導語：如何才能寫好一篇專業技術職務崗位聘任(ren)書，這就(jiu)需要搜(sou)集整(zheng)理更多的資(zi)料和文(wen)獻，歡(huan)迎閱(yue)讀(du)由公務員之(zhi)家整(zheng)理的十篇范文(wen)，供你借鑒。

篇1

（一）專(zhuan)業(ye)技術(shu)崗位(wei)(wei)設置(zhi)(zhi)要按照(zhao)《哈爾濱市事業(ye)單位(wei)(wei)專(zhuan)業(ye)技術(shu)崗位(wei)(wei)設置(zhi)(zhi)與管理的(de)實施意(yi)見》提出(chu)的(de)總量控制、分(fen)類管理、因事設崗、整體(ti)協調、突出(chu)重點(dian)、動態管理的(de)原則(ze)，做到有利于人才脫(tuo)穎而出(chu)，有利于形成激(ji)勵競(jing)爭機制，有利于事業(ye)發展(zhan)。

（二）事業單位要在《哈爾濱市事業單位專業技術職務(崗位)設置結構比例控制標準》的指導下，規范、科學、合理地設置專業技術崗位，確定崗位職責、權限和聘任條件。

（三）崗(gang)(gang)(gang)位(wei)設置采取(qu)自(zi)下而上的方(fang)法(fa)進行(xing)。要對本單位(wei)的專(zhuan)業(ye)技(ji)術(shu)工作(zuo)任務進行(xing)調查(cha)分(fen)析，分(fen)類分(fen)解，以一個專(zhuan)業(ye)技(ji)術(shu)人員(yuan)滿負(fu)荷(he)工作(zuo)量為標(biao)準，劃分(fen)崗(gang)(gang)(gang)位(wei)任務范圍，確定崗(gang)(gang)(gang)位(wei)數額(e)。根(gen)據崗(gang)(gang)(gang)位(wei)的工作(zuo)性質、難易程度、責任大小、所需(xu)職務系列和檔(dang)次，提(ti)出高(gao)、中、初級職務的數額(e)，制(zhi)定設崗(gang)(gang)(gang)議案(an)。區(qu)所屬財(cai)政全額(e)補助事(shi)業(ye)單位(wei)的設崗(gang)(gang)(gang)方(fang)案(an)需(xu)經(jing)同級主管部(bu)門審(shen)核，報(bao)區(qu)人事(shi)局(ju)(ju)審(shen)定；其它事(shi)業(ye)單位(wei)的設崗(gang)(gang)(gang)方(fang)案(an)報(bao)區(qu)人事(shi)局(ju)(ju)備案(an)。

（四(si)）按(an)照國(guo)家關(guan)于實施執業資格的規(gui)定(ding)，加大關(guan)鍵崗(gang)位執業資格制度(du)的實施力度(du)。

（五）事業(ye)(ye)單(dan)位要(yao)將(jiang)崗位設置情況及(ji)專業(ye)(ye)技(ji)術人員狀況等(deng)如(ru)實(shi)填入《事業(ye)(ye)單(dan)位專業(ye)(ye)技(ji)術職(zhi)務(wu)（崗位）管(guan)理手冊》，做(zuo)為聘任專業(ye)(ye)技(ji)術職(zhi)務(wu)和晉(jin)升職(zhi)務(wu)工資的(de)依據。

二、專業技術職務(wu)聘任(ren)

（一(yi)）專業(ye)技術(shu)職(zhi)(zhi)務(wu)(wu)是根(gen)據工作需(xu)(xu)要設置(zhi)的有(you)(you)明(ming)確職(zhi)(zhi)責、任職(zhi)(zhi)條件和(he)任期(qi)，并需(xu)(xu)要具(ju)備專門知(zhi)識(shi)、技術(shu)水平(ping)和(he)業(ye)務(wu)(wu)能力(li)才能勝任的工作崗(gang)位。職(zhi)(zhi)務(wu)(wu)有(you)(you)數(shu)量限(xian)制，由單位在(zai)(zai)規(gui)定(ding)的人員(yuan)結構比例(li)內擇優聘(pin)任，在(zai)(zai)聘(pin)期(qi)內領取相(xiang)應(ying)職(zhi)(zhi)務(wu)(wu)工資(zi)和(he)享受(shou)相(xiang)應(ying)職(zhi)(zhi)務(wu)(wu)待遇(yu)。專業(ye)技術(shu)職(zhi)(zhi)稱（資(zi)格(ge)）只反映專業(ye)技術(shu)人員(yuan)的學術(shu)水平(ping)，表明(ming)具(ju)備擔任某一(yi)職(zhi)(zhi)務(wu)(wu)所要求的學術(shu)水平(ping)和(he)能力(li)，不與工資(zi)和(he)待遇(yu)掛鉤，其(qi)評定(ding)不受(shou)指(zhi)標數(shu)量限(xian)制。

（二）專(zhuan)業技術職務聘(pin)(pin)任(ren)由(you)聘(pin)(pin)任(ren)單位按照設(she)置的專(zhuan)業技術崗(gang)位，自主聘(pin)(pin)任(ren)，并實行(xing)聘(pin)(pin)約管理。

（三）專業技(ji)術職務聘(pin)任(ren)必須(xu)堅持(chi)公開(kai)、公正(zheng)、競(jing)爭(zheng)、擇優的(de)原則和德(de)才兼備的(de)用人標準。競(jing)爭(zheng)上(shang)崗(gang)應實行政策、崗(gang)位(wei)、聘(pin)任(ren)條件(jian)、程序、聘(pin)任(ren)結果“五公開(kai)”制(zhi)度。

（四）事業(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)位必(bi)須在國家規(gui)定(ding)的(de)(de)專業(ye)(ye)(ye)技術職務系(xi)列(lie)范圍(wei)內及編制定(ding)員(yuan)和(he)崗位設置的(de)(de)基礎上(shang)，主(zhu)要從本單(dan)(dan)(dan)位在崗的(de)(de)專業(ye)(ye)(ye)技術人員(yuan)中聘任專業(ye)(ye)(ye)技術職務。本單(dan)(dan)(dan)位無合適人選(xuan)的(de)(de)，按管(guan)轄權限，經政府人事部(bu)門同意，可面(mian)向社會招聘。

（五）專業技(ji)術職務(wu)的(de)聘(pin)(pin)任形式有同(tong)(tong)級聘(pin)(pin)任、低職高(gao)聘(pin)(pin)和高(gao)職低聘(pin)(pin)，對不能(neng)勝任崗位職責要求的(de)人(ren)員，也可(ke)聘(pin)(pin)用(yong)到(dao)非專業技(ji)術職務(wu)崗位上，直至解(jie)除聘(pin)(pin)用(yong)合同(tong)(tong)。

 （六）低職高聘需經(jing)人事部門批準(zhun)。區所屬專業技術人員高聘為中(zhong)級(ji)(ji)職務的報(bao)區人事局批準(zhun)，高聘為高級(ji)(ji)職務的報(bao)市人事局批準(zhun)。

（七）事業(ye)(ye)單(dan)位(wei)聘任專業(ye)(ye)技(ji)術(shu)人員時(shi)要(yao)按照《哈爾濱市(shi)事業(ye)(ye)單(dan)位(wei)聘用合同制管理辦(ban)法》和《哈爾濱市(shi)事業(ye)(ye)單(dan)位(wei)專業(ye)(ye)技(ji)術(shu)職(zhi)(zhi)務(wu)聘任制實施辦(ban)法》（哈職(zhi)(zhi)辦(ban)［2001］2號文件）的(de)要(yao)求(qiu)，與專業(ye)(ye)技(ji)術(shu)人員簽(qian)訂聘用合同，同時(shi)要(yao)下(xia)發專業(ye)(ye)技(ji)術(shu)職(zhi)(zhi)務(wu)聘任文件，頒(ban)發專業(ye)(ye)技(ji)術(shu)職(zhi)(zhi)務(wu)聘任證(zheng)書(shu)，作為(wei)聘用合同的(de)附件。

三、專業技術人員考核(he)

 （一）專業技術人員考核(he)可分為平時考核(he)、年(nian)度考核(he)和(he)任期考核(he)。

（二）考(kao)(kao)核主要內容包括(kuo)德、能、勤(qin)、績(ji)四個(ge)方面。重點(dian)考(kao)(kao)核所完成的工(gong)作(zuo)數量(liang)、質量(liang)、實(shi)績(ji)和(he)成果(guo)以(yi)及專業(ye)技術(shu)水(shui)平和(he)能力。考(kao)(kao)核結果(guo)可(ke)分為優秀、合格、基本合格、不合格四個(ge)檔次。考(kao)(kao)核結果(guo)及時記(ji)入專業(ye)技術(shu)人員考(kao)(kao)績(ji)檔案。

（三）按照客(ke)觀、民主、公正的原(yuan)則定性、定量地(di)進行(xing)考(kao)核(he)，考(kao)核(he)內(nei)容、標準(zhun)、辦(ban)法、程序和結果在單(dan)位內(nei)部(bu)公開。

（四）考核(he)結果要(yao)與職(zhi)務的(de)聘任以及資(zi)(zi)格(ge)(ge)的(de)晉(jin)升結合起來(lai)，合格(ge)(ge)或(huo)優(you)秀的(de)可(ke)(ke)續聘，其(qi)中優(you)秀的(de)可(ke)(ke)優(you)先推薦晉(jin)升高一級(ji)職(zhi)稱(cheng)（資(zi)(zi)格(ge)(ge)）；基本合格(ge)(ge)的(de)，給予(yu)3至6個月的(de)告(gao)誡期(qi)，告(gao)誡期(qi)內有明顯改進的(de)，可(ke)(ke)確(que)定為(wei)(wei)合格(ge)(ge)，仍無改進的(de)確(que)定為(wei)(wei)不(bu)合格(ge)(ge)；考核(he)不(bu)合格(ge)(ge)的(de)，不(bu)得晉(jin)升上一級(ji)職(zhi)稱(cheng)（資(zi)(zi)格(ge)(ge)），根據不(bu)同情況，予(yu)以解聘、低(di)聘或(huo)調整工作。

四、專業技術(shu)人員有關工資福利待(dai)遇

（一）專(zhuan)業技術人員(yuan)的工(gong)資(zi)待(dai)遇(yu)應按照“以崗定薪、崗變(bian)薪變(bian)”的原則(ze)確定。同級聘(pin)任人員(yuan)在聘(pin)期(qi)內，享(xiang)受(shou)國(guo)家規定的相應職(zhi)務的工(gong)資(zi)福(fu)利待(dai)遇(yu)；低(di)職(zhi)高聘(pin)人員(yuan)在聘(pin)期(qi)內，享(xiang)受(shou)高聘(pin)職(zhi)務的工(gong)資(zi)待(dai)遇(yu)；高職(zhi)低(di)聘(pin)人員(yuan)工(gong)資(zi)就近就低(di)套入新聘(pin)用職(zhi)務的工(gong)資(zi)標準。

篇2

第(di)一條為進(jin)一步完善專業(ye)技(ji)術職務聘任(ren)制(zhi)度，加強對(dui)專業(ye)技(ji)術職務聘任(ren)工(gong)作的管(guan)理(li)，維護聘任(ren)雙方的合法權益，根(gen)據(ju)國(guo)家和省有(you)關政策(ce)規定(ding)，結合我市(shi)實際，制(zhi)定(ding)本辦法。

第二條專(zhuan)(zhuan)業技術(shu)職(zhi)務聘任工作(zuo)是事業單(dan)位(wei)人(ren)(ren)員聘用(yong)制度(du)的(de)重(zhong)要(yao)組成部分(fen)，是職(zhi)稱管理工作(zuo)的(de)一(yi)項重(zhong)要(yao)內容(rong)。實行(xing)專(zhuan)(zhuan)業技術(shu)職(zhi)務聘任管理辦(ban)法，引入競爭激勵機制，建立一(yi)套符合社(she)會主義市場經(jing)濟(ji)體制要(yao)求的(de)，能上能下、能進(jin)能出、優勝劣汰、充滿生機與(yu)活力(li)的(de)用(yong)人(ren)(ren)制度(du)，是加快推進(jin)事業單(dan)位(wei)人(ren)(ren)事制度(du)改革，提高專(zhuan)(zhuan)業技術(shu)人(ren)(ren)員隊伍整體素質，增強(qiang)事業單(dan)位(wei)活力(li)的(de)重(zhong)要(yao)措施。

第(di)(di)三條實行專業(ye)技術職務聘任(ren)制度，要(yao)堅(jian)持尊重知識、尊重人才的方針，樹(shu)立(li)人才資源(yuan)是第(di)(di)一資源(yuan)的觀念；堅(jian)持平等(deng)自(zi)愿、協商一致的原(yuan)則；堅(jian)持公開(kai)、平等(deng)、競爭、擇優的原(yuan)則；要(yao)保證全體專業(ye)技術人員的參與(yu)權(quan)、知情權(quan)和監督(du)權(quan)。

第四(si)條市、縣（市）區(qu)政府(fu)人事部門負責綜合管(guan)理、監督指(zhi)導專業(ye)技術職務聘(pin)任(ren)工作。

第(di)二章專業技(ji)術職(zhi)務崗位設置(zhi)

第(di)五條市(shi)及縣(xian)（市(shi)）區政(zheng)府人事部門按照《河北省(sheng)事業(ye)單(dan)位(wei)專(zhuan)業(ye)技(ji)術(shu)結構(gou)比例指(zhi)導(dao)性(xing)控制幅度》，根據事業(ye)單(dan)位(wei)的不(bu)同類型(xing)，負責審(shen)定本級(ji)所屬事業(ye)單(dan)位(wei)的專(zhuan)業(ye)技(ji)術(shu)職務結構(gou)比例，指(zhi)導(dao)本級(ji)所屬事業(ye)單(dan)位(wei)做好(hao)專(zhuan)業(ye)技(ji)術(shu)崗位(wei)設置(zhi)工作，并根據事業(ye)單(dan)位(wei)發展情況，做好(hao)專(zhuan)業(ye)技(ji)術(shu)崗位(wei)職數動態(tai)管(guan)理。

第(di)六條各(ge)單位(wei)(wei)要結合本(ben)單位(wei)(wei)工(gong)作任務，按(an)照科學(xue)合理、精簡效能的原則(ze)設(she)置崗(gang)位(wei)(wei)。設(she)置崗(gang)位(wei)(wei)要依(yi)據下列原則(ze)：

㈠正(zheng)高(gao)級崗位(wei)，主要設(she)置在市所屬的(de)技術性強、人才(cai)密集的(de)事業(ye)(ye)單位(wei)的(de)主系(xi)列(lie)，輔系(xi)列(lie)一般不設(she)。縣（市）區所屬事業(ye)(ye)單位(wei)除衛生(sheng)、工程、農業(ye)(ye)等系(xi)列(lie)經(jing)批準可少量設(she)置正(zheng)高(gao)級崗位(wei)外，其他(ta)系(xi)列(lie)一般不設(she)。

㈡主系(xi)列崗位(wei)職數，一般(ban)不低于總(zong)職數的80%。

第七條(tiao)在科學設崗的基礎上，事業單位要(yao)結合自身特點，具體制訂各級各類(lei)專(zhuan)業技術崗位職責(ze)、權限(xian)(xian)和聘任條(tiao)件，做到職責(ze)明確，權限(xian)(xian)清晰(xi)。

第三章聘任條件和程序(xu)

第八(ba)條受聘人員的基本條件(jian)是：

㈠一(yi)般應具(ju)備按國家規定程(cheng)序通過評審或考試取得(de)的

相應(ying)專(zhuan)業技術職務任職資格或執業資格；

㈡能全面履行本崗位職責(ze)；

㈢遵紀守法并具有良好的職業道德(de)；

㈣身體(ti)健康，能堅(jian)持正常工作。

第(di)九(jiu)條受聘人(ren)員除具備第(di)八條規定的(de)(de)基(ji)本條件(jian)以外，還必須符合單位制定的(de)(de)與各專(zhuan)業技術職務崗(gang)位相適應(ying)的(de)(de)崗(gang)位任職條件(jian)。

第十條(tiao)事業單位聘任專業技(ji)術職務一般應(ying)遵循以(yi)下程序(xu)：

㈠建立組織

建(jian)立聘(pin)任工(gong)作領(ling)導(dao)小(xiao)組(zu)(zu)(zu)，負(fu)責研究制定聘(pin)任方案，處理(li)實施過程中出(chu)現的(de)有關問題(ti)。聘(pin)任工(gong)作領(ling)導(dao)小(xiao)組(zu)(zu)(zu)由(you)單位主要領(ling)導(dao)擔任組(zu)(zu)(zu)長，下設(she)辦公(gong)室和考核小(xiao)組(zu)(zu)(zu)，辦公(gong)室設(she)在本(ben)單位組(zu)(zu)(zu)織人事(shi)部門，負(fu)責聘(pin)任工(gong)作的(de)具(ju)體(ti)實施；考核小(xiao)組(zu)(zu)(zu)由(you)單位領(ling)導(dao)、部門負(fu)責人和業(ye)務(wu)骨干組(zu)(zu)(zu)成，負(fu)責對(dui)競爭(zheng)上崗人員的(de)考核。

㈡制定方案

聘任(ren)方(fang)案應按照客觀、公(gong)正、公(gong)平、合理的原(yuan)則，在充分(fen)醞(yun)釀并廣泛征求意見的基礎上制定，重(zhong)點把(ba)握好(hao)以下環節(jie)：

1.公布(bu)(bu)競聘(pin)崗位。由聘(pin)任工作(zuo)領導小組研究，決定(ding)競聘(pin)崗位，適(shi)時(shi)召開全體專業技術人員大會進行(xing)公布(bu)(bu)；

2.明(ming)確(que)崗位(wei)(wei)職(zhi)責。制(zhi)定(ding)崗位(wei)(wei)工作規范，明(ming)確(que)崗位(wei)(wei)責任(ren)、任(ren)務(wu)、工作目(mu)標及工作考核(he)標準；

3.確定(ding)上崗條件。規定(ding)各(ge)崗位(wei)人員(yuan)應具(ju)備的基本(ben)條件和履行崗位(wei)職責應具(ju)備的能力及水平；

4.職代(dai)會(hui)通(tong)(tong)過聘(pin)任方案。聘(pin)任方案應進行充分(fen)醞(yun)釀，并經(jing)職代(dai)會(hui)討論(lun)通(tong)(tong)過，未經(jing)職代(dai)會(hui)討論(lun)通(tong)(tong)過的(de)聘(pin)任方案無(wu)效。

㈢公開競聘

1.公布(bu)競聘崗(gang)(gang)位(wei)及崗(gang)(gang)位(wei)職責、上崗(gang)(gang)條件和競聘程序等有(you)關事項；

2.應聘人員按照公(gong)布的崗(gang)位條件，申請應聘相(xiang)應的崗(gang)位，每人可以選擇1—2個崗(gang)位應聘；

3.領導小組辦公(gong)室對應聘(pin)人員的(de)基本(ben)條件進行(xing)初(chu)審，合格者方可參(can)加(jia)競聘(pin)；

4.領導小組(zu)(zu)辦公室會(hui)同考(kao)核小組(zu)(zu)召集一定(ding)范(fan)圍人員(yuan)參(can)加(jia)的(de)會(hui)議，對應聘人員(yuan)進(jin)行(xing)考(kao)核。由應聘人員(yuan)進(jin)行(xing)競聘演(yan)講，考(kao)核小組(zu)(zu)組(zu)(zu)織(zhi)進(jin)行(xing)現(xian)場(chang)答辯(bian)，并組(zu)(zu)織(zhi)群眾測評(ping)；

5.領導小(xiao)組辦公室根據考(kao)核情況(kuang)，向(xiang)全體職工公布對應聘人員的考(kao)核結果。

㈣對競聘(pin)人員進行聘(pin)任

聘(pin)任(ren)(ren)工作(zuo)領導(dao)小組根據競聘(pin)考(kao)核情況和(he)崗位(wei)需要提出(chu)擬聘(pin)意見，并作(zuo)出(chu)聘(pin)任(ren)(ren)決(jue)定，或提出(chu)推薦、提名(ming)意見。決(jue)定專業技術(shu)職(zhi)務聘(pin)任(ren)(ren)事項必須(xu)有三分之二以(yi)上的成員(yuan)到會。實行聘(pin)任(ren)(ren)前(qian)公示制(zhi)度，公示期一般(ban)為7天，對公示人選(xuan)無異議，或雖(sui)有異議經(jing)查(cha)證無問題(ti)的，單位(wei)可與(yu)受聘(pin)人員(yuan)簽訂聘(pin)任(ren)(ren)合同。

