導語：如何才(cai)能寫好一篇競賽工作總結，這就需要搜集整(zheng)理更多的(de)資料和(he)文(wen)獻，歡迎閱讀由公務員之家(jia)整(zheng)理的(de)十篇范文(wen)，供你借鑒。

篇1

現將一年來的青安杯競賽工作總結如下：

基本情況

今年重(zhong)新(xin)調整了全(quan)廠的青(qing)安崗(gang)(gang)分(fen)布(bu)，將以前的青(qing)安崗(gang)(gang)崗(gang)(gang)員年齡超齡，達(da)不到公司要求的青(qing)安崗(gang)(gang)撤消，今年重(zhong)新(xin)進行了確認了。現在全(quan)廠共設9個青(qing)安分(fen)崗(gang)(gang)，20個青(qing)安崗(gang)(gang)，主要以冶煉(lian)、天車(che)、一連鑄(zhu)、二連鑄(zhu)四個主體車(che)間為主。

具體工作回顧

今(jin)年的(de)重點之一(yi)是抓好兩位一(yi)體(ti)(ti)化機(ji)制的(de)實(shi)施。在開(kai)展青(qing)安杯(bei)競賽工(gong)(gong)作時，堅(jian)持黨政工(gong)(gong)團齊抓共管的(de)原則，將青(qing)安杯(bei)競賽工(gong)(gong)作納入廠(chang)(chang)一(yi)體(ti)(ti)化考(kao)核(he)，安委(wei)會(hui)上定期(qi)通(tong)報召開(kai)會(hui)議。廠(chang)(chang)安委(wei)會(hui)就____廠(chang)(chang)推行(xing)青(qing)安崗(gang)長、班組安全員兩位一(yi)體(ti)(ti)化機(ji)制多次研究、討(tao)論，最(zui)后決(jue)定將其(qi)納入廠(chang)(chang)經濟責任制考(kao)核(he)當中，從20__年1月(yue)1日起執行(xing)。通(tong)過實(shi)施兩位一(yi)體(ti)(ti)化考(kao)核(he)，將會(hui)極大地調動(dong)青(qing)安崗(gang)長的(de)工(gong)(gong)作積(ji)極性與主觀(guan)能動(dong)性，促進____廠(chang)(chang)安全工(gong)(gong)作的(de)開(kai)展。

突出(chu)四項教育，抓好五項活動。通過開展班組(zu)長安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)述(shu)職(zhi)、青安(an)(an)崗(gang)建設研討(tao)、知識(shi)競賽等活動，總(zong)結提煉出(chu)____廠(chang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)文化(hua)(hua)(hua)理(li)(li)念(nian)，即安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工作無小事(shi)；安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)人本管理(li)(li)；安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工作只有起點(dian)，沒有終點(dian)；安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工作只有滿(man)分，沒有及格(ge)；標準不能創新，安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)不能偷(tou)懶等等，構建全(quan)(quan)(quan)員性參與，規范化(hua)(hua)(hua)管理(li)(li)，標準化(hua)(hua)(hua)工作的安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)文化(hua)(hua)(hua)理(li)(li)念(nian)，營造(zao)出(chu)濃(nong)厚的安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)文化(hua)(hua)(hua)氛圍，強化(hua)(hua)(hua)了青工的安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)意識(shi)。

舉(ju)辦豐(feng)富多彩的(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)教(jiao)(jiao)育(yu)活(huo)動(dong)。廠團(tuan)委將青安(an)(an)(an)杯競(jing)賽(sai)活(huo)動(dong)分上、下半年(nian)兩個(ge)階段進行，上半年(nian)主要集中在安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)月(yue)(yue)中開(kai)展活(huo)動(dong)。為確保安(an)(an)(an)全(quan)(quan)月(yue)(yue)活(huo)動(dong)收到(dao)實(shi)效，廠團(tuan)委與安(an)(an)(an)全(quan)(quan)科合作，加大安(an)(an)(an)全(quan)(quan)月(yue)(yue)的(de)宣傳教(jiao)(jiao)育(yu)活(huo)動(dong)，開(kai)展了(le)漫畫賽(sai)、事(shi)故演(yan)練(lian)、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)知識競(jing)賽(sai)等多項活(huo)動(dong)，做到(dao)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)月(yue)(yue)活(huo)動(dong)系列化(hua)、連續化(hua)、生(sheng)動(dong)化(hua)、效果化(hua)。首(shou)先用(yong)一(yi)個(ge)星期的(de)時間，組織全(quan)(quan)廠職(zhi)工1400余名職(zhi)工分批觀(guan)看了(le)“臨鋼事(shi)故案例警示片”，血淋(lin)淋(lin)的(de)事(shi)實(shi)警醒并(bing)教(jiao)(jiao)育(yu)了(le)大家，大家表示要從思(si)想上高度重視安(an)(an)(an)全(quan)(quan)，人(ren)人(ren)遵章守紀，人(ren)人(ren)關愛(ai)生(sheng)命，達到(dao)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)互保聯保。

6月上(shang)(shang)旬組(zu)(zu)織(zhi)了(le)(le)(le)班(ban)組(zu)(zu)（青(qing)(qing)(qing)安(an)(an)(an)崗(gang)(gang)(gang)(gang)）列(lie)(lie)隊上(shang)(shang)下崗(gang)(gang)(gang)(gang)比(bi)(bi)賽(sai)(sai)，除進(jin)(jin)行(xing)(xing)隊列(lie)(lie)行(xing)(xing)走比(bi)(bi)賽(sai)(sai)外(wai)，重點查(cha)班(ban)前或班(ban)后(hou)會或周四安(an)(an)(an)全(quan)日活(huo)動(dong)(dong)情(qing)況(kuang)，在(zai)(zai)比(bi)(bi)賽(sai)(sai)中(zhong)冶煉(lian)、一連鑄等(deng)青(qing)(qing)(qing)安(an)(an)(an)崗(gang)(gang)(gang)(gang)都(dou)開(kai)展(zhan)了(le)(le)(le)八(ba)項標準(zhun)化中(zhong)的(de)(de)時(shi)間(jian)序(xu)列(lie)(lie)標準(zhun)化等(deng)相(xiang)關(guan)內(nei)容的(de)(de)演示，開(kai)展(zhan)了(le)(le)(le)每周一題、安(an)(an)(an)全(quan)規(gui)(gui)程(cheng)抽(chou)背等(deng)活(huo)動(dong)(dong)。這(zhe)(zhe)一舉(ju)措使(shi)青(qing)(qing)(qing)安(an)(an)(an)崗(gang)(gang)(gang)(gang)活(huo)動(dong)(dong)的(de)(de)內(nei)容、形式等(deng)都(dou)得到(dao)了(le)(le)(le)相(xiang)應的(de)(de)規(gui)(gui)范(fan)。此(ci)外(wai)，冶煉(lian)車(che)間(jian)甲乙(yi)丙丁(ding)四個(ge)青(qing)(qing)(qing)安(an)(an)(an)崗(gang)(gang)(gang)(gang)的(de)(de)爐前工(gong)、清渣工(gong)、上(shang)(shang)料(liao)工(gong)、合金(jin)工(gong)組(zu)(zu)織(zhi)了(le)(le)(le)安(an)(an)(an)全(quan)規(gui)(gui)程(cheng)接力(li)賽(sai)(sai)，這(zhe)(zhe)項活(huo)動(dong)(dong)的(de)(de)開(kai)展(zhan)使(shi)青(qing)(qing)(qing)安(an)(an)(an)崗(gang)(gang)(gang)(gang)員(yuan)(yuan)更(geng)加熟(shu)知(zhi)本崗(gang)(gang)(gang)(gang)操作規(gui)(gui)程(cheng)及安(an)(an)(an)全(quan)注意要點，對崗(gang)(gang)(gang)(gang)員(yuan)(yuan)安(an)(an)(an)全(quan)作業起到(dao)了(le)(le)(le)很好的(de)(de)促進(jin)(jin)作用。在(zai)(zai)6月底組(zu)(zu)織(zhi)開(kai)展(zhan)了(le)(le)(le)“青(qing)(qing)(qing)安(an)(an)(an)崗(gang)(gang)(gang)(gang)安(an)(an)(an)全(quan)伴我(wo)行(xing)(xing)”知(zhi)識(shi)競(jing)(jing)賽(sai)(sai)，競(jing)(jing)賽(sai)(sai)題包括(kuo)安(an)(an)(an)全(quan)常識(shi)、安(an)(an)(an)全(quan)生產(chan)法、電器等(deng)多方面(mian)內(nei)容。在(zai)(zai)本次知(zhi)識(shi)競(jing)(jing)賽(sai)(sai)中(zhong)為(wei)達到(dao)增強崗(gang)(gang)(gang)(gang)員(yuan)(yuan)的(de)(de)現場安(an)(an)(an)全(quan)防護(hu)能力(li)及互保(bao)聯保(bao)，廠團(tuan)委自(zi)行(xing)(xing)編排并拍(pai)攝了(le)(le)(le)27例違(wei)章(zhang)違(wei)紀行(xing)(xing)為(wei)，進(jin)(jin)行(xing)(xing)現場畫(hua)面(mian)找錯(cuo)，同時(shi)在(zai)(zai)競(jing)(jing)賽(sai)(sai)中(zhong)引入“話(hua)說(shuo)(shuo)安(an)(an)(an)全(quan)”即興(xing)演說(shuo)(shuo)，參賽(sai)(sai)隊員(yuan)(yuan)從(cong)“細節與安(an)(an)(an)全(quan)”、“安(an)(an)(an)全(quan)執行(xing)(xing)力(li)”“安(an)(an)(an)全(quan)工(gong)作說(shuo)(shuo)起來重要干起來不要”等(deng)六個(ge)角度進(jin)(jin)行(xing)(xing)了(le)(le)(le)闡(chan)述，使(shi)競(jing)(jing)賽(sai)(sai)活(huo)動(dong)(dong)達到(dao)，最后(hou)一連鑄車(che)間(jian)獲第一名，運行(xing)(xing)、精整分獲二、三(san)名。

加強危(wei)險源點預(yu)知預(yu)控，開(kai)(kai)展多內容的事(shi)(shi)故演(yan)練(lian)。冶(ye)煉在四個青安崗中開(kai)(kai)展了(le)轉爐停電(dian)事(shi)(shi)故演(yan)練(lian)，運(yun)行(xing)風機(ji)青安崗開(kai)(kai)展了(le)防煤氣中毒事(shi)(shi)故演(yan)練(lian)，一連(lian)鑄則組織四個青安崗部分崗員觀看了(le)車(che)間(jian)電(dian)工(gong)班開(kai)(kai)展的“防觸電(dian)事(shi)(shi)故演(yan)練(lian)”。演(yan)練(lian)均收到良(liang)好效果，大家(jia)對應(ying)急事(shi)(shi)件的處理能力及防備意(yi)識大大提(ti)高。此(ci)外(wai)各車(che)間(jian)還針(zhen)對車(che)間(jian)實(shi)際情況還開(kai)(kai)展了(le)融安全教(jiao)育(yu)于趣(qu)味活(huo)動于一體的職工(gong)活(huo)動，活(huo)動寓教(jiao)于樂，職工(gong)受益匪(fei)淺。

在下半年，廠(chang)團委(wei)(wei)舉辦了青工安(an)全漫畫展，同時根據廠(chang)安(an)委(wei)(wei)會安(an)排，在四季(ji)度開展了“反三(san)違、保安(an)全、保質量(liang)，奮(fen)力沖刺200萬噸鋼安(an)全競賽”，重(zhong)拳(quan)出(chu)擊“三(san)違”，消除一切不安(an)全因素，1—11月份(fen)共查出(chu)三(san)違60人次，整(zheng)改隱患80項，整(zheng)改率(lv)達到85以上(shang)。

