導語：如何才(cai)能寫(xie)好(hao)一篇(pian)住院醫(yi)師醫(yi)生工作(zuo)計劃，這(zhe)就需(xu)要搜集整(zheng)(zheng)理更多的(de)資料和文(wen)獻，歡迎閱讀由公(gong)務員之(zhi)家整(zheng)(zheng)理的(de)十篇(pian)范文(wen)，供你借(jie)鑒。

篇1

  醫生(sheng)年終(zhong)個人工(gong)作計劃1

  20xx年(nian)(nian)(nian)是(shi)積極(ji)上進的一年(nian)(nian)(nian)，也是(shi)評(ping)審三級醫院的一年(nian)(nian)(nian)，在這一段(duan)時間里(li)，神經(jing)內科將(jiang)嚴(yan)格遵守(shou)臨(lin)床醫療管理(li)制度，加強醫療質(zhi)量安全管理(li)，努力提高醫護人員質(zhi)量，以(yi)安全，優質(zhi)，高效的全層(ceng)服務，打造一流品牌人性化的臨(lin)床科室。現將(jiang)工作(zuo)計劃(hua)列(lie)表如下：

  — 、繼續強(qiang)化本(ben)科(ke)室醫療質(zhi)量安全管理，不斷提高醫療隊伍的素質(zhi)。

  認真落實總住院醫師制(zhi)度，把(ba)三(san)級醫(yi)師查房制(zhi)度落(luo)實到實處(chu)。切實抓好醫(yi)療安全(quan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，提高安全(quan)意識，從(cong)醫(yi)療活動(dong)的(de)(de)每個具體環節上(shang)，防(fang)范醫(yi)療風險(xian)。加(jia)大(da)科室感染控制(zhi)力(li)度。嚴(yan)格遵守(shou)消(xiao)毒(du)(du)(du)隔(ge)(ge)離(li)執(zhi)行，作(zuo)(zuo)(zuo)好病區環境衛生學監測工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，結果(guo)應達標。同時(shi)，作(zuo)(zuo)(zuo)好隨時(shi)消(xiao)毒(du)(du)(du)、終末消(xiao)毒(du)(du)(du)、日(ri)常消(xiao)毒(du)(du)(du)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。使(shi)用(yong)(yong)后的(de)(de)物(wu)品按(an)處(chu)理原則(ze)進行消(xiao)毒(du)(du)(du)，一(yi)次(ci)性物(wu)品按(an)要求管理、使(shi)用(yong)(yong)、處(chu)理。每月進行嚴(yan)格的(de)(de)消(xiao)毒(du)(du)(du)隔(ge)(ge)離(li)培訓，加(jia)強無(wu)菌觀念，護士長(chang)等(deng)人做好監督(du)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。

  二、繼續提高神經內科人員醫療技(ji)術水平和素質

  繼續(xu)開展優質(zhi)護(hu)理(li)服務，進(jin)一(yi)步充(chong)實整體護(hu)理(li)的內涵(han)，推(tui)出我科護(hu)理(li)理(li)念：一(yi)切以(yi)病人(ren)為中心，以(yi)病人(ren)滿意(yi)(yi)(yi)為前提。定期進(jin)行考核，通(tong)過目標管理(li)促使醫護(hu)人(ren)員觀念轉變，增強奉獻意(yi)(yi)(yi)識(shi)，主動服務意(yi)(yi)(yi)識(shi)，質(zhi)量意(yi)(yi)(yi)識(shi)，安全意(yi)(yi)(yi)識(shi)，從而促使醫療質(zhi)量提高。

  三(san)、堅(jian)持業務學習(xi)每周(zhou)1次，每月在科室內舉(ju)辦醫(yi)護(hu)新知識、新業務、新技(ji)術培訓。計(ji)劃(hua)派出1-2名(ming)醫(yi)師外出進修(xiu)學習(xi)新技(ji)術，新療(liao)法，不斷提高全科醫(yi)療(liao)水平。做好醫(yi)療(liao)文件書寫，杜(du)絕(jue)醫(yi)療(liao)差錯出現。

  四、繼續抓好職業道德和行業作風(feng)建設，促(cu)進醫療(liao)質量(liang)的(de)提高。

  醫療質量及服務(wu)意(yi)識(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)高(gao)(gao)，關(guan)鍵(jian)在(zai)于(yu)全體醫務(wu)人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)職業道德(de)(de)水平的(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)高(gao)(gao)，而職業道德(de)(de)意(yi)識(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)高(gao)(gao)，必須(xu)有(you)賴(lai)于(yu)經(jing)常性的(de)(de)(de)(de)(de)、規(gui)范性的(de)(de)(de)(de)(de)思想教育。大力弘(hong)揚白求恩(en)精神，加強職業道德(de)(de)和行業作風建(jian)設(she)(she)，嚴格貫徹衛(wei)生部關(guan)于(yu)加強衛(wei)生行業作風建(jian)設(she)(she)的(de)(de)(de)(de)(de)八個“不準”，樹立良(liang)好的(de)(de)(de)(de)(de)醫風醫德(de)(de)，發揚救死扶(fu)傷，治病救人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)優良(liang)傳(chuan)統。這是(shi)我(wo)們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)基本(ben)要求。

  五、繼續開(kai)展新技(ji)術新項目(mu)。

  在神經(jing)介入方(fang)面爭取更好(hao)的成(cheng)績，提高神經(jing)介入診治水平(ping)，建立(li)初步的康復(fu)治療(liao)體系，增(zeng)加康復(fu)治療(liao)項目(mu)，促進腦(nao)血管病治療(liao)水平(ping)提升(sheng)。

  六、加強學(xue)科(ke)科(ke)研建設，申請(qing)高(gao)水(shui)平科(ke)研項目，提高(gao)省級論文、國家級的(de)數量與質(zhi)量。

  以上是20xx年神內一(yi)科的(de)主(zhu)要工作(zuo)計劃，希望(wang)得到全(quan)體神內一(yi)科醫護人員的(de)大(da)力(li)(li)(li)支持與全(quan)面的(de)配合，同(tong)(tong)心協(xie)力(li)(li)(li)的(de)完成工作(zuo)，在所有科室人員的(de)共(gong)同(tong)(tong)努(nu)力(li)(li)(li)下，20xx年再創(chuang)輝煌！

  醫生年終個人工作計劃2

  1.加強(qiang)科室(shi)自身建(jian)設。我們(men)將在(zai)20__年繼續加強(qiang)自身的(de)醫(yi)療(liao)質量及制度建(jian)設，轉變(bian)(bian)工(gong)作作風，強(qiang)化(hua)服務意識，有經(jing)驗化(hua)管理逐步向科學化(hua)管理轉變(bian)(bian)，增強(qiang)自主創新(xin)能(neng)力，與時俱進。

  2.認(ren)真貫徹(che)落實(shi)十四項(xiang)核心制度。醫(yi)(yi)護人(ren)員(yuan)首(shou)先要(yao)嚴格遵守(shou)首(shou)診負(fu)責制，落實(shi)三級醫(yi)(yi)師查(cha)房制度，保證(zheng)醫(yi)(yi)療質量，重點加強(qiang)醫(yi)(yi)患溝通和主任(ren)查(cha)房的規范(fan)落實(shi);認(ren)真落實(shi)科室各(ge)項(xiang)討(tao)論制度，不(bu)拘泥于(yu)形式，要(yao)通過(guo)討(tao)論真正(zheng)解決患兒診斷(duan)及治療中的難點，并(bing)總結(jie)經驗教訓。

  3.進(jin)一步提(ti)高病(bing)(bing)案書(shu)(shu)寫質量。主(zhu)治醫(yi)師(shi)要(yao)每天檢查住院醫(yi)師(shi)書(shu)(shu)寫的病(bing)(bing)歷，對不符合(he)書(shu)(shu)寫規(gui)范(fan)的地方及時糾正。主(zhu)任(ren)醫(yi)師(shi)要(yao)每周抽查運行病(bing)(bing)歷，對于(yu)病(bing)(bing)歷書(shu)(shu)寫從理論(lun)層面給予(yu)指導。

  4.防止(zhi)醫(yi)療(liao)事(shi)故(gu)，確(que)保(bao)醫(yi)療(liao)安全。嚴(yan)(yan)格(ge)按醫(yi)院制定的管理規(gui)范、工作制度和(he)評改細則，開展管理工作，嚴(yan)(yan)格(ge)執(zhi)行醫(yi)療(liao)防范措施和(he)醫(yi)療(liao)事(shi)故(gu)處理預案，實行醫(yi)療(liao)缺(que)陷責任追究制，嚴(yan)(yan)格(ge)按醫(yi)療(liao)操作規(gui)程標準開展醫(yi)療(liao)活(huo)動。

  5.強化科室專業技(ji)術(shu)人員業務(wu)(wu)培(pei)訓，不斷(duan)提高科研水平。選派醫務(wu)(wu)人員到上(shang)級醫院學(xue)習(xi)，并積極參加院內(nei)外(wai)(wai)的(de)學(xue)術(shu)會(hui)議吸收先進技(ji)術(shu)，提高技(ji)術(shu)水平。繼續在臨床工(gong)作中總結臨床經(jing)驗，廣(guang)泛(fan)閱(yue)讀國內(nei)外(wai)(wai)專業雜志，提升知識層次，拓(tuo)展科研思維，積極開展科研課題，發(fa)表(biao)相關醫學(xue)論文。

  新(xin)(xin)生兒科是(shi)一(yi)個積極向上(shang)、努力(li)進取(qu)的(de)(de)(de)(de)科室，我(wo)(wo)們將以嶄(zhan)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)面(mian)貌(mao)迎接新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)一(yi)年，在院領(ling)導(dao)的(de)(de)(de)(de)指導(dao)下，全科醫護人員團結(jie)協作(zuo)，共同努力(li)，使我(wo)(wo)科的(de)(de)(de)(de)醫療(liao)、教學(xue)、科研等各(ge)項工作(zuo)更(geng)上(shang)一(yi)層樓(lou)，為我(wo)(wo)院的(de)(de)(de)(de)可持續發展做(zuo)出更(geng)大的(de)(de)(de)(de)貢(gong)獻!

  醫生年終個人工作(zuo)計劃3

  一、醫(yi)療方面

  為了進一步加(jia)大(da)醫(yi)療(liao)質(zhi)量管理力度，注重醫(yi)務人員素質(zhi)培養和職業道德教育，成(cheng)立醫(yi)療(liao)質(zhi)量督(du)察小(xiao)組：分內科系統(tong)、外科系統(tong)、門診、醫(yi)技(ji)等(deng)小(xiao)組，負責規范、督(du)察全院(yuan)臨床、門診、醫(yi)技(ji)等(deng)科室任何與醫(yi)療(liao)質(zhi)量有關的各項工(gong)作。

  二(er)、臨(lin)床科室(shi)

  重點抓(zhua)病案質量(liang)(包(bao)括(kuo)現住院病案、歸(gui)檔病案)、合(he)理(li)使用抗(kang)生素、防患醫(yi)(yi)療差錯和事(shi)故等，組織(zhi)醫(yi)(yi)療質量(liang)督(du)察小組討論制定檢(jian)查評比細則(ze)及獎懲(cheng)制度。

  1、病(bing)案質(zhi)量：嚴格按《__省(sheng)病(bing)歷書(shu)寫(xie)(xie)規(gui)范》(20__年修訂版)，對住院(yuan)病(bing)歷、病(bing)程記錄及(ji)其(qi)相(xiang)關資料的書(shu)寫(xie)(xie)提出(chu)進(jin)一步的規(gui)范化要求。①每月不定期組(zu)織督察小組(zu)下臨床，分項檢查現病(bing)歷質(zhi)量并(bing)做(zuo)出(chu)評(ping)比。②每3個月抽查歸檔病(bing)歷質(zhi)量并(bing)做(zuo)出(chu)評(ping)比。

  2、合理(li)使(shi)用(yong)抗生(sheng)素(su)：依據__市醫院(yuan)__年9月編寫的(de)《合理(li)使(shi)用(yong)抗菌藥(yao)物的(de)管理(li)辦法》(試行)，督察臨床醫生(sheng)是否合理(li)使(shi)用(yong)抗生(sheng)素(su)。參照該書第三節“抗菌藥(yao)物合理(li)應(ying)(ying)用(yong)的(de)評價”查看。①使(shi)用(yong)的(de)適(shi)應(ying)(ying)癥、禁忌證。②預防性應(ying)(ying)用(yong)抗生(sheng)素(su)的(de)原(yuan)則。

  3、防患醫療差錯(cuo)、事故及糾紛：①從既往的病(bing)(bing)歷(li)檢查中發(fa)現電(dian)(dian)腦(nao)打印病(bing)(bing)歷(li)的許多漏洞與隱患，為了真(zhen)實(shi)、及時記(ji)載(zai)病(bing)(bing)人(ren)的病(bing)(bing)情變化(hua)，規定入院記(ji)錄(lu)、首次(ci)病(bing)(bing)程及手(shou)術(shu)記(ji)錄(lu)等記(ji)錄(lu)可由(you)電(dian)(dian)腦(nao)打印，病(bing)(bing)程記(ji)錄(lu)必須用(yong)鋼(gang)筆書寫。②強調(diao)真(zhen)實(shi)、準確做好《死亡病(bing)(bing)例(li)檢查登(deng)記(ji)》、《重(zhong)(zhong)危(wei)(wei)疑難(nan)病(bing)(bing)例(li)討論登(deng)記(ji)》、《搶救危(wei)(wei)重(zhong)(zhong)病(bing)(bing)人(ren)登(deng)記(ji)》及醫師交 班本等項(xiang)目記(ji)錄(lu)。

  三、門診部

  1、進(jin)一(yi)步完善各科(ke)門診(zhen)功能(neng)，做好感染性疾(ji)病預檢分診(zhen)。

  2、設(she)置(zhi)、安排門(men)診部(bu)專(zhuan)(zhuan)家欄(lan)，公(gong)布各位專(zhuan)(zhuan)家的(de)專(zhuan)(zhuan)業特長(chang)與出(chu)診時間，方便病人就診。

  3、組(zu)織質控督(du)(du)察(cha)組(zu)討(tao)論制定(ding)檢查評(ping)比細則及獎懲制度。定(ding)期(1-3個月)組(zu)織督(du)(du)察(cha)組(zu)依照《__省病歷書寫(xie)規(gui)范》(__年修訂版)及《合理(li)使用抗菌(jun)藥物的管理(li)辦法》(試行)查評(ping)門診病歷及處方。范文大全

  四、醫技(ji)輔(fu)助科室

  組(zu)織(zhi)醫療(liao)質量(liang)督察小組(zu)討論(lun)制定(ding)檢查評比內容、方法及獎懲制定(ding)。

  具(ju)體待定。

  五、科研工作(zuo)

  1、有計劃、有針對性組織(zhi)1—2個科研課題，并為此(ci)創造條件而努力(li)。

  2、與上級(ji)醫(yi)院聯系，開(kai)發(fa)科技(ji)含量(liang)高的項目。

  3、結合我院(yuan)實際情況，不斷尋找新增(zeng)長點的(de)專(zhuan)業(ye)、項目，如(ru)：各科尚(shang)未開設的(de)專(zhuan)業(ye)，高壓氧倉的(de)設置、體檢中心等。

篇2

1 醫院基本情況

本院(yuan)(yuan)(yuan)創建(jian)于1937年，是一(yi)所集醫(yi)(yi)(yi)療(liao)、教(jiao)學(xue)、科(ke)研于一(yi)體(ti)的技術人(ren)才高度(du)密(mi)集的大(da)型(xing)綜合性(xing)三級甲(jia)等醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)。2001年正式(shi)掛(gua)牌成(cheng)立福(fu)建(jian)醫(yi)(yi)(yi)科(ke)大(da)學(xue)第(di)一(yi)臨(lin)床醫(yi)(yi)(yi)學(xue)院(yuan)(yuan)(yuan)。現有開放(fang)床位(wei)1 500張，有臨(lin)床和醫(yi)(yi)(yi)技科(ke)室(shi)54個，年門診量(liang)100多萬人(ren)次(ci)、住院(yuan)(yuan)(yuan)患(huan)者近4萬人(ren)次(ci)，年手術量(liang)近3萬臺。2005年醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)成(cheng)建(jian)制接收了(le)福(fu)建(jian)煉(lian)化公司職工醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)，并成(cheng)立了(le)福(fu)建(jian)醫(yi)(yi)(yi)科(ke)大(da)學(xue)附屬第(di)一(yi)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)閩南分院(yuan)(yuan)(yuan)。

2 領(ling)導重視、目標明確

在省衛生(sheng)廳、省人事(shi)廳和福建(jian)(jian)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)科(ke)大學(xue)(xue)(xue)領導(dao)的(de)關心、支持下，1997年本(ben)院就成立了繼(ji)(ji)續(xu)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)學(xue)(xue)(xue)教(jiao)育領導(dao)小組，負責(ze)本(ben)院繼(ji)(ji)續(xu)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)學(xue)(xue)(xue)教(jiao)育的(de)整體規劃，督(du)促(cu)繼(ji)(ji)續(xu)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)學(xue)(xue)(xue)教(jiao)育工作的(de)貫徹落(luo)實。繼(ji)(ji)續(xu)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)學(xue)(xue)(xue)教(jiao)育工作由院長總(zong)負責(ze)和分管教(jiao)學(xue)(xue)(xue)的(de)副院長具(ju)體抓，醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)學(xue)(xue)(xue)教(jiao)育科(ke)落(luo)實，各(ge)職(zhi)能科(ke)室(shi)互(hu)相配合，發(fa)揮各(ge)專(zhuan)業學(xue)(xue)(xue)科(ke)專(zhuan)家密集優(you)勢，以求真務(wu)實、開(kai)拓進(jin)取為工作方針(zhen)，積(ji)極開(kai)展(zhan)繼(ji)(ji)續(xu)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)學(xue)(xue)(xue)教(jiao)育，促(cu)進(jin)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院的(de)各(ge)項(xiang)事(shi)業建(jian)(jian)設和發(fa)展(zhan)。

本(ben)院(yuan)(yuan)現有繼續醫學教(jiao)育專(zhuan)職管(guan)理(li)(li)(li)人員(yuan)多名。目前福建(jian)省繼續醫學教(jiao)育路線、方針、政策基本(ben)明確，管(guan)理(li)(li)(li)人員(yuan)的(de)(de)培養是下一步的(de)(de)首(shou)要工作。醫院(yuan)(yuan)組織(zhi)多次科主任培訓(xun)，選(xuan)送專(zhuan)職管(guan)理(li)(li)(li)干部參加繼續醫學教(jiao)育管(guan)理(li)(li)(li)學習(xi)(xi)班或學術研(yan)討(tao)會，不斷提高(gao)管(guan)理(li)(li)(li)干部對繼續醫學教(jiao)育目的(de)(de)、意(yi)義、內涵(han)的(de)(de)認識水平(ping)，加強(qiang)繼續醫學教(jiao)育管(guan)理(li)(li)(li)，強(qiang)化建(jian)設學習(xi)(xi)型醫療機(ji)構的(de)(de)自覺性(xing)。

2005年7月在(zai)院內網(wang)上開(kai)辟了(le)(le)“第一臨床(chuang)醫(yi)學(xue)院”教學(xue)專題網(wang)頁，教學(xue)信息，并隨時(shi)更新網(wang)頁內容，加(jia)強了(le)(le)與各科室的溝通，大大提高了(le)(le)工(gong)作效率。

3 經費保證

醫院(yuan)(yuan)每年撥出醫院(yuan)(yuan)總(zong)收入(ru)的(de)(de)(de)0.5%用于繼續醫學教(jiao)育的(de)(de)(de)經(jing)費，并呈逐年增(zeng)加的(de)(de)(de)趨(qu)勢，做到專款專用。現(xian)經(jing)費每年都(dou)達(da)200多萬元，使本院(yuan)(yuan)有(you)充足的(de)(de)(de)經(jing)費，能保證各項繼續醫學教(jiao)育工作的(de)(de)(de)順(shun)利開(kai)展。

4 規章制度明確

根據福建省衛生(sheng)廳繼續醫學(xue)(xue)(xue)教(jiao)育的(de)(de)(de)有(you)關(guan)文件精神，規(gui)(gui)范(fan)各項工作(zuo)(zuo)，本院陸續出臺了“關(guan)于加強(qiang)(qiang)學(xue)(xue)(xue)術交流活(huo)動(dong)(dong)經費管(guan)(guan)理的(de)(de)(de)補充通知”、“關(guan)于獎勵科(ke)技成(cheng)果及(ji)教(jiao)學(xue)(xue)(xue)活(huo)動(dong)(dong)的(de)(de)(de)有(you)關(guan)暫行規(gui)(gui)定”、“關(guan)于加強(qiang)(qiang)參加國內外學(xue)(xue)(xue)術活(huo)動(dong)(dong)管(guan)(guan)理辦(ban)法(fa)”、“關(guan)于舉辦(ban)學(xue)(xue)(xue)習班及(ji)學(xue)(xue)(xue)術會議(yi)等學(xue)(xue)(xue)術活(huo)動(dong)(dong)管(guan)(guan)理暫行辦(ban)法(fa)”、“關(guan)于進一步(bu)加強(qiang)(qiang)科(ke)研、教(jiao)學(xue)(xue)(xue)管(guan)(guan)理的(de)(de)(de)補充規(gui)(gui)定”等文件，已形成(cheng)一系(xi)列具(ju)體的(de)(de)(de)可操作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)規(gui)(gui)范(fan)性規(gui)(gui)定，使得本院的(de)(de)(de)繼續醫學(xue)(xue)(xue)教(jiao)育工作(zuo)(zuo)逐步(bu)科(ke)學(xue)(xue)(xue)和(he)規(gui)(gui)范(fan)，成(cheng)為醫院日常規(gui)(gui)范(fan)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)重要組(zu)成(cheng)部分。

5 主要工作

5.1 加強繼(ji)續醫學(xue)(xue)(xue)教(jiao)育(yu)(yu)(yu)基(ji)地(di)(di)建(jian)設(she) 近年(nian)來，充(chong)分發(fa)揮(hui)重(zhong)點學(xue)(xue)(xue)科(ke)(ke)(ke)、六(liu)個省(sheng)(sheng)級(ji)(ji)研(yan)究所(suo)和五個省(sheng)(sheng)級(ji)(ji)各(ge)(ge)類醫學(xue)(xue)(xue)中心(xin)，以及十八個福建(jian)醫科(ke)(ke)(ke)大學(xue)(xue)(xue)研(yan)究室(shi)的(de)優勢，利用各(ge)(ge)學(xue)(xue)(xue)科(ke)(ke)(ke)帶(dai)頭(tou)人有著豐富的(de)教(jiao)學(xue)(xue)(xue)經驗(yan)和較高學(xue)(xue)(xue)術水平的(de)特(te)點，不斷加強繼(ji)續醫學(xue)(xue)(xue)教(jiao)育(yu)(yu)(yu)基(ji)地(di)(di)的(de)建(jian)設(she)。2004年(nian)本(ben)院骨科(ke)(ke)(ke)、神經內(nei)(nei)科(ke)(ke)(ke)、耳鼻咽喉(hou)科(ke)(ke)(ke)、眼科(ke)(ke)(ke)、內(nei)(nei)分泌內(nei)(nei)科(ke)(ke)(ke)、心(xin)血管內(nei)(nei)科(ke)(ke)(ke)、消化內(nei)(nei)科(ke)(ke)(ke)、ICU、麻醉科(ke)(ke)(ke)等9個科(ke)(ke)(ke)室(shi)經省(sheng)(sheng)繼(ji)續醫學(xue)(xue)(xue)教(jiao)育(yu)(yu)(yu)委員(yuan)會批(pi)準(zhun)為(wei)福建(jian)省(sheng)(sheng)第一(yi)批(pi)省(sheng)(sheng)級(ji)(ji)繼(ji)續醫學(xue)(xue)(xue)教(jiao)育(yu)(yu)(yu)基(ji)地(di)(di)。今年(nian)又(you)有8個科(ke)(ke)(ke)室(shi)報省(sheng)(sheng)繼(ji)續醫學(xue)(xue)(xue)教(jiao)育(yu)(yu)(yu)基(ji)地(di)(di)，等待省(sheng)(sheng)繼(ji)教(jiao)委的(de)審(shen)批(pi)。這些省(sheng)(sheng)級(ji)(ji)繼(ji)續醫學(xue)(xue)(xue)教(jiao)育(yu)(yu)(yu)基(ji)地(di)(di)充(chong)分發(fa)揮(hui)基(ji)地(di)(di)教(jiao)學(xue)(xue)(xue)資(zi)源的(de)優勢，帶(dai)動(dong)全(quan)省(sheng)(sheng)本(ben)學(xue)(xue)(xue)科(ke)(ke)(ke)領域(yu)的(de)發(fa)展，積(ji)極為(wei)基(ji)層醫務(wu)人員(yuan)提供了更多的(de)學(xue)(xue)(xue)習(xi)機會。

5.2 各種類型學(xue)術活動(dong)

5.2.1 組織和(he)實施國家(jia)及省級(ji)繼續(xu)醫(yi)學(xue)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)項(xiang)(xiang)目(mu)是貫(guan)徹繼續(xu)醫(yi)學(xue)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)制度的(de)(de)重要內容之一，也(ye)是繼續(xu)醫(yi)學(xue)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)中的(de)(de)高層(ceng)次教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)手段。近5年來本院(yuan)共舉(ju)(ju)辦繼續(xu)醫(yi)學(xue)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)項(xiang)(xiang)目(mu)95期，其中國家(jia)級(ji)學(xue)習(xi)(xi)班(ban)(ban)24期（本院(yuan)是福建省首家(jia)申請到國家(jia)級(ji)繼續(xu)醫(yi)學(xue)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)單位）。每次辦班(ban)(ban)前醫(yi)院(yuan)和(he)承辦科(ke)室(shi)均召(zhao)集有關人員開會，認真(zhen)做(zuo)好學(xue)習(xi)(xi)班(ban)(ban)的(de)(de)籌備工作，抓好學(xue)習(xi)(xi)班(ban)(ban)的(de)(de)管理。每次課(ke)程內容都突出“四新(xin)”、“三性”。通過舉(ju)(ju)辦繼續(xu)醫(yi)學(xue)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)學(xue)習(xi)(xi)班(ban)(ban)，培(pei)養了(le)大批中高級(ji)醫(yi)學(xue)人才(cai)，更新(xin)了(le)診療(liao)(liao)觀(guan)念，提高了(le)學(xue)員的(de)(de)醫(yi)學(xue)診療(liao)(liao)水平，同時也(ye)推動了(le)本院(yuan)科(ke)技人員注(zhu)重自身素質(zhi)的(de)(de)提高和(he)醫(yi)院(yuan)新(xin)成果(guo)、新(xin)技術、新(xin)方法的(de)(de)推廣應(ying)用。學(xue)習(xi)(xi)班(ban)(ban)結束，給學(xue)員發放質(zhi)量評價表，醫(yi)學(xue)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)科(ke)統計后將結果(guo)反饋給各舉(ju)(ju)辦科(ke)室(shi)，有利(li)于下一年度有針對性的(de)(de)改進，提高辦班(ban)(ban)質(zhi)量。

醫院撥出專款，本(ben)院每年有300多人次參(can)加全國各(ge)類(lei)學(xue)術會議，近100人次參(can)加全國各(ge)類(lei)學(xue)習班，30左(zuo)右人次參(can)加國際性學(xue)術會議，及時(shi)跟(gen)蹤各(ge)醫學(xue)專科前(qian)沿。

5.2.2 重視院(yuan)內學(xue)術(shu)講座(zuo) 學(xue)術(shu)講座(zuo)是及時傳播(bo)和獲取(qu)最新科(ke)技信息(xi)、交流學(xue)術(shu)思想、了解學(xue)術(shu)動態(tai)、提高(gao)學(xue)術(shu)水(shui)平(ping)、活躍學(xue)術(shu)氣氛(fen)與強化科(ke)技意識的(de)重要方法和途徑，并有(you)利于開闊(kuo)全(quan)院(yuan)醫務人(ren)員(yuan)的(de)眼界。本院(yuan)邀請國(guo)內外各著名院(yuan)校及醫院(yuan)的(de)有(you)較高(gao)理(li)論水(shui)平(ping)、具(ju)有(you)豐富實踐經驗的(de)專家和學(xue)者來(lai)院(yuan)講學(xue)，而且現每周均組織各學(xue)科(ke)帶頭人(ren)綜合醫學(xue)新進展舉(ju)行全(quan)院(yuan)性(xing)學(xue)術(shu)講座(zuo)，到會人(ren)員(yuan)均超過二百人(ren)。

5.2.3 各(ge)科室(shi)積極開展臨床病(bing)例討論會(hui)、案例討論、主任大查房、技(ji)術操作的(de)示教和(he)示范(fan)、手術示范(fan)、組織診療(liao)規(gui)范(fan)的(de)培訓等，提高(gao)(gao)醫(yi)(yi)務人員的(de)病(bing)例分析能(neng)(neng)力、手術等技(ji)術的(de)操作能(neng)(neng)力，特別是使青(qing)年醫(yi)(yi)生(sheng)能(neng)(neng)更快掌握本專業(ye)的(de)基(ji)本操作和(he)技(ji)能(neng)(neng)，跟蹤醫(yi)(yi)學(xue)進步的(de)熱點(dian)，不斷(duan)完善醫(yi)(yi)學(xue)思維，更新醫(yi)(yi)學(xue)理念(nian)，提高(gao)(gao)診療(liao)水平。

 5.2.4 經常聘請高校或從(cong)事(shi)外事(shi)工(gong)作(zuo)的(de)(de)老師來院授(shou)課(ke)，舉(ju)辦(ban)英語學習班（業余時間）。每年還選送10名左右醫務人員(yuan)參加福建醫科大(da)學的(de)(de)英語提高班(半脫產)。使本院更多的(de)(de)臨床(chuang)醫師能夠勝任對外交流以及(ji)專業課(ke)程雙語教(jiao)學任教(jiao)等(deng)工(gong)作(zuo)。

5.3 接(jie)收(shou)和外(wai)出進(jin)(jin)修(xiu)(xiu)工(gong)(gong)作 本(ben)院(yuan)(yuan)是三級甲(jia)等醫(yi)院(yuan)(yuan)，也是福建醫(yi)科大學第一(yi)臨床醫(yi)學院(yuan)(yuan)，因此本(ben)院(yuan)(yuan)的(de)(de)功能除了履行救死扶傷(shang)的(de)(de)繁重(zhong)醫(yi)療工(gong)(gong)作和開展科研工(gong)(gong)作外(wai)，還擔負教書育人(ren)培養我(wo)省(sheng)高(gao)級醫(yi)學人(ren)才的(de)(de)特殊任務。并且(qie)由于各種原因，目前(qian)基層(ceng)醫(yi)院(yuan)(yuan)在帶教師(shi)資、儀(yi)器設備等方面(mian)與三級甲(jia)等醫(yi)院(yuan)(yuan)比相(xiang)對差(cha)一(yi)些(xie)，這對培養基層(ceng)醫(yi)生不利。因此本(ben)院(yuan)(yuan)發揮老(lao)專家、老(lao)教授的(de)(de)傳幫帶作用(yong)，努(nu)力(li)做好接(jie)收(shou)進(jin)(jin)修(xiu)(xiu)醫(yi)生的(de)(de)工(gong)(gong)作，培養經過嚴格訓練的(de)(de)進(jin)(jin)修(xiu)(xiu)醫(yi)師(shi)，為基層(ceng)醫(yi)院(yuan)(yuan)的(de)(de)發展注入了新的(de)(de)活力(li)。

醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)有計劃(hua)地每(mei)年(nian)選派10-20名(ming)優秀主(zhu)(zhu)治(zhi)醫(yi)(yi)師以(yi)上(shang)人員到全國各地著名(ming)的(de)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)和院(yuan)(yuan)校進(jin)修(xiu)。醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)規定主(zhu)(zhu)治(zhi)醫(yi)(yi)師沒(mei)有經過(guo)外出系統專業進(jin)修(xiu)半年(nian)以(yi)上(shang)者，不得晉升(sheng)副主(zhu)(zhu)任醫(yi)(yi)師。科(ke)室(shi)(shi)在選送進(jin)修(xiu)人員時都結合(he)科(ke)室(shi)(shi)的(de)工作(zuo)計劃(hua)和預(yu)期目(mu)標，并(bing)簽訂“派出進(jin)修(xiu)人員合(he)同書(shu)”以(yi)明確(que)進(jin)修(xiu)的(de)目(mu)的(de)及擬進(jin)修(xiu)后開展工作(zuo)的(de)計劃(hua)。回(hui)院(yuan)(yuan)后，醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)充分創造條件幫助他們將學到的(de)新技術、新方法(fa)(fa)應用于臨床。醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)每(mei)年(nian)組織(zhi)評(ping)選新技術、新方法(fa)(fa)，并(bing)給予表(biao)彰和獎勵。

