在(zai)2009年的(de)外(wai)科(ke)護(hu)理(li)工作(zuo)計(ji)劃(hua)中，我院就護(hu)理(li)工作(zuo)做(zuo)出(chu)了以(yi)下(xia)(xia)七方面的(de)內容，若想知更多關于外(wai)科(ke)護(hu)理(li)方面的(de)計(ji)劃(hua)，請繼續(xu)閱讀以(yi)下(xia)(xia)資料。

2008年(nian)(nian)一整(zheng)年(nian)(nian)的(de)實踐，使我院(yuan)(yuan)外(wai)科護理工(gong)作(zuo)(zuo)逐步(bu)邁向正軌。2009年(nian)(nian)的(de)到來，我院(yuan)(yuan)的(de)外(wai)科護理工(gong)作(zuo)(zuo)將繼續以(yi)(yi)“十(shi)六大”精神、“三個代表”思想為工(gong)作(zuo)(zuo)指南(nan)，在醫院(yuan)(yuan)領導的(de)指導下，以(yi)(yi)創(chuang)三級醫院(yuan)(yuan)為目標，緊緊圍(wei)繞醫院(yuan)(yuan)工(gong)作(zuo)(zuo)方針和工(gong)作(zuo)(zuo)計劃，認真履行職能，外(wai)科護理工(gong)作(zuo)(zuo)計劃中將細致劃分以(yi)(yi)下工(gong)作(zuo)(zuo)：

第(di)一(yi)方面、深(shen)化人事制度改(gai)革，促進(jin)護理質(zhi)量提高。

人(ren)(ren)事(shi)制度(du)改(gai)(gai)革(ge)是方向、是出路(lu)，改(gai)(gai)革(ge)要面臨許(xu)多困(kun)難，但不(bu)改(gai)(gai)革(ge)，將(jiang)會有(you)更大(da)的(de)(de)(de)困(kun)難出現。2009年護(hu)理(li)工作計劃中明確指出，護(hu)理(li)部首先要明確這(zhe)一觀點，找(zhao)準(zhun)合理(li)的(de)(de)(de)定位，“跳出護(hu)理(li)看護(hu)理(li)”，以良好(hao)的(de)(de)(de)心態積極主動參與改(gai)(gai)革(ge)。應當好(hao)領(ling)(ling)導(dao)的(de)(de)(de)參謀，為領(ling)(ling)導(dao)提出可(ke)行(xing)性的(de)(de)(de)參考意(yi)(yi)見(jian)，取(qu)得領(ling)(ling)導(dao)的(de)(de)(de)理(li)解，信任與支(zhi)持。利用多渠道形式向護(hu)理(li)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)講解有(you)關人(ren)(ren)事(shi)制度(du)改(gai)(gai)革(ge)的(de)(de)(de)精神，思路(lu)及(ji)發展趨(qu)勢，統一思想，充(chong)分認(ren)識(shi)(shi)(shi)改(gai)(gai)革(ge)的(de)(de)(de)必要性，消除不(bu)滿情緒和抵觸(chu)心理(li)。以改(gai)(gai)革(ge)為契機，使全院護(hu)理(li)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)既(ji)有(you)緊迫感，又有(you)危機感；既(ji)樹(shu)立競(jing)爭意(yi)(yi)識(shi)(shi)(shi)，又增強(qiang)服務意(yi)(yi)識(shi)(shi)(shi)和質量意(yi)(yi)識(shi)(shi)(shi)，優(you)化護(hu)理(li)隊伍(wu)，促(cu)進(jin)護(hu)理(li)質量提高。

第二方面、抓好(hao)護理(li)隊伍建設，提(ti)升護理(li)隊伍素質

在做護理(li)人員工(gong)作計劃(hua)時嚴(yan)重強調全院(yuan)護理(li)人員要認識到(dao)“先天(tian)不足”已成為(wei)(wei)(wei)我們(men)不斷求學的(de)動力而非阻力，樹立自(zi)強、上進、刻苦鉆研(yan)專(zhuan)業知(zhi)識的(de)精(jing)神，只有(you)通(tong)過努力學習來積累知(zhi)識，才能提高自(zi)身素質和業務能力。才能逐步把(ba)目(mu)前以中(zhong)專(zhuan)學歷(li)為(wei)(wei)(wei)主體轉(zhuan)變為(wei)(wei)(wei)以專(zhuan)科、本科為(wei)(wei)(wei)主體的(de)護理(li)隊伍。護理(li)部(bu)將采取多(duo)種渠(qu)道，為(wei)(wei)(wei)護理(li)人員提供學習機會。

送走充滿(man)荊棘且收獲多多的(de)一年(nian)(nian)，迎接著2009年(nian)(nian)的(de)奮戰(zhan)，我院會吸取08年(nian)(nian)的(de)教訓，改正不足之(zhi)處。將新(xin)(xin)的(de)一年(nian)(nian)做的(de)更(geng)好，將醫院的(de)綜合(he)質量更(geng)上一個臺(tai)階。請看我院新(xin)(xin)年(nian)(nian)里(li)的(de)工作計劃：

2008年的(de)結(jie)束(shu)，我(wo)(wo)院(yuan)一直遵守“以病人(ren)為中(zhong)心”的(de)原則(ze)，為病人(ren)減少痛苦，重抓(zhua)服(fu)務質(zhi)量。在院(yuan)領導(dao)的(de)大力支持及我(wo)(wo)院(yuan)護(hu)理(li)人(ren)員的(de)緊密配合下，我(wo)(wo)院(yuan)被評為了(le)(le)市級文明醫院(yuan)。并在收(shou)入方面也得到了(le)(le)一定的(de)提升。

