導語(yu)：如何才能寫好一篇(pian)民(min)主集(ji)中制原則(ze)，這(zhe)就(jiu)需要搜集(ji)整理(li)更(geng)多(duo)的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家(jia)整理(li)的十篇(pian)范文，供你借鑒。

篇1

一、把握大事定議題。重大問題提交黨委集體討論決定，是集體領導的基本要求，也是民主集中制最重要的原則。一個(ge)(ge)地(di)區、部門(men)或(huo)單(dan)位的(de)(de)(de)(de)重(zhong)大(da)(da)工(gong)作決策(ce)，影響(xiang)(xiang)著(zhu)工(gong)作的(de)(de)(de)(de)全局(ju)和(he)長(chang)(chang)遠(yuan)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展，決定(ding)(ding)著(zhu)主要(yao)矛盾和(he)主要(yao)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)的(de)(de)(de)(de)解決，決定(ding)(ding)著(zhu)群(qun)眾利益的(de)(de)(de)(de)實(shi)(shi)現，也反映著(zhu)領(ling)導干部和(he)領(ling)導機關對黨(dang)和(he)人民(min)事(shi)業的(de)(de)(de)(de)責任感、使命感。因(yin)此，進行重(zhong)大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作決策(ce)，務必慎之又慎，重(zhong)大(da)(da)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)必須提交黨(dang)委會(hui)集(ji)體討論決定(ding)(ding)，涉及全局(ju)和(he)長(chang)(chang)遠(yuan)的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)還應提交黨(dang)的(de)(de)(de)(de)委員會(hui)全體會(hui)議集(ji)體討論決定(ding)(ding)。這就要(yao)求(qiu)我們認真貫(guan)徹執(zhi)行民(min)主集(ji)中制，從制度上杜絕(jue)重(zhong)大(da)(da)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)決策(ce)的(de)(de)(de)(de)盲目性和(he)隨意性。在(zai)實(shi)(shi)際工(gong)作中，黨(dang)委確(que)定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)大(da)(da)事(shi)議題(ti)，除有明確(que)規定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)以(yi)外，要(yao)把握以(yi)下(xia)三點(dian)(dian)來進行確(que)定(ding)(ding)：帶(dai)有政治性、全局(ju)性涉及黨(dang)的(de)(de)(de)(de)全面建(jian)設(she)的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)；帶(dai)有階段性、雖不(bu)是全局(ju)但處理(li)不(bu)好(hao)會(hui)影響(xiang)(xiang)全局(ju)的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)；帶(dai)有層次性、有些(xie)事(shi)情在(zai)上面不(bu)算(suan)大(da)(da)事(shi)但在(zai)下(xia)面就是大(da)(da)事(shi)的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)。要(yao)根據(ju)這些(xie)原則，抓住本單(dan)位的(de)(de)(de)(de)大(da)(da)事(shi)，定(ding)(ding)好(hao)議題(ti)，提交黨(dang)委集(ji)體研究，并切實(shi)(shi)做到(dao)大(da)(da)權攬得住，把握方向(xiang)和(he)全局(ju)；小權散得開，防(fang)止陷入事(shi)務主義(yi)。與此同(tong)時(shi)，我們還要(yao)抓好(hao)群(qun)眾關心(xin)的(de)(de)(de)(de)熱點(dian)(dian)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)決策(ce)。在(zai)縣一級，領(ling)導干部決策(ce)的(de)(de)(de)(de)大(da)(da)多是事(shi)關群(qun)眾關心(xin)的(de)(de)(de)(de)熱點(dian)(dian)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)，有些(xie)雖然不(bu)是事(shi)關全局(ju)的(de)(de)(de)(de)大(da)(da)事(shi)，但大(da)(da)多是直接(jie)關系到(dao)群(qun)眾切身利益的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)，如果處理(li)不(bu)好(hao)，就有可(ke)能影響(xiang)(xiang)到(dao)一個(ge)(ge)地(di)區、部門(men)或(huo)單(dan)位的(de)(de)(de)(de)穩定(ding)(ding)，影響(xiang)(xiang)到(dao)改革與發(fa)展的(de)(de)(de)(de)大(da)(da)局(ju)。

二(er)、深入(ru)調(diao)(diao)查(cha)拿預(yu)(yu)案(an)(an)。決(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)不(bu)(bu)(bu)是(shi)個(ge)(ge)人(ren)單純(chun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)抉擇行(xing)(xing)(xing)為，而(er)(er)是(shi)一個(ge)(ge)由問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)界定、信息(xi)收集(ji)、方案(an)(an)設(she)計(ji)、科(ke)(ke)(ke)學論(lun)證(zheng)、集(ji)體(ti)(ti)討(tao)(tao)(tao)論(lun)和(he)(he)決(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)方案(an)(an)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)最終抉擇等多個(ge)(ge)程(cheng)(cheng)序(xu)緊密相扣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)科(ke)(ke)(ke)學流(liu)程(cheng)(cheng)。“凡事(shi)(shi)預(yu)(yu)則(ze)立(li)，不(bu)(bu)(bu)預(yu)(yu)則(ze)廢。”事(shi)(shi)前論(lun)證(zheng)是(shi)集(ji)體(ti)(ti)議(yi)(yi)事(shi)(shi)和(he)(he)決(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎。黨(dang)委(wei)(wei)開會研(yan)(yan)(yan)究重(zhong)大(da)(da)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)也是(shi)如(ru)此(ci)(ci)。在(zai)實際工(gong)(gong)作(zuo)中，完成一個(ge)(ge)決(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)流(liu)程(cheng)(cheng)，并不(bu)(bu)(bu)排斥領導者個(ge)(ge)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)閱歷、知識(shi)、智慧和(he)(he)膽略(lve)，但是(shi)科(ke)(ke)(ke)學決(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)對(dui)(dui)重(zhong)大(da)(da)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)所(suo)涉及(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信息(xi)、專(zhuan)業知識(shi)及(ji)專(zhuan)業工(gong)(gong)作(zuo)經驗的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)高度要(yao)(yao)求，往往超出了(le)個(ge)(ge)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)范圍，所(suo)以(yi)(yi)任何(he)重(zhong)大(da)(da)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)都必須依靠(kao)集(ji)體(ti)(ti)智慧。這種(zhong)集(ji)體(ti)(ti)智慧，不(bu)(bu)(bu)僅(jin)僅(jin)體(ti)(ti)現(xian)為議(yi)(yi)事(shi)(shi)會議(yi)(yi)上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)集(ji)體(ti)(ti)討(tao)(tao)(tao)論(lun)，也體(ti)(ti)現(xian)為議(yi)(yi)事(shi)(shi)前的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)深入(ru)調(diao)(diao)查(cha)、科(ke)(ke)(ke)學論(lun)證(zheng)。比(bi)如(ru)重(zhong)大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)社(she)會管理問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)決(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)，沒有(you)(you)(you)充分(fen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)民情(qing)調(diao)(diao)查(cha)、民意(yi)(yi)咨詢就(jiu)可(ke)能(neng)失之偏頗；大(da)(da)型工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)項目(mu)沒有(you)(you)(you)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)技(ji)術(shu)專(zhuan)家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)論(lun)證(zheng)就(jiu)可(ke)能(neng)盲目(mu)；重(zhong)大(da)(da)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)所(suo)涉及(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)許多資(zi)訊，如(ru)果沒有(you)(you)(you)信息(xi)情(qing)報和(he)(he)專(zhuan)家(jia)參謀機構的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)支(zhi)持，班(ban)子成員(yuan)在(zai)會議(yi)(yi)桌(zhuo)上(shang)是(shi)不(bu)(bu)(bu)可(ke)能(neng)憑空議(yi)(yi)透的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。缺了(le)事(shi)(shi)前調(diao)(diao)查(cha)論(lun)證(zheng)這道(dao)程(cheng)(cheng)序(xu)，決(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)就(jiu)可(ke)能(neng)出現(xian)很(hen)大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)主觀性和(he)(he)隨意(yi)(yi)性，所(suo)以(yi)(yi)說(shuo)：“沒有(you)(you)(you)調(diao)(diao)查(cha)就(jiu)沒有(you)(you)(you)決(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)權”。只有(you)(you)(you)進(jin)行(xing)(xing)(xing)深入(ru)廣(guang)(guang)泛的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)調(diao)(diao)查(cha)研(yan)(yan)(yan)究，才(cai)能(neng)保證(zheng)領導決(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)科(ke)(ke)(ke)學性。領導者對(dui)(dui)確(que)定要(yao)(yao)決(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)議(yi)(yi)題(ti)不(bu)(bu)(bu)能(neng)倉(cang)促上(shang)陣，更不(bu)(bu)(bu)能(neng)臨(lin)時(shi)動(dong)議(yi)(yi)。對(dui)(dui)所(suo)要(yao)(yao)討(tao)(tao)(tao)論(lun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)尤其是(shi)重(zhong)大(da)(da)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)，主管、分(fen)管領導或部(bu)門領導，要(yao)(yao)進(jin)行(xing)(xing)(xing)充分(fen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)調(diao)(diao)查(cha)研(yan)(yan)(yan)究和(he)(he)廣(guang)(guang)泛的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)科(ke)(ke)(ke)學論(lun)證(zheng)，拿出可(ke)行(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)預(yu)(yu)案(an)(an)，供黨(dang)委(wei)(wei)研(yan)(yan)(yan)究討(tao)(tao)(tao)論(lun)，優選方案(an)(an)，作(zuo)出最佳決(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)。有(you)(you)(you)些單位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)黨(dang)委(wei)(wei)把一些重(zhong)要(yao)(yao)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)臨(lin)時(shi)拿到會上(shang)討(tao)(tao)(tao)論(lun)，情(qing)況不(bu)(bu)(bu)明(ming)，議(yi)(yi)不(bu)(bu)(bu)深、談不(bu)(bu)(bu)透，因而(er)(er)也就(jiu)難以(yi)(yi)形成最佳決(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)議(yi)(yi)，導致(zhi)議(yi)(yi)而(er)(er)不(bu)(bu)(bu)決(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)。因此(ci)(ci)，黨(dang)委(wei)(wei)會研(yan)(yan)(yan)究討(tao)(tao)(tao)論(lun)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)、作(zuo)出論(lun)證(zheng)，必須在(zai)會前下(xia)調(diao)(diao)查(cha)研(yan)(yan)(yan)究的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)功夫(fu)，對(dui)(dui)重(zhong)大(da)(da)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)要(yao)(yao)反復調(diao)(diao)查(cha)論(lun)證(zheng)，多方比(bi)較(jiao)，拿出預(yu)(yu)案(an)(an)。這樣既便于黨(dang)委(wei)(wei)統一認識(shi)，又能(neng)有(you)(you)(you)效(xiao)防止決(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)失誤。我縣在(zai)如(ru)何(he)加速城(cheng)鎮(zhen)化進(jin)程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)中，曾有(you)(you)(you)多種(zhong)看(kan)法。縣委(wei)(wei)根(gen)據各方面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)意(yi)(yi)見(jian)，組織(zhi)人(ren)員(yuan)進(jin)行(xing)(xing)(xing)了(le)深入(ru)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)調(diao)(diao)查(cha)論(lun)證(zheng)，并向有(you)(you)(you)關專(zhuan)家(jia)進(jin)行(xing)(xing)(xing)了(le)咨詢，最后(hou)決(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)定實施縣城(cheng)優先發展戰略(lve)，以(yi)(yi)縣城(cheng)東區(qu)開發為龍頭帶(dai)動(dong)全縣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)城(cheng)鎮(zhen)建設(she)，目(mu)前隨著東區(qu)發展形勢的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)日益明(ming)朗，縣委(wei)(wei)推進(jin)城(cheng)鎮(zhen)化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)(jue)(jue)(jue)(jue)策(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)(ce)得(de)到了(le)干部(bu)群(qun)眾的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)廣(guang)(guang)泛認同(tong)。

三(san)、個(ge)(ge)(ge)別(bie)醞(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)釀(niang)(niang)(niang)(niang)(niang)(niang)求(qiu)共識。個(ge)(ge)(ge)別(bie)醞(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)釀(niang)(niang)(niang)(niang)(niang)(niang)，是(shi)黨(dang)委(wei)形成決(jue)(jue)(jue)議(yi)之(zhi)前(qian)交流思(si)(si)想(xiang)、交換意(yi)(yi)(yi)見(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)必要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)過程(cheng)，是(shi)議(yi)事、決(jue)(jue)(jue)策的(de)(de)(de)(de)(de)(de)必要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)環節和重要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)方(fang)法，是(shi)黨(dang)內生活的(de)(de)(de)(de)(de)(de)進步(bu)和完善(shan)。實(shi)(shi)踐證(zheng)明，搞(gao)好會(hui)(hui)前(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)個(ge)(ge)(ge)別(bie)醞(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)釀(niang)(niang)(niang)(niang)(niang)(niang)，是(shi)黨(dang)委(wei)實(shi)(shi)施科(ke)學決(jue)(jue)(jue)策必不(bu)(bu)可少(shao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)環節，有(you)(you)利于統一(yi)(yi)(yi)思(si)(si)想(xiang)、及(ji)時化(hua)解(jie)各種矛盾(dun)、增進班子(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)團結、提(ti)高會(hui)(hui)議(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)。做(zuo)好會(hui)(hui)前(qian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)醞(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)釀(niang)(niang)(niang)(niang)(niang)(niang)工(gong)作(zuo)，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)堅持(chi)“三(san)不(bu)(bu)搞(gao)”，即(ji)不(bu)(bu)搞(gao)臨時動議(yi)、不(bu)(bu)搞(gao)私下授(shou)意(yi)(yi)(yi)、不(bu)(bu)搞(gao)形式主義。為此(ci)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)注意(yi)(yi)(yi)三(san)點(dian)：一(yi)(yi)(yi)是(shi)班子(zi)(zi)成員之(zhi)間要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)經常通(tong)氣，對(dui)會(hui)(hui)議(yi)討論的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)坦(tan)誠(cheng)交換意(yi)(yi)(yi)見(jian)，求(qiu)得初步(bu)共識。二(er)是(shi)不(bu)(bu)能把(ba)個(ge)(ge)(ge)別(bie)醞(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)釀(niang)(niang)(niang)(niang)(niang)(niang)理解(jie)為少(shao)數人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)醞(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)釀(niang)(niang)(niang)(niang)(niang)(niang)，而必須堅持(chi)全體(ti)(ti)黨(dang)委(wei)成員的(de)(de)(de)(de)(de)(de)醞(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)釀(niang)(niang)(niang)(niang)(niang)(niang)，必要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)時要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)組織(zhi)有(you)(you)關領導(dao)、機關干部乃(nai)至(zhi)基(ji)層的(de)(de)(de)(de)(de)(de)同志搞(gao)好相(xiang)關工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)醞(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)釀(niang)(niang)(niang)(niang)(niang)(niang)，廣泛聽取各方(fang)面(mian)(mian)(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)意(yi)(yi)(yi)見(jian)，使(shi)決(jue)(jue)(jue)策有(you)(you)扎(zha)實(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)群(qun)眾(zhong)基(ji)礎。三(san)是(shi)注意(yi)(yi)(yi)把(ba)握正(zheng)確原(yuan)則(ze)，即(ji)個(ge)(ge)(ge)別(bie)醞(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)釀(niang)(niang)(niang)(niang)(niang)(niang)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)由班子(zi)(zi)成員在一(yi)(yi)(yi)定范(fan)圍內有(you)(you)組織(zhi)地進行，不(bu)(bu)能你(ni)找(zhao)一(yi)(yi)(yi)幫、他拉一(yi)(yi)(yi)伙，不(bu)(bu)能不(bu)(bu)分場合(he)、不(bu)(bu)分對(dui)象地到處醞(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)釀(niang)(niang)(niang)(niang)(niang)(niang)；對(dui)保密(mi)性強的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)，醞(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)釀(niang)(niang)(niang)(niang)(niang)(niang)中還要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)嚴守秘密(mi)。同時，不(bu)(bu)能以個(ge)(ge)(ge)別(bie)醞(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)釀(niang)(niang)(niang)(niang)(niang)(niang)代替黨(dang)委(wei)集(ji)體(ti)(ti)討論。醞(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)釀(niang)(niang)(niang)(niang)(niang)(niang)只是(shi)一(yi)(yi)(yi)種手段，使(shi)每個(ge)(ge)(ge)班子(zi)(zi)成員都對(dui)醞(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)釀(niang)(niang)(niang)(niang)(niang)(niang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事項(xiang)(xiang)有(you)(you)一(yi)(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)基(ji)本(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)態度，是(shi)初步(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)統一(yi)(yi)(yi)思(si)(si)想(xiang)、求(qiu)得共識，問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)如何決(jue)(jue)(jue)定，還是(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)通(tong)過會(hui)(hui)議(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)充分討論，按照民主集(ji)中制的(de)(de)(de)(de)(de)(de)原(yuan)則(ze)作(zuo)出(chu)決(jue)(jue)(jue)定。領導(dao)干部要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)提(ti)高個(ge)(ge)(ge)別(bie)醞(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)釀(niang)(niang)(niang)(niang)(niang)(niang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)本(ben)領，必須切實(shi)(shi)把(ba)握好三(san)個(ge)(ge)(ge)原(yuan)則(ze)：一(yi)(yi)(yi)是(shi)求(qiu)全面(mian)(mian)(mian)忌片面(mian)(mian)(mian)。在確定了醞(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)釀(niang)(niang)(niang)(niang)(niang)(niang)事項(xiang)(xiang)后，就要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)掌握它的(de)(de)(de)(de)(de)(de)全面(mian)(mian)(mian)情況，了解(jie)它的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展過程(cheng)，做(zuo)到準備(bei)充分，言之(zhi)有(you)(you)物。二(er)是(shi)求(qiu)深入忌飄浮(fu)。對(dui)醞(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)釀(niang)(niang)(niang)(niang)(niang)(niang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)議(yi)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)善(shan)于“一(yi)(yi)(yi)桿子(zi)(zi)插到底”，深入到議(yi)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)源頭和矛盾(dun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)癥結處，切忌蜻蜓點(dian)水、淺嘗輒止。三(san)是(shi)求(qiu)科(ke)學忌隨意(yi)(yi)(yi)。要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)通(tong)過對(dui)醞(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)釀(niang)(niang)(niang)(niang)(niang)(niang)議(yi)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)所(suo)涉及(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)具體(ti)(ti)事物和具體(ti)(ti)問(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)進行理性思(si)(si)考和科(ke)學論證(zheng)，做(zuo)到既有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)放(fang)矢又不(bu)(bu)失(shi)偏(pian)頗。這樣才能實(shi)(shi)現真正(zheng)意(yi)(yi)(yi)義上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)個(ge)(ge)(ge)別(bie)醞(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)釀(niang)(niang)(niang)(niang)(niang)(niang)，確保醞(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)(yun)釀(niang)(niang)(niang)(niang)(niang)(niang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)和效果。

