導語：如何才(cai)能寫好一篇班子運行情況匯報(bao)，這就需要(yao)搜集(ji)整(zheng)理更多的資(zi)料和文獻，歡(huan)迎(ying)閱讀(du)由公務(wu)員之家整(zheng)理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

執(zhi)收執(zhi)罰情(qing)況：無。

行政(zheng)審批情況(kuang)：無。

行政(zheng)許可情況：無(wu)。

案(an)(an)件(jian)(jian)查辦(ban)情況：勞(lao)動(dong)(dong)(dong)監(jian)察大隊共(gong)接受群(qun)眾舉報案(an)(an)件(jian)(jian)數(shu)10件(jian)(jian)，涉(she)及職工人(ren)(ren)數(shu)25人(ren)(ren)，無群(qun)眾舉報專查立案(an)(an)案(an)(an)件(jian)(jian)，全部案(an)(an)件(jian)(jian)已(yi)通過勞(lao)動(dong)(dong)(dong)監(jian)察大隊調解解決，追發勞(lao)動(dong)(dong)(dong)者工資待遇(yu)5.9萬(wan)元。

惠(hui)民(min)政(zheng)策落實情況：

一、就業再就業和農村(cun)勞(lao)動力(li)向非(fei)農產(chan)業轉移方面：

上半年，面(mian)對(dui)金(jin)融危機造成就(jiu)業困難的局面(mian)，我們不斷完善(shan)城(cheng)鄉勞動力資源數據庫，積極協調各相(xiang)關部門，做好就(jiu)業工作，穩定就(jiu)業形勢。

1、抓好(hao)政(zheng)策(ce)(ce)落(luo)實(shi)、優化再(zai)(zai)就(jiu)(jiu)業環境。為(wei)了更好(hao)地(di)為(wei)下(xia)崗失業人員再(zai)(zai)就(jiu)(jiu)業提(ti)供優質服務，確(que)保再(zai)(zai)就(jiu)(jiu)業優惠政(zheng)策(ce)(ce)落(luo)到實(shi)處，及(ji)時地(di)召(zhao)開了全縣再(zai)(zai)就(jiu)(jiu)業工(gong)作聯席會議，分析情(qing)況，明確(que)問題，制定(ding)方案。截止4月(yue)底共有63人享受了減(jian)免稅費政(zheng)策(ce)(ce)，減(jian)免稅費11萬(wan)多元；約撥付(fu)崗位補貼50.66萬(wan)元，社保補貼9.44萬(wan)元，再(zai)(zai)就(jiu)(jiu)業優惠政(zheng)策(ce)(ce)真正(zheng)落(luo)到了實(shi)處。

2、加大公(gong)(gong)益(yi)(yi)性(xing)(xing)崗(gang)位(wei)開發(fa)力度，擴(kuo)大公(gong)(gong)益(yi)(yi)性(xing)(xing)崗(gang)位(wei)范圍，安置就(jiu)業(ye)困難人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)。今年年初，我們(men)結(jie)合春(chun)節送溫暖行動，深入到戶了解(jie)他們(men)的(de)家庭(ting)經濟狀況、身(shen)體情況和(he)就(jiu)業(ye)愿望，制(zhi)定了開發(fa)公(gong)(gong)益(yi)(yi)性(xing)(xing)崗(gang)位(wei)的(de)意見(jian)，并利用(yong)各種(zhong)傳媒積極宣傳中央各項就(jiu)業(ye)再就(jiu)業(ye)政策(ce)。1-4月開發(fa)公(gong)(gong)益(yi)(yi)性(xing)(xing)崗(gang)位(wei)36個；城(cheng)鎮新增就(jiu)業(ye)崗(gang)位(wei)609人(ren)；下崗(gang)失業(ye)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)再就(jiu)業(ye)完(wan)成236人(ren)；就(jiu)業(ye)困難人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)再就(jiu)業(ye)167人(ren)；全年城(cheng)鎮登記(ji)失業(ye)率始終控制(zhi)在4.5%以內。

3、積極開展崗位培訓，完善一條龍服務運行機制。根據我縣(xian)企(qi)業(ye)(ye)崗(gang)位需求市場(chang)化(hua)、社(she)會(hui)化(hua)的(de)要(yao)求，我們以(yi)全面提高我縣(xian)農(nong)村(cun)(cun)勞(lao)動力(li)綜合素(su)質(zhi)和下崗(gang)失業(ye)(ye)人(ren)員(yuan)技能(neng)為(wei)出發點，把農(nong)村(cun)(cun)勞(lao)動力(li)的(de)陽(yang)光(guang)工(gong)程培(pei)(pei)訓(xun)和下崗(gang)失業(ye)(ye)人(ren)員(yuan)再就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)培(pei)(pei)訓(xun)有(you)機的(de)結合起來，不斷完(wan)善(shan)職業(ye)(ye)技能(neng)培(pei)(pei)訓(xun)、職業(ye)(ye)技能(neng)鑒定、職業(ye)(ye)介紹一(yi)條龍服務的(de)運行機制，堅持走培(pei)(pei)訓(xun)促就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)，就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)激活培(pei)(pei)訓(xun)的(de)道路。截止4月底，共開辦培(pei)(pei)訓(xun)班6期，進(jin)行技能(neng)培(pei)(pei)訓(xun)381人(ren)、創業(ye)(ye)培(pei)(pei)訓(xun)87人(ren)，引導性培(pei)(pei)訓(xun)635人(ren)，已實(shi)現就(jiu)(jiu)業(ye)(ye)432人(ren)。

4、努力(li)提高農(nong)村勞(lao)動力(li)素質，加(jia)快向非農(nong)產(chan)業轉移步伐。通過抓住(zhu)培(pei)訓這個關鍵環節，采取(qu)定向培(pei)訓與(yu)訂單培(pei)訓相結合的方式(shi)，多(duo)渠道、多(duo)形式(shi)的加(jia)強農(nong)村勞(lao)動力(li)的文化教育，并及時準確地提供(gong)切實(shi)可(ke)行的用工信息，盡量幫助(zhu)農(nong)民減(jian)少(shao)外出的盲(mang)目(mu)性。1-4月我(wo)縣就實(shi)現農(nong)村勞(lao)動力(li)向非農(nong)產(chan)業轉移6400人。

5、舉辦(ban)農(nong)民(min)工(gong)(gong)專場(chang)勞務洽(qia)(qia)談(tan)會，實(shi)現用工(gong)(gong)企業與農(nong)民(min)工(gong)(gong)零(ling)距離對接。3月(yue)25日舉辦(ban)滄(cang)州市(shi)農(nong)民(min)工(gong)(gong)專場(chang)勞動洽(qia)(qia)談(tan)會，吸引了全市(shi)263家(jia)企業參加洽(qia)(qia)談(tan)會，共有3800余名農(nong)民(min)工(gong)(gong)達成就業意向，最(zui)大限度使企業與農(nong)民(min)工(gong)(gong)實(shi)現對接。

二、社會(hui)保障(zhang)方面：

1、加強(qiang)社(she)保(bao)(bao)稽核,做到基(ji)金(jin)應收盡收,堵塞基(ji)金(jin)流失漏(lou)洞,保(bao)(bao)證基(ji)金(jin)正常運轉(zhuan)。年初(chu)以來(lai),我們根(gen)據《滄州市社(she)保(bao)(bao)稽核工(gong)(gong)作方案》要(yao)求,對全縣所有參保(bao)(bao)職工(gong)(gong)的各項(xiang)社(she)保(bao)(bao)繳(jiao)費情況進行了嚴格的審核，1—4月份配合地稅、財政部(bu)門征收企(qi)業(ye)養(yang)老(lao)保(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)金(jin)529萬元(yuan),自主征繳(jiao)企(qi)業(ye)工(gong)(gong)傷保(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)金(jin)82.2萬元(yuan)，征收失業(ye)保(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)金(jin)67.49萬元(yuan)，征收機關事業(ye)養(yang)老(lao)保(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)金(jin)170.9萬元(yuan)、農村(cun)養(yang)老(lao)保(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)金(jin)23.8萬元(yuan)、醫療保(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)金(jin)266萬元(yuan)。

2、保發(fa)(fa)放(fang)(fang)，促(cu)穩定，堅持做(zuo)到各項社保基(ji)金按時足額發(fa)(fa)放(fang)(fang)。截止4月底共為(wei)(wei)(wei)1560名(ming)(ming)企業(ye)離退(tui)休職(zhi)工(gong)發(fa)(fa)放(fang)(fang)養老(lao)(lao)金827.63萬(wan)(wan)元,社會化發(fa)(fa)放(fang)(fang)率(lv)100%;為(wei)(wei)(wei)1312名(ming)(ming)機關(guan)事(shi)業(ye)單(dan)位離退(tui)休職(zhi)工(gong)發(fa)(fa)放(fang)(fang)養老(lao)(lao)金1077.7萬(wan)(wan)元;為(wei)(wei)(wei)63名(ming)(ming)傷(shang)殘職(zhi)工(gong)、2名(ming)(ming)因工(gong)死亡(wang)職(zhi)工(gong)、供(gong)養親(qin)屬15人發(fa)(fa)放(fang)(fang)待遇78.2萬(wan)(wan)元；為(wei)(wei)(wei)349名(ming)(ming)失業(ye)職(zhi)工(gong)和61名(ming)(ming)高(gao)校畢業(ye)生發(fa)(fa)放(fang)(fang)失業(ye)保險金54.37萬(wan)(wan)元；為(wei)(wei)(wei)21人發(fa)(fa)放(fang)(fang)農村(cun)養老(lao)(lao)金4.6萬(wan)(wan)元；為(wei)(wei)(wei)428名(ming)(ming)住(zhu)院(yuan)患者(zhe)支付統籌(chou)醫藥費213萬(wan)(wan)元。

3、社(she)會(hui)保(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)覆蓋面(mian)繼續擴(kuo)(kuo)(kuo)大。根據省市有(you)關文件(jian)精(jing)神，及時(shi)調整(zheng)社(she)會(hui)保(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)參保(bao)(bao)(bao)政策，以非(fei)公有(you)制企業(ye)、靈活就業(ye)人(ren)(ren)員(yuan)和(he)進城務工人(ren)(ren)員(yuan)為重點(dian)，在擴(kuo)(kuo)(kuo)面(mian)中堅持(chi)認識(shi)到(dao)(dao)位、責任到(dao)(dao)位、宣(xuan)傳到(dao)(dao)位、服務到(dao)(dao)位、監(jian)察(cha)到(dao)(dao)位，層(ceng)層(ceng)落實擴(kuo)(kuo)(kuo)面(mian)目標責任制，截止4月底，失業(ye)保(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)擴(kuo)(kuo)(kuo)面(mian)31人(ren)(ren)，企業(ye)養(yang)老保(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)擴(kuo)(kuo)(kuo)面(mian)15人(ren)(ren)，企業(ye)工傷保(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)擴(kuo)(kuo)(kuo)面(mian)361人(ren)(ren)，機關事(shi)業(ye)單位養(yang)老保(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)實現全縣所有(you)事(shi)業(ye)編制人(ren)(ren)員(yuan)全部納(na)入養(yang)老保(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)統籌；醫療保(bao)(bao)(bao)險(xian)(xian)(xian)擴(kuo)(kuo)(kuo)面(mian)132人(ren)(ren)。

4、積極開展新型農村社(she)會(hui)養(yang)(yang)老(lao)保險試點(dian)工(gong)作(zuo)。今年初，我局(ju)按照(zhao)《河北省人民政府關于新型農村社(she)會(hui)養(yang)(yang)老(lao)保險試點(dian)工(gong)作(zuo)的實施意見(jian)》文件要求(qiu)，科學謀劃，摸底測算，并報縣(xian)政府批(pi)準(zhun)，積極籌措(cuo)資金自(zi)行開展試點(dian)工(gong)作(zuo)。目前，已(yi)進入參(can)保登記和(he)保費收繳階段(duan)，我縣(xian)將(jiang)9月份舉行全縣(xian)領(ling)取新農保養(yang)(yang)老(lao)金首發儀式，屆時我縣(xian)農民將(jiang)享受國(guo)家新農保政策帶(dai)來(lai)的實惠。

5、將(jiang)“五七(qi)工(gong)(gong)(gong)”、“家(jia)屬(shu)工(gong)(gong)(gong)”納(na)入基(ji)本(ben)(ben)養(yang)老(lao)(lao)(lao)保險統(tong)籌范(fan)(fan)圍(wei)。今年(nian)起，我(wo)縣將(jiang)“五七(qi)工(gong)(gong)(gong)”、“家(jia)屬(shu)工(gong)(gong)(gong)”納(na)入基(ji)本(ben)(ben)養(yang)老(lao)(lao)(lao)保險統(tong)籌范(fan)(fan)圍(wei)。由于(yu)以前(qian)這部分人員(yuan)沒有國家(jia)承認的(de)連續(xu)工(gong)(gong)(gong)齡，無(wu)視同繳費(fei)(fei)年(nian)限(xian)，所(suo)以沒有相關社保待(dai)遇(yu)。今年(nian)起，凡符合(he)“五七(qi)工(gong)(gong)(gong)”、“家(jia)屬(shu)工(gong)(gong)(gong)”條件(jian)的(de)人員(yuan)，在按規(gui)定標準繳納(na)基(ji)本(ben)(ben)養(yang)老(lao)(lao)(lao)保險費(fei)(fei)后，即可按月(yue)領取基(ji)本(ben)(ben)養(yang)老(lao)(lao)(lao)金 ，并參(can)與以后年(nian)度基(ji)本(ben)(ben)養(yang)老(lao)(lao)(lao)金調整(zheng)。目前(qian)，已經辦(ban)(ban)理完(wan)畢2人，繳費(fei)(fei)7.48萬人，其(qi)余(yu)符合(he)條件(jian)的(de)人員(yuan)正在陸續(xu)辦(ban)(ban)理中。

三、勞(lao)動保障監察和勞(lao)動爭議仲裁方面：

1、加(jia)強勞(lao)(lao)動(dong)(dong)保障(zhang)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)、法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)規的宣(xuan)傳(chuan)，提(ti)高廣(guang)大(da)勞(lao)(lao)動(dong)(dong)者(zhe)自(zi)我(wo)維權(quan)意識。上半年，我(wo)局(ju)多次在人流量大(da)的街道、中心廣(guang)場設立勞(lao)(lao)動(dong)(dong)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)咨詢(xun)宣(xuan)傳(chuan)點(dian)，深入開展勞(lao)(lao)動(dong)(dong)保障(zhang)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)規宣(xuan)傳(chuan)。散發《勞(lao)(lao)動(dong)(dong)合同法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)》、《農民工維權(quan)手(shou)冊》等(deng)宣(xuan)傳(chuan)資料600余份(fen)，把勞(lao)(lao)動(dong)(dong)保障(zhang)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)規政(zheng)策送到勞(lao)(lao)動(dong)(dong)者(zhe)手(shou)中，提(ti)高其運(yun)用法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)律(lv)維護自(zi)身(shen)合法(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)(fa)權(quan)益的能力。

篇2

一、關于漁灣(wan)、東磊游(you)覽區平穩過渡期間工作運(yun)行(xing)情況(kuang)回顧

（一(yi)）抓(zhua)好門票(piao)銷售工作(zuo)，門票(piao)收入(ru)大(da)幅度增長。 自2011年(nian)4月9日接(jie)(jie)收管理漁灣、東(dong)磊景區。按照“服務(wu)不(bu)留空檔，質量不(bu)下(xia)滑”的(de)(de)原則，主動聯系旅行社及相關業務(wu)單(dan)位，積(ji)(ji)極(ji)做好工作(zuo)銜接(jie)(jie)和服務(wu)工作(zuo)。為(wei)了(le)保持門票(piao)持續(xu)發展，我們主動與旅行社溝通景區運營模式。同時(shi)(shi)，我們及時(shi)(shi)通知(zhi)并(bing)組織(zhi)旅行社參(can)加國內(nei)(nei)、省內(nei)(nei)的(de)(de)旅游(you)(you)推(tui)介(jie)會(hui)(hui)、交易(yi)會(hui)(hui)、洽談會(hui)(hui)。盡(jin)心盡(jin)職、兢兢業業。做好國內(nei)(nei)各地(di)旅游(you)(you)景區來我區進行的(de)(de)旅游(you)(you)推(tui)介(jie)會(hui)(hui)的(de)(de)接(jie)(jie)待工作(zuo)。組織(zhi)我區旅游(you)(you)企業參(can)加國內(nei)(nei)各地(di)旅游(you)(you)景區來臺(tai)的(de)(de)旅游(you)(you)推(tui)介(jie)會(hui)(hui)，充分把握(wo)每一(yi)次的(de)(de)宣傳機會(hui)(hui)，實(shi)現利益雙贏。積(ji)(ji)極(ji)主動的(de)(de)出擊(ji)造就了(le)門票(piao)收入(ru)的(de)(de)大(da)幅度提升。單(dan)單(dan)是(shi)4月9日到達6月5日，短短2個月的(de)(de)時(shi)(shi)間(jian)，門票(piao)實(shi)現收入(ru)80多萬元。

(二)掌握員(yuan)工及(ji)債(zhai)權人思想動(dong)態，確保工作平穩(wen)過渡。

要(yao)(yao)實現(xian)(xian)漁灣(wan)、東磊游覽區平穩(wen)過渡，掌握員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)及債(zhai)權(quan)(quan)人(ren)思想(xiang)(xiang)動態，及時進行糾正是十分有必(bi)要(yao)(yao)的(de)(de)。為此，我們采取了(le)加強旅游從業人(ren)員(yuan)的(de)(de)業務指導(dao)和管理，加強對(dui)(dui)導(dao)游人(ren)員(yuan)的(de)(de)業務知識培訓和管理，不(bu)斷(duan)提高業務素質和服務水(shui)平。同時，做(zuo)到(dao)債(zhai)權(quan)(quan)人(ren)思想(xiang)(xiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)疏(shu)通到(dao)家。我們組織(zhi)(zhi)了(le)瀏覽區工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)員(yuan)資格證(zheng)培訓考(kao)試，組織(zhi)(zhi)導(dao)游員(yuan)語言(yan)能力培訓會(hui)，舉辦債(zhai)權(quan)(quan)人(ren)宣傳工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)專題講座等等，針對(dui)(dui)部分債(zhai)權(quan)(quan)人(ren)人(ren)思想(xiang)(xiang)情(qing)緒化工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，我們做(zuo)到(dao)不(bu)辭辛苦，不(bu)厭其(qi)煩，做(zuo)到(dao)了(le)友好交談(tan)，和諧共處的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)主旨。目前接待漁灣(wan)村(cun)民來(lai)訪超(chao)過30次。通過認真疏(shu)導(dao)其(qi)思想(xiang)(xiang)轉(zhuan)化矛盾(dun)，達(da)到(dao)了(le)良好的(de)(de)效果。4月12日更(geng)是積(ji)極主動完成拜訪漁灣(wan)村(cun)委會(hui)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)過程中，要(yao)(yao)確保工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)平穩(wen)過渡就要(yao)(yao)做(zuo)到(dao)一是加強思想(xiang)(xiang)政治(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，確保員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)情(qing)緒穩(wen)定。引導(dao)和做(zuo)好員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)思想(xiang)(xiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)及時到(dao)位，使(shi)全體員(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)情(qing)緒穩(wen)定、積(ji)極配合。二是對(dui)(dui)債(zhai)權(quan)(quan)人(ren)通過各方關(guan)系(xi)與之進行協調(diao)工(gong)(gong)(gong)(gong)程還款(kuan)期限，避免了(le)5月假期間堵票口現(xian)(xian)象(xiang)發(fa)生。

（三）排查景區安(an)全隱患(huan)，加大安(an)全設施投入。

我(wo)們(men)(men)從思想(xiang)上(shang)高度重視，把安(an)(an)(an)全隱患(huan)消(xiao)滅在源頭。一旦出現(xian)安(an)(an)(an)全問(wen)題(ti)不僅侵(qin)犯游(you)客(ke)合(he)法的權(quan)益，同(tong)時影響(xiang)了(le)(le)景(jing)區(qu)(qu)(qu)的發展(zhan)、社會(hui)穩定(ding)，為此，我(wo)們(men)(men)積(ji)極配(pei)合(he)好(hao)漁灣、東磊游(you)覽區(qu)(qu)(qu)平(ping)穩過(guo)渡(du)任務(wu)，召開景(jing)區(qu)(qu)(qu)安(an)(an)(an)全排(pai)查會(hui)議(yi)。我(wo)們(men)(men)4月(yue)10日組織安(an)(an)(an)全小組對(dui)漁灣、東磊游(you)覽區(qu)(qu)(qu)安(an)(an)(an)全隱患(huan)逐一排(pai)查：特(te)別對(dui)登山步道(dao)、上(shang)山下山道(dao)、游(you)客(ke)集(ji)散地容(rong)易(yi)出現(xian)問(wen)題(ti)關鍵部位加裝(zhuang)防護欄，對(dui)危險地段安(an)(an)(an)裝(zhuang)安(an)(an)(an)全警示牌，對(dui)道(dao)路(lu)石(shi)頭松動的加固并(bing)重新鋪裝(zhuang)完畢，確(que)保游(you)客(ke)安(an)(an)(an)全生命(ming)。同(tong)時，協助旅游(you)管理局做(zuo)好(hao)旅游(you)安(an)(an)(an)全大檢(jian)(jian)查工(gong)作(zuo)，與質監(jian)局一行(xing)深入檢(jian)(jian)查安(an)(an)(an)全生產。除(chu)了(le)(le)在游(you)覽區(qu)(qu)(qu)進行(xing)安(an)(an)(an)全排(pai)查活動外，還組織了(le)(le)安(an)(an)(an)全生產隱患(huan)排(pai)查治理廣(guang)場(chang)宣(xuan)傳咨(zi)詢活動。

（四(si)）以創建(jian)文明城市為(wei)抓手，努(nu)力(li)構建(jian)和諧景區

以創(chuang)建(jian)文明(ming)(ming)城(cheng)市(shi)為(wei)(wei)抓手(shou)，努力構建(jian)和諧景區，在平(ping)(ping)穩過渡時期(qi)，為(wei)(wei)搞(gao)好景區優質服務，我(wo)們把文明(ming)(ming)城(cheng)市(shi)建(jian)設與景區平(ping)(ping)穩過渡結(jie)合起來(lai)，讓(rang)員工(gong)熟知創(chuang)建(jian)文明(ming)(ming)城(cheng)市(shi)的內(nei)容(rong)，講普通話，講文明(ming)(ming)禮貌用(yong)語，統一(yi)著裝，掛(gua)牌上崗(gang)，提高職工(gong)素質，樹(shu)立以游客為(wei)(wei)中心的意識。衛生(sheng)方面，更(geng)是搞(gao)好景區管理，保持環(huan)境整潔，整治攤位亂(luan)堆亂(luan)放，整治敲詐勒索，亂(luan)收費用(yong)等現象，強化安全措(cuo)施，杜絕事(shi)故發生(sheng)。

二、漁灣(wan)、東磊游覽區平(ping)穩過渡期間存在(zai)急(ji)需(xu)解(jie)決問題

（一(yi)）工程(cheng)債(zhai)務問題

 漁灣、東磊景區工(gong)程負債合同早已(yi)到期，施工(gong)當(dang)事人都是地方村民，請領導盡快解(jie)決資金短缺問題，避免矛盾發(fa)生。

（二）景區(qu)與漁灣村之間(jian)協議每年給付村不少于150萬元的費用(yong)及景區(qu)相關(guan)國定(ding)資產使用(yong)問題。

