導語：如何才能寫好一篇班(ban)子建設方面(mian)問題，這就需要搜(sou)集整理更多(duo)的資料和(he)文(wen)獻，歡迎(ying)閱讀由(you)公務員之家整理的十篇范(fan)文(wen)，供(gong)你借(jie)鑒。

篇1

黨的十七大報告指出：“全黨同志要全面把握科學發展觀深刻內涵和精神實質，增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。著力轉變不適應、不符合科學發展觀的思想觀念，著力解決影響和制約科學發展的突出問題，把全社會的發展積極性引導到科學發展上來，把科學發展觀貫徹落實到經濟社會發展各個方面。”基層煤監分局的班子建設，雖經多(duo)次調(diao)整，整體協調(diao)，功(gong)能發揮顯(xian)著。但用(yong)科(ke)學發展觀來檢驗(yan)領(ling)導(dao)班子(zi)建設，還存(cun)在(zai)不小的差距(ju)，只有及時查(cha)找差距(ju)，才能準確把(ba)握今(jin)后努力(li)的方向，把(ba)領(ling)導(dao)班子(zi)建設工(gong)作抓得(de)更好，抓出實效。

一、堅持科學發展觀，勇于查找班子建設中存(cun)在(zai)的差距(ju)

煤礦安全監察分局的(de)建設，雖歷經(jing)曲(qu)折，但總體不(bu)斷進(jin)取，取得了(le)來(lai)之不(bu)易的(de)成果(guo)，這與(yu)省局的(de)領導、分局班子(zi)的(de)集體努(nu)力分不(bu)開，但通過深入學(xue)習科(ke)學(xue)發展(zhan)觀，我(wo)認為，當前煤監分局的(de)班子(zi)建設中還存(cun)在諸多(duo)問題。

（一(yi)）以(yi)人(ren)為(wei)本的思想樹(shu)立不牢

科學發展觀廣義的以人為本，就是要把人民的利益作為一切工作的出發點和落腳點，不斷滿足人們的多方面需求和促進人的全面發展。就我們煤礦安全監察機構而言，以人為本的核心問題，首先是(shi)要(yao)把最(zui)大(da)限度地降低(di)和控制(zhi)事故作(zuo)為(wei)我們(men)一切工(gong)(gong)作(zuo)的(de)出發(fa)點和落腳點，在此，目(mu)前的(de)主(zhu)要(yao)問題是(shi)：執法力度不夠(gou)(gou)，督促地方政府落實職(zhi)責不夠(gou)(gou)，以致最(zui)大(da)限度地降低(di)和控制(zhi)事故不夠(gou)(gou)。其次是(shi)對監察員(yuan)的(de)思想、工(gong)(gong)作(zuo)、學習狀(zhuang)況了解不夠(gou)(gou)，特別是(shi)他(ta)們(men)在想些(xie)什么(me)，工(gong)(gong)作(zuo)中為(wei)什么(me)會出現某些(xie)問題或偏差，了解不夠(gou)(gou)，不能(neng)及時發(fa)現問題和分析(xi)存在問題的(de)原因，不能(neng)很(hen)好地調動他(ta)們(men)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)積極性和創(chuang)造性。這兩個層次的(de)問題，都未(wei)很(hen)好地體現以人為(wei)本。

（二）全(quan)面(mian)發展(zhan)的要求(qiu)拓展(zhan)不深(shen)

科學發(fa)展(zhan)觀(guan)的(de)(de)(de)全面發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)廣(guang)義(yi)內(nei)涵：就是(shi)要在(zai)不斷完善社會主義(yi)市場(chang)經濟體制，保持經濟持續(xu)快速(su)協(xie)調健(jian)康發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)同(tong)時(shi)，加快政(zheng)(zheng)治文(wen)明(ming)(ming)、精(jing)神文(wen)明(ming)(ming)的(de)(de)(de)建(jian)(jian)設(she)，形成物質文(wen)明(ming)(ming)、政(zheng)(zheng)治文(wen)明(ming)(ming)、精(jing)神文(wen)明(ming)(ming)相(xiang)(xiang)互促進、共(gong)同(tong)發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)格(ge)(ge)局。對我們煤礦安全監察分局的(de)(de)(de)班子建(jian)(jian)設(she)來(lai)說，狹(xia)義(yi)的(de)(de)(de)全面發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)要求(qiu)：應是(shi)思想建(jian)(jian)設(she)、作(zuo)風建(jian)(jian)設(she)、黨(dang)(dang)風廉政(zheng)(zheng)建(jian)(jian)設(she)和隊伍(wu)建(jian)(jian)設(she)互相(xiang)(xiang)促進、共(gong)同(tong)發(fa)展(zhan)、共(gong)同(tong)提高。當前存在(zai)的(de)(de)(de)主要問題是(shi)：思想建(jian)(jian)設(she)方(fang)面主要是(shi)勇于奉獻的(de)(de)(de)思想不牢、處理某些(xie)(xie)個別(bie)問題公平公正不夠；作(zuo)風建(jian)(jian)設(she)方(fang)面主要是(shi)勤政(zheng)(zheng)務實、艱苦奮斗等方(fang)面有(you)時(shi)做得不夠；黨(dang)(dang)風廉政(zheng)(zheng)建(jian)(jian)設(she)方(fang)面主要是(shi)有(you)關(guan)規定、紀律、禁(jin)令遵守和執行得不夠全面和嚴格(ge)(ge)。班子建(jian)(jian)設(she)中的(de)(de)(de)這些(xie)(xie)問題往(wang)往(wang)影響到(dao)隊伍(wu)建(jian)(jian)設(she)。

（三(san)）協調配合(he)的能力加強不夠(gou)

科學發(fa)展觀協(xie)調(diao)發(fa)展的廣義內(nei)(nei)涵：就是(shi)要(yao)(yao)統(tong)籌城鄉協(xie)調(diao)發(fa)展、區域協(xie)調(diao)發(fa)展、經濟社會協(xie)調(diao)發(fa)展、國內(nei)(nei)協(xie)調(diao)發(fa)展和對外開放。對領(ling)導(dao)班(ban)子(zi)建設的協(xie)調(diao)配(pei)合(he)(he)的狹義要(yao)(yao)求(qiu)是(shi)：團(tuan)結協(xie)作、形(xing)成合(he)(he)力。用科學發(fa)展觀來檢驗，主要(yao)(yao)存在內(nei)(nei)部(bu)協(xie)調(diao)和外部(bu)協(xie)調(diao)不(bu)夠(gou)(gou)的兩(liang)大差距。在內(nei)(nei)部(bu)協(xie)調(diao)配(pei)合(he)(he)方(fang)面：主要(yao)(yao)是(shi)班(ban)子(zi)成員(yuan)之(zhi)間協(xie)調(diao)配(pei)合(he)(he)不(bu)夠(gou)(gou)、上(shang)下協(xie)調(diao)配(pei)合(he)(he)不(bu)夠(gou)(gou)、部(bu)門(men)之(zhi)間協(xie)調(diao)配(pei)合(he)(he)不(bu)夠(gou)(gou)，監(jian)察員(yuan)之(zhi)間協(xie)調(diao)配(pei)合(he)(he)不(bu)夠(gou)(gou)。在外部(bu)協(xie)調(diao)方(fang)面：主要(yao)(yao)是(shi)在日常工(gong)作中，監(jian)察分局與地方(fang)政府(fu)及其有關部(bu)門(men)履行職能(neng)中協(xie)調(diao)配(pei)合(he)(he)不(bu)夠(gou)(gou)，不(bu)能(neng)很好地形(xing)成工(gong)作合(he)(he)力。

（四(si)）可持續發展的理(li)念(nian)發揮不夠

科學發(fa)展觀(guan)對可(ke)持續發(fa)展的(de)(de)(de)廣(guang)義(yi)內涵：就是(shi)要(yao)統(tong)籌(chou)人(ren)與自然(ran)和(he)(he)諧發(fa)展，處理好(hao)(hao)經(jing)濟(ji)建設(she)、人(ren)口(kou)增長與資源利(li)用、生(sheng)態環境保護的(de)(de)(de)關系，推動整個社會走上生(sheng)產發(fa)展、生(sheng)活富裕、生(sheng)態良好(hao)(hao)的(de)(de)(de)文明發(fa)展道路。可(ke)持續發(fa)展對領(ling)導班子(zi)(zi)建設(she)的(de)(de)(de)狹義(yi)要(yao)求的(de)(de)(de)理解是(shi)：領(ling)導班子(zi)(zi)應不(bu)斷(duan)加(jia)強(qiang)向心(xin)力(li)(li)、凝(ning)聚(ju)(ju)力(li)(li)和(he)(he)戰斗力(li)(li)的(de)(de)(de)能力(li)(li)建設(she)，不(bu)斷(duan)提高駕馭(yu)全局的(de)(de)(de)能力(li)(li)。這(zhe)(zhe)是(shi)事關班子(zi)(zi)能否帶(dai)好(hao)(hao)這(zhe)(zhe)支隊伍(wu)的(de)(de)(de)關鍵。班子(zi)(zi)向心(xin)力(li)(li)不(bu)夠(gou)的(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)原因是(shi)班子(zi)(zi)成(cheng)員(yuan)沒有(you)把群眾的(de)(de)(de)困難(nan)、疾苦、和(he)(he)意見(jian)放(fang)在(zai)心(xin)上。凝(ning)聚(ju)(ju)力(li)(li)不(bu)強(qiang)的(de)(de)(de)原因是(shi)分局的(de)(de)(de)整體缺(que)乏一種精(jing)神或靈魂，上下統(tong)一不(bu)夠(gou)，特別是(shi)在(zai)黨風廉政(zheng)建設(she)方面(mian)，上有(you)紀律要(yao)求，下有(you)靈活應對。戰斗力(li)(li)不(bu)強(qiang)，主(zhu)要(yao)是(shi)在(zai)公(gong)正執法、嚴格(ge)執法、廉潔執法、執法到(dao)位等(deng)方面(mian)的(de)(de)(de)要(yao)求難(nan)以落(luo)到(dao)實處，上級的(de)(de)(de)工作要(yao)求全面(mian)落(luo)實得不(bu)夠(gou)。

二、堅(jian)持科學發(fa)展觀(guan)，全面推進班子建(jian)設的(de)建(jian)議

通過(guo)查擺問題(ti)(ti)，我們(men)必須(xu)(xu)著力轉變不適應科學(xue)(xue)發展觀的(de)思想觀念(nian)，著力解決影響(xiang)科學(xue)(xue)發展、安全發展中存在(zai)的(de)突出問題(ti)(ti)，在(zai)領導班子建設中必須(xu)(xu)很(hen)好地學(xue)(xue)習和實踐(jian)科學(xue)(xue)發展觀，建議切實抓好以下四項(xiang)工(gong)作。

（一(yi)）牢固(gu)樹立以人為的思(si)想(xiang)

牢(lao)固(gu)樹立以(yi)人(ren)為本的(de)思想，主(zhu)要應從以(yi)下兩(liang)個方(fang)面努力(li)。

一是(shi)(shi)要(yao)千方百計(ji)減少(shao)(shao)傷(shang)亡事故(gu)來保障作(zuo)業人員(yuan)(yuan)的最大利益(yi)。我(wo)們(men)的煤礦(kuang)安(an)全(quan)監(jian)察工作(zuo)的對象是(shi)(shi)煤礦(kuang)、煤礦(kuang)管(guan)理人員(yuan)(yuan)和(he)(he)作(zuo)業人員(yuan)(yuan)，我(wo)們(men)一切工作(zuo)的最終目標是(shi)(shi)最大限度地(di)降低和(he)(he)減少(shao)(shao)傷(shang)亡事故(gu)和(he)(he)改善作(zuo)業條(tiao)件。為此要(yao)通過抓好班(ban)子建(jian)設(she)、隊(dui)伍建(jian)設(she)、切實(shi)搞好公正執法(fa)、嚴格執法(fa)、認真(zhen)(zhen)履行(xing)法(fa)定職責、充分協(xie)調好與地(di)方煤礦(kuang)安(an)全(quan)監(jian)管(guan)的關系(xi)，真(zhen)(zhen)正形成合(he)力，使地(di)方煤礦(kuang)安(an)全(quan)監(jian)管(guan)職責認真(zhen)(zhen)全(quan)面落實(shi)，來實(shi)現這一目標。

二是要充(chong)(chong)分(fen)調動(dong)監察(cha)(cha)(cha)人員的(de)執法積(ji)(ji)極(ji)性(xing)(xing)和創造(zao)性(xing)(xing)。人都(dou)是有思(si)想(xiang)、有感情(qing)(qing)的(de)，監察(cha)(cha)(cha)員也不例外。領導干部只有掌(zhang)握監察(cha)(cha)(cha)員的(de)思(si)想(xiang)動(dong)態，工(gong)作作風情(qing)(qing)況，及(ji)時力(li)所能及(ji)地解決他們的(de)學習、思(si)想(xiang)、工(gong)作中(zhong)的(de)難題，因勢利(li)導，充(chong)(chong)分(fen)調動(dong)他們的(de)工(gong)作積(ji)(ji)極(ji)性(xing)(xing)和創造(zao)性(xing)(xing)，才能提升(sheng)整體隊伍的(de)素(su)質。

篇2

 煤礦安全監察分(fen)(fen)(fen)局(ju)的建設，雖歷經曲折，但(dan)總體不斷進取，取得了(le)來之不易的成果，這與省局(ju)的領導(dao)、分(fen)(fen)(fen)局(ju)班(ban)(ban)子(zi)的集(ji)體努力分(fen)(fen)(fen)不開，但(dan)通過深入學習科學發展觀(guan)，我認為，當前煤監分(fen)(fen)(fen)局(ju)的班(ban)(ban)子(zi)建設中(zhong)還存在諸多問題。

（一）以人(ren)為(wei)本(ben)的思想樹立不牢

科學(xue)(xue)發展觀廣義的(de)(de)(de)以(yi)(yi)人(ren)(ren)(ren)為(wei)(wei)本(ben)，就是(shi)(shi)要把人(ren)(ren)(ren)民(min)的(de)(de)(de)利益作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)一(yi)切工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)出(chu)發點和(he)落腳點，不(bu)(bu)斷滿足人(ren)(ren)(ren)們的(de)(de)(de)多(duo)方面需求和(he)促(cu)進(jin)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)全面發展。就我們煤礦安全監(jian)察(cha)機構而言，以(yi)(yi)人(ren)(ren)(ren)為(wei)(wei)本(ben)的(de)(de)(de)核心問(wen)(wen)題(ti)，首先(xian)是(shi)(shi)要把最大限度地(di)降(jiang)低和(he)控制事故作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)我們一(yi)切工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)出(chu)發點和(he)落腳點，在(zai)此，目前的(de)(de)(de)主要問(wen)(wen)題(ti)是(shi)(shi)：執法力度不(bu)(bu)夠(gou)(gou)(gou)，督促(cu)地(di)方政(zheng)府落實職責不(bu)(bu)夠(gou)(gou)(gou)，以(yi)(yi)致(zhi)最大限度地(di)降(jiang)低和(he)控制事故不(bu)(bu)夠(gou)(gou)(gou)。其(qi)次是(shi)(shi)對監(jian)察(cha)員的(de)(de)(de)思想(xiang)、工作(zuo)(zuo)、學(xue)(xue)習狀(zhuang)況(kuang)了解不(bu)(bu)夠(gou)(gou)(gou)，特(te)別是(shi)(shi)他(ta)們在(zai)想(xiang)些(xie)什么，工作(zuo)(zuo)中為(wei)(wei)什么會出(chu)現某些(xie)問(wen)(wen)題(ti)或偏差(cha)，了解不(bu)(bu)夠(gou)(gou)(gou)，不(bu)(bu)能及時發現問(wen)(wen)題(ti)和(he)分析存在(zai)問(wen)(wen)題(ti)的(de)(de)(de)原因，不(bu)(bu)能很好(hao)地(di)調(diao)動他(ta)們的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)積極(ji)性和(he)創(chuang)造性。這(zhe)兩個層(ceng)次的(de)(de)(de)問(wen)(wen)題(ti)，都未很好(hao)地(di)體現以(yi)(yi)人(ren)(ren)(ren)為(wei)(wei)本(ben)。

（二）全面(mian)發展(zhan)(zhan)的要求拓展(zhan)(zhan)不深

科(ke)學發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)觀的(de)(de)全面(mian)(mian)(mian)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)廣義(yi)內涵：就是(shi)(shi)要在(zai)不斷(duan)完善社會主(zhu)義(yi)市場經(jing)濟體制，保持(chi)經(jing)濟持(chi)續快速協調(diao)健康(kang)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)同(tong)時(shi)，加快政(zheng)治(zhi)文(wen)明(ming)、精神文(wen)明(ming)的(de)(de)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)，形成物(wu)質文(wen)明(ming)、政(zheng)治(zhi)文(wen)明(ming)、精神文(wen)明(ming)相互(hu)促(cu)進(jin)、共(gong)同(tong)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)格(ge)局。對我們煤礦安(an)全監(jian)察分局的(de)(de)班子建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)來說，狹義(yi)的(de)(de)全面(mian)(mian)(mian)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)要求：應是(shi)(shi)思(si)想(xiang)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)、作風(feng)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)、黨(dang)(dang)風(feng)廉政(zheng)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)和隊伍建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)互(hu)相促(cu)進(jin)、共(gong)同(tong)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)、共(gong)同(tong)提高(gao)。當前(qian)存在(zai)的(de)(de)主(zhu)要問題(ti)是(shi)(shi)：思(si)想(xiang)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)方面(mian)(mian)(mian)主(zhu)要是(shi)(shi)勇于(yu)奉(feng)獻的(de)(de)思(si)想(xiang)不牢、處(chu)理某些(xie)個別問題(ti)公平公正不夠；作風(feng)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)方面(mian)(mian)(mian)主(zhu)要是(shi)(shi)勤政(zheng)務實、艱苦奮斗等方面(mian)(mian)(mian)有(you)時(shi)做(zuo)得不夠；黨(dang)(dang)風(feng)廉政(zheng)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)方面(mian)(mian)(mian)主(zhu)要是(shi)(shi)有(you)關規定、紀(ji)律、禁令遵守和執行得不夠全面(mian)(mian)(mian)和嚴(yan)格(ge)。班子建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)中的(de)(de)這些(xie)問題(ti)往(wang)(wang)往(wang)(wang)影響到隊伍建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)。

（三）協調配合的能力加強不(bu)夠

科學發(fa)展觀協(xie)調(diao)發(fa)展的(de)廣義內涵：就是(shi)要(yao)(yao)統籌(chou)城鄉(xiang)協(xie)調(diao)發(fa)展、區域協(xie)調(diao)發(fa)展、經濟社會協(xie)調(diao)發(fa)展、國內協(xie)調(diao)發(fa)展和(he)對(dui)外(wai)開放。對(dui)領導(dao)班子(zi)建設的(de)協(xie)調(diao)配(pei)合的(de)狹義要(yao)(yao)求是(shi)：團結協(xie)作、形(xing)成(cheng)合力。用(yong)科學發(fa)展觀來檢驗，主(zhu)要(yao)(yao)存在(zai)內部協(xie)調(diao)和(he)外(wai)部協(xie)調(diao)不(bu)(bu)夠(gou)(gou)的(de)兩(liang)大差(cha)距(ju)。在(zai)內部協(xie)調(diao)配(pei)合方面(mian)：主(zhu)要(yao)(yao)是(shi)班子(zi)成(cheng)員之間協(xie)調(diao)配(pei)合不(bu)(bu)夠(gou)(gou)、上下協(xie)調(diao)配(pei)合不(bu)(bu)夠(gou)(gou)、部門之間協(xie)調(diao)配(pei)合不(bu)(bu)夠(gou)(gou)，監察(cha)員之間協(xie)調(diao)配(pei)合不(bu)(bu)夠(gou)(gou)。在(zai)外(wai)部協(xie)調(diao)方面(mian)：主(zhu)要(yao)(yao)是(shi)在(zai)日常工作中，監察(cha)分局與(yu)地方政府及其(qi)有關部門履行職能中協(xie)調(diao)配(pei)合不(bu)(bu)夠(gou)(gou)，不(bu)(bu)能很好地形(xing)成(cheng)工作合力。

