一、改革(ge)開放(fang)的戰略起(qi)點：突(tu)破中國面臨(lin)的“發展困境”

 戰(zhan)略(lve)的(de)(de)精髓在于選(xuan)擇，能(neng)否(fou)選(xuan)擇適當的(de)(de)國(guo)(guo)(guo)家(jia)戰(zhan)略(lve)，對于一(yi)國(guo)(guo)(guo)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)進步(bu)至關重(zhong)要。國(guo)(guo)(guo)家(jia)戰(zhan)略(lve)得(de)當，一(yi)國(guo)(guo)(guo)就(jiu)可(ke)能(neng)掌握發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)主動，順勢(shi)而起；相反，國(guo)(guo)(guo)家(jia)戰(zhan)略(lve)失當，一(yi)國(guo)(guo)(guo)就(jiu)可(ke)能(neng)出(chu)現發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)被動，陷入困境。改革開放(fang)前夕(xi)，經(jing)歷“”浩劫的(de)(de)中國(guo)(guo)(guo)經(jing)濟面臨嚴峻形勢(shi)：傳統的(de)(de)經(jing)濟體制、發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)戰(zhan)略(lve)和(he)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)模(mo)式(shi)弊端叢(cong)生(sheng)，難以為繼(ji)，迫切需(xu)要進行(xing)根本性轉變，以適應國(guo)(guo)(guo)內發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)和(he)國(guo)(guo)(guo)際競爭(zheng)的(de)(de)要求，這構成了改革開放(fang)的(de)(de)戰(zhan)略(lve)起點。當時，中國(guo)(guo)(guo)面臨的(de)(de)“發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)困境”集中體現在以下三(san)個方(fang)面：

(一)“體制(zhi)困境”：傳統計劃(hua)經濟體制(zhi)期(qi)待(dai)變革

新中(zhong)國(guo)成立(li)后，參照“蘇聯(lian)(lian)模式”建立(li)了(le)計劃經(jing)(jing)濟(ji)(ji)(實質(zhi)是統(tong)(tong)制(zhi)(zhi)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)、命令經(jing)(jing)濟(ji)(ji))體(ti)(ti)(ti)(ti)制(zhi)(zhi)，這(zhe)一體(ti)(ti)(ti)(ti)制(zhi)(zhi)具(ju)有(you)所有(you)制(zhi)(zhi)結構(gou)單(dan)一、經(jing)(jing)濟(ji)(ji)決策權高度集中(zhong)、資源行(xing)政(zheng)式計劃配置、經(jing)(jing)濟(ji)(ji)組(zu)織結構(gou)封(feng)閉化(hua)等特點。在建國(guo)后的(de)(de)(de)(de)(de)一段時期(qi)(qi)內(nei)，依托國(guo)家(執政(zheng)黨(dang))所具(ju)有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)強(qiang)大的(de)(de)(de)(de)(de)組(zu)織動員能力(li)，加(jia)之蘇聯(lian)(lian)援助成為(wei)早(zao)期(qi)(qi)工業化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)關鍵性(xing)(xing)外部條件，我國(guo)在很短(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)時間內(nei)建立(li)了(le)比較完善(shan)的(de)(de)(de)(de)(de)工業體(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)和科技(ji)體(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)，奠(dian)定(ding)了(le)國(guo)民經(jing)(jing)濟(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)發展基礎，顯示(shi)了(le)計劃經(jing)(jing)濟(ji)(ji)體(ti)(ti)(ti)(ti)制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)特殊優勢。但(dan)隨著時間的(de)(de)(de)(de)(de)推移，計劃經(jing)(jing)濟(ji)(ji)體(ti)(ti)(ti)(ti)制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)內(nei)在弊端逐漸(jian)暴露，其體(ti)(ti)(ti)(ti)制(zhi)(zhi)優勢迅速消耗，中(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)民經(jing)(jing)濟(ji)(ji)遂陷(xian)入低(di)度發展狀態。雖然早(zao)在效仿“蘇聯(lian)(lian)模式”構(gou)建計劃經(jing)(jing)濟(ji)(ji)體(ti)(ti)(ti)(ti)制(zhi)(zhi)之時，就(jiu)覺察到該(gai)體(ti)(ti)(ti)(ti)制(zhi)(zhi)存(cun)有(you)弊端，提出(chu)要“以蘇為(wei)鑒”，并先后進行(xing)過旨在調(diao)動地方政(zheng)府(fu)和企業積(ji)極性(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)政(zheng)性(xing)(xing)分(fen)權、旨在調(diao)動職工積(ji)極性(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)“鞍鋼憲(xian)法”等嘗試，但(dan)并未(wei)從根本上(shang)糾正計劃經(jing)(jing)濟(ji)(ji)體(ti)(ti)(ti)(ti)制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)弊端。正如(ru)鄧小平(ping)所指出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)，“我們過去照搬蘇聯(lian)(lian)社會主義的(de)(de)(de)(de)(de)模式，帶來很多(duo)問(wen)題，我們很早(zao)就(jiu)發現了(le)，但(dan)沒(mei)有(you)解決好”。傳統(tong)(tong)計劃經(jing)(jing)濟(ji)(ji)體(ti)(ti)(ti)(ti)制(zhi)(zhi)所暴露出(chu)來的(de)(de)(de)(de)(de)體(ti)(ti)(ti)(ti)制(zhi)(zhi)弊端從反面(mian)構(gou)成了(le)“市(shi)場化(hua)改革”的(de)(de)(de)(de)(de)體(ti)(ti)(ti)(ti)制(zhi)(zhi)性(xing)(xing)背景(jing)。

(二)“后發困境”：“后發劣勢”的(de)現實性與“后發優勢”的(de)潛在(zai)性

歷(li)史經(jing)(jing)(jing)驗(yan)表明，發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)既可(ke)能(neng)(neng)(neng)利用后(hou)(hou)(hou)(hou)(hou)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)優(you)勢(shi)而(er)收獲“后(hou)(hou)(hou)(hou)(hou)起(qi)之(zhi)益(yi)”，也可(ke)能(neng)(neng)(neng)陷入后(hou)(hou)(hou)(hou)(hou)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)劣勢(shi)而(er)遭遇(yu)“后(hou)(hou)(hou)(hou)(hou)起(qi)之(zhi)弊”。經(jing)(jing)(jing)濟史學家(jia)(jia)格申克龍認為，落后(hou)(hou)(hou)(hou)(hou)本(ben)身(shen)就(jiu)是(shi)一(yi)(yi)種(zhong)巨大(da)的潛在(zai)優(you)勢(shi)，它(ta)在(zai)一(yi)(yi)定條(tiao)(tiao)件下能(neng)(neng)(neng)化壓力(li)(li)(li)為動(dong)力(li)(li)(li)，化動(dong)力(li)(li)(li)為現(xian)(xian)實競(jing)爭力(li)(li)(li)，推動(dong)經(jing)(jing)(jing)濟的迅速發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)，并稱之(zhi)為“落后(hou)(hou)(hou)(hou)(hou)者的優(you)勢(shi)”。對于后(hou)(hou)(hou)(hou)(hou)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)而(er)言，后(hou)(hou)(hou)(hou)(hou)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)優(you)勢(shi)客觀(guan)存(cun)在(zai)，但其實現(xian)(xian)卻(que)(que)需要理想的條(tiao)(tiao)件：后(hou)(hou)(hou)(hou)(hou)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)與(yu)先發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)之(zhi)間的發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)差(cha)(cha)距只存(cun)在(zai)程(cheng)度(du)上的差(cha)(cha)別，而(er)不(bu)(bu)存(cun)在(zai)本(ben)質上的差(cha)(cha)別；并且，兩者發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)時面臨的內部(bu)條(tiao)(tiao)件與(yu)外部(bu)環境應基本(ben)相同(tong)，只有(you)(you)這(zhe)樣，后(hou)(hou)(hou)(hou)(hou)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)的模(mo)仿(fang)才可(ke)能(neng)(neng)(neng)成功，后(hou)(hou)(hou)(hou)(hou)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)優(you)勢(shi)才能(neng)(neng)(neng)體(ti)現(xian)(xian)出來。新(xin)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)成立(li)之(zhi)初，經(jing)(jing)(jing)濟發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)水(shui)平十分(fen)落后(hou)(hou)(hou)(hou)(hou)，與(yu)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)達國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)差(cha)(cha)距過大(da)，不(bu)(bu)利于后(hou)(hou)(hou)(hou)(hou)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)優(you)勢(shi)的發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)揮(hui)(hui)(hui)。例如(ru)(ru)，1973～1975年，我(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)大(da)規模(mo)從(cong)美國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)、日(ri)本(ben)和(he)西方(fang)引(yin)(yin)進(jin)技術(shu)，由于過于強調(diao)“先進(jin)性”和(he)“規模(mo)大(da)、速度(du)高、效(xiao)(xiao)益(yi)大(da)”，與(yu)我(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)當(dang)時的技術(shu)吸納能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)有(you)(you)較大(da)差(cha)(cha)距，還與(yu)我(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)建國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)以后(hou)(hou)(hou)(hou)(hou)從(cong)蘇聯和(he)東(dong)歐引(yin)(yin)進(jin)技術(shu)的基礎上建立(li)的工業體(ti)系和(he)技術(shu)能(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)不(bu)(bu)能(neng)(neng)(neng)有(you)(you)效(xiao)(xiao)地(di)匹配和(he)協(xie)調(diao)，降低(di)(di)了(le)技術(shu)引(yin)(yin)進(jin)效(xiao)(xiao)果(guo)，并造成了(le)嚴重(zhong)的資源浪(lang)費(fei)。如(ru)(ru)果(guo)說后(hou)(hou)(hou)(hou)(hou)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)優(you)勢(shi)的發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)揮(hui)(hui)(hui)只是(shi)一(yi)(yi)種(zhong)潛在(zai)的優(you)勢(shi)，其優(you)勢(shi)的發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)揮(hui)(hui)(hui)需要一(yi)(yi)定的主(zhu)觀(guan)條(tiao)(tiao)件，那么(me)，后(hou)(hou)(hou)(hou)(hou)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)劣勢(shi)對于后(hou)(hou)(hou)(hou)(hou)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)來說卻(que)(que)是(shi)一(yi)(yi)種(zhong)現(xian)(xian)實存(cun)在(zai)。納克斯(si)的“貧困惡性循環論”、利本(ben)斯(si)坦的“低(di)(di)水(shui)平均(jun)衡(heng)陷阱(jing)論”均(jun)揭示出落后(hou)(hou)(hou)(hou)(hou)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)(地(di)區)擺脫發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)困境的難度(du)。新(xin)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)經(jing)(jing)(jing)濟發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)起(qi)點很低(di)(di)，缺(que)乏推進(jin)經(jing)(jing)(jing)濟起(qi)飛的必備條(tiao)(tiao)件，產生了(le)顯(xian)著的“遲發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)效(xiao)(xiao)應”。由于我(wo)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)著悠(you)久的中(zhong)央集權(quan)傳(chuan)統，缺(que)乏市場經(jing)(jing)(jing)濟發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)需要的內在(zai)產權(quan)、法治、信譽(yu)和(he)文化信仰等正式和(he)非正式制(zhi)度(du)基礎，在(zai)經(jing)(jing)(jing)濟發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)中(zhong)后(hou)(hou)(hou)(hou)(hou)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)劣勢(shi)變成現(xian)(xian)實存(cun)在(zai)，尤其在(zai)計劃經(jing)(jing)(jing)濟的體(ti)制(zhi)優(you)勢(shi)衰減之(zhi)后(hou)(hou)(hou)(hou)(hou)，后(hou)(hou)(hou)(hou)(hou)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)劣勢(shi)愈發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)顯(xian)著，成為必須突破的發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)障礙。

