導語：如何才能寫好一(yi)篇煤礦企業合(he)理化建議，這就需要搜(sou)集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wu)員(yuan)之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

為深入學習實踐科學發展觀，貫徹落實龍煤礦業控股集(ji)團黨(dang)委、龍煤礦業控股集(ji)團開(kai)展“增收節(jie)支”活動精(jing)神，積極應(ying)對國際金融(rong)危機對煤炭(tan)行業的沖擊和挑(tiao)戰，苦練內功、精(jing)細(xi)管理、挖潛(qian)降(jiang)耗，發動廣大(da)職工群(qun)眾積極投身“雙(shuang)增雙(shuang)節(jie)”活動中(zhong)去。為(wei)此，集(ji)團公(gong)(gong)司工會(hui)、團委決定：從5月中(zhong)旬起，在全公(gong)(gong)司工團系統實(shi)施“聚寶工程”，并以礦（廠(chang)）為(wei)單位開(kai)展競賽評比活動。實(shi)施方案如下：

一、指導思想

按照科學發展觀的要求，堅持“厲行節約、反對浪費、勤儉辦企”原則，緊緊圍繞龍煤礦業控股集團工作會議確定的工作重心和集團公司“兩會”確定的工作目標，充分發揮工會系統聯系群眾、發動群眾、引導群眾的優勢，以“增收節支”為目標，引導廣大職工進一步增強“主人翁”意識，牢固樹立“省下的就是賺來的”思想，“變閑為寶、變廢為寶、變招為寶”，從我做起、從崗位做起、從小處做起，實現“聚沙成塔，集腋成裘”，不斷提升企業精(jing)細化管網理水平，為推動(dong)集(ji)團公司又(you)(you)好又(you)(you)快發展而努力奮斗(dou)。

二、范圍及層次

1、集(ji)團公司所屬(shu)礦（廠）級(ji)工團。

2、區隊（車間）工團。

3、班組(zu)工(gong)團(tuan)小組(zu)。

4、全體職工。

三、“聚寶工程(cheng)”內(nei)涵及操作辦法(fa)

“聚寶工程”主要涵蓋四項競賽活動，即“三點”、“五小”、“一箱”、“一掃”。“三點”即“金點子、銀點子、好點子”合理化建議征集競(jing)賽(sai)；“五(wu)小”即“小發明、小改造、小設計、小工藝(yi)、小竅門”競(jing)賽(sai)；“一(yi)箱”即“節約箱”推(tui)廣競(jing)賽(sai)；“一(yi)掃”即掃浮煤活動競(jing)賽(sai)。

1、“金(jin)點(dian)子、銀點(dian)子、好點(dian)子”合理(li)(li)化建議(yi)征(zheng)集(ji)競賽(sai)。本競賽(sai)主(zhu)要針對經(jing)營、管理(li)(li)、工(gong)(gong)(gong)(gong)藝(yi)和生產過程(cheng)中的(de)(de)跑冒滴(di)漏征(zheng)集(ji)改(gai)進方(fang)法。自“聚寶工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)”啟動之日起，每月由班組工(gong)(gong)(gong)(gong)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)小組向(xiang)區隊（車間）工(gong)(gong)(gong)(gong)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)整(zheng)理(li)(li)上報(bao)本單位職工(gong)(gong)(gong)(gong)提(ti)出的(de)(de)“好點(dian)子”合理(li)(li)化建議(yi)；礦（廠）級工(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)、團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)委分類梳(shu)理(li)(li)出具有(you)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)司推廣價值(zhi)(zhi)的(de)(de)“銀點(dian)子”上報(bao)集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)司工(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)、團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)委；集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)司工(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)、團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)委分類梳(shu)理(li)(li)出具有(you)全龍(long)煤推廣價值(zhi)(zhi)的(de)(de)“金(jin)點(dian)子”上報(bao)龍(long)煤集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)、團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)委；龍(long)煤工(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)再分類梳(shu)理(li)(li)并上報(bao)龍(long)煤黨(dang)政(zheng)主(zhu)要領(ling)導，同時在《龍(long)煤專刊》和《聚寶工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)簡報(bao)》上。“金(jin)點(dian)子”合理(li)(li)化建議(yi)人(ren)必(bi)須清晰(xi)明確；各(ge)級檔案存檔備(bei)查。

2、“小(xiao)(xiao)發明(ming)、小(xiao)(xiao)改造、小(xiao)(xiao)設計、小(xiao)(xiao)工藝、小(xiao)(xiao)竅門(men)”競賽。本(ben)競賽主(zhu)(zhu)要著眼于技術與(yu)工藝環節(jie)的改進，以此降低生(sheng)產成本(ben)。本(ben)競賽梳理方(fang)法與(yu)上(shang)報(bao)程序同上(shang)。每月(yue)報(bao)表(biao)需(xu)要各(ge)級行(xing)政主(zhu)(zhu)要領導簽字確認后方(fang)可上(shang)報(bao)；各(ge)級檔案存檔備查(cha)。

3、“節(jie)約(yue)箱(xiang)”推(tui)廣競(jing)賽(sai)。本競(jing)賽(sai)主(zhu)要(yao)針對廢舊(jiu)零件器(qi)材回(hui)收(shou)利用(yong)(yong)。從“聚寶(bao)工(gong)(gong)程”啟(qi)動之(zhi)日起，在(zai)集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)范(fan)圍(wei)內開展“千(qian)、百、萬”活動，逐級制定“增收(shou)節(jie)支”目標。各級工(gong)(gong)團(tuan)組(zu)織(zhi)要(yao)迅速(su)推(tui)廣普及“節(jie)約(yue)箱(xiang)”。要(yao)以班組(zu)為基本單(dan)位(wei)，設立“節(jie)約(yue)箱(xiang)”。將(jiang)能(neng)夠回(hui)收(shou)利用(yong)(yong)的廢舊(jiu)零件、器(qi)材、碎材集(ji)(ji)中起來，由(you)采(cai)區（車(che)間）工(gong)(gong)會統一(yi)收(shou)集(ji)(ji)后，放(fang)入“節(jie)約(yue)點”，每月由(you)礦（廠(chang)）工(gong)(gong)團(tuan)統一(yi)收(shou)集(ji)(ji)后，計算廢舊(jiu)用(yong)(yong)品價值并經礦（廠(chang)）長簽字(zi)確(que)認后上(shang)(shang)報(bao)(bao)(bao)集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)工(gong)(gong)會，放(fang)入本單(dan)位(wei)“節(jie)約(yue)庫”。集(ji)(ji)團(tuan)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)工(gong)(gong)團(tuan)統計各礦廠(chang)廢舊(jiu)用(yong)(yong)品總值并經公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)主(zhu)要(yao)領導(dao)簽字(zi)確(que)認后，上(shang)(shang)報(bao)(bao)(bao)龍煤工(gong)(gong)會。龍煤工(gong)(gong)會匯總后，上(shang)(shang)報(bao)(bao)(bao)龍煤黨政主(zhu)要(yao)領導(dao)，同時在(zai)《龍煤專刊》和(he)《聚寶(bao)工(gong)(gong)程簡報(bao)(bao)(bao)》上(shang)(shang)。

各礦(kuang)（廠）工會(hui)(hui)、團(tuan)委要(yao)在各礦(kuang)（廠）設(she)立“節約(yue)庫”，每月監督礦(kuang)（廠）工會(hui)(hui)將可回收利用部分與供應、設(she)備部門(men)估值確認(ren)后回收利用。廢品外賣部分由集團(tuan)公司(si)工會(hui)(hui)、團(tuan)委統一(yi)設(she)立專門(men)帳戶(hu)，作為“增收節支基金”。估值確認(ren)要(yao)有領導簽(qian)字，存檔備查。

4、“掃(sao)浮煤(mei)(mei)”活動競賽(sai)。本(ben)競賽(sai)主要(yao)(yao)目的(de)是(shi)(shi)反浪(lang)費促(cu)節約，增(zeng)強(qiang)一線(xian)干部職工(gong)(gong)的(de)成(cheng)本(ben)意識。一要(yao)(yao)算(suan)好(hao)一筆(bi)賬。例如(ru)：各級(ji)工(gong)(gong)會尤其是(shi)(shi)各礦（廠）、采區(qu)工(gong)(gong)團要(yao)(yao)向全(quan)體采煤(mei)(mei)職工(gong)(gong)算(suan)一筆(bi)賬：在(zai)固定開(kai)拓成(cheng)本(ben)已經支付的(de)情況(kuang)下，集團公司30多個采煤(mei)(mei)工(gong)(gong)作(zuo)面(mian)，每(mei)(mei)個工(gong)(gong)作(zuo)面(mian)每(mei)(mei)天(tian)(tian)掃(sao)浮煤(mei)(mei)20鍬（50公斤），每(mei)(mei)天(tian)(tian)就增(zeng)加煤(mei)(mei)炭15噸(dun)，每(mei)(mei)年(nian)將近5千(qian)多噸(dun)，約合200多萬元(yuan)。二(er)要(yao)(yao)做好(hao)一件事。各級(ji)工(gong)(gong)團要(yao)(yao)指定群監員(yuan)、青崗員(yuan)跟班對工(gong)(gong)作(zuo)面(mian)進行(xing)檢查驗收，并定期上報掃(sao)浮煤(mei)(mei)成(cheng)果。在(zai)各級(ji)工(gong)(gong)團日(ri)常(chang)安(an)全(quan)檢查時(shi)，要(yao)(yao)將工(gong)(gong)作(zuo)面(mian)浮煤(mei)(mei)落地煤(mei)(mei)清理工(gong)(gong)作(zuo)做為重點內容進行(xing)檢查。

報表要有各單(dan)位行(xing)政主要領導簽字(zi)確認(ren)，要由區（科）工團到礦(kuang)（廠）工會、團委再(zai)到礦(kuang)區工會、集團公司團委。逐級(ji)匯總上報至(zhi)龍(long)煤(mei)工會。

四、經費來源

“聚寶工(gong)(gong)(gong)(gong)程”競(jing)賽活動由群(qun)團(tuan)系統牽頭并(bing)將(jiang)長期(qi)開展(zhan)。礦(kuang)(kuang)區工(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)所需(xu)表(biao)彰獎勵資金，由礦(kuang)(kuang)區工(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)請示集團(tuan)公司黨委后從(cong)行(xing)政列支(zhi)。各基(ji)層(ceng)單位工(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)開展(zhan)競(jing)賽所需(xu)的(de)資金及表(biao)彰獎勵款由本級工(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)經費列支(zhi)。

五、組織機構

成立“聚寶(bao)工程”競賽活(huo)動領(ling)導小組。

組長(chang)：王泉榮王忠文(wen)

副組(zu)長：楊(yang)京(jing)全白小平黃元明呂(lv)新華孫丕云

成員：孫忠(zhong)輝趙慶斌唐(tang)鐵峰王(wang)貴(gui)軍張爾輝

辦(ban)公室設在礦區工(gong)會(hui)。

主任：周張爾輝

副主任：陳慶鎖胡靜石樊守(shou)華(hua)

成員(yuan)：礦 煤礦節能減排工作方案第2頁

區工(gong)(gong)(gong)會生產(chan)保護(hu)部、女工(gong)(gong)(gong)部、財務部、集團團委(wei)青工(gong)(gong)(gong)部人員構成(cheng)。

六、幾點要求

1、各(ge)單(dan)位要(yao)充分(fen)認識(shi)開(kai)展“聚寶(bao)工(gong)(gong)程”競賽(sai)的重大意義，要(yao)緊密結合(he)本(ben)單(dan)位實際，迅(xun)速(su)制定(ding)指導(dao)性、針對性、可行性強的實施方案，成立強有力的組織機構，要(yao)指定(ding)專人（副主席(xi)）牽頭(tou)開(kai)展工(gong)(gong)作，要(yao)迅(xun)速(su)召開(kai)各(ge)個(ge)層面的動(dong)員會(hui)，把(ba)活動(dong)的意義、目的、操作辦法及時(shi)傳(chuan)達到廣大職工(gong)(gong)中。

2、要(yao)(yao)緊(jin)密聯系當(dang)前集團公司黨(dang)委(wei)正在進行的學習實踐科(ke)學發展觀活(huo)動(dong)，結(jie)合(he)完善(shan)制(zhi)(zhi)度(du)(du)、創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)機制(zhi)(zhi)和精(jing)細(xi)化(hua)管理(li)開展競(jing)賽。“聚(ju)寶(bao)(bao)工(gong)程(cheng)(cheng)”從(cong)小處著眼，關(guan)注如何堵塞企業(ye)經(jing)營管理(li)的“跑冒滴(di)漏(lou)”和技改創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)，從(cong)實質(zhi)上(shang)(shang)說，也是關(guan)注企業(ye)精(jing)細(xi)化(hua)管理(li)過程(cheng)(cheng)中相關(guan)制(zhi)(zhi)度(du)(du)的漏(lou)洞(dong)，各單位(wei)要(yao)(yao)把實施“聚(ju)寶(bao)(bao)工(gong)程(cheng)(cheng)”作為今后(hou)經(jing)營管理(li)體制(zhi)(zhi)創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)的一項(xiang)重要(yao)(yao)基礎工(gong)作，通過實施“聚(ju)寶(bao)(bao)工(gong)程(cheng)(cheng)”，多思(si)考制(zhi)(zhi)度(du)(du)、機制(zhi)(zhi)上(shang)(shang)存在的問題，力爭在本單位(wei)健(jian)全制(zhi)(zhi)度(du)(du)、創(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)機制(zhi)(zhi)上(shang)(shang)取得新(xin)突(tu)破。

3、要堅持常抓(zhua)不懈。“聚寶(bao)工(gong)程”將作(zuo)(zuo)為礦(kuang)區工(gong)會(hui)、團(tuan)(tuan)(tuan)委(wei)(wei)系統的常項工(gong)作(zuo)(zuo)，堅持不懈地開展下去(qu)。各礦(kuang)（廠(chang)）工(gong)會(hui)、團(tuan)(tuan)(tuan)委(wei)(wei)要做(zuo)到三(san)個確(que)保：一是(shi)要確(que)保每月10日前將綜合情況(kuang)上報礦(kuang)區工(gong)會(hui)、集團(tuan)(tuan)(tuan)公司團(tuan)(tuan)(tuan)委(wei)(wei)，礦(kuang)區工(gong)會(hui)、集團(tuan)(tuan)(tuan)公司團(tuan)(tuan)(tuan)委(wei)(wei)確(que)保每月15日前報至龍煤工(gong)會(hui)。二是(shi)確(que)保報表數字(zi)真實準確(que)；三(san)是(shi)要確(que)保鞏固成果不流失。

4、要讓職(zhi)工(gong)(gong)(gong)了解參與“聚(ju)寶工(gong)(gong)(gong)程(cheng)”競(jing)賽的基本(ben)方(fang)法(fa)(fa)。要教育職(zhi)工(gong)(gong)(gong)經常問問自(zi)己(ji)：所在單位還有(you)(you)哪些減少浪費、勤儉節約的潛力？還有(you)(you)沒有(you)(you)增收、創效的方(fang)法(fa)(fa)和途徑？自(zi)己(ji)是怎樣做(zuo)的？提沒提出(chu)過可供推廣的節約方(fang)法(fa)(fa)、工(gong)(gong)(gong)作(zuo)方(fang)法(fa)(fa)和技改(gai)方(fang)法(fa)(fa)？有(you)(you)沒有(you)(you)小發明(ming)、小創造、好主意？切實把小文章做(zuo)大、做(zuo)好、做(zuo)實。

5、要(yao)加強對(dui)活動(dong)過程(cheng)的(de)監督檢(jian)查(cha)。每(mei)(mei)個月，礦(kuang)區工(gong)會(hui)、集(ji)(ji)團公司團委將(jiang)對(dui)各礦(kuang)（廠）工(gong)會(hui)、團委進(jin)行(xing)一次(ci)“聚寶工(gong)程(cheng)”開(kai)展情況(kuang)檢(jian)查(cha)；每(mei)(mei)兩個月召開(kai)一次(ci)現場(chang)推(tui)進(jin)會(hui)；每(mei)(mei)季度對(dui)先進(jin)集(ji)(ji)體和個人進(jin)行(xing)一次(ci)表彰獎勵；同時將(jiang)聯合集(ji)(ji)團公司紀檢(jian)、審計等(deng)部門不定期開(kai)展監督檢(jian)查(cha)和礦(kuang)廠（級）的(de)聯評、互檢(jian)活動(dong)，以(yi)確保工(gong)作(zuo)效果的(de)真實性。

6、工會、團委要(yao)結(jie)合實(shi)際，發揮(hui)優(you)勢(shi)，搞好這(zhe)項活動。各礦（廠）團委應根據(ju)本方(fang)案(an)，緊密結(jie)合自身(shen)的(de)工作(zuo)(zuo)特點，制定本系統活動方(fang)案(an)，充分發揮(hui)廣(guang)大團員(yuan)青(qing)年的(de)生力軍(jun)作(zuo)(zuo)用，積(ji)極投(tou)身(shen)到這(zhe)項工作(zuo)(zuo)之中(zhong)。

7、上報材(cai)料聯系部(bu)門：集團公(gong)司工會生產保護部(bu)

附件：1、合理(li)化建議征集表。

2、五小競賽推(tui)廣表。

3、節約箱價值匯總表。

4、掃浮煤價值匯總表。

集團公司工會

篇2

關(guan)鍵詞：發揮 優(you)勢 建設 環境 美(mei)好(hao) 礦井(jing)

昭蘇礦(kuang)(kuang)位于素有“油(you)菜之鄉”、“天馬之鄉”、“避(bi)暑山莊”、“中國的(de)瑞士”之稱的(de)新疆伊犁自(zi)治州昭蘇縣境(jing)(jing)內。從礦(kuang)(kuang)井設(she)計之初，就立(li)足高(gao)(gao)(gao)起點(dian)，高(gao)(gao)(gao)境(jing)(jing)界(jie)，確(que)定了礦(kuang)(kuang)井建(jian)(jian)設(she)必(bi)須嚴(yan)格遵循(xun)“環保(bao)與礦(kuang)(kuang)井建(jian)(jian)設(she)同(tong)步，礦(kuang)(kuang)井建(jian)(jian)設(she)與生態(tai)建(jian)(jian)設(she)統一，礦(kuang)(kuang)區(qu)發(fa)(fa)展與區(qu)域發(fa)(fa)展融合”的(de)開發(fa)(fa)思路，樹(shu)立(li)尊重自(zi)然(ran)、順應自(zi)然(ran)、保(bao)護自(zi)然(ran)的(de)生態(tai)文明理念(nian)，把生態(tai)文明建(jian)(jian)設(she)融入整個礦(kuang)(kuang)井建(jian)(jian)設(she)之中，實現礦(kuang)(kuang)井發(fa)(fa)展、保(bao)護生態(tai)共贏(ying)，努力建(jian)(jian)成“環保(bao)型(xing)(xing)、節能型(xing)(xing)、生態(tai)型(xing)(xing)”的(de)綠色礦(kuang)(kuang)山，打(da)造(zao)成環境(jing)(jing)美好型(xing)(xing)礦(kuang)(kuang)井，真正做到“出煤不見(jian)煤、矸石不升井、垃圾不落(luo)地、污水不外排”的(de)綠色礦(kuang)(kuang)山。在(zai)建(jian)(jian)設(she)環境(jing)(jing)美好型(xing)(xing)礦(kuang)(kuang)井的(de)過(guo)程中，作為工會組織立(li)足高(gao)(gao)(gao)超點(dian)、高(gao)(gao)(gao)境(jing)(jing)界(jie)，在(zai)涉及宣傳、安全、生產、效益、素質等(deng)方面，發(fa)(fa)揮(hui)(hui)優勢，有為有位，具(ju)體工作中發(fa)(fa)揮(hui)(hui)了三個方面的(de)優勢：

