導語：如何才能(neng)寫(xie)好(hao)一(yi)篇如何開展招商引資工(gong)作，這就需要搜集(ji)整(zheng)理更多的資料和(he)文獻，歡迎閱讀由公務員之家整(zheng)理的十篇范(fan)文，供(gong)你(ni)借鑒。

篇1

第(di)一，我國(guo)企業(ye)招(zhao)商引資環境。

企業(ye)經營的(de)(de)最終目(mu)的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)為了獲(huo)取利潤(run)，因(yin)此，在進行投(tou)(tou)資是(shi)(shi)(shi)他們首(shou)先看中的(de)(de)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)能否獲(huo)利。我國之所以(yi)吸引到大(da)量的(de)(de)外資，與我國的(de)(de)投(tou)(tou)資環境(jing)是(shi)(shi)(shi)密不(bu)可分的(de)(de)，我國市(shi)場潛力巨(ju)(ju)大(da)、政(zheng)局穩定(ding)、產業(ye)群相對(dui)集中以(yi)及優惠政(zheng)策等有力的(de)(de)投(tou)(tou)資因(yin)素對(dui)國際企業(ye)構成了巨(ju)(ju)大(da)的(de)(de)吸引力。

首先是(shi)(shi)(shi)市(shi)場(chang)潛力(li)因(yin)素(su)，這是(shi)(shi)(shi)投(tou)資的(de)(de)(de)決定(ding)性因(yin)素(su)。是(shi)(shi)(shi)否擁有(you)一個巨大(da)的(de)(de)(de)且富于潛力(li)的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)往(wang)往(wang)是(shi)(shi)(shi)投(tou)資者首先考慮的(de)(de)(de)最重要的(de)(de)(de)因(yin)素(su)之一，我國(guo)人口眾多，同時社(she)會經濟(ji)也(ye)不斷發展，這就有(you)了形成(cheng)巨大(da)的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)潛力(li)，從而吸(xi)引了投(tou)資。其次，我國(guo)政(zheng)局(ju)穩(wen)定(ding)，社(she)會環(huan)境比較安定(ding)，有(you)利于企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)穩(wen)定(ding)發展。最后就是(shi)(shi)(shi)優惠(hui)政(zheng)策，我國(guo)的(de)(de)(de)各級政(zheng)府給予投(tou)資企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)優惠(hui)措施對(dui)于降低成(cheng)本和促進企(qi)(qi)業(ye)發展所起到的(de)(de)(de)作用也(ye)是(shi)(shi)(shi)投(tou)資者關注的(de)(de)(de)因(yin)素(su)之一。

第二，從(cong)工商管理的角度分析我國企(qi)業的招(zhao)商引資(zi)。

一是招商(shang)引(yin)(yin)(yin)(yin)資(zi)(zi)(zi)的(de)(de)(de)統(tong)籌(chou)與策(ce)劃。招商(shang)引(yin)(yin)(yin)(yin)資(zi)(zi)(zi)是一個系統(tong)過(guo)程，包括(kuo)多(duo)個不同(tong)的(de)(de)(de)環節。以(yi)積極可行的(de)(de)(de)方(fang)式吸(xi)引(yin)(yin)(yin)(yin)外來資(zi)(zi)(zi)金、技(ji)術等(deng)生產要(yao)素從(cong)而促(cu)(cu)進本(ben)地區經濟發(fa)展市招商(shang)引(yin)(yin)(yin)(yin)資(zi)(zi)(zi)的(de)(de)(de)主要(yao)目(mu)的(de)(de)(de)。因(yin)此(ci)，招商(shang)引(yin)(yin)(yin)(yin)資(zi)(zi)(zi)需要(yao)進行同(tong)盟稿酬(chou)與策(ce)劃。社會和(he)政府的(de)(de)(de)各方(fang)面各部門要(yao)統(tong)籌(chou)協(xie)調們組招商(shang)引(yin)(yin)(yin)(yin)資(zi)(zi)(zi)跨(kua)(kua)部門、跨(kua)(kua)行業的(de)(de)(de)特(te)點(dian)，明確(que)(que)各方(fang)面的(de)(de)(de)責任。同(tong)時(shi)要(yao)有(you)科學準(zhun)確(que)(que)的(de)(de)(de)目(mu)標定位(wei)，這是成功策(ce)劃的(de)(de)(de)第一要(yao)素。同(tong)時(shi)統(tong)籌(chou)規(gui)劃可以(yi)發(fa)揮地區的(de)(de)(de)群體(ti)優勢(shi)。以(yi)群體(ti)的(de)(de)(de)廣(guang)泛(fan)的(de)(de)(de)詳實的(de)(de)(de)信息促(cu)(cu)進招商(shang)引(yin)(yin)(yin)(yin)資(zi)(zi)(zi)戰略性目(mu)標的(de)(de)(de)實現。面對當今社會激烈的(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)本(ben)市場競(jing)爭(zheng)，招商(shang)引(yin)(yin)(yin)(yin)資(zi)(zi)(zi)的(de)(de)(de)統(tong)籌(chou)策(ce)劃要(yao)把握時(shi)機，有(you)所創新(xin)，采用一些工(gong)商(shang)管理(li)中一些新(xin)的(de)(de)(de)理(li)念招數來促(cu)(cu)進招商(shang)引(yin)(yin)(yin)(yin)資(zi)(zi)(zi)工(gong)作的(de)(de)(de)開展。

二是地區招商的形象設計與推介。當今社會的經偵日益激烈，在如此激烈的市場競爭中如何借助自己的特色進行推廣顯得尤為重要。因此塑造地區形象并有效地推介自己的形象，已越來越受到人們的重視，性相對于地區的招商引資工作同樣有著不可低估作用和影響力。我們可以把招商引資的過程看做工商管理的過程，在這個過程中，通過工商管理上的一些比較成熟的理論成果和成功的管理經驗來推動招商引資工作的開展也是一件順理成章的事情。這樣可以不斷提升(sheng)招商(shang)引資的區(qu)域吸引力。

第三(san)，通過市場調查(cha)發現投資者。

通(tong)過市場調(diao)查，我們可以(yi)明確的(de)(de)獲取投(tou)資(zi)方的(de)(de)相關信息，進而(er)做出正(zheng)確的(de)(de)招商引(yin)資(zi)決策(ce)。我們在招商引(yin)資(zi)的(de)(de)過程(cheng)中，要結合(he)工商管理(li)甄(zhen)選(xuan)目(mu)標投(tou)資(zi)者的(de)(de)相關信息，通(tong)過做市場調(diao)查了(le)解對(dui)外投(tou)資(zi)的(de)(de)優勢產業場，這樣(yang)就可以(yi)使(shi)我們根據(ju)自身的(de)(de)資(zi)源(yuan)優勢、經濟特點(dian)及發(fa)展目(mu)標權衡利弊，確定具體的(de)(de)招商引(yin)資(zi)項目(mu)，從而(er)有(you)針對(dui)性進行(xing)策(ce)劃和(he)開展工作，提高(gao)招商引(yin)資(zi)的(de)(de)成功率(lv)和(he)質量。

第四，完善招(zhao)商(shang)引(yin)資的服(fu)務策略。

隨著我國近年來招商引資工作的(de)(de)不(bu)斷發展，各地提供高質量的(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)服(fu)務(wu)越來越重(zhong)視(shi)，這(zhe)就(jiu)使得(de)投(tou)(tou)資(zi)環(huan)(huan)境得(de)到不(bu)斷改善。良好(hao)的(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)環(huan)(huan)境和優質的(de)(de)服(fu)務(wu)有(you)利于吸引(yin)(yin)投(tou)(tou)資(zi)者的(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)。為了(le)確(que)(que)保自己(ji)的(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)得(de)到不(bu)斷的(de)(de)增值(zhi)并確(que)(que)保安(an)全性，因此(ci)投(tou)(tou)資(zi)者總是選擇那些具(ju)有(you)最佳投(tou)(tou)資(zi)環(huan)(huan)境的(de)(de)地區進(jin)(jin)行投(tou)(tou)資(zi)。從(cong)這(zhe)個(ge)意義上講，招(zhao)商引(yin)(yin)資(zi)需要制定(ding)為目標投(tou)(tou)資(zi)者和既定(ding)投(tou)(tou)資(zi)者服(fu)務(wu)的(de)(de)策略，搞(gao)好(hao)投(tou)(tou)資(zi)服(fu)務(wu)，這(zhe)樣才能進(jin)(jin)一(yi)步(bu)促進(jin)(jin)招(zhao)商引(yin)(yin)資(zi)工作的(de)(de)開展。

二、轉變觀念(nian)促進(jin)招商引(yin)資工作的開展

招商(shang)(shang)引(yin)(yin)資(zi)作為一項經濟活動(dong)，與工商(shang)(shang)管(guan)理(li)(li)活動(dong)在本(ben)質上是一致的(de)。因此，我們可以充分利(li)用工商(shang)(shang)管(guan)理(li)(li)的(de)知識，運用新型的(de)工商(shang)(shang)管(guan)理(li)(li)知識對(dui)招商(shang)(shang)引(yin)(yin)資(zi)工作進行規劃，從而促(cu)進招商(shang)(shang)引(yin)(yin)資(zi)工作的(de)順利(li)開展。

第一(yi)，將招(zhao)商(shang)(shang)引(yin)資(zi)的模式由適應外商(shang)(shang)變為(wei)定向外商(shang)(shang)。工商(shang)(shang)管理(li)中要求人(ren)們(men)要采取針對性(xing)的管理(li)措施。基于此，我們(men)在招(zhao)商(shang)(shang)引(yin)資(zi)的過(guo)程(cheng)中要審時度勢，根據(ju)自(zi)身的投資(zi)條件，轉變觀念，調整產業政(zheng)策(ce)和城區規劃，積極幫助(zhu)外商(shang)(shang)做他們(men)想做的投資(zi)，這樣就可以提高招(zhao)商(shang)(shang)引(yin)資(zi)成功率(lv)，降低了招(zhao)商(shang)(shang)引(yin)資(zi)成本。

第二(er)，形成產業(ye)群(qun)，為外商創造集體(ti)轉移(yi)的(de)條件。隨著世界經(jing)(jing)濟(ji)全球(qiu)化(hua)和全球(qiu)經(jing)(jing)濟(ji)一體(ti)化(hua)步(bu)伐的(de)不(bu)斷(duan)加(jia)快，市場競爭(zheng)日(ri)益激烈，投(tou)(tou)資商們(men)越來越希望可以(yi)群(qun)體(ti)性的(de)進行投(tou)(tou)資，這(zhe)樣就可以(yi)使他(ta)們(men)在投(tou)(tou)資中相(xiang)互照(zhao)顧(gu)、互為依托，而且還有利于共圖發(fa)展，由此(ci)形成聚(ju)集效(xiao)應。

第三，加大對投(tou)資(zi)軟(ruan)(ruan)環(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)的(de)(de)改變。伴隨(sui)著我國基礎設施的(de)(de)不斷(duan)完(wan)善(shan)，我國各地(di)區的(de)(de)水(shui)、電、汽、路等(deng)硬環(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)條件都得到(dao)了極大的(de)(de)改善(shan)。因此在投(tou)資(zi)過(guo)程中，投(tou)資(zi)者開(kai)始(shi)對治安(an)環(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)、人文環(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)、社會環(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)和市場環(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)等(deng)軟(ruan)(ruan)環(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)建(jian)設倍加重(zhong)視，因此，在招商引資(zi)的(de)(de)過(guo)程中，軟(ruan)(ruan)環(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)建(jian)設更重(zhong)于硬環(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)建(jian)設。

第四，知(zhi)識型人才(cai)(cai)的(de)(de)聚(ju)集更(geng)有利于(yu)招商(shang)(shang)引資(zi)。伴隨著我國社(she)會(hui)經(jing)濟水平的(de)(de)不斷提高(gao)和高(gao)等教育的(de)(de)不斷普及，投資(zi)者越來越重視地區的(de)(de)科技水平和人才(cai)(cai)優(you)勢(shi)。一(yi)個企業(ye)的(de)(de)發展需要懂經(jing)營會(hui)管(guan)理的(de)(de)決策層，更(geng)需要一(yi)支有知(zhi)識懂技術(shu)的(de)(de)現(xian)代職工隊(dui)伍(wu)，他們是事業(ye)成功的(de)(de)中(zhong)堅力量。因此，知(zhi)識型人才(cai)(cai)的(de)(de)聚(ju)集更(geng)有利于(yu)招商(shang)(shang)引資(zi)工作的(de)(de)順利開展。

三、結語

篇2

一、主要指標完成情況(kuang)

（一）已簽(qian)(qian)約項目(mu)情況：經過(guo)前期(qi)工作努力，共計(ji)簽(qian)(qian)約項目(mu)31項，簽(qian)(qian)約金額(e)40.1078億(yi)元(yuan)，1060萬美元(yuan)。

二、工作措施

（一）統一思想，提(ti)高認(ren)識，進一步認(ren)清做好招商引資(zi)工作的重要性和(he)緊迫(po)性

2月6日，**市(shi)農業局(ju)(ju)(ju)召集局(ju)(ju)(ju)機(ji)關全(quan)體干部職工(gong)、局(ju)(ju)(ju)屬(shu)各單(dan)位(wei)主要領導(dao)召開2009年(nian)(nian)招(zhao)商引資(zi)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)動員大(da)會，傳達《全(quan)市(shi)2008年(nian)(nian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)目標獎懲兌(dui)現2009年(nian)(nian)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)目標責(ze)任(ren)(ren)(ren)狀(zhuang)暨工(gong)業突破園區建設招(zhao)商引資(zi)動員大(da)會》精神，安(an)排部署2009年(nian)(nian)招(zhao)商引資(zi)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。會議邀請市(shi)考核辦副主任(ren)(ren)(ren)、市(shi)投資(zi)促進局(ju)(ju)(ju)副局(ju)(ju)(ju)長(chang)張宗(zong)能同(tong)志到(dao)(dao)會指導(dao)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。會上，局(ju)(ju)(ju)長(chang)孟少(shao)波同(tong)志結合全(quan)市(shi)農業農村工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)實(shi)際，就如何(he)做好2009年(nian)(nian)招(zhao)商引資(zi)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，進行了(le)全(quan)面的安(an)排部署和動員；同(tong)時局(ju)(ju)(ju)長(chang)與各分管(guan)領導(dao)、各分管(guan)領導(dao)與各處室、單(dan)位(wei)負責(ze)人(ren)簽訂(ding)了(le)招(zhao)商引資(zi)責(ze)任(ren)(ren)(ren)狀(zhuang)，把招(zhao)商任(ren)(ren)(ren)務層層落實(shi)到(dao)(dao)每一個處室、單(dan)位(wei)和個人(ren)，形成“人(ren)人(ren)有任(ren)(ren)(ren)務、個個有責(ze)任(ren)(ren)(ren)”，齊(qi)抓共管(guan)的良好態勢。

（二(er)）制定招(zhao)商引資工作方(fang)案及百日競賽活(huo)動計劃

為(wei)認(ren)真做好2009年招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)引(yin)資(zi)工(gong)作，做到早(zao)(zao)計劃(hua)、早(zao)(zao)安排，在(zai)總結2008年經驗(yan)的(de)基礎上，制定了2009年工(gong)作方(fang)案及百日競賽活動計劃(hua)。按照市工(gong)業突(tu)破園區建設招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)引(yin)資(zi)工(gong)作指揮部印發的(de)《**市招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)引(yin)資(zi)百日競賽活動實(shi)施(shi)方(fang)案》的(de)要求，全局(ju)統一思想(xiang)、提高認(ren)識，精心組(zu)織、加快行動，迅速開展競賽活動。要求各責任單位領導高度重(zhong)視，按照百日競賽活動的(de)要求，早(zao)(zao)計劃(hua)、早(zao)(zao)安排，及時上報(bao)招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)引(yin)資(zi)項目簽約及落地情況，并對照全年的(de)招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)引(yin)資(zi)任務，樹立比、學、趕、幫、超的(de)競爭意識，在(zai)全局(ju)上下形成投身招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)、關心招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)、支(zhi)持招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)、擴大招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)的(de)濃厚氛圍。

（三）做好招商項目整理(li)和儲備

按照省、市(shi)有關部門(men)(men)的要求，認真編寫《2009**市(shi)生物(wu)(wu)產業(ye)重(zhong)點招商項(xiang)目(mu)冊》。通過(guo)廣(guang)泛征(zheng)集，共(gong)收到(dao)各有關單位和部門(men)(men)報送招商引資(zi)項(xiang)目(mu)36項(xiang)，經我局組(zu)織省、市(shi)生物(wu)(wu)產業(ye)各方(fang)面的專(zhuan)家進行(xing)咨詢論(lun)證并完善修改，初步確定招商引資(zi)項(xiang)目(mu)20項(xiang)，涉(she)及生物(wu)(wu)產業(ye)基(ji)地及公共(gong)平臺建設、生物(wu)(wu)醫藥(yao)、生物(wu)(wu)化工(gong)、畜牧業(ye)、農副(fu)產品加(jia)工(gong)等方(fang)面，總投資(zi)規模為45.775億元。

（四）積(ji)極加強對外(wai)招商(shang)工(gong)作

2.市(shi)(shi)領導帶隊到**開展(zhan)招商(shang)(shang)引(yin)資活動。5月26日－28日，由**市(shi)(shi)人大張顯忠副主(zhu)任、**市(shi)(shi)政府李喜副市(shi)(shi)長、**市(shi)(shi)政協傅(fu)汝林(lin)副主(zhu)席、常敏副主(zhu)席帶隊，組織**招商(shang)(shang)分(fen)局等相(xiang)關部(bu)(bu)門和部(bu)(bu)分(fen)縣市(shi)(shi)區領導到**開展(zhan)招商(shang)(shang)引(yin)資活動。

（2）市(shi)領導帶(dai)隊(dui)登門走訪企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)。5月26日(ri)(ri)－28日(ri)(ri)，李(li)喜副市(shi)長帶(dai)領**市(shi)代(dai)表(biao)(biao)(biao)團(tuan)(tuan)(tuan)一行分別拜會了全國(guo)政協常委(wei)、四川通威集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)董(dong)事(shi)局(ju)主席、通威股份有限(xian)公(gong)(gong)(gong)司董(dong)事(shi)長劉漢元(yuan)先生。實(shi)地走訪和(he)(he)考察了郫縣安德(de)鎮川菜(cai)產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)園、棒棒娃食(shi)品(pin)有限(xian)公(gong)(gong)(gong)司、京韓四季食(shi)品(pin)有限(xian)公(gong)(gong)(gong)司、凌花(hua)村、榕珍菌(jun)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、田(tian)園時代(dai)、**市(shi)現代(dai)農(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發展(zhan)投資有限(xian)公(gong)(gong)(gong)司、希望食(shi)品(pin)有限(xian)公(gong)(gong)(gong)司、得(de)益綠色食(shi)品(pin)有限(xian)公(gong)(gong)(gong)司、柳江(jiang)萬畝(mu)蔬(shu)菜(cai)產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)園等企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)。代(dai)表(biao)(biao)(biao)團(tuan)(tuan)(tuan)所到(dao)之處受到(dao)了熱情的(de)歡迎，紛紛表(biao)(biao)(biao)示將組團(tuan)(tuan)(tuan)赴昆(kun)考察，尋求商(shang)機。此次招商(shang)活動向**社會各(ge)界宣傳和(he)(he)推介**，為企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家提供了信息(xi)交流平臺，增(zeng)進(jin)了我(wo)市(shi)與**商(shang)界的(de)關(guan)系，為各(ge)位(wei)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家、科研(yan)單位(wei)進(jin)一步了解(jie)**，早日(ri)(ri)到(dao)我(wo)市(shi)投資興業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)打下了良好(hao)的(de)基礎。