第(di)十(shi)一條對確因工作需要兼任專業技術職務(wu)的單(dan)位負責人(ren)（正職），由上(shang)級主管部(bu)門決(jue)定聘(pin)任事項。

第十(shi)二條(tiao)事(shi)業單位(wei)可以依(yi)據本單位(wei)崗(gang)位(wei)需(xu)要，按(an)照專業技術人員的實(shi)際水平和(he)業務能力，在(zai)單位(wei)內(nei)部(bu)實(shi)行高(gao)職(zhi)低聘(pin)(pin)或低職(zhi)高(gao)聘(pin)(pin)，其工(gong)資(zi)待遇和(he)崗(gang)位(wei)津貼按(an)實(shi)際聘(pin)(pin)任的崗(gang)位(wei)確定，在(zai)聘(pin)(pin)期內(nei)有(you)效，原職(zhi)務和(he)任職(zhi)資(zi)格在(zai)檔案中保留。低職(zhi)高(gao)聘(pin)(pin)一般不(bu)得越級聘(pin)(pin)任。

第十三條聘任專業技術人(ren)員應優先(xian)從本單位(wei)現(xian)有人(ren)員中聘任，有條件的單位(wei)可以(yi)根據(ju)需要面向社(she)會(hui)，公開招聘。

 第十四條專業技術人(ren)員變換工作(zuo)崗位，或聘任(ren)期滿后需要續(xu)聘的(de)，應按本辦法重新(xin)進行聘任(ren)。

第十五條事業單位的聘任方案，分別報同級人事（職改(gai)）部門審批。

第四章聘任合同

第十六(liu)條單位(wei)與受聘人員按照《河北省事業單位(wei)聘用(yong)制管理(li)暫行辦法》精神(shen)，以聘任(ren)合(he)(he)同(tong)形式確定(ding)聘任(ren)關系，明確雙(shuang)方權利和(he)義務。合(he)(he)同(tong)的簽訂應遵守(shou)國(guo)家(jia)法律(lv)法規，堅持平等自愿和(he)協商(shang)一致的原(yuan)則。

第(di)十(shi)七(qi)條(tiao)聘(pin)(pin)任(ren)合同(tong)(tong)包括(kuo)聘(pin)(pin)任(ren)期限、工作內(nei)容、工作標準、工作條(tiao)件、工作報酬及保險待(dai)遇、違反(fan)合同(tong)(tong)的責任(ren)及聘(pin)(pin)任(ren)雙方協商(shang)的其它條(tiao)件。依據(ju)職務聘(pin)(pin)任(ren)與崗位聘(pin)(pin)用(yong)統(tong)一(yi)的原則，統(tong)一(yi)使用(yong)《河北省事(shi)業單位聘(pin)(pin)用(yong)合同(tong)(tong)書(shu)》，單位與受聘(pin)(pin)專(zhuan)業技術(shu)人員各執一(yi)份，存檔一(yi)份。

第(di)十(shi)八條專(zhuan)業(ye)技術職務聘任(ren)(ren)期(qi)限一般為1—3年(nian)，也(ye)可(ke)根據本人所(suo)(suo)承擔的(de)(de)課題、項(xiang)目(mu)所(suo)(suo)需工作時間的(de)(de)長短確定。實行院(yuan)(yuan)（所(suo)(suo)）、廠(chang)長負(fu)責(ze)制(zhi)的(de)(de)單位，專(zhuan)業(ye)技術人員(yuan)的(de)(de)任(ren)(ren)期(qi)可(ke)和院(yuan)(yuan)（所(suo)(suo)）、廠(chang)長行政職務任(ren)(ren)期(qi)同(tong)步；接近(jin)離退(tui)休年(nian)齡人員(yuan)的(de)(de)任(ren)(ren)期(qi)，截止到國家(jia)規定的(de)(de)退(tui)休年(nian)齡的(de)(de)年(nian)限。

第十(shi)九條聘任合(he)同(tong)應(ying)按有(you)關規定到(dao)當地政(zheng)府人事行(xing)政(zheng)部門(men)進行(xing)鑒證(zheng)，鑒證(zheng)后即具有(you)法(fa)定約束力，雙方必須全面(mian)履行(xing)合(he)同(tong)規定的(de)(de)義(yi)務，任何(he)一方不(bu)得擅自變(bian)更合(he)同(tong)內容。如確需要變(bian)更時，雙方應(ying)協商一致(zhi)。雙方未(wei)達成一致(zhi)意見的(de)(de)，原(yuan)聘任合(he)同(tong)繼續有(you)效。

第五章任期考核

第(di)二十(shi)條(tiao)考核(he)(he)分為年(nian)度(du)考核(he)(he)和任(ren)期(qi)考核(he)(he)。年(nian)度(du)考核(he)(he)每(mei)年(nian)進行一次；任(ren)期(qi)考核(he)(he)按簽訂的聘任(ren)合同的任(ren)期(qi)進行。年(nian)度(du)和任(ren)期(qi)的考核(he)(he)結果均(jun)作為專業技術(shu)人員晉升、續聘和解聘專業技術(shu)職務的重要依據。

第二(er)十一條考核(he)的內容包括德(de)、能、勤、績(ji)四(si)個方(fang)面(mian)，在(zai)注重政(zheng)治思想和職業道德(de)的前提下(xia)，主要考核(he)專業技術(shu)人(ren)員履行崗(gang)位職責，完成目(mu)標任務，所取得的工(gong)作實績(ji)和業務水(shui)平能力等內容。

第二(er)十二(er)條考(kao)核必須堅持客觀、公正的(de)(de)原(yuan)則，實(shi)(shi)行領導考(kao)核與(yu)群眾評議相結(jie)合、考(kao)核工(gong)作實(shi)(shi)績與(yu)考(kao)核工(gong)作態度相統一的(de)(de)方法。考(kao)核的(de)(de)內(nei)容應當與(yu)崗位的(de)(de)實(shi)(shi)際(ji)需(xu)要相符合。考(kao)核結(jie)果分為優秀、合格、基本(ben)合格、不合格四個等(deng)次。

第(di)二十三(san)條年度和(he)任(ren)期(qi)考核(he)結果的(de)使用：

（一）考核確定為優(you)秀等次的，可優(you)先續(xu)聘和(he)申報(bao)晉升專(zhuan)業技術職務任職資格或予以其它獎(jiang)勵；

（二）考核確定為合格等次(ci)的，可申(shen)(shen)請續聘和申(shen)(shen)報晉升專業技術職務任職資格；

（三）考(kao)核確定(ding)為基本(ben)合格等次的(de)，可申請續聘，但不得申報(bao)晉升專(zhuan)業(ye)技術(shu)職務任職資(zi)格；

（四(si)）考核確定(ding)為(wei)不合(he)格等次的，不得申報晉升專業技術職務(wu)任職資格，給予(yu)3至6個月(yue)的告誡期(qi)，視(shi)不同情況，予(yu)以(yi)解聘、低聘、待(dai)聘或調整工作(zuo)，低聘或調整工作(zuo)的人(ren)員應當相應改變崗位工資待(dai)遇。待(dai)聘人(ren)員，由用人(ren)單位規定(ding)一定(ding)的待(dai)聘期(qi)，在此期(qi)限內(nei)，停發崗位津貼。

第六章職責與監督

第三十四條(tiao)用人單(dan)位在(zai)專業技術職(zhi)務聘任(ren)管理方面有下(xia)列權利(li)和責任(ren)：

（一）根據國家(jia)和省(sheng)有關人事政策、法規(gui)，制定單(dan)位內部(bu)專業技術職務(wu)聘任管理的各(ge)項規(gui)章(zhang)；

（二）根(gen)據(ju)結構比例、崗位需要(yao)和聘任(ren)條(tiao)件(jian)，按有(you)關政策規(gui)定擇優聘任(ren)本(ben)單(dan)位專(zhuan)業技術人(ren)員，也可(ke)根(gen)據(ju)有(you)關政策和實際情況確(que)定低聘、待聘、解(jie)聘等聘任(ren)事項；

（三(san)）在機構編制部(bu)門核定(ding)人員編制內，向(xiang)社會(hui)公(gong)開招聘專業技術人員；

（四）在國家(jia)和省(sheng)有關政策允(yun)許(xu)的范圍(wei)內，合理(li)確定(ding)津貼分配辦(ban)法(fa)；

（五）經(jing)批準實行工(gong)(gong)效(xiao)掛鉤(gou)的(de)單位，在國家規定(ding)(ding)的(de)工(gong)(gong)資總額與經(jing)濟效(xiao)益掛鉤(gou)辦法的(de)工(gong)(gong)資額度內(nei)，確定(ding)(ding)各級專業技術人員的(de)工(gong)(gong)資分配(pei)；

（六）國家(jia)和(he)省規定的其它專業技(ji)術職務管(guan)理權(quan)限。

第(di)二十五條各級政府(fu)人事部門是行政轄區內(nei)所(suo)屬(shu)事業單位專業技術職務(wu)聘任(ren)的綜合管(guan)理(li)部門，負有(you)指導、協調、檢(jian)查、監督的職責，有(you)權對(dui)(dui)下列情況予以糾正，并按權限對(dui)(dui)責任(ren)者做出處理(li)：

（一）不(bu)按本辦(ban)法簽(qian)訂(ding)聘(pin)任合同的，責令(ling)其補(bu)辦(ban)手續；

（二）不按政(zheng)府人事部(bu)門核(he)(he)定的結構比例和崗(gang)位職數聘任的，不予核(he)(he)定工資標準；

（三）不按(an)本辦(ban)法進行任(ren)期考(kao)核而辦(ban)理聘任(ren)的(de)，宣布其結果無效；

（四(si)）其它違(wei)反(fan)國家關于專業技術職務聘任管理規定的，按有關政策法規處理。

篇3

關鍵詞(ci)：國有(you)企業(ye)；專業(ye)技(ji)術人員；管理(li)

中圖分類號：F27 文(wen)獻(xian)標(biao)識(shi)碼：A

收(shou)錄日期：2017年3月28日

經濟(ji)水平提升對國(guo)內企(qi)業(ye)的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)產(chan)生了巨大的(de)(de)影響，其中(zhong)國(guo)有(you)企(qi)業(ye)表(biao)現的(de)(de)尤為(wei)(wei)突出(chu)。目前，專業(ye)技術人才已成(cheng)為(wei)(wei)國(guo)有(you)企(qi)業(ye)人才隊(dui)伍(wu)中(zhong)的(de)(de)重要組成(cheng)部分(fen)，發(fa)(fa)揮著十分(fen)重要的(de)(de)作用。近年來，國(guo)有(you)企(qi)業(ye)紛紛出(chu)臺政策以加強人才隊(dui)伍(wu)建設，充(chong)分(fen)發(fa)(fa)揮專業(ye)技術人員(yuan)工作的(de)(de)積極(ji)性(xing)和創(chuang)造性(xing)，促(cu)進(jin)企(qi)業(ye)科技進(jin)步、管理(li)提升和內涵式發(fa)(fa)展(zhan)，可見專業(ye)技術人員(yuan)的(de)(de)管理(li)至關重要。

專(zhuan)業(ye)技(ji)術職務是指(zhi)根據實際(ji)工(gong)作需要設置的(de)(de)(de)(de)有(you)明_職責、任職條件(jian)和(he)任期，需要具備專(zhuan)門(men)的(de)(de)(de)(de)業(ye)務知識和(he)技(ji)術水平才(cai)能擔負的(de)(de)(de)(de)工(gong)作崗(gang)位。目前，大部(bu)分企業(ye)涉(she)及(ji)的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)技(ji)術職務主要有(you)工(gong)程、經濟、會計、統計、審(shen)計、檔(dang)案、衛生、教育、法律等九(jiu)個系列，各(ge)系列分為高、中、初(chu)三(san)個級別。在(zai)專(zhuan)業(ye)技(ji)術人員管(guan)理工(gong)作中，主要有(you)考試報(bao)名、評審(shen)推薦(jian)、任職發文、資格聘任、年度考核等五個環(huan)節。專(zhuan)業(ye)技(ji)術人員的(de)(de)(de)(de)管(guan)理工(gong)作重點主要有(you)以(yi)下幾個方面：

一、評聘分離

專業(ye)技(ji)術人員的資格評審(shen)與(yu)專業(ye)技(ji)術職務聘任(ren)實行分(fen)離(li)制度。

（一(yi)(yi)）存在的(de)問(wen)題。評聘(pin)分離(li)看似簡單，實施卻(que)并不容易。一(yi)(yi)直(zhi)以來大部(bu)(bu)(bu)分國(guo)有企業(ye)的(de)員(yuan)工(gong)(gong)都有著根深蒂固的(de)觀念，凡是具有任(ren)職(zhi)資(zi)(zi)格(ge)的(de)都要(yao)聘(pin)任(ren)，這(zhe)樣為聘(pin)任(ren)環(huan)節(jie)(jie)的(de)工(gong)(gong)作增加了(le)很(hen)(hen)多(duo)壓(ya)力(li)，管理部(bu)(bu)(bu)門(men)無奈將申報環(huan)節(jie)(jie)提高(gao)了(le)門(men)檻，從“推薦(jian)”環(huan)節(jie)(jie)上抵御了(le)壓(ya)力(li)。這(zhe)樣做雖然有效，但弊端很(hen)(hen)多(duo)，無形中限制了(le)企業(ye)專業(ye)技術人(ren)才(cai)隊伍實力(li)的(de)提升(sheng)，一(yi)(yi)方(fang)面(mian)打擊了(le)部(bu)(bu)(bu)分員(yuan)工(gong)(gong)在任(ren)職(zhi)資(zi)(zi)格(ge)晉升(sheng)上的(de)積(ji)極(ji)性，另一(yi)(yi)方(fang)面(mian)限制了(le)高(gao)級別任(ren)職(zhi)資(zi)(zi)格(ge)人(ren)員(yuan)數(shu)量的(de)增加，不利于企業(ye)整(zheng)體資(zi)(zi)質的(de)晉升(sheng)。評聘(pin)分離(li)會使這(zhe)一(yi)(yi)問(wen)題切實解決。

（二(er)）執行要(yao)點。一是要(yao)做好(hao)宣傳工作，做好(hao)政(zheng)策的宣貫，鼓勵參評(ping)，競(jing)聘上崗，營(ying)造積(ji)極(ji)提(ti)升自我、創先爭優的氛圍；二(er)是加強(qiang)聘任管理(li)，在競(jing)聘上崗環節中(zhong)結合實際制定(ding)合理(li)競(jing)聘方案，做到(dao)公(gong)平(ping)、公(gong)正、公(gong)開，選拔出真(zhen)正的可(ke)用之才。優中(zhong)選優能者上，讓有才之人珍(zhen)惜來之不易的崗位，做到(dao)才盡其用。

二、加強考核

考(kao)(kao)核(he)是對工作(zuo)成果的(de)(de)評(ping)價，在管理(li)工作(zuo)中的(de)(de)位置至關(guan)重要。我們應對聘期內專業技(ji)術(shu)人員(yuan)進(jin)行業績量化(hua)考(kao)(kao)核(he)，考(kao)(kao)核(he)結果作(zuo)為晉升(sheng)和(he)續聘的(de)(de)主要依據(ju)。

（一）放(fang)權。競聘(pin)上崗后(hou)并不意味著(zhu)端上了“鐵飯碗”，還有考(kao)核(he)(he)這把“錘頭”約(yue)束(shu)著(zhu)。考(kao)核(he)(he)工(gong)作至關重要，不能一味嚴管，也要講究(jiu)方(fang)法(fa)。專業技術人(ren)員(yuan)(yuan)考(kao)核(he)(he)應當按照“誰(shui)聘(pin)任、誰(shui)管理(li)、誰(shui)考(kao)核(he)(he)”的辦法(fa)，實行分(fen)級管理(li)，下(xia)級用人(ren)單位自行對(dui)本單位聘(pin)任人(ren)員(yuan)(yuan)進(jin)行考(kao)核(he)(he)，這樣做(zuo)好處有以下(xia)幾點(dian)：一是(shi)用人(ren)單位掌握(wo)被考(kao)核(he)(he)人(ren)第(di)一手資(zi)料，了解更直接；二是(shi)樹立了用人(ren)單位的管理(li)威(wei)信；三(san)是(shi)減少了人(ren)力資(zi)源管理(li)部(bu)門的工(gong)作量。

（二）全面(mian)。年度考核應當綜合考慮以下幾個(ge)方面(mian)進行(xing)考核：一是(shi)職業(ye)操(cao)守，主要包(bao)括(kuo)(kuo)職業(ye)道德、組織(zhi)紀律(lv)、愛崗敬業(ye)、團結協作等(deng)方面(mian)；二是(shi)業(ye)務(wu)能力，主要包(bao)括(kuo)(kuo)業(ye)務(wu)水平、溝通協調能力、學習創新(xin)能力等(deng)方面(mian)；三是(shi)工(gong)作業(ye)績，主要包(bao)括(kuo)(kuo)完(wan)成(cheng)工(gong)作任務(wu)的數量(liang)(liang)、質量(liang)(liang)、取得(de)的專(zhuan)業(ye)成(cheng)果及效益等(deng)方面(mian)。

（三）程(cheng)序。年(nian)度考(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)可以(yi)按照以(yi)下程(cheng)序進行：（1）制訂方(fang)(fang)案(an)。人力資(zi)源部門(men)(men)自行制定當期(qi)考(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)方(fang)(fang)案(an)，并(bing)組(zu)(zu)織實施；（2）述(shu)職評(ping)價(jia)。由(you)(you)(you)被(bei)考(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)人述(shu)職，考(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)小組(zu)(zu)根據其述(shu)職情況(kuang)評(ping)價(jia)打分；（3）民(min)意測評(ping)。對(dui)(dui)被(bei)考(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)人員的“德、能(neng)、勤、績(ji)”方(fang)(fang)面(mian)進行民(min)意測評(ping)；（4）考(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)結果(guo)。綜(zong)合(he)評(ping)定被(bei)考(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)人的考(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)得分，并(bing)確定考(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)結果(guo)；（5）公示(shi)(shi)。對(dui)(dui)考(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)結果(guo)公示(shi)(shi)七個工作日，公示(shi)(shi)無異議的，由(you)(you)(you)考(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)小組(zu)(zu)出(chu)具考(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)結果(guo)報告；（6）材料(liao)歸檔(dang)。考(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)結果(guo)及(ji)主要評(ping)價(jia)材料(liao)由(you)(you)(you)各單位人力資(zi)源部門(men)(men)整理歸檔(dang)，并(bing)將考(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)(he)結果(guo)報上級主管(guan)單位。

（四(si)）評價。考(kao)(kao)(kao)核(he)結果(guo)分為優秀(xiu)、稱職(zhi)、基本稱職(zhi)、不(bu)(bu)稱職(zhi)四(si)個等次(ci)(ci)，“優秀(xiu)”等次(ci)(ci)人員原則上不(bu)(bu)得(de)超過被(bei)考(kao)(kao)(kao)核(he)人員總(zong)數的一定比例(li)。根(gen)據年度考(kao)(kao)(kao)核(he)得(de)分來得(de)出(chu)(chu)考(kao)(kao)(kao)核(he)結果(guo)的不(bu)(bu)同等次(ci)(ci)。須(xu)要(yao)注意特殊情況下年度考(kao)(kao)(kao)核(he)和任(ren)期考(kao)(kao)(kao)核(he)做“不(bu)(bu)稱職(zhi)”處理：一是考(kao)(kao)(kao)核(he)期內出(chu)(chu)現重大(da)工作(zuo)失(shi)誤、重大(da)責任(ren)事故，造成(cheng)重大(da)經(jing)(jing)濟損失(shi)或嚴重影響的；二是廉(lian)潔自(zi)律方(fang)面(mian)出(chu)(chu)現重大(da)問(wen)題，經(jing)(jing)有關部(bu)門或單位調查屬實的；三是在(zai)考(kao)(kao)(kao)核(he)中弄虛作(zuo)假(jia)、謊報業績的。