(三)人員工資(zi)問題

過渡期預計(ji)2個月已(yi)經到期，人(ren)員工(gong)資(zi)至(zhi)今沒有整體方案出(chu)臺，員工(gong)的思想(xiang)情緒波(bo)動比較大(da)，給管(guan)理帶來很大(da)的工(gong)作難度。包括周(zhou)邊村(cun)民都很關注整體運作的模式(shi)，及工(gong)資(zi)待遇(yu)問題。

三(san)、針對漁灣、東(dong)磊游(you)覽(lan)區平穩(wen)過渡期存在問題進行分析并(bing)提出建議(yi)

針(zhen)對漁(yu)灣(wan)、東(dong)(dong)磊(lei)(lei)游覽(lan)區(qu)(qu)平穩過渡期存在問題進行原因分析，我們發(fa)現漁(yu)灣(wan)、東(dong)(dong)磊(lei)(lei)游覽(lan)區(qu)(qu)平穩過渡期首(shou)先缺(que)乏全面、合(he)(he)理、科學的(de)旅(lv)游發(fa)展整體規劃，致使(shi)景(jing)(jing)區(qu)(qu)、景(jing)(jing)點開(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)局面混亂。開(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)面積(ji)最大(da)的(de)花果山景(jing)(jing)區(qu)(qu)，仍然只是部分開(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)，處于主(zhu)景(jing)(jing)區(qu)(qu)進口處的(de)大(da)村水(shui)庫(ku)因缺(que)乏開(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)規劃仍然處于“拋荒”狀態(tai)。被(bei)稱為與花果山景(jing)(jing)區(qu)(qu)并(bing)列的(de)東(dong)(dong)磊(lei)(lei)景(jing)(jing)區(qu)(qu)、開(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)和建(jian)設力(li)度不夠。曾經門庭冷落、幾近荒廢的(de)東(dong)(dong)磊(lei)(lei)風景(jing)(jing)區(qu)(qu)經過旅(lv)游資源(yuan)的(de)整合(he)(he)將被(bei)“激活”，東(dong)(dong)磊(lei)(lei)風景(jing)(jing)區(qu)(qu)和漁(yu)灣(wan)風景(jing)(jing)區(qu)(qu)合(he)(he)并(bing)，實現資源(yuan)互補、聯動開(kai)(kai)(kai)(kai)發(fa)。

篇3

一、認真做好(hao)部門日常基礎管(guan)理工作。

1、切實加(jia)強(qiang)了(le)本部門職工的思想政(zheng)治學(xue)習(xi)，及時準確(que)地傳達了(le)公(gong)司決定(ding)、決策(ce)、規定(ding)等，并認真學(xue)習(xi)落(luo)實。使大(da)家能自覺遵守公(gong)司的規章制(zhi)度(du)，處(chu)處(chu)以(yi)公(gong)司大(da)局為重(zhong)，維護了(le)公(gong)司的利益和形象。

2、按照公(gong)司財(cai)(cai)務收支計(ji)劃，做好財(cai)(cai)務收支登記工作，認真編制公(gong)司財(cai)(cai)務收支情況(kuang)表。

3、加強公司預(yu)算(suan)管理(li)工作。定期(qi)不定期(qi)地對公司財務預(yu)算(suan)(計劃)執行情況，進行檢(jian)查、考核，并對執行中存在的問題及(ji)時(shi)提(ti)出整(zheng)改意(yi)見，按年度編制公司財務預(yu)算(suan)執行情況報(bao)告。

4、嚴格按照公司印(yin)鑒(jian)管(guan)理使用(yong)(yong)規(gui)定(ding)，管(guan)好、用(yong)(yong)好了財務印(yin)鑒(jian)，確保公司資(zi)金(jin)(jin)的統一調度安排使用(yong)(yong)，有效地(di)保證了資(zi)金(jin)(jin)的安全運營，提高(gao)了資(zi)金(jin)(jin)使用(yong)(yong)效率(lv)。

5、配合財務(wu)部門一道做(zuo)公司財務(wu)核算管理(li)和稅(shui)收管理(li)工作(zuo)。

6、加強自身(shen)業務(wu)知識學(xue)習，進一步提(ti)高了(le)業務(wu)水平及工作效率和辦事能力。先后(hou)參加了(le)會計(ji)人員繼續(xu)教(jiao)育(yu)培(pei)訓、企業所得稅培(pei)訓等。

二、深入生產經營(ying)工作實際，配合(he)生產單位做了一些工作。

1、按公(gong)司(si)安(an)排，定(ding)期(qi)不定(ding)期(qi)地到(dao)公(gong)司(si)各單位了解(jie)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)經營(ying)(ying)及財務(wu)運營(ying)(ying)情況(kuang)。在工(gong)作(zuo)中以(yi)(yi)資金管(guan)理和物流管(guan)理為基礎，以(yi)(yi)成本控制為核心，參與生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)經營(ying)(ying)過(guo)程，并(bing)將有關(guan)情況(kuang)及時與生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)單位勾通(tong)。

2、積極(ji)配合協(xie)助生(sheng)產單位(wei)財務(wu)部門，進一步建立和(he)(he)完善內控制度，特別(bie)是(shi)生(sheng)產成本、費用的控制和(he)(he)考核(he)，理(li)順(shun)基礎財務(wu)管理(li)、會計核(he)算工作。

3、與公(gong)司其(qi)他管理部門一(yi)道，就炭素廠XX年的生(sheng)產經(jing)營(ying)及財務運營(ying)現(xian)狀做(zuo)了認真(zhen)的了解分析，為炭素廠降(jiang)低經(jing)營(ying)風(feng)險，提高經(jing)濟(ji)效益做(zuo)了一(yi)些工作(zuo)。

4、與公司(si)其他(ta)管理部門一道，完成(cheng)了(le)(le)硅鈣廠資產租賃工作，完善了(le)(le)相關租賃手續(xu)，并全(quan)額(e)回收了(le)(le)XX年租賃費用和材料(liao)銷售款項(xiang)。

三、完(wan)成領導交辦(ban)的其它任務。

XX年(nian)，財務總監辦(ban)盡職盡責做好了(le)(le)本職工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，基本完(wan)成(cheng)了(le)(le)領導交辦(ban)的(de)(de)各項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)成(cheng)效是(shi)顯著的(de)(de)。但由(you)于自身(shen)業務能力不夠(gou)強，對公司生(sheng)產經營具(ju)體(ti)情況了(le)(le)解不夠(gou)深入細(xi)致，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)還有很多地(di)方(fang)需(xu)要(yao)提(ti)高和完(wan)善。XX年(nian)打(da)算從以下(xia)幾個方(fang)面進一步做好工(gong)(gong)(gong)作(zuo)：

篇4

關于2018年中高考準(zhun)備工作情況匯報

各位領導、各位委員：

2017年(nian)，我(wo)(wo)(wo)區招生考(kao)(kao)(kao)試(shi)工作(zuo)(zuo)在區委(wei)、區政(zheng)府(fu)高度重視(shi)和強有力(li)領導(dao)下，各(ge)相關部(bu)門(men)整體聯(lian)動、密切配合，實現了平安考(kao)(kao)(kao)試(shi)、陽光考(kao)(kao)(kao)試(shi)、公正考(kao)(kao)(kao)試(shi)的(de)目標，高考(kao)(kao)(kao)、中考(kao)(kao)(kao)組織(zhi)工作(zuo)(zuo)受到省(sheng)市及(ji)社(she)會各(ge)方(fang)面的(de)充分肯定。首先,我(wo)(wo)(wo)代表教(jiao)育局,向為(wei)此做出重要貢獻(xian)的(de)各(ge)位領導(dao)和同志們表示(shi)衷心(xin)的(de)感謝！2018年(nian)高考(kao)(kao)(kao)、中考(kao)(kao)(kao)即將來(lai)臨，下面，就2018年(nian)我(wo)(wo)(wo)區高考(kao)(kao)(kao)、中考(kao)(kao)(kao)的(de)相關情況匯報如下：

一、考(kao)(kao)生考(kao)(kao)點基本情況

今年我(wo)區高(gao)考報名人(ren)數(shu)為(wei)1495人(ren)，人(ren)數(shu)比去年增加(jia)59人(ren)。高(gao)職高(gao)專單(dan)獨招生(sheng)考試已提(ti)前錄取(qu)183人(ren)，

實(shi)際參加6月(yue)份高考(kao)(kao)統(tong)考(kao)(kao)人(ren)數為1306人(ren)。共設2個(ge)考(kao)(kao)點45個(ge)考(kao)(kao)場（理科：一(yi)實(shi)驗小(xiao)學(xue)32個(ge)，文科：二實(shi)驗小(xiao)學(xue)13個(ge)）。

今年(nian)中考(kao)報名人數為(wei)2619人，比(bi)去年(nian)減少356人。共設2個(ge)(ge)考(kao)點（151中學、一實驗小學）89個(ge)(ge)考(kao)場(chang)。

二、目前完成(cheng)的(de)工作(zuo)

為做(zuo)好(hao)(hao)今(jin)年的(de)高考(kao)中(zhong)考(kao)工作，按照區政(zheng)府的(de)部署(shu)要求，教育局及早進入狀(zhuang)態，多次開會認真研究部署(shu)，積極采取(qu)措施，做(zuo)好(hao)(hao)各(ge)項工作的(de)設計與落實(shi)。目前，各(ge)項工作有(you)序(xu)推(tui)進。

(一)高考方面

截至目前(qian)，已經完成了以下主要工作：

1、完(wan)成了保密(mi)室(shi)自檢(jian)升級。區招生(sheng)辦及考點保密(mi)室(shi)技防物(wu)防設施自檢(jian)升級工作已完(wan)成，本(ben)月15日順(shun)利通過省(sheng)市保密(mi)部門的(de)檢(jian)查驗收。

2、完成(cheng)了考(kao)(kao)試(shi)監(jian)控(kong)系統的(de)自檢(jian)(jian)。對區考(kao)(kao)試(shi)中心指揮平臺和(he)考(kao)(kao)點監(jian)控(kong)系統的(de)自檢(jian)(jian)工(gong)作已完成(cheng)，各種(zhong)設備運(yun)行正常。考(kao)(kao)前還將請專業公司進(jin)行檢(jian)(jian)測，考(kao)(kao)試(shi)期間駐點維(wei)護。

3、完(wan)成(cheng)了考生(sheng)(sheng)體(ti)檢工作。經(jing)檢查，我區沒有(you)需到省醫院復檢確(que)認(ren)的(de)考生(sheng)(sheng)。對牙齒矯正含金屬材質、體(ti)內植入金屬材料的(de)所有(you)考生(sheng)(sheng)進行了登記備案，對此(ci)類考生(sheng)(sheng)高考入場檢查時(shi)將單設(she)特(te)殊通(tong)道。

4、安檢(jian)(jian)(jian)演練按(an)計劃進行。已完(wan)成所有安檢(jian)(jian)(jian)門的(de)自檢(jian)(jian)(jian)測試，近(jin)日(ri)還(huan)將找廠家(jia)進行專業(ye)維護。在高(gao)中學校(xiao)已進行2次(ci)入(ru)場安檢(jian)(jian)(jian)的(de)適(shi)應(ying)性演練，考(kao)前(qian)將集中到考(kao)點再組織2次(ci)入(ru)場安全(quan)檢(jian)(jian)(jian)查演練。  

5、完成(cheng)了(le)考務(wu)人員(yuan)選聘工作。今(jin)年(nian)繼(ji)續采取在城區學(xue)校(xiao)選聘考務(wu)人員(yuan)的辦法。主考由考點校(xiao)校(xiao)長擔任，所有監考員(yuan)都在區級(ji)以上骨干教師當中遴選產(chan)生，每個(ge)試(shi)場(chang)仍(reng)有1名市派監考。

6、誠信教(jiao)育逐步(bu)深化。目前，兩(liang)所高中學(xue)校(xiao)相繼召(zhao)開(kai)了(le)五個(ge)會(hui)：領導班(ban)子會(hui)、教(jiao)職(zhi)工(gong)大會(hui)、畢業班(ban)班(ban)主(zhu)任會(hui)、主(zhu)題(ti)班(ban)會(hui)、學(xue)生家長會(hui)；簽(qian)訂了(le)領導包保、班(ban)主(zhu)任、考(kao)生及家長考(kao)前教(jiao)育責任書、承諾書；印發了(le)各種整肅考(kao)風考(kao)紀(ji)宣傳材料(liao)；利用板報、宣傳條(tiao)幅、校(xiao)園(yuan)廣播進行(xing)教(jiao)育宣傳；開(kai)展了(le)清查校(xiao)園(yuan)周邊小廣告的專項(xiang)行(xing)動。社會(hui)層(ceng)面的宣傳工(gong)作已啟動，在《光華縱覽》已連續3期刊(kan)發高考(kao)宣傳信息。

7、完成(cheng)了各種方(fang)案(an)(an)預案(an)(an)和責任制的草擬工(gong)作(zuo)。入場安全檢(jian)查工(gong)作(zuo)方(fang)案(an)(an)和應急(ji)預案(an)(an)已制訂完成(cheng)，各類涉考人員的培訓方(fang)案(an)(an)已準備就緒。

8、考點各(ge)項準(zhun)備(bei)基本就緒。考點廣播、監控(kong)、主控(kong)室(shi)、保密室(shi)等重點部位(wei)的自檢升(sheng)級(ji)工作已按要求(qiu)完(wan)成(cheng)，會同(tong)廣電(dian)部門對考點聽力設(she)備(bei)逐(zhu)考場調試檢查已完(wan)成(cheng)。此外，市派異地(di)監考人員駐地(di)賓(bin)館已落實，考生家長的身份正在統(tong)計中，是公職(zhi)人員的準(zhun)備(bei)提交紀(ji)檢監察部門掌握。其(qi)它(ta)準(zhun)備(bei)工作也嚴格按照時序進(jin)度要求(qiu)扎實推(tui)進(jin)。

(二)中考方面

1、順利完成了(le)初中(zhong)畢(bi)業生學業自動化(hua)考試（英語聽力(li)和藝術常識）工作。

2、完成了中考考點的確定及考試系統(tong)升級工作。

3、完成(cheng)了中考招生意見、中考推薦(jian)生、特長生考試辦法的制(zhi)訂工(gong)作(zuo)。

4、5月(yue)14—15日順利圓滿地完成了(le)中考(kao)體(ti)育考(kao)試工(gong)作。緩考(kao)考(kao)生的現場測試工(gong)作定于23日進行(xing)。

5、中(zhong)考填報志(zhi)愿(yuan)工作已(yi)準備就緒(xu)，即將進行。

其它中(zhong)考各項準備工作(zuo)也正在有(you)序推進(jin)。

四、下步工作安排

圍繞實現(xian)考前不(bu)(bu)(bu)(bu)發生(sheng)(sheng)泄密(mi)事件，考試不(bu)(bu)(bu)(bu)發生(sheng)(sheng)嚴重違紀行為，不(bu)(bu)(bu)(bu)發生(sheng)(sheng)嚴重安全事故(gu)，不(bu)(bu)(bu)(bu)發生(sheng)(sheng)集(ji)體作(zuo)弊問題，不(bu)(bu)(bu)(bu)發生(sheng)(sheng)媒體負面炒作(zuo)的平安考試目標，從(cong)現(xian)在開始(shi)到考試結束，抓實抓好以(yi)下幾個方(fang)面的工作(zuo)：

(一)強力實施，確保(bao)各項準備(bei)措施落地生根。考(kao)前，堅持(chi)重心下移(yi)，從(cong)抓實兩個高(gao)(gao)中、兩個考(kao)點的(de)基礎工作做起，確保(bao)教育內部各項高(gao)(gao)考(kao)準備(bei)措施落到實處(chu)。考(kao)中，強化過程管理，嚴密(mi)施考(kao)程序，抓實風險環(huan)(huan)節，關鍵崗(gang)位采(cai)取一崗(gang)多控、人技聯防(fang)等辦(ban)法，確保(bao)考(kao)務工作無縫鏈接、環(huan)(huan)環(huan)(huan)相扣，確保(bao)考(kao)后不發生媒體負面炒作事(shi)件，確保(bao)平安考(kao)試目標的(de)實現。

(二)嚴防死守，確保試(shi)題(ti)(ti)試(shi)卷(juan)絕(jue)對安(an)全(quan)(quan)。區招生(sheng)辦的保密室(shi)(shi)和考點保密室(shi)(shi)，做(zuo)到監(jian)控全(quan)(quan)方位，無死角。加強(qiang)試(shi)卷(juan)運送、保管(guan)、分發、回(hui)收等環節和試(shi)題(ti)(ti)保密室(shi)(shi)的全(quan)(quan)過程(cheng)監(jian)管(guan)。按照區保密室(shi)(shi)5人24小時值守，考點保密室(shi)(shi)不少于3人值守的要求(qiu)，加強(qiang)試(shi)題(ti)(ti)管(guan)理，人不離(li)題(ti)(ti)、題(ti)(ti)不離(li)人，確保試(shi)題(ti)(ti)試(shi)卷(juan)絕(jue)對安(an)全(quan)(quan)。

(三)多措并舉，抓實(shi)(shi)誠信(xin)考試教育。學(xue)校內部，把教育工作做細(xi)做實(shi)(shi)。強化重點學(xue)生(sheng)(sheng)的包(bao)(bao)保，特(te)別是(shi)尖子生(sheng)(sheng)、學(xue)困生(sheng)(sheng)、長曠生(sheng)(sheng)、體(ti)藝生(sheng)(sheng)、邊緣生(sheng)(sheng)、無望生(sheng)(sheng)，由學(xue)校領導(dao)和班主(zhu)任分別包(bao)(bao)保。同時，切實(shi)(shi)開展(zhan)好入場(chang)安(an)全檢查演練。學(xue)校外部，通過營造全面(mian)立(li)體(ti)的宣傳(chuan)輿論氛圍，實(shi)(shi)行(xing)部門包(bao)(bao)保，強化監護人責(ze)任，把教育效應抓深抓廣。

(四)嚴密防控措施(shi)(shi)，做好打(da)防作(zuo)弊(bi)工作(zuo)。切實(shi)加強教育內(nei)部管理(li)，考(kao)前(qian)一周開始(shi)，考(kao)點(dian)學校實(shi)行(xing)封(feng)閉管理(li)，嚴格對出入(ru)學校人員(yuan)的盤查，外來人員(yuan)逐人登記。考(kao)試(shi)(shi)期間，嚴格實(shi)施(shi)(shi)入(ru)場(chang)安全(quan)檢查工作(zuo)，堅決防止考(kao)生將考(kao)試(shi)(shi)作(zuo)弊(bi)器材帶入(ru)考(kao)場(chang)。每(mei)天(tian)考(kao)試(shi)(shi)結束，考(kao)點(dian)實(shi)行(xing)全(quan)封(feng)閉管理(li)。立足于(yu)嚴打(da)在先，打(da)出實(shi)效。考(kao)前(qian)期間，協調相關部門聯(lian)合行(xing)動，不間斷地打(da)擊售賣考(kao)試(shi)(shi)作(zuo)弊(bi)器材的違(wei)法行(xing)為。依托社區，發動群眾，對考(kao)點(dian)附近居民小區、房屋、賓(bin)館(guan)、旅店(dian)等場(chang)所徹底排(pai)查整治(zhi)。

(五)加大(da)宣傳(chuan)(chuan)力度，營(ying)造(zao)良好的高(gao)考輿(yu)(yu)論氛圍(wei)。通(tong)過在區內平(ping)面(mian)媒體定期高(gao)考信息，在區電視臺(tai)循環播放高(gao)考政策，紀檢、教育(yu)(yu)等(deng)(deng)部門在區電視臺(tai)發(fa)表講話等(deng)(deng)系列措施，營(ying)造(zao)良好的輿(yu)(yu)論氛圍(wei)和宣傳(chuan)(chuan)效應。成立由宣傳(chuan)(chuan)部牽頭，教育(yu)(yu)、公安、文化、工信等(deng)(deng)部門組(zu)成的輿(yu)(yu)情監(jian)測組(zu)，強化輿(yu)(yu)情監(jian)控，防止新聞(wen)炒(chao)作(zuo)。

(六)強化隊伍建設，抓細(xi)抓實(shi)考(kao)務(wu)培訓(xun)。實(shi)行(xing)逐(zhu)級承諾(nuo)制，所有監(jian)考(kao)員(yuan)和涉考(kao)工作人員(yuan)與主考(kao)、主考(kao)與上級教育部門(men)層層簽訂承諾(nuo)書(shu)。堅(jian)持先培訓(xun)后上崗、不合格不上崗的原則，分(fen)層次、分(fen)崗位進行(xing)全員(yuan)、全程(cheng)、全面培訓(xun)，做到(dao)培訓(xun)到(dao)位、考(kao)核到(dao)位。

 (七)跟蹤(zong)(zong)檢(jian)測調(diao)試，確保各種設備安(an)全(quan)運(yun)行。考前對考試巡查(cha)(cha)、監控、廣播等(deng)各個系統運(yun)行情況進行跟蹤(zong)(zong)檢(jian)查(cha)(cha)調(diao)試，確保考試期間設備正(zheng)常(chang)運(yun)轉(zhuan)。

(八)著眼實(shi)用管用，加(jia)強應(ying)(ying)急(ji)預(yu)案(an)演(yan)練。在嚴(yan)格(ge)落(luo)實(shi)長(chang)春市(shi)高考(kao)偶(ou)(ou)發(fa)事(shi)件(jian)應(ying)(ying)急(ji)響(xiang)(xiang)應(ying)(ying)辦(ban)法的基礎上，針對(dui)天(tian)氣、交通、供電、飲食等(deng)方(fang)面可能(neng)(neng)出現(xian)影(ying)響(xiang)(xiang)考(kao)試的各種情況，針對(dui)考(kao)點可能(neng)(neng)突遇暴(bao)雨、地震、火災、爆炸、暴(bao)恐事(shi)件(jian)等(deng)影(ying)響(xiang)(xiang)考(kao)試的偶(ou)(ou)發(fa)事(shi)件(jian)，針對(dui)考(kao)務方(fang)面可能(neng)(neng)出現(xian)的影(ying)響(xiang)(xiang)外語聽力考(kao)試正常進行的偶(ou)(ou)發(fa)事(shi)件(jian)，逐(zhu)一制定專項應(ying)(ying)急(ji)預(yu)案(an)，并在考(kao)前反復進行演(yan)練，確(que)保出現(xian)情況即時響(xiang)(xiang)應(ying)(ying)迅速妥善處置，保證(zheng)考(kao)試順利進行。

(九)熱(re)情服(fu)務考(kao)(kao)生(sheng)(sheng)，做(zuo)好生(sheng)(sheng)活(huo)保障。抓好高考(kao)(kao)期間(jian)外(wai)來監考(kao)(kao)住地的(de)監管，對考(kao)(kao)試期間(jian)考(kao)(kao)生(sheng)(sheng)的(de)生(sheng)(sheng)活(huo)場所落(luo)實安(an)全保障措施，協(xie)調相關部門做(zuo)好考(kao)(kao)試期間(jian)考(kao)(kao)場周邊環境(jing)治(zhi)理，為(wei)考(kao)(kao)生(sheng)(sheng)提供(gong)溫馨(xin)的(de)考(kao)(kao)試環境(jing)和(he)周到(dao)細致的(de)人性(xing)化服(fu)務。

篇5

為(wei)進一步健全(quan)(quan)事業審批和(he)(he)事后監管并重的(de)機構(gou)編(bian)制(zhi)(zhi)工作機制(zhi)(zhi)，切實(shi)保證(zheng)機構(gou)編(bian)制(zhi)(zhi)調整事項的(de)及時有效落實(shi)，使機構(gou)編(bian)制(zhi)(zhi)管理工作更好地促進和(he)(he)服務(wu)于全(quan)(quan)區(qu)經(jing)濟(ji)社會發(fa)展，淄川區(qu)編(bian)辦根據上級機構(gou)編(bian)制(zhi)(zhi)政(zheng)策要求(qiu)，借鑒外地經(jing)驗，對2010以來新調整機構(gou)履行職責和(he)(he)機構(gou)編(bian)制(zhi)(zhi)執行情況進行了評估。主要做法(fa)：

