導語(yu)：如何才能寫好一篇(pian)(pian)財(cai)務工作存在的問題及建議，這就需要搜集整(zheng)理更多的資(zi)料和文獻，歡迎閱讀由公(gong)務員之家整(zheng)理的十篇(pian)(pian)范文，供你借鑒。

篇1

關鍵詞：村級財務管理；存在的問題；工作建議

中圖分類號(hao)：F230文獻標識碼：A文章編號(hao)：1674-0432（2014）-05-15-1

隨(sui)著農(nong)(nong)村經濟活(huo)動的深(shen)入發展，農(nong)(nong)村財務會計(ji)管理(li)工(gong)作顯(xian)得(de)非常重要。它既是廣(guang)大(da)農(nong)(nong)村干部、群(qun)(qun)眾最為關(guan)(guan)心的熱點、焦點問題，又關(guan)(guan)系到廣(guang)大(da)農(nong)(nong)民群(qun)(qun)眾的切(qie)身利益，關(guan)(guan)系到農(nong)(nong)村的改(gai)革(ge)、發展和(he)穩定。村級財務管理(li)的好壞，事關(guan)(guan)黨(dang)群(qun)(qun)、干群(qun)(qun)關(guan)(guan)系的融洽(qia)，事關(guan)(guan)農(nong)(nong)村基層組織的正常運轉，事關(guan)(guan)農(nong)(nong)村的改(gai)革(ge)、發展和(he)穩定的大(da)局。

1村級財務管理存在的問題

1.1債務問題

 當前村級(ji)規模都很大(da)，是(shi)撤(che)并后的(de)大(da)村，歷史的(de)財務遺留問題也不少。近幾年來，基礎設施(shi)投入(ru)較大(da)，特別是(shi)“村村通”設施(shi)，各(ge)村又形成了(le)新的(de)舉債。

1.2收支管理及預算問題(ti)

在(zai)收支管理方面做(zuo)到了(le)規范設(she)立(li)賬簿(bu)，使用規范票(piao)據(ju)，規范登(deng)記每筆收入(ru)、開(kai)支，支出條(tiao)據(ju)有經(jing)手人(ren)、證明人(ren)、審批(pi)人(ren)簽字(zi)后才登(deng)記入(ru)賬。每筆收入(ru)村(cun)(cun)(cun)報賬員(yuan)都必(bi)須交由村(cun)(cun)(cun)主任核(he)銷(xiao)。村(cun)(cun)(cun)級(ji)預(yu)決算制度缺乏剛性(xing)控制，在(zai)資(zi)金使用上“腳踩西瓜皮，滑到哪(na)兒算哪(na)”。財務(wu)開(kai)支有隨意性(xing)，投入(ru)規模超(chao)過村(cun)(cun)(cun)級(ji)集體經(jing)濟收入(ru)的承受(shou)能力，沒有做(zuo)到量(liang)入(ru)為出。

1.3財務會(hui)計基礎工作(zuo)薄弱及財務會(hui)計人(ren)員素質問(wen)題

部分村級(ji)領導對農村財(cai)務(wu)問題重(zhong)視不夠(gou)，村財(cai)務(wu)人員工(gong)作專業性不強、工(gong)作負擔大(da)；財(cai)務(wu)管(guan)理(li)隊伍不穩定。村委(wei)會(hui)換屆(jie)(jie)選舉(ju)(ju)，村干部變(bian)化(hua)頻繁對財(cai)務(wu)人員的穩定形成(cheng)壓力。三(san)年(nian)一(yi)屆(jie)(jie)的村委(wei)會(hui)換屆(jie)(jie)選舉(ju)(ju)，村委(wei)會(hui)成(cheng)員頻繁變(bian)動，不能(neng)保證(zheng)會(hui)計人員的相對穩定；資(zi)產(chan)(chan)管(guan)理(li)混(hun)亂。村級(ji)集體資(zi)產(chan)(chan)來源渠道多，既有歷年(nian)購置(zhi)積累的、也有上級(ji)專項補助形成(cheng)的，還有聯村單位(wei)建設的實物資(zi)產(chan)(chan)等。因此，村組織(zhi)在資(zi)產(chan)(chan)管(guan)理(li)上漏洞(dong)較多、流失(shi)嚴重(zhong)。

1.4“村級記賬”模(mo)式規范問題(ti)

村(cun)(cun)級會計(ji)委托是農業(ye)部在(zai)全國倡(chang)導(dao)推廣的一種新型農村(cun)(cun)集(ji)體財務(wu)管(guan)理模式。服務(wu)實行“屬地(di)化”管(guan)理，在(zai)尊(zun)重農民(min)群眾意愿和民(min)利(li)的基礎上，鄉鎮政(zheng)(zheng)府設立了村(cun)(cun)級會計(ji)委托服務(wu)中(zhong)心。但(dan)也(ye)有(you)許多不(bu)(bu)如(ru)人意的地(di)方：行政(zheng)(zheng)成本(ben)高且(qie)手續繁瑣，有(you)時(shi)為(wei)支取現金，村(cun)(cun)報(bao)賬(zhang)員(yuan)要跑上二三次(ci)才能(neng)如(ru)愿；村(cun)(cun)級不(bu)(bu)能(neng)及(ji)時(shi)準確的得到相(xiang)關(guan)會計(ji)信(xin)息；村(cun)(cun)級不(bu)(bu)能(neng)準確把握本(ben)級財務(wu)狀況；記賬(zhang)有(you)越位(wei)侵權之嫌，村(cun)(cun)級財務(wu)不(bu)(bu)規范的行為(wei)并不(bu)(bu)能(neng)得到有(you)效監管(guan)和控制。

2存(cun)在問題的原因分(fen)析

2.1部(bu)分村干部(bu)素質較低，主管領(ling)導重視(shi)不(bu)夠

部分村干(gan)部法制觀念淡薄，視(shi)集體財產如(ru)家(jia)財，帶頭(tou)違反制度(du)，使制度(du)形同(tong)虛設。部分鎮辦領導(dao)對加(jia)強財務管理的認識不夠，以致(zhi)(zhi)于對政(zheng)策文件的宣傳執行不到位，上級業務主管部門只(zhi)有監督的職能，而(er)無(wu)處(chu)罰的手段和權力(li)，致(zhi)(zhi)使監督力(li)度(du)大打折扣。

2.2財務公(gong)(gong)開(kai)形式化，公(gong)(gong)開(kai)內(nei)容過(guo)于籠統

盡管早已普遍推(tui)行了財務公(gong)開制度(du)，但有的(de)(de)(de)地方在(zai)實(shi)行財務公(gong)開的(de)(de)(de)過程(cheng)中，卻(que)弄虛作假，欺上瞞(man)下，公(gong)開的(de)(de)(de)內容含混、籠統，只做表(biao)面文章。這樣一來(lai)，農民如“霧里看花”，“公(gong)開欄”反而成了少數村干(gan)部的(de)(de)(de)“擋箭牌”，使(shi)財務公(gong)開名不副(fu)實(shi)。

2.3約(yue)束機(ji)制不(bu)健全，財經紀律(lv)貫徹不(bu)力

農(nong)村財務管理有一(yi)套(tao)可操作的規(gui)章制(zhi)度，但(dan)由于監督約束機制(zhi)不(bu)(bu)夠完善，部(bu)分(fen)領導和財會人(ren)員素質不(bu)(bu)高，貫徹落實比較困難。一(yi)些干部(bu)自搞一(yi)套(tao)，財會人(ren)員聽(ting)之任之，或同流合污，造成財會制(zhi)度執行不(bu)(bu)嚴，有章不(bu)(bu)循，違(wei)章不(bu)(bu)究。

3村級財務管理工作的建議

3.1健全規(gui)章(zhang)制度，抓好規(gui)范(fan)管理，堅持財政(zheng)服務農(nong)村

抓好財政服務(wu)機制的(de)(de)創新(xin)，提高財政管理及服務(wu)的(de)(de)質(zhi)量，不斷滿足農村經(jing)濟發(fa)展的(de)(de)需求(qiu)。

3.2硬軟(ruan)件(jian)雙管(guan)齊(qi)下

提供并優化村級會計平臺。在辦公場(chang)所、人員配(pei)備、辦公用品和會計電算化等方(fang)面給(gei)予必要配(pei)備，有利于更好(hao)的服務(wu)于村、服務(wu)于廣大群眾。

3.3加強隊伍建設(she)，保(bao)持(chi)農村(cun)財務人員工作連續性

規范財(cai)務管理，培(pei)養一支政治覺(jue)悟高、思想素質(zhi)好、業務水平(ping)高的(de)(de)財(cai)會(hui)(hui)隊伍(wu)。加(jia)強培(pei)訓(xun)學習(xi)，每(mei)年至少組織一次會(hui)(hui)計(ji)中心人員和(he)村(cun)(cun)報賬員業務培(pei)訓(xun)，著力提高村(cun)(cun)級財(cai)務人員的(de)(de)業務水平(ping)。確保(bao)村(cun)(cun)級財(cai)務人的(de)(de)工作(zuo)穩定，村(cun)(cun)財(cai)務人員撤換必須經鎮會(hui)(hui)計(ji)中心批準，村(cun)(cun)委會(hui)(hui)沒有正確理由不(bu)能撤換財(cai)務人員，保(bao)證(zheng)(zheng)財(cai)務人員相對穩定，保(bao)證(zheng)(zheng)財(cai)務管理工作(zuo)的(de)(de)連續性。

3.4實行村級財務公開，加大民主(zhu)理財力度

篇2

一、遞延所得稅研究問題總結

1.遞延所得稅資產的人為主觀判定問(wen)題

（1）問題分析

以(yi)當年(nian)虧(kui)損結(jie)轉以(yi)后年(nian)度扣除，符合條件時(shi)確(que)認遞延所(suo)得稅(shui)資產為例。企業(ye)會(hui)計人(ren)員依據(ju)對(dui)公司未來(lai)期間盈利能力(li)及應納稅(shui)所(suo)得額的(de)預測(ce)，確(que)認遞延所(suo)得稅(shui)資產。而對(dui)于(yu)預測(ce)的(de)方法(fa)(fa)、預測(ce)精(jing)確(que)度的(de)測(ce)算，準則與稅(shui)法(fa)(fa)都未進行規(gui)定。

人為的(de)主觀判(pan)斷(duan)會帶(dai)來利潤的(de)操控(kong)空間，遞延(yan)所(suo)得(de)稅資產的(de)確認會相應地減(jian)少(shao)當期(qi)的(de)所(suo)得(de)稅費(fei)用(yong)，增加凈利潤。如果(guo)上市公司(si)為粉飾報表，在(zai)不滿足(zu)確認條件的(de)前提下強行確認了遞延(yan)所(suo)得(de)稅資產，會造成會計(ji)信息的(de)失真，誤導財務報告的(de)使用(yong)者。

（2）所得稅(shui)實務工作改進(jin)建議(yi)

會計準則中應增加對(dui)未來(lai)會計期(qi)(qi)間的(de)(de)(de)企業(ye)應納稅(shui)(shui)所(suo)得額判斷的(de)(de)(de)具(ju)體規定，以統一口徑，減(jian)少(shao)人為操縱因素(su)的(de)(de)(de)影響(xiang)。稅(shui)(shui)務(wu)機(ji)關可要求企業(ye)提(ti)供(gong)管理(li)層簽(qian)字批準的(de)(de)(de)業(ye)績預(yu)測，用(yong)以判斷未來(lai)可實現(xian)的(de)(de)(de)應納稅(shui)(shui)所(suo)得額。從而對(dui)當期(qi)(qi)遞延所(suo)得稅(shui)(shui)資產的(de)(de)(de)確(que)認提(ti)供(gong)依(yi)據。

（3）稅收(shou)征管工(gong)作改進建(jian)議

稅務(wu)機關(guan)(guan)應加(jia)強對(dui)企(qi)(qi)(qi)業(ye)遞延所(suo)(suo)得稅資(zi)產的(de)(de)判定(ding)依(yi)據的(de)(de)稅務(wu)檢(jian)查。目前，所(suo)(suo)得稅年度(du)申(shen)報(bao)后續(xu)管理工作主要集中在對(dui)企(qi)(qi)(qi)業(ye)所(suo)(suo)得稅納(na)稅調整事(shi)項的(de)(de)合規性審核方面，缺(que)乏與企(qi)(qi)(qi)業(ye)財務(wu)報(bao)表的(de)(de)交叉(cha)比(bi)對(dui)。以當年利(li)潤虧損確認(ren)遞延所(suo)(suo)得稅資(zi)產為(wei)例(li)，企(qi)(qi)(qi)業(ye)應在連續(xu)的(de)(de)五(wu)個納(na)稅年度(du)對(dui)企(qi)(qi)(qi)業(ye)財務(wu)報(bao)表的(de)(de)遞延所(suo)(suo)得稅事(shi)項進行(xing)處理，稅收征管工作應關(guan)(guan)注此類存在會(hui)計估計的(de)(de)事(shi)項，鑒定(ding)是否存在人(ren)為(wei)操縱利(li)潤的(de)(de)因素，并(bing)進行(xing)風險(xian)預警(jing)，降低可能(neng)的(de)(de)稅收風險(xian)。

2.遞延所得稅(shui)資(zi)產的重復確認問題

（1）對遞延所(suo)得稅資(zi)產重復(fu)確認問題的分析(xi)

在合并報(bao)表(biao)(biao)業務(wu)中(zhong)，按照CAS18中(zhong)遞延(yan)(yan)(yan)所得(de)(de)稅(shui)資(zi)產確認(ren)的(de)(de)規定。被(bei)合并方因采用權益法(fa)核算，因賬(zhang)面價值(zhi)調整產生的(de)(de)賬(zhang)面價值(zhi)與計稅(shui)基(ji)礎之間的(de)(de)差異(yi)，不(bu)符合暫時性差異(yi)的(de)(de)內容，不(bu)應確認(ren)相應的(de)(de)遞延(yan)(yan)(yan)所得(de)(de)稅(shui)資(zi)產或者是遞延(yan)(yan)(yan)所得(de)(de)稅(shui)負(fu)債。同時，因子公司已經(jing)在獨立的(de)(de)財務(wu)報(bao)表(biao)(biao)中(zhong)對遞延(yan)(yan)(yan)所得(de)(de)稅(shui)進行了確認(ren)，在合并報(bao)表(biao)(biao)層面再次(ci)確認(ren)遞延(yan)(yan)(yan)所得(de)(de)稅(shui)會造(zao)成重(zhong)復確認(ren)。

（2）所得稅實務(wu)工作改進建議

遞延所得稅的(de)確認應該符合會計準則的(de)要求，同時體現企業(ye)(ye)真實發生(sheng)業(ye)(ye)務(wu)的(de)內容。在合并報表業(ye)(ye)務(wu)中(zhong)，企業(ye)(ye)遞延所得稅的(de)確認應該依據實際情(qing)況，減少重復確認問(wen)題，反(fan)映(ying)經濟業(ye)(ye)務(wu)的(de)實質。

（3）稅(shui)收征(zheng)管工作改進建議

依據稅法規(gui)定(ding)，企業集團(tuan)不是企業所得稅的(de)納(na)稅主(zhu)體(ti)。在企業合并報表中，確(que)(que)認遞(di)延所得稅資(zi)產或遞(di)延所得稅負債，既不符(fu)合資(zi)產與負債的(de)定(ding)義，也不符(fu)合暫(zan)時性差(cha)異(yi)的(de)確(que)(que)認條(tiao)件。

在(zai)稅(shui)(shui)收(shou)(shou)征(zheng)管工作中，因母公(gong)司與子公(gong)司獨立進行企(qi)業(ye)所得(de)(de)稅(shui)(shui)納(na)稅(shui)(shui)申(shen)報，獨立繳納(na)企(qi)業(ye)所得(de)(de)稅(shui)(shui)，合(he)并(bing)報表的編(bian)制(zhi)對于(yu)(yu)實際稅(shui)(shui)收(shou)(shou)征(zheng)收(shou)(shou)管理沒有直接(jie)幫(bang)助(zhu)。為(wei)了加(jia)強(qiang)合(he)并(bing)報表中的信(xin)息(xi)(xi)披露，增加(jia)母公(gong)司、子公(gong)司的所得(de)(de)稅(shui)(shui)納(na)稅(shui)(shui)調整(zheng)的內容的披露，可以(yi)有利于(yu)(yu)后(hou)續稅(shui)(shui)收(shou)(shou)征(zheng)管工作獲得(de)(de)更直接(jie)的信(xin)息(xi)(xi)，提(ti)高(gao)稅(shui)(shui)收(shou)(shou)征(zheng)管的效率。

