內科門診年工作計劃范文

時間:2023-04-05 00:53:59

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內科門診年工作計劃

篇1

2017年(nian)(nian)耳鼻喉科護士(shi)上半年(nian)(nian)工(gong)作總(zong)結以及下半年(nian)(nian)工(gong)作計劃【1】 一、 2xxx年(nian)(nian)工(gong)作總(zong)結: 取得的成績

1、2xxx年1-10月各項醫療指標:

門(men)診量(liang)(liang)XX人(ren)(ren)次、出院(yuan)(yuan)人(ren)(ren)數XX人(ren)(ren) 、手術(shu)例(li)XX數例(li)、平均XX住院(yuan)(yuan)日(ri)XX天(tian),各項指標處(chu)于(yu)良好(hao)態勢。比較2xxx門(men)診量(liang)(liang)上(shang)升(sheng)XX人(ren)(ren)、出院(yuan)(yuan)人(ren)(ren)數上(shang)升(sheng)XX人(ren)(ren)、手術(shu)例(li)數上(shang)升(sheng)XX例(li)。平均住院(yuan)(yuan)日(ri)XX天(tian)。 醫保患者(zhe)住院(yuan)(yuan)費用(yong), 1-9月均控(kong)制在(zai)定(ding)額(e)范圍內(nei)。

2、人才培養、科研及教學工作(zuo)

注重 人才建設(she),年輕醫(yi)(yi)生(sheng)多,以老帶(dai)新,形(xing)成階(jie)梯式的(de)醫(yi)(yi)療人才隊伍。王(wang)永良主任再次榮獲遼寧(ning)省醫(yi)(yi)學會嗓音分(fen)會常務委(wei)員資格(ge)。范彬彬、錢坤(kun) 參(can)加院突發(fa)公共衛生(sheng)事件應急演(yan)練比賽二(er)等獎。 王(wang)秀榮醫(yi)(yi)生(sheng)被聘為(wei)技術骨干。

3、開展慢性(xing)中耳炎(yan),慢性(xing)鼻(bi)-鼻(bi)竇(dou)炎(yan)兩個臨(lin)床路(lu)徑,規(gui)范診療護理(li)程序。

4、門診管理

門診(zhen)患者量明顯增(zeng)加(jia),今(jin)年開始加(jia)強門診(zhen)管理,周(zhou)(zhou)一到周(zhou)(zhou)五(wu)保證 至(zhi)少兩位專家(jia)出(chu)診(zhen),平(ping)診(zhen)一名醫生(sheng)(sheng)出(chu)診(zhen),使門診(zhen)病人能夠(gou)井然有(you) 序就診(zhen)。另外,周(zhou)(zhou)六、周(zhou)(zhou)日上午(wu)增(zeng)加(jia)一名值班(ban)醫生(sheng)(sheng),保證病房(fang)、 會(hui)診(zhen)、手術等工作(zuo)順利(li)進(jin)行(xing)并且不影響門診(zhen)病人正常就診(zhen)。

5、對科室發(fa)生的不良事件積極(ji)上報,并(bing)組織討(tao)論(lun),分析原因,并(bing)實施(shi)改(gai)進措施(shi)。每月分別進行醫療護理安全總結與討(tao)論(lun),并(bing)提出整改(gai)措施(shi),明確下(xia)月的工作方向(xiang),將(jiang)安全隱(yin)患完(wan)全消滅在萌(meng)芽狀(zhuang)態。

6、繼續開展部分喉(hou),近全喉(hou)切除發聲重建手術(shu)、鼻內(nei)鏡(jing)(jing)下(xia)下(xia)鼻道入路上頜(he)竇囊腫摘除術(shu)、顯微鏡(jing)(jing)下(xia)聲帶(dai)病變手術(shu)治(zhi)療、鼻內(nei)鏡(jing)(jing)下(xia)鼓膜置管術(shu).

7、開展電視監視下鼻內鏡手術。

8、創(chuang)新護(hu)理(li)項目氣管(guan)套管(guan)帽在氣管(guan)切(qie)開患者家庭護(hu)理(li)中(zhong)的應(ying)用 已在臨床試用并取得很好的效果及評價。

存在問題:

1、服(fu)(fu)務(wu)態度也是不容忽(hu)視的(de)問題。今后不斷提升(sheng)科(ke)室服(fu)(fu)務(wu)質(zhi)量,做好(hao)(hao)與患者(zhe)的(de)溝通,認真貫徹院里(li)優質(zhi)服(fu)(fu)務(wu)的(de)要求(qiu),做好(hao)(hao)醫護人員素質(zhi)的(de)提高,提升(sheng)科(ke)室形(xing)象。

2、加(jia)強(qiang)業務學習(xi),參加(jia)各(ge)種學術會議,外出(chu)學習(xi),不斷吸收先進治療手段。

3、手(shou)術器械不足、老化。

二(er) 2xxx工(gong)作(zuo)計劃:

1、 做到(dao)以病人為中心,加強科室管(guan)理,抓(zhua)好(hao)環節質量控制,分析

終末質量(liang),整改措施督促到位,注重細節(jie)服務,不斷提(ti)升醫(yi)療(liao)護理質量(liang)。在保證(zheng)安全醫(yi)療(liao)前提(ti)下,完成技(ji)術、經濟效益的提(ti)高。技(ji)術上需要(yao)院里支持,引進新的設(she)備。

2、 加(jia)強本科(ke)系橫向溝通(tong)和聯系,分會委員年度(du)內至少出去一次學(xue)習(xi)(xi)了解本專業(ye)技術發(fa)展動態。學(xue)習(xi)(xi)后在學(xue)會內進行學(xue)術交流。不斷(duan)提(ti)高本學(xue)科(ke)專業(ye)技術水平。

3、 引進門診電(dian)子喉鏡、手術室鼻內(nei)鏡電(dian)視監視設備、鼻內(nei)鏡手術器械、支撐喉鏡手術器械。申請引進聽覺(jue)腦干誘(you)發電(dian)位,耳(er)內(nei)鏡設備,避免耳(er)聾,耳(er)外傷鼓膜穿孔鑒(jian)定患者(zhe)外流(liu)。

4、 繼(ji)續(xu)加強臨床路徑,及抗生(sheng)素合理應用工作(zuo)。

5、 學習國內先進經驗,加(jia)強鼻部(bu)疾病規范(fan)治療(liao)。也包括圍手術(shu)期以及手術(shu)后(hou)規范(fan)治療(liao)。使鼻部(bu)多發病,常見(jian)病得到減輕或治愈。

6、 進一步(bu)開展(zhan)喉Ca發聲重建(jian)手術。

7、遼寧省(sheng)醫學會嗓音分會帶動下陸續開展嗓音外科手術(shu)。

8、 積極與其他科室心內科,呼吸(xi)科(ke)(ke),腎內科(ke)(ke)等聯系,協同(tong)治(zhi)療伴(ban)有OSAS疾病(bing)的(de)內科(ke)(ke)疾病(bing)。

9、 加強門診病志(zhi)書(shu)寫(xie)質量,要求規范化、標準化,及(ji)時化。

10、不(bu)斷優化電(dian)子病歷模板,提高電(dian)子病歷質量。

11、加強法制觀念,提高(gao)服(fu)務意識,樹立愛崗敬業、團結協作(zuo)、病人第(di)一(yi)的理念,激發工作(zuo)熱情(qing),引導醫生、護士善(shan)于思考,有創新意識,提高(gao)工作(zuo)效率,共(gong)同構建(jian)和諧(xie)科室。

2017年耳鼻喉科護士上半年工作總結以及下半年工作計劃【2】 20XX年(nian)已(yi)悄然過去,回顧20XX年(nian)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo),我科(ke)在院領導及護理部的(de)(de)關心和支持下,以醫院工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)計(ji)劃為指南,針對年(nian)初的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)計(ji)劃和目標,逐步完成了本年(nian)度的(de)(de)護理工(gong)(gong)作(zuo)(zuo),現總(zong)結如(ru)下。

一.以病人為中心,夯實基(ji)礎護理,提高了病人滿(man)意(yi)度(du)。

以創優質護理(li)示(shi)范醫院為(wei)目(mu)標(biao),組織(zhi)開展學習《護士條例(li)》﹑《基(ji)礎護理(li)服(fu)務(wu)工作(zuo)規范》﹑《常用(yong)臨床護理(li)技術(shu)服(fu)務(wu)規范》明確(que)臨床護士應當負責的基(ji)礎護理(li)項目(mu)及工作(zuo)規范并履行到(dao)位.同時加強了健(jian)康宣教(jiao)力度,正確(que)選擇和(he)運用(yong)健(jian)康教(jiao)育方法,提高健(jian)康教(jiao)育的效果(guo),提升患者(zhe)的滿意度,為(wei)患者(zhe)提供安全優質滿意的護理(li)服(fu)務(wu).

二.嚴格安全管理,確保(bao)護(hu)理安全。

建(jian)立和(he)完善各項安全制度(du)與規范,認真落(luo)實新的分級護(hu)理(li)制度(du),藥品(pin)管理(li)制度(du),患者身份識別制度(du),加(jia)強護(hu)理(li)風(feng)險教育和(he)培訓,對(dui)重點(dian)環節加(jia)以(yi)監控,針對(dui)出現的護(hu)理(li)不良事(shi)件進行(xing)討(tao)論分析,提出整改措(cuo)施,杜(du)絕了差錯事(shi)故(gu)的發生.

三.注重專科護(hu)士(shi)的(de)培養(yang),體現(xian)了耳(er)鼻(bi)(bi)喉專科護(hu)理(li)特(te)點。 科內繼(ji)續教育常抓不懈,定期組織(zhi)崗(gang)位(wei)培訓(xun),強化耳(er)鼻(bi)(bi)喉專科基礎理(li)論(lun)學習和專科實踐技術操作(zuo)培訓(xun),護(hu)患溝通技術培訓(xun),新技術,新項(xiang)目的(de)專業護(hu)理(li)培訓(xun),使每一位(wei)在崗(gang)人員的(de)新業務,新技術和操作(zuo)技術水平得到提(ti)高(gao),從而(er)也(ye)提(ti)高(gao)了護(hu)士(shi)的(de)綜合(he)素質,促進護(hu)理(li)質量(liang)提(ti)高(gao),得到了患者及家屬(shu)的(de)好(hao)評.

四.保質,保量地完成了全年的工作計劃。

全(quan)年(nian)收治住院病(bing)(bing)人(ren)(ren)546人(ren)(ren),手術(shu)病(bing)(bing)人(ren)(ren)389人(ren)(ren),全(quan)年(nian)業務收入一百二(er)十多萬,基礎護理合格率為(wei)(wei)90%以上,病(bing)(bing)人(ren)(ren)滿(man)意度(du)95%以上,急救器械完(wan)好率和(he)常(chang)規器械消毒合格率100%,而褥瘡(chuang)發生為(wei)(wei)0,護理差錯事故為(wei)(wei)0,在護理人(ren)(ren)員少,工(gong)作(zuo)任務重的情況下,護理工(gong)作(zuo)順利完(wan)成.

五.工作中(zhong)存在的不足。

篇2

為(wei)了進一步(bu)加大(da)醫(yi)療(liao)質(zhi)量管理力度,注重醫(yi)務人員(yuan)素質(zhi)培養(yang)和職業道德教(jiao)育,成立(li)醫(yi)療(liao)質(zhi)量督(du)察(cha)小組:分(fen)內科(ke)系(xi)統、外科(ke)系(xi)統、門(men)診(zhen)、醫(yi)技等(deng)小組,負(fu)責規范、督(du)察(cha)全院臨床、門(men)診(zhen)、醫(yi)技等(deng)科(ke)室任何與醫(yi)療(liao)質(zhi)量有關的各項工(gong)作。

(一)臨床科室

重點抓病(bing)案質量(包括現(xian)住院病(bing)案、歸(gui)檔病(bing)案)、合理使用抗生素、防患醫(yi)療差(cha)錯和事故(gu)等,組織醫(yi)療質量督察小組討論(lun)制定(ding)檢查評(ping)比(bi)細則(ze)及獎懲(cheng)制度。

1、病案(an)質(zhi)量:嚴(yan)格按《福建省病歷書(shu)寫規范》(xx年修訂版),對住院病歷、病程記錄及其相關資料的(de)(de)書(shu)寫提出(chu)進一步的(de)(de)規范化要求(qiu)。

①每月不定期(qi)組織督察(cha)小組下臨床,分項檢(jian)查現(xian)病歷質(zhi)量并做(zuo)出評比(bi)。

②每3個月抽(chou)查歸檔(dang)病(bing)歷質量并做出評(ping)比。

2、合(he)理(li)(li)使(shi)用(yong)(yong)抗(kang)生(sheng)(sheng)素:依據石獅市(shi)醫(yi)(yi)院xx年9月編(bian)寫的(de)《合(he)理(li)(li)使(shi)用(yong)(yong)抗(kang)菌藥物的(de)管理(li)(li)辦(ban)法》(試行),督察臨床醫(yi)(yi)生(sheng)(sheng)是否合(he)理(li)(li)使(shi)用(yong)(yong)抗(kang)生(sheng)(sheng)素。參照該書第三節(jie)“抗(kang)菌藥物合(he)理(li)(li)應用(yong)(yong)的(de)評價”查看①使(shi)用(yong)(yong)的(de)適應癥、禁忌證。②預防性(xing)應用(yong)(yong)抗(kang)生(sheng)(sheng)素的(de)原則。

3、抗菌(jun)藥物治療(liao)的療(liao)程。

4、抗菌藥物的治(zhi)療劑量和給藥途徑。

5、聯(lian)合用藥與配伍禁忌(ji)。

6、防患醫療差錯、事故及糾紛:①從(cong)既往的病(bing)歷(li)檢查中(zhong)發現電(dian)腦打印(yin)病(bing)歷(li)的許多(duo)漏洞與隱患,為了真實、及時記(ji)(ji)載病(bing)人(ren)的病(bing)情變化,規(gui)定入(ru)院記(ji)(ji)錄(lu)(lu)、首次病(bing)程及手術記(ji)(ji)錄(lu)(lu)等記(ji)(ji)錄(lu)(lu)可由電(dian)腦打印(yin),病(bing)程記(ji)(ji)錄(lu)(lu)必須用鋼筆書寫。②強調真實、準確做(zuo)好《死亡病(bing)例(li)檢查登(deng)記(ji)(ji)》、《重(zhong)(zhong)危(wei)疑難病(bing)例(li)討論登(deng)記(ji)(ji)》、《搶救危(wei)重(zhong)(zhong)病(bing)人(ren)登(deng)記(ji)(ji)》及醫師(shi)交班本等項目記(ji)(ji)錄(lu)(lu)。

7、科內組織診療規范及相關法(fa)律法(fa)規的學習。

(二)門診部

1、進一步完善各科門診功能,做(zuo)好感染(ran)性(xing)疾病預(yu)檢分診。

2、設置、安排門診(zhen)(zhen)部專(zhuan)家欄,公(gong)布各(ge)位專(zhuan)家的專(zhuan)業特長與出(chu)診(zhen)(zhen)時間(jian),方便病人就診(zhen)(zhen)。

3、組織質控督察組討論制定檢查(cha)評(ping)比細(xi)則及(ji)(ji)獎(jiang)懲制度。定期(1-3個月)組織督察組依照《福建省病歷(li)書寫規范(fan)》(xx年修訂版(ban))及(ji)(ji)《合(he)理使用抗(kang)菌藥(yao)物的管理辦法》(試行)查(cha)評(ping)門診病歷(li)及(ji)(ji)處方。

(三(san))醫(yi)技(ji)輔助科室

組織(zhi)醫療質量(liang)督察小組討論制定檢查評(ping)比內容、方法及獎(jiang)懲(cheng)制定。

篇3

一、加(jia)強護士在職教育,提(ti)高護理人員(yuan)的專(zhuan)業素質

1.強化相關知(zhi)識的(de)學習掌(zhang)握,定期(qi)組織護士授(shou)課(ke),實行輪流主(zhu)講,進行規(gui)章制(zhi)度及專業的(de)培(pei)訓。如遇特殊(shu)疑難情況,可通過請醫生授(shou)課(ke)等形(xing)式更新知(zhi)識和技能。互(hu)相學習促進,并作(zuo)記錄。

2.重點加(jia)強對(dui)護(hu)(hu)士的(de)(de)考(kao)核,強化學習意識(shi),護(hu)(hu)理部工作計劃以強化“三基(ji)”護(hu)(hu)理知(zhi)識(shi)及(ji)專(zhuan)科技(ji)能(neng)訓練為主,由高年資的(de)(de)護(hu)(hu)士輪(lun)流出題,增(zeng)加(jia)考(kao)核力(li)度(du),講究實效,不流于形式,進行排名(ming)次,成績納入(ru)個人(ren)檔案(an),作為個人(ren)考(kao)評的(de)(de)客觀依據,相互(hu)競爭(zheng),直(zhi)至(zhi)達標。

3.做(zuo)好聘用護(hu)士(shi)的(de)輪轉工作,使年輕護(hu)理人員理論與實(shi)踐相結合,掌握多學科知識和能(neng)力。

4.隨(sui)著護(hu)理(li)水平與醫(yi)療技術發(fa)展不平衡的(de)(de)現狀,有計劃的(de)(de)選送部(bu)分(fen)護(hu)士外出學(xue)習,提高護(hu)理(li)人員的(de)(de)素質,優化護(hu)理(li)隊(dui)伍。不斷(duan)的(de)(de)更新護(hu)理(li)知識。

二(er)、護(hu)理(li)(li)安全(quan)是護(hu)理(li)(li)管理(li)(li)的重(zhong)點,安全(quan)工作計劃長抓不(bu)懈

1.護理(li)(li)人員的(de)環節監控:對(dui)新調(diao)入護士以及有思想情緒的(de)護士加強(qiang)管(guan)理(li)(li),做到重(zhong)點(dian)交待、重(zhong)點(dian)跟班。切實做好護理(li)(li)安全管(guan)理(li)(li)工作計劃,減少醫療糾紛(fen)和醫療事故隱患(huan),保障病人就(jiu)醫安全。

2.病(bing)(bing)人的(de)環節(jie)監控:新入院、新轉入、急危(wei)重病(bing)(bing)人、有發生醫(yi)療糾紛潛在危(wei)險(xian)的(de)病(bing)(bing)人要重點(dian)督促檢查和監控。

3.時間的環節監控:節假日(ri)(ri)、雙休日(ri)(ri)、工作繁(fan)忙、易(yi)疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理(li)。

4.護理操作的環節(jie)監控:輸液、輸血、注射(she)、各種(zhong)過(guo)敏試驗等。雖然(ran)是日常工作,但(dan)如果(guo)一旦發(fa)生(sheng)問題,都是人命關天(tian)的大事,作為護理管理中監控的重點之重點。

5.護(hu)理部不定期的(de)進(jin)行護(hu)理安全隱(yin)患檢查,發現問(wen)(wen)題(ti),解決問(wen)(wen)題(ti),從自身及(ji)科室的(de)角度進(jin)行分析(xi),分析(xi)發生的(de)原因,吸取的(de)教訓(xun),提出防范與改進(jin)措(cuo)施。對同樣(yang)問(wen)(wen)題(ti)反(fan)復出現的(de)科室及(ji)個人(ren),追究(jiu)相關責任,杜絕嚴重(zhong)差錯(cuo)及(ji)事(shi)故(gu)的(de)發生。

三、轉變護(hu)理觀念(nian),提高服(fu)務質量

篇4

進一(yi)步加大(da)醫(yi)療質(zhi)量管理力度(du),注重醫(yi)務(wu)人員素質(zhi)培養和(he)職(zhi)業道德教育,成立醫(yi)療質(zhi)量督(du)察(cha)小組:分內(nei)科系(xi)統、外科系(xi)統、門(men)診、醫(yi)技等小組,負責規(gui)范(fan)、督(du)察(cha)全院臨(lin)床。以下(xia)是小編(bian)為(wei)大(da)家整理的醫(yi)療工作計劃材料資料,提供參考,歡迎你的閱讀。

醫療工(gong)作計劃(hua)材料一

一、醫療方面

為了進(jin)一步加大(da)醫(yi)療(liao)質(zhi)量(liang)管(guan)理力(li)度(du),注重醫(yi)務人(ren)員(yuan)素質(zhi)培養和職(zhi)業道德教育,成(cheng)立醫(yi)療(liao)質(zhi)量(liang)督察(cha)小(xiao)組:分內科系(xi)統、外(wai)科系(xi)統、門診(zhen)、醫(yi)技等小(xiao)組,負責規范、督察(cha)全院臨(lin)床、門診(zhen)、醫(yi)技等科室任何與(yu)醫(yi)療(liao)質(zhi)量(liang)有關的(de)各項工作。

二、臨床科室

重(zhong)點抓(zhua)病案(an)質(zhi)量(liang)(包(bao)括現(xian)住院病案(an)、歸檔病案(an))、合(he)理使用抗生素、防患醫(yi)療(liao)差(cha)錯和事故等,組織醫(yi)療(liao)質(zhi)量(liang)督察(cha)小(xiao)組討論制定檢查評比(bi)細則及獎懲制度。