一、樹立(li)科學發(fa)(fa)展觀，構建能源可持續發(fa)(fa)展體系

展(zhan)(zhan)(zhan)望我國(guo)21世紀上半葉能(neng)(neng)(neng)源可(ke)(ke)持續發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)體系，可(ke)(ke)由五(wu)方面組(zu)成：繼續發(fa)揮煤的(de)重(zhong)要(yao)作用(yong)；開源節流，保(bao)障石油與天然氣(qi)供(gong)應；充(chong)分發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)水電(dian)與核電(dian)；大規模發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)非水能(neng)(neng)(neng)的(de)可(ke)(ke)再生能(neng)(neng)(neng)源；大力支持未(wei)來(lai)(lai)新型能(neng)(neng)(neng)源的(de)研究發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)。上述五(wu)方面統籌發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，將(jiang)使我國(guo)2050年(nian)能(neng)(neng)(neng)源供(gong)應有(you)可(ke)(ke)靠(kao)的(de)保(bao)證，并(bing)為建立未(wei)來(lai)(lai)能(neng)(neng)(neng)源可(ke)(ke)持續發(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)體系打好基(ji)礎。

構(gou)(gou)建這(zhe)樣一(yi)個體(ti)系(xi)需要(yao)(yao)采(cai)取以(yi)下措施。一(yi)是(shi)沿著減小煤(mei)炭份額(e)、大(da)幅度(du)增大(da)可(ke)再(zai)生能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)與(yu)(yu)核(he)能(neng)(neng)(neng)(neng)份額(e)的方向(xiang)，進(jin)行(xing)能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)結構(gou)(gou)調(diao)整(zheng)。二是(shi)設立(li)大(da)規模非(fei)水能(neng)(neng)(neng)(neng)的可(ke)再(zai)生能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)國家重大(da)專項。三是(shi)設立(li)以(yi)快中(zhong)子堆和(he)釷資(zi)源(yuan)利(li)用為(wei)核(he)心(xin)的先(xian)進(jin)核(he)能(neng)(neng)(neng)(neng)系(xi)統，建立(li)核(he)燃料(liao)循環(huan)的研究(jiu)(jiu)開發與(yu)(yu)產(chan)業(ye)化(hua)國家重大(da)專項。此外，還可(ke)以(yi)采(cai)取其他重大(da)措施。要(yao)(yao)繼續將節(jie)能(neng)(neng)(neng)(neng)放在(zai)優先(xian)地(di)位，推動清潔(jie)、節(jie)能(neng)(neng)(neng)(neng)和(he)高增值制造業(ye)和(he)服(fu)務業(ye)技術的產(chan)業(ye)化(hua)與(yu)(yu)規模化(hua)。要(yao)(yao)保障(zhang)石油供應，構(gou)(gou)建適(shi)應新形(xing)勢(shi)的我國能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)技術研發體(ti)系(xi)，持(chi)續進(jin)行(xing)能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)戰略(lve)研究(jiu)(jiu)，并盡早(zao)建立(li)全國統一(yi)協調(diao)的管理機制與(yu)(yu)機構(gou)(gou)。要(yao)(yao)進(jin)一(yi)步爭取在(zai)應對全球氣候(hou)變化(hua)中(zhong)的主動地(di)位，用全面(mian)、確(que)鑿、詳實(shi)(shi)(shi)、有力的數據(ju)來闡明問(wen)題的實(shi)(shi)(shi)質，維護國家發展的權益，同時(shi)采(cai)取切實(shi)(shi)(shi)有效的措施限制CO2的排放。

二、推進能(neng)源企業的市場化改革，優化能(neng)源配置效率(lv)

盡管我國(guo)能源(yuan)企業的(de)(de)市場(chang)化改(gai)革(ge)取(qu)得了(le)一定(ding)成(cheng)效，但總體上改(gai)革(ge)仍處在初級階段，改(gai)革(ge)任務還很(hen)繁重，影(ying)響能源(yuan)企業深化改(gai)革(ge)和長遠發展的(de)(de)一系列深層次矛盾和問(wen)題并沒(mei)有得到根本解決。如(ru)煤炭價(jia)格(ge)尚未完全市場(chang)化；電力(li)部(bu)門的(de)(de)“廠(chang)網(wang)分(fen)開、競(jing)價(jia)上網(wang)”改(gai)革(ge)才剛剛開始(shi)；石油部(bu)門分(fen)拆后的(de)(de)區(qu)域壟(long)斷性(xing)還比較強；競(jing)爭框(kuang)架正(zheng)在搭建中，競(jing)爭主體、市場(chang)秩序、市場(chang)功能、定(ding)價(jia)機制等(deng)還未改(gai)革(ge)到位(wei)。

貫徹實施我國(guo)能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)發(fa)展(zhan)戰略(lve)，必(bi)須(xu)推(tui)進(jin)能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)市(shi)場化改革，確保國(guo)家能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)總體戰略(lve)得(de)以順利實施的(de)(de)(de)前(qian)(qian)提(ti)下(xia)，讓市(shi)場競(jing)爭(zheng)機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)充分(fen)發(fa)揮其優化配置資源(yuan)的(de)(de)(de)基(ji)礎性(xing)(xing)(xing)作用(yong)，提(ti)高(gao)我國(guo)能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)部門的(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)力。不斷滿足(zu)全(quan)社(she)會(hui)(hui)日益增(zeng)長的(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)需求，應對(dui)各種能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)領(ling)域的(de)(de)(de)挑戰，為(wei)經(jing)(jing)濟社(she)會(hui)(hui)發(fa)展(zhan)提(ti)供穩(wen)定(ding)、經(jing)(jing)濟、清(qing)潔、可(ke)靠、安全(quan)的(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)保障。推(tui)進(jin)能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)市(shi)場化改革，必(bi)須(xu)在建(jian)立完善(shan)和有效的(de)(de)(de)現代(dai)監管(guan)(guan)(guan)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)的(de)(de)(de)前(qian)(qian)提(ti)下(xia)，減少(shao)政(zheng)府行(xing)(xing)政(zheng)干(gan)預，打(da)破行(xing)(xing)業(ye)壟(long)斷，放(fang)(fang)寬市(shi)場準入(ru)，引入(ru)競(jing)爭(zheng)機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，鼓勵民(min)營(ying)企(qi)(qi)業(ye)投(tou)資能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)產業(ye)。還要改革現行(xing)(xing)行(xing)(xing)政(zheng)審批制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)，放(fang)(fang)松(song)經(jing)(jing)濟性(xing)(xing)(xing)管(guan)(guan)(guan)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，加(jia)強社(she)會(hui)(hui)性(xing)(xing)(xing)管(guan)(guan)(guan)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，將現行(xing)(xing)投(tou)資管(guan)(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)改革為(wei)經(jing)(jing)濟性(xing)(xing)(xing)備案、社(she)會(hui)(hui)性(xing)(xing)(xing)管(guan)(guan)(guan)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，構建(jian)政(zheng)府監管(guan)(guan)(guan)下(xia)的(de)(de)(de)政(zheng)企(qi)(qi)分(fen)開(kai)、公平競(jing)爭(zheng)、開(kai)放(fang)(fang)有序、健康(kang)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)(neng)源(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)新體制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)。

【摘(zhai)要(yao)】中(zhong)(zhong)小企(qi)業在(zai)國民經濟中(zhong)(zhong)起著重要(yao)的(de)作(zuo)用,正在(zai)日(ri)益受(shou)到重視,與(yu)之相應的(de)中(zhong)(zhong)小企(qi)業物流(liu)戰(zhan)略(lve)與(yu)管理也開始受(shou)到重視。本文擬就這一問題談談自己的(de)看法。

【關鍵(jian)詞】中小企業(ye)物流(liu)戰(zhan)略

一、中小企業物流(liu)戰略的發展階段

中(zhong)(zhong)小企業(ye)在(zai)國民經濟中(zhong)(zhong)發揮著越(yue)來越(yue)大的作用(yong)(yong),中(zhong)(zhong)小企業(ye)發展在(zai)全球范(fan)圍內日益受到重視,與之相應的中(zhong)(zhong)小企業(ye)物流(liu)戰略(lve)與管理也開始(shi)受到重視。從目前國外中(zhong)(zhong)小企業(ye)對物流(liu)的認知和采用(yong)(yong)的手段來看,可以分為三個階段:

-

(一)認(ren)知階段(duan)。企業(ye)(ye)主(zhu)或經(jing)理(li)人對(dui)物(wu)流(liu)(liu)戰略有需求(qiu),但是由(you)于要(yao)改(gai)變(bian)企業(ye)(ye)的組織結構和采用新技(ji)術,所以中(zhong)小(xiao)企業(ye)(ye)對(dui)是否加(jia)強物(wu)流(liu)(liu)管(guan)理(li)還(huan)存有疑問(wen)。處于這一階段(duan)的中(zhong)小(xiao)企業(ye)(ye)一般(ban)規(gui)模較小(xiao),暫時對(dui)物(wu)流(liu)(liu)管(guan)理(li)的需求(qiu)還(huan)不十分明顯。企業(ye)(ye)主(zhu)對(dui)物(wu)流(liu)(liu)的關(guan)注主(zhu)要(yao)是從為消費者提供服務和提高自(zi)身競爭力的角(jiao)度(du)來考慮的。

在市場經濟發(fa)展(zhan)日趨深化的(de)今天，品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)對于企業生(sheng)存和(he)發(fa)展(zhan)的(de)重要性已眾(zhong)所周(zhou)知，品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)戰(zhan)略已成為眾(zhong)多(duo)(duo)知名企業在市場競(jing)爭中立于不敗之地的(de)法(fa)寶(bao)。但目前，在我國為數不少的(de)企業領導層中，對品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)的(de)認識上(shang)普遍存在著一(yi)個誤區(qu)。許多(duo)(duo)企業領導者一(yi)說起品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)，往往把品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)僅(jin)僅(jin)看(kan)成是商(shang)品(pin)(pin)的(de)一(yi)種標識，認為創立品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)就是多(duo)(duo)注冊幾個商(shang)標，多(duo)(duo)開發(fa)幾個產品(pin)(pin)，而(er)沒(mei)有看(kan)到品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)深層意義(yi)上(shang)的(de)含義(yi)。因此，本(ben)文通過對品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)基本(ben)含義(yi)的(de)闡述，探討了品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)在企業發(fa)展(zhan)中的(de)重要性，并對企業如何構建自(zi)己(ji)的(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)戰(zhan)略提出了自(zi)己(ji)的(de)一(yi)些看(kan)法(fa)。

一、品(pin)牌的基本含義(yi)

美國市場(chang)營銷協會定義委(wei)員會曾給品(pin)(pin)牌下了一(yi)(yi)(yi)個定義：品(pin)(pin)牌是指打算用(yong)來(lai)識別(bie)一(yi)(yi)(yi)個（或一(yi)(yi)(yi)群）賣主的(de)(de)貨物或勞務的(de)(de)名(ming)稱、術語、記號、象(xiang)征、設計或其組合，并打算用(yong)來(lai)區別(bie)一(yi)(yi)(yi)個（或一(yi)(yi)(yi)群）賣主或其競(jing)爭者。事實上，現在的(de)(de)品(pin)(pin)牌含義已大大地被拓(tuo)展了，它已與企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)整(zheng)(zheng)(zheng)體形(xing)象(xiang)聯系起來(lai)，是企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)“臉(lian)面”,即企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)形(xing)象(xiang)。一(yi)(yi)(yi)個好的(de)(de)品(pin)(pin)牌商(shang)品(pin)(pin)往往使人對生產該(gai)產品(pin)(pin)的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)產生好感，最終(zhong)將使消費者對該(gai)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)其他產品(pin)(pin)產生認同，從而(er)(er)能(neng)夠(gou)提高企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)整(zheng)(zheng)(zheng)體形(xing)象(xiang)。因(yin)此，品(pin)(pin)牌戰略(lve)實際上已演變成為(wei)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)為(wei)適應市場(chang)競(jing)爭而(er)(er)精心培養(yang)核心品(pin)(pin)牌產品(pin)(pin)，再(zai)利(li)用(yong)核心產品(pin)(pin)創(chuang)立企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)品(pin)(pin)牌形(xing)象(xiang)，最終(zhong)提高企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)整(zheng)(zheng)(zheng)體形(xing)象(xiang)的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)種戰略(lve)，是企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)用(yong)來(lai)參與市場(chang)競(jing)爭的(de)(de)一(yi)(yi)(yi)種手(shou)段(duan)。

二、品牌戰(zhan)略在企(qi)業發展中的重要(yao)性

有人曾問國內(nei)一些(xie)知(zhi)名企業(ye)的(de)(de)老總，企業(ye)經(jing)營(ying)的(de)(de)目標是(shi)什么？答案是(shi)：品(pin)牌(pai)的(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)占有率。這(zhe)表明許(xu)多知(zhi)名企業(ye)的(de)(de)老總已認(ren)識到了品(pin)牌(pai)的(de)(de)重要(yao)性。特別是(shi)當前國際市(shi)(shi)場(chang)生產力已經(jing)處于過剩狀態(tai)，所(suo)有開(kai)放市(shi)(shi)場(chang)經(jing)濟(ji)國家都(dou)不同(tong)程度地(di)進(jin)入了買方市(shi)(shi)場(chang)，市(shi)(shi)場(chang)競爭(zheng)的(de)(de)環境(jing)、手段(duan)與過去相比都(dou)發生了很大(da)的(de)(de)變化。在(zai)這(zhe)種新情況下，企業(ye)取勝的(de)(de)主要(yao)手段(duan)已不再單純(chun)以產品(pin)本身來競爭(zheng)，還包括品(pin)牌(pai)的(de)(de)競爭(zheng)。可以說(shuo)，未(wei)來國際市(shi)(shi)場(chang)競爭(zheng)的(de)(de)主要(yao)形式將是(shi)品(pin)牌(pai)的(de)(de)競爭(zheng)，品(pin)牌(pai)戰略的(de)(de)優(you)劣將成為(wei)企業(ye)在(zai)市(shi)(shi)場(chang)競爭(zheng)中出奇制(zhi)勝的(de)(de)法寶。

事實(shi)上，許(xu)多世(shi)界知(zhi)名(ming)企(qi)業往往都是(shi)(shi)把品(pin)牌發(fa)展看成是(shi)(shi)企(qi)業開拓(tuo)國際(ji)市(shi)場(chang)的(de)(de)優先戰(zhan)略(lve)。可(ke)(ke)口(kou)可(ke)(ke)樂、百事可(ke)(ke)樂、麥當(dang)勞等(deng)等(deng)無一不是(shi)(shi)先從抓品(pin)牌戰(zhan)略(lve)開始的(de)(de)，即創(chuang)立(li)(li)屬于(yu)自己的(de)(de)名(ming)牌產品(pin)，并(bing)把它(ta)作為一種開拓(tuo)市(shi)場(chang)的(de)(de)手(shou)段(duan)，最終(zhong)占領(ling)市(shi)場(chang)。而(er)且(qie)，由于(yu)名(ming)牌的(de)(de)綜(zong)合帶動作用(yong)十分巨大，外向度也相當(dang)高，所以往往是(shi)(shi)一個產品(pin)的(de)(de)牌子(zi)創(chuang)立(li)(li)后，逐(zhu)漸(jian)形成一個系列并(bing)帶動相關配套產業的(de)(de)發(fa)展。可(ke)(ke)以說品(pin)牌是(shi)(shi)企(qi)業進(jin)入市(shi)場(chang)、占領(ling)市(shi)場(chang)的(de)(de)武器。特別是(shi)(shi)國際(ji)市(shi)場(chang)競爭已日趨激烈的(de)(de)今天，企(qi)業有(you)沒(mei)有(you)建立(li)(li)自己的(de)(de)品(pin)牌戰(zhan)略(lve)，企(qi)業有(you)沒(mei)有(you)自己的(de)(de)品(pin)牌，品(pin)牌形象如(ru)何(he)已變得十分重要。

2002年10月25日至10月28日，由中國藝術(shu)研究院戲曲(qu)研究所與江(jiang)蘇省(sheng)文化藝術(shu)研究所聯合(he)主辦召開(kai)的(de)(de)(de)(de)“新世(shi)紀全國地方(fang)戲曲(qu)劇(ju)種(zhong)發(fa)展(zhan)戰略(lve)研討會(hui)”在江(jiang)蘇鎮(zhen)江(jiang)的(de)(de)(de)(de)東(dong)吳賓館舉行。來自北京、山東(dong)、陜(shan)西、湖北、湖南(nan)(nan)、新疆、山西、河(he)南(nan)(nan)、河(he)北、浙(zhe)江(jiang)、安(an)徽、海(hai)南(nan)(nan)、廣(guang)東(dong)、江(jiang)西、黑龍江(jiang)、吉林、福建、上海(hai)、四川以及江(jiang)蘇等20余省(sheng)市自治區的(de)(de)(de)(de)80余位(wei)專家(jia)學(xue)者匯集長江(jiang)南(nan)(nan)岸的(de)(de)(de)(de)文化歷史名城古潤州(zhou)，對(dui)中國各地方(fang)戲曲(qu)劇(ju)種(zhong)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)現狀、前景及存在問題進行熱烈而認真(zhen)的(de)(de)(de)(de)研討與爭鳴，與會(hui)人員交流了解了各地劇(ju)種(zhong)生存的(de)(de)(de)(de)實際，于大會(hui)或小組宣讀(du)論文觀點或發(fa)表真(zhen)知灼見的(de)(de)(de)(de)認識，具有“百(bai)花齊(qi)放、百(bai)家(jia)爭鳴”的(de)(de)(de)(de)濃厚學(xue)術(shu)氣氛，對(dui)新世(shi)紀我國地方(fang)戲曲(qu)的(de)(de)(de)(de)繁榮必將起到積極推動的(de)(de)(de)(de)作用。

與會人員(yuan)有四(si)部分組成。一是(shi)(shi)各省(sheng)市(shi)(shi)藝術(shu)(shu)研(yan)(yan)究(jiu)機構的專職研(yan)(yan)究(jiu)人員(yuan)；二是(shi)(shi)有關省(sheng)市(shi)(shi)戲曲(qu)劇團的主(zhu)要負責(ze)人；三是(shi)(shi)有關省(sheng)市(shi)(shi)藝術(shu)(shu)類(lei)高(gao)校的教授與研(yan)(yan)究(jiu)員(yuan)；四(si)是(shi)(shi)有關藝術(shu)(shu)刊物(wu)的主(zhu)編或編輯人員(yuan)。

