)室護(hu)(hu)理質量(liang)為前題，推進優質護(hu)(hu)理服(fu)務(wu)，以“三好一滿意”為目標(biao)，為科(ke)室獻計(ji)獻策，最終達到醫(yi)院(yuan)創(chuang)建三級醫(yi)院(yuan)的(de)目標(biao)。

  2、 根據自(zi)身實(shi)際，積極采取多種措施(shi)，不斷加強(qiang)內涵建設，扎實(shi)穩步 推(tui)進優質護(hu)理服務(wu)：

  （1）臨(lin)床(chuang)護理服務(wu)(wu)充分(fen)體現(xian)專科特色，增強人文關懷意識，倡導人性化服務(wu)(wu)，繼續(xu)推廣各專科特色溫情服務(wu)(wu)。

篇4

  骨科護士年終(zhong)工作(zuo)總結1

  在20xx的(de)(de)(de)一(yi)(yi)年(nian)(nian)里，隨著醫院環境的(de)(de)(de)改善(shan)，對(dui)護(hu)理(li)工(gong)作也提出了更(geng)(geng) 高的(de)(de)(de)要求，特別(bie)是(shi)通(tong)過(guo)這一(yi)(yi)年(nian)(nian)我(wo)(wo)院“三乙評審”的(de)(de)(de)準備及驗收工(gong)作，讓我(wo)(wo)們懂得我(wo)(wo)們面對(dui)的(de)(de)(de)不僅(jin)僅(jin)是(shi)醫院的(de)(de)(de)榮譽，更(geng)(geng)重要的(de)(de)(de)是(shi)我(wo)(wo)們作為(wei)醫院一(yi)(yi)員的(de)(de)(de)責任與義務(wu)，我(wo)(wo)們骨科護(hu)理(li)隊伍(wu)以此(ci)為(wei)契(qi)機，狠抓(zhua)護(hu)理(li)服務(wu)質(zhi)量，嚴格落實規章(zhang)制(zhi)度，加強業(ye)務(wu)、技(ji)術訓練，打(da)造一(yi)(yi)支具(ju)有凝聚力的(de)(de)(de)護(hu)理(li)隊伍(wu)。圍繞(rao)護(hu)理(li)部(bu)總(zong)體(ti)目(mu)標，在護(hu)理(li)部(bu)的(de)(de)(de)統一(yi)(yi)布署(shu)下，我(wo)(wo)們首先(xian)從(cong)思(si)想上統一(yi)(yi)了認識：一(yi)(yi)個醫院護(hu)理(li)水平的(de)(de)(de)高低、服務(wu)質(zhi)量的(de)(de)(de)好壞和管理(li)體(ti)制(zhi)的(de)(de)(de)優劣，必(bi)須接受上級(ji)主管部(bu)門的(de)(de)(de)檢(jian)驗、證實。醫院要生存(cun)，要發展，就必(bi)須抓(zhua)住這次難得的(de)(de)(de)機遇(yu)通(tong)過(guo)審核。“現將我(wo)(wo)科護(hu)理(li)工(gong)作總(zong)結如下：

  一(yi)、認真(zhen)落(luo)實各(ge)項規章制度

  1、重申了各級護理(li)人員職責，明確了各類崗位責任制(zhi)和護理(li)工作制(zhi)度。

  2、落實了護理十五項核心制(zhi)度、各(ge)種應急預案、工作(zuo)質量標(biao)準等等例如查對制(zhi)度：

  （1）要(yao)求每天(tian)醫囑雙(shuang)人(ren)核(he)對(dui)，每天(tian)查對(dui)一次(ci)，每周護士長參加總(zong)核(he)對(dui)1～2次(ci)，并有記錄。

  （2）護理操作時要實行床邊雙人核對及使(shi)用二種(zhong)以(yi)上對患者識(shi)別的方法。（3）

  手術患者(zhe)與手術室護士(shi)做好交 接患者(zhe)等。防止護理(li)不良事件發生。

  3、認真落實骨科(ke)、手外(wai)科(ke)護(hu)理(li)常(chang)規及(ji)十大安全目標，專(zhuan)科(ke)護(hu)理(li)安全指引，做好(hao)護(hu)理(li)質(zhi)量持續(xu)改進(jin)與提高，加強護(hu)理(li)風險(xian)管理(li)，全科(ke)護(hu)理(li) 人員統一思想，提高認識，全面有(you)效地(di)提升了(le)護(hu)理(li)服(fu)務(wu)(wu)質(zhi)量，為(wei)病人提供創(chuang)新(xin)、人性化(hua)服(fu)務(wu)(wu)，得到了(le)病人的稱贊。

  4、開展“優質護(hu)理服(fu)務”活動，落(luo)實(shi)護(hu)理部制定的爭(zheng)創(chuang)優質示范病(bing)區的方法和措(cuo)施，實(shi)行了人(ren)(ren)性(xing)化(hua)彈性(xing)排(pai)班，簡化(hua)護(hu)理工作流程，做到 把護(hu)士還給病(bing)人(ren)(ren)。

  二、提高護理人員業務素質

  1、以(yi)創三級醫院為楔(xie)機(ji)對(dui)科室(shi)護理人員進行(xing)各方面知識、專科理論、專科技能、并組(zu)織理論、操作(zuo)考試。

  2、參加醫(yi)院組織業務學習(xi)，以提高專(zhuan)業知識。

  3、落實護理(li)查房(fang)制度，科(ke)室每周執行(xing)三(san)級護理(li)查房(fang)1-2次，對護理(li)診(zhen)斷、護理(li)措施進行(xing)了探討，并以提問的(de)方式進行(xing)，內容為基礎理(li)論知(zhi)識(shi)和骨科(ke)知(zhi)識(shi)，以達到提高(gao)護士業務素(su)質的(de)目的(de)。

  4、加(jia)強了危重病(bing)人(ren)的護(hu)理(li)，堅(jian)持(chi)了床(chuang)頭交接班制度和(he)晨間(jian)護(hu)理(li)。

  5、實行分級培訓，對各不同年資(zi)的(de)護士執行不同的(de)培訓計劃。

  三、抓好質(zhi)量管理。

  1、針對(dui)護(hu)理(li)工(gong)(gong)作中(zhong)存在的難點、焦點問題，設置工(gong)(gong)作重點，堅持(chi)把以“病人(ren)為中(zhong)心(xin)”的人(ren)文(wen)護(hu)理(li)理(li)念融入更(geng)多實際具體的工(gong)(gong)作細(xi)節。

  2、使規范(fan)化(hua)護理(li)(li)(li)(li)質(zhi)(zhi)量標準落到實(shi)處(chu)，滲透(tou)、貫穿、落實(shi)到每個(ge)護士(shi)全程工作中去，使護理(li)(li)(li)(li)質(zhi)(zhi)量管理(li)(li)(li)(li)有章可循(xun)，形成一個(ge)良性循(xun)環。從病人(ren)的角(jiao)度評價護理(li)(li)(li)(li)質(zhi)(zhi)量，把病人(ren)的滿意(yi)度作為評價護理(li)(li)(li)(li)質(zhi)(zhi)量的重要指(zhi)標，讓患者真正從質(zhi)(zhi)量管理(li)(li)(li)(li)中得到實(shi)惠

  3、責任(ren)護(hu)士的職責落實，患者(zhe)從入(ru)院到出(chu)院的整(zheng)個過程由責任(ren)護(hu)士負(fu)責，納入(ru)質量管(guan)理。制(zhi)定(ding)可行的應知應會考核(he)計(ji)劃，每(mei)周嚴格(ge)按計(ji)劃進行 考核(he)，做到人人過關，充(chong)分調卻每(mei)一位護(hu)士的能動性、主動性。

  4、護(hu)(hu)士長、質按小組(zu)成員每(mei)天質控(kong)新入病(bing)人、重點病(bing)人、危重病(bing)人護(hu)(hu)理記錄，針對(dui)環節(jie)質控(kong)和終(zhong)末質控(kong)中發現的(de)問(wen)題及時與當事人溝通(tong)，及時糾正整改(gai)，規范(fan)護(hu)(hu)理文書書寫。定期進行護(hu)(hu)理質量缺陷分析與改(gai)進， 強化責任護(hu)(hu)士對(dui)護(hu)(hu)理工作的(de)質控(kong)。

  5、護士(shi)長(chang)現場管理，“三查房”取得(de)顯著效果。

  ①早查(cha)房：上班后(hou)重 點(dian)查(cha)夜班護(hu)理(li)質(zhi)量；晨會后(hou)參加床(chuang)頭交接班查(cha)房；醫(yi)囑下達后(hou)查(cha)房： 重點(dian)查(cha)醫(yi)囑執(zhi)行和護(hu)理(li)措(cuo)施落實情況。

  ②下午上班后查房：查看(kan)連(lian)續工(gong) 作及完(wan)成情況同時深入病(bing)房征求病(bing)人意見及時整改護(hu)理工(gong)作。

  ③晚(wan)查房：下(xia)午下(xia)班前(qian)查看病危、手術、輸血等病人的交(jiao)接(jie)記錄情(qing)況。通過“以(yi) 病人為中心(xin)，以(yi)解決問(wen)題(ti)為根(gen)本”的“三查房”現場(chang)管理(li)模式督導各班次護理(li)工作的執行和落實(shi)情(qing)況，及(ji)時(shi)拾遺補漏，關注(zhu)病人、環境、設備、醫囑等問(wen)題(ti)。

  6、根據護(hu)理(li)(li)部的要求定期收(shou)集病人對護(hu)理(li)(li)工(gong)作意(yi)見，并在護(hu)士站公示分(fen)級護(hu)理(li)(li)標準。落(luo)實核心制度，建立(li)健全(quan)病區安全(quan)警示標識(shi)。重視(shi)首次溝(gou)通，加強關鍵環節溝(gou)通，建立(li)和(he)諧醫患(huan)、護(hu)患(huan)、醫護(hu)關系(xi)

  7、重視(shi)急(ji)診急(ji)救及(ji)突(tu)發事件(jian)的培訓：根據護(hu)理(li)部(bu)制定的各種突(tu)發事件(jian)的應急(ji)預案，嚴格要求每一個護(hu)士認真(zhen)模(mo)擬演練，通過真(zhen)實的演練，大大提高了我(wo)科護(hu)土應急(ji)反(fan)應能力、急(ji)救技能，同時(shi)進行多種形式急(ji)救程序、心肺復(fu)蘇(su)、急(ji)救約(yue)物知(zhi)識、急(ji)救儀(yi)器使用培訓等。搶救儀(yi)器、藥品、應急(ji)設(she)備(bei)(bei)定人負責、每日檢(jian)查、及(ji)時(shi)維修，保證(zheng)隨時(shi)處于備(bei)(bei)用狀態(tai)。

  8、對新上(shang)崗(gang)的護(hu)士(shi)、工(gong)(gong)作能力(li)差(cha)的護(hu)士(shi)以及實(shi)習護(hu)士(shi)進(jin)行(xing)重點(dian)(dian)管(guan)理；實(shi)行(xing)高年資與(yu)低年資、工(gong)(gong)作能力(li)強與(yu)工(gong)(gong)作能力(li)弱的護(hu)士(shi)搭配進(jin)行(xing)值班，提高護(hu)士(shi)獨立(li)值班時的慎獨精神，不定(ding)期(qi)在重點(dian)(dian)時間段(duan)查(cha)房，加強各個環節監督和管(guan)理，提高護(hu)理質量水平保障(zhang)護(hu)理安全(quan)。

  四、整理好護理流程和(he)告(gao)知。

  1、合(he)(he)理(li)的(de)護(hu)理(li)工作流程是日(ri)常工作順利實施的(de)基礎(chu)，我(wo)們在基礎(chu)護(hu)理(li)、專科護(hu)理(li)、健康宣(xuan)教方面(mian)要(yao)有合(he)(he)理(li)的(de)工作流程，指導護(hu)士(shi)進行日(ri)常工作。

  2、有效(xiao)的護(hu)理(li)告知是病人(ren)配合的必(bi)備工(gong)作(zuo)，我們將完善入(ru)院(yuan)、、治療、特殊注意事項、專科康復的告知。

  五(wu)、護(hu)理(li)安全(quan)管理(li)

  1、保證護(hu)理(li)質量(liang)的持續改進，科室成立以護(hu)十長為(wei)首的健康(kang)教育、護(hu)理(li)病(bing)歷書寫(xie)、消(xiao)毒隔離、基礎(chu)護(hu)理(li)等質量(liang)管(guan)理(li)小組。發現問題及時記錄、總結(jie)。

  2、每(mei)(mei)周(zhou)至少二次接(jie)受護(hu)理部(bu)下科室(shi)嚴(yan)格檢(jian)(jian)(jian)查(cha)、每(mei)(mei)天院(yuan)總(zong)值班護(hu)士長(chang)晚間質量檢(jian)(jian)(jian)查(cha)，沒有規(gui)矩(ju)不成(cheng)方(fang)圓，在護(hu)理部(bu)高密度的(de)(de)檢(jian)(jian)(jian)查(cha)監(jian)督的(de)(de)大環(huan)境 下，使每(mei)(mei)一個護(hu)士養成(cheng)了良(liang)好(hao)的(de)(de)工作慎獨(du)精神。每(mei)(mei)個人都高度重視檢(jian)(jian)(jian)查(cha)結果(guo)。護(hu)士長(chang)深人病房，跟班檢(jian)(jian)(jian)查(cha)，對一系列檢(jian)(jian)(jian)查(cha)發現的(de)(de)問題及(ji)時召開護(hu)理質量與護(hu)理安全分(fen)析(xi)會(hui)，針對護(hu)理缺陷、差錯，分(fen)析(xi)原因、制定整(zheng)改(gai)措施(shi)并督促落(luo)實，保(bao)證護(hu)理質量的(de)(de)持續改(gai)進。

  3、重(zhong)(zhong)點時(shi)段、重(zhong)(zhong)點環(huan)節(jie)、重(zhong)(zhong)點人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)、特殊病(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)的管(guan)理 重(zhong)(zhong)點時(shi)段是(shi)指交接班時(shi)間、午(wu)班、夜班、休息日(ri)、節(jie)假日(ri)。這(zhe)些(xie)時(shi)段工作人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)少。護(hu)(hu)士(shi)(shi)易(yi)出錯。患(huan)者易(yi)產生不(bu)滿情緒。重(zhong)(zhong)點環(huan)節(jie)是(shi)術(shu)前、術(shu)后(hou)、危重(zhong)(zhong)、搶救(jiu)等(deng)較繁忙、處(chu)置較多環(huan)節(jie)。重(zhong)(zhong)點人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)是(shi)指危重(zhong)(zhong)病(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)、手術(shu)病(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)、病(bing)情特殊變(bian)化病(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)，還有新護(hu)(hu)士(shi)(shi)、進(jin)修實習護(hu)(hu)士(shi)(shi)、常(chang)出現差(cha)錯護(hu)(hu)士(shi)(shi)；特殊病(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)是(shi)指轉科和轉院(yuan)的病(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)、有醫療(liao)糾紛或有意見的病(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)、領(ling)導關照的病(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)、本院(yuan)職(zhi)工認識的病(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)等(deng)。實踐證(zheng)明，這(zhe)些(xie)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)身上往往存(cun)在不(bu)安全因素。護(hu)(hu)士(shi)(shi)長要加強跟蹤檢查，合理調配護(hu)(hu)理人(ren)(ren)(ren)(ren)力資源，以保證(zheng)各(ge)個環(huan)節(jie)的工作質量。

