1問題的提出

畢(bi)業(ye)(ye)論(lun)文(wen)(wen)對于經(jing)(jing)濟(ji)管(guan)理(li)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)本科畢(bi)業(ye)(ye)生(sheng)(sheng)來說，它(ta)的(de)意義(yi)不僅(jin)(jin)僅(jin)(jin)是畢(bi)業(ye)(ye)前學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)學(xue)(xue)習成果的(de)一(yi)個總結和(he)展示，它(ta)更側重于體現學(xue)(xue)生(sheng)(sheng)在(zai)大學(xue)(xue)學(xue)(xue)習過程中(zhong)(zhong)所(suo)積累的(de)理(li)論(lun)和(he)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)知(zhi)識與實踐能(neng)力的(de)綜合運用。經(jing)(jing)濟(ji)管(guan)理(li)類(lei)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)作為(wei)(wei)一(yi)種應用型學(xue)(xue)科，它(ta)以解決(jue)企業(ye)(ye)經(jing)(jing)營管(guan)理(li)或(huo)市(shi)場經(jing)(jing)濟(ji)運作中(zhong)(zhong)的(de)實際問題為(wei)(wei)教學(xue)(xue)目(mu)標，但是，近年(nian)來，經(jing)(jing)濟(ji)管(guan)理(li)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)類(lei)本科生(sheng)(sheng)畢(bi)業(ye)(ye)論(lun)文(wen)(wen)并沒有(you)達(da)到在(zai)專(zhuan)(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)知(zhi)識的(de)指導下解決(jue)實際問題的(de)要求，缺(que)乏創新(xin)性。因此，有(you)關(guan)經(jing)(jing)濟(ji)管(guan)理(li)類(lei)本科生(sheng)(sheng)畢(bi)業(ye)(ye)論(lun)文(wen)(wen)質量的(de)話題也在(zai)社會上引起(qi)廣泛(fan)討(tao)論(lun)。

2調查對象與研究方(fang)法(fa)的選(xuan)擇(ze)

筆者(zhe)設計了經濟管(guan)(guan)理(li)類本科生畢(bi)(bi)(bi)(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)論(lun)(lun)(lun)(lun)(lun)文(wen)(wen)質(zhi)量(liang)影(ying)(ying)響(xiang)因(yin)(yin)素(su)與(yu)對策調查(cha)問(wen)(wen)卷，內(nei)容(rong)包(bao)(bao)括(kuo)畢(bi)(bi)(bi)(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)論(lun)(lun)(lun)(lun)(lun)文(wen)(wen)看法、畢(bi)(bi)(bi)(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)論(lun)(lun)(lun)(lun)(lun)選題(ti)、畢(bi)(bi)(bi)(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)論(lun)(lun)(lun)(lun)(lun)文(wen)(wen)指(zhi)導、畢(bi)(bi)(bi)(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)論(lun)(lun)(lun)(lun)(lun)文(wen)(wen)服務環境(jing)、畢(bi)(bi)(bi)(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)論(lun)(lun)(lun)(lun)(lun)文(wen)(wen)教(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)管(guan)(guan)理(li)、畢(bi)(bi)(bi)(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)論(lun)(lun)(lun)(lun)(lun)文(wen)(wen)寫作(zuo)、畢(bi)(bi)(bi)(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)論(lun)(lun)(lun)(lun)(lun)文(wen)(wen)質(zhi)量(liang)及影(ying)(ying)響(xiang)因(yin)(yin)素(su)7個(ge)方(fang)面，30多個(ge)問(wen)(wen)題(ti)。畢(bi)(bi)(bi)(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)論(lun)(lun)(lun)(lun)(lun)文(wen)(wen)質(zhi)量(liang)及影(ying)(ying)響(xiang)因(yin)(yin)素(su)包(bao)(bao)括(kuo)行為主(zhu)體(ti)、教(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)條(tiao)件、論(lun)(lun)(lun)(lun)(lun)文(wen)(wen)管(guan)(guan)理(li)、社會實踐、就業(ye)(ye)(ye)(ye)環境(jing)等方(fang)面問(wen)(wen)題(ti)，內(nei)容(rong)包(bao)(bao)括(kuo)畢(bi)(bi)(bi)(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)論(lun)(lun)(lun)(lun)(lun)文(wen)(wen)重要性、畢(bi)(bi)(bi)(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)論(lun)(lun)(lun)(lun)(lun)文(wen)(wen)選題(ti)、畢(bi)(bi)(bi)(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)論(lun)(lun)(lun)(lun)(lun)文(wen)(wen)寫作(zuo)過程控制、畢(bi)(bi)(bi)(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)論(lun)(lun)(lun)(lun)(lun)文(wen)(wen)完(wan)成周期、畢(bi)(bi)(bi)(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)論(lun)(lun)(lun)(lun)(lun)文(wen)(wen)質(zhi)量(liang)影(ying)(ying)響(xiang)因(yin)(yin)素(su)、畢(bi)(bi)(bi)(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)論(lun)(lun)(lun)(lun)(lun)文(wen)(wen)監督與(yu)評價等6個(ge)方(fang)面，30多個(ge)問(wen)(wen)題(ti)。其(qi)中(zhong)，畢(bi)(bi)(bi)(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)論(lun)(lun)(lun)(lun)(lun)文(wen)(wen)質(zhi)量(liang)及影(ying)(ying)響(xiang)因(yin)(yin)素(su)包(bao)(bao)括(kuo)學(xue)(xue)(xue)(xue)生自身(shen)因(yin)(yin)素(su)、指(zhi)導教(jiao)師因(yin)(yin)素(su)、學(xue)(xue)(xue)(xue)校因(yin)(yin)素(su)等。為了保證本次(ci)調查(cha)的(de)科學(xue)(xue)(xue)(xue)性和真實性，采用了系統抽樣和分層抽樣相(xiang)結合的(de)方(fang)式，調查(cha)對象為東(dong)北(bei)農(nong)業(ye)(ye)(ye)(ye)大學(xue)(xue)(xue)(xue)經濟管(guan)(guan)理(li)學(xue)(xue)(xue)(xue)院的(de)2014屆本科畢(bi)(bi)(bi)(bi)業(ye)(ye)(ye)(ye)生和論(lun)(lun)(lun)(lun)(lun)文(wen)(wen)指(zhi)導教(jiao)師，調查(cha)時(shi)間(jian)為2014年5月(yue)中(zhong)旬。在(zai)調查(cha)中(zhong)共發(fa)放調查(cha)問(wen)(wen)卷200份(fen)，收回(hui)193份(fen)，回(hui)收率(lv)96.50%;在(zai)整理(li)問(wen)(wen)卷數據時(shi)，剔除無效問(wen)(wen)卷15份(fen)，有效回(hui)收率(lv)為92.23%。