我們恭迎2009年(nian)的到來(lai)，在工(gong)作(zuo)中將(jiang)以鄧(deng)小平(ping)理論為指導，認真踐行“三(san)個代表”重要思想，全面落(luo)(luo)實科學(xue)發展觀，認真學(xue)習宣(xuan)傳、貫徹黨的十七(qi)大精神，繼續認真持久地(di)抓(zhua)好醫(yi)(yi)療(liao)服務質量，按照醫(yi)(yi)院(yuan)制(zhi)定的“五年(nian)發展規(gui)劃(hua)”及其配(pei)套文件，一(yi)步一(yi)個腳印地(di)抓(zhua)好落(luo)(luo)實，真正做(zuo)到內強素質、外樹形象、強化管理，使醫(yi)(yi)院(yuan)再上新水平(ping)、再登新臺(tai)階。于此(ci)同時，作(zuo)出了2009年(nian)醫(yi)(yi)院(yuan)工(gong)作(zuo)計劃(hua)：

一、認真組織學(xue)習(xi)(xi)、貫徹(che)(che)黨的十(shi)七大(da)會(hui)議(yi)(yi)精(jing)神。按(an)照上(shang)級黨委和有(you)關領(ling)導部門的要(yao)求，我(wo)院(yuan)黨總支、院(yuan)委會(hui)要(yao)把(ba)(ba)學(xue)習(xi)(xi)貫徹(che)(che)黨的十(shi)七大(da)會(hui)議(yi)(yi)精(jing)神做(zuo)為一件大(da)事來抓，列(lie)入重(zhong)要(yao)議(yi)(yi)事日程，進行精(jing)心安排部屬，黨政工(gong)團齊(qi)抓共(gong)管(guan)，在全院(yuan)范圍內掀起一個學(xue)習(xi)(xi)貫徹(che)(che)落實(shi)黨的十(shi)七大(da)精(jing)神的熱潮(chao)。利用各(ge)種會(hui)議(yi)(yi)進行學(xue)習(xi)(xi)、教育、領(ling)會(hui)，在實(shi)際(ji)工(gong)作中貫徹(che)(che)落實(shi)、全面落實(shi)科(ke)學(xue)發(fa)展(zhan)觀，與本院(yuan)的實(shi)際(ji)結(jie)合(he)起來，把(ba)(ba)科(ke)學(xue)發(fa)展(zhan)觀落實(shi)到實(shi)際(ji)工(gong)作中，為構(gou)建和諧(xie)社會(hui)做(zuo)出應有(you)貢(gong)獻(xian)。

二、繼(ji)續抓(zhua)好醫(yi)療服(fu)務質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理效益年(nian)(nian)活(huo)動(dong)。這項活(huo)動(dong)，國(guo)家(jia)衛(wei)(wei)生部、省衛(wei)(wei)生廳、市衛(wei)(wei)生局(ju)已連續倡導進行了好幾年(nian)(nian)，每年(nian)(nian)都收到了很好地效果，應該深入持久地抓(zhua)下去，08年(nian)(nian)工作(zuo)總結中的教訓告訴我(wo)們，全力改進醫(yi)院目(mu)前(qian)存在的問題和不足，實施新方法，采(cai)取新措(cuo)施，再(zai)發(fa)動(dong)、再(zai)動(dong)員，真正把醫(yi)療服(fu)務質(zhi)量(liang)(liang)這個永恒的主題抓(zhua)好。

三、抓好醫院五年規劃的落實工作。我院出臺的《2008年至(zhi)2011年五年發展規劃》，經過全(quan)院干部職工醞釀討論，幾經修改(gai)完善(shan)，已著手實施。這(zhe)個《規劃》如能(neng)順利實施，將對我院今后(hou)的發展是一個很大的促進。從2009年起，我們(men)一定圍繞(rao)這(zhe)個“規劃”作文(wen)章、下(xia)功夫。

2009年醫院(yuan)工作(zuo)計劃(hua)，醫院(yuan)年度(du)(du)工作(zuo)計劃(hua)：主要目標：貫徹學習十七大精神，落實科(ke)學發展觀，以(yi)新住(zhu)院(yuan)大樓啟用為契機，進一(yi)步(bu)加強醫院(yuan)內涵(han)建(jian)(jian)設，提(ti)(ti)高醫療(liao)質量，確保醫療(liao)安全，改善服務態度(du)(du)，提(ti)(ti)高服務水平。中國教育總網文檔頻道在公(gong)司“醫改繼續封閉運行(xing)”的(de)政策扶持下，加大資金投入，進一(yi)步(bu)改善醫院(yuan)就醫環境，重(zhong)點抓好新門診(zhen)樓的(de)開(kai)工建(jian)(jian)設。繼續加強重(zhong)點專(zhuan)科(ke)和特(te)色專(zhuan)科(ke)建(jian)(jian)設，提(ti)(ti)高醫療(liao)技(ji)術，爭(zheng)創市級(ji)重(zhong)點專(zhuan)科(ke)，實現(xian)社會效益和經濟效益的(de)雙豐收。

具(ju)體重點(dian)抓好以下幾個方面的工作。

1、繼(ji)續開展醫(yi)(yi)(yi)院管理年活動，從醫(yi)(yi)(yi)院管理、醫(yi)(yi)(yi)療(liao)質量管理與持續改(gai)進(jin)、醫(yi)(yi)(yi)療(liao)安全、醫(yi)(yi)(yi)院服務(wu)和醫(yi)(yi)(yi)院績效(xiao)等方面(mian)進(jin)一(yi)步加(jia)強制度建設，促進(jin)醫(yi)(yi)(yi)院各(ge)項(xiang)工作有新(xin)的(de)提高，中(zhong)國教育總網文檔頻道進(jin)一(yi)步落實醫(yi)(yi)(yi)療(liao)質量管理的(de)各(ge)項(xiang)措施，強化(hua)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)質量管理，確保醫(yi)(yi)(yi)療(liao)安全。加(jia)強醫(yi)(yi)(yi)療(liao)安全教育，努力將醫(yi)(yi)(yi)療(liao)風險(xian)降至(zhi)最(zui)低。