  4、 加強制度建設 ，保(bao)障患(huan)者安全(quan)：

  ① 根據(ju)患(huan)者(zhe)安(an)(an)全目標，進一步完善各項患(huan)者(zhe)安(an)(an)全制(zhi)(zhi)度與(yu)規范，如患(huan)者(zhe)身份(fen)識別(bie)(bie)制(zhi)(zhi)度、特殊藥(yao)品管理制(zhi)(zhi)度、藥(yao)物使用(yong)后(hou)不(bu)良(liang)反應的(de)觀察制(zhi)(zhi)度和(he)(he)程(cheng)序等，提高(gao)護(hu)理人(ren)員對患(huan)者(zhe)身份(fen)識別(bie)(bie)的(de)準確性和(he)(he)提高(gao)用(yong)藥(yao)安(an)(an)全性，保(bao)障患(huan)者(zhe)護(hu)理安(an)(an)全。

  ② 監督(du)各(ge)項護理安全制度的(de)落實(shi)：如對病(bing)房藥柜(ju)內藥物存放、使用(yong)(yong)、限額、定(ding)期核(he)查(cha)(cha)進行督(du)查(cha)(cha)，注射(she)藥、內服藥、外用(yong)(yong)藥嚴格分(fen)開放置，醫囑轉抄和執行時有(you)(you)嚴格核(he)對程序且有(you)(you)簽(qian)字，控(kong)制靜脈輸注滴速等。

  ③ 加強(qiang)執行醫囑的(de)環節管理 ：強(qiang)化執行醫囑的(de)準確性(xing)，有(you)疑(yi)問時(shi)及時(shi)與醫生核對，靜脈(mo)輸液要求(qiu)落實雙(shuang)核對，發藥時(shi)使用治療車(che)和服藥本，進行各項操作時(shi)主動(dong)向病人或家屬解釋取得理解和配合(he)，在進行導尿、靜脈(mo)留置針等操作時(shi)，應明確交待注意(yi)事項，防止管道滑脫等。

  5、 完善護理(li)(li)文(wen)件記(ji)(ji)(ji)錄(lu)，減(jian)少安全隱患。重視現階(jie)段護理(li)(li)文(wen)書存在問題，規(gui)范(fan)(fan)護理(li)(li)文(wen)件記(ji)(ji)(ji)錄(lu)，避免不規(gui)范(fan)(fan)的書寫，如漏字(zi)、前后(hou)矛(mao)盾，與(yu)醫生記(ji)(ji)(ji)錄(lu)不統一等，既要(yao)(yao)體(ti)現綜合護理(li)(li)問題記(ji)(ji)(ji)錄(lu)，又(you)要(yao)(yao)體(ti)現專科癥狀的特殊性，使護理(li)(li)文(wen)件標準化和規(gui)范(fan)(fan)化。

  6、推(tui)行彈(dan)性排(pai)班，完善績效(xiao)考核。為挖(wa)掘(jue)人(ren)力(li)資源潛力(li)，滿(man)足實際工作 需(xu)要和(he)患者需(xu)求，推(tui)行了護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)人(ren)員(yuan)彈(dan)性排(pai)班制，在治療、護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)高峰時段或護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)工作量激增時護(hu)(hu)(hu)(hu)士長啟動“緊急(ji)狀(zhuang)況下(xia)護(hu)(hu)(hu)(hu)士調配預案(an)”調整(zheng)護(hu)(hu)(hu)(hu)士班次，保障(zhang)緊急(ji)狀(zhuang)態下(xia)護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)安(an)全與護(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)質量。

  六(liu)、扎實穩步推進優質護理服務

  1、落實(shi)優(you)質(zhi)護理(li)服務(wu)重點工作：

  （1）倡導(dao)主(zhu)動服務(wu)，提供(gong)人性(xing)化(hua)護(hu)(hu)(hu)理。優(you)質服務(wu)不(bu)僅(jin)僅(jin)停留(liu)在(zai)(zai)“門好(hao)進，臉好(hao)看，話好(hao)聽”這種表面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)層(ceng)次是(shi)遠遠不(bu)夠的(de)(de)(de)(de)(de)，要(yao)(yao)強調相互(hu)之(zhi)間良好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)護(hu)(hu)(hu)患溝(gou)通，要(yao)(yao)關(guan)注服務(wu)對象的(de)(de)(de)(de)(de)感受(shou)，要(yao)(yao)通過具體(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)為舉止把你的(de)(de)(de)(de)(de)歡迎之(zhi)意、尊敬之(zhi)意、熱情之(zhi)意傳遞給病(bing)人，才能讓(rang)病(bing)人真正感受(shou)到(dao)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)醫護(hu)(hu)(hu)服務(wu)，品味出我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)優(you)質所在(zai)(zai)，深化(hua)改革(ge)護(hu)(hu)(hu)理工作模式，根據分級(ji)護(hu)(hu)(hu)理的(de)(de)(de)(de)(de)原則和要(yao)(yao)求，明(ming)確(que)臨床護(hu)(hu)(hu)理內涵及工作規(gui)范，切實(shi)落實(shi)落實(shi)基礎護(hu)(hu)(hu)理，建立健全護(hu)(hu)(hu)理常規(gui)、操作規(gui)程，對患者提供(gong)全面(mian)、全程的(de)(de)(de)(de)(de)護(hu)(hu)(hu)理。

  （2）充分調(diao)動護(hu)(hu)士積極(ji)性，提倡科(ke)(ke)室(shi)管(guan)理人人參與(yu)，鼓勵護(hu)(hu)士從提高科(ke)(ke)室(shi)護(hu)(hu)理質量為前(qian)題(ti)，推(tui)進(jin)優質護(hu)(hu)理服務，以“三好一(yi)滿(man)意”為目(mu)標，為科(ke)(ke)室(shi)獻計獻策，最(zui)終達(da)到醫(yi)院(yuan)創建三級醫(yi)院(yuan)的目(mu)標。

  2、 根(gen)據自身實際，積(ji)極(ji)采取多種措施，不斷加強(qiang)內涵建設，扎實穩步 推進優質護理(li)服務：

  （1）臨床(chuang)護理(li)服務(wu)充分體現專(zhuan)科特色，增強人(ren)文關懷意識，倡(chang)導人(ren)性化(hua)服務(wu)，繼續推(tui)廣各專(zhuan)科特色溫(wen)情服務(wu)。

  （2）對護(hu)理人(ren)員(yuan)進(jin)行護(hu)士(shi)(shi)日常禮儀(yi)(yi)(yi)培訓(xun)，如服務(wu)規(gui)范、電話禮儀(yi)(yi)(yi)、敲門禮儀(yi)(yi)(yi)、床頭(tou)交接(jie)班等(deng)。每(mei)天(tian)護(hu)士(shi)(shi)長(chang)帶領護(hu)士(shi)(shi)床頭(tou)交接(jie)班時，責任護(hu)士(shi)(shi)做好自我(wo)介(jie)紹，同時每(mei)個病房(fang)懸掛我(wo)科自行設計的責護(hu)牌，便于病人(ren)對所管病房(fang)護(hu)士(shi)(shi)工(gong)作的監督，提(ti)高護(hu)理人(ren)員(yuan)服務(wu)素質。

  （3）在(zai)護(hu)士崗位技能培(pei)訓中(zhong)，進(jin)(jin)一步規范并(bing)重點培(pei)訓護(hu)理操(cao)作用語、護(hu)患溝(gou)(gou)通技巧，以培(pei)養護(hu)士樹立良(liang)好的職業形象，優質護(hu)理活動(dong)的開(kai)展強化(hua)了護(hu)士的責任(ren)感，增(zeng)進(jin)(jin)了護(hu)患間交流與溝(gou)(gou)通。

  骨科護士年終(zhong)工(gong)作(zuo)總結2

  今(jin)年(nian)(nian)我科全體護(hu)(hu)理(li)人(ren)員(yuan)在醫院領(ling)導(dao)和護(hu)(hu)理(li)部的(de)領(ling)導(dao)下，本著“一切以病人(ren)為(wei)(wei)中心，一切為(wei)(wei)病人(ren)”的(de)服務宗旨，進一步強化(hua)“三好(hao)一滿意”活動，較(jiao)好(hao)的(de)完成了院領(ling)導(dao)布置(zhi)的(de)各項護(hu)(hu)理(li)工(gong)作，基(ji)本完成了年(nian)(nian)初制定的(de)護(hu)(hu)理(li)計劃，現(xian)將(jiang)工(gong)作情況總結如下：

  一、認(ren)真落實各項規章制(zhi)度

  嚴格執行規章制(zhi)度(du)，確(que)(que)保醫(yi)療安(an)全，明確(que)(que)了各類(lei)崗位責任(ren)制(zhi)和護理工(gong)作(zuo)制(zhi)度(du)，如責任(ren)護士分工(gong)明確(que)(que)，各盡其職，杜絕了病人(ren)(ren)自換吊瓶，自拔針的不良現(xian)象。堅(jian)(jian)持查(cha)對(dui)(dui)制(zhi)度(du)，醫(yi)囑班(ban)班(ban)查(cha)對(dui)(dui)，每周護士長參加總核對(dui)(dui)1或(huo)2次，并(bing)有(you)記錄。護理操作(zuo)時要求三查(cha)七對(dui)(dui)。堅(jian)(jian)持填寫輸液(ye)卡，一年來未發生大的護理差錯(cuo)。認(ren)真落(luo)實骨科護理常規及顯(xian)微外科護理常規，堅(jian)(jian)持填寫各種信息(xi)數據登(deng)記本，堅(jian)(jian)持床頭交(jiao)接(jie)班(ban)制(zhi)度(du)及晨(chen)間護理，危重(zhong)病人(ren)(ren)重(zhong)點(dian)交(jiao)接(jie)，預防了并(bing)發癥的發生。

  二、提(ti)高科室管理(li)水平

  保證護理(li)質量(liang)的持續改進，成立(li)科(ke)室(shi)質量(liang)管理(li)小組，每月(yue)(yue)接受每月(yue)(yue)護理(li)部、感控(kong)科(ke)質量(liang)檢查小組的不定(ding)期檢查，重視檢查結(jie)果。根據(ju)科(ke)室(shi)制定(ding)的年(nian)計劃、季安排、月(yue)(yue)計劃重點進行督促實施，并監測實施效果，每月(yue)(yue)工作(zuo)(zuo)小結(jie)，根據(ju)出(chu)現的共性問題分析原(yuan)因，制定(ding)整改措施落(luo)實到位，以利于(yu)總(zong)結(jie)經驗，便于(yu)次月(yue)(yue)更好開展工作(zuo)(zuo)。

  每月召(zhao)開科室護(hu)士會議(yi)，傳達護(hu)理部會議(yi)精神(shen)，按(an)要(yao)求進行(xing)學習，按(an)時(shi)安(an)排本周工(gong)作(zuo)重(zhong)(zhong)(zhong)點(dian)(dian)(dian)，總結上(shang)周工(gong)作(zuo)中存(cun)在的(de)優(you)缺點(dian)(dian)(dian)。護(hu)士長(chang)深人(ren)病房(fang)，跟(gen)班(ban)檢(jian)查，對一(yi)系列檢(jian)查發現的(de)問(wen)題及時(shi)召(zhao)開護(hu)理質量(liang)(liang)與護(hu)理安(an)全分析會，針(zhen)對護(hu)理缺陷、差錯，分析原因、制(zhi)定整改(gai)措(cuo)施并督促落實(shi)，保證(zheng)護(hu)理質量(liang)(liang)的(de)持續改(gai)進。加強重(zhong)(zhong)(zhong)點(dian)(dian)(dian)時(shi)段、重(zhong)(zhong)(zhong)點(dian)(dian)(dian)環節(jie)、重(zhong)(zhong)(zhong)點(dian)(dian)(dian)人(ren)員、特殊病人(ren)的(de)管理。

  三、加(jia)強護理(li)人員醫德醫風建設

  繼(ji)續落(luo)(luo)實護(hu)士行(xing)(xing)為規(gui)范，在日常工(gong)作中落(luo)(luo)實護(hu)士文明用語。繼(ji)續開(kai)(kai)展健康(kang)教(jiao)育(yu)(yu)，對(dui)(dui)住院病(bing)人發放(fang)滿(man)(man)(man)(man)意(yi)(yi)(yi)度(du)調(diao)(diao)查(cha)表，滿(man)(man)(man)(man)意(yi)(yi)(yi)度(du)調(diao)(diao)查(cha)結果均在100%，并對(dui)(dui)滿(man)(man)(man)(man)意(yi)(yi)(yi)度(du)調(diao)(diao)查(cha)中存在的問題(ti)提出(chu)了整改(gai)措施(shi)。每月科(ke)室定期召開(kai)(kai)工(gong)休座談(tan)會一(yi)次，征求病(bing)人意(yi)(yi)(yi)見，對(dui)(dui)病(bing)人提出(chu)的要求給予(yu)程度(du)的滿(man)(man)(man)(man)足。對(dui)(dui)新分(fen)配的護(hu)士進(jin)行(xing)(xing)崗(gang)前職業道德教(jiao)育(yu)(yu)、規(gui)章制(zhi)度(du)、護(hu)士行(xing)(xing)為規(gui)范教(jiao)育(yu)(yu)及護(hu)理基礎知識(shi)、專科(ke)知識(shi)、護(hu)理技(ji)術操作考核。

  四、提高護理人(ren)員業務素質

  每月(yue)對(dui)科(ke)室(shi)護理人(ren)員進行三基三嚴(yan)業(ye)務(wu)培(pei)訓(xun)和護理技能(neng)操作培(pei)訓(xun)，并(bing)組織理論考試，培(pei)訓(xun)率(lv)達100%，積極參加(jia)醫院(yuan)組織的業(ye)務(wu)培(pei)訓(xun)，并(bing)鼓勵年輕護士自(zi)學，一年來，年輕護士全(quan)部參加(jia)了成教(jiao)考試，以(yi)提高專業(ye)知(zhi)識(shi)。科(ke)室(shi)每周(zhou)晨(chen)間提問(wen)2次，內容為基礎理論知(zhi)識(shi)和骨科(ke)知(zhi)識(shi)。

  護理(li)(li)(li)部對全院護士(shi)進行了(le)穿脫隔(ge)離衣護理(li)(li)(li)技術操(cao)作考(kao)核，全科護士(shi)經過平時認真主動(dong)的練習(xi)，考(kao)核時動(dong)作利落規范，操(cao)作熟(shu)練，取得了(le)優良的成績，得到了(le)監(jian)考(kao)老(lao)師的好(hao)評。加強了(le)危重病(bing)人(ren)的護理(li)(li)(li)，堅持床(chuang)頭交(jiao)接班制度和晨間(jian)護理(li)(li)(li)。每月護理(li)(li)(li)業務查房(fang)，對護理(li)(li)(li)診(zhen)斷、護理(li)(li)(li)措施進行探討，以達到提(ti)高業務素質的目的。

  五、加(jia)強了科室院內感(gan)染管理(li)

  嚴格執行(xing)醫院感染(ran)管理領(ling)導(dao)小組制定(ding)的消毒隔離制度(du)。科室堅持每日對(dui)治療室、換藥室進(jin)行(xing)紫外線消毒，每兩周對(dui)紫外線燈管用無水酒(jiu)精進(jin)行(xing)除(chu)塵處(chu)(chu)理，每半年(nian)對(dui)紫外線強(qiang)度(du)進(jin)行(xing)監測并(bing)記錄。一(yi)次性用品使用后均能及時毀形，浸泡，集中處(chu)(chu)理，并(bing)定(ding)期(qi)檢查督促，對(dui)各種消毒液(ye)濃(nong)度(du)定(ding)期(qi)測試檢查，堅持晨(chen)間護(hu)理一(yi)床一(yi)濕(shi)掃。