3經濟管(guan)理(li)類本科生(sheng)畢業論文存在的問題(ti)分析

3.1選(xuan)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)過于(yu)(yu)寬(kuan)(kuan)泛通過對(dui)(dui)指導教師的(de)(de)訪談可(ke)(ke)以發現，仍有(you)部分學生的(de)(de)論(lun)(lun)文(wen)選(xuan)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)存在(zai)(zai)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)目太大的(de)(de)問題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)，結果往往因為(wei)自身知識有(you)限和(he)能(neng)力不(bu)(bu)足，使(shi)論(lun)(lun)述難(nan)以深入(ru)，要(yao)(yao)么難(nan)以繼續寫作，要(yao)(yao)么解(jie)決不(bu)(bu)了問題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)。此外，選(xuan)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)模糊、題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)目過于(yu)(yu)陳舊、選(xuan)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)雷同、與學生志趣(qu)或優勢脫(tuo)節(jie)等問題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)也(ye)不(bu)(bu)少(shao)見(jian)。選(xuan)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)是畢業論(lun)(lun)文(wen)教學工作的(de)(de)第(di)一步，因此，選(xuan)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)對(dui)(dui)于(yu)(yu)畢業論(lun)(lun)文(wen)的(de)(de)質量具有(you)至關重要(yao)(yao)的(de)(de)影響。通過調查發現，相當部分的(de)(de)學生普遍存在(zai)(zai)選(xuan)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)寬(kuan)(kuan)泛、選(xuan)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)缺(que)乏針對(dui)(dui)性的(de)(de)問題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)，但(dan)是由于(yu)(yu)自身理(li)論(lun)(lun)基礎和(he)專(zhuan)業素養有(you)限，使(shi)得對(dui)(dui)于(yu)(yu)所選(xuan)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)目的(de)(de)研究很難(nan)深入(ru)，可(ke)(ke)謂困難(nan)重重;另外也(ye)存在(zai)(zai)選(xuan)題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)滯后于(yu)(yu)現實需(xu)要(yao)(yao)、雷同性強等問題(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)。

一、企業財務經濟分析的內容

企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)(wu)經(jing)濟分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)過程中，包含了(le)財(cai)務(wu)(wu)(wu)管理(li)、財(cai)務(wu)(wu)(wu)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)以及(ji)(ji)經(jing)濟活(huo)動(dong)(dong)三個(ge)方面的(de)(de)(de)(de)具(ju)體內容，它貫穿于企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)生產經(jing)營管理(li)活(huo)動(dong)(dong)的(de)(de)(de)(de)整(zheng)個(ge)過程當中，是(shi)對(dui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)財(cai)務(wu)(wu)(wu)活(huo)動(dong)(dong)以及(ji)(ji)內外部經(jing)濟狀況(kuang)的(de)(de)(de)(de)高度(du)(du)融合(he)(he)性(xing)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)，是(shi)現(xian)代企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)制度(du)(du)的(de)(de)(de)(de)必(bi)然要求(qiu)。因此(ci)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)(wu)經(jing)濟分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)涵蓋的(de)(de)(de)(de)內容是(shi)十分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)廣泛(fan)的(de)(de)(de)(de)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)應該根(gen)據實際(ji)情況(kuang)進(jin)行(xing)綜合(he)(he)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)與專項分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)，切(qie)不可盲(mang)目的(de)(de)(de)(de)一刀切(qie)進(jin)行(xing)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)。具(ju)體來說，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)(wu)經(jing)濟分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)內容主要包含了(le)進(jin)行(xing)會計報表解(jie)讀(du)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)生產經(jing)營業(ye)(ye)(ye)(ye)績評價和盈利能力分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)運(yun)營能力分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)發(fa)展能力及(ji)(ji)發(fa)展戰略分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)資本(ben)結(jie)構分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)以及(ji)(ji)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)財(cai)務(wu)(wu)(wu)經(jing)濟綜合(he)(he)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)。

二、企業財務(wu)經濟分析(xi)的程序

由于企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)(wu)經(jing)濟(ji)(ji)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)是(shi)一(yi)(yi)項較為(wei)復雜且(qie)系統化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)應該(gai)有一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)科學(xue)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)程序來具(ju)體(ti)實(shi)施，否則，很難得(de)出科學(xue)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)結果(guo)。一(yi)(yi)般來說，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)務(wu)(wu)(wu)經(jing)濟(ji)(ji)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)具(ju)體(ti)程序主要是(shi)這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，即企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)首(shou)先應該(gai)確(que)定一(yi)(yi)個具(ju)體(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)目(mu)標(biao)(biao)(biao)，這(zhe)是(shi)做(zuo)好財(cai)務(wu)(wu)(wu)經(jing)濟(ji)(ji)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)(de)(de)(de)前提條件所在，也(ye)是(shi)進行(xing)(xing)財(cai)務(wu)(wu)(wu)經(jing)濟(ji)(ji)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)活動(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)起始點(dian)，因(yin)為(wei)不同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)目(mu)標(biao)(biao)(biao)將會(hui)需要使(shi)用(yong)不同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)濟(ji)(ji)信息(xi)，實(shi)施的(de)(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)策略(lve)也(ye)是(shi)有所不同(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)。然后，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)就應該(gai)收集、整理、檢查、核實(shi)相關(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)資(zi)料，不僅包(bao)含了(le)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)內部的(de)(de)(de)(de)(de)(de)微觀(guan)(guan)經(jing)濟(ji)(ji)資(zi)料，還包(bao)含了(le)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)外(wai)部的(de)(de)(de)(de)(de)(de)宏觀(guan)(guan)經(jing)濟(ji)(ji)資(zi)料，并對這(zhe)些資(zi)料進行(xing)(xing)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)并做(zuo)出一(yi)(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)(de)調(diao)整，盡(jin)可能的(de)(de)(de)(de)(de)(de)提高這(zhe)些信息(xi)資(zi)料的(de)(de)(de)(de)(de)(de)真實(shi)可靠性(xing)。接著，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)應該(gai)確(que)定分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)評價的(de)(de)(de)(de)(de)(de)基準，即經(jing)驗(yan)基準、行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)基準、歷史基準、目(mu)標(biao)(biao)(biao)基準等，并結合(he)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)自身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)際情(qing)況來選擇合(he)適(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)評價基準。當然，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)還應該(gai)選擇正(zheng)確(que)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)方(fang)法(fa)，要發揮出每一(yi)(yi)種分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)方(fang)法(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)優勢，盡(jin)可能的(de)(de)(de)(de)(de)(de)避免每一(yi)(yi)種分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)方(fang)法(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)局限性(xing)，根據分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)目(mu)標(biao)(biao)(biao)與分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)資(zi)料進行(xing)(xing)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)方(fang)法(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)對比與選擇，盡(jin)可能的(de)(de)(de)(de)(de)(de)讓分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)結果(guo)達到客觀(guan)(guan)全面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)標(biao)(biao)(biao)準。目(mu)前為(wei)止(zhi)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)最常使(shi)用(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)方(fang)法(fa)為(wei)比較分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)法(fa)、比率分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)法(fa)、因(yin)素(su)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)法(fa)、趨勢分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)法(fa)。