1、病(bing)案質量:嚴(yan)格按(an)《__省病(bing)歷書寫規范》(20__年修訂版),對住(zhu)院(yuan)病(bing)歷、病(bing)程(cheng)記錄(lu)及其相關資料(liao)的(de)書寫提出進一步的(de)規范化要求。

①每月(yue)不定期組(zu)織督察小(xiao)組(zu)下臨床(chuang),分項檢查(cha)現病歷質量并(bing)做出評比。

②每3個月抽查歸檔病歷質量并(bing)做出評比。

2、合(he)理(li)(li)使(shi)用(yong)抗生(sheng)素(su):依據__市醫院__年9月編寫的《合(he)理(li)(li)使(shi)用(yong)抗菌藥物(wu)的管理(li)(li)辦(ban)法》(試(shi)行),督察臨床(chuang)醫生(sheng)是否(fou)合(he)理(li)(li)使(shi)用(yong)抗生(sheng)素(su)。參照該書(shu)第三節(jie)“抗菌藥物(wu)合(he)理(li)(li)應用(yong)的評價”查看。

①使(shi)用的(de)適應癥、禁忌(ji)證(zheng)。

②預防性應用抗(kang)生素(su)的原則(ze)。

3、防患醫療差錯、事(shi)故及糾紛:

①從既往的病(bing)(bing)歷檢查中(zhong)發現(xian)電腦(nao)打(da)印(yin)病(bing)(bing)歷的許(xu)多漏洞(dong)與(yu)隱(yin)患,為了真實(shi)、及(ji)時記(ji)載(zai)病(bing)(bing)人的病(bing)(bing)情變化,規(gui)定入(ru)院(yuan)記(ji)錄(lu)(lu)、首次病(bing)(bing)程及(ji)手術(shu)記(ji)錄(lu)(lu)等(deng)記(ji)錄(lu)(lu)可由(you)電腦(nao)打(da)印(yin),病(bing)(bing)程記(ji)錄(lu)(lu)必須用鋼(gang)筆書寫。

②強(qiang)調(diao)真(zhen)實(shi)、準確(que)做好《死亡病(bing)(bing)例檢(jian)查登記》、《重危(wei)(wei)疑難病(bing)(bing)例討論(lun)登記》、《搶救危(wei)(wei)重病(bing)(bing)人登記》及醫師交班本等項目記錄。

三、門診部

1、進一步完(wan)善各科門診功能(neng),做(zuo)好感染性疾病(bing)預檢(jian)分診。

2、設置(zhi)、安排門(men)診(zhen)部(bu)專(zhuan)(zhuan)家(jia)欄,公布各位專(zhuan)(zhuan)家(jia)的專(zhuan)(zhuan)業特長與出診(zhen)時(shi)間(jian),方便病人就(jiu)診(zhen)。

3、組(zu)織質控督(du)(du)察(cha)(cha)組(zu)討(tao)論制定檢查(cha)評比細則(ze)及獎懲(cheng)制度。定期(1-3個月)組(zu)織督(du)(du)察(cha)(cha)組(zu)依照《__省病歷書(shu)寫規(gui)范》(__年修訂版)及《合理(li)使用抗菌藥物(wu)的管理(li)辦法》(試行)查(cha)評門(men)診(zhen)病歷及處方(fang)。范文(wen)大全(quan)

四、醫技輔助科室

組(zu)織(zhi)醫療質量督察小(xiao)組(zu)討論制(zhi)定(ding)檢查評比(bi)內容、方法及獎懲制(zhi)定(ding)。

具體待定。

五、科研工作

1、有計劃(hua)、有針對性組織1—2個科研課題,并為此(ci)創(chuang)造條件而努力。

2、與上級醫院聯系,開發科技含量高的項目。

3、結合(he)我院(yuan)實際情況,不斷尋找新增長(chang)點的專業、項目,如(ru):各科尚未開(kai)設的專業,高壓(ya)氧倉(cang)的設置、體檢中心等。

六、教學工作

為(wei)了配合我院人(ren)事(shi)管(guan)理,建(jian)立個人(ren)和科室醫(yi)療(liao)質量(liang)技術(shu)檔案,為(wei)今后崗位競聘、評聘分離、評職(zhi)稱、選先進等(deng)提供有(you)力依據(ju),實(shi)現量(liang)化(hua)管(guan)理,依據(ju)衛(wei)生(sheng)部、人(ren)事(shi)部衛(wei)科教[__]號文件中《繼續醫(yi)學(xue)(xue)教育規定》(試行)及__省衛(wei)生(sheng)廳、人(ren)事(shi)廳閩衛(wei)科教[__號文件中《__省繼續醫(yi)學(xue)(xue)教育學(xue)(xue)分管(guan)理實(shi)施細則》,負責真(zhen)實(shi)、準確地(di)登記(ji)全院除護(hu)理專業以外的專業技術(shu)人(ren)員學(xue)(xue)分,杜絕弄虛作假。

醫療工作計劃材料二(er)

結合我(wo)院實際(ji)情況,根據護理部工作(zuo)(zuo)(zuo)計(ji)劃,在現有工作(zuo)(zuo)(zuo)基礎上,特制定20_年(nian)護理工作(zuo)(zuo)(zuo)計(ji)劃。現歸納如下(xia):

一、加強護(hu)理(li)(li)(li)安全(quan)管理(li)(li)(li),完善護(hu)理(li)(li)(li)風(feng)險(xian)防范措施(shi),有效地回避護(hu)理(li)(li)(li)風(feng)險(xian),為患者(zhe)提供(gong)優質、安全(quan)有序的(de)護(hu)理(li)(li)(li)服務。

1、不斷強化安全意識教育,發(fa)現工作中(zhong)的不安全因素時要及時提(ti)醒相關人員,并提(ti)出整(zheng)改措施,消除隱患,使安全警鐘常鳴。

2、加強(qiang)重(zhong)(zhong)點患者的(de)(de)管(guan)理,如危(wei)重(zhong)(zhong)患者,把危(wei)重(zhong)(zhong)患者做(zuo)為例會及交時討論的(de)(de)重(zhong)(zhong)點,對病人現(xian)存(cun)的(de)(de)和潛在的(de)(de)風(feng)險做(zuo)出(chu)評估,達(da)成(cheng)共識,引(yin)起各班的(de)(de)重(zhong)(zhong)視。

4、完善護理文件(jian)記(ji)錄(lu),減(jian)少(shao)安全隱患。重視護理文書存在(zai)問(wen)題,認真(zhen)執行護理記(ji)錄(lu)中“十字(zi)原則,即(ji)客觀、真(zhen)實、準確、及時、完整”,避免不規范的書寫(xie),如漏(lou)字(zi)、涂改不清、前后矛(mao)盾,與醫生記(ji)錄(lu)不統一等(deng)。

5、完善(shan)護理應(ying)(ying)急(ji)預案,平時工(gong)(gong)作中(zhong)注意培(pei)養(yang)護士的應(ying)(ying)急(ji)能力,對(dui)每項應(ying)(ying)急(ji)工(gong)(gong)作都(dou)要做回顧性評(ping)價,從中(zhong)吸取經驗教(jiao)訓,提高護士對(dui)突發事件的反應(ying)(ying)能力。

二、以病人為中心,繼續(xu)推(tui)行(xing)責任制整體護理,提供滿意服務。

1、繼(ji)續(xu)完善護患溝通(tong)制度,充實基礎護理,真正把(ba)護士還給患者,為患者提供“全面(mian)、全程,連續(xu)、專(zhuan)業、人(ren)性化(hua)”的服務。

2、認(ren)真(zhen)執行臨床操(cao)作(zuo)前后的告知程序(xu),尊重患者家(jia)屬的知情權(quan),解(jie)除患者家(jia)屬的顧(gu)慮。

3、定期召開座談(tan)會,教與(yu)患者相關健(jian)康(kang)(kang)知識,拉進護(hu)(hu)患距離,提(ti)高患者滿(man)意度。鑒于去年(nian)實(shi)施責(ze)任制護(hu)(hu)理(li)分(fen)組(zu)的工作(zuo)成效,繼續規范護(hu)(hu)理(li)工作(zuo)流程,明確個人(ren)分(fen)工,并注意提(ti)高心理(li)護(hu)(hu)理(li)在整體護(hu)(hu)理(li)工作(zuo)中的比重,真正達(da)到促(cu)進健(jian)康(kang)(kang)、維持健(jian)康(kang)(kang)的護(hu)(hu)理(li)工作(zuo)理(li)念。

三(san)、嚴格(ge)落實三(san)基三(san)嚴培訓計劃,提(ti)高護理人員(yuan)整體素質(zhi)。

1、根據護理(li)部(bu)學習(xi)計劃對各級護理(li)人(ren)員(yuan)進(jin)行培訓,每月組織(zhi)中醫護理(li)理(li)論和技術(shu)操作考核。加強(qiang)護理(li)業務(wu)培訓,積極參加各種學術(shu)活動,加強(qiang)新理(li)論,新技術(shu)的學習(xi)與應用(yong)。

2、嚴格護(hu)理查房(fang),積極總結(jie)工作(zuo)經驗,爭取在繁忙(mang)的工作(zuo)之余,定期召開科室(shi)護(hu)理會(hui)議(yi),深入、透徹的交(jiao)流工作(zuo)心(xin)得,及(ji)時發現問題,解決問題。

3、利用科晨會(hui)提問醫院護(hu)(hu)理(li)核心制(zhi)度,使每個護(hu)(hu)士都能熟練掌握并(bing)認真落(luo)實。

4、配合醫院的整(zheng)體工(gong)作,認真完成各項指令性工(gong)作任務。進一步完善二甲評審(shen)資料的準備(bei)以及優(you)質護理(li)服務各項工(gong)作的落(luo)實工(gong)作。

5、善于總結護理工作經驗(yan),鼓勵(li)護理人(ren)員(yuan)撰寫論文,提(ti)高科(ke)內(nei)人(ren)員(yuan)科(ke)研(yan)意識,協助解決科(ke)研(yan)過(guo)程(cheng)中遇(yu)到的問題和困難。

四(si)、繼續加大健康教育工作力度,提(ti)高患(huan)者滿意度

繼(ji)續制作(zuo)(zuo)完(wan)善健康(kang)(kang)(kang)教(jiao)育(yu)宣傳(chuan)冊;召開公休座(zuo)談會;開展健康(kang)(kang)(kang)知識講座(zuo);繼(ji)續維護“無煙病房”的工(gong)作(zuo)(zuo)成果,把(ba)健康(kang)(kang)(kang)教(jiao)育(yu)貫穿到臨床工(gong)作(zuo)(zuo)的始(shi)終,并(bing)擴(kuo)大受教(jiao)育(yu)人(ren)群(qun),實現互(hu)幫互(hu)學,全(quan)民健康(kang)(kang)(kang)的教(jiao)育(yu)理念,為人(ren)民健康(kang)(kang)(kang)、社會和諧貢(gong)獻一(yi)份力(li)量。

五、加強科(ke)室感染管理力度(du),嚴格考(kao)核評估

繼續加(jia)強感染管(guan)理知識的(de)(de)學習(xi),并嚴格考(kao)核;嚴格執行消毒隔(ge)離制度,規范(fan)醫療(liao)廢物的(de)(de)放置、監督相關人員對醫療(liao)廢物的(de)(de)正(zheng)確處理。

以(yi)上內容是我(wo)結合婦(fu)產(chan)科臨床的(de)(de)特殊性制定出的(de)(de)工作計劃,新年新氣象(xiang),我(wo)相(xiang)信(xin),20__年,在院黨(dang)委、科主任、護理(li)部的(de)(de)指導(dao)帶領下(xia),在婦(fu)產(chan)科全體醫護人員的(de)(de)共(gong)同努力(li)下(xia),一定能圓滿完成工作任務,實現新的(de)(de)突破!

2021醫(yi)生年度(du)工作計劃3

婦產科護理(li)(li)學包括(kuo)很多方(fang)面(mian),如:女性生殖系統解(jie)剖與生理(li)(li)、妊娠期婦女的護理(li)(li)、分娩期婦女的護理(li)(li)、正常產褥期母嬰的護理(li)(li)等。在工作(zuo)中若想將這門學問做得更好,不是件(jian)容易之事,以下是醫院婦產科護理(li)(li)工作(zuo)計劃:

一、加強護理(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)的規范化培訓,尤(you)其是急救技術、專科知識和法律法規知識的培訓,不斷提高各級護理(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)的專業水平,更好地開(kai)展臨床護理(li)(li)(li)工(gong)作。

1.重點(dian)加強對新(xin)護士(shi)(shi)、聘用護士(shi)(shi)、低年資護士(shi)(shi)的考核,強化她們(men)的學習意識(shi),按護理部(bu)計劃強化基礎護理知識(shi)為(wei)主,引導、關愛、支持、傳、幫、帶直至(zhi)達標(biao)。

2.加強專科技(ji)能的培訓(xun):制定出專科理論、法(fa)律(lv)、法(fa)規、核(he)心制度(du)與(yu)技(ji)能的培訓(xun)與(yu)考(kao)核(he)計劃,每(mei)月組織考(kao)試、考(kao)核(he)1次,理論考(kao)試要有(you)試卷并由護士長(chang)組織進行考(kao)試,要求講究實(shi)(shi)效、實(shi)(shi)用。

3、基(ji)本技能考(kao)核(he):考(kao)核(he)要求在(zai)實際工作(zuo)(zuo)中(zhong)抽考(kao)。按(an)護士培(pei)訓工作(zuo)(zuo)計(ji)每季(ji)度(du)劃安排操作(zuo)(zuo)考(kao)試(shi)一次(ci),理論考(kao)試(shi)一次(ci)。

4、強(qiang)化相關知識的學習掌握(wo),組織(zhi)規章(zhang)制度的實際考(kao)核,理論考(kao)試與臨(lin)床應用相結(jie)合,檢查遵章(zhang)守規的執行情況(kuang)。

5、加強(qiang)人文知識的學習,提高護士(shi)的整(zheng)體(ti)素養。

6、更(geng)新專業理論知(zhi)識,提高專科護(hu)理技術水平(ping)。隨著護(hu)理水平(ping)與醫療技術發展不平(ping)衡的現狀,組(zu)織學(xue)習專科知(zhi)識,如遇開展新技術項目及特殊疑難(nan)病種,可(ke)通(tong)過請(qing)醫生授課、組(zu)織護(hu)理查房及護(hu)理會診討論等形式(shi)更(geng)新知(zhi)識和技能。

二(er)、建(jian)立檢(jian)查(cha)(cha)、考(kao)(kao)評(ping)(ping)、反饋制度,設立可(ke)追溯(su)機(ji)制,護士長經常(chang)深入病(bing)室檢(jian)查(cha)(cha)、督促(cu)、考(kao)(kao)評(ping)(ping)。考(kao)(kao)評(ping)(ping)方式以現(xian)場考(kao)(kao)評(ping)(ping)護士及查(cha)(cha)看病(bing)人、查(cha)(cha)看記錄、聽取醫(yi)生(sheng)意見(jian),發現(xian)護理工作中(zhong)的問題,提出整改措施。

三(san)、進一(yi)步規(gui)范護(hu)(hu)理文(wen)書書寫,從(cong)細節上(shang)抓起,加強對每(mei)份護(hu)(hu)理文(wen)書采取三(san)級(ji)考評制度質控護(hu)(hu)士—護(hu)(hu)士長—出(chu)院病(bing)歷終(zhong)末,定(ding)期進行護(hu)(hu)理記錄缺(que)陷分析與持(chi)續改進,強調不合格的護(hu)(hu)理文(wen)書不歸檔。

四、加強(qiang)護(hu)理過程中的安全管理。

1、繼續加強護(hu)(hu)理(li)安全三級監控管(guan)理(li),每(mei)月進(jin)行護(hu)(hu)理(li)安全隱患查(cha)擺及(ji)做好護(hu)(hu)理(li)差錯缺陷、護(hu)(hu)理(li)投訴的歸因分析(xi),多從自身(shen)的角度進(jin)行分析(xi),分析(xi)發生(sheng)的原因,應(ying)吸取的教訓,提出(chu)防范(fan)與改(gai)進(jin)措(cuo)施。對同樣問題(ti)反復出(chu)現的及(ji)個(ge)人,追究護(hu)(hu)士(shi)長管(guan)理(li)及(ji)個(ge)人的有(you)關責任。

2、嚴(yan)格執(zhi)(zhi)行查對制(zhi)度,強調(diao)二次核對的(de)執(zhi)(zhi)行到位,加強對護生(sheng)的(de)管理(li),明確帶教老師(shi)的(de)安全管理(li)責任,杜絕嚴(yan)重差(cha)錯(cuo)及事故的(de)發生(sheng)。

3、強化對科室硬件設(she)施的(de)常規檢查意識,平時(shi)加強對性(xing)能及安全性(xing)的(de)檢查,及時(shi)發現問(wen)題及時(shi)維修,保持設(she)備的(de)完好(hao)。

五、深(shen)化親情服(fu)務,提高服(fu)務質(zhi)量。

1、在培養護(hu)士日常禮儀的基礎上,進(jin)一步規范(fan)護(hu)理操作用語,護(hu)患溝通技(ji)能。培養護(hu)士樹立良好(hao)的職業(ye)形象。

2、注重收(shou)集護理服務需求信息(xi),通過與住院病(bing)人的交談(tan),出(chu)院留言(yan)、滿意度調查表等,獲取病(bing)人的需求及反饋(kui)信息(xi),及時(shi)的提(ti)出(chu)改進措施,同時(shi)對(dui)護士工(gong)作(zuo)給予激勵,調動她們的工(gong)作(zuo)積極性。

六、培養護士經營意識,認真執(zhi)行物(wu)價(jia)收費標準,善于進行成本(ben)效(xiao)益核(he)算,降低醫療成本(ben),節約不必(bi)要的開支,保證(zheng)資源有效(xiao)合理(li)配置。

住院(yuan)病人(ren)費用(yong)每(mei)日公(gong)式制,出院(yuan)病人(ren)費用(yong)清查(cha)簽單制。

七、貫(guan)徹執行(xing)法律、法規,堅持質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)就是效益的原則,重視質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)監控,強化量(liang)(liang)化管理(li),保證護(hu)理(li)工作處于良性運作狀態。

八、打(da)破獎(jiang)金發放的大鍋(guo)飯(fan),真正做到獎(jiang)勤罰懶,獎(jiang)優懲劣。

九、不斷加強醫護(hu),護(hu)患(huan)溝(gou)通(tong)、聯系(xi)、協作,增進協調,處(chu)理(li)好人際(ji)、科際(ji)關(guan)系(xi)。為提(ti)高護(hu)理(li)質量(liang)和(he)管理(li)提(ti)供有(you)力的契機(ji)。定期反饋(kui)評價臨(lin)床工(gong)作,持續改進使治療與護(hu)理(li)工(gong)作能有(you)計劃,按(an)質按(an)量(liang)完成。

十(shi)、加(jia)強(qiang)人性化服務,創立溫馨(xin)病房,營造患者(zhe)滿意(yi)科室。十(shi)一、抓好護士業務學習(xi)及護理查(cha)房,增強(qiang)科研意(yi)識,不(bu)斷探(tan)索(suo)進取。

十二、厲(li)行節約,勤儉持(chi)家(jia),做好科室(shi)的經濟核算。遵守(shou)國家(jia)物價收費標準。

十(shi)三(san)、加強護(hu)士在(zai)職(zhi)教育(yu),提高護(hu)理人員的綜(zong)合素質。對法律知識教育(yu),不定期考核(he),增(zeng)強法律意識,以(yi)法服(fu)務(wu)病人,以(yi)法保護(hu)自己。

十四、培(pei)養護(hu)士經(jing)營(ying)意識,認(ren)真執行物價(jia)收費標準(zhun),善(shan)于進(jin)行成本效益核算,降(jiang)低醫療(liao)成本,節(jie)約(yue)不(bu)必要(yao)的開支,保證資源(yuan)有效合理配置醫學。

醫療工(gong)作(zuo)計劃材料三

展(zhan)望(wang)即將到來(lai)的20__年,我(wo)們(men)充(chong)滿了(le)(le)希望(wang)和(he)期待(dai),對我(wo)們(men)醫院(yuan)及(ji)外(wai)科來(lai)說,依然是(shi)需要穩定、鞏固、發展(zhan)和(he)壯大的關鍵一(yi)年,我(wo)們(men)既(ji)感覺(jue)到了(le)(le)一(yi)定的壓(ya)力(li)(li)和(he)困難(nan),但更(geng)充(chong)滿了(le)(le)熱(re)情和(he)信心。具體到外(wai)科,我(wo)們(men)認為有以(yi)下工(gong)作(zuo)需要進一(yi)步加強和(he)努力(li)(li):

一(yi)(yi)、進一(yi)(yi)步強化經營(ying)意(yi)識

具體措(cuo)施是(shi)要(yao)(yao)進一(yi)(yi)步降低用藥成本比例,拓展(zhan)服務范(fan)圍,向服務要(yao)(yao)效(xiao)益,向新技術要(yao)(yao)效(xiao)益,向醫(yi)療挖潛要(yao)(yao)效(xiao)益。外(wai)科(ke)是(shi)一(yi)(yi)個(ge)重要(yao)(yao)的(de)(de)臨床科(ke)室,也是(shi)一(yi)(yi)個(ge)高(gao)風(feng)險的(de)(de)戰場(chang)。我們(men)殷切希望在醫(yi)院領(ling)導(dao)和兄弟(di)科(ke)室的(de)(de)關心、支(zhi)持和指導(dao)下(xia),外(wai)科(ke)明年(nian)能夠(gou)搬進新樓(lou),工作更上一(yi)(yi)層(ceng)樓(lou)。

