日常管理標準化范文
時(shi)間:2024-05-22 17:27:52
導語:如何才能寫(xie)好一篇(pian)日常管理標準(zhun)化,這就(jiu)需要(yao)搜集(ji)整理更多的(de)資料和文獻(xian),歡迎閱讀由公務員之家整理的(de)十篇(pian)范文,供你借(jie)鑒。
篇1
一、我(wo)國石油企業標準(zhun)化(hua)的現狀
1.1對標(biao)(biao)準(zhun)化理念重視度低在我國,許多石(shi)油企業(ye)、石(shi)油企業(ye)的(de)(de)領導(dao)對于工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)標(biao)(biao)準(zhun)化管(guan)(guan)理理念不夠重視,認(ren)為它可有可無(wu),仍奉行著(zhu)傳統的(de)(de)“人治”的(de)(de)管(guan)(guan)理思維,對于標(biao)(biao)準(zhun)化的(de)(de)經(jing)費投入不足。這造成從事標(biao)(biao)準(zhun)化工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)人員流(liu)動率很大,積(ji)極性不高,無(wu)法實現及時有效(xiao)的(de)(de)信息反饋。
1.2行(xing)業(ye)標(biao)準制定的(de)(de)(de)(de)水平不足,周期較長(chang)石(shi)(shi)油(you)行(xing)業(ye)的(de)(de)(de)(de)標(biao)準制定因為各方面因素(su)的(de)(de)(de)(de)考(kao)量(liang),本就(jiu)需(xu)要較長(chang)的(de)(de)(de)(de)時間。而我(wo)國的(de)(de)(de)(de)石(shi)(shi)油(you)企(qi)業(ye)在(zai)制定討論過程(cheng)中不僅需(xu)要考(kao)慮我(wo)國石(shi)(shi)油(you)設備和(he)工作人(ren)員的(de)(de)(de)(de)情況,還會出現反(fan)饋(kui)意見(jian)的(de)(de)(de)(de)相關(guan)人(ren)員敷衍了(le)事、不認真思考(kao)的(de)(de)(de)(de)情況,最終導(dao)致審核(he)后(hou)(hou)確立的(de)(de)(de)(de)標(biao)準有所降低(di),無法滿足正(zheng)常的(de)(de)(de)(de)生產需(xu)求(qiu)的(de)(de)(de)(de)結(jie)果。所以(yi),我(wo)國石(shi)(shi)油(you)企(qi)業(ye)標(biao)準的(de)(de)(de)(de)落后(hou)(hou)局面已經(jing)愈來愈成(cheng)為一個不可忽視的(de)(de)(de)(de)問題。
二、石油企業工作標準化的作用
隨著市場經濟的進一步發展,人們開始逐漸意識到,工作標準化在石油企業的日常管理過程中起到越來越重要的作用,具體(ti)來說,有以下幾方面:
2.1有效提高企業的經濟效益工作的標準化是一種(zhong)系統性、綜合性較強的(de)技術基(ji)礎,它(ta)可以(yi)有效(xiao)地保(bao)障(zhang)產品質量(liang),建立合理(li)的(de)管(guan)理(li)體系,加速(su)企業(ye)的(de)技術進(jin)步,進(jin)而促進(jin)企業(ye)更加快速(su)有序(xu)的(de)發展。所以(yi),努力學習工作(zuo)(zuo)標準(zhun)化管(guan)理(li)理(li)念,積(ji)極(ji)開(kai)展工作(zuo)(zuo)的(de)標準(zhun)化,可以(yi)有效(xiao)地提(ti)高效(xiao)率(lv),提(ti)升工作(zuo)(zuo)積(ji)極(ji)性,從而有效(xiao)地提(ti)高企業(ye)的(de)經(jing)濟(ji)效(xiao)益。
2.2有(you)(you)助于企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)日常(chang)管理與協調事實(shi)上,在石油(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)日常(chang)管理工(gong)作(zuo)(zuo)中,工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)標(biao)準(zhun)化(hua)占據著十分重要的(de)(de)(de)地位。無(wu)規(gui)矩不成方圓,只有(you)(you)讓每個個人(ren)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)、每個部門、每個生產環節都(dou)實(shi)現(xian)規(gui)范化(hua),標(biao)準(zhun)化(hua),企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)生產活動才能井然有(you)(you)序,從而有(you)(you)效地規(gui)避(bi)可能出現(xian)的(de)(de)(de)問題或減(jian)少已經(jing)出現(xian)的(de)(de)(de)損失,保障企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)正常(chang)運(yun)行。
2.3責(ze)任(ren)(ren)歸(gui)屬(shu)(shu)更為清晰在企業(ye)生產過程(cheng)中發生問題(ti)時,如果不了解(jie)每個(ge)員工(gong)(gong)的(de)職責(ze)范圍,就(jiu)會出現(xian)相互(hu)推諉、逃避問題(ti)的(de)情況。所以明確工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)責(ze)任(ren)(ren)范圍十分重要。工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)標準化的(de)開展可(ke)以讓每個(ge)企業(ye)更能清楚地了解(jie)每個(ge)環節的(de)責(ze)任(ren)(ren)歸(gui)屬(shu)(shu),這樣在出現(xian)問題(ti)時,就(jiu)可(ke)以有效(xiao)地確定是誰的(de)責(ze)任(ren)(ren),并(bing)進行針對性的(de)改進與完善,有效(xiao)地提高企業(ye)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效(xiao)率。
2.4讓企業管(guan)理更具科(ke)學性在石油企業中實(shi)(shi)行標準化(hua)管(guan)理,可(ke)以(yi)讓人,即(ji)操作者、監督(du)者、管(guan)理者;物,即(ji)產品、機器、設備;軌道,即(ji)職責范圍、規(gui)章(zhang)制度(du)、管(guan)理機構、工(gong)作分工(gong)、生(sheng)產流程三(san)個方面進行有(you)機結合,形成一個標準化(hua)的(de)科(ke)學有(you)序(xu)的(de)管(guan)理系統,實(shi)(shi)現各個部門的(de)正常運(yun)轉。
三、提(ti)升石油企業標準化的有效途徑(jing)
為了加(jia)強標準(zhun)(zhun)化工作在石油(you)企業(ye)運行中的應用,提升(sheng)(sheng)石油(you)企業(ye)的工作標準(zhun)(zhun)化,可以從以下幾點來完善和提升(sheng)(sheng)。
3.1重點關注API,提高石(shi)(shi)油產品標(biao)(biao)準(zhun)API指的(de)(de)是符合美國(guo)政府(fu)機構(gou)程序需求(qiu)的(de)(de)標(biao)(biao)準(zhun)化發展組(zu)織。如今,API標(biao)(biao)準(zhun)已(yi)成為(wei)世(shi)(shi)(shi)界范(fan)圍內石(shi)(shi)油領域的(de)(de)具(ju)有(you)權(quan)威性的(de)(de)公認(ren)(ren)標(biao)(biao)準(zhun)。經過API標(biao)(biao)準(zhun)認(ren)(ren)證的(de)(de)設備、石(shi)(shi)油項目(mu)、石(shi)(shi)油產品等都會被(bei)廣泛(fan)應(ying)用于世(shi)(shi)(shi)界石(shi)(shi)油企(qi)(qi)業。所以,充分了解和關注API標(biao)(biao)準(zhun),以其(qi)作為(wei)石(shi)(shi)油企(qi)(qi)業標(biao)(biao)準(zhun)來激(ji)勵自己,提升自己,嚴格要求(qiu)自己,才能讓我(wo)國(guo)的(de)(de)石(shi)(shi)油企(qi)(qi)業被(bei)世(shi)(shi)(shi)界認(ren)(ren)可(ke),順利(li)打入國(guo)際市場。
3.2加強企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)人才(cai)的(de)隊(dui)(dui)伍建設要想讓(rang)工作(zuo)標(biao)準化(hua)在(zai)石油企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)中全面運行,就需要有(you)一支專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)性的(de)、對標(biao)準化(hua)十分了解的(de)強有(you)力(li)的(de)人才(cai)隊(dui)(dui)伍。企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)除了可(ke)以對工作(zuo)人員定期考核、培訓之外(wai),還(huan)可(ke)以聘請(qing)標(biao)準化(hua)領域里的(de)專(zhuan)(zhuan)家(jia)給員工普及與(yu)標(biao)準化(hua)相關的(de)基礎知識,并在(zai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)招聘時(shi)重點關注有(you)著全面專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)知識、英語(yu)水(shui)平較高的(de)人才(cai),將(jiang)其吸納進來(lai)。通過這些方法,才(cai)能讓(rang)石油企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)更好的(de)實現(xian)技術和工作(zuo)的(de)標(biao)準化(hua)。
篇2
一、抓庫管制度標準化(hua),夯實基礎管理(li)
在制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)建設(she)方面(mian),主要從產品進庫制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)建設(she)、產品日常管(guan)理(li)和(he)產品出庫制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)建設(she)、產品盤存制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)建設(she)等層面(mian)入手。一是(shi)修(xiu)(xiu)編和(he)制(zhi)(zhi)(zhi)定《標準化業務(wu)流程(cheng)》等各(ge)項規章制(zhi)(zhi)(zhi)度(du),修(xiu)(xiu)訂(ding)各(ge)項安全(quan)管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)、崗位(wei)職責、操作規程(cheng)、措施,形(xing)成從進出庫管(guan)理(li)、倉(cang)儲(chu)管(guan)理(li)和(he)績效考核的全(quan)套規章管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du),使(shi)各(ge)項管(guan)理(li)工作有章可(ke)循。
二、 庫管(guan)業務(wu)標準化、規(gui)范化管(guan)理,確保產品儲存有序準確。
實(shi)現(xian)庫(ku)(ku)(ku)管(guan)(guan)(guan)業務標準化(hua)、規(gui)范化(hua)管(guan)(guan)(guan)理,是(shi)保證產(chan)品流通(tong)暢通(tong)、高效(xiao)的(de)基(ji)礎。庫(ku)(ku)(ku)管(guan)(guan)(guan)業務管(guan)(guan)(guan)理包(bao)括產(chan)品入(ru)(ru)庫(ku)(ku)(ku)、保管(guan)(guan)(guan)和(he)出庫(ku)(ku)(ku)三個(ge)環節,且緊密相連環環相扣。第一個(ge)環節把(ba)好產(chan)品接受(shou)入(ru)(ru)庫(ku)(ku)(ku)關(guan)。根據入(ru)(ru)庫(ku)(ku)(ku)申請單對入(ru)(ru)庫(ku)(ku)(ku)的(de)產(chan)品進行(xing)檢(jian)驗(yan)、點數(shu)、復核,防止(zhi)少貨、短數(shu)。接收入(ru)(ru)庫(ku)(ku)(ku)的(de)關(guan)鍵是(shi)驗(yan)收關(guan)。對入(ru)(ru)庫(ku)(ku)(ku)產(chan)品采取感官(guan)檢(jian)驗(yan)、雙方到場(chang)的(de)辦(ban)法,一招入(ru)(ru)庫(ku)(ku)(ku)憑(ping)證對入(ru)(ru)庫(ku)(ku)(ku)產(chan)品的(de)品種、產(chan)期(qi)、規(gui)格、包(bao)裝進行(xing)全面質(zhi)量檢(jian)驗(yan),杜絕不合(he)格產(chan)品入(ru)(ru)庫(ku)(ku)(ku)或差錯事(shi)故。
三、 建立物(wu)資信息系(xi)統(tong)和(he)決策支(zhi)持統(tong)一(yi),提高(gao)物(wu)資管理(li)水平和(he)效(xiao)率(lv)。
現在很多企業還(huan)存(cun)在大量的(de)(de)(de)(de)手工(gong)帳,這些手工(gong)帳不僅不易保存(cun)容易丟(diu)失,而且給庫(ku)(ku)(ku)(ku)房管理(li)(li)(li)造(zao)成(cheng)很大隱患。物(wu)資(zi)管理(li)(li)(li)信息系統是企業信息系統的(de)(de)(de)(de)一個(ge)組成(cheng)部(bu)分。在處(chu)理(li)(li)(li)物(wu)資(zi)信息的(de)(de)(de)(de)同(tong)時,應(ying)該注意建造(zao)綜合數(shu)據(ju)(ju)的(de)(de)(de)(de)環(huan)境(jing),實際運(yun)行(xing)過程(cheng)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)所有(you)技術(shu)數(shu)據(ju)(ju)和事物(wu)數(shu)據(ju)(ju)對所有(you)參(can)與單位或(huo)個(ge)人均(jun)具有(you)可視性和可存(cun)取(qu)(qu)性。簡化的(de)(de)(de)(de)設(she)計、靈活(huo)的(de)(de)(de)(de)應(ying)用(yong),增加了管理(li)(li)(li)者(zhe)對物(wu)資(zi)信息的(de)(de)(de)(de)理(li)(li)(li)解,加快了信息傳遞到(dao)執行(xing)部(bu)門的(de)(de)(de)(de)實效性。系統的(de)(de)(de)(de)設(she)計英根據(ju)(ju)庫(ku)(ku)(ku)(ku)存(cun)模(mo)型(xing)、預測模(mo)型(xing)等管理(li)(li)(li)決策模(mo)型(xing),庫(ku)(ku)(ku)(ku)存(cun)管理(li)(li)(li)模(mo)塊功能包括庫(ku)(ku)(ku)(ku)存(cun)處(chu)理(li)(li)(li),計劃內、外(wai)的(de)(de)(de)(de)庫(ku)(ku)(ku)(ku)存(cun)取(qu)(qu)消,庫(ku)(ku)(ku)(ku)存(cun)轉移,保留和庫(ku)(ku)(ku)(ku)存(cun)調(diao)(diao)整(zheng),以保證編制準(zhun)確有(you)效的(de)(de)(de)(de)物(wu)料計劃和調(diao)(diao)配控(kong)制。倉(cang)庫(ku)(ku)(ku)(ku)管理(li)(li)(li):庫(ku)(ku)(ku)(ku)房依據(ju)(ju)功能不同(tong)設(she)計不同(tong)的(de)(de)(de)(de)物(wu)理(li)(li)(li)或(huo)邏(luo)輯(ji)單元以安(an)排合適的(de)(de)(de)(de)存(cun)放位置,數(shu)量,調(diao)(diao)配流程(cheng)等。
篇3
回憶過來的(de)一(yi)年,在各級(ji)指導(dao)和(he)(he)同志(zhi)們的(de)關心協助下,我率(lv)領賓(bin)(bin)館(guan)(guan)全體(ti)員工(gong)完成(cheng)總(zong)公(gong)司制定(ding)的(de)各項(xiang)運營、管理目(mu)標,單獨進步賓(bin)(bin)館(guan)(guan)的(de)效勞質量、管理程度和(he)(he)經濟(ji)效益(yi)。為了(le)總(zong)結經歷,克制不足,更好地(di)推進以后的(de)任務,我將本年度思想(xiang)、任務情況匯報如(ru)下:
作為一(yi)名黨員群眾,一(yi)年來,我在思想(xiang)上能(neng)夠積極請求進步,平常重視加強政(zheng)治進修(xiu)(xiu)(xiu),認真進修(xiu)(xiu)(xiu)黨的各項道路(lu)、方針和(he)政(zheng)策,關(guan)心國度(du)(du)大事(shi)。經過進修(xiu)(xiu)(xiu)教(jiao)育,本(ben)人在思想(xiang)上愈(yu)加穩(wen)定,政(zheng)治素質(zhi)和(he)品德程度(du)(du)有了很大的進步,在大是(shi)大非成績上保(bao)持正(zheng)確的立(li)場,時辰與黨地方保(bao)持高度(du)(du)一(yi)致,真正(zheng)做到思想(xiang)穩(wen)定、政(zheng)治合格、立(li)場堅定。
在日(ri)常任(ren)務中(zhong),我能夠盡(jin)職盡(jin)責,保(bao)持原(yuan)則(ze),廉潔營(ying)私(si),不秉公情,敷(fu)衍了事。次要完成以(yi)下任(ren)務:
1、掌管(guan)制定(ding)和(he)完(wan)(wan)美賓館(guan)各(ge)(ge)(ge)項規章(zhang)制度(du),建(jian)(jian)立健全內部(bu)組織零碎(sui),協調各(ge)(ge)(ge)部(bu)門(men)關(guan)系,建(jian)(jian)立內部(bu)合理而有效的(de)(de)運(yun)轉機制。為使賓館(guan)的(de)(de)日(ri)常運(yun)作逐步(bu)歸入就任務(wu)(wu)有方案(an)、有指導、有跟蹤、有總(zong)結的(de)(de)管(guan)理零碎(sui)中(zhong)去,有效地將方案(an)性任務(wu)(wu)和(he)應急性任務(wu)(wu)親密(mi)分離起(qi)來,建(jian)(jian)立明(ming)白的(de)(de)任務(wu)(wu)目標,請(qing)求各(ge)(ge)(ge)部(bu)門(men)建(jian)(jian)立方案(an)性的(de)(de)任務(wu)(wu)制度(du),經過每(mei)(mei)月總(zong)結、方案(an),對各(ge)(ge)(ge)項任務(wu)(wu)有方案(an)、有落實,按方案(an)步(bu)驟予以施行。建(jian)(jian)立每(mei)(mei)月任務(wu)(wu)匯報制度(du),經過對任務(wu)(wu)的(de)(de)完(wan)(wan)成(cheng)情況(kuang),對各(ge)(ge)(ge)部(bu)門(men)擔任人(ren)予以考評(ping)。
2、確立賓(bin)館(guan)的(de)運營(ying)(ying)方案發展規劃及運營(ying)(ying)方針,制定運營(ying)(ying)管理目標,并指揮(hui)施行。本(ben)(ben)年根本(ben)(ben)肯定俱樂部(bu)以營(ying)(ying)業點為(wei)重(zhong)點,輔(fu)以等配套(tao)設(she)備,加強營(ying)(ying)銷,細(xi)化效勞,從而進步(bu)酒(jiu)店(dian)全(quan)體盈利能力為(wei)酒(jiu)店(dian)根本(ben)(ben)運營(ying)(ying)方針。本(ben)(ben)年度賓(bin)館(guan)原方案收入為(wei)萬元(yuan),實際(ji)收入為(wei)萬元(yuan),完成率為(wei)。
3、加強營銷宣揚,進(jin)步賓(bin)館出(chu)名(ming)度,拓(tuo)展客(ke)(ke)源(yuan)空間。多年來,我(wo)(wo)不斷非常重視(shi)賓(bin)館市場營銷與宣揚任務,我(wo)(wo)以為做好一(yi)次接(jie)待(dai),就(jiu)是(shi)做好了一(yi)次廣告(gao),客(ke)(ke)戶的(de)(de)口碑(bei)就(jiu)是(shi)我(wo)(wo)們的(de)(de)抽(chou)象。在每一(yi)次重要接(jie)待(dai)及(ji)大型(xing)會(hui)務接(jie)待(dai)前(qian),我(wo)(wo)總是(shi)親身(shen)(shen)掌管召開專題(ti)會(hui)議(yi),交待(dai)各個任務環節中(zhong)(zhong)需求留意的(de)(de)成績,并進(jin)行(xing)合作。會(hui)后(hou),親身(shen)(shen)到現場檢查落實情況。在我(wo)(wo)的(de)(de)指(zhi)揮下,賓(bin)館成功接(jie)待(dai)了等大中(zhong)(zhong)型(xing)會(hui)議(yi),賓(bin)館的(de)(de)接(jie)待(dai)任務獲得各級指(zhi)導及(ji)賓(bin)客(ke)(ke)的(de)(de)一(yi)致好評。