三、企業(ye)財務經濟(ji)分析的方法

企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)務(wu)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)(ji)分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)方法有(you)多種(zhong)多樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)，主要(yao)是要(yao)對(dui)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)績(ji)進(jin)(jin)行(xing)分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)與(yu)評(ping)價(jia)，它就(jiu)是說(shuo)要(yao)對(dui)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在一定經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)時間(jian)內的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)成(cheng)果、盈(ying)利能(neng)力(li)、資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)狀(zhuang)況(kuang)等(deng)進(jin)(jin)行(xing)綜(zong)合性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)與(yu)判斷(duan)，有(you)利于(yu)促進(jin)(jin)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)全(quan)面價(jia)值(zhi)管理實施(shi)以及(ji)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)自身的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)健(jian)康穩定發(fa)展。那(nei)(nei)么，在企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)績(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)項目指(zhi)標(biao)(biao)(biao)當中(zhong)，利潤表項目指(zhi)標(biao)(biao)(biao)是整(zheng)個(ge)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)(ji)評(ping)價(jia)分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)指(zhi)標(biao)(biao)(biao)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)核心所在，它綜(zong)合性(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)反(fan)(fan)(fan)映了(le)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)決策的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)執行(xing)狀(zhuang)況(kuang)以及(ji)管理水平的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)高低狀(zhuang)況(kuang)，具(ju)有(you)較強的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)科學性(xing)、可(ke)(ke)(ke)靠性(xing)及(ji)適用(yong)性(xing)。那(nei)(nei)么，在具(ju)體(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)務(wu)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)(ji)分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)方法中(zhong)，主要(yao)包(bao)含了(le)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)績(ji)指(zhi)標(biao)(biao)(biao)總體(ti)完(wan)成(cheng)情(qing)(qing)(qing)(qing)(qing)況(kuang)分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)、營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)收入增(zeng)(zeng)減(jian)(jian)(jian)變(bian)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)情(qing)(qing)(qing)(qing)(qing)況(kuang)分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)、營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)成(cheng)本(ben)(ben)增(zeng)(zeng)減(jian)(jian)(jian)變(bian)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)情(qing)(qing)(qing)(qing)(qing)況(kuang)分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)、期間(jian)費用(yong)增(zeng)(zeng)減(jian)(jian)(jian)變(bian)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)情(qing)(qing)(qing)(qing)(qing)況(kuang)分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)、資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)價(jia)值(zhi)變(bian)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)損(sun)益(yi)分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)、投(tou)資(zi)損(sun)益(yi)增(zeng)(zeng)減(jian)(jian)(jian)變(bian)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)情(qing)(qing)(qing)(qing)(qing)況(kuang)分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)、稅金及(ji)附加(jia)增(zeng)(zeng)減(jian)(jian)(jian)變(bian)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)情(qing)(qing)(qing)(qing)(qing)況(kuang)分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)、營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)外收支增(zeng)(zeng)減(jian)(jian)(jian)變(bian)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)情(qing)(qing)(qing)(qing)(qing)況(kuang)分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)、利潤增(zeng)(zeng)減(jian)(jian)(jian)變(bian)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)情(qing)(qing)(qing)(qing)(qing)況(kuang)分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)等(deng)。這些不同的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)(ji)分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)方法，將為(wei)(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)提供更為(wei)(wei)準確的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)(ji)指(zhi)標(biao)(biao)(biao)與(yu)信(xin)息(xi)。具(ju)體(ti)來(lai)說(shuo)，第(di)一種(zhong)財(cai)務(wu)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)(ji)分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)將為(wei)(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)計算出(chu)各個(ge)不同項目的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)指(zhi)標(biao)(biao)(biao)變(bian)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)狀(zhuang)況(kuang)；第(di)二(er)種(zhong)則(ze)包(bao)含了(le)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)收入增(zeng)(zeng)減(jian)(jian)(jian)變(bian)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)原(yuan)因分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)，產(chan)(chan)(chan)(chan)品銷(xiao)(xiao)售數(shu)量增(zeng)(zeng)減(jian)(jian)(jian)變(bian)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)原(yuan)因分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)，產(chan)(chan)(chan)(chan)品銷(xiao)(xiao)售單價(jia)增(zeng)(zeng)減(jian)(jian)(jian)變(bian)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)原(yuan)因分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)，營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)收入構成(cheng)變(bian)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)等(deng)，從而(er)(er)(er)為(wei)(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)出(chu)現(xian)行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)狀(zhuang)況(kuang)是否能(neng)夠適應企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展戰略性(xing)要(yao)求；第(di)三(san)種(zhong)則(ze)包(bao)含了(le)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)成(cheng)本(ben)(ben)率增(zeng)(zeng)減(jian)(jian)(jian)變(bian)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)，營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)成(cheng)本(ben)(ben)增(zeng)(zeng)減(jian)(jian)(jian)變(bian)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)，產(chan)(chan)(chan)(chan)品單位銷(xiao)(xiao)售成(cheng)本(ben)(ben)增(zeng)(zeng)減(jian)(jian)(jian)變(bian)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)等(deng)，從而(er)(er)(er)為(wei)(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)日(ri)常活動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實際(ji)發(fa)生(sheng)(sheng)(sheng)成(cheng)本(ben)(ben)提供可(ke)(ke)(ke)靠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)數(shu)據。其(qi)他幾種(zhong)分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)方法則(ze)反(fan)(fan)(fan)映了(le)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)償債(zhai)能(neng)力(li)、舉債(zhai)能(neng)力(li)及(ji)財(cai)務(wu)杠桿的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)利用(yong)效果，資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)減(jian)(jian)(jian)值(zhi)損(sun)失和(he)公(gong)允價(jia)值(zhi)變(bian)動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)損(sun)益(yi)狀(zhuang)況(kuang)，未來(lai)投(tou)資(zi)環境(jing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)以及(ji)相(xiang)關(guan)稅收政策的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)，有(you)利于(yu)分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)實際(ji)運用(yong)狀(zhuang)況(kuang)，還(huan)可(ke)(ke)(ke)以對(dui)利潤的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)結構和(he)質量進(jin)(jin)行(xing)分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)以及(ji)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)盈(ying)利能(neng)力(li)進(jin)(jin)行(xing)分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)，從而(er)(er)(er)通過(guo)以上的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)評(ping)價(jia)來(lai)找出(chu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)管理過(guo)程中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優勢與(yu)不足之處，進(jin)(jin)而(er)(er)(er)提出(chu)揚(yang)長(chang)避短的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)針對(dui)性(xing)措施(shi)與(yu)建議，不斷(duan)推進(jin)(jin)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)健(jian)康持續(xu)發(fa)展，讓(rang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)配置(zhi)、內部控(kong)制、市場營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)銷(xiao)(xiao)等(deng)多個(ge)方面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)環節(jie)都有(you)著更為(wei)(wei)真(zhen)實可(ke)(ke)(ke)靠的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)(ji)數(shu)據提供指(zhi)導與(yu)支撐，從而(er)(er)(er)讓(rang)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)真(zhen)實狀(zhuang)況(kuang)通過(guo)財(cai)務(wu)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)(ji)(ji)分(fen)(fen)(fen)(fen)析(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)指(zhi)標(biao)(biao)(biao)來(lai)更為(wei)(wei)透明的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)反(fan)(fan)(fan)映出(chu)來(lai)，有(you)利于(yu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在自己的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)(ying)管理過(guo)程中(zhong)做出(chu)更為(wei)(wei)科學、合理且可(ke)(ke)(ke)行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)戰略性(xing)決策。

