導語(yu)：如何(he)才能寫(xie)好一(yi)篇(pian)鄉(xiang)鎮(zhen)企業管理(li)畢業論文，這就需要搜集(ji)整理(li)更(geng)多的(de)資(zi)料和文獻，歡迎閱讀由(you)公務員之家整理(li)的(de)十篇(pian)范文，供你借鑒。

篇1

 

一、前言

 

2004年教育部正式宣布了“一村一名大學生計劃”(以下簡稱“一村一計劃”)，這是教育部發展農村高等教育的一項重要舉措。“一村一計劃” 啟動后，成為廣播電視大學面向農村開展遠程開放教育的工作重點。鄉鎮企業管理專(zhuan)業作為“一(yi)村一(yi)計劃(hua)”的重(zhong)(zhong)要專(zhuan)業，招生(sheng)人數一(yi)直排在(zai)經濟管理(li)類專(zhuan)業的前列，被(bei)眾多農村學生(sheng)所歡(huan)迎。本(ben)研究以浙江省40個教學點的鄉鎮(zhen)企業管理(li)專(zhuan)業學生(sheng)和教師為對(dui)象，采用(yong)問(wen)卷調查法(fa)和訪談法(fa)開展了調查研究，希望通過這樣的研究，來反思現行(xing)人才(cai)(cai)培養方案及課程體(ti)系存(cun)在(zai)的問(wen)題(ti)，并為人才(cai)(cai)培養方案的重(zhong)(zhong)新(xin)修訂以及課程的重(zhong)(zhong)新(xin)設置(zhi)提供有價值的啟(qi)發。

 

二、關于學(xue)生(sheng)的問卷調查

 

浙江全(quan)省來看，2014春、2014秋和(he)2015春這三個學(xue)期(qi)，鄉鎮企業(ye)管理專(zhuan)業(ye)的注(zhu)冊(ce)學(xue)生有3164人(ren)，學(xue)生人(ren)數在“一村(cun)一計劃”經濟(ji)管理類專(zhuan)業(ye)中(zhong)排名第一，成(cheng)為其中(zhong)最(zui)為熱(re)門的專(zhuan)業(ye)。

 

(一)學生的基本情(qing)況(kuang)

 

本次調(diao)查共回收(shou)鄉鎮企業管(guan)理專業學生的有效問卷236份，其中47.46%的學生為(wei)男性，52.54%的學生為(wei)女性，50.85%的學生年齡在25-36歲之間。

 

由表(biao)1可知，目前鄉鎮企業(ye)(ye)管理專業(ye)(ye)的(de)學生(sheng)(sheng)絕大多(duo)數在企業(ye)(ye)工作，他(ta)們(men)或(huo)者在鄉村企業(ye)(ye)，或(huo)者在自己創辦的(de)企業(ye)(ye)，或(huo)者在國(guo)有(you)(you)企業(ye)(ye)，僅有(you)(you)較少學生(sheng)(sheng)從事農業(ye)(ye)生(sheng)(sheng)產。因此，他(ta)們(men)選擇(ze)就(jiu)讀鄉鎮企業(ye)(ye)管理專業(ye)(ye)，與(yu)其工作需要有(you)(you)著(zhu)密切的(de)關系。總體上，這個專業(ye)(ye)的(de)學生(sheng)(sheng)絕大多(duo)數有(you)(you)一定(ding)的(de)從業(ye)(ye)經驗和生(sheng)(sheng)活(huo)閱(yue)歷，生(sheng)(sheng)源符合本專業(ye)(ye)的(de)鎖定(ding)人群，我們(men)在人才培養(yang)目標制定(ding)和課程設置時(shi)，應更加(jia)緊密結合他(ta)們(men)的(de)工作需求，提(ti)升其從業(ye)(ye)或(huo)創業(ye)(ye)的(de)能力。

 

表1：鄉(xiang)鎮企業管理專業學(xue)生收入情況

 

(二(er))對于專業的滿意度

 

調(diao)查問(wen)卷(juan)中(zhong)對(dui)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)的(de)滿意(yi)(yi)度(du)調(diao)查結(jie)果顯示：非常滿意(yi)(yi)占32.2%，比較(jiao)滿意(yi)(yi)占39.41%，基本滿意(yi)(yi)占25.42%，不怎么滿意(yi)(yi)占2.97%，不滿意(yi)(yi)0%。這個結(jie)果說明鄉(xiang)鎮企業(ye)(ye)管理(li)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)的(de)學生對(dui)于專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)的(de)滿意(yi)(yi)程度(du)比較(jiao)高，另(ling)外(wai)，在對(dui)學生進行(xing)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)核(he)心課程調(diao)查中(zhong)，大多(duo)數學生都能(neng)準確判斷專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)核(he)心課，顯示其對(dui)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)較(jiao)高的(de)了解(jie)程度(du)。

 

(三)關于(yu)專(zhuan)業(ye)學習中(zhong)的問題

 

在(zai)對鄉鎮企業(ye)專業(ye)的學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)調(diao)查中，大多(duo)數學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)沒有(you)談及(ji)專業(ye)學(xue)(xue)(xue)(xue)習中的問題，但仍有(you)70位學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)認為教學(xue)(xue)(xue)(xue)內容與實踐分離，太過理(li)論;另外還有(you)26位學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)認為課堂(tang)教學(xue)(xue)(xue)(xue)效果不佳;15位學(xue)(xue)(xue)(xue)生(sheng)(sheng)認為存(cun)在(zai)與時代脫節、資訊(xun)落后的問題。

 

(四(si))關于教學改革的意見

 

1.教學形式

 

圖(tu)1顯示了兩個專(zhuan)業學(xue)生(sheng)對教(jiao)學(xue)形式的偏好，相(xiang)對于傳(chuan)統的面(mian)授(shou)課，大多數學(xue)生(sheng)喜歡案(an)例教(jiao)學(xue)、專(zhuan)題講座、小組(zu)討論、網上學(xue)習(xi)等教(jiao)學(xue)形式。

 

2.專業核心課(ke)的(de)設置

 

圖2顯(xian)示了(le)學(xue)生對(dui)專業核(he)心課(ke)程(cheng)的(de)選擇。鄉(xiang)鎮企業管理(li)專業的(de)學(xue)生偏愛實用管理(li)基礎(chu)、信息技術應用、小企業管理(li)基礎(chu)、生產管理(li)、初級會計學(xue)等課(ke)程(cheng)，這(zhe)(zhe)在某種程(cheng)度上反(fan)映(ying)了(le)學(xue)生從業最需要的(de)專業知識，這(zhe)(zhe)些課(ke)程(cheng)教學(xue)內(nei)容上的(de)重(zhong)新(xin)變革(ge)、教學(xue)方案的(de)重(zhong)新(xin)設計將(jiang)顯(xian)得尤(you)為重(zhong)要。

 

3.專題課

 

表2顯示(shi)了(le)鄉(xiang)鎮企(qi)(qi)業管(guan)理專(zhuan)業學(xue)生選(xuan)擇的(de)(de)(de)專(zhuan)題課(ke)，從問卷結果(guo)中可以發(fa)現，學(xue)生的(de)(de)(de)選(xuan)擇結合了(le)自己的(de)(de)(de)專(zhuan)業需要(yao)，有著較為集(ji)中的(de)(de)(de)趨勢。鄉(xiang)鎮企(qi)(qi)業管(guan)理專(zhuan)業的(de)(de)(de)學(xue)生傾(qing)向于信息(xi)技術(shu)、社(she)交溝通、實(shi)用法(fa)律(lv)、金融(rong)政策等(deng)方面知(zhi)識的(de)(de)(de)拓展(zhan)，在這(zhe)些專(zhuan)題課(ke)的(de)(de)(de)選(xuan)擇上(shang)，顯示(shi)了(le)當代(dai)農民(min)大學(xue)生對信息(xi)技術(shu)及法(fa)律(lv)常識這(zhe)些通用知(zhi)識上(shang)的(de)(de)(de)渴求，同時也顯示(shi)了(le)其(qi)在專(zhuan)業領域中進一步拓展(zhan)和提升(sheng)的(de)(de)(de)需要(yao)。

 

表2：鄉鎮(zhen)企業(ye)管理專業(ye)學生選擇的(de)專題課

 

4.考核方式

 

圖(tu)3顯示了鄉(xiang)鎮企(qi)(qi)業(ye)管理(li)專業(ye)學生對考(kao)核方式(shi)(shi)的(de)偏好(hao)。通過(guo)對鄉(xiang)鎮企(qi)(qi)業(ye)管理(li)專業(ye)學生考(kao)核方式(shi)(shi)的(de)調查發現，更多學生傾向(xiang)于理(li)論課程(cheng)開卷(juan)考(kao)試(shi)，其(qi)次則是(shi)選擇(ze)實(shi)際操作考(kao)試(shi)。對考(kao)核方式(shi)(shi)的(de)態(tai)度，反映了當代農民大(da)學生的(de)學習訴求，他(ta)們更傾向(xiang)于對理(li)論的(de)理(li)解和應用，對技(ji)能的(de)掌(zhang)握和提(ti)高(gao)。

