事業單位財務范文10篇
時(shi)間:2024-03-16 01:59:21
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事業單位財務規則
第一條為(wei)了(le)規范事業單(dan)位(wei)的(de)財務行(xing)為(wei),加(jia)強事業單(dan)位(wei)財務管(guan)理,提高資金(jin)使用(yong)效(xiao)益(yi),保障事業單(dan)位(wei)健(jian)康發展,制定(ding)本規則(ze)。
第二條本(ben)規則適用于各級各類國(guo)有(you)事業(ye)單(dan)位(wei)(以下簡(jian)稱事業(ye)單(dan)位(wei))的財務(wu)活動(dong)。
第(di)三(san)條事(shi)業(ye)單位財(cai)(cai)務(wu)管理的(de)(de)基(ji)本原則是:執行國(guo)(guo)家有關法律、法規(gui)和(he)(he)財(cai)(cai)務(wu)規(gui)章制(zhi)度;堅持勤儉(jian)辦(ban)事(shi)業(ye)的(de)(de)方針;正確處理事(shi)業(ye)發展需要和(he)(he)資(zi)金供給(gei)的(de)(de)關系,社會效益(yi)和(he)(he)經濟效益(yi)的(de)(de)關系,國(guo)(guo)家、集體和(he)(he)個人三(san)者利(li)益(yi)的(de)(de)關系。
第四條事業單位(wei)財務(wu)(wu)管理的主要任務(wu)(wu)是:合理編制單位(wei)預算,如實反映單位(wei)財務(wu)(wu)狀(zhuang)況;依法組織收(shou)入,努力節約(yue)支出;建立健全財務(wu)(wu)制度,加強(qiang)經(jing)濟核算,提高資金使用(yong)效益;加強(qiang)國有資產(chan)管理,防止(zhi)國有資產(chan)流失;對單位(wei)經(jing)濟活動進行財務(wu)(wu)控制和監督。
第五條事業單(dan)位的財(cai)務活動在單(dan)位負責人的領(ling)導下(xia),由單(dan)位財(cai)務部門(men)統一管理。
第(di)二章單位預算管理
事業單位財務管理研究
事(shi)(shi)業單(dan)(dan)位作為(wei)(wei)社(she)會(hui)(hui)公(gong)(gong)共服務(wu)的主要提供(gong)者,在(zai)社(she)會(hui)(hui)發展(zhan)和(he)(he)民生福祉(zhi)中扮演(yan)著重要的角色。但是,一(yi)些(xie)事(shi)(shi)業單(dan)(dan)位在(zai)財(cai)(cai)(cai)務(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)和(he)(he)內(nei)部(bu)(bu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)方面存在(zai)著一(yi)些(xie)問題(ti),如資(zi)金(jin)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)不(bu)規范、財(cai)(cai)(cai)務(wu)報(bao)告(gao)缺(que)乏(fa)透(tou)明度(du)、資(zi)產管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)不(bu)善(shan)等,給(gei)事(shi)(shi)業單(dan)(dan)位的穩健運(yun)作和(he)(he)公(gong)(gong)信力(li)造成(cheng)了(le)一(yi)定的影響。加(jia)強事(shi)(shi)業單(dan)(dan)位的財(cai)(cai)(cai)務(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)以(yi)提高(gao)內(nei)部(bu)(bu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)的有效性(xing)成(cheng)為(wei)(wei)亟待解決的問題(ti)。通(tong)過優化財(cai)(cai)(cai)務(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)度(du)、加(jia)強財(cai)(cai)(cai)務(wu)預(yu)算和(he)(he)資(zi)金(jin)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、完善(shan)財(cai)(cai)(cai)務(wu)會(hui)(hui)計和(he)(he)報(bao)告(gao)、加(jia)強財(cai)(cai)(cai)產和(he)(he)資(zi)產管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)、提升人員素質和(he)(he)內(nei)部(bu)(bu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)的意識,促進(jin)財(cai)(cai)(cai)務(wu)人員盡快掌握應用信息技術,這些(xie)措施(shi)可以(yi)有效地提高(gao)事(shi)(shi)業單(dan)(dan)位的財(cai)(cai)(cai)務(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)水平和(he)(he)內(nei)部(bu)(bu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)效能。這將有助于事(shi)(shi)業單(dan)(dan)位更好地履行(xing)公(gong)(gong)共使(shi)命,提供(gong)高(gao)質量的公(gong)(gong)共服務(wu),為(wei)(wei)社(she)會(hui)(hui)的可持(chi)續發展(zhan)貢(gong)獻一(yi)份力(li)量。
一、事業單位的特點和財務管理的重要性
(一)事業單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)的(de)特(te)點(dian)事業單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)通常由政(zheng)府(fu)(fu)或政(zheng)府(fu)(fu)部門設立,以提(ti)供公(gong)(gong)(gong)共(gong)服務為宗旨,如(ru)教育、醫療(liao)、文(wen)化等(deng)領(ling)域。事業單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)的(de)經營目(mu)的(de)不(bu)在于謀利(li),而是(shi)以滿足公(gong)(gong)(gong)眾的(de)需求(qiu)為主(zhu)要目(mu)標。事業單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)的(de)資金主(zhu)要來(lai)自(zi)政(zheng)府(fu)(fu)撥款和財(cai)政(zheng)支持,同(tong)時也包(bao)括社(she)會捐贈(zeng)、自(zi)籌資金等(deng)。事業單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)管理的(de)是(shi)公(gong)(gong)(gong)共(gong)資源,需要確保公(gong)(gong)(gong)共(gong)資源的(de)合(he)理配置和有效使用(yong)。
(二)財(cai)務(wu)(wu)管(guan)(guan)理的(de)重要性事(shi)業(ye)(ye)(ye)單位(wei)財(cai)務(wu)(wu)管(guan)(guan)理的(de)核心(xin)目標(biao)是確保資(zi)(zi)金的(de)合(he)規(gui)性和(he)(he)透明(ming)度,保障(zhang)公共資(zi)(zi)源(yuan)的(de)合(he)理使用(yong),避免財(cai)務(wu)(wu)的(de)違規(gui)行為(wei)。通(tong)過(guo)財(cai)務(wu)(wu)管(guan)(guan)理,事(shi)業(ye)(ye)(ye)單位(wei)能(neng)夠實(shi)現(xian)對資(zi)(zi)金的(de)科學(xue)配(pei)置,優化資(zi)(zi)源(yuan)的(de)分配(pei),提(ti)高資(zi)(zi)源(yuan)利(li)用(yong)的(de)效率(lv),實(shi)現(xian)經濟(ji)效益(yi)和(he)(he)社會效益(yi)的(de)最大化。財(cai)務(wu)(wu)管(guan)(guan)理是事(shi)業(ye)(ye)(ye)單位(wei)實(shi)施(shi)內部控制和(he)(he)風(feng)險管(guan)(guan)理的(de)重要手段,有助于避免和(he)(he)發現(xian)財(cai)務(wu)(wu)風(feng)險,保障(zhang)機構的(de)利(li)益(yi)和(he)(he)資(zi)(zi)產的(de)安全。財(cai)務(wu)(wu)管(guan)(guan)理提(ti)供了(le)事(shi)業(ye)(ye)(ye)單位(wei)績(ji)效評估和(he)(he)決策支(zhi)持的(de)依(yi)據,通(tong)過(guo)財(cai)務(wu)(wu)報表(biao)和(he)(he)財(cai)務(wu)(wu)分析,評估事(shi)業(ye)(ye)(ye)單位(wei)的(de)經濟(ji)狀況和(he)(he)財(cai)務(wu)(wu)發展水平,為(wei)管(guan)(guan)理層進(jin)行決策提(ti)供可靠的(de)信(xin)息。[1]
二、完善財務管理制度