4、加(jia)強日(ri)常管(guan)(guan)(guan)理(li),進(jin)(jin)步(bu)效(xiao)勞質量,進(jin)(jin)步(bu)管(guan)(guan)(guan)理(li)程度。日(ri)常管(guan)(guan)(guan)理(li)中(zhong),我主張以會(hui)(hui)議方式完成企業管(guan)(guan)(guan)理(li)上(shang)的及(ji)時性(xing)(xing)、針對性(xing)(xing)、地下性(xing)(xing)、民主性(xing)(xing)。年(nian),我親(qin)身掌管(guan)(guan)(guan)召(zhao)開的各類辦公會(hui)(hui)議余次(ci)。其中(zhong):經理(li)辦公會(hui)(hui)次(ci),各部門(men)專(zhuan)題任(ren)務會(hui)(hui)議次(ci),嚴(yan)重接待及(ji)嚴(yan)重檢(jian)查前的專(zhuan)題任(ren)務會(hui)(hui)議次(ci)。
5、大力加強(qiang)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)任(ren)務(wu)(wu)。培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)任(ren)務(wu)(wu)關于賓(bin)館(guan)順應環境的(de)變化、滿(man)意(yi)(yi)市場所作的(de)需求、滿(man)意(yi)(yi)員工(gong)本(ben)身發展的(de)需求以及晉(jin)升賓(bin)館(guan)的(de)效益都具有非(fei)常重(zhong)要的(de)意(yi)(yi)義(yi)。經過(guo)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)能夠(gou)進(jin)步(bu)員工(gong)的(de)技藝和分析(xi)素質,從(cong)而進(jin)步(bu)其任(ren)務(wu)(wu)質量和效率(lv),減少失誤,降低成本(ben),進(jin)步(bu)客戶滿(man)意(yi)(yi)度;員工(gong)更高(gao)層次地理解(jie)和掌握所從(cong)事(shi)的(de)任(ren)務(wu)(wu),加強(qiang)任(ren)務(wu)(wu)決心。為此,賓(bin)館(guan)在(zai)年度展開(kai)了大量的(de)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)任(ren)務(wu)(wu),請求各(ge)部門每(mei)月(yue)制定培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)方案,累計培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)工(gong)夫為小時,部門均勻培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)課(ke)程(cheng)在(zai)節/月(yue),人均月(yue)均勻培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)課(ke)時約小時,接(jie)近(jin)優良企業(ye)培(pei)(pei)(pei)(pei)訓(xun)課(ke)時指數的(de)中上(shang)程(cheng)度。
6、肯定賓館(guan)今后(hou)的發展目標(biao)為(wei)依托,抓住的發展機遇,將賓館(guan)建立成一個集會務(wu)(wu)、商務(wu)(wu)、度假于一體的四(si)星(xing)級酒(jiu)店(dian),全面制造出名品牌。實在做到(dao)管(guan)理專業化、效(xiao)勞(lao)個性(xing)化、運營特征化,建立行之有效(xiao)的指揮、施(shi)行、監視、反饋四(si)大(da)管(guan)理零碎(sui),以(yi)標(biao)準(zhun)化、標(biao)準(zhun)化效(xiao)勞(lao)為(wei)根本,努力追求效(xiao)勞(lao)的個性(xing)化,以(yi)此博得最大(da)的利益(yi)空(kong)間。
篇4
關鍵詞:企業;安全生產;管(guan)理
中(zhong)圖分(fen)類號:X38 文獻標(biao)識碼:A
安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)班組標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)建(jian)設可以(yi)理解(jie)為:以(yi)班組為執(zhi)行(xing)者,以(yi)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)為準(zhun)則(ze),長期(qi)進(jin)行(xing)的一項企業安(an)(an)全(quan)(quan)管理建(jian)設,包含(han)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)和班組兩(liang)個關鍵詞。安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)是指通過(guo)建(jian)立安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)責任(ren)制(zhi)(zhi),制(zhi)(zhi)定安(an)(an)全(quan)(quan)管理制(zhi)(zhi)度和操作規程,排查治(zhi)理隱患(huan)和監控重大危險源,建(jian)立預防機制(zhi)(zhi),規范生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)行(xing)為,使各生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)環節符合(he)有關安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)法(fa)(fa)律法(fa)(fa)規和標(biao)(biao)準(zhun)規范的要求,人、機、料、法(fa)(fa)、環處于良好的生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)狀態,并持續改進(jin),不斷(duan)加(jia)強(qiang)企業安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)規范化(hua)建(jian)設。在(zai)企業中推(tui)進(jin)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)班組標(biao)(biao)準(zhun)化(hua),結合(he)我司目(mu)前開展情況,應該可以(yi)從以(yi)下(xia)幾個方面(mian)著手:
一、開展(zhan)安(an)全(quan)教育,提升班組的安(an)全(quan)意識
我(wo)(wo)司屬于生(sheng)產性企業,員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)素質參差不(bu)(bu)齊,特別(bie)是(shi)(shi)一(yi)(yi)線班組(zu)的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong),原本安(an)全(quan)(quan)(quan)意識(shi)相對(dui)薄弱。很多員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)覺(jue)得(de)上(shang)班時天(tian)(tian)(tian)(tian)天(tian)(tian)(tian)(tian)穿(chuan)防護用品是(shi)(shi)一(yi)(yi)件(jian)很麻煩的(de)(de)事(shi)(shi)情,就(jiu)算有一(yi)(yi)天(tian)(tian)(tian)(tian)不(bu)(bu)戴安(an)全(quan)(quan)(quan)帽也(ye)不(bu)(bu)是(shi)(shi)多大(da)的(de)(de)事(shi)(shi);有的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)覺(jue)得(de)這(zhe)些工(gong)(gong)(gong)作我(wo)(wo)已(yi)經做(zuo)了(le)幾年(nian)甚(shen)至十幾年(nian)了(le),從來沒(mei)有出(chu)過問題,這(zhe)次就(jiu)算不(bu)(bu)穿(chuan)防護用品也(ye)沒(mei)有關系(xi);有的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)覺(jue)得(de)天(tian)(tian)(tian)(tian)天(tian)(tian)(tian)(tian)強調安(an)全(quan)(quan)(quan)是(shi)(shi)小(xiao)題大(da)做(zuo),完全(quan)(quan)(quan)不(bu)(bu)理會安(an)全(quan)(quan)(quan)制度,我(wo)(wo)行我(wo)(wo)素。很多情況下(xia),在(zai)他們為了(le)圖(tu)省事(shi)(shi)而(er)(er)忽略平時的(de)(de)一(yi)(yi)些工(gong)(gong)(gong)作細節后(hou),一(yi)(yi)直沒(mei)有出(chu)過事(shi)(shi)故,因而(er)(er)心理覺(jue)得(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)管理也(ye)不(bu)(bu)過如此,安(an)全(quan)(quan)(quan)守則不(bu)(bu)過是(shi)(shi)危言聳聽,久而(er)(er)久之,在(zai)班組(zu)里逐漸形成自行簡化的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作習慣,這(zhe)也(ye)就(jiu)為安(an)全(quan)(quan)(quan)事(shi)(shi)故隱患埋(mai)下(xia)了(le)禍根。安(an)全(quan)(quan)(quan)無小(xiao)事(shi)(shi),20世紀80年(nian)代,美國“挑戰者”號(hao)航天(tian)(tian)(tian)(tian)飛機在(zai)肯尼迪航天(tian)(tian)(tian)(tian)中心發射升空不(bu)(bu)久后(hou)爆炸(zha),飛船上(shang)7名機組(zu)人員(yuan)(yuan)全(quan)(quan)(quan)部(bu)遇難。這(zhe)場(chang)事(shi)(shi)故曾使美國的(de)(de)航天(tian)(tian)(tian)(tian)事(shi)(shi)業受到(dao)沉重打擊,美國的(de)(de)航天(tian)(tian)(tian)(tian)飛機在(zai)以后(hou)的(de)(de)3年(nian)中停止了(le)飛行。后(hou)來根據調查這(zhe)一(yi)(yi)事(shi)(shi)故的(de)(de)總統委員(yuan)(yuan)會的(de)(de)報告得(de)知,其實爆炸(zha)是(shi)(shi)一(yi)(yi)個不(bu)(bu)起眼的(de)(de)O型密封(feng)圈(quan)失(shi)效所致(zhi),小(xiao)問題引發了(le)大(da)災難。
在班(ban)組(zu)(zu)日(ri)常管理中,通過崗位(wei)(wei)職責(ze)培訓、安全操作(zuo)規程講解,重點介紹可(ke)能發(fa)生傷害事(shi)故(gu)的(de)(de)各種危險因(yin)素和危險部位(wei)(wei),以(yi)(yi)應用典型真實的(de)(de)事(shi)故(gu)案例來(lai)讓(rang)班(ban)組(zu)(zu)成(cheng)員(yuan)(yuan)意(yi)識(shi)到(dao)違章將可(ke)能造成(cheng)的(de)(de)嚴重后果。同時通過加強日(ri)常安全宣(xuan)傳活動,讓(rang)安全兩字融于員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)心(xin)中。公司領導以(yi)(yi)身作(zuo)則,在工(gong)(gong)作(zuo)實踐中積極宣(xuan)傳安全管理原則,身體力行,讓(rang)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)看到(dao)企業(ye)提倡什么(me),反對什么(me),以(yi)(yi)及以(yi)(yi)什么(me)樣(yang)的(de)(de)準則和規范從事(shi)工(gong)(gong)作(zuo)。開(kai)展“傳,幫(bang),帶”制(zhi)度,以(yi)(yi)互(hu)學互(hu)助的(de)(de)靈活機(ji)制(zhi)和多種多樣(yang)的(de)(de)學習方式,大(da)大(da)提高了班(ban)組(zu)(zu)人員(yuan)(yuan)的(de)(de)專業(ye)能力和安全意(yi)識(shi)。
二、健全安全管理制度
建立健全(quan)(quan)完(wan)善的(de)班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du),是班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)日常管(guan)理(li)的(de)依據。我(wo)司機(ji)修班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)內(nei)容包括公(gong)司的(de)各項管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)匯(hui)編(bian)、崗(gang)位(wei)責任制(zhi)(zhi)(zhi)和崗(gang)位(wei)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)操作規程(cheng)以及(ji)(ji)涉及(ji)(ji)班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)的(de)班(ban)(ban)前三交代、每(mei)周(zhou)班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)例會(hui)、隱(yin)患(huan)排查工作方案(an)、班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)崗(gang)位(wei)達標管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)、班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)檢查制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)、重大危(wei)險源辨識標準、勞動保護用品管(guan)理(li)規定、班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)學習培訓制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)、交接(jie)班(ban)(ban)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)、現場(chang)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)文明生產制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)、班(ban)(ban)組(zu)(zu)(zu)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)績效考核制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)等,并(bing)在實踐(jian)中不斷規范和完(wan)善。
1 班組員工(gong)崗位(wei)責(ze)(ze)任(ren)制。“定(ding)(ding)人(ren)、定(ding)(ding)機(ji)、定(ding)(ding)責(ze)(ze),人(ren)隨(sui)機(ji)走(zou)的三(san)定(ding)(ding)原則”,每位(wei)員工(gong)的崗位(wei)責(ze)(ze)任(ren)區域(yu)都相對固(gu)定(ding)(ding),明確各自的工(gong)作職責(ze)(ze),崗位(wei)行為,并(bing)在一定(ding)(ding)的操作過程中,肩負起自身及他人(ren)的安(an)全監護責(ze)(ze)任(ren),做(zuo)到互相提(ti)醒(xing)、互相照顧、互相監督、互相保(bao)證。
2 點(dian)檢(jian)、巡(xun)檢(jian)、專項(xiang)檢(jian)查制度(du)。建立日(ri)常安全(quan)點(dian)檢(jian)、巡(xun)查機制,每臺生(sheng)產(chan)設(she)備(bei)(bei)都由專門的(de)班組(zu)人(ren)員負(fu)責日(ri)常的(de)巡(xun)查檢(jian)修(xiu)工作,做到每班至(zhi)少必須巡(xun)查兩遍(bian),及(ji)(ji)時發現問題,確(que)(que)保(bao)(bao)(bao)(bao)設(she)備(bei)(bei)及(ji)(ji)生(sheng)產(chan)質量(liang)安全(quan)。每月制定檢(jian)修(xiu)計劃(hua)表(biao)及(ji)(ji)計劃(hua)執行(xing)表(biao),明(ming)確(que)(que)維(wei)修(xiu)保(bao)(bao)(bao)(bao)養的(de)設(she)備(bei)(bei)、內容及(ji)(ji)確(que)(que)切的(de)執行(xing)日(ri)期,確(que)(que)保(bao)(bao)(bao)(bao)檢(jian)修(xiu)計劃(hua)的(de)實施,有(you)序地落(luo)實設(she)備(bei)(bei)的(de)全(quan)面檢(jian)查與(yu)維(wei)護保(bao)(bao)(bao)(bao)養。對重(zhong)點(dian)設(she)備(bei)(bei)制定專項(xiang)檢(jian)查制度(du),做到苗頭早發現,隱患早排除。堅持(chi)“檢(jian)查及(ji)(ji)時,保(bao)(bao)(bao)(bao)養到位,維(wei)修(xiu)合格,記錄準確(que)(que)”的(de)工作作風。
3 安全(quan)獎(jiang)罰制度(du)。獎(jiang),獎(jiang)在刀刃(ren)上;罰,罰在要害處,把員工生(sheng)產安全(quan)通過(guo)月度(du)考核方式(shi)直接與經(jing)濟(ji)利(li)益掛鉤。
三、規范作業行為
1 加強對設備操(cao)作(zuo)、維修人員(yuan)的(de)技術培訓,制定(ding)崗(gang)位安(an)全操(cao)作(zuo)規(gui)程。每(mei)個崗(gang)位按照安(an)全操(cao)作(zuo)規(gui)程,明確每(mei)一步操(cao)作(zuo)的(de)安(an)全操(cao)作(zuo)標準,并嚴格執(zhi)行。
2 嚴格按(an)設(she)備使用規程的(de)規定,正(zheng)確使用好自(zi)己操作的(de)設(she)備,不超負荷使用。
3 嚴(yan)格按照相關(guan)的設備規定(ding),定(ding)期添加油或脂,按時定(ding)期更換機械(xie)油,確保油路(lu)暢(chang)通。
4 凡(fan)檢修(xiu)(xiu)、搶修(xiu)(xiu)及臨(lin)時性工作,班組必須(xu)提前(qian)(qian)制定書面安(an)全(quan)技術措(cuo)施(shi)(shi),并由(you)主(zhu)任和部門領導(dao)審批,逐級(ji)把關,所有(you)安(an)全(quan)技術措(cuo)施(shi)(shi)必須(xu)在施(shi)(shi)工前(qian)(qian)認真組織(zhi)學(xue)習(xi)并做好記錄。
5 制定相關的(de)作(zuo)(zuo)業環境標(biao)準(zhun)化(hua),及時清(qing)理設備和工作(zuo)(zuo)場所的(de)油污(wu)、贓物(wu),保持設備的(de)清(qing)潔及良(liang)好(hao)的(de)散熱狀(zhuang)態。統一(yi)規(gui)范個人防(fang)護(hu)用品穿戴標(biao)準(zhun),并嚴格執行。
6 認真(zhen)執行設備巡檢記錄及交(jiao)接班制(zhi)度,應(ying)詳細記錄巡檢過程中發現的問題,若無法處理,應(ying)及時上報(bao)。
7 使用(yong)規范、醒(xing)目、齊全、標準一致的(de)安全警示(shi)標識(shi)。
四、完(wan)善監(jian)督管理機制
1 配置(zhi)專(zhuan)職安(an)全員,由專(zhuan)職安(an)全員每天對班組安(an)全進行檢(jian)查,主要(yao)做(zuo)好監督安(an)全規(gui)章制度的(de)(de)執行,隱患整改的(de)(de)情況(kuang),及(ji)時(shi)糾正(zheng)和制止現場違規(gui)行為,并做(zuo)好巡檢(jian)情況(kuang)記錄。