2、抓好(hao)新住院大樓(lou)投入使(shi)用后的各項管理工(gong)作。

新(xin)住院大樓即將(jiang)投入(ru)使用，醫院要做好新(xin)住院大樓的各(ge)項管(guan)理工作，制定(ding)和完(wan)善相關管(guan)理制度，加強內涵建設(she)，要以(yi)新(xin)的管(guan)理理念(nian)和新(xin)的服務(wu)水平(ping)為職工家屬服好務(wu)。

3、抓(zhua)好(hao)新(xin)門診大(da)樓的(de)開工建設(she)。

送(song)走充滿(man)荊(jing)棘且收獲(huo)多多的(de)(de)(de)一(yi)(yi)年(nian)，迎接著(zhu)2009年(nian)的(de)(de)(de)奮戰，我院會吸取08年(nian)的(de)(de)(de)教訓，改正不(bu)足之處。將(jiang)新的(de)(de)(de)一(yi)(yi)年(nian)做(zuo)的(de)(de)(de)更好，將(jiang)醫(yi)院的(de)(de)(de)綜合質(zhi)量更上一(yi)(yi)個臺階。請看我院新年(nian)里的(de)(de)(de)工作(zuo)計(ji)劃(hua)：

2008年(nian)的結(jie)束，我(wo)院(yuan)(yuan)一(yi)直遵(zun)守“以(yi)病(bing)(bing)人為中(zhong)心”的原則，為病(bing)(bing)人減少痛苦(ku)，重抓服務質量。在院(yuan)(yuan)領導的大力支持及(ji)我(wo)院(yuan)(yuan)護理人員的緊密(mi)配合下，我(wo)院(yuan)(yuan)被評為了市級(ji)文(wen)明醫院(yuan)(yuan)。并(bing)在收入方(fang)面也得(de)到了一(yi)定的提升。

我們恭迎(ying)2009年(nian)的(de)到(dao)來，在工(gong)作中將以(yi)鄧(deng)小平理論為指導，認真踐行“三個代表”重(zhong)要(yao)思(si)想(xiang)，全(quan)面落實科(ke)學(xue)發展(zhan)觀，認真學(xue)習(xi)宣傳、貫徹黨的(de)十七(qi)大精神，繼(ji)續認真持(chi)久地抓(zhua)好醫(yi)療服務質量，按(an)照醫(yi)院制定的(de)“五年(nian)發展(zhan)規(gui)劃”及其(qi)配套文件，一(yi)步一(yi)個腳印地抓(zhua)好落實，真正做到(dao)內強(qiang)素(su)質、外(wai)樹形象(xiang)、強(qiang)化管理，使醫(yi)院再(zai)上新水平、再(zai)登新臺階。于此同(tong)時，作出了(le)2009年(nian)醫(yi)院工(gong)作計(ji)劃：

一(yi)、認真組織學(xue)(xue)習(xi)、貫徹黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)十(shi)七大會(hui)(hui)(hui)議精(jing)神。按照上級黨(dang)(dang)(dang)委(wei)和有(you)關領導部(bu)門的(de)(de)要求，我院(yuan)黨(dang)(dang)(dang)總支、院(yuan)委(wei)會(hui)(hui)(hui)要把(ba)學(xue)(xue)習(xi)貫徹黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)十(shi)七大會(hui)(hui)(hui)議精(jing)神做為(wei)一(yi)件大事(shi)(shi)來(lai)抓，列入重要議事(shi)(shi)日(ri)程，進行精(jing)心安排部(bu)屬，黨(dang)(dang)(dang)政(zheng)工(gong)(gong)團齊抓共管(guan)，在(zai)全院(yuan)范圍內掀(xian)起(qi)一(yi)個學(xue)(xue)習(xi)貫徹落實(shi)黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)十(shi)七大精(jing)神的(de)(de)熱潮。利用(yong)各種會(hui)(hui)(hui)議進行學(xue)(xue)習(xi)、教育、領會(hui)(hui)(hui)，在(zai)實(shi)際工(gong)(gong)作(zuo)中貫徹落實(shi)、全面落實(shi)科學(xue)(xue)發展(zhan)(zhan)觀，與本院(yuan)的(de)(de)實(shi)際結(jie)合起(qi)來(lai)，把(ba)科學(xue)(xue)發展(zhan)(zhan)觀落實(shi)到實(shi)際工(gong)(gong)作(zuo)中，為(wei)構建和諧社會(hui)(hui)(hui)做出應(ying)有(you)貢(gong)獻。

二、繼續(xu)抓好醫療服(fu)務(wu)(wu)質(zhi)量管理效益年活(huo)動(dong)。這(zhe)項活(huo)動(dong)，國家衛生部、省衛生廳、市(shi)衛生局已連續(xu)倡導進(jin)(jin)行了(le)好幾年，每年都收到了(le)很好地效果(guo)，應該深入持久地抓下去，08年工作總結中的(de)(de)教訓告訴我們，全(quan)力改進(jin)(jin)醫院目前存在的(de)(de)問題(ti)和不足，實施新方法，采取(qu)新措施，再發(fa)動(dong)、再動(dong)員，真正把(ba)醫療服(fu)務(wu)(wu)質(zhi)量這(zhe)個永恒的(de)(de)主題(ti)抓好。

三、抓(zhua)好醫院(yuan)(yuan)五年(nian)規(gui)劃的(de)落實(shi)工作(zuo)。我(wo)院(yuan)(yuan)出臺的(de)《2008年(nian)至2011年(nian)五年(nian)發展(zhan)規(gui)劃》，經(jing)過(guo)全(quan)院(yuan)(yuan)干(gan)部職工醞釀討論，幾經(jing)修改完善，已(yi)著手實(shi)施。這(zhe)個(ge)《規(gui)劃》如能(neng)順利實(shi)施，將(jiang)對(dui)我(wo)院(yuan)(yuan)今后的(de)發展(zhan)是一個(ge)很大的(de)促進(jin)。從2009年(nian)起，我(wo)們(men)一定(ding)圍繞這(zhe)個(ge)“規(gui)劃”作(zuo)文章、下功夫(fu)。

