導語：如(ru)何才能寫(xie)好一(yi)篇(pian)職工(gong)違規違紀(ji)處理(li)辦法，這就需要搜集整理(li)更多(duo)的資料和文(wen)獻，歡迎閱(yue)讀由公務員之家整理(li)的十篇(pian)范文(wen)，供(gong)你借鑒(jian)。

篇1

一、工作目標

通過開(kai)展專項治(zhi)理，嚴肅各項財經紀律，全面規(gui)范財務管(guan)(guan)理，履行好(hao)財務管(guan)(guan)理主體責(ze)任和(he)監管(guan)(guan)責(ze)任，從源頭上防范違規(gui)違紀行為的(de)發生(sheng)，切實把“錢袋子”管(guan)(guan)住管(guan)(guan)好(hao)，斬(zhan)斷滋生(sheng)腐敗和(he)不正之(zhi)風(feng)的(de)通道。

二、治理范圍

辦、中心各處室。

三、重點內容

重點(dian)檢查(cha)發現2017年(nian)7月(yue)1日(ri)一2017年(nian)6月(yue)30日(ri)期間財務(wu)管理違規違紀問題；省委巡視(shi)組(zu)巡視(shi)中發現違反(fan)財經紀律方(fang)面主要(yao)問題的(de)整改(gai)落實情況；檢查(cha)《省財政廳關(guan)于印(yin)(yin)發〈關(guan)于進一步(bu)加(jia)強行(xing)(xing)政事業(ye)單位(wei)(wei)財務(wu)管理的(de)意見〉的(de)通(tong)知》(x財行(xing)(xing)一發〔2017〕x號)和《關(guan)于印(yin)(yin)發〈湖北省行(xing)(xing)政事業(ye)單位(wei)(wei)財務(wu)支出票(piao)據(ju)管理辦法(試(shi)行(xing)(xing))〉的(de)通(tong)知》(x財綜發〔2017〕x號)貫徹執行(xing)(xing)情況。對(dui)重點(dian)問題將(jiang)延(yan)伸檢查(cha)并(bing)追溯到以(yi)前年(nian)度。具體檢查(cha)下列方(fang)面存在的(de)問題：

(一)單位建立健全財(cai)務管(guan)理責任(ren)體系的情況。

(二)單位預決算管理情況。包括將各項收入和支(zhi)出全部(bu)納入部(bu)門預算管理情況；嚴格人(ren)員編制(zhi)政策，嚴禁超編制(zhi)安排人(ren)員經費情況。

(三)單位財務支出管理情況。包括公務卡結算制度執行情況；銀行賬戶開設和存款管理情況；津貼補貼發放情況；會議費、培訓費、接待費管理使用情況；政府采購制度執行情況；“小金庫”和“賬外賬”治理情況；工會經費和職工福利(li)費計提及其他管理(li)情況。

(四)單(dan)位資產管理(li)(li)情況(kuang)。包(bao)括資產配(pei)置、使用(yong)和處置管理(li)(li)情況(kuang)；對(dui)外出租、出借資產的管理(li)(li)情況(kuang)。

(五)單(dan)位內部(bu)控制(zhi)(zhi)制(zhi)(zhi)度建設情(qing)(qing)(qing)況(kuang)。包括建立健全內部(bu)控制(zhi)(zhi)制(zhi)(zhi)度情(qing)(qing)(qing)況(kuang)；單(dan)位依法設置財務機構、配(pei)備(bei)合格(ge)的(de)財務人員情(qing)(qing)(qing)況(kuang)；會計、出納分設，銀行賬(zhang)戶預留印(yin)鑒管(guan)理情(qing)(qing)(qing)況(kuang)。

四、方法步驟

專項治理工作分(fen)為三個階段。

第(di)一階段：自查自糾階段(4月(yue)初至6月(yue)中(zhong)旬)。

綜合處負責制定自查工作方案，落實工作措施，認真開展自查，主動糾正存在的問題，做到不走過場、全面覆蓋，自查面必須達到100%。各處室負責人對自查自糾情況負總責。對自查出來的違規違紀問(wen)題，必(bi)須(xu)如(ru)實填報(bao)，不(bu)得隱匿不(bu)報(bao)或少報(bao)、漏報(bao)。2017年6月5日(ri)前，綜合處收集(ji)匯總并向省專項治理工作(zuo)專班上報(bao)自查自糾報(bao)告和《財務管理違規問(wen)題專項治理自查(重點檢查)情況統計表》。

第(di)二(er)階段(duan)：接(jie)受(shou)檢查階段(duan)(6月下旬至(zhi)9月中旬)。

綜(zong)合處定(ding)期匯總上報專項治理情(qing)況，隨時做好接受上級檢查(cha)準備(bei)。

第三階段(duan)整(zheng)改(gai)提高階段(duan)(9月下(xia)旬至10月底)。

針對檢查工作中發現的問題，研究制定整改措施并抓好落實，做到財務管理違規問題整改到位、違紀責任人員處理到位；要(yao)深(shen)入剖(pou)析問題原因，健(jian)全完善制度，強化源頭治理，建立和完善規范(fan)財務管理的(de)長(chang)效機制。

專(zhuan)項(xiang)治理(li)(li)工(gong)作結束后，綜(zong)合(he)處將專(zhuan)項(xiang)治理(li)(li)情況報告及有關表格(ge)于2017年10月25日前報省專(zhuan)項(xiang)治理(li)(li)工(gong)作專(zhuan)班。

五、工作要求

(一(yi))加強組(zu)織領導。成立(li)專項治理工作專班，設在綜合處(chu)，搞好組(zu)織協調和日(ri)常督辦(ban)，落實工作責(ze)任，把握時間進度，不(bu)折不(bu)扣落實工作任務。

(二)搞好宣傳發動(dong)(dong)。對專項(xiang)治(zhi)理活動(dong)(dong)以適當形(xing)式進行動(dong)(dong)員部(bu)署。設立舉(ju)(ju)報(bao)電話、舉(ju)(ju)報(bao)信箱，建立舉(ju)(ju)報(bao)登(deng)記和查(cha)處督(du)辦制度(du)，充分發揮群眾監督(du)作用。

篇2

一(yi)、加強組(zu)(zu)織領導。各基層(ceng)局在組(zu)(zu)織上務必(bi)加強對本局發(fa)(fa)票管(guan)(guan)(guan)理(li)工作(zuo)的(de)(de)領導，要(yao)高(gao)度重視發(fa)(fa)票做為(wei)稅收管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)把手在征管(guan)(guan)(guan)工作(zuo)中的(de)(de)重要(yao)作(zuo)用，清醒認識在當前經(jing)濟形勢下發(fa)(fa)票管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)復雜(za)性，分(fen)局主要(yao)領導應將發(fa)(fa)票管(guan)(guan)(guan)理(li)工作(zuo)做為(wei)一(yi)項(xiang)重要(yao)工作(zuo)予以(yi)關注，分(fen)管(guan)(guan)(guan)領導應在以(yi)往(wang)工作(zuo)的(de)(de)基礎上對工作(zuo)中易出(chu)現(xian)問題的(de)(de)環節進一(yi)步強化管(guan)(guan)(guan)理(li)，堅(jian)決杜絕違法(fa)違規現(xian)象發(fa)(fa)生。

二(er)、加強(qiang)(qiang)(qiang)人(ren)(ren)員(yuan)管(guan)(guan)理。各基(ji)層局應加強(qiang)(qiang)(qiang)對發(fa)(fa)票(piao)窗口(kou)人(ren)(ren)員(yuan)的管(guan)(guan)理，加強(qiang)(qiang)(qiang)窗口(kou)工(gong)作(zuo)人(ren)(ren)員(yuan)隊伍建設，時刻要(yao)求窗口(kou)的審(shen)(shen)批人(ren)(ren)員(yuan)、收款人(ren)(ren)員(yuan)、付票(piao)人(ren)(ren)員(yuan)、代開發(fa)(fa)票(piao)人(ren)(ren)員(yuan)等工(gong)作(zuo)人(ren)(ren)員(yuan)具有高度負(fu)(fu)責(ze)的工(gong)作(zuo)精(jing)神(shen)。其中，發(fa)(fa)售發(fa)(fa)票(piao)審(shen)(shen)批窗口(kou)原(yuan)則上應安(an)排(pai)正式職工(gong)負(fu)(fu)責(ze)審(shen)(shen)批工(gong)作(zuo)，如確(que)實無法安(an)排(pai)正式職工(gong)，要(yao)安(an)排(pai)能力及(ji)責(ze)任(ren)心強(qiang)(qiang)(qiang)的人(ren)(ren)員(yuan)擔任(ren)此(ci)崗位的工(gong)作(zuo)，強(qiang)(qiang)(qiang)化發(fa)(fa)票(piao)審(shen)(shen)批窗口(kou)的管(guan)(guan)理。

三、強化制度落實(shi)。各基層(ceng)局(ju)(ju)(ju)在征管(guan)工作中(zhong)要堅決貫徹落實(shi)國(guo)家、省、市各級管(guan)理(li)(li)部門制定(ding)的發(fa)(fa)(fa)票(piao)(piao)(piao)(piao)(piao)管(guan)理(li)(li)規(gui)章(zhang)(zhang)制度，各基層(ceng)局(ju)(ju)(ju)應(ying)于一(yi)季度前對本局(ju)(ju)(ju)各項發(fa)(fa)(fa)票(piao)(piao)(piao)(piao)(piao)管(guan)理(li)(li)政(zheng)策法(fa)規(gui)執行(xing)情況進行(xing)一(yi)次排查(cha)，發(fa)(fa)(fa)現與現行(xing)規(gui)章(zhang)(zhang)制度不一(yi)致的應(ying)立即予以糾正，其中(zhong)，基層(ceng)局(ju)(ju)(ju)發(fa)(fa)(fa)票(piao)(piao)(piao)(piao)(piao)管(guan)理(li)(li)部門所設發(fa)(fa)(fa)票(piao)(piao)(piao)(piao)(piao)發(fa)(fa)(fa)售窗口(kou)在向用(yong)票(piao)(piao)(piao)(piao)(piao)單位(wei)和個(ge)(ge)人發(fa)(fa)(fa)售發(fa)(fa)(fa)票(piao)(piao)(piao)(piao)(piao)時，必須嚴格按(an)照《中(zhong)華人民共和國(guo)發(fa)(fa)(fa)票(piao)(piao)(piao)(piao)(piao)管(guan)理(li)(li)辦(ban)法(fa)》等相關(guan)規(gui)定(ding)辦(ban)理(li)(li)業(ye)(ye)務(wu)(wu)，對再次領(ling)購發(fa)(fa)(fa)票(piao)(piao)(piao)(piao)(piao)的用(yong)票(piao)(piao)(piao)(piao)(piao)單位(wei)和個(ge)(ge)人必須根據管(guan)戶(hu)稅收管(guan)理(li)(li)員查(cha)驗發(fa)(fa)(fa)票(piao)(piao)(piao)(piao)(piao)使(shi)用(yong)情況后的簽署意見，經過認真(zhen)復審后再發(fa)(fa)(fa)售發(fa)(fa)(fa)票(piao)(piao)(piao)(piao)(piao)，決不允許(xu)出(chu)現違規(gui)發(fa)(fa)(fa)售現象(xiang)；在代開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)票(piao)(piao)(piao)(piao)(piao)時，必須按(an)照《省地(di)方稅務(wu)(wu)系統代開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)票(piao)(piao)(piao)(piao)(piao)管(guan)理(li)(li)辦(ban)法(fa)》、《陽市地(di)方稅務(wu)(wu)局(ju)(ju)(ju)代開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)票(piao)(piao)(piao)(piao)(piao)管(guan)理(li)(li)辦(ban)法(fa)》的各項規(gui)定(ding)辦(ban)理(li)(li)業(ye)(ye)務(wu)(wu)。

四(si)、加(jia)強(qiang)相關(guan)科所責任(ren)意識。各基層局發票管理(li)部(bu)門應認真(zhen)履行工(gong)作職(zhi)責，強(qiang)化(hua)日常管理(li)，保證窗(chuang)口(kou)政(zheng)策(ce)執行不(bu)出偏差，發票數(shu)量、工(gong)本(ben)費、審批單等各項相關(guan)數(shu)據(ju)、資料應做到日清月結，核對無誤。要(yao)加(jia)強(qiang)對窗(chuang)口(kou)的定期檢(jian)查，發現問題要(yao)及時解決，不(bu)斷(duan)完善工(gong)作制度(du)。

篇3

一(yi)、強(qiang)化(hua)教(jiao)育效果，思想引領常態化(hua)

思(si)(si)想(xiang)是行(xing)動的先導(dao)。然而，多年來計劃經濟體(ti)(ti)制(zhi)機(ji)制(zhi)造成了房建系統職工(gong)(gong)思(si)(si)想(xiang)陳舊，觀念(nian)落后，盲目認為(wei)：“只要我們沒有違章違紀，就應該開(kai)滿(man)工(gong)(gong)資”。為(wei)此，把思(si)(si)想(xiang)引領常態化(hua)，有針對性地加強(qiang)思(si)(si)想(xiang)教育(yu)，激發(fa)職工(gong)(gong)工(gong)(gong)作潛能，讓職工(gong)(gong)把個(ge)人命運與企業發(fa)展(zhan)形(xing)成共(gong)同體(ti)(ti)是重中之重。

一是(shi)“自我發展”教育，增強(qiang)危機意識。要采取會議(yi)宣傳、專題輔導，利(li)用新(xin)媒(mei)體等多種方式(shi)進(jin)行(xing)形勢(shi)任務教育，讓職工(gong)認識到(dao)，面對貨源“斷崖”式(shi)下滑和(he)市場對鐵(tie)路(lu)運輸產品的嚴(yan)格(ge)苛求，不改(gai)革(ge)是(shi)死路(lu)一條，改(gai)不到(dao)位仍然沒有(you)出(chu)路(lu)。全局干部職工(gong)的工(gong)資(zi)收入只能來源于市場。

二是“自我經(jing)營(ying)”教育，增(zeng)強主(zhu)人意識(shi)。今年(nian)，總(zong)公司改變對哈(ha)局“三(san)年(nian)基數(shu)”盈虧(kui)總(zong)額考核方式(shi)，實行(xing)以當(dang)年(nian)收(shou)支平衡為基本要(yao)求、工資增(zeng)量與利(li)潤掛鉤的(de)考核辦法。就(jiu)拿佳(jia)木(mu)斯鐵路房產建筑段來說，全年(nian)生產經(jing)營(ying)總(zong)收(shou)入的(de)85% ，都(dou)是靠“四費”收(shou)繳，干部職工必須齊心協力經(jing)營(ying)好這塊(kuai)“大蛋糕(gao)”。一(yi)旦經(jing)營(ying)收(shou)費任務完不成，我們(men)就(jiu)清算不回來應得工資，結果就(jiu)是工資不保，飯(fan)碗不滿。

三是(shi)“自我(wo)生(sheng)(sheng)存”教育(yu)，增(zeng)(zeng)強進取(qu)意識(shi)。為(wei)了不(bu)(bu)斷減(jian)少運輸成本，全局(ju)在不(bu)(bu)斷優化人力(li)資源(yuan)管理，強化職工(gong)總量調控，實施超缺員單(dan)位減(jian)增(zeng)(zeng)工(gong)資政策，引導人員合理流動。為(wei)此，要教育(yu)職工(gong)珍惜崗(gang)位，愛(ai)崗(gang)敬業，自覺丟棄(qi)“撞(zhuang)鐘(zhong)混(hun)日(ri)子”思想，工(gong)作中主動克(ke)服困難(nan)，不(bu)(bu)怕多(duo)(duo)跑(pao)路(lu)、多(duo)(duo)敲門、多(duo)(duo)擔當，把自我(wo)生(sheng)(sheng)存與企業的發展結合起來(lai)，針(zhen)對存在的少繳、不(bu)(bu)繳“釘子戶”，主動采(cai)取(qu)宣(xuan)傳政策、電話預約、訂立合同、法(fa)律催繳等辦法(fa)，把“四費”盡最大努力(li)清(qing)繳上(shang)來(lai)，做(zuo)到應(ying)收(shou)必收(shou)，為(wei)完成全年收(shou)費目標(biao)做(zuo)出貢獻。

二、強(qiang)化服務創新(xin)，經營(ying)收(shou)費規(gui)范化

堅持服務創造價值的理(li)念，在(zai)現有(you)服務方式基(ji)礎上(shang)，進(jin)一步整合(he)人力(li)、物力(li)和財力(li)資源，不斷(duan)轉變服務方式，提升服務能力(li)，增(zeng)強服務效益(yi)，使(shi)經(jing)營收費(fei)工作由(you)松(song)散粗放(fang)型向(xiang)集約精進(jin)型轉變。

一是“一站(zhan)式”收(shou)費(fei)，轉變收(shou)費(fei)方(fang)式。在較大(da)地區盡(jin)量設置集中收(shou)費(fei)機構，采取“一站(zhan)式”收(shou)費(fei)的(de)模式，讓百姓感受(shou)到賓至如歸、快(kuai)捷(jie)便(bian)利的(de)服(fu)(fu)務體驗。同時，通過單(dan)位之間協商(shang)，將服(fu)(fu)務對(dui)象(xiang)其(qi)他繳費(fei)項目也設在收(shou)費(fei)大(da)廳內，方(fang)便(bian)用戶(hu)交費(fei)，這樣(yang)在繳費(fei)“效(xiao)率”和經濟“效(xiao)益”上實現“雙贏”，創造出(chu)服(fu)(fu)務對(dui)象(xiang)認(ren)可(ke)的(de)繳費(fei)新方(fang)式。