二、加(jia)強與交警、公安和(he)保險部(bu)門的合作

有關部(bu)門(men)工作(zuo)人員來我們(men)科室調查、協調工作(zuo)時,我們(men)要接待(dai)熱情,服務(wu)耐心(xin),照顧周到。加強(qiang)科室內部(bu)管理(li),及(ji)時與患者(zhe)家屬(shu)溝(gou)通(tong)(tong)。對交(jiao)通(tong)(tong)創傷病(bing)人及(ji)時和我院警醫聯系小組人員溝(gou)通(tong)(tong),積極(ji)、主動尋找(zhao)“三(san)無”病(bing)人家屬(shu),盡力(li)防止病(bing)人擅自出院造成欠費。

進一(yi)步(bu)加強與我(wo)院市場(chang)部(bu)的合作,提高(gao)社會影(ying)響力(li)。與醫院領導協商,適當降低社會病人住(zhu)院期間的費(fei)用,努力(li)拓展病人來源(yuan)渠道,提高(gao)外科在(zai)全社會的影(ying)響力(li)。

三、進一(yi)步完(wan)善服務流(liu)程

新病人入院(yuan)后(hou),科室以(yi)名片形式將(jiang)主管(guan)醫(yi)師、主管(guan)護(hu)士、科主任、護(hu)士長的姓名及聯(lian)系電話告訴(su)病人或(huo)其家屬,以(yi)便交(jiao)流聯(lian)系。

加強人文關懷(huai),確保醫療(liao)安全(quan),提高(gao)病(bing)(bing)人滿意(yi)度(du)。要求醫生(sheng)護(hu)士少坐辦公(gong)室,多深入(ru)病(bing)(bing)房,多向(xiang)病(bing)(bing)人及家屬詢問意(yi)見和要求,將(jiang)可能發生(sheng)的磨檫糾紛消滅在萌芽狀態。我們(men)在內部提出要有“隨時準備與每一(yi)(yi)個病(bing)(bing)人對簿公(gong)堂(tang)”的風險意(yi)識,把醫療(liao)護(hu)理安全(quan)意(yi)識貫徹始(shi)終,把醫療(liao)護(hu)理規章(zhang)制度(du)、法規條(tiao)例落實到(dao)每一(yi)(yi)個環節。

四、強化(hua)學習氛圍,提(ti)高業務水(shui)平

科內人員的業務素(su)質、服(fu)務意識需(xu)要進一步加強。學無止境,服(fu)務無邊,關鍵是(shi)要用心,用真情,下(xia)功夫,作(zuo)好腳下(xia)的每(mei)(mei)一件事(shi),作(zuo)好每(mei)(mei)一件事(shi)的每(mei)(mei)一個環節。鼓勵每(mei)(mei)一位(wei)職工繼續(xu)深(shen)造,如果醫院(yuan)和科室條件許(xu)可,建議有計劃、有步驟地選派基本素(su)質好的人員去上級醫院(yuan)進修、學習(xi)。

五(wu)、講(jiang)究奉獻,提高(gao)效率

我(wo)(wo)科(ke)(ke)危(wei)重(zhong)病人(ren)多,工作無(wu)節奏(zou),經常加班、加點,我(wo)(wo)們科(ke)(ke)室(shi)人(ren)員經常要(yao)一個人(ren)干兩個人(ren)的活(huo),節假(jia)日從沒有(you)過(guo)休息,平(ping)時(shi)加班不計其數,但我(wo)(wo)們理解醫院(yuan)(yuan)領(ling)導的困難,沒向領(ling)導說過(guo)累,也(ye)沒索要(yao)過(guo)報(bao)酬。為(wei)了科(ke)(ke)室(shi)的有(you)利發展和提(ti)高工作人(ren)員的積(ji)極性,希(xi)望院(yuan)(yuan)領(ling)導從人(ren)員配(pei)備和分配(pei)制度上給予支持和鼓勵。

六(liu)、加強學(xue)術研究(jiu),提升醫院形象

篇5

護理部(bu)  孫艷玲

轉眼(yan),2019年(nian)已(yi)經(jing)進入第(di)二季度。護理(li)(li)部第(di)一階段的工作(zuo)計(ji)(ji)劃以及培(pei)訓(xun)、考核計(ji)(ji)劃基本(ben)未受(shou)春(chun)節(jie)的影響,均(jun)按計(ji)(ji)劃完成(cheng);臨床各護理(li)(li)單元也(ye)按照護理(li)(li)部的工作(zuo)要求基本(ben)完成(cheng)各項工作(zuo)和培(pei)訓(xun)任務。

2019年4月1日,董(dong)事會召(zhao)集醫(yi)院(yuan)(yuan)全體中(zhong)層干部進(jin)(jin)行第一(yi)季度院(yuan)(yuan)務公開(kai)會議(yi)。馬總,李總分別(bie)對醫(yi)院(yuan)(yuan)及(ji)(ji)社區(qu)第一(yi)季度各項工作進(jin)(jin)行通告,并對2019年第二季度之(zhi)后的工作進(jin)(jin)行部署。響應醫(yi)院(yuan)(yuan)號(hao)召(zhao),會后護理部根據護理隊(dui)伍現狀進(jin)(jin)行階段性總結(jie)及(ji)(ji)下一(yi)步護理工作展望。

2018年,是醫院突飛猛進的(de)一(yi)年,是經濟(ji)效(xiao)益和社會效(xiao)益雙贏的(de)一(yi)年。護(hu)理隊(dui)伍也在每一(yi)位護(hu)理人員的(de)共同努力下不斷(duan)壯(zhuang)大(da),無(wu)論業(ye)務(wu)技術(shu)還(huan)是護(hu)理服務(wu)都有了較大(da)進步。

但(dan)仍然存在需(xu)要改進和繼續完善的問題。

一、護理(li)(li)部(bu)已全層(ceng)覆蓋的護理(li)(li)工作及(ji)下一步(bu)護理(li)(li)工作展(zhan)望(wang)。

(一(yi))已(yi)覆蓋全部護(hu)理(li)單(dan)元的(de)工作:

1、靜脈留置針全(quan)(quan)(quan)覆(fu)蓋;2、月護(hu)理(li)(li)質(zhi)量(liang)檢查持續進(jin)行及護(hu)理(li)(li)安(an)全(quan)(quan)(quan)質(zhi)量(liang)專項(xiang)檢查的新啟(qi)動;3、月運行病歷(li)科室內(nei)質(zhi)控;4、本院護(hu)理(li)(li)文書考核細(xi)則的制(zhi)定和投入使用(yong);5、護(hu)理(li)(li)新入院評估(gu)、護(hu)理(li)(li)危(wei)險(xian)5大因素評估(gu)表(biao)的制(zhi)定和啟(qi)用(yong);6、護(hu)理(li)(li)安(an)全(quan)(quan)(quan)各項(xiang)評估(gu)項(xiang)目的集中培(pei)訓(xun),全(quan)(quan)(quan)面(mian)考核;7、護(hu)理(li)(li)安(an)全(quan)(quan)(quan)警示教育的分期培(pei)訓(xun);8、綜合護(hu)理(li)(li)查房的開展

(二)工作展望:

1、秉承“一日從(cong)醫(yi),四(si)季為(wei)民”的服務宗旨,緊抓(zhua)護(hu)理(li)十六項核心制度,重抓(zhua)服務質量(liang),進一步推開優(you)質護(hu)理(li)覆(fu)蓋全部護(hu)理(li)單(dan)元。

2、今年護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)部計劃(hua)在保(bao)證護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)隊伍理(li)(li)論(lun)及(ji)技術穩(wen)定進(jin)步的(de)基(ji)礎(chu)上,緊(jin)跟醫院發(fa)展的(de)腳步,主(zhu)開(kai)護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)安全質(zhi)量主(zhu)線,緊(jin)抓護(hu)(hu)(hu)理(li)(li)安全,確保(bao)安全行護(hu)(hu)(hu),為醫院的(de)穩(wen)定和(he)良(liang)性發(fa)展保(bao)駕護(hu)(hu)(hu)航。

3、護(hu)理(li)工作中應急情況啟動預案(an)演(yan)練的重點訓練--慶(qing)祝5.12護(hu)士節活動方案(an)。

 二、各(ge)護理單元在配合、支持(chi)完成護理部要求的全覆蓋(gai)的內容和工作展望的基礎上,單項覆蓋(gai)工作及今后要求:

外(wai)科:無陪護(hu)(hu)優質護(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)持續開展(zhan)并(bing)更加細致;骨科專科護(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)培(pei)訓全(quan)(quan)(quan)科護(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)人員(yuan)(yuan)覆蓋;責任(ren)制護(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)試運(yun)行,保證質量(liang),不流(liu)于形式。內科:胃(wei)腸鏡洗消、術(shu)(shu)中配(pei)合(he),全(quan)(quan)(quan)員(yuan)(yuan)掌握并(bing)更加熟練;責任(ren)制護(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)試運(yun)行。手術(shu)(shu)室(shi):手術(shu)(shu)護(hu)(hu)士、巡臺護(hu)(hu)士技(ji)術(shu)(shu)全(quan)(quan)(quan)方位不局限(xian),全(quan)(quan)(quan)員(yuan)(yuan)熟練配(pei)臺。兒科:重(zhong)在護(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)技(ji)術(shu)(shu)操作全(quan)(quan)(quan)面(mian)性,以(yi)醫院護(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)延伸項(xiang)目為突破口,全(quan)(quan)(quan)員(yuan)(yuan)全(quan)(quan)(quan)面(mian)提(ti)(ti)高(gao)各(ge)項(xiang)護(hu)(hu)理(li)(li)(li)(li)(li)技(ji)術(shu)(shu)。門(men)診(zhen)部:門(men)診(zhen)優質服務的精細化,流(liu)程(cheng)制定并(bing)切(qie)實執行到位;提(ti)(ti)高(gao)輸液技(ji)術(shu)(shu)及應急情況的處(chu)理(li)(li)(li)(li)(li)能(neng)力。

篇6

總思路:根據(ju)衛(wei)生局年(nian)綜合(he)目標考核(he)內(nei)容醫(yi)療工作、人才培養(yang)重(zhong)點(dian)突出十(shi)個理念、五(wu)個加強、兩個提(ti)高(gao)。

回(hui)顧過去(qu)(qu),大(da)家下(xia)午好!此辭(ci)舊迎新(xin)(xin)之際。展望(wang)未來,忙碌輝煌的(de)一(yi)年(nian)(nian)已(yi)經過去(qu)(qu),新(xin)(xin)的(de)一(yi)年(nian)(nian)已(yi)經到來,這(zhe)新(xin)(xin)的(de)一(yi)年(nian)(nian)中我(wo)(wo)將(jiang)在(zai)大(da)家一(yi)如既往的(de)支持(chi)下(xia)和(he)大(da)家一(yi)起完成(cheng)我(wo)(wo)院年(nian)(nian)的(de)醫(yi)療(liao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)、社區工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)、宣教(jiao)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)、人才培養工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)和(he)內科的(de)門診工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。希望(wang)大(da)家在(zai)新(xin)(xin)的(de)一(yi)年(nian)(nian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中能給我(wo)(wo)以(yi)更大(da)的(de)幫助和(he)支持(chi),把我(wo)(wo)院年(nian)(nian)各項工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)完成(cheng)的(de)更好。現把我(wo)(wo)院今年(nian)(nian)以(yi)上幾方面(mian)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)計劃和(he)思路敘述如下(xia):

1、十個理念:就是我院2007年提出的十個文化(hua)理念的延伸。

2、五個加(jia)強:是(shi)加(jia)強醫(yi)療(liao)技術(shu)水平提高(gao)和醫(yi)療(liao)質量的(de)管(guan)理;加(jia)強醫(yi)療(liao)考核制度(du)的(de)落實和管(guan)理工作的(de)細化(hua)、量化(hua);加(jia)強服務(wu)品(pin)牌的(de)建(jian)設;加(jia)強人才培養的(de)力度(du);加(jia)強團隊建(jian)設的(de)步(bu)伐。

3、兩個(ge)提(ti)高(gao):通過以上(shang)兩個(ge)方面的加(jia)強達到兩個(ge)提(ti)高(gao)的目標(biao)就是社會效益(yi)的提(ti)高(gao)和經濟效益(yi)的提(ti)高(gao),這也(ye)是十(shi)個(ge)理念(nian)的第(di)十(shi)個(ge)文化理念(nian)。

一、醫療工作(zuo)、人才(cai)培養:

工作重點

醫療質量

(一)基(ji)礎醫(yi)療(liao)(liao)質(zhi)(zhi)量(liang):通過修訂《醫(yi)療(liao)(liao)質(zhi)(zhi)量(liang)檢(jian)查(cha)考核(he)標(biao)準》,對(dui)醫(yi)療(liao)(liao)文書(shu)書(shu)寫制(zhi)(zhi)度(du)(du)、請示(shi)報告制(zhi)(zhi)度(du)(du)、查(cha)對(dui)制(zhi)(zhi)度(du)(du)、會診(zhen)制(zhi)(zhi)度(du)(du)、病例討論制(zhi)(zhi)度(du)(du)、首診(zhen)首科負責制(zhi)(zhi)度(du)(du)等(deng)醫(yi)療(liao)(liao)核(he)心規章制(zhi)(zhi)度(du)(du)。采取(qu)平時(shi)督促(cu)抽(chou)查(cha)和集中檢(jian)查(cha)相結合的方法,對(dui)基(ji)礎醫(yi)療(liao)(liao)質(zhi)(zhi)量(liang)和環節醫(yi)療(liao)(liao)質(zhi)(zhi)量(liang)進(jin)行嚴格(ge)把(ba)關,多(duo)措并舉(ju),使我院的醫(yi)療(liao)(liao)質(zhi)(zhi)量(liang)明顯提高。

(二)醫療文(wen)書(shu)質量(liang)(liang):1、嚴(yan)格按照(zhao)《山西省病(bing)(bing)歷(li)書(shu)寫(xie)規范(fan)》的(de)要(yao)求(qiu)(qiu),對住院病(bing)(bing)歷(li)、病(bing)(bing)程(cheng)(cheng)記(ji)錄及其相關資料的(de)書(shu)寫(xie)提(ti)出進一(yi)步的(de)規范(fan)化要(yao)求(qiu)(qiu),認真組織學習,每月進行一(yi)至二次質量(liang)(liang)督導檢查(cha)(cha)(cha),落實(shi)獎(jiang)懲(cheng)兌現(xian),獎(jiang)優罰劣,使臨床醫師的(de)病(bing)(bing)歷(li)書(shu)寫(xie)意(yi)識(shi)和書(shu)寫(xie)質量(liang)(liang)大有提(ti)高。2、各科(ke)室及時地上繳病(bing)(bing)歷(li),現(xian)病(bing)(bing)歷(li)嚴(yan)格按《山西省病(bing)(bing)歷(li)書(shu)寫(xie)規范(fan)》要(yao)求(qiu)(qiu)及時地書(shu)寫(xie)現(xian)病(bing)(bing)歷(li)和病(bing)(bing)程(cheng)(cheng)記(ji)錄。3、建立門(men)(men)診(zhen)手冊,開展(zhan)門(men)(men)診(zhen)輸液建立觀察(cha)病(bing)(bing)歷(li)。加強處(chu)方(fang)質量(liang)(liang)檢查(cha)(cha)(cha),每月隨機抽查(cha)(cha)(cha)5天處(chu)方(fang),合格率要(yao)求(qiu)(qiu)在(zai)90%以上。4、門(men)(men)診(zhen)及住院科(ke)室的(de)各項基(ji)礎登記(ji)也能夠按要(yao)求(qiu)(qiu)進行,基(ji)本符(fu)合質量(liang)(liang)標準要(yao)求(qiu)(qiu)。

(三)醫(yi)技(ji)科(ke)醫(yi)療質量(liang):1、加強醫(yi)技(ji)人員技(ji)術培(pei)訓及(ji)服務質量(liang)的改進,注(zhu)重(zhong)(zhong)檢(jian)(jian)測結果的符合率(lv)及(ji)準確率(lv)的監測并納(na)入考(kao)核范圍。2、不斷增設新項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)以滿足臨(lin)床需要(yao),其中檢(jian)(jian)驗科(ke)今(jin)年(nian)新開展甲(jia)肝(gan)(gan)抗體(ti)、乙肝(gan)(gan)抗體(ti)及(ji)梅毒螺旋體(ti)檢(jian)(jian)測項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu),適應臨(lin)床科(ke)室安全的需要(yao)。放射科(ke)規范閱(yue)片制(zhi)度和堵漏差(cha)錯和糾錯制(zhi)度,今(jin)年(nian)至(zhi)少熟練開展兩(liang)項(xiang)(xiang)(xiang)新項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu),如上消化道造(zao)影、鋇餐透視要(yao)熟練開展,腰椎片的質量(liang)要(yao)提(ti)高合格率(lv)。3、注(zhu)重(zhong)(zhong)同臨(lin)床一線科(ke)室的溝通和交流。

(四)門(men)(men)(men)診(zhen)部醫(yi)(yi)療質量:提高門(men)(men)(men)診(zhen)醫(yi)(yi)生(sheng)的(de)責(ze)任意識、風險意識和競爭意識,嚴格遵守(shou)首診(zhen)首科室(shi)負責(ze)制,認(ren)真地進行門(men)(men)(men)診(zhen)登記和門(men)(men)(men)診(zhen)手冊、門(men)(men)(men)診(zhen)處(chu)方書(shu)(shu)寫(xie)(xie),通過對處(chu)方、基礎醫(yi)(yi)療文書(shu)(shu)書(shu)(shu)寫(xie)(xie)進行質量檢查(cha),完善門(men)(men)(men)診(zhen)醫(yi)(yi)療文書(shu)(shu)的(de)各種記錄,門(men)(men)(men)診(zhen)處(chu)方書(shu)(shu)寫(xie)(xie)合格率(lv)達(da)95%,門(men)(men)(men)診(zhen)人次力爭增長15%。

醫療安全工作:

加(jia)強醫(yi)務(wu)(wu)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)業務(wu)(wu)技能的(de)(de)培(pei)訓(xun);舉辦(ban)《醫(yi)療(liao)(liao)事(shi)(shi)故防范(fan)(fan)和處(chu)(chu)理》專場(chang)講座,醫(yi)務(wu)(wu)科(ke)針對醫(yi)院(yuan)發(fa)生(sheng)的(de)(de)醫(yi)療(liao)(liao)糾紛(fen)制(zhi)定了醫(yi)療(liao)(liao)事(shi)(shi)故防范(fan)(fan)和處(chu)(chu)理預(yu)案》繼續(xu)加(jia)強對醫(yi)務(wu)(wu)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)的(de)(de)職(zhi)業道(dao)德、業務(wu)(wu)技術能力(li)培(pei)訓(xun);特別是(shi)醫(yi)療(liao)(liao)事(shi)(shi)故處(chu)(chu)理條例(li)(li)》學(xue)(xue)習;舉辦(ban)急診系(xi)列知識培(pei)訓(xun)。結合(he)身邊的(de)(de)或(huo)本院(yuan)發(fa)生(sheng)的(de)(de)典型案例(li)(li)進(jin)行剖(pou)析,教育廣大醫(yi)務(wu)(wu)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)如何有效地防范(fan)(fan)醫(yi)療(liao)(liao)糾紛(fen),保(bao)護患(huan)者和醫(yi)療(liao)(liao)機構及其醫(yi)務(wu)(wu)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)合(he)法權益(yi)。組織全(quan)院(yuan)醫(yi)務(wu)(wu)人(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)學(xue)(xue)習《執業醫(yi)師法》醫(yi)療(liao)(liao)機構管理條例(li)(li)》護士管理辦(ban)法》醫(yi)療(liao)(liao)事(shi)(shi)故處(chu)(chu)理條例(li)(li)》等衛生(sheng)專業法律(lv)法規,全(quan)院(yuan)上(shang)下掀起學(xue)(xue)法懂法守法的(de)(de)熱潮。通過我努力(li),有效扼制(zhi)醫(yi)療(liao)(liao)糾紛(fen)發(fa)生(sheng)的(de)(de)勢頭(tou)。

人才培養、繼續醫學教育:

實行繼(ji)續教育和人才引進(jin)相結合的方式,填補(bu)我院技術人才的不足現狀(zhuang),不斷培養(yang)實用型人才,為加(jia)強我院技術力量奠定基礎。同時制定鼓(gu)勵、激(ji)勵學(xue)習的措(cuo)施。

(一(yi))繼續教育(yu)工作(zuo):

1、將繼續教育(yu)納入(ru)我(wo)院的工作計劃,注(zhu)重院內、外人員培訓及宣教。

2、鼓勵參加各類成(cheng)人高(gao)考及學歷轉化(hua)教育。

3、積極撰寫論文,每年每人至(zhi)少3-4篇工作心得(de)體(ti)會或論文。

4、舉(ju)辦(ban)學術培(pei)訓班。

5、開(kai)展(zhan)多種形式的健(jian)康(kang)教育,各臨床科每年4次以上(shang)上(shang)墻(qiang)宣傳(chuan),到社(she)區開(kai)展(zhan)6次以上(shang)防(fang)治宣傳(chuan)活(huo)動。

(二(er))三基訓(xun)練和(he)教學工(gong)作:醫(yi)務科和(he)護理部聯(lian)合開展(zhan)學術講(jiang)座,使(shi)醫(yi)務人員的(de)(de)急救理論知(zhi)識和(he)技能有明顯的(de)(de)提(ti)高。護理部進行護理操(cao)作大練兵,使(shi)廣大護理工(gong)作者掌握嫻(xian)熟的(de)(de)操(cao)作技能。醫(yi)務科加強醫(yi)療技術操(cao)作規程的(de)(de)考(kao)核(he)(he)力度,不斷提(ti)高醫(yi)療技術力量(liang),各種考(kao)核(he)(he)都和(he)績(ji)效(xiao)管理掛鉤。

(三)、教學工作

1、接收(shou)進修生,實習生、對口下鄉工作人員。

2、對新上崗(gang)職(zhi)工開展崗(gang)前(qian)教(jiao)育工作

體檢工作

配(pei)合醫院組(zu)織成立體(ti)檢隊(dui)伍(wu),組(zu)織配(pei)備B超機、心電圖機等體(ti)檢專用設(she)備,新(xin)推(tui)出(chu)健康體(ti)檢套餐,簡化體(ti)檢程序,為下(xia)鄉體(ti)檢提供優質、優惠(hui)、高效(xiao)的服務,方便廣大人民群眾(zhong)健康體(ti)檢的需求,醫生輪流下(xia)鄉到基層衛(wei)生室開展預防(fang)工作。

篇7

工(gong)作(zuo)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)只是給未(wei)來工(gong)作(zuo)設定的(de)一(yi)個大體框架,當然還是需要每個月、每一(yi)周、每 一(yi)天(tian)的(de)合(he)(he)理(li)安(an)排(pai)和(he)具(ju)體實施,而(er)它所起到的(de)是督促、提示(shi)作(zuo)用(yong),可(ke)以更快提高個人工(gong)作(zuo)能(neng)力,以及(ji)發現問題、分析(xi)問題與解決問題的(de)能(neng)力。小(xiao)編為大家(jia)準(zhun)備了護士長個人工(gong)作(zuo)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)范文合(he)(he)集,僅(jin)供(gong)大家(jia)借鑒(jian)!