篇2

時間：201x年11月20日

地點(dian)：餐(can)   廳(ting)

主持人：***

參加(jia)人： **** **** **** *** *** ***

內  容：民主生活會(hui)

書(shu)記：為了落實公司黨委加強(qiang)基(ji)層班(ban)子建設精神，進一步提高我隊班(ban)子的凝聚力(li)和(he)戰斗力(li)，增強(qiang)我隊班(ban)子的團結協(xie)作能力(li)，定于1月20召開民主生活會，民主生活會召開情(qing)況做以匯報：

一、通過匯總和(he)梳理，總結出班(ban)子成員(yuan)以下(xia)不足：

1.在學習上(shang)級文件貫(guan)徹中，超前意識不(bu)強，學習不(bu)夠(gou)積極，不(bu)能把(ba)在實踐工作中運(yun)用(yong)自(zi)如。

2.在創(chuang)建鐵人式(shi)紅(hong)旗隊伍活(huo)動(dong)中存在不足。素質能(neng)力建設需要加強；基礎工(gong)作(zuo)做得不夠扎(zha)實和(he)具體；安全(quan)(quan)生產工(gong)作(zuo)監督力度不夠大(da)；現場(chang)管理標(biao)準(zhun)優待(dai)提高；在經營(ying)管理上，制度還需要健(jian)全(quan)(quan)，需要更新管理意識(shi)和(he)觀念；

3、政治(zhi)理(li)論(lun)學(xue)(xue)習不夠(gou)，對(dui)民(min)主(zhu)集(ji)中制(zhi)的(de)一(yi)些原(yuan)則和制(zhi)度規定理(li)解還不夠(gou)深。雖然能夠(gou)按照(zhao)上級要求(qiu)認(ren)真學(xue)(xue)習有關政治(zhi)理(li)論(lun)知識，個人對(dui)民(min)主(zhu)集(ji)中制(zhi)沒有組織過專題學(xue)(xue)習，對(dui)民(min)主(zhu)集(ji)中制(zhi)方(fang)面(mian)的(de)知識了解、掌握得還不夠(gou)系統和深入(ru)，在利(li)用(yong)民(min)主(zhu)集(ji)中制(zhi)的(de)原(yuan)則指導工作實踐(jian)方(fang)面(mian)還具有一(yi)定的(de)差距(ju)。

4、民(min)主生活(huo)還不夠經常。支部及(ji)班子(zi)成員(yuan)在民(min)主生活(huo)會上都能坦(tan)誠相見(jian)(jian)，本著與人為善的(de)(de)態度開展(zhan)批評(ping)與自(zi)我(wo)批評(ping)，并進行積極的(de)(de)思(si)想斗(dou)爭，平時(shi)工(gong)作也注意溝通(tong)、協調，但在日(ri)常工(gong)作中，班子(zi)成員(yuan)相互之間開展(zhan)批評(ping)與自(zi)我(wo)批評(ping)少，特(te)別是我(wo)對大家(jia)批評(ping)的(de)(de)多，而大家(jia)對我(wo)批評(ping)的(de)(de)少，有(you)(you)的(de)(de)在平時(shi)就沒有(you)(you)提出過批評(ping)意見(jian)(jian)。我(wo)本人能夠聽取不同意見(jian)(jian)，自(zi)覺接受監督，也能夠堅持開展(zhan)批評(ping)與自(zi)我(wo)批評(ping)，但由于自(zi)己脾(pi)氣(qi)急噪，有(you)(you)時(shi)發現有(you)(you)些決(jue)策執(zhi)行不力，對同志們的(de)(de)批評(ping)過于嚴厲，有(you)(you)些工(gong)作方式方法還需(xu)進一步改進。

5.在工(gong)作中，有時產生急躁情緒，這是鉆井工(gong)作的(de)大忌，需(xu)要克服。

6.在安(an)全生產管(guan)理上，管(guan)理力(li)度需(xu)要增大，制度需(xu)要健(jian)全、

二、下部努力方向和整改措施

1、繼(ji)續加強理論學習(xi)，進一(yi)步增強民(min)主集(ji)中(zhong)(zhong)制意識，切(qie)實提高領導能力(li)和(he)工(gong)(gong)作水平。牢固樹立(li)民(min)主平等意識，努力(li)強化責任(ren)紀律意識，把民(min)主集(ji)中(zhong)(zhong)制原則貫徹到各項工(gong)(gong)作中(zhong)(zhong)，切(qie)實增強各級(ji)領導班子(zi)及(ji)其成員的凝聚(ju)力(li)和(he)戰斗力(li)。

2、積極制(zhi)(zhi)定整改措(cuo)施，進(jin)一步規范分公司(si)黨(dang)委關于民主集中制(zhi)(zhi)的各(ge)項制(zhi)(zhi)度。針對查找出來的問題，要(yao)逐個進(jin)行分析研究，并(bing)結合實(shi)際(ji)，按照分公司(si)黨(dang)委的要(yao)求，制(zhi)(zhi)定整改措(cuo)施。

篇3

大(da)(da)家好！現(xian)在我受局(ju)黨(dang)組委托，將xx年年局(ju)館領(ling)導班子自身建(jian)設(she)、黨(dang)風廉(lian)政建(jian)設(she)、履行職能職責情況向大(da)(da)家作如(ru)下陳(chen)述，不妥之(zhi)處請批評指正。

xx年(nian)年(nian)，太原(yuan)市檔(dang)案(an)(an)局館(guan)領(ling)導(dao)班(ban)子以科(ke)學發展觀(guan)統(tong)領(ling)全市檔(dang)案(an)(an)工作，不斷創新(xin)(xin)服(fu)務(wu)機制，不斷拓展服(fu)務(wu)領(ling)域，不斷更(geng)新(xin)(xin)服(fu)務(wu)手(shou)段，不斷提(ti)高服(fu)務(wu)水平，檔(dang)案(an)(an)宏觀(guan)管(guan)理更(geng)加(jia)有力，資源結構更(geng)加(jia)優化，基礎業務(wu)更(geng)加(jia)扎實，社(she)會功(gong)能(neng)更(geng)加(jia)完善，創新(xin)(xin)動(dong)力更(geng)加(jia)強勁，服(fu)務(wu)成效更(geng)加(jia)明(ming)顯(xian)。歲末駐足(zu)凝眸間，檔(dang)案(an)(an)服(fu)務(wu)民(min)生(sheng)的(de)足(zu)音鏗鏘有力，亮點頻現(xian)，檔(dang)案(an)(an)事業生(sheng)機勃(bo)(bo)勃(bo)(bo)，取(qu)得了(le)顯(xian)著成績。

一(yi)、求真(zhen)務實，廉潔高效，領導(dao)班子更加和諧

實現檔案事業的(de)科學發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)、率先發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)、和(he)諧(xie)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)，關鍵在于能(neng)否創(chuang)(chuang)建團結干事、和(he)諧(xie)共事、按章辦事的(de)“和(he)諧(xie)班(ban)子(zi)”，領(ling)導班(ban)子(zi)要充分發(fa)(fa)(fa)(fa)揮戰斗堡壘(lei)作(zuo)用，真(zhen)正成為團結帶領(ling)全市檔案工作(zuo)者奮勇前進的(de)“火車頭”。市檔案局館領(ling)導班(ban)子(zi)不(bu)斷強化自身建設，為開(kai)創(chuang)(chuang)檔案事業新局面提供了(le)堅(jian)強的(de)政治保證(zheng)(zheng)和(he)組織保證(zheng)(zheng)。

以(yi)堅定理想信(xin)念為重(zhong)點加強思想建設。

以(yi)打造和諧班子為重點(dian)加(jia)強組織建設。

團結(jie)(jie)干(gan)事(shi)(shi)(shi)(shi)、和(he)(he)諧(xie)共(gong)事(shi)(shi)(shi)(shi)、按章(zhang)辦(ban)事(shi)(shi)(shi)(shi)，是“和(he)(he)諧(xie)班(ban)(ban)(ban)子(zi)(zi)(zi)(zi)”的(de)基本(ben)標準。作(zuo)為(wei)領(ling)(ling)(ling)導(dao)干(gan)部(bu)，不僅(jin)要有干(gan)事(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)精神(shen)和(he)(he)本(ben)領(ling)(ling)(ling)，也(ye)(ye)要有共(gong)事(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)意識和(he)(he)水平(ping)，懂(dong)團結(jie)(jie)是大(da)(da)智慧，會團結(jie)(jie)是大(da)(da)本(ben)事(shi)(shi)(shi)(shi)，真(zhen)團結(jie)(jie)是大(da)(da)境界。近年(nian)來(lai)，局(ju)(ju)館工(gong)(gong)作(zuo)任(ren)務十分(fen)繁重，壓力(li)也(ye)(ye)很大(da)(da)，我們始終把班(ban)(ban)(ban)子(zi)(zi)(zi)(zi)建設(she)放(fang)在(zai)首位，一(yi)方(fang)面加強(qiang)學習教育，提高整體素(su)質；另一(yi)方(fang)面認真(zhen)執行集體領(ling)(ling)(ling)導(dao)下(xia)的(de)個(ge)人(ren)分(fen)工(gong)(gong)負(fu)(fu)責(ze)制(zhi)，在(zai)黨組集體領(ling)(ling)(ling)導(dao)下(xia)，明確(que)班(ban)(ban)(ban)子(zi)(zi)(zi)(zi)成員各自所承擔的(de)行政(zheng)分(fen)工(gong)(gong)和(he)(he)黨風廉政(zheng)建設(she)職責(ze)，做到(dao)事(shi)(shi)(shi)(shi)事(shi)(shi)(shi)(shi)有人(ren)管，人(ren)人(ren)有責(ze)任(ren)。同(tong)時努力(li)營造(zao)講實(shi)話、辦(ban)實(shi)事(shi)(shi)(shi)(shi)、求(qiu)實(shi)效的(de)工(gong)(gong)作(zuo)環境，增強(qiang)班(ban)(ban)(ban)子(zi)(zi)(zi)(zi)協(xie)調合(he)拍程度(du)。“班(ban)(ban)(ban)長(chang)”與班(ban)(ban)(ban)子(zi)(zi)(zi)(zi)成員之(zhi)間(jian)，班(ban)(ban)(ban)子(zi)(zi)(zi)(zi)成員互相之(zhi)間(jian)在(zai)工(gong)(gong)作(zuo)上(shang)互相通氣、互相補臺、互相協(xie)作(zuo)，有問題(ti)擺在(zai)桌面上(shang)，通過思(si)想(xiang)交(jiao)流(liu)，消除隔(ge)閡，對不宜簡單擺在(zai)桌面上(shang)的(de)問題(ti)，個(ge)別談心(xin)、個(ge)別消化。班(ban)(ban)(ban)長(chang)信任(ren)放(fang)手，班(ban)(ban)(ban)子(zi)(zi)(zi)(zi)成員也(ye)(ye)能自覺(jue)維護“班(ban)(ban)(ban)長(chang)”的(de)威(wei)信和(he)(he)班(ban)(ban)(ban)子(zi)(zi)(zi)(zi)的(de)團結(jie)(jie)，正(zheng)確(que)處理好集體領(ling)(ling)(ling)導(dao)和(he)(he)分(fen)工(gong)(gong)負(fu)(fu)責(ze)的(de)關系，想(xiang)大(da)(da)局(ju)(ju)、辦(ban)大(da)(da)事(shi)(shi)(shi)(shi)。班(ban)(ban)(ban)子(zi)(zi)(zi)(zi)成員在(zai)推動檔案工(gong)(gong)作(zuo)發展(zhan)中(zhong)統一(yi)思(si)想(xiang)、增強(qiang)合(he)力(li)、加深感(gan)情、坦誠(cheng)相見，形(xing)成了清新和(he)(he)諧(xie)的(de)政(zheng)治(zhi)氛圍(wei)和(he)(he)工(gong)(gong)作(zuo)環境。局(ju)(ju)班(ban)(ban)(ban)子(zi)(zi)(zi)(zi)成員、副局(ju)(ju)長(chang)秦誠(cheng)學榮獲“xx年(nian)度(du)優秀領(ling)(ling)(ling)導(dao)干(gan)部(bu)”稱號，并被提拔為(wei)正(zheng)縣級調研員。