（五）處理。考(kao)核結(jie)(jie)果(guo)記入(ru)本人(ren)(ren)(ren)檔案，是專業技(ji)(ji)術職(zhi)(zhi)務晉升、續聘(pin)(pin)、低聘(pin)(pin)、緩(huan)聘(pin)(pin)及(ji)解聘(pin)(pin)的依據。考(kao)核結(jie)(jie)果(guo)為“優(you)秀(xiu)”的人(ren)(ren)(ren)員，予(yu)以(yi)續聘(pin)(pin)，并具有優(you)先(xian)晉職(zhi)(zhi)資(zi)格；考(kao)核結(jie)(jie)果(guo)為“稱職(zhi)(zhi)”的人(ren)(ren)(ren)員，予(yu)以(yi)續聘(pin)(pin)，具有晉職(zhi)(zhi)資(zi)格；考(kao)核結(jie)(jie)果(guo)為“基本稱職(zhi)(zhi)”的人(ren)(ren)(ren)員，可(ke)以(yi)續聘(pin)(pin)，考(kao)核小組應對其限(xian)期(qi)提高(gao)、改(gai)進提出具體要求，也(ye)可(ke)低聘(pin)(pin)或緩(huan)聘(pin)(pin)；考(kao)核結(jie)(jie)果(guo)為“不(bu)稱職(zhi)(zhi)”和無故不(bu)參加考(kao)核的專業技(ji)(ji)術人(ren)(ren)(ren)員不(bu)得(de)續聘(pin)(pin)。

（六）其(qi)他。考(kao)(kao)(kao)核(he)(he)可根據(ju)實(shi)際靈活(huo)變通：一是年(nian)度考(kao)(kao)(kao)核(he)(he)可采用述(shu)職評價和民(min)意測評結合的方(fang)式(shi)進行，也可結合實(shi)際，制定考(kao)(kao)(kao)核(he)(he)細則，增加其(qi)他考(kao)(kao)(kao)評方(fang)式(shi)；二(er)是任(ren)期(qi)(qi)(qi)考(kao)(kao)(kao)核(he)(he)依據(ju)任(ren)期(qi)(qi)(qi)內年(nian)度考(kao)(kao)(kao)核(he)(he)結果(guo)評定，不再(zai)進行單獨考(kao)(kao)(kao)核(he)(he)。例(li)如：任(ren)期(qi)(qi)(qi)內年(nian)度考(kao)(kao)(kao)核(he)(he)中有(you)一次考(kao)(kao)(kao)核(he)(he)為(wei)“稱(cheng)職”，其(qi)余均(jun)為(wei)“不稱(cheng)職”，任(ren)期(qi)(qi)(qi)考(kao)(kao)(kao)核(he)(he)結果(guo)為(wei)“不稱(cheng)職”。

三、嚴控職數

科(ke)學(xue)(xue)(xue)合(he)理設置各(ge)(ge)(ge)單(dan)位(wei)(wei)、各(ge)(ge)(ge)系列(lie)專業(ye)(ye)技(ji)(ji)術(shu)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)務(wu)聘任職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)。專業(ye)(ye)技(ji)(ji)術(shu)人(ren)(ren)員(yuan)管理工作中(zhong)(zhong)(zhong)聘任是(shi)執行(xing)中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)重(zhong)點，允許聘任的(de)專業(ye)(ye)技(ji)(ji)術(shu)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)務(wu)任職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)更(geng)是(shi)重(zhong)中(zhong)(zhong)(zhong)之(zhi)重(zhong)。職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)是(shi)指企業(ye)(ye)允許各(ge)(ge)(ge)所(suo)屬單(dan)位(wei)(wei)聘任的(de)專業(ye)(ye)技(ji)(ji)術(shu)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)務(wu)任職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)崗位(wei)(wei)的(de)人(ren)(ren)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)。在(zai)(zai)(zai)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)的(de)設定必須充分考慮(lv)企業(ye)(ye)專業(ye)(ye)技(ji)(ji)術(shu)人(ren)(ren)員(yuan)現狀、效益、生產(chan)(chan)經營發(fa)展前(qian)景等(deng)因(yin)素以確保能穩定的(de)施行(xing)。在(zai)(zai)(zai)長期的(de)專業(ye)(ye)技(ji)(ji)術(shu)人(ren)(ren)員(yuan)管理中(zhong)(zhong)(zhong)，摸索出了(le)一(yi)種結(jie)合(he)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)學(xue)(xue)(xue)理論建立數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)學(xue)(xue)(xue)模型，得出相對科(ke)學(xue)(xue)(xue)合(he)理的(de)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)的(de)方法(fa)。此(ci)方法(fa)是(shi)在(zai)(zai)(zai)結(jie)合(he)本單(dan)位(wei)(wei)總人(ren)(ren)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)、現有專業(ye)(ye)技(ji)(ji)術(shu)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)務(wu)任職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)資格(ge)人(ren)(ren)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)、生產(chan)(chan)效益等(deng)因(yin)素，充分考慮(lv)各(ge)(ge)(ge)單(dan)位(wei)(wei)生產(chan)(chan)經營發(fa)展前(qian)景、工作性(xing)質，建立數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)學(xue)(xue)(xue)模型，綜合(he)測定各(ge)(ge)(ge)單(dan)位(wei)(wei)高、中(zhong)(zhong)(zhong)、初三個級(ji)別(bie)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)，在(zai)(zai)(zai)確定各(ge)(ge)(ge)級(ji)別(bie)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)的(de)基(ji)礎上，按系列(lie)對各(ge)(ge)(ge)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)劃(hua)分，確定最終職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)數(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)。

職數測算(suan)模型：某(mou)級別(bie)職數等于現有從業人數、本級別(bie)專業技(ji)術職務任職資格(ge)人數、生產(chan)效益的(de)調節量分別(bie)乘以各自調節系(xi)數之和乘以綜合調節系(xi)數。

Z=（R1t1+R2t2+R3R3）×T

指標(biao)解釋：Z：某(mou)(mou)單(dan)位(wei)某(mou)(mou)級別(bie)專業(ye)技術(shu)職務(wu)任(ren)職職數；R1：某(mou)(mou)單(dan)位(wei)從業(ye)人數；t1：從業(ye)人數調(diao)節系(xi)數；R2：某(mou)(mou)單(dan)位(wei)某(mou)(mou)級別(bie)具有專業(ye)技術(shu)職務(wu)任(ren)職資格人數；t2：任(ren)職資格人數調(diao)節系(xi)數；R3：某(mou)(mou)采油單(dan)位(wei)上年度生(sheng)產效(xiao)益(yi)(yi)；t3：生(sheng)產效(xiao)益(yi)(yi)調(diao)節系(xi)數；T：根(gen)據各單(dan)位(wei)生(sheng)產經(jing)營發展前景、工(gong)作性質設定綜合調(diao)節系(xi)數。

職(zhi)(zhi)數劃(hua)分(fen)：某(mou)單位所測定某(mou)級別職(zhi)(zhi)數劃(hua)分(fen)按工程(cheng)系列占65%，經濟(ji)系列占15%，會計(ji)、統計(ji)、審計(ji)等(deng)系列占20%比例劃(hua)分(fen)，政工系列各級別任(ren)職(zhi)(zhi)職(zhi)(zhi)數按照(zhao)經濟(ji)系列任(ren)職(zhi)(zhi)職(zhi)(zhi)數執(zhi)行(xing)。

四、競聘任職

在(zai)職數范(fan)圍(wei)之內，依據業績考核結果公開、公正競聘(pin)任(ren)職。以(yi)打(da)破專業技術職務(wu)終身制(zhi)為重點，建立有利于優秀人才脫穎而出(chu)的專業技術職務(wu)聘(pin)任(ren)制(zhi)度(du)，真正做到(dao)職務(wu)能上(shang)能下、待遇能高能低(di)。

（一）權限。專(zhuan)業技術職務聘任實行分(fen)(fen)級聘任、分(fen)(fen)級管理，下(xia)級用人單位根(gen)據(ju)實際情況自主聘任。

（二）條件。擬聘專業(ye)技(ji)術(shu)(shu)職務(wu)(wu)的人(ren)員(yuan)，應當(dang)滿足以下幾個條件：一是具備(bei)相(xiang)應專業(ye)技(ji)術(shu)(shu)職務(wu)(wu)任(ren)職資格，并認真履行專業(ye)技(ji)術(shu)(shu)崗位職責(ze)和職務(wu)(wu)要求(qiu)；二是擬聘任(ren)專業(ye)技(ji)術(shu)(shu)職務(wu)(wu)與現(xian)從事崗位業(ye)務(wu)(wu)相(xiang)匹(pi)配；三是身體健康；四(si)是上年度考核(he)為(wei)“稱職”以上。

（三）程(cheng)序。采取考核推薦為主、結合競爭上崗(gang)、考試擇(ze)優等辦法進行(xing)。一是已(yi)取得專業(ye)技(ji)術(shu)職務任職資格并符合聘(pin)任條件的專業(ye)技(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)，本人(ren)提出申請(qing)，經所在(zai)單位(wei)（部(bu)門(men)）同意后，向(xiang)人(ren)力資源部(bu)門(men)提出聘(pin)任申請(qing)；二是人(ren)力資源部(bu)門(men)審查專業(ye)技(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)任職資格，在(zai)專業(ye)技(ji)術(shu)崗(gang)位(wei)設置及崗(gang)位(wei)編制職數(shu)范圍內提出聘(pin)任意見，報相關(guan)領導審批(pi)；三是各單位(wei)按管(guan)理嘞扌(shou)形(xing)鈉溉危辦理聘(pin)任手(shou)續，享(xiang)受相應待(dai)遇。

（四）聘(pin)期。專業(ye)技(ji)術職務(wu)聘(pin)期一般為三年。聘(pin)期內相(xiang)關(guan)(guan)待遇從(cong)聘(pin)任(ren)當(dang)月起，按照企業(ye)工資(zi)和福利有關(guan)(guan)規定執行。

（五）解(jie)聘(pin)(pin)。聘(pin)(pin)期內有下列條(tiao)件(jian)之(zhi)一的(de)(de)，予以解(jie)聘(pin)(pin)：一是(shi)(shi)調離原工(gong)作(zuo)崗(gang)位且(qie)現(xian)從事崗(gang)位業務(wu)與(yu)已聘(pin)(pin)專(zhuan)業技(ji)(ji)術職(zhi)務(wu)不匹配(pei)的(de)(de)；二是(shi)(shi)年度(du)考核不稱(cheng)職(zhi)的(de)(de)；三是(shi)(shi)受(shou)到黨紀(ji)、政(zheng)紀(ji)處(chu)分的(de)(de)；四是(shi)(shi)因技(ji)(ji)術失誤或泄漏企業秘(mi)密(mi)等給企業造成重大(da)損失的(de)(de)；五是(shi)(shi)因身(shen)體原因不能堅持(chi)正常工(gong)作(zuo)的(de)(de)；六是(shi)(shi)國(guo)家法律、法規(gui)另有規(gui)定的(de)(de)；七是(shi)(shi)工(gong)作(zuo)單位發生變動的(de)(de)專(zhuan)業技(ji)(ji)術人員，原聘(pin)(pin)任專(zhuan)業技(ji)(ji)術職(zhi)務(wu)自動解(jie)聘(pin)(pin)。

篇4

[關鍵(jian)詞]專(zhuan)業技術；人員考(kao)核；聘任管理

[DOI]1013939/jcnkizgsc201615081

如何(he)結合(he)基(ji)層央(yang)行(xing)實(shi)際，做好專業(ye)技術(shu)(shu)人(ren)員(yuan)的(de)(de)考核(he)(he)聘任(ren)工(gong)作，對(dui)于調動專業(ye)技術(shu)(shu)人(ren)員(yuan)的(de)(de)工(gong)作積極性、提升基(ji)層央(yang)行(xing)的(de)(de)履(lv)職能力有著舉(ju)足輕重的(de)(de)作用。本文以(yi)人(ren)民銀(yin)行(xing)撫州市中心支行(xing)為(wei)例(li)，深入挖掘當前專業(ye)技術(shu)(shu)人(ren)員(yuan)考核(he)(he)聘任(ren)管(guan)理工(gong)作中存在的(de)(de)問(wen)題，并(bing)提出了相(xiang)關建議。

截至2015年(nian)年(nian)底，撫(fu)州市中(zhong)支全轄專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技(ji)術(shu)(shu)職(zhi)務合計365人(ren)(ren)，占在(zai)職(zhi)職(zhi)工總(zong)人(ren)(ren)數的(de)895%，其中(zhong)，高(gao)級(ji)(ji)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技(ji)術(shu)(shu)人(ren)(ren)員12人(ren)(ren)，中(zhong)級(ji)(ji)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技(ji)術(shu)(shu)人(ren)(ren)員149人(ren)(ren)，初級(ji)(ji)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技(ji)術(shu)(shu)及(ji)以下(xia)204人(ren)(ren)。根據相關規定，全日制(zhi)本(ben)科生、研(yan)究生考入基層行(xing)五(wu)年(nian)后即可(ke)(ke)參(can)加全國中(zhong)級(ji)(ji)職(zhi)稱(cheng)統一考試，待取(qu)(qu)得(de)(de)中(zhong)級(ji)(ji)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技(ji)術(shu)(shu)資(zi)(zi)格(ge)證(zheng)書(shu)（經濟相關專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)的(de)研(yan)究生無須考試）后，且自身業(ye)(ye)(ye)績達到(dao)一定要求，便可(ke)(ke)申報(bao)確認中(zhong)級(ji)(ji)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技(ji)術(shu)(shu)資(zi)(zi)格(ge)，由所在(zai)中(zhong)心支行(xing)人(ren)(ren)事(shi)部門向分行(xing)上報(bao)申報(bao)人(ren)(ren)的(de)評審(shen)材料，由分行(xing)組織專(zhuan)(zhuan)(zhuan)家進(jin)行(xing)評審(shen)，研(yan)究決定是否通(tong)過。而高(gao)級(ji)(ji)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技(ji)術(shu)(shu)資(zi)(zi)格(ge)的(de)獲取(qu)(qu)條件更為嚴格(ge)，要求申報(bao)人(ren)(ren)員取(qu)(qu)得(de)(de)中(zhong)級(ji)(ji)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技(ji)術(shu)(shu)資(zi)(zi)格(ge)至少4年(nian)，且取(qu)(qu)得(de)(de)更豐富的(de)業(ye)(ye)(ye)績條件才(cai)可(ke)(ke)申報(bao)，此(ci)外，高(gao)級(ji)(ji)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)技(ji)術(shu)(shu)資(zi)(zi)格(ge)申報(bao)人(ren)(ren)員須通(tong)過總(zong)行(xing)組織的(de)選拔考試后才(cai)可(ke)(ke)參(can)加評審(shen)。

1基層央行專業技術人員考核聘任存在(zai)的問(wen)題

11職數限(xian)制中、高級專業技術人員的(de)聘任

根據中(zhong)國(guo)人民(min)銀(yin)行(xing)總行(xing)2015年(nian)新出臺的(de)相關(guan)規定，地(di)市中(zhong)支中(zhong)級專業技(ji)(ji)(ji)術(shu)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)務(wu)占(zhan)專業技(ji)(ji)(ji)術(shu)人員(yuan)總數(shu)的(de)比(bi)例上限分別由50%上調(diao)至62%，高級專業技(ji)(ji)(ji)術(shu)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)務(wu)比(bi)例由9%上調(diao)至10%，縣市支行(xing)中(zhong)級專業技(ji)(ji)(ji)術(shu)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)務(wu)占(zhan)專業技(ji)(ji)(ji)術(shu)人員(yuan)總數(shu)的(de)比(bi)例由40%上升(sheng)至48%，高級專業技(ji)(ji)(ji)術(shu)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)務(wu)比(bi)例保(bao)持不(bu)變，為2%。雖然職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)數(shu)控制(zhi)(zhi)比(bi)例有(you)所上升(sheng)，但隨(sui)著高學歷青年(nian)行(xing)員(yuan)的(de)陸續聘任，中(zhong)級專業技(ji)(ji)(ji)術(shu)資格人數(shu)與職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)務(wu)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)數(shu)的(de)矛盾將會日益(yi)突出，導致未來幾年(nian)內，必然會出現取得中(zhong)級專業技(ji)(ji)(ji)術(shu)資格人員(yuan)由于職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)數(shu)的(de)限制(zhi)(zhi)無(wu)法被聘任的(de)現象。

12專業技術人(ren)員考核流于形(xing)式

考(kao)(kao)核(he)(he)(he)的(de)(de)目(mu)的(de)(de)在(zai)于(yu)對專(zhuan)技人(ren)(ren)(ren)員崗位(wei)(wei)職責履行(xing)情況(kuang)(kuang)、目(mu)標(biao)任務是否(fou)完成(cheng)進行(xing)監督和檢查，同時也是專(zhuan)技人(ren)(ren)(ren)員能否(fou)被(bei)續(xu)聘的(de)(de)主要(yao)依據(ju)(ju)。目(mu)前基層行(xing)對專(zhuan)業技術(shu)人(ren)(ren)(ren)員考(kao)(kao)核(he)(he)(he)主要(yao)分(fen)為(wei)(wei)年度考(kao)(kao)核(he)(he)(he)和聘期(qi)考(kao)(kao)核(he)(he)(he)，但是考(kao)(kao)核(he)(he)(he)內容及方式方法亟(ji)待完善。考(kao)(kao)核(he)(he)(he)未根(gen)據(ju)(ju)專(zhuan)業技術(shu)崗位(wei)(wei)特點細致化(hua)、差別化(hua)，存在(zai)各(ge)個序列考(kao)(kao)核(he)(he)(he)指標(biao)“一刀切”現(xian)象，難以全面(mian)衡量(liang)專(zhuan)技人(ren)(ren)(ren)員崗位(wei)(wei)履職情況(kuang)(kuang)。此外，還存在(zai)有的(de)(de)領導將“優秀”評給需要(yao)晉升專(zhuan)技職務或專(zhuan)技職務工資需要(yao)高定(ding)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)員，以“平衡”各(ge)方利益，“照顧”有需要(yao)的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)員的(de)(de)情況(kuang)(kuang)。以上情況(kuang)(kuang)使考(kao)(kao)核(he)(he)(he)流于(yu)形式，失去了作為(wei)(wei)衡量(liang)專(zhuan)技人(ren)(ren)(ren)員履職優劣、是否(fou)續(xu)聘依據(ju)(ju)的(de)(de)意義。

13中(zhong)高級專業(ye)技術(shu)人員“能(neng)(neng)上不能(neng)(neng)下”

基(ji)層(ceng)央行(xing)中(zhong)高級專(zhuan)業(ye)(ye)技(ji)術人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)一旦(dan)獲得聘(pin)(pin)任(ren)，便(bian)“一勞永逸”，不(bu)(bu)(bu)論今后業(ye)(ye)績優劣，考核(he)只需得到“稱職(zhi)(zhi)”或以(yi)上的(de)結果，一般(ban)不(bu)(bu)(bu)會被(bei)取消(xiao)(xiao)(xiao)專(zhuan)業(ye)(ye)技(ji)術資格，甚(shen)至出現了(le)調(diao)離現任(ren)專(zhuan)業(ye)(ye)技(ji)術崗(gang)位(wei)，擔任(ren)其(qi)他序列(lie)的(de)工作(zuo)崗(gang)位(wei)也能(neng)被(bei)續聘(pin)(pin)的(de)現象(xiang)。“能(neng)上不(bu)(bu)(bu)能(neng)下(xia)(xia)”違背了(le)《中(zhong)國人(ren)(ren)民(min)銀行(xing)專(zhuan)業(ye)(ye)技(ji)術管理(li)辦法》中(zhong)“以(yi)考核(he)結果作(zuo)為(wei)專(zhuan)業(ye)(ye)技(ji)術人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)資格評(ping)定(ding)、職(zhi)(zhi)務聘(pin)(pin)任(ren)、崗(gang)位(wei)調(diao)整、獎懲(cheng)、培訓(xun)等的(de)依(yi)據”的(de)規定(ding)，由此滋生了(le)專(zhuan)技(ji)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)“不(bu)(bu)(bu)求有功、但求無過”、“不(bu)(bu)(bu)思進取”等消(xiao)(xiao)(xiao)極思想，在基(ji)層(ceng)行(xing)可聘(pin)(pin)任(ren)的(de)職(zhi)(zhi)數逐漸(jian)減少的(de)情況(kuang)下(xia)(xia)，容易(yi)造(zao)成青年員(yuan)(yuan)工“不(bu)(bu)(bu)作(zuo)為(wei)”“少作(zuo)為(wei)”的(de)消(xiao)(xiao)(xiao)極怠工現象(xiang)，大大不(bu)(bu)(bu)利于基(ji)層(ceng)央行(xing)的(de)人(ren)(ren)才(cai)隊(dui)伍建設。