(一)設立(li)(li)適當的(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)組織架構1.設置(zhi)專(zhuan)職的(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)領(ling)導(dao)崗位(wei)為(wei)了有(you)效地管(guan)(guan)理(li)(li)和(he)監(jian)(jian)督財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)工(gong)作,事(shi)(shi)業(ye)單位(wei)應該(gai)設立(li)(li)專(zhuan)職的(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)領(ling)導(dao)崗位(wei),如財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)總監(jian)(jian)或財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)主管(guan)(guan)。這個領(ling)導(dao)崗位(wei)負(fu)責統(tong)籌規(gui)劃和(he)執行(xing)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)作,監(jian)(jian)督財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)團隊的(de)(de)(de)運(yun)作,確保財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)活動(dong)符合(he)相關法律法規(gui)和(he)內部的(de)(de)(de)規(gui)章制度(du)。同(tong)時(shi),該(gai)負(fu)責人應具備(bei)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)知識和(he)管(guan)(guan)理(li)(li)經驗,有(you)能力做出明智的(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)決策(ce),推動(dong)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)持續改進(jin)(jin)。2.設置(zhi)審(shen)(shen)(shen)(shen)計(ji)機構建立(li)(li)內部審(shen)(shen)(shen)(shen)計(ji)部門(men),負(fu)責對財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)和(he)內部控(kong)制進(jin)(jin)行(xing)獨立(li)(li)的(de)(de)(de)審(shen)(shen)(shen)(shen)計(ji)和(he)監(jian)(jian)督。確保內部審(shen)(shen)(shen)(shen)計(ji)部門(men)與(yu)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)部門(men)的(de)(de)(de)獨立(li)(li)性(xing),避(bi)免利益沖(chong)突(tu),提(ti)高審(shen)(shen)(shen)(shen)計(ji)的(de)(de)(de)客觀性(xing)和(he)可靠性(xing)。為(wei)了保證(zheng)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)活動(dong)的(de)(de)(de)透明度(du)和(he)合(he)規(gui)性(xing),事(shi)(shi)業(ye)單位(wei)應設立(li)(li)審(shen)(shen)(shen)(shen)計(ji)機構,獨立(li)(li)于財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)層,直接向單位(wei)的(de)(de)(de)最(zui)高領(ling)導(dao)層匯報。審(shen)(shen)(shen)(shen)計(ji)機構負(fu)責對財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)活動(dong)進(jin)(jin)行(xing)全面的(de)(de)(de)審(shen)(shen)(shen)(shen)計(ji)和(he)檢查,包括財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)賬目的(de)(de)(de)準確性(xing)、合(he)規(gui)性(xing),以及內部控(kong)制的(de)(de)(de)有(you)效性(xing)。通過審(shen)(shen)(shen)(shen)計(ji)機構的(de)(de)(de)獨立(li)(li)監(jian)(jian)督,能夠(gou)防范和(he)發(fa)現潛在(zai)的(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)風險,促進(jin)(jin)財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)規(gui)范運(yun)作,保障財(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)信息的(de)(de)(de)可靠性(xing)。
財務戰略思維提升事業單位財務管理
【摘要(yao)】現(xian)階段,隨著國家經濟的(de)迅猛發展,加之(zhi),新的(de)事(shi)業(ye)單(dan)(dan)位改革制度的(de)完(wan)善及推廣,事(shi)業(ye)單(dan)(dan)位迎來了很大(da)的(de)挑(tiao)戰(zhan)(zhan)和競爭壓力(li)(li)(li)。因(yin)此(ci),事(shi)業(ye)單(dan)(dan)位的(de)財(cai)務(wu)(wu)管理當中,不只要(yao)對(dui)自身的(de)管理能力(li)(li)(li)進行(xing)完(wan)善,同時,還要(yao)提(ti)升(sheng)財(cai)務(wu)(wu)管理的(de)效(xiao)力(li)(li)(li),只有(you)這(zhe)樣,才可(ke)以推動事(shi)業(ye)單(dan)(dan)位的(de)發展。鑒于此(ci),本文將對(dui)運用財(cai)務(wu)(wu)戰(zhan)(zhan)略思維提(ti)升(sheng)事(shi)業(ye)單(dan)(dan)位財(cai)務(wu)(wu)管理效(xiao)力(li)(li)(li)的(de)必(bi)要(yao)性(xing)和事(shi)業(ye)單(dan)(dan)位財(cai)務(wu)(wu)管理的(de)現(xian)狀進行(xing)分(fen)析,在此(ci)基礎上,提(ti)出運用財(cai)務(wu)(wu)戰(zhan)(zhan)略思維提(ti)升(sheng)事(shi)業(ye)單(dan)(dan)位財(cai)務(wu)(wu)管理效(xiao)力(li)(li)(li)的(de)策略。
【關鍵詞】財務戰略思維;事業單(dan)位;管理效力(li)
是(shi)(shi)否具備健全的(de)財(cai)(cai)務(wu)管(guan)理(li)體系(xi)直(zhi)接(jie)決定著事(shi)業單(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)進步(bu)和(he)發(fa)展(zhan)。財(cai)(cai)務(wu)管(guan)理(li)是(shi)(shi)事(shi)業單(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)管(guan)理(li)體系(xi)的(de)一個重要內容,完善(shan)事(shi)業單(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)財(cai)(cai)務(wu)管(guan)理(li)有助于單(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)財(cai)(cai)務(wu)合(he)理(li)性(xing)的(de)提升。以(yi)(yi)往事(shi)業單(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)財(cai)(cai)務(wu)管(guan)理(li)總(zong)是(shi)(shi)出現死板和(he)僵化(hua)的(de)問題,只追求總(zong)結事(shi)業單(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)收支數據,但是(shi)(shi)并不能(neng)很好地(di)把握事(shi)業單(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)整(zheng)體信息。因此(ci),財(cai)(cai)務(wu)管(guan)理(li)總(zong)是(shi)(shi)出現和(he)事(shi)業單(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)整(zheng)體管(guan)理(li)相互脫節的(de)現象,不能(neng)適應新時期事(shi)業單(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)的(de)管(guan)理(li)體系(xi),不利于工作的(de)正常展(zhan)開(kai)。所以(yi)(yi),不管(guan)是(shi)(shi)站在事(shi)業單(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)發(fa)展(zhan)的(de)角度(du)還是(shi)(shi)站在民生發(fa)展(zhan)的(de)角度(du)上,都應該重視財(cai)(cai)務(wu)戰略思維在事(shi)業單(dan)位(wei)(wei)(wei)(wei)財(cai)(cai)務(wu)管(guan)理(li)中(zhong)的(de)應用(yong)。
一、運用財(cai)務戰(zhan)略思維提升(sheng)事(shi)