 

5.綜合實踐

 

通過對鄉鎮企業管理專業學生對實踐偏好的調查(如圖4)，53.16%的學生傾向于實踐基地參觀考察并寫調查報告的形式，編寫專業案例、撰寫管理方案及創業計劃書或許對于學生來說較為陌生，因此學生的偏好程度不高。令人困惑的是，仍有34.18%的學生選擇撰寫畢業論文，在實際教學(xue)中(zhong)，畢業論文的(de)(de)撰寫對農民大學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)有著較高的(de)(de)難(nan)(nan)度，大多(duo)數學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)難(nan)(nan)以獨立完(wan)成作業。只所(suo)以仍(reng)有較多(duo)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)選(xuan)擇畢業論文，我們認為(wei)可能是(shi)學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)對此形(xing)式比較熟悉(xi)，可以借鑒的(de)(de)資料比較多(duo)，但(dan)并不表明此種形(xing)式適合學(xue)生(sheng)(sheng)(sheng)。

 

6.職業資格證書

 

關于(yu)資(zi)格(ge)(ge)(ge)證(zheng)書(shu)(shu)(shu)(shu)，鄉鎮企(qi)業(ye)(ye)管(guan)理專業(ye)(ye)的(de)學生(sheng)(sheng)中，26.05%的(de)學生(sheng)(sheng)比(bi)較(jiao)了(le)解與(yu)專業(ye)(ye)相(xiang)關的(de)資(zi)格(ge)(ge)(ge)證(zheng)書(shu)(shu)(shu)(shu)，53.36%的(de)學生(sheng)(sheng)認為(wei)資(zi)格(ge)(ge)(ge)證(zheng)書(shu)(shu)(shu)(shu)對自己(ji)有(you)幫(bang)助(zhu)，36.97%的(de)學生(sheng)(sheng)認為(wei)幫(bang)助(zhu)很大(da);另(ling)外，在(zai)這(zhe)些學生(sheng)(sheng)中，事(shi)實(shi)上(shang)39.08%的(de)學生(sheng)(sheng)已經或者正在(zai)考取資(zi)格(ge)(ge)(ge)證(zheng)書(shu)(shu)(shu)(shu)，79.41%的(de)學生(sheng)(sheng)認為(wei)計算機等級(ji)證(zheng)書(shu)(shu)(shu)(shu)很重要(yao)(yao)，56.72%的(de)學生(sheng)(sheng)認為(wei)人力(li)資(zi)源管(guan)理師資(zi)格(ge)(ge)(ge)證(zheng)書(shu)(shu)(shu)(shu)很重要(yao)(yao)。這(zhe)些數據顯示了(le)當(dang)代農(nong)民大(da)學生(sheng)(sheng)對職(zhi)業(ye)(ye)資(zi)格(ge)(ge)(ge)證(zheng)書(shu)(shu)(shu)(shu)的(de)關注(zhu)，也表明在(zai)人才(cai)培(pei)養方案中設置職(zhi)業(ye)(ye)資(zi)格(ge)(ge)(ge)證(zheng)書(shu)(shu)(shu)(shu)的(de)重要(yao)(yao)性(xing)。

 

三、關于教師的調查(cha)

 

本(ben)次參與調(diao)查的基層(ceng)教(jiao)(jiao)師(shi)有(you)64人(ren)，相當(dang)比例的基層(ceng)電大(da)教(jiao)(jiao)師(shi)有(you)著本(ben)專業(ye)的教(jiao)(jiao)育背(bei)景(jing)或者相近專業(ye)的教(jiao)(jiao)育背(bei)景(jing)，但是，仍然(ran)有(you)一部分老師(shi)，其專業(ye)能力有(you)待提(ti)升。這就要求(qiu)我們(men)省級電大(da)應為基層(ceng)電大(da)教(jiao)(jiao)師(shi)提(ti)供更多的教(jiao)(jiao)學支持服務(wu)。

 

根據(ju)圖5，教(jiao)師(shi)在日常(chang)(chang)授課(ke)中，純理論(lun)授課(ke)依然占有較高的(de)比例，占45.31%，純實訓課(ke)程非(fei)常(chang)(chang)低，占3.13%;實踐(jian)(jian)與理論(lun)相(xiang)結(jie)合的(de)授課(ke)形(xing)式占40.63%。從綜合實踐(jian)(jian)的(de)環(huan)節來(lai)看，圖6顯示，大多(duo)數的(de)教(jiao)師(shi)比較認同實踐(jian)(jian)基地參觀(guan)考察并寫調查報(bao)告(gao)的(de)形(xing)式，這與對學(xue)生的(de)調查結(jie)果非(fei)常(chang)(chang)一(yi)致。

 

另外(wai)，通過電(dian)話訪談，教(jiao)師們(men)普遍認為農民(min)大學(xue)(xue)(xue)生工學(xue)(xue)(xue)矛盾(dun)的(de)(de)現實(shi)(shi)狀況不容(rong)忽視(shi)，傳(chuan)統的(de)(de)課(ke)程考核(he)方式(shi)和平時作業形(xing)式(shi)對農民(min)大學(xue)(xue)(xue)生的(de)(de)學(xue)(xue)(xue)習(xi)有一定挑戰(zhan)，特別是雙及格課(ke)程的(de)(de)考核(he)要求，對農民(min)大學(xue)(xue)(xue)生來(lai)說更有難(nan)度，因此，基層(ceng)電(dian)大教(jiao)師更希(xi)望(wang)在考核(he)方式(shi)上進行改革(ge)，例如(ru)：可以減少雙及格課(ke)程，增加100%形(xing)考課(ke)程，選擇(ze)開卷、網(wang)考等易通過、易操(cao)(cao)作的(de)(de)考核(he)方式(shi);平時作業以實(shi)(shi)際操(cao)(cao)作為主，設置時間靈活的(de)(de)作業類(lei)型，例如(ru)調查報告、隨堂小論(lun)文(wen)、網(wang)上作業等，改善因工學(xue)(xue)(xue)矛盾(dun)而產生的(de)(de)作業困境;在綜合(he)(he)實(shi)(shi)踐方面，農民(min)大學(xue)(xue)(xue)生比較看重理論(lun)與實(shi)(shi)踐相(xiang)結合(he)(he)，到(dao)實(shi)(shi)地進行調查研究，參觀成功企業的(de)(de)運轉，聽取成功的(de)(de)個案分享(xiang)，對成功樣(yang)板的(de)(de)學(xue)(xue)(xue)習(xi)有著強烈的(de)(de)渴求，希(xi)望(wang)農民(min)大學(xue)(xue)(xue)生在綜合(he)(he)實(shi)(shi)踐中能夠得到(dao)寶貴經驗(yan)，真正做到(dao)學(xue)(xue)(xue)以致用。

 

四(si)、關于教學改革(ge)的建議

 

結合問卷調查和電話訪談，我們認為本(ben)專業教學改(gai)革應當圍繞(rao)體現專業性、結合地(di)方特色、擴大自由度和便(bian)于(yu)操作等幾個(ge)方面入手(shou)：

 

(一)專業(ye)核心課程的(de)制定應(ying)進(jin)(jin)一步體現(xian)(xian)專業(ye)性(xing)。從(cong)調查發現(xian)(xian)，鄉鎮企業(ye)管(guan)理專業(ye)的(de)學(xue)生來(lai)源有著較大的(de)特性(xing)，很(hen)多來(lai)自(zi)企業(ye)，因此，專業(ye)核心課程的(de)設置要進(jin)(jin)一步體現(xian)(xian)專業(ye)性(xing)，要符合學(xue)生從(cong)業(ye)所需(xu)。

 

(二)專(zhuan)題課的(de)(de)(de)設計應結(jie)合(he)時(shi)代需要和(he)地方特色。從調查發現，對專(zhuan)題課的(de)(de)(de)需求，學(xue)生有一定的(de)(de)(de)偏好，如信息(xi)技術、實用法律等領域(yu)的(de)(de)(de)專(zhuan)題，這(zhe)些內容(rong)的(de)(de)(de)選(xuan)擇符(fu)合(he)農(nong)民大學(xue)生的(de)(de)(de)時(shi)代特征。學(xue)生對專(zhuan)題課多樣性的(de)(de)(de)選(xuan)擇，使得專(zhuan)題課的(de)(de)(de)建設變(bian)得較有難(nan)度(du)，因此，可(ke)以更放權給地方電大，結(jie)合(he)時(shi)代需要和(he)地方特色，有針對性的(de)(de)(de)建設自(zi)己區域(yu)的(de)(de)(de)專(zhuan)題課。

 