醫(yi)(yi)院的(de)后勤(qin)工作(zuo)(zuo)是整體(ti)工作(zuo)(zuo)的(de)重(zhong)(zhong)中(zhong)之重(zhong)(zhong)，甚至可(ke)以用“責(ze)任(ren)重(zhong)(zhong)于泰山”來(lai)形容。某醫(yi)(yi)院為(wei)使09年的(de)工作(zuo)(zuo)開展的(de)更好，特做(zuo)出(chu)了(le)醫(yi)(yi)院后勤(qin)方面工作(zuo)(zuo)計劃。

2009年，是(shi)我(wo)院(yuan)(yuan)將這(zhe)幾年的努力(li)得到(dao)充分體(ti)現的一(yi)年，因為今年是(shi)我(wo)院(yuan)(yuan)三(san)級專(zhuan)科(ke)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)評審的關鍵年。根(gen)據全國公(gong)安廳局長(chang)會議精神(shen)和(he)省、市(shi)監管主(zhu)管部門(men)關于“抓(zhua)基層、打基礎、苦(ku)練基本功”的工作(zuo)(zuo)要(yao)求，結合醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)第二個(ge)五年業務發展規劃(hua)和(he)2009年醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)工作(zuo)(zuo)計(ji)劃(hua)，如下(xia)正是(shi)新年里(li)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)后勤工作(zuo)(zuo)計(ji)劃(hua)的全部內(nei)容：

一、指導思想

以(yi)(yi)鄧(deng)小平理(li)論和“三個(ge)(ge)(ge)(ge)代表”重要思(si)想為(wei)(wei)(wei)指導；以(yi)(yi)黨的十六(liu)屆五中(zhong)全會(hui)(hui)、全國(guo)公安(an)廳局長會(hui)(hui)議(yi)和各級公安(an)監管工作(zuo)會(hui)(hui)議(yi)精神為(wei)(wei)(wei)指導；以(yi)(yi)科學(xue)發展觀統領(ling)醫(yi)(yi)院各項工作(zuo)，以(yi)(yi)深(shen)入貫徹中(zhong)央《關(guan)于進(jin)一步(bu)(bu)加強和改(gai)進(jin)公安(an)工作(zuo)的決定》、“二十公”會(hui)(hui)議(yi)精神、《公安(an)機(ji)關(guan)人民警察內務條令》、以(yi)(yi)“基(ji)層基(ji)礎(chu)(chu)年”為(wei)(wei)(wei)主線，以(yi)(yi)執法(fa)為(wei)(wei)(wei)民為(wei)(wei)(wei)核心，以(yi)(yi)改(gai)革創(chuang)新(xin)(xin)為(wei)(wei)(wei)動力(li)，以(yi)(yi)科技強院為(wei)(wei)(wei)支撐，以(yi)(yi)科室基(ji)礎(chu)(chu)建設為(wei)(wei)(wei)重點，以(yi)(yi)隊伍(wu)正(zheng)規(gui)化(hua)建設為(wei)(wei)(wei)保(bao)證，以(yi)(yi)等級醫(yi)(yi)院評(ping)審為(wei)(wei)(wei)目標，進(jin)一步(bu)(bu)加強和改(gai)進(jin)醫(yi)(yi)院工作(zuo)，切實提高“四個(ge)(ge)(ge)(ge)能力(li)”、兩個(ge)(ge)(ge)(ge)水平“、“五個(ge)(ge)(ge)(ge)落實”，進(jin)一步(bu)(bu)在(zai)求創(chuang)新(xin)(xin)、求突破、求特(te)色、求實效上(shang)下功夫，不斷促(cu)進(jin)醫(yi)(yi)院規(gui)范化(hua)、科學(xue)化(hua)、制度化(hua)建設，推動醫(yi)(yi)院工作(zuo)上(shang)一個(ge)(ge)(ge)(ge)新(xin)(xin)臺階，實現“四個(ge)(ge)(ge)(ge)零”目標。

二、工作目標

按照省(sheng)(sheng)廳、市局(ju)提出的(de)“創(chuang)品牌、出亮點，全省(sheng)(sheng)領先、全國有地位(wei)”的(de)總體(ti)目標，2009年(nian)工作計劃(hua)的(de)重點醫院要努力實現以下具體(ti)目標：

護(hu)理(li)工作(zuo)已被(bei)人(ren)們譽為最辛苦(ku)，最細(xi)致和最崇高(gao)的(de)事業。因(yin)為它(ta)可以充分體現(xian)出一所醫院的(de)綜合質量(liang)。2009年(nian)，我(wo)院將護(hu)理(li)工作(zuo)繼續發揚光大。特(te)制(zhi)定2009年(nian)護(hu)理(li)人(ren)員工作(zuo)計劃如下：