創造條(tiao)件選派學科(ke)(ke)帶(dai)頭人和(he)(he)骨干教師出國進修學習(xi)或學術交流，將國外(wai)先進的醫療方法和(he)(he)新的醫學帶(dai)回國內(nei)，提高醫院醫療和(he)(he)科(ke)(ke)研水(shui)平。

5.4 加強學位教(jiao)育

學(xue)(xue)(xue)位教育(yu)的(de)開展，是醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)高層(ceng)次人(ren)(ren)才培養的(de)起點(dian)。醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)嚴格(ge)把關，每年選送一批(pi)人(ren)(ren)員(yuan)參(can)加(jia)攻讀(du)碩博士(shi)學(xue)(xue)(xue)位。到目前為(wei)止，分別選送81人(ren)(ren)和119人(ren)(ren)參(can)加(jia)攻讀(du)博士(shi)和碩士(shi)學(xue)(xue)(xue)位，其中不(bu)少(shao)人(ren)(ren)已成為(wei)碩導(dao)，部(bu)分已是博導(dao)。加(jia)強(qiang)學(xue)(xue)(xue)位教育(yu)不(bu)但改變醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)專業技術人(ren)(ren)員(yuan)的(de)學(xue)(xue)(xue)歷層(ceng)次，還培養出一批(pi)具有較強(qiang)醫(yi)(yi)(yi)學(xue)(xue)(xue)基礎(chu)與臨床工作能(neng)力和擁有現代科學(xue)(xue)(xue)思維、國際視野的(de)專業人(ren)(ren)員(yuan)，增強(qiang)了醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)整(zheng)體診療水平。

5.5 加強專科醫(yi)師培訓(xun)工(gong)作

醫(yi)院(yuan)在(zai)有限的經費中，每年(nian)撥(bo)出100多萬元用于(yu)開展(zhan)社會化專(zhuan)(zhuan)科醫(yi)師(shi)培(pei)(pei)養，這對(dui)(dui)于(yu)減(jian)輕社會就(jiu)業(ye)壓力(li)，為社會培(pei)(pei)養衛生人才，提高從業(ye)醫(yi)師(shi)的整體水平均有積極作用。自2001年(nian)起，公開向社會招(zhao)收臨床醫(yi)學本(ben)科畢業(ye)生190名作為培(pei)(pei)訓(xun)對(dui)(dui)象(xiang)，目(mu)前(qian)在(zai)培(pei)(pei)人員(yuan)47名。醫(yi)院(yuan)十(shi)分重視醫(yi)師(shi)培(pei)(pei)訓(xun)工作，不(bu)斷加強培(pei)(pei)訓(xun)基地(di)建設，派出專(zhuan)(zhuan)人負責管理，要(yao)(yao)求各臨床科室領導對(dui)(dui)培(pei)(pei)訓(xun)人員(yuan)嚴格要(yao)(yao)求，認真帶教，創(chuang)造一(yi)個良好的專(zhuan)(zhuan)科醫(yi)師(shi)培(pei)(pei)訓(xun)環(huan)境。

5.6 加強總(zong)(zong)(zong)(zong)住(zhu)(zhu)院(yuan)(yuan)醫(yi)(yi)(yi)師(shi)(shi)培(pei)訓(xun) 從91年(nian)開(kai)始率先在福(fu)建省恢復并實施“總(zong)(zong)(zong)(zong)住(zhu)(zhu)院(yuan)(yuan)醫(yi)(yi)(yi)師(shi)(shi)負(fu)責制”，并一(yi)直做好總(zong)(zong)(zong)(zong)住(zhu)(zhu)院(yuan)(yuan)醫(yi)(yi)(yi)師(shi)(shi)的(de)遴(lin)選(xuan)、培(pei)養和考核(he)工(gong)作(zuo)(zuo)。總(zong)(zong)(zong)(zong)住(zhu)(zhu)院(yuan)(yuan)醫(yi)(yi)(yi)師(shi)(shi)是年(nian)輕(qing)住(zhu)(zhu)院(yuan)(yuan)醫(yi)(yi)(yi)師(shi)(shi)經“三基(ji)”訓(xun)練，各科(ke)室(shi)強化培(pei)訓(xun)后必需進行(xing)的(de)鍛煉。在這(zhe)一(yi)年(nian)時間里，年(nian)輕(qing)總(zong)(zong)(zong)(zong)住(zhu)(zhu)院(yuan)(yuan)醫(yi)(yi)(yi)師(shi)(shi)在相對獨(du)(du)立的(de)臨床(chuang)工(gong)作(zuo)(zuo)中，更加深入學習和掌握(wo)本專業的(de)臨床(chuang)技能(neng)和理(li)論(lun)知識，真正(zheng)達到(dao)獨(du)(du)立處(chu)理(li)本專科(ke)常(chang)見病(bing)及(ji)某些疑難病(bing)癥(zheng)的(de)要求。

5.7 獎(jiang)勵(li)科技成果(guo)(guo)和 組織(zhi)醫務人員積極申報(bao)科研成果(guo)(guo)，凡獲科技成果(guo)(guo)獎(jiang)者，醫院按原獎(jiang)金(jin)級別的金(jin)額重獎(jiang)一次。鼓勵(li)醫護(hu)人員多，并根據文(wen)章的級別給(gei)予(yu)相(xiang)應(ying)的獎(jiang)勵(li)，SCI源(yuan)論(lun)文(wen)予(yu)以重獎(jiang)。鼓勵(li)參與高等醫學院校教科書的編寫和出版醫學專著，并給(gei)予(yu)相(xiang)應(ying)的獎(jiang)勵(li)。

5.8 遠(yuan)(yuan)程(cheng)(cheng)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)開(kai)展(zhan) 通過積極推(tui)進遠(yuan)(yuan)程(cheng)(cheng)繼(ji)續(xu)醫(yi)(yi)(yi)(yi)學(xue)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)的(de)發展(zhan)，進一(yi)步豐富(fu)繼(ji)續(xu)醫(yi)(yi)(yi)(yi)學(xue)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)資源，提高(gao)繼(ji)續(xu)醫(yi)(yi)(yi)(yi)學(xue)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)的(de)普及性(xing)和(he)可(ke)及性(xing)。醫(yi)(yi)(yi)(yi)院多方(fang)籌(chou)集(ji)資金于1998年(nian)建成“中(zhong)國金衛(wei)福建醫(yi)(yi)(yi)(yi)科大學(xue)附屬第(di)一(yi)醫(yi)(yi)(yi)(yi)院衛(wei)星(xing)遠(yuan)(yuan)程(cheng)(cheng)醫(yi)(yi)(yi)(yi)學(xue)中(zhong)心”。2005年(nian)起本(ben)院根據省(sheng)衛(wei)生廳“關于開(kai)展(zhan)遠(yuan)(yuan)程(cheng)(cheng)繼(ji)續(xu)醫(yi)(yi)(yi)(yi)學(xue)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)的(de)通知(zhi)”的(de)文(wen)件(jian)精神，依托(tuo)“好醫(yi)(yi)(yi)(yi)生”網站，以及時、方(fang)便(bian)、快捷和(he)相對經濟的(de)遠(yuan)(yuan)程(cheng)(cheng)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)手段繼(ji)續(xu)開(kai)展(zhan)繼(ji)續(xu)醫(yi)(yi)(yi)(yi)學(xue)教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)工作。

5.9 24 h醫(yi)(yi)(yi)學頻(pin)道(dao) 我們醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)作(zuo)為24h醫(yi)(yi)(yi)學頻(pin)道(dao)的(de)福建省樣板醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)已安裝完成。24h醫(yi)(yi)(yi)學頻(pin)道(dao)有豐富(fu)的(de)專家資(zi)源(yuan)(yuan)和(he)國(guo)內外醫(yi)(yi)(yi)學資(zi)訊資(zi)源(yuan)(yuan)，已開通(tong)百(bai)(bai)科百(bai)(bai)案(an)、院(yuan)(yuan)士講壇、重點手(shou)術轉播(bo)、國(guo)際(ji)國(guo)內會議等欄目。通(tong)過24h醫(yi)(yi)(yi)學頻(pin)道(dao)可擴(kuo)大醫(yi)(yi)(yi)務人員的(de)教(jiao)育機會，豐富(fu)繼續教(jiao)育的(de)學習(xi)內容(rong)。

5.10 加強重點(dian)傳(chuan)(chuan)染(ran)病(bing)防(fang)治(zhi)知(zhi)識培(pei)(pei)訓(xun)(xun) 醫(yi)院(yuan)撥出(chu)專款，購置相關教材，在院(yuan)內(nei)網頁(ye)上建設(she)傳(chuan)(chuan)染(ran)病(bing)防(fang)治(zhi)知(zhi)識培(pei)(pei)訓(xun)(xun)平臺(tai)，增添(tian)光盤刻錄機等設(she)備(bei)，選(xuan)派人員外(wai)出(chu)學習，組(zu)織院(yuan)內(nei)專家講座，組(zu)織座談會，制作宣(xuan)傳(chuan)(chuan)單(冊)等形(xing)式落(luo)實培(pei)(pei)訓(xun)(xun)工作。每年畢業生上崗(gang)前教育(yu)均有傳(chuan)(chuan)染(ran)病(bing)防(fang)治(zhi)知(zhi)識的培(pei)(pei)訓(xun)(xun)內(nei)容，并將傳(chuan)(chuan)染(ran)病(bing)防(fang)治(zhi)知(zhi)識培(pei)(pei)訓(xun)(xun)納入繼續(xu)醫(yi)學教育(yu)和住院(yuan)醫(yi)師規范化培(pei)(pei)訓(xun)(xun)。

6 采用數據庫管理繼(ji)續醫學教育對象的(de)個人檔案

從1998年(nian)開始，陸續(xu)建立(li)繼續(xu)醫(yi)學(xue)教育(yu)對象的(de)個(ge)(ge)人(ren)(ren)檔案，給每個(ge)(ge)繼續(xu)醫(yi)學(xue)教育(yu)對象一(yi)個(ge)(ge)編號，每人(ren)(ren)一(yi)個(ge)(ge)檔案袋，并采(cai)用數(shu)據庫(ku)管理。近年(nian)逐步完善(shan)這(zhe)個(ge)(ge)管理數(shu)據庫(ku)，能及時查閱(yue)個(ge)(ge)人(ren)(ren)學(xue)分獲取情況(kuang)，提高(gao)了工(gong)作效率。

7 效果

7.1 2004年12月，衛(wei)生部(bu)重點傳(chuan)(chuan)染病防(fang)治(zhi)知識(shi)培(pei)訓工(gong)作(zuo)督查小(xiao)組(zu)(zu)蒞(li)臨本(ben)(ben)院督導檢查。最后專(zhuan)家組(zu)(zu)認為本(ben)(ben)院重點傳(chuan)(chuan)染病防(fang)治(zhi)知識(shi)培(pei)訓工(gong)作(zuo)認真、細(xi)致、到位，成效突(tu)出，被抽考人員(yuan)答(da)題快、準確(que)率高，對(dui)本(ben)(ben)院的重點傳(chuan)(chuan)染病防(fang)治(zhi)知識(shi)培(pei)訓工(gong)作(zuo)給予了充分肯(ken)定。2005年9月本(ben)(ben)院還(huan)代表(biao)福建省省屬醫療(liao)單位接受了衛(wei)生部(bu)繼(ji)續醫學(xue)教(jiao)(jiao)育(yu)工(gong)作(zuo)督查小(xiao)組(zu)(zu)對(dui)到本(ben)(ben)院繼(ji)續醫學(xue)教(jiao)(jiao)育(yu)工(gong)作(zuo)的檢查評(ping)估。督查小(xiao)組(zu)(zu)通過(guo)檢查評(ping)估，對(dui)本(ben)(ben)院的繼(ji)續醫學(xue)教(jiao)(jiao)育(yu)工(gong)作(zuo)給予了極高的評(ping)價，獲得了高分。

7.2 通過開展多種形式的(de)繼續醫學(xue)教育活(huo)動(dong)，激發(fa)了本(ben)院衛生技術人(ren)員(yuan)的(de)學(xue)習(xi)熱情，目(mu)前主動(dong)學(xue)習(xi)的(de)意識有較大提高(gao)，本(ben)院接受繼續醫學(xue)教育的(de)專業(ye)技術人(ren)員(yuan)學(xue)分達標率逐(zhu)年在(zai)增(zeng)加，2006年達98.18%，2007年提高(gao)到98.67%。

7.3 通過(guo)開(kai)展多(duo)種形(xing)式(shi)的(de)繼續(xu)醫(yi)學教育，醫(yi)院科技人員快速成長(chang)起來，醫(yi)院的(de)醫(yi)療(liao)質量穩步(bu)上(shang)升，社(she)會(hui)滿意(yi)度(du)不斷提高。現有博士95名(ming)，碩(shuo)士183名(ming)，博導17名(ming)，碩(shuo)導124名(ming)，60余人次擔任(ren)國家級專科學會(hui)的(de)委員或(huo)學組委員，14名(ming)專家擔任(ren)省級專科學會(hui)主(zhu)任(ren)委員職務，近三(san)年來，共開(kai)展新(xin)技術、新(xin)項(xiang)目136項(xiang)。

7.4 近五年(nian)來，醫院獲得國家科(ke)(ke)(ke)技進(jin)步二等(deng)獎1項(xiang)(xiang)，省科(ke)(ke)(ke)技進(jin)步一等(deng)獎1項(xiang)(xiang)，二等(deng)獎6項(xiang)(xiang)，三等(deng)獎26項(xiang)(xiang)，國家級(ji)(ji)自然基金、“十一五”國家支撐計劃課題(ti)等(deng)各(ge)級(ji)(ji)科(ke)(ke)(ke)研課題(ti)立項(xiang)(xiang)269項(xiang)(xiang)，在各(ge)類刊物(wu)上公開1 432篇(pian)。一批青年(nian)學者嶄露頭(tou)角，如神經科(ke)(ke)(ke)吳志(zhi)英博士和耳鼻咽喉科(ke)(ke)(ke)林昶(chang)博士相繼(ji)在世(shi)界(jie)頂級(ji)(ji)雜志(zhi)Science、Nature Medicine等(deng)發表(biao)文章。

7.5 醫(yi)院的(de)繼續醫(yi)學(xue)教(jiao)育工作(zuo)深受省(sheng)(sheng)衛(wei)生廳領導(dao)的(de)肯定和同行(xing)的(de)好評，管理經(jing)驗多(duo)次在省(sheng)(sheng)繼續醫(yi)學(xue)教(jiao)育工作(zuo)座談會上(shang)交(jiao)流，2006年9月還(huan)代(dai)表(biao)福建省(sheng)(sheng)醫(yi)療衛(wei)生單(dan)位在全國(guo)繼續醫(yi)學(xue)教(jiao)育工作(zuo)研討會上(shang)交(jiao)流。本院《繼續醫(yi)學(xue)教(jiao)育工作(zuo)若干體(ti)會》已在國(guo)家級刊(kan)物上(shang)發(fa)表(biao)。

篇3

一、政治思想工作

以病人為中心(xin)，創一流文明(ming)優(you)質服務；以改革為動力(li)，倡導競爭、敬(jing)業、進取(qu)精神；以人才培(pei)養為根本，努力(li)提(ti)高全員(yuan)素質；以質量治(zhi)理為核心(xin)，不但提(ti)高醫療質量；以安(an)全治(zhi)理為重(zhong)點，切實保障醫療安(an)全。

二、加強(qiang)醫(yi)院管理(li)，醫(yi)療安全，健全規(gui)章制度，

今年4月我院(yuan)與在職(zhi)職(zhi)工簽訂“醫(yi)療安(an)(an)全責(ze)任(ren)書(shu)”，細化了(le)各崗位(wei)責(ze)任(ren)，加強醫(yi)務(wu)人員的安(an)(an)全意(yi)識，并(bing)建立(li)健(jian)全了(le)病歷書(shu)寫制度、“查對”制度，首診負責(ze)制。嚴(yan)格(ge)交(jiao)班(ban)制度，醫(yi)療設備的管理制度，落(luo)實醫(yi)院(yuan)感(gan)染管理的各項制度，提高了(le)醫(yi)療管理質量，醫(yi)院(yuan)管理水(shui)平得(de)到(dao)加強。

三、公共(gong)衛(wei)生工作(zuo)開展落實情況 

1、居民(min)健(jian)康(kang)(kang)檔(dang)案(an)(an)管理(li)：轄區常住人(ren)口7000人(ren)，截止10月底全鄉共建(jian)(jian)立居民(min)健(jian)康(kang)(kang)檔(dang)案(an)(an)6964份(fen)，建(jian)(jian)檔(dang)率99%，本年(nian)度(du)新(xin)建(jian)(jian)檔(dang)案(an)(an)169份(fen)，合格健(jian)康(kang)(kang)檔(dang)案(an)(an)2452份(fen)，合格率35%。  

2、健(jian)康(kang)(kang)(kang)教(jiao)(jiao)育：按照(zhao)規范的(de)要求，發放(fang)各類宣(xuan)傳資料(liao)。發放(fang)教(jiao)(jiao)育印刷資料(liao)14種，健(jian)康(kang)(kang)(kang)教(jiao)(jiao)育宣(xuan)傳欄(lan)35期(qi)（院10期(qi)，村衛生(sheng)室(shi)25期(qi)），開(kai)展(zhan)健(jian)康(kang)(kang)(kang)知識講座36次（院11次，衛生(sheng)室(shi)25次），開(kai)展(zhan)健(jian)康(kang)(kang)(kang)咨詢(xun)活動9次。 

3、預(yu)(yu)(yu)防接種：轄區內應(ying)建立預(yu)(yu)(yu)防接種證(zheng)人(ren)數(shu)為792，已建立預(yu)(yu)(yu)防接種證(zheng)人(ren)數(shu)為792，建證(zheng)率達100％，Ⅰ類(lei)疫苗(miao)接種1080人(ren)次(ci)，1685針次(ci)，未(wei)發現(xian)及(ji)報告預(yu)(yu)(yu)防接種中的疑似(si)異(yi)常反應(ying)。  

4、0-6歲(sui)(sui)兒童保健管理(li)：轄區0—6歲(sui)(sui)兒童794人(ren)，健康管理(li)135人(ren)，體檢(jian)人(ren)次248，健康管理(li)率,17%，轄區內活產(chan)數148人(ren)，新(xin)生兒訪視(shi)73人(ren)，訪視(shi)率49%。 

5、孕產(chan)(chan)婦(fu)管(guan)理(li)健康(kang)：轄區內活(huo)產(chan)(chan)數148人(ren)(ren)，早(zao)孕建冊73人(ren)(ren)，早(zao)孕建冊率49%，孕產(chan)(chan)婦(fu)系統管(guan)理(li)62人(ren)(ren)，系統管(guan)理(li)率41%，產(chan)(chan)后訪視產(chan)(chan)婦(fu)數62人(ren)(ren)，產(chan)(chan)后訪視率41%。全年無孕產(chan)(chan)婦(fu)死亡報告。 

6、老年人(ren)健(jian)康(kang)管(guan)理：轄區65歲及以上常住居(ju)民(min)數(shu)565人(ren)，健(jian)康(kang)管(guan)理181人(ren)，健(jian)康(kang)管(guan)理率(lv)32%，健(jian)康(kang)體(ti)檢表完整率(lv)90%。

7、慢性病(bing)(bing)患(huan)(huan)者(zhe)健(jian)康管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)：主要(yao)是針(zhen)對(dui)高(gao)(gao)血壓(ya)、糖(tang)尿(niao)病(bing)(bing)等慢性病(bing)(bing)人(ren)(ren)群(qun)進(jin)行(xing)(xing)健(jian)康指(zhi)導。對(dui)35歲以上人(ren)(ren)群(qun)實(shi)行(xing)(xing)門診首診測血壓(ya)。對(dui)確(que)診高(gao)(gao)血壓(ya)和糖(tang)尿(niao)病(bing)(bing)的患(huan)(huan)者(zhe)進(jin)行(xing)(xing)登(deng)記管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，定期進(jin)行(xing)(xing)隨訪。轄(xia)區(qu)內高(gao)(gao)血壓(ya)患(huan)(huan)者(zhe)206人(ren)(ren)，管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)高(gao)(gao)血壓(ya)162人(ren)(ren)，管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)率78%，規(gui)(gui)范管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)22人(ren)(ren)，規(gui)(gui)范管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)率10%，血壓(ya)控(kong)制(zhi)(zhi)99人(ren)(ren)，控(kong)制(zhi)(zhi)率48%。轄(xia)區(qu)內糖(tang)尿(niao)病(bing)(bing)49人(ren)(ren)，管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)糖(tang)尿(niao)病(bing)(bing)46人(ren)(ren)，管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)率93%，規(gui)(gui)范管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)12人(ren)(ren)，規(gui)(gui)范管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)率24%，血糖(tang)控(kong)制(zhi)(zhi)6人(ren)(ren)，控(kong)制(zhi)(zhi)率13%。 

8、嚴(yan)重精(jing)神障礙患者健康(kang)管理：調整了(le)嚴(yan)重精(jing)神障礙領導小組，對我鎮嚴(yan)重精(jing)神障礙患者進(jin)一步排查、摸底，掌(zhang)握嚴(yan)重精(jing)神障礙患者復發、住院、遷出、死(si)亡、走失等情況。現登記在冊患者17人(ren)，管理17人(ren)，管理率(lv)100%，規范管理14人(ren)，規范管理率(lv)82%。 

9、傳染病(bing)及突發公(gong)共衛生(sheng)事件報(bao)(bao)告(gao)和(he)處(chu)理(li)：依據《傳染病(bing)防治法》 《傳染病(bing)信息報(bao)(bao)告(gao)管理(li)規(gui)范(fan)(fan)》 以及傳染病(bing)報(bao)(bao)告(gao)與(yu)處(chu)理(li)規(gui)范(fan)(fan)要求，建立健全了傳染病(bing)報(bao)(bao)告(gao)管理(li)制度。全年登記傳染病(bing)1例(li)，報(bao)(bao)告(gao)1例(li)，傳染病(bing)疫情報(bao)(bao)告(gao)率100%。

10、衛生監督協管工作(zuo)(zuo)(zuo)：在院領(ling)導下(xia)認真貫徹落實上級有關文(wen)件(jian)精神，緊緊圍繞以(yi)保證人(ren)民群(qun)眾食品安全、學校衛生、公共場所(suo)衛生、非(fei)法(fa)行醫(yi)等工作(zuo)(zuo)(zuo)出發(fa)點，根據(ju)上級文(wen)件(jian)精神認真對中心學校開展(zhan)傳染病防治、健(jian)(jian)康教育、突發(fa)公共衛生事件(jian)應急預案處置，到各村巡查非(fei)法(fa)行醫(yi)，排查公共場所(suo)單位和個人(ren)；全年開展(zhan)巡查21次，各項工作(zuo)(zuo)(zuo)取得了(le)顯著成績，切(qie)實保障了(le)人(ren)民群(qun)眾身體健(jian)(jian)康和生命(ming)安全。 

11、中(zhong)醫(yi)藥健(jian)(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)管(guan)理(li)：轄(xia)區65歲及以上老年(nian)人(ren)565人(ren)，接(jie)受(shou)中(zhong)醫(yi)藥健(jian)(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)管(guan)理(li)服務181人(ren)，中(zhong)醫(yi)藥健(jian)(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)管(guan)理(li)率(lv)32%，0-36個月兒童245人(ren)，接(jie)受(shou)中(zhong)醫(yi)藥健(jian)(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)管(guan)理(li)服務73人(ren)，中(zhong)醫(yi)藥健(jian)(jian)(jian)康(kang)(kang)(kang)管(guan)理(li)率(lv)30% .

12、結(jie)(jie)核病患者健康管(guan)(guan)理(li)：轄區(qu)管(guan)(guan)理(li)結(jie)(jie)核病患者10例，管(guan)(guan)理(li)10例，管(guan)(guan)理(li)率100%。 

13、家(jia)庭(ting)醫生簽(qian)(qian)約(yue)服務：調整了全科醫生簽(qian)(qian)約(yue)服務工(gong)作(zuo)領導小組，制定家(jia)庭(ting)醫生簽(qian)(qian)約(yue)實(shi)施方案，成立簽(qian)(qian)約(yue)服務團隊1個。截(jie)止到10月底，規(gui)范(fan)簽(qian)(qian)約(yue)2703人(ren)(ren)，簽(qian)(qian)約(yue)率38%，其中重點(dian)人(ren)(ren)群簽(qian)(qian)約(yue)率80%。 

14、為轄(xia)區內(nei)村民宣(xuan)傳避孕知(zhi)識，并發放(fang)。

四、臨床業務工作

（一）、醫療質量

1、建立健全質控(kong)職(zhi)能，加大督(du)導檢查力度。

2、不但完善(shan)質量控制體系，細化質量控制方案與質量考核

標準(zhun)，實(shi)行質量與效益(yi)掛鉤的治理(li)模式。

3、進一(yi)步加強醫療(liao)文書的規范化書寫，努力(li)提高醫療(liao)業務(wu)

水平。

(1)組織各醫務(wu)人(ren)員認真(zhen)學習(xi)門診病歷(li)、住(zhu)院病歷(li)、處(chu)方、輔助檢(jian)查申請單(dan)及(ji)報(bao)告單(dan)的規范化書寫，不斷增(zeng)強質量意識，

切實提高醫(yi)療文書質量。

(2)及時(shi)督導住院醫師按(an)時(shi)完成各種醫療文書、門診登記、

傳染病(bing)登(deng)記(ji)(ji)、腸道門(men)診(zhen)登(deng)記(ji)(ji)、發熱病(bing)人(ren)登(deng)記(ji)(ji)。

（3）切實注(zhu)重(zhong)(zhong)病(bing)歷內涵質量的提高，認真要求(qiu)住院醫師注(zhu)重(zhong)(zhong)病(bing)歷記錄的邏輯性(xing)(xing)、病(bing)情(qing)診斷的科(ke)學性(xing)(xing)、疾病(bing)治療的合理性(xing)(xing)、

醫患行為的真實性(xing)。

（4）抓好(hao)住院(yuan)病(bing)歷(li)的(de)環節質(zhi)(zhi)量和終末質(zhi)(zhi)量控制，成(cheng)立醫(yi)院(yuan)病(bing)案(an)(an)治理小組，搞好(hao)病(bing)案(an)(an)歸檔工(gong)作，積(ji)極開(kai)展(zhan)優(you)質(zhi)(zhi)病(bing)歷(li)評選活動。

（5）一(yi)(yi)年(nian)來(lai)截止12月(yue)我院共完成業(ye)務收(shou)入72余萬元，總診療人(ren)次15680余人(ren)次，在一(yi)(yi)年(nian)工作中沒有出現任何醫(yi)療和責任事(shi)故和差錯；書寫(xie)了各種病歷302余份。

（二）、護理質量

1、建立(li)護(hu)理(li)治理(li)機構，加強護(hu)理(li)隊伍建設。護(hu)理(li)部在分管

組(zu)長的領(ling)導(dao)下(xia)獨(du)立開(kai)展全院的護理工作。

2、制定切實可(ke)行的(de)護理(li)工作(zuo)計劃，定期(qi)督導(dao)落實，不斷提高護理(li)質量，總結經驗，對護理(li)工作(zuo)中出(chu)現的(de)問(wen)題加以整改(gai)。

3、進一步規(gui)范(fan)各種護(hu)理(li)文書(shu)，認真填寫五種表格，根據(ju)具

體情況(kuang)制定出合理的護理方(fang)案(an)。

4、嚴(yan)格(ge)遵(zun)守(shou)護(hu)理操作規程(cheng)，嚴(yan)懲(cheng)護(hu)理差錯，護(hu)理責任人應嚴(yan)格(ge)把關，勤檢查，重督導，竭力避免因護(hu)理失誤引起的(de)醫療

糾紛。

五、廉政文化進醫院和(he)行風建(jian)設工作(zuo)

1、成立了沙(sha)腔鄉(xiang)衛(wei)生(sheng)廉(lian)政文化進醫(yi)院及行風(feng)建設工(gong)作領(ling)導

小組(zu)，以院長(chang)擔任組(zu)長(chang)，各(ge)有關成員為成員。

2、4月份正式開(kai)始啟動(dong)我院的廉政文化進醫院活(huo)動(dong)及行風

建設工作。

六、城鄉居民合(he)作(zuo)醫(yi)療工作(zuo)

參合城鄉居民合作(zuo)醫療醫療費用(yong)(yong)的(de)兌付(fu)情況(kuang)。截至(zhi)目前我(wo)院參合城鄉居民合作(zuo)醫療住(zhu)院病(bing)人357人次；住(zhu)院總(zong)天數(shu)1766天；住(zhu)院病(bing)人費用(yong)(yong)統籌總(zong)額205430.37元，精(jing)準(zhun)扶(fu)貧救補(bu)助(zhu)資金86963.37元。門急診(zhen)病(bing)人2421人次，門診(zhen)統籌費用(yong)(yong)總(zong)額76798.00元，補(bu)償金額總(zong)計413692.00元。

七、來年工作打算

(一)院(yuan)內感染(ran)治理

院內(nei)感染控制(zhi)工作(zuo)，是(shi)提高醫療質量的(de)(de)重(zhong)要(yao)保證和(he)具(ju)體體現，是(shi)防范醫療事(shi)故的(de)(de)重(zhong)要(yao)途徑，是(shi)以病人為中心、文明(ming)優(you)質服務的(de)(de)重(zhong)要(yao)內(nei)容。

1.成(cheng)立院感控制責任小組，完(wan)善制度，狠(hen)抓落實(shi)。

2.加強院內感(gan)染(ran)知(zhi)識宣教(jiao)和培訓，強化院內感(gan)染(ran)意識。

3.認真落實消(xiao)毒隔離制度，嚴格無菌(jun)操作規程。

4.以“產房(fang)、治(zhi)療室、換藥室、”為(wei)突破口，抓好重(zhong)點科(ke)室的(de)治(zhi)理。

5.嚴格(ge)規范(fan)抗生素(su)的合理使用。

（二）醫療安(an)全(quan)治理(li)

隨著人們文化(hua)生(sheng)(sheng)活(huo)水(shui)平(ping)的提(ti)高，思維意識(shi)的轉變，各(ge)地醫(yi)療(liao)(liao)糾紛頻繁發(fa)生(sheng)(sheng)，醫(yi)療(liao)(liao)安全工作(zuo)一直是每一個醫(yi)院工作(zuo)中的重(zhong)(zhong)中之重(zhong)(zhong)，防范醫(yi)療(liao)(liao)差錯(cuo)、杜絕醫(yi)療(liao)(liao)事故成為醫(yi)院生(sheng)(sheng)存發(fa)展的根(gen)本。

1.成立以院長為首的醫療安全(quan)工作領導小(xiao)組，急診(zhen)急救工作領導小(xiao)組，充分發(fa)揮醫療安全(quan)領導小(xiao)組的職能(neng)，認真落實各項規(gui)章(zhang)制度和崗位職責，嚴格各項技(ji)術操作規(gui)程(cheng)。

2.認真開(kai)展醫療(liao)(liao)安全知識宣教(jiao)，深入(ru)學習崗位差錯(cuo)評定標準和衛生部頒發的《醫療(liao)(liao)事(shi)故處理(li)辦法(fa)》及《醫療(liao)(liao)文書(shu)書(shu)寫規范(fan)》，嚴格落實差錯(cuo)事(shi)故登(deng)記上報制度。

3.及(ji)時完善各(ge)種醫療文(wen)書確實履行各(ge)項簽字手續，抓(zhua)好門(men)診觀察病人、新(xin)入院病人、危重的病人治理。

4.堅持會診(zhen)制(zhi)度，認真組織(zhi)急危重(zhong)病癥及疑難雜(za)癥討論，積極(ji)請上級醫(yi)院專家到我院會診(zhen)。

5.手術病人(ren)要(yao)嚴(yan)格(ge)遵守手術規(gui)則，認(ren)真(zhen)開(kai)展術前討論，嚴(yan)禁超范(fan)圍手術。

6.切實加強管理(li)急(ji)危(wei)(wei)(wei)重病人(ren)的治理(li)和(he)轉診制度(du)，對急(ji)危(wei)(wei)(wei)重病人(ren)隨時(shi)可能(neng)出現危(wei)(wei)(wei)及(ji)生命的癥狀和(he)征(zheng)象(xiang)，應嚴(yan)密觀(guan)察(cha)和(he)監測，隨時(shi)出現隨時(shi)處理(li)，以(yi)便為(wei)拯救生命贏得(de)時(shi)間，并及(ji)時(shi)做好(hao)病危(wei)(wei)(wei)通知和(he)搶救紀(ji)錄。

7.加強醫(yi)德醫(yi)風建設，培養醫(yi)務(wu)(wu)人員愛(ai)崗敬業、樂于奉獻(xian)、認真負責的(de)工作作風，切實改善服務(wu)(wu)態(tai)度，努力同病人及(ji)其家屬溝通(tong)思想(xiang)，避免因服務(wu)(wu)不周而引起的(de)醫(yi)患糾紛。