一是(shi)(shi)(shi)(shi)確(que)(que)定(ding)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)(gu)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)象。將(jiang)2010年以來，凡是(shi)(shi)(shi)(shi)經區(qu)委(wei)(wei)(wei)、區(qu)政府(fu)、區(qu)機(ji)(ji)(ji)構(gou)編(bian)(bian)(bian)(bian)(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)委(wei)(wei)(wei)員(yuan)(yuan)會或者區(qu)機(ji)(ji)(ji)構(gou)編(bian)(bian)(bian)(bian)(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)委(wei)(wei)(wei)員(yuan)(yuan)會辦公室研究(jiu)(jiu)決定(ding)調整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)的(de)(de)機(ji)(ji)(ji)構(gou)編(bian)(bian)(bian)(bian)(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)事(shi)項納入評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)(gu)范(fan)圍，針對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)性比較強(qiang)。二(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)確(que)(que)定(ding)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)(gu)內容(rong)。將(jiang)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)(gu)的(de)(de)內容(rong)確(que)(que)定(ding)為機(ji)(ji)(ji)構(gou)設立運轉情(qing)(qing)況(kuang)（包括是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)按(an)規定(ding)掛牌、是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)按(an)規定(ding)進行(xing)事(shi)業單(dan)位登記等(deng)）、編(bian)(bian)(bian)(bian)(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)人員(yuan)(yuan)情(qing)(qing)況(kuang)（編(bian)(bian)(bian)(bian)(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)合(he)理(li)、人員(yuan)(yuan)調配是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)到位、結構(gou)搭配是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)合(he)理(li)等(deng)）、履行(xing)職能及工(gong)作成(cheng)效(xiao)情(qing)(qing)況(kuang)等(deng)三個方面。三是(shi)(shi)(shi)(shi)確(que)(que)定(ding)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)(gu)方法和(he)(he)(he)程(cheng)序(xu)。首先，下發(fa)《對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)新調整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)機(ji)(ji)(ji)構(gou)履行(xing)職責(ze)和(he)(he)(he)編(bian)(bian)(bian)(bian)(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)執行(xing)情(qing)(qing)況(kuang)進行(xing)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)(gu)的(de)(de)通知(zhi)》，確(que)(que)定(ding)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)(gu)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)象和(he)(he)(he)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)(gu)內容(rong)。其次，部(bu)門(men)單(dan)位開(kai)(kai)展自查，以書(shu)面形式(shi)向(xiang)區(qu)編(bian)(bian)(bian)(bian)(bian)委(wei)(wei)(wei)辦上(shang)報貫徹(che)執行(xing)機(ji)(ji)(ji)構(gou)編(bian)(bian)(bian)(bian)(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)調整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)有關情(qing)(qing)況(kuang)。自查報告(gao)要對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)照(zhao)(zhao)本通知(zhi)所列評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)(gu)內容(rong)撰(zhuan)寫，重點(dian)突出(chu)(chu)機(ji)(ji)(ji)構(gou)編(bian)(bian)(bian)(bian)(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)調整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)后(hou)(hou)職能履行(xing)情(qing)(qing)況(kuang)及取(qu)得(de)的(de)(de)突出(chu)(chu)成(cheng)效(xiao)和(he)(he)(he)存(cun)在的(de)(de)問(wen)題(ti)；第三，開(kai)(kai)展實(shi)地評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)(gu)，擬定(ding)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)(gu)工(gong)作實(shi)施(shi)方案、確(que)(que)定(ding)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)(gu)時間，在對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)照(zhao)(zhao)部(bu)門(men)單(dan)位自查報告(gao)的(de)(de)基礎上(shang)，采取(qu)聽取(qu)部(bu)門(men)領導(dao)情(qing)(qing)況(kuang)匯(hui)(hui)報、查閱有關檔案材(cai)料、召開(kai)(kai)群(qun)眾座談會以及實(shi)地查看的(de)(de)方式(shi)進行(xing)。通過實(shi)地評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)(gu)，掌握實(shi)情(qing)(qing)，發(fa)現問(wen)題(ti)，認(ren)真聽取(qu)部(bu)門(men)的(de)(de)意見(jian)和(he)(he)(he)建議(yi)。評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)(gu)結束后(hou)(hou)，將(jiang)發(fa)現的(de)(de)問(wen)題(ti)及時反饋給部(bu)門(men)并督促整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改。四是(shi)(shi)(shi)(shi)確(que)(que)定(ding)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)(gu)結果(guo)運用。區(qu)編(bian)(bian)(bian)(bian)(bian)委(wei)(wei)(wei)辦對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)(gu)情(qing)(qing)況(kuang)進行(xing)全(quan)(quan)面匯(hui)(hui)總(zong)分析(xi)，提出(chu)(chu)全(quan)(quan)區(qu)在機(ji)(ji)(ji)構(gou)編(bian)(bian)(bian)(bian)(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)管理(li)方面存(cun)在的(de)(de)問(wen)題(ti)及調整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)建議(yi)，形成(cheng)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)(gu)綜(zong)合(he)情(qing)(qing)況(kuang)匯(hui)(hui)報材(cai)料，上(shang)報區(qu)編(bian)(bian)(bian)(bian)(bian)委(wei)(wei)(wei)有關領導(dao)審閱。對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)于工(gong)作中存(cun)在的(de)(de)問(wen)題(ti)采取(qu)措施(shi)進行(xing)整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)改；對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)需(xu)調整(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)的(de)(de)機(ji)(ji)(ji)構(gou)編(bian)(bian)(bian)(bian)(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)事(shi)項按(an)規定(ding)和(he)(he)(he)程(cheng)序(xu)研究(jiu)(jiu)落實(shi)。

二、取得的效果

一是(shi)(shi)(shi)提升了(le)機(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)編(bian)(bian)(bian)(bian)(bian)(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)效(xiao)(xiao)能。通(tong)過(guo)評(ping)估(gu)(gu)(gu)(gu)，有(you)效(xiao)(xiao)地(di)檢驗了(le)單(dan)位(wei)是(shi)(shi)(shi)否(fou)有(you)機(ji)整(zheng)合(he)了(le)內(nei)部(bu)(bu)資源，是(shi)(shi)(shi)否(fou)最大(da)程度激發(fa)(fa)(fa)了(le)各要(yao)(yao)素的(de)(de)(de)(de)(de)創造(zao)活(huo)力(li)(li)，是(shi)(shi)(shi)否(fou)有(you)效(xiao)(xiao)產(chan)(chan)生(sheng)了(le)單(dan)位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)綜合(he)效(xiao)(xiao)能，為科(ke)學(xue)(xue)調整(zheng)部(bu)(bu)門(men)(men)單(dan)位(wei)職(zhi)責(ze)，切實管(guan)(guan)(guan)住、管(guan)(guan)(guan)好、管(guan)(guan)(guan)活(huo)事(shi)業單(dan)位(wei)機(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)編(bian)(bian)(bian)(bian)(bian)(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)創造(zao)了(le)有(you)利(li)條件。二是(shi)(shi)(shi)對(dui)(dui)評(ping)估(gu)(gu)(gu)(gu)對(dui)(dui)象(xiang)(xiang)履(lv)(lv)行(xing)職(zhi)責(ze)和編(bian)(bian)(bian)(bian)(bian)(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)促(cu)進(jin)作(zuo)用(yong)大(da)。通(tong)過(guo)評(ping)估(gu)(gu)(gu)(gu)，極(ji)大(da)地(di)促(cu)進(jin)了(le)部(bu)(bu)門(men)(men)單(dan)位(wei)機(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)編(bian)(bian)(bian)(bian)(bian)(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)自覺性(xing)、科(ke)學(xue)(xue)性(xing)、規范(fan)性(xing)和層次(ci)性(xing)。如(ru)區(qu)畜(chu)牧獸醫局機(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)理(li)(li)順(shun)后(hou)，注重(zhong)基礎(chu)建設(she)(she)，建立相(xiang)關制(zhi)(zhi)(zhi)度，加(jia)(jia)強內(nei)部(bu)(bu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，及時(shi)對(dui)(dui)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)進(jin)行(xing)全(quan)面(mian)梳(shu)理(li)(li)，人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)積極(ji)性(xing)得到(dao)充(chong)分發(fa)(fa)(fa)揮(hui)，有(you)力(li)(li)地(di)促(cu)進(jin)了(le)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)開展，杜絕(jue)了(le)畜(chu)產(chan)(chan)品質量安全(quan)事(shi)件的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)生(sheng)，按(an)時(shi)完成了(le)防疫(yi)、檢疫(yi)任(ren)務。三(san)是(shi)(shi)(shi)實現了(le)機(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)編(bian)(bian)(bian)(bian)(bian)(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)變(bian)革。對(dui)(dui)新(xin)調整(zheng)機(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)評(ping)估(gu)(gu)(gu)(gu)問(wen)效(xiao)(xiao)，實際上是(shi)(shi)(shi)對(dui)(dui)機(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)編(bian)(bian)(bian)(bian)(bian)(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)(bu)門(men)(men)以往審(shen)(shen)批(pi)(pi)機(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)的(de)(de)(de)(de)(de)回頭看，是(shi)(shi)(shi)對(dui)(dui)前期機(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)審(shen)(shen)批(pi)(pi)情況(kuang)的(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)一步完善(shan)，解決(jue)了(le)機(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)編(bian)(bian)(bian)(bian)(bian)(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)部(bu)(bu)門(men)(men)長期以來(lai)存(cun)在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)你(ni)來(lai)我批(pi)(pi)，上報下批(pi)(pi)的(de)(de)(de)(de)(de)傳(chuan)統模式，實行(xing)審(shen)(shen)批(pi)(pi)、監管(guan)(guan)(guan)、服務有(you)機(ji)結合(he)，事(shi)前、事(shi)中、事(shi)后(hou)全(quan)程貫(guan)通(tong)，實現了(le)機(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)編(bian)(bian)(bian)(bian)(bian)(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)方式，由(you)靜態向動態、由(you)被動向主動的(de)(de)(de)(de)(de)轉變(bian)。四(si)是(shi)(shi)(shi)有(you)效(xiao)(xiao)地(di)解決(jue)了(le)部(bu)(bu)門(men)(men)單(dan)位(wei)遺留(liu)的(de)(de)(de)(de)(de)個別問(wen)題。評(ping)估(gu)(gu)(gu)(gu)中發(fa)(fa)(fa)現的(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)整(zheng)合(he)不(bu)到(dao)位(wei)、職(zhi)能調整(zheng)不(bu)及時(shi)，人(ren)員(yuan)(yuan)配(pei)(pei)備不(bu)到(dao)位(wei)、內(nei)部(bu)(bu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)不(bu)銜接等(deng)問(wen)題，通(tong)過(guo)有(you)關措施，達到(dao)較快解決(jue)的(de)(de)(de)(de)(de)效(xiao)(xiao)果。如(ru)淄川區(qu)司(si)法管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)制(zhi)(zhi)(zhi)改革后(hou)，鄉(xiang)鎮司(si)法所(suo)(suo)人(ren)員(yuan)(yuan)配(pei)(pei)備不(bu)到(dao)位(wei)，根據有(you)關政策規定，2012年(nian)有(you)600余(yu)人(ren)從公安部(bu)(bu)門(men)(men)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)移(yi)交到(dao)區(qu)司(si)法部(bu)(bu)門(men)(men)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)，納入(ru)到(dao)社區(qu)矯(jiao)正范(fan)圍，司(si)法所(suo)(suo)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)任(ren)務繁(fan)重(zhong)，急需配(pei)(pei)備工(gong)(gong)(gong)作(zuo)人(ren)員(yuan)(yuan)。通(tong)過(guo)評(ping)估(gu)(gu)(gu)(gu)，區(qu)編(bian)(bian)(bian)(bian)(bian)(bian)辦建議司(si)法部(bu)(bu)門(men)(men)在(zai)明(ming)年(nian)公務員(yuan)(yuan)招(zhao)考(kao)時(shi)適當增(zeng)加(jia)(jia)招(zhao)考(kao)計(ji)劃(hua)，確保人(ren)員(yuan)(yuan)配(pei)(pei)備到(dao)位(wei)。五(wu)是(shi)(shi)(shi)較好地(di)樹立起編(bian)(bian)(bian)(bian)(bian)(bian)辦的(de)(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)(de)社會形(xing)象(xiang)(xiang)。對(dui)(dui)機(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)編(bian)(bian)(bian)(bian)(bian)(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)執(zhi)(zhi)(zhi)行(xing)情況(kuang)的(de)(de)(de)(de)(de)評(ping)估(gu)(gu)(gu)(gu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，一改過(guo)去(qu)編(bian)(bian)(bian)(bian)(bian)(bian)辦只管(guan)(guan)(guan)機(ji)構(gou)(gou)(gou)(gou)(gou)設(she)(she)置(zhi)、編(bian)(bian)(bian)(bian)(bian)(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)核(he)定，從不(bu)過(guo)問(wen)所(suo)(suo)核(he)定職(zhi)能和職(zhi)責(ze)履(lv)(lv)行(xing)情況(kuang)，對(dui)(dui)職(zhi)能調整(zheng)和編(bian)(bian)(bian)(bian)(bian)(bian)制(zhi)(zhi)(zhi)增(zeng)減的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求盲目決(jue)定的(de)(de)(de)(de)(de)狀況(kuang)，使編(bian)(bian)(bian)(bian)(bian)(bian)辦工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)威信大(da)大(da)提高，整(zheng)體(ti)形(xing)象(xiang)(xiang)得到(dao)完善(shan)。

三、機構編(bian)制執行情況評(ping)估(gu)遇到的問題

一(yi)是(shi)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)(gu)指標(biao)操作性(xing)不(bu)(bu)(bu)強。評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)(gu)機制(zhi)(zhi)(zhi)是(shi)一(yi)項創造(zao)性(xing)工作，目(mu)前尚無成熟經驗可以(yi)借鑒。評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)(gu)指標(biao)體(ti)系即評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)準(zhun)標(biao)準(zhun)的(de)(de)(de)(de)科(ke)學(xue)性(xing)，決定(ding)著(zhu)整(zheng)個(ge)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)(gu)機制(zhi)(zhi)(zhi)能否(fou)客觀公正正確地反(fan)映評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)(gu)對(dui)象(xiang)機構(gou)(gou)(gou)編制(zhi)(zhi)(zhi)執(zhi)行(xing)情況(kuang)(kuang)。實(shi)踐(jian)中(zhong)，盡管采(cai)取(qu)了(le)(le)提(ti)供自評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)報告(gao)、詳(xiang)細介(jie)紹情況(kuang)(kuang)等(deng)辦法，但憑印象(xiang)打分、憑感覺(jue)打分的(de)(de)(de)(de)問題仍然存在，影響了(le)(le)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)(gu)的(de)(de)(de)(de)準(zhun)確性(xing)。建(jian)立一(yi)套(tao)科(ke)學(xue)的(de)(de)(de)(de)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)(gu)體(ti)系需要(yao)在理論(lun)、實(shi)踐(jian)兩個(ge)層面認真(zhen)探索和研究。二是(shi)取(qu)得真(zhen)實(shi)可靠的(de)(de)(de)(de)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)(gu)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)有難(nan)度。評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)(gu)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)是(shi)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)(gu)機構(gou)(gou)(gou)編制(zhi)(zhi)(zhi)執(zhi)行(xing)情況(kuang)(kuang)重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)(de)佐證(zheng)材料。評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)(gu)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)不(bu)(bu)(bu)真(zhen)實(shi)，即使有了(le)(le)科(ke)學(xue)的(de)(de)(de)(de)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)(gu)指標(biao)體(ti)系，也難(nan)以(yi)得到(dao)正確真(zhen)實(shi)的(de)(de)(de)(de)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)(gu)結果(guo)。從評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)(gu)的(de)(de)(de)(de)實(shi)踐(jian)當中(zhong)，部門(men)單(dan)位大多以(yi)工作任(ren)務重(zhong)，人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)不(bu)(bu)(bu)足等(deng)情況(kuang)(kuang)要(yao)求增設內設機構(gou)(gou)(gou)、提(ti)高機構(gou)(gou)(gou)規格(ge)、增加人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)編制(zhi)(zhi)(zhi)等(deng)事項。如采(cai)集(ji)這(zhe)些評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)(gu)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)就會得出機構(gou)(gou)(gou)編制(zhi)(zhi)(zhi)配置不(bu)(bu)(bu)足這(zhe)一(yi)結論(lun)，而目(mu)前要(yao)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)(gu)其機構(gou)(gou)(gou)編制(zhi)(zhi)(zhi)規模又(you)無科(ke)學(xue)的(de)(de)(de)(de)測算(suan)標(biao)準(zhun)。因此，要(yao)獲得真(zhen)實(shi)可靠的(de)(de)(de)(de)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)(gu)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)不(bu)(bu)(bu)容易。三是(shi)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)采(cai)集(ji)計算(suan)辦法還(huan)不(bu)(bu)(bu)科(ke)學(xue)。采(cai)集(ji)的(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)，如調查問卷(juan)、座(zuo)談(tan)會情況(kuang)(kuang)、資料查詢(xun)等(deng)，如何將這(zhe)些信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)轉化為(wei)可以(yi)量化的(de)(de)(de)(de)分值或定(ding)性(xing)的(de)(de)(de)(de)標(biao)準(zhun)，必(bi)須有一(yi)套(tao)相對(dui)科(ke)學(xue)的(de)(de)(de)(de)計算(suan)辦法，使結果(guo)和信(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)基本相符，這(zhe)是(shi)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)(gu)機制(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)重(zhong)難(nan)點。四是(shi)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)(gu)隊伍專(zhuan)(zhuan)業化程度不(bu)(bu)(bu)高。目(mu)前，評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)(gu)工作人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)僅限于編辦工作人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)，相對(dui)于機構(gou)(gou)(gou)編制(zhi)(zhi)(zhi)執(zhi)行(xing)情況(kuang)(kuang)評(ping)(ping)(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)(gu)這(zhe)一(yi)項全新的(de)(de)(de)(de)工作，編辦工作人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)機構(gou)(gou)(gou)編制(zhi)(zhi)(zhi)管理專(zhuan)(zhuan)業應用等(deng)能力明(ming)顯不(bu)(bu)(bu)足。

四、做好機構編制執(zhi)行(xing)情(qing)況評估工作的思(si)考

建立機(ji)構編(bian)制評估機(ji)制是一個(ge)長期的過(guo)程，不可能一蹴而(er)就(jiu)，必須循序(xu)漸進(jin)，穩步(bu)建立。

一是及時(shi)制定(ding)《機(ji)構編制執行情況評(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)(gu)(gu)辦(ban)法》。按照省市文件精(jing)神，以編委(wei)會(hui)名義出臺《淄川區開(kai)展機(ji)構編制執行情況評(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)(gu)(gu)評(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)(gu)(gu)辦(ban)法》，進一步明確評(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)(gu)(gu)工作(zuo)的指導思想、范(fan)圍、程序、評(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)(gu)(gu)指標(biao)體系、評(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)(gu)(gu)人員組成(cheng)及條(tiao)件、評(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)(gu)(gu)結果應用等(deng)事項，要(yao)求參與評(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)(gu)(gu)和被評(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)(gu)(gu)部門密切配(pei)合(he)、積極參與，共同做好機(ji)構編制評(ping)(ping)(ping)估(gu)(gu)(gu)(gu)工作(zuo)。

二是(shi)合理確(que)定機(ji)構編(bian)制(zhi)(zhi)評(ping)(ping)估(gu)的(de)指標(biao)，解決(jue)評(ping)(ping)估(gu)標(biao)準問(wen)題。在(zai)(zai)指標(biao)體系設置上，突(tu)出“評(ping)(ping)估(gu)”特點，同機(ji)構編(bian)制(zhi)(zhi)的(de)督查考核工作區別開來。在(zai)(zai)實踐中進(jin)一步(bu)摸索評(ping)(ping)估(gu)標(biao)準、評(ping)(ping)估(gu)分值的(de)科學性(xing)，使(shi)評(ping)(ping)估(gu)結果相對(dui)正(zheng)確(que)地反(fan)映(ying)被(bei)評(ping)(ping)估(gu)對(dui)象實際情(qing)況。在(zai)(zai)實踐中要不斷發現問(wen)題和解決(jue)問(wen)題，完善《淄(zi)川(chuan)機(ji)構編(bian)制(zhi)(zhi)執行情(qing)況評(ping)(ping)估(gu)辦法》，使(shi)機(ji)構編(bian)制(zhi)(zhi)評(ping)(ping)估(gu)機(ji)制(zhi)(zhi)更具有可(ke)操(cao)作性(xing)、科學性(xing)和針(zhen)對(dui)性(xing)。

三是做(zuo)好各(ge)項準備工作，取(qu)得(de)(de)真實(shi)可(ke)靠(kao)的(de)評估(gu)信息(xi)(xi)。要(yao)周密(mi)地(di)設計(ji)調(diao)(diao)查(cha)(cha)問卷(juan)、訪(fang)談提綱，根據不同的(de)調(diao)(diao)查(cha)(cha)對(dui)象(xiang)確定調(diao)(diao)點，設置調(diao)(diao)查(cha)(cha)事項，以(yi)從(cong)不同側面(mian)取(qu)得(de)(de)較為全(quan)面(mian)的(de)信息(xi)(xi)。要(yao)多層次全(quan)方位(wei)確定調(diao)(diao)查(cha)(cha)對(dui)象(xiang)，將被(bei)(bei)評估(gu)單(dan)位(wei)的(de)班(ban)子(zi)成(cheng)員、機關(guan)中(zhong)層干部、下(xia)屬單(dan)位(wei)代(dai)表、服務對(dui)象(xiang)等列(lie)入調(diao)(diao)查(cha)(cha)對(dui)象(xiang)，力求較為廣泛地(di)取(qu)得(de)(de)評估(gu)信息(xi)(xi)。設計(ji)的(de)評估(gu)程(cheng)序要(yao)盡量簡化(hua)合理，減少被(bei)(bei)評估(gu)單(dan)位(wei)的(de)負(fu)擔，便于實(shi)際操作。在動(dong)員會上，可(ke)以(yi)將會議(yi)動(dong)員、民主測評、調(diao)(diao)查(cha)(cha)問卷(juan)一并(bing)進(jin)行(xing)，會后(hou)(hou)可(ke)立即進(jin)行(xing)個別訪(fang)談和資(zi)料查(cha)(cha)詢(xun)，以(yi)后(hou)(hou)再進(jin)行(xing)服務對(dui)象(xiang)的(de)調(diao)(diao)查(cha)(cha)走訪(fang)。通過以(yi)上準備工作，力求使評估(gu)結(jie)果更真實(shi)、更全(quan)面(mian)、更科學。