中國(guo)藝(yi)術(shu)研究(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)院戲(xi)(xi)曲研究(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)所(suo)(suo)王安葵先(xian)生致(zhi)開幕(mu)辭。他(ta)說，新世(shi)紀面(mian)臨(lin)新形(xing)勢新問題，全(quan)國(guo)300多(duo)個地(di)方(fang)劇(ju)種(zhong)發(fa)展(zhan)不平衡，需要(yao)調(diao)查(cha)清楚(chu)現狀(zhuang)，此調(diao)查(cha)已列(lie)(lie)入全(quan)國(guo)科研項(xiang)目(mu)的(de)(de)重點課題。各(ge)(ge)省(sheng)市也(ye)應確定(ding)覆蓋本地(di)區(qu)的(de)(de)調(diao)查(cha)。去(qu)年昆曲列(lie)(lie)入世(shi)界人(ren)類口頭非物質(zhi)遺產加以保(bao)(bao)護后，對全(quan)國(guo)激(ji)勵(li)很大(da)，很多(duo)省(sheng)市都要(yao)求將自(zi)己的(de)(de)稀有劇(ju)種(zhong)列(lie)(lie)入保(bao)(bao)護名單(dan)。聯合國(guo)每兩年才能申(shen)報(bao)一(yi)次(ci)，每次(ci)只能申(shen)報(bao)一(yi)個項(xiang)目(mu)給(gei)予(yu)研究(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)批準，范圍不單(dan)是戲(xi)(xi)曲還有其他(ta)民族文化(hua)(hua)遺產樣式。目(mu)前文化(hua)(hua)部正擬定(ding)一(yi)個保(bao)(bao)護計劃，根據各(ge)(ge)地(di)劇(ju)種(zhong)的(de)(de)實(shi)際情況分(fen)別列(lie)(lie)為國(guo)家級、省(sheng)級、市縣級分(fen)類給(gei)予(yu)保(bao)(bao)護。地(di)方(fang)劇(ju)種(zhong)要(yao)在保(bao)(bao)護中發(fa)展(zhan)，在發(fa)展(zhan)中保(bao)(bao)護；古老劇(ju)種(zhong)需要(yao)保(bao)(bao)護，年輕的(de)(de)劇(ju)種(zhong)也(ye)需要(yao)保(bao)(bao)護。本次(ci)會(hui)議(yi)既是調(diao)查(cha)研究(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)也(ye)是成果(guo)交流，北方(fang)的(de)(de)劇(ju)團(tuan)與(yu)南方(fang)劇(ju)團(tuan)面(mian)臨(lin)情況不一(yi)樣，經(jing)濟發(fa)達地(di)區(qu)與(yu)經(jing)濟欠發(fa)達地(di)方(fang)不一(yi)樣，各(ge)(ge)地(di)藝(yi)研所(suo)(suo)一(yi)定(ding)要(yao)做(zuo)出新的(de)(de)貢獻，證明地(di)方(fang)戲(xi)(xi)曲在先(xian)進文化(hua)(hua)方(fang)面(mian)的(de)(de)必要(yao)性。本次(ci)研討(tao)會(hui)有很多(duo)高(gao)等藝(yi)術(shu)院校(xiao)的(de)(de)同志參加，說明了戲(xi)(xi)曲研究(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)力量的(de)(de)壯大(da)，研究(jiu)(jiu)(jiu)(jiu)隊(dui)伍自(zi)身力量的(de)(de)發(fa)展(zhan)也(ye)相(xiang)當重要(yao)。

鎮(zhen)江(jiang)(jiang)文(wen)化(hua)(hua)局(ju)姚(yao)元龍局(ju)長(chang)詳細介紹了(le)(le)鎮(zhen)江(jiang)(jiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)概況，對各位學(xue)者的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)到來表示歡迎；“甘露寺”與“金山”均借助于戲(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)曲(qu)(qu)(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)傳播而影響中外，研(yan)討(tao)會選擇在(zai)(zai)鎮(zhen)江(jiang)(jiang)舉行，其(qi)(qi)(qi)本身也(ye)說明(ming)戲(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)曲(qu)(qu)(qu)對旅游業和(he)(he)經濟發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)促進的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)有(you)(you)力例證。江(jiang)(jiang)蘇(su)省(sheng)文(wen)化(hua)(hua)廳(ting)(ting)副廳(ting)(ting)長(chang)、江(jiang)(jiang)蘇(su)省(sheng)劇(ju)(ju)(ju)(ju)協(xie)主席劉(liu)俊鴻全(quan)(quan)面介紹了(le)(le)省(sheng)內(nei)地(di)(di)(di)方劇(ju)(ju)(ju)(ju)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)歷史與發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)現狀，并(bing)就(jiu)地(di)(di)(di)方戲(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)曲(qu)(qu)(qu)與地(di)(di)(di)方方言的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)(guan)系(xi)，與民(min)間(jian)(jian)文(wen)藝(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)(guan)系(xi)，與民(min)情民(min)俗和(he)(he)審美(mei)(mei)情趣(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)(guan)系(xi)，與政府倡(chang)導的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)(guan)系(xi)等(deng)進行了(le)(le)闡述。他重點(dian)(dian)指(zhi)出：發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)地(di)(di)(di)方戲(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)曲(qu)(qu)(qu)要(yao)(yao)(yao)符合(he)藝(yi)(yi)術(shu)(shu)(shu)規(gui)律(lv)，認(ren)識(shi)把(ba)握(wo)這(zhe)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)規(gui)律(lv)。不(bu)(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)在(zai)(zai)政府文(wen)件中明(ming)確(que)提(ti)出重點(dian)(dian)扶持(chi)哪個劇(ju)(ju)(ju)(ju)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)，因為(wei)不(bu)(bu)(bu)(bu)列入重點(dian)(dian)扶持(chi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)會傷害喜愛這(zhe)些劇(ju)(ju)(ju)(ju)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)觀眾(zhong)感情，所以(yi)現在(zai)(zai)提(ti)出“多劇(ju)(ju)(ju)(ju)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)共同繁榮”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)主張(zhang)比較穩妥。中國(guo)藝(yi)(yi)術(shu)(shu)(shu)研(yan)究(jiu)(jiu)院戲(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)曲(qu)(qu)(qu)研(yan)究(jiu)(jiu)所副所長(chang)、研(yan)究(jiu)(jiu)員(yuan)劉(liu)文(wen)峰做(zuo)(zuo)了(le)(le)《試論(lun)戲(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)曲(qu)(qu)(qu)多樣性(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成因》的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)術(shu)(shu)(shu)發(fa)(fa)言，指(zhi)出：戲(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)曲(qu)(qu)(qu)多樣性(xing)(xing)(xing)是(shi)(shi)(shi)(shi)多元化(hua)(hua)社會的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)必然。他從戲(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)曲(qu)(qu)(qu)劇(ju)(ju)(ju)(ju)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)內(nei)部(bu)變化(hua)(hua)與外部(bu)環境等(deng)多種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)因素(su)，論(lun)證了(le)(le)語言、聲腔(qiang)、移民(min)、商貿、文(wen)人墨客(ke)與其(qi)(qi)(qi)多樣性(xing)(xing)(xing)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)(guan)系(xi)。江(jiang)(jiang)蘇(su)省(sheng)劇(ju)(ju)(ju)(ju)目工(gong)作室主任(ren)(ren)汪人元就(jiu)“地(di)(di)(di)方戲(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)地(di)(di)(di)方性(xing)(xing)(xing)”問題展(zhan)(zhan)(zhan)開論(lun)述，認(ren)為(wei)：地(di)(di)(di)方戲(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)概念相(xiang)對京昆而言不(bu)(bu)(bu)(bu)準確(que)，應(ying)該(gai)都是(shi)(shi)(shi)(shi)地(di)(di)(di)方戲(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)，是(shi)(shi)(shi)(shi)“縮小”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)民(min)族(zu)性(xing)(xing)(xing)藝(yi)(yi)術(shu)(shu)(shu)，在(zai)(zai)全(quan)(quan)球化(hua)(hua)一(yi)(yi)(yi)體的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)語境中，其(qi)(qi)(qi)價(jia)值(zhi)(zhi)判(pan)斷首先(xian)在(zai)(zai)于地(di)(di)(di)方性(xing)(xing)(xing)。過去“大一(yi)(yi)(yi)統”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方式喪(sang)(sang)失(shi)了(le)(le)地(di)(di)(di)方戲(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)本土性(xing)(xing)(xing)，一(yi)(yi)(yi)個標上了(le)(le)戲(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)曲(qu)(qu)(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)劇(ju)(ju)(ju)(ju)本就(jiu)能(neng)全(quan)(quan)國(guo)通用，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)(shi)地(di)(di)(di)方戲(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)喪(sang)(sang)失(shi)特色失(shi)去根的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)證明(ming)，個性(xing)(xing)(xing)與創(chuang)造(zao)性(xing)(xing)(xing)永遠是(shi)(shi)(shi)(shi)第一(yi)(yi)(yi)位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。中國(guo)藝(yi)(yi)術(shu)(shu)(shu)研(yan)究(jiu)(jiu)院《文(wen)藝(yi)(yi)研(yan)究(jiu)(jiu)》研(yan)究(jiu)(jiu)員(yuan)傅瑾語驚四座，他指(zhi)出稀有(you)(you)劇(ju)(ju)(ju)(ju)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)與瀕臨(lin)滅亡的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)劇(ju)(ju)(ju)(ju)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)急需(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)保(bao)護(hu)(hu)，讓(rang)其(qi)(qi)(qi)自生自滅是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)(bu)(bu)負(fu)責(ze)任(ren)(ren)。當一(yi)(yi)(yi)個劇(ju)(ju)(ju)(ju)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)喪(sang)(sang)失(shi)時，我(wo)(wo)們無(wu)法(fa)(fa)估計造(zao)成的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)損失(shi)，是(shi)(shi)(shi)(shi)文(wen)化(hua)(hua)基因的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)損失(shi)，我(wo)(wo)們不(bu)(bu)(bu)(bu)敢說失(shi)去了(le)(le)什(shen)么。需(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)保(bao)護(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)劇(ju)(ju)(ju)(ju)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)有(you)(you)三(san)個特征：一(yi)(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)(shi)自然形成；二是(shi)(shi)(shi)(shi)很難(nan)有(you)(you)市(shi)場份額(e)；三(san)是(shi)(shi)(shi)(shi)有(you)(you)老藝(yi)(yi)人，有(you)(you)可(ke)保(bao)護(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)東西(xi)。重要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題是(shi)(shi)(shi)(shi)當政府承(cheng)擔了(le)(le)保(bao)護(hu)(hu)責(ze)任(ren)(ren)后，我(wo)(wo)們自身能(neng)否做(zuo)(zuo)好(hao)，給了(le)(le)錢不(bu)(bu)(bu)(bu)一(yi)(yi)(yi)定(ding)能(neng)保(bao)護(hu)(hu)住(zhu)，必須首先(xian)做(zuo)(zuo)好(hao)保(bao)護(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)理論(lun)準備。要(yao)(yao)(yao)有(you)(you)多元化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)文(wen)化(hua)(hua)觀，不(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)把(ba)西(xi)方文(wen)化(hua)(hua)看成世(shi)界性(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，高(gao)雅的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，把(ba)我(wo)(wo)們民(min)族(zu)地(di)(di)(di)方的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)文(wen)化(hua)(hua)看成俗的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，低級的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，每個劇(ju)(ju)(ju)(ju)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)用自己自然成熟的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)系(xi)統來衡量自身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)(zhi)。過去，文(wen)人話語的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)(zhi)系(xi)統占據主導地(di)(di)(di)位，這(zhe)對民(min)間(jian)(jian)藝(yi)(yi)術(shu)(shu)(shu)是(shi)(shi)(shi)(shi)引導也(ye)是(shi)(shi)(shi)(shi)壓迫，文(wen)人審美(mei)(mei)趣(qu)味(wei)影響了(le)(le)民(min)間(jian)(jian)藝(yi)(yi)術(shu)(shu)(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)多樣性(xing)(xing)(xing)，民(min)間(jian)(jian)藝(yi)(yi)人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)造(zao)性(xing)(xing)(xing)被文(wen)人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)(zhi)觀改變，使其(qi)(qi)(qi)失(shi)去了(le)(le)繼續豐富(fu)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)可(ke)能(neng)性(xing)(xing)(xing)。保(bao)護(hu)(hu)稀有(you)(you)劇(ju)(ju)(ju)(ju)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)一(yi)(yi)(yi)定(ding)要(yao)(yao)(yao)尋(xun)找符合(he)社會市(shi)場規(gui)律(lv)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方式。不(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)喪(sang)(sang)失(shi)多樣性(xing)(xing)(xing)，我(wo)(wo)不(bu)(bu)(bu)(bu)同意優勝劣汰(tai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)做(zuo)(zuo)法(fa)(fa)，昆曲(qu)(qu)(qu)如果(guo)(guo)沒(mei)有(you)(you)20世(shi)紀知(zhi)識(shi)分(fen)子(zi)自覺保(bao)護(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)壯(zhuang)舉，讓(rang)其(qi)(qi)(qi)自然競爭(zheng)，現在(zai)(zai)也(ye)就(jiu)不(bu)(bu)(bu)(bu)存在(zai)(zai)了(le)(le)。目前(qian)需(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)調查，全(quan)(quan)國(guo)有(you)(you)多少劇(ju)(ju)(ju)(ju)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)，各自需(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)什(shen)么，應(ying)該(gai)怎么做(zuo)(zuo)，給予各地(di)(di)(di)劇(ju)(ju)(ju)(ju)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)繼承(cheng)與保(bao)護(hu)(hu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)壓力和(he)(he)動力，減少彎(wan)路，力爭(zheng)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)結果(guo)(guo)。