護士長個人工作計(ji)劃范文參考一(yi)

作為一名(ming)護士(shi)長,身上除(chu)了照顧病(bing)人的責任還要(yao)為其他(ta)護士(shi)帶好頭。我感到(dao)自己的責任重大,同時(shi)也更(geng)加堅定地(di)相信自己能做(zuo)好,為了更(geng)好地(di)完成(cheng)工作,制定了工作計劃。

一、加強護士在職教育(yu),提高護理人(ren)員的綜合素質

(一)按護士規范化培訓及(ji)護士在(zai)職繼(ji)續教育實(shi)施方案抓好(hao)護士的(de)“三基”及(ji)專科(ke)技(ji)能(neng)訓練與考(kao)核工(gong)作(zuo)

1、重點加強(qiang)對新入(ru)院護(hu)士(shi)(shi)、聘用(yong)護(hu)士(shi)(shi)、低年資護(hu)士(shi)(shi)的(de)考(kao)核,強(qiang)化她們(men)的(de)學習意識(shi),護(hu)理部計劃(hua)上半年以強(qiang)化基礎護(hu)理知識(shi)為主,增加考(kao)核次數,直至達標(biao)。

2、加強專(zhuan)(zhuan)科技能(neng)的培訓:各科制定出(chu)周(zhou)期(qi)內專(zhuan)(zhuan)科理論與技能(neng)的培訓與考核計(ji)劃,每年組織考試(shi)、考核2—3次,理論考試(shi)要有試(shi)卷(juan)并由護士(shi)長組織進行閉卷(juan)考試(shi),要求(qiu)講(jiang)究實(shi)效,不流于形式,為(wei)培養專(zhuan)(zhuan)科護士(shi)打(da)下扎實(shi)的基(ji)礎。

3、基本(ben)技(ji)能(neng)考(kao)核:屬于規范(fan)化培訓對象的(de)護士,在(zai)年內(nei)16項基本(ben)技(ji)能(neng)必須全(quan)部達標(biao),考(kao)核要(yao)求(qiu)在(zai)實際工作中抽考(kao)。其他層(ceng)次(ci)的(de)護士計劃安排操作考(kao)試一次(ci),理論考(kao)試二次(ci)。

4、強(qiang)化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章(zhang)制度的實(shi)際考核(he),理論(lun)考試與臨床應用相結合,檢查(cha)遵章(zhang)守規的執行情況。

(二)加(jia)強人文知識的學習,提高護士的整體素養

1、組織(zhi)學(xue)習醫(yi)院(yuan)服務(wu)禮(li)儀文(wen)化(hua),強化(hua)護(hu)士的現代護(hu)理文(wen)化(hua)意(yi)識,先在護(hu)醫(yi)—學(xue)教育—網搜集—整理士長層次內進行討論,達(da)成共識后在全院(yuan)范(fan)圍內開展提(ti)升(sheng)素養活動,制定訓(xun)練方案(an)及具體的實施計劃。

2、安排全院性的講座(zuo)和爭取派出(chu)去(qu)、請進(jin)來(lai)的方式學(xue)習護士社(she)交禮(li)儀(yi)及職(zhi)業服務禮(li)儀(yi)。開展(zhan)護士禮(li)儀(yi)競賽活動,利(li)用(yong)“512”護士節(jie)期間掀起學(xue)禮(li)儀(yi)、講素養的活動月,組(zu)織(zhi)寓(yu)(yu)教(jiao)寓(yu)(yu)樂(le)的節(jie)日晚(wan)會。

(三(san))更新(xin)(xin)專(zhuan)業理(li)(li)論知識,提(ti)高專(zhuan)科(ke)(ke)護理(li)(li)技(ji)術(shu)水(shui)平。隨著護理(li)(li)水(shui)平與(yu)醫療技(ji)術(shu)發展不平衡的(de)現(xian)狀,各科(ke)(ke)室護士長組(zu)織(zhi)學習專(zhuan)科(ke)(ke)知識,如(ru)遇開(kai)展新(xin)(xin)技(ji)術(shu)項目及特殊疑(yi)難(nan)病種,可通過請醫生授課(ke)、檢索文(wen)獻資料(liao)、護理(li)(li)部組(zu)織(zhi)護理(li)(li)查房及護理(li)(li)會診討(tao)論等形式更新(xin)(xin)知識和技(ji)能。同時,有計劃的(de)選送部分護士外出進(jin)修、學習,提(ti)高學術(shu)水(shui)平。

二、加強護理(li)管(guan)理(li),提高護士長管(guan)理(li)水平

(一)年(nian)初(chu)舉辦一期院(yuan)內護士(shi)長(chang)(chang)管理(li)(li)學(xue)習(xi) 班,主要是更(geng)新(xin)管理(li)(li)理(li)(li)念、管理(li)(li)技巧及(ji)護理(li)(li)服務中人文(wen)精神的(de)(de)培養,當(dang)今社(she)會人群對護理(li)(li)的(de)(de)服務需(xu)求,新(xin)的(de)(de)一年(nian)護理(li)(li)工作展望(wang)以及(ji)護士(shi)長(chang)(chang)感情溝通交(jiao)流(liu)等(deng)。

(二)加強護士長目標(biao)管理考核,月考評(ping)與年終考評(ping)相結合(he),科室護理質量與護士長考評(ping)掛鉤等管理指標(biao)。

(三)促進護(hu)(hu)士長間及科室間的學習交流(liu),每季組(zu)織護(hu)(hu)理(li)質量(liang)交叉大檢(jian)查,并(bing)召開護(hu)(hu)士長工作經驗交流(liu)會,借鑒提高護(hu)(hu)理(li)管理(li)水平。

三、加強護(hu)理質量(liang)過程控制(zhi),確保護(hu)理工作安全、有效

(一)繼(ji)續實行護(hu)理質量二級管理體系,尤其是需開發提(ti)(ti)高(gao)護(hu)士長發現(xian)問題,解決問題的(de)(de)能力(li),同時又要發揮科室質控小組的(de)(de)質管作用(yong),明確各(ge)自的(de)(de)質控點,增強全員(yuan)參與質量管理的(de)(de)意(yi)識,提(ti)(ti)高(gao)護(hu)理質量。

(二)建立檢(jian)查、考(kao)(kao)評(ping)、反饋(kui)制(zhi)度,設立可追溯機制(zhi),護(hu)(hu)理(li)部人員經常(chang)深入(ru)各科室檢(jian)查、督促、考(kao)(kao)評(ping)。考(kao)(kao)評(ping)方式以(yi)現場考(kao)(kao)評(ping)護(hu)(hu)士(shi)及查看病人、查看記錄、聽取醫生意(yi)見,發(fa)現護(hu)(hu)理(li)工作中的(de)問(wen)題,提出整(zheng)改(gai)措施。

(三)進(jin)(jin)一步(bu)規范護(hu)(hu)理文(wen)書(shu)書(shu)寫,從細(xi)節上抓起,加強對每份護(hu)(hu)理文(wen)書(shu)采(cai)取質控員(yuan)—護(hu)(hu)士長—護(hu)(hu)理部的(de)三級(ji)考評制度,定期(qi)進(jin)(jin)行護(hu)(hu)理記(ji)錄缺(que)陷(xian)(xian)分(fen)析與改(gai)進(jin)(jin),增加出院(yuan)病(bing)歷的(de)缺(que)陷(xian)(xian)扣分(fen)權(quan)重,強調不合(he)格(ge)的(de)護(hu)(hu)理文(wen)書(shu)不歸檔。年終護(hu)(hu)理文(wen)書(shu)評比(bi)評出集體第(di)一、二、三名。

(四)加強護理過程中的安全管理:

1、繼(ji)續加強(qiang)護(hu)理(li)(li)安(an)全(quan)三級(ji)監控管理(li)(li),科室(shi)和護(hu)理(li)(li)部每月進行(xing)護(hu)理(li)(li)安(an)全(quan)隱(yin)患整理(li)(li)查擺及(ji)做好(hao)護(hu)理(li)(li)差(cha)錯缺陷、護(hu)理(li)(li)投訴的歸因分析(xi),多從自身及(ji)科室(shi)的角度進行(xing)分析(xi),分析(xi)發生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施(shi)。對同樣問題反復出現的科室(shi)及(ji)個人,追究(jiu)護(hu)士長管理(li)(li)及(ji)個人的有關責任(ren)。

2、嚴(yan)格(ge)執(zhi)行(xing)(xing)查對制度,強調二次核對的(de)執(zhi)行(xing)(xing)到位(wei),加強對護生的(de)管(guan)理,明確(que)帶(dai)教老師的(de)安全管(guan)理責任,杜絕嚴(yan)重差錯及事故的(de)發生。

3、強化護(hu)士(shi)長(chang)對科(ke)室硬件設施的(de)常規(gui)檢(jian)(jian)查(cha)意識(shi),平時(shi)加強對性能及(ji)安(an)全性的(de)檢(jian)(jian)查(cha),及(ji)時(shi)發現問題及(ji)時(shi)維(wei)修,保(bao)持設備的(de)完好。

四、深化親(qin)情服務(wu)(wu),提高服務(wu)(wu)質量

(一(yi))在培(pei)養護(hu)(hu)士日(ri)常禮儀的基(ji)礎(chu)上,進一(yi)步規(gui)范護(hu)(hu)理操作(zuo)用語,護(hu)(hu)患溝通技能。培(pei)養護(hu)(hu)士樹立良好(hao)的職業形象(xiang)。

(二(er))注重(zhong)收集護理服務需求信(xin)息(xi),護理部通過(guo)了解(jie)回訪卡(ka)意見、與門診和住院病(bing)人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病(bing)人的需求及(ji)反饋信(xin)息(xi),及(ji)時的提出(chu)改(gai)進措施,同時對護士(shi)工(gong)作給予激勵,調動她們(men)的工(gong)作積極性。

五、做好教學、科研工(gong)作

(一)指定(ding)具有(you)護師以(yi)上職稱的(de)護士(shi)負責實習生的(de)帶教(jiao)(jiao)(jiao)工作,定(ding)期召(zhao)開評學評教(jiao)(jiao)(jiao)會,聽取帶教(jiao)(jiao)(jiao)教(jiao)(jiao)(jiao)師及(ji)實習生的(de)意(yi)見。

(二)各科(ke)護士(shi)長為總(zong)帶(dai)(dai)(dai)教(jiao)(jiao)老師,重視(shi)帶(dai)(dai)(dai)教(jiao)(jiao)工作,經(jing)常檢查帶(dai)(dai)(dai)教(jiao)(jiao)老師的帶(dai)(dai)(dai)教(jiao)(jiao)態度、責任心及(ji)業(ye)務水平,安排小講(jiang)課,了解(jie)實習(xi)計劃的完成情況,做好出(chu)科(ke)理論及(ji)操作考試。

(三)護理部做好(hao)實習生的崗前培(pei)訓工作,不(bu)定期下(xia)科室檢查帶教(jiao)質量(liang),每(mei)屆實習生實習結(jie)束前,組織進(jin)行一次(ci)優(you)秀帶教(jiao)老(lao)師評選活(huo)動。

(四)增強科研(yan)意識,力爭年(nian)內引進或開展(zhan)新技術項(xiang)目1—2項(xiang)。

(五)計劃制(zhi)作護理園地(di)網,上傳我院護理動態,及(ji)時傳遞護理學(xue)習資料(liao),發揮局域網的(de)空間優(you)勢,豐富護士的(de)學(xue)習生活。

我們相信(xin)只要努(nu)力執行以(yi)上工(gong)(gong)作,我們在20xx年中(zhong)的(de)工(gong)(gong)作中(zhong)一定能取得好的(de)成績(ji)。

護(hu)士長個人工作計劃范文參考二(er)

一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業素質

強化相關專業知(zhi)識的學習掌(zhang)握,每月(yue)定(ding)期組織護(hu)(hu)(hu)士授課,實行輪流主講(jiang),進行規章(zhang)制(zhi)度及(ji)神(shen)經(jing)內科專業培訓。如遇(yu)特殊疑難(nan)情況,可通過請科主任,醫(yi)生授課等多種形式更(geng)新(xin)知(zhi)識和技能。互相學習促(cu)進,開展(zhan)護(hu)(hu)(hu)理(li)病(bing)例討論,并詳(xiang)細記(ji)錄。隨著護(hu)(hu)(hu)理(li)水平與醫(yi)療(liao)技術(shu)發展(zhan)不平衡(heng)的現(xian)狀,有計劃(hua)的選送(song)部分護(hu)(hu)(hu)士外出學習,提高護(hu)(hu)(hu)理(li)人員的素質,優化護(hu)(hu)(hu)理(li)隊(dui)伍。不斷的更(geng)新(xin)護(hu)(hu)(hu)理(li)知(zhi)識。

二、轉變護理觀念,提高(gao)服務質量

繼續加(jia)(jia)強醫德(de)醫風建設,增強工(gong)作(zuo)責任(ren)心。加(jia)(jia)強培養護理(li)(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)樹(shu)立(li)“以病(bing)人(ren)(ren)(ren)為(wei)中心”的(de)(de)(de)觀念,把(ba)(ba)病(bing)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)呼聲(sheng)作(zuo)為(wei)第(di)(di)一(yi)信號,把(ba)(ba)病(bing)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)需(xu)要作(zuo)為(wei)第(di)(di)一(yi)需(xu)要,把(ba)(ba)病(bing)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)利益作(zuo)為(wei)第(di)(di)一(yi)考慮,把(ba)(ba)病(bing)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)滿意作(zuo)為(wei)第(di)(di)一(yi)標準。對病(bing)區患者實(shi)施全(quan)身心、全(quan)方(fang)位、全(quan)過程、多渠道的(de)(de)(de)系統(tong)護理(li)(li)(li)(li)(li)。加(jia)(jia)強安全(quan)管理(li)(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)責任(ren),杜絕嚴(yan)重(zhong)差錯及(ji)事(shi)故(gu)的(de)(de)(de)發生。在安全(quan)的(de)(de)(de)基(ji)(ji)礎(chu)(chu)上(shang)提(ti)高(gao)我們的(de)(de)(de)護理(li)(li)(li)(li)(li)質(zhi)量(liang)。深化(hua)親情(qing)服務(wu),提(ti)高(gao)服務(wu)質(zhi)量(liang)。提(ti)高(gao)護患溝通技(ji)能。提(ti)倡微笑服務(wu),培養護士樹(shu)立(li)良(liang)好的(de)(de)(de)職業(ye)形(xing)象。同時向兄弟科(ke)室學習和借鑒,開展“優質(zhi)護理(li)(li)(li)(li)(li)服務(wu)”,全(quan)面加(jia)(jia)強臨(lin)床護理(li)(li)(li)(li)(li)工(gong)作(zuo),強化(hua)基(ji)(ji)礎(chu)(chu)護理(li)(li)(li)(li)(li),改善護理(li)(li)(li)(li)(li)服務(wu),為(wei)護理(li)(li)(li)(li)(li)學科(ke)的(de)(de)(de)發展探索新(xin)的(de)(de)(de)方(fang)法和途經,真正把(ba)(ba)“以病(bing)人(ren)(ren)(ren)為(wei)中心”的(de)(de)(de)服務(wu)理(li)(li)(li)(li)(li)念落到實(shi)處。

三、護理安全是護理管(guan)理的重點,安全工(gong)作長(chang)抓(zhua)不懈

護(hu)理人(ren)員的(de)環節監控:對(dui)新(xin)調入(ru)護(hu)士(shi)以(yi)及有思(si)想(xiang)情緒的(de)護(hu)士(shi)加強(qiang)管理,做(zuo)到(dao)重點(dian)(dian)交待、重點(dian)(dian)跟(gen)班。切實做(zuo)好護(hu)理安全(quan)管理工作,減(jian)少(shao)醫(yi)(yi)療(liao)糾(jiu)紛(fen)和醫(yi)(yi)療(liao)事(shi)故(gu)隱患(huan)(huan)及患(huan)(huan)者的(de).不良(liang)投訴(su),保障(zhang)病(bing)(bing)人(ren)就醫(yi)(yi)安全(quan)。病(bing)(bing)人(ren)的(de)環節監控:新(xin)入(ru)院、新(xin)轉入(ru)、急(ji)危重病(bing)(bing)人(ren)、臥床病(bing)(bing)人(ren),有發生(sheng)醫(yi)(yi)療(liao)糾(jiu)紛(fen)潛(qian)在危險(xian)的(de)病(bing)(bing)人(ren)要重點(dian)(dian)督(du)促檢查和監控。雖然(ran)是日常護(hu)理工作,但是如果發生(sheng)問(wen)題(ti),都(dou)會危及到(dao)患(huan)(huan)者的(de)生(sheng)命,作為護(hu)理管理中監控的(de)重點(dian)(dian),不定(ding)期的(de)進行護(hu)理安全(quan)隱患(huan)(huan)檢查,發現(xian)問(wen)題(ti),解決問(wen)題(ti),并從自(zi)身及科室(shi)的(de)角度進行分析,分析事(shi)故(gu)發生(sheng)的(de)原(yuan)因,吸取深刻(ke)的(de)教訓,提出(chu)防范(fan)與改進措施。

四(si)、合理(li)利用科室(shi)人力資源(yuan)

內五科(ke)護(hu)士的人員少,護(hu)理(li)(li)工(gong)作(zuo)繁重,根據科(ke)室(shi)病(bing)人情況和護(hu)理(li)(li)工(gong)作(zuo)量(liang)合理(li)(li)分配人力資(zi)源,合理(li)(li)排班,彈性排班,增加高峰期(qi)上班人數,全科(ke)護(hu)理(li)(li)人員做(zuo)到(dao)工(gong)作(zuo)需要時,隨(sui)叫隨(sui)到(dao),以達到(dao)保(bao)質保(bao)量(liang)為病(bing)人提供滿(man)意的護(hu)理(li)(li)服(fu)務(wu)。

五、護理(li)各項指(zhi)標完成目標

在XX年里(li),爭取在基礎護理(li)合格率(lv),住院患者(zhe)滿意(yi)率(lv),急救物(wu)品完好率(lv),常規器械(xie)消毒合格率(lv)。護理(li)文件(jian)書寫合格率(lv)及三(san)基考核合格率(lv)等均達到100%。