認真開(kai)(kai)展好周四安(an)(an)(an)全(quan)日學(xue)(xue)習(xi)(xi)活動。學(xue)(xue)習(xi)(xi)內容以(yi)冶金安(an)(an)(an)全(quan)報、安(an)(an)(an)全(quan)規程(cheng)、事(shi)故(gu)案例等內容為主，各青(qing)安(an)(an)(an)崗(gang)均能做到時(shi)間、人員、內容三保證(zheng)。青(qing)安(an)(an)(an)崗(gang)堅持(chi)開(kai)(kai)展“每周一題”活動，或是抽背安(an)(an)(an)全(quan)規程(cheng)、或是技術規程(cheng)解(jie)答，或是當前安(an)(an)(an)全(quan)形(xing)勢(shi)及(ji)重大事(shi)故(gu)要(yao)點及(ji)注意事(shi)項(xiang)，題目內容涉及(ji)面廣(guang)。同時(shi)青(qing)安(an)(an)(an)崗(gang)堅持(chi)做到班(ban)前、班(ban)中、班(ban)后三查活動，車間領導還對青(qing)安(an)(an)(an)崗(gang)工作常抓不懈，實(shi)行包(bao)片(pian)制，進行專項(xiang)檢查與安(an)(an)(an)全(quan)形(xing)勢(shi)任(ren)務(wu)教育，保證(zheng)青(qing)安(an)(an)(an)崗(gang)的(de)教育、學(xue)(xue)習(xi)(xi)兩到位，使職工時(shi)刻繃緊安(an)(an)(an)全(quan)意識(shi)弦。

安(an)(an)全(quan)培訓工(gong)作(zuo)不放松(song)。廠(chang)團(tuan)委積極(ji)配合(he)安(an)(an)全(quan)科開展此項工(gong)作(zuo)，根據廠(chang)里統一安(an)(an)排，組織學習(xi)了(le)(le)(le)“鋼鐵生產危險(xian)分析與(yu)安(an)(an)全(quan)設計”，此項學習(xi)率達到100，并且(qie)青安(an)(an)崗(gang)(gang)員(yuan)全(quan)部參加(jia)了(le)(le)(le)考試(shi)，取得考試(shi)合(he)格后(hou)才上(shang)崗(gang)(gang)作(zuo)業(ye)。同時廠(chang)團(tuan)委還利用舉辦安(an)(an)全(quan)知識(shi)競賽活動，結合(he)____廠(chang)實際(ji)，編集匯(hui)總集煤氣、鉗工(gong)、電工(gong)、焊工(gong)安(an)(an)全(quan)操作(zuo)知識(shi)、安(an)(an)全(quan)生產法規、安(an)(an)全(quan)常識(shi)于一體的復(fu)習(xi)題300余(yu)道，下發至(zhi)各(ge)青安(an)(an)分崗(gang)(gang)，由各(ge)青安(an)(an)分崗(gang)(gang)組織崗(gang)(gang)員(yuan)進行了(le)(le)(le)集中學習(xi)，增強了(le)(le)(le)崗(gang)(gang)員(yuan)的安(an)(an)全(quan)知識(shi)。

認(ren)真(zhen)開展好五項活(huo)(huo)動(dong)(dong)。積極開展青(qing)(qing)(qing)年安(an)(an)全生產示(shi)(shi)范崗(gang)(gang)(gang)活(huo)(huo)動(dong)(dong)。在廠內加大宣(xuan)傳力度(du)，在天車(che)間(jian)(jian)車(che)間(jian)(jian)以山西(xi)省安(an)(an)全生產示(shi)(shi)范崗(gang)(gang)(gang)——天車(che)甲(jia)班(ban)青(qing)(qing)(qing)安(an)(an)崗(gang)(gang)(gang)為(wei)樣板，將其(qi)工(gong)作(zuo)經驗進行交流，將該(gai)青(qing)(qing)(qing)安(an)(an)崗(gang)(gang)(gang)總(zong)結出的“三(san)嚴一確(que)(que)認(ren)”即“交接班(ban)嚴、標(biao)準(zhun)化(hua)操作(zuo)嚴，責任(ren)設施維護嚴，事事有確(que)(que)認(ren)”進行推廣、運用。冶煉(lian)車(che)間(jian)(jian)丙班(ban)青(qing)(qing)(qing)安(an)(an)崗(gang)(gang)(gang)為(wei)公司命名的青(qing)(qing)(qing)年安(an)(an)全生產示(shi)(shi)范崗(gang)(gang)(gang)，在工(gong)作(zuo)中也(ye)起到促進與推動(dong)(dong)作(zuo)用，其(qi)堅持做到的同四(si)安(an)(an)全日活(huo)(huo)動(dong)(dong)，時間(jian)(jian)序列標(biao)準(zhun)化(hua)、安(an)(an)全操作(zuo)標(biao)準(zhun)化(hua)、服(fu)裝標(biao)準(zhun)化(hua)、行為(wei)標(biao)準(zhun)確(que)(que)化(hua)等帶動(dong)(dong)了其(qi)它(ta)三(san)個青(qing)(qing)(qing)安(an)(an)崗(gang)(gang)(gang)，各崗(gang)(gang)(gang)之間(jian)(jian)比學趕超，今年冶煉(lian)丁班(ban)就獨(du)樹一幟(zhi)，成(cheng)為(wei)青(qing)(qing)(qing)安(an)(an)崗(gang)(gang)(gang)的示(shi)(shi)范點。一連鑄車(che)間(jian)(jian)丙班(ban)開展青(qing)(qing)(qing)安(an)(an)崗(gang)(gang)(gang)活(huo)(huo)動(dong)(dong)突出青(qing)(qing)(qing)工(gong)特色，該(gai)崗(gang)(gang)(gang)根據生產形勢(shi)，不斷創新青(qing)(qing)(qing)安(an)(an)崗(gang)(gang)(gang)管理，引用借用

班組自(zi)主安全(quan)管理，建立動態序列考核制，將青工平時(shi)各(ge)方面的(de)表現和成績與(yu)獎金掛鉤，既(ji)調動起(qi)了(le)青工的(de)安全(quan)生產積極性，又提高(gao)了(le)個(ge)人(ren)安全(quan)技術素(su)質和班組的(de)整(zheng)體綜合素(su)質。

嚴格(ge)各青(qing)(qing)(qing)安(an)(an)崗(gang)(gang)(gang)標準(zhun)化操(cao)作(zuo)(zuo)。以(yi)冶(ye)(ye)煉、一連(lian)鑄(zhu)(zhu)車(che)間8個青(qing)(qing)(qing)安(an)(an)崗(gang)(gang)(gang)為(wei)重點(dian)(dian)，訂出了8項標準(zhun)化細則(ze)，冶(ye)(ye)煉車(che)間還將各崗(gang)(gang)(gang)位(wei)操(cao)作(zuo)(zuo)標準(zhun)化制(zhi)作(zuo)(zuo)成版面掛于爐前操(cao)作(zuo)(zuo)室內，使職工嚴格(ge)按照(zhao)標準(zhun)進(jin)行(xing)操(cao)作(zuo)(zuo)。各青(qing)(qing)(qing)安(an)(an)崗(gang)(gang)(gang)認(ren)真填寫廠(chang)里統一編制(zhi)的(de)(de)安(an)(an)全(quan)檢查表，全(quan)年20個青(qing)(qing)(qing)安(an)(an)崗(gang)(gang)(gang)共查出三違60人次。在(zai)(zai)今(jin)年11月份，廠(chang)團(tuan)委(wei)(wei)還結合公(gong)司形勢，對冶(ye)(ye)煉、一連(lian)鑄(zhu)(zhu)、二(er)連(lian)鑄(zhu)(zhu)、精煉、精整等(deng)車(che)間下(xia)發通(tong)知，要求(qiu)上(shang)交各車(che)間重點(dian)(dian)崗(gang)(gang)(gang)位(wei)的(de)(de)作(zuo)(zuo)業(ye)標準(zhun)細則(ze)，由(you)廠(chang)團(tuan)委(wei)(wei)協(xie)助(zhu)廠(chang)生產技(ji)術科進(jin)行(xing)重新核定與完善，達到(dao)標準(zhun)化作(zuo)(zuo)業(ye)要求(qiu)，廠(chang)團(tuan)委(wei)(wei)則(ze)將在(zai)(zai)以(yi)上(shang)車(che)間的(de)(de)重點(dian)(dian)崗(gang)(gang)(gang)位(wei)的(de)(de)現(xian)場設立標準(zhun)化作(zuo)(zuo)業(ye)演示圖，促進(jin)標準(zhun)化作(zuo)(zuo)業(ye)的(de)(de)開展。

堅(jian)持仿(fang)宋(song)(song)化(hua)達標活(huo)動(dong)。上(shang)半(ban)年因機構整(zheng)合，青安崗(gang)的調整(zheng)，各青安崗(gang)的仿(fang)宋(song)(song)字記(ji)(ji)錄(lu)并(bing)不(bu)是很好，在明[，！]年將繼續堅(jian)持由廠團委統一發放(fang)仿(fang)宋(song)(song)字練(lian)習(xi)本，每月定期檢查練(lian)習(xi)情(qing)況，開展仿(fang)宋(song)(song)字比賽，使全廠青安崗(gang)的記(ji)(ji)錄(lu)達到仿(fang)宋(song)(song)化(hua)、標準(zhun)化(hua)。

將共青團責任(ren)(ren)區(qu)(qu)(qu)活動(dong)融入廠(chang)“5S”管(guan)理當中(zhong)。要求各共青團責任(ren)(ren)區(qu)(qu)(qu)嚴格執(zhi)行(xing)廠(chang)“5S”標準，責任(ren)(ren)區(qu)(qu)(qu)內物品定置擺(bai)放，既達到了工(gong)作環境的整潔，又確保了工(gong)作效率的提高。

成立安(an)(an)全(quan)(quan)督(du)查小(xiao)組(zu)，加(jia)強安(an)(an)全(quan)(quan)督(du)查力(li)度。小(xiao)組(zu)成員認真履行督(du)查職(zhi)責，尤(you)其是(shi)節(jie)、假(jia)日，安(an)(an)全(quan)(quan)督(du)查小(xiao)組(zu)更是(shi)加(jia)強安(an)(an)全(quan)(quan)工作的(de)督(du)查力(li)度，五一長假(jia)共(gong)(gong)查出(chu)三(san)違6人(ren)次，隱患整改3項，國慶(qing)長假(jia)共(gong)(gong)查出(chu)5人(ren)次，下發隱患整改通知書5項。

篇2

通過瀝青路(lu)面(mian)預防(fang)性(xing)(xing)(xing)養(yang)(yang)護(hu)(hu)(hu)知(zhi)識(shi)學習(xi)，讓職工進(jin)一步認識(shi)到瀝青路(lu)面(mian)預防(fang)性(xing)(xing)(xing)養(yang)(yang)護(hu)(hu)(hu)，不(bu)僅能延長(chang)路(lu)面(mian)的使用壽(shou)命，同(tong)時又(you)能減少(shao)養(yang)(yang)護(hu)(hu)(hu)的工作時間、節約養(yang)(yang)護(hu)(hu)(hu)成本。路(lu)面(mian)預防(fang)性(xing)(xing)(xing)養(yang)(yang)護(hu)(hu)(hu)重點(dian)是根據(ju)路(lu)面(mian)運營情(qing)況(kuang)適當(dang)超前(qian)養(yang)(yang)護(hu)(hu)(hu)，將周期性(xing)(xing)(xing)養(yang)(yang)護(hu)(hu)(hu)和預防(fang)性(xing)(xing)(xing)養(yang)(yang)護(hu)(hu)(hu)結合(he)起來，增強公路(lu)防(fang)御(yu)能力。加大日常巡(xun)視力度，并根據(ju)不(bu)同(tong)季節的養(yang)(yang)護(hu)(hu)(hu)特點(dian)，分別進(jin)行綠化美(mei)化、橋涵汛前(qian)檢查、路(lu)面(mian)修補(bu)、橋梁養(yang)(yang)護(hu)(hu)(hu)、路(lu)基標準化建設(she)、夏季裂縫修補(bu)等專(zhuan)項(xiang)整治工程，使路(lu)面(mian)病害得以有效控制(zhi)。

