導語：國有企業財務資金管理風險探討一文來源于網友上傳，不(bu)代表(biao)本站觀點，若需要原(yuan)創文章可咨(zi)詢客(ke)服老師，歡迎參考(kao)。

摘要：在新的發展時期，國有企業也面臨著新的機遇與挑戰，要想提升自身的經濟效益，就必須要加強企業資金管理，以有效降低成本。財務是國有企業經營發展的重要內容，財務管理工作的高水平、高效開展將直接影響國有企業資金利用的科學性、合理性，降低資金運用過程中的風險。為此國有企業應提高對財務資金管理的重視程度，采取科學的措施防范風險，促使國有企業實現持續、穩定的發展。文章主要對國有企業財務資金管理風險防范措(cuo)施進行闡述分析，以供參考(kao)。

關(guan)鍵(jian)詞：國(guo)有企業；財務資金(jin)；管理；風(feng)險；防范措施

在(zai)我國(guo)經濟發展中(zhong)(zhong)，國(guo)有企(qi)(qi)(qi)業(ye)是(shi)支(zhi)柱性產業(ye)，在(zai)社會(hui)發展中(zhong)(zhong)起到至關重要的作用(yong)。在(zai)國(guo)有企(qi)(qi)(qi)業(ye)中(zhong)(zhong)，資(zi)金管理(li)(li)風(feng)(feng)險是(shi)比較常(chang)見的問題，會(hui)影響企(qi)(qi)(qi)業(ye)的日(ri)常(chang)經營運行。而(er)且財務資(zi)金風(feng)(feng)險也(ye)會(hui)讓國(guo)有企(qi)(qi)(qi)業(ye)在(zai)市場競爭中(zhong)(zhong)受(shou)到限(xian)制，為此必須(xu)要提高(gao)對(dui)國(guo)有企(qi)(qi)(qi)業(ye)財務資(zi)金風(feng)(feng)險管理(li)(li)的重視程度，通過有效的防范措施(shi)規避(bi)風(feng)(feng)險，確保國(guo)有企(qi)(qi)(qi)業(ye)的財務資(zi)金是(shi)安全的，能夠為國(guo)有企(qi)(qi)(qi)業(ye)長久進步(bu)提供助(zhu)力。