以健全民主集中制為重(zhong)點加強(qiang)制度建設(she)。

民(min)主(zhu)(zhu)(zhu)集(ji)(ji)(ji)(ji)中(zhong)制是(shi)(shi)黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)根本組織(zhi)制度(du)(du)和(he)領(ling)導(dao)制度(du)(du)，同時(shi)也是(shi)(shi)貫(guan)(guan)徹執(zhi)行(xing)(xing)(xing)黨(dang)(dang)(dang)風(feng)廉政建(jian)設責(ze)任(ren)制的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)保證。在貫(guan)(guan)徹落實(shi)黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)民(min)主(zhu)(zhu)(zhu)集(ji)(ji)(ji)(ji)中(zhong)制以及(ji)重(zhong)(zhong)大(da)事(shi)(shi)項(xiang)和(he)問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)民(min)主(zhu)(zhu)(zhu)決(jue)策方面，我們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)做(zuo)(zuo)法(fa)是(shi)(shi)堅持(chi)溝通(tong)在會議(yi)之前(qian)，決(jue)策在會議(yi)之中(zhong)，落實(shi)在會議(yi)之后，狠(hen)抓(zhua)(zhua)(zhua)“三(san)個(ge)(ge)環節”，即抓(zhua)(zhua)(zhua)教育(yu)(yu)、抓(zhua)(zhua)(zhua)制度(du)(du)、抓(zhua)(zhua)(zhua)落實(shi)。一(yi)是(shi)(shi)抓(zhua)(zhua)(zhua)思(si)想教育(yu)(yu)增強民(min)主(zhu)(zhu)(zhu)意識(shi)。通(tong)過(guo)加強學(xue)習(xi)教育(yu)(yu)，努(nu)力(li)提高(gao)(gao)班子成員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)思(si)想理論素養和(he)執(zhi)行(xing)(xing)(xing)民(min)主(zhu)(zhu)(zhu)集(ji)(ji)(ji)(ji)中(zhong)制的(de)(de)(de)(de)(de)(de)自覺(jue)性(xing)，增強政治觀(guan)念(nian)、組織(zhi)觀(guan)念(nian)和(he)紀律觀(guan)念(nian)，提高(gao)(gao)科學(xue)決(jue)策、民(min)主(zhu)(zhu)(zhu)決(jue)策的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能力(li)。二是(shi)(shi)抓(zhua)(zhua)(zhua)制度(du)(du)建(jian)設完善(shan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)機(ji)制。以建(jian)立健全相關(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)制度(du)(du)為保障(zhang)，規(gui)(gui)范完善(shan)貫(guan)(guan)徹執(zhi)行(xing)(xing)(xing)民(min)主(zhu)(zhu)(zhu)集(ji)(ji)(ji)(ji)中(zhong)制的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)機(ji)制，不斷提高(gao)(gao)執(zhi)行(xing)(xing)(xing)民(min)主(zhu)(zhu)(zhu)集(ji)(ji)(ji)(ji)中(zhong)制的(de)(de)(de)(de)(de)(de)自覺(jue)性(xing)和(he)約束力(li)。如堅持(chi)完善(shan)集(ji)(ji)(ji)(ji)體(ti)領(ling)導(dao)、集(ji)(ji)(ji)(ji)體(ti)議(yi)事(shi)(shi)決(jue)策的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)制度(du)(du)，完善(shan)黨(dang)(dang)(dang)建(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)目標責(ze)任(ren)制等，并(bing)對(dui)黨(dang)(dang)(dang)組會召(zhao)開(kai)(kai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)議(yi)事(shi)(shi)規(gui)(gui)則(ze)、決(jue)策程序、紀律要(yao)(yao)(yao)(yao)求等都(dou)作(zuo)(zuo)(zuo)了(le)較為明確(que)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)(gui)定。三(san)是(shi)(shi)抓(zhua)(zhua)(zhua)執(zhi)行(xing)(xing)(xing)落實(shi)提高(gao)(gao)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)成效(xiao)。在具體(ti)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)，對(dui)干部(bu)任(ren)免和(he)推薦、重(zhong)(zhong)大(da)資(zi)金使(shi)(shi)用、重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)項(xiang)目安(an)排(pai)等，凡屬方針政策性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)大(da)事(shi)(shi)，凡屬全局性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，局黨(dang)(dang)(dang)組都(dou)堅持(chi)按(an)照(zhao)“集(ji)(ji)(ji)(ji)體(ti)領(ling)導(dao)、民(min)主(zhu)(zhu)(zhu)集(ji)(ji)(ji)(ji)中(zhong)、個(ge)(ge)別(bie)醞(yun)釀、會議(yi)決(jue)定”四項(xiang)原則(ze)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)(yao)(yao)求，按(an)照(zhao)黨(dang)(dang)(dang)組議(yi)事(shi)(shi)規(gui)(gui)則(ze)由黨(dang)(dang)(dang)組集(ji)(ji)(ji)(ji)體(ti)討論決(jue)定，黨(dang)(dang)(dang)務(wu)、政務(wu)實(shi)行(xing)(xing)(xing)規(gui)(gui)范化(hua)、公(gong)(gong)(gong)開(kai)(kai)化(hua)操作(zuo)(zuo)(zuo)，并(bing)及(ji)時(shi)向職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)公(gong)(gong)(gong)示(shi)結(jie)果，讓(rang)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)有最大(da)限度(du)(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)知情權(quan)、參(can)與(yu)權(quan)，確(que)保民(min)主(zhu)(zhu)(zhu)集(ji)(ji)(ji)(ji)中(zhong)制的(de)(de)(de)(de)(de)(de)落實(shi)和(he)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)取得成效(xiao)。專程邀請四位職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)代(dai)表參(can)加局長辦公(gong)(gong)(gong)會，就全局重(zhong)(zhong)點(dian)項(xiang)目和(he)經費使(shi)(shi)用的(de)(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)策、實(shi)施、推進、完成情況進行(xing)(xing)(xing)全程旁聽和(he)監(jian)督(du)，這在市(shi)檔案局館歷史上尚屬首(shou)次(ci)，在太原市(shi)首(shou)開(kai)(kai)先河，是(shi)(shi)局館創新民(min)主(zhu)(zhu)(zhu)監(jian)督(du)形式、拓(tuo)寬(kuan)民(min)主(zhu)(zhu)(zhu)監(jian)督(du)范圍的(de)(de)(de)(de)(de)(de)又一(yi)新舉(ju)措。全年公(gong)(gong)(gong)示(shi)重(zhong)(zhong)大(da)資(zi)金支出(chu)、重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)項(xiang)目安(an)排(pai)、干部(bu)調(diao)任(ren)選拔等52次(ci)，召(zhao)開(kai)(kai)黨(dang)(dang)(dang)組會議(yi)6次(ci)，民(min)主(zhu)(zhu)(zhu)專題(ti)生活會2次(ci)，局長辦公(gong)(gong)(gong)會6次(ci)，局務(wu)會16次(ci)，每月(yue)(yue)至少召(zhao)開(kai)(kai)一(yi)次(ci)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)協調(diao)會，對(dui)當(dang)月(yue)(yue)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)進行(xing)(xing)(xing)總結(jie)和(he)部(bu)署，努(nu)力(li)做(zuo)(zuo)到日常(chang)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)有計劃(hua)、重(zhong)(zhong)過(guo)程、抓(zhua)(zhua)(zhua)業績、講落實(shi),從(cong)而(er)有效(xiao)地減少了(le)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)隨意性(xing)和(he)盲目性(xing)。

2012年(nian)度領導干部述職述廉(lian)報告的同主題文章：2012年(nian)鄉長述職述廉(lian)報告

2012年領導班子述職述廉(lian)報(bao)告

建設局分管局長(chang)述(shu)職述(shu)廉(lian)總結

商務局(ju)黨(dang)委(wei)書記局(ju)長述職述廉報(bao)告(gao)

2012年政協副(fu)主席述職述廉報(bao)告

第(di)二(er)季度個人述廉(lian)報(bao)告

2012年旅游局班子(zi)述職述廉報告

篇4

一、調研的基本情況(kuang)和主(zhu)要問(wen)題

隨著__氣(qi)象(xiang)現代化步伐的不斷加(jia)快，從20__年開始，我省氣(qi)象(xiang)部(bu)門在(zai)全省范(fan)圍內部(bu)署(shu)自(zi)動氣(qi)象(xiang)站網的建設(she)。目前(qian)，全省范(fan)圍內的區域站均陸(lu)續超出保修期，面(mian)對(dui)氣(qi)象(xiang)業務(wu)保障的需(xu)求(qiu)矛盾(dun)日益(yi)凸顯，針對(dui)__氣(qi)象(xiang)業務(wu)保障的供需(xu)矛盾(dun)和全省自(zi)動氣(qi)象(xiang)儀器檢(jian)定需(xu)求(qiu)的緊迫性，中(zhong)心認真貫徹落實十七大(da)精神(shen)和科(ke)學(xue)發展觀(guan)，以“深(shen)入學(xue)習(xi)科(ke)學(xue)發展觀(guan)努(nu)力(li)(li)提(ti)高(gao)(gao)氣(qi)象(xiang)業務(wu)保障能(neng)力(li)(li)”為(wei)主(zhu)題進行了深(shen)入認真的調(diao)研(yan)。如何解決上述問(wen)題，在(zai)調(diao)研(yan)中(zhong)大(da)家(jia)對(dui)深(shen)入學(xue)習(xi)科(ke)學(xue)發展觀(guan)努(nu)力(li)(li)提(ti)高(gao)(gao)氣(qi)象(xiang)業務(wu)保障能(neng)力(li)(li)反映比較集中(zhong)的有(you)(you)兩點。第一要有(you)(you)一個團結務(wu)實的領導班子，第二要建立培養(yang)使用(yong)人(ren)才的有(you)(you)效制度和激勵機制。

二、通過調研(yan)積(ji)極探索(suo)解決問題的新途徑

（一）維(wei)護領導班子團結和諧對提高__氣(qi)象(xiang)業(ye)務保障能力(li)(li)至關重(zhong)要。在學習(xi)實踐(jian)科學發展觀調研中廣大干(gan)部職工集中提出，大探中心(xin)領導班子擔負著領導__氣(qi)象(xiang)業(ye)務保障的重(zhong)任(ren)，只有維(wei)護領導班子的團結和諧，才能更好(hao)地(di)發揮領導核心(xin)作用，才能促進__氣(qi)象(xiang)業(ye)務保障能力(li)(li)的提升。

（二）維護領(ling)導(dao)班子(zi)的(de)(de)(de)(de)團(tuan)結(jie)首先要(yao)加(jia)強理(li)(li)(li)論學習(xi)，為團(tuan)結(jie)和(he)(he)諧奠定思(si)(si)想(xiang)基礎。一(yi)(yi)個領(ling)導(dao)班子(zi)，如果其成(cheng)(cheng)員沒(mei)有(you)共(gong)同的(de)(de)(de)(de)思(si)(si)想(xiang)基礎，就(jiu)坐不(bu)到一(yi)(yi)起；沒(mei)有(you)共(gong)同的(de)(de)(de)(de)理(li)(li)(li)想(xiang)信(xin)念，就(jiu)談(tan)不(bu)到一(yi)(yi)起。因此，抓(zhua)好(hao)理(li)(li)(li)論學習(xi)是“一(yi)(yi)班人”團(tuan)結(jie)共(gong)事最基本的(de)(de)(de)(de)思(si)(si)想(xiang)前提。特別是在氣(qi)象(xiang)業(ye)務(wu)(wu)體制改革加(jia)快氣(qi)象(xiang)業(ye)務(wu)(wu)綜合觀(guan)測系統(tong)(tong)建設的(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)形勢下，新(xin)(xin)情(qing)況、新(xin)(xin)問題(ti)不(bu)斷出(chu)現，只有(you)加(jia)強理(li)(li)(li)論學習(xi)，理(li)(li)(li)想(xiang)信(xin)念才能進一(yi)(yi)步堅(jian)定，奮斗(dou)目標(biao)才能進一(yi)(yi)步清晰，思(si)(si)想(xiang)認識才能進一(yi)(yi)步統(tong)(tong)一(yi)(yi)。要(yao)認真學習(xi)黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)路(lu)線(xian)方針政策和(he)(he)上級指示精神。當前，尤(you)其要(yao)學好(hao)黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)十(shi)七(qi)大(da)(da)精神，深入學習(xi)實踐(jian)科(ke)學發(fa)展觀(guan)，提高運用科(ke)學理(li)(li)(li)論分析和(he)(he)解決(jue)實際(ji)問題(ti)的(de)(de)(de)(de)能力，使每個班子(zi)成(cheng)(cheng)員對本單位(wei)工作目標(biao)的(de)(de)(de)(de)認識，對重(zhong)大(da)(da)問題(ti)的(de)(de)(de)(de)意見，對省(sheng)局黨(dang)(dang)組(zu)工作的(de)(de)(de)(de)決(jue)策都有(you)一(yi)(yi)個統(tong)(tong)一(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)思(si)(si)想(xiang)基礎，始終與黨(dang)(dang)的(de)(de)(de)(de)路(lu)線(xian)方針政策保持一(yi)(yi)致。

（三）維(wei)護領導(dao)(dao)班(ban)(ban)子(zi)(zi)團結(jie)要始終做到貫徹民(min)(min)主(zhu)集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)。為(wei)團結(jie)和諧打牢組織基(ji)礎，民(min)(min)主(zhu)集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)是(shi)黨的(de)(de)(de)根(gen)本組織原(yuan)則，也是(shi)保證班(ban)(ban)子(zi)(zi)團結(jie)的(de)(de)(de)關鍵所在(zai)(zai)。團結(jie)既是(shi)正(zheng)確堅(jian)(jian)持(chi)民(min)(min)主(zhu)集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)結(jie)果，又是(shi)堅(jian)(jian)持(chi)民(min)(min)主(zhu)集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)重要條件(jian)。只有(you)(you)(you)(you)正(zheng)確地堅(jian)(jian)持(chi)民(min)(min)主(zhu)集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，團結(jie)才有(you)(you)(you)(you)堅(jian)(jian)實的(de)(de)(de)組織基(ji)礎。中(zhong)(zhong)心(xin)領導(dao)(dao)班(ban)(ban)子(zi)(zi)只有(you)(you)(you)(you)靠民(min)(min)主(zhu)集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)增強(qiang)內部團結(jie)，才能不斷提高(gao)團結(jie)的(de)(de)(de)質量，形成(cheng)堅(jian)(jian)強(qiang)的(de)(de)(de)領導(dao)(dao)核心(xin)。領導(dao)(dao)班(ban)(ban)子(zi)(zi)的(de)(de)(de)主(zhu)要領導(dao)(dao)只有(you)(you)(you)(you)帶好(hao)“一(yi)班(ban)(ban)人(ren)”的(de)(de)(de)責任，沒有(you)(you)(you)(you)超出“一(yi)班(ban)(ban)人(ren)”的(de)(de)(de)特(te)權(quan)，要有(you)(you)(you)(you)良好(hao)的(de)(de)(de)民(min)(min)主(zhu)作風，尊重班(ban)(ban)子(zi)(zi)成(cheng)員的(de)(de)(de)民(min)(min)利(li)，切(qie)實做到當“班(ban)(ban)長(chang)”，不當“家長(chang)”。堅(jian)(jian)持(chi)重大(da)問題集(ji)(ji)體(ti)(ti)討論的(de)(de)(de)原(yuan)則。凡屬重大(da)問題，均應按照民(min)(min)主(zhu)集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)原(yuan)則，由中(zhong)(zhong)心(xin)領導(dao)(dao)班(ban)(ban)子(zi)(zi)集(ji)(ji)體(ti)(ti)討論決(jue)定(ding)。特(te)別是(shi)在(zai)(zai)重大(da)決(jue)策和干部任用(yong)、以(yi)及大(da)額資金的(de)(de)(de)安排使用(yong)等問題上，務必要按照民(min)(min)主(zhu)集(ji)(ji)中(zhong)(zhong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)原(yuan)則，集(ji)(ji)體(ti)(ti)討論決(jue)定(ding)，避免在(zai)(zai)這些“敏感問題”上影響(xiang)班(ban)(ban)子(zi)(zi)團結(jie)。