3.遞延所(suo)得稅(shui)資產及遞延所(suo)得稅(shui)負債的財務(wu)報表列示問題

（1）財務報表列示問(wen)題(ti)總結

在(zai)所得稅會計實(shi)務(wu)(wu)中(zhong)(zhong)，存(cun)在(zai)暫時性(xing)差異(yi)不(bu)確(que)(que)認為遞(di)延所得稅資(zi)產(chan)(chan)(chan)或(huo)遞(di)延所得稅負(fu)債的(de)情(qing)況，如(ru)不(bu)符(fu)合規定的(de)對(dui)(dui)外投資(zi)，商譽(yu)的(de)初始確(que)(que)認，自行研發無形資(zi)產(chan)(chan)(chan)的(de)確(que)(que)認等(deng)，這(zhe)些暫時性(xing)差異(yi)都沒有在(zai)企業財務(wu)(wu)報(bao)表中(zhong)(zhong)進行列示。另外，因稅法與準則規定不(bu)同，如(ru)職工(gong)福利費、工(gong)會經費因稅法扣除比(bi)(bi)例(li)的(de)限制無法全額扣除產(chan)(chan)(chan)生的(de)差異(yi)，只在(zai)所得稅納(na)稅申報(bao)表中(zhong)(zhong)進行了調整，在(zai)財務(wu)(wu)報(bao)表中(zhong)(zhong)也(ye)未進行相關的(de)披露(lu)(lu)。這(zhe)些特殊事項在(zai)發生時影響(xiang)了當(dang)期的(de)應納(na)稅所得，但(dan)是在(zai)財務(wu)(wu)報(bao)告中(zhong)(zhong)卻(que)沒有進行列示與披露(lu)(lu)。這(zhe)會增加所得稅納(na)稅申報(bao)表與財務(wu)(wu)報(bao)表之(zhi)間信息比(bi)(bi)對(dui)(dui)的(de)難度，不(bu)利于實(shi)務(wu)(wu)工(gong)作的(de)開(kai)展(zhan)。

（2）所得稅實務工(gong)作(zuo)改進建議(yi)

遞(di)延所得稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)資(zi)產(chan)、負(fu)債的(de)確認(ren)(ren)與企業所得稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)納稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)申報(bao)(bao)表(biao)(biao)的(de)納稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)調(diao)(diao)(diao)增(zeng)、納稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)調(diao)(diao)(diao)減的(de)內容相互關聯。從本文研究分析(xi)的(de)結(jie)果來看(kan)，并非所有的(de)納稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)調(diao)(diao)(diao)增(zeng)都(dou)涉及遞(di)延所得稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)的(de)確認(ren)(ren)，但(dan)是遞(di)延所得稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)的(de)確認(ren)(ren)通常(chang)都(dou)會涉及到納稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)調(diao)(diao)(diao)整。在(zai)財務報(bao)(bao)表(biao)(biao)中加強對遞(di)延所得稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)資(zi)產(chan)的(de)確認(ren)(ren)、計量的(de)披露(lu)，規(gui)范所得稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)會計核算(suan)方法，有利于稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)務機關在(zai)后續管理中利用財務報(bao)(bao)表(biao)(biao)與所得稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)納稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)申報(bao)(bao)表(biao)(biao)進行信息的(de)交叉比(bi)對，簡化稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)收管理程序，提高(gao)征管效率。

篇3

（南京市溧水區商務局，江蘇南京211200）

摘　要(yao)：當前我(wo)國行(xing)(xing)政(zheng)事業單(dan)位(wei)內部控制(zhi)仍(reng)然(ran)有(you)待改善(shan)和加(jia)強，因(yin)此，文(wen)章(zhang)分析了行(xing)(xing)政(zheng)事業單(dan)位(wei)內部控制(zhi)存(cun)在的(de)問(wen)題，并且針(zhen)對這些問(wen)題提出了合理的(de)建議。

關鍵詞 ：行(xing)政事業單位；內部控(kong)制；規(gui)范

中圖分類號：F276文獻標志碼：A文章編(bian)號：1000-8772（2014）22-0266-01

收稿(gao)日期：2014-07-15

作者簡介：周峰（1981-）男，江蘇南京人，會計(ji)(ji)師，注冊會計(ji)(ji)師。研(yan)究方向：內部控制(zhi)。

隨(sui)著我(wo)國對事業(ye)(ye)單(dan)位(wei)(wei)(wei)投資的不(bu)斷增加和(he)(he)行(xing)政(zheng)體制改(gai)革的不(bu)斷深入，對于(yu)行(xing)政(zheng)事業(ye)(ye)單(dan)位(wei)(wei)(wei)內部控(kong)制也提出了(le)相應(ying)的要求。為了(le)保證我(wo)國單(dan)位(wei)(wei)(wei)經濟活動的合乎法(fa)律規范，保障(zhang)資產和(he)(he)財(cai)務信息(xi)的完(wan)整性和(he)(he)準確性，提高我(wo)國行(xing)政(zheng)事業(ye)(ye)單(dan)位(wei)(wei)(wei)的管理水平，我(wo)國了(le)一系列的法(fa)律法(fa)規來確保事業(ye)(ye)單(dan)位(wei)(wei)(wei)工作的有序進行(xing)，使事業(ye)(ye)單(dan)位(wei)(wei)(wei)擁有良(liang)好的公共服務效率和(he)(he)效果。

一(yi)、內部控制的定義

關于內(nei)部(bu)控制(zhi)的(de)(de)定義(yi)，從(cong)形態上講，是(shi)指行政事(shi)(shi)業(ye)單位(wei)為(wei)了履行職能、實現(xian)總體目(mu)標而建(jian)立的(de)(de)保障(zhang)系統。這項系統的(de)(de)所包含的(de)(de)主要(yao)內(nei)容有內(nei)部(bu)控制(zhi)環境、風險評估(gu)、信(xin)息與溝通和監督等，其所主要(yao)體現(xian)在行政、管理、財務(wu)和會計系統榮威(wei)一(yi)體的(de)(de)組織(zhi)管理結構(gou)和政策(ce)，程(cheng)序和措(cuo)施(shi)。從(cong)動態上講，內(nei)部(bu)控制(zhi)是(shi)行政事(shi)(shi)業(ye)單位(wei)為(wei)了履行職能，實現(xian)總體目(mu)標而應對(dui)風險的(de)(de)自我約束行為(wei)規范的(de)(de)過程(cheng)。行政事(shi)(shi)業(ye)單位(wei)不僅是(shi)一(yi)項經(jing)濟活動，而且還有對(dui)權利的(de)(de)控制(zhi)。

二(er)、行政(zheng)事(shi)業(ye)單位內部控制存在的問題

1.內(nei)部控制意識不足

在我(wo)國行(xing)(xing)(xing)政(zheng)事(shi)業(ye)(ye)單位(wei)(wei)的管(guan)理人員中，部(bu)(bu)分人員對(dui)內部(bu)(bu)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)意識薄弱或者缺乏(fa)相(xiang)應的內部(bu)(bu)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)意識。在行(xing)(xing)(xing)政(zheng)事(shi)業(ye)(ye)單位(wei)(wei)內部(bu)(bu)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)管(guan)理條例中明確指出(chu)，行(xing)(xing)(xing)政(zheng)事(shi)業(ye)(ye)單位(wei)(wei)的負責(ze)人要對(dui)本(ben)單位(wei)(wei)的工作(zuo)(zuo)負責(ze)，但是由于目(mu)前我(wo)國行(xing)(xing)(xing)政(zheng)事(shi)業(ye)(ye)單位(wei)(wei)的一些管(guan)理人員對(dui)內部(bu)(bu)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)作(zuo)(zuo)用(yong)的認(ren)識不全(quan)面，而并沒有意識到內部(bu)(bu)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)的重要性，也缺乏(fa)對(dui)內部(bu)(bu)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)工作(zuo)(zuo)的認(ren)同感，因此，內部(bu)(bu)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)管(guan)理條例難以得到有效落實。

2.對于(yu)固定資產的管理相對混亂

部分行(xing)政事(shi)業(ye)單位對(dui)固定資(zi)產(chan)(chan)的管理(li)(li)(li)工作認(ren)識(shi)和重(zhong)視程度不足，主要(yao)表現(xian)在(zai)(zai)一是對(dui)本單位固定資(zi)產(chan)(chan)的劃(hua)分存在(zai)(zai)某(mou)些不合理(li)(li)(li)的現(xian)象，某(mou)些企業(ye)的帳外資(zi)金(jin)沒有歸納和計入(ru)到(dao)固定資(zi)產(chan)(chan)的行(xing)列，因此造成失業(ye)單位資(zi)金(jin)的流(liu)失。另一方面是行(xing)政事(shi)業(ye)單位沒有建立健全(quan)的資(zi)產(chan)(chan)管理(li)(li)(li)責任制(zhi)度，致使在(zai)(zai)資(zi)產(chan)(chan)管理(li)(li)(li)工作上存在(zai)(zai)職(zhi)責的缺失，日常資(zi)產(chan)(chan)管理(li)(li)(li)工作無法得到(dao)相應的落實，管理(li)(li)(li)者之間也(ye)存在(zai)(zai)著一些消(xiao)極(ji)怠工的行(xing)為(wei)，因此降低了資(zi)產(chan)(chan)的適用(yong)效率。

3.對財(cai)務(wu)工(gong)作缺(que)乏相應(ying)的(de)管理和監督

財(cai)(cai)務(wu)工(gong)作是我國行(xing)(xing)政事業單(dan)位(wei)(wei)必不可(ke)少的重(zhong)要部(bu)分。由于內部(bu)控制(zhi)缺乏對財(cai)(cai)務(wu)工(gong)作的管理(li)和監督，在一定程度上(shang)造成了資金浪費，影響了行(xing)(xing)政事業單(dan)位(wei)(wei)工(gong)作的有(you)(you)序進行(xing)(xing)。當前在事業單(dan)位(wei)(wei)的財(cai)(cai)務(wu)工(gong)作中，仍然存在會計信息不真(zhen)實(shi)的現象，而導(dao)致(zhi)存在個別人(ren)員(yuan)有(you)(you)機(ji)可(ke)尋挪用(yong)資金，這(zhe)也是財(cai)(cai)務(wu)管理(li)工(gong)作人(ren)員(yuan)未能充分發(fa)揮監管的表現。

三、加(jia)強內部控制(zhi)行為(wei)規范的(de)建議

為了更好促(cu)進我國行政事業的(de)健(jian)康有序發展，針(zhen)對以上問題提出如(ru)下建議：

1.加強內(nei)部控制管(guan)理意(yi)識

首先就要認識到(dao)內部控(kong)制在(zai)我國行政事(shi)業單位(wei)工作(zuo)中(zhong)的重要性和嚴格性，要將內部控(kong)制管理工作(zuo)放在(zai)首要位(wei)置，要意識到(dao)加強內部控(kong)制對(dui)于(yu)規范(fan)整個(ge)事(shi)業單位(wei)的各項工作(zuo)包(bao)括(kuo)財務工作(zuo)的重要性。

2.建立(li)健(jian)全內部控制管理制度

我國行政事(shi)(shi)業單位為了(le)確保(bao)內部控制(zhi)工作的(de)有效實行，可(ke)以根(gen)據行政事(shi)(shi)業單位內部控制(zhi)規范（試行）》中的(de)相關(guan)條例，來(lai)加(jia)強法律(lv)法規的(de)行為規定(ding)和(he)(he)(he)職責分(fen)工，包(bao)括定(ding)期輪換關(guan)鍵崗(gang)位人員、指定(ding)專人集(ji)中核算會計業務等(deng)(deng)；重視經濟(ji)活動和(he)(he)(he)業務事(shi)(shi)項的(de)真實有效合理，加(jia)強對(dui)授權和(he)(he)(he)審(shen)批的(de)控制(zhi)；對(dui)財務預算和(he)(he)(he)資產(chan)保(bao)護、會計系(xi)統及內部報告等(deng)(deng)加(jia)強控制(zhi)和(he)(he)(he)管理，同時對(dui)經濟(ji)活動進行有效分(fen)析(xi)和(he)(he)(he)績效考核，確保(bao)在電子信息技術和(he)(he)(he)系(xi)統等(deng)(deng)方面(mian)能得到有效的(de)控制(zhi)。

3.加強對財務工(gong)作的監督和管(guan)理

財(cai)(cai)務工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為內部(bu)(bu)控制管理(li)的(de)重(zhong)(zhong)要內容，對(dui)(dui)于行政事業單位(wei)的(de)發(fa)展發(fa)揮著重(zhong)(zhong)要的(de)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)。加強對(dui)(dui)財(cai)(cai)務工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)監(jian)督和(he)(he)管理(li)，一方(fang)面(mian)(mian)要建立和(he)(he)健全完(wan)善(shan)的(de)財(cai)(cai)務監(jian)督管理(li)制度，如財(cai)(cai)務管理(li)責(ze)任制度，對(dui)(dui)不同工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)進(jin)行合(he)理(li)安排和(he)(he)分工(gong)(gong)(gong)，劃分職責(ze)范圍，將各部(bu)(bu)門職責(ze)落實到位(wei)。另一方(fang)面(mian)(mian)，發(fa)揮審計(ji)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)監(jian)督作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)。審計(ji)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)是財(cai)(cai)務工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)重(zhong)(zhong)要組成部(bu)(bu)分，通過對(dui)(dui)財(cai)(cai)務工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)審計(ji)，可以及時發(fa)現和(he)(he)驗證財(cai)(cai)務信息的(de)有效性(xing)和(he)(he)真實性(xing)，避(bi)免造成財(cai)(cai)務工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)重(zhong)(zhong)大經濟(ji)損失，從而保障(zhang)行政事業單位(wei)的(de)利益。

4.增強(qiang)內部控制管(guan)理(li)人員的素質(zhi)

作(zuo)(zuo)為(wei)內(nei)部(bu)控(kong)制(zhi)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)特殊性，財務(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)者(zhe)既要(yao)不斷加強相關財務(wu)知識(shi)的(de)學(xue)習和(he)提(ti)高，也要(yao)加強自身(shen)職業道(dao)德素養。增強內(nei)部(bu)控(kong)制(zhi)管理人(ren)員(yuan)的(de)素質，可以(yi)開(kai)展相應的(de)思想政治教育工(gong)作(zuo)(zuo)，讓工(gong)作(zuo)(zuo)者(zhe)們(men)(men)充分認識(shi)到內(nei)部(bu)控(kong)制(zhi)的(de)重要(yao)性，并且提(ti)高他們(men)(men)的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)積極性，從而保障事業單位(wei)的(de)健(jian)康發展。

四、結語

加強內(nei)部(bu)控(kong)制(zhi)行(xing)為規范(fan)是我國(guo)行(xing)政事(shi)業(ye)(ye)單位(wei)(wei)一項重要的(de)(de)工(gong)作，只有(you)內(nei)部(bu)控(kong)制(zhi)管理人(ren)員(yuan)不斷提(ti)高內(nei)部(bu)控(kong)制(zhi)管理意(yi)識，改(gai)善行(xing)政事(shi)業(ye)(ye)單位(wei)(wei)工(gong)作現狀，才能更(geng)好(hao)的(de)(de)促進行(xing)政事(shi)業(ye)(ye)單位(wei)(wei)的(de)(de)健康發展。

參考文獻：

[1]趙(zhao)衛(wei)紅.行政事業(ye)單位內部(bu)控制(zhi)現狀及改進的思考(kao)[J].商業(ye)會計(ji)，2013，（10）.