一、國有企業財務資金管理的意義

首先(xian)，資(zi)金(jin)是(shi)國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)得以(yi)穩定(ding)發展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)(yao)前(qian)提和基礎(chu)，是(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)經營的(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)(yao)保(bao)障。當前(qian)，我國(guo)(guo)(guo)(guo)社會經濟快速(su)發展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)，已經進入(ru)到全新的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)階段，國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)規模也(ye)(ye)呈(cheng)現(xian)出擴大化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)趨勢(shi)。對(dui)于(yu)國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)而(er)(er)言(yan)，資(zi)金(jin)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)是(shi)重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)組成(cheng)部(bu)(bu)(bu)分，財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)金(jin)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)效(xiao)果(guo)將直接(jie)影(ying)響(xiang)(xiang)到國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)。諸如國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)開(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)、渠道拓寬以(yi)及業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)流(liu)轉等都(dou)(dou)需(xu)要(yao)(yao)有(you)(you)(you)(you)充足的(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)金(jin)作為(wei)前(qian)提，科(ke)學(xue)的(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)金(jin)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)能夠(gou)(gou)讓國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)獲得堅(jian)實的(de)(de)(de)(de)(de)基礎(chu)與保(bao)障。其次，對(dui)于(yu)國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)而(er)(er)言(yan)，在日(ri)常管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)中(zhong)(zhong)，要(yao)(yao)充分考慮研究多種影(ying)響(xiang)(xiang)要(yao)(yao)素(su)，不(bu)僅(jin)需(xu)要(yao)(yao)拓寬渠道還需(xu)要(yao)(yao)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)內部(bu)(bu)(bu)各部(bu)(bu)(bu)門的(de)(de)(de)(de)(de)溝通(tong)交流(liu)，也(ye)(ye)要(yao)(yao)保(bao)證各部(bu)(bu)(bu)門之間是(shi)相對(dui)獨立的(de)(de)(de)(de)(de)，能夠(gou)(gou)在業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)開(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)過程中(zhong)(zhong)各自負責，不(bu)互相干(gan)擾，必要(yao)(yao)情況下(xia)需(xu)要(yao)(yao)協(xie)調，在各部(bu)(bu)(bu)門之間形(xing)成(cheng)相互監(jian)督、制約的(de)(de)(de)(de)(de)體系，降低國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)金(jin)風(feng)險(xian)(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)發生(sheng)(sheng)概率(lv)。通(tong)過這種方式(shi)，在無形(xing)中(zhong)(zhong)利用資(zi)金(jin)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)相互監(jian)督，極大強化(hua)國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)對(dui)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)金(jin)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)控(kong)制力(li)度，保(bao)證國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)在激烈(lie)的(de)(de)(de)(de)(de)市(shi)場(chang)競爭下(xia)依舊能夠(gou)(gou)穩定(ding)有(you)(you)(you)(you)序地發展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)。最后，對(dui)于(yu)國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)而(er)(er)言(yan)，在其經營發展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)中(zhong)(zhong)存在風(feng)險(xian)(xian)(xian)，如政策(ce)發生(sheng)(sheng)變化(hua)、市(shi)場(chang)波動或者(zhe)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)內部(bu)(bu)(bu)盲目投資(zi)、財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)數(shu)據不(bu)準(zhun)確(que)等都(dou)(dou)可能造(zao)成(cheng)風(feng)險(xian)(xian)(xian)，會給國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)(zhan)帶(dai)來(lai)極大的(de)(de)(de)(de)(de)負面影(ying)響(xiang)(xiang)。當前(qian)通(tong)過科(ke)學(xue)化(hua)、規范化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)金(jin)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)能夠(gou)(gou)及時(shi)預測風(feng)險(xian)(xian)(xian)，準(zhun)備充分的(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)金(jin)流(liu)應對(dui)風(feng)險(xian)(xian)(xian)干(gan)擾，使風(feng)險(xian)(xian)(xian)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)控(kong)制的(de)(de)(de)(de)(de)作用得以(yi)顯現(xian)，達到風(feng)險(xian)(xian)(xian)防(fang)范的(de)(de)(de)(de)(de)目的(de)(de)(de)(de)(de)，確(que)保(bao)國(guo)(guo)(guo)(guo)有(you)(you)(you)(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)財(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)金(jin)管(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)效(xiao)果(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)順利實現(xian)。

二、國有企業財務資金管理的風險

（一）財(cai)務資金管理風險意識不足

通常而(er)言(yan)，國有企(qi)(qi)業(ye)的(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)儲備量是比(bi)(bi)較(jiao)(jiao)充沛的(de)，但(dan)有時(shi)由于(yu)企(qi)(qi)業(ye)領(ling)導(dao)的(de)財(cai)務(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)風(feng)險管(guan)理意識(shi)不足(zu)，不能(neng)科學、嚴(yan)謹地(di)規劃項目投資(zi)(zi)(zi)(zi)、申報資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)采購設備等。由于(yu)國有企(qi)(qi)業(ye)的(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)充足(zu)，資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)鏈比(bi)(bi)較(jiao)(jiao)穩定，所以企(qi)(qi)業(ye)領(ling)導(dao)以及財(cai)務(wu)人(ren)員(yuan)缺少(shao)危機感，防范(fan)資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)風(feng)險的(de)意識(shi)不足(zu)，不能(neng)未雨綢繆(mou)。同時(shi)，對(dui)于(yu)投資(zi)(zi)(zi)(zi)的(de)項目，國有企(qi)(qi)業(ye)并沒有要求強制性(xing)回報，出現(xian)問題不會(hui)嚴(yan)肅地(di)追(zhui)究相關人(ren)員(yuan)責任，責任制度不健(jian)全，有些人(ren)員(yuan)還會(hui)認為企(qi)(qi)業(ye)資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)是政府(fu)財(cai)務(wu)部門發放，與企(qi)(qi)業(ye)、自己(ji)都無關系，所以在財(cai)務(wu)資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)管(guan)理時(shi)缺少(shao)主動性(xing)，這是很容易(yi)造(zao)成(cheng)資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)流(liu)失的(de)。