2完善專業技術職務聘(pin)任的思考和建議

21強化管理，嚴把初聘關(guan)口

一是(shi)建立公平(ping)公正的(de)評聘機(ji)構。專(zhuan)業技(ji)術聘任(ren)是(shi)對專(zhuan)技(ji)人員能(neng)力(li)和工作業績的(de)肯定，基層(ceng)央(yang)行應成(cheng)立專(zhuan)業技(ji)術職務初(chu)聘考核(he)評審小(xiao)組，小(xiao)組成(cheng)員包括(kuo)人事部(bu)門相關(guan)業務人員及專(zhuan)業技(ji)術職務各個序列的(de)專(zhuan)家。

二(er)是建立科學的(de)評價體系(xi)。從基本(ben)條件、專(zhuan)業能力、業績和成果等各(ge)個方(fang)面對考核初聘者進行綜(zong)合考核。

三是加強(qiang)各環節的(de)監(jian)督管理。申(shen)報(bao)(bao)人(ren)(ren)(ren)員所提(ti)供的(de)申(shen)報(bao)(bao)材(cai)料須經部(bu)門主要(yao)負責人(ren)(ren)(ren)簽字(zi)證明并經人(ren)(ren)(ren)事部(bu)門初(chu)審(shen)(shen)(shen)后(hou)方(fang)可提(ti)交評(ping)審(shen)(shen)(shen)小(xiao)組(zu)(zu)；評(ping)審(shen)(shen)(shen)小(xiao)組(zu)(zu)對審(shen)(shen)(shen)議通過人(ren)(ren)(ren)員的(de)申(shen)報(bao)(bao)條(tiao)件(jian)及(ji)業績(ji)條(tiao)件(jian)在中支網頁(ye)進行為期7個工(gong)作日的(de)公(gong)示，公(gong)示內容(rong)包括(kuo)申(shen)報(bao)(bao)人(ren)(ren)(ren)的(de)基本情況、申(shen)報(bao)(bao)條(tiao)件(jian)和主要(yao)業績(ji)，接受全行員工(gong)的(de)監(jian)督；人(ren)(ren)(ren)事部(bu)門開(kai)展民主測評(ping)時，須主動與(yu)申(shen)報(bao)(bao)人(ren)(ren)(ren)員所在科室的(de)其(qi)他(ta)人(ren)(ren)(ren)員談話，了解申(shen)報(bao)(bao)人(ren)(ren)(ren)員的(de)情況，使業績(ji)出(chu)眾、敢(gan)干(gan)(gan)能干(gan)(gan)的(de)人(ren)(ren)(ren)員能夠(gou)聘上(shang)專業技術職務，激發專業人(ren)(ren)(ren)才隊伍(wu)的(de)活力。

22強化(hua)考核，堅持(chi)業績(ji)導向

一是杜絕考核走過場。采(cai)取量化計(ji)分(fen)排序，用實績說(shuo)話，以業(ye)績定優劣，對(dui)計(ji)分(fen)排序靠前、業(ye)績能(neng)力突出的人員優先續聘(pin)(pin)，對(dui)業(ye)績平平、排序靠后的人員實行低聘(pin)(pin)或解聘(pin)(pin)；

二(er)是實施崗位分類(lei)(lei)考(kao)(kao)核(he)(he)。將(jiang)高、中(zhong)(zhong)、初級(ji)(ji)專(zhuan)(zhuan)業技(ji)術人(ren)員全部納入考(kao)(kao)核(he)(he)范圍，實現了專(zhuan)(zhuan)業技(ji)術職(zhi)務聘任的(de)“全覆(fu)蓋”。對人(ren)數(shu)(shu)較(jiao)(jiao)多、基(ji)數(shu)(shu)較(jiao)(jiao)大(da)的(de)中(zhong)(zhong)級(ji)(ji)專(zhuan)(zhuan)業技(ji)術職(zhi)務，根據業務及(ji)崗位屬性，分公共部分和(he)專(zhuan)(zhuan)業部分考(kao)(kao)核(he)(he)標(biao)準(zhun)分類(lei)(lei)考(kao)(kao)核(he)(he)，考(kao)(kao)核(he)(he)結果按公共部分加上專(zhuan)(zhuan)業部分綜(zong)合進行。公共部分考(kao)(kao)核(he)(he)標(biao)準(zhun)適用所(suo)有中(zhong)(zhong)級(ji)(ji)專(zhuan)(zhuan)業技(ji)術職(zhi)務人(ren)員；專(zhuan)(zhuan)業部分考(kao)(kao)核(he)(he)標(biao)準(zhun)分為業務管(guan)理類(lei)(lei)和(he)一線服(fu)(fu)務類(lei)(lei)兩(liang)類(lei)(lei)不同考(kao)(kao)核(he)(he)標(biao)準(zhun)，其中(zhong)(zhong)一線服(fu)(fu)務類(lei)(lei)考(kao)(kao)核(he)(he)標(biao)準(zhun)適用于庫(ku)房管(guan)理、守庫(ku)押運、后勤(qin)服(fu)(fu)務、國庫(ku)核(he)(he)算(suan)、會計財務核(he)(he)算(suan)、營業臨柜等；

三是綜合考(kao)核排(pai)序。根(gen)據專(zhuan)業技(ji)術類別、等(deng)次(ci)情(qing)(qing)況，將單(dan)位（部(bu)門(men)）初(chu)評的(de)、中(zhong)支(zhi)(zhi)考(kao)核小組(zu)復審的(de)、中(zhong)支(zhi)(zhi)考(kao)核委員(yuan)會審核的(de)符合必(bi)備條件、基本條件、其他條件的(de)條數，發表文(wen)章、信息篇(pian)數及(ji)單(dan)位、部(bu)門(men)初(chu)評的(de)考(kao)核等(deng)次(ci)，中(zhong)支(zhi)(zhi)考(kao)核小組(zu)復審的(de)等(deng)次(ci)、中(zhong)支(zhi)(zhi)考(kao)核委員(yuan)會審定(ding)的(de)等(deng)次(ci)進行排(pai)序和(he)公示。中(zhong)支(zhi)(zhi)黨(dang)委根(gen)據排(pai)隊順序及(ji)公示情(qing)(qing)況確定(ding)最(zui)終評優的(de)人員(yuan)。

23聘(pin)任差異化(hua)，嚴格控制職數

一(yi)是擬聘(pin)任高師、中(zhong)(zhong)師人員，按30%的(de)(de)(de)比例，考核(he)結果排(pai)名靠后(hou)的(de)(de)(de)聘(pin)期為1年(nian)，其余(yu)的(de)(de)(de)聘(pin)期為3年(nian)。其中(zhong)(zhong)，聘(pin)期為1年(nian)的(de)(de)(de)，到期后(hou)根據年(nian)度(du)考核(he)情況再予(yu)以續聘(pin)；3年(nian)聘(pin)期到期后(hou)，全部專業技(ji)術(shu)人員再重新考核(he)聘(pin)任。

二是嚴格控制職數，在專業(ye)(ye)技術人(ren)員(yuan)(yuan)聘(pin)任(ren)(ren)(ren)指(zhi)標、高(gao)定(ding)(ding)工(gong)(gong)資(zi)指(zhi)標不足時(shi)，推(tui)行對業(ye)(ye)績(ji)(ji)排序(xu)靠前人(ren)員(yuan)(yuan)進行優先聘(pin)任(ren)(ren)(ren)和工(gong)(gong)資(zi)高(gao)定(ding)(ding)；在專業(ye)(ye)技術人(ren)員(yuan)(yuan)聘(pin)任(ren)(ren)(ren)和工(gong)(gong)資(zi)高(gao)定(ding)(ding)指(zhi)標有結余后，則(ze)將因指(zhi)標不夠未(wei)聘(pin)任(ren)(ren)(ren)、工(gong)(gong)資(zi)未(wei)高(gao)定(ding)(ding)人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)業(ye)(ye)績(ji)(ji)條(tiao)(tiao)件與(yu)新具備聘(pin)任(ren)(ren)(ren)、工(gong)(gong)資(zi)高(gao)定(ding)(ding)條(tiao)(tiao)件人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)業(ye)(ye)績(ji)(ji)條(tiao)(tiao)件進行比較(jiao)，擇優聘(pin)任(ren)(ren)(ren)和高(gao)定(ding)(ding)工(gong)(gong)資(zi)，打破終身制，真正發揮專業(ye)(ye)技術考核的(de)激(ji)勵作用，形成良好的(de)競(jing)爭態勢氛圍。

24堅持能(neng)上能(neng)下，動(dong)態管(guan)理(li)

一(yi)(yi)是按(an)年(nian)調整。每年(nian)按(an)時公(gong)布專(zhuan)業(ye)技(ji)(ji)術職務(wu)聘期到期后空缺職數，按(an)照考(kao)核聘任辦法(fa)進行(xing)擇(ze)優選擇(ze)續(xu)聘專(zhuan)業(ye)技(ji)(ji)術人(ren)員(yuan)。執行(xing)兩年(nian)一(yi)(yi)次重(zhong)新排序、一(yi)(yi)年(nian)一(yi)(yi)次動態調整的專(zhuan)業(ye)技(ji)(ji)術崗位(wei)定(ding)級工(gong)作，實施動態管(guan)理，激發專(zhuan)業(ye)技(ji)(ji)術人(ren)員(yuan)工(gong)作活力。

二是堅持“能(neng)上能(neng)下”。對考核中綜合計(ji)分靠后的人員實施低聘(pin)，考核不合格予以解(jie)聘(pin)，根據(ju)專(zhuan)(zhuan)業(ye)技(ji)術崗位(wei)定級排(pai)序情(qing)況每年調整(zheng)專(zhuan)(zhuan)業(ye)技(ji)術人員專(zhuan)(zhuan)業(ye)技(ji)術崗位(wei)等級。

參考文獻：

[1]陳鋒對基層央行中級專業技術職務(wu)聘(pin)任(ren)的思考和研究[J].經濟(ji)師，2014（9）.

篇5

醫(yi)院中級技術人(ren)員競聘專業(ye)技術職務實(shi)施方(fang)案(an)

根據××縣人(ren)事局(ju)、衛(wei)生局(ju)《關于在事業(ye)單位(wei)全面推行競爭聘(pin)任(ren)專(zhuan)(zhuan)業(ye)技(ji)術(shu)(shu)人(ren)員職務的(de)意見》文件精神，為切實(shi)做好(hao)我院(yuan)專(zhuan)(zhuan)業(ye)技(ji)術(shu)(shu)人(ren)員競爭聘(pin)任(ren)專(zhuan)(zhuan)業(ye)技(ji)術(shu)(shu)職務工(gong)作(zuo)，充分發揚民(min)主，把整個竟(jing)聘(pin)工(gong)作(zuo)置(zhi)于群眾的(de)參與(yu)和監督之下(xia)，凡是規定要(yao)求公(gong)開(kai)的(de)內容，一律(lv)向全體職工(gong)公(gong)開(kai)。切實(shi)以公(gong)開(kai)、公(gong)平(ping)、公(gong)正的(de)原則做好(hao)這次竟(jing)聘(pin)工(gong)作(zuo)。

目的意義

以“三(san)個代表(biao)”重要思想為指導，以促進職(zhi)稱聘任制改革、調整優(you)化醫(yi)院專業(ye)(ye)技術(shu)隊伍(wu)結(jie)構、加強(qiang)高層(ceng)次人才隊伍(wu)建設為目的(de)，堅(jian)持公(gong)開、公(gong)平、競爭(zheng)擇(ze)優(you)的(de)原(yuan)則，提高職(zhi)工(gong)的(de)工(gong)作積極(ji)性(xing)，增強(qiang)壓力(li)感、緊迫感和(he)主(zhu)人翁(weng)意(yi)識，形成(cheng)愛崗敬業(ye)(ye)，努力(li)奉獻的(de)良好氛(fen)圍，為促進醫(yi)院工(gong)作大發展奠定(ding)堅(jian)實的(de)基礎。

竟聘范圍

醫(yi)院聘期屆滿和新(xin)獲得任(ren)職資格的(de)專業技術人員。

竟聘條件

竟(jing)聘人(ren)員(yuan)須(xu)符合(he)以(yi)下基(ji)本(ben)條件：

愛(ai)崗敬(jing)業(ye)(ye)(ye)，具(ju)有良好的職業(ye)(ye)(ye)道德和規(gui)范的執(zhi)業(ye)(ye)(ye)行為；

經年度考核(he)均達到(dao)合(he)格(ge)以上，能全(quan)面履(lv)行(xing)崗位職責；

任期內能完(wan)成規定的繼續教育(yu)學(xue)分要(yao)求，即20xx年(nian)達(da)到(dao)10學(xue)分，20xx年(nian)達(da)到(dao)20學(xue)分（縣直單位必須含i類學(xue)分5分）；

身體(ti)健康，能堅持正常工作；

符合本單位(wei)制定的崗位(wei)任職條件。

競爭聘任程序

1、建(jian)立健全聘任(ren)組(zu)(zu)織。建(jian)立以(yi)單位主要領(ling)導(dao)為組(zu)(zu)長，專業(ye)

技術人(ren)(ren)(ren)員為成員的竟(jing)聘領(ling)導(dao)小(xiao)組（當事人(ren)(ren)(ren)回避），負責制定和(he)實施對竟(jing)聘人(ren)(ren)(ren)員的考試考核，對竟(jing)聘人(ren)(ren)(ren)員述(shu)職答(da)辯和(he)綜合考評等工作(zuo)，并(bing)做好監(jian)督(du)和(he)管理工作(zuo)。

2、召開全(quan)體(ti)職(zhi)工(gong)大會，傳達衛生局(ju)文件（20xx）23號《××縣衛生系(xi)統(tong)20xx年度專業技術人員職(zhi)務競(jing)爭聘任(ren)工(gong)作實施意(yi)見》。

3、公(gong)布競爭聘(pin)任的(de)崗位數(shu)和(he)(he)竟(jing)聘(pin)職(zhi)數(shu)，宣布竟(jing)聘(pin)人員(yuan)的(de)基本條件和(he)(he)竟(jing)聘(pin)范圍等。

4、獲得相應專業技術職務(wu)任職資格的人員提出書面申請。

5、竟聘(pin)小組審查竟聘(pin)人個(ge)人申請是否(fou)已具備(bei)竟聘(pin)條件，決

定(ding)其是否參加竟(jing)聘。

6、全(quan)體職工按德、能、勤、績四項內容對被(bei)竟(jing)聘人現場(chang)進行民主(zhu)評(ping)議并公示（標分為100分）。

7、聘任領導小組對被竟(jing)聘人(ren)員(yuan)按(an)德(de)、能、勤、績(ji)四項內容現(xian)場打分（標分100分），去掉一個最高分。去掉一個最低(di)分，取(qu)其平均分并公示。

(第6、7兩條得(de)分相加除以2為民主測評最后得(de)分)

8、聘任領導小組對符合競爭聘任條件人員進(jin)行(xing)業(ye)務(wu)(wu)考試，注(zhu)重基礎(chu)理(li)論和(he)本專(zhuan)業(ye)業(ye)務(wu)(wu)理(li)論考試。

9、個人述(shu)職答辯：竟聘領導小組為評(ping)委會，組長任評(ping)委主任，其(qi)他成員(yuan)任評(ping)委委員(yuan)。

自(zi)述部分(fen)(fen)（50分(fen)(fen)）；自(zi)述部分(fen)(fen)包(bao)括：

本人基本情況（姓名、年(nian)齡(ling)、學歷、黨派、職務、職稱及簡歷等）

本人競爭崗位及優勢；

竟聘后的工(gong)作計劃和工(gong)作思(si)路(lu)；

參加(jia)竟聘的體會和(he)對最后(hou)結果的態(tai)度(du)。

隨機抽(chou)題答辯（50分）

聘任(ren)委員會(hui)根據(ju)本單位的業(ye)(ye)務工作實際確定，業(ye)(ye)務考試已涉

及的內容不再列(lie)入答(da)辯范圍。個人(ren)述職(zhi)答(da)辯結束后(hou)，由評(ping)委當場打(da)分，按“去掉一個最高(gao)分，去掉一個最低分，平均得(de)出答(da)辯人(ren)

最后得分(fen)”的方式進行。答(da)辯(bian)(bian)現(xian)場要安排答(da)辯(bian)(bian)席(xi)、記時席(xi)、記分(fen)（監督）席(xi)，答(da)辯(bian)(bian)時可組(zu)織不參加竟(jing)聘的人員旁聽。

10、確定排名順序：聘(pin)任委員會將(jiang)業務(wu)考試(shi)、述職答辯、民主(zhu)評議的分(fen)數，按30、30、40的比例折合成100分(fen)，再按競爭的職位排出得分(fen)順序并公示(shi)。

篇6

[關(guan)鍵詞]專業技術(shu)職務　評審　評聘(pin)分(fen)開　思(si)想工作

自1986年(nian)開(kai)展(zhan)職(zhi)稱(cheng)(cheng)改革(ge)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)以來，職(zhi)稱(cheng)(cheng)評(ping)審(shen)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)經(jing)歷了(le)(le)近20年(nian)的歷程(cheng)。在(zai)這期(qi)間，職(zhi)稱(cheng)(cheng)評(ping)審(shen)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)不(bu)斷(duan)地(di)改進完善并日趨成熟，已(yi)成為激勵(li)專業技(ji)術人員積極(ji)(ji)進取、刻苦鉆研業務技(ji)術、拓展(zhan)未知(zhi)領域、探索(suo)醫學奧(ao)秘(mi)的一個(ge)重要手段，其所具(ju)有(you)的積極(ji)(ji)意義無可替(ti)代。然而，職(zhi)稱(cheng)(cheng)評(ping)審(shen)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)所具(ju)有(you)的積極(ji)(ji)作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)畢竟還(huan)是(shi)有(you)限的。筆者(zhe)在(zai)近幾(ji)年(nian)的職(zhi)稱(cheng)(cheng)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)實踐中，發(fa)現(xian)現(xian)有(you)的評(ping)聘(pin)一致(zhi)的職(zhi)稱(cheng)(cheng)評(ping)聘(pin)辦(ban)法存在(zai)一些問題。致(zhi)使職(zhi)稱(cheng)(cheng)評(ping)聘(pin)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)挫傷(shang)了(le)(le)部分醫務人員的積極(ji)(ji)性。造(zao)成了(le)(le)一定程(cheng)度的負(fu)面影響。

