各位領導、同志們：

200*年，在大(da)隊(dui)(dui)領(ling)導的(de)(de)關心和(he)支持(chi)以及同志(zhi)們(men)(men)的(de)(de)協助下，綜(zong)合科圓(yuan)滿完成了(le)(le)各項工(gong)(gong)作(zuo)，和(he)領(ling)導交辦的(de)(de)各項任務，為大(da)隊(dui)(dui)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)做(zuo)出(chu)了(le)(le)一定的(de)(de)貢獻。我在工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)也做(zuo)了(le)(le)大(da)量的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)，得到了(le)(le)大(da)隊(dui)(dui)領(ling)導的(de)(de)肯定和(he)同志(zhi)們(men)(men)的(de)(de)信任。下面，我向大(da)家簡(jian)單(dan)報告200*年本職工(gong)(gong)作(zuo)完成情(qing)況。

一、加(jia)強政治理論的學習，提高思想(xiang)道德素質

作(zuo)為一(yi)名剛剛跨(kua)入(ru)黨組(zu)織的(de)(de)中層干部，要(yao)想(xiang)作(zuo)好(hao)本職工作(zuo)，首先(xian)必須在思(si)想(xiang)上與(yu)黨中央保持高度的(de)(de)一(yi)致(zhi)。我(wo)始終認(ren)為，樹立(li)崇(chong)高的(de)(de)理想(xiang)，可以(yi)培養堅強的(de)(de)意志和(he)高尚的(de)(de)品格，可以(yi)幫助一(yi)個人抵擋一(yi)切(qie)誘(you)惑，排除(chu)一(yi)切(qie)干擾，戰(zhan)勝一(yi)切(qie)困難。

為(wei)此我(wo)認真學(xue)(xue)習了同(tong)志“三個代(dai)(dai)(dai)(dai)表”的(de)(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)(yao)思想，努(nu)力學(xue)(xue)習黨的(de)(de)(de)(de)十(shi)六(liu)大(da)文件精神并在實際(ji)工作(zuo)中不斷加(jia)(jia)以實踐。黨的(de)(de)(de)(de)十(shi)六(liu)大(da)，是(shi)(shi)我(wo)們(men)黨在新(xin)(xin)世紀召(zhao)(zhao)開(kai)的(de)(de)(de)(de)第一次(ci)全(quan)國(guo)代(dai)(dai)(dai)(dai)表大(da)會(hui)(hui)，也是(shi)(shi)在我(wo)國(guo)進(jin)(jin)(jin)入全(quan)面建(jian)設(she)(she)小康社會(hui)(hui)、加(jia)(jia)快推(tui)進(jin)(jin)(jin)社會(hui)(hui)主義現(xian)(xian)代(dai)(dai)(dai)(dai)化的(de)(de)(de)(de)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)階(jie)段召(zhao)(zhao)開(kai)的(de)(de)(de)(de)一次(ci)十(shi)分重(zhong)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)代(dai)(dai)(dai)(dai)表大(da)會(hui)(hui)。大(da)會(hui)(hui)高舉(ju)鄧小平理(li)論偉大(da)旗幟(zhi)，全(quan)面貫徹“三個代(dai)(dai)(dai)(dai)表”重(zhong)要(yao)(yao)(yao)思想，對(dui)新(xin)(xin)世紀新(xin)(xin)階(jie)段全(quan)面推(tui)進(jin)(jin)(jin)我(wo)國(guo)的(de)(de)(de)(de)改革(ge)開(kai)放和社會(hui)(hui)主義現(xian)(xian)代(dai)(dai)(dai)(dai)化建(jian)設(she)(she)、全(quan)面推(tui)進(jin)(jin)(jin)黨的(de)(de)(de)(de)建(jian)設(she)(she)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)偉大(da)工程做出戰(zhan)略部署。因此，黨的(de)(de)(de)(de)十(shi)六(liu)大(da)對(dui)我(wo)們(men)今后的(de)(de)(de)(de)燃氣(qi)稽(ji)查(cha)工作(zuo)具有深(shen)刻的(de)(de)(de)(de)指導意義，這就要(yao)(yao)(yao)求我(wo)必(bi)須不斷加(jia)(jia)以學(xue)(xue)深(shen)學(xue)(xue)透。同(tong)時(shi)，在實際(ji)工作(zuo)中加(jia)(jia)以運用，在燃氣(qi)稽(ji)查(cha)工作(zuo)中進(jin)(jin)(jin)一步解放思想，實事求是(shi)(shi)，與時(shi)俱進(jin)(jin)(jin)，開(kai)拓創(chuang)新(xin)(xin)，為(wei)燃氣(qi)事業的(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)做出更(geng)大(da)的(de)(de)(de)(de)貢獻。

在工作(zuo)中，我堅決(jue)貫徹執行大(da)隊黨支部和(he)大(da)隊領(ling)導班子的(de)各項指(zhi)示、規定。時刻不放松對政治思(si)(si)想(xiang)的(de)學習，始終使自己的(de)思(si)(si)想(xiang)跟得上時代的(de)發展，始終保(bao)持謙虛(xu)謹(jin)慎、戒驕戒躁(zao)和(he)艱苦奮斗的(de)工作(zuo)作(zuo)風。

各位領導、同志們：

200*年，在大(da)(da)隊(dui)領導的(de)(de)關心和(he)支持以及同志們的(de)(de)協助下，綜合(he)科圓滿完成(cheng)了各(ge)項工(gong)(gong)作(zuo)，和(he)領導交辦(ban)的(de)(de)各(ge)項任務，為大(da)(da)隊(dui)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)做出了一定(ding)的(de)(de)貢獻。我(wo)在工(gong)(gong)作(zuo)中也做了大(da)(da)量的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)，得到了大(da)(da)隊(dui)領導的(de)(de)肯定(ding)和(he)同志們的(de)(de)信任。下面，我(wo)向大(da)(da)家簡單(dan)報告200*年本職(zhi)工(gong)(gong)作(zuo)完成(cheng)情況。

一、加強政治理論的學習，提高(gao)思想道德(de)素(su)質

作(zuo)為(wei)一(yi)(yi)(yi)名(ming)剛剛跨入黨組(zu)織的(de)中層干(gan)部，要想作(zuo)好(hao)本職工作(zuo)，首先必須在思想上與(yu)黨中央保持高(gao)度(du)的(de)一(yi)(yi)(yi)致。我始終認(ren)為(wei)，樹立崇高(gao)的(de)理想，可(ke)以培養堅(jian)強(qiang)的(de)意(yi)志和高(gao)尚的(de)品格(ge)，可(ke)以幫助一(yi)(yi)(yi)個(ge)人抵擋(dang)一(yi)(yi)(yi)切誘(you)惑，排除一(yi)(yi)(yi)切干(gan)擾，戰勝一(yi)(yi)(yi)切困難。