四(si)是建(jian)立一(yi)(yi)支專業(ye)化(hua)的(de)評(ping)估隊伍，加大(da)對事前(qian)評(ping)估的(de)力(li)度(du)。機(ji)構編(bian)制(zhi)(zhi)執行情況評(ping)估是新(xin)形勢下編(bian)辦一(yi)(yi)項(xiang)專業(ye)性(xing)很強的(de)全(quan)新(xin)工作(zuo)，培養一(yi)(yi)支專業(ye)化(hua)的(de)評(ping)估隊伍是當務(wu)之(zhi)急。一(yi)(yi)方面，加大(da)機(ji)構編(bian)制(zhi)(zhi)工作(zuo)人員的(de)培訓學習，不斷提高(gao)對評(ping)估工作(zuo)重(zhong)要性(xing)的(de)認識，提升評(ping)估能力(li)；另一(yi)(yi)方面，可借鑒外地的(de)經驗做法，邀請社會發展(zhan)、政府法制(zhi)(zhi)、城市規(gui)劃和財(cai)政管理等部門及高(gao)校教授學者(zhe)組成的(de)專家評(ping)估組，一(yi)(yi)同參與(yu)評(ping)估，加大(da)對重(zhong)大(da)機(ji)構編(bian)制(zhi)(zhi)事項(xiang)事前(qian)評(ping)估的(de)研究論證力(li)度(du)，集中各(ge)方智慧，使決策預案更(geng)科學、更(geng)規(gui)范，增(zeng)強評(ping)估的(de)真實(shi)性(xing)和說服(fu)力(li)。

篇6

一、黨風(feng)廉(lian)政建設與反腐敗責任(ren)制落實情況

為(wei)了更(geng)好地學習黨(dang)風(feng)廉(lian)政(zheng)(zheng)建(jian)設(she)與反(fan)(fan)腐敗工(gong)作，縣交通局加強(qiang)(qiang)學習“三個(ge)代表”重要(yao)(yao)思想(xiang)和(he)總書記“兩個(ge)務(wu)必”的(de)重要(yao)(yao)講話精神(shen)，進(jin)一步提高全體(ti)黨(dang)員干部對黨(dang)風(feng)廉(lian)政(zheng)(zheng)建(jian)設(she)與反(fan)(fan)腐敗工(gong)作重要(yao)(yao)性的(de)認(ren)識(shi)。根據要(yao)(yao)求，從源頭(tou)上加強(qiang)(qiang)黨(dang)風(feng)廉(lian)政(zheng)(zheng)教育，強(qiang)(qiang)化領導干部廉(lian)政(zheng)(zheng)意識(shi)，使機關反(fan)(fan)腐倡(chang)廉(lian)工(gong)作進(jin)一步得到(dao)加強(qiang)(qiang)。

(一)抓好(hao)了黨(dang)風(feng)廉(lian)(lian)政(zheng)(zheng)宣傳(chuan)教(jiao)(jiao)育工作(zuo)(zuo)。學習(xi)《黨(dang)員(yuan)領導干(gan)(gan)部廉(lian)(lian)潔從政(zheng)(zheng)手冊(ce)》、黨(dang)內(nei)監督“兩個(ge)條(tiao)例”等其他有關(guan)文件，深入(ru)開展(zhan)理想信念和(he)廉(lian)(lian)潔從政(zheng)(zheng)教(jiao)(jiao)育，職業道德和(he)艱苦(ku)奮斗教(jiao)(jiao)育，黨(dang)紀(ji)、政(zheng)(zheng)紀(ji)、法紀(ji)教(jiao)(jiao)育和(he)交通政(zheng)(zheng)策法規(gui)宣傳(chuan)活(huo)(huo)動(dong)(dong)。借鑒各種活(huo)(huo)動(dong)(dong)方式(shi)，開展(zhan)警(jing)示(shi)學習(xi)教(jiao)(jiao)育。把黨(dang)風(feng)廉(lian)(lian)政(zheng)(zheng)建設與(yu)(yu)反腐(fu)敗工作(zuo)(zuo)延伸到每(mei)個(ge)機關(guan)干(gan)(gan)部家庭，全(quan)方位筑(zhu)牢(lao)拒腐(fu)防變的思(si)想道德防線。為了更好(hao)地發揮正面引導的典型的示(shi)范效應，局黨(dang)總支始終把黨(dang)風(feng)廉(lian)(lian)政(zheng)(zheng)建設與(yu)(yu)反腐(fu)敗作(zuo)(zuo)為單位日(ri)常工作(zuo)(zuo)的重要(yao)部分，并結合學習(xi)實(shi)踐科學發展(zhan)觀(guan)活(huo)(huo)動(dong)(dong)，把4月(yue)份作(zuo)(zuo)為強(qiang)(qiang)化機關(guan)黨(dang)風(feng)廉(lian)(lian)政(zheng)(zheng)建設與(yu)(yu)反腐(fu)敗的學習(xi)教(jiao)(jiao)育月(yue)，圍繞權力觀(guan)、價值觀(guan)和(he)利益觀(guan)，開展(zhan)黨(dang)風(feng)廉(lian)(lian)政(zheng)(zheng)教(jiao)(jiao)育座(zuo)談會，提高(gao)了機關(guan)黨(dang)員(yuan)干(gan)(gan)部的法律意(yi)識，增強(qiang)(qiang)了黨(dang)員(yuan)干(gan)(gan)部黨(dang)風(feng)廉(lian)(lian)政(zheng)(zheng)的自覺意(yi)識，保持了交通部門黨(dang)員(yuan)干(gan)(gan)部同人民群眾的密切聯系。

(二)建立健全(quan)各項規章制度(du)。上半(ban)年，為(wei)把廉政(zheng)建設責(ze)(ze)任(ren)制工作(zuo)(zuo)落(luo)到實處，我(wo)局根據《*縣交通局貫徹落(luo)實《建立健全(quan)懲治和預防腐(fu)敗體系(xi)20*—2012年工作(zuo)(zuo)規劃》實施(shi)方案》，明確黨(dang)(dang)(dang)總支及黨(dang)(dang)(dang)總支成(cheng)(cheng)員(yuan)、各科室負(fu)責(ze)(ze)人具(ju)體責(ze)(ze)任(ren)及目(mu)標范(fan)圍，為(wei)我(wo)局黨(dang)(dang)(dang)風廉政(zheng)建設與(yu)反腐(fu)敗工作(zuo)(zuo)起到監督和約束作(zuo)(zuo)用(yong)。在(zai)民(min)主生活(huo)會(hui)(hui)上，每位黨(dang)(dang)(dang)總支成(cheng)(cheng)員(yuan)都把自(zi)己(ji)堅持黨(dang)(dang)(dang)性、端正黨(dang)(dang)(dang)風、維護黨(dang)(dang)(dang)紀特別(bie)是保(bao)持廉潔(jie)以及廉政(zheng)建設責(ze)(ze)任(ren)制工作(zuo)(zuo)完成(cheng)(cheng)情況作(zuo)(zuo)為(wei)重要匯報內容。在(zai)組(zu)織(zhi)生活(huo)會(hui)(hui)時，我(wo)們定期廣泛征求意見(jian)，增加(jia)工作(zuo)(zuo)透明度(du)，加(jia)強監督，保(bao)證了民(min)主生活(huo)會(hui)(hui)的(de)質量(liang)。凡屬機關重大(da)事(shi)項如人事(shi)任(ren)免、重大(da)財(cai)務開(kai)支等事(shi)先(xian)經過(guo)黨(dang)(dang)(dang)總支集(ji)體研究再作(zuo)(zuo)決定。

(三)認真(zhen)落實(shi)(shi)四大紀律八項(xiang)要(yao)求，加大對(dui)交(jiao)(jiao)通工作運行的(de)監督力(li)度。針(zhen)對(dui)交(jiao)(jiao)通工作從機制(zhi)、制(zhi)度上采取分權(quan)、量權(quan)、制(zhi)權(quan)的(de)綜合(he)措(cuo)施。用分權(quan)制(zhi)約(yue)來(lai)杜絕(jue)個人說了算(suan)，用“陽光(guang)作業”來(lai)防止“暗箱(xiang)操(cao)作”，用正面(mian)“規(gui)(gui)矩”和(he)反面(mian)“禁令”來(lai)制(zhi)約(yue)行使權(quan)力(li)過程中(zhong)的(de)隨(sui)意性。同(tong)時(shi)還認真(zhen)落實(shi)(shi)依法行政責(ze)任制(zhi)，按照黨(dang)風廉(lian)(lian)政建設與(yu)反腐(fu)(fu)敗責(ze)任制(zhi)的(de)規(gui)(gui)定，各(ge)科室定時(shi)對(dui)本科室黨(dang)風廉(lian)(lian)政建設與(yu)反腐(fu)(fu)敗和(he)反腐(fu)(fu)敗工作情況進行一次自查，發現苗頭性傾向性問(wen)題及時(shi)糾正，重大問(wen)題及時(shi)報(bao)告。

二(er)、黨(dang)風廉政建設與反(fan)腐(fu)敗規(gui)定執行情況

作為政府的(de)職(zhi)能部(bu)門(men)，政策性強(qiang)，業(ye)務要求高，在半年的(de)黨風(feng)廉(lian)(lian)政建設與反腐敗宣傳教育工作中，我們始(shi)終(zhong)堅(jian)持(chi)理(li)論聯系(xi)實際，認真研(yan)讀交通工作政策法規(gui)，多次(ci)深入基層開展(zhan)調研(yan)，以全面了解人民群(qun)眾急(ji)需(xu)解決的(de)問(wen)題，努力(li)當好上級部(bu)門(men)的(de)參謀助手，自覺做到(dao)以身作則，廉(lian)(lian)潔(jie)從(cong)政，始(shi)終(zhong)踐行省、州領導干部(bu)廉(lian)(lian)潔(jie)自律(lv)的(de)有關規(gui)定。

(一(yi))單(dan)位的各項(xiang)重(zhong)大(da)事(shi)項(xiang)工(gong)作。嚴格(ge)按照(zhao)《機關干部廉潔自(zi)律八條規定》增強反腐敗斗爭意識，將反腐敗工(gong)作變為自(zi)覺行(xing)動，融入日(ri)常(chang)生(sheng)活、工(gong)作之中，時刻繃(beng)緊(jin)這(zhe)根弦(xian)，防微杜漸(jian)，向社會(hui)公開服(fu)務承(cheng)諾(nuo)，接(jie)受(shou)群眾監督。我局(ju)領(ling)導班子(zi)一(yi)貫(guan)注意工(gong)作方法，堅持民(min)(min)主(zhu)集中制原則，尊重(zhong)班子(zi)成員意見(jian)，堅持集體(ti)領(ling)導，民(min)(min)主(zhu)決策(ce)，從不搞一(yi)言堂。尤其在涉及人事(shi)、財(cai)務等敏(min)感問題上，由(you)分管副局(ju)長和(he)相關同(tong)志提出意見(jian)，局(ju)黨(dang)總支召開黨(dang)總支擴大(da)會(hui)集體(ti)研究決定。堅決實行(xing)科學決策(ce)，民(min)(min)主(zhu)決策(ce)，民(min)(min)主(zhu)管理。

(二)建立完善(shan)局機關(guan)(guan)各項管理(li)制(zhi)度。為了(le)保證(zheng)政務(wu)公開，以制(zhi)度約束每(mei)個黨(dang)員干(gan)部(bu)的工作行為。制(zhi)訂了(le)各項目標考核管理(li)辦(ban)法和機關(guan)(guan)各項制(zhi)度，領(ling)導(dao)班(ban)子定期例會，各業務(wu)科(ke)室(shi)(shi)每(mei)周(zhou)一(yi)向(xiang)分(fen)管副局長(chang)匯報(bao)工作;必要時召開黨(dang)總支會議、局長(chang)辦(ban)公會議，聽(ting)取各科(ke)室(shi)(shi)工作匯報(bao)。會上大(da)家都能客觀反映工作情況及(ji)個人想法，特別是涉及(ji)到科(ke)室(shi)(shi)業務(wu)等一(yi)些敏感(gan)問題，均能充分(fen)發(fa)表個人的觀點意見(jian)，供局領(ling)導(dao)科(ke)學決策。

(三)交通公路(lu)建(jian)設(she)(she)。一(yi)是(shi)嚴(yan)格執行《國家公路(lu)工程招投標(biao)辦法》程序(xu);二是(shi)基(ji)礎設(she)(she)施建(jian)設(she)(she)中，始(shi)終實行“三合同制”，即(ji)施工合同、廉(lian)政(zheng)合同、安全生產合同。進一(yi)步規范工程建(jian)設(she)(she)，在(zai)嚴(yan)格“四制”的基(ji)礎上，建(jian)立跟蹤(zong)監管、廉(lian)政(zheng)巡視、定期考評制度(du)，確(que)保在(zai)工程建(jian)設(she)(she)中不出(chu)違規、違紀(ji)問題。

(四)狠抓治(zhi)理公(gong)路(lu)“三(san)亂”工(gong)(gong)作。按照“誰主管(guan)、誰負(fu)責、管(guan)行(xing)(xing)業必須(xu)管(guan)行(xing)(xing)風”的(de)(de)(de)原則，制定了20*年治(zhi)理公(gong)路(lu)“三(san)亂”工(gong)(gong)作方案、成立(li)領導小組、落(luo)實糾(jiu)風工(gong)(gong)作責任制，切(qie)實加強(qiang)對糾(jiu)風工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)組織領導，把糾(jiu)正損(sun)害群(qun)眾利(li)益的(de)(de)(de)不正之風的(de)(de)(de)成果(guo)作為黨(dang)風廉政(zheng)建設(she)的(de)(de)(de)考核內容，踐行(xing)(xing)“三(san)個代表”重要(yao)思想，堅(jian)持立(li)黨(dang)為公(gong)、執政(zheng)為民，堅(jian)定“群(qun)眾利(li)益無小事(shi)”的(de)(de)(de)政(zheng)治(zhi)立(li)場和政(zheng)治(zhi)態(tai)度繼(ji)續(xu)，保持我(wo)縣公(gong)路(lu)無“三(san)亂”的(de)(de)(de)成果(guo)。

(五)單位(wei)工作用(yong)(yong)車(che)的使用(yong)(yong)和管理。嚴格按照局(ju)長辦公會的規定和機關車(che)輛管理制度(du)，凡(fan)是公務用(yong)(yong)車(che)，均由用(yong)(yong)車(che)人申請，辦公室填寫加(jia)油單，再(zai)經主要領導(dao)批準方可(ke)加(jia)油出(chu)車(che)，杜絕私人用(yong)(yong)車(che)。

(六)資(zi)(zi)金(jin)管(guan)理使用(yong)情況。農村公(gong)路(lu)建設資(zi)(zi)金(jin)采用(yong)專(zhuan)(zhuan)戶存(cun)儲、專(zhuan)(zhuan)戶管(guan)理、專(zhuan)(zhuan)款專(zhuan)(zhuan)用(yong)的(de)方式(shi)，建立項目財務管(guan)理制(zhi)度，上(shang)級安(an)(an)排(pai)補助資(zi)(zi)金(jin)全(quan)額(e)用(yong)于(yu)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)建設直接工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)費，無滯留(liu)、截留(liu)、擠占和挪用(yong)等現(xian)象，資(zi)(zi)金(jin)撥付程(cheng)(cheng)(cheng)序合法(fa)、合規，建設資(zi)(zi)金(jin)使用(yong)情況公(gong)路(lu)公(gong)開透明。單(dan)位接待(dai)費用(yong)方面(mian)我(wo)局(ju)(ju)嚴格按照縣政府有關規定認(ren)真(zhen)執(zhi)行(xing)。做到對口接待(dai)，陪(pei)同人數從簡(jian)，堅(jian)持必(bi)須、可(ke)能、節約的(de)原則(ze)，來客接待(dai)分管(guan)副局(ju)(ju)長負(fu)責，經(jing)局(ju)(ju)主要領導批準后，辦公(gong)室安(an)(an)排(pai)就餐(can)。由于(yu)我(wo)局(ju)(ju)制(zhi)度健全(quan)，執(zhi)行(xing)堅(jian)決，各項工(gong)作井井有條，基本杜絕了(le)違紀違規現(xian)象。

(七)開展多種形(xing)(xing)式(shi)的廉政教(jiao)育(yu)(yu)和(he)法(fa)制宣傳教(jiao)育(yu)(yu)。在黨風(feng)廉政建(jian)設(she)與(yu)(yu)反腐敗工作中，我局黨總支始終堅(jian)(jian)持標本(ben)兼治(zhi)(zhi)，不斷加大(da)治(zhi)(zhi)本(ben)力(li)度，注重(zhong)在打牢思想基礎上(shang)下(xia)功夫。緊(jin)緊(jin)圍繞全縣交通工作形(xing)(xing)勢(shi)，結(jie)(jie)合工作實情、行業特點和(he)干部(bu)職工的思想實際，開展多種形(xing)(xing)式(shi)的廉政教(jiao)育(yu)(yu)和(he)法(fa)制宣傳教(jiao)育(yu)(yu)。堅(jian)(jian)持做(zuo)到“四個結(jie)(jie)合”，即理(li)論灌(guan)輸和(he)專(zhuan)題教(jiao)育(yu)(yu)相(xiang)(xiang)結(jie)(jie)合，增強教(jiao)育(yu)(yu)的吸引力(li)、感染力(li);針對性與(yu)(yu)預防性相(xiang)(xiang)結(jie)(jie)合，把(ba)小事當大(da)事抓，把(ba)苗頭當隱患抓;普(pu)遍教(jiao)育(yu)(yu)與(yu)(yu)重(zhong)點教(jiao)育(yu)(yu)相(xiang)(xiang)結(jie)(jie)合，逢會必講，常抓不懈;正面疏導與(yu)(yu)反面警示相(xiang)(xiang)結(jie)(jie)合，做(zuo)到警鐘長鳴。

三、存在的問題

上半年，我局在黨(dang)(dang)風廉(lian)政(zheng)建(jian)設(she)與反(fan)(fan)腐敗(bai)工作中雖然取(qu)得(de)一(yi)(yi)些了成績，但(dan)仍存在著一(yi)(yi)些不足之(zhi)處：一(yi)(yi)是對黨(dang)(dang)風廉(lian)政(zheng)建(jian)設(she)和(he)反(fan)(fan)腐認(ren)識不夠;二(er)是有(you)關黨(dang)(dang)風廉(lian)政(zheng)建(jian)設(she)與反(fan)(fan)腐敗(bai)規章制(zhi)度需要更進一(yi)(yi)步完(wan)善落(luo)實;三是黨(dang)(dang)內民(min)主生活會(hui)質量有(you)待于進一(yi)(yi)步提高。

四、下一步改進工作的(de)方(fang)法

在(zai)(zai)今后(hou)一個時期的工作中，我(wo)們將繼續(xu)發揚(yang)優(you)勢(shi)，克服不(bu)足，狠抓黨風(feng)廉政建設與反腐敗責任(ren)制(zhi)的貫徹(che)落實(shi)，大(da)力弘(hong)揚(yang)求真(zhen)務實(shi)精(jing)神、大(da)興求真(zhen)務實(shi)之風(feng)，努(nu)力實(shi)踐“三(san)個代表(biao)”重要思想(xiang)，在(zai)(zai)思想(xiang)上(shang)(shang)筑牢反腐倡(chang)廉思想(xiang)道德(de)防線，在(zai)(zai)行動上(shang)(shang)切實(shi)執行省州(zhou)關于領導干部廉潔自(zi)律各項(xiang)規(gui)定。

(一(yi))加強(qiang)對本局領(ling)導干部廉潔自律工(gong)(gong)作的領(ling)導，大力推進(jin)上下級(ji)談話、述(shu)職(zhi)述(shu)廉、公開承(cheng)諾、個人重(zhong)大是項報告等制度，把廉潔自律工(gong)(gong)作納入我局工(gong)(gong)作的重(zhong)中之(zhi)重(zhong)，做好此項工(gong)(gong)作。

篇7

一、企業董(dong)事會(hui)的基本架構及運行狀況(kuang)

2020年， 戶企業共召開(kai)(kai)董事會 次，形成決議(yi) 項，審議(yi)事項涉及“三重一(yi)大”、企業重要(yao)經營活動、財務(wu)預決算、企業年度工作計劃、年度工作報(bao)告、人員招(zhao)(zhao)聘、重要(yao)人事任免、高級管理(li)人員薪酬分配系數確定、工資薪酬調整(zheng)方(fang)案、股權(quan)投資、股權(quan)轉讓、公(gong)開(kai)(kai)招(zhao)(zhao)標、工程(cheng)改擴建、融資貸款(kuan)(kuan)、貸款(kuan)(kuan)擔保、貸款(kuan)(kuan)償還(huan)、基本制度建設、公(gong)司章(zhang)程(cheng)修訂、公(gong)司戰(zhan)略(lve)方(fang)針及中長期發展規劃等(deng)內(nei)容(rong)。

各企(qi)業(ye)為(wei)了規范董事(shi)會(hui)運作，制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定和完(wan)善了多項規章制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)，主(zhu)要包括董事(shi)會(hui)議事(shi)規則、企(qi)業(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)、“三重一大”決策制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)實施細則、績效考核(he)管(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)、公(gong)務(wu)車(che)輛管(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)、公(gong)務(wu)接待管(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)、集團安全管(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)、財(cai)務(wu)內(nei)(nei)部核(he)算制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)、內(nei)(nei)部審計管(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)、招標管(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)、工(gong)程物資管(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)、子公(gong)司國有資產管(guan)(guan)理(li)(li)辦法(fa)及各種突發事(shi)件應急處(chu)置預案等。

二、企業(ye)董事會建(jian)設存(cun)在的突出(chu)問題

一(yi)(yi)是董(dong)(dong)(dong)事(shi)會(hui)(hui)(hui)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)不夠健全(quan)。董(dong)(dong)(dong)事(shi)會(hui)(hui)(hui)基本制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)體系一(yi)(yi)般包(bao)括(kuo)：董(dong)(dong)(dong)事(shi)會(hui)(hui)(hui)的(de)規模(mo)與(yu)構成、董(dong)(dong)(dong)事(shi)的(de)任職(zhi)資格和(he)條件、董(dong)(dong)(dong)事(shi)和(he)董(dong)(dong)(dong)事(shi)會(hui)(hui)(hui)的(de)職(zhi)責職(zhi)權(quan)、董(dong)(dong)(dong)事(shi)會(hui)(hui)(hui)專(zhuan)業委員(yuan)會(hui)(hui)(hui)工作制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)、董(dong)(dong)(dong)事(shi)會(hui)(hui)(hui)的(de)會(hui)(hui)(hui)議(yi)與(yu)議(yi)事(shi)規則、董(dong)(dong)(dong)事(shi)會(hui)(hui)(hui)會(hui)(hui)(hui)議(yi)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)、信(xin)息與(yu)報告制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)、董(dong)(dong)(dong)事(shi)會(hui)(hui)(hui)秘書工作制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)、評價制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)等。從調研的(de)企(qi)業看(kan)，董(dong)(dong)(dong)事(shi)會(hui)(hui)(hui)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)尚不夠健全(quan)，有關管(guan)理制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度(du)還需要進一(yi)(yi)步制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定與(yu)完善。

二是董(dong)(dong)事會(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)核心地位(wei)不(bu)夠(gou)(gou)突出。個別企業對董(dong)(dong)事會(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)職責(ze)、職權的(de)(de)(de)(de)(de)掌握與理(li)解不(bu)夠(gou)(gou)透徹，哪(na)些是董(dong)(dong)事會(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)權力，哪(na)些是經理(li)層的(de)(de)(de)(de)(de)權力，劃分(fen)(fen)的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)盡合理(li)，董(dong)(dong)事會(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)權力沒有得到充(chong)分(fen)(fen)的(de)(de)(de)(de)(de)確認。比如(ru)，有的(de)(de)(de)(de)(de)公司審議重大事項(xiang)時召開的(de)(de)(de)(de)(de)會(hui)議，以(yi)領導班子會(hui)議或者是聯席會(hui)議代替董(dong)(dong)事會(hui)會(hui)議，未能體現董(dong)(dong)事會(hui)的(de)(de)(de)(de)(de)獨(du)立性及權威(wei)性。

三是董事會(hui)的(de)會(hui)議決策機制(zhi)不夠(gou)規范。有(you)(you)的(de)企業召開董事會(hui)次數(shu)較少，不符(fu)合公司法規定；有(you)(you)的(de)企業涉及“三重一大(da)”事項(xiang)未召開董事會(hui)進行集體決策；有(you)(you)的(de)企業召開董事會(hui)會(hui)議，未通知監(jian)事會(hui)成員列席。