（四）維護(hu)領導班(ban)(ban)子團(tuan)結(jie)要(yao)(yao)堅(jian)持用制度約束的(de)(de)原(yuan)則(ze)，運用正確(que)(que)的(de)(de)方(fang)法，為(wei)團(tuan)結(jie)和諧(xie)營造良好(hao)氛圍。善于(yu)(yu)運用正確(que)(que)方(fang)法處理(li)問題，優化班(ban)(ban)子內(nei)部團(tuan)結(jie)和諧(xie)的(de)(de)環境，使班(ban)(ban)子內(nei)部有健康的(de)(de)政治氛圍、催人向上的(de)(de)輿論氛圍、與人為(wei)善的(de)(de)人際關系(xi)氛圍，這對(dui)于(yu)(yu)搞好(hao)班(ban)(ban)子團(tuan)結(jie)和諧(xie)具(ju)有重要(yao)(yao)作用。要(yao)(yao)用共同的(de)(de)事業(ye)把一班(ban)(ban)人凝聚在(zai)(zai)一起，既要(yao)(yao)激勵大家一心一意在(zai)(zai)事業(ye)上拼搏，形成(cheng)重事業(ye)、比(bi)貢獻(xian)的(de)(de)競(jing)爭(zheng)環境；在(zai)(zai)大是大非的(de)(de)原(yuan)則(ze)問題上立場堅(jian)定，旗幟(zhi)鮮明，講(jiang)(jiang)真理(li)，不(bu)講(jiang)(jiang)面子；在(zai)(zai)一些非原(yuan)則(ze)的(de)(de)小事上講(jiang)(jiang)風格，，互(hu)尊互(hu)諒。對(dui)別人的(de)(de)弱點不(bu)要(yao)(yao)苛求指責，對(dui)別人的(de)(de)過(guo)失不(bu)要(yao)(yao)耿耿于(yu)(yu)懷(huai)。要(yao)(yao)有生活(huo)上多關心、感(gan)(gan)情上常(chang)交流的(de)(de)風氣。一切從大局出(chu)發，有能容(rong)才(cai)、容(rong)人、容(rong)言、容(rong)過(guo)、容(rong)事的(de)(de)胸(xiong)懷(huai)，要(yao)(yao)增強協作精神，做到互(hu)相配合(he)不(bu)爭(zheng)權，相互(hu)信任不(bu)猜疑，相互(hu)支(zhi)持不(bu)拆臺，相互(hu)體諒不(bu)推諉(wei)，在(zai)(zai)共同工作中建立真摯感(gan)(gan)情。

（五）加強氣(qi)(qi)象(xiang)業(ye)務(wu)保障(zhang)能力(li)建(jian)(jian)設(she)，首先(xian)要(yao)(yao)(yao)注重中(zhong)心氣(qi)(qi)象(xiang)業(ye)務(wu)保障(zhang)人(ren)才(cai)的(de)(de)(de)培(pei)養(yang)(yang)。為(wei)盡快適應氣(qi)(qi)象(xiang)業(ye)務(wu)現代(dai)化觀測手(shou)段的(de)(de)(de)飛速發展，只(zhi)有(you)加快高層(ceng)次人(ren)才(cai)為(wei)核心的(de)(de)(de)專業(ye)技(ji)術(shu)人(ren)才(cai)隊伍建(jian)(jian)設(she)，才(cai)能滿足(zu)今后的(de)(de)(de)氣(qi)(qi)象(xiang)業(ye)務(wu)保障(zhang)工(gong)作任務(wu)的(de)(de)(de)需求(qiu)。為(wei)使人(ren)才(cai)培(pei)養(yang)(yang)行之有(you)效(xiao)，首先(xian)要(yao)(yao)(yao)對目標定(ding)位(wei)的(de)(de)(de)內(nei)涵作深刻理解，其次要(yao)(yao)(yao)科(ke)學(xue)有(you)效(xiao)地(di)利用(yong)大(da)探中(zhong)心現有(you)人(ren)才(cai)資源，合理地(di)設(she)計、實施培(pei)養(yang)(yang)方案，在構(gou)建(jian)(jian)一(yi)個完整的(de)(de)(de)培(pei)養(yang)(yang)計劃的(de)(de)(de)同時還要(yao)(yao)(yao)建(jian)(jian)立一(yi)套行之有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)培(pei)養(yang)(yang)和科(ke)研機(ji)制，要(yao)(yao)(yao)培(pei)養(yang)(yang)他們堅定(ding)理想(xiang)、愛崗敬業(ye)、樂(le)于(yu)學(xue)習、勤于(yu)思考(kao)、勇于(yu)實踐、敢于(yu)創(chuang)新、善于(yu)合作，在平(ping)凡(fan)的(de)(de)(de)崗位(wei)創(chuang)造出不平(ping)凡(fan)的(de)(de)(de)業(ye)績。培(pei)養(yang)(yang)氣(qi)(qi)象(xiang)業(ye)務(wu)保障(zhang)人(ren)才(cai)首先(xian)要(yao)(yao)(yao)培(pei)養(yang)(yang)氣(qi)(qi)象(xiang)保障(zhang)技(ji)術(shu)人(ren)員的(de)(de)(de)毅力(li)。一(yi)個人(ren)事業(ye)要(yao)(yao)(yao)成功(gong)，特(te)別(bie)是要(yao)(yao)(yao)做出比較大(da)的(de)(de)(de)貢獻，需要(yao)(yao)(yao)有(you)堅忍不拔的(de)(de)(de)毅力(li)，十年磨一(yi)劍的(de)(de)(de)恒心，自強、自立、自信的(de)(de)(de)奮(fen)斗(dou)精神(shen)。

（六）培(pei)(pei)養(yang)(yang)(yang)人(ren)才(cai)(cai)要(yao)(yao)培(pei)(pei)養(yang)(yang)(yang)氣象(xiang)保障(zhang)技術人(ren)員對(dui)本職(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)熱(re)(re)(re)情(qing)。所謂熱(re)(re)(re)情(qing)，就是(shi)(shi)要(yao)(yao)熱(re)(re)(re)愛自己(ji)所承擔的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，只(zhi)有(you)(you)非常(chang)熱(re)(re)(re)愛自己(ji)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)才(cai)(cai)會產生工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)激(ji)情(qing)，才(cai)(cai)會敢(gan)(gan)于爭先；面(mian)對(dui)艱險，敢(gan)(gan)于探(tan)索；面(mian)對(dui)落后，敢(gan)(gan)于奮起；面(mian)對(dui)競爭，敢(gan)(gan)于創新(xin)。產生了(le)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)熱(re)(re)(re)情(qing)才(cai)(cai)會有(you)(you)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)動力(li)(li)，有(you)(you)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)動力(li)(li)才(cai)(cai)會想盡(jin)一切辦法做好自己(ji)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。培(pei)(pei)養(yang)(yang)(yang)人(ren)才(cai)(cai)要(yao)(yao)培(pei)(pei)養(yang)(yang)(yang)團(tuan)隊精(jing)神。現在各(ge)(ge)項氣象(xiang)業務工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)已經很少(shao)靠(kao)個人(ren)單打獨斗，更多的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)跨學科(ke)“集(ji)群(qun)”式的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)方式，沒有(you)(you)團(tuan)隊精(jing)神，沒有(you)(you)協同(tong)攻關，集(ji)思(si)廣益(yi)，就很難產生大的(de)(de)(de)(de)科(ke)研(yan)成果。所以作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為培(pei)(pei)養(yang)(yang)(yang)人(ren)才(cai)(cai)，不僅要(yao)(yao)有(you)(you)創新(xin)的(de)(de)(de)(de)精(jing)神和本領，也要(yao)(yao)有(you)(you)合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)共事(shi)的(de)(de)(de)(de)意識和水平。懂(dong)團(tuan)結(jie)合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)是(shi)(shi)大智慧，會團(tuan)結(jie)合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)是(shi)(shi)大本事(shi)，真團(tuan)結(jie)合(he)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)是(shi)(shi)大境(jing)界(jie)。根據各(ge)(ge)盡(jin)其(qi)才(cai)(cai)，取人(ren)之常(chang)補人(ren)之短，盡(jin)最(zui)大能力(li)(li)發揮每個人(ren)的(de)(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用，積(ji)極(ji)發揮大探(tan)中心現有(you)(you)各(ge)(ge)類(lei)人(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用。健全完善(shan)以能力(li)(li)和業績(ji)為導向、與工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)業績(ji)相聯系的(de)(de)(de)(de)評(ping)價體系和激(ji)勵(li)機制，充分激(ji)發他們的(de)(de)(de)(de)積(ji)極(ji)性(xing)(xing)、主(zhu)動性(xing)(xing)、創造性(xing)(xing)，形成人(ren)才(cai)(cai)輩(bei)出(chu)、各(ge)(ge)盡(jin)其(qi)才(cai)(cai)、各(ge)(ge)得其(qi)所的(de)(de)(de)(de)良好局面(mian)努力(li)(li)做好氣象(xiang)保障(zhang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。

三、實踐科學發展觀提高氣象業務(wu)保障能力的幾點建議

隨著(zhu)近幾年(nian)__氣象現(xian)代化綜合觀測體系建(jian)設的(de)(de)不斷完(wan)善(shan)，新(xin)建(jian)（閃(shan)電定位儀、觀測場實景監控、衛(wei)星gpsmt定位、水(shui)質監 測、能見度觀測、風能資源專業觀測網、海島自動站）等項目的(de)(de)建(jian)設。通(tong)過(guo)調(diao)研大家建(jian)議：

（一）加強氣象技(ji)術(shu)裝(zhuang)(zhuang)備保障(zhang)(zhang)(zhang)體系建設，提高裝(zhuang)(zhuang)備保障(zhang)(zhang)(zhang)能力切實(shi)加強氣象業務保障(zhang)(zhang)(zhang)單位建設，引進、培養適用新技(ji)術(shu)裝(zhuang)(zhuang)備維(wei)修(xiu)(xiu)保障(zhang)(zhang)(zhang)專門人才，提高在職人員素(su)質。積極(ji)創(chuang)造(zao)條件，建立省、市局(ju)裝(zhuang)(zhuang)備維(wei)修(xiu)(xiu)保障(zhang)(zhang)(zhang)部門帶(dai)動(dong)縣局(ju)，承擔氣象儀器技(ji)術(shu)裝(zhuang)(zhuang)備的日常(chang)維(wei)修(xiu)(xiu)保障(zhang)(zhang)(zhang)工作(zuo)。

（二）建立完(wan)善全省各類(lei)設(she)備(bei)運行自動監(jian)控系統(tong)，做到及(ji)時報(bao)修，保(bao)證(zheng)設(she)備(bei)的(de)完(wan)好率(lv)。加強設(she)備(bei)選型、論證(zheng)工作，做到統(tong)一(yi)選型，統(tong)一(yi)采購，確保(bao)設(she)備(bei)質(zhi)量，積極探索(suo)社會化(hua)、市場化(hua)維(wei)修保(bao)障(zhang)體系，建立與(yu)設(she)備(bei)生(sheng)產廠家穩(wen)定的(de)維(wei)修保(bao)障(zhang)合(he)作關系。

（三(san)）加大各種觀測儀器建(jian)設投入(ru)運行后的維護維修經費投入(ru)。建(jian)立和完善(shan)穩(wen)定(ding)可靠的維持(chi)經費投入(ru)機(ji)制。

（四）建(jian)立(li)科(ke)學(xue)(xue)的(de)人(ren)(ren)才考評機制。根據不(bu)同類型、不(bu)同層(ceng)次(ci)的(de)人(ren)(ren)才特(te)點(dian)，建(jian)立(li)客觀(guan)、定量、規范、科(ke)學(xue)(xue)的(de)考評機制。建(jian)立(li)以(yi)科(ke)技成果(guo)、學(xue)(xue)術理論、團隊(dui)建(jian)設能力(li)為重點(dian)的(de)高層(ceng)次(ci)人(ren)(ren)才業(ye)績(ji)評價(jia)(jia)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)；建(jian)立(li)以(yi)目標(biao)(biao)責(ze)任、管理績(ji)效、開拓創新能力(li)、群眾滿意度(du)為重點(dian)的(de)管理人(ren)(ren)才業(ye)績(ji)評價(jia)(jia)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)；建(jian)立(li)以(yi)基(ji)本(ben)業(ye)務質(zhi)量、業(ye)務技能、新技術新方法應(ying)用(yong)能力(li)為重點(dian)的(de)基(ji)本(ben)業(ye)務人(ren)(ren)才業(ye)績(ji)評價(jia)(jia)標(biao)(biao)準(zhun)(zhun)。

（五）建立完善的在職(zhi)(zhi)干部職(zhi)(zhi)工(gong)教育(yu)(yu)培訓(xun)體系。堅持(chi)(chi)學歷教育(yu)(yu)和在職(zhi)(zhi)培訓(xun)相結合，教育(yu)(yu)培訓(xun)和業務科研和崗(gang)位(wei)需求相結合，注重職(zhi)(zhi)工(gong)知識向能力轉化提升(sheng)，為氣象業務保障工(gong)作(zuo)提供智力支持(chi)(chi)。

篇5

    執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)(xing)一項政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce),總是為了解決問(wen)題。政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)反映(ying)一定(ding)(ding)(ding)事物(wu)的(de)客觀規(gui)(gui)律(lv)和(he)現(xian)實(shi)要(yao)求,對人們的(de)行(xing)(xing)(xing)(xing)動提出規(gui)(gui)范(fan)化的(de)要(yao)求。所以,政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)具(ju)有很強的(de)原(yuan)則(ze)(ze)性。行(xing)(xing)(xing)(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)第一位要(yao)求就(jiu)(jiu)是在精(jing)神實(shi)質(zhi)上(shang)忠(zhong)(zhong)實(shi)地執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce),保(bao)證政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)的(de)統一性、嚴肅性和(he)權威性,嚴格按照(zhao)(zhao)政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)本身所規(gui)(gui)定(ding)(ding)(ding)的(de)對象(xiang)、范(fan)圍去實(shi)現(xian)政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)目標。忠(zhong)(zhong)實(shi)地執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce),并(bing)非要(yao)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)(xing)者機械、刻板地照(zhao)(zhao)抄(chao)照(zhao)(zhao)搬。政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)往往只是確定(ding)(ding)(ding)一個大的(de)目標方向和(he)原(yuan)則(ze)(ze)規(gui)(gui)定(ding)(ding)(ding),愈(yu)高層(ceng)級、愈(yu)大范(fan)圍的(de)政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)愈(yu)是如此(ci)。而行(xing)(xing)(xing)(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)(xing)卻是一個具(ju)體(ti)的(de)、豐富的(de)過程(cheng),它要(yao)求在遵循政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)原(yuan)則(ze)(ze)性的(de)前提下,根(gen)據行(xing)(xing)(xing)(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)(xing)所處的(de)具(ju)體(ti)環境,根(gen)據條(tiao)件(jian)變化后出現(xian)的(de)新情況,靈(ling)活執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)(xing)。靈(ling)活執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)(xing)(xing)(xing)實(shi)際上(shang)就(jiu)(jiu)是一切(qie)以時間、地點、條(tiao)件(jian)為轉移的(de)辯證法的(de)具(ju)體(ti)運用,它強調因時制宜、因地制宜。