業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)財(cai)務(wu)(wu)管理效力(li)的(de)(de)(de)必(bi)要性(xing)隨著新的(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)體制改革的(de)(de)(de)落實,需要對事(shi)(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)內部制度和運營體制都進(jin)行有(you)(you)效的(de)(de)(de)調(diao)整。所以,事(shi)(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)管理迎來了非常大的(de)(de)(de)挑戰。想要更好(hao)地提升事(shi)(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)在市場上的(de)(de)(de)核(he)(he)心(xin)(xin)競爭(zheng)力(li),就(jiu)必(bi)須擁有(you)(you)比較規范的(de)(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)戰略(lve)(lve),更好(hao)地運用財(cai)務(wu)(wu)戰略(lve)(lve)思維,才能保(bao)障事(shi)(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)可持(chi)續發展(zhan),將事(shi)(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)經濟(ji)利益(yi)和社(she)會效益(yi)有(you)(you)機地統(tong)一起來。事(shi)(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)管理戰略(lve)(lve)歸(gui)根(gen)結底(di)是(shi)(shi)指事(shi)(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)發展(zhan)戰略(lve)(lve),其核(he)(he)心(xin)(xin)就(jiu)是(shi)(shi)對事(shi)(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)資金進(jin)行更合(he)理地配置(zhi)(zhi),完(wan)成(cheng)事(shi)(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)目標。事(shi)(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)戰略(lve)(lve)其實就(jiu)是(shi)(shi)進(jin)一步(bu)加(jia)強閑(xian)置(zhi)(zhi)資金的(de)(de)(de)管理,防止(zhi)出現資金沉(chen)淀(dian)的(de)(de)(de)問題,加(jia)強資金的(de)(de)(de)有(you)(you)效周轉(zhuan),推動事(shi)(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)持(chi)續健康發展(zhan)。
二(er)、事業單位(wei)的財務(wu)管理現狀
農業科研事業單位財務管理現狀與策略
摘要(yao):農業(ye)科(ke)研(yan)事(shi)業(ye)一(yi)(yi)直是我國比較重(zhong)(zhong)視的行業(ye)領域(yu),農業(ye)關乎(hu)民生大計,從事(shi)農業(ye)科(ke)研(yan)事(shi)業(ye)的單位均(jun)肩負(fu)著不(bu)同的社會責任,企業(ye)發展(zhan)理念、管(guan)理模式(shi)以及技術創新等方面(mian)工作(zuo)都變(bian)得尤為(wei)重(zhong)(zhong)要(yao)。財務管(guan)理對于農業(ye)科(ke)研(yan)事(shi)業(ye)來說(shuo)雖然(ran)并不(bu)是要(yao)考慮的重(zhong)(zhong)點課題,但卻是一(yi)(yi)種管(guan)理基礎和保障(zhang),能為(wei)企業(ye)創造更加穩定的發展(zhan)空間和環(huan)境(jing)。
關(guan)鍵詞:農業科研(yan);事業單位(wei);財務管理(li);現狀與改(gai)革
2017年10月21日,農業(ye)(ye)部規(gui)劃設(she)計院農村能源與環保研(yan)究所(suo)副所(suo)長沈玉(yu)君表示:“農業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)對于我國經濟發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)、社(she)會(hui)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的意義深遠(yuan),農業(ye)(ye)科(ke)研(yan)事(shi)(shi)業(ye)(ye)單位(wei)(wei)的社(she)會(hui)功能、職能都應該有效發(fa)(fa)揮。”本文從(cong)財務管(guan)理角(jiao)度,分析(xi)判斷當前農業(ye)(ye)科(ke)研(yan)事(shi)(shi)業(ye)(ye)單位(wei)(wei)面臨(lin)的工(gong)作(zuo)困境,以現狀問題為基礎(chu)視角(jiao),探究合理、科(ke)學的策略建議(yi)。
1農(nong)業科(ke)研事業單位(wei)財務(wu)管(guan)理(li)現(xian)狀(zhuang)
目前(qian),我(wo)國特別(bie)重視農(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)科(ke)研(yan)技術的(de)(de)開發(fa)(fa)與(yu)創新,所以(yi)在(zai)(zai)政策(ce)導(dao)向(xiang)上(shang),會給予這(zhe)(zhe)類型企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)優惠政策(ce)和發(fa)(fa)展空間(jian),如:專項撥(bo)款、技術獎勵等,但(dan)是隨著我(wo)國市場經濟逐步與(yu)國際(ji)接軌(gui),很多(duo)農(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)科(ke)研(yan)事業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)單位(wei)的(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)已經明顯(xian)出(chu)現(xian)(xian)了漏(lou)洞和不(bu)足,如:觀念陳(chen)舊,財(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)方式傳統、復雜,財(cai)(cai)務(wu)(wu)人員業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)水平(ping)低,財(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)信息準(zhun)確性、預見性不(bu)足等。據(ju)(ju)統計,在(zai)(zai)很多(duo)農(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)科(ke)研(yan)事業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)單位(wei)“入(ru)不(bu)敷出(chu)”的(de)(de)現(xian)(xian)象非常嚴(yan)重,甚(shen)至有(you)很多(duo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)都是依靠(kao)政府撥(bo)款和其他企(qi)(qi)事業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)單位(wei)支(zhi)持(chi)來維(wei)持(chi)運營,隨著這(zhe)(zhe)種經營現(xian)(xian)狀與(yu)農(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)科(ke)研(yan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)特征存(cun)在(zai)(zai)一定關系,但(dan)究其根本,還是因為這(zhe)(zhe)些企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)沒有(you)達到科(ke)學、規(gui)范及有(you)效的(de)(de)標準(zhun)。在(zai)(zai)理(li)論方面,事業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)單位(wei)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)不(bu)重視預算,預算結果與(yu)實(shi)際(ji)發(fa)(fa)生支(zhi)出(chu)相差甚(shen)遠,從(cong)財(cai)(cai)務(wu)(wu)報表和數(shu)據(ju)(ju)上(shang)不(bu)容易發(fa)(fa)現(xian)(xian)問題;從(cong)實(shi)踐上(shang)來看,事業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)單位(wei)的(de)(de)制度規(gui)范、監管(guan)(guan)(guan)控制、管(guan)(guan)(guan)理(li)系統升級(ji)等工(gong)作(zuo)都沒有(you)做到位(wei),導(dao)致很多(duo)科(ke)研(yan)經費虛報、套現(xian)(xian)、濫用,以(yi)上(shang)這(zhe)(zhe)些現(xian)(xian)象如果無法(fa)有(you)效處(chu)理(li),那么會對農(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)科(ke)研(yan)事業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)單位(wei)的(de)(de)發(fa)(fa)展造成嚴(yan)重的(de)(de)干擾和影響。
2農業(ye)科(ke)研事業(ye)單位財務(wu)管理改(gai)革(ge)策略(lve)
加強事業單位財務管理思考