六、加強法律意識,規范護理文(wen)件書寫

隨著人(ren)們法(fa)律意(yi)識的提(ti)高(gao),醫療事故處理(li)(li)(li)條例的頒布,如何(he)在護(hu)(hu)理(li)(li)(li)服務中加強法(fa)制建設,提(ti)高(gao)護(hu)(hu)理(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)法(fa)制意(yi)識,已成為護(hu)(hu)理(li)(li)(li)管理(li)(li)(li)的一(yi)個重要環節。在XX年里,嚴格按照(zhao)省衛生廳護(hu)(hu)理(li)(li)(li)文件(jian)(jian)書寫(xie)規范(fan)要求(qiu),護(hu)(hu)理(li)(li)(li)記錄完整(zheng)、客(ke)觀。明確(que)護(hu)(hu)理(li)(li)(li)文件(jian)(jian)書寫(xie)的意(yi)義(yi),規范(fan)護(hu)(hu)理(li)(li)(li)文件(jian)(jian)書寫(xie),并向(xiang)兄弟科室及護(hu)(hu)理(li)(li)(li)部(bu)請教(jiao),明確(que)怎樣才能(neng)書寫(xie)好護(hu)(hu)理(li)(li)(li)文件(jian)(jian),以達標準要求(qiu)。

護士長(chang)個人(ren)工作計劃范文參考三

為提(ti)升門(men)診護(hu)士的(de)服(fu)務(wu)意識,規范護(hu)士的(de)行為,提(ti)高門(men)診護(hu)理(li)隊(dui)伍(wu)的(de)整體素質(zhi),制定護(hu)理(li)工作計劃如下(xia):

一、加強(qiang)護(hu)理(li)人員的規范化(hua)培(pei)訓(xun),尤(you)其是口(kou)腔(qiang)護(hu)理(li)基礎(chu)知(zhi)識的培(pei)訓(xun)

不斷提高門診(zhen)護理人員的(de)專(zhuan)業(ye)水平(ping),更好地開展(zhan)臨床(chuang)護理工作。

1、由(you)于門診(zhen)大部分(fen)是低年資護(hu)士,計劃(hua)主(zhu)要從口腔(qiang)護(hu)理基礎(chu)培訓開始,強化她(ta)們的學習意識,引導、關愛、支(zhi)持(chi)、幫(bang)其至達標(biao)。

2、加強專(zhuan)科(ke)技能的培(pei)訓:制定出口腔護理(li)各項操(cao)作流程(cheng)標準與(yu)考(kao)核計劃(hua),每月操(cao)作培(pei)訓1周后(hou)組織(zhi)考(kao)核,并根據月培(pei)訓重點出理(li)論考(kao)試(shi)試(shi)卷并組織(zhi)進行考(kao)試(shi),要求講究(jiu)實效、實用。

3、制定轉正(zheng)護(hu)士考核(he)標準(zhun),以便轉正(zheng)后能較快適應臨床工作。

4、更(geng)新(xin)專業理論(lun)知(zhi)識,積極(ji)參加醫生的授課及業務學習。

5、鼓(gu)勵護士(shi)學習(xi)口腔理(li)論書籍,增強(qiang)學習(xi)意識,不斷探索進取(qu)。

二、建立(li)檢查、考評、反(fan)饋制度

護(hu)士(shi)組(zu)長、護(hu)士(shi)長經(jing)常(chang)深(shen)入診(zhen)室檢查、督促、考評(ping)。考評(ping)方式(shi)以現(xian)場考評(ping)護(hu)士(shi)及查看護(hu)士(shi)臨床操作配合、聽(ting)取醫生意(yi)見,發現(xian)護(hu)理(li)工作中的問題,提出整改措施。

三、規范診室管理

制定(ding)臨床(chuang)護士管理(li)規(gui)范及消毒室(shi)護士工作(zuo)流程(cheng)。從護理(li)業務水平、崗位職責、工作(zuo)態度方(fang)面制定(ding)臨床(chuang)護士月(yue)績效考核標(biao)準(zhun)并(bing)于次月(yue)5號(hao)前公布,對表現較(jiao)好的護士給(gei)(gei)予公開(kai)表揚,不足的人(ren)員給(gei)(gei)予指導(dao)與(yu)鼓勵。

四、加(jia)強護理安(an)全管理工作(zuo)

1、操作中嚴格執(zhi)行(xing)一人(ren)一用(yong)一消毒制度,要求護士具(ju)有(you)個(ge)人(ren)防護意識,操作中遵循無菌(jun)操作原則。診療中出診間拿(na)公用(yong)設備或(huo)物品時應加戴薄(bo)膜(mo)手套,并將(jiang)公用(yong)設備工作端(如美白儀(yi)、根測儀(yi)、光固化燈等)包好防污膜(mo)。

2、建立停電、火(huo)災等應急方案放(fang)消毒室供全體護士(shi)學習使用。

五、公用(yong)設(she)備(bei)定點放置、定人管理

為方便(bian)臨床(chuang)工作,門診公(gong)用(yong)(yong)設備定點放置、定人(ren)管(guan)理,制(zhi)定各項使用(yong)(yong)登(deng)記制(zhi)度(du),責(ze)任到人(ren)。

六、注重護士禮儀(yi)與溝(gou)通的技巧(qiao),提高服務質(zhi)量

培(pei)養護(hu)士樹(shu)立良好的職(zhi)業形(xing)象,要求(qiu)上班時間(jian)注重(zhong)個(ge)人(ren)(ren)儀容儀表,平日(ri)工作中(zhong)隨時督查。計劃組織護(hu)理(li)人(ren)(ren)員學(xue)習護(hu)士禮儀。

七、做好新護士帶教工作。

嚴格要求新(xin)護(hu)士(shi)并制定(ding)轉正考(kao)核標(biao)準(zhun)。臨床新(xin)護(hu)士(shi)統一由護(hu)士(shi)組長(chang)進行帶(dai)教,護(hu)士(shi)組長(chang)需(xu)定(ding)期(qi)向護(hu)士(shi)長(chang)反饋該護(hu)士(shi)試用情況,由護(hu)士(shi)長(chang)對其進行考(kao)核(理論試卷(juan)與實操)決(jue)定(ding)是否錄用。

八、培養護士勤儉持(chi)家意識

培養護(hu)士經營意識,厲行節約,勤儉持家(jia),做好(hao)(hao)診室(shi)的小管(guan)家(jia),避免材料的浪費,每月認(ren)真做好(hao)(hao)醫生耗材的核算。

九、客觀評定護士績效

根據臨床護士月績(ji)效考(kao)核(he)總分數(shu)客觀評定其獎金點(dian)數(shu),真正做到獎勤(qin)罰懶,獎優懲劣(lie)。

十、和睦相(xiang)處,營造良好工作氛(fen)圍

篇8

完善監(jian)督(du)(du)(du)機制,1物(wu)業監(jian)督(du)(du)(du)管理(li)(li)(li)(li)堅持完善工作職責。代(dai)表甲方(fang)認真履行監(jian)督(du)(du)(du)義務,嚴格按合(he)(he)同(tong)約定考核(he)獎罰,實行日(ri)常檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)區(qu)域(yu)設衛生監(jian)督(du)(du)(du)員專人(ren)(ren)負(fu)責,責任到(dao)人(ren)(ren),每(mei)日(ri)深(shen)入病(bing)(bing)區(qu)巡查(cha)(cha)(cha)、記錄與反饋,中旬班長帶(dai)領檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha),月(yue)末由科(ke)主任帶(dai)領班組長、衛生監(jian)督(du)(du)(du)員及物(wu)業公(gong)司負(fu)責人(ren)(ren)共(gong)同(tong)深(shen)入病(bing)(bing)區(qu)現場檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)考核(he),并與護理(li)(li)(li)(li)部、住院病(bing)(bing)人(ren)(ren)考核(he)打(da)分(fen)相結合(he)(he)的(de)三級監(jian)督(du)(du)(du)管理(li)(li)(li)(li)辦法,加強一線巡查(cha)(cha)(cha)及考核(he)力度(du),隨時監(jian)督(du)(du)(du)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha),不(bu)定期地抽查(cha)(cha)(cha),發現問題及時督(du)(du)(du)促整改,做到(dao)有人(ren)(ren)查(cha)(cha)(cha)、有人(ren)(ren)管,有書面反饋,月(yue)末根據考核(he)得分(fen)依據合(he)(he)同(tong)進行獎罰和付款,對乙方(fang)起到(dao)很好的(de)監(jian)督(du)(du)(du)作用,整個醫(yi)療區(qu)域(yu)及公(gong)共(gong)區(qu)域(yu)衛生合(he)(he)格,各種檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)中受到(dao)好評,未給(gei)醫(yi)院造(zao)成(cheng)扣分(fen),完成(cheng)了醫(yi)院交給(gei)的(de)監(jian)督(du)(du)(du)管理(li)(li)(li)(li)任務。

配合(he)醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)感染管理(li)(li)較重(zhong)要(yao)的一環。科(ke)在(zai)(zai)醫(yi)療(liao)垃(la)(la)圾(ji)的管理(li)(li)中(zhong)(zhong)嚴格(ge)(ge)(ge)按醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)及上級(ji)要(yao)求(qiu)(qiu)執行(xing)(xing),2醫(yi)療(liao)垃(la)(la)圾(ji)管理(li)(li)醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)醫(yi)療(liao)垃(la)(la)圾(ji)的收(shou)集(ji)、轉運(yun)和(he)暫存(cun)(cun)地的管理(li)(li)也(ye)是科(ke)較重(zhong)要(yao)的一項工(gong)作(zuo)。配備專人管理(li)(li),重(zhong)新(xin)制定和(he)完善了(le)醫(yi)療(liao)垃(la)(la)圾(ji)暫存(cun)(cun)地管理(li)(li)制度及工(gong)作(zuo)職責(ze)(ze)。要(yao)求(qiu)(qiu)和(he)物業公司(si)員工(gong)嚴格(ge)(ge)(ge)按要(yao)求(qiu)(qiu)負責(ze)(ze)收(shou)集(ji)、打包、貼簽、登記、轉運(yun),要(yao)求(qiu)(qiu)暫存(cun)(cun)地管理(li)(li)人員認真登記交運(yun),及時(shi)對暫存(cun)(cun)地進行(xing)(xing)清洗(xi)消毒,做好本職工(gong)作(zuo)。科(ke)對此(ci)進行(xing)(xing)經常(chang)性的監督和(he)抽查(cha)(cha)(cha),力爭在(zai)(zai)各級(ji)檢(jian)查(cha)(cha)(cha)中(zhong)(zhong)在(zai)(zai)軟件(jian)方面合(he)格(ge)(ge)(ge)達標,不給醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)造成扣分。由于(yu)我(wo)院(yuan)(yuan)(yuan)醫(yi)療(liao)垃(la)(la)圾(ji)暫存(cun)(cun)地年久失修(xiu),設施破舊(jiu)落后,歷(li)次檢(jian)查(cha)(cha)(cha)中(zhong)(zhong)硬件(jian)不符(fu)合(he)暫存(cun)(cun)要(yao)求(qiu)(qiu),12月我(wo)科(ke)配合(he)院(yuan)(yuan)(yuan)基建科(ke)、感染管理(li)(li)科(ke)已完成對醫(yi)療(liao)垃(la)(la)圾(ji)暫存(cun)(cun)地進行(xing)(xing)新(xin)建工(gong)作(zuo)的選址和(he)計劃(hua)上報等工(gong)作(zuo)。

以及門診樓(lou)、內科樓(lou)廁(ce)所(suo)(suo)(suo)設(she)(she)施(shi)陳舊(jiu)落后、外科裙樓(lou)廁(ce)所(suo)(suo)(suo)無透(tou)氣排風設(she)(she)施(shi)等問題(ti),3完成廁(ce)所(suo)(suo)(suo)除味(wei)工程由于醫院(yuan)人員(yuan)過多、人員(yuan)較(jiao)集中的公(gong)共場合的屬(shu)性。廁(ce)所(suo)(suo)(suo)臟(zang)、異(yi)味(wei)重,一直是醫院(yuan)的老大難(nan)問題(ti)。今(jin)年五月(yue),科經過考察了解一些賓館、飯店衛生間的除味(wei)設(she)(she)施(shi),醫院(yuan)及主管領(ling)導的支持下,對整個醫療區域的公(gong)共衛生間投入了少量資金,配裝了電子除味(wei)劑盒,加(jia)之(zhi)要求(qiu)保潔(jie)員(yuan)工勤沖洗、勤打掃,個別(bie)公(gong)廁(ce)配備(bei)專(zhuan)(zhuan)人專(zhuan)(zhuan)守(shou)管理(li),科勤檢查(cha),加(jia)強管理(li)和監督(du),實施(shi)了以上措施(shi)后,公(gong)廁(ce)管理(li)得到(dao)明顯改觀(guan),異(yi)味(wei)得到(dao)較(jiao)好地控制。

作(zuo)為(wei)不(bu)可(ke)或缺(que)的(de)后勤保(bao)(bao)障(zhang),4完(wan)成(cheng)突發、應急工(gong)(gong)(gong)作(zuo)在今年五月(yue)玉(yu)樹抗震(zhen)救災及(ji)(ji)(ji)八月(yue)舟(zhou)曲(qu)搶險救災特殊戰斗中。科(ke)全(quan)體員(yuan)工(gong)(gong)(gong)包括聘用員(yuan)工(gong)(gong)(gong)及(ji)(ji)(ji)物(wu)業公(gong)司(si)員(yuan)工(gong)(gong)(gong),積極配合醫院(yuan)(yuan)(yuan)行動,隨(sui)叫隨(sui)到積極準(zhun)備電(dian)梯、搬(ban)運(yun)及(ji)(ji)(ji)保(bao)(bao)潔(jie)應急預案,醫院(yuan)(yuan)(yuan)及(ji)(ji)(ji)傷(shang)病員(yuan)的(de)需要就(jiu)是指(zhi)令,積極協(xie)調,克服各種困難(nan)保(bao)(bao)證(zheng)完(wan)成(cheng)了任(ren)務。合同工(gong)(gong)(gong)人(ren)及(ji)(ji)(ji)物(wu)業公(gong)司(si)員(yuan)工(gong)(gong)(gong),不(bu)分節假日及(ji)(ji)(ji)休息時間,隨(sui)時做好(hao)電(dian)梯拉運(yun)、傷(shang)病員(yuan)搬(ban)運(yun)及(ji)(ji)(ji)病房(fang)的(de)保(bao)(bao)潔(jie)消(xiao)毒、垃圾運(yun)送及(ji)(ji)(ji)送氧氣工(gong)(gong)(gong)作(zuo),很好(hao)地配合醫院(yuan)(yuan)(yuan)及(ji)(ji)(ji)臨(lin)床完(wan)成(cheng)救災及(ji)(ji)(ji)傷(shang)病員(yuan)救治(zhi)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。

發放控(kong)煙宣(xuan)傳(chuan)材料1萬余份(fen)(fen),5控(kong)煙工作認真完成院(yuan)“控(kong)煙辦”交給的控(kong)煙督導任務。完成督導控(kong)煙記錄8本,填(tian)寫表格(ge)80余份(fen)(fen)。上級文明(ming)辦的無煙醫院(yuan)評比檢查中(zhong)受(shou)到表揚和好評。

6其它工作

1完(wan)成了新一年三(san)個物業合同書的起草修(xiu)定工(gong)作(zuo)。原有基礎上完(wan)善各種管(guan)理辦(ban)法、考(kao)核辦(ban)法、調查問卷及衛生管(guan)理標準(zhun)等文件10余份(fen)。

加班(ban)加點(dian)圓滿完成了院容、院貌裝飾、搭建、搬運等(deng)(deng)各項工作。2全科職工積極配合(he)“五一’合(he)唱節”國慶節”等(deng)(deng)大型活動(dong)。

3于4月、10月兩次對(dui)內科(ke)樓(lou)、外科(ke)樓(lou)、營(ying)養(yang)樓(lou)進行全面統一(yi)滅蟑螂(lang)工(gong)作。

4認真完成了醫院的綠化、養護(hu)工作及全院生活垃圾的轉運工作。

2012年(nian)工作計劃

1、物業管理(li)方(fang)面,進一步完善管理(li)制度(du),加(jia)大監督(du)考核力度(du),增加(jia)檢(jian)查人力,切實(shi)為醫(yi)院(yuan)創造良好的就醫(yi)環(huan)境。

篇9

  醫(yi)院(yuan)醫(yi)生進修工(gong)作總結

  在繁忙、緊張的(de)工(gong)作中不知不覺地(di)過去(qu)了,忙碌之(zhi)余靜(jing)靜(jing)回(hui)(hui)想,這學(xue)期(qi)做的(de)工(gong)作確實很多,回(hui)(hui)顧過去(qu)的(de)一(yi)學(xue)期(qi),在園(yuan)部領(ling)導及全體保教人員(yuan)的(de)共同努(nu)力下(xia),我園(yuan)衛生保健方面圍(wei)繞著(zhu)學(xue)期(qi)初衛生保健工(gong)作計劃(hua),很好(hao)的(de)完成(cheng)了各項工(gong)作,現其總結如下(xia):

  一(yi)、健康檢查及防病工作(zuo):

  開學初(chu)我們收繳了(le)每位幼(you)兒(er)的健(jian)(jian)康(kang)檔案卡,了(le)解每位幼(you)兒(er)的健(jian)(jian)康(kang)狀況,便(bian)于管理,同時(shi)嚴格執行(xing)(xing)晨檢制度,晨檢時(shi)注重(zhong)“一問(wen)、二(er)看(kan)、三摸(mo)、四查(cha)”,發(fa)現問(wen)題,及時(shi)處理,并做好記錄,確(que)保每天出入園的幼(you)兒(er)身體(ti)健(jian)(jian)康(kang)。及時(shi)掌(zhang)握生(sheng)病(bing)幼(you)兒(er)的情況,晨檢后(hou)反饋到班級,讓(rang)帶班教師對生(sheng)病(bing)的幼(you)兒(er)進行(xing)(xing)特殊護理,做好班級全日觀(guan)察。4月份(fen)預防保健(jian)(jian)所對全園幼(you)兒(er)進行(xing)(xing)體(ti)檢及護齒,齲齒覆(fu)蓋率(lv)(lv)達(da)100%,本學期(qi)總(zong)人(ren)(ren)數是235人(ren)(ren),在園體(ti)檢率(lv)(lv)達(da)100%。血紅素110g/l以(yi)上占(zhan)98%,貧血幼(you)兒(er)人(ren)(ren)數3人(ren)(ren),貧血患病(bing)率(lv)(lv)為1.2%,4歲以(yi)上幼(you)兒(er)進行(xing)(xing)視力檢查(cha),檢查(cha)率(lv)(lv)為100%.

  抓好新(xin)入園教(jiao)職(zhi)工(gong)(gong)和已到期老職(zhi)工(gong)(gong)體(ti)檢工(gong)(gong)作,36位(wei)教(jiao)職(zhi)工(gong)(gong)一個也不漏進行全面體(ti)檢,合格率達(da)100%。

  7月份對幼兒的體格發育進行評價,生(sheng)長發育達(da)(da)標(biao)率達(da)(da)100%,年雙增合(he)格率達(da)(da)82%。

  對于請假幼兒,安(an)排(pai)老師跟蹤請假事(shi)因,并認真登(deng)記(ji)好相關表(biao)格,期未(wei)統(tong)計出勤率(lv)為97.7%,常(chang)見病多發(fa)病,是發(fa)病率(lv)為2%.