  治療室、換藥室均能堅持消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)毒(du)液拖(tuo)地(di)每日二次，病房內定期(qi)(qi)用消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)毒(du)液拖(tuo)地(di)，出院病人床單(dan)進行了(le)(le)終末(mo)消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)毒(du)。手(shou)術室嚴格(ge)執(zhi)行了(le)(le)院染管理(li)要求，每月進行空(kong)氣(qi)細菌培養，滅(mie)菌物(wu)品(pin)、醫務人員手(shou)、消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)毒(du)劑(ji)的監(jian)測(ce)，無(wu)菌包(bao)內化學(xue)指示劑(ji)合格(ge)，建(jian)立了(le)(le)消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)毒(du)物(wu)品(pin)監(jian)測(ce)記錄(lu)本，對每種消(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)毒(du)物(wu)品(pin)進行了(le)(le)定期(qi)(qi)定點監(jian)測(ce)。

  骨科(ke)護士年終工作總(zong)結3

  現將(jiang)工作情(qing)況總結如下：

  一(yi)、認真落(luo)實(shi)各項(xiang)規章制度

  嚴(yan)格(ge)執行規章制度是(shi)提高護理質(zhi)量，確保安全醫療的根本(ben)保證。

  1、護理(li)部重申(shen)了(le)各級(ji)護理(li)人(ren)員職責，明確了(le)各類崗位責任制和護理(li)工作制度，如責任護士、巡回護士各盡其職，杜絕(jue)了(le)病人(ren)自換吊瓶(ping)，自拔針(zhen)的不良現象。

  2、堅持了查對(dui)制度：

  （1）要求(qiu)醫囑班(ban)班(ban)查對，每周護士(shi)長參加總核對1—2次，并有記錄；

  （2）護(hu)理操作時要(yao)求三查七對；

  （3）堅(jian)持填寫輸(shu)液卡，一年(nian)來未發生大的護理差錯。

  3、認真落實骨科(ke)護理常規(gui)及顯微外科(ke)護理常規(gui)，堅持填(tian)寫了各種(zhong)信息數據登記本，配備(bei)五種(zhong)操作處置盤。

  4、堅(jian)持床頭交(jiao)接班制度及晨間護理，預防了并(bing)發癥的發生。

  二、提(ti)高護(hu)士長(chang)管理(li)水(shui)平

   1、堅持了護(hu)士(shi)長(chang)(chang)(chang)手冊的(de)記錄與(yu)考核：要求護(hu)士(shi)長(chang)(chang)(chang)手冊每(mei)月(yue)5日(ri)前(qian)交護(hu)理(li)部進行(xing)考核，并(bing)(bing)根據護(hu)士(shi)長(chang)(chang)(chang)訂出的(de)適合科室的(de)年計劃(hua)、季安排、月(yue)計劃(hua)重點進行(xing)督(du)促實(shi)施，并(bing)(bing)監測實(shi)施效果，要求護(hu)士(shi)長(chang)(chang)(chang)把每(mei)月(yue)工(gong)作做一小結，以利于(yu)總(zong)結經(jing)驗，開展(zhan)工(gong)作。

  2、堅(jian)持(chi)了護士長例會制(zhi)度：按等級醫院要求每周召開護士長例會一次，內(nei)容(rong)為：安排本周工(gong)作重點(dian)，總結上(shang)周工(gong)作中存在的(de)優(you)缺點(dian)，并提出(chu)相(xiang)應的(de)整改措(cuo)施，向各護士長反饋護理質控檢查情(qing)況(kuang)，并學習護士長管理相(xiang)關資料(liao)。

  3、每月對護理(li)質量進行檢查，并及時反饋(kui)，不斷提高護士長的管理(li)水平。

  4、組織(zhi)護士長(chang)(chang)外(wai)出(chu)學(xue)習、參觀(guan)，吸取兄弟(di)單(dan)位先進(jin)(jin)經(jing)驗，擴大知識面(mian)：5月底派三病區護士長(chang)(chang)參加(jia)了國際(ji)護理(li)新(xin)進(jin)(jin)展學(xue)習班(ban)，學(xue)習結束后，向全(quan)體護士進(jin)(jin)行了匯報。

  三、加強(qiang)護理人員醫德醫風建設(she)

  1、繼續落(luo)實護士(shi)行為規范，在日常(chang)工作中落(luo)實護士(shi)文明(ming)用語50句。

  2、分別于6月份(fen)、11月份(fen)組織(zhi)全體護士(shi)參加溫嶺賓(bin)館、萬昌賓(bin)館的禮儀培訓。

  3、繼(ji)續開展健康(kang)教(jiao)育，對(dui)住(zhu)院病人發放滿意(yi)(yi)度(du)(du)調查表，（定期(qi)或不定期(qi)測(ce)評）滿意(yi)(yi)度(du)(du)調查結(jie)果(guo)均在95%以上，并對(dui)滿意(yi)(yi)度(du)(du)調查中存在的(de)問題(ti)提出了整改措施(shi)，評選出了護士。

  4、每月科室定期召(zhao)開工(gong)休座談會一次(ci)，征求病(bing)人意見，對病(bing)人提(ti)出的要(yao)求給予程度的滿足。

  5、對新分(fen)配(pei)的護士進行崗(gang)(gang)前職業道(dao)德教育、規章制度、護士行為(wei)規范教育及護理(li)基礎知(zhi)識、專科知(zhi)識、護理(li)技術操(cao)作考核(he)，合格者給(gei)予(yu)上崗(gang)(gang)。

  四、提高護理人員業務素質(zhi)

  1、對在(zai)職人員進(jin)行三(san)基培訓(xun)，并組(zu)織理(li)論(lun)考(kao)試(shi)。

  2、與醫務科(ke)合作，聘請專家授課(ke)，講授骨科(ke)、內、外科(ke)知識，以提高專業(ye)知識。

  3、各(ge)科(ke)(ke)室(shi)每(mei)周晨間提問(wen)1—2次，內容為基礎(chu)理論(lun)知(zhi)識和骨(gu)科(ke)(ke)知(zhi)識。

  4、三(san)八婦女(nv)節舉行(xing)了護理技術操作比賽（無菌操作），并評選(xuan)出了一等獎（吳蔚(yu)蔚(yu)）、二等獎（李敏丹、唐海萍(ping)）、三(san)等獎（周莉君）分別給予了獎勵。

  5、12月初，護(hu)理(li)部對全院護(hu)士分組(zu)進行(xing)了護(hu)理(li)技術操作考核：

  病(bing)區護士考核：靜脈輸液、吸氧；

篇5

一、 護理質量控制指標達(da)標情況：

（1） 病室(shi)清(qing)潔合格率100%。

（2） 急(ji)救(jiu)物(wu)品(pin)合(he)格率100% 。

（3） 無菌物品合格率100% 。

（4） 基礎(chu)護理合格率(lv)100% 。

（5） 一級(ji)護(hu)理合格率(lv)100% 。

（6） 病人(ren)安全防護合格率100% 。

（7） 一(yi)人一(yi)針一(yi)管執行合格(ge)率(lv)100% 。

（8） 一次(ci)性用口終末(mo)分類處(chu)置合格率100% 。

（9） 消毒液更換合格(ge)率(lv)100%。

（10） 護理病歷(li)質量合格率100%。

二、 院感方面

嚴(yan)格按照醫(yi)院感染管(guan)理標準，定人(ren)員監控(kong)院感，醫(yi)療廢物按分類(lei)處置，混(hun)裝(zhuang)現象沒(mei)再出現；嚴(yan)格執行空針一(yi)人(ren)一(yi)針一(yi)管(guan)，壓脈帶(dai)一(yi)人(ren)一(yi)根，霧化面罩一(yi)人(ren)一(yi)個，消毒(du)液定期(qi)更換(huan)，定期(qi)監測(ce)濃(nong)度，達到消毒(du)標準。

三、 護理文書、體(ti)溫單書寫(xie)情況

科(ke)室的(de)危(wei)重及一級護(hu)理(li)(li)(li)護(hu)理(li)(li)(li)記錄(lu)完客觀、真(zhen)實、及時、準確(que)(que)的(de)記錄(lu)患兒(er)的(de)病情(qing)變(bian)化、給予的(de)治療、護(hu)理(li)(li)(li)措施(shi)及相關的(de)護(hu)理(li)(li)(li)指導。對每(mei)位患兒(er)的(de)體(ti)溫變(bian)化定時準確(que)(que)的(de)進行監測及記錄(lu)，但個別新入患兒(er)存在漏記體(ti)重或大便現象(xiang)。

四、 提高護理安(an)全管理

科室(shi)每月進行護理安全隱患(huan)排查及(ji)做好護理差(cha)錯(cuo)缺陷分(fen)析整(zheng)改，從(cong)自身(shen)及(ji)科室(shi)的(de)(de)角(jiao)度進行分(fen)析，分(fen)析發生的(de)(de)原因(yin)，從(cong)中吸(xi)取經驗教訓(xun)，提出防范與(yu)改進措施。

五(wu)、 加強(qiang)規范(fan)化培訓，提高專科理論(lun)知識

每個月組(zu)織兩(liang)次護理業務(wu)學習(xi)及專科的(de)護理查(cha)房，護士(shi)長不定時抽(chou)查(cha)，并(bing)進行定時的(de)試卷考核(he)。

六、 加強病(bing)房的管理

制定了(le)早晨7點(dian)和(he)下(xia)午3點(dian)兩個時間段統一(yi)(yi)整理床單元，物品統一(yi)(yi)擺(bai)放整潔(jie)。由于我(wo)科(ke)大多患者都是嬰幼兒童，隨(sui)時大便(bian)小便(bian)的(de)現(xian)象時有發生(sheng)，為杜絕這(zhe)一(yi)(yi)現(xian)象，入院宣教時對每位患兒家屬進行宣教，同(tong)時新增(zeng)設了(le)垃圾筒(tong)，做到每床一(yi)(yi)個，減少(shao)了(le)隨(sui)時大小便(bian)的(de)情況，保持了(le)病房的(de)清潔(jie)衛生(sheng)，防止了(le)交叉感染的(de)發生(sheng)。

七、 加強急救物品及護理(li)用物的管理(li)

篇6

一、加強護(hu)士在(zai)職教育(yu)，提高護(hu)理人員的綜合(he)素質

（一）按護士(shi)規范化培訓及護士(shi)在職繼續教育(yu)實施(shi)方(fang)案抓好護士(shi)的“三基”及專科(ke)技能訓練與考核工作

1、重點加強(qiang)對新(xin)入(ru)院護(hu)士(shi)、聘用護(hu)士(shi)、低年資護(hu)士(shi)的考(kao)核，強(qiang)化她們的學習意(yi)識，護(hu)理(li)部計劃(hua)上(shang)半(ban)年以(yi)強(qiang)化基礎護(hu)理(li)知(zhi)識為主，增加考(kao)核次數，直至(zhi)達標。

2、加(jia)強專科技能(neng)(neng)的培(pei)(pei)訓(xun)：各科制定(ding)出周期內專科理論與技能(neng)(neng)的培(pei)(pei)訓(xun)與考核計劃(hua)，每(mei)年組(zu)織考試(shi)、考核2～3次，理論考試(shi)要(yao)有試(shi)卷并(bing)由護士長組(zu)織進(jin)行閉卷考試(shi)，要(yao)求講(jiang)究實效，不流于形式，為培(pei)(pei)養(yang)專科護士打(da)下扎實的基礎。

3、基本技能考(kao)核(he)：屬于規范化培訓對象(xiang)的護士(shi)，在年內(nei)16項基本技能必(bi)須(xu)全部(bu)達(da)標，考(kao)核(he)要求在實際工作中(zhong)抽考(kao)。其他層次的護士(shi)計劃(hua)安排操(cao)作考(kao)試一次，理(li)論考(kao)試二次。

4、強化(hua)相(xiang)關知(zhi)識的(de)學習掌握，組織進行(xing)一次規(gui)章(zhang)制度的(de)實際考核，理(li)論考試(shi)與臨床應用(yong)相(xiang)結(jie)合，檢查(cha)遵章(zhang)守(shou)規(gui)的(de)執行(xing)情(qing)況。

（二）加強人(ren)文(wen)知(zhi)識(shi)的(de)學習(xi)，提(ti)高護士的(de)整體素養

1、組織(zhi)學(xue)習(xi)醫(yi)院服(fu)務禮儀(yi)文(wen)化(hua)，強化(hua)護(hu)士的現代護(hu)理(li)文(wen)化(hua)意識，先在護(hu)士長(chang)層次內進行討(tao)論，達成共(gong)識后在全院范圍內開展提(ti)升素養活動(dong)，制定(ding)訓練(lian)方案(an)及具體的實施(shi)計劃。

2、安排全院性的講座和爭(zheng)取派出去、請進來(lai)的方(fang)式學習護士社交(jiao)禮儀及(ji)職業(ye)服務禮儀。

3、開展護(hu)(hu)士(shi)禮儀競(jing)賽活動(dong)，利用“5.12”護(hu)(hu)士(shi)節期(qi)間掀起學禮儀、講素養(yang)的(de)活動(dong)月，組織寓教(jiao)寓樂的(de)節日晚(wan)會。

（三）更(geng)新(xin)專(zhuan)業理(li)論知(zhi)識，提高專(zhuan)科(ke)護理(li)技(ji)術水平。隨著護理(li)水平與(yu)醫療技(ji)術發展(zhan)不平衡的(de)現(xian)狀(zhuang)，各(ge)科(ke)室護士長組(zu)織學習專(zhuan)科(ke)知(zhi)識，如遇(yu)開展(zhan)新(xin)技(ji)術項目(mu)及(ji)特殊疑難病種，可(ke)通過請(qing)醫生授課(ke)、檢索文(wen)獻資(zi)料(liao)、護理(li)部組(zu)織護理(li)查房及(ji)護理(li)會診討論等形式更(geng)新(xin)知(zhi)識和(he)技(ji)能。同時，有(you)計劃的(de)選送部分護士外出(chu)進修、學習，提高學術水平。

二(er)、加強護理(li)管理(li)，提高(gao)護士長管理(li)水平

（一）年(nian)初舉辦一期院內護(hu)(hu)士長管理(li)(li)學(xue)習班，主(zhu)要是更(geng)新管理(li)(li)理(li)(li)念(nian)、管理(li)(li)技(ji)巧及護(hu)(hu)理(li)(li)服務中(zhong)人文精神(shen)的(de)培養(yang)，當(dang)今社(she)會人群(qun)對護(hu)(hu)理(li)(li)的(de)服務需求，新的(de)一年(nian)護(hu)(hu)理(li)(li)工作展望以及護(hu)(hu)士長感情溝通(tong)交流(liu)等。

（二）加強護(hu)士長(chang)目標(biao)管理考(kao)(kao)核，月考(kao)(kao)評與年(nian)終考(kao)(kao)評相(xiang)結合，醫(yi).學(xue)教育網科(ke)室護(hu)理質量與護(hu)士長(chang)考(kao)(kao)評掛(gua)鉤等管理指(zhi)標(biao)。

（三）促進護士長間(jian)(jian)及科室間(jian)(jian)的(de)學習交流(liu)，每季組織護理質量交叉大檢查，并召開護士長工作經驗交流(liu)會，借鑒提高護理管理水平。