二(er)是“承包式(shi)”收(shou)(shou)(shou)(shou)費(fei)，落實收(shou)(shou)(shou)(shou)費(fei)責任。要在(zai)(zai)人力資源(yuan)開發(fa)利用(yong)上做(zuo)文章，通過重(zhong)組(zu)(zu)人員(yuan)，明(ming)確(que)責任，把(ba)收(shou)(shou)(shou)(shou)費(fei)“大鍋飯”轉變成繳費(fei)“責任田”，最大限度調動職工(gong)收(shou)(shou)(shou)(shou)費(fei)積極性。去年(nian)，我們組(zu)(zu)建了(le)收(shou)(shou)(shou)(shou)費(fei)車間(jian)，成立(li)了(le)佳木斯地(di)區(qu)(qu)綜合收(shou)(shou)(shou)(shou)費(fei)工(gong)區(qu)(qu)和南岔地(di)區(qu)(qu)綜合收(shou)(shou)(shou)(shou)費(fei)工(gong)區(qu)(qu)。工(gong)區(qu)(qu)設收(shou)(shou)(shou)(shou)費(fei)小(xiao)(xiao)組(zu)(zu)，在(zai)(zai)收(shou)(shou)(shou)(shou)費(fei)責任上給每個收(shou)(shou)(shou)(shou)費(fei)小(xiao)(xiao)組(zu)(zu)分片劃(hua)區(qu)(qu)，明(ming)確(que)收(shou)(shou)(shou)(shou)繳任務(wu)，完善考核制(zhi)度，這樣(yang)既解決了(le)過去都愿意“舍遠(yuan)求近”，碰到難纏用(yong)戶繞(rao)著走的問題，又在(zai)(zai)小(xiao)(xiao)組(zu)(zu)之間(jian)產(chan)生(sheng)了(le)工(gong)作競(jing)爭力，為落實獎懲機制(zhi)打下了(le)基礎(chu)。

三是“激勵式”收(shou)(shou)(shou)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)，挖掘收(shou)(shou)(shou)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)潛力。以(yi)往繳(jiao)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)效果不(bu)(bu)好(hao)，職(zhi)工(gong)收(shou)(shou)(shou)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)積極性(xing)不(bu)(bu)高，在很大程(cheng)度(du)上就是存在“四(si)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)”收(shou)(shou)(shou)繳(jiao)考(kao)(kao)(kao)核“單(dan)打一”，績(ji)效獎勵“大鍋飯”問題(ti)。今年，我段采取了(le)四(si)級責任聯掛(gua)考(kao)(kao)(kao)核辦法，每月段考(kao)(kao)(kao)核經營管(guan)理科(ke)，經營管(guan)理科(ke)考(kao)(kao)(kao)核收(shou)(shou)(shou)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)車(che)(che)間，車(che)(che)間考(kao)(kao)(kao)核工(gong)區(qu)，工(gong)區(qu)考(kao)(kao)(kao)核各(ge)收(shou)(shou)(shou)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)小組(zu)。每月對“四(si)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)”收(shou)(shou)(shou)繳(jiao)任務(wu)完成(cheng)情況(kuang)進行(xing)考(kao)(kao)(kao)核，排(pai)出(chu)順位進行(xing)獎罰(fa)。對一年未(wei)完成(cheng)收(shou)(shou)(shou)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)工(gong)作任務(wu)的(de)收(shou)(shou)(shou)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)員，給以(yi)黃牌警告，兩(liang)年未(wei)完成(cheng)收(shou)(shou)(shou)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)任務(wu)的(de)，調離收(shou)(shou)(shou)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)部門。事(shi)實證明，通過加強考(kao)(kao)(kao)核，極大地促進了(le)收(shou)(shou)(shou)費(fei)(fei)(fei)(fei)(fei)人員的(de)積極性(xing)和主動(dong)性(xing)。

三(san)、強化監督環境(jing)，檢查指導制度化

經(jing)營收費(fei)工(gong)作關(guan)系到段的(de)經(jing)濟效益，更關(guan)系到職工(gong)切身(shen)利益。所(suo)以，要認真吸取(qu)以往發生(sheng)違(wei)紀(ji)違(wei)法案件教(jiao)訓(xun)，加強法治和廉政教(jiao)育，加大“四費(fei)”收繳監督檢查力(li)度(du)，增(zeng)強職工(gong)遵(zun)紀(ji)守法，依法辦事的(de)自覺(jue)性。

一(yi)是納入(ru)日程，領導(dao)(dao)監督。要(yao)把“四(si)費(fei)”收(shou)繳工作作為(wei)“三重一(yi)大(da)”集(ji)體決策(ce)中(zhong)的(de)(de)(de)重要(yao)問(wen)題。領導(dao)(dao)班(ban)子要(yao)有政治(zhi)敏感度，針對經營收(shou)費(fei)存在(zai)的(de)(de)(de)難點問(wen)題進(jin)行定(ding)期研究解決。大(da)到班(ban)子成員逐級負責(ze)制落(luo)實及“四(si)費(fei)”資金管(guan)理風險(xian)情況(kuang)，小到職工思想政治(zhi)素質提升(sheng)及責(ze)任部門(men)考核管(guan)理是否規(gui)范，都要(yao)納入(ru)領導(dao)(dao)班(ban)子視野，通過掌握整體情況(kuang)，搞好頂(ding)層(ceng)設計與決策(ce)，確保“四(si)費(fei)”收(shou)繳工作的(de)(de)(de)每一(yi)環(huan)節都依法(fa)合規(gui)，科學(xue)規(gui)范。

篇4

各(ge)縣(區)和市直有(you)關部門(men)及監(jian)察(cha)機關要(yao)認真貫徹《全面推進(jin)依(yi)法(fa)行(xing)政實施(shi)(shi)綱要(yao)》、《行(xing)政許可法(fa)》、《行(xing)政監(jian)察(cha)法(fa)實施(shi)(shi)條例》等(deng)行(xing)政法(fa)規，加強對行(xing)政機關行(xing)使權(quan)力、履行(xing)職責及遵(zun)守(shou)執法(fa)程序情況的(de)(de)監(jian)督檢(jian)查(cha)，糾正和查(cha)處有(you)法(fa)不依(yi)、執法(fa)不嚴的(de)(de)行(xing)為(wei)，推動政府職能轉變，保護(hu)公民、法(fa)人和其他組(zu)織(zhi)的(de)(de)合法(fa)權(quan)益，促(cu)使行(xing)政機關依(yi)法(fa)有(you)效地實施(shi)(shi)行(xing)政管理。

(一(yi))對(dui)《行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)政(zheng)許可(ke)(ke)法(fa)》貫(guan)徹(che)執行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)情(qing)況(kuang)開(kai)展(zhan)(zhan)監督檢查(cha)(cha)。要針對(dui)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)政(zheng)許可(ke)(ke)的(de)設定(ding)、實(shi)(shi)(shi)施(shi)和(he)監管等情(qing)況(kuang)開(kai)展(zhan)(zhan)監督檢查(cha)(cha)，促(cu)(cu)進(jin)《行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)政(zheng)許可(ke)(ke)法(fa)》全面、正(zheng)確地(di)貫(guan)徹(che)實(shi)(shi)(shi)施(shi)，進(jin)一(yi)步(bu)(bu)規范行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)政(zheng)權力和(he)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)政(zheng)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)為。監察機(ji)(ji)關(guan)(guan)要督促(cu)(cu)有(you)關(guan)(guan)部(bu)門(men)結(jie)合實(shi)(shi)(shi)際制(zhi)定(ding)可(ke)(ke)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)工(gong)(gong)(gong)作方案，確定(ding)工(gong)(gong)(gong)作重(zhong)點(dian)和(he)工(gong)(gong)(gong)作目(mu)標，對(dui)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)政(zheng)許可(ke)(ke)項(xiang)目(mu)的(de)設定(ding)和(he)實(shi)(shi)(shi)施(shi)等情(qing)況(kuang)進(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)監督檢查(cha)(cha)。要協調(diao)和(he)督促(cu)(cu)有(you)關(guan)(guan)部(bu)門(men)積極(ji)擴大(da)綜合執法(fa)試點(dian)，提高(gao)執法(fa)機(ji)(ji)關(guan)(guan)依法(fa)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)政(zheng)的(de)水平。要結(jie)合政(zheng)務公開(kai)，各(ge)級政(zheng)府建(jian)立(li)和(he)完善“一(yi)個窗口對(dui)外”的(de)政(zheng)務服(fu)務中心，建(jian)立(li)健全信息(xi)公開(kai)、工(gong)(gong)(gong)作績效評估等相關(guan)(guan)配套制(zhi)度，形成(cheng)手(shou)續簡化、方便快(kuai)捷的(de)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)政(zheng)許可(ke)(ke)工(gong)(gong)(gong)作機(ji)(ji)制(zhi)，提高(gao)工(gong)(gong)(gong)作效率和(he)服(fu)務質量。認真貫(guan)徹(che)《省行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)政(zheng)許可(ke)(ke)過錯責任追究試行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)辦法(fa)》，及(ji)時糾正(zheng)和(he)查(cha)(cha)處實(shi)(shi)(shi)施(shi)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)政(zheng)許可(ke)(ke)中的(de)違紀(ji)違法(fa)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)為，嚴肅追究有(you)關(guan)(guan)責任人員的(de)責任。下(xia)半年，要組織相關(guan)(guan)部(bu)門(men)，對(dui)貫(guan)徹(che)《行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)政(zheng)許可(ke)(ke)法(fa)》的(de)情(qing)況(kuang)進(jin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)一(yi)次檢查(cha)(cha)，進(jin)一(yi)步(bu)(bu)推動《行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)政(zheng)許可(ke)(ke)法(fa)》的(de)貫(guan)徹(che)落實(shi)(shi)(shi)。

(二)全(quan)面推進(jin)(jin)行(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)效(xiao)能監(jian)(jian)察(cha)工(gong)作(zuo)(zuo)。要把行(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)效(xiao)能監(jian)(jian)察(cha)工(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)為(wei)一項(xiang)重點任務，進(jin)(jin)行(xing)廣(guang)(guang)泛(fan)調研(yan)，認(ren)真總結(jie)推廣(guang)(guang)成(cheng)功經驗(yan)，以點帶(dai)面，全(quan)面推進(jin)(jin)，進(jin)(jin)一步(bu)推動政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)府職(zhi)能轉變，創新管理方式，解決(jue)一些機(ji)關和部門效(xiao)率低下、辦事推諉、資源浪費的問(wen)題。督(du)(du)促(cu)(cu)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)府及其部門健(jian)全(quan)決(jue)策規則，完善決(jue)策程(cheng)序，建立決(jue)策失誤責任追(zhui)(zhui)究(jiu)制(zhi)(zhi)度，推進(jin)(jin)決(jue)策的科(ke)學化(hua)(hua)、民主化(hua)(hua)、法制(zhi)(zhi)化(hua)(hua)；加(jia)強(qiang)對行(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)執(zhi)(zhi)法行(xing)為(wei)的監(jian)(jian)督(du)(du)，督(du)(du)促(cu)(cu)完善行(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)執(zhi)(zhi)法程(cheng)序，實行(xing)行(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)執(zhi)(zhi)法依(yi)據公開(kai)制(zhi)(zhi)度、執(zhi)(zhi)法過錯追(zhui)(zhui)究(jiu)制(zhi)(zhi)度和執(zhi)(zhi)法行(xing)為(wei)評(ping)議考核制(zhi)(zhi)度；各縣(區)都要建立健(jian)全(quan)行(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)效(xiao)能投(tou)訴(su)中心，制(zhi)(zhi)定行(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)效(xiao)能投(tou)訴(su)追(zhui)(zhui)究(jiu)制(zhi)(zhi)度，積極開(kai)展行(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)效(xiao)能投(tou)訴(su)受理查處工(gong)作(zuo)(zuo)，切實糾正不作(zuo)(zuo)為(wei)、亂(luan)作(zuo)(zuo)為(wei)的行(xing)為(wei)，促(cu)(cu)進(jin)(jin)行(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)機(ji)關和國家公務員轉變工(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風(feng)，規范(fan)行(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)行(xing)為(wei)，廉潔高效(xiao)地為(wei)民服(fu)務。

(三)堅(jian)(jian)決糾(jiu)正(zheng)損害群眾(zhong)利(li)(li)益(yi)的(de)(de)突出問題(ti)(ti)．要繼(ji)續對征(zheng)收征(zheng)用(yong)(yong)(yong)農民(min)集體所有(you)土地(di)補償(chang)(chang)費管理使用(yong)(yong)(yong)情況開(kai)展監督(du)(du)檢查，督(du)(du)促有(you)關部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)嚴格征(zheng)地(di)程序，完(wan)(wan)善(shan)征(zheng)地(di)補償(chang)(chang)、安置辦法(fa)，嚴肅(su)查處(chu)拖欠、截留、挪用(yong)(yong)(yong)征(zheng)地(di)補償(chang)(chang)費的(de)(de)行(xing)為(wei)，堅(jian)(jian)決糾(jiu)正(zheng)在征(zheng)收征(zheng)用(yong)(yong)(yong)土地(di)中(zhong)出現的(de)(de)侵(qin)害農民(min)利(li)(li)益(yi)的(de)(de)問題(ti)(ti)。按照《國務院辦公廳(ting)關于控制(zhi)(zhi)城鎮房(fang)屋拆(chai)遷(qian)(qian)(qian)規(gui)模(mo)嚴格拆(chai)遷(qian)(qian)(qian)管理的(de)(de)通(tong)知》的(de)(de)要求，督(du)(du)促有(you)關部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)完(wan)(wan)善(shan)城鎮拆(chai)遷(qian)(qian)(qian)管理制(zhi)(zhi)度(du)，建立(li)長效機制(zhi)(zhi)，規(gui)范拆(chai)遷(qian)(qian)(qian)行(xing)為(wei)，嚴肅(su)查處(chu)拆(chai)遷(qian)(qian)(qian)中(zhong)不(bu)(bu)依法(fa)辦事、濫(lan)用(yong)(yong)(yong)強制(zhi)(zhi)手段的(de)(de)行(xing)為(wei)，堅(jian)(jian)決糾(jiu)正(zheng)城鎮拆(chai)遷(qian)(qian)(qian)中(zhong)侵(qin)害居民(min)利(li)(li)益(yi)的(de)(de)問題(ti)(ti)。督(du)(du)促有(you)關部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)完(wan)(wan)善(shan)和落(luo)實(shi)企(qi)業(ye)(ye)重組、改(gai)制(zhi)(zhi)和破產(chan)的(de)(de)配套制(zhi)(zhi)度(du)，堅(jian)(jian)決糾(jiu)正(zheng)企(qi)業(ye)(ye)重組、改(gai)制(zhi)(zhi)和破產(chan)中(zhong)侵(qin)害職工合(he)法(fa)權(quan)益(yi)的(de)(de)問題(ti)(ti)，切實(shi)維護(hu)職工利(li)(li)益(yi)。繼(ji)續配合(he)有(you)關部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)加大對政府部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)拖欠工程款的(de)(de)清欠力(li)度(du)，完(wan)(wan)成年的(de)(de)清欠工作目標，建立(li)農民(min)工工資(zi)支付保(bao)(bao)障(zhang)制(zhi)(zhi)度(du)，杜絕發(fa)生新的(de)(de)拖欠，堅(jian)(jian)決糾(jiu)正(zheng)拖欠農民(min)工工資(zi)的(de)(de)問題(ti)(ti)。認真(zhen)開(kai)展《環境(jing)保(bao)(bao)護(hu)法(fa)》執(zhi)(zhi)法(fa)監察。嚴肅(su)查處(chu)環保(bao)(bao)執(zhi)(zhi)法(fa)部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)在糾(jiu)正(zheng)企(qi)業(ye)(ye)排(pai)污(wu)中(zhong)不(bu)(bu)作為(wei)或亂作為(wei)行(xing)為(wei)，督(du)(du)促建立(li)相應的(de)(de)環境(jing)保(bao)(bao)護(hu)目標考核制(zhi)(zhi)度(du)，堅(jian)(jian)決糾(jiu)正(zheng)企(qi)業(ye)(ye)違法(fa)排(pai)污(wu)、危害群眾(zhong)健康的(de)(de)行(xing)為(wei)。

二、緊貼中心，圍繞經濟(ji)建(jian)設開展監督檢查(cha)

各(ge)縣(區(qu))和市直有關部(bu)門，要緊(jin)貼經濟建設這個中心，加強(qiang)對各(ge)類專項資金管理(li)使(shi)用情況的監督檢(jian)查，保證專項資金規(gui)范(fan)管理(li)、科學使(shi)用，發揮最大的效(xiao)益；配合有關部(bu)門加強(qiang)對宏觀調控政策措施貫徹落實情況的監督檢(jian)查；整頓和規(gui)范(fan)市場經濟秩序，堅(jian)決查處有令(ling)不(bu)行、有禁(jin)不(bu)止的行為，以嚴明的紀律保證經濟工作全面、健康、協(xie)調發展。