一、發揮(hui)工會在環境美好型礦井建設中的宣(xuan)傳(chuan)教育優勢

宣教工(gong)(gong)(gong)作(zuo)是工(gong)(gong)(gong)會(hui)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)組成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)部分(fen)，也是黨的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)宣傳思想工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)組成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)部分(fen)。工(gong)(gong)(gong)會(hui)抓宣傳教育(yu)(yu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)有傳統的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)優勢，工(gong)(gong)(gong)會(hui)組織(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)四項職(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)就有“教育(yu)(yu)”職(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)。在環(huan)境美(mei)(mei)好(hao)型礦(kuang)井建(jian)設中，要(yao)(yao)(yao)以(yi)發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)眼(yan)光(guang)，重(zhong)(zhong)新(xin)(xin)認識工(gong)(gong)(gong)會(hui)宣教工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)(yao)性(xing)(xing)和(he)(he)(he)必要(yao)(yao)(yao)性(xing)(xing)，不能(neng)在固(gu)有傳統的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)方法方式(shi)上(shang)打轉，要(yao)(yao)(yao)跳出(chu)自己(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)框(kuang)框(kuang)，樹(shu)立(li)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)理念，找(zhao)準新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)位(wei)置(zhi)，推行(xing)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)機制。工(gong)(gong)(gong)會(hui)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)范圍(wei)和(he)(he)(he)對象覆蓋面廣、范圍(wei)大(da)，要(yao)(yao)(yao)關注的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)都是企業(ye)中難點(dian)、熱點(dian)和(he)(he)(he)焦點(dian)問題，要(yao)(yao)(yao)以(yi)不斷發展(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)眼(yan)光(guang)，形(xing)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)開(kai)放式(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)思路和(he)(he)(he)運行(xing)機制，形(xing)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)“上(shang)下(xia)聯動，全員宣傳”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)格局，從而為工(gong)(gong)(gong)會(hui)組織(zhi)履行(xing)教育(yu)(yu)職(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)創(chuang)造(zao)一個更為良好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)環(huan)境，成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)為企業(ye)廣大(da)職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)群眾團結(jie)奮(fen)斗(dou)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)強大(da)思想武器和(he)(he)(he)推動工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)精神動力，把廣大(da)職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)積極(ji)性(xing)(xing)、主動性(xing)(xing)、創(chuang)造(zao)性(xing)(xing)引導(dao)到立(li)足(zu)本職(zhi)(zhi)(zhi)、干好(hao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)、學(xue)(xue)趕先(xian)進、爭創(chuang)一流上(shang)來，凝聚(ju)到為環(huan)境美(mei)(mei)好(hao)型礦(kuang)井建(jian)設中。圍(wei)繞培養和(he)(he)(he)造(zao)就一大(da)批(pi)高(gao)(gao)素質(zhi)勞動者(zhe)，在職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)隊伍中倡導(dao)終身(shen)學(xue)(xue)習(xi)理念，搭建(jian)環(huan)境美(mei)(mei)好(hao)型礦(kuang)井建(jian)設人才成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)才平臺，全面提(ti)高(gao)(gao)職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)綜合素質(zhi)，提(ti)高(gao)(gao)職(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)學(xue)(xue)習(xi)、創(chuang)造(zao)和(he)(he)(he)競爭能(neng)力，增強企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)新(xin)(xin)力和(he)(he)(he)核心競爭力。

二、發揮工會在(zai)環境美好型(xing)礦井建設中的安(an)全(quan)生產優勢(shi)

發(fa)揮(hui)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)組(zu)織(zhi)在(zai)安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)重要(yao)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)(yong)，是(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)組(zu)織(zhi)自(zi)身職(zhi)責的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)，也(ye)是(shi)(shi)(shi)建設環境美好(hao)型礦井(jing)(jing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)內容。一(yi)是(shi)(shi)(shi)在(zai)安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)(zhong)積(ji)極發(fa)揮(hui)各級工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)組(zu)織(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)(yong)，預防安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)事(shi)故的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)生(sheng)(sheng)，努力維護(hu)和促進企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)持續、穩定、健康(kang)發(fa)展(zhan)(zhan)，是(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)組(zu)織(zhi)圍(wei)繞中(zhong)(zhong)心服務的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)具體要(yao)求(qiu)，是(shi)(shi)(shi)履行(xing)職(zhi)責、維護(hu)權(quan)益(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)責所(suo)在(zai)。因此，工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)組(zu)織(zhi)要(yao)發(fa)揮(hui)積(ji)極作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)(yong)、依法監督企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)、參(can)與(yu)(yu)企(qi)業安(an)(an)(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)理，展(zhan)(zhan)示工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)干部(bu)組(zu)織(zhi)能(neng)力、展(zhan)(zhan)現(xian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)組(zu)織(zhi)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為、建樹工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)組(zu)織(zhi)形(xing)象的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)件大事(shi)，常抓不(bu)懈，抓緊抓好(hao)。二是(shi)(shi)(shi)發(fa)揮(hui)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)組(zu)織(zhi)和職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)代(dai)表的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)監督作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)(yong)，是(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)組(zu)織(zhi)促進安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要(yao)手(shou)段。在(zai)建設環境美好(hao)型礦井(jing)(jing)中(zhong)(zhong)，對(dui)(dui)企(qi)業安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)最直接、最全(quan)面(mian)、最經常、最有效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)監督，就是(shi)(shi)(shi)廣(guang)大職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)群眾(zhong)及(ji)其代(dai)表者――工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)組(zu)織(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)“群眾(zhong)監督”，實行(xing)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)代(dai)表安(an)(an)(an)(an)全(quan)糾察制度，在(zai)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)單位配備以一(yi)線(xian)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)為主體的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)代(dai)表安(an)(an)(an)(an)全(quan)糾察員(yuan)和工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)勞動保護(hu)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)員(yuan)，讓他們(men)以參(can)與(yu)(yu)管(guan)(guan)理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)身份，從維護(hu)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)切身利益(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)角度開展(zhan)(zhan)安(an)(an)(an)(an)全(quan)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，及(ji)時了解安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)現(xian)場(chang)各種各樣的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況(kuang)，深(shen)諳(an)操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)者的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)心理狀態，更容易與(yu)(yu)操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)人(ren)員(yuan)交流溝通，工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)也(ye)更愿意接受他們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)行(xing)為。這樣，將有利于形(xing)成(cheng)復(fu)合層面(mian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)監督檢(jian)(jian)查(cha)(cha)機制，使制度化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)注(zhu)入人(ren)性化的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)群體關懷。三是(shi)(shi)(shi)提高(gao)職(zhi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)素(su)質(zhi)，是(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)組(zu)織(zhi)促進安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)基礎。針(zhen)對(dui)(dui)新建礦井(jing)(jing)從業人(ren)員(yuan)結構復(fu)雜、素(su)質(zhi)良莠不(bu)齊(qi)等現(xian)狀，工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)組(zu)織(zhi)要(yao)把協助、督促企(qi)業做好(hao)從業人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)(chan)教育培(pei)訓和操(cao)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)技能(neng)培(pei)訓工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)為一(yi)項(xiang)日常工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)來抓緊抓好(hao)。

三、發揮工會(hui)在環(huan)境美好(hao)型礦井建(jian)設中的(de)效益(yi)優(you)先優(you)勢

篇3

關(guan)鍵詞：企業工(gong)會；建家；

文章編號：1674-3520（2015）-08-00-01

一、著眼(yan)于圍繞中心任務，打造平安之家

工(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)組(zu)織(zhi)應(ying)始終(zhong)堅持(chi)主動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)謀劃(hua)、提(ti)前(qian)介入，研(yan)究部(bu)署工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)時，應(ying)首先著眼于企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)產(chan)經(jing)(jing)營(ying)(ying)的(de)(de)重(zhong)點來考慮工(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)如何服(fu)務(wu)中(zhong)心工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，應(ying)圍(wei)繞(rao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)生(sheng)產(chan)經(jing)(jing)營(ying)(ying)目標，著力(li)引導廣大職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)把(ba)干勁體現在提(ti)高生(sheng)產(chan)效(xiao)率、推動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)上。工(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)應(ying)該積極組(zu)織(zhi)發動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)職(zhi)(zhi)工(gong)(gong)圍(wei)繞(rao)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發展(zhan)中(zhong)的(de)(de)難點問題提(ti)合(he)理化建議(yi)，圍(wei)繞(rao)提(ti)高勞動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)效(xiao)率組(zu)織(zhi)勞動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)競賽、技術培訓(xun)、技術攻關(guan)等活動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)。要堅持(chi)做到企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)重(zhong)大決策主動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)參與(yu)、生(sheng)產(chan)經(jing)(jing)營(ying)(ying)主動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)配合(he)、行政(zheng)管(guan)理主動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)支持(chi)、熱(re)點難點主動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)解(jie)決，把(ba)工(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)滲透到生(sheng)產(chan)經(jing)(jing)營(ying)(ying)管(guan)理的(de)(de)全(quan)(quan)(quan)過程，確(que)保(bao)在企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)各項中(zhong)心任務(wu)和重(zhong)點工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)，有工(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)組(zu)織(zhi)的(de)(de)聲音，有工(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)組(zu)織(zhi)的(de)(de)活動(dong)(dong)(dong)(dong)(dong)，有工(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)組(zu)織(zhi)的(de)(de)形象，有工(gong)(gong)會(hui)(hui)(hui)組(zu)織(zhi)的(de)(de)作(zuo)(zuo)用(yong)。尤其作(zuo)(zuo)為(wei)煤礦企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)，要把(ba)“安(an)(an)康杯”競賽作(zuo)(zuo)為(wei)加強群眾(zhong)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)總(zong)抓手，大力(li)宣傳(chuan)新《安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)法》和各項安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)法規(gui)、政(zheng)策，加強群監(jian)員、協管(guan)員組(zu)織(zhi)網絡建設，發揮群眾(zhong)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)職(zhi)(zhi)能。

二、著眼(yan)于增強服務性，建設民主之家

要(yao)(yao)發揮(hui)企業(ye)工(gong)(gong)(gong)會(hui)組織(zhi)為職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)與(yu)企業(ye)管(guan)理(li)層溝(gou)通和(he)(he)交流的(de)橋梁紐帶作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)，進一步強(qiang)化民主管(guan)理(li)，增強(qiang)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)的(de)主人翁責任感。要(yao)(yao)以建立穩定協調的(de)勞(lao)動關系為著力(li)點，進一步實(shi)現好(hao)(hao)(hao)、維護好(hao)(hao)(hao)、發展好(hao)(hao)(hao)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)的(de)切身利(li)益(yi)(yi)(yi)，保(bao)護好(hao)(hao)(hao)、引(yin)導(dao)好(hao)(hao)(hao)、發揮(hui)好(hao)(hao)(hao)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)的(de)積極性(xing)，努力(li)保(bao)持職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)隊伍的(de)團結統一，保(bao)持企業(ye)的(de)穩定和(he)(he)諧(xie)。要(yao)(yao)認真(zhen)做好(hao)(hao)(hao)改制工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)中(zhong)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)的(de)思想政治工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，教育、引(yin)導(dao)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)識大體、顧(gu)大局，正確處(chu)理(li)個人利(li)益(yi)(yi)(yi)與(yu)集體利(li)益(yi)(yi)(yi)、局部利(li)益(yi)(yi)(yi)與(yu)整體利(li)益(yi)(yi)(yi)、眼前利(li)益(yi)(yi)(yi)與(yu)長遠利(li)益(yi)(yi)(yi)的(de)關系。要(yao)(yao)注重(zhong)(zhong)發揮(hui)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)代會(hui)和(he)(he)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)代表作(zuo)(zuo)(zuo)用(yong)，加(jia)強(qiang)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)代會(hui)提案落實(shi)的(de)跟蹤檢(jian)查，對(dui)重(zhong)(zhong)大事(shi)項(xiang)、重(zhong)(zhong)要(yao)(yao)問題開(kai)展專項(xiang)巡視(shi)。要(yao)(yao)認真(zhen)落實(shi)《山東省廠(chang)務公(gong)開(kai)條例》貫徹落實(shi)，對(dui)評先樹優(you)、帶薪休假、區隊基金使用(yong)、幫扶救助、金秋助學(xue)等做到(dao)事(shi)公(gong)布，事(shi)中(zhong)公(gong)證(zheng)，事(shi)后公(gong)開(kai)。對(dui)《集體合(he)同(tong)》執(zhi)行、勞(lao)動組織(zhi)、帶薪休假等情(qing)況的(de)監督檢(jian)查，切實(shi)維護職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)的(de)合(he)法權(quan)益(yi)(yi)(yi)。積極做好(hao)(hao)(hao)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)來信來訪工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，設(she)立職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)意見箱和(he)(he)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)熱線(xian)電話，暢通職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)反映(ying)訴求(qiu)渠道，對(dui)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)反映(ying)問題及時解決(jue)并(bing)答復，不能(neng)及時解決(jue)的(de)，要(yao)(yao)在兩個工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)日內向(xiang)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)工(gong)(gong)(gong)反饋情(qing)況。

三(san)、著眼于促(cu)進工(gong)作創(chuang)新(xin)，建設活力(li)之家

工(gong)會(hui)組(zu)織(zhi)(zhi)要(yao)進一步加強技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)活(huo)(huo)(huo)動(dong)，為企(qi)(qi)業(ye)經(jing)濟工(gong)作出謀劃(hua)策、添磚加瓦(wa)，不斷激發(fa)(fa)群眾(zhong)的創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)意識，促進企(qi)(qi)業(ye)的進步與發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)。工(gong)會(hui)組(zu)織(zhi)(zhi)要(yao)緊密結合(he)企(qi)(qi)業(ye)生產(chan)實際，堅持組(zu)織(zhi)(zhi)開展(zhan)(zhan)(zhan)勞動(dong)競(jing)賽(sai)、技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)、“金點(dian)子”、合(he)理(li)化建(jian)議等活(huo)(huo)(huo)動(dong)，依靠廣大(da)(da)職(zhi)工(gong)的創(chuang)(chuang)造性和聰明(ming)才智，在確保安(an)全生產(chan)、強化企(qi)(qi)業(ye)管理(li)、降本增效(xiao)等方面(mian)發(fa)(fa)揮更大(da)(da)作用，積極為企(qi)(qi)業(ye)排憂解難，解決(jue)企(qi)(qi)業(ye)在發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)過程(cheng)中遇到的重(zhong)點(dian)、難點(dian)問題(ti)，為企(qi)(qi)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)(zhan)進步作貢獻。工(gong)會(hui)還應(ying)積極開展(zhan)(zhan)(zhan)形式多樣的宣傳教育活(huo)(huo)(huo)動(dong)，更新(xin)(xin)職(zhi)工(gong)觀念，進一步適應(ying)時代(dai)需求。要(yao)深化“五小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)”科技(ji)(ji)(ji)(ji)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)活(huo)(huo)(huo)動(dong)內涵，推廣應(ying)用新(xin)(xin)方法、新(xin)(xin)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)、新(xin)(xin)工(gong)藝、新(xin)(xin)材料、新(xin)(xin)裝備(bei)，開展(zhan)(zhan)(zhan)小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)發(fa)(fa)明(ming)、小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)革新(xin)(xin)、小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)創(chuang)(chuang)造、小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)設計、小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)竅門、小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)絕活(huo)(huo)(huo)、小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)、小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)點(dian)子、小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)節約、小(xiao)(xiao)(xiao)(xiao)建(jian)議活(huo)(huo)(huo)動(dong)，開展(zhan)(zhan)(zhan)“建(jian)言獻策增效(xiao)益”合(he)理(li)化建(jian)議征集活(huo)(huo)(huo)動(dong)。廣泛開展(zhan)(zhan)(zhan)勞模(mo)工(gong)作室創(chuang)(chuang)建(jian)，鼓勵各專業(ye)、區隊(dui)成立(li)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)團隊(dui)，定期舉辦首席技(ji)(ji)(ji)(ji)師、金藍領技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)大(da)(da)講堂(tang)、技(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)大(da)(da)課，發(fa)(fa)揮勞模(mo)創(chuang)(chuang)新(xin)(xin)工(gong)作室的綜合(he)效(xiao)應(ying)。

四、著眼于創造崗位成才，建設成才之(zhi)家(jia)

篇4

在(zai)實施(shi)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)管(guan)(guan)(guan)(guan)理信(xin)(xin)(xin)息系統(tong)之前，城郊煤礦已建立(li)了一套的(de)(de)(de)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)創新(xin)(xin)體系，及科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)創新(xin)(xin)運行和激(ji)勵(li)機制，但在(zai)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)管(guan)(guan)(guan)(guan)理中仍(reng)然存在(zai)一些問題(ti)：一是科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)項目申(shen)(shen)報(bao)不能(neng)實現動態(tai)管(guan)(guan)(guan)(guan)理；二(er)是創新(xin)(xin)成果(guo)的(de)(de)(de)驗收(shou)及收(shou)購過程(cheng)(cheng)不透明，審(shen)批進度(du)存在(zai)“黑箱”，收(shou)購的(de)(de)(de)創新(xin)(xin)成果(guo)不能(neng)及時得到共享；三是申(shen)(shen)報(bao)材料管(guan)(guan)(guan)(guan)理難度(du)大。因此，急需建立(li)系統(tong)化(hua)、規范化(hua)、科(ke)(ke)學化(hua)和信(xin)(xin)(xin)息化(hua)的(de)(de)(de)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)管(guan)(guan)(guan)(guan)理系統(tong)，通過科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)管(guan)(guan)(guan)(guan)理平臺(tai)，建立(li)規范的(de)(de)(de)科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)管(guan)(guan)(guan)(guan)理工(gong)(gong)作流(liu)程(cheng)(cheng)，激(ji)勵(li)更(geng)多的(de)(de)(de)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)型人(ren)才參與科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)創新(xin)(xin)和技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)改造(zao)，真正實現科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)興礦，科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)增效(xiao)。煤礦科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)管(guan)(guan)(guan)(guan)理信(xin)(xin)(xin)息化(hua)，是以煤礦各(ge)項科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)管(guan)(guan)(guan)(guan)理制度(du)為(wei)依據，運用各(ge)種技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)、經濟和組織(zhi)措(cuo)施(shi)，對科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)項目的(de)(de)(de)計劃申(shen)(shen)報(bao)、過程(cheng)(cheng)管(guan)(guan)(guan)(guan)理、成果(guo)驗收(shou)、收(shou)購及總(zong)結(jie)等實行全過程(cheng)(cheng)管(guan)(guan)(guan)(guan)理，分為(wei)前期管(guan)(guan)(guan)(guan)理和運行管(guan)(guan)(guan)(guan)理兩個(ge)階段。研究開發科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)管(guan)(guan)(guan)(guan)理信(xin)(xin)(xin)息系統(tong)的(de)(de)(de)基本(ben)任務(wu)，就是通過結(jie)合(he)信(xin)(xin)(xin)息技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)和管(guan)(guan)(guan)(guan)理技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)術(shu)，利用計算機輔助科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)管(guan)(guan)(guan)(guan)理人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作，提(ti)高管(guan)(guan)(guan)(guan)理效(xiao)率(lv)和工(gong)(gong)作效(xiao)率(lv)；通過工(gong)(gong)作流(liu)引擎、信(xin)(xin)(xin)息流(liu)引擎、報(bao)表引擎、搜索引擎，建立(li)以業務(wu)流(liu)程(cheng)(cheng)管(guan)(guan)(guan)(guan)理與知(zhi)識管(guan)(guan)(guan)(guan)理為(wei)核心的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作平臺(tai)，提(ti)高科(ke)(ke)技(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)市場運行水平，提(ti)高煤礦核心競爭力(li)水平。