一、問題

1、名額指標

名額指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)是計劃經(jing)濟的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產物和縮影(ying)。在(zai)人(ren)事(shi)制(zhi)度(du)進一(yi)(yi)(yi)(yi)步搞活的(de)(de)(de)(de)(de)(de)今(jin)天(tian)，各單(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)醫(yi)(yi)療基(ji)礎、規(gui)模(mo)、發展(zhan)速(su)度(du)、人(ren)員(yuan)狀況等具(ju)體情況不是完全(quan)相同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。上級主管部(bu)門(men)給(gei)下屬單(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)下達考(kao)評指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)，缺(que)乏一(yi)(yi)(yi)(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)合(he)理性和客觀性，給(gei)職(zhi)稱考(kao)評具(ju)體工作帶來一(yi)(yi)(yi)(yi)定程度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)被動影(ying)響(xiang)。有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)單(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)因(yin)指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)有(you)限，一(yi)(yi)(yi)(yi)些(xie)真(zhen)正具(ju)備任職(zhi)條件且單(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)發展(zhan)也需(xu)要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)優(you)秀(xiu)(xiu)專業技(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)被限制(zhi)在(zai)外；有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)單(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)有(you)指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)(biao)，卻存在(zai)沒(mei)有(you)人(ren)申報的(de)(de)(de)(de)(de)(de)尷尬局(ju)面(mian)。以作者所在(zai)醫(yi)(yi)院為例，核(he)準(zhun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)正高級和副高級崗位(wei)(wei)(wei)(wei)比例分別是8％和19％，實際上每(mei)年(nian)申報人(ren)員(yuan)遠遠多出(chu)崗位(wei)(wei)(wei)(wei)空缺(que)數，有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)年(nian)份正高級崗位(wei)(wei)(wei)(wei)沒(mei)有(you)空崗。一(yi)(yi)(yi)(yi)部(bu)分優(you)秀(xiu)(xiu)人(ren)才得不到晉(jin)升，挫傷了(le)積極性，同時也給(gei)人(ren)事(shi)部(bu)門(men)造成很大(da)壓力。

2、申(shen)報條件與實(shi)際崗位有(you)一定差距

各系列(lie)職(zhi)(zhi)稱的(de)(de)(de)評定(ding)條(tiao)件幾乎都(dou)囊括學歷、任(ren)職(zhi)(zhi)時間、職(zhi)(zhi)稱外語考試、職(zhi)(zhi)稱計算機考試、論文(wen)、科(ke)研獎勵等(deng)項(xiang)目，而(er)針對具體專業(ye)、具體崗(gang)位至今(jin)還沒(mei)有形成可執(zhi)行的(de)(de)(de)客觀(guan)的(de)(de)(de)考評標準。在這種(zhong)(zhong)考評制(zhi)度的(de)(de)(de)引(yin)導下，有些(xie)人(ren)(ren)(ren)員在任(ren)職(zhi)(zhi)期間為申(shen)(shen)報(bao)職(zhi)(zhi)稱投機取(qu)巧，把主(zhu)要精(jing)力(li)放(fang)在論文(wen)書寫上(shang)，甚至剽竊別人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)成果(guo)。由于職(zhi)(zhi)稱申(shen)(shen)報(bao)考核(he)過程中對專業(ye)理論、診(zhen)療水平(ping)、臨床(chuang)工(gong)作量等(deng)沒(mei)有客觀(guan)的(de)(de)(de)、直接的(de)(de)(de)考核(he)指(zhi)標，加上(shang)對這些(xie)內容(rong)的(de)(de)(de)重視力(li)度不(bu)(bu)夠。致使臨床(chuang)診(zhen)療水平(ping)較高(實踐能力(li)較強(qiang))而(er)缺乏論文(wen)的(de)(de)(de)專業(ye)技術人(ren)(ren)(ren)員不(bu)(bu)能申(shen)(shen)報(bao)。根據這種(zhong)(zhong)考評條(tiao)件得(de)出的(de)(de)(de)考評結果(guo)不(bu)(bu)但(dan)沒(mei)有真正發揮職(zhi)(zhi)稱評聘的(de)(de)(de)積極作用，而(er)且在實際(ji)工(gong)作中一方面(mian)挫傷了部分優秀人(ren)(ren)(ren)員的(de)(de)(de)積極性。另一方面(mian)形成了部分人(ren)(ren)(ren)員學會鉆空(kong)子、不(bu)(bu)思進取(qu)、不(bu)(bu)求(qiu)上(shang)進的(de)(de)(de)局面(mian)。

3、考核程(cheng)序(xu)流于(yu)形式

在職稱申報(bao)直(zhi)至取(qu)得資(zi)格(ge)、聘任(ren)職務的(de)(de)(de)考核過程中(zhong)，每位申報(bao)者(zhe)都(dou)需經過科(ke)室、部門考核組、醫院學術委員(yuan)會、單位行政推薦上報(bao)、各類專業(ye)技術職稱評審委員(yuan)會評審、資(zi)格(ge)審批下(xia)達、考核聘任(ren)等諸多環(huan)(huan)(huan)節，從形式上看(kan)考核一(yi)環(huan)(huan)(huan)扣一(yi)環(huan)(huan)(huan)，程序嚴(yan)謹，無空(kong)子可鉆。但是，在人(ren)事制(zhi)度還沒(mei)有完全搞活的(de)(de)(de)現有體(ti)制(zhi)下(xia)，對于(yu)定(ding)崗(gang)、定(ding)編、定(ding)員(yuan)，有些單位還處在探(tan)索(suo)過程中(zhong)，甚(shen)至還停留(liu)在文字理論探(tan)討上，作為最基層(ceng)的(de)(de)(de)科(ke)室考核。絕大多數科(ke)主(zhu)任(ren)針(zhen)對具體(ti)考核對象都(dou)是給以同一(yi)個不傷(shang)和(he)氣的(de)(de)(de)結(jie)(jie)論“同意(yi)推薦”和(he)“同意(yi)聘任(ren)”，而上層(ceng)考核結(jie)(jie)論幾乎(hu)都(dou)類似于(yu)“同意(yi)科(ke)室意(yi)見”，致使考核結(jie)(jie)果(guo)和(he)實際情況有一(yi)定(ding)差距(ju)。

針對具體工作中出(chu)現的問題，筆者認為有以下對策(ce)。

二、對策

現(xian)有的(de)(de)評(ping)(ping)(ping)聘一致(zhi)的(de)(de)評(ping)(ping)(ping)審辦法已經不能(neng)適應(ying)當前的(de)(de)形勢，評(ping)(ping)(ping)聘分(fen)開勢在必行。要(yao)推行專業技術職務(wu)評(ping)(ping)(ping)聘分(fen)開。打破評(ping)(ping)(ping)聘合(he)(he)一的(de)(de)舊(jiu)模式，取消資(zi)格評(ping)(ping)(ping)審的(de)(de)指標和比例限(xian)制，實(shi)(shi)現(xian)個(ge)人(ren)申報突(tu)(tu)出(chu)“自由”、社會(hui)評(ping)(ping)(ping)審突(tu)(tu)出(chu)“科學”、單位聘任突(tu)(tu)出(chu)“擇優”，使(shi)職稱的(de)(de)評(ping)(ping)(ping)價機(ji)(ji)制與使(shi)用機(ji)(ji)制相分(fen)離(li)。促進(jin)人(ren)才(cai)資(zi)源的(de)(de)優化配置(zhi)，實(shi)(shi)現(xian)人(ren)才(cai)與崗位的(de)(de)最佳結(jie)合(he)(he)。具體到操作環節，筆者認為(wei)有以下實(shi)(shi)施辦法：

1、核定(ding)專業(ye)技術(shu)崗位職數

一些大型綜合性(xing)醫(yi)(yi)院建院早(zao)，老(lao)同(tong)志多、高(gao)級(ji)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)多，專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)崗(gang)(gang)位(wei)(wei)(wei)比(bi)較復雜。在(zai)具體實施中會遇到兩大矛盾：一是由于科(ke)(ke)(ke)室(shi)(shi)的(de)發展(zhan)或(huo)工(gong)作(zuo)任(ren)務的(de)變動，原(yuan)(yuan)核(he)定的(de)崗(gang)(gang)位(wei)(wei)(wei)職(zhi)(zhi)數(shu)(shu)(shu)已(yi)不(bu)適應當前(qian)實際工(gong)作(zuo)的(de)需(xu)要；二是按(an)工(gong)作(zuo)需(xu)要設置(zhi)的(de)職(zhi)(zhi)數(shu)(shu)(shu)與(yu)現有專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)層次和(he)(he)(he)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)結(jie)構(gou)(gou)不(bu)符。要面對科(ke)(ke)(ke)室(shi)(shi)類(lei)(lei)別不(bu)同(tong)、專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)不(bu)同(tong)、人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)結(jie)構(gou)(gou)不(bu)同(tong)，核(he)定的(de)原(yuan)(yuan)則是：(1)堅持(chi)“按(an)需(xu)設崗(gang)(gang)”：實行專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)職(zhi)(zhi)務“評聘分開”。要以科(ke)(ke)(ke)學(xue)合理的(de)崗(gang)(gang)位(wei)(wei)(wei)設置(zhi)為基礎。可以根據科(ke)(ke)(ke)室(shi)(shi)的(de)規模、床位(wei)(wei)(wei)多少和(he)(he)(he)承(cheng)擔醫(yi)(yi)教研任(ren)務的(de)情況，按(an)照省人(ren)事廳下達的(de)結(jie)構(gou)(gou)比(bi)例標準。逐(zhu)一與(yu)科(ke)(ke)(ke)室(shi)(shi)核(he)定。做到上下認可，達成共識，確定科(ke)(ke)(ke)室(shi)(shi)各類(lei)(lei)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)崗(gang)(gang)位(wei)(wei)(wei)職(zhi)(zhi)數(shu)(shu)(shu)，由醫(yi)(yi)院下達崗(gang)(gang)位(wei)(wei)(wei)職(zhi)(zhi)數(shu)(shu)(shu)通(tong)知書，從而減少隨意性(xing)，增強可操(cao)作(zuo)性(xing)。(2)向重點(dian)科(ke)(ke)(ke)室(shi)(shi)傾(qing)斜：醫(yi)(yi)院要發展(zhan)，重點(dian)科(ke)(ke)(ke)室(shi)(shi)的(de)作(zuo)用不(bu)容忽視。可以對重點(dian)科(ke)(ke)(ke)室(shi)(shi)給(gei)(gei)予(yu)傾(qing)斜，調動專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)積極性(xing)，在(zai)打造優(you)勢學(xue)科(ke)(ke)(ke)中發揮其潛(qian)能和(he)(he)(he)才智。不(bu)搞一刀切、不(bu)搞平均主(zhu)義(yi)，避免科(ke)(ke)(ke)室(shi)(shi)之間(jian)互相(xiang)攀比(bi)。(3)著眼(yan)優(you)化(hua)結(jie)構(gou)(gou)：在(zai)崗(gang)(gang)位(wei)(wei)(wei)職(zhi)(zhi)數(shu)(shu)(shu)的(de)設置(zhi)上必須要有前(qian)瞻性(xing)，盡管有的(de)科(ke)(ke)(ke)室(shi)(shi)暫時沒有需(xu)要聘任(ren)的(de)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)。但(dan)為了(le)學(xue)科(ke)(ke)(ke)的(de)發展(zhan)，按(an)規定的(de)結(jie)構(gou)(gou)比(bi)例設置(zhi)了(le)崗(gang)(gang)位(wei)(wei)(wei)職(zhi)(zhi)數(shu)(shu)(shu)，為留任(ren)和(he)(he)(he)引進人(ren)才創造了(le)條件(jian)。對于超職(zhi)(zhi)數(shu)(shu)(shu)的(de)科(ke)(ke)(ke)室(shi)(shi)，該(gai)調整的(de)堅決給(gei)(gei)予(yu)調整，從而優(you)化(hua)了(le)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)技(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)隊(dui)伍結(jie)構(gou)(gou)。

2、制定切實可行的(de)考核標(biao)準

根據醫、護、技工(gong)作的特點，可以分別(bie)制(zhi)定(ding)出(chu)各(ge)類(lei)各(ge)級人員(yuan)相應的量(liang)化考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)辦(ban)法(fa)，如《主(zhu)(zhu)任醫師量(liang)化考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)》《副主(zhu)(zhu)任護師量(liang)化考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)》《主(zhu)(zhu)治醫師量(liang)化考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)》《主(zhu)(zhu)管(guan)(guan)技師量(liang)化考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)》等。加(jia)強對各(ge)級醫療技術人員(yuan)技能考(kao)(kao)(kao)(kao)核(he)，通過(guo)制(zhi)定(ding)量(liang)化標準，使評聘工(gong)作能夠(gou)有章(zhang)可循，逐(zhu)步實現(xian)規范(fan)化和制(zhi)度化的管(guan)(guan)理。

3、制定聘任方案

根據醫院(yuan)實(shi)際情況。對聘(pin)(pin)(pin)任(ren)的(de)形式、聘(pin)(pin)(pin)任(ren)的(de)條件(jian)、聘(pin)(pin)(pin)任(ren)的(de)辦(ban)法做出明確規定。制定聘(pin)(pin)(pin)任(ren)的(de)基本條件(jian)和各(ge)級專業技(ji)術人員的(de)具體條件(jian)。把聘(pin)(pin)(pin)任(ren)確定為續聘(pin)(pin)(pin)、低聘(pin)(pin)(pin)、待聘(pin)(pin)(pin)三種形式，實(shi)施分(fen)(fen)步聘(pin)(pin)(pin)任(ren)辦(ban)法。由“老(lao)人老(lao)辦(ban)法、新人新辦(ban)法”的(de)聘(pin)(pin)(pin)任(ren)制，逐步過渡到“全(quan)員評(ping)聘(pin)(pin)(pin)分(fen)(fen)開”。

三(san)、在實施(shi)操作中需注意的(de)問題(ti)

篇7

【摘要】開封市(shi)第二人民醫院采(cai)取崗位績效分(fen)配工(gong)(gong)資(zi)制度(du)充分(fen)的(de)(de)調(diao)動(dong)了職工(gong)(gong)的(de)(de)積極(ji)性。本文闡述了改(gai)革原工(gong)(gong)資(zi)分(fen)配制度(du)弊端(duan),并提出了人事分(fen)配制度(du)的(de)(de)改(gai)革方案。

【關鍵詞】醫改人事(shi)分配制度績效工資

隨(sui)著衛生部(bu)《關(guan)于(yu)深化衛生事業(ye)單位人(ren)(ren)(ren)事制度改革的(de)實(shi)施意見》出(chu)臺,新醫(yi)改方案已逐步落實(shi),醫(yi)藥分(fen)(fen)家、人(ren)(ren)(ren)才流動等原因導(dao)致醫(yi)療市場的(de)競爭將更加激烈(lie)。醫(yi)療衛生體制的(de)改革應當以人(ren)(ren)(ren)事制度改革為突破口(kou),充(chong)分(fen)(fen)發揮分(fen)(fen)配(pei)制度的(de)經濟(ji)杠桿作用,調動職工的(de)積極性(xing),是吸引人(ren)(ren)(ren)才、留住人(ren)(ren)(ren)才的(de)關(guan)鍵。公立(li)醫(yi)院現存的(de)人(ren)(ren)(ren)事分(fen)(fen)配(pei)制度狀況已嚴(yan)重的(de)阻礙醫(yi)院的(de)發展。

一、原工資分配制度的弊(bi)端

1.原工(gong)資(zi)(zi)與職(zhi)(zhi)(zhi)稱(cheng)(cheng)評定(ding)緊密結合(he)(he)。眾所(suo)周知,事業(ye)(ye)單(dan)位職(zhi)(zhi)(zhi)稱(cheng)(cheng)評定(ding)單(dan)位沒(mei)有(you)(you)自(zi)(zi),仍(reng)(reng)然采用過去批準指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)辦法,使許多(duo)取得(de)(de)了專(zhuan)業(ye)(ye)資(zi)(zi)格,具(ju)備了相應的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)能力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)(ji)(ji)術(shu)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)仍(reng)(reng)無(wu)(wu)法得(de)(de)到晉升(sheng),翹首期(qi)盼每年(nian)(nian)下(xia)批的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)幾(ji)個指(zhi)(zhi)標(biao)(biao),使專(zhuan)業(ye)(ye)技(ji)(ji)(ji)術(shu)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)無(wu)(wu)法專(zhuan)心于本(ben)職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)作,相反(fan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)已參加聘任后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)員(yuan),無(wu)(wu)論工(gong)作情況(kuang)如何,有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)甚至早已不(bu)在從事本(ben)專(zhuan)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作,仍(reng)(reng)然拿著高(gao)級職(zhi)(zhi)(zhi)稱(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)薪金,這種狀況(kuang)嚴重的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)挫傷(shang)了專(zhuan)業(ye)(ye)技(ji)(ji)(ji)術(shu)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)積極性。甚至專(zhuan)業(ye)(ye)技(ji)(ji)(ji)術(shu)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)稱(cheng)(cheng)評定(ding)還遠不(bu)及(ji)工(gong)人(ren)(ren)(ren)職(zhi)(zhi)(zhi)稱(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)考(kao)核來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)容易,工(gong)人(ren)(ren)(ren)技(ji)(ji)(ji)術(shu)職(zhi)(zhi)(zhi)稱(cheng)(cheng)只(zhi)要熬夠(gou)了年(nian)(nian)限,通(tong)過簡單(dan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)考(kao)試即可晉升(sheng)為高(gao)級工(gong)。現行的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)資(zi)(zi)制度(du)也不(bu)符合(he)(he)新(xin)醫(yi)改(gai)方案下(xia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)事制度(du)改(gai)革,新(xin)醫(yi)改(gai)方案要穩步推動醫(yi)務(wu)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)合(he)(he)理流(liu)動,促進不(bu)同機構人(ren)(ren)(ren)才的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)交(jiao)流(liu),醫(yi)生將(jiang)有(you)(you)望成為自(zi)(zi)由(you)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye),大醫(yi)院的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)注冊(ce)醫(yi)生可多(duo)點執業(ye)(ye)。試問醫(yi)院若(ruo)不(bu)進行人(ren)(ren)(ren)事分(fen)配的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)革,現行的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)僵化體制將(jiang)如何留住優秀人(ren)(ren)(ren)才,他們(men)有(you)(you)了流(liu)動的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)機會和更好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)機會,仍(reng)(reng)會年(nian)(nian)年(nian)(nian)企盼和掙搶那幾(ji)個指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)嗎?衛(wei)生體制的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)革既(ji)是(shi)我(wo)們(men)綜合(he)(he)醫(yi)院的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)危機也是(shi)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)契機,我(wo)們(men)要抓住機會勇于開拓,使醫(yi)院發展(zhan)更上一個新(xin)臺階。

2.原(yuan)工資(zi)分配制度容易讓人(ren)產生一(yi)勞(lao)永逸的懈怠。只(zhi)要聘任上(shang)職(zhi)稱(cheng)以后(hou)就吃上(shang)了“皇糧”,不(bu)論(lun)以后(hou)是否(fou)從事本(ben)專業(ye)工作,以及是否(fou)盡心提高專業(ye)技術也無所謂(wei),畢竟醫療(liao)技術的發展日新月異(yi),醫療(liao)人(ren)員應(ying)當終身的不(bu)斷提高專業(ye)技術,這(zhe)是即對病人(ren)的負(fu)責,也是醫護人(ren)員的應(ying)具備(bei)的基本(ben)職(zhi)業(ye)道德(de)。

針(zhen)對(dui)(dui)現行(xing)(xing)工(gong)資分(fen)配(pei)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)的弊端(duan),工(gong)資分(fen)配(pei)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)的改(gai)革應當實(shi)行(xing)(xing)動態管理,按(an)(an)聘任(ren)崗(gang)位取酬(chou),可(ke)高職低(di)聘,也可(ke)低(di)職高聘,崗(gang)變薪變,充分(fen)體現技術含量和勞動風(feng)險(xian)。向(xiang)臨床一線傾斜(xie),向(xiang)優(you)秀(xiu)技術人(ren)員傾斜(xie),真正做(zuo)到(dao)一流(liu)人(ren)才,一流(liu)業(ye)(ye)績,一流(liu)報酬(chou),留(liu)住(zhu)優(you)秀(xiu)人(ren)才實(shi)現醫(yi)院的可(ke)持(chi)續發展。本著(zhu)以(yi)上的改(gai)革思(si)路(lu),根據開封(feng)市衛生系統事業(ye)(ye)單(dan)位人(ren)事制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)改(gai)革的精(jing)神及(ji)要求(qiu),通過廣泛(fan)征(zheng)求(qiu)各方意(yi)見后,我院設計制(zhi)(zhi)(zhi)定了如下的人(ren)事分(fen)配(pei)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)改(gai)革方案并已實(shi)施,對(dui)(dui)個人(ren)原檔案工(gong)資進行(xing)(xing)封(feng)存(cun)管理,仍(reng)然按(an)(an)照國(guo)家有關政策辦理工(gong)資調整手續,做(zuo)為交納各項(xiang)社會保險(xian)金的基數。全體在職人(ren)員按(an)(an)改(gai)革后的績效工(gong)資執行(xing)(xing)。