為此我(wo)認真學習了同(tong)志“三(san)(san)個代(dai)表(biao)”的(de)(de)重要(yao)思想(xiang)，努力學習黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)十六大(da)(da)文件精神并在(zai)實(shi)際工(gong)作中(zhong)不(bu)(bu)斷加(jia)(jia)以實(shi)踐。黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)十六大(da)(da)，是我(wo)們黨(dang)(dang)(dang)在(zai)新(xin)世(shi)紀召(zhao)(zhao)開(kai)的(de)(de)第一(yi)(yi)次全國代(dai)表(biao)大(da)(da)會(hui)，也是在(zai)我(wo)國進(jin)(jin)入全面(mian)建設小康(kang)社會(hui)、加(jia)(jia)快推(tui)進(jin)(jin)社會(hui)主(zhu)義現(xian)代(dai)化的(de)(de)新(xin)的(de)(de)發展(zhan)階段召(zhao)(zhao)開(kai)的(de)(de)一(yi)(yi)次十分重要(yao)的(de)(de)代(dai)表(biao)大(da)(da)會(hui)。大(da)(da)會(hui)高舉鄧小平理(li)論(lun)偉(wei)大(da)(da)旗(qi)幟，全面(mian)貫徹“三(san)(san)個代(dai)表(biao)”重要(yao)思想(xiang)，對新(xin)世(shi)紀新(xin)階段全面(mian)推(tui)進(jin)(jin)我(wo)國的(de)(de)改革開(kai)放和(he)社會(hui)主(zhu)義現(xian)代(dai)化建設、全面(mian)推(tui)進(jin)(jin)黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)建設新(xin)的(de)(de)偉(wei)大(da)(da)工(gong)程做出(chu)戰略部署。因此，黨(dang)(dang)(dang)的(de)(de)十六大(da)(da)對我(wo)們今后(hou)的(de)(de)燃氣(qi)稽查工(gong)作具有深(shen)刻的(de)(de)指導意義，這就要(yao)求(qiu)(qiu)我(wo)必須不(bu)(bu)斷加(jia)(jia)以學深(shen)學透。同(tong)時，在(zai)實(shi)際工(gong)作中(zhong)加(jia)(jia)以運用，在(zai)燃氣(qi)稽查工(gong)作中(zhong)進(jin)(jin)一(yi)(yi)步解放思想(xiang)，實(shi)事求(qiu)(qiu)是，與時俱進(jin)(jin)，開(kai)拓創新(xin)，為燃氣(qi)事業的(de)(de)發展(zhan)做出(chu)更大(da)(da)的(de)(de)貢獻。

在工(gong)作(zuo)中，我堅決貫徹執行(xing)大(da)隊黨(dang)支部和大(da)隊領導班(ban)子的(de)(de)各項(xiang)指示、規定。時刻不(bu)放松對政治思想的(de)(de)學習，始終使(shi)自己的(de)(de)思想跟得上時代(dai)的(de)(de)發(fa)展，始終保持(chi)謙虛謹慎、戒驕戒躁(zao)和艱(jian)苦奮斗(dou)的(de)(de)工(gong)作(zuo)作(zuo)風。

尊敬的(de)各(ge)位(wei)領(ling)導，各(ge)位(wei)同仁(ren)：

你們好！

雖(sui)然早已和大家熟(shu)識(shi)了，但(dan)在這個(ge)特別(bie)的(de)日(ri)子里，我(wo)(wo)(wo)還是要(yao)簡單作個(ge)自我(wo)(wo)(wo)介紹，我(wo)(wo)(wo)叫XX，今年(nian)35歲，中共黨員，現任公(gong)司(si)專賣科稽查隊(dui)(dui)隊(dui)(dui)長。我(wo)(wo)(wo)于一(yi)九九四年(nian)由部(bu)隊(dui)(dui)復員到(dao)公(gong)司(si)工(gong)

作，一直戰(zhan)斗(dou)在煙(yan)草(cao)專賣戰(zhan)線(xian)上，十多年來，在公司各(ge)級領導的關心培養和同志們(men)支持幫助(zhu)下，我從一個(ge)煙(yan)草(cao)工作的門外漢，成(cheng)長為一名熟悉(xi)煙(yan)草(cao)專賣業務的煙(yan)草(cao)人；九(jiu)九(jiu)年擔任

專賣科(ke)稽(ji)查(cha)隊(dui)隊(dui)長(chang)(chang)以來(lai)，多(duo)(duo)次被公司評為(wei)(wei)先進工(gong)作者、20*年被評為(wei)(wei)省十佳稽(ji)查(cha)隊(dui)長(chang)(chang)。借此(ci)機會，我衷(zhong)心的(de)感謝公司領導多(duo)(duo)年來(lai)對我的(de)信任與培養，衷(zhong)心的(de)感謝各位戰友(you)、同仁的(de)支持(chi)與幫助！

今(jin)天，登(deng)上這競聘(pin)的(de)(de)講臺，我心中感慨萬分，十(shi)二(er)年來煙(yan)(yan)草專賣工作(zuo)，雖然更多的(de)(de)是品嘗不法經煙(yan)(yan)戶叼難和恐嚇，忍受對家人的(de)(de)深深愧欠(qian)，但每當與同(tong)事分享勝利的(de)(de)喜悅時，我心中總會(hui)千百(bai)次的(de)(de)告訴自(zi)己，我深愛專賣事業，我無(wu)(wu)怨無(wu)(wu)悔！所(suo)以今(jin)天在(zai)這兒，我仍然要選(xuan)擇競聘(pin)專賣科領導(dao)這個職位。

中(zhong)層干(gan)(gan)部(bu)(bu)是(shi)一(yi)個(ge)單(dan)位的(de)中(zhong)堅力量，是(shi)單(dan)位領導班子開展(zhan)工作的(de)橋梁和(he)紐(niu)帶(dai)，起到承上啟下(xia)、縱橫(heng)協調的(de)作用，同時也是(shi)選拔任(ren)用領導干(gan)(gan)部(bu)(bu)的(de)重(zhong)(zhong)要后備來(lai)源。為全(quan)面(mian)了解(jie)*縣(xian)各(ge)單(dan)位中(zhong)層干(gan)(gan)部(bu)(bu)隊伍的(de)狀況(kuang)(kuang)(kuang)，進(jin)一(yi)步加強對(dui)中(zhong)層干(gan)(gan)部(bu)(bu)的(de)任(ren)用和(he)管理(li)，專門制訂下(xia)發了《*縣(xian)中(zhong)層干(gan)(gan)部(bu)(bu)情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)(kuang)調查表》，并采用面(mian)上數據(ju)匯總(zong)分析、查閱(yue)文(wen)檔資(zi)料、重(zhong)(zhong)點座(zuo)談和(he)個(ge)別訪談相結合等形(xing)式對(dui)全(quan)縣(xian)中(zhong)層干(gan)(gan)部(bu)(bu)隊伍現狀進(jin)行了一(yi)次較為全(quan)面(mian)的(de)調查。現將(jiang)調查情(qing)(qing)況(kuang)(kuang)(kuang)報告(gao)如下(xia)：

一、基本現狀

近年來，*縣就如何(he)加(jia)強中(zhong)(zhong)層干部(bu)的選拔任用和(he)管理監(jian)督工(gong)作進行(xing)了(le)積極的探(tan)索和(he)實踐，取得了(le)較明顯的成效(xiao)。但由于中(zhong)(zhong)層崗位本身的特殊(shu)性，監(jian)管起來難(nan)度較大，在(zai)調研過程中(zhong)(zhong)，發現當前中(zhong)(zhong)層干部(bu)隊伍中(zhong)(zhong)存在(zai)以(yi)下(xia)四種情況：