研(yan)討會分(fen)為3個(ge)組，用了兩(liang)個(ge)半(ban)天的時間分(fen)組討論(lun)。

山(shan)東省(sheng)參(can)加(jia)研(yan)討會的(de)有省(sheng)藝術(shu)研(yan)究(jiu)所(suo)(suo)所(suo)(suo)長(chang)(chang)、研(yan)究(jiu)員王曉(xiao)家，山(shan)東省(sheng)柳子劇團團長(chang)(chang)段雨(yu)強，淄(zi)博市藝術(shu)創作研(yan)究(jiu)所(suo)(suo)所(suo)(suo)長(chang)(chang)、一級編(bian)劇鞏武威，他們(men)分別(bie)在小組討論中發言，介紹了各自(zi)的(de)情(qing)況。

摘(zhai)要：本文在(zai)對網絡(luo)銀行(xing)定(ding)義的(de)(de)基礎上，詳細探(tan)討(tao)了數字經濟大潮(chao)中的(de)(de)西(xi)方網絡(luo)銀行(xing)發展(zhan)的(de)(de)三(san)種戰略，并給出了相應的(de)(de)啟示，以期對我國網絡(luo)銀行(xing)業的(de)(de)發展(zhan)起(qi)到(dao)前瞻性(xing)的(de)(de)作用。

1995年(nian)10月18日(ri)，全球首(shou)家(jia)以(yi)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)(luo)(luo)銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)冠名(ming)的(de)(de)金融組織--安全第一網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)(luo)(luo)銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)（SecurityFirstNetworkBank）打開了(le)(le)他的(de)(de)"虛似之門"，它標(biao)志著一種(zhong)新的(de)(de)銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)模式誕生，同(tong)(tong)時對具有(you)(you)(you)300年(nian)歷史的(de)(de)傳(chuan)統金融業(ye)產(chan)生了(le)(le)前(qian)所(suo)未有(you)(you)(you)的(de)(de)沖擊。究竟(jing)什么是(shi)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)(luo)(luo)銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)？是(shi)否(fou)一家(jia)擁有(you)(you)(you)互聯(lian)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)址(zhi)和(he)(he)(he)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)頁，但是(shi)其中(zhong)只有(you)(you)(you)24家(jia)被《在(zai)線銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)報(bao)告》（OnlineBankingReport）列為(wei)(wei)"真正的(de)(de)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)(luo)(luo)銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)"，因為(wei)(wei)只有(you)(you)(you)在(zai)這24家(jia)銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)站上(shang)(shang)(shang)客戶才可(ke)以(yi)查詢(xun)帳(zhang)戶余(yu)額、劃撥款(kuan)項和(he)(he)(he)支(zhi)(zhi)付帳(zhang)單；而更多的(de)(de)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)站只是(shi)提(ti)供(gong)銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)歷史資(zi)料、業(ye)務(wu)情況(kuang)等信(xin)息，而沒有(you)(you)(you)提(ti)供(gong)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)上(shang)(shang)(shang)銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)務(wu)。美國最著名(ming)的(de)(de)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)(luo)(luo)銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)咨詢(xun)公(gong)司(si)高莫(mo)斯（Gomez）要求在(zai)線銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)至(zhi)少提(ti)供(gong)以(yi)下五種(zhong)業(ye)務(wu)中(zhong)的(de)(de)一種(zhong)才具有(you)(you)(you)進入(ru)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)(luo)(luo)銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)評價體系的(de)(de)資(zi)格：網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)上(shang)(shang)(shang)支(zhi)(zhi)票(piao)帳(zhang)戶、網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)上(shang)(shang)(shang)支(zhi)(zhi)票(piao)異地結(jie)算、網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)上(shang)(shang)(shang)貨幣數據傳(chuan)輸、網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)上(shang)(shang)(shang)互動(dong)服務(wu)和(he)(he)(he)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)上(shang)(shang)(shang)個(ge)信(xin)貨。筆者認為(wei)(wei)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)(luo)(luo)銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)有(you)(you)(you)狹義(yi)和(he)(he)(he)廣義(yi)之分(fen)(fen)(fen)，狹義(yi)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)(luo)(luo)銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)（NetbankofInternetBank）又可(ke)稱(cheng)為(wei)(wei)純網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)(luo)(luo)銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)（Internet-OnlyBank）是(shi)指沒有(you)(you)(you)分(fen)(fen)(fen)支(zhi)(zhi)銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)或自己的(de)(de)自動(dong)柜(ju)員機(ji)(ji)（ATMS），僅以(yi)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)(luo)(luo)作為(wei)(wei)交(jiao)易媒介，提(ti)供(gong)以(yi)五種(zhong)服務(wu)中(zhong)至(zhi)少一種(zhong)的(de)(de)金融機(ji)(ji)構(gou)。廣義(yi)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)(luo)(luo)銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)則(ze)包(bao)括純網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)(luo)(luo)銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)、電子分(fen)(fen)(fen)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)（E-Branch）和(he)(he)(he)遠程銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)（Remote-Bank）。電子分(fen)(fen)(fen)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)是(shi)指在(zai)同(tong)(tong)時擁有(you)(you)(you)"實體"分(fen)(fen)(fen)支(zhi)(zhi)機(ji)(ji)構(gou)的(de)(de)銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)中(zhong)僅從事網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)(luo)(luo)銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)務(wu)的(de)(de)分(fen)(fen)(fen)支(zhi)(zhi)機(ji)(ji)構(gou)。遠程銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)是(shi)指同(tong)(tong)時擁有(you)(you)(you)ATMS、電話、專有(you)(you)(you)的(de)(de)家(jia)用(yong)計算機(ji)(ji)軟(ruan)件(jian)和(he)(he)(he)純網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)(luo)(luo)銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)金融機(ji)(ji)構(gou)。本(ben)文所(suo)指的(de)(de)"網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)(luo)(luo)銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)"適(shi)用(yong)廣義(yi)的(de)(de)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)(luo)(luo)銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)定義(yi)，而對狹義(yi)的(de)(de)網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)(luo)(luo)銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)則(ze)用(yong)"純網(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)(luo)(luo)(luo)銀(yin)(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)"表示。

