科室工作思路范文10篇

時間:2024-04-29 15:26:29

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科室工作思路

建筑企業科室工作思路

2007年(nian)xxx公司(si)總體(ti)思路是:將緊(jin)緊(jin)圍繞集(ji)團(tuan)公司(si)總體(ti)工(gong)作(zuo)目標,以集(ji)團(tuan)公司(si)領(ling)導對公司(si)發展做出的(de)“xxx,xxx”重要(yao)指(zhi)示為契機(ji),積極適應和服務建(jian)筑安裝市場的(de)新形勢,完成集(ji)團(tuan)公司(si)下達基(ji)建(jian)任務的(de)監督(du)檢查工(gong)作(zuo),進一步發揮“綜(zong)合(he)協(xie)調(diao)、督(du)查落實、信息調(diao)研、參(can)謀決(jue)策”的(de)職能作(zuo)用,突出協(xie)調(diao)服務,創新工(gong)作(zuo)方式,不(bu)斷提高監督(du)、檢查、指(zhi)導和服務水平(ping)。

具(ju)體(ti)工作(zuo)措施是:圍繞(rao)一個(ge)主(zhu)題(ti),推(tui)進三(san)個(ge)轉變,實(shi)現五(wu)個(ge)突破。

圍繞一個主題:

就是緊緊圍(wei)繞綜(zong)合協(xie)調(diao)、優質服務這一主題,創新工(gong)作(zuo)思(si)路,強化油區建(jian)筑安(an)裝市場的綜(zong)合協(xie)調(diao),確(que)保xxx公(gong)司、xxx公(gong)司市場份額;提升為(wei)基層服務的業務水(shui)平,扎實推進(jin)建(jian)筑安(an)裝隊伍的整合、規范,確(que)保各項工(gong)作(zuo)的順利實施。

推進“三個轉變”:

一是在工(gong)(gong)作重心上轉變。緊貼(tie)集團公司整體工(gong)(gong)作思路,把握大局(ju),認真謀(mou)劃,進一步整頓建筑(zhu)安裝施工(gong)(gong)企業,徹底清(qing)理掛靠隊伍,規(gui)范(fan)內部施工(gong)(gong)環境(jing)。

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司法局五新大調研大討論活動方案

為了深入貫(guan)徹落實(shi)縣委、市局“五新(xin)”大(da)調研(yan)大(da)討論活動(dong)要(yao)求,扎(zha)實(shi)推(tui)進(jin)黨的(de)群眾路線(xian)實(shi)踐活動(dong)向縱深發(fa)展(zhan),把脈當前全(quan)縣司法行政(zheng)工作中存在(zai)的(de)問題,以問題為導向,通(tong)過改革創新(xin)進(jin)一(yi)步理清(qing)今后一(yi)個時期及明年的(de)工作思路、推(tui)進(jin)措施。經(jing)研(yan)究,決定在(zai)全(quan)縣司法行政(zheng)系(xi)統開展(zhan)大(da)調研(yan)大(da)討論活動(dong)。具(ju)體方案如下(xia):

一、活動時間

2014年9月10日(ri)(ri)—10月31日(ri)(ri)

二、參加對象

全縣司法(fa)行(xing)政系統所有工作(zuo)人員

三、活動主題

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報送工作總結通知

機關(guan)各(ge)科室,各(ge)學區、直屬各(ge)類(lei)學校:

局(ju)長室初定2008年(nian)1月上旬召開學期結束(shu)工作(zuo)會(hui)(hui)議,全面(mian)總結**年(nian)度工作(zuo),全面(mian)部署2008年(nian)工作(zuo)。為確保會(hui)(hui)議的(de)成效,現就有(you)關材料報(bao)送的(de)要求(qiu)作(zuo)如下通(tong)知:

一、各科(ke)室、學區、直(zhi)屬學校要按時報送**年(nian)(nian)工作總結、**年(nian)(nian)教育(yu)關鍵(jian)詞和年(nian)(nian)度新聞以及2008年(nian)(nian)工作思路。