（三）醫療質量治(zhi)理

醫療(liao)(liao)質量(liang)治理是(shi)針對(dui)醫療(liao)(liao)系統活動全(quan)過程進行的組織、計劃、協(xie)調和控制，其目的是(shi)通過加強醫療(liao)(liao)治理從(cong)而提高全(quan)院的醫療(liao)(liao)技術(shu)水平(ping)，為廣大患(huan)者服(fu)務。

1.建(jian)立健全質(zhi)控(kong)(kong)職能，加大督導(dao)檢查(cha)力度。組(zu)建(jian)質(zhi)控(kong)(kong)小(xiao)(xiao)組(zu)，進(jin)一(yi)步加強醫療質(zhi)量(liang)控(kong)(kong)制工作(zuo)，做到(dao)分工明確(que)，責任到(dao)人，要求質(zhi)控(kong)(kong)小(xiao)(xiao)組(zu)定(ding)(ding)期(qi)或不(bu)定(ding)(ding)期(qi)對各科室進(jin)行檢查(cha)，定(ding)(ding)期(qi)召開例會，匯總檢查(cha)結(jie)果(guo)，找出問題，及時整改。

2.不但(dan)完善質(zhi)量控(kong)制(zhi)體(ti)系(xi)，細化質(zhi)量控(kong)制(zhi)方案與質(zhi)量考核標準(zhun)，實行(xing)質(zhi)量與效益掛鉤的治理(li)模(mo)式。

3.進一步加強醫(yi)(yi)療文書(shu)的規范化書(shu)寫，努力提高醫(yi)(yi)療業(ye)務(wu)水平。

（1）組織(zhi)各科室醫務人員認真學習門(men)診病歷、住院病歷、處方、輔助檢(jian)查申請(qing)單及(ji)報(bao)告單的規(gui)范化書(shu)寫，不斷(duan)增強質量意(yi)識(shi)，切(qie)實提高(gao)醫療文書(shu)質量。

（2）及時(shi)督(du)導(dao)住(zhu)院醫(yi)師(shi)按時(shi)完(wan)成各種醫(yi)療文書、門(men)診登(deng)(deng)記(ji)、傳染病登(deng)(deng)記(ji)、腸道(dao)門(men)診登(deng)(deng)記(ji)、發熱(re)病人登(deng)(deng)記(ji)等。

（3）切實注重病歷內涵質量(liang)的(de)(de)提高，認(ren)真(zhen)要求住院醫師注重病歷記錄的(de)(de)邏輯性(xing)、病情診(zhen)斷的(de)(de)科(ke)學性(xing)、疾病治療(liao)的(de)(de)合理性(xing)、醫患行(xing)為(wei)的(de)(de)真(zhen)實性(xing)。

（4）抓好住院病(bing)歷的環節質量(liang)和終末質量(liang)控(kong)制，搞好病(bing)案歸檔(dang)工(gong)作。

（四）護理質量治理

護理質量(liang)的高低(di)是(shi)(shi)反映一個醫院整體(ti)(ti)(ti)服務(wu)水平(ping)，是(shi)(shi)醫院服務(wu)形(xing)象建(jian)設的窗(chuang)口(kou)，也是(shi)(shi)醫院醫療(liao)業務(wu)水平(ping)高低(di)的具體(ti)(ti)(ti)體(ti)(ti)(ti)現。

1.制定切實可(ke)行的護(hu)理(li)工作計劃，定期督導落實，不斷提(ti)高護(hu)理(li)質量，總結(jie)經驗(yan)，對護(hu)理(li)工作中出現的問(wen)題(ti)加以整改。

2.進一步規(gui)范各(ge)種護理文書(shu)，認真填寫各(ge)種表格，根據具體疾病(bing)制定出合理的護理方案。

3.嚴(yan)格遵守護理(li)操作規程，嚴(yan)懲護理(li)差錯，護理(li)責任人應(ying)嚴(yan)格把(ba)關，勤檢查，重督導，竭力避免因護理(li)失誤引起的醫(yi)療(liao)糾紛。

（五）加強(qiang)醫技科室(shi)建設提高輔助檢(jian)查水平

加強醫(yi)技(ji)科(ke)室建設(she)是提高醫(yi)院整體診療水平，樹立醫(yi)院良好(hao)社會形象的重要手(shou)段。

1.加強(qiang)業務學習，積累(lei)經驗，不斷提高水平。

2.利用現(xian)有設(she)備(bei)(bei)(bei)，搞(gao)好(hao)設(she)備(bei)(bei)(bei)維護及保養，充分發揮每臺(tai)設(she)備(bei)(bei)(bei)的使(shi)用價(jia)值。

3.制定完善各(ge)輔助(zhu)檢查科室(shi)的各(ge)項(xiang)規章制度。

4.積(ji)極(ji)接受新知識、新技術，醫院將盡可(ke)能添置設備及試劑，以滿足臨床的需要(yao)。

5.認真做好各種檢(jian)查的登記、報表工作。

（六(liu)）藥品質量治理

藥品(pin)質(zhi)量(liang)的好(hao)壞是(shi)關系(xi)老百姓生(sheng)命安全，其(qi)優質(zhi)可靠(kao)的藥品(pin)是(shi)提高醫(yi)院醫(yi)療質(zhi)量(liang)和醫(yi)療安全的重要保證。

1.加(jia)強藥品(pin)治理，成立以(yi)院(yuan)長為(wei)組長的藥品(pin)治理領(ling)導小組，并履行其職責。

2.履行(xing)藥(yao)品集中網上采購的相關規定(ding)，藥(yao)房管理人員要嚴(yan)把質(zhi)量(liang)關，嚴(yan)禁(jin)假冒、偽(wei)劣藥(yao)品入庫，確實搞(gao)好藥(yao)品治(zhi)理，杜絕(jue)藥(yao)品過期、失效、霉(mei)爛、變質(zhi)的事件發生。

3.毒、劇(ju)、麻、精神藥品的治理嚴格(ge)執行有關制度。

4.藥(yao)品采購(gou)人員要及時把握藥(yao)品質量價格信息和臨床用藥(yao)需求(qiu)信息，保證(zheng)臨床用藥(yao)。

(七)全面加(jia)強(qiang)疾病預防控制工作

堅持預防(fang)為主(zhu)，全(quan)面落(luo)實(shi)國家制(zhi)訂的(de)一系列疾(ji)(ji)病(bing)(bing)防(fang)治法規和政策，努力提(ti)高(gao)疾(ji)(ji)病(bing)(bing)預防(fang)控制(zhi)能力和水平。全(quan)面落(luo)實(shi)預防(fang)接種等(deng)各(ge)項(xiang)疾(ji)(ji)病(bing)(bing)防(fang)治措施(shi)，有(you)效控制(zhi)結(jie)核病(bing)(bing)、霍(huo)亂、瘧疾(ji)(ji)、肝(gan)炎(yan)、布魯氏菌病(bing)(bing)、性病(bing)(bing)艾滋病(bing)(bing)、非典和高(gao)致病(bing)(bing)性人禽流感、血吸蟲病(bing)(bing)等(deng)嚴重(zhong)危(wei)害群眾健(jian)康的(de)各(ge)種傳(chuan)染(ran)(ran)病(bing)(bing)、地方病(bing)(bing)、寄生蟲病(bing)(bing)和職(zhi)業(ye)病(bing)(bing)。重(zhong)點防(fang)控甲肝(gan)、流感、腸(chang)道傳(chuan)染(ran)(ran)病(bing)(bing)。健(jian)全(quan)公共衛生信(xin)息(xi)收(shou)集(ji)與報告制(zhi)度，加強各(ge)類重(zhong)點傳(chuan)染(ran)(ran)病(bing)(bing)的(de)監測管理。進一步(bu)貫徹落(luo)實(shi)各(ge)項(xiang)應(ying)(ying)急(ji)預案，加強應(ying)(ying)急(ji)演練，提(ti)高(gao)對重(zhong)大疫(yi)情、集(ji)體(ti)中毒等(deng)突發公共衛生事(shi)件的(de)預防(fang)、應(ying)(ying)急(ji)能力。提(ti)高(gao)醫務人員對傳(chuan)染(ran)(ran)病(bing)(bing)的(de)發現(xian)和救(jiu)治控制(zhi)水平，完(wan)善發熱呼吸道疾(ji)(ji)病(bing)(bing)門診、腸(chang)道門診、傳(chuan)染(ran)(ran)病(bing)(bing)區的(de)工作。

(八(ba))繼續認真做好婦幼保健工作

堅持(chi)依法加(jia)強(qiang)婦(fu)女、兒(er)(er)(er)(er)童保(bao)健工(gong)作。加(jia)強(qiang)產(chan)(chan)(chan)科建(jian)設，提高(gao)(gao)孕產(chan)(chan)(chan)婦(fu)住院(yuan)分娩率，狠抓產(chan)(chan)(chan)科質量(liang)，嚴格高(gao)(gao)危孕產(chan)(chan)(chan)婦(fu)的(de)篩(shai)查、轉診(zhen)，降低孕產(chan)(chan)(chan)婦(fu)和嬰兒(er)(er)(er)(er)死亡率；開展(zhan)青春(chun)期保(bao)健、婚前保(bao)健、遺傳咨詢、更年(nian)期保(bao)健、婦(fu)女兒(er)(er)(er)(er)童常見病防治，提高(gao)(gao)婦(fu)女兒(er)(er)(er)(er)童健康水平；認真扎實地完(wan)成(cheng)婦(fu)幼衛生(sheng)(sheng)(sheng)監測及年(nian)報工(gong)作，加(jia)強(qiang)出生(sheng)(sheng)(sheng)缺(que)陷的(de)監測和干預(yu)，開展(zhan)產(chan)(chan)(chan)前診(zhen)斷、新(xin)生(sheng)(sheng)(sheng)兒(er)(er)(er)(er)疾(ji)病篩(shai)查等工(gong)作，努(nu)力減少各種缺(que)陷兒(er)(er)(er)(er)的(de)出生(sheng)(sheng)(sheng)和兒(er)(er)(er)(er)童殘疾(ji)的(de)發生(sheng)(sheng)(sheng)，提高(gao)(gao)出生(sheng)(sheng)(sheng)人口素(su)質。

（九）加強衛(wei)生監督(du)執法工作

篇4

一、基礎工作

1.完成醫師(shi)電子信息管理系(xi)統(tong)維(wei)護和(he)審核等工作，完成醫師(shi)注冊、多(duo)點(dian)執(zhi)業、變更(geng)等工作。

2. 完成醫師資格考試報名、現場審核、實踐技能收費工作。

3. 完(wan)成(cheng)2018年(nian)學分審(shen)驗(yan)工作，完(wan)成(cheng)2020年(nian)晉級人員學分復審(shen)工作。

4.完成2017-2018年醫師定期考核工作。

5.完成(cheng)黑龍江省民營(ying)醫療機(ji)構協會(hui)疼(teng)痛委員會(hui)及重點科室(shi)等上報材料工作。

6.處理市長(chang)熱線投(tou)訴(su)7次(ci)、院內投(tou)訴(su)13次(ci)。

7. 完(wan)成上級(ji)領導安排的其他工(gong)作。

二、醫療質量管理

1.參加科室早會(hui)、醫師查房及(ji)晚交班 ，及(ji)時發現問(wen)題。將(jiang)存(cun)在(zai)問(wen)題和改進意見及(ji)時反(fan)饋到科室，并(bing)跟(gen)蹤監督(du)科室落實情況。

2.制定“住(zhu)院病(bing)(bing)歷質量管理(li)制度”。根(gen)據(ju)制度要求項目逐條檢查(cha)并(bing)反饋。將發現(xian)的問(wen)(wen)題反饋到相關科(ke)室及本人。要求現(xian)病(bing)(bing)史(shi)的內(nei)容務必全面、完整、系統，要與主(zhu)訴(su)一致；體格檢查(cha)必須(xu)經住(zhu)院醫(yi)師(shi)實際、細致、認真、全面的為患者查(cha)體后方(fang)可書寫，對出現(xian)的陽性體征要詳實記錄(lu)并(bing)有(you)處理(li)措施，診斷與主(zhu)訴(su)和現(xian)病(bing)(bing)史(shi)、病(bing)(bing)程需統一。落實了(le)三(san)級醫(yi)生查(cha)房 ，醫(yi)護人員核對制度，規(gui)范委(wei)托書簽字問(wen)(wen)題，醫(yi)囑(zhu)簽字頻次(ci)問(wen)(wen)題，醫(yi)囑(zhu)與病(bing)(bing)程時間不符問(wen)(wen)題，改正溝通記錄(lu)單次(ci)、溝通內(nei)容針對性不強等(deng)問(wen)(wen)題。

3.處(chu)(chu)(chu)方(fang)(fang)書寫管理：規(gui)(gui)范了處(chu)(chu)(chu)方(fang)(fang)書寫開展(zhan)處(chu)(chu)(chu)方(fang)(fang)點評工作，特別是中(zhong)(zhong)成藥(yao)開具應用中(zhong)(zhong)醫診斷， 每張處(chu)(chu)(chu)方(fang)(fang)不得超過(guo)5種藥(yao)品(pin)，醫師簽章(zhang)的(de)及(ji)(ji)時性(xing)等。發(fa)現及(ji)(ji)糾(jiu)正問題如下：藥(yao)品(pin)與衛材(cai)開具同(tong)一張處(chu)(chu)(chu)方(fang)(fang)，處(chu)(chu)(chu)方(fang)(fang)中(zhong)(zhong)藥(yao)品(pin)規(gui)(gui)格與實(shi)際規(gui)(gui)格不符(fu)，每張處(chu)(chu)(chu)方(fang)(fang)超過(guo)5種藥(yao)品(pin)，藥(yao)品(pin)用量不明確，個(ge)別藥(yao)品(pin)用量過(guo)大，特殊煎煮方(fang)(fang)法無標注等。

4.規范(fan)門診日志(zhi)及門診手冊(ce)書寫。

三、培訓(xun)與(yu)義診(zhen)管理(li)

1.參加外院(yuan)(yuan)培(pei)訓(xun)(xun)10余次，包括病(bing)歷書寫，互聯網醫(yi)院(yuan)(yuan)申(shen)報、醫(yi)院(yuan)(yuan)感染管理、醫(yi)療(liao)質量管理，看(kan)病(bing)不求人(ren)，疾病(bing)診斷分組（DRG）培(pei)訓(xun)(xun)、中醫(yi)適(shi)宜培(pei)訓(xun)(xun)等。

2.開展院內培訓16次，包括十(shi)八項(xiang)醫療核心制度解讀(du)、急診急救(jiu)、科室開展新項(xiang)目、輔(fu)助檢查(cha)在臨(lin)床中(zhong)的應用(yong)等(deng)。

4. 簽署(shu)養老醫(yi)(yi)療合作協議3份(fen)，分(fen)別是北(bei)大荒養老機構、春(chun)華德善養老中心、香(xiang)坊區老年(nian)公寓。簽署(shu)幫扶協議3份(fen)，分(fen)別是哈(ha)爾濱(bin)德正醫(yi)(yi)院(yuan)、哈(ha)爾濱(bin)醫(yi)(yi)家善中西醫(yi)(yi)結合門診部(bu)、哈(ha)爾濱(bin)市南崗(gang)區冰(bing)城(cheng)臻美美容(rong)門診部(bu)。

5.組織宣傳義診5次，包括賓縣(xian)宏賓綜合醫院、北大(da)荒養老機構、香坊(fang)區老年公寓、潤澤源大(da)藥房、向(xiang)陽鄉(xiang)政府(fu)。

四、迎檢工作

1.2020年10月6日，按照“藍(lan)盾行動回頭(tou)看”考(kao)核標準(zhun)，對各科(ke)室進(jin)(jin)行自查(cha)，針對所發現(xian)的問(wen)題(ti)進(jin)(jin)行整改(gai)。成(cheng)功完成(cheng)市(shi)衛生(sheng)監督所及衛健(jian)委的考(kao)核工(gong)作(zuo)。

2.2020年(nian)10月11日，按照“產科、計劃生(sheng)育”的(de)考核標準，準備考核材料，針對所發現(xian)的(de)問題與不足進行(xing)整改。成功(gong)完成香坊(fang)區衛生(sheng)健(jian)康局婦幼(you)指導中心的(de)考核工作。

3.2020年(nian)11月6日準備“電子(zi)化注冊信息(xi)核查(cha)”材料，按(an)要求完(wan)成上報。

4.2020年(nian)12月4日(ri)準(zhun)備省廳“整治醫療亂象”材料。

醫務科(ke)2021年(nian)工作(zuo)計(ji)劃(hua)

一、完成醫(yi)務科基礎(chu)工作(zuo)如(ru)注冊、變更、信息(xi)錄入與維(wei)護(hu)、報名等。

二(er)、繼(ji)續落(luo)實(shi)十八(ba)項(xiang)醫(yi)療(liao)核心制度(du)，并加(jia)大監督和(he)落(luo)實(shi)力度(du)。

三、繼續加(jia)強(qiang)醫(yi)患溝(gou)(gou)通(tong)的(de)(de)(de)監(jian)管，通(tong)過(guo)培訓(xun)提高醫(yi)務人員的(de)(de)(de)服務態度，依(yi)法行醫(yi)，最大(da)限度的(de)(de)(de)保證(zheng)醫(yi)療安全(quan)。避免因為溝(gou)(gou)通(tong)不(bu)到位引起的(de)(de)(de)醫(yi)療糾紛。

四、防(fang)止醫療(liao)事故 確(que)保醫療(liao)安全(quan)

認真做好醫療(liao)(liao)質(zhi)量考核工作，嚴(yan)格(ge)(ge)執行(xing)(xing)醫療(liao)(liao)防范(fan)措施和醫療(liao)(liao)事故處(chu)理預案，實行(xing)(xing)醫療(liao)(liao)缺陷責任追究制，嚴(yan)格(ge)(ge)按醫療(liao)(liao)操作規(gui)(gui)程標準開展(zhan)醫療(liao)(liao)活動。組織院(yuan)內職工學(xue)習有(you)關醫療(liao)(liao)法律法規(gui)(gui)各(ge)項條(tiao)例(li)。加強對重點環節(jie)、重點科(ke)室(shi)的(de)(de)質(zhi)量管理，把醫療(liao)(liao)質(zhi)量管理工作的(de)(de)重點從醫療(liao)(liao)終(zhong)末質(zhi)量評價，擴(kuo)展(zhan)到醫療(liao)(liao)全(quan)過程中每個環節(jie)質(zhi)量的(de)(de)檢(jian)查督促上(shang)去。重點包(bao)括：強調入院(yuan)告(gao)知書(shu)、授(shou)權書(shu)、各(ge)種(zhong)(zhong)診療(liao)(liao)知情同意書(shu)的(de)(de)規(gui)(gui)范(fan)完整書(shu)寫。真實、準確做好“死亡病(bing)(bing)例(li)討論”“危(wei)重病(bing)(bing)例(li)討論”“搶(qiang)救危(wei)重病(bing)(bing)人討論”的(de)(de)各(ge)種(zhong)(zhong)記(ji)錄(lu)及醫師交接班；組織科(ke)室(shi)加強對診療(liao)(liao)規(gui)(gui)范(fan)及相關法律法規(gui)(gui)的(de)(de)學(xue)習與(yu)考核。加強對診療(liao)(liao)計劃(hua)、用藥安全(quan)性(xing)的(de)(de)檢(jian)查力度。

五、醫療質量管理

1.查(cha)房(fang)(fang)管理：全院所有臨床、門(men)診科室輪流循(xun)環進行查(cha)房(fang)(fang)。查(cha)房(fang)(fang)內容包(bao)括：（1）醫師交接班，科室實(shi)際交接班進行狀況(kuang)和書(shu)面(mian)記錄(lu)的(de)真實(shi)性(xing)；（2）三(san)級查(cha)房(fang)(fang)的(de)執(zhi)行情(qing)。重(zhong)(zhong)點督(du)促科室教學查(cha)房(fang)(fang)和主任(ren)查(cha)房(fang)(fang)的(de)規范落實(shi)；（3）住院病歷的(de)書(shu)寫質(zhi)量；要求(qiu)24小時(shi)大病歷打印裝訂(ding)。（4）危重(zhong)(zhong)病例討論、疑難(nan)病例討論、死亡病例討論情(qing)況(kuang)的(de)及時(shi)性(xing)與真實(shi)性(xing)。聽取(qu)科室主任(ren)對(dui)科室醫療運轉、質(zhi)量管理、科研教學等情(qing)況(kuang)，針對(dui)不足提(ti)出(chu)合(he)理改(gai)進意見。

2.病(bing)案質量管(guan)理：每周到臨床科室(shi)抽(chou)查(cha)運行病(bing)歷，要求及時性。嚴格按照病(bing)歷中三(san)級查(cha)房、討(tao)論、會診、醫囑病(bing)情(qing)的查(cha)對等方面進行監控(kong)；另外嚴格規(gui)范醫師交接班(ban)，抽(chou)查(cha)科室(shi)月質量教育分(fen)析，幫助科室(shi)查(cha)出問題，提出改進方案，并督導三(san)基三(san)嚴學習記錄。

終(zhong)末病歷(li)(li) 每(mei)月到病案室抽(chou)查各科出院病歷(li)(li)，每(mei)半年對(dui)抽(chou)查的終(zhong)末病歷(li)(li)進行展評，并嚴格按“哈(ha)爾濱美羅灣醫療文(wen)書質量考核(he)獎懲辦法”獎優罰劣。

3.重點科室監管

1.重(zhong)點抽查內(nei)容(rong)：嚴格(ge)規范危(wei)重(zhong)患(huan)者的(de)病歷書寫(xie)及醫(yi)護人員交(jiao)接班記錄；病情(qing)較重(zhong)的(de)患(huan)者，嚴密觀察病歷書寫(xie)記錄，三(san)級醫(yi)師查房、會診(zhen)記錄，轉診(zhen)情(qing)況是否及時上報醫(yi)務科，是否做(zuo)出相應的(de)處理。預防醫(yi)療(liao)糾(jiu)紛，消除醫(yi)療(liao)隱患(huan)。實際觀看醫(yi)務人員對(dui)危(wei)重(zhong)患(huan)者各項技術操作的(de)熟練度、規范度；

2.對疼痛科(ke)、康復科(ke)的監控：完(wan)善(shan)相關輔(fu)助檢(jian)查，治療前(qian)/操作前(qian)的實際治療進行(xing)情況；完(wan)善(shan)各種協議(yi)的簽署(shu)；嚴格執(zhi)行(xing)查對制度。

六、繼續醫學教育

1.加(jia)強對新(xin)進(jin)人員的培(pei)訓(xun)(xun)。培(pei)訓(xun)(xun)主要法(fa)規制(zhi)度培(pei)訓(xun)(xun)，做(zuo)到依法(fa)行醫(yi)、依法(fa)執業(執業醫(yi)師法(fa)、醫(yi)療機構管理條例、醫(yi)療事故處理條例、十(shi)八項醫(yi)療核(he)心制(zhi)度、醫(yi)患溝通(tong)管理等)，通(tong)過(guo)分期講座的形(xing)式(shi)進(jin)行，醫(yi)務(wu)科全(quan)程監控，并(bing)抽(chou)查培(pei)訓(xun)(xun)人員學(xue)習(xi)記(ji)錄，并(bing)在階段學(xue)習(xi)后進(jin)行現場提問和書面形(xing)式(shi)考(kao)核(he)，不(bu)合格者不(bu)允許(xu)上崗(gang)。

篇5

一、政治思想工作

以(yi)(yi)病人為(wei)中心(xin)，創一流(liu)文明優(you)質(zhi)服務(wu)；以(yi)(yi)改革為(wei)動(dong)力(li)，倡導競(jing)爭、敬業、進取精(jing)神；以(yi)(yi)人才培(pei)養(yang)為(wei)根本，努力(li)提高全(quan)(quan)員素(su)質(zhi)；以(yi)(yi)質(zhi)量治理(li)為(wei)核心(xin)，不但提高醫療質(zhi)量；以(yi)(yi)安(an)全(quan)(quan)治理(li)為(wei)重點，切實保障醫療安(an)全(quan)(quan)。

二、疾病(bing)預(yu)防控制(zhi)工作

半年(nian)來，我(wo)(wo)鄉(xiang)共開展免(mian)疫(yi)(yi)工作4次，主要采取集(ji)中接(jie)種(zhong)(zhong)和上門接(jie)種(zhong)(zhong)兩種(zhong)(zhong)方式，并且(qie)在開展免(mian)疫(yi)(yi)活(huo)動前都要召集(ji)各村醫生(sheng)(sheng)(sheng)到(dao)鄉(xiang)衛生(sheng)(sheng)(sheng)院進行(xing)業務培訓(xun)，認真嚴(yan)格(ge)按照接(jie)種(zhong)(zhong)規(gui)(gui)范(fan)性操作，做(zuo)到(dao)各村醫生(sheng)(sheng)(sheng)都能(neng)規(gui)(gui)范(fan)性操作，致使我(wo)(wo)鄉(xiang)免(mian)疫(yi)(yi)工作取得了(le)實效(xiao)，現將上半年(nian)免(mian)疫(yi)(yi)工作情況總結如下：

（一）、常規免疫工作

1、卡介苗(miao)(miao)(miao)：應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)60人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，實(shi)(shi)(shi)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)60人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，接(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)100％率(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)。2、脊灰疫(yi)苗(miao)(miao)(miao)：(1)應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)77人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，實(shi)(shi)(shi)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)75人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，接(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)率(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)97％；(2)應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)88人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，實(shi)(shi)(shi)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)86人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，接(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)率(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)97.7％；(3)應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)101人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，實(shi)(shi)(shi)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)98人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，接(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)率(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)97％。3、百白破疫(yi)苗(miao)(miao)(miao)：(1)應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)102人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，實(shi)(shi)(shi)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)99人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，接(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)率(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)97％；(2)應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)84人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，實(shi)(shi)(shi)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)83人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，接(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)率(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)98%；(3)應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)112人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，實(shi)(shi)(shi)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)111人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，接(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)率(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)99％；（4）應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)68人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，實(shi)(shi)(shi)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)67人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，接(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)率(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)98％。4、乙(yi)(yi)肝(gan)疫(yi)苗(miao)(miao)(miao)：(1)應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)82人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，實(shi)(shi)(shi)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)81人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，接(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)率(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)98％，其中及時接(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)53人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，及時接(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)率(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)65%；(2)應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)93人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，實(shi)(shi)(shi)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)91人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，接(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)率(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)97％；(3)應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)99人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，實(shi)(shi)(shi)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)97人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，接(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)率(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)98％。5、麻疹疫(yi)苗(miao)(miao)(miao)：應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)89人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，實(shi)(shi)(shi)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)86人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，接(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)率(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)96％；麻苗(miao)(miao)(miao)加(jia)強：應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)77人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，實(shi)(shi)(shi)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)74人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，接(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)率(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)96％。6、流腦(nao)(nao)A苗(miao)(miao)(miao)：應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)184人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，實(shi)(shi)(shi)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)183人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，接(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)率(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)99％。7、乙(yi)(yi)腦(nao)(nao)疫(yi)苗(miao)(miao)(miao)：應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)169人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，實(shi)(shi)(shi)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)166人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，接(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)率(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)98％。8、流腦(nao)(nao)A+C苗(miao)(miao)(miao)：應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)125人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，實(shi)(shi)(shi)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)121人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，接(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)率(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)97％。9、甲肝(gan)苗(miao)(miao)(miao)：應(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)90人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，實(shi)(shi)(shi)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)88人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，接(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)(jie)種(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)率(lv)(lv)(lv)(lv)(lv)97％。

（二(er)）、慢性病防治工作(zuo)

我鄉(xiang)在4-6月期間共完成(cheng)熱血片28張(zhang)，28張(zhang)鏡檢(jian)結果均為(wei)陰(yin)性(xing)；在碘(dian)缺乏病(bing)防(fang)治(zhi)工作方面，我鄉(xiang)己全面完成(cheng)上級下達的任務，采樣(yang)32份民用食鹽送縣疾控中心檢(jian)驗，并在小學開展了碘(dian)缺乏病(bing)防(fang)治(zhi)資識，加強艾滋病(bing)、麻風(feng)病(bing)的預防(fang)宣傳(chuan)，加強慢性(xing)非傳(chuan)染病(bing)的管理工作。

（三）、傳染病防治工作

半年來，我鄉共(gong)發生(sheng)傳染病6例；其中肺結核5例，細菌行痢疾1例，均(jun)己上報。

三、婦幼工作

1.半年出生數共計91人(ren),其中男孩45人(ren),女孩46人(ren),男女性別比為0.98,全部為活產,無一例死(si)亡。

2.產(chan)婦總數(shu)(shu)為(wei)91人(ren);其中(zhong)建卡人(ren)數(shu)(shu)為(wei)91人(ren),建卡率(lv)達(da)100℅;產(chan)前檢(jian)(jian)查人(ren)數(shu)(shu)為(wei)91人(ren),檢(jian)(jian)查率(lv)達(da)100℅;早檢(jian)(jian)人(ren)數(shu)(shu)為(wei)69人(ren),早檢(jian)(jian)率(lv)達(da)75.8℅;孕產(chan)期無(wu)中(zhong)重度缺鐵性貧血患者。

3.產后訪視數(shu)(shu)為(wei)(wei)71人,訪視率達(da)78℅;產婦(fu)(fu)系統管理數(shu)(shu)為(wei)(wei)65人,管理率達(da)71.4℅;住(zhu)院(yuan)分(fen)娩(mian)數(shu)(shu)為(wei)(wei)55人,分(fen)娩(mian)率達(da)60.4℅;無(wu)剖宮產孕(yun)婦(fu)(fu);其中非(fei)(fei)住(zhu)院(yuan)分(fen)娩(mian)中新法接(jie)生數(shu)(shu)為(wei)(wei)36人,非(fei)(fei)住(zhu)院(yuan)分(fen)娩(mian)中新法接(jie)生率為(wei)(wei)39.6℅;新法接(jie)生活產數(shu)(shu)91人,新法接(jie)生率高達(da)100℅;全年(nian)無(wu)高危孕(yun)產婦(fu)(fu)及(ji)孕(yun)產婦(fu)(fu)死亡(wang)案例,無(wu)其它孕(yun)產婦(fu)(fu)內科合并癥;無(wu)一(yi)例圍產兒死亡(wang),包(bao)括其它異常;無(wu)新生兒破傷風(feng)發病數(shu)(shu)及(ji)死亡(wang)數(shu)(shu)。

4.7歲以(yi)(yi)(yi)下(xia)兒(er)童(tong)保健(jian)工作(zuo)情(qing)況∶〔1〕、上半年活產數為(wei)(wei)91人(ren)(ren)(ren),其(qi)中(zhong)男(nan)(nan)45人(ren)(ren)(ren),女46人(ren)(ren)(ren),男(nan)(nan)女性別(bie)比為(wei)(wei)0.98。〔2〕、兒(er)童(tong)數∶7歲以(yi)(yi)(yi)下(xia)為(wei)(wei)1560人(ren)(ren)(ren);5歲以(yi)(yi)(yi)下(xia)為(wei)(wei)1085人(ren)(ren)(ren);3歲以(yi)(yi)(yi)下(xia)為(wei)(wei)649人(ren)(ren)(ren)。〔3〕、5歲以(yi)(yi)(yi)下(xia)兒(er)童(tong)死(si)亡1例,其(qi)死(si)亡率(lv)為(wei)(wei)0,92‰;無嬰兒(er)和新生(sheng)兒(er)死(si)亡。〔4〕、6個月內母(mu)乳喂養(yang)(yang)(yang)情(qing)況∶調查(cha)(cha)人(ren)(ren)(ren)數73人(ren)(ren)(ren),其(qi)母(mu)乳喂養(yang)(yang)(yang)71人(ren)(ren)(ren),喂養(yang)(yang)(yang)率(lv)達97.3℅,純母(mu)乳喂養(yang)(yang)(yang)69人(ren)(ren)(ren).喂養(yang)(yang)(yang)率(lv)達94.5℅.(5)、7歲以(yi)(yi)(yi)下(xia)兒(er)童(tong)保健(jian)服務:新生(sheng)兒(er)訪(fang)視數73人(ren)(ren)(ren),訪(fang)視率(lv)為(wei)(wei)80.2℅.保健(jian)覆(fu)蓋數1008人(ren)(ren)(ren).覆(fu)蓋率(lv)64.6℅,3歲以(yi)(yi)(yi)下(xia)系統(tong)管理數403人(ren)(ren)(ren),管理率(lv)62%.體重(zhong)檢(jian)查(cha)(cha),實查(cha)(cha)1027人(ren)(ren)(ren).其(qi)中(zhong)發現22例中(zhong)重(zhong)度營養(yang)(yang)(yang)不良患兒(er).其(qi)患病(bing)率(lv)為(wei)(wei)2.1℅以(yi)(yi)(yi)下(xia)。

5.婦(fu)女病(bing)(bing)普查(cha)(cha)(cha)情況:應查(cha)(cha)(cha)人(ren)(ren)(ren)數4711人(ren)(ren)(ren),實查(cha)(cha)(cha)人(ren)(ren)(ren)數986人(ren)(ren)(ren),檢查(cha)(cha)(cha)率(lv)20.9%,查(cha)(cha)(cha)出婦(fu)女病(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)數114人(ren)(ren)(ren),患病(bing)(bing)率(lv)11.9%.其中患陰道(dao)炎(yan)人(ren)(ren)(ren)數88人(ren)(ren)(ren),患病(bing)(bing)率(lv)8.9%.宮頸炎(yan)人(ren)(ren)(ren)數26人(ren)(ren)(ren),患病(bing)(bing)率(lv)2.7%.無其它婦(fu)科病(bing)(bing).