四(si)是董(dong)(dong)事會(hui)(hui)會(hui)(hui)議準備工作不夠細致和(he)完善。有的(de)企業董(dong)(dong)事會(hui)(hui)會(hui)(hui)議議程(cheng)的(de)安排、資(zi)料(liao)(liao)的(de)準備不夠充(chong)分，會(hui)(hui)議通知和(he)會(hui)(hui)議資(zi)料(liao)(liao)不能(neng)提前送(song)達全體董(dong)(dong)事及(ji)監事會(hui)(hui)成員以(yi)便充(chong)分調研、醞(yun)釀后發(fa)表意見；提案資(zi)料(liao)(liao)、會(hui)(hui)議記錄、董(dong)(dong)事會(hui)(hui)決議等(deng)相關資(zi)料(liao)(liao)不規范、不完整(zheng)。

五是董(dong)事會成員空缺時(shi)間較長。有(you)的企(qi)業董(dong)事退(tui)休或(huo)調離后，長時(shi)間未進行補選，未及時(shi)調整(zheng)班子成員。

三、加強國有(you)企業(ye)董事會建(jian)(jian)設的建(jian)(jian)議

一(yi)是規(gui)范董(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)機制(zhi)(zhi)，提高董(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)的(de)(de)核(he)心(xin)地位。公司法規(gui)定(ding)(ding)董(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)包括定(ding)(ding)期會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)和(he)臨(lin)時(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)，一(yi)般情況每年(nian)度應當(dang)至少要(yao)召(zhao)開(kai)四次(ci)定(ding)(ding)期會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)，定(ding)(ding)期會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)計劃(hua)應當(dang)在(zai)前一(yi)年(nian)年(nian)底之(zhi)前確定(ding)(ding)。臨(lin)時(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)是企業出(chu)(chu)現緊急(ji)和(he)重大情況，需(xu)要(yao)董(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)做(zuo)出(chu)(chu)有關決(jue)策(ce)召(zhao)開(kai)的(de)(de)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)。董(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)議(yi)(yi)(yi)(yi)程的(de)(de)安排、會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)議(yi)(yi)(yi)(yi)題及相關資料應當(dang)在(zai)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)召(zhao)開(kai)之(zhi)前送達全體(ti)董(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)和(he)監事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)成員。會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)紀要(yao)、投票的(de)(de)結果以及決(jue)議(yi)(yi)(yi)(yi)的(de)(de)表(biao)述要(yao)完整(zheng)、清楚、準(zhun)確的(de)(de)記(ji)錄，一(yi)人(ren)一(yi)票制(zhi)(zhi)，并由出(chu)(chu)席董(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)簽字確認(ren)，董(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)記(ji)錄要(yao)保(bao)存(cun)完整(zheng)。同(tong)時(shi)，董(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)制(zhi)(zhi)度需(xu)要(yao)不斷創新。首(shou)先，應增強董(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)的(de)(de)獨立(li)性，這就是要(yao)求把企業董(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)做(zuo)“實”，讓董(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)真正成為代表(biao)出(chu)(chu)資人(ren)利益的(de)(de)決(jue)策(ce)主體(ti)，實現董(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)的(de)(de)科學(xue)化和(he)精(jing)準(zhun)化。其次(ci)，應該(gai)建立(li)保(bao)證董(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)及時(shi)了(le)解(jie)企業情況、獲得(de)決(jue)策(ce)必要(yao)信息的(de)(de)責任制(zhi)(zhi)度，應當(dang)保(bao)證他(ta)們及時(shi)了(le)解(jie)企業的(de)(de)運行(xing)情況和(he)實際問題，為董(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)做(zuo)出(chu)(chu)科學(xue)決(jue)策(ce)提供參考依據。第(di)三，應該(gai)從制(zhi)(zhi)度上規(gui)范董(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)履職行(xing)為，提高董(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)履職能力和(he)專業知識水平。

二(er)是完善(shan)董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)報(bao)(bao)告(gao)(gao)制(zhi)(zhi)度(du)。董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)通過(guo)工作(zuo)報(bao)(bao)告(gao)(gao)制(zhi)(zhi)度(du)接受國(guo)(guo)資(zi)(zi)委(wei)(wei)的(de)(de)監督，國(guo)(guo)資(zi)(zi)委(wei)(wei)每(mei)年(nian)(nian)召開一次專(zhuan)題(ti)會(hui)(hui)(hui)議，聽(ting)取(qu)企業(ye)(ye)上(shang)一年(nian)(nian)度(du)的(de)(de)工作(zuo)情(qing)(qing)況(kuang)，要(yao)(yao)求(qiu)在進行報(bao)(bao)告(gao)(gao)的(de)(de)時候，既要(yao)(yao)肯定工作(zuo)成績，又要(yao)(yao)分析存在的(de)(de)問題(ti)及其產生的(de)(de)原因。年(nian)(nian)度(du)工作(zuo)報(bao)(bao)告(gao)(gao)應當(dang)需要(yao)(yao)包括如(ru)下方面內容：董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)制(zhi)(zhi)度(du)建設(she)與(yu)(yu)運轉情(qing)(qing)況(kuang)、公司(si)的(de)(de)發展(zhan)情(qing)(qing)況(kuang)、公司(si)預(yu)算(suan)執行情(qing)(qing)況(kuang)與(yu)(yu)經(jing)(jing)(jing)營活動的(de)(de)主要(yao)(yao)指(zhi)標(biao)、公司(si)經(jing)(jing)(jing)理(li)人員的(de)(de)經(jing)(jing)(jing)營業(ye)(ye)績考核(he)與(yu)(yu)薪(xin)酬(chou)情(qing)(qing)況(kuang)、經(jing)(jing)(jing)理(li)人員的(de)(de)選聘情(qing)(qing)況(kuang)、企業(ye)(ye)改(gai)革情(qing)(qing)況(kuang)、企業(ye)(ye)職工收入與(yu)(yu)分配(pei)等涉及職工切(qie)身利(li)益(yi)事(shi)(shi)項、全面風險(xian)管理(li)或內部控(kong)制(zhi)(zhi)體(ti)系的(de)(de)建設(she)情(qing)(qing)況(kuang)、董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)決定的(de)(de)公司(si)內部管理(li)機構的(de)(de)設(she)置及其調整以及公司(si)的(de)(de)基本管理(li)制(zhi)(zhi)度(du)的(de)(de)制(zhi)(zhi)定和修(xiu)改(gai)情(qing)(qing)況(kuang)、董(dong)(dong)事(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)的(de)(de)主要(yao)(yao)工作(zuo)設(she)想等。

三是(shi)建(jian)立健全董(dong)事(shi)(shi)會和(he)董(dong)事(shi)(shi)評(ping)價(jia)(jia)制(zhi)度。評(ping)價(jia)(jia)董(dong)事(shi)(shi)會工(gong)(gong)作(zuo)的重點是(shi)董(dong)事(shi)(shi)會運行(xing)(xing)的規范性(xing)和(he)有效(xiao)性(xing)，主(zhu)要包括董(dong)事(shi)(shi)會的工(gong)(gong)作(zuo)機構設置與制(zhi)度建(jian)設、日常運行(xing)(xing)、決策科(ke)學性(xing)和(he)效(xiao)果以及對經理層(ceng)的監督管理等情況(kuang)。評(ping)價(jia)(jia)周期(qi)為年度評(ping)價(jia)(jia)，采取(qu)多(duo)維(wei)度評(ping)價(jia)(jia)的方式，分別(bie)由董(dong)事(shi)(shi)、黨委班子成(cheng)員、經理層(ceng)成(cheng)員、董(dong)事(shi)(shi)會秘書、部分職(zhi)工(gong)(gong)代表和(he)國資委進行(xing)(xing)評(ping)價(jia)(jia)，董(dong)事(shi)(shi)會評(ping)價(jia)(jia)工(gong)(gong)作(zuo)還要聽取(qu)派出監事(shi)(shi)會主(zhu)席的意見(jian)，之后綜合各(ge)方面的意見(jian)，綜合形成(cheng)董(dong)事(shi)(shi)會年度評(ping)價(jia)(jia)的意見(jian)予(yu)以反饋(kui)。

四是(shi)結(jie)合實(shi)際設立董(dong)事會(hui)(hui)(hui)(hui)的(de)(de)專(zhuan)門委(wei)員(yuan)會(hui)(hui)(hui)(hui)。董(dong)事會(hui)(hui)(hui)(hui)下設審(shen)(shen)計(ji)和(he)(he)(he)風險委(wei)員(yuan)會(hui)(hui)(hui)(hui)、薪酬與考(kao)核(he)委(wei)員(yuan)會(hui)(hui)(hui)(hui)等(deng)專(zhuan)門委(wei)員(yuan)會(hui)(hui)(hui)(hui)，用來為董(dong)事會(hui)(hui)(hui)(hui)決(jue)策提(ti)(ti)供咨詢(xun)意見(jian)，使決(jue)策更(geng)加(jia)科學(xue)化和(he)(he)(he)合理化。審(shen)(shen)計(ji)和(he)(he)(he)風險委(wei)員(yuan)會(hui)(hui)(hui)(hui)的(de)(de)主(zhu)要(yao)職責是(shi)指導(dao)企業內部控(kong)制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)建(jian)設，審(shen)(shen)核(he)公(gong)司的(de)(de)財務報告、審(shen)(shen)議公(gong)司的(de)(de)會(hui)(hui)(hui)(hui)計(ji)政策及(ji)(ji)其變(bian)動并向(xiang)董(dong)事會(hui)(hui)(hui)(hui)提(ti)(ti)出(chu)意見(jian)，督導(dao)公(gong)司內部審(shen)(shen)計(ji)制(zhi)(zhi)度的(de)(de)制(zhi)(zhi)定及(ji)(ji)實(shi)施，對企業審(shen)(shen)計(ji)體(ti)系的(de)(de)完整性和(he)(he)(he)運行(xing)(xing)的(de)(de)有效性進(jin)行(xing)(xing)評估(gu)和(he)(he)(he)督導(dao)，與監事會(hui)(hui)(hui)(hui)和(he)(he)(he)公(gong)司內、外(wai)部審(shen)(shen)計(ji)機構(gou)保(bao)持良好(hao)溝通，對風險管理制(zhi)(zhi)度及(ji)(ji)其執行(xing)(xing)情(qing)況進(jin)行(xing)(xing)定期檢查和(he)(he)(he)評估(gu)，并向(xiang)董(dong)事會(hui)(hui)(hui)(hui)報告結(jie)果。薪酬與考(kao)核(he)委(wei)員(yuan)會(hui)(hui)(hui)(hui)主(zhu)要(yao)職責是(shi)負責擬(ni)定公(gong)司人員(yuan)的(de)(de)經營業績考(kao)核(he)辦(ban)法和(he)(he)(he)薪酬管理辦(ban)法，考(kao)核(he)評價(jia)管理人員(yuan)的(de)(de)業績，并依據考(kao)核(he)結(jie)果，向(xiang)董(dong)事會(hui)(hui)(hui)(hui)提(ti)(ti)出(chu)建(jian)議。

五是(shi)強化董(dong)(dong)事(shi)會的決(jue)策落實(shi)(shi)(shi)和(he)監督職能(neng)。董(dong)(dong)事(shi)會應加強對經(jing)理(li)(li)層貫徹落實(shi)(shi)(shi)董(dong)(dong)事(shi)會決(jue)議的情況(kuang)進行(xing)跟蹤，及時掌握(wo)執(zhi)行(xing)決(jue)策過(guo)程中(zhong)的實(shi)(shi)(shi)踐動態(tai)，發現新(xin)情況(kuang)、新(xin)問(wen)題，及時提(ti)出(chu)意見(jian)及建議，保證公司戰略規劃(hua)、預(yu)算計劃(hua)和(he)各項決(jue)議等得到有(you)效落實(shi)(shi)(shi)。制定經(jing)理(li)(li)層業(ye)績(ji)考核辦法(fa)，對經(jing)理(li)(li)層嚴格(ge)考核、有(you)效激勵、約束(shu)到位。

六是探索選聘外部(bu)(bu)董(dong)事(shi)(shi)機制。引進外部(bu)(bu)董(dong)事(shi)(shi)充實到(dao)董(dong)事(shi)(shi)成員(yuan)當中(zhong)來，其(qi)目的(de)有(you)兩個(ge)：一(yi)是為了解決(jue)企業的(de)外部(bu)(bu)力量對(dui)于企業內(nei)部(bu)(bu)運(yun)作(zuo)的(de)監督問題，本質上要看董(dong)事(shi)(shi)會對(dui)于管(guan)理運(yun)作(zuo)和業績考核能(neng)否進行獨立監督。另外一(yi)個(ge)目的(de)是董(dong)事(shi)(shi)會中(zhong)有(you)成員(yuan)來自企業外部(bu)(bu)，他們能(neng)為董(dong)事(shi)(shi)會帶來新(xin)的(de)信(xin)息、新(xin)的(de)思考方式以及新(xin)的(de)資源，也就是說，外部(bu)(bu)董(dong)事(shi)(shi)會參與到(dao)公司(si)的(de)決(jue)策(ce)過程中(zhong)來，可(ke)以為管(guan)理人員(yuan)提供(gong)更(geng)多的(de)建議和支持(chi)，體現(xian)其(qi)作(zuo)為“決(jue)策(ce)專家、經營顧問”的(de)角色效能(neng)。

七是加強董(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)秘書(shu)(shu)隊(dui)伍(wu)建設。董(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)秘書(shu)(shu)，主(zhu)要負責董(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)事(shi)(shi)(shi)務上(shang)工(gong)作的(de)(de)管(guan)理(li)(li)，是促進(jin)董(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)合(he)法(fa)合(he)規(gui)、高效運作的(de)(de)有力保(bao)障，是銜接董(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)與(yu)(yu)董(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)之間，溝通董(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)與(yu)(yu)國資委、監事(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)、經理(li)(li)層和黨(dang)委工(gong)作的(de)(de)橋梁和紐(niu)帶(dai)，對于(yu)提升企(qi)業治(zhi)理(li)(li)水平極為關鍵。為了保(bao)證(zheng)董(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)秘書(shu)(shu)能夠(gou)有效地對董(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)會(hui)(hui)(hui)議的(de)(de)效率和決議質量(liang)負責，應規(gui)范董(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)秘書(shu)(shu)的(de)(de)工(gong)作程序(xu)和標準(zhun)，建立(li)一(yi)個有效的(de)(de)董(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)秘書(shu)(shu)制(zhi)度，包括：董(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)秘書(shu)(shu)的(de)(de)選聘、任(ren)用與(yu)(yu)評價(jia)辦法(fa)，以及(ji)董(dong)(dong)事(shi)(shi)(shi)會(hui)(hui)(hui)秘書(shu)(shu)的(de)(de)履職(zhi)指(zhi)南。

篇8

內(nei)控制度(du)自查(cha)(cha)報(bao)告(gao)范文(wen)(一)聯(lian)社(she)營業部根據舞信聯(lian)[20**]88號文(wen)《關(guan)于開展經營成果真實性(xing)與(yu)內(nei)控制度(du)建(jian)設執行情(qing)況(kuang)(kuang)大檢查(cha)(cha)的通知》要求，于20**年7月4日組(zu)織有(you)關(guan)人員(yuan)，認(ren)真學(xue)習(xi)了文(wen)件(jian)精神，并成立了有(you)邢(xing)XX任組(zu)長(chang)，XX任副組(zu)長(chang)，XX、陳X、張X、王XX為成員(yuan)的檢查(cha)(cha)領導小組(zu)，組(zu)長(chang)邢(xing)XX全面(mian)負責，卞(bian)XX、張X、陳X分別負責經營真實性(xing)及內(nei)控制度(du)建(jian)設執行情(qing)況(kuang)(kuang)的自查(cha)(cha)工作，現將(jiang)自查(cha)(cha)結果報(bao)告(gao)如下(xia)：

一、基本情況

止(zhi)6月底(di)，營業部各項存(cun)款(kuan)余(yu)額(e)(e)(e)5737萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，較(jiao)上(shang)年(nian)底(di)上(shang)升786萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。各項貸(dai)(dai)(dai)款(kuan)9818萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，較(jiao)上(shang)年(nian)凈(jing)投放2845萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。其中，逾期貸(dai)(dai)(dai)款(kuan)余(yu)額(e)(e)(e)3萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，較(jiao)上(shang)年(nian)底(di)下降2萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，呆滯(zhi)貸(dai)(dai)(dai)款(kuan)余(yu)額(e)(e)(e)851萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，較(jiao)上(shang)年(nian)下降223萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，不良貸(dai)(dai)(dai)款(kuan)占比9%，存(cun)貸(dai)(dai)(dai)比例154%，貼現余(yu)額(e)(e)(e)1355萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，較(jiao)上(shang)年(nian)底(di)增(zeng)1275萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，股金余(yu)額(e)(e)(e)1559萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，較(jiao)上(shang)年(nian)凈(jing)增(zeng)119萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。總收入898萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，總支出836萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，實現利潤62萬(wan)元(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)。

二、存在的問題

1、信(xin)貸(dai)管理方面：上(shang)半年新發放的貸(dai)款(kuan)274筆，均堅持(chi)集體審批并嚴格(ge)執行了“貸(dai)前公開”制度，建立了新增貸(dai)款(kuan)臺帳。但存(cun)在(zai)有以下問題：①5萬元(yuan)以上(shang)的貸(dai)款(kuan)存(cun)在(zai)有沒堅持(chi)按(an)月清息現象;②貸(dai)款(kuan)有超訴訟時(shi)效現象。

2、盤(pan)活資(zi)金(jin)方面，截止6月底(di)，不(bu)良貸(dai)款余額854萬(wan)元，較上年底(di)下降225萬(wan)元。經查實有129萬(wan)元貸(dai)款應(ying)調(diao)未調(diao)入不(bu)良貸(dai)款科目。但于7月3日已調(diao)入不(bu)良貸(dai)款科目。

3、股(gu)金方面(mian)：止6月底股(gu)金余額(e)1559萬(wan)元，較上年底凈增119萬(wan)元。存在(zai)提前退股(gu)金現象。

4、盈(ying)虧方(fang)面(mian)：止6月底，總(zong)收入898萬(wan)元(yuan)，總(zong)支(zhi)出(chu)836萬(wan)元(yuan)，盈(ying)余62萬(wan)元(yuan)。各(ge)項費(fei)用(yong)的開支(zhi)合理(li)、合規(gui)、無擅(shan)自提(ti)(ti)高費(fei)用(yong)開支(zhi)標準，無費(fei)用(yong)掛帳，越權列支(zhi)現(xian)象(xiang)，各(ge)項費(fei)用(yong)列支(zhi)均(jun)執行(xing)了財務公開。存(cun)在的問題：①業務招(zhao)待(dai)費(fei)超(chao)比例多(duo)(duo)列支(zhi)49472.47元(yuan);②呆(dai)帳準備(bei)金多(duo)(duo)提(ti)(ti)566,086.32元(yuan);③應收利息未按照規(gui)定計提(ti)(ti)，少提(ti)(ti)184,768.35元(yuan)，經(jing)查實5—6月份，計提(ti)(ti)的收貸手續(xu)費(fei)、貼現(xian)手續(xu)費(fei)均(jun)采(cai)取分筆計提(ti)(ti)，有逃避市辦審批(pi)現(xian)象(xiang)。

5、重要空白(bai)憑證，經核(he)實帳、實物(wu)相符。但作(zuo)廢(fei)的重要空白(bai)憑證沒按規定(ding)剪貼冠(guan)字號粘貼。

6、電腦業務(wu)操(cao)(cao)作方面。故障恢(hui)復(fu)操(cao)(cao)作沒(mei)有(you)及時進行(xing)登記，沖帳(zhang)(zhang)補帳(zhang)(zhang)業務(wu)沒(mei)進行(xing)登記，打印的資料缺動戶(hu)余額表和(he)分戶(hu)明細帳(zhang)(zhang)。

7、登記(ji)簿(bu)有(you)內容登記(ji)不全現象。

三、形成的原因

貸(dai)款(kuan)形態不(bu)(bu)(bu)實的(de)(de)原因：①信貸(dai)會計(ji)(ji)執行(xing)制度不(bu)(bu)(bu)力，沒(mei)及時按規(gui)調整貸(dai)款(kuan)形態;②內部領導(dao)為(wei)完成(cheng)上半年任務(wu)，從主觀上縱容指(zhi)示信貸(dai)會計(ji)(ji)違規(gui)操作。提(ti)前(qian)退股(gu)的(de)(de)原因：①前(qian)期對(dui)股(gu)民的(de)(de)分紅承諾與現實不(bu)(bu)(bu)符，致使個別(bie)股(gu)民提(ti)前(qian)退股(gu);②個別(bie)股(gu)民對(dui)入股(gu)政策(ce)領會不(bu)(bu)(bu)到(dao)位，濫(lan)用了過去的(de)(de)入退股(gu)習慣。業務(wu)招待(dai)(dai)費超比例(li)支開的(de)(de)原因是聯社的(de)(de)招待(dai)(dai)費在(zai)營(ying)業部列(lie)支所致。呆帳準備(bei)金多提(ti)566086.32元原因是應計(ji)(ji)提(ti)的(de)(de)呆帳準備(bei)金基數合計(ji)(ji)錯所致。少打印的(de)(de)動戶余(yu)額、分戶明細資料是原來沒(mei)有要求。

四、檢查結論

經過(guo)自查6月(yue)底貸款(kuan)形態應(ying)調未調不良(liang)貸款(kuan)科目129萬元(yuan)(yuan)。多提呆帳(zhang)準備(bei)金566086 .32元(yuan)(yuan)，少提應(ying)收利息184768.35元(yuan)(yuan)，貼現手續費少提1630.23元(yuan)(yuan)，超列業務招待費49472.47元(yuan)(yuan)，6月(yue)底應(ying)盈余1423052.17元(yuan)(yuan)，比帳(zhang)面(mian)少盈余798696.91元(yuan)(yuan)。

以上(shang)是營(ying)業部20**年(nian)上(shang)半年(nian)的經營(ying)成果真實性暨(ji)內控(kong)制度(du)建(jian)設執行情況的自查，對查出的問題已(yi)及時進行了(le)整改糾正，在今(jin)后的經營(ying)工作中，我部將嚴格按照(zhao)各項規(gui)(gui)章制度(du)以規(gui)(gui)經營(ying)，嚴格經營(ying)管理，圓(yuan)滿完成聯社交(jiao)給(gei)的各項任務。

內控(kong)制(zhi)度(du)自(zi)查(cha)報告(gao)范文(二(er))為進(jin)(jin)一步推進(jin)(jin)我行重(zhong)要崗(gang)(gang)位(wei)輪(lun)崗(gang)(gang)、換戶(hu)管理(li)(li)、強制(zhi)休假等內控(kong)制(zhi)度(du)的(de)(de)落實(shi)，我行行自(zi)接到銀(yin)黨紀(ji)辦(ban)【20**】13號文件《關于對(dui)重(zhong)要崗(gang)(gang)位(wei)輪(lun)崗(gang)(gang)、換戶(hu)管理(li)(li)、強制(zhi)休假等內控(kong)制(zhi)度(du)落實(shi)情況進(jin)(jin)行自(zi)查(cha)的(de)(de)通知》后，縣行領導班子高度(du)重(zhong)視(shi)，首先是召(zhao)開了(le)專題會議，在會議上認(ren)真學習了(le)相關文件并明確專人負(fu)責此項工作。會議結束(shu)后，對(dui)我行的(de)(de)重(zhong)要崗(gang)(gang)位(wei)輪(lun)崗(gang)(gang)、換戶(hu)管理(li)(li)、強制(zhi)休假等內控(kong)制(zhi)度(du)工作進(jin)(jin)行了(le)自(zi)查(cha)，現將自(zi)查(cha)情況匯報如(ru)下(xia)：