（五）積(ji)極做好跟(gen)蹤(zong)服務(wu)，促(cu)進項目落地(di)。

1.局(ju)黨委(wei)專門(men)建立(li)了辦公會議(yi)督查(cha)機(ji)制，對(dui)(dui)重大項(xiang)目(mu)進(jin)展情況(kuang)進(jin)行(xing)跟蹤(zong)落(luo)實。對(dui)(dui)**推介會、生物(wu)產業大會及前期簽約項(xiang)目(mu)進(jin)行(xing)分析、研究，對(dui)(dui)需推進(jin)的31個項(xiang)目(mu)確定責(ze)(ze)任領導和責(ze)(ze)任人，對(dui)(dui)項(xiang)目(mu)進(jin)行(xing)跟蹤(zong)服務，確保項(xiang)目(mu)盡快落(luo)地。

2.積極(ji)開展2008年(nian)招商(shang)(shang)引資(zi)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)“回頭(tou)看(kan)”及落地項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)跟(gen)進服務(wu)工(gong)作。在大力加強2009年(nian)招商(shang)(shang)引資(zi)工(gong)作的同時，還積極(ji)對2008年(nian)招商(shang)(shang)引資(zi)工(gong)作進行了(le)全面的自(zi)檢自(zi)查，對簽(qian)約2008年(nian)的“**招商(shang)(shang)引資(zi)（濟南）推介會(hui)”和“第四屆**國際農(nong)業博覽會(hui)”簽(qian)約項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)和落地項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)進行認(ren)真梳理、回訪。截(jie)至2009年(nian)4月(yue)，我(wo)局2008年(nian)簽(qian)約的46個項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)中已開工(gong)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)39項(xiang)(xiang)，開工(gong)率為(wei)84.8％，完成(cheng)投資(zi)4.7498億(yi)元，占協議總投資(zi)的53.6％；對**花卉產業園區建(jian)設(she)、蠶桑基地及絲綢廠建(jian)設(she)、**市獸(shou)藥(yao)gsp市場建(jian)設(she)和晉(jin)寧(ning)奶粉廠建(jian)設(she)等部分接轉(zhuan)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)派專人進行跟(gen)蹤服務(wu)，努力促進二期項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)的落地。

三、存在的困難及需要幫助協調(diao)落地的項目

（一）存在的困難

目(mu)前招(zhao)商引資工(gong)作中(zhong)存在的主要問題還是項(xiang)目(mu)落地困難。其(qi)中(zhong)“園中(zhong)藥材交易市場搬遷”和“**中(zhong)企名特優農產品交易市場”等項(xiang)目(mu)是我局(ju)重點招(zhao)商引資項(xiang)目(mu)，我局(ju)陪同(tong)企業就項(xiang)目(mu)用地進(jin)行了(le)多(duo)次選址，但因與土(tu)地規劃不相(xiang)符而無法落實。

（二）需要幫助協調落地的項目

2.“**中企名特優農(nong)產(chan)品(pin)交易市(shi)場(chang)(chang)”由**中企肉類(lei)聯(lian)合加(jia)工(gong)有限(xian)公司投(tou)資建設，計(ji)劃(hua)投(tou)資7.65億元(yuan)新建集名特優新農(nong)產(chan)品(pin)展館、交易市(shi)場(chang)(chang)、倉(cang)儲物(wu)流、冷庫(ku)、信息服務等綜合配套設施為一體(ti)的大型綜合農(nong)產(chan)品(pin)交易市(shi)場(chang)(chang)。該(gai)項目(mu)也(ye)需(xu)要協(xie)調(diao)落實項目(mu)用地。

四、下一步工(gong)作措施和意見

1、增強(qiang)招(zhao)商意識。繼續(xu)深入(ru)開(kai)展(zhan)以(yi)招(zhao)商引(yin)資(zi)為(wei)(wei)(wei)主(zhu)(zhu)的學習(xi)和(he)動員活動，以(yi)畜(chu)牧局、市場信息處、蔬菜花卉(hui)處、種植業處等專(zhuan)業部門及處室為(wei)(wei)(wei)主(zhu)(zhu)、全(quan)局人人參與招(zhao)商為(wei)(wei)(wei)輔(fu)，以(yi)農(nong)業重點產業招(zhao)商為(wei)(wei)(wei)主(zhu)(zhu)，其他產業為(wei)(wei)(wei)輔(fu)的思路，全(quan)力(li)開(kai)展(zhan)招(zhao)商引(yin)資(zi)工作。打(da)造(zao)人人是招(zhao)商形象，個個是投(tou)資(zi)環境(jing)的招(zhao)商氛圍。

2、進一步做好我(wo)局(ju)招商(shang)引資宣傳工作。利用各種展(zhan)會(hui)、推介會(hui)等平(ping)臺，把我(wo)市資源優勢(shi)、政策優勢(shi)以及招商(shang)引資重點(dian)項目向(xiang)投(tou)(tou)資者進行(xing)廣泛宣傳，吸引客商(shang)到(dao)昆投(tou)(tou)資。

3、做好項(xiang)(xiang)目(mu)包裝工(gong)作，把(ba)招(zhao)(zhao)商(shang)引(yin)資與中央、省、市擴(kuo)大(da)內需(xu)的(de)(de)重(zhong)點(dian)農(nong)業(ye)(ye)(ye)項(xiang)(xiang)目(mu)相結合(he)。在認真(zhen)分析，吃(chi)準、吃(chi)透國家(jia)、省擴(kuo)大(da)內需(xu)的(de)(de)宏觀政策(ce)和產(chan)業(ye)(ye)(ye)政策(ce)的(de)(de)基礎上，結合(he)我(wo)市農(nong)業(ye)(ye)(ye)產(chan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)特點(dian)包裝重(zhong)點(dian)招(zhao)(zhao)商(shang)引(yin)資項(xiang)(xiang)目(mu)，提(ti)高項(xiang)(xiang)目(mu)包裝水平。同時繼續加大(da)爭取國家(jia)、省級(ji)項(xiang)(xiang)目(mu)資金(jin)的(de)(de)力度，多(duo)與國家(jia)、省協(xie)調項(xiang)(xiang)目(mu)，為落地(di)投資企(qi)業(ye)(ye)(ye)爭取政策(ce)和資金(jin)扶持，為企(qi)業(ye)(ye)(ye)我(wo)在昆發展創造盡可能(neng)多(duo)的(de)(de)優惠條件。

篇3

各(ge)位(wei)領導(dao)，同(tong)志們：

今年(nian)，市委、市政府(fu)下達(da)給我(wo)局(ju)(ju)1000萬的(de)招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)任務。為(wei)確保完(wan)成全(quan)(quan)年(nian)招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)目標，全(quan)(quan)市招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)引(yin)資動員(yuan)(yuan)大會后，我(wo)們迅(xun)速(su)召開專題調研(yan)(yan)會，圍(wei)繞如何推(tui)(tui)動全(quan)(quan)年(nian)招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)引(yin)資工(gong)作進行(xing)了集中研(yan)(yan)討(tao)，明確了我(wo)們建設部門要把高效、優質、便捷(jie)為(wei)外來投(tou)資企業提供服(fu)務作為(wei)招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)引(yin)資工(gong)作的(de)突破口和(he)切入點，進一步強化招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)理念，創新招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)機制，拓展招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)路子，增強招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)實效，以服(fu)務全(quan)(quan)市經濟社會發展大局(ju)(ju)。在此基礎上，我(wo)們成立招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)引(yin)資工(gong)作領導小組，設立招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)引(yin)資辦公室，調整充實專業招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)人員(yuan)(yuan)，通過召開招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)人員(yuan)(yuan)座談會，請(qing)他們積極獻言獻策，集思廣(guang)益，同(tong)時，進一步他們強化責(ze)任意識，大力營造“客商(shang)(shang)(shang)至上、環境為(wei)先”的(de)良好氛(fen)圍(wei)。下一步，我(wo)局(ju)(ju)將從四個(ge)方面(mian)入手(shou)，推(tui)(tui)動全(quan)(quan)年(nian)招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)引(yin)資工(gong)作。

一、著(zhu)力提(ti)高招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)引資實(shi)效(xiao)。堅持把招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)引資工(gong)作(zuo)作(zuo)為第一要(yao)務(wu)，常抓在手，進一步加大(da)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)引資工(gong)作(zuo)的力度。繼(ji)續加強(qiang)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)隊伍建(jian)設，加強(qiang)業務(wu)培訓，切實(shi)提(ti)高招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)本領；繼(ji)續加大(da)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)引資目(mu)標責任考核體系，將招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)實(shi)績與領導干(gan)部、招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)專職(zhi)人員個人考核和(he)考評相掛鉤；繼(ji)續突出優質(zhi)項目(mu)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)，做好招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)信息收(shou)集工(gong)作(zuo)，抓好招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)載體建(jian)設，充(chong)分利用(yong)城建(jian)資源和(he)各種(zhong)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)平臺，加強(qiang)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)服務(wu)，切實(shi)找準招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)定位(wei)，按照招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)大(da)引強(qiang)選(xuan)優原(yuan)則，選(xuan)擇(ze)優質(zhi)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)項目(mu)，不斷增強(qiang)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)實(shi)效(xiao)。

二(er)、不斷(duan)優化投(tou)資(zi)(zi)(zi)環(huan)(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)。外(wai)部(bu)環(huan)(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)上(shang)，圍繞服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)招商(shang)引(yin)資(zi)(zi)(zi)、服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)重大項(xiang)(xiang)目、服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)外(wai)來投(tou)資(zi)(zi)(zi)企業(ye)，進(jin)(jin)(jin)一(yi)(yi)步加快城(cheng)(cheng)市(shi)基礎設施及(ji)配套服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)設施建(jian)(jian)(jian)(jian)設，增強(qiang)城(cheng)(cheng)市(shi)載體功(gong)能(neng)和綜合功(gong)能(neng)；大力(li)開(kai)(kai)展(zhan)環(huan)(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)建(jian)(jian)(jian)(jian)設，推(tui)(tui)進(jin)(jin)(jin)生態綠(lv)化建(jian)(jian)(jian)(jian)設和城(cheng)(cheng)鄉(xiang)綜合環(huan)(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)整治，打(da)造(zao)優美舒適城(cheng)(cheng)市(shi)環(huan)(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)，塑造(zao)城(cheng)(cheng)市(shi)品(pin)牌(pai)形象。內(nei)部(bu)環(huan)(huan)(huan)境(jing)(jing)(jing)上(shang)，大力(li)開(kai)(kai)展(zhan)機(ji)關作(zuo)風建(jian)(jian)(jian)(jian)設，切實(shi)轉變職能(neng)，增強(qiang)全員為外(wai)來投(tou)資(zi)(zi)(zi)企業(ye)服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)的意識；一(yi)(yi)方面(mian)，繼(ji)續加強(qiang)行(xing)政審批中心辦(ban)事(shi)窗口和系統(tong)內(nei)各辦(ban)證服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)大廳管理，實(shi)行(xing)全員掛牌(pai)上(shang)崗(gang)制(zhi)度，推(tui)(tui)行(xing)“一(yi)(yi)站式”服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)，進(jin)(jin)(jin)一(yi)(yi)步建(jian)(jian)(jian)(jian)全來訪(fang)首問負責制(zhi)、限時(shi)辦(ban)結(jie)制(zhi)和一(yi)(yi)次投(tou)訴查實(shi)待崗(gang)制(zhi)等制(zhi)度；另一(yi)(yi)方面(mian)，大力(li)推(tui)(tui)進(jin)(jin)(jin)政務(wu)(wu)公(gong)開(kai)(kai)，向社會進(jin)(jin)(jin)一(yi)(yi)步公(gong)開(kai)(kai)我局(ju)制(zhi)定的《興化市(shi)建(jian)(jian)(jian)(jian)設局(ju)、建(jian)(jian)(jian)(jian)工(gong)局(ju)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)建(jian)(jian)(jian)(jian)設管理流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)辦(ban)事(shi)指南》、《興化市(shi)建(jian)(jian)(jian)(jian)設工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)管理內(nei)部(bu)流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)表》和《興化市(shi)建(jian)(jian)(jian)(jian)設局(ju)建(jian)(jian)(jian)(jian)設工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)收(shou)費匯總(zong)表》，近期，我們還將(jiang)結(jie)合市(shi)政府全面(mian)推(tui)(tui)進(jin)(jin)(jin)行(xing)政權力(li)公(gong)開(kai)(kai)的有關文件精神，進(jin)(jin)(jin)一(yi)(yi)步細化內(nei)部(bu)管理流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)，創(chuang)新管理模式，全力(li)打(da)造(zao)公(gong)開(kai)(kai)透(tou)明服(fu)(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)新機(ji)制(zhi)。此外(wai)，我們將(jiang)重點加快門戶網站建(jian)(jian)(jian)(jian)設步伐，通(tong)過我們網站建(jian)(jian)(jian)(jian)設，使外(wai)來客商(shang)一(yi)(yi)打(da)開(kai)(kai)建(jian)(jian)(jian)(jian)設局(ju)網站，我們建(jian)(jian)(jian)(jian)設系統(tong)各項(xiang)(xiang)辦(ban)事(shi)程(cheng)(cheng)(cheng)序、辦(ban)事(shi)流(liu)程(cheng)(cheng)(cheng)、收(shou)費標準和依據都一(yi)(yi)目了然，同時(shi)可以直接(jie)通(tong)過網站下(xia)載到我們建(jian)(jian)(jian)(jian)設部(bu)門各項(xiang)(xiang)手續填報單及(ji)審批表格，這樣(yang)將(jiang)極大方便外(wai)來客商(shang)。

三、全(quan)(quan)面落(luo)實(shi)(shi)優(you)惠(hui)(hui)政(zheng)(zheng)策(ce)(ce)。根據(ju)(ju)市(shi)(shi)委(wei)、市(shi)(shi)政(zheng)(zheng)府(fu)關于(yu)(yu)招(zhao)商(shang)(shang)引(yin)資(zi)工(gong)作(zuo)的(de)(de)整體要求(qiu)和(he)部署，我(wo)們將(jiang)(jiang)采取有(you)效(xiao)措(cuo)施(shi)，切實(shi)(shi)把招(zhao)商(shang)(shang)引(yin)資(zi)工(gong)作(zuo)和(he)鼓勵外(wai)來投資(zi)各(ge)項(xiang)優(you)惠(hui)(hui)政(zheng)(zheng)策(ce)(ce)落(luo)到(dao)實(shi)(shi)處(chu)。結合我(wo)局實(shi)(shi)際，嚴格執行(xing)減(jian)免(mian)優(you)惠(hui)(hui)政(zheng)(zheng)策(ce)(ce)，免(mian)收(shou)項(xiang)目堅決不收(shou)，盡可能地給外(wai)來投資(zi)企(qi)(qi)業(ye)予以(yi)政(zheng)(zheng)策(ce)(ce)上(shang)的(de)(de)優(you)惠(hui)(hui)，對于(yu)(yu)有(you)一(yi)(yi)定幅度的(de)(de)收(shou)費(fei)(fei)(fei)項(xiang)目，尤其(qi)是工(gong)業(ye)項(xiang)目，一(yi)(yi)律采用就低不就高收(shou)費(fei)(fei)(fei)標準。今年，我(wo)們將(jiang)(jiang)對建(jian)設(she)系(xi)統(tong)內貫(guan)徹落(luo)實(shi)(shi)市(shi)(shi)委(wei)、市(shi)(shi)政(zheng)(zheng)府(fu)招(zhao)商(shang)(shang)引(yin)資(zi)優(you)惠(hui)(hui)政(zheng)(zheng)策(ce)(ce)的(de)(de)情(qing)況(kuang)進(jin)行(xing)督(du)查(cha)，重點檢查(cha)系(xi)統(tong)內貫(guan)徹落(luo)實(shi)(shi)市(shi)(shi)政(zheng)(zheng)府(fu)《關于(yu)(yu)城區一(yi)(yi)區兩園(yuan)工(gong)業(ye)企(qi)(qi)業(ye)收(shou)費(fei)(fei)(fei)優(you)惠(hui)(hui)辦法(fa)》、《興化市(shi)(shi)城市(shi)(shi)規費(fei)(fei)(fei)征(zheng)收(shou)辦法(fa)》和(he)市(shi)(shi)紀委(wei)《關于(yu)(yu)違(wei)(wei)(wei)法(fa)“一(yi)(yi)區兩園(yuan)”收(shou)費(fei)(fei)(fei)減(jian)免(mian)優(you)惠(hui)(hui)政(zheng)(zheng)策(ce)(ce)處(chu)理的(de)(de)暫(zan)行(xing)辦法(fa)》情(qing)況(kuang)；定期檢查(cha)涉企(qi)(qi)收(shou)費(fei)(fei)(fei)的(de)(de)清理執行(xing)情(qing)況(kuang)以(yi)及系(xi)統(tong)內各(ge)科(ke)室、單位服務(wu)承諾事項(xiang)兌現情(qing)況(kuang)，逐(zhu)一(yi)(yi)排查(cha)收(shou)費(fei)(fei)(fei)項(xiang)目、收(shou)費(fei)(fei)(fei)依據(ju)(ju)和(he)收(shou)費(fei)(fei)(fei)標準，對免(mian)收(shou)項(xiang)目逐(zhu)一(yi)(yi)過堂，切實(shi)(shi)做到(dao)依法(fa)收(shou)費(fei)(fei)(fei)，按(an)規收(shou)費(fei)(fei)(fei)。同時，我(wo)局設(she)立了專門(men)舉(ju)報電話，誠邀社會各(ge)界(jie)尤其(qi)是外(wai)來客商(shang)(shang)參與到(dao)監督(du)全(quan)(quan)過程，如果發現我(wo)們建(jian)設(she)部門(men)有(you)違(wei)(wei)(wei)反市(shi)(shi)委(wei)、市(shi)(shi)政(zheng)(zheng)府(fu)招(zhao)商(shang)(shang)引(yin)資(zi)各(ge)項(xiang)優(you)惠(hui)(hui)政(zheng)(zheng)策(ce)(ce)，對外(wai)來投資(zi)企(qi)(qi)業(ye)進(jin)行(xing)違(wei)(wei)(wei)歸收(shou)費(fei)(fei)(fei)，影響全(quan)(quan)市(shi)(shi)招(zhao)商(shang)(shang)引(yin)資(zi)大局的(de)(de)，一(yi)(yi)經我(wo)們查(cha)實(shi)(shi)，將(jiang)(jiang)予以(yi)嚴肅處(chu)理。