（二）投(tou)融(rong)資(zi)風險指數(shu)較高

國有(you)(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)渠(qu)道(dao)并不(bu)多(duo)，是比較單一的(de)(de)(de)，融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)結構(gou)不(bu)夠科學(xue)。由(you)于(yu)金(jin)融(rong)(rong)市場的(de)(de)(de)長久影(ying)響以及(ji)長期(qi)與銀行(xing)合作，國有(you)(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)渠(qu)道(dao)大部分都是銀行(xing)貸款(kuan)，還需要進一步開拓其他的(de)(de)(de)融(rong)(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)渠(qu)道(dao)。國有(you)(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)長期(qi)和銀行(xing)合作，銀行(xing)以及(ji)市場經濟形勢會(hui)對(dui)(dui)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)貸款(kuan)的(de)(de)(de)難度、資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)數量產生影(ying)響。新(xin)型(xing)的(de)(de)(de)信貸政策會(hui)改(gai)變(bian)銀行(xing)的(de)(de)(de)管理(li)制度，但是在(zai)國有(you)(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)業(ye)(ye)(ye)務落(luo)實上并沒有(you)(you)足(zu)夠的(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)作為保(bao)障，這也會(hui)給(gei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)帶來諸多(duo)的(de)(de)(de)風險(xian)。與此同時，國有(you)(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)在(zai)投資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)項目時存在(zai)對(dui)(dui)內(nei)和對(dui)(dui)外(wai)兩種形式(shi)。對(dui)(dui)外(wai)投資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)時如果不(bu)能對(dui)(dui)風險(xian)進行(xing)分析，就(jiu)容(rong)易(yi)發生盲目投資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)的(de)(de)(de)情況，會(hui)讓國有(you)(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)遭(zao)受極大的(de)(de)(de)損失。對(dui)(dui)內(nei)投資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)一般是固定資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產投資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)，若(ruo)是在(zai)投資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)之前不(bu)能對(dui)(dui)投資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)對(dui)(dui)象的(de)(de)(de)情況進行(xing)全面了解把握，會(hui)使得投資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)的(de)(de)(de)支出與回報無法成正比，使得投資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)的(de)(de)(de)風險(xian)增(zeng)多(duo)。對(dui)(dui)于(yu)國有(you)(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)而言，若(ruo)不(bu)重(zhong)視融(rong)(rong)投資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)風險(xian)，對(dui)(dui)閑置資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)管理(li)不(bu)當，國有(you)(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)就(jiu)會(hui)出現(xian)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)分配不(bu)合理(li)、周轉困難等情況，會(hui)給(gei)國有(you)(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)今后的(de)(de)(de)發展(zhan)造成極為不(bu)利(li)的(de)(de)(de)影(ying)響。

（三）缺少完善的風險預警(jing)機制

國(guo)有(you)(you)企業在(zai)經(jing)營發(fa)(fa)展(zhan)以及管(guan)(guan)理(li)中(zhong)常(chang)會(hui)發(fa)(fa)生財(cai)務(wu)管(guan)(guan)理(li)風險，這是因為企業內部缺少完善的風險預警(jing)以及預控(kong)(kong)(kong)機(ji)制(zhi)，事前不能對風險進(jin)行有(you)(you)效預測(ce)，事中(zhong)又(you)不能有(you)(you)效控(kong)(kong)(kong)制(zhi)，事后(hou)不能科學地(di)總(zong)結風險情況，管(guan)(guan)理(li)措施(shi)無效，使得國(guo)有(you)(you)企業在(zai)今后(hou)的發(fa)(fa)展(zhan)中(zhong)會(hui)不斷出現財(cai)務(wu)管(guan)(guan)理(li)風險。為使國(guo)有(you)(you)企業實現正常(chang)有(you)(you)序(xu)進(jin)步，就必須要完善財(cai)務(wu)資金管(guan)(guan)理(li)的風險控(kong)(kong)(kong)制(zhi)機(ji)制(zhi)。新時期，國(guo)有(you)(you)企業應積極(ji)積累經(jing)濟和商(shang)業價(jia)值(zhi)，對財(cai)務(wu)進(jin)行嚴格(ge)管(guan)(guan)理(li)，對風險嚴格(ge)控(kong)(kong)(kong)制(zhi)。但有(you)(you)些國(guo)有(you)(you)企業轉型發(fa)(fa)展(zhan)中(zhong)的風險預警(jing)機(ji)制(zhi)與時代發(fa)(fa)展(zhan)脫節(jie)，導致制(zhi)度(du)作用發(fa)(fa)揮(hui)受限，會(hui)極(ji)大影響企業財(cai)務(wu)資金管(guan)(guan)理(li)以及決策制(zhi)定等。