2 各(ge)級生產管(guan)理(li)人員和(he)安全(quan)管(guan)理(li)人員堅(jian)持經(jing)常深(shen)入(ru)現場進行巡回(hui)檢(jian)查,對設備、安全(quan)防護裝置、生產及檢(jian)修現場狀況(kuang)、員工勞動防護用(yong)品的佩戴和(he)使用(yong)情(qing)況(kuang)及各(ge)項安全(quan)規章制度的執行情(qing)況(kuang)進行監督檢(jian)查。
3 各種安全檢查根據檢查要求配備專業技(ji)術(shu)人員。
五、建立班組(zu)安全管理目標
1 認真貫(guan)徹(che)“安全(quan)第一,預防為主,綜(zong)合(he)治理(li),持(chi)續改進”精神(shen),切實(shi)(shi)做到安全(quan)、生產兩(liang)手抓,做到有(you)計劃(hua)、有(you)步(bu)驟、有(you)實(shi)(shi)施、有(you)監督、有(you)匯報、有(you)總結,最(zui)大限度地保證了人身(shen)安全(quan),實(shi)(shi)現“零事故”的目(mu)標。
2 切實(shi)執行(xing)公司(si)安(an)全(quan)管理體系(xi)要求,層層簽訂《安(an)全(quan)生產責任狀》,制(zhi)定安(an)全(quan)操作(zuo)責任書,提(ti)高操作(zuo)、維修人員的(de)安(an)全(quan)生產意識,使之自覺遵守安(an)全(quan)條例和規定,切實(shi)做到(dao)三(san)不(bu)傷害:即我不(bu)傷害他(ta)人、我不(bu)被他(ta)人傷害、我不(bu)傷害我自己,進一步杜絕了違章指揮和違章作(zuo)業的(de)現(xian)象,保證機械設備(bei)安(an)全(quan)正常地運轉。
班(ban)組(zu)標(biao)準(zhun)化建(jian)設(she)利企(qi)(qi)(qi)、利已,是企(qi)(qi)(qi)業發展的(de)動力(li)源泉。我司(si)的(de)安全生產班(ban)組(zu)標(biao)準(zhun)化建(jian)設(she)工作才剛(gang)剛(gang)起步,還(huan)需要在實踐中不斷(duan)地完善(shan)和提高。只有達到了真正意義上(shang)的(de)班(ban)組(zu)行(xing)為、意識(shi)、人員、流程標(biao)準(zhun)化,才能在本質上(shang)實現(xian)人身(shen)、設(she)備安全,才能筑就(jiu)企(qi)(qi)(qi)業平(ping)安。
篇5
關(guan)鍵(jian)詞 標準化管理(li);水利工程;探究;臨安市
為提高水利(li)工(gong)(gong)程管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)水平(ping),確保水利(li)工(gong)(gong)程運行(xing)(xing)(xing)安全(quan)并長久充(chong)分發(fa)揮效益(yi),浙江省(sheng)于2016年(nian)全(quan)面(mian)推(tui)行(xing)(xing)(xing)水利(li)工(gong)(gong)程標準化管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)作。通過(guo)明確管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)內容(rong)、制定管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)標準、落實管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)主體、深化管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)改革(ge)、強化監督管(guan)(guan)(guan)理(li)(li),充(chong)分利(li)用信息化手段,整合建立水利(li)工(gong)(gong)程標準化管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)和監督服(fu)務平(ping)臺(tai)等措施,實行(xing)(xing)(xing)全(quan)過(guo)程、各環節(jie)標準化控制和網絡化管(guan)(guan)(guan)理(li)(li),切實提升工(gong)(gong)程管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)效能。
1.臨安水利基本概況
1.1水利工(gong)程現狀(zhuang)
臨安市地處錢塘江支流分(fen)水(shui)(shui)江和(he)太(tai)湖水(shui)(shui)系東(dong)苕溪上游,是(shi)杭嘉湖重要優質(zhi)水(shui)(shui)源供(gong)給地和(he)浙西(xi)北主要生(sheng)(sheng)態屏(ping)障。市境東(dong)西(xi)長約100km,南(nan)北寬約50km,總(zong)面積3 126.8km2,地勢(shi)西(xi)高東(dong)低,從(cong)東(dong)部的海拔9米到西(xi)部的清涼峰海拔1 787m,落差1 778m。較(jiao)大(da)的地域(yu)面積和(he)復(fu)雜的地形(xing)決定(ding)了水(shui)(shui)利(li)工(gong)程在(zai)臨安市防汛(xun)抗旱中的地位和(he)作(zuo)用。目前全(quan)(quan)市己建成水(shui)(shui)庫(ku)144座(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),其中大(da)型(xing)水(shui)(shui)庫(ku)1座(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),中型(xing)水(shui)(shui)庫(ku)5座(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),庫(ku)容100~1000萬方的小(xiao)(1)型(xing)水(shui)(shui)庫(ku)15座(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),10~100萬方的小(xiao)(2)型(xing)水(shui)(shui)庫(ku)123座(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),1~10萬方山(shan)塘1 064座(zuo)(zuo)(zuo)(zuo),0.05~l萬方山(shan)塘2 657座(zuo)(zuo)(zuo)(zuo);大(da)小(xiao)堰1 898座(zuo)(zuo)(zuo)(zuo);灌溉渠道(dao)2 000余(yu)公里;泵站總(zong)裝機3 260kW;日供(gong)水(shui)(shui)20~1000m3的農村供(gong)水(shui)(shui)工(gong)程442處,受益人口22.7萬人;全(quan)(quan)市有河道(dao)3 730km,其中縣(xian)級以下河道(dao)3 309km。星羅棋布(bu)的水(shui)(shui)利(li)工(gong)程為(wei)臨安市生(sheng)(sheng)活生(sheng)(sheng)產和(he)生(sheng)(sheng)態環境提供(gong)了基(ji)礎(chu)保障。
1.2運(yun)行管(guan)理現狀
臨(lin)安(an)(an)市(shi)的(de)水(shui)利(li)工程運(yun)行(xing)管理(li)(li)實行(xing)分級(ji)負責(ze),中型(xing)(xing)工程由市(shi)本(ben)級(ji)承(cheng)擔(dan)(dan)日(ri)常(chang)運(yun)行(xing)管理(li)(li),小(xiao)型(xing)(xing)水(shui)利(li)工程一(yi)般由鎮街、收益村(cun)或工程產權單位承(cheng)擔(dan)(dan)日(ri)常(chang)運(yun)行(xing)管理(li)(li)。為保障水(shui)利(li)設(she)施安(an)(an)全有(you)效運(yun)行(xing),臨(lin)安(an)(an)市(shi)先后制定了《臨(lin)安(an)(an)市(shi)河道(dao)管理(li)(li)暫行(xing)辦(ban)法(fa)》《臨(lin)安(an)(an)市(shi)小(xiao)型(xing)(xing)農田(tian)水(shui)利(li)設(she)施管理(li)(li)養護辦(ban)法(fa)》《臨(lin)安(an)(an)市(shi)山(shan)塘水(shui)庫巡查管理(li)(li)辦(ban)法(fa)》和《山(shan)塘水(shui)庫巡查管理(li)(li)考核(he)辦(ban)法(fa)》等(deng)一(yi)系(xi)列管理(li)(li)和考核(he)辦(ban)法(fa),明確(que)了小(xiao)型(xing)(xing)水(shui)利(li)工程運(yun)行(xing)管理(li)(li)責(ze)任和職責(ze)。同時,全市(shi)小(xiao)型(xing)(xing)水(shui)利(li)工程在以(yi)村(cun)組集體管理(li)(li)為主導的(de)模式(shi)下,還建立了農村(cun)用水(shui)者(zhe)協會,按照受益承(cheng)擔(dan)(dan)運(yun)行(xing)管理(li)(li)義(yi)務。
1.3運行(xing)管理存(cun)在問(wen)題
長期以來,臨安市水利建設(she)任務繁重,水利管(guan)(guan)理(li)相對薄弱,重建輕管(guan)(guan)的(de)現象較為普遍。主要體現在管(guan)(guan)理(li)體制(zhi)尚不(bu)(bu)(bu)健全,管(guan)(guan)理(li)事權劃(hua)分不(bu)(bu)(bu)清晰,管(guan)(guan)理(li)責任未有效(xiao)落實;制(zhi)度(du)不(bu)(bu)(bu)健全,職責不(bu)(bu)(bu)清晰,流程(cheng)不(bu)(bu)(bu)規范等,日常管(guan)(guan)理(li)工作隨意(yi)性較大;受(shou)經費(fei)、人力等因(yin)素制(zhi)約,水利工程(cheng)維修養護不(bu)(bu)(bu)及時,效(xiao)率低下,存在工程(cheng)配套設(she)施(shi)不(bu)(bu)(bu)完善、更(geng)新改造不(bu)(bu)(bu)及時等問題。
2.目標任務及實施內容
2.1目標任務
按照《臨安市(shi)水(shui)(shui)(shui)(shui)利工(gong)(gong)程(cheng)標準化管(guan)(guan)理實施(shi)方案(an)(20162020年)》要求,臨安市(shi)5年內需(xu)完成標準化管(guan)(guan)理創建(jian)工(gong)(gong)程(cheng)如下:1)水(shui)(shui)(shui)(shui)庫(ku)140座(zuo)(zuo)(zuo),其中(zhong)中(zhong)型水(shui)(shui)(shui)(shui)庫(ku)3座(zuo)(zuo)(zuo),小(xiao)(1)型水(shui)(shui)(shui)(shui)庫(ku)14座(zuo)(zuo)(zuo),小(xiao)(2)型水(shui)(shui)(shui)(shui)庫(ku)123座(zuo)(zuo)(zuo);2)5萬(wan)方以上(shang)的(de)屋頂山塘或(huo)飲用(yong)水(shui)(shui)(shui)(shui)山塘79座(zuo)(zuo)(zuo);3)防洪標準達(da)到20年一遇及(ji)以上(shang)的(de)1~4級(ji)的(de)堤(di)防工(gong)(gong)程(cheng),總長42.32km;4)單(dan)站(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)裝(zhuang)機流量大于(yu)等于(yu)10m3/s的(de)泵(beng)站(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)1座(zuo)(zuo)(zuo);5)國家基(ji)本水(shui)(shui)(shui)(shui)文測站(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)2l座(zuo)(zuo)(zuo),其中(zhong)水(shui)(shui)(shui)(shui)文站(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)2座(zuo)(zuo)(zuo),雨量站(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)19座(zuo)(zuo)(zuo);6)日供水(shui)(shui)(shui)(shui)規模200噸以上(shang)的(de)農村供水(shui)(shui)(shui)(shui)工(gong)(gong)程(cheng)71處;7)總裝(zhuang)機容量在1 000kW(含)~5萬(wan)kw(含)之(zhi)間的(de)農村水(shui)(shui)(shui)(shui)電站(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)29座(zuo)(zuo)(zuo)。經測算,5年標準化管(guan)(guan)理總費(fei)用(yong)約8 455萬(wan)余(yu)元。
2.2買施內容
水(shui)利工(gong)程(cheng)標準化管(guan)(guan)理(li)(li)涵蓋管(guan)(guan)理(li)(li)責(ze)(ze)任(ren)、安全評估、運行(xing)管(guan)(guan)理(li)(li)、維修養(yang)護、監督檢(jian)查、隱(yin)患治理(li)(li)、應急管(guan)(guan)理(li)(li)、教育培訓、制(zhi)度建設(she)、考核(he)驗收(shou)等(deng)各個環節(jie)。具體包括:工(gong)程(cheng)管(guan)(guan)理(li)(li)責(ze)(ze)任(ren)(領導責(ze)(ze)任(ren)、監管(guan)(guan)責(ze)(ze)任(ren)、主體責(ze)(ze)任(ren)、崗(gang)(gang)位(wei)(wei)責(ze)(ze)任(ren))具體化;工(gong)程(cheng)防汛和安全運行(xing)管(guan)(guan)理(li)(li)目標化;工(gong)程(cheng)管(guan)(guan)理(li)(li)單位(wei)(wei)(崗(gang)(gang)位(wei)(wei))人(ren)員定崗(gang)(gang)(編)化;工(gong)程(cheng)運行(xing)管(guan)(guan)理(li)(li)經費(fei)預(yu)算化;工(gong)程(cheng)管(guan)(guan)理(li)(li)設(she)施設(she)備完整化;工(gong)程(cheng)日(ri)常監測檢(jian)查規范(fan)化;工(gong)程(cheng)維修養(yang)護常態(tai)化;運行(xing)管(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)員崗(gang)(gang)位(wei)(wei)培訓制(zhi)度化;工(gong)程(cheng)管(guan)(guan)理(li)(li)范(fan)圍界定化;工(gong)程(cheng)生態(tai)環境(jing)綠(lv)化美(mei)化;工(gong)程(cheng)管(guan)(guan)理(li)(li)信息化。
3.具體工作措施
在臨(lin)安(an)市水利水電局(ju)的(de)統籌協調(diao)下(xia),臨(lin)安(an)市群策(ce)群力,多(duo)措(cuo)(cuo)并(bing)舉,水利工程(cheng)標準化管理工作得(de)到穩(wen)定(ding)、有力推進。具體工作措(cuo)(cuo)施(shi)有以下(xia)幾方面。
1)強化組(zu)(zu)織保(bao)障,落實工(gong)(gong)(gong)作(zuo)責任。臨安市成(cheng)立了水利局層面的水利工(gong)(gong)(gong)程(cheng)標(biao)準化管理(li)(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)領導小組(zu)(zu),抽(chou)調專人成(cheng)立標(biao)準化管理(li)(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)領導小組(zu)(zu)辦(ban)公室(shi),形成(cheng)標(biao)準辦(ban)牽頭抓總,各(ge)相關單位(wei)各(ge)司(si)其職、協助配合(he)的工(gong)(gong)(gong)作(zuo)機(ji)制,切實保(bao)證標(biao)準化創建工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的各(ge)項舉措落到實處。
2)加強宣傳(chuan)引導(dao),營(ying)造推進氛圍。聯系(xi)新聞媒體,拍攝標(biao)準化(hua)管(guan)理工(gong)(gong)作(zuo)新聞專題片;結合“千(qian)人萬(wan)項”駐村蹲(dun)點活動,組織水(shui)利專家(jia)到工(gong)(gong)程所在鎮街(jie)召開座談會;召開鎮街(jie)分管(guan)領(ling)導(dao)、水(shui)利員層面的標(biao)準化(hua)工(gong)(gong)作(zuo)推進會,布置落實年(nian)度工(gong)(gong)作(zuo)任務。多(duo)方面、多(duo)層次地宣傳(chuan)省、市(shi)對水(shui)利工(gong)(gong)程標(biao)準化(hua)管(guan)理工(gong)(gong)作(zuo)的要求。
3)逐一(yi)調查摸(mo)底,制(zhi)定任務(wu)清單。對(dui)臨安(an)市(shi)創標的(de)(de)小型水庫(ku)、山塘、農(nong)飲水等工(gong)程的(de)(de)現狀(zhuang)逐一(yi)進行(xing)調查摸(mo)底,根據調查情況(kuang),結合浙江省(sheng)水利廳對(dui)工(gong)程標準化管理(li)考核細(xi)則要求(qiu),查漏(lou)補缺,對(dui)需協調、解(jie)決(jue)的(de)(de)問題進行(xing)全(quan)面梳理(li),制(zhi)定每個工(gong)程的(de)(de)創標內容清單,并將(jiang)各(ge)項任務(wu)進行(xing)分解(jie)落實(shi),做到任務(wu)具體化、責任個人化。
4)實行(xing)“三(san)(san)統(tong)三(san)(san)分(fen)”,推進(jin)劃(hua)(hua)界(jie)工(gong)(gong)作(zuo)。工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)劃(hua)(hua)界(jie)是標準化(hua)(hua)管理工(gong)(gong)作(zuo)中的(de)重要(yao)一(yi)環,為了及(ji)時完成(cheng)(cheng)該項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo),臨安市(shi)實行(xing)“三(san)(san)統(tong)三(san)(san)分(fen)”方(fang)式,即統(tong)一(yi)招(zhao)標、統(tong)一(yi)標準、統(tong)一(yi)報批(pi)(pi)、分(fen)片(pian)測(ce)量、分(fen)類審(shen)查(cha)、分(fen)塊宣(xuan)傳。將所有小型工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的(de)劃(hua)(hua)界(jie)任(ren)務打(da)包,由(you)水(shui)利局統(tong)一(yi)組(zu)織招(zhao)標;細化(hua)(hua)水(shui)利工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)劃(hua)(hua)界(jie)范圍具體(ti)要(yao)求(qiu)、鎮村兩級公示程(cheng)(cheng)序要(yao)求(qiu)、劃(hua)(hua)界(jie)成(cheng)(cheng)果技術標準和報批(pi)(pi)程(cheng)(cheng)序規范等,形成(cheng)(cheng)統(tong)一(yi)標準;劃(hua)(hua)界(jie)成(cheng)(cheng)果由(you)水(shui)利局統(tong)一(yi)報市(shi)政府(fu)批(pi)(pi)復。同時,根據工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)分(fen)布(bu)情(qing)況,組(zu)成(cheng)(cheng)3支外業測(ce)量單位,分(fen)片(pian)開展測(ce)量工(gong)(gong)作(zuo);劃(hua)(hua)界(jie)成(cheng)(cheng)果由(you)各責(ze)任(ren)單位分(fen)頭審(shen)查(cha);組(zu)織鎮街分(fen)塊做(zuo)好(hao)劃(hua)(hua)界(jie)宣(xuan)傳工(gong)(gong)作(zuo)。
5)推進政企合作,培育養護市(shi)場(chang)。目(mu)前(qian),臨(lin)安(an)(an)市(shi)水利工(gong)程(cheng)養護市(shi)場(chang)還不是很成熟,臨(lin)安(an)(an)市(shi)積(ji)極謀劃(hua),確定(ding)由臨(lin)安(an)(an)市(shi)水利水電投資(zi)開發公司統(tong)一組建水利工(gong)程(cheng)養護管理(li)公司,將其承攬的(de)養護工(gong)程(cheng)范圍,在《臨(lin)安(an)(an)市(shi)小型(xing)水利工(gong)程(cheng)維(wei)修(xiu)養護管理(li)辦(ban)法》中予以明確。