篇4

去年(nian)(nian)(nian)以(yi)來(lai)，我們(men)緊緊圍繞(rao)×××市(shi)(shi)委、市(shi)(shi)政(zheng)府“五年(nian)(nian)(nian)再(zai)造一個新×××”和(he)三年(nian)(nian)(nian)經濟翻(fan)一番的(de)戰(zhan)略目(mu)標(biao)，充(chong)分發揮工(gong)商(shang)聯(lian)職能作用，積極推進(jin)(jin)招(zhao)(zhao)商(shang)引(yin)(yin)資(zi)(zi)(zi)工(gong)作。2002年(nian)(nian)(nian)，我會完成招(zhao)(zhao)商(shang)額900萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，列×××市(shi)(shi)市(shi)(shi)直部(bu)門(men)第(di)二名(ming)，受到市(shi)(shi)委、市(shi)(shi)政(zheng)府的(de)隆重表(biao)彰，今年(nian)(nian)(nian)上半年(nian)(nian)(nian)我們(men)又先后引(yin)(yin)進(jin)(jin)**建設(she)集團在(zai)開(kai)發區(qu)(qu)投資(zi)(zi)(zi)1500萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)建設(she)創(chuang)業(ye)(ye)中心大樓，**公司投資(zi)(zi)(zi)200萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)福(fu)田汽車配套項目(mu)和(he)**投資(zi)(zi)(zi)公司在(zai)開(kai)發區(qu)(qu)投資(zi)(zi)(zi)4000萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)乙(yi)炔(gui)制氧液(ye)化裝置生產線三個項目(mu)，合同利用外資(zi)(zi)(zi)5700萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，實際到位(wei)(wei)資(zi)(zi)(zi)金1400萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，已完成全年(nian)(nian)(nian)招(zhao)(zhao)商(shang)引(yin)(yin)資(zi)(zi)(zi)任務的(de)437.5%。會員企(qi)業(ye)(ye)也已引(yin)(yin)進(jin)(jin)**、**、**等地投資(zi)(zi)(zi)2.1億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)牛仔褲和(he)休閑(xian)服項目(mu)，**公司投資(zi)(zi)(zi)6000萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)汽流紡紗項目(mu)，**投資(zi)(zi)(zi)1000萬(wan)(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)造紙(zhi)機械項目(mu)和(he)投資(zi)(zi)(zi)1.3億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)福(fu)田車廂配套等6個項目(mu)，總投資(zi)(zi)(zi)超過4億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，已到位(wei)(wei)資(zi)(zi)(zi)金1.9億(yi)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，為我市(shi)(shi)經濟的(de)超常規(gui)、跨越式發展做出(chu)了應有(you)的(de)貢獻(xian)。

一(yi)、進一(yi)步(bu)提高認識，不講條件講奉(feng)獻

在(zai)招(zhao)商(shang)(shang)引資大潮中，如何利(li)用現有條(tiao)件(jian)，克服不(bu)利(li)因素，勇于(yu)自我加(jia)壓(ya)、創(chuang)新機(ji)(ji)制，以求真(zhen)務(wu)實(shi)的態度，干事(shi)創(chuang)業的精神，主動(dong)出擊引進(jin)外(wai)商(shang)(shang)。針對(dui)這一問題，我會(hui)組織機(ji)(ji)關(guan)(guan)干部(bu)(bu)和(he)(he)會(hui)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)深入開(kai)展解放思想、干事(shi)創(chuang)業的大討論，動(dong)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)全(quan)體(ti)機(ji)(ji)關(guan)(guan)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)和(he)(he)會(hui)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)轉(zhuan)變觀念、創(chuang)新機(ji)(ji)制，努力(li)克服部(bu)(bu)門(men)人(ren)(ren)手(shou)少、經(jing)費(fei)缺、無職權等諸(zhu)多困難，牢固樹(shu)立“全(quan)市(shi)一盤棋(qi)”、“全(quan)會(hui)一盤棋(qi)”的思想，增強創(chuang)新意識和(he)(he)無私奉獻意識。機(ji)(ji)關(guan)(guan)人(ren)(ren)手(shou)少，就(jiu)采(cai)取(qu)(qu)四(si)人(ren)(ren)工(gong)作(zuo)兩人(ren)(ren)挑，騰出兩人(ren)(ren)去招(zhao)商(shang)(shang)；部(bu)(bu)門(men)沒有收入和(he)(he)經(jing)費(fei)，就(jiu)采(cai)取(qu)(qu)誰去招(zhao)商(shang)(shang)誰墊付招(zhao)商(shang)(shang)經(jing)費(fei)，招(zhao)來項目(mu)再從市(shi)里(li)的獎金中報(bao)銷(xiao)；工(gong)商(shang)(shang)聯沒有職權，我們(men)就(jiu)以熱情待人(ren)(ren)，以服務(wu)服人(ren)(ren)。干部(bu)(bu)做(zuo)表率，領導樹(shu)形象(xiang)，極(ji)大地增強了廣(guang)大干部(bu)(bu)職工(gong)招(zhao)商(shang)(shang)引資的緊迫感和(he)(he)壓(ya)力(li)感，形成(cheng)了人(ren)(ren)人(ren)(ren)肩(jian)上有任(ren)務(wu)，全(quan)會(hui)上下抓招(zhao)商(shang)(shang)的良好氛圍。

二、進一步加大宣傳(chuan)力(li)度，堅持多種(zhong)形式并舉

利(li)用執(zhi)委(wei)（擴大）會、非公有制經濟(ji)人士座談會等，大張旗鼓(gu)地(di)宣傳招(zhao)商(shang)引(yin)資(zi)(zi)，強(qiang)調其重要性。將(jiang)我市(shi)(shi)的(de)《投(tou)資(zi)(zi)指南》、《招(zhao)商(shang)引(yin)資(zi)(zi)優(you)惠政(zheng)策》和(he)《招(zhao)商(shang)引(yin)資(zi)(zi)獎勵(li)辦(ban)法》通過書信、電(dian)話、傳真、電(dian)子(zi)郵件等方式發(fa)到(dao)各市(shi)(shi)工(gong)商(shang)聯和(he)經濟(ji)組織，同時，積極開展招(zhao)商(shang)和(he)網上(shang)招(zhao)商(shang)，通過與**市(shi)(shi)招(zhao)商(shang)周刊的(de)合作搞(gao)好委(wei)托招(zhao)商(shang)，廣泛宣傳×××優(you)越(yue)的(de)地(di)理位置、優(you)良的(de)投(tou)資(zi)(zi)環境和(he)優(you)惠的(de)投(tou)資(zi)(zi)條件，推介龍文化、叫響(xiang)密州牌，不斷(duan)加大吸引(yin)外資(zi)(zi)的(de)力度(du)。

三、進一步強化服務，視投資者為“上帝”

牢固樹(shu)立(li)一(yi)(yi)切為(wei)(wei)了(le)外(wai)(wai)商(shang)(shang)(shang)的思(si)想(xiang)，積極(ji)為(wei)(wei)外(wai)(wai)商(shang)(shang)(shang)和會員企業招商(shang)(shang)(shang)做好協(xie)調服務(wu)(wu)(wu)(wu)工作。一(yi)(yi)是放下架子(zi)走出(chu)去。過(guo)去是他(ta)們(men)有困(kun)難來找我(wo)們(men)，現在是我(wo)們(men)主動走出(chu)去為(wei)(wei)他(ta)們(men)服務(wu)(wu)(wu)(wu)，抓住(zhu)不(bu)(bu)放過(guo)、聯(lian)(lian)系不(bu)(bu)間(jian)斷、服務(wu)(wu)(wu)(wu)不(bu)(bu)放松，只要項(xiang)目資金到(dao)了(le)位，剩下的事情我(wo)們(men)辦，真正為(wei)(wei)他(ta)們(men)解決實(shi)際問題(ti)。二是成立(li)專(zhuan)門(men)的招商(shang)(shang)(shang)引(yin)資服務(wu)(wu)(wu)(wu)小組(zu)。不(bu)(bu)斷強化(hua)服務(wu)(wu)(wu)(wu)意識，改(gai)進服務(wu)(wu)(wu)(wu)方式，拓寬服務(wu)(wu)(wu)(wu)領域(yu)，深化(hua)服務(wu)(wu)(wu)(wu)層次，工商(shang)(shang)(shang)聯(lian)(lian)專(zhuan)門(men)拿出(chu)一(yi)(yi)名副會長為(wei)(wei)外(wai)(wai)商(shang)(shang)(shang)從考察(cha)、接待、論(lun)證、立(li)項(xiang)、征地，到(dao)工商(shang)(shang)(shang)、稅務(wu)(wu)(wu)(wu)的登記(ji)實(shi)行全方位、一(yi)(yi)條(tiao)龍、一(yi)(yi)站式服務(wu)(wu)(wu)(wu)，“小機構(gou)、大服務(wu)(wu)(wu)(wu)”的投資環境，大大增強了(le)對(dui)外(wai)(wai)商(shang)(shang)(shang)的吸引(yin)力(li)。

四(si)、進(jin)一步發動會員招(zhao)商，堅(jian)持走出去，請(qing)進(jin)來

廣(guang)泛發(fa)動(dong)會(hui)(hui)(hui)員招商(shang)，號召(zhao)會(hui)(hui)(hui)員企(qi)(qi)業(ye)從做大做強(qiang)自身(shen)企(qi)(qi)業(ye)出(chu)發(fa)，結合企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)實際積(ji)極開展(zhan)內引(yin)外(wai)聯(lian)，以(yi)推動(dong)企(qi)(qi)業(ye)上(shang)(shang)規(gui)模、上(shang)(shang)檔次(ci)、上(shang)(shang)水平，向現代企(qi)(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)。定期開展(zhan)碰頭會(hui)(hui)(hui)，大家能招就招，不(bu)能招也獻(xian)計(ji)(ji)出(chu)力，一切(qie)活動(dong)為(wei)招商(shang)引(yin)資讓(rang)路，一切(qie)行(xing)動(dong)為(wei)招商(shang)引(yin)資提(ti)供(gong)方便(bian)。同時，堅持走(zou)出(chu)去、請進來，利用組(zu)織(zhi)和(he)(he)參加(jia)(jia)各種經貿考察(cha)和(he)(he)洽談(tan)會(hui)(hui)(hui)搞好專(zhuan)業(ye)性招商(shang)。去年(nian)，我會(hui)(hui)(hui)組(zu)織(zhi)相關部(bu)分會(hui)(hui)(hui)員企(qi)(qi)業(ye)去濟南、進北(bei)京、赴香港、到臺灣，帶(dai)回了不(bu)少項目(mu)和(he)(he)資金(jin)，今年(nian)我會(hui)(hui)(hui)又計(ji)(ji)劃組(zu)織(zhi)木器加(jia)(jia)工和(he)(he)飼料養殖方面的企(qi)(qi)業(ye)于7月底去東北(bei)進行(xing)招商(shang)，9月份組(zu)團到廈(sha)門參加(jia)(jia)外(wai)商(shang)投資項目(mu)洽談(tan)會(hui)(hui)(hui)，10月份組(zu)織(zhi)會(hui)(hui)(hui)員企(qi)(qi)業(ye)赴廣(guang)州參加(jia)(jia)“廣(guang)交會(hui)(hui)(hui)”等一系(xi)列專(zhuan)題(ti)招商(shang)。

五、進一步加強(qiang)領(ling)導，落實“三包”責任制

篇5

關鍵詞(ci)：開發區；招(zhao)商引(yin)資；思考(kao)

中圖分(fen)類號：F127 文獻標(biao)識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）03-0-01

漳州開(kai)(kai)發(fa)區創辦(ban)于1992年(nian)12月28日，由(you)招商(shang)局(ju)集(ji)團有限(xian)公(gong)司、福建(jian)省交通建(jian)設投資有限(xian)公(gong)司等5家(jia)股東聯合(he)(he)開(kai)(kai)發(fa)，招商(shang)局(ju)集(ji)團負(fu)責經營管理(li)，屬國內少有的(de)(de)實(shi)行“政企(qi)合(he)(he)一”管理(li)體制(zhi)的(de)(de)國家(jia)級經濟技(ji)術(shu)開(kai)(kai)發(fa)區。現(xian)有管轄面積56.17平方公(gong)里，其中：規劃用(yong)(yong)于招商(shang)引(yin)資的(de)(de)工業用(yong)(yong)地(di)(di)8，402畝(mu)(mu)、港航(hang)物流用(yong)(yong)地(di)(di)10，589畝(mu)(mu)，合(he)(he)計18，991畝(mu)(mu)。20年(nian)的(de)(de)招商(shang)引(yin)資工作，漳州開(kai)(kai)發(fa)區目(mu)前(qian)僅剩余(yu)可轉讓工業及港航(hang)物流業用(yong)(yong)地(di)(di)400畝(mu)(mu)。土地(di)(di)資源的(de)(de)嚴重不足(zu)已(yi)成為制(zhi)約漳州開(kai)(kai)發(fa)區招商(shang)引(yin)資發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)瓶(ping)頸。如何合(he)(he)理(li)利用(yong)(yong)現(xian)有土地(di)(di)，保障(zhang)土地(di)(di)資源的(de)(de)供給，已(yi)成為漳州開(kai)(kai)發(fa)區實(shi)現(xian)可持續發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)關(guan)鍵。

一(yi)、招商引資工作(zuo)面臨的困難和問題

（一）土地(di)資(zi)(zi)源(yuan)不足成為招商引資(zi)(zi)發展(zhan)的瓶頸

土地(di)(di)是項(xiang)(xiang)目的空間載體(ti)，招商引資離不開土地(di)(di)，沒有土地(di)(di)引不來項(xiang)(xiang)目。據統計，目前在(zai)談的項(xiang)(xiang)目有9個，涉(she)及用地(di)(di)約(yue)1800畝，用地(di)(di)缺口較大，項(xiang)(xiang)目抉(jue)擇壓力(li)大。

（二(er)）港口(kou)規(gui)劃、模式的(de)調整(zheng)成為相關碼頭項(xiang)目的(de)制約因(yin)素(su)

新(xin)一(yi)輪廈(sha)門(men)港港口總體規劃(hua)的(de)調(diao)整，漳州開(kai)發區一(yi)區西(xi)片區曾經引進即將報批建設的(de)項目(mu)(mu)因涉(she)及與港口規劃(hua)不符而無法順利推進，涉(she)及項目(mu)(mu)用地約1000畝，特別是(shi)(shi)需要使用岸線、海域的(de)項目(mu)(mu)推進更是(shi)(shi)舉步維艱。

（三(san)）部分行(xing)政管理權限的缺失或(huo)被收回，影響(xiang)了項(xiang)目(mu)推進速度(du)

福建省政府授予漳州開發(fa)(fa)區行(xing)使地(di)市一(yi)級經濟(ji)行(xing)政管(guan)理權限(xian)，這是(shi)漳州開發(fa)(fa)區得以獨立、高效運(yun)作的(de)體制保(bao)障。近(jin)年來，省、市政府相繼對漳州開發(fa)(fa)區下(xia)放(fang)了大部(bu)(bu)分的(de)經濟(ji)、行(xing)政管(guan)理權限(xian)，但仍有部(bu)(bu)分重要(yao)職(zhi)能處于缺失或被收(shou)回(hui)狀態，一(yi)定程度影響了引進項目(mu)的(de)推進速度，如：環評、外資、海洋漁業審(shen)批等。

（四(si)）實際產能與設(she)計產能相差甚遠，土地實際效(xiao)益發(fa)揮不夠

多年(nian)(nian)來，漳州開發區著力(li)培育形成了(le)金屬制品(pin)加(jia)工(gong)業(ye)、交通機械(xie)制造業(ye)和(he)糧油食品(pin)加(jia)工(gong)業(ye)三大產(chan)(chan)業(ye)集(ji)群(qun)。三大產(chan)(chan)業(ye)集(ji)群(qun)共有企業(ye)17家，總(zong)投資約(yue)11.1億(yi)美元(yuan)(yuan)，占地(di)約(yue)4，460畝，設(she)(she)計產(chan)(chan)能(neng)(neng)約(yue)300億(yi)元(yuan)(yuan)；其中(zhong)：已投產(chan)(chan)企業(ye)10家，總(zong)投資約(yue)6.6億(yi)美元(yuan)(yuan)，占地(di)約(yue)2，665畝，設(she)(she)計產(chan)(chan)能(neng)(neng)約(yue)200億(yi)元(yuan)(yuan)，分別實現產(chan)(chan)值57.1億(yi)元(yuan)(yuan)、63億(yi)元(yuan)(yuan)、61.1億(yi)元(yuan)(yuan)，占全區當(dang)年(nian)(nian)度總(zong)產(chan)(chan)值的93.7%、92%、90%，產(chan)(chan)能(neng)(neng)實現率均在30%左右。

二、下一步招商(shang)引資(zi)工作的思考

作為(wei)“政(zheng)企合一”的(de)(de)(de)國家級經濟技(ji)術開發(fa)(fa)區(qu)，既要實(shi)現地方(fang)政(zheng)府做大規模(mo)的(de)(de)(de)要求，又要符合集(ji)團“規模(mo)、質量、效益(yi)”協調發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)指導思想，同時滿(man)足開發(fa)(fa)區(qu)自身實(shi)現可持續發(fa)(fa)展、提高核心競爭力的(de)(de)(de)需要，在當前(qian)土地資(zi)源趨(qu)緊的(de)(de)(de)情(qing)勢下(xia)，招(zhao)商引資(zi)工(gong)作要積極轉變觀念(nian)，以(yi)創新(xin)的(de)(de)(de)思維(wei)和創造(zao)性的(de)(de)(de)工(gong)作，充分挖掘資(zi)源潛力，集(ji)約利用土地資(zi)源，實(shi)現開發(fa)(fa)區(qu)再(zai)上新(xin)臺(tai)階。

（一）實現兩個轉(zhuan)變，爭(zheng)取向(xiang)外拓(tuo)展

一(yi)是由以工(gong)業項目為主向以港口(kou)物流業和(he)現代服(fu)務(wu)業為主轉(zhuan)變(bian)；二是工(gong)業項目引進由以臨港工(gong)業為主向高科技(ji)項目和(he)租(zu)用(yong)通用(yong)廠(chang)房(fang)的(de)中小企業為主轉(zhuan)變(bian)。同時，積(ji)極努力向外拓(tuo)展，發(fa)展“飛地經濟”，擴大開發(fa)區的(de)經濟空間。

（二）多措并舉，進一(yi)步做大(da)經(jing)濟(ji)總量

1.進(jin)一步明晰四個(ge)功(gong)能區的招商引(yin)資產業導向

一區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)：在現(xian)有臨(lin)(lin)港工(gong)業(ye)(ye)(ye)項目的(de)基(ji)礎上(shang)，將(jiang)有限的(de)工(gong)業(ye)(ye)(ye)用(yong)地用(yong)于培育高科(ke)技產(chan)業(ye)(ye)(ye)項目，為三區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)高科(ke)技產(chan)業(ye)(ye)(ye)園區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)的(de)發展打(da)好基(ji)礎。同時，著力發展公共服(fu)務的(de)港航物流(liu)業(ye)(ye)(ye)，為開發區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)增(zeng)加人氣(qi)、物流(liu)、商業(ye)(ye)(ye)流(liu)。二區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)：圍(wei)繞南(nan)炮臺(tai)片區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)開發和雙魚島建設，進一步完善城市功能配套，打(da)造高尚人居環境(jing)，重點引進高品質的(de)房地產(chan)開發和商業(ye)(ye)(ye)服(fu)務項目，降低區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)域商務運(yun)營成本。三區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)：以廈大(da)為依托，以國家大(da)學科(ke)技園為平臺(tai)，在有限的(de)工(gong)業(ye)(ye)(ye)用(yong)地上(shang)打(da)造高科(ke)技產(chan)業(ye)(ye)(ye)園區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)。四(si)區(qu)(qu)(qu)(qu)(qu)：發展大(da)型散(san)雜貨臨(lin)(lin)港物流(liu)及臨(lin)(lin)港工(gong)業(ye)(ye)(ye)。

2.充分發揮政府職能，提高土地的有效利用率(lv)