一、加強組(zu)織領導(dao)，確保自查工(gong)作(zuo)順(shun)利開展。

我行(xing)(xing)接(jie)到通知后(hou)，縣行(xing)(xing)黨支部立即(ji)召開(kai)(kai)了(le)行(xing)(xing)務會(hui)對文件要求進行(xing)(xing)全方(fang)位的(de)學(xue)習(xi)，行(xing)(xing)長(chang)(chang)親(qin)自(zi)(zi)披(pi)掛上陣，成(cheng)立了(le)重(zhong)要崗(gang)位輪崗(gang)、換(huan)戶(hu)管理、強制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)休(xiu)假(jia)等(deng)內控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度自(zi)(zi)查領導(dao)小(xiao)組，行(xing)(xing)長(chang)(chang)親(qin)自(zi)(zi)擔任組長(chang)(chang)，兩位副(fu)行(xing)(xing)長(chang)(chang)為副(fu)組長(chang)(chang)，二部一室主任為成(cheng)員。為順利開(kai)(kai)展(zhan)重(zhong)要崗(gang)位輪崗(gang)、換(huan)戶(hu)管理、強制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)休(xiu)假(jia)等(deng)內控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度自(zi)(zi)查工作(zuo)(zuo)打下(xia)了(le)良好的(de)開(kai)(kai)端。為切(qie)實(shi)(shi)做好自(zi)(zi)查工作(zuo)(zuo)，縣行(xing)(xing)結合正在開(kai)(kai)展(zhan)的(de)“銀行(xing)(xing)業(ye)內控(kong)和案防(fang)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度執行(xing)(xing)年(nian)”活動，展(zhan)開(kai)(kai)了(le)更細(xi)、更深入的(de)自(zi)(zi)查工作(zuo)(zuo)，實(shi)(shi)行(xing)(xing)“雙(shuang)管齊(qi)下(xia)”工作(zuo)(zuo)方(fang)針(zhen)，查找問題分析原(yuan)因(yin)，確保了(le)重(zhong)要崗(gang)位輪崗(gang)、換(huan)戶(hu)管理、強制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)休(xiu)假(jia)等(deng)內控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)度自(zi)(zi)查工作(zuo)(zuo)落到實(shi)(shi)處。

二、自查情況

(一)重(zhong)要崗位(wei)和(he)敏(min)感環節輪(lun)崗及(ji)強(qiang)制休(xiu)(xiu)(xiu)假(jia)(jia)(jia)。我行(xing)(xing)始終堅持認真執行(xing)(xing)重(zhong)要崗位(wei)及(ji)敏(min)感環節輪(lun)崗制度，每三年(nian)(nian)進(jin)行(xing)(xing)一次崗位(wei)輪(lun)換，為(wei)有效(xiao)推動各項業務的(de)開展(zhan)提(ti)供了保(bao)障，全(quan)面(mian)提(ti)高了重(zhong)要崗位(wei)及(ji)敏(min)感環節工作的(de)安全(quan)性。在強(qiang)制休(xiu)(xiu)(xiu)假(jia)(jia)(jia)方面(mian)，我行(xing)(xing)按照上級行(xing)(xing)文(wen)件的(de)規定，要求休(xiu)(xiu)(xiu)假(jia)(jia)(jia)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)休(xiu)(xiu)(xiu)假(jia)(jia)(jia)時間必(bi)須達(da)到5-10個工作日，休(xiu)(xiu)(xiu)假(jia)(jia)(jia)期間并(bing)安排代(dai)指(zhi)管(guan)理(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)代(dai)替休(xiu)(xiu)(xiu)假(jia)(jia)(jia)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)的(de)崗位(wei)，確保(bao)了工作的(de)正常開展(zhan)。今年(nian)(nian)以來，我行(xing)(xing)休(xiu)(xiu)(xiu)假(jia)(jia)(jia)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)為(wei)2人(ren)(ren)(ren)(ren)。

(二)縣行(xing)(xing)(xing)(xing)領(ling)導班子成員情(qing)況。按照中(zhong)國農業發展銀行(xing)(xing)(xing)(xing)干部交(jiao)流暫(zan)行(xing)(xing)(xing)(xing)規定文件(jian)精神，我行(xing)(xing)(xing)(xing)正副(fu)行(xing)(xing)(xing)(xing)長(chang)屬于異地交(jiao)流任(ren)職，縣行(xing)(xing)(xing)(xing)行(xing)(xing)(xing)(xing)長(chang)任(ren)行(xing)(xing)(xing)(xing)長(chang)在(zai)我行(xing)(xing)(xing)(xing)任(ren)職未滿三(san)年(nian)，年(nian)齡不(bu)足(zu)50周歲。縣行(xing)(xing)(xing)(xing)兩(liang)位副(fu)行(xing)(xing)(xing)(xing)長(chang)年(nian)齡不(bu)足(zu)45歲，我行(xing)(xing)(xing)(xing)行(xing)(xing)(xing)(xing)長(chang)在(zai)本地任(ren)職未達到5年(nian)。

(三)換戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)及客(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工作(zuo)情況。我行在貸款客(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)的管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)中(zhong)，堅(jian)持兩個以上客(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)經(jing)(jing)理(li)(li)工作(zuo)制(zhi)度并實行客(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)經(jing)(jing)理(li)(li)每隔兩年進行一(yi)次換戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)。今年以來，我行客(ke)戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)經(jing)(jing)理(li)(li)應換戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)數三，換戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)數三次。確保了(le)換戶(hu)(hu)(hu)(hu)(hu)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)工作(zuo)的有效(xiao)開展，為提高服(fu)務質量和工作(zuo)效(xiao)率(lv)打下了(le)堅(jian)持的基礎。

農發行(xing)封丘縣支行(xing)在(zai)(zai)(zai)此(ci)“重(zhong)要(yao)(yao)(yao)崗(gang)(gang)(gang)(gang)位輪崗(gang)(gang)(gang)(gang)、換(huan)戶(hu)管(guan)(guan)理(li)(li)、強(qiang)制(zhi)(zhi)休(xiu)(xiu)假(jia)等(deng)(deng)內控(kong)制(zhi)(zhi)度(du)(du)落實”自(zi)查(cha)工作中能夠從(cong)嚴、從(cong)謹，并且堅持與(yu)實際工作相結合(he)，督促了重(zhong)要(yao)(yao)(yao)崗(gang)(gang)(gang)(gang)位輪崗(gang)(gang)(gang)(gang)、換(huan)戶(hu)管(guan)(guan)理(li)(li)、強(qiang)制(zhi)(zhi)休(xiu)(xiu)假(jia)等(deng)(deng)內控(kong)制(zhi)(zhi)度(du)(du)”的(de)落實，堅持突出重(zhong)點與(yu)全(quan)面自(zi)查(cha)相結合(he)，在(zai)(zai)(zai)檢查(cha)信貸、財務、會計等(deng)(deng)重(zhong)點業務領域的(de)同時，全(quan)面了解了“重(zhong)要(yao)(yao)(yao)崗(gang)(gang)(gang)(gang)位輪崗(gang)(gang)(gang)(gang)、換(huan)戶(hu)管(guan)(guan)理(li)(li)、強(qiang)制(zhi)(zhi)休(xiu)(xiu)假(jia)等(deng)(deng)內控(kong)制(zhi)(zhi)度(du)(du)落實”工作進展情況(kuang)，經過自(zi)查(cha)我行(xing)在(zai)(zai)(zai)“重(zhong)要(yao)(yao)(yao)崗(gang)(gang)(gang)(gang)位輪崗(gang)(gang)(gang)(gang)、換(huan)戶(hu)管(guan)(guan)理(li)(li)、強(qiang)制(zhi)(zhi)休(xiu)(xiu)假(jia)”等(deng)(deng)內控(kong)制(zhi)(zhi)度(du)(du)落實不(bu)存在(zai)(zai)(zai)問題。

內(nei)控制度自(zi)查(cha)報(bao)告(gao)范文(wen)(三)根(gen)據市(shi)社保局《關于轉發省社保中心〈開展社會保險經辦機構(gou)內(nei)部(bu)控制工作檢(jian)查(cha)評(ping)估(gu)的(de)通知(zhi)〉的(de)通知(zhi)》(贛市(shi)社險字23號(hao))文(wen)件(jian)要求，我局高度重視，抽調精(jing)干(gan)人(ren)員(yuan)組成(cheng)檢(jian)查(cha)評(ping)估(gu)小(xiao)組，認真(zhen)自(zi)查(cha)評(ping)估(gu)，現就自(zi)查(cha)有關情況(kuang)匯(hui)報(bao)如下(xia)：

一、自查情況

加強社(she)會保(bao)險(xian)經辦機(ji)構內(nei)(nei)部控制工作(zuo)，是確(que)保(bao)社(she)會保(bao)險(xian)基金(jin)安(an)全(quan)(quan)的本質(zhi)要(yao)(yao)求，也(ye)是規范(fan)經辦機(ji)構各種行為，實(shi)(shi)施自動防錯、查錯和糾(jiu)錯，實(shi)(shi)現自我(wo)約束、自我(wo)控制的重要(yao)(yao)手段。為切實(shi)(shi)做好這項工作(zuo)，我(wo)局從社(she)會保(bao)險(xian)工作(zuo)制度化(hua)、規范(fan)化(hua)、科(ke)學(xue)化(hua)出發(fa)，形成(cheng)了一套事事有(you)復核(he)、人人有(you)監督(du)，行之(zhi)有(you)效(xiao)、科(ke)學(xue)規范(fan)的社(she)保(bao)工作(zuo)內(nei)(nei)控制度和業(ye)務流程，建立對社(she)保(bao)基金(jin)事前、事中(zhong)、事后(hou)全(quan)(quan)過程的監督(du)機(ji)制。

1、合理設置崗(gang)位，明確責(ze)任分工，建立內(nei)部制衡機制

根據(ju)工作需要，按照不相容崗位不能一人兼任的原(yuan)則，設置了財務(wu)、業務(wu)、稽(ji)核(he)(he)和待遇(yu)審批(pi)等部(bu)門。在各部(bu)門內部(bu)再進(jin)行崗位細分，財務(wu)部(bu)門要求會計與(yu)出納(na)分設，業務(wu)部(bu)門要求設立(li)業務(wu)受(shou)理(li)、復核(he)(he)、系(xi)統(tong)管理(li)員(yuan)等崗位，待遇(yu)審批(pi)部(bu)門要求設立(li)受(shou)理(li)、復核(he)(he)崗位，建立(li)崗位責(ze)任制(zhi)(zhi)度(du)，形成責(ze)任明確，相互(hu)制(zhi)(zhi)約的內部(bu)制(zhi)(zhi)衡機制(zhi)(zhi)。

突出(chu)(chu)加強對(dui)(dui)資金結算過程的(de)(de)監(jian)督(du)。一(yi)(yi)是(shi)靠財(cai)務(wu)部(bu)(bu)(bu)門內(nei)部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)監(jian)督(du)，出(chu)(chu)納經手的(de)(de)每(mei)(mei)一(yi)(yi)筆資金收付業(ye)務(wu)必須經另(ling)一(yi)(yi)財(cai)務(wu)人員復(fu)核(he)(he)(he)，每(mei)(mei)天下班(ban)前，另(ling)一(yi)(yi)財(cai)務(wu)人員對(dui)(dui)出(chu)(chu)納當天收繳的(de)(de)社會保險(xian)費(fei)存入開(kai)戶銀行(xing)的(de)(de)情(qing)況要(yao)再次進行(xing)復(fu)核(he)(he)(he);二(er)是(shi)靠對(dui)(dui)賬制度來(lai)約束，每(mei)(mei)天、每(mei)(mei)月、全年(nian)都要(yao)進行(xing)對(dui)(dui)賬，業(ye)務(wu)部(bu)(bu)(bu)門每(mei)(mei)天開(kai)出(chu)(chu)的(de)(de)票(piao)據與(yu)財(cai)務(wu)部(bu)(bu)(bu)門實(shi)際收到的(de)(de)資金核(he)(he)(he)對(dui)(dui)一(yi)(yi)致(zhi)，不(bu)一(yi)(yi)致(zhi)的(de)(de)查(cha)明原因及時解決，月份、年(nian)度終了(le)，財(cai)務(wu)和(he)業(ye)務(wu)部(bu)(bu)(bu)門分別由不(bu)同(tong)的(de)(de)人員核(he)(he)(he)對(dui)(dui)月份和(he)年(nian)度發生(sheng)額，確保月發生(sheng)額與(yu)當期日發生(sheng)額累計(ji)數核(he)(he)(he)對(dui)(dui)一(yi)(yi)致(zhi);三是(shi)靠內(nei)部(bu)(bu)(bu)稽(ji)核(he)(he)(he)來(lai)監(jian)督(du)，充分發揮稽(ji)核(he)(he)(he)部(bu)(bu)(bu)門職能作用(yong)，采取(qu)定期檢(jian)查(cha)和(he)不(bu)定期抽(chou)查(cha)的(de)(de)方(fang)式，對(dui)(dui)社保基(ji)金的(de)(de)運行(xing)進行(xing)稽(ji)核(he)(he)(he)，提(ti)出(chu)(chu)稽(ji)核(he)(he)(he)意見和(he)改進建議，促進內(nei)控制度的(de)(de)不(bu)斷完(wan)善(shan)。形成(cheng)了(le)對(dui)(dui)社保基(ji)金全方(fang)位、全過程的(de)(de)監(jian)督(du)。

2、工(gong)作(zuo)程(cheng)序化(hua)、規(gui)范(fan)化(hua)，建立組織嚴密、可(ke)操(cao)作(zuo)性(xing)強的(de)工(gong)作(zuo)流程(cheng)和(he)業(ye)務(wu)規(gui)范(fan)

按照既高效、便捷又安全、嚴密的(de)(de)原(yuan)則，建立(li)涵蓋(gai)社保基金從進口到(dao)出口，涉(she)及財(cai)務、業(ye)務、待遇、稽核等各部門的(de)(de)。要求(qiu)加大復核、審核、稽核作用，強(qiang)化內(nei)部控制(zhi)功能，最終達到(dao)一個人不(bu)能辦理社保業(ye)務的(de)(de)要求(qiu)。

參保(bao)(bao)單位到業務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)繳費(fei)基數調整、社(she)(she)(she)保(bao)(bao)待(dai)遇(yu)(yu)調整等業務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)，受(shou)理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)審(shen)(shen)(shen)(shen)核(he)(he)(he)后(hou)，必須經(jing)(jing)(jing)復(fu)核(he)(he)(he)人(ren)(ren)(ren)復(fu)核(he)(he)(he)，并(bing)經(jing)(jing)(jing)稽(ji)核(he)(he)(he)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)稽(ji)核(he)(he)(he)后(hou)，方能(neng)辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li);業務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)經(jing)(jing)(jing)辦(ban)(ban)(ban)人(ren)(ren)(ren)每月都要對社(she)(she)(she)會(hui)保(bao)(bao)險待(dai)遇(yu)(yu)本(ben)月發放(fang)情況與上月發放(fang)情況進行(xing)對比分析，并(bing)經(jing)(jing)(jing)復(fu)核(he)(he)(he)人(ren)(ren)(ren)、業務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)負責(ze)人(ren)(ren)(ren)、財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)負責(ze)人(ren)(ren)(ren)復(fu)核(he)(he)(he)，稽(ji)核(he)(he)(he)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)稽(ji)核(he)(he)(he)，局領導審(shen)(shen)(shen)(shen)核(he)(he)(he)后(hou)轉財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)辦(ban)(ban)(ban)理(li)(li)支付。財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)出納收(shou)(shou)取社(she)(she)(she)會(hui)保(bao)(bao)險費(fei)、撥(bo)付社(she)(she)(she)保(bao)(bao)待(dai)遇(yu)(yu)必須經(jing)(jing)(jing)另一財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)人(ren)(ren)(ren)員復(fu)核(he)(he)(he);財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)專用章和(he)(he)個人(ren)(ren)(ren)名章由兩(liang)人(ren)(ren)(ren)分開管(guan)理(li)(li);安排專人(ren)(ren)(ren)從源頭抓好社(she)(she)(she)會(hui)保(bao)(bao)險費(fei)專用收(shou)(shou)款票(piao)據的管(guan)理(li)(li);每月與開戶銀行(xing)和(he)(he)財(cai)政部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)對賬，財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)負責(ze)人(ren)(ren)(ren)對對賬情況進行(xing)復(fu)核(he)(he)(he)。待(dai)遇(yu)(yu)審(shen)(shen)(shen)(shen)批部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)應(ying)建立檔(dang)案聯合審(shen)(shen)(shen)(shen)查制度(du)，審(shen)(shen)(shen)(shen)批社(she)(she)(she)保(bao)(bao)待(dai)遇(yu)(yu)必須經(jing)(jing)(jing)四人(ren)(ren)(ren)審(shen)(shen)(shen)(shen)核(he)(he)(he)小(xiao)組共同審(shen)(shen)(shen)(shen)查檔(dang)案，經(jing)(jing)(jing)稽(ji)核(he)(he)(he)部(bu)(bu)(bu)(bu)(bu)門(men)稽(ji)核(he)(he)(he)后(hou)，報局領導召開辦(ban)(ban)(ban)公(gong)會(hui)審(shen)(shen)(shen)(shen)批。

3、加強(qiang)內部稽核(he)，確保各項規范(fan)和流程得到貫徹落實

有了好(hao)的(de)規(gui)范和流程(cheng)是做好(hao)工作的(de)基礎，但把(ba)規(gui)范和流程(cheng)貫徹落(luo)實好(hao)則是關鍵所在(zai)。根據社會(hui)保險(xian)(xian)政策法(fa)規(gui)，對(dui)照《內部(bu)(bu)社會(hui)保險(xian)(xian)業務規(gui)范和流程(cheng)》，采取定期檢查和不定期抽查的(de)方(fang)法(fa)，對(dui)財務部(bu)(bu)門(men)、業務部(bu)(bu)門(men)、待(dai)遇審批部(bu)(bu)門(men)執行(xing)社保政策和工作流程(cheng)情(qing)況(kuang)進行(xing)稽(ji)(ji)核(he)(he)(he)。稽(ji)(ji)核(he)(he)(he)完畢后，向單位領導匯報、分(fen)析稽(ji)(ji)核(he)(he)(he)發現的(de)問題，并(bing)提出改進意見，向被稽(ji)(ji)核(he)(he)(he)部(bu)(bu)門(men)反饋稽(ji)(ji)核(he)(he)(he)情(qing)況(kuang)，促進社會(hui)保險(xian)(xian)管理(li)水平的(de)不斷提高。

4、建立工作流程(cheng)運行分析制度

社會(hui)保(bao)險(xian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)政(zheng)策(ce)性強，制度不(bu)(bu)斷發(fa)展(zhan)完(wan)善(shan)，必(bi)須根據出現的(de)新情況、新問題不(bu)(bu)斷修訂(ding)完(wan)善(shan)。我(wo)局從自身工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)實(shi)際(ji)出發(fa)，在(zai)已(yi)有的(de)業(ye)務(wu)規范(fan)、工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)流程(cheng)(cheng)基礎上，應(ying)建立(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)流程(cheng)(cheng)運行分析制度，主要領(ling)導(dao)親自抓(zhua)。定期(qi)召開會(hui)議，財(cai)務(wu)、業(ye)務(wu)、稽核、信息網(wang)絡(luo)技(ji)術(shu)人員等相關人員參加，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)人員結合工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)分工(gong)(gong)，對當期(qi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)流程(cheng)(cheng)運行情況進行分析，逐條(tiao)梳理，對發(fa)現的(de)不(bu)(bu)能適應(ying)當前工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)流程(cheng)(cheng)，及時進行修改，從而保(bao)證(zheng)了工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)流程(cheng)(cheng)的(de)嚴密性和適用(yong)性。

5、加強隊伍建(jian)設，提(ti)高社保基金(jin)管理能力

社(she)(she)會保險干部隊伍是(shi)社(she)(she)保基(ji)金的(de)(de)(de)直(zhi)接(jie)(jie)管理(li)者(zhe)，其整體(ti)素質高低(di)，直(zhi)接(jie)(jie)影響著社(she)(she)保基(ji)金管理(li)的(de)(de)(de)質量。結合我局工作(zuo)實際，將定期組織(zhi)人員進行培訓(xun)，進行適當的(de)(de)(de)崗位(wei)交流，熟(shu)(shu)悉社(she)(she)保基(ji)金從入(ru)口(kou)到出口(kou)的(de)(de)(de)業務流程，加(jia)深(shen)對社(she)(she)保政(zheng)策的(de)(de)(de)理(li)解。平時要注(zhu)重利用反(fan)面教材開(kai)展警(jing)(jing)示教育，通過(guo)分(fen)析經濟案件犯罪(zui)心理(li)、犯罪(zui)過(guo)程，加(jia)深(shen)對經濟犯罪(zui)危害(hai)性的(de)(de)(de)認識，保持警(jing)(jing)鐘長鳴(ming)，使(shi)每一位(wei)工作(zuo)人員都成為“政(zheng)治過(guo)硬、業務熟(shu)(shu)練(lian)、一專多能(neng)、廉潔勤政(zheng)”的(de)(de)(de)工作(zuo)能(neng)手(shou)。

二、存在問題

社保(bao)經(jing)辦(ban)機(ji)構內(nei)部(bu)控制(zhi)(zhi)尚處于(yu)初級(ji)發展階 段，對(dui)(dui)于(yu)社保(bao)經(jing)辦(ban)機(ji)構，內(nei)部(bu)控制(zhi)(zhi)可以說是(shi)一個新的(de)(de)課題(ti)(ti)，部(bu)分人對(dui)(dui)內(nei)部(bu)控制(zhi)(zhi)的(de)(de)重要性認識程度不高。內(nei)部(bu)控制(zhi)(zhi)與長期形成(cheng)的(de)(de)習慣和(he)(he)思維定勢必然會有沖突,形成(cheng)各(ge)(ge)種各(ge)(ge)樣的(de)(de)矛(mao)盾(dun)和(he)(he)問題(ti)(ti)，內(nei)部(bu)控制(zhi)(zhi)建設需要解決好(hao)這些矛(mao)盾(dun)和(he)(he)問題(ti)(ti)。

