為(wei)全(quan)面加強我局的(de)執政能力(li)建(jian)設(she)，提高執政為(wei)民的(de)能力(li)和水平(ping)，積極構建(jian)和諧(xie)機關(guan)，根據(ju)《2012年區機關(guan)處（科）室建(jian)設(she)實施方案(an)》文件精神，結合(he)當前(qian)開展的(de)保持共產黨員先進行教育活動，現提出(chu)如下方案(an)：

一、主要內容和(he)具體安(an)排

（一）按照(zhao)“五個好”的標準，加(jia)強黨支部和黨員(yuan)隊伍建設

主要(yao)內容(rong)：牢牢抓(zhua)住機(ji)關(guan)黨(dang)(dang)建工作(zuo)(zuo)核心，充分(fen)發揮基層(ceng)黨(dang)(dang)組(zu)織和(he)黨(dang)(dang)員隊(dui)伍在(zai)機(ji)關(guan)科(ke)室(shi)建設(she)中的(de)(de)(de)戰斗堡壘作(zuo)(zuo)用(yong)和(he)先鋒模范作(zuo)(zuo)用(yong)。結合(he)先進(jin)性(xing)教育活(huo)動，按照“領導班子好(hao)、黨(dang)(dang)員干部隊(dui)伍好(hao)、工作(zuo)(zuo)機(ji)制好(hao)、發展(zhan)（工作(zuo)(zuo)）業績好(hao)、黨(dang)(dang)員群(qun)眾反映好(hao)”的(de)(de)(de)基層(ceng)黨(dang)(dang)組(zu)織建設(she)標準，按照黨(dang)(dang)員“政治素質好(hao)、工作(zuo)(zuo)業績好(hao)、服務(wu)群(qun)眾好(hao)、履行義務(wu)好(hao)、思想作(zuo)(zuo)風好(hao)”的(de)(de)(de)目(mu)標，認真查找局(ju)黨(dang)(dang)支部和(he)黨(dang)(dang)員個(ge)人在(zai)機(ji)關(guan)建設(she)方面存在(zai)的(de)(de)(de)不足(zu)，按照固強補弱的(de)(de)(de)原則，分(fen)別制定整改措施，要(yao)邊查邊改邊見成效(xiao)。

具體(ti)安排(pai)：7月(yue)份—8月(yue)份，查找問(wen)題階段(duan)。9月(yue)份，制定整改(gai)措施階段(duan)。

（二）以(yi)“高效、廉潔、公正”為目標，建設學習型、效能(neng)型、創新型、服務(wu)型、競爭型、清廉型科室

人(ren)事組織(zhi)部(bu)門(men)廠黨(dang)委重要職能部(bu)門(men)人(ren)們都稱之(zhi)(zhi)為(wei)黨(dang)員(yuan)之(zhi)(zhi)家(jia)、干部(bu)之(zhi)(zhi)家(jia)、職工(gong)之(zhi)(zhi)家(jia)、人(ren)才之(zhi)(zhi)家(jia)科室共有(you)八名(ming)成員(yuan)分管(guan)了黨(dang)建設、干部(bu)管(guan)理(li)(li)、勞動工(gong)資管(guan)理(li)(li)、勞動組織(zhi)管(guan)理(li)(li)、醫療工(gong)傷保險、養(yang)老失業保險等六大(da)路工(gong)作(zuo),對(dui)全廠負有(you)管(guan)理(li)(li)、監督、檢查、指導、考核、服務(wu)重要職責(ze)

為(wei)(wei)落實(shi)廠機關黨總支把水電廠機關打造(zao)成為(wei)(wei)政治堅(jian)定、決策科(ke)(ke)學、運轉規范、精干高(gao)效、服務有(you)(you)(you)力(li)、勤勉清廉表率(lv)機關要求(qiu)人事(shi)勞資科(ke)(ke)（組織科(ke)(ke)）以“學習興科(ke)(ke)、能(neng)(neng)力(li)強(qiang)科(ke)(ke)、從(cong)嚴(yan)治科(ke)(ke)、形象立科(ke)(ke)”為(wei)(wei)抓手在這四個方(fang)面上下(xia)功夫努力(li)提(ti)高(gao)崗位業(ye)務技能(neng)(neng)、協(xie)調管理技能(neng)(neng)、寫作(zuo)技能(neng)(neng)、計算機操作(zuo)技能(neng)(neng)加速培(pei)養德才兼備(bei)、誠(cheng)實(shi)守信(xin)、敬業(ye)勤奮(fen)、精通(tong)業(ye)務優秀(xiu)人事(shi)組織干部使全科(ke)(ke)干部在素質上有(you)(you)(you)新(xin)提(ti)高(gao)、作(zuo)風上有(you)(you)(you)新(xin)轉變、紀(ji)律上有(you)(you)(you)新(xin)加強(qiang)、形象上有(you)(you)(you)新(xin)面貌

堅(jian)持學(xue)(xue)習(xi)(xi)興(xing)科(ke)(ke)提高(gao)人(ren)(ren)事(shi)組(zu)織(zhi)(zhi)干部綜合(he)素質重要(yao)舉(ju)措加(jia)強學(xue)(xue)習(xi)(xi)人(ren)(ren)事(shi)組(zu)織(zhi)(zhi)干部終身任務建設一(yi)(yi)支高(gao)素質人(ren)(ren)事(shi)組(zu)織(zhi)(zhi)干部隊伍(wu)固本(ben)之舉(ju)近年來圍繞建設一(yi)(yi)支學(xue)(xue)習(xi)(xi)型人(ren)(ren)事(shi)組(zu)織(zhi)(zhi)干部隊伍(wu)我們堅(jian)持不(bu)懈地(di)抓學(xue)(xue)習(xi)(xi)一(yi)(yi)堅(jian)持用水(shui)電精神指(zhi)導工(gong)作(zuo)以科(ke)(ke)室(shi)(shi)月度(du)(du)(du)學(xue)(xue)習(xi)(xi)會(hui)(hui)議為(wei)(wei)途(tu)徑認真(zhen)學(xue)(xue)習(xi)(xi)貫徹水(shui)電廠(chang)(chang)黨(dang)政組(zu)織(zhi)(zhi)文(wen)件1-10月份落(luo)實(shi)(shi)文(wen)件93份原汁原味(wei)、不(bu)折不(bu)扣(kou)地(di)傳達落(luo)實(shi)(shi)了(le)廠(chang)(chang)領導講(jiang)話(hua)要(yao)求以組(zu)織(zhi)(zhi)或自(zi)學(xue)(xue)形式學(xue)(xue)習(xi)(xi)科(ke)(ke)室(shi)(shi)管理制度(du)(du)(du)45項(xiang)、管理辦法9個學(xue)(xue)習(xi)(xi)科(ke)(ke)室(shi)(shi)及各(ge)崗(gang)位(wei)職責132條以廠(chang)(chang)黨(dang)政組(zu)織(zhi)(zhi)和廠(chang)(chang)領導要(yao)求指(zhi)導水(shui)電人(ren)(ren)事(shi)組(zu)織(zhi)(zhi)工(gong)作(zuo)開(kai)展(zhan)二精心(xin)設計(ji)學(xue)(xue)習(xi)(xi)載體(ti)增強學(xue)(xue)習(xi)(xi)務實(shi)(shi)性(xing)和有效性(xing)每(mei)月在(zai)科(ke)(ke)室(shi)(shi)學(xue)(xue)習(xi)(xi)會(hui)(hui)上(shang)開(kai)展(zhan)崗(gang)位(wei)業(ye)務交(jiao)(jiao)流(liu)每(mei)次安排科(ke)(ke)室(shi)(shi)一(yi)(yi)名干部講(jiang)述本(ben)崗(gang)位(wei)規(gui)范(fan)制度(du)(du)(du)有哪些(xie)在(zai)執(zhi)行(xing)中有什么(me)問題講(jiang)述當(dang)月重點工(gong)作(zuo)作(zuo)法、事(shi)例及數據(ju)職責履行(xing)好(hao)有哪些(xie)不(bu)足(zu)之處什么(me)打算怎(zen)樣整(zheng)改每(mei)人(ren)(ren)宣讀交(jiao)(jiao)流(liu)一(yi)(yi)篇本(ben)崗(gang)位(wei)月度(du)(du)(du)具體(ti)業(ye)務宣傳稿(gao)件經過兩(liang)年多鍛煉科(ke)(ke)室(shi)(shi)干部在(zai)寫(xie)作(zuo)水(shui)平(ping)上(shang)有了(le)很(hen)大提高(gao)由寫(xie)虛變為(wei)(wei)寫(xie)實(shi)(shi)由寫(xie)單項(xiang)變為(wei)(wei)寫(xie)綜合(he)由寫(xie)點上(shang)延伸(shen)到寫(xie)面(mian)上(shang)由寫(xie)個人(ren)(ren)延伸(shen)到寫(xie)集體(ti)科(ke)(ke)室(shi)(shi)干部撰寫(xie)文(wen)章、稿(gao)件、業(ye)務心(xin)得多達380余篇寫(xie)作(zuo)好(hao)同(tong)志會(hui)(hui)得到其同(tong)志點評(ping)寫(xie)作(zuo)薄弱同(tong)志也會(hui)(hui)自(zi)查(cha)原因改進方法端(duan)正態度(du)(du)(du)在(zai)今后寫(xie)作(zuo)中認真(zhen)整(zheng)改三(san)崗(gang)位(wei)自(zi)學(xue)(xue)改進提高(gao)自(zi)實(shi)(shi)行(xing)辦公自(zi)動(dong)化以來陳(chen)秀榮同(tong)志在(zai)沒(mei)有參加(jia)過一(yi)(yi)次電腦(nao)培訓情況(kuang)下完全(quan)靠自(zi)己(ji)自(zi)學(xue)(xue)獨(du)立并熟練地(di)掌握了(le)黨(dang)員信息管理系(xi)統及五筆輸入(ru)法