(一(yi))繼(ji)續加強對專(zhuan)(zhuan)項(xiang)(xiang)資(zi)(zi)金(jin)管(guan)(guan)理(li)使(shi)用情況(kuang)的(de)監(jian)督(du)(du)(du)檢(jian)(jian)查(cha)。紀檢(jian)(jian)監(jian)察、發改委、財(cai)政、審計等(deng)部門，要建立健全專(zhuan)(zhuan)項(xiang)(xiang)資(zi)(zi)金(jin)管(guan)(guan)理(li)使(shi)用情況(kuang)監(jian)督(du)(du)(du)檢(jian)(jian)查(cha)聯席會(hui)議制度，進一(yi)步健全專(zhuan)(zhuan)項(xiang)(xiang)資(zi)(zi)金(jin)管(guan)(guan)理(li)使(shi)用情況(kuang)的(de)監(jian)督(du)(du)(du)機制。嚴(yan)(yan)肅查(cha)處貪污(wu)、侵(qin)占、截留、挪用、套(tao)取專(zhuan)(zhuan)項(xiang)(xiang)資(zi)(zi)金(jin)等(deng)嚴(yan)(yan)重違(wei)規(gui)違(wei)紀違(wei)法(fa)行(xing)為(wei)，并追(zhui)究(jiu)相關責(ze)任(ren)人員的(de)責(ze)任(ren)；加強調查(cha)研究(jiu)，完善《市專(zhuan)(zhuan)項(xiang)(xiang)資(zi)(zi)金(jin)管(guan)(guan)理(li)辦法(fa)》，制定《關于專(zhuan)(zhuan)項(xiang)(xiang)資(zi)(zi)金(jin)管(guan)(guan)理(li)使(shi)用中違(wei)規(gui)違(wei)紀行(xing)為(wei)責(ze)任(ren)追(zhui)究(jiu)暫行(xing)規(gui)定》，加強對專(zhuan)(zhuan)項(xiang)(xiang)資(zi)(zi)金(jin)的(de)管(guan)(guan)理(li)和(he)監(jian)督(du)(du)(du)，保證(zheng)專(zhuan)(zhuan)項(xiang)(xiang)資(zi)(zi)金(jin)規(gui)范管(guan)(guan)理(li)、科學(xue)使(shi)用和(he)安全，使(shi)之發揮最大效(xiao)益(yi)。

(二)對(dui)《國務院關于深化改革嚴(yan)格(ge)(ge)土(tu)地(di)(di)(di)管理(li)(li)的(de)決定(ding)》的(de)貫徹執行(xing)(xing)情況開展監督(du)檢查(cha)(cha)。各級監察機關要在去年工(gong)作的(de)基(ji)礎上，督(du)促土(tu)地(di)(di)(di)管理(li)(li)部(bu)門嚴(yan)格(ge)(ge)按(an)照(zhao)法(fa)定(ding)程序和(he)權(quan)限征收征用(yong)(yong)土(tu)地(di)(di)(di)，嚴(yan)格(ge)(ge)控制城市建(jian)設規(gui)模(mo)，控制土(tu)地(di)(di)(di)征用(yong)(yong)和(he)拆遷規(gui)模(mo)；督(du)促加(jia)強土(tu)地(di)(di)(di)規(gui)劃管理(li)(li)，嚴(yan)格(ge)(ge)執行(xing)(xing)土(tu)地(di)(di)(di)利用(yong)(yong)的(de)各項規(gui)劃，建(jian)立健全耕(geng)地(di)(di)(di)保(bao)護(hu)責任(ren)制和(he)責任(ren)目標考核體系。要嚴(yan)格(ge)(ge)依(yi)法(fa)依(yi)紀查(cha)(cha)處違反(fan)土(tu)地(di)(di)(di)管理(li)(li)法(fa)律法(fa)規(gui)的(de)行(xing)(xing)為，重點(dian)糾正和(he)解決濫用(yong)(yong)行(xing)(xing)政(zheng)權(quan)力侵害農民合法(fa)權(quan)益(yi)的(de)行(xing)(xing)為。

(三)積(ji)極(ji)參加整頓(dun)和(he)規范(fan)市場經濟秩(zhi)序工作(zuo)．要嚴(yan)肅查處有關部(bu)門(men)及其工作(zuo)人員不(bu)作(zuo)為(wei)或亂(luan)作(zuo)為(wei)的(de)(de)行(xing)為(wei)，配合主管(guan)部(bu)門(men)重點抓好食(shi)品藥品放心工程、保護知識產權和(he)打(da)(da)擊(ji)商(shang)業欺詐等(deng)方面(mian)的(de)(de)專項整治(zhi)，繼續(xu)嚴(yan)厲(li)打(da)(da)擊(ji)制(zhi)售假冒偽劣商(shang)品、走私、偷(tou)逃騙稅等(deng)違法行(xing)為(wei)，督(du)促有關部(bu)門(men)積(ji)極(ji)探索治(zhi)本之策，建立長效機制(zhi)，全(quan)面(mian)推進(jin)整頓(dun)規范(fan)工作(zuo)，促進(jin)市場經濟秩(zhi)序的(de)(de)繼續(xu)好轉。

(四)認真做好重(zhong)特(te)大(da)事故(gu)(gu)的(de)調查(cha)處(chu)理工作。各級監(jian)(jian)察機(ji)關(guan)和安監(jian)(jian)部門要認真參加責任事故(gu)(gu)的(de)調查(cha)處(chu)理工作，進一步(bu)完善(shan)責任事故(gu)(gu)調查(cha)和處(chu)理的(de)程序，依照有關(guan)法(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)規，依法(fa)(fa)依紀追(zhui)(zhui)究(jiu)有關(guan)責任人員(yuan)的(de)責任；加強對重(zhong)特(te)大(da)事故(gu)(gu)責任追(zhui)(zhui)究(jiu)落(luo)實(shi)情況的(de)監(jian)(jian)督(du)檢查(cha)；要對安全生產(chan)法(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)規貫徹執行情況開展監(jian)(jian)督(du)檢查(cha)，督(du)促完善(shan)安全生產(chan)監(jian)(jian)督(du)管理體制和機(ji)制。

三(san)、懲防并舉(ju)，圍繞制度建設(she)推動抓(zhua)源治本相(xiang)關(guan)工(gong)作(zuo)

各級(ji)監察機關要堅(jian)持標(biao)本(ben)兼治(zhi)、綜合(he)治(zhi)理、懲防并舉、注重(zhong)預(yu)防的方針，按照《建(jian)立健(jian)全教(jiao)育、制度、監督并重(zhong)的懲治(zhi)和預(yu)防腐(fu)敗體系實施綱要》的要求，圍繞土地使用權(quan)出讓、建(jian)設工程項目招投標(biao)等方面(mian)督促有關部門加(jia)強制度建(jian)設，規范權(quan)力運行(xing)，從(cong)源(yuan)頭(tou)上預(yu)防腐(fu)敗行(xing)為的發生。

(一)繼續(xu)開展(zhan)經(jing)營(ying)性土地(di)使(shi)用(yong)權招標拍賣(mai)掛牌出讓(rang)(rang)情況的(de)監督檢(jian)查(cha)，督促國土資源部門進一步(bu)完善經(jing)營(ying)性土地(di)使(shi)用(yong)權招標拍賣(mai)掛牌出讓(rang)(rang)制(zhi)度，全面落實(shi)相關政策規(gui)定和制(zhi)度，認真解決制(zhi)度不健全、程序不規(gui)范、過程不透明(ming)等問題，進一步(bu)規(gui)范協議出讓(rang)(rang)行(xing)為；積極配合有(you)關部門改革(ge)礦業權出讓(rang)(rang)方(fang)法，推行(xing)探礦權、采礦權有(you)償(chang)出讓(rang)(rang)制(zhi)度。

(二(er))推動《招(zhao)(zhao)標(biao)投(tou)(tou)(tou)標(biao)法(fa)(fa)》的(de)(de)(de)(de)貫(guan)徹落實．要(yao)(yao)按照國務(wu)院辦(ban)公廳《關于進(jin)一(yi)(yi)步規(gui)范(fan)招(zhao)(zhao)標(biao)投(tou)(tou)(tou)標(biao)活動的(de)(de)(de)(de)若干意見》(〔〕56號)和(he)(he)(he)《省招(zhao)(zhao)標(biao)投(tou)(tou)(tou)標(biao)條例》的(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu)，配(pei)合(he)(he)發(fa)展改革部門加(jia)強對招(zhao)(zhao)標(biao)活動的(de)(de)(de)(de)監(jian)督(du)。要(yao)(yao)按照信息公開、程序合(he)(he)法(fa)(fa)、交(jiao)易(yi)公平、行(xing)為規(gui)范(fan)的(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu)，督(du)促主管(guan)部門針對目前有(you)形建筑市(shi)(shi)場運行(xing)和(he)(he)(he)管(guan)理(li)中(zhong)(zhong)存在的(de)(de)(de)(de)問題，完善(shan)(shan)和(he)(he)(he)規(gui)范(fan)各(ge)項工作制度，特別要(yao)(yao)進(jin)一(yi)(yi)步完善(shan)(shan)建筑市(shi)(shi)場監(jian)控體系和(he)(he)(he)信用體系，加(jia)強對有(you)形建筑市(shi)(shi)場的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)。要(yao)(yao)配(pei)合(he)(he)有(you)關部門積極探索，逐步將分(fen)散(san)的(de)(de)(de)(de)招(zhao)(zhao)標(biao)投(tou)(tou)(tou)標(biao)交(jiao)易(yi)中(zhong)(zhong)心從部門和(he)(he)(he)行(xing)業管(guan)理(li)中(zhong)(zhong)分(fen)離出來，建立統一(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)招(zhao)(zhao)投(tou)(tou)(tou)標(biao)機(ji)(ji)構(gou)(gou)。各(ge)級監(jian)察機(ji)(ji)關和(he)(he)(he)派駐機(ji)(ji)構(gou)(gou)要(yao)(yao)認真(zhen)履行(xing)職責，加(jia)強對所在地和(he)(he)(he)駐在部門工程項目招(zhao)(zhao)投(tou)(tou)(tou)標(biao)全過程和(he)(he)(he)合(he)(he)同履行(xing)情況(kuang)的(de)(de)(de)(de)監(jian)督(du)，防(fang)止在工程招(zhao)(zhao)投(tou)(tou)(tou)標(biao)過程中(zhong)(zhong)規(gui)避招(zhao)(zhao)投(tou)(tou)(tou)標(biao)、越(yue)權(quan)招(zhao)(zhao)標(biao)、虛(xu)假招(zhao)(zhao)標(biao)、串(chuan)標(biao)、非法(fa)(fa)掛靠、轉包(bao)、非法(fa)(fa)分(fen)包(bao)等違紀(ji)違法(fa)(fa)行(xing)為的(de)(de)(de)(de)發(fa)生，保證建筑市(shi)(shi)場健康有(you)序地發(fa)展。

(三)推(tui)動(dong)投(tou)(tou)資體(ti)(ti)制(zhi)(zhi)改革(ge)，督促(cu)有關部門(men)認真貫(guan)徹(che)《國務(wu)院關于投(tou)(tou)資體(ti)(ti)制(zhi)(zhi)改革(ge)的決定》，加大政(zheng)府投(tou)(tou)資體(ti)(ti)制(zhi)(zhi)改革(ge)的力(li)度，建立(li)政(zheng)府投(tou)(tou)資責任制(zhi)(zhi)和(he)責任追究制(zhi)(zhi)，加強(qiang)對政(zheng)府投(tou)(tou)資項目的監管，規范政(zheng)府投(tou)(tou)資行(xing)為。

(四)開展林業生態工程執(zhi)法監察，檢查(cha)(cha)有關部(bu)門是否按國家(jia)退(tui)耕(geng)還(huan)(huan)林有關政策(ce)、法規辦事；檢查(cha)(cha)退(tui)耕(geng)還(huan)(huan)林補助款是否足額(e)兌現農戶(hu)；檢查(cha)(cha)種(zhong)苗款管(guan)理使用(yong)情(qing)(qing)況；檢查(cha)(cha)種(zhong)苗招(zhao)標采購(gou)情(qing)(qing)況。對(dui)退(tui)耕(geng)還(huan)(huan)林中貪(tan)污、擠占(zhan)、挪用(yong)、截留補助款和種(zhong)苗購(gou)置專項資金等違(wei)規違(wei)紀行為要嚴肅查(cha)(cha)處。

要(yao)繼續嚴肅查處(chu)(chu)有關違紀違法(fa)案(an)件(jian)，特(te)別是領導干部違規干預、插手經營(ying)性土地使用權(quan)出讓案(an)件(jian)，非法(fa)轉(zhuan)讓探(tan)礦(kuang)權(quan)、采礦(kuang)權(quan)的案(an)件(jian)，工程(cheng)承發包(bao)中為個人和親友謀私(si)利的案(an)件(jian)，政(zheng)府投資(zi)決策中的違紀違法(fa)案(an)件(jian)，要(yao)從嚴查處(chu)(chu)，絕不姑(gu)息(xi)遷就(jiu)。

四、靠實(shi)責任，保證執(zhi)法監察各(ge)項任務落到實(shi)處

年執法(fa)監(jian)察工作(zuo)任務重、要求高(gao)。各(ge)級(ji)政府和市直有關部門要高(gao)度重視，將執法(fa)監(jian)察工作(zuo)納入黨風廉政建設的重要內容(rong)，切實加強領導，明確責(ze)任，履(lv)行職(zhi)責(ze)，認(ren)真履(lv)行各(ge)自職(zhi)責(ze)，把執法(fa)監(jian)察各(ge)項任務真正落到(dao)實處。

(一)切實(shi)(shi)(shi)加(jia)強領(ling)導(dao)，落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)責(ze)(ze)(ze)任(ren)制。執法監(jian)察(cha)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，是(shi)確保黨和(he)國家(jia)各項法律法規和(he)政(zheng)策落(luo)(luo)到(dao)實(shi)(shi)(shi)處的有效手段，各級黨委、政(zheng)府(fu)和(he)有關部(bu)門要高度重(zhong)視這項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，把它(ta)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)黨風廉(lian)政(zheng)建(jian)設(she)(she)的重(zhong)要內容和(he)深入開展反(fan)腐敗(bai)斗爭的一項重(zhong)要任(ren)務，納(na)入本地(di)、本單位(wei)和(he)本系統的具體業務中，統一部(bu)署(shu)、統一實(shi)(shi)(shi)施、統一檢查、統一考核(he)、總體推進(jin)。各級領(ling)導(dao)干部(bu)特別是(shi)主要負責(ze)(ze)(ze)同志要帶頭履行職(zhi)責(ze)(ze)(ze)，狠抓(zhua)的執法監(jian)地(di)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)任(ren)務的落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)，對本地(di)、本單位(wei)和(he)本系統的執法監(jian)察(cha)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)負總責(ze)(ze)(ze)，分管領(ling)導(dao)直接負責(ze)(ze)(ze)，組織實(shi)(shi)(shi)施好各項執法監(jian)察(cha)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。要堅持“一崗(gang)雙(shuang)責(ze)(ze)(ze)”，落(luo)(luo)實(shi)(shi)(shi)黨風廉(lian)政(zheng)建(jian)設(she)(she)責(ze)(ze)(ze)任(ren)制，對執法監(jian)察(cha)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)不(bu)重(zhong)視是(shi)失(shi)職(zhi)，抓(zhua)不(bu)好也是(shi)失(shi)職(zhi)，不(bu)抓(zhua)更(geng)是(shi)失(shi)職(zhi)，對責(ze)(ze)(ze)任(ren)不(bu)到(dao)位(wei)、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)失(shi)職(zhi)的要按照(zhao)規定追究有關領(ling)導(dao)的責(ze)(ze)(ze)任(ren)。

(二)明(ming)確(que)責任分工(gong)，靠實(shi)(shi)工(gong)作責任。監(jian)(jian)察(cha)(cha)機(ji)關(guan)(guan)要(yao)加強組織協調(diao)，將執(zhi)(zhi)法(fa)(fa)(fa)(fa)監(jian)(jian)察(cha)(cha)各項任務(wu)量化(hua)、細化(hua)、分解(jie)(jie)。發揮(hui)職(zhi)能部(bu)門(men)優勢(shi)，抓住(zhu)關(guan)(guan)鍵環(huan)節，抓住(zhu)重點部(bu)位(wei)，確(que)定執(zhi)(zhi)法(fa)(fa)(fa)(fa)監(jian)(jian)察(cha)(cha)切(qie)入點和(he)突(tu)破(po)口(kou)，督(du)促協調(diao)各職(zhi)能部(bu)門(men)認真(zhen)開(kai)展(zhan)執(zhi)(zhi)法(fa)(fa)(fa)(fa)監(jian)(jian)察(cha)(cha)，同(tong)時在執(zhi)(zhi)法(fa)(fa)(fa)(fa)監(jian)(jian)察(cha)(cha)工(gong)作中(zhong)注重發現問(wen)題，分析問(wen)題，及(ji)時研究解(jie)(jie)決(jue)執(zhi)(zhi)法(fa)(fa)(fa)(fa)監(jian)(jian)察(cha)(cha)工(gong)作中(zhong)出現的(de)(de)新情(qing)況(kuang)、新問(wen)題，增強工(gong)作的(de)(de)主動(dong)(dong)性(xing)和(he)預見性(xing)，保(bao)質保(bao)量完成(cheng)執(zhi)(zhi)法(fa)(fa)(fa)(fa)監(jian)(jian)察(cha)(cha)任務(wu)。牽頭(tou)(tou)單(dan)位(wei)要(yao)增強搞好(hao)執(zhi)(zhi)法(fa)(fa)(fa)(fa)監(jian)(jian)察(cha)(cha)的(de)(de)責任感(gan)和(he)自覺性(xing)，切(qie)實(shi)(shi)履行職(zhi)責，對(dui)牽頭(tou)(tou)項目作出具(ju)體的(de)(de)安(an)排部(bu)署，制(zhi)定具(ju)體工(gong)作方案，認真(zhen)開(kai)展(zhan)執(zhi)(zhi)法(fa)(fa)(fa)(fa)監(jian)(jian)察(cha)(cha)，配合單(dan)位(wei)要(yao)充分發揮(hui)職(zhi)能作用，根(gen)據紀檢監(jian)(jian)察(cha)(cha)機(ji)關(guan)(guan)和(he)牽頭(tou)(tou)單(dan)位(wei)的(de)(de)統一安(an)排部(bu)署，積極配合，主動(dong)(dong)將承(cheng)擔(dan)的(de)(de)工(gong)作任務(wu)列(lie)入本(ben)單(dan)位(wei)執(zhi)(zhi)法(fa)(fa)(fa)(fa)監(jian)(jian)察(cha)(cha)項目，開(kai)展(zhan)執(zhi)(zhi)法(fa)(fa)(fa)(fa)監(jian)(jian)察(cha)(cha)，形(xing)成(cheng)工(gong)作合力(li)。