  我們(men)嚴格執行衛(wei)生(sheng)保健(jian)制(zhi)度,堅持預(yu)防(fang)為主的(de)(de)(de)方針,根據(ju)季(ji)(ji)節(jie)的(de)(de)(de)不同,對園(yuan)(yuan)內幼兒(er)的(de)(de)(de)生(sheng)活場所(suo)、物品進行定(ding)期(qi)消毒(du)。堅持開(kai)窗通風(feng),每日為幼兒(er)提供清潔安全的(de)(de)(de)生(sheng)活空間(jian)(jian)。在(zai)春季(ji)(ji)呼吸道疾病(bing)高(gao)發季(ji)(ji)節(jie)和手足(zu)口病(bing)流(liu)行期(qi)間(jian)(jian),積極(ji)采取有效措施(shi),加(jia)強(qiang)(qiang)流(liu)感疫(yi)情預(yu)防(fang)、控制(zhi)工(gong)作(zuo),對缺席幼兒(er)進行跟(gen)蹤(zong)調查,了(le)(le)解缺席原(yuan)因,對患感冒、發熱的(de)(de)(de)幼兒(er)作(zuo)好(hao)觀察隔(ge)離(li)工(gong)作(zuo),并(bing)主動向家(jia)長做好(hao)解釋工(gong)作(zuo),取得家(jia)長的(de)(de)(de)配(pei)合,提高(gao)消毒(du)的(de)(de)(de)密(mi)度與強(qiang)(qiang)度,保證(zheng)了(le)(le)幼兒(er)園(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)傳染病(bing)的(de)(de)(de)零發病(bing)率。配(pei)合二人(ren)醫做好(hao)預(yu)防(fang)接種(zhong)工(gong)作(zuo),對幼兒(er)的(de)(de)(de)疫(yi)苗接種(zhong)進行統(tong)計(ji),保證(zheng)了(le)(le)每個適齡(ling)幼兒(er)能按時得到接種(zhong),保證(zheng)計(ji)劃內免疫(yi)接種(zhong)率達(da)到98%以上。

  認(ren)真(zhen)篩查體弱兒肥(fei)(fei)胖(pang)兒,對(dui)營(ying)養不良和有(you)肥(fei)(fei)胖(pang)傾向的(de)體弱兒肥(fei)(fei)胖(pang)兒進(jin)行個案管理,一(yi)日活動中從運動、餐點等環節進(jin)行有(you)針對(dui)性的(de)干預,并(bing)及(ji)時與家(jia)長(chang)交流(liu)意(yi)見,使家(jia)長(chang)能夠理解管理的(de)意(yi)義(yi)(yi),使之成為(wei)真(zhen)正意(yi)義(yi)(yi)上(shang)的(de)互(hu)相(xiang)配合,共同(tong)管理。對(dui)幼兒體檢中發現的(de)疾病缺(que)點及(ji)時與家(jia)長(chang)進(jin)行溝通并(bing)進(jin)行規范矯治。

  二、認真制定菜譜,做好(hao)臺帳統(tong)計工作:

  為(wei)了幼兒(er)的身(shen)體(ti)(ti)健(jian)康,根據(ju)幼兒(er)身(shen)體(ti)(ti)需要營(ying)(ying)養素制(zhi)定出(chu)合理營(ying)(ying)養的帶量(liang)菜(cai)譜。根據(ju)菜(cai)譜及時組織購(gou)買新(xin)鮮葷蔬(shu)菜(cai),食堂(tang)人員(yuan)努力烹調(diao)出(chu)可口(kou)的飯菜(cai),讓幼兒(er)吃飽、吃好(hao)。

  三、嚴格消(xiao)毒制度(du),做好衛生消(xiao)毒工作(zuo):

  抓(zhua)好幼兒園(yuan)室內外環(huan)境清(qing)(qing)潔衛生(sheng)。要求(qiu)保育老師(shi)嚴格按照衛生(sheng)保健制(zhi)度,實行定人定點,分片(pian)包(bao)干,根據幼兒園(yuan)的美化、凈化、綠化、兒化特點,一天一小(xiao)掃,一周一大掃,保持園(yuan)內外經(jing)常性的清(qing)(qing)潔。

  消毒(du)(du)(du)工(gong)作(zuo)是幼(you)兒身體健康的保(bao)(bao)障。每月組織指(zhi)導保(bao)(bao)育員(yuan)和食(shi)堂(tang)人(ren)(ren)員(yuan)做(zuo)好(hao)消毒(du)(du)(du)工(gong)作(zuo),使保(bao)(bao)育員(yuan)能(neng)全(quan)面掌(zhang)握消毒(du)(du)(du)方法,嚴格(ge)按照(zhao)消毒(du)(du)(du)規(gui)范(fan)進行(xing)消毒(du)(du)(du)保(bao)(bao)潔,各班保(bao)(bao)育員(yuan)做(zuo)好(hao)消毒(du)(du)(du)記錄。食(shi)堂(tang)人(ren)(ren)員(yuan)嚴格(ge)執行(xing)食(shi)品衛(wei)(wei)生(sheng)(sheng)規(gui)范(fan)操作(zuo),嚴格(ge)消毒(du)(du)(du)制度(du),堅持(chi)幼(you)兒食(shi)具一(yi)餐一(yi)消毒(du)(du)(du),有效避免了(le)(le)幼(you)兒通過食(shi)具引起的交(jiao)差感染,確保(bao)(bao)了(le)(le)幼(you)兒在園(yuan)的健康。為(wei)防(fang)止病(bing)從口入,保(bao)(bao)健室(shi)加(jia)強(qiang)了(le)(le)飲(yin)食(shi)衛(wei)(wei)生(sheng)(sheng)管理,督促食(shi)堂(tang)人(ren)(ren)員(yuan)注意個人(ren)(ren)衛(wei)(wei)生(sheng)(sheng)習(xi)慣,勤剪指(zhi)甲,班前便后流動水洗手,上班時穿戴好(hao)工(gong)作(zuo)衣帽。每天(tian)沖(chong)洗食(shi)堂(tang),保(bao)(bao)持(chi)經常性的灶臺、食(shi)具、用(yong)具清(qing)潔,每周徹底大掃(sao)除,不定期進行(xing)滅蚊滅蠅滅鼠工(gong)作(zuo),確保(bao)(bao)幼(you)兒飲(yin)食(shi)的衛(wei)(wei)生(sheng)(sheng)安全(quan)。

  四、加(jia)強安全檢(jian)查,對幼(you)兒進行安全教育:

  幼(you)兒(er)(er)(er)園對大(da)中型玩具及室內外(wai)設施進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)行定期(qi)安全檢查(cha),發現(xian)問(wen)題立即(ji)通知相關人員進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)行整修,保(bao)障了(le)(le)幼(you)兒(er)(er)(er)活(huo)動環境的(de)(de)安全。在日常生活(huo)中保(bao)教人員也能時時繃緊安全這跟(gen)弦,有效防止(zhi)了(le)(le)意外(wai)事故的(de)(de)發生。我們(men)還利用一切有利機(ji)會對幼(you)兒(er)(er)(er)進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)行安全教育(yu),培養幼(you)兒(er)(er)(er)養成(cheng)自(zi)我防護的(de)(de)意識(shi),各(ge)班還結合班級特點和幼(you)兒(er)(er)(er)年齡(ling)特點進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)行了(le)(le)安全教育(yu)。根據季(ji)節變化和幼(you)兒(er)(er)(er)發育(yu)的(de)(de)健康(kang)情況進(jin)(jin)(jin)(jin)(jin)行健康(kang)教育(yu),我們(men)通過(guo)“保(bao)育(yu)專(zhuan)欄”,從不同角度,向(xiang)家長宣(xuan)傳安全衛(wei)生保(bao)健知識(shi),有效提高了(le)(le)保(bao)教人員和家長的(de)(de)安全衛(wei)生保(bao)健意識(shi)。

  五、積(ji)極指導保育員做好本(ben)職工作,確保保育質量(liang):

  本(ben)學(xue)期,我(wo)們(men)按(an)照要求對保育員進行了工(gong)(gong)作指導,明確(que)了分工(gong)(gong),經常(chang)組織她(ta)(ta)們(men)進行培訓。現(xian)在(zai),她(ta)(ta)們(men)對工(gong)(gong)作已(yi)經熟悉(xi),工(gong)(gong)作比較(jiao)自覺。

  六、其他方面:

  平時(shi)認真做好保健(jian)(jian)知(zhi)識(shi)的宣(xuan)傳版面,并經常(chang)更換、增添(tian)新內容,向家長宣(xuan)傳家庭教育理念、科學的飲(yin)食保健(jian)(jian)知(zhi)識(shi)、介紹(shao)一周食譜(pu),家園共育等,共同促進孩子的健(jian)(jian)康成長。另一方面,全面細致(zhi)地做好保健(jian)(jian)臺(tai)帳和(he)保健(jian)(jian)資料(liao)的收集、整理,使(shi)本園保健(jian)(jian)工作更為規范化。

  醫院醫生進修工作(zuo)總結

  首先(xian)感(gan)謝醫院(yuan)領導給(gei)我們外出進(jin)修學(xue)習的(de)機會。非(fei)常有幸在xx市第x醫院(yuan)進(jin)修學(xue)習。到目前(qian)為止為期(qi)三個月的(de)學(xue)習使(shi)我感(gan)觸頗豐,體會如下(xia):

  xx市第x醫(yi)院始建于(yu)(yu)xx年(nian),歷(li)經(jing)xxx年(nian)的(de)風雨歷(li)程,成為集醫(yi)療、科研、教(jiao)學(xue)、預防、保健、康(kang)復、急救(jiu)于(yu)(yu)一體的(de)全市規模最大的(de)綜合(he)醫(yi)院。醫(yi)院下設42個臨床醫(yi)技科室、21個職能科室。

  在(zai)(zai)進修時(shi)期,我(wo)以心(xin)內(nei)科進修為主,進修科室在(zai)(zai)x院(yuan)心(xin)血(xue)管(guan)一(yi)科,經(jing)過(guo)這近一(yi)個月的(de)心(xin)內(nei)科實(shi)習(xi),使我(wo)對(dui)內(nei)科常見病、多發(fa)病的(de)診斷(duan)治療有(you)了(le)(le)重新的(de)認識和提高(gao),在(zai)(zai)突發(fa)病方面,學(xue)(xue)到了(le)(le)應對(dui)的(de)知識和技(ji)巧。在(zai)(zai)這幾個月里(li),在(zai)(zai)xxx老師(shi)(shi)及其他科內(nei)老師(shi)(shi)的(de)辛(xin)勤指導下,經(jing)過(guo)不(bu)斷(duan)實(shi)踐(jian),我(wo)受益頗多。其中(zhong),有(you)苦有(you)樂,有(you)酸(suan)也有(you)甜,相信(xin)每(mei)個人(ren)心(xin)中(zhong)都(dou)有(you)一(yi)種(zhong)屬于自己(ji)的(de)味道。越學(xue)(xue)越感覺自己(ji)學(xue)(xue)的(de)還不(bu)夠,還有(you)好多東西要學(xue)(xue)。不(bu)過(guo)在(zai)(zai)這里(li),科里(li)的(de)老師(shi)(shi)們(men)都(dou)對(dui)我(wo)很重視,每(mei)周(zhou)的(de)實(shi)習(xi)安(an)排也謹然有(you)序(xu),從而(er)讓(rang)我(wo)們(men)循序(xu)漸進的(de)學(xue)(xue)習(xi)與(yu)成(cheng)長。同(tong)時(shi),也讓(rang)我(wo)們(men)了(le)(le)解了(le)(le)職業的(de)精(jing)神。

  該科室(shi)現(xian)能夠開展冠(guan)(guan)(guan)心(xin)(xin)(xin)病(bing)、高血(xue)壓病(bing)、高脂血(xue)癥、風心(xin)(xin)(xin)病(bing)、心(xin)(xin)(xin)肌(ji)(ji)病(bing)、先(xian)心(xin)(xin)(xin)病(bing)及各種心(xin)(xin)(xin)律(lv)失(shi)(shi)常(chang)(chang)、心(xin)(xin)(xin)力(li)衰竭的治療、冠(guan)(guan)(guan)狀動(dong)(dong)脈(mo)(mo)造(zao)影(ying)(ying)、冠(guan)(guan)(guan)脈(mo)(mo)內(nei)支(zhi)架植(zhi)(zhi)入(ru)、冠(guan)(guan)(guan)脈(mo)(mo)內(nei)斑(ban)塊(kuai)定向切割、冠(guan)(guan)(guan)脈(mo)(mo)內(nei)激光成(cheng)形、永久或臨時心(xin)(xin)(xin)臟起搏器(qi)植(zhi)(zhi)入(ru)、肺動(dong)(dong)脈(mo)(mo)造(zao)影(ying)(ying)及下腔靜(jing)脈(mo)(mo)濾器(qi)植(zhi)(zhi)入(ru)術(shu)、肥厚型(xing)心(xin)(xin)(xin)肌(ji)(ji)病(bing)的壓力(li)監測、等領先(xian)技術(shu)項(xiang)目。臨床以高血(xue)壓病(bing)、心(xin)(xin)(xin)律(lv)失(shi)(shi)常(chang)(chang)、冠(guan)(guan)(guan)心(xin)(xin)(xin)病(bing)及心(xin)(xin)(xin)力(li)衰竭多(duo)見,常(chang)(chang)見疾病(bing)有:冠(guan)(guan)(guan)心(xin)(xin)(xin)病(bing)、高血(xue)壓、心(xin)(xin)(xin)律(lv)失(shi)(shi)常(chang)(chang)、房顫、陣發性(xing)室(shi)上(shang)性(xing)心(xin)(xin)(xin)動(dong)(dong)過速、心(xin)(xin)(xin)衰、心(xin)(xin)(xin)肌(ji)(ji)炎、先(xian)天性(xing)心(xin)(xin)(xin)臟病(bing)、心(xin)(xin)(xin)肌(ji)(ji)病(bing)、房間隔(ge)缺損(sun)、風濕性(xing)心(xin)(xin)(xin)臟病(bing)、心(xin)(xin)(xin)肌(ji)(ji)梗死(si)、心(xin)(xin)(xin)絞痛、急性(xing)感染性(xing)心(xin)(xin)(xin)內(nei)膜(mo)炎、心(xin)(xin)(xin)肌(ji)(ji)缺血(xue)等癥狀。

  經(jing)(jing)過這幾(ji)個(ge)月(yue)的(de)(de)(de)心內(nei)(nei)科(ke)進(jin)修,在(zai)(zai)(zai)老師的(de)(de)(de)帶教下,我(wo)基本(ben)掌握了(le)一(yi)些常見(jian)病(bing)癥的(de)(de)(de)處理及其對(dui)應(ying)的(de)(de)(de)規(gui)范化操作。使我(wo)對(dui)內(nei)(nei)科(ke)常見(jian)病(bing)、多發(fa)(fa)病(bing)的(de)(de)(de)診斷(duan)治療(liao)有了(le)重(zhong)新的(de)(de)(de)認識(shi)(shi)和提(ti)(ti)高,在(zai)(zai)(zai)突發(fa)(fa)病(bing)方面,學(xue)到了(le)應(ying)對(dui)的(de)(de)(de)知(zhi)識(shi)(shi)和技(ji)巧。不(bu)斷(duan)總結學(xue)習(xi)方法和臨床經(jing)(jing)驗,也(ye)感覺到以前(qian)在(zai)(zai)(zai)學(xue)校所學(xue)都(dou)(dou)是理論上的(de)(de)(de),現在(zai)(zai)(zai)接觸臨床才(cai)發(fa)(fa)現實(shi)際工(gong)作所見(jian)并非想象(xiang)那么簡單(dan),有很多的(de)(de)(de)細節(jie)需要注意(yi),并非如書上說(shuo)寫(xie)那么典型,好多時候都(dou)(dou)是要靠自(zi)己平時在(zai)(zai)(zai)工(gong)作中的(de)(de)(de)經(jing)(jing)驗積(ji)累,但我(wo)會(hui)不(bu)斷(duan)摸(mo)索,用(yong)微笑溫暖病(bing)人心田,用(yong)努力(li)充實(shi)我(wo)的(de)(de)(de)知(zhi)識(shi)(shi)與技(ji)能。同時,也(ye)不(bu)斷(duan)提(ti)(ti)高自(zi)己的(de)(de)(de)職業(ye)水平,豐富自(zi)己的(de)(de)(de)專(zhuan)業(ye)知(zhi)識(shi)(shi)。盡力(li)提(ti)(ti)高獨立(li)思(si)考(kao)、獨立(li)解決(jue)問(wen)題、獨立(li)工(gong)作的(de)(de)(de)能力(li),不(bu)斷(duan)培養自(zi)己全心全意(yi)為人民服務的(de)(de)(de)崇高思(si)想和良好的(de)(de)(de)職業(ye)道德。

  進修期間,本人(ren)嚴(yan)格遵守醫院(yuan)及(ji)科室(shi)的(de)規章(zhang)制度,認真(zhen)履行(xing)醫生職責,嚴(yan)格要求自己,尊敬師長(chang),踏實(shi)工(gong)作(zuo)(zuo),關心病(bing)人(ren),努力做到不(bu)(bu)遲到、不(bu)(bu)早退(tui)、不(bu)(bu)無故(gu)曠(kuang)工(gong)及(ji)擅自離開工(gong)作(zuo)(zuo)崗(gang)位。按時參加醫院(yuan)安排的(de)班(ban)次及(ji)科室(shi)的(de)教學(xue)查房,微笑迎接新病(bing)人(ren)。將理(li)論與實(shi)踐相(xiang)結(jie)合,并做到理(li)論學(xue)習(xi)有計劃、有重點,病(bing)癥處理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)有措施(shi)、有記(ji)錄。

  總之,雖(sui)然時(shi)間不長,但是我(wo)非常敬重心內一科的(de)全體醫護人員,喜歡(huan)他們(men)高(gao)超的(de)技術和(he)敬業精(jing)神。我(wo)想(xiang),這(zhe)次進(jin)修對我(wo)來說(shuo)是一種挑

  戰,也(ye)是一種機遇,我要不斷的提高專業知識(shi),牢(lao)記老師的教誨和實習(xi)(xi)經(jing)驗(yan)(yan),不斷的學(xue)習(xi)(xi)和進(jin)步,同時把這些經(jing)驗(yan)(yan)和教誨應(ying)用到(dao)自己以后(hou)的臨床(chuang)實踐中,努(nu)力(li)做的更好。通(tong)過與心內科(ke)醫護人(ren)員的朝(chao)夕相處及(ji)危重(zhong)癥患者的監護,收獲頗多,也(ye)有若干建議(yi)僅供參考:

  (1)加(jia)強(qiang)家(jia)屬(shu)和清醒(xing)患(huan)(huan)者(zhe)的(de)(de)溝(gou)(gou)通(tong):入(ru)住(zhu)心內科的(de)(de)患(huan)(huan)者(zhe)都病(bing)情(qing)危重者(zhe),患(huan)(huan)者(zhe)家(jia)屬(shu)焦急、擔心,部分神(shen)志清醒(xing)患(huan)(huan)者(zhe)由于(yu)環境(jing)的(de)(de)特殊、病(bing)情(qing)危重更是(shi)焦慮不安;需醫(yi)(yi)護人(ren)員及時恰當的(de)(de)溝(gou)(gou)通(tong),消除(chu)患(huan)(huan)者(zhe)及家(jia)屬(shu)的(de)(de)顧慮溝(gou)(gou)通(tong)乃是(shi)理解的(de)(de)橋梁(liang),只有(you)加(jia)強(qiang)溝(gou)(gou)通(tong),才能減少(shao)醫(yi)(yi)矛盾(dun)和糾(jiu)紛。

  (2)心(xin)(xin)內科病房環境需改(gai)善(shan):各種(zhong)醫(yi)療設備的放置,病的衛生清潔等(deng)可以影響到患(huan)者的心(xin)(xin)情,如果加(jia)以改(gai)有(you)助于改(gai)善(shan)患(huan)者的病情。感謝醫(yi)院領導給予我這次學習(xi)與提高的機會,我將繼續努力學習(xi),把(ba)進修學習(xi)到的知識和技能加(jia)以鞏固并運用到實(shi)際的工作中去(qu),以一(yi)顆愛(ai)心(xin)(xin)、誠心(xin)(xin)、責任心(xin)(xin)更好地服務于患(huan)者,讓他們早日康復。

  醫院醫生(sheng)進修工(gong)作總結

  20xx年,在院(yuan)黨委的正確領(ling)導下(xia)(xia),在兄弟科(ke)(ke)(ke)室(shi)的大力支持(chi)下(xia)(xia),科(ke)(ke)(ke)室(shi)領(ling)導班子率領(ling)全科(ke)(ke)(ke)醫(yi)(yi)護人員,緊緊圍繞(rao)加快科(ke)(ke)(ke)室(shi)發展為中(zhong)心,以科(ke)(ke)(ke)學(xue)發展觀為統領(ling),鞏固(gu)和(he)加快麻醉科(ke)(ke)(ke)臨床重點專科(ke)(ke)(ke)建設與管理,在不斷提高醫(yi)(yi)療質量、保障醫(yi)(yi)療安全、提高全科(ke)(ke)(ke)素(su)質方面又邁(mai)上一個新臺階。真(zhen)抓(zhua)實干,完成和(he)超額完成了我科(ke)(ke)(ke)20xx年的各(ge)項發展目(mu)標和(he)工作任務,取(qu)得(de)了令人可喜的成績(ji)。現匯報(bao)如下(xia)(xia):

  一、思想政治及醫德醫風(feng)方面

  1、全科醫護人員(yuan)響(xiang)應院(yuan)黨委號召(zhao),積極(ji)參與院(yuan)黨委組織的各(ge)項政(zheng)治、學(xue)(xue)習(xi)活動,從思想、政(zheng)治上與院(yuan)黨委保持一致。繼續深入學(xue)(xue)習(xi)各(ge)種相關的法律(lv)、法規,如差錯事故防(fang)范制(zhi)度(du)、執業醫師法、傳(chuan)染病防(fang)治法、醫療事故防(fang)范預案(an)和(he)處理(li)條例等等,每月一次(ci),并作好學(xue)(xue)習(xi)記錄和(he)登記。

  2、堅持醫(yi)德(de)規范加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)醫(yi)德(de)醫(yi)風(feng)建設,醫(yi)德(de)醫(yi)風(feng)涉及(ji)醫(yi)院內(nei)(nei)涵建設和(he)可持續發展的(de)內(nei)(nei)在動(dong)力。要(yao)求所(suo)有醫(yi)護(hu)人(ren)員(yuan)(yuan)對照學(xue)習,共同提高。切實(shi)改(gai)進工作(zuo)作(zuo)風(feng),不斷提高工作(zuo)效率和(he)服(fu)務(wu)質量,建設服(fu)務(wu)型、責任型、效能型、廉(lian)潔(jie)型科(ke)室。本著實(shi)事求是(shi)、真抓實(shi)干的(de)工作(zuo)態度,及(ji)時自查自糾,認(ren)真抓好民主(zhu)評議醫(yi)德(de)醫(yi)風(feng)建設。全體人(ren)員(yuan)(yuan)自覺(jue)接受社會監督(du),樹(shu)立了微笑(xiao)服(fu)務(wu),廉(lian)潔(jie)行醫(yi)的(de)服(fu)務(wu)理念,設身處(chu)地(di)為(wei)病(bing)人(ren)著想,做到凡事都換位思考“假如我是(shi)病(bing)人(ren)”,堅持做好關心每一位病(bing)人(ren)、做好每一項工作(zuo),加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)與病(bing)人(ren)的(de)溝通,加(jia)(jia)強(qiang)(qiang)與手(shou)術醫(yi)生(sheng)的(de)溝通,滿意(yi)地(di)協助手(shou)術醫(yi)生(sheng)完成各臺(tai)手(shou)術。