今年3月屈寧獻同志參(can)(can)加了(le)為期(qi)兩(liang)天工(gong)傷(shang)保(bao)(bao)(bao)險業務培訓學習她認真(zhen)聽(ting)講將(jiang)疑難問題(ti)記錄在(zai)案課后及(ji)時(shi)向老師請教為能掌握系統(tong)工(gong)傷(shang)保(bao)(bao)(bao)險知識(shi)她建立(li)了(le)工(gong)傷(shang)保(bao)(bao)(bao)險學習筆(bi)記遇到報紙上(shang)(shang)案例就剪貼整理收集在(zai)網上(shang)(shang)查找資(zi)料補(bu)充知識(shi)在(zai)規定時(shi)間內她為我(wo)廠在(zai)職職工(gong)、勞務工(gong)1690人建立(li)了(le)工(gong)傷(shang)保(bao)(bao)(bao)險參(can)(can)保(bao)(bao)(bao)信(xin)息準確率達到了(le)100%

堅持能力強(qiang)科在全面提升(sheng)人事組織干部(bu)工(gong)作(zuo)本領(ling)上下功夫適應(ying)水電(dian)各(ge)項(xiang)工(gong)作(zuo)優質(zhi)提速關鍵圍繞(rao)能力建(jian)設(she)我科全體干部(bu)注重在實踐鍛煉中提升(sheng)能力

工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)、獎金管(guan)理(li)關系到每個(ge)水電(dian)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)切身(shen)利益(yi)來(lai)不得半點(dian)馬虎余(yu)曉嵐同志(zhi)抱著(zhu)對職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)負責嚴謹態度(du)堅(jian)持每年(nian)都對全(quan)廠所有人(ren)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)卡(ka)片(pian)和考(kao)勤進行一次核查崗(gang)位工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)晉檔05年(nian)科室一項重點(dian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)為(wei)(wei)了(le)(le)把工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)做(zuo)好她(ta)首先把全(quan)廠1526名職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)檔案逐一核對按勘探局(ju)(ju)(ju)文件精神將操(cao)(cao)(cao)作(zuo)服務(wu)人(ren)員(yuan)崗(gang)技工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)與職(zhi)業(ye)(ye)(ye)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)格(ge)掛鉤核對了(le)(le)全(quan)廠操(cao)(cao)(cao)作(zuo)服務(wu)人(ren)員(yuan)技術(shu)等(deng)級取證情況(kuang)建立了(le)(le)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)與職(zhi)業(ye)(ye)(ye)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)格(ge)數據(ju)庫管(guan)理(li)、技術(shu)、操(cao)(cao)(cao)作(zuo)服務(wu)人(ren)員(yuan)晉檔998人(ren)22604個(ge)數據(ju)無一差錯在報局(ju)(ju)(ju)審批時局(ju)(ju)(ju)人(ren)事勞資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)處工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)科楊雄義科長高興地說(shuo)：“我看這水電(dian)廠余(yu)曉嵐同志(zhi)在咱們全(quan)局(ju)(ju)(ju)都能(neng)稱得上搞(gao)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)專家(jia)了(le)(le)”在對基層單(dan)(dan)位職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)考(kao)勤、請(qing)銷假(jia)臺賬、工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)執(zhi)行情況(kuang)檢查工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)中針(zhen)對查找出不足她(ta)耐心地給業(ye)(ye)(ye)務(wu)員(yuan)教方法、幫整改指導基層單(dan)(dan)位規范業(ye)(ye)(ye)務(wu)程(cheng)序(xu)提高了(le)(le)我廠人(ren)事勞資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)管(guan)理(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)水平03、04年(nian)她(ta)被人(ren)事勞資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)處評(ping)為(wei)(wei)統計(ji)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)先進個(ge)人(ren)水電(dian)廠人(ren)事勞資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)科也被評(ping)為(wei)(wei)局(ju)(ju)(ju)統計(ji)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)先進單(dan)(dan)位

區機關各(ge)部門、駐區各(ge)單位：

為進一(yi)步加(jia)強(qiang)(qiang)機關(guan)作(zuo)(zuo)風建設(she)，促(cu)進區(qu)機關(guan)部(bu)門內設(she)科(ke)室的工作(zuo)(zuo)人(ren)員更(geng)好地(di)履(lv)行(xing)職責(ze)，提(ti)高工作(zuo)(zuo)效(xiao)率，增強(qiang)(qiang)服務(wu)意識(shi)，打造一(yi)流的發展環境，根(gen)據市(shi)機關(guan)作(zuo)(zuo)風建設(she)工作(zuo)(zuo)領導(dao)小組(zu)[**]4號通知精(jing)神及區(qu)委、區(qu)政府對今(jin)(jin)年機關(guan)作(zuo)(zuo)風建設(she)工作(zuo)(zuo)的總體部(bu)署(shu)，今(jin)(jin)年第四季度，將(jiang)組(zu)織(zhi)群眾評議區(qu)機關(guan)部(bu)門內設(she)科(ke)室。為切實開展好這項活(huo)動，現提(ti)出如下意見(jian)。

一、評議對象

區機關各部門及(ji)駐區各單位的內設科室（服(fu)務窗口和直屬事業單位）。

二、評議內容

1、履行(xing)職(zhi)責情況。認真履行(xing)職(zhi)責，確保(bao)職(zhi)責范圍內的(de)事項(xiang)辦理及(ji)時，準(zhun)確高效，不發生不作(zuo)為、亂(luan)作(zuo)為等現象，能主動(dong)與(yu)其他科室和部門搞(gao)好協(xie)調和配合，保(bao)證(zheng)工作(zuo)的(de)正常開展。

區機關各部門、駐區各單位：

為切實提高機關科(ke)室作(zuo)風建(jian)(jian)設的整(zheng)體水(shui)平，爭創人民滿意的服務型機關，根據區(qu)機關作(zuo)風和(he)行業(ye)作(zuo)風建(jian)(jian)設工(gong)作(zuo)領(ling)導小組(zu)工(gong)作(zuo)部署，經(jing)研(yan)究，決定在(zai)區(qu)級機關繼續開展科(ke)室作(zuo)風建(jian)(jian)設的評議工(gong)作(zuo)（簡(jian)稱“評議科(ke)室”，下同），現(xian)將有關事(shi)項通知如(ru)下：

一、評議辦法

1、評議對象。包括(kuo)區機(ji)關(guan)各部門(men)及駐區各單位(wei)所有內設科室（含服務窗口和直屬(shu)事業(ye)單位(wei)）。

2、評議(yi)內(nei)容。包(bao)括(kuo)履(lv)行職責、依(yi)法行政(zheng)、落實(shi)制度(du)、規范(fan)服(fu)務和(he)廉(lian)政(zheng)建(jian)設等(deng)方面(mian)的情況。