（四）可持續(xu)發展的理念發揮不夠

科(ke)學發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)觀(guan)對(dui)可持續發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)廣義內涵：就是(shi)要(yao)統籌(chou)人(ren)與(yu)自然(ran)和諧(xie)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，處理好經濟(ji)建(jian)(jian)設(she)(she)、人(ren)口增長與(yu)資源(yuan)利用、生態環境保護(hu)的(de)(de)(de)(de)關系，推動整個社(she)會(hui)走上(shang)(shang)生產(chan)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)、生活富(fu)裕、生態良好的(de)(de)(de)(de)文明(ming)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)道(dao)路。可持續發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)對(dui)領導(dao)班(ban)子(zi)建(jian)(jian)設(she)(she)的(de)(de)(de)(de)狹義要(yao)求的(de)(de)(de)(de)理解(jie)是(shi)：領導(dao)班(ban)子(zi)應(ying)不(bu)斷加強(qiang)向心(xin)力(li)、凝聚(ju)力(li)和戰斗(dou)力(li)的(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)建(jian)(jian)設(she)(she)，不(bu)斷提高駕馭全局(ju)的(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)。這是(shi)事關班(ban)子(zi)能(neng)否帶好這支隊伍的(de)(de)(de)(de)關鍵。班(ban)子(zi)向心(xin)力(li)不(bu)夠的(de)(de)(de)(de)主要(yao)原因是(shi)班(ban)子(zi)成員沒有把(ba)群(qun)眾(zhong)的(de)(de)(de)(de)困難(nan)、疾苦、和意見放在心(xin)上(shang)(shang)。凝聚(ju)力(li)不(bu)強(qiang)的(de)(de)(de)(de)原因是(shi)分局(ju)的(de)(de)(de)(de)整體缺乏(fa)一種精神(shen)或靈魂(hun)，上(shang)(shang)下(xia)統一不(bu)夠，特別是(shi)在黨風廉政建(jian)(jian)設(she)(she)方面(mian)，上(shang)(shang)有紀(ji)律要(yao)求，下(xia)有靈活應(ying)對(dui)。戰斗(dou)力(li)不(bu)強(qiang)，主要(yao)是(shi)在公正執法(fa)、嚴(yan)格執法(fa)、廉潔(jie)執法(fa)、執法(fa)到位(wei)等方面(mian)的(de)(de)(de)(de)要(yao)求難(nan)以落(luo)(luo)到實(shi)處，上(shang)(shang)級的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)要(yao)求全面(mian)落(luo)(luo)實(shi)得不(bu)夠。

二、堅持科學(xue)發展觀，全面推進班子建(jian)(jian)設的建(jian)(jian)議

通過查(cha)擺問題，我們(men)必須(xu)著(zhu)力(li)轉變(bian)不適應(ying)科(ke)(ke)學(xue)(xue)發(fa)展(zhan)觀(guan)的思想觀(guan)念，著(zhu)力(li)解決影(ying)響科(ke)(ke)學(xue)(xue)發(fa)展(zhan)、安全(quan)發(fa)展(zhan)中(zhong)存在(zai)的突出問題，在(zai)領導班子建設(she)中(zhong)必須(xu)很好(hao)地學(xue)(xue)習(xi)和實踐科(ke)(ke)學(xue)(xue)發(fa)展(zhan)觀(guan)，建議(yi)切實抓(zhua)好(hao)以下四(si)項(xiang)工作。

（一）牢(lao)固(gu)樹立(li)以人為的思想

牢固樹立以人為(wei)本的思(si)想，主(zhu)要應從以下兩個方面努(nu)力。

一是要千(qian)方(fang)百計(ji)減少傷(shang)亡(wang)事故來保障作業(ye)人(ren)員(yuan)(yuan)的最(zui)(zui)大(da)利益。我(wo)們(men)的煤(mei)礦(kuang)安全(quan)(quan)監察工作的對象是煤(mei)礦(kuang)、煤(mei)礦(kuang)管理人(ren)員(yuan)(yuan)和作業(ye)人(ren)員(yuan)(yuan)，我(wo)們(men)一切(qie)工作的最(zui)(zui)終(zhong)目標是最(zui)(zui)大(da)限度地降(jiang)低和減少傷(shang)亡(wang)事故和改善作業(ye)條(tiao)件(jian)。為(wei)此要通過(guo)抓好(hao)班子建設(she)、隊伍建設(she)、切(qie)實(shi)搞好(hao)公正(zheng)(zheng)執法、嚴(yan)格執法、認真履行法定職責、充(chong)分協調好(hao)與地方(fang)煤(mei)礦(kuang)安全(quan)(quan)監管的關系，真正(zheng)(zheng)形成合(he)力，使(shi)地方(fang)煤(mei)礦(kuang)安全(quan)(quan)監管職責認真全(quan)(quan)面落實(shi)，來實(shi)現這一目標。

二是(shi)要充分(fen)調(diao)動監察人員的執法積(ji)極(ji)性(xing)和創造(zao)性(xing)。人都是(shi)有(you)思想(xiang)(xiang)、有(you)感情(qing)的，監察員也不例外。領(ling)導(dao)干(gan)部只有(you)掌握(wo)監察員的思想(xiang)(xiang)動態，工作(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)風情(qing)況，及時力所能及地解決他們(men)的學習、思想(xiang)(xiang)、工作(zuo)(zuo)(zuo)中的難題，因勢利導(dao)，充分(fen)調(diao)動他們(men)的工作(zuo)(zuo)(zuo)積(ji)極(ji)性(xing)和創造(zao)性(xing)，才(cai)能提升整體隊伍的素(su)質。

（二）全(quan)面加強思想建(jian)設(she)(she)、作風建(jian)設(she)(she)、黨(dang)風廉(lian)政建(jian)設(she)(she)和隊伍建(jian)設(she)(she)

全面(mian)(mian)加(jia)(jia)強(qiang)領導(dao)班子(zi)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)，要(yao)從班子(zi)的思想(xiang)(xiang)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)、作(zuo)風(feng)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)、廉(lian)政(zheng)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)和(he)隊伍(wu)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)等方面(mian)(mian)全面(mian)(mian)加(jia)(jia)強(qiang)。做(zuo)到(dao)互(hu)相促進、共同提高。加(jia)(jia)強(qiang)領導(dao)干部(bu)(bu)的思想(xiang)(xiang)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)，一是要(yao)樹立無(wu)私奉獻(xian)的思想(xiang)(xiang)。當(dang)領導(dao)要(yao)有(you)公仆(pu)意(yi)識，為人民服(fu)務的思想(xiang)(xiang)，多(duo)奉獻(xian)、少索(suo)取，使群(qun)眾心服(fu)口(kou)服(fu)，才能真(zhen)正(zheng)得到(dao)群(qun)眾的支持和(he)擁(yong)護(hu)。二是要(yao)有(you)公道(dao)正(zheng)派(pai)的思想(xiang)(xiang)。處理任何問題，都要(yao)公道(dao)正(zheng)派(pai)，不分親疏，弘楊正(zheng)氣，營造良好的工(gong)作(zuo)氛圍(wei)；在作(zuo)風(feng)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)方面(mian)(mian)，要(yao)發揚艱苦奮斗(dou)、勤政(zheng)、求真(zhen)、務實的作(zuo)風(feng)，做(zuo)到(dao)言行一致(zhi)，表里如一；在黨風(feng)廉(lian)政(zheng)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)方面(mian)(mian)更是要(yao)做(zuo)到(dao)率先垂(chui)范(fan)，廉(lian)潔(jie)自律，嚴格(ge)自律。思想(xiang)(xiang)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)、作(zuo)風(feng)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)、廉(lian)政(zheng)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)都抓好了，班子(zi)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)加(jia)(jia)強(qiang)了，自然(ran)能帶出好的隊伍(wu)，加(jia)(jia)強(qiang)隊伍(wu)建(jian)(jian)(jian)設(she)(she)(she)就有(you)基(ji)礎、有(you)條件、有(you)保障了。俗話說得好：“村(cun)看(kan)(kan)村(cun)、戶(hu)(hu)看(kan)(kan)戶(hu)(hu)，群(qun)眾看(kan)(kan)干部(bu)(bu)，干部(bu)(bu)看(kan)(kan)黨支部(bu)(bu)。”就是這個道(dao)理。

（三(san)）切實加強(qiang)內外協(xie)(xie)調(diao)工(gong)作(zuo)，形成(cheng)(cheng)監管監察合(he)(he)力，促進工(gong)作(zuo)開展(zhan)協(xie)(xie)調(diao)配合(he)(he)是(shi)形成(cheng)(cheng)合(he)(he)力的(de)(de)前提，是(shi)搞好工(gong)作(zuo)的(de)(de)基礎，加強(qiang)班子建設的(de)(de)一個重要環節，是(shi)要搞好內外協(xie)(xie)調(diao)工(gong)作(zuo)。

在內(nei)部(bu)協(xie)調配合(he)方面，要(yao)做(zuo)到(dao)班子成員(yuan)分工(gong)合(he)作，取(qu)長補短，團結協(xie)作、形成互(hu)(hu)補功能；上下協(xie)調方面要(yao)做(zuo)到(dao)政(zheng)令暢通(tong)，工(gong)作落實、責任落實，確保大(da)局(ju)；部(bu)門之間協(xie)調配合(he)方面要(yao)做(zuo)到(dao)加強(qiang)聯系，互(hu)(hu)相(xiang)勾通(tong)，互(hu)(hu)相(xiang)配合(he)，互(hu)(hu)相(xiang)支持(chi)，共保大(da)局(ju)；監察員(yuan)之間要(yao)做(zuo)到(dao)互(hu)(hu)相(xiang)學習，互(hu)(hu)相(xiang)支持(chi)，共同提高(gao)。通(tong)過內(nei)部(bu)的(de)協(xie)調配合(he)，形成強(qiang)大(da)的(de)內(nei)力，練就深厚(hou)的(de)“內(nei)功”。

在外(wai)部協(xie)調配合(he)方面，就是要通(tong)過(guo)我們的(de)檢查指導工(gong)作，通(tong)過(guo)正(zheng)確履行職能(neng)的(de)行為(wei)，協(xie)調好(hao)與(yu)地(di)方政(zheng)府及(ji)其(qi)有關職能(neng)部門的(de)工(gong)作關系，使(shi)我們有限的(de)監(jian)察力(li)量(liang)與(yu)強大的(de)地(di)方監(jian)管力(li)量(liang)很好(hao)地(di)形成合(he)力(li)，把松散(san)合(he)作提升到緊密(mi)配合(he)，收到功(gong)能(neng)放大型的(de)效果。

通過(guo)搞好內(nei)(nei)外(wai)(wai)協調配合工作，形(xing)成內(nei)(nei)功深厚(hou)、善借外(wai)(wai)力(li)，監管監察(cha)擰成一股繩，齊心協力(li)，搞好轄區內(nei)(nei)煤礦安全(quan)工作。

（四）提高(gao)領導班子(zi)的向心力、凝聚力和戰斗力

篇3

今(jin)天召(zhao)開這個(ge)現場觀摩會，主(zhu)要(yao)(yao)任務就是進(jin)一步(bu)落實(shi)月(yue)日(ri)全鄉(xiang)農村后進(jin)班子整(zheng)建“百日(ri)會戰”工(gong)作會議精神，進(jin)一步(bu)明確工(gong)作目標(biao)和任務，嚴肅工(gong)作紀律，增強(qiang)大(da)家的緊迫感和責(ze)任心，扎(zha)實(shi)推進(jin)全鄉(xiang)農村后進(jin)班子整(zheng)建“百日(ri)會戰”工(gong)作，確保達到縣委要(yao)(yao)求，實(shi)現預期目標(biao)，取得顯(xian)著成(cheng)效。對照兄(xiong)弟鄉(xiang)鎮(zhen)好(hao)的做法、好(hao)的經驗，結合我(wo)鄉(xiang)實(shi)際(ji)，從三個(ge)方(fang)面做如下強(qiang)調：

一、理清思路(lu)，選準農村后進(jin)班子整建工作的突破口

近年(nian)來(lai)，在(zai)上級(ji)黨(dang)委的(de)(de)(de)(de)(de)正確領(ling)導下，鄉黨(dang)委團結(jie)帶領(ling)全(quan)鄉黨(dang)員干部群眾，牢固樹立科學發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)觀(guan)，堅持“圍(wei)繞發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)抓(zhua)黨(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)，抓(zhua)好黨(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)促發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)”的(de)(de)(de)(de)(de)思路(lu)，大力(li)開(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)“三級(ji)聯創(chuang)”，扎實推進“民(min)(min)主議政”，深入實施“鄉鎮振興計(ji)劃”、“百(bai)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)行動(dong)”，全(quan)鄉經(jing)濟(ji)(ji)和(he)社(she)(she)會(hui)各項事(shi)業(ye)(ye)實現了又好又快的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)，尤(you)其是(shi)(shi)(shi)農村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)基(ji)(ji)層黨(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)取得了顯著成效。但(dan)(dan)是(shi)(shi)(shi)，也(ye)必(bi)須清(qing)醒地(di)認識(shi)到(dao)(dao)全(quan)鄉農村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)基(ji)(ji)層黨(dang)建(jian)(jian)(jian)(jian)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，尤(you)其是(shi)(shi)(shi)農村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)基(ji)(ji)層班(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)子(zi)還存在(zai)一些(xie)問題(ti)(ti)(ti)。這(zhe)(zhe)些(xie)問題(ti)(ti)(ti)班(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)子(zi)可以(yi)劃分為六類：一是(shi)(shi)(shi)長期沒有班(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)子(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)；二是(shi)(shi)(shi)支(zhi)部書記不(bu)(bu)能發(fa)(fa)揮作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)；三是(shi)(shi)(shi)班(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)子(zi)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)能力(li)不(bu)(bu)適應形勢和(he)任(ren)務的(de)(de)(de)(de)(de)變化(hua)，缺乏干事(shi)創(chuang)業(ye)(ye)責任(ren)感和(he)事(shi)業(ye)(ye)心，為民(min)(min)服務能力(li)比(bi)較(jiao)差的(de)(de)(de)(de)(de)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)；四是(shi)(shi)(shi)種族派性比(bi)較(jiao)嚴重的(de)(de)(de)(de)(de)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)；五(wu)是(shi)(shi)(shi)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)兩委關(guan)系(xi)不(bu)(bu)和(he)協的(de)(de)(de)(de)(de)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)；六是(shi)(shi)(shi)民(min)(min)主法制意識(shi)差，不(bu)(bu)民(min)(min)主，財(cai)務不(bu)(bu)公開(kai)，村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)班(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)子(zi)成員作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)風粗暴的(de)(de)(de)(de)(de)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)。我(wo)所(suo)說的(de)(de)(de)(de)(de)這(zhe)(zhe)幾類村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)各辦事(shi)處(chu)或(huo)多(duo)(duo)或(huo)少地(di)存在(zai)。這(zhe)(zhe)些(xie)存在(zai)問題(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)班(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)子(zi)，特別是(shi)(shi)(shi)癱班(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)子(zi)、無班(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)子(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)(ti)(ti)，雖然數量不(bu)(bu)多(duo)(duo)，但(dan)(dan)是(shi)(shi)(shi)影(ying)響極壞，嚴重阻礙了我(wo)鄉社(she)(she)會(hui)穩(wen)定和(he)經(jing)濟(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)。基(ji)(ji)礎(chu)不(bu)(bu)牢，地(di)動(dong)山搖。農村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)基(ji)(ji)層組(zu)織建(jian)(jian)(jian)(jian)設關(guan)系(xi)到(dao)(dao)黨(dang)在(zai)農村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)的(de)(de)(de)(de)(de)執政地(di)位，關(guan)系(xi)到(dao)(dao)全(quan)鄉趕(gan)超戰略(lve)目標的(de)(de)(de)(de)(de)如期實現，關(guan)系(xi)到(dao)(dao)全(quan)鄉新(xin)農村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)建(jian)(jian)(jian)(jian)設的(de)(de)(de)(de)(de)成敗，關(guan)系(xi)到(dao)(dao)和(he)諧的(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)(jian)(jian)設。當前(qian)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)級(ji)換(huan)屆在(zai)即(ji)，如果不(bu)(bu)把這(zhe)(zhe)些(xie)基(ji)(ji)礎(chu)性工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)做在(zai)前(qian)頭(tou)，把這(zhe)(zhe)些(xie)存在(zai)問題(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)班(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)子(zi)治理好，把問題(ti)(ti)(ti)解決好，創(chuang)造(zao)一個好的(de)(de)(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)環境、工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)基(ji)(ji)礎(chu)，必(bi)然會(hui)影(ying)響到(dao)(dao)換(huan)屆工作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)健(jian)康順利(li)進行。因此(ci)大家一定要進一步認清(qing)形勢，從以(yi)上六種問題(ti)(ti)(ti)班(ban)(ban)(ban)(ban)(ban)子(zi)入手選準突破口(kou)，理清(qing)思路(lu)，分類施治，切實將農村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)基(ji)(ji)層組(zu)織建(jian)(jian)(jian)(jian)設抓(zhua)在(zai)手上，抓(zhua)好抓(zhua)實。

二、真抓實干(gan)，扎實推進農村(cun)后(hou)進班子整(zheng)建工作

農村工(gong)作(zuo)，尤其是農村基層(ceng)班(ban)子整建工(gong)作(zuo)涉及方方面面，情況比較復雜，所以在具體工(gong)作(zuo)中(zhong)必須“咬定目標抓重點，因村制宜解難題”。

（一(yi)）搞好調(diao)查研究，掌(zhang)握一(yi)手資(zi)料。對于村(cun)班子“軟(ruan)、散、懶、癱(tan)、無”問題(ti)，我們(men)(men)的(de)(de)第一(yi)個(ge)任務(wu)就是(shi)深入(ru)基(ji)層，走(zou)村(cun)入(ru)戶(hu)搞好民意調(diao)研，從而掌(zhang)握第一(yi)手資(zi)料。以這(zhe)次提高(gao)村(cun)級(ji)班子執政能力、提高(gao)整體素質的(de)(de)“百日會(hui)戰”為契機，全面(mian)提升我鄉(xiang)黨建(jian)整體水平。我鄉(xiang)有比較好的(de)(de)區(qu)位優勢，幾年來我們(men)(men)鄉(xiang)的(de)(de)發展速度一(yi)直(zhi)列全縣(xian)前列，但是(shi)基(ji)層組織建(jian)設與(yu)兄弟鄉(xiang)鎮相比是(shi)在同一(yi)個(ge)起跑(pao)線上，現在沒有優勢可言(yan)，因此(ci)，我們(men)(men)對待(dai)這(zhe)項工作，一(yi)定要(yao)認認真真、踏(ta)踏(ta)實實、真抓實干，這(zhe)樣我們(men)(men)的(de)(de)基(ji)層組織建(jian)設才有機會(hui)實現大的(de)(de)突破(po)。

（二）因村制(zhi)異(yi)，對(dui)(dui)癥下藥。在(zai)(zai)摸清(qing)村情的(de)(de)(de)(de)基礎上，因村制(zhi)異(yi)進(jin)(jin)行整治。對(dui)(dui)“癱(tan)班子(zi)(zi)”，從理(li)清(qing)癱(tan)的(de)(de)(de)(de)原(yuan)因入手，找準(zhun)病根，是(shi)家(jia)(jia)族矛(mao)盾(dun)的(de)(de)(de)(de)解決家(jia)(jia)族矛(mao)盾(dun)，是(shi)經濟薄弱的(de)(de)(de)(de)著手解決經濟薄弱問題(ti)，進(jin)(jin)行物質(zhi)幫扶，有(you)其(qi)他遺留問題(ti)的(de)(de)(de)(de)解決遺留問題(ti)。對(dui)(dui)無班子(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)情況(kuang)，要(yao)(yao)(yao)按照(zhao)“雙高雙強(qiang)(qiang)”（政(zheng)治素質(zhi)高、群眾(zhong)威信(xin)高；個人致(zhi)(zhi)富(fu)能力(li)強(qiang)(qiang)，帶領(ling)群眾(zhong)致(zhi)(zhi)富(fu)能力(li)強(qiang)(qiang)）的(de)(de)(de)(de)原(yuan)則(ze)(ze)廣泛征求意(yi)見，積(ji)極物色人選。對(dui)(dui)“軟(ruan)班子(zi)(zi)”，要(yao)(yao)(yao)幫助強(qiang)(qiang)筋壯骨，堅持(chi)做(zuo)深入細致(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)思想工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，打(da)消其(qi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)顧慮，增(zeng)強(qiang)(qiang)其(qi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)信(xin)心，同(tong)時(shi)給予必要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)支(zhi)持(chi)，增(zeng)強(qiang)(qiang)其(qi)“想辦(ban)事(shi)、敢辦(ban)事(shi)”的(de)(de)(de)(de)信(xin)心和(he)“公(gong)道辦(ban)事(shi)、依法辦(ban)事(shi)”的(de)(de)(de)(de)能力(li)，對(dui)(dui)個別軟(ruan)班子(zi)(zi)，同(tong)時(shi)可輔(fu)以必要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)組織調整，調換新鮮血液(ye)，增(zeng)強(qiang)(qiang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)活力(li)。對(dui)(dui)“散(san)班子(zi)(zi)”，要(yao)(yao)(yao)加強(qiang)(qiang)理(li)想、信(xin)念、宗旨觀念和(he)法制(zhi)教育，增(zeng)強(qiang)(qiang)其(qi)凝聚(ju)力(li)、戰斗力(li)和(he)團(tuan)結協(xie)作(zuo)能力(li)，特別要(yao)(yao)(yao)完善(shan)以黨支(zhi)部為核心的(de)(de)(de)(de)村級規范管理(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)程序，使班子(zi)(zi)成員思想上同(tong)心、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)上同(tong)向，避(bi)免(mian)和(he)解決“一(yi)人一(yi)把號，各吹各的(de)(de)(de)(de)調”的(de)(de)(de)(de)問題(ti)。“懶班子(zi)(zi)”，主要(yao)(yao)(yao)是(shi)在(zai)(zai)思想意(yi)識和(he)精神狀(zhuang)態(tai)方面(mian)存(cun)在(zai)(zai)問題(ti)，應該從思想和(he)制(zhi)度等(deng)方面(mian)入手，解決干(gan)和(he)不(bu)干(gan)一(yi)個樣(yang)、干(gan)好干(gan)壞一(yi)個樣(yang)的(de)(de)(de)(de)問題(ti)，使懶的(de)(de)(de)(de)盡快動起來、勤起來。在(zai)(zai)選人用人上，堅持(chi)內選與(yu)外派(pai)相(xiang)結合(he)，區別情況(kuang)對(dui)(dui)癥下藥，一(yi)村一(yi)策(ce)，擴(kuo)大選人用人視野，堅持(chi)“內選優先”的(de)(de)(de)(de)原(yuan)則(ze)(ze)，支(zhi)部書記盡量從本村產生，本村確無合(he)適人選的(de)(de)(de)(de)，從縣、鄉(xiang)機關干(gan)部中選派(pai)。

