導語：如何才能寫好一篇安全意識薄弱整改措施，這就需要(yao)搜(sou)集整理(li)更(geng)多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理(li)的十篇范文，供你借鑒。

篇1

大(da)家好(hao)！五、六(liu)月(yue)份是(shi)公(gong)(gong)司的安(an)全(quan)(quan)月(yue)。安(an)全(quan)(quan)第一，平安(an)是(shi)福(fu)。無論是(shi)對個人(ren)，對家庭(ting)，還(huan)是(shi)對企(qi)業(ye)，安(an)全(quan)(quan)和(he)平安(an)都是(shi)頭等大(da)事(shi)。安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)關(guan)系(xi)(xi)到(dao)員工的生(sheng)命和(he)企(qi)業(ye)的財產(chan)，關(guan)系(xi)(xi)到(dao)公(gong)(gong)司生(sheng)產(chan)經營能否(fou)正常運(yun)行，關(guan)系(xi)(xi)到(dao)企(qi)業(ye)的生(sheng)存和(he)發展。如果(guo)安(an)全(quan)(quan)出了(le)問題(ti)，出了(le)重大(da)事(shi)故，那(nei)么，同事(shi)的生(sheng)命、公(gong)(gong)司的財產(chan)、大(da)家用辛勤血汗換來的經營成果(guo)就(jiu)會毀于(yu)一旦。不單禍(huo)及(ji)公(gong)(gong)司，禍(huo)及(ji)員工，而且還(huan)會禍(huo)及(ji)家庭(ting)，禍(huo)及(ji)社(she)會。

我司的安全生產有三個主要特點：一是范圍廣，包括xx和xx兩個廠區；二是隊伍大，員工人數多，多數員工安全意識還不夠強；三是可燃物、易燃物多，多數原料、包裝物、產品都是易燃物品。盡管這幾年，一方面我們不斷地投入，購置了不少消防器材，完善消防設施，一方面加強檢查，及時發現隱患，及時落實整改措施，但我們的安全工作仍然存在不少問題，存在不少薄弱環節。例(li)如(ru)，員工(gong)的安(an)(an)全(quan)(quan)意(yi)識還(huan)(huan)(huan)不(bu)(bu)到位；各級(ji)管理(li)部(bu)門和安(an)(an)全(quan)(quan)責(ze)任(ren)人(ren)的責(ze)任(ren)意(yi)識還(huan)(huan)(huan)不(bu)(bu)是很(hen)強；檢查(cha)、督促、落實、整(zheng)改(gai)還(huan)(huan)(huan)不(bu)(bu)是很(hen)到位；安(an)(an)全(quan)(quan)教(jiao)育(yu)、技(ji)能培訓還(huan)(huan)(huan)不(bu)(bu)普及。這就說明做好(hao)我司(si)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)工(gong)作的長期(qi)性(xing)、復雜性(xing)、艱巨性(xing)，以(yi)及當前做好(hao)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)工(gong)作的重要性(xing)、緊迫性(xing)。做好(hao)全(quan)(quan)司(si)的安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)(chan)工(gong)作，我們還(huan)(huan)(huan)任(ren)重道遠，還(huan)(huan)(huan)有大量(liang)的工(gong)作需(xu)要我們去做，去管理(li)，去落實。

近期，公司安(an)(an)全生(sheng)產工作(zuo)(zuo)小組制定(ding)(ding)了(le)今年安(an)(an)全月(yue)活動(dong)計(ji)(ji)劃(hua)，我看了(le)，覺得很好。對安(an)(an)全月(yue)期間的主要工作(zuo)(zuo)，做出計(ji)(ji)劃(hua)和安(an)(an)排，制定(ding)(ding)了(le)很好的工作(zuo)(zuo)措施，這是(shi)(shi)做好安(an)(an)全生(sheng)產工作(zuo)(zuo)的第一步。更(geng)關鍵的是(shi)(shi)，抓好計(ji)(ji)劃(hua)的落實，真抓實干，力求成效，重點(dian)落實6項工作(zuo)(zuo)。

1、要采(cai)用生(sheng)(sheng)動活(huo)潑的、員(yuan)工(gong)易接受的方式，多渠道、多形式的開展安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)的宣(xuan)傳(chuan)(chuan)教育(yu)。張貼(tie)安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)宣(xuan)傳(chuan)(chuan)畫、安全(quan)(quan)知識墻報(bao)，出版安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)專(zhuan)欄(lan)，組織安全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)有獎(jiang)征文(wen)活(huo)動，強化員(yuan)工(gong)的安全(quan)(quan)意(yi)識。

2、組(zu)織員(yuan)工觀(guan)看《消(xiao)防(fang)知識、消(xiao)防(fang)技(ji)能、火災初期撲救、消(xiao)防(fang)求生》培訓光盤，尤其是結合生產一線員(yuan)工流動較(jiao)大、新員(yuan)工較(jiao)多的實際，切實開展新員(yuan)工安全(quan)生產知識培訓和基本技(ji)能的培訓。

3、要重點抓好公司消防(fang)滅火應(ying)急分隊及各區域安全生產責(ze)任人的消防(fang)技能訓練(lian)，提高應(ying)急處(chu)理、防(fang)災抗災的能力，組織(zhi)消防(fang)滅火訓練(lian)，組織(zhi)隊員熟悉廠區消防(fang)措施和消防(fang)管網，熟悉使用各種消防(fang)器(qi)材和消防(fang)設(she)施。

4、組織各車間員(yuan)(yuan)工的(de)消防疏散演練和員(yuan)(yuan)工宿舍疏散演練。

5、嚴禁煙火，嚴格(ge)宿舍、食堂用電用氣的管理。

篇2

1、加強安(an)全目標責(ze)任(ren)落實，強化(hua)施工現場安(an)全管理。

實(shi)(shi)行(xing)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)目(mu)標(biao)(biao)管(guan)(guan)(guan)理(li)責任(ren)(ren)制，所(suo)屬(shu)施工(gong)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)在(zai)工(gong)程處及項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)經(jing)理(li)的(de)領導(dao)下，項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)員(yuan)(yuan)積極配合安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)管(guan)(guan)(guan)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)，對(dui)在(zai)建項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)進(jin)行(xing)全(quan)(quan)(quan)(quan)面(mian)協調、解決項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)日常管(guan)(guan)(guan)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)、全(quan)(quan)(quan)(quan)面(mian)落(luo)(luo)(luo)實(shi)(shi)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)文明施工(gong)管(guan)(guan)(guan)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)；項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)員(yuan)(yuan)同分包班組及各操作(zuo)(zuo)人(ren)員(yuan)(yuan)簽訂《安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)目(mu)標(biao)(biao)管(guan)(guan)(guan)理(li)責任(ren)(ren)書》、全(quan)(quan)(quan)(quan)面(mian)完成對(dui)新進(jin)場人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)教育及安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)交底工(gong)作(zuo)(zuo)，明確安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)責任(ren)(ren)和各項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)保證措施，確保指標(biao)(biao)層(ceng)層(ceng)分解，責任(ren)(ren)層(ceng)層(ceng)落(luo)(luo)(luo)實(shi)(shi)。**年上半年由項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)經(jing)理(li)主(zhu)持召開(kai)“全(quan)(quan)(quan)(quan)面(mian)落(luo)(luo)(luo)實(shi)(shi)企業(ye)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)主(zhu)體責任(ren)(ren)”為主(zhu)題(ti)的(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)月活動，強調在(zai)活動中應(ying)做到有(you)(you)(you)(you)布置、有(you)(you)(you)(you)行(xing)動、有(you)(you)(you)(you)落(luo)(luo)(luo)實(shi)(shi)、有(you)(you)(you)(you)記錄、有(you)(you)(you)(you)整改。定期召開(kai)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)專題(ti)會，落(luo)(luo)(luo)實(shi)(shi)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)文明施工(gong)整改措施，增加安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)防范(fan)意識，明確各級人(ren)員(yuan)(yuan)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)責任(ren)(ren)，按“三標(biao)(biao)”管(guan)(guan)(guan)理(li)文件(jian)規定，認真(zhen)依據(ju)《職業(ye)健康安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)環境管(guan)(guan)(guan)理(li)體系方案(an)》對(dui)在(zai)建設施工(gong)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)進(jin)行(xing)落(luo)(luo)(luo)實(shi)(shi)，并有(you)(you)(you)(you)效的(de)促進(jin)了各項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)工(gong)作(zuo)(zuo)推進(jin)。

2、深入開展安全(quan)專項整(zheng)治。

由項(xiang)目經理及安(an)(an)(an)(an)全管理員主持安(an)(an)(an)(an)全生產會，并對(dui)(dui)各項(xiang)目進行安(an)(an)(an)(an)全生產巡回(hui)檢查(cha)，加大安(an)(an)(an)(an)全專項(xiang)整(zheng)治檢查(cha)力(li)度，積極開展腳手架、臨(lin)時(shi)(shi)用電(dian)、登高作業(ye)、施(shi)(shi)工(gong)(gong)機具的施(shi)(shi)工(gong)(gong)安(an)(an)(an)(an)全專項(xiang)整(zheng)治活動，防止(zhi)傷(shang)亡(wang)事(shi)故(gu)(gu)的發生。排(pai)查(cha)事(shi)故(gu)(gu)隱患和薄弱環節，對(dui)(dui)項(xiang)目部(bu)定(ding)期或不定(ding)期認真檢查(cha)，對(dui)(dui)查(cha)出的安(an)(an)(an)(an)全事(shi)故(gu)(gu)隱患及時(shi)(shi)簽發事(shi)故(gu)(gu)隱患整(zheng)改(gai)(gai)通知(zhi)書，及時(shi)(shi)做出整(zheng)改(gai)(gai)或局(ju)部(bu)停工(gong)(gong)處理，并落實整(zheng)改(gai)(gai)情況。上半年項(xiang)目部(bu)嚴格依照JGJ59-2011《建筑施(shi)(shi)工(gong)(gong)安(an)(an)(an)(an)全檢查(cha)標準》進行排(pai)查(cha)，在建(**省大劇院(yuan)、天(tian)恒大酒店(dian)、官(guan)渡區法(fa)院(yuan))項(xiang)目等，到目前為止(zhi)，查(cha)出安(an)(an)(an)(an)全隱患共43條(tiao)，已整(zheng)改(gai)(gai)43條(tiao)，對(dui)(dui)查(cha)出的隱患做到定(ding)措施(shi)(shi)、定(ding)人、定(ding)時(shi)(shi)整(zheng)改(gai)(gai)，并做好記錄，經復查(cha)，整(zheng)改(gai)(gai)率100％。

3、堅持安全(quan)教育培訓，增強全(quan)員安全(quan)意識。

項(xiang)目部開展了建筑(zhu)安全(quan)(quan)宣傳教(jiao)育活動，分別對在建項(xiang)目各操作工進行嚴格安全(quan)(quan)教(jiao)育，教(jiao)育人(ren)數共(gong)382人(ren)/次，并經培(pei)訓合格后，方可(ke)進入操作崗位。對特種作業人(ren)員(yuan)嚴加(jia)管理(li)--查是否持證上(shang)崗；開展有針對性的安全(quan)(quan)操作技(ji)能和安全(quan)(quan)防(fang)護知識(shi)培(pei)訓，大大提高了從業人(ren)員(yuan)的安全(quan)(quan)意識(shi)和安全(quan)(quan)技(ji)能。項(xiang)目現場(chang)安全(quan)(quan)教(jiao)育培(pei)訓照片(pian)如下：

**大劇院及官渡區法(fa)院項目現場安全教育

篇3

一、 加強宣(xuan)傳教育，提升思想(xiang)素(su)質。

在日常工(gong)作中，按(an)照(zhao)車(che)站、車(che)間的(de)要(yao)求，堅(jian)持落實(shi)(shi)了(le)(le)(le)班(ban)組政治(zhi)業(ye)務學(xue)習制度(du)，利用學(xue)習會、點名會、班(ban)前預想(xiang)會認真學(xue)習貫(guan)徹了(le)(le)(le)黨的(de)方針(zhen)、政策(ce)，學(xue)習傳達(da)了(le)(le)(le)上級各種工(gong)作會議精神及文(wen)電通報和事故案例，堅(jian)持不(bu)懈地開(kai)展(zhan)了(le)(le)(le)形(xing)勢教(jiao)(jiao)育(yu)、職(zhi)業(ye)道德教(jiao)(jiao)育(yu)和安全思想(xiang)教(jiao)(jiao)育(yu)，開(kai)展(zhan)了(le)(le)(le)“崗位(wei)成(cheng)材、實(shi)(shi)現價值”主題教(jiao)(jiao)育(yu)實(shi)(shi)踐活動，增(zeng)強了(le)(le)(le)全班(ban)職(zhi)工(gong)的(de)責任(ren)意識和安全意識，使(shi)職(zhi)工(gong)認識到了(le)(le)(le)鐵路運輸安全工(gong)作面臨的(de)新(xin)形(xing)勢、新(xin)任(ren)務，明確了(le)(le)(le)自己所肩負的(de)重大責任(ren)，從(cong)而增(zeng)強了(le)(le)(le)主動性、積極性，為確保(bao)安全生產提(ti)供(gong)了(le)(le)(le)思想(xiang)保(bao)障。

二、 制定考(kao)核(he)機(ji)制，提高安全意識。

班組(zu)安(an)(an)全工作(zuo)的(de)(de)穩(wen)定(ding)(ding)，是確(que)保鐵路整(zheng)(zheng)(zheng)體安(an)(an)全工作(zuo)的(de)(de)基礎。首先樹立了(le)“安(an)(an)全第一(yi)”的(de)(de)方(fang)針(zhen)，作(zuo)為工作(zuo)的(de)(de)永恒主(zhu)題(ti)，制(zhi)定(ding)(ding)了(le)一(yi)系列(lie)考核(he)機制(zhi)。充(chong)分利用(yong)學(xue)習(xi)會、點名(ming)會，組(zu)織職(zhi)工認真學(xue)習(xi)安(an)(an)全文電、通報和事故(gu)案(an)例，開展了(le)安(an)(an)全大討論，制(zhi)定(ding)(ding)了(le)安(an)(an)全措(cuo)施，在職(zhi)工的(de)(de)心中有(you)了(le)強(qiang)烈的(de)(de)安(an)(an)全責(ze)任感。通過開展安(an)(an)全專項整(zheng)(zheng)(zheng)治活動(dong)，深入細致的(de)(de)查(cha)出了(le)關鍵性問(wen)(wen)題(ti)和薄弱環節，排查(cha)和治理了(le)各類安(an)(an)全隱患(huan)和突出問(wen)(wen)題(ti)，針(zhen)對查(cha)出的(de)(de)每一(yi)個問(wen)(wen)題(ti)，建立了(le)問(wen)(wen)題(ti)庫，都(dou)進行(xing)了(le)認真分析和處理，制(zhi)定(ding)(ding)了(le)整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)措(cuo)施，落(luo)實了(le)責(ze)任人(ren)(ren)及整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)時(shi)間。在開展安(an)(an)全專項整(zheng)(zheng)(zheng)治活動(dong)中，組(zu)織職(zhi)工對工作(zuo)中存在的(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)開展自(zi)(zi)查(cha)自(zi)(zi)糾(jiu)、互查(cha)互糾(jiu)，舉一(yi)反三，針(zhen)對關鍵人(ren)(ren)、關鍵崗位制(zhi)定(ding)(ding)了(le)整(zheng)(zheng)(zheng)改(gai)(gai)措(cuo)施和安(an)(an)全防范措(cuo)施，使大家認識到“違(wei)(wei)章(zhang)就是違(wei)(wei)法、違(wei)(wei)章(zhang)就是殺(sha)(sha)人(ren)(ren)、違(wei)(wei)章(zhang)就是自(zi)(zi)殺(sha)(sha)”的(de)(de)道(dao)理。