（四）財務資金(jin)監督管(guan)理不到位(wei)

國(guo)(guo)有(you)(you)(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)是(shi)(shi)依據企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)領(ling)導(dao)的(de)(de)指令利用(yong)資金(jin)開展(zhan)相(xiang)關業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)，對于資金(jin)的(de)(de)具體(ti)利用(yong)通(tong)常是(shi)(shi)由集體(ti)表(biao)決的(de)(de)方(fang)法(fa)進行(xing)確(que)定，但(dan)是(shi)(shi)這種方(fang)法(fa)形式(shi)化嚴(yan)重，雖然(ran)從(cong)表(biao)面上看(kan)是(shi)(shi)表(biao)決是(shi)(shi)所有(you)(you)(you)人(ren)(ren)的(de)(de)決定，但(dan)其(qi)實還是(shi)(shi)由領(ling)導(dao)一人(ren)(ren)決定，因此容易出(chu)(chu)現(xian)個(ge)人(ren)(ren)權力無(wu)(wu)(wu)限增大的(de)(de)情況(kuang)。若(ruo)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)領(ling)導(dao)在(zai)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)決策時不(bu)(bu)能(neng)夠明確(que)相(xiang)關業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)信息，判(pan)斷就容易出(chu)(chu)現(xian)偏差，會嚴(yan)重危及(ji)國(guo)(guo)有(you)(you)(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)發(fa)展(zhan)。此外，大多數國(guo)(guo)有(you)(you)(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)還應用(yong)傳統(tong)的(de)(de)管理方(fang)法(fa)，并未緊跟時代發(fa)展(zhan)需要(yao)進行(xing)創新調(diao)整。資金(jin)管理時缺(que)少(shao)相(xiang)關制度，無(wu)(wu)(wu)法(fa)及(ji)時準確(que)地(di)預測風險，資金(jin)利用(yong)中監(jian)督不(bu)(bu)到(dao)位(wei)，缺(que)少(shao)完(wan)善的(de)(de)監(jian)督機制，監(jian)管人(ren)(ren)員不(bu)(bu)足，出(chu)(chu)現(xian)問(wen)題(ti)找不(bu)(bu)到(dao)相(xiang)關的(de)(de)責任人(ren)(ren)，也(ye)無(wu)(wu)(wu)法(fa)快速(su)(su)準確(que)地(di)判(pan)斷出(chu)(chu)問(wen)題(ti)出(chu)(chu)現(xian)的(de)(de)位(wei)置，使得企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)無(wu)(wu)(wu)法(fa)快速(su)(su)準確(que)地(di)應對突發(fa)狀態(tai)，浪費企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)資金(jin)，影響(xiang)國(guo)(guo)有(you)(you)(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)有(you)(you)(you)序(xu)持(chi)續進步(bu)。

三、國有企業財務資金管理風險防范措施

面臨諸多的(de)(de)財務資金管理(li)風險，如果不能妥善(shan)防控，就會導致資金運營效益大大降低，最終影(ying)響到(dao)企業的(de)(de)發(fa)展效益。因此，必須采取科學有(you)效的(de)(de)防范措施。