（三）著(zhu)眼長(chang)(chang)遠(yuan)利益，強化制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)。后進(jin)班子(zi)(zi)整建(jian)(jian)(jian)(jian)工作(zuo)(zuo)(zuo)是(shi)一(yi)項(xiang)長(chang)(chang)期性(xing)工作(zuo)(zuo)(zuo)，要(yao)(yao)建(jian)(jian)(jian)(jian)立起我(wo)(wo)鄉農村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)后進(jin)班子(zi)(zi)整建(jian)(jian)(jian)(jian)工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)長(chang)(chang)效(xiao)機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)，把(ba)班子(zi)(zi)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)與其他(ta)各項(xiang)工作(zuo)(zuo)(zuo)有機(ji)結(jie)合起來(lai)，建(jian)(jian)(jian)(jian)立健全(quan)各項(xiang)長(chang)(chang)效(xiao)機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)。一(yi)是(shi)進(jin)一(yi)步健全(quan)鄉村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)級(ji)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)的(de)規(gui)范(fan)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)，全(quan)面規(gui)范(fan)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)、村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)委會職責范(fan)圍；二是(shi)民(min)(min)(min)(min)主(zhu)(zhu)議(yi)政(zheng)日的(de)完善(shan)和(he)規(gui)范(fan)。現在很多村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)通(tong)(tong)過(guo)民(min)(min)(min)(min)主(zhu)(zhu)議(yi)政(zheng)日已嘗到了(le)甜(tian)頭，但是(shi)個別(bie)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)“民(min)(min)(min)(min)主(zhu)(zhu)議(yi)政(zheng)日”還(huan)不(bu)規(gui)范(fan)，有些(xie)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)把(ba)一(yi)些(xie)群眾不(bu)感興趣的(de)事拿(na)到民(min)(min)(min)(min)主(zhu)(zhu)議(yi)政(zheng)會上來(lai)議(yi)，影(ying)響(xiang)了(le)民(min)(min)(min)(min)主(zhu)(zhu)議(yi)政(zheng)日作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)的(de)發(fa)(fa)揮(hui)；三是(shi)全(quan)面調(diao)整后進(jin)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)班子(zi)(zi)發(fa)(fa)展思路，產業結(jie)構調(diao)整。村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)里(li)有什(shen)么資源優勢，一(yi)方面聽取對班子(zi)(zi)的(de)意見，一(yi)方面要(yao)(yao)多聽村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)民(min)(min)(min)(min)的(de)意見；四是(shi)如(ru)何(he)增加村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)級(ji)集體經(jing)(jing)濟收入。通(tong)(tong)過(guo)什(shen)么樣(yang)(yang)途徑，能(neng)盡快增加村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)級(ji)集體經(jing)(jing)濟收入，增強為(wei)民(min)(min)(min)(min)服務能(neng)力，也(ye)是(shi)我(wo)(wo)們整建(jian)(jian)(jian)(jian)工作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)一(yi)項(xiang)重要(yao)(yao)任(ren)務；五(wu)是(shi)鞏固(gu)先進(jin)性(xing)長(chang)(chang)效(xiao)機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)成果。如(ru)何(he)發(fa)(fa)揮(hui)黨(dang)(dang)員(yuan)隊伍的(de)作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)，特(te)別(bie)是(shi)充分發(fa)(fa)揮(hui)黨(dang)(dang)支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)，是(shi)我(wo)(wo)們建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)新農村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)能(neng)不(bu)能(neng)破題的(de)重要(yao)(yao)保證。今后，我(wo)(wo)們要(yao)(yao)通(tong)(tong)過(guo)無職黨(dang)(dang)員(yuan)設(she)(she)崗定(ding)責制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)，真(zhen)正使農村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)黨(dang)(dang)員(yuan)在建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)社會主(zhu)(zhu)義新農村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)建(jian)(jian)(jian)(jian)設(she)(she)中發(fa)(fa)揮(hui)先鋒模范(fan)作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)；六是(shi)發(fa)(fa)揮(hui)好包(bao)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)部(bu)(bu)的(de)作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)。包(bao)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)部(bu)(bu)是(shi)鄉村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)兩級(ji)的(de)聯系員(yuan)、信息員(yuan)、村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)級(ji)工作(zuo)(zuo)(zuo)指揮(hui)員(yuan)。一(yi)個村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)的(de)發(fa)(fa)展與穩定(ding)，與包(bao)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)部(bu)(bu)有莫(mo)大(da)(da)的(de)關(guan)系，關(guan)鍵是(shi)包(bao)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)部(bu)(bu)每個戶(hu)去(qu)沒去(qu)過(guo)、情況了(le)不(bu)了(le)解。七是(shi)制(zhi)(zhi)(zhi)定(ding)完善(shan)考核激勵方法。從機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)、制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)等方面調(diao)動村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)部(bu)(bu)的(de)積極性(xing)，解決干(gan)(gan)和(he)不(bu)干(gan)(gan)一(yi)個樣(yang)(yang)、干(gan)(gan)好干(gan)(gan)壞一(yi)個樣(yang)(yang)、大(da)(da)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)小村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)一(yi)個樣(yang)(yang)的(de)問題。同時，與村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)級(ji)發(fa)(fa)展穩定(ding)結(jie)合起來(lai)，為(wei)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)級(ji)長(chang)(chang)遠(yuan)發(fa)(fa)展提供堅(jian)實的(de)基礎。

三、高標準，嚴(yan)要(yao)求(qiu)，確保整建(jian)工作(zuo)取得實(shi)效

篇4

主要(yao)任(ren)(ren)務(wu)就是進(jin)(jin)一(yi)(yi)步落實月日全(quan)(quan)鄉(xiang)農(nong)村后進(jin)(jin)班(ban)子整建(jian)“百日會戰”工作會議精神，今天召開這個現場觀摩會。進(jin)(jin)一(yi)(yi)步明確(que)工作目標和任(ren)(ren)務(wu)，嚴肅工作紀律，增強大(da)家的(de)緊迫(po)感和責(ze)任(ren)(ren)心，扎(zha)實推進(jin)(jin)全(quan)(quan)鄉(xiang)農(nong)村后進(jin)(jin)班(ban)子整建(jian)“百日會戰”工作，確(que)保(bao)達到縣委要(yao)求，實現預(yu)期目標，取(qu)得顯著(zhu)成效(xiao)。對照兄弟鄉(xiang)鎮好的(de)做法、好的(de)經驗，結合我(wo)鄉(xiang)實際，從三(san)個方面(mian)做如下強調

一、理清思路。

上(shang)級黨(dang)委(wei)的(de)(de)(de)(de)正(zheng)確領導下，近年來(lai)。鄉(xiang)黨(dang)委(wei)團結帶領全鄉(xiang)黨(dang)員(yuan)干(gan)部群(qun)眾，牢固樹立科學(xue)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)觀，堅(jian)持(chi)“圍(wei)繞發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)抓(zhua)黨(dang)建，抓(zhua)好黨(dang)建促發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)”思路，大力開展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)“三(san)級聯創(chuang)”扎實推進“民主(zhu)議政(zheng)”深入(ru)實施“鄉(xiang)鎮振興計劃”百村(cun)(cun)(cun)(cun)行動(dong)”全鄉(xiang)經濟和(he)社會各項(xiang)事業(ye)實現(xian)了又(you)好又(you)快的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)，尤(you)其是(shi)農(nong)(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)(cun)(cun)基(ji)層(ceng)黨(dang)建工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)取(qu)得(de)了顯著(zhu)成效。但是(shi)也必須清醒地(di)認(ren)識到全鄉(xiang)農(nong)(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)(cun)(cun)基(ji)層(ceng)黨(dang)建工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，尤(you)其是(shi)農(nong)(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)(cun)(cun)基(ji)層(ceng)班(ban)子(zi)(zi)還存(cun)在(zai)一(yi)(yi)些問題(ti)(ti)。這(zhe)些問題(ti)(ti)班(ban)子(zi)(zi)可(ke)以劃分為(wei)(wei)六(liu)類：一(yi)(yi)是(shi)長(chang)期(qi)沒有班(ban)子(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)村(cun)(cun)(cun)(cun)；二是(shi)支部書記(ji)不(bu)(bu)能(neng)發(fa)(fa)(fa)揮作(zuo)(zuo)(zuo)用的(de)(de)(de)(de)村(cun)(cun)(cun)(cun)；三(san)是(shi)班(ban)子(zi)(zi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)力不(bu)(bu)適應形勢(shi)(shi)和(he)任(ren)務的(de)(de)(de)(de)變化，缺乏干(gan)事創(chuang)業(ye)責(ze)任(ren)感和(he)事業(ye)心，為(wei)(wei)民服(fu)務能(neng)力比較(jiao)差(cha)的(de)(de)(de)(de)村(cun)(cun)(cun)(cun)；四是(shi)種族派性比較(jiao)嚴重(zhong)的(de)(de)(de)(de)村(cun)(cun)(cun)(cun)；五(wu)是(shi)村(cun)(cun)(cun)(cun)兩委(wei)關(guan)(guan)系(xi)不(bu)(bu)和(he)協的(de)(de)(de)(de)村(cun)(cun)(cun)(cun)；六(liu)是(shi)民主(zhu)法制意識差(cha)，不(bu)(bu)民主(zhu)，財務不(bu)(bu)公開，村(cun)(cun)(cun)(cun)班(ban)子(zi)(zi)成員(yuan)作(zuo)(zuo)(zuo)風粗暴的(de)(de)(de)(de)村(cun)(cun)(cun)(cun)。所說的(de)(de)(de)(de)這(zhe)幾(ji)類村(cun)(cun)(cun)(cun)各辦事處或多或少地(di)存(cun)在(zai)這(zhe)些存(cun)在(zai)問題(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)班(ban)子(zi)(zi)，特別是(shi)癱班(ban)子(zi)(zi)、無班(ban)子(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)問題(ti)(ti)，雖(sui)然(ran)數量不(bu)(bu)多，但是(shi)影(ying)響極(ji)壞(huai)，嚴重(zhong)阻礙了鄉(xiang)社會穩定和(he)經濟的(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)。基(ji)礎(chu)不(bu)(bu)牢，地(di)動(dong)山搖。農(nong)(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)(cun)(cun)基(ji)層(ceng)組織建設關(guan)(guan)系(xi)到黨(dang)在(zai)農(nong)(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)(cun)(cun)的(de)(de)(de)(de)執政(zheng)地(di)位，關(guan)(guan)系(xi)到全鄉(xiang)趕超戰略目標的(de)(de)(de)(de)如(ru)期(qi)實現(xian)，關(guan)(guan)系(xi)到全鄉(xiang)新農(nong)(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)(cun)(cun)建設的(de)(de)(de)(de)成敗，關(guan)(guan)系(xi)到和(he)諧xx建設。當前(qian)村(cun)(cun)(cun)(cun)級換屆在(zai)即(ji)，如(ru)果(guo)不(bu)(bu)把這(zhe)些基(ji)礎(chu)性工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)做在(zai)前(qian)頭，把這(zhe)些存(cun)在(zai)問題(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)村(cun)(cun)(cun)(cun)班(ban)子(zi)(zi)治(zhi)理(li)好，把問題(ti)(ti)解決好，創(chuang)造一(yi)(yi)個好的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)環境、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)基(ji)礎(chu)，必然(ran)會影(ying)響到換屆工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)健康(kang)順(shun)利進行。因(yin)此大家一(yi)(yi)定要(yao)進一(yi)(yi)步認(ren)清形勢(shi)(shi)，從(cong)以上(shang)六(liu)種問題(ti)(ti)班(ban)子(zi)(zi)入(ru)手選準突破口，理(li)清思路，分類施治(zhi)，切實將農(nong)(nong)(nong)(nong)村(cun)(cun)(cun)(cun)基(ji)層(ceng)組織建設抓(zhua)在(zai)手上(shang)，抓(zhua)好抓(zhua)實。

二、真抓實干。

尤其是農村基(ji)層班(ban)子整建(jian)工作(zuo)涉及方方面面，農村工作(zuo)。情況比較復雜，所以在具(ju)體工作(zuo)中必須“咬定(ding)目標抓重(zhong)點，因村制宜解難題”

（一）搞好調查研究。第一個任務就是深入基層，走村入戶搞好民(min)意調研，從而掌(zhang)握第一手資料(liao)。以這(zhe)次提(ti)高(gao)村級班(ban)子執政(zheng)能(neng)力、提(ti)高(gao)整(zheng)體素質的(de)百日會(hui)戰(zhan)”為契機，全面提(ti)升我鄉黨建(jian)(jian)整(zheng)體水(shui)平。鄉有(you)比較好的(de)區位優勢(shi)，幾年來(lai)我鄉的(de)發展速度一直列全縣前(qian)列，但是基層組織建(jian)(jian)設與兄(xiong)弟(di)鄉鎮相比是同一個起跑線(xian)上，現在(zai)沒有(you)優勢(shi)可(ke)言(yan)，因此，對待(dai)這(zhe)項工(gong)作(zuo)，一定(ding)要(yao)認認真(zhen)真(zhen)、踏(ta)踏(ta)實實、真(zhen)抓實干，這(zhe)樣我基層組織建(jian)(jian)設才有(you)機會(hui)實現大的(de)突破。

（二）因(yin)村(cun)制(zhi)異(yi)。因(yin)村(cun)制(zhi)異(yi)進行(xing)整治。對(dui)(dui)“癱(tan)班(ban)子(zi)(zi)”從理清癱(tan)的(de)(de)(de)(de)原因(yin)入手(shou)，找準病根，家(jia)族(zu)矛盾(dun)的(de)(de)(de)(de)解(jie)(jie)決(jue)(jue)家(jia)族(zu)矛盾(dun)，經(jing)濟薄弱的(de)(de)(de)(de)著手(shou)解(jie)(jie)決(jue)(jue)經(jing)濟薄弱問(wen)(wen)(wen)題(ti)，進行(xing)物(wu)質(zhi)(zhi)幫扶，有其(qi)他遺(yi)留問(wen)(wen)(wen)題(ti)的(de)(de)(de)(de)解(jie)(jie)決(jue)(jue)遺(yi)留問(wen)(wen)(wen)題(ti)。對(dui)(dui)無(wu)班(ban)子(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)情(qing)況，要(yao)按照“雙高(gao)(gao)雙強”政治素質(zhi)(zhi)高(gao)(gao)、群眾(zhong)威信(xin)(xin)高(gao)(gao)；個(ge)人(ren)致(zhi)富能力(li)強，帶領群眾(zhong)致(zhi)富能力(li)強）原則廣泛征求意(yi)見(jian)，積極(ji)物(wu)色人(ren)選(xuan)。對(dui)(dui)“軟班(ban)子(zi)(zi)”要(yao)幫助(zhu)強筋壯骨，堅持(chi)做深入細致(zhi)的(de)(de)(de)(de)思想(xiang)工作(zuo)，打消其(qi)工作(zuo)顧慮，增(zeng)強其(qi)工作(zuo)信(xin)(xin)心，同時給予必要(yao)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)支持(chi)，增(zeng)強其(qi)“想(xiang)辦(ban)(ban)事(shi)(shi)、敢辦(ban)(ban)事(shi)(shi)”信(xin)(xin)心和(he)(he)“公道辦(ban)(ban)事(shi)(shi)、依法辦(ban)(ban)事(shi)(shi)”能力(li)，對(dui)(dui)個(ge)別軟班(ban)子(zi)(zi)，同時可輔以必要(yao)的(de)(de)(de)(de)組織調整，調換新鮮血(xue)液，增(zeng)強工作(zuo)活力(li)。對(dui)(dui)“散班(ban)子(zi)(zi)”要(yao)加強理想(xiang)、信(xin)(xin)念、宗旨觀念和(he)(he)法制(zhi)教育，增(zeng)強其(qi)凝聚力(li)、戰斗力(li)和(he)(he)團結(jie)協作(zuo)能力(li)，特(te)別要(yao)完善以黨支部為核心的(de)(de)(de)(de)村(cun)級規(gui)范管理工作(zuo)程(cheng)序，使班(ban)子(zi)(zi)成員(yuan)思想(xiang)上同心、工作(zuo)上同向，避免和(he)(he)解(jie)(jie)決(jue)(jue)“一(yi)人(ren)一(yi)把號，各吹各的(de)(de)(de)(de)調”問(wen)(wen)(wen)題(ti)。懶班(ban)子(zi)(zi)”主要(yao)是思想(xiang)意(yi)識和(he)(he)精神狀(zhuang)態(tai)方(fang)(fang)面存在問(wen)(wen)(wen)題(ti)，應該從思想(xiang)和(he)(he)制(zhi)度等(deng)方(fang)(fang)面入手(shou)，解(jie)(jie)決(jue)(jue)干(gan)和(he)(he)不干(gan)一(yi)個(ge)樣(yang)、干(gan)好(hao)干(gan)壞一(yi)個(ge)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題(ti)，使懶的(de)(de)(de)(de)盡(jin)快(kuai)動(dong)起來、勤起來。選(xuan)人(ren)用人(ren)上，堅持(chi)內選(xuan)與外(wai)派(pai)相結(jie)合，區別情(qing)況對(dui)(dui)癥下藥(yao)，一(yi)村(cun)一(yi)策，擴大選(xuan)人(ren)用人(ren)視野，堅持(chi)“內選(xuan)優先(xian)”原則，支部書(shu)記盡(jin)量從本村(cun)產(chan)生，本村(cun)確無(wu)合適(shi)人(ren)選(xuan)的(de)(de)(de)(de)從縣、鄉(xiang)機關干(gan)部中選(xuan)派(pai)。