三(san)、強化基礎管理，細(xi)化管理措(cuo)施(shi)。

以創(chuang)建精品班(ban)組(zu)(zu)(zu)、自控(kong)(kong)型班(ban)組(zu)(zu)(zu)為載體，以全(quan)面落實班(ban)組(zu)(zu)(zu)逐(zhu)級負責制(zhi)為基礎，充(chong)分發揮班(ban)組(zu)(zu)(zu)長(chang)的作(zuo)(zuo)(zuo)用，嚴(yan)格卡控(kong)(kong)關(guan)(guan)鍵崗位、關(guan)(guan)鍵設(she)備、關(guan)(guan)鍵時間、關(guan)(guan)鍵人員(yuan)等作(zuo)(zuo)(zuo)業環節，實現(xian)(xian)了現(xian)(xian)場作(zuo)(zuo)(zuo)業全(quan)過程、全(quan)方位受控(kong)(kong)。開展(zhan)了安(an)全(quan)專項(xiang)整治活動，查找(zhao)了本班(ban)安(an)全(quan)管理、現(xian)(xian)場作(zuo)(zuo)(zuo)業中(zhong)存在(zai)的問題和隱患，進一(yi)步完善(shan)了班(ban)組(zu)(zu)(zu)安(an)全(quan)卡控(kong)(kong)度和防范(fan)措施(shi)，集中(zhong)向日常工作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)的慣性“兩違(wei)”開火，針(zhen)對(dui)勞動紀律松懈、作(zuo)(zuo)(zuo)業不標準等問題，嚴(yan)格按照“四不放過”原(yuan)則，對(dui)照規(gui)章(zhang)制(zhi)度抓落實、嚴(yan)考核，通過完善(shan)規(gui)章(zhang)制(zhi)度，確保了安(an)全(quan)穩定。

針對管理(li)中(zhong)存在(zai)的(de)不(bu)足，結合現場實(shi)際特點修改(gai)相(xiang)應管理(li)制度。通過細心管理(li)提(ti)高(gao)(gao)整體(ti)素(su)質；通過“細節決定成效(xiao)，管理(li)決定興衰”管理(li)理(li)念的(de)滲透提(ti)升(sheng)管理(li)；通過認真巡視到崗到位，發(fa)(fa)現問題(ti)及時糾正，針對性提(ti)出(chu)整改(gai)措施(shi)，真正使廣大職工從(cong)中(zhong)理(li)解“嚴是愛、松是害”的(de)道理(li)，使管理(li)水(shui)平(ping)有了很大的(de)進步，整體(ti)素(su)質和水(shui)平(ping)得到了提(ti)高(gao)(gao)。同(tong)時充分(fen)發(fa)(fa)揮班組長(chang)和黨員作用，把高(gao)(gao)標準嚴要求真正落實(shi)到安(an)全(quan)(quan)生產中(zhong)，貫徹到班組和崗位，提(ti)高(gao)(gao)全(quan)(quan)班整體(ti)水(shui)平(ping)。

四、注(zhu)重業(ye)務學習，提(ti)高業(ye)務素質。

職(zhi)工(gong)整體素質的提高(gao)(gao)、業務技(ji)術(shu)的好壞，直接影響到班組(zu)安全(quan)生(sheng)產(chan)。為(wei)提高(gao)(gao)職(zhi)工(gong)的業務素質和(he)技(ji)術(shu)水平，狠抓了(le)(le)全(quan)員性(xing)“對規達(da)標”工(gong)作，制定了(le)(le)學(xue)習計劃、教育(yu)培(pei)訓(xun)計劃，利用(yong)名會進行班前規章學(xue)習、提問，每(mei)月組(zu)織一次業務考核，并(bing)把(ba)考核納入個人考核成績(ji)，作為(wei)職(zhi)工(gong)提職(zhi)、評(ping)先(xian)的一項重要考評(ping)內容。通過實作演練(lian)、崗位練(lian)兵、小型技(ji)術(shu)競賽等活動(dong)，有效(xiao)地(di)提升了(le)(le)班組(zu)職(zhi)工(gong)的業務技(ji)術(shu)水平和(he)非正常(chang)情況下接發列車的應急處置能力，高(gao)(gao)效(xiao)完成了(le)(le)本職(zhi)工(gong)作。

篇4

為有(you)效開展安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)大檢(jian)查工(gong)作，確保活(huo)動落到實處(chu)，成立司法局(ju)集(ji)中開展安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)大檢(jian)查活(huo)動領導小(xiao)組(zu)(zu)，指導安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)大檢(jian)查活(huo)動的開展。領導小(xiao)組(zu)(zu)組(zu)(zu)長(chang)由局(ju)長(chang)擔任(ren)(ren)，副組(zu)(zu)長(chang)由副局(ju)長(chang)擔任(ren)(ren)，成員由各(ge)科（室）主要負責人擔任(ren)(ren)，各(ge)下(xia)屬單位確定1名安(an)全(quan)(quan)(quan)聯絡員。局(ju)辦公室具體抓落實，負責集(ji)中開展安(an)全(quan)(quan)(quan)大檢(jian)查工(gong)作的組(zu)(zu)織協調(diao)。

二、集中開展安(an)全生產大檢(jian)查活動時間

2013年6月(yue)14日至9月(yue)30日。

三(san)、集中開展安全生產大檢查活動內容

1、（6月14日(ri)至(zhi)6月20日(ri)）組織傳達文件通知(zhi)要求，動員部署集中(zhong)開展(zhan)安全(quan)大(da)(da)檢(jian)查(cha)工作，制定開展(zhan)安全(quan)生產大(da)(da)檢(jian)查(cha)方案(an)，抓好安全(quan)大(da)(da)檢(jian)查(cha)各項工作的(de)貫徹落實(shi)。

2、（6月(yue)20日至9月(yue)30日）按(an)照“全(quan)覆(fu)蓋、零容(rong)忍(ren)、嚴執法、重實效”的總要求，集中開(kai)展安全(quan)大檢(jian)查，全(quan)面摸清安全(quan)隱患和薄弱環節，制(zhi)定整改方(fang)案，落實整改措(cuo)施(shi)。有效防范和堅(jian)決(jue)遏制(zhi)重特大事故發生。

3、結合(he)本(ben)單位實(shi)際，迅速集(ji)中(zhong)開展(zhan)安(an)(an)全生(sheng)產(chan)大(da)檢(jian)查(cha)(cha)，組織下屬(shu)單位檢(jian)查(cha)(cha)安(an)(an)全責任制(zhi)(zhi)的(de)落(luo)實(shi)情況，消(xiao)防(fang)(fang)(fang)安(an)(an)全責任制(zhi)(zhi)落(luo)實(shi)、日(ri)常防(fang)(fang)(fang)火檢(jian)查(cha)(cha)巡(xun)查(cha)(cha)、建筑消(xiao)防(fang)(fang)(fang)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)設(she)(she)(she)施和安(an)(an)全出口(kou)及(ji)疏散通道是(shi)(shi)否符(fu)合(he)要求(qiu)，檢(jian)查(cha)(cha)辦(ban)公設(she)(she)(she)備(bei)(bei)，機房(fang)、電源線路、檔案室、倉庫等是(shi)(shi)否有安(an)(an)全隱患；重點檢(jian)查(cha)(cha)防(fang)(fang)(fang)火安(an)(an)全設(she)(she)(she)備(bei)(bei)；消(xiao)防(fang)(fang)(fang)器材配備(bei)(bei)是(shi)(shi)否齊全，消(xiao)防(fang)(fang)(fang)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)是(shi)(shi)否失(shi)效，是(shi)(shi)否熟知消(xiao)防(fang)(fang)(fang)設(she)(she)(she)施的(de)使用。

4、房(fang)屋安全大檢查。檢查房(fang)屋的完損情況，人員密集場所用房(fang)的建(jian)筑年代、房(fang)屋結(jie)構、改建(jian)、擴(kuo)建(jian)和裝(zhuang)飾裝(zhuang)修、白蟻蟻害等情況，建(jian)立、完善、更新房(fang)屋安全檔案。

5、檢(jian)查公(gong)(gong)務用車輛安(an)全(quan)(quan)情況(kuang)。加(jia)強本單位車輛的(de)安(an)全(quan)(quan)管理，組織進(jin)行(xing)公(gong)(gong)務車況(kuang)安(an)全(quan)(quan)檢(jian)查，對本單位人員加(jia)強交通安(an)全(quan)(quan)宣傳(chuan)教育，遵(zun)守車輛安(an)全(quan)(quan)規定。

四、集中開展(zhan)安全(quan)生產大檢查活動要求

1、加強(qiang)組織領(ling)導(dao)(dao)。局下(xia)屬單位要加強(qiang)組織領(ling)導(dao)(dao)，著力抓好本單位的安全生產(chan)大檢(jian)查(cha)工作，針對(dui)檢(jian)查(cha)出的問題，制(zhi)(zhi)定(ding)整改(gai)措施，整改(gai)率達100%。有效防范和堅決遏制(zhi)(zhi)重特大事故發生。

篇5

近(jin)年(nian)來，隨著(zhu)農(nong)(nong)村經濟(ji)(ji)的(de)(de)快速發(fa)(fa)展，各種(zhong)家用電器的(de)(de)普遍使用，農(nong)(nong)村留(liu)守人(ren)員趨于老人(ren)小孩化，廣大(da)農(nong)(nong)村消防(fang)工作(zuo)(zuo)(zuo)基(ji)礎薄(bo)弱的(de)(de)問題已日漸突出，火(huo)(huo)(huo)災(zai)事故(gu)頻發(fa)(fa)，火(huo)(huo)(huo)災(zai)形勢越來越嚴峻，嚴重制約著(zhu)農(nong)(nong)村經濟(ji)(ji)的(de)(de)發(fa)(fa)展。據統計，近(jin)年(nian)來全國農(nong)(nong)村平均(jun)每年(nian)發(fa)(fa)生(sheng)火(huo)(huo)(huo)災(zai)6.7萬(wan)起，死亡1500余(yu)人(ren)，受傷2200余(yu)人(ren)，直接財(cai)產(chan)損失6.7億(yi)元；每年(nian)受災(zai)住戶達4.4萬(wan)戶，至少有(you)15萬(wan)農(nong)(nong)民(min)受災(zai)，相當于一(yi)(yi)個中小規模縣的(de)(de)人(ren)口；每年(nian)的(de)(de)農(nong)(nong)村火(huo)(huo)(huo)災(zai)總(zong)量約占城鄉火(huo)(huo)(huo)災(zai)總(zong)量的(de)(de)60%左(zuo)右。廣大(da)農(nong)(nong)村消防(fang)基(ji)礎工作(zuo)(zuo)(zuo)薄(bo)弱的(de)(de)問題應引起重視(shi)，急(ji)需整改(gai)。下面,筆者就農(nong)(nong)村消防(fang)工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)現(xian)狀(zhuang)、產(chan)生(sheng)這種(zhong)現(xian)狀(zhuang)的(de)(de)原因及農(nong)(nong)村消防(fang)工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)整改(gai)對策，談(tan)一(yi)(yi)下自己的(de)(de)看法。

一、當前農村消(xiao)防(fang)安全現狀(zhuang)

（一）農(nong)(nong)民(min)消(xiao)防(fang)安(an)(an)全意(yi)(yi)識淡薄、消(xiao)防(fang)安(an)(an)全知識匱(kui)(kui)乏(fa)。據了解，農(nong)(nong)村(cun)普遍存(cun)在沒有消(xiao)防(fang)安(an)(an)全意(yi)(yi)識或(huo)意(yi)(yi)識淡薄，消(xiao)防(fang)安(an)(an)全知識匱(kui)(kui)乏(fa)。隨著城鄉一體化進程的(de)加(jia)速，大量農(nong)(nong)村(cun)青壯(zhuang)年進城務工，家(jia)中(zhong)留下的(de)多為老人小(xiao)孩(hai)，自防(fang)自救能力差。

（二）受(shou)生活習慣影(ying)響，誘火因素(su)較多(duo)(duo)。以我黔東南州(zhou)(zhou)為例，由于受(shou)到傳(chuan)統風俗的影(ying)響和(he)經濟條件的制約，我州(zhou)(zhou)農(nong)村(cun)居民住(zhu)宅(zhai)的主(zhu)體(ti)結構大多(duo)(duo)采用木、竹(zhu)等可燃物(wu)(wu)材料(liao)，有些地區居民直接采用泥土作為墻體(ti)承重材料(liao)，且多(duo)(duo)為牲畜棚圈聯結成片(pian)，多(duo)(duo)數農(nong)家住(zhu)宅(zhai)房前屋后都密(mi)集堆放(fang)有玉米稈、柴草等易燃物(wu)(wu)。

（三）消防(fang)宣(xuan)(xuan)(xuan)傳普(pu)及(ji)(ji)不(bu)到位，群(qun)眾消防(fang)安(an)全意識淡薄。受地(di)理(li)位置遠和(he)傳播媒介少的客觀條(tiao)件制(zhi)約，偏僻的農村地(di)區(qu)往(wang)往(wang)成為(wei)消防(fang)工作無(wu)(wu)法(fa)(fa)觸及(ji)(ji)的盲(mang)點(dian)。近(jin)年來，雖然在全國廣泛(fan)開展了消防(fang)宣(xuan)(xuan)(xuan)傳“四進”活動(dong)，但(dan)由(you)于受經(jing)濟條(tiao)件、傳統觀念、文化素(su)質、消防(fang)警力(li)等因素(su)的影響(xiang)，消防(fang)宣(xuan)(xuan)(xuan)傳教(jiao)育普(pu)及(ji)(ji)力(li)度還(huan)不(bu)夠大，形式還(huan)比較(jiao)單一。消防(fang)機(ji)構也由(you)于人員編制(zhi)不(bu)足(zu)和(he)“偏遠地(di)區(qu)，無(wu)(wu)人愿去”的原因，造(zao)成管理(li)的力(li)不(bu)從心，無(wu)(wu)法(fa)(fa)及(ji)(ji)時提供有(you)效消防(fang)服(fu)務(wu)。

（四(si)）交通(tong)不(bu)便(bian)，消防(fang)水(shui)源缺(que)(que)乏。大(da)多數農(nong)村道路(lu)狹(xia)窄，交通(tong)不(bu)便(bian)，距城區較遠，一旦(dan)發(fa)生火(huo)災(zai)，由于缺(que)(que)少(shao)專(zhuan)門的(de)射水(shui)和登高裝備，如(ru)不(bu)能在短時間內控(kong)制初起火(huo)災(zai)，則只(zhi)能“望火(huo)興嘆”。農(nong)村大(da)部分地(di)區水(shui)源匱乏，部分地(di)區連基本的(de)生活(huo)用水(shui)都(dou)成問題(ti)，更(geng)談(tan)不(bu)上消防(fang)給(gei)水(shui)了。

