導語：如何(he)才能(neng)寫好一篇職工之家建設方(fang)案，這就需要搜集整(zheng)理更多(duo)的資料(liao)和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整(zheng)理的十篇范文，供你(ni)借鑒。

篇1

以員(yuan)工為主體，堅(jian)持員(yuan)工建家(jia)、愛家(jia)、管(guan)家(jia)、用家(jia)，求(qiu)新、求(qiu)精、循序漸進，堅(jian)持實(shi)事(shi)求(qiu)是原則，反對(dui)形式(shi)主義。

二、建設目的：

豐富員工業余生活，給(gei)予員工充分的關愛。

三、 功能區域劃分：

將整個四樓區域納入職工之家建設，分步實施。分為主功能區(qu)、輔助區(qu)。先期打造(zao)主功能區(qu)，逐步完善輔助區(qu)。

（一）主功(gong)能區位于四樓北首長13米(mi)寬6.5米(mi)的(de)規則空間，劃分為：健身區、休閑區、閱讀交(jiao)流(liu)區及宣傳展(zhan)示區。

（二）輔助區包(bao)括黨員之家、培(pei)訓室，休(xiu)息區及(ji)女性員工專屬(shu)空間(jian)。

四、 設計方案概述：

（一）主功能區

健身區：配備(bei)各類健身器材，包括乒(ping)乓球桌，跑步(bu)機(ji)，組合訓練器、動感(gan)單(dan)車及其他小件健身器材。

休閑(xian)娛樂區：配備(bei)沙發、茶幾(ji)、桌椅、飲(yin)水機(ji)、咖啡機(ji)等設備(bei)，提(ti)供撲克、象棋、軍旗(qi)等活動。

閱讀交流(liu)區(qu)：配備書架、書籍、桌椅(yi)、電腦等設(she)備。

宣傳展(zhan)示區：配(pei)備員(yuan)工照片墻(qiang)，制作宣傳板報(bao)

（2） 輔助區

黨(dang)員之家：配備桌(zhuo)椅、黨(dang)旗黨(dang)徽，書籍資料，榮譽陳(chen)列柜

培(pei)訓(xun)室：配(pei)備投(tou)影儀、音響，主要用于支行(xing)培(pei)訓(xun)，也可用于播(bo)放電(dian)影，后期或可安裝小型舞(wu)臺(tai)燈，轉型為(wei)多功能廳。

篇2

【關鍵(jian)詞(ci)】安置房，工程造價，控制，管理

【 abstract 】 the construction of houses is different from commodity house, it has definite purpose, specific and accurate cycle of area, its main purpose is to ensure the resident housing needs. Because of this, houses in the whole process of construction in satisfy building functional requirement at the same time, more to meet the requirements of the houses economy, effective management process, and ensuring the quality of projects, strictly control the development cost. This article mainly discuss to houses the whole process of construction project cost control and management.

【 key words 】 houses, engineering cost, control, management

中圖分(fen)類號：TU723.3文獻標識碼：A 文章編號：

我國(guo)經濟的(de)(de)發展(zhan)，舊城(cheng)區的(de)(de)規(gui)劃(hua)和使用功(gong)能已不能滿足社會經濟發展(zhan)的(de)(de)需(xu)要(yao)，這必須(xu)要(yao)對(dui)其重(zhong)(zhong)新(xin)進(jin)行規(gui)劃(hua)建(jian)(jian)設(she)(she)，以(yi)適應現代化城(cheng)市建(jian)(jian)設(she)(she)發展(zhan)的(de)(de)需(xu)要(yao)。舊城(cheng)改建(jian)(jian)的(de)(de)開展(zhan)，安置(zhi)房建(jian)(jian)設(she)(she)成(cheng)為財政投資(zi)的(de)(de)一(yi)項重(zhong)(zhong)要(yao)支出，做好安置(zhi)房建(jian)(jian)設(she)(she)的(de)(de)投資(zi)控制，使國(guo)有資(zi)金得到有效使用顯得尤(you)為重(zhong)(zhong)要(yao)。工(gong)(gong)程(cheng)建(jian)(jian)設(she)(she)投資(zi)貫穿于(yu)工(gong)(gong)程(cheng)建(jian)(jian)設(she)(she)的(de)(de)各個階段，使安置(zhi)房工(gong)(gong)程(cheng)項目在保證質量和滿足進(jin)度、安全(quan)要(yao)求的(de)(de)前提下順利進(jin)行。

一、工程(cheng)(cheng)造(zao)價(jia)、工程(cheng)(cheng)造(zao)價(jia)控制、工程(cheng)(cheng)造(zao)價(jia)管理的概(gai)論

1、工(gong)程(cheng)(cheng)造(zao)價是指進(jin)行(xing)(xing)某項工(gong)程(cheng)(cheng)建(jian)設花費(fei)的全部(bu)費(fei)用，即該工(gong)程(cheng)(cheng)項目有(you)計(ji)劃地進(jin)行(xing)(xing)固定(ding)(ding)資產再生產、形成(cheng)相應無形資產和鋪底流動(dong)資金(jin)的一次性(xing)費(fei)用總和。顯然(ran)，這(zhe)一含義(yi)是從投(tou)資者——業主的角度(du)來定(ding)(ding)義(yi)的。投(tou)資者選定(ding)(ding)一個(ge)項目后，就要通過項目評估進(jin)行(xing)(xing)決策，然(ran)后進(jin)行(xing)(xing)設計(ji)招標(biao)、工(gong)程(cheng)(cheng)招標(biao)，直到竣工(gong)驗收(shou)等一系列投(tou)資管(guan)理活(huo)動(dong)，在(zai)投(tou)資活(huo)動(dong)中(zhong)所支付的全部(bu)費(fei)用形成(cheng)了(le)固定(ding)(ding)資產和無形資產，所有(you)這(zhe)些開支就構成(cheng)了(le)工(gong)程(cheng)(cheng)造(zao)價。

2、工(gong)(gong)(gong)(gong)程造(zao)價(jia)(jia)控(kong)(kong)制(zhi)是指(zhi)在(zai)批準的工(gong)(gong)(gong)(gong)程造(zao)價(jia)(jia)限額以(yi)內，對工(gong)(gong)(gong)(gong)程建設(she)前期可行(xing)性研究、投資(zi)決(jue)策、到(dao)設(she)計施工(gong)(gong)(gong)(gong)再到(dao)竣工(gong)(gong)(gong)(gong)交(jiao)付(fu)使(shi)用(yong)前所需全部建設(she)費用(yong)的確定(ding)、控(kong)(kong)制(zhi)、監(jian)督和管理(li)，隨時糾正發生(sheng)的偏差，保證(zheng)項(xiang)目投資(zi)目標的實現，以(yi)求(qiu)在(zai)各個(ge)建設(she)項(xiang)目中能夠合(he)理(li)地(di)使(shi)用(yong)人力(li)、物(wu)力(li)、財力(li)，以(yi)取得較好的投資(zi)效益，最終(zhong)實現竣工(gong)(gong)(gong)(gong)決(jue)算控(kong)(kong)制(zhi)在(zai)審(shen)定(ding)的概算額內。

3、工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)造價(jia)管(guan)理(li)(li)是運用科學、技術原理(li)(li)和方(fang)法，在統一目標、各負其責的原則下，為(wei)(wei)確保建(jian)設(she)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)的經濟效益和有關(guan)各方(fang)面(mian)的經濟權益而(er)對建(jian)設(she)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)造價(jia)及建(jian)安工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)價(jia)格所進行的全(quan)過程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)、全(quan)方(fang)位的符合(he)政策(ce)和客觀規律的全(quan)部業(ye)務行為(wei)(wei)和組(zu)織活動。

二、工程(cheng)項(xiang)目成本構成

安置房的(de)(de)(de)(de)成(cheng)本(ben)控制的(de)(de)(de)(de)因素錯綜復(fu)雜(za),而建設(she)工(gong)程(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)本(ben)直接關系(xi)到(dao)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)敗(bai),關系(xi)到(dao)建筑施工(gong)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)發展,同時也是工(gong)程(cheng)投(tou)標成(cheng)敗(bai)的(de)(de)(de)(de)主要因素。合理確定和控制工(gong)程(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)成(cheng)本(ben)是一項(xiang)(xiang)復(fu)雜(za)的(de)(de)(de)(de)系(xi)統工(gong)程(cheng),必須采用全(quan)面有效(xiao)的(de)(de)(de)(de)措施,利用現有計(ji)算機(ji)技術做好成(cheng)本(ben)的(de)(de)(de)(de)事(shi)前(qian)、事(shi)中和事(shi)后(hou)控制, 保證工(gong)程(cheng)質量(liang)，有效(xiao)降低項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)成(cheng)本(ben),實現利潤最大(da)化。

1、工程項目(mu)成本構(gou)成的主要因素

工(gong)(gong)(gong)(gong)程項目成(cheng)(cheng)本的(de)(de)構(gou)成(cheng)(cheng)一般均包括以(yi)下因素:人工(gong)(gong)(gong)(gong)、材料(liao)、機(ji)械、措施、風險(xian)等。由于工(gong)(gong)(gong)(gong)程項目具有單(dan)件性的(de)(de)特點,施工(gong)(gong)(gong)(gong)條件、環(huan)境因素的(de)(de)不同(tong),建筑(zhu)成(cheng)(cheng)本的(de)(de)構(gou)成(cheng)(cheng)因素也就(jiu)存在一定的(de)(de)差異。工(gong)(gong)(gong)(gong)程項目成(cheng)(cheng)本的(de)(de)合(he)(he)理(li)計(ji)算是(shi)施工(gong)(gong)(gong)(gong)企業控制工(gong)(gong)(gong)(gong)程造價的(de)(de)基礎,是(shi)科學合(he)(he)理(li)地編(bian)制項目成(cheng)(cheng)本計(ji)劃,確(que)定成(cheng)(cheng)本控制目標的(de)(de)依據。工(gong)(gong)(gong)(gong)程項目的(de)(de)計(ji)算越(yue)詳細、考慮得越(yue)周到(dao),就(jiu)越(yue)能在工(gong)(gong)(gong)(gong)程施工(gong)(gong)(gong)(gong)過程中減(jian)少不必要的(de)(de)損(sun)失。

2、計算方法

材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)成(cheng)本(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)計(ji)算(suan)是項目(mu)總成(cheng)本(ben)(ben)計(ji)算(suan)中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)關鍵因素。對主(zhu)材(cai)(cai)(cai)、輔材(cai)(cai)(cai)及(ji)其他材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)成(cheng)本(ben)(ben)應利用(yong)計(ji)算(suan)機(ji)軟件根據施工圖紙和(he)以(yi)往的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工程用(yong)量損耗經驗進行(xing)精確(que)統計(ji),杜絕多采(cai)購(gou)(gou)和(he)少采(cai)購(gou)(gou)。多采(cai)購(gou)(gou)會導(dao)(dao)致(zhi)多余材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)無法處理(li),浪費(fei)資(zi)金(jin),增加(jia)庫(ku)存(cun)成(cheng)本(ben)(ben);少采(cai)購(gou)(gou)會導(dao)(dao)致(zhi)采(cai)購(gou)(gou)成(cheng)本(ben)(ben)增加(jia)及(ji)延誤(wu)工期帶來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)更大損失。特別是影響(xiang)較大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)材(cai)(cai)(cai)可實行(xing)比價(jia)采(cai)購(gou)(gou)管理(li),要核定材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)供貨(huo)地(di)點、購(gou)(gou)買價(jia)格(ge)、運(yun)輸(shu)方式(shi)和(he)距(ju)(ju)離,摸(mo)清市場(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)情(qing)走勢,加(jia)大對市場(chang)(chang)材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)價(jia)格(ge)“詢價(jia)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)力度(du)和(he)方法,形成(cheng)詢價(jia)信息庫(ku)。在保證質(zhi)量的(de)(de)(de)(de)(de)(de)前提下,用(yong)價(jia)格(ge)最低、運(yun)距(ju)(ju)最短、道路(lu)及(ji)場(chang)(chang)地(di)最好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)定位用(yong)料(liao)(liao)(liao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)料(liao)(liao)(liao)源,以(yi)達到節(jie)約材(cai)(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)成(cheng)本(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。

三、安置房工程造價控制

國家規(gui)定安置房的(de)價格(ge)制(zhi)(zhi)定實行的(de)是微利原則，實行政府(fu)指導價。那么在土(tu)地實行政府(fu)劃撥的(de)前提下，成(cheng)本控(kong)制(zhi)(zhi)的(de)重點就在于建(jian)安成(cheng)本的(de)控(kong)制(zhi)(zhi)。在建(jian)設的(de)全(quan)過程里，成(cheng)本控(kong)制(zhi)(zhi)的(de)重點關鍵(jian)在于設計階段和施工階段的(de)造價控(kong)制(zhi)(zhi)。