摘要(yao):在我(wo)國經濟(ji)發展(zhan)進(jin)入新常態的(de)(de)(de)背景下,事(shi)業單(dan)位應在改革中根據(ju)事(shi)業單(dan)位的(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)理特點,對(dui)財(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)理的(de)(de)(de)工作中所存在的(de)(de)(de)問題進(jin)行(xing)深入研究,按(an)照新會計準(zhun)則的(de)(de)(de)要(yao)求對(dui)財(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)理工作不(bu)斷(duan)進(jin)行(xing)完善和創(chuang)新。本文將(jiang)分析事(shi)業單(dan)位的(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)理特點以及目前財(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)理的(de)(de)(de)現(xian)狀,并根據(ju)新會計準(zhun)則的(de)(de)(de)要(yao)求探討加強事(shi)業單(dan)位的(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)管(guan)理工作的(de)(de)(de)對(dui)策。
關鍵詞:事(shi)業單(dan)位;財(cai)務管(guan)理;新會計(ji)制度
隨著中國(guo)社會和經(jing)濟(ji)的(de)(de)進(jin)步(bu),財務管(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)對于事(shi)業(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)的(de)(de)正常(chang)運轉和長遠發(fa)展(zhan)具(ju)有重要(yao)的(de)(de)影(ying)響。財務管(guan)(guan)理(li)(li)是(shi)對事(shi)業(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)的(de)(de)經(jing)濟(ji)活動(dong)進(jin)行(xing)規范的(de)(de)主要(yao)手段之(zhi)一。雖然(ran)目前(qian)事(shi)業(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)逐(zhu)步(bu)建立起了(le)財務管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)體(ti)系,但是(shi)在實際工(gong)作(zuo)(zuo)中仍然(ran)存在很多漏(lou)洞和問(wen)題。因此(ci)國(guo)家又(you)出(chu)臺了(le)新(xin)(xin)的(de)(de)會計制度(du),對事(shi)業(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)的(de)(de)財務管(guan)(guan)理(li)(li)提(ti)出(chu)了(le)新(xin)(xin)的(de)(de)要(yao)求和規范。事(shi)業(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)應(ying)按照新(xin)(xin)準則(ze)的(de)(de)要(yao)求,積極采取措施完善財務管(guan)(guan)理(li)(li)制度(du),提(ti)高事(shi)業(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)財務管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)效率,保(bao)證(zheng)事(shi)業(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)的(de)(de)財務安(an)全(quan),實現長期穩定的(de)(de)發(fa)展(zhan)。
一、事業單位(wei)財務管理的特點
財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)管(guan)理(li)是影響事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)位(wei)的(de)(de)(de)(de)運行和(he)(he)發展重要(yao)(yao)因(yin)素(su)。與其(qi)他(ta)經濟體相比,事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)位(wei)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)管(guan)理(li)具有明顯的(de)(de)(de)(de)特點:(一(yi))資(zi)(zi)金的(de)(de)(de)(de)來(lai)(lai)源比較廣(guang)泛。事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)位(wei)獲得的(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)金來(lai)(lai)自于多(duo)種(zhong)渠(qu)道,有同級財(cai)(cai)(cai)(cai)政(zheng)部(bu)門(men)的(de)(de)(de)(de)各類(lei)(lei)撥款、上級部(bu)門(men)的(de)(de)(de)(de)非財(cai)(cai)(cai)(cai)政(zheng)補(bu)助、利息收入等(deng)其(qi)他(ta)收入以及一(yi)些經營(ying)性(xing)的(de)(de)(de)(de)收入等(deng)。這些不同的(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)金來(lai)(lai)源使事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)位(wei)的(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)管(guan)理(li)更加復雜(za)和(he)(he)困難,因(yin)此事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)位(wei)在實(shi)際(ji)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)工作中通常會根(gen)據(ju)資(zi)(zi)金來(lai)(lai)源的(de)(de)(de)(de)不同進(jin)行分類(lei)(lei)核算和(he)(he)管(guan)理(li)。(二(er))財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)管(guan)理(li)為(wei)公(gong)共事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)服務(wu)。事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)位(wei)通常從事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)主要(yao)(yao)活(huo)動是為(wei)教育(yu)、文化、科(ke)技、衛生等(deng)關(guan)系到(dao)人們切身利益的(de)(de)(de)(de)公(gong)共事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)提供服務(wu),因(yin)此其(qi)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)管(guan)理(li)要(yao)(yao)為(wei)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)位(wei)的(de)(de)(de)(de)服務(wu)體系提供支持(chi)和(he)(he)保障。(三(san))事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)位(wei)的(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)管(guan)理(li)工作匯聚了(le)高(gao)學歷人才。事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)位(wei)的(de)(de)(de)(de)工作性(xing)質一(yi)般是腦力勞動,匯聚了(le)較多(duo)的(de)(de)(de)(de)高(gao)學歷人才為(wei)社會提供服務(wu),并推動社會的(de)(de)(de)(de)進(jin)步(bu),是我(wo)國生產力的(de)(de)(de)(de)重要(yao)(yao)組成(cheng)部(bu)分。因(yin)此事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)位(wei)的(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)(cai)務(wu)管(guan)理(li)工作要(yao)(yao)促進(jin)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)位(wei)更好(hao)地實(shi)現其(qi)社會功能。
二、目(mu)前我國的事業單位在財務管理工作中存(cun)在的不足
事業單位財務預算管理策略探究
摘要:隨著(zhu)國內市(shi)場經濟體制的持續革新,財(cai)務預(yu)(yu)(yu)算逐漸(jian)成為了(le)行(xing)政事(shi)業(ye)單(dan)(dan)位(wei)(wei)財(cai)務管理活動的首要環(huan)節,其能(neng)夠主導單(dan)(dan)位(wei)(wei)更(geng)加合理、高(gao)能(neng)、充(chong)分利用財(cai)務資(zi)金(jin),提升單(dan)(dan)位(wei)(wei)資(zi)金(jin)運轉效率。為更(geng)好(hao)實現事(shi)業(ye)單(dan)(dan)位(wei)(wei)財(cai)務預(yu)(yu)(yu)算管理水平,本(ben)文對事(shi)業(ye)單(dan)(dan)位(wei)(wei)財(cai)務預(yu)(yu)(yu)算管理現狀及優化策(ce)略進行(xing)了(le)分析,以供有(you)關(guan)人(ren)員參考。
關鍵詞:事業單位(wei);財務預(yu)算管(guan)理;管(guan)理現狀;優(you)化策略