二、農村消(xiao)防工作現(xian)狀的(de)原因分(fen)析

首先(xian)、農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)(cun)基(ji)層組(zu)織(zhi)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用發(fa)揮不(bu)(bu)(bu)(bu)明顯，這是(shi)造成農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)(cun)消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)薄弱的(de)主(zhu)要(yao)(yao)因(yin)素。廣大(da)(da)(da)(da)鄉(xiang)（鎮）村(cun)(cun)(cun)基(ji)層組(zu)織(zhi)都把(ba)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)重心(xin)和(he)主(zhu)要(yao)(yao)精力放(fang)在抓(zhua)(zhua)經濟(ji)，促發(fa)展(zhan)，保穩定(ding)上(shang)，未(wei)能使消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)與其他工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)同(tong)步開展(zhan)，個(ge)別村(cun)(cun)(cun)級消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)組(zu)織(zhi)名存實(shi)亡，消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)安全責任(ren)狀形同(tong)虛設，消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)無人問津，導致了(le)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)(cun)消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)無法正常(chang)開展(zhan)。其次、農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)(cun)經濟(ji)落(luo)后(hou)(hou)，是(shi)制(zhi)約農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)(cun)消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)開展(zhan)的(de)客觀(guan)因(yin)素。廣大(da)(da)(da)(da)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)(cun)經濟(ji)欠發(fa)達，資(zi)金(jin)欠缺(que)，這是(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)可(ke)爭辯的(de)事實(shi)。而(er)消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)一(yi)(yi)(yi)(yi)項需要(yao)(yao)大(da)(da)(da)(da)量投(tou)入(ru)的(de)社會公共(gong)事業，不(bu)(bu)(bu)(bu)可(ke)避(bi)免地(di)受到農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)(cun)經濟(ji)基(ji)礎這一(yi)(yi)(yi)(yi)前(qian)提的(de)制(zhi)約，由于(yu)投(tou)入(ru)不(bu)(bu)(bu)(bu)足致使消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)基(ji)礎薄弱，發(fa)展(zhan)滯后(hou)(hou)緩慢，農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)(cun)公共(gong)消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)基(ji)礎設施基(ji)本上(shang)是(shi)空(kong)缺(que)。 第三、思想認(ren)(ren)識(shi)滯后(hou)(hou)，是(shi)影響(xiang)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)(cun)消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)發(fa)展(zhan)的(de)一(yi)(yi)(yi)(yi)個(ge)極為(wei)重要(yao)(yao)的(de)主(zhu)觀(guan)因(yin)素。一(yi)(yi)(yi)(yi)是(shi)大(da)(da)(da)(da)部(bu)分(fen)基(ji)層干部(bu)認(ren)(ren)為(wei)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)(cun)體(ti)制(zhi)改革后(hou)(hou)實(shi)行，大(da)(da)(da)(da)集體(ti)已不(bu)(bu)(bu)(bu)復存在了(le)，都是(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)家一(yi)(yi)(yi)(yi)戶(hu)(hu)，獨立經營(ying)，難以統一(yi)(yi)(yi)(yi)協調組(zu)織(zhi)，抓(zhua)(zhua)消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)積極性(xing)、主(zhu)動性(xing)不(bu)(bu)(bu)(bu)高；二是(shi)一(yi)(yi)(yi)(yi)些領導干部(bu)責任(ren)心(xin)不(bu)(bu)(bu)(bu)強(qiang)，認(ren)(ren)為(wei)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)(cun)火災不(bu)(bu)(bu)(bu)會造成太大(da)(da)(da)(da)損失(shi)，不(bu)(bu)(bu)(bu)會對(dui)(dui)社會穩定(ding)造成太大(da)(da)(da)(da)危害，損失(shi)點(dian)也丟不(bu)(bu)(bu)(bu)了(le)烏紗(sha)帽，而(er)且農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)(cun)消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)搞得(de)好壞與否又不(bu)(bu)(bu)(bu)列為(wei)政績考核的(de)指標，不(bu)(bu)(bu)(bu)與個(ge)人前(qian)途利益掛(gua)鉤，因(yin)而(er)抓(zhua)(zhua)消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)的(de)動力不(bu)(bu)(bu)(bu)大(da)(da)(da)(da)。三是(shi)廣大(da)(da)(da)(da)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)戶(hu)(hu)平時主(zhu)要(yao)(yao)以農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業生產和(he)家庭創(chuang)收為(wei)主(zhu)，報有僥(jiao)幸心(xin)理，總認(ren)(ren)為(wei)火魔光顧自己的(de)可(ke)能性(xing)不(bu)(bu)(bu)(bu)大(da)(da)(da)(da)，對(dui)(dui)參(can)加消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)知識(shi)學(xue)習、參(can)與公共(gong)消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)宣傳(chuan)的(de)熱情(qing)不(bu)(bu)(bu)(bu)高。

三、對(dui)農村(cun)消防工作(zuo)的一些整改措施

（一）高度(du)重視，充分認識新(xin)形勢下加強農村(cun)消(xiao)防(fang)工作的(de)重要性，落實消(xiao)防(fang)安全責任(ren)制，明確各級政府(fu)對農村(cun)消(xiao)防(fang)工作的(de)領(ling)導責任(ren)。

（二）宣(xuan)傳(chuan)先行(xing)，積(ji)極開(kai)展豐富(fu)多彩(cai)的消防(fang)(fang)(fang)(fang)宣(xuan)傳(chuan)教育(yu)活動。農村(cun)防(fang)(fang)(fang)(fang)火(huo)工作是一(yi)項(xiang)系統工程(cheng)、綜合工程(cheng)，需(xu)要(yao)全體村(cun)民思想同(tong)路(lu)、行(xing)動同(tong)步、齊(qi)(qi)心協力(li)、共同(tong)抵(di)御。針對廣大村(cun)民防(fang)(fang)(fang)(fang)火(huo)意(yi)識不強、消防(fang)(fang)(fang)(fang)法制(zhi)觀念淡薄、消防(fang)(fang)(fang)(fang)知(zhi)識缺乏(fa)、自防(fang)(fang)(fang)(fang)自救能力(li)差(cha)等突出(chu)問題，堅持把消防(fang)(fang)(fang)(fang)宣(xuan)傳(chuan)放在首位(wei)(wei)，多管齊(qi)(qi)下，全方(fang)位(wei)(wei)提高村(cun)民主(zhu)體防(fang)(fang)(fang)(fang)火(huo)意(yi)識。

（三）依托政府，加(jia)大力度，公(gong)(gong)安消防(fang)(fang)部門和公(gong)(gong)安派出所切實發揮對農(nong)村消防(fang)(fang)工作(zuo)(zuo)的指導、監督、檢查等職能(neng)作(zuo)(zuo)用(yong)。

（四）抓(zhua)(zhua)好基(ji)層(ceng)(ceng)民警(jing)培訓(xun)，發(fa)揮(hui)公(gong)(gong)(gong)安(an)基(ji)層(ceng)(ceng)的(de)(de)作(zuo)用。各(ge)鄉鎮(zhen)派(pai)出所是(shi)公(gong)(gong)(gong)安(an)隊(dui)伍(wu)的(de)(de)最基(ji)層(ceng)(ceng)單位，離(li)農村(cun)近(jin)，對各(ge)轄區農村(cun)情(qing)況(kuang)熟悉，如(ru)何讓他(ta)們(men)的(de)(de)優勢得到發(fa)揮(hui)，達到“救早、救小、救及時”的(de)(de)效(xiao)果。首先：抓(zhua)(zhua)好基(ji)層(ceng)(ceng)公(gong)(gong)(gong)安(an)民警(jing)的(de)(de)消防業(ye)務培訓(xun)，讓他(ta)們(men)掌(zhang)握初起火(huo)災(zai)(zai)和簡(jian)單的(de)(de)火(huo)災(zai)(zai)撲救技能，如(ru)液化氣瓶、電(dian)氣線路(lu)火(huo)災(zai)(zai)等，使(shi)一些火(huo)災(zai)(zai)被(bei)撲滅在初起階段(duan)，不致于小災(zai)(zai)釀(niang)成大禍；其次，抓(zhua)(zhua)好公(gong)(gong)(gong)安(an)派(pai)出所消防聯隊(dui)建設。

（五(wu)）加大投入(ru)，因地制(zhi)宜，配備(bei)適應農(nong)村(cun)火災特點的車輛裝備(bei)器材，逐步改善農(nong)村(cun)的消防(fang)安全條件。

篇6

剛才，縣(xian)消防大(da)隊教導員同(tong)志(zhi)(zhi)通(tong)報了年全縣(xian)火災形勢(shi)和(he)相(xiang)關(guan)火災案例，縣(xian)公安局副(fu)局長吳杰同(tong)志(zhi)(zhi)通(tong)報了全縣(xian)構筑社(she)會消防安全“防火墻”工程(cheng)的相(xiang)關(guan)情況，希望大(da)家(jia)認(ren)真貫徹落實。下面，我(wo)再講三點意(yi)見(jian)：

一、居安(an)(an)思危，清醒認(ren)識消防安(an)(an)全的(de)嚴峻(jun)形勢

縣(xian)政(zheng)府把(ba)消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)作(zuo)為(wei)(wei)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產工作(zuo)的(de)(de)重(zhong)要內容，制定(ding)了(le)(le)(le)《縣(xian)構筑社(she)(she)會消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)“防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)火(huo)(huo)墻(qiang)(qiang)”工程三年(nian)規劃實施方案》，并下發了(le)(le)(le)《關于構筑社(she)(she)會消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)火(huo)(huo)墻(qiang)(qiang)工程實施方案的(de)(de)通知(zhi)》。公布了(le)(le)(le)市、縣(xian)級重(zhong)大(da)火(huo)(huo)災(zai)隱患整(zheng)改單位，進(jin)行(xing)掛牌督辦。各有(you)(you)關部門積極(ji)參與做好消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)工作(zuo)，在(zai)深入(ru)開(kai)展居(ju)住出租(zu)房屋消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)綜合(he)整(zheng)治(zhi)、建筑消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)設(she)施專項(xiang)治(zhi)理等方面發揮了(le)(le)(le)積極(ji)的(de)(de)作(zuo)用。各鄉鎮、各有(you)(you)關部門在(zai)縣(xian)委(wei)、縣(xian)政(zheng)府的(de)(de)正確領導下，進(jin)一(yi)步完善消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)責任制，加強農村和社(she)(she)區(qu)消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)工作(zuo)，深入(ru)開(kai)展居(ju)住出租(zu)房火(huo)(huo)災(zai)隱患排查整(zheng)治(zhi)，狠(hen)抓重(zhong)大(da)火(huo)(huo)災(zai)隱患整(zheng)改，推進(jin)消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)基礎設(she)施建設(she)，全(quan)(quan)(quan)(quan)力做好上(shang)海世博(bo)會消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)保(bao)衛的(de)(de)相(xiang)關工作(zuo)，不斷提(ti)高社(she)(she)會單位消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理水平，確保(bao)了(le)(le)(le)消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)形勢的(de)(de)持(chi)續穩定(ding)。今年(nian)月(yue)-月(yue)日，全(quan)(quan)(quan)(quan)縣(xian)發生火(huo)(huo)災(zai)事故起，死亡人，直接(jie)經(jing)濟損失萬元，三項(xiang)指標較去(qu)年(nian)同期均有(you)(you)所下降，為(wei)(wei)全(quan)(quan)(quan)(quan)縣(xian)經(jing)濟社(she)(she)會發展和群眾安(an)(an)居(ju)樂業創(chuang)造了(le)(le)(le)良好的(de)(de)消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)(fang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)環境。

但是，安(an)全(quan)生產工作(zuo)任何時(shi)候都不能有(you)(you)絲(si)毫(hao)松懈(xie)，絕不輕言樂(le)觀(guan)，要(yao)居安(an)思危，從“零”開始(shi)，清醒地認識到(dao)，全(quan)省火災(zai)起數還(huan)(huan)居高(gao)位(wei)，較(jiao)大(da)事故(gu)還(huan)(huan)時(shi)有(you)(you)發生，火災(zai)損失還(huan)(huan)比較(jiao)多。剛才通報的火災(zai)形(xing)勢，反(fan)映出消防安(an)全(quan)基礎(chu)薄弱(ruo)的狀況尚(shang)未得到(dao)根本改觀(guan)，還(huan)(huan)存在不少薄弱(ruo)環節。工作(zuo)一有(you)(you)松懈(xie)，火災(zai)事故(gu)就可能反(fan)彈。

在政府部門(men)履(lv)行消防工(gong)作(zuo)(zuo)職(zhi)責方面。一些鄉鎮、部門(men)還存在重視不(bu)(bu)(bu)夠、力(li)度不(bu)(bu)(bu)大、措施不(bu)(bu)(bu)到(dao)位(wei)等(deng)現象，忙于應付(fu)。個別行業主(zhu)管部門(men)對(dui)本(ben)行業、本(ben)系統消防安全(quan)工(gong)作(zuo)(zuo)存在研(yan)究不(bu)(bu)(bu)夠、部署不(bu)(bu)(bu)實、檢查不(bu)(bu)(bu)多等(deng)情(qing)況。部門(men)聯合執法和信息(xi)溝通(tong)等(deng)工(gong)作(zuo)(zuo)機制尚未真正(zheng)形成。

在基層(ceng)消防安全工作方面(mian)。一些(xie)鄉鎮(zhen)貫徹落(luo)實《省社會消防組織管理辦(ban)法》不夠到位(wei)，多(duo)種形(xing)式消防隊伍未按要(yao)求(qiu)建(jian)立，有些(xie)地方已經建(jian)立但經費保障等方面(mian)不落(luo)實，導(dao)致無(wu)法正常運行。

在(zai)公共消(xiao)防(fang)設(she)施建(jian)設(she)方面。一(yi)(yi)些(xie)地方的消(xiao)防(fang)規(gui)劃實施責任不(bu)明(ming)確，設(she)施建(jian)設(she)、維(wei)護(hu)和保養(yang)投入不(bu)到位(wei)，導致公共消(xiao)防(fang)設(she)施特別是市(shi)政消(xiao)火栓數量跟(gen)不(bu)上經濟社會發展(zhan)的需要。一(yi)(yi)些(xie)城市(shi)道路擁(yong)堵，居(ju)民(min)小區停(ting)車多(duo)，占用消(xiao)防(fang)通道，影響(xiang)滅火救援。

在社(she)會(hui)單(dan)位(wei)消(xiao)防(fang)安全(quan)管理(li)方面。一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)單(dan)位(wei)法定代表人、安全(quan)管理(li)人消(xiao)防(fang)安全(quan)責任(ren)意(yi)識不(bu)(bu)(bu)強，日(ri)常管理(li)職責不(bu)(bu)(bu)落實。消(xiao)防(fang)行政(zheng)審(shen)批制度(du)改(gai)革(ge)后(hou)，一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)單(dan)位(wei)通(tong)過(guo)(guo)更改(gai)信息、反復備案逃避消(xiao)防(fang)監管，造成一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)建(jian)設工(gong)程(cheng)形成難以整改(gai)的先天患。一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)單(dan)位(wei)在推進消(xiao)防(fang)安全(quan)“四個能(neng)力”建(jian)設過(guo)(guo)程(cheng)中，積極性不(bu)(bu)(bu)高(gao)、主動(dong)性不(bu)(bu)(bu)強，推一(yi)(yi)(yi)(yi)推、動(dong)一(yi)(yi)(yi)(yi)動(dong)。火災隱患還大量存(cun)在，雖然已經整治消(xiao)除了集(ji)中連片“三(san)合(he)一(yi)(yi)(yi)(yi)”現象(xiang)，但“三(san)合(he)一(yi)(yi)(yi)(yi)”場所(suo)產生的條(tiao)件還客觀存(cun)在，整治工(gong)作仍然不(bu)(bu)(bu)能(neng)松(song)懈。

在社會消(xiao)防安全意識方面。群眾(zhong)消(xiao)防安全意識不(bu)強特別是逃生自救知識缺乏的局面仍然沒(mei)有得到(dao)根本性扭轉，尤其是大量外來(lai)務(wu)工人員(yuan)以及老人、婦女(nv)、兒童等群體，消(xiao)防安全意識相當(dang)淡薄，逃生自救能(neng)力相當(dang)薄弱。