  二、醫(yi)療質(zhi)量與患者安全

  1、根據醫院的安排(pai)和(he)(he)要求,認(ren)真部署和(he)(he)落實,提高醫療(liao)(liao)質量(liang),保障醫療(liao)(liao)安全,保證醫療(liao)(liao)和(he)(he)護(hu)理質量(liang),提高醫療(liao)(liao)服務的安全性和(he)(he)有效性。

  2、完善醫(yi)(yi)(yi)療(liao)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)控制(zhi)體系,強化醫(yi)(yi)(yi)療(liao)服務質(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)管(guan)理,建立醫(yi)(yi)(yi)療(liao)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)持續改進(jin)機(ji)制(zhi)。麻醉科(ke)手術(shu)室(shi)是高風(feng)險(xian)的(de)臨床科(ke)室(shi),一切(qie)工作(zuo)以質(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)為核心,為了把醫(yi)(yi)(yi)療(liao)護理質(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)真正擺上科(ke)室(shi)管(guan)理的(de)核心地位,我(wo)們(men)強化了各質(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)管(guan)理者的(de)責任。各醫(yi)(yi)(yi)護小組將質(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)管(guan)理組織的(de)作(zuo)用(yong)進(jin)一步發(fa)揮,形(xing)成人(ren)(ren)人(ren)(ren)參與、各盡其責、層層把關的(de)質(zhi)量(liang)(liang)(liang)(liang)(liang)安(an)全氛(fen)圍。

  3、落實各項核心制度,加強手(shou)術(shu)(shu)和麻(ma)醉醫療(liao)安全管(guan)理。實行患(huan)者病情評估制度,加強圍(wei)手(shou)術(shu)(shu)期質量管(guan)理,嚴格(ge)執行各種診療(liao)工作常規(gui),防(fang)止手(shou)術(shu)(shu)患(huan)者、手(shou)術(shu)(shu)部位及術(shu)(shu)式發(fa)生錯誤。

  4、加強病歷管(guan)理(li),提高病歷書寫質(zhi)(zhi)量(liang)。繼續強化(hua)醫(yi)療、護理(li)病歷書寫質(zhi)(zhi)量(liang)與(yu)管(guan)理(li),由質(zhi)(zhi)控員(yuan)每月根據制定的規程和標準統計數據,經(jing)科室負責人審查,發現問題,并提出整(zheng)改措施(shi)(shi),付諸實施(shi)(shi)。

  5、建(jian)立(li)麻(ma)醉操作(zuo)主治醫(yi)師負責制(zhi),規范(fan)麻(ma)醉工作(zuo)程序。加強對(dui)麻(ma)醉術(shu)中和術(shu)后患(huan)者(zhe)的(de)監護,實施(shi)規范(fan)的(de)麻(ma)醉復蘇(su)全程觀察,及時處理(li)麻(ma)醉意外,20xx年我科醫(yi)療事故發生率繼續為零。

  6、貫徹落實《醫(yi)院(yuan)感染管理辦法》和(he)相(xiang)關技術(shu)規范,有效預防和(he)控制醫(yi)院(yuan)感染。每間手(shou)術(shu)室每周一次(ci)采樣送檢監測,患(huan)者(zhe)院(yuan)感發(fa)生率(lv)為零。

  7、我科(ke)科(ke)室質控小組認真負責,每月檢查(cha)衛生醫(yi)療安(an)全隱患,對(dui)存在的問題提出整改意見,并記錄在冊。

  三、醫療業(ye)務及醫學繼續教育完(wan)成情況

  截止20xx年(nian)12月底,我科完成(cheng)門診(zhen)靜(jing)脈(mo)麻醉數(shu)為x例(li),基本持平(ping)上一年(nian)度情況;住院部(bu)麻醉總例(li)數(shu)x例(li)(其中(zhong)頸叢麻醉x例(li)、臂叢麻醉x例(li)、全身麻醉x例(li)),去年(nian)同期是(shi)x例(li),約增長?%;參與(yu)病房急救?人(ren)次。PACU收治?病人(ren);重(zhong)癥(zheng)醫學(xue)治療(liao)科(ICU)收治危重(zhong)病人(ren)25例(li),并(bing)成(cheng)功搶救治療(liao)一例(li)瀕臨死(si)亡的(de)重(zhong)癥(zheng)有機(ji)磷農(nong)藥中(zhong)毒、呼吸衰竭患(huan)者(zhe);疼痛門診(zhen)診(zhen)療(liao)約x例(li)病人(ren);今年(nian)我科開展了(le)可視化插管(guan)技術等新項目,減少了(le)插管(guan)并(bing)發癥(zheng),提高了(le)插管(guan)成(cheng)功率。

  今年麻醉(zui)(zui)科(ke)(ke)室全體工作人員全部完成(cheng)繼續教育任務,合格(ge)率100%,并派出(chu)1名同志外出(chu)進(jin)(jin)修學(xue)習,為麻醉(zui)(zui)科(ke)(ke)室引進(jin)(jin)新(xin)技術,新(xin)理(li)念。

  四、20xx年工作中存在的困難:

篇10

#、質量考核

l醫(yi)療質(zhi)量(liang)考核在(zai)###市衛(wei)生(sheng)局年度(du)質(zhi)量(liang)考評(ping)中名列前#位。

l杜絕醫(yi)療責任事(shi)故。

l醫(yi)療糾紛同(tong)比(bi)減少##。

三、當前狀況分析

合并前的(de)(de)(de)###人民醫(yi)院已有八十多年的(de)(de)(de)歷(li)史,在(zai)我地應該說已確立了較好的(de)(de)(de)技術品牌,享(xiang)有一定的(de)(de)(de)聲譽。###醫(yi)院經過十年的(de)(de)(de)努(nu)力(li),也(ye)(ye)基本上打出了以收(shou)治各(ge)(ge)類腫瘤和(he)肝(gan)病為主的(de)(de)(de)各(ge)(ge)類傳(chuan)染病的(de)(de)(de)品牌。托管(guan)以后,借(jie)助######集團的(de)(de)(de)技術優(you)勢(shi)的(de)(de)(de)導入,提(ti)高業務(wu)技術水平(ping)和(he)醫(yi)療服務(wu)質量指日可待。但是(shi),也(ye)(ye)不容忽視(shi)地存在(zai)阻(zu)礙(ai)和(he)影響醫(yi)院發展(zhan)的(de)(de)(de)主客觀因素(su),主要有:

#、社(she)(she)會上(shang)對合并(bing)前(qian)的(de)(de)市人(ren)民醫院的(de)(de)服務(wu)態度(du)(du)(du)頗有(you)(you)微詞,社(she)(she)會評價不高。不少(shao)人(ren)認為(wei),醫院的(de)(de)醫療技術上(shang)在(zai)本地還是(shi)具有(you)(you)一定優勢(shi)的(de)(de),但(dan)有(you)(you)些醫務(wu)人(ren)員對待病(bing)人(ren)態度(du)(du)(du)冷(leng)漠(mo)、言語生(sheng)硬、小病(bing)大處(chu)方等不規范行(xing)為(wei),讓病(bing)人(ren)望而(er)卻步,導(dao)致大量(liang)病(bing)人(ren)流失。另(ling)外(wai),窩案(an)的(de)(de)發生(sheng),更使醫院聲(sheng)譽一落千丈。在(zai)新一屆領導(dao)班(ban)子帶領下(xia),經過全院上(shang)下(xia)一年多的(de)(de)共同(tong)努力,醫院的(de)(de)業(ye)(ye)務(wu)收入(ru)和(he)各項(xiang)業(ye)(ye)務(wu)指標都有(you)(you)了顯著的(de)(de)提(ti)高,但(dan)如何(he)在(zai)提(ti)高業(ye)(ye)務(wu)量(liang)和(he)業(ye)(ye)務(wu)水平(ping)的(de)(de)同(tong)時,加強(qiang)行(xing)風建設,進一步提(ti)高社(she)(she)會群眾對醫院服務(wu)的(de)(de)滿意度(du)(du)(du),仍然是(shi)當前(qian)迫切需要解(jie)決的(de)(de)關鍵(jian)問(wen)題。

#、由于###醫院當初組建時人員構(gou)成(cheng)較復雜,文(wen)化學歷層(ceng)次、業務技術水平等各方面參差不齊,此后,雖經過幾年的磨合鍛煉,但與本部相比,人員平均(jun)綜(zong)合素質方面仍存(cun)在明顯(xian)差距。

#、合并后的(de)(de)###########醫(yi)(yi)院的(de)(de)綜合實(shi)力得到(dao)了(le)一(yi)定的(de)(de)提高,但是客觀地(di)看(kan)(kan),兩院合并,并非真正的(de)(de)強(qiang)強(qiang)聯合。如果放在###市縣級人民(min)醫(yi)(yi)院中比較,醫(yi)(yi)院的(de)(de)業務(wu)總收入仍然(ran)是排名倒數第一(yi),而且和倒數第二的(de)(de)醫(yi)(yi)院之間還有不(bu)小的(de)(de)差距,毋庸諱言,兩院合并只是弱弱聯合。在目前的(de)(de)形(xing)勢下,我們要(yao)借(jie)助托管契機乘勢而上(shang),依靠###的(de)(de)技術品(pin)牌優(you)勢導入率先取(qu)得技術上(shang)的(de)(de)突破(po),要(yao)把眼光和工作的(de)(de)起點放在###范圍,而不(bu)是滿足(zu)于(yu)在###這個小圈子里暫時處于(yu)領先地(di)位就(jiu)夜郎自(zi)大、沾(zhan)沾(zhan)自(zi)喜,更不(bu)能滿足(zu)于(yu)看(kan)(kan)看(kan)(kan)常見病,開(kai)開(kai)常規手術,不(bu)求過得硬,但求過得去,和鄉鎮(zhen)、私營醫(yi)(yi)院搶飯吃,那樣不(bu)久就(jiu)會被市場所淘汰(tai)。

四、實施綱要

(一)醫療工作

狠抓(zhua)醫(yi)(yi)(yi)療(liao)質(zhi)量的(de)(de)(de)(de)提高。特別是病歷(li)和處方質(zhi)量的(de)(de)(de)(de)提高是亟待解決(jue)的(de)(de)(de)(de)問題(ti),每(mei)(mei)季(ji)(ji)抽出(chu)各科病歷(li)請兄(xiong)弟(di)縣(xian)市醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)(yuan)幫助評審,每(mei)(mei)個月要(yao)對處方質(zhi)量進行評審,開展(zhan)(zhan)#至#次病歷(li)書寫(xie)質(zhi)量展(zhan)(zhan)評,在(zai)宣傳櫥(chu)窗里公開亮相,院(yuan)(yuan)內組(zu)織(zhi)(zhi)兩次現場考核(he)臨床醫(yi)(yi)(yi)生(sheng)書寫(xie)病歷(li)的(de)(de)(de)(de)實際水(shui)平,同時(shi)還(huan)要(yao)抽出(chu)部(bu)分病歷(li)接受市衛(wei)生(sheng)局病歷(li)展(zhan)(zhan)評,抽調(diao)部(bu)分臨床醫(yi)(yi)(yi)生(sheng)參加市局組(zu)織(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)病歷(li)書寫(xie)現場考核(he)。護(hu)理部(bu)每(mei)(mei)季(ji)(ji)組(zu)織(zhi)(zhi)一(yi)次護(hu)理人員“三基”理論(lun)考試,并組(zu)織(zhi)(zhi)一(yi)次護(hu)理技術操作考核(he)。經過努力,門(men)(men)診(zhen)(zhen)病歷(li)合格率要(yao)達(da)到(dao)##以上,住院(yuan)(yuan)病歷(li)甲(jia)級(ji)率達(da)##以上,門(men)(men)診(zhen)(zhen)處方合格率達(da)##以上,病歷(li)歸(gui)檔率達(da)###,出(chu)現丙級(ji)病歷(li)者,予(yu)(yu)以待崗(gang)培訓。每(mei)(mei)季(ji)(ji)出(chu)一(yi)期《醫(yi)(yi)(yi)療(liao)通報》,通報各科室的(de)(de)(de)(de)業(ye)務工作開展(zhan)(zhan)和醫(yi)(yi)(yi)療(liao)質(zhi)量情況,好的(de)(de)(de)(de)予(yu)(yu)以表(biao)揚,差的(de)(de)(de)(de)給予(yu)(yu)曝光。

(二)學科建(jian)設與(yu)人才培養

依托########的技術(shu)優勢,不斷(duan)引進和開(kai)展新技術(shu)、新項(xiang)目,尋找新的業務和經濟增長點。

#、繼續加(jia)強衛(wei)技(ji)人(ren)才(cai)的(de)(de)培(pei)養,強化(hua)崗位技(ji)能培(pei)訓和(he)“三基”考核,努力營造人(ren)才(cai)高(gao)地。今年計劃(hua)安排##至##名醫(yi)務(wu)(wu)人(ren)員去######醫(yi)院(yuan)(yuan)等三級醫(yi)院(yuan)(yuan)臨(lin)床進(jin)修(xiu),要(yao)求每(mei)個出去進(jin)修(xiu)人(ren)員要(yao)嚴格按照醫(yi)院(yuan)(yuan)規(gui)劃(hua),完成規(gui)定(ding)的(de)(de)進(jin)修(xiu)時間(jian),達到預期的(de)(de)進(jin)修(xiu)目(mu)的(de)(de),防止半途而廢;根(gen)據專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)對口和(he)不脫產的(de)(de)原則(ze),鼓(gu)勵大專(zhuan)和(he)中專(zhuan)學(xue)歷人(ren)員參加(jia)省成人(ren)高(gao)校學(xue)習,提高(gao)學(xue)歷層次(ci)(ci);繼續安排##至##名左右的(de)(de)本科(ke)生參加(jia)###醫(yi)學(xue)院(yuan)(yuan)舉(ju)辦的(de)(de)“研究生課程(cheng)班”和(he)“研究生委培(pei)班”學(xue)習深造,努力培(pei)養高(gao)素質的(de)(de)衛(wei)技(ji)人(ren)才(cai)。每(mei)周舉(ju)辦#-#次(ci)(ci)遠(yuan)程(cheng)教育,每(mei)一個月舉(ju)辦#至#次(ci)(ci)全院(yuan)(yuan)性(xing)的(de)(de)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)講座,讓(rang)有(you)關(guan)衛(wei)技(ji)人(ren)員都參加(jia)學(xue)習,增加(jia)知(zhi)識,提高(gao)業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)技(ji)術(shu)水平;經常開(kai)展(zhan)遠(yuan)程(cheng)會診業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu),年內要(yao)多邀請(qing)########的(de)(de)省內外知(zhi)名專(zhuan)家、教授(shou)分期分批來(lai)院(yuan)(yuan)講學(xue),開(kai)展(zhan)新的(de)(de)技(ji)術(shu)項(xiang)目(mu),進(jin)行臨(lin)文秘站版權所有(you)床帶教。醫(yi)院(yuan)(yuan)鼓(gu)勵職(zhi)工在(zai)職(zhi)自學(xue),利用一切空(kong)余時間(jian)鉆研業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu),總結臨(lin)床經驗(yan),撰寫醫(yi)學(xue)論文,不斷增強業(ye)(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)素質。

#、注重醫(yi)療(liao)(liao)設(she)(she)備的(de)(de)購(gou)置(zhi)和(he)更(geng)新(xin)。今年(nian),在(zai)醫(yi)療(liao)(liao)設(she)(she)備添置(zhi)更(geng)新(xin)方(fang)面,步子要(yao)更(geng)快(kuai)一點,根據######醫(yi)療(liao)(liao)管(guan)理有限公(gong)司(si)的(de)(de)統(tong)一協調,大型 設(she)(she)備由投(tou)資(zi)公(gong)司(si)投(tou)資(zi),常(chang)(chang)用設(she)(she)備資(zi)金自(zi)(zi)籌,計劃籌集資(zi)金####萬元,重點用于臨床科室及放(fang)射、檢驗等(deng)(deng)(deng)醫(yi)技科室的(de)(de)儀(yi)器裝(zhuang)(zhuang)備,為開(kai)展新(xin)技術、新(xin)項目提供強有力的(de)(de)保(bao)證。#月底(di)前要(yao)完成(cheng)(cheng)前列腺等(deng)(deng)(deng)離(li)子電切(qie)鏡、計算機數(shu)字成(cheng)(cheng)像(xiang)系統(tong)(cr)、大c臂機、電視(shi)透視(shi)機的(de)(de)招標、購(gou)置(zhi)安(an)裝(zhuang)(zhuang)調試(shi),確保(bao)投(tou)入使用。#月底(di)前要(yao)完成(cheng)(cheng)全自(zi)(zi)動鑒(jian)定和(he)藥敏(min)分析系統(tong)、快(kuai)速血培(pei)養(yang)系統(tong)、pcr定量分析儀(yi)、尿沉渣分析儀(yi)、關節(jie)鏡等(deng)(deng)(deng)現代化儀(yi)器設(she)(she)備的(de)(de)立項審(shen)批手(shou)續和(he)購(gou)置(zhi)安(an)裝(zhuang)(zhuang),年(nian)內要(yao)完成(cheng)(cheng)人(ren)工心(xin)肺(fei)機、醫(yi)用直(zhi)線(xian)加速器、數(shu)字胃腸機等(deng)(deng)(deng)設(she)(she)備的(de)(de)招標、購(gou)置(zhi)及安(an)裝(zhuang)(zhuang)。同時要(yao)有計劃的(de)(de)購(gou)置(zhi)、更(geng)新(xin)一部分常(chang)(chang)用醫(yi)療(liao)(liao)設(she)(she)備,增加業務(wu)項目,擴(kuo)大業務(wu)范圍,盡快(kuai)形成(cheng)(cheng)自(zi)(zi)己的(de)(de)優勢,吸引更(geng)多的(de)(de)病人(ren)前來就診。

#、加(jia)(jia)強專科(ke)(ke)建(jian)設(she),創建(jian)特色品牌(pai),筑高競(jing)爭平(ping)臺,填補本(ben)(ben)市(shi)本(ben)(ben)地(di)區的(de)醫學(xue)空(kong)白(bai),牢固確立各(ge)(ge)學(xue)科(ke)(ke)、各(ge)(ge)專業(ye)(ye)在本(ben)(ben)市(shi)本(ben)(ben)地(di)區的(de)領先地(di)位(wei),把醫院做強、做大、做優(you)。繼(ji)續(xu)加(jia)(jia)強傳(chuan)染科(ke)(ke)、心(xin)血管內(nei)科(ke)(ke)、消化內(nei)科(ke)(ke)、泌尿外(wai)(wai)科(ke)(ke)、胸(xiong)外(wai)(wai)科(ke)(ke)的(de)建(jian)設(she),年內(nei)申報(bao)###市(shi)重點(dian)專科(ke)(ke)。#月底(di)前完成胸(xiong)外(wai)(wai)科(ke)(ke)、腫瘤外(wai)(wai)科(ke)(ke),腫瘤內(nei)科(ke)(ke)、神經外(wai)(wai)科(ke)(ke)、介入放射、疼痛門診(zhen)(含(han)無痛分娩、無痛人(ren)流)、不孕癥(zheng)門診(zhen)、兒童(tong)哮喘防治中(zhong)(zhong)心(xin)、男性(xing)泌尿生殖不孕、不育(yu)診(zhen)治中(zhong)(zhong)心(xin),檢(jian)驗(yan)科(ke)(ke)要籌建(jian)pcr實(shi)驗(yan)室等二級(ji)臨床(chuang)專業(ye)(ye)組的(de)組建(jian)工作。新(xin)(xin)開展心(xin)臟手(shou)術、肺切(qie)除術、腦部各(ge)(ge)類腫瘤切(qie)除術、斷肢再植手(shou)術等各(ge)(ge)項(xiang)新(xin)(xin)技(ji)術項(xiang)目達##項(xiang)以(yi)上(shang),其中(zhong)(zhong)要有(you)#項(xiang)以(yi)上(shang)是###市(shi)范圍內(nei)首次開展的(de)新(xin)(xin)技(ji)術。

#、加(jia)強輸(shu)(shu)血(xue)(xue)工作的(de)領導和管(guan)理(li),大力提倡無(wu)償(chang)獻(xian)血(xue)(xue),繼(ji)續實行(xing)評優、晉升、無(wu)償(chang)獻(xian)血(xue)(xue)一票否(fou)決權,#月底(di)前完成上級下達(da)(da)今(jin)年的(de)無(wu)償(chang)獻(xian)血(xue)(xue)任務。嚴格執行(xing)衛生部(bu)頒發的(de)《臨(lin)床(chuang)輸(shu)(shu)血(xue)(xue)技術規范》,積極推行(xing)成份輸(shu)(shu)血(xue)(xue),確保(bao)全(quan)(quan)年成份輸(shu)(shu)血(xue)(xue)率達(da)(da)到##以上。要進一步(bu)加(jia)強藥(yao)品特別是品的(de)管(guan)理(li),堅(jian)持從(cong)主渠道采(cai)購(gou)藥(yao)品、衛生材料和一次(ci)性醫療用(yong)品,確保(bao)人民用(yong)藥(yao)安(an)全(quan)(quan)有效。