（一）樹立財務(wu)資金管理的風(feng)險防(fang)范意識

在國有企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)中(zhong)，由(you)(you)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)領(ling)導(dao)以(yi)及(ji)財務人(ren)員(yuan)(yuan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)、利(li)(li)(li)用(yong)(yong)(yong)(yong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)，為(wei)此(ci)必須要(yao)(yao)強化這些人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)財務資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)風險防范意識(shi)，使其責(ze)任意識(shi)得到提升。在資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)申請、利(li)(li)(li)用(yong)(yong)(yong)(yong)時(shi)要(yao)(yao)認真(zhen)做好預算以(yi)及(ji)計劃(hua)。資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)利(li)(li)(li)用(yong)(yong)(yong)(yong)時(shi)要(yao)(yao)負起責(ze)任，將企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)利(li)(li)(li)益放在最為(wei)重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)位置上，準確(que)(que)詳細記錄每一筆資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)的(de)(de)(de)利(li)(li)(li)用(yong)(yong)(yong)(yong)情況，同時(shi)由(you)(you)專(zhuan)業(ye)(ye)人(ren)員(yuan)(yuan)對資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)的(de)(de)(de)利(li)(li)(li)用(yong)(yong)(yong)(yong)進行嚴格的(de)(de)(de)監(jian)督(du)(du)查賬，以(yi)便及(ji)時(shi)發(fa)(fa)現和解決問題(ti)，密切企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)內部人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)協調管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，妥善處理(li)(li)(li)相關(guan)危機。與此(ci)同時(shi)，國有企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)者需要(yao)(yao)對各部門的(de)(de)(de)要(yao)(yao)求、制(zhi)度進行優(you)化健全。國有企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)健全資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)監(jian)督(du)(du)、問責(ze)制(zhi)度，缺少資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)利(li)(li)(li)用(yong)(yong)(yong)(yong)時(shi)的(de)(de)(de)所有環節中(zhong)都(dou)有專(zhuan)門人(ren)員(yuan)(yuan)進行監(jian)督(du)(du)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，并(bing)及(ji)時(shi)進行情況匯報。若發(fa)(fa)生資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)流失(shi)、資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)利(li)(li)(li)用(yong)(yong)(yong)(yong)不(bu)合理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)情況，監(jian)督(du)(du)人(ren)員(yuan)(yuan)需及(ji)時(shi)匯報給國有企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)者，并(bing)追究相關(guan)責(ze)任人(ren)。作(zuo)為(wei)國有企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)員(yuan)(yuan)工，要(yao)(yao)切實(shi)(shi)強化其思(si)想道(dao)德以(yi)及(ji)職業(ye)(ye)素養。組織(zhi)員(yuan)(yuan)工接受思(si)想道(dao)德教(jiao)育，開(kai)展管(guan)(guan)理(li)(li)(li)知識(shi)學習，讓企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)員(yuan)(yuan)工樹立防范風險的(de)(de)(de)意識(shi)理(li)(li)(li)念。同時(shi)，召開(kai)廉政教(jiao)育會議，組織(zhi)開(kai)展各種活動(dong)講座，使員(yuan)(yuan)工能(neng)夠端(duan)正自己的(de)(de)(de)態度，形成正確(que)(que)的(de)(de)(de)價(jia)值觀，在良好的(de)(de)(de)氛圍(wei)中(zhong)工作(zuo)。除此(ci)之外(wai)，科(ke)學處理(li)(li)(li)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)內外(wai)的(de)(de)(de)人(ren)際關(guan)系，防止(zhi)有人(ren)利(li)(li)(li)用(yong)(yong)(yong)(yong)人(ren)際關(guan)系謀取利(li)(li)(li)益。通過廉潔(jie)教(jiao)育保(bao)證企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)財務資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)數據是真(zhen)實(shi)(shi)準確(que)(que)的(de)(de)(de)，減少財務資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)風險的(de)(de)(de)出現，讓企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)內部管(guan)(guan)理(li)(li)(li)更加規范、統一。