6)召(zhao)開每周(zhou)例會,推(tui)進(jin)(jin)工(gong)作進(jin)(jin)度(du)。實行“一(yi)(yi)(yi)周(zhou)一(yi)(yi)(yi)議”制度(du),由分管領導(dao)牽頭,每周(zhou)召(zhao)集相關(guan)單(dan)位、鎮街負責人,召(zhao)開標準化工(gong)作推(tui)進(jin)(jin)例會。及時(shi)協調解決(jue)推(tui)進(jin)(jin)過程中的困難和(he)問題,梳理交辦下一(yi)(yi)(yi)周(zhou)的工(gong)作任務,確保各(ge)項工(gong)作穩步(bu)推(tui)進(jin)(jin)。
4.取得的成績
目前,臨(lin)安市水利(li)工程(cheng)(cheng)標準(zhun)化(hua)管(guan)(guan)理(li)年(nian)(nian)(nian)度任(ren)務(wu)已(yi)完成。完成了(le)五年(nian)(nian)(nian)實施方案編制并(bing)(bing)經政府(fu)批復,梳理(li)明確了(le)350余個水利(li)工程(cheng)(cheng)管(guan)(guan)理(li)名(ming)錄并(bing)(bing)按要求均落實了(le)管(guan)(guan)理(li)責任(ren)主體,完成年(nian)(nian)(nian)度任(ren)務(wu)內的工程(cheng)(cheng)劃界并(bing)(bing)經政府(fu)批復,搭建了(le)臨(lin)安市水利(li)工程(cheng)(cheng)運(yun)行管(guan)(guan)理(li)平臺(tai),出臺(tai)了(le)水利(li)工程(cheng)(cheng)運(yun)行管(guan)(guan)理(li)和維修養護資金(jin)保障政策等。年(nian)(nian)(nian)度任(ren)務(wu)內的各項工作(zuo)均通過(guo)了(le)水利(li)工程(cheng)(cheng)標準(zhun)化(hua)管(guan)(guan)理(li)驗收。
通過上述(shu)措施,臨(lin)安(an)市(shi)(shi)水(shui)(shui)利(li)工(gong)(gong)程的(de)(de)管(guan)理(li)(li)(li)體系和運行管(guan)理(li)(li)(li)機制得到進一(yi)步健全(quan),理(li)(li)(li)順了鎮、村兩級事權,落(luo)實了小(xiao)型(xing)水(shui)(shui)利(li)工(gong)(gong)程的(de)(de)管(guan)護(hu)(hu)主體和管(guan)理(li)(li)(li)人員(yuan),工(gong)(gong)程維(wei)修養(yang)(yang)護(hu)(hu)資(zi)金(jin)得到有力保障,水(shui)(shui)利(li)工(gong)(gong)程管(guan)理(li)(li)(li)范圍進一(yi)步清晰(xi),工(gong)(gong)程維(wei)修養(yang)(yang)護(hu)(hu)按(an)照(zhao)集約化(hua)、專業(ye)化(hua)、物(wu)業(ye)化(hua)的(de)(de)思路逐步開(kai)展(zhan),工(gong)(gong)程面貌提升明(ming)顯。隨著臨(lin)安(an)市(shi)(shi)水(shui)(shui)利(li)工(gong)(gong)程運行管(guan)理(li)(li)(li)平臺(tai)的(de)(de)上線運行,臨(lin)安(an)市(shi)(shi)小(xiao)型(xing)水(shui)(shui)利(li)工(gong)(gong)程的(de)(de)日常(chang)管(guan)理(li)(li)(li)向自動化(hua)、信息化(hua)、現(xian)代化(hua)邁出了堅實的(de)(de)一(yi)步。水(shui)(shui)利(li)工(gong)(gong)程標準化(hua)管(guan)理(li)(li)(li)工(gong)(gong)作在臨(lin)安(an)已(yi)初見成效。
5.存在的問題
標準(zhun)化管理作為一項(xiang)全省水利創新(xin)工作,臨安市在(zai)(zai)工作推進過程中,邊(bian)摸(mo)索邊(bian)總結,雖然取(qu)得了一定(ding)成績,但也存(cun)在(zai)(zai)著(zhu)一些(xie)問題和短板。
1)鎮(zhen)街及部分(fen)水(shui)管單位(wei)對實施(shi)水(shui)利(li)工(gong)(gong)(gong)程標(biao)準(zhun)化管理(li)(li)工(gong)(gong)(gong)作的主(zhu)體意識(shi)不(bu)強(qiang)。部分(fen)鎮(zhen)街對工(gong)(gong)(gong)程管理(li)(li)工(gong)(gong)(gong)作重視程度不(bu)夠,對標(biao)準(zhun)化管理(li)(li)工(gong)(gong)(gong)作還是停留在“要我做”的層(ceng)面,主(zhu)觀能(neng)動性不(bu)強(qiang)。
2)資金(jin)保(bao)障(zhang)(zhang)問題。鑒于(yu)臨安(an)市(shi)財政(zheng)實際(ji)狀況,市(shi)級財政(zheng)對(dui)水(shui)利工程(cheng)(cheng)管(guan)理的支持力(li)度(du)有限(xian)。同時,由(you)于(yu)臨安(an)市(shi)小型(xing)水(shui)利工程(cheng)(cheng)眾多,隨著水(shui)利工程(cheng)(cheng)標準化管(guan)理工作的全面鋪開(kai),今后對(dui)創建經費和工程(cheng)(cheng)維(wei)修養護資金(jin)的保(bao)障(zhang)(zhang)還(huan)存在一定壓力(li)。
3)部分基層工(gong)程管理(li)人員(yuan)素質(zhi)不(bu)高(gao)。水(shui)利工(gong)程標準(zhun)化管理(li)工(gong)作(zuo)內容多、要(yao)求(qiu)細,但目前(qian)臨安很(hen)多小(xiao)型水(shui)利工(gong)程的管理(li)員(yuan)都是年齡較大、文(wen)化水(shui)平不(bu)高(gao)的附近(jin)村民,這直(zhi)接導(dao)致一些(xie)工(gong)作(zuo)要(yao)求(qiu)落(luo)實困難。
6.建議及對策
1)努力籌措保障經費。要加(jia)強與市(shi)財(cai)政溝通(tong),做精做細2017年(nian)的(de)(de)水利(li)(li)O鈄式鷦に悖建立維修(xiu)養護資金保障機制,通(tong)過完善《臨安市(shi)小(xiao)型(xing)水利(li)(li)工(gong)程(cheng)維修(xiu)養護辦法》,利(li)(li)用(yong)資金、考核(he)等(deng)杠桿(gan),促進鎮街開展(zhan)標(biao)準化管理工(gong)作的(de)(de)主體意識,從“要我做”轉換成(cheng)“我要做”的(de)(de)狀態。
2)制定(ding)完善相關(guan)(guan)指導性意見。通過今(jin)(jin)年(nian)的(de)(de)創(chuang)標(biao)摸索,結合臨(lin)(lin)安(an)實(shi)際(ji),下一步(bu)要著(zhu)重(zhong)做好(hao)相關(guan)(guan)標(biao)準(zhun)(zhun)、規范、辦(ban)法的(de)(de)制定(ding)與(yu)完善工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。要完善《臨(lin)(lin)安(an)市小型(xing)水(shui)(shui)利工(gong)(gong)(gong)程(cheng)劃界工(gong)(gong)(gong)作(zuo)技術導則(ze)(初稿)》《臨(lin)(lin)安(an)市小型(xing)水(shui)(shui)利工(gong)(gong)(gong)程(cheng)維(wei)(wei)修(xiu)養(yang)護辦(ban)法》,制定(ding)《臨(lin)(lin)安(an)市水(shui)(shui)利工(gong)(gong)(gong)程(cheng)維(wei)(wei)修(xiu)養(yang)護市場準(zhun)(zhun)入制度(du)》。同時,為了便于(yu)今(jin)(jin)后鎮(zhen)街(jie)自主創(chuang)建(jian),根據(ju)省(sheng)廳的(de)(de)考(kao)核細(xi)則(ze),結合今(jin)(jin)年(nian)形成的(de)(de)各類工(gong)(gong)(gong)程(cheng)任務清單,制定(ding)《臨(lin)(lin)安(an)市水(shui)(shui)利工(gong)(gong)(gong)程(cheng)標(biao)準(zhun)(zhun)化管(guan)理現場達標(biao)創(chuang)建(jian)規范》,使標(biao)準(zhun)(zhun)化創(chuang)建(jian)更細(xi)化、更具體、更貼近基層水(shui)(shui)利工(gong)(gong)(gong)程(cheng)管(guan)理需求,最(zui)終形成制度(du)引導、鎮(zhen)街(jie)參與(yu)的(de)(de)局面。
篇6
一、檔案管理中(zhong)信息(xi)化建設(she)存在(zai)的弊端(duan)
(一(yi))缺乏明確的制度標準(zhun)(zhun)如(ru)今我(wo)國城(cheng)鄉居(ju)(ju)民的參保人員(yuan)在進行信息資料填寫(xie)過程中(zhong),沒有統一(yi)的填寫(xie)標準(zhun)(zhun),全國各地(di)的城(cheng)鄉居(ju)(ju)民各行其是,有的使用紙質版、有的利(li)用電(dian)子(zi)版,也存在兩版并行的狀況。檔(dang)案管理缺乏標準(zhun)(zhun)的管理制度,導致在日(ri)常(chang)的工作管理中(zhong),保險檔(dang)案資料不規(gui)范,查(cha)找困難。
(二)檔(dang)(dang)案(an)管(guan)理(li)工(gong)(gong)作(zuo)量劇增我(wo)國的(de)(de)城鄉(xiang)居(ju)民(min)因經歷過制度(du)改革(ge),人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)作(zuo)變(bian)動較大,導(dao)致(zhi)人(ren)(ren)事(shi)檔(dang)(dang)案(an)不斷(duan)(duan)增加(jia)(jia),為退休(xiu)(xiu)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)保(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)待遇(yu)獲取工(gong)(gong)作(zuo)增加(jia)(jia)了(le)(le)難(nan)度(du)。同時(shi),原來的(de)(de)檔(dang)(dang)案(an)管(guan)理(li)偏(pian)單(dan)一簡(jian)單(dan)化(hua),側重對退休(xiu)(xiu)工(gong)(gong)作(zuo)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)退休(xiu)(xiu)金進(jin)行管(guan)理(li),但(dan)是現如(ru)今在改制的(de)(de)背景影響(xiang)下,城鄉(xiang)居(ju)民(min)社會的(de)(de)福利待遇(yu)不斷(duan)(duan)增加(jia)(jia),養老(lao)保(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)檔(dang)(dang)案(an)需要與社會保(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)、醫療保(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)進(jin)行對接(jie),多元化(hua)的(de)(de)應用方式加(jia)(jia)大了(le)(le)養老(lao)保(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)(xian)檔(dang)(dang)案(an)管(guan)理(li)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)難(nan)度(du)。
(三)缺乏專(zhuan)業(ye)(ye)的(de)管(guan)理(li)團隊(dui)(dui)因我國(guo)的(de)養老保(bao)險機制起(qi)步較(jiao)晚,一(yi)些社保(bao)經辦機構領導層及(ji)城鄉居民管(guan)理(li)人(ren)員對檔(dang)案(an)的(de)管(guan)理(li)工作(zuo)缺乏重視,導致檔(dang)案(an)管(guan)理(li)人(ren)員的(de)專(zhuan)業(ye)(ye)能(neng)力不高(gao)。只有在管(guan)理(li)人(ren)員具(ju)備較(jiao)高(gao)檔(dang)案(an)管(guan)理(li)的(de)知識水平,并對管(guan)理(li)流程及(ji)內部結構充分了解基礎上,才(cai)能(neng)提高(gao)日常管(guan)理(li)工作(zuo)的(de)質量(liang)。但是目前團隊(dui)(dui)組建多采用臨時抽(chou)調的(de)方式,臨時加入的(de)工作(zuo)人(ren)員并不具(ju)備檔(dang)案(an)管(guan)理(li)的(de)知識及(ji)經驗(yan),使其(qi)容易在日常管(guan)理(li)中出現問題。
二(er)、信(xin)息化技術在檔案管理工作(zuo)中的優勢
(一)提(ti)升工作(zuo)(zuo)人員(yuan)工作(zuo)(zuo)效(xiao)率要(yao)運用信息化手段對檔(dang)案(an)(an)(an)進(jin)(jin)行(xing)管(guan)理(li)。信息技術的使用不僅可(ke)以(yi)滿足檔(dang)案(an)(an)(an)數據收(shou)集(ji)的需求,而(er)(er)且可(ke)以(yi)為檔(dang)案(an)(an)(an)提(ti)供(gong)智能的搜索空間,完善了(le)檔(dang)案(an)(an)(an)管(guan)理(li)的操(cao)作(zuo)(zuo)步驟,優化了(le)檔(dang)案(an)(an)(an)存儲的工作(zuo)(zuo)方式,提(ti)高了(le)檔(dang)案(an)(an)(an)管(guan)理(li)的操(cao)作(zuo)(zuo)質量。改善檔(dang)案(an)(an)(an)管(guan)理(li)人員(yuan)的工作(zuo)(zuo)效(xiao)率,從(cong)而(er)(er)實現(xian)了(le)科(ke)學、高效(xiao)地進(jin)(jin)行(xing)時間管(guan)理(li)。
(二)存儲調取方式安全便(bian)捷通過信息化手(shou)段儲存起來的(de)電子(zi)檔案(an)根本(ben)不會(hui)受到自然環(huan)境和人(ren)為(wei)失誤導致的(de)負(fu)面影響(xiang)。同時(shi),信息化技術可以備份電子(zi)檔案(an),日常(chang)工作中的(de)辦公(gong)設備就(jiu)可以做到這一點,就(jiu)可以實現檔案(an)的(de)連續(xu)性(xing)、穩(wen)定(ding)性(xing)、便(bian)捷性(xing),從而為(wei)城鄉居民養老檔案(an)管理的(de)穩(wen)定(ding)、快速發展提供了有力的(de)支撐和保(bao)證(zheng)。
三、養老檔案保險管理信息化策略
(一)建立信息(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)方(fang)式(shi)建立科(ke)學(xue)(xue)的(de)(de)(de)(de)(de)信息(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)體系(xi)可(ke)以(yi)(yi)(yi)有(you)效(xiao)解決檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)(an)(an)管(guan)(guan)理(li)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)壓力過(guo)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)問題。工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)在日常工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)需要根據檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)(an)(an)的(de)(de)(de)(de)(de)應(ying)用(yong)(yong)需求(qiu)或內容進行科(ke)學(xue)(xue)的(de)(de)(de)(de)(de)分類,方(fang)便檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)(an)(an)的(de)(de)(de)(de)(de)使用(yong)(yong)。針對參保(bao)(bao)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)個人(ren)(ren)(ren)信息(xi)(xi)(xi)(xi)(xi),可(ke)以(yi)(yi)(yi)使用(yong)(yong)編號的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式(shi)進行科(ke)學(xue)(xue)的(de)(de)(de)(de)(de)排序(xu)及(ji)保(bao)(bao)管(guan)(guan),通過(guo)科(ke)學(xue)(xue)有(you)序(xu)的(de)(de)(de)(de)(de)分類滿(man)足檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)(an)(an)的(de)(de)(de)(de)(de)多元化(hua)(hua)(hua)(hua)利用(yong)(yong),降低管(guan)(guan)理(li)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)量。管(guan)(guan)理(li)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)可(ke)以(yi)(yi)(yi)根據社會(hui)保(bao)(bao)險法(fa)、檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)(an)(an)法(fa)制(zhi)定檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)(an)(an)分類的(de)(de)(de)(de)(de)大(da)綱,完(wan)整的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)體系(xi),嚴(yan)格按(an)照操作(zuo)(zuo)流程進行檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)(an)(an)的(de)(de)(de)(de)(de)收集、整理(li)、保(bao)(bao)管(guan)(guan)、移(yi)交(jiao)及(ji)存檔(dang)(dang)(dang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。隨著檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)(an)(an)信息(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)不(bu)斷(duan)增加,管(guan)(guan)理(li)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)可(ke)以(yi)(yi)(yi)積極(ji)引入現(xian)代化(hua)(hua)(hua)(hua)信息(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)技術,實現(xian)養老保(bao)(bao)險檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)(an)(an)的(de)(de)(de)(de)(de)信息(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)。通過(guo)信息(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)手段不(bu)僅可(ke)以(yi)(yi)(yi)降低日常管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)難度,也可(ke)以(yi)(yi)(yi)增加檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)(an)(an)的(de)(de)(de)(de)(de)存儲年限(xian)。工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)可(ke)以(yi)(yi)(yi)利用(yong)(yong)對數字化(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)保(bao)(bao)險檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)(an)(an)進行分類、保(bao)(bao)存、排序(xu)以(yi)(yi)(yi)及(ji)調取(qu),減少(shao)人(ren)(ren)(ren)工(gong)(gong)(gong)操作(zuo)(zuo)造(zao)成的(de)(de)(de)(de)(de)失誤(wu)。采用(yong)(yong)信息(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)化(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)方(fang)式(shi)將參保(bao)(bao)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)信息(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)上傳到云(yun)端,可(ke)以(yi)(yi)(yi)有(you)效(xiao)避免檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)(an)(an)被他人(ren)(ren)(ren)竊取(qu),安全(quan)性能(neng)較(jiao)高。