三、加強護(hu)理質量過程控制，確保護(hu)理工作安全、有效

（一）繼續實行護(hu)理質(zhi)(zhi)(zhi)量二級管理體系(xi)，尤其是需開發提(ti)高護(hu)士長發現問(wen)題，解決問(wen)題的能力，同時又要發揮科室質(zhi)(zhi)(zhi)控(kong)(kong)小組的質(zhi)(zhi)(zhi)管作(zuo)用，明確各自的質(zhi)(zhi)(zhi)控(kong)(kong)點，增強全員參(can)與質(zhi)(zhi)(zhi)量管理的意識，提(ti)高護(hu)理質(zhi)(zhi)(zhi)量。

（二）建立(li)檢查、考(kao)(kao)評(ping)、反饋制(zhi)度，設立(li)可追溯機(ji)制(zhi)，護理(li)部人員(yuan)經常深(shen)入(ru)各科(ke)室檢查、督(du)促、考(kao)(kao)評(ping)。考(kao)(kao)評(ping)方式以(yi)現場(chang)考(kao)(kao)評(ping)護士及查看病人、查看記錄、聽(ting)取(qu)醫生意見(jian)，發現護理(li)工作中的問(wen)題，提出整改措施。

（三(san)）進(jin)一步規(gui)范護(hu)理(li)(li)文(wen)書(shu)(shu)書(shu)(shu)寫，從細節上抓(zhua)起，加強對每份護(hu)理(li)(li)文(wen)書(shu)(shu)采(cai)取(qu)質控員～護(hu)士長～護(hu)理(li)(li)部(bu)的三(san)級考評(ping)制度，定期進(jin)行護(hu)理(li)(li)記錄(lu)缺陷(xian)分析(xi)與改(gai)進(jin)，增(zeng)加出院(yuan)病歷的缺陷(xian)扣分權重(zhong)，強調(diao)不(bu)合格的護(hu)理(li)(li)文(wen)書(shu)(shu)不(bu)歸檔(dang)。年終(zhong)護(hu)理(li)(li)文(wen)書(shu)(shu)評(ping)比(bi)評(ping)出集體第一、二、三(san)名。

（四(si)）加強護理過(guo)程中的(de)安(an)全(quan)管理：

1、繼續加強護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)安全(quan)三(san)級監控管理(li)(li)，科(ke)室(shi)和護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)部(bu)每月(yue)進行(xing)護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)安全(quan)隱患查擺及做好(hao)護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)差錯缺(que)陷、護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)投訴的(de)(de)歸因(yin)分析，多從自(zi)身及科(ke)室(shi)的(de)(de)角度進行(xing)分析，分析發生的(de)(de)原(yuan)因(yin)，醫.學教育網(wang)應吸取的(de)(de)教訓，提(ti)出防范(fan)與改進措施。對同樣(yang)問(wen)題(ti)反復出現的(de)(de)科(ke)室(shi)及個(ge)人(ren)，追究護(hu)(hu)(hu)士長管理(li)(li)及個(ge)人(ren)的(de)(de)有關(guan)責(ze)任。

篇7

實習的(de)半(ban)年多里(li)，本人嚴(yan)(yan)格(ge)遵守醫院規(gui)章制(zhi)度，認真履行(xing)實習護士職責，做(zuo)(zuo)好護理工(gong)作計(ji)劃(hua)，嚴(yan)(yan)格(ge)要求(qiu)自(zi)己，尊敬(jing)師長，團結同學，關(guan)心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)病人，踏實工(gong)作，努(nu)力做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)護理工(gong)作規(gui)范化(hua)，技能服務(wu)優質化(hua)，基(ji)礎護理靈活(huo)化(hua)，愛心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)活(huo)動經常化(hua)，將理論(lun)與實踐相結合，并做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)理論(lun)學習有(you)計(ji)劃(hua)，有(you)重點(dian)，護理工(gong)作有(you)措施(shi)，有(you)記錄(lu)，實習期間，始(shi)終(zhong)以愛心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)，細心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)，耐心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)為基(ji)本，努(nu)力做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)眼勤(qin)(qin)，手(shou)勤(qin)(qin)，腳勤(qin)(qin)，嘴勤(qin)(qin)，想(xiang)(xiang)病人之(zhi)所想(xiang)(xiang)，急病人之(zhi)所急，全心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)全意為患都(dou)提供優質服務(wu)，樹立(li)了良好的(de)醫德醫風。

在(zai)各科(ke)(ke)(ke)室的(de)(de)(de)(de)實習工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)，本(ben)人(ren)嚴格遵守科(ke)(ke)(ke)室制(zhi)度，按時(shi)參(can)加(jia)(jia)護(hu)(hu)理(li)(li)查房，熟(shu)悉病人(ren)病情(qing)，規(gui)(gui)范(fan)熟(shu)練進行(xing)各項(xiang)基礎護(hu)(hu)理(li)(li)操作(zuo)(zuo)及(ji)專科(ke)(ke)(ke)護(hu)(hu)理(li)(li)操作(zuo)(zuo)，正確執(zhi)(zhi)行(xing)醫囑，嚴格執(zhi)(zhi)行(xing)三查七對(dui)，能規(gui)(gui)范(fan)書寫各類(lei)護(hu)(hu)理(li)(li)文(wen)書，及(ji)時(shi)完(wan)成交接(jie)班(ban)記錄(lu)，并(bing)做好病人(ren)出入院評估護(hu)(hu)理(li)(li)和(he)健康宣教，能做好各科(ke)(ke)(ke)常見病，多發(fa)病的(de)(de)(de)(de)護(hu)(hu)理(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)，認真(zhen)執(zhi)(zhi)行(xing)無菌操作(zuo)(zuo)規(gui)(gui)程(cheng)，能做好術(shu)(shu)前準備指導，并(bing)完(wan)成術(shu)(shu)中(zhong)(zhong)，術(shu)(shu)后(hou)護(hu)(hu)理(li)(li)及(ji)觀察，在(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)，發(fa)現問題能認真(zhen)分(fen)析(xi)，及(ji)時(shi)解決，能熟(shu)練進行(xing)內，外(wai)，婦(fu)兒及(ji)重癥監護(hu)(hu)等各項(xiang)護(hu)(hu)理(li)(li)操作(zuo)(zuo)，對(dui)各科(ke)(ke)(ke)室的(de)(de)(de)(de)急，危，老，重患者，能迅速熟(shu)悉病情(qing)并(bing)做出應對(dui)，在(zai)搶(qiang)救工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)，一絲不(bu)茍，有條不(bu)紊，得到了(le)患者的(de)(de)(de)(de)信賴和(he)好評，同時(shi)，本(ben)人(ren)積極參(can)加(jia)(jia)各類(lei)病例討論和(he)學術(shu)(shu)講座，不(bu)斷豐富自(zi)己的(de)(de)(de)(de)業務知(zhi)(zhi)識，通過(guo)學習，對(dui)整(zheng)體護(hu)(hu)理(li)(li)技術(shu)(shu)與(yu)病房管理(li)(li)知(zhi)(zhi)識有了(le)更全面的(de)(de)(de)(de)認識和(he)了(le)解．

在(zai)帶教(jiao)老師的悉(xi)心指導與(yu)耐心帶教(jiao)下,認真學(xue)習《醫(yi)(yi)療(liao)事(shi)故(gu)處理條例》及其法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規(gui)，積極參加(jia)醫(yi)(yi)院組織的醫(yi)(yi)療(liao)事(shi)故(gu)護理條例培訓，多次參加(jia)護理人(ren)員(yuan)學(xue)習，通過學(xue)習使(shi)(shi)我意識(shi)(shi)到，法(fa)(fa)律制(zhi)度日益完(wan)善，人(ren)民群眾法(fa)(fa)制(zhi)觀念(nian)不斷(duan)增(zeng)強(qiang)，依法(fa)(fa)辦事(shi)、依法(fa)(fa)維護自身的合法(fa)(fa)權益已成為(wei)人(ren)們的共識(shi)(shi)，現代護理質量觀念(nian)是全方位、全過程的讓病人(ren)滿意，這是人(ren)們對醫(yi)(yi)療(liao)護理服(fu)務(wu)提出更(geng)(geng)高(gao)、更(geng)(geng)新的需(xu)求(qiu)，因(yin)而豐富法(fa)(fa)律知識(shi)(shi)，增(zeng)強(qiang)安全保護意識(shi)(shi)，并且可以使(shi)(shi)護理人(ren)員(yuan)懂(dong)法(fa)(fa)、用法(fa)(fa)、依法(fa)(fa)減少醫(yi)(yi)療(liao)事(shi)故(gu)的發生。理論水平與(yu)實踐水平有(you)了(le)一定提高(gao),

以(yi)上是我(wo)的(de)(de)實習(xi)(xi)工(gong)作(zuo)(zuo)總結(jie)，通在往后的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)中，我(wo)會繼續努力，牢記護士(shi)職責，不斷加強思想學習(xi)(xi)與業務(wu)學習(xi)(xi)，全(quan)面提高(gao)自身(shen)綜合水平，為患者提供(gong)優(you)質(zhi)服務(wu)．做(zuo)一名合格的(de)(de)護理。

篇8

通過總結，人(ren)們(men)可以把零散的(de)、膚淺的(de)感性(xing)認(ren)識上升為系統、深刻的(de)理性(xing)認(ren)識，從而(er)得(de)出科學的(de)結論，以便改正缺(que)點，吸取經驗教訓，使今(jin)后(hou)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)少走彎路(lu)，多出成果。下面是(shi)小編整理的(de)關(guan)于三甲醫院護士個人(ren)工(gong)(gong)作(zuo)總結2020優秀范文，希(xi)望能(neng)夠幫到大家。

三(san)甲醫院護士(shi)(shi)個(ge)人(ren)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)總(zong)(zong)結(jie)2020優秀范文(一(yi))今年是我參加工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的第一(yi)年，我在院領(ling)導及(ji)護士(shi)(shi)長的關心和直接領(ling)導下，本著“一(yi)切以病人(ren)為(wei)中心，一(yi)切為(wei)病人(ren)”的服務宗旨，較好的完(wan)成了院領(ling)導布置的各項(xiang)(xiang)護理工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，熟(shu)練地掌握(wo)了各項(xiang)(xiang)臨床操(cao)作(zuo)(zuo)技能，現將工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)情況總(zong)(zong)結(jie)如下：

自(zi)今年x月進入(ru)本院參加工作以來(lai)，在這不足一(yi)(yi)年的(de)實踐學習(xi)，感覺要想將以前學到的(de)理論(lun)知識與實際臨(lin)床工作相結(jie)合(he)，就必須在平時的(de)工作中，一(yi)(yi)方面嚴格要求自(zi)己并多請教帶教老師，另一(yi)(yi)方面利用業余時間刻苦(ku)鉆研(yan)業務(wu)，體會要領。

外科手術(shu)病人(ren)相(xiang)對較多，也就學到了術(shu)前術(shu)后的(de)相(xiang)關知識。術(shu)前準備(bei)有心理(li)(li)(li)(li)疏導和(he)腸(chang)道(dao)準備(bei)、飲食(shi)(shi)指導。術(shu)后生(sheng)命體征(zheng)監測(ce)、切(qie)口觀(guan)察(cha)(cha)、協助咳嗽排痰、觀(guan)察(cha)(cha)輸(shu)液量(liang)及輸(shu)液速度、各(ge)種引流管的(de)護(hu)理(li)(li)(li)(li)、尿管的(de)護(hu)理(li)(li)(li)(li)、飲食(shi)(shi)護(hu)理(li)(li)(li)(li)以及術(shu)后并發癥(zheng)觀(guan)察(cha)(cha)和(he)護(hu)理(li)(li)(li)(li)等等。在日(ri)常工作(zuo)(zuo)中，就要求我們更耐心地(di)去(qu)與她(ta)們交流與溝通，只有這樣，才(cai)能更好(hao)地(di)提高護(hu)理(li)(li)(li)(li)質量(liang)，讓(rang)病人(ren)信任我們工作(zuo)(zuo)。

由于(yu)外科(ke)的節(jie)奏比較快工作(zuo)(zuo)比叫(jiao)忙。瑣碎。記得剛到外科(ke)時(shi)我還(huan)不(bu)適(shi)應，為了搞好工作(zuo)(zuo)，服(fu)從領導安排，我不(bu)怕麻煩，向老(lao)師(shi)請教，向同(tong)事學習(xi)，自己摸(mo)索，在(zai)短時(shi)間內便比較熟悉了外科(ke)的工作(zuo)(zuo)。了解了各班(ban)的職責，，明確(que)了工作(zuo)(zuo)的程序，方向，提高了工作(zuo)(zuo)能力，在(zai)具體(ti)的工作(zuo)(zuo)中(zhong)形成了一個清楚(chu)的工作(zuo)(zuo)思(si)路，能夠(gou)順利(li)的開展工作(zuo)(zuo)并熟練圓滿(man)地完成本職工作(zuo)(zuo)。

通過近一年的學(xue)(xue)習，除熟悉(xi)了(le)(le)科室(shi)的業(ye)務知識外，我還(huan)很(hen)注(zhu)意(yi)(yi)(yi)護士職業(ye)形象(xiang)，在平時(shi)工作中(zhong)注(zhu)意(yi)(yi)(yi)文(wen)明禮(li)貌服務，堅持(chi)文(wen)明用語，工作時(shi)儀表端莊、著(zhu)裝(zhuang)整潔(jie)、發(fa)不(bu)(bu)過肩、不(bu)(bu)濃妝艷抺(mo)、不(bu)(bu)穿(chuan)高(gao)跟鞋、響底鞋、禮(li)貌待患(huan)、態度和藹、語言(yan)規范。認真學(xue)(xue)習《醫(yi)(yi)療事故(gu)處理條例(li)》及其(qi)法律(lv)法規，積(ji)極(ji)參于醫(yi)(yi)院組織的醫(yi)(yi)療事故(gu)處理條例(li)學(xue)(xue)習活(huo)動，豐富了(le)(le)法律(lv)知識，增強(qiang)了(le)(le)安(an)全保護意(yi)(yi)(yi)識。

在(zai)護(hu)士長(chang)積極認真指導下，我在(zai)很多方面都(dou)有(you)了長(chang)足的進步和提高，平(ping)時堅持參加科室每周(zhou)五的業務(wu)學(xue)習，護(hu)理(li)人員三基訓練(lian)，在(zai)近一(yi)年的工作中，能(neng)始終堅持愛崗(gang)敬業，貫徹“以病(bing)人為中心，以質量為核(he)心”的服務(wu)理(li)念，提高了自身素質及應急能(neng)力。

當然，我身上(shang)還(huan)存(cun)在(zai)(zai)一些(xie)不(bu)足(zu)有(you)待改進。比如，在(zai)(zai)學習上(shang)，有(you)時仍有(you)浮(fu)躁的(de)(de)情緒(xu)，感覺(jue)要學的(de)(de)東(dong)西太多，心浮(fu)氣躁，尤(you)其是在(zai)(zai)遇(yu)到挫(cuo)折時，不(bu)能冷靜處理。在(zai)(zai)工作上(shang)，有(you)時存(cun)在(zai)(zai)著標(biao)準不(bu)高(gao)的(de)(de)現象，雖(sui)然基本上(shang)能履(lv)行自己的(de)(de)職責和義務，但是在(zai)(zai)主(zhu)動性方面還(huan)有(you)待于進一步(bu)提(ti)高(gao)，這都是我今后需(xu)要改進和提(ti)高(gao)的(de)(de)地方。