自首家純網(wang)絡銀行開業以來，其(qi)數(shu)目(mu)就如雨后春筍般(ban)飛(fei)速增長。在1997年(nian)末(mo)(mo)可進行交易的(de)金(jin)融網(wang)站有(you)103個，到(dao)1998年(nian)10月這個數(shu)字(zi)(zi)達(da)到(dao)350個；到(dao)1998年(nian)末(mo)(mo)已經(jing)躍升至(zhi)1300個。根據美(mei)國GartnerGroupsDataquest公司的(de)一(yi)份調(diao)查表明，目(mu)前49%的(de)美(mei)國家庭擁有(you)家用計算機，37%的(de)家庭能夠并且已經(jing)接入互聯網(wang);到(dao)2003年(nian)，這兩(liang)個數(shu)字(zi)(zi)有(you)望分別達(da)到(dao)65%和58%。它們的(de)研(yan)究還進一(yi)步指冉(ran)，截止1998年(nian)末(mo)(mo)，約有(you)

700萬個(ge)家(jia)(jia)(jia)庭(ting)是(shi)通(tong)過(guo)家(jia)(jia)(jia)用計算機獲得(de)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)金融服(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)，這(zhe)些家(jia)(jia)(jia)庭(ting)占(zhan)到(dao)美(mei)(mei)國(guo)家(jia)(jia)(jia)庭(ting)總數的(de)(de)(de)(de)7%左右;在(zai)2001年(nian)底，約有(you)1830萬個(ge)家(jia)(jia)(jia)庭(ting)會(hui)這(zhe)樣做，而(er)且幾乎全將通(tong)過(guo)互聯網實(shi)現;這(zhe)意味著(zhu)每年(nian)的(de)(de)(de)(de)增幅將達(da)到(dao)41%。同(tong)時(shi)，美(mei)(mei)國(guo)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)家(jia)(jia)(jia)協會(hui)主席吉姆;庫伯(bo)遜指出，1998年(nian)通(tong)過(guo)非(fei)網絡(luo)(luo)(luo)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)分行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)進行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)交易的(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)(wu)量下(xia)降了三(san)分之一。""無論(lun)如何(he)，趨(qu)勢是(shi)明顯的(de)(de)(de)(de)，網絡(luo)(luo)(luo)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)將憑借(jie)存款利息高和實(shi)時(shi)方便、捷(jie)成(cheng)本低、功能多的(de)(de)(de)(de)24小時(shi)服(fu)務(wu)(wu)獲得(de)越來越多客戶的(de)(de)(de)(de)喜愛，其自(zi)身數目也在(zai)迅速增長(chang)，成(cheng)為未(wei)來銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)非(fei)常重要，甚至(zhi)是(shi)最重要的(de)(de)(de)(de)一個(ge)組成(cheng)部(bu)分。或許(xu)網絡(luo)(luo)(luo)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)產(chan)生將徹底改變只有(you)金融"恐龍"才能壟(long)斷(duan)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)業(ye)(ye)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)歷史。據《在(zai)線(xian)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)報告》提到(dao)的(de)(de)(de)(de)133家(jia)(jia)(jia)真正的(de)(de)(de)(de)網絡(luo)(luo)(luo)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)"中，就資(zi)產(chan)而(er)言，有(you)109家(jia)(jia)(jia)未(wei)能齊身于(yu)美(mei)(mei)國(guo)最大的(de)(de)(de)(de)100家(jia)(jia)(jia)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)之列(lie)。下(xia)面將網絡(luo)(luo)(luo)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)戰(zhan)略(lve)分為大銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)發展(zhan)(zhan)戰(zhan)略(lve)、社區銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)發展(zhan)(zhan)戰(zhan)略(lve)和純網絡(luo)(luo)(luo)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)發展(zhan)(zhan)戰(zhan)略(lve)三(san)部(bu)分進行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)分析。

一、大銀行的網絡銀行發展戰(zhan)略(lve)

對于(yu)大銀(yin)(yin)(yin)行(xing)而言，網(wang)(wang)絡(luo)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)通(tong)常(chang)是一個(ge)獨立(li)的(de)(de)(de)事業(ye)部或者是銀(yin)(yin)(yin)團(tuan)控(kong)股的(de)(de)(de)子(zi)公司(si)，成為其發(fa)(fa)展新客戶(hu)(hu)和(he)穩定老客戶(hu)(hu)的(de)(de)(de)手段。實踐申，這些虛擬機構(gou)幾(ji)乎總是比大銀(yin)(yin)(yin)行(xing)中其它部門(men)發(fa)(fa)展得快、以加(jia)拿大歷史最悠久的(de)(de)(de)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)蒙特(te)利爾(er)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)為例:1997年(nian)，該行(xing)擁有(you)3·4萬(wan)名員工，1250個(ge)分支機構(gou)和(he)700萬(wan)名顧(gu)客。1996年(nian)10月，該行(xing)設立(li)了(le)名為Mbanx的(de)(de)(de)網(wang)(wang)絡(luo)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)，并(bing)預(yu)測在(zai)5年(nian)內其網(wang)(wang)絡(luo)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)的(de)(de)(de)客戶(hu)(hu)會達到1億以上。大銀(yin)(yin)(yin)行(xing)在(zai)開發(fa)(fa)網(wang)(wang)絡(luo)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)業(ye)務(wu)時有(you)兩種發(fa)(fa)展戰略：一是收購現有(you)的(de)(de)(de)純網(wang)(wang)絡(luo)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)；二是組建自己(ji)的(de)(de)(de)網(wang)(wang)絡(luo)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)分支機構(gou)。

摘要(yao):無(wu)店(dian)鋪(pu)(pu)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)與各(ge)種類型的(de)(de)店(dian)鋪(pu)(pu)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)有(you)著運(yun)作(zuo)流(liu)程和管理(li)方(fang)(fang)式上的(de)(de)巨(ju)大差異。“無(wu)店(dian)鋪(pu)(pu)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)”在拓(tuo)展(zhan)市(shi)(shi)場(chang),方(fang)(fang)便購買等方(fang)(fang)面有(you)很大優勢,已成為各(ge)國(guo)企業分銷(xiao)(xiao)(xiao)和市(shi)(shi)場(chang)流(liu)通的(de)(de)主要(yao)方(fang)(fang)式之一。本文分析了無(wu)店(dian)鋪(pu)(pu)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)在我國(guo)發展(zhan)的(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)現狀、市(shi)(shi)場(chang)特點、發展(zhan)的(de)(de)制約因(yin)素以及(ji)無(wu)店(dian)鋪(pu)(pu)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)(shou)發展(zhan)的(de)(de)對策進行闡(chan)述。

關鍵詞:無(wu)店鋪銷售營銷信用體系法制(zhi)環境(jing)

隨著市場競爭加(jia)劇,傳(chuan)(chuan)(chuan)統(tong)的(de)(de)多層(ceng)營銷(xiao)(xiao)(xiao)渠道種(zhong)(zhong)種(zhong)(zhong)限(xian)(xian)制(zhi),使(shi)得無(wu)店(dian)(dian)鋪(pu)(pu)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)迅速崛起,并(bing)逐步顯示(shi)出(chu)其強勁的(de)(de)威(wei)力,并(bing)逐漸形成了六種(zhong)(zhong)基(ji)本形式,即通信銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)、展示(shi)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)、訪問銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)、電話營銷(xiao)(xiao)(xiao)、自(zi)動化(hua)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)、聚會示(shi)范(fan)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)、新媒體銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)、復(fu)合(he)式營銷(xiao)(xiao)(xiao)等。相(xiang)對于(yu)傳(chuan)(chuan)(chuan)統(tong)的(de)(de)營銷(xiao)(xiao)(xiao)渠道來(lai)說,無(wu)店(dian)(dian)鋪(pu)(pu)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)不需(xu)要設立店(dian)(dian)鋪(pu)(pu),打(da)破(po)了傳(chuan)(chuan)(chuan)統(tong)零售(shou)商業(ye)經營的(de)(de)空間限(xian)(xian)制(zhi)和(he)交易過程中(zhong)的(de)(de)手(shou)工操(cao)作,使(shi)購物(wu)的(de)(de)自(zi)助(zhu)化(hua)程度大為提高(gao)。但無(wu)店(dian)(dian)鋪(pu)(pu)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)作為一個(ge)新生(sheng)的(de)(de)事物(wu),與傳(chuan)(chuan)(chuan)統(tong)的(de)(de)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)相(xiang)比也(ye)存在(zai)一些問題,這些問題制(zhi)約著我國無(wu)店(dian)(dian)鋪(pu)(pu)銷(xiao)(xiao)(xiao)售(shou)行業(ye)的(de)(de)發展。

一、我國無店鋪銷售發展現狀

近幾(ji)年我(wo)國(guo)(guo)無(wu)(wu)店(dian)(dian)鋪(pu)銷(xiao)售(shou)行(xing)業中的(de)郵購、媒體營銷(xiao)、電話購物、網上(shang)(shang)購物、自動化銷(xiao)售(shou)等經(jing)營方(fang)式(shi)迅速發(fa)展(zhan)。大城(cheng)市的(de)發(fa)展(zhan)很(hen)迅速,經(jing)營范(fan)圍(wei)從日用百貨(huo)、書籍(ji)、化妝品、服裝、發(fa)展(zhan)到(dao)家電、通(tong)訊器材、甚至電腦、設備和汽車交(jiao)易,效益也在(zai)不斷提高(gao)。我(wo)國(guo)(guo)目(mu)前還沒有對無(wu)(wu)店(dian)(dian)鋪(pu)銷(xiao)售(shou)總額進行(xing)統計(ji),但從一些(xie)企業無(wu)(wu)店(dian)(dian)鋪(pu)銷(xiao)售(shou)的(de)發(fa)展(zhan)狀況可見(jian)一斑。如網上(shang)(shang)銷(xiao)售(shou),青島國(guo)(guo)美(mei)電器2003年開展(zhan)該項(xiang)業務后(hou),全年收到(dao)網上(shang)(shang)訂單(dan)1萬多份(fen),在(zai)國(guo)(guo)美(mei)全國(guo)(guo)連鎖店(dian)(dian)中名列前茅;浙江(jiang)網上(shang)(shang)銷(xiao)量最大的(de)杭州佑(you)康(kang)9188電子商務網,配送商品達2000多種,年銷(xiao)售(shou)額逾億元。無(wu)(wu)店(dian)(dian)鋪(pu)銷(xiao)售(shou)方(fang)式(shi)在(zai)我(wo)國(guo)(guo)也越(yue)來越(yue)受到(dao)人們的(de)認可。