    2.果斷迅速與注重(zhong)效益相統一的原則

    行(xing)(xing)政(zheng)執(zhi)行(xing)(xing)的(de)任(ren)務在(zai)于以最快的(de)速度、在(zai)最短的(de)時(shi)間內圓滿(man)地實(shi)現決策目標。在(zai)我國(guo)的(de)現實(shi)生活(huo)中,文牘主(zhu)義(yi)、形式主(zhu)義(yi)、官僚(liao)主(zhu)義(yi)現象較(jiao)嚴重(zhong),行(xing)(xing)政(zheng)效(xiao)(xiao)率(lv)(lv)也不(bu)高。這同市場(chang)(chang)經濟要求的(de)效(xiao)(xiao)率(lv)(lv)原(yuan)則是不(bu)相稱的(de)。隨著(zhu)改(gai)革的(de)深入,必然(ran)要求將市場(chang)(chang)中的(de)競爭機制引入行(xing)(xing)政(zheng)領域,蕩滌官僚(liao)主(zhu)義(yi)的(de)塵垢,使機關執(zhi)行(xing)(xing)效(xiao)(xiao)率(lv)(lv)有一個根本(ben)的(de)改(gai)觀。

    在(zai)(zai)追求效(xiao)率的(de)同時,還(huan)要注(zhu)重效(xiao)益。只(zhi)有在(zai)(zai)保證工作質(zhi)(zhi)量(liang)、達到(dao)預(yu)期效(xiao)果的(de)前(qian)提下,才能說越(yue)快(kuai)越(yue)好(hao)。不講質(zhi)(zhi)量(liang)和(he)效(xiao)果的(de)高(gao)速度是不可取的(de),會(hui)造成人、財、物(wu)和(he)時間的(de)巨大浪費,有時甚至適得其反,為(wei)政策的(de)繼續執行留下消極(ji)影響和(he)障礙。

    只有把效(xiao)率(lv)和效(xiao)益(yi)(yi)統一起來,既有高(gao)效(xiao)率(lv)又有高(gao)效(xiao)益(yi)(yi),才是(shi)好的(de)政(zheng)策(ce)執行。這就要(yao)(yao)確定(ding)效(xiao)率(lv)和效(xiao)益(yi)(yi)各在完成政(zheng)策(ce)目標的(de)要(yao)(yao)求(qiu)中所占(zhan)的(de)權(quan)重,越接近(jin)這個權(quan)重要(yao)(yao)求(qiu)的(de)效(xiao)率(lv)和效(xiao)益(yi)(yi)就越理想。

篇6

一、統攬不包(bao)攬。古人講(jiang)“善(shan)(shan)弈者(zhe)，謀勢；不善(shan)(shan)弈者(zhe)，謀子(zi)。善(shan)(shan)謀勢者(zhe)，一子(zi)失著(zhu)，全盤可以彌補；而(er)謀子(zi)者(zhe)，卻常(chang)(chang)常(chang)(chang)顧此失彼，一著(zhu)不慎，全盤皆輸”。這里所(suo)說的(de)(de)(de)(de)(de)“謀勢”，就是(shi)講(jiang)的(de)(de)(de)(de)(de)統攬、駕馭全局(ju)，“謀子(zi)”，則(ze)是(shi)忙(mang)于具(ju)體(ti)(ti)(ti)事(shi)(shi)(shi)(shi)務。成熟的(de)(de)(de)(de)(de)“班長”應當善(shan)(shan)于“謀勢”而(er)疏于“謀子(zi)”，把(ba)主要精力放在抓(zhua)大事(shi)(shi)(shi)(shi)，議大事(shi)(shi)(shi)(shi)上。要緊(jin)緊(jin)抓(zhua)住那些牽一發而(er)動全身的(de)(de)(de)(de)(de)、帶(dai)全局(ju)性(xing)、傾向(xiang)(xiang)性(xing)和(he)普(pu)遍性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)問題，下(xia)功夫議深、議透、議熟、議夠、議細，拿(na)出解決(jue)的(de)(de)(de)(de)(de)具(ju)體(ti)(ti)(ti)辦法，作出正確的(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)策。在具(ju)體(ti)(ti)(ti)工(gong)(gong)作中(zhong)，要著(zhu)重處理好“統攬而(er)不包(bao)攬”的(de)(de)(de)(de)(de)問題。首先是(shi)把(ba)宏(hong)觀(guan)決(jue)策與具(ju)體(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作結(jie)合(he)起來，集(ji)中(zhong)精力研究(jiu)和(he)解決(jue)帶(dai)全局(ju)性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)重大問題，并通過強(qiang)有力的(de)(de)(de)(de)(de)組(zu)織工(gong)(gong)作，經常(chang)(chang)性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)思想政治(zhi)工(gong)(gong)作，來實現統攬的(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)心。其次(ci)是(shi)把(ba)上級要求同本地(di)實際結(jie)合(he)起來，吃透上情，摸(mo)清下(xia)情，創造性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)提出奮斗目標和(he)工(gong)(gong)作思路(lu)。再次(ci)是(shi)把(ba)抓(zhua)中(zhong)心工(gong)(gong)作與抓(zhua)一般(ban)性(xing)工(gong)(gong)作結(jie)合(he)起來，通過抓(zhua)大事(shi)(shi)(shi)(shi)，帶(dai)動一般(ban)性(xing)工(gong)(gong)作，做到大權攬得住，把(ba)握好方向(xiang)(xiang)和(he)全局(ju)；小權散(san)得開(kai)，防止和(he)擺(bai)脫事(shi)(shi)(shi)(shi)務主義，真正使(shi)民主集(ji)中(zhong)制的(de)(de)(de)(de)(de)原則(ze)在工(gong)(gong)作中(zhong)得到充分的(de)(de)(de)(de)(de)體(ti)(ti)(ti)現。

二、果斷(duan)不(bu)(bu)武(wu)斷(duan)。“班長”的(de)(de)(de)(de)責任，就是(shi)在廣泛發揚民(min)(min)主(zhu)的(de)(de)(de)(de)前(qian)(qian)提下，充分集(ji)(ji)中(zhong)“一(yi)班人(ren)”的(de)(de)(de)(de)智慧，適(shi)時作(zuo)出科學決(jue)策(ce)，特別是(shi)對棘手的(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，一(yi)定要(yao)(yao)(yao)敢(gan)于和(he)善于決(jue)斷(duan)，而(er)非盲目獨斷(duan)或者優(you)柔寡(gua)斷(duan)。要(yao)(yao)(yao)做(zuo)到(dao)這一(yi)點，首要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)是(shi)“班長”必須要(yao)(yao)(yao)有濃厚的(de)(de)(de)(de)民(min)(min)主(zhu)意(yi)識和(he)作(zuo)風。這是(shi)實現集(ji)(ji)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)前(qian)(qian)提。要(yao)(yao)(yao)善于聽取各種意(yi)見，確保制定決(jue)策(ce)的(de)(de)(de)(de)正確性(xing)。同(tong)(tong)時，也(ye)要(yao)(yao)(yao)敢(gan)于決(jue)斷(duan)，該“拍板(ban)”的(de)(de)(de)(de)就要(yao)(yao)(yao)大膽“拍板(ban)”。俗(su)話說：“當斷(duan)不(bu)(bu)斷(duan)，必受其亂(luan)”。需要(yao)(yao)(yao)集(ji)(ji)中(zhong)而(er)不(bu)(bu)去(qu)集(ji)(ji)中(zhong)，同(tong)(tong)樣也(ye)不(bu)(bu)能正確地執行民(min)(min)主(zhu)集(ji)(ji)中(zhong)制。在具體工作(zuo)中(zhong)，要(yao)(yao)(yao)特別注意(yi)充分吸收各種意(yi)見中(zhong)合理(li)的(de)(de)(de)(de)成份，適(shi)時下決(jue)心(xin)，做(zuo)到(dao)正確的(de)(de)(de)(de)意(yi)見集(ji)(ji)中(zhong)好、分歧(qi)的(de)(de)(de)(de)意(yi)見統一(yi)好、否定的(de)(de)(de)(de)意(yi)見說服好，使每個(ge)同(tong)(tong)志都能心(xin)情(qing)舒(shu)暢。同(tong)(tong)時也(ye)要(yao)(yao)(yao)注意(yi)堅(jian)持(chi)原(yuan)則(ze)、不(bu)(bu)信邪，做(zuo)到(dao)頭腦清醒，始終堅(jian)持(chi)以縣委的(de)(de)(de)(de)政策(ce)、指示和(he)本地實際為(wei)依據，并以此來統一(yi)“一(yi)班人(ren)”的(de)(de)(de)(de)思(si)想(xiang)，不(bu)(bu)為(wei)面子所(suo)障礙(ai)、不(bu)(bu)為(wei)名利所(suo)困惑、不(bu)(bu)為(wei)壓力所(suo)動(dong)搖、不(bu)(bu)為(wei)人(ren)情(qing)而(er)走樣，使制定的(de)(de)(de)(de)決(jue)策(ce)經得起實踐和(he)歷史的(de)(de)(de)(de)檢驗。

三、放手(shou)不(bu)撒手(shou)。“放手(shou)不(bu)撒手(shou)”就(jiu)是(shi)“集中決(jue)(jue)策(ce)，分頭去辦”，也就(jiu)是(shi)撒開(kai)漁網抓(zhua)(zhua)(zhua)住綱，放飛風(feng)箏抓(zhua)(zhua)(zhua)住線。放手(shou)，是(shi)為了充分發(fa)揮班(ban)子成(cheng)(cheng)員的(de)(de)(de)(de)積極(ji)性(xing)和(he)創造(zao)性(xing)，創造(zao)“海闊憑魚躍，天高(gao)任鳥(niao)飛”的(de)(de)(de)(de)環境；撒手(shou)，則會(hui)導致有布置無行(xing)動，有口(kou)號無行(xing)動，研究的(de)(de)(de)(de)決(jue)(jue)策(ce)和(he)工作安排就(jiu)會(hui)寫在紙上，掛在嘴上，不(bu)能落(luo)(luo)實(shi)，滋生無政(zheng)府主(zhu)義、分散主(zhu)義、極(ji)端個人(ren)(ren)主(zhu)義。要做(zuo)(zuo)到這一(yi)(yi)(yi)點，最重(zhong)(zhong)(zhong)要的(de)(de)(de)(de)是(shi)要堅持(chi)按黨(dang)性(xing)原則辦事，并有一(yi)(yi)(yi)整套行(xing)之有效的(de)(de)(de)(de)制度作保證(zheng)。其(qi)(qi)一(yi)(yi)(yi)要重(zhong)(zhong)(zhong)視制度建(jian)設，狠抓(zhua)(zhua)(zhua)落(luo)(luo)實(shi)，狠抓(zhua)(zhua)(zhua)兌現，以(yi)統一(yi)(yi)(yi)大(da)(da)家(jia)的(de)(de)(de)(de)行(xing)動，確(que)(que)保工作目標的(de)(de)(de)(de)實(shi)現。其(qi)(qi)二要以(yi)身作則。“班(ban)長(chang)”能不(bu)能放得開(kai)收得住，其(qi)(qi)形(xing)象(xiang)和(he)威信(xin)很(hen)重(zhong)(zhong)(zhong)要。好的(de)(de)(de)(de)形(xing)象(xiang)和(he)威信(xin)不(bu)是(shi)靠職位來樹(shu)立(li)，而(er)是(shi)靠行(xing)為來樹(shu)立(li)的(de)(de)(de)(de)。因此，“班(ban)長(chang)”無論(lun)遇(yu)到什么情況，都(dou)必須知難而(er)進(jin)，而(er)決(jue)(jue)不(bu)能輕易或擅自(zi)改變集體作出的(de)(de)(de)(de)決(jue)(jue)定(ding)，以(yi)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)模(mo)范行(xing)動，影響和(he)帶(dai)動“一(yi)(yi)(yi)班(ban)人(ren)(ren)”。要通過建(jian)立(li)《黨(dang)委會(hui)議(yi)(yi)制度》、《黨(dang)政(zheng)聯合(he)辦公會(hui)議(yi)(yi)制度》、《黨(dang)政(zheng)聯合(he)辦公（擴大(da)(da)）會(hui)議(yi)(yi)制度》等一(yi)(yi)(yi)系(xi)列的(de)(de)(de)(de)制度，做(zuo)(zuo)到重(zhong)(zhong)(zhong)大(da)(da)事項集體研究決(jue)(jue)策(ce)，并明確(que)(que)具(ju)體成(cheng)(cheng)員具(ju)體時間抓(zhua)(zhua)(zhua)落(luo)(luo)實(shi)。每(mei)次會(hui)議(yi)(yi)之后，形(xing)成(cheng)(cheng)《會(hui)議(yi)(yi)紀要》，在下次黨(dang)政(zheng)聯合(he)辦公會(hui)議(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)時候一(yi)(yi)(yi)項一(yi)(yi)(yi)項跟蹤落(luo)(luo)實(shi)，真(zhen)正做(zuo)(zuo)到“事事有人(ren)(ren)抓(zhua)(zhua)(zhua)、人(ren)(ren)人(ren)(ren)都(dou)抓(zhua)(zhua)(zhua)事”的(de)(de)(de)(de)態(tai)勢。

四(si)、大(da)度(du)不(bu)(bu)(bu)(bu)失度(du)。大(da)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)實(shi)踐證明(ming)，貫(guan)徹民主(zhu)集中制是(shi)促進班(ban)子(zi)(zi)(zi)團(tuan)結的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)條件，而班(ban)子(zi)(zi)(zi)團(tuan)結，又是(shi)貫(guan)徹執行民主(zhu)集中制的(de)(de)(de)必不(bu)(bu)(bu)(bu)可少的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)保證。搞(gao)好班(ban)子(zi)(zi)(zi)團(tuan)結，“班(ban)長”負有(you)(you)(you)(you)(you)十分重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)責(ze)任。這就要(yao)(yao)求“班(ban)長”必須要(yao)(yao)有(you)(you)(you)(you)(you)廣闊的(de)(de)(de)眼界、寬(kuan)闊的(de)(de)(de)胸懷、豁達的(de)(de)(de)肚量(liang)(liang)，要(yao)(yao)能(neng)(neng)容得下人(ren)，容得了事，能(neng)(neng)夠團(tuan)結和(he)自己不(bu)(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)(tong)意(yi)見的(de)(de)(de)人(ren)一道工(gong)作，要(yao)(yao)有(you)(you)(you)(you)(you)“宰(zai)相(xiang)(xiang)肚里能(neng)(neng)撐船(chuan)，將軍額上(shang)(shang)能(neng)(neng)跑馬”的(de)(de)(de)大(da)度(du)。但(dan)大(da)度(du)又不(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)失度(du)。在(zai)班(ban)子(zi)(zi)(zi)內部，既要(yao)(yao)講(jiang)(jiang)(jiang)感情，更要(yao)(yao)講(jiang)(jiang)(jiang)原(yuan)則(ze)(ze)，不(bu)(bu)(bu)(bu)講(jiang)(jiang)(jiang)感情就沒(mei)有(you)(you)(you)(you)(you)凝聚力，不(bu)(bu)(bu)(bu)講(jiang)(jiang)(jiang)原(yuan)則(ze)(ze)就沒(mei)有(you)(you)(you)(you)(you)戰(zhan)斗力。主(zhu)持(chi)黨(dang)委(wei)(wei)工(gong)作的(de)(de)(de)人(ren)，一定要(yao)(yao)堅持(chi)當面(mian)說(shuo)、背后不(bu)(bu)(bu)(bu)說(shuo)，堅持(chi)會(hui)(hui)(hui)上(shang)(shang)說(shuo)、會(hui)(hui)(hui)下不(bu)(bu)(bu)(bu)說(shuo)的(de)(de)(de)原(yuan)則(ze)(ze)。有(you)(you)(you)(you)(you)時，有(you)(you)(you)(you)(you)的(de)(de)(de)同(tong)(tong)(tong)志(zhi)對黨(dang)委(wei)(wei)、政府的(de)(de)(de)工(gong)作不(bu)(bu)(bu)(bu)理(li)解或者不(bu)(bu)(bu)(bu)甚(shen)理(li)解，思(si)想(xiang)認識不(bu)(bu)(bu)(bu)到(dao)位，可能(neng)(neng)會(hui)(hui)(hui)在(zai)不(bu)(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)(tong)場合甚(shen)至在(zai)會(hui)(hui)(hui)議上(shang)(shang)發表不(bu)(bu)(bu)(bu)同(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)言論。作為“班(ban)長”，要(yao)(yao)深知“兼聽(ting)則(ze)(ze)明(ming)，偏聽(ting)則(ze)(ze)暗”，虛(xu)心(xin)聽(ting)取意(yi)見，不(bu)(bu)(bu)(bu)計較(jiao)對方是(shi)否(fou)公開頂(ding)撞，言詞(ci)是(shi)否(fou)過激，做到(dao)有(you)(you)(you)(you)(you)者改之，無者加勉，使整個(ge)班(ban)子(zi)(zi)(zi)真正做到(dao)政治上(shang)(shang)互(hu)(hu)相(xiang)(xiang)信任，不(bu)(bu)(bu)(bu)猜(cai)疑；思(si)想(xiang)上(shang)(shang)互(hu)(hu)相(xiang)(xiang)交(jiao)流，不(bu)(bu)(bu)(bu)隔膜；工(gong)作互(hu)(hu)相(xiang)(xiang)支(zhi)持(chi)，不(bu)(bu)(bu)(bu)拆臺(tai)；生活(huo)上(shang)(shang)互(hu)(hu)相(xiang)(xiang)關(guan)心(xin)，不(bu)(bu)(bu)(bu)冷漠(mo)；有(you)(you)(you)(you)(you)了失誤互(hu)(hu)相(xiang)(xiang)諒解，不(bu)(bu)(bu)(bu)指責(ze)。有(you)(you)(you)(you)(you)了這個(ge)團(tuan)結的(de)(de)(de)基礎，班(ban)子(zi)(zi)(zi)成員心(xin)理(li)相(xiang)(xiang)容、信息相(xiang)(xiang)通(tong)、團(tuan)結一致(zhi)、同(tong)(tong)(tong)心(xin)同(tong)(tong)(tong)德，心(xin)往(wang)一處(chu)想(xiang)，勁往(wang)一處(chu)使，各項工(gong)作就會(hui)(hui)(hui)形成你追我(wo)趕、爭先恐后的(de)(de)(de)好勢頭。