3、評議人。

今年以(yi)來，在(zai)(zai)市(shi)風管(guan)辦、市(shi)規劃(hua)局(ju)、市(shi)建設(she)局(ju)的(de)(de)悉心指導下，在(zai)(zai)管(guan)理處、鎮黨(dang)委政(zheng)府的(de)(de)領導下，我(wo)科(ke)室嚴格貫(guan)徹執行上級業務部門的(de)(de)要(yao)求，按照景區總體規劃(hua)和旅游(you)規劃(hua)發展布局(ju)，大力實施規劃(hua)建設(she)，狠抓工(gong)作落實，尤其(qi)是在(zai)(zai)建設(she)執法(fa)方(fang)面(mian)，對(dui)我(wo)科(ke)室人(ren)員嚴格要(yao)求，堅持(chi)“紀(ji)律硬(ying)如鋼，人(ren)情柔似水”，俗話說沒有規矩不(bu)成方(fang)圓，以(yi)制度要(yao)求規定(ding)執法(fa)工(gong)作，以(yi)法(fa)律、法(fa)規為執法(fa)準繩，嚴肅制止違法(fa)建設(she)于萌芽狀態。現我(wo)把2014年建設(she)管(guan)理科(ke)工(gong)作情況總結如下。

一、規(gui)劃編制工作(zuo)方(fang)面

1、今年我(wo)科室配(pei)合市風管辦啟動(dong)了市-國家重(zhong)點風景名勝區總體規劃(hua)修編。

2、今年我(wo)科(ke)室配合縣國土局測繪隊完(wan)成了-地形圖測繪，為大學啟動旅游區控(kong)制性詳細(xi)規劃編制工(gong)作提供(gong)基礎數據。

3、今年(nian)我科室積極參(can)與(yu)集團對片區的規(gui)劃前(qian)期調查，制作完(wan)成了片區規(gui)劃方案設計并提交縣委政府規(gui)委會討論(lun)。

二、景區建設管理及執法(fa)

為深入(ru)貫徹(che)落(luo)實(shi)(shi)黨(dang)的(de)(de)十六大(da)和(he)十六屆四中(zhong)全(quan)(quan)(quan)會精神，切(qie)實(shi)(shi)加強全(quan)(quan)(quan)局(ju)機(ji)(ji)關(guan)(guan)(guan)(guan)執政能力(li)建設，提高機(ji)(ji)關(guan)(guan)(guan)(guan)建設水平，加快(kuai)建設繁榮(rong)、平安(an)、潔凈、溫馨和(he)誠(cheng)信(xin)，努(nu)力(li)實(shi)(shi)現把我區(qu)建設成為全(quan)(quan)(quan)國重點中(zhong)心(xin)城市和(he)世界(jie)知名特色城市的(de)(de)中(zhong)心(xin)城區(qu)的(de)(de)目標(biao)，根(gen)據機(ji)(ji)關(guan)(guan)(guan)(guan)工委《關(guan)(guan)(guan)(guan)于(yu)加強全(quan)(quan)(quan)區(qu)機(ji)(ji)關(guan)(guan)(guan)(guan)建設的(de)(de)意見(jian)》和(he)《2012年區(qu)機(ji)(ji)關(guan)(guan)(guan)(guan)處（科）室建設實(shi)(shi)施方案》有關(guan)(guan)(guan)(guan)精神，就加強全(quan)(quan)(quan)局(ju)機(ji)(ji)關(guan)(guan)(guan)(guan)建設提出以下(xia)意見(jian)：

一(yi)、指導思想、總體目標和主要任(ren)務

指導(dao)(dao)思(si)想(xiang)：堅(jian)持以(yi)(yi)鄧小平理(li)論和(he)(he)“三個(ge)代(dai)表”重(zhong)要(yao)思(si)想(xiang)為(wei)指導(dao)(dao)，深入(ru)貫徹落(luo)實(shi)(shi)黨的(de)十六大和(he)(he)十六屆四(si)中全會(hui)精(jing)神，以(yi)(yi)廉(lian)潔高(gao)效(xiao)公正為(wei)核(he)心，以(yi)(yi)服(fu)務中心、服(fu)務大局、服(fu)務基(ji)(ji)層(ceng)、服(fu)務群眾(zhong)為(wei)根本(ben)，以(yi)(yi)提高(gao)機關干部素質為(wei)基(ji)(ji)礎，以(yi)(yi)建立(li)和(he)(he)落(luo)實(shi)(shi)制度(du)為(wei)關鍵，以(yi)(yi)創(chuang)新工作機制為(wei)重(zhong)點，以(yi)(yi)基(ji)(ji)層(ceng)和(he)(he)群眾(zhong)滿意為(wei)最高(gao)標準，解放思(si)想(xiang)，干事創(chuang)業，努力(li)開(kai)創(chuang)各(ge)項工作新局面。

總體(ti)目標：以“創(chuang)建高績效(xiao)機關(guan)，做(zuo)人民滿意(yi)公(gong)務員”為目標，立足現實，著眼(yan)長遠，整體(ti)推進，創(chuang)建團結和諧(xie)、行(xing)為規(gui)范、運轉協調、依法行(xing)政、公(gong)正透明、廉潔高效(xiao)機關(guan)。

主要任(ren)務：圍繞(rao)增(zeng)強素質、解(jie)決(jue)問題、提(ti)高效能(neng)(neng)(neng)、改進作(zuo)風，抓好學習型(xing)、效能(neng)(neng)(neng)型(xing)、創新型(xing)、服務型(xing)、競(jing)爭型(xing)和(he)(he)廉潔(jie)型(xing)機關建設，不斷增(zeng)強全局機關促(cu)進發展的能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)、維護(hu)穩定(ding)的能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)、持續創新的能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)和(he)(he)科學、民主、依法行(xing)政的能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)。

二、工作措施

人事組(zu)織(zhi)部門(men)(men)是廠(chang)黨(dang)委的重(zhong)要職(zhi)(zhi)能(neng)部門(men)(men)，人們(men)都(dou)稱之(zhi)(zhi)為(wei)黨(dang)員之(zhi)(zhi)家(jia)、干(gan)部之(zhi)(zhi)家(jia)、職(zhi)(zhi)工之(zhi)(zhi)家(jia)、人才之(zhi)(zhi)家(jia)。科室共有八名成員，分管了黨(dang)的建設(she)、干(gan)部治理、勞(lao)動(dong)工資治理、勞(lao)動(dong)組(zu)織(zhi)治理、醫療工傷保險(xian)、養老失業保險(xian)等(deng)六大路工作(zuo),對(dui)全(quan)廠(chang)負有治理、監督、檢查、指導(dao)、考核、服務的重(zhong)要職(zhi)(zhi)責。

為落實(shi)廠(chang)機(ji)關(guan)黨總支把水電廠(chang)機(ji)關(guan)打造成(cheng)為政治(zhi)(zhi)堅定、決策(ce)科(ke)(ke)(ke)學、運轉規范、精(jing)干高(gao)(gao)效、服務(wu)有力、勤勉清(qing)廉(lian)的(de)表率機(ji)關(guan)的(de)要求，人(ren)事勞資(zi)科(ke)(ke)(ke)（組織(zhi)科(ke)(ke)(ke)）以(yi)“學習興科(ke)(ke)(ke)、能力強科(ke)(ke)(ke)、從嚴治(zhi)(zhi)科(ke)(ke)(ke)、形(xing)象(xiang)立科(ke)(ke)(ke)”為抓手，在這(zhe)四個(ge)方(fang)面上(shang)下功(gong)夫，努力提(ti)高(gao)(gao)崗位業(ye)務(wu)技能、協調治(zhi)(zhi)理技能、寫作技能、計(ji)算機(ji)操作技能，加速培養德才(cai)兼備、老實(shi)守信(xin)、敬業(ye)勤奮、精(jing)通業(ye)務(wu)的(de)優秀(xiu)人(ren)事組織(zhi)干部(bu)。使全科(ke)(ke)(ke)干部(bu)在素質上(shang)有新(xin)提(ti)高(gao)(gao)、作風上(shang)有新(xin)轉變、紀律上(shang)有新(xin)加強、形(xing)象(xiang)上(shang)有新(xin)面貌。