篇4

關(guan)鍵詞：部隊醫院；財務管理；存在問題；建議(yi)；持續發展

在激(ji)烈的(de)醫(yi)療(liao)市場競爭中，部(bu)(bu)隊(dui)醫(yi)院(yuan)一方(fang)面(mian)擔負著為(wei)部(bu)(bu)隊(dui)傷病員的(de)醫(yi)療(liao)救護工作，另一方(fang)面(mian)也對(dui)外(wai)提(ti)供醫(yi)療(liao)有償服務以(yi)彌補部(bu)(bu)隊(dui)衛生資(zi)源的(de)不足。在解決為(wei)部(bu)(bu)隊(dui)服務與(yu)自(zi)身建設 發(fa)(fa)展(zhan)的(de)矛(mao)盾的(de)同(tong)時，開展(zhan)全(quan)(quan)成本核算(suan)是(shi)基礎(chu)，有效的(de)財(cai)務管(guan)理是(shi)關鍵。將有助于(yu)新形(xing)勢下部(bu)(bu)隊(dui)醫(yi)院(yuan)經(jing)濟管(guan)理的(de)高效、低(di)耗、優(you)質和安全(quan)(quan)，是(shi)部(bu)(bu)隊(dui)醫(yi)院(yuan)全(quan)(quan)面(mian)快速發(fa)(fa)展(zhan)的(de)基礎(chu)，同(tong)時也為(wei)部(bu)(bu)隊(dui)醫(yi)院(yuan)的(de)可(ke)持續發(fa)(fa)展(zhan)提(ti)供強(qiang)有力的(de)支(zhi)持。

一(yi)、建(jian)立部隊醫(yi)院(yuan)財務管理的重(zhong)要意義

部(bu)隊醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)財(cai)務管(guan)理(li)是醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)經(jing)營管(guan)理(li)的(de)(de)核心，也是提高醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)整體管(guan)理(li)水平(ping)的(de)(de)重要標準。因(yin)此(ci)，加強醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)財(cai)務管(guan)理(li)，是及(ji)時發(fa)現醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)財(cai)務問題的(de)(de)有力保(bao)障(zhang)，通過(guo)建立(li)健(jian)全(quan)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)財(cai)務管(guan)理(li)，能(neng)夠(gou)保(bao)證醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)朝著有秩經(jing)營的(de)(de)方向發(fa)展(zhan)，以(yi)落(luo)實(shi)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)規范(fan)化、制(zhi)(zhi)度(du)化和法制(zhi)(zhi)化的(de)(de)建設，這對(dui)規范(fan)我們醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)醫(yi)(yi)療秩序具有重要意義。醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)通過(guo)建立(li)健(jian)全(quan)財(cai)務管(guan)理(li)的(de)(de)相關(guan)制(zhi)(zhi)度(du)，把醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)各個崗位及(ji)所(suo)有部(bu)門聯(lian)系在(zai)一起，相互(hu)制(zhi)(zhi)約(yue)、監督，以(yi)此(ci)維護國有資產(chan)的(de)(de)完整和安全(quan)。

二、部隊醫院財務管理中存在的問題(ti)

2.1固(gu)定(ding)資(zi)(zi)產(chan)(chan)的(de)(de)管(guan)理(li)問題。部(bu)隊(dui)醫院管(guan)理(li)大(da)多(duo)存在重(zhong)資(zi)(zi)金輕(qing)實物的(de)(de)現象，尤其是對固(gu)定(ding)資(zi)(zi)產(chan)(chan)的(de)(de)管(guan)理(li)比(bi)較(jiao)薄弱(ruo)。首先，部(bu)隊(dui)醫院比(bi)較(jiao)重(zhong)視醫療(liao)水平的(de)(de)建設(she)，但在后勤(qin)財(cai)務建設(she)方面往(wang)(wang)往(wang)(wang)容易疏(shu)忽，財(cai)務管(guan)理(li)方面人少事多(duo)的(de)(de)矛盾(dun)在各(ge)個單位都不同程度存在，有(you)可(ke)能導(dao)致(zhi)無專人負責固(gu)定(ding)資(zi)(zi)產(chan)(chan)的(de)(de)管(guan)理(li)或管(guan)理(li)不到(dao)位的(de)(de)情(qing)況。其次，部(bu)隊(dui)醫院固(gu)定(ding)資(zi)(zi)產(chan)(chan)相對來說，數量大(da)、品種(zhong)多(duo)，且醫療(liao)設(she)備相對專業性(xing)較(jiao)強，管(guan)理(li)難度大(da)，還有(you)該報廢的(de)(de)固(gu)定(ding)資(zi)(zi)產(chan)(chan)沒有(you)及(ji)時處理(li)，都會造成固(gu)定(ding)資(zi)(zi)產(chan)(chan)“賬實不符”。

2.2應收賬款的(de)(de)回收問(wen)題。由于醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)對(dui)急診病(bing)人(ren)實行(xing)“先(xian)搶救(jiu)(jiu)后繳(jiao)費(fei)”，不少病(bing)人(ren)接受(shou)救(jiu)(jiu)治后一(yi)(yi)直(zhi)拖欠(qian)醫(yi)(yi)療費(fei)用(yong)，嚴重的(de)(de)欠(qian)費(fei)情況讓一(yi)(yi)些醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)陷入經營困(kun)境。導致醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)壞(huai)賬損失的(de)(de)發(fa)生有以下幾種情況：醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)搶救(jiu)(jiu)“110”、“120”和群(qun)眾送來交通(tong)肇事、打架兇殺而無(wu)法(fa)確認單(dan)位(wei)(wei)和家屬的(de)(de)重危病(bing)人(ren)所發(fa)生的(de)(de)醫(yi)(yi)療費(fei)用(yong)；債(zhai)務人(ren)死亡，既無(wu)遺產清(qing)償(chang)，又(you)無(wu)義務承擔人(ren)，確實無(wu)法(fa)追還(huan)的(de)(de)債(zhai)務；因病(bing)致貧，造成生活(huo)十(shi)分(fen)困(kun)難，長(chang)期無(wu)償(chang)還(huan)能力所欠(qian)下的(de)(de)醫(yi)(yi)療費(fei)用(yong)；單(dan)位(wei)(wei)發(fa)生重大災害、傷(shang)亡重大，單(dan)位(wei)(wei)無(wu)力支(zhi)付醫(yi)(yi)藥費(fei)的(de)(de)；城鎮職工醫(yi)(yi)療保險(xian)(xian)人(ren)員來院(yuan)(yuan)就診發(fa)生的(de)(de)醫(yi)(yi)藥費(fei)，要(yao)按照當地醫(yi)(yi)療保險(xian)(xian)中心的(de)(de)規定(ding)和考核辦法(fa)結算醫(yi)(yi)療費(fei)用(yong)。

2.3藥品(pin)管(guan)理(li)問(wen)題。藥品(pin)是醫院流(liu)動資產的重要組(zu)成部分，約占醫院流(liu)動資金(jin)40%-60%，是一(yi)種特殊(shu)的商(shang)品(pin)，相(xiang)對(dui)于其他行業存(cun)貨(huo)占流(liu)動資金(jin)平均存(cun)貨(huo)量來說(shuo)，儲(chu)備成本(ben)較高(gao)，而藥品(pin)收支在(zai)醫院業務(wu)收支中占有相(xiang)當大(da)的比(bi)重。目(mu)前藥品(pin)管(guan)理(li)還存(cun)在(zai)一(yi)些問(wen)題：藥品(pin)進(jin)貨(huo)渠道(dao)不規范、價格(ge)不一(yi)；藥品(pin)儲(chu)存(cun)量欠(qian)合理(li)，時有積壓和短缺現象。

三、完善部隊醫院(yuan)財務管理的對策與建(jian)議(yi)

3.1合(he)理調(diao)(diao)節醫(yi)院(yuan)資(zi)金用作營運資(zi)金。與醫(yi)院(yuan)的營業(ye)收入，發展一直(zhi)是一個動(dong)態變化(hua)的過(guo)程(cheng)，醫(yi)院(yuan)建設的不(bu)(bu)斷發展，必須(xu)有高(gao)峰期和低(di)谷集中(zhong)支(zhi)(zhi)付，如何平衡科學支(zhi)(zhi)付和合(he)理調(diao)(diao)度(du)醫(yi)院(yuan)資(zi)金來滿足醫(yi)院(yuan)各業(ye)務(wu)的實(shi)際(ji)需求，并不(bu)(bu)會造成大(da)量(liang)的閑置和浪費資(zi)金，醫(yi)院(yuan)財(cai)務(wu)部門，是一個藝術作品，同時也是一個真(zhen)正的責任。

3.2加強財產物資(zi)管理(li)(li)(li)。藥(yao)品(pin)(pin)(pin)材料是進行醫(yi)療業務工(gong)(gong)作必要(yao)的物質條件，藥(yao)品(pin)(pin)(pin)管理(li)(li)(li)的效果會直接(jie)影(ying)響醫(yi)院的正常(chang)工(gong)(gong)作和經濟效益(yi)。各醫(yi)院都應建立藥(yao)事(shi)管理(li)(li)(li)組織，確保用藥(yao)安(an)全有效。采(cai)(cai)購(gou)（物資(zi)管理(li)(li)(li)中心）、藥(yao)庫管理(li)(li)(li)人員負(fu)責全院的藥(yao)品(pin)(pin)(pin)采(cai)(cai)購(gou)供應工(gong)(gong)作，根(gen)據每月由(you)計(ji)(ji)算機輸出各類藥(yao)品(pin)(pin)(pin)消耗動態(tai)，按時編制(zhi)藥(yao)品(pin)(pin)(pin)分期采(cai)(cai)購(gou)計(ji)(ji)劃，經有關領(ling)導研究(jiu)批準后(hou)方可采(cai)(cai)購(gou)。

固(gu)定(ding)資(zi)(zi)(zi)產(chan)是醫院(yuan)賴以生存和發展的(de)基礎，是醫院(yuan)資(zi)(zi)(zi)產(chan)的(de)重要(yao)組成部分。醫院(yuan)應保護固(gu)定(ding)資(zi)(zi)(zi)產(chan)的(de)安全(quan)完整，提(ti)高設備使用(yong)效率(lv)，做(zuo)好固(gu)定(ding)資(zi)(zi)(zi)產(chan)的(de)維修工作(zuo)，使固(gu)定(ding)資(zi)(zi)(zi)產(chan)經常處(chu)于(yu)正常使用(yong)狀態。最后(hou)，要(yao)定(ding)期對(dui)財產(chan)物資(zi)(zi)(zi)進(jin)行(xing)全(quan)面清查盤(pan)點，及時發現和堵塞管理中的(de)漏(lou)洞，妥(tuo)善處(chu)理和解決(jue)出現的(de)各種(zhong)問題，做(zuo)到賬實相(xiang)符(fu)。

3.3提高財(cai)(cai)(cai)務(wu)人員(yuan)的(de)(de)素質。要加(jia)強財(cai)(cai)(cai)務(wu)人員(yuan)財(cai)(cai)(cai)經(jing)法規和財(cai)(cai)(cai)務(wu)管理知識的(de)(de)學(xue)習，促使(shi)其掌握并靈活運用現代財(cai)(cai)(cai)務(wu)管理的(de)(de)方法。不斷提高政治素質，做(zuo)到(dao)廉潔奉公、依(yi)法辦事、敢(gan)于同一切(qie)違反財(cai)(cai)(cai)經(jing)紀律的(de)(de)行為作(zuo)斗爭。在職財(cai)(cai)(cai)務(wu)人員(yuan)應自覺參(can)加(jia)繼(ji)續教育培(pei)訓，努力把自己(ji)培(pei)養成為適(shi)應社會需要的(de)(de)復合(he)型管理人才(cai)。

四、加強(qiang)促進醫院經營(ying)的持續發展(zhan)

4.1改進及完善醫院的財務制(zhi)度

（1）規范財(cai)(cai)務(wu)(wu)會(hui)計(ji)制度(du)：針對(dui)醫(yi)(yi)院(yuan)的(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)會(hui)計(ji)的(de)(de)(de)現狀，規范財(cai)(cai)務(wu)(wu)會(hui)計(ji)的(de)(de)(de)工作守則，使(shi)(shi)醫(yi)(yi)院(yuan)的(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)信息具有(you)真實性(xing)(xing)和(he)完整性(xing)(xing)。通過健全財(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)(guan)理制度(du)，及時發現和(he)糾(jiu)正(zheng)財(cai)(cai)務(wu)(wu)工作中的(de)(de)(de)錯(cuo)誤和(he)舞(wu)弊行為，保(bao)障國有(you)資(zi)產的(de)(de)(de)完整和(he)安(an)(an)全。（2）確(que)保(bao)醫(yi)(yi)院(yuan)項目活(huo)動資(zi)金(jin)的(de)(de)(de)規范化：完善醫(yi)(yi)院(yuan)的(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)資(zi)金(jin)利用監管(guan)(guan)措施，主要是(shi)保(bao)障醫(yi)(yi)院(yuan)的(de)(de)(de)各項活(huo)動資(zi)金(jin)的(de)(de)(de)規范化利用，這樣既要符(fu)合部隊醫(yi)(yi)院(yuan)的(de)(de)(de)相關規定，又使(shi)(shi)醫(yi)(yi)院(yuan)的(de)(de)(de)各項活(huo)動可以有(you)法可依，目的(de)(de)(de)是(shi)保(bao)障了(le)醫(yi)(yi)院(yuan)的(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)信息的(de)(de)(de)安(an)(an)全及財(cai)(cai)務(wu)(wu)核算的(de)(de)(de)規范準確(que)性(xing)(xing)。

4.2落實醫院(yuan)財務管理(li)的督察(cha)

（1）增強(qiang)(qiang)財(cai)(cai)(cai)務(wu)工(gong)作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)透明度：加強(qiang)(qiang)醫(yi)(yi)院的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)工(gong)作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)透明度，這是(shi)(shi)做好醫(yi)(yi)院的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)監查的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)最直接的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)形式。醫(yi)(yi)院應定(ding)期(qi)要求相關部門匯(hui)報(bao)其財(cai)(cai)(cai)務(wu)經(jing)(jing)費(fei)利用(yong)情(qing)況(kuang)，把資(zi)金的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)使用(yong)情(qing)況(kuang)做到透明、公(gong)(gong)開(kai)化。對(dui)于一些重大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)費(fei)使用(yong)情(qing)況(kuang)，醫(yi)(yi)院的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)相關領(ling)導要認真討論(lun)研究，如：大(da)型醫(yi)(yi)療設備的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)采購、基礎工(gong)程的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)設等(deng)，都要進(jin)行公(gong)(gong)平(ping)、公(gong)(gong)正(zheng)、公(gong)(gong)開(kai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實施(shi)。（2）加大(da)財(cai)(cai)(cai)務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)監察力度：醫(yi)(yi)院領(ling)導要定(ding)期(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)聽取財(cai)(cai)(cai)務(wu)等(deng)部門的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)經(jing)(jing)費(fei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)使用(yong)情(qing)況(kuang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)匯(hui)報(bao)，并(bing)不定(ding)期(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)對(dui)經(jing)(jing)費(fei)使用(yong)及(ji)物質管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)進(jin)行檢查，尤其是(shi)(shi)醫(yi)(yi)院的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎建(jian)設工(gong)程管(guan)理(li)、藥品、器材(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)采購等(deng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要環節進(jin)行檢查，及(ji)時發(fa)現問題并(bing)立即(ji)解決(jue)，確保(bao)醫(yi)(yi)院財(cai)(cai)(cai)務(wu)管(guan)理(li)工(gong)作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)正(zheng)常開(kai)展(zhan)。

五、結語

部(bu)隊醫(yi)院(yuan)的(de)(de)(de)財務(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)是一項復雜而龐大的(de)(de)(de)工(gong)程，醫(yi)院(yuan)財務(wu)(wu)部(bu)門要(yao)實行“統一領導、集中管(guan)(guan)(guan)理(li)”的(de)(de)(de)體制，加強(qiang)部(bu)隊醫(yi)院(yuan)財務(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)是醫(yi)院(yuan)實現現代化(hua)(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)一個重要(yao)方面，必將日益得(de)到完善和發展，必將日益發揮(hui)出(chu)巨大的(de)(de)(de)作用，極大地促進醫(yi)院(yuan)向(xiang)現代化(hua)(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)邁進。所以醫(yi)院(yuan)的(de)(de)(de)各(ge)級(ji)領導及工(gong)作人員(yuan)都應(ying)該重視財務(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)，才能使醫(yi)院(yuan)取(qu)得(de)更好的(de)(de)(de)經濟效益，以此促進醫(yi)院(yuan)的(de)(de)(de)科學、持續的(de)(de)(de)發展。

參考文獻：

篇5

一、當前民政醫院財(cai)務(wu)管理(li)工作中存在(zai)的問題

（一）管(guan)理(li)意識不強(qiang)

民(min)政醫(yi)(yi)院(yuan)具有福利性(xing)質(zhi)，因此其(qi)大部分資金都(dou)來源于國家財(cai)政撥款，財(cai)務(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)制度(du)不健全，管(guan)(guan)(guan)理(li)者將重(zhong)點放在日常事務(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)中，忽視財(cai)務(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)工作(zuo)(zuo)。財(cai)務(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)部門存在一(yi)人(ren)身兼數職的(de)情況，將財(cai)務(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)工作(zuo)(zuo)等同(tong)于報(bao)賬，工作(zuo)(zuo)人(ren)員缺(que)乏(fa)專業素(su)養，管(guan)(guan)(guan)理(li)觀念落(luo)后。這些都(dou)導致(zhi)醫(yi)(yi)院(yuan)運(yun)行成本偏高，普遍高于國家公立醫(yi)(yi)院(yuan)以及私人(ren)醫(yi)(yi)院(yuan)，衛生資源浪費現象嚴(yan)重(zhong)。實際(ji)上民(min)政醫(yi)(yi)院(yuan)雖然不是(shi)營利性(xing)質(zhi)，但是(shi)財(cai)務(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)工作(zuo)(zuo)同(tong)等重(zhong)要(yao)，如果不改變這種現狀(zhuang)，就會(hui)阻礙民(min)政醫(yi)(yi)院(yuan)的(de)進一(yi)步發(fa)展，降低其(qi)服務(wu)能力，無法為特殊人(ren)群提(ti)供優(you)質(zhi)的(de)醫(yi)(yi)療服務(wu)。

（二）成本(ben)預算(suan)落實不到位

成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)預算是(shi)財(cai)務(wu)管(guan)理工作(zuo)的(de)重要(yao)組成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)部分，根(gen)據運行(xing)需要(yao)做好成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)核(he)算工作(zuo)，可以達到控(kong)制成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)的(de)目(mu)的(de)。但是(shi)從目(mu)前(qian)的(de)情況來(lai)看(kan)，大多數(shu)民政(zheng)醫院都不重視成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)核(he)算工作(zuo)，即使引入(ru)了成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)核(he)算機制，也沒有(you)推行(xing)全成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)核(he)算，沒能將醫院收入(ru)、支出進行(xing)綜合考量(liang)，核(he)算水平不高。同時，成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)控(kong)制計劃也沒有(you)被(bei)認真落實(shi)下去，成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)為一(yi)紙空文，存在(zai)嚴重的(de)浪(lang)費現象(xiang)，一(yi)旦(dan)出現資金短缺問題，只能依賴政(zheng)府撥款(kuan)，增加了政(zheng)府的(de)財(cai)政(zheng)壓力。管(guan)理者(zhe)一(yi)般都將重點放在(zai)如何降低總成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)上，具有(you)一(yi)定的(de)盲目(mu)性，沒有(you)考慮到各個環節需要(yao)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)的(de)實(shi)際情況，成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)控(kong)制效果不理想。