衛(wei)生事業(ye)是一項重要的(de)(de)(de)社(she)會(hui)(hui)公益事業(ye)，歷來被(bei)社(she)會(hui)(hui)所尊崇。發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)衛(wei)生事業(ye)是人民(min)生活質(zhi)量改善(shan)的(de)(de)(de)重要標志，是實(shi)現經濟和社(she)會(hui)(hui)可持(chi)(chi)續發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)重要保障(zhang)。在醫院的(de)(de)(de)基(ji)礎和業(ye)務(wu)建設發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)到一定階段的(de)(de)(de)情(qing)況下，如何克服(fu)(fu)平臺效應，尋找新的(de)(de)(de)業(ye)務(wu)增長點(dian)，是我們(men)必須面臨的(de)(de)(de)問(wen)題。2009年(nian)我院將繼續以(yi)“三(san)個代表(biao)”重要思想(xiang)為(wei)(wei)指導(dao)思想(xiang)，深入學習和貫(guan)徹黨的(de)(de)(de)十(shi)六大五中全會(hui)(hui)的(de)(de)(de)方針(zhen)政策，堅持(chi)(chi)“科技興院”的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)戰略，堅持(chi)(chi)“以(yi)病(bing)人為(wei)(wei)中心”的(de)(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)理念(nian)，與(yu)時俱(ju)進，按照XXX衛(wei)生局《2009年(nian)實(shi)行目標管理考(kao)核工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)通知》（XX衛(wei)發(fa)(fa)[2009]17號(hao)）文(wen)件精神開(kai)展(zhan)(zhan)本年(nian)度的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)。今(jin)年(nian)我院將圍繞狠抓醫療服(fu)(fu)務(wu)質(zhi)量、加強(qiang)疾病(bing)的(de)(de)(de)控制和防(fang)疫(yi)、強(qiang)化社(she)區衛(wei)生服(fu)(fu)務(wu)。以(yi)“立足服(fu)(fu)務(wu)、突出特(te)色、培養人才(cai)、發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)專科、樹立品牌”為(wei)(wei)重點(dian)來開(kai)展(zhan)(zhan)工作(zuo)(zuo).

一、業務方面

去年(nian)我院的門(men)診收入和(he)就診人次(ci)較(jiao)前一(yi)年(nian)度有(you)所下降，為(wei)此院領導和(he)職工(gong)特別開了座談會，尋找不足點和(he)新的發(fa)展點，吸取教訓，總(zong)結經驗(yan)，職工(gong)踴(yong)躍發(fa)言提出許多建(jian)議和(he)意見，為(wei)了能讓2009年(nian)度的業務(wu)收入較(jiao)前一(yi)年(nian)度提高(gao)，我院對(dui)醫療工(gong)作作出如(ru)下打算：

1、加大(da)分(fen)(fen)配(pei)方案(an)的(de)(de)(de)(de)改革(ge)(ge)力(li)度，完(wan)善自我激勵機(ji)制。為了(le)徹底(di)破除目前的(de)(de)(de)(de)平均(jun)主義(yi)、大(da)鍋飯(fan)(fan)現(xian)象(xiang)，進一(yi)(yi)(yi)步調動(dong)全院職(zhi)工(gong)(gong)，特別是專業(ye)技術(shu)人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)積極性、主動(dong)性、創(chuang)造性，不斷提(ti)高(gao)(gao)全員(yuan)工(gong)(gong)作效率(lv)，今年醫(yi)院根(gen)據(ju)臨床、醫(yi)技各科室的(de)(de)(de)(de)實際需要和(he)工(gong)(gong)作量情況(kuang)，對(dui)醫(yi)院分(fen)(fen)配(pei)方案(an)進行較(jiao)大(da)的(de)(de)(de)(de)改革(ge)(ge)，按“全面核算(suan)、結余提(ti)成、多(duo)勞多(duo)得(de)、優(you)(you)勞優(you)(you)酬”的(de)(de)(de)(de)原則制定分(fen)(fen)配(pei)方案(an)，科室獎(jiang)金從(cong)節余中提(ti)取(qu)，上不封頂，下不保底(di)，將工(gong)(gong)作量、技術(shu)含(han)量、風險(xian)、出勤情況(kuang)、服(fu)務態度等要素作為分(fen)(fen)配(pei)依據(ju)，確定不同崗(gang)位的(de)(de)(de)(de)分(fen)(fen)配(pei)系數，加大(da)向臨床一(yi)(yi)(yi)線(xian)、技術(shu)骨干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)和(he)關(guan)鍵崗(gang)位的(de)(de)(de)(de)傾斜力(li)度，力(li)求從(cong)根(gen)本(ben)上打破科室內干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)多(duo)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)少一(yi)(yi)(yi)個樣(yang)、干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)好(hao)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)壞(huai)一(yi)(yi)(yi)個樣(yang)、醫(yi)生、護士(shi)和(he)后勤服(fu)務人(ren)員(yuan)一(yi)(yi)(yi)個樣(yang)的(de)(de)(de)(de)大(da)鍋飯(fan)(fan)，使那些(xie)技術(shu)高(gao)(gao)、責任重(zhong)、風險(xian)大(da)、貢獻多(duo)的(de)(de)(de)(de)職(zhi)工(gong)(gong)獲得(de)應得(de)的(de)(de)(de)(de)報酬，真正體現(xian)以人(ren)為本(ben)、重(zhong)實績、重(zhong)貢獻，向優(you)(you)秀人(ren)才(cai)和(he)關(guan)鍵崗(gang)位傾斜的(de)(de)(de)(de)分(fen)(fen)配(pei)制度。