（一）隊(dui)(dui)伍(wu)活力(li)有(you)(you)所增強，但(dan)人員流動(dong)不(bu)(bu)暢(chang)，整(zheng)體年(nian)(nian)齡(ling)偏大。20*年(nian)(nian)，我縣(xian)曾(ceng)推出縣(xian)財政局(ju)預(yu)算(suan)科長、縣(xian)建設局(ju)公用事業管理科科長等10多個部(bu)(bu)(bu)門(men)20多個一線(xian)熱門(men)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)層崗(gang)位(wei)，由(you)縣(xian)委組(zu)織部(bu)(bu)(bu)統一組(zu)織在(zai)全縣(xian)范圍內開展中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)層干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)跨(kua)部(bu)(bu)(bu)門(men)競(jing)(jing)爭上崗(gang)，有(you)(you)效地推動(dong)了(le)各單(dan)位(wei)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)層干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)競(jing)(jing)爭上崗(gang)工作的(de)(de)(de)規范開展。各鄉鎮(zhen)、街道也紛(fen)紛(fen)引入競(jing)(jing)爭機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)，探索實行了(le)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)層干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)聘任制(zhi)(zhi)、缺位(wei)競(jing)(jing)崗(gang)、末位(wei)待崗(gang)等制(zhi)(zhi)度，干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)隊(dui)(dui)伍(wu)活力(li)得到(dao)增強。但(dan)是，整(zheng)體而言(yan)，中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)層干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)隊(dui)(dui)伍(wu)的(de)(de)(de)流動(dong)性(xing)還是相對較(jiao)差(cha)，尤其是一些業務部(bu)(bu)(bu)門(men)和部(bu)(bu)(bu)分(fen)效益較(jiao)好的(de)(de)(de)單(dan)位(wei)，“中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)層板結”現象較(jiao)為(wei)突(tu)出，有(you)(you)的(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)層股級(ji)干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)如果沒有(you)(you)被提拔，就一直待在(zai)原地，甚(shen)至(zhi)10多年(nian)(nian)不(bu)(bu)挪(nuo)位(wei)。據統計(ji)，截至(zhi)到(dao)今(jin)年(nian)(nian)4月底，*縣(xian)共有(you)(you)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)層干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)1214名(ming)(ming)（縣(xian)級(ji)機(ji)(ji)關部(bu)(bu)(bu)門(men)876名(ming)(ming)，鄉鎮(zhen)街道338名(ming)(ming)），其中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)，30歲以(yi)下的(de)(de)(de)153名(ming)(ming)，占12.6％，30－40歲的(de)(de)(de)465名(ming)(ming)，占38.3％，40歲以(yi)上的(de)(de)(de)596名(ming)(ming)，占49.1％。年(nian)(nian)輕人偏少(shao)，直接局(ju)限了(le)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)層干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)選(xuan)拔余地，有(you)(you)的(de)(de)(de)單(dan)位(wei)想實施(shi)內部(bu)(bu)(bu)競(jing)(jing)爭上崗(gang)，也因符(fu)合條件的(de)(de)(de)人選(xuan)太少(shao)而形(xing)不(bu)(bu)成(cheng)有(you)(you)效的(de)(de)(de)競(jing)(jing)爭。“流水不(bu)(bu)腐，戶樞不(bu)(bu)蠹”,人員的(de)(de)(de)不(bu)(bu)能正(zheng)常流動(dong)，不(bu)(bu)僅造成(cheng)了(le)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)層干(gan)(gan)(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)隊(dui)(dui)伍(wu)年(nian)(nian)齡(ling)結構的(de)(de)(de)老化，使隊(dui)(dui)伍(wu)缺乏應有(you)(you)的(de)(de)(de)活力(li)和激情，而且容(rong)易(yi)產(chan)生復雜的(de)(de)(de)人際關系和滋生腐敗的(de)(de)(de)土壤，從而影(ying)響整(zheng)體工作。

（二(er)）學(xue)(xue)(xue)(xue)歷(li)(li)結構得(de)到改(gai)善，但經(jing)(jing)歷(li)(li)相(xiang)對單一(yi)，基層(ceng)(ceng)(ceng)工(gong)(gong)作經(jing)(jing)驗較缺乏。據統計，*縣目前的(de)(de)(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)干(gan)(gan)部(bu)隊(dui)伍中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)，研究(jiu)生學(xue)(xue)(xue)(xue)歷(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)1名(ming)，占0.1％；大學(xue)(xue)(xue)(xue)學(xue)(xue)(xue)(xue)歷(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)421名(ming)，占34.7%；大專學(xue)(xue)(xue)(xue)歷(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)521名(ming)，占43%；中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)專或高中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)學(xue)(xue)(xue)(xue)歷(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)247名(ming)，占20.4%；初中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)及以(yi)下(xia)學(xue)(xue)(xue)(xue)歷(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)24名(ming)，占2%，干(gan)(gan)部(bu)文化程(cheng)度普遍較高，學(xue)(xue)(xue)(xue)歷(li)(li)結構有了明(ming)顯改(gai)善。近年來我縣先后選派了80多名(ming)年輕干(gan)(gan)部(bu)到基層(ceng)(ceng)(ceng)、企業、農村、信訪一(yi)線和招商(shang)引資一(yi)線培養(yang)鍛煉，幫助他們提高分析問題(ti)、解決問題(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)能(neng)力(li)和水(shui)平。但是，由于(yu)各(ge)單位內(nei)部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)交(jiao)流(liu)輪崗(gang)一(yi)般不(bu)多，跨部(bu)門(men)交(jiao)流(liu)更少(shao)，不(bu)少(shao)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)干(gan)(gan)部(bu)一(yi)直都在一(yi)兩個固(gu)定崗(gang)位上工(gong)(gong)作，接觸的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作內(nei)容(rong)、范圍(wei)、對象,處(chu)理工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)(de)(de)方式基本類(lei)似，就容(rong)易導致部(bu)分干(gan)(gan)部(bu)盡管工(gong)(gong)作多年，工(gong)(gong)作閱歷(li)(li)、基層(ceng)(ceng)(ceng)實際的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作經(jing)(jing)驗還(huan)是比較缺乏。同時，部(bu)分單位對中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)干(gan)(gan)部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)任(ren)用(yong)仍停留在論資排輩上，老的(de)(de)(de)(de)(de)中(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)(ceng)下(xia)去了，下(xia)面挨著上，形成40歲干(gan)(gan)部(bu)接替50歲干(gan)(gan)部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)現象，不(bu)少(shao)優秀(xiu)年輕干(gan)(gan)部(bu)不(bu)能(neng)及時上臺階經(jing)(jing)受(shou)鍛煉，阻礙了他們成長的(de)(de)(de)(de)(de)步伐(fa)。