當前，冬(dong)季即將來臨。受天氣、居(ju)民(min)生(sheng)活習慣、企(qi)業(ye)生(sheng)產經(jing)營狀況等因素影響(xiang)，冬(dong)春季節歷來是火災(zai)高發時期(qi)。各(ge)鄉鎮、各(ge)有關部門要(yao)(yao)時刻保持(chi)清醒(xing)頭(tou)腦(nao)，始終繃緊消防安(an)全這根弦，絕不能有絲毫的麻痹(bi)和松(song)懈。要(yao)(yao)深刻吸取火災(zai)事故的教(jiao)訓，舉一(yi)反三，找準薄弱環節，抓住要(yao)(yao)害，進(jin)一(yi)步研究(jiu)采(cai)取有效(xiao)措施(shi)，努力促(cu)進(jin)消防安(an)全形勢持(chi)續穩(wen)定好轉。

二、突(tu)出重點，全(quan)面開展“冬季(ji)消防安全(quan)百日攻堅大(da)行(xing)動”

根據上級有關規定，針對當前消(xiao)防安(an)(an)全形勢(shi)，我縣決定今冬(dong)明春(chun)在全縣范圍內(nei)組織開展(zhan)“冬(dong)季消(xiao)防安(an)(an)全百日(ri)攻堅大(da)行動(dong)”。此次(ci)行動(dong)由防火安(an)(an)全委(wei)員會(hui)統籌協(xie)調、牽頭組織，各有關部門具體(ti)實施。重點要(yao)做(zuo)好以下五項工作：

（一）全(quan)面(mian)(mian)開(kai)展冬季(ji)消(xiao)(xiao)(xiao)防(fang)安(an)全(quan)大檢查(cha)(cha)(cha)。一是(shi)組(zu)織(zhi)發動各單位和(he)(he)企業開(kai)展防(fang)火安(an)全(quan)自(zi)查(cha)(cha)(cha)。各行(xing)業主(zhu)管部門要(yao)對(dui)(dui)本部門、本行(xing)業、本系(xi)統冬季(ji)防(fang)火措(cuo)施落實情況(kuang)進(jin)行(xing)檢查(cha)(cha)(cha)。二是(shi)組(zu)織(zhi)有關部門開(kai)展消(xiao)(xiao)(xiao)防(fang)安(an)全(quan)大檢查(cha)(cha)(cha)，針對(dui)(dui)圣誕、元(yuan)旦、春節期間(jian)人員流(liu)動量(liang)大、物資大量(liang)集中，社會單位和(he)(he)居民用火、用電、用氣驟增以及燃(ran)放煙花爆竹等(deng)情況(kuang)，督促落實消(xiao)(xiao)(xiao)防(fang)安(an)全(quan)責任以及各項措(cuo)施。三是(shi)組(zu)織(zhi)對(dui)(dui)消(xiao)(xiao)(xiao)防(fang)安(an)全(quan)重點單位進(jin)行(xing)集中檢查(cha)(cha)(cha)，重點檢查(cha)(cha)(cha)賓館(guan)、飯店、娛樂(le)(le)場(chang)所、商場(chang)、市場(chang)、醫(yi)院、學校等(deng)人員密(mi)集場(chang)所和(he)(he)勞(lao)動密(mi)集型(xing)企業、易(yi)燃(ran)易(yi)爆單位。四(si)是(shi)組(zu)織(zhi)對(dui)(dui)小(xiao)門面(mian)(mian)房、小(xiao)賓館(guan)、小(xiao)娛樂(le)(le)場(chang)所、小(xiao)加工廠等(deng)火災多發場(chang)所進(jin)行(xing)一次抽查(cha)(cha)(cha)。

（二(er)）深入推(tui)進(jin)出(chu)租房(fang)(fang)(fang)屋消(xiao)(xiao)防(fang)安(an)(an)全(quan)整(zheng)治。考慮到(dao)目前工(gong)作(zuo)(zuo)進(jin)展情況，決定將(jiang)原定今年(nian)月底結束(shu)的(de)(de)居住(zhu)出(chu)租房(fang)(fang)(fang)屋消(xiao)(xiao)防(fang)安(an)(an)全(quan)綜合整(zheng)治工(gong)作(zuo)(zuo)延期三個月，與(yu)冬防(fang)一(yi)并結束(shu)。這一(yi)期間，重點是(shi)要(yao)(yao)(yao)抓(zhua)好已排(pai)查(cha)(cha)出(chu)的(de)(de)居住(zhu)出(chu)租房(fang)(fang)(fang)屋火災隱(yin)患的(de)(de)整(zheng)改(gai)(gai)工(gong)作(zuo)(zuo)。各鄉鎮(zhen)要(yao)(yao)(yao)逐一(yi)落(luo)實火災隱(yin)患的(de)(de)整(zheng)改(gai)(gai)責(ze)任，明確(que)整(zheng)改(gai)(gai)期限，確(que)保整(zheng)改(gai)(gai)措施落(luo)實到(dao)位(wei)。公(gong)安(an)(an)消(xiao)(xiao)防(fang)部(bu)門(men)要(yao)(yao)(yao)發揮技術(shu)專長(chang)和職能作(zuo)(zuo)用(yong)，加強對隱(yin)患整(zheng)改(gai)(gai)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)幫助指導，加強督(du)促檢(jian)查(cha)(cha)。特別是(shi)對生(sheng)產、儲(chu)存、經營(ying)場所與(yu)居住(zhu)場所設(she)置在同一(yi)建筑(zhu)物內的(de)(de)，應當督(du)促采取防(fang)火分隔等技術(shu)改(gai)(gai)造措施，達到(dao)國家工(gong)程建設(she)消(xiao)(xiao)防(fang)技術(shu)標(biao)準(zhun)要(yao)(yao)(yao)求。整(zheng)改(gai)(gai)完畢，要(yao)(yao)(yao)組織進(jin)行檢(jian)查(cha)(cha)驗(yan)收，檢(jian)查(cha)(cha)驗(yan)收結果向社(she)會公(gong)布。同時，要(yao)(yao)(yao)發動相關部(bu)門(men)的(de)(de)基層站(zhan)所和村（居）委會力量，對居住(zhu)出(chu)租房(fang)(fang)(fang)屋特別是(shi)“出(chu)租后經營(ying)、居住(zhu)合一(yi)”的(de)(de)門(men)面房(fang)(fang)(fang)進(jin)行一(yi)次再(zai)排(pai)查(cha)(cha)，并將(jiang)火災隱(yin)患登記(ji)造冊，督(du)促落(luo)實整(zheng)改(gai)(gai)措施。逐步建立健全(quan)轄區(qu)居住(zhu)出(chu)租房(fang)(fang)(fang)屋日常檢(jian)查(cha)(cha)制度(du)，定期開展巡查(cha)(cha)，加強消(xiao)(xiao)防(fang)安(an)(an)全(quan)監管。

（三）切實(shi)抓(zhua)好重(zhong)(zhong)大(da)火(huo)災隱患(huan)(huan)(huan)(huan)的(de)整(zheng)(zheng)改。今年(nian)，市政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)掛(gua)牌(pai)督(du)辦的(de)重(zhong)(zhong)大(da)火(huo)災隱患(huan)(huan)(huan)(huan)單位有(you)1家，縣政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)掛(gua)牌(pai)督(du)辦的(de)重(zhong)(zhong)大(da)火(huo)災隱患(huan)(huan)(huan)(huan)單位有(you)家，到(dao)目前為止均已整(zheng)(zheng)改完畢，并(bing)摘牌(pai)銷案。但對于這(zhe)些已整(zheng)(zheng)改完畢的(de)重(zhong)(zhong)大(da)火(huo)災隱患(huan)(huan)(huan)(huan)，要(yao)(yao)進行“回(hui)頭看”，確保(bao)隱患(huan)(huan)(huan)(huan)不“回(hui)潮(chao)”。政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)掛(gua)牌(pai)督(du)辦重(zhong)(zhong)大(da)火(huo)災隱患(huan)(huan)(huan)(huan)整(zheng)(zheng)改制度(du)要(yao)(yao)繼續(xu)堅持(chi)下去，明(ming)年(nian)要(yao)(yao)早(zao)掛(gua)牌(pai)、早(zao)整(zheng)(zheng)治、早(zao)落實(shi)。

（四）嚴(yan)(yan)肅(su)查(cha)(cha)處(chu)消(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)安全(quan)違法違章行(xing)為(wei)。要(yao)本(ben)著對(dui)(dui)(dui)(dui)人(ren)民群(qun)眾生命(ming)財(cai)產安全(quan)高度負責(ze)的(de)(de)(de)(de)精神，嚴(yan)(yan)格(ge)(ge)(ge)貫徹實(shi)施(shi)《中華人(ren)民共和(he)國(guo)消(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)法》和(he)《省消(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)條例》，嚴(yan)(yan)肅(su)查(cha)(cha)處(chu)違反消(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)安全(quan)規定的(de)(de)(de)(de)行(xing)為(wei)，做到“七個一(yi)(yi)律(lv)”：對(dui)(dui)(dui)(dui)消(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)設(she)(she)計審核不(bu)合(he)(he)(he)格(ge)(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)建設(she)(she)工(gong)程(cheng)，一(yi)(yi)律(lv)不(bu)得同意施(shi)工(gong)；對(dui)(dui)(dui)(dui)消(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)驗(yan)收不(bu)合(he)(he)(he)格(ge)(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)，一(yi)(yi)律(lv)不(bu)得投入(ru)使用(yong)；對(dui)(dui)(dui)(dui)消(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)設(she)(she)計和(he)竣工(gong)驗(yan)收備(bei)案(an)抽查(cha)(cha)不(bu)合(he)(he)(he)格(ge)(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)，一(yi)(yi)律(lv)停(ting)(ting)止(zhi)施(shi)工(gong)、停(ting)(ting)止(zhi)使用(yong)；對(dui)(dui)(dui)(dui)公(gong)眾聚集場所采(cai)用(yong)易(yi)燃可(ke)燃材料裝修裝飾可(ke)能造成重(zhong)大人(ren)員(yuan)傷(shang)亡的(de)(de)(de)(de)，一(yi)(yi)律(lv)予(yu)以(yi)(yi)查(cha)(cha)封；對(dui)(dui)(dui)(dui)疏(shu)散通道、安全(quan)出(chu)口數(shu)量不(bu)足或嚴(yan)(yan)重(zhong)堵塞(sai)、不(bu)具備(bei)安全(quan)疏(shu)散條件的(de)(de)(de)(de)，一(yi)(yi)律(lv)予(yu)以(yi)(yi)查(cha)(cha)封；對(dui)(dui)(dui)(dui)建筑(zhu)消(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)設(she)(she)施(shi)嚴(yan)(yan)重(zhong)損壞、不(bu)再具備(bei)防(fang)(fang)(fang)(fang)火(huo)滅火(huo)功能的(de)(de)(de)(de)，一(yi)(yi)律(lv)予(yu)以(yi)(yi)查(cha)(cha)封；對(dui)(dui)(dui)(dui)人(ren)員(yuan)密集場所門(men)窗(chuang)設(she)(she)置影響逃生和(he)滅火(huo)救援障礙(ai)(ai)物的(de)(de)(de)(de)，要(yao)堅決責(ze)令改正(zheng)，拒不(bu)改正(zheng)的(de)(de)(de)(de)，一(yi)(yi)律(lv)將(jiang)障礙(ai)(ai)物予(yu)以(yi)(yi)拆(chai)除(chu)。相關部(bu)門(men)對(dui)(dui)(dui)(dui)取締(di)、關停(ting)(ting)的(de)(de)(de)(de)單位(wei)或場所，要(yao)依法要(yao)采(cai)取斷(duan)水、停(ting)(ting)電、暫扣許可(ke)證等措施(shi)進(jin)行(xing)綜合(he)(he)(he)整治，確保關停(ting)(ting)到位(wei)。

（五(wu)）大(da)力開(kai)展(zhan)消(xiao)防(fang)(fang)(fang)宣(xuan)傳教育活(huo)動(dong)。冬(dong)防(fang)(fang)(fang)期(qi)間(jian)，要以“”消(xiao)防(fang)(fang)(fang)日(ri)、消(xiao)防(fang)(fang)(fang)安(an)全(quan)(quan)宣(xuan)傳月為契機(ji)，組織開(kai)展(zhan)各項消(xiao)防(fang)(fang)(fang)宣(xuan)傳活(huo)動(dong)。要利用(yong)報刊、廣播電視、短信等(deng)媒介，廣泛宣(xuan)傳普及冬(dong)季消(xiao)防(fang)(fang)(fang)安(an)全(quan)(quan)知識。要積極發揮消(xiao)防(fang)(fang)(fang)志愿者作用(yong)，開(kai)展(zhan)形式多(duo)樣(yang)的群眾性消(xiao)防(fang)(fang)(fang)宣(xuan)傳活(huo)動(dong)。消(xiao)防(fang)(fang)(fang)部(bu)門要利用(yong)流動(dong)消(xiao)防(fang)(fang)(fang)宣(xuan)傳車，深(shen)入農村、社(she)區(qu)巡回開(kai)展(zhan)系(xi)列宣(xuan)傳活(huo)動(dong)。在(zai)消(xiao)防(fang)(fang)(fang)安(an)全(quan)(quan)重(zhong)點單(dan)位(wei)張貼宣(xuan)傳掛圖，切(qie)實(shi)提高宣(xuan)傳的針對(dui)性。繼續開(kai)展(zhan)消(xiao)防(fang)(fang)(fang)安(an)全(quan)(quan)責(ze)任人(ren)(ren)、管理人(ren)(ren)、特有工(gong)種人(ren)(ren)員培(pei)訓，切(qie)實(shi)提高單(dan)位(wei)消(xiao)防(fang)(fang)(fang)安(an)全(quan)(quan)管理水(shui)平。

三、完善機(ji)制(zhi)，全(quan)面構(gou)筑社會消防安全(quan)“防火墻”

從剛才通(tong)報的情況(kuang)看(kan)，各鄉鎮、部門在實(shi)施“防火(huo)墻”工程方面(mian)做了(le)大(da)量的工作。但(dan)是，這(zhe)項工作還剛剛起步(bu)。我(wo)們要立(li)足基(ji)(ji)層、夯實(shi)基(ji)(ji)礎，全面(mian)構筑社會消防安(an)全“防火(huo)墻”。

（一）進一步(bu)加強基層消(xiao)(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)安(an)全(quan)(quan)管理(li)。確保(bao)消(xiao)(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)安(an)全(quan)(quan)，關鍵在基層，出路(lu)也在基層。務必重視和抓好(hao)基層消(xiao)(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)安(an)全(quan)(quan)工(gong)作(zuo)，形成“人(ren)員(yuan)落實、制(zhi)(zhi)度健(jian)全(quan)(quan)、分(fen)片定責、管理(li)到(dao)位”的工(gong)作(zuo)格局。確保(bao)有(you)人(ren)抓、有(you)人(ren)管。要健(jian)全(quan)(quan)消(xiao)(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)安(an)全(quan)(quan)管理(li)網絡。要指導(dao)村（居(ju)(ju)）委(wei)會依法確定消(xiao)(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)專、兼職管理(li)人(ren)員(yuan)，并整合保(bao)安(an)、巡防(fang)(fang)(fang)(fang)以及民警(jing)力量，抓好(hao)消(xiao)(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)安(an)全(quan)(quan)工(gong)作(zuo)。要確保(bao)有(you)制(zhi)(zhi)度、有(you)臺賬。消(xiao)(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)部(bu)門要指導(dao)鄉(xiang)鎮健(jian)全(quan)(quan)消(xiao)(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)安(an)全(quan)(quan)工(gong)作(zuo)制(zhi)(zhi)度，建立消(xiao)(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)(fang)安(an)全(quan)(quan)工(gong)作(zuo)基礎臺賬。指導(dao)村（居(ju)(ju)）委(wei)會組織制(zhi)(zhi)定防(fang)(fang)(fang)(fang)火安(an)全(quan)(quan)公約，做好(hao)防(fang)(fang)(fang)(fang)火工(gong)作(zuo)。