在(zai)即將過(guo)(guo)去(qu)的(de)(de)一年里，要再次感(gan)謝院領導、護(hu)士長(chang)和帶教(jiao)老師給予的(de)(de)教(jiao)育、指導、批評(ping)和幫助，感(gan)謝同事們給予的(de)(de)關心和支持(chi)。回顧過(guo)(guo)去(qu)，有(you)許多(duo)進步和提(ti)高(gao)，同時也存在(zai)一些不足(zu);展望未來，應(ying)當發揚自身的(de)(de)優點與長(chang)處(chu)，克(ke)服不足(zu)。

在(zai)即將迎來的(de)(de)20--年，我會繼(ji)續發揚(yang)我在(zai)過去的(de)(de)一(yi)年中的(de)(de)精神，做好我自己的(de)(de)工作，急(ji)病(bing)人之所急(ji)，為病(bing)人負(fu)責，絕對(dui)(dui)不(bu)要(yao)發生(sheng)因(yin)為我的(de)(de)原因(yin)而(er)使(shi)病(bing)人的(de)(de)病(bing)情惡化，我對(dui)(dui)自己的(de)(de)工作要(yao)做到絕對(dui)(dui)負(fu)責，這才是(shi)一(yi)名救死扶傷的(de)(de)好護士應(ying)該做的(de)(de)最起碼的(de)(de)工作。

三甲醫院(yuan)護士(shi)(shi)個人(ren)工作(zuo)(zuo)總結(jie)2020優(you)秀范文(二)時光(guang)荏(ren)苒，就快過去了，回首過去的一年，內心(xin)不禁感慨(kai)萬千，一年來，在護士(shi)(shi)長及(ji)科主任的正確領導及(ji)同事的支持(chi)幫(bang)助下，我(wo)堅持(chi)“以病(bing)人(ren)為中心(xin)”的臨(lin)床服(fu)務理(li)念，發揚救死扶傷的革(ge)命人(ren)道主義精神，立足本職崗位，善于總結(jie)工作(zuo)(zuo)中的經驗教訓，踏(ta)踏(ta)實實做(zuo)好醫療(liao)護理(li)工作(zuo)(zuo)。在獲得病(bing)員廣泛好評的

同時(shi)，也得到(dao)各級領導、護士長(chang)的(de)認可。較好的(de)完成了(le)的(de)工(gong)作任務。具(ju)體情(qing)況總結如下：

一、思想政治方面

能(neng)夠認真貫徹黨(dang)的(de)基(ji)本路線(xian)方(fang)針(zhen)政(zheng)策，通(tong)過早會、報紙、網絡積(ji)極學習政(zheng)治理論，遵紀守法，愛崗敬業，積(ji)極擁(yong)護(hu)醫院以(yi)及手術室的(de)各項方(fang)針(zhen)政(zheng)策和規(gui)章制度(du)，一(yi)切以(yi)病人為中心(xin)，嚴格以(yi)一(yi)名優(you)秀護(hu)士的(de)標準要求自己(ji)，堅持以(yi)醫療服(fu)務質量(liang)為核心(xin)，以(yi)病人的(de)滿意度(du)為標準，牢固樹立團隊合(he)作精神。

二、強化(hua)理論和(he)業務(wu)學習，不斷(duan)提高自身綜合素質

加(jia)強自(zi)(zi)我(wo)(wo)職(zhi)(zhi)業道德教(jiao)(jiao)育(yu)。職(zhi)(zhi)業道德的(de)(de)高低、思想(xiang)品德的(de)(de)好壞(huai)直接(jie)影(ying)響(xiang)護士(shi)的(de)(de)素質(zhi)和(he)形象(xiang)，因此，在一年中(zhong)的(de)(de)各次(ci)廉(lian)政教(jiao)(jiao)育(yu)和(he)技(ji)能(neng)(neng)培訓后，我(wo)(wo)理解了(le)要堅(jian)持(chi)(chi)“廉(lian)潔自(zi)(zi)律(lv)、嚴格執法(fa)、熱情服務”的(de)(de)方針，把(ba)人(ren)民群(qun)眾滿(man)意作(zuo)為(wei)(wei)做好工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)根本(ben)出發點，做到始(shi)終(zhong)把(ba)黨和(he)人(ren)民的(de)(de)利(li)益(yi)放在首位(wei)，牢固(gu)樹立(li)愛(ai)民為(wei)(wei)民的(de)(de)思想(xiang)，在人(ren)民群(qun)眾心目中(zhong)樹立(li)“白衣天使”形象(xiang)。加(jia)強“四自(zi)(zi)”修養，即(ji)“自(zi)(zi)重、自(zi)(zi)省、自(zi)(zi)警(jing)、自(zi)(zi)勵(li)”，發揮護士(shi)的(de)(de)主動精(jing)神.我(wo)(wo)還很注意護士(shi)職(zhi)(zhi)業形象(xiang)，在平(ping)時工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)注意文明禮(li)貌服務，堅(jian)持(chi)(chi)文明用語，工(gong)(gong)作(zuo)時儀(yi)表(biao)端莊、著裝整潔、發不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響(xiang)底鞋、禮(li)貌待(dai)患、態度和(he)藹、語言規范。在護士(shi)長積極認(ren)真(zhen)指導下，我(wo)(wo)在很多方面都有了(le)進步和(he)提高，堅(jian)持(chi)(chi)危重病人(ren)護理查房，護理人(ren)員三基訓練，在護理部組織的(de)(de)每次(ci)技(ji)術操(cao)做考試(shi)中(zhong)，均取得(de)優異(yi)的(de)(de)成績。在一年的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)，能(neng)(neng)始(shi)終(zhong)堅(jian)持(chi)(chi)愛(ai)崗敬業，貫徹“以病人(ren)為(wei)(wei)中(zhong)心，以質(zhi)量(liang)為(wei)(wei)核心”的(de)(de)服務理念，提高了(le)自(zi)(zi)身素質(zhi)及應急能(neng)(neng)力。

三、努力工作，按時完成工作任務

我(wo)將以前學(xue)到的(de)(de)(de)理論知(zhi)識與實(shi)際臨床工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)相結合(he)，就必須在(zai)平時(shi)(shi)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中，一(yi)(yi)(yi)方面嚴格要求(qiu)自己(ji)(ji)(ji)并多請教科(ke)室老師(shi)，另一(yi)(yi)(yi)方面利(li)用(yong)業(ye)余時(shi)(shi)間刻(ke)苦(ku)鉆研業(ye)務(wu)，體會要領。熱愛自己(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)本(ben)職工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，能(neng)夠(gou)正確認(ren)真(zhen)的(de)(de)(de)對待(dai)每(mei)一(yi)(yi)(yi)項(xiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)投入(ru)，熱心為(wei)大家服務(wu)，認(ren)真(zhen)遵守(shou)勞動(dong)紀律，保(bao)證按時(shi)(shi)出勤，出勤率(lv)高(gao)(gao)，全年(nian)沒有請假(jia)現(xian)象(xiang)，有效利(li)用(yong)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)時(shi)(shi)間，堅守(shou)崗位(wei)，需要加(jia)班(ban)完(wan)成(cheng)(cheng)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)按時(shi)(shi)加(jia)班(ban)加(jia)點，保(bao)證工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)按時(shi)(shi)完(wan)成(cheng)(cheng)。在(zai)開展工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)之前做好個人(ren)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)計(ji)劃(hua)，有主次(ci)的(de)(de)(de)先后及(ji)時(shi)(shi)的(de)(de)(de)完(wan)成(cheng)(cheng)各項(xiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，達(da)到預期的(de)(de)(de)效果，保(bao)質保(bao)量的(de)(de)(de)完(wan)成(cheng)(cheng)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)效率(lv)高(gao)(gao)，同時(shi)(shi)在(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中學(xue)習了很多東西，也鍛(duan)煉了自己(ji)(ji)(ji)，經過(guo)不懈的(de)(de)(de)努(nu)力，使工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)水(shui)平有了長足的(de)(de)(de)進步，開創了工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)新(xin)局面，明確了工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)程序、方向，提高(gao)(gao)了工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)力，在(zai)具(ju)體的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中形(xing)成(cheng)(cheng)了一(yi)(yi)(yi)個清晰(xi)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)思路，能(neng)夠(gou)順利(li)的(de)(de)(de)開展工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)并熟練(lian)圓滿地完(wan)成(cheng)(cheng)本(ben)職工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。

這一年來(lai)，我收獲很多，當然，也還存在不(bu)足(zu)之(zhi)(zhi)處，如工(gong)作(zuo)經驗不(bu)足(zu)等等，我會(hui)在以后的(de)(de)學習工(gong)作(zuo)中繼續保(bao)持積極的(de)(de)態度，嚴格要求，與(yu)時俱進，逐步改進自己(ji)的(de)(de)不(bu)足(zu)之(zhi)(zhi)處，工(gong)作(zuo)中一絲不(bu)茍，謙虛謹慎，展望未來(lai)，應(ying)當發揚自身的(de)(de)優點與(yu)長處，克服不(bu)足(zu)。為了醫院的(de)(de)美好明天而貢獻自己(ji)的(de)(de)一份力量!

三(san)甲醫(yi)院護士(shi)個人工作總(zong)結(jie)(jie)(jie)2020優秀(xiu)范文(三(san))20--年(nian)(nian)很快(kuai)過(guo)去(qu)了(le)，在(zai)過(guo)去(qu)的(de)一年(nian)(nian)里(li)，在(zai)院領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)、護士(shi)長及科(ke)主(zhu)任(ren)(ren)的(de)正確領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)下(xia)(xia)，我堅持“以病(bing)人為中心”的(de)臨床服(fu)務理念，發揚救死扶傷的(de)革命人道主(zhu)義(yi)精神，立足本職(zhi)崗(gang)位，善于總(zong)結(jie)(jie)(jie)工作中的(de)經驗教訓，踏(ta)踏(ta)實實做好醫(yi)療護理工作。在(zai)獲得(de)病(bing)員廣(guang)泛好評的(de)同(tong)時(shi)，也(ye)得(de)到各級領(ling)(ling)(ling)導(dao)(dao)、護士(shi)長的(de)認可。較好的(de)完成了(le)20--年(nian)(nian)度的(de)工作任(ren)(ren)務。具(ju)體(ti)狀況總(zong)結(jie)(jie)(jie)如(ru)下(xia)(xia)：

一、盡心盡責，搞好本職工作(zuo)

我本(ben)(ben)(ben)著“把工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)做的(de)(de)(de)更好(hao)”這樣一個目(mu)標，開拓創新意識(shi)(shi)，用心圓滿(man)的(de)(de)(de)完成(cheng)了以下(xia)本(ben)(ben)(ben)職工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)：協助護(hu)士長做好(hao)病(bing)房的(de)(de)(de)管理(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)及醫療文(wen)書(shu)(shu)的(de)(de)(de)整理(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。認(ren)真(zhen)接待每一位(wei)病(bing)人(ren)，把每一位(wei)病(bing)人(ren)都當成(cheng)自我的(de)(de)(de)朋友，親人(ren)，經(jing)常(chang)換(huan)位(wei)思(si)考別(bie)人(ren)的(de)(de)(de)苦(ku)處。認(ren)真(zhen)做好(hao)醫療文(wen)書(shu)(shu)的(de)(de)(de)書(shu)(shu)寫(xie)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，醫療文(wen)書(shu)(shu)的(de)(de)(de)書(shu)(shu)寫(xie)需要(yao)認(ren)真(zhen)負責，態(tai)度(du)端正、頭腦清晰。我認(ren)真(zhen)學習科室文(wen)件書(shu)(shu)寫(xie)規范，認(ren)真(zhen)書(shu)(shu)寫(xie)一般護(hu)理(li)記(ji)(ji)錄(lu)，危重護(hu)理(li)記(ji)(ji)錄(lu)及搶(qiang)救記(ji)(ji)錄(lu)。遵(zun)守規章(zhang)制度(du)，牢記(ji)(ji)三基(ji)(ji)(基(ji)(ji)礎理(li)論、基(ji)(ji)本(ben)(ben)(ben)知識(shi)(shi)和基(ji)(ji)本(ben)(ben)(ben)技(ji)能)三嚴(嚴肅的(de)(de)(de)態(tai)度(du)、嚴格的(de)(de)(de)要(yao)求、嚴密(mi)的(de)(de)(de)方法)。

二、思想道德、政治(zhi)品(pin)質方面

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，透過(guo)報紙、雜(za)志、書籍用(yong)心學(xue)習政治理論;遵(zun)紀(ji)守(shou)法(fa)，認真學(xue)習法(fa)律知識(shi);愛崗敬業(ye)，具有強烈(lie)的職(zhi)責(ze)感和事業(ye)心，用(yong)心主動認真的學(xue)習護士專業(ye)知識(shi)，工(gong)作態度端正，認真負責(ze)。在醫(yi)療(liao)實(shi)踐過(guo)程中(zhong)，嚴格遵(zun)守(shou)醫(yi)德規(gui)范，規(gui)范操(cao)作

三、發(fa)揮作用，做(zuo)好幫帶工作

對于病人來說，護(hu)(hu)理(li)工(gong)作(zuo)不(bu)是一個護(hu)(hu)士能夠主管(guan)負責的(de)，而是一個需(xu)要團(tuan)隊輪值配合的(de)工(gong)作(zuo)。近(jin)年(nian)(nian)來，醫院為護(hu)(hu)理(li)隊伍補充了新生力量，工(gong)作(zuo)中，自(zi)我能夠充分(fen)發揮自(zi)我的(de)優勢，主動搞好(hao)幫帶工(gong)作(zuo)，為部(bu)分(fen)年(nian)(nian)輕護(hu)(hu)士講解業(ye)務技術、與病人溝通等(deng)方面的(de)知識，解決(jue)護(hu)(hu)理(li)業(ye)務上的(de)疑(yi)難問題，指導落實護(hu)(hu)理(li)措施，幫忙她人盡快成長，為整(zheng)體(ti)護(hu)(hu)理(li)水平的(de)提高做出了自(zi)我的(de)貢獻。

四、不斷學習，提高思(si)想業務水平

在過去(qu)的(de)一年里(li)，我(wo)能(neng)夠認(ren)真學(xue)習黨的(de)方針路線(xian)政(zheng)策，學(xue)習上級的(de)各項指示精神(shen)和規章制度，透(tou)過學(xue)習，提高了(le)自(zi)(zi)我(wo)的(de)政(zheng)治理論水平，進一步端正了(le)服務態(tai)度，增強了(le)做好(hao)本職工作、自(zi)(zi)覺維護(hu)醫院良好(hao)形象的(de)用(yong)心性(xing)。同(tong)時，自(zi)(zi)我(wo)用(yong)心主(zhu)動地(di)參加醫院和科(ke)室(shi)組織的(de)業務學(xue)習和技能(neng)培訓，并堅持自(zi)(zi)學(xue)了(le)相(xiang)關的(de)業務書籍，透(tou)過不(bu)停地(di)學(xue)習新知(zhi)識，更新自(zi)(zi)我(wo)的(de)知(zhi)識積累，較好(hao)地(di)提高了(le)自(zi)(zi)我(wo)的(de)專業修(xiu)養和業務潛(qian)力，適應了(le)不(bu)斷提高的(de)醫療專業發展的(de)需要。

