競爭力理論范文

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競爭力理論

篇1

關鍵詞:國際競爭力;產業競爭力;農業競爭力;理論范式

中圖分(fen)類號:F260 文獻標識碼:A 文章編號:1005-2674(2013)05-020-07

當前,世(shi)界農(nong)產(chan)品價(jia)格正(zheng)呈現(xian)不斷上升勢頭,國(guo)內農(nong)產(chan)品價(jia)格也(ye)出(chu)現(xian)了大幅波動。在此背景(jing)之下,全(quan)(quan)球氣(qi)候突發性災害劇增,糧(liang)食供給(gei)面臨(lin)嚴峻挑戰。中(zhong)(zhong)國(guo)作(zuo)為人(ren)口(kou)(kou)大國(guo)和(he)農(nong)業大國(guo),對(dui)世(shi)界農(nong)業發展和(he)糧(liang)食安全(quan)(quan)負(fu)有(you)艱巨的(de)使(shi)命。2004年以來,中(zhong)(zhong)國(guo)已成為農(nong)產(chan)品凈進口(kou)(kou)國(guo),農(nong)業出(chu)口(kou)(kou)競(jing)爭力(li)現(xian)狀堪憂(you)。因此,建立科學的(de)農(nong)業競(jing)爭力(li)理論范式(shi),對(dui)于正(zheng)確評(ping)價(jia)中(zhong)(zhong)國(guo)農(nong)業的(de)國(guo)際(ji)競(jing)爭力(li)水平(ping),探尋當前問題及成因,增強其(qi)發展底力(li),從根(gen)本上保(bao)障中(zhong)(zhong)國(guo)經濟安全(quan)(quan)有(you)著重(zhong)要(yao)意義。

一、農(nong)業競爭力研究的基本(ben)范(fan)式(shi)

產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)競(jing)(jing)爭力研究(jiu)始于20世紀(ji)80年代,濫觴(shang)于美國總統產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)競(jing)(jing)爭力委員會對(dui)國際(ji)競(jing)(jing)爭力的(de)(de)(de)研究(jiu)。后在邁克爾·波特等學者的(de)(de)(de)推動下,逐步把(ba)研究(jiu)重點(dian)轉向(xiang)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye),并形(xing)成了較為成熟的(de)(de)(de)研究(jiu)范式。農(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)競(jing)(jing)爭力研究(jiu)則(ze)是在產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)競(jing)(jing)爭力研究(jiu)基礎上逐步拓(tuo)展(zhan)和深(shen)化的(de)(de)(de)。在此(ci),農(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)是廣(guang)義(yi)的(de)(de)(de),包括(kuo)種植業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、畜牧業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、漁業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、林業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)等。

1 理(li)論前提與概念(nian)

農業競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)力(li)的(de)(de)概念(nian)源自國際(ji)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)力(li),而(er)最初的(de)(de)國際(ji)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)力(li)概念(nian)界定,是由國家競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)力(li)研究引發的(de)(de)。其典型(xing)代表是美(mei)國總統產業競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)力(li)委員(yuan)會(1985)的(de)(de)概念(nian),“國際(ji)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)力(li)是在(zai)自由良好(hao)(hao)的(de)(de)市(shi)(shi)場條件下,能夠在(zai)國際(ji)市(shi)(shi)場上(shang)提供好(hao)(hao)產品、好(hao)(hao)服務的(de)(de)同(tong)時(shi)又能提高(gao)本國人民生(sheng)活(huo)水平(ping)的(de)(de)能力(li)。一(yi)國的(de)(de)國際(ji)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)力(li)體現在(zai)其公民實(shi)際(ji)收(shou)入的(de)(de)增加(jia)和(he)生(sheng)活(huo)水平(ping)的(de)(de)提高(gao)上(shang)。”這一(yi)概念(nian)對瑞士洛桑國際(ji)管理學院、經濟(ji)合作與發展(zhan)組(zu)織(zhi)等研究機(ji)構和(he)組(zu)織(zhi)有較深(shen)影響。

相比之下,世(shi)界(jie)經濟(ji)論壇(1985)則偏(pian)向企(qi)業視角,指出(chu)國際競爭力是“企(qi)業主目前和未(wei)來在各自的(de)環境中(zhong)以比它們國內和國外的(de)競爭者更有吸引力的(de)價格和質量來進行設計生產并銷(xiao)售貨物以及提供服務的(de)能(neng)力和機會。”

自邁克爾·波特(1996)在(zai)《國(guo)(guo)(guo)家(jia)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)優勢》中從產(chan)業(ye)(ye)層(ceng)面(mian)對國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)進行分析之后,國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)的研究逐步轉(zhuan)為(wei)(wei)以產(chan)業(ye)(ye)為(wei)(wei)重點(dian)。他認為(wei)(wei),在(zai)談論經濟(ji)繁榮(rong)時(shi),“國(guo)(guo)(guo)家(jia)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)”這個(ge)(ge)名詞(ci)本身并(bing)沒有意(yi)義,而是(shi)依靠運用勞動(dong)與資(zi)本等國(guo)(guo)(guo)家(jia)資(zi)源所得到的生產(chan)力(li)(li)(li)。在(zai)國(guo)(guo)(guo)家(jia)層(ceng)面(mian)上,“競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)”的唯一(yi)意(yi)義就是(shi)國(guo)(guo)(guo)家(jia)生產(chan)力(li)(li)(li)。因此(ci),國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)是(shi)“一(yi)國(guo)(guo)(guo)在(zai)某一(yi)產(chan)業(ye)(ye)的國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)力(li)(li)(li),為(wei)(wei)一(yi)個(ge)(ge)國(guo)(guo)(guo)家(jia)能(neng)否創(chuang)造一(yi)個(ge)(ge)良好的商業(ye)(ye)環境,使該國(guo)(guo)(guo)企業(ye)(ye)獲得競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)。”對此(ci),其他學者也(ye)有類似觀點(dian),如克魯格曼(1996)認為(wei)(wei)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)概念(nian)如果(guo)有意(yi)義的話,也(ye)只能(neng)是(shi)生產(chan)率(lv)的代名詞(ci)。此(ci)后,關于國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)的概念(nian)界(jie)定日益(yi)深化,分析視(shi)角逐步轉(zhuan)向產(chan)業(ye)(ye)層(ceng)面(mian)。

國(guo)(guo)內(nei)學者對(dui)國(guo)(guo)際競爭力的(de)研(yan)究主要是從(cong)產(chan)(chan)業層面展(zhan)開(kai)的(de)。狄昂照等(1992)將國(guo)(guo)際競爭力定義(yi)為“在(zai)國(guo)(guo)際間自由(you)貿(mao)易條(tiao)件下(或排除(chu)了貿(mao)易壁壘的(de)假(jia)設條(tiao)件下),一國(guo)(guo)某特(te)定產(chan)(chan)業的(de)產(chan)(chan)品所具有的(de)開(kai)拓市(shi)場(chang)(chang)、占(zhan)據市(shi)場(chang)(chang)并以此獲得(de)利潤的(de)能(neng)力”。金碚(1997)、裴長洪(1998)、盛(sheng)世豪(1999)的(de)概念(nian)與(yu)此大同小異。對(dui)此,趙儒煜等(2009)進一步(bu)提(ti)出(chu),“所謂產(chan)(chan)業競爭力,是指一個國(guo)(guo)家某個產(chan)(chan)業在(zai)不(bu)完全競爭市(shi)場(chang)(chang)條(tiao)件下,在(zai)國(guo)(guo)際市(shi)場(chang)(chang)上比他國(guo)(guo)同類產(chan)(chan)業更(geng)多地占(zhan)有、利用生產(chan)(chan)資源,實現產(chan)(chan)品價值并由(you)此提(ti)高該國(guo)(guo)現在(zai)及將來社會福利總體水平的(de)能(neng)力。”

在此(ci)背景下,關(guan)于農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)(li)的(de)(de)研究也有(you)進展。關(guan)于農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)(li)概念的(de)(de)界(jie)定,《中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)(li)發(fa)展報告(1996)》指出(chu),農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)(li)是一個(ge)國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)或地(di)(di)(di)區(qu)(qu)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)綜合(he)生(sheng)產能力(li)(li)。狹義的(de)(de)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)(li)包(bao)括一個(ge)國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)或地(di)(di)(di)區(qu)(qu)創造農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)產品(pin)(pin)產量的(de)(de)能力(li)(li)、增(zeng)加農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)產品(pin)(pin)產量的(de)(de)能力(li)(li)及生(sheng)產率水平(ping);廣義的(de)(de)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)(li)不僅包(bao)括以上內容,也包(bao)括一國(guo)(guo)(guo)(guo)或地(di)(di)(di)區(qu)(qu)給農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)帶來(lai)后勁的(de)(de)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)基礎(chu)結構狀況、農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)科技水平(ping)、農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)人口素質以及影響農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)良性(xing)循(xun)環的(de)(de)管(guan)理體制與金融環境(jing)條件。前者直接反映(ying)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)產成(cheng)果和現(xian)(xian)期生(sheng)產率水平(ping),也反映(ying)短期內創造增(zeng)加值的(de)(de)能力(li)(li);后者更(geng)全面反映(ying)了(le)一國(guo)(guo)(guo)(guo)或地(di)(di)(di)區(qu)(qu)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)基礎(chu)條件、經濟社會(hui)環境(jing)因素的(de)(de)現(xian)(xian)實狀況及其影響水平(ping)。翁鳴等(2005)認為,農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)(li)是在國(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)貿易條件較為寬松(song)的(de)(de)情況下,一個(ge)國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)或地(di)(di)(di)區(qu)(qu)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)提供的(de)(de)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)產品(pin)(pin)所具有(you)的(de)(de)開拓(tuo)(tuo)市(shi)(shi)(shi)場、占據市(shi)(shi)(shi)場并(bing)獲得利潤的(de)(de)能力(li)(li)。從競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)(li)構成(cheng)來(lai)看,農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)或農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)產品(pin)(pin)的(de)(de)市(shi)(shi)(shi)場競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)(li)主要取(qu)決于價格和質量這兩(liang)個(ge)直接因素,即質量與價格的(de)(de)比值;從表現(xian)(xian)形式(shi)來(lai)看,農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)產品(pin)(pin)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)(li)可以表現(xian)(xian)為市(shi)(shi)(shi)場拓(tuo)(tuo)展能力(li)(li)和抵抗國(guo)(guo)(guo)(guo)外農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)產品(pin)(pin)沖擊能力(li)(li)。

2 理論內核

基于(yu)上(shang)述關于(yu)農業(ye)競(jing)(jing)(jing)爭力(li)(li)概(gai)念界定的學術(shu)沿承,有關農業(ye)競(jing)(jing)(jing)爭力(li)(li)形成機制(zhi)分析的理論模型(xing)(xing)也(ye)是在(zai)國際競(jing)(jing)(jing)爭力(li)(li)、產(chan)業(ye)競(jing)(jing)(jing)爭力(li)(li)相關模型(xing)(xing)基礎上(shang)產(chan)生的。

邁克爾·波特(1996)提出(chu)的“鉆石模型(xing)”,是具有代表(biao)性的產(chan)業(ye)(ye)(ye)競爭(zheng)力理論范式,也是引導國際(ji)競爭(zheng)力理論走(zou)向產(chan)業(ye)(ye)(ye)競爭(zheng)力的重要理論。他強調產(chan)業(ye)(ye)(ye)競爭(zheng)力取決于(yu)生產(chan)要素(su)、需求(qiu)條件、相關(guan)產(chan)業(ye)(ye)(ye)與(yu)支(zhi)持(chi)性產(chan)業(ye)(ye)(ye)的表(biao)現、企業(ye)(ye)(ye)的戰(zhan)略(lve)、結構和競爭(zheng)對手等四個因素(su)。

此(ci)后,各國(guo)學(xue)者(zhe)在波(bo)特模型基礎上逐步拓展。比(bi)如:金碚(1997)提(ti)出了(le)結果原因(yin)分(fen)析框(kuang)架,其中反映競爭結果的指(zhi)標(biao)主要是產(chan)品市(shi)場占(zhan)有(you)率、固定(ding)市(shi)場份額模型指(zhi)標(biao)、顯示(shi)性比(bi)較優勢指(zhi)數;反映原因(yin)的指(zhi)標(biao)包括(kuo)價格、質量、品牌(pai)、產(chan)品結構、市(shi)場營銷等直(zhi)接因(yin)素(su)(su)和成本(ben)、技術、經(jing)營管理(li)(li)、企業規模、資本(ben)實(shi)力等間(jian)接因(yin)素(su)(su)指(zhi)標(biao)。Dong-song Cho(2000)的九因(yin)素(su)(su)模型則對“鉆石模型”進行了(le)細(xi)化,其中包括(kuo)四種物理(li)(li)因(yin)素(su)(su),即(ji)自然(ran)資源稟賦、商業環境、相關與(yu)支持產(chan)業、國(guo)內(nei)需求;三種人力因(yin)素(su)(su),即(ji)工人、政(zheng)治(zhi)家和官僚,企業家、職業經(jing)理(li)(li)和工程師(shi);外加(jia)一個外部(bu)偶然(ran)事(shi)件。

受上(shang)述研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)的(de)影響,關于農業(ye)競爭力評價的(de)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu),則既有零散的(de)、針對(dui)個別指(zhi)標(biao)的(de)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu),也有成體(ti)系的(de)、多指(zhi)數的(de)研(yan)(yan)究(jiu)(jiu)。

國(guo)(guo)(guo)(guo)外(wai)學者(zhe)多為(wei)典型案(an)例(li)研究,其中揭示(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)響(xiang)因(yin)(yin)素也各不相同(tong)。Chenery(1961)提(ti)出(chu),農(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)資(zi)源配置是(shi)(shi)否有(you)效(xiao)率(lv),影(ying)響(xiang)其農(nong)(nong)(nong)(nong)產(chan)(chan)(chan)(chan)品生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)和(he)出(chu)口的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)比(bi)較(jiao)優勢。Michael R.Reed(1994)認為(wei),美(mei)(mei)國(guo)(guo)(guo)(guo)農(nong)(nong)(nong)(nong)產(chan)(chan)(chan)(chan)品出(chu)口能力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)響(xiang)因(yin)(yin)素包括收入(ru)水(shui)平、外(wai)匯儲備、外(wai)債、國(guo)(guo)(guo)(guo)際收支余額、稅率(lv)等經濟(ji)因(yin)(yin)素和(he)文化(宗教、語言、教育、家庭)、法律(lv)、政(zheng)治等非經濟(ji)因(yin)(yin)素。Gopinath and Kennedy(2000)則探討了農(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)要素的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)積累與(yu)要素生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)率(lv)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)提(ti)高(gao)對(dui)(dui)農(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)競(jing)爭(zheng)力(li)有(you)積極作用。Osborne Stefan and Michael Trueblood(2001)指(zhi)出(chu),一國(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)農(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)核心競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)來(lai)源是(shi)(shi)該國(guo)(guo)(guo)(guo)資(zi)源比(bi)較(jiao)優勢和(he)政(zheng)府行為(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)科(ke)學導(dao)向。Diakosavvas(2002)則專(zhuan)門探討了政(zheng)府農(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)補(bu)貼對(dui)(dui)美(mei)(mei)國(guo)(guo)(guo)(guo)和(he)歐(ou)(ou)(ou)盟(meng)農(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要影(ying)響(xiang)。Pierre van der Eng(2004)認為(wei)某些東南(nan)亞國(guo)(guo)(guo)(guo)家低成(cheng)本的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)勞動(dong)力(li)加(jia)上低產(chan)(chan)(chan)(chan)出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)技術的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)組合帶來(lai)比(bi)另(ling)外(wai)一些人口密集程度更(geng)高(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)家更(geng)高(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)勞動(dong)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)率(lv)水(shui)平,這就是(shi)(shi)緬甸、泰(tai)國(guo)(guo)(guo)(guo)和(he)越南(nan)糧食生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)比(bi)較(jiao)優勢所(suo)在。Mosoma,K(2004)發現(xian),提(ti)高(gao)農(nong)(nong)(nong)(nong)產(chan)(chan)(chan)(chan)品附加(jia)值(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)空間有(you)限,挖掘(jue)出(chu)農(nong)(nong)(nong)(nong)產(chan)(chan)(chan)(chan)品產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈潛能才(cai)是(shi)(shi)有(you)效(xiao)提(ti)升農(nong)(nong)(nong)(nong)產(chan)(chan)(chan)(chan)品競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關鍵。Janno Reiljan and Liina Kulu(2005)認為(wei),愛沙(sha)尼亞農(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)自1991年開始持(chi)續減(jian)少是(shi)(shi)源于(yu)政(zheng)府沒有(you)對(dui)(dui)農(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)進行保護,使(shi)之無法得(de)到從大規模(mo)農(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)向小規模(mo)農(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)轉移所(suo)需的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)現(xian)代技術與(yu)工具,也無法解決失(shi)去傳統貿易(yi)市場、俄(e)羅斯及來(lai)自歐(ou)(ou)(ou)盟(meng)受補(bu)貼農(nong)(nong)(nong)(nong)產(chan)(chan)(chan)(chan)品的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不公平競(jing)爭(zheng)等問(wen)題,但加(jia)入(ru)歐(ou)(ou)(ou)盟(meng)后借(jie)歐(ou)(ou)(ou)盟(meng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)共同(tong)農(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)政(zheng)策而獲(huo)得(de)活力(li)。

與(yu)(yu)此同(tong)時,國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)學者(zhe)對農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)力的研(yan)究也有較大進展。許(xu)經(jing)勇(2000)等(deng)人(ren)認(ren)為(wei)(wei),政(zheng)府支(zhi)持和(he)(he)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)結構(gou)調整(zheng)是提(ti)高(gao)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)力不可(ke)或缺(que)的因(yin)素(su)。唐仁(ren)健(2001)認(ren)為(wei)(wei),加入WTO后我國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)應(ying)著力推進“三(san)個(ge)創新(xin)”,即(ji)技(ji)術(shu)創新(xin)——把高(gao)新(xin)技(ji)術(shu)融(rong)入傳統農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye),融(rong)資(zi)創新(xin)——培育農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)資(zi)本(ben)市(shi)場,組織創新(xin)——發展公司(si)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)與(yu)(yu)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)公司(si),以(yi)(yi)增強(qiang)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)力。中國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)人(ren)民大學競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)力與(yu)(yu)評價研(yan)究中心研(yan)究組等(deng)人(ren)認(ren)為(wei)(wei),農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)力的影(ying)響(xiang)(xiang)因(yin)素(su)包括(kuo)政(zheng)府干預、農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)基礎設(she)(she)施(shi)、科(ke)技(ji)水平、勞(lao)動力水平等(deng)。尹成(cheng)杰(jie)(2003)等(deng)人(ren)提(ti)出(chu),提(ti)高(gao)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)力應(ying)注(zhu)意結構(gou)調整(zheng)、產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化經(jing)營、科(ke)技(ji)進步、質量標準(zhun)體系建設(she)(she)、政(zheng)策支(zhi)持。程(cheng)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)強(qiang)(2005)認(ren)為(wei)(wei),中國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)產(chan)(chan)品出(chu)口的主要影(ying)響(xiang)(xiang)因(yin)素(su)在(zai)于(yu)貿易壁(bi)壘、發達國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)補貼。喬娟、李(li)(li)秉(bing)龍(long)(2006)認(ren)為(wei)(wei),影(ying)響(xiang)(xiang)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)產(chan)(chan)品國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)力的因(yin)素(su)包括(kuo)三(san)個(ge)直接(jie)和(he)(he)間接(jie)因(yin)素(su)(成(cheng)本(ben)和(he)(he)價格、質量和(he)(he)安全(quan)、生(sheng)產(chan)(chan)力水平)、四個(ge)基本(ben)因(yin)素(su)(生(sheng)產(chan)(chan)要素(su)條件、國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)市(shi)場需(xu)求(qiu)、相關和(he)(he)輔助(zhu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)以(yi)(yi)及企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)戰略、結構(gou)與(yu)(yu)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng))和(he)(he)政(zheng)府作用。辛毅、李(li)(li)寧(2007)以(yi)(yi)中國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)漁業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)為(wei)(wei)例,指出(chu)產(chan)(chan)量、質量安全(quan)性、產(chan)(chan)品結構(gou)、流通效率、營銷能(neng)力、匯(hui)率和(he)(he)貿易政(zheng)策是影(ying)響(xiang)(xiang)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)力的主要因(yin)素(su),并(bing)指出(chu)改變小農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)經(jing)濟(ji)的生(sheng)產(chan)(chan)方式是提(ti)升中國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)農(nong)(nong)(nong)(nong)(nong)產(chan)(chan)品國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)力的根本(ben)途(tu)徑。

3 評價體系與方法

在(zai)(zai)上(shang)述理論(lun)模型基(ji)礎上(shang),各(ge)國(guo)學者逐步建立起系統(tong)的(de)農業(ye)競(jing)(jing)爭(zheng)力(li)(li)(li)評價體(ti)系,采用(yong)數(shu)量方法進行分析。其中,周(zhou)孝(xiao)味(1996)采用(yong)了(le)(le)灰色層次分析法;Matthew Gorton等(deng)(2001)運用(yong)了(le)(le)國(guo)內資源(yuan)成本系數(shu)法(DRC);Maria Sassi(2003)采用(yong)了(le)(le)貿易(yi)競(jing)(jing)爭(zheng)力(li)(li)(li)指(zhi)(zhi)數(shu)(TC)、相對貿易(yi)優勢指(zhi)(zhi)數(shu)(RTA)、相對比較優勢指(zhi)(zhi)數(shu)(ICS)和(he)(he)產(chan)業(ye)內貿易(yi)指(zhi)(zhi)數(shu)(IIT)四個指(zhi)(zhi)標(biao)(biao);李選(xuan)才(cai)(2005)采用(yong)了(le)(le)競(jing)(jing)爭(zheng)實(shi)力(li)(li)(li)、競(jing)(jing)爭(zheng)潛(qian)力(li)(li)(li)、競(jing)(jing)爭(zheng)環(huan)境和(he)(he)競(jing)(jing)爭(zheng)動(dong)態四個指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)體(ti)系;陳衛平(2005)采用(yong)了(le)(le)包含競(jing)(jing)爭(zheng)業(ye)績(ji)、競(jing)(jing)爭(zheng)實(shi)力(li)(li)(li)和(he)(he)競(jing)(jing)爭(zheng)潛(qian)力(li)(li)(li)三個指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)體(ti)系;賴永劍(jian)、賀(he)祥(xiang)民(min)(2005)則在(zai)(zai)對廣(guang)西14縣(xian)市(shi)(shi)農業(ye)競(jing)(jing)爭(zheng)力(li)(li)(li)評價時采用(yong)了(le)(le)因子分析法,借助統(tong)計軟件SPSS進行了(le)(le)計算(suan);Krijn J.Poppe等(deng)(2007)采用(yong)了(le)(le)產(chan)業(ye)增加(jia)值(zhi)、Balassa指(zhi)(zhi)數(shu)、出口占世(shi)界市(shi)(shi)場份額(e)、勞動(dong)生產(chan)力(li)(li)(li)和(he)(he)整個經濟實(shi)際增加(jia)值(zhi)的(de)五指(zhi)(zhi)數(shu)分析框架(jia);張若(ruo)昭(2008)采用(yong)了(le)(le)生產(chan)要(yao)素、需求要(yao)素及競(jing)(jing)爭(zheng)狀態三個指(zhi)(zhi)標(biao)(biao)體(ti)系。

二(er)、農業競爭(zheng)力(li)理論范式的(de)弊病

如(ru)上(shang)所述,農業(ye)競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)力(li)研(yan)(yan)究濫觴于國家(jia)競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)力(li)研(yan)(yan)究,逐(zhu)步從產業(ye)競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)力(li)延伸而(er)來(lai)。產業(ye)競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)力(li)研(yan)(yan)究本身也在不斷(duan)完善之中(zhong),而(er)農業(ye)競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)力(li)研(yan)(yan)究受其(qi)影響(xiang),理論(lun)范式(shi)也有諸多尚(shang)待深化之處。

1 農(nong)業與工業的差異(yi)性

農業競(jing)爭力評價范式和(he)工業競(jing)爭力評價范式的差別(bie),源于二者(zhe)在市(shi)場前提、市(shi)場需求、資源配置、生產過(guo)程、產品實現等領(ling)域(yu)的顯(xian)著的差異性。

第一,在(zai)市場(chang)(chang)前(qian)提方面(mian),工業(ye)(ye)品(pin)(pin)(pin)和農(nong)(nong)(nong)產(chan)品(pin)(pin)(pin)在(zai)進出口政策(ce)方面(mian)的(de)(de)約束環境有(you)(you)著明顯的(de)(de)不同。一般情(qing)況下(xia),工業(ye)(ye)品(pin)(pin)(pin)面(mian)臨的(de)(de)國(guo)(guo)際市場(chang)(chang)具(ju)有(you)(you)壟(long)斷競爭的(de)(de)特征,其在(zai)本(ben)質(zhi)上是開放(fang)的(de)(de)。各國(guo)(guo)關(guan)(guan)于工業(ye)(ye)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)進出口制(zhi)度基本(ben)上受WTO規則約束。除軍工產(chan)品(pin)(pin)(pin)等特殊用途的(de)(de)工業(ye)(ye)品(pin)(pin)(pin)外,絕大(da)多(duo)(duo)(duo)數的(de)(de)工業(ye)(ye)品(pin)(pin)(pin)主要受關(guan)(guan)稅(shui)約束,而(er)且在(zai)WTO框架下(xia)多(duo)(duo)(duo)數工業(ye)(ye)品(pin)(pin)(pin)關(guan)(guan)稅(shui)都(dou)已降至很低水平。相比之(zhi)下(xia),各國(guo)(guo)特別(bie)是一些農(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)資源較(jiao)差(cha)的(de)(de)國(guo)(guo)家,對國(guo)(guo)內農(nong)(nong)(nong)產(chan)品(pin)(pin)(pin)市場(chang)(chang)多(duo)(duo)(duo)有(you)(you)保護政策(ce),限制(zhi)農(nong)(nong)(nong)產(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)大(da)量進口;而(er)一些人口較(jiao)多(duo)(duo)(duo)的(de)(de)國(guo)(guo)家,出于國(guo)(guo)家經(jing)濟安全考慮而(er)往往有(you)(you)農(nong)(nong)(nong)產(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)出口限制(zhi)政策(ce)。因此,以(yi)開放(fang)經(jing)濟為前(qian)提的(de)(de)一般產(chan)業(ye)(ye)競爭力評(ping)(ping)價模式,無法準確(que)地評(ping)(ping)價農(nong)(nong)(nong)產(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)國(guo)(guo)際競爭力。

第二,在(zai)市(shi)場(chang)需(xu)求方面(mian),工(gong)業品(pin)和農產(chan)品(pin)也有(you)著(zhu)巨(ju)大(da)的(de)(de)(de)差異(yi)性(xing)。通常,工(gong)業品(pin),無論是原材料、中間產(chan)品(pin),還是最終產(chan)品(pin),都(dou)是在(zai)生命延續需(xu)求得(de)到(dao)滿足(zu)基礎上的(de)(de)(de)物質需(xu)求,價(jia)格的(de)(de)(de)彈性(xing)系(xi)(xi)數、收入的(de)(de)(de)彈性(xing)系(xi)(xi)數都(dou)比較(jiao)高。同時,盡管(guan)同類工(gong)業品(pin)之間存在(zai)著(zhu)一些質量、性(xing)能(neng)、文化(hua)方面(mian)的(de)(de)(de)差異(yi)性(xing),但在(zai)開(kai)放經濟的(de)(de)(de)推動(dong)下(xia),這些工(gong)業品(pin)基本上具有(you)替代性(xing),少有(you)因民族(zu)特征、國家特征而妨礙其(qi)產(chan)品(pin)基本功能(neng)的(de)(de)(de)情(qing)況,而其(qi)上述特征往往增加了產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)品(pin)牌特征、異(yi)國情(qing)調,使其(qi)在(zai)市(shi)場(chang)更具競爭力(li)。甚至常有(you)專門(men)為國際(ji)市(shi)場(chang)生產(chan)的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)設(she)計,其(qi)產(chan)品(pin)需(xu)求全部為國際(ji)市(shi)場(chang)特定人(ren)群。

而(er)(er)農(nong)(nong)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)在(zai)(zai)其(qi)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)特(te)(te)(te)征上(shang)(shang)是(shi)滿(man)足(zu)(zu)(zu)生理最低(di)需(xu)(xu)(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基本(ben)(ben)消(xiao)費(fei)(fei)品(pin)(pin),因(yin)此(ci),農(nong)(nong)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)生產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)首先(xian)以(yi)滿(man)足(zu)(zu)(zu)其(qi)生產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)者自身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)(qiu),進(jin)(jin)而(er)(er)以(yi)滿(man)足(zu)(zu)(zu)本(ben)(ben)地、本(ben)(ben)國(guo)需(xu)(xu)(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)為(wei)(wei)(wei)目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。同時(shi),農(nong)(nong)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)價格(ge)彈性(xing)(xing)、收入彈性(xing)(xing)都非常低(di)。即便存在(zai)(zai)個人(ren)為(wei)(wei)(wei)防災而(er)(er)囤積(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)行為(wei)(wei)(wei),缺乏倉儲(chu)條件也(ye)將制約其(qi)市(shi)(shi)場行為(wei)(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)規模,而(er)(er)且長期看(kan)也(ye)不(bu)過飽饑之別。因(yin)此(ci),農(nong)(nong)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)市(shi)(shi)場需(xu)(xu)(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)在(zai)(zai)數量上(shang)(shang)是(shi)相(xiang)對(dui)剛(gang)性(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。而(er)(er)從(cong)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)差(cha)(cha)異性(xing)(xing)來看(kan),由于人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)(jin)化過程與地域水(shui)土有(you)(you)著(zhu)長期互動的(de)(de)(de)(de)(de)(de)深厚(hou)關系(xi),使(shi)得(de)特(te)(te)(te)定土地上(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)居(ju)民形成了特(te)(te)(te)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)飲(yin)食結構,農(nong)(nong)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)替代性(xing)(xing)相(xiang)比(bi)工業(ye)品(pin)(pin)要差(cha)(cha)許多,這使(shi)得(de)一國(guo)一域的(de)(de)(de)(de)(de)(de)農(nong)(nong)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)市(shi)(shi)場也(ye)具有(you)(you)消(xiao)費(fei)(fei)人(ren)群相(xiang)對(dui)固定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)剛(gang)性(xing)(xing),替代性(xing)(xing)較(jiao)(jiao)差(cha)(cha),只能在(zai)(zai)出(chu)口(kou)對(dui)象國(guo)出(chu)現較(jiao)(jiao)大(da)缺口(kou)時(shi)占(zhan)領(ling)對(dui)方(fang)部分市(shi)(shi)場,而(er)(er)難以(yi)像(xiang)汽車、電視等(deng)工業(ye)品(pin)(pin)一樣在(zai)(zai)對(dui)方(fang)有(you)(you)足(zu)(zu)(zu)夠供給時(shi)仍能靠差(cha)(cha)異性(xing)(xing)實現出(chu)口(kou)擴大(da)。當然,農(nong)(nong)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)消(xiao)費(fei)(fei)也(ye)存在(zai)(zai)“棘輪效應”。隨著(zhu)科學技術的(de)(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)(jin)步、農(nong)(nong)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)量的(de)(de)(de)(de)(de)(de)擴大(da)、健康(kang)飲(yin)食知識(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)普及、國(guo)際飲(yin)食文化交流,人(ren)們消(xiao)費(fei)(fei)結構逐步提高,大(da)米、肉魚蛋奶等(deng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)需(xu)(xu)(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)也(ye)在(zai)(zai)逐步擴大(da),出(chu)現了此(ci)類國(guo)際農(nong)(nong)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)共(gong)同市(shi)(shi)場,但不(bu)改變(bian)農(nong)(nong)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)首先(xian)滿(man)足(zu)(zu)(zu)國(guo)內(nei)(nei)需(xu)(xu)(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)本(ben)(ben)質特(te)(te)(te)征。因(yin)此(ci),農(nong)(nong)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)出(chu)口(kou),往往或(huo)是(shi)滿(man)足(zu)(zu)(zu)了國(guo)內(nei)(nei)需(xu)(xu)(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)之后尚有(you)(you)余力,或(huo)是(shi)為(wei)(wei)(wei)進(jin)(jin)口(kou)更(geng)多糧食等(deng)基本(ben)(ben)農(nong)(nong)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)而(er)(er)出(chu)口(kou)國(guo)內(nei)(nei)雖未剩余但需(xu)(xu)(xu)(xu)(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)并不(bu)迫切的(de)(de)(de)(de)(de)(de)其(qi)他農(nong)(nong)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)。而(er)(er)無(wu)論如何,上(shang)(shang)述出(chu)口(kou)都必須以(yi)對(dui)方(fang)同類產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)出(chu)現供給缺口(kou)為(wei)(wei)(wei)前提。

第三,在(zai)(zai)資(zi)(zi)(zi)源配(pei)置方(fang)面(mian),工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)品生產(chan)(chan)(chan)和(he)(he)農(nong)產(chan)(chan)(chan)品生產(chan)(chan)(chan)更有本質差(cha)別。工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)品生產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)源,主要(yao)包(bao)括原材(cai)料、生產(chan)(chan)(chan)技(ji)術、機(ji)器設備(bei)、勞(lao)(lao)動(dong)(dong)力(li)、管(guan)理人(ren)才及企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家等。在(zai)(zai)短期市(shi)(shi)場(chang)(chang)行為(wei)過(guo)(guo)程中(zhong)(zhong),這些(xie)資(zi)(zi)(zi)源都可(ke)以(yi)視為(wei)存(cun)在(zai)(zai)充分的(de)(de)(de)(de)供給。其中(zhong)(zhong),原材(cai)料往(wang)往(wang)是原產(chan)(chan)(chan)地的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)最易受惠的(de)(de)(de)(de),但基本上可(ke)以(yi)實現國際(ji)調配(pei)。有強大(da)競爭力(li)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)可(ke)以(yi)在(zai)(zai)更高的(de)(de)(de)(de)利(li)潤的(de)(de)(de)(de)保障下,通過(guo)(guo)較(jiao)高的(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)(chang)價格獲(huo)取(qu)到自己想(xiang)獲(huo)取(qu)的(de)(de)(de)(de)質量(liang)和(he)(he)數量(liang)的(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)源。二戰后,隨(sui)著(zhu)經濟全球(qiu)化的(de)(de)(de)(de)進展,從國際(ji)市(shi)(shi)場(chang)(chang)獲(huo)取(qu)原材(cai)料再(zai)將產(chan)(chan)(chan)品出口到國際(ji)市(shi)(shi)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)“大(da)進大(da)出、兩頭在(zai)(zai)外”的(de)(de)(de)(de)生產(chan)(chan)(chan)模式已(yi)經廣為(wei)運用。而(er)其他的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生產(chan)(chan)(chan)資(zi)(zi)(zi)源如技(ji)術、勞(lao)(lao)動(dong)(dong)力(li)、機(ji)器設備(bei)、企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)家等,并不(bu)存(cun)在(zai)(zai)全球(qiu)配(pei)置的(de)(de)(de)(de)障礙,只(zhi)是出于(yu)成本的(de)(de)(de)(de)限制,工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)大(da)多愿意選擇(ze)就(jiu)近招(zhao)聘(pin)勞(lao)(lao)動(dong)(dong)力(li)的(de)(de)(de)(de)做(zuo)法。而(er)在(zai)(zai)國內勞(lao)(lao)動(dong)(dong)力(li)等資(zi)(zi)(zi)源價格過(guo)(guo)高的(de)(de)(de)(de)情況下,工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生產(chan)(chan)(chan)則會采取(qu)跨國投資(zi)(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)方(fang)式,不(bu)僅可(ke)以(yi)降低生產(chan)(chan)(chan)成本,而(er)且更利(li)于(yu)出口。

相比之下,農(nong)(nong)(nong)產品(pin)生(sheng)產的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)源(yuan)則(ze)(ze)有更(geng)多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)剛性限制。農(nong)(nong)(nong)產品(pin)生(sheng)產的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)源(yuan)主要(yao)包括(kuo)土(tu)(tu)地(di)(di)(di)(包括(kuo)地(di)(di)(di)理(li)位(wei)置(zhi)、土(tu)(tu)地(di)(di)(di)面積(ji)、土(tu)(tu)壤(rang)品(pin)質(zhi))、氣候(hou)、勞動力、農(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)技(ji)(ji)術(shu)、生(sheng)產機械、管理(li)人(ren)(ren)才等。其(qi)(qi)中,用(yong)于(yu)農(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)土(tu)(tu)地(di)(di)(di)資(zi)源(yuan)在(zai)(zai)(zai)(zai)全(quan)球范圍看是固(gu)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),而(er)(er)和平時代(dai)各(ge)(ge)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)疆界也(ye)是固(gu)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),由(you)此便使得(de)各(ge)(ge)國(guo)(guo)農(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)用(yong)地(di)(di)(di)在(zai)(zai)(zai)(zai)面積(ji)上(shang)不(bu)僅受(shou)國(guo)(guo)土(tu)(tu)面積(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)最終制約,也(ye)因(yin)(yin)工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)化、城市化而(er)(er)不(bu)斷縮(suo)小;在(zai)(zai)(zai)(zai)土(tu)(tu)壤(rang)上(shang),由(you)于(yu)地(di)(di)(di)球早期(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)地(di)(di)(di)質(zhi)形(xing)成過程(cheng)(cheng)和區域固(gu)有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)河流(liu)(liu)等因(yin)(yin)素,形(xing)成了土(tu)(tu)壤(rang)中支(zhi)持植物(wu)生(sheng)長(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)本元素,決定了種(zhong)植業(ye)(ye)(ye)乃至養(yang)殖業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)本方(fang)式,但(dan)(dan)可(ke)以通(tong)(tong)過技(ji)(ji)術(shu)進步加(jia)以改良;在(zai)(zai)(zai)(zai)氣溫上(shang),由(you)于(yu)各(ge)(ge)國(guo)(guo)地(di)(di)(di)理(li)位(wei)置(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)既定,使得(de)其(qi)(qi)不(bu)可(ke)逆轉地(di)(di)(di)處(chu)于(yu)陽光照射的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)角度(du)以及某種(zhong)季風、洋流(liu)(liu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)響范圍之內。所有這些,都是固(gu)著于(yu)地(di)(di)(di)理(li)空間之上(shang)而(er)(er)無法像工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)那(nei)樣通(tong)(tong)過國(guo)(guo)際貿(mao)易從他國(guo)(guo)獲取。勞動力、管理(li)人(ren)(ren)才等雖然(ran)可(ke)以通(tong)(tong)過國(guo)(guo)際流(liu)(liu)動得(de)到(dao),但(dan)(dan)往往外來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)這些人(ren)(ren)員并(bing)不(bu)及當(dang)(dang)地(di)(di)(di)人(ren)(ren)更(geng)熟悉其(qi)(qi)農(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)用(yong)地(di)(di)(di)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)相關屬性。上(shang)述制約因(yin)(yin)素,在(zai)(zai)(zai)(zai)各(ge)(ge)國(guo)(guo)農(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)產實踐中,通(tong)(tong)常通(tong)(tong)過農(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)技(ji)(ji)術(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)推進來(lai)解(jie)決。水(shui)利(li)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng),可(ke)以改善局部地(di)(di)(di)域的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)農(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)用(yong)水(shui),彌補土(tu)(tu)壤(rang)和氣候(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)足(zu),但(dan)(dan)過度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)水(shui)利(li)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)建(jian)設在(zai)(zai)(zai)(zai)長(chang)期(qi)上(shang)會因(yin)(yin)其(qi)(qi)改變地(di)(di)(di)球自(zi)身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)構(gou)而(er)(er)導致水(shui)源(yuan)減少、斷流(liu)(liu)、枯(ku)竭并(bing)誘發水(shui)旱災(zai)害(hai)。良種(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)培育則(ze)(ze)加(jia)快種(zhong)子基(ji)因(yin)(yin)變異過程(cheng)(cheng),使之更(geng)適應于(yu)當(dang)(dang)地(di)(di)(di)農(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)環境并(bing)實現高產。化肥的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)使用(yong),也(ye)可(ke)以改善土(tu)(tu)壤(rang)微量元素的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)供給,消(xiao)除(chu)病蟲害(hai),使作物(wu)更(geng)好(hao)地(di)(di)(di)生(sheng)長(chang)。農(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)產機械是完全(quan)可(ke)以通(tong)(tong)過國(guo)(guo)際貿(mao)易調(diao)節配置(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),因(yin)(yin)為其(qi)(qi)自(zi)身就(jiu)是專門(men)為農(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)產準(zhun)備的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)品(pin)。