1、**年(nian)工(gong)作(zuo)總(zong)(zong)(zong)結(jie)。要(yao)針對年(nian)初提出的工(gong)作(zuo)任務,認真總(zong)(zong)(zong)結(jie)**年(nian)度工(gong)作(zuo),突出重(zhong)點、亮點,形成概括(kuo)性強,剖析深(shen)刻(ke)的文字(zi)。總(zong)(zong)(zong)結(jie)分(fen)事(shi)業發展與目標(biao)完成情(qing)況、主要(yao)措施和成績(ji)、存在問(wen)題(ti)等(deng)三部(bu)分(fen)表述。

2、****教育(yu)(yu)關(guan)鍵詞(ci)和年(nian)度(du)(du)新聞。要結合各單位(wei)年(nian)度(du)(du)的重點、亮點,推薦**年(nian)**教育(yu)(yu)關(guan)鍵詞(ci)、年(nian)度(du)(du)新聞和年(nian)度(du)(du)人物(wu)各1至3個。每個關(guan)鍵詞(ci)、年(nian)度(du)(du)新聞和年(nian)度(du)(du)人物(wu)請(qing)寫出(chu)標題(或姓(xing)名),并附100字左右的闡述(年(nian)度(du)(du)人物(wu)事跡字數要求不限),如有(you)相(xiang)關(guan)鏈接材料(liao),請(qing)一并提供。

3、2008年工(gong)作(zuo)思路。要按照主要目標、重點工(gong)作(zuo)和主要措(cuo)施等三部(bu)分(fen)進行表述,要求突出特(te)色(se),切實可行,概括(kuo)性強。

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質量技術監督局綜合業務科工作思路

質量技術監督局綜合業(ye)務科2006年(nian)工作(zuo)思路

2006年的(de)工作已經開(kai)始,根據(ju)目標任務(wu)要求結合業務(wu)科特點,工作思路及設想如(ru)下:

一、統(tong)一思(si)想(xiang),提高認識。從思(si)想(xiang)上充(chong)分認識到轉變觀念、創新(xin)工作(zuo)(zuo)思(si)路的必要性和緊迫感,要解(jie)放思(si)想(xiang),增強機遇(yu)意識。正(zheng)確領(ling)會領(ling)導意圖,根據三年發展規(gui)劃,以(yi)服務(wu)企業為宗旨,以(yi)促進全局發展為自任。注重改(gai)變工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風,提高工作(zuo)(zuo)效率。按照(zhao)局領(ling)導提出的要求,征對04年存在的問題(ti),找到行之有效的解(jie)決方法(fa)加以(yi)完(wan)善和糾正(zheng)。

二、充分發揮科(ke)室職(zhi)能,根據(ju)目標(biao)責(ze)(ze)(ze)任書,開展計(ji)量、標(biao)準化、質量等管理(li)工作。發揮管理(li)工作的優勢,加(jia)大宣(xuan)傳力(li)度,認真貫(guan)徹有(you)(you)關技術監(jian)督方面的法(fa)律法(fa)規。年初(chu)制定詳(xiang)細(xi)計(ji)劃,科(ke)室內部合理(li)分工,責(ze)(ze)(ze)任明確,增強責(ze)(ze)(ze)任心,使每(mei)人身(shen)上都有(you)(you)壓力(li),每(mei)項(xiang)工作都能順利進行。努力(li)完成年度目標(biao)任務(wu)和(he)領導交辦的各項(xiang)工作。

三、突出重點工(gong)作(zuo),根據省(sheng)、市局要求(qiu),今年要將(jiang)工(gong)作(zuo)重心放(fang)在(zai)質(zhi)量(liang)(liang)興區(qu)(qu)、區(qu)(qu)域監(jian)管(guan)、食品監(jian)管(guan)這(zhe)幾方(fang)面。首先要加強與上級相關處室協調(diao)聯系,及時掌(zhang)握政策信(xin)息,對于不懂(dong)得(de)地方(fang)及時請教(jiao)。按照(zhao)省(sheng)、市局部署和要求(qiu),結合城關實際情況(kuang)開展工(gong)作(zuo)。同時也(ye)可以借鑒(jian)外省(sheng)及其(qi)他縣(xian)區(qu)(qu)的先進經驗、方(fang)法(fa)和模式,克服困難,使得(de)質(zhi)量(liang)(liang)興區(qu)(qu)、區(qu)(qu)域監(jian)管(guan)、食品監(jian)管(guan)等工(gong)作(zuo)能夠扎(zha)實有效得(de)全面推行。