（二）完善資金管理應(ying)用結(jie)構

為(wei)降低(di)企(qi)業(ye)(ye)(ye)融投資(zi)(zi)風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)指數(shu)，應(ying)有(you)(you)完善(shan)(shan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)管理(li)(li)(li)和應(ying)用(yong)(yong)(yong)(yong)結(jie)(jie)構(gou)。國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)在(zai)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)財務資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)進(jin)行(xing)(xing)管理(li)(li)(li)時(shi)，需(xu)要(yao)(yao)提高對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)財務資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)管理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重視程(cheng)(cheng)度(du)(du)，依據國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經營發展(zhan)情況優(you)化(hua)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)活動管理(li)(li)(li)制(zhi)度(du)(du)，對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)應(ying)用(yong)(yong)(yong)(yong)結(jie)(jie)構(gou)進(jin)行(xing)(xing)完善(shan)(shan)，通過(guo)組織管理(li)(li)(li)、制(zhi)度(du)(du)等對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)進(jin)行(xing)(xing)管控，防(fang)止后(hou)續發生(sheng)財務資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)。與(yu)此(ci)同時(shi)，要(yao)(yao)將(jiang)國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)財務資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)管理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)內容放(fang)在(zai)重要(yao)(yao)位置上，在(zai)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)財務資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)管理(li)(li)(li)時(shi)，要(yao)(yao)了解重點內容，對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)企(qi)業(ye)(ye)(ye)傳統融資(zi)(zi)和籌集資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方法進(jin)行(xing)(xing)優(you)化(hua)，對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)負債配比進(jin)行(xing)(xing)科學設置，完善(shan)(shan)負債結(jie)(jie)構(gou)。應(ying)用(yong)(yong)(yong)(yong)資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)時(shi)也(ye)需(xu)要(yao)(yao)進(jin)行(xing)(xing)風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)防(fang)范，做(zuo)好(hao)成(cheng)(cheng)本管理(li)(li)(li)工作，防(fang)止資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)流(liu)失嚴重，對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)投資(zi)(zi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)項目進(jin)行(xing)(xing)可(ke)行(xing)(xing)性分析(xi)，并(bing)事先做(zuo)好(hao)風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)預案的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)定(ding)，從根(gen)本上避免(mian)財務資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)出現。同時(shi)強化(hua)資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)管理(li)(li)(li)水平，國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)要(yao)(yao)做(zuo)好(hao)“收”“支”兩方面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)(li)，借助科學化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)策(ce)略(lve)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)指數(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)升(sheng)高進(jin)行(xing)(xing)制(zhi)約。加(jia)強對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)(li)才能(neng)夠明(ming)確(que)資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)具(ju)體去向與(yu)用(yong)(yong)(yong)(yong)途，使(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)財務人(ren)員(yuan)獲(huo)得(de)準(zhun)確(que)真實(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)數(shu)據。如果(guo)項目資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)數(shu)額比較大，還需(xu)要(yao)(yao)對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)審批流(liu)程(cheng)(cheng)進(jin)行(xing)(xing)嚴格規范，使(shi)(shi)資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)管理(li)(li)(li)更加(jia)有(you)(you)計劃(hua)、有(you)(you)預見性。當國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)發生(sheng)資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)管理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)時(shi)，有(you)(you)可(ke)能(neng)是(shi)資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)周轉問(wen)題(ti)造(zao)成(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，使(shi)(shi)得(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)后(hou)續業(ye)(ye)(ye)務開(kai)展(zhan)受(shou)到(dao)限制(zhi)，為(wei)此(ci)要(yao)(yao)積極(ji)拓寬國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)融資(zi)(zi)渠道，對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)融資(zi)(zi)方法進(jin)行(xing)(xing)優(you)化(hua)創(chuang)新，確(que)保(bao)(bao)融資(zi)(zi)結(jie)(jie)構(gou)進(jin)一步(bu)完善(shan)(shan)，也(ye)使(shi)(shi)資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)需(xu)求得(de)到(dao)保(bao)(bao)障。在(zai)此(ci)過(guo)程(cheng)(cheng)中，國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)應(ying)與(yu)銀行(xing)(xing)開(kai)展(zhan)高效合作，讓(rang)銀行(xing)(xing)獲(huo)得(de)更多更加(jia)準(zhun)確(que)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經營信(xin)息，銀行(xing)(xing)可(ke)通過(guo)這些信(xin)息對(dui)(dui)(dui)(dui)(dui)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)償債能(neng)力進(jin)行(xing)(xing)科學評估(gu)，從而將(jiang)更多的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優(you)惠政策(ce)提供(gong)給國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)，并(bing)在(zai)一定(ding)程(cheng)(cheng)度(du)(du)上放(fang)寬企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)貸款額度(du)(du)。國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)業(ye)(ye)(ye)也(ye)應(ying)發揮閑置資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)值，提高資(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)利用(yong)(yong)(yong)(yong)率(lv)，不僅使(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)需(xu)要(yao)(yao)得(de)到(dao)滿(man)足，避免(mian)相關(guan)風(feng)(feng)(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發生(sheng)。