公(gong)(gong)(gong)路預(yu)(yu)防性(xing)(xing)養(yang)(yang)護(hu)(hu)一(yi)(yi)是(shi)(shi)有(you)利(li)于降低養(yang)(yang)護(hu)(hu)成(cheng)本(ben)。公(gong)(gong)(gong)路養(yang)(yang)護(hu)(hu)業內有(you)一(yi)(yi)句俗話：“小(xiao)(xiao)洞不(bu)補，大(da)了(le)三尺五。”眾(zhong)人皆知(zhi)，小(xiao)(xiao)洞的(de)(de)養(yang)(yang)護(hu)(hu)比大(da)洞的(de)(de)養(yang)(yang)護(hu)(hu)容易得多，同(tong)樣(yang)，小(xiao)(xiao)坑(keng)槽的(de)(de)修復(fu)(fu)成(cheng)本(ben)遠(yuan)遠(yuan)低于大(da)坑(keng)槽的(de)(de)修復(fu)(fu)成(cheng)本(ben)。處(chu)治小(xiao)(xiao)病害(hai)是(shi)(shi)防止大(da)病害(hai)的(de)(de)有(you)效手(shou)段。二(er)是(shi)(shi)有(you)利(li)于延長公(gong)(gong)(gong)路使(shi)(shi)用壽(shou)命(ming)。預(yu)(yu)防性(xing)(xing)養(yang)(yang)護(hu)(hu)是(shi)(shi)在公(gong)(gong)(gong)路及(ji)其(qi)設施尚未(wei)發(fa)生破(po)壞或(huo)剛出現病害(hai)跡象時，通過維修路面(mian)、加(jia)固橋梁(liang)、疏通邊溝(gou)、整(zheng)修路基、綠化路肩等綜合性(xing)(xing)技術措施進(jin)行(xing)(xing)的(de)(de)強制性(xing)(xing)養(yang)(yang)護(hu)(hu)，可以有(you)效地(di)避免各種病害(hai)的(de)(de)擴大(da)，延長公(gong)(gong)(gong)路的(de)(de)使(shi)(shi)用壽(shou)命(ming)。三是(shi)(shi)有(you)利(li)于防止公(gong)(gong)(gong)路水(shui)毀。預(yu)(yu)防性(xing)(xing)養(yang)(yang)護(hu)(hu)往往能(neng)將公(gong)(gong)(gong)路病害(hai)和(he)安全(quan)隱患(huan)消(xiao)滅(mie)于未(wei)發(fa)之時，是(shi)(shi)保(bao)護(hu)(hu)公(gong)(gong)(gong)路的(de)(de)一(yi)(yi)個重要手(shou)段。實踐(jian)中的(de)(de)許多事實證(zheng)明，預(yu)(yu)防性(xing)(xing)養(yang)(yang)護(hu)(hu)是(shi)(shi)防止水(shui)毀、消(xiao)除安全(quan)隱患(huan)的(de)(de)好辦(ban)法。四是(shi)(shi)有(you)利(li)于提高公(gong)(gong)(gong)路通行(xing)(xing)能(neng)力。預(yu)(yu)防性(xing)(xing)養(yang)(yang)護(hu)(hu)采取的(de)(de)是(shi)(shi)超前防范，對路面(mian)及(ji)其(qi)附屬設施的(de)(de)初期病害(hai)進(jin)行(xing)(xing)補強，以消(xiao)除導(dao)致公(gong)(gong)(gong)路損(sun)壞的(de)(de)因素，施工程(cheng)序簡單(dan)，對交通影響不(bu)大(da)。一(yi)(yi)般情況下，施工過程(cheng)中能(neng)保(bao)證(zheng)車輛的(de)(de)正常通行(xing)(xing)。修復(fu)(fu)好以后，公(gong)(gong)(gong)路的(de)(de)通行(xing)(xing)能(neng)力將大(da)大(da)提高。

凡事(shi)預則(ze)立，不(bu)預則(ze)廢。預防性(xing)養(yang)(yang)護(hu)(hu)要(yao)求我(wo)們在(zai)平時工作中，要(yao)細(xi)心觀察，持(chi)續開展對路(lu)(lu)面、路(lu)(lu)基(ji)及(ji)(ji)附屬設施的(de)(de)日(ri)常(chang)(chang)檢查(cha)、定期檢查(cha)和檢測評定，特別是在(zai)雨季期間要(yao)加強(qiang)(qiang)對路(lu)(lu)基(ji)穩定的(de)(de)調查(cha)，尤其要(yao)對高(gao)邊坡、橋梁構造物(wu)進行重(zhong)點(dian)排查(cha)，并認真分析(xi)，制定預防性(xing)養(yang)(yang)護(hu)(hu)方案，以便及(ji)(ji)時消除隱患。預防性(xing)養(yang)(yang)護(hu)(hu)是科學性(xing)養(yang)(yang)護(hu)(hu)的(de)(de)具體體現，是控制公路(lu)(lu)病害的(de)(de)有效措施。實(shi)施公路(lu)(lu)預防性(xing)養(yang)(yang)護(hu)(hu)，將為(wei)延長公路(lu)(lu)及(ji)(ji)其附屬設施的(de)(de)壽命奠(dian)定堅實(shi)的(de)(de)基(ji)礎，對保(bao)護(hu)(hu)公路(lu)(lu)起(qi)到事(shi)半(ban)功倍的(de)(de)作用。我(wo)們作為(wei)公路(lu)(lu)養(yang)(yang)護(hu)(hu)一(yi)線管(guan)理所，要(yao)進一(yi)步強(qiang)(qiang)化(hua)公路(lu)(lu)的(de)(de)預防性(xing)、經(jing)常(chang)(chang)性(xing)、全面性(xing)、科學性(xing)的(de)(de)養(yang)(yang)護(hu)(hu)，提高(gao)和鞏固路(lu)(lu)況(kuang)，不(bu)斷(duan)提升公路(lu)(lu)的(de)(de)社會(hui)化(hua)服(fu)務水(shui)平，提高(gao)公路(lu)(lu)的(de)(de)防災(zai)抗災(zai)能(neng)力，加強(qiang)(qiang)對瀝青(qing)路(lu)(lu)面的(de)(de)預防性(xing)養(yang)(yang)護(hu)(hu)，讓(rang)它處于(yu)良好的(de)(de)使用狀態(tai)，為(wei)社會(hui)提供(gong)安全、高(gao)效的(de)(de)通(tong)行服(fu)務。

篇3

1、我(wo)們以銀(yin)行結算(suan)賬戶(hu)管理辦法和星級柜員考核培訓(xun)為(wei)主，加(jia)強(qiang)職業道(dao)德教育，強(qiang)化支付結算(suan)管理，使職工整體素(su)質再上(shang)層次。硬(ying)件(jian)上(shang)增添各(ge)種設備，狠(hen)抓衛(wei)生、環境(jing)整治，改(gai)善了服務條件(jian)，優化了服務環境(jing)。

2、狠抓環(huan)境(jing)(jing)(jing)衛(wei)(wei)生(sheng)(sheng)，營造優質服(fu)(fu)務環(huan)境(jing)(jing)(jing)，競(jing)賽期間我支行以迎(ying)接全國衛(wei)(wei)生(sheng)(sheng)城市檢查為契機(ji)，全面清掃(sao)(sao)環(huan)境(jing)(jing)(jing)，并堅持每日一(yi)小掃(sao)(sao)，每周一(yi)大(da)掃(sao)(sao)，以及環(huan)境(jing)(jing)(jing)衛(wei)(wei)生(sheng)(sheng)巡(xun)查制度，服(fu)(fu)務環(huan)境(jing)(jing)(jing)明顯得到提高.

回首百日，所有這些(xie)正是我(wo)(wo)們在(zai)行(xing)總部及支(zhi)行(xing)領(ling)導(dao)的正確領(ling)導(dao)下，重視(shi)、參與百日優質服務(wu)競賽(sai)(sai)活動(dong)的成果。我(wo)(wo)們以高度(du)重視(shi)、全(quan)行(xing)一心(xin)為競賽(sai)(sai)動(dong)力(li);以鄭重承(cheng)諾、落實監督(du)為競賽(sai)(sai)內容;以規(gui)范服務(wu)、提高素質為競賽(sai)(sai)目(mu)的，總體(ti)上在(zai) 競賽(sai)(sai)中賽(sai)(sai)出了自(zi)己的水平和特色。

一、高度(du)重視(shi)、團(tuan)結(jie)(jie)一心(xin)(xin)(xin)、凝(ning)聚動力、營造氛圍我(wo)(wo)(wo)(wo)行(xing)在(zai)競(jing)(jing)(jing)(jing)賽(sai)初就對此高度(du)重視(shi)，成立了(le)競(jing)(jing)(jing)(jing)賽(sai)領導小組，確立了(le)讓貸款戶更(geng)(geng)滿意、讓存款者更(geng)(geng)放心(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)競(jing)(jing)(jing)(jing)賽(sai)主題，七(qi)月初我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)召開中層干部(bu)會(hui)(hui)議(yi)，要求各科(ke)(ke)動員(yuan)、明確目標、自找差距、制定措施。我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)適當(dang)調整(zheng)科(ke)(ke)室職能，選(xuan)拔了(le)素質(zhi)好、技術精的(de)(de)(de)人員(yuan)充實(shi)業務崗位(wei)，為(wei)順利開展競(jing)(jing)(jing)(jing)賽(sai)打下(xia)(xia)扎實(shi)的(de)(de)(de)基礎(chu)，七(qi)月下(xia)(xia)旬，結(jie)(jie)合我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)召開職工(gong)動員(yuan)大會(hui)(hui)，會(hui)(hui)上各科(ke)(ke)室做出(chu)了(le)競(jing)(jing)(jing)(jing)賽(sai)承諾(nuo)。八月下(xia)(xia)旬，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)進(jin)行(xing)了(le)競(jing)(jing)(jing)(jing)賽(sai)階段性總(zong)結(jie)(jie)。我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)還將在(zai)近期召開競(jing)(jing)(jing)(jing)賽(sai)總(zong)結(jie)(jie)大會(hui)(hui)，汲(ji)取經(jing)(jing)驗(yan)、發現(xian)不足(zu)，把工(gong)作(zuo)做得更(geng)(geng)好。為(wei)動態(tai)了(le)解競(jing)(jing)(jing)(jing)賽(sai)進(jin)展、監(jian)督(du)(du)承諾(nuo)落實(shi)、匯報(bao)反響效果，我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)定期召開會(hui)(hui)議(yi)，總(zong)結(jie)(jie)經(jing)(jing)驗(yan)，尋找不足(zu)，部(bu)署工(gong)作(zuo)目標，有(you)效的(de)(de)(de)提高了(le)競(jing)(jing)(jing)(jing)賽(sai)的(de)(de)(de)實(shi)戰(zhan)能力。主題的(de)(de)(de)確定，起到(dao)了(le)旗幟引(yin)領的(de)(de)(de)作(zuo)用;多(duo)次動員(yuan)、總(zong)結(jie)(jie)會(hui)(hui)體現(xian)了(le)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)的(de)(de)(de)高度(du)重視(shi);有(you)效的(de)(de)(de)監(jian)督(du)(du)機制為(wei)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)承諾(nuo)落實(shi)提供(gong)了(le)保證;評價落實(shi)效果為(wei)我(wo)(wo)(wo)(wo)們(men)(men)(men)總(zong)結(jie)(jie)經(jing)(jing)驗(yan)提供(gong)了(le)理論基礎(chu)。所有(you)這些凝(ning)聚了(le)競(jing)(jing)(jing)(jing)賽(sai)動力、營造了(le)競(jing)(jing)(jing)(jing)賽(sai)氛圍，使全(quan)行(xing)職工(gong)高度(du)重視(shi)、團(tuan)結(jie)(jie)一心(xin)(xin)(xin)，以飽滿的(de)(de)(de)熱情(qing)投身到(dao)競(jing)(jing)(jing)(jing)賽(sai)中去。

二(er)、明確內容(rong)、鄭(zheng)重承(cheng)(cheng)諾、落(luo)實監督(du)積極(ji)競(jing)賽本(ben)著從(cong)實際出發，以行(xing)業為特色的(de)宗旨，我們(men)提(ti)出了“客戶滿意是我們(men)的(de)最(zui)高宗旨”的(de)競(jing)賽內容(rong)，各科室根據(ju)內容(rong)在動員會上鄭(zheng)重承(cheng)(cheng)諾。