（二(er)）進(jin)一步加(jia)強(qiang)消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)安全基礎(chu)(chu)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)。消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)規(gui)劃、消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)基礎(chu)(chu)設(she)(she)(she)施、社會(hui)(hui)消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)力量是確保(bao)消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)安全的(de)基礎(chu)(chu)，也(ye)是提高(gao)(gao)城鄉(xiang)抗御火(huo)災(zai)能力的(de)根本保(bao)障(zhang)。要(yao)(yao)依法(fa)編制消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)規(gui)劃和消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)事業(ye)“十二(er)五”發展(zhan)規(gui)劃，提高(gao)(gao)執行力，確保(bao)落實到(dao)位。要(yao)(yao)加(jia)快推進(jin)公(gong)共消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)基礎(chu)(chu)設(she)(she)(she)施建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)，按照國家有關標準和當(dang)地經濟(ji)社會(hui)(hui)發展(zhan)需要(yao)(yao)，建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)好消(xiao)(xiao)火(huo)栓、消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)水源、消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)車通道等。要(yao)(yao)大力加(jia)強(qiang)多種形(xing)式消(xiao)(xiao)防(fang)(fang)(fang)隊伍(wu)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)，按照有關規(gui)劃和要(yao)(yao)求，沒有建(jian)(jian)(jian)(jian)的(de)要(yao)(yao)抓緊建(jian)(jian)(jian)(jian)起來(lai)(lai)；已經建(jian)(jian)(jian)(jian)起來(lai)(lai)的(de)，要(yao)(yao)保(bao)障(zhang)經費，加(jia)強(qiang)管理，不(bu)斷(duan)提高(gao)(gao)戰斗(dou)力。

（三）進一(yi)(yi)步加強(qiang)單(dan)(dan)位(wei)(wei)消防(fang)(fang)安(an)全(quan)監(jian)管。對社(she)會(hui)(hui)單(dan)(dan)位(wei)(wei)的消防(fang)(fang)安(an)全(quan)監(jian)管，要(yao)把握兩條(tiao)(tiao)，一(yi)(yi)條(tiao)(tiao)是(shi)(shi)單(dan)(dan)位(wei)(wei)主體(ti)責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)要(yao)強(qiang)化。要(yao)通(tong)過簽訂責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)狀、單(dan)(dan)位(wei)(wei)消防(fang)(fang)安(an)全(quan)公開承諾等方式，將(jiang)社(she)會(hui)(hui)單(dan)(dan)位(wei)(wei)消防(fang)(fang)安(an)全(quan)主體(ti)責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)落到實(shi)(shi)處(chu)。當前重點(dian)要(yao)落實(shi)(shi)好具(ju)有一(yi)(yi)定(ding)規模的個體(ti)工(gong)商戶(hu)、物業服務企業、出租人和承租人的消防(fang)(fang)安(an)全(quan)主體(ti)責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)，防(fang)(fang)止(zhi)責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)虛空、脫節。另一(yi)(yi)條(tiao)(tiao)是(shi)(shi)消防(fang)(fang)安(an)全(quan)能(neng)力(li)(li)要(yao)提高。今年，公安(an)部對單(dan)(dan)位(wei)(wei)消防(fang)(fang)安(an)全(quan)能(neng)力(li)(li)提出了明確的要(yao)求，主要(yao)是(shi)(shi)“四個能(neng)力(li)(li)”，即檢查和消除火(huo)災(zai)隱(yin)患能(neng)力(li)(li)、組織撲救初起(qi)火(huo)災(zai)能(neng)力(li)(li)、組織人員疏散(san)逃生能(neng)力(li)(li)、消防(fang)(fang)宣傳教育培訓能(neng)力(li)(li)。這是(shi)(shi)社(she)會(hui)(hui)單(dan)(dan)位(wei)(wei)最基(ji)本、最實(shi)(shi)用的火(huo)災(zai)防(fang)(fang)控措施。

篇7

一、要正確認(ren)識安全生產面臨的嚴峻形勢，增強緊迫(po)感(gan)。

今(jin)年(nian)上(shang)(shang)半年(nian)，我街(jie)道(dao)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工(gong)作(zuo)(zuo)在(zai)同志們的(de)(de)(de)努力下，取(qu)得(de)了(le)(le)明(ming)顯成(cheng)效。街(jie)道(dao)各有(you)關部門、企業安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工(gong)作(zuo)(zuo)成(cheng)績也比較(jiao)明(ming)顯，我們組織的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)月(yue)活(huo)動、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)大(da)(da)檢查以及(ji)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)專項(xiang)整治工(gong)作(zuo)(zuo)，總體進展都比較(jiao)順利，取(qu)得(de)了(le)(le)一定(ding)的(de)(de)(de)成(cheng)效，尤其對(dui)重大(da)(da)隱患(huan)的(de)(de)(de)整改也抓(zhua)得(de)比較(jiao)緊(jin)，全(quan)(quan)(quan)街(jie)道(dao)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)形(xing)勢(shi)總體上(shang)(shang)保持(chi)了(le)(le)平穩的(de)(de)(de)態勢(shi)。但(dan)是，我們對(dui)取(qu)得(de)的(de)(de)(de)成(cheng)績切不可高(gao)(gao)估(gu)，對(dui)面臨(lin)的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)形(xing)勢(shi)要(yao)始終保持(chi)一個清(qing)(qing)醒的(de)(de)(de)認(ren)識(shi)。一是應看到當前存在(zai)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)問(wen)題(ti)(ti)仍(reng)很(hen)(hen)突出，上(shang)(shang)半年(nian)事(shi)故次數(shu)、死(si)亡人(ren)數(shu)、受(shou)傷人(ren)數(shu)及(ji)直接經濟損失(shi)均明(ming)顯上(shang)(shang)升，安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)形(xing)勢(shi)依(yi)然嚴峻。今(jin)年(nian)上(shang)(shang)半年(nian)發生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)事(shi)故起，死(si)亡人(ren)，受(shou)傷人(ren)，特別是近兩月(yue)來連續(xu)發生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)幾(ji)起重大(da)(da)事(shi)件(jian)，已給(gei)我街(jie)道(dao)的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工(gong)作(zuo)(zuo)敲響了(le)(le)警鐘，二是當前我街(jie)道(dao)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工(gong)作(zuo)(zuo)中存在(zai)的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)還很(hen)(hen)多(duo)，我們的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理比較(jiao)薄弱，對(dui)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)投入不足，機制沒有(you)跟上(shang)(shang)，從業人(ren)員的(de)(de)(de)素質有(you)待提高(gao)(gao)，這些問(wen)題(ti)(ti)需要(yao)多(duo)年(nian)的(de)(de)(de)努力才能逐步解決。對(dui)于目(mu)前的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)形(xing)勢(shi)絕對(dui)不能盲目(mu)樂觀，我希望大(da)(da)家對(dui)街(jie)道(dao)的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)形(xing)勢(shi)要(yao)始終保持(chi)清(qing)(qing)醒的(de)(de)(de)認(ren)識(shi)，始終不放松安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)工(gong)作(zuo)(zuo)。

二、要深(shen)入分析安全生產存在的問(wen)題，提(ti)高責任心。

⒈安全生產(chan)觀(guan)念淡薄(bo)，企(qi)業(ye)安全防范體(ti)系不(bu)(bu)(bu)健(jian)全。部分企(qi)業(ye)負責(ze)人(ren)思想上存(cun)在麻痹松(song)懈(xie)思想和(he)僥幸心理，安全生產(chan)意識不(bu)(bu)(bu)強，工作勁頭不(bu)(bu)(bu)足。不(bu)(bu)(bu)少企(qi)業(ye)內部嚴(yan)格來說安全規章不(bu)(bu)(bu)健(jian)全，廠部與班組、班組與職工的(de)綜(zong)合(he)協(xie)調機制尚未形(xing)成，安全預警(jing)救援(yuan)機制建(jian)立不(bu)(bu)(bu)完備(bei)，監督(du)檢查機制不(bu)(bu)(bu)健(jian)全，一旦發生事故(gu)勢必手忙腳亂，難于對付。

⒉安(an)全(quan)培訓工作未落實(shi)，操作人員(yuan)素質(zhi)不(bu)高。不(bu)少企業對街道安(an)全(quan)培訓不(bu)予理睬，參加(jia)安(an)全(quan)教育的(de)(de)企業瘳瘳無(wu)幾，街道發(fa)(fa)送(song)的(de)(de)“安(an)全(quan)生產(chan)法”認真(zhen)學習(xi)的(de)(de)也不(bu)多;企業操作人員(yuan)業務素質(zhi)高的(de)(de)不(bu)多，安(an)全(quan)意識淡薄，自(zi)我(wo)防(fang)范能力差，有的(de)(de)操作證早就過(guo)期(qi)，有的(de)(de)根本沒有;企業安(an)全(quan)生產(chan)無(wu)專人負責，臨時調配的(de)(de)人員(yuan)技術(shu)水平又(you)顯然跟不(bu)上去，甚(shen)至一些企業內部經常發(fa)(fa)生違章(zhang)指(zhi)揮(hui)、違章(zhang)操作的(de)(de)現象。

⒊安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產責任(ren)心不(bu)(bu)強(qiang)，安(an)(an)(an)(an)全(quan)措施(shi)(shi)不(bu)(bu)到位。有(you)(you)很(hen)多企業重效益(yi)、輕(qing)安(an)(an)(an)(an)全(quan)，安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產工(gong)作流(liu)于形式，沒有(you)(you)真正從(cong)實(shi)效上(shang)下(xia)功夫，從(cong)機(ji)制上(shang)下(xia)功夫、從(cong)長效上(shang)下(xia)功夫。安(an)(an)(an)(an)全(quan)基礎設(she)(she)施(shi)(shi)建(jian)設(she)(she)滯后(hou)(hou)。有(you)(you)的企業滅火(huo)器械不(bu)(bu)多，品種不(bu)(bu)齊，企業職(zhi)工(gong)又大多不(bu)(bu)會使(shi)用(yong);還(huan)有(you)(you)的企業滅火(huo)機(ji)藥效早已過期，成了應付檢查的“擺設(she)(she)”。一些企業電線(xian)老化，線(xian)路零亂，開(kai)關(guan)閘刀殘缺(que)不(bu)(bu)齊。企業簡易升降(jiang)機(ji)設(she)(she)備(bei)老化，露天安(an)(an)(an)(an)裝、沒有(you)(you)防護門，沒有(you)(you)警告牌的大有(you)(you)存(cun)在。。。。。。諸多安(an)(an)(an)(an)全(quan)隱患，稍有(you)(you)不(bu)(bu)慎，后(hou)(hou)果令人堪憂。

篇8

    1我(wo)國物流企業管理現狀 

    我(wo)國(guo)(guo)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)市場(chang)規模巨(ju)大,現(xian)(xian)代物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展前景廣闊(kuo)。在(zai)這種(zhong)背景下,我(wo)國(guo)(guo)各(ge)類物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)快速(su)成(cheng)長,傳統的(de)(de)(de)(de)(de)運(yun)輸、倉(cang)儲(chu)、聯運(yun)、貨代等企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)也加(jia)快了業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務重組和(he)(he)資(zi)源整合(he)的(de)(de)(de)(de)(de)步(bu)伐;新興物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)努(nu)力擴(kuo)大規模和(he)(he)提(ti)升水平(ping);民營和(he)(he)外資(zi)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)紛紛興起和(he)(he)加(jia)入,加(jia)速(su)拓展市場(chang)。目(mu)前,不(bu)(bu)同(tong)所(suo)有(you)制(zhi)形式、不(bu)(bu)同(tong)經(jing)營模式、不(bu)(bu)同(tong)規模層次(ci)的(de)(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)共同(tong)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)格局已(yi)經(jing)初步(bu)形成(cheng)。從目(mu)前中國(guo)(guo)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展現(xian)(xian)狀看,具有(you)現(xian)(xian)代物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)特征的(de)(de)(de)(de)(de)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)一部分是在(zai)運(yun)輸企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)或倉(cang)儲(chu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)基礎上,通(tong)過(guo)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)服(fu)(fu)務的(de)(de)(de)(de)(de)延伸和(he)(he)運(yun)作方(fang)式的(de)(de)(de)(de)(de)變革轉變為(wei)(wei)(wei)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)公司;還有(you)一部分是為(wei)(wei)(wei)滿足(zu)(zu)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)市場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)需求,以物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)事(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)為(wei)(wei)(wei)經(jing)營內容的(de)(de)(de)(de)(de)新型物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye),其中包括第三方(fang)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)和(he)(he)以提(ti)供物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)信息(xi)服(fu)(fu)務為(wei)(wei)(wei)主要內容的(de)(de)(de)(de)(de)第四方(fang)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)等。但與西方(fang)發(fa)達國(guo)(guo)家相比,我(wo)國(guo)(guo)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)起步(bu)較晚,物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)成(cheng)本占 GDP的(de)(de)(de)(de)(de)比重仍然過(guo)高,社(she)會物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)整體(ti)效益差。由(you)于管理體(ti)制(zhi)改革的(de)(de)(de)(de)(de)落后,我(wo)國(guo)(guo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展仍然處(chu)于“小、多(duo)、散、弱”的(de)(de)(de)(de)(de)狀態,普遍存在(zai)經(jing)營分散、功能單一、自動化程度低,物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)布(bu)局不(bu)(bu)合(he)理,物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)技術含量不(bu)(bu)高,物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)橫向聯合(he)薄(bo)弱,物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)服(fu)(fu)務意識和(he)(he)服(fu)(fu)務質量不(bu)(bu)盡如人意等問題,難以滿足(zu)(zu)社(she)會化物(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)(liu)(liu)(liu)的(de)(de)(de)(de)(de)需要。

    受傳統計劃經濟體制的(de)(de)影響,我國相當多企業(ye)仍然保留著“大(da)而(er)全”、“小而(er)全”,“產、供、銷(xiao)一體化(hua)”,“倉(cang)儲(chu)、運輸一條龍”的(de)(de)經營組織方式,物流活動主(zhu)要依靠企業(ye)內部組織的(de)(de)自我服務完成,使采購、倉(cang)儲(chu)和配送(song)職能(neng)未(wei)能(neng)進行充分整合,無法實行一體化(hua)的(de)(de)內部供應鏈管(guan)理(li),不利于社(she)會化(hua)專業(ye)分工(gong)。這(zhe)種分散的(de)(de)、低水平(ping)的(de)(de)管(guan)理(li)活動也(ye)存在(zai)許多安(an)全管(guan)理(li)弊端(duan),抑(yi)制我國物流企業(ye)的(de)(de)發(fa)展(zhan)。

    2保證現(xian)代物流企業(ye)安全運營的創(chuang)新管(guan)理策略(lve)