(二)建立健全的(de)(de)(de)(de)檔(dang)(dang)案(an)制(zhi)度標(biao)準(zhun)(zhun)城鄉居民建設中(zhong),需(xu)要注重養老保(bao)險檔(dang)(dang)案(an)管(guan)(guan)理(li)(li)細則,明確參保(bao)的(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)。根據參保(bao)流程(cheng)和(he)權益,重點分析廣大群眾的(de)(de)(de)(de)切身利(li)益水平(ping),實施(shi)全面的(de)(de)(de)(de)檔(dang)(dang)案(an)管(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)度優化。通(tong)過(guo)信息搜(sou)集(ji)、整理(li)(li)、掌握相(xiang)關(guan)數據資(zi)料,制(zhi)定統一(yi)的(de)(de)(de)(de)收(shou)集(ji)標(biao)準(zhun)(zhun)。通(tong)過(guo)檔(dang)(dang)案(an)收(shou)集(ji)整理(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo),嚴格(ge)掌控質量關(guan)系,對資(zi)料進(jin)行完整、齊全、科學的(de)(de)(de)(de)統一(yi)管(guan)(guan)理(li)(li)。通(tong)過(guo)掌控相(xiang)關(guan)檔(dang)(dang)案(an)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)規(gui)律,對檔(dang)(dang)案(an)的(de)(de)(de)(de)安全質量存放(fang)進(jin)行操作(zuo)(zuo)(zuo)處理(li)(li),確保(bao)檔(dang)(dang)案(an)的(de)(de)(de)(de)完整性和(he)有效性,明確檔(dang)(dang)案(an)存放(fang)通(tong)風(feng)、干濕度適宜(yi)、禁(jin)火等操作(zuo)(zuo)(zuo)。
(三(san))建立標準化管(guan)(guan)理(li)平(ping)臺全面推行(xing)城鄉居(ju)民(min)養老保險檔(dang)案(an)(an)建設實(shi)(shi)現數(shu)(shu)字化、信(xin)息(xi)化的安全管(guan)(guan)理(li),確定檔(dang)案(an)(an)數(shu)(shu)據(ju)管(guan)(guan)理(li)體系的標準有效性。通過(guo)管(guan)(guan)理(li)過(guo)程(cheng)(cheng)分析,對電腦、網(wang)絡、數(shu)(shu)字信(xin)息(xi)進行(xing)融合,注重提升城鄉居(ju)民(min)檔(dang)案(an)(an)養老保險建設管(guan)(guan)理(li),實(shi)(shi)現全國(guo)參保對象信(xin)息(xi)數(shu)(shu)據(ju)的有效共享,結合相關信(xin)息(xi)參保流程(cheng)(cheng),實(shi)(shi)施(shi)系統數(shu)(shu)據(ju)的平(ping)臺查詢分析。
篇7
標準(zhun)化(hua)實驗室(shi)的創建(jian)條件
周南中(zhong)學(xue)(xue)現有(you)465名在崗(gang)教(jiao)職工,6 600名來自(zi)全省各地(di)的(de)(de)學(xue)(xue)生在這里(li)共享優質教(jiao)育(yu)資源。學(xue)(xue)校建(jian)有(you)建(jian)筑面積約5 000平(ping)方(fang)米(mi)的(de)(de)綜合性實(shi)驗(yan)樓(lou),共五層,每層均按4間實(shi)驗(yan)室(shi)搭配2間準(zhun)備室(shi),起(qi)點高,規劃科學(xue)(xue)、布(bu)局合理。學(xue)(xue)校還建(jian)有(you)獨立(li)的(de)(de)信(xin)息(xi)中(zhong)心(xin)大(da)樓(lou),包(bao)含有(you)網絡信(xin)息(xi)中(zhong)心(xin)、電教(jiao)室(shi)、語音(yin)室(shi)、通用技(ji)術室(shi)、信(xin)息(xi)技(ji)術計算機室(shi)等。這些為標準(zhun)化實(shi)驗(yan)室(shi)的(de)(de)建(jian)設創造(zao)了物(wu)質條件。
2011年4月,周南中(zhong)學被(bei)確定為(wei)長沙市首批創標(biao)準化(hua)(hua)實(shi)(shi)驗(yan)(yan)室(shi)(shi)學校(xiao),5月學校(xiao)特(te)別(bie)成立了標(biao)準化(hua)(hua)實(shi)(shi)驗(yan)(yan)室(shi)(shi)工作領導小組,以主管后勤的副校(xiao)長為(wei)組長,現代教育技術中(zhong)心主任(ren)為(wei)副組長,成員則以實(shi)(shi)驗(yan)(yan)室(shi)(shi)管理(li)員和(he)信息(xi)中(zhong)心教師(shi)組成。
標準化實驗室的創建舉(ju)措
“標(biao)準(zhun)(zhun)化實(shi)驗室(shi)”建設標(biao)準(zhun)(zhun)按《湖南(nan)省標(biao)準(zhun)(zhun)化學(xue)校(xiao)實(shi)施意見》和《2011年長沙市標(biao)準(zhun)(zhun)化實(shi)驗室(shi)學(xue)校(xiao)評估驗收辦法》執行。
嚴(yan)格標準(zhun),科學配備
根據(ju)《湖(hu)南省普通高中(zhong)(zhong)理(li)科教(jiao)學(xue)儀器(qi)配(pei)(pei)備目錄》中(zhong)(zhong)第一種配(pei)(pei)備方案,嚴格對(dui)照(zhao)標準(zhun)來配(pei)(pei)備儀器(qi)。為保證配(pei)(pei)備的合(he)理(li)性和確保不造成資金上的浪(lang)費,學(xue)校對(dui)現有配(pei)(pei)備儀器(qi)和藥品進行了全面(mian)清理(li),進行賬(zhang)卡物一一核對(dui),檢查儀器(qi)參數是否符合(he)配(pei)(pei)備要求,藥品是否過(guo)期等。
合理調(diao)整,提(ti)質改造
1)學(xue)(xue)校在辦公室(shi)(shi)(shi)及住房(fang)緊張的(de)(de)(de)(de)情況下,提供最大的(de)(de)(de)(de)便利(li)條件,如將(jiang)所有因(yin)其他用(yong)(yong)途占用(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)房(fang)間全部歸還實驗室(shi)(shi)(shi),將(jiang)散落于學(xue)(xue)校各處(chu)的(de)(de)(de)(de)實驗桌(zhuo)椅全部回收并進行修復,配備(bei)好學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)電(dian)源及線路,搭建(jian)(jian)了(le)一(yi)間全新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)物(wu)理實驗室(shi)(shi)(shi)。并按實驗配備(bei)要求新(xin)(xin)建(jian)(jian)了(le)標準的(de)(de)(de)(de)無(wu)菌室(shi)(shi)(shi)、天平室(shi)(shi)(shi);新(xin)(xin)建(jian)(jian)了(le)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)科技活動室(shi)(shi)(shi)和(he)學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)實驗作品展(zhan)示室(shi)(shi)(shi)。對(dui)整(zheng)個實驗室(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)設備(bei)設施、通風系統、電(dian)源線路等進行了(le)檢修和(he)維護。
2)學校還(huan)按(an)《湖南省通用技術實驗室(shi)(shi)配備(bei)標準》裝備(bei)了通用技術實驗室(shi)(shi),配備(bei)了設計室(shi)(shi)、操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)室(shi)(shi)、機器人(ren)室(shi)(shi)及準備(bei)室(shi)(shi)。由(you)于這幾間教室(shi)(shi)配備(bei)了大量金工(gong)、木工(gong)工(gong)具和機械設備(bei),具有一定的(de)危險(xian)性,我們制定了9份詳細(xi)的(de)安全操(cao)(cao)作(zuo)(zuo)規程(cheng),凡機械設備(bei)前均(jun)貼上醒目的(de)安全標示,室(shi)(shi)內(nei)均(jun)按(an)要求配備(bei)滅火器。
3)按照標準化要求,信息中心還配(pei)備(bei)(bei)有3間(jian)64座標準化計算機教(jiao)室(shi)(shi),2間(jian)配(pei)備(bei)(bei)了專(zhuan)業功放和音(yin)響系統的多媒(mei)體(ti)音(yin)樂(le)教(jiao)室(shi)(shi),1間(jian)多媒(mei)體(ti)音(yin)樂(le)梯形教(jiao)室(shi)(shi),1間(jian)多媒(mei)體(ti)美術梯形教(jiao)室(shi)(shi),3間(jian)專(zhuan)業美術教(jiao)室(shi)(shi),3間(jian)專(zhuan)業舞蹈(dao)房(fang)。
設(she)備歸類(lei),登卡(ka)入(ru)賬
對新(xin)配備儀器設備進行開箱驗收、上柜(ju)擺放、登(deng)卡(ka)、入賬(zhang)等,實現(xian)歸類(lei)集中,統一(yi)規范。
入賬是(shi)一項重點工作,除(chu)了(le)(le)傳統的(de)賬本外,還加入了(le)(le)電子賬的(de)形式。2011年10月,市(shi)教育技術裝備(bei)處對實(shi)(shi)驗(yan)員進(jin)行了(le)(le)裝備(bei)軟件的(de)培訓,為實(shi)(shi)驗(yan)裝備(bei)全(quan)面數字(zi)化管理打下了(le)(le)良(liang)好基礎。
專項美化
室內美化(hua)包(bao)括(kuo)規章制度、科(ke)學(xue)(xue)家畫(hua)像(xiang)、名言警句、操(cao)作規程及預(yu)案的上墻(qiang)、資(zi)料(liao)打(da)印裝訂規整;室外美化(hua)主(zhu)要是在實(shi)(shi)驗樓入口及實(shi)(shi)驗樓走廊處,設(she)立文(wen)化(hua)墻(qiang)。入口的不銹鋼大(da)櫥(chu)窗、中英(ying)文(wen)對照的水(shui)晶字(zi)橫幅,實(shi)(shi)驗室命名捐建人(ren)物簡介、科(ke)學(xue)(xue)家畫(hua)像(xiang)、實(shi)(shi)驗室及管理員(yuan)介紹、樓道樓梯的指示標識等。
為確保學校實(shi)驗(yan)室美(mei)化(hua)能讓人耳目(mu)一新,同時還(huan)配置有專業(ye)廣告機(安裝于(yu)實(shi)驗(yan)樓(lou)入口)和網絡機頂(ding)盒加(jia)47液晶電(dian)視(shi)(shi)(安裝于(yu)教學樓(lou)大廳),對信息中心所(suo)設計的所(suo)有宣(xuan)傳資料進行集(ji)中展示。另外(wai)還(huan)拍攝制作了(le)實(shi)驗(yan)室專題視(shi)(shi)頻,作為標準化(hua)實(shi)驗(yan)室建(jian)設宣(xuan)傳資料進行循(xun)環播(bo)放。
標準化實驗室(shi)的規范管理
實驗室的日常管理
每學期(qi)均做好實驗室的各項計劃、總結,做好實驗室儀器設備及藥品帳目(mu)的管理工作(zuo)。做到固定資產帳、卡、物(wu)相(xiang)符率(lv)達100%,低值耐用品帳、卡、物(wu)相(xiang)符率(lv)95%以上,儀器設備完好率(lv)95%以上,為每學期(qi)能順利地(di)開展工作(zuo)打下(xia)了(le)良(liang)好基礎。
做好實驗室(shi)有(you)(you)毒、有(you)(you)害(hai)易燃、易爆物品的規范化(hua)管理工(gong)作,對存放的有(you)(you)毒、有(you)(you)害(hai)、易燃、易爆藥品定期檢查、使用危險(xian)物品嚴格(ge)按規定登記(ji)并要求老師及時歸還,確保(bao)無(wu)任何事故發生。
建立了完備的工作日(ri)志(zhi)記錄(lu),表格包含(han)常規工作日(ri)志(zhi)記錄(lu)(實驗教學工作、實驗室儀器及藥品管理工作、安全(quan)衛生工作)、工作計劃待辦事項等(deng)。
設立了(le)電(dian)子賬目,并進入(ru)到管理是趨勢,湖南省教(jiao)育技(ji)術(shu)裝備系統(tong)實現了(le)規范系統(tong)管理。
實驗教學方面
要求實驗員認真鉆研各(ge)年(nian)級(ji)的教材,按質、按量地(di)完成教學(xue)大綱的實驗教學(xue)任務,演示(shi)實驗、學(xue)生實驗的開出(chu)率為100%。
實(shi)(shi)驗(yan)員對每一個演示實(shi)(shi)驗(yan)和學生實(shi)(shi)驗(yan),務必精(jing)心準(zhun)備,認真研(yan)究,掌握關鍵環節;對難點部分(fen),自己多次試(shi)驗(yan),將(jiang)實(shi)(shi)驗(yan)數據量化并做好(hao)詳細記錄;對部分(fen)年輕教師進行實(shi)(shi)驗(yan)培訓,以(yi)保(bao)證實(shi)(shi)驗(yan)的成功率。
在每次學(xue)(xue)(xue)生(sheng)實驗時(shi)與(yu)教師一起對學(xue)(xue)(xue)生(sheng)進行精(jing)心指導,教給他們正確的(de)操(cao)作方(fang)法,培養興趣,要求學(xue)(xue)(xue)生(sheng)嚴格遵(zun)守實驗室(shi)的(de)規(gui)章(zhang)制度,確保實驗安全。
實(shi)驗室安全管(guan)理方面(mian)
實(shi)驗室(shi)安全管(guan)理(li)是工作的重中(zhong)之重,并落實(shi)到日常管(guan)理(li)中(zhong)。學校做(zuo)到安全管(guan)理(li)制度全部上墻,安全責任落實(shi)到人(ren),并于顯眼處張貼(tie)公(gong)示;建立有完整的應(ying)急救援預(yu)案,并做(zuo)到定期安全檢查(2個月檢查1次)。
各教室及通道的消防配備從數量給予足夠保(bao)(bao)證,類型(xing)上配置(zhi)合理(li),并定期(qi)進(jin)行更換,消防栓保(bao)(bao)證正(zheng)常(chang)并由學校保(bao)(bao)衛部門進(jin)行定期(qi)測試。
設有(you)專(zhuan)(zhuan)人對(dui)有(you)毒有(you)害(hai)藥(yao)品(pin)(pin)進(jin)行管理(li),藥(yao)品(pin)(pin)清(qing)單(dan)齊(qi)全,標簽進(jin)行涂蠟處理(li),保證化學藥(yao)品(pin)(pin)標簽清(qing)晰準確,所有(you)藥(yao)品(pin)(pin)的領用(yong)(yong)均有(you)詳細登記記錄,對(dui)于劇毒、易(yi)燃易(yi)爆等(deng)危(wei)險品(pin)(pin)進(jin)行隔離(li)分管,建有(you)專(zhuan)(zhuan)門的危(wei)險品(pin)(pin)室,嚴格實(shi)行雙人雙鎖制度,每次進(jin)出(chu)均進(jin)行登記;化學、生(sheng)物(wu)、通用(yong)(yong)技術(shu)實(shi)驗(yan)室均配有(you)急救(jiu)箱、護目鏡、防護面(mian)具等(deng)防護用(yong)(yong)品(pin)(pin)。
實(shi)驗室的電(dian)(dian)(dian)源進行定期檢查,確保安(an)(an)全電(dian)(dian)(dian)源工作(zuo)正常;電(dian)(dian)(dian)氣設備和(he)電(dian)(dian)(dian)路(lu)安(an)(an)裝符合電(dian)(dian)(dian)工標準,無亂接亂拉現(xian)象(xiang),大功率電(dian)(dian)(dian)器(qi)如(ru)烘干箱(xiang)使用規范(fan),散熱良好。下水道保持通暢,不(bu)存在水龍頭、水管老化破裂現(xian)象(xiang)。
通用技(ji)術(shu)實驗室針對各(ge)種(zhong)機(ji)械設(she)備建(jian)立了安全(quan)操作規程(cheng),設(she)備保(bao)持正常;凡機(ji)械設(she)備均配有醒目的“防止機(ji)械絞(jiao)手(shou)”等警示標識。
實(shi)驗樓和(he)信(xin)息(xi)中心均配有安防監控(kong),建立了防盜(dao)門(men),防盜(dao)窗(chuang),學校安排專人進行(xing)衛生(sheng)清掃等(deng)工作,保持樓道清潔(jie)。
標準(zhun)化實(shi)驗室的特色與(yu)成效
標準化實(shi)驗室對所有(you)學(xue)生(sheng)(sheng)開放。實(shi)驗室采(cai)取以(yi)學(xue)生(sheng)(sheng)為主、教師指導的實(shi)驗教學(xue)模式,采(cai)取預約登記(ji)制(zhi),學(xue)生(sheng)(sheng)在進(jin)入實(shi)驗室前先提出申請(qing),經(jing)班(ban)主任和任課教師、實(shi)驗教師批(pi)準后即可實(shi)施。
周南(nan)中學(xue)(xue)實驗室十分(fen)重視(shi)學(xue)(xue)生(sheng)的(de)(de)科學(xue)(xue)思維和動手能力的(de)(de)培養,積極開展學(xue)(xue)生(sheng)課(ke)外研究性實驗,其中《微生(sheng)物發電(dian)》《茶(cha)葉(xie)中茶(cha)多(duo)酚的(de)(de)研究》等(deng)課(ke)題(ti)分(fen)別(bie)榮獲全(quan)國(guo)中學(xue)(xue)生(sheng)研究性課(ke)題(ti)一等(deng)獎、湖南(nan)省中學(xue)(xue)生(sheng)研究性課(ke)題(ti)一等(deng)獎。
為(wei)培養學(xue)(xue)生(sheng)的(de)動手能力及對實(shi)驗的(de)興趣,實(shi)驗室創造條件指導學(xue)(xue)生(sheng)制(zhi)作部分簡單(dan)的(de)日用品(pin)、指示劑、實(shi)驗模型與標本,并對制(zhi)作優秀者進行獎勵,將其(qi)作品(pin)置于(yu)特(te)別設立的(de)學(xue)(xue)生(sheng)實(shi)驗作品(pin)展示室予(yu)以展出(chu)。
篇8
關(guan)鍵詞(ci):10S管理;實驗室;日常管理;教學(xue)評(ping)估;素質教育(yu)
中圖(tu)分類號(hao):C45 文獻(xian)標識碼:A文章編號(hao):1007-9599 (2010) 05-0000-02
Application of 10S Management in College Laboratories
Zhu Fuli
(Henan Business College,Modern Education Technology and Experiment Centre,Zhengzhou450044,China)
Abstract:This article presents a brief introduction to the originationcontent of 10S management.The concept of 10S management in the lab leads to the improvement of daily lab management,which lays a solid foundation for construction of high quality laboratories that are up to the evaluation criteria.And it will help laboratories to play an irreplaceable role in quality-oriented education.