堅持學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)興科(ke)(ke)(ke)，是(shi)提高(gao)(gao)(gao)人(ren)(ren)事組(zu)(zu)織(zhi)干(gan)部(bu)綜(zong)合素(su)質的(de)(de)重要舉措。加強(qiang)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)，是(shi)人(ren)(ren)事組(zu)(zu)織(zhi)干(gan)部(bu)的(de)(de)終身(shen)任務，是(shi)建設(she)一(yi)支(zhi)高(gao)(gao)(gao)素(su)質人(ren)(ren)事組(zu)(zu)織(zhi)干(gan)部(bu)隊伍的(de)(de)固本之(zhi)舉。近年來，圍繞建設(she)一(yi)支(zhi)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)型人(ren)(ren)事組(zu)(zu)織(zhi)干(gan)部(bu)隊伍，我們堅持不(bu)(bu)懈(xie)地(di)抓學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)。一(yi)是(shi)堅持用水電精神(shen)指導(dao)(dao)工(gong)作(zuo)，以科(ke)(ke)(ke)室(shi)(shi)月度(du)(du)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)會(hui)議為(wei)途(tu)徑(jing)，認(ren)真學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)貫徹水電廠(chang)黨(dang)政組(zu)(zu)織(zhi)文(wen)件(jian)，1-10月份落(luo)實(shi)(shi)文(wen)件(jian)93份，原(yuan)汁原(yuan)味、不(bu)(bu)折不(bu)(bu)扣地(di)傳達落(luo)實(shi)(shi)了廠(chang)領導(dao)(dao)的(de)(de)講話要求(qiu)，以組(zu)(zu)織(zhi)或自(zi)(zi)(zi)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)的(de)(de)形式學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)科(ke)(ke)(ke)室(shi)(shi)治(zhi)理制度(du)(du)45項(xiang)、治(zhi)理辦(ban)法(fa)9個，學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)科(ke)(ke)(ke)室(shi)(shi)及各(ge)崗(gang)(gang)位(wei)職責132條，以廠(chang)黨(dang)政組(zu)(zu)織(zhi)和廠(chang)領導(dao)(dao)的(de)(de)要求(qiu)指導(dao)(dao)水電人(ren)(ren)事組(zu)(zu)織(zhi)工(gong)作(zuo)的(de)(de)開展。二是(shi)精心設(she)計學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)載體，增強(qiang)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)的(de)(de)務實(shi)(shi)性(xing)和有(you)效(xiao)性(xing)。每(mei)(mei)月在(zai)科(ke)(ke)(ke)室(shi)(shi)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)(xi)會(hui)上開展崗(gang)(gang)位(wei)業(ye)務交流，每(mei)(mei)次安排科(ke)(ke)(ke)室(shi)(shi)一(yi)名干(gan)部(bu)講述本崗(gang)(gang)位(wei)的(de)(de)規范(fan)制度(du)(du)有(you)哪些，在(zai)執行中有(you)什么(me)問題，講述當月重點(dian)工(gong)作(zuo)的(de)(de)作(zuo)法(fa)、事例及數據，職責履行好的(de)(de)有(you)哪些，不(bu)(bu)足(zu)之(zhi)處是(shi)什么(me)，打算(suan)怎樣整改(gai)。每(mei)(mei)人(ren)(ren)宣(xuan)讀交流一(yi)篇本崗(gang)(gang)位(wei)月度(du)(du)具體業(ye)務的(de)(de)宣(xuan)傳稿件(jian)。經過兩年多的(de)(de)鍛(duan)煉，科(ke)(ke)(ke)室(shi)(shi)干(gan)部(bu)在(zai)寫(xie)(xie)(xie)(xie)作(zuo)水平上有(you)了很大(da)提高(gao)(gao)(gao)，由(you)寫(xie)(xie)(xie)(xie)虛變(bian)(bian)為(wei)寫(xie)(xie)(xie)(xie)實(shi)(shi)，由(you)寫(xie)(xie)(xie)(xie)單項(xiang)變(bian)(bian)為(wei)寫(xie)(xie)(xie)(xie)綜(zong)合，由(you)寫(xie)(xie)(xie)(xie)點(dian)上的(de)(de)延伸(shen)到(dao)寫(xie)(xie)(xie)(xie)面上，由(you)寫(xie)(xie)(xie)(xie)個人(ren)(ren)延伸(shen)到(dao)寫(xie)(xie)(xie)(xie)集體。科(ke)(ke)(ke)室(shi)(shi)干(gan)部(bu)撰寫(xie)(xie)(xie)(xie)的(de)(de)文(wen)章、稿件(jian)、業(ye)務心得多達380余篇，寫(xie)(xie)(xie)(xie)作(zuo)好的(de)(de)同(tong)志(zhi)會(hui)得到(dao)其他同(tong)志(zhi)的(de)(de)點(dian)評(ping)，寫(xie)(xie)(xie)(xie)作(zuo)薄弱的(de)(de)同(tong)志(zhi)也會(hui)自(zi)(zi)(zi)查原(yuan)因(yin)，改(gai)進方法(fa)，端正態度(du)(du)，在(zai)今后(hou)的(de)(de)寫(xie)(xie)(xie)(xie)作(zuo)中認(ren)真整改(gai)。三是(shi)崗(gang)(gang)位(wei)自(zi)(zi)(zi)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)改(gai)進提高(gao)(gao)(gao)。自(zi)(zi)(zi)實(shi)(shi)行辦(ban)公自(zi)(zi)(zi)動化以來，陳(chen)秀榮同(tong)志(zhi)在(zai)沒有(you)參加過一(yi)次電腦培訓的(de)(de)情(qing)況下，完全靠自(zi)(zi)(zi)己自(zi)(zi)(zi)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)，獨立并熟練地(di)把握了黨(dang)員信息治(zhi)理系統及五筆輸(shu)入法(fa)。

今年3月(yue)，屈寧獻同志(zhi)參加了為(wei)(wei)期兩天(tian)的(de)工(gong)(gong)(gong)傷(shang)保(bao)險(xian)業務(wu)培(pei)訓學習，她(ta)認(ren)真聽講(jiang)，將疑難問題記(ji)錄(lu)在(zai)案，課后及時向老師請教。為(wei)(wei)能把握系統的(de)工(gong)(gong)(gong)傷(shang)保(bao)險(xian)知識(shi)(shi)，她(ta)建(jian)立(li)了工(gong)(gong)(gong)傷(shang)保(bao)險(xian)學習筆(bi)記(ji)，碰到報紙上(shang)的(de)案例，就剪貼(tie)整理收集，在(zai)網(wang)上(shang)查找資料，補充知識(shi)(shi)。在(zai)規定的(de)時間內，她(ta)為(wei)(wei)我(wo)廠在(zai)職職工(gong)(gong)(gong)、勞務(wu)工(gong)(gong)(gong)1690人建(jian)立(li)了工(gong)(gong)(gong)傷(shang)保(bao)險(xian)參保(bao)信息(xi)，準確率達到了100%。

堅持(chi)能(neng)力(li)強科，在(zai)全面提升人(ren)事組織干(gan)部工作本領上(shang)下功夫，是適應水電各項工作優質提速的要害。圍繞能(neng)力(li)建設，我科全體干(gan)部注重在(zai)實踐(jian)鍛(duan)煉中(zhong)提升能(neng)力(li)。