（三）內部控制制度不健全

民政(zheng)醫(yi)院內(nei)部(bu)(bu)控制(zhi)制(zhi)度不健全(quan)，存在(zai)管理(li)漏洞，還有(you)一(yi)些(xie)雖(sui)然引進了(le)科學(xue)的(de)內(nei)部(bu)(bu)控制(zhi)機(ji)制(zhi)，但是在(zai)實(shi)際工(gong)作中這(zhe)些(xie)機(ji)制(zhi)卻沒(mei)有(you)被真正落實(shi)下(xia)去(qu)。財務(wu)、采購等(deng)相關部(bu)(bu)門以(yi)(yi)及部(bu)(bu)門內(nei)部(bu)(bu)崗位職責不明確，出現(xian)(xian)問題(ti)以(yi)(yi)后相互推諉(wei)，找(zhao)不到問題(ti)所在(zai)，最(zui)終只能不了(le)了(le)之，存在(zai)資金和(he)物資流失以(yi)(yi)及浪費現(xian)(xian)象(xiang)，具體(ti)體(ti)現(xian)(xian)在(zai)以(yi)(yi)下(xia)幾(ji)方(fang)面：一(yi)是重(zhong)視(shi)(shi)(shi)錢的(de)管理(li)而(er)忽(hu)視(shi)(shi)(shi)對物的(de)管理(li)，沒(mei)有(you)認(ren)識到藥品以(yi)(yi)及試(shi)劑(ji)等(deng)也是醫(yi)院資源(yuan)的(de)重(zhong)要組(zu)成部(bu)(bu)分，沒(mei)有(you)對這(zhe)些(xie)物資進行流程化管理(li)，一(yi)部(bu)(bu)分直接存放在(zai)檢查科室或者(zhe)是病房，領取和(he)使用都比較(jiao)隨意；二(er)是授權審批(pi)制(zhi)度不完善，導致違規違紀(ji)操作問題(ti)；三(san)是沒(mei)有(you)建立(li)項目(mu)追蹤機(ji)制(zhi)，只重(zhong)視(shi)(shi)(shi)項目(mu)建設，忽(hu)視(shi)(shi)(shi)跟蹤以(yi)(yi)及項目(mu)效(xiao)果(guo)評價，無法(fa)確定(ding)這(zhe)些(xie)項目(mu)是否取得預(yu)期效(xiao)果(guo)。

（四(si)）內部審計機制(zhi)不健全(quan)

內部(bu)審(shen)(shen)計是財(cai)(cai)務(wu)監管(guan)的(de)(de)重(zhong)要(yao)形(xing)式，對(dui)財(cai)(cai)務(wu)管(guan)理工(gong)(gong)作(zuo)產生重(zhong)要(yao)影響，但是目(mu)前大(da)多(duo)數民(min)政醫院(yuan)(yuan)(yuan)都沒(mei)(mei)有建立(li)內部(bu)審(shen)(shen)計機制，或(huo)者是不存在獨立(li)的(de)(de)審(shen)(shen)計部(bu)門，或(huo)者是審(shen)(shen)計工(gong)(gong)作(zuo)人員專業性不強(qiang)等(deng)。日常工(gong)(gong)作(zuo)中將重(zhong)點放在賬目(mu)核(he)對(dui)上(shang)，確認賬目(mu)合法即可，沒(mei)(mei)有對(dui)民(min)政醫院(yuan)(yuan)(yuan)財(cai)(cai)務(wu)報(bao)表進(jin)行認真分(fen)析，沒(mei)(mei)有對(dui)財(cai)(cai)務(wu)管(guan)理工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)完善提(ti)出(chu)相關(guan)建議。平時也很少參加醫院(yuan)(yuan)(yuan)財(cai)(cai)務(wu)決策會議，對(dui)于一些重(zhong)大(da)項目(mu)的(de)(de)建設和(he)實施，沒(mei)(mei)有對(dui)其(qi)中涉及到的(de)(de)經濟(ji)行為進(jin)行持續監督，導致(zhi)該(gai)項工(gong)(gong)作(zuo)價值沒(mei)(mei)有被(bei)充分(fen)發揮出(chu)來。

二、提高民(min)政醫院(yuan)財(cai)務管理工作(zuo)水平的對策

（一）提高(gao)財務人(ren)員管理意(yi)識

意識(shi)(shi)決(jue)定(ding)理(li)(li)(li)念(nian)，理(li)(li)(li)念(nian)決(jue)定(ding)方法(fa)(fa)，方法(fa)(fa)決(jue)定(ding)水平，民政(zheng)醫(yi)院(yuan)(yuan)要(yao)想解(jie)決(jue)自(zi)(zi)身(shen)財(cai)(cai)務(wu)管(guan)理(li)(li)(li)中(zhong)存在(zai)(zai)的(de)問題，首先必須要(yao)強化財(cai)(cai)務(wu)管(guan)理(li)(li)(li)意識(shi)(shi)。管(guan)理(li)(li)(li)者應該認識(shi)(shi)到財(cai)(cai)務(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)對于醫(yi)院(yuan)(yuan)未來發展的(de)重要(yao)意義，將財(cai)(cai)務(wu)管(guan)理(li)(li)(li)與日常事(shi)務(wu)管(guan)理(li)(li)(li)并(bing)重。建立健(jian)全管(guan)理(li)(li)(li)體制，并(bing)在(zai)(zai)實際工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)落實這些體制，要(yao)合理(li)(li)(li)設置財(cai)(cai)務(wu)管(guan)理(li)(li)(li)部門崗位(wei)，會計、出(chu)納(na)等崗位(wei)不允許兼職，要(yao)明確(que)這些崗位(wei)的(de)具體職責，做(zuo)到崗位(wei)間的(de)相(xiang)互監督，提(ti)高財(cai)(cai)務(wu)管(guan)理(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)規范性(xing)(xing)。財(cai)(cai)務(wu)部門基層工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)人員也應該認識(shi)(shi)到自(zi)(zi)身(shen)職責所在(zai)(zai)，按(an)照民政(zheng)醫(yi)院(yuan)(yuan)規定(ding)做(zuo)好每一項(xiang)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，注(zhu)重細節，保證會計信息披(pi)露的(de)及(ji)時性(xing)(xing)、準確(que)性(xing)(xing)和完整(zheng)性(xing)(xing)，為相(xiang)關(guan)決(jue)策提(ti)供可靠(kao)依據(ju)。只有自(zi)(zi)上而(er)下形成一種科學的(de)管(guan)理(li)(li)(li)意識(shi)(shi)，才能(neng)不斷提(ti)升民政(zheng)醫(yi)院(yuan)(yuan)財(cai)(cai)務(wu)管(guan)理(li)(li)(li)水平，降(jiang)(jiang)低醫(yi)院(yuan)(yuan)運行成本(ben)，避免出(chu)現資源浪費現象，降(jiang)(jiang)低對國家財(cai)(cai)政(zheng)撥款的(de)依賴。

（二）重視(shi)預算及成本(ben)控(kong)制工(gong)作

民政醫(yi)院要(yao)將(jiang)預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)管理作為內部控制(zhi)的(de)重要(yao)組成(cheng)部分(fen)，根(gen)據(ju)醫(yi)院本(ben)(ben)身(shen)運行(xing)情(qing)況(kuang)做好預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)工(gong)作，具(ju)體要(yao)做到以下幾點：首先，要(yao)將(jiang)預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)分(fen)為長期預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)和短期預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)，保證(zheng)二者(zhe)(zhe)之(zhi)間目(mu)標的(de)一致(zhi)性(xing)，后者(zhe)(zhe)要(yao)為前者(zhe)(zhe)服務；其(qi)次，要(yao)完善(shan)預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)執(zhi)(zhi)行(xing)機制(zhi)，將(jiang)預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)目(mu)標分(fen)解(jie)，明確各(ge)個部門的(de)執(zhi)(zhi)行(xing)責任，各(ge)部門間相(xiang)互配合(he)，保證(zheng)各(ge)項計劃(hua)能夠順利(li)執(zhi)(zhi)行(xing)下去；最后，要(yao)對預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)執(zhi)(zhi)行(xing)效果進(jin)行(xing)分(fen)析評價，看哪些(xie)目(mu)標沒有實現，找到具(ju)體原因，并及時(shi)改進(jin)。如果是由于執(zhi)(zhi)行(xing)不善(shan)，要(yao)追究相(xiang)關(guan)人員責任；如果是預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)不合(he)理，要(yao)及時(shi)修正。預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)算(suan)(suan)(suan)階段要(yao)考慮到醫(yi)院各(ge)個環節的(de)運行(xing)特征，根(gen)據(ju)實際情(qing)況(kuang)將(jiang)成(cheng)本(ben)(ben)控制(zhi)目(mu)標分(fen)解(jie)，逐步(bu)落實計劃(hua)，發揮成(cheng)本(ben)(ben)控制(zhi)工(gong)作的(de)作用(yong)。

（三）完善(shan)內部(bu)控制制度(du)

要(yao)完善民(min)政醫院(yuan)內(nei)部(bu)控制(zhi)機(ji)制(zhi)，尤(you)其是(shi)(shi)(shi)要(yao)加強對(dui)(dui)財(cai)務(wu)管(guan)理(li)工作的(de)監(jian)督，具體有以下幾種(zhong)做法：首先是(shi)(shi)(shi)要(yao)明確各個部(bu)門與(yu)財(cai)務(wu)部(bu)門之間的(de)關系和(he)權責，所有涉及到收入和(he)支出的(de)工作必須按(an)照(zhao)規定(ding)流程進(jin)(jin)行(xing)；其次(ci)要(yao)將資金管(guan)理(li)與(yu)物資管(guan)理(li)并重，藥(yao)品和(he)試劑(ji)必須集中在(zai)庫房中管(guan)理(li)，不允許隨意領取(qu)和(he)使用；第(di)(di)三是(shi)(shi)(shi)要(yao)建(jian)(jian)(jian)立嚴(yan)(yan)格的(de)授權審(shen)批機(ji)制(zhi)，對(dui)(dui)于(yu)采購、收款(kuan)的(de)票據(ju)要(yao)進(jin)(jin)行(xing)嚴(yan)(yan)格管(guan)理(li)，一旦出現問題馬上對(dui)(dui)票據(ju)進(jin)(jin)行(xing)審(shen)核，追(zhui)(zhui)究當事人責任，避免出現違(wei)規操作問題；第(di)(di)四(si)是(shi)(shi)(shi)建(jian)(jian)(jian)立項(xiang)目追(zhui)(zhui)蹤機(ji)制(zhi)，對(dui)(dui)于(yu)重大項(xiang)目的(de)建(jian)(jian)(jian)設和(he)實施情(qing)況(kuang)進(jin)(jin)行(xing)追(zhui)(zhui)蹤，對(dui)(dui)項(xiang)目實施效(xiao)(xiao)果進(jin)(jin)行(xing)評價，明確其是(shi)(shi)(shi)否取(qu)得預期成果，對(dui)(dui)類似項(xiang)目的(de)建(jian)(jian)(jian)設留下參考；最(zui)后(hou)是(shi)(shi)(shi)要(yao)建(jian)(jian)(jian)立內(nei)部(bu)牽制(zhi)制(zhi)度(du)，這(zhe)種(zhong)牽制(zhi)不僅僅局限在(zai)財(cai)務(wu)部(bu)門內(nei)部(bu)，各個部(bu)門之間也要(yao)相互(hu)制(zhi)約，提高內(nei)部(bu)控制(zhi)機(ji)制(zhi)效(xiao)(xiao)能。

（四）建立健全內(nei)部審(shen)計(ji)機制

民政醫(yi)(yi)院要(yao)建(jian)立內部(bu)(bu)審計機構，加強對(dui)(dui)財(cai)務(wu)(wu)工(gong)作(zuo)的(de)(de)監管，為了保證審計工(gong)作(zuo)的(de)(de)獨(du)立性(xing)(xing)，審計機構歸屬于上級部(bu)(bu)門直接管理(li)(li)，有權對(dui)(dui)財(cai)務(wu)(wu)部(bu)(bu)門工(gong)作(zuo)進(jin)行(xing)審核(he)。首(shou)先，做好日(ri)常(chang)對(dui)(dui)賬工(gong)作(zuo)，不僅要(yao)審核(he)其合(he)法性(xing)(xing)，同時(shi)要(yao)審核(he)其合(he)理(li)(li)性(xing)(xing)，確定運(yun)行(xing)中(zhong)的(de)(de)各個環節是否存在(zai)資(zi)源浪費問題。其次，要(yao)對(dui)(dui)財(cai)務(wu)(wu)報(bao)表(biao)進(jin)行(xing)分析，根據報(bao)表(biao)信息及時(shi)發現財(cai)務(wu)(wu)管理(li)(li)工(gong)作(zuo)中(zhong)存在(zai)的(de)(de)問題，并提出相關建(jian)議，督(du)促(cu)財(cai)務(wu)(wu)管理(li)(li)部(bu)(bu)門不斷完(wan)善管理(li)(li)機制；最后，審計部(bu)(bu)門工(gong)作(zuo)人員要(yao)積(ji)極參與醫(yi)(yi)院決策(ce)會議，尤其是財(cai)務(wu)(wu)決策(ce)，要(yao)根據日(ri)常(chang)工(gong)作(zuo)成果對(dui)(dui)這(zhe)些決策(ce)提供合(he)理(li)(li)建(jian)議，提高決策(ce)的(de)(de)可靠性(xing)(xing)。對(dui)(dui)于一些重大項目，要(yao)對(dui)(dui)其中(zhong)涉及到的(de)(de)經濟行(xing)為進(jin)行(xing)持續監督(du)，發揮審計工(gong)作(zuo)的(de)(de)價值。

篇6

關鍵詞：電力企業 財務管(guan)理 問題 建議

企(qi)業財務管理是指(zhi)企(qi)業在國家出臺的(de)相關財政法規(gui)約束下，對企(qi)業資(zi)(zi)金的(de)籌(chou)集(ji)、使(shi)用(yong)、分配(pei)提出相關要求(qiu)，促使(shi)企(qi)業在保持正(zheng)常經(jing)營狀態下，不(bu)斷(duan)降低資(zi)(zi)金成本，提高資(zi)(zi)金使(shi)用(yong)效率(lv)，為企(qi)業擴(kuo)大再(zai)生產經(jing)營提供資(zi)(zi)金保證及(ji)信(xin)息支持。

由(you)于電(dian)力(li)(li)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)具有的(de)(de)行業(ye)(ye)特點，其(qi)財務管理(li)內容也具有區(qu)別于其(qi)他(ta)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)特征(zheng)。一是(shi)電(dian)費(fei)定(ding)價(jia)受國(guo)家(jia)(jia)嚴格(ge)控制。由(you)于電(dian)力(li)(li)行業(ye)(ye)的(de)(de)產(chan)品關系到國(guo)計民(min)生各個領域，國(guo)家(jia)(jia)對于電(dian)費(fei)定(ding)價(jia)進行了嚴格(ge)的(de)(de)限制。二是(shi)固定(ding)資(zi)產(chan)比重較大。電(dian)力(li)(li)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)主要(yao)資(zi)產(chan)為分布于各地、農村的(de)(de)發電(dian)機組，其(qi)金額(e)巨(ju)大，規格(ge)型號(hao)也不(bu)完全一致，固定(ding)資(zi)產(chan)管理(li)占據(ju)財務管理(li)重要(yao)的(de)(de)地位。三是(shi)稅收受國(guo)家(jia)(jia)宏觀調(diao)控影(ying)響巨(ju)大。國(guo)家(jia)(jia)出于對調(diao)整用(yong)電(dian)高峰、地區(qu)間電(dian)力(li)(li)供應、降低百(bai)姓生活成本等因素的(de)(de)考慮，根據(ju)需要(yao)不(bu)定(ding)期出臺電(dian)力(li)(li)行業(ye)(ye)相關稅收優惠(hui)政策，電(dian)力(li)(li)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)財務管理(li)工(gong)作必(bi)須(xu)及時(shi)掌握相關信息。

一、電力(li)企業財務(wu)管理(li)中存在的(de)不足

（一）未建立起完善的財務(wu)管(guan)理制度

一(yi)是在我國大(da)多數電力(li)(li)(li)企(qi)(qi)業，尤其(qi)在基層縣區電力(li)(li)(li)企(qi)(qi)業，領導(dao)缺(que)乏對財(cai)務(wu)(wu)(wu)管(guan)理的(de)重視，財(cai)務(wu)(wu)(wu)風險意識(shi)極其(qi)淡(dan)薄，致使電力(li)(li)(li)企(qi)(qi)業各業務(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)(bu)門(men)對財(cai)務(wu)(wu)(wu)工作(zuo)的(de)配合、支持(chi)力(li)(li)(li)度不夠，認為財(cai)務(wu)(wu)(wu)管(guan)理工作(zuo)全(quan)部(bu)(bu)(bu)是財(cai)務(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)(bu)門(men)的(de)職(zhi)責，財(cai)務(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)(bu)門(men)只(zhi)要將企(qi)(qi)業資(zi)金(jin)記錄清晰即(ji)可。二是未在電力(li)(li)(li)企(qi)(qi)業內部(bu)(bu)(bu)建立完善(shan)的(de)內部(bu)(bu)(bu)控制制度，大(da)量(liang)不相容職(zhi)位由同一(yi)人擔任、缺(que)少(shao)必要的(de)審批制度等(deng)現(xian)象(xiang)嚴重，給企(qi)(qi)業資(zi)金(jin)安(an)全(quan)帶來巨大(da)隱患。