1、安(an)置房設計方(fang)面的造價控(kong)制

在(zai)工(gong)(gong)程(cheng)設計中，把技(ji)術與經(jing)濟(ji)合理(li)結合在(zai)一(yi)起(qi)，是安置房(fang)建(jian)(jian)設造(zao)價(jia)控制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)關鍵。采用不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)方案(an)會(hui)(hui)(hui)產生不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)效果，同(tong)時(shi)也(ye)會(hui)(hui)(hui)影響(xiang)到建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)成(cheng)(cheng)本，那(nei)么(me)就(jiu)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)設計人員(yuan)在(zai)選擇建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)方案(an)時(shi)，不(bu)(bu)能(neng)(neng)一(yi)味追求(qiu)(qiu)建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)效果，在(zai)滿足建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)功能(neng)(neng)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)的(de)(de)(de)(de)同(tong)時(shi)，對建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)的(de)(de)(de)(de)經(jing)濟(ji)性也(ye)要(yao)(yao)加(jia)以(yi)考慮。一(yi)般來說(shuo)，相(xiang)同(tong)的(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)面(mian)(mian)積，建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)物外(wai)形越(yue)簡單(dan)，外(wai)墻(qiang)長度越(yue)短(duan)，單(dan)位(wei)面(mian)(mian)積造(zao)價(jia)也(ye)就(jiu)越(yue)低；反之，建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)平面(mian)(mian)、外(wai)形復雜且不(bu)(bu)規則(ze)，則(ze)會(hui)(hui)(hui)造(zao)成(cheng)(cheng)主體結構、室內(nei)外(wai)管線等基礎費用的(de)(de)(de)(de)增加(jia)，伴(ban)隨而(er)來的(de)(de)(de)(de)是較高(gao)的(de)(de)(de)(de)造(zao)價(jia)成(cheng)(cheng)本。此外(wai)，建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)層高(gao)對工(gong)(gong)程(cheng)造(zao)價(jia)的(de)(de)(de)(de)影響(xiang)也(ye)是很大(da)的(de)(de)(de)(de)，經(jing)測算層高(gao)每(mei)下(xia)降10cm，可以(yi)降低工(gong)(gong)程(cheng)造(zao)價(jia)l％左右，可節(jie)約墻(qiang)體材料10％左右。所以(yi)在(zai)滿足相(xiang)關設計規范和功能(neng)(neng)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)的(de)(de)(de)(de)前提(ti)下(xia)，一(yi)個(ge)比(bi)較合理(li)的(de)(de)(de)(de)層高(gao)對于降低成(cheng)(cheng)本來說(shuo)是比(bi)較重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)。建(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)的(de)(de)(de)(de)節(jie)能(neng)(neng)設計，采取必要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)節(jie)能(neng)(neng)措施，在(zai)很大(da)程(cheng)度上也(ye)提(ti)高(gao)了工(gong)(gong)程(cheng)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本。現(xian)有的(de)(de)(de)(de)資料表(biao)明采取節(jie)能(neng)(neng)設計措施每(mei)平方米要(yao)(yao)增加(jia)100—200元的(de)(de)(de)(de)造(zao)價(jia)，所以(yi)特(te)別(bie)要(yao)(yao)注(zhu)意控制(zhi)(zhi)外(wai)門(men)窗的(de)(de)(de)(de)面(mian)(mian)積占外(wai)墻(qiang)總(zong)面(mian)(mian)積的(de)(de)(de)(de)比(bi)例，如果門(men)窗的(de)(de)(de)(de)比(bi)例比(bi)較大(da)，那(nei)么(me)為(wei)了達到節(jie)能(neng)(neng)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)，將大(da)幅(fu)度地提(ti)高(gao)節(jie)能(neng)(neng)支出，從而(er)提(ti)高(gao)了整(zheng)個(ge)工(gong)(gong)程(cheng)造(zao)價(jia)。

2、增(zeng)強安置房工程施工現場的管理

在施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)過程(cheng)中(zhong)(zhong)，工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)的(de)(de)管理人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)往(wang)往(wang)在管理的(de)(de)過程(cheng)中(zhong)(zhong)只重(zhong)視(shi)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)技(ji)術的(de)(de)管理，往(wang)往(wang)忽(hu)視(shi)對(dui)(dui)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)階段的(de)(de)造價控制，由此增加(jia)了工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)的(de)(de)成本。針對(dui)(dui)這一現(xian)(xian)象，就要(yao)求工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)的(de)(de)管理人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)能夠加(jia)強施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)現(xian)(xian)場(chang)的(de)(de)管理。首先，必(bi)須加(jia)強對(dui)(dui)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)管理人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)經(jing)濟(ji)意識(shi)教(jiao)育和(he)經(jing)濟(ji)理論學習，樹立“從技(ji)術人(ren)(ren)(ren)手，以經(jing)濟(ji)結(jie)束”的(de)(de)管理思想。其次(ci)，施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)前(qian)做好(hao)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)組織設計，安排好(hao)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)進(jin)度計劃，在施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)過程(cheng)中(zhong)(zhong)，嚴格按(an)照施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)計劃進(jin)度進(jin)行施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)，嚴禁(jin)為(wei)趕工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)期而(er)不斷的(de)(de)增加(jia)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)數量以及施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)機械。最后，在施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)現(xian)(xian)場(chang)管理的(de)(de)過程(cheng)中(zhong)(zhong)，要(yao)加(jia)強施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)資源節(jie)約意識(shi)，嚴禁(jin)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)在施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)過程(cheng)中(zhong)(zhong)對(dui)(dui)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)材料肆意的(de)(de)浪費(fei)，同時也要(yao)杜絕(jue)偷工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)減料。

1）統籌協調管理

充分發揮業(ye)主(zhu)(zhu)的主(zhu)(zhu)導(dao)作用，建立每周現(xian)場(chang)碰頭(tou)會，月(yue)總(zong)結計(ji)劃會制度。各方(fang)可利用會議(yi)提出(chu)問題、查找(zhao)原(yuan)因、統一思想(xiang)、解決(jue)問題。作為業(ye)主(zhu)(zhu)的主(zhu)(zhu)要(yao)職責是督(du)促承包(bao)商、監理(li)、設計(ji)各方(fang)如何認真履行自己的職責，確保工(gong)程質量、進度、安全、造(zao)價(jia)全面(mian)達到預期目標，而不要(yao)包(bao)羅萬象(xiang)，把所有事情都(dou)往自己身(shen)上攬，這樣反而調(diao)動不了各方(fang)積(ji)極性。

2）把握控制節點

在施工過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)的(de)造價控(kong)制中，必須(xu)制定并給出(chu)造價控(kong)制的(de)標(biao)準或要求。嚴格(ge)按(an)(an)(an)(an)合同約定到每(mei)個付(fu)(fu)(fu)(fu)款節點時，及(ji)時審查(cha)施工承(cheng)包(bao)商(shang)上報的(de)已(yi)完(wan)工程(cheng)(cheng)量，按(an)(an)(an)(an)工程(cheng)(cheng)實際進度(du)及(ji)時簽(qian)署工程(cheng)(cheng)進度(du)款支付(fu)(fu)(fu)(fu)意(yi)見，為承(cheng)包(bao)商(shang)提供良好的(de)保證。在工程(cheng)(cheng)進度(du)審核(he)(he)時，做(zuo)到嚴格(ge)把關，逐(zhu)項審查(cha)，防止高估冒算。若審核(he)(he)工程(cheng)(cheng)價超過(guo)(guo)合同中規定付(fu)(fu)(fu)(fu)款額，則按(an)(an)(an)(an)合同付(fu)(fu)(fu)(fu)款，若審核(he)(he)工程(cheng)(cheng)價款不超過(guo)(guo)合同付(fu)(fu)(fu)(fu)款額，則按(an)(an)(an)(an)審核(he)(he)工程(cheng)(cheng)款付(fu)(fu)(fu)(fu)款。

3）做好工程記錄

認真做好施工(gong)過(guo)程(cheng)期間的記(ji)錄，全面(mian)掌握收集工(gong)程(cheng)有關資料(liao)，尤其要對隱蔽工(gong)程(cheng)及變更(geng)情(qing)況工(gong)作詳(xiang)細(xi)記(ji)錄，為(wei)工(gong)程(cheng)結算和驗收提供可靠的數據。

4）嚴控現場費用

嚴格控制現場管理費用(yong)(yong)，合理使用(yong)(yong)廣告策劃，減(jian)少(shao)占道費、綠化賠(pei)償和其(qi)它賠(pei)償，對甲(jia)供材料或設備做到(dao)按(an)合同按(an)計劃進場，確保工程(cheng)順利進行(xing)。

結語

總之，安(an)(an)(an)置房工(gong)程(cheng)(cheng)的(de)(de)造價控(kong)制(zhi)(zhi)和管理在(zai)安(an)(an)(an)置房建設工(gong)程(cheng)(cheng)中占(zhan)據重要的(de)(de)地位，要有(you)計劃的(de)(de)、合(he)理的(de)(de)組織安(an)(an)(an)排項目(mu)中的(de)(de)工(gong)程(cheng)(cheng)建設過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)，不僅要控(kong)制(zhi)(zhi)項目(mu)投(tou)資(zi)不超過(guo)(guo)批準的(de)(de)造價限額，還(huan)要合(he)理使用資(zi)源，保證工(gong)程(cheng)(cheng)質量，取得(de)投(tou)資(zi)效(xiao)益。所以，在(zai)安(an)(an)(an)置房建設全過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)中更(geng)要加(jia)強項目(mu)的(de)(de)工(gong)程(cheng)(cheng)造價控(kong)制(zhi)(zhi)與管理。

參考文獻

【1】劉明．安(an)置房工程建設管理【J】．北(bei)京：經濟出版社．2009．

篇3

【關鍵詞】高架(jia)橋；預制梁；場地建設方案

公路(lu)橋(qiao)梁施工(gong)(gong)建設(she)將成為(wei)公路(lu)建設(she)中(zhong)的(de)重要(yao)的(de)組成部分(fen)，也勢必將越來越多的(de)接觸到(dao)大型公路(lu)預制場建設(she)。但是，我(wo)國路(lu)橋(qiao)施工(gong)(gong)企業(ye)管理(li)落(luo)后，項目的(de)經(jing)營效益不理(li)想，因此對(dui)公路(lu)高架橋(qiao)的(de)預制梁場場地的(de)施工(gong)(gong)建設(she)方案進行(xing)探討變得(de)尤其重要(yao)。

1 工程概況

X高速公(gong)路全長9.12公(gong)里(li)，其中路基段0.5km，高架橋段8.6km，工(gong)程全部按照雙向(xiang)六車道高速公(gong)路標準設(she)(she)(she)計(ji)，設(she)(she)(she)計(ji)時速80km/h。，結構形式主(zhu)要是預(yu)制(zhi)梁，其中小箱梁1756片，共設(she)(she)(she)置106個臺座(zuo)。該工(gong)程位于華北平原(yuan)北海(hai)(hai)沖(chong)積平原(yuan)，地(di)(di)貌特征(zheng)為(wei)(wei)(wei)濱海(hai)(hai)低地(di)(di)、瀉湖洼和(he)海(hai)(hai)灘，淺層土(tu)體主(zhu)要為(wei)(wei)(wei)淤泥、淤泥質土(tu)，其厚(hou)度達(da)10m，土(tu)層的承(cheng)載力基本容許值為(wei)(wei)(wei)90kPa。海(hai)(hai)濱大(da)道北段二(er)期工(gong)程預(yu)制(zhi)場受場地(di)(di)條件(jian)限制(zhi)，選(xuan)址大(da)部分處于現(xian)狀海(hai)(hai)擋以外(wai)的沿海(hai)(hai)灘涂(tu)地(di)(di)之(zhi)中，場地(di)(di)內多(duo)為(wei)(wei)(wei)當(dang)地(di)(di)魚池蝦(xia)池等(deng)，在(zai)這種情況下，如何做好預(yu)制(zhi)場場地(di)(di)的地(di)(di)基處理，使(shi)其在(zai)預(yu)制(zhi)生產期間滿足預(yu)制(zhi)要求是預(yu)制(zhi)場建設(she)(she)(she)的重點。

2 預(yu)制梁臺(tai)座地基處(chu)理

為了確(que)保預制梁(liang)場地(di)填(tian)筑(zhu)(zhu)后地(di)基不(bu)(bu)產生不(bu)(bu)均勻沉降(jiang)，并綜合考慮(lv)工期、造價等各方(fang)面(mian)因素，該(gai)工程分(fen)采(cai)用幾種方(fang)法結合處理，擬分(fen)三層填(tian)筑(zhu)(zhu)，填(tian)料采(cai)用山皮石，碎石含量不(bu)(bu)小于總重量的(de)70%，尺寸不(bu)(bu)小于300rnm，且小于300mm粒(li)徑的(de)含量不(bu)(bu)得超過10%，抗壓(ya)強度不(bu)(bu)低于30MPa。

第一層填(tian)筑(zhu)厚度(du)約(yue)1.5m，填(tian)筑(zhu)標高3.0m，挖機配合(he)推(tui)土(tu)機進行。從制梁(liang)區(qu)中心成(cheng)等(deng)腰三角形向前推(tui)進，挖掘機配合(he)清(qing)(qing)(qing)淤的(de)同時(shi)拋填(tian)山皮石，漸次向兩側(ce)對稱地拋填(tian)至全寬，使軟土(tu)向兩側(ce)擠出(chu)。在完成(cheng)全斷面拋擠后，及時(shi)清(qing)(qing)(qing)理(li)冒(mao)出(chu)拋石頂(ding)面的(de)淤泥，然后進行沖(chong)擊壓實，在沖(chong)壓過(guo)程中適時(shi)清(qing)(qing)(qing)理(li)翻冒(mao)淤泥。

第二層填(tian)(tian)筑厚度約0.5m，填(tian)(tian)筑標高(gao)3.5m，填(tian)(tian)料是含石(shi)量稍低的山皮土，平(ping)整(zheng)后，用18噸振動(dong)壓路機平(ping)碾(nian)壓1-2遍(bian)，掛振碾(nian)壓3-5遍(bian)。細料找平(ping)碾(nian)壓后再鋪第二層土工格(ge)柵(zha)。

最(zui)后一(yi)層(ceng)山皮土填筑標高到4.0m，掛振碾壓完成后，再用細料(liao)找(zhao)平，18噸(dun)靜碾1-2遍。

3 預制(zhi)梁臺座(zuo)設計

臺座(zuo)(zuo)(zuo)上最(zui)重(zhong)的(de)梁為(wei)185噸，臺座(zuo)(zuo)(zuo)斷面b h=99cm 40cm，長(chang)度L=3520cm，臺座(zuo)(zuo)(zuo)的(de)砼強度等(deng)級C30，E=3.01 104MPa，臺座(zuo)(zuo)(zuo)上的(de)均布荷載(zai)為(wei)q=52.56kN/m，張拉起拱后臺座(zuo)(zuo)(zuo)兩端(duan)的(de)集中荷載(zai)為(wei)Pl=P2=925kN，k=73575kN/m3，為(wei)了適用各種長(chang)度的(de)梁，吊孔位置(zhi)距臺座(zuo)(zuo)(zuo)端(duan)頭110cm，臺座(zuo)(zuo)(zuo)長(chang)向設2.5cm拋物線反拱。