四(si)、繼續(xu)做好為企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)服(fu)務(wu)扶持工作,加強管理,強化監督。要(yao)將綜(zong)合(he)管理與行政(zheng)執法相(xiang)互融合(he)形成(cheng)(cheng)合(he)力,把綜(zong)合(he)管理工作,做到既(ji)有聲勢,又有效果。通(tong)過開展專項檢查(cha),建(jian)立企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)質量(liang)檔案(an)等工作,和(he)相(xiang)關企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)建(jian)立聯(lian)系(xi),了解(jie)轄區企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)質量(liang)、標(biao)準化、計量(liang)工作現狀,鼓勵企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)采(cai)用國際標(biao)準、質量(liang)體系(xi)評價等、采(cai)用“c”標(biao)志,投入較多的(de)時(shi)間和(he)精力,對(dui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)存在的(de)困難進(jin)行及時(shi)溝通(tong)和(he)了解(jie),從(cong)而使我們能在完(wan)成(cheng)(cheng)目標(biao)任務(wu)的(de)同(tong)時(shi),真正幫助企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)解(jie)決困難。

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質監局綜合業務科××年工作思路

質監局綜合業(ye)務科2006年(nian)工作思(si)路(lu)

2006年的(de)工作(zuo)已經開始,根據目標任務(wu)要(yao)求結合業務(wu)科特點,工作(zuo)思路及設想如下:

一、統一思想,提高(gao)認(ren)識(shi)。從思想上(shang)充分認(ren)識(shi)到轉變(bian)觀念、創新工作思路的必要(yao)性和緊(jin)迫感,要(yao)解放思想,增強機(ji)遇(yu)意(yi)識(shi)。正(zheng)確(que)領(ling)會領(ling)導意(yi)圖,根據(ju)三年(nian)發展規劃,以服務企業為(wei)宗(zong)旨(zhi),以促進全局(ju)發展為(wei)自任(ren)。注重改(gai)變(bian)工作作風(feng),提高(gao)工作效(xiao)(xiao)率。按照局(ju)領(ling)導提出的要(yao)求,征對04年(nian)存在的問題,找(zhao)到行之有效(xiao)(xiao)的解決方法(fa)加以完善和糾正(zheng)。

二(er)、充(chong)分發(fa)揮科(ke)室職(zhi)能(neng),根據目(mu)標責任書,開展計量、標準(zhun)化、質量等管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)。發(fa)揮管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)的優勢,加大宣傳(chuan)力度,認真貫徹有關技(ji)術監督方面的法律法規。年初制定詳細計劃,科(ke)室內部(bu)合理(li)分工(gong),責任明確,增強責任心,使每人身上都有壓(ya)力,每項工(gong)作(zuo)都能(neng)順利(li)進行。努力完(wan)成年度目(mu)標任務和領導(dao)交(jiao)辦的各項工(gong)作(zuo)。

三、突出(chu)重點工(gong)作(zuo),根據省、市局要(yao)(yao)求,今年要(yao)(yao)將(jiang)工(gong)作(zuo)重心放在質(zhi)量興(xing)區(qu)、區(qu)域(yu)監(jian)(jian)(jian)管(guan)(guan)、食品監(jian)(jian)(jian)管(guan)(guan)這幾方面。首先(xian)要(yao)(yao)加強與上級相關(guan)處室協調聯系,及時(shi)掌握政策信息,對(dui)于不(bu)懂得地方及時(shi)請教。按照省、市局部署和要(yao)(yao)求,結合(he)城(cheng)關(guan)實(shi)際情(qing)況開(kai)展(zhan)工(gong)作(zuo)。同時(shi)也可以借鑒外省及其他縣區(qu)的先(xian)進(jin)經驗、方法和模式,克(ke)服(fu)困難,使得質(zhi)量興(xing)區(qu)、區(qu)域(yu)監(jian)(jian)(jian)管(guan)(guan)、食品監(jian)(jian)(jian)管(guan)(guan)等工(gong)作(zuo)能夠扎(zha)實(shi)有效得全面推行。