(三(san))綜(zong)(zong)合實踐(jian)方(fang)案的(de)(de)(de)(de)設計體現更(geng)大的(de)(de)(de)(de)自(zi)由(you)度(du)。綜(zong)(zong)合實踐(jian)方(fang)案應(ying)更(geng)多的(de)(de)(de)(de)選擇(ze)實踐(jian)基(ji)(ji)地(di)(di)參(can)觀考察及撰寫調查報告的(de)(de)(de)(de)形式，選擇(ze)對成(cheng)功樣本的(de)(de)(de)(de)學習和(he)研討以及撰寫心得的(de)(de)(de)(de)方(fang)式。當(dang)然，也(ye)可以給予基(ji)(ji)層電(dian)(dian)大更(geng)多的(de)(de)(de)(de)選擇(ze)方(fang)案，結(jie)合地(di)(di)方(fang)實踐(jian)基(ji)(ji)地(di)(di)條件(jian)或者(zhe)其(qi)他社(she)會資(zi)源(yuan)，由(you)基(ji)(ji)層電(dian)(dian)大選擇(ze)適合的(de)(de)(de)(de)綜(zong)(zong)合實踐(jian)方(fang)案。

 

(四)考核形(xing)(xing)式的設(she)計應便(bian)于操作。減(jian)少雙(shuang)及(ji)格課(ke)程(cheng)，增(zeng)加(jia)100%形(xing)(xing)考課(ke)程(cheng);盡量(liang)采用(yong)小組討(tao)論、網上討(tao)論以及(ji)學(xue)習態度評價等(deng)形(xing)(xing)成性考核方式;增(zeng)加(jia)開卷考試(shi)、操作性考試(shi)，減(jian)少閉卷考試(shi)。

 

作者簡介：

 

李蕓(1973.04-)，女，浙(zhe)江(jiang)杭州人，回族(zu)，浙(zhe)江(jiang)廣播電(dian)視大學講師，管理(li)學碩士，研究方(fang)向：企業管理(li)。

篇2

關鍵詞： 企業管(guan)理;生產經營(ying);科學發展觀(guan)

Abstract: The modernization of enterprise management is on the basis of available in the enterprise management level, use modern natural science, modern technology, scientific and modern social science achievements, make the enterprise produces management to the contemporary world advanced level. So, the promotion and application of the modernization management is the route our power supply enterprise to implement the scientific outlook on development, to achieve sound and rapid development.

Key words: enterprise management; production management; scientific outlook on development

一、供電企業實行現代(dai)化(hua)管理(li)的必要性

當(dang)(dang)今社會，信息爆炸，知識(shi)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)初見(jian)端倪(ni)，高技術產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展迅猛(meng)，對供電企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)提(ti)出(chu)了更高的(de)(de)(de)(de)要求。傳統(tong)的(de)(de)(de)(de)、粗放型管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，在(zai)市場經(jing)(jing)濟(ji)(ji)條(tiao)(tiao)件(jian)下，隨著企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)自身的(de)(de)(de)(de)發(fa)展，無(wu)情地被淘汰出(chu)局。管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)科(ke)(ke)學(xue)化、現(xian)代(dai)化成(cheng)為(wei)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)生存發(fa)展的(de)(de)(de)(de)必備條(tiao)(tiao)件(jian)。例如，改革開放初期崛起(qi)的(de)(de)(de)(de)鄉鎮(zhen)(zhen)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，在(zai)傳統(tong)的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)模式(shi)(shi)下，異軍突(tu)起(qi)、蓬勃發(fa)展，特別(bie)是一(yi)些家(jia)庭式(shi)(shi)手(shou)工(gong)作坊、小(xiao)機(ji)械作坊，在(zai)家(jia)長式(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)方(fang)式(shi)(shi)下，迅速(su)完成(cheng)了資本積累和擴大(da)再(zai)生產(chan)(chan)。鄉鎮(zhen)(zhen)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)成(cheng)為(wei)我(wo)國農(nong)村經(jing)(jing)濟(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)主體(ti)力量、工(gong)業(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)濟(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)"半壁河山"、國民經(jing)(jing)濟(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)一(yi)大(da)支柱。但(dan)是，隨著市場經(jing)(jing)濟(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)不斷完善，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)上(shang)規模后，原(yuan)有的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)方(fang)式(shi)(shi)制約了企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展，鄉鎮(zhen)(zhen)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)紛(fen)紛(fen)重組、改制，一(yi)批象巨(ju)人(ren)集團、三(san)株口服液等摩天大(da)廈一(yi)夜之(zhi)間轟(hong)然坍塌(ta)。在(zai)這(zhe)一(yi)急(ji)轉直(zhi)下的(de)(de)(de)(de)形勢(shi)中，能夠迅速(su)扭轉頹勢(shi)的(de)(de)(de)(de)，首先要在(zai)觀念上(shang)創(chuang)新(xin)，進而(er)達(da)到(dao)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)創(chuang)新(xin)。同(tong)樣(yang)作為(wei)鄉鎮(zhen)(zhen)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)紅豆(dou)集團等成(cheng)功(gong)經(jing)(jing)驗(yan)證明(ming)了這(zhe)點；當(dang)(dang)年國有企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)積極建立"產(chan)(chan)權清晰、權責明(ming)確(que)、政企(qi)(qi)(qi)(qi)分開，管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)科(ke)(ke)學(xue)"的(de)(de)(de)(de)現(xian)代(dai)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)制度也證明(ming)了這(zhe)點。

供電企(qi)業(ye)(ye)在(zai)電力(li)體(ti)制改革下，推廣和應(ying)用管理(li)現代化(hua)已成現實。行業(ye)(ye)發展(zhan)的(de)(de)(de)超前性(xing)、技(ji)術資金的(de)(de)(de)密集性(xing)、產供銷同時完(wan)成的(de)(de)(de)特殊性(xing)、社會(hui)服務的(de)(de)(de)公益(yi)性(xing)，對電力(li)企(qi)業(ye)(ye)管理(li)提(ti)出了更高(gao)、更新的(de)(de)(de)要求。因此(ci)，只有推廣和應(ying)用管理(li)現代化(hua)，才能(neng)使企(qi)業(ye)(ye)管理(li)的(de)(de)(de)思(si)想、組(zu)織、方(fang)法和手(shou)段(duan)不(bu)(bu)斷得(de)(de)到完(wan)善(shan)，管理(li)人員的(de)(de)(de)素質不(bu)(bu)斷得(de)(de)到提(ti)高(gao)；才能(neng)達到既(ji)適(shi)應(ying)生產力(li)發展(zhan)的(de)(de)(de)需(xu)要，又(you)適(shi)應(ying)生產關系(xi)要求的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)，從而不(bu)(bu)斷提(ti)高(gao)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)經濟(ji)效益(yi)。

那(nei)么(me)，在(zai)供電(dian)企業(ye)如何推廣(guang)和(he)應(ying)(ying)用管(guan)理現(xian)代化？從企業(ye)發(fa)展的(de)戰略高度來看，推廣(guang)和(he)應(ying)(ying)用管(guan)理現(xian)代化是(shi)深化電(dian)力企業(ye)改革的(de)客(ke)觀(guan)(guan)要(yao)求，也(ye)是(shi)現(xian)代科(ke)學(xue)技術發(fa)展的(de)客(ke)觀(guan)(guan)要(yao)求，因此，我(wo)認(ren)為(wei)，其(qi)指導思想是(shi)：供電(dian)企業(ye)要(yao)按(an)照職能(neng)型(xing)向經營型(xing)轉變(bian)、生產型(xing)向效(xiao)益(yi)型(xing)轉變(bian)、管(guan)理型(xing)向服務型(xing)轉變(bian)的(de)要(yao)求，遵循市場經濟規律，轉變(bian)思想、更(geng)新觀(guan)(guan)念、以人為(wei)本(ben)、強(qiang)化素(su)質，采用現(xian)代科(ke)學(xue)技術成(cheng)果，不斷(duan)完善(shan)和(he)創新企業(ye)管(guan)理的(de)方法和(he)手段，以取得最大的(de)經濟效(xiao)益(yi)和(he)最佳(jia)的(de)社會效(xiao)益(yi)。