護理部為了(le)提高(gao)每位(wei)護士的(de)理論和操作水平(ping)，每月(yue)進行理論及操作考試，對于自我(wo)的(de)工作要高(gao)要求嚴(yan)標準。工作態度要端正，“醫者(zhe)父母(mu)心”，本(ben)人(ren)以千方(fang)百計解除病(bing)(bing)人(ren)的(de)疾苦為己任。我(wo)期(qi)望所有(you)的(de)患(huan)者(zhe)都能盡快的(de)康復，于是每次當我(wo)進入病(bing)(bing)房時(shi)，我(wo)都利(li)用有(you)限的(de)時(shi)間不遺余力(li)的(de)鼓勵他們，耐心的(de)幫他們了(le)解疾病(bing)(bing)、建立戰勝疾病(bing)(bing)的(de)信心，當看(kan)到(dao)病(bing)(bing)人(ren)康復時(shi)，覺得是十(shi)分幸福的(de)事情(qing)。

護理事業是(shi)(shi)一項崇(chong)高而神(shen)圣的(de)(de)(de)事業，我為自(zi)(zi)(zi)我是(shi)(shi)護士(shi)(shi)隊伍中(zhong)的(de)(de)(de)一員而自(zi)(zi)(zi)豪。在今后工作(zuo)中(zhong)，我將加倍努力，為人(ren)(ren)類的(de)(de)(de)護理事業作(zuo)出自(zi)(zi)(zi)我應有的(de)(de)(de)貢獻!在即將迎來(lai)的(de)(de)(de)20--年(nian)，我會繼續發揚(yang)我在過去(qu)的(de)(de)(de)一年(nian)中(zhong)的(de)(de)(de)精(jing)神(shen)，做(zuo)(zuo)好我自(zi)(zi)(zi)我的(de)(de)(de)工作(zuo)，急病人(ren)(ren)之(zhi)所急，為病人(ren)(ren)負責，絕對不要(yao)(yao)發生因為我的(de)(de)(de)原因而使病人(ren)(ren)的(de)(de)(de)病情惡化(hua)，我對自(zi)(zi)(zi)我的(de)(de)(de)工作(zuo)要(yao)(yao)做(zuo)(zuo)到絕對負責，這才(cai)是(shi)(shi)一名救(jiu)死扶傷的(de)(de)(de)好護士(shi)(shi)就應做(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)最起碼的(de)(de)(de)工作(zuo)。

隨(sui)著(zhu)社會(hui)(hui)的(de)(de)(de)發展進步，病人(ren)對護理質量的(de)(de)(de)要求(qiu)也越來(lai)越高。在(zai)今后的(de)(de)(de)工作中，我(wo)(wo)將進一步牢(lao)固樹立“為(wei)病人(ren)服務、樹醫院形(xing)象(xiang)”的(de)(de)(de)思想(xiang)，立足崗位，勤奮(fen)工作，履盡職責，為(wei)提升社區醫務人(ren)員整體形(xing)象(xiang)增光添彩(cai)。作為(wei)一名護士，我(wo)(wo)時刻(ke)的(de)(de)(de)意識到(dao)我(wo)(wo)擔子上的(de)(de)(de)重任(ren)，我(wo)(wo)不會(hui)(hui)為(wei)醫院抹黑，我(wo)(wo)只會(hui)(hui)來(lai)激勵(li)我(wo)(wo)更加努力的(de)(de)(de)工作。在(zai)生活中我(wo)(wo)也是會(hui)(hui)嚴格(ge)要求(qiu)自我(wo)(wo)，我(wo)(wo)相信我(wo)(wo)會(hui)(hui)做(zuo)到(dao)!

三甲醫院(yuan)護(hu)士個人工(gong)作總結(jie)2020優秀(xiu)范文(wen)(四)一年來，我(wo)在院(yuan)領導(dao)及(ji)分管院(yuan)長(chang)的領導(dao)下，在各(ge)科(ke)的密切配(pei)合支持(chi)下，在護(hu)士長(chang)的團結(jie)協(xie)作努力完成護(hu)理工(gong)作任務(wu)，現(xian)將工(gong)作總結(jie)如下，敬請各(ge)位領導(dao)及(ji)同事提出(chu)寶貴意見(jian)及(ji)建議(yi)。

一、政治思想方面

積(ji)極開展醫療質量管(guan)理(li)(li)效(xiao)益(yi)年活(huo)動(dong)，堅持(chi)以(yi)病人(ren)為(wei)中心，以(yi)質量為(wei)核心的護理(li)(li)服務(wu)理(li)(li)念，適應衛生改(gai)革(ge)，社會發展的新形勢，積(ji)極參加一切政治活(huo)動(dong)，以(yi)服務(wu)人(ren)民奉獻社會為(wei)宗旨(zhi)，以(yi)病人(ren)滿意為(wei)標準，全心全意為(wei)人(ren)民服務(wu)。

二、增強法律意識

認真(zhen)學(xue)習《醫(yi)療事故(gu)處理(li)條例》及其法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規，兩次參加學(xue)習班，并積極參于醫(yi)院組織(zhi)的(de)(de)醫(yi)療事故(gu)修理(li)條例培訓授課工作，多次組織(zhi)護(hu)(hu)士長(chang)及護(hu)(hu)理(li)人員學(xue)習，讓(rang)護(hu)(hu)理(li)人員意(yi)識到(dao)，社會主義(yi)市場經(jing)濟體(ti)制的(de)(de)建立，法(fa)(fa)律制度日益完善，人民群眾法(fa)(fa)制觀念不(bu)斷增強，依法(fa)(fa)辦(ban)事、依法(fa)(fa)維護(hu)(hu)自身的(de)(de)合法(fa)(fa)權(quan)益已成為(wei)人們(men)的(de)(de)共識，現代(dai)護(hu)(hu)理(li)質量觀念是全(quan)(quan)方(fang)位(wei)、全(quan)(quan)過程(cheng)的(de)(de)讓(rang)病人滿意(yi)，這(zhe)是人們(men)對醫(yi)療護(hu)(hu)理(li)服務(wu)提出更高、更新(xin)的(de)(de)需(xu)求，因而豐富法(fa)(fa)律知識，增強安全(quan)(quan)保護(hu)(hu)意(yi)識，使護(hu)(hu)理(li)人員懂法(fa)(fa)、用法(fa)(fa)，依法(fa)(fa)減少醫(yi)療事故(gu)的(de)(de)發生。

三、規范(fan)護(hu)理工作制度

深化(hua)(hua)衛生(sheng)改革，執(zhi)行(xing)新(xin)的(de)醫療(liao)事故處理(li)條例(li)。我院(yuan)推(tui)行(xing)綜合目標(biao)(biao)管(guan)理(li)責任制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，開展醫療(liao)質(zhi)量管(guan)理(li)效益年活動等(deng)(deng)新(xin)的(de)形勢，對護(hu)(hu)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)提(ti)出(chu)了更高的(de)要(yao)求，因而護(hu)(hu)理(li)部認(ren)真組織學(xue)習新(xin)條例(li)，學(xue)習護(hu)(hu)士(shi)(shi)(shi)管(guan)理(li)辦法(fa)，嚴格執(zhi)行(xing)非注冊護(hu)(hu)士(shi)(shi)(shi)執(zhi)業，根據精神衛生(sheng)中心(xin)，泰安人民醫院(yuan)、洛陽人民醫院(yuan)等(deng)(deng)經驗，結合我院(yuan)實際(ji)，重新(xin)完善修定護(hu)(hu)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)23項，明確各級(ji)各班護(hu)(hu)士(shi)(shi)(shi)崗本資(zi)料權屬文秘資(zi)源網嚴禁復制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)剽竊位職責25種，規范護(hu)(hu)理(li)操作(zuo)(zuo)規程(cheng)17項，并修定了護(hu)(hu)士(shi)(shi)(shi)長、護(hu)(hu)士(shi)(shi)(shi)質(zhi)量考核標(biao)(biao)準(zhun)，整體(ti)護(hu)(hu)理(li)質(zhi)量考核標(biao)(biao)準(zhun)(辦公室、質(zhi)檢科(ke)(ke)(ke)、總務科(ke)(ke)(ke)等(deng)(deng)給了很大支持)，使護(hu)(hu)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)有章(zhang)可(ke)(ke)循、有法(fa)可(ke)(ke)依，逐步使護(hu)(hu)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)化(hua)(hua)、標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)(hua)、規范化(hua)(hua)、科(ke)(ke)(ke)學(xue)化(hua)(hua)管(guan)理(li)。

四、做好護(hu)(hu)士個人(ren)工作計(ji)劃，加強(qiang)業務(wu)學習，努力提高護(hu)(hu)理(li)隊(dui)伍素質

1、加強(qiang)護(hu)士(shi)職(zhi)業道德(de)教育(yu)和(he)文明禮貌服務，堅持文明用語(yu)(yu)，落實到每一(yi)個(ge)護(hu)理崗位，工(gong)作時間儀(yi)表端莊、著裝整潔(jie)、發(fa)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tai)度和(he)藹、語(yu)(yu)言規范，舉辦了精神科護(hu)士(shi)學習班(ban)(ban)，4月份又(you)舉辦了護(hu)士(shi)禮儀(yi)培訓班(ban)(ban)，請南華酒店老師(shi)指導，并(bing)從(cong)中選拔了11名(ming)護(hu)士(shi)刻苦訓練參加了全市的護(hu)士(shi)禮儀(yi)大賽(sai)，并(bing)取得了優異的成績(護(hu)理部及11名(ming)隊員、犧牲(sheng)節(jie)假(jia)日加班(ban)(ban)加點)，展現三(san)院(yuan)護(hu)士(shi)的風采(cai)，同(tong)時為三(san)院(yuan)爭(zheng)了光(guang)。

2、加強愛崗敬(jing)業教育，貫徹(che)“以(yi)病人為中心(xin)，以(yi)質量為核心(xin)”的服(fu)務理念，提高了整體(ti)護士(shi)素質及應急能力，全年的病人滿意度(du)提高到97.6%。

3、加強業務學習，護理部每月(yue)組(zu)織(zhi)業務講座共計36學時，護士(shi)長積極認真授課，獲得(de)了滿意(yi)的效果，科室堅持(chi)每月(yue)一(yi)次業務學習，每周一(yi)題晨會提問，堅持(chi)危重病人護理查房(fang)，加強護理人員三基訓練，組(zu)織(zhi)2次技(ji)術操作考試，均取得(de)優異(yi)的成績，合(he)格率達100%。

4、選(xuan)派護理(li)人(ren)員外出進(jin)修共4人(ren)，護士長3次(ci)參加學習班(ban)共計22人(ren)次(ci)。

5、鼓(gu)勵(li)在職護理人員參加護理大專(zhuan)學習(xi)，現專(zhuan)科(ke)畢業58人，本(ben)科(ke)學習(xi)的(de)22人，提高了整體水平。

6、在護(hu)士長的帶動下(xia)，護(hu)師以上的人員不(bu)斷總結經(jing)驗，積極撰寫論文。

五、加(jia)強護理質量管(guan)理，提(ti)高(gao)護理優質高(gao)效服務

從護(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)人員的(de)比例、工(gong)作(zuo)性質(zhi)、人員分(fen)布等各方面(mian)充分(fen)說明了(le)(le)護(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)是(shi)(shi)(shi)醫院工(gong)作(zuo)的(de)重要組(zu)成部分(fen)，是(shi)(shi)(shi)保證醫療(liao)(liao)安全優質(zhi)服(fu)務的(de)另一個(ge)車輪，因而護(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)質(zhi)量(liang)的(de)優劣(lie)，與醫療(liao)(liao)糾紛的(de)升、降(jiang)息本資料權(quan)屬文秘資源網(wang)嚴(yan)禁(jin)復制剽竊息相(xiang)關，加(jia)強護(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)，提高護(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)質(zhi)量(liang)特別重要。各科室護(hu)(hu)士長(chang)嚴(yan)格(ge)的(de)管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)，處處起表帥作(zuo)用(yong)，由其推行綜合目標責任制以來更是(shi)(shi)(shi)加(jia)班加(jia)點(dian)，身先(xian)士卒(zu)，當(dang)好紅管(guan)家……。充分(fen)發(fa)揮了(le)(le)護(hu)(hu)士、病人、領(ling)導(dao)間的(de)橋(qiao)梁作(zuo)用(yong)，為保證醫院護(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)的(de)高效優質(zhi)服(fu)務，做出了(le)(le)很大的(de)貢(gong)獻。

六、做好個人工(gong)作(zuo)計(ji)劃，努(nu)力作(zuo)好醫院感(gan)染管理工(gong)作(zuo)

在(zai)我院沒(mei)設感(gan)染(ran)(ran)科(ke)之前，護理(li)(li)部對(dui)護理(li)(li)工作(zuo)方面能夠做到的(de)(de)盡量(liang)做到，嚴格消毒、滅(mie)菌(jun)、隔離措(cuo)施的(de)(de)落實(shi)，狠(hen)抓了護理(li)(li)人員的(de)(de)無菌(jun)技術(shu)操作(zuo)，注射做到一人一針一管(guan)(guan)一帶(dai)。狠(hen)抓了手術(shu)室(shi)(shi)、供應室(shi)(shi)、消毒滅(mie)菌(jun)環節的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)和(he)監(jian)測，對(dui)各科(ke)室(shi)(shi)的(de)(de)治療(liao)室(shi)(shi)、換藥室(shi)(shi)等每(mei)月空氣培養一次(ci)。嚴格了一次(ci)性(xing)醫(yi)療(liao)用品的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)，一次(ci)性(xing)無菌(jun)注射器、輸血、輸液器等用后，消毒、毀形、焚燒有專人管(guan)(guan)理(li)(li)，有登記(ji)，護理(li)(li)部每(mei)季(ji)度(du)對(dui)全院各科(ke)室(shi)(shi)紫外線燈管(guan)(guan)強度(du)進行監(jian)測有記(ji)錄，對(dui)不合格的(de)(de)停(ting)止使用，降低了醫(yi)原性(xing)感(gan)染(ran)(ran)。

三甲醫院(yuan)(yuan)護(hu)(hu)士(shi)個人工(gong)作(zuo)總(zong)結2020優秀(xiu)范文(五)時間(jian)過(guo)的(de)(de)真快，轉(zhuan)眼2012年(nian)(nian)將(jiang)要過(guo)去(qu)，在這(zhe)(zhe)一(yi)年(nian)(nian)來(lai)，我在院(yuan)(yuan)領(ling)導及科(ke)室主任(ren)及護(hu)(hu)士(shi)長的(de)(de)的(de)(de)正確(que)領(ling)導下(xia)，在其他(ta)同(tong)事的(de)(de)幫助下(xia)，通過(guo)自身的(de)(de)努力學(xue)習，使我從一(yi)名新人融入了(le)這(zhe)(zhe)個團結的(de)(de)大家庭，通過(guo)這(zhe)(zhe)一(yi)年(nian)(nian)來(lai)的(de)(de)工(gong)作(zuo)，在科(ke)室全體同(tong)事的(de)(de)密(mi)切(qie)配合下(xia)，我們的(de)(de)護(hu)(hu)理工(gong)作(zuo)取得(de)了(le)一(yi)定的(de)(de)成績，順利地完成了(le)上級(ji)為我們下(xia)達的(de)(de)各項任(ren)務，并(bing)通過(guo)實踐取得(de)了(le)良好的(de)(de)效果，得(de)到了(le)患者的(de)(de)認同(tong)和稱贊。現將(jiang)這(zhe)(zhe)一(yi)年(nian)(nian)的(de)(de)工(gong)作(zuo)總(zong)結如下(xia)：