（三）健全財(cai)務資金風(feng)險(xian)預警機制

建立健(jian)(jian)全(quan)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)預警機(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)是有(you)(you)效(xiao)防范(fan)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)手段，要(yao)(yao)(yao)從(cong)國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實際出發(fa)對(dui)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)預警機(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)進(jin)(jin)行(xing)(xing)優化(hua)。重(zhong)點(dian)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)過(guo)程中的(de)(de)(de)(de)(de)(de)籌資(zi)、投資(zi)等內容(rong)，科學(xue)預警國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)收(shou)支，形(xing)成企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)流量表，并據此對(dui)國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經營情況進(jin)(jin)行(xing)(xing)分(fen)析，及(ji)時了(le)解國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)狀(zhuang)態，避免后續其他項目開(kai)展時出現(xian)(xian)資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)。當前社會經濟(ji)形(xing)勢不斷變化(hua)，市場波(bo)動大(da)，在(zai)經營過(guo)程中，國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)應(ying)強化(hua)自身(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)管(guan)(guan)(guan)控(kong)意識(shi)，健(jian)(jian)全(quan)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)體(ti)系，從(cong)事前、事中以及(ji)事后三個環(huan)節處理(li)(li)(li)(li)(li)(li)好財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)。對(dui)于事前控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)者要(yao)(yao)(yao)對(dui)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)機(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)是否科學(xue)合(he)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)、是否可(ke)行(xing)(xing)進(jin)(jin)行(xing)(xing)分(fen)析，依據企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)能(neng)夠承受的(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)能(neng)力(li)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)定合(he)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)防范(fan)措施，提高企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)應(ying)對(dui)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)水平。對(dui)于事中控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)要(yao)(yao)(yao)結合(he)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)活(huo)(huo)動的(de)(de)(de)(de)(de)(de)具體(ti)環(huan)節進(jin)(jin)行(xing)(xing)監督，與可(ke)能(neng)出現(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)潛在(zai)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)進(jin)(jin)行(xing)(xing)預估，并就實際情況對(dui)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)活(huo)(huo)動進(jin)(jin)行(xing)(xing)調整(zheng)。對(dui)于事后控(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，結合(he)已經發(fa)生的(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)，采取科學(xue)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)策略(lve)進(jin)(jin)行(xing)(xing)處理(li)(li)(li)(li)(li)(li)，對(dui)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)預警機(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)進(jin)(jin)行(xing)(xing)完(wan)善，盡(jin)量降低財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)造成的(de)(de)(de)(de)(de)(de)負面影響。除(chu)了(le)要(yao)(yao)(yao)健(jian)(jian)全(quan)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)預警機(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，還(huan)需(xu)要(yao)(yao)(yao)完(wan)善金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)融風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)防范(fan)機(ji)(ji)(ji)制(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)，從(cong)而實現(xian)(xian)良好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)預警效(xiao)果，確(que)保國(guo)(guo)(guo)有(you)(you)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)(li)者、財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)人(ren)員(yuan)能(neng)夠及(ji)時準確(que)地對(dui)財(cai)(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)資(zi)金(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)(xian)進(jin)(jin)行(xing)(xing)預測和解決(jue)。