（三(san)(san)(san)）編(bian)制管(guan)理難度(du)較大，超職(zhi)(zhi)數(shu)(shu)配(pei)備(bei)和政(zheng)事(shi)混(hun)(hun)崗(gang)(gang)使(shi)(shi)用(yong)現(xian)象(xiang)較為普遍。按(an)照“三(san)(san)(san)定(ding)”（定(ding)職(zhi)(zhi)能、定(ding)機(ji)構(gou)、定(ding)編(bian)制）方案規(gui)定(ding)，一個(ge)單位(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)能配(pei)置(zhi)、內(nei)設(she)機(ji)構(gou)和人(ren)(ren)員編(bian)制都是(shi)一一對應(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)，而(er)實(shi)際(ji)(ji)上(shang)，目(mu)前各(ge)單位(wei)(wei)事(shi)業編(bian)制人(ren)(ren)員從事(shi)行政(zheng)職(zhi)(zhi)位(wei)(wei)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)在少數(shu)(shu)。據初步統計(ji)，目(mu)前縣級機(ji)關配(pei)備(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)421個(ge)中(zhong)(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)職(zhi)(zhi)位(wei)(wei)中(zhong)(zhong)(zhong)，由(you)非行政(zheng)編(bian)制人(ren)(ren)員混(hun)(hun)崗(gang)(gang)使(shi)(shi)用(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)有(you)(you)113人(ren)(ren)，占26.8％，這其中(zhong)(zhong)(zhong)若除去不(bu)存在混(hun)(hun)崗(gang)(gang)現(xian)象(xiang)的(de)(de)(de)(de)(de)181個(ge)公檢法司中(zhong)(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)職(zhi)(zhi)位(wei)(wei)，混(hun)(hun)崗(gang)(gang)的(de)(de)(de)(de)(de)比(bi)例(li)則高達47.1％；鄉鎮、街道中(zhong)(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)干(gan)(gan)部(bu)(bu)混(hun)(hun)崗(gang)(gang)使(shi)(shi)用(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)比(bi)例(li)為34.1％，而(er)且(qie)，從目(mu)前情況看，這個(ge)比(bi)例(li)還(huan)呈上(shang)升趨勢。同時，根據機(ji)構(gou)改革有(you)(you)關文件規(gui)定(ding)，科(ke)(ke)(ke)室(shi)(shi)(shi)配(pei)備(bei)中(zhong)(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)干(gan)(gan)部(bu)(bu)原則上(shang)是(shi)，4人(ren)(ren)以下(xia)設(she)1職(zhi)(zhi)，5－7人(ren)(ren)設(she)1正1副，8人(ren)(ren)以上(shang)設(she)1正2副，人(ren)(ren)員特(te)別多(duo)、任(ren)務(wu)特(te)別重、工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)性(xing)質特(te)殊(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)科(ke)(ke)(ke)室(shi)(shi)(shi)可在此基礎(chu)上(shang)適當增設(she)職(zhi)(zhi)數(shu)(shu)。據統計(ji)，全縣機(ji)關部(bu)(bu)門(men)按(an)照“三(san)(san)(san)定(ding)”方案可設(she)科(ke)(ke)(ke)室(shi)(shi)(shi)367個(ge)，實(shi)際(ji)(ji)設(she)置(zhi)了(le)412個(ge)，平均每(mei)個(ge)科(ke)(ke)(ke)室(shi)(shi)(shi)實(shi)際(ji)(ji)配(pei)備(bei)中(zhong)(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)干(gan)(gan)部(bu)(bu)2名(ming)以上(shang)；各(ge)鄉鎮、街道規(gui)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)內(nei)設(she)科(ke)(ke)(ke)室(shi)(shi)(shi)數(shu)(shu)為120個(ge)，實(shi)際(ji)(ji)設(she)置(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)科(ke)(ke)(ke)室(shi)(shi)(shi)包括下(xia)屬辦事(shi)處超過了(le)160個(ge)，平均每(mei)個(ge)科(ke)(ke)(ke)室(shi)(shi)(shi)也配(pei)備(bei)了(le)近2名(ming)中(zhong)(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)干(gan)(gan)部(bu)(bu)。這其中(zhong)(zhong)(zhong)還(huan)不(bu)包括由(you)于(yu)(yu)各(ge)種原因(yin)“三(san)(san)(san)定(ding)”方案沒有(you)(you)明確編(bian)制、職(zhi)(zhi)數(shu)(shu)和規(gui)格的(de)(de)(de)(de)(de)單位(wei)(wei)。作(zuo)(zuo)(zuo)為干(gan)(gan)部(bu)(bu)晉升的(de)(de)(de)(de)(de)第一個(ge)臺階，盡可能多(duo)地設(she)置(zhi)中(zhong)(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)干(gan)(gan)部(bu)(bu)，短期內(nei)是(shi)有(you)(you)利(li)于(yu)(yu)調動本單位(wei)(wei)干(gan)(gan)部(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)積(ji)極性(xing)，但從長(chang)遠看，由(you)此導(dao)致的(de)(de)(de)(de)(de)“官眾兵寡”，不(bu)僅不(bu)利(li)于(yu)(yu)單位(wei)(wei)各(ge)項工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)開展(zhan)，而(er)且(qie)降低了(le)中(zhong)(zhong)(zhong)層(ceng)(ceng)職(zhi)(zhi)位(wei)(wei)本身(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)含金量，最終影響(xiang)到整個(ge)干(gan)(gan)部(bu)(bu)隊伍的(de)(de)(de)(de)(de)優(you)化。

編者按：本文主要(yao)(yao)從摒棄“轟(hong)動效應(ying)”，讓(rang)中(zhong)層(ceng)(ceng)干(gan)(gan)部競爭(zheng)(zheng)(zheng)上(shang)(shang)崗(gang)(gang)、輪崗(gang)(gang)交(jiao)流見到真實(shi)(shi)效果；創(chuang)造“支點效應(ying)”，讓(rang)中(zhong)層(ceng)(ceng)干(gan)(gan)部競爭(zheng)(zheng)(zheng)上(shang)(shang)崗(gang)(gang)、輪崗(gang)(gang)交(jiao)流出現氣象萬千(qian)；探(tan)求(qiu)“發展效應(ying)”，讓(rang)中(zhong)層(ceng)(ceng)干(gan)(gan)部競爭(zheng)(zheng)(zheng)上(shang)(shang)崗(gang)(gang)、輪崗(gang)(gang)交(jiao)流跳出傳統沿襲進行講述。其(qi)中(zhong)，主要(yao)(yao)包括：一(yi)項好的(de)改(gai)革舉措出臺以后，要(yao)(yao)始終不渝地(di)遵循其(qi)規則，而且(qie)要(yao)(yao)不斷改(gai)進和(he)創(chuang)新，使其(qi)更適(shi)應(ying)時展要(yao)(yao)求(qiu)和(he)機關干(gan)(gan)部隊伍建設的(de)實(shi)(shi)際情況、對于機關中(zhong)層(ceng)(ceng)干(gan)(gan)部競爭(zheng)(zheng)(zheng)上(shang)(shang)崗(gang)(gang)來(lai)說(shuo)，看起來(lai)是一(yi)個選拔人(ren)才的(de)過(guo)程，其(qi)實(shi)(shi)它也是一(yi)個培養人(ren)才、選拔人(ren)才、使用人(ren)才系統的(de)工程、中(zhong)層(ceng)(ceng)干(gan)(gan)部競爭(zheng)(zheng)(zheng)上(shang)(shang)崗(gang)(gang)的(de)模式(shi)，是十多年前設定的(de)等，具體(ti)材(cai)料請詳(xiang)見：

實(shi)(shi)行中層(ceng)干部(bu)競(jing)爭上(shang)(shang)崗(gang)(gang)、輪(lun)崗(gang)(gang)交流，是深(shen)化干部(bu)制(zhi)度改革、選(xuan)拔高素質人(ren)才的有力舉措。近幾(ji)年，我市在(zai)黨政機(ji)(ji)關(guan)事業單位(wei)中層(ceng)干部(bu)隊(dui)伍中推行競(jing)爭上(shang)(shang)崗(gang)(gang)、輪(lun)崗(gang)(gang)交流工作中，十分注重實(shi)(shi)質性(xing)效果，從而(er)極大地(di)調動了廣大機(ji)(ji)關(guan)干部(bu)的積極性(xing)、創(chuang)造(zao)性(xing)和進(jin)取精神。新穎(ying)獨到的選(xuan)人(ren)用人(ren)機(ji)(ji)制(zhi)，給(gei)全市中層(ceng)干部(bu)隊(dui)伍建設(she)帶來蓬勃生機(ji)(ji)。

一、摒(bing)棄“轟動效(xiao)(xiao)應”，讓(rang)中(zhong)層(ceng)干(gan)部競爭上崗(gang)、輪崗(gang)交流(liu)見(jian)到真實效(xiao)(xiao)果