事(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)位(wei)(wei)不同于企(qi)業(ye)(ye)(ye),它不以(yi)盈利(li)為目的(de),是(shi)具備服務(wu)性(xing)和公益性(xing)的(de)政府機構部(bu)門,隨(sui)著(zhu)我國事(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)位(wei)(wei)改革的(de)深入(ru)推進,財(cai)(cai)(cai)務(wu)預(yu)算管理在事(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)位(wei)(wei)工(gong)作中的(de)作用(yong)越發明顯。事(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)位(wei)(wei)資金來源主要(yao)(yao)依靠(kao)政府財(cai)(cai)(cai)政撥款。特別是(shi)全額撥款單(dan)位(wei)(wei),其(qi)財(cai)(cai)(cai)務(wu)預(yu)算體(ti)系對政府公共財(cai)(cai)(cai)政預(yu)算體(ti)系有(you)著(zhu)較強的(de)依賴(lai)性(xing)。當今經濟轉型的(de)新形勢,對事(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)位(wei)(wei)財(cai)(cai)(cai)務(wu)管理工(gong)作尤(you)其(qi)是(shi)財(cai)(cai)(cai)務(wu)預(yu)算管理工(gong)作的(de)要(yao)(yao)求更(geng)加嚴格(ge)。因此,事(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)位(wei)(wei)的(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)預(yu)算管理科學(xue)與否(fou),直接(jie)關系著(zhu)單(dan)位(wei)(wei)財(cai)(cai)(cai)政資金能否(fou)正確(que)使用(yong),進而影(ying)響著(zhu)事(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)單(dan)位(wei)(wei)能否(fou)充(chong)分發揮其(qi)重要(yao)(yao)社會職能。
一(yi)、事業單位財務預算概念及特(te)點
事(shi)(shi)業(ye)(ye)部單(dan)(dan)位(wei)(wei)財(cai)(cai)務(wu)預(yu)(yu)算(suan)(suan),是(shi)(shi)通過(guo)運(yun)用(yong)相關(guan)(guan)(guan)的(de)預(yu)(yu)算(suan)(suan)工具,對單(dan)(dan)位(wei)(wei)的(de)財(cai)(cai)務(wu)資(zi)金(jin)和資(zi)源(yuan)進(jin)(jin)行全面統籌(chou)、控制(zhi),來實(shi)現提升(sheng)財(cai)(cai)政(zheng)資(zi)金(jin)運(yun)用(yong)的(de)合理(li)性和安(an)全性。財(cai)(cai)務(wu)預(yu)(yu)算(suan)(suan)能夠(gou)反映單(dan)(dan)位(wei)(wei)未來一(yi)定期(qi)(qi)間的(de)財(cai)(cai)務(wu)狀況(kuang),結合單(dan)(dan)位(wei)(wei)財(cai)(cai)務(wu)狀況(kuang)合理(li)規劃(hua)相應(ying)工作,是(shi)(shi)一(yi)種為達到預(yu)(yu)期(qi)(qi)目的(de)資(zi)金(jin)管制(zhi)手(shou)段(duan)。事(shi)(shi)業(ye)(ye)單(dan)(dan)位(wei)(wei)的(de)財(cai)(cai)務(wu)預(yu)(yu)算(suan)(suan)普遍存在(zai)如下特點(dian):服務(wu)類(lei)事(shi)(shi)業(ye)(ye)單(dan)(dan)位(wei)(wei)不(bu)以(yi)獲取(qu)經(jing)(jing)濟(ji)利(li)益為主要(yao)目標,而是(shi)(shi)以(yi)參與(yu)服務(wu)型活(huo)動(dong)為要(yao)求,財(cai)(cai)務(wu)預(yu)(yu)算(suan)(suan)的(de)目的(de)是(shi)(shi)為了提升(sheng)資(zi)源(yuan)重(zhong)復利(li)用(yong)率,保證服務(wu)質量,單(dan)(dan)位(wei)(wei)財(cai)(cai)務(wu)預(yu)(yu)算(suan)(suan)一(yi)般來自有關(guan)(guan)(guan)財(cai)(cai)政(zheng)部門的(de)撥款,不(bu)必顧(gu)慮融(rong)資(zi)風險等有關(guan)(guan)(guan)行動(dong),不(bu)必對預(yu)(yu)算(suan)(suan)金(jin)額開展(zhan)經(jing)(jing)濟(ji)效益的(de)分享(xiang)活(huo)動(dong);隨著(zhu)當(dang)今社(she)會經(jing)(jing)濟(ji)體制(zhi)的(de)不(bu)斷發展(zhan)與(yu)完善(shan),自收自支和差額撥款型事(shi)(shi)業(ye)(ye)單(dan)(dan)位(wei)(wei)的(de)資(zi)金(jin)流向也更加透明公開化(hua),同樣要(yao)遵循財(cai)(cai)務(wu)預(yu)(yu)算(suan)(suan)的(de)有關(guan)(guan)(guan)標準,其單(dan)(dan)位(wei)(wei)部門的(de)費用(yong)支出(chu)狀況(kuang)應(ying)與(yu)相關(guan)(guan)(guan)的(de)標準相符(fu)合,單(dan)(dan)位(wei)(wei)各部門在(zai)進(jin)(jin)行財(cai)(cai)務(wu)預(yu)(yu)算(suan)(suan)工作進(jin)(jin)程(cheng)中,需注重(zhong)控制(zhi)其費用(yong)支出(chu)額度,進(jin)(jin)而保證資(zi)金(jin)支出(chu)和收入的(de)準確性,并與(yu)財(cai)(cai)務(wu)預(yu)(yu)算(suan)(suan)工作的(de)基本要(yao)求相適應(ying)。
二(er)、事業(ye)單位實行財務(wu)預算管理的必要性
事業單位財務管理制度研究
[摘(zhai)要]事(shi)業(ye)單(dan)位在我國經濟(ji)發(fa)展過程中扮演(yan)著十分重要的(de)角色,隨著近年來我國大(da)力開展政(zheng)府新(xin)會計(ji)(ji)制(zhi)度(du),事(shi)業(ye)單(dan)位作為政(zheng)府職(zhi)能屬性的(de)一部分,其財(cai)務核(he)算(suan)方(fang)式(shi)以(yi)及(ji)會計(ji)(ji)分類方(fang)式(shi)都發(fa)生了(le)巨大(da)的(de)變化,推動了(le)事(shi)業(ye)單(dan)位財(cai)務管理(li)制(zhi)度(du)的(de)優(you)(you)化改革。以(yi)當前新(xin)政(zheng)府會計(ji)(ji)制(zhi)度(du)的(de)創新(xin)內容為切入點,通過分析(xi)新(xin)會計(ji)(ji)制(zhi)度(du)給(gei)事(shi)業(ye)單(dan)位財(cai)務管理(li)工作帶來的(de)影響(xiang),來找尋新(xin)會計(ji)(ji)制(zhi)度(du)背(bei)景(jing)下事(shi)業(ye)單(dan)位財(cai)務管理(li)制(zhi)度(du)的(de)優(you)(you)化發(fa)展策略(lve),進而全面提升新(xin)會計(ji)(ji)制(zhi)度(du)背(bei)景(jing)下事(shi)業(ye)單(dan)位財(cai)務管理(li)工作的(de)整體(ti)水平(ping),為事(shi)業(ye)單(dan)位的(de)財(cai)務管理(li)制(zhi)度(du)改革提供(gong)可行性參考建(jian)議。
[關(guan)鍵詞]新會計制度;事業單位;財務管理(li)制度
行政事業(ye)單位(wei)是我國社會主義制(zhi)(zhi)度(du)下產生的特殊(shu)職(zhi)能部門,是政府(fu)為(wei)社會公(gong)眾提(ti)供(gong)各類公(gong)共服務(wu)(wu)的重(zhong)要媒介,其財(cai)(cai)務(wu)(wu)管理(li)(li)工作(zuo)模(mo)式與政府(fu)部門具有很大(da)的相似之處,財(cai)(cai)政來(lai)源依賴于政府(fu)財(cai)(cai)政撥款。因此(ci),在(zai)新(xin)政府(fu)會計制(zhi)(zhi)度(du)的改革背(bei)景下,事業(ye)單位(wei)的財(cai)(cai)務(wu)(wu)管理(li)(li)工作(zuo)也面(mian)臨著重(zhong)大(da)的改革。為(wei)了全面(mian)提(ti)升事業(ye)單位(wei)財(cai)(cai)務(wu)(wu)管理(li)(li)工作(zuo)的質量和效率,在(zai)新(xin)會計制(zhi)(zhi)度(du)基礎上構建一套科學(xue)完善(shan)的事業(ye)單位(wei)管理(li)(li)制(zhi)(zhi)度(du)就(jiu)成(cheng)為(wei)了當先(xian)事業(ye)單位(wei)財(cai)(cai)務(wu)(wu)管理(li)(li)改革所面(mian)臨的主要課題。
1.新政(zheng)府會計制度的創(chuang)新內容
1.1轉變(bian)了(le)會計核算(suan)方式
新政(zheng)(zheng)府(fu)會計(ji)制(zhi)(zhi)度的創新變(bian)革的根本意義就是對財(cai)務預算核算方式進行了(le)優化(hua),財(cai)務會計(ji)和預算會計(ji)通過新政(zheng)(zheng)府(fu)會計(ji)制(zhi)(zhi)度的創新調(diao)整得到了(le)高(gao)度的融合,且兩者的會計(ji)基礎也發生(sheng)(sheng)了(le)根本性變(bian)革,譬如:財(cai)務會計(ji)中應(ying)用權責發生(sheng)(sheng)制(zhi)(zhi),而預算會計(ji)中應(ying)用收付實現制(zhi)(zhi)。
事業單位財務管理研究論文10篇
第一篇:事業(ye)單(dan)位(wei)財務管理(li)內部(bu)控制研究