從管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)現(xian)(xian)代(dai)(dai)(dai)化(hua)(hua)的(de)(de)目(mu)的(de)(de)來(lai)看，管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)是一(yi)個不斷(duan)創新(xin)的(de)(de)過程，推(tui)(tui)廣和(he)(he)(he)應(ying)用管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)現(xian)(xian)代(dai)(dai)(dai)化(hua)(hua)既有(you)方(fang)(fang)式方(fang)(fang)法(fa)上(shang)(shang)(shang)的(de)(de)改(gai)進，又(you)有(you)思(si)(si)想(xiang)觀(guan)(guan)念上(shang)(shang)(shang)的(de)(de)更(geng)新(xin)，還(huan)有(you)人才體制(zhi)(zhi)上(shang)(shang)(shang)的(de)(de)變革(ge)。在(zai)(zai)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)思(si)(si)想(xiang)現(xian)(xian)代(dai)(dai)(dai)化(hua)(hua)上(shang)(shang)(shang)，要(yao)(yao)認識(shi)和(he)(he)(he)適應(ying)現(xian)(xian)代(dai)(dai)(dai)社會化(hua)(hua)電(dian)力生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)特點和(he)(he)(he)市場經(jing)(jing)濟(ji)的(de)(de)發展規(gui)律，樹立(li)社會化(hua)(hua)大(da)生(sheng)(sheng)產(chan)觀(guan)(guan)念、市場觀(guan)(guan)念、投(tou)入產(chan)出觀(guan)(guan)念、金融觀(guan)(guan)念、競爭觀(guan)(guan)念等(deng)等(deng)；在(zai)(zai)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)組織(zhi)現(xian)(xian)代(dai)(dai)(dai)化(hua)(hua)上(shang)(shang)(shang)，要(yao)(yao)適應(ying)現(xian)(xian)代(dai)(dai)(dai)化(hua)(hua)大(da)生(sheng)(sheng)產(chan)發展，按照現(xian)(xian)代(dai)(dai)(dai)化(hua)(hua)的(de)(de)電(dian)網(wang)結(jie)構，建立(li)相應(ying)的(de)(de)、完善(shan)的(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)指(zhi)揮系(xi)統和(he)(he)(he)經(jing)(jing)營(ying)(ying)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)系(xi)統；在(zai)(zai)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)方(fang)(fang)法(fa)現(xian)(xian)代(dai)(dai)(dai)化(hua)(hua)上(shang)(shang)(shang)，對(dui)生(sheng)(sheng)產(chan)經(jing)(jing)營(ying)(ying)要(yao)(yao)推(tui)(tui)行目(mu)標管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)，對(dui)生(sheng)(sheng)產(chan)技(ji)術要(yao)(yao)推(tui)(tui)行可靠性管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)，對(dui)物資器材(cai)要(yao)(yao)推(tui)(tui)行ABC分類管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)，對(dui)工程設計(ji)施工要(yao)(yao)推(tui)(tui)行全(quan)面質量管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)等(deng)等(deng)；在(zai)(zai)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)手段(duan)現(xian)(xian)代(dai)(dai)(dai)化(hua)(hua)上(shang)(shang)(shang)，要(yao)(yao)采用和(he)(he)(he)推(tui)(tui)廣計(ji)算機及(ji)其網(wang)絡技(ji)術在(zai)(zai)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)體系(xi)中的(de)(de)應(ying)用，完善(shan)信息系(xi)統、運(yun)籌(chou)學(xue)(xue)、統計(ji)學(xue)(xue)等(deng)科(ke)學(xue)(xue)的(de)(de)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)論和(he)(he)(he)工具(ju)，為管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)決策和(he)(he)(he)日常管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)服務；在(zai)(zai)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)人才現(xian)(xian)代(dai)(dai)(dai)化(hua)(hua)上(shang)(shang)(shang)，要(yao)(yao)建立(li)一(yi)支具(ju)有(you)現(xian)(xian)代(dai)(dai)(dai)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)思(si)(si)想(xiang)，掌握現(xian)(xian)代(dai)(dai)(dai)科(ke)學(xue)(xue)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)知識(shi)和(he)(he)(he)能力，專業(ye)(ye)配(pei)套、結(jie)構合(he)(he)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)供電(dian)企業(ye)(ye)干部(bu)隊(dui)伍(wu)(wu)；在(zai)(zai)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)體制(zhi)(zhi)現(xian)(xian)代(dai)(dai)(dai)化(hua)(hua)上(shang)(shang)(shang)，要(yao)(yao)按照電(dian)力體制(zhi)(zhi)改(gai)革(ge)的(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu)，轉換(huan)企業(ye)(ye)經(jing)(jing)營(ying)(ying)機制(zhi)(zhi)，建立(li)現(xian)(xian)代(dai)(dai)(dai)企業(ye)(ye)制(zhi)(zhi)度。總之，推(tui)(tui)廣和(he)(he)(he)應(ying)用管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)現(xian)(xian)代(dai)(dai)(dai)化(hua)(hua)，就是要(yao)(yao)達(da)到管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)模式轉軌(gui)變型、觀(guan)(guan)念更(geng)新(xin)、目(mu)標效益化(hua)(hua)、組織(zhi)合(he)(he)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)化(hua)(hua)、方(fang)(fang)法(fa)科(ke)學(xue)(xue)化(hua)(hua)、手段(duan)電(dian)子化(hua)(hua)、員工隊(dui)伍(wu)(wu)高素(su)質的(de)(de)目(mu)的(de)(de)。

二、供電企業(ye)現代(dai)化管理(li)的(de)原則

一(yi)是(shi)(shi)(shi)要(yao)堅持(chi)以人(ren)(ren)(ren)為(wei)(wei)(wei)本。"人(ren)(ren)(ren)是(shi)(shi)(shi)現代(dai)化(hua)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)關鍵"，一(yi)方(fang)面(mian)，科技(ji)進步(bu)使企(qi)(qi)(qi)業管(guan)理(li)者(zhe)的(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)用變(bian)得更為(wei)(wei)(wei)重要(yao)。管(guan)理(li)者(zhe)，特別是(shi)(shi)(shi)作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)(wei)高層管(guan)理(li)者(zhe)的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業領導(dao)，素質高低和(he)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)好壞，直接(jie)決定著企(qi)(qi)(qi)業的(de)(de)(de)生(sheng)存與發展。要(yao)加強科學管(guan)理(li)，探索符合市(shi)場經(jing)濟規律和(he)我(wo)國(guo)國(guo)情的(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業領導(dao)體制和(he)組織管(guan)理(li)制度，建立(li)決策、執行和(he)監督體系(xi)，形(xing)成(cheng)有效(xiao)的(de)(de)(de)激勵和(he)制約機制。那些因循守舊、墨(mo)守成(cheng)規、滿足(zu)現狀、不思進取(qu)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)者(zhe)，必然不能滿足(zu)新形(xing)勢的(de)(de)(de)需求，成(cheng)為(wei)(wei)(wei)企(qi)(qi)(qi)業發展和(he)管(guan)理(li)現代(dai)化(hua)的(de)(de)(de)絆腳石。企(qi)(qi)(qi)業管(guan)理(li)者(zhe)要(yao)成(cheng)功履(lv)行管(guan)理(li)職能，實現有效(xiao)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)，必須具備企(qi)(qi)(qi)業家的(de)(de)(de)素質和(he)技(ji)能，做先進生(sheng)產(chan)(chan)力的(de)(de)(de)代(dai)表。另一(yi)方(fang)面(mian)，對(dui)廣大(da)的(de)(de)(de)員(yuan)工(gong)而(er)言，行為(wei)(wei)(wei)科學認為(wei)(wei)(wei)"人(ren)(ren)(ren)"不單是(shi)(shi)(shi)"經(jing)濟人(ren)(ren)(ren)"，還是(shi)(shi)(shi)"社會人(ren)(ren)(ren)"，即影響員(yuan)工(gong)生(sheng)產(chan)(chan)效(xiao)率(lv)的(de)(de)(de)因素除了物質條件外(wai)，還有人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)情緒。這就要(yao)求管(guan)理(li)理(li)論和(he)經(jing)營方(fang)法能充分調(diao)動人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)積(ji)極(ji)性。

二(er)(er)是(shi)(shi)要堅持科技(ji)興企。現代(dai)技(ji)術(shu)和現代(dai)管(guan)理(li)(li)(li)是(shi)(shi)現代(dai)企業的(de)兩大支柱，二(er)(er)者相(xiang)輔相(xiang)承(cheng)，不可或缺。高技(ji)術(shu)在實(shi)(shi)現自(zi)身產(chan)(chan)業化(hua)的(de)同時，利用其高滲透性，改(gai)造帶動傳統(tong)產(chan)(chan)業，成為電(dian)力等(deng)各行各業發展的(de)強大動力。例如，通過計算機等(deng)技(ji)術(shu)的(de)應(ying)用，供電(dian)企業提高了設備(bei)和管(guan)理(li)(li)(li)的(de)自(zi)動化(hua)水(shui)平，實(shi)(shi)現電(dian)網調度運行的(de)遙控(kong)、遙調、遙測、遙信，較(jiao)大幅(fu)度地提高了勞動生產(chan)(chan)率(lv)，減低了人工成本。企業的(de)技(ji)術(shu)創(chuang)新，相(xiang)應(ying)地產(chan)(chan)生了多(duo)種現代(dai)化(hua)管(guan)理(li)(li)(li)方法(fa)(fa)，這些方法(fa)(fa)如果沒有(you)相(xiang)應(ying)的(de)手(shou)段，是(shi)(shi)無法(fa)(fa)實(shi)(shi)施的(de)，我們目前已(yi)經(jing)無法(fa)(fa)想象沒有(you)調度自(zi)動化(hua)的(de)電(dian)網調度是(shi)(shi)個什么(me)樣子。因此，管(guan)理(li)(li)(li)現代(dai)化(hua)必(bi)須有(you)現代(dai)化(hua)的(de)管(guan)理(li)(li)(li)手(shou)段，計算機技(ji)術(shu)、網絡技(ji)術(shu)、仿真(zhen)技(ji)術(shu)等(deng)推(tui)廣和普及(ji)對企業發展顯得(de)格外重要。