五、合唱(chang)不獨(du)唱(chang)。往往有這樣的(de)(de)現象，“班長”整日忙得焦頭爛額(e)、不可開交(jiao)，可其(qi)他班子(zi)成(cheng)員(yuan)卻比較輕閑、無(wu)所事事。究(jiu)其(qi)原因主要是(shi)這個(ge)(ge)班子(zi)的(de)(de)“班長”沒有注(zhu)意調動、發揮好(hao)(hao)(hao)成(cheng)員(yuan)的(de)(de)積(ji)極性。這說到(dao)底是(shi)個(ge)(ge)用人(ren)的(de)(de)問題。用人(ren)須以信(xin)為先(xian)。作(zuo)為“班長”，要充分相(xiang)信(xin)班子(zi)每位成(cheng)員(yuan)有能(neng)(neng)力(li)干(gan)好(hao)(hao)(hao)自己各(ge)自的(de)(de)工(gong)作(zuo)，不能(neng)(neng)只相(xiang)信(xin)自己，當“光桿司令(ling)”，孤軍(jun)奮戰，唱(chang)“獨(du)角戲”。“一個(ge)(ge)籬笆三個(ge)(ge)樁，一個(ge)(ge)好(hao)(hao)(hao)漢(han)三個(ge)(ge)幫(bang)”。“班長”一定要當好(hao)(hao)(hao)樂(le)隊的(de)(de)總指揮，按照個(ge)(ge)人(ren)分工(gong)負責制的(de)(de)原則，根據班子(zi)成(cheng)員(yuan)的(de)(de)能(neng)(neng)力(li)和特長，科學確(que)定每個(ge)(ge)班子(zi)成(cheng)員(yuan)的(de)(de)職(zhi)責范圍(wei)，分解工(gong)作(zuo)目(mu)標，明確(que)工(gong)作(zuo)任務(wu)，實行目(mu)標考核，使他們(men)各(ge)司其(qi)職(zhi)、各(ge)負其(qi)責、各(ge)展其(qi)能(neng)(neng)、各(ge)施(shi)其(qi)才，吹好(hao)(hao)(hao)號(hao)，彈好(hao)(hao)(hao)琴，喝好(hao)(hao)(hao)調，演好(hao)(hao)(hao)戲，形成(cheng)千帆競(jing)發、百舸爭(zheng)流的(de)(de)局面。

篇7

根據《黨(dang)政領導(dao)干部選拔任用工(gong)作(zuo)條例》和《國家公(gong)務員考核(he)暫行規定(ding)》精神，現就各鄉鎮、縣(xian)級各部門(men)領導(dao)班子(zi)跟(gen)蹤(zong)考察工(gong)作(zuo)提出如下安排意見：

一、考察目的

通過跟蹤考察，全(quan)面(mian)(mian)掌握各(ge)鄉鎮、縣級各(ge)部門領導(dao)班子(zi)的(de)(de)協調運轉情(qing)況(kuang)(kuang)、工作情(qing)況(kuang)(kuang)以及領導(dao)成(cheng)員的(de)(de)思(si)想、工作、作風、廉潔從政等方(fang)面(mian)(mian)的(de)(de)情(qing)況(kuang)(kuang)，不斷改進和(he)(he)加強領導(dao)班子(zi)建(jian)設，為興岐(qi)富民、建(jian)設小(xiao)康(kang)提供堅強有力的(de)(de)組(zu)織保證(zheng)和(he)(he)干部保證(zheng)。

二、考察對象

各鄉鎮(zhen)、縣級各部(bu)門(men)領導班子(zi)及其成(cheng)員。

三、考察內容

各(ge)(ge)鄉鎮(zhen)(zhen)、縣級(ji)各(ge)(ge)部(bu)門(men)(men)領(ling)(ling)導(dao)班子(zi)協調運轉情況(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)和近兩年來的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)情況(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)；每個領(ling)(ling)導(dao)成(cheng)員的(de)(de)德、能、勤、績廉等情況(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)。具體(ti)是(shi)：①學習“三個代表(biao)”重要(yao)(yao)思想，貫徹執行(xing)(xing)黨的(de)(de)路線、方針、政(zheng)策情況(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)；②遵守黨紀和國(guo)家法律、法規，自覺(jue)執行(xing)(xing)縣委、縣政(zheng)府決(jue)策、決(jue)定(ding)情況(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)。③思想作(zuo)風、精神狀態、職業道德、勤奮敬業情況(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)；是(shi)否(fou)具有強烈(lie)的(de)(de)革命(ming)事業心和政(zheng)治責任(ren)感，與時俱進(jin)(jin)，開(kai)拓進(jin)(jin)取，創造性(xing)地開(kai)展工(gong)(gong)(gong)作(zuo)；為完成(cheng)各(ge)(ge)項(xiang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)任(ren)務采取的(de)(de)主(zhu)要(yao)(yao)措施和取得的(de)(de)主(zhu)要(yao)(yao)成(cheng)績。④執行(xing)(xing)民(min)主(zhu)集中制(zhi)原(yuan)則(ze)，發(fa)揚民(min)主(zhu)，堅(jian)持集體(ti)領(ling)(ling)導(dao)和個人(ren)分工(gong)(gong)(gong)負(fu)責相結(jie)合(he)(he)，團結(jie)合(he)(he)作(zuo)，維護領(ling)(ling)導(dao)班子(zi)團結(jie)統一的(de)(de)情況(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)；遇到重大(da)問題是(shi)否(fou)經過集體(ti)討論決(jue)定(ding)，有無違(wei)反組織原(yuan)則(ze)、我(wo)行(xing)(xing)我(wo)素的(de)(de)問題。⑤正確行(xing)(xing)使(shi)人(ren)民(min)賦予的(de)(de)權(quan)力，遵守上(shang)級(ji)有關廉潔自律的(de)(de)各(ge)(ge)項(xiang)規定(ding)，以身(shen)作(zuo)則(ze)，艱苦樸素，密切聯系群眾，自覺(jue)接受各(ge)(ge)方面(mian)的(de)(de)批評和監(jian)督，發(fa)揮領(ling)(ling)導(dao)干部(bu)表(biao)率作(zuo)用(yong)等情況(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)。⑥推進(jin)(jin)本(ben)鄉鎮(zhen)(zhen)、本(ben)部(bu)門(men)(men)精神文明建設情況(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)。⑦工(gong)(gong)(gong)農(nong)業生產、鄉鎮(zhen)(zhen)企(qi)業、招商引資(zi)、非公有制(zhi)經濟發(fa)展等重點(dian)建設項(xiang)目完成(cheng)情況(kuang)(kuang)(kuang)(kuang)。

四、考察方法和步驟(zou)

考(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)察工(gong)作分(fen)四步進行(xing)：①召開(kai)鄉(xiang)(xiang)鎮、部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門領導(dao)成(cheng)員(yuan)動員(yuan)會，明確考(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)察目(mu)的(de)(de)(de)(de)、意義，增強領導(dao)成(cheng)員(yuan)接受組(zu)織及(ji)群眾監督的(de)(de)(de)(de)自(zi)覺性。②開(kai)展民(min)主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)測(ce)評和(he)(he)民(min)主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)推(tui)(tui)薦(jian)(jian)(jian)(jian)活動。召開(kai)鄉(xiang)(xiang)鎮、部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門民(min)主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)測(ce)評、民(min)主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)推(tui)(tui)薦(jian)(jian)(jian)(jian)會議(yi)（鄉(xiang)(xiang)鎮參加人(ren)(ren)員(yuan)為機(ji)關全體干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)、職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)，所轄村支(zhi)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)書記、主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)任，鄉(xiang)(xiang)鎮屬企事業單(dan)位(wei)負責(ze)(ze)人(ren)(ren)；縣級部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門參加人(ren)(ren)員(yuan)為機(ji)關全體干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)、職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)，本(ben)系統縣屬企事業單(dan)位(wei)黨(dang)政(zheng)(zheng)主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)(yao)負責(ze)(ze)人(ren)(ren)），采(cai)取(qu)無記名(ming)(ming)填寫(xie)測(ce)評表(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)辦(ban)法(fa)，對鄉(xiang)(xiang)鎮、部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門領導(dao)班子(zi)從思(si)想政(zheng)(zheng)治(zhi)建設、工(gong)作作風、組(zu)織領導(dao)能(neng)(neng)力、民(min)主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)集中制(zhi)、履(lv)行(xing)職(zhi)(zhi)(zhi)責(ze)(ze)情(qing)況(kuang)(kuang)、黨(dang)風廉政(zheng)(zheng)建設等6個(ge)(ge)方面按(an)好(hao)、比(bi)較好(hao)、一(yi)般(ban)、比(bi)較差4個(ge)(ge)等次(ci)進行(xing)測(ce)評；對現任領導(dao)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)從思(si)想政(zheng)(zheng)治(zhi)素質(zhi)、工(gong)作作風情(qing)況(kuang)(kuang)、組(zu)織領導(dao)能(neng)(neng)力、民(min)主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)集中制(zhi)、履(lv)行(xing)職(zhi)(zhi)(zhi)責(ze)(ze)情(qing)況(kuang)(kuang)、廉潔自(zi)律情(qing)況(kuang)(kuang)等6個(ge)(ge)方面按(an)好(hao)、比(bi)較好(hao)、一(yi)般(ban)、比(bi)較差4個(ge)(ge)等次(ci)測(ce)評；綜(zong)(zong)合評議(yi)結果領導(dao)班子(zi)按(an)政(zheng)(zheng)績突出(chu)(chu)(chu)、政(zheng)(zheng)績比(bi)較突出(chu)(chu)(chu)、政(zheng)(zheng)績一(yi)般(ban)、政(zheng)(zheng)績較差測(ce)評，領導(dao)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)個(ge)(ge)人(ren)(ren)按(an)優秀、稱職(zhi)(zhi)(zhi)、基本(ben)稱職(zhi)(zhi)(zhi)、不稱職(zhi)(zhi)(zhi)測(ce)評。同時，采(cai)取(qu)填寫(xie)推(tui)(tui)薦(jian)(jian)(jian)(jian)表(biao)(biao)的(de)(de)(de)(de)辦(ban)法(fa)，民(min)主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)推(tui)(tui)薦(jian)(jian)(jian)(jian)鄉(xiang)(xiang)鎮、部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門正、副(fu)(fu)職(zhi)(zhi)(zhi)后備(bei)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)。其中鄉(xiang)(xiang)鎮推(tui)(tui)薦(jian)(jian)(jian)(jian)1名(ming)(ming)正職(zhi)(zhi)(zhi)后備(bei)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)，現配備(bei)4名(ming)(ming)（含(han)4名(ming)(ming)）以上副(fu)(fu)職(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)鄉(xiang)(xiang)鎮從一(yi)般(ban)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)中推(tui)(tui)薦(jian)(jian)(jian)(jian)2名(ming)(ming)副(fu)(fu)職(zhi)(zhi)(zhi)后備(bei)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)，現配3名(ming)(ming)及(ji)其以下副(fu)(fu)職(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)從一(yi)般(ban)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)中推(tui)(tui)薦(jian)(jian)(jian)(jian)1名(ming)(ming)副(fu)(fu)職(zhi)(zhi)(zhi)后備(bei)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)；縣級部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門從現有副(fu)(fu)職(zhi)(zhi)(zhi)中推(tui)(tui)薦(jian)(jian)(jian)(jian)1名(ming)(ming)正職(zhi)(zhi)(zhi)后備(bei)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)，從本(ben)系統一(yi)般(ban)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)中推(tui)(tui)薦(jian)(jian)(jian)(jian)1名(ming)(ming)副(fu)(fu)職(zhi)(zhi)(zhi)后備(bei)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)。民(min)主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)測(ce)評表(biao)(biao)和(he)(he)民(min)主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)推(tui)(tui)薦(jian)(jian)(jian)(jian)表(biao)(biao)由考(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)察組(zu)的(de)(de)(de)(de)同志發出(chu)(chu)(chu)、收回并匯總。③采(cai)取(qu)個(ge)(ge)別談(tan)話(hua)的(de)(de)(de)(de)辦(ban)法(fa)對領導(dao)班子(zi)及(ji)其成(cheng)員(yuan)進行(xing)考(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)察。談(tan)話(hua)范圍(wei)是：領導(dao)班子(zi)全體成(cheng)員(yuan)，部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)分(fen)機(ji)關干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)和(he)(he)下屬單(dan)位(wei)黨(dang)政(zheng)(zheng)主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)(yao)負責(ze)(ze)人(ren)(ren)，談(tan)話(hua)人(ren)(ren)數一(yi)般(ban)應不少(shao)于30人(ren)(ren)。④形(xing)成(cheng)考(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)察材料(liao)并向縣委組(zu)織部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)匯報。對每個(ge)(ge)班子(zi)形(xing)成(cheng)綜(zong)(zong)合考(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)察材料(liao)，對領導(dao)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)個(ge)(ge)人(ren)(ren)形(xing)成(cheng)考(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)察材料(liao)。主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)(yao)介紹被考(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)察對象的(de)(de)(de)(de)德(de)才表(biao)(biao)現和(he)(he)工(gong)作實績情(qing)況(kuang)(kuang)，要(yao)(yao)認真分(fen)析、總結，找出(chu)(chu)(chu)每個(ge)(ge)班子(zi)及(ji)其成(cheng)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)主(zhu)(zhu)(zhu)(zhu)要(yao)(yao)特點和(he)(he)不足。考(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)察結束(shu)后，縣委組(zu)織部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)將召開(kai)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)務會議(yi)，專題(ti)聽取(qu)各(ge)考(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)察組(zu)的(de)(de)(de)(de)匯報，在此基礎上，匯總考(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)(kao)察情(qing)況(kuang)(kuang)向縣委匯報。