摘要:隨(sui)著(zhu)社會經濟的(de)不斷發展,各行各業(ye)都在(zai)突飛猛進,事(shi)(shi)業(ye)單位各方面也(ye)在(zai)發生著(zhu)變化。事(shi)(shi)業(ye)單位是(shi)國家機構(gou)的(de)重(zhong)要分支,主要負責我國的(de)公(gong)共類事(shi)(shi)務(wu),而(er)資金是(shi)公(gong)共事(shi)(shi)業(ye)正常運行的(de)重(zhong)要保障,因此(ci),財務(wu)管理工作(zuo)是(shi)事(shi)(shi)業(ye)單位工作(zuo)的(de)重(zhong)點,而(er)加強內控管理是(shi)財務(wu)管理的(de)關鍵。
關鍵(jian)詞:事業(ye)單位;財務管(guan)理;內控(kong);對策研究
時代在(zai)發(fa)展,社會在(zai)進步,近年來(lai),各(ge)行各(ge)業(ye)都在(zai)不(bu)斷(duan)改(gai)革創新,為自身的發(fa)展和壯大探索最有效的途(tu)徑(jing)。目前,我國事業(ye)單位許多方面(mian)也有了(le)(le)明顯改(gai)善,為了(le)(le)更好地促進事業(ye)單位的生存和發(fa)展,加(jia)強財(cai)務管理(li)(li)工作(zuo),對財(cai)務內控存在(zai)的問(wen)題(ti)不(bu)斷(duan)分析,尋求合理(li)(li)的應對措施是十分必要的。
一、存在問題
(一)財務管理制度不(bu)完善(shan)
事業單位財務管理問題及對策10篇
第一(yi)篇(pian):我國事業單位財務管(guan)理問題及(ji)對策
隨著改(gai)革(ge)開(kai)放的(de)(de)(de)不斷深化(hua),事(shi)業(ye)單(dan)位的(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)管(guan)理工(gong)作(zuo)(zuo)已由(you)原來(lai)的(de)(de)(de)預(yu)(yu)算(suan)(suan)內經費管(guan)理向預(yu)(yu)算(suan)(suan)外收支(zhi)統(tong)管(guan)領域擴展。作(zuo)(zuo)為社(she)會主義市場經濟的(de)(de)(de)組成(cheng)部分,財(cai)(cai)務(wu)管(guan)理應適應事(shi)業(ye)單(dan)位發展的(de)(de)(de)需要(yao)(yao)(yao)。近(jin)年(nian)來(lai),我國相(xiang)繼推行(xing)了一系列預(yu)(yu)算(suan)(suan)管(guan)理、國庫(ku)管(guan)理、財(cai)(cai)政(zheng)(zheng)支(zhi)出等財(cai)(cai)政(zheng)(zheng)體制方面的(de)(de)(de)改(gai)革(ge),這些(xie)改(gai)革(ge)措施也(ye)引起財(cai)(cai)政(zheng)(zheng)預(yu)(yu)算(suan)(suan)管(guan)理的(de)(de)(de)重大變革(ge),從而對(dui)事(shi)業(ye)單(dan)位財(cai)(cai)務(wu)管(guan)理工(gong)作(zuo)(zuo)也(ye)提(ti)出了新要(yao)(yao)(yao)求。因此,事(shi)業(ye)單(dan)位在籌集資金、經費支(zhi)出、控制、評價等財(cai)(cai)務(wu)活(huo)動中的(de)(de)(de)舉措得當與(yu)否,勢必對(dui)單(dan)位事(shi)業(ye)發展起到(dao)重要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)影響。
一、事業(ye)單位財務管(guan)理中存在的主要問題
有學者認(ren)為,由(you)于(yu)體(ti)制(zhi)(zhi)、意識以及制(zhi)(zhi)度等(deng)(deng)方(fang)(fang)面的(de)(de)(de)原(yuan)因,我國(guo)事業(ye)(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)位財務管理(li)工作偏弱,存(cun)在(zai)監督(du)機制(zhi)(zhi)不(bu)健全、會計基礎工作比較薄弱、預算編制(zhi)(zhi)不(bu)夠(gou)精確、預算執行不(bu)夠(gou)規范等(deng)(deng)問題(ti)(ti),從而影響了(le)我國(guo)事業(ye)(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)位的(de)(de)(de)深入改革。也(ye)有從會計核(he)算體(ti)制(zhi)(zhi)、內部會計管理(li)制(zhi)(zhi)度、固定資產管理(li)、會計人員(yuan)(yuan)素質(zhi)等(deng)(deng)方(fang)(fang)面分析了(le)我國(guo)行政事業(ye)(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)位會計管理(li)方(fang)(fang)面存(cun)在(zai)的(de)(de)(de)問題(ti)(ti)。近(jin)年來,國(guo)家和(he)地(di)方(fang)(fang)政府通過(guo)完善相關制(zhi)(zhi)度、加強從業(ye)(ye)(ye)(ye)人員(yuan)(yuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)務培訓(xun)等(deng)(deng)措(cuo)施,不(bu)斷加強事業(ye)(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)位的(de)(de)(de)財務管理(li)工作,但仍舊存(cun)在(zai)一些問題(ti)(ti)。
(一)財務管理目標(biao)不(bu)明(ming)確
財(cai)(cai)務(wu)(wu)管理目(mu)標是引(yin)導單位財(cai)(cai)務(wu)(wu)運行的(de)(de)發(fa)展方向,進行財(cai)(cai)務(wu)(wu)活(huo)動(dong)的(de)(de)一種內在(zai)驅動(dong)力。科學地設置(zhi)單位財(cai)(cai)務(wu)(wu)管理目(mu)標,可以優(you)化財(cai)(cai)務(wu)(wu)行為(wei),實(shi)現管理的(de)(de)良性循環(huan)。但(dan)由于受計劃體制的(de)(de)思(si)維(wei)慣性影響,目(mu)前事業單位財(cai)(cai)務(wu)(wu)管理目(mu)標不明確問題突(tu)出,內部缺少科學、有(you)效的(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)預測手段,在(zai)實(shi)際工作(zuo)中(zhong)往往憑感覺、靠(kao)經驗(yan)來估計單位未來的(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)活(huo)動(dong)和(he)財(cai)(cai)務(wu)(wu)成果,弱化了(le)財(cai)(cai)務(wu)(wu)管理的(de)(de)科學性。
事業單位財務管理策略和改進方式
[摘要]隨著社會(hui)經(jing)濟的(de)快速發展(zhan)(zhan),我國開(kai)始進(jin)入結構轉(zhuan)型的(de)關鍵時期,事(shi)業單位更應清楚(chu)地認識到(dao)自身在財(cai)務(wu)管(guan)理工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)存在的(de)問題,結合(he)新(xin)會(hui)計準則的(de)要求對財(cai)務(wu)管(guan)理工(gong)作(zuo)(zuo)進(jin)行改進(jin),進(jin)而充(chong)分發揮財(cai)務(wu)管(guan)理工(gong)作(zuo)(zuo)對事(shi)業單位發展(zhan)(zhan)的(de)良性推進(jin)作(zuo)(zuo)用(yong)。鑒于此,本文將針對目前事(shi)業單位財(cai)務(wu)管(guan)理工(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)存在的(de)不足展(zhan)(zhan)開(kai)分析,并提出具(ju)體(ti)的(de)改進(jin)方式與(yu)策略,希望能夠為相(xiang)關從業者(zhe)提供借(jie)鑒。
[關鍵詞]事(shi)業單位(wei);財務管理;改進方式(shi)
事(shi)業單(dan)(dan)位(wei)(wei)開展(zhan)各項工(gong)(gong)作都離(li)不(bu)(bu)開財務(wu)(wu)管理(li)(li)(li),高(gao)效的(de)財務(wu)(wu)管理(li)(li)(li)工(gong)(gong)作是(shi)確(que)保事(shi)業單(dan)(dan)位(wei)(wei)長(chang)遠(yuan)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)關(guan)鍵。具體來講,事(shi)業單(dan)(dan)位(wei)(wei)的(de)經濟活(huo)動主要依賴財務(wu)(wu)管理(li)(li)(li)進行規范,盡管現如今(jin)事(shi)業單(dan)(dan)位(wei)(wei)均已(yi)建立財務(wu)(wu)管理(li)(li)(li)制度(du)體系,但在開展(zhan)實(shi)際工(gong)(gong)作的(de)過程中仍然存在很多不(bu)(bu)足之處。所以,隨著新會(hui)計(ji)制度(du)的(de)推行,事(shi)業單(dan)(dan)位(wei)(wei)在財務(wu)(wu)管理(li)(li)(li)方面也應積極響應且(qie)不(bu)(bu)斷改(gai)進,采取(qu)有效策略去完善財務(wu)(wu)管理(li)(li)(li)制度(du),提(ti)高(gao)財務(wu)(wu)管理(li)(li)(li)工(gong)(gong)作效率,進而促進事(shi)業單(dan)(dan)位(wei)(wei)的(de)長(chang)遠(yuan)、穩健發(fa)(fa)展(zhan)。
1現階段我國事業單位財務管理(li)工作中(zhong)存(cun)在的不足