工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)、獎金(jin)治(zhi)理(li)關系到每個(ge)水(shui)(shui)電職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)切身利益，來不得半點馬虎(hu)，余曉嵐同(tong)志(zhi)抱(bao)著對(dui)(dui)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)負(fu)責的(de)(de)(de)嚴謹態度，堅持每年都對(dui)(dui)全廠(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)所有人員工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)卡片和(he)考勤進(jin)行(xing)一次核(he)查(cha)。崗位工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)晉(jin)檔(dang)是05年科室的(de)(de)(de)一項重點工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，為(wei)了把(ba)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)做(zuo)好，她首先把(ba)全廠(chang)(chang)(chang)1526名職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)檔(dang)案(an)逐一核(he)對(dui)(dui)，按勘探局文件(jian)精神將操作(zuo)服務(wu)(wu)(wu)人員崗技工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)與(yu)職(zhi)業(ye)資(zi)格掛鉤，核(he)對(dui)(dui)了全廠(chang)(chang)(chang)操作(zuo)服務(wu)(wu)(wu)人員技術(shu)(shu)等級取證(zheng)情況，建立(li)了職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)與(yu)職(zhi)業(ye)資(zi)格數據庫。治(zhi)理(li)、技術(shu)(shu)、操作(zuo)服務(wu)(wu)(wu)人員晉(jin)檔(dang)998人22604個(ge)數據無一差錯。在報局審批時，局人事(shi)勞(lao)資(zi)處(chu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)科的(de)(de)(de)楊雄義科長興奮(fen)地(di)說：“我看這(zhe)水(shui)(shui)電廠(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)余曉嵐同(tong)志(zhi)在咱們全局都能稱(cheng)得上(shang)是搞(gao)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)的(de)(de)(de)專家了”。在對(dui)(dui)基層(ceng)單(dan)(dan)位職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)考勤、請(qing)銷(xiao)假臺賬、工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)執行(xing)情況的(de)(de)(de)檢查(cha)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)中，針對(dui)(dui)查(cha)找出的(de)(de)(de)不足(zu)，她耐(nai)心地(di)給業(ye)務(wu)(wu)(wu)員教(jiao)方法、幫整改，指導基層(ceng)單(dan)(dan)位規范業(ye)務(wu)(wu)(wu)程序，提高了我廠(chang)(chang)(chang)人事(shi)勞(lao)資(zi)治(zhi)理(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)水(shui)(shui)平(ping)。03、04年她被人事(shi)勞(lao)資(zi)處(chu)評為(wei)統計工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)先進(jin)個(ge)人，水(shui)(shui)電廠(chang)(chang)(chang)人事(shi)勞(lao)資(zi)科也被評為(wei)局統計工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)先進(jin)單(dan)(dan)位。

人事組織(zhi)(zhi)部(bu)門(men)廠黨委(wei)重要職(zhi)能部(bu)門(men)人們都稱之(zhi)為黨員之(zhi)家(jia)(jia)、干部(bu)之(zhi)家(jia)(jia)、職(zhi)工之(zhi)家(jia)(jia)、人才之(zhi)家(jia)(jia)科室共有八名成員分管(guan)了(le)黨建設、干部(bu)管(guan)理、勞動(dong)工資管(guan)理、勞動(dong)組織(zhi)(zhi)管(guan)理、醫療工傷(shang)保(bao)(bao)險(xian)、養老失業保(bao)(bao)險(xian)等六大(da)路工作(zuo),對全廠負有管(guan)理、監督、檢查、指(zhi)導、考核(he)、服務(wu)重要職(zhi)責

為(wei)(wei)落(luo)實廠機關(guan)黨總支(zhi)把水電廠機關(guan)打造成為(wei)(wei)政治(zhi)堅定、決策科(ke)學(xue)、運轉(zhuan)規范、精干高效、服(fu)務(wu)有(you)力、勤勉清廉(lian)表率機關(guan)要求人事勞(lao)資(zi)科(ke)（組織科(ke)）以“學(xue)習興科(ke)、能(neng)(neng)(neng)力強(qiang)科(ke)、從嚴治(zhi)科(ke)、形象(xiang)立科(ke)”為(wei)(wei)抓手在(zai)這(zhe)四(si)個方面(mian)上下功夫努力提(ti)高崗位業(ye)務(wu)技(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)、協(xie)調管理技(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)、寫作(zuo)技(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)、計算機操作(zuo)技(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)加速培養德(de)才兼備、誠實守(shou)信、敬業(ye)勤奮、精通(tong)業(ye)務(wu)優秀人事組織干部使全科(ke)干部在(zai)素(su)質(zhi)上有(you)新提(ti)高、作(zuo)風上有(you)新轉(zhuan)變、紀律上有(you)新加強(qiang)、形象(xiang)上有(you)新面(mian)貌(mao)

堅(jian)持(chi)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)興科(ke)(ke)提(ti)高(gao)人(ren)(ren)(ren)(ren)事(shi)組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)干(gan)部(bu)綜(zong)合(he)素質重要舉措加強(qiang)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)人(ren)(ren)(ren)(ren)事(shi)組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)干(gan)部(bu)終身(shen)任(ren)務建(jian)(jian)設(she)一(yi)(yi)支(zhi)高(gao)素質人(ren)(ren)(ren)(ren)事(shi)組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)干(gan)部(bu)隊伍固本(ben)之舉近年來(lai)圍繞建(jian)(jian)設(she)一(yi)(yi)支(zhi)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)型人(ren)(ren)(ren)(ren)事(shi)組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)干(gan)部(bu)隊伍我(wo)們(men)堅(jian)持(chi)不(bu)懈地抓(zhua)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)一(yi)(yi)堅(jian)持(chi)用水電(dian)(dian)精神(shen)指導工作(zuo)(zuo)(zuo)以(yi)科(ke)(ke)室(shi)月(yue)度學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)會議為(wei)途徑認真學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)貫徹水電(dian)(dian)廠黨(dang)政組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)文件1-10月(yue)份落(luo)實(shi)(shi)文件93份原汁原味、不(bu)折不(bu)扣(kou)地傳達落(luo)實(shi)(shi)了(le)(le)廠領導講(jiang)話要求以(yi)組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)或自(zi)學(xue)(xue)形式學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)科(ke)(ke)室(shi)管理制度45項、管理辦法(fa)9個(ge)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)科(ke)(ke)室(shi)及(ji)(ji)各崗(gang)位(wei)(wei)職責132條(tiao)以(yi)廠黨(dang)政組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)和廠領導要求指導水電(dian)(dian)人(ren)(ren)(ren)(ren)事(shi)組(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工作(zuo)(zuo)(zuo)開展(zhan)二精心設(she)計學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)載體(ti)增強(qiang)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)務實(shi)(shi)性和有(you)效(xiao)性每月(yue)在科(ke)(ke)室(shi)學(xue)(xue)習(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)會上開展(zhan)崗(gang)位(wei)(wei)業(ye)務交流(liu)每次(ci)安排科(ke)(ke)室(shi)一(yi)(yi)名(ming)干(gan)部(bu)講(jiang)述本(ben)崗(gang)位(wei)(wei)規范制度有(you)哪(na)些(xie)在執行(xing)中有(you)什么(me)問題講(jiang)述當月(yue)重點工作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)法(fa)、事(shi)例(li)及(ji)(ji)數(shu)據職責履行(xing)好(hao)有(you)哪(na)些(xie)不(bu)足之處什么(me)打算怎樣整改每人(ren)(ren)(ren)(ren)宣(xuan)讀交流(liu)一(yi)(yi)篇(pian)本(ben)崗(gang)位(wei)(wei)月(yue)度具體(ti)業(ye)務宣(xuan)傳稿件經過(guo)兩年多(duo)鍛(duan)煉科(ke)(ke)室(shi)干(gan)部(bu)在寫(xie)(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)水平(ping)上有(you)了(le)(le)很大提(ti)高(gao)由(you)寫(xie)(xie)(xie)(xie)虛變為(wei)寫(xie)(xie)(xie)(xie)實(shi)(shi)由(you)寫(xie)(xie)(xie)(xie)單(dan)項變為(wei)寫(xie)(xie)(xie)(xie)綜(zong)合(he)由(you)寫(xie)(xie)(xie)(xie)點上延(yan)伸(shen)(shen)到寫(xie)(xie)(xie)(xie)面上由(you)寫(xie)(xie)(xie)(xie)個(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)延(yan)伸(shen)(shen)到寫(xie)(xie)(xie)(xie)集體(ti)科(ke)(ke)室(shi)干(gan)部(bu)撰寫(xie)(xie)(xie)(xie)文章、稿件、業(ye)務心得多(duo)達380余篇(pian)寫(xie)(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)好(hao)同志會得到其同志點評寫(xie)(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)薄弱同志也會自(zi)查(cha)原因(yin)改進方法(fa)端正(zheng)態度在今后寫(xie)(xie)(xie)(xie)作(zuo)(zuo)(zuo)中認真整改三崗(gang)位(wei)(wei)自(zi)學(xue)(xue)改進提(ti)高(gao)自(zi)實(shi)(shi)行(xing)辦公(gong)自(zi)動化以(yi)來(lai)陳秀榮同志在沒有(you)參加過(guo)一(yi)(yi)次(ci)電(dian)(dian)腦(nao)培訓情況下完(wan)全靠自(zi)己(ji)自(zi)學(xue)(xue)獨立并熟練地掌(zhang)握了(le)(le)黨(dang)員信息管理系統及(ji)(ji)五筆輸入法(fa)