    2.1實施(shi)領(ling)導(dao)干部安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)目標管(guan)理(li)責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)制(zhi)。企(qi)業安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)落(luo)實與否,關鍵在于領(ling)導(dao)。真(zhen)正做到企(qi)業法人(ren)代表是(shi)(shi)(shi)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)第一(yi)責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)人(ren),對(dui)本單位的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)負(fu)總責(ze)(ze);分管(guan)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)領(ling)導(dao)具(ju)(ju)體抓,負(fu)具(ju)(ju)體責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren);其(qi)他工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)分管(guan)領(ling)導(dao)對(dui)其(qi)分管(guan)內的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)負(fu)責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren),形成(cheng)齊抓共管(guan)保安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)的(de)(de)局面。具(ju)(ju)體說:一(yi)是(shi)(shi)(shi)企(qi)業經理(li)重(zhong)(zhong)視(shi)(shi)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan),言傳(chuan)身教帶動各基層部門(men)負(fu)責(ze)(ze)人(ren)都來(lai)重(zhong)(zhong)視(shi)(shi)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。經理(li)要(yao)親(qin)自(zi)參加企(qi)業每個月的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)例會,聽(ting)取部門(men)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)匯報,掌握各種(zhong)動態,及時解決安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中出現的(de)(de)問題和困(kun)難;親(qin)自(zi)過問上級(ji)布置的(de)(de)各項安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)和專項治理(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)落(luo)實情況(kuang);親(qin)自(zi)參加重(zhong)(zhong)大的(de)(de)或專項的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)檢查,使職工(gong)(gong)(gong)感受到領(ling)導(dao)對(dui)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)重(zhong)(zhong)視(shi)(shi)和支持;二是(shi)(shi)(shi)分管(guan)領(ling)導(dao)真(zhen)抓實干,做好細致的(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)排(pai)與責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)落(luo)實工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo);三是(shi)(shi)(shi)其(qi)他領(ling)導(dao)在其(qi)分管(guan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中支持和服從安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)要(yao)求,避免產生矛盾和抵觸,形成(cheng)齊抓共管(guan)、確(que)保安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)的(de)(de)局面。

    2.2樹立安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)經營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)觀念,促使(shi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)與(yu)經營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)的(de)(de)協調統一。安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)和經營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)是(shi)(shi)(shi)(shi)相互(hu)矛盾又相互(hu)統一的(de)(de)關(guan)(guan)系(xi)。因(yin)為(wei)在(zai)(zai)(zai)市場(chang)經濟體制(zhi)中(zhong),成(cheng)本是(shi)(shi)(shi)(shi)個不(bu)(bu)得不(bu)(bu)考慮(lv)的(de)(de)問題。在(zai)(zai)(zai)人們(men)(men)(men)的(de)(de)思(si)想中(zhong),安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)投入是(shi)(shi)(shi)(shi)一種(zhong)不(bu)(bu)能直接獲得收益的(de)(de)投入。正是(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)這種(zhong)思(si)想的(de)(de)影響下,很多(duo)企業經營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)者在(zai)(zai)(zai)企業運作(zuo)(zuo)中(zhong),把(ba)(ba)利潤和安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)投入放(fang)在(zai)(zai)(zai)一起(qi)來衡量的(de)(de)時(shi)候,往(wang)往(wang)會把(ba)(ba)利潤放(fang)在(zai)(zai)(zai)更為(wei)優先的(de)(de)位置來考慮(lv)。但是(shi)(shi)(shi)(shi)我們(men)(men)(men)要(yao)從(cong)思(si)想上明確(que),省去(qu)了(le)(le)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)投入,是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)省了(le)(le)成(cheng)本,增加了(le)(le)利潤呢。當(dang)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)工作(zuo)(zuo)與(yu)經營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)有(you)矛盾時(shi),要(yao)通過(guo)我們(men)(men)(men)的(de)(de)工作(zuo)(zuo)將其(qi)化解,達到安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)與(yu)經營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)的(de)(de)統一。要(yao)避免把(ba)(ba)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)與(yu)經營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)割(ge)裂開(kai)的(de)(de)傾向,處理好“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)為(wei)了(le)(le)生產,生產必須安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)”的(de)(de)辯證(zheng)關(guan)(guan)系(xi)。當(dang)生產與(yu)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)有(you)沖突時(shi),應首先考慮(lv)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)。這就(jiu)給安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理人員吃了(le)(le)定心(xin)丸,使(shi)他們(men)(men)(men)消除了(le)(le)顧慮(lv),挺(ting)起(qi)腰桿敢抓敢管(guan)。在(zai)(zai)(zai)措施上,以是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)確(que)保安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)為(wei)其(qi)他工作(zuo)(zuo)取舍(she)的(de)(de)前提,使(shi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理工作(zuo)(zuo)變被(bei)動(dong)為(wei)主動(dong),變事后監(jian)督為(wei)事前防范(fan),有(you)效地(di)維護了(le)(le)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)監(jian)督的(de)(de)權(quan)威性。同時(shi)強(qiang)調不(bu)(bu)能因(yin)為(wei)怕承(cheng)擔(dan)責任不(bu)(bu)敢開(kai)拓(tuo)經營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)。隨著經營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)的(de)(de)搞活,必然產生許多(duo)新的(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)問題,如公司(si)把(ba)(ba)一部(bu)分倉庫(ku)、店面租(zu)給客(ke)戶自行保管(guan),會出現一些客(ke)戶對安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)工作(zuo)(zuo)重視不(bu)(bu)夠(gou)或因(yin)片(pian)面強(qiang)調設施利用率忽視安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)有(you)關(guan)(guan)規(gui)定的(de)(de)現象。

    2.3建立合(he)理規(gui)(gui)(gui)章制(zhi)(zhi)度(du),形(xing)成規(gui)(gui)(gui)范化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理。企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)必須(xu)有據(ju)可依、依法(fa)管(guan)(guan)(guan)理,這(zhe)樣才能建立良好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)秩序,形(xing)成規(gui)(gui)(gui)范化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理。國家《消(xiao)防法(fa)》、《安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產法(fa)》等(deng)法(fa)規(gui)(gui)(gui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)出(chu)臺,為(wei)企(qi)(qi)業安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)提供了依法(fa)管(guan)(guan)(guan)理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)依據(ju)和(he)保(bao)障。作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)物(wu)流企(qi)(qi)業應(ying)(ying)在國家法(fa)律法(fa)規(gui)(gui)(gui)整體架構的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)上,結合(he)經營情況和(he)服(fu)務方式的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)變化對企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)制(zhi)(zhi)度(du)進(jin)行(xing)相應(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)修(xiu)改(gai)(gai)、補充、完善,形(xing)成企(qi)(qi)業安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)制(zhi)(zhi)度(du)。隨(sui)著倉庫外租(zu)(zu)形(xing)式的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)出(chu)現,需要跟(gen)上相應(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)規(gui)(gui)(gui)章制(zhi)(zhi)度(du),要根據(ju)“誰主管(guan)(guan)(guan),誰負責”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)原(yuan)則和(he)“安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)自(zi)查(cha)、責任自(zi)負、隱(yin)患自(zi)除(chu)、接(jie)受監督”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理要求(qiu),建立完善的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)外租(zu)(zu)倉庫安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)責任書制(zhi)(zhi)度(du)等(deng)。每年(nian)初(chu),在制(zhi)(zhi)定經濟工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)計(ji)劃的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)同時(shi)應(ying)(ying)做出(chu)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)《安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)目標管(guan)(guan)(guan)理工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)分解表》,與(yu)“管(guan)(guan)(guan)錢管(guan)(guan)(guan)物(wu)”人員、特殊工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)種(zhong)人員、外租(zu)(zu)戶(hu)等(deng)簽訂專項(xiang)責任書,對滅火器材的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)保(bao)養(yang)、維修(xiu)、換藥和(he)特殊儲備保(bao)養(yang),對特殊工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)種(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)培訓(xun)等(deng)均(jun)做出(chu)時(shi)間安(an)(an)(an)(an)(an)(an)排,使各項(xiang)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)目標層層細(xi)化,分解落(luo)實(shi)到各職(zhi)能部門、班(ban)組、崗(gang)位。這(zhe)樣,什(shen)么時(shi)間該干什(shen)么,由誰指定,一目了然,確保(bao)各項(xiang)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)基(ji)礎(chu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)有序進(jin)行(xing)。 2.4加強監督,堅持安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)檢(jian)查(cha)制(zhi)(zhi)度(du)和(he)嚴格整改(gai)(gai)措施相結合(he)。 安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)可以概(gai)括為(wei)兩個方面:一是建立和(he)規(gui)(gui)(gui)范安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)基(ji)礎(chu)管(guan)(guan)(guan)理工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo);二(er)是抓現場(chang)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理。現場(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理是安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重頭戲(xi),生產現場(chang)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理沒有捷(jie)徑可走,只(zhi)能腳(jiao)踏實(shi)地,做好細(xi)致的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo),堅持不懈地巡回檢(jian)查(cha)、再檢(jian)查(cha),整改(gai)(gai)、再整改(gai)(gai)來促進(jin)企(qi)(qi)業安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)制(zhi)(zhi)度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)落(luo)實(shi)。

    物流企業(ye)要堅持每月(yue)一檢(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha),庫(ku)區每周一檢(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha),倉庫(ku)“一日二(er)查(cha)(cha)”制(zhi)度,采取(qu)二(er)級(ji)查(cha)(cha)與專業(ye)查(cha)(cha)相(xiang)結(jie)合(he)(he)(he);集(ji)中(zhong)查(cha)(cha)和抽查(cha)(cha)相(xiang)結(jie)合(he)(he)(he);領導查(cha)(cha)和夜查(cha)(cha)相(xiang)結(jie)合(he)(he)(he);季(ji)節查(cha)(cha)和節日查(cha)(cha)相(xiang)結(jie)合(he)(he)(he)的(de)辦法(fa),進(jin)行(xing)多次大檢(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha),借助于社會大氣候,推動安(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)(gong)作(zuo)不斷改進(jin)。要堅持安(an)(an)全(quan)(quan)檢(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)制(zhi)度和嚴格整改措(cuo)施(shi)相(xiang)結(jie)合(he)(he)(he),對許(xu)多不安(an)(an)全(quan)(quan)因素和隱患(huan)做(zuo)到早發現早處理,把事故苗頭消(xiao)滅在(zai)萌芽之中(zhong)達到了超前預防,及時清理隱患(huan)的(de)目(mu)的(de)。認真做(zuo)好各級(ji)安(an)(an)全(quan)(quan)檢(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)記錄,對查(cha)(cha)出(chu)的(de)隱患(huan),嚴格按照規(gui)定(ding)填發整改通(tong)知書,限(xian)期整改。實行(xing)整改反饋,落實不安(an)(an)全(quan)(quan)因素的(de)整改工(gong)(gong)作(zuo)。 隨著企業(ye)情況的(de)變化,安(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)(gong)作(zuo)往往會出(chu)現新的(de)難題,需要我們去(qu)解(jie)決。因此,在(zai)抓表面(mian)上(shang)的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)基礎管理工(gong)(gong)作(zuo)的(de)同時,還(huan)要安(an)(an)排(pai)研究、探索和解(jie)決一些安(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)存在(zai)的(de)難點問題,力求企業(ye)安(an)(an)全(quan)(quan)管理水(shui)平(ping)有新的(de)突破和提(ti)高。

    堅持把自管(guan)庫(ku)納入企業安全管(guan)理(li)范圍,做到統一部署、統一檢查、統一考核標準。當然(ran),嚴格對自管(guan)庫(ku)的(de)管(guan)理(li)是一

    個艱苦細致(zhi)的(de)工(gong)作(zuo)過程,自管庫往(wang)往(wang)為了(le)省錢,或(huo)為了(le)趕任(ren)務,或(huo)圖一(yi)時(shi)方(fang)便(bian),違反安(an)全規(gui)章制度的(de)現(xian)象時(shi)有發生(sheng),如(ru)在(zai)禁煙區內抽煙、明火(huo)作(zuo)業、亂拉亂搭(da)電線、使(shi)用(yong)高功率電器(qi)、堵塞消(xiao)防通道等。有時(shi)今天檢查發現(xian)的(de)問(wen)題糾正了(le),明天類似的(de)問(wen)題又會(hui)發生(sheng),因此(ci)(ci)生(sheng)產(chan)現(xian)場管理(li)關(guan)鍵(jian)在(zai)于持之以恒、一(yi)絲不茍(gou)地抓落(luo)實;二是改進(jin)工(gong)作(zuo)方(fang)法(fa),提(ti)高管理(li)水平。而對常遇(yu)到(dao)的(de)自管庫對安(an)全檢查不配合,隱患(huan)整改落(luo)實難(nan)的(de)問(wen)題和(he)甚(shen)至出(chu)現(xian)租賃雙方(fang)關(guan)系緊張(zhang)的(de)現(xian)象,使(shi)我們意識到(dao)搞好自管庫的(de)安(an)全工(gong)作(zuo)離不開承租方(fang)的(de)理(li)解、支(zhi)持和(he)配合,因此(ci)(ci),安(an)全管理(li)也要提(ti)供(gong)優(you)質服務,工(gong)作(zuo)方(fang)法(fa)切忌簡單、生(sheng)硬,要經常與租戶交(jiao)流、溝通,盡可能(neng)為租戶提(ti)供(gong)方(fang)便(bian),幫(bang)助他們解決經營(ying)、生(sheng)活上的(de)困(kun)難(nan),增進(jin)了(le)解、培(pei)養感情、化解矛(mao)盾(dun),以取得工(gong)作(zuo)上的(de)相互支(zhi)持。

    2.5提(ti)高(gao)(gao)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)體(ti)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)人員的(de)(de)(de)(de)素(su)質(zhi)(zhi)加(jia)(jia)(jia)強(qiang)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)教育。提(ti)高(gao)(gao)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)體(ti)職(zhi)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)意識(shi)(shi)和(he)(he)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)素(su)質(zhi)(zhi)是(shi)(shi)(shi)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中的(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)重(zhong)要(yao)(yao)課題。意識(shi)(shi)能(neng)反作(zuo)(zuo)用于物(wu)質(zhi)(zhi),員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)素(su)質(zhi)(zhi)和(he)(he)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)意識(shi)(shi)增強(qiang)了(le)(le),就(jiu)會減少不安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)行(xing)為(wei),從而減少安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)事故(gu)的(de)(de)(de)(de)發生(sheng)。如一(yi)(yi)個(ge)(ge)企業(ye)經(jing)營(ying)者的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)素(su)質(zhi)(zhi)提(ti)高(gao)(gao)了(le)(le),安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)意識(shi)(shi)能(neng)跟上企業(ye)經(jing)營(ying)管(guan)理(li)(li)和(he)(he)社(she)會現(xian)代生(sheng)活的(de)(de)(de)(de)需(xu)要(yao)(yao),自然(ran)會認(ren)為(wei)應該投(tou)入資金改(gai)善安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)設(she)施(shi),他(ta)的(de)(de)(de)(de)行(xing)為(wei)就(jiu)能(neng)符合現(xian)代社(she)會所(suo)需(xu)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)要(yao)(yao)求。一(yi)(yi)個(ge)(ge)職(zhi)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)素(su)質(zhi)(zhi)提(ti)高(gao)(gao)了(le)(le),他(ta)在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)和(he)(he)生(sheng)活中就(jiu)會自覺(jue)地(di)(di)用安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)要(yao)(yao)求去面(mian)對(dui)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)和(he)(he)生(sheng)活,這樣就(jiu)會將(jiang)各類事故(gu)拒(ju)之門外,這是(shi)(shi)(shi)搞(gao)好安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)靈魂。很多事故(gu)的(de)(de)(de)(de)發生(sheng),往(wang)(wang)往(wang)(wang)不是(shi)(shi)(shi)哪一(yi)(yi)個(ge)(ge)人,哪一(yi)(yi)個(ge)(ge)環(huan)節,哪個(ge)(ge)時刻出了(le)(le)某(mou)一(yi)(yi)個(ge)(ge)事故(gu),而是(shi)(shi)(shi)缺乏安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)意識(shi)(shi)所(suo)造成的(de)(de)(de)(de)后果。因(yin)此我們要(yao)(yao)加(jia)(jia)(jia)大(da)對(dui)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)宣(xuan)傳和(he)(he)教育,用鋼性的(de)(de)(de)(de)力(li)度來增強(qiang)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)體(ti)職(zhi)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)意識(shi)(shi),讓(rang)我們的(de)(de)(de)(de)行(xing)為(wei)服(fu)從環(huan)境的(de)(de)(de)(de)需(xu)要(yao)(yao),按照安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)各項(xiang)規章(zhang)制(zhi)度辦事。同(tong)時要(yao)(yao)重(zhong)點加(jia)(jia)(jia)強(qiang)對(dui)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)保(bao)衛(wei)隊伍建(jian)設(she),對(dui)保(bao)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)人員進(jin)行(xing)經(jing)常性的(de)(de)(de)(de)強(qiang)化(hua)教育,使他(ta)們轉變思想觀念(nian),向(xiang)專業(ye)化(hua)法(fa)(fa)制(zhi)化(hua)靠(kao)攏,用《中華人民共(gong)和(he)(he)國安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產法(fa)(fa)》、《中華人民共(gong)和(he)(he)國消防法(fa)(fa)》等安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)法(fa)(fa)規武裝頭腦(nao),使他(ta)們能(neng)用法(fa)(fa)制(zhi)法(fa)(fa)規來指(zhi)導自己的(de)(de)(de)(de)言行(xing)及日(ri)常工(gong)(gong)作(zuo)(zuo),使安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)保(bao)衛(wei)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)更加(jia)(jia)(jia)法(fa)(fa)制(zhi)化(hua),更好地(di)(di)為(wei)企業(ye)保(bao)駕護航。