(三)嚴(yan)格(ge)執(zhi)(zhi)行制度，強化(hua)協調(diao)聯系(xi)。執(zhi)(zhi)法監(jian)(jian)察(cha)(cha)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)量(liang)大(da)面(mian)寬，需各(ge)方協作(zuo)配(pei)合(he)。市(shi)(shi)、縣監(jian)(jian)察(cha)(cha)機(ji)關要(yao)加強執(zhi)(zhi)法監(jian)(jian)察(cha)(cha)的(de)(de)(de)組(zu)織協調(diao)、監(jian)(jian)督指導、督促檢(jian)查(cha)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，及時掌握工(gong)(gong)(gong)作(zuo)動態，及時研究(jiu)解(jie)決出現(xian)的(de)(de)(de)問題。各(ge)縣(區(qu))監(jian)(jian)察(cha)(cha)機(ji)關和(he)(he)市(shi)(shi)直各(ge)牽頭和(he)(he)配(pei)合(he)部門，要(yao)及時向市(shi)(shi)監(jian)(jian)察(cha)(cha)局報(bao)告執(zhi)(zhi)法監(jian)(jian)察(cha)(cha)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)部署、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)進(jin)展(zhan)、好的(de)(de)(de)做(zuo)(zuo)法和(he)(he)經(jing)驗(yan)，查(cha)處的(de)(de)(de)典型案(an)件，糾(jiu)(jiu)正(zheng)和(he)(he)處理(li)的(de)(de)(de)熱點和(he)(he)難點問題，制定的(de)(de)(de)各(ge)項制度及從源頭上糾(jiu)(jiu)正(zheng)違(wei)規違(wei)紀問題的(de)(de)(de)措施和(he)(he)建(jian)議等。要(yao)嚴(yan)格(ge)執(zhi)(zhi)行制度，及時上報(bao)執(zhi)(zhi)法監(jian)(jian)察(cha)(cha)信(xin)息月(yue)(yue)報(bao)和(he)(he)半(ban)年報(bao)表，做(zuo)(zuo)到(dao)月(yue)(yue)初(chu)有(you)安排、月(yue)(yue)中有(you)小結、月(yue)(yue)終(zhong)有(you)總結，促進(jin)執(zhi)(zhi)法監(jian)(jian)察(cha)(cha)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)順利開展(zhan)和(he)(he)信(xin)息暢通，對執(zhi)(zhi)法監(jian)(jian)察(cha)(cha)中發現(xian)的(de)(de)(de)案(an)件線索(suo)，在(zai)及時上報(bao)市(shi)(shi)監(jian)(jian)察(cha)(cha)局執(zhi)(zhi)法監(jian)(jian)察(cha)(cha)室(shi)的(de)(de)(de)同時，要(yao)組(zu)織力理(li)認真查(cha)處，該移送的(de)(de)(de)按照有(you)關規定及時移送，瞞案(an)不報(bao)，有(you)案(an)不查(cha)的(de)(de)(de)要(yao)追究(jiu)有(you)關領導責(ze)任。

篇5

2020年(nian)是(shi)收獲(huo)的(de)一(yi)(yi)年(nian)，在(zai)業(ye)務大(da)比(bi)武(wu)中(zhong)與11站同(tong)(tong)(tong)事(shi)共同(tong)(tong)(tong)學習(xi)、共同(tong)(tong)(tong)努力，最終獲(huo)得良好的(de)成績。在(zai)日常枯燥單調的(de)工作(zuo)中(zhong)，與隊(dui)員(yuan)相互學習(xi)，不斷(duan)進步(bu)，共同(tong)(tong)(tong)應對了(le)各(ge)(ge)式各(ge)(ge)樣(yang)的(de)突況。在(zai)擔任中(zhong)隊(dui)長(chang)一(yi)(yi)職的(de)工作(zuo)中(zhong)，不斷(duan)學習(xi)、不斷(duan)成長(chang)，不斷(duan)進步(bu)。已經過(guo)去了(le)，回首過(guo)去的(de)一(yi)(yi)年(nian)，內心不禁(jin)感(gan)慨萬千。 在(zai)過(guo)去的(de)一(yi)(yi)年(nian)工作(zuo)中(zhong),我嚴格要求自己,堅決擁(yong)護站領導的(de)各(ge)(ge)項(xiang)指示(shi),遵守公司和站內制(zhi)定(ding)的(de)各(ge)(ge)項(xiang)規章制(zhi)度(du),認真(zhen)履行崗位(wei)職責,盡心盡責完成本職工作(zuo)。

現從以下幾個方面對這一年的工作進行總結:

一、 擺(bai)正自身位置(zhi)

1、堅(jian)(jian)決服(fu)從(cong)領導指(zhi)揮(hui)和安(an)排(pai)，做(zuo)到(dao)了凡事以大局(ju)為重，能夠處(chu)理(li)好(hao)(hao)(hao)個人利益和集體(ti)利益、局(ju)部(bu)利益的關系。嚴(yan)格要(yao)求自己，絕對服(fu)從(cong)領導的工(gong)作(zuo)安(an)排(pai)，認真及時向(xiang)中隊人員(yuan)傳(chuan)達上級(ji)指(zhi)示，及時完(wan)成領導交(jiao)辦的任務。做(zuo)好(hao)(hao)(hao)與各中隊之(zhi)間的交(jiao)流和溝通,堅(jian)(jian)持互相團(tuan)結(jie)，互相幫(bang)助，友好(hao)(hao)(hao)合作(zuo)，充分發揮(hui)集體(ti)主義精神(shen)。

2、首先，身(shen)為中(zhong)(zhong)隊長(chang)我必(bi)須是業務(wu)熟練(lian)、干活積極、勇于承擔的收費(fei)員，然后才能按照各項規章制度，高標準的要求中(zhong)(zhong)隊人員，對一切(qie)違規操作(zuo)、不合理操作(zuo)及時糾正制止(zhi)，嚴格控(kong)制;另一方(fang)面，關心愛護本隊人員，滿(man)足他(ta)們(men)提(ti)出(chu)的合理要求。團結(jie)互助，先人后己，同舟共(gong)(gong)濟，共(gong)(gong)度難關。

3、交(jiao)班(ban)時(shi)檢查設(she)施設(she)備有無損(sun)壞，車道(dao)開通情況.及時(shi)告(gao)知(zhi)接班(ban)中隊減少接班(ban)是的壓力(li)。接班(ban)時(shi)加快速(su)度(du),縮短接班(ban)時(shi)間。團結互助，通力(li)合作，合力(li)提(ti)高交(jiao)接班(ban)的質量(liang)。

二、中隊人員管理

1、思想(xiang)方面：本隊(dui)000有時(shi)工(gong)(gong)作態度不(bu)端正，消極(ji)怠工(gong)(gong)，通過多次努力，耐心勸解，起(qi)到一定的作用。日常工(gong)(gong)作中(zhong)的二(er)中(zhong)隊(dui)， 一直保持飽滿的工(gong)(gong)作熱情與愉悅的工(gong)(gong)作情緒，要求上進，并及時(shi)排除消極(ji)被動思想(xiang)，充分調動隊(dui)員的工(gong)(gong)作積極(ji)性。

2、紀(ji)律方(fang)面：本隊認真學習各項規(gui)章(zhang)制(zhi)度、收費(fei)稽查員考核辦法(fa)，以身作則，嚴格要求，杜絕各類(lei)違規(gui)違紀(ji)現象(xiang)的發生。

3、業務方面：二(er)中(zhong)(zhong)隊(dui)作為業務骨干(gan)，起到帶頭作用，熟練掌(zhang)握各類業務知識、操作方法。業務稽(ji)查中(zhong)(zhong)問題集中(zhong)(zhong)在精神面貌不(bu)佳、車型判斷(duan)和(he)車牌抓(zhua)拍(pai)錯誤等問題。針對以上(shang)問題，二(er)中(zhong)(zhong)隊(dui)加強業務學習并(bing)結合中(zhong)(zhong)隊(dui)討論(lun)，得出應對措施(shi)，提高了工作正確率(lv)，減少不(bu)必要的差錯。

三、 工(gong)作中的(de)不足

1、管理(li)力度不足,在(zai)工(gong)作(zuo)中(zhong)過(guo)余(yu)人性(xing)化。需要在(zai)今后(hou)的工(gong)作(zuo)中(zhong)積(ji)極改正。

篇6

關鍵詞：屢(lv)查屢(lv)犯(fan)；成因分(fen)析

從近年來信(xin)(xin)用(yong)社內部審計(ji)情況看，審計(ji)發現(xian)(xian)的(de)(de)問(wen)題(ti)中，“屢(lv)查屢(lv)犯”問(wen)題(ti)普遍(bian)存(cun)在(zai)，有(you)的(de)(de)問(wen)題(ti)已經影響到(dao)信(xin)(xin)用(yong)社職能的(de)(de)有(you)效履行，應引(yin)起高度重(zhong)視。所謂“屢(lv)查屢(lv)犯”，大致有(you)兩(liang)種情況：一(yi)是(shi)(shi)經過多(duo)次(ci)審計(ji)發現(xian)(xian)某(mou)(mou)些(xie)問(wen)題(ti)在(zai)同一(yi)營業網(wang)點(dian)重(zhong)復出(chu)現(xian)(xian)；二(er)是(shi)(shi)審計(ji)發現(xian)(xian)類似的(de)(de)問(wen)題(ti)不(bu)同年份(fen)里(li)在(zai)不(bu)同網(wang)點(dian)間重(zhong)復出(chu)現(xian)(xian)。前者(zhe)是(shi)(shi)某(mou)(mou)些(xie)具體網(wang)點(dian)被查出(chu)問(wen)題(ti)而不(bu)改過，性質很嚴(yan)重(zhong)；后者(zhe)則是(shi)(shi)指一(yi)些(xie)現(xian)(xian)象具有(you)普遍(bian)性，今(jin)天這里(li)審出(chu)差錯(cuo)，明天那里(li)又審出(chu)同樣的(de)(de)毛(mao)病(bing)，是(shi)(shi)帶有(you)共性的(de)(de)問(wen)題(ti)。筆者(zhe)就信(xin)(xin)用(yong)社“屢(lv)查屢(lv)犯”問(wen)題(ti)的(de)(de)成(cheng)因和防范對策作一(yi)探討(tao)。

一、“屢查屢犯”問題(ti)產生原因(yin)分析

1.制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定和執行(xing)不(bu)(bu)到位(wei)。一是(shi)(shi)部分網點內控合規意識(shi)不(bu)(bu)強。有(you)些(xie)網點負責人(ren)和柜(ju)(ju)員(yuan)認(ren)為高頻低危的(de)(de)問題(ti)只要不(bu)(bu)產生資(zi)金損失，操(cao)(cao)作(zuo)上馬虎點無(wu)所謂，重(zhong)復(fu)的(de)(de)業(ye)務(wu)操(cao)(cao)作(zuo)使柜(ju)(ju)面人(ren)員(yuan)責任心(xin)下降(jiang)，風(feng)險(xian)防(fang)范意識(shi)淡化(hua)(hua)。長(chang)期(qi)與同(tong)事(shi)、客戶接觸，礙于情面，覺得不(bu)(bu)好意思太較(jiao)真(zhen)，久而久之(zhi)會(hui)出現(xian)(xian)(xian)以信任代替制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)、以習(xi)慣代替規章(zhang)、以感情代替法則的(de)(de)現(xian)(xian)(xian)象。比如：掛失業(ye)務(wu)不(bu)(bu)合規、授權不(bu)(bu)規范、印章(zhang)使用不(bu)(bu)合規、主任、會(hui)計(ji)主管檢查(cha)流于形(xing)式等。二(er)是(shi)(shi)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定與實際業(ye)務(wu)脫離(li)。有(you)的(de)(de)聯(lian)社拿著省聯(lian)社、辦事(shi)處(chu)的(de)(de)文(wen)件照抄(chao)照搬，造成制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)重(zhong)復(fu)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定，沒有(you)將制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)細化(hua)(hua)，可操(cao)(cao)作(zuo)性不(bu)(bu)強，導致(zhi)業(ye)務(wu)操(cao)(cao)作(zuo)不(bu)(bu)合規等問題(ti)的(de)(de)發生；三是(shi)(shi)考核(he)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)不(bu)(bu)夠全(quan)面和細化(hua)(hua)。目前(qian)的(de)(de)考核(he)機制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)更多(duo)地將業(ye)務(wu)指(zhi)(zhi)標與機構、員(yuan)工(gong)(gong)績效掛鉤，對業(ye)務(wu)操(cao)(cao)作(zuo)質(zhi)量(liang)雖有(you)要求(qiu)，但具體的(de)(de)量(liang)化(hua)(hua)指(zhi)(zhi)標較(jiao)少，只是(shi)(shi)出現(xian)(xian)(xian)了(le)重(zhong)大(da)差錯事(shi)故(gu)或案件時才(cai)會(hui)影響(xiang)到機構、員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)績效，在趨利(li)導向(xiang)上形(xing)成了(le)員(yuan)工(gong)(gong)重(zhong)任務(wu)指(zhi)(zhi)標，輕(qing)質(zhi)量(liang)、輕(qing)風(feng)險(xian)防(fang)范的(de)(de)現(xian)(xian)(xian)狀。

2.考(kao)核(he)機制(zhi)落實不(bu)到位。一是(shi)考(kao)核(he)管(guan)理的力(li)度(du)(du)(du)(du)不(bu)夠。內(nei)控(kong)制(zhi)度(du)(du)(du)(du)建設質量主(zhu)要依靠干部職工(gong)(gong)(gong)的認知程度(du)(du)(du)(du)和(he)內(nei)部管(guan)理力(li)度(du)(du)(du)(du)，雖然聯社制(zhi)定了(le)一系列內(nei)部控(kong)制(zhi)制(zhi)度(du)(du)(du)(du)和(he)綜合考(kao)核(he)辦(ban)法(fa)，但(dan)在(zai)具體操作時，由于怕得罪人，對(dui)(dui)違(wei)反內(nei)控(kong)制(zhi)度(du)(du)(du)(du)規定的員(yuan)工(gong)(gong)(gong)進行(xing)責(ze)任追(zhui)究的力(li)度(du)(du)(du)(du)不(bu)大(da)，威懾力(li)不(bu)強，違(wei)規問(wen)題(ti)依然發生(sheng)，降低了(le)制(zhi)度(du)(du)(du)(du)的約(yue)束(shu)力(li)。二是(shi)考(kao)核(he)機制(zhi)建設不(bu)夠完善。考(kao)核(he)機制(zhi)還不(bu)很科學，注重懲處，忽視激勵，不(bu)能有效調動廣大(da)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的積極性和(he)創造(zao)性；三(san)是(shi)沒有突出對(dui)(dui)各(ge)級(ji)(ji)領導(dao)的管(guan)理責(ze)任。對(dui)(dui)各(ge)級(ji)(ji)領導(dao)的履職問(wen)責(ze)跟不(bu)上，一旦出現問(wen)題(ti)，主(zhu)要追(zhui)究經(jing)辦(ban)人的責(ze)任，而忽略(lve)了(le)各(ge)級(ji)(ji)領導(dao)的領導(dao)、監督、檢查責(ze)任，這樣，各(ge)級(ji)(ji)領導(dao)的對(dui)(dui)問(wen)題(ti)的認識和(he)重視程度(du)(du)(du)(du)難以提升，員(yuan)工(gong)(gong)(gong)思想也容易產生(sheng)波動，甚至(zhi)出現對(dui)(dui)立(li)情緒，影響業務工(gong)(gong)(gong)作的有效開展，制(zhi)度(du)(du)(du)(du)辦(ban)法(fa)的約(yue)束(shu)力(li)、執行(xing)力(li)大(da)打折(zhe)扣。

3.審(shen)計(ji)監督(du)(du)(du)作(zuo)(zuo)用(yong)(yong)發揮不(bu)(bu)(bu)到位。一是目前(qian)(qian)審(shen)計(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)仍停(ting)留在“查(cha)(cha)(cha)帳審(shen)計(ji)”和(he)“制度審(shen)計(ji)”的(de)(de)階段，沒有真(zhen)正實施以(yi)風(feng)險導向(xiang)的(de)(de)監督(du)(du)(du)評(ping)價(jia)。審(shen)計(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)還(huan)是著重于事(shi)后監督(du)(du)(du)和(he)靜態檢查(cha)(cha)(cha)，沒有完全實現對(dui)(dui)事(shi)前(qian)(qian)、事(shi)中(zhong)及事(shi)后經(jing)營的(de)(de)全過(guo)程監督(du)(du)(du)。二是審(shen)計(ji)工(gong)作(zuo)(zuo)實施中(zhong)，還(huan)存在人情顧(gu)慮(lv)、說情照顧(gu)的(de)(de)現象，審(shen)計(ji)發現問題(ti)查(cha)(cha)(cha)的(de)(de)多、報的(de)(de)少(shao)，甚至個別還(huan)存在審(shen)計(ji)檢查(cha)(cha)(cha)走(zou)過(guo)場的(de)(de)現象，責任追(zhui)究(jiu)力度不(bu)(bu)(bu)夠。三是對(dui)(dui)違規問題(ti)督(du)(du)(du)導整改不(bu)(bu)(bu)力，責任追(zhui)究(jiu)不(bu)(bu)(bu)到位，審(shen)計(ji)成(cheng)果運用(yong)(yong)不(bu)(bu)(bu)充分，導致問題(ti)查(cha)(cha)(cha)而不(bu)(bu)(bu)糾、屢查(cha)(cha)(cha)屢犯的(de)(de)現象沒有得到有效遏制。