今年(nian)3月屈(qu)寧獻同志參加了(le)為(wei)期兩天工(gong)傷保險(xian)(xian)業務(wu)培(pei)訓學習她認真聽講將疑(yi)難問題記(ji)錄在(zai)(zai)案課后及時向老師請教(jiao)為(wei)能掌握系統(tong)工(gong)傷保險(xian)(xian)知識(shi)她建立(li)了(le)工(gong)傷保險(xian)(xian)學習筆(bi)記(ji)遇到報紙(zhi)上案例就剪貼(tie)整理收集(ji)在(zai)(zai)網(wang)上查找資(zi)料補充知識(shi)在(zai)(zai)規定時間內她為(wei)我廠(chang)在(zai)(zai)職職工(gong)、勞務(wu)工(gong)1690人建立(li)了(le)工(gong)傷保險(xian)(xian)參保信息準確(que)率達到了(le)100%

堅持(chi)能(neng)(neng)力(li)強(qiang)科在全面提(ti)升人事組(zu)織(zhi)干(gan)部(bu)工作本領上下功夫適應水電各項工作優質提(ti)速關(guan)鍵圍繞能(neng)(neng)力(li)建設我(wo)科全體(ti)干(gan)部(bu)注重在實踐鍛(duan)煉中提(ti)升能(neng)(neng)力(li)

工(gong)(gong)資(zi)(zi)、獎金(jin)管理(li)關系到每個水電(dian)(dian)職(zhi)工(gong)(gong)切身利(li)益來不得(de)半點(dian)馬虎余曉嵐(lan)同志抱(bao)著對(dui)(dui)職(zhi)工(gong)(gong)負責嚴謹(jin)態度堅(jian)持每年(nian)都對(dui)(dui)全廠所有人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)工(gong)(gong)資(zi)(zi)卡片(pian)和考(kao)勤進(jin)行一次核查(cha)崗位工(gong)(gong)資(zi)(zi)晉(jin)檔(dang)05年(nian)科室一項重點(dian)工(gong)(gong)作(zuo)為了(le)(le)把工(gong)(gong)作(zuo)做好她(ta)首先(xian)把全廠1526名職(zhi)工(gong)(gong)工(gong)(gong)資(zi)(zi)檔(dang)案逐一核對(dui)(dui)按(an)勘探(tan)局(ju)文件精神將操(cao)作(zuo)服務(wu)(wu)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)崗技工(gong)(gong)資(zi)(zi)與(yu)職(zhi)業資(zi)(zi)格掛(gua)鉤核對(dui)(dui)了(le)(le)全廠操(cao)作(zuo)服務(wu)(wu)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)技術(shu)等級(ji)取證情(qing)況建立了(le)(le)職(zhi)工(gong)(gong)工(gong)(gong)資(zi)(zi)與(yu)職(zhi)業資(zi)(zi)格數(shu)據庫管理(li)、技術(shu)、操(cao)作(zuo)服務(wu)(wu)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)晉(jin)檔(dang)998人(ren)(ren)(ren)(ren)22604個數(shu)據無一差錯在(zai)報局(ju)審批時局(ju)人(ren)(ren)(ren)(ren)事(shi)(shi)勞資(zi)(zi)處工(gong)(gong)資(zi)(zi)科楊雄義(yi)科長高(gao)興地說：“我看這水電(dian)(dian)廠余曉嵐(lan)同志在(zai)咱們全局(ju)都能稱得(de)上搞工(gong)(gong)資(zi)(zi)專家了(le)(le)”在(zai)對(dui)(dui)基層單(dan)位職(zhi)工(gong)(gong)考(kao)勤、請銷假臺(tai)賬、工(gong)(gong)資(zi)(zi)執行情(qing)況檢查(cha)工(gong)(gong)作(zuo)中針對(dui)(dui)查(cha)找出不足她(ta)耐心(xin)地給業務(wu)(wu)員(yuan)教方法、幫整改指導基層單(dan)位規范業務(wu)(wu)程序提高(gao)了(le)(le)我廠人(ren)(ren)(ren)(ren)事(shi)(shi)勞資(zi)(zi)管理(li)工(gong)(gong)作(zuo)水平03、04年(nian)她(ta)被人(ren)(ren)(ren)(ren)事(shi)(shi)勞資(zi)(zi)處評為統計工(gong)(gong)作(zuo)先(xian)進(jin)個人(ren)(ren)(ren)(ren)水電(dian)(dian)廠人(ren)(ren)(ren)(ren)事(shi)(shi)勞資(zi)(zi)科也被評為局(ju)統計工(gong)(gong)作(zuo)先(xian)進(jin)單(dan)位

按(an)照*自(zi)治區公路(lu)管理(li)(li)局(ju)(ju)及(ji)*陵翼(yi)公路(lu)管理(li)(li)局(ju)(ju)黨(dang)委(wei)、效(xiao)能(neng)辦《轉(zhuan)變(bian)(bian)干(gan)部作(zuo)(zuo)風(feng)(feng)加強(qiang)機(ji)關行政效(xiao)能(neng)建(jian)設活(huo)動(dong)活(huo)動(dong)第二(er)階段工作(zuo)(zuo)方案》的(de)(de)(de)要求，認(ren)(ren)真按(an)照我(wo)局(ju)(ju)唐(tang)局(ju)(ju)長與二(er)00七年四月五日(ri)(ri)(ri)早上(shang)在《*陵翼(yi)公路(lu)管理(li)(li)局(ju)(ju)轉(zhuan)變(bian)(bian)干(gan)部作(zuo)(zuo)風(feng)(feng)加強(qiang)機(ji)關行政效(xiao)能(neng)建(jian)設查擺(bai)問題(ti)(ti)匯報會》上(shang)提出(chu)的(de)(de)(de)問題(ti)(ti)，于四月五日(ri)(ri)(ri)下午組織本(ben)科(ke)(ke)(ke)室(shi)成(cheng)員針對(dui)唐(tang)局(ju)(ju)長在會議上(shang)提出(chu)的(de)(de)(de)十六(liu)個問題(ti)(ti)，集合(he)我(wo)科(ke)(ke)(ke)室(shi)實(shi)際(ji)情(qing)況進(jin)(jin)行了(le)嚴肅認(ren)(ren)真的(de)(de)(de)討(tao)論研究，對(dui)照科(ke)(ke)(ke)室(shi)日(ri)(ri)(ri)常(chang)工作(zuo)(zuo)中存在的(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)風(feng)(feng)、紀律及(ji)科(ke)(ke)(ke)室(shi)成(cheng)員自(zi)身存在的(de)(de)(de)問題(ti)(ti)及(ji)不足進(jin)(jin)行了(le)一次(ci)詳盡的(de)(de)(de)討(tao)論、指正，并(bing)且(qie)制(zhi)定(ding)了(le)詳盡的(de)(de)(de)整改措施、完善整改計劃。經(jing)過討(tao)論學習，使大家對(dui)轉(zhuan)變(bian)(bian)干(gan)部作(zuo)(zuo)風(feng)(feng)加強(qiang)機(ji)關效(xiao)能(neng)建(jian)設的(de)(de)(de)本(ben)質要求有了(le)進(jin)(jin)一步(bu)的(de)(de)(de)理(li)(li)解，對(dui)自(zi)身存在的(de)(de)(de)問題(ti)(ti)也有了(le)更深(shen)的(de)(de)(de)認(ren)(ren)識。現在依照本(ben)科(ke)(ke)(ke)室(shi)職能(neng)要求及(ji)日(ri)(ri)(ri)常(chang)工作(zuo)(zuo)實(shi)際(ji)情(qing)況，作(zuo)(zuo)如下剖析：

一、本科室存在的(de)主(zhu)要問題和產生原(yuan)因

1、職責不明(ming)，工作拖拉扯(che)皮(pi)