1、控制(zhi)執行(xing)人與控制(zhi)對象之(zhi)間(jian)的(de)矛盾

控(kong)制(zhi)(zhi)執行(xing)(xing)(xing)人(ren)(ren)(ren)即(ji)社(she)保(bao)(bao)(bao)經(jing)(jing)辦(ban)(ban)(ban)機構(gou)的(de)(de)(de)稽核(he)部門及稽核(he)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)，控(kong)制(zhi)(zhi)對象是(shi)(shi)社(she)保(bao)(bao)(bao)經(jing)(jing)辦(ban)(ban)(ban)機構(gou)業務經(jing)(jing)辦(ban)(ban)(ban)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)(包括負(fu)有審(shen)批(pi)職責(ze)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan))、參保(bao)(bao)(bao)單(dan)(dan)位(wei)(wei)等。這(zhe)(zhe)(zhe)方(fang)面的(de)(de)(de)矛(mao)盾(dun)表現(xian)(xian)(xian)在：當社(she)保(bao)(bao)(bao)經(jing)(jing)辦(ban)(ban)(ban)機構(gou)和(he)(he)(he)(he)經(jing)(jing)辦(ban)(ban)(ban)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)以習慣思維處理業務分工和(he)(he)(he)(he)辦(ban)(ban)(ban)理各(ge)項社(she)會(hui)保(bao)(bao)(bao)險(xian)業務，處理和(he)(he)(he)(he)辦(ban)(ban)(ban)理的(de)(de)(de)方(fang)式、方(fang)法和(he)(he)(he)(he)結果不(bu)符(fu)合內(nei)部控(kong)制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu)時，由于稽核(he)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)按工作職責(ze)進(jin)行(xing)(xing)(xing)糾正、要(yao)(yao)求(qiu)整改而產(chan)生(sheng)的(de)(de)(de)對立和(he)(he)(he)(he)沖突(tu)。如(ru)繳費基(ji)數核(he)定(ding)，大多(duo)(duo)數社(she)保(bao)(bao)(bao)經(jing)(jing)辦(ban)(ban)(ban)機構(gou)和(he)(he)(he)(he)經(jing)(jing)辦(ban)(ban)(ban)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)(yuan)仍(reng)然沿襲參保(bao)(bao)(bao)單(dan)(dan)位(wei)(wei)申報(bao)多(duo)(duo)少(shao)即(ji)核(he)定(ding)多(duo)(duo)少(shao)。因此而產(chan)生(sheng)錯(cuo)核(he)、漏核(he)，產(chan)生(sheng)少(shao)報(bao)、瞞報(bao)，這(zhe)(zhe)(zhe)種核(he)定(ding)方(fang)式違反了(le)《經(jing)(jing)辦(ban)(ban)(ban)業務規程》的(de)(de)(de)規定(ding)和(he)(he)(he)(he)上級(ji)文(wen)件的(de)(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu)。又(you)如(ru)社(she)會(hui)保(bao)(bao)(bao)險(xian)待遇支(zhi)(zhi)付環節的(de)(de)(de)審(shen)核(he)，內(nei)部控(kong)制(zhi)(zhi)要(yao)(yao)求(qiu)嚴格(ge)覆行(xing)(xing)(xing)審(shen)核(he)職責(ze)，不(bu)僅要(yao)(yao)核(he)查(cha)待遇審(shen)批(pi)表、養(yang)老金(jin)發放(fang)名冊(ce)，還必須核(he)查(cha)相關(guan)的(de)(de)(de)支(zhi)(zhi)付依據和(he)(he)(he)(he)計算(suan)過程，以控(kong)制(zhi)(zhi)經(jing)(jing)辦(ban)(ban)(ban)環節的(de)(de)(de)舞弊和(he)(he)(he)(he)失誤。但(dan)現(xian)(xian)(xian)實中審(shen)核(he)、復(fu)核(he)、簽批(pi)流于形(xing)式，經(jing)(jing)辦(ban)(ban)(ban)環節出現(xian)(xian)(xian)的(de)(de)(de)失誤得不(bu)到及時發現(xian)(xian)(xian)和(he)(he)(he)(he)糾正的(de)(de)(de)現(xian)(xian)(xian)象依然存在。另外，參保(bao)(bao)(bao)單(dan)(dan)位(wei)(wei)瞞報(bao)繳費基(ji)數、人(ren)(ren)(ren)數，少(shao)繳社(she)會(hui)保(bao)(bao)(bao)險(xian)費，或(huo)是(shi)(shi)惡意欠(qian)費，也屬于控(kong)制(zhi)(zhi)執行(xing)(xing)(xing)人(ren)(ren)(ren)與控(kong)制(zhi)(zhi)對象的(de)(de)(de)矛(mao)盾(dun)。解(jie)決這(zhe)(zhe)(zhe)類矛(mao)盾(dun)需要(yao)(yao)剛(gang)性(xing)的(de)(de)(de)法律支(zhi)(zhi)持，但(dan)是(shi)(shi)社(she)保(bao)(bao)(bao)經(jing)(jing)辦(ban)(ban)(ban)機構(gou)僅有稽核(he)檢查(cha)權，沒有行(xing)(xing)(xing)政處罰權，糾正的(de)(de)(de)難度大，這(zhe)(zhe)(zhe)又(you)形(xing)成了(le)矛(mao)盾(dun)的(de)(de)(de)另一方(fang)面。

2、專業人員不足的(de)客觀現實(shi)與實(shi)際(ji)需求之間(jian)的(de)矛盾

內部(bu)控(kong)制(zhi)(zhi)要求(qiu)科學(xue)合理(li)(li)設置(zhi)(zhi)崗位(wei)、不(bu)(bu)相容崗位(wei)分離;要求(qiu)部(bu)分崗位(wei)專職(zhi)、不(bu)(bu)得(de)兼任和包辦風險控(kong)制(zhi)(zhi)崗位(wei)的(de)(de)工作(zuo);要求(qiu)崗位(wei)與崗位(wei)之間要形成必要的(de)(de)相互(hu)制(zhi)(zhi)約關系，這是(shi)(shi)(shi)社會保(bao)險發展的(de)(de)必然要求(qiu)。也(ye)就是(shi)(shi)(shi)說，社保(bao)經辦機構需(xu)要足(zu)(zu)夠的(de)(de)人(ren)員編制(zhi)(zhi)，能夠合理(li)(li)地設置(zhi)(zhi)崗位(wei)，配置(zhi)(zhi)人(ren)員，才能滿足(zu)(zu)內部(bu)控(kong)制(zhi)(zhi)基(ji)本的(de)(de)條件。而目(mu)前我(wo)縣專業人(ren)員不(bu)(bu)足(zu)(zu)又是(shi)(shi)(shi)客觀存(cun)在的(de)(de)現實(shi)。因此，內部(bu)控(kong)制(zhi)(zhi)建設還必須解決好這個問題。

三、加強(qiang)社保(bao)經辦機構內部控制建設的建議(yi)

1、加(jia)大(da)執法力(li)度(du)(du)。根據(ju)勞動保(bao)障(zhang)部頒發的《社(she)會(hui)保(bao)險稽(ji)核辦(ban)法》的規定(ding)，社(she)會(hui)保(bao)險經辦(ban)機構(gou)(gou)是稽(ji)核的責(ze)任人，所以我們(men)社(she)保(bao)機構(gou)(gou)必須運(yun)用該《辦(ban)法》賦予的權(quan)力(li)，加(jia)大(da)宣傳(chuan)力(li)度(du)(du)，鼓勵職工來監督企業申報繳費(fei)基數(shu)，讓他們(men)知(zhi)道企業少報、瞞(man)報的后果。加(jia)大(da)執法力(li)度(du)(du)，真正有效(xiao)遏制(zhi)瞞(man)報、冒領等違規行為。

2、加快制度(du)規范(fan)。建(jian)議盡快建(jian)立社(she)會保險(xian)(xian)稽(ji)(ji)核(he)工作規范(fan)，從(cong)制度(du)上、程(cheng)序上、處(chu)罰(fa)(fa)上進一步規范(fan)社(she)會保險(xian)(xian)稽(ji)(ji)核(he)行(xing)為，使社(she)會保險(xian)(xian)經辦機構的稽(ji)(ji)核(he)行(xing)為規范(fan)化，切實做到依(yi)法(fa)稽(ji)(ji)核(he)、依(yi)法(fa)處(chu)罰(fa)(fa)。同(tong)時(shi)，建(jian)議勞動保障行(xing)政部門授權社(she)保機構對稽(ji)(ji)核(he)中發現的問題行(xing)使行(xing)政處(chu)罰(fa)(fa)。

3、健全和(he)(he)完善內(nei)(nei)部(bu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)制(zhi)(zhi)度(du)。內(nei)(nei)部(bu)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)制(zhi)(zhi)度(du)必須(xu)(xu)(xu)在工(gong)作實踐(jian)中不斷補(bu)充、修改(gai)完善，以保持其時(shi)效(xiao)性。就我州目前的(de)(de)情況(kuang)來說(shuo)，除了按實際情況(kuang)的(de)(de)變化修改(gai)、補(bu)充現有(you)的(de)(de)內(nei)(nei)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)度(du)外，還(huan)應(ying)增加(jia)部(bu)分(fen)內(nei)(nei)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)度(du)。一(yi)是(shi)建立不相(xiang)容崗(gang)位(wei)(wei)分(fen)離制(zhi)(zhi)度(du)，明確規定(ding)哪(na)些(xie)(xie)崗(gang)位(wei)(wei)是(shi)不相(xiang)容崗(gang)位(wei)(wei)，要嚴格分(fen)離。哪(na)些(xie)(xie)崗(gang)位(wei)(wei)要專職(zhi)，不得兼職(zhi)。哪(na)些(xie)(xie)職(zhi)位(wei)(wei)不得兼任(ren)和(he)(he)包(bao)辦(ban)其他職(zhi)位(wei)(wei)的(de)(de)工(gong)作。二是(shi)建立審(shen)(shen)(shen)(shen)批(pi)(pi)(pi)(pi)(pi)制(zhi)(zhi)度(du)，規定(ding)哪(na)部(bu)分(fen)業務(wu)必須(xu)(xu)(xu)經過(guo)審(shen)(shen)(shen)(shen)批(pi)(pi)(pi)(pi)(pi)，哪(na)些(xie)(xie)職(zhi)位(wei)(wei)的(de)(de)人員承擔審(shen)(shen)(shen)(shen)核(he)、復核(he)、審(shen)(shen)(shen)(shen)批(pi)(pi)(pi)(pi)(pi)的(de)(de)職(zhi)責。經辦(ban)人員必須(xu)(xu)(xu)提供哪(na)些(xie)(xie)資料給審(shen)(shen)(shen)(shen)核(he)、復核(he)、審(shen)(shen)(shen)(shen)批(pi)(pi)(pi)(pi)(pi)人，審(shen)(shen)(shen)(shen)核(he)、復核(he)、審(shen)(shen)(shen)(shen)批(pi)(pi)(pi)(pi)(pi)人必須(xu)(xu)(xu)核(he)查哪(na)些(xie)(xie)資料后(hou)才能(neng)簽字。三(san)是(shi)建立執行(xing)(xing)(xing)內(nei)(nei)控(kong)(kong)獎懲(cheng)制(zhi)(zhi)度(du)，規定(ding)部(bu)門(men)(men)和(he)(he)個人定(ding)期(qi)對執行(xing)(xing)(xing)內(nei)(nei)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)度(du)情況(kuang)進行(xing)(xing)(xing)自查和(he)(he)自評(ping)，稽核(he)部(bu)門(men)(men)定(ding)期(qi)開展內(nei)(nei)控(kong)(kong)執行(xing)(xing)(xing)情況(kuang)檢查，并綜合自查自評(ping)和(he)(he)檢查情況(kuang)作出評(ping)價。執行(xing)(xing)(xing)內(nei)(nei)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)度(du)好的(de)(de)部(bu)門(men)(men)和(he)(he)個人給予(yu)獎勵(li)。執行(xing)(xing)(xing)內(nei)(nei)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)度(du)差，或(huo)是(shi)業務(wu)操作違反內(nei)(nei)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)度(du)規定(ding)，造成社保基金損(sun)失的(de)(de)，視情節給予(yu)戒勉(mian)談話(hua)、通(tong)報批(pi)(pi)(pi)(pi)(pi)評(ping)、責令追(zhui)(zhui)回損(sun)失、賠償、警告(gao)、記過(guo)等處分(fen)，直(zhi)至追(zhui)(zhui)究刑事(shi)責任(ren)。

篇9

年(nian)，我分公司黨群工(gong)作是(shi)(shi)(shi)在面臨“三大壓(ya)力”的(de)(de)前提下(xia)展開的(de)(de)，一(yi)是(shi)(shi)(shi)經(jing)濟責任(ren)制目標大幅度(du)增(zeng)加（由10年(nian)的(de)(de)上交利潤(run)180萬元，增(zeng)加到(dao)了(le)240萬元）；二是(shi)(shi)(shi)隊伍中出現了(le)嚴重的(de)(de)行風問題(ti)(ti)（鉆井的(de)(de)盜賣(mai)油(you)(you)料問題(ti)(ti)，涉及(ji)到(dao)了(le)我們單位的(de)(de)職(zhi)工(gong)，其中一(yi)人刑(xing)拘(ju)）；三是(shi)(shi)(shi)油(you)(you)品運輸市場(chang)極不穩(wen)定（成品油(you)(you)運輸工(gong)作量急劇減少，井下(xia)作業(ye)處洗井收(shou)污(wu)市場(chang)丟失(shi)，預計這兩個市場(chang)今年(nian)要損失(shi)200多萬元的(de)(de)收(shou)入）。針對這種(zhong)情況(kuang)，分公司黨總支擬定了(le)三條工(gong)作思路，現將(jiang)具體的(de)(de)工(gong)作情況(kuang)匯報如下(xia)：

一(yi)、盯住重點，不懈努力，確(que)保預(yu)期(qi)目標的實(shi)現

1、舉(ju)分公(gong)司(si)之力，打好服(fu)務(wu)油(you)(you)氣(qi)生(sheng)產開門紅(hong)的(de)(de)(de)(de)攻(gong)堅(jian)戰。作到(dao)了(le)(le)：一(yi)(yi)個加(jia)強、三個堅(jian)持(chi)、兩(liang)個落實。“一(yi)(yi)個加(jia)強”即：加(jia)強了(le)(le)對(dui)競賽(sai)活(huo)(huo)動(dong)的(de)(de)(de)(de)組(zu)織領導，成立(li)了(le)(le)領導小組(zu)，明確了(le)(le)領導的(de)(de)(de)(de)職責(ze)和任(ren)務(wu)，制定了(le)(le)競賽(sai)活(huo)(huo)動(dong)管理制度，使(shi)各(ge)項工作環(huan)(huan)環(huan)(huan)相(xiang)扣，緊密相(xiang)連。“三個堅(jian)持(chi)”即：一(yi)(yi)是(shi)堅(jian)持(chi)24小時干(gan)部(bu)(bu)值班(ban)制度。每天(tian)保證有一(yi)(yi)名分公(gong)司(si)領導、車(che)隊干(gan)部(bu)(bu)在崗，解決(jue)了(le)(le)許(xu)多突發事件和重(zhong)點(dian)(dian)(dian)難(nan)點(dian)(dian)(dian)問題；二是(shi)堅(jian)持(chi)定期與(yu)用車(che)單位(wei)溝通制度。定期收集原(yuan)(yuan)油(you)(you)生(sheng)產信息(xi)，全(quan)面掌握各(ge)站點(dian)(dian)(dian)的(de)(de)(de)(de)液(ye)量(liang)和罐存(cun)情況，提前與(yu)采油(you)(you)廠及(ji)重(zhong)點(dian)(dian)(dian)油(you)(you)站加(jia)強聯系(xi)，了(le)(le)解他們的(de)(de)(de)(de)用車(che)需(xu)求，較(jiao)好的(de)(de)(de)(de)避開了(le)(le)營運高峰，爭(zheng)取了(le)(le)工作的(de)(de)(de)(de)主(zhu)動(dong)權(quan)。三是(shi)堅(jian)持(chi)機關“三服(fu)務(wu)”的(de)(de)(de)(de)工作制度。機關干(gan)部(bu)(bu)和后勤人(ren)員(yuan)，經(jing)常深(shen)入現場，服(fu)務(wu)生(sheng)產，深(shen)入車(che)場，服(fu)務(wu)安全(quan)，深(shen)入群眾，服(fu)務(wu)員(yuan)工。“兩(liang)個落實”即：一(yi)(yi)是(shi)班(ban)組(zu)與(yu)班(ban)組(zu)之間“五比(bi)(bi)(bi)五賽(sai)”活(huo)(huo)動(dong)的(de)(de)(de)(de)落實。“比(bi)(bi)(bi)任(ren)務(wu)賽(sai)業績，比(bi)(bi)(bi)服(fu)務(wu)賽(sai)質量(liang)，比(bi)(bi)(bi)安全(quan)賽(sai)尊章，比(bi)(bi)(bi)設備賽(sai)完(wan)好，比(bi)(bi)(bi)作風(feng)賽(sai)奉獻”。二是(shi)檢查、考核、促進措施的(de)(de)(de)(de)落實。通過以上(shang)工作，取得了(le)(le)比(bi)(bi)(bi)較(jiao)好的(de)(de)(de)(de)成績，活(huo)(huo)動(dong)中(zhong)，共出車(che)4737車(che)次，拉運原(yuan)(yuan)油(you)(you)62767.74方、稠油(you)(you)5034方、成品油(you)(you)5024噸、渣(zha)油(you)(you)1355噸，全(quan)面完(wan)成了(le)(le)“大戰一(yi)(yi)百天(tian)，服(fu)務(wu)油(you)(you)氣(qi)生(sheng)產開門紅(hong)”目標任(ren)務(wu)，受到(dao)了(le)(le)管理局的(de)(de)(de)(de)高度評價。

2、強化學(xue)習(xi)實(shi)(shi)(shi)踐(jian)活(huo)動(dong)，解決好油(you)品運輸可持續發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)(de)重點和(he)(he)難(nan)點問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)。今年三(san)月份(fen)至六月底(di)，在(zai)黨(dang)(dang)員干部(bu)(bu)中(zhong)開(kai)(kai)展(zhan)“學(xue)習(xi)實(shi)(shi)(shi)踐(jian)科學(xue)發(fa)展(zhan)觀”主(zhu)題(ti)(ti)(ti)(ti)活(huo)動(dong)。分(fen)(fen)公司(si)，一(yi)是準確的(de)(de)(de)(de)把握(wo)了(le)(le)(le)正(zheng)面(mian)教育為主(zhu)，把學(xue)習(xi)提(ti)高(gao)貫(guan)穿(chuan)(chuan)始終(zhong)；深(shen)入工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)實(shi)(shi)(shi)際，把調查(cha)研究貫(guan)穿(chuan)(chuan)始終(zhong)；堅持解放思想，把探索創新(xin)貫(guan)穿(chuan)(chuan)始終(zhong)；突出實(shi)(shi)(shi)踐(jian)特色，把推動(dong)發(fa)展(zhan)貫(guan)穿(chuan)(chuan)始終(zhong)；貫(guan)徹群眾路(lu)線，把群眾參與(yu)貫(guan)穿(chuan)(chuan)始終(zhong)等五條(tiao)原則(ze)。二是采(cai)取有(you)效(xiao)措(cuo)施(shi)，扎(zha)扎(zha)實(shi)(shi)(shi)實(shi)(shi)(shi)開(kai)(kai)展(zhan)了(le)(le)(le)學(xue)習(xi)調研、分(fen)(fen)析檢查(cha)、整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)落實(shi)(shi)(shi)等三(san)個(ge)階段的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。活(huo)動(dong)中(zhong)，黨(dang)(dang)員干部(bu)(bu)都按要(yao)求做(zuo)了(le)(le)(le)讀書筆(bi)記，寫了(le)(le)(le)心得體(ti)會，達到一(yi)萬字(zi)(zi)以(yi)上的(de)(de)(de)(de)有(you)12人(ren)(ren)，領(ling)(ling)(ling)導班子(zi)(zi)成員撰寫心得體(ti)會8篇。并(bing)(bing)對分(fen)(fen)公司(si)提(ti)高(gao)油(you)品運輸的(de)(de)(de)(de)整(zheng)(zheng)體(ti)服(fu)務質量(liang)和(he)(he)水(shui)平還存在(zai)著哪(na)(na)(na)些(xie)(xie)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)？需(xu)要(yao)采(cai)取哪(na)(na)(na)些(xie)(xie)具(ju)體(ti)措(cuo)施(shi)？管理系統(tong)、管理環(huan)節有(you)哪(na)(na)(na)些(xie)(xie)不科學(xue)的(de)(de)(de)(de)地方(fang)？哪(na)(na)(na)些(xie)(xie)制(zhi)度需(xu)要(yao)修(xiu)改(gai)(gai)完善或建立(li)新(xin)的(de)(de)(de)(de)管理制(zhi)度？人(ren)(ren)文管理中(zhong)存在(zai)哪(na)(na)(na)些(xie)(xie)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)？需(xu)要(yao)采(cai)取哪(na)(na)(na)些(xie)(xie)措(cuo)施(shi)落實(shi)(shi)(shi)以(yi)人(ren)(ren)為本(ben)的(de)(de)(de)(de)方(fang)針？發(fa)揮(hui)全(quan)員聰明才智，調動(dong)全(quan)員積極性的(de)(de)(de)(de)機(ji)制(zhi)建設中(zhong)存在(zai)哪(na)(na)(na)些(xie)(xie)薄(bo)(bo)弱環(huan)節，今后(hou)(hou)的(de)(de)(de)(de)目(mu)標(biao)是什么？等八個(ge)方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)課題(ti)(ti)(ti)(ti)進(jin)行(xing)了(le)(le)(le)調研，其中(zhong)深(shen)入生產工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)實(shi)(shi)(shi)際調查(cha)40余(yu)次，召開(kai)(kai)座談(tan)會3次，征求群眾意見32條(tiao)，拿(na)出了(le)(le)(le)4份(fen)比較(jiao)有(you)份(fen)量(liang)的(de)(de)(de)(de)調查(cha)報告。在(zai)此基(ji)礎上，分(fen)(fen)公司(si)領(ling)(ling)(ling)導班子(zi)(zi)及時召開(kai)(kai)由基(ji)層干部(bu)(bu)、機(ji)關后(hou)(hou)勤(qin)人(ren)(ren)員和(he)(he)生產一(yi)線職工(gong)(gong)代(dai)表參加民主(zhu)生活(huo)會，查(cha)找單位、班子(zi)(zi)、個(ge)人(ren)(ren)存在(zai)的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)，就存在(zai)的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)人(ren)(ren)人(ren)(ren)找原因，個(ge)個(ge)談(tan)打算，相互之間開(kai)(kai)展(zhan)了(le)(le)(le)批評與(yu)自(zi)我批評。同(tong)時，形成了(le)(le)(le)8500多字(zi)(zi)領(ling)(ling)(ling)導班子(zi)(zi)分(fen)(fen)析檢查(cha)報告。綜(zong)合起來認(ren)為：分(fen)(fen)公司(si)影(ying)響最大的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)是行(xing)風(feng)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)；風(feng)險(xian)最大的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)是安全(quan)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)；最緊迫(po)的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)的(de)(de)(de)(de)市場問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)；最關鍵的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)是管理問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)；最薄(bo)(bo)弱的(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)是設備問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)。并(bing)(bing)針對問(wen)(wen)(wen)(wen)題(ti)(ti)(ti)(ti)制(zhi)定出切實(shi)(shi)(shi)可行(xing)的(de)(de)(de)(de)整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)措(cuo)施(shi)和(he)(he)限改(gai)(gai)時間，落實(shi)(shi)(shi)到主(zhu)管領(ling)(ling)(ling)導和(he)(he)相關組室，真正(zheng)把整(zheng)(zheng)改(gai)(gai)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)落到實(shi)(shi)(shi)處(chu)。