（三(san)）著眼長(chang)遠利益。要(yao)建(jian)(jian)立起我鄉農村(cun)(cun)(cun)后(hou)進(jin)班(ban)子(zi)整(zheng)(zheng)建(jian)(jian)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)長(chang)效機制(zhi)，把班(ban)子(zi)建(jian)(jian)設(she)(she)與(yu)(yu)其(qi)他(ta)各項(xiang)(xiang)工作(zuo)(zuo)有(you)機結合(he)起來(lai)，建(jian)(jian)立健全(quan)各項(xiang)(xiang)長(chang)效機制(zhi)建(jian)(jian)設(she)(she)。一(yi)(yi)是(shi)(shi)(shi)進(jin)一(yi)(yi)步健全(quan)鄉村(cun)(cun)(cun)級(ji)(ji)(ji)建(jian)(jian)設(she)(she)的(de)(de)(de)(de)(de)規范(fan)(fan)(fan)制(zhi)度(du)，全(quan)面(mian)規范(fan)(fan)(fan)村(cun)(cun)(cun)支部(bu)(bu)(bu)、村(cun)(cun)(cun)委會(hui)(hui)職責(ze)范(fan)(fan)(fan)圍；二是(shi)(shi)(shi)民主議政日的(de)(de)(de)(de)(de)完善(shan)和規范(fan)(fan)(fan)。現在(zai)(zai)很多村(cun)(cun)(cun)通過民主議政日已嘗到(dao)甜頭，但是(shi)(shi)(shi)個(ge)(ge)別(bie)村(cun)(cun)(cun)“民主議政日”還不(bu)規范(fan)(fan)(fan)，有(you)些村(cun)(cun)(cun)把一(yi)(yi)些群眾不(bu)感興趣的(de)(de)(de)(de)(de)事拿到(dao)民主議政會(hui)(hui)上來(lai)議，影響了(le)民主議政日作(zuo)(zuo)用(yong)(yong)(yong)(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)揮；三(san)是(shi)(shi)(shi)全(quan)面(mian)調(diao)整(zheng)(zheng)后(hou)進(jin)村(cun)(cun)(cun)班(ban)子(zi)發(fa)展思路，產業結構調(diao)整(zheng)(zheng)。村(cun)(cun)(cun)里有(you)什(shen)么(me)(me)資源優勢，一(yi)(yi)方面(mian)聽取對班(ban)子(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)意(yi)見，一(yi)(yi)方面(mian)要(yao)多聽村(cun)(cun)(cun)民的(de)(de)(de)(de)(de)意(yi)見；四是(shi)(shi)(shi)如何(he)增加村(cun)(cun)(cun)級(ji)(ji)(ji)集體經濟收(shou)入。通過什(shen)么(me)(me)樣途徑，能(neng)盡快增加村(cun)(cun)(cun)級(ji)(ji)(ji)集體經濟收(shou)入，增強為民服務能(neng)力，也是(shi)(shi)(shi)整(zheng)(zheng)建(jian)(jian)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)(yi)項(xiang)(xiang)重要(yao)任(ren)務；五是(shi)(shi)(shi)鞏固先(xian)進(jin)性(xing)長(chang)效機制(zhi)成果。如何(he)發(fa)揮黨(dang)員(yuan)(yuan)隊伍的(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)用(yong)(yong)(yong)(yong)，特別(bie)是(shi)(shi)(shi)充分(fen)發(fa)揮黨(dang)支部(bu)(bu)(bu)作(zuo)(zuo)用(yong)(yong)(yong)(yong)，建(jian)(jian)設(she)(she)新農村(cun)(cun)(cun)能(neng)不(bu)能(neng)破題的(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)保證(zheng)。今后(hou)，要(yao)通過無職黨(dang)員(yuan)(yuan)設(she)(she)崗定(ding)責(ze)制(zhi)度(du)，真正使農村(cun)(cun)(cun)黨(dang)員(yuan)(yuan)在(zai)(zai)建(jian)(jian)設(she)(she)社會(hui)(hui)主義新農村(cun)(cun)(cun)建(jian)(jian)設(she)(she)中(zhong)發(fa)揮先(xian)鋒模范(fan)(fan)(fan)作(zuo)(zuo)用(yong)(yong)(yong)(yong)；六是(shi)(shi)(shi)發(fa)揮好(hao)(hao)包村(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)用(yong)(yong)(yong)(yong)。包村(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)鄉村(cun)(cun)(cun)兩級(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)聯系(xi)員(yuan)(yuan)、信(xin)息(xi)員(yuan)(yuan)、村(cun)(cun)(cun)級(ji)(ji)(ji)工作(zuo)(zuo)指揮員(yuan)(yuan)。一(yi)(yi)個(ge)(ge)村(cun)(cun)(cun)的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展與(yu)(yu)穩(wen)定(ding)，與(yu)(yu)包村(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)有(you)莫大的(de)(de)(de)(de)(de)關系(xi)，關鍵是(shi)(shi)(shi)包村(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)每個(ge)(ge)戶(hu)去沒去過、情(qing)況了(le)不(bu)了(le)解。七(qi)是(shi)(shi)(shi)制(zhi)定(ding)完善(shan)考(kao)核激勵方法。從機制(zhi)、制(zhi)度(du)等(deng)方面(mian)調(diao)動(dong)村(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)積極性(xing)，解決干(gan)(gan)和不(bu)干(gan)(gan)一(yi)(yi)個(ge)(ge)樣、干(gan)(gan)好(hao)(hao)干(gan)(gan)壞一(yi)(yi)個(ge)(ge)樣、大村(cun)(cun)(cun)小村(cun)(cun)(cun)一(yi)(yi)個(ge)(ge)樣的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題。同(tong)時，與(yu)(yu)村(cun)(cun)(cun)級(ji)(ji)(ji)發(fa)展穩(wen)定(ding)結合(he)起來(lai)，為村(cun)(cun)(cun)級(ji)(ji)(ji)長(chang)遠發(fa)展提供(gong)堅實的(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)礎。

三、高標準。確保整建工(gong)作取得實效

篇5

最近，XX縣委辦、縣委組織(zhi)部、縣經(jing)管(guan)局、縣民政(zheng)局等(deng)(deng)部門組成調(diao)(diao)查(cha)(cha)組，對村(cun)級(ji)(ji)班子(zi)(zi)建設進(jin)行了(le)專題調(diao)(diao)研。此次調(diao)(diao)查(cha)(cha)采取發放(fang)調(diao)(diao)查(cha)(cha)表(biao)、召開(kai)座談(tan)會、個(ge)(ge)別(bie)走訪、查(cha)(cha)閱有(you)關資料等(deng)(deng)形式，調(diao)(diao)查(cha)(cha)范圍涉及平口(kou)、小淹、楊林等(deng)(deng)10個(ge)(ge)鄉鎮、20多個(ge)(ge)村(cun)。調(diao)(diao)查(cha)(cha)結果(guo)表(biao)明，我縣村(cun)級(ji)(ji)班子(zi)(zi)建設總的形勢是好(hao)的，呈現出積(ji)極、健康(kang)的發展(zhan)態勢，為促(cu)進(jin)我縣農村(cun)經(jing)濟(ji)社會進(jin)一步發展(zhan)奠(dian)定了(le)良好(hao)的組織(zhi)基礎(chu)。同時，調(diao)(diao)查(cha)(cha)中(zhong)(zhong)發現，村(cun)級(ji)(ji)班子(zi)(zi)建設中(zhong)(zhong)存在一些問(wen)題，影(ying)響著(zhu)黨和政(zheng)府在群眾中(zhong)(zhong)的形象和威信，影(ying)響著(zhu)農村(cun)的發展(zhan)和穩定。

一、我縣村級班子建設(she)的基(ji)本(ben)情況(kuang)

我縣(xian)(xian)(xian)1180個行(xing)政村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)（居委(wei)），共有(you)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)4948名(ming)，其中(zhong)35歲以下的(de)891人(ren)(ren)(ren)，占(zhan)18%。高(gao)(gao)中(zhong)、中(zhong)專以上(shang)文化(hua)(hua)的(de)1179人(ren)(ren)(ren)，占(zhan)23.8%。調查(cha)表明，近年(nian)來，我縣(xian)(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)加強村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)級(ji)(ji)(ji)班(ban)(ban)子(zi)建設方面(mian)卓有(you)成(cheng)效。一(yi)(yi)是(shi)班(ban)(ban)子(zi)整(zheng)體結(jie)構(gou)不(bu)(bu)斷優化(hua)(hua)。各鄉鎮(zhen)(zhen)黨(dang)委(wei)在(zai)(zai)(zai)選拔和任(ren)(ren)用村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)級(ji)(ji)(ji)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)時(shi)能(neng)堅持“以人(ren)(ren)(ren)為(wei)本”，勇(yong)于打破論資排輩、求(qiu)全(quan)(quan)責(ze)備的(de)選人(ren)(ren)(ren)用人(ren)(ren)(ren)觀(guan)念(nian)，全(quan)(quan)方位啟用人(ren)(ren)(ren)才(cai)，及(ji)時(shi)將(jiang)優秀人(ren)(ren)(ren)才(cai)充實(shi)(shi)到(dao)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)級(ji)(ji)(ji)領(ling)導班(ban)(ban)子(zi)。近3年(nian)來，全(quan)(quan)縣(xian)(xian)(xian)先后調整(zheng)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)支(zhi)兩委(wei)成(cheng)員1984人(ren)(ren)(ren)，其中(zhong)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)黨(dang)支(zhi)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)書記548人(ren)(ren)(ren)，村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)主任(ren)(ren)492人(ren)(ren)(ren)。村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)級(ji)(ji)(ji)班(ban)(ban)子(zi)整(zheng)體結(jie)構(gou)逐步得到(dao)了(le)(le)優化(hua)(hua)。二是(shi)班(ban)(ban)子(zi)凝聚(ju)力(li)和戰斗(dou)力(li)明顯增強。大(da)多(duo)數兩委(wei)班(ban)(ban)子(zi)建立健(jian)全(quan)(quan)了(le)(le)各項工作(zuo)(zuo)制度(du)，做到(dao)了(le)(le)按章(zhang)理事。特(te)別(bie)是(shi)近年(nian)通(tong)過加強農(nong)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)民主政治建設，促(cu)進了(le)(le)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)們的(de)廉(lian)潔自律(lv)，拉近了(le)(le)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)、群(qun)(qun)眾(zhong)(zhong)的(de)感情(qing)距(ju)離(li)，改(gai)善了(le)(le)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)群(qun)(qun)關系，強化(hua)(hua)了(le)(le)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)民主意識和群(qun)(qun)眾(zhong)(zhong)觀(guan)念(nian)，也促(cu)進了(le)(le)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)作(zuo)(zuo)風轉(zhuan)變。大(da)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)分村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)勤(qin)政務(wu)實(shi)(shi)，兢兢業(ye)業(ye)地(di)工作(zuo)(zuo)，實(shi)(shi)實(shi)(shi)在(zai)(zai)(zai)在(zai)(zai)(zai)地(di)為(wei)群(qun)(qun)眾(zhong)(zhong)謀利益(yi)，村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)級(ji)(ji)(ji)班(ban)(ban)子(zi)在(zai)(zai)(zai)群(qun)(qun)眾(zhong)(zhong)中(zhong)的(de)凝聚(ju)力(li)、向心(xin)力(li)和戰斗(dou)力(li)明顯增強。三(san)是(shi)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)隊(dui)伍綜合素質不(bu)(bu)斷提高(gao)(gao)。縣(xian)(xian)(xian)、鄉兩級(ji)(ji)(ji)將(jiang)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)培訓教育納入(ru)了(le)(le)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)教育規(gui)(gui)劃。近3年(nian)來，全(quan)(quan)縣(xian)(xian)(xian)共舉辦(ban)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)級(ji)(ji)(ji)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)各類培訓班(ban)(ban)386期，受(shou)訓的(de)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)級(ji)(ji)(ji)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)達26840人(ren)(ren)(ren)次。特(te)別(bie)是(shi)通(tong)過村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)級(ji)(ji)(ji)“三(san)個代表”學(xue)習(xi)教育活動，全(quan)(quan)縣(xian)(xian)(xian)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)普(pu)遍受(shou)到(dao)了(le)(le)一(yi)(yi)次黨(dang)性(xing)黨(dang)風和政治理論教育，政治思想(xiang)素質明顯提高(gao)(gao)。四是(shi)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)工作(zuo)(zuo)積極性(xing)和主動性(xing)不(bu)(bu)斷提升。大(da)多(duo)鄉鎮(zhen)(zhen)對村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)級(ji)(ji)(ji)班(ban)(ban)子(zi)實(shi)(shi)行(xing)了(le)(le)崗位任(ren)(ren)期目標(biao)管理責(ze)任(ren)(ren)制，對村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)報酬全(quan)(quan)面(mian)實(shi)(shi)行(xing)了(le)(le)統籌(chou)，推行(xing)了(le)(le)“基礎+職務(wu)+工齡+村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)類別(bie)+績效”的(de)結(jie)構(gou)工資制度(du)，并嚴格(ge)按規(gui)(gui)定兌現獎懲，使村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)有(you)目標(biao)，管有(you)依據，評有(you)尺碼(ma)。同時(shi)，大(da)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)分鄉鎮(zhen)(zhen)黨(dang)委(wei)政府能(neng)做到(dao)用真(zhen)誠與親情(qing)聯絡村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)級(ji)(ji)(ji)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)，在(zai)(zai)(zai)感情(qing)上(shang)與村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)真(zhen)心(xin)交朋友(you)，工作(zuo)(zuo)上(shang)及(ji)時(shi)為(wei)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)撐腰壯膽(dan)，生活上(shang)盡(jin)力(li)為(wei)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)排憂解難，村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)不(bu)(bu)安(an)心(xin)的(de)思想(xiang)不(bu)(bu)斷淡化(hua)(hua)，工作(zuo)(zuo)積極性(xing)普(pu)遍高(gao)(gao)漲。五是(shi)后備干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)隊(dui)伍不(bu)(bu)斷壯大(da)。近3年(nian)來，全(quan)(quan)縣(xian)(xian)(xian)共培養和發展優秀青(qing)年(nian)農(nong)民黨(dang)員750名(ming)，其中(zhong)已(yi)任(ren)(ren)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)164名(ming)，已(yi)作(zuo)(zuo)為(wei)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)級(ji)(ji)(ji)后備干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)儲備的(de)達415名(ming)。

調查(cha)也(ye)表明，隨著(zhu)改革(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)深(shen)入(ru)和(he)社會(hui)主義市(shi)場經(jing)(jing)(jing)濟的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，農村(cun)(cun)(cun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)社會(hui)關(guan)系和(he)利益格局發(fa)(fa)(fa)生了(le)(le)深(shen)刻(ke)變化(hua)(hua)，村(cun)(cun)(cun)級(ji)班子(zi)建設中出(chu)現和(he)存(cun)在一些新(xin)情況(kuang)和(he)新(xin)問題(ti)，與(yu)新(xin)形(xing)勢新(xin)任(ren)(ren)務不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)相適應，影(ying)響了(le)(le)村(cun)(cun)(cun)級(ji)組(zu)織作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)揮。一是(shi)年齡老(lao)化(hua)(hua)、文(wen)(wen)化(hua)(hua)程度偏低。全縣(xian)4948名村(cun)(cun)(cun)干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)中56歲以(yi)上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)達756名，占15.3%。有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)鄉鎮56歲以(yi)上村(cun)(cun)(cun)干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)比例高(gao)(gao)(gao)達30%以(yi)上。江南(nan)鎮老(lao)屋村(cun)(cun)(cun)和(he)百花村(cun)(cun)(cun)支(zhi)部(bu)(bu)(bu)(bu)書(shu)(shu)記年齡已滿70歲。全縣(xian)小學以(yi)下(xia)文(wen)(wen)化(hua)(hua)程度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)有(you)(you)(you)1503名，占30.4%。有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)村(cun)(cun)(cun)干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)連自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)名字(zi)、同意(yi)開(kai)支(zhi)等簡單的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)字(zi)都不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)會(hui)寫。由于文(wen)(wen)化(hua)(hua)程度不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)高(gao)(gao)(gao)，部(bu)(bu)(bu)(bu)分(fen)村(cun)(cun)(cun)干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)獨立分(fen)析解決問題(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)強(qiang)(qiang)，對黨和(he)國家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方針政策往往理解不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)透，認識不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)深(shen)，貫徹不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)力(li)，嚴重影(ying)響了(le)(le)村(cun)(cun)(cun)級(ji)組(zu)織作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)揮。二是(shi)干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)綜合素(su)質和(he)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)能(neng)力(li)仍然(ran)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)夠。部(bu)(bu)(bu)(bu)分(fen)村(cun)(cun)(cun)干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)思(si)想觀念陳(chen)舊(jiu)，工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)方法簡單，缺乏(fa)(fa)依(yi)法行政、按章理事(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)自(zi)覺性。墨守成規，不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)求改革(ge)創(chuang)新(xin)。一些村(cun)(cun)(cun)級(ji)班子(zi)缺乏(fa)(fa)駕馭市(shi)場經(jing)(jing)(jing)濟的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)，在帶(dai)領群眾(zhong)(zhong)調整產業結構、發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)農村(cun)(cun)(cun)經(jing)(jing)(jing)濟、增強(qiang)(qiang)收入(ru)方面辦法不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)多、能(neng)力(li)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)強(qiang)(qiang)。發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)經(jing)(jing)(jing)濟的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)思(si)路(lu)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)清、路(lu)子(zi)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)明。據各(ge)(ge)鄉鎮黨委評定(ding)(ding)，全縣(xian)村(cun)(cun)(cun)干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)力(li)一般(ban)和(he)較(jiao)弱(ruo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)達2696名，占54.4%；村(cun)(cun)(cun)級(ji)班子(zi)能(neng)力(li)一般(ban)和(he)較(jiao)弱(ruo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)673個(ge)，占59.3%。三是(shi)部(bu)(bu)(bu)(bu)分(fen)村(cun)(cun)(cun)兩委班子(zi)關(guan)系不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)協(xie)調，工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)合力(li)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)強(qiang)(qiang)。部(bu)(bu)(bu)(bu)分(fen)村(cun)(cun)(cun)黨支(zhi)部(bu)(bu)(bu)(bu)書(shu)(shu)記、村(cun)(cun)(cun)委會(hui)主任(ren)(ren)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)互相配(pei)合共(gong)同開(kai)展(zhan)(zhan)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，存(cun)在拉山頭(tou)，鬧派(pai)性的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)現象(xiang)。有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)支(zhi)書(shu)(shu)與(yu)村(cun)(cun)(cun)長各(ge)(ge)唱各(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)調，各(ge)(ge)吹(chui)各(ge)(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)號，班子(zi)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)協(xie)調，思(si)想不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)統一，無(wu)法發(fa)(fa)(fa)揮出(chu)村(cun)(cun)(cun)級(ji)班子(zi)應有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)合力(li)。工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)無(wu)法開(kai)展(zhan)(zhan)，群眾(zhong)(zhong)無(wu)所事(shi)從，經(jing)(jing)(jing)濟無(wu)從發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，基本失去了(le)(le)村(cun)(cun)(cun)級(ji)組(zu)織的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰斗力(li)和(he)凝集力(li)。四是(shi)村(cun)(cun)(cun)級(ji)干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)隊(dui)伍難穩定(ding)(ding)。農村(cun)(cun)(cun)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)環(huan)境艱(jian)苦，任(ren)(ren)務繁重，村(cun)(cun)(cun)干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)待遇低、難落(luo)實(shi)，不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)少村(cun)(cun)(cun)干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)安(an)心本職(zhi)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，人心思(si)動現象(xiang)較(jiao)普(pu)遍(bian)，甚至(zhi)(zhi)干(gan)脆“撂擔(dan)子(zi)”。東(dong)山鄉高(gao)(gao)(gao)星(xing)、下(xia)茶兩個(ge)村(cun)(cun)(cun)共(gong)有(you)(you)(you)黨員51名，曾任(ren)(ren)村(cun)(cun)(cun)組(zu)干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)22人，近(jin)三年來辭官(guan)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)做的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)12人，現任(ren)(ren)村(cun)(cun)(cun)干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)中外(wai)出(chu)打工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)10人。五是(shi)部(bu)(bu)(bu)(bu)分(fen)村(cun)(cun)(cun)干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)隊(dui)伍青黃(huang)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)接(jie)。近(jin)年來，隨著(zhu)經(jing)(jing)(jing)濟、文(wen)(wen)化(hua)(hua)、社會(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)轉(zhuan)型，青年新(xin)生力(li)量處(chu)于分(fen)散、流(liu)動狀態，村(cun)(cun)(cun)級(ji)組(zu)織難于對他們開(kai)展(zhan)(zhan)有(you)(you)(you)效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)教育和(he)培養(yang)(yang)。部(bu)(bu)(bu)(bu)分(fen)地方對村(cun)(cun)(cun)干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)后(hou)備人選的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)培養(yang)(yang)選拔缺乏(fa)(fa)硬(ying)性措施，真(zhen)正有(you)(you)(you)文(wen)(wen)化(hua)(hua)、有(you)(you)(you)素(su)質、有(you)(you)(you)培養(yang)(yang)前(qian)途(tu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人才(cai)很難選拔，后(hou)備干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)隊(dui)伍出(chu)現青黃(huang)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)接(jie)、后(hou)繼無(wu)人的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)局面，有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)村(cun)(cun)(cun)甚至(zhi)(zhi)找(zhao)不(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)到(dao)合適人選出(chu)來擔(dan)任(ren)(ren)村(cun)(cun)(cun)干(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)。