納稅(shui)評估是(shi)目前國際上通(tong)行(xing)的稅(shui)收管理(li)(li)方式，也是(shi)稅(shui)務(wu)機關(guan)對納稅(shui)人(ren)履行(xing)納稅(shui)義務(wu)情(qing)況進行(xing)事中監(jian)控的一種(zhong)手(shou)(shou)段，可(ke)以彌(mi)補征管改革過程中管理(li)(li)弱化(hua)(hua)的不足，強(qiang)化(hua)(hua)管理(li)(li)監(jian)控功能，體(ti)現服(fu)務(wu)型政府的文明(ming)思想，寓服(fu)務(wu)于(yu)管理(li)(li)之中。它作為稅(shui)收監(jian)控管理(li)(li)的一種(zhong)有效手(shou)(shou)段，在幫助納稅(shui)人(ren)發現和(he)(he)糾(jiu)正納稅(shui)上的錯漏、提高納稅(shui)人(ren)納稅(shui)意識(shi)和(he)(he)辦稅(shui)能力方面有著(zhu)獨特優(you)勢。

一、當前納(na)稅評估中(zhong)存在的問(wen)題

1.納(na)稅(shui)(shui)評估(gu)(gu)工(gong)作(zuo)(zuo)定(ding)位(wei)不(bu)夠(gou)準確(que)。在納(na)稅(shui)(shui)人看來(lai)，納(na)稅(shui)(shui)評估(gu)(gu)工(gong)作(zuo)(zuo)是(shi)通過(guo)(guo)資料分(fen)析、評估(gu)(gu)約談等方式(shi)查(cha)(cha)找稅(shui)(shui)收問(wen)(wen)(wen)題，近似一(yi)種間(jian)接的(de)(de)納(na)稅(shui)(shui)檢查(cha)(cha)。而對評估(gu)(gu)人員(yuan)來(lai)說(shuo)，評估(gu)(gu)工(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)目標和方法(fa)也(ye)(ye)向個(ge)案查(cha)(cha)出(chu)多少(shao)問(wen)(wen)(wen)題的(de)(de)方向發展。為了與稽查(cha)(cha)嚴格(ge)區分(fen)，強(qiang)調評估(gu)(gu)時(shi)不(bu)調賬，不(bu)下企(qi)業(ye)(ye)(ye)。因此(ci)(ci)不(bu)能(neng)全面(mian)(mian)(mian)看到(dao)可查(cha)(cha)閱的(de)(de)賬簿憑證和企(qi)業(ye)(ye)(ye)經營過(guo)(guo)程的(de)(de)原(yuan)始記錄，只(zhi)能(neng)發現一(yi)些表面(mian)(mian)(mian)問(wen)(wen)(wen)題或嫌疑(yi)問(wen)(wen)(wen)題。目前納(na)稅(shui)(shui)評估(gu)(gu)的(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)方式(shi)類似稅(shui)(shui)務(wu)(wu)稽查(cha)(cha)，但手(shou)段和實際效果又不(bu)如稽查(cha)(cha)；定(ding)位(wei)是(shi)稅(shui)(shui)務(wu)(wu)管(guan)理(li)，又沒(mei)(mei)有(you)真正放到(dao)管(guan)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)中去，還是(shi)處于僅個(ge)人操作(zuo)(zuo)和層次(ci)較淺(qian)的(de)(de)狀況(kuang)，因此(ci)(ci)成效不(bu)明(ming)顯。同時(shi)，由于有(you)效監(jian)(jian)控(kong)(kong)機制還沒(mei)(mei)有(you)真正建立起來(lai)，納(na)稅(shui)(shui)評估(gu)(gu)工(gong)作(zuo)(zuo)在設計上存在一(yi)些不(bu)足，對對報表、查(cha)(cha)查(cha)(cha)相關數據、與企(qi)業(ye)(ye)(ye)核(he)實疑(yi)點問(wen)(wen)(wen)題等靜態的(de)(de)監(jian)(jian)督形(xing)式(shi)無法(fa)了解企(qi)業(ye)(ye)(ye)動(dong)態實際情(qing)況(kuang)，無法(fa)掌握外部相關信息，形(xing)成一(yi)些評估(gu)(gu)盲點。評估(gu)(gu)人員(yuan)受相關因素約束(shu)，沒(mei)(mei)能(neng)全面(mian)(mian)(mian)發揮主動(dong)管(guan)理(li)監(jian)(jian)控(kong)(kong)職(zhi)能(neng)。而企(qi)業(ye)(ye)(ye)大多也(ye)(ye)未把納(na)稅(shui)(shui)評估(gu)(gu)當作(zuo)(zuo)是(shi)一(yi)次(ci)自查(cha)(cha)整改機會。因此(ci)(ci)，對納(na)稅(shui)(shui)評估(gu)(gu)工(gong)作(zuo)(zuo)應(ying)進(jin)一(yi)步明(ming)確(que)定(ding)位(wei)，即通過(guo)(guo)評估(gu)(gu)手(shou)段和調查(cha)(cha)手(shou)段，對納(na)稅(shui)(shui)人納(na)稅(shui)(shui)情(qing)況(kuang)進(jin)行宏(hong)觀管(guan)理(li)監(jian)(jian)控(kong)(kong)。