(1)

(2)

根據文克勒(le)地基梁模型進行對臺(tai)座結(jie)構設計，臺(tai)座在張拉(la)前后有兩(liang)種荷載(zai)作用，張拉(la)前為均(jun)布荷載(zai)，張拉(la)后為局部三(san)角形(xing)荷載(zai)。

①張拉前為(wei)均(jun)布(bu)荷(he)載，其(qi)可以簡化為(wei)集(ji)中(zhong)(zhong)荷(he)載進行計算，把1米內的均(jun)布(bu)荷(he)載簡化為(wei)一個集(ji)中(zhong)(zhong)荷(he)載，所(suo)有集(ji)中(zhong)(zhong)荷(he)載簡化后均(jun)相等(deng)。

L=0.5823 17.60=10.248> ，其中(zhong)L為x>0時的梁(liang)長(chang)，所以該梁(liang)屬于(yu)無限長(chang)梁(liang)。

②張拉后荷載(zai)(zai)轉化為(wei)梁端(duan)局部三角形荷載(zai)(zai)，其可簡化為(wei)兩端(duan)集(ji)中荷載(zai)(zai)。

③按照無限長梁分別(bie)計算梁的內力

計算結果如圖1臺(tai)(tai)座(zuo)立面圖所(suo)示。為(wei)了防止臺(tai)(tai)座(zuo)端(duan)部產(chan)生(sheng)不(bu)均勻(yun)沉降，臺(tai)(tai)座(zuo)兩端(duan)采用C20硅加強端(duan)，尺寸2 2 0.3m。

圖1 臺座立面圖

4 預制梁臺座的施工方案

制(zhi)(zhi)(zhi)存梁(liang)(liang)(liang)臺座的數(shu)量(liang)取決(jue)于制(zhi)(zhi)(zhi)存梁(liang)(liang)(liang)場(chang)設(she)備(bei)配置情況、制(zhi)(zhi)(zhi)梁(liang)(liang)(liang)工序、制(zhi)(zhi)(zhi)梁(liang)(liang)(liang)周期、制(zhi)(zhi)(zhi)梁(liang)(liang)(liang)進度以及存梁(liang)(liang)(liang)方(fang)式等(deng)。這里(li)假設(she)存梁(liang)(liang)(liang)場(chang)存梁(liang)(liang)(liang)方(fang)式為單層存梁(liang)(liang)(liang)，則梁(liang)(liang)(liang)場(chang)制(zhi)(zhi)(zhi)、存梁(liang)(liang)(liang)臺座數(shu)量(liang)計(ji)算公式為:

制梁臺座數nl(個)=制梁進度M(孔/d) K1 (3)

存梁臺座數n2(個(ge))=制梁進(jin)度M(孔/d) K2 (4)

式(3)、(4)中，Kl、K2從分(fen)別表(biao)示為每(mei)孔梁(liang)(liang)占(zhan)(zhan)用(yong)制(zhi)梁(liang)(liang)臺座(zuo)時(shi)(shi)間(d)和(he)每(mei)孔梁(liang)(liang)占(zhan)(zhan)用(yong)存梁(liang)(liang)臺座(zuo)時(shi)(shi)間(d)。根(gen)據(ju)目(mu)前客運(yun)專線(xian)鐵路制(zhi)存梁(liang)(liang)場情況，每(mei)孔梁(liang)(liang)占(zhan)(zhan)用(yong)制(zhi)梁(liang)(liang)臺位(wei)時(shi)(shi)間為5-6天(tian)，考(kao)慮到高速(su)鐵路簡(jian)支(zhi)箱(xiang)梁(liang)(liang)梁(liang)(liang)形以32m雙線(xian)簡(jian)支(zhi)箱(xiang)梁(liang)(liang)為主，每(mei)孔梁(liang)(liang)占(zhan)(zhan)用(yong)制(zhi)梁(liang)(liang)臺位(wei)時(shi)(shi)間Kl按6天(tian)考(kao)慮。整孔箱(xiang)梁(liang)(liang)從灌注完成至箱(xiang)梁(liang)(liang)出(chu)場時(shi)(shi)間(硅強(qiang)度(du)達到100%、徐變上拱等完成)約35d，即每(mei)孔梁(liang)(liang)占(zhan)(zhan)用(yong)存梁(liang)(liang)臺座(zuo)時(shi)(shi)間從=35d。則不同制(zhi)梁(liang)(liang)進度(du)要(yao)求(qiu)所(suo)需要(yao)的(de)制(zhi)、存臺座(zuo)數量計算(少量24m雙線(xian)箱(xiang)梁(liang)(liang)另各安排臺座(zuo))如表(biao)1所(suo)示：

表(biao)1 制、存梁(liang)臺座數量計算表(biao)

制(zhi)梁(liang)(liang)進度M (孔/d ) 每孔梁(liang)(liang)占用(yong)制(zhi)梁(liang)(liang)臺座時間(jian)K1(d) 每孔梁(liang)(liang)占用(yong)存(cun)梁(liang)(liang)臺座時間(jian)K2(d) 制(zhi)梁(liang)(liang)臺座數(shu)N1(個(ge)) 存(cun)梁(liang)(liang)“座數(shu)N2(個(ge))

2.5 6 35 15 88

2 6 35 12 70

1.5 6 35 9 53

1 6 35 6 35

從上分析可得，梁(liang)(liang)場預制(zhi)梁(liang)(liang)制(zhi)梁(liang)(liang)臺(tai)座(zuo)與存梁(liang)(liang)臺(tai)座(zuo)的比例為(wei)1:6。

5 綜合管(guan)網、綜合管(guan)線布設(she)方案

施工中將梁場的(de)綜合(he)(he)管(guan)(guan)(guan)線(xian)(xian)實行地下暗(an)敷，通過(guo)主(zhu)次綜合(he)(he)管(guan)(guan)(guan)溝(gou)將管(guan)(guan)(guan)線(xian)(xian)分部(bu)到各個使用點，從而實現水(shui)(shui)、暖(nuan)、電、排水(shui)(shui)等管(guan)(guan)(guan)線(xian)(xian)連接到各個電箱、閥門(men)、井口(kou)。管(guan)(guan)(guan)溝(gou)結構為深50cm、寬50cm，管(guan)(guan)(guan)溝(gou)內壁為磚砌結構，表面砂漿抹平，距溝(gou)底30cm處設(she)(she)置(zhi)電纜、供水(shui)(shui)、供暖(nuan)管(guan)(guan)(guan)線(xian)(xian)掛鉤，管(guan)(guan)(guan)溝(gou)內水(shui)(shui)、暖(nuan)、電分別在支架上有序(xu)布置(zhi)和(he)固定，溝(gou)底部(bu)分為排水(shui)(shui)通道，溝(gou)頂設(she)(she)置(zhi)混凝(ning)土預制(zhi)溝(gou)蓋板。使得施工現場看(kan)不到管(guan)(guan)(guan)線(xian)(xian)布置(zhi)，既節約(yue)了空間方便施工，又方便日常的(de)檢查和(he)維護。主(zhu)次管(guan)(guan)(guan)溝(gou)布置(zhi)為:沿100t門(men)吊軌道外(wai)側(ce)縱向(xiang)對稱設(she)(she)置(zhi)了兩條主(zhu)綜合(he)(he)管(guan)(guan)(guan)溝(gou)，再(zai)沿每個制(zhi)梁區(qu)南側(ce)橫向(xiang)設(she)(she)置(zhi)次綜合(he)(he)管(guan)(guan)(guan)溝(gou)，管(guan)(guan)(guan)溝(gou)蓋板上設(she)(she)置(zhi)相應的(de)空洞，用于管(guan)(guan)(guan)線(xian)(xian)的(de)接出，實現了水(shui)(shui)、暖(nuan)、電等管(guan)(guan)(guan)線(xian)(xian)集中管(guan)(guan)(guan)理(li)。

6 附屬設施布設方案

6.1 門吊選擇(ze)和(he)配(pei)置

每(mei)(mei)條生產(chan)線設100噸(dun)34米跨大門(men)(men)吊(diao)(diao)2臺，每(mei)(mei)個小(xiao)區設10噸(dun)29米跨小(xiao)門(men)(men)吊(diao)(diao)1臺。34米跨大門(men)(men)跨越(yue)29米跨小(xiao)門(men)(men)吊(diao)(diao)，軌(gui)道(dao)(dao)獨立布置，一側留4m運梁道(dao)(dao)路。每(mei)(mei)臺小(xiao)門(men)(men)吊(diao)(diao)用于每(mei)(mei)個小(xiao)區模板拆裝，半成品鋼筋骨架入模，相鄰小(xiao)區部分公用模板倒運等。除(chu)在(zai)本(ben)區工作外，還(huan)可以兼(jian)顧相鄰小(xiao)區。

大門(men)吊(diao)(diao)用(yong)于預制梁(liang)(liang)(liang)出坑，提梁(liang)(liang)(liang)平(ping)移放到(dao)運(yun)梁(liang)(liang)(liang)平(ping)車(che)上，或者從平(ping)車(che)上卸(xie)車(che)堆(dui)放存(cun)(cun)梁(liang)(liang)(liang)。為了提高大門(men)吊(diao)(diao)利用(yong)率，實(shi)行交叉存(cun)(cun)梁(liang)(liang)(liang)，即東梁(liang)(liang)(liang)場(chang)(chang)兩(liang)臺(tai)大門(men)吊(diao)(diao)提梁(liang)(liang)(liang)出坑裝車(che)，運(yun)梁(liang)(liang)(liang)平(ping)車(che)運(yun)梁(liang)(liang)(liang)到(dao)西梁(liang)(liang)(liang)場(chang)(chang)存(cun)(cun)梁(liang)(liang)(liang)區，西梁(liang)(liang)(liang)場(chang)(chang)兩(liang)臺(tai)大門(men)吊(diao)(diao)卸(xie)車(che)堆(dui)放。本(ben)預制場(chang)(chang)安裝100噸(dun)(另有(you)10噸(dun)葫蘆)34米跨大門(men)吊(diao)(diao)4臺(tai)，10噸(dun)29米跨小門(men)吊(diao)(diao)8臺(tai)。

6.2 鋼筋加(jia)工場地布置

(1)場地(di)布置標準化

鋼(gang)筋(jin)(jin)(jin)場(chang)地(di)(di)為半封(feng)閉式半工(gong)(gong)廠化管理，實行(xing)存(cun)料區(qu)和(he)鋼(gang)筋(jin)(jin)(jin)加工(gong)(gong)區(qu)無露天作業情況。場(chang)地(di)(di)內懸(xuan)掛鋼(gang)筋(jin)(jin)(jin)場(chang)地(di)(di)布置圖、各種(zhong)文明施工(gong)(gong)標語、安全警示牌、鋼(gang)筋(jin)(jin)(jin)施工(gong)(gong)工(gong)(gong)藝(yi)流程(cheng)圖和(he)鋼(gang)筋(jin)(jin)(jin)加工(gong)(gong)機械的操(cao)作規程(cheng)。

(2)安(an)全管理標(biao)準(zhun)化

組(zu)織全(quan)(quan)(quan)體鋼筋作業(ye)人員進行安(an)全(quan)(quan)(quan)教育培訓，進行安(an)全(quan)(quan)(quan)技術交底(di)，同(tong)班組(zu)簽(qian)訂安(an)全(quan)(quan)(quan)責任書，制(zhi)定安(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)獎懲制(zhi)度(du)。機(ji)械、電(dian)氣設(she)備(bei)安(an)全(quan)(quan)(quan)防護(hu)裝(zhuang)(zhuang)置、警(jing)報(bao)裝(zhuang)(zhuang)置和保護(hu)裝(zhuang)(zhuang)置必須配備(bei)齊全(quan)(quan)(quan)。用(yong)(yong)電(dian)采用(yong)(yong)三相五線制(zhi)，按三級(ji)配電(dian)、二級(ji)保護(hu)設(she)置標準電(dian)閘箱(xiang)，箱(xiang)內一(yi)機(ji)一(yi)閘一(yi)漏(lou)保，設(she)有專門的(de)電(dian)纜(lan)溝(gou)。場內設(she)置簡易的(de)消防設(she)施，易燃易爆的(de)氣體使(shi)用(yong)(yong)和存放設(she)有安(an)全(quan)(quan)(quan)警(jing)示標志和使(shi)用(yong)(yong)須知。定期進行全(quan)(quan)(quan)面的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)檢查。

(3)質量管(guan)理(li)標(biao)準化

嚴把質量關，制(zhi)定質量管理制(zhi)度(du)，明確質量責任人(ren)，原材(cai)料(liao)進場必須(xu)按要求對鋼筋(jin)進行支墊(dian)和覆蓋，以免鋼筋(jin)彎曲、銹(xiu)蝕，影(ying)響材(cai)質。制(zhi)作(zuo)鋼筋(jin)配料(liao)、尺寸大樣(yang)、工(gong)藝流程(cheng)和制(zhi)作(zuo)偏差(cha)圖上墻。

7 結束語

本文主(zhu)要(yao)介紹(shao)了對預(yu)(yu)制(zhi)梁(liang)(liang)(liang)場(chang)的(de)地基處(chu)理、臺(tai)座設計(ji)與施工(gong)、存梁(liang)(liang)(liang)區的(de)設計(ji)與施工(gong)、綜合(he)管網(wang)的(de)設計(ji)及其(qi)他場(chang)地的(de)合(he)理布置(zhi)，對于預(yu)(yu)制(zhi)梁(liang)(liang)(liang)場(chang)來說，高架橋預(yu)(yu)制(zhi)梁(liang)(liang)(liang)場(chang)場(chang)地的(de)施工(gong)建設方案很(hen)重要(yao)，在(zai)施工(gong)管理過程中起到很(hen)關鍵的(de)一步(bu)，對相類似的(de)工(gong)程具有很(hen)好的(de)指(zhi)導意義。