第(di)四,在(zai)生產(chan)(chan)過(guo)程上,工業(ye)(ye)品(pin)生產(chan)(chan)和農產(chan)(chan)品(pin)生產(chan)(chan)也(ye)存在(zai)著根本性(xing)的(de)(de)(de)(de)差(cha)異。工業(ye)(ye)品(pin)的(de)(de)(de)(de)生產(chan)(chan)周期因產(chan)(chan)品(pin)加工工藝而(er)(er)不(bu)同,但(dan)完全可以(yi)因技(ji)術進步(bu)而(er)(er)縮短其生產(chan)(chan)時間。工業(ye)(ye)品(pin)的(de)(de)(de)(de)生產(chan)(chan)效率,也(ye)可以(yi)因技(ji)術及(ji)進步(bu)特(te)別是機械化(hua)、自(zi)動化(hua)、信(xin)息化(hua)程度(du)的(de)(de)(de)(de)提(ti)高(gao)而(er)(er)逐(zhu)步(bu)提(ti)高(gao)。而(er)(er)且(qie),工業(ye)(ye)品(pin)生產(chan)(chan),除采(cai)掘業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)一(yi)些特(te)殊情形外,基(ji)本上有專門(men)的(de)(de)(de)(de)廠(chang)房(fang),對一(yi)般天(tian)氣變異帶來的(de)(de)(de)(de)雨雪(xue)冰雹等自(zi)然災害的(de)(de)(de)(de)應(ying)對能力較強,不(bu)會因此而(er)(er)破壞(huai)生產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)正常過(guo)程。特(te)別是,在(zai)當(dang)前(qian)信(xin)息時代,工業(ye)(ye)品(pin)生產(chan)(chan)在(zai)信(xin)息化(hua)的(de)(de)(de)(de)推動下能夠對市場信(xin)息做出及(ji)時的(de)(de)(de)(de)反饋和產(chan)(chan)品(pin)結構調整,從而(er)(er)實現相對較好的(de)(de)(de)(de)資源配置。

農(nong)(nong)(nong)(nong)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)周(zhou)(zhou)期(qi)在(zai)各種(zhong)(zhong)農(nong)(nong)(nong)(nong)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)之(zhi)間雖然(ran)有(you)(you)所不(bu)(bu)(bu)同,但(dan)每一種(zhong)(zhong)農(nong)(nong)(nong)(nong)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)周(zhou)(zhou)期(qi)基本(ben)上都是(shi)固定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。糧食生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan),因氣(qi)(qi)候不(bu)(bu)(bu)同有(you)(you)一季、二季、三季之(zhi)別;肉禽奶蛋,都各有(you)(you)相(xiang)(xiang)對穩定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)周(zhou)(zhou)期(qi);即便是(shi)蔬菜、花卉、水果類的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan),在(zai)溫室等(deng)技(ji)(ji)術(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)推進下(xia),可(ke)以實(shi)現(xian)反(fan)季節供給,但(dan)作(zuo)物自(zi)身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)長周(zhou)(zhou)期(qi)也(ye)是(shi)相(xiang)(xiang)對穩定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。而(er)且,許多農(nong)(nong)(nong)(nong)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)速(su)成栽培、養殖往往帶來了(le)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)質量的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)下(xia)降、口味(wei)和營養的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)降低,不(bu)(bu)(bu)能與工業(ye)(ye)(ye)(ye)品(pin)(pin)(pin)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)加速(su)而(er)不(bu)(bu)(bu)影響(xiang)品(pin)(pin)(pin)質的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)形(xing)相(xiang)(xiang)提并論。不(bu)(bu)(bu)僅生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)周(zhou)(zhou)期(qi)是(shi)基本(ben)穩定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),農(nong)(nong)(nong)(nong)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)效率基本(ben)上也(ye)是(shi)既(ji)定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de),以種(zhong)(zhong)植業(ye)(ye)(ye)(ye)為(wei)例,盡(jin)管機械化(hua)、化(hua)肥使用和品(pin)(pin)(pin)種(zhong)(zhong)改良(liang)等(deng)技(ji)(ji)術(shu)進步(bu)仍能在(zai)一定(ding)(ding)程度(du)上能夠使種(zhong)(zhong)植業(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)效率有(you)(you)所提高,但(dan)這種(zhong)(zhong)提高也(ye)是(shi)有(you)(you)限(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。而(er)且,種(zhong)(zhong)子、培育等(deng)相(xiang)(xiang)關技(ji)(ji)術(shu)變革較慢(man),因此大(da)(da)多數(shu)情(qing)況下(xia),單(dan)位土(tu)地的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)糧食產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)量難以實(shi)現(xian)重(zhong)大(da)(da)突破。特別是(shi),農(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)基本(ben)上受(shou)氣(qi)(qi)候等(deng)自(zi)然(ran)條件約束,災(zai)害(hai)應對能力極(ji)差(cha),水旱(han)災(zai)害(hai)、冰雹暴(bao)雪、暖冬(dong)冷夏、極(ji)寒天氣(qi)(qi)等(deng)都將對種(zhong)(zhong)植業(ye)(ye)(ye)(ye)、畜牧業(ye)(ye)(ye)(ye)、漁業(ye)(ye)(ye)(ye)、林業(ye)(ye)(ye)(ye)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)重(zhong)大(da)(da)影響(xiang)。此外(wai),農(nong)(nong)(nong)(nong)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)對信息反(fan)饋的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)速(su)度(du)也(ye)與工業(ye)(ye)(ye)(ye)品(pin)(pin)(pin)相(xiang)(xiang)差(cha)甚遠,受(shou)上述農(nong)(nong)(nong)(nong)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)周(zhou)(zhou)期(qi)既(ji)定(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影響(xiang),不(bu)(bu)(bu)論農(nong)(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)者面臨多么(me)巨大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場變化(hua),都無法(fa)實(shi)現(xian)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)(pin)結構的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)調整。

第五,在(zai)產(chan)品實現(xian)方面,由于面對最(zui)終需(xu)求(qiu)的(de)(de)(de)差異性(xing)(xing),工(gong)業(ye)(ye)品和農產(chan)品之間(jian)也存在(zai)著較大(da)(da)的(de)(de)(de)差別。工(gong)業(ye)(ye)品生產(chan)由于其產(chan)品具有(you)(you)較好的(de)(de)(de)替代性(xing)(xing)和價格彈(dan)(dan)性(xing)(xing)、收入(ru)彈(dan)(dan)性(xing)(xing),所以其產(chan)品必然是(shi)追(zhui)求(qiu)在(zai)其特定市(shi)(shi)場(chang)領域得到(dao)(dao)充(chong)分實現(xian),并不斷擴大(da)(da)規模(mo),達到(dao)(dao)最(zui)大(da)(da)限度的(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)占有(you)(you)率。同時,工(gong)業(ye)(ye)品具有(you)(you)耐(nai)腐蝕、可長期(qi)保管的(de)(de)(de)特點,可以允許較為長期(qi)的(de)(de)(de)庫存,以等待(dai)市(shi)(shi)場(chang)機會(hui),也可以通(tong)過對既有(you)(you)產(chan)品的(de)(de)(de)再改造,去適(shi)應市(shi)(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)。

農(nong)(nong)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)受其(qi)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)屬(shu)性影響(xiang),價(jia)格彈性、收(shou)入(ru)彈性都較工業(ye)品(pin)(pin)相差甚遠(yuan),其(qi)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)實(shi)現往往為(wei)市(shi)(shi)場(chang)(chang)固有的(de)(de)(de)(de)規模約束。同樣(yang)(yang),農(nong)(nong)業(ye)生產(chan)(chan)(chan)也不可能為(wei)追求利潤最大化而(er)無(wu)(wu)限(xian)度地(di)擴大規模。所以(yi),農(nong)(nong)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)(chang)實(shi)現過程往往是相對(dui)穩定的(de)(de)(de)(de)。但是,農(nong)(nong)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)因其(qi)具體品(pin)(pin)種(zhong)不同,也有著市(shi)(shi)場(chang)(chang)實(shi)現方面的(de)(de)(de)(de)差異。其(qi)中,糧食作為(wei)最具根本意義(yi)的(de)(de)(de)(de)農(nong)(nong)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin),各國都必須保存一(yi)(yi)定數量(liang)的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)略儲備(bei)糧食,然后出(chu)口(kou)其(qi)余(yu)部分。如(ru)果出(chu)現糧食減產(chan)(chan)(chan)不足以(yi)達(da)到(dao)戰(zhan)略儲備(bei),不僅要限(xian)制出(chu)口(kou),還需(xu)進口(kou)足夠(gou)的(de)(de)(de)(de)糧食以(yi)備(bei)急需(xu)。而(er)其(qi)他農(nong)(nong)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)雖然基(ji)本上(shang)也像(xiang)工業(ye)品(pin)(pin)一(yi)(yi)樣(yang)(yang)希望全部得到(dao)市(shi)(shi)場(chang)(chang)實(shi)現,但一(yi)(yi)方面受庫(ku)存、保鮮等方面的(de)(de)(de)(de)限(xian)制,有銷售時(shi)間制約;另一(yi)(yi)方面,農(nong)(nong)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)遇到(dao)市(shi)(shi)場(chang)(chang)銷售不對(dui)路的(de)(de)(de)(de)時(shi)候,無(wu)(wu)法像(xiang)工業(ye)品(pin)(pin)那樣(yang)(yang)收(shou)回以(yi)在原產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)基(ji)礎上(shang)增減功能以(yi)適應(ying)市(shi)(shi)場(chang)(chang)需(xu)求。

2 關于農業競爭力(li)理論范式的思考

基于上述農業(ye)(ye)與工業(ye)(ye)在市場(chang)前(qian)提、市場(chang)需求、資(zi)源配置(zhi)、生產過程、產品(pin)實(shi)現等(deng)方(fang)面的(de)(de)差(cha)異,農業(ye)(ye)競(jing)爭(zheng)力(li)研究不應(ying)沿(yan)用針對工業(ye)(ye)部門的(de)(de)產業(ye)(ye)競(jing)爭(zheng)力(li)理論范式。就(jiu)現有的(de)(de)農業(ye)(ye)競(jing)爭(zheng)力(li)理論范式而言,除計量分析(xi)的(de)(de)評(ping)價(jia)方(fang)法(fa)外,理論前(qian)提、理論內核、評(ping)價(jia)的(de)(de)指(zhi)標體系(xi)都應(ying)該做出(chu)調整,以對一國農業(ye)(ye)競(jing)爭(zheng)力(li)做出(chu)正(zheng)確評(ping)價(jia)。

第一,在(zai)(zai)理(li)(li)(li)(li)論前(qian)提(ti)(ti)方面,一般(ban)的(de)產業(ye)競(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)理(li)(li)(li)(li)論前(qian)提(ti)(ti)沿用了(le)(le)最初由(you)美國(guo)(guo)總統競(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)委員會(1985)提(ti)(ti)出(chu)的(de)“自(zi)(zi)由(you)良好的(de)市(shi)場(chang)(chang)條件(jian)”,甚至有(you)學者排(pai)除了(le)(le)貿(mao)易壁(bi)壘。基于此,現有(you)的(de)農業(ye)競(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)研究或(huo)默認自(zi)(zi)由(you)競(jing)爭(zheng)(zheng)的(de)市(shi)場(chang)(chang)條件(jian),或(huo)明確提(ti)(ti)出(chu)其理(li)(li)(li)(li)論前(qian)提(ti)(ti)是“國(guo)(guo)際貿(mao)易條件(jian)較(jiao)為(wei)寬(kuan)松的(de)情況下”。這種以“自(zi)(zi)由(you)競(jing)爭(zheng)(zheng)”的(de)理(li)(li)(li)(li)論前(qian)提(ti)(ti),顯然不(bu)符合農產品國(guo)(guo)際市(shi)場(chang)(chang)的(de)基本特征。因(yin)(yin)(yin)此,農業(ye)競(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)研究的(de)理(li)(li)(li)(li)論前(qian)提(ti)(ti),應為(wei)“受各(ge)國(guo)(guo)進出(chu)口政策(ce)制(zhi)約的(de)不(bu)完全(quan)市(shi)場(chang)(chang)”。同時,我們還(huan)應注(zhu)意到,同為(wei)農業(ye)部(bu)門(men),各(ge)國(guo)(guo)農業(ye)因(yin)(yin)(yin)地(di)理(li)(li)(li)(li)因(yin)(yin)(yin)素、科學技(ji)術等的(de)不(bu)同,在(zai)(zai)產品結構、品質特征等方面有(you)著較(jiao)大(da)差(cha)異(yi),因(yin)(yin)(yin)此,地(di)域的(de)異(yi)質性(xing)和產業(ye)的(de)異(yi)質性(xing)也應成為(wei)農業(ye)競(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)研究的(de)前(qian)提(ti)(ti)。

第二(er),在基(ji)本(ben)(ben)(ben)(ben)概念方面,前述《中國(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)競(jing)(jing)爭力(li)(li)(li)(li)研究(jiu)報(bao)告(gao)(1996)》的(de)(de)(de)概念強調“農(nong)業(ye)(ye)(ye)競(jing)(jing)爭力(li)(li)(li)(li)是(shi)一個(ge)國(guo)(guo)(guo)家或地區農(nong)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)綜合生(sheng)產(chan)(chan)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)”,不僅遠離了(le)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)競(jing)(jing)爭力(li)(li)(li)(li)以國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)市(shi)場競(jing)(jing)爭能(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)為(wei)核心(xin)的(de)(de)(de)本(ben)(ben)(ben)(ben)意,而且其(qi)狹義、廣義的(de)(de)(de)概念不過匯集了(le)農(nong)業(ye)(ye)(ye)內(nei)部(bu)(bu)、外部(bu)(bu)影響生(sheng)產(chan)(chan)力(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)要素(su)而非(fei)市(shi)場競(jing)(jing)爭力(li)(li)(li)(li)本(ben)(ben)(ben)(ben)身。相比之下,翁鳴等(2003)的(de)(de)(de)概念更(geng)(geng)注重“開拓市(shi)場、占(zhan)據市(shi)場并獲得利潤(run)的(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)”,基(ji)本(ben)(ben)(ben)(ben)體現(xian)了(le)農(nong)業(ye)(ye)(ye)競(jing)(jing)爭力(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)內(nei)涵,但沒有(you)考慮(lv)到一般產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)競(jing)(jing)爭力(li)(li)(li)(li)中包含的(de)(de)(de)在國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)市(shi)場上爭奪資(zi)源的(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)。而事實上,除土(tu)地外,農(nong)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)產(chan)(chan)資(zi)源也可以像工(gong)業(ye)(ye)(ye)那(nei)樣通過國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)貿易從他(ta)國(guo)(guo)(guo)獲取。為(wei)此(ci),我們(men)認(ren)為(wei),農(nong)業(ye)(ye)(ye)競(jing)(jing)爭力(li)(li)(li)(li)是(shi)一國(guo)(guo)(guo)包括種(zhong)植業(ye)(ye)(ye)、畜牧(mu)業(ye)(ye)(ye)、林業(ye)(ye)(ye)、漁業(ye)(ye)(ye)在內(nei)的(de)(de)(de)農(nong)業(ye)(ye)(ye)部(bu)(bu)門(men)保障(zhang)本(ben)(ben)(ben)(ben)國(guo)(guo)(guo)經濟安全,在國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)市(shi)場上比他(ta)國(guo)(guo)(guo)農(nong)業(ye)(ye)(ye)更(geng)(geng)多地占(zhan)有(you)、利用生(sheng)產(chan)(chan)資(zi)源,實現(xian)產(chan)(chan)品價值,并由(you)此(ci)提高該國(guo)(guo)(guo)現(xian)在及將來社會福利總體水平(ping)的(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)。其(qi)中,保障(zhang)本(ben)(ben)(ben)(ben)國(guo)(guo)(guo)經濟安全,是(shi)農(nong)業(ye)(ye)(ye)不同(tong)于工(gong)業(ye)(ye)(ye)部(bu)(bu)門(men)的(de)(de)(de)核心(xin)特征。考察一國(guo)(guo)(guo)農(nong)產(chan)(chan)品在國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)市(shi)場上的(de)(de)(de)競(jing)(jing)爭能(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li),也應考察其(qi)保障(zhang)國(guo)(guo)(guo)內(nei)需求的(de)(de)(de)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)為(wei)前提。

第三,在理(li)論內(nei)核方面,農(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)力研(yan)究(jiu)基本沿襲(xi)了產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)力理(li)論的(de)(de)相關內(nei)容。這些研(yan)究(jiu)涉獵的(de)(de)影(ying)(ying)響因(yin)(yin)素(su)(su)繁雜,層(ceng)次(ci)不一,但大多數研(yan)究(jiu)是(shi)專(zhuan)注于(yu)一個或幾(ji)個因(yin)(yin)素(su)(su),即便(bian)是(shi)自成體系的(de)(de)研(yan)究(jiu)也沒(mei)有全部涵蓋農(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)力的(de)(de)影(ying)(ying)響因(yin)(yin)素(su)(su)。為(wei)此,我們認(ren)為(wei),農(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)力的(de)(de)影(ying)(ying)響因(yin)(yin)素(su)(su)應該包(bao)括(kuo)生產資(zi)源、需(xu)求(qiu)因(yin)(yin)素(su)(su)、相關支持產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、結(jie)(jie)構(gou)(gou)與(yu)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)、政(zheng)府(fu)政(zheng)策(ce)(ce)、偶然因(yin)(yin)素(su)(su)。其中,生產資(zi)源包(bao)括(kuo)土(tu)地、氣(qi)候、勞動(dong)力、農(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)技術、機械設備、企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)、農(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)設施等(deng)(deng)因(yin)(yin)素(su)(su);需(xu)求(qiu)因(yin)(yin)素(su)(su)包(bao)括(kuo)國(guo)內(nei)需(xu)求(qiu)、戰略儲備需(xu)求(qiu)、國(guo)際市(shi)(shi)場需(xu)求(qiu);相關支持產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)包(bao)括(kuo)農(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)科研(yan)及推廣、金(jin)融保險(xian)服務、銷售、運輸、信息服務等(deng)(deng)產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye);結(jie)(jie)構(gou)(gou)與(yu)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)包(bao)括(kuo)農(nong)(nong)(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)內(nei)部結(jie)(jie)構(gou)(gou)、農(nong)(nong)(nong)產品(pin)結(jie)(jie)構(gou)(gou)、市(shi)(shi)場結(jie)(jie)構(gou)(gou)、國(guo)內(nei)外同(tong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng);政(zheng)府(fu)政(zheng)策(ce)(ce)則(ze)包(bao)括(kuo)政(zheng)府(fu)補(bu)貼等(deng)(deng)扶植政(zheng)策(ce)(ce)、農(nong)(nong)(nong)戶管(guan)理(li)政(zheng)策(ce)(ce)、土(tu)地管(guan)理(li)政(zheng)策(ce)(ce)、進出(chu)口政(zheng)策(ce)(ce)等(deng)(deng);偶然因(yin)(yin)素(su)(su)則(ze)是(shi)指(zhi)突發性氣(qi)候變化、地質災(zai)害、戰爭(zheng)(zheng)、政(zheng)策(ce)(ce)突變等(deng)(deng)因(yin)(yin)素(su)(su)。

第四,在評(ping)價體系方(fang)面,已有(you)研(yan)究(jiu)對國(guo)際貿(mao)易領域的(de)產品實現關注較多,也注意到農(nong)業(ye)(ye)發(fa)展潛(qian)力(li)(li)(li)(li)。但是(shi),由于(yu)農(nong)業(ye)(ye)具(ju)有(you)首先(xian)必(bi)須(xu)滿足(zu)國(guo)內需求的(de)產業(ye)(ye)特征,用于(yu)衡量一(yi)般產業(ye)(ye)競(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)(li)的(de)指(zhi)(zhi)標(biao)“國(guo)際市場(chang)占有(you)率(lv)”,不(bu)能(neng)充分衡量一(yi)國(guo)農(nong)業(ye)(ye)的(de)實力(li)(li)(li)(li)。考(kao)察(cha)(cha)(cha)一(yi)國(guo)農(nong)業(ye)(ye)競(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)(li),更應該(gai)注重其(qi)生(sheng)產能(neng)力(li)(li)(li)(li),以滿足(zu)消(xiao)費(fei)人(ren)群(qun)的(de)多寡為其(qi)競(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)(li)的(de)判斷基準,輔以考(kao)察(cha)(cha)(cha)其(qi)滿足(zu)本國(guo)需求之(zhi)余的(de)過剩(sheng)生(sheng)產能(neng)力(li)(li)(li)(li)與他國(guo)過剩(sheng)生(sheng)產能(neng)力(li)(li)(li)(li)的(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)結果。因此,考(kao)察(cha)(cha)(cha)農(nong)業(ye)(ye)競(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)(li)的(de)評(ping)價體系,應包括國(guo)家(jia)安全保障力(li)(li)(li)(li)、國(guo)際市場(chang)競(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)(li)、可持續發(fa)展力(li)(li)(li)(li)三個大的(de)指(zhi)(zhi)標(biao),以彌補已有(you)研(yan)究(jiu)的(de)不(bu)足(zu)。

篇2

關(guan)鍵詞:產業集群競爭力 評價(jia) 研(yan)究(jiu)綜述(shu)

產(chan)業(ye)集(ji)群(qun)早(zao)在(zai)馬(ma)歇爾時代(dai)以前就已存在(zai),特(te)別是在(zai)當(dang)今經濟全球化(hua)(hua)和(he)區域(yu)經濟一體(ti)(ti)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)背景(jing)條件下,產(chan)業(ye)集(ji)群(qun)作(zuo)為經濟發展(zhan)的(de)(de)(de)一種(zhong)組織形式,其(qi)有效性和(he)重要(yao)性日益明顯。產(chan)業(ye)集(ji)群(qun)已逐漸成為,鑒于產(chan)業(ye)集(ji)群(qun)越來越重要(yao)的(de)(de)(de)地位和(he)作(zuo)用,對產(chan)業(ye)集(ji)群(qun)競爭力的(de)(de)(de)研(yan)究(jiu)也日益成為專家學者、各(ge)地政(zheng)府及相關(guan)部(bu)門關(guan)注的(de)(de)(de)問題,并且有著積極的(de)(de)(de)理論意(yi)義和(he)現實(shi)意(yi)義。本(ben)文(wen)從產(chan)業(ye)集(ji)群(qun)競爭力的(de)(de)(de)評價(jia)指標體(ti)(ti)系和(he)評價(jia)模型兩(liang)個層面入手,較全面地回顧(gu)了目前不同理論的(de)(de)(de)研(yan)究(jiu)文(wen)獻,并對以后的(de)(de)(de)相關(guan)研(yan)究(jiu)進行了展(zhan)望。

關于產(chan)業集群競爭(zheng)力評價指標體系理論研究綜述(shu)

自20世(shi)(shi)紀80年(nian)代以來(lai),瑞士的世(shi)(shi)界經(jing)濟論壇(WEF,當時(shi)稱(cheng)為(wei)歐(ou)洲經(jing)濟論壇)和(he)(he)洛桑國(guo)際(ji)管理發展研究院(IMD)在對(dui)(dui)各(ge)國(guo)的國(guo)際(ji)競爭(zheng)(zheng)力(li)進行比較分(fen)析后(hou),并對(dui)(dui)各(ge)個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)國(guo)家的國(guo)際(ji)競爭(zheng)(zheng)力(li)的強弱(ruo)進行排序(xu)的過程中形成了(le)一(yi)(yi)(yi)套被廣泛認同和(he)(he)接受的評價(jia)(jia)指標(biao)(biao)體(ti)系(xi)(xi)(xi)和(he)(he)評價(jia)(jia)方(fang)法,他們(men)運(yun)用(yong)層次(ci)分(fen)析法從(cong)兩個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)層次(ci)上(shang)確定(ding)了(le)影(ying)響國(guo)際(ji)競爭(zheng)(zheng)力(li)的因素,即(ji)若干(gan)一(yi)(yi)(yi)級(ji)指標(biao)(biao)和(he)(he)每個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)一(yi)(yi)(yi)級(ji)指標(biao)(biao)下包含的一(yi)(yi)(yi)組(zu)二級(ji)指標(biao)(biao)。這些具(ju)(ju)體(ti)指標(biao)(biao)因素又(you)隨(sui)著時(shi)間的推移不斷地被修改和(he)(he)調整。1991年(nian)前,具(ju)(ju)體(ti)分(fen)為(wei)十個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)一(yi)(yi)(yi)級(ji)指標(biao)(biao)和(he)(he)300多個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)二級(ji)指標(biao)(biao),從(cong)1991年(nian)起,一(yi)(yi)(yi)級(ji)指標(biao)(biao)調整為(wei)八個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)要素:國(guo)內經(jing)濟、國(guo)際(ji)化(hua)、金融、政府、基礎設(she)施、管理程度、科學技術和(he)(he)國(guo)民素質,二級(ji)指標(biao)(biao)也(ye)調整為(wei)290個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)。1995年(nian)他們(men)又(you)對(dui)(dui)指標(biao)(biao)體(ti)系(xi)(xi)(xi)做(zuo)了(le)調整,一(yi)(yi)(yi)級(ji)指標(biao)(biao)仍舊是上(shang)述(shu)八個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)方(fang)面(mian),但二級(ji)指標(biao)(biao)調整為(wei)120個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)。雖然這兩個(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)(ge)機構所(suo)作的國(guo)際(ji)競爭(zheng)(zheng)力(li)評價(jia)(jia)指標(biao)(biao)體(ti)系(xi)(xi)(xi)是基于國(guo)家或(huo)地區整體(ti)層次(ci)上(shang)的,但對(dui)(dui)產業集群競爭(zheng)(zheng)力(li)的評價(jia)(jia)指標(biao)(biao)體(ti)系(xi)(xi)(xi)的設(she)計也(ye)有很(hen)強的借鑒意義。

波(bo)特是最早從規范的角(jiao)度來分析產(chan)業集群競爭力的,他(ta)在其鉆石(shi)模型理論中提出,產(chan)業集群競爭力取(qu)決(jue)于四個相互(hu)關聯的因(yin)素:企(qi)業戰(zhan)略、結構和競爭者;需(xu)求狀(zhuang)(zhuang)況(kuang);相關的支(zhi)持產(chan)業;要素狀(zhuang)(zhuang)況(kuang)。

Pietrobelli(1998)則認為以下六個因素(su)影響集群競爭力:人力資本和技術熟練(lian)程(cheng)度;企(qi)業經(jing)營(ying)的(de)(de)(de)家(jia)族性程(cheng)度;相關的(de)(de)(de)制(zhi)度機構(gou);企(qi)業家(jia)文化;地方提供不動產(chan)和資金的(de)(de)(de)能力;企(qi)業之間合作的(de)(de)(de)習(xi)慣。具體設定為14個指標(見表1)。

Padmore和Gibson(1998)在(zai)波特的鉆(zhan)石模型基礎上,選(xuan)取三(san)組變量作為評(ping)價指標(biao),建立了(le)GEM 模型來評(ping)價產業集群(qun)競(jing)爭力的高低(見表(biao)2)。

Feser(2001)認為(wei)波(bo)特的鉆石(shi)模型較少考慮(lv)了(le)影響產業集群競(jing)爭力的動態因(yin)素(su),因(yin)而他提出(chu)了(le)從生命周期、地理(li)和(he)關聯關系三個維(wei)度(du)來分析和(he)評價產業集群競(jing)爭力。

而Mitra(2003)則從地域范圍、密(mi)度(du)、寬度(du)、深度(du)、活動(dong)、跨(kua)度(du)、領導能力、發展(zhan)階段、技術(shu)、創新能力和產權結構11個方面來評價產業集(ji)群競爭力狀況(kuang)。

隨(sui)著(zhu)集(ji)(ji)群(qun)統計工(gong)作的發展,美國(guo)哈佛大(da)學(xue)戰(zhan)略(lve)與競(jing)爭力研究(jiu)所在波特集(ji)(ji)群(qun)競(jing)爭力理論基(ji)礎(chu)上(shang),從產(chan)業集(ji)(ji)群(qun)內的規模、勞動(dong)生產(chan)率、集(ji)(ji)群(qun)出口額、集(ji)(ji)群(qun)收入(ru)、經濟貢(gong)獻(xian)率、員工(gong)雇(gu)用(yong)總(zong)量(liang)、員工(gong)增長率、平均工(gong)資、人均專(zhuan)利數和創造就業等多方面的統計指標來評價比較集(ji)(ji)群(qun)競(jing)爭力。

產(chan)業集群(qun)競爭力評價模型理論研究(jiu)綜述

由于對(dui)產(chan)業(ye)集群(qun)競爭力(li)(li)的評價是一個新領域,近年來,雖然(ran)許多學者(zhe)試圖(tu)在基(ji)于定性研究成果的基(ji)礎上(shang)盡力(li)(li)探討(tao)評價產(chan)業(ye)集群(qun)競爭力(li)(li)的定量分析工具(ju)和方(fang)法模(mo)型(xing),但較(jiao)有代表性的評價模(mo)型(xing)主(zhu)要有兩(liang)個,即新鉆石模(mo)型(xing)和GEM模(mo)型(xing)。

波特的(de)(de)(de)(de)鉆(zhan)(zhan)(zhan)石(shi)模型(xing)主要(yao)是用來評(ping)價國家(jia)(jia)(jia)競爭(zheng)(zheng)力(li)的(de)(de)(de)(de),但他在《國家(jia)(jia)(jia)競爭(zheng)(zheng)優(you)(you)勢(shi)》中(zhong)(zhong)極(ji)力(li)強調了(le)地理上的(de)(de)(de)(de)集(ji)(ji)(ji)群現象的(de)(de)(de)(de)廣泛(fan)性(xing)(xing)及其(qi)對地方競爭(zheng)(zheng)優(you)(you)勢(shi)的(de)(de)(de)(de)重要(yao)意(yi)義。后來的(de)(de)(de)(de)學者在此基礎上對鉆(zhan)(zhan)(zhan)石(shi)模型(xing)進行了(le)補充,增加了(le)另外(wai)幾(ji)個(ge)因(yin)素(su):國內資(zi)源(yuan)、國外(wai)資(zi)源(yuan)、機(ji)遇和(he)(he)政府,形成(cheng)(cheng)了(le)新(xin)鉆(zhan)(zhan)(zhan)石(shi)模型(xing)。該(gai)模型(xing)評(ping)價集(ji)(ji)(ji)群競爭(zheng)(zheng)力(li)的(de)(de)(de)(de)基本(ben)思路(lu)是:將焦點集(ji)(ji)(ji)中(zhong)(zhong)在產(chan)業(ye)集(ji)(ji)(ji)團內外(wai)部和(he)(he)產(chan)業(ye)集(ji)(ji)(ji)群之間(jian)的(de)(de)(de)(de)聯(lian)系上,分析(xi)地區(qu)生產(chan)結構的(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)(zheng)力(li),并最終規劃為宏觀(guan)層面上一(yi)(yi)個(ge)國家(jia)(jia)(jia)或(huo)地區(qu)經(jing)濟范圍的(de)(de)(de)(de)專業(ye)化模式。在新(xin)鉆(zhan)(zhan)(zhan)石(shi)模型(xing)中(zhong)(zhong),各個(ge)因(yin)素(su)組(zu)成(cheng)(cheng)一(yi)(yi)個(ge)相互增強的(de)(de)(de)(de)體系,各因(yin)素(su)之間(jian)是相互作用和(he)(he)影響的(de)(de)(de)(de),國家(jia)(jia)(jia)要(yao)想在某一(yi)(yi)產(chan)業(ye)集(ji)(ji)(ji)群取(qu)得成(cheng)(cheng)功,產(chan)業(ye)內外(wai)部環(huan)境的(de)(de)(de)(de)動態性(xing)(xing)和(he)(he)競爭(zheng)(zheng)性(xing)(xing)是不可(ke)缺(que)少(shao)的(de)(de)(de)(de)。

GEM模型(xing)是由加拿大學者(zhe)Padmore和(he)(he)Gibson在對(dui)(dui)(dui)波特的鉆石模型(xing)進(jin)行修(xiu)改的基(ji)礎(chu)上(shang)提出的一種新(xin)的評價產(chan)業(ye)集群(qun)競爭力(li)的模型(xing)。他們把前述影響(xiang)集群(qun)競爭力(li)的六(liu)(liu)個(ge)因(yin)素分(fen)(fen)(fen)(fen)為三對(dui)(dui)(dui):因(yin)素對(dui)(dui)(dui)Ⅰ—基(ji)礎(chu)(Groundings),包括資源和(he)(he)設(she)施;因(yin)素對(dui)(dui)(dui)Ⅱ—企(qi)業(ye)(Enterprises),包括供應商(shang)和(he)(he)相關(guan)輔助(zhu)行業(ye)和(he)(he)公司的結(jie)構(gou)、戰(zhan)略和(he)(he)競爭;因(yin)素對(dui)(dui)(dui)Ⅲ—市(shi)(shi)場(Markets),包括本(ben)地(di)市(shi)(shi)場和(he)(he)外地(di)市(shi)(shi)場。該模型(xing)以世界范圍的集群(qun)競爭標準(zhun)給六(liu)(liu)個(ge)因(yin)素分(fen)(fen)(fen)(fen)別(bie)打(da)分(fen)(fen)(fen)(fen),他們把各個(ge)指標分(fen)(fen)(fen)(fen)為1到10這(zhe)十(shi)個(ge)等級,結(jie)合定量分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)與定性分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)對(dui)(dui)(dui)各指標進(jin)行打(da)分(fen)(fen)(fen)(fen),然后按(an)照(zhao)以下經驗公式計算產(chan)業(ye)集群(qun)競爭力(li)的總(zong)得(de)分(fen)(fen)(fen)(fen)。

GEM=2.5(пi =1,3(D2i-1+D2i))2/3

式中,D2i-1,D2i表示(shi)各個因素的(de)得分(fen)。許多(duo)國家的(de)應(ying)用表明,GEM模型是(shi)一種很有效(xiao)的(de)評價(jia)產(chan)業集群競(jing)爭力的(de)定量分(fen)析工具。

結論與展望

產(chan)業(ye)(ye)集(ji)(ji)(ji)群(qun)(qun)(qun)(qun)競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)評(ping)(ping)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)有(you)著(zhu)重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)現實(shi)(shi)意義(yi),人們可(ke)以在(zai)(zai)(zai)(zai)集(ji)(ji)(ji)群(qun)(qun)(qun)(qun)競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)評(ping)(ping)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)基礎(chu)上(shang)清晰(xi)全面(mian)(mian)地(di)(di)了(le)解集(ji)(ji)(ji)群(qun)(qun)(qun)(qun)并且(qie)及(ji)時(shi)準確(que)地(di)(di)采取措施和(he)制(zhi)定(ding)(ding)政(zheng)策等(deng)提高集(ji)(ji)(ji)群(qun)(qun)(qun)(qun)競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)力(li),同時(shi)它也(ye)實(shi)(shi)現了(le)集(ji)(ji)(ji)群(qun)(qun)(qun)(qun)競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)研(yan)(yan)究(jiu)從理論探討到實(shi)(shi)踐應(ying)(ying)用的(de)(de)(de)(de)關鍵(jian)性(xing)(xing)轉變。但目前(qian)對(dui)(dui)(dui)產(chan)業(ye)(ye)集(ji)(ji)(ji)群(qun)(qun)(qun)(qun)的(de)(de)(de)(de)研(yan)(yan)究(jiu)大多(duo)集(ji)(ji)(ji)中在(zai)(zai)(zai)(zai)集(ji)(ji)(ji)群(qun)(qun)(qun)(qun)機理、創新、社(she)會資本及(ji)經濟(ji)增長與(yu)產(chan)業(ye)(ye)集(ji)(ji)(ji)群(qun)(qun)(qun)(qun)的(de)(de)(de)(de)關系(xi)、基于產(chan)業(ye)(ye)集(ji)(ji)(ji)群(qun)(qun)(qun)(qun)的(de)(de)(de)(de)產(chan)業(ye)(ye)政(zheng)策和(he)實(shi)(shi)證研(yan)(yan)究(jiu)等(deng)方(fang)面(mian)(mian)。而(er)對(dui)(dui)(dui)產(chan)業(ye)(ye)集(ji)(ji)(ji)群(qun)(qun)(qun)(qun)競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)評(ping)(ping)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)分析(xi)的(de)(de)(de)(de)研(yan)(yan)究(jiu)文(wen)獻(xian)相(xiang)對(dui)(dui)(dui)較(jiao)(jiao)(jiao)少,到目前(qian)為止,還(huan)沒有(you)建立一個被(bei)廣泛接受的(de)(de)(de)(de)比較(jiao)(jiao)(jiao)完(wan)善而(er)又合(he)理的(de)(de)(de)(de)評(ping)(ping)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)指(zhi)標體系(xi)。在(zai)(zai)(zai)(zai)已有(you)文(wen)獻(xian)中,對(dui)(dui)(dui)集(ji)(ji)(ji)群(qun)(qun)(qun)(qun)競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)評(ping)(ping)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)指(zhi)標的(de)(de)(de)(de)設計(ji)較(jiao)(jiao)(jiao)多(duo)地(di)(di)鎖定(ding)(ding)在(zai)(zai)(zai)(zai)集(ji)(ji)(ji)群(qun)(qun)(qun)(qun)內部(bu),而(er)與(yu)集(ji)(ji)(ji)群(qun)(qun)(qun)(qun)外部(bu)的(de)(de)(de)(de)經濟(ji)發展等(deng)關聯(lian)(lian)度指(zhi)標較(jiao)(jiao)(jiao)少地(di)(di)涉(she)及(ji),如集(ji)(ji)(ji)群(qun)(qun)(qun)(qun)與(yu)區域(yu)經濟(ji)發展等(deng)的(de)(de)(de)(de)聯(lian)(lian)動性(xing)(xing)指(zhi)標等(deng)。對(dui)(dui)(dui)指(zhi)標權重(zhong)取值(zhi)和(he)數據(ju)預處理的(de)(de)(de)(de)方(fang)法討論較(jiao)(jiao)(jiao)少。對(dui)(dui)(dui)集(ji)(ji)(ji)群(qun)(qun)(qun)(qun)競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)評(ping)(ping)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)進行了(le)較(jiao)(jiao)(jiao)多(duo)的(de)(de)(de)(de)定(ding)(ding)性(xing)(xing)分析(xi),定(ding)(ding)量分析(xi)較(jiao)(jiao)(jiao)少,應(ying)(ying)將定(ding)(ding)性(xing)(xing)分析(xi)與(yu)定(ding)(ding)量分析(xi)結合(he)起來對(dui)(dui)(dui)集(ji)(ji)(ji)群(qun)(qun)(qun)(qun)競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)進行評(ping)(ping)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)。國內學(xue)者在(zai)(zai)(zai)(zai)這(zhe)方(fang)面(mian)(mian)的(de)(de)(de)(de)研(yan)(yan)究(jiu)相(xiang)對(dui)(dui)(dui)較(jiao)(jiao)(jiao)少,并且(qie)缺乏創新。這(zhe)表明(ming)對(dui)(dui)(dui)集(ji)(ji)(ji)群(qun)(qun)(qun)(qun)競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)評(ping)(ping)價(jia)(jia)(jia)(jia)(jia)還(huan)有(you)待進一步研(yan)(yan)究(jiu),這(zhe)些(xie)也(ye)給后(hou)來的(de)(de)(de)(de)學(xue)者留下了(le)極大的(de)(de)(de)(de)研(yan)(yan)究(jiu)空間。