早(zao)在1998年(nian)的(de)(de)(de)時候，我(wo)市就(jiu)在黨政機關(guan)和(he)(he)事業單(dan)位(wei)中層干(gan)部(bu)(bu)隊(dui)伍中推行了競(jing)(jing)爭(zheng)上(shang)崗(gang)(gang)和(he)(he)一(yi)(yi)般(ban)干(gan)部(bu)(bu)雙向選擇(ze)。實(shi)踐告(gao)訴我(wo)們(men)(men)，一(yi)(yi)項(xiang)好(hao)的(de)(de)(de)改(gai)革舉措(cuo)出臺以后，要(yao)始終不(bu)(bu)渝(yu)地(di)遵循(xun)其(qi)規則，而且要(yao)不(bu)(bu)斷改(gai)進和(he)(he)創新(xin)，使其(qi)更適應時展要(yao)求(qiu)和(he)(he)機關(guan)干(gan)部(bu)(bu)隊(dui)伍建設(she)的(de)(de)(de)實(shi)際(ji)情況。這樣(yang)，才能有(you)永久的(de)(de)(de)生命力(li)。然而，在實(shi)際(ji)工作中，有(you)的(de)(de)(de)機關(guan)單(dan)位(wei)的(de)(de)(de)領導干(gan)部(bu)(bu)將中層干(gan)部(bu)(bu)競(jing)(jing)爭(zheng)上(shang)崗(gang)(gang)、換崗(gang)(gang)交流作為個(ge)人(ren)(ren)需要(yao)的(de)(de)(de)“鎩手(shou)锏”。比如，搞(gao)親疏關(guan)系。使個(ge)人(ren)(ren)意(yi)愿通過“競(jing)(jing)爭(zheng)手(shou)段”來實(shi)現(xian)；樹立個(ge)人(ren)(ren)“威(wei)信(xin)”。新(xin)官(guan)一(yi)(yi)上(shang)任(ren)，就(jiu)想給人(ren)(ren)以任(ren)人(ren)(ren)唯賢、大(da)膽改(gai)革的(de)(de)(de)形象。不(bu)(bu)管三七二十(shi)一(yi)(yi)，搞(gao)競(jing)(jing)爭(zheng)上(shang)崗(gang)(gang)、換崗(gang)(gang)交流。不(bu)(bu)問效果如何，干(gan)部(bu)(bu)變動了崗(gang)(gang)位(wei)就(jiu)是有(you)新(xin)舉措(cuo)；擺改(gai)革“架式”。中層干(gan)部(bu)(bu)競(jing)(jing)爭(zheng)上(shang)崗(gang)(gang)，形式上(shang)轟轟烈(lie)烈(lie)，實(shi)質上(shang)虛張聲勢。對權力(li)要(yao)害崗(gang)(gang)位(wei)原班人(ren)(ren)馬不(bu)(bu)動，只是把無關(guan)緊要(yao)的(de)(de)(de)中層崗(gang)(gang)位(wei)拿(na)出來搞(gao)競(jing)(jing)爭(zheng)上(shang)崗(gang)(gang)或輪崗(gang)(gang)交流。如此搞(gao)轟動效應給中層干(gan)部(bu)(bu)競(jing)(jing)爭(zheng)上(shang)崗(gang)(gang)、換崗(gang)(gang)交流帶來了負面影響。個(ge)別單(dan)位(wei)搞(gao)“感情競(jing)(jing)爭(zheng)”，將一(yi)(yi)些能力(li)水平一(yi)(yi)般(ban)、思想品德不(bu)(bu)好(hao)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)“撮合”到中層領導崗(gang)(gang)位(wei)上(shang)。由此人(ren)(ren)們(men)(men)對中層干(gan)部(bu)(bu)競(jing)(jing)爭(zheng)上(shang)崗(gang)(gang)的(de)(de)(de)信(xin)任(ren)度(du)下(xia)降了。為此，市委(wei)領導在調查研究，聽取各方面意(yi)見和(he)(he)建議(yi)的(de)(de)(de)基礎上(shang)，提出中層干(gan)部(bu)(bu)競(jing)(jing)爭(zheng)選拔(ba)要(yao)網注(zhu)重實(shi)際(ji)效果，要(yao)把群眾的(de)(de)(de)“知情權、選擇(ze)權、參與權和(he)(he)監(jian)督權”體現(xian)到各個(ge)程(cheng)序和(he)(he)步(bu)驟，使民主化程(cheng)度(du)達到百分之(zhi)百。

一是(shi)規(gui)范“一把(ba)(ba)手(shou)用(yong)人(ren)(ren)權”。在有關(guan)會(hui)議上(shang)，市(shi)(shi)委(wei)領(ling)(ling)導(dao)專(zhuan)題組(zu)織(zhi)(zhi)學(xue)(xue)習《黨政領(ling)(ling)導(dao)干(gan)(gan)部(bu)(bu)選拔任用(yong)工作(zuo)條例》、《公務(wu)員(yuan)法》和(he)(he)《江蘇(su)省黨政領(ling)(ling)導(dao)機關(guan)和(he)(he)事業(ye)(ye)單(dan)位(wei)(wei)中(zhong)(zhong)層干(gan)(gan)部(bu)(bu)競爭(zheng)上(shang)崗(gang)、輪崗(gang)交流工作(zuo)實施意見》，結合(he)學(xue)(xue)習，對全市(shi)(shi)黨政機關(guan)和(he)(he)事業(ye)(ye)單(dan)位(wei)(wei)中(zhong)(zhong)層干(gan)(gan)部(bu)(bu)競爭(zheng)上(shang)崗(gang)工作(zuo)進(jin)行(xing)總結，并(bing)對黨政機關(guan)、事業(ye)(ye)單(dan)位(wei)(wei)領(ling)(ling)導(dao)同志如何選好人(ren)(ren)用(yong)好人(ren)(ren)提出要(yao)求(qiu)。為進(jin)一步規(gui)范黨政機關(guan)、事業(ye)(ye)單(dan)位(wei)(wei)“一把(ba)(ba)手(shou)”的(de)用(yong)人(ren)(ren)權，市(shi)(shi)委(wei)組(zu)織(zhi)(zhi)部(bu)(bu)和(he)(he)市(shi)(shi)人(ren)(ren)事局一起建立黨政機關(guan)、事業(ye)(ye)單(dan)位(wei)(wei)中(zhong)(zhong)層干(gan)(gan)部(bu)(bu)選拔任用(yong)預(yu)審(shen)(shen)制度，并(bing)以文(wen)件形式下發到各機關(guan)和(he)(he)事業(ye)(ye)單(dan)位(wei)(wei)。要(yao)求(qiu)凡是(shi)市(shi)(shi)委(wei)機關(guan)和(he)(he)鄉鎮(zhen)機關(guan)選拔任用(yong)中(zhong)(zhong)層正職干(gan)(gan)部(bu)(bu)，都必(bi)須(xu)提前一個(ge)星期將競爭(zheng)候選人(ren)(ren)或選拔對象提交組(zu)織(zhi)(zhi)部(bu)(bu)進(jin)行(xing)預(yu)審(shen)(shen)；市(shi)(shi)政府(fu)機關(guan)、事業(ye)(ye)單(dan)位(wei)(wei)選拔任用(yong)中(zhong)(zhong)層正職干(gan)(gan)部(bu)(bu)，也必(bi)須(xu)由(you)人(ren)(ren)事局進(jin)行(xing)預(yu)審(shen)(shen)。組(zu)織(zhi)(zhi)人(ren)(ren)事部(bu)(bu)門對預(yu)審(shen)(shen)對象職務(wu)、年齡(ling)、文(wen)化、現實表現、考(kao)核結果等進(jin)行(xing)把(ba)(ba)關(guan)，從而把(ba)(ba)住了用(yong)人(ren)(ren)關(guan)口。

二(er)是擴大民(min)主參(can)與程度。改變(bian)以組織或(huo)個(ge)(ge)人(ren)名義(yi)確定(ding)候選(xuan)人(ren)的(de)(de)做法，由單(dan)位(wei)干部群(qun)眾公(gong)開推薦(jian)候選(xuan)人(ren)。2004年8月，市民(min)政(zheng)局拿(na)出6個(ge)(ge)中(zhong)層(ceng)正(zheng)職崗位(wei)在全體機關(guan)(guan)干部中(zhong)進行公(gong)開競爭。在全體機關(guan)(guan)中(zhong)層(ceng)干部和(he)工作(zuo)人(ren)員中(zhong)推薦(jian)各(ge)(ge)個(ge)(ge)職位(wei)的(de)(de)人(ren)選(xuan)，然后取推薦(jian)產生各(ge)(ge)個(ge)(ge)職位(wei)得票數的(de)(de)前3名作(zuo)為候選(xuan)人(ren)。為了防止由領導當評(ping)委(wei)(wei)、競爭者(zhe)能力水平(ping)孰高孰低(di)全憑領導人(ren)“一錘子定(ding)音”的(de)(de)問題，廣泛走群(qun)眾路(lu)線(xian)，由機關(guan)(guan)干部和(he)工作(zuo)人(ren)員來當評(ping)委(wei)(wei)。2006年10月，市公(gong)安局在18名中(zhong)層(ceng)干部競職選(xuan)拔演講中(zhong)，由該系統一線(xian)的(de)(de)79名公(gong)安干警(jing)擔任評(ping)委(wei)(wei)，把評(ping)價權(quan)交給群(qun)眾。其結果讓(rang)人(ren)十分滿(man)意，真正(zheng)達到高分者(zhe)服(fu)眾、低(di)分者(zhe)服(fu)氣。