6.計(ji)劃(hua)生育(yu)服務總數120例(li)(li)(li)(li),其中放(fang)置宮(gong)內節育(yu)器59例(li)(li)(li)(li),比例(li)(li)(li)(li)49%.取出(chu)宮(gong)內節育(yu)器37例(li)(li)(li)(li),比例(li)(li)(li)(li)31%.輸精管(guan)(guan)絕育(yu)2例(li)(li)(li)(li),比例(li)(li)(li)(li)1.7%.輸卵管(guan)(guan)絕育(yu)4例(li)(li)(li)(li),比例(li)(li)(li)(li)3.3%.負壓吸引術0例(li)(li)(li)(li),比例(li)(li)(li)(li)0.鉗刮術5例(li)(li)(li)(li),比例(li)(li)(li)(li)4.2%.中期引產1例(li)(li)(li)(li),比例(li)(li)(li)(li)0.8%.放(fang)置皮(pi)下埋(mai)植3例(li)(li)(li)(li),比例(li)(li)(li)(li)2.5%.取出(chu)皮(pi)下埋(mai)植2例(li)(li)(li)(li),比例(li)(li)(li)(li)1.6%.無計(ji)劃(hua)生育(yu)并(bing)發癥及死亡.

四、臨床業務工作

（一）、醫療質量

1、建(jian)立健全(quan)質(zhi)控職能，加大督導檢查力度。

2、不但完善(shan)質量控制(zhi)體(ti)系(xi)，細化質量控制(zhi)方案與(yu)質量考核(he)標準，實行質量與(yu)效(xiao)益掛(gua)鉤(gou)的治理模式(shi)。

3、進一步加強醫療文書(shu)的規范化(hua)書(shu)寫(xie)，努力提(ti)高醫療業(ye)務水平。

(1)、組織各(ge)醫(yi)(yi)務人員(yuan)認真學習門診病歷、住院病歷、處(chu)方、輔助檢查申請(qing)單及報告(gao)單的規范化(hua)書寫，不斷增強質量(liang)意識，切實提高醫(yi)(yi)療文書質量(liang)。

(2)、及時(shi)督導住院醫師按(an)時(shi)完成(cheng)各種醫療文書(shu)、門診(zhen)登(deng)(deng)記(ji)、傳染病(bing)(bing)登(deng)(deng)記(ji)、腸(chang)道門診(zhen)登(deng)(deng)記(ji)、發熱病(bing)(bing)人登(deng)(deng)記(ji)。

（3）、切實注重(zhong)病歷(li)內涵質量的(de)(de)(de)提高(gao)，認真要求住院(yuan)醫師注重(zhong)病歷(li)記錄的(de)(de)(de)邏輯(ji)性、病情診斷的(de)(de)(de)科學(xue)性、疾(ji)病治療的(de)(de)(de)合理性、醫患行為的(de)(de)(de)真實性。

（4）、抓好住院病(bing)(bing)歷的環節質(zhi)量和終末質(zhi)量控(kong)制，成(cheng)立醫院病(bing)(bing)案治理小組，搞好病(bing)(bing)案歸檔工作，積極開展優質(zhi)病(bing)(bing)歷評選活動。

（5）、半年(nian)來我院共完(wan)成(cheng)業務(wu)收(shou)(shou)入339332.69元，其(qi)中B超收(shou)(shou)入2580元，化(hua)驗收(shou)(shou)入1535元，住院人(ren)(ren)數(shu)251人(ren)(ren)，門診人(ren)(ren)數(shu)3456人(ren)(ren)，在半年(nian)工作中沒(mei)有出現任何醫療和責任事(shi)故;組織了臨(lin)床人(ren)(ren)員集中學習并討論了6次;書寫了各種病歷251份。

（二）、護理質量

1、建(jian)立護(hu)理(li)治理(li)機(ji)構，加強護(hu)理(li)隊(dui)伍建(jian)設。護(hu)理(li)部在分管(guan)院長(chang)的(de)領導下獨立開展全(quan)院的(de)護(hu)理(li)工作。

2、制定(ding)切實(shi)可行的護(hu)理(li)工作計(ji)劃，定(ding)期督導(dao)落實(shi)，不斷提高護(hu)理(li)質(zhi)量，總結(jie)經驗，對護(hu)理(li)工作中(zhong)出現的問題加以整改。

3、進(jin)一(yi)步規(gui)范(fan)各種(zhong)護(hu)理(li)文(wen)書，認真填寫五種(zhong)表格(ge)，根據具(ju)體疾病(bing)制(zhi)定出合(he)理(li)的護(hu)理(li)方(fang)案(an)。

4、以多種形式(shi)加強護理人員的培訓(xun)，包括到(dao)上級(ji)醫院(yuan)輪(lun)訓(xun)學(xue)(xue)習，每季度開展業務學(xue)(xue)習以及“三基”考試。

5、嚴格(ge)遵守護(hu)理(li)操(cao)作(zuo)規程(cheng)，嚴懲(cheng)護(hu)理(li)差(cha)錯，護(hu)理(li)責任人應嚴格(ge)把關，勤檢查，重督(du)導，竭(jie)力避免因護(hu)理(li)失誤引起的醫療(liao)糾紛。

五、醫政、藥政管(guan)理

在縣衛生院監(jian)督所及縣藥(yao)監(jian)局(ju)的(de)監(jian)督和指導下，為了凈化我(wo)(wo)鄉(xiang)醫(yi)藥(yao)市場(chang)、杜絕無證行醫(yi)個體戶到(dao)我(wo)(wo)鄉(xiang)開展診療活動(dong)，院每逢趕場(chang)天組織人(ren)(ren)員到(dao)街(jie)上(shang)進行巡邏與(yu)督導。我(wo)(wo)院還成立(li)進藥(yao)領導小組，抵御假(jia)劣(lie)藥(yao)品進入我(wo)(wo)鄉(xiang)境內(nei)，讓全鄉(xiang)人(ren)(ren)民吃放(fang)心藥(yao)、進放(fang)心醫(yi)院。

六、食品衛生工作

加強(qiang)了(le)(le)食(shi)品(pin)衛生(sheng)宣傳(chuan)、加大(da)(da)了(le)(le)執(zhi)法力度。其(qi)中(zhong)，對學(xue)(xue)校衛生(sheng)食(shi)品(pin)加大(da)(da)了(le)(le)檢查(cha)力度。半年(nian)來，配合(he)鄉黨委政府、安(an)監辦對學(xue)(xue)校進行(xing)二次大(da)(da)檢查(cha)，并對其(qi)從業人員嚴格把關，使本(ben)學(xue)(xue)期(qi)學(xue)(xue)校沒有學(xue)(xue)生(sheng)食(shi)物(wu)中(zhong)毒事件(jian)。對街上(shang)的(de)飲食(shi)、副食(shi)戶進行(xing)了(le)(le)兩(liang)次大(da)(da)檢查(cha)，對腐蝕、過(guo)期(qi)食(shi)品(pin)進行(xing)了(le)(le)集中(zhong)銷毀，通過(guo)常(chang)月檢查(cha)，己無腐蝕、過(guo)期(qi)食(shi)品(pin)上(shang)市(shi)，有效(xiao)的(de)保(bao)障(zhang)了(le)(le)人民群(qun)眾的(de)身體(ti)健康(kang)。

七、安全生產工作

制(zhi)定了安(an)全生產及(ji)(ji)社會(hui)治安(an)綜合治理(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)領(ling)導(dao)小組，并成(cheng)立了以院長任組長的(de)安(an)全生產及(ji)(ji)社會(hui)治安(an)綜合治理(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)領(ling)導(dao)小組，定期對(dui)我(wo)院各科(ke)室及(ji)(ji)生活(huo)角落進(jin)行了安(an)全大檢(jian)查，杜絕了安(an)全隱患(huan)，使我(wo)院在(zai)上半年(nian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中沒有(you)發生一次任何安(an)全事故及(ji)(ji)偷(tou)盜。

八、計劃生育工作

1、禁止(zhi)使(shi)用B超(chao)鑒定胎兒性別。

2、對本單位違反計劃生(sheng)育的人員不拖延處理(li)。

3、不非法(fa)為他人摘取宮(gong)內節育器、施行輸卵管(guan)輸精管(guan)復通手(shou)術(shu)。

4、不為他人做非法人流、物流手術。

5、按時(shi)上(shang)報各類(lei)計劃生育相關表冊(ce)。

九、行風建設和治(zhi)理商業賄賂工(gong)作(zuo)

1、成立(li)了*鄉衛生(sheng)院行風(feng)建設和(he)治理商業賄(hui)賂工作領導(dao)小組，以院長(chang)擔任組長(chang)，副院長(chang)為副組長(chang)，各有關成員(yuan)為成員(yuan)。

2、4月份對我院的行風(feng)工作(zuo)進行了自(zi)查并總結。

十(shi)、農(nong)村(cun)新(xin)型合作醫療工作

1.每季度組織職工進行業務學習及(ji)法律法規學習。

2.每月出(chu)一期新型農(nong)村合作醫療法律法規及(ji)業務知識專欄。

3.按(an)時上報縣合管局下達(da)的各項任務。

4、制定了農村新(xin)型合作醫療(liao)相關工作制度。

5、每月對就醫報(bao)銷費用進行了分析和總結。

篇6

康復護(hu)理首先要完成與一般(ban)護(hu)理相同的目的，即使患者減(jian)輕(qing)病痛和促(cu)進(jin)健康。此(ci)外還要預(yu)防殘疾(ji)，減(jian)輕(qing)殘疾(ji)程度(du)，最大(da)限度(du)地(di)恢復其(qi)生活(huo)和活(huo)動能力，提高生活(huo)質量，促(cu)進(jin)患者早日回歸(gui)社會。康復護(hu)理除(chu)一般(ban)護(hu)理內容以外還有：

1.1綜合性的康(kang)(kang)復(fu)(fu)治療觀察患(huan)者的殘(can)疾情況以及康(kang)(kang)復(fu)(fu)訓(xun)練過(guo)程中殘(can)疾程度的變(bian)化，并認真做好(hao)記錄，向相(xiang)關(guan)人(ren)員報告。康(kang)(kang)復(fu)(fu)治療是綜合性的，如(ru)藥(yao)物、物理治療、針灸、運動療法、作(zuo)業治療、按摩推拿等[1]。護士要與(yu)各(ge)有關(guan)人(ren)員保持(chi)良好(hao)的人(ren)際關(guan)系(xi)，洞察和了解情況，提供信息，在綜合治療過(guo)程中起到(dao)協調作(zuo)用，以便使整個康(kang)(kang)復(fu)(fu)過(guo)程得到(dao)統一。

1.2預防(fang)繼發(fa)性殘疾(ji)和并發(fa)癥如偏癱患(huan)者應預防(fang)攣(luan)縮畸形(xing)的(de)發(fa)生(sheng)，因(yin)為(wei)攣(luan)縮可(ke)阻礙康復計劃(hua)的(de)進(jin)展。所以在護(hu)理(li)時，要矯(jiao)正患(huan)者姿勢，也可(ke)指導利(li)用器械輔(fu)助矯(jiao)正等。

1.3學習(xi)和掌握各有關功能(neng)康(kang)復治療(liao)、訓(xun)練技術配合康(kang)復醫師及治療(liao)師對殘疾者(zhe)(zhe)進行功能(neng)評價(jia)和功能(neng)訓(xun)練，根(gen)據患者(zhe)(zhe)的(de)不同病情和需要，不斷學習(xi)，不斷實踐。例如偏癱(tan)、言語障礙者(zhe)(zhe)，除言語治療(liao)師集中訓(xun)練外，護(hu)理人員應該利用每一(yi)個機(ji)會與患者(zhe)(zhe)交談，使(shi)言語訓(xun)練能(neng)隨時隨地的(de)進行，使(shi)患者(zhe)(zhe)的(de)功能(neng)更(geng)快得到改善。

1.4訓(xun)練、指導(dao)患者(zhe)(zhe)進(jin)行(xing)“自我(wo)護(hu)理(li)(li)(li)(li)”康(kang)復護(hu)理(li)(li)(li)(li)的原(yuan)則(ze)是在(zai)病(bing)情允許(xu)條件(jian)下，訓(xun)練患者(zhe)(zhe)進(jin)行(xing)自理(li)(li)(li)(li)，即“自我(wo)護(hu)理(li)(li)(li)(li)”。對殘(can)疾(ji)者(zhe)(zhe)及其家屬要(yao)進(jin)行(xing)必要(yao)的康(kang)復知識的宣傳，通過(guo)耐心地(di)引導(dao)，鼓勵和幫助(zhu)，使他們掌握“自我(wo)護(hu)理(li)(li)(li)(li)”的技巧，從而(er)部分(fen)地(di)或(huo)全部地(di)做(zuo)到生活自理(li)(li)(li)(li)，以便(bian)適應(ying)新的生活，重返社會。

1．5心理(li)護理(li)殘疾人(ren)和慢性病患者有其特殊的、復雜的心理(li)活(huo)動，甚至精神、心理(li)障礙和行為異常。康復醫護人(ren)員(yuan)應理(li)解患者、同情患者，時刻(ke)掌握康復對象的心理(li)動態，及(ji)時地、耐心地、做(zuo)好心理(li)護理(li)工(gong)作(zuo)。

1.6病房(fang)管理康(kang)復病房(fang)不但是(shi)治療疾病的場所(suo)，也是(shi)進行某些功能(neng)訓練的地(di)方。對設(she)施和環(huan)境的要求與一般病房(fang)要有所(suo)區別，以(yi)便康(kang)復患者能(neng)在這個環(huan)境里使其功能(neng)得到盡快的恢(hui)復。

2規范護理管理體系

2．1管理體(ti)(ti)系及(ji)康(kang)(kang)(kang)(kang)復(fu)(fu)(fu)(fu)指(zhi)導康(kang)(kang)(kang)(kang)復(fu)(fu)(fu)(fu)醫(yi)學科的(de)(de)護(hu)(hu)理管理是在(zai)護(hu)(hu)理部的(de)(de)領導下、在(zai)科主任(ren)(ren)的(de)(de)業務指(zhi)導下開展工(gong)作。科室設醫(yi)生組(zu)(zu)(zu)、治療(liao)組(zu)(zu)(zu)、護(hu)(hu)理組(zu)(zu)(zu)，各組(zu)(zu)(zu)設有(you)負(fu)(fu)責人(ren)，護(hu)(hu)理組(zu)(zu)(zu)負(fu)(fu)責人(ren)直接(jie)對(dui)護(hu)(hu)士長(chang)負(fu)(fu)責。并成(cheng)立病房(fang)康(kang)(kang)(kang)(kang)復(fu)(fu)(fu)(fu)醫(yi)療(liao)護(hu)(hu)理小組(zu)(zu)(zu)，對(dui)住(zhu)院(yuan)(yuan)(yuan)患(huan)者(zhe)實(shi)施(shi)(shi)整體(ti)(ti)康(kang)(kang)(kang)(kang)復(fu)(fu)(fu)(fu)治療(liao)與護(hu)(hu)理。康(kang)(kang)(kang)(kang)復(fu)(fu)(fu)(fu)醫(yi)療(liao)護(hu)(hu)理小組(zu)(zu)(zu)由醫(yi)生、護(hu)(hu)士和(he)治療(liao)師組(zu)(zu)(zu)成(cheng)。主治醫(yi)生或總住(zhu)院(yuan)(yuan)(yuan)醫(yi)師擔任(ren)(ren)組(zu)(zu)(zu)長(chang)。對(dui)新入(ru)院(yuan)(yuan)(yuan)患(huan)者(zhe)，主管醫(yi)生全面體(ti)(ti)檢，進行功(gong)能(neng)評定和(he)臨床(chuang)處理。治療(liao)師協助主管醫(yi)生進行功(gong)能(neng)評定和(he)具體(ti)(ti)的(de)(de)康(kang)(kang)(kang)(kang)復(fu)(fu)(fu)(fu)治療(liao)。護(hu)(hu)士除進行常規入(ru)院(yuan)(yuan)(yuan)處置與常規護(hu)(hu)理外，也應該(gai)掌握患(huan)者(zhe)的(de)(de)功(gong)能(neng)情況，了解康(kang)(kang)(kang)(kang)復(fu)(fu)(fu)(fu)治療(liao)過(guo)程、方法，并負(fu)(fu)責患(huan)者(zhe)簡單的(de)(de)康(kang)(kang)(kang)(kang)復(fu)(fu)(fu)(fu)治療(liao)、訓練指(zhi)導，以(yi)及(ji)實(shi)施(shi)(shi)患(huan)者(zhe)的(de)(de)入(ru)院(yuan)(yuan)(yuan)及(ji)出院(yuan)(yuan)(yuan)等。

2.2學習與評定科室每(mei)周(zhou)四下午組織召開功(gong)能(neng)(neng)評定會議，由(you)主管(guan)醫生(sheng)報告病歷(li)，介紹病情(qing)及(ji)目前功(gong)能(neng)(neng)情(qing)況，訓練(lian)目標及(ji)措施。每(mei)個患者人院后至少有康復治療前、治療中期、治療后三次功(gong)能(neng)(neng)評定。護士匯報護理評價、護理計劃及(ji)健康宣教內容，大家進行(xing)補(bu)充討論，以(yi)完善康復治療護理方案。

3完善(shan)各項護理工作制度(du)

3．1制(zhi)定合理(li)(li)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)計劃根據住院患者(zhe)的(de)(de)具體情(qing)況和康復醫學(xue)科(ke)醫護(hu)人員緊張的(de)(de)現狀，我們(men)制(zhi)定出合理(li)(li)細致的(de)(de)護(hu)理(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)周(zhou)、日程，對(dui)每(mei)項常規工(gong)作(zuo)(zuo)都規定了相應的(de)(de)時間，以(yi)便使護(hu)理(li)(li)工(gong)作(zuo)(zuo)既(ji)不與醫療工(gong)作(zuo)(zuo)相碰撞，又能按時完成全天的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)，這樣(yang)既(ji)節省(sheng)了人員配備，又提高了護(hu)士的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)能力。

3.2為患(huan)(huan)者創造良(liang)好的(de)(de)(de)治(zhi)療、訓練和休養(yang)環境(jing)康復醫學科病(bing)區，病(bing)房(fang)的(de)(de)(de)建筑(zhu)設施，已具備(bei)相當優(you)越的(de)(de)(de)環境(jing)條件，有中(zhong)央(yang)空調，室(shi)(shi)溫(wen)基本保持(chi)(chi)恒定，病(bing)房(fang)寬敞明亮，室(shi)(shi)內的(de)(de)(de)通風、采光都能夠達到患(huan)(huan)者滿意(yi)的(de)(de)(de)要求(qiu)(qiu)。環境(jing)只是一個基本條件，服務質(zhi)量更重要，首先要求(qiu)(qiu)保潔員、護(hu)理員隨(sui)時(shi)保持(chi)(chi)病(bing)房(fang)的(de)(de)(de)整齊(qi)、清潔，送餐到床(chuang)頭，開水在(zai)室(shi)(shi)內隨(sui)時(shi)可取。每周全病(bing)房(fang)更換(huan)床(chuang)單并進行空氣消毒(du)l次，平時(shi)床(chuang)單隨(sui)臟隨(sui)換(huan)。要求(qiu)(qiu)每日護(hu)士、護(hu)理員打開所有的(de)(de)(de)窗(chuang)戶(hu)通風，并逐個整理床(chuang)單位。安(an)靜整齊(qi)的(de)(de)(de)病(bing)房(fang)環境(jing)也給患(huan)(huan)者帶來了良(liang)好的(de)(de)(de)治(zhi)療心情。

3.3強調以(yi)人(ren)(ren)為本的優質服(fu)務(wu)(wu)要(yao)求護士(shi)禮貌服(fu)務(wu)(wu)，有(you)(you)問(wen)必答，只要(yao)患者(zhe)有(you)(you)疑問(wen)，就要(yao)回答，直到患者(zhe)滿(man)意為止。有(you)(you)一些解(jie)釋不清的問(wen)題，及時(shi)請教上級護士(shi)或醫生。使(shi)用文明用語，即使(shi)患者(zhe)或家屬有(you)(you)不對(dui)之處，也應耐心解(jie)釋，直至(zhi)滿(man)意為止，絕不允許與患者(zhe)發生爭吵。根據(ju)日(ri)間病房(fang)特點，日(ri)間患者(zhe)基(ji)本上是在(zai)做物(wu)理治(zhi)療，病房(fang)內基(ji)本無人(ren)(ren)，為避免患者(zhe)物(wu)品丟失，要(yao)求病房(fang)內無人(ren)(ren)時(shi)將門鎖上，護士(shi)隨進隨開。

3.4護士素質與業務能力的培養

3.4.1護(hu)士(shi)素質(zhi)的(de)(de)培養(yang)培養(yang)護(hu)士(shi)良好的(de)(de)職業道德及表達、溝通(tong)能(neng)力(li)(li)，有意讓護(hu)士(shi)主持(chi)工休會、護(hu)理查房、講(jiang)課(ke)等。引導護(hu)士(shi)的(de)(de)語言技巧(qiao)，護(hu)士(shi)長、上級(ji)護(hu)士(shi)示范講(jiang)解、指導幫(bang)助(zhu)。培養(yang)護(hu)士(shi)具有細心(xin)的(de)(de)觀察能(neng)力(li)(li)和科學的(de)(de)思維能(neng)力(li)(li)。

3.4.2業(ye)(ye)務能(neng)力(li)的(de)培(pei)養(yang)以(yi)(yi)不(bu)同形式(shi)開展(zhan)業(ye)(ye)務學(xue)(xue)(xue)習，并使其(qi)制度(du)(du)化。業(ye)(ye)務學(xue)(xue)(xue)習是提高(gao)護(hu)(hu)理人員(yuan)專(zhuan)科業(ye)(ye)務水(shui)(shui)平的(de)有(you)(you)效(xiao)方(fang)法(fa)(fa)。①科室每(mei)(mei)(mei)周定(ding)(ding)(ding)期(qi)織(zhi)(zhi)織(zhi)(zhi)業(ye)(ye)務學(xue)(xue)(xue)習，要求全(quan)(quan)體(ti)醫(yi)護(hu)(hu)人員(yuan)參(can)加(jia)，開始中職以(yi)(yi)上人員(yuan)授(shou)課，以(yi)(yi)后(hou)逐漸擴(kuo)大(da)到全(quan)(quan)科所(suo)有(you)(you)人員(yuan)都準(zhun)備材(cai)料(liao)，參(can)加(jia)講(jiang)座，其(qi)內容(rong)(rong)從康(kang)(kang)復(fu)(fu)醫(yi)學(xue)(xue)(xue)的(de)基本知識、康(kang)(kang)復(fu)(fu)評(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)方(fang)法(fa)(fa)、康(kang)(kang)復(fu)(fu)治療(liao)(liao)方(fang)法(fa)(fa)、康(kang)(kang)復(fu)(fu)護(hu)(hu)理方(fang)法(fa)(fa)和(he)康(kang)(kang)復(fu)(fu)醫(yi)學(xue)(xue)(xue)科常見病(bing)的(de)診(zhen)(zhen)(zhen)斷(duan)(duan)(duan)與康(kang)(kang)復(fu)(fu)治療(liao)(liao)、護(hu)(hu)理到有(you)(you)關康(kang)(kang)復(fu)(fu)醫(yi)學(xue)(xue)(xue)及(ji)相(xiang)關學(xue)(xue)(xue)科、邊(bian)緣學(xue)(xue)(xue)科的(de)新(xin)知識、新(xin)技術，從廣度(du)(du)和(he)基本的(de)內容(rong)(rong)不(bu)斷(duan)(duan)(duan)向深(shen)度(du)(du)發展(zhan)，一人總(zong)(zong)結(jie)(jie)材(cai)料(liao)全(quan)(quan)科人受益。②要求護(hu)(hu)理組(zu)長(chang)參(can)加(jia)科主任(ren)查(cha)房參(can)加(jia)科主任(ren)每(mei)(mei)(mei)周一、三、五3次(ci)大(da)查(cha)房。聽取對(dui)(dui)(dui)新(xin)住院(yuan)患(huan)者和(he)疑難(nan)病(bing)例(li)講(jiang)述其(qi)臨(lin)床表現特(te)點、診(zhen)(zhen)(zhen)斷(duan)(duan)(duan)和(he)鑒別(bie)診(zhen)(zhen)(zhen)斷(duan)(duan)(duan)、康(kang)(kang)復(fu)(fu)治療(liao)(liao)方(fang)法(fa)(fa)的(de)選擇(ze)及(ji)如(ru)何針(zhen)對(dui)(dui)(dui)不(bu)同個(ge)體(ti)區別(bie)對(dui)(dui)(dui)待等。對(dui)(dui)(dui)新(xin)病(bing)種縱向講(jiang)述其(qi)流行病(bing)學(xue)(xue)(xue)特(te)點、臨(lin)床表現、診(zhen)(zhen)(zhen)斷(duan)(duan)(duan)和(he)鑒別(bie)診(zhen)(zhen)(zhen)斷(duan)(duan)(duan)、康(kang)(kang)復(fu)(fu)功(gong)(gong)能(neng)評(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)方(fang)法(fa)(fa)、康(kang)(kang)復(fu)(fu)治療(liao)(liao)方(fang)法(fa)(fa)的(de)選擇(ze)及(ji)預防(fang)措(cuo)施等。及(ji)時總(zong)(zong)結(jie)(jie)每(mei)(mei)(mei)次(ci)查(cha)房的(de)內容(rong)(rong)，并作好記錄。堅持(chi)不(bu)懈地參(can)加(jia)查(cha)房制度(du)(du)，可以(yi)(yi)提高(gao)專(zhuan)科業(ye)(ye)務水(shui)(shui)平，同時也能(neng)及(ji)時發現護(hu)(hu)理中所(suo)存在的(de)問題，并作出修(xiu)正和(he)處理、從而提高(gao)護(hu)(hu)理水(shui)(shui)平，杜絕(jue)差錯和(he)事(shi)故(gu)的(de)發生。③每(mei)(mei)(mei)月定(ding)(ding)(ding)期(qi)組(zu)織(zhi)(zhi)全(quan)(quan)科護(hu)(hu)理組(zu)業(ye)(ye)務學(xue)(xue)(xue)習，內容(rong)(rong)、形式(shi)不(bu)定(ding)(ding)(ding)，同時培(pei)養(yang)護(hu)(hu)士(shi)自(zi)學(xue)(xue)(xue)習慣(guan)，護(hu)(hu)士(shi)長(chang)、上級護(hu)(hu)士(shi)在每(mei)(mei)(mei)次(ci)學(xue)(xue)(xue)習后(hou)布置思考題，作為下次(ci)提問內容(rong)(rong)。為使護(hu)(hu)士(shi)能(neng)及(ji)時準(zhun)確的(de)評(ping)(ping)(ping)(ping)價患(huan)者的(de)功(gong)(gong)能(neng)情況，要求護(hu)(hu)士(shi)掌握常用的(de)康(kang)(kang)復(fu)(fu)評(ping)(ping)(ping)(ping)定(ding)(ding)(ding)方(fang)法(fa)(fa)，如(ru)日常生活活動(dong)能(neng)力(li)評(ping)(ping)(ping)(ping)定(ding)(ding)(ding)、肌力(li)評(ping)(ping)(ping)(ping)定(ding)(ding)(ding)、肌張力(li)評(ping)(ping)(ping)(ping)定(ding)(ding)(ding)、關節活動(dong)度(du)(du)評(ping)(ping)(ping)(ping)定(ding)(ding)(ding)等，護(hu)(hu)士(shi)長(chang)經常提問或作為季度(du)(du)理論考試內容(rong)(rong)。

3.5患者的(de)管(guan)理與健(jian)康宣(xuan)教

3.5.1患(huan)者(zhe)的(de)管(guan)理要(yao)求患(huan)者(zhe)在(zai)治(zhi)療(liao)(liao)期間嚴格遵守病(bing)房的(de)規(gui)定(ding)，積(ji)極配(pei)合醫(yi)生(sheng)的(de)治(zhi)療(liao)(liao)，每個患(huan)者(zhe)的(de)治(zhi)療(liao)(liao)時(shi)間都提(ti)前安(an)排好，使(shi)治(zhi)療(liao)(liao)得以順利、有序高效地進行。由(you)護士長組織(zhi)召開每月1次的(de)病(bing)休(xiu)座(zuo)談會，內容主要(yao)是強(qiang)調(diao)和講解(jie)(jie)各種規(gui)定(ding)和注意事項，同時(shi)征求患(huan)者(zhe)對護理工作中的(de)意見和建議(yi)，并(bing)予以解(jie)(jie)答(da)。患(huan)者(zhe)提(ti)出的(de)問題和要(yao)求予以及時(shi)解(jie)(jie)決和處(chu)理。

3.5.2健康(kang)宣(xuan)教(jiao)健康(kang)教(jiao)育的內(nei)容符合康(kang)復特點，要求護(hu)士一對一進行(xing)宣(xuan)教(jiao)，入院(yuan)和(he)出院(yuan)前各宣(xuan)教(jiao)1次，住院(yuan)期間每周(zhou)宣(xuan)教(jiao)l次，由責任護(hu)士來(lai)完成，方法是根據(ju)不同(tong)的病(bing)(bing)種及(ji)心(xin)理(li)特征，進行(xing)口頭、文(wen)字、圖(tu)片等方式進行(xing)宣(xuan)教(jiao)，使患者(zhe)了解疾(ji)病(bing)(bing)的發(fa)生(sheng)發(fa)展過程(cheng)、治療(liao)方法和(he)轉歸。宣(xuan)教(jiao)內(nei)容包括環境、治療(liao)程(cheng)序及(ji)病(bing)(bing)區特點等，對不同(tong)年齡(ling)、不同(tong)民族、不同(tong)家庭(ting)背(bei)景的患者(zhe)有(you)針(zhen)對性給予講解，力求達(da)到(dao)人人都(dou)能(neng)(neng)“三明白”，即明白自(zi)(zi)己(ji)的醫(yi)療(liao)費用、明白自(zi)(zi)己(ji)的病(bing)(bing)情和(he)功能(neng)(neng)情況、明白自(zi)(zi)己(ji)做過什么檢查及(ji)目的。

3.6嚴(yan)格的護理(li)考核機制在完(wan)善了工(gong)作(zuo)(zuo)程序和各(ge)項制度后，由護士長和負(fu)責(ze)人(ren)全(quan)面(mian)檢查(cha)(cha)督促(cu)指導。遵照醫院護理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)質量(liang)控制標準，每周(zhou)定期對病房護理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)質量(liang)、保潔(jie)員的工(gong)作(zuo)(zuo)均(jun)進行嚴(yan)格的檢查(cha)(cha)考核，利用周(zhou)會反饋檢查(cha)(cha)情(qing)況(kuang)，并提出進一步整改措施。