二(er)、當前農村基層班子建(jian)設不(bu)到位的原因分析

第(di)一(yi)，個別鄉(xiang)鎮(zhen)對加強村級組織的(de)建(jian)(jian)設(she)重視(shi)(shi)不夠。有(you)的(de)鄉(xiang)鎮(zhen)只把(ba)經濟工作視(shi)(shi)為主要任務，使基層(ceng)班(ban)子(zi)建(jian)(jian)設(she)與(yu)經濟建(jian)(jian)設(she)脫節。忽視(shi)(shi)基層(ceng)組織和(he)基層(ceng)政權建(jian)(jian)設(she)，忽視(shi)(shi)對基層(ceng)干部和(he)黨員管理與(yu)教育，不注重后備力量的(de)培養(yang)與(yu)發展(zhan)。有(you)的(de)村甚(shen)至近(jin)10年沒(mei)有(you)發展(zhan)一(yi)名黨員和(he)后備干部，組織生活基本沒(mei)有(you)正常開展(zhan)。

第二，缺(que)乏健(jian)全的(de)(de)村(cun)(cun)(cun)級干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)培(pei)養(yang)(yang)、選(xuan)拔(ba)、任用(yong)(yong)機制(zhi)。黨(dang)委、政(zheng)府對(dui)于村(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)的(de)(de)培(pei)養(yang)(yang)、選(xuan)拔(ba)和(he)(he)任用(yong)(yong)上(shang)缺(que)乏完善健(jian)全的(de)(de)工作機制(zhi)。靠家族(zu)、幫(bang)派勢力(li)(li)當選(xuan)村(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)的(de)(de)現象(xiang)仍然(ran)存在，那些覺(jue)悟高、觀念新、能力(li)(li)強，善于促(cu)進農村(cun)(cun)(cun)穩定(ding)、農業發展和(he)(he)農民增(zeng)收的(de)(de)優秀(xiu)人才難(nan)以被選(xuan)拔(ba)到村(cun)(cun)(cun)級班子領導崗位(wei)上(shang)來。有的(de)(de)鄉鎮對(dui)村(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)重(zhong)使用(yong)(yong)輕培(pei)養(yang)(yang)，對(dui)于村(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)的(de)(de)教(jiao)育和(he)(he)培(pei)養(yang)(yang)抓得不(bu)力(li)(li)，資金和(he)(he)精力(li)(li)投入不(bu)夠，村(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)出現思想問題時(shi)，主(zhu)要采取調整的(de)(de)辦法(fa)而很少采取教(jiao)育的(de)(de)辦法(fa)解決，客觀上(shang)難(nan)以建起(qi)高素質(zhi)的(de)(de)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)隊伍。

第三(san)，村(cun)級(ji)集(ji)體(ti)經(jing)濟(ji)(ji)薄弱(ruo)，弱(ruo)化了村(cun)級(ji)班(ban)子(zi)作用的(de)(de)(de)發揮。實(shi)行后(hou)，多數(shu)村(cun)級(ji)集(ji)體(ti)經(jing)濟(ji)(ji)實(shi)力(li)弱(ruo)化。據(ju)調(diao)查，安化縣80%的(de)(de)(de)村(cun)年集(ji)體(ti)經(jing)濟(ji)(ji)收入(ru)不(bu)足萬元，60%的(de)(de)(de)村(cun)年集(ji)體(ti)經(jing)濟(ji)(ji)收入(ru)幾乎是(shi)空(kong)白(bai)，村(cun)級(ji)集(ji)體(ti)經(jing)濟(ji)(ji)可支配收入(ru)少。特(te)別是(shi)稅(shui)費改(gai)革后(hou)，“三(san)提五(wu)統”等收費項目取(qu)消，鄉(鎮)、村(cun)兩級(ji)財力(li)進一(yi)步減(jian)弱(ruo)，村(cun)級(ji)組織(zhi)“無錢辦事(shi)”的(de)(de)(de)矛盾更加突出，村(cun)級(ji)組織(zhi)為群(qun)眾(zhong)(zhong)辦實(shi)事(shi)的(de)(de)(de)條件(jian)受限。群(qun)眾(zhong)(zhong)長期得不(bu)到實(shi)惠，對干部缺(que)乏(fa)認(ren)同感和信任感，導致不(bu)少村(cun)班(ban)子(zi)軟弱(ruo)渙散，在群(qun)眾(zhong)(zhong)中沒(mei)有(you)威(wei)信。村(cun)干部的(de)(de)(de)工作積極性和主動性受到很大的(de)(de)(de)抑制，出現基層(ceng)干部難(nan)(nan)選、難(nan)(nan)當(dang)、難(nan)(nan)留的(de)(de)(de)“三(san)難(nan)(nan)”問(wen)題。

第(di)四(si)，待(dai)(dai)遇(yu)(yu)偏低(di)難保(bao)障，抑制了村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作積極性(xing)和(he)(he)(he)主(zhu)動性(xing)。農(nong)(nong)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)基(ji)層干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)承擔著(zhu)(zhu)促進(jin)農(nong)(nong)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)改革(ge)發展穩定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重任(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，但(dan)(dan)許多(duo)(duo)情況下(xia)(xia)(xia)(xia)他們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)責(ze)(ze)權利并不(bu)(bu)(bu)(bu)明(ming)確，也不(bu)(bu)(bu)(bu)平(ping)(ping)(ping)衡(heng)，存(cun)在著(zhu)(zhu)對基(ji)層干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)上(shang)嚴格要(yao)求，但(dan)(dan)權力(li)(li)(li)上(shang)無(wu)相應保(bao)障，經(jing)(jing)濟待(dai)(dai)遇(yu)(yu)上(shang)又不(bu)(bu)(bu)(bu)夠(gou)關心(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況。這使(shi)農(nong)(nong)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)基(ji)層干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)難以(yi)把全部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)精力(li)(li)(li)投入(ru)(ru)到(dao)自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作任(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)務(wu)上(shang)，對應該承擔的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)和(he)(he)(he)任(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)務(wu)只是(shi)(shi)(shi)(shi)采取被動應付(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)態度，影響了村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)級(ji)班子的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)創造(zao)力(li)(li)(li)、凝(ning)聚力(li)(li)(li)和(he)(he)(he)戰斗力(li)(li)(li)。一是(shi)(shi)(shi)(shi)責(ze)(ze)權不(bu)(bu)(bu)(bu)一，心(xin)理(li)(li)難平(ping)(ping)(ping)衡(heng)。計(ji)(ji)劃經(jing)(jing)濟時期，村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)手中(zhong)掌管著(zhu)(zhu)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)領導權、勞力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)調配(pei)權、收入(ru)(ru)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)分配(pei)權、實物的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)支配(pei)權、資(zi)金(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)使(shi)用權等(deng)，“說話有(you)(you)人聽，辦事有(you)(you)人找(zhao)，當(dang)地(di)有(you)(you)威信”。隨著(zhu)(zhu)農(nong)(nong)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)改革(ge)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)斷(duan)深入(ru)(ru)，生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)關系和(he)(he)(he)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)斷(duan)調整(zheng)和(he)(he)(he)發展，村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)級(ji)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)原有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作權力(li)(li)(li)實際上(shang)變空或大(da)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)分喪失(shi)，而責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)卻越(yue)來越(yue)重，計(ji)(ji)劃生(sheng)(sheng)(sheng)育工(gong)(gong)(gong)(gong)作以(yi)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)為主(zhu)、“三(san)(san)收”任(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)務(wu)完(wan)成(cheng)情況與村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)報(bao)酬(chou)掛鉤等(deng)等(deng)，責(ze)(ze)任(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)與權力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)統一，使(shi)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)分村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)心(xin)理(li)(li)上(shang)難平(ping)(ping)(ping)衡(heng)。部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)分村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)認(ren)為，有(you)(you)本事外出(chu)(chu)打工(gong)(gong)(gong)(gong)賺錢，當(dang)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)“要(yao)蠢(chun)不(bu)(bu)(bu)(bu)化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人”搞的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)。許多(duo)(duo)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)存(cun)在一種經(jing)(jing)濟上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“危(wei)機(ji)感(gan)”、感(gan)情上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“遺(yi)棄感(gan)”、政治上(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“壓(ya)力(li)(li)(li)感(gan)”。二是(shi)(shi)(shi)(shi)經(jing)(jing)濟待(dai)(dai)遇(yu)(yu)低(di)、難兌現。據調查，目前(qian)我縣(xian)(xian)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)支書(shu)(shu)年(nian)(nian)平(ping)(ping)(ping)均誤工(gong)(gong)(gong)(gong)在200天左右(you)，最(zui)多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)達300天以(yi)上(shang)，村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)主(zhu)任(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)、文書(shu)(shu)和(he)(he)(he)計(ji)(ji)生(sheng)(sheng)(sheng)專干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)年(nian)(nian)平(ping)(ping)(ping)均誤工(gong)(gong)(gong)(gong)180天左右(you)。而年(nian)(nian)平(ping)(ping)(ping)均報(bao)酬(chou)收入(ru)(ru)為：村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)支書(shu)(shu)1180元、村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)主(zhu)任(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)1120元、村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)文書(shu)(shu)1038元、村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)計(ji)(ji)生(sheng)(sheng)(sheng)專干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)854元。全縣(xian)(xian)60%的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)年(nian)(nian)報(bao)酬(chou)收入(ru)(ru)在1000元以(yi)下(xia)(xia)(xia)(xia)。這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)待(dai)(dai)遇(yu)(yu)使(shi)許多(duo)(duo)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)無(wu)法(fa)養家糊口，村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)普遍認(ren)為不(bu)(bu)(bu)(bu)劃算(suan)，即(ji)虧(kui)了自(zi)己，又虧(kui)了家庭(ting)。即(ji)使(shi)按這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)標(biao)準許多(duo)(duo)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)也不(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)及時足(zu)額兌現。全縣(xian)(xian)有(you)(you)40%的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)因(yin)無(wu)法(fa)完(wan)成(cheng)鄉(xiang)鎮的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作任(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)務(wu)，村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)領不(bu)(bu)(bu)(bu)到(dao)足(zu)額的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)數。有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)完(wan)全用于(yu)(yu)(yu)填補(bu)上(shang)交缺口，最(zui)多(duo)(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)一年(nian)(nian)用村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)工(gong)(gong)(gong)(gong)資(zi)墊補(bu)達5000多(duo)(duo)元。三(san)(san)是(shi)(shi)(shi)(shi)政治待(dai)(dai)遇(yu)(yu)上(shang)無(wu)奔頭(tou)。以(yi)前(qian)，優秀的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)可以(yi)招聘為鄉(xiang)鎮合同制干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)，甚(shen)(shen)至還(huan)可以(yi)考(kao)錄國家公(gong)務(wu)員，對村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)鼓勵很大(da)。政策取消后，一些有(you)(you)能(neng)(neng)力(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)農(nong)(nong)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)青年(nian)(nian)認(ren)為村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)在村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)任(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)職，最(zui)多(duo)(duo)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)到(dao)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)支書(shu)(shu)，既不(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)進(jin)事業(ye)單(dan)位，又不(bu)(bu)(bu)(bu)能(neng)(neng)進(jin)入(ru)(ru)公(gong)務(wu)員序(xu)列(lie)，感(gan)到(dao)當(dang)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)政治上(shang)沒有(you)(you)奔頭(tou)，不(bu)(bu)(bu)(bu)愿當(dang)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)。有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)在職村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)則認(ren)為“勞多(duo)(duo)，酬(chou)少，前(qian)無(wu)出(chu)(chu)路，后無(wu)退路”，工(gong)(gong)(gong)(gong)作上(shang)得(de)過(guo)(guo)且過(guo)(guo)，有(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)甚(shen)(shen)至干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)脆(cui)“撂挑子”。四(si)是(shi)(shi)(shi)(shi)卸任(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)后生(sheng)(sheng)(sheng)活難保(bao)障。卸任(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)生(sheng)(sheng)(sheng)活貧困(kun)(kun)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)現象較為普遍，全縣(xian)(xian)6413名(ming)卸任(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)中(zhong)，生(sheng)(sheng)(sheng)活處于(yu)(yu)(yu)特困(kun)(kun)狀況的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)達1308人，占20.4%。為探求解決村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)老(lao)有(you)(you)所養的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題，我縣(xian)(xian)曾于(yu)(yu)(yu)1996年(nian)(nian)制定并實施了《村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)養老(lao)保(bao)險辦法(fa)》，但(dan)(dan)由于(yu)(yu)(yu)保(bao)險體制變化和(he)(he)(he)存(cun)款利息大(da)幅(fu)下(xia)(xia)(xia)(xia)調，不(bu)(bu)(bu)(bu)得(de)不(bu)(bu)(bu)(bu)于(yu)(yu)(yu)2000年(nian)(nian)將已收的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)保(bao)險金(jin)連本息退還(huan)給鄉(xiang)鎮。縣(xian)(xian)每年(nian)(nian)下(xia)(xia)(xia)(xia)撥6萬元專項經(jing)(jing)費到(dao)各鄉(xiang)鎮，由鄉(xiang)鎮根據財力(li)(li)(li)狀況適(shi)當(dang)解決。各鄉(xiang)鎮雖然根據卸任(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)任(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)職長短(duan)，每年(nian)(nian)給予了適(shi)當(dang)補(bu)貼，但(dan)(dan)僅(jin)僅(jin)是(shi)(shi)(shi)(shi)表示意思而已。目前(qian)，卸任(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)待(dai)(dai)遇(yu)(yu)不(bu)(bu)(bu)(bu)如農(nong)(nong)村(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)(cun)五保(bao)戶(hu)、殘疾人、復員軍(jun)人和(he)(he)(he)特困(kun)(kun)企業(ye)下(xia)(xia)(xia)(xia)崗職工(gong)(gong)(gong)(gong)。

三、加(jia)強(qiang)村級班子建(jian)(jian)設的(de)對策與(yu)建(jian)(jian)議

第一(yi)，進一(yi)步加強(qiang)對(dui)(dui)村(cun)(cun)(cun)級班子建(jian)(jian)設的(de)(de)(de)(de)重視和(he)領(ling)導。各級黨(dang)委(wei)要(yao)(yao)從(cong)(cong)全(quan)局和(he)戰(zhan)略的(de)(de)(de)(de)高(gao)度(du)，充(chong)分(fen)認(ren)識加強(qiang)村(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)隊(dui)(dui)伍(wu)建(jian)(jian)設的(de)(de)(de)(de)重要(yao)(yao)性和(he)緊迫性，按(an)照“三(san)(san)個(ge)代表(biao)”的(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求，切(qie)實抓(zhua)好(hao)(hao)(hao)村(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)隊(dui)(dui)伍(wu)建(jian)(jian)設。一(yi)是(shi)切(qie)實加強(qiang)對(dui)(dui)村(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)隊(dui)(dui)伍(wu)建(jian)(jian)設的(de)(de)(de)(de)領(ling)導和(he)指導。要(yao)(yao)認(ren)真落實好(hao)(hao)(hao)黨(dang)建(jian)(jian)工(gong)作(zuo)責任制，強(qiang)化鄉鎮黨(dang)委(wei)的(de)(de)(de)(de)責任。黨(dang)委(wei)書記要(yao)(yao)履行(xing)好(hao)(hao)(hao)第一(yi)責任人的(de)(de)(de)(de)職責，黨(dang)委(wei)成員要(yao)(yao)齊(qi)心(xin)協力抓(zhua)。二是(shi)出臺(tai)有(you)關加強(qiang)村(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)隊(dui)(dui)伍(wu)建(jian)(jian)設的(de)(de)(de)(de)政策文件。縣委(wei)要(yao)(yao)根(gen)據上級的(de)(de)(de)(de)精(jing)神，結合本(ben)地實際(ji)，制定(ding)有(you)關優(you)惠政策，特別是(shi)鼓勵(li)村(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)建(jian)(jian)功立(li)業的(de)(de)(de)(de)傾斜(xie)性政策，吸(xi)引優(you)秀年青人才從(cong)(cong)事村(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)工(gong)作(zuo)。三(san)(san)是(shi)營造有(you)利于村(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)良(liang)好(hao)(hao)(hao)環(huan)境。鄉鎮黨(dang)委(wei)政府要(yao)(yao)大力支持村(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)，執紀(ji)執法部(bu)(bu)(bu)門要(yao)(yao)強(qiang)化措施，確保村(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)正當權(quan)益不受侵害(hai)，新聞媒體要(yao)(yao)加大村(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)正面宣(xuan)傳，在全(quan)社會推介一(yi)批優(you)秀村(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)典型。市縣鄉三(san)(san)級建(jian)(jian)立(li)定(ding)期評比表(biao)彰(zhang)先進村(cun)(cun)(cun)級組織和(he)村(cun)(cun)(cun)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)機(ji)制，在全(quan)社會營造良(liang)好(hao)(hao)(hao)的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)環(huan)境。

第二，健(jian)全村(cun)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)選(xuan)(xuan)任機(ji)制，致力(li)提高隊(dui)伍(wu)素質。堅持(chi)德才兼備的(de)原則和干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)隊(dui)伍(wu)“四(si)化(hua)”的(de)方針，通過全面推行村(cun)支(zhi)部(bu)(bu)(bu)(bu)“兩推一(yi)選(xuan)(xuan)”的(de)辦(ban)法，選(xuan)(xuan)拔(ba)懂(dong)經營、善管(guan)理、能(neng)(neng)帶領(ling)(ling)一(yi)方群眾(zhong)共同致富(fu)的(de)人(ren)進(jin)村(cun)級班(ban)(ban)子，并(bing)有(you)(you)重(zhong)點地進(jin)行幫帶、培(pei)養(yang)。一(yi)是(shi)(shi)把好政治(zhi)素質關。要(yao)把那些清正廉潔，公道正派，群眾(zhong)擁(yong)護，有(you)(you)文(wen)化(hua)、有(you)(you)本領(ling)(ling)、真心誠意為(wei)(wei)群眾(zhong)辦(ban)事的(de)人(ren)，選(xuan)(xuan)進(jin)村(cun)級領(ling)(ling)導(dao)班(ban)(ban)子。二是(shi)(shi)優(you)(you)化(hua)隊(dui)伍(wu)結構。要(yao)圍繞支(zhi)書(shu)這個(ge)“主角”優(you)(you)化(hua)群體結構，配(pei)好支(zhi)部(bu)(bu)(bu)(bu)班(ban)(ban)子，選(xuan)(xuan)好行政班(ban)(ban)子。村(cun)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)隊(dui)伍(wu)要(yao)形成(cheng)以40歲左右、初中(zhong)(zhong)以上文(wen)化(hua)為(wei)(wei)主體的(de)年(nian)齡梯次結構，每個(ge)村(cun)級班(ban)(ban)子至少配(pei)備1名35歲以下的(de)優(you)(you)秀年(nian)輕人(ren)。三是(shi)(shi)拓寬村(cun)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)選(xuan)(xuan)配(pei)渠道。既要(yao)注(zhu)重(zhong)在致富(fu)能(neng)(neng)手、復員軍人(ren)、回鄉(xiang)知青(qing)中(zhong)(zhong)選(xuan)(xuan)配(pei)，又(you)要(yao)動員在外打(da)工或經商(shang)的(de)能(neng)(neng)人(ren)返(fan)鄉(xiang)任職，還要(yao)積極探索(suo)和建立(li)國家干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)下派任村(cun)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)與(yu)從回鄉(xiang)下崗(gang)職工中(zhong)(zhong)選(xuan)(xuan)配(pei)村(cun)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)用人(ren)機(ji)制，使村(cun)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)來源(yuan)渠道不斷擴大(da)。四(si)是(shi)(shi)加(jia)強村(cun)級后(hou)備干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)的(de)培(pei)養(yang)。重(zhong)點是(shi)(shi)培(pei)養(yang)有(you)(you)一(yi)定(ding)知識(shi)水平和專業(ye)特長(chang)的(de)回鄉(xiang)知青(qing)、退伍(wu)軍人(ren)和外出打(da)工返(fan)鄉(xiang)的(de)優(you)(you)秀青(qing)年(nian)在農(nong)村(cun)創辦(ban)領(ling)(ling)辦(ban)經濟(ji)實(shi)體，并(bing)給予相應(ying)的(de)優(you)(you)惠政策，為(wei)(wei)村(cun)的(de)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)儲備人(ren)才。要(yao)注(zhu)重(zhong)發展優(you)(you)秀青(qing)年(nian)農(nong)民(min)入黨，以鄉(xiang)鎮(zhen)為(wei)(wei)單位(wei)建立(li)健(jian)全村(cun)級后(hou)備干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)人(ren)才庫(ku)，有(you)(you)計(ji)劃地選(xuan)(xuan)送他們接受各種職業(ye)和專業(ye)培(pei)訓，參加(jia)實(shi)踐鍛煉，并(bing)定(ding)期進(jin)行考(kao)核、考(kao)察，能(neng)(neng)夠(gou)使用的(de)，盡快進(jin)入村(cun)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)(bu)實(shi)職崗(gang)位(wei)。