2.信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)資料來源(yuan)不(bu)夠廣泛。納(na)稅(shui)(shui)(shui)評(ping)估工作離不(bu)開數(shu)據資料的搜索(suo)、采集、積累和(he)(he)掌握(wo)，納(na)稅(shui)(shui)(shui)評(ping)估過程中要進行大(da)量的指標測算(suan)、資料比對(dui)等(deng)定量、定性分析，沒(mei)有(you)(you)數(shu)據資料，納(na)稅(shui)(shui)(shui)評(ping)估就成為(wei)無(wu)源(yuan)之水、無(wu)本(ben)之木。目(mu)前(qian)，納(na)稅(shui)(shui)(shui)人(ren)報送的納(na)稅(shui)(shui)(shui)申(shen)報數(shu)據和(he)(he)財務(wu)數(shu)據，不(bu)包括生產經(jing)營(ying)類(lei)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)、經(jing)營(ying)核算(suan)類(lei)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)以(yi)及其他諸如登記注冊(ce)類(lei)、價格類(lei)等(deng)相關信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)，因此，是不(bu)完整(zheng)的涉稅(shui)(shui)(shui)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)。只有(you)(you)掌握(wo)上(shang)述各(ge)類(lei)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)并進行處理、測算(suan)、比對(dui)以(yi)及綜(zong)合分析后，才能做出(chu)較為(wei)正確(que)的判斷。稅(shui)(shui)(shui)務(wu)部門目(mu)前(qian)還沒(mei)有(you)(you)足夠的渠(qu)道獲取這些(xie)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)，對(dui)報表和(he)(he)稅(shui)(shui)(shui)負(fu)等(deng)面上(shang)問(wen)題有(you)(you)的雖有(you)(you)懷疑，但由(you)于信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)不(bu)完整(zheng)或有(you)(you)可(ke)能錯(cuo)誤，無(wu)法把(ba)問(wen)題完整(zheng)地分析出(chu)來，不(bu)僅審(shen)(shen)核效(xiao)率(lv)低，而且審(shen)(shen)核誤差大(da)。

3.納稅評(ping)估(gu)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)綜合業(ye)務素質亟待(dai)提高。目(mu)前，從事(shi)評(ping)估(gu)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)基本都是(shi)稅收管(guan)理員(yuan)(yuan)，在負責征管(guan)的(de)(de)(de)同時進行納稅評(ping)估(gu)，沒有(you)專(zhuan)門從事(shi)評(ping)估(gu)的(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)，素質參(can)差(cha)不(bu)齊。相(xiang)當一(yi)部分(fen)評(ping)估(gu)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)知識面窄(zhai)，掌握評(ping)估(gu)的(de)(de)(de)方法不(bu)夠，有(you)的(de)(de)(de)只停留在看看表、對(dui)對(dui)數、查查抵扣發票(piao)信息(xi)的(de)(de)(de)淺層次，不(bu)善于(yu)從各種涉稅信息(xi)中尋找蛛絲馬(ma)跡或挖掘深層次問題，使評(ping)估(gu)工作流于(yu)形式，評(ping)估(gu)效率不(bu)高。

二、對深化納稅評估工(gong)作的思考

經濟管理專業

經濟管理專業

此時仍然根(gen)據(ju)傳統(tong)(tong)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)信(xin)息作出(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)銷決策，常常是有些產(chan)(chan)品(pin)(pin)本(ben)來是贏利(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)（尤(you)其在(zai)單(dan)(dan)(dan)價(jia)很(hen)低時，其真實(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)贏利(li)(li)率還是很(hen)高的(de)(de)(de)(de)(de)），但(dan)是在(zai)傳統(tong)(tong)法下(xia)，企業(ye)誤以為(wei)(wei)(wei)是虧損的(de)(de)(de)(de)(de)（比如高產(chan)(chan)量的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)就被(bei)(bei)高估(gu)，獲利(li)(li)水平被(bei)(bei)低估(gu)），從而(er)錯(cuo)誤地(di)拒絕(jue)了(le)定單(dan)(dan)(dan)，喪失了(le)市(shi)場機(ji)會，在(zai)競爭十分激烈的(de)(de)(de)(de)(de)買方市(shi)場下(xia)，非常可(ke)惜。而(er)有的(de)(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)，實(shi)際上是虧損的(de)(de)(de)(de)(de)（尤(you)其在(zai)單(dan)(dan)(dan)價(jia)很(hen)低時，其真實(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)虧損率是難以容忍的(de)(de)(de)(de)(de)），但(dan)是在(zai)傳統(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)法下(xia)，企業(ye)誤以為(wei)(wei)(wei)是贏利(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)（比如低產(chan)(chan)量產(chan)(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)就被(bei)(bei)低估(gu)，導致利(li)(li)潤(run)(run)被(bei)(bei)高估(gu)），從而(er)錯(cuo)誤地(di)接受了(le)定單(dan)(dan)(dan)。這樣，傳統(tong)(tong)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)法進一步造成(cheng)(cheng)(cheng)了(le)利(li)(li)潤(run)(run)報告(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)嚴重(zhong)失真。這就是為(wei)(wei)(wei)什么(me)會出(chu)現(xian)“定單(dan)(dan)(dan)單(dan)(dan)(dan)價(jia)都高于‘單(dan)(dan)(dan)位成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)’，但(dan)最(zui)終卻虧損”這一奇怪現(xian)象的(de)(de)(de)(de)(de)原因(yin)。

abc的(de)本質決定了它(ta)就是解(jie)決這一問(wen)題的(de)答案，因為采用(yong)abc后，成本信(xin)(xin)息更具有科學(xue)性、相關性，從而使產銷和(he)定價(jia)決策更加合理(li)、利潤信(xin)(xin)息更加真實。

ⅲ、abc對(dui)企業內部管理的(de)意(yi)義(yi)