（二(er)）會計機構設(she)置不合理，報表(biao)上報程序缺少(shao)科學(xue)性

一(yi)是在(zai)(zai)一(yi)些(xie)大型電力(li)集(ji)團(tuan)，由于集(ji)團(tuan)下(xia)屬工(gong)(gong)程(cheng)施工(gong)(gong)、送配電、投資(zi)等各類型企(qi)(qi)業適(shi)用不同的(de)(de)會計制度，在(zai)(zai)集(ji)團(tuan)匯總各子(zi)公司報(bao)表時(shi)存(cun)在(zai)(zai)口徑不一(yi)致的(de)(de)問題(ti)，無(wu)法真(zhen)實地反映(ying)整(zheng)個集(ji)團(tuan)的(de)(de)經營(ying)情況(kuang)及(ji)資(zi)產狀況(kuang)。二(er)是由于電力(li)企(qi)(qi)業內(nei)部機構設置(zhi)過(guo)多(duo)，各基層單位上報(bao)的(de)(de)財(cai)務(wu)數據需(xu)要經過(guo)層層傳(chuan)遞、審(shen)批，在(zai)(zai)此過(guo)程(cheng)中(zhong)難免造成財(cai)務(wu)數據的(de)(de)丟失，難以為企(qi)(qi)業領(ling)導(dao)者決策提(ti)供可靠的(de)(de)數據支持。

（三）財務電算化水(shui)平(ping)有(you)待提升

一(yi)(yi)是在(zai)電(dian)(dian)(dian)力集團與各子公司各自應用著(zhu)不同的財務軟件(jian)，導致在(zai)匯總、傳遞電(dian)(dian)(dian)子信息時存在(zai)標準、口徑不統一(yi)(yi)的現象，給(gei)財務人員帶(dai)來一(yi)(yi)定的工作不便。二是電(dian)(dian)(dian)力企(qi)(qi)業(ye)(ye)系統財務軟件(jian)存在(zai)著(zhu)潛在(zai)風險。首先(xian)，由(you)于電(dian)(dian)(dian)力企(qi)(qi)業(ye)(ye)網點遍布(bu)城市(shi)各街道，在(zai)月末、年末財務及(ji)工作量較大時對服務器的壓力極大，極易造成網絡癱(tan)瘓(huan)，大降低了財務工作的效率。其(qi)次(ci)，由(you)于各電(dian)(dian)(dian)力企(qi)(qi)業(ye)(ye)缺少對網絡病毒、黑客(ke)的及(ji)時監控與風險防范，一(yi)(yi)旦受到網絡黑客(ke)的攻擊，最終將造成電(dian)(dian)(dian)力系統的癱(tan)瘓(huan)，影響整個(ge)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的正常運轉，給(gei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)帶(dai)來無法估計(ji)的經濟損失。

二、加(jia)強電力企(qi)業財務管理(li)的建議

（一(yi)）增強領導對(dui)財務管理的重視程度，建立完(wan)善的內部控制(zhi)制(zhi)度

一是(shi)將財(cai)(cai)務管理(li)(li)制(zhi)(zhi)度(du)(du)建立(li)、執(zhi)行情況作(zuo)為考核電(dian)(dian)力企(qi)業干(gan)部(bu)(bu)的(de)指標，不斷增強領(ling)導干(gan)部(bu)(bu)對(dui)財(cai)(cai)務管理(li)(li)的(de)意識(shi)，使(shi)(shi)各個部(bu)(bu)門(men)能(neng)積極配(pei)合(he)財(cai)(cai)務部(bu)(bu)門(men)開(kai)(kai)展工作(zuo)，為財(cai)(cai)務決(jue)策提供真實、有效的(de)信息數據。二是(shi)在(zai)電(dian)(dian)力企(qi)業建立(li)建全企(qi)業內(nei)控(kong)制(zhi)(zhi)度(du)(du)。制(zhi)(zhi)定詳細(xi)科學的(de)預算控(kong)制(zhi)(zhi)制(zhi)(zhi)度(du)(du)，使(shi)(shi)企(qi)業員工在(zai)采購、銷售、成(cheng)本(ben)(ben)開(kai)(kai)支方面嚴(yan)格(ge)按(an)照預算執(zhi)行，降(jiang)低(di)電(dian)(dian)力企(qi)業的(de)成(cheng)本(ben)(ben)開(kai)(kai)支規模；建立(li)企(qi)業內(nei)部(bu)(bu)不相容崗位(wei)分離制(zhi)(zhi)度(du)(du)，降(jiang)低(di)貪污、私吞公款的(de)風險；建立(li)嚴(yan)格(ge)的(de)審(shen)批制(zhi)(zhi)度(du)(du)，一切費(fei)用開(kai)(kai)支必(bi)須經(jing)經(jing)辦人、部(bu)(bu)門(men)經(jing)理(li)(li)、總經(jing)理(li)(li)的(de)審(shen)批方可報銷，降(jiang)低(di)電(dian)(dian)力企(qi)業不必(bi)要支出的(de)隨意列支，節約企(qi)業成(cheng)本(ben)(ben)。

（二）重新定(ding)位內(nei)部審(shen)計機(ji)構(gou)隸屬關系，最大(da)限度發揮(hui)內(nei)審(shen)機(ji)構(gou)的監督管(guan)理(li)作用

一是(shi)在電力(li)企業(ye)(ye)集(ji)團(tuan)、各營(ying)業(ye)(ye)網點內(nei)(nei)部(bu)(bu)設立(li)內(nei)(nei)部(bu)(bu)審(shen)計機(ji)構(gou)，規定該內(nei)(nei)審(shen)機(ji)構(gou)由董(dong)事會、審(shen)計委員會管(guan)(guan)理(li)，獨(du)(du)立(li)于財(cai)務(wu)(wu)部(bu)(bu)門(men)與(yu)財(cai)務(wu)(wu)經理(li)，更(geng)好地(di)發揮內(nei)(nei)部(bu)(bu)審(shen)計部(bu)(bu)門(men)的獨(du)(du)立(li)性、權威性。二是(shi)對(dui)內(nei)(nei)部(bu)(bu)審(shen)計部(bu)(bu)門(men)提出的財(cai)務(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)建議(yi)認(ren)真(zhen)落實(shi)到(dao)位，避免(mian)以(yi)后財(cai)務(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)中(zhong)存(cun)在漏洞(dong)。三是(shi)可以(yi)適當引入會計師(shi)事務(wu)(wu)所等(deng)中(zhong)介機(ji)構(gou)，以(yi)外部(bu)(bu)審(shen)計所特(te)有(you)的獨(du)(du)立(li)性為電力(li)企業(ye)(ye)財(cai)務(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)把脈。

（三）從電力(li)企業生產經營全過程加強資金管理

一(yi)是(shi)在(zai)資(zi)金(jin)籌(chou)集方(fang)面(mian)，充分考慮各種籌(chou)資(zi)方(fang)式的(de)資(zi)金(jin)成本及(ji)企(qi)業承受(shou)的(de)財務風險，合理確定(ding)企(qi)業籌(chou)資(zi)方(fang)式。二(er)是(shi)在(zai)存(cun)貨(huo)(huo)采購(gou)方(fang)面(mian)，需在(zai)確定(ding)最(zui)佳經濟采購(gou)量的(de)基礎上進行采購(gou)，一(yi)切(qie)采購(gou)需由獨立(li)的(de)采購(gou)部門進行審(shen)核、認證，避免(mian)資(zi)金(jin)大量被存(cun)貨(huo)(huo)占用(yong)。三是(shi)對于(yu)應收電(dian)費款(kuan)，應指定(ding)專人及(ji)時(shi)將電(dian)費催(cui)繳(jiao)單送(song)達至百姓、用(yong)電(dian)單位，積極向法律機構咨詢法律事宜，對于(yu)無法償還(huan)電(dian)費的(de)企(qi)業，通過司法程(cheng)序進行追償，加速資(zi)金(jin)的(de)回(hui)籠速度(du)。

（四）加(jia)強電力系統(tong)財務軟件(jian)管理(li)，建立業(ye)務精(jing)通的網(wang)絡維護隊伍(wu)

一(yi)是為(wei)了(le)提高電(dian)力(li)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)財務工作效率，在向財務軟件開發(fa)公司提出(chu)軟件開發(fa)要求時(shi)，將電(dian)力(li)企(qi)業(ye)(ye)集(ji)團及(ji)下(xia)屬各營業(ye)(ye)網(wang)點的(de)(de)經營特(te)征考慮在內，增強財務軟件的(de)(de)一(yi)體化進(jin)程(cheng)及(ji)可(ke)操作性。二是引進(jin)一(yi)批網(wang)絡維護專業(ye)(ye)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)，專門對電(dian)力(li)行業(ye)(ye)網(wang)絡進(jin)行日常維護，避免(mian)電(dian)力(li)系(xi)統(tong)網(wang)絡受(shou)到病毒、黑(hei)客的(de)(de)攻擊。三(san)是定期對財務人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)進(jin)行財務電(dian)算化培訓，增強財務工作人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)責任心及(ji)業(ye)(ye)務能力(li)，為(wei)更好(hao)地加強電(dian)力(li)企(qi)業(ye)(ye)財務管理(li)水平做(zuo)出(chu)積(ji)極的(de)(de)貢獻。

參考文獻：

篇7

關鍵詞(ci)：財務外包 外包風險 外包制度 問(wen)題 對策

一、引言

隨著我國社會主義市(shi)場經(jing)濟體制的建立與發展，企(qi)業(ye)(ye)(ye)財務(wu)(wu)(wu)活動越來越頻繁，財務(wu)(wu)(wu)工作的復雜性逐步增加。財務(wu)(wu)(wu)外包就是指(zhi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)為了在(zai)激烈的市(shi)場競爭(zheng)中立于不敗之地，提(ti)(ti)高自(zi)身經(jing)營效率，增強(qiang)自(zi)身核心競爭(zheng)力，將自(zi)身的全部或(huo)一(yi)部分財務(wu)(wu)(wu)工作交由專業(ye)(ye)(ye)機構來完成。財務(wu)(wu)(wu)外包在(zai)我國出現時間比較(jiao)晚，發展還不成熟，在(zai)企(qi)業(ye)(ye)(ye)中尚(shang)未普及。本文首先(xian)對企(qi)業(ye)(ye)(ye)財務(wu)(wu)(wu)外包存在(zai)的問題進(jin)行(xing)分析，再次(ci)基礎上提(ti)(ti)出有關企(qi)業(ye)(ye)(ye)財務(wu)(wu)(wu)外包的建議(yi)。

二(er)、企(qi)業財務外包存在的問題分析

1.缺乏對(dui)財務外包(bao)(bao)(bao)的(de)正確認識。在企業(ye)(ye)(ye)中，對(dui)財務外包(bao)(bao)(bao)存在兩種(zhong)極(ji)端的(de)認識，一(yi)是反對(dui)財務外包(bao)(bao)(bao)。財務信息涉及到企業(ye)(ye)(ye)的(de)商業(ye)(ye)(ye)秘密，一(yi)旦泄(xie)露(lu)或者丟失(shi)，將會給企業(ye)(ye)(ye)帶(dai)來嚴(yan)重的(de)損失(shi)，因此(ci)不能將財務工(gong)作委(wei)托外部(bu)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)機構(gou)來完(wan)成，只能由(you)企業(ye)(ye)(ye)內(nei)部(bu)，并(bing)且是企業(ye)(ye)(ye)信得過的(de)財務人員(yuan)來完(wan)成。二(er)是將財務工(gong)作完(wan)全外包(bao)(bao)(bao)。企業(ye)(ye)(ye)為了(le)節約(yue)成本、提高(gao)經營效率，將企業(ye)(ye)(ye)的(de)全部(bu)財務工(gong)作委(wei)托給專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)機構(gou)來完(wan)成。

2. 財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)度管(guan)(guan)理(li)(li)不(bu)健(jian)全。財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)在(zai)我國剛剛興起，相(xiang)(xiang)應的(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)度管(guan)(guan)理(li)(li)還(huan)不(bu)健(jian)全。一是(shi)缺乏對從(cong)事財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)機(ji)構(gou)(gou)的(de)(de)(de)法(fa)律約束。我國尚未建(jian)(jian)立關于財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)專業機(ji)構(gou)(gou)的(de)(de)(de)市場(chang)準入機(ji)制(zhi)(zhi)，如(ru)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)專業機(ji)構(gou)(gou)的(de)(de)(de)資(zi)質(zhi)認定(ding)；沒(mei)有建(jian)(jian)立財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)機(ji)構(gou)(gou)的(de)(de)(de)運行管(guan)(guan)理(li)(li)機(ji)制(zhi)(zhi)，例(li)如(ru)沒(mei)有制(zhi)(zhi)定(ding)對財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)專業機(ji)構(gou)(gou)日常業務(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)辦法(fa)、服(fu)務(wu)(wu)(wu)收費(fei)標(biao)準；沒(mei)有建(jian)(jian)立財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)機(ji)構(gou)(gou)退出(chu)(chu)管(guan)(guan)理(li)(li)機(ji)制(zhi)(zhi)，例(li)如(ru)沒(mei)有建(jian)(jian)立財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)專業機(ji)構(gou)(gou)的(de)(de)(de)相(xiang)(xiang)應的(de)(de)(de)處罰機(ji)制(zhi)(zhi)，使得(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)專業機(ji)構(gou)(gou)經營質(zhi)量難以得(de)到保證。二是(shi)缺乏對財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)從(cong)業人(ren)(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)，例(li)如(ru)沒(mei)有建(jian)(jian)立財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)從(cong)業人(ren)(ren)(ren)員(yuan)統一資(zi)格認定(ding)，沒(mei)有建(jian)(jian)立財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)相(xiang)(xiang)應的(de)(de)(de)職業道(dao)德規(gui)范體系(xi)，此外(wai)(wai)對財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)從(cong)業人(ren)(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)業務(wu)(wu)(wu)范圍沒(mei)有作出(chu)(chu)明確(que)規(gui)定(ding)。

3.財(cai)(cai)務(wu)(wu)外(wai)包(bao)服務(wu)(wu)質量難以保證(zheng)。財(cai)(cai)務(wu)(wu)活(huo)(huo)動是(shi)一項復雜(za)而(er)系統的(de)(de)(de)(de)活(huo)(huo)動，涉及到資(zi)本的(de)(de)(de)(de)籌集(ji)、投(tou)入(ru)、耗費(fei)、營(ying)運(yun)、分配等(deng)多個環(huan)節，為了更好地開展財(cai)(cai)務(wu)(wu)活(huo)(huo)動，需(xu)要對企(qi)(qi)(qi)(qi)業財(cai)(cai)務(wu)(wu)環(huan)境相(xiang)當熟悉(xi)，企(qi)(qi)(qi)(qi)業財(cai)(cai)務(wu)(wu)環(huan)境包(bao)括企(qi)(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)外(wai)部(bu)環(huan)境和(he)企(qi)(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)內(nei)(nei)部(bu)環(huan)境，雖(sui)然(ran)外(wai)包(bao)機(ji)構(gou)(gou)有著專(zhuan)業的(de)(de)(de)(de)運(yun)作技術、運(yun)作服務(wu)(wu)，但是(shi)由于在“財(cai)(cai)務(wu)(wu)信(xin)息是(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)核心(xin)機(ji)密”這一傳統觀點的(de)(de)(de)(de)影響(xiang)下，企(qi)(qi)(qi)(qi)業不(bu)愿意提供自(zi)身的(de)(de)(de)(de)相(xiang)關信(xin)息，使得財(cai)(cai)務(wu)(wu)外(wai)包(bao)機(ji)構(gou)(gou)不(bu)能更好深入(ru)地了解(jie)企(qi)(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)內(nei)(nei)部(bu)環(huan)境，加(jia)之對企(qi)(qi)(qi)(qi)業所處(chu)的(de)(de)(de)(de)行業環(huan)境不(bu)了解(jie)，同(tong)時由于財(cai)(cai)務(wu)(wu)外(wai)包(bao)從業人員的(de)(de)(de)(de)素質不(bu)高、企(qi)(qi)(qi)(qi)業高管缺乏對外(wai)包(bao)機(ji)構(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)溝通，使得財(cai)(cai)務(wu)(wu)外(wai)包(bao)專(zhuan)業機(ji)構(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)服務(wu)(wu)質量難以得到保證(zheng)。

三(san)、解(jie)決企業財務外包存(cun)在問題的對策(ce)