第三，創(chuang)新(xin)管(guan)理(li)機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)，切實(shi)加(jia)強(qiang)(qiang)村(cun)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)隊(dui)伍教(jiao)育(yu)(yu)和(he)管(guan)理(li)。一是(shi)建(jian)(jian)立(li)目(mu)(mu)標(biao)管(guan)理(li)機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)。進(jin)一步(bu)建(jian)(jian)立(li)和(he)完(wan)善村(cun)級(ji)(ji)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)的崗(gang)位責(ze)任(ren)(ren)制(zhi)(zhi)(zhi)、村(cun)級(ji)(ji)組(zu)(zu)織的任(ren)(ren)期目(mu)(mu)標(biao)責(ze)任(ren)(ren)制(zhi)(zhi)(zhi)和(he)村(cun)級(ji)(ji)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)目(mu)(mu)標(biao)管(guan)理(li)責(ze)任(ren)(ren)制(zhi)(zhi)(zhi)，對(dui)村(cun)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)建(jian)(jian)立(li)考(kao)(kao)(kao)勤、考(kao)(kao)(kao)績、考(kao)(kao)(kao)察(cha)、考(kao)(kao)(kao)評、學習、請假、會(hui)議(yi)、財務(wu)(wu)管(guan)理(li)、村(cun)務(wu)(wu)公開等(deng)方面的制(zhi)(zhi)(zhi)度，進(jin)一步(bu)強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)村(cun)級(ji)(ji)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)的責(ze)任(ren)(ren)感(gan)和(he)事(shi)業心。二是(shi)建(jian)(jian)立(li)培(pei)(pei)(pei)訓教(jiao)育(yu)(yu)機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)。充分(fen)發(fa)揮縣鄉黨校(xiao)主(zhu)(zhu)陣地的優勢，強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)在職(zhi)村(cun)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)的教(jiao)育(yu)(yu)培(pei)(pei)(pei)訓。縣委黨校(xiao)要(yao)分(fen)期分(fen)批次(ci)對(dui)村(cun)主(zhu)(zhu)頭進(jin)行(xing)理(li)論培(pei)(pei)(pei)訓，鄉鎮(zhen)黨校(xiao)每(mei)年對(dui)村(cun)“四頭”培(pei)(pei)(pei)訓2次(ci)以(yi)上(shang)，切實(shi)幫(bang)助基(ji)層干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)更(geng)新(xin)觀念、增強(qiang)(qiang)致富(fu)本領(ling)。同(tong)時(shi)，加(jia)大典(dian)型(xing)(xing)的培(pei)(pei)(pei)植力(li)(li)度，選樹一批素(su)質(zhi)高、能(neng)力(li)(li)強(qiang)(qiang)的村(cun)級(ji)(ji)干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)典(dian)型(xing)(xing)，發(fa)揮示(shi)范、輻射、教(jiao)育(yu)(yu)、帶(dai)動(dong)作用。充分(fen)運用農村(cun)“三個(ge)代表”學教(jiao)活動(dong)建(jian)(jian)立(li)起來的經(jing)常性教(jiao)育(yu)(yu)機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)，強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)基(ji)層干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)的責(ze)任(ren)(ren)意(yi)識(shi)、服務(wu)(wu)意(yi)識(shi)和(he)奉(feng)獻(xian)意(yi)識(shi)。三是(shi)建(jian)(jian)立(li)監督約束機(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)。強(qiang)(qiang)化(hua)(hua)經(jing)濟(ji)監督，由上(shang)級(ji)(ji)黨委組(zu)(zu)成(cheng)專門班子，堅持(chi)每(mei)年對(dui)各(ge)村(cun)財務(wu)(wu)開支等(deng)情況進(jin)行(xing)一次(ci)全面審(shen)計。堅持(chi)民(min)主(zhu)(zhu)集中制(zhi)(zhi)(zhi)，完(wan)善集體領(ling)導和(he)個(ge)人分(fen)工負責(ze)制(zhi)(zhi)(zhi)，更(geng)好地實(shi)施對(dui)權(quan)力(li)(li)的配置和(he)限制(zhi)(zhi)(zhi)。建(jian)(jian)立(li)上(shang)級(ji)(ji)黨委和(he)基(ji)層干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)談(tan)話制(zhi)(zhi)(zhi)度。深入推(tui)進(jin)村(cun)務(wu)(wu)公開和(he)民(min)主(zhu)(zhu)管(guan)理(li)，增強(qiang)(qiang)工作透明度。搞好考(kao)(kao)(kao)察(cha)和(he)民(min)主(zhu)(zhu)評議(yi)。全面掌握干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)的真(zhen)實(shi)情況，對(dui)評議(yi)中得(de)不到群眾(zhong)滿意(yi)和(he)擁護的干(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)要(yao)及時(shi)進(jin)行(xing)調整。

篇6

一、支部基本情況支部現有(you)黨(dang)員(yuan)18人(ren)(ren)，其中男黨(dang)員(yuan)14人(ren)(ren)、女黨(dang)員(yuan)4人(ren)(ren)。在他(ta)們中間：管理(li)崗位8人(ren)(ren)，生(sheng)產崗位10人(ren)(ren)。6人(ren)(ren)擁有(you)中級以上職稱，本科及以上學(xue)歷(li)12人(ren)(ren)。

二、抓好(hao)班(ban)子自身建設，當好(hao)企業的(de)“火(huo)車頭”。黨(dang)支部(bu)始終把抓好(hao)自身建設放在首位(wei)，使黨(dang)員(yuan)隊(dui)伍成(cheng)(cheng)為企業改(gai)革(ge)的(de)先(xian)鋒(feng)隊(dui)。支委一(yi)班(ban)人認(ren)(ren)真學習黨(dang)的(de)xx大(da)(da)精(jing)神(shen)和(he)“xxxx”重(zhong)要思想(xiang)，提高了(le)班(ban)子成(cheng)(cheng)員(yuan)的(de)決策水平和(he)政治業務素質。認(ren)(ren)真執行(xing)民主集(ji)中(zhong)制(zhi)(zhi)，充(chong)分發(fa)揮集(ji)體領導作用。堅持勤政廉政，以(yi)領導成(cheng)(cheng)員(yuan)的(de)良好(hao)形象(xiang)影響黨(dang)員(yuan)隊(dui)伍，使黨(dang)員(yuan)隊(dui)伍成(cheng)(cheng)為企業改(gai)革(ge)的(de)先(xian)鋒(feng)隊(dui)，以(yi)此帶動(dong)全體員(yuan)工(gong)。組織方(fang)面，做到機(ji)(ji)構健(jian)全、隊(dui)伍安定、制(zhi)(zhi)度落實(shi)，有(you)(you)計劃地發(fa)展新(xin)黨(dang)員(yuan)。我們在吸收(shou)新(xin)黨(dang)員(yuan)時嚴(yan)格(ge)質量關(guan)，吸收(shou)培養(yang)政治上(shang)合格(ge)，業務上(shang)優秀(xiu)的(de)員(yuan)工(gong)入黨(dang)，同(tong)時嚴(yan)格(ge)按照(zhao)入黨(dang)程序發(fa)展黨(dang)員(yuan)。如今(jin)年準備發(fa)展的(de)胡紅彧同(tong)志，因為沒有(you)(you)參加省公(gong)司的(de)入黨(dang)積極(ji)分子培訓，因而今(jin)年沒有(you)(you)發(fa)展。制(zhi)(zhi)度建設方(fang)面。根(gen)據省公(gong)司下(xia)發(fa)的(de)《關(guan)于建立“三重(zhong)一(yi)大(da)(da)”集(ji)體決策制(zhi)(zhi)度動(dong)態(tai)監(jian)控機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)的(de)通知》文件精(jing)神(shen)，公(gong)司支部(bu)深刻領導精(jing)神(shen)，認(ren)(ren)真在實(shi)踐中(zhong)實(shi)行(xing)。今(jin)年共召(zhao)開？次“三重(zhong)一(yi)大(da)(da)”會議，討(tao)論(lun)在施工(gong)隊(dui)伍入圍、機(ji)(ji)構調整、重(zhong)大(da)(da)人動(dong)等(deng)方(fang)面的(de)重(zhong)大(da)(da)問題，并形成(cheng)(cheng)決議，在會后及時上(shang)報。

三、加(jia)強支(zhi)部班子(zi)建(jian)(jian)設(she)，較好發揮了(le)黨支(zhi)部的(de)(de)戰斗堡(bao)壘作(zuo)(zuo)用。一年以來(lai)(lai)，公(gong)(gong)司(si)(si)(si)黨支(zhi)部始終把領導班子(zi)建(jian)(jian)設(she)作(zuo)(zuo)為(wei)黨建(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)核心(xin)來(lai)(lai)抓，按(an)照年初政治工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)相關要求，結合(he)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)經營(ying)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)和(he)(he)(he)黨風廉政建(jian)(jian)設(she)，組(zu)織開展了(le)“深(shen)(shen)化協同(tong)(tong)、促(cu)進(jin)融(rong)合(he)”主(zhu)題(ti)教育活動(dong)，以“十個怎么(me)看”為(wei)基本內容，通(tong)過學習討論(lun)、征(zheng)文演講等形(xing)式，加(jia)強員工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)思想教育，增強加(jia)大(da)協同(tong)(tong)、促(cu)進(jin)融(rong)合(he)的(de)(de)信心(xin)和(he)(he)(he)主(zhu)動(dong)性，推動(dong)協同(tong)(tong)發展工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)再上新臺階。“七一”前(qian)夕“五個一”系列(lie)活動(dong)的(de)(de)開展，是(shi)學習實踐科學發展觀、深(shen)(shen)入推進(jin)創(chuang)先爭(zheng)優活動(dong)的(de)(de)重(zhong)要載(zai)體(ti)，讓干部職工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)重(zhong)溫歷(li)史，極大(da)地加(jia)強了(le)凝(ning)聚(ju)力。進(jin)一步強化教育培(pei)訓和(he)(he)(he)員工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)隊伍建(jian)(jian)設(she)，確保工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程公(gong)(gong)司(si)(si)(si)年度經營(ying)目標的(de)(de)順(shun)利(li)實現，針對在(zai)公(gong)(gong)司(si)(si)(si)集體(ti)活動(dong)中某些干部職工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)集體(ti)榮譽(yu)感、團隊精神(shen)欠缺的(de)(de)問題(ti)提出了(le)具體(ti)措施(shi)。通(tong)過一系列(lie)活動(dong)的(de)(de)開展，干部作(zuo)(zuo)風有了(le)明(ming)顯轉變，班子(zi)成員相互信任(ren)，相互支(zhi)持，增強了(le)班子(zi)的(de)(de)凝(ning)聚(ju)力和(he)(he)(he)員工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)向心(xin)力。

四、加強干部(bu)廉潔自律(lv)意(yi)識教育，增強清廉務實的(de)大局觀念。通過一(yi)系列黨(dang)風廉政教育活動的(de)開展，公司黨(dang)總(zong)部(bu)對全(quan)體中(zhong)層干部(bu)和黨(dang)員提出了四個方面的(de)要求：

（一）團結(jie)是(shi)班(ban)(ban)子戰斗力的(de)(de)基(ji)石(shi)，是(shi)干部展示才華的(de)(de)平(ping)臺。要(yao)求中層干部和班(ban)(ban)子成員(yuan)堅(jian)決(jue)貫(guan)徹執行(xing)民主集(ji)中制(zhi)原則，成員(yuan)之間要(yao)精誠團結(jie)，相互信(xin)任，相互支持，自覺維護班(ban)(ban)子的(de)(de)團結(jie)和整(zheng)體效能的(de)(de)發揮(hui)。

篇7

1.問(wen)(wen)計于群(qun)(qun)眾(zhong),提升(sheng)決(jue)(jue)策力(li)(li)。每個學(xue)校都有(you)自己(ji)的(de)(de)辦學(xue)方向(xiang)(xiang)與目標,能(neng)否實(shi)現(xian),關鍵在于領(ling)導班子的(de)(de)決(jue)(jue)策能(neng)力(li)(li)。這其中能(neng)否正確決(jue)(jue)策,又直接關系到(dao)(dao)學(xue)校的(de)(de)發展甚至存亡。如何才(cai)能(neng)作(zuo)(zuo)出正確決(jue)(jue)策呢?焦(jiao)裕(yu)祿(lu)(lu)同(tong)(tong)(tong)(tong)志為(wei)我(wo)們(men)做出了榜樣。焦(jiao)裕(yu)祿(lu)(lu)同(tong)(tong)(tong)(tong)志被調(diao)到(dao)(dao)蘭考縣任縣委(wei)書記后,帶(dai)領(ling)全(quan)縣人民(min)進(jin)行封(feng)沙、治水、改(gai)地的(de)(de)斗爭(zheng)。他(ta)身先士(shi)卒,以(yi)身作(zuo)(zuo)則:風沙最(zui)大的(de)(de)時(shi)候(hou),他(ta)帶(dai)頭去查風口,探流沙;大雨瓢潑(po)的(de)(de)時(shi)候(hou),他(ta)帶(dai)頭踏(ta)著齊腰深(shen)的(de)(de)洪(hong)水察看洪(hong)水流勢(shi);風雪(xue)鋪(pu)天蓋地的(de)(de)時(shi)候(hou),他(ta)率(lv)領(ling)干(gan)部訪貧(pin)問(wen)(wen)苦,登門為(wei)群(qun)(qun)眾(zhong)送(song)救濟糧款(kuan)。他(ta)經常鉆進(jin)農民(min)的(de)(de)草庵、牛(niu)棚,同(tong)(tong)(tong)(tong)普(pu)通(tong)群(qun)(qun)眾(zhong)同(tong)(tong)(tong)(tong)吃同(tong)(tong)(tong)(tong)住同(tong)(tong)(tong)(tong)勞動(dong)。他(ta)把群(qun)(qun)眾(zhong)同(tong)(tong)(tong)(tong)自然災(zai)害作(zuo)(zuo)斗爭(zheng)的(de)(de)寶貴經驗(yan),一點一滴總結出來,匯集成為(wei)全(quan)縣人民(min)的(de)(de)共(gong)同(tong)(tong)(tong)(tong)財富,成為(wei)全(quan)縣人民(min)戰勝災(zai)害的(de)(de)有(you)力(li)(li)武器(qi)。我(wo)們(men)應向(xiang)(xiang)焦(jiao)裕(yu)祿(lu)(lu)同(tong)(tong)(tong)(tong)志學(xue)習,凡涉及到(dao)(dao)學(xue)校建(jian)設(she)問(wen)(wen)題(ti),大到(dao)(dao)學(xue)校藍(lan)圖規劃,小到(dao)(dao)學(xue)校專業設(she)置、制度(du)建(jian)設(she)、教學(xue)改(gai)革等都需(xu)要深(shen)入調(diao)研(yan),充(chong)分(fen)聽取群(qun)(qun)眾(zhong)意見,汲取群(qun)(qun)眾(zhong)中有(you)益的(de)(de)經驗(yan)與智慧,唯此,才(cai)能(neng)提升(sheng)決(jue)(jue)策力(li)(li),才(cai)能(neng)作(zuo)(zuo)出正確決(jue)(jue)策,才(cai)能(neng)找到(dao)(dao)成功的(de)(de)捷徑和獲得最(zui)佳的(de)(de)效益。

2.強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)(hua)制(zhi)度(du)建(jian)設(she)(she),增(zeng)強(qiang)(qiang)(qiang)執(zhi)行力(li)。再好的(de)(de)(de)(de)藍圖(tu)沒(mei)人(ren)實(shi)施,也(ye)只能是(shi)(shi)一紙(zhi)空文;再好的(de)(de)(de)(de)決(jue)策不(bu)能落實(shi),也(ye)沒(mei)有(you)任(ren)何(he)意義。所以強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)(hua)制(zhi)度(du)建(jian)設(she)(she),增(zeng)強(qiang)(qiang)(qiang)執(zhi)行力(li)對于學校的(de)(de)(de)(de)發(fa)展顯得尤為重(zhong)要(yao)。強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)(hua)班子建(jian)設(she)(she)也(ye)不(bu)能單靠學習和教育,有(you)效的(de)(de)(de)(de)監督管理(li)(li)制(zhi)度(du)是(shi)(shi)很重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)一個方面。強(qiang)(qiang)(qiang)化(hua)(hua)制(zhi)度(du)建(jian)設(she)(she),是(shi)(shi)增(zeng)強(qiang)(qiang)(qiang)執(zhi)行力(li)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)一環。如近幾(ji)年,有(you)的(de)(de)(de)(de)學校不(bu)斷(duan)完善(shan)各項(xiang)(xiang)規章(zhang)制(zhi)度(du),起到了很好的(de)(de)(de)(de)監督管理(li)(li)作用,提升了學校的(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)水(shui)平,增(zeng)強(qiang)(qiang)(qiang)了教職工的(de)(de)(de)(de)責任(ren)意識(shi)和主人(ren)翁意識(shi)。因此(ci),要(yao)提升執(zhi)行力(li),就必(bi)須(xu)進一步加(jia)強(qiang)(qiang)(qiang)制(zhi)度(du)建(jian)設(she)(she),并(bing)不(bu)斷(duan)落實(shi)各項(xiang)(xiang)制(zhi)度(du)。“廢一善(shan),則(ze)眾善(shan)衰(shuai);賞一惡,則(ze)重(zhong)惡歸”,這(zhe)就是(shi)(shi)規矩的(de)(de)(de)(de)作用與反作用。領導班子成(cheng)員只有(you)做(zuo)到:責在(zai)人(ren)先(xian),利在(zai)人(ren)后,帶頭遵(zun)守學校各項(xiang)(xiang)規章(zhang)制(zhi)度(du),以身作則(ze),廉(lian)潔自律,率先(xian)垂范,才能感召師生。這(zhe)種(zhong)在(zai)規范制(zhi)度(du)約(yue)束下的(de)(de)(de)(de)各項(xiang)(xiang)工作,才能穩步有(you)序(xu)地向前推進。

3.共同營造(zao)團結合作(zuo)的良好氛(fen)圍,提升凝聚力。央視有則精(jing)辟的公益廣告:“凝聚產(chan)生力量,團結誕生興(xing)旺(wang)。”從數學的角(jiao)(jiao)度(du)(du)看(kan):1+1=2;但若從向(xiang)心(xin)與離心(xin)的角(jiao)(jiao)度(du)(du)看(kan),1+1可以>2,也(ye)可以