4康復護理管理的效果

康復醫(yi)學(xue)科(ke)經過(guo)逐步(bu)完善(shan)和強化護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)管理(li)(li)(li)(li)、改進工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方法，使護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)走向人性(xing)化、程序化的(de)(de)(de)運行(xing)(xing)(xing)軌(gui)道，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)也變得(de)有條有序，處處體現了(le)“以患者(zhe)(zhe)(zhe)為(wei)中(zhong)心(xin)”的(de)(de)(de)現代醫(yi)學(xue)管理(li)(li)(li)(li)模式。科(ke)室在加(jia)強醫(yi)療(liao)(liao)護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)管理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)前(qian)提(ti)下，醫(yi)療(liao)(liao)護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)質(zhi)(zhi)量(liang)也大(da)幅度提(ti)高(gao)，增加(jia)了(le)患者(zhe)(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)滿意度。護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)質(zhi)(zhi)量(liang)是(shi)衡量(liang)醫(yi)院水(shui)(shui)平(ping)(ping)的(de)(de)(de)重要(yao)標(biao)志(zhi)[2]。近年來到康復醫(yi)學(xue)科(ke)來住院治療(liao)(liao)的(de)(de)(de)患者(zhe)(zhe)(zhe)越來越多(duo)，床位使用率一(yi)直(zhi)居高(gao)不下，取得(de)了(le)良(liang)好的(de)(de)(de)社會和經濟效(xiao)益。規范化的(de)(de)(de)護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)管理(li)(li)(li)(li)，各種完善(shan)的(de)(de)(de)制度與(yu)考核機(ji)制，可提(ti)高(gao)護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)管理(li)(li)(li)(li)水(shui)(shui)平(ping)(ping)，促(cu)進學(xue)科(ke)的(de)(de)(de)發(fa)展[3]。各級護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)人員只要(yao)按(an)制度、按(an)規程工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，就(jiu)能使工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)有序有效(xiao)地進行(xing)(xing)(xing)。同時(shi)護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)人員的(de)(de)(de)自(zi)身素質(zhi)(zhi)也得(de)到了(le)提(ti)高(gao)，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)效(xiao)率與(yu)護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)質(zhi)(zhi)量(liang)明(ming)顯改善(shan)。護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)人員的(de)(de)(de)行(xing)(xing)(xing)為(wei)舉(ju)止與(yu)護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)操作(zuo)(zuo)，直(zhi)接影響醫(yi)療(liao)(liao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)順利進行(xing)(xing)(xing)。醫(yi)療(liao)(liao)、護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)質(zhi)(zhi)量(liang)是(shi)決定(ding)治療(liao)(liao)效(xiao)果的(de)(de)(de)前(qian)提(ti)，加(jia)強護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)管理(li)(li)(li)(li)是(shi)保證護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)質(zhi)(zhi)量(liang)的(de)(de)(de)基(ji)礎。要(yao)給患者(zhe)(zhe)(zhe)做健康宣教，護(hu)(hu)(hu)士(shi)必(bi)須(xu)自(zi)己(ji)要(yao)掌握大(da)量(liang)的(de)(de)(de)專科(ke)知識。因此，提(ti)高(gao)護(hu)(hu)(hu)士(shi)的(de)(de)(de)康復護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)技術水(shui)(shui)平(ping)(ping)及基(ji)礎理(li)(li)(li)(li)論水(shui)(shui)平(ping)(ping)是(shi)極其重要(yao)的(de)(de)(de)。

篇7

孜孜以求，

做一名出色的“領(ling)軍(jun)人”

我(wo)國有位(wei)著(zhu)名(ming)醫(yi)(yi)學(xue)專家曾說(shuo)：“醫(yi)(yi)學(xue)是(shi)一(yi)項極其(qi)神圣的(de)(de)事業(ye)，是(shi)一(yi)項極需做出(chu)奉獻的(de)(de)事業(ye)，更是(shi)一(yi)項需要(yao)具(ju)備(bei)高(gao)尚(shang)道德情(qing)操的(de)(de)事業(ye)。”納麗莎主(zhu)任(ren)(ren)正是(shi)這樣一(yi)位(wei)視醫(yi)(yi)學(xue)事業(ye)無(wu)比神圣、具(ju)有無(wu)私奉獻精(jing)神和(he)(he)(he)高(gao)尚(shang)醫(yi)(yi)德情(qing)操的(de)(de)醫(yi)(yi)師(shi)。48歲的(de)(de)她(ta)，溫文爾雅的(de)(de)舉(ju)止，親切(qie)和(he)(he)(he)藹的(de)(de)為(wei)人，卻掩(yan)飾不住她(ta)對(dui)待(dai)醫(yi)(yi)學(xue)專業(ye)的(de)(de)嚴謹、認真和(he)(he)(he)務實(shi)(shi)。她(ta)從1990年7月在(zai)西(xi)北民族大(da)學(xue)醫(yi)(yi)學(xue)系臨床醫(yi)(yi)學(xue)專業(ye)畢業(ye)后，便一(yi)直在(zai)寧夏醫(yi)(yi)科大(da)學(xue)總醫(yi)(yi)院超(chao)(chao)聲(sheng)心(xin)(xin)(xin)(xin)動(dong)圖(tu)室工作。現任(ren)(ren)主(zhu)任(ren)(ren)醫(yi)(yi)師(shi)、教授(shou)、碩士研究生導師(shi)，心(xin)(xin)(xin)(xin)臟(zang)(zang)中心(xin)(xin)(xin)(xin)功(gong)能檢查部(bu)主(zhu)任(ren)(ren)和(he)(he)(he)心(xin)(xin)(xin)(xin)臟(zang)(zang)中心(xin)(xin)(xin)(xin)管(guan)委會委員。她(ta)的(de)(de)專業(ye)是(shi)心(xin)(xin)(xin)(xin)臟(zang)(zang)大(da)血(xue)管(guan)超(chao)(chao)聲(sheng)診斷(duan)，主(zhu)要(yao)技(ji)術(shu)專長為(wei)復雜先天性心(xin)(xin)(xin)(xin)臟(zang)(zang)病(bing)(bing)、瓣(ban)膜性心(xin)(xin)(xin)(xin)臟(zang)(zang)病(bing)(bing)和(he)(he)(he)冠心(xin)(xin)(xin)(xin)病(bing)(bing)等心(xin)(xin)(xin)(xin)血(xue)管(guan)疾(ji)病(bing)(bing)的(de)(de)經(jing)胸超(chao)(chao)聲(sheng)心(xin)(xin)(xin)(xin)動(dong)圖(tu)診斷(duan)，胎兒先天性心(xin)(xin)(xin)(xin)血(xue)管(guan)疾(ji)病(bing)(bing)的(de)(de)超(chao)(chao)聲(sheng)診斷(duan)，經(jing)食道超(chao)(chao)聲(sheng)心(xin)(xin)(xin)(xin)動(dong)圖(tu)診斷(duan)各種心(xin)(xin)(xin)(xin)臟(zang)(zang)疾(ji)病(bing)(bing)及(ji)術(shu)中監測(ce)手術(shu)療(liao)效(xiao)，心(xin)(xin)(xin)(xin)力衰竭(jie)患者(zhe)心(xin)(xin)(xin)(xin)臟(zang)(zang)再同步化治(zhi)療(liao)（CRT）術(shu)前(qian)病(bing)(bing)例篩選、術(shu)中優(you)化參數、術(shu)后隨訪和(he)(he)(he)療(liao)效(xiao)評(ping)估(gu)，以及(ji)實(shi)(shi)時三維超(chao)(chao)聲(sheng)心(xin)(xin)(xin)(xin)動(dong)圖(tu)在(zai)臨床的(de)(de)應(ying)用等。

工作(zuo)中，納麗莎(sha)始終堅持“一(yi)切(qie)以病人為中心(xin)(xin)”“一(yi)切(qie)以服(fu)務(wu)于臨(lin)床診(zhen)斷為己任”，廉潔行醫、勤業(ye)敬(jing)業(ye)、精益求(qiu)精。自2009年擔(dan)任心(xin)(xin)臟中心(xin)(xin)功(gong)能檢(jian)查部主任以來，她主持了多(duo)項省級科研(yan)課題，帶領科室大(da)膽(dan)開展新(xin)技(ji)術(shu)、新(xin)業(ye)務(wu)，并獲(huo)得多(duo)項榮譽；多(duo)次(ci)主持大(da)型(xing)國(guo)(guo)際(ji)會議，培訓和(he)推廣(guang)心(xin)(xin)血管(guan)超(chao)聲診(zhen)斷新(xin)技(ji)術(shu)，將醫院心(xin)(xin)臟大(da)血管(guan)超(chao)聲診(zhen)斷工作(zuo)做(zuo)得風聲水起，為該區(qu)心(xin)(xin)血管(guan)超(chao)聲影(ying)像(xiang)事業(ye)的發展做(zuo)出(chu)了重(zhong)(zhong)要貢(gong)獻；現已成為寧夏地區(qu)心(xin)(xin)臟大(da)血管(guan)超(chao)聲影(ying)像(xiang)專業(ye)學(xue)科帶頭人，多(duo)次(ci)受邀參(can)加國(guo)(guo)內(nei)外重(zhong)(zhong)大(da)學(xue)術(shu)活動，在國(guo)(guo)內(nei)，尤其是西北地區(qu)，具有(you)一(yi)定的學(xue)術(shu)影(ying)響(xiang)力。

在(zai)24年的(de)(de)(de)醫學(xue)(xue)生(sheng)涯中，病人(ren)(ren)的(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)、科學(xue)(xue)的(de)(de)(de)診斷就是(shi)納麗莎行(xing)(xing)動的(de)(de)(de)指南(nan)。她(ta)為人(ren)(ren)謙虛嚴(yan)謹，真(zhen)誠熱情，工作(zuo)中更是(shi)嚴(yan)以律己，嚴(yan)格(ge)遵守(shou)醫德規范，在(zai)全科樹立 “服務病人(ren)(ren)、服務臨(lin)床”的(de)(de)(de)理念(nian)，時刻想病人(ren)(ren)所想，急(ji)病人(ren)(ren)所急(ji)，千方百計為病人(ren)(ren)、為臨(lin)床提供科學(xue)(xue)、準確的(de)(de)(de)診斷報告。日常工作(zuo)中，她(ta)恪(ke)盡職守(shou)，任勞(lao)任怨，在(zai)認真(zhen)履行(xing)(xing)好(hao)本崗位職責(ze)的(de)(de)(de)同(tong)(tong)時，嚴(yan)謹求(qiu)實、奮發進(jin)取，不(bu)斷提高(gao)專業(ye)技(ji)術水平及業(ye)務能力。工作(zuo)之余，她(ta)悉(xi)心關心科室(shi)同(tong)(tong)事的(de)(de)(de)學(xue)(xue)習、工作(zuo)和生(sheng)活(huo)，從各個方面(mian)考慮每個人(ren)(ren)的(de)(de)(de)實際困難，并予(yu)以幫助和解決(jue)。

作(zuo)為(wei)全區心臟(zang)(zang)大血管(guan)超(chao)聲(sheng)(sheng)專(zhuan)業(ye)(ye)學(xue)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)帶(dai)頭人(ren)(ren)，納麗莎始(shi)(shi)終(zhong)致力(li)于做好超(chao)聲(sheng)(sheng)心動(dong)圖診療(liao)、教學(xue)、科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)研(yan)、培訓及(ji)行政管(guan)理(li)(li)(li)為(wei)一(yi)體(ti)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)模式。她(ta)緊(jin)緊(jin)圍繞“一(yi)切(qie)以病人(ren)(ren)為(wei)中心”的(de)(de)(de)(de)服(fu)務宗旨，制訂適合(he)本科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)室發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)各階段工(gong)作(zuo)計劃，并分步(bu)(bu)實(shi)(shi)施(shi)。她(ta)始(shi)(shi)終(zhong)把診斷(duan)報告質(zhi)量和(he)患(huan)者安(an)全管(guan)理(li)(li)(li)提高(gao)(gao)(gao)到科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)室日(ri)常工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)首位，制訂、修改(gai)、完善科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)室各種檢查(cha)流程(cheng)、診斷(duan)報告質(zhi)量控制體(ti)系(xi)、患(huan)者安(an)全管(guan)理(li)(li)(li)等文件(jian)。積極參與危重(zhong)癥及(ji)疑難病例(li)的(de)(de)(de)(de)診斷(duan)、會診和(he)治療(liao)工(gong)作(zuo)，做到及(ji)時診斷(duan)、及(ji)時處理(li)(li)(li)，嚴防差錯事故的(de)(de)(de)(de)發(fa)生(sheng)；她(ta)尤其注重(zhong)加強科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)室基(ji)本設(she)施(shi)建設(she)，購進高(gao)(gao)(gao)端(duan)心臟(zang)(zang)超(chao)聲(sheng)(sheng)專(zhuan)用醫療(liao)儀器、設(she)備，全面(mian)提高(gao)(gao)(gao)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)室業(ye)(ye)務水平；同(tong)時，她(ta)還(huan)十分重(zhong)視學(xue)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)專(zhuan)業(ye)(ye)人(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)(de)(de)梯隊建設(she)，合(he)理(li)(li)(li)培養、利用人(ren)(ren)才(cai)資源，擬(ni)定出科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)室各級醫師(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)亞(ya)專(zhuan)業(ye)(ye)發(fa)展(zhan)(zhan)方(fang)向，并通過多(duo)途徑、多(duo)渠(qu)道加強培養。她(ta)針對(dui)實(shi)(shi)習(xi)、進修醫師(shi)(shi)及(ji)臨床住院醫師(shi)(shi)實(shi)(shi)際工(gong)作(zuo)中存在(zai)的(de)(de)(de)(de)問題(ti)，結合(he)本專(zhuan)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)具體(ti)情況，定期(qi)開(kai)展(zhan)(zhan)專(zhuan)業(ye)(ye)小講座(zuo)、專(zhuan)題(ti)討論，使(shi)他們在(zai)業(ye)(ye)務能力(li)上逐步(bu)(bu)提高(gao)(gao)(gao)。她(ta)積極帶(dai)領科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)室人(ren)(ren)員開(kai)展(zhan)(zhan)新課題(ti)、新項目的(de)(de)(de)(de)研(yan)究(jiu)，不(bu)(bu)但提高(gao)(gao)(gao)了科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)室整體(ti)科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)研(yan)水平，還(huan)有效激發(fa)了全科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)工(gong)作(zuo)人(ren)(ren)員的(de)(de)(de)(de)學(xue)習(xi)和(he)工(gong)作(zuo)熱情，并在(zai)緊(jin)抓醫療(liao)服(fu)務質(zhi)量的(de)(de)(de)(de)同(tong)時，仍然不(bu)(bu)忘加強科(ke)(ke)(ke)(ke)(ke)室員工(gong)的(de)(de)(de)(de)醫德醫風教育和(he)思想素質(zhi)教育。

真情奉獻，贏得尊敬與愛戴

健康所系，性命相托，責任重(zhong)于泰山。作為(wei)一(yi)名救死扶傷(shang)的(de)醫者，納麗(li)莎對(dui)醫學(xue)前沿的(de)探索堅定而(er)執著，對(dui)慕名求醫的(de)患者極為(wei)熱(re)情和負責任。她經(jing)常叮囑下級(ji)醫師：“做(zuo)醫生(sheng)(sheng)，醫德是最重(zhong)要的(de)。一(yi)顆真心(xin)實(shi)意為(wei)病(bing)(bing)人(ren)著想的(de)心(xin)就(jiu)是一(yi)劑良藥(yao)。作為(wei)醫技科醫生(sheng)(sheng)，科學(xue)務實(shi)的(de)態度更重(zhong)要，如何在第一(yi)時間為(wei)病(bing)(bing)人(ren)做(zuo)出準確的(de)診斷(duan)，便(bian)于病(bing)(bing)人(ren)早期治療、解(jie)除病(bing)(bing)痛是我(wo)們每一(yi)個人(ren)心(xin)中永恒(heng)的(de)課題(ti)。”

嬰幼(you)兒(er)(er)的(de)(de)(de)超聲(sheng)心動圖(tu)檢(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)是同(tong)行公認的(de)(de)(de)“最令人(ren)頭(tou)痛(tong)”的(de)(de)(de)事情(qing)，因(yin)(yin)為大多數(shu)嬰幼(you)兒(er)(er)通常需要在安靜(jing)狀(zhuang)態下才能(neng)順利進(jin)行檢(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)。一(yi)(yi)部分嬰幼(you)兒(er)(er)因(yin)(yin)患(huan)(huan)有(you)(you)先(xian)天(tian)性心臟病(bing)，煩躁不(bu)安、不(bu)易入睡、哭鬧，個別患(huan)(huan)兒(er)(er)服用鎮(zhen)靜(jing)劑(ji)后(hou)也不(bu)起作用，這非常不(bu)利于(yu)檢(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)，使(shi)得(de)(de)診(zhen)斷(duan)難(nan)上(shang)(shang)加難(nan)，花費的(de)(de)(de)時間更長。而且，凡是納(na)麗(li)莎參與會診(zhen)的(de)(de)(de)嬰幼(you)兒(er)(er)，幾乎都伴(ban)有(you)(you)復雜(za)先(xian)天(tian)性心臟病(bing)，病(bing)情(qing)常常處(chu)于(yu)危急狀(zhuang)態。為了(le)得(de)(de)出(chu)正確的(de)(de)(de)診(zhen)斷(duan)結果，讓(rang)嬰幼(you)兒(er)(er)最大限度地(di)“配合”，盡可能(neng)縮(suo)短檢(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)時間并得(de)(de)出(chu)準確的(de)(de)(de)診(zhen)斷(duan)結果，每一(yi)(yi)次檢(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)時，納(na)麗(li)莎都會根據不(bu)同(tong)年(nian)齡段安排科室(shi)人(ren)員為小(xiao)患(huan)(huan)者(zhe)播(bo)放手機音樂、喝水喝牛奶、邊(bian)檢(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)邊(bian)逗孩子，讓(rang)家屬給(gei)孩子講故事等等；有(you)(you)時實(shi)在沒辦法了(le)，就(jiu)讓(rang)年(nian)輕醫生給(gei)患(huan)(huan)兒(er)(er)小(xiao)聲(sheng)唱歌；如果仍然(ran)行不(bu)通的(de)(de)(de)話(hua)，就(jiu)再(zai)次預(yu)約檢(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)時間。對于(yu)遠(yuan)道而來的(de)(de)(de)患(huan)(huan)兒(er)(er)，無論下班(ban)后(hou)的(de)(de)(de)中午(wu)還是晚上(shang)(shang)，科室(shi)人(ren)員總會看(kan)到納(na)麗(li)莎忙碌(liu)的(de)(de)(de)身影，還會聽到她耐心細(xi)致地(di)給(gei)家屬交(jiao)待孩子的(de)(de)(de)病(bing)情(qing)，以及諸如下一(yi)(yi)步需要到哪(na)個科室(shi)去就(jiu)診(zhen)之類的(de)(de)(de)問(wen)題。

作(zuo)為守(shou)護(hu)生命的(de)(de)衛士，納麗莎經(jing)常強調：“一(yi)(yi)(yi)定要多為患(huan)(huan)(huan)(huan)者(zhe)(zhe)著(zhu)想。”她(ta)以身(shen)作(zuo)則，對(dui)(dui)待每(mei)一(yi)(yi)(yi)位病(bing)人都認(ren)真檢查，耐心(xin)(xin)解說(shuo)并科學地(di)因病(bing)施診(zhen)。她(ta)教育年輕(qing)醫生：“健(jian)康(kang)是(shi)指身(shen)心(xin)(xin)健(jian)康(kang)，因此(ci)我們一(yi)(yi)(yi)定不(bu)要忘記關注患(huan)(huan)(huan)(huan)者(zhe)(zhe)的(de)(de)心(xin)(xin)理變化。面對(dui)(dui)患(huan)(huan)(huan)(huan)者(zhe)(zhe)針對(dui)(dui)診(zhen)斷結果的(de)(de)任(ren)何疑問(wen)(wen)，你的(de)(de)回答都必須是(shi)嚴謹、準確、科學的(de)(de)，但同時還(huan)要講究技巧(qiao)，爭取給患(huan)(huan)(huan)(huan)者(zhe)(zhe)滿(man)意的(de)(de)答復(fu)。”每(mei)逢(feng)專家會診(zhen)時，她(ta)面對(dui)(dui)前來就診(zhen)、咨詢的(de)(de)每(mei)一(yi)(yi)(yi)位患(huan)(huan)(huan)(huan)者(zhe)(zhe)，都不(bu)厭其煩、通俗易懂(dong)地(di)向對(dui)(dui)方講解。當患(huan)(huan)(huan)(huan)者(zhe)(zhe)有疑慮(lv)時，她(ta)總(zong)是(shi)耐心(xin)(xin)、仔細(xi)傾聽并給予滿(man)意的(de)(de)回答。病(bing)人期盼的(de)(de)眼神(shen)、發自(zi)內心(xin)(xin)的(de)(de)感激，激勵(li)著(zhu)她(ta)更加努力工作(zuo)。在她(ta)看來，給病(bing)人一(yi)(yi)(yi)個(ge)親切的(de)(de)笑臉、一(yi)(yi)(yi)個(ge)鼓(gu)勵(li)的(de)(de)眼神(shen)、一(yi)(yi)(yi)句(ju)溫暖(nuan)的(de)(de)問(wen)(wen)候語，本身(shen)就是(shi)良藥。

她(ta)不僅(jin)醫(yi)術(shu)精湛，而且醫(yi)德高(gao)尚(shang)，從(cong)檢查(cha)的每一(yi)個環(huan)節都會(hui)為患(huan)者著想。如果(guo)是(shi)遠道而來(lai)的患(huan)者，盡量爭取(qu)當天做完檢查(cha)明確診斷；若診斷結果(guo)屬于“危急值”范(fan)疇，她(ta)會(hui)親自跟相關科(ke)室溝通聯(lian)系，請對方及時(shi)施治或盡快收(shou)住院。這不但(dan)為患(huan)者爭取(qu)了治療時(shi)間和搶救(jiu)機會(hui)，還節約了食(shi)宿費用。許多患(huan)者及家屬深受(shou)感動，送(song)來(lai)錦旗或感謝(xie)(xie)信，以(yi)表達他(ta)們(men)的謝(xie)(xie)意，贊譽這位(wei)“醫(yi)德高(gao)尚(shang)、技術(shu)精湛”的好(hao)醫(yi)生；有(you)些(xie)患(huan)者甚至會(hui)送(song)給她(ta)錢(qian)物及禮品(pin)，但(dan)都被她(ta)婉(wan)言謝(xie)(xie)絕。

“真(zhen)情換真(zhen)心(xin)”。多年來，納麗莎憑借自己耐(nai)心(xin)細致的(de)工(gong)作態度(du)、過硬的(de)專業(ye)技術(shu)水平、高尚的(de)醫(yi)德醫(yi)風和嚴謹(jin)求實的(de)工(gong)作態度(du)，贏得了全(quan)區同行、全(quan)院同事以(yi)及廣大患者的(de)愛戴、信賴和尊重(zhong)。

攻關科(ke)研，專注學術(shu)

做(zuo)一(yi)名德(de)技雙(shuang)馨的(de)(de)好醫生(sheng)是納麗莎不(bu)(bu)懈追(zhui)求的(de)(de)目標。伴隨著(zhu)自身醫療技術水平(ping)的(de)(de)不(bu)(bu)斷提高，強烈的(de)(de)責任心(xin)(xin)和(he)事業感促(cu)使她及時了解(jie)、跟蹤國內外心(xin)(xin)血(xue)(xue)管(guan)疾(ji)病發(fa)展(zhan)的(de)(de)新動態，并積(ji)極開展(zhan)科研工作。經過多年勤奮刻苦的(de)(de)鉆(zhan)研和(he)努力(li)，她在寧(ning)夏全(quan)區乃(nai)至西北地區心(xin)(xin)臟大血(xue)(xue)管(guan)超聲醫學(xue)專業方面(mian)，做(zuo)出了積(ji)極的(de)(de)貢獻(xian)。

2003年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)3月至2004年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)3月，通過嚴格的國(guo)家公(gong)派留(liu)學(xue)(xue)(xue)考試(shi)，納麗莎以Visiting Scholar的身份(fen)赴瑞典(dian)林雪平大(da)學(xue)(xue)(xue)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)研修一(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)，主要從(cong)事心(xin)血管超聲領域的科(ke)(ke)(ke)(ke)研工作(zuo)。回(hui)(hui)國(guo)后(hou)，她應用(yong)所(suo)學(xue)(xue)(xue)知識(shi)，以第一(yi)完(wan)成人(ren)(ren)身份(fen)進(jin)(jin)行科(ke)(ke)(ke)(ke)研立(li)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)3項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)：2005年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)、2007年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)獲(huo)得批準自(zi)(zi)治(zhi)區(qu)人(ren)(ren)事廳(ting)(ting)“留(liu)學(xue)(xue)(xue)人(ren)(ren)員科(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)活動項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)擇(ze)(ze)優(you)資助經(jing)費”項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)2項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)、2006年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)立(li)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)寧(ning)夏(xia)回(hui)(hui)族自(zi)(zi)治(zhi)區(qu)科(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)廳(ting)(ting)“寧(ning)夏(xia)自(zi)(zi)然科(ke)(ke)(ke)(ke)學(xue)(xue)(xue)基金”項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)1項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)；2006年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)、2007年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)分別榮(rong)(rong)獲(huo)寧(ning)夏(xia)醫(yi)(yi)(yi)學(xue)(xue)(xue)院(yuan)(yuan)附屬醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)新技(ji)(ji)(ji)術新業(ye)(ye)(ye)務院(yuan)(yuan)級(ji)二(er)等(deng)獎(jiang)、三等(deng)獎(jiang)殊榮(rong)(rong)。2008年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)8月至2009年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)8月，她以Academic Fellow的身份(fen)赴新加坡國(guo)家心(xin)臟中心(xin)帶薪研修一(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)，主要從(cong)事心(xin)臟超聲專業(ye)(ye)(ye)技(ji)(ji)(ji)術臨床實踐工作(zuo)。回(hui)(hui)國(guo)后(hou)進(jin)(jin)行科(ke)(ke)(ke)(ke)研立(li)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)4項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，其中2009年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)自(zi)(zi)治(zhi)區(qu)人(ren)(ren)事廳(ting)(ting)“留(liu)學(xue)(xue)(xue)人(ren)(ren)員科(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)活動項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)擇(ze)(ze)優(you)資助經(jing)費” 項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)1項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，2010年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)立(li)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)自(zi)(zi)治(zhi)區(qu)外(wai)(wai)國(guo)專家局“2010年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)度(du)引進(jin)(jin)國(guo)外(wai)(wai)技(ji)(ji)(ji)術、管理人(ren)(ren)才項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)計(ji)劃”1項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)，2010年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)立(li)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)自(zi)(zi)治(zhi)區(qu)科(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)廳(ting)(ting)“寧(ning)夏(xia)回(hui)(hui)族自(zi)(zi)治(zhi)區(qu)科(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)攻關計(ji)劃項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)（國(guo)際科(ke)(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)合作(zuo)專項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)）”1項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)；2011年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)立(li)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)自(zi)(zi)治(zhi)區(qu)人(ren)(ren)事廳(ting)(ting)“寧(ning)夏(xia)回(hui)(hui)族自(zi)(zi)治(zhi)區(qu)留(liu)學(xue)(xue)(xue)人(ren)(ren)員創(chuang)新創(chuang)業(ye)(ye)(ye)團隊項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)擇(ze)(ze)優(you)資助經(jing)費” 項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)1項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)。2010年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)、2013年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)獲(huo)得寧(ning)夏(xia)醫(yi)(yi)(yi)科(ke)(ke)(ke)(ke)大(da)學(xue)(xue)(xue)總(zong)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)新技(ji)(ji)(ji)術新業(ye)(ye)(ye)務院(yuan)(yuan)級(ji)三等(deng)獎(jiang)和二(er)等(deng)獎(jiang)殊榮(rong)(rong)。

自2010年至(zhi)今，寧(ning)夏醫(yi)科大學總醫(yi)院(yuan)心(xin)(xin)(xin)(xin)臟中心(xin)(xin)(xin)(xin)“寧(ning)夏國際心(xin)(xin)(xin)(xin)血(xue)管(guan)病(bing)論壇(tan)”已(yi)連續(xu)舉辦了(le)5屆(jie)，由該(gai)院(yuan)心(xin)(xin)(xin)(xin)功(gong)能檢查部(bu)超聲心(xin)(xin)(xin)(xin)動圖室承(cheng)辦的(de)(de)(de)“寧(ning)夏心(xin)(xin)(xin)(xin)血(xue)管(guan)醫(yi)學影(ying)像學術(shu)會(hui)(hui)議(yi)”也已(yi)連續(xu)舉辦了(le)5屆(jie)，每一屆(jie)參會(hui)(hui)代(dai)表(biao)(biao)均超過(guo)120人(ren)(ren)。作(zuo)為(wei)寧(ning)夏地區有一定(ding)影(ying)響力的(de)(de)(de)學科帶頭(tou)人(ren)(ren)，納(na)麗莎不(bu)僅肩(jian)負著(zhu)本科室業(ye)(ye)務發展的(de)(de)(de)重任，還以(yi)全面促(cu)進(jin)全區心(xin)(xin)(xin)(xin)臟大血(xue)管(guan)超聲專(zhuan)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)發展，促(cu)進(jin)寧(ning)夏地區超聲心(xin)(xin)(xin)(xin)動圖專(zhuan)業(ye)(ye)診(zhen)療技術(shu)的(de)(de)(de)進(jin)一步發展為(wei)己任，旨在惠及廣大病(bing)患(huan)者。每次論壇(tan)或(huo)會(hui)(hui)議(yi)都特別邀(yao)請(qing)(qing)國內(nei)外(wai)著(zhu)名專(zhuan)家就心(xin)(xin)(xin)(xin)血(xue)管(guan)疾病(bing)基礎、心(xin)(xin)(xin)(xin)血(xue)管(guan)影(ying)像學，以(yi)及臨床(chuang)內(nei)外(wai)科治療方(fang)面的(de)(de)(de)最新(xin)診(zhen)斷與治療方(fang)法、研(yan)究進(jin)展、指南解(jie)讀(du)、個(ge)案報告(gao)等(deng)方(fang)面的(de)(de)(de)內(nei)容進(jin)行專(zhuan)題討論和現場操作(zuo)演示。5年期間，納(na)麗莎所領(ling)導的(de)(de)(de)團隊持續(xu)、深入地貫徹醫(yi)院(yuan)“走(zou)出(chu)去、請(qing)(qing)進(jin)來”的(de)(de)(de)學術(shu)交(jiao)流方(fang)針，共邀(yao)請(qing)(qing)國內(nei)外(wai)著(zhu)名超聲心(xin)(xin)(xin)(xin)動圖專(zhuan)家和臨床(chuang)心(xin)(xin)(xin)(xin)血(xue)管(guan)專(zhuan)家36人(ren)(ren)次來院(yuan)進(jin)行高水(shui)平的(de)(de)(de)學術(shu)交(jiao)流，僅國外(wai)專(zhuan)家就達13人(ren)(ren)次，分別來自丹麥奧爾(er)堡大學醫(yi)院(yuan)、新(xin)加坡國家心(xin)(xin)(xin)(xin)臟中心(xin)(xin)(xin)(xin)、新(xin)加坡婦女兒童(tong)醫(yi)院(yuan)。 2013年10月，她還牽頭(tou)承(cheng)辦了(le)自治區人(ren)(ren)社廳項(xiang)目“全區超聲心(xin)(xin)(xin)(xin)動圖與臨床(chuang)高級研(yan)修(xiu)班”，參會(hui)(hui)代(dai)表(biao)(biao)超過(guo)120人(ren)(ren)。

納(na)麗(li)莎和她(ta)的同(tong)(tong)事們通過(guo)舉辦各(ge)種形式的專(zhuan)業學(xue)(xue)術(shu)(shu)會(hui)議，將國內外先進(jin)的研究成果、技術(shu)(shu)方法傳播(bo)進(jin)來，取得了(le)顯著(zhu)成效，進(jin)一(yi)步提高了(le)本地(di)區心(xin)血管(guan)(guan)(guan)(guan)醫(yi)師診斷水平(ping)，規范了(le)心(xin)血管(guan)(guan)(guan)(guan)疾病診斷指(zhi)南；加強了(le)心(xin)血管(guan)(guan)(guan)(guan)影像學(xue)(xue)領域診斷新技術(shu)(shu)的交流及(ji)推廣，同(tong)(tong)時改變了(le)基層醫(yi)師診療的理念，降低了(le)誤診率(lv)及(ji)錯診率(lv)；通過(guo)繼續醫(yi)學(xue)(xue)教育，共同(tong)(tong)提高了(le)本地(di)區心(xin)血管(guan)(guan)(guan)(guan)診斷水平(ping)和科研水平(ping)，為(wei)寧(ning)夏及(ji)周(zhou)邊地(di)區心(xin)臟(zang)大(da)血管(guan)(guan)(guan)(guan)超聲醫(yi)學(xue)(xue)事業的發展做出了(le)重(zhong)要(yao)貢獻。