三是要堅持企(qi)業(ye)"創(chuang)(chuang)一(yi)(yi)流(liu)"。從(cong)供電(dian)行業(ye)發展(zhan)而言，創(chuang)(chuang)一(yi)(yi)流(liu)企(qi)業(ye)既是自身(shen)改革和發展(zhan)的(de)(de)(de)需要，又是加快現代(dai)企(qi)業(ye)制度建設(she)(she)的(de)(de)(de)必然選擇。是供電(dian)行業(ye)從(cong)自然生存(cun)到(dao)競(jing)(jing)爭(zheng)生存(cun)、從(cong)壟斷經營(ying)到(dao)競(jing)(jing)爭(zheng)經營(ying)的(de)(de)(de)轉變過(guo)程中(zhong)，不斷摸索、完善(shan)并借鑒國際先進經驗(yan)，提高競(jing)(jing)爭(zheng)能力，實現與國際先進水平接軌所(suo)作出的(de)(de)(de)理(li)(li)性選擇。創(chuang)(chuang)一(yi)(yi)流(liu)"涵蓋了(le)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)方方面面工(gong)作，重點是提高現代(dai)化科(ke)學(xue)管理(li)(li)水平，全面提高勞動生產(chan)率，提高經濟效(xiao)益，使每(mei)一(yi)(yi)個供電(dian)企(qi)業(ye)真正具有一(yi)(yi)流(liu)的(de)(de)(de)設(she)(she)備、一(yi)(yi)流(liu)的(de)(de)(de)管理(li)(li)、一(yi)(yi)流(liu)的(de)(de)(de)隊伍、一(yi)(yi)流(liu)的(de)(de)(de)服務、一(yi)(yi)流(liu)的(de)(de)(de)效(xiao)益。因此，"創(chuang)(chuang)一(yi)(yi)流(liu)"工(gong)作作為一(yi)(yi)項復雜、龐大的(de)(de)(de)系統工(gong)程，是我們供電(dian)企(qi)業(ye)推(tui)廣和應(ying)用管理(li)(li)現代(dai)化的(de)(de)(de)良好的(de)(de)(de)切入點。

四是(shi)要(yao)堅持管(guan)(guan)(guan)改(gai)(gai)(gai)結(jie)合。電(dian)力(li)(li)體(ti)制改(gai)(gai)(gai)革(ge)要(yao)求供(gong)電(dian)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)建(jian)立(li)(li)現代企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)制度(du)，這(zhe)是(shi)理(li)(li)(li)順體(ti)制，搞活、搞好企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎，否則，必(bi)然束縛(fu)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。改(gai)(gai)(gai)組是(shi)對企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)資產、資本結(jie)構(gou)乃至(zhi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)本身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)組合、調整(zheng)和優(you)化(hua)，是(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)整(zheng)體(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優(you)化(hua)、系(xi)統(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優(you)化(hua)。改(gai)(gai)(gai)造(zao)是(shi)采用(yong)新(xin)(xin)(xin)技(ji)術、新(xin)(xin)(xin)設備(bei)、新(xin)(xin)(xin)工藝(yi)、新(xin)(xin)(xin)方法對企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)術創(chuang)新(xin)(xin)(xin)，是(shi)促(cu)進(jin)生(sheng)產力(li)(li)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)手段(duan)。加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)就(jiu)是(shi)要(yao)牢固樹立(li)(li)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)是(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)永(yong)恒(heng)主題(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)觀念，實行以人為(wei)本的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)思想，增強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)開放(fang)與(yu)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)意(yi)識(shi)，做到經(jing)營戰略與(yu)具體(ti)戰術的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)統(tong)(tong)一(yi)，現代技(ji)術與(yu)現代管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)統(tong)(tong)一(yi)，生(sheng)產經(jing)營與(yu)資本經(jing)營的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)統(tong)(tong)一(yi)，形成科學(xue)有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)法人治理(li)(li)(li)結(jie)構(gou)，不斷地(di)提高(gao)生(sheng)產要(yao)素的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)使(shi)用(yong)效(xiao)率(lv)和勞動(dong)(dong)生(sheng)產率(lv)，使(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)獲得(de)良好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)濟效(xiao)益。加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)與(yu)深化(hua)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)改(gai)(gai)(gai)革(ge)，是(shi)相互促(cu)進(jin)，相輔(fu)相承，互為(wei)保證的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關系(xi)。科學(xue)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)是(shi)建(jian)立(li)(li)現代企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)制度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)項重要(yao)內容，堅實的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)基礎是(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)深化(hua)改(gai)(gai)(gai)革(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)必(bi)要(yao)條件，改(gai)(gai)(gai)革(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成果也(ye)要(yao)靠(kao)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)加(jia)(jia)以鞏固和擴大。反之，改(gai)(gai)(gai)革(ge)又為(wei)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)提供(gong)動(dong)(dong)力(li)(li)，促(cu)進(jin)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)，并使(shi)原有(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)方式(shi)、制度(du)和手段(duan)得(de)到完善和提高(gao)，形成一(yi)套新(xin)(xin)(xin)型的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)制度(du)。因此，加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)(qiang)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)必(bi)須同企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)(gai)(gai)組、改(gai)(gai)(gai)制、改(gai)(gai)(gai)造(zao)緊密結(jie)合，決不能厚此薄彼，更不可顧此失彼，才能使(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)改(gai)(gai)(gai)革(ge)、企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)都(dou)有(you)新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)突(tu)破(po)，達(da)到提高(gao)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)整(zheng)體(ti)素質(zhi)，使(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)有(you)競爭力(li)(li)、技(ji)術有(you)開發(fa)(fa)(fa)力(li)(li)、資產有(you)增值力(li)(li)、領導班子(zi)有(you)團(tuan)結(jie)進(jin)取力(li)(li)、職工群眾有(you)凝聚力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。