2煤礦(kuang)科技管理(li)信息(xi)化功能模塊分析

科(ke)技(ji)管理(li)(li)(li)信息(xi)系(xi)統(tong)根據(ju)城郊煤(mei)礦目(mu)前科(ke)技(ji)管理(li)(li)(li)模式，提供(gong)涉及各(ge)個(ge)環節、各(ge)個(ge)階段、分類有序(xu)的(de)資(zi)料管理(li)(li)(li)。建(jian)立科(ke)技(ji)項(xiang)(xiang)目(mu)檔案管理(li)(li)(li)庫(ku)(ku)，動態跟(gen)蹤項(xiang)(xiang)目(mu)進展情(qing)況；建(jian)立科(ke)技(ji)成果(guo)庫(ku)(ku)、人才(cai)庫(ku)(ku)、數據(ju)字(zi)典(dian)；建(jian)立科(ke)技(ji)項(xiang)(xiang)目(mu)資(zi)源管理(li)(li)(li)中心，提供(gong)培訓學習資(zi)料下載，實現科(ke)技(ji)創(chuang)新成果(guo)適(shi)時更新。科(ke)技(ji)管理(li)(li)(li)信息(xi)系(xi)統(tong)采(cai)用業界領先的(de)具(ju)有世界先進水平(ping)的(de)協同平(ping)臺(tai)技(ji)術，按照(zhao)國際(ji)化(hua)軟件標準(zhun)開(kai)發(fa)，提供(gong)全(quan)面的(de)虛擬社區服務系(xi)統(tong)。具(ju)體功能模塊包括：科(ke)技(ji)項(xiang)(xiang)目(mu)管理(li)(li)(li)，科(ke)技(ji)市(shi)場運作管理(li)(li)(li)，優秀論文(wen)管理(li)(li)(li)，專利管理(li)(li)(li)，QC成果(guo)管理(li)(li)(li)，建(jian)議征集管理(li)(li)(li)，創(chuang)新人才(cai)管理(li)(li)(li)，制度文(wen)件庫(ku)(ku)管理(li)(li)(li)及信息(xi)中心管理(li)(li)(li)。

2.1科技(ji)項目管理模塊

科(ke)技項目(mu)管(guan)(guan)理(li)模塊主要針對科(ke)技計劃項目(mu)的(de)綜合(he)管(guan)(guan)理(li)。

1）科(ke)(ke)技計劃(hua)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)管(guan)理。對河南煤化(hua)集團(tuan)永煤公(gong)司（以(yi)下(xia)簡稱“永煤公(gong)司”）下(xia)達的(de)(de)(de)科(ke)(ke)技計劃(hua)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)進(jin)行管(guan)理，針對科(ke)(ke)技項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)流程(cheng)制(zhi)定流程(cheng)管(guan)理，并在項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)進(jin)行的(de)(de)(de)相(xiang)應(ying)流程(cheng)中，按(an)照集團(tuan)公(gong)司相(xiang)關的(de)(de)(de)文件(jian)規定，提醒項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)相(xiang)關人員提交相(xiang)應(ying)的(de)(de)(de)文件(jian)資料和(he)填寫相(xiang)關的(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)記錄，形成完(wan)整(zheng)的(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)流程(cheng)閉環管(guan)理。同時建立(li)礦級科(ke)(ke)技計劃(hua)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)庫(ku)，為提取有價(jia)值的(de)(de)(de)計劃(hua)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)提供基(ji)礎。

2）招(zhao)標(biao)(biao)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理。對永煤公(gong)(gong)司(si)下(xia)達的(de)科(ke)技招(zhao)標(biao)(biao)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)進(jin)(jin)行管理，針對科(ke)技項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)流(liu)程(cheng)制定(ding)流(liu)程(cheng)管理，并在項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)進(jin)(jin)行的(de)相(xiang)應流(liu)程(cheng)中，按(an)照永煤公(gong)(gong)司(si)相(xiang)關(guan)的(de)文(wen)件規(gui)定(ding)提醒項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)相(xiang)關(guan)人員提交項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)階段對應的(de)文(wen)件資料(liao)和填寫相(xiang)關(guan)的(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)記錄，形(xing)成(cheng)完整(zheng)的(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)流(liu)程(cheng)閉環管理，建立礦級招(zhao)標(biao)(biao)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)庫以及投標(biao)(biao)單(dan)位信息(xi)數(shu)據庫。

3）項目(mu)合(he)同管理(li)(li)。建立(li)項目(mu)實(shi)施、項目(mu)流程管理(li)(li)，確保所(suo)有科技(ji)項目(mu)都(dou)簽訂技(ji)術合(he)同，提供合(he)同到期付款提醒等功(gong)能以及自動下發(fa)通知(zhi)功(gong)能。科學(xue)辦理(li)(li)技(ji)術合(he)同認(ren)證(zheng)登記(ji)，變更(geng)和注銷登記(ji)。

4）項(xiang)(xiang)目(mu)實施(shi)管理(li)。科技(ji)管理(li)部門可(ke)對項(xiang)(xiang)目(mu)執行(xing)情況(kuang)跟蹤檢(jian)查，監督(du)科技(ji)經費使用(yong)情況(kuang)，協(xie)調解決遇(yu)到的問題。

5）項(xiang)目(mu)經(jing)費(fei)管理。針對已立項(xiang)的科技項(xiang)目(mu)建立項(xiang)目(mu)經(jing)費(fei)申請和使用臺賬等記錄流程，并(bing)提供賬目(mu)查(cha)詢(xun)統計功能。

6）項目(mu)(mu)成(cheng)(cheng)果(guo)管(guan)理。建立科技(ji)(ji)(ji)(ji)項目(mu)(mu)成(cheng)(cheng)果(guo)驗(yan)(yan)收(shou)標準，提供項目(mu)(mu)驗(yan)(yan)收(shou)評(ping)議報(bao)告和(he)驗(yan)(yan)收(shou)依據，根據評(ping)定結(jie)果(guo)劃分等級(ji)，并列入煤礦科技(ji)(ji)(ji)(ji)項目(mu)(mu)成(cheng)(cheng)果(guo)，建立科技(ji)(ji)(ji)(ji)項目(mu)(mu)成(cheng)(cheng)果(guo)庫，查詢匯總統計季度、年度科技(ji)(ji)(ji)(ji)成(cheng)(cheng)果(guo)情況。對(dui)已完成(cheng)(cheng)的(de)科技(ji)(ji)(ji)(ji)項目(mu)(mu)的(de)應用(yong)成(cheng)(cheng)果(guo)執行跟蹤管(guan)理，對(dui)科技(ji)(ji)(ji)(ji)項目(mu)(mu)的(de)專利申請、版(ban)權(quan)申請、表彰(zhang)獎(jiang)勵等的(de)記(ji)錄。

7）項目(mu)(mu)(mu)檔案(an)(an)管理。依據科技(ji)項目(mu)(mu)(mu)管理流程，為(wei)每個項目(mu)(mu)(mu)建立(li)檔案(an)(an)，包括項目(mu)(mu)(mu)的(de)計劃或招標、項目(mu)(mu)(mu)技(ji)術合同、項目(mu)(mu)(mu)實施(shi)、項目(mu)(mu)(mu)經費決算、驗收報(bao)告(gao)以(yi)及(ji)成果收購獎勵等(deng)，根據不同權限(xian)劃分查看(kan)項目(mu)(mu)(mu)。

2.2科技市場運作管(guan)理(li)模(mo)塊

1）科(ke)技成(cheng)(cheng)果(guo)(guo)申報(bao)管理模塊(kuai)。根(gen)據永煤公司對科(ke)技項目(mu)市(shi)場(chang)化(hua)運作(zuo)的(de)相關規定(ding)，建立科(ke)技項目(mu)市(shi)場(chang)運作(zuo)管理流程。按(an)類進行科(ke)技成(cheng)(cheng)果(guo)(guo)的(de)申報(bao)，提供申報(bao)條件、范圍、標準，對申報(bao)情況進行登記，并提供申報(bao)成(cheng)(cheng)果(guo)(guo)的(de)查詢、統計功能(neng)。

2）科技成(cheng)果(guo)驗收(shou)管理模塊。根(gen)據(ju)成(cheng)果(guo)申報(bao)流程處(chu)理結(jie)果(guo)生成(cheng)驗收(shou)證書，并提供驗收(shou)成(cheng)果(guo)的查詢、統計功(gong)能。

3）科技成果收(shou)購(gou)管理模塊。根據永煤(mei)公司對科技項目市(shi)場化運(yun)作(zuo)的(de)相關規定(ding)，建立科技項目市(shi)場運(yun)作(zuo)管理流程(cheng)。按類進行(xing)科技成果的(de)收(shou)購(gou)，提供(gong)收(shou)購(gou)條件、范圍、標準，對收(shou)購(gou)獎勵進行(xing)登記，并(bing)提供(gong)收(shou)購(gou)成果的(de)查(cha)詢、統(tong)計功能。

4）科(ke)(ke)技成果管(guan)理模(mo)塊。依據尊重產權(quan)原則，對科(ke)(ke)技成果執(zhi)行獎罰措施(shi)。針對違(wei)反國家法律、法規(gui)或危害公司利益行為，按照集(ji)團公司對處罰、處分規(gui)定給予相關管(guan)理流程(cheng)。

2.3優(you)秀論(lun)文模塊

科技管理信息(xi)系統對城郊煤礦全礦優秀論(lun)文(wen)進行建檔(dang)管理，建檔(dang)內容(rong)主要有(you)：論(lun)文(wen)名(ming)(ming)稱、作者、期刊名(ming)(ming)稱、刊號、發(fa)表時間、技術(shu)密級、論(lun)文(wen)附件等，并提供優秀論(lun)文(wen)的查詢、統計(ji)功(gong)能。

2.4專利管(guan)理模塊

科技管(guan)理信息系統對全礦專(zhuan)(zhuan)利(li)情況進行(xing)建檔(dang)管(guan)理，主要(yao)內容(rong)有：專(zhuan)(zhuan)利(li)名稱、專(zhuan)(zhuan)利(li)類(lei)別、專(zhuan)(zhuan)利(li)類(lei)型(xing)、發明人、附件等，并提供專(zhuan)(zhuan)利(li)的查詢、統計功能。

2.5QC小(xiao)組管理模塊

1）QC小(xiao)組組建(jian)。在系(xi)統(tong)中(zhong)(zhong)(zhong)建(jian)立QC活(huo)動(dong)(dong)小(xiao)組，登記小(xiao)組的(de)(de)基礎(chu)資料(liao)，并從(cong)系(xi)統(tong)成員中(zhong)(zhong)(zhong)選擇加入到該QC小(xiao)組中(zhong)(zhong)(zhong)，并進(jin)(jin)行申報審核。2）QC活(huo)動(dong)(dong)管理(li)。記錄(lu)QC小(xiao)組的(de)(de)活(huo)動(dong)(dong)日志，及在課題調研(yan)過程中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)各種檔案資料(liao)，方便對QC小(xiao)組進(jin)(jin)行管理(li)以及研(yan)究成果的(de)(de)跟(gen)蹤(zong)(zong)保(bao)存。動(dong)(dong)態跟(gen)蹤(zong)(zong)小(xiao)組活(huo)動(dong)(dong)，定期掃描不(bu)積(ji)極參與小(xiao)組活(huo)動(dong)(dong)的(de)(de)成員。3）QC成果管理(li)。對已完成發表的(de)(de)QC活(huo)動(dong)(dong)成果進(jin)(jin)行管理(li)提供查(cha)詢功能。對QC活(huo)動(dong)(dong)中(zhong)(zhong)(zhong)的(de)(de)活(huo)動(dong)(dong)小(xiao)組和個(ge)人(ren)獲得的(de)(de)表彰獎勵(li)進(jin)(jin)行登記、查(cha)詢管理(li)。

2.6建(jian)議征集管理模(mo)塊

科(ke)技管(guan)(guan)理信息系統對全礦合理化(hua)建(jian)議(yi)進(jin)行管(guan)(guan)理，內容有建(jian)議(yi)人、建(jian)議(yi)人職稱、建(jian)議(yi)內容密級、附(fu)件(jian)等，并提(ti)供合理化(hua)建(jian)議(yi)的登記、查(cha)詢服務。

2.7創(chuang)新人(ren)才管理模塊(kuai)

1）人(ren)(ren)(ren)(ren)才庫(ku)管(guan)理(li)。人(ren)(ren)(ren)(ren)才庫(ku)的管(guan)理(li)分(fen)3部分(fen)：新(xin)(xin)(xin)建(jian)人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)信息、刪除人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)信息和導出人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)信息。2）人(ren)(ren)(ren)(ren)才網絡(luo)拓(tuo)(tuo)撲(pu)。創新(xin)(xin)(xin)網絡(luo)拓(tuo)(tuo)撲(pu)分(fen)4級結構：網絡(luo)拓(tuo)(tuo)撲(pu)頂層(ceng)、分(fen)管(guan)礦領(ling)導、單位、人(ren)(ren)(ren)(ren)員(yuan)（技術骨(gu)干或技術骨(gu)干、技術人(ren)(ren)(ren)(ren)才）；人(ren)(ren)(ren)(ren)才庫(ku)能夠自(zi)動生(sheng)產拓(tuo)(tuo)撲(pu)或可上傳拓(tuo)(tuo)撲(pu)圖(tu)生(sheng)成技術創新(xin)(xin)(xin)網絡(luo)拓(tuo)(tuo)撲(pu)頁面（即上傳拓(tuo)(tuo)撲(pu)后(hou)自(zi)動在右欄顯示）。3）人(ren)(ren)(ren)(ren)才培(pei)訓(xun)(xun)(xun)管(guan)理(li)。培(pei)訓(xun)(xun)(xun)管(guan)理(li)分(fen)4部分(fen)：培(pei)訓(xun)(xun)(xun)計劃、培(pei)訓(xun)(xun)(xun)列(lie)表、培(pei)訓(xun)(xun)(xun)報(bao)告(gao)(gao)、報(bao)告(gao)(gao)列(lie)表。4）人(ren)(ren)(ren)(ren)才創新(xin)(xin)(xin)管(guan)理(li)。創新(xin)(xin)(xin)管(guan)理(li)分(fen)3部分(fen)：創新(xin)(xin)(xin)計劃、創新(xin)(xin)(xin)報(bao)告(gao)(gao)和創新(xin)(xin)(xin)活(huo)動記(ji)錄（創新(xin)(xin)(xin)計劃表、創新(xin)(xin)(xin)報(bao)告(gao)(gao)表）。

2.8制度文件庫管理模塊

1）目(mu)錄管(guan)理(li)(li)：提(ti)供(gong)給管(guan)理(li)(li)用戶(hu)，為(wei)科技項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)上(shang)傳(chuan)的(de)相(xiang)關管(guan)理(li)(li)文(wen)(wen)(wen)(wen)件(jian)(jian)建(jian)立管(guan)理(li)(li)目(mu)錄，方(fang)便用戶(hu)對文(wen)(wen)(wen)(wen)件(jian)(jian)的(de)梳(shu)理(li)(li)和查找。2）文(wen)(wen)(wen)(wen)件(jian)(jian)上(shang)傳(chuan)：在(zai)相(xiang)應的(de)文(wen)(wen)(wen)(wen)件(jian)(jian)目(mu)錄中(zhong)上(shang)傳(chuan)相(xiang)應主題的(de)文(wen)(wen)(wen)(wen)件(jian)(jian)資(zi)料(liao)(liao)，后其他(ta)所有(you)人員均可瀏覽。3）文(wen)(wen)(wen)(wen)件(jian)(jian)查詢：以(yi)文(wen)(wen)(wen)(wen)件(jian)(jian)名稱快速模糊查詢保存在(zai)系統(tong)中(zhong)的(de)文(wen)(wen)(wen)(wen)件(jian)(jian)資(zi)料(liao)(liao)，方(fang)便用戶(hu)在(zai)眾多的(de)文(wen)(wen)(wen)(wen)件(jian)(jian)資(zi)料(liao)(liao)中(zhong)找到所需(xu)的(de)文(wen)(wen)(wen)(wen)檔。

2.9信息中心管理模(mo)塊

科技管理信息(xi)(xi)系(xi)統(tong)提供管理人(ren)員在(zai)系(xi)統(tong)中系(xi)統(tong)公告(gao)，公告(gao)的(de)類(lei)型可由(you)管理人(ren)員自由(you)創建，在(zai)的(de)公告(gao)信息(xi)(xi)標題前列(lie)出(chu)公告(gao)類(lei)型。

3科技管理信息化實施成(cheng)效

城郊煤礦(kuang)科(ke)技管(guan)(guan)理信(xin)息化，通(tong)過網絡管(guan)(guan)理方(fang)式實現(xian)(xian)了科(ke)技項(xiang)目管(guan)(guan)理的(de)規范化、科(ke)學化、市場化，從(cong)項(xiang)目跟(gen)蹤(zong)管(guan)(guan)理上實現(xian)(xian)任務追蹤(zong)，從(cong)資金配置(zhi)上實現(xian)(xian)了優先(xian)支持，實施意義(yi)重大(da)。

1）規范了(le)(le)科(ke)技管(guan)(guan)(guan)理(li)工作，提高了(le)(le)科(ke)技管(guan)(guan)(guan)理(li)效(xiao)率。通過(guo)科(ke)技管(guan)(guan)(guan)理(li)信息化，城郊煤礦建立了(le)(le)對科(ke)技項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)申請、審批(pi)、執(zhi)行、驗(yan)收、推廣的(de)(de)(de)一體化流程管(guan)(guan)(guan)理(li)，同(tong)時通過(guo)該系(xi)(xi)統動態監控各項(xiang)科(ke)研項(xiang)目(mu)的(de)(de)(de)開(kai)展(zhan)進度，實(shi)現了(le)(le)對科(ke)研成果的(de)(de)(de)數字(zi)化管(guan)(guan)(guan)理(li)，規范了(le)(le)煤礦科(ke)技管(guan)(guan)(guan)理(li)工作。通過(guo)開(kai)發高速數據搜索引擎，能協助用(yong)(yong)戶在最短(duan)的(de)(de)(de)時間內(nei)在系(xi)(xi)統中查找到所需要的(de)(de)(de)數據和(he)文件，通過(guo)建立靈活的(de)(de)(de)系(xi)(xi)統用(yong)(yong)戶權(quan)限(xian)管(guan)(guan)(guan)理(li)引擎，方便在日常的(de)(de)(de)系(xi)(xi)統使用(yong)(yong)操作過(guo)程中分配系(xi)(xi)統的(de)(de)(de)應(ying)用(yong)(yong)權(quan)限(xian)，提高了(le)(le)科(ke)技管(guan)(guan)(guan)理(li)效(xiao)率。

2）避免信(xin)息(xi)重(zhong)復記錄，減少了(le)工作(zuo)(zuo)量。一方面通過原始數據共(gong)享使(shi)科技管理部門和(he)其他各部門之間傳遞的(de)信(xin)息(xi)可以(yi)互相(xiang)引用、互相(xiang)參考，不(bu)再(zai)重(zhong)復勞作(zuo)(zuo)，減輕了(le)工作(zuo)(zuo)人員的(de)工作(zuo)(zuo)量，也使(shi)得(de)(de)數據之間的(de)關系得(de)(de)以(yi)體現；另(ling)一方面，通過該系統(tong)，城郊煤(mei)礦建立了(le)科研項目檔案(an)庫，便(bian)于及時(shi)對(dui)項目進(jin)行積累和(he)整合，排(pai)除了(le)成(cheng)果(guo)的(de)重(zhong)復建設和(he)收購，從而提高企業的(de)創新(xin)能力。

3）實(shi)(shi)現(xian)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)資(zi)源共享，增(zeng)加了企業(ye)效(xiao)益(yi)。科技(ji)(ji)管(guan)(guan)理(li)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)系統(tong)提供了一(yi)個開放平臺，有效(xiao)實(shi)(shi)現(xian)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)傳輸自動化、信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)獲取快速化，突破由于部(bu)門(men)(men)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)劃(hua)分(fen)和工作模式(shi)造(zao)成的(de)(de)(de)(de)(de)(de)限(xian)制(zhi)，使每一(yi)部(bu)分(fen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)數據(ju)成為有控制(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)共享，部(bu)門(men)(men)不再是信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)“孤島”，使數據(ju)得到充(chong)分(fen)利用。同(tong)時利用便利的(de)(de)(de)(de)(de)(de)網絡系統(tong)，收(shou)集相關需要技(ji)(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)及將國(guo)內外(wai)解(jie)決(jue)此類問題的(de)(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)提供給更(geng)多(duo)專業(ye)人才，提高(gao)技(ji)(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)質量(liang)和科研團隊的(de)(de)(de)(de)(de)(de)能力(li)，激勵更(geng)多(duo)技(ji)(ji)術(shu)型人才參與科技(ji)(ji)創(chuang)新(xin)和技(ji)(ji)術(shu)改(gai)造(zao)，提高(gao)生產(chan)力(li)，解(jie)決(jue)實(shi)(shi)際生產(chan)問題。通過(guo)實(shi)(shi)現(xian)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)共享與管(guan)(guan)理(li)，做到信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)及時掌握(wo)，合理(li)服(fu)務創(chuang)收(shou)，實(shi)(shi)現(xian)真(zhen)正(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)科技(ji)(ji)增(zeng)效(xiao)。2011年，通過(guo)科技(ji)(ji)管(guan)(guan)理(li)信(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)化城郊(jiao)煤礦創(chuang)造(zao)經(jing)濟(ji)效(xiao)益(yi)達1000萬元。