    總(zong)之,進(jin)入(ru)21世紀,變(bian)(bian)革(ge)成為永恒的(de)(de)(de)主(zhu)題。變(bian)(bian)化(hua)的(de)(de)(de)速(su)度遠(yuan)(yuan)遠(yuan)(yuan)超過人們學習的(de)(de)(de)速(su)度。物(wu)流(liu)(liu)產(chan)業(ye)(ye)在科技進(jin)步(bu)和管理(li)創新的(de)(de)(de)驅動(dong)下,經歷了從(cong)量(liang)變(bian)(bian)到(dao)(dao)質變(bian)(bian)的(de)(de)(de)過程,全(quan)球(qiu)物(wu)流(liu)(liu)已經進(jin)入(ru)供應鏈(lian)年代。變(bian)(bian)化(hua)的(de)(de)(de)世界對(dui)供應鏈(lian)管理(li)、對(dui)第三(san)方物(wu)流(liu)(liu)和對(dui)運輸(shu)、倉儲、國際物(wu)流(liu)(liu)、商業(ye)(ye)物(wu)流(liu)(liu)、制(zhi)(zhi)造業(ye)(ye)物(wu)流(liu)(liu)都(dou)帶來了挑戰(zhan),企業(ye)(ye)物(wu)流(liu)(liu)管理(li)必須(xu)自身變(bian)(bian)革(ge),才能應對(dui)挑戰(zhan)。在現(xian)代物(wu)流(liu)(liu)企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)安(an)全(quan)管理(li)中,要(yao)堅持做(zuo)到(dao)(dao)領導對(dui)安(an)全(quan)的(de)(de)(de)責任落實到(dao)(dao)位(wei)(wei)、規章制(zhi)(zhi)度規范到(dao)(dao)位(wei)(wei)、管理(li)措施落實到(dao)(dao)位(wei)(wei)、員工的(de)(de)(de)安(an)全(quan)意識到(dao)(dao)位(wei)(wei),才確保企業(ye)(ye)的(de)(de)(de)安(an)全(quan),促使(shi)物(wu)流(liu)(liu)企業(ye)(ye)快速(su)發展。

    參考文獻:

    [1] 魏農建. 物流(liu)營銷與客戶關(guan)系(xi)管(guan)理(li)[M]. 上(shang)海:上(shang)海財經大學出版社,2005. 

    [2] 汪(wang)波(bo). 以資源整合發(fa)展物流營銷的基本戰略[J]. 綜合運輸,2005(3):45.

篇9

一、堅持安全(quan)教育，不斷提高班員安全(quan)責任意識

五(wu)工隊有著較(jiao)(jiao)好的(de)班(ban)(ban)組安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)基礎，較(jiao)(jiao)完善的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)體系(xi)，在公司和(he)林場(chang)的(de)領導下，認真(zhen)學習各類安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)文件(jian)和(he)有關(guan)的(de)通報(bao)，認真(zhen)吸取兄弟班(ban)(ban)組和(he)其它單位的(de)經驗(yan)和(he)教訓(xun)(xun)，班(ban)(ban)組三(san)級安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)網(工隊長(chang)、兼職安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)、隊員(yuan))發揮各自的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)責(ze)(ze)任，大家深知要提(ti)高(gao)(gao)(gao)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)意識，確(que)保企業的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)，關(guan)鍵取決于(yu)班(ban)(ban)組人員(yuan)應(ying)具有較(jiao)(jiao)高(gao)(gao)(gao)的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)技術(shu)素質、較(jiao)(jiao)高(gao)(gao)(gao)的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)水平和(he)較(jiao)(jiao)高(gao)(gao)(gao)的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)責(ze)(ze)任心。因此，持之以恒地宣傳生產(chan)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)的(de)重要性(xing)，認真(zhen)組織班(ban)(ban)組人員(yuan)學習、分析、總結木(mu)材生產(chan)中(zhong)出現的(de)事故教訓(xun)(xun)，并根據本(ben)班(ban)(ban)實(shi)際情(qing)況，查(cha)找問題，制定(ding)(ding)相應(ying)的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)整(zheng)改(gai)措(cuo)施，不斷加強班(ban)(ban)員(yuan)的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)責(ze)(ze)任心，將隊員(yuan)的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)責(ze)(ze)任心提(ti)高(gao)(gao)(gao)到講政(zheng)治(zhi)、講穩定(ding)(ding)的(de)高(gao)(gao)(gao)度(du)。堅定(ding)(ding)不移地貫徹“安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)第一，預防為主”的(de)方針。

二、開好安全活動會構筑安全生產(chan)防線

在(zai)安全(quan)(quan)(quan)會上，通過事(shi)(shi)故(gu)(gu)(gu)快報(bao)(bao)，安全(quan)(quan)(quan)簡(jian)報(bao)(bao)的(de)集中學習，把別(bie)人的(de)事(shi)(shi)故(gu)(gu)(gu)當作自(zi)己的(de)事(shi)(shi)故(gu)(gu)(gu)，深(shen)入剖析事(shi)(shi)故(gu)(gu)(gu)的(de)原因，同時結合本班(ban)組工(gong)作實際，舉一(yi)反三，工(gong)隊長針對運行工(gong)作中的(de)問題，從(cong)安全(quan)(quan)(quan)管理和(he)安全(quan)(quan)(quan)防范方(fang)面總結分(fen)析，指出缺點(dian)、找出不(bu)足，并落實整改措施，有(you)(you)根有(you)(you)據、有(you)(you)理由節(jie)，為每(mei)個員(yuan)工(gong)敲響警鐘(zhong)，從(cong)而不(bu)斷提高安全(quan)(quan)(quan)意志，增強(qiang)事(shi)(shi)故(gu)(gu)(gu)防范能力。使(shi)每(mei)個成員(yuan)在(zai)思想上構筑安全(quan)(quan)(quan)生產的(de)一(yi)道防線。

三、開好班前、班后會，落實安全(quan)生產責任制(zhi)度

認(ren)真(zhen)開好(hao)班前(qian)、班后會，認(ren)真(zhen)貫徹(che)安(an)全生產責任制度，針對(dui)當(dang)天木(mu)材(cai)生產作業實(shi)際(ji)情況進行(xing)(xing)事故超前(qian)預(yu)測。班組(zu)長在每天布置生產任務的同時，指出可能影響安(an)全的因素，并(bing)提出預(yu)防措施和(he)要求。通過查擺不安(an)全因素，及時進行(xing)(xing)整改。每天在工(gong)隊長的帶領下，大家在發車(che)前(qian)都會進行(xing)(xing)莊嚴的安(an)全宣誓，多年(nian)來(lai)持之以恒，從未間(jian)斷(duan)。

正是由于(yu)班組在安(an)(an)全(quan)管(guan)理和生產(chan)管(guan)理工作(zuo)上(shang)，認真貫徹(che)執行《中華人民共(gong)和國安(an)(an)全(quan)生產(chan)法》、《吉林市安(an)(an)全(quan)生產(chan)條例》、《伐區安(an)(an)全(quan)生產(chan)作(zuo)業規程》以及公司(si)有關文件精神的規定和要(yao)求，多年取得(de)了(le)較好的安(an)(an)全(quan)和生產(chan)成績，獲得(de)了(le)多項殊(shu)榮。

四(si)、建立完善的(de)員工(gong)培訓體系

積極(ji)開(kai)展人員(yuan)崗位(wei)技能(neng)培(pei)訓，經(jing)常組(zu)織(zhi)班(ban)(ban)組(zu)成(cheng)員(yuan)學(xue)習《安(an)(an)(an)全生(sheng)產(chan)法(fa)(fa)》、《設備(bei)安(an)(an)(an)全操作規程(cheng)》、《安(an)(an)(an)全生(sheng)產(chan)工作規定(ding)》等(deng)規章(zhang)制度。通(tong)過培(pei)訓使班(ban)(ban)組(zu)成(cheng)員(yuan)能(neng)及時掌握各種安(an)(an)(an)全操作規程(cheng)、安(an)(an)(an)全生(sheng)產(chan)法(fa)(fa)規，使其具(ju)備(bei)一定(ding)的安(an)(an)(an)全素質，增強崗位(wei)適應能(neng)力(li)。同時結合安(an)(an)(an)全生(sheng)產(chan)實際，開(kai)展行之(zhi)有(you)效的技術比(bi)武、反事故演(yan)習等(deng)安(an)(an)(an)全競(jing)賽活動，以(yi)此激發(fa)員(yuan)工自覺鉆研業(ye)務技能(neng)，掌握專(zhuan)業(ye)技能(neng)的積極(ji)性，進(jin)一步提高班(ban)(ban)員(yuan)愛企(qi)強企(qi)意識(shi)，爭做有(you)理想、有(you)道德、有(you)文化、有(you)紀(ji)律的熱情。使班(ban)(ban)員(yuan)從(cong)“要(yao)我(wo)安(an)(an)(an)全”到(dao)“我(wo)要(yao)安(an)(an)(an)全”，“我(wo)會(hui)安(an)(an)(an)全”上的轉變。

五、完善規章制(zhi)度，不斷落實班員安全責任(ren)制(zhi)

強化規章制度的(de)落實(shi)，在(zai)實(shi)際工(gong)(gong)作(zuo)中，杜絕只安(an)排不檢(jian)查的(de)現(xian)象(xiang)。把安(an)全(quan)責(ze)任落實(shi)到生產過程的(de)每(mei)一個崗位(wei)和每(mei)一個環節(jie)(jie)。在(zai)“伐、打、造、集、歸、裝(zhuang)”各個環節(jie)(jie)上(shang)，從“嚴、細(xi)、實(shi)”上(shang)下功(gong)夫。嚴，就是從嚴管理，敢(gan)抓敢(gan)管，不徇私情(qing)，不講情(qing)面;細(xi)，就是考慮問題周(zhou)全(quan)，部署(shu)周(zhou)密，精(jing)耕細(xi)作(zuo);實(shi)，就是工(gong)(gong)作(zuo)求(qiu)實(shi)，不走過場，每(mei)項工(gong)(gong)作(zuo)都(dou)有專人定(ding)(ding)期或不定(ding)(ding)期對(dui)分(fen)配管轄(xia)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)進(jin)行(xing)檢(jian)查，針對(dui)出(chu)現(xian)的(de)問題及時糾正(zheng)和處理，并在(zai)安(an)全(quan)活(huo)動中進(jin)行(xing)分(fen)析(xi)、研(yan)究、討論、制定(ding)(ding)措施。形成全(quan)員(yuan)、全(quan)方位(wei)、全(quan)過程的(de)監控態勢和持續長效的(de)管理機制。

六(liu)、狠抓(zhua)薄弱環節，確保班組安全

由(you)于特殊原因在冬季木材生產任務繁重時，單位會(hui)雇傭外委人(ren)(ren)員，我們針對農民(min)(min)工(gong)文化低，安全意識薄弱的狀(zhuang)況(kuang)，在使用(yong)農民(min)(min)工(gong)時，一(yi)方面(mian)利用(yong)空余時間，對他(ta)(ta)們進(jin)行安全知(zhi)識教育(yu)，另一(yi)方面(mian)加強實(shi)際工(gong)作管理，具(ju)體采用(yong)分片(pian)包(bao)干(gan)、專人(ren)(ren)專管、統一(yi)管理的措施，時刻(ke)提醒和監(jian)督他(ta)(ta)們的工(gong)作狀(zhuang)況(kuang)，對不安全現象及時糾正，積極教育(yu)，使他(ta)(ta)們得知(zhi)“安全工(gong)作”的重要性，以此保證了他(ta)(ta)們的人(ren)(ren)身安全;

七(qi)、認真仔(zi)細、注(zhu)重(zhong)實效(xiao)

篇10

一、本(ben)年(nian)(nian)度年(nian)(nian)所(suo)做的主要安(an)全(quan)工作

(一)加強領導(dao)、嚴格落實(shi)安全生(sheng)產(chan)責任制。

分公(gong)司(si)為全(quan)(quan)面落實(shi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)責任(ren)(ren)制組(zu)(zu)(zu)成(cheng)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)工(gong)作(zuo)領(ling)導(dao)小(xiao)組(zu)(zu)(zu)。領(ling)導(dao)小(xiao)組(zu)(zu)(zu)由(you)分公(gong)司(si)經(jing)理(li)任(ren)(ren)組(zu)(zu)(zu)長，生(sheng)產(chan)副(fu)經(jing)理(li)任(ren)(ren)副(fu)組(zu)(zu)(zu)長，分公(gong)司(si)工(gong)程(cheng)科、辦公(gong)室、經(jing)營科各部門(men)負(fu)責人和各項目(mu)經(jing)理(li)為小(xiao)組(zu)(zu)(zu)成(cheng)員，領(ling)導(dao)小(xiao)組(zu)(zu)(zu)除了日常(chang)的安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)工(gong)作(zuo)外，全(quan)(quan)面統籌安(an)(an)(an)排"安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)月"活動(dong)、"打非(fei)治違"專項行動(dong)等安(an)(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)作(zuo)，從(cong)分公(gong)司(si)各部門(men)領(ling)導(dao)到各部門(men)管理(li)人員，各施工(gong)項目(mu)管理(li)人員、以及基層班組(zu)(zu)(zu)操作(zuo)人員，明確(que)各自安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)責任(ren)(ren)主體內容，縱(zong)向到底，橫向到邊(bian)，逐級(ji)負(fu)責，層層落實(shi)。重點解(jie)決安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)上存在的突出問題和薄弱環節，確(que)保各項安(an)(an)(an)全(quan)(quan)措施落到實(shi)處。

(二)以(yi)宣傳、教育(yu)、培訓為本，建立考核機制提(ti)高全(quan)員安全(quan)意識(shi)

1、本年度分(fen)別對(dui)新(xin)開(kai)工大唐(tang)潮州脫(tuo)硝項(xiang)(xiang)目(mu)，古(gu)交(jiao)興能脫(tuo)硝項(xiang)(xiang)目(mu)，大壩(ba)脫(tuo)硫項(xiang)(xiang)目(mu)，包鋼脫(tuo)硫項(xiang)(xiang)目(mu)、發耳脫(tuo)硝項(xiang)(xiang)目(mu)、卓(zhuo)資脫(tuo)硫項(xiang)(xiang)目(mu)開(kai)工前進(jin)行項(xiang)(xiang)目(mu)管理人(ren)(ren)員培訓交(jiao)底，參加培訓人(ren)(ren)數達到(dao)60多(duo)人(ren)(ren)，同時(shi)分(fen)公司與(yu)項(xiang)(xiang)目(mu)部簽訂《項(xiang)(xiang)目(mu)安全(quan)生產目(mu)標責(ze)任書(shu)》，按分(fen)公司《項(xiang)(xiang)目(mu)安全(quan)責(ze)任目(mu)標考核辦法》對(dui)每個項(xiang)(xiang)目(mu)進(jin)行考核。