四、繼續做好為企(qi)(qi)業服務扶(fu)持工作(zuo),加(jia)強管(guan)(guan)(guan)理(li)(li),強化監督。要將綜(zong)合管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)與行政執(zhi)法(fa)相互(hu)融合形成合力,把綜(zong)合管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工作(zuo),做到既有聲勢,又有效果(guo)。通(tong)過開展專項(xiang)檢查,建(jian)立(li)企(qi)(qi)業質(zhi)(zhi)(zhi)量檔案等工作(zuo),和相關(guan)企(qi)(qi)業建(jian)立(li)聯系,了解(jie)(jie)(jie)轄(xia)區企(qi)(qi)業質(zhi)(zhi)(zhi)量、標(biao)準化、計量工作(zuo)現狀,鼓(gu)勵企(qi)(qi)業采(cai)用國際標(biao)準、質(zhi)(zhi)(zhi)量體系評(ping)價(jia)等、采(cai)用“c”標(biao)志,投入(ru)較多的時間和精力,對(dui)企(qi)(qi)業存在(zai)的困難(nan)進行及時溝通(tong)和了解(jie)(jie)(jie),從而使我(wo)們能(neng)在(zai)完(wan)成目標(biao)任務的同時,真正幫助企(qi)(qi)業解(jie)(jie)(jie)決困難(nan)。

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科室建設的十項工作思考

科(ke)室建設是機關管(guan)(guan)理工作的(de)核心(xin),是企業管(guan)(guan)理的(de)重要內(nei)容(rong)。加強(qiang)科(ke)室建設有(you)利(li)于(yu)提高(gao)(gao)企業對(dui)戰略決策的(de)執行能力,有(you)利(li)于(yu)增強(qiang)機關的(de)引領發展能力,有(you)利(li)于(yu)提高(gao)(gao)干部隊(dui)伍(wu)的(de)綜合素質,有(you)利(li)于(yu)改進機關工作作風,有(you)利(li)于(yu)構建和(he)諧團(tuan)隊(dui),抓(zhua)(zhua)住了科(ke)室建設,實(shi)際上(shang)就抓(zhua)(zhua)住了管(guan)(guan)理的(de)要害,問(wen)題的(de)根本。

針對```在五(wu)月份月度(du)科室(shi)長工(gong)作例(li)會(hui)上提出的(de)科室(shi)建設十項工(gong)作,我個人經反復思考,認真(zhen)分(fen)析,有(you)以下不成熟的(de)認識。

一、工作思路

工作思路(lu)從(cong)本質(zhi)上講屬于管理(li)學中計(ji)劃(hua)職能的(de)(de)(de)內(nei)容,不同于計(ji)劃(hua),但隸屬于計(ji)劃(hua)。指(zhi)的(de)(de)(de)是在企(qi)業的(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)略目標、長(chang)期(qi)規劃(hua)、工作任(ren)(ren)務確定之后,圍繞有效、快速(su)實施企(qi)業戰(zhan)(zhan)略和(he)工作目標而(er)對(dui)實施的(de)(de)(de)總體方(fang)案、重點(dian)內(nei)容、關鍵措施、責任(ren)(ren)分工、方(fang)式方(fang)法、途徑手段等進行的(de)(de)(de)基本策劃(hua)。思路(lu)決定出路(lu)。慕(mu)廠(chang)長(chang)曾經多次指(zhi)出:“一個好的(de)(de)(de)工作策劃(hua),等于成(cheng)功的(de)(de)(de)一半”,再三(san)強(qiang)調理(li)清工作思路(lu)的(de)(de)(de)重要性,強(qiang)調的(de)(de)(de)實質(zhi)和(he)目的(de)(de)(de)就是一旦戰(zhan)(zhan)略目標和(he)工作任(ren)(ren)務確定之后,如(ru)何按序、有效實施,從(cong)而(er)確保任(ren)(ren)務的(de)(de)(de)完(wan)成(cheng)及目標的(de)(de)(de)實現。我認為(wei),要理(li)清工作思路(lu)應從(cong)以下幾個方(fang)面入手:

 一、要(yao)弄清(qing)完成本項工作(zuo)需要(yao)做那(nei)些具體(ti)的事(shi)情,什么人做,什么時間做,做到什么標準才能保證目標實(shi)現,這是工作(zuo)策劃的基(ji)礎。

二、要預(yu)測工作(zuo)中(zhong)可(ke)能遇到的(de)(de)(de)阻(zu)力、變化(hua)(hua)(hua)、風(feng)險(xian),對(dui)有難點和阻(zu)力的(de)(de)(de)工作(zuo)在經濟上、組織上采取必要的(de)(de)(de)強化(hua)(hua)(hua)措施,對(dui)可(ke)能出(chu)現的(de)(de)(de)變化(hua)(hua)(hua)風(feng)險(xian)要擬定出(chu)必要的(de)(de)(de)可(ke)行性預(yu)案,一旦(dan)出(chu)現變化(hua)(hua)(hua),馬(ma)上可(ke)以采取措施,不至于(yu)無可(ke)適從。

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調研月活動實施方案

關于開展水(shui)利系統“調(diao)研月”

活動的意見

局屬各單位(wei)、機關各科(ke)室:

為及時總結今年工(gong)(gong)作,認真分析我(wo)系(xi)統(tong)各(ge)項工(gong)(gong)作開(kai)展的利弊得失,盡早調(diao)研明年的工(gong)(gong)作思路(lu)。經局黨工(gong)(gong)委研究決定,在全(quan)系(xi)統(tong)開(kai)展以“人(ren)(ren)人(ren)(ren)搞調(diao)研,人(ren)(ren)人(ren)(ren)動腦筋,人(ren)(ren)人(ren)(ren)做總結,人(ren)(ren)人(ren)(ren)出點子,人(ren)(ren)人(ren)(ren)提建議”為主題(ti)的“調(diao)研月”活動。現提出如下意見(jian):

一、指導思想

以馬列主義、鄧小平理(li)論及(ji)“三個代表”重要思(si)想(xiang)為指導,認真貫徹黨的(de)(de)(de)十六屆五中全會(hui)及(ji)縣委十一(yi)(yi)屆七(qi)次全體(擴大)會(hui)議(yi)(yi)精神,通過單位、科(ke)室及(ji)個人的(de)(de)(de)觀察思(si)考、分析考證、總(zong)結討論,及(ji)時發現工(gong)(gong)作(zuo)中存在的(de)(de)(de)苗頭性問題(ti),發掘工(gong)(gong)作(zuo)中的(de)(de)(de)閃光點(dian)。有針(zhen)對性地(di)提出意見建(jian)議(yi)(yi),有目(mu)的(de)(de)(de)地(di)總(zong)結和推廣工(gong)(gong)作(zuo)經驗,改善工(gong)(gong)作(zuo)方(fang)法(fa),提高(gao)工(gong)(gong)作(zuo)效率(lv),進一(yi)(yi)步促進我(wo)局明年的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)思(si)路安排更科(ke)學、更合理(li)。

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調研月活動實施方案

關于開展水利系統(tong)“調研月”

活動的意見

局屬(shu)各(ge)單位、機(ji)關各(ge)科室:

為及時總(zong)結今年(nian)工作,認真分析我系(xi)統各項工作開(kai)展的(de)利弊得失(shi),盡早調研(yan)(yan)明年(nian)的(de)工作思路。經局黨工委研(yan)(yan)究決(jue)定(ding),在全(quan)系(xi)統開(kai)展以“人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)搞調研(yan)(yan),人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)動腦(nao)筋,人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)做總(zong)結,人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)出(chu)點子,人(ren)(ren)(ren)人(ren)(ren)(ren)提(ti)建(jian)議(yi)”為主題的(de)“調研(yan)(yan)月”活動。現提(ti)出(chu)如下意見:

一、指導思想

以馬(ma)列主義、鄧小平理(li)論(lun)及(ji)“三個(ge)(ge)代表”重(zhong)要(yao)思(si)想為指導(dao),認真貫徹黨的(de)(de)十六(liu)屆五中(zhong)全會及(ji)縣(xian)委(wei)十一屆七次全體(擴大)會議精神,通(tong)過單(dan)位(wei)、科(ke)(ke)室及(ji)個(ge)(ge)人的(de)(de)觀察思(si)考、分析考證、總結討論(lun),及(ji)時發現工(gong)作(zuo)中(zhong)存在的(de)(de)苗頭性問題,發掘工(gong)作(zuo)中(zhong)的(de)(de)閃光點(dian)。有(you)(you)針對性地提(ti)出意見建議,有(you)(you)目的(de)(de)地總結和推廣工(gong)作(zuo)經驗,改善工(gong)作(zuo)方法,提(ti)高(gao)工(gong)作(zuo)效率(lv),進一步(bu)促(cu)進我局(ju)明年(nian)的(de)(de)工(gong)作(zuo)思(si)路(lu)安排更科(ke)(ke)學、更合理(li)。

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醫院中層領導競聘演講稿

尊敬(jing)的各位領(ling)導、各位評委,同事們:

下午好!

我叫###,現(xian)年###歲,##年畢業于###大(da)學臨床醫學系,本(ben)科(ke)學歷,學士學位(wei)(wei),副主(zhu)任醫師。曾在####醫院外科(ke)工作,先(xian)后擔任###等職(zhi)務(wu)(wu)。非常感謝領導給我這(zhe)次(ci)公(gong)平競爭的(de)機(ji)會參與競選##主(zhu)任這(zhe)一職(zhi)務(wu)(wu),在此,我將客觀說明(ming)我所具備的(de)能力,全面闡述我的(de)思路,并(bing)真(zhen)誠(cheng)地接(jie)受各位(wei)(wei)領導和評委的(de)評判。

首(shou)先(xian),我具有較(jiao)為(wei)全面的業務知(zhi)識(shi)。

人(ren)命關天,來不(bu)得半(ban)點含糊。我(wo)個人(ren)認為,醫(yi)院(yuan)的(de)(de)中(zhong)層干部不(bu)等同(tong)于一(yi)般(ban)的(de)(de)行政事業(ye)單位中(zhong)層干部,他不(bu)僅(jin)應(ying)(ying)是(shi)一(yi)名醫(yi)生,而(er)且還(huan)應(ying)(ying)是(shi)本行業(ye)、本科室的(de)(de)學術骨(gu)干,才(cai)能妙手回春(chun),得到病人(ren)的(de)(de)認同(tong);也(ye)才(cai)能畫龍點睛,得到大家(jia)的(de)(de)認可。正(zheng)是(shi)基于這(zhe)一(yi)認識(shi),從##年畢業(ye)以(yi)來,我(wo)就牢固樹立(li)了(le)(le)終身學習的(de)(de)理念,始終堅(jian)持把學習放(fang)在(zai)(zai)首(shou)位,努力提高自身的(de)(de)業(ye)務素(su)質。在(zai)(zai)專業(ye)知識(shi)方面,我(wo)除(chu)了(le)(le)堅(jian)持做到在(zai)(zai)工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)學習外,還(huan)曾先后到###等“三甲(jia)”醫(yi)院(yuan)進(jin)修(xiu)培訓,進(jin)一(yi)步提高了(le)(le)自身的(de)(de)專業(ye)知識(shi)和臨(lin)(lin)床實踐經(jing)驗,并在(zai)(zai)###開展了(le)(le)首(shou)例胸外科手術。由(you)于工(gong)(gong)作(zuo)比較(jiao)出色,分別于##年擔任了(le)(le)###職務。在(zai)(zai)臨(lin)(lin)床方面,20余年的(de)(de)外科工(gong)(gong)作(zuo)經(jing)歷(li),讓我(wo)積累了(le)(le)書本上學不(bu)到的(de)(de)豐富的(de)(de)臨(lin)(lin)床經(jing)驗,為成千上萬的(de)(de)患者解除(chu)了(le)(le)病痛,也(ye)挽救(jiu)了(le)(le)多名瀕臨(lin)(lin)死亡的(de)(de)患者。對我(wo)而(er)言,救(jiu)死扶傷的(de)(de)神(shen)圣(sheng)職責,不(bu)僅(jin)帶給了(le)(le)我(wo)成就感,而(er)且也(ye)帶給了(le)(le)我(wo)莫大的(de)(de)欣慰。