充分運(yun)用(yong)(yong)好政(zheng)府管理職能，嚴格清理閑(xian)置(zhi)土(tu)地(di)。對已簽入(ru)區(qu)投資合同(tong)(tong)和土(tu)地(di)合同(tong)(tong)，未(wei)按合同(tong)(tong)約定按時開發(fa)或未(wei)達到開發(fa)要求的(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)，努力扶(fu)助并敦促項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)開發(fa)；對切實無法(fa)履約的(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)用(yong)(yong)地(di)，盡快收(shou)回處理。

3.抓好后招(zhao)商(shang)服務工作，發揮并擴大企業產能

圍繞三大產(chan)業(ye)集(ji)群，抓大攏(long)小，扶(fu)助已入區(qu)企(qi)業(ye)實現產(chan)能，做(zuo)實做(zuo)大做(zuo)強，切實發揮已入區(qu)企(qi)業(ye)的現實生產(chan)力，活躍區(qu)域經濟，提高(gao)人氣、增加(jia)物流、商(shang)流，進而(er)增加(jia)財政貢獻度。

4.加大征造地力度(du)，積(ji)極創(chuang)造引資條件

隨著(zhu)國家土地(di)(di)政策(ce)的(de)(de)日趨嚴緊，未來(lai)獲取(qu)土地(di)(di)的(de)(de)成本(ben)和難度(du)將繼續加大(da)。對于規劃范圍內的(de)(de)建設(she)用(yong)地(di)(di)，要加快征地(di)(di)、造地(di)(di)進度(du)，特別是未開發區域要提前(qian)啟動公共配套(tao)，為招(zhao)商引資做好準備。

5.試行“飛地經濟”，做(zuo)大(da)經濟總量

充分發(fa)揮漳州(zhou)開發(fa)區(qu)在港口、教育和國家級(ji)開發(fa)區(qu)政策等方面(mian)的(de)(de)優(you)勢(shi)，借(jie)招商(shang)局集(ji)團(tuan)這支高效的(de)(de)管(guan)理團(tuan)隊在園(yuan)區(qu)開發(fa)與(yu)(yu)管(guan)理方面(mian)的(de)(de)經驗(yan)和人才優(you)勢(shi)，積(ji)極到區(qu)外尋求(qiu)與(yu)(yu)開發(fa)區(qu)資源優(you)勢(shi)互補的(de)(de)區(qu)域，拓(tuo)展開發(fa)區(qu)的(de)(de)經濟空間。

篇6

【關鍵詞】招商引資；蓬萊(lai)市

一(yi)、招商引資工作存在的問題與不足

（一）招商(shang)思(si)路不(bu)夠(gou)清晰(xi)，項目跟蹤服務力度存在一定差距。

傳(chuan)統(tong)的招(zhao)商(shang)引(yin)資存在(zai)(zai)一定的被(bei)動性(xing)，圍(wei)繞“走出去”招(zhao)商(shang)思(si)路，參加展會推(tui)介會等活動，但參會的思(si)路不(bu)夠清晰，缺(que)乏目的性(xing)和能動性(xing)，與預想的招(zhao)商(shang)效(xiao)果(guo)比，有一定差距。在(zai)(zai)項目跟蹤服(fu)務上仍(reng)需加大力度(du)，“抓大不(bu)棄小”，要真正做(zuo)到大項目專人跟進，小項目也(ye)有人協調，把做(zuo)好項目服(fu)務工(gong)作放在(zai)(zai)首位。

（二）招商(shang)方式缺(que)乏創新(xin)，招商(shang)人員(yuan)綜合(he)素質需進(jin)一步提升。

面對周(zhou)圍縣市(shi)的(de)(de)招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)引(yin)(yin)資(zi)工(gong)(gong)作的(de)(de)競爭(zheng)日趨激烈，招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)方式(shi)(shi)還是(shi)以(yi)傳(chuan)統的(de)(de)老形式(shi)(shi)、老做法、老思路在激烈的(de)(de)競爭(zheng)中(zhong)(zhong)會(hui)慘(can)遭淘汰。招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)引(yin)(yin)資(zi)工(gong)(gong)作實際上就是(shi)以(yi)項目論(lun)英(ying)雄，以(yi)引(yin)(yin)資(zi)論(lun)成敗(bai)。周(zhou)圍的(de)(de)縣市(shi)近(jin)年來依靠境外上市(shi)大數額引(yin)(yin)進外資(zi)，為(wei)我(wo)們樹立(li)了(le)非常好的(de)(de)招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)典型，同時我(wo)們也需要(yao)認真反(fan)思我(wo)市(shi)的(de)(de)招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)引(yin)(yin)資(zi)工(gong)(gong)作中(zhong)(zhong)存(cun)在的(de)(de)不足和我(wo)們的(de)(de)招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)人員綜合素(su)質的(de)(de)缺陷。“精業務 深鉆研 高要(yao)求”，把(ba)提高招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)人員綜合素(su)質作為(wei)隊伍建設的(de)(de)重要(yao)部分，多溝通(tong)勤交(jiao)流，創(chuang)新(xin)招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)方式(shi)(shi)，提高我(wo)市(shi)招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)引(yin)(yin)資(zi)的(de)(de)整體水平(ping)。

（三）招商做(zuo)法(fa)亟需(xu)轉變，招商團隊的積極(ji)主動性有待提高(gao)。

靠“坐等”招商(shang)做法早已被淘汰。我市近期招商(shang)的(de)(de)項(xiang)目較多，但(dan)也存在(zai)吃老本現象。一個(ge)項(xiang)目持續(xu)跟(gen)進(jin)時間(jian)較長(chang)，一段時間(jian)甚至更長(chang)時間(jian)沒有新項(xiang)目落(luo)戶。簡單(dan)的(de)(de)參會(hui)參展已經適應不了日趨激烈的(de)(de)招商(shang)環境，簡單(dan)的(de)(de)幾個(ge)板(ban)凳幾張嘴，可能遠遠沒有完(wan)整詳細的(de)(de)宣傳推介，專題幻(huan)燈(deng)片或(huo)者專業的(de)(de)招商(shang)網站更直觀形象且(qie)具有更高的(de)(de)可信度。變“要人來”為(wei)“我要來”，主動做足內功夯(hang)實基礎，打造具有積極性和(he)創(chuang)造性的(de)(de)專業招商(shang)團隊形象，提高招商(shang)效率。

（四(si)）招商知識(shi)有待(dai)加強，業務學習(xi)和團(tuan)隊(dui)協作(zuo)方面仍需提高。

學習招(zhao)(zhao)商(shang)專業知識(shi)、先進做法、典型成功案例(li)，并(bing)且能學以(yi)致用，切實(shi)與我(wo)市的(de)(de)(de)經(jing)濟(ji)發展、產業鏈建設(she)情況相結(jie)合，這(zhe)一方面(mian)我(wo)們做的(de)(de)(de)還遠(yuan)遠(yuan)不夠。周圍的(de)(de)(de)縣市龍口、招(zhao)(zhao)遠(yuan)招(zhao)(zhao)商(shang)引資工(gong)作(zuo)勢頭強勁成果(guo)喜人，其他地市在招(zhao)(zhao)商(shang)方面(mian)也有(you)許多(duo)先進做法值得我(wo)們借(jie)鑒。我(wo)們在意(yi)識(shi)到壓(ya)力的(de)(de)(de)同時，多(duo)學多(duo)問多(duo)溝(gou)通是最(zui)佳(jia)的(de)(de)(de)提高辦(ban)法。謙虛好學、團結(jie)協作(zuo)是招(zhao)(zhao)商(shang)工(gong)作(zuo)中(zhong)不可或缺(que)的(de)(de)(de)重(zhong)要因素。

二、從觀念和體制上創新(xin)招商引資方式的主要做法(fa)

要想(xiang)克服我市在招商引資(zi)工作中的種(zhong)種(zhong)不(bu)足，開創招商引資(zi)工作新局面，狠抓項(xiang)目引進和招商隊伍建設(she)，需要從觀念和體(ti)制(zhi)上進行創新，建議采取(qu)以(yi)下幾點做法：

（一）以(yi)解放思想(xiang)為先導，創新招(zhao)商引資的(de)新理(li)念。

當前，吸(xi)(xi)引外(wai)(wai)(wai)商投資(zi)的(de)(de)原有政策(ce)優惠已(yi)成(cheng)為歷史，吸(xi)(xi)收外(wai)(wai)(wai)資(zi)工(gong)作(zuo)的(de)(de)客(ke)觀環境已(yi)經發生重大變(bian)化，開拓吸(xi)(xi)收外(wai)(wai)(wai)資(zi)的(de)(de)新局面(mian)，關(guan)鍵還要靠認識的(de)(de)不斷提高和觀念的(de)(de)持續更新。要重新認識吸(xi)(xi)收外(wai)(wai)(wai)資(zi)工(gong)作(zuo)的(de)(de)重要性和必(bi)要性，增強(qiang)緊迫感和責任(ren)感，克服對(dui)吸(xi)(xi)引外(wai)(wai)(wai)資(zi)工(gong)作(zuo)信心不足，辦法不多，措施不力(li)(li)和過多強(qiang)調(diao)客(ke)觀環境影響及侈望(wang)客(ke)觀條件改變(bian)的(de)(de)思(si)想。要樹立科學(xue)發展觀，正視近年來吸(xi)(xi)收外(wai)(wai)(wai)資(zi)工(gong)作(zuo)存在的(de)(de)困(kun)難和問題，認真、科學(xue)地分析研究我市(shi)現有的(de)(de)產(chan)業基礎等(deng)客(ke)觀現狀(zhuang)，努力(li)(li)探索(suo)切(qie)合我市(shi)實際的(de)(de)吸(xi)(xi)收外(wai)(wai)(wai)資(zi)工(gong)作(zuo)思(si)路，尋(xun)找新的(de)(de)突破口。著力(li)(li)把招商引資(zi)打(da)(da)造(zao)(zao)成(cheng)增加收入(ru)的(de)(de)平臺，打(da)(da)造(zao)(zao)成(cheng)對(dui)外(wai)(wai)(wai)開放的(de)(de)平臺，打(da)(da)造(zao)(zao)成(cheng)經濟增長的(de)(de)平臺，打(da)(da)造(zao)(zao)成(cheng)建立新機制、新體制的(de)(de)平臺。

（二）注重傳(chuan)統產(chan)業紐帶(dai)，創新吸(xi)引(yin)外資(zi)的載體。

目(mu)前，與其它縣市相比，我(wo)市在旅游業(ye)(ye)(ye)、葡萄及(ji)葡萄酒(jiu)產業(ye)(ye)(ye)、臨(lin)港工業(ye)(ye)(ye)、汽車及(ji)零部件加工業(ye)(ye)(ye)四大主(zhu)導產業(ye)(ye)(ye)發展存在明顯優勢，但(dan)在勞動密集(ji)型的(de)其他產業(ye)(ye)(ye)如紡織業(ye)(ye)(ye)、水產品加工業(ye)(ye)(ye)等(deng)發展方面仍存在較大的(de)差距。

要改變以往(wang)以廉價土(tu)地、勞動力(li)價格等低成本優勢(shi)吸(xi)引(yin)外(wai)(wai)資的(de)(de)做法，從現(xian)(xian)有的(de)(de)客觀條件和實(shi)際(ji)情況出發(fa)，高度重視現(xian)(xian)有產業鏈的(de)(de)組合和擴張，整合產業優勢(shi)，以現(xian)(xian)有的(de)(de)產業優勢(shi)為紐帶，形(xing)成吸(xi)收外(wai)(wai)資新載體，增強(qiang)吸(xi)收外(wai)(wai)資后(hou)勁。

（三）建立健全工作(zuo)責任制，創(chuang)新招商引資工作(zuo)機制。

招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)引(yin)(yin)(yin)(yin)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)，必須在招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)引(yin)(yin)(yin)(yin)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)機制的(de)(de)(de)(de)(de)(de)改革與完(wan)善上出實(shi)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)。為(wei)(wei)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)引(yin)(yin)(yin)(yin)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)提(ti)供支持和保(bao)障，要(yao)(yao)最大限度(du)(du)地調(diao)(diao)動全社會(hui)(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)積極性(xing)和創(chuang)造性(xing)，讓(rang)一(yi)切對(dui)(dui)(dui)外(wai)(wai)開放的(de)(de)(de)(de)(de)(de)活力競相(xiang)迸發(fa)，讓(rang)一(yi)切招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)引(yin)(yin)(yin)(yin)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能量充分涌流。第一(yi)，健全獎(jiang)懲(cheng)(cheng)機制。要(yao)(yao)把(ba)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)引(yin)(yin)(yin)(yin)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)(wei)領(ling)導的(de)(de)(de)(de)(de)(de)第一(yi)責任(ren)(ren)，通(tong)過層層分解(jie)任(ren)(ren)務，逐級傳遞壓力，形(xing)成人人都是(shi)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)負(fu)責人，個(ge)個(ge)為(wei)(wei)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)引(yin)(yin)(yin)(yin)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)獻計出力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)局面。要(yao)(yao)進(jin)一(yi)步完(wan)善招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)引(yin)(yin)(yin)(yin)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)獎(jiang)懲(cheng)(cheng)政策，對(dui)(dui)(dui)完(wan)成任(ren)(ren)務好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)導和單(dan)位給予相(xiang)應(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)獎(jiang)勵，對(dui)(dui)(dui)有功人員提(ti)拔(ba)重用(yong)；對(dui)(dui)(dui)未(wei)完(wan)成任(ren)(ren)務的(de)(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)導進(jin)行(xing)(xing)“下(xia)崗”制，進(jin)行(xing)(xing)專門招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)補(bu)課；單(dan)位未(wei)完(wan)成任(ren)(ren)務的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，該單(dan)位取消(xiao)評(ping)優資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)格，干部(bu)(bu)不(bu)予提(ti)拔(ba)任(ren)(ren)用(yong)。建立健全招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)引(yin)(yin)(yin)(yin)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)社會(hui)(hui)促進(jin)體(ti)系(xi)，鼓勵社會(hui)(hui)中(zhong)介組織參(can)與招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)引(yin)(yin)(yin)(yin)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，修(xiu)訂完(wan)善招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)引(yin)(yin)(yin)(yin)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)優惠辦(ban)法，獎(jiang)勵投資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)引(yin)(yin)(yin)(yin)薦者(zhe)有功人員，最大限度(du)(du)調(diao)(diao)動社會(hui)(hui)各方面招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)引(yin)(yin)(yin)(yin)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)積極性(xing)。第二，要(yao)(yao)下(xia)移招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)引(yin)(yin)(yin)(yin)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)主(zhu)體(ti)，著(zhu)力調(diao)(diao)動鄉鎮一(yi)級的(de)(de)(de)(de)(de)(de)積極性(xing)和主(zhu)動性(xing)。吸收(shou)外(wai)(wai)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)加快工(gong)(gong)業化(hua)進(jin)程(cheng)，項目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)投入首先碰(peng)到的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)用(yong)地問題。只有把(ba)用(yong)地這個(ge)事關“三(san)農(nong)”問題解(jie)決得好，招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)引(yin)(yin)(yin)(yin)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)才能得到順利(li)發(fa)展(zhan)。因此，要(yao)(yao)通(tong)過積極、努力探索鄉鎮一(yi)級招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)引(yin)(yin)(yin)(yin)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)利(li)益(yi)共享機制。只有把(ba)外(wai)(wai)商(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)利(li)益(yi)與鄉鎮村(cun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)集體(ti)利(li)益(yi)捆(kun)綁在一(yi)起(qi)，與解(jie)決農(nong)村(cun)富(fu)余勞動力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題結合一(yi)起(qi)，科學、合理地處理好外(wai)(wai)商(shang)(shang)與農(nong)民的(de)(de)(de)(de)(de)(de)利(li)益(yi)關系(xi)，才能既保(bao)證農(nong)民的(de)(de)(de)(de)(de)(de)利(li)益(yi)不(bu)受(shou)影(ying)響，維(wei)護社會(hui)(hui)穩定，又(you)通(tong)過吸收(shou)外(wai)(wai)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)加快工(gong)(gong)業化(hua)發(fa)展(zhan)，加快農(nong)民的(de)(de)(de)(de)(de)(de)脫(tuo)貧致富(fu)。因此，鄉鎮應(ying)當成為(wei)(wei)我市在新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)形(xing)勢下(xia)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)引(yin)(yin)(yin)(yin)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)體(ti)。第三(san)，強(qiang)化(hua)考(kao)(kao)(kao)核機制。把(ba)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)引(yin)(yin)(yin)(yin)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)成果作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)(wei)年終(zhong)考(kao)(kao)(kao)核各級黨(dang)政干部(bu)(bu)政績的(de)(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)(yao)內(nei)容，真(zhen)正(zheng)樹立“招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)引(yin)(yin)(yin)(yin)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)是(shi)真(zhen)本事，新(xin)上項目(mu)是(shi)硬政績”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)觀念。對(dui)(dui)(dui)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)引(yin)(yin)(yin)(yin)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)績效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)考(kao)(kao)(kao)核，不(bu)僅(jin)要(yao)(yao)考(kao)(kao)(kao)核實(shi)際利(li)用(yong)外(wai)(wai)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)和內(nei)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)數量，還要(yao)(yao)考(kao)(kao)(kao)核引(yin)(yin)(yin)(yin)進(jin)項目(mu)投資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)開工(gong)(gong)率(lv)(lv)、投產(chan)率(lv)(lv)、外(wai)(wai)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)企業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)上繳稅收(shou)貢獻率(lv)(lv)，從而真(zhen)正(zheng)建立招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)引(yin)(yin)(yin)(yin)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)責任(ren)(ren)體(ti)系(xi)。

（四(si)）高(gao)度重視工(gong)業園區配套建設，創新招商引資工(gong)作服務體系。

要重(zhong)點加(jia)快和完(wan)善北(bei)溝造船產業園(yuan)區(qu)、開(kai)發(fa)(fa)(fa)區(qu)“兩翼地(di)區(qu)”的(de)基礎建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)和配套(tao)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)，提(ti)高園(yuan)區(qu)管理和服(fu)務(wu)(wu)(wu)水平(ping)，抓好(hao)園(yuan)區(qu)的(de)在(zai)建(jian)(jian)(jian)(jian)項目。與(yu)(yu)此(ci)同(tong)時(shi)，積極(ji)探索園(yuan)區(qu)管理體(ti)制、服(fu)務(wu)(wu)(wu)體(ti)制的(de)提(ti)升(sheng)，可以借鑒參(can)考先(xian)進(jin)地(di)區(qu)的(de)創新做法，嘗試工業園(yuan)區(qu)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)與(yu)(yu)管理的(de)民營(ying)化(hua)和企(qi)業化(hua)：對于(yu)在(zai)建(jian)(jian)(jian)(jian)的(de)園(yuan)區(qu)，可以考慮由政(zheng)(zheng)府規劃，以基本價(jia)格出(chu)讓給開(kai)發(fa)(fa)(fa)商(shang)(shang)(shang)(shang)，然(ran)后由開(kai)發(fa)(fa)(fa)商(shang)(shang)(shang)(shang)獨立(li)開(kai)發(fa)(fa)(fa)，自主(zhu)經(jing)營(ying)，獨立(li)開(kai)展招商(shang)(shang)(shang)(shang)引(yin)資(zi)工作(zuo)。對投(tou)(tou)(tou)資(zi)額大、占地(di)多(duo)、前景看好(hao)的(de)項目開(kai)發(fa)(fa)(fa)商(shang)(shang)(shang)(shang)可參(can)股(gu)，把外商(shang)(shang)(shang)(shang)的(de)利益與(yu)(yu)開(kai)發(fa)(fa)(fa)商(shang)(shang)(shang)(shang)利益捆綁(bang)在(zai)一起。與(yu)(yu)此(ci)同(tong)時(shi)，開(kai)發(fa)(fa)(fa)商(shang)(shang)(shang)(shang)可自行組織招商(shang)(shang)(shang)(shang)中介(jie)機構，并建(jian)(jian)(jian)(jian)立(li)、培訓一批報(bao)(bao)關(guan)、報(bao)(bao)備、核銷、報(bao)(bao)檢員專業服(fu)務(wu)(wu)(wu)隊伍，專門為投(tou)(tou)(tou)資(zi)者辦理項目報(bao)(bao)批、商(shang)(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)等一系列手續并提(ti)供(gong)必要的(de)服(fu)務(wu)(wu)(wu)，把事業化(hua)的(de)招商(shang)(shang)(shang)(shang)引(yin)資(zi)服(fu)務(wu)(wu)(wu)工作(zuo)引(yin)向社會化(hua)和企(qi)業化(hua)，這樣有利于(yu)緩沖投(tou)(tou)(tou)資(zi)者（企(qi)業）到政(zheng)(zheng)府部(bu)門之間(jian)的(de)臺階，提(ti)高辦事效率。