二、糾正“屢查屢犯”問題的(de)對(dui)策建議

1.統一(yi)思想(xiang)認識，抓住(zhu)問題要(yao)害 一(yi)是(shi)從管理層做起，增強合規(gui)風險責(ze)(ze)任意識。各(ge)級負(fu)責(ze)(ze)人要(yao)樹立正確(que)的(de)業績(ji)觀(guan)、權力觀(guan)和榮譽(yu)觀(guan)，對各(ge)項規(gui)章制(zhi)度做到率先垂范(fan)(fan)、身體力行(xing)。二是(shi)強化(hua)教育培訓，增強全(quan)員(yuan)依法(fa)合規(gui)經營(ying)理念(nian)。通過(guo)教育培訓，培養全(quan)員(yuan)愛崗敬業精(jing)神，規(gui)范(fan)(fan)全(quan)員(yuan)誠實守信職業操守，讓全(quan)體員(yuan)工(gong)明(ming)白“違規(gui)就(jiu)是(shi)風險”、“安全(quan)就(jiu)是(shi)效益(yi)”、“守法(fa)就(jiu)是(shi)信譽(yu)”，為(wei)克服“屢查屢犯”問題打(da)牢思想(xiang)基礎。三是(shi)強化(hua)行(xing)為(wei)監督，嚴守案件(jian)防(fang)范(fan)(fan)“高壓(ya)線”。對違規(gui)違紀行(xing)為(wei)進行(xing)果斷處理，確(que)保員(yuan)工(gong)的(de)行(xing)為(wei)自覺服從制(zhi)度，把合規(gui)、守規(gui)成為(wei)每一(yi)個員(yuan)工(gong)應盡的(de)義務和責(ze)(ze)任。

篇7

一、工作中的(de)主要(yao)作法(fa)和取得的(de)主要(yao)成績

(一)勤于(yu)學(xue)習鍛煉(lian)，慎于(yu)品行(xing)修養，始終致力于(yu)做德更(geng)高、業(ye)更(geng)專、行(xing)更(geng)正、藝更(geng)精的(de)信合人。

一是(shi)注重(zhong)和(he)加強業(ye)(ye)務(wu)知(zhi)識的(de)學(xue)習。注重(zhong)學(xue)習是(shi)我多年來養成的(de)一個比(bi)較好的(de)習慣，除繼續(xu)加強對分(fen)管(guan)(guan)工作中涉及(ji)的(de)監察、審計、法律(lv)(lv)事務(wu)等方(fang)面的(de)有關(guan)政(zheng)策、法規和(he)業(ye)(ye)務(wu)知(zhi)識的(de)學(xue)習外，不(bu)間斷(duan)地加強對財務(wu)會計、信貸管(guan)(guan)理、風險(xian)管(guan)(guan)理等業(ye)(ye)務(wu)知(zhi)識的(de)學(xue)習和(he)鞏固，及(ji)時(shi)加強對計算機知(zhi)識和(he)信用社(she)新(xin)業(ye)(ye)務(wu)知(zhi)識的(de)學(xue)習和(he)更(geng)新(xin)。同(tong)時(shi)認真(zhen)學(xue)習各級制(zhi)發的(de)管(guan)(guan)理制(zhi)度及(ji)相關(guan)法律(lv)(lv)文件，通(tong)過(guo)不(bu)斷(duan)的(de)深入學(xue)習，不(bu)僅充實和(he)更(geng)新(xin)了(le)(le)自己的(de)知(zhi)識庫容，而(er)且開(kai)闊(kuo)了(le)(le)思路，更(geng)新(xin)了(le)(le)觀念，增強了(le)(le)自己的(de)創新(xin)思維能力(li)和(he)自主創新(xin)能力(li)。

二是注(zhu)重和加強實(shi)(shi)踐(jian)能(neng)力(li)的(de)培養(yang)。一(yi)(yi)直(zhi)堅持承(cheng)擔工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作任(ren)務時(shi)(shi)把自己當作一(yi)(yi)名(ming)普通的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作人(ren)員，在承(cheng)擔工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作責(ze)任(ren)時(shi)(shi)把自己當作一(yi)(yi)名(ming)勇于負責(ze)的(de)主(zhu)(zhu)管(guan)(guan)(guan)領(ling)導。實(shi)(shi)際(ji)(ji)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作中(zhong)，小(xiao)事放權放手，但件(jian)件(jian)都及時(shi)(shi)督辦和查(cha)(cha)問結果(guo)，大事都主(zhu)(zhu)動參與和承(cheng)擔。如在查(cha)(cha)辦寨(zhai)河(he)信用(yong)社(she)會計(ji)挪(nuo)用(yong)資金(jin)違(wei)規(gui)(gui)違(wei)紀(ji)(ji)問題時(shi)(shi)，帶領(ling)稽核(he)(he)審計(ji)部(bu)、財務會計(ji)部(bu)和監(jian)察(cha)部(bu)的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作人(ren)員到寨(zhai)河(he)信用(yong)社(she)核(he)(he)查(cha)(cha)賬務、調查(cha)(cha)取證(zheng)、座(zuo)談詢問、分析(xi)情(qing)況(kuang)，為處理本次違(wei)規(gui)(gui)違(wei)紀(ji)(ji)提供了(le)(le)(le)詳(xiang)實(shi)(shi)依據(ju)；在查(cha)(cha)辦舉(ju)報(bao)信用(yong)社(she)信貸(dai)員和分社(she)負責(ze)人(ren)違(wei)規(gui)(gui)辦貸(dai)問題時(shi)(shi)，抽調聯社(she)不良辦、風險(xian)管(guan)(guan)(guan)理部(bu)、監(jian)察(cha)部(bu)及基層信貸(dai)員組成貸(dai)款核(he)(he)對小(xiao)組，帶隊進村(cun)(cun)入戶上門(men)核(he)(he)對貸(dai)款，找村(cun)(cun)干(gan)部(bu)和村(cun)(cun)民調查(cha)(cha)了(le)(le)(le)解(jie)，與社(she)內(nei)職工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)座(zuo)談情(qing)況(kuang)。在案防工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作過程中(zhong)，帶領(ling)案件(jian)防控工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作領(ling)導小(xiao)組成員到基層營業網點對內(nei)控制度執行(xing)、會計(ji)核(he)(he)算、信貸(dai)管(guan)(guan)(guan)理、安全管(guan)(guan)(guan)理等方面逐項檢查(cha)(cha)。通過這些(xie)具體工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作，不僅深入了(le)(le)(le)解(jie)了(le)(le)(le)基層實(shi)(shi)際(ji)(ji)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作情(qing)況(kuang)，以便更有針(zhen)對性地做本職工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作，同(tong)時(shi)(shi)，也進一(yi)(yi)步鍛煉了(le)(le)(le)實(shi)(shi)踐(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作能(neng)力(li)，豐(feng)富了(le)(le)(le)實(shi)(shi)踐(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作經驗。

三(san)是注重和加強(qiang)金融理(li)論(lun)的鉆研。每年我(wo)都結合工(gong)作實(shi)際，通(tong)過調(diao)研后撰寫一些(xie)專業理(li)論(lun)文(wen)章，用以總結和指導工(gong)作。，我(wo)根據農(nong)(nong)村信(xin)(xin)用社農(nong)(nong)戶小額信(xin)(xin)用貸(dai)款(kuan)開(kai)展情況，通(tong)過認真調(diao)查(cha)分析，撰寫了(le)《農(nong)(nong)戶小額是考(kao)驗(yan)》調(diao)查(cha)報告，被(bei)第4期(qi)《新金融》刊載(zai)。同年《一策解(jie)“三(san)難”“多贏”促(cu)發展》一文(wen)，被(bei)《中國農(nong)(nong)村金融創新與實(shi)踐(jian)》收(shou)錄。

四是注(zhu)重(zhong)和(he)加(jia)強政(zheng)(zheng)治品(pin)格的(de)錘煉(lian)。，我利用開(kai)展(zhan)學(xue)(xue)習(xi)實踐(jian)科學(xue)(xue)發展(zhan)觀活動(dong)，進一步加(jia)強自(zi)己的(de)黨性鍛煉(lian)和(he)品(pin)格錘煉(lian)，整個(ge)活動(dong)的(de)每個(ge)環(huan)節都認真參與，按照(zhao)活動(dong)的(de)安排進行(xing)了學(xue)(xue)習(xi)和(he)深刻地(di)自(zi)我剖析，并在(zai)活動(dong)中撰(zhuan)寫了數萬(wan)字的(de)學(xue)(xue)習(xi)筆記。通過積(ji)極參與這次教(jiao)育(yu)活動(dong)，使得自(zi)已在(zai)政(zheng)(zheng)治上更(geng)加(jia)成(cheng)熟和(he)穩重(zhong)，品(pin)格上更(geng)加(jia)堅強和(he)耿直。

五是注(zhu)重和加強領導(dao)(dao)(dao)藝(yi)術(shu)(shu)的(de)(de)累(lei)積。除了向身邊的(de)(de)同志學習(xi)領導(dao)(dao)(dao)藝(yi)術(shu)(shu)外，還經常(chang)留意(yi)書(shu)籍(ji)、網絡上(shang)介紹(shao)的(de)(de)一些比較經典的(de)(de)領導(dao)(dao)(dao)藝(yi)術(shu)(shu)類案(an)例。

(二)加強內(nei)控建設，堅(jian)持從嚴治社(she)，始終致力于做內(nei)控理念的傳播者和嚴密內(nei)控的踐行(xing)者。

總(zong)理曾經說過，對于(yu)銀行而言，相對于(yu)資本充足(zu)率，嚴密的內(nei)控制(zhi)度更有意義。一年(nian)來，在加強內(nei)控建設(she)和落實上(shang)，主要做了以(yi)下幾(ji)項工作：

一是狠抓了促制(zhi)(zhi)度(du)(du)落(luo)實的(de)制(zhi)(zhi)度(du)(du)體系(xi)建設。從規范(fan)操作行為的(de)層(ceng)面上來說，現(xian)行的(de)基(ji)本(ben)制(zhi)(zhi)度(du)(du)基(ji)本(ben)能夠覆(fu)蓋業務經(jing)營活(huo)動的(de)各(ge)個層(ceng)面了。但在工(gong)作中發現(xian)有些制(zhi)(zhi)度(du)(du)根本(ben)上就得不到(dao)很好的(de)落(luo)實，責任(ren)追究不及時不到(dao)位，經(jing)過認真的(de)調研和分析，我參與(yu)起(qi)草了《崆峒區(qu)(qu)農村信(xin)(xin)(xin)用社違規貸款責任(ren)認定處理暫行辦法》，對強化全區(qu)(qu)農村信(xin)(xin)(xin)用社信(xin)(xin)(xin)貸管理，規范(fan)信(xin)(xin)(xin)貸管理行為，增強信(xin)(xin)(xin)貸人(ren)員責任(ren)意識(shi)，提高信(xin)(xin)(xin)貸資產質量，促進了促制(zhi)(zhi)度(du)(du)落(luo)實的(de)制(zhi)(zhi)度(du)(du)體系(xi)的(de)建設方面起(qi)到(dao)了良好作用。

二是樹立(li)(li)了(le)“內(nei)控(kong)嚴(yan)(yan)密(mi)、管(guan)理嚴(yan)(yan)謹、處(chu)罰嚴(yan)(yan)厲(li)”的(de)基本內(nei)部控(kong)制(zhi)(zhi)理念。在(zai)工作中我總結出，要防范操作風險，在(zai)制(zhi)(zhi)度建設和落(luo)實層面，不(bu)僅要有嚴(yan)(yan)密(mi)的(de)制(zhi)(zhi)度，嚴(yan)(yan)格(ge)落(luo)實制(zhi)(zhi)度，還(huan)要嚴(yan)(yan)懲(cheng)違規(gui)行為。因(yin)此(ci)，我倡導樹立(li)(li)“內(nei)控(kong)嚴(yan)(yan)密(mi)、管(guan)理嚴(yan)(yan)謹、處(chu)罰嚴(yan)(yan)厲(li)”的(de)內(nei)控(kong)理念，并在(zai)稽核審(shen)計工作中實踐推行，這種從嚴(yan)(yan)治社的(de)思想，也因(yin)此(ci)得到了(le)較(jiao)大范圍的(de)認可。

三是踐(jian)行了嚴密的(de)內控和其他各項(xiang)工(gong)作(zuo)制(zhi)(zhi)度。在(zai)工(gong)作(zuo)中我能認(ren)真學(xue)習(xi)和遵守各項(xiang)內控和工(gong)作(zuo)制(zhi)(zhi)度，如省聯社制(zhi)(zhi)定(ding)的(de)《員(yuan)工(gong)違(wei)反(fan)規(gui)章制(zhi)(zhi)度處罰辦法(fa)》反(fan)復學(xue)習(xi)了好幾遍，并且在(zai)文件(jian)中做了很多標記，其他有關制(zhi)(zhi)度我也(ye)利用時(shi)間進行了認(ren)真的(de)學(xue)習(xi)并能嚴格遵守。

四是督導了(le)各項內控制(zhi)度的(de)有(you)效落實。我們(men)主要通(tong)過(guo)開展一系列的(de)審(shen)計和(he)內控評(ping)價來督導內控制(zhi)度的(de)落實。組織(zhi)了(le)高管(guan)人員離(li)任(ren)審(shen)計，開展了(le)案(an)件專項治(zhi)理活動，陪(pei)同省(sheng)聯(lian)社、省(sheng)聯(lian)社辦事(shi)處、銀監局現場(chang)檢(jian)查等。以這些活動為(wei)載(zai)體，認真查找問題，認真組織(zhi)整改，認真分(fen)析不足(zu)，認真總結教訓，認真制(zhi)定(ding)措(cuo)施。

(三(san))積極(ji)履行職責，指導(dao)做(zuo)好內控監督工作，加強(qiang)聯系，優勢互補，實施有效監督。

聯(lian)社(she)(she)(she)黨委(wei)是崆峒(tong)區農(nong)村信用社(she)(she)(she)的(de)政(zheng)治核(he)心，所以，監事(shi)會的(de)日常工作(zuo)注重(zhong)定期或不定期向聯(lian)社(she)(she)(she)黨委(wei)報(bao)告，重(zhong)要(yao)事(shi)項取(qu)得(de)了聯(lian)社(she)(she)(she)黨委(wei)的(de)理(li)解(jie)、協調和(he)支(zhi)持。同時，監事(shi)會作(zuo)為(wei)聯(lian)社(she)(she)(she)的(de)監督機構，與銀監部(bu)門、聯(lian)社(she)(she)(she)內部(bu)稽核(he)部(bu)門，共(gong)同構筑了較為(wei)完善的(de)科學、規范監督體系。

一(yi)是(shi)建立(li)和完善(shan)稽(ji)核(he)審(shen)計(ji)(ji)部(bu)門(men)內部(bu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)運(yun)行機制(zhi)。首先制(zhi)訂了(le)稽(ji)核(he)審(shen)計(ji)(ji)部(bu)年度工(gong)(gong)(gong)作(zuo)計(ji)(ji)劃(hua)，建立(li)健全(quan)了(le)《序時(shi)稽(ji)核(he)登記簿(bu)》、《專(zhuan)項(xiang)稽(ji)核(he)登記簿(bu)》、《來信(xin)來訪查(cha)處登記簿(bu)》，對(dui)(dui)稽(ji)核(he)時(shi)間、區(qu)間和責任人進(jin)行詳細登記，落實責任，以備查(cha)考。其次建立(li)了(le)查(cha)處情(qing)況(kuang)(kuang)及時(shi)反(fan)(fan)饋工(gong)(gong)(gong)作(zuo)機制(zhi)。本(ben)著對(dui)(dui)理事(shi)(shi)會(hui)負(fu)責的(de)基本(ben)要求，我們將(jiang)每個項(xiang)目的(de)稽(ji)核(he)檢查(cha)結果及時(shi)向聯社(she)班子(zi)成員和職能部(bu)門(men)（理事(shi)(shi)會(hui)、經(jing)營(ying)班子(zi)）匯報和反(fan)(fan)饋，以促(cu)進(jin)領導管(guan)理決策和部(bu)門(men)指導服務的(de)針對(dui)(dui)性，提升我們的(de)經(jing)營(ying)管(guan)理水平。同時(shi)實行稽(ji)核(he)審(shen)計(ji)(ji)情(qing)況(kuang)(kuang)定(ding)(ding)期通報制(zhi)，即對(dui)(dui)稽(ji)核(he)審(shen)計(ji)(ji)發現(xian)的(de)問題及查(cha)處的(de)典型案例定(ding)(ding)期通報，做到(dao)查(cha)處一(yi)事(shi)(shi)，警示全(quan)區(qu)，督(du)促(cu)轄(xia)內各(ge)網點查(cha)缺補漏，糾(jiu)正偏差(cha)，完善(shan)不足，以促(cu)進(jin)全(quan)轄(xia)農村(cun)信(xin)用社(she)經(jing)營(ying)管(guan)理工(gong)(gong)(gong)作(zuo)符合制(zhi)度化(hua)、規范化(hua)、標準化(hua)要求。并對(dui)(dui)案件專(zhuan)項(xiang)治理、治理商業賄賂工(gong)(gong)(gong)作(zuo)實行了(le)專(zhuan)檔管(guan)理。