4.領導班子(zi)成(cheng)員要(yao)(yao)(yao)樹(shu)立為(wei)師生服(fu)務的(de)意識(shi),創(chuang)造和(he)(he)諧(xie)(xie)干(gan)群(qun)(qun)關(guan)系。每(mei)個(ge)班子(zi)成(cheng)員都要(yao)(yao)(yao)充(chong)分認識(shi)到(dao)(dao),為(wei)人(ren)(ren)民服(fu)務是自(zi)己(ji)的(de)宗旨,自(zi)己(ji)是人(ren)(ren)民的(de)勤務員,要(yao)(yao)(yao)在(zai)為(wei)民服(fu)務中(zhong)建立和(he)(he)諧(xie)(xie)干(gan)群(qun)(qun)關(guan)系。干(gan)群(qun)(qun)和(he)(he)諧(xie)(xie)是學(xue)校發(fa)展(zhan)的(de)關(guan)鍵,而(er)要(yao)(yao)(yao)做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)以(yi)人(ren)(ren)為(wei)本,干(gan)群(qun)(qun)和(he)(he)諧(xie)(xie),就(jiu)必須做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)以(yi)下幾點:(1)大力倡(chang)導并做(zuo)(zuo)到(dao)(dao)“五(wu)要(yao)(yao)(yao)五(wu)不(bu)”。即:要(yao)(yao)(yao)互(hu)相(xiang)(xiang)(xiang)信任(ren)不(bu)猜疑,要(yao)(yao)(yao)互(hu)相(xiang)(xiang)(xiang)交(jiao)流不(bu)隔膜,要(yao)(yao)(yao)互(hu)相(xiang)(xiang)(xiang)支(zhi)(zhi)持(chi)不(bu)拆臺(tai),要(yao)(yao)(yao)互(hu)相(xiang)(xiang)(xiang)諒(liang)解(jie)不(bu)指責,要(yao)(yao)(yao)互(hu)相(xiang)(xiang)(xiang)關(guan)心(xin)(xin)不(bu)冷漠。相(xiang)(xiang)(xiang)互(hu)之(zhi)間以(yi)坦誠相(xiang)(xiang)(xiang)待(dai),和(he)(he)善相(xiang)(xiang)(xiang)處(chu)(chu),營造既有(you)(you)直率的(de)批(pi)評與自(zi)我(wo)批(pi)評、又(you)有(you)(you)信任(ren)與支(zhi)(zhi)持(chi)的(de)和(he)(he)諧(xie)(xie)氛圍(wei),充(chong)分發(fa)揮各人(ren)(ren)所(suo)長,相(xiang)(xiang)(xiang)互(hu)補(bu)充(chong),彌補(bu)個(ge)人(ren)(ren)之(zhi)短,從而(er)聚合成(cheng)一種能(neng)發(fa)揮整體戰斗(dou)力的(de)優勢。(2)提倡(chang)做(zuo)(zuo)“三種人(ren)(ren)”。做(zuo)(zuo)使領導寬心(xin)(xin)的(de)人(ren)(ren),不(bu)把難題上交(jiao);做(zuo)(zuo)使下級舒(shu)心(xin)(xin)的(de)人(ren)(ren),不(bu)把責任(ren)往下推;做(zuo)(zuo)使同事(shi)放心(xin)(xin)的(de)人(ren)(ren),不(bu)在(zai)背后搞小動作。(3)要(yao)(yao)(yao)善于“經(jing)營”人(ren)(ren)心(xin)(xin)。在(zai)處(chu)(chu)理干(gan)群(qun)(qun)關(guan)系時,要(yao)(yao)(yao)十分注重把人(ren)(ren)心(xin)(xin)當(dang)作一項大的(de)工程(cheng)來“經(jing)營”,用光明前(qian)景激發(fa)人(ren)(ren)心(xin)(xin),用豐(feng)厚待(dai)遇留住人(ren)(ren)心(xin)(xin),用人(ren)(ren)文關(guan)懷溫暖人(ren)(ren)心(xin)(xin),用教管結合凈化人(ren)(ren)心(xin)(xin),用坦誠相(xiang)(xiang)(xiang)待(dai)交(jiao)換人(ren)(ren)心(xin)(xin),用高尚(shang)人(ren)(ren)格征服(fu)人(ren)(ren)心(xin)(xin)。這樣,既能(neng)消除領導和(he)(he)老師之(zhi)間的(de)隔閡(he),又(you)能(neng)增強(qiang)學(xue)校的(de)凝聚力和(he)(he)向心(xin)(xin)力,和(he)(he)諧(xie)(xie)的(de)干(gan)群(qun)(qun)關(guan)系也(ye)得以(yi)建立。

5.班(ban)子(zi)(zi)成(cheng)(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)之(zhi)(zhi)(zhi)間(jian)要(yao)積極(ji)溝(gou)通,這是筑牢和(he)諧領(ling)導(dao)(dao)班(ban)子(zi)(zi)建設(she)的(de)(de)基礎。學(xue)(xue)校領(ling)導(dao)(dao)班(ban)子(zi)(zi)中(zhong)的(de)(de)各個成(cheng)(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan),由(you)于各自(zi)(zi)(zi)(zi)分(fen)工不同(tong),各自(zi)(zi)(zi)(zi)能力(li)、知(zhi)識經驗不同(tong),各自(zi)(zi)(zi)(zi)的(de)(de)性格不同(tong),因(yin)而在工作(zuo)和(he)生活中(zhong)可能會(hui)(hui)(hui)產生誤會(hui)(hui)(hui)和(he)分(fen)歧(qi)。這些誤會(hui)(hui)(hui)和(he)分(fen)歧(qi)必然會(hui)(hui)(hui)進(jin)入班(ban)子(zi)(zi)成(cheng)(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)相(xiang)(xiang)(xiang)互(hu)之(zhi)(zhi)(zhi)間(jian)的(de)(de)關系中(zhong),如不及時加(jia)以(yi)解決,就(jiu)(jiu)會(hui)(hui)(hui)造(zao)成(cheng)(cheng)(cheng)班(ban)子(zi)(zi)的(de)(de)不和(he)諧、給學(xue)(xue)校的(de)(de)工作(zuo)帶來障礙、甚至(zhi)造(zao)成(cheng)(cheng)(cheng)損(sun)(sun)失,小則學(xue)(xue)校人(ren)心渙散(san),大則給學(xue)(xue)校建設(she)造(zao)成(cheng)(cheng)(cheng)重(zhong)大損(sun)(sun)失。交流(liu)、溝(gou)通不夠,情況不明(ming),信息不暢(chang),就(jiu)(jiu)談不上理解。班(ban)子(zi)(zi)成(cheng)(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)要(yao)善于設(she)身(shen)處地從對方的(de)(de)角度(du)去考慮(lv)問題,進(jin)行角色互(hu)換,這樣才容易做到(dao)理解。要(yao)相(xiang)(xiang)(xiang)互(hu)信任(ren),互(hu)不猜疑;互(hu)相(xiang)(xiang)(xiang)尊重(zhong),學(xue)(xue)會(hui)(hui)(hui)正(zheng)確看(kan)待自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji),正(zheng)確評(ping)價別人(ren);相(xiang)(xiang)(xiang)互(hu)取(qu)長(chang)補短,求大同(tong)存小異以(yi)達到(dao)理解、協調(diao)與(yu)和(he)諧。要(yao)開誠布公(gong),也(ye)就(jiu)(jiu)是領(ling)導(dao)(dao)班(ban)子(zi)(zi)成(cheng)(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)之(zhi)(zhi)(zhi)間(jian)對人(ren)對事公(gong)開表明(ming)自(zi)(zi)(zi)(zi)己(ji)的(de)(de)態度(du),不事后議(yi)論,更(geng)不背后中(zhong)傷。領(ling)導(dao)(dao)班(ban)子(zi)(zi)的(de)(de)開誠布公(gong)往往和(he)開展批評(ping)與(yu)自(zi)(zi)(zi)(zi)我(wo)批評(ping)相(xiang)(xiang)(xiang)關聯。開展批評(ping)與(yu)自(zi)(zi)(zi)(zi)我(wo)批評(ping),只要(yao)真(zhen)正(zheng)是為(wei)了集(ji)體利益,真(zhen)正(zheng)是為(wei)了彼此(ci)關心和(he)愛護,就(jiu)(jiu)能得到(dao)相(xiang)(xiang)(xiang)互(hu)之(zhi)(zhi)(zhi)間(jian)的(de)(de)理解和(he)信任(ren)。領(ling)導(dao)(dao)成(cheng)(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)之(zhi)(zhi)(zhi)間(jian)的(de)(de)積極(ji)溝(gou)通,必然會(hui)(hui)(hui)使領(ling)導(dao)(dao)成(cheng)(cheng)(cheng)員(yuan)(yuan)更(geng)好地消除彼此(ci)之(zhi)(zhi)(zhi)間(jian)的(de)(de)差異,從而“步調(diao)一致地去爭取(qu)勝利”。

篇8

審(shen)計顯示：近年來，德州中支(zhi)始終(zhong)把加(jia)強(qiang)縣(xian)支(zhi)行班子建(jian)設作為縣(xian)支(zhi)行建(jian)設的核心抓(zhua)緊抓(zhua)好，有針對性地(di)調(diao)整充實(shi)領(ling)導干部，切實(shi)加(jia)強(qiang)管理教育和(he)考(kao)核監督；縣(xian)支(zhi)行班子克服人員老化(hua)、手段(duan)弱化(hua)、履(lv)職(zhi)變化(hua)等各種(zhong)因素影響，積極轉(zhuan)變履(lv)職(zhi)理念和(he)履(lv)職(zhi)方(fang)式，實(shi)現了班子領(ling)導水平和(he)履(lv)職(zhi)效(xiao)能的雙提高，堅持做到(dao)了縣(xian)支(zhi)行在(zai)地(di)方(fang)政府有地(di)位，在(zai)商業銀行有權威，在(zai)上級(ji)行有“亮(liang)點(dian)”。

 （一）班(ban)子(zi)履職重點(dian)突出，縣支行核心職能(neng)強(qiang)化

一是(shi)政(zheng)府的(de)參謀助(zhu)手作用明顯。近(jin)年(nian)來，9家縣(xian)支(zhi)行先后(hou)有(you)100多篇調(diao)研報告被(bei)縣(xian)級以上領導批示(shi)并付諸(zhu)實(shi)踐，有(you)力(li)促(cu)進了(le)縣(xian)域經濟金融(rong)協調(diao)互(hu)動(dong)良性(xing)發(fa)展(zhan)；二是(shi)貨幣政(zheng)策傳(chuan)導效果良好。縣(xian)域貸(dai)款為(wei)縣(xian)域經濟發(fa)展(zhan)和新農村建(jian)(jian)設注(zhu)入了(le)強大動(dong)力(li)，信貸(dai)支(zhi)持重點突出結構優化；三是(shi)金融(rong)穩定(ding)措施得力(li)。首創的(de)“還貸(dai)周(zhou)轉(zhuan)金”做法，被(bei)山東省(sheng)姜(jiang)大明省(sheng)長批示(shi)并在全省(sheng)推廣。建(jian)(jian)立了(le)魯冀四縣(xian)（市）金融(rong)穩定(ding)暨金融(rong)生(sheng)態(tai)環(huan)境建(jian)(jian)設聯(lian)動(dong)機制，維護了(le)金融(rong)資產安全和金融(rong)業務正常運營。

（二）班子注重(zhong)創新發展，縣(xian)支行(xing)金(jin)融管理和服(fu)務效率明顯提升

各縣支行(xing)班(ban)子(zi)將(jiang)傳統(tong)(tong)的(de)道德約(yue)束與現代征信(xin)手段相結合，開發的(de)農(nong)村信(xin)用體(ti)系管理(li)信(xin)息(xi)(xi)系統(tong)(tong)，被人民銀(yin)行(xing)濟南(nan)分行(xing)和(he)山東省農(nong)聯社在全省農(nong)信(xin)系統(tong)(tong)推(tui)(tui)廣。推(tui)(tui)出的(de)中(zhong)(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)融(rong)資超市(shi)，有(you)效(xiao)解(jie)決了金融(rong)機(ji)構面(mian)向眾多中(zhong)(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)營銷難(nan)、中(zhong)(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)融(rong)資難(nan)和(he)銀(yin)企(qi)(qi)雙方信(xin)息(xi)(xi)不對稱等諸多難(nan)題。

（三）班子管理(li)扎實有效，實現了家和萬事興

目前(qian)，縣支(zhi)行(xing)職工(gong)(gong)思想(xiang)穩定(ding)、人際(ji)關系和諧，絕大多數干部職工(gong)(gong)有較強的責任意(yi)識和爭先創優意(yi)識。8家(jia)縣支(zhi)行(xing)連年都被(bei)評為(wei)(wei)(wei)支(zhi)持(chi)地方經濟發展先進單位(wei)，在政(zheng)風行(xing)風評議(yi)中(zhong)都名列前(qian)茅，3家(jia)縣支(zhi)行(xing)被(bei)評為(wei)(wei)(wei)分行(xing)級(ji)文(wen)明(ming)單位(wei)，1家(jia)縣支(zhi)行(xing)被(bei)評為(wei)(wei)(wei)省級(ji)文(wen)明(ming)單位(wei)。

二(er)、縣支行班子建設(she)不適(shi)應性分析(xi)

（一）無為風險

一是(shi)對工(gong)作缺乏求真務(wu)實。個(ge)別支(zhi)行不善于根據(ju)本地實際創造性(xing)地開(kai)展工(gong)作，以文(wen)件(jian)貫徹文(wen)件(jian)的現象比較(jiao)明顯，能夠體現區域特色的具體措(cuo)施(shi)比較(jiao)少。

二是對金融(rong)管理(li)不積極主(zhu)動。個別縣支行均存在不同程度的(de)未按規定(ding)開(kai)展金融(rong)統(tong)計、征信管理(li)、國庫經(jing)收處(chu)和人(ren)民幣結算賬戶(hu)管理(li)等(deng)檢查的(de)情況。

三(san)是不(bu)(bu)認真(zhen)履(lv)行監(jian)督(du)檢(jian)查(cha)職(zhi)責。個別支(zhi)行班子不(bu)(bu)重(zhong)視監(jian)督(du)檢(jian)查(cha)，落實上級(ji)行監(jian)督(du)檢(jian)查(cha)制度不(bu)(bu)夠嚴格。

（二）人才風險

一是缺乏(fa)法(fa)律(lv)人才(cai)。德州中支下轄(xia)的(de)10個縣支行，沒(mei)有(you)一名具有(you)律(lv)師資(zi)格證書或法(fa)律(lv)專業本科畢業的(de)員工，也沒(mei)有(you)設(she)置法(fa)律(lv)事務崗(gang)。加(jia)之個別縣支行班子(zi)依法(fa)行政意識不強，重視不夠(gou)，一旦產生法(fa)律(lv)糾(jiu)紛(fen)，將會造成不良社會影響。

二是缺乏(fa)會(hui)計(ji)人(ren)才(cai)。在本次德(de)州(zhou)中支(zhi)對(dui)9家縣支(zhi)行(xing)的支(zhi)行(xing)行(xing)長離任審(shen)計(ji)發(fa)現，有4家支(zhi)行(xing)、9人(ren)在沒有會(hui)計(ji)人(ren)員從業(ye)證書的情況下(xia)從事國(guo)庫(ku)會(hui)計(ji)工(gong)作。這(zhe)既反映(ying)了縣支(zhi)行(xing)員工(gong)主體年齡(ling)較大，會(hui)計(ji)專(zhuan)業(ye)人(ren)員的匱(kui)乏(fa)；也反映(ying)出個(ge)別支(zhi)行(xing)班(ban)子對(dui)崗位制度要求認識不(bu)清、把關不(bu)嚴，對(dui)員工(gong)學習(xi)進步缺乏(fa)有效的激勵政策和措(cuo)施。

（三）管理風險

一是工作(zuo)程序(xu)不規范(fan)(fan)。各(ge)種登記簿漏登和錯登、業務憑(ping)證(zheng)要素不全、簽章不規范(fan)(fan)的情況(kuang)比較(jiao)普遍。

二是印(yin)證(zheng)管(guan)理(li)不(bu)(bu)嚴(yan)。有的(de)支行沒有建立(li)印(yin)章交接臺賬，有的(de)支行的(de)人民幣結算賬戶(hu)開(kai)戶(hu)許可(ke)證(zheng)與賬戶(hu)管(guan)理(li)系統(tong)中的(de)“開(kai)戶(hu)許可(ke)證(zheng)登記簿”余額不(bu)(bu)一致。

三(san)是(shi)對重要(yao)空白憑證管理不嚴。個(ge)別支(zhi)行對空白出(chu)口(kou)收匯核(he)銷單，沒有(you)核(he)對領取人身份和單位(wei)授權，并簽字確(que)認(ren)、留存相關材料等，一(yi)旦社會(hui)上發生(sheng)冒領核(he)銷單進行倒賣的(de)違法行為，必然會(hui)對外匯管理部(bu)門的(de)聲譽(yu)產生(sheng)負面(mian)影響。

（四）制度風險

一是(shi)現(xian)行(xing)(xing)財(cai)(cai)(cai)務(wu)預算管(guan)理(li)體制不能準確反映支行(xing)(xing)班子履職(zhi)的(de)經濟性(xing)。目前，人民銀行(xing)(xing)費用(yong)(yong)實行(xing)(xing)的(de)是(shi)全賬戶(hu)管(guan)理(li)，財(cai)(cai)(cai)務(wu)預算資(zi)金安排和費用(yong)(yong)分(fen)配滯后(hou),實際(ji)操作往(wang)往(wang)是(shi)費用(yong)(yong)發(fa)生(sheng)在前,縣支行(xing)(xing)為了執行(xing)(xing)財(cai)(cai)(cai)務(wu)費用(yong)(yong)全賬戶(hu)管(guan)理(li)規定，不得不采(cai)取“沾親帶故”的(de)辦法進行(xing)(xing)分(fen)解式賬務(wu)處理(li)，使財(cai)(cai)(cai)務(wu)核算信(xin)息失(shi)去真(zhen)實性(xing)。

 二是(shi)制度設計與實際脫(tuo)節。由于(yu)縣(xian)支(zhi)行部門(men)少、人(ren)員少，很多部門(men)既是(shi)集中采(cai)購(gou)的(de)需(xu)求(qiu)者、也(ye)是(shi)具體實施者、合同簽(qian)訂(ding)者、驗收者，集多重身份(fen)于(yu)一(yi)身。這種情況(kuang)下，一(yi)方面，“采(cai)購(gou)與驗收、詢價與確定(ding)供應商”等采(cai)購(gou)控制制度難(nan)以落實到位；另一(yi)方面，由于(yu)程(cheng)序繁雜(za)，也(ye)在一(yi)定(ding)程(cheng)度影響(xiang)了集中采(cai)購(gou)的(de)經濟性(xing)和效(xiao)率性(xing)。

三、進一步加強縣支行班子建設的(de)建議(yi)

（一）應更加注(zhu)重縣支行(xing)班子履職績(ji)效的審計和考量

一是建立適合支行(xing)的(de)特色(se)內審(shen)(shen)指(zhi)標體(ti)(ti)系。結合支行(xing)貨幣政策執(zhi)行(xing)效果、金融管理和服(fu)務(wu)效率(lv)以及所(suo)承擔的(de)重(zhong)點(dian)工作和階段性任務(wu)，制定科學合理、動態調整、符合實(shi)際、反映實(shi)績的(de)內審(shen)(shen)指(zhi)標體(ti)(ti)系，提高績效審(shen)(shen)計的(de)針對性和有效性。

二是加強班子(zi)經濟(ji)責(ze)(ze)任和管理績(ji)效審計(ji)。經濟(ji)責(ze)(ze)任審計(ji)重(zhong)(zhong)點關(guan)注預算執(zhi)行和財(cai)務收(shou)支的真實和合(he)規情況(kuang)，管理責(ze)(ze)任審計(ji)重(zhong)(zhong)點關(guan)注監督檢查的全(quan)面有效情況(kuang)。

三是加快內審轉型。審計應更多地關注支行(xing)班子履職能力“強不(bu)強”和(he)效果的(de)“好(hao)不(bu)好(hao)” 問題(ti)，促進縣支行(xing)“有(you)為”、“有(you)為”，為支行(xing)改革發展贏(ying)得更大的(de)空間。

（二）應更(geng)加注重縣支行(xing)班子的合理(li)搭配

一是選好班長。充分利(li)用“上掛(gua)下派”政策，把更(geng)多地政治(zhi)堅定(ding)、作風優良、有真才實學(xue)、工作能(neng)力強的(de)(de)領導(dao)干部派到支行(xing)去，促進提高支行(xing)班子引領工作開展的(de)(de)能(neng)力。

二是合(he)理(li)搭(da)(da)配班子(zi)結(jie)構(gou)。充分考慮支行(xing)工作特色和人(ren)員(yuan)專業特長，合(he)理(li)搭(da)(da)配支行(xing)班子(zi)成(cheng)員(yuan)的知識結(jie)構(gou)、性格結(jie)構(gou)，形成(cheng)人(ren)盡其才(cai)、才(cai)盡其用(yong)的生動(dong)局面。

三是推動支(zhi)行(xing)班子提高對各(ge)項(xiang)制度規定的把(ba)握水平(ping)。進(jin)一步改進(jin)和加強支(zhi)行(xing)領(ling)導干部履(lv)職能(neng)力測(ce)試工作，促使(shi)其更(geng)加了解和熟悉支(zhi)行(xing)各(ge)項(xiang)業務運(yun)行(xing)規定，提高專業人(ren)才的綜合利用(yong)水平(ping)。

（三）應更加注重內審(shen)成果(guo)在(zai)縣支行班(ban)子建設中的運(yun)用

一是(shi)把(ba)內(nei)審成果作(zuo)為選(xuan)拔(ba)任(ren)用(yong)和日常考核支行(xing)領導(dao)干部(bu)的(de)重要依據，促進支行(xing)班(ban)子明確工作(zuo)重點和努力方向(xiang)。

二(er)是把內(nei)審(shen)成果作為加強(qiang)對領導干部教(jiao)(jiao)育的(de)重點內(nei)容。善于從內(nei)審(shen)成果中發現傾向性(xing)(xing)、苗(miao)頭(tou)性(xing)(xing)問題，總(zong)結出帶普遍(bian)性(xing)(xing)、規律性(xing)(xing)的(de)東西，運用到干部教(jiao)(jiao)育管理中去，增強(qiang)教(jiao)(jiao)育的(de)針對性(xing)(xing)和現實(shi)性(xing)(xing)。