1.正確認識(shi)財(cai)(cai)務(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)，把握好財(cai)(cai)務(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)的度(du)。一是要(yao)(yao)(yao)正確認識(shi)財(cai)(cai)務(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)的內涵。財(cai)(cai)務(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)是指企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)為(wei)了提(ti)高(gao)經(jing)營效率，將企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的全(quan)部或者部分(fen)(fen)財(cai)(cai)務(wu)(wu)工作委(wei)托給(gei)(gei)專業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)機構來完成。二是對財(cai)(cai)務(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)的優勢(shi)和風(feng)險進(jin)(jin)行(xing)客(ke)(ke)觀和科學的認識(shi)。企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)實行(xing)財(cai)(cai)務(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)后，有助于(yu)降低企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)成本，提(ti)高(gao)經(jing)營效率，促進(jin)(jin)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)核心競爭(zheng)能(neng)力的形成，但是財(cai)(cai)務(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)財(cai)(cai)務(wu)(wu)信(xin)息泄露風(feng)險、外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)機構選擇(ze)(ze)風(feng)險、對外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)機構過度(du)依(yi)賴風(feng)險等風(feng)險。因(yin)此，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)要(yao)(yao)(yao)對財(cai)(cai)務(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)帶來的收益和風(feng)險評(ping)估，來確定(ding)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)是否(fou)進(jin)(jin)行(xing)財(cai)(cai)務(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)，選擇(ze)(ze)哪些財(cai)(cai)務(wu)(wu)工作委(wei)托給(gei)(gei)專業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)機構來完成。三是要(yao)(yao)(yao)對財(cai)(cai)務(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)的適(shi)(shi)用范圍進(jin)(jin)行(xing)正確認識(shi)。并非每一個(ge)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)都適(shi)(shi)合進(jin)(jin)行(xing)財(cai)(cai)務(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)，財(cai)(cai)務(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)通(tong)常適(shi)(shi)用于(yu)新建企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)較(jiao)少的企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、季節性經(jing)營的企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)以及分(fen)(fen)支機構龐大的企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)需要(yao)(yao)(yao)結合自(zi)身經(jing)營實際情(qing)況，客(ke)(ke)觀地分(fen)(fen)析自(zi)己(ji)是否(fou)適(shi)(shi)合進(jin)(jin)行(xing)財(cai)(cai)務(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)并且把握好財(cai)(cai)務(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)的度(du)。

2.建(jian)立(li)和(he)完善財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)相(xiang)(xiang)應(ying)的(de)(de)(de)法(fa)(fa)律制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，從(cong)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)上加(jia)強(qiang)(qiang)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)。建(jian)立(li)和(he)完善相(xiang)(xiang)應(ying)的(de)(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)的(de)(de)(de)法(fa)(fa)律制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，一是要(yao)制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)相(xiang)(xiang)應(ying)的(de)(de)(de)法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規(gui)(gui)，加(jia)強(qiang)(qiang)對(dui)(dui)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)機(ji)(ji)構(gou)的(de)(de)(de)監督管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)。首先要(yao)加(jia)強(qiang)(qiang)對(dui)(dui)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)機(ji)(ji)構(gou)的(de)(de)(de)市場準入(ru)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)，加(jia)快制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)機(ji)(ji)構(gou)的(de)(de)(de)資(zi)質(zhi)認定(ding)辦(ban)法(fa)(fa)、行(xing)政審批(pi)辦(ban)法(fa)(fa)等(deng)；然后(hou)要(yao)建(jian)立(li)對(dui)(dui)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)機(ji)(ji)構(gou)的(de)(de)(de)日常運(yun)行(xing)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)對(dui)(dui)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)專業(ye)(ye)(ye)(ye)機(ji)(ji)構(gou)日常業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)辦(ban)法(fa)(fa)、服務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)收費標(biao)準等(deng)；再次是要(yao)建(jian)立(li)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)機(ji)(ji)構(gou)退出管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)，對(dui)(dui)于泄露(lu)公(gong)司(si)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)機(ji)(ji)密的(de)(de)(de)專業(ye)(ye)(ye)(ye)機(ji)(ji)構(gou)，建(jian)立(li)相(xiang)(xiang)應(ying)的(de)(de)(de)處罰機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)，依法(fa)(fa)賠(pei)償公(gong)司(si)相(xiang)(xiang)應(ying)的(de)(de)(de)損失；對(dui)(dui)于不(bu)具備(bei)經營外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)條件的(de)(de)(de)機(ji)(ji)構(gou)，審批(pi)機(ji)(ji)關有權撤回行(xing)政許可。這樣一方面有助于維護公(gong)司(si)的(de)(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)信(xin)息(xi)安全，另(ling)一方面保(bao)證財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)專業(ye)(ye)(ye)(ye)機(ji)(ji)構(gou)的(de)(de)(de)經營質(zhi)量(liang)。二是要(yao)加(jia)強(qiang)(qiang)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)從(cong)業(ye)(ye)(ye)(ye)人員(yuan)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)，建(jian)立(li)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)從(cong)業(ye)(ye)(ye)(ye)人員(yuan)從(cong)業(ye)(ye)(ye)(ye)資(zi)格(ge)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，明(ming)確(que)規(gui)(gui)定(ding)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)從(cong)業(ye)(ye)(ye)(ye)人員(yuan)的(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)范圍(wei)，建(jian)立(li)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)(bao)人員(yuan)相(xiang)(xiang)應(ying)的(de)(de)(de)職業(ye)(ye)(ye)(ye)道德規(gui)(gui)范體系。

3.企(qi)業(ye)(ye)(ye)、外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)機(ji)(ji)(ji)構要(yao)共同努(nu)力(li)(li)，提高(gao)(gao)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)服務(wu)(wu)質(zhi)量。提高(gao)(gao)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)質(zhi)量需要(yao)企(qi)業(ye)(ye)(ye)和財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)機(ji)(ji)(ji)構、從業(ye)(ye)(ye)人(ren)員(yuan)共同努(nu)力(li)(li)。進(jin)行財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)工作，必須要(yao)熟悉企(qi)業(ye)(ye)(ye)面(mian)臨的(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)環(huan)(huan)境，特別是企(qi)業(ye)(ye)(ye)面(mian)臨的(de)宏(hong)觀環(huan)(huan)境、行業(ye)(ye)(ye)環(huan)(huan)境以及(ji)內(nei)部(bu)環(huan)(huan)境，并不是所有的(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)信(xin)息都是企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)核心機(ji)(ji)(ji)密，企(qi)業(ye)(ye)(ye)要(yao)主動(dong)配(pei)合外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)機(ji)(ji)(ji)構了解企(qi)業(ye)(ye)(ye)內(nei)部(bu)的(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)環(huan)(huan)境，主動(dong)提供(gong)相(xiang)應的(de)信(xin)息；同時，企(qi)業(ye)(ye)(ye)內(nei)部(bu)管理層要(yao)加(jia)(jia)強同財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)機(ji)(ji)(ji)構的(de)溝通，加(jia)(jia)強對財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)機(ji)(ji)(ji)構服務(wu)(wu)質(zhi)量的(de)過程控(kong)制；此外(wai)(wai)(wai)，財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)從業(ye)(ye)(ye)人(ren)員(yuan)要(yao)加(jia)(jia)強學習，完善自身知識(shi)結構，從事財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)外(wai)(wai)(wai)包(bao)(bao)行業(ye)(ye)(ye)的(de)人(ren)員(yuan)不僅要(yao)懂得財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)知識(shi)，還要(yao)懂得金融知識(shi)、會(hui)計知識(shi)、相(xiang)應的(de)法律法規、職業(ye)(ye)(ye)道德，這些知識(shi)的(de)掌(zhang)握需要(yao)日積(ji)月(yue)累，需要(yao)加(jia)(jia)強學習才能掌(zhang)握。

四、結語

企(qi)業(ye)財(cai)(cai)務外(wai)包在(zai)我國出現的時(shi)間并不(bu)長，還(huan)屬于新生事物，發(fa)展還(huan)不(bu)成熟。企(qi)業(ye)需要結合自(zi)身實際，正確認識(shi)財(cai)(cai)務外(wai)包，決(jue)定自(zi)身是否進行財(cai)(cai)務外(wai)包以(yi)及將哪些(xie)財(cai)(cai)務工(gong)作(zuo)外(wai)包出去。此(ci)外(wai)，企(qi)業(ye)財(cai)(cai)務外(wai)包還(huan)存在(zai)一些(xie)問(wen)題，這(zhe)些(xie)問(wen)題的解決(jue)需要在(zai)企(qi)業(ye)不(bu)斷發(fa)展中來解決(jue)。

參考文獻：

[1]周文娟.小議財務外包[J].四川會(hui)計，2002，（7）：50

[2]嚴艷霞(xia).哪些企(qi)業適合財(cai)務外包[J].財(cai)會(hui)通訊(xun)，2005，（2）：74

[3]彭一浩.基(ji)于委托理(li)論財務外包道德風險模型分析[J]財會通(tong)訊，2009，（3）：64—65

篇8

關(guan)鍵詞：高校；教育基(ji)金會；財務(wu)核算(suan)；問(wen)題；對策

高(gao)(gao)校(xiao)財務(wu)管(guan)理體制(zhi)(zhi)改革是(shi)我國(guo)高(gao)(gao)等教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)體制(zhi)(zhi)改革的重(zhong)(zhong)要組成(cheng)部(bu)分，隨著(zhu)我國(guo)高(gao)(gao)等教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)體制(zhi)(zhi)改革的深入(ru)實施，新型高(gao)(gao)校(xiao)財務(wu)管(guan)理體制(zhi)(zhi)開始形成(cheng)，并逐漸發(fa)揮作用；高(gao)(gao)校(xiao)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)基(ji)金(jin)會(hui)(hui)(hui)即是(shi)在(zai)上述(shu)背景下(xia)逐步發(fa)展起(qi)來的，其在(zai)促(cu)進(jin)我國(guo)高(gao)(gao)等教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)事業發(fa)展發(fa)方面發(fa)揮了積極而重(zhong)(zhong)要的作用。隨著(zhu)我國(guo)高(gao)(gao)校(xiao)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)基(ji)金(jin)會(hui)(hui)(hui)數量的不(bu)斷增多，加之(zhi)業務(wu)的不(bu)斷增加，高(gao)(gao)校(xiao)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)基(ji)金(jin)會(hui)(hui)(hui)財務(wu)核算工作變得越(yue)來越(yue)重(zhong)(zhong)要。那么，什么是(shi)高(gao)(gao)校(xiao)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)基(ji)金(jin)會(hui)(hui)(hui)財務(wu)核算，其存(cun)在(zai)著(zhu)哪些問(wen)題(ti)，有(you)哪些有(you)效應對措施與(yu)改進(jin)建議(yi)；研(yan)究與(yu)解(jie)決上述(shu)問(wen)題(ti)，對于切實促(cu)進(jin)我國(guo)高(gao)(gao)校(xiao)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)基(ji)金(jin)會(hui)(hui)(hui)事業的健康(kang)發(fa)展具有(you)重(zhong)(zhong)要意義。

一、高校教育基(ji)金會財務核算及存在的主要(yao)問題

財務核(he)算(suan)(suan)(suan)，也稱會(hui)(hui)(hui)計(ji)核(he)算(suan)(suan)(suan)，又(you)有會(hui)(hui)(hui)計(ji)反(fan)映之稱，其(qi)計(ji)計(ji)量尺(chi)度主(zhu)要(yao)貨幣，主(zhu)要(yao)反(fan)映的(de)是會(hui)(hui)(hui)計(ji)主(zhu)體(ti)的(de)資金(jin)運(yun)動情(qing)況(kuang)；所(suo)謂(wei)高校(xiao)(xiao)教(jiao)(jiao)育基(ji)(ji)金(jin)會(hui)(hui)(hui)財務核(he)算(suan)(suan)(suan)，是指(zhi)對高校(xiao)(xiao)教(jiao)(jiao)育基(ji)(ji)金(jin)會(hui)(hui)(hui)已經(jing)(jing)發生或者已經(jing)(jing)完成的(de)各(ge)項經(jing)(jing)濟活動的(de)“事后核(he)算(suan)(suan)(suan)”，是高校(xiao)(xiao)教(jiao)(jiao)育基(ji)(ji)金(jin)會(hui)(hui)(hui)財務會(hui)(hui)(hui)計(ji)工作中記賬、算(suan)(suan)(suan)賬和報賬等會(hui)(hui)(hui)計(ji)業務的(de)總稱。做(zuo)好(hao)高校(xiao)(xiao)教(jiao)(jiao)育基(ji)(ji)金(jin)會(hui)(hui)(hui)財務核(he)算(suan)(suan)(suan)工作，是保證我國(guo)高校(xiao)(xiao)教(jiao)(jiao)育基(ji)(ji)金(jin)會(hui)(hui)(hui)事業健康發展(zhan)的(de)重要(yao)條件。就目前我國(guo)高校(xiao)(xiao)教(jiao)(jiao)育基(ji)(ji)金(jin)會(hui)(hui)(hui)財務核(he)算(suan)(suan)(suan)工作而言，其(qi)主(zhu)要(yao)存在以下兩方面問題：

(一(yi))財務核算范圍不(bu)甚清(qing)晰

我國高校教(jiao)育(yu)(yu)基(ji)金(jin)會事業發展時間較短，雖然在(zai)數量上有了大幅增(zeng)長，但是(shi)(shi)就其獨(du)立(li)規(gui)模(mo)而言都(dou)很(hen)小，普遍存在(zai)著組(zu)織機構不(bu)健全、缺乏(fa)獨(du)立(li)的(de)財(cai)(cai)務(wu)核(he)算部門(men)等(deng)問題(ti)。如在(zai)管理(li)(li)體制、人員編(bian)制上，更多的(de)隸屬于高校，基(ji)本都(dou)是(shi)(shi)由校長辦公室(shi)管理(li)(li)，基(ji)本沒有獨(du)立(li)的(de)社團法人等(deng)，這都(dou)導致(zhi)高校教(jiao)育(yu)(yu)基(ji)金(jin)會財(cai)(cai)務(wu)核(he)算主體的(de)缺失、財(cai)(cai)務(wu)工作目(mu)標的(de)不(bu)明(ming)確(que)，特別是(shi)(shi)財(cai)(cai)務(wu)核(he)算范圍(wei)的(de)不(bu)明(ming)確(que)問題(ti)，財(cai)(cai)務(wu)會計(ji)信息失真實屬必然。

(二)財(cai)務核算(suan)制度不夠健全

財務會(hui)(hui)計制(zhi)度是財務核算的(de)基(ji)礎，缺乏規范(fan)、完整的(de)財務會(hui)(hui)計制(zhi)度支撐(cheng)，就很難開展財務核算工(gong)作，更難保證財務會(hui)(hui)計信息的(de)真實、客觀、完整。目前，在(zai)我國的(de)全國范(fan)圍內基(ji)本(ben)不存在(zai)一(yi)個統一(yi)的(de)、權威的(de)財務會(hui)(hui)計核算制(zhi)度可以用來指導高校教育(yu)基(ji)金會(hui)(hui)財務會(hui)(hui)計核算工(gong)作；部門高校嘗試將《高等(deng)學校會(hui)(hui)計制(zhi)度》和《事(shi)業單位會(hui)(hui)計制(zhi)度》進行結合創造了“高校教育(yu)基(ji)金會(hui)(hui)財務核算制(zhi)度”，但實踐證明(ming)其(qi)作用有限。

二、高(gao)校教育基(ji)金會財務核算問(wen)題對策與(yu)建議

(一)明晰(xi)高校教育基金會的財務核算工作范圍

明晰(xi)與確定高(gao)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)教(jiao)育(yu)(yu)基(ji)金(jin)(jin)(jin)(jin)會(hui)財(cai)務核算(suan)(suan)工(gong)作的(de)(de)(de)(de)范(fan)圍(wei)，是保證(zheng)高(gao)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)教(jiao)育(yu)(yu)基(ji)金(jin)(jin)(jin)(jin)會(hui)財(cai)務核算(suan)(suan)工(gong)作科學性、有(you)效性的(de)(de)(de)(de)前提；借鑒國外(wai)高(gao)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)教(jiao)育(yu)(yu)基(ji)金(jin)(jin)(jin)(jin)會(hui)財(cai)務管理工(gong)作經驗，以(yi)及參考我國高(gao)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)教(jiao)育(yu)(yu)基(ji)金(jin)(jin)(jin)(jin)會(hui)的(de)(de)(de)(de)管理宗旨，就我國高(gao)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)教(jiao)育(yu)(yu)基(ji)金(jin)(jin)(jin)(jin)會(hui)財(cai)務核算(suan)(suan)工(gong)作的(de)(de)(de)(de)范(fan)圍(wei)主要包括以(yi)下項目(mu)(mu)：第(di)一，正式接受的(de)(de)(de)(de)境內(nei)外(wai)社團、企業(ye)(ye)、商社及個人等的(de)(de)(de)(de)捐贈情況；第(di)二，捐贈資金(jin)(jin)(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)運作，特別是捐贈資金(jin)(jin)(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)保值、增值情況；第(di)三，以(yi)教(jiao)育(yu)(yu)基(ji)金(jin)(jin)(jin)(jin)名義(yi)設立的(de)(de)(de)(de)資助(zhu)項目(mu)(mu)；第(di)四，以(yi)教(jiao)育(yu)(yu)資金(jin)(jin)(jin)(jin)名義(yi)開展的(de)(de)(de)(de)教(jiao)育(yu)(yu)公(gong)益事(shi)業(ye)(ye)等；這些都應(ying)該屬(shu)于高(gao)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)教(jiao)育(yu)(yu)基(ji)金(jin)(jin)(jin)(jin)會(hui)財(cai)務核算(suan)(suan)范(fan)圍(wei)。本(ben)著規(gui)范(fan)高(gao)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)教(jiao)育(yu)(yu)基(ji)金(jin)(jin)(jin)(jin)會(hui)資金(jin)(jin)(jin)(jin)使用的(de)(de)(de)(de)原則(ze)，及時、準確、客觀(guan)的(de)(de)(de)(de)開展好高(gao)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)教(jiao)育(yu)(yu)基(ji)金(jin)(jin)(jin)(jin)會(hui)財(cai)務核算(suan)(suan)工(gong)作。