Keywords:10S management;Laboratory;Daily management;Teaching evaluation;Quality-oriented education
一、背景
目前(qian)我國經濟體(ti)制轉(zhuan)軌的(de)不(bu)斷(duan)深入,知識經濟全球化、高(gao)(gao)等教(jiao)育(yu)國際化的(de)趨勢下,全社會(hui)對教(jiao)育(yu)產品的(de)要求(qiu)與目前(qian)高(gao)(gao)等教(jiao)育(yu)自(zi)身管(guan)理機制與社會(hui)發展(zhan)和需求(qiu)的(de)不(bu)適(shi)應性,要求(qiu)在我國高(gao)(gao)等教(jiao)育(yu)中(zhong)占特殊地(di)位的(de)高(gao)(gao)職高(gao)(gao)專建(jian)立(li)以(yi)學生為本的(de)新(xin)的(de)教(jiao)育(yu)理念,承(cheng)擔起培養(yang)新(xin)一代社會(hui)主(zhu)義建(jian)設創新(xin)型(xing)人才的(de)偉大(da)重任。而實驗室作為素質教(jiao)育(yu)前(qian)沿(yan)陣(zhen)地(di)凸(tu)顯它的(de)重要地(di)位。
高(gao)職高(gao)專的(de)專業(ye)實驗(yan)(yan)(yan)室的(de)建(jian)設、日(ri)(ri)(ri)常(chang)管理(li)等具體工(gong)作(zuo)項(xiang)目(mu),目(mu)前還是依據教育部2004年制定的(de)《高(gao)等學校(xiao)專業(ye)實驗(yan)(yan)(yan)室評估標準(試行)》來確定的(de)。做好(hao)(hao)實驗(yan)(yan)(yan)室日(ri)(ri)(ri)常(chang)的(de)管理(li),為培養學生探究創新能力提供優質環境,具體運(yun)作(zuo)標準中大(da)量涉及日(ri)(ri)(ri)常(chang)管理(li)要求的(de)評估內(nei)容;如何通過有效(xiao)的(de)管理(li),提高(gao)工(gong)作(zuo)效(xiao)率,更好(hao)(hao)地完成(cheng)日(ri)(ri)(ri)常(chang)管理(li)教學以及社會(hui)服務工(gong)作(zuo),成(cheng)為許多專業(ye)實驗(yan)(yan)(yan)室面臨(lin)的(de)問題。在(zai)現(xian)代企業(ye)管理(li)方(fang)面有著許多行之有效(xiao)的(de)方(fang)法值得借(jie)鑒。
二、10S管理內容
10S管理(li)是由5S現(xian)場管理(li)發(fa)展而來[1]。5S管理(li)起源于日(ri)本,指的(de)(de)(de)(de)是在(zai)生(sheng)產現(xian)場中(zhong)對人員、機(ji)器、材料、方(fang)法等(deng)生(sheng)產要素(su)進行有效的(de)(de)(de)(de)管理(li)。5S管理(li)體現(xian)了(le)這(zhe)樣一(yi)種工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)生(sheng)活哲學或者基本觀念,即:諸如次序(xu)、清潔、擺放、分(fen)類、衛(wei)生(sheng)這(zhe)樣一(yi)些看似瑣碎、表面的(de)(de)(de)(de)東西,體現(xian)了(le)人的(de)(de)(de)(de)素(su)養,同時它們(men)又無(wu)所不在(zai)地(di)影(ying)響著(zhu)人們(men)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)生(sheng)活質(zhi)量(liang),包括工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)效率、產品的(de)(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)乃至心(xin)情與(yu)健康(kang)。要改(gai)善我們(men)的(de)(de)(de)(de)效率,提高工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)生(sheng)活質(zhi)量(liang),就要從(cong)這(zhe)些最基本、基礎(chu)的(de)(de)(de)(de)地(di)方(fang)做起,從(cong)5S做起,這(zhe)種觀念在(zai)日(ri)本的(de)(de)(de)(de)企業文化中(zhong)的(de)(de)(de)(de)體現(xian)是非常深(shen)刻和強烈(lie)的(de)(de)(de)(de)。
“整(zheng)理(li)”、“整(zheng)頓(dun)”、“清(qing)掃”、“清(qing)潔”、“素養”在(zai)日語中的羅馬(ma)注音是(shi)(shi)(shi):Seir、Seiton、Seiso、Seiketsu、Shitsuke,首字(zi)母都(dou)是(shi)(shi)(shi)S,這(zhe)就(jiu)是(shi)(shi)(shi)5S的來[2];在(zai)此基礎上(shang)加(jia)上(shang)“安全”(Safety)、“節約”(Save)、“速度”(Speed)以及“服(fu)務”(Service)和“堅持(Shikoku)”就(jiu)是(shi)(shi)(shi)所謂(wei)的10S管理(li)。
對于(yu)大多數管理不(bu)善的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作場所,清(qing)理、整頓、清(qing)掃、安全等方面的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作通常得不(bu)到(dao)完(wan)整、系統的(de)(de)重視;或偶爾為之(zhi),不(bu)能堅(jian)持,而(er)速度(效(xiao)率(lv))則是他(ta)們一貫的(de)(de)追求。將服務意識與工(gong)(gong)(gong)廠企業文化完(wan)美結合起來(lai),灌輸到(dao)每一個員工(gong)(gong)(gong)腦子里(li),使(shi)他(ta)們在日常的(de)(de)行為準則里(li)潛移默化的(de)(de)體現出自我服務意識。
素(su)(su)(su)養是(shi)(shi)10S中(zhong)最獨特的(de)(de)一項(xiang)要素(su)(su)(su),也(ye)是(shi)(shi)其(qi)精華之所(suo)在(zai)。前5項(xiang)要素(su)(su)(su),都(dou)是(shi)(shi)十(shi)分(fen)鮮明的(de)(de)“行動要素(su)(su)(su)”,第五(wu)項(xiang)將(jiang)現場改善上升到系統(tong)的(de)(de)、制(zhi)度(du)的(de)(de)層面。對于人(ren)(ren)(ren),制(zhi)度(du)是(shi)(shi)外在(zai)、強制(zhi)性(xing)的(de)(de)。更徹(che)底的(de)(de)保障,是(shi)(shi)將(jiang)外在(zai)的(de)(de)要求(qiu)轉化為員(yuan)工主動、發自內心的(de)(de)行動;也(ye)就是(shi)(shi)變(bian)規定、要求(qiu)為人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)意識、習慣(guan)。素(su)(su)(su)養一旦養成,將(jiang)潛(qian)移默化地、長期地影(ying)響人(ren)(ren)(ren)們的(de)(de)工作生活質量。素(su)(su)(su)養是(shi)(shi)建立在(zai)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)意識之中(zhong)的(de)(de),提高素(su)(su)(su)養需要進行培訓(xun)、宣傳,并有效地運(yun)用獎罰、激勵等輔(fu)助(zhu)手段。節約(yue)是(shi)(shi)減(jian)(jian)少企業的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)力、成本(ben)、空間、時間、庫存、物料消(xiao)耗等因素(su)(su)(su),而目的(de)(de)很(hen)明確的(de)(de)是(shi)(shi)養成降(jiang)低成本(ben)習慣(guan),加強作業人(ren)(ren)(ren)員(yuan)減(jian)(jian)少浪費(fei)意識教育。
三、實驗室日常管理規范
(一)儀器(qi)設備(bei)管理
實驗室評估標(biao)準中的(de)要(yao)求包(bao)括:儀器設(she)備(bei)的(de)賬、物相符率(lv)達(da)到100%;低(di)值耐用(yong)品的(de)賬物相符率(lv)不(bu)低(di)于90%;儀器設(she)備(bei)的(de)維修(xiu)要(yao)及時,現有儀器設(she)備(bei)完好率(lv)不(bu)低(di)于80%;單價40萬元(yuan)以上(shang)的(de)儀器設(she)備(bei)(計量(liang)、校(xiao)驗設(she)備(bei)除外)要(yao)有專(zhuan)人管(guan)理(li)和(he)技術檔案,應對校(xiao)內外開放等(deng)。
在(zai)評(ping)估前的(de)準備(bei)過程中,這是(shi)很大的(de)一(yi)部分工作。因為(wei),多年積(ji)累的(de)人員流動、設備(bei)更新以及管理的(de)疏漏(lou),有些設備(bei)不(bu)知(zhi)所(suo)終,帳、卡、物難以相符,開(kai)放(fang)率(lv)、完好(hao)率(lv)無法保(bao)障。
(二)環境與安全
評估標準(zhun)中對于實驗(yan)室的內部環(huan)(huan)境(jing)要(yao)求描述細致入微。比(bi)如:墻面無脫落及(ji)污損(sun)、實驗(yan)課上每個(ge)學(xue)生實際(ji)使用(yong)面積不低于2m2,天花板上無積灰和蜘蛛網等。涉及(ji)到設(she)施(shi)及(ji)環(huan)(huan)境(jing)、安全措施(shi)、環(huan)(huan)境(jing)保護(hu)以及(ji)整潔衛生等諸多方面。
(三(san))管理(li)規章制度
評估涉及儀(yi)器設備的管理制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)和方(fang)法,包(bao)括儀(yi)器設備損壞、丟失賠償、維護(hu)維修、低值耐(nai)用品(pin)管理等(deng)內(nei)容(rong);要有(you)(you)安(an)全(quan)、環保制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du),有(you)(you)安(an)全(quan)責任(ren)人(ren)定期進行檢查制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du);要有(you)(you)學(xue)(xue)生實(shi)驗守(shou)則,掛(gua)在墻上(shang),學(xue)(xue)生能遵守(shou);建立工作檔(dang)案管理制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)并實(shi)施;實(shi)驗室任(ren)務(實(shi)驗教學(xue)(xue)、科研(yan)、社(she)會(hui)服務)、人(ren)員情(qing)況(kuang)、儀(yi)器設備信息等(deng)要有(you)(you)收集、整理、匯總上(shang)報制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)。
(四)10S管理(li)在評估中的作(zuo)用(yong)
10S的應(ying)用范圍不應(ying)該狹窄地應(ying)用到企業管理,工作、生活(huo)中到處可以用到此管理方法(fa),實踐證明非常(chang)成功[3-5]肯定會適用于高職高專實驗室的日(ri)常(chang)管理。
10S管(guan)(guan)理(li)在實(shi)驗(yan)室的(de)實(shi)施(shi),會使得(de)實(shi)驗(yan)室日(ri)常管(guan)(guan)理(li)水平(ping)得(de)以提升(sheng),各項工(gong)(gong)作(zuo)更加(jia)完善,很好(hao)地解決實(shi)驗(yan)室房屋環(huan)境以及(ji)儀(yi)器(qi)設備(bei)的(de)分類、放置和維護等問題。10S強(qiang)調規范(fan)管(guan)(guan)理(li)的(de)常態化、標準化,杜(du)絕運動式(shi)的(de)管(guan)(guan)理(li)形式(shi)、工(gong)(gong)作(zuo)方(fang)法。推動10S活動可(ke)以營(ying)造一種“人(ren)(ren)人(ren)(ren)積極參與,事事符合(he)規則”的(de)良(liang)(liang)好(hao)氛圍,從而帶動整個(ge)實(shi)驗(yan)室良(liang)(liang)好(hao)的(de)整體氛圍。將10S管(guan)(guan)理(li)作(zuo)為實(shi)驗(yan)室迎接評估(gu)的(de)輔助方(fang)法導人(ren)(ren)到(dao)(dao)實(shi)驗(yan)室日(ri)常工(gong)(gong)作(zuo)當中(zhong),可(ke)以起到(dao)(dao)較好(hao)的(de)促進作(zuo)用(yong),是順利通過評估(gu)的(de)保(bao)障基礎。
四、10S在實驗室日常工作中的應用
按(an)照評估要(yao)求并分析10S管理(li)的(de)實(shi)(shi)(shi)施(shi)要(yao)點(dian),通過實(shi)(shi)(shi)施(shi)10S管理(li),需要(yao)關注(zhu)的(de)方(fang)方(fang)面(mian)面(mian)都(dou)可以得(de)到非常明晰而有(you)效地完(wan)(wan)成(cheng)。針對各(ge)個(ge)專業實(shi)(shi)(shi)驗(yan)室的(de)特點(dian),結合10S管理(li)的(de)含義、實(shi)(shi)(shi)施(shi)要(yao)點(dian),以計算(suan)機實(shi)(shi)(shi)驗(yan)室為(wei)例,可以從多方(fang)面(mian)進(jin)行調整和完(wan)(wan)善,措施(shi)如下。
(一)嚴格(ge)清(qing)潔制(zhi)度
通過機房的(de)(de)管理老(lao)師和勤(qin)工儉學(xue)(xue)同(tong)學(xue)(xue)每天定時對(dui)實(shi)驗(yan)(yan)室(shi)進行認真(zhen)打掃,確(que)保實(shi)驗(yan)(yan)室(shi)桌(zhuo)面(mian)(mian)、地(di)面(mian)(mian)的(de)(de)干凈清潔,無(wu)紙屑、雜物。同(tong)時每學(xue)(xue)期(qi)至少對(dui)各(ge)(ge)個實(shi)驗(yan)(yan)室(shi)進行兩次消毒,用來(lai)阻隔病毒。在學(xue)(xue)期(qi)期(qi)末,各(ge)(ge)個實(shi)驗(yan)(yan)室(shi)都要進行一次全面(mian)(mian)徹底(di)的(de)(de)清理(包括設備的(de)(de)維護)。
(二)物品分類(lei)擺(bai)放
實驗中會(hui)涉及許多(duo)工具(ju)、耗材(cai)以及實驗樣(yang)品(pin)(pin),我們分(fen)門別類處置上(shang)述物(wu)品(pin)(pin),做到取放清晰(xi)(xi)。為此,設(she)立了耗材(cai)、工具(ju)柜及樣(yang)品(pin)(pin)柜,標識(shi)清晰(xi)(xi)。實驗室需要(yao)的(de)藥品(pin)(pin)專柜保存、儲備。在具(ju)體的(de)工作中,耗材(cai)的(de)采(cai)購要(yao)有規劃,避免大(da)量(liang)的(de)堆積即(ji)占地(di),也容易造成浪費。
(三)清點整(zheng)理賬上的(de)設備
定時檢查、確認可用(yong)或者需(xu)要(yao)(yao)(yao)報廢(fei)的(de)(de)設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)。將可用(yong)的(de)(de)設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)分別(bie)放置在(zai)不同(tong)的(de)(de)功能實(shi)驗(yan)室;需(xu)要(yao)(yao)(yao)報廢(fei)的(de)(de)及時清理、銷賬,騰出(chu)空間。同(tong)時,可用(yong)的(de)(de)機器設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei),是否處于(yu)正常(chang)狀態,還是需(xu)要(yao)(yao)(yao)維修(xiu)要(yao)(yao)(yao)做到(dao)心(xin)中有(you)數,在(zai)保修(xiu)期內的(de)(de)設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)即使和廠家進(jin)行聯系(xi),抓緊時間進(jin)行維修(xiu),提高(gao)設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)的(de)(de)完好率(lv),也有(you)利于(yu)正常(chang)實(shi)驗(yan)教學的(de)(de)開展。另(ling)外,根(gen)據(ju)評估(gu)要(yao)(yao)(yao)求做到(dao)每臺設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)標識明確,價格明確,粘(zhan)貼(tie)貴重(zhong)設(she)(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)資產標簽。
(四(si))合(he)理劃(hua)分實(shi)驗室的使用(yong)范圍
雖然(ran)都是計(ji)算機實驗(yan)室,但(dan)是針對(dui)不同(tong)的(de)(de)專業,計(ji)算機的(de)(de)型號和(he)配(pei)置不同(tong),而且安裝軟件也不同(tong)。統一對(dui)各個實驗(yan)室進行命名和(he)門(men)口標牌的(de)(de)制作,方便學生和(he)老師使用。功能(neng)明(ming)確的(de)(de)實驗(yan)室,相互(hu)之間沒有干擾和(he)影響,體現出(chu)不同(tong)實驗(yan)室的(de)(de)功能(neng)性,能(neng)夠充分(fen)利用資源,提高計(ji)算機的(de)(de)工作速度。
(五)建立庫房
隨著科(ke)學技術突飛猛進(jin)的(de)(de)發展(zhan),計算(suan)機的(de)(de)更新換代也(ye)保(bao)證各(ge)個功能實(shi)驗室現存的(de)(de)所(suo)有設備是可(ke)用的(de)(de),其他物品也(ye)是必需的(de)(de),保(bao)證最大的(de)(de)使用空間。暫時無法確定報(bao)廢,但又不(bu)常用的(de)(de)設備、物品,不(bu)要(yao)(yao)擱置在(zai)同學們需要(yao)(yao)進(jin)人(ren)的(de)(de)實(shi)驗室,可(ke)以進(jin)人(ren)庫房(fang)待處理(li)。
(六)規章制(zhi)度要規范成文
制(zhi)定(ding)實(shi)(shi)驗(yan)室(shi)各項規(gui)范制(zhi)度(du)的(de)(de)文本的(de)(de)同時,裝訂(ding)成冊(ce),擺放在實(shi)(shi)驗(yan)室(shi)中(zhong)明顯位(wei)置(zhi),還要明確告知(zhi)每位(wei)實(shi)(shi)驗(yan)室(shi)工(gong)作(zuo)人員(yuan)。所(suo)定(ding)制(zhi)的(de)(de)規(gui)范涉(she)及(ji)實(shi)(shi)驗(yan)室(shi)日常工(gong)作(zuo)的(de)(de)各個(ge)方面(mian)。比如,材料(liao)的(de)(de)申請和使(shi)用;細(xi)致的(de)(de)分工(gong)條例;勤(qin)工(gong)儉(jian)學同學的(de)(de)管理;實(shi)(shi)驗(yan)室(shi)的(de)(de)使(shi)用規(gui)則和要求等等。
(七(qi))軟件(jian)和硬(ying)件(jian)配置
軟(ruan)件方(fang)面:實驗室規則的(de)(de)制定、張貼;必(bi)要的(de)(de)儀(yi)器操作說(shuo)明(ming)書、有(you)(you)關測試要求的(de)(de)國家(jia)標準,打(da)印出來放在有(you)(you)關測試設備的(de)(de)附近或是資(zi)料(liao)柜中;同時(shi),可以(yi)作為工具性書籍(ji)的(de)(de)有(you)(you)關論(lun)文、資(zi)料(liao),打(da)印出來供有(you)(you)關人員參考。
硬件的要(yao)(yao)(yao)求(qiu):寬敞明亮的空間。方便操作、保(bao)障生均面(mian)積、確(que)保(bao)安全(人(ren)身、設備),為了防塵,需要(yao)(yao)(yao)雙層窗戶及窗簾(lian);照明達到要(yao)(yao)(yao)求(qiu);需要(yao)(yao)(yao)的房間要(yao)(yao)(yao)設置通風櫥,有利(li)于(yu)有害氣體的排放(也要(yao)(yao)(yao)符(fu)合(he)國家(jia)要(yao)(yao)(yao)求(qiu));有需要(yao)(yao)(yao)的還(huan)要(yao)(yao)(yao)考慮設置沉淀池。每間實驗(yan)室配置一(yi)個滅火器,定(ding)期年檢。另外(wai)還(huan)需要(yao)(yao)(yao)必要(yao)(yao)(yao)的資(zi)料柜(ju)、儲物柜(ju)。
(八)人文環(huan)境建設
原來(lai)5S管理中(zhong)欠缺一(yi)些人(ren)文(wen)氣氛,視環(huan)境在塑造(zao)大學生人(ren)格(ge)方(fang)面(mian)的(de)(de)作用是非常重要的(de)(de),人(ren)性化的(de)(de)因素考(kao)慮到位的(de)(de)話,效(xiao)率能夠(gou)提高,產品質(zhi)量也(ye)可以得(de)以保(bao)障。實(shi)驗室作為校園(yuan)的(de)(de)有機組(zu)成部分(fen),應當取得(de)完美的(de)(de)統一(yi),重視人(ren)文(wen)氣氛、文(wen)化氛圍(wei)的(de)(de)建設(she)。傳統的(de)(de)中(zhong)國書(shu)畫、綠色植(zhi)物,可以創造(zao)出優雅的(de)(de)環(huan)境,休閑(xian)的(de)(de)氣氛,起到舒(shu)緩緊張的(de)(de)情緒(xu),緩解壓(ya)力(li)的(de)(de)作用。
五、結束語
隨著素質教(jiao)(jiao)育(yu)和創新型人才(cai)培養的(de)(de)(de)深入,高(gao)(gao)職高(gao)(gao)專實(shi)驗(yan)(yan)室(shi)的(de)(de)(de)日常(chang)管理(li)與教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)管理(li)開始變(bian)得(de)密不可分,以(yi)保證為(wei)老師(shi)和學(xue)(xue)生提供一(yi)個合格的(de)(de)(de)教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)環(huan)境、育(yu)人環(huan)境。因此,實(shi)驗(yan)(yan)室(shi)的(de)(de)(de)日常(chang)管理(li)已經(jing)不僅(jin)僅(jin)是(shi)實(shi)驗(yan)(yan)室(shi)自己部(bu)門的(de)(de)(de)事情(qing),是(shi)完整教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)過(guo)程中的(de)(de)(de)有(you)機組成環(huan)節。如何(he)適應實(shi)驗(yan)(yan)室(shi)的(de)(de)(de)體制改革[6],從10S做起是(shi)一(yi)個比較好的(de)(de)(de)開端。當然10S的(de)(de)(de)管理(li)效果是(shi)立竿(gan)見影(ying)的(de)(de)(de),實(shi)驗(yan)(yan)室(shi)的(de)(de)(de)內務(wu)會在(zai)短期內將(jiang)發現明(ming)顯的(de)(de)(de)變(bian)化,這將(jiang)會使實(shi)驗(yan)(yan)室(shi)人員的(de)(de)(de)信心大增。
10S管理(li)(li)模式中(zhong)(zhong)(zhong)許多具(ju)體(ti)的(de)(de)事件都是(shi)(shi)(shi)我們日常工作過(guo)(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)(zhong)會(hui)遇(yu)到的(de)(de)“小事”,都是(shi)(shi)(shi)非常容易實(shi)現的(de)(de),但是(shi)(shi)(shi),貴在(zai)堅(jian)持,落實(shi)到位。應當說,10S是(shi)(shi)(shi)一(yi)個行(xing)動綱領,強調(diao)的(de)(de)是(shi)(shi)(shi)人的(de)(de)因素(su)、人的(de)(de)意識,又(you)體(ti)現了(le)“規范化(hua)”或(huo)“文件化(hua)”的(de)(de)因素(su),它是(shi)(shi)(shi)提升實(shi)驗室管理(li)(li)水平難(nan)(nan)得的(de)(de)良方。但是(shi)(shi)(shi)推行(xing)10S工作是(shi)(shi)(shi)一(yi)項艱(jian)難(nan)(nan)細致的(de)(de)工作,它在(zai)實(shi)驗室評估中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)運用,需要領導(dao)(dao)重視(shi),全員參與,需要通過(guo)(guo)制訂激勵措施、制訂合適的(de)(de)指導(dao)(dao)文件、培訓(xun)宣(xuan)貫、監督檢查等過(guo)(guo)程(cheng)來推行(xing)。
參考文獻:
[1]李衛紅.淺析(xi)6S管(guan)理對提升企(qi)業競爭力(li)的作用[J].航(hang)天(tian)工業管(guan)理,2006,24(SI):39一40.