參考文獻

[1]王(wang)祖和等.現代工(gong)程項目管(guan)理[M].北京(jing):中(zhong)國建筑(zhu)工(gong)業出版社，2007

篇4

一、制定背景

我市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)2019年(nian)成立了市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)長(chang)任組(zu)長(chang)的數(shu)字棗莊暨智(zhi)慧城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)建設(she)(she)工作領導小組(zu)，組(zu)建了市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)大(da)數(shu)據中心，印(yin)發(fa)了一系列規范性文件(jian)，建設(she)(she)了魯南(nan)大(da)數(shu)據中心、數(shu)據共享(xiang)交(jiao)換平臺、政務云網等數(shu)字基(ji)(ji)礎(chu)設(she)(she)施(shi)，新型(xing)(xing)智(zhi)慧城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)建設(she)(she)有了一定的基(ji)(ji)礎(chu)。目前(qian)，滕(teng)州(zhou)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)列入省級四星(xing)級城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)建設(she)(she)試(shi)點(dian)，其余區到達(da)二(er)星(xing)級標準。省工作會議后，圍繞省委、省政府工作部(bu)(bu)署，市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)大(da)數(shu)據中心結合我市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)實際，按照“整(zheng)體設(she)(she)計、分步實施(shi)”原(yuan)則，通過調度梳理相(xiang)關(guan)部(bu)(bu)門信(xin)息(xi)化建設(she)(she)情況，組(zu)織開展研討，初步形成了新型(xing)(xing)智(zhi)慧城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)建設(she)(she)的思路，在(zai)前(qian)期調研、收集(ji)資料、充分論(lun)證基(ji)(ji)礎(chu)上，研究起草(cao)了《關(guan)于加快(kuai)推進新型(xing)(xing)智(zhi)慧城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)建設(she)(she)的實施(shi)方案（代擬稿）》，并征求了市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)直相(xiang)關(guan)部(bu)(bu)門和區（市(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)）的意見建議。

二、決策依據

省(sheng)委、省(sheng)政(zheng)府高度重(zhong)視新型智(zhi)慧(hui)城市建設工(gong)作(zuo)，主要(yao)領(ling)導親(qin)自部署、親(qin)自調度。9月份，省(sheng)委常委會議(yi)、省(sheng)政(zheng)府常務會議(yi)先(xian)后審議(yi)了(le)《關于加快(kuai)推進(jin)新型智(zhi)慧(hui)城市建設的指導意見》。會上劉家義書記(ji)特別(bie)強調，這項工(gong)作(zuo)非常必要(yao)，要(yao)加快(kuai)進(jin)度，保質量、重(zhong)實效；李干杰省(sheng)長要(yao)求各(ge)市各(ge)部門抓住機遇(yu)，扛牢責任，趟路子(zi)、破壁壘、解難(nan)題，爭(zheng)取形成一(yi)批成果。

三、出臺目的

按照全省(sheng)大(da)數據創新應用暨新型(xing)智(zhi)(zhi)慧(hui)城(cheng)市建(jian)設工作會議要求(qiu)，把新型(xing)智(zhi)(zhi)慧(hui)城(cheng)市建(jian)設作為(wei)今后工作的總(zong)抓手(shou)，全面(mian)落實好我省(sheng)《新型(xing)智(zhi)(zhi)慧(hui)城(cheng)市建(jian)設指導意(yi)見》文件要求(qiu)，加快推動(dong)新型(xing)智(zhi)(zhi)慧(hui)城(cheng)市建(jian)設工作走在前列(lie)。

四、主要內容

篇5

疏通民(min)主管(guan)理(li)(li)渠道，營造(zao)民(min)主管(guan)理(li)(li)氛(fen)圍，為實(shi)現民(min)主化管(guan)理(li)(li)提(ti)供(gong)保障(zhang);下面(mian)是小(xiao)編給大家(jia)(jia)帶(dai)來的2020最新“模范(fan)教職工之家(jia)(jia)”自評報告。希望大家(jia)(jia)喜(xi)歡!

 人們常說(shuo)：家是避風的(de)港灣，家是卸下疲憊，放松身心(xin)的(de)家園，家是重新獲得自信的(de)礦藏。我園是黃陂區(qu)唯(wei)一(yi)一(yi)所(suo)公辦園，唯(wei)一(yi)一(yi)所(suo)市級(ji)(ji)一(yi)級(ji)(ji)園。目前在職(zhi)(zhi)教(jiao)(jiao)師(shi)58人，退休教(jiao)(jiao)師(shi)35人。工(gong)會工(gong)作(zuo)規范化，建(jian)(jian)好(hao)教(jiao)(jiao)職(zhi)(zhi)工(gong)之(zhi)家，能(neng)讓教(jiao)(jiao)職(zhi)(zhi)工(gong)當家作(zuo)主，能(neng)提高教(jiao)(jiao)職(zhi)(zhi)工(gong)教(jiao)(jiao)學工(gong)作(zuo)能(neng)力，關心(xin)教(jiao)(jiao)職(zhi)(zhi)工(gong)的(de)生活，積(ji)極開展各類活動，能(neng)讓教(jiao)(jiao)職(zhi)(zhi)工(gong)體會到(dao)家的(de)溫(wen)暖(nuan)，也(ye)能(neng)讓幼(you)兒園的(de)工(gong)作(zuo)做(zuo)得更好(hao)。現在對(dui)本園工(gong)會工(gong)作(zuo)規范化建(jian)(jian)設、建(jian)(jian)家情況自評(ping)如下：

一、建設教工之家指導思想.

以(yi)“三個代表”重要(yao)思想(xiang)、深(shen)入踐行科學(xue)發展(zhan)觀為(wei)指導，深(shen)入貫徹全(quan)國總工(gong)(gong)會(hui)(hui)十七大精神，根(gen)據上級工(gong)(gong)會(hui)(hui)的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)部(bu)署和(he)要(yao)求(qiu)，結合(he)我園工(gong)(gong)會(hui)(hui)實(shi)(shi)際，以(yi)“建家(jia)”工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)中心，突出工(gong)(gong)會(hui)(hui)四項職(zhi)能，切實(shi)(shi)維護(hu)職(zhi)工(gong)(gong)權(quan)益;加(jia)強(qiang)部(bu)門小組建設，夯實(shi)(shi)“建家(jia)”基(ji)礎;開(kai)(kai)展(zhan)“模(mo)范建家(jia)”工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，不斷提高建家(jia)水平，增強(qiang)工(gong)(gong)會(hui)(hui)組織的吸引力(li)和(he)凝聚(ju)力(li)。在總結和(he)鞏固近(jin)年來工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)成果的基(ji)礎上，努(nu)力(li)開(kai)(kai)創(chuang)工(gong)(gong)會(hui)(hui)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)新局面(mian)，把我園工(gong)(gong)會(hui)(hui)建成組織健(jian)全(quan)、維權(quan)到位、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)規范、作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用明顯、職(zhi)工(gong)(gong)信賴的合(he)格職(zhi)工(gong)(gong)之家(jia)。

二、模范職工之家(jia)創(chuang)建情況。

本園(yuan)工會(hui)在園(yuan)黨支部的(de)領導下，按(an)照區直機關(guan)幼(you)兒園(yuan)工會(hui)教職(zhi)工之家(jia)(jia)創(chuang)建(jian)(jian)計劃(hua)，圍繞“模范建(jian)(jian)家(jia)(jia)”工作，履行(xing)工會(hui)職(zhi)能(neng)，主抓(zhua)基(ji)層建(jian)(jian)設，強(qiang)化(hua)自身建(jian)(jian)設，加強(qiang)人性化(hua)管理，激發基(ji)層活力(li)，增(zeng)強(qiang)了(le)工會(hui)的(de)吸引力(li)和凝聚(ju)力(li)，使整個建(jian)(jian)家(jia)(jia)工作呈現了(le)良好局面。

1、重視(shi)建(jian)(jian)(jian)設(she)模范之(zhi)家的領(ling)導工(gong)(gong)作和制(zhi)度建(jian)(jian)(jian)設(she)。幼(you)兒園(yuan)黨(dang)委重視(shi)建(jian)(jian)(jian)設(she)模范教(jiao)工(gong)(gong)之(zhi)工(gong)(gong)作，責成本(ben)園(yuan)工(gong)(gong)會全(quan)面(mian)負責，并制(zhi)定(ding)了進一步(bu)加強教(jiao)工(gong)(gong)之(zhi)家建(jian)(jian)(jian)設(she)的實施方(fang)案，制(zhi)訂了模范教(jiao)職(zhi)工(gong)(gong)之(zhi)家硬件(jian)建(jian)(jian)(jian)設(she)方(fang)案。

2、廣泛動(dong)員，精(jing)心組織，抓好以(yi)園務公開(kai)為主(zhu)要內容的(de)民(min)主(zhu)管理(li)工(gong)作。

園(yuan)務公開(kai)是民主(zhu)管理工(gong)作(zuo)的(de)立足點。民主(zhu)體(ti)現于參(can)政(zheng)，參(can)政(zheng)先(xian)要(yao)議政(zheng)，議政(zheng)源于知情，沒(mei)有園(yuan)務公開(kai)就沒(mei)有教(jiao)(jiao)職(zhi)工(gong)的(de)知情權(quan)。知情權(quan)得到保(bao)障(zhang)，教(jiao)(jiao)職(zhi)工(gong)才能(neng)充分行使(shi)(shi)發(fa)言權(quan)，從而為幼兒園(yuan)的(de)科學(xue)決策(ce)(ce)提供(gong)更(geng)多的(de)依據。自本屆工(gong)會成立以來(lai)，無論是本園(yuan)的(de)人(ren)動、崗位(wei)競(jing)聘、評先(xian)評優、年度考核，還是經費的(de)使(shi)(shi)用，職(zhi)工(gong)福利的(de)發(fa)放等等，我們(men)都做到了公開(kai)條(tiao)(tiao)件、公開(kai)規定、公開(kai)政(zheng)策(ce)(ce)，讓教(jiao)(jiao)職(zhi)工(gong)根據自身條(tiao)(tiao)件公平競(jing)爭。并且將(jiang)決策(ce)(ce)結果公示，使(shi)(shi)各個工(gong)作(zuo)環節透(tou)明，便于教(jiao)(jiao)職(zhi)工(gong)監督，使(shi)(shi)教(jiao)(jiao)職(zhi)工(gong)能(neng)夠最大限度地參(can)與各項管理工(gong)作(zuo)，真正體(ti)現其主(zhu)人(ren)翁(weng)的(de)地位(wei)。

疏通民(min)主(zhu)管理(li)渠(qu)道，營造(zao)民(min)主(zhu)管理(li)氛圍，為實現民(min)主(zhu)化管理(li)提供(gong)保障。在工(gong)(gong)作中(zhong)(zhong)，本園(yuan)工(gong)(gong)會能夠傾聽教(jiao)職(zhi)工(gong)(gong)呼聲(sheng)，了(le)解民(min)情，集中(zhong)(zhong)民(min)智(zhi)。教(jiao)職(zhi)工(gong)(gong)對幼(you)兒(er)園(yuan)的管理(li)或(huo)規(gui)劃(hua)(hua)出(chu)謀劃(hua)(hua)策(ce)，可以是書面(mian)形式(shi)，也(ye)可以是口頭形式(shi)，可以直接向幼(you)兒(er)園(yuan)領導建(jian)議(yi)，也(ye)可以向工(gong)(gong)會建(jian)議(yi)。

所有的建議均統一整理(li)，提交本園(yuan)領導班子聯席會(hui)議審定(ding)采納，而(er)后歸口落(luo)實。另(ling)外，我(wo)園(yuan)還(huan)非常注重民(min)(min)主(zhu)管理(li)氛圍(wei)。一年中，多次組織召開教職工(gong)座(zuo)談(tan)會(hui)、業務(wu)骨(gu)干(gan)座(zuo)談(tan)會(hui)、黨(dang)員(yuan)代表(biao)座(zuo)談(tan)會(hui)、教職工(gong)代表(biao)座(zuo)談(tan)會(hui)等會(hui)議，與會(hui)人(ren)員(yuan)暢所欲言，促進了(le)民(min)(min)主(zhu)管理(li)建設，營造了(le)民(min)(min)主(zhu)管理(li)氛圍(wei)，從而(er)把(ba)民(min)(min)主(zhu)化管理(li)工(gong)作落(luo)到了(le)實處(chu)。

3、關(guan)注教(jiao)(jiao)職工生活，解決教(jiao)(jiao)職工困(kun)難，抓好以維(wei)(wei)護教(jiao)(jiao)職工切(qie)身利益為主要內容的維(wei)(wei)權(quan)工程。

幼兒園(yuan)工會(hui)十分關(guan)注教職(zhi)工生活，積極(ji)反映教職(zhi)工的(de)呼聲(sheng)和要求(qiu)，采(cai)取多種方式為教職(zhi)工排(pai)憂解難送溫暖，處處維護職(zhi)工權益。主要表現在(zai)以下2個方面：

(1)協助有(you)關部門為教職(zhi)(zhi)工(gong)每(mei)一(yi)(yi)年(nian)做健康體檢2次(ci)，女教職(zhi)(zhi)工(gong)還增加了婦科檢查(cha)項目。每(mei)一(yi)(yi)年(nian)都會組織全(quan)體教職(zhi)(zhi)工(gong)外出考(kao)查(cha)一(yi)(yi)次(ci)，為所有(you)教職(zhi)(zhi)工(gong)購買商(shang)業(ye)保險(xian)，積極(ji)爭取提(ti)高教職(zhi)(zhi)工(gong)崗(gang)位津(jin)貼。