2、加快人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)培養(yang)步伐，提升醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)內涵，樹立XXX醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)品牌。醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)競(jing)爭(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)核心就(jiu)是(shi)學(xue)(xue)科(ke)(ke)(ke)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)，而學(xue)(xue)科(ke)(ke)(ke)競(jing)爭(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實質是(shi)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)，人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)培養(yang)是(shi)學(xue)(xue)科(ke)(ke)(ke)發(fa)(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)根本，只有(you)重視人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)培養(yang)和(he)(he)梯(ti)隊(dui)建設(she)才(cai)(cai)能形成學(xue)(xue)科(ke)(ke)(ke)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)優(you)勢。學(xue)(xue)科(ke)(ke)(ke)不僅代表著醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)水平(ping)和(he)(he)特(te)(te)色，決定著醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)力和(he)(he)發(fa)(fa)展后勁，而且與醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)形象和(he)(he)聲譽也密切相關(guan)。為(wei)了確(que)保學(xue)(xue)科(ke)(ke)(ke)有(you)優(you)秀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)術(shu)帶頭人(ren)(ren)(ren)(ren)和(he)(he)合理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)梯(ti)隊(dui)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)今(jin)年要繼續根據學(xue)(xue)科(ke)(ke)(ke)發(fa)(fa)展需要選送學(xue)(xue)科(ke)(ke)(ke)骨干和(he)(he)優(you)秀青(qing)年醫(yi)(yi)(yi)師(shi)(shi)外(wai)出(chu)進(jin)(jin)修深(shen)造。兒(er)科(ke)(ke)(ke)在(zai)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)是(shi)一(yi)塊空白，而且也是(shi)利潤點，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)計劃(hua)派(pai)(pai)(pai)一(yi)名年輕醫(yi)(yi)(yi)師(shi)(shi)進(jin)(jin)修兒(er)科(ke)(ke)(ke)，派(pai)(pai)(pai)護(hu)士進(jin)(jin)修兒(er)科(ke)(ke)(ke)護(hu)理，爭(zheng)(zheng)取把兒(er)科(ke)(ke)(ke)發(fa)(fa)展成為(wei)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)特(te)(te)色專科(ke)(ke)(ke)。五(wu)官(guan)科(ke)(ke)(ke)在(zai)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)也是(shi)盲點，雖然(ran)不是(shi)收(shou)入(ru)(ru)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)支(zhi)撐(cheng)點，但是(shi)為(wei)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)鎮老百姓提供(gong)方便的(de)(de)(de)(de)(de)(de)服務后，患者宣傳(chuan)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)們，自然(ran)也就(jiu)帶動了其他業(ye)務的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展，因此，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)計劃(hua)派(pai)(pai)(pai)一(yi)名醫(yi)(yi)(yi)師(shi)(shi)進(jin)(jin)修五(wu)官(guan)科(ke)(ke)(ke)。今(jin)年，在(zai)工(gong)作(zuo)計劃(hua)中我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)把人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)隊(dui)伍(wu)建設(she)列(lie)入(ru)(ru)重點工(gong)作(zuo)，在(zai)科(ke)(ke)(ke)室能夠安排開的(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)況下，還要派(pai)(pai)(pai)臨床醫(yi)(yi)(yi)師(shi)(shi)進(jin)(jin)修學(xue)(xue)習(xi)急癥(zheng)。婦(fu)產科(ke)(ke)(ke)是(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)特(te)(te)色，為(wei)了能夠為(wei)特(te)(te)色專科(ke)(ke)(ke)提供(gong)保障(zhang)，我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)還計劃(hua)派(pai)(pai)(pai)B超室人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)進(jin)(jin)修業(ye)務，派(pai)(pai)(pai)護(hu)士長學(xue)(xue)習(xi)護(hu)理部(bu)管理和(he)(he)護(hu)理工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)規范操作(zuo)等(deng)。同時(shi)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)今(jin)年上報了化驗、影(ying)像、護(hu)理等(deng)專業(ye)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)需求計劃(hua)，充實科(ke)(ke)(ke)室力量，把人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)向高學(xue)(xue)歷和(he)(he)專業(ye)化推(tui)進(jin)(jin)，逐步形成“人(ren)(ren)(ren)(ren)無(wu)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)有(you)，人(ren)(ren)(ren)(ren)有(you)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)優(you)，人(ren)(ren)(ren)(ren)優(you)我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)新，人(ren)(ren)(ren)(ren)新我(wo)(wo)(wo)(wo)(wo)精(jing)”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)新格局，全(quan)面提升醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)綜合實力。

為了(le)全面貫徹《全國(guo)結(jie)核病(bing)防治(zhi)規(gui)劃(hua)(hua)（2001－2010年(nian)）》和(he)《湖(hu)南(nan)(nan)省結(jie)核病(bing)防治(zhi)規(gui)劃(hua)(hua)（2001－2010年(nian)）》，落實《湖(hu)南(nan)(nan)省世界(jie)銀行貸款/英國(guo)贈款結(jie)核病(bing)控制項(xiang)目實施計劃(hua)(hua)（PIP）》和(he)全球基金各(ge)項(xiang)目的(de)年(nian)度任(ren)務，實現結(jie)核病(bing)防治(zhi)規(gui)劃(hua)(hua)終期目標和(he)聯合國(guo)千年(nian)發(fa)展目標，特制定(ding)湖(hu)南(nan)(nan)省結(jie)核病(bing)防治(zhi)規(gui)劃(hua)(hua)2009年(nian)工作計劃(hua)(hua)。

一、工作目標

1、DOTS覆蓋(gai)率(lv)：以縣（市、區）為單(dan)位的DOTS覆蓋(gai)率(lv)繼續維持在100%。

2、病人發(fa)現：新涂陽病人發(fa)現率達到70%，即完成27500例新發(fa)涂陽病人。

3、病(bing)人(ren)治療：涂陽病(bing)人(ren)治愈率≥85%；

二、工作指標

2007年(nian)是“十(shi)五(wu)”規劃(hua)第三(san)個(ge)年(nian)頭，在專科(ke)醫(yi)(yi)院的(de)基(ji)礎和業(ye)務(wu)建(jian)設發(fa)展到一定階段的(de)情況下(xia)，如何克服平(ping)臺效應，尋(xun)找新的(de)業(ye)務(wu)增長(chang)點，是我(wo)們(men)必須(xu)面臨的(de)問題。為了進一步統(tong)一思想，明確目(mu)標(biao)，現就全年(nian)醫(yi)(yi)院工作計劃(hua)如下(xia)：公務(wu)員之家版權所(suo)有(you)

一、圍繞(rao)“全(quan)面建(jian)設(she)小康社會”的(de)宏偉目(mu)標(biao)，結合(he)衛生系(xi)統的(de)行業特(te)征，腳踏實地(di)地(di)做好本職(zhi)工作。