參考文獻

篇3

關鍵(jian)詞戰(zhan)略聯盟(meng)知識(shi)聯盟(meng)企業競爭(zheng)力價(jia)格(ge)聯盟(meng)

1戰略聯盟的(de)演(yan)進形態

戰(zhan)略(lve)(lve)聯盟(meng)(StrategicAlliance)一(yi)詞(ci)最早是由(you)美國DEC公司總(zong)裁簡(jian)·霍普蘭德(J.Hop1and)和管理學家羅杰·奈格爾(R.Nigel)提出的(de)。根據OECD的(de)定(ding)義,戰(zhan)略(lve)(lve)聯盟(meng)包括從短期(qi)契(qi)約式(shi)的(de)合(he)(he)同協定(ding)到合(he)(he)資公司的(de)一(yi)系列合(he)(he)作(zuo)(zuo)形式(shi),其核心(xin)是雙方通過(guo)(guo)共享(xiang),如技術、技能(neng)等資源以(yi)提高(gao)雙方競爭(zheng)戰(zhan)略(lve)(lve)的(de)效率而形成的(de)合(he)(he)作(zuo)(zuo)關系。在此基礎上(shang),筆者將戰(zhan)略(lve)(lve)聯盟(meng)定(ding)義為(wei),企業為(wei)了突破自身資源與能(neng)力的(de)缺(que)陷,充分(fen)利用外部資源和能(neng)力,達到擴展新市(shi)場、研(yan)發(fa)新產品、增長新知(zhi)識等戰(zhan)略(lve)(lve)目的(de)而尋求(qiu)適當的(de)伙(huo)伴,通過(guo)(guo)一(yi)定(ding)形式(shi)的(de)契(qi)約實現優勢互(hu)補、風險共擔、利益共享(xiang)的(de)網絡組織,是介(jie)于(yu)市(shi)場與各層組織之間(jian)的(de)一(yi)種組織機制。

1.1戰略(lve)聯盟的初級形式——價格聯盟

在(zai)工(gong)業(ye)化初期,由于(yu)產品(pin)之間的(de)強替代性,導致產品(pin)的(de)競(jing)爭在(zai)市場(chang)(chang)上體現(xian)為(wei)產品(pin)價(jia)(jia)格(ge)之間的(de)競(jing)爭。因此,控(kong)制(zhi)價(jia)(jia)格(ge)成為(wei)企(qi)(qi)業(ye)取(qu)勝(sheng)的(de)關(guan)鍵,此時價(jia)(jia)格(ge)是(shi)企(qi)(qi)業(ye)所渴(ke)望的(de)最稀缺資源。在(zai)不完全競(jing)爭市場(chang)(chang)中,尤其是(shi)寡頭市場(chang)(chang)中,寡頭企(qi)(qi)業(ye)發現(xian)如(ru)果相(xiang)互聯合(he)控(kong)制(zhi)價(jia)(jia)格(ge),而不是(shi)一味地打價(jia)(jia)格(ge)戰,會給自己帶來超額利潤。于(yu)是(shi)在(zai)19世紀末,企(qi)(qi)業(ye)戰略聯盟(meng)以卡特(te)爾(er)的(de)形式出現(xian)。卡特(te)爾(er)及(ji)其以后的(de)經濟聯合(he)組織辛迪加、托拉斯(si),基本上都是(shi)以控(kong)制(zhi)銷(xiao)售價(jia)(jia)格(ge)及(ji)采購成本為(wei)目標的(de)聯盟(meng)形式。一般(ban)認為(wei),這是(shi)戰略聯盟(meng)的(de)初級形式,其特(te)點是(shi)目標單(dan)一、合(he)作比(bi)較簡單(dan)。在(zai)產品(pin)差異度(du)小、市場(chang)(chang)集中度(du)相(xiang)對(dui)較高的(de)產業(ye)中,價(jia)(jia)格(ge)聯盟(meng)很容易被(bei)采用。

1.2現(xian)代意義(yi)的(de)戰略聯盟(meng)——產品(pin)聯盟(meng)

隨(sui)著(zhu)競爭的(de)(de)日(ri)益加(jia)劇和科學技術(shu)的(de)(de)進(jin)步(bu),以合(he)謀來獲(huo)取壟斷、違背市場競爭中的(de)(de)公(gong)平原則(ze)、以明(ming)顯(xian)的(de)(de)價格聯(lian)(lian)(lian)合(he)為(wei)目(mu)標的(de)(de)聯(lian)(lian)(lian)盟(meng)已(yi)不合(he)時宜,在此情況下,現代意義的(de)(de)企業聯(lian)(lian)(lian)盟(meng)應(ying)運(yun)而生(sheng)。對于現代戰(zhan)(zhan)略聯(lian)(lian)(lian)盟(meng),美國(guo)戰(zhan)(zhan)略管理家邁克爾·波特的(de)(de)定義是,“企業間達(da)成的(de)(de)既(ji)超(chao)出(chu)正常交易,可(ke)是又達(da)不到(dao)合(he)并程度的(de)(de)長期協(xie)議。”這里(li),戰(zhan)(zhan)略聯(lian)(lian)(lian)盟(meng)涵蓋產品價值創造的(de)(de)全過程,即在產品的(de)(de)設計(ji)、生(sheng)產、銷售(shou)等各個(ge)環節(jie),均(jun)有創造聯(lian)(lian)(lian)盟(meng)的(de)(de)機會(hui)。其定義把股(gu)權與非股(gu)權合(he)作均(jun)包括在戰(zhan)(zhan)略聯(lian)(lian)(lian)盟(meng)之中,這樣極大地擴大了(le)聯(lian)(lian)(lian)盟(meng)涵蓋的(de)(de)范圍(wei)。

1.3新興的(de)戰略聯(lian)(lian)盟——知識(shi)聯(lian)(lian)盟

在(zai)以往的(de)(de)經濟社會(hui),知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)還不是(shi)(shi)一個獨立的(de)(de)生產要(yao)素,但(dan)是(shi)(shi)隨著知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)經濟時代的(de)(de)到來,知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)將取代資(zi)本(ben)成為最重(zhong)要(yao)的(de)(de)資(zi)源。因(yin)此,新興的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)戰(zhan)(zhan)略(lve)聯(lian)(lian)盟(meng)(meng)便(bian)是(shi)(shi)伴隨著知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)經濟時代到來的(de)(de)知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)聯(lian)(lian)盟(meng)(meng)及相(xiang)似(si)的(de)(de)聯(lian)(lian)盟(meng)(meng)形(xing)式(shi)。企(qi)(qi)業(ye)經營必須掌握(wo)的(de)(de)知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)是(shi)(shi)一種組(zu)織知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi),包括組(zu)織、技術、管(guan)理等(deng)方面的(de)(de)知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)。知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)使用的(de)(de)非(fei)排他性和知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)產品(pin)(pin)(pin)交(jiao)換(huan)的(de)(de)高成本(ben),決(jue)定了企(qi)(qi)業(ye)只有通過知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)聯(lian)(lian)盟(meng)(meng),才(cai)能改(gai)善企(qi)(qi)業(ye)無法高效地獲得自(zi)身(shen)所稀缺的(de)(de)知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)資(zi)源的(de)(de)狀況,并與(yu)其他組(zu)織合(he)作做出新的(de)(de)創(chuang)造。與(yu)現代意義(yi)的(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)聯(lian)(lian)盟(meng)(meng)相(xiang)比(bi),知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)聯(lian)(lian)盟(meng)(meng)具有以下特征(zheng):學習和創(chuang)造知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)是(shi)(shi)知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)聯(lian)(lian)盟(meng)(meng)中(zhong)的(de)(de)中(zhong)心目標;知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)聯(lian)(lian)盟(meng)(meng)伙伴之間的(de)(de)關系(xi)要(yao)比(bi)產品(pin)(pin)(pin)聯(lian)(lian)盟(meng)(meng)密切(qie);知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)聯(lian)(lian)盟(meng)(meng)的(de)(de)參(can)與(yu)者范圍較廣;知(zhi)(zhi)(zhi)識(shi)(shi)聯(lian)(lian)盟(meng)(meng)比(bi)產品(pin)(pin)(pin)聯(lian)(lian)盟(meng)(meng)具有更大的(de)(de)戰(zhan)(zhan)略(lve)潛能。

2戰略聯盟的時代背景

隨(sui)著(zhu)世(shi)界經(jing)濟(ji)的一體化,企(qi)(qi)業尤(you)其是跨(kua)國(guo)企(qi)(qi)業的競爭(zheng)日益激烈,無(wu)論是競爭(zheng)的強(qiang)度、方(fang)式、手段和(he)策略,還(huan)是競爭(zheng)的范圍及結果(guo)都(dou)大大超出了以往(wang)。企(qi)(qi)業為了增強(qiang)其核心競爭(zheng)力(li),優化產品、技術、資本(ben)、市(shi)場和(he)人才等資源結構,紛(fen)紛(fen)尋求與其他(ta)企(qi)(qi)業建立各種形(xing)式的企(qi)(qi)業戰(zhan)略聯盟(meng)(meng)。許多世(shi)界級的跨(kua)國(guo)公(gong)司(si)都(dou)是通過不斷地購并和(he)建立企(qi)(qi)業戰(zhan)略聯盟(meng)(meng)使(shi)其經(jing)營規(gui)模日益擴(kuo)大,技術的控制(zhi)能(neng)力(li)和(he)市(shi)場的競爭(zheng)能(neng)力(li)日益增強(qiang)。

據美國(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)布茲——艾倫——漢密(mi)爾頓咨詢公(gong)司估(gu)算,在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)1995~1997年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)兩年(nian)(nian)間(jian)(jian)(jian),國(guo)際間(jian)(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)種(zhong)經(jing)濟(ji)聯(lian)(lian)(lian)盟(meng)(meng)大(da)(da)(da)約有15000萬起,其(qi)(qi)(qi)(qi)中(zhong)75%是(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)間(jian)(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)聯(lian)(lian)(lian)盟(meng)(meng)。20世紀90年(nian)(nian)代,世界500家最(zui)大(da)(da)(da)跨(kua)國(guo)公(gong)司中(zhong),以(yi)不(bu)同形(xing)式(shi)結成(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)聯(lian)(lian)(lian)盟(meng)(meng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)已經(jing)達到(dao)90%。所(suo)以(yi),企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)要(yao)想在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)未(wei)來的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)中(zhong)立(li)于不(bu)敗之(zhi)地(di),在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)充分發(fa)(fa)(fa)(fa)揮自身核(he)心(xin)專長的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)同時(shi),必須在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)新(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa),新(xin)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)沒計(ji),新(xin)工藝(yi)采用(yong)、新(xin)質(zhi)(zhi)量(liang)標準控制(zhi)、新(xin)市(shi)場拓(tuo)展(zhan)(zhan)等(deng)各(ge)方面(mian)與其(qi)(qi)(qi)(qi)他企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo),建(jian)立(li)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)間(jian)(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)聯(lian)(lian)(lian)盟(meng)(meng),實(shi)(shi)現企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)內(nei)部資源(yuan)和(he)(he)(he)外部資源(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優化(hua)(hua)組合(he)(he),提升企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)能力。隨著經(jing)濟(ji)全(quan)(quan)(quan)球(qiu)化(hua)(hua)和(he)(he)(he)科(ke)學技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)迅速發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan),產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)和(he)(he)(he)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)命周期越來越短,科(ke)學技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)帶(dai)來產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)復雜化(hua)(hua),產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)和(he)(he)(he)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)開(kai)(kai)發(fa)(fa)(fa)(fa)所(suo)涉及的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)領域和(he)(he)(he)學科(ke)越來越多。高科(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)從構(gou)思、設(she)計(ji)、研(yan)制(zhi)到(dao)設(she)備(bei)選(xuan)購、安裝(zhuang)調(diao)(diao)試,生(sheng)產(chan)(chan)(chan)安排(pai),質(zhi)(zhi)量(liang)控制(zhi)直(zhi)至市(shi)場調(diao)(diao)研(yan)、營銷策劃(hua)、售后服(fu)務等(deng),呈現出(chu)日(ri)益(yi)龐大(da)(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)系統(tong)工程。在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)進步(bu)日(ri)益(yi)加快(kuai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)全(quan)(quan)(quan)球(qiu)化(hua)(hua)市(shi)場競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)中(zhong),越來越多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)尤(you)其(qi)(qi)(qi)(qi)是(shi)跨(kua)國(guo)公(gong)司開(kai)(kai)始認識到(dao),單(dan)(dan)憑企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)自身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)資源(yuan)能力已經(jing)很(hen)難在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)很(hen)短的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間(jian)(jian)(jian)內(nei)研(yan)制(zhi)出(chu)更先進的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)和(he)(he)(he)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu),很(hen)難在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)激(ji)烈競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場環境中(zhong)生(sheng)存和(he)(he)(he)發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan),更無法實(shi)(shi)現其(qi)(qi)(qi)(qi)更高層(ceng)次的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)目標。為(wei)了(le)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)長遠發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)目標和(he)(he)(he)應對強(qiang)大(da)(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)壓(ya)力,企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)不(bu)斷地(di)通過(guo)購并(bing)優化(hua)(hua)資源(yuan)結構(gou)、產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)結構(gou),擴大(da)(da)(da)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)營規模(mo),提升企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)核(he)心(xin)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)能力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)同時(shi),開(kai)(kai)始對企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)間(jian)(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)關系進行戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)調(diao)(diao)整,紛紛從對立(li)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)轉向合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng),其(qi)(qi)(qi)(qi)合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)主要(yao)形(xing)式(shi)就是(shi)建(jian)立(li)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)間(jian)(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)聯(lian)(lian)(lian)盟(meng)(meng),實(shi)(shi)現既合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)又(you)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)而避免兩敗懼傷(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)雙贏戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)聯(lian)(lian)(lian)盟(meng)(meng)作(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)現代企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)組織制(zhi)度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)創新(xin),已經(jing)成(cheng)(cheng)為(wei)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)強(qiang)化(hua)(hua)其(qi)(qi)(qi)(qi)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)優勢(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)手(shou)段。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)聯(lian)(lian)(lian)盟(meng)(meng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)興起與迅速發(fa)(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)推動了(le)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理理論和(he)(he)(he)實(shi)(shi)踐(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)進步(bu),從而使企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理逐(zhu)步(bu)形(xing)成(cheng)(cheng)了(le)以(yi)合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)和(he)(he)(he)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)替代單(dan)(dan)純強(qiang)調(diao)(diao)競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)為(wei)特(te)征的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)管(guan)理模(mo)式(shi)。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)聯(lian)(lian)(lian)盟(meng)(meng)與企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)合(he)(he)并(bing)或兼并(bing)不(bu)一樣,它是(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)之(zhi)間(jian)(jian)(jian)達成(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)既超過(guo)正常交(jiao)易(yi),可又(you)達不(bu)到(dao)合(he)(he)并(bing)程度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)長期協議,企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)購并(bing)意味(wei)著投入大(da)(da)(da)量(liang)資金,全(quan)(quan)(quan)盤接(jie)受對方企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)全(quan)(quan)(quan)部各(ge)類(lei)資產(chan)(chan)(chan),操作(zuo)(zuo)(zuo)復雜而且風險很(hen)大(da)(da)(da),而企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)戰(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)(lve)(lve)聯(lian)(lian)(lian)盟(meng)(meng)則強(qiang)調(diao)(diao)伙(huo)伴之(zhi)間(jian)(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)全(quan)(quan)(quan)面(mian)相容性(xing),它所(suo)重(zhong)視的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)相互之(zhi)間(jian)(jian)(jian)某種(zhong)經(jing)營資源(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)共同運(yun)用(yong),謀求(qiu)(qiu)共同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)濟(ji)利益(yi)和(he)(he)(he)尋求(qiu)(qiu)優勢(shi)互補,在(zai)(zai)(zai)(zai)(zai)合(he)(he)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎(chu)上強(qiang)化(hua)(hua)其(qi)(qi)(qi)(qi)核(he)心(xin)優勢(shi)。

3戰略聯盟提(ti)升(sheng)企業競爭力(li)

企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在市(shi)(shi)場競爭(zheng)中很(hen)容易產(chan)(chan)生(sheng)(sheng)惡(e)性(xing)的(de)(de)(de)(de)過度競爭(zheng)行為(wei),惡(e)性(xing)的(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)場競爭(zheng)不僅會減少各(ge)(ge)自的(de)(de)(de)(de)經(jing)營利潤,還會導致兩敗俱傷的(de)(de)(de)(de)后果(guo)。通(tong)過建立(li)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)間的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)略聯盟可(ke)(ke)(ke)以既合(he)作(zuo)又(you)競爭(zheng),共同維(wei)護(hu)有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)競爭(zheng)秩序,減少應(ying)付激烈(lie)競爭(zheng)的(de)(de)(de)(de)高昂費用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong),防止過度競爭(zheng)。隨著技術(shu)研(yan)發的(de)(de)(de)(de)日益復(fu)雜化,新(xin)產(chan)(chan)品開(kai)(kai)(kai)發的(de)(de)(de)(de)費用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)越來越高,企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)承擔的(de)(de)(de)(de)失敗風險也越來越大(da)(da),在這種(zhong)情況下,企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)為(wei)了降低(di)開(kai)(kai)(kai)發成(cheng)(cheng)本,縮短(duan)開(kai)(kai)(kai)發時間,分散開(kai)(kai)(kai)發風險,通(tong)過與(yu)相關研(yan)究機構或企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)建立(li)戰(zhan)略聯盟可(ke)(ke)(ke)以有(you)效(xiao)地降低(di)研(yan)發費用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong),規避技術(shu)創新(xin)的(de)(de)(de)(de)風險。企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)通(tong)過建立(li)戰(zhan)略聯盟可(ke)(ke)(ke)以使(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在聯盟范圍內(nei)有(you)效(xiao)地組織(zhi)和(he)利用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)經(jing)營資源,使(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)內(nei)部(bu)的(de)(de)(de)(de)各(ge)(ge)類資源得以充分有(you)效(xiao)利用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong),進一步節約某(mou)些固定(ding)資產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)投資和(he)各(ge)(ge)種(zhong)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)儲備費用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong),最大(da)(da)限度地降低(di)經(jing)營成(cheng)(cheng)本。降低(di)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)營成(cheng)(cheng)本是企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)內(nei)部(bu)精細生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)、外部(bu)組織(zhi)內(nei)部(bu)化,尋(xun)求合(he)作(zuo)伙伴并建立(li)戰(zhan)略聯盟的(de)(de)(de)(de)重要動機。企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)通(tong)過購(gou)并可(ke)(ke)(ke)使(shi)其短(duan)期內(nei)達到規模經(jing)營,但如果(guo)購(gou)并產(chan)(chan)生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)(de)管(guan)理費用(yong)(yong)(yong)(yong)(yong)大(da)(da)大(da)(da)超(chao)過預期,企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)往往更傾向于建立(li)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)戰(zhan)略聯盟。

企(qi)(qi)業(ye)戰略聯(lian)(lian)盟(meng)作為一(yi)種(zhong)創新的(de)(de)(de)(de)組織(zhi)形(xing)態(tai)和(he)(he)競(jing)爭(zheng)模(mo)式(shi),因其(qi)不涉及企(qi)(qi)業(ye)內部(bu)(bu)組織(zhi)的(de)(de)(de)(de)膨脹,又能(neng)有效地擴大(da)企(qi)(qi)業(ye)內部(bu)(bu)環境與外部(bu)(bu)環境的(de)(de)(de)(de)分界線,從而實現(xian)(xian)避(bi)免(mian)企(qi)(qi)業(ye)組織(zhi)機構過于龐大(da),因購并企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)管理風格不同和(he)(he)企(qi)(qi)業(ye)文(wen)化的(de)(de)(de)(de)差異所帶來的(de)(de)(de)(de)沖突,又可(ke)以通過聯(lian)(lian)盟(meng)企(qi)(qi)業(ye)分享技(ji)術和(he)(he)市(shi)(shi)(shi)場等(deng)外部(bu)(bu)資源,并克服(fu)市(shi)(shi)(shi)場交易(yi)的(de)(de)(de)(de)不確(que)定性帶來的(de)(de)(de)(de)種(zhong)種(zhong)不利因素,把經(jing)營的(de)(de)(de)(de)風險(xian)盡量降到(dao)最(zui)低程(cheng)度,可(ke)以說戰略聯(lian)(lian)盟(meng)是企(qi)(qi)業(ye)實現(xian)(xian)規模(mo)經(jing)營以降低經(jing)營成(cheng)(cheng)本的(de)(de)(de)(de)有效手段(duan)。企(qi)(qi)業(ye)聯(lian)(lian)盟(meng)使(shi)合作伙伴的(de)(de)(de)(de)專業(ye)化生產(chan)和(he)(he)分工的(de)(de)(de)(de)程(cheng)度提高,在專業(ye)技(ji)術特長、零部(bu)(bu)件生產(chan)、質量控制、成(cheng)(cheng)品總裝、市(shi)(shi)(shi)場銷(xiao)售(shou)(shou)、售(shou)(shou)后(hou)服(fu)務等(deng)各(ge)環節中的(de)(de)(de)(de)各(ge)自的(de)(de)(de)(de)相(xiang)對優勢得以整合,使(shi)最(zui)終產(chan)品成(cheng)(cheng)本大(da)幅度降低,大(da)大(da)提高聯(lian)(lian)盟(meng)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)(shi)場競(jing)爭(zheng)能(neng)力(li)。

科技(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)發展已使企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)從技(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)自給轉變為(wei)技(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)合作和(he)(he)互相(xiang)依賴(lai),而(er)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)聯(lian)盟(meng)在其中(zhong)扮演(yan)重要角色。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)通過(guo)建立戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)聯(lian)盟(meng),共(gong)(gong)同(tong)支付技(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)開(kai)發費用,共(gong)(gong)同(tong)承(cheng)擔開(kai)發風險(xian),最后共(gong)(gong)同(tong)享有(you)(you)技(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)開(kai)發成(cheng)果。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)聯(lian)盟(meng)也是企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)獲得關鍵技(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)捷徑,通過(guo)互相(xiang)學習對(dui)方的(de)(de)(de)(de)(de)長(chang)處,實現技(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)優勢(shi)互補,提(ti)高產(chan)品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)含量和(he)(he)附(fu)加價(jia)值(zhi),提(ti)升企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)核心競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)能(neng)力。外(wai)部環(huan)(huan)境的(de)(de)(de)(de)(de)復雜多變增加了企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)技(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)開(kai)發、產(chan)品(pin)開(kai)發、市(shi)(shi)場(chang)開(kai)發和(he)(he)投資的(de)(de)(de)(de)(de)風險(xian),為(wei)避(bi)免(mian)在諸如競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)、研發、特(te)許及貿易等(deng)方面的(de)(de)(de)(de)(de)糾(jiu)紛,企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)之(zhi)間通過(guo)建立戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)聯(lian)盟(meng),共(gong)(gong)同(tong)規范市(shi)(shi)場(chang)環(huan)(huan)境,共(gong)(gong)同(tong)參與(yu)(yu)制訂(ding)游戲(xi)規則,維(wei)護公平的(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)秩序(xu),能(neng)有(you)(you)效地防范經營風險(xian)。現代企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)已不是單(dan)一(yi)(yi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)與(yu)(yu)單(dan)一(yi)(yi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)間的(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng),而(er)是一(yi)(yi)個(ge)(ge)由企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)原材(cai)料、零配件供(gong)應(ying)商,技(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)成(cheng)果提(ti)供(gong)者、商品(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)銷(xiao)售(shou)商或(huo)(huo)商等(deng)組成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)群之(zhi)間的(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng),或(huo)(huo)者說是企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)聯(lian)盟(meng)之(zhi)間的(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)。企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)戰(zhan)(zhan)(zhan)略(lve)聯(lian)盟(meng)伴隨經濟全球化而(er)出(chu)現,它是企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)從采購、生產(chan)、存儲(chu)、配送(song)、分銷(xiao)直至最終送(song)到顧客(ke)手中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)全過(guo)程(cheng)里(li)所包含的(de)(de)(de)(de)(de)計劃、獲得、存儲(chu)、分銷(xiao)、服務等(deng)一(yi)(yi)系列(lie)銜接活動,及其在供(gong)應(ying)商與(yu)(yu)生產(chan)商之(zhi)間、生產(chan)商與(yu)(yu)銷(xiao)售(shou)商之(zhi)間、銷(xiao)售(shou)商與(yu)(yu)消費者之(zhi)間形成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)個(ge)(ge)個(ge)(ge)環(huan)(huan)環(huan)(huan)相(xiang)扣(kou)的(de)(de)(de)(de)(de)鏈條。可以預(yu)見(jian),在21世紀的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)(shi)場(chang)競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)環(huan)(huan)境里(li),沒有(you)(you)一(yi)(yi)個(ge)(ge)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)能(neng)夠僅(jin)僅(jin)依靠企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)內部的(de)(de)(de)(de)(de)實體(ti)資源來謀求競(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)優勢(shi),企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)必須把經營過(guo)程(cheng)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)供(gong)應(ying)商、銷(xiao)售(shou)商、分銷(xiao)網絡(luo)、顧客(ke)群有(you)(you)效地納入一(yi)(yi)個(ge)(ge)緊(jin)密(mi)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)聯(lian)盟(meng)之(zhi)內。

企(qi)(qi)業(ye)戰(zhan)略(lve)(lve)聯(lian)盟(meng)(meng)在國(guo)(guo)外(wai)(wai)已經被實(shi)(shi)踐證明(ming)是行之有(you)效(xiao)的(de)(de)競爭戰(zhan)略(lve)(lve),國(guo)(guo)內(nei)企(qi)(qi)業(ye)應結合企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)實(shi)(shi)際情況(kuang),借(jie)鑒國(guo)(guo)外(wai)(wai)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)成功經驗(yan),趨利避害(hai)靈(ling)活地(di)加以運用。既要避免(mian)國(guo)(guo)外(wai)(wai)企(qi)(qi)業(ye)已經在聯(lian)盟(meng)(meng)過(guo)程中出現(xian)的(de)(de)問題(ti),同時也要創造出具有(you)我國(guo)(guo)特色的(de)(de)優(you)勢(shi)(shi)互(hu)(hu)補的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)戰(zhan)略(lve)(lve)聯(lian)盟(meng)(meng),以充(chong)分(fen)發揮企(qi)(qi)業(ye)戰(zhan)略(lve)(lve)聯(lian)盟(meng)(meng)的(de)(de)優(you)勢(shi)(shi),通過(guo)建立戰(zhan)略(lve)(lve)聯(lian)盟(meng)(meng)給企(qi)(qi)業(ye)帶來互(hu)(hu)補性的(de)(de)技術創新、資源和(he)市場(chang)重新整合,聯(lian)盟(meng)(meng)企(qi)(qi)業(ye)應充(chong)分(fen)尊重對方的(de)(de)傳統文(wen)化和(he)經營理念(nian),借(jie)鑒和(he)融合對方的(de)(de)文(wen)化優(you)勢(shi)(shi)、管理優(you)勢(shi)(shi)、技術優(you)勢(shi)(shi)、生(sheng)產優(you)勢(shi)(shi)和(he)市場(chang)優(you)勢(shi)(shi),使(shi)企(qi)(qi)業(ye)自身(shen)的(de)(de)競爭能力大大增強。

參考文獻

1沈青.企業(ye)戰(zhan)略聯盟與(yu)企業(ye)競爭力關系的思考[J].商業(ye)研究,2003(13)

2宋華.網絡化經濟時代企業戰略聯盟的競(jing)爭力分析(xi)[J].經濟科學(xue),2004(4)

篇4

【關鍵詞(ci)】 品牌競(jing)爭力(li);汽車產業;自主品牌

一、品牌(pai)、品牌(pai)競(jing)爭力與(yu)汽車品牌(pai)競(jing)爭力

美國市場營銷(xiao)協會(hui)(AMA)認(ren)為,品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)是一(yi)個由名(ming)稱(cheng)(cheng)(cheng)、術語、標(biao)記(ji)、符(fu)號或(huo)圖(tu)案(an)設(she)計等(deng)要素組(zu)成(cheng),或(huo)者(zhe)(zhe)是這些要素的(de)(de)組(zu)合,用(yong)(yong)(yong)以識(shi)別(bie)(bie)某(mou)個或(huo)某(mou)群銷(xiao)售(shou)者(zhe)(zhe)的(de)(de)產品(pin)(pin)(pin)(pin)或(huo)勞務(wu)(wu),使之與競爭對手的(de)(de)產品(pin)(pin)(pin)(pin)和(he)(he)勞務(wu)(wu)相區(qu)別(bie)(bie)。品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)中能(neng)用(yong)(yong)(yong)語言表達的(de)(de)部(bu)(bu)分稱(cheng)(cheng)(cheng)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)名(ming)稱(cheng)(cheng)(cheng),品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)中可被識(shi)別(bie)(bie)但不能(neng)用(yong)(yong)(yong)語言表達的(de)(de)部(bu)(bu)分稱(cheng)(cheng)(cheng)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)標(biao)志,如符(fu)號、圖(tu)案(an)、顏色、字(zi)體等(deng)。品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)或(huo)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)的(de)(de)一(yi)部(bu)(bu)分在政(zheng)府有(you)關(guan)部(bu)(bu)門注冊后(hou)稱(cheng)(cheng)(cheng)為商標(biao),商標(biao)受法(fa)律的(de)(de)保護,注冊者(zhe)(zhe)享有(you)專(zhuan)(zhuan)用(yong)(yong)(yong)權(quan)(quan),其(qi)他任何(he)企業(ye)都不得仿效使用(yong)(yong)(yong)。應當(dang)說(shuo),品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)是商標(biao)概念的(de)(de)擴展和(he)(he)延伸。從本質(zhi)上說(shuo),從一(yi)個品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)上能(neng)辨別(bie)(bie)出(chu)銷(xiao)售(shou)者(zhe)(zhe)或(huo)制造者(zhe)(zhe),根據商標(biao)法(fa),銷(xiao)售(shou)者(zhe)(zhe)對品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)名(ming)獲得長(chang)期(qi)的(de)(de)專(zhuan)(zhuan)用(yong)(yong)(yong)權(quan)(quan),這與諸如專(zhuan)(zhuan)利(li)(li)權(quan)(quan)和(he)(he)著作(zuo)權(quan)(quan)等(deng)權(quan)(quan)益不同,后(hou)者(zhe)(zhe)是有(you)時間限制的(de)(de)。菲利(li)(li)普(pu)?科特(te)勒指出(chu),品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)不僅是一(yi)個名(ming)稱(cheng)(cheng)(cheng)、術語和(he)(he)標(biao)記(ji),而且是銷(xiao)售(shou)者(zhe)(zhe)向(xiang)購買者(zhe)(zhe)長(chang)期(qi)提(ti)供的(de)(de)一(yi)組(zu)特(te)定的(de)(de)特(te)點(dian)、利(li)(li)益和(he)(he)服務(wu)(wu),最好的(de)(de)品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)傳(chuan)達了質(zhi)量的(de)(de)保證(zheng),然(ran)而,品(pin)(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)還是一(yi)個更(geng)為復雜的(de)(de)符(fu)號。

品(pin)(pin)牌(pai)不僅是(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)生產(chan)(chan)(chan)或營銷活動(dong)產(chan)(chan)(chan)生的(de)(de)象征和(he)(he)聯(lian)想,是(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)一(yi)項重(zhong)要的(de)(de)無形(xing)(xing)資產(chan)(chan)(chan),是(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)通過長(chang)期的(de)(de)投(tou)入積累(lei)而形(xing)(xing)成的(de)(de)一(yi)種無形(xing)(xing)資產(chan)(chan)(chan),而且形(xing)(xing)成品(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)投(tou)入不僅包(bao)括(kuo)營銷方(fang)(fang)面的(de)(de)廣告(gao)投(tou)入,還包(bao)括(kuo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)在技術(shu)、生產(chan)(chan)(chan)、管理等方(fang)(fang)面的(de)(de)綜合投(tou)入;其次品(pin)(pin)牌(pai)是(shi)(shi)一(yi)種競爭手段,它形(xing)(xing)成一(yi)種產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)與(yu)另一(yi)種產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)差異,因(yin)而構成對(dui)市(shi)場的(de)(de)一(yi)種壟斷,品(pin)(pin)牌(pai)是(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)占(zhan)領市(shi)場和(he)(he)獲取壟斷利(li)潤的(de)(de)利(li)器。品(pin)(pin)牌(pai)是(shi)(shi)由市(shi)場屬(shu)性(xing)和(he)(he)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)屬(shu)性(xing)而組成的(de)(de)一(yi)個系統,品(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)市(shi)場屬(shu)性(xing)是(shi)(shi)指包(bao)括(kuo)商標在內的(de)(de)一(yi)系列傳遞產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)特性(xing)、利(li)益、聯(lian)想、文化、價值觀和(he)(he)個性(xing)等活動(dong)的(de)(de)總和(he)(he),品(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)屬(shu)性(xing)是(shi)(shi)指品(pin)(pin)牌(pai)代表著企(qi)(qi)(qi)業(ye)規模、產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)質量、技術(shu)和(he)(he)企(qi)(qi)(qi)業(ye)形(xing)(xing)象等。品(pin)(pin)牌(pai)是(shi)(shi)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)屬(shu)性(xing)和(he)(he)市(shi)場屬(shu)性(xing)的(de)(de)綜合體(ti)現,是(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)與(yu)顧(gu)客(ke)之(zhi)間的(de)(de)關(guan)系性(xing)契約。

品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)競(jing)爭(zheng)的(de)結(jie)果(guo)就會產(chan)生(sheng)品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)競(jing)爭(zheng)力(li)(li)的(de)大(da)小,品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)競(jing)爭(zheng)力(li)(li)又是一個直觀卻(que)又難以(yi)定義(yi)(yi)的(de)概念,品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)競(jing)爭(zheng)力(li)(li)是企(qi)(qi)業綜合(he)實力(li)(li)的(de)重要體(ti)現。究竟何(he)為品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)競(jing)爭(zheng)力(li)(li),本(ben)文選擇幾個有代表性(xing)的(de)定義(yi)(yi)作分(fen)析(xi)。季(ji)六祥認為,品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)競(jing)爭(zheng)力(li)(li)廣(guang)義(yi)(yi)上(shang)(shang)涵蓋企(qi)(qi)業、產(chan)業、區域、國家或國際諸層面競(jing)爭(zheng)力(li)(li)關(guan)于品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)形(xing)象(xiang)的(de)整(zheng)合(he)與(yu)統一;狹義(yi)(yi)上(shang)(shang)則指品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)在(zai)競(jing)爭(zheng)性(xing)市場中(zhong)所(suo)具(ju)有的(de)能夠持(chi)續地(di)比其它品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)更有效(xiao)地(di)獲(huo)得市場認同(tong)與(yu)支(zhi)持(chi)的(de)整(zheng)體(ti)形(xing)象(xiang)特質,亦可稱之為企(qi)(qi)業形(xing)象(xiang)的(de)整(zheng)體(ti)競(jing)爭(zheng)力(li)(li),即以(yi)企(qi)(qi)業形(xing)象(xiang)為核心(xin),關(guan)于企(qi)(qi)業戰略、管理模(mo)式、技術路線、企(qi)(qi)業文化及信(xin)息化支(zhi)持(chi)等形(xing)象(xiang)要素的(de)有效(xiao)整(zheng)合(he)。實際上(shang)(shang),品(pin)(pin)(pin)牌(pai)(pai)競(jing)爭(zheng)力(li)(li)應當是一種(zhong)比較(jiao)能力(li)(li),只有通過(guo)比較(jiao),才能產(chan)生(sheng)強勢和劣勢之分(fen)。