（四）強化財務資金管理監督(du)制度

財務資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)監(jian)(jian)督(du)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)的(de)建立(li)能夠讓(rang)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)者在(zai)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)經營發展中及時(shi)發現風(feng)(feng)(feng)險(xian)，并采取(qu)有(you)效(xiao)措(cuo)施管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)財務資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)風(feng)(feng)(feng)險(xian)，提高資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)利用效(xiao)益，避免(mian)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)員工出(chu)現侵占資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)、惡(e)意挪用資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)的(de)情(qing)況，有(you)效(xiao)避免(mian)了資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)的(de)流失，也極大降低了企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)經營發展中面對(dui)(dui)(dui)的(de)困難(nan)。國(guo)有(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)應有(you)相對(dui)(dui)(dui)獨立(li)的(de)審計機構，借助完善的(de)監(jian)(jian)督(du)機制(zhi)(zhi)(zhi)對(dui)(dui)(dui)資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)全(quan)過程(cheng)(cheng)(cheng)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)監(jian)(jian)督(du)，對(dui)(dui)(dui)財務資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)風(feng)(feng)(feng)險(xian)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)防范。同時(shi)建立(li)內部控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，依據風(feng)(feng)(feng)險(xian)預警(jing)機制(zhi)(zhi)(zhi)需(xu)要，對(dui)(dui)(dui)每個經營項目進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)分析，就(jiu)經營中的(de)潛在(zai)風(feng)(feng)(feng)險(xian)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)分析，避免(mian)出(chu)現突(tu)發意外。在(zai)對(dui)(dui)(dui)財務資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)監(jian)(jian)管(guan)(guan)(guan)時(shi)，要注重審批流程(cheng)(cheng)(cheng)和(he)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)程(cheng)(cheng)(cheng)序，通過動(dong)態(tai)化(hua)(hua)的(de)監(jian)(jian)管(guan)(guan)(guan)模(mo)式(shi)對(dui)(dui)(dui)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)財務資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)監(jian)(jian)管(guan)(guan)(guan)。國(guo)有(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)依據資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)需(xu)要建立(li)資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)信息系統，與銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)等建立(li)聯合、動(dong)態(tai)化(hua)(hua)的(de)監(jian)(jian)管(guan)(guan)(guan)機制(zhi)(zhi)(zhi)，對(dui)(dui)(dui)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)收(shou)支進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)監(jian)(jian)管(guan)(guan)(guan)，對(dui)(dui)(dui)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)銀(yin)(yin)(yin)行(xing)(xing)賬戶進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)規范化(hua)(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)，對(dui)(dui)(dui)賬戶信息進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)全(quan)面把握，使國(guo)有(you)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)能夠更加有(you)效(xiao)地管(guan)(guan)(guan)控(kong)(kong)財務資(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)(jin)風(feng)(feng)(feng)險(xian)。

四、結語

總之，為促(cu)使國(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)的持續穩(wen)定(ding)發展，必(bi)須要強化(hua)企(qi)業(ye)(ye)的財(cai)(cai)務資(zi)金(jin)管理風險(xian)防(fang)范水平。所(suo)以國(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)要樹立財(cai)(cai)務資(zi)金(jin)管理風險(xian)防(fang)范意(yi)識，了解財(cai)(cai)務資(zi)金(jin)管理是(shi)至關重要的，能(neng)夠明確目前企(qi)業(ye)(ye)面對的財(cai)(cai)務資(zi)金(jin)管理風險(xian)問題，從實際出發，通(tong)過科(ke)學、有(you)效(xiao)的措施進行風險(xian)防(fang)范，確保國(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)的資(zi)金(jin)是(shi)安全的，并且創(chuang)造(zao)出更大的經濟效(xiao)益，讓國(guo)有(you)企(qi)業(ye)(ye)能(neng)夠在不斷變化(hua)的市場形勢中長久穩(wen)定(ding)地發展。

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作者:查國穎 單位:河源聯禾能源集(ji)團有(you)限公司