五、人力(li)組織和時間安排

 共抽調(diao)24名干部(bu)，組(zu)成6個考(kao)察組(zu)，抽調(diao)有(you)關部(bu)門科(ke)級領導任(ren)組(zu)長，考(kao)察工作從2月份開始（各(ge)鄉鎮、各(ge)部(bu)門的具體(ti)考(kao)察時間(jian)另行(xing)通知）。

六、應注意的幾(ji)個問題

1、堅(jian)持實(shi)事求(qiu)是的思想路線。評(ping)(ping)價干部(bu)要從實(shi)際出發(fa)，以事實(shi)為依據(ju)，不(bu)(bu)能(neng)先(xian)入為主，帶著框(kuang)框(kuang)去(qu)考察干部(bu)；不(bu)(bu)能(neng)從個人的感情出發(fa)去(qu)評(ping)(ping)價干部(bu)；必須全面(mian)聽(ting)取(qu)意見，對干部(bu)的德才表(biao)現、工作實(shi)績要全面(mian)了解，不(bu)(bu)能(neng)偏聽(ting)偏信，以偏概全。

篇8

一(yi)、加強領導，明確(que)責任(ren)，全面落實黨風廉(lian)政(zheng)建設責任(ren)制。

我局把黨風廉(lian)政(zheng)建(jian)設工作納(na)入領導(dao)班子成員(yuan)目標管理，將目標任(ren)(ren)(ren)務進行量化分(fen)(fen)解，做到了責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)內容(rong)具(ju)體，責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)主(zhu)體明確(que)，單位主(zhu)要領導(dao)擔負(fu)黨風廉(lian)政(zheng)建(jian)設第一責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)，負(fu)總責(ze)(ze)(ze)，領導(dao)班子其它(ta)成員(yuan)根據責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)分(fen)(fen)解表，對照(zhao)所分(fen)(fen)管的黨風廉(lian)政(zheng)建(jian)設和(he)(he)反腐敗(bai)工作責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)負(fu)直接責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)，形成了統(tong)一領導(dao)，各(ge)負(fu)其責(ze)(ze)(ze)，分(fen)(fen)工協作，齊抓共管的領導(dao)機制(zhi)和(he)(he)責(ze)(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)體系。

二、高度重視，認(ren)真履(lv)責，嚴格執行黨(dang)風廉(lian)政建設(she)各(ge)項規(gui)定。

一是(shi)按照“兩手抓(zhua)、兩手都要硬”的要求，實行“一崗雙責”，堅持把抓(zhua)黨(dang)風廉(lian)政建(jian)(jian)設與抓(zhua)縣中心工作(zuo)和業務(wu)工作(zuo)結合起(qi)(qi)(qi)來，把黨(dang)風廉(lian)政建(jian)(jian)設納入績效(xiao)考(kao)核(he)，做到一起(qi)(qi)(qi)部署，一起(qi)(qi)(qi)落實，一起(qi)(qi)(qi)檢查，一起(qi)(qi)(qi)考(kao)核(he)。

二是主(zhu)要(yao)領導能(neng)帶領班子成(cheng)員嚴格執行(xing)廉潔(jie)自律(lv)(lv)的各(ge)項規(gui)(gui)(gui)定，認真貫徹民主(zhu)集中(zhong)制(zhi)原(yuan)則，認真執行(xing)黨(dang)(dang)內民主(zhu)和黨(dang)(dang)內監督制(zhi)度，嚴格遵守(shou)法律(lv)(lv)法規(gui)(gui)(gui)和黨(dang)(dang)紀條規(gui)(gui)(gui)、“三重一大(da)”議(yi)事(shi)規(gui)(gui)(gui)則、中(zhong)央八項規(gui)(gui)(gui)定和省、市、縣有關規(gui)(gui)(gui)定。多(duo)年來，我局勤儉節約，沒(mei)有發生公(gong)務出國（境）經費，節約任何開支，公(gong)車運行(xing)費和公(gong)務接待費也很(hen)低，與(yu)去(qu)年同期相比大(da)幅下降。

三、健全制度，規范管(guan)理，在全局上下營造(zao)了風清氣正的良好氛圍(wei)。

篇9

關鍵詞：經濟(ji)(ji)活動決策(ce)機(ji)制；醫院管(guan)理；重大(da)經濟(ji)(ji)事項

前言

為了有(you)效(xiao)地(di)加強醫(yi)院(yuan)的管(guan)理(li)，保證(zheng)重(zhong)(zhong)大(da)經濟事項(xiang)(xiang)得(de)到科學管(guan)理(li)、高效(xiao)運行，建立起規(gui)范的經濟活(huo)動決策機制和(he)程序是很重(zhong)(zhong)要的。建立起規(gui)范的經濟活(huo)動機制和(he)程序不僅有(you)利(li)于落實重(zhong)(zhong)大(da)經濟事項(xiang)(xiang)，而(er)且利(li)于建立起領導(dao)負責(ze)機制，真(zhen)正(zheng)地(di)做到分清(qing)級次、責(ze)任(ren)到人(ren)，最大(da)限度(du)地(di)降低因決策失誤而(er)導(dao)致的管(guan)理(li)風險。

一、建立醫院(yuan)經(jing)濟活(huo)動決(jue)策機(ji)制和程序(xu)的基礎

（一）建立醫院經濟活動決策機制(zhi)和(he)程序的基本原則

一般而言，建立醫院經濟活動決策機制和程序應遵循(xun)以下原(yuan)則：

1、遵守法律法規(gui)原則

2、社會效益優(you)先的原則

3、民主集中制的(de)原則

（二）建立醫院(yuan)經濟活動(dong)決策(ce)機制(zhi)和程序的前提

建(jian)立(li)起科(ke)(ke)學(xue)且(qie)合(he)理(li)的(de)(de)經濟活動決策(ce)(ce)機(ji)構是(shi)保障(zhang)和落實(shi)醫(yi)(yi)院(yuan)經濟活動決策(ce)(ce)機(ji)制的(de)(de)基礎(chu)和前提。具體(ti)來講，經濟活動決策(ce)(ce)機(ji)構由兩部分(fen)組成，即醫(yi)(yi)院(yuan)經濟活動決策(ce)(ce)機(ji)構和科(ke)(ke)室經濟活動決策(ce)(ce)機(ji)構，從而對(dui)提高(gao)經濟決策(ce)(ce)的(de)(de)科(ke)(ke)學(xue)性和民主性都發(fa)揮了重要(yao)的(de)(de)作用。通(tong)常(chang)醫(yi)(yi)院(yuan)的(de)(de)經濟活動決策(ce)(ce)機(ji)構應該涵蓋所(suo)有業務的(de)(de)部門，如采購、預(yu)算、基本建(jian)設等；而科(ke)(ke)室的(de)(de)經濟活動決策(ce)(ce)機(ji)構通(tong)常(chang)是(shi)由科(ke)(ke)長(chang)、副科(ke)(ke)長(chang)、護士(shi)長(chang)以及一定比例的(de)(de)員(yuan)工組成。

（三）重大經濟事(shi)項(xiang)的內(nei)涵

一般而(er)言，重(zhong)大經濟事(shi)項(xiang)是由醫院管理和科室管理兩個方面組成(cheng)。醫院在設立重(zhong)要(yao)事(shi)項(xiang)的(de)同時(shi)也可以結合自身的(de)實(shi)際情況(kuang)，根據醫院的(de)規模來確(que)定(ding)金額的(de)多少，但是要(yao)注(zhu)意的(de)，在工作(zuo)中(zhong)要(yao)始終要(yao)堅持重(zhong)要(yao)性原則。通常，在確(que)定(ding)重(zhong)要(yao)性時(shi)是按照業務發生額的(de)百分之(zhi)十計提的(de)，包含(han)有：采購、職(zhi)工工資和福利(li)、基(ji)本建設等不同方面。

（四）醫(yi)院管理的重大(da)經濟事項

在(zai)醫院管理的(de)(de)(de)過程中，要(yao)始終落實(shi)貨幣資金(jin)授(shou)權(quan)的(de)(de)(de)批準制度，比如(ru)說一定金(jin)額以(yi)上的(de)(de)(de)預算(suan)內支出和預算(suan)外開(kai)支；工(gong)資、獎金(jin)的(de)(de)(de)具體(ti)計算(suan)標(biao)準；采購醫療設備(bei)所發(fa)生的(de)(de)(de)費(fei)用；發(fa)生的(de)(de)(de)成本(ben)和費(fei)用、取得的(de)(de)(de)利潤都應該嚴格(ge)遵守管理會計政策的(de)(de)(de)規定；對審計活(huo)動(dong)提出的(de)(de)(de)合理意見和措施；為其他單位的(de)(de)(de)外債所提供的(de)(de)(de)擔保(bao)；業(ye)務活(huo)動(dong)中所發(fa)生的(de)(de)(de)招待費(fei)或者(zhe)廣告費(fei)；根(gen)據法(fa)律法(fa)規的(de)(de)(de)要(yao)求應該納入重大經濟事項的(de)(de)(de)項目等。

（五） 科(ke)室管理的重大經(jing)濟事項

對于科(ke)室(shi)的(de)(de)管理也應該(gai)建(jian)立起(qi)貨幣資金授(shou)權的(de)(de)批(pi)準制(zhi)度，在預算、采購、工資和獎金的(de)(de)發(fa)放、業(ye)務招(zhao)待費(fei)用等都(dou)要作出(chu)明確(que)的(de)(de)規(gui)定，由于科(ke)室(shi)是醫(yi)院(yuan)的(de)(de)一個組成部分，因此，所預算的(de)(de)金額(e)都(dou)應該(gai)小于醫(yi)院(yuan)規(gui)定的(de)(de)金額(e)。

二、經濟活動決(jue)策機制的程序(xu)

具體來講，經濟(ji)活(huo)(huo)動(dong)決(jue)(jue)(jue)策機制的程序可以分為(wei)日常經濟(ji)活(huo)(huo)動(dong)的決(jue)(jue)(jue)策、重大(da)經濟(ji)活(huo)(huo)動(dong)的決(jue)(jue)(jue)策和科室(shi)經濟(ji)活(huo)(huo)動(dong)決(jue)(jue)(jue)策三個方面。

 （一(yi)）在(zai)醫院的(de)日常(chang)經濟活動的(de)管理中，要嚴格(ge)按照院級和科級制(zhi)定出(chu)的(de)制(zhi)度實施(shi)

對于一些其(qi)他的(de)經(jing)濟活動，但又(you)不(bu)屬于重大經(jing)濟事(shi)項可(ke)以通過(guo)不(bu)同(tong)科(ke)室(shi)的(de)負責人員提出方案，經(jing)不(bu)同(tong)科(ke)室(shi)的(de)小(xiao)組成員集中討論，然后向上級部(bu)門請示和批準(zhun)，最后由(you)這個部(bu)門嚴(yan)格按照(zhao)醫院規定的(de)制度(du)實施。

（二）對于重大經濟事項要建立起集體審(shen)批(pi)的制度，實行領導負責制和責任追(zhui)究制

對于發生(sheng)的重(zhong)大(da)項目都應該堅(jian)持民主集(ji)中制原(yuan)則(ze)，經過集(ji)體討論和研究后再向上級請(qing)示和審(shen)批，真正做到級次(ci)分明、責任到人。

（三）對(dui)于科室管理(li)的(de)重大(da)經濟決策我們可以通過以下程序來執行

首先由(you)不同(tong)科室提(ti)出(chu)方案(an)，該方案(an)在小組(zu)中(zhong)進(jin)行討論，全員同(tong)意后則(ze)表示(shi)(shi)該方案(an)通(tong)過，然后經科室全體成員集團共同(tong)討論，采取民(min)主集中(zhong)制原則(ze)決(jue)定該項決(jue)策(ce)是否通(tong)過，最后向上級(ji)請(qing)示(shi)(shi)的程序執行，若(ruo)符合醫院管理的重(zhong)大(da)經濟事項則(ze)表示(shi)(shi)通(tong)過，就可以按照相應的決(jue)策(ce)程序執行。

三、建立(li)經(jing)濟活(huo)動(dong)決策機制和程序對醫院管理(li)的重(zhong)要性(xing)

（一）建(jian)立經濟活動決策機制和程序，是(shi)確保(bao)醫院經濟活動有效(xiao)運行的保(bao)障

通常建立(li)起(qi)(qi)醫(yi)(yi)院經(jing)濟(ji)(ji)活動的(de)決策機(ji)制和(he)程序也就建立(li)起(qi)(qi)了相應的(de)監(jian)(jian)督(du)機(ji)制，要真正落(luo)實醫(yi)(yi)院經(jing)濟(ji)(ji)活動決策機(ji)制，醫(yi)(yi)院就應該自覺接受各方面的(de)監(jian)(jian)督(du)，比如說醫(yi)(yi)院上級主管部門(men)、醫(yi)(yi)院監(jian)(jian)察審計(ji)部門(men)以及法(fa)律法(fa)規所授予其(qi)他部門(men)的(de)監(jian)(jian)督(du)職能，從(cong)而確保醫(yi)(yi)院日(ri)常活動中開展的(de)經(jing)濟(ji)(ji)活動決策科學、民主、廉(lian)潔。

（二）建立經(jing)(jing)濟活動決策(ce)機制和程(cheng)序，利于確保(bao)醫院經(jing)(jing)濟活動決策(ce)責(ze)任制

在醫院建立(li)起有效地經濟(ji)活動決(jue)策機制(zhi)和程序，對于重大的(de)(de)(de)(de)經濟(ji)事(shi)項都實行(xing)領導(dao)責任制(zhi)，即(ji)實行(xing)責任追究(jiu)制(zhi)度，而且(qie)重大經濟(ji)事(shi)項都應該落實集體審批制(zhi)度，要(yao)在集體的(de)(de)(de)(de)討(tao)論后再做決(jue)定，對于大家出現分(fen)歧的(de)(de)(de)(de)事(shi)項，要(yao)采取民主投票制(zhi)度，票數達到總數的(de)(de)(de)(de)三分(fen)之二則(ze)表示(shi)該項決(jue)定可以(yi)通過。同時對于出現的(de)(de)(de)(de)不法現象也都制(zhi)定出了(le)相應的(de)(de)(de)(de)懲(cheng)罰的(de)(de)(de)(de)原(yuan)則(ze)和措(cuo)施，即(ji)級次分(fen)明(ming)原(yuan)則(ze)、責任追究(jiu)制(zhi)的(de)(de)(de)(de)原(yuan)則(ze)、領導(dao)原(yuan)則(ze)。

四、結語

總而(er)言之，建(jian)立起科學且有(you)效地經(jing)(jing)濟活動決策機(ji)制和(he)程序對醫(yi)院有(you)重要的意義。不僅可(ke)以從整體上提(ti)供醫(yi)院的管理水(shui)平，促進醫(yi)院的可(ke)持續發展，而(er)且可(ke)以達到醫(yi)院的經(jing)(jing)濟效益和(he)社(she)會(hui)效益的共贏。

參考文獻：

[1] 田兆祥(xiang)；《經濟活動分析在醫院管理中的作(zuo)用》[J]；統計與決策；1988年04期(qi)