承(cheng)(cheng)諾作(zuo)出后，我(wo)們(men)(men)即付諸實(shi)施，以(yi)此為準監督(du)落(luo)(luo)實(shi)。以(yi)來有(you)迎聲，走有(you)送聲的(de)服務(wu)標準，用集體學(xue)習(xi)、一(yi)(yi)(yi)幫一(yi)(yi)(yi)、一(yi)(yi)(yi)帶(dai)一(yi)(yi)(yi)的(de)方法，由富(fu)有(you)經驗的(de)員工言傳身(shen)教，在服務(wu)態度(du)和(he)工作(zuo)質量(liang)上賽(sai)水平、賽(sai)風格。競賽(sai)領導小組成員采用多(duo)種形(xing)式對(dui)(dui)(dui)承(cheng)(cheng)諾落(luo)(luo)實(shi)情況進(jin)(jin)行(xing)檢(jian)查(cha)、監督(du)，并于每(mei)周的(de)辦(ban)公(gong)會上通報結(jie)果(guo);競賽(sai)的(de)階段(duan)性總(zong)(zong)結(jie)會上我(wo)們(men)(men)對(dui)(dui)(dui)已(yi)往(wang)工作(zuo)進(jin)(jin)行(xing)總(zong)(zong)結(jie)，對(dui)(dui)(dui)照(zhao)承(cheng)(cheng)諾內(nei)容(rong)一(yi)(yi)(yi)一(yi)(yi)(yi)評價(jia)落(luo)(luo)實(shi)情況和(he)效果(guo);我(wo)們(men)(men)同(tong)時還進(jin)(jin)行(xing)存款人、貸(dai)款單位的(de)滿意度(du)調查(cha)，召(zhao)開(kai)主要存款戶(hu)和(he)結(jie)算戶(hu)的(de)座談(tan)會，廣泛征求意見、改進(jin)(jin)服務(wu)態度(du)、提(ti)高服務(wu)質量(liang)，據(ju)統(tong)計(ji)，按照(zhao)行(xing)總(zong)(zong)部統(tong)一(yi)(yi)(yi)部署的(de)月季(ji)卡消費，代扣收費項目等中間(jian)業務(wu)，我(wo)支行(xing)員工都(dou)能積極響應并已(yi)經全面超額(e)完成任(ren)務(wu)，同(tong)時我(wo)行(xing)各項承(cheng)(cheng)諾均(jun)已(yi)落(luo)(luo)實(shi)并逐漸出現較好(hao)成效。

篇4

縣科(ke)技局作為我(wo)縣“雙(shuang)學(xue)(xue)雙(shuang)比(bi)”活(huo)動成員單位，非常重視(shi)“雙(shuang)學(xue)(xue)雙(shuang)比(bi)”活(huo)動。2009年，堅(jian)持以科(ke)學(xue)(xue)發展觀為指(zhi)導，緊緊圍繞科(ke)技興農，全面(mian)建設社(she)會(hui)主義新農村(cun)的目標(biao)，以提(ti)升農村(cun)婦女(nv)科(ke)學(xue)(xue)素質為目的，通(tong)過廣泛的科(ke)普宣(xuan)傳和科(ke)技培訓，不(bu)斷提(ti)升“雙(shuang)學(xue)(xue)雙(shuang)比(bi)”競賽活(huo)動水(shui)平，結(jie)合部門(men)工作特點，重點從三個(ge)方面(mian)引領農村(cun)婦女(nv)“雙(shuang)學(xue)(xue)雙(shuang)比(bi)”活(huo)動。

一、以(yi)科(ke)普宣傳為(wei)載體，推進“雙(shuang)學(xue)(xue)雙(shuang)比”活(huo)動的開展(zhan) 二、開展(zhan)農村實用技術培訓，提升“雙(shuang)學(xue)(xue)雙(shuang)比”競賽活(huo)動水(shui)平 三、實施科(ke)技項目，為(wei)推動“雙(shuang)學(xue)(xue)雙(shuang)比”活(huo)動服務

為維護和促進婦(fu)女(nv)的身心(xin)健(jian)(jian)康，安排給××縣(xian)婦(fu)幼保健(jian)(jian)院實施了(le)科技(ji)項(xiang)目“彝族婦(fu)女(nv)宮(gong)頸(jing)癌(ai)篩(shai)查研究”。通過對(dui)宮(gong)頸(jing)疾(ji)病好(hao)(hao)發人群(qun)的普查普治工(gong)作(zuo)并(bing)依此指導臨床宮(gong)頸(jing)疾(ji)病的治療，降低(di)宮(gong)頸(jing)癌(ai)的患病率(lv)及死亡率(lv)。為推動“雙學雙比”工(gong)作(zuo)開展(zhan)做好(hao)(hao)健(jian)(jian)康保障。

篇5

**縣2012年(nian)“安全生產月”活動總結

一、領(ling)導(dao)重視，組(zu)織(zhi)措施(shi)到位(wei)(wei)。縣政府將“安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)月”這項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)列入年度安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)目標責任制考核內容。各(ge)(ge)鄉鎮、各(ge)(ge)有(you)關單(dan)位(wei)(wei)要高度重視，切實(shi)把這項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)為(wei)當(dang)前安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)的重點(dian)(dian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，擺上重要位(wei)(wei)置，認真動(dong)員部(bu)(bu)署(shu)，精心策劃組(zu)織(zhi)，建(jian)立專門(men)的工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)機構(gou)，層(ceng)層(ceng)落實(shi)責任。安(an)監部(bu)(bu)門(men)充分發(fa)揮綜(zong)合監管和(he)綜(zong)合協(xie)調作(zuo)(zuo)用，指導(dao)“安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)月”面(mian)上工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)；宣(xuan)傳(chuan)、文化廣電(dian)部(bu)(bu)門(men)負(fu)責協(xie)調各(ge)(ge)有(you)關新聞單(dan)位(wei)(wei)，積(ji)極配(pei)合“安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)月”活(huo)動(dong)，相對(dui)集中(zhong)開(kai)(kai)展宣(xuan)傳(chuan)報(bao)道(dao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)；公安(an)部(bu)(bu)門(men)牽頭負(fu)責道(dao)路交通和(he)消防安(an)全(quan)方面(mian)的法律法規和(he)知(zhi)識(shi)的宣(xuan)傳(chuan)；工(gong)(gong)會組(zu)織(zhi)負(fu)責發(fa)動(dong)企業(ye)積(ji)極參(can)加競賽(sai)活(huo)動(dong)“安(an)康(kang)杯”和(he)為(wei)農民工(gong)(gong)送安(an)全(quan)衛生(sheng)(sheng)(sheng)知(zhi)識(shi)活(huo)動(dong)；共青(qing)團組(zu)織(zhi)負(fu)責創建(jian)“青(qing)年安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)示范崗”等活(huo)動(dong)；各(ge)(ge)有(you)關部(bu)(bu)門(men)都根據行業(ye)特點(dian)(dian)，組(zu)織(zhi)開(kai)(kai)展有(you)社會影(ying)響(xiang)的安(an)全(quan)宣(xuan)教活(huo)動(dong)。

二、圍繞主(zhu)題，豐(feng)富活(huo)動(dong)(dong)內容。各鄉鎮(zhen)、各有(you)(you)關單(dan)位(wei)(wei)圍繞“綜合(he)治理(li)，保障平安(an)(an)(an)(an)”的(de)活(huo)動(dong)(dong)主(zhu)題，開(kai)展(zhan)了有(you)(you)針(zhen)對性(xing)(xing)的(de)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)教(jiao)育活(huo)動(dong)(dong)。一通過(guo)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)條幅、宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)欄(lan)、文(wen)化櫥窗、宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)畫、公益廣(guang)告(gao)等(deng)(deng)形式，營造戶(hu)外安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)氛圍；二以中小企(qi)業為重點對象，以落實(shi)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)責(ze)任制和(he)(he)(he)普及(ji)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)知(zhi)識為重點內容，組織開(kai)展(zhan)基(ji)層服務活(huo)動(dong)(dong)。動(dong)(dong)員各有(you)(you)關單(dan)位(wei)(wei)積極參加，形成聯動(dong)(dong)，深(shen)入到所(suo)屬鄉鎮(zhen)、企(qi)業、廠礦、村(cun)居(ju)等(deng)(deng)基(ji)層單(dan)位(wei)(wei)，將安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)法律法規、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)技術、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管理(li)、應急管理(li)和(he)(he)(he)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)文(wen)化方面的(de)咨(zi)詢服務送到基(ji)層單(dan)位(wei)(wei)，直接面對企(qi)業職工、村(cun)居(ju)居(ju)民(min)宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)法律法規和(he)(he)(he)應急管理(li)科(ke)普知(zhi)識，幫助基(ji)層單(dan)位(wei)(wei)和(he)(he)(he)企(qi)業找(zhao)漏洞、查隱患，抓(zhua)整改，提高(gao)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)管理(li)水(shui)平；三充分運(yun)用(yong)報(bao)刊、廣(guang)播、電視(shi)、數字電影、互(hu)聯網等(deng)(deng)大眾傳(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)媒，利用(yong)廣(guang)播站(zhan)等(deng)(deng)陣(zhen)地，采取安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)月(yue)專題節目、文(wen)藝演出、演講、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)知(zhi)識和(he)(he)(he)技能競賽等(deng)(deng)群眾性(xing)(xing)宣(xuan)(xuan)教(jiao)活(huo)動(dong)(dong)，讓“安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)發(fa)展(zhan)”科(ke)學(xue)理(li)念深(shen)入人心；四結合(he)“安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)執(zhi)法年”和(he)(he)(he)全(quan)(quan)(quan)員安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)培(pei)訓工作(zuo)，開(kai)展(zhan)有(you)(you)針(zhen)對性(xing)(xing)的(de)宣(xuan)(xuan)教(jiao)活(huo)動(dong)(dong)。利用(yong)有(you)(you)關媒體大力宣(xuan)(xuan)傳(chuan)(chuan)(chuan)(chuan)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)先進(jin)典型，依法處(chu)罰一批違反安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)法律、法規的(de)典型生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)經營單(dan)位(wei)(wei)。

三(san)、加強指導，落實(shi)企業(ye)主(zhu)體(ti)責(ze)(ze)任(ren)(ren)。企業(ye)是安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)的責(ze)(ze)任(ren)(ren)主(zhu)體(ti)，也是安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)宣傳(chuan)(chuan)教(jiao)育的責(ze)(ze)任(ren)(ren)主(zhu)體(ti)。各(ge)鄉(xiang)鎮、各(ge)有關部門加強指導，動(dong)(dong)員(yuan)企業(ye)主(zhu)動(dong)(dong)參(can)與“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)月”活(huo)(huo)動(dong)(dong)，每個企業(ye)都有活(huo)(huo)動(dong)(dong)計劃、活(huo)(huo)動(dong)(dong)內容、宣傳(chuan)(chuan)標(biao)語和(he)經費(fei)投入，并組(zu)織(zhi)開展一系列宣教(jiao)活(huo)(huo)動(dong)(dong)，主(zhu)要形(xing)式包括：崗(gang)位(wei)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)自(zi)查活(huo)(huo)動(dong)(dong)、“我(wo)為安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)獻一策(ce)”活(huo)(huo)動(dong)(dong)、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理規程意見征詢(xun)活(huo)(huo)動(dong)(dong)；組(zu)織(zhi)開展全(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)技術和(he)技能(neng)培訓；組(zu)織(zhi)開展安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)知(zhi)識競賽(sai)(sai)、征文比(bi)賽(sai)(sai)、技能(neng)競賽(sai)(sai)、崗(gang)位(wei)評比(bi)等(deng)活(huo)(huo)動(dong)(dong)；在廠(chang)區、車間等(deng)工作場(chang)所張貼宣傳(chuan)(chuan)畫，發(fa)放宣傳(chuan)(chuan)資料，營造企業(ye)濃厚的安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)文化氛(fen)圍。

通(tong)過本(ben)次(ci)安(an)(an)全(quan)生(sheng)產月活動，使我(wo)們的安(an)(an)全(quan)生(sheng)產意識進一步深(shen)入人心，為以后開展(zhan)安(an)(an)全(quan)生(sheng)產工作打(da)下(xia)了堅實基礎。