二(er)是有效地開(kai)(kai)展了(le)(le)稽(ji)(ji)(ji)核(he)審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)工(gong)作。指導稽(ji)(ji)(ji)核(he)審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)部(bu)圍繞聯(lian)社(she)重大決策和中心任(ren)(ren)務，突出(chu)財經(jing)紀(ji)律嚴肅性(xing)、信貸資金安全性(xing)和經(jing)營管(guan)理(li)合規性(xing)，認真履行(xing)稽(ji)(ji)(ji)核(he)審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)職責(ze)。全年(nian)組織開(kai)(kai)展稽(ji)(ji)(ji)核(he)審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)項3項3次，即(ji)：實(shi)施了(le)(le)花所信用(yong)(yong)社(she)等(deng)4個網(wang)點的(de)會計(ji)(ji)(ji)決算(suan)工(gong)作真實(shi)性(xing)專項檢(jian)查；對全區(qu)44個營業網(wang)點中14個信用(yong)(yong)社(she)、15個信用(yong)(yong)分社(she)和聯(lian)社(she)營業部(bu)進行(xing)了(le)(le)序時(shi)稽(ji)(ji)(ji)核(he)，稽(ji)(ji)(ji)核(he)檢(jian)查覆蓋面70.5%；根(gen)據人(ren)員(yuan)調動和崗(gang)位(wei)調整情況，及時(shi)開(kai)(kai)展了(le)(le)24名(ming)信用(yong)(yong)社(she)主(zhu)任(ren)(ren)、副主(zhu)任(ren)(ren)和4名(ming)聯(lian)社(she)部(bu)門經(jing)理(li)的(de)離任(ren)(ren)審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)，以及崗(gang)位(wei)輪(lun)換的(de)105名(ming)信貸、會計(ji)(ji)(ji)、出(chu)納人(ren)員(yuan)的(de)崗(gang)位(wei)輪(lun)換手續移交工(gong)作。共查出(chu)并認定(ding)責(ze)任(ren)(ren)違(wei)規貸款49筆(bi)817.69萬元，違(wei)紀(ji)資金8.96萬元，提出(chu)稽(ji)(ji)(ji)核(he)建議(yi)8條，下發稽(ji)(ji)(ji)核(he)審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)整改(gai)意見書(shu)25份，下發稽(ji)(ji)(ji)核(he)審(shen)(shen)計(ji)(ji)(ji)處罰(fa)決定(ding)25份，為全區(qu)農(nong)村信用(yong)(yong)社(she)又(you)好(hao)又(you)快發展提供了(le)(le)保障。

（四(si)）查(cha)防結合，認真開展(zhan)了(le)案件專項治理工作，保(bao)持了(le)對(dui)各類違(wei)規行為嚴處的高壓(ya)態勢。

初，因班子換屆，聯社(she)(she)調整了(le)(le)(le)(le)(le)案(an)(an)件(jian)專(zhuan)項(xiang)(xiang)(xiang)治(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)領導(dao)小(xiao)組成員(yuan)(yuan)。本著(zhu)暴露(lu)風險、加強管理(li)(li)(li)(li)，堅決遏制(zhi)違(wei)法違(wei)規行(xing)為，防止各類案(an)(an)件(jian)的(de)(de)(de)發生的(de)(de)(de)基本原則，5月(yue)份，制(zhi)訂了(le)(le)(le)(le)(le)《崆峒區(qu)農村(cun)(cun)信(xin)用社(she)(she)案(an)(an)件(jian)專(zhuan)項(xiang)(xiang)(xiang)治(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)(li)深度排(pai)(pai)查(cha)工(gong)作(zuo)(zuo)實施方(fang)案(an)(an)》，明確了(le)(le)(le)(le)(le)排(pai)(pai)查(cha)人(ren)員(yuan)(yuan)、排(pai)(pai)查(cha)方(fang)式、排(pai)(pai)查(cha)內(nei)容、排(pai)(pai)查(cha)責(ze)任和(he)(he)(he)(he)工(gong)作(zuo)(zuo)要(yao)求，9月(yue)份案(an)(an)件(jian)專(zhuan)項(xiang)(xiang)(xiang)治(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)領導(dao)小(xiao)組對(dui)轄內(nei)網點(dian)(dian)的(de)(de)(de)貸款、存款、金庫尾箱、印證押(ya)卡、查(cha)詢對(dui)賬、“九種人(ren)”等重(zhong)點(dian)(dian)業務(wu)、重(zhong)點(dian)(dian)環節、重(zhong)點(dian)(dian)人(ren)員(yuan)(yuan)進(jin)(jin)行(xing)了(le)(le)(le)(le)(le)風險排(pai)(pai)查(cha)。在10月(yue)12日(ri)全區(qu)農村(cun)(cun)信(xin)用社(she)(she)工(gong)作(zuo)(zuo)會議上，對(dui)案(an)(an)件(jian)專(zhuan)項(xiang)(xiang)(xiang)治(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)進(jin)(jin)行(xing)了(le)(le)(le)(le)(le)專(zhuan)題。安排(pai)(pai)，下發了(le)(le)(le)(le)(le)《關于進(jin)(jin)一步(bu)加強案(an)(an)件(jian)專(zhuan)項(xiang)(xiang)(xiang)治(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)安排(pai)(pai)意見》，根據不同崗位職責(ze)分(fen)級明確了(le)(le)(le)(le)(le)案(an)(an)件(jian)專(zhuan)項(xiang)(xiang)(xiang)治(zhi)(zhi)(zhi)理(li)(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)重(zhong)點(dian)(dian)崗位、重(zhong)要(yao)環節、重(zhong)點(dian)(dian)人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)排(pai)(pai)查(cha)內(nei)容、排(pai)(pai)查(cha)頻率和(he)(he)(he)(he)案(an)(an)件(jian)排(pai)(pai)查(cha)責(ze)任，為構建案(an)(an)件(jian)防控的(de)(de)(de)長效機(ji)制(zhi)奠定了(le)(le)(le)(le)(le)基礎。通過加強了(le)(le)(le)(le)(le)紀(ji)檢(jian)監察和(he)(he)(he)(he)案(an)(an)件(jian)防控工(gong)作(zuo)(zuo)，對(dui)信(xin)用社(she)(she)會計(ji)、信(xin)用社(she)(she)柜(ju)員(yuan)(yuan)挪用資金違(wei)規違(wei)紀(ji)問題的(de)(de)(de)3名當事人(ren)和(he)(he)(he)(he)負(fu)有管理(li)(li)(li)(li)責(ze)任社(she)(she)主(zhu)任進(jin)(jin)行(xing)了(le)(le)(le)(le)(le)責(ze)任追究，給予了(le)(le)(le)(le)(le)黨紀(ji)、行(xing)政紀(ji)律處(chu)分(fen)和(he)(he)(he)(he)經濟處(chu)罰。

（五）加(jia)強黨風廉(lian)政(zheng)建(jian)設(she)，做(zuo)好和紀檢監(jian)察工作。

在加強(qiang)黨(dang)(dang)風(feng)廉政(zheng)建(jian)(jian)設(she)(she)和(he)行業自律工(gong)作中，按照(zhao)省(sheng)聯社(she)黨(dang)(dang)委的(de)黨(dang)(dang)風(feng)廉政(zheng)建(jian)(jian)設(she)(she)以及紀檢監察責(ze)(ze)任制的(de)要求，每年(nian)年(nian)初聯社(she)黨(dang)(dang)委及時與和(he)各(ge)信(xin)用社(she)（分(fen)社(she)）簽訂(ding)黨(dang)(dang)風(feng)廉政(zheng)建(jian)(jian)設(she)(she)責(ze)(ze)任制，基層各(ge)信(xin)用社(she)能(neng)(neng)夠按照(zhao)責(ze)(ze)任制的(de)各(ge)項目標規定，認真對照(zhao)學(xue)習落實。經檢查(cha)大部(bu)分(fen)信(xin)用社(she)、支部(bu)書記都能(neng)(neng)在各(ge)種會(hui)議(yi)上強(qiang)調和(he)警(jing)示教育全(quan)體(ti)員工(gong)拒腐(fu)防變(bian)，杜(du)絕一(yi)切(qie)行業不正(zheng)之(zhi)風(feng)，凡一(yi)經舉報，聯社(she)都及時調查(cha)核實、處理和(he)回復。通過(guo)反腐(fu)倡廉，黨(dang)(dang)風(feng)廉政(zheng)建(jian)(jian)設(she)(she)教育和(he)責(ze)(ze)任制的(de)落實，全(quan)體(ti)黨(dang)(dang)員職工(gong)基本上無違(wei)紀問(wen)題(ti)，服(fu)務態度和(he)服(fu)務質量較以前相比都有了很大的(de)改(gai)進(jin)和(he)提(ti)高，信(xin)用社(she)在農民群眾中的(de)作用發揮和(he)形象建(jian)(jian)設(she)(she)都得到(dao)了充分(fen)肯定。

對(dui)(dui)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)從維護(hu)農村信(xin)用(yong)社(she)行(xing)業新形象的(de)(de)(de)(de)高(gao)度(du)進(jin)行(xing)認識，以服(fu)(fu)務大局為重，把(ba)(ba)群眾的(de)(de)(de)(de)切身利益放在(zai)(zai)(zai)首位(wei)，在(zai)(zai)(zai)法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規的(de)(de)(de)(de)規范和(he)引導下(xia)，盡量避(bi)免與群眾利益發生沖突。堅持依法(fa)(fa)辦(ban)(ban)事(shi)、按政策辦(ban)(ban)事(shi)，把(ba)(ba)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)出(chu)發點和(he)落(luo)腳點放在(zai)(zai)(zai)解(jie)決(jue)(jue)(jue)問(wen)題上。對(dui)(dui)來信(xin)來訪者的(de)(de)(de)(de)合(he)理(li)要求(qiu)從關(guan)(guan)心(xin)(xin)和(he)愛護(hu)的(de)(de)(de)(de)角度(du)出(chu)發，站在(zai)(zai)(zai)對(dui)(dui)方(fang)的(de)(de)(de)(de)立場(chang)上考慮問(wen)題，盡力幫助(zhu)解(jie)決(jue)(jue)(jue)困(kun)難；能解(jie)決(jue)(jue)(jue)的(de)(de)(de)(de)案件(jian)盡快(kuai)解(jie)決(jue)(jue)(jue)，不能解(jie)決(jue)(jue)(jue)的(de)(de)(de)(de)講(jiang)清道理(li)，說明原因，并(bing)及(ji)時向(xiang)上級(ji)(ji)匯報，對(dui)(dui)于(yu)有些者的(de)(de)(de)(de)要求(qiu)不合(he)法(fa)(fa)或反映的(de)(de)(de)(de)問(wen)題與事(shi)實不符的(de)(de)(de)(de)，通過耐(nai)心(xin)(xin)細(xi)致地解(jie)釋和(he)說服(fu)(fu)疏導，使上訪群眾心(xin)(xin)服(fu)(fu)口服(fu)(fu)。努(nu)力把(ba)(ba)問(wen)題和(he)矛盾化解(jie)在(zai)(zai)(zai)一線(xian)，防止事(shi)態向(xiang)惡性衍(yan)變，造(zao)(zao)成越級(ji)(ji)。，按工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)“首問(wen)責任制”的(de)(de)(de)(de)要求(qiu)，查(cha)處(chu)省聯社(she)卡中(zhong)心(xin)(xin)電話投(tou)訴(su)4起(qi)、省聯社(she)網站投(tou)訴(su)1起(qi)、辦(ban)(ban)事(shi)處(chu)投(tou)訴(su)1起(qi)、區(qu)聯社(she)電話投(tou)訴(su)12起(qi)、群眾來信(xin)來訪3起(qi)。對(dui)(dui)9名責任人(ren)做了(le)(le)相應的(de)(de)(de)(de)經濟處(chu)罰，并(bing)責令相關(guan)(guan)責任人(ren)做出(chu)深刻書面檢查(cha)，為全(quan)區(qu)業務發展營(ying)造(zao)(zao)一個安全(quan)穩定的(de)(de)(de)(de)經營(ying)環境。對(dui)(dui)客(ke)戶舉報材料、信(xin)件(jian)的(de)(de)(de)(de)處(chu)置做到了(le)(le)專簿登記，有閱批(pi)，有查(cha)辦(ban)(ban)記錄和(he)查(cha)處(chu)結(jie)果(guo)。2010年，針對(dui)(dui)全(quan)區(qu)農村信(xin)用(yong)社(she)金融服(fu)(fu)務工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)現狀及(ji)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)現實要求(qiu)，提(ti)議并(bing)成立了(le)(le)監察(cha)(cha)室，專司監察(cha)(cha)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。

二、存在的(de)主要問題和今后(hou)努力的(de)方向

回(hui)顧一年(nian)多(duo)來(lai)(lai)的工(gong)作，榮辱(ru)得失在(zai)心(xin)。總結(jie)成績(ji)的同(tong)時，也非常清醒地(di)認識到自己(ji)還存在(zai)很多(duo)方面的缺點(dian)和(he)不足，歸納起(qi)來(lai)(lai)，主要有以下幾個(ge)方面：

一是(shi)還(huan)沒有有效地促成形成系統防案(an)(an)的觀念，在案(an)(an)防工作中條(tiao)塊(kuai)分(fen)割的情況(kuang)仍然(ran)比較突出，部門孤軍(jun)作戰(zhan)、“一邊倒”的情形沒有多大的改變。

二是還沒有(you)促成內控(kong)理念和風險(xian)文化(hua)得到(dao)員(yuan)工的(de)普遍認可(ke)，全(quan)員(yuan)主動防(fang)案的(de)意識明顯(xian)不足，被動發案的(de)可(ke)能仍然(ran)存在(zai)。

篇8

打(da)擊獄(yu)內(nei)(nei)罪犯(fan)持有(you)使用違(wei)(wei)禁(jin)物(wu)品(pin)，歷來(lai)(lai)是監(jian)獄(yu)獄(yu)政管理的(de)(de)一(yi)(yi)項重(zhong)點工(gong)(gong)作。近幾年來(lai)(lai)，由于監(jian)獄(yu)的(de)(de)實際情況變化，以及社會(hui)形勢的(de)(de)變化，導(dao)致獄(yu)內(nei)(nei)違(wei)(wei)禁(jin)物(wu)品(pin)產(chan)生(sheng)一(yi)(yi)些新情況，并且(qie)有(you)愈演愈烈的(de)(de)趨勢，一(yi)(yi)度成為(wei)獄(yu)內(nei)(nei)違(wei)(wei)規違(wei)(wei)紀現(xian)象(xiang)的(de)(de)頑疾，問題十分(fen)突(tu)出。從監(jian)獄(yu)查獲(huo)的(de)(de)違(wei)(wei)禁(jin)物(wu)品(pin)案件分(fen)類(lei)(lei)來(lai)(lai)看(kan)，當前我(wo)獄(yu)違(wei)(wei)禁(jin)物(wu)品(pin)重(zhong)點涉及、通訊工(gong)(gong)具(ju)、數碼(ma)產(chan)品(pin)、現(xian)金(jin)、酒(jiu)類(lei)(lei)、刃具(ju)、繩(sheng)索等，其中以手機、酒(jiu)類(lei)(lei)、現(xian)金(jin)最為(wei)突(tu)出。違(wei)(wei)禁(jin)物(wu)品(pin)的(de)(de)存在，影(ying)(ying)響了(le)(le)監(jian)獄(yu)的(de)(de)監(jian)管改(gai)造(zao)秩序(xu)，也影(ying)(ying)響了(le)(le)罪犯(fan)的(de)(de)正常(chang)改(gai)造(zao)生(sheng)活，甚(shen)至成為(wei)引發獄(yu)內(nei)(nei)犯(fan)罪的(de)(de)一(yi)(yi)個重(zhong)要因素(su)。如何以科學發展觀為(wei)指(zhi)導(dao)，探索分(fen)析違(wei)(wei)禁(jin)物(wu)品(pin)流(liu)入監(jian)內(nei)(nei)背后深層次(ci)的(de)(de)原因，創新工(gong)(gong)作方(fang)法，從根本上消除(chu)監(jian)內(nei)(nei)違(wei)(wei)禁(jin)物(wu)品(pin)成為(wei)擺在我(wo)們面前亟(ji)待解決的(de)(de)課題。

一、違禁(jin)物(wu)品流入監內的原因

科學發展(zhan)觀的(de)(de)第一(yi)要義是(shi)(shi)發展(zhan)。監獄安全(quan)(quan)穩(wen)定是(shi)(shi)發展(zhan)的(de)(de)基礎(chu)，從某種(zhong)意義上說(shuo)，穩(wen)定也(ye)是(shi)(shi)一(yi)種(zhong)發展(zhan)，但是(shi)(shi)獄內違禁物品的(de)(de)大量存在,嚴重(zhong)影(ying)響監管安全(quan)(quan)與(yu)穩(wen)定,所(suo)以我們(men)首先要深挖違禁物品流(liu)入監內的(de)(de)深層次的(de)(de)原(yuan)(yuan)因(yin),才(cai)能做到有的(de)(de)放矢。通過調研(yan)我們(men)認為主(zhu)要有以下幾(ji)個(ge)方面的(de)(de)原(yuan)(yuan)因(yin).