1、認真學習，深入貫(guan)徹(che)“十六(liu)大”精神，圍繞“全面建設小康社(she)會”的(de)宏偉(wei)目標，結(jie)合(he)本行業(ye)特征(zheng)，制定確實可行的(de)醫院發展計劃(hua)是我們(men)義不(bu)容辭的(de)責任。

2、以“三個(ge)代表”重要思(si)想為指(zhi)南，以社會(hui)需求、群眾滿意(yi)和(he)醫院自身(shen)發展的(de)需要為標準，扎實抓好本(ben)職工作(zuo)是統覽今年醫院工作(zuo)全局(ju)的(de)指(zhi)導思(si)想。

二、提(ti)倡“敬業、愛院(yuan)、務實、奮(fen)進”的八字院(yuan)訓，全(quan)面提(ti)高員工的人文(wen)素質(zhi)。

3、要提倡“敬(jing)業(ye)、愛(ai)院(yuan)、務實(shi)、奮進”的八字院(yuan)訓(xun)，努力營造(zao)團結溫馨(xin)、愛(ai)崗(gang)敬(jing)業(ye)、積極向上、務實(shi)進取的醫院(yuan)文化氛圍。

（一）協助市建筑工務署，又(you)好又(you)快地推進工程建設進度

籌(chou)備辦(ban)(ban)作為項目使用單位(wei)，將竭力(li)做好項目工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)的監督(du)管(guan)理，使工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)按(an)照《設計(ji)(ji)(ji)任(ren)(ren)(ren)務(wu)(wu)(wu)書》、初步(bu)設計(ji)(ji)(ji)以及施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)圖(tu)(tu)設計(ji)(ji)(ji)要求進(jin)(jin)(jin)行，確保(bao)如(ru)期(qi)高質(zhi)量的完(wan)成施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)任(ren)(ren)(ren)務(wu)(wu)(wu)。根據籌(chou)備辦(ban)(ban)與市(shi)(shi)建(jian)(jian)筑工(gong)(gong)(gong)(gong)務(wu)(wu)(wu)署(shu)聯合制訂(ding)的工(gong)(gong)(gong)(gong)作計(ji)(ji)(ji)劃(hua)，結合項目當前(qian)實(shi)際(ji)，20*年6月(yue)開始(shi)進(jin)(jin)(jin)行止水帷幕工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)建(jian)(jian)設、水土保(bao)持(chi)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)、基坑開挖及支(zhi)護工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)建(jian)(jian)設，11月(yue)進(jin)(jin)(jin)行部分樁(zhuang)基工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)建(jian)(jian)設；12月(yue)前(qian)完(wan)成園林和裝修施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)圖(tu)(tu)設計(ji)(ji)(ji)。濱海醫院項目建(jian)(jian)設任(ren)(ren)(ren)務(wu)(wu)(wu)重，籌(chou)備時間(jian)緊，為保(bao)質(zhi)高效完(wan)成籌(chou)備任(ren)(ren)(ren)務(wu)(wu)(wu)，早(zao)日為市(shi)(shi)民群眾提(ti)供優質(zhi)便捷的衛生保(bao)健(jian)服務(wu)(wu)(wu)，項目施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)組織單位(wei)將在(zai)征得(de)市(shi)(shi)政(zheng)府相(xiang)關部門同意(yi)和市(shi)(shi)民群眾支(zhi)持(chi)理解的前(qian)提(ti)下，采用穿叉施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)、晝夜(ye)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)等模式，遵循“安(an)全第一(yi)、質(zhi)量至上”的工(gong)(gong)(gong)(gong)作方(fang)針，科學管(guan)理、周密安(an)排，確保(bao)各項建(jian)(jian)設工(gong)(gong)(gong)(gong)作合理有序開展，又(you)好又(you)快完(wan)成建(jian)(jian)設任(ren)(ren)(ren)務(wu)(wu)(wu)。

（二(er)）深(shen)入(ru)推進三(san)大規劃等(deng)配套規劃論證(zheng)工(gong)作

下一(yi)階段(duan)籌備(bei)辦將(jiang)組織專家論證三大規(gui)(gui)劃方案(an)。根據(ju)濱海醫(yi)院(yuan)(yuan)《設(she)(she)計(ji)任務書》的(de)(de)(de)要求，依據(ju)國(guo)(guo)家相關部(bu)門標準(zhun)，參(can)考(kao)國(guo)(guo)內(nei)外知(zhi)名(ming)醫(yi)院(yuan)(yuan)建(jian)設(she)(she)規(gui)(gui)劃經驗，結合(he)濱海醫(yi)院(yuan)(yuan)建(jian)“國(guo)(guo)內(nei)一(yi)流、國(guo)(guo)際領(ling)先”區(qu)域(yu)性(xing)現代(dai)醫(yi)療(liao)中(zhong)心的(de)(de)(de)功(gong)能定位(wei)，調整完善規(gui)(gui)劃方案(an)，并(bing)在(zai)報請相關部(bu)門審批后開展規(gui)(gui)劃建(jian)設(she)(she)。在(zai)數(shu)(shu)字化醫(yi)院(yuan)(yuan)建(jian)設(she)(she)方面應(ying)樹立世(shi)界的(de)(de)(de)眼光和(he)發(fa)展的(de)(de)(de)意識，規(gui)(gui)劃應(ying)體現前(qian)瞻性(xing)和(he)先進(jin)性(xing)，保(bao)持同(tong)醫(yi)學(xue)信息中(zhong)心的(de)(de)(de)密切聯系，及時了(le)解國(guo)(guo)內(nei)外數(shu)(shu)字化醫(yi)院(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)發(fa)展動態，科學(xue)規(gui)(gui)劃、合(he)理(li)配(pei)置，做(zuo)好(hao)建(jian)設(she)(she)費用概算(suan)編制；在(zai)人(ren)力資源規(gui)(gui)劃方面，應(ying)在(zai)做(zuo)好(hao)組織架構(gou)以及人(ren)員(yuan)編制規(gui)(gui)劃的(de)(de)(de)基礎上，做(zuo)好(hao)人(ren)才(cai)引進(jin)安置、人(ren)才(cai)培(pei)訓的(de)(de)(de)規(gui)(gui)劃，尤其要編制好(hao)醫(yi)院(yuan)(yuan)開業(ye)前(qian)第一(yi)期人(ren)才(cai)的(de)(de)(de)引進(jin)和(he)培(pei)訓計(ji)劃；在(zai)醫(yi)療(liao)設(she)(she)備(bei)規(gui)(gui)劃方面，還應(ying)重點補充完善各類醫(yi)療(liao)設(she)(she)備(bei)采(cai)購方式以及何時引進(jin)等具體措(cuo)施。