2012年7月3日

小編推薦(jian)與(yu) 縣2012年(nian)安全生產月活(huo)動總結 關(guan)聯(lian)的文章：

廉政文化(hua)進社區(qu)的工作總結

煤炭企業安(an)全“三(san)化(hua)”工作總結

最新個人工作總結

郵政局年終工(gong)作總結

團支(zhi)書上學期工(gong)作總結和新學期工(gong)作計劃

篇6

一、盯住重(zhong)點，不懈努力，確保預期目標的實現

1、舉(ju)分(fen)公司之力，打好(hao)(hao)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)油(you)氣生產(chan)開(kai)門紅的(de)攻堅戰。作(zuo)到了(le)(le)(le)(le)(le)(le)：一(yi)(yi)個(ge)加(jia)強(qiang)、三(san)個(ge)堅持(chi)、兩個(ge)落實(shi)。“一(yi)(yi)個(ge)加(jia)強(qiang)”即：加(jia)強(qiang)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)對競賽(sai)(sai)活(huo)(huo)動的(de)組織領導(dao)，成(cheng)(cheng)立了(le)(le)(le)(le)(le)(le)領導(dao)小組，明確了(le)(le)(le)(le)(le)(le)領導(dao)的(de)職責和(he)(he)(he)任(ren)務(wu)(wu)(wu)(wu)，制(zhi)定了(le)(le)(le)(le)(le)(le)競賽(sai)(sai)活(huo)(huo)動管(guan)理制(zhi)度(du)，使各(ge)項工(gong)作(zuo)環環相扣(kou)，緊(jin)密相連。“三(san)個(ge)堅持(chi)”即：一(yi)(yi)是(shi)堅持(chi)24小時干部(bu)值班制(zhi)度(du)。每天保證有一(yi)(yi)名分(fen)公司領導(dao)、車(che)(che)隊干部(bu)在(zai)崗，解(jie)決了(le)(le)(le)(le)(le)(le)許多(duo)突(tu)發事件和(he)(he)(he)重(zhong)(zhong)點(dian)(dian)難(nan)點(dian)(dian)問題；二(er)是(shi)堅持(chi)定期與(yu)(yu)用車(che)(che)單位溝通制(zhi)度(du)。定期收集原油(you)生產(chan)信息，全(quan)面掌握各(ge)站(zhan)點(dian)(dian)的(de)液量和(he)(he)(he)罐存情況，提前(qian)與(yu)(yu)采油(you)廠及重(zhong)(zhong)點(dian)(dian)油(you)站(zhan)加(jia)強(qiang)聯系，了(le)(le)(le)(le)(le)(le)解(jie)他們的(de)用車(che)(che)需求，較好(hao)(hao)的(de)避(bi)開(kai)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)營運高(gao)峰(feng)，爭取了(le)(le)(le)(le)(le)(le)工(gong)作(zuo)的(de)主動權。三(san)是(shi)堅持(chi)機關“三(san)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)”的(de)工(gong)作(zuo)制(zhi)度(du)。機關干部(bu)和(he)(he)(he)后勤人員(yuan)，經常深(shen)(shen)(shen)入現場，服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)生產(chan)，深(shen)(shen)(shen)入車(che)(che)場，服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)安全(quan)，深(shen)(shen)(shen)入群眾，服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)員(yuan)工(gong)。“兩個(ge)落實(shi)”即：一(yi)(yi)是(shi)班組與(yu)(yu)班組之間“五比(bi)五賽(sai)(sai)”活(huo)(huo)動的(de)落實(shi)。“比(bi)任(ren)務(wu)(wu)(wu)(wu)賽(sai)(sai)業績，比(bi)服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)賽(sai)(sai)質量，比(bi)安全(quan)賽(sai)(sai)尊章，比(bi)設備賽(sai)(sai)完好(hao)(hao)，比(bi)作(zuo)風賽(sai)(sai)奉獻(xian)”。二(er)是(shi)檢查(cha)、考核、促(cu)進(jin)措施(shi)的(de)落實(shi)。通過以上工(gong)作(zuo)，取得了(le)(le)(le)(le)(le)(le)比(bi)較好(hao)(hao)的(de)成(cheng)(cheng)績，活(huo)(huo)動中，共出車(che)(che)4737車(che)(che)次，拉運原油(you)62767.74方、稠油(you)5034方、成(cheng)(cheng)品油(you)5024噸、渣油(you)1355噸，全(quan)面完成(cheng)(cheng)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)“大戰一(yi)(yi)百天，服(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)油(you)氣生產(chan)開(kai)門紅”目標任(ren)務(wu)(wu)(wu)(wu)，受到了(le)(le)(le)(le)(le)(le)管(guan)理局的(de)高(gao)度(du)評(ping)價。

與(yu)本篇(pian) 2012年(nian)黨員群眾工(gong)作總結 內容(rong)有(you)關(guan)的：

機關黨員(yuan)黨性修養和機關作風建設工(gong)作總(zong)結(jie) 機關黨風廉政建設工(gong)作總(zong)結(jie) 黨支部半年(nian)工(gong)作總(zong)結(jie) 電(dian)站項目部黨委年(nian)度(du)工(gong)作總(zong)結(jie)

查看更多>> 黨委黨支部工(gong)作總結(jie)

4、全(quan)(quan)(quan)面開展(zhan)“我(wo)(wo)要(yao)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)”主(zhu)題(ti)活(huo)動(dong)，全(quan)(quan)(quan)方(fang)位(wei)提高全(quan)(quan)(quan)員的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)意識。安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)始終是(shi)(shi)運(yun)(yun)輸行業重中(zhong)(zhong)之重的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，對(dui)(dui)危(wei)險(xian)品(pin)運(yun)(yun)輸單(dan)位(wei)來說，更是(shi)(shi)只(zhi)有開始，沒有結束(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，一(yi)時(shi)一(yi)刻也(ye)不敢麻痹(bi)和(he)松(song)懈。主(zhu)體(ti)活(huo)動(dong)中(zhong)(zhong)，第(di)(di)一(yi)是(shi)(shi)，認真在(zai)職工(gong)(gong)(gong)(gong)中(zhong)(zhong)組(zu)(zu)織開展(zhan)了(le)(le)“我(wo)(wo)要(yao)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)”大(da)(da)(da)討(tao)論，首先是(shi)(shi)分(fen)公司領導帶頭講，在(zai)干(gan)部會(hui)和(he)職工(gong)(gong)(gong)(gong)大(da)(da)(da)會(hui)上(shang)，每(mei)人講一(yi)個題(ti)，每(mei)人說一(yi)個觀點(dian)。其次是(shi)(shi)車(che)隊(dui)(dui)(dui)干(gan)部天(tian)天(tian)講，詳細給司機(ji)講出(chu)(chu)車(che)前、行駛中(zhong)(zhong)、收車(che)后的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)事項。再次是(shi)(shi)司機(ji)人人講，如(ru)何在(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)實踐(jian)做(zuo)到(dao)我(wo)(wo)要(yao)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)。第(di)(di)二(er)是(shi)(shi)，組(zu)(zu)織干(gan)部大(da)(da)(da)搞安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)理論研(yan)究。其中(zhong)(zhong)經(jing)理張劍書撰(zhuan)寫的(de)(de)(de)(de)(de)《淺談安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)與(yu)生產、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)與(yu)效(xiao)益、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)與(yu)進度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)系》，副經(jing)理葉衛兵撰(zhuan)寫的(de)(de)(de)(de)(de)《初探危(wei)險(xian)品(pin)運(yun)(yun)輸管理中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)薄弱環節及(ji)對(dui)(dui)策》，車(che)隊(dui)(dui)(dui)隊(dui)(dui)(dui)長陳善武起(qi)草的(de)(de)(de)(de)(de)《09年油品(pin)運(yun)(yun)輸風險(xian)評估(gu)的(de)(de)(de)(de)(de)報(bao)告》等文章，受到(dao)了(le)(le)上(shang)級領導和(he)部門的(de)(de)(de)(de)(de)好(hao)評。第(di)(di)三(san)是(shi)(shi)，在(zai)班組(zu)(zu)車(che)隊(dui)(dui)(dui)開展(zhan)了(le)(le)爭(zheng)當“六無(wu)駕駛員、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)型班組(zu)(zu)”競賽活(huo)動(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)落實。“無(wu)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)隱患、無(wu)電子眼(yan)罰(fa)款、無(wu)違章違法(fa)現(xian)象、無(wu)缺(que)席安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)會(hui)記(ji)錄、無(wu)車(che)輛維護空(kong)白(bai)點(dian)、無(wu)任何大(da)(da)(da)小事故”。第(di)(di)四是(shi)(shi)，組(zu)(zu)織員工(gong)(gong)(gong)(gong)開展(zhan)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)案例分(fen)析(xi)(xi)活(huo)動(dong)。其中(zhong)(zhong)政工(gong)(gong)(gong)(gong)干(gan)事張利分(fen)析(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)《當心無(wu)形的(de)(de)(de)(de)(de)殺手》、司機(ji)林(lin)波分(fen)析(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)《交通安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)不可忽(hu)視(shi)》、押運(yun)(yun)員朱靜(jing)分(fen)析(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)《交通安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)從我(wo)(wo)作(zuo)起(qi)》的(de)(de)(de)(de)(de)多(duo)某體(ti)講議，受到(dao)了(le)(le)單(dan)位(wei)員工(gong)(gong)(gong)(gong)和(he)公司團委的(de)(de)(de)(de)(de)好(hao)評。第(di)(di)五是(shi)(shi)，督促車(che)隊(dui)(dui)(dui)和(he)押運(yun)(yun)隊(dui)(dui)(dui)做(zuo)到(dao)三(san)個堅持。一(yi)是(shi)(shi)堅持把每(mei)周(zhou)一(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)會(hui)開出(chu)(chu)質量，開出(chu)(chu)水平。每(mei)周(zhou)一(yi)分(fen)公司領導、機(ji)關(guan)組(zu)(zu)室長都要(yao)分(fen)別參加車(che)隊(dui)(dui)(dui)和(he)押運(yun)(yun)隊(dui)(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)會(hui)。二(er)是(shi)(shi)堅持把每(mei)天(tian)出(chu)(chu)車(che)前的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)講話(hua)，講出(chu)(chu)針(zhen)對(dui)(dui)性，講出(chu)(chu)時(shi)效(xiao)性，三(san)是(shi)(shi)堅持把司機(ji)執行不同(tong)任務的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)提示到(dao)位(wei)，每(mei)天(tian)出(chu)(chu)車(che)前，都要(yao)根據(ju)司機(ji)執行任務的(de)(de)(de)(de)(de)情況，在(zai)路(lu)單(dan)的(de)(de)(de)(de)(de)正上(shang)方(fang)加蓋不同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)提示語(yu)言。通過以上(shang)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，應該說全(quan)(quan)(quan)員的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)意識有了(le)(le)大(da)(da)(da)幅度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)提高，一(yi)季度(du)我(wo)(wo)們因為一(yi)起(qi)不應該發(fa)生冒罐問題(ti)，造(zao)成了(le)(le)責(ze)任事故，單(dan)位(wei)掛了(le)(le)綠牌。二(er)季度(du)掛了(le)(le)紅(hong)牌。

二(er)、抓好基礎性的建設工作，確保(bao)單位各路工作的高(gao)質(zhi)量運行(xing)