1.1財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)度(du)(du)急需(xu)完善(shan)(shan)(shan)。一(yi)方(fang)(fang)面,事(shi)(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)財(cai)(cai)(cai)經(jing)(jing)(jing)法(fa)規(gui)(gui)、制(zhi)(zhi)度(du)(du)等執行(xing)(xing)落實(shi)情(qing)況(kuang)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)良,出(chu)現違規(gui)(gui)違紀現象的(de)(de)(de)(de)(de)(de)概率較(jiao)(jiao)高,在(zai)(zai)(zai)(zai)處理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)問題時通(tong)常單(dan)(dan)(dan)(dan)純依靠(kao)經(jing)(jing)(jing)驗(yan)習慣,容(rong)易出(chu)現較(jiao)(jiao)大紕(pi)漏;另一(yi)方(fang)(fang)面,事(shi)(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)在(zai)(zai)(zai)(zai)針對(dui)(dui)(dui)(dui)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)度(du)(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)修訂(ding)方(fang)(fang)面存在(zai)(zai)(zai)(zai)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)及時、不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)完善(shan)(shan)(shan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)況(kuang),與當前(qian)最(zui)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)經(jing)(jing)(jing)法(fa)規(gui)(gui)與制(zhi)(zhi)度(du)(du)未(wei)有(you)(you)(you)效(xiao)(xiao)(xiao)銜(xian)接(jie),也(ye)與本單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)際情(qing)況(kuang)和制(zhi)(zhi)度(du)(du)執行(xing)(xing)存在(zai)(zai)(zai)(zai)沖突。因此(ci)(ci),由(you)(you)于財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)制(zhi)(zhi)度(du)(du)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)符合(he)實(shi)際,便很難(nan)(nan)開(kai)展相(xiang)關工(gong)(gong)作(zuo),也(ye)會(hui)影響(xiang)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)權威性(xing)(xing),難(nan)(nan)以(yi)(yi)(yi)明確反映(ying)資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)具體(ti)流(liu)向。1.2資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)較(jiao)(jiao)為(wei)混亂。部(bu)(bu)分(fen)(fen)事(shi)(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)在(zai)(zai)(zai)(zai)針對(dui)(dui)(dui)(dui)資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)進(jin)行(xing)(xing)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)方(fang)(fang)面,難(nan)(nan)以(yi)(yi)(yi)體(ti)現出(chu)有(you)(you)(you)效(xiao)(xiao)(xiao)性(xing)(xing)。一(yi)方(fang)(fang)面,資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)混亂。部(bu)(bu)分(fen)(fen)事(shi)(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)并未(wei)配置專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan),也(ye)即(ji)采(cai)取常見(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)人(ren)(ren)(ren)(ren)多(duo)(duo)任形(xing)式,很多(duo)(duo)人(ren)(ren)(ren)(ren)同時兼(jian)任出(chu)納、會(hui)計等職(zhi)務(wu)(wu)(wu)(wu),所(suo)以(yi)(yi)(yi)崗位(wei)(wei)(wei)職(zhi)責(ze)未(wei)分(fen)(fen)離(li),從而(er)很容(rong)易出(chu)現壞賬情(qing)況(kuang);另一(yi)方(fang)(fang)面,固(gu)定資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)混亂。部(bu)(bu)分(fen)(fen)事(shi)(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)在(zai)(zai)(zai)(zai)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)固(gu)定資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)過程(cheng)中(zhong)(zhong),由(you)(you)于未(wei)做到及時有(you)(you)(you)效(xiao)(xiao)(xiao)地清理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)盤點(dian),導致(zhi)(zhi)資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)利用效(xiao)(xiao)(xiao)率極低,再加(jia)上資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)出(chu)入庫管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)機(ji)制(zhi)(zhi)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)完善(shan)(shan)(shan),容(rong)易造(zao)(zao)成資(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)流(liu)失。1.3預(yu)算(suan)(suan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)合(he)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)。首先,預(yu)算(suan)(suan)編制(zhi)(zhi)方(fang)(fang)法(fa)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)科(ke)學。過去(qu)采(cai)取的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“基數(shu)預(yu)算(suan)(suan)法(fa)”與新(xin)(xin)常態(tai)性(xing)(xing)事(shi)(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展需(xu)求不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)相(xiang)符,在(zai)(zai)(zai)(zai)測算(suan)(suan)依據方(fang)(fang)面缺乏(fa)(fa)科(ke)學性(xing)(xing)。其(qi)次,預(yu)算(suan)(suan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)績效(xiao)(xiao)(xiao)考核體(ti)系不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)完善(shan)(shan)(shan)。部(bu)(bu)分(fen)(fen)事(shi)(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)雖進(jin)行(xing)(xing)預(yu)算(suan)(suan)編制(zhi)(zhi),但對(dui)(dui)(dui)(dui)后續資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)利用及效(xiao)(xiao)(xiao)益體(ti)現并未(wei)進(jin)行(xing)(xing)及時追(zhui)(zhui)蹤,造(zao)(zao)成預(yu)算(suan)(suan)項目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)預(yu)期(qi)(qi)效(xiao)(xiao)(xiao)益未(wei)能達成。最(zui)后,預(yu)算(suan)(suan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)監督體(ti)制(zhi)(zhi)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)完善(shan)(shan)(shan)。