篇7

市(shi)長XXX在招(zhao)商(shang)引資調(diao)研交流會上的講話(hua)

同志們：

最近，市政(zheng)府(fu)圍繞“抗非(fei)典(dian)，促發(fa)展”這一課題(ti)，相繼開展了城市化(hua)及其重(zhong)點(dian)工(gong)程建設(she)、社(she)(she)區建設(she)、科技與(yu)人才、社(she)(she)會救助(zhu)和(he)(he)文教衛工(gong)作(zuo)等七個(ge)專題(ti)調(diao)研(yan)(yan)，主(zhu)要目的(de)是盡最大可能(neng)消除非(fei)典(dian)對經濟社(she)(she)會帶來的(de)影響，進(jin)一步(bu)理清思路，尋找差距，集中精力，加快發(fa)展。今天上(shang)午(wu)，我和(he)(he)姚向(xiang)軍副市長又赴甘霖、長樂兩(liang)鎮專題(ti)調(diao)研(yan)(yan)招商引(yin)資工(gong)作(zuo)，下午(wu)召集大家(jia)一起座談交(jiao)流(liu)，共同(tong)探(tan)討和(he)(he)研(yan)(yan)究(jiu)在(zai)“后非(fei)典(dian)時期”如何積極應對，主(zhu)動出(chu)擊，進(jin)一步(bu)抓好招商引(yin)資工(gong)作(zuo)。從上(shang)午(wu)調(diao)研(yan)(yan)和(he)(he)剛才大家(jia)交(jiao)流(liu)的(de)情況(kuang)看，總體(ti)情況(kuang)較好。下面，我再(zai)簡單談三(san)點(dian)想法。

一、面對非典，我們及(ji)時調整策(ce)略(lve)，靈活(huo)求變，積(ji)極應對

面對(dui)突如其(qi)來(lai)的非典(dian)，我(wo)們及時提出要創新招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)方法(fa)，主動、積(ji)極、靈活應對(dui)，并相應采(cai)取了(le)(le)(le)(le)委托(tuo)招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)、以商(shang)(shang)招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)、媒體招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)、感(gan)情招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)等(deng)招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)手段，對(dui)外商(shang)(shang)實行專(zhuan)車接送和(he)提供(gong)安全(quan)(quan)旅館住宿(su)等(deng)一(yi)系列措施，想方設(she)(she)法(fa)抓好(hao)招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)引(yin)資(zi)(zi)工作，取得了(le)(le)(le)(le)較好(hao)成(cheng)效。一(yi)是(shi)招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)力(li)(li)量得到了(le)(le)(le)(le)充實。現全(quan)(quan)市共有專(zhuan)業招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)人(ren)員130人(ren)，招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)顧問206人(ren)，一(yi)批優秀(xiu)專(zhuan)業招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)人(ren)才在實踐(jian)鍛煉中脫穎而出，有人(ren)招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)的局面已初步(bu)(bu)(bu)形(xing)成(cheng)。二是(shi)招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)網點進(jin)一(yi)步(bu)(bu)(bu)拓展。現已在上海、深圳、昆山(shan)、東莞、廈門等(deng)地蹲點招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)，如甘霖在昆山(shan)和(he)東莞設(she)(she)立了(le)(le)(le)(le)兩個(ge)招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)點，并為(wei)(wei)招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)人(ren)員落實了(le)(le)(le)(le)經費、住房(fang)、交通(tong)補貼和(he)非典(dian)保(bao)險、養老保(bao)險等(deng)。三是(shi)項(xiang)目信息工作不斷加(jia)強。現全(quan)(quan)市共有項(xiang)目信息103只，有的還重(zhong)新編(bian)印了(le)(le)(le)(le)招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)引(yin)資(zi)(zi)項(xiang)目說明(ming)書，明(ming)確了(le)(le)(le)(le)招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)主攻(gong)方向。與此同時，各開發(fa)區也進(jin)一(yi)步(bu)(bu)(bu)加(jia)強了(le)(le)(le)(le)基礎(chu)設(she)(she)施建設(she)(she),全(quan)(quan)力(li)(li)為(wei)(wei)招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)引(yin)資(zi)(zi)創造理(li)想平臺。

總體來看，前階段招商工(gong)作(zuo)成(cheng)(cheng)效還(huan)是比(bi)較明顯。1-5月(yue)份，全市合同利用外資8180萬美元，實際利用外資2250萬美元，同比(bi)分別增長149和(he)62。在(zai)非典影響下，能夠取得這樣(yang)的(de)成(cheng)(cheng)績，值得慶(qing)賀。

二、面對困(kun)難，我們要(yao)更(geng)加堅定信(xin)心，搶抓(zhua)機(ji)遇(yu)，迎難而上

當(dang)然，我(wo)們應(ying)(ying)該清醒(xing)地看到(dao)，受(shou)非(fei)典(dian)影(ying)響，我(wo)市招(zhao)(zhao)商(shang)引(yin)資(zi)(zi)工作存(cun)在(zai)的(de)(de)困難和(he)問(wen)題不(bu)少，離(li)“一(yi)(yi)號工程”的(de)(de)要(yao)求差距較(jiao)大(da)。一(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)境(jing)(jing)內外(wai)客商(shang)對非(fei)典(dian)的(de)(de)陰影(ying)尚未完(wan)全消除(chu)，對招(zhao)(zhao)商(shang)引(yin)資(zi)(zi)的(de)(de)負(fu)面影(ying)響依然存(cun)在(zai)。二是(shi)(shi)(shi)開(kai)發(fa)區基(ji)礎工作中(zhong)出現(xian)一(yi)(yi)些新問(wen)題，土地規劃和(he)審批(pi)相對滯后，水、電、路(lu)、通信等(deng)配(pei)套基(ji)礎設施建設開(kai)始告(gao)急(ji)，開(kai)發(fa)區與周邊(bian)村民(min)之間的(de)(de)矛盾有激化的(de)(de)趨(qu)勢等(deng)，影(ying)響了項目引(yin)進和(he)開(kai)發(fa)建設進度(du)。三是(shi)(shi)(shi)專(zhuan)業招(zhao)(zhao)商(shang)人員(yuan)還不(bu)能(neng)完(wan)全適(shi)應(ying)(ying)新的(de)(de)招(zhao)(zhao)商(shang)環境(jing)(jing)，全市100多(duo)(duo)名專(zhuan)業招(zhao)(zhao)商(shang)人員(yuan)中(zhong)精(jing)兵(bing)強將不(bu)多(duo)(duo)，且多(duo)(duo)數是(shi)(shi)(shi)新手，總體素(su)質有待(dai)進一(yi)(yi)步提高。四是(shi)(shi)(shi)項目準備還不(bu)夠充分(fen)(fen)，有線(xian)索(suo)的(de)(de)項目還不(bu)多(duo)(duo)，令(ling)人眼前(qian)一(yi)(yi)亮(liang)的(de)(de)大(da)高新項目也(ye)不(bu)多(duo)(duo)。五是(shi)(shi)(shi)招(zhao)(zhao)商(shang)引(yin)資(zi)(zi)思(si)路(lu)不(bu)夠開(kai)闊，缺少前(qian)瞻性思(si)考，大(da)部分(fen)(fen)還停留在(zai)家門口招(zhao)(zhao)商(shang)，走出家門直接引(yin)進不(bu)多(duo)(duo)。六是(shi)(shi)(shi)企業層面還沒有真正發(fa)動起(qi)來(lai)，一(yi)(yi)些企業投(tou)資(zi)(zi)存(cun)在(zai)投(tou)機性，一(yi)(yi)些企業刻(ke)意(yi)夸(kua)大(da)投(tou)資(zi)(zi)數額，有套取優惠政策和(he)圈地的(de)(de)傾向，資(zi)(zi)金(jin)也(ye)遲(chi)遲(chi)不(bu)能(neng)到(dao)位。

同(tong)時(shi)，周邊(bian)縣（市）招(zhao)商(shang)引(yin)(yin)資(zi)勢(shi)頭如同(tong)猛虎下山、餓狼(lang)掠(lve)食，簡直是一(yi)種(zhong)饑餓式的(de)(de)(de)(de)招(zhao)商(shang)，對我們(men)(men)形成了(le)很大壓力。因(yin)此，我們(men)(men)要(yao)(yao)善于在困難中尋找生機，搶(qiang)抓(zhua)機遇(yu)，迎難而上。一(yi)是要(yao)(yao)抓(zhua)住(zhu)非典之(zhi)后，境外資(zi)金如潮水般涌入的(de)(de)(de)(de)有(you)利時(shi)機，搶(qiang)先行動(dong)，贏得主動(dong)；二是要(yao)(yao)牢(lao)牢(lao)把握省政府(fu)提(ti)出建(jian)設環(huan)杭州灣(wan)經濟圈與(yu)“長三角”接(jie)(jie)軌的(de)(de)(de)(de)大趨勢(shi)和大背景，主動(dong)融入區域(yu)經濟的(de)(de)(de)(de)競爭和合作中；三是招(zhao)商(shang)引(yin)(yin)資(zi)已成為(wei)嵊(sheng)州的(de)(de)(de)(de)一(yi)張名片，工作基(ji)礎良(liang)(liang)好(hao)(hao)，我們(men)(men)必須乘勢(shi)而上，努力開創嵊(sheng)州招(zhao)商(shang)引(yin)(yin)資(zi)的(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)局面；四(si)是上半(ban)(ban)年的(de)(de)(de)(de)形勢(shi)較好(hao)(hao)，為(wei)下半(ban)(ban)年的(de)(de)(de)(de)工作打下了(le)良(liang)(liang)好(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎。因(yin)此,我們(men)(men)決不(bu)能喪失斗志(zhi)，要(yao)(yao)認清形勢(shi)，堅定信心，以(yi)百倍(bei)的(de)(de)(de)(de)勇氣和昂揚的(de)(de)(de)(de)斗志(zhi)迎接(jie)(jie)挑戰，實(shi)現招(zhao)商(shang)引(yin)(yin)資(zi)工作的(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)突破(po)。

三、面對(dui)局勢，我們要認定(ding)目標，加大力度，再掀

當前的局勢，正是機遇(yu)與挑戰并存。面對機遇(yu)和(he)挑戰，我們必須認定目標(biao)，加大力度(du)，再(zai)掀招商(shang)引資新。具(ju)體要從(cong)以(yi)下幾方(fang)面做起：

1.認識再提高。嵊(sheng)州(zhou)的經濟總量較小，發展后(hou)勁不足。嵊(sheng)州(zhou)要(yao)(yao)發展，只有華山一(yi)條路，那就是招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)引(yin)資(zi)(zi)。因此，必須(xu)把招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)引(yin)資(zi)(zi)作為今(jin)后(hou)一(yi)個(ge)時期政府工(gong)作的重(zhong)點和主題來抓，要(yao)(yao)像(xiang)重(zhong)視非典(dian)(dian)一(yi)樣重(zhong)視招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)引(yin)資(zi)(zi)，要(yao)(yao)像(xiang)抓非典(dian)(dian)工(gong)作一(yi)樣抓招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)引(yin)資(zi)(zi)工(gong)作，真正(zheng)使我(wo)市的優秀人(ren)才(cai)向招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)引(yin)資(zi)(zi)集聚，使我(wo)市的優勢資(zi)(zi)源向招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)引(yin)資(zi)(zi)傾斜，使我(wo)市廣大干(gan)部的主要(yao)(yao)精力向招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)(shang)(shang)引(yin)資(zi)(zi)集中。

2.重(zhong)(zhong)點再突(tu)破(po)。一(yi)(yi)是突(tu)破(po)招(zhao)商(shang)(shang)(shang)區(qu)(qu)域(yu)。要(yao)(yao)(yao)(yao)重(zhong)(zhong)點突(tu)破(po)國(guo)外(wai)境(jing)外(wai)招(zhao)商(shang)(shang)(shang)，國(guo)外(wai)境(jing)外(wai)要(yao)(yao)(yao)(yao)主攻(gong)韓日、鞏固(gu)港臺、拓展(zhan)歐美，國(guo)內要(yao)(yao)(yao)(yao)在(zai)上海、杭州(zhou)、寧波、溫州(zhou)等大中(zhong)城市尋找商(shang)(shang)(shang)機。二是突(tu)破(po)招(zhao)商(shang)(shang)(shang)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)。要(yao)(yao)(yao)(yao)牢(lao)牢(lao)盯(ding)住全球500強(qiang)、國(guo)外(wai)名牌企業和國(guo)內知名企業，了解(jie)他們的(de)(de)投資(zi)(zi)政策(ce)、投資(zi)(zi)方向和投資(zi)(zi)動態，力爭在(zai)大項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)、高(gao)(gao)新項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)和獨資(zi)(zi)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)引(yin)進(jin)上實現較大的(de)(de)突(tu)破(po)。特別(bie)(bie)是市級開(kai)發(fa)(fa)區(qu)(qu)要(yao)(yao)(yao)(yao)嚴格(ge)企業準(zhun)入制度(du)，要(yao)(yao)(yao)(yao)重(zhong)(zhong)點引(yin)進(jin)大、高(gao)(gao)、外(wai)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)。三(san)是突(tu)破(po)基礎設(she)(she)施建(jian)(jian)設(she)(she)。要(yao)(yao)(yao)(yao)加強(qiang)規劃(hua)，經濟開(kai)發(fa)(fa)區(qu)(qu)（浦口(kou)）要(yao)(yao)(yao)(yao)根據發(fa)(fa)展(zhan)形勢，及(ji)時(shi)調整啟動范(fan)圍，尤其(qi)是剡北區(qu)(qu) 域(yu)要(yao)(yao)(yao)(yao)抓緊(jin)規劃(hua)。同(tong)時(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)加大資(zi)(zi)金籌措力度(du)，加快基礎設(she)(she)施建(jian)(jian)設(she)(she)進(jin)度(du)，并(bing)嚴格(ge)按規劃(hua)建(jian)(jian)設(she)(she)，提(ti)高(gao)(gao)開(kai)發(fa)(fa)檔次和水平(ping)。四是突(tu)破(po)招(zhao)商(shang)(shang)(shang)方法。要(yao)(yao)(yao)(yao)開(kai)展(zhan)境(jing)外(wai)招(zhao)商(shang)(shang)(shang)，各開(kai)發(fa)(fa)區(qu)(qu)要(yao)(yao)(yao)(yao)把目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)標瞄準(zhun)國(guo)外(wai)境(jing)外(wai)，并(bing)分別(bie)(bie)要(yao)(yao)(yao)(yao)有一(yi)(yi)個明確的(de)(de)主攻(gong)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)標；開(kai)展(zhan)產(chan)(chan)業招(zhao)商(shang)(shang)(shang)，充分依托特色產(chan)(chan)業引(yin)進(jin)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)；開(kai)展(zhan)填空式招(zhao)商(shang)(shang)(shang)，無中(zhong)生有、借題發(fa)(fa)揮，根據產(chan)(chan)業鏈(lian)中(zhong)的(de)(de)薄弱環節來招(zhao)商(shang)(shang)(shang)，拉長產(chan)(chan)業鏈(lian)；開(kai)展(zhan)錯(cuo)位招(zhao)商(shang)(shang)(shang)，牢(lao)固(gu)樹(shu)立(li)“一(yi)(yi)盤棋”的(de)(de)整體意(yi)識，對全市開(kai)發(fa)(fa)區(qu)(qu)的(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)(mu)等招(zhao)商(shang)(shang)(shang)資(zi)(zi)源進(jin)行綜合利用(yong)；開(kai)展(zhan)作風招(zhao)商(shang)(shang)(shang)，發(fa)(fa)揚“釘子”精神，盯(ding)住不(bu)(bu)放，窮(qiong)追不(bu)(bu)舍。

3.領導(dao)再加(jia)強(qiang)。市里(li)已(yi)成立“一號工程”辦公室，以切實(shi)加(jia)強(qiang)對(dui)全市招(zhao)(zhao)商引(yin)資(zi)工作(zuo)的領導(dao)、督(du)查、協調和信(xin)息收集(ji)。“一號工程”辦公室的聲(sheng)音就是市委、市政府的聲(sheng)音，各級各部門要(yao)服從(cong)指(zhi)揮，并(bing)要(yao)切實(shi)加(jia)強(qiang)對(dui)招(zhao)(zhao)商引(yin)資(zi)工作(zuo)的領導(dao)，加(jia)大工作(zuo)力(li)(li)度，確保領導(dao)精(jing)力(li)(li)、財(cai)力(li)(li)、人力(li)(li)到位。這里(li)，再提幾點(dian)要(yao)求：

一是(shi)加強專業(ye)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)隊(dui)伍建設。要進一步充實招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)力(li)量，并要通過走出(chu)去蹲(dun)點招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)鍛(duan)煉和提高(gao)他們(men)的素質和能力(li)；要對專職招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)人(ren)員(yuan)的目標和責任，制定(ding)政策(ce)，統籌安排，落實任務和主攻方向(xiang)。為(wei)調(diao)動(dong)招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)人(ren)員(yuan)積極性，可(ke)(ke)出(chu)臺特殊的激勵政策(ce)，對素質過硬、成(cheng)績(ji)突(tu)出(chu)且招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)實績(ji)達到一定(ding)基(ji)數(shu)的招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)聘人(ren)員(yuan)，從高(gao)取(qu)5名(ming)左右(you)轉(zhuan)為(wei)事(shi)業(ye)編制，對招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)業(ye)績(ji)突(tu)出(chu)且素質較好的公務員(yuan)可(ke)(ke)向(xiang)組織部門推(tui)薦破格提拔，同時對完成(cheng)一定(ding)數(shu)額招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)任務的人(ren)員(yuan)可(ke)(ke)給其配備手(shou)提電腦，方便他們(men)更加有效地開(kai)展招(zhao)(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)(shang)引(yin)資。