顧全(quan)大局(ju)，鑄就累(lei)累(lei)碩果

近年(nian)來，隨著醫學(xue)(xue)(xue)各專業(ye)(ye)(ye)學(xue)(xue)(xue)科(ke)(ke)(ke)的(de)迅速發展(zhan)，新技(ji)術(shu)(shu)、新業(ye)(ye)(ye)務(wu)不(bu)斷涌現，臨床(chuang)心(xin)血(xue)管(guan)(guan)內科(ke)(ke)(ke)、心(xin)臟大血(xue)管(guan)(guan)外科(ke)(ke)(ke)、新生(sheng)兒科(ke)(ke)(ke)、兒科(ke)(ke)(ke)、呼(hu)吸科(ke)(ke)(ke)等科(ke)(ke)(ke)室(shi)對超(chao)聲心(xin)動圖診斷水(shui)平要求也越來越高(gao)。納(na)麗(li)莎深知，只(zhi)有(you)(you)自己(ji)首先努力(li)(li)鉆研業(ye)(ye)(ye)務(wu)，提(ti)(ti)高(gao)科(ke)(ke)(ke)研能(neng)(neng)力(li)(li)，向(xiang)縱深度發展(zhan)，不(bu)斷開(kai)展(zhan)新技(ji)術(shu)(shu)、新業(ye)(ye)(ye)務(wu)，才(cai)能(neng)(neng)夠不(bu)負眾望地(di)當個(ge)合格的(de)科(ke)(ke)(ke)主任，科(ke)(ke)(ke)室(shi)才(cai)能(neng)(neng)夠持續(xu)、健康地(di)發展(zhan)壯大，最終滿足臨床(chuang)科(ke)(ke)(ke)室(shi)不(bu)斷發展(zhan)的(de)業(ye)(ye)(ye)務(wu)需求。她(ta)(ta)注重人才(cai)培(pei)養和團隊(dui)合作，不(bu)斷提(ti)(ti)升(sheng)團隊(dui)服(fu)務(wu)能(neng)(neng)力(li)(li)，積極組織(zhi)選(xuan)送科(ke)(ke)(ke)室(shi)人員進(jin)(jin)修學(xue)(xue)(xue)習先進(jin)(jin)的(de)專業(ye)(ye)(ye)技(ji)術(shu)(shu)并(bing)參(can)加國內外學(xue)(xue)(xue)術(shu)(shu)會議(yi)；她(ta)(ta)特別注重學(xue)(xue)(xue)術(shu)(shu)梯隊(dui)建設，心(xin)臟中心(xin)功(gong)能(neng)(neng)檢查部(bu)目前已有(you)(you)兩名醫生(sheng)為(wei)在讀博士。對年(nian)輕的(de)下(xia)級醫生(sheng)，她(ta)(ta)毫無(wu)保留(liu)地(di)傳(chuan)授自己(ji)精湛的(de)技(ji)藝、豐富的(de)臨床(chuang)經驗，其(qi)目的(de)就是為(wei)了(le)培(pei)養出一支科(ke)(ke)(ke)研能(neng)(neng)力(li)(li)強、臨床(chuang)技(ji)術(shu)(shu)水(shui)平高(gao)、教(jiao)學(xue)(xue)(xue)水(shui)平過硬的(de)科(ke)(ke)(ke)室(shi)專業(ye)(ye)(ye)隊(dui)伍。

自從(cong)2004年(nian)(nian)赴(fu)瑞典林雪平大學(xue)醫院(yuan)研修返回醫院(yuan)以后，她以第一主持人身份(fen)相繼開展了(le)(le)6項(xiang)新(xin)技(ji)術(shu)(shu)新(xin)業(ye)務(wu)，其中4項(xiang)獲(huo)得(de)了(le)(le)院(yuan)級獎勵。2007年(nian)(nian)、2013年(nian)(nian)與(yu)心血(xue)管(guan)(guan)內(nei)科(ke)合作2項(xiang)，2010年(nian)(nian)、2013年(nian)(nian)、2014年(nian)(nian)與(yu)心臟(zang)大血(xue)管(guan)(guan)外科(ke)合作3項(xiang)，2006年(nian)(nian)與(yu)婦(fu)產科(ke)合作1項(xiang)。以上所有新(xin)技(ji)術(shu)(shu)新(xin)業(ye)務(wu)均填補了(le)(le)區(qu)內(nei)學(xue)術(shu)(shu)空白，為該領域專(zhuan)(zhuan)業(ye)技(ji)術(shu)(shu)的(de)發展提供了(le)(le)新(xin)的(de)方(fang)向，有力提升了(le)(le)該院(yuan)心臟(zang)大血(xue)管(guan)(guan)超聲專(zhuan)(zhuan)業(ye)在(zai)寧夏地區(qu)的(de)影響(xiang)力。

納(na)麗莎(sha)的(de)(de)心中(zhong)(zhong)始終(zhong)裝著病人(ren)(ren)和(he)科室工作，卻常常對家(jia)庭照顧不(bu)周，用于操心女兒(er)學習和(he)生活的(de)(de)時(shi)間(jian)并不(bu)多。2012年6月，正是她(ta)女兒(er)高考的(de)(de)沖(chong)刺階段，但就在她(ta)女兒(er)實現(xian)人(ren)(ren)生“沖(chong)刺”的(de)(de)關鍵時(shi)刻的(de)(de)7日(ri)和(he)8日(ri)這兩(liang)天，碰巧遇上心臟中(zhong)(zhong)心功能檢查部承辦“第(di)四屆寧夏心血(xue)管醫學影像學術(shu)會(hui)議(yi)”。為保(bao)證會(hui)議(yi)能夠如期順利進行(xing)，她(ta)舍小家(jia)而顧大家(jia)，在會(hui)議(yi)現(xian)場有條不(bu)紊地(di)主(zhu)持大會(hui)，直到送(song)走(zou)最后(hou)一位國外專家(jia)。在她(ta)的(de)(de)精(jing)神感(gan)召下，科室人(ren)(ren)員(yuan)充(chong)分發揮各自的(de)(de)專長和(he)潛力(li)，雖然辦會(hui)期間(jian)工作較辛苦，但良好(hao)的(de)(de)科室氛圍，使每一位員(yuan)工都(dou)倍(bei)感(gan)溫馨快樂，并進一步激發了大家(jia)認真學習、努力(li)工作的(de)(de)熱(re)情(qing)。

在(zai)率領一(yi)支技(ji)術過硬、作(zuo)風(feng)優良的(de)高素質(zhi)的(de)專業團隊前(qian)進(jin)的(de)同時，納麗莎自身(shen)也取得(de)了累(lei)(lei)累(lei)(lei)碩果。截至目(mu)前(qian)，她個人(ren)發(fa)表了專業學術論著34篇，其中14篇為國(guo)家級(ji)核心(xin)期刊(kan)；共參(can)加(jia)完成科(ke)研(yan)課題18項(xiang)，主持科(ke)研(yan)立項(xiang)7項(xiang)（均(jun)為省廳(ting)級(ji)項(xiang)目(mu)），3次(ci)獲(huo)得(de)自治區科(ke)技(ji)廳(ting)成果獎，4次(ci)獲(huo)得(de)寧夏醫科(ke)大學總醫院院級(ji)獎項(xiang)；作(zuo)為編(bian)委(wei)，2012年、2013年她參(can)編(bian)發(fa)表了兩部(bu)有關心(xin)血管(guan)超聲影(ying)像學方(fang)面的(de)教材和書籍；主持或參(can)與(yu)原衛生(sheng)部(bu)全(quan)國(guo)多中心(xin)注冊項(xiang)目(mu)3項(xiang)；培養碩士研(yan)究生(sheng)14名(ming)。

篇8

【關鍵詞】 全(quan)面質量(liang)管理;醫院感染(ran);持續改進

隨著醫(yi)院感(gan)染(ran)(HI)管(guan)理工(gong)作(zuo)的(de)不斷(duan)深入(ru),如何加(jia)快基(ji)層醫(yi)療(liao)單(dan)位HI管(guan)理的(de)基(ji)礎建設,提高(gao)監控質(zhi)量,減(jian)少HI的(de)發生(sheng),已日益被醫(yi)院重(zhong)視(shi)。為了(le)切(qie)實做(zuo)好醫(yi)院感(gan)染(ran)管(guan)理工(gong)作(zuo),我(wo)院自2003年(nian)6月從組織(zhi)建設、標準制定、嚴格管(guan)理、準確監測、全員培訓等(deng)關鍵環節(jie)入(ru)手,積極(ji)探索醫(yi)院感(gan)染(ran)管(guan)理方(fang)法,使醫(yi)院感(gan)染(ran)工(gong)作(zuo)得到了(le)持(chi)續改進。

1 資料與方法

1.1 建立(li)健全(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)體系 明(ming)確(que)HI管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)目標,醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)感(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)染(ran)(ran)委(wei)員(yuan)會為(wei)一級(ji)(ji)(ji)(ji)網(wang)絡,有(you)業務(wu)院(yuan)(yuan)(yuan)長(chang)任(ren)(ren)主(zhu)(zhu)任(ren)(ren)委(wei)員(yuan),醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)感(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)染(ran)(ran)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)科(ke)(ke)、醫(yi)(yi)務(wu)部(bu)(bu)(bu)、護(hu)理(li)(li)(li)(li)部(bu)(bu)(bu)、總(zong)(zong)務(wu)科(ke)(ke)、社區服務(wu)部(bu)(bu)(bu)及相關(guan)臨(lin)床(chuang)科(ke)(ke)主(zhu)(zhu)任(ren)(ren)任(ren)(ren)委(wei)員(yuan),每月(yue)召開會議總(zong)(zong)結工作(zuo),研究(jiu)決定(ding)全(quan)院(yuan)(yuan)(yuan)感(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)染(ran)(ran)工作(zuo)計劃(hua)、實施步驟等(deng)重大問題。二級(ji)(ji)(ji)(ji)網(wang)絡為(wei)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)感(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)染(ran)(ran)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)科(ke)(ke),主(zhu)(zhu)要(yao)負(fu)責全(quan)院(yuan)(yuan)(yuan)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)感(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)染(ran)(ran)業務(wu)指導。督(du)查和重點部(bu)(bu)(bu)門(men)(men)的(de)(de)監(jian)測(ce)、匯(hui)總(zong)(zong)上報(bao)反饋等(deng)工作(zuo)。三級(ji)(ji)(ji)(ji)網(wang)絡為(wei)各科(ke)(ke)室(shi)(shi)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)小組,由各臨(lin)床(chuang)、醫(yi)(yi)技、門(men)(men)診等(deng)科(ke)(ke)室(shi)(shi)的(de)(de)主(zhu)(zhu)任(ren)(ren)、護(hu)士(shi)長(chang)監(jian)控醫(yi)(yi)務(wu)人員(yuan)組成(cheng),主(zhu)(zhu)要(yao)負(fu)責本(ben)科(ke)(ke)室(shi)(shi)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)感(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)染(ran)(ran)監(jian)測(ce),醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)感(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)染(ran)(ran)病例報(bao)告等(deng)工作(zuo)。我院(yuan)(yuan)(yuan)根據衛生部(bu)(bu)(bu)有(you)關(guan)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)感(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)染(ran)(ran)控制(zhi)標準,制(zhi)定(ding)了本(ben)院(yuan)(yuan)(yuan)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)感(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)染(ran)(ran)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)質量標準和考核細(xi)則(ze),按照隨機(ji)抽(chou)樣(yang)的(de)(de)方法,自(zi)上而(er)下每月(yue)進行常規(gui)逐(zhu)級(ji)(ji)(ji)(ji)檢查、督(du)導,切實形成(cheng)監(jian)、控、管(guan)(guan)為(wei)一體的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)體系。

1.2 醫(yi)院感染監測

1.2.1 門(men)診及臨(lin)床科室的消毒滅菌(jun)及環(huan)境衛生監測檢測方法和結果計算法嚴格按衛生部《消毒技術規范(fan)》有關(guan)標(biao)準進行。

1.2.1.1 醫(yi)(yi)務人員(yuan)手(shou)消(xiao)毒效果監(jian)測(ce) 在接觸患者和從事醫(yi)(yi)療活動(dong)前進行采樣(yang),按照隨機抽樣(yang)的(de)方(fang)法每月(yue)對手(shou)術室、供應室、產房、新生兒(er)科(ke)、口腔科(ke)、ICU、急診科(ke)醫(yi)(yi)護人員(yuan)的(de)手(shou)采樣(yang)檢(jian)測(ce)。

1.2.1.2 物(wu)體表面消毒效果監測(ce) 選擇(ze)消毒處(chu)理后、操作(zuo)前按照隨(sui)機(ji)抽樣的(de)(de)方法對手術室(shi)、產房(fang)、新生(sheng)兒(er)病房(fang)、母嬰病房(fang)、口(kou)腔(qiang)科(ke)(ke)的(de)(de)床和操作(zuo)臺(tai)、全(quan)院治療室(shi)及全(quan)院外科(ke)(ke)換藥室(shi)的(de)(de)操作(zuo)臺(tai)采(cai)樣檢(jian)測(ce)。

1.2.1.3 空氣(qi)消(xiao)毒效果的監(jian)測 對手術室(shi)、產房(fang)、供應室(shi)、口(kou)腔科、內鏡室(shi)、新生兒科、母嬰病(bing)房(fang)、全院治療室(shi)、外科換藥(yao)室(shi)、普通病(bing)房(fang)、化驗(yan)室(shi)、急(ji)診科在消(xiao)毒處理后操作前進行(xing)隨機抽樣空氣(qi)采(cai)樣,采(cai)樣方法(fa)為平板暴(bao)露法(fa)。

1.2.1.4 紫(zi)(zi)外(wai)線(xian)(xian)燈(deng)消毒效(xiao)果(guo)監測 對全院使(shi)用(yong)中的(de)紫(zi)(zi)外(wai)線(xian)(xian)燈(deng)每半年(nian)利(li)用(yong)測定波長為253.7nm的(de)紫(zi)(zi)外(wai)線(xian)(xian)輻照計測定紫(zi)(zi)外(wai)線(xian)(xian)燈(deng)管(guan)的(de)輻照度,該輻照計符合(he)衛生部標準并每年(nian)效(xiao)驗一(yi)次,確(que)保(bao)標準無誤。對新購進的(de)紫(zi)(zi)外(wai)線(xian)(xian)燈(deng)管(guan)每批隨(sui)機抽測率(lv)50%,合(he)格后入庫,使(shi)用(yong)科(ke)室每2月對所有使(shi)用(yong)的(de)紫(zi)(zi)外(wai)線(xian)(xian)燈(deng)管(guan)采用(yong)化(hua)學指(zhi)示卡監測法判(pan)斷紫(zi)(zi)外(wai)線(xian)(xian)燈(deng)管(guan)是否合(he)格。

1.2.1.5 消(xiao)毒液的(de)消(xiao)毒效果監測

1.2.1.5.1 使用中消毒液(ye)濃度監測(ce) 采用試紙法,科(ke)室每(mei)周監測(ce),醫(yi)院感染(ran)管理科(ke)每(mei)月隨機抽樣(yang)監測(ce)全院使用中的過氧(yang)乙(yi)酸、含氯(lv)消毒劑、二溴(xiu)海因、戊二醛(quan)的濃度檢測(ce)。

1.2.1.5.2 使用中消毒(du)液(ye)細菌(jun)含量監測(ce) 每月醫院感(gan)染控(kong)制科對全院更換前(qian)使用中的消毒(du)劑與(yu)滅菌(jun)器械保存(cun)液(ye)隨機抽樣(yang)檢(jian)測(ce)。

1.2.1.6 醫(yi)療器(qi)械消(xiao)毒滅菌(jun)效果監測 每月醫(yi)院(yuan)感染控制(zhi)科對全院(yuan)的高(gao)危(wei)險(xian)物(wu)品如(ru)針頭、手(shou)術刀片、手(shou)術鉗(qian)、鑷子等,中危(wei)險(xian)物(wu)品如(ru)吸痰器(qi)的儲(chu)液瓶、吸痰管(guan)、氧氣濕化瓶、呼吸機(ji)螺(luo)紋管(guan)、體溫(wen)計等,低危(wei)險(xian)物(wu)品如(ru)被服、便盆、病號服等。在消(xiao)毒滅菌(jun)處理(li)后(hou),存(cun)放有效期內采(cai)樣檢測。

1.2.2 醫(yi)院感染(ran)病(bing)例監(jian)測

1.2.2.1 調(diao)查對象 對2003年6月(yue)至2005年5月(yue)住(zhu)院患者進行(xing)醫院感染監測。

1.2.2.2 發病率的調查(cha)(cha)方法 每個病房設置一個醫(yi)院(yuan)(yuan)感染(ran)病例(li)(li)(li)報告文件袋,內置醫(yi)院(yuan)(yuan)感染(ran)病例(li)(li)(li)報告卡,便于病房醫(yi)生發現感染(ran)病例(li)(li)(li)能(neng)及時報告,感染(ran)專職(zhi)人員每周查(cha)(cha)全(quan)院(yuan)(yuan)住(zhu)院(yuan)(yuan)患(huan)者一次,根(gen)據報告線索(suo)查(cha)(cha)閱病歷,詢(xun)問醫(yi)生、護士、床旁詢(xun)問患(huan)者、體格檢查(cha)(cha),根(gen)據醫(yi)院(yuan)(yuan)感染(ran)診斷(duan)標準確(que)定診斷(duan),對疑難病例(li)(li)(li)進行(xing)追蹤,復雜(za)病例(li)(li)(li)進行(xing)討論會診。

1.2.2.3 現(xian)患率(lv)調(diao)(diao)查(cha)方法 醫院(yuan)(yuan)(yuan)感染(ran)管理科負責(ze)整(zheng)個調(diao)(diao)查(cha)的實施(shi)工作,每(mei)年(nian)開展一(yi)次,每(mei)30張(zhang)床配一(yi)個調(diao)(diao)查(cha)員。抽調(diao)(diao)臨床科高年(nian)資住院(yuan)(yuan)(yuan)醫師參加(jia)調(diao)(diao)查(cha)工作,調(diao)(diao)查(cha)前1 d集(ji)中(zhong)培訓,被調(diao)(diao)查(cha)對象為調(diao)(diao)查(cha)日0時-24 h所有(you)患者,包(bao)括當(dang)日出院(yuan)(yuan)(yuan)、轉科、死亡(wang)的患者,但(dan)不包(bao)括新入院(yuan)(yuan)(yuan)患者,每(mei)個患者具體調(diao)(diao)查(cha)步(bu)驟同發病率(lv)調(diao)(diao)查(cha)。

1.3 加(jia)強抗(kang)(kang)(kang)感(gan)染藥物(wu)應用(yong)(yong)的管(guan)(guan)理(li) 我院制(zhi)定了《抗(kang)(kang)(kang)感(gan)染藥物(wu)使(shi)(shi)用(yong)(yong)管(guan)(guan)理(li)制(zhi)度》,把抗(kang)(kang)(kang)感(gan)染藥物(wu)分(fen)為一、二(er)、三(san)線(xian)(xian)對(dui)號入座,下線(xian)(xian)醫生(sheng)若要(yao)使(shi)(shi)用(yong)(yong)上線(xian)(xian)藥物(wu),要(yao)經上線(xian)(xian)醫生(sheng)同意(yi),開展圍(wei)手術期用(yong)(yong)藥管(guan)(guan)理(li),每(mei)季度開展一次抗(kang)(kang)(kang)生(sheng)素查(cha)(cha)房,由感(gan)染管(guan)(guan)理(li)科組(zu)織實踐(jian),選(xuan)擇抗(kang)(kang)(kang)生(sheng)素使(shi)(shi)用(yong)(yong)較好(hao)或(huo)較差的科室,采(cai)用(yong)(yong)實地查(cha)(cha)看(kan)病例(li),邊(bian)提問、邊(bian)討論的方式,結合病例(li)對(dui)患者的抗(kang)(kang)(kang)生(sheng)素使(shi)(shi)用(yong)(yong)進行(xing)全(quan)面分(fen)析評估,由業(ye)務主管(guan)(guan)及感(gan)控辦主任進行(xing)指導,并提出存(cun)在的問題(ti)和對(dui)策。

1.4 全員(yuan)培(pei)訓(xun)(xun) 醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)感(gan)(gan)(gan)染(ran)專業培(pei)訓(xun)(xun)和職業道德教(jiao)育相(xiang)結合,將(jiang)職業道德教(jiao)育貫穿于醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)感(gan)(gan)(gan)染(ran)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)培(pei)訓(xun)(xun)中,進(jin)行消毒(du)隔離(li)與滅(mie)菌(jun)操作和隔離(li)技術(shu)的(de)教(jiao)育,進(jin)行合理(li)(li)使用抗菌(jun)藥物等知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)培(pei)訓(xun)(xun),編寫醫(yi)(yi)(yi)務(wu)人員(yuan)行為規(gui)范,醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)感(gan)(gan)(gan)染(ran)有(you)關知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)手冊(ce),下發到醫(yi)(yi)(yi)務(wu)人員(yuan),人手一冊(ce),制定(ding)診(zhen)療護(hu)理(li)(li)操作流程,貫徹消毒(du)隔離(li)技術(shu)于每項操作規(gui)程之中,建立質量標準,實現人人過(guo)關;同時將(jiang)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)感(gan)(gan)(gan)染(ran)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)列(lie)為新畢(bi)業生(sheng)、實習(xi)生(sheng)及進(jin)修(xiu)生(sheng)的(de)崗(gang)前培(pei)訓(xun)(xun)內(nei)容;對主管院(yuan)(yuan)領導、醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)感(gan)(gan)(gan)染(ran)專職人員(yuan)進(jin)行省內(nei)外參觀學習(xi)培(pei)訓(xun)(xun);對各科室的(de)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)感(gan)(gan)(gan)染(ran)監控醫(yi)(yi)(yi)生(sheng)護(hu)士進(jin)行省內(nei)及院(yuan)(yuan)內(nei)培(pei)訓(xun)(xun);對全院(yuan)(yuan)后(hou)勤及保潔(jie)人員(yuan)進(jin)行消毒(du)隔離(li)基本知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)的(de)重點培(pei)訓(xun)(xun)。

2 結果

2.1 環境衛生監(jian)測(ce)結果 醫護人(ren)員手、物體表面、空氣培養、使用(yong)中消(xiao)毒劑(ji)、紫外線(xian)燈、醫療器械監(jian)測(ce),2003年(nian)6月(yue)至(zhi)2004年(nian)5月(yue)分別監(jian)測(ce)數及合(he)格(ge)率(lv)240人(ren)次(ci)為(wei)(wei)(wei)84.58%、108件(jian)(jian)為(wei)(wei)(wei)68.85%、272次(ci)為(wei)(wei)(wei)72.80%、587次(ci)為(wei)(wei)(wei)66.78%、208根(gen)為(wei)(wei)(wei)89.90%、246件(jian)(jian)為(wei)(wei)(wei)82.93%,2004年(nian)6月(yue)至(zhi)2005年(nian)5月(yue)分別監(jian)測(ce)數及合(he)格(ge)率(lv)271 人(ren)次(ci)為(wei)(wei)(wei)98.52%、138件(jian)(jian)為(wei)(wei)(wei)87.68%、328次(ci)為(wei)(wei)(wei)87.5%、835次(ci)為(wei)(wei)(wei)95.57%、239根(gen)為(wei)(wei)(wei)96.23%、281件(jian)(jian)為(wei)(wei)(wei)96.80%,前后經統計學(xue)處理χ.2>6.63,P

2.2 感染(ran)病例監測(ce)結(jie)果 對發病率和(he)現(xian)患率的(de)調查數及感染(ran)率,2003年6月(yue)(yue)至2004年5月(yue)(yue)分別為(wei)(wei)(wei)5098例次為(wei)(wei)(wei)9.87%、207例次為(wei)(wei)(wei)10.63%,2004年6月(yue)(yue)至2005年5月(yue)(yue)7840例次為(wei)(wei)(wei)3.15%、248例次為(wei)(wei)(wei)4.44%,前后經統計學處理χ.2>6.63,P

2.3 抗生素使用監測結果 實查(cha)人(ren)數及使用率分別為(wei)2003年6月(yue)至2004年5月(yue)5098人(ren)次為(wei)49.98%,7840人(ren)次為(wei)38.36%,前后經統計學處理χ.2>6.63,P

2.4 醫務人(ren)員針刺傷(shang)結果(guo) 實(shi)查人(ren)數及刺傷(shang)率分別為(wei)2003年6月(yue)至2004年5月(yue)189人(ren)次為(wei)91.01%,2004年6月(yue)至2005年5月(yue)208人(ren)次為(wei)49.04%,前后經統計學處理χ.2>6.63,P

3 討論

實行三級監(jian)控(kong)網絡(luo)管(guan)理(li)是醫(yi)(yi)院(yuan)感(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)染(ran)質量(liang)控(kong)制(zhi)的(de)(de)保證(zheng)[1、2],醫(yi)(yi)院(yuan)感(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)染(ran)監(jian)測(ce)是醫(yi)(yi)院(yuan)感(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)染(ran)管(guan)理(li)的(de)(de)重(zhong)要(yao)工(gong)作,全(quan)面(mian)綜合(he)性(xing)監(jian)測(ce)能(neng)夠了解(jie)全(quan)院(yuan)醫(yi)(yi)院(yuan)感(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)染(ran)整體情況,是目(mu)標性(xing)監(jian)測(ce)的(de)(de)基礎資料,專職人員(yuan)長期的(de)(de)監(jian)測(ce)是發(fa)現科(ke)(ke)室(shi)中感(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)染(ran)集聚情況,及時采取措施,預(yu)防感(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)染(ran)暴發(fa)流行,對重(zhong)點科(ke)(ke)室(shi)如手術室(shi)、母嬰病房、新生兒病房、治療室(shi)等部(bu)門重(zhong)點監(jian)測(ce),加強消毒隔離管(guan)理(li),防止(zhi)交叉感(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)染(ran);加強全(quan)院(yuan)培訓,樹立醫(yi)(yi)院(yuan)感(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)染(ran)意(yi)識(shi)(shi),樹立普遍(bian)預(yu)防的(de)(de)理(li)念,有關研究表明(ming),實施普遍(bian)預(yu)防可(ke)防止(zhi)>30%針刺(ci)傷的(de)(de)發(fa)生,而經皮膚黏膜(mo)接觸感(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)染(ran)的(de)(de)比(bi)例更(geng)(geng)明(ming)顯下降[3];分層(ceng)次,多形式(shi)教育(yu)確保教育(yu)效(xiao)果,能(neng)有效(xiao)提(ti)高醫(yi)(yi)務人員(yuan)對醫(yi)(yi)院(yuan)感(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)染(ran)危險性(xing)和(he)預(yu)防醫(yi)(yi)院(yuan)感(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)染(ran)重(zhong)要(yao)性(xing)的(de)(de)認識(shi)(shi);開展(zhan)抗生素(su)(su)查房,預(yu)防濫用抗生素(su)(su),減少細菌耐藥性(xing)發(fa)生,進一步提(ti)高醫(yi)(yi)院(yuan)感(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)染(ran)管(guan)理(li)內涵(han),鼓勵相(xiang)(xiang)關科(ke)(ke)室(shi)在合(he)理(li)使用抗生素(su)(su)中的(de)(de)相(xiang)(xiang)互配合(he),嚴格用藥指針,改變抗生素(su)(su)使用中療程長、劑量(liang)大(da)、朝(chao)令夕改、更(geng)(geng)換頻繁(fan)的(de)(de)錯誤觀(guan)點,使抗生素(su)(su)使用率不斷下降。

參 考 文 獻

[1] 徐(xu)廷(ting)模.加強醫院感染管(guan)理提(ti)高醫療質量.中華醫院感染學雜志,2002,12(2):137-138.

篇9

關鍵詞：醫院項目資金 管(guan)理與監督 問題與對策

目(mu)資(zi)(zi)金(jin)是指中(zhong)央、省、市通過專(zhuan)項支(zhi)付方式補助安排的(de)(de)具有專(zhuan)門用(yong)途的(de)(de)資(zi)(zi)金(jin)。如：公立醫(yi)院改革補貼、住(zhu)院醫(yi)師規范化培訓資(zi)(zi)金(jin)、全科醫(yi)生培訓資(zi)(zi)金(jin)、國(guo)家臨床重點(dian)(dian)專(zhuan)科建(jian)設(she)資(zi)(zi)金(jin)、公共衛生資(zi)(zi)金(jin)、醫(yi)療衛生服務體系項目(mu)建(jian)設(she)資(zi)(zi)金(jin)、設(she)備購置、人才培養(yang)、重點(dian)(dian)學科建(jian)設(she)、各類項目(mu)配套資(zi)(zi)金(jin)以及其他(ta)用(yong)于支(zhi)持醫(yi)院發展的(de)(de)項目(mu)資(zi)(zi)金(jin)等。其特點(dian)(dian)是點(dian)(dian)多面(mian)廣、來源渠道多、實效性強(qiang)、款(kuan)項特定、單(dan)獨核(he)算(suan)、專(zhuan)款(kuan)專(zhuan)用(yong)、不能(neng)挪(nuo)作(zuo)他(ta)用(yong)，并需單(dan)獨報賬(zhang)結算(suan)。

一、公立醫院項目資金(jin)管理與監督的必(bi)要性

黨的(de)(de)(de)(de)(de)十八屆五中(zhong)(zhong)全(quan)會提出的(de)(de)(de)(de)(de)“推進(jin)(jin)健(jian)康(kang)中(zhong)(zhong)國建設(she)”的(de)(de)(de)(de)(de)戰略決策，凸顯黨和(he)國家對(dui)(dui)(dui)保障國民(min)健(jian)康(kang)和(he)家庭(ting)幸福高度(du)重(zhong)視和(he)堅定(ding)決心。加(jia)強公立(li)(li)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)理(li)與(yu)監(jian)(jian)督(du)是(shi)(shi)貫徹(che)落實(shi)(shi)中(zhong)(zhong)央(yang)精神的(de)(de)(de)(de)(de)具體措(cuo)施(shi)(shi)，是(shi)(shi)推進(jin)(jin)衛生事業(ye)健(jian)康(kang)發(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)保障。為適應新(xin)(xin)形勢和(he)新(xin)(xin)要(yao)(yao)求，公立(li)(li)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)要(yao)(yao)進(jin)(jin)一步健(jian)全(quan)資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)監(jian)(jian)管(guan)制度(du)體系，創新(xin)(xin)資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)監(jian)(jian)管(guan)工(gong)作方式，提升監(jian)(jian)管(guan)隊伍能力。近幾年(nian)來(lai)，隨(sui)著(zhu)公立(li)(li)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)革(ge)，國家對(dui)(dui)(dui)公立(li)(li)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)投入的(de)(de)(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)越來(lai)越多(duo)(duo)，資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)范圍也越來(lai)越廣，涉(she)及多(duo)(duo)個醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)及醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)多(duo)(duo)個部門，專業(ye)化程度(du)高，內容復(fu)雜(za)，管(guan)理(li)與(yu)監(jian)(jian)督(du)實(shi)(shi)施(shi)(shi)難度(du)大(da)；公立(li)(li)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)對(dui)(dui)(dui)藥品實(shi)(shi)施(shi)(shi)零差率(lv)銷售(shou)，藥品加(jia)成(cheng)收入取消后，公立(li)(li)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)補(bu)償(chang)由原來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)醫(yi)(yi)療服務收入、藥品收入和(he)財政(zheng)補(bu)助三個渠道，變(bian)為醫(yi)(yi)療服務收費和(he)財政(zheng)補(bu)償(chang)兩種渠道。財政(zheng)補(bu)償(chang)已成(cheng)為公立(li)(li)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)發(fa)展所需資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)量來(lai)源之一，而項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)又是(shi)(shi)財政(zheng)補(bu)償(chang)資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)組成(cheng)部分，由于(yu)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)量大(da)、點多(duo)(duo)面(mian)廣，內容復(fu)雜(za)，隨(sui)著(zhu)中(zhong)(zhong)央(yang)、省(sheng)、市(shi)對(dui)(dui)(dui)公立(li)(li)醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)投入逐(zhu)年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)增(zeng)加(jia)，資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)使(shi)(shi)用(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)全(quan)風險不斷(duan)加(jia)大(da)，如何更好地使(shi)(shi)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)執(zhi)行(xing)和(he)實(shi)(shi)施(shi)(shi)更加(jia)規范，在項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)實(shi)(shi)施(shi)(shi)過程中(zhong)(zhong)既關(guan)注項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)全(quan)，又關(guan)注項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)使(shi)(shi)用(yong)效(xiao)果，提高其使(shi)(shi)用(yong)安(an)全(quan)性、有效(xiao)性、建立(li)(li)長效(xiao)監(jian)(jian)督(du)管(guan)理(li)機制，切實(shi)(shi)提高項(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)資(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)質量和(he)效(xiao)益(yi)，顯得(de)十分必(bi)要(yao)(yao)。

二、公(gong)立醫(yi)院項目(mu)資(zi)金(jin)管理與監(jian)督存在的問題

（一）缺乏項目(mu)(mu)資(zi)金(jin)管(guan)理(li)與監(jian)(jian)督(du)檢查(cha)的(de)組織(zhi)機(ji)構(gou)體系。由(you)(you)于目(mu)(mu)前大(da)多數(shu)公(gong)立(li)醫(yi)(yi)院(yuan)并沒有設立(li)專(zhuan)(zhuan)門的(de)管(guan)理(li)機(ji)構(gou)和監(jian)(jian)督(du)機(ji)構(gou)（或機(ji)構(gou)未(wei)分設）對項目(mu)(mu)資(zi)金(jin)進行管(guan)理(li)與監(jian)(jian)督(du)，致使(shi)項目(mu)(mu)資(zi)金(jin)撥入單位后無(wu)人問(wen)津，長期掛在財務(wu)賬上，形成資(zi)金(jin)沉(chen)淀。即使(shi)一些醫(yi)(yi)院(yuan)建立(li)了專(zhuan)(zhuan)門的(de)機(ji)構(gou)，但由(you)(you)于人員有限、能(neng)力有限、經驗不足、責任心(xin)不強而造成項目(mu)(mu)管(guan)理(li)與監(jian)(jian)督(du)工作難(nan)以(yi)落實。