××檢察院的中(zhong)層干部(bu)競職演(yan)講(jiang)

××把精彩留給(gei)自(zi)己把價值奉獻社會

××———××年月日在競爭中層干部職位時的(de)演講

各位評委、同志們(men)：

×首先(xian)，我(wo)要感謝組織為我(wo)提供(gong)了這樣一(yi)個展示自己、認識自己、挑戰自己的(de)機會！

×其(qi)次，我(wo)(wo)要(yao)鄭重地(di)向黨(dang)組織、各位評(ping)委(wei)和(he)同志們推(tui)薦我(wo)(wo)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)縣(xian)(xian)檢(jian)(jian)(jian)(jian)察(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)院的(de)(de)(de)(de)中層干(gan)部。我(wo)(wo)叫(jiao)伍太波，今年(nian)(nian)歲，中共(gong)黨(dang)員(yuan)(yuan)，黨(dang)校本(ben)科學(xue)歷，現任辦(ban)公室副主任。我(wo)(wo)畢業于云(yun)南(nan)政(zheng)(zheng)(zheng)法(fa)專科學(xue)校法(fa)學(xue)系法(fa)律專業，年(nian)(nian)月，被(bei)(bei)分(fen)配到(dao)縣(xian)(xian)檢(jian)(jian)(jian)(jian)察(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)院工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)至今，先后從(cong)事(shi)公訴工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)年(nian)(nian)，民行(xing)檢(jian)(jian)(jian)(jian)察(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)年(nian)(nian)，辦(ban)公室工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)年(nian)(nian)多。作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)公訴人(ren)，我(wo)(wo)刻苦鉆研(yan)(yan)(yan)業務(wu)(wu)，由(you)于工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)努力(li)(li)，年(nian)(nian)，工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)僅一(yi)年(nian)(nian)多的(de)(de)(de)(de)我(wo)(wo)被(bei)(bei)縣(xian)(xian)委(wei)、政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)表(biao)彰(zhang)為(wei)“百(bai)日嚴打先進(jin)個人(ren)”。七年(nian)(nian)間，我(wo)(wo)經手(shou)辦(ban)理(li)的(de)(de)(de)(de)兩(liang)百(bai)多起案(an)件，沒有(you)(you)一(yi)件被(bei)(bei)人(ren)民法(fa)院宣告(gao)無罪；作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)民行(xing)檢(jian)(jian)(jian)(jian)察(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)科的(de)(de)(de)(de)干(gan)警，我(wo)(wo)努力(li)(li)學(xue)習業務(wu)(wu)，與(yu)科長(chang)楊德(de)才(cai)同志認真(zhen)辦(ban)理(li)不服(fu)人(ren)民法(fa)院生(sheng)效判決的(de)(de)(de)(de)民事(shi)行(xing)政(zheng)(zheng)(zheng)申訴案(an)，使我(wo)(wo)縣(xian)(xian)民行(xing)檢(jian)(jian)(jian)(jian)察(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)在(zai)全市(shi)保(bao)持領先水平。我(wo)(wo)撰(zhuan)寫(xie)的(de)(de)(de)(de)調(diao)研(yan)(yan)(yan)文章《強化監督找(zhao)重心狠抓辦(ban)案(an)求發(fa)展》被(bei)(bei)市(shi)檢(jian)(jian)(jian)(jian)察(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)院在(zai)全市(shi)民行(xing)檢(jian)(jian)(jian)(jian)察(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)會(hui)議(yi)上作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)經驗(yan)交流材(cai)料(liao)；作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)辦(ban)公室人(ren)員(yuan)(yuan)，我(wo)(wo)積極參與(yu)政(zheng)(zheng)(zheng)務(wu)(wu)、管理(li)事(shi)務(wu)(wu)、搞好服(fu)務(wu)(wu)，較為(wei)出色地(di)完成了信息文秘、統計及案(an)件跟庭(ting)考評(ping)等(deng)(deng)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)。此外，我(wo)(wo)還積極投(tou)入法(fa)制(zhi)宣傳和(he)檢(jian)(jian)(jian)(jian)察(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)調(diao)研(yan)(yan)(yan)。年(nian)(nian)以(yi)來，共(gong)在(zai)國家(jia)、省市(shi)級媒體上發(fa)表(biao)《筑牢(lao)思想防線》等(deng)(deng)宣傳文章多篇，發(fa)表(biao)《關(guan)(guan)于加強和(he)改進(jin)檢(jian)(jian)(jian)(jian)察(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)機關(guan)(guan)保(bao)密(mi)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)思考》等(deng)(deng)調(diao)研(yan)(yan)(yan)文章篇，原創：另有(you)(you)篇被(bei)(bei)縣(xian)(xian)委(wei)《調(diao)查與(yu)思考》采用，先后獲(huo)全市(shi)檢(jian)(jian)(jian)(jian)察(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)系統宣傳報道三(san)等(deng)(deng)獎(jiang)、第二名(ming)、第四名(ming)，兩(liang)次達到(dao)市(shi)檢(jian)(jian)(jian)(jian)察(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)院三(san)等(deng)(deng)功的(de)(de)(de)(de)硬性條件，調(diao)研(yan)(yan)(yan)文章評(ping)比獲(huo)二等(deng)(deng)獎(jiang)、連續(xu)兩(liang)年(nian)(nian)獲(huo)得(de)(de)昭(zhao)通(tong)日報通(tong)訊員(yuan)(yuan)“好作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)品三(san)等(deng)(deng)獎(jiang)”，并(bing)多次受(shou)到(dao)縣(xian)(xian)委(wei)表(biao)彰(zhang)、獎(jiang)勵。今年(nian)(nian)，我(wo)(wo)與(yu)孫振同志合作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，分(fen)別作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為(wei)課題組組長(chang)完成了市(shi)檢(jian)(jian)(jian)(jian)察(cha)(cha)(cha)(cha)(cha)院的(de)(de)(de)(de)《量(liang)刑建議(yi)及刑罰公正研(yan)(yan)(yan)究(jiu)》等(deng)(deng)兩(liang)個調(diao)研(yan)(yan)(yan)課題。十(shi)三(san)年(nian)(nian)來，我(wo)(wo)先后多次被(bei)(bei)組織抽(chou)派(pai)搞村(cun)建、搞換屆選舉(ju)(ju)等(deng)(deng)中心工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，每次都踏實認真(zhen)，稅改工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)被(bei)(bei)縣(xian)(xian)政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)表(biao)彰(zhang)為(wei)先進(jin)個人(ren)；在(zai)市(shi)人(ren)大舉(ju)(ju)辦(ban)的(de)(de)(de)(de)憲法(fa)知識電(dian)視賽上，我(wo)(wo)與(yu)縣(xian)(xian)人(ren)大的(de)(de)(de)(de)兩(liang)名(ming)隊員(yuan)(yuan)密(mi)切(qie)協作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，一(yi)舉(ju)(ju)奪(duo)得(de)(de)二等(deng)(deng)獎(jiang)，為(wei)永(yong)善爭得(de)(de)了榮譽。

各(ge)鄉鎮黨(dang)委、縣(xian)委各(ge)部門，縣(xian)屬各(ge)單位(wei)黨(dang)組織(zhi)：

為認真貫徹落實(shi)(shi)縣(xian)委(wei)《關于印發**縣(xian)深化(hua)干(gan)(gan)部人事(shi)(shi)制度(du)改革實(shi)(shi)施意(yi)見(jian)的(de)通知(zhi)》（縣(xian)委(wei)發[**]39號）精(jing)神，全(quan)面掌握機關事(shi)(shi)業單位(wei)中(zhong)層崗(gang)位(wei)及(ji)中(zhong)層干(gan)(gan)部的(de)基本情(qing)況，促進干(gan)(gan)部的(de)梯(ti)次化(hua)配備，為縣(xian)委(wei)選拔(ba)任用干(gan)(gan)部提(ti)(ti)供重要(yao)參考，提(ti)(ti)高選人用人公(gong)信度(du)，決定對全(quan)縣(xian)縣(xian)管(guan)機關事(shi)(shi)業單位(wei)的(de)中(zhong)層崗(gang)位(wei)及(ji)中(zhong)層干(gan)(gan)部進行摸底備案。現將相關事(shi)(shi)項通知(zhi)如下：