[2]北京(jing)自動(dong)化(hua)控制(zhi)設備研究(jiu)所.應用(yong)6S管理取得管理高效(xiao)(xiao)能(neng)和工作高效(xiao)(xiao)率[J].航天(tian)工業(ye)管理, 2006,24(1):23-27
[3]姜(jiang)順良,關于6S實施及(ji)其(qi)延伸的若干見解[J].商場現代化(hua),2006,35(2):18-18 .
[4]王(wang)宇駿(jun),張倩華(hua).淺談“5S”在環境監測實驗室內務管理(li)的應用(yong)[J].現代測量與實驗管理(li),2003,11(3):55-57
篇9
關鍵詞(ci):煤礦;機電(dian)設備;管理;節能減排
煤礦企業生(sheng)產(chan)(chan)離不(bu)開(kai)機(ji)(ji)電(dian)(dian)設(she)(she)備(bei),加(jia)之煤礦生(sheng)產(chan)(chan)條件和環(huan)節(jie)的復雜性,對機(ji)(ji)電(dian)(dian)設(she)(she)備(bei)的安全運行提出了更高、更嚴格(ge)要求。本文針對當(dang)前煤礦機(ji)(ji)電(dian)(dian)設(she)(she)備(bei)管(guan)(guan)理(li)(li)中存(cun)在的問題,闡述煤礦機(ji)(ji)電(dian)(dian)設(she)(she)備(bei)的管(guan)(guan)理(li)(li)思路,建立和健全煤礦機(ji)(ji)電(dian)(dian)設(she)(she)備(bei)管(guan)(guan)理(li)(li)體制,確保煤礦企業安全生(sheng)產(chan)(chan),高產(chan)(chan)高效,并從加(jia)強(qiang)設(she)(she)備(bei)管(guan)(guan)理(li)(li)的角度入手,實(shi)現煤礦節(jie)能節(jie)電(dian)(dian),落實(shi)國(guo)家節(jie)能減排(pai)戰略。
一、煤(mei)礦(kuang)機(ji)電設備管理(li)現狀
(一)機電設備安(an)全隱患多。由于(yu)受到資金的制約,在地方煤礦(kuang)普遍存(cun)在設備陳舊,數量不足,超負(fu)荷(he)或帶病運轉,安(an)全保護設施不齊全等(deng)問題。
(二)技(ji)(ji)術(shu)(shu)力量相對薄弱。由于(yu)煤礦(kuang)(kuang)的(de)特殊(shu)工作(zuo)環境,對年(nian)輕(qing)技(ji)(ji)術(shu)(shu)人(ren)才引(yin)進(jin)有一定的(de)影響。一些煤礦(kuang)(kuang)的(de)工作(zuo)條件(jian)福(fu)利待遇等相對較(jiao)差,高水平的(de)技(ji)(ji)術(shu)(shu)人(ren)員“流失”現象也比較(jiao)嚴重。
(三)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)職能發揮受限(xian)。一般煤礦都設有專(zhuan)門的(de)(de)機(ji)(ji)電科室,但人(ren)員(yuan)配備(bei)多(duo)偏重(zhong)于機(ji)(ji)電生產,對機(ji)(ji)電管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)方面重(zhong)視不(bu)夠,很多(duo)機(ji)(ji)電管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)都未系統學習過設備(bei)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)和企業管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)理(li)(li)(li)論(lun),只是憑借技(ji)術經驗進(jin)行日常管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li),沒有建(jian)立健全高效的(de)(de)機(ji)(ji)電管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)機(ji)(ji)制,人(ren)員(yuan)不(bu)足(zu)且管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)水平(ping)較低,淡化了整體的(de)(de)機(ji)(ji)電管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)職能。
綜合(he)以上問題(ti),礦(kuang)(kuang)井(jing)機電設備(bei)管理薄弱的問題(ti)還是存(cun)在的,在某(mou)些礦(kuang)(kuang)井(jing)還表(biao)現(xian)的比較嚴重,勢必將引發安全、效益等多方(fang)面(mian)問題(ti),須建(jian)立完善煤(mei)礦(kuang)(kuang)機電設備(bei)管理機制(zhi)。
二、優化完(wan)善(shan)煤礦機(ji)電設備管理機(ji)制
(一)建立健全機(ji)電(dian)設備(bei)監(jian)督管(guan)理(li)體(ti)系。要(yao)提高機(ji)電(dian)管(guan)理(li)的(de)水平(ping),就(jiu)需(xu)要(yao)重視機(ji)電(dian)管(guan)理(li),因(yin)礦制宜的(de)建立和完善機(ji)電(dian)設備(bei)管(guan)理(li)機(ji)制。首先就(jiu)是要(yao)建立健全與(yu)生產相協調的(de)機(ji)電(dian)設備(bei)監(jian)督管(guan)理(li)體(ti)系。
1.落實標準(zhun)化(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)體系(xi)建設。如果改革、創(chuang)新是使企業管(guan)(guan)理(li)(li)水(shui)平不斷提升(sheng)的驅動力,那(nei)么標準(zhun)化(hua)就是防(fang)止企業管(guan)(guan)理(li)(li)水(shui)平下滑的制動器。標準(zhun)化(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)體系(xi)是企業高(gao)水(shui)平管(guan)(guan)理(li)(li)中(zhong)不可或缺的組成(cheng)部分。
機電質量標(biao)(biao)準(zhun)化是確保礦井機電安全(quan)(quan)生產的(de)基礎。要(yao)實現(xian)標(biao)(biao)準(zhun)化,不(bu)僅是要(yao)按照《煤礦安全(quan)(quan)規程》、《機電設備管理(li)制(zhi)(zhi)度》等(deng)規章制(zhi)(zhi)度制(zhi)(zhi)定標(biao)(biao)準(zhun),更重要(yao)的(de)是要(yao)認真落實制(zhi)(zhi)定的(de)標(biao)(biao)準(zhun)化建設目標(biao)(biao)和具體措施。必須建立標(biao)(biao)準(zhun)化領(ling)導小組,加(jia)強監管,實行月考核(he)季評比和年表彰;發(fa)現(xian)問題,及(ji)時下(xia)發(fa)通知(zhi)限期(qi)整改(gai),并進(jin)行相應處罰,調動廣(guang)大(da)職工積極性和自覺性。
(二)完(wan)善(shan)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)綜合管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)體(ti)系建設(she)(she)(she)。要(yao)做好機(ji)電設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)工作,就要(yao)及時(shi)掌握設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)(de)(de)動態,從(cong)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)(de)(de)安裝測試到(dao)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)(de)(de)使(shi)用(yong)保養再到(dao)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)(de)(de)檢修(xiu)報廢,每一個(ge)環節都要(yao)建立(li)規(gui)范的(de)(de)(de)檔案(an),對(dui)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)實(shi)施全(quan)(quan)過程全(quan)(quan)方位管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)。科學技(ji)術(shu)(shu)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展使(shi)得智能(neng)(neng)化的(de)(de)(de)信(xin)息平(ping)臺成(cheng)為(wei)可(ke)能(neng)(neng),豐富全(quan)(quan)面的(de)(de)(de)信(xin)息為(wei)實(shi)現綜合管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)提供(gong)了(le)基(ji)礎(chu),及時(shi)了(le)解設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)使(shi)用(yong)維(wei)修(xiu)情況,統(tong)一調配,實(shi)現設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)利(li)用(yong)率的(de)(de)(de)最(zui)大化;全(quan)(quan)面的(de)(de)(de)掌握設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)(de)(de)技(ji)術(shu)(shu)資(zi)料和維(wei)修(xiu)記錄(lu),便(bian)于有重(zhong)點的(de)(de)(de)進行(xing)檢修(xiu),從(cong)而縮短修(xiu)理(li)(li)(li)(li)時(shi)間提高維(wei)修(xiu)質(zhi)量,盡可(ke)能(neng)(neng)的(de)(de)(de)降(jiang)低(di)對(dui)生(sheng)產的(de)(de)(de)影響;及時(shi)的(de)(de)(de)了(le)解生(sheng)產需(xu)求,跟蹤設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)(de)(de)尖端(duan)技(ji)術(shu)(shu)發(fa)(fa)展,及時(shi)對(dui)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)和技(ji)術(shu)(shu)進行(xing)更(geng)新和改造,從(cong)而合理(li)(li)(li)(li)規(gui)劃資(zi)金使(shi)用(yong),最(zui)大限度提高生(sheng)產效率。建立(li)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)綜合管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)體(ti)系,完(wan)善(shan)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)綜合管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)制度,實(shi)行(xing)了(le)機(ji)電設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)(de)(de)流程化管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li),為(wei)計(ji)劃管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)提供(gong)了(le)重(zhong)要(yao)依(yi)據。
(三)加強(qiang)計(ji)劃(hua)管(guan)(guan)理體(ti)(ti)系建設。計(ji)劃(hua)管(guan)(guan)理作為機電(dian)管(guan)(guan)理的(de)核心,是組織安排機電(dian)工作的(de)重要依(yi)據之一。制定(ding)計(ji)劃(hua)需要與現(xian)有機電(dian)設備(bei)情況,礦(kuang)井生產計(ji)劃(hua),財(cai)力(li)物力(li)基礎,技術條件要求(qiu)及其他(ta)部門(men)意見相協調制定(ding)。科學的(de)計(ji)劃(hua)管(guan)(guan)理能夠合(he)理的(de)利用人力(li)、物力(li)和財(cai)力(li)資源(yuan),有利于對煤礦(kuang)整體(ti)(ti)生產經營的(de)組織籌(chou)謀(mou),已達到預(yu)期(qi)的(de)目標(biao)和提(ti)高經濟效益。計(ji)劃(hua)管(guan)(guan)理包括長(chang)期(qi)的(de),中期(qi)的(de)和短期(qi)的(de)等多個層次,既(ji)可以是整體(ti)(ti)的(de)設備(bei)管(guan)(guan)理計(ji)劃(hua),也(ye)可以是某一設備(bei)的(de)購置預(yu)算(suan)計(ji)劃(hua)。
建立完善協(xie)調(diao)(diao)平衡(heng)(heng)機構決定了計劃(hua)能否順利實施,在配備一定數量的日常管(guan)理人(ren)員(yuan)外,應(ying)該設置調(diao)(diao)度室或調(diao)(diao)度值班制度來負(fu)責(ze)機電(dian)設備調(diao)(diao)度平衡(heng)(heng)工作,定期組(zu)織會議分析各方(fang)面情況變化,在協(xie)調(diao)(diao)平衡(heng)(heng)中有(you)所側重。
(二(er))提(ti)(ti)高機電(dian)(dian)管理(li)隊伍(wu)整(zheng)體(ti)素質。建立(li)行之(zhi)有效的(de)機電(dian)(dian)設備管理(li)體(ti)制(zhi),離(li)不開管理(li)隊伍(wu)整(zheng)體(ti)素質的(de)提(ti)(ti)高,在(zai)大力吸收高素質人才的(de)同(tong)時,也(ye)要重(zhong)視機電(dian)(dian)隊伍(wu)內部的(de)業務技(ji)術培訓,只(zhi)有掌握先(xian)進的(de)專業技(ji)術知識,才能充分發揮先(xian)進設備的(de)技(ji)術優勢。
打破傳統的(de)(de)(de)培訓(xun)模式,將遵守規范的(de)(de)(de)意(yi)識培訓(xun)和(he)專業技能(neng)培訓(xun)相(xiang)結合,提(ti)高(gao)隊(dui)伍的(de)(de)(de)綜合素質;把握(wo)培訓(xun)的(de)(de)(de)深度和(he)效果,從學習(xi)設備(bei)原理(li)(li)性能(neng)入(ru)手,從而(er)牢固掌握(wo)使用,熟(shu)練(lian)保養(yang)和(he)維修;建立相(xiang)應的(de)(de)(de)激勵機(ji)(ji)制和(he)考核(he)機(ji)(ji)制,通過崗位(wei)練(lian)兵和(he)技術(shu)比武來形成良好的(de)(de)(de)風氣;提(ti)高(gao)機(ji)(ji)電管(guan)理(li)(li)隊(dui)伍的(de)(de)(de)創新(xin)意(yi)識,重(zhong)視機(ji)(ji)電設備(bei)的(de)(de)(de)技術(shu)改造(zao),積極推廣新(xin)技術(shu)、新(xin)工藝(yi)、新(xin)設備(bei)的(de)(de)(de)使用。機(ji)(ji)電設備(bei)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)復(fu)雜性要求(qiu)管(guan)理(li)(li)者必須具備(bei)相(xiang)當的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)能(neng)力,進行系統的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)理(li)(li)論學習(xi)顯得(de)尤為重(zhong)要,吸收(shou)先進的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)理(li)(li)念(nian)有助于提(ti)高(gao)管(guan)理(li)(li)水(shui)平。
(三)完善機(ji)電設備(bei)管理規程
在管理(li)過(guo)程中要因礦制宜(yi),認真落實(shi)各項規章制度,實(shi)行技(ji)術人員(yuan)(yuan)崗位責任(ren)制,定崗定員(yuan)(yuan),強化(hua)(hua)管理(li),將機電設備按工作(zuo)任(ren)務量劃(hua)分責任(ren)區,實(shi)行班組或個(ge)人包機制,以質量標準(zhun)化(hua)(hua)作(zuo)為(wei)硬(ying)性指標進行考核,并與經濟收入(ru)相(xiang)掛(gua)鉤(gou),實(shi)現(xian)效率(lv)優(you)化(hua)(hua),保(bao)證生(sheng)產安全。
要明(ming)確指(zhi)導(dao)思想,實行目標管理,對于機(ji)電(dian)設備(bei)檢(jian)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)工作,推(tui)行點檢(jian)制(zhi)。所謂(wei)機(ji)電(dian)設備(bei)點檢(jian),就是(shi)對設備(bei)運行中的關(guan)鍵的部位進(jin)行的制(zhi)度化(hua)管理和(he)預防(fang)性(xing)檢(jian)查。通常是(shi)在(zai)經過一段時間的運行后(hou),根據設備(bei)特點,生(sheng)產狀況,總結以(yi)往的維(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)記錄和(he)事故原因(yin),制(zhi)定日常檢(jian)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)的重點和(he)檢(jian)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)周期,并制(zhi)定高效的檢(jian)查流(liu)程,將日常點檢(jian)和(he)定期檢(jian)查,停機(ji)大修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)相結合(he)形(xing)成科學(xue)的檢(jian)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)制(zhi)度。機(ji)電(dian)設備(bei)維(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)要遵循嚴格報審制(zhi)度。應(ying)先(xian)制(zhi)定檢(jian)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)計劃(hua),落(luo)實檢(jian)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)內容、施工組織、技(ji)術措(cuo)施和(he)安全措(cuo)施等,從(cong)而確保(bao)檢(jian)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)質量(liang),提高設備(bei)可靠(kao)性(xing)。維(wei)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)保(bao)養(yang)后(hou),應(ying)及時存(cun)檔各種設備(bei)資料,保(bao)證記錄齊全,填(tian)寫正(zheng)確。對于大型(xing)機(ji)電(dian)設備(bei),應(ying)該積極和(he)廠(chang)家聯(lian)合(he)實行在(zai)線監測,依靠(kao)廠(chang)家強大的技(ji)術力(li)量(liang)及時采(cai)取(qu)措(cuo)施保(bao)障生(sheng)產。
根據機(ji)電設(she)備(bei)的運行情況,及(ji)(ji)時發(fa)現(xian)問題和需求,積極對(dui)(dui)(dui)機(ji)電設(she)備(bei)改造創新,提高設(she)備(bei)的性能。堅持對(dui)(dui)(dui)設(she)備(bei)的日常保(bao)養可(ke)以緩解設(she)備(bei)磨損,減少維修工作量。注意對(dui)(dui)(dui)安全(quan)保(bao)護裝置(zhi)的測試和整定,特別是對(dui)(dui)(dui)防爆電氣(qi)設(she)備(bei)的維護。此外,還要加強對(dui)(dui)(dui)配件的選型購置(zhi)和管理。在對(dui)(dui)(dui)機(ji)電設(she)備(bei)的日常管理中(zhong)要分類、分層次,把(ba)設(she)備(bei)的安全(quan)可(ke)靠(kao)性、井下供電和提升運輸(shu)及(ji)(ji)流動設(she)備(bei)的現(xian)場管理。
三、煤(mei)礦機電設備(bei)管理的(de)綜合效(xiao)益與節能減(jian)排
煤礦企(qi)業(ye)與(yu)其它行(xing)業(ye)相比(bi),生產作業(ye)環境(jing)復雜、艱苦,作業(ye)環節多,所(suo)用設備種類型號繁雜,完備的機(ji)電設備管理體(ti)制,對于礦井的生產綜(zong)合效益顯著。
(一)保證安(an)(an)全生(sheng)產(chan)。對于煤(mei)(mei)礦而言(yan),安(an)(an)全是需首要(yao)考慮的(de)(de)前提和(he)支(zhi)撐點,沒(mei)有(you)安(an)(an)全就沒(mei)有(you)一切。隨著煤(mei)(mei)礦的(de)(de)機械化程度不斷提高,復雜的(de)(de)生(sheng)產(chan)條件和(he)生(sheng)產(chan)環節使(shi)得機電設備(bei)的(de)(de)使(shi)用大(da)大(da)增(zeng)加,機電設備(bei)無故(gu)障工(gong)作在煤(mei)(mei)礦安(an)(an)全生(sheng)產(chan)中起到(dao)了關(guan)鍵的(de)(de)作用。