2、項目(mu)開工(gong)"三級安(an)(an)全教育"培(pei)訓(xun)率100%;為進一步加強安(an)(an)全生產(chan)管理工(gong)作，分公司(si)著重(zhong)檢查并(bing)督導各項目(mu)及時對每(mei)名職工(gong)進行"三級安(an)(an)全教育"，加大對特殊工(gong)種持證情況的(de)檢查和專(zhuan)業知(zhi)識培(pei)訓(xun)及考試(shi)工(gong)作，檢查各項目(mu)落(luo)實安(an)(an)全技(ji)術交底(di)情況。

3、積極組(zu)織(zhi)響(xiang)應公(gong)司各(ge)項(xiang)(xiang)安全(quan)(quan)生(sheng)產宣傳活動(dong)，《安全(quan)(quan)質(zhi)量標準化(hua)實(shi)施方案》《"打非治違"專(zhuan)項(xiang)(xiang)行動(dong)》《公(gong)司20xx年安全(quan)(quan)生(sheng)產月活動(dong)方案》時期(qi)，分公(gong)司召集各(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)專(zhuan)職(zhi)安全(quan)(quan)員進行工(gong)作部(bu)署并提出要求，要求各(ge)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)施工(gong)現場醒目(mu)(mu)位(wei)置懸(xuan)掛大型安全(quan)(quan)生(sheng)產口號，加(jia)強安全(quan)(quan)生(sheng)產月的職(zhi)工(gong)安全(quan)(quan)教(jiao)育。通(tong)過這些(xie)組(zu)織(zhi)教(jiao)育工(gong)作，極大的強化(hua)了公(gong)司全(quan)(quan)體(ti)員工(gong)的安全(quan)(quan)意識(shi)。

4、積極參加公司安(an)全生(sheng)產視頻會議(yi)3次，并組織項(xiang)目(mu)實施(shi)落實。

5、今年共(gong)收(shou)到(dao)公(gong)司安(an)全生產管(guan)理方面(mian)的文件9份，分公(gong)司在接(jie)收(shou)到(dao)這些文件的時(shi)候(hou)，都在第(di)一時(shi)間報送給分公(gong)司領導(dao)批示，并按分公(gong)司領導(dao)批示的內容及時(shi)傳遞到(dao)各(ge)主管(guan)領導(dao)或各(ge)部門和項目部。

6、分公(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)下發(fa)安(an)(an)全(quan)管理(li)文件6份(fen)，分公(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)根(gen)據公(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)文件精神下下發(fa)了(le)(le)辦(ban)字7號(hao)(hao)《開展分公(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)打非治違專項(xiang)行動通(tong)知(zhi)(zhi)》、辦(ban)字12號(hao)(hao)《華北分公(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)2012年安(an)(an)全(quan)生產月活動方案》并成立(li)了(le)(le)活動小組(zu)，下發(fa)了(le)(le)辦(ban)字11號(hao)(hao)《安(an)(an)全(quan)生產、文明施工措施費用(yong)管理(li)辦(ban)法》的通(tong)知(zhi)(zhi)，辦(ban)字27號(hao)(hao)《關于分公(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)在建工程項(xiang)目冬季施工期間的安(an)(an)全(quan)質量工作的通(tong)知(zhi)(zhi)》，辦(ban)字29號(hao)(hao)《關于下發(fa)分公(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)20xx年末質量安(an)(an)全(quan)生產大(da)檢查報告的通(tong)知(zhi)(zhi)》，修改了(le)(le)《項(xiang)目安(an)(an)全(quan)管理(li)目標及目標考核》辦(ban)法，等(deng)文件，要求所有項(xiang)目管理(li)員組(zu)織(zhi)學(xue)(xue)習，并形成學(xue)(xue)習記錄，同時要求各(ge)項(xiang)目根(gen)據文件精神要求組(zu)織(zhi)實施。

(三)加大項(xiang)目安(an)全生產(chan)自查(cha)、檢查(cha)確保安(an)全生產(chan)

1、分(fen)公(gong)司要求各項(xiang)(xiang)目每月必須(xu)按《JGJ59-2011 建筑施工安全檢(jian)查(cha)標(biao)準》對(dui)本項(xiang)(xiang)目及分(fen)包單(dan)位進行檢(jian)查(cha)，安全隱患及時消除。檢(jian)查(cha)情況表格(ge)每月25日前上報分(fen)公(gong)司工程科。

2、要求各(ge)項目安(an)全(quan)(quan)員每(mei)周(zhou)(zhou)上報安(an)全(quan)(quan)周(zhou)(zhou)報，內(nei)容包括(kuo)生產進度，質量(liang)、安(an)全(quan)(quan)檢(jian)查(cha)和隱患排查(cha)消(xiao)除(chu)等情況。

3、本年(nian)(nian)度分公司新開工(gong)5項目(mu)(mu)，包括上年(nian)(nian)度跨年(nian)(nian)6個項目(mu)(mu)共計11個項目(mu)(mu)在(zai)建，截至目(mu)(mu)前(qian)對項目(mu)(mu)開展定期(qi)檢查(cha)18次，不定期(qi)檢查(cha)12次，下發整(zheng)改通知4份，先后督(du)促(cu)各項目(mu)(mu)部排(pai)查(cha)隱(yin)患累計80余(yu)項，檢查(cha)覆蓋(gai)面包括分公司所有在(zai)建工(gong)程的(de)施工(gong)現(xian)場(chang)安(an)(an)全(quan)生產、文(wen)明施工(gong)、特(te)殊(shu)工(gong)種持證情況及安(an)(an)全(quan)資料的(de)管理(li)。

4、通過(guo)定(ding)期檢查和(he)(he)針對(dui)性檢查，在一定(ding)程(cheng)度上(shang)提(ti)高了分公(gong)司的(de)安全(quan)管理(li)水平，有(you)效地防范和(he)(he)遏制了安全(quan)事故(gu)的(de)發生。還要(yao)求各項(xiang)目(mu)對(dui)下屬施工班組嚴格(ge)要(yao)求，嚴格(ge)落實獎(jiang)懲制度。

(四)健全完善安全生產責任制和目(mu)標管理(li)體(ti)系

分公(gong)司(si)按公(gong)司(si)管理(li)體系文件(jian)要求，制訂(ding)(ding)了分公(gong)司(si)安(an)全(quan)生產責任(ren)制及安(an)全(quan)管理(li)目(mu)(mu)標(biao)，并(bing)要求各(ge)項目(mu)(mu)結合分公(gong)司(si)制定的責任(ren)制及管理(li)目(mu)(mu)標(biao)，分解(jie)制訂(ding)(ding)各(ge)項目(mu)(mu)部(bu)的安(an)全(quan)管理(li)目(mu)(mu)標(biao)，完(wan)善(shan)項目(mu)(mu)安(an)全(quan)生產責任(ren)制，并(bing)將公(gong)司(si)安(an)全(quan)管理(li)方面的文件(jian)制度，下發到各(ge)項目(mu)(mu)學習參(can)考執行。

二(er)、存(cun)在問題與建議

(一)分公司在(zai)安全(quan)管理工作(zuo)方面(mian)取(qu)得了一定(ding)的(de)成績，但(dan)仍存(cun)在(zai)著不足，分公司安全(quan)管理工作(zuo)，還存(cun)在(zai)薄弱環節。

1、首(shou)先是(shi)分公司施工(gong)(gong)項目(mu)(mu)多，項目(mu)(mu)跨距(ju)大，分公司安全(quan)管(guan)理(li)人員少，項目(mu)(mu)專職安全(quan)員不(bu)夠用所以(yi)難以(yi)保障項目(mu)(mu)安全(quan)管(guan)理(li)工(gong)(gong)作的正常進(jin)行。

2、對項目安(an)全(quan)(quan)工作的指導和(he)檢查力度還不夠，各項安(an)全(quan)(quan)規章制(zhi)度還需要(yao)進一(yi)步完善。

3、安(an)(an)全(quan)(quan)知識(shi)宣傳(chuan)培訓教(jiao)育工(gong)(gong)(gong)作(zuo)做的還(huan)(huan)不(bu)夠，不(bu)夠細致(zhi)，缺乏針對(dui)性(xing)，負(fu)責日常安(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)人員(yuan)的觀念和(he)意識(shi)、業務水(shui)平、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)方法還(huan)(huan)需要進一步轉變主(zhu)動性(xing)要加強。有些員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的安(an)(an)全(quan)(quan)知識(shi)、安(an)(an)全(quan)(quan)技能仍(reng)很(hen)缺乏，安(an)(an)全(quan)(quan)意識(shi)仍(reng)很(hen)淡薄，僥(jiao)幸(xing)心理、習慣性(xing)違章(zhang)和(he)經驗主(zhu)義錯誤(wu)大(da)量存在，員(yuan)工(gong)(gong)(gong)三違現象仍(reng)比較普遍，這都體現出(chu)安(an)(an)全(quan)(quan)教(jiao)育、安(an)(an)全(quan)(quan)管理不(bu)到位，今后仍(reng)需要利用各種(zhong)形式有針對(dui)性(xing)的加以培訓教(jiao)育。

4、項目(mu)經理未持有效證(zheng)件(含執業資格(ge)證(zheng)書(shu)、安全生產考核合格(ge)證(zheng)書(shu))并到崗履(lv)責(ze)的，項目(mu)專職(zhi)安全管理人(ren)員(yuan)未按規(gui)定配備(bei)持證(zheng)在崗履(lv)責(ze)的;特種作業人(ren)員(yuan)未持有效證(zheng)件上崗的。

5、部分項(xiang)目部安全生產(chan)責任制(zhi)落實不具體沒有責任人(ren)，無具體的(de)考(kao)(kao)核辦法(fa)，即使(shi)制(zhi)定考(kao)(kao)核辦法(fa)，但(dan)未認真考(kao)(kao)核，無考(kao)(kao)核記錄。安全檢查和(he)考(kao)(kao)核辦法(fa)和(he)措施還(huan)需健全，預(yu)防監督和(he)事故隱患整改機制(zhi)的(de)有效性(xing)(xing)、合理性(xing)(xing)、針(zhen)對性(xing)(xing)方面還(huan)存(cun)在一定的(de)差距。

6、安全資料(liao)不能按要求及時編制填(tian)報，思(si)想匯報專題有代簽字現象。認為(wei)安全資料(liao)是(shi)走過場、走形式(shi)，是(shi)應(ying)付檢查。

7、編制(zhi)施(shi)工(gong)組織設計(ji)、質量計(ji)劃、施(shi)工(gong)方案中(zhong)，安(an)全措(cuo)施(shi)不全面、無針對性(xing)，寫幾條原則措(cuo)施(shi)，施(shi)工(gong)安(an)全管理過程中(zhong)未具體落實。

8、部(bu)分項目部(bu)普遍(bian)無(wu)分部(bu)(分項)工程安全技術(shu)交(jiao)底資料，即使(shi)有書(shu)面交(jiao)底材料，但也不全面、針對性不強，未履行(xing)簽(qian)字手續(xu)。

9、很多項(xiang)目(mu)部未制訂班(ban)(ban)前活(huo)動制度(du)，項(xiang)目(mu)經(jing)理部不重視班(ban)(ban)前活(huo)動嫌麻煩(fan)，沒有意識到這是當天(tian)預(yu)防安全事故的一(yi)項(xiang)很有必(bi)要的措施，所以(yi)未開展班(ban)(ban)前活(huo)動，更無班(ban)(ban)前安全活(huo)動記(ji)錄。

10、項(xiang)目(mu)安全文明施(shi)(shi)工費用投入不足(zu)，不能滿足(zu)項(xiang)目(mu)施(shi)(shi)工安全需要(yao)。

(二)工作建議

1、加大(da)安(an)(an)全知識(shi)宣傳、學習和(he)培訓次數和(he)力度(du)，讓各崗位員工(gong)了解安(an)(an)全生(sheng)產的(de)各項規章制度(du)和(he)操作規程(cheng)、技術(shu)標準(zhun)，提高安(an)(an)全意(yi)(yi)識(shi)，完成"要我(wo)(wo)安(an)(an)全"到"我(wo)(wo)要安(an)(an)全"最終到"我(wo)(wo)會安(an)(an)全"的(de)質的(de)轉變。開展"安(an)(an)全生(sheng)產宣傳月"活動(dong)，通(tong)過政策宣講、圖片(pian)展覽、安(an)(an)全常識(shi)教育等(deng)活動(dong)，提高領導和(he)員工(gong)的(de)安(an)(an)全意(yi)(yi)識(shi)，努力營造"人(ren)人(ren)關注安(an)(an)全，人(ren)人(ren)關愛生(sheng)命"的(de)氛(fen)圍。

2、繼續嚴抓控管各項安全(quan)工作，切實(shi)(shi)把(ba)好保證(zheng)生產(chan)經營正常(chang)進行、保持安全(quan)和(he)穩(wen)定的工作落到(dao)實(shi)(shi)處，健全(quan)和(he)完善安全(quan)生產(chan)獎勵機制，對(dui)安全(quan)工作做得好的項目和(he)個人給(gei)予精神和(he)物質(zhi)獎勵。

三、20xx年工作安排(pai)

1、20xx度分公司(si)(si)將繼續努力工(gong)作，根據公司(si)(si)要求制(zhi)定年度安全(quan)管(guan)理(li)目標(biao)，根據管(guan)理(li)目標(biao)確定各項工(gong)作的開展及(ji)管(guan)理(li)，確保全(quan)年無重大傷(shang)亡事故(gu)。一般事故(gu)控(kong)制(zhi)在(zai)3以內，實現(xian)全(quan)年 "安全(quan)無事故(gu)"

2、加(jia)強安(an)(an)全(quan)領導(dao)小組(zu)的(de)安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)管理工(gong)作，加(jia)強各項目(mu)施工(gong)現場安(an)(an)全(quan)管理工(gong)作，確(que)保不發(fa)生(sheng)安(an)(an)全(quan)事故。

3、新開(kai)工項(xiang)目(mu)(mu)開(kai)工前分公司要求各項(xiang)目(mu)(mu)部(bu)的(de)第一(yi)責任人簽訂《20xx年安全(quan)生產管理(li)目(mu)(mu)標責任書》，分公司工程管理(li)科就(jiu)安全(quan)事(shi)宜及時與項(xiang)目(mu)(mu)部(bu)進行(xing)安全(quan)技術交(jiao)底。

4、加強安(an)全(quan)生(sheng)產教育培訓，加強指(zhi)導員工對操(cao)作規程的學習和執(zhi)行。

5、加大對機(ji)械設(she)備(bei)的管理，凡未持證上崗人(ren)員一經(jing)發現，立即停止作業限(xian)期(qi)換(huan)人(ren)，并按規(gui)定給(gei)予經(jing)濟處罰。

6、加強施工現場高處墜落和(he)物體打擊的防(fang)范和(he)檢查，嚴格按標準(zhun)做好安全(quan)防(fang)護工作。

7、狠抓(zhua)安全(quan)教育和特(te)殊工(gong)種(zhong)持證上崗工(gong)作，各項目定期對(dui)施工(gong)人員進行安全(quan)教育，強化和鞏固職工(gong)的(de)安全(quan)意識。