篇8

    一(yi)、以(yi)城興財(cai),開創(chuang)招(zhao)商引(yin)資工作新(xin)局面

    ##鎮堅持以(yi)(yi)城市(shi)為(wei)(wei)(wei)(wei)依(yi)托,以(yi)(yi)城市(shi)需求為(wei)(wei)(wei)(wei)目標,以(yi)(yi)項目建(jian)(jian)設為(wei)(wei)(wei)(wei)載體,調整招(zhao)商(shang)(shang)引(yin)資(zi)(zi)工作思路(lu),大(da)力發展城市(shi)房地(di)(di)產業(ye)(ye)(ye)(ye)、城鎮服務業(ye)(ye)(ye)(ye)、旅游(you)和(he)(he)(he)綠色(se)產業(ye)(ye)(ye)(ye),在充分論證的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎(chu)上(shang)(shang),精心包裝了(le)(le)以(yi)(yi)奇石(shi)觀賞為(wei)(wei)(wei)(wei)題(ti)材,以(yi)(yi)奇石(shi)交易為(wei)(wei)(wei)(wei)主(zhu)(zhu)線,以(yi)(yi)地(di)(di)產開(kai)發為(wei)(wei)(wei)(wei)平臺,投(tou)資(zi)(zi)6億元(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“湘南石(shi)博園”項目;以(yi)(yi)商(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)布(bu)局(ju)為(wei)(wei)(wei)(wei)核心,以(yi)(yi)城市(shi)需求為(wei)(wei)(wei)(wei)基礎(chu),投(tou)資(zi)(zi)2億元(yuan)(yuan)(yuan)和(he)(he)(he)1.8億元(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“天潤商(shang)(shang)業(ye)(ye)(ye)(ye)廣場(chang)”和(he)(he)(he)“金桂苑商(shang)(shang)務小(xiao)區”;以(yi)(yi)改善晚居(ju)生活為(wei)(wei)(wei)(wei)目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),以(yi)(yi)提升服務品質為(wei)(wei)(wei)(wei)宗旨,以(yi)(yi)土(tu)地(di)(di)置換為(wei)(wei)(wei)(wei)前提,投(tou)資(zi)(zi)1.1億元(yuan)(yuan)(yuan)和(he)(he)(he)2500萬元(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“祥龍郡(jun)”高尚小(xiao)區和(he)(he)(he)“##老年公寓”;以(yi)(yi)五嶺(ling)(ling)廣場(chang)為(wei)(wei)(wei)(wei)背景,以(yi)(yi)品牌打(da)造為(wei)(wei)(wei)(wei)手段,投(tou)資(zi)(zi)2.8億元(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“五嶺(ling)(ling)新(xin)天地(di)(di)”;以(yi)(yi)解(jie)決馬(ma)路(lu)市(shi)場(chang)為(wei)(wei)(wei)(wei)根(gen)(gen)本,以(yi)(yi)收舊(jiu)利廢、倉儲物流(liu)(liu)為(wei)(wei)(wei)(wei)枝干(gan),投(tou)資(zi)(zi)千萬元(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“鋼峰再(zai)生資(zi)(zi)源回收”和(he)(he)(he)“郴(chen)州廢舊(jiu)鋼材物流(liu)(liu)中心”、以(yi)(yi)城市(shi)美化(hua)為(wei)(wei)(wei)(wei)主(zhu)(zhu)題(ti),以(yi)(yi)基礎(chu)設施(shi)建(jian)(jian)設為(wei)(wei)(wei)(wei)導向的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)郴(chen)州南方污水處(chu)理等十余個不同題(ti)材的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)項目,通過各(ge)種渠道的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)招(zhao)商(shang)(shang),先后引(yin)進(jin)了(le)(le)浙江、廣東、上(shang)(shang)海、貴州、江西(xi)、湖北等省外投(tou)資(zi)(zi)商(shang)(shang)和(he)(he)(he)投(tou)資(zi)(zi)公司,并陸續簽訂了(le)(le)總金額為(wei)(wei)(wei)(wei)14.78億的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)招(zhao)商(shang)(shang)引(yin)資(zi)(zi)合同,通過思維(wei)方式的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)轉變(bian),工作方式的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)創新(xin),從根(gen)(gen)本上(shang)(shang)解(jie)決了(le)(le)##鎮產業(ye)(ye)(ye)(ye)發展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)布(bu)局(ju)和(he)(he)(he)產業(ye)(ye)(ye)(ye)結構平衡的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti),并取得了(le)(le)可人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)就,開(kai)創了(le)(le)招(zhao)商(shang)(shang)引(yin)資(zi)(zi)工作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)局(ju)面,譜(pu)寫了(le)(le)##鎮招(zhao)商(shang)(shang)引(yin)資(zi)(zi)工作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)篇章(zhang)。

    二、以地生財,做(zuo)好土地利用文(wen)章(zhang)

    隨著城鎮(zhen)化(hua)建設的(de)(de)(de)(de)(de)(de)推(tui)進,##鎮(zhen)以民(min)(min)營企(qi)業(ye)(ye)(ye)為(wei)主體的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經濟體制瓦解,高能(neng)耗、高污染的(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)業(ye)(ye)(ye)被(bei)取締,一些以建材、石(shi)墨為(wei)營生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)業(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)被(bei)邊緣(yuan)化(hua),村(cun)民(min)(min)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)大(da)(da)量土地(di)被(bei)征用(yong)(yong),催生(sheng)出大(da)(da)片的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)閑(xian)置(zhi)用(yong)(yong)地(di)和(he)村(cun)民(min)(min)安(an)置(zhi)用(yong)(yong)地(di)。因此,如何利用(yong)(yong)好這些土地(di)資源,使其價值最大(da)(da)化(hua),是貫(guan)穿招商(shang)引資工(gong)作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)主線。通過(guo)與企(qi)業(ye)(ye)(ye)和(he)村(cun)組(zu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)反復磋商(shang),兼顧(gu)投資商(shang)和(he)土地(di)權(quan)屬方(fang)雙方(fang)利益,達成(cheng)了土地(di)合作開(kai)發(fa)(fa)意愿,成(cheng)功(gong)促成(cheng)了“金桂苑”80畝村(cun)民(min)(min)安(an)置(zhi)用(yong)(yong)地(di)綜合性開(kai)發(fa)(fa)和(he)“天(tian)潤(run)商(shang)業(ye)(ye)(ye)廣(guang)場”50畝村(cun)民(min)(min)安(an)置(zhi)用(yong)(yong)地(di)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)綜合性開(kai)發(fa)(fa)以及梨樹山湘南(nan)石(shi)博園(yuan)150畝的(de)(de)(de)(de)(de)(de)奇石(shi)觀賞(shang)和(he)地(di)產項目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)聯(lian)合開(kai)發(fa)(fa)用(yong)(yong)地(di),為(wei)##招商(shang)引資工(gong)作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)深入(ru)開(kai)展、產業(ye)(ye)(ye)格(ge)局的(de)(de)(de)(de)(de)(de)優(you)化(hua)和(he)招商(shang)思路的(de)(de)(de)(de)(de)(de)開(kai)啟起到了重要(yao)作用(yong)(yong)。

    三、以(yi)商(shang)聚財(cai),克服招商(shang)引資疲軟情緒

    今(jin)年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)是在去年(nian)嚴(yan)(yan)重(zhong)冰災(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況下(xia),又(you)受到今(jin)年(nian)世界金融(rong)風(feng)暴的(de)(de)(de)(de)(de)(de)嚴(yan)(yan)重(zhong)打(da)擊,造成(cheng)經濟低(di)迷,一(yi)時間(jian),工(gong)(gong)(gong)廠停工(gong)(gong)(gong),企業(ye)裁員,給今(jin)年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)帶來前(qian)年(nian)未有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)困難,造成(cheng)情緒低(di)落,工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)疲軟。在這種情況下(xia),鎮黨委、政府充分(fen)地(di)(di)估計了當前(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)形勢,多次召開招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)引(yin)(yin)資(zi)(zi)和(he)(he)項(xiang)目(mu)建(jian)(jian)(jian)(jian)設的(de)(de)(de)(de)(de)(de)專題會議,采取逆勢而上(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)積極態度,加大(da)了招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)和(he)(he)項(xiang)目(mu)建(jian)(jian)(jian)(jian)設力度,擬(ni)定(ding)了招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)和(he)(he)項(xiang)目(mu)建(jian)(jian)(jian)(jian)設措施,精選(xuan)了80余個在建(jian)(jian)(jian)(jian)項(xiang)目(mu),分(fen)別由副(fu)科(ke)級以(yi)上(shang)(shang)領導負責跟蹤(zong)服務(wu)(wu),列入個人(ren)年(nian)終考核目(mu)標。與(yu)(yu)此同(tong)時又(you)挑選(xuan)精干力量(liang),重(zhong)新組建(jian)(jian)(jian)(jian)鎮招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)引(yin)(yin)資(zi)(zi)小(xiao)分(fen)隊,除了每年(nian)以(yi)招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)為(wei)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)定(ding)期(qi)與(yu)(yu)友好(hao)鄉(xiang)鎮廣東(dong)惠(hui)城區陳江(jiang)街道進行(xing)商(shang)務(wu)(wu)互訪外,還先后奔(ben)赴北京(jing)(jing)、上(shang)(shang)海(hai)、東(dong)莞(guan)、深(shen)圳、溫(wen)州、南(nan)(nan)京(jing)(jing)等(deng)地(di)(di),并隨身攜帶大(da)量(liang)項(xiang)目(mu)招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)推(tui)介(jie)資(zi)(zi)料(liao)。通(tong)過與(yu)(yu)當地(di)(di)政府的(de)(de)(de)(de)(de)(de)交(jiao)流和(he)(he)在鎮投資(zi)(zi)商(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)推(tui)介(jie)和(he)(he)引(yin)(yin)見(jian),起(qi)到了良好(hao)效果。著重(zhong)引(yin)(yin)進了溫(wen)州瞿王敏先生等(deng)投資(zi)(zi)建(jian)(jian)(jian)(jian)設的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“湘(xiang)南(nan)(nan)石(shi)博園”項(xiang)目(mu)、上(shang)(shang)海(hai)錦馬實業(ye)公(gong)司(si)和(he)(he)上(shang)(shang)海(hai)天(tian)一(yi)建(jian)(jian)(jian)(jian)筑裝飾公(gong)司(si)投資(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“五嶺新天(tian)地(di)(di)項(xiang)目(mu)”以(yi)及南(nan)(nan)京(jing)(jing)財(cai)團投資(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“金桂(gui)苑(yuan)”項(xiang)目(mu)、深(shen)圳寶嘉新水(shui)務(wu)(wu)公(gong)司(si)合作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)南(nan)(nan)方污水(shui)處理等(deng)內資(zi)(zi)項(xiang)目(mu)。在外資(zi)(zi)方面(mian)也取得了較大(da)進展,在與(yu)(yu)香港劉洪女士的(de)(de)(de)(de)(de)(de)洽談中,達成(cheng)了在##投資(zi)(zi)360萬美元,組建(jian)(jian)(jian)(jian)“郴州市(shi)萬里(li)達汽車(che)服務(wu)(wu)”項(xiang)目(mu),并已通(tong)過市(shi)招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)局的(de)(de)(de)(de)(de)(de)批準。與(yu)(yu)此同(tong)時,##鎮牢(lao)牢(lao)把握(wo)市(shi)、區招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)引(yin)(yin)資(zi)(zi)月的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)大(da)契機,招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)小(xiao)分(fen)隊帶著項(xiang)目(mu)資(zi)(zi)料(liao)有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)放矢地(di)(di)奔(ben)赴廣東(dong)深(shen)圳、東(dong)莞(guan)等(deng)地(di)(di),與(yu)(yu)深(shen)圳人(ren)人(ren)樂百貨公(gong)司(si)和(he)(he)比亞迪(di)汽車(che)銷售公(gong)司(si)就(jiu)##天(tian)潤商(shang)業(ye)廣場和(he)(he)湘(xiang)粵水(shui)泥廠產(chan)業(ye)轉向(xiang)達成(cheng)了共(gong)識,雙方簽訂(ding)了合作(zuo)(zuo)協議,取得了滿意的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)成(cheng)效。通(tong)過加壓奮(fen)進,##鎮的(de)(de)(de)(de)(de)(de)招(zhao)(zhao)(zhao)商(shang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)從(cong)被動到主動,從(cong)疲軟到興奮(fen),從(cong)低(di)谷走向(xiang)顛(dian)峰(feng),正是“山重(zhong)水(shui)復凝(ning)無路,柳岸花明又(you)一(yi)村(cun)”。 「 1

    四(si)、存在的問(wen)題和不足(zu)

    ##招(zhao)商引資工作存在(zai)的主要(yao)問題依然是儲備用地不(bu)足,容納能力有(you)限(xian)和(he)不(bu)容忽視的??口(kou)業務的退(tui)化(hua)。

    五(wu)、解(jie)決(jue)問題的(de)措施(shi)

篇9

大家午好！

首先(xian)，真誠的感謝領(ling)導給予我(wo)(wo)展示、檢驗自已的機會。能站在(zai)這(zhe)個競聘(pin)的平臺上，我(wo)(wo)的心情(qing)非常激動，因為(wei)這(zhe)是(shi)對(dui)(dui)我(wo)(wo)年來工(gong)作態度(du)與(yu)工(gong)作成績(ji)的充分肯定，我(wo)(wo)感到十分欣慰！今天(tian)，我(wo)(wo)本著(zhu)參(can)與(yu)、鍛煉、提高進而(er)推(tui)動我(wo)(wo)招(zhao)商引(yin)資(zi)事(shi)業發展的目的，我(wo)(wo)要競聘(pin)的職位是(shi)招(zhao)商副局(ju)長。下面(mian)，我(wo)(wo)對(dui)(dui)自己(ji)的基本情(qing)況向各(ge)位做(zuo)一簡單(dan)的介紹。

我(wo)叫(jiao)，今年歲，黨員，2008年4月(yue)來到招(zhao)商(shang)局從(cong)(cong)事(shi)招(zhao)商(shang)引資工(gong)(gong)作一(yi)直到現在(zai)。主要負責北京駐(zhu)點(dian)及周邊地(di)區的(de)招(zhao)商(shang)引資工(gong)(gong)作。回首過去的(de)年，在(zai)領導和同仁們(men)的(de)支持和幫助下，我(wo)在(zai)工(gong)(gong)作中一(yi)直兢兢業(ye)業(ye)，任勞任怨，從(cong)(cong)一(yi)個業(ye)務新兵逐漸(jian)成長為一(yi)個有擔當、敢反思(si)、珍惜人生(sheng)價值的(de)責任人。

寶劍鋒從(cong)磨(mo)礪出，梅花香自(zi)苦寒來(lai)。隨著這些(xie)年的(de)工作歷練與(yu)學習充電，我的(de)工作經驗日見豐富(fu)，理(li)論(lun)知識日益扎實，人(ren)也越(yue)(yue)來(lai)越(yue)(yue)成熟，已具備(bei)較高(gao)的(de)業務素質(zhi)和一(yi)定的(de)管理(li)經驗，我覺得自(zi)己有信心也有能力(li)擔任一(yi)名招商副局(ju)長(chang)，能做(zuo)好(hao)應該(gai)履行的(de)職責。

競聘該職務(wu)我(wo)有如(ru)下(xia)優(you)勢(shi)：

一(yi)是(shi)具有(you)勇(yong)挑(tiao)重擔的信心(xin)。要干好一(yi)項工(gong)(gong)作(zuo)，首先必(bi)須熱(re)(re)愛(ai)這項工(gong)(gong)作(zuo)。今天，我(wo)能鼓足勇(yong)氣(qi)參加這次(ci)競爭(zheng)，決不(bu)是(shi)意氣(qi)用事，也(ye)不(bu)是(shi)心(xin)存僥幸，而(er)是(shi)自己熱(re)(re)愛(ai)這項工(gong)(gong)作(zuo)，珍惜(xi)這次(ci)機會，渴望成功、追求進步的真實體現。

二是具(ju)有豐富的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)經驗。我(wo)具(ju)備(bei)系統(tong)的(de)招(zhao)商引資知識(shi)、嫻(xian)熟的(de)業務技能。知識(shi)方(fang)面(mian)，這些(xie)年(nian)我(wo)始終不忘充實自(zi)(zi)己，堅持干中學(xue)、學(xue)中干，完善自(zi)(zi)我(wo)，提高(gao)自(zi)(zi)我(wo)，各項工(gong)作(zuo)(zuo)都是憑著扎實的(de)知識(shi)做(zuo)好的(de)。業務技能方(fang)面(mian)，年(nian)以(yi)來(lai)的(de)多(duo)崗位磨練，也練就了我(wo)嫻(xian)熟的(de)業務能力(li)，思維(wei)敏捷，對(dui)時(shi)事政策有較強的(de)把(ba)握領悟能力(li)。特別是我(wo)一直在(zai)北京(jing)天(tian)津等(deng)北方(fang)地區的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，并先后(hou)跟隨領導(dao)赴北京(jing)、天(tian)津、上(shang)海、寧波、杭州(zhou)、南京(jing)、張(zhang)家港、鄭州(zhou)、濮陽等(deng)地進(jin)行招(zhao)商，積累了大量的(de)工(gong)作(zuo)(zuo)經驗。這些(xie)都有助于以(yi)后(hou)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)開展。

三是(shi)具備良(liang)好的人際溝通能(neng)力(li)和(he)組織協調能(neng)力(li)。在工(gong)作中尊(zun)重(zhong)領導，團結同事，堅持做到識大體顧大局(ju)，能(neng)夠堅持原則而又(you)不失靈活(huo)，處理問題思路清晰，頭緒分(fen)明(ming)。特別是(shi)經過(guo)多年來招商(shang)引(yin)資(zi)崗位(wei)上的學習和(he)鍛煉，使自(zi)己的業務(wu)能(neng)力(li)、組織協調能(neng)力(li)、分(fen)析判斷能(neng)力(li)、領導掌控能(neng)力(li)都有了較大的提高，使自(zi)己一步一步走向成熟(shu)。

四(si)是(shi)具備嚴(yan)謹(jin)的(de)工(gong)(gong)作作風，認真(zhen)的(de)工(gong)(gong)作態(tai)度(du)。招(zhao)(zhao)商引資(zi)方面的(de)工(gong)(gong)作關系到的(de)是(shi)經濟利(li)益，也是(shi)一項要(yao)求非常嚴(yan)格的(de)工(gong)(gong)作。來不得(de)半點馬虎，嚴(yan)謹(jin)的(de)工(gong)(gong)作作風，認真(zhen)細致的(de)工(gong)(gong)作態(tai)度(du)是(shi)對(dui)一個從事招(zhao)(zhao)商引資(zi)工(gong)(gong)作人員的(de)最基(ji)本的(de)要(yao)求。我(wo)始(shi)終堅(jian)定不移(yi)地認為，嚴(yan)謹(jin)的(de)工(gong)(gong)作作風和認真(zhen)的(de)工(gong)(gong)作態(tai)度(du)同等重要(yao)，尤其對(dui)于我(wo)們(men)招(zhao)(zhao)商引資(zi)工(gong)(gong)作，更是(shi)如此。

成績(ji)屬(shu)于過去，激情成就未來。回首(shou)過去，我(wo)所走過的(de)(de)(de)每一步，都滲(shen)透著組織的(de)(de)(de)培養(yang)，都凝聚著領(ling)導的(de)(de)(de)關心，更(geng)有各位同(tong)仁的(de)(de)(de)默(mo)默(mo)奉獻(xian)。我(wo)想，招(zhao)(zhao)商副局長不只是(shi)一個(ge)有吸(xi)引(yin)力(li)(li)的(de)(de)(de)職(zhi)位，更(geng)是(shi)一份沉甸甸的(de)(de)(de)責(ze)任(ren)(ren)。如(ru)果領(ling)導和同(tong)志們信任(ren)(ren)我(wo)，我(wo)將從以下幾個(ge)方面努力(li)(li)工(gong)作，為我(wo)們招(zhao)(zhao)商局的(de)(de)(de)發展做出(chu)更(geng)大貢獻(xian)。