由(you)(you)于監督體(ti)制(zhi)(zhi)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)完善(shan)(shan)(shan),部(bu)(bu)分(fen)(fen)事(shi)(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)經(jing)(jing)(jing)常利用追(zhui)(zhui)加(jia)預(yu)算(suan)(suan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)手段不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)斷(duan)獲取財(cai)(cai)(cai)政資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin),造(zao)(zao)成前(qian)期(qi)(qi)預(yu)算(suan)(suan)編制(zhi)(zhi)淪(lun)為(wei)形(xing)式,依舊(jiu)無(wu)(wu)法(fa)改(gai)變資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)浪費(fei)現象。1.4財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)風(feng)(feng)險防范意識(shi)(shi)薄弱(ruo)。事(shi)(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)主(zhu)要(yao)(yao)有(you)(you)(you)全(quan)供型(xing)與自(zi)(zi)(zi)收自(zi)(zi)(zi)支(zhi)(zhi)型(xing),其(qi)中(zhong)(zhong)自(zi)(zi)(zi)收自(zi)(zi)(zi)支(zhi)(zhi)型(xing)事(shi)(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)所(suo)承(cheng)受的(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)風(feng)(feng)險會(hui)更多(duo)(duo)且更大,其(qi)原因在(zai)(zai)(zai)(zai)于需(xu)要(yao)(yao)對(dui)(dui)(dui)(dui)經(jing)(jing)(jing)濟效(xiao)(xiao)(xiao)益的(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)出(chu)負責(ze),所(suo)以(yi)(yi)(yi)難(nan)(nan)以(yi)(yi)(yi)規(gui)(gui)避財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)方(fang)(fang)面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)所(suo)有(you)(you)(you)風(feng)(feng)險。一(yi)般來(lai)講,自(zi)(zi)(zi)收自(zi)(zi)(zi)支(zhi)(zhi)型(xing)事(shi)(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)在(zai)(zai)(zai)(zai)進(jin)行(xing)(xing)資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)投(tou)入前(qian)都需(xu)要(yao)(yao)進(jin)行(xing)(xing)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)預(yu)測及評估,但目前(qian)依舊(jiu)有(you)(you)(you)部(bu)(bu)分(fen)(fen)事(shi)(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)屬于盲目性(xing)(xing)投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi),省去(qu)了(le)前(qian)期(qi)(qi)必要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)可行(xing)(xing)性(xing)(xing)分(fen)(fen)析流(liu)程(cheng),導致(zhi)(zhi)最(zui)終受益無(wu)(wu)法(fa)滿足預(yu)期(qi)(qi),甚至會(hui)出(chu)現投(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)無(wu)(wu)法(fa)收回的(de)(de)(de)(de)(de)(de)局面,在(zai)(zai)(zai)(zai)無(wu)(wu)形(xing)中(zhong)(zhong)也(ye)加(jia)劇了(le)事(shi)(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)壓力(li)(li)。此(ci)(ci)外,許多(duo)(duo)非(fei)自(zi)(zi)(zi)收自(zi)(zi)(zi)支(zhi)(zhi)型(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)事(shi)(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)同樣對(dui)(dui)(dui)(dui)收支(zhi)(zhi)控制(zhi)(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)夠重視,在(zai)(zai)(zai)(zai)資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)利用前(qian)未(wei)充分(fen)(fen)結合(he)本單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)經(jing)(jing)(jing)濟能力(li)(li),進(jin)而(er)導致(zhi)(zhi)后期(qi)(qi)面對(dui)(dui)(dui)(dui)巨大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)壓力(li)(li)。1.5財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)素(su)養(yang)較(jiao)(jiao)為(wei)匱乏(fa)(fa)。在(zai)(zai)(zai)(zai)推行(xing)(xing)新(xin)(xin)會(hui)計準則的(de)(de)(de)(de)(de)(de)背(bei)(bei)景下,對(dui)(dui)(dui)(dui)事(shi)(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)素(su)養(yang)也(ye)提出(chu)了(le)更高的(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求,但目前(qian)仍然有(you)(you)(you)很多(duo)(duo)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)表現出(chu)知識(shi)(shi)陳舊(jiu)、觀念滯后等情(qing)況(kuang),并且在(zai)(zai)(zai)(zai)工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)(zhong)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)重視主(zhu)動學習,毫無(wu)(wu)自(zi)(zi)(zi)我提升的(de)(de)(de)(de)(de)(de)意識(shi)(shi),這種不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)及時更新(xin)(xin)知識(shi)(shi)結構的(de)(de)(de)(de)(de)(de)會(hui)計人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan),其(qi)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)素(su)養(yang)及業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)能力(li)(li)都與時展需(xu)求相(xiang)違背(bei)(bei)。此(ci)(ci)外,部(bu)(bu)分(fen)(fen)事(shi)(shi)(shi)(shi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)單(dan)(dan)(dan)(dan)位(wei)(wei)(wei)內部(bu)(bu)還(huan)存在(zai)(zai)(zai)(zai)非(fei)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)(ren)(ren)才就(jiu)職(zhi)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)崗位(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)況(kuang),由(you)(you)于不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)了(le)解基本的(de)(de)(de)(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)會(hui)計知識(shi)(shi),從而(er)會(hui)對(dui)(dui)(dui)(dui)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)信息(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)準確性(xing)(xing)與完整性(xing)(xing)造(zao)(zao)成負面影響(xiang),財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)難(nan)(nan)以(yi)(yi)(yi)凸顯實(shi)效(xiao)(xiao)(xiao)。
2加(jia)強事業單位財務管(guan)理的策(ce)略及改進方式