(二)建立(li)、健全高校教(jiao)育基金會財務核算制度

就具(ju)體建立、健全高(gao)(gao)校(xiao)(xiao)教(jiao)育(yu)基(ji)金(jin)(jin)會(hui)(hui)(hui)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)核(he)(he)算(suan)制度(du)(du)而言，應該以當前我國的(de)(de)高(gao)(gao)校(xiao)(xiao)教(jiao)育(yu)基(ji)金(jin)(jin)會(hui)(hui)(hui)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)經(jing)政策(ce)、法律、法規為根(gen)據(ju)，運用專門(men)的(de)(de)教(jiao)育(yu)基(ji)金(jin)(jin)會(hui)(hui)(hui)管理(li)理(li)論與方(fang)法，整理(li)、整合教(jiao)育(yu)基(ji)金(jin)(jin)會(hui)(hui)(hui)內部的(de)(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)機構、財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)核(he)(he)算(suan)、財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)監督及財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)業務(wu)(wu)程序等形成其獨(du)特的(de)(de)工(gong)作(zuo)流(liu)程、規章、制度(du)(du)，據(ju)此用來指導(dao)、處理(li)高(gao)(gao)校(xiao)(xiao)教(jiao)育(yu)基(ji)金(jin)(jin)會(hui)(hui)(hui)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)核(he)(he)算(suan)工(gong)作(zuo)。具(ju)體來講(jiang)高(gao)(gao)校(xiao)(xiao)基(ji)金(jin)(jin)會(hui)(hui)(hui)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)核(he)(he)算(suan)制度(du)(du)，應該包(bao)括會(hui)(hui)(hui)計核(he)(he)算(suan)辦(ban)(ban)法或規程、財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)會(hui)(hui)(hui)人(ren)員崗位(wei)職責、內部控制及監督辦(ban)(ban)法、現金(jin)(jin)和(he)銀(yin)行存款(kuan)管理(li)、項(xiang)目收支管理(li)、費(fei)用支出(chu)標準和(he)審批、實物(wu)資(zi)產管理(li)、投(tou)資(zi)管理(li)、預算(suan)管理(li)、票據(ju)管理(li)、財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)報(bao)告編制與財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)分析及財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)會(hui)(hui)(hui)計檔(dang)案管理(li)等制度(du)(du)。

(三)成(cheng)立獨立的高校教育基金會財務核算機構

高校(xiao)教(jiao)育(yu)基(ji)(ji)金(jin)會(hui)是典型的(de)非盈(ying)利性組(zu)織，其(qi)不同于我(wo)國(guo)傳統的(de)、社(she)會(hui)上(shang)的(de)盈(ying)利性組(zu)織，因此其(qi)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)核算也(ye)不能直接套用其(qi)它盈(ying)利性組(zu)織經驗；應該(gai)遵照我(wo)國(guo)《會(hui)計法》規定(ding)，具備獨(du)立(li)法人(ren)資格前提下(xia)，由配備專職(zhi)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)人(ren)員的(de)、獨(du)立(li)的(de)會(hui)計核算機構(gou)開(kai)展組(zu)織的(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)核算工(gong)作。首(shou)先是高校(xiao)教(jiao)育(yu)基(ji)(ji)金(jin)會(hui)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)會(hui)計部門(men)的(de)設(she)立(li)，成(cheng)立(li)教(jiao)育(yu)基(ji)(ji)金(jin)會(hui)組(zu)織架構(gou)中獨(du)立(li)的(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)部門(men)；然后才是相關財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)工(gong)作、財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)核算工(gong)作的(de)開(kai)展；再(zai)次就是要(yao)配備素質過硬的(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)專門(men)管理人(ren)員，是更好發揮財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)部門(men)會(hui)計核算職(zhi)能的(de)基(ji)(ji)礎。

作者:何青姍 單位:山(shan)東大學

參考文獻：

[1]陳(chen)璞，陳(chen)姚.高校基金會財務管理(li)制度創(chuang)新初探[J].中(zhong)國人(ren)民大學教育學刊，2016(02).

篇9

關鍵詞：管理會計；報表(biao)體系；問題(ti)；建議(yi)

我國改革開放和(he)市場經(jing)濟(ji)發展，企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)(li)(li)(li)得(de)到更加(jia)廣泛的(de)(de)(de)研究(jiu)和(he)運(yun)用(yong)，而(er)，作為(wei)(wei)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)核(he)心之一，管(guan)理(li)(li)(li)(li)會(hui)計(ji)(ji)變得(de)越來(lai)越重(zhong)要，管(guan)理(li)(li)(li)(li)會(hui)計(ji)(ji)主(zhu)要是負責分析(xi)和(he)研究(jiu)以前(qian)(qian)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)信(xin)息，預測財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)即(ji)將(jiang)面對(dui)的(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)、機遇，企(qi)(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)(li)者能夠在會(hui)計(ji)(ji)管(guan)理(li)(li)(li)(li)得(de)到決策(ce)信(xin)息，提(ti)升企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)(li)水(shui)平、經(jing)濟(ji)效益。在我國財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)(li)(li)(li)仍處(chu)于初始階(jie)段(duan)(duan)，沒(mei)有完善的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)(li)會(hui)計(ji)(ji)體(ti)系(xi)(xi)來(lai)幫助企(qi)(qi)(qi)業(ye)，各(ge)個行(xing)業(ye)不同性，很難(nan)統一實施，管(guan)理(li)(li)(li)(li)會(hui)計(ji)(ji)沒(mei)有得(de)到合理(li)(li)(li)(li)使用(yong)，在我國財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)部為(wei)(wei)此頒布(bu)了《關于全面推進管(guan)理(li)(li)(li)(li)會(hui)計(ji)(ji)體(ti)系(xi)(xi)建設(she)的(de)(de)(de)指(zhi)導意(yi)見》，讓管(guan)理(li)(li)(li)(li)會(hui)計(ji)(ji)體(ti)系(xi)(xi)建設(she)成為(wei)(wei)政府及企(qi)(qi)(qi)業(ye)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)(li)(li)(li)現階(jie)段(duan)(duan)的(de)(de)(de)重(zhong)要任務(wu)(wu)(wu)。本(ben)文將(jiang)闡述(shu)并(bing)分析(xi)當前(qian)(qian)管(guan)理(li)(li)(li)(li)會(hui)計(ji)(ji)體(ti)系(xi)(xi)建設(she)在實施過程中(zhong)會(hui)計(ji)(ji)工(gong)作中(zhong)存(cun)在的(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)，就實際(ji)情況(kuang)提(ti)出(chu)可行(xing)性的(de)(de)(de)對(dui)策(ce)和(he)建議(yi)。

一、管理會(hui)計報表體系的作用

管(guan)理(li)(li)會計(ji)(ji)報表體系不再是簡(jian)單的(de)(de)進行財(cai)務信(xin)息(xi)統計(ji)(ji)、審核。而是著重對企業(ye)財(cai)務管(guan)理(li)(li)進行分析、研究、預測，根據當前的(de)(de)實際(ji)經濟情(qing)況、關(guan)鍵要素，構造以價值信(xin)息(xi)為(wei)基礎(chu)對企業(ye)財(cai)務管(guan)理(li)(li)的(de)(de)體系，能為(wei)管(guan)理(li)(li)人(ren)員(yuan)提供決(jue)策性信(xin)息(xi)，讓管(guan)理(li)(li)者能夠對各個部門得到全面(mian)了解(jie)。管(guan)理(li)(li)會計(ji)(ji)人(ren)員(yuan)在管(guan)理(li)(li)會計(ji)(ji)報表體系起(qi)到至關(guan)重要的(de)(de)作(zuo)用，管(guan)理(li)(li)會計(ji)(ji)人(ren)員(yuan)為(wei)管(guan)理(li)(li)會計(ji)(ji)報表體系提供決(jue)策、價值、精確的(de)(de)數據基礎(chu)。

二、企業(ye)管(guan)理會計(ji)報表(biao)體系建設出現(xian)的問題

(一)會計管理(li)意識淡薄

當(dang)前激烈的市場競爭中，企(qi)業管(guan)理(li)(li)(li)(li)者(zhe)對利益的重(zhong)視(shi)(shi)，財(cai)(cai)務(wu)會(hui)計(ji)的財(cai)(cai)務(wu)報(bao)表信息(xi)(xi)也(ye)(ye)得到(dao)管(guan)理(li)(li)(li)(li)者(zhe)越來越多的關注，企(qi)業全體(ti)人員都把中心(xin)放在(zai)了財(cai)(cai)務(wu)會(hui)計(ji)上，而(er)忽視(shi)(shi)管(guan)理(li)(li)(li)(li)會(hui)計(ji)的作用(yong)，明前管(guan)理(li)(li)(li)(li)會(hui)計(ji)很少有(you)人了解，最(zui)為財(cai)(cai)務(wu)工作人員也(ye)(ye)存(cun)在(zai)不了解或者(zhe)不關心(xin)，這是(shi)體(ti)現了企(qi)業管(guan)理(li)(li)(li)(li)者(zhe)對會(hui)計(ji)管(guan)理(li)(li)(li)(li)不重(zhong)視(shi)(shi)。由于長久以(yi)來都是(shi)受(shou)到(dao)計(ji)劃體(ti)制的影響，很多管(guan)理(li)(li)(li)(li)者(zhe)仍然停留在(zai)關注以(yi)往的財(cai)(cai)務(wu)信息(xi)(xi)的統計(ji)，忽略對財(cai)(cai)務(wu)信息(xi)(xi)的分析、研究及預(yu)測。往往都是(shi)憑主(zhu)觀意(yi)見做決(jue)策(ce)，未(wei)能得到(dao)財(cai)(cai)務(wu)管(guan)理(li)(li)(li)(li)提供的科學依據、精確的決(jue)策(ce)信息(xi)(xi)，進而(er)遏(e)制了企(qi)業的經(jing)濟發展。

(二)專(zhuan)業(ye)人(ren)員的職業(ye)素(su)質不達標

目前，我國(guo)很(hen)多(duo)(duo)企業(ye)(ye)(ye)部門(men)沒(mei)(mei)有完善構建(jian)(jian)部門(men)，企業(ye)(ye)(ye)建(jian)(jian)立者從成(cheng)本(ben)和經營的(de)(de)觀(guan)念(nian)影響，并(bing)沒(mei)(mei)有對企業(ye)(ye)(ye)部門(men)構建(jian)(jian)有過多(duo)(duo)的(de)(de)考慮(lv)，目前管理(li)會(hui)(hui)計(ji)(ji)制(zhi)度的(de)(de)缺乏以及(ji)觀(guan)念(nian)意識淡薄，更不(bu)會(hui)(hui)建(jian)(jian)立專門(men)部門(men)，企業(ye)(ye)(ye)財(cai)務(wu)(wu)人員都只是(shi)簡單的(de)(de)統計(ji)(ji)、審核數據，不(bu)會(hui)(hui)對以往財(cai)務(wu)(wu)進行(xing)統計(ji)(ji)分(fen)析，探究及(ji)預測(ce)以后財(cai)務(wu)(wu)會(hui)(hui)遇到的(de)(de)問(wen)題，由有現(xian)在(zai)(zai)(zai)很(hen)多(duo)(duo)企業(ye)(ye)(ye)財(cai)務(wu)(wu)工(gong)作(zuo)人員少，也存(cun)在(zai)(zai)(zai)分(fen)工(gong)不(bu)合理(li)，使(shi)得不(bu)能(neng)為(wei)企業(ye)(ye)(ye)管理(li)者提出決(jue)策性信息，對企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)管理(li)未得到應有的(de)(de)作(zuo)用。現(xian)在(zai)(zai)(zai)沒(mei)(mei)有專門(men)的(de)(de)培訓體系，會(hui)(hui)計(ji)(ji)人員不(bu)能(neng)到達(da)專業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)管理(li)會(hui)(hui)計(ji)(ji)知(zhi)識補充(chong)，使(shi)得會(hui)(hui)計(ji)(ji)人員的(de)(de)專業(ye)(ye)(ye)知(zhi)識嚴重缺乏，不(bu)能(neng)保證會(hui)(hui)計(ji)(ji)管理(li)報表體系建(jian)(jian)設完美實施。

(三)企(qi)業管理會(hui)計體系建設的執行力不足(zu)

雖然(ran)(ran)管(guan)理(li)(li)(li)會(hui)(hui)計(ji)(ji)也得(de)到(dao)(dao)很多企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)重(zhong)視，但仍(reng)然(ran)(ran)有部分企(qi)(qi)業(ye)缺乏對管(guan)理(li)(li)(li)會(hui)(hui)計(ji)(ji)應(ying)用(yong)，依舊延續使(shi)用(yong)以前的(de)(de)工(gong)作方(fang)式，簡單進行財務登記(ji)、核(he)算，雖然(ran)(ran)已經(jing)已初步實施會(hui)(hui)計(ji)(ji)管(guan)理(li)(li)(li)，仍(reng)處于一個觀望階段，不(bu)敢突(tu)破，使(shi)得(de)管(guan)理(li)(li)(li)會(hui)(hui)計(ji)(ji)進入得(de)到(dao)(dao)科學、實際(ji)、先進的(de)(de)體系中，長久以來財務工(gong)作人員(yuan)就(jiu)是慢(man)慢(man)變得(de)懶惰起(qi)來，對管(guan)理(li)(li)(li)會(hui)(hui)計(ji)(ji)體系建設變得(de)漠不(bu)關心，企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)得(de)不(bu)到(dao)(dao)精確、合理(li)(li)(li)的(de)(de)經(jing)營決策，企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)財務管(guan)理(li)(li)(li)也變得(de)混(hun)亂起(qi)來，企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)經(jing)濟(ji)發展(zhan)受到(dao)(dao)嚴重(zhong)制約。

三、管(guan)理會計報(bao)表體系建設問(wen)題(ti)的改善

(一)提高管理者以(yi)及(ji)財(cai)務人員體系建設意(yi)識

意(yi)(yi)識(shi)提升對(dui)管(guan)理(li)(li)會(hui)計體(ti)(ti)系(xi)(xi)建(jian)(jian)議有(you)至關重(zhong)(zhong)(zhong)要的(de)(de)作用，企業(ye)必須重(zhong)(zhong)(zhong)視體(ti)(ti)系(xi)(xi)建(jian)(jian)設，充分認(ren)識(shi)其對(dui)企業(ye)建(jian)(jian)設發展的(de)(de)重(zhong)(zhong)(zhong)要性(xing)，管(guan)理(li)(li)者不能(neng)一味的(de)(de)重(zhong)(zhong)(zhong)視財(cai)務(wu)(wu)報表，必須依照科學的(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)信(xin)息，對(dui)企業(ye)的(de)(de)發展做決策。企業(ye)管(guan)理(li)(li)者加強對(dui)財(cai)務(wu)(wu)工作人(ren)員財(cai)務(wu)(wu)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)意(yi)(yi)識(shi)提升，財(cai)務(wu)(wu)工作人(ren)員的(de)(de)體(ti)(ti)系(xi)(xi)建(jian)(jian)設意(yi)(yi)識(shi)得(de)到提高，才能(neng)有(you)效幫助企業(ye)，企業(ye)得(de)到有(you)利于企業(ye)經(jing)濟效益的(de)(de)價值信(xin)息，讓管(guan)理(li)(li)的(de)(de)決策得(de)到支持。

(二)加(jia)強財務人員管(guan)理培訓

企業(ye)(ye)(ye)(ye)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)是管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)會(hui)計(ji)報表體系建設的(de)直接執行(xing)人(ren)(ren)，企業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)應(ying)該加大對財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)、職業(ye)(ye)(ye)(ye)素養、管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)會(hui)計(ji)知識的(de)培(pei)訓，企業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)會(hui)計(ji)意(yi)識必須重視起來，同時改掉(diao)“重業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)、輕財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)”的(de)問題。在管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)會(hui)計(ji)方面應(ying)該選擇責任(ren)心強、具有管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)會(hui)計(ji)、原則性強的(de)素質人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)擔任(ren)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)，不(bu)斷(duan)讓財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)工作(zuo)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)通過培(pei)訓，使得財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)工作(zuo)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)能夠(gou)獨立分析(xi)、探究、預測財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)信息(xi)，在培(pei)訓期間，企業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)時刻注意(yi)對培(pei)訓工作(zuo)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)進行(xing)考(kao)察，并根據實(shi)際情況進行(xing)指導，工作(zuo)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)能夠(gou)得到(dao)符合實(shi)際的(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)會(hui)計(ji)知識，能夠(gou)為企業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)決策提供精確(que)和(he)真實(shi)的(de)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)信息(xi)。

(三)加強體系建設的執(zhi)行力

建立專門(men)的(de)財(cai)務(wu)管(guan)(guan)理(li)機構，制定符合(he)企(qi)業發展的(de)管(guan)(guan)理(li)會(hui)計報表(biao)體系，并(bing)且(qie)合(he)理(li)分配(pei)工作任務(wu)，引進專門(men)的(de)財(cai)務(wu)會(hui)計管(guan)(guan)理(li)人(ren)(ren)員，調(diao)整各(ge)個(ge)部門(men)相(xiang)關(guan)崗位任務(wu)，及(ji)時考慮財(cai)務(wu)工作人(ren)(ren)員的(de)崗位配(pei)置(zhi)問題，企(qi)業管(guan)(guan)理(li)者(zhe)不斷探(tan)索、突破(po)。

四、總結

當前(qian)，國民經(jing)濟(ji)的(de)(de)不斷發展，財務(wu)管(guan)理(li)成為(wei)影響(xiang)企(qi)業(ye)競爭一(yi)大核心，管(guan)理(li)會計體系(xi)建設勢在必行，體系(xi)建設能(neng)夠全面提升(sheng)企(qi)業(ye)的(de)(de)財務(wu)管(guan)理(li)水平，雖然目前(qian)的(de)(de)經(jing)濟(ji)形勢對體系(xi)建設有很(hen)大的(de)(de)制約，為(wei)了能(neng)在競爭中不斷發展，不得不勇于突破，進而推動市場經(jing)濟(ji)的(de)(de)發展。

參考文獻：

[1]王(wang)強.現(xian)代企業(ye)管理會計體系建(jian)設探索[J].經營管理者(zhe)，2015(8).