（一）對(dui)違禁物(wu)品進(jin)(jin)監(jian)(jian)的(de)(de)源頭監(jian)(jian)控打(da)(da)擊不(bu)(bu)(bu)力。違禁物(wu)品之所以(yi)流入監(jian)(jian)內(nei)，主(zhu)要通過五(wu)類(lei)人(ren)攜帶(dai)傳遞(di)進(jin)(jin)監(jian)(jian)。一是(shi)(shi)(shi)外協師傅(fu)；二是(shi)(shi)(shi)監(jian)(jian)獄(yu)在(zai)(zai)監(jian)(jian)內(nei)的(de)(de)職工(gong)；三是(shi)(shi)(shi)少數意識淡薄(bo)的(de)(de)監(jian)(jian)獄(yu)警察；四(si)是(shi)(shi)(shi)外來接見(jian)人(ren)員(yuan)；五(wu)是(shi)(shi)(shi)刑(xing)釋人(ren)員(yuan)監(jian)(jian)外投放。這五(wu)類(lei)人(ren)員(yuan)，是(shi)(shi)(shi)監(jian)(jian)內(nei)違禁物(wu)品的(de)(de)主(zhu)要源頭。在(zai)(zai)很長一段(duan)時間內(nei)，監(jian)(jian)獄(yu)相關(guan)管理制度的(de)(de)落實不(bu)(bu)(bu)到位，加上監(jian)(jian)獄(yu)安(an)檢設備(bei)落后(hou)(hou)、安(an)檢力量(liang)不(bu)(bu)(bu)足(zu)，以(yi)及在(zai)(zai)對(dui)違禁物(wu)品查(cha)處后(hou)(hou)打(da)(da)擊處罰力度不(bu)(bu)(bu)夠，導致五(wu)類(lei)人(ren)有機可乘。

（二）監(jian)獄(yu)(yu)及基層(ceng)單位(wei)過度(du)(du)追求經(jing)(jing)濟效益(yi)，對改(gai)造(zao)(zao)工作關(guan)注不(bu)夠。當(dang)前監(jian)獄(yu)(yu)正處于發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)關(guan)鍵時期，經(jing)(jing)濟工作的(de)好壞,在很大程度(du)(du)上(shang)(shang)(shang)將成為決定監(jian)獄(yu)(yu)能否更(geng)好發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)實(shi)質性指標(biao)。理論上(shang)(shang)(shang)，改(gai)造(zao)(zao)需(xu)要(yao)的(de)軟(ruan)、硬件設施(shi)每一項都需(xu)要(yao)一定的(de)經(jing)(jing)濟投(tou)入，但政府(fu)的(de)財政拔款有限,還不(bu)能滿(man)足(zu)監(jian)獄(yu)(yu)的(de)實(shi)際需(xu)要(yao).監(jian)獄(yu)(yu)要(yao)發(fa)展(zhan)(zhan)還得靠勞務生(sheng)產來(lai)解(jie)決.當(dang)前監(jian)獄(yu)(yu)各押(ya)犯單位(wei)的(de)主要(yao)工作精力放在生(sheng)產管理上(shang)(shang)(shang)，忽(hu)視了“首要(yao)標(biao)準”中強(qiang)調(diao)的(de)改(gai)造(zao)(zao)工作，對改(gai)造(zao)(zao)上(shang)(shang)(shang)出現的(de)一些問題(ti)管理不(bu)到位(wei)。

（三）對(dui)違禁(jin)物(wu)品(pin)(pin)的管理(li)(li)法(fa)律規定(ding)(ding)(ding)缺失，在偵破后僅依靠(kao)規章(zhang)制(zhi)度來實施處理(li)(li)處罰。《監獄法(fa)》沒(mei)(mei)有明確(que)的對(dui)違禁(jin)物(wu)品(pin)(pin)范(fan)(fan)圍作出規定(ding)(ding)(ding)，也沒(mei)(mei)有規定(ding)(ding)(ding)私藏使用(yong)違禁(jin)物(wu)品(pin)(pin)應(ying)當(dang)承擔的法(fa)律后果。由于無(wu)明確(que)的法(fa)律條文支(zhi)持(chi)，違禁(jin)物(wu)品(pin)(pin)案件(jian)在監內(nei)出現多以(yi)違規違紀的形(xing)式處理(li)(li)，而沒(mei)(mei)有上升(sheng)到違法(fa)性(xing)質(zhi)層面上來。當(dang)前僅僅依靠(kao)幾個部(bu)門規定(ding)(ding)(ding)、條例中界(jie)定(ding)(ding)(ding)的范(fan)(fan)圍和措施來進行處理(li)(li)，顯(xian)得蒼白無(wu)力。

（四）對(dui)涉案罪(zui)(zui)(zui)犯(fan)處(chu)置(zhi)不(bu)力、在罪(zui)(zui)(zui)犯(fan)中震(zhen)懾力不(bu)強(qiang)，少(shao)數(shu)罪(zui)(zui)(zui)犯(fan)有恃無(wu)恐。長(chang)期來我(wo)獄偵(zhen)查部門在查處(chu)罪(zui)(zui)(zui)犯(fan)持(chi)有違禁物(wu)品后，處(chu)罰(fa)(fa)停留在禁閉、嚴(yan)管(guan)教(jiao)育、行(xing)政記過(guo)(guo)、扣分、不(bu)予減(jian)刑等形式。卻(que)對(dui)執行(xing)處(chu)罰(fa)(fa)過(guo)(guo)程很少(shao)予以監督(du)。在施行(xing)處(chu)罰(fa)(fa)的(de)過(guo)(guo)程中，出現無(wu)人監督(du)的(de)空白。筆者曾遇到這(zhe)樣的(de)一(yi)個情況，在查獲某(mou)犯(fan)使用手機后，送(song)去嚴(yan)管(guan)教(jiao)育，幾天(tian)后某(mou)犯(fan)卻(que)任(ren)然又被送(song)回(hui)監區，理由是嚴(yan)管(guan)隊人滿(man)為(wei)患，要監區加強(qiang)教(jiao)育。這(zhe)置(zhi)基(ji)層偵(zhen)辦(ban)人員于一(yi)個相當無(wu)奈、尷尬(ga)的(de)處(chu)境(jing)，更加助(zhu)長(chang)了罪(zui)(zui)(zui)犯(fan)的(de)囂張氣焰(yan)。

二、罪犯(fan)違(wei)規使用違(wei)禁(jin)物品(pin)的(de)原因(yin)

市(shi)場(chang)的(de)存在(zai)，是因(yin)為需(xu)要(yao)。不正常(chang)(chang)的(de)需(xu)要(yao)，必然導致不正當得市(shi)場(chang)存在(zai)，即使是在(zai)讓人失去自由(you)的(de)監獄。違禁(jin)物(wu)品之所以在(zai)監獄內有市(shi)場(chang)，正因(yin)為不正常(chang)(chang)需(xu)要(yao)的(de)存在(zai)。主要(yao)表(biao)現(xian)在(zai)：

（一(yi)）對監外正常(chang)生活的(de)(de)極度渴望(wang)。少數罪犯過(guo)(guo)慣(guan)了監外燈紅酒綠(lv)的(de)(de)生活，希望(wang)能在監內仍(reng)然有監外一(yi)樣的(de)(de)生活。為了達到(dao)這一(yi)目的(de)(de)，他們千(qian)方百計的(de)(de)獲得現金、酒類、生食(shi)、手機、電子產品(pin)，通過(guo)(guo)這些達到(dao)自己(ji)在服刑的(de)(de)過(guo)(guo)程中也能很好的(de)(de)享受生活的(de)(de)扭曲(qu)的(de)(de)“追求”。

（二）“逃(tao)出生天”的瘋(feng)狂(kuang)念(nian)頭的滋長(chang)。一些刑期長(chang)，又不認罪伏法安(an)心改造的服刑人員，為(wei)了(le)能(neng)早日脫(tuo)離監獄生活(huo)，想盡辦(ban)法，獲取(qu)通訊工具、現金等脫(tuo)逃(tao)工具，利用這(zhe)些違禁物品與外界(jie)取(qu)得聯系，為(wei)自(zi)己的脫(tuo)逃(tao)行動而(er)“籌謀”。

（三）“好(hao)玩”和“能力(li)大”的表現。在(zai)筆者查破的一(yi)(yi)(yi)些(xie)(xie)案件中，一(yi)(yi)(yi)些(xie)(xie)服刑人員持有違禁物(wu)品(pin)，就(jiu)是為(wei)了(le)好(hao)玩，為(wei)了(le)在(zai)他犯面(mian)前表現自己的能力(li)大，什么都能搞到，企圖藉(jie)此來拉(la)攏一(yi)(yi)(yi)幫(bang)人供其使喚(huan)，幫(bang)助其一(yi)(yi)(yi)起進行(xing)反改造。

（四）“為了在(zai)監內(nei)(nei)更好的(de)生(sheng)活”。一些持(chi)有違禁物(wu)品(pin)的(de)罪犯，尤其是持(chi)有手機、現金、白酒等違禁物(wu)品(pin)的(de)罪犯，在(zai)“物(wu)以稀(xi)為貴”的(de)思想下，利用手機為其他罪犯提供方便獲取利益(yi)，將所(suo)持(chi)有違禁品(pin)高價出售，牟取暴(bao)利，賺取監內(nei)(nei)生(sheng)活費(fei)用。

三(san)、防治違禁物(wu)品的措施

科學發(fa)展觀的(de)(de)(de)核(he)(he)心(xin)(xin)在于(yu)(yu)以人為本(ben)(ben)(ben)。科學發(fa)展觀的(de)(de)(de)核(he)(he)心(xin)(xin)在于(yu)(yu)以人為本(ben)(ben)(ben)。監(jian)(jian)獄(yu)黨(dang)委(wei)在貫徹落實科學發(fa)展觀活動中，貫徹以人為本(ben)(ben)(ben)的(de)(de)(de)核(he)(he)心(xin)(xin)理念，加強警(jing)察(cha)隊伍建設，增強監(jian)(jian)獄(yu)警(jing)察(cha)的(de)(de)(de)執法意識，堅持(chi)把安全穩定作(zuo)為監(jian)(jian)獄(yu)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)首要(yao)政治任務，把對(dui)犯人的(de)(de)(de)教育改(gai)造質(zhi)量作(zuo)為監(jian)(jian)獄(yu)工(gong)作(zuo) 的(de)(de)(de)首要(yao)標準，最大(da)限度減少不(bu)和(he)諧因素(su)，監(jian)(jian)獄(yu)在監(jian)(jian)控設施相對(dui)較落后(hou)的(de)(de)(de)情況(kuang)下(xia)，對(dui)于(yu)(yu)監(jian)(jian)獄(yu)內違禁物品的(de)(de)(de)管理，不(bu)能(neng)僅僅從(cong)(cong)打擊監(jian)(jian)內，而(er)應(ying)當從(cong)(cong)監(jian)(jian)內到(dao)監(jian)(jian)外再(zai)擴大(da)到(dao)社會；不(bu)能(neng)僅依靠制度，而(er)應(ying)當尋求法律依據；不(bu)能(neng)只為當前(qian)，而(er)應(ying)當著眼(yan)于(yu)(yu)未來。筆(bi)者(zhe)認為防治違禁物品，應(ying)從(cong)(cong)考慮以下(xia)幾個環節：

（一）完善(shan)監(jian)獄(yu)法(fa)(fa)規，制(zhi)定明(ming)確(que)的(de)監(jian)獄(yu)法(fa)(fa)規實施細則。用(yong)法(fa)(fa)律條文(wen)將私(si)藏、持(chi)有違禁(jin)物品定性為監(jian)內違法(fa)(fa)犯罪行為，使其(qi)(qi)具備其(qi)(qi)它刑罰的(de)共(gong)(gong)同特(te)性。當(dang)前我國(guo)除(chu)《中華人民(min)共(gong)(gong)和國(guo)監(jian)獄(yu)法(fa)(fa)》第十八條中提(ti)及違禁(jin)物品予以沒收(shou)外，至今(jin)監(jian)獄(yu)法(fa)(fa)規沒有更明(ming)確(que)地將已經形成規章制(zhi)度的(de)違禁(jin)物品管理有關文(wen)件上升(sheng)到(dao)法(fa)(fa)律的(de)層面，在涉(she)及違禁(jin)物品的(de)個人應當(dang)承擔的(de)法(fa)(fa)律后果(guo)，僅(jin)僅(jin)依靠(kao)幾(ji)個部門規章。在對違禁(jin)物品的(de)查處(chu)中，能夠(gou)移交司法(fa)(fa)機關正(zheng)式處(chu)理的(de)，除(chu)《中華人民(min)共(gong)(gong)和國(guo)禁(jin)毒法(fa)(fa)》外，其(qi)(qi)他各類基(ji)本(ben)找不(bu)到(dao)法(fa)(fa)律依據。因此，完善(shan)監(jian)獄(yu)法(fa)(fa)規，明(ming)確(que)監(jian)獄(yu)法(fa)(fa)規實施細則任重(zhong)道遠。

（二）形成長(chang)效(xiao)違禁(jin)物(wu)品(pin)管(guan)理機制(zhi)勢在必行。對于違禁(jin)物(wu)品(pin)的(de)管(guan)理不能長(chang)期(qi)堅持，是(shi)我(wo)們(men)監獄(yu)工作者(zhe)的(de)失(shi)職，而不是(shi)失(shi)誤。制(zhi)度(du)上(shang)(shang)的(de)缺陷和不連貫性(xing)，以及主管(guan)領導(dao)的(de)重(zhong)視(shi)程度(du)，都影響到(dao)違禁(jin)物(wu)品(pin)的(de)管(guan)理制(zhi)度(du)的(de)落實。長(chang)效(xiao)的(de)管(guan)理機制(zhi)，首先要提高警察對違禁(jin)物(wu)品(pin)管(guan)理制(zhi)度(du)的(de)認(ren)識，集全體警察的(de)努(nu)力(li)彌補制(zhi)度(du)的(de)原有的(de)缺失(shi)；其次(ci)領導(dao)足(zu)夠的(de)重(zhong)視(shi)，上(shang)(shang)行下效(xiao)；最(zui)后加強監管(guan)政策的(de)連續性(xing)也是(shi)必須的(de)。作為一種制(zhi)度(du)，它應當是(shi)長(chang)期(qi)的(de)、連續的(de)、有力(li)的(de)。

（三）做好宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)教育(yu)(yu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，加(jia)強對(dui)(dui)(dui)“五類(lei)”人的(de)(de)教育(yu)(yu)管理。一是(shi)在監(jian)內警(jing)(jing)察(cha)、職工(gong)(gong)(gong)、外協師傅、服(fu)刑人員(yuan)中的(de)(de)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)；二是(shi)對(dui)(dui)(dui)社會的(de)(de)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。對(dui)(dui)(dui)違禁物品的(de)(de)管理是(shi)有利于監(jian)管改造的(de)(de)，通過宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)要讓監(jian)內監(jian)外及社會民眾認識到(dao)，傳(chuan)(chuan)遞、攜帶、持有違禁物品是(shi)不符合監(jian)管工(gong)(gong)(gong)作(zuo)需(xu)要的(de)(de)，是(shi)要受到(dao)處(chu)罰打(da)擊的(de)(de)的(de)(de)。通過宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)教育(yu)(yu)，使(shi)我們(men)在日常(chang)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中，已經形成的(de)(de)管理教育(yu)(yu)模式，成為一個(ge)良(liang)性(xing)的(de)(de)教育(yu)(yu)管理體系。對(dui)(dui)(dui)“五類(lei)”人的(de)(de)管理，重在監(jian)獄警(jing)(jing)察(cha)自身，加(jia)大對(dui)(dui)(dui)鋌而(er)走險(xian)、頂風違紀警(jing)(jing)察(cha)的(de)(de)打(da)擊處(chu)理，樹(shu)立(li)警(jing)(jing)察(cha)形象，才(cai)能更好的(de)(de)做好其他四類(lei)人的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。

（四）加強警(jing)察(cha)(cha)隊伍的(de)(de)(de)(de)素質(zhi)建設(she)，加大對監(jian)(jian)獄(yu)監(jian)(jian)控安(an)檢(jian)設(she)施的(de)(de)(de)(de)投(tou)入。我們的(de)(de)(de)(de)警(jing)察(cha)(cha)隊伍“科班”出身的(de)(de)(de)(de)不多，教(jiao)育(yu)培訓(xun)相當重要(yao)，尤(you)其是(shi)作(zuo)為(wei)警(jing)察(cha)(cha)應(ying)該具備的(de)(de)(de)(de)偵(zhen)查能(neng)力(li)、辦(ban)案能(neng)力(li)要(yao)得到及時提升。監(jian)(jian)獄(yu)工作(zuo)是(shi)大有(you)學問的(de)(de)(de)(de)，并非常人(ren)所言“是(shi)個(ge)初(chu)中生就能(neng)搞定(ding)的(de)(de)(de)(de)”。通(tong)過(guo)各種(zhong)形式(shi)的(de)(de)(de)(de)教(jiao)育(yu)培訓(xun)，提高(gao)警(jing)察(cha)(cha)的(de)(de)(de)(de)各種(zhong)素質(zhi)。監(jian)(jian)獄(yu)在監(jian)(jian)控設(she)施相對較落(luo)后的(de)(de)(de)(de)情況下，人(ren)員素質(zhi)尤(you)為(wei)重要(yao)。通(tong)過(guo)監(jian)(jian)獄(yu)的(de)(de)(de)(de)發展，在監(jian)(jian)控安(an)檢(jian)設(she)施上(shang)的(de)(de)(de)(de)投(tou)入力(li)度，要(yao)逐步加強，改變過(guo)去人(ren)控狀態，到哪(na)里都要(yao)警(jing)察(cha)(cha)帶，清監(jian)(jian)要(yao)警(jing)察(cha)(cha)翻(fan)箱倒柜的(de)(de)(de)(de)找。通(tong)過(guo)監(jian)(jian)控及安(an)檢(jian)儀器(qi)檢(jian)查，結合警(jing)察(cha)(cha)的(de)(de)(de)(de)實際工作(zuo)，違禁(jin)物品將不再成為(wei)影響監(jian)(jian)管安(an)全的(de)(de)(de)(de)突出問題。