3、大(da)搞治(zhi)理(li)(li)整(zheng)頓，促進單位(wei)行業(ye)(ye)(ye)風(feng)氣(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)根本好轉。去年底(di)今(jin)年初(chu)，鉆井油(you)(you)料(liao)貪污案暴露(lu)以后(hou)(hou)，直(zhi)接牽連著我們單位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)有(you)(you)關(guan)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)，給(gei)油(you)(you)品(pin)運(yun)輸(shu)(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)形象和聲(sheng)譽(yu)造(zao)成(cheng)了(le)(le)極壞(huai)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)影響，單位(wei)上報到(dao)(dao)管(guan)理(li)(li)局的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)各類先(xian)進，一(yi)(yi)個一(yi)(yi)個被(bei)否決。為(wei)此，分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)公(gong)司黨總支(zhi)在(zai)今(jin)年的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)中，把扭轉行風(feng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)被(bei)動局面提到(dao)(dao)了(le)(le)重(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)議(yi)事日(ri)程(cheng)，花大(da)力氣(qi)大(da)搞治(zhi)理(li)(li)整(zheng)頓。一(yi)(yi)是(shi)學(xue)(xue)(xue)習(xi)提高。我們先(xian)后(hou)(hou)3次組(zu)織相關(guan)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)學(xue)(xue)(xue)習(xi)國(guo)家(jia)(jia)關(guan)于(yu)(yu)廉(lian)(lian)(lian)潔(jie)(jie)從(cong)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)定(ding)，學(xue)(xue)(xue)習(xi)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)公(gong)司關(guan)于(yu)(yu)油(you)(you)品(pin)運(yun)輸(shu)(shu)廉(lian)(lian)(lian)潔(jie)(jie)從(cong)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)制度，讓(rang)大(da)家(jia)(jia)充(chong)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)認識(shi)(shi)到(dao)(dao)廉(lian)(lian)(lian)潔(jie)(jie)從(cong)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要性，讓(rang)所(suo)有(you)(you)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)懂得(de)那些屬于(yu)(yu)、損害國(guo)有(you)(you)資產(chan)權益的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)行為(wei)，讓(rang)大(da)家(jia)(jia)知道(dao)違反廉(lian)(lian)(lian)潔(jie)(jie)從(cong)業(ye)(ye)(ye)規(gui)定(ding)會(hui)(hui)(hui)受到(dao)(dao)什(shen)么樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)處理(li)(li)。通(tong)過學(xue)(xue)(xue)習(xi)引導(dao)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)真(zhen)正(zheng)從(cong)思(si)想(xiang)上筑起拒腐防(fang)變、走向犯罪深淵的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)思(si)想(xiang)防(fang)線。學(xue)(xue)(xue)習(xi)后(hou)(hou)，有(you)(you)10名(ming)(ming)司機(ji)寫了(le)(le)保(bao)證(zheng)，2名(ming)(ming)司機(ji)對(dui)自(zi)己所(suo)犯的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)錯誤進行了(le)(le)深刻的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)檢查(cha)。二(er)是(shi)專(zhuan)題(ti)輔(fu)導(dao)。一(yi)(yi)方(fang)面，黨總支(zhi)3次組(zu)織開(kai)成(cheng)品(pin)罐的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)司機(ji)上專(zhuan)題(ti)輔(fu)導(dao)課(ke)；一(yi)(yi)方(fang)面利用2個周(zhou)一(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安全(quan)例會(hui)(hui)(hui)給(gei)全(quan)體司機(ji)講(jiang)課(ke)輔(fu)導(dao)。給(gei)大(da)家(jia)(jia)講(jiang)，一(yi)(yi)臺車就是(shi)一(yi)(yi)個小經濟實體，一(yi)(yi)臺車每年運(yun)輸(shu)(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)家(jia)(jia)財(cai)產(chan)上千萬，一(yi)(yi)臺車就是(shi)一(yi)(yi)個貪污盜(dao)竊(qie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)口(kou)，稍微放(fang)松了(le)(le)警惕，稍微有(you)(you)點(dian)私心雜(za)念，稍微產(chan)生一(yi)(yi)點(dian)貪欲，就會(hui)(hui)(hui)走向國(guo)家(jia)(jia)和集體的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)對(dui)立面，就會(hui)(hui)(hui)丟失自(zi)己來之不(bu)易的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)飯碗，就會(hui)(hui)(hui)破壞(huai)自(zi)己幸福的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)家(jia)(jia)園。與此同時，我們還給(gei)大(da)家(jia)(jia)講(jiang)，油(you)(you)品(pin)運(yun)輸(shu)(shu)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)應(ying)該有(you)(you)一(yi)(yi)個什(shen)么樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)操守，應(ying)該遵循(xun)什(shen)么樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)道(dao)德(de)，應(ying)該執(zhi)行什(shen)么樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)服務承諾。認每一(yi)(yi)個員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)樹立起正(zheng)確的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)生觀(guan)和價值(zhi)觀(guan)。三(san)是(shi)法制教育(yu)。今(jin)年四(si)月二(er)十日(ri)，分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)公(gong)司在(zai)俱樂部會(hui)(hui)(hui)議(yi)室(shi)召開(kai)了(le)(le)“廉(lian)(lian)(lian)潔(jie)(jie)從(cong)業(ye)(ye)(ye)法制教育(yu)大(da)會(hui)(hui)(hui)”，分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)公(gong)司近120名(ming)(ming)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)參(can)加了(le)(le)會(hui)(hui)(hui)議(yi)。5月13日(ri)，我們又會(hui)(hui)(hui)同公(gong)司紀委(wei)，組(zu)織分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)公(gong)司領導(dao)、機(ji)關(guan)組(zu)室(shi)長、車隊干部和部分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)司機(ji)共10人(ren)(ren)，前往廣(guang)華監獄第七監區(qu)現(xian)場參(can)觀(guan)受教育(yu)，有(you)(you)8名(ming)(ming)同志(zhi)還寫了(le)(le)觀(guan)后(hou)(hou)感(gan)。四(si)是(shi)建章立制。分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)公(gong)司黨總支(zhi)和分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)公(gong)司制定(ding)了(le)(le)《成(cheng)品(pin)油(you)(you)、原油(you)(you)運(yun)輸(shu)(shu)廉(lian)(lian)(lian)潔(jie)(jie)從(cong)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)定(ding)》，與84名(ming)(ming)油(you)(you)品(pin)運(yun)輸(shu)(shu)司機(ji)簽定(ding)了(le)(le)《廉(lian)(lian)(lian)潔(jie)(jie)從(cong)業(ye)(ye)(ye)責(ze)任(ren)書(shu)》，制定(ding)了(le)(le)《油(you)(you)品(pin)運(yun)輸(shu)(shu)重(zhong)點(dian)崗位(wei)定(ding)期輪崗實施辦(ban)法》，制定(ding)了(le)(le)《油(you)(you)品(pin)運(yun)輸(shu)(shu)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)公(gong)司油(you)(you)料(liao)管(guan)理(li)(li)責(ze)任(ren)追究(jiu)制度》。通(tong)過以上工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，進一(yi)(yi)步(bu)增強了(le)(le)全(quan)體員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)遵紀守法意識(shi)(shi)、廉(lian)(lian)(lian)潔(jie)(jie)從(cong)業(ye)(ye)(ye)觀(guan)念，逐步(bu)構(gou)建起了(le)(le)廉(lian)(lian)(lian)潔(jie)(jie)從(cong)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)長效機(ji)制，取得(de)初(chu)步(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)效。分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)油(you)(you)料(liao)消(xiao)耗與產(chan)值(zhi)比，由一(yi)(yi)季(ji)度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)25.18%，下降到(dao)(dao)了(le)(le)六月份的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)21.14%，以往銷售公(gong)司反應(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)品(pin)油(you)(you)運(yun)輸(shu)(shu)自(zi)然消(xiao)耗超標的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題(ti)也再沒有(you)(you)出現(xian)了(le)(le)。

4、全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)面開(kai)(kai)展“我(wo)(wo)要安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)”主題活動(dong)(dong)，全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)方(fang)位(wei)提(ti)(ti)高全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)意(yi)識。安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)始(shi)終(zhong)是運(yun)(yun)(yun)輸(shu)行(xing)(xing)業重中(zhong)之重的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作，對(dui)危險(xian)品(pin)運(yun)(yun)(yun)輸(shu)單(dan)(dan)位(wei)來說，更(geng)是只有(you)開(kai)(kai)始(shi)，沒有(you)結束的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作，一(yi)(yi)時(shi)一(yi)(yi)刻也不敢麻痹和(he)松懈(xie)。主體活動(dong)(dong)中(zhong)，第(di)(di)一(yi)(yi)是，認真在(zai)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)中(zhong)組織(zhi)(zhi)開(kai)(kai)展了(le)“我(wo)(wo)要安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)”大討論(lun)，首(shou)先是分(fen)(fen)(fen)公(gong)司(si)領(ling)(ling)導(dao)帶頭(tou)講，在(zai)干部(bu)會(hui)(hui)和(he)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)大會(hui)(hui)上(shang)(shang)，每(mei)(mei)(mei)人(ren)講一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)題，每(mei)(mei)(mei)人(ren)說一(yi)(yi)個(ge)(ge)(ge)觀點。其(qi)次(ci)是車(che)(che)隊(dui)(dui)(dui)干部(bu)天(tian)(tian)天(tian)(tian)講，詳細(xi)給司(si)機講出(chu)車(che)(che)前(qian)、行(xing)(xing)駛中(zhong)、收車(che)(che)后(hou)的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)事項。再次(ci)是司(si)機人(ren)人(ren)講，如何(he)(he)在(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作實(shi)踐(jian)做(zuo)到(dao)我(wo)(wo)要安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)。第(di)(di)二(er)是，組織(zhi)(zhi)干部(bu)大搞安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作理論(lun)研(yan)究。其(qi)中(zhong)經理張劍書撰寫的(de)(de)(de)(de)《淺談安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)與生(sheng)產(chan)、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)與效益、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)與進(jin)度的(de)(de)(de)(de)關系》，副經理葉(xie)衛兵撰寫的(de)(de)(de)(de)《初探危險(xian)品(pin)運(yun)(yun)(yun)輸(shu)管(guan)理中(zhong)的(de)(de)(de)(de)薄弱環節及對(dui)策(ce)》，車(che)(che)隊(dui)(dui)(dui)隊(dui)(dui)(dui)長(chang)陳善武起(qi)草的(de)(de)(de)(de)《年油品(pin)運(yun)(yun)(yun)輸(shu)風險(xian)評(ping)估的(de)(de)(de)(de)報告(gao)》等文章(zhang)，受(shou)到(dao)了(le)上(shang)(shang)級領(ling)(ling)導(dao)和(he)部(bu)門(men)的(de)(de)(de)(de)好(hao)評(ping)。第(di)(di)三是，在(zai)班(ban)組車(che)(che)隊(dui)(dui)(dui)開(kai)(kai)展了(le)爭(zheng)當“六無(wu)(wu)駕駛員(yuan)(yuan)(yuan)、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)型班(ban)組”競(jing)賽活動(dong)(dong)的(de)(de)(de)(de)落實(shi)。“無(wu)(wu)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)隱(yin)患、無(wu)(wu)電子眼罰款、無(wu)(wu)違(wei)章(zhang)違(wei)法現象(xiang)、無(wu)(wu)缺席安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)會(hui)(hui)記錄、無(wu)(wu)車(che)(che)輛維護空白點、無(wu)(wu)任(ren)何(he)(he)大小(xiao)事故(gu)”。第(di)(di)四是，組織(zhi)(zhi)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)開(kai)(kai)展安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)案例分(fen)(fen)(fen)析(xi)活動(dong)(dong)。其(qi)中(zhong)政(zheng)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)干事張利(li)分(fen)(fen)(fen)析(xi)的(de)(de)(de)(de)《當心無(wu)(wu)形的(de)(de)(de)(de)殺手》、司(si)機林波分(fen)(fen)(fen)析(xi)的(de)(de)(de)(de)《交通(tong)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)不可忽視》、押運(yun)(yun)(yun)員(yuan)(yuan)(yuan)朱靜(jing)分(fen)(fen)(fen)析(xi)的(de)(de)(de)(de)《交通(tong)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)從我(wo)(wo)作起(qi)》的(de)(de)(de)(de)多(duo)某體講議，受(shou)到(dao)了(le)單(dan)(dan)位(wei)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)和(he)公(gong)司(si)團委的(de)(de)(de)(de)好(hao)評(ping)。第(di)(di)五是，督促車(che)(che)隊(dui)(dui)(dui)和(he)押運(yun)(yun)(yun)隊(dui)(dui)(dui)做(zuo)到(dao)三個(ge)(ge)(ge)堅持。一(yi)(yi)是堅持把(ba)(ba)每(mei)(mei)(mei)周一(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)會(hui)(hui)開(kai)(kai)出(chu)質量(liang)，開(kai)(kai)出(chu)水平。每(mei)(mei)(mei)周一(yi)(yi)分(fen)(fen)(fen)公(gong)司(si)領(ling)(ling)導(dao)、機關組室長(chang)都要分(fen)(fen)(fen)別參(can)加車(che)(che)隊(dui)(dui)(dui)和(he)押運(yun)(yun)(yun)隊(dui)(dui)(dui)的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)會(hui)(hui)。二(er)是堅持把(ba)(ba)每(mei)(mei)(mei)天(tian)(tian)出(chu)車(che)(che)前(qian)的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)講話(hua)，講出(chu)針對(dui)性(xing)，講出(chu)時(shi)效性(xing)，三是堅持把(ba)(ba)司(si)機執行(xing)(xing)不同任(ren)務(wu)的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)提(ti)(ti)示(shi)(shi)到(dao)位(wei)，每(mei)(mei)(mei)天(tian)(tian)出(chu)車(che)(che)前(qian)，都要根(gen)據司(si)機執行(xing)(xing)任(ren)務(wu)的(de)(de)(de)(de)情況，在(zai)路單(dan)(dan)的(de)(de)(de)(de)正上(shang)(shang)方(fang)加蓋(gai)不同的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)提(ti)(ti)示(shi)(shi)語(yu)言。通(tong)過以上(shang)(shang)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作，應該說全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)意(yi)識有(you)了(le)大幅度的(de)(de)(de)(de)提(ti)(ti)高，一(yi)(yi)季度我(wo)(wo)們因為一(yi)(yi)起(qi)不應該發生(sheng)冒罐問題，造(zao)成了(le)責任(ren)事故(gu)，單(dan)(dan)位(wei)掛了(le)綠牌。二(er)季度掛了(le)紅(hong)牌。

篇10

行(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)許(xu)(xu)可(ke)(ke)(ke)法(fa)對(dui)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)府行(xing)為的(de)(de)(de)(de)(de)設(she)定和(he)(he)(he)實(shi)施(shi)規定了(le)一系(xi)列新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)度和(he)(he)(he)程序(xu)，也(ye)提出了(le)一系(xi)列新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu)，這是對(dui)以往模式的(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)許(xu)(xu)可(ke)(ke)(ke)制(zhi)度和(he)(he)(he)行(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)管(guan)理方式的(de)(de)(de)(de)(de)重大改(gai)革。為了(le)貫(guan)徹(che)執行(xing)好行(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)許(xu)(xu)可(ke)(ke)(ke)法(fa)，于2004年(nian)5月(yue)成(cheng)(cheng)立了(le)建(jian)設(she)系(xi)統(tong)貫(guan)徹(che)實(shi)施(shi)行(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)許(xu)(xu)可(ke)(ke)(ke)法(fa)領導小組(zu)(zu)，并向委(wei)(wei)屬(shu)各(ge)單(dan)位、機關(guan)(guan)(guan)各(ge)科(ke)室(shi)提出了(le)認真貫(guan)徹(che)行(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)許(xu)(xu)可(ke)(ke)(ke)法(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)原則(ze)要(yao)(yao)求(qiu)，要(yao)(yao)求(qiu)各(ge)單(dan)位高度重視，按照有(you)關(guan)(guan)(guan)通知精神(shen)切實(shi)做好相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)(guan)工作。同時，我委(wei)(wei)積極采(cai)取“走出去學，請進來(lai)教”相(xiang)(xiang)結合的(de)(de)(de)(de)(de)模式開展行(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)許(xu)(xu)可(ke)(ke)(ke)法(fa)學習活動，多次(ci)(ci)派人(ren)(ren)參加省(sheng)建(jian)設(she)廳(ting)、市(shi)法(fa)制(zhi)部(bu)(bu)門組(zu)(zu)織(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)相(xiang)(xiang)關(guan)(guan)(guan)培訓(xun)(xun)，三次(ci)(ci)邀請市(shi)行(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)許(xu)(xu)可(ke)(ke)(ke)法(fa)宣傳員(yuan)、市(shi)委(wei)(wei)黨校法(fa)律教授有(you)計劃地組(zu)(zu)織(zhi)機關(guan)(guan)(guan)全(quan)體和(he)(he)(he)委(wei)(wei)屬(shu)單(dan)位領導班子(zi)成(cheng)(cheng)員(yuan)，尤其是委(wei)(wei)黨政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)領導干部(bu)(bu)和(he)(he)(he)行(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)執法(fa)人(ren)(ren)員(yuan)、行(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)許(xu)(xu)可(ke)(ke)(ke)事項(xiang)(xiang)辦理人(ren)(ren)員(yuan)進行(xing)分類(lei)培訓(xun)(xun)，使參訓(xun)(xun)人(ren)(ren)員(yuan)能夠理解(jie)和(he)(he)(he)掌握行(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)許(xu)(xu)可(ke)(ke)(ke)法(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)主要(yao)(yao)精神(shen)，準確把(ba)握行(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)許(xu)(xu)可(ke)(ke)(ke)法(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)有(you)關(guan)(guan)(guan)條(tiao)文，熟(shu)知法(fa)律所賦予的(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)項(xiang)(xiang)責任、權利和(he)(he)(he)義務，提高依法(fa)行(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)能力和(he)(he)(he)水平。

二、做好(hao)行(xing)政(zheng)許可(ke)有(you)關文件清理，抓好(hao)行(xing)政(zheng)執法主體建設

根(gen)據(ju)行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)許可(ke)(ke)(ke)(ke)法(fa)(fa)的(de)規(gui)定，不少(shao)以往實行(xing)(xing)的(de)有關(guan)(guan)行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)許可(ke)(ke)(ke)(ke)的(de)規(gui)定應當(dang)予(yu)(yu)以修改或者(zhe)廢(fei)止。為此，我們根(gen)據(ju)行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)許可(ke)(ke)(ke)(ke)法(fa)(fa)的(de)規(gui)定，在市(shi)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)法(fa)(fa)制部門的(de)指導(dao)下(xia)，對(dui)現行(xing)(xing)的(de)有關(guan)(guan)城市(shi)規(gui)劃建設(she)管理行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)許可(ke)(ke)(ke)(ke)的(de)規(gui)定作系(xi)統(tong)全面清理，對(dui)不符合行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)許可(ke)(ke)(ke)(ke)法(fa)(fa)精(jing)神的(de)有關(guan)(guan)內部規(gui)定，及時予(yu)(yu)以修改或者(zhe)廢(fei)止；對(dui)確需保留并(bing)應當(dang)制定地(di)方(fang)性法(fa)(fa)規(gui)的(de)，抓緊提出處理意見上報省建設(she)廳。清理工作在去(qu)年6月份(fen)圓(yuan)滿完成，并(bing)按照(zhao)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)信(xin)息公開的(de)規(gui)定，向(xiang)社會公布清理結果。凡(fan)與行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)許可(ke)(ke)(ke)(ke)法(fa)(fa)精(jing)神不相(xiang)一致的(de)有關(guan)(guan)行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)許可(ke)(ke)(ke)(ke)的(de)規(gui)定，自(zi)行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)許可(ke)(ke)(ke)(ke)法(fa)(fa)施行(xing)(xing)之日(ri)起一律停止執行(xing)(xing)。經清理，市(shi)建設(she)系(xi)統(tong)行(xing)(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)(zheng)許可(ke)(ke)(ke)(ke)項(xiang)目由38項(xiang)縮(suo)減到25項(xiang)。

行(xing)(xing)(xing)政(zheng)許可法(fa)的(de)(de)實施對行(xing)(xing)(xing)政(zheng)執(zhi)法(fa)主體、行(xing)(xing)(xing)政(zheng)執(zhi)法(fa)程序都(dou)提出了新(xin)的(de)(de)更高(gao)的(de)(de)要(yao)求。去(qu)年9月，組織了43名(ming)(ming)新(xin)進和換證工作(zuo)人(ren)員(yuan)進行(xing)(xing)(xing)了執(zhi)法(fa)資格(ge)認證考試，41人(ren)取得行(xing)(xing)(xing)政(zheng)執(zhi)法(fa)資格(ge)；去(qu)年底，我委根據市法(fa)制(zhi)辦的(de)(de)安排，積(ji)極組織全(quan)委系統(tong)78名(ming)(ming)已取得行(xing)(xing)(xing)政(zheng)執(zhi)法(fa)資格(ge)工作(zuo)人(ren)員(yuan)進行(xing)(xing)(xing)了年檢培訓，確保建設系統(tong)行(xing)(xing)(xing)政(zheng)執(zhi)法(fa)人(ren)員(yuan)資格(ge)合法(fa)。

三(san)、建立健(jian)全有關(guan)制度，加強對行政許可行為(wei)的監(jian)督工作

行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)政(zheng)許可(ke)法強(qiang)化了(le)(le)對行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)政(zheng)機關實(shi)施(shi)(shi)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)政(zheng)許可(ke)的監(jian)(jian)督制度(du)，并對行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)政(zheng)機關及其工作(zuo)(zuo)人員行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)政(zheng)許可(ke)、監(jian)(jian)督檢查(cha)及其責(ze)任作(zuo)(zuo)了(le)(le)明(ming)(ming)確(que)(que)規定。為將這些(xie)規定落到實(shi)處，建(jian)(jian)立行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)政(zheng)許可(ke)自(zi)我(wo)監(jian)(jian)督檢查(cha)相關制度(du)非常必要(yao)。為此，我(wo)委(wei)在將清理保留的行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)政(zheng)許可(ke)項(xiang)目和(he)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)政(zheng)管(guan)理項(xiang)目全部(bu)納入(ru)市(shi)(shi)(shi)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)政(zheng)服(fu)務(wu)中心(xin)辦(ban)理后，又及時編印了(le)(le)《池州市(shi)(shi)(shi)建(jian)(jian)委(wei)辦(ban)事(shi)(shi)指南》，做到了(le)(le)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)政(zheng)許可(ke)項(xiang)目項(xiang)目名稱(cheng)、辦(ban)事(shi)(shi)依據、申(shen)報(bao)條件、申(shen)報(bao)材(cai)料、辦(ban)理程序、承諾時限、收費標準七(qi)公開。為規范(fan)(fan)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)政(zheng)許可(ke)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)為，發文通知各有(you)關單位，明(ming)(ming)確(que)(que)要(yao)求按審(shen)批程序修改(gai)工作(zuo)(zuo)流(liu)程，公開審(shen)批程序和(he)辦(ban)事(shi)(shi)制度(du)，加(jia)強(qiang)事(shi)(shi)后監(jian)(jian)管(guan)。自(zi)去年(nian)9月(yue)份起在建(jian)(jian)設服(fu)務(wu)中心(xin)窗口(kou)(kou)實(shi)施(shi)(shi)“五個(ge)一(yi)(yi)(yi)”制度(du)，即實(shi)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)一(yi)(yi)(yi)個(ge)窗口(kou)(kou)受理、規范(fan)(fan)一(yi)(yi)(yi)個(ge)運作(zuo)(zuo)程序、加(jia)強(qiang)一(yi)(yi)(yi)支隊伍(wu)建(jian)(jian)設、完善一(yi)(yi)(yi)套考評機制、建(jian)(jian)立“一(yi)(yi)(yi)口(kou)(kou)”值班制度(du)，變“跑部(bu)門(men)(men)”為“部(bu)門(men)(men)跑”，切實(shi)加(jia)強(qiang)對行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)政(zheng)許可(ke)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)為的監(jian)(jian)督。積(ji)極探(tan)索網上(shang)審(shen)批，今年(nian)2月(yue)份起與(yu)市(shi)(shi)(shi)行(xing)(xing)(xing)(xing)(xing)政(zheng)服(fu)務(wu)中心(xin)合作(zuo)(zuo)在全市(shi)(shi)(shi)市(shi)(shi)(shi)直部(bu)門(men)(men)中第(di)一(yi)(yi)(yi)個(ge)開展網上(shang)審(shen)批試(shi)點(dian)。

四、不斷深化(hua)細化(hua)“窗口”工作(zuo)，樹立(li)部門良好(hao)形(xing)象