(一(yi))抓好(hao)自身建設(she)，全(quan)面提高素質。招商(shang)副局長(chang)工作(zuo)，責任重大，任務繁重，我將努力按照(zhao)政治(zhi)(zhi)強、業(ye)務精(jing)、善(shan)管理(li)(li)的復合(he)型高素質的要(yao)求對待自己(ji)，加強政治(zhi)(zhi)理(li)(li)論與業(ye)務知(zhi)識學習(xi)，全(quan)面提高自己(ji)的政治(zhi)(zhi)、業(ye)務和(he)管理(li)(li)素質，公平公正、潔身自好(hao)，清正廉潔，做到(dao)愛崗敬業(ye)、履(lv)行職(zhi)責，努力爭(zheng)當一(yi)名合(he)格的招商(shang)副局長(chang)，全(quan)力實踐“團(tuan)結、務實、嚴謹(jin)、拼搏(bo)、奉獻”的時代(dai)精(jing)神。

(二)做好(hao)參謀，團結同(tong)(tong)事，為做好(hao)服務。如(ru)果我能夠(gou)走上招商副局長的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)崗位，我一定(ding)(ding)會嚴于(yu)(yu)律己，在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)中，應在(zai)自(zi)己的(de)(de)職責及領導授權范圍(wei)內開展工(gong)(gong)作(zuo)，與領導在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)上保持(chi)高度一致，當好(hao)領導的(de)(de)參謀和助手；同(tong)(tong)時還(huan)要(yao)(yao)具有全局觀念，站在(zai)領導的(de)(de)角度去看問題(ti)、想(xiang)問題(ti)，凡事從大(da)處著眼，識大(da)體(ti)，顧大(da)局。我一定(ding)(ding)會把(ba)認真仔細的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)風、吃苦耐勞與勤勤懇(ken)懇(ken)的(de)(de)敬業精神繼(ji)續保持(chi)下去；在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)中尊重自(zi)己的(de)(de)同(tong)(tong)事，特別要(yao)(yao)注意搞好(hao)團結，人盡其才，善于(yu)(yu)對(dui)所屬人員進合理調配(pei)，發揮每個人的(de)(de)專長，調動大(da)家的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)積極性，齊心協力地做好(hao)各(ge)(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)，順利完(wan)成各(ge)(ge)種任務。

(三)堅持不(bu)懈地(di)抓好招商引資工(gong)作。一(yi)是(shi)以(yi)參加(jia)省市組織的各類(lei)經貿(mao)活(huo)(huo)動(dong)(dong)為契機，跟(gen)蹤(zong)、洽談(tan)，落實一(yi)批重點項(xiang)目(mu)，力爭招商引資工(gong)作再上(shang)(shang)一(yi)個新臺階。二是(shi)充分發(fa)揮(hui)產(chan)(chan)業(ye)(ye)招商的作用，重點引進一(yi)批上(shang)(shang)下游產(chan)(chan)業(ye)(ye)關聯度大、產(chan)(chan)業(ye)(ye)帶動(dong)(dong)明(ming)顯的項(xiang)目(mu)落地(di)。三是(shi)要做(zuo)好現有(you)企業(ye)(ye)的增(zeng)資擴股工(gong)作。積極鼓(gu)勵(li)現有(you)企業(ye)(ye)膨脹規(gui)模，對有(you)意增(zeng)資擴產(chan)(chan)的項(xiang)目(mu)，派抓人跟(gen)蹤(zong)負(fu)責，解(jie)決難題，切實防止項(xiang)目(mu)外(wai)流(liu)，鼓(gu)勵(li)現有(you)企業(ye)(ye)做(zuo)大做(zuo)強。四是(shi)加(jia)快招商基地(di)步伐，充分發(fa)揮(hui)招商基地(di)在人員、信息、市場等(deng)方面的優勢，定期舉行推介活(huo)(huo)動(dong)(dong)，爭取(qu)多(duo)引項(xiang)目(mu)、引大項(xiang)目(mu)。

(四)加大外(wai)(wai)(wai)貿(mao)(mao)工作力(li)(li)度，積極(ji)落實各(ge)項扶持政(zheng)策(ce)(ce)，力(li)(li)促全(quan)外(wai)(wai)(wai)貿(mao)(mao)進出(chu)口(kou)(kou)(kou)突破億美元大關。一(yi)是(shi)要落實中央、省、市(shi)(shi)扶持出(chu)口(kou)(kou)(kou)的一(yi)系(xi)列政(zheng)策(ce)(ce)措(cuo)施，積極(ji)走訪重點(dian)出(chu)口(kou)(kou)(kou)企(qi)(qi)業(ye)，幫助引導企(qi)(qi)業(ye)進行轉(zhuan)型(xing)或研(yan)發(fa)新型(xing)產(chan)品，提升產(chan)品的競爭(zheng)力(li)(li)。二是(shi)著力(li)(li)培養一(yi)批出(chu)口(kou)(kou)(kou)能力(li)(li)強(qiang)的內(nei)資(zi)外(wai)(wai)(wai)貿(mao)(mao)企(qi)(qi)業(ye)，幫助出(chu)口(kou)(kou)(kou)企(qi)(qi)業(ye)開拓國(guo)際(ji)市(shi)(shi)場，積極(ji)組織(zhi)出(chu)口(kou)(kou)(kou)企(qi)(qi)業(ye)參加海(hai)內(nei)外(wai)(wai)(wai)知名展會，提升他們的知名度。三是(shi)幫助、支持各(ge)類(lei)具備條件的企(qi)(qi)業(ye)申(shen)報(bao)進出(chu)口(kou)(kou)(kou)經營權(quan)(quan)，推動出(chu)口(kou)(kou)(kou)新的增長點(dian)的形成。四是(shi)切實加強(qiang)與財政(zheng)、國(guo)稅、外(wai)(wai)(wai)管、海(hai)關、國(guo)檢等(deng)部門的溝通協調，及時為企(qi)(qi)業(ye)提供相關政(zheng)策(ce)(ce)、預警信息，努力(li)(li)營造(zao)外(wai)(wai)(wai)經貿(mao)(mao)良好(hao)發(fa)展環境。五(wu)是(shi)積極(ji)申(shen)請(qing)并爭(zheng)取將(jiang)企(qi)(qi)業(ye)自營進出(chu)口(kou)(kou)(kou)權(quan)(quan)的辦理權(quan)(quan)限下放(fang)到區外(wai)(wai)(wai)經貿(mao)(mao)局(ju)，以便更好(hao)的為外(wai)(wai)(wai)貿(mao)(mao)企(qi)(qi)業(ye)服務。

(五)加強指導(dao)(dao)，加大扶持力度，加快“走出(chu)去”步(bu)伐(fa)。積極引導(dao)(dao)和(he)扶持有(you)條(tiao)件的(de)企(qi)業赴境(jing)外開展各類(lei)考(kao)察活(huo)動，鼓(gu)勵其充分利用國際(ji)國內“兩種資(zi)源、兩個市場(chang)”，有(you)效拓寬發(fa)展空(kong)間。鼓(gu)勵有(you)條(tiao)件的(de)企(qi)業到境(jing)外進行(xing)投資(zi)環(huan)境(jing)和(he)市場(chang)開拓的(de)實地考(kao)察，開拓視(shi)野，提高企(qi)業“走出(chu)去”信(xin)心(xin)。積極引導(dao)(dao)有(you)條(tiao)件的(de)企(qi)業在境(jing)外設立分支機構或營(ying)銷窗口。

篇10

當(dang)今社會(hui),招商(shang)引(yin)資活動是政(zheng)(zheng)府非(fei)常重要的活動之一，鄉鎮政(zheng)(zheng)府如(ru)何做好招商(shang)計劃(hua)呢(ni)?下面是有2021年鄉鎮企(qi)業招商(shang)引(yin)資工作計劃(hua)，歡迎參閱。

2021年鄉鎮企業(ye)招商引資工(gong)作計(ji)劃范文

20xx年是(shi)實施“十一五”規劃的開局之年，也(ye)是(shi)在新(xin)的起點上加快推進北城區開發(fa)開放的關鍵一年。為(wei)做好年的招商引資工作，實現全鎮經濟(ji)跨越式發(fa)展，特提出以下意見：

一、指導思想

以(yi)(yi)黨的十六(liu)屆五中(zhong)全會(hui)和中(zhong)央(yang)、省、鄭(zheng)州市(shi)經濟工(gong)作會(hui)議及新鄭(zheng)市(shi)二屆六(liu)次會(hui)議精神為(wei)(wei)(wei)指導，以(yi)(yi)市(shi)區東進(jin)北(bei)擴為(wei)(wei)(wei)契機，以(yi)(yi)“工(gong)業立鎮、工(gong)業強(qiang)鎮”為(wei)(wei)(wei)主戰略，以(yi)(yi)招(zhao)商(shang)(shang)引資為(wei)(wei)(wei)突破口(kou)，以(yi)(yi)擴大開放為(wei)(wei)(wei)動力，優化投資環境，改進(jin)招(zhao)商(shang)(shang)方式，拓展(zhan)招(zhao)商(shang)(shang)渠(qu)道，積極推進(jin)醫(yi)藥(yao)化工(gong)產業集群區建設，促進(jin)經濟再(zai)上新臺階。

二、總體目標

招商引(yin)資(zi)(zi)到位資(zi)(zi)金3.6億(yi)元，新(xin)招固定資(zi)(zi)產(chan)投資(zi)(zi)1000萬(wan)元以上的(de)項目10個(ge)，利用外資(zi)(zi)400萬(wan)美元。

三、工作重點

1、工業招商。立足培育產(chan)業集群，重點抓好醫藥化(hua)工等(deng)工業項(xiang)目的(de)簽(qian)約落地(di)(di)，要(yao)開(kai)拓原(yuan)有的(de)食品、包裝材料、鋼鐵(tie)等(deng)產(chan)業的(de)發展空(kong)間，搞好產(chan)業鏈的(de)協作配套，著(zhu)力(li)解決土地(di)(di)、用工、建設等(deng)工業項(xiang)目落地(di)(di)的(de)瓶(ping)頸問(wen)題。

2、農(nong)業(ye)招商。針(zhen)對(dui)我鎮(zhen)農(nong)業(ye)企業(ye)較(jiao)少、規模較(jiao)小的問題(ti)，鎮(zhen)區東部以(yi)黃帝文化園(yuan)建設為(wei)契機，大(da)力發展觀光農(nong)業(ye);鎮(zhen)區西北部重那一(yi)世-nayishi.com互聯網最大(da)那一(yi)世點圍繞(rao)特色農(nong)業(ye)、傳統農(nong)業(ye)、及農(nong)產品(pin)(pin)加(jia)工(gong)(gong)(gong)業(ye)方向進行招商。進一(yi)步做大(da)做強乳制品(pin)(pin)加(jia)工(gong)(gong)(gong)業(ye)、面粉加(jia)工(gong)(gong)(gong)業(ye)、園(yuan)藝種植(zhi)業(ye)，重點策劃搞好奶(nai)牛養(yang)殖(zhi)業(ye)和(he)果蔬產品(pin)(pin)加(jia)工(gong)(gong)(gong)業(ye)。

四、主要措施

(一)發揮(hui)資源優勢(shi)，拓(tuo)寬(kuan)招商(shang)引(yin)資領域

要從“四個(ge)圍繞(rao)”入手(shou)抓(zhua)招商引資(zi)：

一要(yao)圍繞資(zi)源(yuan)(yuan)優(you)勢(shi)招商(shang)(shang)引(yin)資(zi)。充足的土地(di)資(zi)源(yuan)(yuan)儲備、電力資(zi)源(yuan)(yuan)、水資(zi)源(yuan)(yuan)是招商(shang)(shang)引(yin)資(zi)、項目開發的優(you)勢(shi)，也是加快發展的潛(qian)力所在。要(yao)以(yi)資(zi)源(yuan)(yuan)吸引(yin)外(wai)來客商(shang)(shang)，以(yi)開放促進園區開發，重點(dian)做好產(chan)業招商(shang)(shang)，盡快將資(zi)源(yuan)(yuan)優(you)勢(shi)變為經(jing)濟優(you)勢(shi)。

二要圍(wei)繞盤活存(cun)量招(zhao)商(shang)引(yin)(yin)資。現有(you)存(cun)量資產是(shi)對外招(zhao)商(shang)引(yin)(yin)資的“資本”和(he)潛(qian)力。要按(an)照“你(ni)求(qiu)發財、我求(qiu)發展，你(ni)圖(tu)創業、我圖(tu)就(jiu)業”的思(si)路，以存(cun)量換增量，以市場(chang)換項(xiang)目(mu)，以眼前“失(shi)利(li)”換長遠(yuan)得(de)利(li)。

三要圍繞培(pei)育新型產業招商(shang)引(yin)(yin)資。要突破(po)固有的(de)思(si)維方式，把招商(shang)引(yin)(yin)資與調整產業結構結合起(qi)來，通過引(yin)(yin)進技術、資金(jin)、品牌，發展新型產業。

四要(yao)圍繞(rao)生態(tai)旅(lv)游招商引(yin)資。要(yao)借助黃帝文化園(yuan)的開發(fa)(fa)建(jian)設(she)，進一步加強宣傳，吸(xi)引(yin)更多(duo)的客商來(lai)投資旅(lv)游開發(fa)(fa)項目，要(yao)爭取(qu)裴李(li)崗(gang)遺址的早日開發(fa)(fa)建(jian)設(she)，使旅(lv)游產業成為新(xin)的經濟增長(chang)點(dian)。

(二)創新招商方式，增(zeng)強(qiang)招商引(yin)資實效

一(yi)要(yao)(yao)促(cu)進(jin)以(yi)商(shang)(shang)(shang)(shang)招商(shang)(shang)(shang)(shang)。要(yao)(yao)服務好落地企業并與之建立(li)長期友(you)好的信任合(he)作關系，通過他們牽引更多的客商(shang)(shang)(shang)(shang)來(lai)投(tou)資興業。要(yao)(yao)本著“結識新客商(shang)(shang)(shang)(shang)、鞏固(gu)老(lao)客商(shang)(shang)(shang)(shang)”的原則，建立(li)“客商(shang)(shang)(shang)(shang)庫”，促(cu)進(jin)以(yi)商(shang)(shang)(shang)(shang)招商(shang)(shang)(shang)(shang)。

二(er)要實行委托招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)。聘請(qing)國內外有實力、有門路的(de)招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)中介機構(gou)和投資個體以(yi)及新鄭(zheng)籍在外人士為經濟(ji)發展顧問或招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)聯絡(luo)員(yuan)，明(ming)確他們的(de)招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)責(ze)任(ren)和獎勵(li)標準，建立有償招(zhao)(zhao)商(shang)(shang)制度。

三要(yao)開(kai)展(zhan)親緣(yuan)招商。充分(fen)發掘各方(fang)人(ren)士的對外(wai)聯系，精(jing)心策劃，激勵引導，動員全鎮(zhen)廣(guang)大干部群眾采(cai)取走訪(fang)親友、書信電話聯絡等方(fang)式，宣(xuan)傳鎮(zhen)情和招商政策。

四要借(jie)助園(yuan)區(qu)(qu)招商。要以“園(yuan)區(qu)(qu)建設”為載體，堅持(chi)園(yuan)區(qu)(qu)建設與城鎮(zhen)新(xin)區(qu)(qu)建設相(xiang)結合(he)(he)的原則，明確園(yuan)區(qu)(qu)功能(neng)定位和產(chan)業主(zhu)導方向，園(yuan)區(qu)(qu)規(gui)劃要有利于(yu)項目聚集，要有利于(yu)產(chan)業布局的優化，要能(neng)最大限度地(di)發(fa)揮輻射帶動(dong)功能(neng)，新(xin)規(gui)劃要和產(chan)業規(gui)劃、園(yuan)區(qu)(qu)規(gui)劃、城鎮(zhen)規(gui)劃相(xiang)互融合(he)(he)、相(xiang)互依托，構建新(xin)型經(jing)濟發(fa)展平(ping)臺。

五要(yao)實施網(wang)(wang)上招(zhao)商(shang)(shang)(shang)。要(yao)建立專業(ye)的招(zhao)商(shang)(shang)(shang)網(wang)(wang)站，要(yao)把優惠政策、獎勵辦法、《項目庫》上網(wang)(wang)，不斷從網(wang)(wang)絡上搜集(ji)最(zui)新招(zhao)商(shang)(shang)(shang)信息，了(le)解招(zhao)商(shang)(shang)(shang)形勢，增強網(wang)(wang)上招(zhao)商(shang)(shang)(shang)功能。

(三)狠抓(zhua)項目落實,搞(gao)好項目跟蹤(zong)服(fu)務

，要突(tu)出抓好項(xiang)目(mu)建(jian)設工(gong)(gong)作，要搶時間(jian)、爭進度，千方百計克服建(jian)設中的(de)各種困難。對計劃實(shi)施的(de)工(gong)(gong)業項(xiang)目(mu)要抓緊抓實(shi)抓好，切實(shi)做到“線(xian)索項(xiang)目(mu)抓跟蹤，跟蹤項(xiang)目(mu)抓簽約(yue)，簽約(yue)項(xiang)目(mu)抓報批、報批項(xiang)目(mu)抓開(kai)工(gong)(gong)，開(kai)工(gong)(gong)項(xiang)目(mu)抓投(tou)產，投(tou)產項(xiang)目(mu)抓增資”。

一要(yao)抓好(hao)計劃(hua)開(kai)工而未開(kai)工的項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)。主要(yao)是鎮科(ke)偉(wei)業瀝(li)青生產項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)。要(yao)針(zhen)對項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)建(jian)設(she)中存在(zai)的具(ju)體問題，下大力(li)氣逐一解決，為項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)建(jian)設(she)創造基本條件，力(li)爭實現當年建(jian)設(she)、當年收益。

二要抓好在建項(xiang)目。包(bao)括(kuo)歐普陶瓷二期工程(cheng)、福華鋼鐵軋機生產線、順康興中藥生產線、民興鋼制品(pin)廠(chang)的項(xiang)目建設，確保竣工投產。

三要抓好新建項目(mu)。對于河南(nan)省同位(wei)素研究所投資建設的(de)電池隔(ge)膜生產項目(mu)、河南(nan)科海(hai)陶(tao)瓷(ci)(ci)有限公司投資建設的(de)陶(tao)瓷(ci)(ci)輔料生產項目(mu)等正在洽談中的(de)項目(mu)，要提高服務水(shui)平，加(jia)大洽談力(li)度，爭取(qu)開始(shi)建設。

(四)優化投(tou)資環境(jing)，增強招商引(yin)資吸引(yin)力

要(yao)把環(huan)境(jing)建設(she)作為招(zhao)商引資(zi)工作的重要(yao)環(huan)節來抓，努(nu)力營造“四(si)個(ge)環(huan)境(jing)”。

一(yi)(yi)要營造寬松的(de)政策(ce)環境(jing)。在引進資金、引進人才(cai)、用(yong)電用(yong)地、稅費征(zheng)收等(deng)方面(mian)執(zhi)行原有(you)一(yi)(yi)系(xi)列優惠政策(ce)的(de)同時(shi)，采取一(yi)(yi)事一(yi)(yi)議、一(yi)(yi)企一(yi)(yi)策(ce)的(de)辦法，讓(rang)客商在有(you)利可(ke)圖，有(you)錢可(ke)賺(zhuan)。