一、勞動紀律方面

在(zai)過(guo)去的一(yi)(yi)年(nian)(nian)里(li)，我始終(zhong)尊(zun)守醫院的各(ge)項(xiang)規章制度(du)(du)，堅持正(zheng)確(que)的世界(jie)觀(guan)(guan)(guan)、人生觀(guan)(guan)(guan)、價(jia)值觀(guan)(guan)(guan)，用正(zheng)確(que)的世界(jie)觀(guan)(guan)(guan)、人生觀(guan)(guan)(guan)、價(jia)值觀(guan)(guan)(guan)指導自己的學習、工(gong)(gong)作(zuo)和(he)生活實踐，工(gong)(gong)作(zuo)積極主(zhu)動，勤奮(fen)努(nu)力，不(bu)畏(wei)艱難(nan)，盡職盡責，在(zai)平凡的工(gong)(gong)作(zuo)崗位(wei)上(shang)作(zuo)出(chu)力所(suo)能及(ji)的貢獻。努(nu)力按醫院的《員工(gong)(gong)手冊》做好每一(yi)(yi)件工(gong)(gong)作(zuo)，做到按時上(shang)下班，尊(zun)重各(ge)級領導及(ji)師長(chang)，努(nu)力貫徹執行了各(ge)項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)制度(du)(du)，在(zai)這(zhe)一(yi)(yi)年(nian)(nian)里(li)除(chu)熟悉了各(ge)科室的業(ye)(ye)務知(zhi)識外(wai)，我還很注意(yi)護士(shi)職業(ye)(ye)形象，在(zai)平時工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)注意(yi)文明禮貌服務，堅持文明用語，工(gong)(gong)作(zuo)時儀(yi)表端莊(zhuang)、著裝(zhuang)整潔(jie)、發(fa)不(bu)過(guo)肩、不(bu)濃妝艷、不(bu)穿高(gao)跟鞋(xie)、響底鞋(xie)、禮貌待患、態度(du)(du)和(he)藹、語言規范。能始終(zhong)堅持愛(ai)崗敬業(ye)(ye)，貫徹“以病人為中(zhong)心，以質量為核心”的服務理念，提高(gao)了自身(shen)素質及(ji)應(ying)急能力。

二、業務學習方面

在(zai)(zai)(zai)過(guo)去的(de)一年(nian)里，做為一名專科(ke)(ke)(ke)醫院的(de)專科(ke)(ke)(ke)護(hu)(hu)理工(gong)作(zuo)(zuo)人(ren)(ren)員，我(wo)(wo)始終(zhong)以(yi)一位新人(ren)(ren)的(de)態度來要求(qiu)自(zi)已(yi)(yi)(yi)，我(wo)(wo)清醒的(de)認(ren)識(shi)到(dao)自(zi)已(yi)(yi)(yi)在(zai)(zai)(zai)業務上(shang)有(you)許多的(de)不足和空白，努(nu)力(li)(li)在(zai)(zai)(zai)工(gong)作(zuo)(zuo)中向前(qian)輩老師(shi)們學習，努(nu)力(li)(li)向護(hu)(hu)士長學習，并在(zai)(zai)(zai)業余時(shi)間(jian)刻苦鉆研業務，體會要領，努(nu)力(li)(li)做到(dao)理論知(zhi)識(shi)與實際(ji)臨床工(gong)作(zuo)(zuo)相結合(he)，真正的(de)盡早(zao)掌握(wo)各項專科(ke)(ke)(ke)技能。在(zai)(zai)(zai)護(hu)(hu)士長積(ji)極認(ren)真指(zhi)導下，我(wo)(wo)在(zai)(zai)(zai)很多方面都有(you)了(le)(le)長足的(de)進步(bu)和提高，平時(shi)堅持(chi)參加科(ke)(ke)(ke)室(shi)每月(yue)一次(ci)(ci)的(de)業務學習，每周(zhou)的(de)晨會，堅持(chi)危重(zhong)病人(ren)(ren)護(hu)(hu)理查房，護(hu)(hu)理人(ren)(ren)員三基訓練，并通過(guo)查閱相關(guan)專業資料完成了(le)(le)自(zi)已(yi)(yi)(yi)的(de)第(di)一次(ci)(ci)護(hu)(hu)理業務學習的(de)講課工(gong)作(zuo)(zuo)。在(zai)(zai)(zai)一年(nian)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)中，通過(guo)這些知(zhi)識(shi)的(de)學習與平時(shi)護(hu)(hu)士長及各位前(qian)輩老師(shi)的(de)幫助，使我(wo)(wo)在(zai)(zai)(zai)專科(ke)(ke)(ke)業務能力(li)(li)上(shang)取得了(le)(le)較大的(de)突(tu)破，并受到(dao)了(le)(le)同事及病人(ren)(ren)的(de)好評(ping)。

三、存在問題

通過對一(yi)(yi)(yi)年工作的(de)(de)回(hui)顧，我也發現我自(zi)(zi)身(shen)在(zai)(zai)工作上存在(zai)(zai)一(yi)(yi)(yi)定不足(zu)(zu)，離醫的(de)(de)要求還(huan)(huan)有較大的(de)(de)差(cha)距，具體表現如(ru)下(xia)：1、在(zai)(zai)學習上，有時(shi)仍有浮躁的(de)(de)情緒，感覺要學的(de)(de)東西太多，心(xin)浮氣躁，尤其(qi)是在(zai)(zai)遇(yu)到(dao)挫折時(shi)，不能冷靜處理(li)。2、在(zai)(zai)工作上，有時(shi)存在(zai)(zai)著標準(zhun)不高的(de)(de)現象，雖然基本上能履(lv)行自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)職責(ze)和義務，但是在(zai)(zai)主動性方面(mian)還(huan)(huan)有待于(yu)進一(yi)(yi)(yi)步(bu)提(ti)高。3、對于(yu)眼科(ke)病人(ren)的(de)(de)特(te)殊性認識不足(zu)(zu)，對于(yu)眼科(ke)病人(ren)術后的(de)(de)病情觀察還(huan)(huan)有待提(ti)高。4、與病人(ren)溝通交流不夠(gou)，不能很好從內(nei)心(xin)關懷病人(ren)。這些都(dou)是我應該在(zai)(zai)今后進一(yi)(yi)(yi)步(bu)學習提(ti)高的(de)(de)地方。今后將在(zai)(zai)平時(shi)工作中一(yi)(yi)(yi)一(yi)(yi)(yi)改進努力做(zuo)到(dao)發揚自(zi)(zi)身(shen)的(de)(de)優點與長處，克服(fu)自(zi)(zi)身(shen)的(de)(de)不足(zu)(zu)。努力以一(yi)(yi)(yi)名(ming)合格護(hu)理(li)工作人(ren)員的(de)(de)標準(zhun)要求自(zi)(zi)已(yi)。

篇9

年度護(hu)士(shi)個(ge)人(ren)工(gong)作總結范文一(yi) 時(shi)光荏苒，一(yi)年的(de)時(shi)間又過(guo)去了我來到醫(yi)院工(gong)作已有4年多(duo)了，在護(hu)士(shi)長(chang)及科主任的(de)正確領導(dao)下(xia)(xia)，在科室同事(shi)的(de)密(mi)切(qie)配(pei)合(he)和支持(chi)下(xia)(xia)，我本(ben)著以(yi)病人(ren)為中心的(de)臨床服務理念，發(fa)揚(yang)救死扶傷(shang)的(de)革命(ming)精(jing)神，踏(ta)踏(ta)實(shi)實(shi)做好護(hu)理工(gong)作，認真地完成了本(ben)年的(de)工(gong)作任務，并(bing)且在個(ge)人(ren)思(si)想政治素(su)質和業務工(gong)作能力(li)都取得了一(yi)定的(de)進步。

一、政治思想方面：

堅持以(yi)(yi)病(bing)人(ren)為(wei)中心(xin)，以(yi)(yi)質量(liang)為(wei)核心(xin)的(de)護(hu)理(li)服務理(li)念適應(ying)新的(de)護(hu)理(li)模式(shi)，社會(hui)發展的(de)新形勢，積極參加一切政治活(huo)動，以(yi)(yi)服務病(bing)人(ren)奉獻社會(hui)為(wei)宗旨(zhi)，以(yi)(yi)病(bing)人(ren)滿意為(wei)標(biao)準(zhun)，全心(xin)全意為(wei)病(bing)人(ren)服務。

二、業務方面：

在這一年里本人(ren)能自覺遵守(shou)醫院(yuan)的(de)(de)各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)規章制度，服從科(ke)室(shi)領導的(de)(de)各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)安排，認真(zhen)履行自己(ji)(ji)的(de)(de)崗位職責，完(wan)成各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)護(hu)理(li)(li)(li)操作，學會認真(zhen)對待每一件事(shi)情，在用心的(de)(de)同時(shi)更能細心的(de)(de)幫助病人(ren)解(jie)決每一件事(shi)情，認真(zhen)接待每一位病人(ren)，把每一位病人(ren)都當成自己(ji)(ji)的(de)(de)朋友(you)，親人(ren)。認真(zhen)做好醫療文(wen)書的(de)(de)書寫工作，認真(zhen)學習科(ke)室(shi)文(wen)件書寫規范，認真(zhen)書寫一般護(hu)理(li)(li)(li)記錄，危(wei)重護(hu)理(li)(li)(li)記錄及搶救記錄，對于自己(ji)(ji)的(de)(de)工作，嚴格要求(qiu)自己(ji)(ji)，三查七對，牢記三基(ji)。

三、增強法律意識

認真學習《護(hu)(hu)(hu)士條例》及其它(ta)法(fa)律法(fa)規，積極參于醫院組織的學習班。意(yi)(yi)識(shi)到，社會主(zhu)義(yi)市場經濟體制的建立(li)，法(fa)律制度日益完善，人(ren)(ren)民群(qun)眾法(fa)制觀念(nian)不(bu)斷增強，依法(fa)辦事、依法(fa)維護(hu)(hu)(hu)自身的合法(fa)權益已成(cheng)為人(ren)(ren)們的共識(shi)，現(xian)代(dai)護(hu)(hu)(hu)理質量觀念(nian)是全(quan)方(fang)位(wei)、全(quan)過程的讓病(bing)人(ren)(ren)滿意(yi)(yi)，這是人(ren)(ren)們對護(hu)(hu)(hu)理服務提出更(geng)高、更(geng)新的需求，因而要豐富法(fa)律知識(shi)，增強安全(quan)保(bao)護(hu)(hu)(hu)意(yi)(yi)識(shi)，懂法(fa)、用法(fa)，依法(fa)保(bao)護(hu)(hu)(hu)自己。

在這(zhe)4年(nian)多(duo)的(de)護理工(gong)(gong)作(zuo)中，我的(de)體會是(shi)三(san)分(fen)治療，七(qi)分(fen)護理，于(yu)是(shi)我越(yue)來越(yue)能夠感覺(jue)出 護理工(gong)(gong)作(zuo)的(de)重要(yao)性。于(yu)是(shi)在開展工(gong)(gong)作(zuo)之前做(zuo)好個人(ren)工(gong)(gong)作(zuo)計劃，有(you)主次的(de)先(xian)后及(ji)時的(de)完(wan)成各項工(gong)(gong)作(zuo)，達到預期(qi)的(de)效(xiao)果，保質(zhi)保量的(de)完(wan)成工(gong)(gong)作(zuo)，工(gong)(gong)作(zuo)效(xiao)率(lv)高，同時在工(gong)(gong)作(zuo)中學習(xi)了(le)(le)很多(duo)東西，也(ye)鍛煉了(le)(le)自(zi)己，經過不懈的(de)努力，使工(gong)(gong)作(zuo)水平有(you)了(le)(le)長足(zu)的(de)進步，開創(chuang)了(le)(le)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)新局面，為人(ren)民的(de)健康(kang)事業做(zuo)出了(le)(le)應有(you)的(de)貢獻。

當然，我身上還存在(zai)一(yi)些(xie)不(bu)足(zu)有(you)(you)(you)待(dai)改(gai)進。比如(ru)，在(zai)學習上，有(you)(you)(you)時(shi)仍有(you)(you)(you)浮躁的(de)(de)(de)(de)(de)情緒，感覺(jue)要(yao)學的(de)(de)(de)(de)(de)東西太多，心(xin)(xin)浮氣躁，尤其是(shi)在(zai)遇到挫折(zhe)時(shi)，不(bu)能冷靜處理。在(zai)工作上，有(you)(you)(you)時(shi)存在(zai)著標(biao)準不(bu)高(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)現(xian)象，雖然基本(ben)上能履行自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)職責和(he)(he)義務(wu)，但是(shi)在(zai)主(zhu)動性方面還有(you)(you)(you)待(dai)于進一(yi)步(bu)提(ti)高(gao)，這都是(shi)我今(jin)后需要(yao)改(gai)進和(he)(he)提(ti)高(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)地(di)方。在(zai)已(yi)經過(guo)去的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)年里，要(yao)再(zai)次感謝(xie)院領導、護士長的(de)(de)(de)(de)(de)教育(yu)、指導、批評和(he)(he)幫助，感謝(xie)同(tong)事們給予的(de)(de)(de)(de)(de)關心(xin)(xin)和(he)(he)支(zhi)持(chi)。回顧(gu)過(guo)去，有(you)(you)(you)許多進步(bu)和(he)(he)提(ti)高(gao)，同(tong)時(shi)也存在(zai)一(yi)些(xie)不(bu)足(zu);展望未來(lai)，應當發揚(yang)自(zi)身的(de)(de)(de)(de)(de)優點與長處，克服不(bu)足(zu)。為了醫院的(de)(de)(de)(de)(de)美好(hao)明天而貢獻自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)份力量!