一(yi)是(shi)班子(zi)(zi)建設。主(zhu)要抓(zhua)了四個方面的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)：第一(yi)是(shi)抓(zhua)了理(li)論(lun)(lun)學(xue)習(xi)。分(fen)(fen)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)黨總支采取集(ji)中學(xue)習(xi)與分(fen)(fen)散(san)自(zi)學(xue)相(xiang)(xiang)結合(he)，集(ji)體交(jiao)流與個人專題(ti)(ti)(ti)研(yan)究(jiu)相(xiang)(xiang)結合(he)，理(li)論(lun)(lun)聯系(xi)實(shi)際與觀(guan)念創新(xin)相(xiang)(xiang)結合(he)等(deng)(deng)方法，不(bu)間斷(duan)的(de)(de)(de)組織各(ge)級(ji)干(gan)部學(xue)習(xi)先(xian)進(jin)的(de)(de)(de)理(li)論(lun)(lun)，科學(xue)的(de)(de)(de)觀(guan)點，進(jin)步的(de)(de)(de)理(li)念，努力(li)讓(rang)大(da)(da)家的(de)(de)(de)思想、觀(guan)念和素(su)養(yang)，與時代的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展同步，與上(shang)級(ji)黨委的(de)(de)(de)要同行(xing)，與企業的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展共(gong)進(jin)。今(jin)年分(fen)(fen)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)班子(zi)(zi)成(cheng)(cheng)員寫學(xue)習(xi)心得體會24篇，有5篇別獲公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)一(yi)、二(er)(er)、三等(deng)(deng)獎，撰寫論(lun)(lun)文10余篇，有4篇分(fen)(fen)別獲公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)一(yi)、二(er)(er)、三等(deng)(deng)獎。第二(er)(er)是(shi)抓(zhua)了班子(zi)(zi)議事(shi)(shi)制(zhi)(zhi)度的(de)(de)(de)落(luo)(luo)實(shi)。基本上(shang)作(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)了，班子(zi)(zi)成(cheng)(cheng)員中，平時多(duo)(duo)通氣，多(duo)(duo)溝通，多(duo)(duo)商量，一(yi)般事(shi)(shi)務分(fen)(fen)管領導(dao)自(zi)己(ji)作(zuo)(zuo)(zuo)主(zhu)，自(zi)己(ji)處理(li)。重大(da)(da)問(wen)題(ti)(ti)(ti)召(zhao)開(kai)班子(zi)(zi)會議，集(ji)體研(yan)究(jiu)，集(ji)體討論(lun)(lun)，共(gong)同決(jue)定。比如：新(xin)車分(fen)(fen)配方案(an)、工(gong)(gong)效掛(gua)鉤考核(he)方案(an)、干(gan)部任(ren)用(yong)與管理(li)、新(xin)規(gui)定出臺(tai)、先(xian)模評比、涉及職工(gong)(gong)切身利益的(de)(de)(de)相(xiang)(xiang)關問(wen)題(ti)(ti)(ti)等(deng)(deng)，都(dou)(dou)是(shi)經過班子(zi)(zi)共(gong)同研(yan)究(jiu)后決(jue)定的(de)(de)(de)。第三是(shi)抓(zhua)了民主(zhu)生活(huo)(huo)會制(zhi)(zhi)定的(de)(de)(de)落(luo)(luo)實(shi)。根據上(shang)級(ji)的(de)(de)(de)要求(qiu)，我(wo)們(men)基本上(shang)作(zuo)(zuo)(zuo)到(dao)了每(mei)半年召(zhao)開(kai)一(yi)次(ci)民主(zhu)生活(huo)(huo)會。每(mei)次(ci)生活(huo)(huo)會，我(wo)們(men)都(dou)(dou)嚴格按(an)照規(gui)定的(de)(de)(de)程序操作(zuo)(zuo)(zuo)，爭求(qiu)群(qun)眾意見(jian)、確定民主(zhu)生活(huo)(huo)會主(zhu)題(ti)(ti)(ti)、嚴肅(su)開(kai)展批(pi)評與自(zi)我(wo)批(pi)評、落(luo)(luo)實(shi)民主(zhu)生活(huo)(huo)會提(ti)出的(de)(de)(de)各(ge)種問(wen)題(ti)(ti)(ti)等(deng)(deng)，都(dou)(dou)是(shi)一(yi)環扣一(yi)環進(jin)行(xing)的(de)(de)(de)。到(dao)目前，我(wo)們(men)的(de)(de)(de)班子(zi)(zi)是(shi)民主(zhu)的(de)(de)(de)，是(shi)團結的(de)(de)(de)，是(shi)共(gong)謀油(you)品發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)。第四是(shi)抓(zhua)了班子(zi)(zi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)執(zhi)行(xing)力(li)的(de)(de)(de)提(ti)高。我(wo)們(men)多(duo)(duo)次(ci)召(zhao)集(ji)班子(zi)(zi)成(cheng)(cheng)員討論(lun)(lun)和檢查分(fen)(fen)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)各(ge)種規(gui)章(zhang)制(zhi)(zhi)度的(de)(de)(de)執(zhi)行(xing)情(qing)況(kuang)，以及重點工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)落(luo)(luo)實(shi)情(qing)況(kuang)，對一(yi)些(xie)管理(li)不(bu)到(dao)位(wei)、執(zhi)行(xing)制(zhi)(zhi)度不(bu)嚴、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中出現問(wen)題(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)事(shi)(shi)項，一(yi)方面要求(qiu)分(fen)(fen)管領導(dao)說(shuo)明情(qing)況(kuang)，另一(yi)方面責(ze)成(cheng)(cheng)拿出解(jie)決(jue)問(wen)題(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)辦法和思路。另外，每(mei)次(ci)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)大(da)(da)型主(zhu)題(ti)(ti)(ti)活(huo)(huo)動(dong)(dong)下來，我(wo)們(men)都(dou)(dou)把活(huo)(huo)動(dong)(dong)的(de)(de)(de)具(ju)體內容落(luo)(luo)實(shi)到(dao)分(fen)(fen)管領導(dao)的(de)(de)(de)人頭，實(shi)行(xing)分(fen)(fen)工(gong)(gong)負責(ze)制(zhi)(zhi)。比如：管理(li)提(ti)升年活(huo)(huo)動(dong)(dong)、油(you)料綜合(he)治理(li)活(huo)(huo)動(dong)(dong)等(deng)(deng)，分(fen)(fen)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)4名班子(zi)(zi)成(cheng)(cheng)員，人人肩上(shang)都(dou)(dou)有責(ze)任(ren)，人人都(dou)(dou)具(ju)體的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)任(ren)務。

二是干部(bu)隊(dui)伍(wu)建設。主要抓了(le)三個方面的(de)工作(zuo)：第一(yi)是抓了(le)干部(bu)隊(dui)伍(wu)作(zuo)風建設。首先我們從(cong)引導領導干部(bu)牢固樹(shu)立黨的(de)群眾(zhong)觀念作(zuo)起。我們要求(qiu)黨員

與本(ben)篇 2012年黨(dang)員群(qun)眾(zhong)工作(zuo)總結 內容有關的：

篇7

這些成(cheng)就都離不開學(xue)生會上下的(de)努力(li)和(he)奉獻(xian)。但(dan)僅僅做到這些是(shi)不夠的(de)，我們要(yao)追求(qiu)更(geng)好(hao)。通過總(zong)結與反思(si)這學(xue)期以(yi)來的(de)活(huo)動我提(ti)出以(yi)下幾(ji)點不足之處，主要(yao)是(shi)干部們的(de)態度(du)、能力(li)和(he)心態。

一、 本來，我們的(de)(de)(de)活(huo)動就(jiu)不(bu)多，我希望大家能夠齊心協力，排除各種困(kun)難(nan)，不(bu)要有這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)理由或(huo)那樣的(de)(de)(de)借口，當學(xue)習時(shi)間(jian)與我們的(de)(de)(de)工作(zuo)時(shi)間(jian)產生(sheng)矛(mao)盾(dun)時(shi)，我們就(jiu)應該想辦(ban)法(fa)解決這(zhe)(zhe)種矛(mao)盾(dun)，而不(bu)是用(yong)這(zhe)(zhe)種矛(mao)盾(dun)來當做推脫工作(zuo)的(de)(de)(de)借口。宣傳(chuan)部(bu)(bu)部(bu)(bu)長張靜同(tong)學(xue)，在多次活(huo)動中(zhong)都能夠自主的(de)(de)(de)與成員(yuan)商量(liang)著解決困(kun)難(nan)，成功的(de)(de)(de)化解了學(xue)習時(shi)間(jian)與工作(zuo)時(shi)間(jian)的(de)(de)(de)矛(mao)盾(dun)。這(zhe)(zhe)是很值得(de)我們廣大學(xue)生(sheng)干部(bu)(bu)學(xue)習的(de)(de)(de)。

二(er)、 另(ling)外(wai)，在工作過程中，各(ge)個職能(neng)部(bu)門的職能(neng)并(bing)沒(mei)有(you)發(fa)揮到(dao)(dao)位(wei)(wei)，各(ge)個環(huan)節也沒(mei)有(you)銜接(jie)到(dao)(dao)位(wei)(wei)，以至(zhi)于往(wang)往(wang)疏漏了重要環(huan)節，造成不必要的困擾。比(bi)如說舉辦一(yi)次(ci)活動，須(xu)先由各(ge)部(bu)提交(jiao)項(xiang)目書，再(zai)由秘書處(chu)擬通知(zhi)，各(ge)部(bu)門要安排人員協助(zhu)具體活動，并(bing)且每(mei)次(ci)活動結束后，各(ge)部(bu)要遞交(jiao)活動記錄到(dao)(dao)秘書處(chu)總結。

三、 此外，我(wo)們(men)(men)的(de)(de)(de)(de)日常工作(zuo)、活(huo)動(dong)，并不是(shi)靠競選時演說詞的(de)(de)(de)(de)熱情，而是(shi)要有平常心，落實(shi)到(dao)具體的(de)(de)(de)(de)行(xing)動(dong)中去，用行(xing)動(dong)去證明你(ni)的(de)(de)(de)(de)能力。在此我(wo)要表揚(yang)衛(wei)生(sheng)部部長吳藝智同(tong)學，以及衛(wei)生(sheng)部的(de)(de)(de)(de)成員(yuan)們(men)(men)，無論嚴寒酷暑，無論刮風下(xia)雨，都勤勤懇懇，兢兢業(ye)業(ye)，每(mei)日準時的(de)(de)(de)(de)檢查校園(yuan)環境衛(wei)生(sheng)，準時的(de)(de)(de)(de)公(gong)布評分，這種腳(jiao)踏實(shi)地為同(tong)學們(men)(men)服務，甘為孺子牛的(de)(de)(de)(de)精神，是(shi)更加值得我(wo)們(men)(men)學習(xi)的(de)(de)(de)(de)！

最后，希(xi)望學(xue)(xue)(xue)生會的(de)成員們看到自己的(de)不(bu)足，努(nu)力克服(fu)，在下一個學(xue)(xue)(xue)期，以更(geng)加(jia)飽滿的(de)熱情投入到新學(xue)(xue)(xue)期的(de)工(gong)作中(zhong)去(qu)。

附：學生會干部工作總(zong)結

2012年學生會第一學期(qi)工作總結報告

學生會文體部(bu)11月(yue)份工作總結

2012年團支部11月份工作總結

篇8

2017年(nian)心胸外科護士上(shang)半年(nian)工作總結(jie)以及工作計劃【1】

我(wo)及我(wo)們(men)病區的(de)(de)護士在院長及護理部(bu)的(de)(de)直接領導下，本著一切(qie)以病人為中心，一切(qie)為病人服務的(de)(de)宗旨(zhi)，較好的(de)(de)完(wan)成了醫(yi)院及護理部(bu)布置(zhi)給(gei)我(wo)們(men)的(de)(de)任務。現將工作情況匯(hui)報如下：

一、加(jia)強(qiang)了病房(fang)管(guan)理(li)

1、根(gen)據(ju)醫院的計(ji)(ji)劃(hua)認真制定適合本病區(qu)的年計(ji)(ji)劃(hua)、季安排、月(yue)計(ji)(ji)劃(hua)，并督促(cu)護士實施，監測實施效果。

2、認(ren)真落實(shi)各(ge)項規章制(zhi)度

嚴格(ge)執行規章制度是提高護(hu)理質量，確保安全(quan)醫療的根本保證。

嚴格執(zhi)行崗位責任(ren)制和(he)護(hu)理(li)工作制度，提高(gao)了護(hu)理(li)質量，杜絕了醫(yi)療(liao)糾紛的發生(sheng)。

堅(jian)持查(cha)(cha)對制(zhi)度：(1)要求(qiu)(qiu)醫(yi)囑班班查(cha)(cha)對，每周護(hu)士長參(can)加(jia)總核對1-2次;(2)護(hu)理操作時要求(qiu)(qiu)三查(cha)(cha)七對。一年來未發生大的護(hu)理差(cha)錯(cuo)。

認真執(zhi)行各項護(hu)(hu)理(li)技(ji)術操作規(gui)程(cheng)及疾(ji)病(bing)護(hu)(hu)理(li)常(chang)規(gui)。每季度組織護(hu)(hu)士練(lian)習技(ji)術操作，考(kao)試合格率達100%。平(ping)時(shi)嚴格要求(qiu)護(hu)(hu)士按規(gui)程(cheng)和常(chang)規(gui)執(zhi)行。

3、加(jia)強(qiang)了質量管(guan)理

定期檢(jian)(jian)查(cha)基礎(chu)護理、護理文件書寫、健康教育、技術(shu)操作、急救物(wu)品(pin)等，不(bu)定時(shi)檢(jian)(jian)查(cha)、指導(dao)危重病(bing)人的護理。基礎(chu)護理合格(ge)率(lv)、護理表格(ge)書寫合格(ge)率(lv)》95% ,急救物(wu)品(pin)完好(hao)率(lv)達100%.