二要營造(zao)優質的(de)服務環境。要創(chuang)造(zao)條件，努力為投(tou)資者提供更優質服務，給客商(shang)打開一條“綠色通道”，讓他們放心投(tou)資，安心創(chuang)業。對重點項目實(shi)行“一章(zhang)先行”制度，做(zuo)到(dao)跟蹤服務和全程服務。

三要(yao)營(ying)造(zao)規(gui)范(fan)的(de)法(fa)(fa)制環(huan)境(jing)。要(yao)大力(li)制止和嚴(yan)(yan)肅查處(chu)(chu)“三亂”行(xing)為，理順政(zheng)府與企(qi)業的(de)關系，使行(xing)政(zheng)審批(pi)工(gong)作走(zou)上規(gui)范(fan)化(hua)的(de)軌道。要(yao)進一步規(gui)范(fan)和整頓市(shi)(shi)場秩序，努力(li)營(ying)造(zao)守法(fa)(fa)經營(ying)、公(gong)平競爭的(de)市(shi)(shi)場環(huan)境(jing)。凡是干擾、破壞、延誤項(xiang)目(mu)開發、招商(shang)引資單位(wei)和個人，依法(fa)(fa)依規(gui)嚴(yan)(yan)肅查處(chu)(chu)。對(dui)屢(lv)教不改、明知故犯(fan)者，從重(zhong)、從嚴(yan)(yan)、從快查處(chu)(chu)。同(tong)時，追究其(qi)單位(wei)或主管部(bu)門(men)主要(yao)領導責任(ren)。

四要營造完善的(de)硬環境。要重點抓好(hao)(hao)鎮區交通(tong)(tong)路網(wang)、通(tong)(tong)信網(wang)絡(luo)、廣電網(wang)絡(luo)建(jian)(jian)設(she)，逐(zhu)步實現基礎設(she)施網(wang)絡(luo)化(hua)，切實抓好(hao)(hao)鎮區街道建(jian)(jian)設(she)、綠化(hua)美(mei)化(hua)建(jian)(jian)設(she)、人文景觀建(jian)(jian)設(she)和服務設(she)施建(jian)(jian)設(she)，以完善優(you)美(mei)的(de)硬環境吸引客(ke)商(shang)，留(liu)住客(ke)商(shang)。

(五(wu))加強(qiang)組織領(ling)導，推動招商引(yin)資工作上新臺階

招商引資(zi)是我鎮經濟(ji)工作的重(zhong)中之重(zhong)，要做到“四個抓”：

一(yi)(yi)要(yao)(yao)(yao)領(ling)導帶頭(tou)抓。要(yao)(yao)(yao)帶頭(tou)解(jie)放(fang)思(si)(si)想(xiang)(xiang)。要(yao)(yao)(yao)做到“四個(ge)樹(shu)(shu)(shu)立”。即樹(shu)(shu)(shu)立環境開放(fang)觀念(nian);破除(chu)(chu)吃虧上當思(si)(si)想(xiang)(xiang)，樹(shu)(shu)(shu)立合作雙贏觀念(nian);破除(chu)(chu)“求(qiu)穩怕亂”思(si)(si)想(xiang)(xiang)，樹(shu)(shu)(shu)立敢闖(chuang)敢冒(mao)觀念(nian);破除(chu)(chu)平(ping)衡(heng)用力(li)、樣(yang)樣(yang)爭(zheng)先的(de)思(si)(si)想(xiang)(xiang)，樹(shu)(shu)(shu)立只爭(zheng)發展(zhan)第一(yi)(yi)的(de)觀念(nian)，以(yi)思(si)(si)想(xiang)(xiang)大解(jie)放(fang)，推動招商(shang)引(yin)資(zi)、項目開發。要(yao)(yao)(yao)帶頭(tou)轉變作風，要(yao)(yao)(yao)把(ba)招商(shang)引(yin)資(zi)當作第一(yi)(yi)要(yao)(yao)(yao)務來抓，找(zhao)準招商(shang)引(yin)資(zi)的(de)切入點，爭(zheng)取洽談(tan)一(yi)(yi)個(ge)、建(jian)設(she)一(yi)(yi)個(ge)、見效一(yi)(yi)個(ge)。

二要部門(men)聯動(dong)(dong)抓。各行政村、各部門(men)必須增(zeng)強(qiang)全局(ju)觀念，服從、服務于招(zhao)(zhao)商(shang)引資、項目(mu)建設。各職能部門(men)要緊密(mi)結合各自的工(gong)作實(shi)際，創(chuang)造性地服務于招(zhao)(zhao)商(shang)引資工(gong)作。要實(shi)行招(zhao)(zhao)商(shang)引資項目(mu)跟蹤落(luo)實(shi)責(ze)任制，搞好全程服務，使其發揮示范作用，確保引進一(yi)個、帶動(dong)(dong)一(yi)片。

三要發動(dong)全(quan)民抓。招商(shang)引(yin)資、項目(mu)建設是一項系(xi)統(tong)工(gong)程、全(quan)民工(gong)程。要鼓勵各種經濟組織踴躍參與招商(shang)引(yin)資、項目(mu)開發;要激發干(gan)部、農民、個體(ti)私營業(ye)主以及(ji)在外地(di)工(gong)作的(de)籍人員招商(shang)引(yin)資、項目(mu)開發熱情，營造一個全(quan)民招商(shang)的(de)良好氛圍。

四(si)要(yao)檢查督辦(ban)抓(zhua)(zhua)。要(yao)把招商引(yin)資、項目建(jian)設作(zuo)為(wei)衡量村(cun)、組干部工作(zuo)成績的第一(yi)指標進行量化考(kao)核，實(shi)行責(ze)任追究，繼續堅持“一(yi)月一(yi)通報，半年一(yi)初(chu)評，全年總考(kao)核”，確保招商引(yin)資工作(zuo)常(chang)(chang)抓(zhua)(zhua)不(bu)懈，常(chang)(chang)抓(zhua)(zhua)常(chang)(chang)緊，常(chang)(chang)抓(zhua)(zhua)常(chang)(chang)新。

2021年(nian)鄉(xiang)鎮企(qi)業招商引資(zi)工(gong)作(zuo)計(ji)劃范(fan)文

按(an)照杜集(ji)區委(wei)區政府下達(da)(da)的(de)目(mu)標(biao)任務(wu)責任書，段園鎮2012年度經濟(ji)發展和投資建設方(fang)面的(de)主要目(mu)標(biao)是：實(shi)際利(li)用外資700萬美元(yuan)，實(shi)際利(li)用內(nei)資15億元(yuan)，其中5000萬元(yuan)—1億元(yuan)規(gui)(gui)模項目(mu)3個(ge)，超(chao)億元(yuan)以(yi)(yi)上規(gui)(gui)模項目(mu)1個(ge)，完成重點項目(mu)辦(ban)下達(da)(da)的(de)各項任務(wu)。圍繞(rao)上述目(mu)標(biao)任務(wu)，我們認真貫(guan)徹區委(wei)區政府的(de)安排和部署(shu)，在(zai)鎮黨委(wei)政府的(de)正確領導(dao)下，確保各項任務(wu)的(de)完成，做好以(yi)(yi)下幾項工作：

一、確保(bao)在建項目順利建設

目前，在建企業7家，總投資11.1億元。這7家企業分別是：

投資2.6億元(yuan)、總占(zhan)地(di)268畝的安徽長(chang)通物(wu)流(liu)有(you)限公司項(xiang)目(mu)，主(zhu)要從事各類建材的商(shang)貿物(wu)流(liu)和(he)加工;投資2.5億元(yuan)、總占(zhan)地(di)200畝的安徽新橋汽(qi)車項(xiang)目(mu)，主(zhu)要從事汽(qi)車銷售、維修和(he)掛車生產(chan)。新橋汽(qi)車和(he)長(chang)通物(wu)流(liu)這兩個項(xiang)目(mu)已經通過市驗收為(wei)超億元(yuan)項(xiang)目(mu)。

還(huan)有5家(jia)企業(ye)是投(tou)資(zi)1.5億(yi)(yi)元(yuan)、占(zhan)地(di)55畝的(de)淮(huai)北(bei)市(shi)瑞榮鋼業(ye)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu);投(tou)資(zi)1.2億(yi)(yi)元(yuan)、占(zhan)地(di)65畝的(de)安(an)徽(hui)臻(zhen)達機電項(xiang)(xiang)目(mu)(mu);投(tou)資(zi)1億(yi)(yi)元(yuan)、占(zhan)地(di)50畝的(de)淮(huai)北(bei)瑞武機械項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，這三(san)個項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)廠(chang)房鋼結構基(ji)礎已經完(wan)成(cheng)。投(tou)資(zi)1億(yi)(yi)元(yuan)、占(zhan)地(di)40畝的(de)淮(huai)北(bei)尚(shang)德石油項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，廠(chang)房已經建成(cheng)，部(bu)分(fen)設備正在(zai)安(an)裝。投(tou)資(zi)1.3億(yi)(yi)元(yuan)、占(zhan)地(di)67畝的(de)安(an)徽(hui)前匯機電項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，廠(chang)房基(ji)礎開(kai)挖已經完(wan)成(cheng)。其中4個項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)已經通過(guo)區驗收為超(chao)億(yi)(yi)元(yuan)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，但未經市(shi)認(ren)定，我們計劃(hua)2月(yue)報市(shi)認(ren)定瑞武機械為超(chao)億(yi)(yi)元(yuan)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)。

針對各企(qi)(qi)業(ye)(ye)建設(she)進度(du)和情況不(bu)同，我(wo)們將(jiang)強化服(fu)務，實(shi)(shi)行項目(mu)責任到人，為企(qi)(qi)業(ye)(ye)辦理好(hao)相關證件和報(bao)(bao)批手續，爭取為企(qi)(qi)業(ye)(ye)的發展(zhan)構(gou)建優良(liang)的環境，提高項目(mu)建設(she)速度(du)。我(wo)們將(jiang)按季度(du)做(zuo)序時進度(du)，按月向區招商局報(bao)(bao)送統(tong)計報(bao)(bao)表，按季做(zuo)一次統(tong)計分(fen)析，切實(shi)(shi)做(zuo)好(hao)項目(mu)統(tong)計分(fen)析工作，并(bing)且打算在第一季度(du)完成700萬美元的外資審報(bao)(bao)工作。

二、確保簽約待建項目盡快落地

繼續堅持(chi)走“走出(chu)去、請進來(lai)”路線，我們將以主導(dao)(dao)產(chan)(chan)業(ye)、龍頭企業(ye)為載體(ti)，重點引導(dao)(dao)規(gui)模大(da)、效益好、技術含量(liang)高的機械制造(zao)和現(xian)代物流項目進入集中區，推動產(chan)(chan)業(ye)優化(hua)升級。對投資規(gui)模大(da)、經濟(ji)效益好，產(chan)(chan)業(ye)帶動強的項目，給予更加優惠的政(zheng)策，確保項目能夠盡快簽(qian)約(yue)和落地。

目(mu)(mu)前，已(yi)經簽約、亟需落(luo)地(di)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)6個(ge)，總投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)11億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)，用地(di)550畝。這6個(ge)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)分別是(shi)徐州輝煌(huang)鋼(gang)結構有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)5億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)的(de)機械(xie)制造(zao)(zao)和鋼(gang)結構生產(chan)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu);江蘇徐州中(zhong)興工程機械(xie)有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)1.5億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)的(de)機械(xie)制造(zao)(zao)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu);徐州恒事達機電有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)1.2億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)的(de)設(she)(she)備(bei)制造(zao)(zao)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu);徐州中(zhong)礦動力設(she)(she)備(bei)制造(zao)(zao)有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)1.2億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)的(de)機械(xie)制造(zao)(zao)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu);徐州恒泰水泥(ni)機械(xie)有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)1.5億(yi)(yi)(yi)元(yuan)(yuan)的(de)設(she)(she)備(bei)制造(zao)(zao)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu);安徽舜(shun)天置業發展有(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)司(si)投(tou)(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)6000萬元(yuan)(yuan)的(de)袁(yuan)莊菜(cai)市街改造(zao)(zao)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)。這些項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)都(dou)已(yi)經完成選(xuan)址工作，下一步我(wo)們(men)將內強(qiang)素(su)質，加強(qiang)管理，構建(jian)一個(ge)“項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)洽談(tan)、開工建(jian)設(she)(she)、生產(chan)運行”三大服務體系，實行“三定”項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理制：做到(dao)每個(ge)建(jian)設(she)(she)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)定工作進度、定工作責任(ren)、定聯系領(ling)導，提供全(quan)過程服務。

此外，洽談(tan)成熟待簽(qian)約(yue)項目(mu)(mu)(mu)(mu)還有(you)14個(ge)，總投(tou)(tou)資52.87億元，計劃(hua)用地3175畝。如江蘇天裕集(ji)團投(tou)(tou)資40億元的(de)煉焦、煉鋼、發電、化工項目(mu)(mu)(mu)(mu);江蘇維維集(ji)團投(tou)(tou)資2.5億元的(de)現代物流(liu)項目(mu)(mu)(mu)(mu);衢州雙(shuang)拓機械有(you)限公司(si)投(tou)(tou)資1.7億的(de)煤機生產(chan)(chan)項目(mu)(mu)(mu)(mu);淮北華潤燃氣有(you)限公司(si)投(tou)(tou)資3700萬元的(de)生產(chan)(chan)、生活供氣等項目(mu)(mu)(mu)(mu)。我們(men)(men)打算(suan)建立在談(tan)、簽(qian)約(yue)、開工、投(tou)(tou)產(chan)(chan)項目(mu)(mu)(mu)(mu)跟蹤管理臺賬，積極主動與他(ta)們(men)(men)進行(xing)聯系交流(liu)，加大(da)項目(mu)(mu)(mu)(mu)跟蹤落(luo)實力度。

三(san)、加大招(zhao)商引資宣傳力度。

緊緊抓(zhua)住我鎮(zhen)現在(zai)的(de)(de)大好機遇，研(yan)究生(sheng)(sheng)成5-10個招商引資新項目(mu)(mu)、大項目(mu)(mu)，及時聘請專(zhuan)家做好策劃(hua)包裝，通(tong)(tong)過制作交(jiao)通(tong)(tong)建設、生(sheng)(sheng)態(tai)資源優勢(shi)、產(chan)業發展規(gui)劃(hua)以及“平安、誠(cheng)信、生(sheng)(sheng)態(tai)、和諧”的(de)(de)地域(yu)形象等專(zhuan)題演示(shi)文稿，結合推介(jie)會、廣播(bo)電視、光盤、戶(hu)外(wai)廣告、宣傳(chuan)圖冊等常規(gui)宣傳(chuan)方式大力宣傳(chuan)段園鎮(zhen)及集中區的(de)(de)優勢(shi)資源和潛在(zai)的(de)(de)區位(wei)優勢(shi)，提升(sheng)段園的(de)(de)知名(ming)度和誘惑(huo)力。

2021年鄉鎮(zhen)企(qi)業(ye)招商引資工(gong)作計劃(hua)范(fan)文(wen)

一、以矢志不渝的精(jing)神狀態抓好招(zhao)商引資

繼(ji)續(xu)以招(zhao)(zhao)商(shang)引(yin)資(zi)工作(zuo)為抓(zhua)手(shou)，促(cu)(cu)進(jin)我鎮經濟快速(su)發展。一(yi)是(shi)(shi)要(yao)抓(zhua)好(hao)已簽約項目(mu)的(de)實施，確(que)保盡快投產達效，力(li)(li)爭(zheng)管樁廠投產和30萬(wan)噸元明粉項目(mu)基(ji)本(ben)建成;二(er)是(shi)(shi)要(yao)抓(zhua)好(hao)現有意(yi)向項目(mu)的(de)跟進(jin)工作(zuo)，加緊與客(ke)商(shang)洽談(tan)，確(que)保盡快達成協議(yi)，力(li)(li)促(cu)(cu)儲備項目(mu)投資(zi)12億(yi)(yi)元的(de)聚酯纖維和投資(zi)4億(yi)(yi)元的(de)電(dian)子兩個(ge)項目(mu)簽約成功;三是(shi)(shi)要(yao)抓(zhua)好(hao)招(zhao)(zhao)商(shang)信息的(de)收(shou)集，確(que)保引(yin)資(zi)再創佳績。重點在完(wan)善招(zhao)(zhao)商(shang)信息網絡上下功夫(fu)，在創新招(zhao)(zhao)商(shang)方(fang)式、優(you)化招(zhao)(zhao)商(shang)手(shou)段上下功夫(fu)，主(zhu)動走出去，大(da)力(li)(li)請進(jin)來，努力(li)(li)地(di)降低(di)招(zhao)(zhao)商(shang)成本(ben)，提高(gao)招(zhao)(zhao)商(shang)效率(lv)。

二(er)、以(yi)稅(shui)源(yuan)培植(zhi)、挖掘優勢、分類指導的思路大力(li)推進工業經濟發展

今年(nian)確(que)保新增規模以上工業(ye)企業(ye)3個(ge)，力爭4個(ge)。

新(xin)開工(gong)億元以上(shang)工(gong)業項目個(分(fen)別為)。

新竣工5000萬(wan)元以上工業項目(mu)個(ge)(為)。

完(wan)成工業(ye)(ye)項目總投(tou)資8億元(yuan)。工業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)總產值20億元(yuan)(規模以上工業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)產值16億元(yuan)、開票銷售收入5500萬元(yuan))。

實現工業企業入庫稅金(jin)2000萬元。

新建(jian)標準化廠(chang)房3000㎡。

進園區項目4個

基礎(chu)設施(shi)投入500萬元(分別為標準(zhun)化(hua)廠房項(xiang)目、鎮內路(lu)面硬化(hua)項(xiang)目、等項(xiang)目)。

工業集中區企業銷售(shou)收入(ru)4.5億(yi)元。

三、以三大工(gong)程為抓手，全(quan)面提升富民壯村(cun)強鄉(xiang)鎮水平(ping)

稅源(yuan)是(shi)財(cai)政收入(ru)的(de)根本，否(fou)則(ze)，一(yi)味地追(zhui)求(qiu)財(cai)政收入(ru)的(de)增長就會給(gei)企業(ye)或群眾增加(jia)稅收負擔(dan)。今年，我們將重點在(zai)項(xiang)目建(jian)(jian)設(she)(she)(she)服務上(shang)下功夫，確保財(cai)政收入(ru)能達(da)到6000萬元以上(shang)。“壯(zhuang)村(cun)(cun)工程(cheng)”上(shang)則(ze)注重各(ge)村(cun)(cun)資源(yuan)優勢(shi)的(de)挖掘和開發(fa)，要在(zai)做(zuo)好(hao)調查和產權明(ming)確的(de)基礎上(shang)，擴大(da)招商力度，加(jia)快創業(ye)點建(jian)(jian)設(she)(she)(she)、加(jia)快標準(zhun)化廠房的(de)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)力度，努力將全(quan)鎮12個村(cun)(cun)全(quan)部建(jian)(jian)設(she)(she)(she)成10萬元村(cun)(cun)。“富民工程(cheng)”上(shang)則(ze)高度重視分類指導，采取一(yi)戶一(yi)策，一(yi)類一(yi)品一(yi)項(xiang)目，實(shi)實(shi)在(zai)在(zai)的(de)提高脫(tuo)(tuo)貧實(shi)效，確保未(wei)脫(tuo)(tuo)貧快脫(tuo)(tuo)貧，已脫(tuo)(tuo)貧的(de)不返貧。力爭(zheng)全(quan)鎮人均純收入(ru)達(da)到9000元。

四、以(yi)社會(hui)化(hua)運作與招商(shang)引資相結合的方法，大力推進小城鎮建(jian)設