篇5

今(jin)年以(yi)來，南屯(tun)煤(mei)礦(kuang)創新管(guan)理抓安(an)全，堅持從(cong)以(yi)人(ren)為本(ben)的(de)(de)安(an)全發(fa)展觀中(zhong)，不斷強化(hua)(hua)職工(gong)的(de)(de)主體(ti)(ti)(ti)意識，大(da)力倡導(dao)“主體(ti)(ti)(ti)回歸，自(zi)(zi)動(dong)(dong)自(zi)(zi)發(fa)；主體(ti)(ti)(ti)規范，自(zi)(zi)我完善；主體(ti)(ti)(ti)鍛造，自(zi)(zi)我超(chao)越；主體(ti)(ti)(ti)提升，自(zi)(zi)我實現”的(de)(de)“四(si)自(zi)(zi)”安(an)全文化(hua)(hua)，努力打造久安(an)礦(kuang)井。使職工(gong)在潛移(yi)默化(hua)(hua)中(zhong)，改(gai)變(bian)以(yi)往對安(an)全的(de)(de)輕視(shi)與模糊，實現安(an)全由被(bei)動(dong)(dong)管(guan)理向主動(dong)(dong)參與，由“要(yao)我安(an)全”向“我要(yao)安(an)全”到(dao)“我會安(an)全”的(de)(de)根本(ben)性轉(zhuan)變(bian)。南屯(tun)煤(mei)礦(kuang)團委(wei)緊(jin)緊(jin)圍繞"四(si)自(zi)(zi)"的(de)(de)安(an)全文化(hua)(hua)，開(kai)展形式多樣的(de)(de)主題活動(dong)(dong)，大(da)力培(pei)育青年職工(gong)的(de)(de)安(an)全素質，實現了青工(gong)人(ren)身事故(gu)為零(ling)。

一、回歸(gui)主體，喚醒“我(wo)要(yao)(yao)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)”意識。礦團(tuan)委緊密結合(he)生(sheng)產實(shi)際，有針對性地開(kai)展(zhan)了主題鮮明的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)學習教育活動，做到了青(qing)年(nian)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)學習不斷，安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)警(jing)鐘常敲。培育安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)意識。在礦開(kai)展(zhan)“誰(shui)是(shi)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工作(zuo)主體”的(de)大(da)討論活動中，積極組織團(tuan)員投入其中，撰(zhuan)寫論文(wen)，開(kai)展(zhan)井(jing)口服務，送安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)慰問信、安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)倡議書等活動。加深團(tuan)員青(qing)年(nian)的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)意識。明確自身既是(shi)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產的(de)最大(da)受益(yi)者(zhe)，又是(shi)直(zhi)接實(shi)施者(zhe)，從生(sheng)命價值中認識自我(wo)的(de)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)位置(zhi)，體會安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)工作(zuo)的(de)重(zhong)要(yao)(yao)性。自覺由"要(yao)(yao)我(wo)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)"變"我(wo)要(yao)(yao)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)"。

二、規范(fan)主體(ti)，強化(hua)“我管安(an)(an)全(quan)(quan)”意識。加強青(qing)(qing)年(nian)監督崗(gang)(gang)(gang)(gang)建設(she)。一是(shi)不斷健(jian)全(quan)(quan)“青(qing)(qing)安(an)(an)崗(gang)(gang)(gang)(gang)”組(zu)織(zhi)網絡(luo)，使(shi)“青(qing)(qing)安(an)(an)崗(gang)(gang)(gang)(gang)”根基(ji)牢固。完(wan)善“青(qing)(qing)安(an)(an)崗(gang)(gang)(gang)(gang)”總崗(gang)(gang)(gang)(gang)、分(fen)崗(gang)(gang)(gang)(gang)、崗(gang)(gang)(gang)(gang)員(yuan)(yuan)(yuan)三級管理，總崗(gang)(gang)(gang)(gang)長(chang)(chang)由(you)團(tuan)委書(shu)記擔任(ren)(ren)；各二級單(dan)位設(she)分(fen)崗(gang)(gang)(gang)(gang)，分(fen)崗(gang)(gang)(gang)(gang)長(chang)(chang)由(you)二級單(dan)位團(tuan)組(zu)織(zhi)負責人擔任(ren)(ren)；分(fen)崗(gang)(gang)(gang)(gang)有(you)(you)崗(gang)(gang)(gang)(gang)員(yuan)(yuan)(yuan)若干名(ming)。這種層級結構使(shi)上有(you)(you)行動，下有(you)(you)落實，為保障(zhang)“青(qing)(qing)安(an)(an)崗(gang)(gang)(gang)(gang)”穩(wen)健(jian)運行奠定了基(ji)礎。二是(shi)嚴格選拔青(qing)(qing)安(an)(an)崗(gang)(gang)(gang)(gang)員(yuan)(yuan)(yuan)，要求那(nei)些堅(jian)持原(yuan)則、秉公(gong)辦(ban)事、工作(zuo)負責、重視安(an)(an)全(quan)(quan)并具有(you)(you)一定安(an)(an)全(quan)(quan)工作(zuo)水平的(de)團(tuan)員(yuan)(yuan)(yuan)青(qing)(qing)年(nian)。在(zai)巡回檢(jian)查、消除事故隱患(huan)、遵守安(an)(an)全(quan)(quan)操(cao)作(zuo)規程、維護作(zuo)業環境安(an)(an)全(quan)(quan)、提出合理化(hua)建議等方面地(di)起模范(fan)帶頭作(zuo)用的(de)團(tuan)員(yuan)(yuan)(yuan)青(qing)(qing)年(nian)，考試合格后，方可以成為青(qing)(qing)年(nian)安(an)(an)全(quan)(quan)監督崗(gang)(gang)(gang)(gang)員(yuan)(yuan)(yuan)。

三(san)、鍛(duan)造主(zhu)體，實現“我會安(an)全(quan)”的(de)(de)局(ju)面。以(yi)培(pei)育(yu)青(qing)年(nian)職工(gong)(gong)(gong)遵守技(ji)術(shu)操作(zuo)(zuo)規(gui)程(cheng)，遵守安(an)全(quan)規(gui)章制度的(de)(de)安(an)全(quan)意(yi)識(shi)為(wei)中心(xin)。一(yi)是開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)安(an)全(quan)教(jiao)育(yu)活(huo)動(dong)，開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)青(qing)安(an)崗(gang)員(yuan)培(pei)訓(xun)，促使青(qing)年(nian)崗(gang)員(yuan)自(zi)覺(jue)接受教(jiao)育(yu)培(pei)訓(xun)，提(ti)升安(an)全(quan)素質。以(yi)強化職工(gong)(gong)(gong)崗(gang)位(wei)操作(zuo)(zuo)技(ji)能、辨(bian)別和處理(li)事故隱患(huan)能力。青(qing)工(gong)(gong)(gong)安(an)全(quan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)重點在(zai)不斷的(de)(de)監(jian)督(du)檢(jian)(jian)查(cha)中，不斷發(fa)現制止(zhi)不安(an)全(quan)行(xing)為(wei)。在(zai)日常(chang)青(qing)工(gong)(gong)(gong)安(an)全(quan)監(jian)督(du)檢(jian)(jian)查(cha)活(huo)動(dong)中，把握(wo)重點。制止(zhi)青(qing)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)違章違紀行(xing)為(wei)；開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)日常(chang)安(an)全(quan)監(jian)督(du)檢(jian)(jian)查(cha)活(huo)動(dong)，消除安(an)全(quan)監(jian)控空白區；對思想(xiang)麻痹(bi)、冒險蠻干(gan)的(de)(de)重點人，開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)安(an)全(quan)幫教(jiao)，通(tong)過青(qing)年(nian)監(jian)督(du)員(yuan)與之(zhi)交朋(peng)友，談(tan)知心(xin)話，有針對性地解決思想(xiang)包袱，理(li)順思想(xiang)情(qing)緒，讓青(qing)工(gong)(gong)(gong)心(xin)情(qing)舒暢地投入到(dao)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中去，有效地減(jian)少了青(qing)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)不安(an)全(quan)行(xing)為(wei)。二是組織技(ji)能培(pei)訓(xun)。八月份(fen)，針對新上崗(gang)的(de)(de)青(qing)年(nian)監(jian)督(du)員(yuan)為(wei)重點對象，舉辦(ban)了一(yi)期安(an)全(quan)管(guan)理(li)知識(shi)培(pei)訓(xun)班，講解日常(chang)安(an)全(quan)基礎管(guan)理(li)，讓青(qing)年(nian)監(jian)督(du)員(yuan)掌握(wo)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)日常(chang)安(an)全(quan)監(jian)督(du)檢(jian)(jian)查(cha)的(de)(de)方式方法(fa)，提(ti)高工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)水平。

篇6

關鍵詞(ci)：煤礦設備(bei)；維修；管理

目前，對于煤礦行(xing)業內(nei)部設(she)(she)備(bei)的(de)處理(li)都是在其有效壽命(ming)周期(qi)內(nei)，進(jin)行(xing)全過程(cheng)的(de)維(wei)(wei)護與管理(li)，確保煤礦設(she)(she)備(bei)能夠(gou)處于最佳(jia)的(de)狀態，即滿足煤礦設(she)(she)備(bei)最佳(jia)性價比的(de)要求。在維(wei)(wei)修其設(she)(she)備(bei)是，需要做好相應技(ji)術(shu)(shu)的(de)相關(guan)調整，其中包含了維(wei)(wei)修管理(li)操作是否完善、維(wei)(wei)修技(ji)術(shu)(shu)的(de)改進(jin)以及信息(xi)及時更新等方面的(de)內(nei)容。通過現代化維(wei)(wei)修與管理(li)理(li)念的(de)融(rong)入，再配合上現代化的(de)人(ren)工智能與信息(xi)化網絡技(ji)術(shu)(shu)，就(jiu)能實現最佳(jia)的(de)煤礦設(she)(she)備(bei)維(wei)(wei)修與管理(li)。

1.煤(mei)礦機械(xie)設備的維修分類

目前，煤(mei)礦設(she)備維(wei)修主(zhu)要包含事后(hou)維(wei)修、預知性維(wei)修、預防(fang)性維(wei)修以(yi)及主(zhu)動預防(fang)性維(wei)修四個方面。

第一，事后(hou)維修(xiu)(xiu)(xiu)指(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)是(shi)當(dang)煤礦(kuang)設(she)備(bei)(bei)(bei)發生故障之(zhi)后(hou)，無法(fa)正常運行(xing)(xing)，被迫(po)停機維修(xiu)(xiu)(xiu)的(de)(de)(de)(de)方法(fa)，這一類維修(xiu)(xiu)(xiu)需(xu)要較長的(de)(de)(de)(de)時間，會面(mian)臨較大的(de)(de)(de)(de)停產(chan)損(sun)失。第二(er)，預知性維修(xiu)(xiu)(xiu)指(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)是(shi)在(zai)設(she)備(bei)(bei)(bei)正常運行(xing)(xing)工(gong)作(zuo)(zuo)狀(zhuang)態下，對(dui)設(she)備(bei)(bei)(bei)是(shi)否工(gong)作(zuo)(zuo)正常加以(yi)(yi)判斷。如果發現設(she)備(bei)(bei)(bei)出現異常，可以(yi)(yi)根據判斷，尋找設(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)(de)(de)(de)故障點，并且(qie)(qie)及時通知維修(xiu)(xiu)(xiu)人(ren)員，以(yi)(yi)滿(man)足(zu)設(she)備(bei)(bei)(bei)及時維修(xiu)(xiu)(xiu)的(de)(de)(de)(de)要求。第三，預防性維修(xiu)(xiu)(xiu)指(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)是(shi)針對(dui)事后(hou)維修(xiu)(xiu)(xiu)存在(zai)明(ming)顯的(de)(de)(de)(de)確定，然(ran)后(hou)制(zhi)定出維修(xiu)(xiu)(xiu)制(zhi)度，并以(yi)(yi)時間為周期(qi)開展維修(xiu)(xiu)(xiu)工(gong)作(zuo)(zuo)，這樣(yang)的(de)(de)(de)(de)操作(zuo)(zuo)可以(yi)(yi)滿(man)足(zu)設(she)備(bei)(bei)(bei)一定程(cheng)度上(shang)的(de)(de)(de)(de)正常運行(xing)(xing)，但是(shi)由于(yu)增(zeng)加維修(xiu)(xiu)(xiu)次數(shu)，會出現設(she)備(bei)(bei)(bei)頻繁停機的(de)(de)(de)(de)狀(zhuang)況，增(zeng)加維修(xiu)(xiu)(xiu)費用，且(qie)(qie)降(jiang)低設(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)(de)(de)(de)使用效率(lv)。第四，主動預防性維修(xiu)(xiu)(xiu)指(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)是(shi)通過監(jian)測系統的(de)(de)(de)(de)工(gong)況作(zuo)(zuo)為依據，主要是(shi)對(dui)材(cai)料的(de)(de)(de)(de)實際磨損(sun)度以(yi)(yi)及性能下降(jiang)的(de)(de)(de)(de)根源(yuan)性參數(shu)進行(xing)(xing)監(jian)測，屬于(yu)一種避免材(cai)料出現失效情況的(de)(de)(de)(de)措施[1]。

2.煤礦設備維修與(yu)管理面(mian)臨的困難

2.1維修中

過去，在很(hen)長(chang)一(yi)段時間內(nei)，煤礦(kuang)都采取的(de)自主設備維(wei)(wei)修方式，機械(xie)制造商提(ti)出技(ji)術(shu)服務上的(de)支持。但是(shi)由(you)于(yu)制造廠商技(ji)術(shu)方面存在迷你光纖的(de)差(cha)異，就算(suan)設備用途(tu)一(yi)樣(yang)，由(you)于(yu)型號標準不一(yi)，也(ye)難以統一(yi)維(wei)(wei)修標準，所(suo)以在煤礦(kuang)企(qi)業(ye)內(nei)部很(hen)難形成具備較(jiao)高專業(ye)化(hua)的(de)維(wei)(wei)修隊伍(wu)。

在(zai)維修煤礦設(she)備時(shi)，還存在(zai)一(yi)(yi)個(ge)現(xian)象：絕(jue)大(da)部分(fen)煤礦企業(ye)(ye)對(dui)煤礦設(she)備進行維修時(shi)，都(dou)是采取(qu)定期的(de)(de)簡(jian)冊與維修，對(dui)維修計劃(hua)的(de)(de)制定通常(chang)都(dou)是根據機械設(she)備的(de)(de)磨損規律來進行的(de)(de)，但(dan)是機械設(she)備每一(yi)(yi)次的(de)(de)磨損度不(bu)可能(neng)保持完(wan)全的(de)(de)一(yi)(yi)致(zhi)，它是根據實際的(de)(de)負載(zai)情(qing)況、生產環境的(de)(de)改變等，出(chu)現(xian)不(bu)同的(de)(de)變化，所以(yi)，將(jiang)周期性的(de)(de)維修監測計劃(hua)制定出(chu)來，往(wang)往(wang)會延誤維修的(de)(de)最佳時(shi)間，導致(zhi)過度維修或者(zhe)是維修不(bu)及時(shi)等情(qing)況出(chu)現(xian)。如果出(chu)現(xian)過度維修，會嚴(yan)重影響到煤礦的(de)(de)正常(chang)生產，直接損害煤礦企業(ye)(ye)的(de)(de)經(jing)濟利益[2]。

另外，由于(yu)維(wei)(wei)(wei)修人員(yuan)(yuan)經濟與技術的(de)限制，在煤礦設(she)備(bei)維(wei)(wei)(wei)修時，很(hen)難讓(rang)每一位(wei)維(wei)(wei)(wei)修人員(yuan)(yuan)都具備(bei)等同的(de)技術經驗(yan)與技術水(shui)平，使得煤礦設(she)備(bei)所制定的(de)檢測標準也是(shi)含糊不清，這樣很(hen)容(rong)易(yi)出現(xian)維(wei)(wei)(wei)修失誤的(de)現(xian)象。傳統模式(shi)下，需要將(jiang)設(she)備(bei)完全(quan)停止，才能進行維(wei)(wei)(wei)修，但(dan)是(shi)部分設(she)備(bei)故障只有(you)在機(ji)械正常(chang)運行過程中才能檢測出來，這樣對(dui)維(wei)(wei)(wei)修人員(yuan)(yuan)的(de)安全(quan)會產生(sheng)影響(xiang)。所以，傳統的(de)機(ji)械維(wei)(wei)(wei)修監測無法(fa)滿足動態診斷以及早期(qi)預測的(de)要求(qiu)，這也是(shi)維(wei)(wei)(wei)修環節最容(rong)易(yi)出現(xian)的(de)問題之(zhi)一。

2.2管理中

第(di)一，煤礦設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)過于(yu)(yu)陳舊，大(da)部分煤礦企(qi)業為了節約成(cheng)本開支，不愿意更(geng)換設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)，就算設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)超出(chu)(chu)使(shi)用壽命年限，依舊繼續使(shi)用，甚至帶故障開工，而井筒設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)出(chu)(chu)現(xian)(xian)銹蝕，也沒有定期做好防腐處理；為了追趕生產(chan)(chan)周期，讓機械設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)超負(fu)荷運轉(zhuan)，但(dan)是(shi)(shi)卻(que)無法將(jiang)定時檢(jian)測工作(zuo)(zuo)跟進，這樣也容(rong)易頻頻出(chu)(chu)現(xian)(xian)電流表爆(bao)炸或(huo)者是(shi)(shi)電壓表爆(bao)炸等事故。第(di)二，對人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)管理出(chu)(chu)現(xian)(xian)錯位。由于(yu)(yu)部分地方煤礦技(ji)術(shu)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)缺(que)失，無法通過技(ji)術(shu)來指導生產(chan)(chan)，使(shi)得生產(chan)(chan)中(zhong)常(chang)(chang)常(chang)(chang)出(chu)(chu)現(xian)(xian)不規范、無設(she)(she)計約束(shu)的(de)現(xian)(xian)象；再加上(shang)地質條件過于(yu)(yu)復雜(za)，由于(yu)(yu)資(zi)金的(de)約束(shu)，導致(zhi)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)數量跟不上(shang)生產(chan)(chan)要求(qiu)，再加上(shang)“搬家”，增加了機械設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)安裝、維修與檢(jian)測費用，雖然(ran)工作(zuo)(zuo)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)工作(zuo)(zuo)量增大(da)，但(dan)是(shi)(shi)待遇卻(que)得不到等比例的(de)提升(sheng)，導致(zhi)高(gao)技(ji)術(shu)水平(ping)的(de)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)紛紛跳槽，將(jiang)煤礦安全生產(chan)(chan)工作(zuo)(zuo)陷(xian)入(ru)被動局面。

3.煤礦設備維修與(yu)管理面臨困難的解決途徑

在解決過程(cheng)中，主(zhu)要(yao)是參(can)照了(le)TPM的(de)基(ji)本理(li)念，即現場現物管(guan)理(li)、全(quan)過程(cheng)管(guan)理(li)、全(quan)效(xiao)率管(guan)理(li)、更(geng)新理(li)念、全(quan)員(yuan)參(can)與。