一、摸底備案的范圍和(he)對(dui)象

根據縣(xian)委組(zu)織部、縣(xian)人事(shi)勞動和(he)社(she)會(hui)保障(zhang)局(ju)《關于在全縣(xian)黨(dang)政(zheng)群(qun)機關和(he)事(shi)業(ye)單位中(zhong)全面(mian)推行中(zhong)層干部競爭(zheng)上崗的意見》（縣(xian)組(zu)部發〔**〕33號）精神，此(ci)次摸底(di)備案的中(zhong)層崗位范圍有：

鄉(xiang)鎮：黨(dang)政辦(ban)公室主(zhu)任(ren)(ren)、團委(wei)書記、婦聯(lian)主(zhu)席、鄉(xiang)屬站(zhan)所的站(zhan)所長(chang)（計生辦(ban)主(zhu)任(ren)(ren)、綜治(zhi)辦(ban)副主(zhu)任(ren)(ren)除(chu)外(wai)）、根據“三定”方案和(he)工作需(xu)要按(an)中層對待(dai)的其他崗(gang)位。

縣(xian)直部門及二級事業(ye)單位：辦公(gong)室主(zhu)(zhu)任、各股(gu)（組）長、公(gong)檢法(fa)機關的庭（科(ke)、所、大(da)隊）長、醫療單位的各科(ke)（室、中(zhong)心）主(zhu)(zhu)任和鄉鎮(zhen)衛(wei)生(sheng)院院長、鄉鎮(zhen)副科(ke)級建制(zhi)學區(qu)(qu)的副校長、各學校（學區(qu)(qu)）內設的各處主(zhu)(zhu)任、根據“三定”方案(an)和工作需(xu)要(yao)按中(zhong)層對待的其他崗位。

中(zhong)層(ceng)干部處于承上(shang)(shang)啟下的(de)(de)重要工作位置，是(shi)連接“上(shang)(shang)”與“下”之間的(de)(de)紐帶和橋梁，在上(shang)(shang)傳下達(da)的(de)(de)過程(cheng)中(zhong)起著“二(er)傳手”和“緩沖(chong)帶”的(de)(de)作用(yong)。作為一名中(zhong)層(ceng)干部，尤其是(shi)中(zhong)層(ceng)正職領導干部，如何(he)履行好(hao)職責，發(fa)揮好(hao)作用(yong)，對于凝聚(ju)士氣、推進工作十分重要。下面，是(shi)關(guan)于如何(he)當好(hao)中(zhong)層(ceng)干部的(de)(de)幾點思考(kao)。

一、多學習，不斷提高知識水平(ping)

現(xian)實(shi)(shi)社(she)會，是(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)時(shi)代，知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)發展、更新(xin)非常快。知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)豐富是(shi)(shi)領導能(neng)力(li)、工(gong)(gong)(gong)作能(neng)力(li)的(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)礎(chu)。作為中(zhong)層干部，必須牢固樹立終身學(xue)(xue)(xue)習(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)理(li)(li)念，盡可能(neng)的(de)(de)(de)(de)(de)擠出時(shi)間學(xue)(xue)(xue)習(xi)，不(bu)斷汲取新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)，努力(li)掌握(wo)新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)理(li)(li)論(lun)，爭取做一(yi)個(ge)(ge)學(xue)(xue)(xue)習(xi)型(xing)(xing)、知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)型(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)干部。一(yi)要(yao)(yao)多(duo)學(xue)(xue)(xue)理(li)(li)論(lun)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)。深入學(xue)(xue)(xue)習(xi)馬(ma)克(ke)(ke)思主(zhu)義(yi)，尤其是(shi)(shi)要(yao)(yao)認(ren)真(zhen)學(xue)(xue)(xue)習(xi)中(zhong)國特色社(she)會主(zhu)義(yi)理(li)(li)論(lun)，及時(shi)掌握(wo)馬(ma)克(ke)(ke)思主(zhu)義(yi)中(zhong)國化的(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)新(xin)理(li)(li)論(lun)，堅持(chi)做到理(li)(li)論(lun)指(zhi)導實(shi)(shi)踐，實(shi)(shi)踐豐富理(li)(li)論(lun)，以此循環，不(bu)斷推進工(gong)(gong)(gong)作。二要(yao)(yao)多(duo)學(xue)(xue)(xue)業務(wu)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)。通過經常學(xue)(xue)(xue)習(xi)與自(zi)己工(gong)(gong)(gong)作相關(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)，不(bu)斷開闊(kuo)工(gong)(gong)(gong)作眼(yan)界(jie)，創(chuang)新(xin)工(gong)(gong)(gong)作方法，真(zhen)正使自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)業務(wu)技能(neng)上一(yi)個(ge)(ge)新(xin)檔次、工(gong)(gong)(gong)作成(cheng)績上一(yi)個(ge)(ge)新(xin)臺階。同時(shi)，注重加(jia)強管理(li)(li)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)習(xi)，努力(li)提高自(zi)己的(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)(li)能(neng)力(li)，把本部門干部隊伍建設(she)成(cheng)一(yi)個(ge)(ge)創(chuang)新(xin)、高效(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作團(tuan)體(ti)。三要(yao)(yao)多(duo)學(xue)(xue)(xue)科(ke)學(xue)(xue)(xue)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)。管理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)根本是(shi)(shi)管人(ren)。中(zhong)層干部必須以人(ren)為本，認(ren)真(zhen)學(xue)(xue)(xue)習(xi)行為科(ke)學(xue)(xue)(xue)、心理(li)(li)學(xue)(xue)(xue)、社(she)會學(xue)(xue)(xue)等(deng)相關(guan)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)(shi)(shi)，并把其靈活運用到各項具體(ti)工(gong)(gong)(gong)作中(zhong)去(qu)，最(zui)大限(xian)度地調動干部的(de)(de)(de)(de)(de)積極(ji)性，最(zui)大限(xian)度地激(ji)發干部的(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)造性，形(xing)成(cheng)合力(li)做好工(gong)(gong)(gong)作。

二、強能力，不(bu)斷提高領導藝術(shu)