三是把內審成(cheng)果作為領導(dao)決策和制度(du)變(bian)革的重要依(yi)據。內審部門應加大督導(dao)業(ye)務(wu)部門修訂完善(shan)制度(du)的力度(du)，促進制度(du)建設更加符合實際。

（四(si)）應(ying)更加注重(zhong)對縣支行(xing)班子發展的制度性安排

一(yi)是高(gao)(gao)配支行(xing)班子職級待遇。按照(zhao)組織原則(ze)和(he)任(ren)用干部的要求，對部分任(ren)職時間長(chang)、工作業(ye)績突出、群眾威信高(gao)(gao)的縣(xian)支行(xing)行(xing)長(chang)，擴大高(gao)(gao)配副處級的范圍(wei)。

二是支(zhi)行班(ban)子(zi)調整(zheng)注重內部挖潛。把更多支(zhi)行優秀人才充實到支(zhi)行班(ban)子(zi)，探索更加符合支(zhi)行的非(fei)領(ling)導職務(wu)選拔任用(yong)機(ji)制，進(jin)一步打通支(zhi)行員(yuan)工成(cheng)長進(jin)步的通道。

篇9

關鍵詞(ci): 民辦中職學(xue)校師資(zi)隊伍建設(she)現狀(zhuang)對策

一、引言

師資隊(dui)伍(wu)建(jian)(jian)設(she)是關(guan)系(xi)到學(xue)校(xiao)(xiao)長期發展(zhan)的(de)問(wen)題,而對(dui)于民(min)(min)(min)辦(ban)(ban)中職(zhi)學(xue)校(xiao)(xiao)來說,師資隊(dui)伍(wu)建(jian)(jian)設(she)更是關(guan)系(xi)學(xue)校(xiao)(xiao)存亡。為(wei)(wei)了(le)(le)解民(min)(min)(min)辦(ban)(ban)中等職(zhi)業學(xue)校(xiao)(xiao)的(de)師資狀況,筆者重點選取(qu)了(le)(le)金華市十多(duo)所民(min)(min)(min)辦(ban)(ban)中等職(zhi)業學(xue)校(xiao)(xiao)為(wei)(wei)對(dui)象進行大量調研工作(zuo),發現(xian)金華市民(min)(min)(min)辦(ban)(ban)中職(zhi)學(xue)校(xiao)(xiao)的(de)師資隊(dui)伍(wu)建(jian)(jian)設(she)滯(zhi)后,嚴重影響了(le)(le)學(xue)校(xiao)(xiao)的(de)正常發展(zhan)。

二、師資(zi)隊伍(wu)建設的現狀

由(you)于經濟實力不(bu)強和觀(guan)念落(luo)后(hou)等原(yuan)因,金華(hua)市(shi)多數民(min)辦(ban)中(zhong)等職業學校師資(zi)隊伍建設滯后(hou),嚴(yan)重影響(xiang)了民(min)辦(ban)中(zhong)等職業教育的發展(zhan)。

(一)教(jiao)(jiao)師(shi)(shi)隊伍結構不(bu)合理。民辦中(zhong)等職業學校(xiao)教(jiao)(jiao)師(shi)(shi)隊伍存在“兩頭重(zhong),中(zhong)間輕(qing)”的(de)(de)情況,就(jiu)是(shi)大(da)學剛畢(bi)業的(de)(de)青(qing)年教(jiao)(jiao)師(shi)(shi)和退(tui)休(xiu)返聘(pin)的(de)(de)教(jiao)(jiao)師(shi)(shi)數量(liang)明(ming)顯比較多,而優秀的(de)(de)有教(jiao)(jiao)學經驗的(de)(de)中(zhong)年教(jiao)(jiao)師(shi)(shi)比較少(shao)。年輕(qing)教(jiao)(jiao)師(shi)(shi)缺乏教(jiao)(jiao)育教(jiao)(jiao)學經驗、教(jiao)(jiao)學水平不(bu)高;退(tui)休(xiu)的(de)(de)老教(jiao)(jiao)師(shi)(shi)雖(sui)然有教(jiao)(jiao)學經驗,但(dan)畢(bi)竟時代不(bu)同,知(zhi)識(shi)的(de)(de)底蘊也不(bu)同,很難(nan)適應新時期(qi)民辦中(zhong)等職業學校(xiao)的(de)(de)發展。而造成(cheng)這種情況的(de)(de)主要原因在于學校(xiao)在招聘(pin)員(yuan)工時首(shou)先(xian)考慮的(de)(de)是(shi)經濟因素,目(mu)前,金華市(shi)教(jiao)(jiao)師(shi)(shi)需求(qiu)量(liang)供(gong)大(da)于求(qiu),大(da)學生就(jiu)業困難(nan),招聘(pin)青(qing)年教(jiao)(jiao)師(shi)(shi)非常容易,工資待遇又不(bu)高;而退(tui)休(xiu)教(jiao)(jiao)師(shi)(shi)又不(bu)用(yong)付社(she)會保險,可減少(shao)大(da)量(liang)的(de)(de)開支。

(二)教(jiao)師(shi)的(de)權(quan)益得(de)不到(dao)(dao)保障。民辦(ban)中等(deng)職業學(xue)校(xiao)的(de)教(jiao)師(shi)的(de)待遇(yu)比公辦(ban)學(xue)校(xiao)低,而且(qie)工(gong)作(zuo)量比公辦(ban)學(xue)校(xiao)的(de)教(jiao)師(shi)大(da)得(de)多,待遇(yu)和(he)工(gong)作(zuo)量不成(cheng)正比,教(jiao)師(shi)的(de)權(quan)益得(de)不到(dao)(dao)保障,留住(zhu)優秀教(jiao)師(shi)就非常困難(nan)了。

(三(san)(san))教(jiao)(jiao)師隊伍不(bu)(bu)(bu)(bu)穩(wen)(wen)定(ding),流動性(xing)大。民辦(ban)中(zhong)等(deng)職(zhi)業學(xue)校(xiao)的(de)(de)教(jiao)(jiao)師隊伍是(shi)(shi)非常(chang)不(bu)(bu)(bu)(bu)穩(wen)(wen)定(ding)的(de)(de),每年都有大批的(de)(de)教(jiao)(jiao)師流失。具體原因(yin)有四:一是(shi)(shi)每年招生(sheng)情(qing)況不(bu)(bu)(bu)(bu)穩(wen)(wen)定(ding),導致辦(ban)學(xue)相(xiang)對(dui)(dui)不(bu)(bu)(bu)(bu)穩(wen)(wen)定(ding),因(yin)此,學(xue)校(xiao)沒有相(xiang)應的(de)(de)保障制(zhi)度,教(jiao)(jiao)師的(de)(de)工(gong)作(zuo)也(ye)相(xiang)對(dui)(dui)不(bu)(bu)(bu)(bu)穩(wen)(wen)定(ding);二是(shi)(shi)與(yu)公辦(ban)學(xue)校(xiao)教(jiao)(jiao)師相(xiang)比,民辦(ban)中(zhong)等(deng)職(zhi)業學(xue)校(xiao)教(jiao)(jiao)師在工(gong)資待遇、職(zhi)稱評定(ding)、社保等(deng)方(fang)面普(pu)遍(bian)較差,這造(zao)成民辦(ban)中(zhong)等(deng)職(zhi)業學(xue)校(xiao)教(jiao)(jiao)師的(de)(de)社會(hui)地位也(ye)不(bu)(bu)(bu)(bu)如公辦(ban)學(xue)校(xiao),使得師資力量不(bu)(bu)(bu)(bu)穩(wen)(wen)定(ding),許多(duo)人都有跳槽的(de)(de)打(da)算;三(san)(san)是(shi)(shi)學(xue)校(xiao)缺乏對(dui)(dui)教(jiao)(jiao)師隊伍的(de)(de)長期職(zhi)業規劃,教(jiao)(jiao)師享受的(de)(de)職(zhi)業培訓和(he)學(xue)習的(de)(de)機會(hui)較少(shao),使教(jiao)(jiao)師很(hen)難有追求的(de)(de)目標和(he)發展的(de)(de)方(fang)向;四是(shi)(shi)在民辦(ban)中(zhong)等(deng)職(zhi)業學(xue)校(xiao)里,不(bu)(bu)(bu)(bu)同的(de)(de)職(zhi)務(wu)和(he)不(bu)(bu)(bu)(bu)同性(xing)質的(de)(de)工(gong)作(zuo)之間的(de)(de)工(gong)資結構(gou)也(ye)存在不(bu)(bu)(bu)(bu)合(he)理之處(chu),很(hen)多(duo)教(jiao)(jiao)師怨聲載(zai)道(dao),無法(fa)全(quan)身(shen)心投入工(gong)作(zuo),從而影響(xiang)學(xue)校(xiao)的(de)(de)辦(ban)學(xue)水平。

三、加強師(shi)資隊伍建設(she)的(de)對策

師資隊伍建設(she)是關(guan)系到民辦中等(deng)職業教育(yu)發展的關(guan)鍵(jian)。就(jiu)現階段(duan)來(lai)看(kan),應該從(cong)以下(xia)幾個方面(mian)著手。

(一)加(jia)強學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)領(ling)導班(ban)子(zi)(zi)建設(she)(she)(she)。師資(zi)隊伍建設(she)(she)(she)包括學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)管理層和(he)教(jiao)(jiao)師,而民辦學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)往往遺漏(lou)領(ling)導班(ban)子(zi)(zi)建設(she)(she)(she)。師資(zi)水平與課堂教(jiao)(jiao)學(xue)質量(liang)相關,但(dan)課程與教(jiao)(jiao)學(xue)的改革(ge)等(deng)最終(zhong)還(huan)是(shi)領(ling)導說(shuo)了算,因此加(jia)強民辦學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)領(ling)導班(ban)子(zi)(zi)建設(she)(she)(she)關系到學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)的長期發展。目前多數民辦學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)的中層干(gan)部(bu)以上(shang)(shang)(shang)任(ren)命都由學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)的投資(zi)人或學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)校(xiao)(xiao)(xiao)長任(ren)命,這種干(gan)部(bu)選(xuan)拔制(zhi)(zhi)度(du)(du)缺少競爭制(zhi)(zhi)度(du)(du),不符合市場經濟規律。建議各民辦學(xue)校(xiao)(xiao)(xiao)在中層干(gan)部(bu)人選(xuan)任(ren)命上(shang)(shang)(shang)實行競爭上(shang)(shang)(shang)崗、公開招考制(zhi)(zhi)度(du)(du)。

(二)加(jia)大資金投(tou)入,完善教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)保(bao)障(zhang)機制(zhi)(zhi)。民(min)辦中等職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業學(xue)校(xiao)(xiao)難以聘請和留住人才,關鍵在于有(you)沒(mei)有(you)建立(li)一(yi)(yi)套完善的(de)保(bao)障(zhang)制(zhi)(zhi)度。比如:教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)的(de)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)稱(cheng)問(wen)題,教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)的(de)編(bian)制(zhi)(zhi)問(wen)題,教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)子女(nv)受教(jiao)(jiao)(jiao)育(yu)的(de)問(wen)題。政府(fu)應出臺相(xiang)關政策(ce),加(jia)大資金的(de)投(tou)入,提高一(yi)(yi)部分教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)的(de)待遇。要讓(rang)民(min)辦中等職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業學(xue)校(xiao)(xiao)的(de)教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)穩定,教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)的(de)待遇問(wen)題必須提高,至少要與公辦學(xue)校(xiao)(xiao)一(yi)(yi)致,同(tong)時完善已有(you)的(de)保(bao)障(zhang)機制(zhi)(zhi),讓(rang)民(min)辦中等職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業學(xue)校(xiao)(xiao)的(de)教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)沒(mei)有(you)后顧之憂,這樣(yang)他們才會一(yi)(yi)心一(yi)(yi)意地為學(xue)校(xiao)(xiao)的(de)發展貢獻自己的(de)力量。

(三)加大引進(jin)和(he)(he)培(pei)養(yang)力度,優化(hua)師(shi)資(zi)隊伍結構。要(yao)通過(guo)多(duo)著途(tu)徑引進(jin)和(he)(he)培(pei)養(yang)一批(pi)在理論(lun)、實踐(jian)、創新上(shang)都有(you)所作(zuo)為的(de)專(zhuan)兼職(zhi)結合的(de)教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)骨干(gan),優化(hua)師(shi)資(zi)結構。學(xue)校(xiao)應該(gai)(gai)在保障教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)收(shou)入的(de)基礎上(shang),大力引進(jin)具有(you)科研潛(qian)力的(de)中(zhong)青年,培(pei)養(yang)自己(ji)(ji)的(de)教(jiao)(jiao)(jiao)研骨干(gan),擁有(you)自己(ji)(ji)的(de)教(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)品牌和(he)(he)學(xue)術(shu)品牌。政(zheng)(zheng)(zheng)府應該(gai)(gai)制定切實可行的(de)方(fang)針政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce),鼓勵公辦(ban)學(xue)校(xiao)有(you)經驗的(de)教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)到(dao)(dao)民(min)辦(ban)中(zhong)等(deng)(deng)(deng)職(zhi)業(ye)學(xue)校(xiao)去(qu),尤其是專(zhuan)業(ye)課教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)。雖然金華市出臺過(guo)這方(fang)面的(de)政(zheng)(zheng)(zheng)策(ce),但實際去(qu)民(min)辦(ban)中(zhong)等(deng)(deng)(deng)職(zhi)業(ye)學(xue)校(xiao)的(de)教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)很少。政(zheng)(zheng)(zheng)府可以(yi)把(ba)到(dao)(dao)民(min)辦(ban)中(zhong)等(deng)(deng)(deng)職(zhi)業(ye)學(xue)校(xiao)任教(jiao)(jiao)(jiao)作(zuo)為職(zhi)稱評定的(de)必要(yao)條件,部分教(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)的(de)工資(zi)由財政(zheng)(zheng)(zheng)負責(ze),給民(min)辦(ban)中(zhong)等(deng)(deng)(deng)職(zhi)業(ye)學(xue)校(xiao)減(jian)輕(qing)負擔。

(四)學(xue)校(xiao)應該建(jian)立一支屬于自己(ji)(ji)的(de)(de)穩定的(de)(de)“雙師(shi)(shi)(shi)(shi)型(xing)”隊伍(wu)。“雙師(shi)(shi)(shi)(shi)型(xing)”教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)(shi)是(shi)指具備(bei)良(liang)好的(de)(de)師(shi)(shi)(shi)(shi)德修養、教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)能力(li),具備(bei)良(liang)好的(de)(de)行業(ye)職(zhi)業(ye)態(tai)度、知識、技能和(he)實(shi)際(ji)操(cao)作能力(li)的(de)(de)持有“雙證”(即(ji)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)(shi)資(zi)(zi)格證和(he)行業(ye)技能等級證書(shu))的(de)(de)專業(ye)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)(shi)。應把實(shi)踐(jian)(jian)(jian)能力(li)的(de)(de)培養作為師(shi)(shi)(shi)(shi)資(zi)(zi)隊伍(wu)建(jian)設的(de)(de)重要內(nei)容,開展多(duo)種(zhong)形式的(de)(de)師(shi)(shi)(shi)(shi)資(zi)(zi)培訓(xun)(xun)工作。發揮校(xiao)內(nei)外實(shi)訓(xun)(xun)基地作用,組織教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)(shi)到(dao)企業(ye)鍛煉,強化教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)實(shi)踐(jian)(jian)(jian)操(cao)作能力(li),鼓勵教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)(shi)考取(qu)各種(zhong)資(zi)(zi)格或技術證書(shu)。安排教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)(shi)到(dao)企業(ye)進行專業(ye)實(shi)踐(jian)(jian)(jian),通過實(shi)踐(jian)(jian)(jian),使(shi)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)(shi)了解自己(ji)(ji)從(cong)事的(de)(de)專業(ye)目前的(de)(de)現狀和(he)發展趨勢,帶著教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)中的(de)(de)問(wen)題向(xiang)有豐富實(shi)踐(jian)(jian)(jian)經驗的(de)(de)工程(cheng)技術人員請教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao),及時彌(mi)補發現的(de)(de)新問(wen)題。鼓勵教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)(shi)在職(zhi)攻讀碩(shuo)士(shi)學(xue)位,提高(gao)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)師(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)育教(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)(jiao)學(xue)及科研能力(li)。

參考文獻:

[1]陳桂生.中國(guo)民(min)辦教(jiao)育(yu)問題(ti)[M].北京:教(jiao)育(yu)科學出(chu)版社,2001.

篇10

一、民主(zhu)生活會(hui)基本情況

9月26日(ri)，縣(xian)城市(shi)管理(li)(li)局(ju)領導(dao)班子如期(qi)召開(kai)(kai)了民主生活會(hui)。每位班子成(cheng)員都對照“三寬四有”要求，聯系領導(dao)班子作風(feng)建設的實際，從(cong)理(li)(li)想信念、宗旨意識、責任(ren)意識、實干意識、廉政(zheng)意識等方面(mian)查找原(yuan)因(yin)、分(fen)析原(yuan)因(yin)，開(kai)(kai)展(zhan)了積極健(jian)康的批評(ping)與自我批評(ping)。縣(xian)組(zu)織部干部監督科(ke)(ke)科(ke)(ke)長(chang)蔣紅松(song)同(tong)志到會(hui)進(jin)行了指導(dao)。

首先，蔣林局長(chang)對(dui)局領導班(ban)子(zi)(zi)(zi)做(zuo)了(le)較為深刻的(de)(de)黨(dang)性分(fen)(fen)析(xi)，總結了(le)班(ban)子(zi)(zi)(zi)上(shang)半(ban)年工(gong)作情況，找出(chu)了(le)當前存(cun)在的(de)(de)問題，分(fen)(fen)析(xi)了(le)問題的(de)(de)根源，并針對(dui)問題提出(chu)了(le)整改(gai)措施和(he)今后努力的(de)(de)方向(xiang)。之后，每位班(ban)子(zi)(zi)(zi)成員逐一認真地進行了(le)個人黨(dang)性分(fen)(fen)析(xi)，明確努力方向(xiang)，提出(chu)改(gai)進措施，積極展開了(le)自我(wo)批(pi)評。

在面(mian)對面(mian)開展批評和自我批評時，各成(cheng)(cheng)(cheng)員從(cong)思想作(zuo)風(feng)、工(gong)(gong)作(zuo)作(zuo)風(feng)、學習作(zuo)風(feng)、廉潔自律、遵守(shou)紀律等(deng)方面(mian)都作(zuo)了認真而(er)(er)誠(cheng)懇的(de)(de)(de)發言，嚴于(yu)剖析(xi)自己(ji)，敢(gan)于(yu)正(zheng)視缺點和不(bu)(bu)足(zu)，不(bu)(bu)隱(yin)瞞、敢(gan)于(yu)觸及實質性問題(ti)。同時，各成(cheng)(cheng)(cheng)員均能在總結和尋找差距中發現與立志改正(zheng)自己(ji)的(de)(de)(de)不(bu)(bu)足(zu)，力求(qiu)解決工(gong)(gong)作(zuo)中存在的(de)(de)(de)問題(ti)，以達到精誠(cheng)團結、互相(xiang)理解，信任和支持的(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)，從(cong)而(er)(er)更好地推進(jin)各項(xiang)服(fu)務(wu)與監管工(gong)(gong)作(zuo)，全面(mian)完成(cheng)(cheng)(cheng)上級交給的(de)(de)(de)各項(xiang)任務(wu)。

最后，縣組(zu)織部(bu)(bu)干部(bu)(bu)監(jian)督(du)科科長蔣(jiang)紅松同志做了指導發(fa)言，他認為(wei)領導班子(zi)的民主(zhu)生活會(hui)組(zu)織準(zhun)備的很(hen)(hen)充分，參(can)加人員在(zai)思(si)想上高度重視，十分認真，黨性分析比較準(zhun)確透徹，開展批評與自我批評也(ye)比較客觀公正，氣(qi)氛(fen)融洽(qia)和諧(xie)，會(hui)議開的很(hen)(hen)成功(gong)。同時，還對下階段的工作(zuo)提出(chu)了建議，一是要(yao)切實(shi)解決目前存(cun)在(zai)的一些問題，二是要(yao)突出(chu)工作(zuo)重點(dian)，狠(hen)抓任(ren)務落實(shi)，充分發(fa)揮(hui)領導班子(zi)集體的智慧和作(zuo)用，以更高更嚴的標準(zhun)要(yao)求自己。