因此(ci),品牌競(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)(li)應是(shi)指企業在對(dui)品牌資源(yuan)進(jin)行配(pei)置(zhi)時,為了擴大其市(shi)場(chang)占有(you)率,獲(huo)取(qu)相應利潤,從而在與其對(dui)手的(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)中勝(sheng)出的(de)(de)(de)(de)(de)一種(zhong)能(neng)力(li)(li)比(bi)(bi)較(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao),這(zhe)(zhe)種(zhong)比(bi)(bi)較(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)幫助企業進(jin)行有(you)效的(de)(de)(de)(de)(de)資源(yuan)配(pei)置(zhi)和應對(dui)環境與需求的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)斷變化。這(zhe)(zhe)種(zhong)比(bi)(bi)較(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)可(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)是(shi)產(chan)品質量、成本價格(ge)上的(de)(de)(de)(de)(de)比(bi)(bi)較(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao),也(ye)可(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)是(shi)占有(you)或控制市(shi)場(chang)能(neng)力(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)比(bi)(bi)較(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao),還可(ke)(ke)以(yi)(yi)(yi)是(shi)人力(li)(li)資本、管(guan)理(li)和經營,以(yi)(yi)(yi)及(ji)再生(sheng)產(chan)等環節上的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)(li)比(bi)(bi)較(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)。在比(bi)(bi)較(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)中,同一行業品牌表(biao)現出競(jing)爭(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)優勢或劣勢。品牌競(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)(li)是(shi)分(fen)層(ceng)次(ci)的(de)(de)(de)(de)(de),汽(qi)(qi)車(che)的(de)(de)(de)(de)(de)品牌競(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)(li)是(shi)一種(zhong)產(chan)品或企業層(ceng)次(ci)的(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)(li)。汽(qi)(qi)車(che)的(de)(de)(de)(de)(de)品牌競(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)(li)體現在該品牌所代表(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)汽(qi)(qi)車(che)企業的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)占有(you)率,消(xiao)費者認可(ke)(ke)度等,也(ye)就是(shi)不(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)汽(qi)(qi)車(che)品牌之(zhi)間產(chan)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)(zheng)差異。

二、我國汽車品牌競(jing)爭力的形成機理

品(pin)牌(pai)的各類影響(xiang)因素不能(neng)自發地形成(cheng)品(pin)牌(pai)競(jing)爭力(li),需要通過(guo)一系(xi)列過(guo)程(cheng)才(cai)能(neng)使它們轉化成(cheng)品(pin)牌(pai)競(jing)爭力(li),如(ru)成(cheng)本(ben)價格(ge)因素,只有在企業的采(cai)購(gou)、生產、銷售及產品(pin)設(she)計等環(huan)節中才(cai)能(neng)夠形成(cheng)現實的競(jing)爭力(li);人力(li)資(zi)本(ben)因素,也只有在業務過(guo)程(cheng)和(he)管理過(guo)程(cheng)中才(cai)能(neng)發揮(hui)作(zuo)用。因此,品(pin)牌(pai)競(jing)爭力(li)是(shi)在企業生產經營的動態過(guo)程(cheng)中形成(cheng)。

汽(qi)(qi)車(che)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)競(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)是汽(qi)(qi)車(che)企業的(de)(de)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)競(jing)爭(zheng)(zheng)資(zi)產、品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)環(huan)(huan)境和(he)競(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)過(guo)(guo)(guo)程(cheng)(cheng)的(de)(de)整(zheng)合統一(yi)。所(suo)謂(wei)汽(qi)(qi)車(che)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)競(jing)爭(zheng)(zheng)資(zi)產是指汽(qi)(qi)車(che)企業運(yun)作系統中(zhong)的(de)(de)內(nei)部經營要素,如財務(wu)、人力(li)資(zi)本等(deng),這些是汽(qi)(qi)車(che)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)競(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)的(de)(de)內(nei)部來源部分。所(suo)謂(wei)汽(qi)(qi)車(che)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)環(huan)(huan)境是指汽(qi)(qi)車(che)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)競(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)的(de)(de)外部來源,主要包括汽(qi)(qi)車(che)產業、政府關(guan)于(yu)汽(qi)(qi)車(che)的(de)(de)政策、國家(jia)或地區(qu)汽(qi)(qi)車(che)文化、外部創新聯盟等(deng)。所(suo)謂(wei)汽(qi)(qi)車(che)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)競(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)過(guo)(guo)(guo)程(cheng)(cheng)是指品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)競(jing)爭(zheng)(zheng)資(zi)產和(he)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)環(huan)(huan)境轉化為競(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)的(de)(de)過(guo)(guo)(guo)程(cheng)(cheng),包括汽(qi)(qi)車(che)企業的(de)(de)業務(wu)過(guo)(guo)(guo)程(cheng)(cheng)和(he)管(guan)理過(guo)(guo)(guo)程(cheng)(cheng)。在一(yi)定(ding)時(shi)期,品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)競(jing)爭(zheng)(zheng)資(zi)產和(he)品(pin)(pin)牌(pai)(pai)(pai)(pai)環(huan)(huan)境屬(shu)于(yu)靜態(tai)(tai)要素,而競(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)過(guo)(guo)(guo)程(cheng)(cheng)屬(shu)于(yu)動態(tai)(tai)要素(許(xu)基南,2004)。

因此(ci),汽車(che)品(pin)牌(pai)(pai)競爭(zheng)(zheng)力(li)(li)的(de)(de)形(xing)成包括三(san)個(ge)方面:其(qi)一(yi)(yi),汽車(che)品(pin)牌(pai)(pai)競爭(zheng)(zheng)力(li)(li)是由三(san)個(ge)要素所組成,它們是汽車(che)品(pin)牌(pai)(pai)競爭(zheng)(zheng)資(zi)(zi)產、汽車(che)品(pin)牌(pai)(pai)環境和(he)(he)汽車(che)品(pin)牌(pai)(pai)競爭(zheng)(zheng)力(li)(li)過(guo)程(cheng),三(san)者缺一(yi)(yi)不可,任(ren)何一(yi)(yi)個(ge)要素處理(li)不好,都會影響汽車(che)品(pin)牌(pai)(pai)競爭(zheng)(zheng)力(li)(li)的(de)(de)形(xing)成;其(qi)二,汽車(che)品(pin)牌(pai)(pai)競爭(zheng)(zheng)力(li)(li)的(de)(de)形(xing)成是一(yi)(yi)個(ge)動(dong)(dong)態的(de)(de)過(guo)程(cheng),要求汽車(che)企(qi)(qi)業(ye)在(zai)資(zi)(zi)源配置(zhi)過(guo)程(cheng)中,不斷(duan)優(you)化(hua)(hua)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)業(ye)務(wu)活動(dong)(dong)和(he)(he)管理(li)活動(dong)(dong),即要不斷(duan)創(chuang)(chuang)新(xin)。同時,這(zhe)一(yi)(yi)過(guo)程(cheng)要始終以全(quan)球(qiu)化(hua)(hua)的(de)(de)視(shi)野和(he)(he)標準為原則;其(qi)三(san),在(zai)品(pin)牌(pai)(pai)競爭(zheng)(zheng)資(zi)(zi)產和(he)(he)品(pin)牌(pai)(pai)環境一(yi)(yi)定的(de)(de)條件(jian)下(xia),成功的(de)(de)轉換(huan)過(guo)程(cheng)以增加價(jia)值,并為汽車(che)企(qi)(qi)業(ye)未(wei)來創(chuang)(chuang)造新(xin)的(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)競爭(zheng)(zheng)資(zi)(zi)產是企(qi)(qi)業(ye)競爭(zheng)(zheng)優(you)勢的(de)(de)核心,其(qi)關鍵是過(guo)程(cheng)創(chuang)(chuang)新(xin),進(jin)而優(you)化(hua)(hua)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)價(jia)值鏈,建立企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)核心能力(li)(li),否則難以形(xing)成品(pin)牌(pai)(pai)競爭(zheng)(zheng)優(you)勢。

三、我國汽(qi)車自(zi)主品(pin)牌競(jing)爭力的實(shi)現(xian)路徑

(一(yi))健全汽車產業市場環(huan)境(jing)

首先(xian),政(zheng)(zheng)府要(yao)把(ba)提高汽車(che)(che)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)競(jing)爭(zheng)力這(zhe)一工程納入(ru)國(guo)民(min)經濟和(he)(he)(he)社會中長期發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)計劃之中,并對(dui)工程的(de)(de)具體實(shi)施(shi)給予(yu)全面系(xi)統(tong)(tong)的(de)(de)戰(zhan)略(lve)(lve)指導。政(zheng)(zheng)府要(yao)研究制定包括總體戰(zhan)略(lve)(lve)、地(di)區戰(zhan)略(lve)(lve)、部門戰(zhan)略(lve)(lve)在內的(de)(de)適(shi)應現代國(guo)際競(jing)爭(zheng)的(de)(de)中國(guo)汽車(che)(che)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)戰(zhan)略(lve)(lve),同時要(yao)建立相應的(de)(de)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)戰(zhan)略(lve)(lve)組織實(shi)施(shi)系(xi)統(tong)(tong)和(he)(he)(he)監控系(xi)統(tong)(tong),建立和(he)(he)(he)完(wan)善(shan)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)激勵機制。還要(yao)結(jie)合實(shi)際情況(kuang),按照(zhao)調整(zheng)汽車(che)(che)產業(ye)結(jie)構的(de)(de)要(yao)求(qiu),幫助企業(ye)制定和(he)(he)(he)落實(shi)創(chuang)品(pin)牌(pai)(pai)(pai)的(de)(de)措施(shi),從而突出重點、發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)品(pin)牌(pai)(pai)(pai),提高品(pin)牌(pai)(pai)(pai)競(jing)爭(zheng)力。

鑒于以下原因(yin):第(di)一(yi),汽(qi)(qi)車自主品(pin)牌(pai)建設所(suo)需的(de)(de)工(gong)業(ye)(ye)技(ji)術和(he)產(chan)(chan)(chan)品(pin)開(kai)(kai)發(fa)(fa)的(de)(de)投資(zi)巨大、涉及(ji)(ji)到的(de)(de)關(guan)(guan)聯產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)部門多(duo);第(di)二,建立實(shi)力(li)(li)強大的(de)(de)本(ben)國(guo)(guo)(guo)研發(fa)(fa)能(neng)力(li)(li)是(shi)成(cheng)功發(fa)(fa)展本(ben)國(guo)(guo)(guo)汽(qi)(qi)車工(gong)業(ye)(ye)的(de)(de)重要一(yi)環,“盡管(guan)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)擁有(you)幾個世(shi)界(jie)級(ji)的(de)(de)制造工(gong)廠以及(ji)(ji)一(yi)些分散于汽(qi)(qi)車行(xing)業(ye)(ye)內外(wai)的(de)(de)具有(you)出(chu)色開(kai)(kai)發(fa)(fa)能(neng)力(li)(li)的(de)(de)機構(gou),但(dan)目(mu)前(qian)在與汽(qi)(qi)車相(xiang)關(guan)(guan)的(de)(de)廣泛工(gong)程開(kai)(kai)發(fa)(fa)能(neng)力(li)(li)方面,還不能(neng)與世(shi)界(jie)級(ji)整車公(gong)司相(xiang)提并(bing)論”,而“從對中(zhong)國(guo)(guo)(guo)各(ge)類(lei)公(gong)司和(he)實(shi)驗室的(de)(de)走訪以及(ji)(ji)專家(jia)的(de)(de)介紹可(ke)以看(kan)出(chu),中(zhong)國(guo)(guo)(guo)目(mu)前(qian)還不具備這樣的(de)(de)能(neng)力(li)(li)”。因(yin)此,參(can)照美國(guo)(guo)(guo)政府的(de)(de)實(shi)施(shi)“新一(yi)代汽(qi)(qi)車合作計劃”的(de)(de)做法,制定并(bing)實(shi)施(shi)由(you)政府組織協調(diao)的(de)(de)科研開(kai)(kai)發(fa)(fa)計劃,集中(zhong)產(chan)(chan)(chan)學研和(he)企業(ye)(ye)的(de)(de)力(li)(li)量(liang),由(you)政府出(chu)面組織協調(diao)我國(guo)(guo)(guo)汽(qi)(qi)車工(gong)業(ye)(ye)的(de)(de)科技(ji)開(kai)(kai)發(fa)(fa)計劃是(shi)很(hen)有(you)必要的(de)(de)(楊東進,2006)。

政府(fu)部門除了(le)提供一個汽(qi)車自主品(pin)牌成長(chang)(chang)(chang)的制度環境,還應當(dang)有意識地(di)幫助我國汽(qi)車企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)積極參與市(shi)(shi)(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)。實(shi)踐證明,市(shi)(shi)(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)對企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的成長(chang)(chang)(chang)有無可替代的作用(yong),參與市(shi)(shi)(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)是(shi)汽(qi)車企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)成長(chang)(chang)(chang)的必經之路(lu),市(shi)(shi)(shi)場(chang)是(shi)個大學校,競(jing)爭(zheng)會激發人的聰明才智和企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)家(jia)精神、總結自己或他人成功的經驗和失(shi)敗的教(jiao)訓,企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的競(jing)爭(zheng)力在市(shi)(shi)(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)的磨練中產生、在政府(fu)蔽(bi)蔭(yin)中喪失(shi)。

(二)加快汽車產業(ye)升級(ji)

中(zhong)國(guo)的(de)(de)(de)汽(qi)車(che)(che)(che)自主(zhu)品(pin)(pin)牌(pai)已經(jing)成為當前(qian)的(de)(de)(de)熱門話題(ti)。一(yi)(yi)些外(wai)資汽(qi)車(che)(che)(che)企業(ye)(ye)(ye)在帶(dai)來(lai)先(xian)進(jin)(jin)的(de)(de)(de)汽(qi)車(che)(che)(che)技(ji)術的(de)(de)(de)同時,往(wang)往(wang)處于自身利益需(xu)要,有(you)意無(wu)意地(di)(di)(di)阻礙我(wo)國(guo)汽(qi)車(che)(che)(che)產(chan)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)升(sheng)級。這給我(wo)國(guo)汽(qi)車(che)(che)(che)產(chan)業(ye)(ye)(ye)帶(dai)來(lai)的(de)(de)(de)后果是(shi)(shi),自主(zhu)品(pin)(pin)牌(pai)競爭力(li)薄弱,生產(chan)技(ji)術水平低(di)下,汽(qi)車(che)(che)(che)產(chan)業(ye)(ye)(ye)結構(gou)(gou)(gou)老化,直接導致了我(wo)國(guo)汽(qi)車(che)(che)(che)產(chan)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)高投入(ru)和(he)低(di)產(chan)出(chu)以(yi)及在全(quan)球(qiu)價值(zhi)鏈中(zhong)的(de)(de)(de)低(di)度(du)化。盡管(guan)有(you)種種負面影響,但(dan)是(shi)(shi)引進(jin)(jin)國(guo)外(wai)先(xian)進(jin)(jin)汽(qi)車(che)(che)(che)技(ji)術并盡可能地(di)(di)(di)加(jia)(jia)(jia)(jia)以(yi)消化吸收和(he)自主(zhu)創新是(shi)(shi)我(wo)國(guo)加(jia)(jia)(jia)(jia)快(kuai)(kuai)汽(qi)車(che)(che)(che)技(ji)術進(jin)(jin)步、提升(sheng)產(chan)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展水平、改善產(chan)業(ye)(ye)(ye)結構(gou)(gou)(gou)和(he)升(sheng)級的(de)(de)(de)重要途徑。要提高我(wo)國(guo)汽(qi)車(che)(che)(che)自主(zhu)品(pin)(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)競爭力(li)就要盡快(kuai)(kuai)進(jin)(jin)行我(wo)國(guo)汽(qi)車(che)(che)(che)產(chan)業(ye)(ye)(ye)升(sheng)級。一(yi)(yi)般來(lai)說,產(chan)業(ye)(ye)(ye)升(sheng)級的(de)(de)(de)途經(jing)有(you)二:一(yi)(yi)是(shi)(shi)產(chan)業(ye)(ye)(ye)結構(gou)(gou)(gou)沿著第一(yi)(yi)、二、三(san)次產(chan)業(ye)(ye)(ye)優(you)(you)勢(shi)地(di)(di)(di)位(wei)(wei)順向遞進(jin)(jin)的(de)(de)(de)方(fang)向演(yan)進(jin)(jin),二是(shi)(shi)產(chan)業(ye)(ye)(ye)結構(gou)(gou)(gou)的(de)(de)(de)發(fa)展沿著低(di)附加(jia)(jia)(jia)(jia)值(zhi)產(chan)業(ye)(ye)(ye)向高附加(jia)(jia)(jia)(jia)值(zhi)產(chan)業(ye)(ye)(ye)方(fang)向演(yan)進(jin)(jin)。不管(guan)產(chan)業(ye)(ye)(ye)升(sheng)級沿哪一(yi)(yi)條路(lu)徑進(jin)(jin)行,其本(ben)質是(shi)(shi)產(chan)業(ye)(ye)(ye)結構(gou)(gou)(gou)的(de)(de)(de)發(fa)展順著勞動密集型產(chan)業(ye)(ye)(ye)、資本(ben)密集型、技(ji)術密集型產(chan)業(ye)(ye)(ye)分別(bie)占(zhan)優(you)(you)勢(shi)地(di)(di)(di)位(wei)(wei)順向遞進(jin)(jin)的(de)(de)(de)方(fang)向演(yan)進(jin)(jin),順著低(di)加(jia)(jia)(jia)(jia)工度(du)產(chan)業(ye)(ye)(ye)占(zhan)優(you)(you)勢(shi)地(di)(di)(di)位(wei)(wei)向高加(jia)(jia)(jia)(jia)工度(du)產(chan)業(ye)(ye)(ye)占(zhan)優(you)(you)勢(shi)地(di)(di)(di)位(wei)(wei)的(de)(de)(de)方(fang)向演(yan)進(jin)(jin)。

在(zai)(zai)第一(yi)條途(tu)徑當(dang)中(zhong),容易由于(yu)過(guo)于(yu)依靠靜(jing)態優勢(shi)(shi)(shi)而出現粗放式增長(chang)。我(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)汽(qi)(qi)車(che)工(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)如果僅(jin)僅(jin)倚仗勞動力(li)便宜和“用于(yu)換技(ji)(ji)術(shu)的市場”的靜(jing)態比(bi)(bi)較(jiao)(jiao)優勢(shi)(shi)(shi),被迫或甘于(yu)放棄自(zi)主品牌,退化為從(cong)事(shi)勞動密集型和簡(jian)單技(ji)(ji)術(shu)密集型工(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye),成為世(shi)界汽(qi)(qi)車(che)加工(gong)(gong)(gong)(gong)基地,我(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)也許(xu)永遠都不(bu)會(hui)再(zai)有汽(qi)(qi)車(che)自(zi)主品牌,在(zai)(zai)汽(qi)(qi)車(che)工(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)這一(yi)領域也就(jiu)永遠被鎖定(ding)在(zai)(zai)發展中(zhong)國(guo)(guo)家的水平。如果我(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)汽(qi)(qi)車(che)工(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)遵(zun)循靜(jing)態比(bi)(bi)較(jiao)(jiao)優勢(shi)(shi)(shi)開(kai)展國(guo)(guo)際分(fen)工(gong)(gong)(gong)(gong),我(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)汽(qi)(qi)車(che)將(jiang)專業(ye)化于(yu)低(di)(di)技(ji)(ji)術(shu)部(bu)門,同(tong)時,勞動力(li)資源(yuan)向低(di)(di)技(ji)(ji)術(shu)汽(qi)(qi)車(che)生產(chan)環節的集結會(hui)進一(yi)步強化我(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)汽(qi)(qi)車(che)工(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)在(zai)(zai)低(di)(di)技(ji)(ji)術(shu)生產(chan)環節的比(bi)(bi)較(jiao)(jiao)優勢(shi)(shi)(shi),這種比(bi)(bi)較(jiao)(jiao)優勢(shi)(shi)(shi)的自(zi)我(wo)(wo)(wo)增強機制將(jiang)把我(wo)(wo)(wo)國(guo)(guo)汽(qi)(qi)車(che)工(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)在(zai)(zai)國(guo)(guo)際分(fen)工(gong)(gong)(gong)(gong)中(zhong),長(chang)久地被鎖定(ding)于(yu)低(di)(di)技(ji)(ji)術(shu)部(bu)門的位(wei)置,而放棄暫不(bu)具備比(bi)(bi)較(jiao)(jiao)優勢(shi)(shi)(shi)的自(zi)主品牌,從(cong)短期看(kan),是放棄比(bi)(bi)較(jiao)(jiao)劣勢(shi)(shi)(shi)、發揮比(bi)(bi)較(jiao)(jiao)優勢(shi)(shi)(shi)的整體(ti)優化,從(cong)長(chang)遠看(kan),卻(que)是放棄追(zhui)趕的機會(hui)、是一(yi)種不(bu)思(si)進取的表現。

從中(zhong)(zhong)國(guo)汽車(che)工業(ye)的(de)歷史和現狀看,中(zhong)(zhong)國(guo)汽車(che)工業(ye)更(geng)應重視沿第二條路徑進行產業(ye)升(sheng)級。在(zai)全(quan)球化背景下(xia),傳(chuan)統比較(jiao)優勢已經消失,外生的(de)、天賦的(de)自(zi)然資源不(bu)再是競爭的(de)主要(yao)(yao)(yao)(yao)要(yao)(yao)(yao)(yao)素(su),像自(zi)然資源、勞動力(li)自(zi)然型(xing)生產要(yao)(yao)(yao)(yao)素(su)越來(lai)越不(bu)重要(yao)(yao)(yao)(yao),資源察賦并不(bu)是形成某個產業(ye)的(de)必備條件,像人力(li)資本、技術能力(li)等(deng)獲得型(xing)要(yao)(yao)(yao)(yao)素(su)則(ze)決定了一(yi)個國(guo)家的(de)長(chang)久競爭優勢,知識和技能才是比較(jiao)優勢的(de)惟一(yi)來(lai)源。

要提高(gao)(gao)中(zhong)國汽(qi)車工業在國際分工的地(di)位、提高(gao)(gao)其國際競爭能力,真正實現中(zhong)國汽(qi)車工業的結構升級(ji),關鍵在從(cong)現實出(chu)發(fa),走一條“組裝-制造-研(yan)發(fa)-自有品牌(pai)產品的研(yan)發(fa)、設計、生產”的道路(lu),這(zhe)就是自主(zhu)品牌(pai)的道路(lu)。

參考文獻

[1]許基南.品牌競爭力研究(jiu)[D].江西財經大學博(bo)士學位論文.2004

篇5

關鍵(jian)詞:生(sheng)態位生(sheng)態工(gong)業(ye)園競爭力

21世(shi)紀,世(shi)界各(ge)國(guo)(guo)均(jun)面(mian)臨著發(fa)(fa)展(zhan)經(jing)濟(ji)和(he)(he)保(bao)護環境的(de)(de)(de)(de)雙重(zhong)任務,也(ye)就是經(jing)濟(ji)與環境的(de)(de)(de)(de)協調可持續發(fa)(fa)展(zhan)。1989年(nian),Frosh和(he)(he)Gallopoulos提(ti)(ti)出(chu)“工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)(tai)(tai)(tai)學(xue)(xue)”概念,隨后人們發(fa)(fa)現了(le)(le)丹(dan)(dan)麥卡倫堡工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)共生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)體(ti),“工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)共生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)”的(de)(de)(de)(de)概念被正式(shi)提(ti)(ti)出(chu)。學(xue)(xue)者們通(tong)過(guo)(guo)對(dui)(dui)丹(dan)(dan)麥卡倫堡工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)共生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)體(ti)的(de)(de)(de)(de)研(yan)究(jiu)(jiu),找到了(le)(le)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)(tai)(tai)(tai)學(xue)(xue)實(shi)踐的(de)(de)(de)(de)直接方式(shi)――生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)(tai)(tai)(tai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)園(yuan)(yuan)(yuan)。自此,生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)(tai)(tai)(tai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)園(yuan)(yuan)(yuan)實(shi)踐在(zai)全(quan)球范(fan)圍(wei)內廣泛(fan)開(kai)(kai)展(zhan),世(shi)界各(ge)國(guo)(guo)掀起(qi)了(le)(le)一股建(jian)(jian)設生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)(tai)(tai)(tai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)園(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)熱潮(chao),項目涉及多個(ge)行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye),各(ge)具特色(se)。中國(guo)(guo)國(guo)(guo)家(jia)環保(bao)總局從2000年(nian)開(kai)(kai)始,在(zai)全(quan)國(guo)(guo)范(fan)圍(wei)內對(dui)(dui)建(jian)(jian)設生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)(tai)(tai)(tai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)園(yuan)(yuan)(yuan)區(qu)進行了(le)(le)探(tan)索和(he)(he)嘗試。截止2008年(nian)12月,已批準建(jian)(jian)設的(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)家(jia)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)(tai)(tai)(tai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)示(shi)(shi)范(fan)園(yuan)(yuan)(yuan)區(qu)發(fa)(fa)展(zhan)到30個(ge),其中行業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)類園(yuan)(yuan)(yuan)區(qu)9個(ge),綜(zong)合類園(yuan)(yuan)(yuan)區(qu)20個(ge),靜脈產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)類園(yuan)(yuan)(yuan)區(qu)1個(ge)。在(zai)國(guo)(guo)家(jia)級(ji)開(kai)(kai)發(fa)(fa)區(qu)開(kai)(kai)展(zhan)國(guo)(guo)家(jia)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)(tai)(tai)(tai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)示(shi)(shi)范(fan)園(yuan)(yuan)(yuan)區(qu)的(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)設工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作,對(dui)(dui)于全(quan)國(guo)(guo)其他(ta)各(ge)類各(ge)級(ji)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)園(yuan)(yuan)(yuan)區(qu)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)(tai)(tai)(tai)化(hua)改造也(ye)有著重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)引導和(he)(he)示(shi)(shi)范(fan)作用,全(quan)國(guo)(guo)大部(bu)(bu)分省市甚至(zhi)部(bu)(bu)分縣都開(kai)(kai)始建(jian)(jian)設自己的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)(tai)(tai)(tai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)園(yuan)(yuan)(yuan)。但是生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)(tai)(tai)(tai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)園(yuan)(yuan)(yuan)目前的(de)(de)(de)(de)實(shi)施狀(zhuang)況并不如預期。蔡小軍等(deng)研(yan)究(jiu)(jiu)表明:國(guo)(guo)外只(zhi)有丹(dan)(dan)麥卡倫堡生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)(tai)(tai)(tai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)園(yuan)(yuan)(yuan)給出(chu)了(le)(le)較詳細的(de)(de)(de)(de)技術經(jing)濟(ji)效益分析(xi),國(guo)(guo)內只(zhi)有魯北生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)(tai)(tai)(tai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)園(yuan)(yuan)(yuan)有資料顯示(shi)(shi)獲得了(le)(le)相(xiang)對(dui)(dui)較好的(de)(de)(de)(de)經(jing)濟(ji)、環境和(he)(he)社會效益。本(ben)文從生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)(tai)(tai)(tai)位的(de)(de)(de)(de)基本(ben)理(li)論出(chu)發(fa)(fa),闡述生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)(tai)(tai)(tai)位理(li)論與生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)(tai)(tai)(tai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)園(yuan)(yuan)(yuan)競爭(zheng)力(li)兩者之間的(de)(de)(de)(de)聯(lian)系,旨在(zai)通(tong)過(guo)(guo)本(ben)文的(de)(de)(de)(de)研(yan)究(jiu)(jiu),對(dui)(dui)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)(tai)(tai)(tai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)園(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)規劃(hua)建(jian)(jian)設起(qi)到一定的(de)(de)(de)(de)啟迪作用。

一、生態位(wei)的基本(ben)概念和理論

在(zai)(zai)眾(zhong)多(duo)的(de)(de)生(sheng)態(tai)(tai)學(xue)理論中(zhong),生(sheng)態(tai)(tai)位(wei)理論一(yi)直處(chu)于十分醒目的(de)(de)地(di)位(wei),生(sheng)態(tai)(tai)位(wei)理論現已被普遍認為是生(sheng)態(tai)(tai)學(xue)的(de)(de)核心思想(xiang)。生(sheng)態(tai)(tai)位(wei)是指(zhi)群落中(zhong)某種(zhong)生(sheng)物所占的(de)(de)物理空間、發揮(hui)的(de)(de)功能作用及其在(zai)(zai)各(ge)種(zhong)環境梯度上的(de)(de)出現范圍。物種(zhong)之(zhi)間的(de)(de)生(sheng)態(tai)(tai)位(wei)越接(jie)近,相互之(zhi)間的(de)(de)競(jing)爭就越激烈。大(da)多(duo)數生(sheng)態(tai)(tai)系統具(ju)有(you)(you)不(bu)同生(sheng)態(tai)(tai)位(wei)的(de)(de)物種(zhong),這些生(sheng)態(tai)(tai)位(wei)不(bu)同的(de)(de)物種(zhong)避(bi)免了相互之(zhi)間的(de)(de)競(jing)爭,同時由于提供了多(duo)條能量流動和物質(zhi)循環途徑,有(you)(you)助于生(sheng)態(tai)(tai)系統的(de)(de)穩定。根據本(ben)文研究的(de)(de)需要,列舉以(yi)下生(sheng)態(tai)(tai)位(wei)基本(ben)理論:

(一)群聚理論

生(sheng)物營養級或者(zhe)資源種(zhong)團內部(bu)形成大小不同的(de)(de)(de)群(qun),這(zhe)是群(qun)內部(bu)的(de)(de)(de)一個(ge)特征(zheng)。對于一個(ge)特定的(de)(de)(de)種(zhong)群(qun)而言(yan),群(qun)聚的(de)(de)(de)程(cheng)度取決于種(zhong)的(de)(de)(de)生(sheng)理特點、天(tian)氣及其(qi)他環境條件(jian)、種(zhong)的(de)(de)(de)分(fen)工(gong)合作(zuo)等(deng)。溫度、降水等(deng)物理環境的(de)(de)(de)影響常常使(shi)種(zhong)群(qun)呈現非隨機分(fen)布(bu)。種(zhong)群(qun)總是避(bi)免過于分(fen)散(san)和(he)過份擁擠,使(shi)種(zhong)群(qun)內個(ge)體擁有最適宜的(de)(de)(de)生(sheng)態位(wei),能獲得最佳的(de)(de)(de)生(sheng)活和(he)生(sheng)存條件(jian)。

(二)隔離與領域(yu)性理論(lun)

種群中個體(ti)間(jian)或者小群體(ti)產生(sheng)(sheng)隔離(isolation)或者保(bao)持(chi)(chi)間(jian)隔(spacing)可以(yi)(yi)減少對(dui)生(sheng)(sheng)存需求的競爭,對(dui)種群調(diao)節(jie)有(you)重要(yao)的作用(yong)。某些生(sheng)(sheng)物種群的個體(ti)或者家族常將它(ta)們的活動局限在一定的區域(yu)內并加以(yi)(yi)保(bao)護,這(zhe)塊地方稱為領(ling)域(yu)(territory)。領(ling)域(yu)性是保(bao)持(chi)(chi)個體(ti)或群之間(jian)間(jian)隔的積(ji)極機(ji)制。這(zhe)種隔離減少了競爭,防(fang)止(zhi)種群過度消耗食(shi)物資源、水和其他營養物質(zhi)。

(三)種內競(jing)爭與自疏理論

物(wu)種(zhong)內(nei)(nei)個(ge)(ge)體之間的(de)(de)競爭(zheng)普遍(bian)地存在于自然界(jie)中(zhong),種(zhong)內(nei)(nei)競爭(zheng)明顯受密(mi)度(du)制約。在有限的(de)(de)環境中(zhong),種(zhong)群數量越多,對資源(yuan)的(de)(de)競爭(zheng)就越激烈(lie),對每個(ge)(ge)個(ge)(ge)體的(de)(de)影響也很(hen)嚴(yan)重,死亡率(lv)可能會升高而出生(sheng)率(lv)下降。由于物(wu)種(zhong)內(nei)(nei)競爭(zheng)和(he)密(mi)度(du)是緊(jin)密(mi)相連的(de)(de),即無論何時產生(sheng)競爭(zheng),它都既來(lai)源(yuan)于密(mi)度(du)又作用于密(mi)度(du)。因(yin)此,物(wu)種(zhong)內(nei)(nei)競爭(zheng)具(ju)有調節種(zhong)群數量的(de)(de)動態趨勢。

(四)種(zhong)間共生理論(lun)

種(zhong)間(jian)共(gong)(gong)生(sheng)(sheng)理論又稱(cheng)種(zhong)間(jian)正(zheng)相(xiang)互(hu)作(zuo)用理論,包括偏原始(shi)合作(zuo)、偏利共(gong)(gong)生(sheng)(sheng)和互(hu)利共(gong)(gong)生(sheng)(sheng)。原始(shi)合作(zuo)是指(zhi)兩個(ge)生(sheng)(sheng)物(wu)種(zhong)群生(sheng)(sheng)活在(zai)(zai)一起,彼此都(dou)有所得(de)(de),但二者之間(jian)不存在(zai)(zai)依賴關(guan)系。偏利共(gong)(gong)生(sheng)(sheng)是指(zhi)兩種(zhong)共(gong)(gong)生(sheng)(sheng)植物(wu),一方得(de)(de)利,而對另一方無(wu)害。互(hu)利共(gong)(gong)生(sheng)(sheng)是指(zhi)兩個(ge)生(sheng)(sheng)物(wu)種(zhong)群生(sheng)(sheng)活在(zai)(zai)一起,相(xiang)互(hu)依賴、互(hu)相(xiang)得(de)(de)益。共(gong)(gong)生(sheng)(sheng)的(de)結果使得(de)(de)兩個(ge)種(zhong)群都(dou)發展得(de)(de)更好,互(hu)利共(gong)(gong)生(sheng)(sheng)常出現在(zai)(zai)生(sheng)(sheng)活需要極不相(xiang)同的(de)生(sheng)(sheng)物(wu)之間(jian)。種(zhong)間(jian)正(zheng)相(xiang)互(hu)作(zuo)用者的(de)存在(zai)(zai)傾向于擴(kuo)大實際生(sheng)(sheng)態位(wei)。

二(er)、 生態工業(ye)園競爭力內(nei)涵

競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)(li)是一(yi)(yi)(yi)個既(ji)具有(you)廣泛(fan)涵義又極具爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)議的(de)(de)(de)(de)(de)概念(nian)。一(yi)(yi)(yi)般來說,競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)(li)是指一(yi)(yi)(yi)個行為(wei)(wei)(wei)主(zhu)體(ti)(ti)與(yu)(yu)其(qi)(qi)他行為(wei)(wei)(wei)主(zhu)體(ti)(ti)競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)某種(zhong)(些)相(xiang)(xiang)同資源的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)(li)(li)(li)。從競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)行為(wei)(wei)(wei)主(zhu)體(ti)(ti)來看,可將競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)(li)分為(wei)(wei)(wei)國(guo)家競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)(li)、區(qu)(qu)域競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)(li)、產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)(li)和(he)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)(li)。作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)(wei)基于循(xun)環經(jing)濟(ji)和(he)生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)范式下建立的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)園(yuan)(yuan)(yuan)區(qu)(qu),其(qi)(qi)競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)(li)研(yan)究(jiu)從總體(ti)(ti)上講(jiang)也應(ying)該是屬(shu)于區(qu)(qu)域競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)(yi)個子概念(nian)。但生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)園(yuan)(yuan)(yuan)構建的(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)在(zai)(zai)于實現經(jing)濟(ji)和(he)環境(jing)(jing)的(de)(de)(de)(de)(de)協調發(fa)展(zhan),這一(yi)(yi)(yi)點(dian)是生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)園(yuan)(yuan)(yuan)與(yu)(yu)現有(you)各類開發(fa)區(qu)(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)(yao)區(qu)(qu)別(bie),所以有(you)關生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)園(yuan)(yuan)(yuan)競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)定(ding)義也應(ying)該存在(zai)(zai)差別(bie)。蔡(cai)小軍(jun)等結合國(guo)內外(wai)(wai)文獻將生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)園(yuan)(yuan)(yuan)競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)(li)定(ding)義為(wei)(wei)(wei)是生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)園(yuan)(yuan)(yuan)在(zai)(zai)實現環境(jing)(jing)影響最小化的(de)(de)(de)(de)(de)前提下,擁有(you)比其(qi)(qi)他競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)對手更高的(de)(de)(de)(de)(de)綜合素(su)質(zhi),這種(zhong)更高的(de)(de)(de)(de)(de)綜合素(su)質(zhi)使生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)園(yuan)(yuan)(yuan)具有(you)比競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)對手更高的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)率,進而在(zai)(zai)市場上獲得競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)優勢(shi)(shi)。另外(wai)(wai),很多學(xue)者認為(wei)(wei)(wei)工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)園(yuan)(yuan)(yuan)區(qu)(qu)的(de)(de)(de)(de)(de)實質(zhi)是一(yi)(yi)(yi)種(zhong)發(fa)展(zhan)到一(yi)(yi)(yi)定(ding)階(jie)段(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)集(ji)(ji)(ji)群(qun)。產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)集(ji)(ji)(ji)群(qun)擁有(you)明顯的(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)優勢(shi)(shi),這種(zhong)優勢(shi)(shi)主(zhu)要(yao)(yao)體(ti)(ti)現在(zai)(zai)兩個方(fang)(fang)(fang)面:一(yi)(yi)(yi)方(fang)(fang)(fang)面通過集(ji)(ji)(ji)群(qun)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)合作(zuo)(zuo)與(yu)(yu)競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)及其(qi)(qi)集(ji)(ji)(ji)體(ti)(ti)協同效(xiao)應(ying),可以獲得諸多經(jing)濟(ji)效(xiao)益(yi)方(fang)(fang)(fang)面的(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)優勢(shi)(shi);另一(yi)(yi)(yi)方(fang)(fang)(fang)面通過支撐機構和(he)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)相(xiang)(xiang)互(hu)作(zuo)(zuo)用,可以形成一(yi)(yi)(yi)個區(qu)(qu)域創新系統,進而提升整個產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)集(ji)(ji)(ji)群(qun)的(de)(de)(de)(de)(de)創新能(neng)力(li)(li)(li)(li)。生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)園(yuan)(yuan)(yuan)競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)(li)研(yan)究(jiu)實際上是為(wei)(wei)(wei)生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)工(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)園(yuan)(yuan)(yuan)健康可持續(xu)發(fa)展(zhan)而服務(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)。