2004年10月1日,經國家(jia)質檢總局、國家(jia)標(biao)準化委員(yuan)會批(pi)準并的(de)新(xin)(xin)版《零售(shou)(shou)業(ye)(ye)態分(fen)類(lei)》國家(jia)標(biao)準正(zheng)式實施,新(xin)(xin)標(biao)準將我國原來的(de)9種零售(shou)(shou)業(ye)(ye)態分(fen)類(lei)擴大到(dao)17種。在新(xin)(xin)增(zeng)加的(de)8種業(ye)(ye)態中,包括(kuo)了電視購(gou)(gou)物、郵購(gou)(gou)、網上(shang)商店(dian)、自動售(shou)(shou)貨亭和電話購(gou)(gou)物5種無(wu)店(dian)鋪零售(shou)(shou)。至此,《零售(shou)(shou)業(ye)(ye)態分(fen)類(lei)》國家(jia)標(biao)準的(de)正(zheng)式實施,讓無(wu)店(dian)鋪銷售(shou)(shou)方式被我國零售(shou)(shou)業(ye)(ye)正(zheng)式承認。繼(ji)倉儲式商場、大型綜合(he)超市(shi)、便利店(dian)成(cheng)為零售(shou)(shou)業(ye)(ye)發(fa)展的(de)熱(re)點之后(hou),無(wu)店(dian)鋪銷售(shou)(shou)方式極有可能成(cheng)為國內零售(shou)(shou)市(shi)場上(shang)新(xin)(xin)的(de)關注熱(re)點。

建(jian)立以(yi)軌道公共(gong)交通(tong)為(wei)主(zhu)的交通(tong)模(mo)式

交通(tong)模(mo)式反映了(le)城(cheng)市交通(tong)的發展戰略。交通(tong)模(mo)式是在(zai)用地布局(ju)、人口密度、經濟水平以(yi)及社會環(huan)境(jing)等特(te)定條件下形成的交通(tong)方式結構，即各種交通(tong)方式承擔(dan)出行量的比例分配(pei)。

以(yi)日本東京為(wei)例(li)。東京是(shi)世界上著名(ming)的(de)交(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)通(tong)繁忙城(cheng)(cheng)市(shi)，城(cheng)(cheng)軌(gui)系統(tong)和鐵路系統(tong)是(shi)公(gong)共交(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)通(tong)的(de)主(zhu)導方式(shi)(shi)。從(cong)東京市(shi)區(qu)范圍出行的(de)交(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)通(tong)結構來看，東京市(shi)區(qu)公(gong)共交(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)通(tong)比重(zhong)(zhong)最(zui)高(gao)，而(er)小汽車比重(zhong)(zhong)最(zui)低。從(cong)可(ke)持續發(fa)展角度看，東京的(de)公(gong)共交(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)通(tong)比重(zhong)(zhong)高(gao)于重(zhong)(zhong)慶，尤其是(shi)軌(gui)道(dao)交(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)通(tong)比重(zhong)(zhong)相差甚遠。在世界先進(jin)城(cheng)(cheng)市(shi)中，東京以(yi)發(fa)達的(de)、極具吸引(yin)力的(de)軌(gui)道(dao)交(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)通(tong)而(er)成為(wei)特大城(cheng)(cheng)市(shi)交(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)通(tong)可(ke)持續發(fa)展的(de)成功典范，東京的(de)城(cheng)(cheng)市(shi)交(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)通(tong)發(fa)展模式(shi)(shi)應該成為(wei)重(zhong)(zhong)慶城(cheng)(cheng)市(shi)交(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)通(tong)發(fa)展的(de)首選模式(shi)(shi)。

2007年(nian)(nian)5月，重(zhong)慶(qing)市政(zheng)府常務會(hui)議審議通過(guo)了(le)《主城區(qu)軌道(dao)交通線(xian)(xian)(xian)網控制(zhi)性詳細規劃(hua)》，規劃(hua)在主城區(qu)2737平(ping)方公(gong)里(li)范(fan)圍(wei)內修(xiu)建(jian)“九線(xian)(xian)(xian)一環(huan)”共十條軌道(dao)交通線(xian)(xian)(xian)路。“九線(xian)(xian)(xian)一環(huan)”遠景線(xian)(xian)(xian)網線(xian)(xian)(xian)路總(zong)長513公(gong)里(li)，其中地(di)下線(xian)(xian)(xian)220.9公(gong)里(li)，高架線(xian)(xian)(xian)（含地(di)面線(xian)(xian)(xian)）292.1公(gong)里(li)，遠景線(xian)(xian)(xian)規劃(hua)期(qi)限(xian)為2050年(nian)(nian)。“九線(xian)(xian)(xian)一環(huan)”建(jian)成后(hou)，主城每平(ping)方公(gong)里(li)范(fan)圍(wei)內軌道(dao)交通線(xian)(xian)(xian)網密度將達到0.65公(gong)里(li)。

本文(wen)從可持(chi)續發展的(de)要(yao)求(qiu)出(chu)發，結(jie)合(he)重(zhong)慶(qing)自身特點(dian)，充分(fen)考慮(lv)城(cheng)市(shi)土地和交(jiao)通(tong)資源以及(ji)環(huan)境上的(de)約束條件，認為(wei)重(zhong)慶(qing)城(cheng)市(shi)交(jiao)通(tong)發展模式應該是：優先(xian)發展能滿足(zu)大部分(fen)交(jiao)通(tong)需求(qiu)的(de)以軌道交(jiao)通(tong)為(wei)主體的(de)公(gong)共(gong)交(jiao)通(tong)體系，大幅提高公(gong)共(gong)交(jiao)通(tong)的(de)客(ke)運(yun)分(fen)擔比重(zhong)；同(tong)時努力引導和控制小汽(qi)車(che)的(de)使用，壓縮(suo)出(chu)租(zu)汽(qi)車(che)的(de)所占(zhan)比例。

發展“以人為本”的綠色(se)城市交(jiao)通

【內(nei)容(rong)提要(yao)(yao)】當(dang)代體(ti)(ti)(ti)(ti)育科(ke)技、教育體(ti)(ti)(ti)(ti)系是科(ke)技教育體(ti)(ti)(ti)(ti)系的(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)組成部分，有相當(dang)的(de)(de)體(ti)(ti)(ti)(ti)育科(ke)學(xue)(xue)(xue)技術(shu)學(xue)(xue)(xue)科(ke)是科(ke)學(xue)(xue)(xue)技術(shu)母體(ti)(ti)(ti)(ti)學(xue)(xue)(xue)科(ke)在(zai)體(ti)(ti)(ti)(ti)育領域的(de)(de)應用、滲透而形成的(de)(de)，由此構成了體(ti)(ti)(ti)(ti)育科(ke)學(xue)(xue)(xue)技術(shu)體(ti)(ti)(ti)(ti)系的(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)內(nei)容(rong)。21世紀現(xian)(xian)代奧(ao)林匹(pi)克的(de)(de)進一步(bu)發展(zhan)，將(jiang)(jiang)更(geng)加(jia)需要(yao)(yao)高新(xin)技術(shu)的(de)(de)發展(zhan)和(he)滲透，而在(zai)我國舉辦奧(ao)運(yun)這一新(xin)歷(li)史環(huan)境下，國家(jia)創新(xin)體(ti)(ti)(ti)(ti)系將(jiang)(jiang)延伸成為體(ti)(ti)(ti)(ti)育創新(xin)體(ti)(ti)(ti)(ti)系的(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)部分，使體(ti)(ti)(ti)(ti)育科(ke)學(xue)(xue)(xue)體(ti)(ti)(ti)(ti)系出現(xian)(xian)個體(ti)(ti)(ti)(ti)學(xue)(xue)(xue)科(ke)突增發展(zhan)、學(xue)(xue)(xue)科(ke)群落拓展(zhan)優化的(de)(de)趨向；體(ti)(ti)(ti)(ti)育教育傳播體(ti)(ti)(ti)(ti)系將(jiang)(jiang)更(geng)加(jia)開(kai)放、普及和(he)優化，使各類高等教育體(ti)(ti)(ti)(ti)系……

新世紀的(de)(de)(de)前(qian)十年，我(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)將處在(zai)向社會主義市場經濟體(ti)制轉軌，向工業(ye)社會和(he)(he)知識(shi)社會轉型變遷(qian)的(de)(de)(de)關鍵(jian)時期，這(zhe)是把我(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)社會推向全國(guo)(guo)(guo)現(xian)代化的(de)(de)(de)必由(you)之路。然(ran)而我(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)經濟結(jie)(jie)構(gou)(gou)的(de)(de)(de)轉型變遷(qian)，必然(ran)會要(yao)求政治(zhi)結(jie)(jie)構(gou)(gou)、科(ke)技(ji)結(jie)(jie)構(gou)(gou)、教(jiao)育(yu)結(jie)(jie)構(gou)(gou)等(deng)一系列社會結(jie)(jie)構(gou)(gou)的(de)(de)(de)轉型和(he)(he)變遷(qian)，也就必然(ran)要(yao)求轉型和(he)(he)變遷(qian)體(ti)育(yu)結(jie)(jie)構(gou)(gou)與(yu)之相適應。在(zai)社會結(jie)(jie)構(gou)(gou)轉型和(he)(he)變遷(qian)的(de)(de)(de)方(fang)式(shi)上(shang)，我(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)選擇了漸進式(shi)改革(ge)這(zhe)樣(yang)能符(fu)合我(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)情(qing)和(he)(he)特色的(de)(de)(de)方(fang)式(shi)；在(zai)社會結(jie)(jie)構(gou)(gou)轉型和(he)(he)變遷(qian)的(de)(de)(de)戰(zhan)略上(shang)，選擇了“科(ke)教(jiao)興國(guo)(guo)(guo)”和(he)(he)“可持續(xu)發展”戰(zhan)略這(zhe)樣(yang)能推進我(wo)(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)實現(xian)跨越發展的(de)(de)(de)戰(zhan)略。