(2)開(kai)展職(zhi)(zhi)(zhi)工(包括職(zhi)(zhi)(zhi)工的直系(xi)親屬)送(song)“溫(wen)暖”活動。職(zhi)(zhi)(zhi)工辦理婚(hun)、喪事(shi)或因病住(zhu)院(yuan)時，領(ling)導(黨政工)都(dou)帶(dai)禮品(pin)前去慰問，以示(shi)關心。截(jie)止到11月，2014年(nian)(nian)度共計看望(wang)教(jiao)職(zhi)(zhi)(zhi)工達23人(ren)次，紅白喜事(shi)5次。另外(wai)，還做好(hao)貧困(kun)教(jiao)職(zhi)(zhi)(zhi)工檔案管理工作。每(mei)年(nian)(nian)的春節(jie)、元旦之際，開(kai)展扶貧解困(kun)送(song)溫(wen)暖活動，每(mei)年(nian)(nian)都(dou)有教(jiao)職(zhi)(zhi)(zhi)工受到幫(bang)助。送(song)溫(wen)暖活動不僅在“雙節(jie)”進行，而是已形(xing)成制度化、經(jing)常化，今年(nian)(nian)7月，退休老教(jiao)師李善英因患尿毒癥住(zhu)院(yuan)，生活拮據，工會(hui)領(ling)導和園領(ling)導帶(dai)頭捐款，及時給予(yu)了(le)補助。

4、組織(zhi)開展(zhan)有益于(yu)教職(zhi)工身心健康的各類(lei)活動(dong)，豐(feng)富了(le)教職(zhi)工的文化生活，增(zeng)強了(le)教職(zhi)工的凝聚力，陶(tao)冶職(zhi)工情操，促進了(le)社會主(zhu)義精神文明建(jian)設。例如：開展(zhan)了(le)教職(zhi)工拔(ba)河比(bi)賽(sai)，趣味(wei)運動(dong)會，2次茶(cha)話會。

5、做好教職工(gong)的業務(wu)培訓(xun)和技能比(bi)(bi)賽(sai)。每(mei)年(nian)暑期，工(gong)會都會認真組織(zhi)教職工(gong)參加電腦、教材研究、教學方(fang)法等(deng)方(fang)面(mian)的培訓(xun)，每(mei)年(nian)至少要組織(zhi)3此技能比(bi)(bi)賽(sai)，積極推薦(jian)優秀人(ren)才(cai)參加市區(qu)級(ji)(ji)技能比(bi)(bi)賽(sai)。先后有5人(ren)次獲得市區(qu)級(ji)(ji)技能比(bi)(bi)賽(sai)一(yi)二等(deng)獎(jiang)。

篇6

強化基礎工作(zuo)，建規范之家

為強化組(zu)(zu)織建(jian)設，一季度，我(wo)們通過會(hui)(hui)(hui)員大會(hui)(hui)(hui)選舉(ju)成立了新一屆車間工(gong)會(hui)(hui)(hui)委員會(hui)(hui)(hui)，并先(xian)后完(wan)成了班組(zu)(zu)工(gong)會(hui)(hui)(hui)組(zu)(zu)織的調整與整頓，成立了15個工(gong)會(hui)(hui)(hui)小(xiao)組(zu)(zu)，積極開展了系(xi)(xi)列活(huo)(huo)動。為使會(hui)(hui)(hui)員隊伍適應礦(kuang)井建(jian)設，我(wo)們及(ji)時完(wan)善了“四薄一冊”，對職工(gong)人數(shu)、會(hui)(hui)(hui)員人數(shu)隨時統(tong)計，系(xi)(xi)統(tong)掌握，及(ji)時上報(bao)。按(an)照礦(kuang)工(gong)會(hui)(hui)(hui)要求，車間委員、工(gong)會(hui)(hui)(hui)小(xiao)組(zu)(zu)長隨缺隨補，保證了組(zu)(zu)織的完(wan)整性。我(wo)們根據(ju)礦(kuang)工(gong)會(hui)(hui)(hui)年度工(gong)作安(an)排，認真研究討(tao)論，制定規劃措施，并分工(gong)負(fu)責(ze)抓落實(shi)，增(zeng)強了班子成員的集體觀念和(he)責(ze)任意識，使“爭創先(xian)進(jin)工(gong)會(hui)(hui)(hui)小(xiao)組(zu)(zu)、爭當(dang)優(you)秀會(hui)(hui)(hui)員”競賽活(huo)(huo)動，做到了活(huo)(huo)動新、內容實(shi)、效果好。

維護職(zhi)工合(he)法(fa)權益，建民主之(zhi)家

我們堅持每季一次的(de)職(zhi)(zhi)代(dai)會制度(du)(du)，并在工(gong)區(qu)的(de)領導、指導下(xia)努力(li)做(zuo)到制度(du)(du)化(hua)，力(li)求規范化(hua)，把職(zhi)(zhi)代(dai)會辦成了參(can)政議(yi)政、解決(jue)實(shi)際問題(ti)職(zhi)(zhi)工(gong)群(qun)眾信賴的(de)會議(yi)。同時我們還把抓(zhua)好提(ti)案、決(jue)議(yi)的(de)落實(shi)作為(wei)工(gong)作重點，以職(zhi)(zhi)代(dai)會為(wei)中(zhong)心、各專門小組(zu)和工(gong)會小組(zu)為(wei)骨架，通過座談(tan)會、協(xie)商(shang)會和區(qu)務公開等形式，解決(jue)職(zhi)(zhi)工(gong)關心的(de)熱點、難點問題(ti)，保持了職(zhi)(zhi)工(gong)隊伍的(de)穩定(ding)。在此基礎上，我們積極協(xie)助工(gong)區(qu)不(bu)斷完(wan)善了以獎金(jin)分配(pei)為(wei)主(zhu)要內容的(de)激勵機(ji)制，認真開展了民(min)主(zhu)評議(yi)工(gong)區(qu)領導班(ban)子和班(ban)子成員活動，密切了干(gan)群(qun)關系。

提高職工素質，建文明之(zhi)家

在(zai)全(quan)區各生產崗(gang)(gang)位、工(gong)(gong)作(zuo)崗(gang)(gang)點大力開展了(le)(le)(le)(le)文(wen)明(ming)(ming)崗(gang)(gang)點、文(wen)明(ming)(ming)班(ban)組(zu)等精(jing)(jing)神(shen)(shen)文(wen)明(ming)(ming)創建(jian)(jian)活(huo)(huo)動，使(shi)全(quan)區的(de)(de)精(jing)(jing)神(shen)(shen)文(wen)明(ming)(ming)建(jian)(jian)設有了(le)(le)(le)(le)一個大的(de)(de)改觀。我(wo)們(men)把“講文(wen)明(ming)(ming)禮貌、樹濟三新(xin)(xin)風(feng)”教(jiao)育作(zuo)為貫(guan)穿全(quan)年的(de)(de)重要活(huo)(huo)動，通過學習(xi)宣傳和(he)貫(guan)徹落實《職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)文(wen)明(ming)(ming)公約》，以(yi)偉大的(de)(de)事(shi)業凝聚人(ren)(ren)，以(yi)優美(mei)(mei)的(de)(de)環境陶冶人(ren)(ren)，以(yi)高(gao)尚(shang)的(de)(de)精(jing)(jing)神(shen)(shen)塑造人(ren)(ren)，以(yi)完(wan)善的(de)(de)制(zhi)(zhi)度(du)規范人(ren)(ren)，以(yi)美(mei)(mei)好的(de)(de)前(qian)景鼓舞人(ren)(ren)，同(tong)時(shi)，我(wo)們(men)采(cai)(cai)取教(jiao)育與(yu)制(zhi)(zhi)度(du)約束相(xiang)結合的(de)(de)方(fang)(fang)(fang)式(shi)，突出文(wen)明(ming)(ming)施(shi)工(gong)(gong)抓管(guan)理，強化措施(shi)抓完(wan)善，使(shi)全(quan)區的(de)(de)精(jing)(jing)神(shen)(shen)文(wen)明(ming)(ming)建(jian)(jian)設邁(mai)上新(xin)(xin)臺(tai)階，使(shi)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)樹立(li)了(le)(le)(le)(le)良(liang)好的(de)(de)內在(zai)和(he)外在(zai)形(xing)象。我(wo)們(men)還以(yi)“強化素質教(jiao)育，培(pei)(pei)(pei)養復(fu)合人(ren)(ren)才”為工(gong)(gong)作(zuo)目(mu)標，通過班(ban)前(qian)班(ban)后(hou)會、學習(xi)日(ri)等形(xing)式(shi)，在(zai)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)中講礦井的(de)(de)發展與(yu)改革、困難與(yu)機(ji)遇，使(shi)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)樹立(li)了(le)(le)(le)(le)危機(ji)感、責任意識，增強了(le)(le)(le)(le)愛崗(gang)(gang)敬業自覺性；與(yu)崗(gang)(gang)位培(pei)(pei)(pei)訓(xun)、崗(gang)(gang)位練兵(bing)(bing)相(xiang)結合，采(cai)(cai)取上崗(gang)(gang)考核、崗(gang)(gang)前(qian)考試和(he)拜師帶(dai)徒學藝等方(fang)(fang)(fang)式(shi)，加強技(ji)(ji)能培(pei)(pei)(pei)訓(xun)，使(shi)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)思想素質和(he)業務素質同(tong)步提(ti)高(gao)。8月份礦組(zu)織開展崗(gang)(gang)位技(ji)(ji)術(shu)練兵(bing)(bing)大比武活(huo)(huo)動后(hou)，我(wo)們(men)采(cai)(cai)取多種形(xing)式(shi)加大投入組(zu)織，加快崗(gang)(gang)位練兵(bing)(bing)活(huo)(huo)動步伐，從組(zu)織領導、學習(xi)教(jiao)材、崗(gang)(gang)位培(pei)(pei)(pei)訓(xun)等方(fang)(fang)(fang)面抓落實，先后(hou)擬出各工(gong)(gong)種培(pei)(pei)(pei)訓(xun)大綱，編寫(xie)了(le)(le)(le)(le)近5萬字的(de)(de)復(fu)習(xi)題解，并(bing)采(cai)(cai)取集(ji)中講授與(yu)單(dan)人(ren)(ren)輔導相(xiang)結合，理論教(jiao)研與(yu)技(ji)(ji)能操(cao)作(zuo)相(xiang)結合等方(fang)(fang)(fang)式(shi)，從點到面，進行(xing)了(le)(le)(le)(le)系統(tong)培(pei)(pei)(pei)訓(xun)，使(shi)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)在(zai)比武中都取得了(le)(le)(le)(le)優良(liang)成績(ji)。

發揮主力軍(jun)作(zuo)用，建安全小家(jia)

圍繞我(wo)礦“1812330”的(de)(de)奮斗目(mu)標(biao)，大力開(kai)展各種(zhong)形式的(de)(de)勞動競(jing)賽活動，促(cu)進(jin)了各項(xiang)任務完成(cheng)。8月份，在全(quan)礦開(kai)展“地面(mian)工程會戰”新形勢下，我(wo)們也(ye)加(jia)大了工作力度，在龍門吊地面(mian)打(da)灰中，針對時(shi)間(jian)緊、工作量大的(de)(de)困難，在組織發動，合理安(an)排的(de)(de)基礎上，通過開(kai)展隊與(yu)隊、班(ban)與(yu)班(ban)之間(jian)的(de)(de)競(jing)賽活動，加(jia)快了打(da)灰速(su)度，提前6天完成(cheng)打(da)灰任務。在群監(jian)活動中，我(wo)們堅持做到長遠有(you)(you)目(mu)標(biao)，階段有(you)(you)中心，近期有(you)(you)重(zhong)點(dian)，使安(an)全(quan)競(jing)賽活動扎實有(you)(you)效。與(yu)此同(tong)時(shi)，對群監(jian)員，我(wo)們以(yi)技(ji)能培訓(xun)、業(ye)務練兵為重(zhong)點(dian)，采(cai)取(qu)技(ji)能書(shu)面(mian)考試、現場隱患(huan)排查、切磋交流等方式，不斷提高群監(jian)員專(zhuan)業(ye)技(ji)能，加(jia)大了群監(jian)力度，確(que)保了安(an)全(quan)生產。

健全職工利(li)益保障機制，建幸福(fu)之家

篇7

關鍵詞：深化 職工之家(jia)

對于榮(rong)獲(huo)“模(mo)范(fan)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)之(zhi)家(jia)(jia)(jia)(jia)”的單(dan)位來說，如何持續保持先進性，發(fa)揮“模(mo)范(fan)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)之(zhi)家(jia)(jia)(jia)(jia)”榮(rong)譽稱(cheng)號的積(ji)極作用，并且促使工(gong)(gong)會建(jian)設更上新臺階成為(wei)新的研究(jiu)課題。本文以(yi)廣(guang)州航標處(chu)再創(chuang)“模(mo)范(fan)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)之(zhi)家(jia)(jia)(jia)(jia)”活(huo)動的實踐為(wei)例，提出(chu)從組(zu)織創(chuang)建(jian)、制度(du)建(jian)設、活(huo)動開展、民主監督和(he)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)關懷五(wu)方(fang)面(mian)入手，能夠進一步深化“模(mo)范(fan)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)之(zhi)家(jia)(jia)(jia)(jia)”建(jian)設，不斷增強(qiang)工(gong)(gong)會組(zu)織的吸引力和(he)凝聚力，團結和(he)帶領(ling)廣(guang)大(da)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)為(wei)單(dan)位發(fa)展積(ji)極貢獻(xian)力量。