（二）制(zhi)度不(bu)健全，法(fa)制(zhi)觀念(nian)淡薄。由于沒(mei)有建立(li)和完善項(xiang)目(mu)資金管理制(zhi)度，再加上單位負責人(ren)、財務人(ren)員和一些具體辦事人(ren)員對政策(ce)法(fa)規不(bu)熟，造成對項(xiang)目(mu)資金用途不(bu)明，操作困難，部門(men)之(zhi)間(jian)、科(ke)室之(zhi)間(jian)相互推諉，衛生項(xiang)目(mu)資金結余較(jiao)多。

（三(san)）預算管理比(bi)較粗放，缺乏統籌考慮。由于單(dan)(dan)位經(jing)費不足或(huo)資金(jin)(jin)短缺，一些單(dan)(dan)位擅自擴大項目資金(jin)(jin)支(zhi)出范圍，改變資金(jin)(jin)支(zhi)出用途，挪用、截留和滯留項目資金(jin)(jin)的現象(xiang)時有(you)發生。

（四）項(xiang)目(mu)資金(jin)(jin)監管信息化(hua)建設滯后(hou)(hou)。由(you)于項(xiang)目(mu)資金(jin)(jin)監管信息化(hua)建設滯后(hou)(hou)，不(bu)能(neng)及時(shi)跟進，使項(xiang)目(mu)資金(jin)(jin)的(de)使用情(qing)況和實施效(xiao)果無(wu)(wu)法進行實時(shi)監測，部(bu)門之間、科室之間信息溝通不(bu)暢(chang)不(bu)能(neng)相互(hu)支持，無(wu)(wu)法形成合力，受益項(xiang)目(mu)無(wu)(wu)法按(an)期完(wan)成或完(wan)成后(hou)(hou)也不(bu)能(neng)及時(shi)得到驗收。

（五）項(xiang)目(mu)資(zi)(zi)金(jin)分(fen)配程(cheng)序(xu)、使(shi)(shi)用(yong)(yong)不夠規(gui)(gui)范。項(xiang)目(mu)資(zi)(zi)金(jin)的分(fen)配使(shi)(shi)用(yong)(yong)由于沒有嚴格遵守項(xiang)目(mu)資(zi)(zi)金(jin)管(guan)理(li)(li)要求(qiu)和(he)(he)使(shi)(shi)用(yong)(yong)原(yuan)則，致使(shi)(shi)項(xiang)目(mu)資(zi)(zi)金(jin)工(gong)作計(ji)劃和(he)(he)資(zi)(zi)金(jin)分(fen)配使(shi)(shi)用(yong)(yong)脫節，形(xing)成國有資(zi)(zi)產的也不能及時(shi)辦(ban)理(li)(li)驗(yan)收和(he)(he)財務決(jue)算手續，造成項(xiang)目(mu)資(zi)(zi)金(jin)分(fen)配程(cheng)序(xu)、使(shi)(shi)用(yong)(yong)的不規(gui)(gui)范。

（六）財(cai)務(wu)(wu)(wu)核(he)算有待進一(yi)步規(gui)范(fan)(fan)。財(cai)務(wu)(wu)(wu)部門(men)在(zai)審核(he)專項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)資(zi)金(jin)(jin)(jin)支出(chu)時(shi)往(wang)往(wang)只(zhi)能從票據本身的(de)(de)合(he)理合(he)法(fa)性(xing)進行審核(he)，而對資(zi)金(jin)(jin)(jin)使用或(huo)業(ye)務(wu)(wu)(wu)本身的(de)(de)真實性(xing)無從判斷(duan)，一(yi)些(xie)使用者將(jiang)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)以外的(de)(de)合(he)法(fa)票據挪到項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)中報銷，從而形成隱性(xing)挪用、擠(ji)占(zhan)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)專款的(de)(de)情況。此外，財(cai)務(wu)(wu)(wu)人(ren)員在(zai)核(he)算項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)資(zi)金(jin)(jin)(jin)上未嚴格(ge)按照規(gui)定使用會計科目(mu)(mu)(mu)(mu)，隨意性(xing)強，專項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)支出(chu)、業(ye)務(wu)(wu)(wu)支出(chu)相互(hu)混搭，無法(fa)準(zhun)確區分項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)與非項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)，項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)資(zi)金(jin)(jin)(jin)結余(yu)不(bu)明。另外在(zai)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)資(zi)金(jin)(jin)(jin)的(de)(de)支出(chu)中，由(you)于項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)資(zi)金(jin)(jin)(jin)使用范(fan)(fan)圍(wei)不(bu)夠明確，財(cai)務(wu)(wu)(wu)人(ren)員缺(que)乏明確的(de)(de)文(wen)件依據和審核(he)標準(zhun)，造(zao)成項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)資(zi)金(jin)(jin)(jin)結余(yu)，沒有充分發揮項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)資(zi)金(jin)(jin)(jin)應有的(de)(de)民生效益。

（七）監(jian)(jian)管(guan)力(li)度(du)不(bu)足，外部監(jian)(jian)管(guan)缺失(shi)。資(zi)金(jin)監(jian)(jian)管(guan)是項(xiang)目(mu)(mu)執行(xing)和(he)實施的重要組成部分，目(mu)(mu)前大多(duo)數醫(yi)院內部由于項(xiang)目(mu)(mu)資(zi)金(jin)監(jian)(jian)管(guan)制度(du)不(bu)健全、機制不(bu)完善，造(zao)成公立醫(yi)院對(dui)項(xiang)目(mu)(mu)資(zi)金(jin)監(jian)(jian)督(du)力(li)度(du)不(bu)足，外部監(jian)(jian)管(guan)缺失(shi)。這種(zhong)監(jian)(jian)督(du)的不(bu)足和(he)缺失(shi)不(bu)僅逃避了(le)對(dui)項(xiang)目(mu)(mu)資(zi)金(jin)的監(jian)(jian)管(guan)，也導致了(le)使用單(dan)位對(dui)項(xiang)目(mu)(mu)資(zi)金(jin)的使用心(xin)中無數，也造(zao)成項(xiang)目(mu)(mu)資(zi)金(jin)長期閑(xian)置，不(bu)能及時(shi)發揮(hui)項(xiang)目(mu)(mu)資(zi)金(jin)應(ying)有的使用效益(yi)，時(shi)間長了(le)就會變成“自留地”，什么費用都往里面列(lie)支(zhi)，形成新的違紀。

（八(ba)）項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)資金(jin)績(ji)效(xiao)評(ping)價(jia)(jia)(jia)缺(que)失。由于公立(li)醫院實(shi)行項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)支(zhi)出(chu)績(ji)效(xiao)管(guan)理時間較晚，在觀(guan)念(nian)、理念(nian)及相關專業知識的(de)(de)掌握上也較差。2012年財政項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)支(zhi)出(chu)績(ji)效(xiao)評(ping)價(jia)(jia)(jia)試點工作(zuo)啟動(dong)以來(lai)，大(da)部(bu)分(fen)公立(li)醫院僅按照財政部(bu)文件(jian)完成(cheng)規定動(dong)作(zuo)，探(tan)索(suo)完成(cheng)財政項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)績(ji)效(xiao)評(ping)價(jia)(jia)(jia)報告，尚未廣泛開(kai)展財政目(mu)外的(de)(de)內部(bu)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)支(zhi)出(chu)預算績(ji)效(xiao)評(ping)價(jia)(jia)(jia)。由于缺(que)乏(fa)有效(xiao)的(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)資金(jin)支(zhi)出(chu)績(ji)效(xiao)評(ping)價(jia)(jia)(jia)，使(shi)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)資金(jin)支(zhi)出(chu)的(de)(de)經濟性(xing)、效(xiao)率性(xing)、效(xiao)益性(xing)大(da)打折扣。

三、加強衛生項目資金管理與監督的對策

（一）建(jian)(jian)立項目資金管理(li)與監督(du)檢查的組織機構體系監管、統籌規(gui)劃、統一領導、分工(gong)負責、明確(que)范(fan)圍、突出(chu)重點、規(gui)范(fan)程序、追蹤問效的原則。要建(jian)(jian)立健全項目資金管理(li)委員會(hui)與監督(du)檢查委員會(hui)。實行在院黨委統一領導下，建(jian)(jian)立由醫務、護理(li)、科(ke)教、質管、公共衛生、財務、審計(ji)、紀檢、監察等各相關職能(neng)科(ke)室分工(gong)負責、歸口管理(li)的管理(li)與監督(du)檢查工(gong)作(zuo)機制。

（二(er)）建立和完善相(xiang)(xiang)關(guan)管理(li)規(gui)章制度。醫院應(ying)建立和完善相(xiang)(xiang)關(guan)管理(li)規(gui)章制度，制定崗位職責，加大對項目資金規(gui)范管理(li)與監督力度。

（三）項(xiang)目(mu)(mu)資金(jin)(jin)要納入單(dan)(dan)位項(xiang)目(mu)(mu)預(yu)算(suan)管理(li)。公(gong)立(li)醫院項(xiang)目(mu)(mu)資金(jin)(jin)要全(quan)部(bu)納入本單(dan)(dan)位項(xiang)目(mu)(mu)預(yu)算(suan)管理(li)，由醫院相關業務部(bu)門或科室全(quan)程參與，充分征求意(yi)見后(hou)，經本單(dan)(dan)位預(yu)算(suan)管理(li)委員(yuan)會批(pi)準同意(yi)后(hou)由相關部(bu)門或業務科室按規定程序執(zhi)行。

（四(si)）加(jia)強項(xiang)(xiang)目(mu)資(zi)(zi)金(jin)信(xin)息(xi)化(hua)建設(she)。公立醫院應建立自己的(de)項(xiang)(xiang)目(mu)資(zi)(zi)金(jin)數據收集(ji)信(xin)息(xi)系統(tong)(tong)，實現(xian)對項(xiang)(xiang)目(mu)資(zi)(zi)金(jin)的(de)自動收集(ji)、統(tong)(tong)計(ji)分析(xi)、項(xiang)(xiang)目(mu)資(zi)(zi)金(jin)監測(ce)的(de)動態(tai)管(guan)理系統(tong)(tong)，各職能部門或(huo)科室要加(jia)強配合(he)與協作(zuo)，建立信(xin)息(xi)共(gong)享和協作(zuo)配合(he)機制，保障項(xiang)(xiang)目(mu)資(zi)(zi)金(jin)安全(quan)運(yun)行。

（五）建立嚴格(ge)的資金分配程序。醫院財務(wu)部(bu)門(men)收到項目資金后，根(gen)據項目資金預(yu)算(suan)以書(shu)面形式通知各(ge)相(xiang)關(guan)(guan)職能部(bu)門(men)或(huo)科室(shi)，各(ge)相(xiang)關(guan)(guan)職能部(bu)門(men)或(huo)科室(shi)要認(ren)真執行國家有關(guan)(guan)會計核(he)(he)(he)算(suan)制度和財務(wu)規(gui)定(ding)，提(ti)出專項資金初步使用意(yi)見、擬訂項目實施方(fang)案(an)，按定(ding)用途和開支標準提(ti)出用款(kuan)申請，各(ge)相(xiang)關(guan)(guan)職能科室(shi)主要負(fu)責(ze)人審(shen)核(he)(he)(he)簽(qian)字(zi)，并(bing)由分管(guan)院領導審(shen)核(he)(he)(he)把關(guan)(guan)簽(qian)字(zi)；分管(guan)財務(wu)院長、院長審(shen)核(he)(he)(he)簽(qian)發；財務(wu)科審(shen)核(he)(he)(he)、發放專項核(he)(he)(he)算(suan)。預(yu)算(suan)執行中如確(que)需(xu)調整用途的重大事項需(xu)提(ti)交院黨政聯席會研(yan)究(jiu)確(que)定(ding)，按程序報(bao)批，任何(he)科室(shi)和個人不得(de)滯留、截留、挪用。

（六）嚴(yan)格分(fen)配使用(yong)項目資金。

 1.嚴(yan)格(ge)按相關(guan)財經法規(gui)和相關(guan)具體(ti)管(guan)理(li)(li)辦法分配(pei)使用，堅持(chi)“統一領(ling)導、分工(gong)負(fu)責、業務(wu)歸口、上下(xia)對口”的項目資(zi)金(jin)管(guan)理(li)(li)體(ti)制(zhi)。

2.堅(jian)持“項目(mu)管(guan)理(li)、資(zi)金管(guan)理(li)和業務管(guan)理(li)三位一(yi)體，先定辦法、再分資(zi)金”的原則。涉及補助個(ge)人的專項資(zi)金，應建立健全發放手續，實(shi)行公示(shi)制度(du)，做到(dao)公開、公平、公正、透明(ming)。

3.項(xiang)目資金工作(zuo)計(ji)劃(hua)要(yao)根據上(shang)年度監管(guan)計(ji)劃(hua)實施完成情況(kuang)，在征(zheng)求(qiu)各(ge)職(zhi)能(neng)部門或(huo)科(ke)室意見的(de)基礎(chu)上(shang)研究(jiu)制定，以確保項(xiang)目資金計(ji)劃(hua)的(de)科(ke)學性、可操作(zuo)性和(he)有效(xiao)性。

4.項目資(zi)(zi)(zi)金(jin)按規定(ding)形(xing)成(cheng)國有資(zi)(zi)(zi)產的，應及時辦理(li)(li)驗收和財(cai)務(wu)決算，并及時辦理(li)(li)產權、財(cai)產物資(zi)(zi)(zi)移(yi)交(jiao)，辦理(li)(li)登(deng)記入(ru)賬手(shou)續，按規定(ding)納入(ru)單位資(zi)(zi)(zi)產管(guan)理(li)(li)

（七）規范會計(ji)核算(suan)行(xing)為，撥入(ru)的項目資金要一項一戶全(quan)部納(na)入(ru)專用賬戶管理。醫院財務部門(men)要配備具(ju)有一定資質的財會工(gong)作人員(yuan)，具(ju)體負責(ze)項目資金的日常管理與會計(ji)核算(suan)工(gong)作。

（八）加強項目資金監督(du)實施(shi)及績效評價。

1.醫(yi)院(yuan)財務部(bu)門加強(qiang)對項(xiang)目(mu)資(zi)金(jin)(jin)的使(shi)用管(guan)理，確(que)保(bao)資(zi)金(jin)(jin)安(an)全、合(he)規、有(you)效(xiao)使(shi)用；醫(yi)院(yuan)審計、紀檢(jian)(jian)(jian)、檢(jian)(jian)(jian)察部(bu)門要(yao)切(qie)實發揮內(nei)部(bu)監(jian)(jian)督(du)檢(jian)(jian)(jian)查(cha)機制，切(qie)實履行內(nei)部(bu)監(jian)(jian)督(du)職(zhi)責，組織開展(zhan)項(xiang)目(mu)資(zi)金(jin)(jin)的專項(xiang)檢(jian)(jian)(jian)查(cha)、監(jian)(jian)督(du)落實和(he)績效(xiao)評(ping)價。把(ba)項(xiang)目(mu)資(zi)金(jin)(jin)的績效(xiao)評(ping)價納(na)入部(bu)門或(huo)科(ke)室的目(mu)標(biao)管(guan)理，直接與部(bu)門或(huo)科(ke)室績效(xiao)相結合(he)，審計部(bu)門負責提交項(xiang)目(mu)資(zi)金(jin)(jin)監(jian)(jian)督(du)檢(jian)(jian)(jian)查(cha)工作報告和(he)績效(xiao)報告。同時(shi)項(xiang)目(mu)資(zi)金(jin)(jin)的監(jian)(jian)管(guan)工作也(ye)要(yao)依法接受(shou)財政、審計、監(jian)(jian)察等外部(bu)部(bu)門的監(jian)(jian)督(du)檢(jian)(jian)(jian)查(cha)，確(que)保(bao)項(xiang)目(mu)資(zi)金(jin)(jin)支(zhi)出合(he)規、合(he)法、高效(xiao)。

2.對項目(mu)資金監管中(zhong)發(fa)現的問題要厘清(qing)責任，責令相(xiang)關(guan)部門(men)或業務科室限期(qi)整改。對整改不到位(wei)或逾期(qi)未(wei)整改的，給予(yu)通(tong)報批評，依法(fa)依規進行處(chu)理。

3.項目(mu)(mu)資金監管結(jie)果將作(zuo)為(wei)安排下年度(du)項目(mu)(mu)資金的重要(yao)依據。對虛報、瞞報、擅自變更項目(mu)(mu)內(nei)容(rong)，挪用、擠占(zhan)項目(mu)(mu)資金，不按(an)時、按(an)要(yao)求報送相關材料(liao)，執行效果差(cha)的各業務科(ke)室，醫院將依據實際情(qing)況(kuang)，停止或暫(zan)停安排新(xin)的補助項目(mu)(mu)資金。J

參考文獻：

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篇10

一、深(shen)入組織(zhi)，學教結合，不斷加強職(zhi)工的政治思想(xiang)建設

牢固樹立(li)(li)科學(xue)發展(zhan)觀(guan)(guan)(guan)，結合(he)實際開(kai)展(zhan)思(si)想政(zheng)治教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)和(he)(he)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)道德(de)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)。一(yi)(yi)是(shi)在(zai)黨(dang)員(yuan)(yuan)干(gan)(gan)部和(he)(he)醫(yi)(yi)(yi)(yi)護(hu)(hu)人(ren)員(yuan)(yuan)中開(kai)展(zhan)了(le)(le)救死扶傷和(he)(he)全心(xin)(xin)全意為人(ren)民服(fu)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)宗旨教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)，樹立(li)(li)正確的(de)(de)(de)世界觀(guan)(guan)(guan)、人(ren)生(sheng)觀(guan)(guan)(guan)、價值觀(guan)(guan)(guan)，自(zi)覺抵制拜(bai)金主義；二是(shi)結合(he)醫(yi)(yi)(yi)(yi)院特點，廣泛開(kai)展(zhan)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)道德(de)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)，重點強化以人(ren)為本的(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)責任、職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)道德(de)、職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)紀律教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)；三是(shi)開(kai)展(zhan)一(yi)(yi)切(qie)為了(le)(le)病人(ren)，一(yi)(yi)切(qie)方便病人(ren),一(yi)(yi)切(qie)服(fu)務(wu)(wu)于病人(ren)的(de)(de)(de)理念(nian)教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)，進一(yi)(yi)步強化醫(yi)(yi)(yi)(yi)護(hu)(hu)人(ren)員(yuan)(yuan)對(dui)病人(ren)的(de)(de)(de)愛心(xin)(xin)、關心(xin)(xin)、耐心(xin)(xin)、細心(xin)(xin)和(he)(he)責任心(xin)(xin)；四是(shi)法制教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)，組織黨(dang)員(yuan)(yuan)干(gan)(gan)部和(he)(he)醫(yi)(yi)(yi)(yi)護(hu)(hu)人(ren)員(yuan)(yuan)認真(zhen)學(xue)習《黨(dang)員(yuan)(yuan)干(gan)(gan)部十(shi)不準》、《醫(yi)(yi)(yi)(yi)務(wu)(wu)人(ren)員(yuan)(yuan)十(shi)不準》、《執業(ye)(ye)醫(yi)(yi)(yi)(yi)師法》、《傳(chuan)染(ran)病防治法》、《醫(yi)(yi)(yi)(yi)療事故處理條例(li)》、《醫(yi)(yi)(yi)(yi)務(wu)(wu)人(ren)員(yuan)(yuan)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)道德(de)規范》，自(zi)覺做到學(xue)法、知法、懂法、守法，增強法制觀(guan)(guan)(guan)念(nian)和(he)(he)紀律觀(guan)(guan)(guan)念(nian)。通過學(xue)習教(jiao)(jiao)育(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)，幫助職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)樹立(li)(li)正確的(de)(de)(de)人(ren)生(sheng)觀(guan)(guan)(guan)、世界觀(guan)(guan)(guan)、價值觀(guan)(guan)(guan)，解決工(gong)(gong)作中出現(xian)的(de)(de)(de)新(xin)問題、新(xin)矛盾，在(zai)經歷了(le)(le)兩院合(he)并、托管、內部運行機制改革等重大(da)變(bian)革后，院內職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)思(si)想穩(wen)定，各(ge)項工(gong)(gong)作順利開(kai)展(zhan)。

二、解放思(si)想(xiang)，與時(shi)俱進(jin)，進(jin)一步深化內部運行機(ji)制改革

為(wei)(wei)進(jin)一(yi)步(bu)引入競(jing)(jing)爭機制，充(chong)分(fen)(fen)(fen)發(fa)(fa)揮各級各類人(ren)(ren)員的(de)(de)主(zhu)(zhu)觀能(neng)(neng)動(dong)性(xing)和(he)工作(zuo)(zuo)積(ji)極性(xing)，首先組(zu)織了(le)(le)(le)班(ban)組(zu)長(chang)(chang)競(jing)(jing)聘(pin)(pin)(pin)(pin)上(shang)(shang)(shang)崗(gang)(gang)(gang)工作(zuo)(zuo)。本次競(jing)(jing)聘(pin)(pin)(pin)(pin)堅(jian)持(chi)德才兼備的(de)(de)標準，堅(jian)持(chi)按需(xu)設(she)崗(gang)(gang)(gang)、按崗(gang)(gang)(gang)定責(ze)和(he)精(jing)簡高效原則，全(quan)(quan)院(yuan)共設(she)班(ban)組(zu)長(chang)(chang)崗(gang)(gang)(gang)位29個(ge)，經過廣泛宣傳(chuan)發(fa)(fa)動(dong)、個(ge)人(ren)(ren)自愿報名(ming)、集(ji)體推(tui)薦，院(yuan)評(ping)(ping)(ping)(ping)聘(pin)(pin)(pin)(pin)委(wei)(wei)(wei)嚴格資(zi)(zi)格審(shen)查(cha)(cha)，確(que)定54名(ming)候選(xuan)(xuan)人(ren)(ren)，報名(ming)人(ren)(ren)數和(he)報名(ming)崗(gang)(gang)(gang)位之(zhi)比(bi)最(zui)高達5：1。最(zui)后(hou)，26名(ming)同(tong)志脫穎而出，順利(li)(li)上(shang)(shang)(shang)崗(gang)(gang)(gang)。在成功(gong)實(shi)施了(le)(le)(le)中層干部評(ping)(ping)(ping)(ping)聘(pin)(pin)(pin)(pin)上(shang)(shang)(shang)崗(gang)(gang)(gang)和(he)班(ban)組(zu)長(chang)(chang)競(jing)(jing)聘(pin)(pin)(pin)(pin)上(shang)(shang)(shang)崗(gang)(gang)(gang)的(de)(de)基礎(chu)上(shang)(shang)(shang)，于(yu)6月(yue)25日(ri)全(quan)(quan)面啟動(dong)了(le)(le)(le)全(quan)(quan)員競(jing)(jing)聘(pin)(pin)(pin)(pin)工作(zuo)(zuo)。市衛(wei)生局(ju)和(he)院(yuan)紀檢委(wei)(wei)(wei)的(de)(de)領導全(quan)(quan)程(cheng)參與監督，整個(ge)操(cao)作(zuo)(zuo)過程(cheng)充(chong)分(fen)(fen)(fen)發(fa)(fa)揚民(min)(min)主(zhu)(zhu)，尊重民(min)(min)意(yi)，以群眾(zhong)的(de)(de)公(gong)論作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)錄用的(de)(de)導向和(he)基礎(chu)，經院(yuan)黨(dang)委(wei)(wei)(wei)會(hui)嚴格進(jin)行資(zi)(zi)格審(shen)查(cha)(cha)，不論年齡(ling)大(da)小、資(zi)(zi)歷(li)高低(di)，在群眾(zhong)測(ce)評(ping)(ping)(ping)(ping)和(he)評(ping)(ping)(ping)(ping)委(wei)(wei)(wei)打(da)分(fen)(fen)(fen)面前(qian)人(ren)(ren)人(ren)(ren)平(ping)等(deng)。對每一(yi)位競(jing)(jing)聘(pin)(pin)(pin)(pin)者，群眾(zhong)測(ce)評(ping)(ping)(ping)(ping)人(ren)(ren)數不少于(yu)20人(ren)(ren)。評(ping)(ping)(ping)(ping)委(wei)(wei)(wei)組(zu)由7-9名(ming)評(ping)(ping)(ping)(ping)委(wei)(wei)(wei)組(zu)成，其(qi)中固定評(ping)(ping)(ping)(ping)委(wei)(wei)(wei)由分(fen)(fen)(fen)管院(yuan)長(chang)(chang)、各科室負責(ze)人(ren)(ren)組(zu)成，流動(dong)評(ping)(ping)(ping)(ping)委(wei)(wei)(wei)則由本院(yuan)協(xie)理員、工會(hui)領導、人(ren)(ren)大(da)代(dai)表、政協(xie)委(wei)(wei)(wei)員、老專(zhuan)家等(deng)組(zu)成評(ping)(ping)(ping)(ping)委(wei)(wei)(wei)庫(ku)，在每次競(jing)(jing)聘(pin)(pin)(pin)(pin)演講前(qian)一(yi)小時從評(ping)(ping)(ping)(ping)委(wei)(wei)(wei)庫(ku)里隨機抽(chou)取，從而最(zui)大(da)限度地減少人(ren)(ren)為(wei)(wei)因素(su)的(de)(de)影響，使(shi)(shi)競(jing)(jing)聘(pin)(pin)(pin)(pin)得分(fen)(fen)(fen)更趨(qu)公(gong)平(ping)合理。競(jing)(jing)聘(pin)(pin)(pin)(pin)前(qian)后(hou)歷(li)時一(yi)個(ge)多月(yue)，嚴格按照通過方案、公(gong)布方案、擇崗(gang)(gang)(gang)申(shen)請、資(zi)(zi)格審(shen)查(cha)(cha)、民(min)(min)主(zhu)(zhu)測(ce)評(ping)(ping)(ping)(ping)、競(jing)(jing)聘(pin)(pin)(pin)(pin)演說、確(que)定上(shang)(shang)(shang)崗(gang)(gang)(gang)人(ren)(ren)選(xuan)(xuan)及任前(qian)公(gong)示等(deng)8個(ge)程(cheng)序(xu)進(jin)行，做到公(gong)開(kai)有(you)序(xu)，規范(fan)運(yun)作(zuo)(zuo)。本次競(jing)(jing)聘(pin)(pin)(pin)(pin)設(she)置崗(gang)(gang)(gang)位672個(ge)，最(zui)終上(shang)(shang)(shang)崗(gang)(gang)(gang)人(ren)(ren)員609名(ming)，轉崗(gang)(gang)(gang)91名(ming)，提(ti)(ti)前(qian)內退人(ren)(ren)員24名(ming)，待(dai)崗(gang)(gang)(gang)人(ren)(ren)員4名(ming)。全(quan)(quan)員競(jing)(jing)聘(pin)(pin)(pin)(pin)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)圓滿完成，充(chong)分(fen)(fen)(fen)體現了(le)(le)(le)醫院(yuan)管理團隊務(wu)實(shi)高效的(de)(de)運(yun)作(zuo)(zuo)理念，標志著我院(yuan)在深化人(ren)(ren)事(shi)制度改革和(he)人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)整合方面又邁出了(le)(le)(le)成功(gong)的(de)(de)一(yi)大(da)步(bu)。通過競(jing)(jing)聘(pin)(pin)(pin)(pin)，使(shi)(shi)現有(you)的(de)(de)人(ren)(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)得到了(le)(le)(le)充(chong)分(fen)(fen)(fen)開(kai)發(fa)(fa)和(he)利(li)(li)用，全(quan)(quan)面提(ti)(ti)升(sheng)了(le)(le)(le)現代(dai)化醫院(yuan)的(de)(de)執行能(neng)(neng)力，使(shi)(shi)醫院(yuan)管理更具科學化、精(jing)細(xi)化、合理化，同(tong)時，也(ye)促進(jin)了(le)(le)(le)職工隊伍素(su)質和(he)醫院(yuan)整體功(gong)能(neng)(neng)的(de)(de)提(ti)(ti)高，為(wei)(wei)下一(yi)步(bu)實(shi)施技術職稱評(ping)(ping)(ping)(ping)聘(pin)(pin)(pin)(pin)分(fen)(fen)(fen)開(kai)和(he)全(quan)(quan)員人(ren)(ren)事(shi)打(da)下了(le)(le)(le)堅(jian)實(shi)的(de)(de)基礎(chu)。

進(jin)一步(bu)修訂完善(shan)了新的(de)(de)《綜合目標(biao)管(guan)理考(kao)核細(xi)則》，對(dui)(dui)職(zhi)工(gong)的(de)(de)勞(lao)(lao)動紀(ji)律、政治思想、職(zhi)業(ye)道德、服務規范、工(gong)作效(xiao)率(lv)、工(gong)作質量等(deng)各個方(fang)面制定了明確的(de)(de)考(kao)核要求、考(kao)核方(fang)法和評分(fen)(fen)(fen)標(biao)準，通過半(ban)年多(duo)(duo)的(de)(de)規范運作，各項(xiang)工(gong)作開始(shi)步(bu)入正軌(gui)。新《分(fen)(fen)(fen)配(pei)辦法》對(dui)(dui)利(li)益(yi)分(fen)(fen)(fen)配(pei)模式進(jin)行了調整(zheng)，體現按勞(lao)(lao)分(fen)(fen)(fen)配(pei)、效(xiao)率(lv)優先(xian)的(de)(de)原(yuan)則，實行職(zhi)工(gong)檔(dang)案工(gong)資與(yu)實際薪(xin)酬相(xiang)分(fen)(fen)(fen)離。合理拉開分(fen)(fen)(fen)配(pei)檔(dang)距，向(xiang)高技術、高風險(xian)、高責任、高貢獻崗位傾(qing)斜(xie)，把職(zhi)工(gong)收入與(yu)勞(lao)(lao)、職(zhi)、績、效(xiao)緊密(mi)掛鉤，鼓勵多(duo)(duo)勞(lao)(lao)多(duo)(duo)得(de)(de)、優勞(lao)(lao)優得(de)(de)，使職(zhi)工(gong)與(yu)醫院風險(xian)共擔、責任共負、效(xiao)益(yi)共創(chuang)、利(li)益(yi)共享，發揮了激勵作用，調動了廣大(da)職(zhi)工(gong)的(de)(de)積極性和創(chuang)造性，取得(de)(de)了較好的(de)(de)社會效(xiao)益(yi)和經濟(ji)效(xiao)益(yi)。據統計，1-6月，全(quan)院業(ye)務收入·####萬元，同(tong)比增長####%，收支相(xiang)抵結余####萬元，門急(ji)診人次同(tong)比上升(sheng)###%，出院人次上升(sheng)###%，人均收入上升(sheng)####。