三、生(sheng)態位(wei)理論與生(sheng)態工業園競爭力

(一(yi))群聚理論從生(sheng)態(tai)學的角度解釋(shi)了(le)生(sheng)態(tai)工業園

生(sheng)物食物鏈(lian)中同一營養級生(sheng)物或(huo)(huo)者資(zi)源種團群(qun)(qun)居(ju)生(sheng)活(huo)在(zai)一起,要避免過(guo)分分散或(huo)(huo)過(guo)于擁(yong)擠(ji),以(yi)使(shi)種群(qun)(qun)內個(ge)體能獲得最佳的生(sheng)活(huo)和生(sheng)存條件。同樣(yang)的道理,建(jian)立(li)生(sheng)態(tai)(tai)(tai)工業(ye)(ye)園(yuan)(yuan)可(ke)(ke)以(yi)使(shi)園(yuan)(yuan)區(qu)(qu)內的企(qi)業(ye)(ye)享受到(dao)諸多好處(chu)。例如,可(ke)(ke)以(yi)充分利用(yong)良好的基礎建(jian)設、信息服務和物流便利,可(ke)(ke)以(yi)充分享受集(ji)(ji)中的供應渠道和客戶(hu)優(you)勢(shi)。俗話說(shuo),“輕霜凍死單(dan)根草(cao)、狂風難毀(hui)萬木林”,講的也(ye)(ye)是(shi)群(qun)(qun)聚(ju)優(you)勢(shi)的道理。不(bu)過(guo),與生(sheng)物集(ji)(ji)聚(ju)不(bu)一樣(yang),同類(lei)型的生(sheng)態(tai)(tai)(tai)產業(ye)(ye)集(ji)(ji)聚(ju)并沒有(you)擁(yong)擠(ji)效應。相反,聚(ju)集(ji)(ji)在(zai)一個(ge)區(qu)(qu)域同類(lei)型企(qi)業(ye)(ye)越(yue)多,聚(ju)集(ji)(ji)優(you)勢(shi)越(yue)明顯(xian)。它們(men)對供應商(shang)有(you)廣(guang)闊的選擇空間,可(ke)(ke)以(yi)把(ba)自己產品(pin)展示給(gei)更廣(guang)大的顧客群(qun)(qun)體,企(qi)業(ye)(ye)之間的競爭(zheng)也(ye)(ye)使(shi)其自身的競爭(zheng)能力(li)(li)不(bu)斷提(ti)高(gao),進而提(ti)升整個(ge)生(sheng)態(tai)(tai)(tai)工業(ye)(ye)園(yuan)(yuan)的競爭(zheng)力(li)(li)。同時,生(sheng)態(tai)(tai)(tai)工業(ye)(ye)園(yuan)(yuan)區(qu)(qu)同類(lei)型企(qi)業(ye)(ye)多,可(ke)(ke)以(yi)避免生(sheng)態(tai)(tai)(tai)工業(ye)(ye)園(yuan)(yuan)區(qu)(qu)的剛(gang)性(xing)化,增強生(sheng)態(tai)(tai)(tai)工業(ye)(ye)園(yuan)(yuan)區(qu)(qu)生(sheng)態(tai)(tai)(tai)產業(ye)(ye)鏈(lian)結構的穩(wen)定性(xing)。

(二)種內競(jing)爭理(li)論與生(sheng)態工業園競(jing)爭優(you)勢分析

生(sheng)(sheng)(sheng)物物種內(nei)競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)和(he)(he)密(mi)度(du)是(shi)(shi)緊(jin)密(mi)相連的(de)(de)(de)(de),競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)來(lai)源(yuan)于(yu)密(mi)度(du)又作用(yong)于(yu)密(mi)度(du)。物種內(nei)競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)具有調節種群數量(liang)的(de)(de)(de)(de)作用(yong)。同理,生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)工業(ye)(ye)(ye)(ye)園產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈中同類型企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)之(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)也是(shi)(shi)來(lai)源(yuan)于(yu)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)數量(liang)又作用(yong)于(yu)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)數量(liang)。當某產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)很少(shao)時(shi),需(xu)(xu)求旺盛(sheng),供給不足(zu),這時(shi)每(mei)個(ge)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)都能在有利(li)的(de)(de)(de)(de)環境中較快增長;當某產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)具有一定(ding)數量(liang)時(shi),供需(xu)(xu)基本(ben)上保持(chi)平衡(heng),這時(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)之(zhi)間(jian)為(wei)了爭(zheng)(zheng)奪資源(yuan)和(he)(he)顧客就產(chan)(chan)(chan)生(sheng)(sheng)(sheng)了競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng),從而(er)淘汰成本(ben)高(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye),保留(liu)成本(ben)低、技(ji)術(shu)好、管理強的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye),進而(er)調節著該(gai)種產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)數量(liang)。競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)(de)結果不只是(shi)(shi)優(you)勝(sheng)劣汰,優(you)勝(sheng)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)還(huan)必須(xu)面(mian)臨許多技(ji)術(shu)先進的(de)(de)(de)(de)潛(qian)在進入者的(de)(de)(de)(de)威脅和(he)(he)競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng),從這個(ge)方面(mian)來(lai)看,生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)系統的(de)(de)(de)(de)競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)比生(sheng)(sheng)(sheng)物界的(de)(de)(de)(de)競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)更加(jia)(jia)多樣(yang)化、更加(jia)(jia)激烈(lie)。生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)工業(ye)(ye)(ye)(ye)園產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)系統內(nei)同類型企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)之(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)與生(sheng)(sheng)(sheng)物種內(nei)競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)有一點明顯的(de)(de)(de)(de)區(qu)別,產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)系統內(nei)的(de)(de)(de)(de)競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)(de)結果并不只是(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)數量(liang)的(de)(de)(de)(de)減(jian)少(shao)和(he)(he)留(liu)存企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)平均競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)力的(de)(de)(de)(de)提高(gao)(gao),而(er)是(shi)(shi)生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)園區(qu)該(gai)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)數量(liang)的(de)(de)(de)(de)增加(jia)(jia)和(he)(he)產(chan)(chan)(chan)品(pin)(pin)質(zhi)量(liang)的(de)(de)(de)(de)提高(gao)(gao)、相關企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)數量(liang)的(de)(de)(de)(de)增加(jia)(jia)和(he)(he)生(sheng)(sheng)(sheng)態(tai)(tai)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)園區(qu)綜(zong)合競(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)力的(de)(de)(de)(de)加(jia)(jia)強。

(三)隔離與(yu)領域性理論(lun)與(yu)特(te)色生態工(gong)業園

生(sheng)物種群之間產(chan)(chan)(chan)生(sheng)隔(ge)離,可以減少對生(sheng)存需求的(de)(de)競爭,而領(ling)域性(xing)(xing)是保持群間隔(ge)的(de)(de)積(ji)極(ji)機制。綜(zong)觀世界各地五花八門的(de)(de)生(sheng)態(tai)產(chan)(chan)(chan)業(ye)園,都具有因地制宜(yi)(yi)的(de)(de)特點(dian),這種地域性(xing)(xing)是生(sheng)物界的(de)(de)隔(ge)離與領(ling)域性(xing)(xing)理(li)論在(zai)產(chan)(chan)(chan)業(ye)系統(tong)中的(de)(de)反映。在(zai)構建(jian)生(sheng)態(tai)產(chan)(chan)(chan)業(ye)園區和產(chan)(chan)(chan)業(ye)鏈(lian)時,應結合當地的(de)(de)資源優勢(shi)和地理(li)條件,因地制宜(yi)(yi),充(chong)分發揮地域特點(dian),構筑特色生(sheng)態(tai)工業(ye)園,這樣才能做到成本(ben)優勢(shi)、提高園區內生(sheng)態(tai)產(chan)(chan)(chan)業(ye)的(de)(de)競爭力。

(四(si))種間(jian)共生(sheng)理論引導建設生(sheng)態工(gong)業園產(chan)業鏈(lian)

種間共(gong)生(sheng)(sheng)理論包(bao)括原始合(he)作(zuo)、偏利(li)共(gong)生(sheng)(sheng)和(he)互利(li)共(gong)生(sheng)(sheng)。總的來(lai)說,它們彼此之間的影響至(zhi)少對(dui)(dui)一(yi)方(fang)有利(li),而對(dui)(dui)任(ren)何(he)一(yi)方(fang)都(dou)沒有副作(zuo)用。在(zai)建立生(sheng)(sheng)態(tai)(tai)產(chan)(chan)業(ye)園和(he)規(gui)劃(hua)生(sheng)(sheng)態(tai)(tai)產(chan)(chan)業(ye)鏈時,要充(chong)分利(li)用種間共(gong)生(sheng)(sheng)理論,使生(sheng)(sheng)態(tai)(tai)產(chan)(chan)業(ye)鏈條(tiao)上(shang)的產(chan)(chan)業(ye)單(dan)位(wei)之間盡量有正(zheng)面的相互影響,避免負面的不(bu)利(li)影響。用經濟學的語言來(lai)講(jiang),就是構建生(sheng)(sheng)態(tai)(tai)產(chan)(chan)業(ye)鏈條(tiao)時,是對(dui)(dui)原有產(chan)(chan)業(ye)系統的帕累(lei)托改進。

四、結語

充(chong)分利(li)用生(sheng)態(tai)(tai)(tai)位(wei)的(de)(de)理(li)論(lun)知識指導生(sheng)態(tai)(tai)(tai)工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)園(yuan)及其生(sheng)態(tai)(tai)(tai)產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈的(de)(de)構建,將十(shi)分有(you)(you)(you)利(li)于(yu)生(sheng)態(tai)(tai)(tai)工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)園(yuan)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)力的(de)(de)提升。確定(ding)生(sheng)態(tai)(tai)(tai)工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)園(yuan)及企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)生(sheng)態(tai)(tai)(tai)位(wei),構筑特色生(sheng)態(tai)(tai)(tai)工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)園(yuan),有(you)(you)(you)利(li)于(yu)構筑生(sheng)態(tai)(tai)(tai)產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈,有(you)(you)(you)利(li)于(yu)工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)系(xi)統的(de)(de)持續(xu)穩定(ding)發展,有(you)(you)(you)利(li)于(yu)吸納贏利(li)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye),并促使這些企(qi)業(ye)(ye)(ye)在全球、國(guo)家或地區等不(bu)同層面擴大潛在的(de)(de)或已有(you)(you)(you)的(de)(de)市場(chang)份額(e),徹底避免了由于(yu)園(yuan)區定(ding)位(wei)雷同而導致的(de)(de)惡性競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)。在確定(ding)生(sheng)態(tai)(tai)(tai)工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)園(yuan)生(sheng)態(tai)(tai)(tai)位(wei)的(de)(de)同時,進一步確定(ding)園(yuan)區內企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)生(sheng)態(tai)(tai)(tai)位(wei),組建具(ju)有(you)(you)(you)比較(jiao)優(you)(you)勢(shi)和競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)優(you)(you)勢(shi)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)。園(yuan)區內的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)可以通過經營規模上(shang)錯位(wei)、檔次上(shang)錯位(wei)、業(ye)(ye)(ye)態(tai)(tai)(tai)上(shang)錯位(wei)、類別上(shang)錯位(wei)、時間和空間上(shang)錯位(wei),形成企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)比較(jiao)優(you)(you)勢(shi)和競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)優(you)(you)勢(shi),進而提升整個生(sheng)態(tai)(tai)(tai)工(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)園(yuan)的(de)(de)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)優(you)(you)勢(shi)。

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篇6

1政府高新技術產業(ye)管理競爭力(li)基(ji)本含義(yi)和特點(dian)

1.1高新技術(shu)產業管理競爭力的(de)基本含義。

(1)政(zheng)(zheng)府(fu)高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管理競(jing)爭(zheng)力(li)與(yu)政(zheng)(zheng)府(fu)高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)功(gong)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)。當代高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)實踐表明(ming);一(yi)方(fang)(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian),市(shi)場機(ji)制(zhi)是(shi)(shi)推(tui)動(dong)高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)活動(dong)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)主要(yao)(yao)(yao)動(dong)力(li)所(suo)在(zai)(zai)。這是(shi)(shi)高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)在(zai)(zai)世界各國(guo)(guo)(guo)經(jing)濟(ji)(ji)增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)、國(guo)(guo)(guo)際競(jing)爭(zheng)力(li)提(ti)高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)、綜合國(guo)(guo)(guo)力(li)增(zeng)(zeng)(zeng)強和(he)國(guo)(guo)(guo)家(jia)整體(ti)形象設計(ji)等方(fang)(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)揮(hui)并且(qie)正(zheng)在(zai)(zai)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)揮(hui)出巨大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)動(dong)作(zuo)用和(he)主體(ti)作(zuo)用的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)本(ben)條件;另一(yi)方(fang)(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian),要(yao)(yao)(yao)普遍和(he)縱深推(tui)進(jin)高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)活動(dong),除(chu)了(le)(le)必(bi)須(xu)塑造企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)行為主體(ti)外(wai),還必(bi)須(xu)有政(zheng)(zheng)府(fu)相(xiang)應功(gong)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)支撐與(yu)服務(wu)。這是(shi)(shi)高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)所(suo)以(yi)(yi)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)對當代人類(lei)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)方(fang)(fang)(fang)(fang)式和(he)生(sheng)活方(fang)(fang)(fang)(fang)式產(chan)(chan)(chan)(chan)生(sheng)變革性作(zuo)用的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)必(bi)要(yao)(yao)(yao)條件。發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)達(da)(da)國(guo)(guo)(guo)家(jia)相(xiang)比(bi)(bi)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展中(zhong)國(guo)(guo)(guo)家(jia)所(suo)以(yi)(yi)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)長(chang)期在(zai)(zai)高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)及(ji)其產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)國(guo)(guo)(guo)際競(jing)爭(zheng)中(zhong)始終(zhong)處于牢固的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)壟斷(duan)地位,與(yu)這些國(guo)(guo)(guo)家(jia)政(zheng)(zheng)府(fu)在(zai)(zai)高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)活動(dong)中(zhong)有效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管理是(shi)(shi)密(mi)不(bu)可分(fen)(fen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。如果說(shuo),西方(fang)(fang)(fang)(fang)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)達(da)(da)國(guo)(guo)(guo)家(jia)經(jing)濟(ji)(ji)增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)模(mo)式中(zhong)對政(zheng)(zheng)府(fu)功(gong)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)用尚有不(bu)少異議的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)話,而在(zai)(zai)高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)活動(dong)領域,它們幾乎都作(zuo)為加(jia)快(kuai)高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)活動(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)(ge)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)職能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)來(lai)實施。這表明(ming),在(zai)(zai)高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展模(mo)式方(fang)(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian),發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)達(da)(da)國(guo)(guo)(guo)家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)政(zheng)(zheng)府(fu)職能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)與(yu)傳統產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管理職能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)生(sheng)了(le)(le)巨大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)(fen)離,正(zheng)在(zai)(zai)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)生(sheng)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)調整。高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)對經(jing)濟(ji)(ji)增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)、充(chong)分(fen)(fen)就業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)、抑制(zhi)通(tong)貨膨脹(zhang)和(he)促進(jin)國(guo)(guo)(guo)際收支平衡等方(fang)(fang)(fang)(fang)面(mian)(mian)都發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)揮(hui)出了(le)(le)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)作(zuo)用,并且(qie)這種作(zuo)用還有進(jin)一(yi)步提(ti)高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)趨勢。這是(shi)(shi)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)達(da)(da)國(guo)(guo)(guo)家(jia)政(zheng)(zheng)府(fu)長(chang)期以(yi)(yi)來(lai)不(bu)懈地提(ti)高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管理競(jing)爭(zheng)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)啟(qi)示。以(yi)(yi)經(jing)濟(ji)(ji)合作(zuo)與(yu)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展組織(zhi)為例(li),其高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)增(zeng)(zeng)(zeng)加(jia)值已(yi)占(zhan)整個(ge)(ge)(ge)制(zhi)造業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)增(zeng)(zeng)(zeng)加(jia)值的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)25%,比(bi)(bi)10年(nian)前增(zeng)(zeng)(zeng)加(jia)了(le)(le)一(yi)倍(bei)。1996年(nian)7月,美國(guo)(guo)(guo)國(guo)(guo)(guo)家(jia)科學技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)委員會(hui)(hui)提(ti)出的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)《為了(le)(le)國(guo)(guo)(guo)家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)利益(yi)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)》報告中(zhong)強調,技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)進(jin)步是(shi)(shi)決(jue)定經(jing)濟(ji)(ji)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)否持續增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)個(ge)(ge)(ge)最(zui)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)因(yin)素(su),技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)和(he)知識(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)增(zeng)(zeng)(zeng)加(jia)占(zhan)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)率(lv)增(zeng)(zeng)(zeng)長(chang)總要(yao)(yao)(yao)素(su)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)80%左右。由高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)(chan)品的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)開發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)而形成的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)帶有高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)含量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)服務(wu)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)出口額已(yi)占(zhan)商品出口額的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)40%。1996年(nian)5月的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)西方(fang)(fang)(fang)(fang)七國(guo)(guo)(guo)首腦(nao)會(hui)(hui)議上確定,由歐(ou)盟部長(chang)理事(shi)會(hui)(hui)支持召開的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“在(zai)(zai)以(yi)(yi)知識(shi)為基(ji)礎(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)濟(ji)(ji)中(zhong)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)力(li)——政(zheng)(zheng)府(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)用”研(yan)討(tao)會(hui)(hui),探討(tao)了(le)(le)高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)新(xin)(xin)經(jing)濟(ji)(ji)發(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)展模(mo)式中(zhong)政(zheng)(zheng)府(fu)功(gong)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)及(ji)其政(zheng)(zheng)策問題。顯然,提(ti)高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)政(zheng)(zheng)府(fu)高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)力(li),是(shi)(shi)強化(hua)(hua)(hua)高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)政(zheng)(zheng)府(fu)功(gong)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)建設的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)和(he)核心(xin)所(suo)在(zai)(zai)。

發達國家新(xin)(xin)(xin)經(jing)濟(ji)實踐表明(ming),強化(hua)(hua)(hua)高(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)技術(shu)產業管理是國家創(chuang)新(xin)(xin)(xin)體系建設的(de)一個重(zhong)要組成(cheng)部(bu)分(fen),也(ye)是政府(fu)(fu)經(jing)濟(ji)功(gong)能(neng)轉型和(he)創(chuang)新(xin)(xin)(xin)的(de)重(zhong)要方向(xiang)。一般(ban)而言,政府(fu)(fu)高(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)技術(shu)產業化(hua)(hua)(hua)促(cu)進功(gong)能(neng)的(de)實現主要有三個途徑:一是政府(fu)(fu)本身(shen)在高(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)技術(shu)產業化(hua)(hua)(hua)活動(dong)(dong)中的(de)直(zhi)接參與行為,如把財(cai)政資源投入高(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)技術(shu)產業化(hua)(hua)(hua)中去。二(er)是政府(fu)(fu)通(tong)過(guo)建立(li)(li)一系列優惠政策(ce)體系去推(tui)動(dong)(dong)、引(yin)導、促(cu)進、調整和(he)規(gui)范全社會高(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)技術(shu)產業化(hua)(hua)(hua)中創(chuang)新(xin)(xin)(xin)活動(dong)(dong)的(de)持續、有序化(hua)(hua)(hua)發展。三是通(tong)過(guo)建立(li)(li)和(he)完善高(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)技術(shu)公共基(ji)礎設施來提(ti)高(gao)(gao)國家對(dui)高(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)技術(shu)產業化(hua)(hua)(hua)的(de)供給能(neng)力(li),提(ti)高(gao)(gao)科技創(chuang)新(xin)(xin)(xin)資源的(de)配置(zhi)效率。因此,政府(fu)(fu)高(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)技術(shu)產業管理功(gong)能(neng)的(de)形成(cheng)和(he)作用也(ye)相(xiang)對(dui)復雜。這表明(ming),政府(fu)(fu)高(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)技術(shu)產業管理競爭力(li)提(ti)高(gao)(gao)并不(bu)像傳統產業那樣(yang)簡(jian)單明(ming)了。

(2)政(zheng)(zheng)府(fu)高(gao)(gao)新技(ji)(ji)術(shu)(shu)產(chan)業(ye)管理(li)競(jing)爭(zheng)力的(de)基本含義。政(zheng)(zheng)府(fu)高(gao)(gao)新技(ji)(ji)術(shu)(shu)產(chan)業(ye)管理(li)競(jing)爭(zheng)力反映(ying)政(zheng)(zheng)府(fu)政(zheng)(zheng)策、法(fa)規(gui)、規(gui)劃(hua)與計(ji)劃(hua)等促進和(he)(he)推動(dong)(dong)高(gao)(gao)新技(ji)(ji)術(shu)(shu)產(chan)業(ye)增長(chang)、扶持和(he)(he)規(gui)范高(gao)(gao)新技(ji)(ji)術(shu)(shu)產(chan)業(ye)化活動(dong)(dong)發展、加快高(gao)(gao)新技(ji)(ji)術(shu)(shu)企(qi)業(ye)成(cheng)長(chang)的(de)競(jing)爭(zheng)實力。它是(shi)指一定經濟體制下的(de)政(zheng)(zheng)府(fu)經濟功能在高(gao)(gao)新技(ji)(ji)術(shu)(shu)產(chan)業(ye)管理(li)中(zhong)所表現出來的(de)綜合競(jing)爭(zheng)力。

國際經(jing)濟(ji)競爭的(de)加(jia)劇和高新技(ji)術(shu)產業化活(huo)動(dong)、知識經(jing)濟(ji)的(de)迅速崛(jue)起,是政府高新技(ji)術(shu)產業管理(li)競爭力問題提出的(de)重要背景。

從理(li)(li)論淵源上(shang)分析(xi),古(gu)典經濟學的比(bi)較優(you)(you)勢(shi)(shi)理(li)(li)論和(he)相對比(bi)較優(you)(you)勢(shi)(shi)理(li)(li)論是(shi)競(jing)(jing)爭(zheng)力(li)存(cun)在和(he)作(zuo)用的基(ji)礎。政府高新(xin)技(ji)(ji)術(shu)產業管理(li)(li)競(jing)(jing)爭(zheng)力(li)是(shi)一國(guo)綜合國(guo)力(li)競(jing)(jing)爭(zheng)優(you)(you)勢(shi)(shi)中的一個重(zhong)要組成(cheng)部(bu)分,也是(shi)政府高新(xin)技(ji)(ji)術(shu)產業化功(gong)能的主(zhu)要實(shi)施方式,因此,政府高新(xin)技(ji)(ji)術(shu)產業管理(li)(li)競(jing)(jing)爭(zheng)力(li)就成(cheng)為決定一國(guo)社會(hui)整體(ti)創新(xin)能力(li)的重(zhong)要內容。

從政(zheng)府(fu)(fu)(fu)(fu)經(jing)(jing)濟學(xue)的觀點分析,政(zheng)府(fu)(fu)(fu)(fu)經(jing)(jing)濟功能的發揮是彌(mi)補“市場(chang)失靈(ling)”的重要(yao)方式(shi),是加快一國工業(ye)化和(he)現代化速度不(bu)可替代的力(li)量。而政(zheng)府(fu)(fu)(fu)(fu)功能的產生和(he)發揮,除(chu)了(le)政(zheng)府(fu)(fu)(fu)(fu)財政(zheng)政(zheng)策(ce)和(he)貨幣政(zheng)策(ce)之外,還(huan)必(bi)須(xu)輔(fu)之以產業(ye)政(zheng)策(ce)。即從強化政(zheng)府(fu)(fu)(fu)(fu)產業(ye)管理競爭力(li)的角度,增強政(zheng)府(fu)(fu)(fu)(fu)經(jing)(jing)濟功能對國民(min)經(jing)(jing)濟作用的效果,盡量減少(shao)“政(zheng)府(fu)(fu)(fu)(fu)功能失靈(ling)”。

從發展經(jing)(jing)濟學的(de)觀(guan)點(dian)分析,發展中國家(jia)必須把消除“二元經(jing)(jing)濟結構(gou)”作為(wei)工(gong)業化發展的(de)主要目標。這不僅使政府經(jing)(jing)濟功能(neng)的(de)強化成(cheng)為(wei)必然,而且使政府經(jing)(jing)濟功能(neng)的(de)重點(dian)有了戰略性調整(zheng)的(de)必要。為(wei)此,必須把政府經(jing)(jing)濟功能(neng)集中在工(gong)業化發展的(de)國際競爭力上,進而形成(cheng)一套能(neng)促進政府產業管理競爭力提高(gao)的(de)政府政策體系。

從世界經濟論(lun)壇和(he)瑞士洛(luo)桑國(guo)際管(guan)理開(kai)發(fa)學(xue)院的(de)(de)(de)觀點分析(xi),一國(guo)國(guo)際競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)(li)取決(jue)于(yu)以(yi)下五種不同因(yin)素(su)(su)的(de)(de)(de)組合(he):變革素(su)(su)、變革過程、環(huan)境(jing)(jing)、企(qi)業(ye)(ye)自信心、工業(ye)(ye)序(xu)位結(jie)構等。由此(ci)形(xing)成兩(liang)方(fang)面相(xiang)互聯系、相(xiang)互作(zuo)(zuo)用(yong)的(de)(de)(de)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)(li),一方(fang)面是企(qi)業(ye)(ye)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)(li),另一方(fang)面是環(huan)境(jing)(jing)優化(hua)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)(li)。在很大程度上(shang),環(huan)境(jing)(jing)優化(hua)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)(li)成為制約(yue)企(qi)業(ye)(ye)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)(li)、國(guo)際競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)主要因(yin)素(su)(su)。而環(huan)境(jing)(jing)優化(hua)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)(li)又與政(zheng)(zheng)府經濟功(gong)能作(zuo)(zuo)用(yong)形(xing)成和(he)效果密切(qie)相(xiang)關(guan)。從發(fa)達國(guo)家高(gao)(gao)(gao)新(xin)技術(shu)產業(ye)(ye)化(hua)實(shi)踐分析(xi),要提高(gao)(gao)(gao)政(zheng)(zheng)府高(gao)(gao)(gao)新(xin)技術(shu)產業(ye)(ye)化(hua)功(gong)能的(de)(de)(de)效果,必須以(yi)強(qiang)化(hua)政(zheng)(zheng)府高(gao)(gao)(gao)新(xin)技術(shu)產業(ye)(ye)管(guan)理競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)(li)為關(guan)鍵。

從理(li)論上分析,一(yi)國或(huo)一(yi)地(di)(di)區政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)高(gao)新(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術產(chan)(chan)業(ye)管(guan)理(li)競爭力是一(yi)國或(huo)地(di)(di)區高(gao)新(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術產(chan)(chan)業(ye)規模、政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)高(gao)新(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術產(chan)(chan)業(ye)管(guan)理(li)能力與政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)高(gao)新(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術產(chan)(chan)業(ye)管(guan)理(li)效果(guo)之(zhi)間的乘積。即政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)高(gao)新(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術產(chan)(chan)業(ye)管(guan)理(li)競爭力=高(gao)新(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術產(chan)(chan)業(ye)規模×政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)高(gao)新(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術產(chan)(chan)業(ye)管(guan)理(li)能力×政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)高(gao)新(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術產(chan)(chan)業(ye)管(guan)理(li)效果(guo)。

1.2政府高新技(ji)術產(chan)業管理(li)競爭(zheng)力的特點分析。

(1)政府高新(xin)技(ji)術(shu)產業(ye)管理競爭力是強化和(he)改善高新(xin)技(ji)術(shu)產業(ye)化政府功(gong)能的主要內容。

(2)決定和影(ying)響(xiang)一國或一地區政府高(gao)新技(ji)術產(chan)業(ye)管理競(jing)爭力提高(gao)的(de)主要因(yin)素有三(san)個(ge)方面:

高(gao)新(xin)技(ji)術(shu)產(chan)業(ye)規(gui)模因(yin)素(su)。這是影響一(yi)國(guo)政(zheng)府(fu)高(gao)新(xin)技(ji)術(shu)產(chan)業(ye)管(guan)理競爭(zheng)力的(de)基(ji)本因(yin)素(su)。一(yi)方面(mian),只有在高(gao)新(xin)技(ji)術(shu)產(chan)業(ye)發展到(dao)一(yi)定規(gui)模之后,國(guo)家政(zheng)府(fu)才有對其(qi)實施產(chan)業(ye)管(guan)理的(de)必要(yao)(yao)和可能(neng);另(ling)一(yi)方面(mian),高(gao)新(xin)技(ji)術(shu)產(chan)業(ye)規(gui)模的(de)擴大,使其(qi)對政(zheng)府(fu)財政(zheng)收(shou)入(ru)增長的(de)貢獻提高(gao),從而奠定了政(zheng)府(fu)高(gao)新(xin)技(ji)術(shu)產(chan)業(ye)管(guan)理的(de)必要(yao)(yao)性、主(zhu)動(dong)性、積極性。

政(zheng)府高新技術(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)管理能力(li)因素。它主要包括(kuo):政(zheng)府高新技術(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)財政(zheng)投(tou)入力(li)度指標、政(zheng)府高新技術(shu)(shu)(shu)研(yan)究與開發財政(zheng)投(tou)入力(li)度、政(zheng)府高新技術(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)化的政(zheng)策(ce)扶(fu)持(chi)力(li)度、高新技術(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)政(zheng)府管理機構設置和功能作(zuo)用(yong)、高新技術(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)市場行為主體利益矛盾的政(zheng)府規范力(li)度等。

政府高新(xin)技(ji)(ji)術(shu)(shu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)管理效(xiao)果因素。其衡(heng)量指(zhi)(zhi)標(biao)主要包括:一是高新(xin)技(ji)(ji)術(shu)(shu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)增長(chang)幅度(du)指(zhi)(zhi)標(biao);二是高新(xin)技(ji)(ji)術(shu)(shu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)國民經濟(ji)中(zhong)(zhong)支柱產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)地位的形(xing)成(cheng)和擴(kuo)散程度(du)指(zhi)(zhi)標(biao);三是高新(xin)技(ji)(ji)術(shu)(shu)企業(ye)(ye)(ye)(ye)成(cheng)長(chang)指(zhi)(zhi)標(biao);四是高新(xin)技(ji)(ji)術(shu)(shu)企業(ye)(ye)(ye)(ye)規模化發展指(zhi)(zhi)標(biao);五是高新(xin)技(ji)(ji)術(shu)(shu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)對(dui)國家財政收入貢(gong)獻率指(zhi)(zhi)標(biao);六(liu)是高新(xin)技(ji)(ji)術(shu)(shu)企業(ye)(ye)(ye)(ye)就業(ye)(ye)(ye)(ye)貢(gong)獻率指(zhi)(zhi)標(biao);七是高新(xin)技(ji)(ji)術(shu)(shu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)國際競爭力指(zhi)(zhi)標(biao);八是高新(xin)技(ji)(ji)術(shu)(shu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)推動(dong)國民經濟(ji)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)結(jie)構調整中(zhong)(zhong)的帶(dai)動(dong)作用指(zhi)(zhi)標(biao)等。

(3)政府高(gao)新技(ji)術(shu)產業管(guan)理(li)競爭力提高(gao)雖然不可(ke)避免地受制(zhi)于一定(ding)經(jing)濟體制(zhi)的(de)影(ying)響(xiang),但經(jing)濟體制(zhi)變量對高(gao)新技(ji)術(shu)產業增長的(de)影(ying)響(xiang)只能限(xian)制(zhi)在(zai)一定(ding)限(xian)度(du)內。其主要原因如下(xia):

高(gao)(gao)新技(ji)(ji)術研究(jiu)與開(kai)發(fa)已由(you)過去的單純企業化、個(ge)體(ti)化和小(xiao)額(e)化向目(mu)前(qian)的政府(fu)(fu)化、社會化和巨額(e)化方向發(fa)展,尤其是政府(fu)(fu)高(gao)(gao)新技(ji)(ji)術研究(jiu)與開(kai)發(fa)的投(tou)入規模(mo)與實力已成(cheng)為決定(ding)高(gao)(gao)新技(ji)(ji)術產(chan)業化和知識經濟國際競爭的核心因素。這是在不(bu)同經濟體(ti)制下政府(fu)(fu)投(tou)入功能都能得到充實的體(ti)現。

高(gao)新(xin)(xin)技(ji)術(shu)產業(ye)化和(he)知識(shi)(shi)經(jing)(jing)濟(ji)增(zeng)長的主要(yao)推動力(li)量是技(ji)術(shu)重大創(chuang)新(xin)(xin)和(he)技(ji)術(shu)、知識(shi)(shi)在資(zi)源配置與利用中(zhong)的功能(neng)成為主要(yao)決定力(li)量。由于技(ji)術(shu)、知識(shi)(shi)與經(jing)(jing)濟(ji)體制(zhi)(zhi)、經(jing)(jing)濟(ji)制(zhi)(zhi)度的相關性極小,因(yin)此,高(gao)新(xin)(xin)技(ji)術(shu)產業(ye)化活動和(he)知識(shi)(shi)經(jing)(jing)濟(ji)的發展一般(ban)與經(jing)(jing)濟(ji)體制(zhi)(zhi)因(yin)素關系并不特別密(mi)切。

在高新(xin)(xin)技術(shu)產業化活動及其知(zhi)識經(jing)(jing)濟(ji)發展中,經(jing)(jing)濟(ji)體(ti)制變(bian)量對其影響主要(yao)通過(guo)高新(xin)(xin)技術(shu)產業管(guan)理(li)的(de)方針、政(zheng)策、措施、手(shou)段(duan)等體(ti)現出(chu)來,因此,提高政(zheng)府高新(xin)(xin)技術(shu)產業管(guan)理(li)競爭(zheng)力也成為經(jing)(jing)濟(ji)體(ti)制變(bian)革和制度創新(xin)(xin)的(de)重要(yao)內容(rong)。

經濟體(ti)(ti)制對高(gao)新(xin)(xin)技(ji)術產(chan)業管理政(zheng)(zheng)府行為的(de)要(yao)(yao)求主要(yao)(yao)體(ti)(ti)現(xian)在(zai)如何重新(xin)(xin)認識(shi)政(zheng)(zheng)府在(zai)國家經濟職能中的(de)作用,如何實(shi)現(xian)高(gao)新(xin)(xin)技(ji)術產(chan)業化(hua)活動中政(zheng)(zheng)府功能的(de)“最大化(hua)”和“最滿意化(hua)”。

(4)提高(gao)(gao)(gao)(gao)政府高(gao)(gao)(gao)(gao)新(xin)技(ji)術(shu)產(chan)(chan)(chan)業(ye)管理(li)競爭力是(shi)提高(gao)(gao)(gao)(gao)一國(guo)產(chan)(chan)(chan)業(ye)素質的(de)(de)重要條件。首先,政府通過相對(dui)超前和(he)(he)富有戰略(lve)性的(de)(de)優惠政策體系對(dui)高(gao)(gao)(gao)(gao)新(xin)技(ji)術(shu)產(chan)(chan)(chan)業(ye)進(jin)行(xing)扶(fu)持,客觀(guan)上能(neng)加快高(gao)(gao)(gao)(gao)新(xin)技(ji)術(shu)產(chan)(chan)(chan)業(ye)增長(chang)速度和(he)(he)規模(mo);其(qi)次,政府高(gao)(gao)(gao)(gao)新(xin)技(ji)術(shu)產(chan)(chan)(chan)業(ye)管理(li)主(zhu)要從(cong)國(guo)民(min)經濟產(chan)(chan)(chan)業(ye)結(jie)(jie)構(gou)升(sheng)級的(de)(de)戰略(lve)高(gao)(gao)(gao)(gao)度考慮高(gao)(gao)(gao)(gao)新(xin)技(ji)術(shu)產(chan)(chan)(chan)業(ye)發展的(de)(de)全局性問題(ti),因此,對(dui)推動和(he)(he)加快國(guo)民(min)經濟產(chan)(chan)(chan)業(ye)結(jie)(jie)構(gou)優化調(diao)整、高(gao)(gao)(gao)(gao)級化調(diao)整具有不(bu)可低(di)估的(de)(de)作用(yong);再次,政府通過必要的(de)(de)、一定規模(mo)的(de)(de)高(gao)(gao)(gao)(gao)新(xin)技(ji)術(shu)研究與開(kai)發財(cai)政投入(ru)、高(gao)(gao)(gao)(gao)新(xin)技(ji)術(shu)企業(ye)投入(ru)等(deng)(deng)手段,能(neng)促(cu)進(jin)高(gao)(gao)(gao)(gao)新(xin)技(ji)術(shu)商品化、產(chan)(chan)(chan)業(ye)化和(he)(he)國(guo)際化進(jin)程,進(jin)而強化高(gao)(gao)(gao)(gao)新(xin)技(ji)術(shu)產(chan)(chan)(chan)業(ye)化能(neng)力;最(zui)后,政府通過制定一定的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)業(ye)保護和(he)(he)產(chan)(chan)(chan)業(ye)開(kai)放政策等(deng)(deng)手段,可提高(gao)(gao)(gao)(gao)產(chan)(chan)(chan)業(ye)發展素質。

2政(zheng)府(fu)高新技術產業管理競(jing)爭(zheng)力(li)提高的目標和主要(yao)條件

2.1政府高(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)術(shu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)管理競爭力提高(gao)(gao)(gao)的(de)目(mu)標(biao)體系(xi)(xi):促進和(he)(he)(he)(he)推動高(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)術(shu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)增長;扶持(chi)和(he)(he)(he)(he)規范高(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)術(shu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)化活(huo)動發(fa)(fa)展(zhan);加快高(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)術(shu)企(qi)業(ye)(ye)成長;刺激高(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)術(shu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)化需求;改善和(he)(he)(he)(he)提高(gao)(gao)(gao)高(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)術(shu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)化有(you)效供(gong)給(gei);建立(li)和(he)(he)(he)(he)健全(quan)適應高(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)術(shu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)化活(huo)動發(fa)(fa)展(zhan)的(de)市(shi)場結構與市(shi)場體系(xi)(xi);建立(li)和(he)(he)(he)(he)強(qiang)化具有(you)自主開發(fa)(fa)能力和(he)(he)(he)(he)知識產(chan)(chan)權形(xing)式的(de)高(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)術(shu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)體系(xi)(xi);建立(li)和(he)(he)(he)(he)完(wan)善促進高(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)術(shu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)化發(fa)(fa)展(zhan)的(de)企(qi)業(ye)(ye)家才能供(gong)給(gei)和(he)(he)(he)(he)研究與開發(fa)(fa)人才供(gong)給(gei)的(de)社會化服務體系(xi)(xi)和(he)(he)(he)(he)保障(zhang)體系(xi)(xi);保障(zhang)國家經濟安全(quan)。

2.2政(zheng)府(fu)高(gao)新技(ji)術(shu)產(chan)業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)競爭(zheng)(zheng)力(li)提(ti)高(gao)的(de)條件。政(zheng)府(fu)高(gao)新技(ji)術(shu)產(chan)業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)競爭(zheng)(zheng)力(li)提(ti)高(gao)既是一(yi)個(ge)多重(zhong)目標體(ti)系,更是一(yi)個(ge)客觀過程。作為(wei)一(yi)個(ge)社會系統工程,政(zheng)府(fu)高(gao)新技(ji)術(shu)產(chan)業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)競爭(zheng)(zheng)力(li)建設必須具(ju)有條件體(ti)系的(de)支(zhi)撐與服務。具(ju)體(ti)地,政(zheng)府(fu)高(gao)新技(ji)術(shu)產(chan)業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)競爭(zheng)(zheng)力(li)提(ti)高(gao)的(de)條件有:

(1)國家(jia)規(gui)劃和戰略(lve)支(zhi)撐條(tiao)(tiao)件(jian)。高(gao)新技術(shu)(shu)產(chan)(chan)業發展計劃和戰略(lve)成為國民經濟中(zhong)、長期發展規(gui)劃的重要組成部分(fen),這(zhe)是(shi)政府高(gao)新技術(shu)(shu)產(chan)(chan)業管(guan)理(li)的需求條(tiao)(tiao)件(jian),也是(shi)提(ti)高(gao)政府高(gao)新技術(shu)(shu)產(chan)(chan)業管(guan)理(li)競爭力的充分(fen)條(tiao)(tiao)件(jian)。