（三）加大(da)醫院文化建設力度

濱海醫(yi)院籌備辦從成立(li)至(zhi)今，已初步提(ti)(ti)煉出具有籌備工作(zuo)特色的(de)(de)(de)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)理(li)念，這些文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)成為核(he)心(xin)價值觀(guan)的(de)(de)(de)體現(xian)，形成一種積極向(xiang)上的(de)(de)(de)凝聚力，為籌備工作(zuo)提(ti)(ti)供了不(bu)竭(jie)的(de)(de)(de)精神動力。下一階(jie)段，我們(men)將(jiang)在現(xian)有文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)(she)的(de)(de)(de)基礎(chu)上，重點(dian)(dian)開(kai)展物(wu)質層(ceng)(ceng)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)設(she)(she)(she)(she)(she)計(ji)，制作(zuo)出代表濱海醫(yi)院風格(ge)的(de)(de)(de)各(ge)類匯報材料，設(she)(she)(she)(she)(she)計(ji)出寓意深刻(ke)、美(mei)觀(guan)大(da)方的(de)(de)(de)醫(yi)院標識系統(tong)；深入開(kai)展制度層(ceng)(ceng)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)(she)，在深入開(kai)展對外合(he)作(zuo)交流(liu)(liu)吸收(shou)借鑒外來先進文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)基礎(chu)上，通過開(kai)展項目科研課題理(li)論建(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)(she)，在實踐中不(bu)斷(duan)(duan)總結(jie)積累，與(yu)時俱進，不(bu)斷(duan)(duan)深化(hua)(hua)(hua)與(yu)完善既符合(he)籌備機構(gou)特點(dian)(dian)又能適應現(xian)代醫(yi)院建(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)(she)與(yu)管理(li)的(de)(de)(de)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)理(li)念；積極開(kai)展精神層(ceng)(ceng)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)(she)(she)，舉辦包括學(xue)習交流(liu)(liu)、外出考察(cha)、對外合(he)作(zuo)、知識競賽(sai)等豐富多(duo)彩(cai)的(de)(de)(de)醫(yi)院文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)活動，提(ti)(ti)升向(xiang)心(xin)力，營造團隊(dui)文(wen)(wen)化(hua)(hua)(hua)氛(fen)圍。

為深入貫徹落(luo)實黨的(de)十(shi)七屆(jie)三中(zhong)(zhong)全會、市(shi)委九屆(jie)五次全會精神，推(tui)動(dong)我(wo)市(shi)“三下鄉”活動(dong)持續(xu)深入開展(zhan)，不斷滿足(zu)農(nong)村居民日益增(zeng)長(chang)的(de)健康需求(qiu)，促(cu)進農(nong)村社會和諧，根據中(zhong)(zhong)共昆明市(shi)委宣(xuan)傳部《昆明市(shi)2009年(nian)文化科(ke)技(ji)衛生(sheng)“三下鄉”集中(zhong)(zhong)示范活動(dong)工(gong)(gong)作(zuo)方案(an)(an)》要求(qiu)，本(ben)著為農(nong)民辦實事(shi)的(de)原則，組織開展(zhan)好2009年(nian)“衛生(sheng)下鄉”活動(dong)，制(zhi)定本(ben)工(gong)(gong)作(zuo)方案(an)(an)：

一、活動的內容

今年昆明市“衛生下鄉(xiang)”活動將建立(li)“衛生下鄉(xiang)”幫扶工作(zuo)長效(xiao)機(ji)制，采取集(ji)中下鄉(xiang)、經常下鄉(xiang)、創新下鄉(xiang)的形式(shi)，開(kai)展多種形式(shi)的送(song)醫送(song)藥、送(song)衛生健康知識下鄉(xiang)，不斷拓(tuo)展工作(zuo)渠道，豐(feng)富支援(yuan)內容，通過巡回(hui)醫療、普及(ji)健康知識、培訓醫務人員、推廣適(shi)宜技術、贈送(song)藥品及(ji)醫療器(qi)械等方式(shi)深(shen)入持久(jiu)地開(kai)展“衛生下鄉(xiang)”活動，推動農(nong)村(cun)衛生事業發展，促進(jin)農(nong)村(cun)社會和諧。

二、活動安排

（一(yi)）“三下鄉(xiang)”啟動(dong)儀式活動(dong)

1.按照全(quan)市文化科技衛生(sheng)“三(san)下鄉”活動要求，組織(zhi)市一院、市三(san)院、市健教所(suo)、云南(nan)九洲醫院和昆明(ming)眼科醫院共(gong)20名醫療衛生(sheng)技術骨(gu)干(gan)組成(cheng)市衛生(sheng)局醫療隊，于2009年1月8日(ri)（星期(qi)四）上午(wu)9：45在昆明(ming)西收費站集(ji)合，前往(wang)安寧市八街鎮中心廣場參加全(quan)市文化科技衛生(sheng)“三(san)下鄉”活動啟動儀式，現場開展義診咨詢，普及醫療衛生(sheng)保健科普知識。