二、人事分配制度(du)改革方案

1.實(shi)行全(quan)員聘任(ren)制。醫院根據(ju)各(ge)個崗位(wei)的工作(zuo)(zuo)性質和(he)任(ren)務(wu),制定崗位(wei)說(shuo)明書(shu),確(que)定崗位(wei)名稱,崗位(wei)職(zhi)責,任(ren)職(zhi)條件,本(ben)著公正(zheng)、公平、擇優聘用的原(yuan)則在全(quan)院職(zhi)工范圍內全(quan)部崗位(wei)參與(yu)評(ping)聘,自(zi)上而下逐(zhu)級聘任(ren),院長聘中(zhong)層,中(zhong)層聘科員,可高(gao)職(zhi)低聘,也可低職(zhi)高(gao)聘,對聘用人員的考(kao)核每年進行一次,實(shi)行領導評(ping)價與(yu)群眾評(ping)價結合(he),把考(kao)核結果(guo)作(zuo)(zuo)為續(xu)聘,解聘和(he)晉級的主要(yao)依據(ju),實(shi)現崗位(wei)的動(dong)態管理。

2.本院職(zhi)工的工資分(fen)為三部分(fen)構成(cheng):崗位工資,補助工資,績效(xiao)工資。績效(xiao)工資約占(zhan)工資總額的50%。

(1)崗位工資

全院(yuan)崗(gang)位(wei)分(fen)為(wei)管理崗(gang)位(wei),業務崗(gang)位(wei),工(gong)勤崗(gang)位(wei)三大類別。崗(gang)位(wei)基礎工(gong)資均為(wei)700元,每類崗(gang)位(wei)對應的崗(gang)位(wei)工(gong)資系(xi)數(shu)不同。

①管(guan)(guan)理(li)崗(gang)位(wei)(wei)(wei),指從事院高層管(guan)(guan)理(li)、職(zhi)能科(ke)室管(guan)(guan)理(li)、黨群組織管(guan)(guan)理(li)的(de)崗(gang)位(wei)(wei)(wei),管(guan)(guan)理(li)崗(gang)位(wei)(wei)(wei)實行職(zhi)務(wu)(wu)、職(zhi)員(yuan)(yuan)制,共分(fen)6個級(ji)(ji)別(bie)(bie)(bie)。以(yi)(yi)(yi)職(zhi)務(wu)(wu)名(ming)稱(cheng)和職(zhi)員(yuan)(yuan)級(ji)(ji)別(bie)(bie)(bie)作為崗(gang)位(wei)(wei)(wei)名(ming)稱(cheng),職(zhi)員(yuan)(yuan)級(ji)(ji)別(bie)(bie)(bie)按以(yi)(yi)(yi)下(xia)原則確定:本(ben)科(ke)學(xue)(xue)歷(li)見(jian)習期滿定九級(ji)(ji)職(zhi)員(yuan)(yuan),本(ben)科(ke)以(yi)(yi)(yi)下(xia)學(xue)(xue)歷(li)見(jian)習期滿定十級(ji)(ji)職(zhi)員(yuan)(yuan);以(yi)(yi)(yi)后本(ben)科(ke)每(mei)(mei)8年、專(zhuan)科(ke)每(mei)(mei)10年、中專(zhuan)及其以(yi)(yi)(yi)下(xia)每(mei)(mei)12年晉(jin)升(sheng)一個職(zhi)級(ji)(ji)。每(mei)(mei)一職(zhi)級(ji)(ji)對(dui)應不同的(de)崗(gang)位(wei)(wei)(wei)工(gong)資(zi)系(xi)數(shu)。十級(ji)(ji)職(zhi)員(yuan)(yuan)的(de)崗(gang)位(wei)(wei)(wei)工(gong)資(zi)系(xi)數(shu)為1.1,崗(gang)位(wei)(wei)(wei)工(gong)資(zi)系(xi)數(shu)的(de)最高差距是3倍。

②業(ye)(ye)務(wu)崗(gang)(gang)位(wei)(wei),指醫(yi)療、醫(yi)技、藥(yao)劑(ji)、護理、工程(cheng)、財會收(shou)費(fei)等(deng)業(ye)(ye)務(wu)技術(shu)(shu)崗(gang)(gang)位(wei)(wei)。業(ye)(ye)務(wu)崗(gang)(gang)位(wei)(wei)實行(xing)(xing)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)技術(shu)(shu)職(zhi)(zhi)務(wu)制,以專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)技術(shu)(shu)職(zhi)(zhi)務(wu)為崗(gang)(gang)位(wei)(wei)名稱,按照國家政策取得專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)技術(shu)(shu)任(ren)職(zhi)(zhi)資格,考核(he)合格后由醫(yi)院聘任(ren),專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)技術(shu)(shu)職(zhi)(zhi)務(wu)不(bu)同(tong)工資不(bu)同(tong)。專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)技術(shu)(shu)職(zhi)(zhi)務(wu)實行(xing)(xing)評聘分開、動態管(guan)理,可(ke)高(gao)(gao)職(zhi)(zhi)低聘,也(ye)可(ke)低職(zhi)(zhi)高(gao)(gao)聘。士級(ji)崗(gang)(gang)位(wei)(wei)工資為1.1,崗(gang)(gang)位(wei)(wei)工資系(xi)數的最高(gao)(gao)差(cha)距(ju)是3倍。

③工(gong)(gong)勤(qin)崗位(wei),指木泥水(shui)電維(wei)修、保潔服務、護工(gong)(gong)、專職(zhi)汽車司機、文印打字、收(shou)發通迅、門(men)衛保安、鍋爐(lu)供暖、被服洗衣、院容維(wei)護等后勤(qin)保障崗位(wei),以及(ji)以其他身(shen)份人(ren)員受聘工(gong)(gong)程、財會收(shou)費(fei)、病案統計、檔案等其它業務技(ji)術崗位(wei)的(de)人(ren)員。工(gong)(gong)勤(qin)崗位(wei)實行工(gong)(gong)人(ren)技(ji)能等級(ji)(ji)(ji)制,分工(gong)(gong)人(ren)技(ji)師、高級(ji)(ji)(ji)工(gong)(gong)、中(zhong)級(ji)(ji)(ji)工(gong)(gong)、初級(ji)(ji)(ji)工(gong)(gong)、普工(gong)(gong)五個(ge)等級(ji)(ji)(ji),按照國家政(zheng)策(ce)取(qu)得技(ji)能等級(ji)(ji)(ji),考(kao)核合(he)格后由醫(yi)院聘任,技(ji)能等級(ji)(ji)(ji)不同工(gong)(gong)資不同。普工(gong)(gong)位(wei)工(gong)(gong)資系數為(wei)1,崗位(wei)工(gong)(gong)資系數的(de)最高差距是(shi)2倍

在每(mei)一大類(lei)(lei)崗(gang)(gang)(gang)位(wei)中我們又設(she)了3個小類(lei)(lei)別(bie)(bie)的(de)工(gong)資(zi)標準即(ji)1類(lei)(lei)2類(lei)(lei)3類(lei)(lei),以區(qu)別(bie)(bie)如(ru)同(tong)是業務崗(gang)(gang)(gang)位(wei)或管理(li)崗(gang)(gang)(gang)位(wei)因(yin)從(cong)事(shi)的(de)具(ju)體(ti)崗(gang)(gang)(gang)位(wei)不(bu)同(tong),崗(gang)(gang)(gang)位(wei)工(gong)資(zi)也不(bu)同(tong),即(ji)同(tong)樣(yang)的(de)受聘崗(gang)(gang)(gang)位(wei)類(lei)(lei)別(bie)(bie),同(tong)樣(yang)的(de)受聘職(zhi)稱,因(yin)從(cong)事(shi)的(de)具(ju)體(ti)工(gong)作(zuo)不(bu)同(tong)而(er)不(bu)同(tong)。如(ru)業務崗(gang)(gang)(gang)位(wei)的(de)第(di)1類(lei)(lei)別(bie)(bie)指高風險(xian)高勞動(dong)強度的(de)崗(gang)(gang)(gang)位(wei)如(ru)ICU、病(bing)區(qu)監護崗(gang)(gang)(gang)位(wei),3類(lei)(lei)崗(gang)(gang)(gang)位(wei)則是無夜班任務的(de)醫療輔助科室崗(gang)(gang)(gang)位(wei),第(di)1類(lei)(lei)的(de)崗(gang)(gang)(gang)位(wei)工(gong)資(zi)系數比第(di)3類(lei)(lei)的(de)崗(gang)(gang)(gang)位(wei)工(gong)資(zi)系數高0.7個點。

(2)補助工資

①學(xue)歷(li)補助工資。以(yi)國(guo)家認可的最后(hou)學(xue)歷(li)為準(zhun),醫院支持和鼓(gu)勵職(zhi)工參加在職(zhi)學(xue)習取得更(geng)高學(xue)歷(li)。

②職稱資(zi)格補助(zhu)工資(zi)。不分受聘(pin)崗位,以取得國家(jia)承認的專業技(ji)術任職資(zi)格和工人技(ji)能等級證(zheng)書為(wei)準(zhun)。

③職(zhi)級(ji)補助工(gong)資。以所受聘管理職(zhi)務(wu)和上級(ji)組織依照(zhao)管理權限確定的職(zhi)級(ji)待遇為準。

④院齡補(bu)助工(gong)資。以本人累計(ji)在院服務年限為準(zhun)。

(3)績效工資

根據(ju)醫(yi)院制定的績(ji)效考(kao)核方案(an)考(kao)核發放各科室(shi)績(ji)效工資分配(pei)總額。

我院(yuan)崗位績(ji)效分(fen)配工(gong)資制度自執(zhi)行以來得(de)到(dao)了開封(feng)市衛生局(ju)的(de)好評,也(ye)(ye)被各兄(xiong)弟單位廣(guang)泛學(xue)習,充分(fen)的(de)調動了職工(gong)的(de)積極性(xing)。但同時也(ye)(ye)要清(qing)醒的(de)意識到(dao)醫院(yuan)人事分(fen)配制度是一個系統工(gong)程,改(gai)革不是一蹴而(er)就的(de),根據形式的(de)不斷變化人事分(fen)配制度也(ye)(ye)應適時調整,以實現(xian)醫院(yuan)的(de)可持續發展(zhan)。

篇8

一、目的和意義

對專(zhuan)(zhuan)業(ye)技(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)人(ren)員進行考(kao)(kao)(kao)核是(shi)實(shi)行專(zhuan)(zhuan)業(ye)技(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)職務聘(pin)任制的(de)(de)(de)基(ji)礎和(he)前(qian)提(ti)，合理的(de)(de)(de)確定(ding)考(kao)(kao)(kao)核等(deng)次，科學(xue)地(di)使用考(kao)(kao)(kao)核結(jie)果(guo)，對保證專(zhuan)(zhuan)業(ye)技(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)職務評(ping)聘(pin)工(gong)作的(de)(de)(de)科學(xue)性和(he)公正性，調動廣大專(zhuan)(zhuan)業(ye)技(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)人(ren)員的(de)(de)(de)積極性，認真履行崗位(wei)職責，激勵先進，鞭(bian)策后進都具(ju)有十分重要的(de)(de)(de)意(yi)義。同時，可在激烈(lie)的(de)(de)(de)改革浪潮中，提(ti)高(gao)競(jing)爭能(neng)(neng)力(li)和(he)憂患意(yi)識，激勵專(zhuan)(zhuan)業(ye)技(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)人(ren)員開拓創新、銳(rui)意(yi)進取，自覺地(di)提(ti)高(gao)基(ji)本素(su)質和(he)業(ye)務能(neng)(neng)力(li)，從而(er)全面提(ti)高(gao)局的(de)(de)(de)服務三(san)農質量和(he)工(gong)作效益。專(zhuan)(zhuan)業(ye)技(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)人(ren)員的(de)(de)(de)考(kao)(kao)(kao)核成績也是(shi)對其(qi)進行獎懲(cheng)、調薪、評(ping)聘(pin)高(gao)一級專(zhuan)(zhuan)業(ye)技(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)職務、續聘(pin)、低(di)聘(pin)及解聘(pin)的(de)(de)(de)依(yi)據。

二、組織領導

1.全局專業技術人員(yuan)年度(du)考核(he)工(gong)作(zuo)由(you)局考核(he)領導(dao)小組統(tong)一領導(dao)，局職稱辦負責(ze)安排日常工(gong)作(zuo)。

2.單(dan)位要(yao)成立由黨政領導、專(zhuan)(zhuan)業(ye)技(ji)術人(ren)員代表(biao)(biao)組成的5～7人(ren)考(kao)核小組，考(kao)核小組中專(zhuan)(zhuan)業(ye)技(ji)術人(ren)員應占2/3以上。專(zhuan)(zhuan)業(ye)技(ji)術人(ren)員代表(biao)(biao)由專(zhuan)(zhuan)業(ye)技(ji)術人(ren)員選(xuan)舉產生，應盡(jin)可(ke)能代表(biao)(biao)級類專(zhuan)(zhuan)業(ye)技(ji)術人(ren)員參與考(kao)核工作。

3.考核小(xiao)組由(you)單位主要行(xing)政領導任(ren)組長，負責本單位專業技術人員的考核工作。

4.考核小組的職(zhi)責：

(1)負責本單位專業技(ji)術人(ren)員年度考核的全(quan)面工作。

(2)對被考核人員逐(zhu)個進(jin)行客觀公正地評(ping)議，并按評(ping)分標準(zhun)(見附表(biao))量化打(da)分。

(3)確定、公布被考(kao)核(he)人(ren)員的考(kao)核(he)打分結果(guo)及考(kao)核(he)成(cheng)績。

(4)受理(li)、調查并(bing)處理(li)個人申訴及(ji)群眾反映的情況和問題。

(5)認真總結(jie)，如實(shi)填(tian)寫有關表格，并按時上(shang)報(bao)本單位專業(ye)技術人(ren)員年度考核的有關材料(liao)。

三、考核內容

考(kao)核(he)內容分(fen)為基(ji)本項和(he)加分(fen)項兩部(bu)分(fen)。

1.基本項考核包括：

(1)政治思想、工(gong)作(zuo)能力(li)、工(gong)作(zuo)態度等的綜合評估。

(2)工作數量(liang)及(ji)質(zhi)量(liang)。

(3)接(jie)受繼續教育情況。

(4)出(chu)勤(qin)情(qing)況及工作紀律。

2.加分(fen)項考核包括(kuo)：工(gong)作(zuo)、科(ke)研獲(huo)獎及鑒定、獲(huo)專業(ye)技(ji)術工(gong)作(zuo)榮(rong)譽稱號、、出(chu)版著作(zuo)、黨政及社會兼職、超工(gong)作(zuo)量等內容。

考核(he)內容中有關(guan)項的評分標準詳見附表一、二(er)。

四、步驟和方法

對專業(ye)技術(shu)人員的年度(du)考核，采取定(ding)量考核和定(ding)性評議考核相結合，以定(ding)量考核為(wei)主的方法(fa)進行。具體步驟如下：

1.安(an)排部署(shu)。每年12月份由局(ju)職稱辦安(an)排當(dang)年全(quan)局(ju)專業技術人(ren)員考核的時間及具體要求。

2.學習動員。單位在(zai)進行考(kao)核時(shi)，首先要認(ren)真組織(zhi)學習有關政策規定及文件，明確考(kao)核的(de)目的(de)、意義和方法，統(tong)一思想(xiang)，增強(qiang)參與考(kao)核的(de)自覺性。同時(shi)選舉成立考(kao)核小組。

3.個(ge)人總結(jie)、填表和提供(gong)原始材料。每(mei)位(wei)專業技術(shu)人員要(yao)認真全面、實事求是地總結(jie)本(ben)年(nian)度工(gong)作情況，寫(xie)出述職報告，在肯定成績的(de)同(tong)時要(yao)指出不足。同(tong)時，認真填寫(xie)《專業技術(shu)人員考核(he)登(deng)記表》，提供(gong)本(ben)年(nian)度獲獎、鑒定、論文(wen)、著作、專業技術(shu)榮譽稱號(hao)等材料的(de)原始證件，供(gong)考核(he)小組核(he)查。

4.個人(ren)(ren)述(shu)職。單(dan)位(wei)要組(zu)織召(zhao)開(kai)專業技術(shu)人(ren)(ren)員述(shu)職會議(yi)，每(mei)位(wei)專業技術(shu)人(ren)(ren)員都要向(xiang)本單(dan)位(wei)領導、考核小組(zu)進行述(shu)職。與(yu)會人(ren)(ren)員應暢(chang)所欲言，充分(fen)發表意(yi)見，開(kai)展批評與(yu)自我批評。

5.定量考核(he)打(da)分。考核(he)小組(zu)要在述職評議的基礎上，對每位專業技(ji)術(shu)人員按照(zhao)評分標準打(da)分。

(1)政治(zhi)思(si)想、工(gong)作(zuo)能力、工(gong)作(zuo)態(tai)度(du)、工(gong)作(zuo)質量綜合(he)評(ping)估：由單(dan)位考核小組(zu)在民主評(ping)議的(de)基礎上，以無記名方法打分(fen)，然后取掉一個(ge)最高分(fen)和一個(ge)最低分(fen)計算得出平(ping)均分(fen)。單(dan)位可(ke)自(zi)行(xing)設(she)計表格進行(xing)打分(fen)。

(2)基本項(xiang)、加分(fen)(fen)項(xiang)中的定(ding)量考核(he)打(da)分(fen)(fen)：由單位考核(he)小組全體(ti)成(cheng)員按(an)《基本項(xiang)考核(he)內容及(ji)評分(fen)(fen)標準(zhun)》(表一)和《加分(fen)(fen)項(xiang)考核(he)內容及(ji)評分(fen)(fen)標準(zhun)》(表二)自打(da)分(fen)(fen)，然后(hou)取掉一個(ge)(ge)最高分(fen)(fen)和一個(ge)(ge)最低分(fen)(fen)計(ji)算(suan)得出平(ping)均分(fen)(fen)數。

(3)最終(zhong)得分(fen)(fen)的計算：最終(zhong)得分(fen)(fen)=綜合評估平均得分(fen)(fen)+基本(ben)項(xiang)得分(fen)(fen)+加分(fen)(fen)項(xiang)得分(fen)(fen)。

6.綜合評(ping)估，確(que)定(ding)考(kao)核等次(ci)(ci)。單位考(kao)核小組根據定(ding)量、評(ping)估計分考(kao)核結果，將(jiang)同(tong)一職(zhi)務人員按得分多少排出名次(ci)(ci)，確(que)定(ding)考(kao)核等次(ci)(ci)。

7.接受(shou)監(jian)督(du)(du)和復議。單(dan)位要將考(kao)核結果公示7天，接受(shou)群眾(zhong)監(jian)督(du)(du)。凡對(dui)(dui)考(kao)核結果有(you)異議者，可以直接以口頭或書面形式反(fan)映。考(kao)核小組要對(dui)(dui)反(fan)映的情(qing)況(kuang)和問題進行調查核實(shi)、復議處理，及時修改，形成(cheng)最終考(kao)核結果。

8.總結(jie)上(shang)報(bao)和(he)公布考(kao)核(he)結(jie)果。單位(wei)要對年(nian)度(du)考(kao)核(he)認真總結(jie)，按要求填寫《考(kao)核(he)結(jie)果統計(ji)表》及《年(nian)度(du)考(kao)核(he)審核(he)備(bei)案花名冊》，按時將總結(jie)報(bao)告、表格(ge)和(he)相(xiang)關材料上(shang)報(bao)局(ju)職(zhi)稱辦。局(ju)職(zhi)稱辦審核(he)后的結(jie)果要向全體專業(ye)技術人(ren)員進行通報(bao)。