(2)高(gao)新(xin)技(ji)(ji)術(shu)產(chan)業(ye)發(fa)展規模和實力條件。這主要要求(qiu)高(gao)新(xin)技(ji)(ji)術(shu)產(chan)業(ye)的國民經濟支柱產(chan)業(ye)化、高(gao)新(xin)技(ji)(ji)術(shu)產(chan)業(ye)的國際化、高(gao)新(xin)技(ji)(ji)術(shu)產(chan)業(ye)對財政(zheng)貢(gong)獻率提高(gao)等條件。

(3)有(you)效彌補(bu)市(shi)場(chang)機制的(de)(de)缺陷和(he)不足的(de)(de)條件(jian)。在(zai)市(shi)場(chang)結構改(gai)善、提供市(shi)場(chang)信息和(he)改(gai)善高(gao)新技(ji)術產(chan)業(ye)化(hua)活(huo)動基礎設施(shi)條件(jian)等方(fang)面,發(fa)揮政(zheng)府經濟功能(neng)的(de)(de)主(zhu)體作(zuo)用(yong)。從發(fa)展趨(qu)勢看,提高(gao)政(zheng)府高(gao)新技(ji)術產(chan)業(ye)管理競爭(zheng)力必須(xu)針(zhen)對(dui)高(gao)新技(ji)術產(chan)業(ye)化(hua)活(huo)動中“市(shi)場(chang)失(shi)靈(ling)”的(de)(de)可(ke)能(neng)方(fang)面。

(4)需求(qiu)引導和(he)刺(ci)激條(tiao)件。引導和(he)刺(ci)激高(gao)新(xin)技術產(chan)業(ye)化(hua)需求(qiu)和(he)創造(zao)相關(guan)需求(qiu)既是高(gao)新(xin)技術產(chan)業(ye)化(hua)活動(dong)發(fa)展(zhan)的主要(yao)支撐條(tiao)件,又是政(zheng)府高(gao)新(xin)技術產(chan)業(ye)管理競爭力形(xing)成和(he)強化(hua)的基礎和(he)核(he)心。

(5)高(gao)新技術企業(ye)(ye)有序競爭條(tiao)件。調和(he)企業(ye)(ye)行為主體和(he)居民戶行為主體在高(gao)新技術產業(ye)(ye)化(hua)(hua)活動(dong)中的(de)利(li)害沖突(tu)和(he)利(li)益矛(mao)盾,提(ti)(ti)高(gao)政(zheng)府對(dui)高(gao)新技術產業(ye)(ye)化(hua)(hua)活動(dong)的(de)法規監管能(neng)力(li)和(he)水平,進(jin)而提(ti)(ti)高(gao)高(gao)新技術產業(ye)(ye)化(hua)(hua)政(zheng)府功能(neng)對(dui)高(gao)新技術產業(ye)(ye)化(hua)(hua)活動(dong)的(de)宏觀調控能(neng)力(li)。

(6)國家(jia)高新(xin)技(ji)術產業(ye)化整體(ti)能力條件。強化國家(jia)高新(xin)技(ji)術產業(ye)化整體(ti)能力建設(she),實現國家(jia)宏觀經濟政策目(mu)標,是政府高新(xin)技(ji)術產業(ye)管理競爭力提高的充分條件。

這是從根本(ben)上(shang)確(que)保(bao)一國國家(jia)經濟安全的(de)終極(ji)手段。

2.3提高(gao)政(zheng)府(fu)(fu)高(gao)新(xin)技(ji)術產(chan)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理競爭(zheng)力是對傳統經(jing)濟體(ti)制下政(zheng)府(fu)(fu)經(jing)濟功(gong)能(neng)(neng)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)種超越。國(guo)家和(he)地區經(jing)濟增(zeng)(zeng)長既(ji)是一(yi)(yi)個(ge)(ge)社(she)會日益(yi)增(zeng)(zeng)長的(de)(de)(de)最終產(chan)品(pin)和(he)勞務供給能(neng)(neng)力的(de)(de)(de)持續增(zeng)(zeng)長過程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)方(fang)式(shi),也是經(jing)濟管(guan)(guan)理體(ti)制、新(xin)興產(chan)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理方(fang)式(shi)和(he)體(ti)制的(de)(de)(de)不斷調整(zheng)、轉換和(he)創新(xin)過程(cheng)(cheng)。由(you)于高(gao)新(xin)技(ji)術產(chan)業(ye)(ye)(ye)化是一(yi)(yi)種新(xin)型生(sheng)產(chan)力的(de)(de)(de)載(zai)體(ti),由(you)于產(chan)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)命周(zhou)期的(de)(de)(de)作(zuo)用,由(you)于產(chan)業(ye)(ye)(ye)增(zeng)(zeng)長的(de)(de)(de)國(guo)際因素影(ying)響,由(you)于政(zheng)府(fu)(fu)功(gong)能(neng)(neng)、作(zuo)用的(de)(de)(de)局(ju)限性,因此(ci)提高(gao)政(zheng)府(fu)(fu)高(gao)新(xin)技(ji)術產(chan)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理競爭(zheng)力在很大程(cheng)(cheng)度(du)上也是一(yi)(yi)個(ge)(ge)對傳統經(jing)濟體(ti)制下政(zheng)府(fu)(fu)功(gong)能(neng)(neng)轉換和(he)創新(xin)的(de)(de)(de)必然過程(cheng)(cheng)。

(1)提高政(zheng)府(fu)產業管(guan)理競爭力是高新技術產業化(hua)政(zheng)府(fu)功能創(chuang)新的主要內容。

(2)政府高新(xin)技術產業管(guan)理競爭力提高是對傳統經濟體制下政府功能形成和作用(yong)模式進行重大的轉(zhuan)換和創新(xin)。

(3)提高(gao)(gao)政府高(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)管理競爭力必須(xu)把刺激和(he)放大高(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)需求(qiu)作為(wei)關鍵。這既有助于(yu)縮短高(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)增(zeng)長(chang)的(de)起步階段周期(qi),又能極(ji)大地加快重(zhong)要(yao)高(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)國民(min)經濟(ji)支(zhi)柱產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)和(he)戰略(lve)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)發(fa)展進程(cheng)。為(wei)此(ci),政府高(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)管理必須(xu)強化(hua)(hua)(hua)對高(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)需求(qiu)的(de)引導和(he)改善,進而使(shi)一定時期(qi)的(de)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)供(gong)給結(jie)構和(he)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)結(jie)構得(de)以(yi)順(shun)利調(diao)整。即(ji)在產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)不同的(de)生命周期(qi)通過某(mou)種(zhong)、某(mou)些高(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)需求(qiu)的(de)創造和(he)刺激,去調(diao)整高(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)品市(shi)場價格,促進廠商調(diao)整生產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)方向(xiang),促進生產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)要(yao)素的(de)重(zhong)組(zu),實現有限(xian)資源(yuan)的(de)優(you)化(hua)(hua)(hua)配置。必須(xu)通過創造有效的(de)高(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)需求(qiu)去引導社會總需求(qiu)的(de)變(bian)動方向(xiang),強化(hua)(hua)(hua)高(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)在促進經濟(ji)增(zeng)長(chang)、物價穩定、充(chong)分就業(ye)(ye)(ye)(ye)和(he)國際(ji)收支(zhi)平(ping)衡等(deng)方面的(de)功(gong)能,使(shi)高(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)成為(wei)支(zhi)撐(cheng)國民(min)經濟(ji)可持續發(fa)展的(de)關鍵力量(liang)。

(4)強(qiang)化(hua)政府高新(xin)技(ji)(ji)術產業管理競(jing)爭力的指導方針是,既要能(neng)消除(chu)高新(xin)技(ji)(ji)術產業化(hua)活(huo)動中“市場失靈”障礙,又要能(neng)強(qiang)化(hua)政府高新(xin)技(ji)(ji)術產業化(hua)能(neng)力,進而提高社會整體高新(xin)技(ji)(ji)術產業化(hua)能(neng)力。

(5)建(jian)立和健全國(guo)(guo)(guo)家(jia)高(gao)(gao)(gao)新(xin)技(ji)術(shu)(shu)(shu)產業(ye)(ye)政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce),促進政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)產業(ye)(ye)政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)的(de)(de)(de)(de)完(wan)善(shan),并強化其對(dui)國(guo)(guo)(guo)民經(jing)濟(ji)宏觀(guan)調控功能(neng)。這可通過形成以扶持(chi)高(gao)(gao)(gao)新(xin)技(ji)術(shu)(shu)(shu)產業(ye)(ye)化為重點(dian)的(de)(de)(de)(de)產業(ye)(ye)政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce),實(shi)現對(dui)國(guo)(guo)(guo)民經(jing)濟(ji)的(de)(de)(de)(de)超(chao)前(qian)調節,提(ti)高(gao)(gao)(gao)國(guo)(guo)(guo)民經(jing)濟(ji)主要(yao)支柱產業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)競爭(zheng)(zheng)力,使國(guo)(guo)(guo)家(jia)或(huo)一地區能(neng)在某一或(huo)某些高(gao)(gao)(gao)新(xin)技(ji)術(shu)(shu)(shu)產業(ye)(ye)方面形成國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)競爭(zheng)(zheng)優勢。這是(shi)發展(zhan)中國(guo)(guo)(guo)家(jia)構(gou)造國(guo)(guo)(guo)際(ji)(ji)競爭(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)(de)后(hou)發優勢的(de)(de)(de)(de)關(guan)鍵(jian)。實(shi)踐表明,這既是(shi)發展(zhan)中國(guo)(guo)(guo)家(jia)政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)功能(neng)轉換和創新(xin)的(de)(de)(de)(de)關(guan)鍵(jian),也(ye)是(shi)提(ti)高(gao)(gao)(gao)政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)高(gao)(gao)(gao)新(xin)技(ji)術(shu)(shu)(shu)產業(ye)(ye)管理競爭(zheng)(zheng)力的(de)(de)(de)(de)核心。

(6)形成有(you)效的政(zheng)府(fu)高新(xin)(xin)技(ji)術及其產(chan)(chan)品市場(chang)管(guan)理(li)的新(xin)(xin)模式(shi),推動高新(xin)(xin)技(ji)術產(chan)(chan)業化活動的可持續(xu)發展。這方(fang)面主要表現在如(ru)下幾(ji)個方(fang)面:一是(shi)市場(chang)競(jing)爭環(huan)境的建設(she);二是(shi)市場(chang)競(jing)爭主體的塑造;三是(shi)政(zheng)府(fu)與企業產(chan)(chan)權關(guan)系;四是(shi)政(zheng)府(fu)對(dui)國(guo)有(you)高新(xin)(xin)技(ji)術企業宏觀管(guan)理(li)模式(shi);五是(shi)對(dui)高新(xin)(xin)技(ji)術市場(chang)壟斷的管(guan)制和規范(fan)能力等。

(7)要(yao)(yao)創造(zao)全面提高(gao)(gao)(gao)社會高(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)產(chan)(chan)業(ye)化(hua)供(gong)給(gei)能力(li)(li)的(de)(de)動力(li)(li)機制(zhi)。必須強調,長期(qi)以來,在(zai)(zai)(zai)(zai)政(zheng)(zheng)府(fu)經(jing)濟(ji)政(zheng)(zheng)策目標(biao)中(zhong)(zhong)(zhong),需求政(zheng)(zheng)策占(zhan)據了(le)絕對(dui)地位,而(er)供(gong)給(gei)政(zheng)(zheng)策則被大(da)大(da)弱(ruo)化(hua)了(le)。在(zai)(zai)(zai)(zai)高(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)產(chan)(chan)業(ye)化(hua)活(huo)動中(zhong)(zhong)(zhong),由于其資源(yuan)(yuan)構成和各種資源(yuan)(yuan)在(zai)(zai)(zai)(zai)高(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)產(chan)(chan)業(ye)化(hua)中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)地位和權(quan)重已發(fa)生了(le)根本性的(de)(de)變化(hua),科技(ji)(ji)(ji)(ji)創新(xin)(xin)人(ren)才(cai)(cai)資源(yuan)(yuan)、創業(ye)人(ren)才(cai)(cai)資源(yuan)(yuan)和新(xin)(xin)型(xing)企業(ye)家(jia)人(ren)才(cai)(cai)資源(yuan)(yuan)等已成為高(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)產(chan)(chan)業(ye)化(hua)可持續發(fa)展的(de)(de)最主要(yao)(yao)決定因(yin)素。而(er)這些新(xin)(xin)型(xing)要(yao)(yao)素在(zai)(zai)(zai)(zai)全球范圍內(nei)都是供(gong)不應求的(de)(de)。而(er)且(qie),在(zai)(zai)(zai)(zai)發(fa)達國(guo)家(jia),由于高(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)產(chan)(chan)業(ye)化(hua)相(xiang)對(dui)超(chao)前,因(yin)此(ci),普遍存在(zai)(zai)(zai)(zai)著高(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)產(chan)(chan)業(ye)化(hua)供(gong)給(gei)能力(li)(li)不足問題,并且(qie)這些新(xin)(xin)型(xing)要(yao)(yao)素供(gong)不應求程度會更明顯。因(yin)此(ci),提高(gao)(gao)(gao)高(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)產(chan)(chan)業(ye)化(hua)供(gong)給(gei)能力(li)(li)就成為發(fa)達國(guo)家(jia)政(zheng)(zheng)府(fu)高(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)產(chan)(chan)業(ye)管理競爭力(li)(li)提升的(de)(de)關鍵。

提(ti)高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)供(gong)(gong)給(gei)(gei)(gei)能(neng)力的(de)(de)(de)基(ji)本(ben)思路主要(yao)(yao)(yao)(yao)有:一是借助優惠政策(ce)(ce)條(tiao)件(jian)體系來有效降低高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)活動的(de)(de)(de)風(feng)險(xian)(xian);二(er)是通過提(ti)高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)政府高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)基(ji)礎設(she)施供(gong)(gong)給(gei)(gei)(gei)規模來形成(cheng)高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)供(gong)(gong)給(gei)(gei)(gei)的(de)(de)(de)多元化(hua)(hua)機制(zhi)。這都要(yao)(yao)(yao)(yao)求(qiu)政府高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理要(yao)(yao)(yao)(yao)以控減高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)風(feng)險(xian)(xian)為基(ji)點(dian)。眾所(suo)周(zhou)知,高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)風(feng)險(xian)(xian)是高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)顯(xian)著特(te)征之一。因此(ci),高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)風(feng)險(xian)(xian)是影響高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)供(gong)(gong)給(gei)(gei)(gei)能(neng)力提(ti)升的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)因素,風(feng)險(xian)(xian)控制(zhi)就(jiu)成(cheng)為提(ti)高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)政府高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理競爭力的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)(yao)目標。提(ti)高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)政府高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理競爭力的(de)(de)(de)風(feng)險(xian)(xian)控制(zhi)方式(shi)主要(yao)(yao)(yao)(yao)有:一是為高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)提(ti)供(gong)(gong)稅(shui)收減免政策(ce)(ce)支持(chi);二(er)是政府財政直接投入戰略性關(guan)鍵高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)及其(qi)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye),提(ti)高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)一國(guo)高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)安全性;三是政府提(ti)供(gong)(gong)科技(ji)(ji)(ji)(ji)創業(ye)(ye)(ye)(ye)孵化(hua)(hua)條(tiao)件(jian)體系,降低科技(ji)(ji)(ji)(ji)創業(ye)(ye)(ye)(ye)人(ren)才(cai)高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)成(cheng)本(ben)和風(feng)險(xian)(xian);四(si)是提(ti)供(gong)(gong)政府教育特(te)別是高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)等教育供(gong)(gong)給(gei)(gei)(gei)能(neng)力,加大高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)型人(ren)才(cai)資源的(de)(de)(de)供(gong)(gong)給(gei)(gei)(gei)水平(ping);五是利用國(guo)際科技(ji)(ji)(ji)(ji)合(he)作(zuo)來分散高(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)風(feng)險(xian)(xian)。

必須指出(chu),政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)(fu)(fu)(fu)高(gao)(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)風險(xian)控(kong)制(zhi)能(neng)(neng)力(li)與(yu)一國(guo)(guo)政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)(fu)(fu)(fu)財政(zheng)(zheng)(zheng)收支能(neng)(neng)力(li)直接相關,與(yu)該國(guo)(guo)高(gao)(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)在(zai)(zai)其(qi)國(guo)(guo)民經(jing)濟增長中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)地(di)位和作用密切(qie)相關,與(yu)該國(guo)(guo)高(gao)(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)成長狀況相關,也與(yu)高(gao)(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)國(guo)(guo)際競(jing)爭力(li)有關。因此,在(zai)(zai)新(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)起(qi)步階(jie)段,可通過(guo)制(zhi)定和實施一定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)優惠政(zheng)(zheng)(zheng)策,來(lai)(lai)提高(gao)(gao)(gao)(gao)政(zheng)(zheng)(zheng)策高(gao)(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)風險(xian)控(kong)制(zhi)能(neng)(neng)力(li)。這(zhe)既(ji)能(neng)(neng)增強政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)(fu)(fu)(fu)高(gao)(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)政(zheng)(zheng)(zheng)策導向功能(neng)(neng),也能(neng)(neng)大(da)(da)(da)(da)大(da)(da)(da)(da)降低企(qi)業(ye)(ye)(ye)市場(chang)行為(wei)主(zhu)體(ti)風險(xian)度,有助于高(gao)(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)供給(gei)(gei)主(zhu)體(ti)多元化(hua)(hua)機(ji)制(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)形成。對(dui)大(da)(da)(da)(da)多數發(fa)展(zhan)(zhan)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)而(er)言,由于政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)(fu)(fu)(fu)高(gao)(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)促進行為(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)不到(dao)位,由于受其(qi)國(guo)(guo)民經(jing)濟發(fa)展(zhan)(zhan)階(jie)段所限(xian),其(qi)政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)(fu)(fu)(fu)在(zai)(zai)高(gao)(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)制(zhi)度創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)供給(gei)(gei)能(neng)(neng)力(li)上(shang)與(yu)發(fa)達國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)存在(zai)(zai)著(zhu)(zhu)很大(da)(da)(da)(da)差距(ju)。這(zhe)絲毫不比其(qi)與(yu)發(fa)達國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)在(zai)(zai)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)供給(gei)(gei)能(neng)(neng)力(li)上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)差距(ju)小。同(tong)時,由于發(fa)展(zhan)(zhan)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)(fu)(fu)(fu)在(zai)(zai)提供高(gao)(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)制(zhi)度創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)條件(jian)(jian)方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)認識不到(dao)位,它在(zai)(zai)這(zhe)方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)供給(gei)(gei)職能(neng)(neng)存在(zai)(zai)著(zhu)(zhu)很大(da)(da)(da)(da)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)缺陷。因此,為(wei)了縮短與(yu)發(fa)達國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)在(zai)(zai)新(xin)(xin)(xin)(xin)經(jing)濟發(fa)展(zhan)(zhan)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)巨大(da)(da)(da)(da)差距(ju),發(fa)展(zhan)(zhan)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)(fu)(fu)(fu)必須從戰略高(gao)(gao)(gao)(gao)度重視(shi)高(gao)(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)制(zhi)度創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)供給(gei)(gei)條件(jian)(jian)和行為(wei)建(jian)(jian)設的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)性,為(wei)高(gao)(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)創(chuang)(chuang)造最佳的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)(zhan)環(huan)境。而(er)在(zai)(zai)高(gao)(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)起(qi)飛階(jie)段或成熟階(jie)段,政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)(fu)(fu)(fu)高(gao)(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)風險(xian)控(kong)制(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)手段也要(yao)進行全面(mian)調整(zheng)和創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin),不能(neng)(neng)再單純依賴于優惠政(zheng)(zheng)(zheng)策條件(jian)(jian),而(er)要(yao)通過(guo)建(jian)(jian)立制(zhi)度創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)比較優勢,來(lai)(lai)提高(gao)(gao)(gao)(gao)政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)(fu)(fu)(fu)對(dui)高(gao)(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)(shu)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)風險(xian)控(kong)制(zhi)效率。

因此,強(qiang)化(hua)(hua)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)制(zhi)度(du)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)供(gong)(gong)(gong)(gong)給(gei)能(neng)力(li),也(ye)是提高(gao)(gao)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)高(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)術產(chan)業(ye)管理競爭力(li)的(de)(de)(de)基礎條件(jian)。制(zhi)度(du)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)供(gong)(gong)(gong)(gong)給(gei)是政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)高(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)術產(chan)業(ye)管理的(de)(de)(de)基本功能(neng)。與其(qi)它高(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)術產(chan)業(ye)化(hua)(hua)供(gong)(gong)(gong)(gong)給(gei)品種相(xiang)比,制(zhi)度(du)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)供(gong)(gong)(gong)(gong)給(gei)的(de)(de)(de)主要承(cheng)擔者是政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)主體(ti)。從這(zhe)(zhe)個意義上說,一(yi)(yi)國(guo)(guo)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)高(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)術產(chan)業(ye)化(hua)(hua)促進(jin)行為績效的(de)(de)(de)高(gao)(gao)低(di)和(he)(he)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)高(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)術產(chan)業(ye)化(hua)(hua)供(gong)(gong)(gong)(gong)給(gei)能(neng)力(li)高(gao)(gao)低(di)很大(da)(da)程度(du)上主要取(qu)決于(yu)其(qi)為高(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)術產(chan)業(ye)化(hua)(hua)提供(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)制(zhi)度(du)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)條件(jian)。21世(shi)(shi)紀美(mei)(mei)(mei)國(guo)(guo)經(jing)濟優越的(de)(de)(de)競爭優勢,與其(qi)高(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)術產(chan)業(ye)化(hua)(hua)供(gong)(gong)(gong)(gong)給(gei)能(neng)力(li)有(you)巨(ju)大(da)(da)密切相(xiang)關。一(yi)(yi)方面(mian)(mian),而對(dui)(dui)(dui)新(xin)(xin)經(jing)濟競爭日(ri)趨激烈的(de)(de)(de)世(shi)(shi)界背景,作為世(shi)(shi)界第一(yi)(yi)科(ke)(ke)技(ji)(ji)強(qiang)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)美(mei)(mei)(mei)國(guo)(guo)也(ye)在(zai)及時(shi)(shi)調整其(qi)科(ke)(ke)技(ji)(ji)發(fa)展戰略和(he)(he)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)策(ce),如科(ke)(ke)技(ji)(ji)移(yi)民政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)和(he)(he)降(jiang)低(di)國(guo)(guo)防R&D經(jing)費(fei)(fei)(fei)支(zhi)(zhi)出的(de)(de)(de)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)策(ce)等。國(guo)(guo)防R&D經(jing)費(fei)(fei)(fei)支(zhi)(zhi)出在(zai)美(mei)(mei)(mei)國(guo)(guo)科(ke)(ke)技(ji)(ji)投入(ru)中(zhong)(zhong)所占比例(li)從20世(shi)(shi)紀90年代就(jiu)呈現(xian)下(xia)降(jiang)趨勢,由1990年的(de)(de)(de)63%下(xia)降(jiang)到目前(qian)的(de)(de)(de)50%左右;另一(yi)(yi)方面(mian)(mian),為了(le)(le)(le)推動高(gao)(gao)技(ji)(ji)術產(chan)業(ye)化(hua)(hua),美(mei)(mei)(mei)國(guo)(guo)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)積(ji)(ji)極(ji)為企業(ye)高(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)術產(chan)業(ye)化(hua)(hua)創(chuang)(chuang)造有(you)利的(de)(de)(de)制(zhi)度(du)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)條件(jian)。如2000年聯邦(bang)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)放(fang)寬對(dui)(dui)(dui)人類胚(pei)胎(tai)(tai)細胞研(yan)究(jiu)的(de)(de)(de)限制(zhi)。美(mei)(mei)(mei)國(guo)(guo)是一(yi)(yi)個宗教保守勢力(li)較強(qiang)的(de)(de)(de)國(guo)(guo)家,政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)經(jing)費(fei)(fei)(fei)一(yi)(yi)直(zhi)被禁止用于(yu)有(you)關人類胚(pei)胎(tai)(tai)細胞的(de)(de)(de)研(yan)究(jiu)。2000年,克(ke)林(lin)(lin)頓在(zai)其(qi)總(zong)統任期最后一(yi)(yi)年中(zhong)(zhong)終(zhong)于(yu)取(qu)消(xiao)了(le)(le)(le)這(zhe)(zhe)項(xiang)禁令。由于(yu)聯邦(bang)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)經(jing)費(fei)(fei)(fei)在(zai)醫(yi)學等基礎研(yan)究(jiu)領(ling)域占有(you)最大(da)(da)份額,大(da)(da)大(da)(da)推動美(mei)(mei)(mei)國(guo)(guo)在(zai)胚(pei)胎(tai)(tai)細胞方面(mian)(mian)的(de)(de)(de)研(yan)究(jiu)進(jin)程。為了(le)(le)(le)加快電子(zi)商(shang)務(wu)發(fa)展,美(mei)(mei)(mei)國(guo)(guo)加強(qiang)了(le)(le)(le)相(xiang)關法律環境的(de)(de)(de)規(gui)范(fan)(fan)建設。2000年6月30日(ri),克(ke)林(lin)(lin)頓總(zong)統簽署(shu)了(le)(le)(le)《全球(qiu)和(he)(he)國(guo)(guo)內商(shang)務(wu)之電子(zi)簽名法》,確認了(le)(le)(le)電子(zi)簽名在(zai)簽訂合同、使(shi)用和(he)(he)存儲(chu)文件(jian)時(shi)(shi)的(de)(de)(de)法律有(you)效性,規(gui)范(fan)(fan)了(le)(le)(le)電子(zi)商(shang)務(wu)的(de)(de)(de)法律環境。這(zhe)(zhe)為電子(zi)商(shang)務(wu)發(fa)展創(chuang)(chuang)造非(fei)常(chang)有(you)利條件(jian),如該(gai)法案承(cheng)認了(le)(le)(le)電子(zi)商(shang)務(wu)網站(zhan)中(zhong)(zhong)大(da)(da)量存在(zai)的(de)(de)(de)格(ge)式(shi)合同的(de)(de)(de)有(you)效性。為了(le)(le)(le)規(gui)范(fan)(fan)信息產(chan)業(ye)的(de)(de)(de)發(fa)展,2000年5月,美(mei)(mei)(mei)國(guo)(guo)和(he)(he)歐(ou)盟達成了(le)(le)(le)“信息安(an)全港”的(de)(de)(de)協(xie)議(yi),使(shi)隱私(si)權問題正(zheng)式(shi)進(jin)入(ru)美(mei)(mei)(mei)國(guo)(guo)科(ke)(ke)技(ji)(ji)制(zhi)度(du)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)范(fan)(fan)圍。由于(yu)信息技(ji)(ji)術和(he)(he)電子(zi)商(shang)務(wu)使(shi)廠(chang)商(shang)獲得了(le)(le)(le)強(qiang)大(da)(da)的(de)(de)(de)消(xiao)費(fei)(fei)(fei)者私(si)人資(zi)料收(shou)集(ji)能(neng)力(li),直(zhi)接威脅到消(xiao)費(fei)(fei)(fei)者個人隱私(si)和(he)(he)利益,因此有(you)必(bi)要對(dui)(dui)(dui)廠(chang)商(shang)進(jin)行相(xiang)應約束。雖然美(mei)(mei)(mei)國(guo)(guo)企業(ye)界一(yi)(yi)直(zhi)不愿加強(qiang)隱私(si)權保護,但美(mei)(mei)(mei)國(guo)(guo)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)還是力(li)排眾(zhong)議(yi),對(dui)(dui)(dui)隱私(si)權保護提供(gong)(gong)(gong)(gong)立法保障。這(zhe)(zhe)得到了(le)(le)(le)HP等著名公司的(de)(de)(de)積(ji)(ji)極(ji)支(zhi)(zhi)持。

(8)改善政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)對(dui)高(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)的(de)(de)(de)干(gan)(gan)預(yu)水平。高(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)的(de)(de)(de)全(quan)(quan)(quan)(quan)球(qiu)(qiu)化(hua)趨勢(shi)是(shi)(shi)當(dang)今世(shi)(shi)界(jie)(jie)經(jing)(jing)濟全(quan)(quan)(quan)(quan)球(qiu)(qiu)化(hua)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)重要推(tui)動(dong)力(li)(li)量。這(zhe)使(shi)政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)協調行為(wei)成為(wei)影響經(jing)(jing)濟全(quan)(quan)(quan)(quan)球(qiu)(qiu)化(hua)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)重要因素。一方面(mian),各國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)加(jia)快(kuai)本(ben)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)高(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)的(de)(de)(de)預(yu)期和責(ze)任都非常(chang)強烈;另一方面(mian),加(jia)快(kuai)高(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)不能(neng)(neng)(neng)(neng)脫(tuo)離經(jing)(jing)濟全(quan)(quan)(quan)(quan)球(qiu)(qiu)化(hua)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)大背景。因此,在(zai)(zai)(zai)經(jing)(jing)濟全(quan)(quan)(quan)(quan)球(qiu)(qiu)化(hua)中(zhong),國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)必須在(zai)(zai)(zai)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)型國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)分工(gong)中(zhong)獲得有(you)利(li)競(jing)爭(zheng)地位,在(zai)(zai)(zai)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)、信息、管(guan)理、新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)產(chan)(chan)品(pin)和服務等配(pei)置(zhi)(zhi)(zhi)競(jing)爭(zheng)中(zhong)處于主動(dong)。這(zhe)要求政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)必須對(dui)高(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)活動(dong)實施(shi)(shi)適當(dang)干(gan)(gan)預(yu)。這(zhe)要求國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)政(zheng)(zheng)策的(de)(de)(de)設計(ji)和操作(zuo)的(de)(de)(de)開放(fang)化(hua)要以(yi)培植本(ben)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)高(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)競(jing)爭(zheng)與(yu)合作(zuo)機制優勢(shi)為(wei)關鍵,利(li)用國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)合作(zuo)來提(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)有(you)限科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)資(zi)(zi)源的(de)(de)(de)配(pei)置(zhi)(zhi)(zhi)效(xiao)(xiao)率,在(zai)(zai)(zai)此基礎上提(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)資(zi)(zi)源全(quan)(quan)(quan)(quan)球(qiu)(qiu)化(hua)配(pei)置(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)。研究表(biao)明,發(fa)(fa)(fa)達(da)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)全(quan)(quan)(quan)(quan)球(qiu)(qiu)化(hua)競(jing)爭(zheng)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)是(shi)(shi)與(yu)其高(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)成長(chang)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)密切對(dui)應的(de)(de)(de)。因此為(wei)了(le)提(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)一國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)在(zai)(zai)(zai)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)全(quan)(quan)(quan)(quan)球(qiu)(qiu)化(hua)中(zhong)的(de)(de)(de)競(jing)爭(zheng)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li),必須以(yi)提(ti)(ti)升(sheng)高(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)競(jing)爭(zheng)力(li)(li)為(wei)前提(ti)(ti)。為(wei)此,發(fa)(fa)(fa)達(da)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)對(dui)高(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)的(de)(de)(de)干(gan)(gan)預(yu)功能(neng)(neng)(neng)(neng)不斷強化(hua),主要表(biao)現(xian)在(zai)(zai)(zai):一是(shi)(shi)制定和實施(shi)(shi)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)級中(zhong)、長(chang)期經(jing)(jing)濟、科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)和社會發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)計(ji)劃,提(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)有(you)限科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)資(zi)(zi)源配(pei)置(zhi)(zhi)(zhi)效(xiao)(xiao)率。這(zhe)在(zai)(zai)(zai)世(shi)(shi)界(jie)(jie)主要發(fa)(fa)(fa)達(da)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)爭(zheng)先恐后(hou)地制定跨(kua)世(shi)(shi)紀科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)戰略和計(ji)劃中(zhong)有(you)突出的(de)(de)(de)表(biao)現(xian);二是(shi)(shi)強化(hua)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)(jia)財政(zheng)(zheng)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)對(dui)研究與(yu)開發(fa)(fa)(fa)的(de)(de)(de)扶(fu)持(chi),引導(dao)社會科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)投(tou)入規模(mo)和結構,提(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)社會科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)投(tou)入供(gong)給水平;三(san)是(shi)(shi)加(jia)大政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)對(dui)知識(shi)和技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)基礎設施(shi)(shi)的(de)(de)(de)供(gong)給能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li);完善科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)環境(jing)和條件體系;四是(shi)(shi)實施(shi)(shi)促進高(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)財政(zheng)(zheng)政(zheng)(zheng)策,創(chuang)(chuang)(chuang)造(zao)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)內高(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)有(you)效(xiao)(xiao)需求,帶動(dong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)民經(jing)(jing)濟產(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)結構高(gao)(gao)(gao)級化(hua)調整;五是(shi)(shi)加(jia)大政(zheng)(zheng)府(fu)(fu)采購力(li)(li)度,扶(fu)持(chi)高(gao)(gao)(gao)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)企業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)迅速長(chang)大;六(liu)是(shi)(shi)拓寬國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)際(ji)科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)合作(zuo)渠道,提(ti)(ti)高(gao)(gao)(gao)對(dui)全(quan)(quan)(quan)(quan)球(qiu)(qiu)科(ke)(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)資(zi)(zi)源的(de)(de)(de)配(pei)置(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)。

雖然我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)各級政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)有(you)(you)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)經(jing)濟的(de)(de)(de)(de)傳(chuan)統,但這(zhe)種傳(chuan)統模式與高(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)促進(jin)(jin)行(xing)(xing)為相差(cha)(cha)甚(shen)遠。①我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)傳(chuan)統的(de)(de)(de)(de)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)功(gong)能(neng)(neng)過(guo)多側重于行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)功(gong)能(neng)(neng),與市(shi)場經(jing)濟要求正好相反;②我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)傳(chuan)統的(de)(de)(de)(de)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)功(gong)能(neng)(neng)最突出地(di)表現在組建國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企業(ye)(ye)(ye),進(jin)(jin)入(ru)國(guo)(guo)(guo)民經(jing)濟諸(zhu)多行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)。而在新(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)中,政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)能(neng)(neng)直接參與的(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)是非常有(you)(you)限(xian)的(de)(de)(de)(de),這(zhe)使得(de)我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)傳(chuan)統的(de)(de)(de)(de)經(jing)濟干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)功(gong)能(neng)(neng)難(nan)以(yi)實(shi)(shi)施;③我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)傳(chuan)統的(de)(de)(de)(de)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)功(gong)能(neng)(neng)往往導(dao)致(zhi)很多的(de)(de)(de)(de)投資失(shi)誤,導(dao)致(zhi)重復建設。而在高(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)中,如(ru)果國(guo)(guo)(guo)家(jia)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)導(dao)致(zhi)了投資失(shi)誤,可能(neng)(neng)會從根本上(shang)(shang)擴大(da)(da)我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)高(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)周期(qi),加大(da)(da)我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)高(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)成本,進(jin)(jin)而加大(da)(da)我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)與發(fa)達國(guo)(guo)(guo)家(jia)高(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)競爭的(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)際差(cha)(cha)距。這(zhe)比傳(chuan)統經(jing)濟下(xia)我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)失(shi)靈的(de)(de)(de)(de)危險要遠大(da)(da)得(de)多;④我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)傳(chuan)統的(de)(de)(de)(de)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)功(gong)能(neng)(neng)沒有(you)(you)與相應的(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)度(du)(du)創(chuang)新(xin)(xin)有(you)(you)機結合。發(fa)達國(guo)(guo)(guo)家(jia)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)高(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua),不僅(jin)有(you)(you)行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)手(shou)段(duan)(duan)(duan),還(huan)有(you)(you)與之相輔相成的(de)(de)(de)(de)法律(lv)手(shou)段(duan)(duan)(duan)。客觀上(shang)(shang),在高(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)起步階段(duan)(duan)(duan),高(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)所需要的(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)度(du)(du)創(chuang)新(xin)(xin)條件(jian)難(nan)以(yi)有(you)(you)效供(gong)給,此時借助行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)手(shou)段(duan)(duan)(duan)的(de)(de)(de)(de)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)功(gong)能(neng)(neng)能(neng)(neng)彌補(bu)制(zhi)(zhi)度(du)(du)創(chuang)新(xin)(xin)不足和(he)滯(zhi)后的(de)(de)(de)(de)缺陷。而在高(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)進(jin)(jin)入(ru)到成長階段(duan)(duan)(duan)后,單憑行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)手(shou)段(duan)(duan)(duan)所能(neng)(neng)實(shi)(shi)現的(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)度(du)(du)創(chuang)新(xin)(xin)功(gong)能(neng)(neng)就十(shi)分有(you)(you)限(xian),同時過(guo)多的(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)手(shou)段(duan)(duan)(duan)可能(neng)(neng)導(dao)致(zhi)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)度(du)(du)瓶頸。因此,這(zhe)需要通(tong)過(guo)法律(lv)手(shou)段(duan)(duan)(duan)來承擔全(quan)部制(zhi)(zhi)度(du)(du)創(chuang)新(xin)(xin)功(gong)能(neng)(neng)。從我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)情(qing)況分析(xi),政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)(fu)(fu)(fu)(fu)在干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)預(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)(yu)我(wo)(wo)國(guo)(guo)(guo)高(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)(ye)化(hua)(hua)(hua)方面的(de)(de)(de)(de)功(gong)能(neng)(neng)還(huan)十(shi)分有(you)(you)限(xian)。實(shi)(shi)際上(shang)(shang),現行(xing)(xing)公司法、投資法和(he)稅法對高(gao)(gao)新(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)創(chuang)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)限(xian)制(zhi)(zhi)還(huan)很多。

收稿日期:2002-03-26

【參考文獻】

[1]科斯(si)·羅納德(de).論生產(chan)的制度結構[M].上海(hai):上海(hai)三聯(lian)書店,1994.

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[3]楊俊一.制度(du)變遷(qian)與管理創新(xin)[M].上海:復(fu)旦大學出版社,2000.

[4]蔡齊祥,鄧樹增.2001:高(gao)新技術(shu)產業管理[M].廣州:華南理工(gong)大學出版社,2001.