3.1利(li)用(yong)TPM，強化員工整(zheng)體意識

通(tong)過針對性的(de)(de)(de)培訓與不間斷的(de)(de)(de)小組活(huo)動，TPM可以提高設(she)備操(cao)作與維修人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)技(ji)術(shu)水平。為了提高煤(mei)礦企業的(de)(de)(de)整體素(su)質，TPM的(de)(de)(de)實(shi)現是通(tong)過人(ren)與設(she)備的(de)(de)(de)素(su)質改善來得以實(shi)現的(de)(de)(de)。通(tong)過全員(yuan)(yuan)意識的(de)(de)(de)改善，讓(rang)全員(yuan)(yuan)擁有敬業思想，才能讓(rang)員(yuan)(yuan)工達到崗(gang)位所需求的(de)(de)(de)技(ji)術(shu)與知識水平，即(ji)設(she)備的(de)(de)(de)自我維修與保養能力[3]。

3.2利用TPM，改善并提高設備效(xiao)率(lv)

TPM的(de)(de)核心理念是(shi)“自(zi)主維(wei)護”，認為設備操作人員天天接觸(chu)設備，對(dui)設備的(de)(de)工作特(te)性以及技術性能(neng)狀(zhuang)態了解的(de)(de)非(fei)常(chang)熟(shu)悉。所以，讓設備操作人員掌握維(wei)修與保(bao)養技術，并致力(li)于這一方面的(de)(de)培訓，必(bi)定能(neng)減少設備故(gu)障，提升設備生(sheng)產效(xiao)率(lv)。

3.3利用TPM，建(jian)立專業(ye)維護體(ti)系

建立(li)專(zhuan)業(ye)的(de)(de)維(wei)(wei)護(hu)體系，即實現設備的(de)(de)維(wei)(wei)修(xiu)、加檢修(xiu)一體化，降低(di)使用成本(ben)。TPM通過(guo)信(xin)息共享機制的(de)(de)合理(li)設計，可以(yi)讓維(wei)(wei)修(xiu)人員(yuan)(yuan)與操(cao)作人員(yuan)(yuan)相互溝通，避免盲目、過(guo)渡的(de)(de)維(wei)(wei)修(xiu)帶來損失(shi)。另外(wai)，通過(guo)材料、工具(ju)以(yi)及能源等多個方面消耗的(de)(de)降低(di)，減少事故(gu)發(fa)生(sheng)的(de)(de)可能性，將(jiang)環境加以(yi)改善都是TPM推行的(de)(de)標準，所以(yi)，通過(guo)TPM的(de)(de)推進(jin)，就能增強煤(mei)礦(kuang)企業(ye)的(de)(de)市場競(jing)爭力，降低(di)其生(sheng)產成本(ben)。

3.4利用TPM，提高設備工作可(ke)靠性及(ji)安全性

開(kai)展TPM的(de)(de)(de)自主維護活動，需要一線的(de)(de)(de)生產人(ren)員做好(hao)設(she)(she)備的(de)(de)(de)整理與清掃工作，進而(er)通(tong)(tong)過觸覺、聽覺、視覺的(de)(de)(de)信息處理，發現設(she)(she)備可能(neng)(neng)存在的(de)(de)(de)異(yi)常，及(ji)時處理，避(bi)免生產事故(gu)的(de)(de)(de)發生，這樣(yang)就能(neng)(neng)降低(di)煤礦(kuang)設(she)(she)備的(de)(de)(de)故(gu)障率(lv)，幫助一線礦(kuang)工養成自覺維護的(de)(de)(de)習慣，通(tong)(tong)過設(she)(she)備性能(neng)(neng)的(de)(de)(de)提升以及(ji)素質的(de)(de)(de)改善，就能(neng)(neng)夠將人(ren)為的(de)(de)(de)不安全行為以及(ji)設(she)(she)備的(de)(de)(de)故(gu)障率(lv)降低(di)，滿足設(she)(she)備對安全系數提出(chu)的(de)(de)(de)要求(qiu)。

4.煤礦采煤機維修管理中TPM的應用

4.1方案設計

4.1.1維修與管(guan)理中(zhong)TPM應用的目標

為了(le)(le)滿(man)足(zu)煤(mei)礦先(xian)進(jin)(jin)采煤(mei)技(ji)術(shu)的(de)要求，在某(mou)煤(mei)礦的(de)3#中配備了(le)(le)先(xian)進(jin)(jin)的(de)綜采設(she)備，為了(le)(le)滿(man)足(zu)綜合機(ji)械化放頂煤(mei)開采技(ji)術(shu)要求，在該采煤(mei)工(gong)程中利(li)用了(le)(le)MG160/375-W采煤(mei)機(ji)以及相關(guan)的(de)設(she)備。將TPM推行出(chu)來(lai)，滿(man)足(zu)了(le)(le)戰略目(mu)標的(de)根(gen)本要求，也是實現全面生產(chan)提(ti)(ti)升的(de)必然趨勢(shi)，同(tong)時也滿(man)足(zu)了(le)(le)“跟(gen)設(she)備要效益”的(de)需求。所以，在維(wei)修與(yu)管理中應用TPM的(de)核心(xin)目(mu)標在于提(ti)(ti)高設(she)備效率，改善設(she)備管理方式(shi)[4]。

4.1.2維修與管理中TPM應用體系設計(ji)

在綜合機械化的(de)開采(cai)(cai)過程中，采(cai)(cai)煤機是主要(yao)的(de)開采(cai)(cai)設備，并(bing)配置通風(feng)、運(yun)輸以及支護等輔(fu)設備，每(mei)一個設備之間都(dou)需(xu)要(yao)相互協調，保持連續一致性的(de)生(sheng)產。為了讓制(zhi)定出(chu)的(de)TPM方案滿足實際的(de)生(sheng)產要(yao)求，在開采(cai)(cai)之前，需(xu)要(yao)對(dui)綜采(cai)(cai)工作面所有的(de)設備進行(xing)一次全面調查，并(bing)且做好(hao)股東一一記錄分析。

通過將(jiang)近兩(liang)個月(yue)的記錄與分(fen)析，導致綜采(cai)(cai)(cai)工作(zuo)面停機最關鍵因素就是MG160/375-W采(cai)(cai)(cai)煤(mei)(mei)機出(chu)現故(gu)障(zhang)(zhang)。MG160/375-W采(cai)(cai)(cai)煤(mei)(mei)機由于井下條件(jian)以(yi)及自身(shen)特點(dian)的限制，很容(rong)易發生故(gu)障(zhang)(zhang)，使得其可靠性偏低，在綜采(cai)(cai)(cai)工作(zuo)面的開機率僅僅只有(you)55%左右，成為影(ying)響(xiang)整個煤(mei)(mei)礦(kuang)生產的“瓶(ping)頸”，所(suo)以(yi)，為了滿足設(she)備高效率要求，采(cai)(cai)(cai)煤(mei)(mei)機故(gu)障(zhang)(zhang)頻發是首先需要解(jie)決的問題之一。所(suo)以(yi)，在煤(mei)(mei)礦(kuang)的TPM推(tui)行小組中決定采(cai)(cai)(cai)煤(mei)(mei)機作(zuo)為示范設(she)備以(yi)及TPM的推(tui)行關鍵，在采(cai)(cai)(cai)煤(mei)(mei)機維修與管理工作(zuo)中添加TPM，以(yi)其實際的應用情(qing)況作(zuo)為全礦(kuang)TPM推(tui)行的基礎與試驗。

4.1.3維修與管理中TPM推行的計劃

為了滿足TPM的推行(xing)，需(xu)要制(zhi)定(ding)具體、切實、有效(xiao)的推行(xing)計劃，共(gong)分為三階(jie)段：

第一，以1-3個月作為期限，做好前期的準備，主要是開展(zhan)TPM知識培訓(xun)，讓全員(yuan)對TPM有一個了(le)解，充分地調動全員(yuan)積極性。針對TPM的具體實(shi)施(shi)過(guo)程，通過(guo)合理化(hua)(hua)建議、現(xian)場改善(shan)實(shi)施(shi)流程、6S內容(rong)培訓(xun)等，強化(hua)(hua)全員(yuan)的意(yi)識。

第(di)二，以6個月為(wei)期限(xian)，將6S活(huo)動(dong)、現場(chang)合理化的(de)(de)(de)建議與改善措施作為(wei)基礎，根據(ju)自(zi)主維修的(de)(de)(de)實施流(liu)程，開展采煤(mei)機的(de)(de)(de)自(zi)主維護活(huo)動(dong)。

第三，全面實(shi)施采(cai)煤(mei)機TPM活(huo)(huo)動(dong)。以前兩個階段作為(wei)基(ji)礎，開展采(cai)煤(mei)機故障管理與檢測(ce)活(huo)(huo)動(dong)，并以此為(wei)基(ji)礎，制(zhi)定出更(geng)符合生產需要、更(geng)科(ke)學、更(geng)合理的(de)維修策略。再(zai)配合實(shi)時的(de)跟蹤(zong)，發現問題，做好相(xiang)應的(de)改(gai)進。再(zai)以制(zhi)度化(hua)和活(huo)(huo)動(dong)規范(fan)作為(wei)要求，建立出一體(ti)(ti)化(hua)的(de)維修與管理體(ti)(ti)系。

4.2實施采(cai)煤機TPM自主維護活動

4.2.1分析采(cai)煤機(ji)故障(zhang)，制定相(xiang)應對策

分析(xi)并記錄煤(mei)(mei)礦采(cai)煤(mei)(mei)機(ji)的故障，通過魚骨(gu)分析(xi)法對其進(jin)行分析(xi)，具體如下圖1所示。

圖1 MG160/375-W采煤機(ji)故(gu)障頻發的魚骨示意圖

首先，從設備本身而言(yan)，由于電器、機(ji)械(xie)以(yi)及(ji)液壓等(deng)方面的原因，導(dao)致不牽引(yin)、漏(lou)油以(yi)及(ji)斷齒等(deng)現(xian)象(xiang)頻繁，迫使采(cai)煤機(ji)必(bi)須(xu)停機(ji)維(wei)修。其(qi)次，人(ren)員與干禮(li)上(shang)的原因。在分(fen)析(xi)采(cai)煤機(ji)故障后，可以(yi)清晰地了解到，降(jiang)低采(cai)煤機(ji)故障必(bi)須(xu)從三(san)個方面入手：第(di)一，改善現(xian)行的管(guan)理(li)(li)制度(du)，制定維(wei)修制度(du)。第(di)二，做(zuo)好操作(zuo)人(ren)員以(yi)及(ji)維(wei)修人(ren)員的培訓工作(zuo)。第(di)三(san)，提升維(wei)修與管(guan)理(li)(li)水平，滿(man)足才(cai)媒體正常工作(zuo)需要。

因此，作為采(cai)煤(mei)機(ji)(ji)操作人員，首(shou)先需要完善自我維(wei)(wei)護意識；其次，通過維(wei)(wei)修(xiu)管理(li)(li)來(lai)提高(gao)其維(wei)(wei)修(xiu)的效(xiao)率(lv)與維(wei)(wei)修(xiu)質量水平；再次，制定合理(li)(li)的維(wei)(wei)修(xiu)策略(lve)與維(wei)(wei)修(xiu)計(ji)劃，以(yi)預防為主，提高(gao)采(cai)煤(mei)機(ji)(ji)的開機(ji)(ji)率(lv)，降低其事故(gu)發生率(lv)[5]。

4.2.2采煤(mei)現(xian)場(chang)改善(shan)活動(dong)

由于該(gai)采煤機屬于滾筒式(shi)采煤機，所(suo)以，故障是對(dui)其綜采產生影響的(de)關鍵因素。通過采煤機的(de)現(xian)場改善，即(ji)清掃困難、短(duan)板問題(ti)(ti)點(dian)、安全(quan)問題(ti)(ti)點(dian)等問題(ti)(ti)，就能(neng)取得明(ming)顯的(de)效果(guo)，具(ju)體的(de)改善實施(shi)如(ru)下表2所(suo)示。

通過現場實際(ji)問題的(de)(de)處理(li)，降(jiang)低了采煤機的(de)(de)小(xiao)故(gu)障(zhang)頻率(lv)，減少故(gu)障(zhang)等待時間，提高了開(kai)機率(lv)，延(yan)長有效(xiao)生產(chan)(chan)時間，為煤礦企業贏得了高產(chan)(chan)高效(xiao)的(de)(de)機會(hui)。

5.結語

時代在(zai)(zai)進步(bu)，社會在(zai)(zai)發(fa)展，人們(men)對于煤(mei)礦(kuang)設備的維修(xiu)與管理水平的重視度也(ye)在(zai)(zai)迅速提高(gao)。面對當前形(xing)勢(shi)，只有對煤(mei)礦(kuang)設備的維修(xiu)與管理技術(shu)加以(yi)強度，才能改善(shan)現狀，確(que)保煤(mei)礦(kuang)生產得以(yi)順(shun)利進行，為煤(mei)礦(kuang)企業帶來直接的經濟效益，推動煤(mei)礦(kuang)企業可持續發(fa)展。

參考文獻：

[1]黃(huang)修強.煤礦設備維修技(ji)術的現狀(zhuang)與(yu)發展趨勢探(tan)討[J].科技(ji)致(zhi)富向導，2011，27：311+284.

[2]陳(chen)渝.煤礦設(she)備(bei)維(wei)修管理研究[J].科技(ji)致(zhi)富向(xiang)導，2011，29：315+344.

[3]劉春立.基(ji)于Web的煤(mei)礦(kuang)設備維修(xiu)管理系統(tong)的實現[J].煤(mei)礦(kuang)機械，2012，08：292-294.

篇7

關鍵詞(ci)：企業文化安全;途(tu)徑;方法

中圖分類號(hao)(hao)：F270 文獻識別碼：A 文章編號(hao)(hao)：1001-828X（2016）027-0000-01

一(yi)、構(gou)建(jian)企業安全文(wen)化建(jian)設的必要性和重要性

1.從煤炭(tan)行(xing)業現狀分析上(shang)看，我們企業是一(yi)個煤礦企業，歷來(lai)就屬(shu)于高(gao)危行(xing)業，近幾(ji)年(nian)來(lai)我國煤礦企業重特大事故(gu)頻繁發生，造(zao)成了十分嚴重的(de)(de)人員(yuan)傷亡和(he)經(jing)濟(ji)(ji)損失。分析近些年(nian)來(lai)事故(gu)高(gao)發的(de)(de)原因(yin)，雖然存在經(jing)濟(ji)(ji)發展周(zhou)期等因(yin)素，但主要(yao)還是因(yin)為人的(de)(de)不安(an)全行(xing)為及管(guan)理(li)上(shang)存在的(de)(de)問題，對煤炭(tan)企業加強安(an)全文(wen)化建設勢在必行(xing)。

2.建(jian)立企(qi)(qi)(qi)業(ye)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)制度，在防止企(qi)(qi)(qi)業(ye)員工進(jin)行(xing)危險作業(ye)的(de)(de)同時，促(cu)使(shi)員工關注安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)知識(shi)，保證企(qi)(qi)(qi)業(ye)制定的(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)制度落實到位(wei)。在日常生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)經營中(zhong)，多(duo)數企(qi)(qi)(qi)業(ye)員工忽(hu)視一(yi)些諸如亂扔煙頭、不(bu)戴安(an)(an)(an)全(quan)(quan)帽(mao)等(deng)行(xing)為給(gei)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)帶來(lai)的(de)(de)隱(yin)患(huan)，一(yi)旦這些行(xing)為引發(fa)火災或給(gei)人身造成傷害，將給(gei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)帶來(lai)無法(fa)挽(wan)回的(de)(de)損(sun)失。企(qi)(qi)(qi)業(ye)員工忽(hu)視安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)不(bu)良行(xing)為的(de)(de)原因是對安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)防范意(yi)識(shi)的(de)(de)淡薄及(ji)對生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)事(shi)故存(cun)在僥幸心理。因此，企(qi)(qi)(qi)業(ye)通(tong)過(guo)構建(jian)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)文(wen)化(hua)建(jian)設(she)，就是使(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)員工牢(lao)固樹立安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)意(yi)識(shi)，促(cu)使(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)員工在一(yi)切生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)經營過(guo)程中(zhong)，能(neng)夠按照(zhao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)制定的(de)(de)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)條例進(jin)行(xing)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)，使(shi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)規程成為員工的(de)(de)思(si)維(wei)定勢。

二、建(jian)立健全企業安全生(sheng)產(chan)文(wen)化建(jian)設的(de)途徑和方法

1.要形成(cheng)干群共建安全文化的思想

企(qi)業(ye)安(an)全(quan)文(wen)(wen)化(hua)與(yu)(yu)企(qi)業(ye)文(wen)(wen)化(hua)的(de)目(mu)標是一致(zhi)的(de)，而且豐(feng)富(fu)了(le)企(qi)業(ye)文(wen)(wen)化(hua)的(de)內涵(han)。煤炭行業(ye)的(de)特殊(shu)性(xing)，決(jue)定了(le)煤礦安(an)全(quan)文(wen)(wen)化(hua)建設是企(qi)業(ye)文(wen)(wen)化(hua)建設的(de)重中之重。因此(ci)，要正確處理(li)好(hao)安(an)全(quan)與(yu)(yu)生產(chan)、安(an)全(quan)與(yu)(yu)效益的(de)關系(xi)。具體到安(an)全(quan)文(wen)(wen)化(hua)建設上，要求處理(li)好(hao)領導(dao)倡導(dao)與(yu)(yu)群眾(zhong)參與(yu)(yu)的(de)關系(xi)，形成從上到下、從下至上、干群共(gong)建的(de)良好(hao)局面(mian)。

2.要運用各種手段營造安全氛圍

建立(li)良好的(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)安全(quan)文化是(shi)一(yi)個(ge)長(chang)期的(de)(de)過程，它不是(shi)一(yi)朝一(yi)夕(xi)地形成的(de)(de)，要(yao)持之以恒才(cai)能(neng)見成效。一(yi)是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)應(ying)(ying)組(zu)織(zhi)一(yi)線生(sheng)(sheng)(sheng)產員(yuan)工(gong)對(dui)《安全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產法(fa)》等相關法(fa)律(lv)、法(fa)規進行學(xue)習(xi)，并可(ke)采用集體討論或考試的(de)(de)手段(duan)促(cu)使(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)員(yuan)工(gong)能(neng)夠將安全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產相關法(fa)律(lv)、制度融入一(yi)線生(sheng)(sheng)(sheng)產中。二(er)是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)應(ying)(ying)建立(li)員(yuan)工(gong)安全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產目標考核獎勵(li)機制，年初為(wei)每個(ge)車間(jian)(jian)、班組(zu)簽訂生(sheng)(sheng)(sheng)產事故責任狀，并由車間(jian)(jian)將安全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產目標分(fen)解至每個(ge)一(yi)線員(yuan)工(gong)，年底企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)可(ke)通(tong)過對(dui)達到安全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產目標的(de)(de)車間(jian)(jian)、班組(zu)及員(yuan)工(gong)進行物(wu)質、精神獎勵(li)，鼓勵(li)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)員(yuan)工(gong)能(neng)夠主動學(xue)習(xi)相關知識，不斷提升安全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產技能(neng)，使(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)內部(bu)形成良好的(de)(de)安全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產環境。三是(shi)建立(li)安全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產漏(lou)洞(dong)舉報制度。通(tong)過建立(li)廠長(chang)信(xin)箱(xiang)等渠道的(de)(de)方式，鼓勵(li)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)員(yuan)工(gong)對(dui)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)產中存在的(de)(de)安全(quan)隱患及管理漏(lou)洞(dong)向管理層進行反映，促(cu)使(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)及時發(fa)現安全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產隱患，不斷提高安全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)產水平(ping)，同時，也可(ke)樹立(li)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)員(yuan)工(gong)主人翁意識，積極為(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)(sheng)(sheng)產經營出(chu)謀劃(hua)策。

3.提高企業(ye)(ye)員工(gong)生產(chan)專(zhuan)業(ye)(ye)技能，鼓勵員工(gong)為安(an)全生產(chan)獻(xian)計獻(xian)策