在工作(zuo)(zuo)中，我們(men)經常發現，工作(zuo)(zuo)任(ren)務(wu)分(fen)配到個人后，有(you)些(xie)同(tong)事(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)是(shi)努力(li)想盡辦法完(wan)成(cheng)任(ren)務(wu)，而是(shi)等、*大家來協作(zuo)(zuo)完(wan)成(cheng)，工作(zuo)(zuo)存在拖拉扯皮現象。有(you)的(de)(de)(de)(de)同(tong)事(shi)(shi)今天(tian)該辦的(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)情拖到明天(tian)辦，有(you)的(de)(de)(de)(de)把一天(tian)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)分(fen)成(cheng)兩(liang)天(tian)來做。有(you)些(xie)時候對基(ji)層單位請示的(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)項不(bu)(bu)(bu)及(ji)時研究(jiu)答復(fu)，解決不(bu)(bu)(bu)了(le)的(de)(de)(de)(de)也不(bu)(bu)(bu)及(ji)時說(shuo)明情況。

產生(sheng)的(de)原因：科室(shi)分(fen)工(gong)不(bu)夠科學、不(bu)盡合(he)理，管理缺(que)乏(fa)激勵約束機制，造(zao)成干(gan)和(he)不(bu)干(gan)、干(gan)多干(gan)少、干(gan)快(kuai)干(gan)慢(man)一個樣。這些不(bu)良現象，必須通過實行首問(wen)制度(du)(du)等措施加以(yi)解決。要求各科員(yuan)嚴格按照任務書要求努力完(wan)成任務，對規(gui)(gui)范、規(gui)(gui)程、定額及工(gong)作要求熟(shu)練掌握的(de)軟件(jian)要盡快(kuai)學精學透。對來往(wang)科室(shi)、單位的(de)請示(shi)、報(bao)告等，嚴格按首問(wen)制度(du)(du)要求第(di)一接待人(ren)負責答(da)(da)復(fu)，答(da)(da)復(fu)不(bu)了的(de)要及時請示(shi)有(you)關(guan)領導。

2、業務(wu)不(bu)夠(gou)精通(tong)、業務(wu)水平(ping)不(bu)高

人(ren)事(shi)(shi)組(zu)(zu)織部(bu)門(men)(men)是廠(chang)黨(dang)(dang)委的重(zhong)要職(zhi)能部(bu)門(men)(men)，人(ren)們都(dou)稱之為黨(dang)(dang)員(yuan)之家、干部(bu)之家、職(zhi)工(gong)之家、人(ren)才之家。科(ke)(ke)(ke)(ke)室共有(you)(you)八名成(cheng)(cheng)員(yuan)，分管(guan)了(le)黨(dang)(dang)的建(jian)設(she)、干部(bu)管(guan)理(li)、勞(lao)(lao)動(dong)工(gong)資管(guan)理(li)、勞(lao)(lao)動(dong)組(zu)(zu)織管(guan)理(li)、醫療工(gong)傷保險、養老失業保險等(deng)六大路工(gong)作,對全(quan)廠(chang)負有(you)(you)管(guan)理(li)、監督、檢查、指導(dao)、考核、服務的重(zhong)要職(zhi)責。 為落實(shi)廠(chang)機(ji)關(guan)黨(dang)(dang)總支把水電廠(chang)機(ji)關(guan)打造(zao)成(cheng)(cheng)為政治(zhi)(zhi)堅定、決策科(ke)(ke)(ke)(ke)學、運轉規范、精干高效、服務有(you)(you)力(li)、勤(qin)勉清廉的表率(lv)機(ji)關(guan)的要求，人(ren)事(shi)(shi)勞(lao)(lao)資科(ke)(ke)(ke)(ke)（組(zu)(zu)織科(ke)(ke)(ke)(ke)）以“學習(xi)興科(ke)(ke)(ke)(ke)、能力(li)強(qiang)科(ke)(ke)(ke)(ke)、從嚴治(zhi)(zhi)科(ke)(ke)(ke)(ke)、形象立科(ke)(ke)(ke)(ke)”為抓手，在這四個方面上(shang)(shang)下功(gong)夫，努力(li)提高崗位(wei)業務技(ji)能、協(xie)調管(guan)理(li)技(ji)能、寫(xie)作技(ji)能、計算(suan)機(ji)操(cao)作技(ji)能，加速培養德才兼備、誠實(shi)守(shou)信、敬(jing)業勤(qin)奮、精通(tong)業務的優秀人(ren)事(shi)(shi)組(zu)(zu)織干部(bu)。使(shi)全(quan)科(ke)(ke)(ke)(ke)干部(bu)在素質上(shang)(shang)有(you)(you)新提高、作風上(shang)(shang)有(you)(you)新轉變(bian)、紀律上(shang)(shang)有(you)(you)新加強(qiang)、形象上(shang)(shang)有(you)(you)新面貌。

堅持學(xue)(xue)(xue)(xue)習興科(ke)(ke)(ke)，是(shi)(shi)提(ti)高(gao)(gao)(gao)人(ren)(ren)(ren)事(shi)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)干部(bu)(bu)(bu)綜合(he)素(su)質的(de)(de)重(zhong)要(yao)舉措。加強學(xue)(xue)(xue)(xue)習，是(shi)(shi)人(ren)(ren)(ren)事(shi)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)干部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)終身任務(wu)(wu)，是(shi)(shi)建(jian)設(she)一(yi)支(zhi)高(gao)(gao)(gao)素(su)質人(ren)(ren)(ren)事(shi)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)干部(bu)(bu)(bu)隊伍的(de)(de)固本之舉。近(jin)年來(lai)，圍繞建(jian)設(she)一(yi)支(zhi)學(xue)(xue)(xue)(xue)習型人(ren)(ren)(ren)事(shi)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)干部(bu)(bu)(bu)隊伍，我們堅持不(bu)懈(xie)地(di)抓學(xue)(xue)(xue)(xue)習。一(yi)是(shi)(shi)堅持用水電(dian)精(jing)神指(zhi)導工作(zuo)，以(yi)科(ke)(ke)(ke)室(shi)月度(du)(du)(du)學(xue)(xue)(xue)(xue)習會議為途徑，認真學(xue)(xue)(xue)(xue)習貫徹水電(dian)廠黨(dang)政(zheng)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)文(wen)(wen)件(jian)，1-10月份落(luo)實文(wen)(wen)件(jian)93份，原(yuan)汁原(yuan)味(wei)、不(bu)折不(bu)扣地(di)傳達(da)落(luo)實了廠領導的(de)(de)講話要(yao)求，以(yi)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)或自(zi)(zi)(zi)(zi)學(xue)(xue)(xue)(xue)的(de)(de)形式學(xue)(xue)(xue)(xue)習科(ke)(ke)(ke)室(shi)管(guan)理制(zhi)度(du)(du)(du)45項(xiang)、管(guan)理辦法(fa)9個，學(xue)(xue)(xue)(xue)習科(ke)(ke)(ke)室(shi)及各崗(gang)位職(zhi)責132條，以(yi)廠黨(dang)政(zheng)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)和(he)廠領導的(de)(de)要(yao)求指(zhi)導水電(dian)人(ren)(ren)(ren)事(shi)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)(zhi)工作(zuo)的(de)(de)開展。二是(shi)(shi)精(jing)心設(she)計學(xue)(xue)(xue)(xue)習載體，增(zeng)強學(xue)(xue)(xue)(xue)習的(de)(de)務(wu)(wu)實性(xing)和(he)有(you)效性(xing)。每月在科(ke)(ke)(ke)室(shi)學(xue)(xue)(xue)(xue)習會上開展崗(gang)位業(ye)務(wu)(wu)交(jiao)流(liu)，每次(ci)安排科(ke)(ke)(ke)室(shi)一(yi)名干部(bu)(bu)(bu)講述(shu)本崗(gang)位的(de)(de)規范制(zhi)度(du)(du)(du)有(you)哪(na)些(xie)，在執行中有(you)什么問題，講述(shu)當(dang)月重(zhong)點(dian)工作(zuo)的(de)(de)作(zuo)法(fa)、事(shi)例及數據，職(zhi)責履行好的(de)(de)有(you)哪(na)些(xie)，不(bu)足之處是(shi)(shi)什么，打算怎樣(yang)整改(gai)。每人(ren)(ren)(ren)宣(xuan)讀交(jiao)流(liu)一(yi)篇本崗(gang)位月度(du)(du)(du)具體業(ye)務(wu)(wu)的(de)(de)宣(xuan)傳稿件(jian)。經(jing)過(guo)兩年多(duo)的(de)(de)鍛(duan)煉，科(ke)(ke)(ke)室(shi)干部(bu)(bu)(bu)在寫(xie)(xie)作(zuo)水平上有(you)了很大(da)提(ti)高(gao)(gao)(gao)，由寫(xie)(xie)虛變(bian)為寫(xie)(xie)實，由寫(xie)(xie)單(dan)項(xiang)變(bian)為寫(xie)(xie)綜合(he)，由寫(xie)(xie)點(dian)上的(de)(de)延(yan)(yan)伸到寫(xie)(xie)面上，由寫(xie)(xie)個人(ren)(ren)(ren)延(yan)(yan)伸到寫(xie)(xie)集體。科(ke)(ke)(ke)室(shi)干部(bu)(bu)(bu)撰寫(xie)(xie)的(de)(de)文(wen)(wen)章、稿件(jian)、業(ye)務(wu)(wu)心得(de)多(duo)達(da)380余(yu)篇，寫(xie)(xie)作(zuo)好的(de)(de)同志(zhi)(zhi)會得(de)到其他同志(zhi)(zhi)的(de)(de)點(dian)評，寫(xie)(xie)作(zuo)薄(bo)弱的(de)(de)同志(zhi)(zhi)也會自(zi)(zi)(zi)(zi)查原(yuan)因，改(gai)進方法(fa)，端正態度(du)(du)(du)，在今后的(de)(de)寫(xie)(xie)作(zuo)中認真整改(gai)。三是(shi)(shi)崗(gang)位自(zi)(zi)(zi)(zi)學(xue)(xue)(xue)(xue)改(gai)進提(ti)高(gao)(gao)(gao)。自(zi)(zi)(zi)(zi)實行辦公自(zi)(zi)(zi)(zi)動(dong)化以(yi)來(lai)，陳秀(xiu)榮(rong)同志(zhi)(zhi)在沒(mei)有(you)參加過(guo)一(yi)次(ci)電(dian)腦培訓(xun)的(de)(de)情況下，完全靠自(zi)(zi)(zi)(zi)己自(zi)(zi)(zi)(zi)學(xue)(xue)(xue)(xue)，獨(du)立并(bing)熟練(lian)地(di)掌握(wo)了黨(dang)員信息(xi)管(guan)理系(xi)統及五筆(bi)輸(shu)入法(fa)。