實(shi)施(shi)abc的(de)(de)(de)(de)深刻意義還在(zai)(zai)于(yu)，在(zai)(zai)作(zuo)業(ye)(ye)中(zhong)(zhong)心(xin)的(de)(de)(de)(de)基礎上(shang)建立責(ze)(ze)任(ren)(ren)中(zhong)(zhong)心(xin)，甚(shen)至進一步(bu)采用(yong)作(zuo)業(ye)(ye)預算方(fang)法(fa)和(he)(he)(he)作(zuo)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理(li)(li)法(fa)，能夠更(geng)有效地實(shi)現責(ze)(ze)任(ren)(ren)會計目標(biao)。作(zuo)業(ye)(ye)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)核(he)(he)算過程(cheng)中(zhong)(zhong)，成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)核(he)(he)算的(de)(de)(de)(de)核(he)(he)心(xin)集中(zhong)(zhong)在(zai)(zai)了生(sheng)產(chan)對(dui)資(zi)(zi)源(yuan)一步(bu)步(bu)消耗(hao)的(de)(de)(de)(de)各個(ge)具體環節中(zhong)(zhong)，比如(ru)(ru)在(zai)(zai)電器開關制造企業(ye)(ye)中(zhong)(zhong)，abc使管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)準(zhun)確把握了諸如(ru)(ru)備料（原材料消耗(hao)）、液(ye)(ye)壓(ya)、噴漆(qi)、加鹽(yan)、檢查和(he)(he)(he)直接人工等作(zuo)業(ye)(ye)活(huo)動，從而控(kong)制了成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)形成(cheng)(cheng)和(he)(he)(he)累積過程(cheng)。比如(ru)(ru)，如(ru)(ru)果(guo)耗(hao)用(yong)總(zong)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)最多的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)液(ye)(ye)壓(ya)部(bu)(bu)門(men)(men)和(he)(he)(he)噴漆(qi)部(bu)(bu)門(men)(men)，要(yao)(yao)引(yin)起重(zhong)視(shi)(shi)，查明原因，看是(shi)(shi)否有貪污、浪費(fei)等現象，以及是(shi)(shi)否這兩個(ge)作(zuo)業(ye)(ye)中(zhong)(zhong)心(xin)技術不(bu)(bu)夠先(xian)進、工藝不(bu)(bu)夠合理(li)(li)。即使這樣(yang)(yang)巨大的(de)(de)(de)(de)開支是(shi)(shi)合理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)，仍要(yao)(yao)視(shi)(shi)之為“要(yao)(yao)害部(bu)(bu)門(men)(men)”，嚴加管(guan)(guan)理(li)(li)，任(ren)(ren)用(yong)優秀的(de)(de)(de)(de)液(ye)(ye)壓(ya)、噴漆(qi)作(zuo)業(ye)(ye)責(ze)(ze)任(ren)(ren)人。又如(ru)(ru)，如(ru)(ru)果(guo)分配率最大的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)液(ye)(ye)壓(ya)和(he)(he)(he)加鹽(yan)部(bu)(bu)門(men)(men)（雖然加鹽(yan)部(bu)(bu)門(men)(men)的(de)(de)(de)(de)總(zong)成(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)不(bu)(bu)是(shi)(shi)很大），也要(yao)(yao)引(yin)起重(zhong)視(shi)(shi)。如(ru)(ru)果(guo)證實(shi)這樣(yang)(yang)的(de)(de)(de)(de)分配率是(shi)(shi)合理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)，就加強對(dui)這兩項作(zuo)業(ye)(ye)耗(hao)用(yong)數量的(de)(de)(de)(de)控(kong)制，合理(li)(li)減(jian)少生(sheng)產(chan)流程(cheng)中(zhong)(zhong)加鹽(yan)的(de)(de)(de)(de)次數。這樣(yang)(yang)，abc就把管(guan)(guan)理(li)(li)者(zhe)的(de)(de)(de)(de)注(zhu)意力引(yin)向了資(zi)(zi)源(yuan)消耗(hao)的(de)(de)(de)(de)原因上(shang)，有利于(yu)更(geng)好地執行責(ze)(ze)任(ren)(ren)會計制度，改善內部(bu)(bu)管(guan)(guan)理(li)(li)。

一、企業經(jing)濟管理的概述

企(qi)業經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)管(guan)理(li)，既是(shi)指(zhi)企(qi)業經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)者為了實(shi)現(xian)預設的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)目標，對企(qi)業的(de)(de)(de)(de)各類經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)活(huo)動及(ji)生(sheng)產(chan)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)活(huo)動進(jin)行(xing)設計、規劃、組織(zhi)以(yi)(yi)及(ji)協調(diao)的(de)(de)(de)(de)過程。企(qi)業經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)內容較為廣泛，主要包(bao)括人力資源(yuan)、內部審核以(yi)(yi)及(ji)生(sheng)產(chan)等方面的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)[1]。隨(sui)著社會經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)改革的(de)(de)(de)(de)不斷(duan)深入，經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)管(guan)理(li)項目已(yi)受到越(yue)來越(yue)多企(qi)業的(de)(de)(de)(de)關(guan)注與(yu)重視，各個企(qi)業也開(kai)始不斷(duan)接(jie)受、學習以(yi)(yi)及(ji)探索新的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)管(guan)理(li)模式，以(yi)(yi)有效減少自(zi)身經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)管(guan)理(li)上(shang)所造成的(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)損失(shi)，促進(jin)企(qi)業經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)效益的(de)(de)(de)(de)提升。

二、當(dang)前(qian)我國企業經(jing)濟管理中存在的問題

（一）經濟管理理念相對滯(zhi)后

社會經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)及企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)不斷發(fa)(fa)展(zhan)，讓企(qi)(qi)業(ye)(ye)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)管(guan)理(li)(li)理(li)(li)論的(de)(de)內(nei)容(rong)與方式得到(dao)(dao)了(le)不斷的(de)(de)革(ge)新與擴充，無論是在(zai)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)層次(ci)、幅度(du)上(shang)來看(kan)，還是管(guan)理(li)(li)的(de)(de)復雜程度(du)上(shang)來看(kan)，都較以(yi)往有(you)(you)(you)了(le)更高的(de)(de)要求(qiu)。然(ran)而(er)(er)，從實(shi)際(ji)情(qing)況來看(kan)，我國現(xian)階段部分企(qi)(qi)業(ye)(ye)仍未能(neng)真(zhen)正認(ren)識到(dao)(dao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)重(zhong)要性(xing)，在(zai)實(shi)際(ji)的(de)(de)管(guan)理(li)(li)中(zhong)，缺乏(fa)先進(jin)管(guan)理(li)(li)理(li)(li)念(nian)的(de)(de)有(you)(you)(you)效(xiao)引(yin)導；有(you)(you)(you)的(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)即使引(yin)入了(le)較為先進(jin)的(de)(de)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)管(guan)理(li)(li)理(li)(li)念(nian)，卻未能(neng)結合自身狀況，將理(li)(li)念(nian)深入貫徹(che)到(dao)(dao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)實(shi)際(ji)生產(chan)經(jing)(jing)(jing)營活動(dong)中(zhong)，這(zhe)導致(zhi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)(ji)管(guan)理(li)(li)跟不上(shang)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)整體發(fa)(fa)展(zhan)，進(jin)而(er)(er)導致(zhi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)發(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)嚴重(zhong)失衡[2]。