(三)管理導入

醫院(yuan)托(tuo)管(guan)(guan)(guan)以后(hou),在(zai)充分依托(tuo)“#”的(de)(de)(de)品(pin)牌、學科、技術(shu)和管(guan)(guan)(guan)理(li)(li),加速醫療衛生(sheng)資源的(de)(de)(de)整合(he)速度(du)的(de)(de)(de)同時。管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)導(dao)(dao)入(ru)方(fang)面要進行(xing)人事制度(du)、成本核算、財(cai)務預算、展績效(xiao)和新酬等(deng)(deng)產品(pin)的(de)(de)(de)導(dao)(dao)入(ru),在(zai)公(gong)司的(de)(de)(de)指導(dao)(dao)下,還將進行(xing)質量(liang)控制、市(shi)場(chang)營銷等(deng)(deng)公(gong)司產品(pin)的(de)(de)(de)導(dao)(dao)入(ru),將成熟的(de)(de)(de)三(san)甲(jia)醫院(yuan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)經驗、優(you)秀商業公(gong)司的(de)(de)(de)現代管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)理(li)(li)念與方(fang)法和醫院(yuan)的(de)(de)(de)實(shi)際相結合(he),轉變醫院(yuan)運作機制,打造和提升醫院(yuan)的(de)(de)(de)品(pin)牌。

(四)其他工作

#、政治學習

以深入(ru)學習“三個代表”重要思想和黨的(de)十(shi)六屆四(si)中全會精(jing)神以及《########員(yuan)工(gong)(gong)手冊》為主,結合學習國(guo)家重要的(de)法律、法規、時事政(zheng)治、黨和國(guo)家關于衛(wei)生工(gong)(gong)作(zuo)的(de)方(fang)針、政(zheng)策(ce)等。

#、內部改革

加快勞動人(ren)(ren)(ren)事制度(du)的改革。#月中(zhong)(zhong)旬前(qian)完(wan)成(cheng)中(zhong)(zhong)層(ceng)干部競爭上崗。#月底(di)完(wan)成(cheng)全(quan)(quan)員(yuan)(yuan)競聘(pin)上崗,做(zuo)到(dao)因事設(she)崗,因崗設(she)人(ren)(ren)(ren),徹底(di)改變(bian)目前(qian)有事無人(ren)(ren)(ren)做(zuo),有人(ren)(ren)(ren)無事做(zuo)和人(ren)(ren)(ren)浮于(yu)事的現(xian)象。#月底(di)前(qian)完(wan)成(cheng)清理整頓計(ji)時工(gong)(gong)、鐘點(dian)工(gong)(gong)工(gong)(gong)作,騰(teng)出位(wei)置,安置在職(zhi)(zhi)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)中(zhong)(zhong)的富余下崗人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)。對少數科室實行先退后(hou)進(jin)戰略,壓縮編制,減員(yuan)(yuan)增效。職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)全(quan)(quan)部實行人(ren)(ren)(ren)事制和全(quan)(quan)員(yuan)(yuan)聘(pin)用制。繼續推行專業技術(shu)職(zhi)(zhi)務(wu)競聘(pin)上崗,廢除專業技術(shu)職(zhi)(zhi)務(wu)聘(pin)任終身(shen)制,逐步建立起人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)能(neng)(neng)進(jin)能(neng)(neng)出,職(zhi)(zhi)務(wu)能(neng)(neng)上能(neng)(neng)下,待(dai)遇能(neng)(neng)高能(neng)(neng)低的用人(ren)(ren)(ren)制度(du)。

制(zhi)訂和實(shi)(shi)施新的(de)績效(xiao)管(guan)理(li)方案(an)(an)。打破原(yuan)有(you)的(de)分(fen)(fen)配(pei)形式,實(shi)(shi)行職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)檔案(an)(an)工(gong)(gong)資與(yu)實(shi)(shi)際工(gong)(gong)資相(xiang)分(fen)(fen)離。堅持以按勞分(fen)(fen)配(pei)為主多種分(fen)(fen)配(pei)方式并(bing)存和效(xiao)益(yi)優(you)先(xian),兼顧(gu)公平的(de)分(fen)(fen)配(pei)原(yuan)則(ze)。分(fen)(fen)配(pei)向高風險、高責任崗位傾斜,使職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)與(yu)醫院風險共(gong)擔(dan)、責任共(gong)負(fu)、效(xiao)益(yi)共(gong)創、利(li)(li)益(yi)共(gong)享,從而最大限度調動職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)的(de)積(ji)極性和創造性。新的(de)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)薪(xin)酬由基本工(gong)(gong)資、崗位工(gong)(gong)資、績效(xiao)工(gong)(gong)資、公共(gong)福(fu)利(li)(li)四個(ge)部分(fen)(fen)組成,原(yuan)有(you)工(gong)(gong)資體(ti)系將在職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)檔案(an)(an)中(zhong)保(bao)留,檔案(an)(an)工(gong)(gong)資根據國家工(gong)(gong)資政策(ce)按時(shi)調整(zheng),保(bao)證(zheng)記(ji)錄準(zhun)確完整(zheng),作(zuo)為工(gong)(gong)作(zuo)調動,繳納各種保(bao)險、計(ji)算退休費的(de)依據。爭取從#季度起,執行新的(de)績效(xiao)管(guan)理(li)方案(an)(an)

推(tui)進后勤服(fu)務社會化。搞好食堂(tang)承包(bao)經營,醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)依(yi)法進行行政管理(li)和(he)質量監督。門診樓、醫(yi)(yi)技樓、綜(zong)合病房樓物業管理(li)、醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)的環境(jing)保潔和(he)保衛工作全部委托(tuo)市環衛處、保安公司等有關部門管理(li)。

#、行風建設

今年,繼續開(kai)展(zhan)(zhan)以“四無(wu)一(yi)優”(即無(wu)紅(hong)包、無(wu)重大(da)差錯、無(wu)責(ze)任(ren)糾紛(fen)、無(wu)責(ze)任(ren)事故,優質服(fu)務)為主要(yao)內(nei)容(rong)的(de)(de)(de)創建(jian)文明(ming)(ming)衛(wei)生(sheng)行業(ye)活動和(he)(he)(he)溫馨服(fu)務競賽活動,狠抓醫(yi)(yi)德(de)醫(yi)(yi)風建(jian)設。深(shen)入開(kai)展(zhan)(zhan)和(he)(he)(he)不(bu)(bu)斷完(wan)善“病(bing)(bing)人選(xuan)醫(yi)(yi)生(sheng)”及評選(xuan)優秀護(hu)士活動。積極推(tui)進(jin)(jin)工(gong)(gong)作人員(yuan)受(shou)(shou)申(shen)(shen)告(gao)待崗(gang)(下崗(gang))制(zhi)度(du)(du),對(dui)嚴(yan)重違(wei)反職業(ye)道(dao)德(de)規范,侵(qin)犯(fan)病(bing)(bing)員(yuan)利益,引起社會(hui)(hui)和(he)(he)(he)病(bing)(bing)員(yuan)強烈不(bu)(bu)滿者(zhe),經過申(shen)(shen)告(gao)和(he)(he)(he)上(shang)級批準(zhun),實(shi)行待崗(gang)或下崗(gang),讓(rang)不(bu)(bu)敬業(ye)者(zhe)待業(ye),叫不(bu)(bu)愛(ai)崗(gang)者(zhe)下崗(gang)。大(da)力推(tui)行院(yuan)(yuan)務公開(kai)制(zhi)度(du)(du)、《廉潔行醫(yi)(yi)制(zhi)度(du)(du)》、《社會(hui)(hui)服(fu)務承諾(nuo)制(zhi)度(du)(du)》以及醫(yi)(yi)患道(dao)德(de)合(he)約制(zhi)度(du)(du)、病(bing)(bing) 員(yuan)住院(yuan)(yuan)費用一(yi)日清單(dan)制(zhi)度(du)(du)、本部(bu)和(he)(he)(he)###分院(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)門診大(da)廳(ting)(ting)設液晶顯(xian)示屏、病(bing)(bing)房(fang)大(da)廳(ting)(ting)設電子觸摸(mo)屏,將收費標準(zhun)和(he)(he)(he)常(chang)用藥品(pin)公示制(zhi)度(du)(du)等行之有效的(de)(de)(de)制(zhi)度(du)(du),提(ti)高工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)透(tou)明(ming)(ming)度(du)(du),自覺接受(shou)(shou)社會(hui)(hui)和(he)(he)(he)病(bing)(bing)員(yuan)的(de)(de)(de)監督(du)。在門診大(da)樓(lou)(lou)、住院(yuan)(yuan)樓(lou)(lou)、醫(yi)(yi)技(ji)樓(lou)(lou)等醒目(mu)處設立##個(ge)病(bing)(bing)員(yuan)意(yi)見(jian)(jian)箱,每半月(yue)開(kai)箱一(yi)次(ci)(ci),收到意(yi)見(jian)(jian)及時調查(cha)處理,各病(bing)(bing)區每半月(yue)召(zhao)開(kai)一(yi)次(ci)(ci)工(gong)(gong)休座(zuo)談會(hui)(hui),醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)每半年召(zhao)開(kai)一(yi)次(ci)(ci)醫(yi)(yi)德(de)醫(yi)(yi)風監督(du)員(yuan)會(hui)(hui)議,給每個(ge)出院(yuan)(yuan)病(bing)(bing)員(yuan)發一(yi)張征求意(yi)見(jian)(jian)表,以廣泛聽取(qu)社會(hui)(hui)各界的(de)(de)(de)意(yi)見(jian)(jian)和(he)(he)(he)建(jian)議,切實(shi)改進(jin)(jin)工(gong)(gong)作,進(jin)(jin)一(yi)步提(ti)高服(fu)務質量,樹立醫(yi)(yi)院(yuan)(yuan)和(he)(he)(he)醫(yi)(yi)護(hu)員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)良好形象,推(tui)動我(wo)院(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)三個(ge)文明(ming)(ming)建(jian)設向(xiang)縱深(shen)發展(zhan)(zhan)。

#、科研工作

組織科(ke)(ke)研(yan)攻(gong)關和(he)新技(ji)術、新項(xiang)目(mu)開發。###年已經市(shi)科(ke)(ke)學技(ji)術局批(pi)準立(li)項(xiang)的《食管磷癌病因發病機制及癌變篩查的系統研(yan)究(jiu)》等##個科(ke)(ke)研(yan)項(xiang)目(mu),年內(nei)要積極(ji)努力,完(wan)成全部(bu)研(yan)究(jiu)工(gong)作(zuo),并積極(ji)向###市(shi)科(ke)(ke)委申報科(ke)(ke)技(ji)進步(bu)獎,醫院將在(zai)經費、人力、時間等方(fang)面予以重點保證和(he)支持。鼓(gu)勵(li)內(nei)科(ke)(ke)、外科(ke)(ke)、婦產科(ke)(ke)、兒科(ke)(ke)等各臨床科(ke)(ke)室和(he)職工(gong)設計(ji)新的科(ke)(ke)研(yan)課(ke)題,年內(nei)爭取上級新批(pi)準立(li)項(xiang)##個項(xiang)目(mu)以上,多出成果,力爭獲得(de)#-#項(xiang)###市(shi)科(ke)(ke)技(ji)進步(bu)獎、###市(shi)衛生局優秀新技(ji)術項(xiang)目(mu)獎以上的獎項(xiang)以上。

#、宣傳公關

要進一步加大宣傳攻關力度(du)(du),精心規劃,適度(du)(du)包裝,樹立醫院(yuan)良好的社(she)會形(xing)象(xiang)。由發(fa)展部(bu)牽頭(tou),負責(ze)全院(yuan)的宣傳策劃和實施,進行(xing)業務協作攻關等。

利用(yong)報紙、廣(guang)(guang)播(bo)(bo)、電(dian)(dian)視等各(ge)種(zhong)新聞媒體,廣(guang)(guang)泛(fan)宣傳醫院的各(ge)科技術專(zhuan)長,力爭做(zuo)到家喻戶(hu)曉。一是計劃在《###日(ri)報、###專(zhuan)版》刊登(deng)報畫,全(quan)年##期(qi),另刊登(deng)##期(qi)左右大型專(zhuan)題報道(dao),全(quan)面(mian)宣傳醫院工作(zuo)。二是全(quan)年在廣(guang)(guang)播(bo)(bo)電(dian)(dian)臺每天(tian)黃金(jin)時段廣(guang)(guang)播(bo)(bo)#次,介(jie)紹醫院專(zhuan)科特色。三是在市電(dian)(dian)視臺每天(tian)打字幕文秘站版權所(suo)有及在新聞前(qian)做(zuo)廣(guang)(guang)告,全(quan)年不間斷。

組織協作小組深(shen)入各市級醫(yi)院(yuan)、中心(xin)醫(yi)院(yuan)及部分(fen)民營醫(yi)院(yuan)商談業務(wu)協作,利用我院(yuan)的(de)醫(yi)療資源(yuan)(yuan)優勢和中心(xin)醫(yi)院(yuan)的(de)病員資源(yuan)(yuan)優勢,做到(dao)資源(yuan)(yuan)共享,優勢互補,互惠(hui)互利,長期(qi)合(he)作。

深入(ru)工廠、機關(guan)、學校、單(dan)位,主動上門開展健(jian)康體檢服務,價(jia)格(ge)從優(you),免費幫助(zhu)他們建立(li)永久性的健(jian)康檔(dang)案。

不定期組織醫(yi)療小分隊深入農(nong)村、工廠,開展義診活動,進行健康知(zhi)識咨詢,送醫(yi)送藥上(shang)門,幫助貧困人群(qun)解決看病(bing)難的問題,提升(sheng)醫(yi)院的社會知(zhi)名度。

#、基本建設和后勤財(cai)務(wu)管理(li)

繼續抓(zhua)好醫(yi)(yi)(yi)(yi)療區的(de)基本(ben)建設,進一步改善(shan)就醫(yi)(yi)(yi)(yi)條件和(he)就醫(yi)(yi)(yi)(yi)環境。計劃(hua)投(tou)(tou)資###萬元(yuan),全(quan)面(mian)改造###分(fen)院的(de)傳染病區和(he)放療科業(ye)務用(yong)房(fang)。年內完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)醫(yi)(yi)(yi)(yi)用(yong)直線加速(su)器業(ye)務用(yong)房(fang)的(de)建設裝(zhuang)(zhuang)修,投(tou)(tou)入(ru)使用(yong)。完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)院本(ben)部老(lao)干部病房(fang)樓(lou)(lou)的(de)改造裝(zhuang)(zhuang)修任(ren)務;投(tou)(tou)資##-##萬元(yuan),在醫(yi)(yi)(yi)(yi)技樓(lou)(lou)、門診樓(lou)(lou)、老(lao)病房(fang)樓(lou)(lou)分(fen)別安(an)裝(zhuang)(zhuang)#臺電梯(ti),為病人提供方(fang)便;投(tou)(tou)資##萬元(yuan),完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)部二(er)期和(he)###分(fen)院的(de)綠化(hua)工(gong)程,進一步綠化(hua)、美化(hua)環境。對###分(fen)院下設的(de)#個下伸點在進行技術人員調整(zheng)的(de)基礎上,適(shi)當進行房(fang)屋裝(zhuang)(zhuang)修改造及設備(bei)裝(zhuang)(zhuang)備(bei),充分(fen)發揮其(qi)接(jie)近群眾的(de)優勢,努(nu)力發展(zhan)成(cheng)(cheng)(cheng)醫(yi)(yi)(yi)(yi)院業(ye)務開展(zhan)的(de)新的(de)增長點。

進一步健全(quan)(quan)電(dian)腦收(shou)(shou)費(fei)系統(tong),做到規范操(cao)作,熟(shu)練操(cao)作。要加(jia)強對(dui)全(quan)(quan)院收(shou)(shou)費(fei)、物(wu)資(zi)(zi)管(guan)(guan)理(li)等(deng)方面的監督,發現問題及時糾正。建(jian)立(li)全(quan)(quan)院固定資(zi)(zi)產帳(zhang)。藥品(pin)、器械、后(hou)勤各(ge)倉庫每季全(quan)(quan)面盤點(dian)一次,做到賬(zhang)物(wu)相符,賬(zhang)賬(zhang)相符,全(quan)(quan)院各(ge)科室(shi)(shi)要按照國(guo)家政策和物(wu)價財務管(guan)(guan)理(li)規定執行,不(bu)允許亂收(shou)(shou)、多(duo)收(shou)(shou)、漏收(shou)(shou)和私自收(shou)(shou)取現金(jin);加(jia)強成本(ben)核算(suan),對(dui)水、電(dian)、氣(qi)、物(wu)資(zi)(zi)供(gong)應(ying)(ying)在保(bao)(bao)證醫療的同(tong)時,要嚴(yan)格管(guan)(guan)理(li),水、電(dian)費(fei)列入成本(ben),核算(suan)到科室(shi)(shi)。各(ge)科室(shi)(shi)的后(hou)勤物(wu)資(zi)(zi)實行定額、定量、包干使(shi)用,減少(shao)和避免浪費(fei);繼續抓好食堂管(guan)(guan)理(li),保(bao)(bao)證病員和職(zhi)工飯菜的正常供(gong)應(ying)(ying);加(jia)強教(jiao)育,提高警惕,采取切(qie)實措(cuo)施,做好四(si)防安全(quan)(quan)工作和車(che)輛(liang)管(guan)(guan)理(li),保(bao)(bao)持(chi)院內良好的診療環境(jing)和診療秩序;抓好環境(jing)衛生(sheng)管(guan)(guan)理(li),堅持(chi)經常性打掃,定期組織檢(jian)查、考評,按照要求(qiu)做好污水處(chu)理(li)等(deng)環保(bao)(bao)有關工作。

#、醫療安全

醫療安全問題要警鐘長鳴,常抓(zhua)(zhua)不懈。要從(cong)抓(zhua)(zhua)崗位責(ze)任制(zhi)、首診負責(ze)制(zhi)入(ru)手,逐(zhu)項抓(zhua)(zhua)“交(jiao)接(jie)班”、“會診”、“搶救”、“查(cha)對”等關鍵性醫療制(zhi)度的落實,每個(ge)崗位、每個(ge)環節上(shang)都不能有絲毫的松(song)懈麻痹。

抓好(hao)“###市手(shou)術分級管理暫行(xing)管理規定”的(de)執行(xing),逐級嚴格做好(hao)“手(shou)術審(shen)批”、“手(shou)術協議書”等(deng)制度的(de)落實,輸血(xue)前要(yao)向病人(ren)和病員(yuan)家(jia)屬交代(dai)相關事項(xiang),在征(zheng)得同(tong)意后認真(zhen)履行(xing)“輸血(xue)同(tong)意書”的(de)簽字手(shou)續(xu),做到交代(dai)清楚,手(shou)續(xu)完備。

每(mei)季召開一次醫療(liao)(liao)安全座(zuo)談會,由分(fen)管院長和(he)醫務科牽頭,組織各科業務技(ji)術骨干,分(fen)析醫療(liao)(liao)安全的(de)(de)形(xing)勢,找出存在問(wen)題和(he)薄弱(ruo)環節,議出改進措施(shi),及時加(jia)以改進,每(mei)周的(de)(de)行政查房,把醫療(liao)(liao)安全作為必查內(nei)容,對(dui)苗頭性問(wen)題及早防范,真正(zheng)做到(dao)防患于未然。

#、認(ren)真貫徹(che)執行傳(chuan)染病(bing)防(fang)(fang)治(zhi)法(fa)、計量法(fa)及放射防(fang)(fang)護(hu)條例等,抓(zhua)好(hao)宣傳(chuan)教育,繼續做好(hao)放射防(fang)(fang)護(hu)工作。組織防(fang)(fang)保科和感染管理科搞(gao)好(hao)傳(chuan)染病(bing)疫情報告(gao),院(yuan)內(nei)感染的(de)監測和防(fang)(fang)治(zhi),進一步(bu)健全網絡,落(luo)實制(zhi)度,嚴格院(yuan)內(nei)感染的(de)管理。

#、嚴格按規定做(zuo)(zuo)好(hao)計劃生育技術服務(wu)工(gong)作(zuo)(zuo)。繼續加強愛嬰(ying)醫院建設,堅持長效管理,做(zuo)(zuo)好(hao)母(mu)嬰(ying)同(tong)室(shi)、母(mu)乳喂養(yang)、圍(wei)產(chan)期(qi)保(bao)健等方(fang)面的工(gong)作(zuo)(zuo),婦產(chan)科在母(mu)嬰(ying)同(tong)室(shi)裝備的有利(li)條件下,按照(zhao)規范(fan)要求做(zuo)(zuo)好(hao)服務(wu)。