三、供電(dian)企(qi)業(ye)現代化(hua)管理的方法和途徑

基(ji)于上述認識，供電(dian)企業實行現代化管(guan)理應從以下四個方面入手：

1、以(yi)(yi)改革為(wei)(wei)動力，轉變(bian)觀(guan)念(nian)，為(wei)(wei)推(tui)(tui)廣(guang)和(he)(he)(he)應用管(guan)理(li)(li)現(xian)(xian)(xian)代(dai)化(hua)營造(zao)良好氛圍。電(dian)(dian)力行業1997年(nian)成立(li)國(guo)家電(dian)(dian)力公(gong)(gong)司(si)，實行公(gong)(gong)司(si)化(hua)體(ti)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)第一步改革，標志著電(dian)(dian)力工業管(guan)理(li)(li)體(ti)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)由(you)計(ji)劃(hua)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)向(xiang)市(shi)場(chang)(chang)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)過(guo)渡的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)根本性(xing)轉折(zhe)。1998年(nian)，九屆人(ren)大(da)(da)一次會議(yi)決定撤消國(guo)家電(dian)(dian)力工業部，國(guo)電(dian)(dian)公(gong)(gong)司(si)開(kai)(kai)始(shi)實施(shi)第二(er)(er)步改革，即積極(ji)推(tui)(tui)進(jin)電(dian)(dian)力體(ti)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)改革和(he)(he)(he)建立(li)現(xian)(xian)(xian)代(dai)企業制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)程(cheng)。九屆人(ren)大(da)(da)四(si)次會議(yi)，又提出(chu)了打(da)破壟斷(duan)(duan)，引入競爭(zheng)機制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)要求。2007年(nian)黨(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)十七大(da)(da)報告指出(chu)：“深化(hua)國(guo)有企業公(gong)(gong)司(si)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)股份制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)改革，健全現(xian)(xian)(xian)代(dai)企業制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度，優化(hua)國(guo)有經(jing)(jing)(jing)濟(ji)布局(ju)和(he)(he)(he)結構，增強國(guo)有經(jing)(jing)(jing)濟(ji)活力、控制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)力、影(ying)響力。”供(gong)電(dian)(dian)企業要實現(xian)(xian)(xian)可(ke)持(chi)續發展，必須以(yi)(yi)改革總(zong)攬全局(ju)，在體(ti)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)、機制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)、管(guan)理(li)(li)方面大(da)(da)膽(dan)創新(xin)，加快(kuai)建立(li)以(yi)(yi)"產權清晰、權責明確、政企分開(kai)(kai)、管(guan)理(li)(li)科學"為(wei)(wei)基(ji)本特征的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)現(xian)(xian)(xian)代(dai)企業制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度，通(tong)過(guo)規范的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)公(gong)(gong)司(si)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)改組和(he)(he)(he)股權多(duo)元化(hua)改革，實現(xian)(xian)(xian)公(gong)(gong)司(si)化(hua)改組、商(shang)業化(hua)運(yun)營、法(fa)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)化(hua)管(guan)理(li)(li)。目(mu)前(qian)，電(dian)(dian)力行業計(ji)劃(hua)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)成分帶來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)鐵飯碗、"等、靠、要"等負面影(ying)響依然(ran)嚴重，職工思(si)想觀(guan)念(nian)還習(xi)慣(guan)于計(ji)劃(hua)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)體(ti)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)下的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)思(si)維慣(guan)性(xing)，對(dui)(dui)形勢的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)嚴峻(jun)性(xing)認識不足，對(dui)(dui)急劇變(bian)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)環(huan)境(jing)和(he)(he)(he)市(shi)場(chang)(chang)研究(jiu)分析(xi)不夠。激(ji)勵機制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)、約束機制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)、競爭(zheng)機制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)和(he)(he)(he)優勝劣汰機制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)尚待建立(li)。因此(ci)，適應改革和(he)(he)(he)管(guan)理(li)(li)現(xian)(xian)(xian)代(dai)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)要求，首先要用轉變(bian)思(si)想觀(guan)念(nian)來打(da)頭陣，觀(guan)念(nian)轉變(bian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)快(kuai)慢，決定發展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)快(kuai)慢，必須解放思(si)想，全面認識和(he)(he)(he)把握形勢，增強危(wei)機感和(he)(he)(he)競爭(zheng)意識，迎(ying)接挑(tiao)戰(zhan)。要破除思(si)想上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)三大(da)(da)障(zhang)礙：一是理(li)(li)論障(zhang)礙，表現(xian)(xian)(xian)為(wei)(wei)不熟悉市(shi)場(chang)(chang)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)和(he)(he)(he)現(xian)(xian)(xian)代(dai)企業制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)本理(li)(li)論。二(er)(er)是慣(guan)，表現(xian)(xian)(xian)為(wei)(wei)在計(ji)劃(hua)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)下形成的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)傳(chuan)統的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)思(si)維定式如(ru)電(dian)(dian)力壟斷(duan)(duan)無風險、單純生產型等。三是利益障(zhang)礙，表現(xian)(xian)(xian)為(wei)(wei)在體(ti)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)改革和(he)(he)(he)走向(xiang)市(shi)場(chang)(chang)過(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)，對(dui)(dui)利益格局(ju)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重新(xin)調整心理(li)(li)承受能(neng)力不足等。切實樹立(li)以(yi)(yi)市(shi)場(chang)(chang)為(wei)(wei)導向(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)觀(guan)念(nian)，以(yi)(yi)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)效益為(wei)(wei)中(zhong)(zhong)心的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)觀(guan)念(nian)和(he)(he)(he)可(ke)持(chi)續發展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)觀(guan)念(nian)，為(wei)(wei)管(guan)理(li)(li)現(xian)(xian)(xian)代(dai)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)推(tui)(tui)廣(guang)使用打(da)開(kai)(kai)市(shi)場(chang)(chang)。

2、以(yi)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)本(ben)為(wei)(wei)依(yi)托，注重(zhong)養(yang)成，為(wei)(wei)推廣和應用(yong)管理(li)(li)現代化提供素(su)質(zhi)保(bao)(bao)證。在(zai)進入知識經濟(ji)和科技創新(xin)新(xin)時代的(de)(de)(de)(de)(de)(de)今天，職工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)綜合素(su)質(zhi)如不(bu)(bu)(bu)能快速(su)提高(gao)，企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)必將(jiang)落后(hou)速(su)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)形(xing)勢，因此，企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)必須(xu)要建設成為(wei)(wei)引導職工(gong)(gong)(gong)終(zhong)身學(xue)習的(de)(de)(de)(de)(de)(de)"學(xue)習型(xing)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)。電力行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)產過程(cheng)專業(ye)(ye)(ye)(ye)化、自動化程(cheng)度(du)(du)高(gao)，一(yi)(yi)(yi)方(fang)面(mian)，員(yuan)工(gong)(gong)(gong)只(zhi)知其(qi)(qi)(qi)然(ran)，不(bu)(bu)(bu)知其(qi)(qi)(qi)所以(yi)然(ran)，往往容易對單調、簡(jian)易的(de)(de)(de)(de)(de)(de)操作(zuo)(zuo)(zuo)產生(sheng)厭煩(fan)情緒，因此，在(zai)政治上(shang)，要保(bao)(bao)證員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)翁地位(wei)；在(zai)制(zhi)度(du)(du)上(shang)，要加強民主(zhu)管理(li)(li)，依(yi)法保(bao)(bao)護員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)合法權益；在(zai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)方(fang)法上(shang)，要以(yi)情動人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，以(yi)理(li)(li)服(fu)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，切(qie)忌簡(jian)單生(sheng)硬(ying)。真正讓員(yuan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)體參與管理(li)(li)，使(shi)(shi)(shi)其(qi)(qi)(qi)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)性得到最(zui)完美的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展，這樣才能最(zui)大(da)限度(du)(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)調動員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)積(ji)極性。另(ling)一(yi)(yi)(yi)方(fang)面(mian)，要本(ben)著"干(gan)什(shen)(shen)(shen)么(me)(me)，學(xue)什(shen)(shen)(shen)么(me)(me)、缺什(shen)(shen)(shen)么(me)(me)，補什(shen)(shen)(shen)么(me)(me)"的(de)(de)(de)(de)(de)(de)原則，注重(zhong)技能的(de)(de)(de)(de)(de)(de)養(yang)成，大(da)力培養(yang)一(yi)(yi)(yi)專多能的(de)(de)(de)(de)(de)(de)復(fu)合型(xing)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才，使(shi)(shi)(shi)員(yuan)工(gong)(gong)(gong)"知其(qi)(qi)(qi)所以(yi)然(ran)"。當前，尤其(qi)(qi)(qi)要注重(zhong)職工(gong)(gong)(gong)計(ji)算機技術(shu)、網絡管理(li)(li)知識的(de)(de)(de)(de)(de)(de)培訓，使(shi)(shi)(shi)職工(gong)(gong)(gong)能夠盡可能在(zai)短時間內(nei)適(shi)應工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)方(fang)式(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)轉換，勝任本(ben)職工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，使(shi)(shi)(shi)其(qi)(qi)(qi)技術(shu)水平和業(ye)(ye)(ye)(ye)務能力發(fa)生(sheng)質(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)飛躍。同(tong)時，要利用(yong)220千伏變電站(zhan)仿真培訓系統、DTS調度(du)(du)仿真培訓系統等(deng)仿真培訓基地，對生(sheng)產一(yi)(yi)(yi)線及其(qi)(qi)(qi)管理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)進行(xing)循環培訓，不(bu)(bu)(bu)斷提高(gao)他們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)務水平。并定期(qi)組織全員(yuan)參加各類技術(shu)比武活動，激發(fa)職工(gong)(gong)(gong)敬業(ye)(ye)(ye)(ye)愛崗、銳意進取的(de)(de)(de)(de)(de)(de)精神(shen)(shen)。所有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)這些，都應當納入企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)文化建設的(de)(de)(de)(de)(de)(de)范疇，按照物(wu)質(zhi)層(ceng)、制(zhi)度(du)(du)層(ceng)、精神(shen)(shen)層(ceng)、行(xing)為(wei)(wei)層(ceng)四個層(ceng)次的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)同(tong)要求，制(zhi)定出中長期(qi)規劃，使(shi)(shi)(shi)"以(yi)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)為(wei)(wei)本(ben)"的(de)(de)(de)(de)(de)(de)精神(shen)(shen)始終(zhong)貫穿于企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展之中，從而(er)達到尊重(zhong)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)、依(yi)靠(kao)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)、發(fa)展人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)、為(wei)(wei)了人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。