今年3月，屈寧獻同志(zhi)參加了為(wei)期(qi)兩天的(de)(de)工傷(shang)保(bao)險業(ye)務(wu)培訓學習，她(ta)認真聽講，將(jiang)疑難(nan)問題記錄在案(an)，課后及時向老師(shi)請(qing)教(jiao)。為(wei)能掌握系統的(de)(de)工傷(shang)保(bao)險知識，她(ta)建(jian)立(li)了工傷(shang)保(bao)險學習筆記，遇(yu)到(dao)報(bao)紙(zhi)上(shang)(shang)的(de)(de)案(an)例，就剪貼整理收集，在網上(shang)(shang)查(cha)找資(zi)料，補充知識。在規定的(de)(de)時間內，她(ta)為(wei)我(wo)廠在職職工、勞務(wu)工1690人(ren)建(jian)立(li)了工傷(shang)保(bao)險參保(bao)信息，準(zhun)確率(lv)達到(dao)了100%。

堅(jian)持能力強科(ke)，在全(quan)面提(ti)升人事組織干(gan)部(bu)工作本領上下功夫，是適應水電各(ge)項工作優(you)質提(ti)速的(de)關(guan)鍵。圍繞(rao)能力建設，我科(ke)全(quan)體干(gan)部(bu)注重在實踐(jian)鍛煉中提(ti)升能力。

工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)、獎金管理(li)關系(xi)到(dao)每個水電職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的切身利益，來不得半點馬虎，余曉(xiao)(xiao)嵐同(tong)志抱著對(dui)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)負(fu)責(ze)的嚴謹態(tai)度，堅持每年都(dou)對(dui)全廠(chang)的所有人(ren)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)卡片和考(kao)(kao)勤進行一次核查。崗(gang)位(wei)(wei)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)晉(jin)檔(dang)是05年科(ke)室的一項重點工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，為了把工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)做好，她首先(xian)把全廠(chang)1526名(ming)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)檔(dang)案逐一核對(dui)，按(an)勘探局(ju)(ju)文件精神將操作(zuo)服(fu)(fu)務(wu)人(ren)員(yuan)崗(gang)技(ji)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)與職(zhi)(zhi)業資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)格掛(gua)鉤(gou)，核對(dui)了全廠(chang)操作(zuo)服(fu)(fu)務(wu)人(ren)員(yuan)技(ji)術等(deng)級(ji)取證情(qing)況(kuang)，建立了職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)與職(zhi)(zhi)業資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)格數(shu)據庫。管理(li)、技(ji)術、操作(zuo)服(fu)(fu)務(wu)人(ren)員(yuan)晉(jin)檔(dang)998人(ren)22604個數(shu)據無一差錯(cuo)。在報(bao)局(ju)(ju)審(shen)批時，局(ju)(ju)人(ren)事(shi)勞(lao)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)處(chu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)科(ke)的楊雄義科(ke)長高興地說：“我看這水電廠(chang)的余曉(xiao)(xiao)嵐同(tong)志在咱們全局(ju)(ju)都(dou)能(neng)稱得上是搞工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)的專家了”。在對(dui)基層單(dan)位(wei)(wei)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)考(kao)(kao)勤、請(qing)銷假臺賬、工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)執行情(qing)況(kuang)的檢查工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)中，針對(dui)查找出的不足，她耐心地給業務(wu)員(yuan)教方法、幫整改，指導基層單(dan)位(wei)(wei)規范業務(wu)程序，提高了我廠(chang)人(ren)事(shi)勞(lao)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)管理(li)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)水平。03、04年她被人(ren)事(shi)勞(lao)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)處(chu)評(ping)為統計工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)先(xian)進個人(ren)，水電廠(chang)人(ren)事(shi)勞(lao)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)科(ke)也被評(ping)為局(ju)(ju)統計工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)先(xian)進單(dan)位(wei)(wei)。

提升知人(ren)(ren)善任的(de)能(neng)力是人(ren)(ren)事(shi)(shi)組織部門實(shi)(shi)現水電“1122”人(ren)(ren)才(cai)(cai)工(gong)程的(de)迫切需要和(he)重中之重。為(wei)努(nu)力培養一(yi)支德才(cai)(cai)兼備的(de)水電經(jing)營(ying)管(guan)理、專(zhuan)業技術(shu)人(ren)(ren)才(cai)(cai)隊伍，為(wei)水電事(shi)(shi)業在干部工(gong)作(zuo)源頭上嚴把“入口關(guan)”、“選任關(guan)”。在今年3月份8名(ming)(ming)副科(ke)級干部競(jing)聘(pin)(pin)和(he)9月份24名(ming)(ming)專(zhuan)業技術(shu)人(ren)(ren)員選拔中，丁明同志在競(jing)聘(pin)(pin)公告、報名(ming)(ming)、資格審查、組織考察、競(jing)聘(pin)(pin)述職(zhi)、公示(shi)(shi)、聘(pin)(pin)任考核7個環節中做了大(da)量的(de)具體工(gong)作(zuo)，在科(ke)室(shi)長杜科(ke)長的(de)主(zhu)持(chi)下，認真審核了156名(ming)(ming)參加競(jing)聘(pin)(pin)人(ren)(ren)員的(de)基本情況(kuang)，組織民主(zhu)測(ce)評會13次(ci)362人(ren)(ren)，個別(bie)訪談22人(ren)(ren)，集(ji)體座談3次(ci)55人(ren)(ren)，對32名(ming)(ming)擬聘(pin)(pin)人(ren)(ren)員在廠(chang)局(ju)域網和(he)公示(shi)(shi)欄中進(jin)行(xing)了公示(shi)(shi)，接(jie)受職(zhi)工(gong)群眾的(de)監督，實(shi)(shi)施陽光操作(zuo)，經(jing)廠(chang)黨政領導(dao)聯席會決(jue)定(ding)：8名(ming)(ming)管(guan)理人(ren)(ren)員、24名(ming)(ming)專(zhuan)業技術(shu)人(ren)(ren)員走上工(gong)作(zuo)崗(gang)位，為(wei)水電發展提供了人(ren)(ren)才(cai)(cai)保證。