1.抓好組織(zhi)創建(jian)，增強工會領導執行力

為了(le)(le)(le)更好地(di)發揮工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)的(de)作(zuo)用(yong)，在(zai)處(chu)黨(dang)委(wei)(wei)(wei)和(he)(he)(he)行政的(de)關(guan)心、支(zhi)持下(xia)，廣(guang)州(zhou)(zhou)航標(biao)處(chu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)健全了(le)(le)(le)各(ge)級組(zu)(zu)織，成立了(le)(le)(le)廣(guang)州(zhou)(zhou)航標(biao)處(chu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)委(wei)(wei)(wei)員(yuan)(yuan)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)、工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)娛樂協會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)，并設專(zhuan)職正科級工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)主席1名(ming)，工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)委(wei)(wei)(wei)員(yuan)(yuan)4名(ming)。在(zai)機(ji)構設置上專(zhuan)門(men)設置了(le)(le)(le)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)并配備工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)專(zhuan)職干部3名(ming)，為做好工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)打下(xia)了(le)(le)(le)堅(jian)實(shi)的(de)組(zu)(zu)織基礎。基層各(ge)單(dan)(dan)位(wei)也(ye)(ye)相應成立工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)分會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)和(he)(he)(he)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)小(xiao)組(zu)(zu)，工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)小(xiao)家，由單(dan)(dan)位(wei)的(de)骨干擔任工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)主席或(huo)組(zu)(zu)長，基層各(ge)單(dan)(dan)位(wei)的(de)黨(dang)政領導也(ye)(ye)十分關(guan)心、支(zhi)持工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，共同(tong)構建和(he)(he)(he)諧的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)環境，大大調動了(le)(le)(le)職工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)熱愛崗(gang)位(wei)、爭當崗(gang)位(wei)排(pai)頭(tou)兵的(de)熱情(qing)和(he)(he)(he)積極性。注重加強對工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)干部的(de)培(pei)訓，組(zu)(zu)織工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)專(zhuan)兼職工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)人員(yuan)(yuan)認真學習黨(dang)的(de)方(fang)針(zhen)政策、《工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)章程》和(he)(he)(he)《工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)法》有關(guan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)知(zhi)識，努力提高政治理論(lun)水平和(he)(he)(he)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)執(zhi)行力。

廣州航標處(chu)(chu)的一個特點(dian)是(shi)點(dian)多線長、人員(yuan)分散，有些(xie)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)長期在邊遠(yuan)地區(qu)、海島工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)和生(sheng)活條件都比較艱苦，處(chu)(chu)工(gong)(gong)(gong)會都對這些(xie)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)給予(yu)極大(da)的關心(xin)，經常深入到(dao)(dao)基層(ceng)了解(jie)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)的思想、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)、生(sheng)活情(qing)況，把他(ta)們的困難和要求，及時向處(chu)(chu)領導(dao)匯(hui)報和反映，對職(zhi)工(gong)(gong)(gong)提(ti)出的合(he)理化建(jian)(jian)議和要求力爭得到(dao)(dao)處(chu)(chu)黨委的重視、答復或解(jie)決。想出了合(he)理化建(jian)(jian)議和要求力爭得到(dao)(dao)處(chu)(chu)黨委的重視、答復或解(jie)決。和基層(ceng)工(gong)(gong)(gong)會開展有用的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，有效提(ti)高了基層(ceng)工(gong)(gong)(gong)會為(wei)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)辦實事、辦好(hao)事的熱(re)情(qing)和責任(ren)。

2.完善相關制度，推進(jin)工作順(shun)利開展

廣(guang)州(zhou)航標(biao)處工(gong)(gong)會(hui)把創建“模(mo)范職(zhi)工(gong)(gong)之家(jia)”作為工(gong)(gong)會(hui)的(de)(de)一項(xiang)重要工(gong)(gong)作來抓，緊緊圍繞中(zhong)心(xin)工(gong)(gong)作，結(jie)合廣(guang)州(zhou)航標(biao)處的(de)(de)特(te)點，建立和(he)完善各項(xiang)工(gong)(gong)作制(zhi)(zhi)度(du)，保障工(gong)(gong)作的(de)(de)順(shun)利進行(xing)。如(ru)會(hui)員大會(hui)制(zhi)(zhi)度(du)，堅(jian)持(chi)每年(nian)召(zhao)開一次(ci)會(hui)員大會(hui)，專(zhuan)兼職(zhi)工(gong)(gong)會(hui)年(nian)度(du)培訓，每季度(du)召(zhao)開一次(ci)委員會(hui)議，按照民主集(ji)中(zhong)制(zhi)(zhi)的(de)(de)原則，充分發揮職(zhi)工(gong)(gong)的(de)(de)聰明才智(zhi)，認真討論研(yan)究制(zhi)(zhi)定本單(dan)位工(gong)(gong)會(hui)工(gong)(gong)作的(de)(de)重要事項(xiang)和(he)活動，具有(you)廣(guang)泛的(de)(de)群眾基礎，因此(ci)，工(gong)(gong)會(hui)組織的(de)(de)技能(neng)運動會(hui)、季度(du)活動，安(an)全競賽(sai)和(he)質量評比以(yi)及各種文(wen)體活動，廣(guang)大干部職(zhi)工(gong)(gong)都能(neng)積極(ji)支持(chi)和(he)參與。

廣州航(hang)標(biao)處工(gong)(gong)(gong)會根據局工(gong)(gong)(gong)會的(de)(de)年(nian)度任務(wu)和處的(de)(de)年(nian)度工(gong)(gong)(gong)作(zuo)計(ji)(ji)劃，認真(zhen)制(zhi)定本工(gong)(gong)(gong)會工(gong)(gong)(gong)作(zuo)計(ji)(ji)劃，并抓好組織(zhi)實施。做到有(you)(you)計(ji)(ji)劃、有(you)(you)檢查、有(you)(you)評比(bi)、有(you)(you)交(jiao)流、有(you)(you)總結、有(you)(you)鼓勵(li)。對推動廣州航(hang)標(biao)處中心工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)順利開展，增強職工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)凝聚力，提(ti)高(gao)(gao)職工(gong)(gong)(gong)隊伍(wu)的(de)(de)綜合素質起到了積極作(zuo)用。根據上(shang)級的(de)(de)部署，2013年(nian)直屬(shu)海事(shi)系統(tong)航(hang)標(biao)職工(gong)(gong)(gong)崗(gang)位技(ji)能競(jing)(jing)賽(sai)由廣州航(hang)標(biao)處協助南海航(hang)海保障中心承辦(ban)，該處按(an)技(ji)能競(jing)(jing)賽(sai)方案的(de)(de)要求，統(tong)一部署、精(jing)心組織(zhi)，派(pai)出(chu)了有(you)(you)關人員認真(zhen)做好競(jing)(jing)賽(sai)的(de)(de)各(ge)項準備工(gong)(gong)(gong)作(zuo)和競(jing)(jing)賽(sai)期(qi)間的(de)(de)協助、后(hou)勤保障工(gong)(gong)(gong)作(zuo)臺，使這次技(ji)能競(jing)(jing)賽(sai)能順利圓滿(man)的(de)(de)于11月(yue)12日-13日在(zai)侖(lun)頭航(hang)測基地舉辦(ban)。通過這些實用性很強的(de)(de)技(ji)能比(bi)賽(sai)，有(you)(you)效促進(jin)了職工(gong)(gong)(gong)自覺(jue)學業(ye)務(wu)、提(ti)高(gao)(gao)業(ye)務(wu)技(ji)能的(de)(de)積極性，促進(jin)了職工(gong)(gong)(gong)隊伍(wu)業(ye)務(wu)素質和團隊精(jing)神(shen)(shen)的(de)(de)提(ti)高(gao)(gao)，也(ye)促進(jin)了構建和諧海事(shi)航(hang)標(biao)的(de)(de)建設，職工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)精(jing)神(shen)(shen)面貌發(fa)生(sheng)了較(jiao)大的(de)(de)變化(hua)。建立健(jian)全工(gong)(gong)(gong)會的(de)(de)財務(wu)制(zhi)度，規范和控制(zhi)經(jing)費的(de)(de)開支，處工(gong)(gong)(gong)會定期(qi)公布(bu)經(jing)費收支情(qing)況，自覺(jue)接受會員的(de)(de)監督。

3.積極開(kai)展(zhan)活動，提高職工(gong)(gong)身體素(su)質和工(gong)(gong)作效率

廣(guang)州航(hang)(hang)標(biao)處在經歷多項改革后，職(zhi)工(gong)人(ren)手減少，工(gong)作(zuo)量(liang)明顯增加(jia)，壓力(li)增大(da)，身體素質有所下(xia)降。工(gong)作(zuo)在邊遠(yuan)地(di)方(fang)或島嶼的(de)職(zhi)工(gong)，除了工(gong)作(zuo)生(sheng)活條件(jian)艱苦外，學(xue)習(xi)培(pei)訓的(de)條件(jian)和(he)機會也十分欠缺，要學(xue)習(xi)一(yi)些新的(de)知(zhi)識（如電腦操作(zuo)）只能靠自學(xue)。隨著信息化的(de)發(fa)(fa)展(zhan)和(he)航(hang)(hang)標(biao)維護(hu)手段的(de)科技含量(liang)增加(jia)，掌握現代科技知(zhi)識，適應(ying)新的(de)工(gong)作(zuo)要求，成為職(zhi)工(gong)的(de)當務(wu)之急。廣(guang)州航(hang)(hang)標(biao)處工(gong)會積極配合(he)教育、業(ye)務(wu)部門(men)，創造條件(jian)，加(jia)強對職(zhi)工(gong)的(de)培(pei)訓。如給(gei)邊遠(yuan)臺站購買一(yi)些相關(guan)(guan)的(de)業(ye)務(wu)書(shu)籍(ji)，使(shi)他們能夠在業(ye)余時間自學(xue)，在處機關(guan)(guan)建(jian)立圖(tu)書(shu)室(shi)，供(gong)機關(guan)(guan)及附近基層單位(wei)的(de)人(ren)員(yuan)借閱(yue)等(deng)等(deng)。在全處開展(zhan)“創建(jian)學(xue)習(xi)型單位(wei)（科室(shi)），爭做(zuo)知(zhi)識型職(zhi)工(gong)”活動(dong)，通過活動(dong)，提高職(zhi)工(gong)學(xue)習(xi)的(de)積極性，從而使(shi)職(zhi)工(gong)的(de)學(xue)習(xi)能力(li)、競爭能力(li)、發(fa)(fa)展(zhan)能力(li)得到提升。

開(kai)展(zhan)(zhan)豐富多彩的(de)(de)(de)文(wen)體(ti)活動(dong)，活躍業余文(wen)化(hua)生活，增強職(zhi)工的(de)(de)(de)身(shen)心健(jian)康(kang)。各(ge)基層單位根據(ju)自(zi)己的(de)(de)(de)條(tiao)件開(kai)展(zhan)(zhan)多種(zhong)文(wen)娛(yu)活動(dong)。三灶航(hang)標站不(bu)單是培訓接待，還新建一(yi)幢綜合體(ti)育健(jian)身(shen)樓(lou)，內設會(hui)議廳，籃球場(chang)(chang)，羽毛球場(chang)(chang)，乒(ping)乓球，卡拉(la)OK唱歌、跳(tiao)舞(wu)；侖頭航(hang)測基地(di)籃球場(chang)(chang)的(de)(de)(de)再造(zao)、羽毛球場(chang)(chang)、乒(ping)乓球室等原有的(de)(de)(de)活動(dong)場(chang)(chang)所由增建了碼頭健(jian)身(shen)康(kang)體(ti)樂園，職(zhi)工可盡(jin)情選擇自(zi)己喜(xi)愛的(de)(de)(de)活動(dong)項(xiang)目。職(zhi)工的(de)(de)(de)文(wen)化(hua)生活豐富多彩了，身(shen)心得到調理放松，工作起來(lai)更有干勁。

4.參與(yu)民主監督，發揮好工(gong)會(hui)的(de)作用

在近(jin)幾(ji)年來的(de)(de)重(zhong)大改(gai)革(ge)(ge)(ge)過(guo)程中，“模范(fan)職(zhi)工之家(jia)”永葆不變，工會深入(ru)基層，了(le)解掌握職(zhi)工的(de)(de)想法(fa)(fa)，及時(shi)(shi)把職(zhi)工關心(xin)的(de)(de)熱點(dian)問題(ti)向處黨委匯報，對及時(shi)(shi)調整改(gai)革(ge)(ge)(ge)方案、促使改(gai)革(ge)(ge)(ge)順(shun)利進行起到了(le)較(jiao)好的(de)(de)橋梁作用，化解了(le)職(zhi)工的(de)(de)疑(yi)慮。在船(chuan)員(yuan)管理(li)模式改(gai)革(ge)(ge)(ge)后，船(chuan)員(yuan)的(de)(de)合(he)法(fa)(fa)利益受(shou)到影響，船(chuan)員(yuan)思想出(chu)現(xian)了(le)較(jiao)大的(de)(de)波動，一度產生消極對立(li)情(qing)緒，處工會及時(shi)(shi)到船(chuan)上(shang)認真聽取船(chuan)員(yuan)職(zhi)工的(de)(de)意見、要(yao)求(qiu)和(he)建議，做好改(gai)革(ge)(ge)(ge)政策的(de)(de)宣傳解釋工作，對有些(xie)船(chuan)員(yuan)要(yao)集體上(shang)訪等情(qing)況及時(shi)(shi)反映給處領導，使處領導及時(shi)(shi)采取措(cuo)施，妥善解決了(le)問題(ti)。

如在“管養分(fen)(fen)(fen)開(kai)”改革工(gong)作結束后，個別(bie)單位的(de)職(zhi)(zhi)工(gong)對獎(jiang)金分(fen)(fen)(fen)配問(wen)題(ti)意見很大，主要是同一職(zhi)(zhi)務的(de)分(fen)(fen)(fen)配系(xi)數不(bu)一樣，職(zhi)(zhi)工(gong)找(zhao)到(dao)處(chu)工(gong)會(hui)反(fan)映這一問(wen)題(ti)，處(chu)工(gong)會(hui)立即會(hui)同人事(shi)、紀檢等部門(men)的(de)同志到(dao)現場了解情(qing)況，經調查核實(shi)，職(zhi)(zhi)工(gong)反(fan)映的(de)問(wen)題(ti)屬實(shi)，工(gong)會(hui)馬上(shang)把情(qing)況向處(chu)領(ling)導作了匯報(bao)，最(zui)后根據處(chu)的(de)有關規定把同職(zhi)(zhi)務的(de)分(fen)(fen)(fen)配系(xi)數調整一致(zhi)，維護(hu)了職(zhi)(zhi)工(gong)的(de)切身(shen)權益。