3、以科(ke)技為(wei)先(xian)導，勇于創(chuang)(chuang)新，為(wei)推(tui)廣和應用(yong)(yong)(yong)管(guan)理(li)(li)現(xian)代化(hua)(hua)(hua)打下堅實基礎(chu)。計算(suan)(suan)機及(ji)其網絡(luo)技術(shu)(shu)的(de)(de)(de)(de)應用(yong)(yong)(yong)，給供電(dian)(dian)(dian)(dian)企業的(de)(de)(de)(de)生產管(guan)理(li)(li)、經營管(guan)理(li)(li)帶來(lai)了(le)(le)較大(da)(da)(da)變(bian)革。近年來(lai)，筆者所在的(de)(de)(de)(de)供電(dian)(dian)(dian)(dian)企業依靠科(ke)技進步，加(jia)快(kuai)科(ke)技創(chuang)(chuang)新步伐(fa)，先(xian)后(hou)建(jian)成(cheng)(cheng)科(ke)技含量高(gao)的(de)(de)(de)(de)調度(du)中(zhong)心(xin)、監控(kong)(kong)中(zhong)心(xin)、信(xin)息中(zhong)心(xin)、負荷(he)控(kong)(kong)制中(zhong)心(xin)和客(ke)戶服(fu)務(wu)(wu)中(zhong)心(xin)等(deng)(deng)(deng)。調度(du)中(zhong)心(xin)投運了(le)(le)負荷(he)預測、狀(zhuang)態估計、外網等(deng)(deng)(deng)值(zhi)計算(suan)(suan)、潮流分(fen)(fen)(fen)析、靜態分(fen)(fen)(fen)析、無(wu)(wu)功(gong)優化(hua)(hua)(hua)等(deng)(deng)(deng)應用(yong)(yong)(yong)軟件；并(bing)以此為(wei)基礎(chu)，相繼開發完成(cheng)(cheng)了(le)(le)辦公自動化(hua)(hua)(hua)、工(gong)(gong)程圖紙檔(dang)案、勞(lao)動人(ren)事、計劃(hua)統計、生產、圖形化(hua)(hua)(hua)電(dian)(dian)(dian)(dian)網故(gu)障分(fen)(fen)(fen)析與保(bao)護(hu)定(ding)值(zhi)整定(ding)、安全監察、用(yong)(yong)(yong)電(dian)(dian)(dian)(dian)營銷、財務(wu)(wu)核算(suan)(suan)、物資(zi)(zi)、固定(ding)資(zi)(zi)產、農電(dian)(dian)(dian)(dian)等(deng)(deng)(deng)管(guan)理(li)(li)子系(xi)統在MIS網絡(luo)上(shang)的(de)(de)(de)(de)應用(yong)(yong)(yong)，并(bing)充分(fen)(fen)(fen)利用(yong)(yong)(yong)MIS網絡(luo)資(zi)(zi)源，推(tui)行無(wu)(wu)紙化(hua)(hua)(hua)辦公，開通了(le)(le)政府網站；客(ke)戶服(fu)務(wu)(wu)中(zhong)心(xin)以電(dian)(dian)(dian)(dian)話“95598”、傳真、WEB等(deng)(deng)(deng)方式作為(wei)聯系(xi)渠道，以交互式自動語音應答和人(ren)工(gong)(gong)坐席為(wei)手段，以計算(suan)(suan)機、語音集成(cheng)(cheng)技術(shu)(shu)為(wei)核心(xin)的(de)(de)(de)(de)呼叫響應中(zhong)心(xin)。它為(wei)客(ke)戶提(ti)(ti)供各種查詢、業務(wu)(wu)咨詢、投訴、緊急情(qing)況處理(li)(li)以及(ji)業務(wu)(wu)處理(li)(li)等(deng)(deng)(deng)電(dian)(dian)(dian)(dian)話或服(fu)務(wu)(wu)系(xi)統；負荷(he)管(guan)理(li)(li)系(xi)統實現(xian)用(yong)(yong)(yong)電(dian)(dian)(dian)(dian)控(kong)(kong)制到(dao)(dao)戶、削(xue)峰填谷、限(xian)電(dian)(dian)(dian)(dian)不拉閘(zha)。目前，在線監控(kong)(kong)達(da)到(dao)(dao)縣城區總電(dian)(dian)(dian)(dian)量的(de)(de)(de)(de)90%，有效(xiao)可控(kong)(kong)負荷(he)達(da)到(dao)(dao)最大(da)(da)(da)負荷(he)的(de)(de)(de)(de)10%，遠方抄表、預購電(dian)(dian)(dian)(dian)量、負荷(he)分(fen)(fen)(fen)析、防竊電(dian)(dian)(dian)(dian)等(deng)(deng)(deng)功(gong)能基本具備。同時，變(bian)電(dian)(dian)(dian)(dian)站無(wu)(wu)人(ren)化(hua)(hua)(hua)、無(wu)(wu)油化(hua)(hua)(hua)、小型(xing)化(hua)(hua)(hua)以及(ji)微機保(bao)護(hu)、帶電(dian)(dian)(dian)(dian)測試、狀(zhuang)態檢修等(deng)(deng)(deng)新設備及(ji)其技術(shu)(shu)的(de)(de)(de)(de)采用(yong)(yong)(yong)，促進了(le)(le)新的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)標(biao)準和制度(du)的(de)(de)(de)(de)出臺(tai)，培養了(le)(le)高(gao)素質的(de)(de)(de)(de)員工(gong)(gong)隊伍，達(da)到(dao)(dao)了(le)(le)高(gao)效(xiao)率(lv)和高(gao)效(xiao)益的(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)。使許多不可控(kong)(kong)環節(jie)變(bian)成(cheng)(cheng)了(le)(le)實時可控(kong)(kong)過程，大(da)(da)(da)大(da)(da)(da)提(ti)(ti)高(gao)了(le)(le)工(gong)(gong)作效(xiao)率(lv)，減(jian)輕(qing)了(le)(le)員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)勞(lao)動強(qiang)度(du)，降低(di)了(le)(le)工(gong)(gong)作中(zhong)的(de)(de)(de)(de)誤(wu)差率(lv)，節(jie)約了(le)(le)管(guan)理(li)(li)成(cheng)(cheng)本。