20xx年(nian)(nian)是埋頭苦干、創造飛躍的(de)一(yi)年(nian)(nian)，醫院(yuan)利用一(yi)年(nian)(nian)的(de)時間主抓學(xue)科建設及人(ren)員培訓，護(hu)理(li)部在醫院(yuan)領導的(de)帶領和支(zhi)持下(xia)(xia)重視護(hu)理(li)骨干的(de)培養，優化(hua)了(le)護(hu)理(li)隊伍，提升了(le)護(hu)理(li)服(fu)(fu)務質量(liang)，加強監(jian)督管理(li)，保障(zhang)了(le)護(hu)理(li)安全，同時提高了(le)護(hu)理(li)人(ren)員法制觀念，加大了(le)護(hu)理(li)質量(liang)監(jian)控力度(du)，使全院(yuan)護(hu)理(li)服(fu)(fu)務質量(liang)穩中有升，病人(ren)滿意(yi)度(du)不斷(duan)高。現將護(hu)理(li)部20xx年(nian)(nian)工作總結如下(xia)(xia)：

年度護(hu)士個人(ren)工作總結范(fan)文二 一(yi)、重(zhong)視人(ren)才培養，優化護(hu)理隊伍

1、加強(qiang)護理管(guan)理培(pei)訓。醫(yi)(yi)院(yuan)于今(jin)年(nian)先(xian)后派兩位總護士長(chang)(chang)到第(di)四(si)軍(jun)醫(yi)(yi)大(da)學進修(xiu)學習，與此(ci)同時醫(yi)(yi)院(yuan)部分常委還對全院(yuan)護士長(chang)(chang)及(ji)老護士長(chang)(chang)進行了培(pei)訓。

2、優化整體護(hu)(hu)(hu)(hu)理隊伍，提高護(hu)(hu)(hu)(hu)理人(ren)員(yuan)的綜(zong)合素質(zhi)。醫(yi)(yi)院(yuan)分四批次共(gong)選派58名護(hu)(hu)(hu)(hu)理骨干(包括10名護(hu)(hu)(hu)(hu)士(shi)長)前醫(yi)(yi)學(xue)`教育網搜集(ji)整理往天(tian)津醫(yi)(yi)院(yuan)、北京醫(yi)(yi)院(yuan)、解放軍總醫(yi)(yi)院(yuan)進修學(xue)習(xi)(xi)，這(zhe)是近十年來護(hu)(hu)(hu)(hu)理人(ren)員(yuan)外出(chu)進修學(xue)習(xi)(xi)人(ren)數最多的一次。特別值得一提的是在今年5月、6月、7月、8月與總醫(yi)(yi)院(yuan)專(zhuan)家共(gong)同(tong)完成的14例心臟手術及術后護(hu)(hu)(hu)(hu)理，病人(ren)均已康復(fu)出(chu)院(yuan)。

3、積極完成(cheng)各(ge)項培訓。xx9年護(hu)理(li)部組(zu)(zu)織(zhi)全(quan)院護(hu)理(li)人(ren)員參(can)加專題(ti)講座14次，參(can)加人(ren)數為1389人(ren)次。臨(lin)(lin)床科室每月(yue)組(zu)(zu)織(zhi)護(hu)理(li)查房1次，專題(ti)講座4課時，鼓勵護(hu)理(li)人(ren)員發(fa)表科研論文。續實行(xing)多渠道的學(xue)歷(li)培養。截止今年底，全(quan)院193名(ming)臨(lin)(lin)床護(hu)士均為大專學(xue)歷(li)，其中已(yi)有5名(ming)本科學(xue)歷(li)，27名(ming)本科在讀(du)。

4、充分培養護(hu)(hu)理人員(yuan)組織參與(yu)性。5.12護(hu)(hu)士節舉辦了(le)以倡(chang)導人性化服務為主(zhu)題的多(duo)項活動，以醫學(xue)教育|網搜集整(zheng)理護(hu)(hu)士禮儀表演，護(hu)(hu)理操作技術展(zhan)示(shi)為主(zhu)。護(hu)(hu)理人員(yuan)各盡所長，既強化了(le)護(hu)(hu)理知識，又(you)陶冶了(le)情(qing)操，增強集體主(zhu)義(yi)榮譽感。

5、加(jia)強實習(xi)生(sheng)的帶教工作。實習(xi)生(sheng)來院后集中組(zu)織(zhi)崗前培訓2次，主(zhu)要從實習(xi)生(sheng)制度(du)、50項基礎操作技能各科(ke)(ke)室建立健全的帶教制度(du)，每名實習(xi)生(sheng)均(jun)有固定帶教，有小教員(yuan)針(zhen)對(dui)科(ke)(ke)室專業定期授課，出科(ke)(ke)由護士(shi)長(chang)進行理論及操作考試。科(ke)(ke)室對(dui)實習(xi)生(sheng)層(ceng)層(ceng)把關，確保無醫療(liao)差錯發生(sheng)。

二、加(jia)強(qiang)監督管理(li)保障護(hu)理(li)安全

1、護(hu)理部定期督促檢查護(hu)理工作，重(zhong)點(dian)加(jia)強(qiang)了節前(qian)安全檢查，增強(qiang)護(hu)理人員防范意(yi)識，杜絕事故隱患，規范了毒麻藥品的管理，做到了專(zhuan)柜專(zhuan)人管理，搶(qiang)救車內藥品做到了四定：專(zhuan)人管理、定點(dian)放(fang)置、定量、定數，班班交(jiao)接(jie)，有記(ji)錄。搶(qiang)救設備及時維修、保養、保證功能狀態(tai)備用。

2、堅持護(hu)士長夜查房，督促檢查護(hu)理人員(yuan)在崗及(ji)崗位(wei)職責履行情況，及(ji)時發現護(hu)理工作(zuo)中存(cun)在的偏差(cha)，及(ji)時給(gei)予糾(jiu)正處理，堅持每月護(hu)士長聯查一(yi)次，每兩周召開護(hu)士長例會一(yi)次，對(dui)工作(zuo)中的不足作(zuo)出針對(dui)性(xing)、實(shi)效(xiao)性(xing)改進措施(shi)，以確保護(hu)理質量及(ji)護(hu)理安全。

3、深入(ru)科室督(du)促護士長每日工(gong)作安排(pai)。重點查新入(ru)、轉入(ru)、手(shou)(shou)術(shu)前、手(shou)(shou)術(shu)后、危重和生活不能(neng)自理(li)、有發(fa)生醫療糾紛潛在危險的病人(ren)，督(du)促檢查護理(li)工(gong)作的落實(shi)，加強環(huan)節質量控(kong)制，減少了護理(li)缺陷的發(fa)生。

4、組織(zhi)了見習期護士進行崗前培訓(xun)，通過培訓(xun)，使她(ta)們樹(shu)立(li)法(fa)律意(yi)(yi)識(shi)、質量(liang)意(yi)(yi)識(shi)、安全意(yi)(yi)識(shi)，在(zai)崗位中認真遵守各項(xiang)規(gui)章制度及(ji)操作規(gui)程，履(lv)行好白醫(yi)天使的神圣職(zhi)責(ze)。更好的為醫(yi)院建(jian)設貢獻力量(liang)。

三(san)、規范(fan)護(hu)理文件書(shu)寫(xie)，強(qiang)化護(hu)理法制意識

隨著人們法律意識的(de)提(ti)(ti)高，新醫療(liao)事(shi)故處理(li)(li)條例的(de)頒(ban)布，如何在護(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)服(fu)務中加強法制(zhi)(zhi)建設，提(ti)(ti)高護(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)人員法制(zhi)(zhi)意識，已成(cheng)為護(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)管理(li)(li)的(de)一個重要環節。護(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)部于今(jin)年嚴格按(an)照(zhao)護(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)文(wen)件書(shu)(shu)寫規(gui)范要求(qiu)，制(zhi)(zhi)定了醫院(yuan)護(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)文(wen)件書(shu)(shu)寫實施(shi)細則，采取集(ji)中講(jiang)座、分(fen)病區學(xue)習等形式進行培訓，使(shi)護(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)人員更加明(ming)確了護(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)文(wen)件書(shu)(shu)寫的(de)意義，規(gui)范了護(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)士的(de)行為，提(ti)(ti)高了護(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)質量;在組織講(jiang)座時(shi)，還結合(he)我院(yuan)書(shu)(shu)寫護(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)理(li)(li)文(wen)件的(de)實際情況，進行了總結和分(fen)析，提(ti)(ti)出了相應對(dui)策(ce)。

四、加強了質量管理監(jian)控力度

1、護理(li)部按照護理(li)文(wen)件書寫(xie)規范，及時修訂完善了各種護理(li)文(wen)件質控標(biao)準，由一名護士長專門負責檢查護理(li)文(wen)書。

2、加強(qiang)了(le)消毒供應室無菌物品的洗滌、消毒存放、下(xia)收下(xia)送工作(zuo)管(guan)理，保證了(le)消毒物品的質量和醫療護理安(an)全。

3、加(jia)強了(le)醫院感染控制管(guan)(guan)理(li)，組(zu)織了(le)護(hu)(hu)士長(chang)及全院護(hu)(hu)理(li)人(ren)員(yuan)學習新消毒技術規范、醫院感染管(guan)(guan)理(li)規范，通過每(mei)月(yue)質量檢查(cha)和護(hu)(hu)士長(chang)夜查(cha)房，對(dui)護(hu)(hu)理(li)人(ren)員(yuan)消毒執行情況(kuang)進行了(le)檢查(cha)考核，重(zhong)點加(jia)強了(le)一次性無(wu)菌物品、無(wu)菌技術、衛生學洗(xi)手、環境衛生學、消毒監(jian)測的(de)管(guan)(guan)理(li)

五、提升服(fu)務質量，塑造醫(yi)院形(xing)象

護理(li)人(ren)員是與病人(ren)接(jie)觸最(zui)多、最(zui)早，最(zui)密(mi)切的(de)工作者，護理(li)人(ren)員的(de)素質和形象，直接(jie)影響醫院形象。

1、護理(li)部(bu)首先(xian)從業(ye)務素質抓起，堅(jian)持(chi)了每半年進行操作及理(li)論(lun)考試，每月由科室組織業(ye)務學習及一(yi)項操作技術培(pei)訓和考核，要(yao)求人(ren)(ren)人(ren)(ren)過關，培(pei)養護理(li)人(ren)(ren)員有一(yi)套過硬的業(ye)務技術。

2、規(gui)范護理人員(yuan)著裝、要求文明(ming)用(yong)語，接(jie)聽(ting)電話規(gui)范，讓護理人員(yuan)以端裝、和藹、親切、大方的形象和飽滿的精(jing)神面貌投入工作(zuo)中，用(yong)文明(ming)禮貌的語言熱情接(jie)待病人，為(wei)病人提(ti)供滿意的服務。

3、繼續加強主動服(fu)務(wu)意識，貫徹以病人(ren)(ren)為中心的(de)思想，讓護(hu)理(li)人(ren)(ren)員改變思想，提(ti)高認識，及(ji)時滿(man)足(zu)病人(ren)(ren)的(de)要求，不斷改善服(fu)務(wu)態(tai)度，提(ti)升護(hu)理(li)服(fu)務(wu)質量(liang)，注重護(hu)患溝(gou)通，從(cong)單純的(de)責(ze)任制護(hu)理(li)轉換到了以人(ren)(ren)性化護(hu)理(li)為中心的(de)整體護(hu)理(li)。

六、圍繞醫(yi)院工(gong)作部署，積極協助

1、配合政治處成(cheng)功組織了(le)八。一聯(lian)歡會(hui)(hui)，與科室聯(lian)合組織了(le)新聞(wen)會(hui)(hui)、放射治療(liao)新技術(shu)與規范化應用學術(shu)研討會(hui)(hui)等重大(da)活動，贏得了(le)科室一致(zhi)好評(ping)。

篇10

我(wo)(wo)被任命為(wei)病房護士長(chang)至今已有(you)九個月，現在(zai)我(wo)(wo)將這(zhe)期(qi)間的(de)工作(zuo)作(zuo)個匯報，懇請大家對(dui)我(wo)(wo)的(de)工作(zuo)多(duo)多(duo)提出寶貴(gui)的(de)意(yi)見和建議。

說句實話(hua)，剛接管該病(bing)(bing)房時(shi)我(wo)感(gan)到肩上的(de)擔子很沉重，心中產生了從未(wei)有過的(de)壓(ya)力(li)，第一因(yin)為我(wo)從未(wei)參與過護理(li)(li)管理(li)(li)工作(zuo)，對管理(li)(li)的(de)實踐經驗一無所有；第二面臨綜合病(bing)(bing)房病(bing)(bing)人(ren)的(de)多元化和病(bing)(bing)情的(de)復雜性，病(bing)(bing)區環境的(de)簡陋，護患比例的(de)失調(diao)等因(yin)素使我(wo)感(gan)到無所適從。

有(you)句(ju)話說的(de)好(hao)“路是人(ren)(ren)走出來的(de)”，我在夏院長及護(hu)理(li)部領導(dao)的(de)幫助下化壓力(li)為(wei)動(dong)力(li)，分(fen)步制訂切實(shi)可行的(de)方案。首先根據(ju)科室(shi)現有(you)的(de)護(hu)理(li)人(ren)(ren)員數量進行合理(li)的(de)分(fen)工和(he)安(an)排，將各班包括護(hu)士長的(de)崗位責任制和(he)每周、每月工作重點，匯總成表，標(biao)示明確，要求人(ren)(ren)人(ren)(ren)熟悉并(bing)按之(zhi)執(zhi)行，并(bing)進行不定期(qi)考核，做(zuo)到(dao)獎罰分(fen)明，公平(ping)對待；另外對科室(shi)的(de)基礎設(she)施(shi)在現有(you)條件上作出一些合理(li)的(de)調整和(he)完善；

對搶救藥(yao)品(pin)和(he)器材及無菌物品(pin)作(zuo)(zuo)了(le)補(bu)充(chong)，進行規(gui)范化(hua)(hua)管理(li)(li)(li)(li)；針(zhen)對我科(ke)(ke)的(de)特點和(he)現有(you)條件(jian)對病房管理(li)(li)(li)(li)作(zuo)(zuo)出了(le)合理(li)(li)(li)(li)的(de)改進和(he)規(gui)范；對環境衛生實(shi)行包(bao)干區責任制(zhi)，落實(shi)到(dao)工(gong)友個人(ren)；不斷(duan)深化(hua)(hua)安(an)全(quan)管理(li)(li)(li)(li)，強化(hua)(hua)安(an)全(quan)意識，做好安(an)全(quan)護(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)，安(an)全(quan)護(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)是精(jing)神(shen)科(ke)(ke)護(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)重(zhong)要組(zu)成部(bu)分，也是護(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)人(ren)員護(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)精(jing)神(shen)障礙(ai)病人(ren)的(de)重(zhong)要環節。護(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)學科(ke)(ke)發展的(de)新動向，定期組(zu)織護(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)人(ren)員進行業務學習(xi)，強化(hua)(hua)三基(ji)本訓練(lian)(lian)，學習(xi)新業務、新知識、新技術，努力提高每(mei)一(yi)(yi)位護(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)人(ren)員的(de)業務水平，使其跟上(shang)時(shi)展的(de)需要，我在科(ke)(ke)內(nei)每(mei)月至少(shao)一(yi)(yi)次(ci)個案護(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)查(cha)房、加強科(ke)(ke)室業務學習(xi)，定期組(zu)織護(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)人(ren)員進行科(ke)(ke)內(nei)、院內(nei)業務學習(xi)及三基(ji)理(li)(li)(li)(li)論考(kao)試和(he)操作(zuo)(zuo)訓練(lian)(lian)。

加強護(hu)患溝(gou)通，定期組織召(zhao)開工(gong)休座談會，聽(ting)取患者及(ji)家屬的(de)建(jian)議，以(yi)便護(hu)理(li)(li)工(gong)作的(de)開展和改進(jin)，真正做到(dao)想(xiang)病人(ren)所想(xiang)急(ji)病人(ren)所急(ji)；最后，護(hu)士長(chang)是(shi)科(ke)室(shi)的(de)理(li)(li)財人(ren)，應發揚勤儉節(jie)約的(de)傳(chuan)統美(mei)德，杜絕浪費；我(wo)(wo)要(yao)求全體醫護(hu)、工(gong)勤人(ren)員，從(cong)節(jie)約每(mei)一(yi)度電、每(mei)一(yi)滴(di)水、每(mei)一(yi)張紙(zhi)開始，從(cong)我(wo)(wo)做起，嚴(yan)格控制科(ke)室(shi)支出(chu)，對一(yi)切浪費的(de)現象，及(ji)時(shi)提出(chu)批評，必(bi)(bi)要(yao)時(shi)輔以(yi)經(jing)濟(ji)(ji)處罰(fa)，雖然這樣或許會得罪一(yi)些人(ren)，但我(wo)(wo)知道，加強經(jing)濟(ji)(ji)核(he)算，降低醫療護(hu)理(li)(li)成(cheng)本，講(jiang)究經(jing)濟(ji)(ji)效(xiao)益與醫療護(hu)理(li)(li)效(xiao)果，都是(shi)護(hu)士長(chang)必(bi)(bi)須做到(dao)的(de)。瓊州海峽(xia)網。