二(er)、重視提高護士整體素質，優化(hua)護理(li)隊伍

繼續落實(shi)護(hu)(hu)士行為規(gui)范及文明用語，組織護(hu)(hu)士學習職(zhi)業道德(de)教(jiao)育、規(gui)章制(zhi)度、護(hu)(hu)士行為規(gui)范教(jiao)育。

提(ti)高護士的(de)理論與技術(shu)操作水平：每月組織護理查(cha)房一次，業(ye)務(wu)學(xue)習(xi)四次，學(xue)習(xi)先(xian)進(jin)技術(shu)、先(xian)進(jin)經驗、臨床(chuang)知識、疑難病例(li)的(de)護理。

組織(zhi)護理(li)人(ren)員加強(qiang)(qiang)第(di)四版三基理(li)論(lun)(lun)(lun)學(xue)習(xi)，參加護理(li)部及科內每季度組織(zhi)的(de)理(li)論(lun)(lun)(lun)考核(he)，考核(he)合(he)格率達100%。在加強(qiang)(qiang)理(li)論(lun)(lun)(lun)學(xue)習(xi)的(de)同(tong)時，注重操作技能的(de)提高，根(gen)據護理(li)部計劃安排，操作考核(he)始終貫穿(chuan)于日常工(gong)作中。

每月召(zhao)開(kai)工休(xiu)會一次，對每位出院病人進行一次滿意(yi)度(du)調查，征(zheng)求病人的意(yi)見(jian)及建議，并及時改(gai)正 。

三、加強業(ye)務學習及(ji)教(jiao)學科研(yan)

鼓勵護士參加夜大、自學考試。

組織護士學習書(shu)寫論(lun)文方面的知識(shi)。

認真做好實習(xi)帶(dai)教(jiao)工(gong)作，按要求制定(ding)帶(dai)教(jiao)計(ji)劃(hua)，帶(dai)教(jiao)老師以身作則，嚴格管(guan)理，保證帶(dai)教(jiao)質量，實習(xi)同學反饋較好。

全年護(hu)理人員共(gong)XX篇，省級論文(wen)XX篇，市級論文(wen)XX篇。

四、積(ji)極參(can)與護(hu)理(li)服務示范病區的評比，制定(ding)一系列服務規范。對護(hu)理(li)人員實行全員競聘上崗。

五、存在的不足：

護士的論文科研工作還需要加強。

新護士的急(ji)救技術還需要(yao)進(jin)一步帶(dai)教。

病房管理(li)需要進一步(bu)加強。

2017年心胸外科護士上半(ban)年工(gong)作總結以及工(gong)作計劃【2】

時光荏苒(ran)，歲月匆(cong)匆(cong)!轉(zhuan)眼間XX年(nian)(nian)新年(nian)(nian)的(de)鐘(zhong)聲又將敲響了(le)，回首(shou)過去的(de)一年(nian)(nian)，又看到了(le)自己在護(hu)理(li)崗(gang)位上不斷努力，積極進(jin)取的(de)身(shen)影。健康(kang)所系，性(xing)命相托(tuo)這(zhe)句話一直(zhi)牢記心(xin)間，一刻(ke)不曾遺忘。隨著工作(zuo)年(nian)(nian)限(xian)的(de)增加(jia)(jia)，我對護(hu)士這(zhe)個職業的(de)內(nei)涵有(you)了(le)更深層次(ci)的(de)理(li)解，少了(le)些剛參加(jia)(jia)工作(zuo)時候出生牛犢不怕(pa)死的(de)拼勁兒，歷練的(de)更加(jia)(jia)穩健成(cheng)熟(shu)了(le)。因為心(xin)臟外(wai)科(ke)的(de)患者(zhe)都(dou)有(you)著急重的(de)特點(dian)，所以(yi)要求(qiu)護(hu)士除了(le)要具備扎(zha)實的(de)基(ji)礎知識以(yi)外(wai)，還必(bi)須具備嫻熟(shu)的(de)專科(ke)護(hu)理(li)技(ji)術操作(zuo)和動(dong)態觀察(cha)病情的(de)能力。

患者(zhe)以(yi)病情危重居(ju)多(duo)(duo)并且多(duo)(duo)數來自農村，他們對(dui)疾(ji)病知識缺(que)乏了解(jie)，很難(nan)(nan)配(pei)合護(hu)理(li)工作(zuo)。所以(yi)這一(yi)年來，我(wo)以(yi)心換心，用最通俗易懂的語言和(he)他們講(jiang)解(jie)疾(ji)病相關知識，進(jin)行飲(yin)食(shi)指導(dao)，健康宣教。最大限(xian)度(du)的和(he)患者(zhe)們縮小距離，把他們當作(zuo)朋友，用心與患者(zhe)溝(gou)通，理(li)解(jie)患者(zhe)的難(nan)(nan)處(chu)，設身處(chu)地的為患者(zhe)著想，贏(ying)得了患者(zhe)的一(yi)致好評!在(zai)醫患關系(xi)如此緊張(zhang)激烈的當下，我(wo)的本年度(du)工作(zuo)無一(yi)名患者(zhe)投訴，我(wo)覺(jue)得是用心與患者(zhe)溝(gou)通的結果(guo)。

我院今年開展了百日優質服務(wu)競(jing)賽活(huo)動(dong)(dong)(dong)，根據院里的分(fen)工(gong)部署以(yi)及動(dong)(dong)(dong)員大會(hui)的精(jing)神(shen)，我科室在主任(ren)以(yi)及護士長的正(zheng)確(que)(que)領導之下(xia)(xia)，全(quan)(quan)科上下(xia)(xia)充分(fen)體(ti)會(hui)競(jing)賽精(jing)神(shen)，人(ren)人(ren)了解競(jing)賽內容，人(ren)人(ren)參與競(jing)賽活(huo)動(dong)(dong)(dong)，人(ren)人(ren)行動(dong)(dong)(dong)起(qi)來!以(yi)百倍的熱情參與到競(jing)賽中，充分(fen)發揮全(quan)(quan)科醫(yi)護人(ren)員熱心(xin)主動(dong)(dong)(dong)服務(wu)于患者(zhe)的積極性，在此期間(jian)，我科護理團隊高質量(liang)的完成(cheng)了大量(liang)手(shou)術任(ren)務(wu)。為確(que)(que)保服務(wu)質量(liang)，制定多種(zhong)措施，啟(qi)動(dong)(dong)(dong)各(ge)項評分(fen)標準，具體(ti)措施如(ru)下(xia)(xia)：

﹙一﹚全面實行(xing)護理(li)問(wen)責制

將全科護(hu)(hu)(hu)(hu)理人(ren)(ren)(ren)(ren)員人(ren)(ren)(ren)(ren)分(fen)為兩大護(hu)(hu)(hu)(hu)理單(dan)元，兩個小組(zu)之間(jian)密(mi)切(qie)配合，既有分(fen)工又有協(xie)作，兩名組(zu)長分(fen)工明確(que)，組(zu)員全力配合組(zu)長工作，真正(zheng)把(ba)護(hu)(hu)(hu)(hu)士還(huan)給病(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)，使護(hu)(hu)(hu)(hu)士有更(geng)多的(de)(de)(de)時間(jian)與(yu)病(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)溝通(tong)，交流，護(hu)(hu)(hu)(hu)士更(geng)加了解(jie)病(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)情(qing)況，使各項護(hu)(hu)(hu)(hu)理措施充(chong)分(fen)落到實處(chu)，護(hu)(hu)(hu)(hu)士對小組(zu)內的(de)(de)(de)病(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)能夠(gou)根據病(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)病(bing)情(qing)實施個性化護(hu)(hu)(hu)(hu)理。護(hu)(hu)(hu)(hu)患之間(jian)實現(xian)零(ling)距離溝通(tong)，提高了患者對于護(hu)(hu)(hu)(hu)士的(de)(de)(de)滿意度。

﹙二﹚建立靜點巡(xun)視(shi)卡，把工作落到實(shi)處

通過(guo)靜點(dian)巡視卡的(de)建(jian)立(li)，有效杜絕了(le)(le)(le)患(huan)者叫拔靜點(dian)、換(huan)藥的(de)現(xian)象(xiang)，提高(gao)了(le)(le)(le)護(hu)(hu)理人員的(de)素質，提升了(le)(le)(le)護(hu)(hu)士在病(bing)人中的(de)形象(xiang)。使病(bing)人對服(fu)務質量的(de)反(fan)饋有了(le)(le)(le)客(ke)觀的(de)指標。同時(shi)也有效防止了(le)(le)(le)差(cha)錯事故的(de)發生(sheng)，便于(yu)護(hu)(hu)士嚴格(ge)執行三查七(qi)對制度，把護(hu)(hu)理工作落到(dao)實處。

﹙三﹚全(quan)面(mian)實行日清單制，加大收(shou)費透(tou)明度

我科(ke)室護(hu)理人員在(zai)競(jing)賽(sai)期間，想患者之所想，急(ji)患者之所急(ji)，充分(fen)全面考慮到病(bing)(bing)人的利益，全面實(shi)行三位(wei)一體的服務，實(shi)行日清(qing)單制，使病(bing)(bing)人對自己所花的每一分(fen)錢都(dou)清(qing)清(qing)楚楚，病(bing)(bing)人實(shi)現(xian)了明(ming)明(ming)白白看(kan)病(bing)(bing)的愿(yuan)望。

具體措施是(shi)：護士每天將(jiang)病(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)前一(yi)天的(de)費用包(bao)括藥(yao)品、檢查、化驗、儀(yi)器、耗材等明細清(qing)單發放(fang)給(gei)(gei)病(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)，病(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)及(ji)其家(jia)屬(shu)(shu)可以一(yi)一(yi)核對(dui)，雙方(fang)確(que)認無誤后(hou)，病(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)或其家(jia)屬(shu)(shu)在清(qing)單上簽全名，然(ran)后(hou)，護士將(jiang)清(qing)單收回(hui)，給(gei)(gei)予保管直至病(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)出院。該做法(fa)同(tong)時有效(xiao)防止了費用漏收、錯收、多收的(de)現(xian)象(xiang)，使(shi)護患之間相互監督。護士把(ba)工作細化，把(ba)工作做到病(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)心坎里(li)去使(shi)病(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)對(dui)醫療護理診(zhen)療工作加強了信(xin)任，提高了醫院的(de)形象(xiang)!