中(zhong)層干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)在(zai)(zai)實(shi)(shi)際工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)，看(kan)似與一(yi)(yi)般(ban)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)同是(shi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)執(zhi)行者(zhe)(zhe)。其實(shi)(shi)不(bu)然(ran)，中(zhong)層干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)相對(dui)其他一(yi)(yi)般(ban)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)來說是(shi)領(ling)導(dao)(dao)者(zhe)(zhe)，其需要(yao)(yao)(yao)一(yi)(yi)定(ding)領(ling)導(dao)(dao)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)和領(ling)導(dao)(dao)藝術，就當前(qian)而言(yan)，中(zhong)層干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)需要(yao)(yao)(yao)增強以(yi)下(xia)幾種能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)。一(yi)(yi)要(yao)(yao)(yao)提(ti)(ti)高(gao)執(zhi)行能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)。中(zhong)層干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)充(chong)分理(li)(li)解領(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)思(si)路(lu)、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)意圖(tu)、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)目標，圍繞上(shang)級(ji)決策，制(zhi)(zhi)定(ding)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方(fang)案，完善(shan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方(fang)法，強化(hua)(hua)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)措施(shi)，調(diao)配(pei)部(bu)(bu)(bu)門資源(yuan)，圓滿(man)完成各(ge)項(xiang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)任務(wu)。二要(yao)(yao)(yao)提(ti)(ti)高(gao)管(guan)(guan)理(li)(li)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)。當前(qian)，中(zhong)層干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)要(yao)(yao)(yao)著力(li)(li)(li)(li)(li)(li)提(ti)(ti)高(gao)管(guan)(guan)理(li)(li)隊伍、管(guan)(guan)理(li)(li)事務(wu)、管(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)，重點是(shi)要(yao)(yao)(yao)提(ti)(ti)高(gao)管(guan)(guan)理(li)(li)隊伍的(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)。同時(shi)，還要(yao)(yao)(yao)提(ti)(ti)高(gao)運用(yong)制(zhi)(zhi)度、建立管(guan)(guan)理(li)(li)機制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)，實(shi)(shi)現(xian)管(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)機制(zhi)(zhi)化(hua)(hua)、規范化(hua)(hua)。三(san)要(yao)(yao)(yao)提(ti)(ti)高(gao)協(xie)調(diao)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)。中(zhong)層干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)是(shi)部(bu)(bu)(bu)門各(ge)項(xiang)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)具體協(xie)調(diao)者(zhe)(zhe)，在(zai)(zai)協(xie)調(diao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)方(fang)面，要(yao)(yao)(yao)在(zai)(zai)提(ti)(ti)高(gao)思(si)考(kao)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)計劃能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)、整合(he)資源(yuan)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)落實(shi)(shi)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)基礎上(shang)，進一(yi)(yi)步(bu)提(ti)(ti)高(gao)上(shang)下(xia)之(zhi)間(jian)、橫向(xiang)之(zhi)間(jian)、下(xia)屬之(zhi)間(jian)的(de)(de)(de)(de)人(ren)際關系(xi)協(xie)調(diao)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)，形成比較順暢的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)聯系(xi)和人(ren)際關系(xi)。四要(yao)(yao)(yao)提(ti)(ti)高(gao)導(dao)(dao)向(xiang)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)。中(zhong)層領(ling)導(dao)(dao)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)必(bi)須會做(zuo)思(si)想工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，提(ti)(ti)高(gao)對(dui)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)的(de)(de)(de)(de)導(dao)(dao)向(xiang)能(neng)(neng)(neng)(neng)(neng)力(li)(li)(li)(li)(li)(li)。要(yao)(yao)(yao)堅持(chi)以(yi)人(ren)為(wei)本，樹(shu)立為(wei)干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)服務(wu)的(de)(de)(de)(de)思(si)想，及時(shi)解決干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)存在(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)思(si)想問(wen)題，幫助干(gan)(gan)(gan)部(bu)(bu)(bu)解決工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)遇到的(de)(de)(de)(de)困難，創造一(yi)(yi)個積(ji)極(ji)向(xiang)上(shang)，人(ren)際和諧(xie)，工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)之(zhi)間(jian)相互配(pei)合(he)的(de)(de)(de)(de)良(liang)好工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)環境。

三(san)、樹形象，不斷提(ti)高人格魅力

一、指導思想

《**縣廣(guang)(guang)(guang)播電(dian)視臺中層干(gan)部(bu)考核辦(ban)法(fa)》以(yi)黨的十六(liu)大精神和(he)“三個代表”重要思(si)想(xiang)為指(zhi)導，堅持(chi)科學發(fa)展(zhan)觀并(bing)結合(he)上(shang)級有關考核工作文(wen)件精神，通過(guo)考核，實事求是地總結、評價中層干(gan)部(bu)的德、能、勤(qin)、績(ji)、廉等(deng)方面的表現和(he)業(ye)績(ji)，并(bing)以(yi)考核進(jin)(jin)一步加強電(dian)視臺管(guan)理(li)工作，增強中層干(gan)部(bu)工作的責任心(xin)和(he)事業(ye)心(xin)，帶領廣(guang)(guang)(guang)大廣(guang)(guang)(guang)播員(yuan)開(kai)拓進(jin)(jin)取，全面推進(jin)(jin)畬鄉廣(guang)(guang)(guang)播電(dian)視事業(ye)的發(fa)展(zhan)。

二、考核組織機構

考(kao)(kao)核(he)測評工作在(zai)臺黨(dang)組(zu)(zu)(zu)的直接領導下，由(you)臺領導及辦(ban)公室等部門負(fu)責(ze)人組(zu)(zu)(zu)成(cheng)(cheng)考(kao)(kao)核(he)小組(zu)(zu)(zu)，黨(dang)組(zu)(zu)(zu)書記任(ren)組(zu)(zu)(zu)長，黨(dang)組(zu)(zu)(zu)成(cheng)(cheng)員吳文偉副臺長任(ren)副組(zu)(zu)(zu)長。考(kao)(kao)核(he)辦(ban)公室負(fu)責(ze)考(kao)(kao)核(he)組(zu)(zu)(zu)織和考(kao)(kao)核(he)測評工作。

三、考(kao)核測評人員范圍

廣播電視(shi)臺(tai)所有中層干部。

盡快進入角色(se)。增強角色(se)意識。及(ji)早啟動(dong)工(gong)作。

中層(ceng)干部(bu)是(shi)學(xue)校(xiao)(xiao)的(de)骨干和(he)中堅力量(liang)。如(ru)何擺正關系，學(xue)校(xiao)(xiao)領導(dao)集體決策(ce)的(de)參與者和(he)執行人。作(zuo)為承(cheng)上啟下的(de)部(bu)門領導(dao)。明確職責，科學(xue)、藝術地開展(zhan)工作(zuo)，優質、高效(xiao)地完成任務，工作(zuo)的(de)需要，也是(shi)每(mei)一(yi)位中層(ceng)干部(bu)經常思考的(de)問題。根(gen)據自己擔任中層(ceng)和(he)副校(xiao)(xiao)長(chang)的(de)工作(zuo)經歷和(he)經驗，就(jiu)“如(ru)何做一(yi)名稱職的(de)學(xue)校(xiao)(xiao)中層(ceng)干部(bu)”這個話題談(tan)些看法，也可以當作(zuo)是(shi)建議和(he)要求。

一、力求做(zuo)到八字”要求

1真誠。無論是(shi)做人還是(shi)做事。就談不上(shang)朋友，如無真誠。談不上(shang)同事。因此，上(shang)對領導，下對老師和學生(sheng)，均應赤(chi)誠相(xiang)見，以誠相(xiang)待。

2公(gong)(gong)(gong)正(zheng)。凡中層工作均涉(she)及教職工的(de)切身利益(yi)。因此(ci)。但在涉(she)及利益(yi)問題上，公(gong)(gong)(gong)正(zheng)是非常重要(yao)的(de)每一個中層當然會(hui)(hui)(hui)有你關系特別好的(de)同(tong)事。必需讓這些同(tong)事明白(bai)，平(ping)時(shi)關系與工作是兩回(hui)事，明智的(de)老(lao)師會(hui)(hui)(hui)接受這一觀(guan)點，小恩小惠反而會(hui)(hui)(hui)被他看輕，對(dui)于個別犯(fan)規(gui)的(de)老(lao)師要(yao)敢(gan)于和善于批評，否則意味著對(dui)大(da)多數人的(de)不(bu)公(gong)(gong)(gong)正(zheng)、不(bu)公(gong)(gong)(gong)平(ping)。同(tong)時(shi)強調(diao)，公(gong)(gong)(gong)正(zheng)不(bu)是均等，對(dui)工作出色的(de)教師，應當實行傾斜政策。

為(wei)學(xue)生服(fu)務(wu)是(shi)中(zhong)層領導必需樹(shu)立的觀念(nian)。3服(fu)務(wu)。中(zhong)層工(gong)作是(shi)具體、繁瑣的管理(li)工(gong)作的服(fu)務(wu)性在中(zhong)層崗位上(shang)得到(dao)充沛的體現。為(wei)教職工(gong)服(fu)務(wu)。