篇10

作(zuo)為一名學校的(de)團委書(shu)記(ji)，今天，我能參加這(zhe)次競選，心中百感(gan)(gan)交集(ji)，首先要感(gan)(gan)謝(xie)各位領導(dao)多(duo)年來對我的(de)教育和培養，感(gan)(gan)謝(xie)與我同舟共濟、朝夕相(xiang)處的(de)全體同事對我的(de)幫助和信任；我很(hen)榮幸自己趕上了(le)這(zhe)次挑戰(zhan)自我、展示自我的(de)大好時(shi)機，使我有機會(hui)爭取一個我喜愛的(de)工作(zuo)崗位。

競聘這(zhe)個(ge)崗(gang)位我有(you)幾個(ge)的優勢：

一、具備豐富(fu)的(de)工(gong)作經驗(yan)。

從**年跨入學(xue)(xue)(xue)校大門以來，我(wo)先后從事過學(xue)(xue)(xue)校教學(xue)(xue)(xue)副校長、學(xue)(xue)(xue)校團委(wei)書記等工(gong)作(zuo)，可以說是(shi)(shi)對學(xue)(xue)(xue)校的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)各(ge)項基礎工(gong)作(zuo)都非常地熟悉，做事負責、認(ren)真、一(yi)直是(shi)(shi)我(wo)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)態(tai)度。在(zai)工(gong)作(zuo)中不斷學(xue)(xue)(xue)習，不斷提高自身的(de)(de)(de)文化素(su)質和(he)修養，教學(xue)(xue)(xue)成(cheng)績始終走(zou)在(zai)前列(lie)，在(zai)學(xue)(xue)(xue)校期間，我(wo)謙虛好學(xue)(xue)(xue)，勤奮上進，思路清晰，有(you)豐富(fu)的(de)(de)(de)經驗(yan)，有(you)較強的(de)(de)(de)語言表達能力(li)和(he)組(zu)織能力(li)。在(zai)此期間圓(yuan)滿地完成(cheng)了領(ling)導交待的(de)(de)(de)各(ge)項工(gong)作(zuo)任務(wu)。高強度的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，正是(shi)(shi)對一(yi)個人能力(li)最(zui)大的(de)(de)(de)考(kao)驗(yan)，也是(shi)(shi)對能力(li)最(zui)好的(de)(de)(de)培養。

二、具備較強的嚴謹(jin)的工(gong)作作風。

學校工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)關系到的是(shi)學生的成長前途，也是(shi)一(yi)(yi)項要求非常嚴(yan)(yan)格(ge)的工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)。來不(bu)得(de)半點(dian)馬虎，嚴(yan)(yan)謹(jin)的工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)風，認真(zhen)細致的工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)態度(du)是(shi)對一(yi)(yi)個學校工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)人員的最基本的要求。我(wo)始終堅定不(bu)移地認為，嚴(yan)(yan)謹(jin)的工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)風和認真(zhen)的工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)態度(du)同(tong)等(deng)重要，尤其對于我(wo)們學校行業(ye)，更是(shi)如此。

三、思想進步，政治堅(jian)定。

*年來我(wo)時刻以黨(dang)員的要求(qiu)約束自(zi)(zi)己的言(yan)行(xing)(xing)，服從黨(dang)的領導，聽從單(dan)位安排(pai)，積(ji)極(ji)參加單(dan)位組(zu)織的各項活動。在(zai)學(xue)校(xiao)工作(zuo)，做到(dao)政治堅定、清(qing)正廉潔(jie)，在(zai)日常行(xing)(xing)為(wei)中(zhong)嚴格要求(qiu)自(zi)(zi)己，以積(ji)極(ji)向(xiang)上的世界觀(guan)、人(ren)生(sheng)觀(guan)、價(jia)值觀(guan)指導自(zi)(zi)己的工作(zuo)和學(xue)習，本份做人(ren)，踏(ta)實做事，力求(qiu)做一個高(gao)尚(shang)、純粹的人(ren)。

四、具備(bei)認(ren)真的工作態度(du)。

（1）有吃苦耐勞，默默無聞的(de)敬業(ye)(ye)精神，**年的(de)求學生涯，使我(wo)深深懂得“寶劍(jian)鋒(feng)自磨(mo)礪出，梅花香自苦寒來”的(de)道(dao)理。我(wo)愛(ai)崗敬業(ye)(ye)，工(gong)作踏踏實實，兢兢業(ye)(ye)業(ye)(ye)，干工(gong)作不講條件不怨天尤人，努力把工(gong)作做的(de)最好(hao)。

（2）有虛(xu)心好學(xue)(xue)，開(kai)拓(tuo)創新的思(si)想(xiang)意識(shi)，我熱愛(ai)文學(xue)(xue)，平時喜歡讀書看報，我思(si)想(xiang)比(bi)較活躍(yue),愛(ai)好廣泛，接受新事物(wu)比(bi)較快，勇(yong)于實(shi)踐(jian)，具(ju)有開(kai)拓(tuo)精神(shen)。

（3）具(ju)有(you)嚴于律(lv)(lv)己(ji)、誠信為本的優良(liang)品質，我信奉誠實待(dai)人，嚴于律(lv)(lv)己(ji)的處世之道(dao)，我在日(ri)常(chang)工(gong)作和生活中，不斷加強(qiang)個人修養和黨性(xing)鍛煉(lian)，以(yi)“老(lao)(lao)老(lao)(lao)實實做(zuo)(zuo)人，勤勤懇懇做(zuo)(zuo)事為信條”嚴格要求自己(ji)，尊敬領(ling)導，團結同(tong)(tong)事，應該說(shuo)走到(dao)那(nei)里都得到(dao)領(ling)導和同(tong)(tong)事的肯定。

今天(tian)，我之所以參加(jia)這(zhe)次竟(jing)聘演講(jiang)，一方(fang)(fang)面表明(ming)我對領導推行(xing)竟(jing)聘上崗機制(zhi)的(de)擁護和(he)信任，一方(fang)(fang)面，通過這(zhe)次演講(jiang)，鍛煉自己的(de)能力(li)，展現自己有(you)限(xian)的(de)才華(hua)，我相信，通過這(zhe)次竟(jing)聘活動，必將使我對自己有(you)一個更全(quan)面的(de)認(ren)識(shi)，有(you)利于(yu)我今后的(de)工作。

假如(ru)我競聘成(cheng)功了，我將會從(cong)平(ping)時(shi)的(de)(de)工(gong)(gong)作態(tai)度(du)及(ji)(ji)工(gong)(gong)作質(zhi)(zhi)量(liang)開始。俗話說的(de)(de)好(hao)，態(tai)度(du)決定一切。沒(mei)有(you)好(hao)的(de)(de)工(gong)(gong)作態(tai)度(du)，就沒(mei)有(you)好(hao)的(de)(de)工(gong)(gong)作質(zhi)(zhi)量(liang)。在(zai)工(gong)(gong)作中，嚴(yan)格要求自(zi)(zi)己(ji)，認真做(zuo)好(hao)本(ben)職工(gong)(gong)作，當好(hao)領導的(de)(de)參(can)謀和助手(shou)，協調好(hao)各部(bu)門之間的(de)(de)相互關系。對待工(gong)(gong)作有(you)敬(jing)業精(jing)神，工(gong)(gong)作踏(ta)(ta)踏(ta)(ta)實實，時(shi)刻為企業著想，在(zai)平(ping)凡的(de)(de)工(gong)(gong)作中體現(xian)自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)價值。再(zai)就是自(zi)(zi)己(ji)要主動(dong)學習(xi)，加(jia)強自(zi)(zi)身的(de)(de)修養。提(ti)(ti)高(gao)個(ge)人素(su)質(zhi)(zhi)方面(mian)，包(bao)括(kuo)自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)工(gong)(gong)作態(tai)度(du)、習(xi)慣、心態(tai)等方面(mian)。工(gong)(gong)作中遇(yu)到問題虛心向同事請教，只(zhi)有(you)不斷的(de)(de)學習(xi)，才能適應不斷變化(hua)的(de)(de)市場(chang)環境，才能更好(hao)的(de)(de)完(wan)成(cheng)自(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)工(gong)(gong)作。發現(xian)問題及(ji)(ji)時(shi)糾(jiu)正、及(ji)(ji)時(shi)處理，提(ti)(ti)高(gao)工(gong)(gong)作質(zhi)(zhi)量(liang)，少(shao)說多做(zuo)，用具體的(de)(de)行動(dong)和效果來說明能力(li).

一、提高自身素質，積極配合上(shang)級工作

學校黨委書記(ji)是我們(men)(men)學校工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)在最(zui)(zui)前沿，最(zui)(zui)貼近師(shi)生的(de)(de)(de)干部，他要求我們(men)(men)具(ju)備很強的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)能(neng)力，豐富的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)經驗(yan)，要有廣泛(fan)的(de)(de)(de)親和(he)力，和(he)與時俱進的(de)(de)(de)創新精神，所以在今后(hou)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中，我一定努(nu)力學習，掌(zhang)握現代化的(de)(de)(de)專業知識技能(neng)，以及先(xian)進的(de)(de)(de)管理(li)經驗(yan)，使自己(ji)的(de)(de)(de)思想水(shui)平(ping)和(he)業務水(shui)平(ping)永(yong)遠保持較(jiao)高(gao)水(shui)準。在工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中堅決做到服從(cong)上(shang)級(ji)的(de)(de)(de)領導，全力配合主任(ren)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，維(wei)護集體利益，團結好每一個學校員(yuan)工(gong)(gong)(gong)，起到承上(shang)啟下的(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)用。同(tong)時虛心(xin)聽取不同(tong)意見(jian)，堅持原則。

二、強化管理防范(fan)風險(xian)

強(qiang)化管理(li)，防范風險(xian)是(shi)做(zuo)好本(ben)職工(gong)作的(de)(de)基本(ben)要求(qiu)，對自己(ji)在(zai)處理(li)工(gong)作上要做(zuo)到(dao)(dao)一個“嚴”字(zi)，對各(ge)項工(gong)作上要做(zuo)到(dao)(dao)一個“管”字(zi)，規范操作，杜(du)絕違規,確保工(gong)作順利發展。制(zhi)度(du)是(shi)我們(men)必須遵守的(de)(de)行為準則，它是(shi)幾(ji)代人工(gong)作經驗的(de)(de)積累，在(zai)不(bu)斷總結經驗，完(wan)善(shan)制(zhi)度(du)的(de)(de)同時，落(luo)實更是(shi)關鍵。如果沒(mei)有(you)落(luo)實，再好的(de)(de)制(zhi)度(du)，再好的(de)(de)措施(shi)，都只是(shi)一紙(zhi)空(kong)文，只有(you)嚴格地(di)落(luo)實工(gong)作制(zhi)度(du)，才能(neng)保證我們(men)的(de)(de)工(gong)作安全順利地(di)完(wan)成，才能(neng)使我們(men)的(de)(de)管理(li)水平達到(dao)(dao)一個新的(de)(de)高度(du)。

三、當好“班長”正(zheng)確地處(chu)理(li)關系(xi)

貫徹民(min)主(zhu)(zhu)集(ji)(ji)中(zhong)制，核(he)心問題是要(yao)處理好民(min)主(zhu)(zhu)與(yu)集(ji)(ji)中(zhong)的(de)(de)關(guan)(guan)系。黨委書記作為(wei)“一班人”的(de)(de)班長(chang)(chang)，在這方面可以說具有特(te)別重要(yao)的(de)(de)作用。書記本身的(de)(de)素質、水(shui)平、品德(de)、修養(yang)如何，對正確地實施民(min)主(zhu)(zhu)與(yu)集(ji)(ji)中(zhong)確實關(guan)(guan)系重大。黨委書記要(yao)當好“班長(chang)(chang)”，但不能當“家長(chang)(chang)”。“班長(chang)(chang)”的(de)(de)責任，就是在廣泛民(min)主(zhu)(zhu)的(de)(de)前提(ti)下(xia)，充分集(ji)(ji)中(zhong)“一班人”的(de)(de)智慧(hui)，適時作出科學(xue)決策，特(te)別是對棘手的(de)(de)問題，一定要(yao)敢于和(he)善于決斷。

四、既要講友(you)誼，更要講原則

大量的(de)實踐(jian)證明，貫徹民(min)主集(ji)中制(zhi)是(shi)(shi)促進班(ban)(ban)子(zi)團結(jie)(jie)的(de)重要(yao)(yao)條(tiao)件，而班(ban)(ban)子(zi)團結(jie)(jie)，又(you)是(shi)(shi)貫徹民(min)主集(ji)中制(zhi)必(bi)不(bu)(bu)可少的(de)重要(yao)(yao)保(bao)證。搞(gao)好班(ban)(ban)子(zi)團結(jie)(jie)，正副書記負有(you)十分重要(yao)(yao)的(de)責任。這就要(yao)(yao)求書記必(bi)須要(yao)(yao)有(you)廣闊的(de)眼(yan)界(jie)，寬闊的(de)胸懷，豁達的(de)肚量，要(yao)(yao)能容(rong)得下人(ren)，容(rong)得了事，能夠團結(jie)(jie)和自己意見不(bu)(bu)同的(de)人(ren)一道工(gong)作。但大度(du)又(you)不(bu)(bu)能失度(du)。在班(ban)(ban)子(zi)內部，既(ji)要(yao)(yao)講(jiang)感情，更要(yao)(yao)講(jiang)原(yuan)則。不(bu)(bu)講(jiang)感情就沒有(you)凝聚力(li)，不(bu)(bu)講(jiang)原(yuan)則則沒有(you)戰斗力(li)。所以，在這方面應當做到(dao)：政治上(shang)(shang)互(hu)(hu)相(xiang)信任，不(bu)(bu)猜疑(yi)；思想(xiang)上(shang)(shang)互(hu)(hu)相(xiang)交流，不(bu)(bu)隔膜；工(gong)作上(shang)(shang)互(hu)(hu)相(xiang)支持，不(bu)(bu)拆(chai)臺；生活上(shang)(shang)互(hu)(hu)相(xiang)關心，不(bu)(bu)冷(leng)漠；有(you)了失誤互(hu)(hu)相(xiang)諒解，不(bu)(bu)指責。這樣，班(ban)(ban)子(zi)團結(jie)(jie)也(ye)就有(you)了基礎、有(you)了保(bao)證。

各位(wei)評(ping)委、各位(wei)領(ling)導(dao)、同(tong)志們：也許(xu)今天我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)演講并不(bu)(bu)動人、也并不(bu)(bu)精彩，但(dan)我(wo)(wo)一定會以自己赤誠的(de)(de)(de)(de)心和實際行動奉獻給我(wo)(wo)所熱愛的(de)(de)(de)(de)***工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，決不(bu)(bu)辜(gu)負(fu)大家對我(wo)(wo)的(de)(de)(de)(de)厚望。最后(hou)，我(wo)(wo)向在座的(de)(de)(de)(de)各位(wei)評(ping)委、各位(wei)領(ling)導(dao)、同(tong)志們表個(ge)態：無(wu)論我(wo)(wo)這次競(jing)聘成(cheng)功與(yu)否，我(wo)(wo)都(dou)將一如既往地繼續做好我(wo)(wo)應(ying)做的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。因為結果并不(bu)(bu)是(shi)目(mu)的(de)(de)(de)(de)，能夠(gou)參(can)與(yu)，能夠(gou)在參(can)與(yu)中檢驗(yan)自己的(de)(de)(de)(de)能力、水平，激勵自己更加奮發有為地做好工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，以此報答學校(xiao)黨(dang)委這個(ge)大家庭的(de)(de)(de)(de)每(mei)個(ge)成(cheng)員，才(cai)是(shi)應(ying)有的(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de)。