由(you)于工會的積(ji)極努力和(he)主動參與，廣(guang)州航標處在“人(ren)船分開”和(he)“管養分開”等管理模(mo)式的改革(ge)中，沒有發(fa)生職(zhi)工集(ji)體(ti)上訪(fang)事(shi)件，得到處和(he)局(ju)領導的好評。

5.做好(hao)職工關懷，做好(hao)職工的貼(tie)心人

做好職工(gong)關懷，是工(gong)會組織的(de)(de)(de)使命和應(ying)盡義務。廣州航標處詳(xiang)細掌握全處200多名在職職工(gong)和100多名退休職工(gong)的(de)(de)(de)基本情況(kuang)，對(dui)生活(huo)困難、情況(kuang)特(te)殊(shu)的(de)(de)(de)職工(gong)特(te)別給予關注。特(te)別是，職工(gong)關懷能夠從物(wu)質和精神兩(liang)方面齊入手。

如全國(guo)“五一勞(lao)動(dong)獎(jiang)章”獲(huo)得(de)者黃(huang)燦明(ming)同志(zhi)(zhi)是廣州航(hang)(hang)標處舢板洲燈塔燈守員(yuan)，長(chang)期工(gong)(gong)作生活在(zai)一座(zuo)孤僻海島上(shang)，生活、交通很(hen)不方(fang)便(bian)。處工(gong)(gong)會經常(chang)組織有關人員(yuan)上(shang)島慰問，盡(jin)量解決黃(huang)燦明(ming)同志(zhi)(zhi)生活上(shang)的(de)(de)不便(bian)，工(gong)(gong)資(zi)、淡水(shui)、藥品及時送到，讓他(ta)安心工(gong)(gong)作，每(mei)年還(huan)安排他(ta)健康療養(yang)。航(hang)(hang)標工(gong)(gong)左敏同志(zhi)(zhi)以(yi)黃(huang)燦明(ming)同志(zhi)(zhi)為(wei)榜樣(yang)，在(zai)2011年廣東話省(sheng)總工(gong)(gong)會主辦(ban)的(de)(de)航(hang)(hang)標技能競(jing)賽比賽中奪得(de)第一名，榮獲(huo)廣東省(sheng)總工(gong)(gong)會“五一勞(lao)動(dong)獎(jiang)章”。他(ta)們不驕不躁(zao)，組織對(dui)他(ta)們的(de)(de)關心使他(ta)們更(geng)努力工(gong)(gong)作，燈塔的(de)(de)發光(guang)率均達100%，保證了進出珠(zhu)江口船舶的(de)(de)安全航(hang)(hang)行。

篇8

我們(men)堅持(chi)每季(ji)一(yi)次(ci)的(de)(de)職(zhi)代(dai)會(hui)(hui)(hui)制(zhi)度，并在工(gong)區的(de)(de)領(ling)導(dao)(dao)、指導(dao)(dao)下(xia)努力做到制(zhi)度化，力求規范(fan)化，把職(zhi)代(dai)會(hui)(hui)(hui)辦成了參(can)政(zheng)(zheng)議(yi)政(zheng)(zheng)、解決實(shi)際問題職(zhi)工(gong)群眾信賴的(de)(de)會(hui)(hui)(hui)議(yi)。同時我們(men)還(huan)把抓(zhua)好(hao)提(ti)案、決議(yi)的(de)(de)落實(shi)作為工(gong)作重點(dian)，以職(zhi)代(dai)會(hui)(hui)(hui)為中心(xin)、各專門小組和工(gong)會(hui)(hui)(hui)小組為骨架，通過座(zuo)談(tan)會(hui)(hui)(hui)、協商會(hui)(hui)(hui)和區務公開(kai)等形式，解決職(zhi)工(gong)關心(xin)的(de)(de)熱點(dian)、難點(dian)問題，保持(chi)了職(zhi)工(gong)隊伍的(de)(de)穩(wen)定(ding)。在此基礎上，我們(men)積極協助(zhu)工(gong)區不斷完善(shan)了以獎金分配為主(zhu)要內(nei)容的(de)(de)激(ji)勵機制(zhi)，認(ren)真開(kai)展(zhan)了民主(zhu)評議(yi)工(gong)區領(ling)導(dao)(dao)班子(zi)和班子(zi)成員(yuan)活動，密切了干群關系。

提高(gao)職工素(su)質，建文明之家

在全區(qu)(qu)各(ge)生產崗位(wei)(wei)、工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)崗點(dian)大(da)力開(kai)(kai)展了(le)(le)文(wen)(wen)明(ming)(ming)(ming)(ming)崗點(dian)、文(wen)(wen)明(ming)(ming)(ming)(ming)班(ban)組(zu)等(deng)精(jing)神(shen)(shen)(shen)文(wen)(wen)明(ming)(ming)(ming)(ming)創建(jian)活動，使(shi)全區(qu)(qu)的(de)精(jing)神(shen)(shen)(shen)文(wen)(wen)明(ming)(ming)(ming)(ming)建(jian)設(she)有了(le)(le)一個大(da)的(de)改觀。我(wo)(wo)們(men)把“講(jiang)文(wen)(wen)明(ming)(ming)(ming)(ming)禮貌、樹濟三新風”教育(yu)作(zuo)為(wei)(wei)貫(guan)穿全年(nian)的(de)重要(yao)活動，通過學(xue)(xue)習宣傳(chuan)和貫(guan)徹落實(shi)《職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)文(wen)(wen)明(ming)(ming)(ming)(ming)公約(yue)(yue)》，以(yi)偉大(da)的(de)事業凝聚(ju)人(ren)(ren)，以(yi)優美(mei)的(de)環境(jing)陶冶人(ren)(ren)，以(yi)高尚的(de)精(jing)神(shen)(shen)(shen)塑造(zao)人(ren)(ren)，以(yi)完(wan)善的(de)制(zhi)度(du)(du)規(gui)范人(ren)(ren)，以(yi)美(mei)好(hao)的(de)前(qian)(qian)景(jing)鼓(gu)舞人(ren)(ren)，同時，我(wo)(wo)們(men)采取教育(yu)與(yu)制(zhi)度(du)(du)約(yue)(yue)束相(xiang)(xiang)結合(he)(he)的(de)方式(shi)，突出(chu)文(wen)(wen)明(ming)(ming)(ming)(ming)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)抓(zhua)管(guan)理，強(qiang)化(hua)措施(shi)抓(zhua)完(wan)善，使(shi)全區(qu)(qu)的(de)精(jing)神(shen)(shen)(shen)文(wen)(wen)明(ming)(ming)(ming)(ming)建(jian)設(she)邁(mai)上(shang)新臺(tai)階，使(shi)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)樹立(li)了(le)(le)良(liang)好(hao)的(de)內在和外在形(xing)象(xiang)。我(wo)(wo)們(men)還(huan)以(yi)“強(qiang)化(hua)素質(zhi)教育(yu)，培(pei)(pei)養復合(he)(he)人(ren)(ren)才(cai)”為(wei)(wei)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)目標(biao)，通過班(ban)前(qian)(qian)班(ban)后會、學(xue)(xue)習日等(deng)形(xing)式(shi)，在職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)中講(jiang)礦井的(de)發展與(yu)改革、困難(nan)與(yu)機遇，使(shi)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)樹立(li)了(le)(le)危機感(gan)、責任意識，增強(qiang)了(le)(le)愛崗敬(jing)業自(zi)覺性；與(yu)崗位(wei)(wei)培(pei)(pei)訓、崗位(wei)(wei)練兵(bing)相(xiang)(xiang)結合(he)(he)，采取上(shang)崗考核(he)、崗前(qian)(qian)考試和拜師(shi)帶徒學(xue)(xue)藝(yi)等(deng)方式(shi)，加強(qiang)技能培(pei)(pei)訓，使(shi)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)思(si)想素質(zhi)和業務素質(zhi)同步提(ti)高。8月份礦組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)開(kai)(kai)展崗位(wei)(wei)技術練兵(bing)大(da)比(bi)武(wu)活動后，我(wo)(wo)們(men)采取多(duo)種形(xing)式(shi)加大(da)投入組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)，加快崗位(wei)(wei)練兵(bing)活動步伐(fa)，從組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)領導、學(xue)(xue)習教材、崗位(wei)(wei)培(pei)(pei)訓等(deng)方面(mian)抓(zhua)落實(shi)，先后擬(ni)出(chu)各(ge)工(gong)(gong)(gong)(gong)種培(pei)(pei)訓大(da)綱，編(bian)寫了(le)(le)近5萬(wan)字(zi)的(de)復習題解，并(bing)采取集中講(jiang)授與(yu)單人(ren)(ren)輔導相(xiang)(xiang)結合(he)(he)，理論教研與(yu)技能操(cao)作(zuo)相(xiang)(xiang)結合(he)(he)等(deng)方式(shi)，從點(dian)到(dao)面(mian)，進行了(le)(le)系統培(pei)(pei)訓，使(shi)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)在比(bi)武(wu)中都取得了(le)(le)優良(liang)成(cheng)績。

發揮主力軍作用，建安全(quan)小家(jia)

圍繞我(wo)(wo)(wo)(wo)礦“**”的(de)奮(fen)斗目標，大力(li)開(kai)展(zhan)各種形式(shi)(shi)的(de)勞(lao)動(dong)競賽(sai)活(huo)動(dong)，促進了各項任務(wu)完成。8月份(fen)，在(zai)全(quan)礦開(kai)展(zhan)“地面(mian)工(gong)程會戰”新形勢下，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)也(ye)加大了工(gong)作(zuo)(zuo)力(li)度(du)，在(zai)龍(long)門吊地面(mian)打(da)灰中(zhong)，針對(dui)時間(jian)(jian)緊、工(gong)作(zuo)(zuo)量大的(de)困難，在(zai)組(zu)織發(fa)動(dong)，合理安排的(de)基(ji)礎上(shang)，通(tong)過開(kai)展(zhan)隊與隊、班與班之間(jian)(jian)的(de)競賽(sai)活(huo)動(dong)，加快了打(da)灰速度(du)，提(ti)前6天完成打(da)灰任務(wu)。在(zai)群監活(huo)動(dong)中(zhong)，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)堅持做(zuo)到長遠有(you)目標，階段(duan)有(you)中(zhong)心，近期有(you)重(zhong)點(dian)，使安全(quan)競賽(sai)活(huo)動(dong)扎實(shi)有(you)效。與此同時，對(dui)群監員，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)以技(ji)能(neng)培訓、業務(wu)練兵為重(zhong)點(dian)，采取技(ji)能(neng)書面(mian)考試、現場隱患排查、切磋交流(liu)等方式(shi)(shi)，不斷(duan)提(ti)高群監員專業技(ji)能(neng)，加大了群監力(li)度(du)，確(que)保了安全(quan)生產。

健(jian)全職工利益(yi)保障機制，建幸福之家

篇9

主要工作如下：

（一）加強工會組(zu)織自身(shen)建設。

組織工(gong)(gong)會(hui)干(gan)部(bu)深入學(xue)習(xi)了工(gong)(gong)會(hui)法(fa)、勞動(dong)法(fa)、婦女權益(yi)保障法(fa)和(he)未成年(nian)人保護法(fa)等法(fa)律法(fa)規(gui)，提高了工(gong)(gong)會(hui)干(gan)部(bu)的(de)(de)法(fa)律觀念和(he)理(li)論水平；利(li)用干(gan)部(bu)例會(hui)，學(xue)習(xi)討論工(gong)(gong)會(hui)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)方法(fa)和(he)經驗(yan)，完(wan)善(shan)工(gong)(gong)會(hui)管(guan)理(li)職能，進一步探索(suo)出適合我(wo)校實(shi)際的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)思路和(he)方法(fa)；完(wan)善(shan)“教工(gong)(gong)之家”網絡平臺(tai)，及時活動(dong)信息，全面報道我(wo)校工(gong)(gong)會(hui)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)動(dong)態及成果；發展新會(hui)員，促進學(xue)校和(he)諧發展。

（二）積極參與(yu)學校的(de)管理與(yu)決策。

對學(xue)校(xiao)(xiao)延時服務與績效工(gong)資(zi)方(fang)案的實施開(kai)(kai)展(zhan)調查研究(jiu)，參(can)與教(jiao)壇(tan)之星評(ping)選活動，依(yi)托(tuo)網(wang)站(zhan)做好校(xiao)(xiao)務公開(kai)(kai)，健全民主(zhu)(zhu)評(ping)議(yi)干部制度，使廣大教(jiao)職(zhi)(zhi)工(gong)積(ji)極(ji)參(can)與學(xue)校(xiao)(xiao)民主(zhu)(zhu)管理、民主(zhu)(zhu)監督(du)。依(yi)托(tuo)“教(jiao)工(gong)之家”網(wang)絡(luo)平臺，收集(ji)合(he)理化建議(yi)；采取(qu)座談會、家訪等(deng)形式，聽取(qu)教(jiao)職(zhi)(zhi)工(gong)意見，把教(jiao)職(zhi)(zhi)工(gong)們的要(yao)求、意見、建議(yi)等(deng)及時向(xiang)學(xue)校(xiao)(xiao)領導反映，協商解(jie)決，積(ji)極(ji)維(wei)護廣大教(jiao)職(zhi)(zhi)工(gong)的權(quan)益和學(xue)校(xiao)(xiao)的穩定，共謀學(xue)校(xiao)(xiao)發展(zhan)。