當(dang)代(dai)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)教育(yu)(yu)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)是科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)教育(yu)(yu)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)的(de)(de)重要組成部(bu)分(fen)，有相(xiang)(xiang)當(dang)的(de)(de)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)是科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)母體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)在(zai)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)領(ling)域的(de)(de)應用、滲透而(er)形成的(de)(de)，由此構成了體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)的(de)(de)重要內容。回顧過去的(de)(de)一百年，體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)一直是滯(zhi)后于科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，然而(er)21世(shi)紀現(xian)代(dai)奧(ao)(ao)林匹(pi)克(ke)的(de)(de)進(jin)一步發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，將(jiang)更(geng)加需要高新(xin)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)和滲透。國際奧(ao)(ao)委會已(yi)將(jiang)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)、文化(hua)和環(huan)境作為(wei)現(xian)代(dai)奧(ao)(ao)林匹(pi)克(ke)運(yun)動的(de)(de)三大支柱，要依托(tuo)奧(ao)(ao)運(yun)會環(huan)保理念協調人與健康、人與環(huan)境的(de)(de)關系(xi)，涉(she)及環(huan)保、交通(tong)、通(tong)訊、場館、醫療(liao)、服(fu)務等(deng)多領(ling)域技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)知識，因而(er)舉(ju)辦(ban)奧(ao)(ao)林匹(pi)克(ke)運(yun)動會不僅會促(cu)進(jin)我國體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，而(er)且(qie)將(jiang)會促(cu)進(jin)我國科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)的(de)(de)進(jin)步；就會使門類繁多的(de)(de)各門學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)日益(yi)相(xiang)(xiang)互滲透，以“奧(ao)(ao)運(yun)”為(wei)“接點”緊密(mi)地聯(lian)系(xi)在(zai)一起(qi)，形成更(geng)加統一、完(wan)整的(de)(de)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)。因此，在(zai)我國舉(ju)辦(ban)奧(ao)(ao)運(yun)這一新(xin)歷史環(huan)境下，不僅預(yu)示(shi)(shi)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)個體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)的(de)(de)突增發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)和學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)群落的(de)(de)拓(tuo)展(zhan)(zhan)優化(hua)趨(qu)向，而(er)且(qie)也預(yu)示(shi)(shi)高等(deng)教育(yu)(yu)體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)系(xi)超前創建體(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)育(yu)(yu)新(xin)專業契合社會文化(hua)、健康服(fu)務需求的(de)(de)態(tai)勢(shi)。

我國(guo)的(de)體(ti)(ti)(ti)育改革一直(zhi)面(mian)臨著(zhu)動力(li)（推動點）和機制(zhi)科學選(xuan)擇(ze)的(de)問(wen)題。面(mian)對2008年我國(guo)舉辦奧運(yun)會(hui)(hui)(hui)這一歷史契機，要(yao)提升體(ti)(ti)(ti)育事業在(zai)(zai)我國(guo)各項(xiang)事業、在(zai)(zai)世界體(ti)(ti)(ti)育和在(zai)(zai)國(guo)際社(she)(she)會(hui)(hui)(hui)中(zhong)的(de)地位，要(yao)充分(fen)發揮體(ti)(ti)(ti)育在(zai)(zai)社(she)(she)會(hui)(hui)(hui)經濟發展(zhan)和社(she)(she)會(hui)(hui)(hui)進步中(zhong)的(de)全(quan)面(mian)功能，就應使“科教興國(guo)”和“可持續發展(zhan)”戰(zhan)略也成為(wei)我國(guo)體(ti)(ti)(ti)育改革的(de)發展(zhan)動力(li)和引擎，這是我國(guo)在(zai)(zai)向(xiang)知識社(she)(she)會(hui)(hui)(hui)邁進中(zhong)應當(dang)進行的(de)關(guan)鍵選(xuan)擇(ze)。

1體育(yu)科技改革的戰略構想

1.1體育科(ke)技改革發展的戰略(lve)目標與任務

摘要從發(fa)展經(jing)濟學(xue)的觀點觀察和(he)分析，我國(guo)的進出口(kou)貿(mao)易對國(guo)民經(jing)濟發(fa)展具(ju)有(you)高度(du)的戰略作用，提出"經(jing)濟增(zeng)長導向(xiang)的外(wai)(wai)貿(mao)發(fa)展戰略"，以利于增(zeng)強對外(wai)(wai)貿(mao)易對國(guo)民經(jing)濟發(fa)展的拉動作用和(he)貢獻(xian)。

到20世(shi)紀末，我(wo)國(guo)(guo)(guo)現(xian)代化(hua)建設(she)(she)的(de)前兩(liang)步(bu)戰略(lve)目(mu)(mu)標已經(jing)勝(sheng)利實(shi)現(xian)，人民(min)生(sheng)(sheng)活總(zong)體上達到了小(xiao)康水平。從(cong)21世(shi)紀開始，我(wo)國(guo)(guo)(guo)進入全(quan)(quan)面建設(she)(she)小(xiao)康社會(hui)，為實(shi)現(xian)第(di)三步(bu)戰略(lve)目(mu)(mu)標，加快推進現(xian)代化(hua)建設(she)(she)的(de)新階段。中共十六大提(ti)出全(quan)(quan)面建設(she)(she)小(xiao)康社會(hui)的(de)奮(fen)斗目(mu)(mu)標，即在優化(hua)結構和提(ti)高效益(yi)的(de)基礎上，國(guo)(guo)(guo)內生(sheng)(sheng)產總(zong)值(zhi)到2020年(nian)力爭比2000年(nian)翻(fan)兩(liang)番，綜合(he)國(guo)(guo)(guo)力和國(guo)(guo)(guo)際競爭力明顯增(zeng)強，對(dui)外貿易如何在全(quan)(quan)面建設(she)(she)小(xiao)康社會(hui)中促進國(guo)(guo)(guo)民(min)經(jing)濟持續快速健(jian)康發(fa)展，為國(guo)(guo)(guo)內生(sheng)(sheng)產總(zong)值(zhi)翻(fan)兩(liang)番做出貢獻，制(zhi)定符(fu)合(he)中國(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)情特點的(de)對(dui)外貿易發(fa)展戰略(lve)十分(fen)重要。

本(ben)文從發展(zhan)經(jing)濟(ji)(ji)學的(de)觀(guan)點考(kao)察和分(fen)析在開放經(jing)濟(ji)(ji)條件下，我(wo)國進(jin)出(chu)口(kou)貿(mao)(mao)易對(dui)國民經(jing)濟(ji)(ji)發展(zhan)作用的(de)戰略(lve)高度，提出(chu)"經(jing)濟(ji)(ji)增(zeng)長(chang)(chang)導向的(de)外(wai)貿(mao)(mao)發展(zhan)戰略(lve)"的(de)命題，也就是說，從對(dui)外(wai)貿(mao)(mao)易與經(jing)濟(ji)(ji)增(zeng)長(chang)(chang)關系的(de)角度來(lai)看待對(dui)外(wai)貿(mao)(mao)易對(dui)國民經(jing)濟(ji)(ji)發展(zhan)的(de)拉動作用和貢獻。

所謂經(jing)濟(ji)增(zeng)長(chang)(chang)導向的(de)(de)外(wai)(wai)貿(mao)(mao)發展(zhan)(zhan)(zhan)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)，是指在經(jing)濟(ji)全(quan)(quan)球(qiu)化(hua)、貿(mao)(mao)易(yi)(yi)與(yu)投(tou)資(zi)自(zi)由化(hua)的(de)(de)驅動(dong)(dong)下，抓住加(jia)入(ru)世貿(mao)(mao)組織(zhi)和(he)世界產(chan)(chan)業轉移的(de)(de)機遇，積(ji)極(ji)參與(yu)國際(ji)分工(gong)與(yu)合作(zuo)，充分利用(yong)國內外(wai)(wai)兩種資(zi)源和(he)兩個市場(chang)，大力發展(zhan)(zhan)(zhan)出(chu)口(kou)貿(mao)(mao)易(yi)(yi)，加(jia)快國內產(chan)(chan)業結構調整(zheng)與(yu)升級(ji)，促進(jin)出(chu)口(kou)商(shang)品(pin)結構優化(hua)，推動(dong)(dong)國民(min)經(jing)濟(ji)持續(xu)快速健康(kang)發展(zhan)(zhan)(zhan)，滿足人民(min)群眾日益(yi)增(zeng)長(chang)(chang)的(de)(de)物質文化(hua)生活的(de)(de)需要，同時，提出(chu)了制(zhi)定(ding)經(jing)濟(ji)增(zeng)長(chang)(chang)導向的(de)(de)外(wai)(wai)貿(mao)(mao)發展(zhan)(zhan)(zhan)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)的(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)目標、戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)任務、戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)重點和(he)戰(zhan)(zhan)略(lve)(lve)對(dui)策的(de)(de)框架(jia)設計。因(yin)此(ci)，這一研究對(dui)于我國加(jia)入(ru)WTO后，如何應對(dui)經(jing)濟(ji)全(quan)(quan)球(qiu)化(hua)和(he)貿(mao)(mao)易(yi)(yi)投(tou)資(zi)自(zi)由化(hua)趨勢(shi)帶來的(de)(de)機遇和(he)挑(tiao)戰(zhan)(zhan)，對(dui)于實(shi)現黨的(de)(de)十六大提出(chu)的(de)(de)國內生產(chan)(chan)總值(zhi)到2020年力爭比2000年翻兩番和(he)充分發揮(hui)對(dui)外(wai)(wai)貿(mao)(mao)易(yi)(yi)在全(quan)(quan)面(mian)建設小(xiao)康(kang)社會中(zhong)的(de)(de)重要作(zuo)用(yong)，具(ju)有(you)極(ji)其重要的(de)(de)理(li)論價值(zhi)和(he)實(shi)踐意義。

一、經濟增長導向的外貿(mao)發展戰略目標、任務(wu)和重(zhong)點

(一(yi))經(jing)濟(ji)增長(chang)導(dao)向的外貿發(fa)展戰(zhan)略目標，應當包括進出口的數(shu)量目標和(he)質量目標兩(liang)個方面(mian)