制(zhi)定科學(xue)、有效的(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)(chan)制(zhi)度(du)需要全(quan)(quan)(quan)體員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)積(ji)極(ji)遵照執行(xing)并具有相關(guan)專業技(ji)術才可發揮作用。因此，企(qi)(qi)業應從提(ti)高(gao)(gao)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)生產(chan)(chan)(chan)技(ji)術及(ji)注重員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)樹立安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)(chan)意識入手(shou)，保證企(qi)(qi)業員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)能(neng)夠按照生產(chan)(chan)(chan)制(zhi)度(du)流程(cheng)進(jin)(jin)行(xing)生產(chan)(chan)(chan)，并主動(dong)為(wei)提(ti)高(gao)(gao)生產(chan)(chan)(chan)效率、降(jiang)低(di)企(qi)(qi)業成本出(chu)謀劃策，使企(qi)(qi)業逐步實(shi)現經營戰(zhan)略目(mu)標，提(ti)高(gao)(gao)市場競爭力。一(yi)是定期聘請安(an)監管理(li)部門及(ji)大學(xue)教(jiao)授為(wei)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)進(jin)(jin)行(xing)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)(chan)操作培訓，提(ti)高(gao)(gao)企(qi)(qi)業員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)專業技(ji)術及(ji)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)(chan)技(ji)能(neng)。二(er)是收集全(quan)(quan)(quan)國(guo)各地(di)生產(chan)(chan)(chan)事(shi)故(gu)事(shi)件素材，并通過(guo)對(dui)安(an)全(quan)(quan)(quan)事(shi)故(gu)原(yuan)因進(jin)(jin)行(xing)分(fen)析(xi)，向(xiang)(xiang)企(qi)(qi)業員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)進(jin)(jin)行(xing)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)(chan)警示教(jiao)育，以實(shi)例向(xiang)(xiang)企(qi)(qi)業員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)宣傳安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)(chan)在(zai)工(gong)(gong)(gong)作中(zhong)的(de)(de)重要性，提(ti)高(gao)(gao)企(qi)(qi)業員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)(chan)意識，使員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)能(neng)夠主動(dong)學(xue)習安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)(chan)(chan)制(zhi)度(du)，并在(zai)實(shi)際工(gong)(gong)(gong)作中(zhong)始終保持警惕思想，降(jiang)低(di)企(qi)(qi)業生產(chan)(chan)(chan)事(shi)故(gu)發生的(de)(de)概(gai)率。三(san)是企(qi)(qi)業管理(li)層應鼓勵員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)對(dui)生產(chan)(chan)(chan)、管理(li)中(zhong)存(cun)在(zai)的(de)(de)漏(lou)洞及(ji)改(gai)進(jin)(jin)生產(chan)(chan)(chan)工(gong)(gong)(gong)藝(yi)方法提(ti)出(chu)合理(li)化(hua)建議(yi)，管理(li)層在(zai)對(dui)建議(yi)進(jin)(jin)行(xing)匯總(zong)、分(fen)析(xi)的(de)(de)基礎上，及(ji)時向(xiang)(xiang)企(qi)(qi)業員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)進(jin)(jin)行(xing)反(fan)饋(kui)，并督促(cu)相關(guan)部門及(ji)時修改(gai)管理(li)制(zhi)度(du)，保證員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)全(quan)(quan)(quan)理(li)化(hua)建議(yi)轉化(hua)為(wei)生產(chan)(chan)(chan)力。

4.通(tong)過多種方式(shi)營造企(qi)業(ye)安全(quan)文化(hua)氛圍

若(ruo)要使員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)真正(zheng)將企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)展及安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)作(zuo)(zuo)為奮斗目(mu)標(biao)，不(bu)但應(ying)(ying)(ying)從工(gong)(gong)(gong)(gong)資、績效(xiao)(xiao)方面提高員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)物質生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)活質量，而且(qie)應(ying)(ying)(ying)該關注企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)心理(li)變化(hua)(hua)，對其(qi)在(zai)(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)、生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)活中(zhong)存在(zai)(zai)的(de)(de)(de)困難給予精神方面的(de)(de)(de)疏導。因(yin)此(ci)，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)可通過(guo)開(kai)展安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)競(jing)答、評(ping)比等(deng)一系列主題活動，在(zai)(zai)豐富企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)業(ye)(ye)(ye)余生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)活的(de)(de)(de)同時(shi)，樹(shu)立(li)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)意識(shi)(shi)。目(mu)前，企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)可以(yi)采用的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)文化(hua)(hua)建設方式主要有：一是可在(zai)(zai)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)車(che)間、礦井等(deng)一線(xian)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)場地醒目(mu)位置(zhi)張貼(tie)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)標(biao)語，時(shi)刻警(jing)示企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)要牢固樹(shu)立(li)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)意識(shi)(shi)。二是通過(guo)開(kai)展安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)知(zhi)識(shi)(shi)競(jing)賽等(deng)方式使企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)主動學(xue)習安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)相關制度(du)，促使企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)內部形(xing)成學(xue)習安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)知(zhi)識(shi)(shi)良(liang)好(hao)氛圍。三是企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)工(gong)(gong)(gong)(gong)會(hui)組織應(ying)(ying)(ying)關注一線(xian)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)思想變化(hua)(hua)，通過(guo)定(ding)期與員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)進行(xing)談心、走訪，梳(shu)理(li)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)在(zai)(zai)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)、生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)活中(zhong)存在(zai)(zai)的(de)(de)(de)典(dian)型心理(li)問(wen)題，及時(shi)將員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)反映(ying)的(de)(de)(de)困難向(xiang)管(guan)理(li)層進行(xing)反映(ying)，解決(jue)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)后顧(gu)之(zhi)憂，保(bao)證企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)身心投入生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)工(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中(zhong)，降低(di)因(yin)心理(li)壓力(li)導致安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)事故發(fa)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)概率。四是企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)應(ying)(ying)(ying)保(bao)證全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)體(ti)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)形(xing)成良(liang)好(hao)的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)觀(guan)念，通過(guo)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)文化(hua)(hua)建設等(deng)一系列方法，不(bu)斷(duan)取得廣(guang)大(da)員(yuan)(yuan)(yuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)對安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)認同。由于企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)發(fa)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)事故絕(jue)大(da)部分是職工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)意識(shi)(shi)淡薄造(zao)成的(de)(de)(de)，因(yin)此(ci)，以(yi)預防(fang)人的(de)(de)(de)不(bu)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)行(xing)為生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)為目(mu)的(de)(de)(de)，從安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)文化(hua)(hua)的(de)(de)(de)角(jiao)度(du)要求人們建立(li)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)新(xin)觀(guan)念，正(zheng)確(que)的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)理(li)念一日(ri)不(bu)樹(shu)立(li)，那么，安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)文化(hua)(hua)建設永遠(yuan)是空中(zhong)樓(lou)閣，我們應(ying)(ying)(ying)利用一切(qie)宣傳媒介和手段，有效(xiao)(xiao)地傳播、教育(yu)和影響公眾，建立(li)大(da)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)觀(guan)念，通過(guo)宣傳教育(yu)途(tu)徑，使人人都具有科(ke)學(xue)的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)觀(guan)、職業(ye)(ye)(ye)倫理(li)道德、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)行(xing)為規(gui)范(fan)，掌握自救(jiu)、互救(jiu)應(ying)(ying)(ying)急的(de)(de)(de)防(fang)護技術。

5.要懸掛警示標語，體現人(ren)文關懷

以人(ren)為(wei)本(ben)的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)文化(hua)，不(bu)僅體(ti)現了(le)(le)一(yi)(yi)種深層(ceng)次的(de)彼(bi)此關愛，更體(ti)現了(le)(le)集體(ti)對職工(gong)的(de)人(ren)文關懷和(he)體(ti)貼。我(wo)集團公司各基層(ceng)單位在(zai)井口、到處(chu)(chu)懸(xuan)掛著(zhu)“安(an)全(quan)(quan)(quan)第一(yi)(yi)，預(yu)防(fang)為(wei)主(zhu)”、“高(gao)高(gao)興(xing)興(xing)上班去(qu)，平平安(an)安(an)回(hui)家來”等標(biao)語口號。另外還結合(he)自身特點，提(ti)煉出了(le)(le)許多富(fu)有(you)個性和(he)人(ren)性化(hua)的(de)警示標(biao)語。只(zhi)要進入工(gong)作現場(chang)，無論身在(zai)何處(chu)(chu)，這些(xie)標(biao)語牌、警示牌，時時提(ti)醒你(ni)，處(chu)(chu)處(chu)(chu)警示你(ni)，必(bi)須注意安(an)全(quan)(quan)(quan)！這些(xie)做法都(dou)有(you)力的(de)促進了(le)(le)安(an)全(quan)(quan)(quan)文化(hua)的(de)健康發(fa)展。

對一(yi)個(ge)企(qi)(qi)業來說，安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生產是(shi)第一(yi)位的，沒(mei)有安(an)(an)(an)全(quan)(quan)就(jiu)沒(mei)有企(qi)(qi)業的一(yi)切(qie)，企(qi)(qi)業安(an)(an)(an)全(quan)(quan)文(wen)化(hua)是(shi)企(qi)(qi)業成功的"秘(mi)密武器"，我們說，建設安(an)(an)(an)全(quan)(quan)文(wen)化(hua)既是(shi)現代工業社(she)會管理的需要，也是(shi)社(she)會及(ji)企(qi)(qi)業健康(kang)發展的需要綜上所述(shu)，只有通過以上途徑加(jia)強企(qi)(qi)業安(an)(an)(an)全(quan)(quan)文(wen)化(hua)建設，才能確(que)保企(qi)(qi)業安(an)(an)(an)全(quan)(quan)。

參考文獻：

篇8

實(shi)行(xing)獻計獻策工作制(zhi)(zhi)，在全(quan)(quan)局掀(xian)起(qi)“學法(fa)律、學政策、謀發展、獻良策”活動，廣泛征求基層合理(li)(li)化建議(yi)，班子會(hui)集中研究，并制(zhi)(zhi)定落實(shi)措施(shi)。大力推(tui)行(xing)一站式(shi)服(fu)務、首問負(fu)責制(zhi)(zhi)和(he)限時(shi)辦結制(zhi)(zhi)。對(dui)企業申報(bao)的各種(zhong)用(yong)地手(shou)續(xu)(xu)實(shi)行(xing)一個(ge)(ge)窗口對(dui)外，對(dui)企業申請用(yong)地資(zi)料不全(quan)(quan)，實(shi)行(xing)窗口一次(ci)性告(gao)知，對(dui)企業的各種(zhong)詢問和(he)咨(zi)詢實(shi)行(xing)首問負(fu)責制(zhi)(zhi)，對(dui)單位內部科(ke)(ke)室的運轉效率由局一月一評，一月一統計，對(dui)在規定時(shi)間內沒(mei)有按時(shi)辦結的科(ke)(ke)室和(he)單位實(shi)行(xing)全(quan)(quan)局通報(bao)。建立局領(ling)導(dao)(dao)分包制(zhi)(zhi)度和(he)所長(chang)全(quan)(quan)權負(fu)責制(zhi)(zhi)。對(dui)市(shi)(shi)確定的34個(ge)(ge)重大建設項(xiang)目(mu)(mu)，已明確了分包領(ling)導(dao)(dao)，常(chang)督促、常(chang)聯系(xi)、出主意想辦法(fa)，及時(shi)協(xie)調(diao)解決問題(ti)。國土資(zi)源(yuan)所長(chang)全(quan)(quan)權負(fu)責轄區內各類用(yong)地手(shou)續(xu)(xu)的報(bao)批辦理(li)(li)工作，對(dui)市(shi)(shi)委、市(shi)(shi)政府(fu)確定的重大建設項(xiang)目(mu)(mu)，積極(ji)主動向鄉鎮政府(fu)匯報(bao)工作進度，向項(xiang)目(mu)(mu)單位溝通進展情況，及時(shi)處理(li)(li)疑(yi)難問題(ti)，做好跟蹤服(fu)務。

二、迅速行動，扎實(shi)工作(zuo)，穩步推進(jin)企業服務的(de)各項(xiang)工作(zuo)

1、科(ke)學(xue)修編新(xin)(xin)一(yi)(yi)輪土地(di)(di)(di)利(li)用總(zong)體規劃。該局領導主動(dong)帶領有(you)(you)關(guan)技術人員深(shen)入十(shi)七個鄉鎮街道辦事處，全(quan)面(mian)詳細傾聽意(yi)見，統籌規劃，合理(li)布(bu)局，確保(bao)(bao)近期(qi)建(jian)設有(you)(you)保(bao)(bao)證，遠期(qi)建(jian)設可(ke)調(diao)動(dong)。同時(shi)(shi)召開部分企業座(zuo)談(tan)會，聽取一(yi)(yi)些知名人士、人大代表(biao)、政協委員的(de)意(yi)見和(he)建(jian)議，確保(bao)(bao)有(you)(you)限的(de)指標落到實處，對(dui)上(shang)級下(xia)達的(de)新(xin)(xin)增建(jian)設用地(di)(di)(di)指標優先(xian)考慮城市和(he)**市產業聚(ju)集區的(de)發展。按照“總(zong)量控(kong)制，合理(li)布(bu)局”的(de)原則，有(you)(you)序(xu)推進基本(ben)農田調(diao)整，確保(bao)(bao)耕地(di)(di)(di)不減少(shao)，質量不下(xia)降，用地(di)(di)(di)有(you)(you)保(bao)(bao)障。目前，**市級土地(di)(di)(di)利(li)用總(zong)體規劃修編方案(an)報(bao)(bao)經鄭州市出(chu)具初審(shen)意(yi)見后，已(yi)于6月18日經河南省國土資源廳專家(jia)評(ping)審(shen)原則通過，待(dai)七月份(fen)復審(shen)后上(shang)報(bao)(bao)省政府批復。鄉鎮土地(di)(di)(di)利(li)用總(zong)體規劃也在(zai)緊張有(you)(you)序(xu)地(di)(di)(di)修編之中，有(you)(you)望在(zai)第一(yi)(yi)時(shi)(shi)間(jian)審(shen)查通過。

2、有效做(zuo)好(hao)了局(ju)部規(gui)劃調整(zheng)。對袁莊扶貧開發區、平陌白龍廟(miao)景區等(deng)用(yong)地問題積(ji)極開展規(gui)劃調整(zheng)，主動制定規(gui)劃調整(zheng)方案(an)，并報經省政府批復，共調整(zheng)規(gui)劃41.2公(gong)頃(qing)，有效緩解了項目建設(she)用(yong)地的壓(ya)力。

3、積極響應市(shi)委(wei)、市(shi)政府的(de)重(zhong)大決(jue)策(ce)，重(zhong)點支持了園區建設(she)。對鄭州(zhou)市(shi)下(xia)達的(de)2100公頃新增(zeng)建設(she)用地(di)指(zhi)標，優先安排**市(shi)產業(ye)聚集區、光伏產業(ye)園區、銀基(ji)服裝園區、云巖宮園區的(de)用地(di)需求(qiu)，待鄉鎮(zhen)土(tu)地(di)利用規劃批復后，即可發揮(hui)土(tu)地(di)的(de)社會(hui)效益和經濟(ji)效益。

4、積(ji)極安排重(zhong)點項(xiang)目(mu)的選址(zhi)。對(dui)符合(he)單獨選址(zhi)的神火集(ji)團李崗煤(mei)礦(kuang)(kuang)、鄭煤(mei)集(ji)團的高(gao)嶺(ling)煤(mei)礦(kuang)(kuang)積(ji)極組織聽證、論證，正(zheng)在準備出具預審意見；對(dui)金信洗煤(mei)、匯特耐(nai)材(cai)、劉寨玻璃等重(zhong)點項(xiang)目(mu)用(yong)地選址(zhi)予(yu)以(yi)確定(ding)。

5、加強與省市(shi)(shi)(shi)(shi)國土部門的(de)協調，加大(da)了(le)(le)(le)土地(di)(di)(di)供(gong)(gong)應。該局主要領導帶隊，多次(ci)與省市(shi)(shi)(shi)(shi)溝通，積極爭(zheng)取用(yong)(yong)地(di)(di)(di)審批(pi)。截止(zhi)目(mu)前(qian)共批(pi)回(hui)(hui)城市(shi)(shi)(shi)(shi)用(yong)(yong)地(di)(di)(di)一批(pi)5.1436公(gong)頃(qing)(qing)(qing)，保(bao)(bao)證了(le)(le)(le)武裝部民兵訓練基地(di)(di)(di)的(de)用(yong)(yong)地(di)(di)(di)需求(qiu)(qiu)；批(pi)回(hui)(hui)鄉(xiang)鎮用(yong)(yong)地(di)(di)(di)三批(pi)，計54.1576公(gong)頃(qing)(qing)(qing)，保(bao)(bao)證了(le)(le)(le)裕中電(dian)廠(chang)(chang)2×100萬(wan)千瓦發電(dian)項目(mu)，鄭煤集(ji)團龍力水(shui)(shui)泥廠(chang)(chang)等項目(mu)的(de)建(jian)設(she)(she)用(yong)(yong)地(di)(di)(di)需求(qiu)(qiu)；批(pi)回(hui)(hui)集(ji)體建(jian)設(she)(she)用(yong)(yong)地(di)(di)(di)一批(pi)3.4417公(gong)頃(qing)(qing)(qing)，解決了(le)(le)(le)6家鄉(xiang)鎮企業用(yong)(yong)地(di)(di)(di)需求(qiu)(qiu)；批(pi)回(hui)(hui)單(dan)獨選址2宗，確(que)保(bao)(bao)了(le)(le)(le)**市(shi)(shi)(shi)(shi)造紙群污水(shui)(shui)處(chu)理廠(chang)(chang)和城市(shi)(shi)(shi)(shi)污水(shui)(shui)處(chu)理廠(chang)(chang)的(de)用(yong)(yong)地(di)(di)(di)需求(qiu)(qiu)。在土地(di)(di)(di)供(gong)(gong)應方面(mian)(mian)(mian)，認真做到“成熟一家，出(chu)讓一家，辦(ban)理一家”，截止(zhi)日(ri)前(qian)，已辦(ban)理國有供(gong)(gong)地(di)(di)(di)11宗，面(mian)(mian)(mian)積47.3421公(gong)頃(qing)(qing)(qing)；集(ji)體建(jian)設(she)(she)用(yong)(yong)地(di)(di)(di)26宗，面(mian)(mian)(mian)積23.2859公(gong)頃(qing)(qing)(qing)；出(chu)具土地(di)(di)(di)預審9宗，面(mian)(mian)(mian)積7.9491公(gong)頃(qing)(qing)(qing)。在土地(di)(di)(di)出(chu)讓方面(mian)(mian)(mian)，已簽(qian)訂(ding)出(chu)讓合同18宗，面(mian)(mian)(mian)積56.558公(gong)頃(qing)(qing)(qing)，成交總(zong)價款1億(yi)多元(yuan)。

篇9

1　加強職工(gong)安全技術培訓工(gong)作的重要(yao)意義(yi)

1.1　煤礦生產的(de)特殊性(xing)決定著(zhu)必須對職工進行(xing)安(an)全技術(shu)培訓

煤礦(kuang)井下生產(chan)是在特殊的(de)(de)環境(jing)條件下進(jin)行的(de)(de)一項(xiang)艱苦(ku)復雜的(de)(de)勞動，而且(qie)受頂板、水、火、瓦斯、煤塵等自然(ran)災害(hai)的(de)(de)威(wei)脅。安(an)全技術培訓是提高煤礦(kuang)職工(gong)安(an)全技術素質(zhi)的(de)(de)一個重要途徑，通過(guo)嚴格的(de)(de)培訓，強化職工(gong)的(de)(de)安(an)全意識;提高安(an)全生產(chan)技能，才能為煤礦(kuang)的(de)(de)安(an)全生產(chan)打(da)下堅實(shi)基礎(chu)。

1.2　堅持“以(yi)人為本”　維護職(zhi)工的合(he)法(fa)權益(yi)