[2]關(guan)濤(tao).企業管(guan)理(li)會計體(ti)系建設探析[J].管(guan)理(li)視野，2015(10).

篇10

［關(guan)鍵詞］ 會計電(dian)算(suan)化；問題；改進建(jian)議

doi : 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2012 . 09. 006

［中圖分(fen)類號］ F232 ［文獻標識碼］ A ［文章編號］ 1673 - 0194（2012）09- 0010- 02

1 目前(qian)我國會計電算(suan)化(hua)工作(zuo)中存在(zai)的問題

（1）會(hui)(hui)計(ji)軟(ruan)(ruan)(ruan)件(jian)(jian)(jian)存在的(de)(de)(de)(de)問(wen)題。當前國(guo)(guo)(guo)際(ji)間的(de)(de)(de)(de)經濟交流合(he)作(zuo)愈(yu)加頻(pin)繁，自從(cong)我(wo)國(guo)(guo)(guo)加入WTO之后，國(guo)(guo)(guo)內企(qi)業(ye)積(ji)(ji)極參與(yu)(yu)國(guo)(guo)(guo)際(ji)競爭，但(dan)其所使用(yong)的(de)(de)(de)(de)財(cai)務(wu)軟(ruan)(ruan)(ruan)件(jian)(jian)(jian)卻一時無法與(yu)(yu)國(guo)(guo)(guo)際(ji)接軌。這主要(yao)表(biao)現(xian)在： 會(hui)(hui)計(ji)軟(ruan)(ruan)(ruan)件(jian)(jian)(jian)通用(yong)性差及安全性與(yu)(yu)保(bao)密(mi)性差。財(cai)務(wu)會(hui)(hui)計(ji)軟(ruan)(ruan)(ruan)件(jian)(jian)(jian)生(sheng)產者缺乏市(shi)場考察，所生(sheng)產出(chu)的(de)(de)(de)(de)財(cai)務(wu)會(hui)(hui)計(ji)軟(ruan)(ruan)(ruan)件(jian)(jian)(jian)難以(yi)適用(yong)于各種類型的(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)。雖然(ran)我(wo)國(guo)(guo)(guo)會(hui)(hui)計(ji)電(dian)算(suan)(suan)化軟(ruan)(ruan)(ruan)件(jian)(jian)(jian)，種類繁多(duo)，可是(shi)有的(de)(de)(de)(de)會(hui)(hui)計(ji)電(dian)算(suan)(suan)化軟(ruan)(ruan)(ruan)件(jian)(jian)(jian)真(zhen)(zhen)正(zheng)需要(yao)的(de)(de)(de)(de)功能(neng)卻不(bu)完備，失去(qu)了會(hui)(hui)計(ji)電(dian)算(suan)(suan)化對加強財(cai)務(wu)管理的(de)(de)(de)(de)積(ji)(ji)極意義。很少有財(cai)務(wu)會(hui)(hui)計(ji)軟(ruan)(ruan)(ruan)件(jian)(jian)(jian)生(sheng)產者對財(cai)會(hui)(hui)數(shu)據(ju)的(de)(de)(de)(de)保(bao)密(mi)問(wen)題進(jin)行認真(zhen)(zhen)研究，因此生(sheng)產出(chu)來(lai)的(de)(de)(de)(de)軟(ruan)(ruan)(ruan)件(jian)(jian)(jian)即便加了密(mi)，也只能(neng)防止(zhi)盜版(ban)，起不(bu)到數(shu)據(ju)的(de)(de)(de)(de)保(bao)密(mi)作(zuo)用(yong)。大多(duo)軟(ruan)(ruan)(ruan)件(jian)(jian)(jian)只是(shi)停留(liu)在單個用(yong)戶級(ji)的(de)(de)(de)(de)水平(ping)，未真(zhen)(zhen)正(zheng)實現(xian)數(shu)據(ju)庫高度實時共享。導致會(hui)(hui)計(ji)電(dian)算(suan)(suan)化軟(ruan)(ruan)(ruan)件(jian)(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)安全保(bao)密(mi)性差，任何人(ren)均可破壞、修改(gai)數(shu)據(ju)。如果驟然(ran)停電(dian)，或者系(xi)統受(shou)病毒侵襲，原(yuan)有的(de)(de)(de)(de)財(cai)會(hui)(hui)數(shu)據(ju)則難以(yi)恢(hui)復。

（2）會(hui)(hui)計(ji)電算化普(pu)及率總(zong)體(ti)(ti)上偏低，會(hui)(hui)計(ji)電算化技術的(de)(de)(de)使用在總(zong)體(ti)(ti)上還處于(yu)低層次水平。當前我(wo)國企(qi)業管(guan)理信(xin)息(xi)化水平比較滯后(hou)，會(hui)(hui)計(ji)電算化的(de)(de)(de)企(qi)業普(pu)及率較低，多為(wei)大中型(xing)企(qi)業、國有企(qi)業、較發達地區的(de)(de)(de)企(qi)業采用。其軟(ruan)件(jian)也主要是一些(xie)軟(ruan)件(jian)公司早期生(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)部門級會(hui)(hui)計(ji)信(xin)息(xi)系統(tong)，也有一些(xie)是自行開發的(de)(de)(de)核算軟(ruan)件(jian)，采用“管(guan)理型(xing)”和“決策型(xing)”財務(wu)軟(ruan)件(jian)的(de)(de)(de)企(qi)業不多，所(suo)以，我(wo)國會(hui)(hui)計(ji)電算化應用現狀(zhuang)是不容(rong)樂觀的(de)(de)(de)。

（3）會(hui)(hui)計(ji)(ji)信(xin)(xin)息(xi)(xi)系統(tong)啟用的(de)成本效(xiao)益比還(huan)比較高，會(hui)(hui)計(ji)(ji)信(xin)(xin)息(xi)(xi)系統(tong)的(de)作(zuo)用發揮(hui)不(bu)(bu)充分。很多企(qi)業脫離實際，不(bu)(bu)能(neng)量身打(da)造、因(yin)地制宜地引進(jin)自己所需要的(de)會(hui)(hui)計(ji)(ji)信(xin)(xin)息(xi)(xi)系統(tong)，高價購進(jin)的(de)會(hui)(hui)計(ji)(ji)電(dian)算(suan)化軟(ruan)件只能(neng)使用一(yi)小部分。還(huan)有些(xie)單(dan)位購買會(hui)(hui)計(ji)(ji)電(dian)算(suan)化系統(tong)后，忽(hu)略(lve)了(le)二次開發及管(guan)理環境改(gai)善，致(zhi)使會(hui)(hui)計(ji)(ji)信(xin)(xin)息(xi)(xi)系統(tong)出現投入高，運行成本高和效(xiao)率低的(de)“兩高一(yi)低”現象(xiang)。同時由于(yu)軟(ruan)件使用人員的(de)知識技能(neng)欠缺，致(zhi)使對會(hui)(hui)計(ji)(ji)信(xin)(xin)息(xi)(xi)系統(tong)的(de)使用不(bu)(bu)到位，會(hui)(hui)計(ji)(ji)電(dian)算(suan)化中最(zui)科(ke)學先(xian)進(jin)的(de)會(hui)(hui)計(ji)(ji)核算(suan)功(gong)能(neng)未(wei)能(neng)充分發揮(hui)作(zuo)用。

（4）缺乏會計(ji)(ji)電(dian)(dian)算化(hua)專(zhuan)業(ye)人(ren)才，會計(ji)(ji)電(dian)(dian)算化(hua)人(ren)員素質偏低現象還比較(jiao)普遍。在我國，當(dang)前(qian)會計(ji)(ji)電(dian)(dian)算化(hua)人(ren)才嚴(yan)重匱乏。許多老(lao)財務(wu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)者抱殘守缺、墨守成規，不愿再接受高端的(de)(de)、最新的(de)(de)會計(ji)(ji)電(dian)(dian)算化(hua)業(ye)務(wu)。工(gong)(gong)(gong)齡(ling)較(jiao)短(duan)的(de)(de)新參(can)加工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)財務(wu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)者對(dui)電(dian)(dian)腦操(cao)作(zuo)是(shi)很熟練，可(ke)(ke)是(shi)對(dui)會計(ji)(ji)實務(wu)卻甚為陌生。由(you)(you)于(yu)手工(gong)(gong)(gong)會計(ji)(ji)系統強調組(zu)織內(nei)部人(ren)員職(zhi)責分明，相互牽制，每一步(bu)作(zuo)業(ye)步(bu)驟都留有(you)(you)原始(shi)記錄，如：制單、稽核、收付(fu)款(kuan)、會計(ji)(ji)主管(guan)簽章等工(gong)(gong)(gong)作(zuo)程序，這些比較(jiao)落后的(de)(de)操(cao)作(zuo)模式(shi)，已經無法(fa)跟得(de)上時代的(de)(de)發展步(bu)伐(fa)。在網絡環(huan)境(jing)當(dang)中(zhong)，由(you)(you)于(yu)網絡管(guan)理員和操(cao)作(zuo)員常(chang)(chang)常(chang)(chang)被賦予一定的(de)(de)訪問權限，在相對(dui)開(kai)放的(de)(de)網絡環(huan)境(jing)里(li)，有(you)(you)可(ke)(ke)能掌(zhang)握(wo)重要的(de)(de)財務(wu)信息，竊取企業(ye)商業(ye)機密，如果缺乏有(you)(you)效(xiao)的(de)(de)控制，將給企業(ye)帶來不可(ke)(ke)估量的(de)(de)損失(shi)。

（5）會(hui)計(ji)(ji)軟(ruan)件的(de)(de)開(kai)發(fa)人員在知(zhi)識(shi)結構方面尚欠(qian)(qian)合(he)理 ，對(dui)于(yu)會(hui)計(ji)(ji)電算(suan)化(hua)(hua)的(de)(de)認(ren)識(shi)程度不夠(gou)。我(wo)國會(hui)計(ji)(ji)軟(ruan)件開(kai)發(fa)人員的(de)(de)知(zhi)識(shi)結構，主(zhu)要(yao)以計(ji)(ji)算(suan)機理論為主(zhu)，他們(men)對(dui)會(hui)計(ji)(ji)、財務(wu)管理、審計(ji)(ji)等方面的(de)(de)知(zhi)識(shi)欠(qian)(qian)缺，這就導致(zhi)會(hui)計(ji)(ji)軟(ruan)件升(sheng)級及(ji)進一步發(fa)展受(shou)到影響。另外，對(dui)電算(suan)化(hua)(hua)的(de)(de)認(ren)識(shi)廣度及(ji)深度不夠(gou)，也對(dui)會(hui)計(ji)(ji)電算(suan)化(hua)(hua)在實務(wu)工(gong)作中的(de)(de)應用造成障礙。

2 我國會(hui)計電(dian)算化改進建議(yi)

（1）完(wan)善會計(ji)(ji)(ji)電算化(hua)(hua)(hua)(hua)法(fa)律(lv)法(fa)規(gui)(gui)。基(ji)于計(ji)(ji)(ji)算機犯(fan)罪現(xian)象的(de)普遍化(hua)(hua)(hua)(hua)及高智能(neng)化(hua)(hua)(hua)(hua)，為了防范(fan)日益猖(chang)獗的(de)計(ji)(ji)(ji)算機犯(fan)罪，國家必須制(zhi)定相應的(de)法(fa)律(lv)、法(fa)規(gui)(gui)。與(yu)此同時，政府還應當建立、健全(quan)會計(ji)(ji)(ji)電算化(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)(gong)作(zuo)制(zhi)度，對會計(ji)(ji)(ji)電算化(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)(gong)作(zuo)進行規(gui)(gui)范(fan)和約束，使會計(ji)(ji)(ji)電算化(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)(gong)作(zuo)進一步規(gui)(gui)范(fan)化(hua)(hua)(hua)(hua)、系(xi)統化(hua)(hua)(hua)(hua)、安全(quan)化(hua)(hua)(hua)(hua)，為會計(ji)(ji)(ji)電算化(hua)(hua)(hua)(hua)工(gong)(gong)作(zuo)提(ti)供一個良(liang)好(hao)的(de)法(fa)律(lv)環境。

（2）加(jia)強財(cai)務(wu)數(shu)據的保(bao)密性。為(wei)保(bao)證(zheng)財(cai)務(wu)資料的安全，以及財(cai)務(wu)數(shu)據的安全完整(zheng)，企業(ye)在開展(zhan)會計(ji)電算化工(gong)作時，應當(dang)設置系統進入密鑰。比如(ru)通(tong)過設置進入口令、語音識(shi)別(bie)、指(zhi)紋識(shi)別(bie)等，專人專機、專機專用已是各(ge)大企業(ye)之(zhi)共識(shi)。

（3）建(jian)立(li)完善(shan)的(de)(de)(de)內(nei)(nei)(nei)部(bu)控制(zhi)(zhi)機構，加(jia)強(qiang)對會計(ji)(ji)(ji)電算(suan)(suan)化的(de)(de)(de)內(nei)(nei)(nei)部(bu)審(shen)計(ji)(ji)(ji)。為盡可(ke)能降(jiang)低計(ji)(ji)(ji)算(suan)(suan)機犯罪行為的(de)(de)(de)發(fa)(fa)生，保護內(nei)(nei)(nei)部(bu)財務資料的(de)(de)(de)真實(shi)可(ke)靠、安全完整，企(qi)(qi)業(ye)應(ying)當(dang)建(jian)立(li)完善(shan)的(de)(de)(de)內(nei)(nei)(nei)部(bu)控制(zhi)(zhi)機構，并加(jia)強(qiang)對會計(ji)(ji)(ji)電算(suan)(suan)化工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)內(nei)(nei)(nei)部(bu)審(shen)計(ji)(ji)(ji)。基(ji)于會計(ji)(ji)(ji)電算(suan)(suan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)過程(cheng)中存在(zai)的(de)(de)(de)不利因素，比如(ru)會計(ji)(ji)(ji)審(shen)核的(de)(de)(de)無(wu)(wu)紙化、更改(gai)憑證的(de)(de)(de)無(wu)(wu)痕(hen)跡(ji)化等(deng)給(gei)內(nei)(nei)(nei)部(bu)審(shen)計(ji)(ji)(ji)帶來的(de)(de)(de)困(kun)難，企(qi)(qi)業(ye)應(ying)當(dang)加(jia)強(qiang)內(nei)(nei)(nei)部(bu)審(shen)計(ji)(ji)(ji)隊伍(wu)的(de)(de)(de)建(jian)設，提高內(nei)(nei)(nei)部(bu)審(shen)計(ji)(ji)(ji)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)人員的(de)(de)(de)知識水平。同(tong)時，企(qi)(qi)業(ye)還(huan)應(ying)當(dang)從實(shi)際出發(fa)(fa)，結合企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)實(shi)際工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中發(fa)(fa)現(xian)問題及(ji)時分(fen)析、及(ji)時解決，并相應(ying)地調整內(nei)(nei)(nei)部(bu)控制(zhi)(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，使會計(ji)(ji)(ji)電算(suan)(suan)化工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)與內(nei)(nei)(nei)部(bu)審(shen)計(ji)(ji)(ji)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)相互(hu)配(pei)合，共同(tong)發(fa)(fa)展和完善(shan)。