篇9

柳河一中(zhong)按(an)照《哈(ha)(ha)爾(er)濱(bin)市2019年(nian)度師(shi)(shi)(shi)德(de)師(shi)(shi)(shi)風(feng)質量年(nian)工作實(shi)施(shi)方案》和《木蘭縣教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)系統師(shi)(shi)(shi)德(de)師(shi)(shi)(shi)風(feng)會議精(jing)神》的要(yao)求和教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)局的通知精(jing)神，為(wei)了(le)維護教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)行業的良(liang)好形象、切實(shi)減(jian)輕學(xue)(xue)生(sheng)負擔、促進教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)健(jian)康(kang)發(fa)展(zhan)，我(wo)校(xiao)加強(qiang)對教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)違規行為(wei)的管理(li)力度。學(xue)(xue)校(xiao)按(an)要(yao)求開展(zhan)了(le)肅風(feng)正紀(ji)強(qiang)化師(shi)(shi)(shi)德(de)建設(she)活動，召開了(le)家長座(zuo)談(tan)會。會議中(zhong)大家共同學(xue)(xue)習了(le)市、縣文件(jian)及《中(zhong)小(xiao)(xiao)學(xue)(xue)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)違反(fan)職業道(dao)德(de)處理(li)辦法(fa)》（2018年(nian)修訂）、教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)部《新時(shi)代中(zhong)小(xiao)(xiao)學(xue)(xue)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)職業行為(wei)十項(xiang)(xiang)準則》《新時(shi)代幼兒園(yuan)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)職業行為(wei)十項(xiang)(xiang)準則》及《哈(ha)(ha)爾(er)濱(bin)市中(zhong)小(xiao)(xiao)學(xue)(xue)（幼兒園(yuan)）教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)六條禁令(ling)》、《哈(ha)(ha)爾(er)濱(bin)市2019年(nian)度師(shi)(shi)(shi)德(de)師(shi)(shi)(shi)風(feng)質量年(nian)工作實(shi)施(shi)方案》。會議再(zai)次強(qiang)調教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)要(yao)嚴守師(shi)(shi)(shi)德(de)師(shi)(shi)(shi)風(feng)建設(she)紅色底線，號(hao)召全體(ti)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)拒收紅包、不補課。如有違反(fan)要(yao)求，實(shi)行一票(piao)否決，從嚴處理(li)！教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)代表(biao)、家長代表(biao)分別在會上(shang)發(fa)言，均表(biao)示支持相關(guan)規定，共同營造(zao)我(wo)校(xiao)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)的良(liang)好氛圍(wei)，并分別簽訂承諾書，做出公開承諾。

一 、學(xue)校成立治理(li)三亂專門組(zu)織

組長:曹臣

副組長：褚立軍

組員(yuan)：各教研組組長

學校(xiao)(xiao)由褚立軍(jun)校(xiao)(xiao)長專(zhuan)門(men)負(fu)責(ze)“三(san)亂(luan)”治理工作，負(fu)責(ze)對全(quan)校(xiao)(xiao)教職工亂(luan)收費、亂(luan)訂資料、亂(luan)辦補習班的管理和監督，曹臣校(xiao)(xiao)長與(yu)分(fen)管領導(dao)褚立軍(jun)簽訂治理“三(san)亂(luan)”責(ze)任書，褚校(xiao)(xiao)長與(yu)每位(wei)教師簽訂責(ze)任書。

二、分(fen)管領導主要職責(ze)

1、分管領導負責(ze)了解上級(ji)(ji)有(you)關的收費政策，及(ji)時(shi)向全體教師傳達(da)，并(bing)對(dui)上級(ji)(ji)規定的收費項目進行全程監(jian)督。

2、定(ding)(ding)期(qi)(qi)不定(ding)(ding)期(qi)(qi)對各班、各部(bu)門的收費、資料、補課進行檢查，發現問題(ti)及時制止(zhi)，并向校長(chang)匯(hui)報。

3、負責(ze)向(xiang)學(xue)生、家長了解(jie)與三亂有關的情況，防患于未然。

4、協(xie)助上級(ji)有關部門對社會上舉報(bao)學校問(wen)題進(jin)行調查、澄清(qing)、處理。

三、教師職責

（一）、治理亂(luan)收費

1、凡是收費項目和標準(zhun)必須向學(xue)生(sheng)、家(jia)長、社會公開，接(jie)受廣泛(fan)監督(du)。

2、不準以任何借口向(xiang)學生家長(chang)變(bian)相強迫集資(zi)和(he)借款。

3、不準(zhun)私(si)立項目，擅(shan)自收(shou)費或提(ti)高收(shou)費標準(zhun)。

（二(er)） 治理亂訂教輔(fu)資料

1、不(bu)得私自變(bian)相為學生征訂和(he)推銷規(gui)定以(yi)外的教材和(he)教輔材料以(yi)及學具。

2、不得(de)擅自從規(gui)定以外(wai)的渠道為學生訂(ding)購科學計算器(qi)。

3、嚴禁收(shou)取(qu)學生費用亂編(bian)濫印(yin)輔導資料。

（三(san)） 治理亂辦班補(bu)課

1、嚴禁擅自舉辦面向在校(xiao)學(xue)生的各(ge)種收(shou)費補習班。

2、嚴(yan)禁教師延長學生(sheng)在校(xiao)時間(jian)收費補課。

3、嚴禁教(jiao)師以任何名義利用(yong)學生的(de)寒暑期、節假(jia)日(ri)和(he)雙休日(ri)辦班集體補課或強迫學生參加有償家(jia)教(jiao)。

4、嚴(yan)禁任何(he)個人利用學(xue)校教(jiao)室組織(zhi)任何(he)形式的補課。

四(si)、學(xue)校進行(xing)治理(li)三亂措施

1、對所有(you)學(xue)生下(xia)發關于(yu)治理三亂、提(ti)高師(shi)德師(shi)風(feng)的(de)(de)致家長的(de)(de)一封信，加(jia)大對社會的(de)(de)宣(xuan)傳力度。形(xing)成良(liang)好(hao)的(de)(de)氛(fen)圍。

2、各班(ban)級開展拒(ju)收(shou)紅(hong)包(bao)禮金為主(zhu)題(ti)的(de)主(zhu)題(ti)班(ban)會，讓(rang)學(xue)生和家長有清晰的(de)認識。做(zuo)到加大(da)宣傳，形成風氣。

3、各班級下發調查問(wen)卷，加大對師德師風的(de)監(jian)督力度(du)

4.學校定期進(jin)行自檢(jian)自查(cha)，對治(zhi)理三亂和師德(de)師風工作常抓不懈。

五、處理

校長和主管(guan)“三(san)亂(luan)”的校領(ling)導要(yao)經(jing)常深入班級(ji)對(dui)“三(san)亂(luan)”問(wen)題進(jin)行(xing)檢查，對(dui)違規違紀行(xing)為，一(yi)經(jing)查實(shi)，嚴肅(su)處理(li)并上(shang)報上(shang)級(ji)部門(men)。學校將(jiang)“三(san)亂(luan)”治理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為考核領(ling)導和教師(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)實(shi)績(ji)的重要(yao)內容，在評選(xuan)模、優、先活動(dong)中(zhong)，及(ji)職稱晉(jin)升工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)實(shi)行(xing)一(yi)票否決(jue)。

篇10

第一(yi)，實行(xing)(xing)崗(gang)(gang)(gang)位(wei)輪(lun)換(huan)，有(you)利于(yu)鏟(chan)除腐(fu)(fu)蝕(shi)權(quan)力的(de)(de)(de)土(tu)壤和條件。從(cong)(cong)(cong)一(yi)些典型案例看(kan)，有(you)的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)崗(gang)(gang)(gang)位(wei)的(de)(de)(de)銀(yin)行(xing)(xing)職員(yuan)長期在(zai)一(yi)個單位(wei)或崗(gang)(gang)(gang)位(wei)上工作(zuo)，很容易(yi)(yi)形(xing)成一(yi)個難于(yu)沖破的(de)(de)(de)“關(guan)系網”，受(shou)到(dao)人(ren)(ren)情(qing)和關(guan)系的(de)(de)(de)束縛(fu)，不(bu)利于(yu)杜絕腐(fu)(fu)敗現象，從(cong)(cong)(cong)而(er)對(dui)權(quan)力產生嚴(yan)重(zhong)腐(fu)(fu)蝕(shi)。有(you)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)把(ba)黨和人(ren)(ren)民給予的(de)(de)(de)職位(wei)和權(quan)力，看(kan)作(zuo)個人(ren)(ren)的(de)(de)(de)私有(you)財產，不(bu)斷進行(xing)(xing)權(quan)錢交易(yi)(yi)、權(quan)權(quan)交易(yi)(yi)。解決(jue)這(zhe)類問題的(de)(de)(de)辦法(fa)和途(tu)徑(jing)可(ke)以(yi)是多方面的(de)(de)(de)，而(er)實行(xing)(xing)不(bu)定期的(de)(de)(de)崗(gang)(gang)(gang)位(wei)輪(lun)換(huan)，可(ke)以(yi)使(shi)(shi)原來因為人(ren)(ren)情(qing)關(guan)系抹(mo)不(bu)開面子的(de)(de)(de)情(qing)況大有(you)改進，形(xing)成一(yi)種按制度操(cao)作(zuo)的(de)(de)(de)辦事氛圍。從(cong)(cong)(cong)各行(xing)(xing)實行(xing)(xing)崗(gang)(gang)(gang)位(wei)輪(lun)換(huan)的(de)(de)(de)經驗(yan)來看(kan)，其目的(de)(de)(de)就(jiu)在(zai)于(yu)加強制度監(jian)督(du)和廉政建設，它可(ke)以(yi)幫助我們防止和杜絕人(ren)(ren)情(qing)交易(yi)(yi)、關(guan)系交易(yi)(yi)、權(quan)錢交易(yi)(yi)。另(ling)外，可(ke)以(yi)使(shi)(shi)一(yi)些干部擺脫來自(zi)自(zi)身(shen)精神上的(de)(de)(de)束縛(fu)，公道正(zheng)派地處事用權(quan)。實行(xing)(xing)崗(gang)(gang)(gang)位(wei)輪(lun)換(huan)，至少在(zai)一(yi)定時(shi)間內，制約了各方人(ren)(ren)情(qing)關(guan)系的(de)(de)(de)形(xing)成，為正(zheng)確行(xing)(xing)使(shi)(shi)權(quan)力創(chuang)造健(jian)康的(de)(de)(de)心(xin)理環境。

第二，實行崗位(wei)輪(lun)換，有(you)利(li)于克服個(ge)(ge)(ge)別(bie)人(ren)因權力(li)逐(zhu)漸(jian)增大(da)(da)而失去制約(yue)(yue)的(de)弊端(duan)。一些關鍵崗位(wei)員工在一個(ge)(ge)(ge)部門工作(zuo)時間過(guo)長，領導(dao)往(wang)往(wang)容易(yi)(yi)(yi)放松對(dui)他(ta)們(men)的(de)管理(li)和(he)(he)要(yao)求，同事(shi)則感到他(ta)們(men)資格老，位(wei)高權重，有(you)意(yi)見不(bu)敢提；這些人(ren)隨著(zhu)權力(li)逐(zhu)漸(jian)增大(da)(da)，容易(yi)(yi)(yi)頭(tou)腦發(fa)熱，個(ge)(ge)(ge)人(ren)說了算的(de)事(shi)情可能時有(you)發(fa)生。久而久之(zhi)，監督制約(yue)(yue)乏力(li)，權力(li)逐(zhu)漸(jian)失控(kong)(kong)，以(yi)至成為(wei)個(ge)(ge)(ge)別(bie)人(ren)謀取私利(li)的(de)工具。很多案例告訴我(wo)們(men)，如果違法(fa)違紀人(ren)員在本單位(wei)工作(zuo)時間不(bu)是(shi)很長，其手中的(de)權力(li)就不(bu)可能膨脹到失去控(kong)(kong)制的(de)地步。權力(li)的(de)濫(lan)用有(you)一個(ge)(ge)(ge)過(guo)程，一般來講(jiang)(jiang)，兩三年之(zhi)內，權力(li)運(yun)行還比較規范(fan)，形不(bu)成為(wei)個(ge)(ge)(ge)人(ren)服務的(de)“小圈(quan)子”；領導(dao)和(he)(he)群(qun)眾的(de)管理(li)和(he)(he)監督，在短時間內也不(bu)易(yi)(yi)(yi)放松；自(zi)身(shen)行為(wei)的(de)發(fa)展也是(shi)漸(jian)進的(de)，無論是(shi)“正(zheng)道”，還是(shi)“妄(wang)自(zi)”，都有(you)一個(ge)(ge)(ge)時間積(ji)累的(de)過(guo)程。從這個(ge)(ge)(ge)意(yi)義(yi)(yi)上講(jiang)(jiang)，崗位(wei)輪(lun)換，對(dui)于防止(zhi)權力(li)失控(kong)(kong)有(you)著(zhu)十分(fen)重要(yao)的(de)意(yi)義(yi)(yi)。

第三，實行(xing)崗位輪換，有利于*銀行(xing)關鍵崗位的(de)(de)(de)員工(gong)保持自我約(yue)束意識。一(yi)般情況下(xia)，一(yi)個(ge)(ge)人(ren)初到(dao)一(yi)個(ge)(ge)單位工(gong)作都(dou)能夠做到(dao)謹(jin)慎(shen)從(cong)事(shi)，嚴(yan)格自律。隨(sui)著時(shi)(shi)(shi)間(jian)的(de)(de)(de)推(tui)移(yi)，有些人(ren)逐(zhu)漸變“油”了(le)，對(dui)自己的(de)(de)(de)要求逐(zhu)步放松(song)。首先是從(cong)思想上解除“武裝(zhuang)”，自覺不自覺地(di)撤除了(le)自律的(de)(de)(de)“條條框框”；再就是開(kai)始(shi)打“球”，不該辦(ban)的(de)(de)(de)事(shi)偷(tou)偷(tou)地(di)辦(ban)、僥幸地(di)辦(ban)；最后是“闖紅燈(deng)”，受利益的(de)(de)(de)驅動，明知是違(wei)反規(gui)定(ding)，甚(shen)至違(wei)法違(wei)紀(ji)的(de)(de)(de)事(shi)，也膽(dan)大妄為。一(yi)些人(ren)的(de)(de)(de)犯罪過(guo)程昭(zhao)示了(le)這樣一(yi)個(ge)(ge)道(dao)(dao)理(li)：已經形成的(de)(de)(de)道(dao)(dao)德觀(guan)念，在(zai)(zai)一(yi)定(ding)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)間(jian)內，對(dui)人(ren)的(de)(de)(de)行(xing)為具有較強(qiang)的(de)(de)(de)約(yue)束力。同時(shi)(shi)(shi)，常(chang)人(ren)具有的(de)(de)(de)“雁過(guo)留(liu)聲，人(ren)過(guo)留(liu)名”的(de)(de)(de)所(suo)謂進取心(xin)理(li)，能夠促使人(ren)們在(zai)(zai)相對(dui)時(shi)(shi)(shi)間(jian)里珍視手中的(de)(de)(de)權力。但隨(sui)著時(shi)(shi)(shi)間(jian)的(de)(de)(de)推(tui)移(yi)和環(huan)境的(de)(de)(de)變化，這種“心(xin)理(li)控(kong)制”的(de)(de)(de)力量會(hui)逐(zhu)步減弱。依據這一(yi)規(gui)律，對(dui)干部實行(xing)崗位輪換是非常(chang)必要的(de)(de)(de)。

第四，實行(xing)崗(gang)(gang)位(wei)輪換(huan)，有利于(yu)員工的成長(chang)(chang)和(he)領導(dao)干(gan)部(bu)隊伍建設。有些長(chang)(chang)期在(zai)一個重要(yao)崗(gang)(gang)位(wei)工作(zuo)員工，走上領導(dao)崗(gang)(gang)位(wei)后，深感力不從心(xin)，遇到重大問題需(xu)要(yao)果斷決定時猶豫不決，給工作(zuo)帶來很大被動。而對于(yu)有些在(zai)多個崗(gang)(gang)位(wei)上工作(zuo)過(guo)、經歷(li)比較豐富的干(gan)部(bu)，處理工作(zuo)得心(xin)應手(shou)，果敢決斷。這說明，一個員工在(zai)一個崗(gang)(gang)位(wei)工作(zuo)時間過(guo)長(chang)(chang)，缺少(shao)全面鍛煉(lian)和(he)發展的機會，就難免(mian)會出(chu)現“單打一”和(he)“瘸腿兒”現象，也不利于(yu)整個干(gan)部(bu)隊伍結構(gou)的改善和(he)整體素質的提高。