其次,我具有較好的組(zu)織協調能力。

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醫院領導競爭上崗演講稿

尊敬(jing)的各(ge)位領導、各(ge)位評(ping)委,同(tong)事們:

下午好!

我(wo)(wo)叫###,現年###歲(sui),##年畢(bi)業于###大(da)學(xue)(xue)臨床醫(yi)學(xue)(xue)系,本科學(xue)(xue)歷,學(xue)(xue)士學(xue)(xue)位,副主(zhu)任醫(yi)師。曾(ceng)在####醫(yi)院外科工(gong)作(zuo),先后擔任###等職(zhi)務。非常感(gan)謝領(ling)導給我(wo)(wo)這次公平競(jing)爭的機會參與競(jing)選(xuan)##主(zhu)任這一(yi)職(zhi)務,在此,我(wo)(wo)將客觀說明(ming)我(wo)(wo)所具備的能力,全面闡述我(wo)(wo)的思(si)路,并真(zhen)誠地(di)接受各位領(ling)導和評(ping)委的評(ping)判。

首先,我具有較為全面的業務(wu)知(zhi)識。

人命(ming)關天,來(lai)不得(de)半(ban)點含(han)糊。我個人認(ren)(ren)為,醫(yi)院的(de)中層干部不等同于一(yi)般(ban)的(de)行(xing)政(zheng)事業(ye)單(dan)位中層干部,他不僅應是(shi)一(yi)名醫(yi)生,而且(qie)還(huan)應是(shi)本行(xing)業(ye)、本科室的(de)學(xue)術骨干,才能妙手回春(chun),得(de)到病人的(de)認(ren)(ren)同;也才能畫龍點睛,得(de)到大家的(de)認(ren)(ren)可(ke)。正(zheng)是(shi)基于這一(yi)認(ren)(ren)識,從##年畢業(ye)以(yi)來(lai),我就牢固樹立了終(zhong)身(shen)學(xue)習(xi)(xi)的(de)理念,始終(zhong)堅持把學(xue)習(xi)(xi)放(fang)在(zai)首位,努力(li)提高自身(shen)的(de)業(ye)務素(su)質。在(zai)專業(ye)知識方面,我除了堅持做到在(zai)工作(zuo)中學(xue)習(xi)(xi)外

,還曾先后到###等“三甲”醫院進修培訓,進一步提高了(le)(le)(le)自(zi)身的(de)(de)(de)專業知識和臨床(chuang)實(shi)踐(jian)經驗(yan),并在(zai)###開展了(le)(le)(le)首例(li)胸外科手術(shu)。由于工(gong)作比(bi)較出色(se),分別(bie)于##年擔任(ren)了(le)(le)(le)###職務。在(zai)臨床(chuang)方面,20余年的(de)(de)(de)外科工(gong)作經歷,讓我積累了(le)(le)(le)書本上(shang)學不(bu)到的(de)(de)(de)豐富的(de)(de)(de)臨床(chuang)經驗(yan),為(wei)成千(qian)上(shang)萬的(de)(de)(de)患者解除(chu)了(le)(le)(le)病痛(tong),也(ye)(ye)挽救(jiu)了(le)(le)(le)多名瀕(bin)臨死(si)亡(wang)的(de)(de)(de)患者。對我而(er)(er)言,救(jiu)死(si)扶傷(shang)的(de)(de)(de)神圣職責,不(bu)僅帶(dai)給了(le)(le)(le)我成就(jiu)感,而(er)(er)且(qie)也(ye)(ye)帶(dai)給了(le)(le)(le)我莫大的(de)(de)(de)欣(xin)慰。

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