有(you)關法律法規如《煤(mei)炭法》、《勞動法》、《安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)法》等也都明確(que)規定(ding):生(sheng)(sheng)產(chan)經(jing)營單(dan)位應當對從業(ye)人(ren)員進行安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)教育和培訓(xun)(xun)，未經(jing)安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)教育和培訓(xun)(xun)的(de)(de)從業(ye)人(ren)員，不得上(shang)崗作業(ye)。明確(que)規定(ding)了(le)(le)煤(mei)礦安全(quan)培訓(xun)(xun)是一種(zhong)強制性的(de)(de)培訓(xun)(xun)。充分體現(xian)了(le)(le)黨和國(guo)家(jia)對安全(quan)工(gong)作的(de)(de)重視。具(ju)備(bei)安全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)技(ji)能(neng)，最基本、最有(you)效、最直(zhi)接(jie)的(de)(de)手段就是加強對職工(gong)的(de)(de)安全(quan)技(ji)術(shu)培訓(xun)(xun)。

1.3　煤礦(kuang)井(jing)下職工的文化狀況要求(qiu)必須進行安全技術(shu)培訓(xun)

目前，我國從(cong)事(shi)(shi)煤礦生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)井下職(zhi)工(gong)文化程(cheng)度偏低，有相當(dang)一(yi)部(bu)分職(zhi)工(gong)不知(zhi)道(或不重視)如何在保證安全(quan)的(de)(de)(de)前提下去生(sheng)(sheng)產(chan)，從(cong)而導致了(le)“三違(wei)”現象屢屢發(fa)生(sheng)(sheng)。通過安全(quan)技術培訓，增強職(zhi)工(gong)的(de)(de)(de)安全(quan)意(yi)識，使其掌握(wo)礦井生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)(de)(de)基本知(zhi)識及(ji)事(shi)(shi)故發(fa)生(sheng)(sheng)的(de)(de)(de)原因規律，增強抵(di)御自然(ran)災害(hai)和預防(fang)事(shi)(shi)故的(de)(de)(de)能力，杜絕“三違(wei)”以及(ji)事(shi)(shi)故的(de)(de)(de)發(fa)生(sheng)(sheng)。

1.4　煤礦(kuang)的(de)安全(quan)生產現狀(zhuang)決定著必須加強安全(quan)技(ji)術培訓

近年(nian)來，黨和(he)政府相繼采取了(le)一(yi)系(xi)列重大舉(ju)措(cuo)確(que)保煤(mei)(mei)(mei)礦(kuang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)，如改(gai)革完(wan)善煤(mei)(mei)(mei)礦(kuang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)監(jian)管(guan)(guan)體(ti)制(zhi)、健全(quan)(quan)(quan)(quan)煤(mei)(mei)(mei)礦(kuang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)法制(zhi)、深(shen)化(hua)煤(mei)(mei)(mei)礦(kuang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)整治、加(jia)大政策扶持(chi)力度、加(jia)強煤(mei)(mei)(mei)礦(kuang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)的監(jian)督檢查(cha)(cha)、隱患排查(cha)(cha)、事故(gu)查(cha)(cha)處和(he)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)技術(shu)(shu)培訓工(gong)作，使(shi)煤(mei)(mei)(mei)礦(kuang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)狀況總體(ti)上趨(qu)于(yu)好轉(zhuan)。但(dan)從安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)的總體(ti)形(xing)勢看，安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)形(xing)勢仍不容樂觀，事故(gu)多(duo)、傷亡大、隱患多(duo)的狀況沒(mei)有(you)根本(ben)好轉(zhuan)，據有(you)關(guan)資料(liao)顯示，2004年(nian)全(quan)(quan)(quan)(quan)國煤(mei)(mei)(mei)礦(kuang)企業，百萬噸死亡率(lv)為(wei)3.07，是南非的30倍，美國的100倍。只(zhi)有(you)搞好安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)技術(shu)(shu)培訓工(gong)作，強化(hua)煤(mei)(mei)(mei)礦(kuang)各(ge)級(ji)各(ge)類管(guan)(guan)理(li)人員及井下職工(gong)的安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)意識(shi)，使(shi)其(qi)牢固樹立安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)第一(yi)的思想，才會使(shi)煤(mei)(mei)(mei)礦(kuang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)形(xing)勢從根本(ben)上得到(dao)好轉(zhuan)。

2　加強(qiang)安全技術培訓工作注意的幾個問題

2.1　領導重視　加強對安全技術培訓工(gong)作

各(ge)級領導要充(chong)分(fen)認識到提高煤(mei)礦職(zhi)工隊伍(wu)安(an)全(quan)(quan)素質(zhi)(zhi)的重要性和(he)長效(xiao)性，時刻保(bao)持(chi)清醒的頭(tou)腦，把(ba)發展煤(mei)炭生產的目光移(yi)到依靠科學管理和(he)提高煤(mei)礦職(zhi)工隊伍(wu)的安(an)全(quan)(quan)技術(shu)素質(zhi)(zhi)上來(lai)，顧大(da)局，識大(da)體，克服短期行為，象(xiang)抓(zhua)安(an)全(quan)(quan)那樣抓(zhua)教育，象(xiang)抓(zhua)生產那樣抓(zhua)培(pei)訓(xun)，研究制定適合本單(dan)位實(shi)際的有(you)關政策，規范職(zhi)工培(pei)訓(xun)，從人才、資(zi)金、物質(zhi)(zhi)上給(gei)予足夠的支(zhi)持(chi)，通過(guo)加(jia)強(qiang)職(zhi)工安(an)全(quan)(quan)技術(shu)培(pei)訓(xun)為企業的發展壯(zhuang)大(da)積攢后勁，為構建煤(mei)礦安(an)全(quan)(quan)生產的長效(xiao)機制提供(gong)保(bao)障。

2.2　健全制度(du)　確保(bao)安(an)全技術培訓工作到位(wei)

要想(xiang)使安全(quan)技(ji)術培(pei)訓(xun)(xun)工作取得(de)預期的(de)(de)(de)(de)效果，就要建立一套合適的(de)(de)(de)(de)安全(quan)技(ji)術培(pei)訓(xun)(xun)管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度(du)，如通(tong)(tong)過“教考(kao)分離”制(zhi)(zhi)度(du)，來充分調動(dong)“教”與“學”的(de)(de)(de)(de)積極性;通(tong)(tong)過“安全(quan)技(ji)術培(pei)訓(xun)(xun)責任制(zhi)(zhi)及(ji)追究制(zhi)(zhi)度(du)”把培(pei)訓(xun)(xun)任務完成(cheng)的(de)(de)(de)(de)情(qing)況與各(ge)級領導(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)責、權(quan)、利(li)掛鉤(gou)，使培(pei)訓(xun)(xun)通(tong)(tong)過責任制(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)形式(shi)，滲透在各(ge)級領導(dao)(dao)的(de)(de)(de)(de)目標管(guan)理(li)中，使培(pei)訓(xun)(xun)不再只是培(pei)訓(xun)(xun)部門的(de)(de)(de)(de)事(shi)，而是每(mei)一部門，每(mei)一級領導(dao)(dao)，每(mei)一位管(guan)理(li)人(ren)員的(de)(de)(de)(de)事(shi)。利(li)用健全(quan)完善的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)度(du)，保(bao)證(zheng)安全(quan)技(ji)術培(pei)訓(xun)(xun)工作做好、做實。

2.3　加(jia)強師資隊(dui)伍建設　保(bao)證培訓質量

提(ti)高培(pei)訓(xun)(xun)質(zhi)量(liang)，教(jiao)師(shi)是決(jue)定因(yin)素(su)。因(yin)此，企(qi)業(ye)(ye)(ye)領導要精心(xin)挑選優秀的(de)、有實(shi)踐經(jing)驗的(de)、并(bing)有授課能力的(de)人員，充實(shi)到(dao)(dao)安(an)全(quan)技術(shu)(shu)培(pei)訓(xun)(xun)的(de)教(jiao)師(shi)隊伍中去，并(bing)從各方面關心(xin)、愛(ai)護(hu)他們，提(ti)高他們的(de)社會(hui)地(di)位和(he)經(jing)濟地(di)位，調動他們從事安(an)全(quan)技術(shu)(shu)培(pei)訓(xun)(xun)工(gong)作的(de)積(ji)極性(xing)。同時(shi)，教(jiao)師(shi)應(ying)不(bu)(bu)斷地(di)深入(ru)現(xian)場，了解(jie)現(xian)場實(shi)際情況及(ji)礦(kuang)井開采技術(shu)(shu)的(de)發展(zhan)變化(hua)，把(ba)收集到(dao)(dao)到(dao)(dao)的(de)第一手資料寫進教(jiao)案中去，并(bing)不(bu)(bu)斷探索培(pei)訓(xun)(xun)教(jiao)學的(de)新路子，以滿足(zu)培(pei)訓(xun)(xun)的(de)要求，使職工(gong)安(an)全(quan)技術(shu)(shu)培(pei)訓(xun)(xun)真正做到(dao)(dao)立足(zu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)、貼(tie)近企(qi)業(ye)(ye)(ye)、服務(wu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)。

2.4　強化(hua)培(pei)訓手段(duan)　適應(ying)現代化(hua)教(jiao)學

在科學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)技(ji)術高速(su)發(fa)展的(de)(de)(de)今天，單純采(cai)用傳統教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)方法已(yi)不(bu)能滿足安全技(ji)術培訓的(de)(de)(de)需(xu)要(yao)。要(yao)充分利(li)用課堂教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)、模(mo)擬(ni)(ni)教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)、實(shi)物(wu)教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)、電(dian)(dian)化(hua)教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)、實(shi)踐教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)等相結合的(de)(de)(de)多種教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)方法，通(tong)過(guo)(guo)電(dian)(dian)化(hua)教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)使(shi)(shi)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)員看到(dao)生產工藝流程和事(shi)故醞(yun)釀發(fa)生、發(fa)展的(de)(de)(de)演變過(guo)(guo)程及規律;通(tong)過(guo)(guo)模(mo)擬(ni)(ni)教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)和實(shi)物(wu)教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)，增強(qiang)教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)的(de)(de)(de)形象性和直(zhi)觀性，使(shi)(shi)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)員便(bian)于(yu)理(li)解和消化(hua)課堂知(zhi)識;通(tong)過(guo)(guo)實(shi)踐教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)讓學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)員進行實(shi)際操作，使(shi)(shi)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)到(dao)的(de)(de)(de)理(li)論知(zhi)識得到(dao)驗證(zheng)，并牢牢掌(zhang)握。通(tong)過(guo)(guo)靈活的(de)(de)(de)教(jiao)(jiao)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)方式，激發(fa)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)員的(de)(de)(de)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)習(xi)興趣，發(fa)揮學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)員的(de)(de)(de)主觀能動(dong)性和參與欲望，為提高培訓質量奠定(ding)良好的(de)(de)(de)基礎。

2.5　加強調查　確保培(pei)訓(xun)貼(tie)近企業及培(pei)訓(xun)工作的持續改進

安全技術培訓(xun)的(de)最終目的(de)，是要(yao)(yao)(yao)堅持實(shi)際、實(shi)用、實(shi)效的(de)原則，看教師講到(dao)的(de)知(zhi)識是不(bu)是學員(yuan)需(xu)要(yao)(yao)(yao)的(de)，要(yao)(yao)(yao)求學員(yuan)應掌握的(de)知(zhi)識掌握程度如何?這個信息就需(xu)要(yao)(yao)(yao)加強(qiang)職工培訓(xun)調(diao)查(cha)(cha)，一(yi)是調(diao)查(cha)(cha)培訓(xun)需(xu)求，明確需(xu)要(yao)(yao)(yao)培訓(xun)的(de)內容、人員(yuan)等(deng)情況(kuang)。

二是調查培(pei)(pei)訓(xun)質量情況，廣泛聽(ting)取基層(ceng)單位對安全技術培(pei)(pei)訓(xun)的意見和建(jian)議(yi)。調查可以通(tong)過向送培(pei)(pei)單位發(fa)放調查表或(huo)采用(yong)座(zuo)談的形式征(zheng)求送培(pei)(pei)單位或(huo)受培(pei)(pei)人員(yuan)對培(pei)(pei)訓(xun)工作(zuo)(zuo)(zuo)的意見，通(tong)過調查增強培(pei)(pei)訓(xun)的針(zhen)對性、實用(yong)性，使(shi)培(pei)(pei)訓(xun)做到有的放矢;通(tong)過調查吸收采納(na)基層(ceng)單位的合理化建(jian)議(yi)，來不斷改進(jin)培(pei)(pei)訓(xun)的教學工作(zuo)(zuo)(zuo)和管(guan)理工作(zuo)(zuo)(zuo);從而確保工作(zuo)(zuo)(zuo)的持續(xu)改進(jin)。

篇10

現在，我代表(biao)集團公司團委向大會作工作報告，請(qing)提出(chu)意見和建議(yi)。

一、20*年完成的主要(yao)工作

過(guo)(guo)去(qu)的(de)一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian),是集(ji)(ji)團公(gong)(gong)司“**年(nian)(nian)(nian)(nian)”和(he)“企(qi)業(ye)(ye)文(wen)化建設年(nian)(nian)(nian)(nian)”活動深(shen)入(ru)推進、準軍(jun)事(shi)化管理等管理創新(xin)(xin)活動全面推行的(de)一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)，是集(ji)(ji)團公(gong)(gong)司成立以(yi)來經濟發(fa)展最好最快(kuai)的(de)一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)，是三個文(wen)明(ming)建設實現同步(bu)協調快(kuai)速發(fa)展的(de)一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)。一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)來，在(zai)(zai)集(ji)(ji)團公(gong)(gong)司黨(dang)委和(he)團省委的(de)正確領導下，集(ji)(ji)團公(gong)(gong)司各(ge)(ge)級團組(zu)(zu)織(zhi)緊跟企(qi)業(ye)(ye)改革(ge)發(fa)展形(xing)勢(shi)，圍繞黨(dang)政工(gong)作(zuo)大局(ju)，緊貼生產(chan)經營中心，堅持服(fu)務(wu)企(qi)業(ye)(ye)改革(ge)發(fa)展、服(fu)務(wu)青年(nian)(nian)(nian)(nian)成長成才工(gong)作(zuo)思(si)路(lu)，團結帶領廣大團員青年(nian)(nian)(nian)(nian)認真貫(guan)徹落實黨(dang)政各(ge)(ge)項(xiang)決策部署，勇(yong)于進取(qu)、銳意創新(xin)(xin)、扎(zha)實工(gong)作(zuo)、爭創佳績，在(zai)(zai)推進集(ji)(ji)團公(gong)(gong)司創新(xin)(xin)發(fa)展、實施“****”戰略、建設小康和(he)諧礦區的(de)偉大實踐中作(zuo)出(chu)了(le)積極貢獻。一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)(nian)來，通(tong)過(guo)(guo)在(zai)(zai)五個方面狠下功夫(fu)，使共(gong)青團工(gong)作(zuo)取(qu)得了(le)五個新(xin)(xin)成效，整體呈現出(chu)特色更加突出(chu)、服(fu)務(wu)更加有效、影響更加廣泛、組(zu)(zu)織(zhi)更加活躍(yue)的(de)新(xin)(xin)局(ju)面,集(ji)(ji)團公(gong)(gong)司團委獲(huo)得了(le)“全國五四紅旗(qi)團委”殊(shu)榮(rong)。

——在增強針對性上下功夫,團(tuan)青(qing)思想(xiang)政治工(gong)作取(qu)得新成效

一(yi)(yi)是(shi)加(jia)強(qiang)(qiang)了(le)(le)(le)(le)政治理論教育。一(yi)(yi)年(nian)(nian)(nian)來，各級(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)組(zu)織充(chong)分(fen)利(li)用各類宣傳工具，深入學(xue)(xue)習(xi)了(le)(le)(le)(le)黨的(de)(de)十六(liu)(liu)(liu)屆(jie)六(liu)(liu)(liu)中(zhong)全會(hui)(hui)、省十一(yi)(yi)次(ci)(ci)黨代(dai)會(hui)(hui)和(he)(he)團(tuan)(tuan)(tuan)省委十屆(jie)六(liu)(liu)(liu)次(ci)(ci)全委（擴大）會(hui)(hui)議等精神(shen)，深入貫徹(che)落(luo)實(shi)了(le)(le)(le)(le)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)司(si)(si)黨委（擴大）會(hui)(hui)、職代(dai)會(hui)(hui)精神(shen)、團(tuan)(tuan)(tuan)委一(yi)(yi)屆(jie)二(er)次(ci)(ci)全委（擴大）會(hui)(hui)議精神(shen)。突出了(le)(le)(le)(le)對黨的(de)(de)十七(qi)大精神(shen)的(de)(de)學(xue)(xue)習(xi)。十七(qi)大召開(kai)后，積極(ji)開(kai)展(zhan)了(le)(le)(le)(le)學(xue)(xue)習(xi)主題教育活(huo)動，各級(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)組(zu)織在第(di)一(yi)(yi)時(shi)間組(zu)織團(tuan)(tuan)(tuan)員青(qing)(qing)年(nian)(nian)(nian)收看了(le)(le)(le)(le)電視實(shi)況(kuang)，集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)司(si)(si)團(tuan)(tuan)(tuan)委召開(kai)了(le)(le)(le)(le)專(zhuan)題會(hui)(hui)議，下發了(le)(le)(le)(le)學(xue)(xue)習(xi)通知(zhi)，并特邀(yao)省委黨校教授進行了(le)(le)(le)(le)專(zhuan)題輔導，使團(tuan)(tuan)(tuan)員青(qing)(qing)年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)思想(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)政治素質大有(you)提高(gao)。二(er)是(shi)加(jia)強(qiang)(qiang)了(le)(le)(le)(le)形(xing)勢任務教育。各級(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)組(zu)織以“我與(yu)祖國(guo)共奮進，我與(yu)**同發展(zhan)”為主題，以集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)司(si)(si)成(cheng)立*周(zhou)年(nian)(nian)(nian)為契機，廣泛開(kai)展(zhan)了(le)(le)(le)(le)“青(qing)(qing)春在二(er)次(ci)(ci)創業中(zhong)閃光”主題演(yan)講(jiang)賽、“我心中(zhong)的(de)(de)華煤”征文、“企業、青(qing)(qing)年(nian)(nian)(nian)、使命、奉獻”主題知(zhi)識(shi)(shi)講(jiang)座等活(huo)動。集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)司(si)(si)團(tuan)(tuan)(tuan)委舉辦了(le)(le)(le)(le)有(you)110名中(zhong)小學(xue)(xue)生(sheng)參加(jia)的(de)(de)第(di)四屆(jie)青(qing)(qing)少年(nian)(nian)(nian)夏令營活(huo)動，團(tuan)(tuan)(tuan)員青(qing)(qing)年(nian)(nian)(nian)建功立業的(de)(de)責任感和(he)(he)使命感進一(yi)(yi)步增(zeng)強(qiang)(qiang)。三是(shi)加(jia)強(qiang)(qiang)了(le)(le)(le)(le)青(qing)(qing)年(nian)(nian)(nian)思想(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)狀況(kuang)調(diao)(diao)研。為了(le)(le)(le)(le)增(zeng)強(qiang)(qiang)思想(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)政治工作的(de)(de)針對性，20*年(nian)(nian)(nian)初，集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)公(gong)司(si)(si)團(tuan)(tuan)(tuan)委采取抽(chou)樣(yang)調(diao)(diao)查的(de)(de)方式，開(kai)展(zhan)了(le)(le)(le)(le)青(qing)(qing)年(nian)(nian)(nian)思想(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)狀況(kuang)調(diao)(diao)查，通過調(diao)(diao)查，對當前(qian)廣大團(tuan)(tuan)(tuan)員青(qing)(qing)年(nian)(nian)(nian)的(de)(de)工作、學(xue)(xue)習(xi)、生(sheng)活(huo)和(he)(he)思想(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)等方面有(you)了(le)(le)(le)(le)全新的(de)(de)認(ren)識(shi)(shi)和(he)(he)了(le)(le)(le)(le)解，為開(kai)展(zhan)好青(qing)(qing)年(nian)(nian)(nian)思想(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)政治工作提供了(le)(le)(le)(le)第(di)一(yi)(yi)手資料，保證了(le)(le)(le)(le)思想(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)政治工作實(shi)效。