經局(ju)審核后，對考核等次確定為(wei)優秀的人員要進(jin)行公(gong)示，時(shi)間為(wei)一周(zhou)。

五、考核等次確定

1.等次和比(bi)例(li)。專(zhuan)業(ye)技(ji)術人員(yuan)年(nian)度(du)考核(he)等次確定為(wei)優(you)秀、良好、稱(cheng)職、不(bu)稱(cheng)職四等。其中，優(you)秀人員(yuan)不(bu)得(de)超(chao)過(guo)同級(ji)(ji)專(zhuan)業(ye)技(ji)術職務人員(yuan)的10%，良好人員(yuan)不(bu)得(de)超(chao)過(guo)同級(ji)(ji)專(zhuan)業(ye)技(ji)術職務人員(yuan)的20%。按比(bi)例(li)計算時，小(xiao)數(shu)點后數(shu)字可(ke)四舍五入。對于同級(ji)(ji)專(zhuan)業(ye)技(ji)術人員(yuan)較少的單位(wei)，可(ke)進行年(nian)度(du)累計比(bi)例(li)。

考核等(deng)次除受(shou)比例限制(zhi)外，同(tong)時要符(fu)合(he)最(zui)(zui)終(zhong)得(de)(de)分(fen)(fen)要求。優秀人(ren)員最(zui)(zui)終(zhong)得(de)(de)分(fen)(fen)不(bu)(bu)小于(yu)90分(fen)(fen)，良(liang)好人(ren)員最(zui)(zui)終(zhong)得(de)(de)分(fen)(fen)不(bu)(bu)小于(yu)80分(fen)(fen)(得(de)(de)分(fen)(fen)不(bu)(bu)符(fu)合(he)最(zui)(zui)低要求者不(bu)(bu)能按比例確定優秀和良(liang)好)，稱職人(ren)員最(zui)(zui)終(zhong)得(de)(de)分(fen)(fen)不(bu)(bu)小于(yu)60分(fen)(fen)，最(zui)(zui)終(zhong)得(de)(de)分(fen)(fen)小于(yu)60分(fen)(fen)者為不(bu)(bu)稱職人(ren)員。

2.下列單(dan)位優秀、良(liang)好(hao)比例可上浮5%。

(1)獲(huo)國家部委有關司(局(ju)(ju))、省直(zhi)廳(ting)(局(ju)(ju))及地(州、市)以上(shang)黨委(政府(fu))授予先(xian)進集體(ti)稱號的單(dan)位，獲(huo)得先(xian)進集體(ti)稱號的當(dang)年，優秀(xiu)、良(liang)好比例可上(shang)浮5%。

(2)經(jing)中(zhong)央或省業務主(zhu)管部(bu)門評定先(xian)進單(dan)位，先(xian)進單(dan)位當年，優(you)秀、良好比例可上浮5%。

3.下列人員年度考(kao)核等次可直(zhi)接(jie)確定(ding)為優(you)秀或良好。

(1)獲得(de)省部級以(yi)上自(zi)然(ran)科學(xue)、發明(ming)創造、科技(ji)進步、星火科技(ji)、優秀(xiu)設計、農業豐(feng)收、農業技(ji)術推廣、工作成果、社會科學(xue)、“五個一”工程個人，其獲獎當年的年度考核結(jie)果可不受本單位優秀(xiu)比例的限制，直接(jie)確定為優秀(xiu)。

(2)對因專(zhuan)業技術(shu)工作成績突出，獲得(de)地(di)(州、市)以上黨委、政府授予(yu)的(de)專(zhuan)業技術(shu)先(xian)(xian)進稱號、省直部門授予(yu)的(de)全省系統專(zhuan)業技術(shu)先(xian)(xian)進稱號，其獲先(xian)(xian)進稱號當年的(de)年度考核結果可不(bu)受本單位(wei)優秀比(bi)例的(de)限制(zhi)，直接確定為(wei)優秀。

(3)獲(huo)得地(di)廳級(ji)科技(ji)進步、農業技(ji)術推(tui)廣、社(she)會科學成果(guo)(guo)獎等獎項，以(yi)及獲(huo)得縣(市、區(qu))科技(ji)進步一等獎(不(bu)含獲(huo)得地(di)、縣級(ji)企、事業單位(wei)評選的上述獎項)的定額內(nei)人(ren)員，其獲(huo)獎當年的年度考(kao)核結果(guo)(guo)可不(bu)受本(ben)單位(wei)良好比例(li)的限制，直接確定為良好。

(4)獲(huo)得(de)縣黨委(wei)、政府授(shou)予(yu)(yu)的(de)(de)專業(ye)技術(shu)先進(jin)稱(cheng)(cheng)號(hao)、地(州)直部門(men)授(shou)予(yu)(yu)的(de)(de)全地(州、市)系統專業(ye)技術(shu)先進(jin)稱(cheng)(cheng)號(hao)(不含獲(huo)得(de)地、縣級企、事(shi)業(ye)單(dan)(dan)位授(shou)予(yu)(yu)的(de)(de)本(ben)(ben)單(dan)(dan)位先進(jin)稱(cheng)(cheng)號(hao))，其獲(huo)先進(jin)稱(cheng)(cheng)號(hao)當(dang)年(nian)的(de)(de)年(nian)度考核結(jie)果可不受本(ben)(ben)單(dan)(dan)位良(liang)好比例的(de)(de)限制，直接確定為良(liang)好。

4.凡具(ju)有下列幾種(zhong)情況(kuang)之一者(zhe)，直接(jie)確定為不稱職(zhi)。

(1)受到(dao)黨、政記過(guo)以上處分或刑事處罰者(zhe)。

(2)出勤率低于50%(包括50%);曠(kuang)工三天(tian)以上(shang)者(zhe)(包括三天(tian))。

(3)不能(neng)完成(cheng)本人職務(wu)崗位職責(ze)中的(de)工(gong)作任務(wu)，既無研(yan)究(jiu)成(cheng)果、論文著作、推廣開(kai)發(fa)實(shi)績，且(qie)工(gong)作效果和質量差、群眾反映強烈(lie)者。

(4)不(bu)認真履行現職崗位(wei)職責，拒不(bu)接受組織上分配的任(ren)務(wu)，長期(qi)(三個月以(yi)上)沒有實際承擔和完成工作任(ren)務(wu)者或(huo)工作任(ren)務(wu)很(hen)輕，經(jing)多次動(dong)員仍然(ran)不(bu)愿意接受其(qi)他(ta)工作任(ren)務(wu)，私自另(ling)謀(mou)職業撈(lao)取外快(kuai)，情節嚴重者。

(5)未按有關規(gui)定和程(cheng)序任意遲到(dao)早(zao)退(tui)累計五次以(yi)上者。

(6)經工(gong)作督查或評(ping)估(gu)，工(gong)作質量(liang)不合格者。

(7)職業道德敗壞、弄虛作假或(huo)剽(piao)竊他人(ren)成果(guo)，影響惡劣者。

(8)工作極不負(fu)責，造(zao)成嚴重(zhong)事(shi)故，經(jing)濟損失嚴重(zhong)，影響很壞者。

(9)因(yin)工(gong)作(zuo)表(biao)(biao)現不(bu)(bu)好(hao)或不(bu)(bu)服從(cong)組織(zhi)分配(pei)脫離工(gong)作(zuo)崗位兩個月(yue)(yue);或因(yin)表(biao)(biao)現不(bu)(bu)好(hao)，長期(qi)(三個月(yue)(yue)以上)找不(bu)(bu)到接受單位者。

六、考(kao)核結果的使用(yong)：

1.任(ren)(ren)現職(zhi)以(yi)來年(nian)(nian)(nian)度(du)考核等次連(lian)續三年(nian)(nian)(nian)優秀(xiu)的(de)人員，允許提(ti)前兩年(nian)(nian)(nian)(包括專業技(ji)術(shu)工作總年(nian)(nian)(nian)限和任(ren)(ren)低一(yi)(yi)級職(zhi)務年(nian)(nian)(nian)限)申(shen)報(bao)晉升高一(yi)(yi)級專業技(ji)術(shu)職(zhi)務。

2.任(ren)現職期間年度考核等次達(da)三次優秀或五次良好，可(ke)作為達(da)到一項(xiang)硬化評(ping)審條件。

3.任現職期(qi)間(jian)年度考核等(deng)次均在稱職以(yi)上(shang)，并(bing)至少有(you)一次優(you)秀(xiu)或二(er)次良(liang)好(hao)，才(cai)允許(xu)申報評審高一級專(zhuan)業(ye)技(ji)(ji)術職務(wu)。被評為省(sheng)(sheng)部(bu)級優(you)秀(xiu)專(zhuan)家(jia)、省(sheng)(sheng)部(bu)級優(you)秀(xiu)中青年專(zhuan)家(jia)、國務(wu)院及我省(sheng)(sheng)享受政府(fu)特殊津貼的(de)(de)專(zhuan)家(jia)、國家(jia)和我省(sheng)(sheng)“333”科(ke)技(ji)(ji)人(ren)才(cai)工程一、二(er)層次人(ren)選、廳(局)、地(州(zhou)、市(shi))專(zhuan)業(ye)技(ji)(ji)術拔尖人(ren)才(cai)或學科(ke)帶頭人(ren)(以(yi)正式文件為準)的(de)(de)人(ren)員(yuan)，晉(jin)升高一級專(zhuan)業(ye)技(ji)(ji)術職務(wu)時(shi)，可(ke)不受優(you)秀(xiu)、良(liang)好(hao)次數(shu)的(de)(de)限(xian)制(zhi)。

4.年度考核等(deng)次(ci)為不(bu)(bu)(bu)稱(cheng)(cheng)職者，解聘(pin)其現(xian)任(ren)專業(ye)技(ji)術(shu)(shu)職務(wu)(wu)，低(di)聘(pin)或不(bu)(bu)(bu)聘(pin)專業(ye)技(ji)術(shu)(shu)職務(wu)(wu)至(zhi)少一(yi)年以上(shang)。年度考核等(deng)次(ci)不(bu)(bu)(bu)稱(cheng)(cheng)職，當年及低(di)聘(pin)、不(bu)(bu)(bu)聘(pin)專業(ye)技(ji)術(shu)(shu)職務(wu)(wu)的時間(jian)(jian)，不(bu)(bu)(bu)能計入(ru)其申報評審高一(yi)級(ji)專業(ye)技(ji)術(shu)(shu)職務(wu)(wu)所規(gui)定的任(ren)職年限(xian)(即任(ren)職年限(xian)延長二年)。并在低(di)聘(pin)或不(bu)(bu)(bu)聘(pin)期(qi)間(jian)(jian)進行(xing)考察，若年度考核仍為不(bu)(bu)(bu)稱(cheng)(cheng)職者，取消其相應專業(ye)技(ji)術(shu)(shu)職務(wu)(wu)任(ren)職資格(ge)。

5.年度(du)考核等次(ci)(ci)為不稱職(zhi)者，不能參加當年或兩年一次(ci)(ci)的調(diao)薪，同時(shi)執行《專業技術人員職(zhi)務聘任管理辦法》中有關規定(ding)。

七、其它事項

1.凡未進行年(nian)度考核或年(nian)度考核不(bu)符合規定的單位，下一年(nian)度不(bu)得進行新的專業技術職務評聘工(gong)作。

2.無故(gu)不參加(jia)一(yi)(yi)(yi)次年(nian)度考核的(de)人員，其申報評審高一(yi)(yi)(yi)級專業技(ji)術職(zhi)務在所規定(ding)的(de)擔任低一(yi)(yi)(yi)級職(zhi)務年(nian)限的(de)基礎上增(zeng)加(jia)一(yi)(yi)(yi)年(nian)。

3.出(chu)國或在國內進修、學習、交(jiao)流、訪問等一年以上的(de)(de)人(ren)員，不(bu)(bu)參加本年度(du)的(de)(de)專(zhuan)業技術考核，本人(ren)也不(bu)(bu)計入本單(dan)位(wei)同級專(zhuan)業技術職務(wu)人(ren)員基數。編(bian)制在而(er)人(ren)不(bu)(bu)在本單(dan)位(wei)從事專(zhuan)業技術工(gong)作的(de)(de)人(ren)員，同樣落實。

4.科研獲獎或授予專業技術榮(rong)譽稱號考核(he)等(deng)次直(zhi)接確定為優秀或良(liang)好的人(ren)員(yuan)不計(ji)入本單位同(tong)級專業技術職務(wu)人(ren)員(yuan)基數。

5.兼職(zhi)專(zhuan)業技術人員，參(can)加(jia)其從事(shi)專(zhuan)業技術工作所(suo)在單位相應系列的業務考核。新晉升專(zhuan)業技術職(zhi)務聘(pin)任(ren)不足半年的人員，參(can)加(jia)低一(yi)級職(zhi)務的考核。

6.每年的《專(zhuan)業技術人員考(kao)核(he)登記表》由局(ju)職(zhi)稱辦裝入本人技術業務檔(dang)案。

篇9

根(gen)據(ju)省人力資(zi)源(yuan)和社會保障廳《關于(yu)做好(hao)2012年度(du)專業技(ji)(ji)術(shu)(shu)職(zhi)(zhi)務資(zi)格評(ping)審工作的通(tong)知》（魯人社〔2012〕46號(hao)）的文件要(yao)求(qiu)，為了做好(hao)2012年度(du)翻譯高(gao)級專業技(ji)(ji)術(shu)(shu)職(zhi)(zhi)稱(cheng)評(ping)審材料報(bao)送工作，現將有關問(wen)題通(tong)知如下：

一、申報、呈(cheng)報的程序

申報評審專業技術職(zhi)(zhi)務任職(zhi)(zhi)資格，繼續(xu)實行個(ge)人(ren)申報、民主評議推薦、單位審查、主管部門審核的辦法，按(an)有關規定要(yao)求(qiu)進行。

（一）專業技術人(ren)員所在單位(wei)公(gong)布申(shen)報評議(yi)方案。

（二）單位要成(cheng)立7人以上(shang)在相應專業(ye)技術(shu)崗位上(shang)工作的(de)人員組成(cheng)的(de)專家委員會(hui)，對(dui)申報(bao)人的(de)職(zhi)業(ye)道(dao)德、工作態度、學術(shu)技術(shu)水(shui)平、工作能力和業(ye)績等(deng)進行評價，提(ti)出推薦(jian)名單。

（三）單位根據(ju)專家(jia)委員會(hui)提出的推薦(jian)名單，綜(zong)合考慮申(shen)報人的品德、業績、工(gong)(gong)作(zuo)能力和工(gong)(gong)作(zuo)態度(du)等情況，確定推薦(jian)人選。

（四）單(dan)位對申報材料進行認(ren)真核(he)實，重點(dian)審查(cha)其申報材料、證(zheng)書和證(zheng)明等是否真實、齊全(quan)，內容(rong)格式(shi)等方(fang)面是否符(fu)合規定要求。

（五）公(gong)示(shi)申(shen)報人(ren)的申(shen)報材料及有關情(qing)(qing)況(kuang)。將(jiang)填(tian)好的《專業技術人(ren)員(yuan)申(shen)報評審職稱情(qing)(qing)況(kuang)一(yi)覽(lan)表》（以下(xia)簡稱《一(yi)覽(lan)表》）進行公(gong)示(shi)。經(jing)5個工(gong)作日公(gong)示(shi)無異議(yi)后(hou)，并由申(shen)報人(ren)、審核人(ren)、單位負責人(ren)分別(bie)簽字(zi)后(hou)推薦上(shang)報。

（六）單(dan)位(wei)組(zu)織填寫《“六公開”監督卡》。

（七）報經主(zhu)管部門(men)(men)審查，符(fu)合申報條件的材料，主(zhu)管部門(men)(men)簽署意(yi)見，負責人(ren)簽字，并加蓋印鑒(jian)后，及時送呈報部門(men)(men)。

二、應呈報(bao)的有關(guan)材料和(he)要求(qiu)

（一）申報(bao)人須(xu)提供的(de)評審(shen)材料類別、數(shu)量

1．《專業技術(shu)職稱評審表(biao)》1份（A4紙(zhi)型，原件）。

2．《專業技術職稱評(ping)審簡表》一式3份(fen)(A4紙型，原(yuan)件)。

3．《專(zhuan)業技(ji)術人員(yuan)申報評審職稱情況一覽(lan)表》一式20份(A3紙型打印，其(qi)中原件3份，其(qi)余可為復(fu)印件)。

4．反(fan)映本人任(ren)(ren)現職(zhi)(zhi)以(yi)(yi)來(lai)專業(ye)技(ji)(ji)術(shu)水平、能力、業(ye)績的(de)(de)業(ye)務工作(zuo)總結1份；代表性著(zhu)作(zuo)、論(lun)文、作(zuo)品(pin)(pin)，成(cheng)果(guo)及獎勵證(zheng)書等（原件）。其中：《專業(ye)技(ji)(ji)術(shu)人員申報評(ping)審職(zhi)(zhi)稱情(qing)況一覽表》中“任(ren)(ren)現職(zhi)(zhi)以(yi)(yi)來(lai)取得的(de)(de)成(cheng)果(guo)及受(shou)獎情(qing)況”（以(yi)(yi)下(xia)簡(jian)稱“成(cheng)果(guo)及受(shou)獎”）欄(lan)填報數(shu)量不超過(guo)3件；“任(ren)(ren)現職(zhi)(zhi)以(yi)(yi)來(lai)發表、出版的(de)(de)論(lun)文、著(zhu)作(zuo)、作(zuo)品(pin)(pin)等”（以(yi)(yi)下(xia)簡(jian)稱“論(lun)文、著(zhu)作(zuo)、作(zuo)品(pin)(pin)”）欄(lan)填報數(shu)量不超過(guo)3件。

5．學歷(li)及學位(wei)證書（原件(jian)。如學歷(li)證書丟失，須(xu)提交畢(bi)(bi)業(ye)生登記表(biao)原件(jian)，或經單位(wei)人(ren)事部門(men)審(shen)核，負責人(ren)簽字，單位(wei)蓋(gai)章的畢(bi)(bi)業(ye)生登記表(biao)復印件(jian)）。

6．現專業技術職務任職資格證書、單位(wei)公布聘任的文(wen)件或聘書（原件）。

7．符合免(mian)于職(zhi)稱外(wai)語(yu)(yu)考(kao)試的專(zhuan)業(ye)技術(shu)人員，須提供《專(zhuan)業(ye)技術(shu)人員申報專(zhuan)業(ye)技術(shu)職(zhi)務(wu)資格免(mian)于職(zhi)稱外(wai)語(yu)(yu)考(kao)試審核表》。

8．全國專業技術人員計算機應用能力(li)考試合格證（原(yuan)件(jian)），符合免(mian)(mian)考部分科(ke)目（模塊）的人員，須上報(bao)免(mian)(mian)考部分科(ke)目（模塊）審核表。

9．符合山東省海外(wai)(wai)(wai)留學回國(guo)等(deng)部分專業技(ji)術(shu)人員(yuan)申報(bao)專業技(ji)術(shu)資格(ge)免于(yu)外(wai)(wai)(wai)語、計(ji)算(suan)機應(ying)用(yong)能力考(kao)試的須上(shang)報(bao)免于(yu)外(wai)(wai)(wai)語和計(ji)算(suan)機應(ying)用(yong)能力考(kao)試審核(he)表及相關的證(zheng)明材料。

10．《“六公開”監(jian)督(du)卡》1份。

11．繼續(xu)教育證書。

12．改系(xi)列申(shen)(shen)報(bao)(bao)專業(ye)技術職(zhi)務任職(zhi)資格（指同級別的），須呈(cheng)報(bao)(bao)《改系(xi)列申(shen)(shen)報(bao)(bao)專業(ye)技術職(zhi)稱（資格）評審表(biao)(biao)》一(yi)式4份，原《專業(ye)技術職(zhi)稱評審表(biao)(biao)》或(huo)《專業(ye)技術職(zhi)務呈(cheng)報(bao)(bao)表(biao)(biao)》(原件，或(huo)經單位(wei)(wei)人(ren)事(shi)部門審核，負責(ze)人(ren)簽字，單位(wei)(wei)蓋章(zhang)的復印件)1份，并報(bao)(bao)送(song)反映其工作變動后業(ye)務水平、業(ye)績情況等證明(ming)材料。