﹙四﹚建立護理考評制度

篇9

1、布置安排(pai)期初工作

（1）做(zuo)好一年級招生工(gong)作

（2）做好一年(nian)級、五年(nian)級分班工作

（3）做(zuo)好課程設置工作

（4）布(bu)置教師備(bei)課、書寫計(ji)劃(hua)

（5）書(shu)寫學(xue)校(xiao)教學(xue)工作(zuo)計劃、月份工作(zuo)計劃

（6）召開教研會

2、填寫(xie)普九表冊、建轉入學生學籍卡

3、為9月(yue)15日開家長(chang)會(hui)做準備(bei)工作

4、領導評(ping)選參加區(qu)優質(zhi)課(ke)評(ping)比教(jiao)師

5、10月份舉(ju)行體操比賽(sai)（做(zuo)好糾操工作）

6、配合(he)崔校長做(zuo)好學生體檢(jian)工作

7、到村小視導及廣播體操評(ping)比、中隊(dui)會評(ping)比

8、布置期中考試(shi)（配合教研(yan)員打印試(shi)題(ti) 周六、周日未(wei)休）

9、迎接《體質健康標準》檢(jian)查（周六(liu)、周日未休）

10、迎接心(xin)理健康教育(yu)aa檢查(cha)準備(bei)材料（周六、周日未休）

11、心理(li)健康教育aa檢(jian)查材料(liao)裝檔（周(zhou)六、周(zhou)日未休）

12、天未亮到校(xiao)送(song)參加(jia)區(qu)冬(dong)季長(chang)跑學生

13、布置學生早晨讀讀背背（名人名言、綜合知識、名詩句）

14、布置各種(zhong)收費（沒有(you)差錯）

15、做好區進修學校送課的(de)安排(pai)工作

16、配(pei)合體育組做好踢(ti)毽(jian)、跳(tiao)繩的比賽工作(zuo)

17、開展豐富多彩的教學工作(zuo)

（1）一年(nian)級漢語拼音競賽

（2）二年級(ji)查(cha)字(zi)典競賽

（3）三年級應用題競(jing)賽

（4）一年(nian)級——三年(nian)級速算(suan)及(ji)計算(suan)競賽

（5）一年級——三(san)年級默字及詞語競賽

（6）組織四、五、六年(nian)級三次月考

（7）一年級——六(liu)年級朗讀競賽

（8）一(yi)年級(ji)——六年級(ji)古詩詞口試及筆(bi)答競賽

（9）作業展覽

18、組(zu)織全體教(jiao)師進行教(jiao)學研(yan)究工作

（1）上(shang)教研(yan)課十六節

（2）業務學(xue)習六次

19、檢查并督促各班(ban)作業

20、檢查并督促各教(jiao)師備(bei)好課

21、對在校個別學生進行說教(jiao)工作

22、值日(ri)17次(ci)、值周5次(ci)，對(dui)學校各方面的(de)穩定起到(dao)了一定的(de)作用

23、做好聽課(ke)工作(zuo)

24、做好期末工作(zuo)安排

（1）組織一、二年級(ji)口(kou)試(shi)(shi)、操作考試(shi)(shi)

（2）組織(zhi)各年級期(qi)末筆試考(kao)試

安排(pai)考場(chang)、評(ping)卷、成績(ji)統計

（3）安排(pai)全體教(jiao)師書寫工作總結、學生檔(dang)案

（4）書寫學校教學工作總結

（5）安(an)排(pai)假期培訓教師

（6）安排布(bu)置假期學生作業

二、輔助崔(cui)校(xiao)長(chang)做好(hao)后勤工作

1、冬天(tian)，晚上(shang)鍋爐(lu)房停電，雨雪天(tian)與(yu)崔校長到變壓器處修理，十分危險(xian)

2、冬天，深夜修(xiu)除渣機(ji)

3、粉刷(shua)室內(nei)外墻(qiang)壁(bi)

4、維修暖氣

5、食堂、微機室修建(jian)

6、掏滲井

三、出勤

1、每天早睡早起，夏天堅持(chi)6：30——6：40之前到(dao)校，冬天堅持(chi)7：05之前到(dao)校。

2、自參(can)加工作(zuo)以(yi)來，無事不請(qing)假，我(wo)的婚(hun)假和大(da)家一樣也未休夠（差(cha)兩天）。

3、自做(zuo)領導工作以來，以校為(wei)家，沒有節假日，一(yi)直至今，這樣做(zuo)受到了妻子、女(nv)兒(er)的(de)反對和(he)埋怨(yuan)。

四、積分考核做表

把各位領導檢查(cha)結果匯(hui)總(zong)、統(tong)計。自(zi)己(ji)是(shi)一桿公平的秤，做到不頭高、不頭低。有時(shi)為一個數(shu)據要查(cha)找、計算無數(shu)遍。有時(shi)統(tong)計填寫(xie)要一周(zhou)、甚至兩周(zhou)時(shi)間。

五、提高本人各方(fang)面素質(zhi)

1、堅持每天常看(kan)報(bao)，收看(kan)新聞(wen)聯播，武(wu)裝自己的(de)政治頭(tou)腦(nao)。

2、堅持(chi)鉆研各年級教(jiao)材、課標(biao)及其他教(jiao)育(yu)教(jiao)學資料，武裝自己的業務頭腦。

3、提高自己(ji)的學歷(li)，現在正讀研究生。

六、對各位老(lao)師及領導的感謝

轉(zhuan)眼之間，已(yi)畢業十四個半春(chun)秋，做(zuo)了(le)七年(nian)班主任，四年(nian)教導(dao)主任，三年(nian)半副校長(chang)工作，非常感(gan)謝(xie)(xie)各位(wei)老師(shi)及(ji)各位(wei)領導(dao)在(zai)生活上的關心和工作上的支(zhi)持。在(zai)工作中(zhong)，鍋、碗、盆(pen)、瓢在(zai)一起(qi)，未免有磕磕碰(peng)碰(peng)，理解萬歲(sui)吧！有人說：管點事(shi)兒的領導(dao)和在(zai)座(zuo)的各位(wei)老師(shi)是桌子和椅子的關系，誰(shui)(shui)沒比(bi)誰(shui)(shui)高多少(shao)，誰(shui)(shui)沒比(bi)誰(shui)(shui)矮多少(shao)。我真(zhen)心和大家交朋友(you)！謝(xie)(xie)謝(xie)(xie)大家！

相關文章：

年度工作述職報告

班主任述職報告

2010年企(qi)業員工述職報告

社區(qu)居委(wei)會委(wei)員述職報告

酒店培訓經理述職報告

2010年中學副校(xiao)長述職報(bao)告

篇10

一月

1.做好(hao)年個(ge)人工(gong)作總結及工(gong)作總結

2.組織完成對(dui)護(hu)士長年終考核登錄檔案

3.制定年工(gong)作計劃（包括進(jin)修(xiu)、繼續教育、分級培(pei)養、專科培(pei)訓、三基三嚴(yan)、質(zhi)量管理等）

4.護(hu)理質(zhi)量檢查及護(hu)理行政查房(fang)

5.召開護士(shi)長例會

6.組織(zhi)護理人員理論考(kao)試

7.組織(zhi)護(hu)理學術(shu)講座

8.評(ping)選優秀(xiu)工作(zuo)者(zhe)

9.啟動(dong)護(hu)士長助理的計劃，安排護(hu)理本科生來護(hu)理部輪轉(zhuan)

10.開展以“溫(wen)馨護(hu)理站”為主(zhu)題(ti)優(you)質(zhi)護(hu)理服務(wu)競賽活(huo)動(dong)的動(dong)員工作

11.總(zong)結(jie)醫療(liao)輔(fu)助運轉(zhuan)中(zhong)心工作，開始雙(shuang)休日(ri)值班

12.完(wan)成疾病護理常規的編寫

13.大內(nei)科護理業務查房

二月

1.節前(qian)護理(li)(li)安全(quan)檢(jian)查，安排節前(qian)護理(li)(li)人員值班(ban)

2.護理質量檢查(cha)及護理行政查(cha)房

3.召開護士長例(li)會

4.組織護理(li)人員理(li)論考試

5.組織護理(li)學術(shu)講座(zuo)

6.護(hu)士長管理培訓(xun)

7.檢查(cha)“溫(wen)馨護理站”優質護理服務實施情況

8.大外科護(hu)理業務查房(fang)

三月

1.護理(li)質量檢查及(ji)護理(li)行政查房

2.召開護士長(chang)例會

3.組織護理(li)(li)人員理(li)(li)論考試

4.組織(zhi)護理學(xue)術講座

5.招聘(pin)護士的面(mian)試考核

6.組(zu)織護(hu)理(li)人員護(hu)理(li)技能操作考試

7.檢查“溫馨護理站”優質(zhi)護理服(fu)務實(shi)施情況

8.心內科護理業務查房

年(nian)第(di)二季度護理(li)部工(gong)作計劃

工作(zuo)(zuo)重點：組織“5.12”護士節活(huo)動及表彰大會，舉辦國家級繼續教(jiao)育項目，總結臨床帶(dai)教(jiao)工作(zuo)(zuo)。

四月

1.護(hu)理質(zhi)量檢查及(ji)護(hu)理行政(zheng)查房(fang)

2.召開(kai)護士長例會

3.組織(zhi)護理(li)人員理(li)論考試

4.組織(zhi)護理學術講座(zuo)

5.“5．12”護(hu)士(shi)節(jie)活動計劃(hua)，科室相關(guan)工作布置

6.婦產(chan)科(ke)護理業(ye)務(wu)查房

五月

1.組織“5.12”各種活動及表彰大會(hui)

2.護(hu)理(li)質量檢查及護(hu)理(li)行政查房

3.召開護(hu)士長例(li)會

4.組織護理(li)人員理(li)論考(kao)試

5.組織護理(li)學術(shu)講座

6.舉辦國家(jia)級繼續教育學(xue)習班

7.門急診護理業務查(cha)房

六月

1.護(hu)理質量檢查(cha)及護(hu)理行政查(cha)房

2.召(zhao)開護士長例(li)會

3.組織護理人員理論考試

4.組(zu)織護(hu)理學術講座

5.組織護(hu)理人(ren)員(yuan)護(hu)理技能操作(zuo)考試

6.新分(fen)配(pei)護(hu)士(shi)的崗(gang)前(qian)教(jiao)育

7.制定(ding)新(xin)護士輪轉計劃

8.總(zong)結(jie)實(shi)習生(sheng)帶教工作

9.組織護理人員護理技能操作(zuo)考試(shi)

10.大內科(ke)護理(li)業務查(cha)房(fang)

年第三季(ji)度護理部(bu)工作計劃(hua)

工作重點：加(jia)強基礎護理(li)提高護理(li)服務質量，檢(jian)查“溫馨護理(li)站(zhan)”優質護理(li)服務開展情況。

七月

1.護理(li)質量檢查(cha)及護理(li)行(xing)政查(cha)房

2.召開護士長例會

3.組織護(hu)理(li)人員理(li)論考試(shi)

4.組織護(hu)理學術講(jiang)座

5.檢查“溫馨護理站(zhan)”優質護理服務實施情(qing)況

6.舉(ju)辦國家級繼(ji)續(xu)教育學(xue)習班

7.自考本(ben)科生的理論答辯

8.大外(wai)科護理業務查房

八月

1.護(hu)理(li)質量檢查及護(hu)理(li)行政(zheng)查房

2.召開護士長例會

3.組織護理人(ren)員理論考試

4.組織護理(li)學(xue)術講座

5.申請(qing)國家級繼(ji)續(xu)教(jiao)育項目

6.加強護工管(guan)理(li)(li)和病人的基礎(chu)護理(li)(li)，降低(di)陪伴率

7.心內科護理業(ye)務查房

九月

1.護理質(zhi)量檢查(cha)及(ji)護理行(xing)政查(cha)房

2.召開(kai)護士長例會

3.組織護理人員理論考(kao)試

4.組織護理學術(shu)講座(zuo)

5.檢查“溫馨護理站”優質護理服(fu)務實(shi)施情(qing)況

6.組織(zhi)護理人員護理技(ji)能操作考試

7.節前安全(quan)工作布置及檢查

8.門急診護理業務(wu)查房

年第(di)四季度護理部工(gong)作計劃

工作(zuo)重(zhong)點：10.1期間安全(quan)，加強病房管理，保證醫療安全(quan)，總結“溫馨護(hu)理站”優質護(hu)理服務經驗。

十月

1.節(jie)日期間工作安排

2.護(hu)理(li)質量(liang)檢查(cha)及護(hu)理(li)行政(zheng)查(cha)房

3.召開護士長例(li)會

4.組織(zhi)護理人(ren)員理論考試

5.組織(zhi)護理(li)學術講座

6.檢查“溫馨(xin)護(hu)理(li)(li)站(zhan)”優質護(hu)理(li)(li)服務(wu)實施情況

7.大內科護(hu)理業(ye)務查房

十一月

1.病(bing)房管理及基礎護理、危(wei)重病(bing)人護理質量(liang)檢查

2.護理(li)質量(liang)檢查及護理(li)行政查房

3.召(zhao)開護士長例會

4.組(zu)織護(hu)理人員理論考(kao)試

5.組織護理(li)學術講座(zuo)

6.提交護理部用(yong)人計劃

7.檢查“溫(wen)馨護(hu)理站”優質護(hu)理服務(wu)實施情況

8.迎接省(sheng)衛生廳質(zhi)量(liang)管理(li)年的督導

9.大外科護(hu)理業務查房

十二月

1.完成護士年(nian)終考核

2.各科室提交明年業務學習(xi)及培養計(ji)劃

3.年終(zhong)質控工作(zuo)總結(jie)

4.總(zong)結開展(zhan)“溫馨(xin)護理站”的經驗(yan)暨(ji)表彰大會(hui)

5.護(hu)理質量檢查及護(hu)理行政(zheng)查房

6.召(zhao)開護士長例會

7.組織護理人員(yuan)理論考試(shi)

8.組(zu)織護理學術講座

9.組(zu)織(zhi)年度醫療差錯(cuo)、事故及(ji)缺陷討論會