——在發揮服(fu)(fu)務(wu)功(gong)能(neng)上下功(gong)夫(fu),團(tuan)員(yuan)青年(nian)在服(fu)(fu)務(wu)企業經濟建設中(zhong)有了新作為

一是圍(wei)繞創建(jian)“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)高效型(xing)(xing)、本質安(an)(an)(an)全(quan)(quan)型(xing)(xing)”礦井，切實(shi)(shi)(shi)加強了青年(nian)(nian)(nian)(nian)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。各(ge)(ge)級(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)組(zu)織認真(zhen)(zhen)貫徹落(luo)實(shi)(shi)(shi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)法律法規，以青工(gong)(gong)“學(xue)、查、創、做”安(an)(an)(an)全(quan)(quan)活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)和(he)青年(nian)(nian)(nian)(nian)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)監督崗(gang)活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)為主(zhu)(zhu)線(xian)，結合(he)(he)單(dan)(dan)位工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)實(shi)(shi)(shi)際，認真(zhen)(zhen)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)了“每(mei)日一題，每(mei)周一測，每(mei)季一考、每(mei)年(nian)(nian)(nian)(nian)一賽(sai)(sai)(sai)”、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)互動(dong)(dong)、青工(gong)(gong)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)積(ji)分(fen)卡和(he)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)知識競賽(sai)(sai)(sai)等(deng)活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)。集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)公司(si)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)委(wei)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)了“發(fa)(fa)送(song)真(zhen)(zhen)情、共享(xiang)平安(an)(an)(an)”青年(nian)(nian)(nian)(nian)短信大(da)賽(sai)(sai)(sai)和(he)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)事(shi)(shi)故案(an)例展(zhan)(zhan)等(deng)，把(ba)青年(nian)(nian)(nian)(nian)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)納入對(dui)各(ge)(ge)單(dan)(dan)位團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)組(zu)織的(de)考核內容(rong)，實(shi)(shi)(shi)行(xing)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)一票否決制。圍(wei)繞安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)、質量標準(zhun)化建(jian)設(she)等(deng)方面，積(ji)極開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)了青年(nian)(nian)(nian)(nian)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)示范崗(gang)創建(jian)活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)，促(cu)進(jin)(jin)了礦井安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理(li)(li)水平的(de)提升(sheng)。涌現出了“全(quan)(quan)國青年(nian)(nian)(nian)(nian)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)示范崗(gang)”**煤礦綜采隊等(deng)先(xian)進(jin)(jin)集(ji)體。二是圍(wei)繞落(luo)實(shi)(shi)(shi)“管(guan)理(li)(li)效益年(nian)(nian)(nian)(nian)”活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)，進(jin)(jin)一步發(fa)(fa)揮(hui)了團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)員(yuan)青年(nian)(nian)(nian)(nian)突擊隊和(he)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)力軍作(zuo)(zuo)用。各(ge)(ge)級(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)組(zu)織配合(he)(he)單(dan)(dan)位黨政(zheng)積(ji)極推進(jin)(jin)準(zhun)軍事(shi)(shi)化管(guan)理(li)(li)、精細化管(guan)理(li)(li)，大(da)力開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)主(zhu)(zhu)題實(shi)(shi)(shi)踐活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)。集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)公司(si)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)委(wei)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)了首屆“十佳青年(nian)(nian)(nian)(nian)”評(ping)選(xuan)活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)，通過(guo)層層選(xuan)拔，樹(shu)立表彰(zhang)了一批(pi)在礦區生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)建(jian)設(she)中做出貢獻的(de)先(xian)進(jin)(jin)青年(nian)(nian)(nian)(nian)典型(xing)(xing)。在廣(guang)大(da)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)員(yuan)青年(nian)(nian)(nian)(nian)中開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)“我(wo)為企(qi)業(ye)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)獻一策(ce)”合(he)(he)理(li)(li)化建(jian)議征集(ji)活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)，征集(ji)到有(you)代表意義(yi)(yi)的(de)合(he)(he)理(li)(li)化建(jian)議115條，團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)員(yuan)青年(nian)(nian)(nian)(nian)的(de)聰(cong)明才智(zhi)，在提高企(qi)業(ye)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)經營管(guan)理(li)(li)水平中得(de)到了充(chong)分(fen)發(fa)(fa)揮(hui)。三是圍(wei)繞提升(sheng)企(qi)業(ye)社會形象，充(chong)分(fen)發(fa)(fa)揮(hui)了團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)組(zu)織先(xian)鋒帶頭作(zuo)(zuo)用。按(an)照團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)省委(wei)“青春(chun)建(jian)功新隴(long)原”行(xing)動(dong)(dong)安(an)(an)(an)排，先(xian)后組(zu)織團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)員(yuan)青年(nian)(nian)(nian)(nian)兩(liang)(liang)次(ci)深(shen)入到**縣**鎮*莊、*莊兩(liang)(liang)村(cun)開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)幫(bang)扶活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)。為兩(liang)(liang)村(cun)村(cun)民(min)義(yi)(yi)務書(shu)寫(xie)春(chun)聯(lian)900多幅，義(yi)(yi)診60余人，25名專兼職團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)干部與12戶(hu)困難家(jia)庭結成長期(qi)幫(bang)扶對(dui)子(zi)，送(song)去了面粉(fen)、大(da)米、清油和(he)慰問(wen)金(jin)共計金(jin)額5000余元(yuan)(yuan)。開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)了“農(nong)民(min)書(shu)屋(wu)”和(he)“紅(hong)領巾書(shu)屋(wu)”捐建(jian)活(huo)(huo)(huo)動(dong)(dong)，捐贈各(ge)(ge)類少兒讀物、農(nong)村(cun)養殖種植、農(nong)民(min)致富知識讀本4000多冊，文體用品30多件套，總價值6萬(wan)(wan)多元(yuan)(yuan)。根據《集(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)公司(si)職工(gong)(gong)子(zi)女助(zhu)學(xue)獎學(xue)金(jin)管(guan)理(li)(li)辦(ban)法》，為181名考入高校的(de)職工(gong)(gong)子(zi)女發(fa)(fa)放助(zhu)學(xue)獎學(xue)金(jin)28.85萬(wan)(wan)元(yuan)(yuan)，營造了企(qi)業(ye)各(ge)(ge)級(ji)組(zu)織尊重知識、尊重人才、重視教育的(de)濃厚氛圍(wei)。

——在(zai)推(tui)進精神文明建設上下功夫(fu),青(qing)年精神文明創建活動取得(de)了(le)新突(tu)破

一是(shi)(shi)(shi)青(qing)(qing)(qing)年(nian)(nian)志(zhi)愿者活(huo)(huo)動(dong)傳播(bo)了(le)文(wen)(wen)(wen)(wen)明(ming)(ming)(ming)新(xin)風。圍繞“雷(lei)鋒(feng)精(jing)神(shen)永放光芒、青(qing)(qing)(qing)春(chun)共建(jian)和諧(xie)礦(kuang)區(qu)”主題(ti)，組(zu)織(zhi)開(kai)展了(le)青(qing)(qing)(qing)年(nian)(nian)志(zhi)愿者“愛(ai)心奉(feng)獻(xian)促(cu)和諧(xie)行(xing)動(dong)”。各級團(tuan)組(zu)織(zhi)通過進(jin)(jin)(jin)小區(qu)開(kai)展便(bian)民服務活(huo)(huo)動(dong)，進(jin)(jin)(jin)廠(chang)區(qu)開(kai)展植(zhi)樹綠化(hua)(hua)、清理(li)衛生(sheng)、安(an)全宣傳等活(huo)(huo)動(dong)，弘揚了(le)志(zhi)愿精(jing)神(shen)，打造了(le)志(zhi)愿文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)。二是(shi)(shi)(shi)青(qing)(qing)(qing)年(nian)(nian)文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)建(jian)設提高了(le)團(tuan)組(zu)織(zhi)的凝聚力。堅持“以文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)促(cu)團(tuan)建(jian)、以文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)活(huo)(huo)團(tuan)建(jian)”的工作思路，不斷掀起青(qing)(qing)(qing)年(nian)(nian)文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)活(huo)(huo)動(dong)。成功(gong)舉(ju)辦了(le)集團(tuan)公司首屆青(qing)(qing)(qing)年(nian)(nian)文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)藝(yi)(yi)術節(jie)(jie)，藝(yi)(yi)術節(jie)(jie)共設10大項活(huo)(huo)動(dong)，歷時33天，參(can)加(jia)人(ren)數(shu)達600余人(ren)，觀眾人(ren)數(shu)達5000余人(ren)，活(huo)(huo)動(dong)反響強烈，影響深(shen)遠(yuan)。組(zu)隊參(can)加(jia)了(le)“青(qing)(qing)(qing)春(chun)中國——**省(sheng)青(qing)(qing)(qing)少年(nian)(nian)才藝(yi)(yi)大賽”總決賽，舉(ju)辦了(le)元宵燈謎活(huo)(huo)動(dong)，參(can)與了(le)春(chun)節(jie)(jie)社火表演等活(huo)(huo)動(dong)。各級團(tuan)組(zu)織(zhi)從竭誠服務青(qing)(qing)(qing)年(nian)(nian)、滿足青(qing)(qing)(qing)年(nian)(nian)文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)需求出發，積極開(kai)展了(le)各類青(qing)(qing)(qing)年(nian)(nian)文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)體育活(huo)(huo)動(dong)，豐富了(le)青(qing)(qing)(qing)年(nian)(nian)文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)(hua)生(sheng)活(huo)(huo)，陶冶了(le)青(qing)(qing)(qing)年(nian)(nian)道(dao)德情操。三是(shi)(shi)(shi)青(qing)(qing)(qing)年(nian)(nian)文(wen)(wen)(wen)(wen)明(ming)(ming)(ming)號(hao)(hao)創(chuang)建(jian)活(huo)(huo)動(dong)促(cu)進(jin)(jin)(jin)了(le)管理(li)水平的提升。集團(tuan)公司團(tuan)委對歷年(nian)(nian)各級青(qing)(qing)(qing)年(nian)(nian)文(wen)(wen)(wen)(wen)明(ming)(ming)(ming)號(hao)(hao)進(jin)(jin)(jin)行(xing)了(le)復查、梳理(li)，對青(qing)(qing)(qing)年(nian)(nian)文(wen)(wen)(wen)(wen)明(ming)(ming)(ming)號(hao)(hao)創(chuang)建(jian)工作進(jin)(jin)(jin)行(xing)安(an)排，并制定了(le)創(chuang)建(jian)、驗收(shou)、命名制度，進(jin)(jin)(jin)一步規(gui)范(fan)了(le)青(qing)(qing)(qing)年(nian)(nian)文(wen)(wen)(wen)(wen)明(ming)(ming)(ming)號(hao)(hao)申報、創(chuang)建(jian)、管理(li)工作，實(shi)現了(le)青(qing)(qing)(qing)年(nian)(nian)文(wen)(wen)(wen)(wen)明(ming)(ming)(ming)號(hao)(hao)活(huo)(huo)動(dong)的規(gui)范(fan)化(hua)(hua)、經(jing)常化(hua)(hua)。**煤礦(kuang)選煤廠(chang)榮獲(huo)“省(sheng)級青(qing)(qing)(qing)年(nian)(nian)文(wen)(wen)(wen)(wen)明(ming)(ming)(ming)號(hao)(hao)”稱號(hao)(hao)。

——在實(shi)施“青(qing)工技能提升(sheng)計劃”上(shang)下功(gong)夫，青(qing)年人才隊伍建設取得新(xin)進展

堅持把(ba)“青(qing)(qing)(qing)工(gong)技(ji)能(neng)提升計劃(hua)”作(zuo)為提升青(qing)(qing)(qing)年素質(zhi)、推(tui)進企(qi)業可持續發展(zhan)的(de)(de)(de)有(you)(you)力(li)途徑。集團公(gong)(gong)司(si)團委按(an)照“技(ji)能(neng)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、技(ji)能(neng)競(jing)賽(sai)、創新創效、技(ji)能(neng)鑒定(ding)(ding)”模(mo)式，對“青(qing)(qing)(qing)工(gong)技(ji)能(neng)提升計劃(hua)”的(de)(de)(de)機制建(jian)設進行了(le)完善(shan)。聯合人力(li)資源部(bu)、培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)中心等部(bu)門在全公(gong)(gong)司(si)范圍內試行了(le)青(qing)(qing)(qing)工(gong)技(ji)能(neng)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)學分(fen)制，通過界定(ding)(ding)學分(fen)、開展(zhan)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、建(jian)立(li)青(qing)(qing)(qing)工(gong)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)檔案、組織考核鑒定(ding)(ding)，為青(qing)(qing)(qing)工(gong)實(shi)現職業技(ji)能(neng)等級(ji)(ji)的(de)(de)(de)破格(ge)提升搭建(jian)了(le)平臺。各(ge)基層團組織大力(li)加(jia)強青(qing)(qing)(qing)年崗(gang)位練兵活動和技(ji)能(neng)培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)工(gong)作(zuo)，全公(gong)(gong)司(si)共(gong)舉辦(ban)各(ge)級(ji)(ji)各(ge)類青(qing)(qing)(qing)年培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)班(ban)30多(duo)期(qi)，培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)青(qing)(qing)(qing)工(gong)5000多(duo)人次。13個基層單(dan)位舉辦(ban)了(le)青(qing)(qing)(qing)工(gong)技(ji)能(neng)大賽(sai)，共(gong)有(you)(you)1502名(ming)選手(shou)參加(jia),對于優秀選手(shou)進行了(le)大張旗(qi)鼓的(de)(de)(de)表彰，極(ji)大地(di)調動了(le)青(qing)(qing)(qing)工(gong)學技(ji)練藝的(de)(de)(de)積極(ji)性。**煤礦團委采取全員工(gong)種培(pei)(pei)訓(xun)(xun)(xun)、全員工(gong)種競(jing)賽(sai)的(de)(de)(de)

形式，建立了操作性強、益于推動青(qing)工(gong)技(ji)能全面提升的(de)(de)長效(xiao)機制。山寨煤礦團(tuan)委對簽訂師徒協(xie)議(yi)的(de)(de)人(ren)(ren)員統一建立臺帳和反饋(kui)信息意見(jian)表，切實使(shi)青(qing)工(gong)學到了師傅的(de)(de)“絕(jue)活”。集團(tuan)公司團(tuan)委成功舉(ju)辦了第(di)五屆(jie)(jie)職(zhi)工(gong)職(zhi)業(ye)技(ji)能大(da)(da)賽(sai)，競賽(sai)工(gong)種11個，參(can)加人(ren)(ren)員251名，并(bing)組隊參(can)加了**省(sheng)職(zhi)工(gong)職(zhi)業(ye)技(ji)能大(da)(da)賽(sai)“建設杯(bei)”砌筑工(gong)、鋼筋工(gong)省(sheng)級(ji)(ji)決賽(sai)，“**杯(bei)”第(di)二(er)屆(jie)(jie)全國煤炭行業(ye)職(zhi)業(ye)技(ji)能大(da)(da)賽(sai)。通過技(ji)能大(da)(da)賽(sai)有110人(ren)(ren)晉升了技(ji)術等級(ji)(ji)，64人(ren)(ren)被上級(ji)(ji)組織授(shou)予(yu)“**省(sheng)技(ji)術標兵”、“技(ji)術能手(shou)”等稱號。

——在提(ti)升(sheng)戰斗(dou)力(li)上下(xia)功(gong)夫,團的自身建設得到新加強

一(yi)(yi)是團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)(de)基礎(chu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)進(jin)(jin)一(yi)(yi)步規范。各級團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)組織始終堅持(chi)“黨(dang)建帶團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)建”的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)思路，建立(li)(li)健(jian)全了(le)(le)(le)(le)(le)(le)增強團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)員(yuan)意識和(he)加強團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)員(yuan)隊伍建設的(de)(de)(de)(de)各項規章制(zhi)度(du)，按照程(cheng)序發展團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)員(yuan)、推(tui)優入(ru)黨(dang)，團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)支(zhi)部“三會二(er)(er)制(zhi)一(yi)(yi)課(ke)”制(zhi)度(du)落(luo)(luo)實到位。集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)公司(si)(si)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)委修(xiu)訂完善了(le)(le)(le)(le)(le)(le)《團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)支(zhi)部工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)手(shou)冊》，舉辦(ban)(ban)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)20*年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)干(gan)(gan)部培訓班,并(bing)對(dui)(dui)21名專職團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)干(gan)(gan)部進(jin)(jin)行了(le)(le)(le)(le)(le)(le)素質拓展訓練，提高了(le)(le)(le)(le)(le)(le)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)干(gan)(gan)部的(de)(de)(de)(de)綜合素質。二(er)(er)是團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)(de)宣(xuan)傳工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)進(jin)(jin)一(yi)(yi)步深(shen)化(hua)。集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)公司(si)(si)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)委創辦(ban)(ban)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)《**青(qing)(qing)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)》，建立(li)(li)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)**青(qing)(qing)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)qq群，進(jin)(jin)一(yi)(yi)步加強了(le)(le)(le)(le)(le)(le)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)(de)宣(xuan)傳工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。各級團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)組織堅持(chi)“正面、鼓勁”的(de)(de)(de)(de)宣(xuan)傳方向(xiang)，對(dui)(dui)上對(dui)(dui)外深(shen)入(ru)宣(xuan)傳了(le)(le)(le)(le)(le)(le)集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)公司(si)(si)首屆(jie)“十(shi)佳青(qing)(qing)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)”、**市(shi)第二(er)(er)屆(jie)“十(shi)佳青(qing)(qing)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)創業帶頭人”***、第十(shi)一(yi)(yi)屆(jie)“甘肅(su)青(qing)(qing)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)五四(si)獎章”獲(huo)得者**，“全國優秀進(jin)(jin)城務工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)青(qing)(qing)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)”***等先(xian)進(jin)(jin)青(qing)(qing)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)典(dian)型和(he)先(xian)進(jin)(jin)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)經驗(yan)。在團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)中央網站(zhan)刊(kan)登(deng)3篇(pian)，上報(bao)(bao)(bao)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)省委網站(zhan)、《新一(yi)(yi)代》、工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)簡報(bao)(bao)(bao)等媒體(ti)45篇(pian)，累計得分108分，《****報(bao)(bao)(bao)》刊(kan)發82篇(pian)，辦(ban)(ban)《**青(qing)(qing)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)》16期。三是團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)(de)創新工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)進(jin)(jin)一(yi)(yi)步深(shen)入(ru)。首次采取年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)初申報(bao)(bao)(bao)創新項目、年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)中檢查落(luo)(luo)實、年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)底(di)考核驗(yan)收的(de)(de)(de)(de)形(xing)式，對(dui)(dui)創新共(gong)青(qing)(qing)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)實施了(le)(le)(le)(le)(le)(le)項目管(guan)理。四(si)是青(qing)(qing)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)進(jin)(jin)一(yi)(yi)步推(tui)進(jin)(jin)。根(gen)據團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)員(yuan)逐(zhu)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)縮減、青(qing)(qing)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)逐(zhu)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)增加的(de)(de)(de)(de)現狀，成立(li)(li)了(le)(le)(le)(le)(le)(le)7個(ge)基層(ceng)青(qing)(qing)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)委員(yuan)會。按照《集(ji)(ji)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)公司(si)(si)青(qing)(qing)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)委員(yuan)會章程(cheng)》要求，認真(zhen)開(kai)展了(le)(le)(le)(le)(le)(le)先(xian)進(jin)(jin)青(qing)(qing)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)基本(ben)情況(kuang)調查活動，健(jian)全完善了(le)(le)(le)(le)(le)(le)青(qing)(qing)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)委員(yuan)會各項工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)制(zhi)度(du)，為實現共(gong)青(qing)(qing)團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)從“團(tuan)(tuan)(tuan)(tuan)內化(hua)”到“青(qing)(qing)年(nian)(nian)(nian)(nian)(nian)化(hua)”的(de)(de)(de)(de)轉(zhuan)變奠定了(le)(le)(le)(le)(le)(le)基礎(chu)。