（二）經濟管理制度不完善

經濟管理專業

關鍵詞：作業，成本(ben)庫，價(jia)值鏈(lian)，作業成本(ben)法(fa)，適時生產制(zhi)度，制(zhi)造成本(ben)法(fa)，責任(ren)會計制(zhi)度，戰略成本(ben)管理

第一章作(zuo)業成本法的理論概況

本章擬(ni)就作(zuo)業成(cheng)本法（activity-basedcosting,又譯為作(zuo)業成(cheng)本計(ji)算法，以下簡(jian)稱abc）的歷史、產生依據、概(gai)念體系等三個方面對(dui)abc的理論概(gai)況作(zuo)以介紹。

第一(yi)節abc的歷(li)史

abc起源于(yu)美國，較有(you)影響力的(de)主要有(you)以下幾位學者(zhe)的(de)觀點：

一、現(xian)代經濟管理(li)的意義

1.管理可以充(chong)分(fen)發揮科(ke)學技術的力量

科(ke)學技(ji)術是生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)力(li)，傳統(tong)(tong)的經(jing)(jing)(jing)濟管理(li)理(li)論通常是以國家(jia)治(zhi)理(li)為(wei)主題。想要(yao)(yao)(yao)將國家(jia)治(zhi)理(li)好(hao)，就要(yao)(yao)(yao)對百(bai)姓的日常生(sheng)(sheng)活得(de)到(dao)提(ti)高，正所(suo)謂(wei)民富則兵強(qiang)。管理(li)，它指在經(jing)(jing)(jing)濟活動(dong)中，以勞動(dong)者(zhe)為(wei)主體，它包括勞動(dong)對象、工具、勞動(dong)者(zhe)、技(ji)術、管理(li)等生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)要(yao)(yao)(yao)素。在經(jing)(jing)(jing)濟活動(dong)中，這些生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)要(yao)(yao)(yao)素被管理(li)有機的結合(he)在一起，從而(er)形成一個生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)力(li)動(dong)態(tai)系(xi)統(tong)(tong)，這一系(xi)統(tong)(tong)的運(yun)行，有助于(yu)經(jing)(jing)(jing)濟活動(dong)的開展。管理(li)水平的高低，技(ji)術的進步也就越大，直接決定了經(jing)(jing)(jing)濟活動(dong)中產(chan)(chan)能的高低。

2.提高生產力，管(guan)理整(zheng)合生產力要素

通過(guo)管(guan)理(li)(li)，將各不相干(gan)的(de)生產(chan)力(li)(li)要素，有(you)機制結合起(qi)來(lai)，變(bian)成現實(shi)的(de)生產(chan)力(li)(li)系統。人們(men)有(you)著(zhu)改造自然(ran)、征(zheng)服自然(ran)的(de)能(neng)力(li)(li)，而這(zhe)一(yi)(yi)能(neng)力(li)(li)來(lai)自于經濟(ji)管(guan)理(li)(li)水平(ping)的(de)增高、生產(chan)資(zi)料和具有(you)一(yi)(yi)定(ding)的(de)勞動技能(neng)的(de)勞動者(zhe)。經濟(ji)管(guan)理(li)(li)水平(ping)越(yue)高，越(yue)能(neng)顯示(shi)出在生產(chan)力(li)(li)系統中(zhong)，人與(yu)物(wu)、人與(yu)人、物(wu)與(yu)物(wu)相結合的(de)科(ke)學性(xing)(xing)。正是現實(shi)生產(chan)力(li)(li)效(xiao)率增高的(de)源頭(tou)，無形(xing)中(zhong)形(xing)成了(le)一(yi)(yi)股(gu)力(li)(li)量，從(cong)而使工作效(xiao)率、經濟(ji)效(xiao)益得到很好的(de)提(ti)高。經濟(ji)效(xiao)益一(yi)(yi)提(ti)高，管(guan)理(li)(li)的(de)投入(ru)就(jiu)會(hui)加大，這(zhe)樣就(jiu)會(hui)形(xing)成一(yi)(yi)個良性(xing)(xing)循環(huan)的(de)經濟(ji)管(guan)理(li)(li)。

二、傳統經(jing)濟(ji)管理理念對現(xian)代經(jing)濟(ji)管理的影響

畢業論文畢業論文

關鍵詞：作業，成本(ben)(ben)庫(ku)，價(jia)值(zhi)鏈，作業成本(ben)(ben)法(fa)，適時生產制(zhi)(zhi)度(du)，制(zhi)(zhi)造(zao)成本(ben)(ben)法(fa)，責(ze)任(ren)會計制(zhi)(zhi)度(du)，戰略成本(ben)(ben)管理

第一章(zhang)作業(ye)成本法的理論(lun)概(gai)況

本(ben)章擬就作(zuo)(zuo)業成(cheng)本(ben)法（activity-basedcosting,又譯為作(zuo)(zuo)業成(cheng)本(ben)計算法，以下簡稱abc）的歷史、產生依據、概(gai)念(nian)體系等三個方面對(dui)abc的理論概(gai)況作(zuo)(zuo)以介紹。

第一節abc的歷史

abc起源(yuan)于美國，較有影響力的主要有以下(xia)幾位學者(zhe)的觀點(dian)：

畢業論文

畢業論文

（二）宏觀意義

實施abc的深刻意義(yi)，遠遠不(bu)局限于企業(ye)自(zi)身。

1、在控(kong)(kong)制(zhi)和制(zhi)止國有(you)(you)資產(chan)流(liu)失(shi)方面(mian)，abc能夠更科學地(di)核算(suan)效(xiao)益，向政府(fu)反饋(kui)準確(que)的信息，使(shi)政府(fu)進(jin)行(xing)有(you)(you)效(xiao)的管理控(kong)(kong)制(zhi)，防止個別(bie)人利用傳統(tong)成(cheng)本法(fa)的缺陷侵蝕國家利益，有(you)(you)效(xiao)地(di)保護國有(you)(you)資產(chan)。