三、明確(que)目標(biao)，強化內涵(han)，實施質(zhi)量(liang)管理可持續發展戰(zhan)略。

在(zai)醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)管理(li)(li)(li)工(gong)作(zuo)中，制(zhi)定(ding)(ding)(ding)了(le)“三個提高(gao)、一(yi)個降(jiang)(jiang)低(di)”的(de)(de)(de)(de)(de)奮斗(dou)目標。三個提高(gao)指(zhi)提高(gao)醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)管理(li)(li)(li)水平、醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)服務質量(liang)(liang)和執業素(su)質，一(yi)個降(jiang)(jiang)低(di)則是降(jiang)(jiang)低(di)醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)糾(jiu)紛和醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)差錯(cuo)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)生率(lv)。邀請####醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)集團質量(liang)(liang)控(kong)制(zhi)總監(jian)來(lai)院(yuan)(yuan)進行了(le)《醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)安全與(yu)醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)糾(jiu)紛的(de)(de)(de)(de)(de)防范》、《醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)糾(jiu)紛與(yu)醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)事故(gu)的(de)(de)(de)(de)(de)處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)(li)》專題講座。根據我院(yuan)(yuan)實際情況(kuang)，制(zhi)定(ding)(ding)(ding)了(le)防范、處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)(li)醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)事故(gu)的(de)(de)(de)(de)(de)預案。加強(qiang)醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)質量(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)督查力度，將終(zhong)末質量(liang)(liang)重心轉移到對(dui)環節質量(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)監(jian)控(kong)。一(yi)是以抓好關鍵(jian)性(xing)醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)制(zhi)度的(de)(de)(de)(de)(de)落實為基(ji)礎，狠抓了(le)醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)質量(liang)(liang)特別是病(bing)(bing)(bing)歷(li)(li)(li)處(chu)(chu)(chu)方質量(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)提高(gao)。召(zhao)開(kai)病(bing)(bing)(bing)案管理(li)(li)(li)委員會議(yi)3次(ci)，同(tong)時(shi)(shi)對(dui)各科(ke)(ke)的(de)(de)(de)(de)(de)歸檔病(bing)(bing)(bing)歷(li)(li)(li)、處(chu)(chu)(chu)方質量(liang)(liang)評(ping)(ping)審結果進行了(le)3次(ci)展評(ping)(ping)，及(ji)時(shi)(shi)總結梳理(li)(li)(li)，剖析存在(zai)問題，及(ji)時(shi)(shi)反饋(kui)到各科(ke)(ke)室(shi)，要求(qiu)限(xian)(xian)(xian)期整改，并予(yu)(yu)以定(ding)(ding)(ding)期復查。除了(le)院(yuan)(yuan)內每月(yue)組織對(dui)病(bing)(bing)(bing)歷(li)(li)(li)、處(chu)(chu)(chu)方進行自查外，兩次(ci)隨機抽樣內、外、婦(fu)病(bing)(bing)(bing)歷(li)(li)(li)共(gong)315份(fen)，送(song)到兄弟(di)醫(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)評(ping)(ping)審，甲級病(bing)(bing)(bing)歷(li)(li)(li)284份(fen)，乙(yi)級病(bing)(bing)(bing)歷(li)(li)(li)28份(fen)，未(wei)定(ding)(ding)(ding)級病(bing)(bing)(bing)歷(li)(li)(li)1份(fen)，丙級病(bing)(bing)(bing)歷(li)(li)(li)2份(fen)，甲級率(lv)達90%。對(dui)發(fa)現丙級病(bing)(bing)(bing)歷(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)個人給(gei)予(yu)(yu)：1、扣發(fa)1000元人民幣；2、全院(yuan)(yuan)通(tong)(tong)報批評(ping)(ping)；3、待(dai)崗兩個月(yue)的(de)(de)(de)(de)(de)處(chu)(chu)(chu)理(li)(li)(li)。同(tong)時(shi)(shi)，扣除科(ke)(ke)室(shi)績效考核(he)分(fen)5分(fen)。對(dui)質量(liang)(liang)差的(de)(de)(de)(de)(de)病(bing)(bing)(bing)歷(li)(li)(li)和處(chu)(chu)(chu)方以《醫(yi)(yi)(yi)(yi)療(liao)(liao)(liao)(liao)通(tong)(tong)報》的(de)(de)(de)(de)(de)形式(shi)在(zai)院(yuan)(yuan)內公開(kai)曝光，起(qi)到了(le)一(yi)定(ding)(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)警(jing)示和促(cu)進作(zuo)用(yong)(yong)(yong)。二是以抓抗菌藥(yao)(yao)(yao)物(wu)使(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)為突破口，努力降(jiang)(jiang)低(di)藥(yao)(yao)(yao)品(pin)收(shou)(shou)入占(zhan)業務收(shou)(shou)入的(de)(de)(de)(de)(de)比重。堅(jian)持合理(li)(li)(li)檢查、合理(li)(li)(li)用(yong)(yong)(yong)藥(yao)(yao)(yao)、因(yin)(yin)病(bing)(bing)(bing)施治，努力降(jiang)(jiang)低(di)門診(zhen)病(bing)(bing)(bing)人費用(yong)(yong)(yong)，出臺門診(zhen)病(bing)(bing)(bing)人處(chu)(chu)(chu)方最高(gao)限(xian)(xian)(xian)額(e)(e)，特殊病(bing)(bing)(bing)種的(de)(de)(de)(de)(de)特殊用(yong)(yong)(yong)藥(yao)(yao)(yao)報相關部門審批，規定(ding)(ding)(ding)每張門診(zhen)處(chu)(chu)(chu)方限(xian)(xian)(xian)額(e)(e)160元，超(chao)過(guo)處(chu)(chu)(chu)方最高(gao)限(xian)(xian)(xian)額(e)(e)，系統將自動停(ting)止其(qi)處(chu)(chu)(chu)方權（因(yin)(yin)HIS問題，未(wei)能(neng)實施）。制(zhi)定(ding)(ding)(ding)本院(yuan)(yuan)各科(ke)(ke)室(shi)藥(yao)(yao)(yao)占(zhan)比最高(gao)控(kong)制(zhi)指(zhi)標，對(dui)超(chao)標的(de)(de)(de)(de)(de)科(ke)(ke)室(shi)在(zai)每季度考核(he)匯總時(shi)(shi)予(yu)(yu)以扣發(fa)考核(he)分(fen)，直接與(yu)科(ke)(ke)室(shi)經濟收(shou)(shou)入掛鉤(gou)。貫徹(che)落實《抗菌藥(yao)(yao)(yao)物(wu)臨(lin)床應用(yong)(yong)(yong)指(zhi)導(dao)原則》，堅(jian)持抗菌藥(yao)(yao)(yao)物(wu)分(fen)級使(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)，選(xuan)用(yong)(yong)(yong)特殊使(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)抗感染藥(yao)(yao)(yao)物(wu)應從嚴(yan)掌握(wo)。凡超(chao)越處(chu)(chu)(chu)方權限(xian)(xian)(xian)用(yong)(yong)(yong)藥(yao)(yao)(yao)均需填寫“抗感染藥(yao)(yao)(yao)物(wu)使(shi)(shi)用(yong)(yong)(yong)審批表”，履行審批手續，逐步(bu)建(jian)立藥(yao)(yao)(yao)品(pin)用(yong)(yong)(yong)量(liang)(liang)動態監(jian)測及(ji)超(chao)常(chang)預警(jing)制(zhi)度。

根據衛生(sheng)部關于開(kai)展“以病(bing)人(ren)為(wei)(wei)中(zhong)心，提高醫療服(fu)務(wu)質(zhi)(zhi)量”為(wei)(wei)主題(ti)(ti)的(de)(de)醫院(yuan)管(guan)理(li)(li)年活動的(de)(de)有關精神，圍(wei)繞“質(zhi)(zhi)量、安全(quan)、服(fu)務(wu)、控(kong)費”四大主題(ti)(ti)，制定了醫院(yuan)管(guan)理(li)(li)年實(shi)施(shi)方案和(he)工(gong)作(zuo)計(ji)劃。將(jiang)工(gong)作(zuo)任務(wu)分(fen)(fen)塊細化(hua)，由各分(fen)(fen)管(guan)院(yuan)長分(fen)(fen)別牽頭，明(ming)確責任科(ke)室、責任人(ren)，要求各科(ke)室根據醫療行(xing)為(wei)(wei)過程中(zhong)的(de)(de)熱(re)點(dian)、難點(dian)問(wen)題(ti)(ti)，結合本科(ke)室實(shi)際，進行(xing)認真排查，制定具體的(de)(de)工(gong)作(zuo)計(ji)劃。活動開(kai)展以來(lai)，全(quan)院(yuan)的(de)(de)醫療安全(quan)意識(shi)(shi)(shi)、病(bing)人(ren)滿(man)意度、醫療質(zhi)(zhi)量等(deng)大幅度提高，“以病(bing)人(ren)為(wei)(wei)中(zhong)心”的(de)(de)服(fu)務(wu)理(li)(li)念逐步(bu)深(shen)入人(ren)心，醫務(wu)人(ren)員的(de)(de)責任心、醫療質(zhi)(zhi)量管(guan)理(li)(li)意識(shi)(shi)(shi)等(deng)都明(ming)顯增強。下(xia)半年，我(wo)們將(jiang)繼續深(shen)化(hua)內涵(han)建設，以江蘇(su)省現(xian)代(dai)化(hua)醫院(yuan)建設標準為(wei)(wei)抓手(shou)，深(shen)入開(kai)展醫院(yuan)管(guan)理(li)(li)年活動。進一步(bu)完善質(zhi)(zhi)控(kong)量化(hua)體系(xi)，逐步(bu)建立(li)起由策劃、共識(shi)(shi)(shi)、落(luo)實(shi)、評估、反饋、糾正和(he)再實(shi)施(shi)七個環(huan)節構成的(de)(de)管(guan)理(li)(li)鏈條，為(wei)(wei)實(shi)施(shi)質(zhi)(zhi)量管(guan)理(li)(li)的(de)(de)可持續發展戰(zhan)略(lve)提供(gong)保(bao)證。

四、專科(ke)建設，人才興院(yuan)，著力打造名醫、名科(ke)、名院(yuan)品(pin)牌

為(wei)了取得(de)長足發展(zhan)(zhan)，我(wo)院提出了打(da)造傳染、腫瘤、泌尿、消化(hua)、心血管、兒童哮喘“六個中(zhong)(zhong)心”的(de)(de)戰略目標(biao)，全力(li)加(jia)(jia)強專(zhuan)(zhuan)科(ke)(ke)建設，樹立(li)名(ming)醫、名(ming)科(ke)(ke)、名(ming)院品(pin)牌(pai)。要想打(da)造專(zhuan)(zhuan)科(ke)(ke)品(pin)牌(pai)，人(ren)(ren)(ren)才(cai)是關鍵(jian)。為(wei)切實(shi)做好(hao)人(ren)(ren)(ren)才(cai)培(pei)(pei)(pei)養的(de)(de)各(ge)項(xiang)基礎性(xing)工作，主要采(cai)取了如下舉(ju)措(cuo)：舉(ju)辦(ban)臨床(chuang)醫生“三(san)基”考(kao)(kao)(kao)試2次(ci)(ci)，參(can)(can)考(kao)(kao)(kao)人(ren)(ren)(ren)數達(da)(da)268人(ren)(ren)(ren)，在(zai)參(can)(can)考(kao)(kao)(kao)人(ren)(ren)(ren)員中(zhong)(zhong)又再次(ci)(ci)抽考(kao)(kao)(kao)83人(ren)(ren)(ren)，兩次(ci)(ci)成績均達(da)(da)良好(hao)；舉(ju)辦(ban)護士“三(san)基”考(kao)(kao)(kao)試2次(ci)(ci)，參(can)(can)考(kao)(kao)(kao)率(lv)達(da)(da)100%，對不(bu)合(he)(he)格(ge)(ge)者強化(hua)培(pei)(pei)(pei)訓補考(kao)(kao)(kao)，使(shi)合(he)(he)格(ge)(ge)率(lv)達(da)(da)100%；舉(ju)辦(ban)住(zhu)院醫師繼續再教育業務(wu)講座12次(ci)(ci)，遠(yuan)程(cheng)教育22次(ci)(ci)；開(kai)展(zhan)(zhan)護理(li)操作技術(shu)考(kao)(kao)(kao)核6次(ci)(ci)；選(xuan)(xuan)派去(qu)三(san)級醫院臨床(chuang)進(jin)修16人(ren)(ren)(ren)，參(can)(can)加(jia)(jia)·###醫學院舉(ju)辦(ban)的(de)(de)“研(yan)究(jiu)生課程(cheng)班”和(he)“研(yan)究(jiu)生委培(pei)(pei)(pei)班”10人(ren)(ren)(ren)，去(qu)####醫療(liao)##掛職鍛(duan)煉3人(ren)(ren)(ren)。根據專(zhuan)(zhuan)業對口和(he)不(bu)脫產的(de)(de)原(yuan)則，鼓勵大(da)專(zhuan)(zhuan)和(he)中(zhong)(zhong)專(zhuan)(zhuan)學歷人(ren)(ren)(ren)員參(can)(can)加(jia)(jia)省成人(ren)(ren)(ren)高(gao)校學習(xi)，提高(gao)學歷層次(ci)(ci)，有(you)(you)3人(ren)(ren)(ren)考(kao)(kao)(kao)取本科(ke)(ke)，13人(ren)(ren)(ren)考(kao)(kao)(kao)取大(da)專(zhuan)(zhuan)，1人(ren)(ren)(ren)獲(huo)得(de)碩(shuo)士研(yan)究(jiu)生入學資(zi)格(ge)(ge)。一系列強有(you)(you)力(li)的(de)(de)措(cuo)施，使(shi)人(ren)(ren)(ren)才(cai)培(pei)(pei)(pei)養工作落到了實(shi)處，為(wei)培(pei)(pei)(pei)養高(gao)素質衛技人(ren)(ren)(ren)才(cai)，打(da)造“三(san)名(ming)”品(pin)牌(pai)奠定了良好(hao)的(de)(de)基礎。在(zai)進(jin)行醫療(liao)區大(da)規(gui)模改、擴建，資(zi)金緊缺的(de)(de)情況下，加(jia)(jia)大(da)了科(ke)(ke)研(yan)經(jing)費的(de)(de)投入，鼓勵并(bing)積極(ji)組織醫務(wu)人(ren)(ren)(ren)員開(kai)展(zhan)(zhan)科(ke)(ke)研(yan)攻關。要求科(ke)(ke)教科(ke)(ke)加(jia)(jia)強把關，嚴(yan)格(ge)(ge)篩選(xuan)(xuan)，對于有(you)(you)一定實(shi)用性(xing)和(he)研(yan)究(jiu)開(kai)發價值的(de)(de)項(xiang)目，醫院在(zai)經(jing)費、人(ren)(ren)(ren)力(li)、時間等方面予(yu)以重點(dian)保證和(he)支持。對2004年由····科(ke)(ke)技局(ju)和(he)·###科(ke)(ke)技局(ju)立(li)項(xiang)的(de)(de)9個項(xiang)目進(jin)行篩選(xuan)(xuan)、評價，確(que)定《食(shi)管鱗癌與乙肝病毒(du)的(de)(de)關系及癌前病變預測的(de)(de)系列研(yan)究(jiu)》等3個項(xiang)目作為(wei)重點(dian)扶持的(de)(de)項(xiang)目。有(you)(you)2項(xiang)課題(ti)申報(bao)市科(ke)(ke)技進(jin)步獎，5篇論(lun)文申報(bao)市優秀科(ke)(ke)技論(lun)文獎。

新(xin)開展(zhan)了微泵化療臨床應(ying)用(yong)、經皮(pi)腎穿刺鈥激光(guang)碎石、前(qian)列(lie)腺(xian)等(deng)離子(zi)切除等(deng)新(xin)技術(shu)項目(mu)10余項。各病(bing)區開始推行(xing)了模式化和專科(ke)特色服(fu)務，麻醉(zui)科(ke)等(deng)科(ke)室也開展(zhan)了疼痛門診(zhen)等(deng)創新(xin)服(fu)務。依靠####醫(yi)療##強(qiang)大的技術(shu)支撐(cheng)，先后成(cheng)立(li)了兒童哮喘診(zhen)療中心、泌(mi)尿疾病(bing)診(zhen)療中心和膽道疾病(bing)診(zhen)療中心

五(wu)、以人為(wei)本，優化流程，努力為(wei)人民群眾提供(gong)溫馨、優質服務

為進一(yi)步(bu)加快醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)的內(nei)部環(huan)境(jing)建設，改善就醫(yi)者的診療(liao)環(huan)境(jing)，我院(yuan)(yuan)(yuan)投(tou)入了(le)150余萬元(yuan)，對(dui)老(lao)病房(fang)樓(lou)、供應室、分院(yuan)(yuan)(yuan)病房(fang)樓(lou)進行重新改造裝(zhuang)修，斥資近20萬元(yuan)對(dui)院(yuan)(yuan)(yuan)內(nei)的HIS信息(xi)管(guan)理系統進行了(le)更新，首期工程(cheng)實現了(le)東(dong)、西院(yuan)(yuan)(yuan)信息(xi)聯網。邀請南京園林公司專(zhuan)職設計(ji)人員為我院(yuan)(yuan)(yuan)設計(ji)綠(lv)化規(gui)劃，使醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)布局更趨(qu)合理，服(fu)務功(gong)能更趨(qu)齊全(quan)，就醫(yi)流程(cheng)更趨(qu)科學，環(huan)境(jing)面貌(mao)也(ye)逐步(bu)靚麗起來。

在(zai)(zai)優質服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)中強化(hua)醫務(wu)(wu)(wu)(wu)人(ren)(ren)(ren)(ren)員的(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)文精神，下大決心改革傳統(tong)的(de)(de)、低效率的(de)(de)、以方便醫院為(wei)前(qian)提(ti)的(de)(de)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)流程，最大限度地(di)為(wei)病(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)提(ti)供服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)方便。優化(hua)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)環境，規范服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)言行，積極開(kai)辟“急(ji)(ji)救(jiu)綠色通道”，努力為(wei)病(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)提(ti)供全程、優質、價廉的(de)(de)醫療服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)。原門急(ji)(ji)診(zhen)(zhen)樓(lou)(lou)(lou)、老病(bing)(bing)房樓(lou)(lou)(lou)和醫技樓(lou)(lou)(lou)在(zai)(zai)當初興建時由于(yu)規劃不(bu)當，未安裝電(dian)梯(ti)，病(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)看(kan)(kan)病(bing)(bing)、檢(jian)查(cha)十分不(bu)便，反映很大。我(wo)們在(zai)(zai)門急(ji)(ji)診(zhen)(zhen)樓(lou)(lou)(lou)和醫技樓(lou)(lou)(lou)新安裝電(dian)梯(ti)3臺，以方便病(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)就診(zhen)(zhen)；對(dui)收費(fei)窗口重新布局(ju)，在(zai)(zai)門急(ji)(ji)診(zhen)(zhen)、病(bing)(bing)房、醫技每個樓(lou)(lou)(lou)層都(dou)各設(she)立一(yi)個收費(fei)窗口，免(mian)去了(le)病(bing)(bing)人(ren)(ren)(ren)(ren)看(kan)(kan)病(bing)(bing)、繳費(fei)奔(ben)波之苦；新開(kai)設(she)了(le)治(zhi)療飲食、病(bing)(bing)員飲食等(deng)服(fu)(fu)務(wu)(wu)(wu)(wu)；邀請##專家(jia)(jia)前(qian)來舉(ju)行大型義(yi)診(zhen)(zhen)3次，診(zhen)(zhen)療1500余人(ren)(ren)(ren)(ren)次；在(zai)(zai)“4.7世(shi)界(jie)衛生日”、“5.31世(shi)界(jie)無煙(yan)日”、“6.6愛眼日”分別(bie)組織醫務(wu)(wu)(wu)(wu)人(ren)(ren)(ren)(ren)員進行健康(kang)教育(yu)知識宣教3次，上街、赴社區(qu)義(yi)診(zhen)(zhen)3次，累計接受(shou)義(yi)診(zhen)(zhen)、健康(kang)咨詢560余人(ren)(ren)(ren)(ren)次；##醫療集團派駐(zhu)了(le)膽(dan)道、心胸外(wai)(wai)科、泌尿外(wai)(wai)科、兒科等(deng)科專家(jia)(jia)常駐(zhu)我(wo)院坐診(zhen)(zhen)、手術，對(dui)青年醫務(wu)(wu)(wu)(wu)人(ren)(ren)(ren)(ren)員進行傳、幫、帶，緩解病(bing)(bing)員找(zhao)專家(jia)(jia)看(kan)(kan)病(bing)(bing)難的(de)(de)矛盾；落實便民(min)措施20多項，及時解決病(bing)(bing)員就診(zhen)(zhen)中的(de)(de)疑問和困難，受(shou)到了(le)病(bing)(bing)員的(de)(de)好評。

六、注重宣傳，策劃(hua)營銷(xiao)，逐步樹立起醫院良好的品牌形象

在(zai)全(quan)院(yuan)(yuan)逐步樹立全(quan)員服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)及全(quan)方(fang)位營(ying)銷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)經營(ying)理(li)念，導(dao)入(ru)“顧客滿意”營(ying)銷理(li)念，把“方(fang)便病(bing)(bing)人，尊(zun)重(zhong)病(bing)(bing)人，理(li)解病(bing)(bing)人”作(zuo)為一(yi)項制度(du)。完成(cheng)了(le)(le)(le)導(dao)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)標識(shi)體(ti)系的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)導(dao)入(ru)與(yu)改造(zao)，加強(qiang)了(le)(le)(le)發展部和(he)(he)體(ti)檢中(zhong)心的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)配套服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)，初(chu)步啟動(dong)了(le)(le)(le)差(cha)別化(hua)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)療服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)工(gong)作(zuo)（VIP貴賓服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)），1-8月(yue)份，接(jie)受健(jian)康體(ti)檢近(jin)9000人次(ci)，累(lei)計達80余萬元。把加強(qiang)溝(gou)通(tong)、回(hui)報社(she)會(hui)作(zuo)為全(quan)體(ti)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)護人員的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職業要求(qiu)，有(you)體(ti)系地(di)開(kai)展了(le)(le)(le)全(quan)方(fang)位的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)健(jian)康服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)，導(dao)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)工(gong)作(zuo)贏得(de)了(le)(le)(le)廣泛的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)好評。繼續組織了(le)(le)(le)志愿者小組免費為老年人服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)，充分利(li)用我(wo)院(yuan)(yuan)幾個社(she)區衛生服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)下伸點(dian)貼(tie)近(jin)群眾的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優勢，定期開(kai)展健(jian)康知(zhi)識(shi)咨詢、免費為貧(pin)困群眾義(yi)診等(deng)(deng)(deng)(deng)活動(dong)，并為他們建(jian)立電(dian)子健(jian)康檔案，拉近(jin)與(yu)他們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)距離。抓住了(le)(le)(le)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)托(tuo)管(guan)(guan)后(hou)出現的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)系列新(xin)變化(hua)、新(xin)亮點(dian)，制訂了(le)(le)(le)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)形象(xiang)宣(xuan)傳的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)整(zheng)套方(fang)案。充分利(li)用電(dian)視(shi)(shi)臺(tai)(tai)、報紙、電(dian)臺(tai)(tai)、燈箱廣告等(deng)(deng)(deng)(deng)形式宣(xuan)傳醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)新(xin)形象(xiang)，在(zai)電(dian)視(shi)(shi)臺(tai)(tai)收(shou)視(shi)(shi)率(lv)最(zui)高的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)兩(liang)檔節目(mu)中(zhong)開(kai)辟了(le)(le)(le)每周(zhou)一(yi)期的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“名院(yuan)(yuan)風(feng)采(cai)(cai)”和(he)(he)“健(jian)康之友”專(zhuan)題(ti)(ti)欄目(mu)，每天(tian)播(bo)出多(duo)頻(pin)道流(liu)(liu)動(dong)字(zi)幕，介紹醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)形象(xiang)、人才(cai)、管(guan)(guan)理(li)、專(zhuan)科以及專(zhuan)家指導(dao)疾病(bing)(bing)防治(zhi)等(deng)(deng)(deng)(deng)；在(zai)《·###日報》、《·###廣播(bo)電(dian)視(shi)(shi)報》、《····信息》上刊登專(zhuan)題(ti)(ti)和(he)(he)報花。采(cai)(cai)取強(qiang)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)宣(xuan)傳攻(gong)勢，做到“周(zhou)周(zhou)報紙有(you)文章、天(tian)天(tian)電(dian)視(shi)(shi)有(you)圖像(xiang)”。注重(zhong)品牌(pai)營(ying)銷與(yu)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)營(ying)銷，在(zai)電(dian)視(shi)(shi)、平(ping)面媒體(ti)廣告等(deng)(deng)(deng)(deng)方(fang)面加強(qiang)營(ying)銷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)時，我(wo)們更重(zhong)視(shi)(shi)品牌(pai)內在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價值因素(su)質，在(zai)提(ti)升服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)體(ti)系質量、員工(gong)客戶(hu)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)意識(shi)和(he)(he)服(fu)(fu)(fu)務(wu)(wu)能力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)礎上，打造(zao)和(he)(he)提(ti)升醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)品牌(pai)。我(wo)院(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)托(tuo)管(guan)(guan)后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)系列變化(hua)，引起了(le)(le)(le)國內同(tong)行的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)高度(du)關注，先后(hou)多(duo)次(ci)接(jie)待了(le)(le)(le)北京、浙江、安(an)徽(hui)等(deng)(deng)(deng)(deng)地(di)政府部門和(he)(he)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)領導(dao)、專(zhuan)家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)參(can)觀來訪，并在(zai)江蘇省(sheng)醫(yi)(yi)(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)工(gong)作(zuo)會(hui)議上作(zuo)經驗(yan)交(jiao)流(liu)(liu)。

七、成(cheng)本核算，增收節支，不斷增強醫院的發展(zhan)后勁

啟(qi)動了(le)新的成(cheng)(cheng)本控(kong)制框架，注重(zhong)后(hou)勤管(guan)理，在保證臨床一(yi)(yi)線(xian)水、電、汽和(he)(he)物資供(gong)應的同時(shi)，強化成(cheng)(cheng)本核算，水、電、汽、物資使用列入科室成(cheng)(cheng)本，各類后(hou)勤物資、辦(ban)公(gong)用品(pin)實(shi)行以科室為(wei)單位(wei)定時(shi)、定額、定量供(gong)應，節(jie)(jie)約有獎，對(dui)于(yu)一(yi)(yi)切非業務性開支(zhi)，千方百計壓縮，當用則(ze)(ze)用，當省則(ze)(ze)省，減少浪費和(he)(he)流失。采取一(yi)(yi)系列措施(shi)，完善了(le)新藥(yao)(yao)準入及(ji)特殊器(qi)械供(gong)應等(deng)制度，加(jia)強了(le)藥(yao)(yao)費比控(kong)制和(he)(he)處方監測，從(cong)(cong)源頭(tou)上(shang)、從(cong)(cong)各個環(huan)(huan)節(jie)(jie)上(shang)堵(du)住漏洞(dong)。從(cong)(cong)6月份(fen)開始，公(gong)司已正式向我(wo)院統(tong)一(yi)(yi)配(pei)送藥(yao)(yao)品(pin)。積極配(pei)合####醫療##在集團(tuan)(tuan)內各托管(guan)醫院中實(shi)施(shi)的渠道管(guan)理，對(dui)藥(yao)(yao)品(pin)、器(qi)械等(deng)由公(gong)司實(shi)行集中招標(biao)采購(gou)(gou)，統(tong)一(yi)(yi)調配(pei)，縮短(duan)藥(yao)(yao)械供(gong)應鏈，減少中間環(huan)(huan)節(jie)(jie)，降(jiang)低批零差價，從(cong)(cong)而(er)在降(jiang)低醫院運營成(cheng)(cheng)本的基礎上(shang)，更(geng)多地讓利于(yu)老(lao)百姓。通過(guo)集團(tuan)(tuan)渠道采購(gou)(gou)的腹(fu)腔鏡(jing)、鈥激光(guang)、CR等(deng)儀器(qi)設備，根據(ju)我(wo)們與本地經銷商議(yi)價比較情況來看，為(wei)醫院節(jie)(jie)約了(le)30余萬元。

狠抓(zhua)了增收(shou)(shou)(shou)節(jie)支，重點抓(zhua)了醫療收(shou)(shou)(shou)入比(bi)例的提高，增加(jia)收(shou)(shou)(shou)入的含金量。在(zai)藥(yao)品(pin)的價(jia)格上對每個品(pin)種每個批(pi)號都精打(da)細算(suan)，盡量壓價(jia)，據統(tong)計(ji)，1-6月份(fen)，藥(yao)品(pin)采購成本1963.20萬(wan)元，毛(mao)利潤1234.65萬(wan)元，藥(yao)品(pin)差價(jia)率達39.73%，醫療收(shou)(shou)(shou)入占業(ye)務收(shou)(shou)(shou)入的比(bi)例也由去年同期的45.09%上升到45.86%。

八、院務公開，接受(shou)監督，切實提高(gao)醫院管理(li)的透明(ming)度

在平時的(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)做(zuo)(zuo)到五堅(jian)持(chi)：一是(shi)(shi)(shi)堅(jian)持(chi)公(gong)(gong)(gong)開(kai)內(nei)(nei)容的(de)(de)(de)全(quan)面性，嚴(yan)(yan)格按(an)照上級規(gui)定(ding)(ding)的(de)(de)(de)內(nei)(nei)容，全(quan)面公(gong)(gong)(gong)開(kai)；二是(shi)(shi)(shi)堅(jian)持(chi)院(yuan)務(wu)(wu)(wu)公(gong)(gong)(gong)開(kai)的(de)(de)(de)形(xing)式(shi)多樣(yang)化(hua)(hua)；三是(shi)(shi)(shi)堅(jian)持(chi)院(yuan)務(wu)(wu)(wu)公(gong)(gong)(gong)開(kai)內(nei)(nei)容的(de)(de)(de)時效性，嚴(yan)(yan)格按(an)規(gui)定(ding)(ding)時間公(gong)(gong)(gong)開(kai)；四(si)是(shi)(shi)(shi)堅(jian)持(chi)院(yuan)務(wu)(wu)(wu)公(gong)(gong)(gong)開(kai)程序(xu)規(gui)范(fan)化(hua)(hua)；五是(shi)(shi)(shi)堅(jian)持(chi)定(ding)(ding)期組(zu)織(zhi)對(dui)院(yuan)務(wu)(wu)(wu)公(gong)(gong)(gong)開(kai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)進(jin)行(xing)(xing)評(ping)議，討(tao)論(lun)制(zhi)訂了(le)《院(yuan)務(wu)(wu)(wu)公(gong)(gong)(gong)開(kai)每月(yue)考(kao)(kao)核制(zhi)度(du)(du)》，制(zhi)定(ding)(ding)了(le)考(kao)(kao)核細則及評(ping)分標(biao)(biao)(biao)準，按(an)目標(biao)(biao)(biao)對(dui)科室(shi)進(jin)行(xing)(xing)考(kao)(kao)核，按(an)季兌現。建(jian)立(li)了(le)《干部(bu)民主(zhu)評(ping)議制(zhi)度(du)(du)》和《接(jie)待(dai)職工(gong)(gong)(gong)詢問制(zhi)度(du)(du)》，由紀(ji)檢(jian)委(wei)、工(gong)(gong)(gong)會(hui)牽頭(tou)，組(zu)織(zhi)了(le)8次職工(gong)(gong)(gong)評(ping)議活動，召開(kai)2次職工(gong)(gong)(gong)座談會(hui)，廣泛聽(ting)取(qu)社會(hui)群眾和院(yuan)內(nei)(nei)職工(gong)(gong)(gong)對(dui)院(yuan)務(wu)(wu)(wu)公(gong)(gong)(gong)開(kai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)提出(chu)的(de)(de)(de)問題(ti)和建(jian)議，及時研究整改和征求意(yi)見，使(shi)院(yuan)務(wu)(wu)(wu)公(gong)(gong)(gong)開(kai)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)逐步做(zuo)(zuo)到經常化(hua)(hua)、制(zhi)度(du)(du)化(hua)(hua)、規(gui)范(fan)化(hua)(hua)，受到了(le)有(you)關部(bu)門(men)的(de)(de)(de)肯定(ding)(ding)，并(bing)榮獲····市“院(yuan)務(wu)(wu)(wu)公(gong)(gong)(gong)開(kai)先進(jin)集體”稱(cheng)號(hao)。實行(xing)(xing)黨政重大(da)事項票決制(zhi)，中(zhong)層(ceng)干部(bu)的(de)(de)(de)聘用(yong)、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)人(ren)員的(de)(de)(de)調動、大(da)型基(ji)建(jian)和技術建(jian)設項目，萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)以(yi)(yi)上儀器(qi)設備(bei)的(de)(de)(de)購置等都經過領導班子(zi)集體討(tao)論(lun)，并(bing)無記(ji)名(ming)投票，使(shi)決策更加科學、規(gui)范(fan)。對(dui)各類(lei)貴(gui)重器(qi)械采(cai)購都建(jian)立(li)了(le)嚴(yan)(yan)密的(de)(de)(de)招(zhao)標(biao)(biao)(biao)準入制(zhi)，規(gui)定(ding)(ding)5000元(yuan)(yuan)(yuan)以(yi)(yi)上的(de)(de)(de)物品(pin)(pin)采(cai)購必須(xu)簽訂協議，5萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)以(yi)(yi)上物品(pin)(pin)采(cai)購和10萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)以(yi)(yi)上的(de)(de)(de)基(ji)建(jian)項目必須(xu)上報有(you)關部(bu)門(men)，實行(xing)(xing)招(zhao)標(biao)(biao)(biao)采(cai)購。能通過公(gong)(gong)(gong)開(kai)招(zhao)標(biao)(biao)(biao)形(xing)式(shi)辦的(de)(de)(de)事情，一律公(gong)(gong)(gong)開(kai)招(zhao)標(biao)(biao)(biao)，并(bing)主(zhu)動接(jie)受上級紀(ji)檢(jian)部(bu)門(men)的(de)(de)(de)全(quan)程監督，提高了(le)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)透明度(du)(du)。

上半年，醫(yi)院(yuan)在提升服務、加(jia)強質量、控制成本、加(jia)快發展方(fang)面做了許多工(gong)作，完成了主要工(gong)作目標，但工(gong)作中也(ye)還存(cun)在著(zhu)不少問題，主要表(biao)現在：

1、兩院(yuan)合并以后，醫院(yuan)規模擴大，經過半年(nian)多時間的磨合和醫療資源的整合，各項(xiang)工作已逐漸步入正軌，但文化沖(chong)突和團隊溝通(tong)仍然存在一定障礙，造成工作銜接中的脫節，暴露出不少醫療質量上(shang)的隱(yin)患及(ji)缺(que)陷。