（三）開展工(gong)會活動，增強(qiang)工(gong)會凝(ning)聚力。

本學期，工會除(chu)了(le)(le)組織“兩節”慶祝外(wai)還開展了(le)(le)以下系(xi)列活(huo)(huo)動(dong)：3月(yue)底男教工參加“繁榮杯”乒乓(pang)球賽、5月(yue)初全(quan)校(xiao)“知榮明恥、愛崗敬業(ye)”教師粉筆字比(bi)賽及5月(yue)底結(jie)合赴(fu)于都校(xiao)際研(yan)討活(huo)(huo)動(dong)組織老師參觀(guan)于都羅田巖(yan)風景區。另外(wai)還組織了(le)(le)14位(wei)老師參加小汽車駕照學習，暑假還將(jiang)配合黨(dang)政做好教師兩年(nian)一次的外(wai)出考察活(huo)(huo)動(dong)，教師健康體檢活(huo)(huo)動(dong)也將(jiang)于6月(yue)底結(jie)束。

（四）開展師(shi)德師(shi)風建(jian)設。

依(yi)托網站的(de)宣傳和教育功(gong)能，組織全(quan)校(xiao)教師學習未成(cheng)年人(ren)保護法等法律法規(gui)和有關網絡應用知識。在全(quan)體教師中開展“八榮八恥(chi)”社會主義榮辱觀主題教育活動，倡導(dao)“知榮明恥(chi)、愛崗敬業”。

（五）關心教職工(gong)生活，做細教職工(gong)思想(xiang)工(gong)作。

堅持走訪(fang)慰問制度，把學(xue)校對教師(shi)的關心(xin)延伸到每個(ge)教師(shi)家庭。對教師(shi)個(ge)人出現的思(si)想傾(qing)向(xiang)，開(kai)展談心(xin)活(huo)動。本(ben)學(xue)期(qi)工會開(kai)始把學(xue)校的生活(huo)老師(shi)納入為(wei)關心(xin)的對象。一年來，對教職工及(ji)家屬因(yin)生育或疾病等原(yuan)因(yin)送上的慰問金已達兩千余元。

工作中存在的不足

篇10

一、圍繞(rao)企業生產、經營(ying)、管(guan)理、服務等工(gong)作中心，開展群(qun)眾性(xing)經濟技術創新工(gong)作。

1、緊抓(zhua)市場(chang)經營管理，積極開展勞動競賽，市場(chang)經營目標完成(cheng)較好。

今年我局(ju)緊緊圍(wei)繞“xx”的總體工(gong)作思(si)路(lu)(lu)開(kai)展經營工(gong)作，根據我局(ju)生產經營特點(dian)，我會配(pei)合局(ju)領導、各部門及時調整發展經營思(si)路(lu)(lu)，確保了經營收入穩中有升，較好完成市局(ju)下達的經營任(ren)務。

（1）我局(ju)x月(yue)(yue)份召開全局(ju)工作會議(yi)，根據(ju)實際情況(kuang)及(ji)時調整各營業(ye)部的(de)(de)指標數，制(zhi)定(ding)超(chao)(chao)計(ji)劃完(wan)成(cheng)收入(ru)的(de)(de)獎勵(li)制(zhi)度，我會鼓勵(li)營業(ye)部多想點子(zi)、項目經理尋找(zhao)新的(de)(de)業(ye)務發展(zhan)點。這一舉措取得了極(ji)好(hao)的(de)(de)成(cheng)效，如x月(yue)(yue)份的(de)(de)完(wan)成(cheng)情況(kuang)統(tong)計(ji)表明，絕大部分的(de)(de)營業(ye)部都超(chao)(chao)額完(wan)成(cheng)月(yue)(yue)計(ji)劃，極(ji)大的(de)(de)鼓勵(li)了職工的(de)(de)生(sheng)產積極(ji)性。

（2）我局根(gen)據自身(shen)新業(ye)務發展(zhan)(zhan)情況，及時制定競賽方案，層(ceng)層(ceng)動員，發揮(hui)廣(guang)大職工(gong)的(de)積(ji)極性，先后開展(zhan)(zhan)了xx、xx促(cu)銷競賽，取得(de)了較高的(de)業(ye)務收(shou)入，也(ye)加強了全局職工(gong)對拓展(zhan)(zhan)新業(ye)務的(de)信心。

（3）我局(ju)重視科(ke)技經(jing)營，以現代化的科(ke)學(xue)方(fang)法從管理(li)、業務各方(fang)面指導經(jing)營生產(chan)工作。xx年xx月份(fen)xx獲得xx科(ke)技進步(bu)獎一等(deng)獎。市場經(jing)營管理(li)工作到位，我局(ju)較好地完成了市局(ju)下達(da)的各項經(jing)營任(ren)務和(he)目標(biao)。

2、組(zu)織職工圍(wei)繞(rao)企業生產、經營、管理、服(fu)務(wu)等工作中(zhong)心開展(zhan)合(he)理化建議活動。

工(gong)會工(gong)作的(de)(de)根本(ben)任務在于(yu)調動(dong)職(zhi)工(gong)的(de)(de)積(ji)極(ji)性，為企業貢獻光(guang)和熱。因此，我會積(ji)極(ji)參與(yu)組織我局的(de)(de)經營分析會、業務發展(zhan)座談會、各種創收促銷活動(dong)等，引(yin)導(dao)生產(chan)骨干及職(zhi)工(gong)代表(biao)為企業的(de)(de)發展(zhan)出謀劃策。今年(nian)，經過評(ping)議(yi)，最終形成x條合理化建議(yi)上報市(shi)局，其中一條已被(bei)市(shi)局采納實(shi)施(shi)。

3、組織職工開(kai)展崗位成才，崗位練功活動，提高職工的綜合素(su)質(zhi)。

今年我局(ju)的(de)(de)(de)新業務發(fa)展較快，我會協助(zhu)及(ji)時組織職(zhi)工(gong)(gong)參(can)加各類新業務的(de)(de)(de)培(pei)訓(xun)，并定期抽查考(kao)核(he)，確保職(zhi)工(gong)(gong)能勝任崗位業務的(de)(de)(de)不斷疊加；組織營銷、管理(li)人員、生產骨干參(can)加市局(ju)的(de)(de)(de)各類培(pei)訓(xun)；并積極選(xuan)派我局(ju)考(kao)核(he)優勝的(de)(de)(de)業務能手在市局(ju)組織的(de)(de)(de)專業業務培(pei)訓(xun)上擔任授課(ke)老師(shi)，促進(jin)市局(ju)xx類業務的(de)(de)(de)長(chang)足進(jin)步(bu)。

開展專項(xiang)練功比賽(sai)，以新(xin)業務(wu)練功為主，以工(gong)(gong)會小組來(lai)牽頭，職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)參與率達到(dao)100%，職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)的服(fu)務(wu)技(ji)能和服(fu)務(wu)水平不斷提(ti)高。

4、組織職工開展勞動保護，加強安全生產監督(du)。

以人為(wei)本，安(an)(an)(an)(an)全生(sheng)產(chan)(chan)。我局(ju)狠抓安(an)(an)(an)(an)全生(sheng)產(chan)(chan)、綜合治理工(gong)作，通過崗前培(pei)訓、安(an)(an)(an)(an)全學習會、安(an)(an)(an)(an)全知識答題等形式對(dui)廣大職(zhi)工(gong)開展安(an)(an)(an)(an)全教育，定期到各部(bu)門清查消防(fang)、電線線路、資金等安(an)(an)(an)(an)全隱患。駕駛員每月(yue)進行一次安(an)(an)(an)(an)全學習，按(an)時播放(fang)收聽教育節目。我局(ju)工(gong)作紀律嚴明、安(an)(an)(an)(an)全生(sheng)產(chan)(chan)落實，未發生(sheng)重大安(an)(an)(an)(an)全生(sheng)產(chan)(chan)事故。

5、組(zu)織全局職工積極(ji)向勞(lao)動模(mo)范和先進(jin)人物學習。

通(tong)過(guo)各類競(jing)賽活動和市(shi)局(ju)(ju)的(de)(de)各類優(you)(you)秀、先(xian)進評比，我(wo)局(ju)(ju)涌現出了像xx營業部(bu)、xx營業部(bu)這樣(yang)受表彰的(de)(de)優(you)(you)秀集體，像xx、xx、xx這樣(yang)受表彰的(de)(de)先(xian)進個人，我(wo)會通(tong)過(guo)座談會、通(tong)知(zhi)等(deng)形式號召職工向先(xian)進典(dian)型學(xue)習，并在局(ju)(ju)內各種會議場合讓他們介紹經驗，通(tong)過(guo)傳幫帶(dai)使得全局(ju)(ju)的(de)(de)精神面(mian)貌、業務(wu)、服(fu)務(wu)水平得到更好(hao)的(de)(de)提升。

二、不斷堅持和(he)完善民(min)主管(guan)理和(he)局務公開制度。

我局按規定每年開展民主評議(yi)會，重(zhong)要(yao)的經營方(fang)針政策、人事調(diao)動、薪(xin)酬改革(ge)方(fang)案等都經民主管理會議(yi)審議(yi)通過(guo)方(fang)能(neng)實(shi)施。關系(xi)職工切身利益(yi)的問題都會事前征(zheng)求群眾的意見。

我局實行民主評(ping)(ping)議(yi)制度，組織(zhi)了有職(zhi)工代表、生產骨干(gan)、群眾代表參(can)加民主評(ping)(ping)議(yi)領導干(gan)部(bu)座談會，黨風廉(lian)政建設卓著。

三(san)、切實履(lv)行(xing)工會的(de)維(wei)護職(zhi)工權益的(de)職(zhi)能。

1、我局屬下的xx公司，其(qi)用工性(xing)質都(dou)是xx人員，我們極(ji)力建(jian)立(li)穩定協調的勞(lao)動關系，積(ji)極(ji)履(lv)行“xx合同”條款(kuan)，維護(hu)職工的合法權益。

2、我(wo)會及時調解(jie)勞動爭議和職工來訪工作，辦結率達(da)100%。

3、關心職(zhi)(zhi)(zhi)工生活，堅持職(zhi)(zhi)(zhi)工有(you)病(bing)有(you)困難(nan)時的探訪制(zhi)度，推進“送溫(wen)暖工程”，為職(zhi)(zhi)(zhi)工辦實事好事。春節(jie)、中秋節(jie)等(deng)傳統節(jie)日(ri)對職(zhi)(zhi)(zhi)工進行慰問，組織“六一”兒童節(jie)活動(dong)；暑(shu)期發放清涼飲料(liao)；為全(quan)體(ti)職(zhi)(zhi)(zhi)工購買重大疾病(bing)醫療保(bao)險，關心職(zhi)(zhi)(zhi)工身體(ti)健(jian)康(kang)，安排做(zuo)好職(zhi)(zhi)(zhi)工體(ti)檢工作；組織員工年度休養；為貧困地區、職(zhi)(zhi)(zhi)工濟(ji)難(nan)基(ji)金會捐(juan)款(kuan)捐(juan)物等(deng)。

4、做好(hao)女(nv)(nv)職(zhi)工工作，維(wei)護女(nv)(nv)職(zhi)工合(he)法(fa)權(quan)益。做好(hao)創建(jian)“巾幗文明崗”工作；按規(gui)定合(he)理安(an)排孕、產女(nv)(nv)職(zhi)工的(de)(de)工作內容(rong)和(he)時(shi)間；抓好(hao)女(nv)(nv)工的(de)(de)查(cha)孕查(cha)環工作，做好(hao)全局的(de)(de)計劃(hua)生(sheng)育普查(cha)工作，積極組織女(nv)(nv)職(zhi)工的(de)(de)各項(xiang)活動。建(jian)立(li)女(nv)(nv)職(zhi)工委員會，落(luo)實女(nv)(nv)職(zhi)工勞(lao)動保護規(gui)定，未發生(sheng)侵犯女(nv)(nv)職(zhi)工合(he)法(fa)權(quan)益的(de)(de)事情。

四、組織職工開展(zhan)健康的(de)業余文(wen)體活動。

1、 我(wo)會(hui)按期租(zu)體育場館為職(zhi)工提供運動場所，在休(xiu)息區(qu)安排(pai)圖(tu)書(shu)雜(za)志閱覽區(qu)，定(ding)期編(bian)寫更換墻報內容。

組(zu)(zu)織職(zhi)工(gong)開展乒(ping)乓球等球類(lei)比賽。組(zu)(zu)織“三八婦(fu)女節”女職(zhi)工(gong)外出活動；組(zu)(zu)織參加消防運(yun)動會；組(zu)(zu)織攀登xx山。在市局的(de)演講比賽、團委活動中(zhong)均取得(de)好(hao)成績(ji)。在緊(jin)張的(de)經(jing)營生(sheng)產之(zhi)余，通過(guo)這些健康有益的(de)文體活動調解職(zhi)工(gong)身心，促進了同(tong)事之(zhi)間的(de)感情交流。

2做(zuo)好職工(gong)(gong)(gong)思(si)想調(diao)研工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，組織填(tian)寫(xie)職工(gong)(gong)(gong)思(si)想狀況調(diao)查(cha)問(wen)卷；鼓勵(li)職工(gong)(gong)(gong)自修自學不斷提(ti)高素質；通(tong)過各(ge)類業務培訓、學習提(ti)高職工(gong)(gong)(gong)業務知識和技(ji)能。組織“創爭”讀書(shu)征文活動(dong)，上交讀書(shu)心得(de)體會(hui)5篇，獲得(de)一個鼓勵(li)獎。

通過這些教育(yu)和讀書活動，職工群眾(zhong)強化了樹(shu)立(li)服務(wu)觀念(nian)，提(ti)高了服務(wu)質量；樹(shu)立(li)奮發有為(wei)的人生觀，激發干部員工“xxxx”的熱情。在企業(ye)內基本形(xing)成愛崗敬業(ye)、誠(cheng)實守信(xin)、辦事公道、服務(wu)群眾(zhong)、奉獻社會的職業(ye)道德風尚。

五、加強工(gong)會組(zu)織自身(shen)建設，做好工(gong)會的各項工(gong)作。

1、深(shen)入調查研究，切實加強工會作風建(jian)設。每(mei)個(ge)季度按照實際情(qing)況上(shang)交職工思想動態調查報告；經常關心下(xia)屬x個(ge)工會小組的(de)工作情(qing)況，幫助解決遇到的(de)問題，有效地處理職工的(de)反饋。