4、以"創(chuang)(chuang)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)流(liu)(liu)(liu)"為(wei)契機，明(ming)(ming)(ming)確(que)目標，為(wei)推(tui)廣和(he)(he)(he)應用管(guan)(guan)理(li)(li)(li)現(xian)(xian)(xian)代(dai)化(hua)(hua)搭建(jian)有(you)(you)效(xiao)載體(ti)(ti)。供(gong)電(dian)(dian)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)創(chuang)(chuang)建(jian)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)流(liu)(liu)(liu)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)，是(shi)(shi)借鑒(jian)了(le)國際先進經(jing)(jing)驗作出的(de)(de)(de)(de)理(li)(li)(li)性選擇，一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)流(liu)(liu)(liu)的(de)(de)(de)(de)供(gong)電(dian)(dian)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)要(yao)在九個方(fang)面具(ju)有(you)(you)可(ke)比性：一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)是(shi)(shi)電(dian)(dian)網(wang)的(de)(de)(de)(de)網(wang)絡結構與(yu)(yu)(yu)備用情況等(deng)(deng)客(ke)觀(guan)條件；二是(shi)(shi)電(dian)(dian)網(wang)裝備的(de)(de)(de)(de)性能(neng)、能(neng)耗和(he)(he)(he)環保等(deng)(deng)指標；三是(shi)(shi)經(jing)(jing)營的(de)(de)(de)(de)效(xiao)率(lv)和(he)(he)(he)效(xiao)益；四是(shi)(shi)客(ke)戶的(de)(de)(de)(de)滿意程(cheng)度(du)；五(wu)是(shi)(shi)電(dian)(dian)網(wang)的(de)(de)(de)(de)現(xian)(xian)(xian)代(dai)化(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)水(shui)平(ping)(ping)；六是(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)與(yu)(yu)(yu)運(yun)營機制(zhi)(zhi)；七是(shi)(shi)公司決策與(yu)(yu)(yu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)層(ceng)的(de)(de)(de)(de)素質、管(guan)(guan)理(li)(li)(li)水(shui)平(ping)(ping)以及人(ren)員整體(ti)(ti)素質；八是(shi)(shi)先進適用技(ji)(ji)術(shu)的(de)(de)(de)(de)應用；九是(shi)(shi)公司整體(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)文明(ming)(ming)(ming)水(shui)平(ping)(ping)。因此(ci)，創(chuang)(chuang)建(jian)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)流(liu)(liu)(liu)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)必須著力(li)提升企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)整體(ti)(ti)裝備水(shui)平(ping)(ping)、技(ji)(ji)術(shu)水(shui)平(ping)(ping)、管(guan)(guan)理(li)(li)(li)水(shui)平(ping)(ping)和(he)(he)(he)市場(chang)競爭(zheng)力(li)，努力(li)實(shi)現(xian)(xian)(xian)"一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)流(liu)(liu)(liu)的(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)網(wang)與(yu)(yu)(yu)設(she)備、一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)流(liu)(liu)(liu)的(de)(de)(de)(de)技(ji)(ji)術(shu)與(yu)(yu)(yu)指標、一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)流(liu)(liu)(liu)的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)與(yu)(yu)(yu)機制(zhi)(zhi)、一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)流(liu)(liu)(liu)的(de)(de)(de)(de)效(xiao)益與(yu)(yu)(yu)效(xiao)率(lv)、一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)流(liu)(liu)(liu)的(de)(de)(de)(de)質量(liang)與(yu)(yu)(yu)服務(wu)、一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)流(liu)(liu)(liu)的(de)(de)(de)(de)人(ren)才與(yu)(yu)(yu)文化(hua)(hua)"。這些在生產(chan)、經(jing)(jing)營管(guan)(guan)理(li)(li)(li)等(deng)(deng)各個方(fang)面都有(you)(you)具(ju)體(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)、明(ming)(ming)(ming)確(que)的(de)(de)(de)(de)、甚(shen)至(zhi)是(shi)(shi)近乎苛刻的(de)(de)(de)(de)指標。例如(ru)，國家一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)流(liu)(liu)(liu)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)要(yao)求供(gong)電(dian)(dian)系統用戶供(gong)電(dian)(dian)可(ke)靠率(lv)必須大于99.96%，我(wo)們(men)全(quan)年(nian)累(lei)計停電(dian)(dian)時間不(bu)能(neng)超(chao)過53分鐘，這對與(yu)(yu)(yu)過去每天(tian)晚(wan)上(shang)都要(yao)拉閘(zha)限電(dian)(dian)，在農(nong)村(cun)被(bei)戲稱為(wei)"脫(tuo)(tuo)褲電(dian)(dian)、尿尿電(dian)(dian)"(天(tian)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)黑就(jiu)停電(dian)(dian)，脫(tuo)(tuo)褲睡覺(jue)或半夜小便時電(dian)(dian)才來)的(de)(de)(de)(de)供(gong)電(dian)(dian)情況，簡直是(shi)(shi)天(tian)方(fang)夜談。如(ru)果沒有(you)(you)現(xian)(xian)(xian)代(dai)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)科技(ji)(ji)手(shou)段(duan)和(he)(he)(he)現(xian)(xian)(xian)代(dai)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)手(shou)段(duan)，要(yao)實(shi)現(xian)(xian)(xian)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)流(liu)(liu)(liu)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)指標，根本是(shi)(shi)不(bu)可(ke)能(neng)的(de)(de)(de)(de)。因此(ci)，創(chuang)(chuang)建(jian)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)流(liu)(liu)(liu)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)行(xing)為(wei)，已經(jing)(jing)成為(wei)促(cu)進管(guan)(guan)理(li)(li)(li)現(xian)(xian)(xian)代(dai)化(hua)(hua)推(tui)廣和(he)(he)(he)應用的(de)(de)(de)(de)催化(hua)(hua)劑(ji)和(he)(he)(he)推(tui)進器。電(dian)(dian)力(li)行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)通(tong)過"達(da)標"、"創(chuang)(chuang)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)流(liu)(liu)(liu)"，夯實(shi)了(le)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)基礎，強(qiang)化(hua)(hua)了(le)現(xian)(xian)(xian)代(dai)化(hua)(hua)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)手(shou)段(duan)，提高(gao)了(le)整體(ti)(ti)素質和(he)(he)(he)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)水(shui)平(ping)(ping)，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)面貌發(fa)生了(le)根本性變化(hua)(hua)。實(shi)踐證明(ming)(ming)(ming)，創(chuang)(chuang)一(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)流(liu)(liu)(liu)工作是(shi)(shi)增強(qiang)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)實(shi)力(li)，提高(gao)供(gong)電(dian)(dian)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)生產(chan)力(li)水(shui)平(ping)(ping)的(de)(de)(de)(de)有(you)(you)效(xiao)手(shou)段(duan)。

綜上所述，企(qi)(qi)業(ye)必須實(shi)行管(guan)理(li)現(xian)代化(hua)，它是一個動態過程，具體(ti)內容隨著(zhu)歷(li)史的(de)推移(yi)而不(bu)斷發生變化(hua)。供電(dian)企(qi)(qi)業(ye)要根(gen)據實(shi)際(ji)情(qing)況(kuang)，圍繞企(qi)(qi)業(ye)的(de)戰(zhan)略目標，按照系統觀(guan)念(nian)和整體(ti)優化(hua)的(de)要求，形成具有中國(guo)特色的(de)社會主義現(xian)代化(hua)企(qi)(qi)業(ye)管(guan)理(li)體(ti)系。

《畢業論文提綱》

論點：

企業(ye)管(guan)(guan)理(li)現(xian)(xian)(xian)(xian)代(dai)(dai)化，就是在現(xian)(xian)(xian)(xian)有企業(ye)管(guan)(guan)理(li)水平(ping)的(de)基礎(chu)上，運用現(xian)(xian)(xian)(xian)代(dai)(dai)自然科(ke)學(xue)(xue)、現(xian)(xian)(xian)(xian)代(dai)(dai)技術科(ke)學(xue)(xue)和(he)現(xian)(xian)(xian)(xian)代(dai)(dai)社會(hui)科(ke)學(xue)(xue)的(de)成果，使企業(ye)生產經營管(guan)(guan)理(li)達到當代(dai)(dai)的(de)世界先進水平(ping)。所以(yi)，推廣和(he)應用管(guan)(guan)理(li)現(xian)(xian)(xian)(xian)代(dai)(dai)化，是我們供(gong)電企業(ye)落實科(ke)學(xue)(xue)發展觀，實現(xian)(xian)(xian)(xian)又好又快發展的(de)必由之(zhi)路(lu)。

論據：

一、供電企(qi)業實行現代化管理的必要性

1、當今社會，信息爆炸，知(zhi)識經(jing)(jing)濟(ji)初見端倪，高技術產業發展迅(xun)猛，對供(gong)電(dian)(dian)企業的管理(li)提(ti)出了更高的要求。在市場(chang)經(jing)(jing)濟(ji)條(tiao)件下，傳(chuan)統的、粗放型管理(li)， 已經(jing)(jing)嚴重(zhong)制約著供(gong)電(dian)(dian)企業的發展。

2、我(wo)們應(ying)該如(ru)何在供(gong)電企(qi)(qi)(qi)(qi)業推廣和(he)(he)(he)應(ying)用(yong)管(guan)理(li)現代化(hua)(hua)？從企(qi)(qi)(qi)(qi)業發展的(de)戰略高(gao)度(du)來看，推廣和(he)(he)(he)應(ying)用(yong)管(guan)理(li)現代化(hua)(hua)是深化(hua)(hua)電力(li)企(qi)(qi)(qi)(qi)業改革的(de)客觀要(yao)求，也是現代科學技術(shu)發展的(de)客觀要(yao)求，因此，我(wo)認為(wei)，其指導思想是：供(gong)電企(qi)(qi)(qi)(qi)業要(yao)按照職能型向(xiang)經營(ying)型轉(zhuan)(zhuan)變(bian)(bian)、生產型向(xiang)效益(yi)型轉(zhuan)(zhuan)變(bian)(bian)、管(guan)理(li)型向(xiang)服務(wu)型轉(zhuan)(zhuan)變(bian)(bian)的(de)要(yao)求，遵循市場經濟(ji)規律，轉(zhuan)(zhuan)變(bian)(bian)思想、更(geng)新(xin)觀念、以人為(wei)本、強化(hua)(hua)素質，采用(yong)現代科學技術(shu)成果，不(bu)斷完(wan)善(shan)和(he)(he)(he)創新(xin)企(qi)(qi)(qi)(qi)業管(guan)理(li)的(de)方法和(he)(he)(he)手段，以取得最(zui)大的(de)經濟(ji)效益(yi)和(he)(he)(he)最(zui)佳(jia)的(de)社(she)會效益(yi)。

3、建立現代企(qi)業(ye)制(zhi)度。推廣和應用管理(li)現代化，就是(shi)要達(da)到管理(li)模式轉(zhuan)軌變型、觀念更新、目標效益化、組(zu)織合(he)理(li)化、方法科學(xue)化、手段電(dian)子(zi)化、員工隊伍高素(su)質的目的。

二、供電企業(ye)現(xian)代化管理的原則(ze)

1、一是(shi)要堅持以(yi)人為本。

2、二是要堅持科技興企。

3、三是要(yao)堅(jian)持(chi)企業"創一流"。

4、四(si)是要堅持管改結合。

三(san)、供(gong)電企業現代化管理(li)的方法和途徑

1、以改革為(wei)動力(li)，轉(zhuan)變觀(guan)念，為(wei)推廣和應用管理現代化營造良(liang)好氛圍。

2、以(yi)人本為(wei)依(yi)托，注(zhu)重養成，為(wei)推廣和(he)應用管(guan)理現代化提供素質保證。

3、以(yi)科技為(wei)先導，勇于創新，為(wei)推廣和(he)應用管理現代化(hua)打下堅實(shi)基(ji)礎。

4、以"創一(yi)流(liu)"為(wei)契機(ji)，明確目標，為(wei)推廣和(he)應用(yong)管理(li)現(xian)代(dai)化搭建有效載體。