篇7

(一)高等學(xue)校獨立法(fa)人化和辦學(xue)資源來源日益(yi)多樣化

近些年來,各(ge)個高等(deng)(deng)學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)從組織政府獲取(qu)(qu)的(de)(de)學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)經(jing)(jing)費逐漸減少(shao),占(zhan)高等(deng)(deng)學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)總收入的(de)(de)比(bi)例越來越少(shao),而(er)辦學(xue)(xue)(xue)資(zi)源(yuan)趨于多樣化。為取(qu)(qu)得更多的(de)(de)學(xue)(xue)(xue)費收入,各(ge)高等(deng)(deng)學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)為爭取(qu)(qu)更多的(de)(de)生(sheng)源(yuan)就要展(zhan)開激(ji)(ji)烈的(de)(de)角逐,而(er)現今學(xue)(xue)(xue)生(sheng)生(sheng)源(yuan)十(shi)分多樣化這就更加(jia)劇高等(deng)(deng)學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)之間(jian)(jian)的(de)(de)戰爭。為了(le)爭取(qu)(qu)科(ke)研經(jing)(jing)費,學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)之間(jian)(jian)就要展(zhan)開科(ke)研競爭;為了(le)取(qu)(qu)得更多優(you)惠(hui)政策和福利,學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)之間(jian)(jian)就要展(zhan)開聲譽、地位(wei)等(deng)(deng)等(deng)(deng)的(de)(de)沒有(you)硝煙激(ji)(ji)烈戰爭。

(二(er))高(gao)等教育形(xing)式(shi)趨于多樣化(hua)和全球化(hua)

隨(sui)著(zhu)經(jing)濟(ji)高(gao)(gao)(gao)速發(fa)(fa)(fa)展(zhan)時(shi)代(dai)的(de)(de)(de)到來(lai),人民生活水平(ping)日益(yi)提高(gao)(gao)(gao),對教(jiao)育(yu)(yu)的(de)(de)(de)關注逐步提高(gao)(gao)(gao),促進(jin)高(gao)(gao)(gao)等(deng)學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)。正是因為(wei)教(jiao)育(yu)(yu)事業(ye)的(de)(de)(de)高(gao)(gao)(gao)速發(fa)(fa)(fa)展(zhan),導致了(le)(le)高(gao)(gao)(gao)等(deng)教(jiao)育(yu)(yu)形(xing)式(shi)的(de)(de)(de)多樣化(hua),出現了(le)(le)好(hao)多新(xin)型(xing)的(de)(de)(de)辦(ban)學(xue)(xue)實體,如中(zhong)外(wai)合(he)作辦(ban)學(xue)(xue)、職業(ye)學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao),廣播(bo)電視學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao),函(han)授學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)、閩臺合(he)作辦(ban)學(xue)(xue)等(deng)等(deng)。在高(gao)(gao)(gao)等(deng)學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)教(jiao)育(yu)(yu)資源(yuan)(yuan)有(you)限的(de)(de)(de)條件(jian)下,多樣化(hua)的(de)(de)(de)高(gao)(gao)(gao)等(deng)教(jiao)育(yu)(yu)形(xing)式(shi)勢必會激化(hua)高(gao)(gao)(gao)等(deng)學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)之(zhi)間為(wei)了(le)(le)自身(shen)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)而(er)產生的(de)(de)(de)競爭。隨(sui)著(zhu)經(jing)濟(ji)世(shi)界化(hua)速度加快,國(guo)內(nei)的(de)(de)(de)高(gao)(gao)(gao)等(deng)教(jiao)育(yu)(yu)全球化(hua)日益(yi)明顯,特別2001年中(zhong)國(guo)加入WTO之(zhi)后,高(gao)(gao)(gao)等(deng)教(jiao)育(yu)(yu)全球化(hua)更加明顯,因此學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)為(wei)自己在社會高(gao)(gao)(gao)速發(fa)(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)大(da)(da)背景,要努(nu)力(li)(li)(li)加快自身(shen)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan),加速了(le)(le)中(zhong)國(guo)高(gao)(gao)(gao)等(deng)教(jiao)育(yu)(yu)的(de)(de)(de)競爭。一大(da)(da)批外(wai)國(guo)高(gao)(gao)(gao)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)也開始在中(zhong)國(guo)開辦(ban)分校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao),進(jin)行宣傳(chuan),和(he)國(guo)內(nei)的(de)(de)(de)高(gao)(gao)(gao)等(deng)院校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)爭奪教(jiao)育(yu)(yu)資源(yuan)(yuan)。因此中(zhong)國(guo)高(gao)(gao)(gao)等(deng)學(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)同(tong)時(shi)面(mian)對國(guo)內(nei)外(wai)兩方的(de)(de)(de)壓力(li)(li)(li),因此提高(gao)(gao)(gao)高(gao)(gao)(gao)等(deng)學(xue)(xue)院的(de)(de)(de)核心競爭力(li)(li)(li)勢在必行,從而(er)高(gao)(gao)(gao)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)人力(li)(li)(li)資源(yuan)(yuan)管理亟待(dai)提高(gao)(gao)(gao)和(he)改善(shan)。

二(er)、高等學校人(ren)力資源管(guan)理的現狀(zhuang)

人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)(li)資源(yuan)是(shi)高(gao)(gao)(gao)(gao)校(xiao)結(jie)構體的(de)(de)(de)重要組(zu)(zu)成部分(fen),構成高(gao)(gao)(gao)(gao)校(xiao)核心(xin)競(jing)爭力(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)基(ji)本要素,因此加強高(gao)(gao)(gao)(gao)校(xiao)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)(li)資源(yuan)的(de)(de)(de)管(guan)理(li),建設創新型的(de)(de)(de)高(gao)(gao)(gao)(gao)校(xiao)已(yi)成為高(gao)(gao)(gao)(gao)等教育改革的(de)(de)(de)核心(xin)內容之一。人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)(li)資源(yuan)是(shi)高(gao)(gao)(gao)(gao)校(xiao)資源(yuan)的(de)(de)(de)最主(zhu)要形式,是(shi)高(gao)(gao)(gao)(gao)校(xiao)組(zu)(zu)織結(jie)構中(zhong)的(de)(de)(de)重要部分(fen),并(bing)且是(shi)決定高(gao)(gao)(gao)(gao)校(xiao)核心(xin)競(jing)爭力(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)基(ji)本要素,因此想要提高(gao)(gao)(gao)(gao)提高(gao)(gao)(gao)(gao)高(gao)(gao)(gao)(gao)校(xiao)競(jing)爭力(li)(li)(li)(li)(li)必須從高(gao)(gao)(gao)(gao)校(xiao)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)(li)資源(yuan)管(guan)理(li)下(xia)手。但是(shi)現今國內的(de)(de)(de)高(gao)(gao)(gao)(gao)高(gao)(gao)(gao)(gao)校(xiao)人(ren)(ren)(ren)力(li)(li)(li)(li)(li)資源(yuan)管(guan)理(li)存(cun)在許(xu)多漏(lou)洞和(he)不(bu)足,需要改善。主(zhu)要的(de)(de)(de)不(bu)足有以下(xia)幾方面:

(一)高等學校人力資源(yuan)管理觀念落后(hou)以及對其(qi)不重(zhong)視

現今(jin)很多高校(xiao)(xiao)還在(zai)照搬傳統的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)事管(guan)理(li)辦法(fa),在(zai)人(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)上(shang)觀念陳舊(jiu),只注重于(yu)想(xiang)把“人(ren)”資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)住(zhu),而忽略了(le)對人(ren)才(cai)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)激發(fa)(fa)(fa)和培養。這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)方法(fa)引起老(lao)師(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)不滿,壓抑老(lao)師(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)教學熱情,導致教師(shi)精神的(de)(de)(de)(de)(de)沉悶,也使得教師(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)教學主動性降低,長(chang)期以往,這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)方法(fa)不會(hui)給(gei)高等學校(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)健(jian)康(kang)發(fa)(fa)(fa)展提供人(ren)才(cai)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)支撐。更有甚者,有很多高校(xiao)(xiao)根(gen)本不注重于(yu)人(ren)才(cai)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)理(li),沒有認識到人(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)金投入是(shi)(shi)對高校(xiao)(xiao)良(liang)好發(fa)(fa)(fa)展有益(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)一部分投入,也是(shi)(shi)高校(xiao)(xiao)自身發(fa)(fa)(fa)展重要的(de)(de)(de)(de)(de)一個(ge)環(huan)節(jie)。這(zhe)(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)想(xiang)法(fa)忽視了(le)缺乏高素質的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)才(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)高效隊伍,對學校(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)長(chang)期發(fa)(fa)(fa)展是(shi)(shi)有著(zhu)致命的(de)(de)(de)(de)(de)影響的(de)(de)(de)(de)(de)。

(二)高等學(xue)校人力資源流失嚴重,總量不(bu)夠

近些(xie)年來,高(gao)等(deng)(deng)學校不(bu)斷(duan)擴招導致學生(sheng)數(shu)量(liang)急劇增(zeng)加,規模不(bu)斷(duan)擴大,雖然高(gao)校的教(jiao)師(shi)(shi)(shi)(shi)資(zi)(zi)(zi)源數(shu)量(liang)也在不(bu)斷(duan)增(zeng)長(chang),但是教(jiao)師(shi)(shi)(shi)(shi)的增(zeng)長(chang)率不(bu)能滿(man)足學生(sheng)數(shu)量(liang)增(zeng)加對教(jiao)師(shi)(shi)(shi)(shi)資(zi)(zi)(zi)源的需求,造成高(gao)等(deng)(deng)學校師(shi)(shi)(shi)(shi)生(sheng)比(bi)日(ri)益(yi)高(gao)升,這一現象應該引起學校的重(zhong)視。師(shi)(shi)(shi)(shi)生(sheng)比(bi)增(zeng)加不(bu)降就(jiu)會增(zeng)加專(zhuan)任教(jiao)師(shi)(shi)(shi)(shi)的授課負(fu)擔,這樣就(jiu)很難保(bao)證正(zheng)常(chang)的教(jiao)學秩序和(he)教(jiao)學質(zhi)量(liang)。師(shi)(shi)(shi)(shi)資(zi)(zi)(zi)緊張一方(fang)(fang)面(mian)是教(jiao)師(shi)(shi)(shi)(shi)總量(liang)不(bu)夠(gou),另一方(fang)(fang)面(mian)就(jiu)是流失嚴(yan)重(zhong)。由于教(jiao)師(shi)(shi)(shi)(shi)因(yin)工資(zi)(zi)(zi)待遇(yu)問題二下海經商,還有(you)許多高(gao)素質(zhi)教(jiao)師(shi)(shi)(shi)(shi)向國外和(he)經濟(ji)發達的城市轉移,使得(de)部分地(di)區的教(jiao)師(shi)(shi)(shi)(shi)資(zi)(zi)(zi)源缺乏嚴(yan)重(zhong)。

(三)高(gao)校人力(li)資源的招聘和培養

近年來,高等(deng)學(xue)(xue)校(xiao)在招(zhao)聘(pin)人(ren)才(cai)時大多(duo)都能(neng)遵從人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)管理(li)理(li)論中的(de)科學(xue)(xue)招(zhao)聘(pin)制(zhi)度,逐漸提高人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)的(de)各方面綜合(he)(he)素(su)質,如選(xuan)聘(pin)人(ren)員(yuan)的(de)學(xue)(xue)歷,掌握(wo)的(de)知識面的(de)考(kao)(kao)核等(deng)。但仍(reng)然存在一些問(wen)題,或者是(shi)(shi)不(bu)合(he)(he)理(li)的(de)地(di)方。其中學(xue)(xue)校(xiao)選(xuan)聘(pin)機制(zhi)不(bu)合(he)(he)理(li)的(de)部(bu)分主要(yao)是(shi)(shi)在選(xuan)聘(pin)標準和(he)原則(ze)上,現今選(xuan)聘(pin)的(de)重點(dian)參(can)(can)考(kao)(kao)和(he)原則(ze)還在文憑(ping)和(he)學(xue)(xue)歷,其實只有很少(shao)一部(bu)分人(ren)成(cheng)績(ji)就代表自(zi)身(shen)的(de)能(neng)力(li)。學(xue)(xue)歷和(he)成(cheng)績(ji)只是(shi)(shi)過去的(de)一種闡述,并不(bu)能(neng)完全代表人(ren)員(yuan)的(de)能(neng)力(li)和(he)素(su)質。因(yin)此在吸(xi)納新資(zi)源(yuan)是(shi)(shi)要(yao)綜合(he)(he)考(kao)(kao)慮(lv),而不(bu)是(shi)(shi)片面的(de)將(jiang)學(xue)(xue)歷作為(wei)必要(yao)參(can)(can)考(kao)(kao)。對于重金(jin)招(zhao)攬的(de)人(ren)才(cai)需要(yao)進行培(pei)養(yang),而不(bu)是(shi)(shi)招(zhao)攬進來就任其發(fa)展,不(bu)在過問(wen),這樣會(hui)造成(cheng)骨(gu)干人(ren)才(cai)的(de)埋沒。因(yin)此為(wei)了擁有高素(su)質,綜合(he)(he)能(neng)力(li)強的(de)教師人(ren)才(cai)資(zi)源(yuan),不(bu)僅要(yao)在選(xuan)撥上下功夫,也要(yao)在招(zhao)攬后進行必要(yao)的(de)培(pei)養(yang),引導他們成(cheng)為(wei)德才(cai)兼(jian)備的(de)教師資(zi)源(yuan)。

(四)高校實施(shi)的人才激(ji)勵(li)措(cuo)施(shi)不夠有力

由(you)于人(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)管理的(de)(de)傳統觀念的(de)(de)影響,中國(guo)國(guo)內高校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)人(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)大部(bu)分都未能(neng)(neng)(neng)充分的(de)(de)實現其自身全部(bu)價(jia)值,也沒(mei)能(neng)(neng)(neng)從(cong)人(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)者那里得到足(zu)夠(gou)的(de)(de)重視,缺乏對人(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)的(de)(de)獎勵(li)(li)(li)和(he)激(ji)(ji)勵(li)(li)(li)措(cuo)施,就算是(shi)(shi)部(bu)分高校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)建立激(ji)(ji)勵(li)(li)(li)措(cuo)施,但是(shi)(shi)仍不夠(gou)有力(li)(li)(li)度。導(dao)致許多(duo)高素(su)(su)質(zhi)教(jiao)學(xue)(xue)(xue)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)轉行去公司工作,從(cong)而(er)高素(su)(su)質(zhi)的(de)(de)教(jiao)師(shi)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)大量流失。因此(ci)高校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)對人(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)的(de)(de)激(ji)(ji)勵(li)(li)(li)措(cuo)施必須(xu)實行,要在感情留人(ren)(ren)和(he)事業做得好留人(ren)(ren)的(de)(de)基礎上,推行適當給(gei)予(yu)激(ji)(ji)勵(li)(li)(li)留下高素(su)(su)質(zhi)人(ren)(ren)才(cai)。高校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)人(ren)(ren)力(li)(li)(li)資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)具有社會性(xing)和(he)能(neng)(neng)(neng)動性(xing),因此(ci)給(gei)予(yu)高層次(ci)的(de)(de)激(ji)(ji)勵(li)(li)(li)留下好的(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)是(shi)(shi)有效(xiao)的(de)(de)方法。高素(su)(su)質(zhi)的(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)愿意(yi)留在學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)工作的(de)(de)原因有很(hen)多(duo),而(er)高校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)濃郁的(de)(de)學(xue)(xue)(xue)術(shu)氛圍是(shi)(shi)主要原因,認真分析(xi)高等學(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)人(ren)(ren)事資(zi)(zi)源(yuan)(yuan)特點,進行合理的(de)(de)激(ji)(ji)勵(li)(li)(li)措(cuo)施,為高校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)留下優秀(xiu)人(ren)(ren)才(cai),壯大高校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)高素(su)(su)質(zhi)師(shi)資(zi)(zi)隊(dui)伍,從(cong)而(er)提高高校(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)的(de)(de)核心競爭力(li)(li)(li)。

三、提(ti)高人(ren)力(li)資(zi)源管(guan)理水平(ping)的措(cuo)施

高(gao)校的核心競(jing)爭力大(da)部分取決于人(ren)事(shi)資源(yuan)的管(guan)理(li),因此提高(gao)高(gao)校的人(ren)事(shi)管(guan)理(li)水平就(jiu)能適(shi)當提高(gao)高(gao)校的競(jing)爭力。提高(gao)人(ren)力資源(yuan)管(guan)理(li)水平的措施總(zong)結如下:

(一)堅持以人為本的管(guan)理(li)思(si)想

人(ren)(ren)力(li)(li)資源(yuan)作為(wei)(wei)(wei)高(gao)(gao)等(deng)學(xue)校教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育資源(yuan)中的(de)(de)重要組(zu)成部(bu)分,在知(zhi)識經(jing)濟時(shi)代的(de)(de)今天(tian),管(guan)理(li)(li)好人(ren)(ren)力(li)(li)資源(yuan)對于高(gao)(gao)校的(de)(de)發展有(you)(you)重要意義(yi),因為(wei)(wei)(wei)擁有(you)(you)高(gao)(gao)素(su)質的(de)(de)人(ren)(ren)力(li)(li)資源(yuan)再加以(yi)(yi)科學(xue)的(de)(de)管(guan)理(li)(li)方法就能大大地提高(gao)(gao)高(gao)(gao)校的(de)(de)競爭(zheng)能力(li)(li)。因此堅持以(yi)(yi)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)為(wei)(wei)(wei)本(ben)的(de)(de)管(guan)理(li)(li)理(li)(li)念,進行科學(xue)的(de)(de)人(ren)(ren)力(li)(li)資源(yuan)管(guan)理(li)(li)和培養,將人(ren)(ren)力(li)(li)資源(yuan)利用(yong)達到合理(li)(li)最大化、科學(xue)化。為(wei)(wei)(wei)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)人(ren)(ren)才創(chuang)造良好的(de)(de)尊師(shi)(shi)(shi)重教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)的(de)(de)氛圍(wei),對教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)的(de)(de)工作和生活上的(de)(de)需求(qiu)加以(yi)(yi)關心,積極(ji)調動教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)工作的(de)(de)熱情,把(ba)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)的(de)(de)潛質最大發揮出來。要對教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)員(yuan)工進行關心和培訓,一切的(de)(de)管(guan)理(li)(li)工作都(dou)應該以(yi)(yi)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)為(wei)(wei)(wei)主體開展。高(gao)(gao)等(deng)學(xue)校的(de)(de)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育終(zhong)極(ji)目標和教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)與科研(yan)工作等(deng)等(deng)都(dou)應以(yi)(yi)培養創(chuang)新(xin)人(ren)(ren)才為(wei)(wei)(wei)重點和中心。

(二)人力資源管理科學合理規劃

高(gao)校(xiao)(xiao)(xiao)首先要(yao)仔(zi)細(xi)分析自(zi)(zi)(zi)身狀(zhuang)況,在此(ci)基礎上,建(jian)立與自(zi)(zi)(zi)身狀(zhuang)況相對(dui)應的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)資(zi)(zi)源(yuan),以滿足(zu)學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)自(zi)(zi)(zi)身對(dui)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)資(zi)(zi)源(yuan)質(zhi)(zhi)和(he)(he)量(liang)的(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)。因此(ci)要(yao)根據自(zi)(zi)(zi)身實際近況進(jin)行(xing)合(he)理的(de)(de)(de)規劃,對(dui)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)的(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)和(he)(he)量(liang)的(de)(de)(de)需(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)做好(hao)計算,逐步滿足(zu)教育(yu)改革對(dui)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)的(de)(de)(de)數(shu)量(liang)和(he)(he)層(ceng)次(ci)需(xu)求(qiu)(qiu)(qiu),尋找適(shi)合(he)的(de)(de)(de)出眾人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)。并且尋求(qiu)(qiu)(qiu)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)資(zi)(zi)源(yuan)結(jie)構(gou)(gou)要(yao)合(he)理化(hua),招聘(pin)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)專(zhuan)業結(jie)構(gou)(gou)要(yao)與學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)自(zi)(zi)(zi)身學(xue)科(ke)建(jian)設(she)所需(xu)求(qiu)(qiu)(qiu)的(de)(de)(de)專(zhuan)業結(jie)構(gou)(gou)相輔相成,并且人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)資(zi)(zi)源(yuan)的(de)(de)(de)知識(shi)結(jie)構(gou)(gou)體系(xi)要(yao)現今社會經濟(ji)發展趨勢相互(hu)適(shi)應。不同層(ceng)次(ci)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)資(zi)(zi)源(yuan)比例要(yao)合(he)理化(hua),即高(gao),中,初(chu)級人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)資(zi)(zi)源(yuan)比重科(ke)學(xue)合(he)理。同時(shi)做到人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai)質(zhi)(zhi)、量(liang)和(he)(he)層(ceng)次(ci)結(jie)構(gou)(gou)分布(bu)合(he)理,就能大量(liang)獲得高(gao)素質(zhi)(zhi)其適(shi)合(he)其崗位(wei)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)(cai),做到無資(zi)(zi)源(yuan)浪費,擁(yong)有充實且高(gao)效率的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)力資(zi)(zi)源(yuan)隊伍,大大地提升學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)自(zi)(zi)(zi)身的(de)(de)(de)競爭力,促進(jin)高(gao)校(xiao)(xiao)(xiao)良好(hao)穩定發展。

(三)招聘原則和(he)機(ji)制合(he)理化

為了保證高(gao)校的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)資(zi)源素質(zhi)(zhi),就(jiu)要(yao)(yao)制定一套(tao)合(he)理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)招聘機制,避免片面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)以(yi)學歷和(he)(he)成績作為應聘依據。因此(ci)在招聘之(zhi)前(qian),學校的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力資(zi)源招聘部門就(jiu)要(yao)(yao)對(dui)于需(xu)求人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)崗位進行分(fen)析,搞清楚對(dui)所需(xu)引進的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力資(zi)源的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能力要(yao)(yao)求。有些高(gao)校缺(que)乏(fa)合(he)理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)引進計劃和(he)(he)退(tui)出制度,導(dao)致有用人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)進不(bu)(bu)來,碌碌無為的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)出不(bu)(bu)去,使得(de)(de)高(gao)校的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)素質(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)師(shi)資(zi)隊伍(wu)建立不(bu)(bu)起來,引起嚴重不(bu)(bu)良后果,阻礙學校自身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成長。招聘機制的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)好(hao)(hao)(hao)壞影響(xiang)師(shi)資(zi)力量(liang)全(quan)局,因此(ci)崗位設(she)置要(yao)(yao)提(ti)前(qian)調(diao)查好(hao)(hao)(hao),訂立合(he)同要(yao)(yao)講(jiang)究自愿平等(deng),以(yi)規(gui)范學校和(he)(he)個人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行為,提(ti)高(gao)引進人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)。(四)完(wan)善人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力資(zi)源的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)培(pei)養機制前(qian)面曾分(fen)析得(de)(de)出,高(gao)校的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力資(zi)源管理中主要(yao)(yao)存(cun)在著(zhu)高(gao)校忽視人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)力資(zi)源的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)培(pei)養,以(yi)及培(pei)訓(xun)制度不(bu)(bu)健(jian)全(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)題。因此(ci)要(yao)(yao)獲得(de)(de)高(gao)素質(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)資(zi)源隊伍(wu)就(jiu)需(xu)要(yao)(yao)對(dui)引進的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)才(cai)進行健(jian)全(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)培(pei)養。首先,要(yao)(yao)嚴格做好(hao)(hao)(hao)在培(pei)訓(xun)前(qian)對(dui)參訓(xun)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)情況調(diao)查,充分(fen)了解(jie)即將參訓(xun)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)想法,比如了解(jie)參訓(xun)人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)在工作中遇到的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)常見問(wen)(wen)題和(he)(he)障礙,或者自身欠(qian)缺(que)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)地方(fang)而需(xu)要(yao)(yao)在學習(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)地方(fang)。其次,對(dui)于培(pei)訓(xun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)項(xiang)目要(yao)(yao)進行進度跟(gen)進和(he)(he)效(xiao)果考察,了解(jie)培(pei)訓(xun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)課程是否(fou)對(dui)大(da)家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能力提(ti)升有益處(chu)。

四、結語

篇8

[摘要(yao)]對于(yu)任何一個企(qi)業,如(ru)何在(zai)現(xian)代經濟社會中培育和(he)發(fa)(fa)展企(qi)業核心競(jing)爭力都(dou)是(shi)至關重(zhong)要(yao)的(de),它是(shi)一個企(qi)業賴以生存和(he)不(bu)斷(duan)創新發(fa)(fa)展的(de)關鍵源泉所在(zai)。企(qi)業可以在(zai)如(ru)此激(ji)烈的(de)競(jing)爭環境中不(bu)斷(duan)發(fa)(fa)展,就需要(yao)循環往復(fu)的(de)培養提升(sheng)自身的(de)核心競(jing)爭力,利用現(xian)代企(qi)業理(li)論(lun)不(bu)斷(duan)解析自身,不(bu)斷(duan)提高核心競(jing)爭力。

 

[關鍵詞]企業(ye)理論發展;現代(dai)企業(ye)理論;企業(ye)核心競爭力(li)

[中圖分(fen)類號(hao)(hao)]f274[文獻標識碼]a[文章編號(hao)(hao)]1005-6432(2013)16-0031-02

1淺談現代(dai)企業(ye)理論的發展(zhan)

1.1知(zhi)識管理(li)(li)的不斷發(fa)展(zhan)創新使(shi)得企業理(li)(li)論不斷發(fa)展(zhan)

1.1.1促進(jin)企業(ye)向知識(shi)資本管理方(fang)式轉變發(fa)展

目(mu)前,全球經(jing)濟(ji)已進入了(le)知識(shi)(shi)經(jing)濟(ji)高速發(fa)展的(de)時代。知識(shi)(shi)經(jing)濟(ji)正是(shi)依賴于知識(shi)(shi)的(de)不斷積累、傳(chuan)播、創新、應(ying)用而逐(zhu)漸確立并得以(yi)發(fa)展,它是(shi)以(yi)目(mu)前知識(shi)(shi)的(de)發(fa)展狀況為基礎的(de)一種(zhong)經(jing)濟(ji)形勢。并且,企(qi)業(ye)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)經(jing)營模(mo)式(shi)隨著知識(shi)(shi)經(jing)濟(ji)的(de)發(fa)展產(chan)生了(le)顯著的(de)變化,從而行之有(you)效的(de)推動(dong)了(le)企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)理(li)(li)論的(de)不斷創新和發(fa)展。

 

1.1.2人(ren)力在(zai)知識(shi)經濟下(xia)的重(zhong)要性日(ri)益凸(tu)顯

知識經濟條件下(xia),個人的(de)(de)發(fa)展逐(zhu)漸(jian)成(cheng)為公司(si)員工所(suo)關心的(de)(de)重點之(zhi)一(yi),企(qi)業(ye)的(de)(de)發(fa)展與員工的(de)(de)發(fa)展如何(he)取得(de)和諧統(tong)一(yi)成(cheng)為了現(xian)代企(qi)業(ye)管理的(de)(de)新理念之(zhi)一(yi),所(suo)以在現(xian)有的(de)(de)經濟條件下(xia),企(qi)業(ye)如何(he)管理自(zi)有人力(li),如何(he)積累和更好的(de)(de)發(fa)揮人才的(de)(de)作(zuo)用,成(cheng)為了至(zhi)關重要(yao)的(de)(de)命題。

 

1.1.3企業的管理戰(zhan)略也隨著(zhu)知識經濟(ji)的到(dao)來逐漸變化

在(zai)原本的(de)(de)(de)企(qi)(qi)業理論中(zhong)(zhong)(zhong),企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)主要(yao)投資戰略(lve)為(wei)投資有形資產,如(ru):房產、地產等。而隨著知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)經濟的(de)(de)(de)不斷發(fa)展(zhan)(zhan),企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)人才逐(zhu)漸(jian)變(bian)(bian)得重要(yao),企(qi)(qi)業內人才管理、培(pei)養、激勵(li)就逐(zhu)漸(jian)變(bian)(bian)成(cheng)了企(qi)(qi)業戰略(lve)中(zhong)(zhong)(zhong)重要(yao)的(de)(de)(de)一環。知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)經濟中(zhong)(zhong)(zhong),知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)產權作(zuo)為(wei)一個(ge)代(dai)表在(zai)企(qi)(qi)業理論中(zhong)(zhong)(zhong)產生(sheng)的(de)(de)(de)作(zuo)用(yong)也(ye)(ye)是異常明(ming)顯的(de)(de)(de)。現代(dai)企(qi)(qi)業中(zhong)(zhong)(zhong),知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)產權作(zuo)為(wei)某些企(qi)(qi)業的(de)(de)(de)賴以生(sheng)存發(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)重武器,作(zuo)為(wei)競爭中(zhong)(zhong)(zhong)取勝的(de)(de)(de)關鍵(jian),知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)產權的(de)(de)(de)管理也(ye)(ye)逐(zhu)漸(jian)成(cheng)為(wei)了現代(dai)企(qi)(qi)業理論中(zhong)(zhong)(zhong)重要(yao)的(de)(de)(de)組成(cheng)部分。

 

1.2經(jing)濟全球化促進企業理論的不(bu)斷發(fa)展完善

經(jing)濟(ji)的(de)(de)(de)(de)全(quan)球(qiu)讓更多的(de)(de)(de)(de)中國(guo)企(qi)(qi)(qi)業(ye)走(zou)向(xiang)全(quan)球(qiu),融入到了全(quan)球(qiu)經(jing)濟(ji)的(de)(de)(de)(de)經(jing)濟(ji)大潮中。此時,企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)生(sheng)產管理(li)(li)活(huo)動也(ye)延伸(shen)到了全(quan)球(qiu)范圍,這就(jiu)要求企(qi)(qi)(qi)業(ye)將國(guo)內(nei)與國(guo)際資(zi)(zi)(zi)源進行有(you)效的(de)(de)(de)(de)組合,不斷(duan)的(de)(de)(de)(de)利(li)用全(quan)球(qiu)的(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)金、人力(li)等資(zi)(zi)(zi)源,實現自(zi)有(you)資(zi)(zi)(zi)源的(de)(de)(de)(de)最佳配(pei)置;同時,由于企(qi)(qi)(qi)業(ye)規模(mo)的(de)(de)(de)(de)不斷(duan)擴大,企(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)組織也(ye)開(kai)始逐漸走(zou)向(xiang)扁平(ping)柔性化(hua)的(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)模(mo)式。

 

1.3網絡經(jing)濟促進企業理論的(de)不斷發展完善(shan)

隨(sui)著互聯(lian)網的不斷(duan)發展,網絡經(jing)(jing)(jing)濟也開始逐(zhu)分天(tian)下,企(qi)業(ye)為(wei)了(le)適(shi)應這種(zhong)經(jing)(jing)(jing)濟環境,企(qi)業(ye)管理模式逐(zhu)漸(jian)走向了(le)外部適(shi)應性管理,也逐(zhu)漸(jian)由原本的實(shi)(shi)體管理走向了(le)虛擬(ni)化管理。目前(qian),企(qi)業(ye)的權(quan)屬商品市場均被深深地打上了(le)網絡時代(dai)經(jing)(jing)(jing)濟的烙印,實(shi)(shi)務經(jing)(jing)(jing)濟與(yu)虛擬(ni)經(jing)(jing)(jing)濟、實(shi)(shi)體與(yu)虛擬(ni)方方面面的交融無不體現著“規模制勝”這種(zhong)財富分配規則隨(sui)時都有滅亡的可(ke)能。

 

2核心(xin)競爭(zheng)力(li)的(de)相關基本理論解析(xi)

1990年,美(mei)國著名戰略(lve)(lve)學家帕拉哈(ha)(ha)德(de)和(he)哈(ha)(ha)默在《哈(ha)(ha)佛(fo)商業評論(lun)》一(yi)(yi)(yi)書(shu)中首(shou)次(ci)提出企業核(he)心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)競爭(zheng)力(li)(li)(li)(li)。但是(shi)對核(he)心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)競爭(zheng)力(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)權(quan)威定(ding)義,《哈(ha)(ha)佛(fo)商業評論(lun)》更為(wei)精確:在組織(zhi)內部經(jing)過整合了的(de)(de)(de)知識和(he)技(ji)(ji)能,尤其是(shi)關(guan)于(yu)協調多種技(ji)(ji)能和(he)整合不(bu)同技(ji)(ji)術(shu)的(de)(de)(de)知識和(he)技(ji)(ji)能。企業因行(xing)業地位的(de)(de)(de)不(bu)同導(dao)致構成其核(he)心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)競爭(zheng)力(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)要(yao)素(su)(su)不(bu)同,企業必須(xu)根據自(zi)己的(de)(de)(de)實(shi)(shi)際情況,科(ke)學合理(li)(li)地分析其核(he)心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)競爭(zheng)力(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)構成要(yao)素(su)(su),找出關(guan)鍵的(de)(de)(de)要(yao)素(su)(su),實(shi)(shi)行(xing)重點(dian)管(guan)理(li)(li),確保競爭(zheng)優勢(shi)。企業核(he)心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)競爭(zheng)力(li)(li)(li)(li)是(shi)一(yi)(yi)(yi)個(ge)多元和(he)復雜(za)的(de)(de)(de)系統(tong),表現(xian)為(wei)一(yi)(yi)(yi)定(ding)的(de)(de)(de)層(ceng)次(ci)結(jie)構,包括(kuo)核(he)心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)業務(主營領域)、核(he)心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)制造、核(he)心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)技(ji)(ji)術(shu)能力(li)(li)(li)(li)、核(he)心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)管(guan)理(li)(li)能力(li)(li)(li)(li)、核(he)心(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)營銷服務網絡(luo)以及戰略(lve)(lve)管(guan)理(li)(li)與創新能力(li)(li)(li)(li)等。其主要(yao)特征為(wei)價值性、獨特能力(li)(li)(li)(li)、延展(zhan)性、不(bu)可交易性和(he)不(bu)可模仿性。

 

3運用現代(dai)企業(ye)理論解析我國(guo)企業(ye)核心(xin)競爭力(li)現狀(zhuang)

全(quan)球化經濟的到(dao)來,區域(yu)與(yu)區域(yu)之間的貿易壁壘開始逐漸打破,國(guo)內市場(chang)逐漸向國(guo)際市場(chang)融合,但是國(guo)際市場(chang)的很多因素都異于國(guo)內,這種情(qing)況下:企(qi)業(ye)(ye)就是站(zhan)在(zai)國(guo)際的視(shi)(shi)角上審視(shi)(shi)所處(chu)環境(jing)及(ji)自身(shen)狀(zhuang)況,不(bu)斷培育(yu)提(ti)高企(qi)業(ye)(ye)核(he)心競爭力,才能找到(dao)適合企(qi)業(ye)(ye)發展生存的出路。

 

3.1企(qi)業(ye)多:規模(mo)小—弱、大—散(san)

隨著全球經濟的(de)到(dao)來,在我國逐漸興起了(le)一些新興的(de)項(xiang)目(mu),面對如此諸(zhu)多的(de)新項(xiang)目(mu),再加之我國諸(zhu)多地方的(de)宏觀調控不到(dao)位,出(chu)現了(le)大(da)量的(de)企(qi)業(ye)(ye),但是這些企(qi)業(ye)(ye)面對新的(de)行(xing)業(ye)(ye)缺乏研(yan)究(jiu)考察,盲目(mu)提項(xiang),缺乏具有核心競爭力的(de)產品(pin),還有部(bu)分的(de)企(qi)業(ye)(ye)因為(wei)舊(jiu)體制的(de)影響,管理較為(wei)官僚(liao),流程比較散(san)漫,逐步形(xing)成了(le)目(mu)前(qian)我國大(da)部(bu)企(qi)業(ye)(ye)的(de)格局——大(da)而散(san),小而弱的(de)市場局面。

 

3.2技術差:企(qi)業技術創(chuang)新能(neng)力(li)——差

長(chang)期以來,我國(guo)實(shi)施的是(shi)以國(guo)家(jia)投(tou)資(zi)為主,企(qi)業(ye)投(tou)資(zi)為輔的研(yan)發投(tou)資(zi)機制,很大一(yi)部分的經費(fei)都投(tou)入到(dao)了(le)專門的科(ke)研(yan)機構。反觀企(qi)業(ye),跟(gen)風現(xian)象明(ming)顯,科(ke)研(yan)經費(fei)投(tou)入有限,科(ke)研(yan)力(li)量薄弱,企(qi)業(ye)競(jing)爭(zheng)(zheng)能(neng)力(li)弱。企(qi)業(ye)競(jing)爭(zheng)(zheng)能(neng)力(li)差,效益得(de)不到(dao)保證,投(tou)入經費(fei)更加有限,如此反復(fu),逐漸形成了(le)我國(guo)企(qi)業(ye)科(ke)研(yan)能(neng)力(li)普遍差的局(ju)面。

 

3.3定位(wei)錯:企業戰(zhan)略定位(wei)——不(bu)準確

諸多企(qi)業都(dou)存在著對企(qi)業未(wei)來發展方向(xiang)定位(wei)不(bu)(bu)清;面臨市場的(de)變化應對不(bu)(bu)足(zu);對新項目的(de)預測不(bu)(bu)到位(wei);圍繞戰略(lve)目標即(ji)滿足(zu)顧(gu)客的(de)需(xu)求設計有偏差等。

4運用現(xian)代(dai)企業理論積極培育企業的核心競爭力

在(zai)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)成長過程中,其強(qiang)大的(de)(de)動力來源就是(shi)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)核心競爭(zheng)力。而培養一(yi)個(ge)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)核心競爭(zheng)力卻(que)是(shi)一(yi)個(ge)非常復雜(za)的(de)(de)過程。所以,在(zai)市場機(ji)制(zhi)逐漸健全(quan)的(de)(de)環境下,企業(ye)(ye)(ye)若要生存(cun)發展,就需要形成核心競爭(zheng)力,以增(zeng)強(qiang)企業(ye)(ye)(ye)競爭(zheng)力。

 

4.1適度擴大(da)企(qi)業規模(mo)

我(wo)們要想提高企業(ye)的經濟效益,讓企業(ye)獲得更好地發展,甚至與國際接軌,就要適度擴大企業(ye)的規模。擴大企業(ye)規模是關系到企業(ye)生存與發展的一項重大決策(ce),企業(ye)領導者必須慎之又慎,要充分考(kao)慮各(ge)種因素,做(zuo)出(chu)科學合理的決策(ce)。

 

4.2運用現代企業(ye)管理(li)(li)理(li)(li)論提(ti)高(gao)企業(ye)的(de)管理(li)(li)水平

管(guan)(guan)理(li)水平對(dui)每個企業(ye)來說(shuo)也是(shi)非常重要的(de)。一個企業(ye)如果(guo)沒(mei)有高質(zhi)量(liang)的(de)管(guan)(guan)理(li)水平是(shi)很難運作(zuo)經營下去的(de)。因此我們國家(jia)現在非常重視對(dui)管(guan)(guan)理(li)人(ren)員的(de)培養。提高企業(ye)管(guan)(guan)理(li)水平,應包含幾個基本方面:

 

首(shou)先,管(guan)(guan)理者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)素(su)質、經(jing)驗(yan)。在競(jing)爭性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)濟中,管(guan)(guan)理者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)素(su)質及其(qi)(qi)工作(zuo)經(jing)驗(yan),決定(ding)著(zhu)一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)成敗(bai),或者(zhe)(zhe)說是(shi)決定(ding)著(zhu)一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)存(cun)亡。在競(jing)爭的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)濟中,管(guan)(guan)理者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)素(su)質和他的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)能力(li)是(shi)對一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)起作(zuo)用的(de)(de)(de)(de)(de)唯一(yi)有利(li)因(yin)素(su)。其(qi)(qi)次,被管(guan)(guan)理者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)素(su)質、個(ge)性(xing)特征及其(qi)(qi)業(ye)務水(shui)平、集體(ti)觀念和工作(zuo)責任心,與企(qi)業(ye)目(mu)標的(de)(de)(de)(de)(de)實現(xian)(xian)有著(zhu)十分(fen)密切(qie)的(de)(de)(de)(de)(de)關系(xi),被管(guan)(guan)理者(zhe)(zhe)提高(gao)個(ge)人水(shui)平的(de)(de)(de)(de)(de)目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de),是(shi)為了保證實現(xian)(xian)企(qi)業(ye)目(mu)標(例如全面(mian)質量管(guan)(guan)理的(de)(de)(de)(de)(de)保證體(ti)系(xi)),確保生產經(jing)營活動按計劃有組織的(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)行(例如生產的(de)(de)(de)(de)(de)均衡性(xing))。