篇10
【關鍵詞】煤礦機電;設備檢修;優化分(fen)析
在(zai)(zai)我國科學技(ji)術的不斷(duan)發展之(zhi)下,在(zai)(zai)煤礦的生產(chan)(chan)的過程之(zhi)中,隨著機械化水(shui)平的不斷(duan)提(ti)高使得煤礦的生產(chan)(chan)效(xiao)率(lv)變(bian)得越(yue)來越(yue)高,對相關(guan)機電(dian)設(she)備(bei)的應(ying)用(yong)范(fan)圍也越(yue)來越(yue)廣泛。在(zai)(zai)對生產(chan)(chan)技(ji)術要(yao)求(qiu)的不斷(duan)增(zeng)加(jia)之(zhi)下,對于機電(dian)設(she)備(bei)的檢修難度也在(zai)(zai)不斷(duan)加(jia)大。
1.對煤礦機電設備的檢(jian)修
針對(dui)目前煤礦機電的設(she)備檢修工作,對(dui)檢修的效率以及質量造成(cheng)影(ying)響的關(guan)(guan)鍵性因素(su)是對(dui)相關(guan)(guan)技術(shu)的選擇情(qing)況(kuang)。為了對(dui)檢修工作做好科(ke)學的維修手(shou)段,其中(zhong)的重點(dian)工作是對(dui)設(she)備進行定期的日(ri)常檢查和檢修工作。
1.1對機電(dian)設備的日常檢修工作(zuo)
對(dui)機(ji)電設(she)(she)備(bei)(bei)進(jin)(jin)行(xing)(xing)日常上(shang)(shang)的(de)(de)檢(jian)修(xiu)工作,是防止故(gu)障發(fa)(fa)生(sheng)的(de)(de)有效途徑。在對(dui)設(she)(she)備(bei)(bei)進(jin)(jin)行(xing)(xing)檢(jian)修(xiu)時,相關(guan)的(de)(de)生(sheng)產單位要(yao)(yao)結合(he)在生(sheng)產中(zhong)的(de)(de)實際(ji)情況(kuang),從而(er)制定(ding)出(chu)一系列符(fu)合(he)生(sheng)產實際(ji)的(de)(de)檢(jian)修(xiu)辦法和(he)相應的(de)(de)管理標(biao)準。于此同時,在對(dui)管理標(biao)準進(jin)(jin)行(xing)(xing)制定(ding)時,要(yao)(yao)由專門的(de)(de)人員來(lai)進(jin)(jin)行(xing)(xing)檢(jian)驗,并(bing)對(dui)在實際(ji)生(sheng)產中(zhong)可能發(fa)(fa)生(sheng)的(de)(de)問題進(jin)(jin)行(xing)(xing)不(bu)斷改正。另(ling)外,有關(guan)單位還應依(yi)據(ju)在實際(ji)生(sheng)產中(zhong)的(de)(de)生(sheng)產量,每天都抽出(chu)相應的(de)(de)時間對(dui)設(she)(she)備(bei)(bei)進(jin)(jin)行(xing)(xing)檢(jian)修(xiu)和(he)維(wei)護,真正做(zuo)(zuo)到“小(xiao)隱(yin)(yin)患不(bu)過(guo)班(ban),大(da)隱(yin)(yin)患不(bu)過(guo)天”的(de)(de)有關(guan)標(biao)準。并(bing)對(dui)煤(mei)礦設(she)(she)備(bei)(bei)“帶病(bing)”運轉(zhuan)的(de)(de)情況(kuang)做(zuo)(zuo)到嚴格(ge)杜絕,在最大(da)程度上(shang)(shang)減(jian)少(shao)或避免因故(gu)障而(er)對(dui)生(sheng)產造(zao)成的(de)(de)損失。
1.2對設備做好定期檢(jian)修工作
在煤礦(kuang)企業的(de)(de)(de)(de)(de)生產(chan)(chan)過(guo)程(cheng)之(zhi)中(zhong),有關(guan)單位(wei)應(ying)該嚴(yan)格(ge)按照停產(chan)(chan)檢(jian)(jian)修(xiu)(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)相(xiang)(xiang)關(guan)制(zhi)度,對(dui)機(ji)(ji)(ji)電(dian)設備進(jin)(jin)行(xing)(xing)每年不低于(yu)12個檢(jian)(jian)修(xiu)(xiu)日(ri)期的(de)(de)(de)(de)(de)檢(jian)(jian)修(xiu)(xiu)工(gong)作(zuo)(zuo)。通過(guo)對(dui)煤礦(kuang)機(ji)(ji)(ji)電(dian)設備進(jin)(jin)行(xing)(xing)運(yun)轉狀(zhuang)態以及技(ji)術(shu)檢(jian)(jian)測等(deng)相(xiang)(xiang)關(guan)檢(jian)(jian)測之(zhi)后,機(ji)(ji)(ji)電(dian)礦(kuang)長就要組織相(xiang)(xiang)應(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理人員(yuan)對(dui)有關(guan)設備的(de)(de)(de)(de)(de)停產(chan)(chan)檢(jian)(jian)修(xiu)(xiu)計(ji)劃進(jin)(jin)行(xing)(xing)制(zhi)定(ding)。在進(jin)(jin)行(xing)(xing)計(ji)劃制(zhi)定(ding)時,定(ding)期檢(jian)(jian)修(xiu)(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)重點應(ying)放在對(dui)日(ri)常檢(jian)(jian)修(xiu)(xiu)工(gong)作(zuo)(zuo)不能實現的(de)(de)(de)(de)(de)有關(guan)檢(jian)(jian)修(xiu)(xiu)部位(wei)上,要對(dui)設備中(zhong)出現的(de)(de)(de)(de)(de)零(ling)部件破(po)損(sun)、腐蝕等(deng)有關(guan)問題進(jin)(jin)行(xing)(xing)及時解決,爭取在最短的(de)(de)(de)(de)(de)時間之(zhi)內恢復對(dui)機(ji)(ji)(ji)電(dian)設備的(de)(de)(de)(de)(de)正(zheng)常使用。于(yu)此同(tong)時,對(dui)機(ji)(ji)(ji)電(dian)設備的(de)(de)(de)(de)(de)油要進(jin)(jin)行(xing)(xing)及時更換、并做好在技(ji)術(shu)上的(de)(de)(de)(de)(de)鑒定(ding)等(deng)工(gong)作(zuo)(zuo),保證設備長期在穩定(ding)、安(an)全的(de)(de)(de)(de)(de)環境(jing)下進(jin)(jin)行(xing)(xing)運(yun)行(xing)(xing)工(gong)作(zuo)(zuo)。
1.3做好設(she)備在大修中的有(you)關工(gong)作
煤(mei)礦(kuang)的(de)(de)(de)(de)(de)相(xiang)(xiang)關機(ji)電(dian)設(she)(she)(she)備(bei)在(zai)進(jin)(jin)行(xing)(xing)后期(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)使(shi)(shi)用(yong)之(zhi)中(zhong),相(xiang)(xiang)應(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)故(gu)障率就開(kai)始不斷上(shang)升。造成此(ci)現象的(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)原因是由于機(ji)電(dian)設(she)(she)(she)備(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)零件在(zai)長期(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)使(shi)(shi)用(yong)過(guo)程中(zhong),其中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)一些(xie)零部件發(fa)生老化和腐(fu)蝕等造成的(de)(de)(de)(de)(de)。在(zai)機(ji)電(dian)設(she)(she)(she)備(bei)發(fa)生故(gu)障的(de)(de)(de)(de)(de)初期(qi)對設(she)(she)(she)備(bei)進(jin)(jin)行(xing)(xing)大(da)(da)修(xiu)(xiu)可以(yi)在(zai)一定(ding)程度上(shang)減(jian)少設(she)(she)(she)備(bei)發(fa)生故(gu)障的(de)(de)(de)(de)(de)幾率。所以(yi),有(you)關單(dan)位要(yao)依據對設(she)(she)(she)備(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)使(shi)(shi)用(yong)情況來(lai)制定(ding)出對機(ji)電(dian)設(she)(she)(she)備(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)大(da)(da)修(xiu)(xiu)計劃(hua)(hua),爭(zheng)取(qu)每(mei)年對機(ji)電(dian)設(she)(she)(she)備(bei)進(jin)(jin)行(xing)(xing)一次大(da)(da)檢修(xiu)(xiu)。在(zai)對大(da)(da)檢修(xiu)(xiu)計劃(hua)(hua)進(jin)(jin)行(xing)(xing)制定(ding)完后,要(yao)將制定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)計劃(hua)(hua)上(shang)報給(gei)有(you)關部門進(jin)(jin)行(xing)(xing)批(pi)準,然后將進(jin)(jin)行(xing)(xing)大(da)(da)修(xiu)(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)費用(yong)分配給(gei)各個單(dan)位,做為大(da)(da)修(xiu)(xiu)的(de)(de)(de)(de)(de)費用(yong)。于此(ci)同時,還要(yao)做好(hao)對大(da)(da)修(xiu)(xiu)之(zhi)后的(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)量管理工作(zuo),保證在(zai)大(da)(da)修(xiu)(xiu)之(zhi)后機(ji)電(dian)設(she)(she)(she)備(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)合格率。
2.煤礦機(ji)電設備的優化(hua)分析
煤(mei)礦(kuang)機(ji)電(dian)設(she)備(bei)對技(ji)術(shu)上的(de)(de)優化措施是(shi)煤(mei)礦(kuang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)對市場經濟進行不斷(duan)適應的(de)(de)主(zhu)要表(biao)現(xian),也(ye)是(shi)煤(mei)礦(kuang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)在調整產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)結(jie)構上的(de)(de)有(you)效手(shou)段,同時是(shi)對本身相關工藝(yi)水(shui)(shui)平的(de)(de)不斷(duan)提(ti)高,更(geng)是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)進行提(ti)高產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)質(zhi)量的(de)(de)最(zui)有(you)力方式。為了(le)(le)和(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)生產(chan)建設(she)需要相符合,在最(zui)大程度上提(ti)高設(she)備(bei)在運(yun)行時的(de)(de)可靠性以及進行自動化的(de)(de)水(shui)(shui)平,除(chu)了(le)(le)對機(ji)電(dian)設(she)備(bei)進行正常的(de)(de)檢修(xiu)工作之(zhi)后(hou),在對機(ji)電(dian)設(she)備(bei)的(de)(de)檢修(xiu)技(ji)術(shu)也(ye)要進行必(bi)要的(de)(de)改進。
2.1針(zhen)對(dui)技術改進的相關優勢(shi)
在(zai)對(dui)(dui)煤(mei)礦(kuang)機(ji)(ji)(ji)電(dian)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)進行(xing)技(ji)術改進的(de)主要(yao)優勢表現(xian)在(zai)以(yi)下幾個方面上(shang):第(di)一(yi),通過有(you)關(guan)新工藝、新技(ji)術的(de)有(you)效手段可以(yi)對(dui)(dui)機(ji)(ji)(ji)電(dian)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)在(zai)某(mou)些結(jie)構(gou)上(shang)進行(xing)完(wan)善(shan)(shan),從而提(ti)高機(ji)(ji)(ji)電(dian)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)在(zai)裝備(bei)(bei)(bei)上(shang)的(de)技(ji)術改進水平;第(di)二,通過對(dui)(dui)煤(mei)礦(kuang)機(ji)(ji)(ji)電(dian)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)進行(xing)改進之(zhi)后,能使設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)在(zai)生產(chan)中具備(bei)(bei)(bei)更好的(de)生產(chan)實用(yong)性(xing)(xing)(xing)以(yi)及在(zai)技(ji)術上(shang)的(de)針(zhen)對(dui)(dui)性(xing)(xing)(xing),且(qie)在(zai)對(dui)(dui)機(ji)(ji)(ji)電(dian)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)進行(xing)改進之(zhi)后,投入的(de)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)周期更短,資(zi)金的(de)投入也(ye)變得更低(di);第(di)三,在(zai)對(dui)(dui)機(ji)(ji)(ji)電(dian)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)進行(xing)改進之(zhi)后,改善(shan)(shan)了設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)在(zai)精(jing)度上(shang)的(de)有(you)關(guan)要(yao)求,從而提(ti)高設(she)(she)(she)備(bei)(bei)(bei)在(zai)使用(yong)過程中的(de)機(ji)(ji)(ji)械性(xing)(xing)(xing)以(yi)及自動化的(de)水平,并能在(zai)一(yi)定(ding)程度上(shang)避免對(dui)(dui)環境的(de)污染和對(dui)(dui)資(zi)源的(de)浪費。
2.2對機電設備的標準(zhun)化工(gong)作進行(xing)加強
某個(ge)礦井表現出的(de)(de)(de)(de)機電(dian)標準(zhun)(zhun)化(hua)程度,對(dui)(dui)于礦井機電(dian)設(she)備的(de)(de)(de)(de)安全運(yun)行(xing)(xing)工(gong)作(zuo)具有(you)十分重要的(de)(de)(de)(de)作(zuo)用。要想在(zai)根(gen)本(ben)上(shang)提(ti)高(gao)對(dui)(dui)機電(dian)設(she)備質量(liang)(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)標準(zhun)(zhun)化(hua)工(gong)作(zuo),就要充分調動起(qi)員工(gong)的(de)(de)(de)(de)積極(ji)性(xing)。對(dui)(dui)員工(gong)思(si)想進(jin)行(xing)(xing)統一化(hua)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)和認識,尤其是(shi)有(you)關(guan)(guan)職能部門的(de)(de)(de)(de)相(xiang)關(guan)(guan)管(guan)理(li)人員,要從(cong)(cong)根(gen)本(ben)上(shang)認識到(dao)沒(mei)(mei)有(you)統一的(de)(de)(de)(de)質量(liang)(liang)(liang)標準(zhun)(zhun),也就沒(mei)(mei)有(you)在(zai)生(sheng)產上(shang)的(de)(de)(de)(de)有(you)關(guan)(guan)安全工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li),同時(shi)也就沒(mei)(mei)有(you)相(xiang)應的(de)(de)(de)(de)生(sheng)產效益(yi)。所以,在(zai)煤礦機電(dian)設(she)備的(de)(de)(de)(de)日常(chang)管(guan)理(li)中,要培(pei)養機電(dian)設(she)備維修人員的(de)(de)(de)(de)責任心,從(cong)(cong)而為(wei)機電(dian)設(she)備的(de)(de)(de)(de)質量(liang)(liang)(liang)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)奠(dian)定良(liang)好的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎。因(yin)此,在(zai)進(jin)行(xing)(xing)煤礦企業的(de)(de)(de)(de)日常(chang)管(guan)理(li)中,要不斷做好對(dui)(dui)標準(zhun)(zhun)化(hua)的(de)(de)(de)(de)質量(liang)(liang)(liang)控制工(gong)作(zuo),確保機電(dian)設(she)備能夠(gou)進(jin)行(xing)(xing)正(zheng)常(chang)運(yun)轉,從(cong)(cong)而保證企業對(dui)(dui)安全生(sheng)產的(de)(de)(de)(de)相(xiang)關(guan)(guan)管(guan)理(li)。
3.對機電(dian)設備的技術優化應用
在對煤礦(kuang)機(ji)電設進(jin)(jin)行(xing)改(gai)(gai)(gai)進(jin)(jin)時,應該(gai)嚴格按照投入(ru)資金(jin)少,改(gai)(gai)(gai)進(jin)(jin)技(ji)術(shu)多(duo)的(de)有關(guan)原則對技(ji)術(shu)進(jin)(jin)行(xing)改(gai)(gai)(gai)進(jin)(jin)。目前(qian),在對煤礦(kuang)機(ji)電設備進(jin)(jin)行(xing)改(gai)(gai)(gai)進(jin)(jin)的(de)主要(yao)應用是在故障診斷技(ji)術(shu)的(de)有關(guan)方向之上(shang)。主要(yao)有礦(kuang)井提(ti)升機(ji)檢(jian)測(ce)技(ji)術(shu)、采煤機(ji)故障檢(jian)測(ce)技(ji)術(shu)以及(ji)通(tong)風(feng)(feng)機(ji)的(de)故障檢(jian)測(ce)技(ji)術(shu)等等。在這之中,以礦(kuang)井通(tong)風(feng)(feng)機(ji)的(de)故障檢(jian)測(ce)工(gong)作(zuo)應用的(de)最為廣泛(fan)。
4.結語
在我國煤礦機(ji)(ji)電(dian)(dian)設(she)備(bei)水(shui)平的(de)(de)不斷發展之(zhi)下(xia),對(dui)機(ji)(ji)電(dian)(dian)設(she)備(bei)的(de)(de)有(you)(you)關應用也變(bian)得越來(lai)越復雜。所以,我們一(yi)定要對(dui)機(ji)(ji)電(dian)(dian)設(she)備(bei)的(de)(de)檢修工作提高足夠(gou)的(de)(de)重視,在最大程度上(shang)減少有(you)(you)關故障的(de)(de)發生(sheng)。并不斷對(dui)機(ji)(ji)電(dian)(dian)設(she)備(bei)進(jin)行改進(jin)和完善(shan),從(cong)(cong)根本上(shang)加強機(ji)(ji)電(dian)(dian)設(she)備(bei)的(de)(de)安全、可靠(kao)的(de)(de)工作性能(neng),從(cong)(cong)而實現煤礦在生(sheng)產效益水(shui)平上(shang)的(de)(de)不斷提高。
【參考文獻】
[1]張守軍.煤(mei)礦井下機電設備的維(wei)護與維(wei)修研究[J].中小企業(ye)管理與科技(下旬刊),2010(02).
[2]王世強.淺析煤礦機(ji)電設備的(de)管理與維(wei)護(hu)[J].中小企業管理與科(ke)技(下(xia)旬刊),2011(07).