（二）申報(bao)人所在(zai)單位、主管部門(men)、呈報(bao)部門(men)應(ying)履行的手續及要求

1．所(suo)在單位、主管部門要加強對(dui)申(shen)報(bao)(bao)推(tui)薦材料的(de)審(shen)核(he)把關。重點審(shen)核(he)申(shen)報(bao)(bao)人(ren)員的(de)工作(zuo)(zuo)業(ye)績、從事專業(ye)工作(zuo)(zuo)的(de)年限、學(xue)歷、科(ke)研成果(guo)、論文、著作(zuo)(zuo)、職稱(cheng)外語、計算機應用能力證(zheng)書等內容是否真實準確(que)。對(dui)審(shen)核(he)情況填(tian)(tian)寫明確(que)意(yi)(yi)見，并按要求簽名(ming)、蓋章。其中，所(suo)在單位須(xu)在《山東省專業(ye)技(ji)術職稱(cheng)評審(shen)表(biao)》及《評審(shen)簡表(biao)》的(de)單位意(yi)(yi)見欄填(tian)(tian)寫：“本單位已對(dui)提(ti)供的(de)申(shen)報(bao)(bao)材料逐(zhu)一審(shen)核(he)，真實準確(que)，同意(yi)(yi)推(tui)薦。”負責人(ren)簽名(ming)，單位蓋章。

2．符合《山東(dong)省高(gao)級專業技術(shu)(shu)職(zhi)務(wu)任(ren)職(zhi)資(zi)格破格申報指導(dao)條件》破格申報專業技術(shu)(shu)職(zhi)務(wu)任(ren)職(zhi)資(zi)格，須由單位(wei)和(he)有關主管部門出具破格推薦(jian)報告1份，并由呈報部門核準簽署意見，加蓋印(yin)鑒(jian)。

3．需委(wei)托評(ping)審(shen)的(de)(de)，分(fen)級管理(li)的(de)(de)原則，由相(xiang)應的(de)(de)人事主管部門出具委(wei)托函。

4．申報材料(liao)須按(an)要求裝入(ru)統一印(yin)制的材料(liao)袋內(nei)，實際材料(liao)件數與(yu)材料(liao)目(mu)錄必須相符并整理規范。

5．呈報的申報材(cai)料必須手續完備，內容(rong)齊(qi)全，一般(ban)應打印(yin)，字(zi)跡清晰，不得涂改、漏頁(ye)、缺頁(ye)。

三、填表說明

（一）申報表格中的項目不(bu)能漏填，無(wu)需填寫或沒有的填“無(wu)”，不(bu)能置空。

（二）申報(bao)材(cai)料中的“單位”、“呈報(bao)單位”一律使用法(fa)定(ding)(ding)全(quan)稱(cheng)(cheng)。“所從事專業(ye)(ye)”須按專業(ye)(ye)技術(shu)職務試(shi)行條(tiao)例中規(gui)定(ding)(ding)的專業(ye)(ye)名(ming)稱(cheng)(cheng)填(tian)寫，如沒有明(ming)確規(gui)定(ding)(ding)的，據實填(tian)寫規(gui)范名(ming)稱(cheng)(cheng)。

（三(san)）“學(xue)歷(li)”應填(tian)(tian)報(bao)國(guo)家承認(ren)的(de)(de)學(xue)歷(li)。應填(tian)(tian)報(bao)與(yu)申報(bao)專業相(xiang)關或相(xiang)近(jin)的(de)(de)學(xue)歷(li)（后學(xue)歷(li)須滿三(san)年(nian)），其他學(xue)歷(li)僅作參考(kao)。獲得國(guo)民教(jiao)育學(xue)歷(li)的(de)(de)，分別填(tian)(tian)寫(xie)(xie)為“研究生(sheng)、大(da)(da)學(xue)、大(da)(da)專、中專、高中及以(yi)(yi)下”，1970—1977年(nian)恢復高考(kao)制度以(yi)(yi)前入學(xue)的(de)(de)高等(deng)院校畢業生(sheng)學(xue)歷(li)填(tian)(tian)寫(xie)(xie)“大(da)(da)學(xue)普(pu)通班”；黨(dang)校學(xue)歷(li)填(tian)(tian)寫(xie)(xie)“中央（省、市委）黨(dang)校研究生(sheng)、大(da)(da)學(xue)、大(da)(da)專”；1993—1997年(nian)入學(xue)并取得“山東省干部教(jiao)育驗印專用章”驗印的(de)(de)學(xue)業證書，填(tian)(tian)寫(xie)(xie)“省業余大(da)(da)學(xue)、大(da)(da)專”。

（四）“畢業(ye)(ye)時間”、“畢業(ye)(ye)院校及專(zhuan)業(ye)(ye)”填寫：×年×月，×校×專(zhuan)業(ye)(ye)。

（五(wu)）“聘(pin)任(ren)時間(jian)(jian)及(ji)年限(xian)”中“聘(pin)任(ren)時間(jian)(jian)”填(tian)寫第一次受聘(pin)現專業(ye)技術職務(wu)的(de)時間(jian)(jian)，“年限(xian)”則填(tian)寫聘(pin)任(ren)累計年限(xian)，年限(xian)計算到申報當年的(de)年底。采取時間(jian)(jian)/年限(xian)的(de)填(tian)法，

例:1998年(nian)10月(yue)連續聘任至(zhi)今，累(lei)計(ji)(ji)聘任5年(nian)，填1998.10/5，中間(jian)有(you)間(jian)斷，累(lei)計(ji)(ji)聘任3年(nian)，填1998.10/3。

（六(liu)）“任現(xian)職以來各年度考(kao)核結果”欄應按實際考(kao)核確定的等次填寫。

（七(qi)）“成果(guo)及受(shou)獎(jiang)”欄的(de)填(tian)寫：

1．要填(tian)寫受(shou)聘現職以來的成果和獎項；

2．同一成果的不同獎(jiang)項只填寫(xie)最高(gao)獎(jiang)項；

3．“時間”填寫證書(shu)落款時間，×年×月(yue)；

4．“位(wei)次”填(tian)寫(xie)(xie)：成(cheng)果(guo)、受獎等系個(ge)人(ren)(ren)獨(du)立(li)完成(cheng)的(de)(de)(de)填(tian)寫(xie)(xie)“獨(du)立(li)”；與他人(ren)(ren)合(he)(he)作(zuo)(zuo)完成(cheng)的(de)(de)(de)，采用申報人(ren)(ren)位(wei)次/合(he)(he)作(zuo)(zuo)人(ren)(ren)數的(de)(de)(de)填(tian)法，如：申報人(ren)(ren)為(wei)第1位(wei)完成(cheng)人(ren)(ren)，系3人(ren)(ren)合(he)(he)作(zuo)(zuo)完成(cheng)的(de)(de)(de)，填(tian)寫(xie)(xie)：1/3，依此類(lei)推，為(wei)第2位(wei)的(de)(de)(de)，填(tian)：2/3（申報表格中(zhong)的(de)(de)(de)“位(wei)次”欄均依此法填(tian)寫(xie)(xie)）。

（八）“論文、著作(zuo)、作(zuo)品”欄的(de)填(tian)寫：

1．要(yao)填寫受聘現職(zhi)以來的論文、著作(zuo)、作(zuo)品；

2．要填寫(xie)發表(biao)在省級(ji)以上具(ju)有全國統一(yi)刊號(CN、ISSN)的(de)(de)報(bao)刊上的(de)(de)論文、作品，公開出版的(de)(de)具(ju)有統一(yi)書號(ISBN)的(de)(de)著作；

3．“時(shi)間”填寫報刊或著作的(de)出版時(shi)間：×年×月；

4．“題目”的(de)填寫，先注明(ming)“論文”、“著作(zuo)”，然后寫作(zuo)品名稱(cheng)；

5．“報(bao)刊(kan)或出版(ban)社”填寫報(bao)刊(kan)或出版(ban)社的法定全稱。

（九）“成果及受獎”和“論文、著作、作品”欄，要(yao)有選擇性地(di)提供(gong)任現職以來最能(neng)反映其業(ye)務能(neng)力和學(xue)術水平的(de)代表作。要(yao)按(an)代表水平由(you)高到低依(yi)次(ci)遞(di)減的(de)順序填寫，并在報(bao)刊(kan)封(feng)面上(shang)(shang)依(yi)此順序編號排列。一項內(nei)容不得在以上(shang)(shang)兩欄中重復填寫。上(shang)(shang)述材料的(de)截(jie)止時間為呈報(bao)的(de)截(jie)止時間，超期(qi)的(de)不予(yu)認可(ke)，不予(yu)受理。

（十）在(zai)《山東省專業技術職稱評審表》中(zhong)“任現職后主要專業技術工作(zuo)業績登記(ji)（或個(ge)人總結）”欄的(de)(de)最后填(tian)寫如下承諾語：“本人承諾：所提(ti)供(gong)的(de)(de)個(ge)人信息和(he)證明材料真實(shi)(shi)準確，對(dui)因(yin)提(ti)供(gong)有關信息、證件(jian)不實(shi)(shi)或違反有關規定造成(cheng)的(de)(de)后果，責任自(zi)負。”

四(si)、關(guan)于對評審人員進(jin)行專業知識測試問題

根據(ju)省(sheng)人(ren)(ren)力(li)資源(yuan)和(he)社會(hui)保障廳(ting)的(de)(de)要求，為進(jin)一步(bu)完善(shan)評(ping)(ping)審(shen)(shen)制度，提(ti)高評(ping)(ping)審(shen)(shen)質量，由評(ping)(ping)委會(hui)的(de)(de)辦事機構組(zu)織(zhi)對所有申(shen)報參加評(ping)(ping)審(shen)(shen)的(de)(de)人(ren)(ren)員根據(ju)所申(shen)報的(de)(de)專(zhuan)業(ye)語種(zhong)進(jin)行集中閉卷考試(shi)(shi)。專(zhuan)業(ye)測(ce)試(shi)(shi)的(de)(de)目的(de)(de)是為全面了解(jie)申(shen)報人(ren)(ren)員專(zhuan)業(ye)基礎和(he)知(zhi)識水(shui)平。測(ce)試(shi)(shi)成績提(ti)交評(ping)(ping)委會(hui)，作為評(ping)(ping)審(shen)(shen)依據(ju)之一。測(ce)試(shi)(shi)的(de)(de)具體要求和(he)時間另行通知(zhi)。

五(wu)、報(bao)送材(cai)料(liao)時間(jian)和地點

篇10

第一條(tiao)為適應新(xin)形勢下的教(jiao)育(yu)教(jiao)學改革，充分調動廣(guang)大教(jiao)師(shi)、教(jiao)育(yu)工(gong)作者工(gong)作積極性，全(quan)面(mian)推進素質教(jiao)育(yu)，進一步提高教(jiao)育(yu)教(jiao)學質量(liang)和(he)辦學效益，制定本(ben)規(gui)定。

第二條(tiao)街道黨委、辦(ban)事處(chu)對(dui)從(cong)事教育(yu)教學和管理服務工(gong)作(zuo)(zuo)并(bing)取得顯著成(cheng)績的教師(shi)和教育(yu)工(gong)作(zuo)(zuo)者(zhe)，分(fen)別授予(yu)“優秀教師(shi)”、“優秀教育(yu)工(gong)作(zuo)(zuo)者(zhe)”稱號，頒發證(zheng)書，并(bing)給予(yu)物質(zhi)上(shang)的獎勵。

第三條“優秀教師”、“優秀教育工作者”相(xiang)應的條件是：熱愛社會(hui)主義祖國，堅持黨的基本(ben)路(lu)線，忠誠人民的教育事業(ye)，模范(fan)履行教師職(zhi)責(ze)和義務，具(ju)有(you)良(liang)好(hao)的職(zhi)業(ye)道德，為人師表，并具(ju)備(bei)下列條件之一：

（一）全(quan)面(mian)貫徹教育方針(zhen)，教育思(si)想端正，關心學生全(quan)面(mian)成(cheng)長(chang)，教書育人，在培養人才方面(mian)成(cheng)績顯著。

（二）認真完成教(jiao)(jiao)育(yu)教(jiao)(jiao)學任(ren)務，在(zai)教(jiao)(jiao)學改革(ge)、學生(sheng)管(guan)理、提高教(jiao)(jiao)育(yu)教(jiao)(jiao)學質量方面成績優(you)異。

（三(san)）在教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)研究及(ji)優秀教(jiao)(jiao)(jiao)科研成果(guo)推廣應(ying)用等(deng)方面具(ju)有創造性的成果(guo)，具(ju)有較高的科學(xue)(xue)價值或(huo)產生(sheng)顯著的教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)(xue)效益。

（四）在學校(xiao)管理和教(jiao)學服務、學校(xiao)建設方面有突出成績。

（二(er)）有下列情形之一(yi)者，不得推薦(jian)優(you)(you)秀(xiu)教師(shi)和優(you)(you)秀(xiu)教育工作(zuo)者，年度(du)

（一）任(ren)教(jiao)學科成績兩學期有(you)一次、有(you)一科低于平均分的。

（二）工作量(liang)不足(zu)本(ben)校教(jiao)師、教(jiao)育工作者(zhe)平均工作量(liang)。

（三）因體(ti)罰或變(bian)相體(ti)罰學生及亂收費等行為，在校內外造(zao)成不良(liang)影響。

（四）因工作(zuo)瀆職、失職或(huo)因工作(zuo)不力造成意外事故。

（五）參與集體上訪或(huo)越級(ji)上訪。

（六(liu)）在(zai)崗期間，未經(jing)批(pi)準，在(zai)校內(nei)外從(cong)事商業性經(jing)營活動并造(zao)成不良影響(xiang)。

（七）休病(bing)假(jia)半年以上(shang)或脫(tuo)離教育教學工(gong)作半年以上(shang)（含(han)半年）。

（八）未經允(yun)許擅自離崗累計達半月以上(shang)。

（九）違(wei)背教師(shi)職業道德的其他行(xing)為。

第五條獎勵優秀教(jiao)師(shi)、優秀教(jiao)育工(gong)作者，每年(nian)進行一(yi)次，教(jiao)師(shi)節頒獎。獎勵名額按教(jiao)職工(gong)總數15%-20%計(ji)算(suan)。

第六條學校(xiao)(xiao)依據教(jiao)(jiao)委(wei)制定的《教(jiao)(jiao)師崗位(wei)職(zhi)責量化考核方案》，結合(he)本(ben)校(xiao)(xiao)實際，對全體(ti)教(jiao)(jiao)師、教(jiao)(jiao)育工作者進(jin)行量化考核計分，上、下兩(liang)學期考核成績累加(jia)，教(jiao)(jiao)委(wei)將表彰獎(jiang)勵人(ren)數(shu)按一定比例分配(pei)到各學校(xiao)(xiao)，學校(xiao)(xiao)按本(ben)校(xiao)(xiao)成績從(cong)高(gao)到低擇優推薦。

第七條教師獎勵(li)(li)工作應堅持(chi)精(jing)神(shen)獎勵(li)(li)與物質獎勵(li)(li)相結合的原則(ze)，由街道財(cai)政給予(yu)物質獎勵(li)(li)，享受(shou)一次性獎金。

第(di)八條獲得優秀教(jiao)師、優秀教(jiao)育(yu)工作者稱號的(de)可作為考(kao)核、評(ping)聘(pin)專業技術職(zhi)務的(de)重要(yao)依據。

第九條體罰、變相體罰、亂收費等嚴重(zhong)違背(bei)教師(shi)職業道德現象，并在校內外(wai)造成不良影(ying)響的(de)(de)，除不能被推評為優(you)秀教師(shi)和(he)優(you)秀教育工作者(zhe)外(wai)，當年度(du)不得晉升和(he)聘任(ren)高一級(ji)專業技術(shu)職務，對已聘任(ren)的(de)(de)專業技術(shu)職務予以解聘，情節嚴重(zhong)的(de)(de)予以待(dai)崗培訓，觸犯刑法的(de)(de)移交司法機關處理。

第十條因工作(zuo)瀆職(zhi)(zhi)、失(shi)職(zhi)(zhi)造(zao)成重大安全事故并造(zao)成嚴重不良影響的，其責(ze)任人(ren)不得評為(wei)優秀教師或優秀教育工作(zuo)者，當年度(du)不得推薦晉升和聘任高一級(ji)專業技術職(zhi)(zhi)務，對(dui)已聘任的專業技術職(zhi)(zhi)務予以解聘，情(qing)節(jie)嚴重的予以待崗培訓，觸犯(fan)刑法(fa)的移交司法(fa)機(ji)關處理，所在學(xue)校(xiao)的主(zhu)要負責(ze)人(ren)，承擔相應(ying)責(ze)任。

第(di)十一條參與集體(ti)上(shang)(shang)訪(fang)或越(yue)級上(shang)(shang)訪(fang)，在(zai)校內(nei)外造(zao)成嚴重不良影響的當(dang)年度不得評(ping)優，不得推薦晉升專(zhuan)業技術職務并(bing)降級聘任，情節(jie)特別嚴重的，予(yu)以待(dai)崗培訓。

第十二條(tiao)教師崗(gang)位職責(ze)量化考(kao)評成績在(zai)本校倒(dao)數(shu)三名(ming)的（學(xue)校教職工總數(shu)不足百人(ren)的取(qu)倒(dao)數(shu)二名(ming)，不足五十人(ren)的取(qu)倒(dao)數(shu)一(yi)名(ming)）且(qie)在(zai)教育教學(xue)及(ji)管理、服務等方面無其他特殊貢(gong)獻的，予(yu)以(yi)待崗(gang)培訓(xun)。

第十三(san)條不(bu)滿(man)學校教(jiao)師平(ping)均(jun)工(gong)作量的人員，不(bu)享受校內(nei)效益獎，不(bu)得(de)評(ping)先樹優(you)，年度考核(he)不(bu)得(de)定為(wei)優(you)秀。

第十四(si)條未(wei)經批準(zhun)擅(shan)自離(li)崗(gang)三個月以(yi)上的，作自動離(li)職處理。

第(di)十五條對學校分配的(de)工作，拒(ju)不接受，壹(yi)周(zhou)內(nei)不能到崗到位的(de)教干教師，予以待崗培(pei)訓。

第十六條待(dai)崗(gang)培訓(xun)(xun)人(ren)員除受(shou)上(shang)列幾項懲戒外，同時(shi)受(shou)一定的(de)經(jing)濟(ji)處罰。待(dai)崗(gang)培訓(xun)(xun)時(shi)間不少(shao)于(yu)半年(nian)，半年(nian)內經(jing)培訓(xun)(xun)無明顯(xian)提高(gao)的(de)，延長(chang)待(dai)崗(gang)培訓(xun)(xun)時(shi)間，待(dai)崗(gang)期間不享(xiang)受(shou)校內效益獎，并(bing)扣除工資津(jin)貼(tie)和職務(wu)補貼(tie)。

第十(shi)七條(tiao)男(nan)年滿55周(zhou)歲(sui)，女年滿50周(zhou)歲(sui)，若(ruo)自愿申請離崗休養(yang)，不(bu)參加(jia)專(zhuan)業技術職(zhi)稱晉升、職(zhi)務競(jing)聘和學校考(kao)核。休養(yang)期(qi)間享(xiang)受工資總額的(de)95%-99%。

第十八條男不足55周歲(sui)，女不足50周歲(sui)，自愿申請(qing)離崗（或下(xia)海），享(xiang)(xiang)受工(gong)資(zi)總(zong)額(e)的50%-60%（40周歲(sui)以內的享(xiang)(xiang)受50%，40周歲(sui)以上的享(xiang)(xiang)受60%，女同(tong)(tong)志降(jiang)低5個年齡段），離崗前，要簽(qian)(qian)訂協(xie)議，協(xie)議期最低為一(yi)年，到期后可繼續簽(qian)(qian)訂或申請(qing)返崗，履行協(xie)議期間享(xiang)(xiang)受在崗教職工(gong)的職稱推評、檔案(an)工(gong)資(zi)晉級同(tong)(tong)等待遇。

第十九(jiu)條病休人員，按國家(jia)有關規(gui)定或略低于有關規(gui)定執(zhi)行。

第二十條(tiao)本暫行獎懲辦法，適用于全(quan)體在崗教職工。

本暫行(xing)規定自之日(ri)執行(xing)。

嵐山頭街道一中

年月日