 

4.3做好員工培(pei)訓,提高企業人員的素質

一個優秀的企業還(huan)要懂得(de)如(ru)何培訓員工,

如何調動(dong)員(yuan)工的(de)(de)積極性,使員(yuan)工能(neng)夠把工作(zuo)當(dang)成自己的(de)(de)一番事業(ye)(ye),主動(dong)地去做(zuo),能(neng)夠發揮(hui)自己的(de)(de)最大潛能(neng)來(lai)為企業(ye)(ye)創(chuang)造更(geng)多的(de)(de)價(jia)值(zhi)。這(zhe)就需(xu)要企業(ye)(ye)在員(yuan)工的(de)(de)培(pei)訓(xun)方(fang)面做(zuo)好(hao)工作(zuo)。職工隊伍的(de)(de)素質自然(ran)就成為社會關注的(de)(de)焦點(dian),企業(ye)(ye)要緊緊圍繞這(zhe)個焦點(dian),求真務實、與(yu)時俱進(jin)。員(yuan)工培(pei)訓(xun)的(de)(de)目的(de)(de)是為了適(shi)應科(ke)學(xue)、技(ji)術發展的(de)(de)變(bian)化,保持(chi)企業(ye)(ye)的(de)(de)競爭力,形成共(gong)同的(de)(de)價(jia)值(zhi)觀念(nian)并(bing)且促進(jin)個人的(de)(de)發展。

 

4.4正確的戰略定位

戰略(lve)定(ding)位決(jue)定(ding)了一個企業(ye)的發展方向(xiang)和(he)未來的發展趨(qu)勢。企業(ye)戰略(lve),對企業(ye)的可持續(xu)發展有著非常(chang)重(zhong)要的意義。戰略(lve)定(ding)位,是(shi)企業(ye)戰略(lve)管理的一個非常(chang)重(zhong)要的環(huan)節,是(shi)企業(ye)可持續(xu)發展的重(zhong)要保障(zhang)。正確的戰略(lve)定(ding)位應符(fu)合三(san)大(da)原則:著眼(yan)未來、突出特色、勇于創新。

 

 正確的(de)戰(zhan)略定位應該著(zhu)眼(yan)于未(wei)來,不(bu)要(yao)盲(mang)目樂觀,更要(yao)突出自身的(de)特點特色,樹立(li)專(zhuan)屬于自身的(de)企(qi)業品牌,隨著(zhu)環境與(yu)企(qi)業的(de)不(bu)斷發展變化,逐步的(de)成長壯大,參與(yu)到國際市場行業中(zhong)。

 

參考文獻:

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篇9

[關(guan)鍵詞(ci)] 孵化器 價值鏈模型 競爭力 因子分析法

競爭力來(lai)源于競爭優(you)(you)(you)(you)勢(shi)(shi),邁克爾?波(bo)特在研(yan)究企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)競爭優(you)(you)(you)(you)勢(shi)(shi)中認為(wei),競爭優(you)(you)(you)(you)勢(shi)(shi)歸根(gen)到底(di)來(lai)源于企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)為(wei)客(ke)戶(hu)創造的(de)(de)(de)(de)(de)超過其成本(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)。企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)正(zheng)(zheng)是(shi)通(tong)過比(bi)其競爭對手(shou)更(geng)(geng)廉價(jia)或者更(geng)(geng)出色地開(kai)展這些(xie)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)戰略活動來(lai)贏得(de)競爭優(you)(you)(you)(you)勢(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)。當前的(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)鏈分析(xi)提(ti)(ti)供(gong)了(le)(le)尋找(zhao)競爭優(you)(you)(you)(you)勢(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)基本(ben)思想和分析(xi)框架(jia),即通(tong)過尋找(zhao)關(guan)(guan)鍵增值(zhi)環節并優(you)(you)(you)(you)化價(jia)值(zhi)鏈以(yi)控制(zhi)成本(ben)、提(ti)(ti)高(gao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)或產業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)運行效(xiao)(xiao)率。清(qing)華大學的(de)(de)(de)(de)(de)林強、姜彥福認為(wei):“…孵(fu)(fu)(fu)化器(qi)是(shi)執行孵(fu)(fu)(fu)化機(ji)制(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)社會經(jing)濟組(zu)(zu)織(zhi)。這種運作(zuo)機(ji)制(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)初(chu)級形(xing)態是(shi)為(wei)被(bei)孵(fu)(fu)(fu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)提(ti)(ti)供(gong)一(yi)些(xie)硬件設施和優(you)(you)(you)(you)惠(hui)政策等;中級形(xing)態是(shi)為(wei)被(bei)孵(fu)(fu)(fu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)提(ti)(ti)供(gong)一(yi)些(xie)與創業(ye)(ye)(ye)(ye)有關(guan)(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)中介、培訓和管理(li)服(fu)務(wu)(wu)等;高(gao)級形(xing)態是(shi)形(xing)成孵(fu)(fu)(fu)化器(qi)自(zi)身的(de)(de)(de)(de)(de)商業(ye)(ye)(ye)(ye)運作(zuo)模式和企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)文化,使得(de)孵(fu)(fu)(fu)化器(qi)和被(bei)孵(fu)(fu)(fu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)能夠形(xing)成良性的(de)(de)(de)(de)(de)互動成長….。”并提(ti)(ti)出我國孵(fu)(fu)(fu)化器(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)未來(lai)發(fa)展“在運作(zuo)機(ji)制(zhi)上要(yao)建立(li)嚴格(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)現代(dai)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)制(zhi)度(du),使企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)孵(fu)(fu)(fu)化器(qi)真(zhen)正(zheng)(zheng)成為(wei)市場的(de)(de)(de)(de)(de)主體。”而價(jia)值(zhi)鏈理(li)論正(zheng)(zheng)是(shi)為(wei)這種經(jing)濟組(zu)(zu)織(zhi)提(ti)(ti)升自(zi)身服(fu)務(wu)(wu)增值(zhi)能力提(ti)(ti)供(gong)了(le)(le)一(yi)個(ge)有效(xiao)(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)理(li)論工具。孵(fu)(fu)(fu)化器(qi)作(zuo)為(wei)一(yi)種新型的(de)(de)(de)(de)(de)服(fu)務(wu)(wu)型經(jing)濟組(zu)(zu)織(zhi),從它的(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)值(zhi)鏈角度(du)分析(xi)其競爭力是(shi)適(shi)合的(de)(de)(de)(de)(de)。

一、孵化器的(de)價值鏈(lian)分析

波特認為,“每一個企業都是在設計、生產、銷售(shou)、交貨和輔助其產品的過程中進行種(zhong)種(zhong)活(huo)(huo)動(dong)的集合體。所有這(zhe)些活(huo)(huo)動(dong)可以用一個價值(zhi)鏈來表明”。企業的價值(zhi)創造是通(tong)過一系(xi)列活(huo)(huo)動(dong)實現(xian)的,這(zhe)些活(huo)(huo)動(dong)可分為基本活(huo)(huo)動(dong)與輔助活(huo)(huo)動(dong)兩類(lei)。

孵(fu)化(hua)器(qi)的基(ji)(ji)本活動是(shi)個孵(fu)化(hua)器(qi)形成其價值的直接活動,包括行(xing)政(zheng)服(fu)務;提(ti)供咨詢、顧問等中級(ji)(ji)增值服(fu)務;提(ti)供投(tou)(tou)融資平臺(tai)、基(ji)(ji)金管理、風險投(tou)(tou)資等高級(ji)(ji)增值服(fu)務,是(shi)一串各(ge)個環節相扣的增值服(fu)務過程(cheng)。

行政(zheng)服(fu)(fu)(fu)務(wu)是(shi)開(kai)展房(fang)屋租賃(lin)、設備共享服(fu)(fu)(fu)務(wu)、證(zheng)照辦理(li)(li)等有價(jia)工作,是(shi)孵(fu)(fu)(fu)化(hua)器(qi)的(de)(de)基(ji)本工作;孵(fu)(fu)(fu)化(hua)器(qi)為在(zai)孵(fu)(fu)(fu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)提供(gong)的(de)(de)技術咨(zi)(zi)詢、市(shi)場(chang)咨(zi)(zi)詢、政(zheng)策法律咨(zi)(zi)詢、調研與項目開(kai)發(fa)、項目評(ping)估(gu)與建(jian)議、商業(ye)(ye)(ye)計劃顧(gu)問(wen)、政(zheng)策優惠與辦理(li)(li)、市(shi)場(chang)營銷開(kai)拓(tuo)等是(shi)為在(zai)孵(fu)(fu)(fu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)提供(gong)中級增值服(fu)(fu)(fu)務(wu),對初創企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)成(cheng)長中克服(fu)(fu)(fu)技術風險(xian)、市(shi)場(chang)開(kai)拓(tuo)風險(xian)是(shi)極(ji)為有利的(de)(de);孵(fu)(fu)(fu)化(hua)器(qi)組建(jian)基(ji)金(jin)(jin)管(guan)理(li)(li)公(gong)司、風險(xian)基(ji)金(jin)(jin)等,為在(zai)孵(fu)(fu)(fu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)在(zai)基(ji)金(jin)(jin)投資項目開(kai)發(fa)、項目的(de)(de)評(ping)估(gu)與建(jian)議、基(ji)金(jin)(jin)管(guan)理(li)(li)與處分、企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)(li)顧(gu)問(wen)等方面,提供(gong)了其高(gao)級增值服(fu)(fu)(fu)務(wu),推進(jin)在(zai)孵(fu)(fu)(fu)初創企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)快速成(cheng)長與擴張(zhang)。顯然,孵(fu)(fu)(fu)化(hua)器(qi)的(de)(de)服(fu)(fu)(fu)務(wu)過(guo)程也就是(shi)價(jia)值增值過(guo)程,是(shi)其基(ji)本活動的(de)(de)價(jia)值鏈形成(cheng)過(guo)程。

孵化(hua)(hua)器(qi)的輔助(zhu)活(huo)動(dong)包括基礎設施結構、人(ren)力資源管(guan)理和社會網絡管(guan)理,輔助(zhu)活(huo)動(dong)雖然不直(zhi)接(jie)參(can)與價值(zhi)的創(chuang)造(zao),但(dan)支(zhi)持與影(ying)(ying)響孵化(hua)(hua)器(qi)的整個價值(zhi)創(chuang)造(zao)活(huo)動(dong),因(yin)此其優劣不僅能直(zhi)接(jie)影(ying)(ying)響孵化(hua)(hua)器(qi)的經(jing)營成本(ben)而且能間(jian)接(jie)影(ying)(ying)響孵化(hua)(hua)器(qi)的績效。

孵(fu)(fu)(fu)化(hua)(hua)(hua)器(qi)要(yao)(yao)實(shi)現(xian)其正常運營(ying),需要(yao)(yao)選擇一(yi)個合適的(de)(de)科技研發環境、建設(she)必要(yao)(yao)的(de)(de)孵(fu)(fu)(fu)化(hua)(hua)(hua)空間、配(pei)備(bei)必要(yao)(yao)的(de)(de)孵(fu)(fu)(fu)化(hua)(hua)(hua)器(qi)辦公設(she)備(bei)等起(qi)碼的(de)(de)硬件環境;組建一(yi)支(zhi)高素(su)質、有企(qi)業管理經驗(yan)的(de)(de)優秀(xiu)管理團(tuan)隊,是(shi)孵(fu)(fu)(fu)化(hua)(hua)(hua)器(qi)正常運營(ying)的(de)(de)人力資(zi)源要(yao)(yao)素(su);孵(fu)(fu)(fu)化(hua)(hua)(hua)器(qi)與政府各(ge)部(bu)門、技術市場(chang)、資(zi)本(ben)市場(chang)、高校(xiao)、科研機構等建立密(mi)切的(de)(de)關系(xi),構建與維(wei)護戰略伙(huo)伴關系(xi)的(de)(de)網絡,是(shi)孵(fu)(fu)(fu)化(hua)(hua)(hua)器(qi)運營(ying)的(de)(de)基本(ben)軟環境。上(shang)述三者是(shi)孵(fu)(fu)(fu)化(hua)(hua)(hua)器(qi)的(de)(de)基本(ben)資(zi)源,是(shi)孵(fu)(fu)(fu)化(hua)(hua)(hua)器(qi)對在(zai)孵(fu)(fu)(fu)企(qi)業實(shi)施孵(fu)(fu)(fu)化(hua)(hua)(hua)活(huo)動的(de)(de)輔助活(huo)動。

因此,孵化(hua)器價值(zhi)(zhi)鏈是行(xing)政(zheng)服(fu)務(wu)、顧(gu)問咨詢服(fu)務(wu)、基金管理及風險投資服(fu)務(wu)等基本(ben)活動,以(yi)及起(qi)輔助(zhu)作用的各種活動的集(ji)合(he),其各個(ge)獨(du)立的增值(zhi)(zhi)服(fu)務(wu)環節組(zu)成了一個(ge)孵化(hua)初創(chuang)企業(ye)的價值(zhi)(zhi)增值(zhi)(zhi)系統(見(jian)圖)。

圖 孵(fu)化器價值鏈模型

二、基(ji)于價值鏈的競爭力評價模型

從價值(zhi)鏈(lian)形成過程來看,孵化器的(de)價值(zhi)增值(zhi)過程是由提供增值(zhi)服務(wu)的(de)基本活(huo)動(dong)與(yu)(yu)輔助活(huo)動(dong)的(de)有機(ji)結(jie)合(he)共同(tong)實現的(de)。其基礎設施結(jie)構、人(ren)力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)和社會網絡的(de)開發(fa)與(yu)(yu)利用獨立表現是沒(mei)有意義(yi)的(de),只能通過增值(zhi)服務(wu)的(de)作用,將資(zi)源(yuan)(yuan)與(yu)(yu)團(tuan)隊智(zhi)力(li)資(zi)本有機(ji)結(jie)合(he),才(cai)能創造出績效。

增(zeng)值(zhi)(zhi)服務(wu)的(de)(de)作用是孵(fu)化,是真正(zheng)意義上的(de)(de)價值(zhi)(zhi)增(zeng)值(zhi)(zhi)活(huo)動(dong)。在孵(fu)化過(guo)(guo)程(cheng)中,孵(fu)化器的(de)(de)績效由價值(zhi)(zhi)增(zeng)值(zhi)(zhi)過(guo)(guo)程(cheng)的(de)(de)結果(guo)來(lai)體(ti)現,績效的(de)(de)高低顯(xian)現出(chu)競爭(zheng)優勢的(de)(de)高低,表(biao)征為(wei)競爭(zheng)力(li)的(de)(de)強弱。依據價值(zhi)(zhi)鏈(lian)模型(xing),孵(fu)化器的(de)(de)資源和(he)人力(li)資本開發與利用升級(ji)的(de)(de)價值(zhi)(zhi)體(ti)現為(wei)自我增(zeng)值(zhi)(zhi),增(zeng)值(zhi)(zhi)服務(wu)活(huo)動(dong)升級(ji)的(de)(de)價值(zhi)(zhi)體(ti)現為(wei)兩類:一是綜合能力(li),表(biao)征服務(wu)過(guo)(guo)程(cheng)的(de)(de)水(shui)平(ping);二是就(jiu)業增(zeng)量、畢(bi)業企(qi)業和(he)創造財富,表(biao)征服務(wu)的(de)(de)結果(guo)。

由于(yu)孵化器的績效是孵化器的運行結果,根據(ju)國家科技部的統計報表(biao),表(biao)征孵化器績效大小(xiao)的主(zhu)要衡量指標(biao)有(you):

對于(yu)綜合能力指(zhi)標(biao)(biao)由于(yu)涉及較(jiao)多參數,計(ji)算方法復雜,在國家科技部(bu)的統計(ji)指(zhi)標(biao)(biao)中(zhong)沒有(you)統計(ji),但是我們認為這是一(yi)個(ge)考察孵(fu)化器運行績效的非(fei)常重要的指(zhi)標(biao)(biao),必須納(na)入指(zhi)標(biao)(biao)體系一(yi)并衡量。

從(cong)競爭(zheng)力的(de)(de)計量角(jiao)度來看,鑒于(yu)評(ping)價(jia)(jia)指(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)體系(xi)的(de)(de)主客(ke)觀性以(yi)及評(ping)價(jia)(jia)指(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)中(zhong)(zhong)不(bu)可(ke)(ke)避免地存在一(yi)定程度的(de)(de)相關(guan)(guan)性,可(ke)(ke)以(yi)采(cai)用多元統計中(zhong)(zhong)的(de)(de)因(yin)子(zi)(zi)分析(xi)法對孵化(hua)器競爭(zheng)力進行綜合評(ping)價(jia)(jia)。因(yin)子(zi)(zi)分析(xi)能將具有(you)錯綜復雜(za)關(guan)(guan)系(xi)的(de)(de)指(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)綜合為數量較(jiao)少(shao)的(de)(de)幾個(ge)不(bu)相關(guan)(guan)的(de)(de)主因(yin)子(zi)(zi),以(yi)再現(xian)原(yuan)始指(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)與(yu)因(yin)子(zi)(zi)之間的(de)(de)相互(hu)關(guan)(guan)系(xi);同時,根據(ju)孵化(hua)器價(jia)(jia)值鏈模(mo)型還可(ke)(ke)以(yi)對指(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)進行分類,通過降維處理把多項指(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)轉(zhuan)化(hua)為少(shao)數幾項綜合指(zhi)標(biao)(biao)(biao)(biao)。

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關鍵詞:城市低碳(tan)競爭力 粗集(ji)理論 綜合評價

目前低碳(tan)城市(shi)很大意義(yi)上還只(zhi)是(shi)一個(ge)概(gai)念,缺乏(fa)科(ke)學(xue)的量化(hua)評(ping)價(jia)體系(xi)。2009 年中國社(she)會科(ke)學(xue)院《城市(shi)藍皮書》指出應盡快建(jian)(jian)立量化(hua)的低碳(tan)城市(shi)評(ping)價(jia)指標體系(xi),指導低碳(tan)城市(shi)發(fa)(fa)展(潘家華等(deng),2009)。澳大利亞氣(qi)(qi)候(hou)研究機構(The Climate Institute)與英國第三(san)代環(huan)境(jing)主(zhu)義(yi)組織(E3G)聯合(he)(he)的研究報(bao)告《20國集團(G20)低碳(tan)競(jing)爭(zheng)力(li)(li)(li)》中,將(jiang)城市(shi)低碳(tan)競(jing)爭(zheng)力(li)(li)(li)定(ding)義(yi)為一個(ge)城市(shi)在減少(shao)溫室(shi)氣(qi)(qi)體排(pai)放的同時保持(chi)經濟高速發(fa)(fa)展的能(neng)力(li)(li)(li)(諸(zhu)大建(jian)(jian),2011)。因(yin)此(ci),城市(shi)低碳(tan)競(jing)爭(zheng)力(li)(li)(li)是(shi)評(ping)價(jia)低碳(tan)城市(shi)發(fa)(fa)展的重要(yao)方面(mian)(陳(chen)飛等(deng),2011;諸(zhu)大建(jian)(jian),2011),其內涵是(shi)一個(ge)城市(shi)在減少(shao)溫室(shi)氣(qi)(qi)體排(pai)放的同時保持(chi)經濟高速發(fa)(fa)展的能(neng)力(li)(li)(li)。基(ji)于此(ci),本文引用(yong)城市(shi)低碳(tan)競(jing)爭(zheng)力(li)(li)(li)的概(gai)念對低碳(tan)城市(shi)建(jian)(jian)設進行綜合(he)(he)評(ping)價(jia)。

城市(shi)低碳(tan)競爭力(li)評價研究現(xian)狀

從文獻查詢的(de)情況看,學者們采用(yong)城(cheng)(cheng)市低碳(tan)(tan)(tan)(tan)競爭力概念進(jin)行(xing)(xing)低碳(tan)(tan)(tan)(tan)城(cheng)(cheng)市評(ping)價(jia)(jia)(jia)的(de)研究較少。付允(2010)等人描述了(le)低碳(tan)(tan)(tan)(tan)城(cheng)(cheng)市的(de)特(te)征,總結(jie)了(le)兩(liang)種低碳(tan)(tan)(tan)(tan)城(cheng)(cheng)市的(de)評(ping)價(jia)(jia)(jia)方(fang)法(fa)(fa):主要指(zhi)標(biao)(biao)法(fa)(fa)和復合指(zhi)標(biao)(biao)法(fa)(fa),并(bing)從社會(hui)、環(huan)(huan)境(jing)、經濟三個方(fang)面構(gou)建(jian)了(le)一個低碳(tan)(tan)(tan)(tan)城(cheng)(cheng)市的(de)評(ping)價(jia)(jia)(jia)體系。付加鋒(2010)構(gou)建(jian)了(le)以低碳(tan)(tan)(tan)(tan)產出、低碳(tan)(tan)(tan)(tan)消費、低碳(tan)(tan)(tan)(tan)資源(yuan)、低碳(tan)(tan)(tan)(tan)政(zheng)策和低碳(tan)(tan)(tan)(tan)環(huan)(huan)境(jing)為維度(du)的(de)多(duo)層次評(ping)價(jia)(jia)(jia)指(zhi)標(biao)(biao)體系,并(bing)使用(yong)層次分析(xi)(xi)法(fa)(fa)和數據(ju)包絡分析(xi)(xi)法(fa)(fa)進(jin)行(xing)(xing)了(le)低碳(tan)(tan)(tan)(tan)城(cheng)(cheng)市綜(zong)合評(ping)價(jia)(jia)(jia)。楊德志(2011)利(li)用(yong)層次分析(xi)(xi)法(fa)(fa)構(gou)建(jian)出由(you)經濟發展(zhan)、低碳(tan)(tan)(tan)(tan)技術、低碳(tan)(tan)(tan)(tan)環(huan)(huan)境(jing)以及(ji)低碳(tan)(tan)(tan)(tan)社會(hui)四大(da)子系統構(gou)成的(de)低碳(tan)(tan)(tan)(tan)城(cheng)(cheng)市評(ping)價(jia)(jia)(jia)體系。

陳飛、諸(zhu)大(da)建(jian)(2011)基于經濟(ji)社會以及(ji)資源環(huan)(huan)境的(de)(de)發(fa)展內(nei)涵確定(ding)了低(di)(di)碳(tan)(tan)(tan)競(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)的(de)(de)模型(xing)(xing)。諸(zhu)大(da)建(jian)(2011)鑒于城市(shi)(shi)系統的(de)(de)非線性特征,建(jian)立(li)了一個基于低(di)(di)碳(tan)(tan)(tan)環(huan)(huan)境競(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)、低(di)(di)碳(tan)(tan)(tan)社會競(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)、低(di)(di)碳(tan)(tan)(tan)生產競(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)的(de)(de)城市(shi)(shi)低(di)(di)碳(tan)(tan)(tan)競(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)評(ping)價模型(xing)(xing),使用灰(hui)熵理(li)(li)論(lun)和上(shang)海市(shi)(shi)的(de)(de)數(shu)據對(dui)模型(xing)(xing)進行了實證研究。這些研究大(da)多集中在(zai)分析城市(shi)(shi)低(di)(di)碳(tan)(tan)(tan)競(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)的(de)(de)理(li)(li)論(lun)內(nei)涵、篩選(xuan)評(ping)價指標(biao)、構建(jian)評(ping)價模型(xing)(xing)等方面,為城市(shi)(shi)低(di)(di)碳(tan)(tan)(tan)競(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)評(ping)價提供了有益借鑒。本文將在(zai)考慮中西部城市(shi)(shi)發(fa)展自身(shen)規律(lv)基礎上(shang),構建(jian)基于粗集理(li)(li)論(lun)的(de)(de)城市(shi)(shi)低(di)(di)碳(tan)(tan)(tan)競(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)(li)(li)綜合評(ping)價模型(xing)(xing),力(li)(li)(li)圖使得評(ping)價結果客(ke)觀(guan),參考價值更大(da)。

城市低碳競爭力綜合評價模型

從低碳競爭(zheng)力的定義(yi)來看,低碳競爭(zheng)力的評價至少(shao)應考慮(lv)到兩個(ge)部分:一(yi)是對于碳的排(pai)放量(liang),排(pai)放量(liang)越(yue)低,在其他條件(jian)(jian)一(yi)致的情況(kuang)(kuang)下(xia)低碳競爭(zheng)力應該更(geng)強;二是經濟(ji)發(fa)(fa)展(zhan)的狀況(kuang)(kuang),經濟(ji)發(fa)(fa)展(zhan)越(yue)好,在其他條件(jian)(jian)一(yi)致的情況(kuang)(kuang)下(xia)低碳競爭(zheng)力應該更(geng)強。

(一)評價指標(biao)體系的構建

低碳城(cheng)(cheng)(cheng)市競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)力評(ping)(ping)價(jia)是(shi)(shi)一種多(duo)因素綜合評(ping)(ping)價(jia)過程。與(yu)單項評(ping)(ping)價(jia)不同,需要將較多(duo)方(fang)(fang)面(mian)(mian)的(de)指(zhi)標集綜合起來統籌考(kao)慮(lv),需要選(xuan)用科學合理的(de)定量(liang)(liang)方(fang)(fang)法(fa)(任(ren)福兵等(deng)(deng)(deng),2010)。指(zhi)標層(ceng)的(de)選(xuan)取遵循(xun)科學性(xing)(xing)和可操作性(xing)(xing)相(xiang)結合、全面(mian)(mian)性(xing)(xing)與(yu)主導(dao)性(xing)(xing)相(xiang)結合、整(zheng)體(ti)(ti)性(xing)(xing)與(yu)層(ceng)次(ci)性(xing)(xing)相(xiang)結合、定性(xing)(xing)分(fen)析與(yu)定量(liang)(liang)計算相(xiang)結合、動態性(xing)(xing)與(yu)穩定性(xing)(xing)相(xiang)結合的(de)原(yuan)則(曹黃麟(lin),2004)。參考(kao)《中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)城(cheng)(cheng)(cheng)市競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)力報告藍皮書(shu)》中(zhong)(zhong)(zhong)所使用的(de)城(cheng)(cheng)(cheng)市競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)力顯性(xing)(xing)指(zhi)標體(ti)(ti)系(xi),以及付允(yun)等(deng)(deng)(deng)(2010)、付加鋒(feng)等(deng)(deng)(deng)(2010)、楊德志(2011)、朱貽文(wen)(2011)研究中(zhong)(zhong)(zhong)對城(cheng)(cheng)(cheng)市低碳競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)力的(de)指(zhi)標選(xuan)取,本(ben)文(wen)將評(ping)(ping)價(jia)指(zhi)標體(ti)(ti)系(xi)分(fen)為準(zhun)(zhun)則層(ceng)和指(zhi)標層(ceng)兩部(bu)分(fen)。準(zhun)(zhun)則層(ceng)從經濟、社會、環境三個方(fang)(fang)面(mian)(mian)為評(ping)(ping)價(jia)城(cheng)(cheng)(cheng)市低碳競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)力提(ti)供考(kao)察范圍。準(zhun)(zhun)則層(ceng)是(shi)(shi)指(zhi)標層(ceng)的(de)合成指(zhi)標,同時又是(shi)(shi)城(cheng)(cheng)(cheng)市低碳競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)力的(de)二(er)級(ji)指(zhi)標。指(zhi)標層(ceng)提(ti)供了評(ping)(ping)價(jia)城(cheng)(cheng)(cheng)市低碳競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)力的(de)具體(ti)(ti)指(zhi)標。最終(zhong)得到的(de)中(zhong)(zhong)(zhong)西(xi)部(bu)城(cheng)(cheng)(cheng)市低碳競(jing)爭(zheng)(zheng)(zheng)力評(ping)(ping)價(jia)指(zhi)標體(ti)(ti)系(xi),如表1所示。

需要說明(ming)的是在眾多的指(zhi)標中(zhong)除(chu)萬元(yuan)(yuan)GDP耗能(neng)(neng)是負向指(zhi)標以外,其(qi)(qi)余都是正向指(zhi)標。對(dui)于(yu)萬元(yuan)(yuan)GDP耗能(neng)(neng)也有學者使用了能(neng)(neng)源碳排放系數將(jiang)其(qi)(qi)轉化為(wei)萬元(yuan)(yuan)GDP碳排放量(liang)。本文(wen)直接采(cai)用了萬元(yuan)(yuan)GDP耗能(neng)(neng)指(zhi)標,可以直接從各城市的統(tong)計(ji)年鑒中(zhong)得到,避免了由于(yu)碳排放系數不唯一造成(cheng)的差(cha)異。

在城市(shi)低碳競爭力(li)評價指(zhi)標(biao)體(ti)(ti)系中的(de)(de)各(ge)指(zhi)標(biao)都有其自(zi)己的(de)(de)單位,為(wei)避免單位的(de)(de)不同對后續的(de)(de)評價工(gong)作造成(cheng)干(gan)擾,需要對指(zhi)標(biao)體(ti)(ti)系進行歸一化(hua)處理,其公式(shi)為(wei):

對于正向指標:

對于負向指標:

(二)評價方法

評價(jia)指標體系權重(zhong)值的(de)(de)選取對于(yu)評價(jia)結果的(de)(de)客觀(guan)性(xing)起到(dao)至關(guan)重(zhong)要的(de)(de)作用。指標體系的(de)(de)選取有多(duo)種(zhong)方法(fa),本文(wen)將粗(cu)集理論(lun)引(yin)入到(dao)城市低碳(tan)競爭力的(de)(de)評價(jia)模型中。粗(cu)糙集由波(bo)蘭學(xue)者Z.Paw lak在1982年提(ti)出,粗(cu)集理論(lun)的(de)(de)優點是在整個評價(jia)過(guo)程中只使用最(zui)原始的(de)(de)數據集,通過(guo)屬性(xing)簡約、權重(zhong)計算得到(dao)最(zui)終結果,計算結果具有較高的(de)(de)可信(xin)度。

將粗集理論(lun)應(ying)用(yong)于城(cheng)市低(di)碳競爭力的評(ping)價需要經(jing)過以(yi)下4個步(bu)驟:

1.屬(shu)(shu)性(xing)的離(li)散(san)化。本文屬(shu)(shu)性(xing)的離(li)散(san)化主要采用模糊C均(jun)值聚(ju)類法實現(FCM)。通過(guo)FCM算法后得到的屬(shu)(shu)性(xing)類別即作為該屬(shu)(shu)性(xing)的離(li)散(san)值。

2.屬性約簡。定義決策系(xi)統為(wei):

S=(U,C,D,f)

其中(zhong),U={ui}是一(yi)個非空有限集合,表示論域,即評價系(xi)統所研究的(de)(de)是哪些城(cheng)市的(de)(de)低(di)碳競爭力;C={cj}是條件屬性(xing)集合;D={di,j}是條件屬性(xing)的(de)(de)值域;f表示一(yi)種映射(she)關(guan)系(xi):f:U×CD(陶志等,2007)。由此決策系(xi)統的(de)(de)區分矩陣(zhen)為:

Mij={ck∈C│dik≠djk} (1)

若│U│=m,則區(qu)分(fen)矩(ju)(ju)陣M便是(shi)一(yi)(yi)個m×m的(de)(de)矩(ju)(ju)陣,每(mei)一(yi)(yi)個區(qu)分(fen)矩(ju)(ju)陣M唯(wei)一(yi)(yi)確(que)定一(yi)(yi)個區(qu)分(fen)函(han)數(shu),用F來(lai)表示。區(qu)分(fen)函(han)數(shu)是(shi)由區(qu)分(fen)矩(ju)(ju)陣來(lai)構造的(de)(de),方法是(shi)先對(dui)(dui)M(i,j)所(suo)包含的(de)(de)每(mei)一(yi)(yi)個屬(shu)性(xing)求析(xi)取,再(zai)對(dui)(dui)所(suo)有的(de)(de)M(i,j)求合(he)取,最后求出區(qu)分(fen)函(han)數(shu)的(de)(de)極小析(xi)取范式,得到核(he)以及對(dui)(dui)于屬(shu)性(xing)的(de)(de)簡約。

3.權重(zhong)的(de)計(ji)算(suan)。對(dui)于權重(zhong)的(de)計(ji)算(suan),本文計(ji)算(suan)的(de)是(shi)屬(shu)性(xing)簡約(yue)后的(de)屬(shu)性(xing)權重(zhong)。

定義(yi):設S=(U,C,D,f)為一(yi)知識系統,對于等(deng)價關系P∈C有分類U/ind(P)={u1,u2,…,un},則P的信息量(liang)記為:

則某(mou)個屬性(xing)cr的(de)重(zhong)要度即權(quan)重(zhong)表示為:

S(cr)=I(P)-I(P-{cr}) (2)

 4.綜合評(ping)(ping)價值(zhi)的計(ji)算。將原始數據歸一化(hua)以(yi)后與(yu)權重矩陣相乘即可得(de)到綜合評(ping)(ping)價值(zhi)。

成都、重慶、武漢(han)、西安(an)四個城市低碳競爭力(li)評價

本文應用上述模(mo)型對成都(dou)、重慶、武(wu)漢、西安(an)四(si)(si)個(ge)城(cheng)市(shi)的(de)低碳競(jing)爭力進行了分析(xi)評價,如(ru)表(biao)(biao)2所(suo)示。通過歸一化和屬(shu)性(xing)(xing)離(li)散(san)(san)化后的(de)四(si)(si)個(ge)城(cheng)市(shi)低碳競(jing)爭力離(li)散(san)(san)值表(biao)(biao)如(ru)表(biao)(biao)3所(suo)示。對表(biao)(biao)3中(zhong)的(de)離(li)散(san)(san)屬(shu)性(xing)(xing)求其區(qu)分矩陣得M:

由于M是(shi)一(yi)個對稱(cheng)矩陣,所以其(qi)上三角部分(fen)的元(yuan)素未(wei)給出。進(jin)一(yi)步可以得到(dao)區分(fen)矩陣的區分(fen)函數F:

其極小析取范式為F`:

由(you)區分函數的極小析取式可以看(kan)出,對(dui)(dui)于(yu)低碳競爭力的屬(shu)性(xing)約簡并不唯一(yi)。本文選擇了A3:新能源比例,A7:萬(wan)人(ren)擁有公交車數,A10:萬(wan)元GDP耗能變化(hua)率。 作為對(dui)(dui)原屬(shu)性(xing)的約簡。

U/ind(P)={{成都},{重慶},{武(wu)漢},{西安}}

U/ind(P-{A3})={{成都},{重慶},{武漢},{西安}}

同理可以得到:S(A7)=S(A10)=0.375

由此得(de)到(dao)屬性(xing)A3的權重為(wei)0.375/(0.375*3)=1/3,屬性(xing)A7、A10的權重都為(wei)1/3。為(wei)求得(de)對(dui)于四(si)個城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)的綜合評價指標值,只需(xu)要將(jiang)四(si)個城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)約簡(jian)后(hou)的屬性(xing)加以歸(gui)一(yi)化處理,消除量綱影響后(hou)與(yu)所(suo)得(de)到(dao)的各屬性(xing)權重相(xiang)乘即(ji)可。則四(si)個城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)的城(cheng)(cheng)(cheng)市(shi)低(di)碳競爭(zheng)力(li)綜合指標為(wei):

由此(ci)得到成都(dou)、重(zhong)(zhong)慶、武漢、西安(an)四個城市(shi)的城市(shi)低碳競爭力排行為(wei):成都(dou)(0.3280)>武漢(0.2819)>西安(an)(0.1958)>重(zhong)(zhong)慶(0.1942)

通過上面(mian)的分析可(ke)以看出,成都(dou)的城市低(di)碳(tan)(tan)競(jing)爭力明顯(xian)高(gao)于其他三(san)個(ge)(ge)城市,而(er)重慶的低(di)碳(tan)(tan)競(jing)爭力最低(di)。在評(ping)價模型中,共有三(san)個(ge)(ge)約簡(jian)后的屬性,且其在綜合評(ping)價中的權重都(dou)為1/3。說明三(san)個(ge)(ge)指標在低(di)碳(tan)(tan)競(jing)爭力的評(ping)價中具(ju)有相同的重要性,即(ji)不能夠過度的強調經濟、環境、社(she)會(hui)三(san)者中的任何一方面(mian),而(er)忽視(shi)其他方面(mian)。

結論

發展低(di)(di)碳(tan)(tan)經濟(ji)、建設低(di)(di)碳(tan)(tan)城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)已(yi)經成為我國發展的(de)(de)(de)(de)目標。本文提(ti)出(chu)的(de)(de)(de)(de)基(ji)于(yu)粗集(ji)理(li)論(lun)的(de)(de)(de)(de)低(di)(di)碳(tan)(tan)城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)評(ping)價(jia)(jia)模型為低(di)(di)碳(tan)(tan)城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)建設、低(di)(di)碳(tan)(tan)城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)評(ping)價(jia)(jia)提(ti)供了可(ke)供參考(kao)的(de)(de)(de)(de)思路。文中(zhong)(zhong)(zhong)基(ji)于(yu)數據(ju)的(de)(de)(de)(de)可(ke)獲取(qu)性、動態性和可(ke)比性等(deng)因(yin)素找(zhao)出(chu)了一(yi)個(ge)用于(yu)評(ping)價(jia)(jia)中(zhong)(zhong)(zhong)西部城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)低(di)(di)碳(tan)(tan)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)評(ping)價(jia)(jia)指標體(ti)系(xi),并在該(gai)指標體(ti)系(xi)的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎上應(ying)用粗集(ji)理(li)論(lun)對成都、重慶、武漢(han)、西安(an)四(si)個(ge)城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)低(di)(di)碳(tan)(tan)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)進行實證研究。從(cong)研究中(zhong)(zhong)(zhong)得出(chu)結論(lun):城(cheng)(cheng)市(shi)(shi)低(di)(di)碳(tan)(tan)競(jing)(jing)爭(zheng)(zheng)力(li)的(de)(de)(de)(de)評(ping)價(jia)(jia)不能夠只看(kan)重某(mou)一(yi)方面的(de)(de)(de)(de)大(da)小(xiao),而是應(ying)該(gai)給予經濟(ji)、環(huan)境、社(she)會三個(ge)方面相(xiang)同的(de)(de)(de)(de)權重系(xi)數。經濟(ji)、社(she)會、環(huan)境是相(xiang)互約束、相(xiang)互影響的(de)(de)(de)(de)有機(ji)整體(ti),不能夠將三者(zhe)割裂開來。

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