2、目前會計(ji)信息(xi)(xi)失真問題(ti)，固然不(bu)少是(shi)故意造假所致，但(dan)是(shi)不(bu)科學(xue)的(de)核算方法，也會加劇其嚴(yan)重性。逐(zhu)漸普(pu)遍化(hua)的(de)高科技、自動化(hua)的(de)企(qi)業，不(bu)能排除(chu)利(li)(li)用(yong)傳統成本法虛(xu)報利(li)(li)潤和(he)資(zi)產(chan)狀(zhuang)況(kuang)的(de)可能性。采用(yong)abc有助于(yu)使社會擁有可靠的(de)經(jing)濟(ji)信息(xi)(xi)，維護會計(ji)行業的(de)誠信形象。

畢業論文

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abc與價值(zhi)工程管理(li)是不同(tong)的(de)，因為后(hou)者強調(diao)在產(chan)(chan)品設計(ji)階段剔(ti)除(chu)產(chan)(chan)品的(de)過(guo)剩功能，以達(da)到節約成本的(de)目的(de)。然而，剔(ti)除(chu)了產(chan)(chan)品的(de)過(guo)剩功能，未必就(jiu)消除(chu)了不增值(zhi)作業(ye)。

（3）從信息(xi)來源來看(kan)，abc為基礎的(de)(de)(de)戰略管理會計的(de)(de)(de)信息(xi)來源具有外(wai)向(xiang)性、開放性，是對(dui)(dui)各種相關(guan)信息(xi)的(de)(de)(de)綜合收集(ji)和全(quan)面(mian)分析。它不局限于企業內(nei)部(bu)的(de)(de)(de)信息(xi)來源，不僅要對(dui)(dui)企業內(nei)部(bu)實行(xing)(xing)規(gui)劃(hua)與決(jue)策、控(kong)制與評價，并且注重外(wai)部(bu)環境因素的(de)(de)(de)變化情況，收集(ji)企業外(wai)部(bu)信息(xi)，包括(kuo)競爭對(dui)(dui)手情況、行(xing)(xing)業市(shi)場(chang)需求、供(gong)貨商(shang)(shang)、客(ke)戶意向(xiang)、售(shou)后服務、周邊(bian)人際關(guan)系(xi)等(deng)方(fang)(fang)面(mian)的(de)(de)(de)信息(xi)，注重與供(gong)貨商(shang)(shang)及客(ke)戶進行(xing)(xing)協(xie)調與規(gui)劃(hua)，甚至(zhi)關(guan)注企業與相應(ying)社(she)會責任、生態環境的(de)(de)(de)協(xie)調發展有關(guan)的(de)(de)(de)信息(xi)。如(ru)epw廠(chang)，在(zai)采購階(jie)段(duan)，除了(le)采用常規(gui)方(fang)(fang)法，還通(tong)過與供(gong)應(ying)商(shang)(shang)發展密(mi)切關(guan)系(xi)進一步控(kong)制甚至(zhi)降低采購成本；在(zai)銷售(shou)階(jie)段(duan)，撤掉了(le)很多(duo)辦事(shi)處，試行(xing)(xing)分銷制，使企業能(neng)動態地掌握競爭對(dui)(dui)手的(de)(de)(de)價格與市(shi)場(chang)行(xing)(xing)情，取(qu)得長期的(de)(de)(de)競爭優勢，增加了(le)企業銷售(shou)利(li)潤(run)。又比如(ru)，沙鋼(gang)對(dui)(dui)物資(zi)采購實行(xing)(xing)招投標做法，在(zai)與供(gong)貨商(shang)(shang)充分“博(bo)弈”的(de)(de)(de)過程中(zhong)，取(qu)得了(le)更(geng)有利(li)的(de)(de)(de)地位，僅1999年生鐵一項就節約(yue)成本4000多(duo)萬元(yuan)。

(4)從戰(zhan)略管(guan)理(li)手段(duan)來看，abc雖然是必要而且非(fei)常重(zhong)要的信息和管(guan)理(li)手段(duan)，但不(bu)(bu)是充分(fen)手段(duan)，更不(bu)(bu)是唯一手段(duan)，因此，abc應該與相關的戰(zhan)略管(guan)理(li)措施相互結(jie)合、綜(zong)合使用，而不(bu)(bu)應該孤立地(di)采用某(mou)一種手段(duan)。比如(ru)，可(ke)以結(jie)合價值(zhi)工程(cheng)、本(ben)(ben)量(liang)利分(fen)析、全(quan)面(mian)(mian)預算(suan)管(guan)理(li)、全(quan)面(mian)(mian)質量(liang)管(guan)理(li)、產品(pin)生(sheng)命(ming)周期成(cheng)本(ben)(ben)、目標(biao)成(cheng)本(ben)(ben)、kaizen成(cheng)本(ben)(ben)、基準(zhun)成(cheng)本(ben)(ben)、平衡記分(fen)卡和環(huan)境(jing)成(cheng)本(ben)(ben)等方法。

其(qi)中(zhong)，kaizen成(cheng)(cheng)(cheng)本法(fa)主(zhu)要強調降(jiang)低(di)產(chan)品制造過程成(cheng)(cheng)(cheng)本（如(ru)epw廠降(jiang)低(di)zh產(chan)品成(cheng)(cheng)(cheng)本的(de)(de)方法(fa)）；基準(zhun)成(cheng)(cheng)(cheng)本法(fa)主(zhu)要是(shi)參照其(qi)他企業(ye)(ye)(ye)或部門成(cheng)(cheng)(cheng)功實踐，建立內部業(ye)(ye)(ye)績(ji)(ji)評(ping)價標(biao)準(zhun)以改善(shan)經(jing)營；平衡記分(fen)卡(ka)（balancescorecard）是(shi)卡(ka)普蘭教(jiao)授等人提出的(de)(de)新(xin)型管理措施，是(shi)一種(zhong)在(zai)業(ye)(ye)(ye)績(ji)(ji)評(ping)價和(he)成(cheng)(cheng)(cheng)本管理體(ti)系(xi)中(zhong)將財務(wu)指(zhi)標(biao)與非財務(wu)指(zhi)標(biao)（如(ru)客戶導向經(jing)營業(ye)(ye)(ye)績(ji)(ji)指(zhi)標(biao)、企業(ye)(ye)(ye)內部營運(yun)及技(ji)術效益指(zhi)標(biao)和(he)學習創新(xin)與成(cheng)(cheng)(cheng)長業(ye)(ye)(ye)績(ji)(ji)指(zhi)標(biao)等）相(xiang)互融合的(de)(de)方法(fa)；環(huan)境成(cheng)(cheng)(cheng)本主(zhu)要核(he)算企業(ye)(ye)(ye)對生態環(huan)境造成(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)影響的(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)本。