導語(yu)：如何才能寫(xie)好一篇(pian)防洪防汛(xun)安全管理(li)(li)制度(du)，這就需要搜集整(zheng)理(li)(li)更多的(de)資料和(he)文(wen)獻，歡迎閱讀(du)由公務員之家整(zheng)理(li)(li)的(de)十(shi)篇(pian)范文(wen)，供(gong)你借鑒。

篇1

1、安全管理職能(neng)部門的建(jian)立和人員配(pei)備(bei)

公司設立了由參建(jian)各方組(zu)成的(de)安(an)委會，作為(wei)*工程的(de)最高安(an)全(quan)(quan)管(guan)理機構。公司工程管(guan)理部(bu)作為(wei)公司的(de)日常安(an)全(quan)(quan)管(guan)理部(bu)門，部(bu)門配(pei)有一名(ming)(ming)專(zhuan)職(zhi)安(an)全(quan)(quan)員和一名(ming)(ming)兼職(zhi)安(an)全(quan)(quan)員，兩名(ming)(ming)安(an)全(quan)(quan)員都經過合格的(de)安(an)全(quan)(quan)培訓。

2、安全管(guan)理制度和安全管(guan)理體系建(jian)立(li)情況(kuang)

*公(gong)司從開(kai)工到(dao)現在(zai)制(zhi)(zhi)定了(le)各(ge)項(xiang)安(an)全管(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)度(du)，并下發各(ge)承包商(shang)要求嚴(yan)格執行(xing)。建立(li)了(le)由業主、監理(li)(li)、設計、各(ge)承包商(shang)四方共同參(can)與安(an)全管(guan)(guan)理(li)(li)的全方位立(li)體(ti)式(shi)安(an)全管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)系。今年(nian)來重(zhong)點修(xiu)訂幾個專項(xiang)安(an)全管(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)度(du)，包括(kuo)：（1）*水電站2009年(nian)防汛預案(an)(an)和(he)搶險(xian)預案(an)(an)，已(yi)通過涼山(shan)州(zhou)防汛辦(ban)審查(cha)，修(xiu)改版(ban)已(yi)重(zhong)新報*縣防汛指揮部備案(an)(an)。（2）針(zhen)對工程特(te)點和(he)所在(zai)地森林防火(huo)要求，制(zhi)(zhi)定了(le)公(gong)司防火(huo)防爆管(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)度(du)。（3）制(zhi)(zhi)定了(le)公(gong)司突發事件總體(ti)應急預案(an)(an)、生產安(an)全事故應急救援(yuan)預案(an)(an)等預案(an)(an)和(he)管(guan)(guan)理(li)(li)辦(ban)法(fa)。

二(er)、*公(gong)司(si)二(er)季度安全生產(chan)管(guan)理重點工作進展情況

1、妥善及時處理(li)了(le)“*”安(an)全(quan)事(shi)故。事(shi)故發生后(hou)立即召開了(le)全(quan)工地安(an)全(quan)工作專題會議，采取了(le)有針對性的安(an)全(quan)防護(hu)措施(shi)并加強安(an)全(quan)檢查(cha)。

2、4月(yue)份簽(qian)訂了(le)*核能源公(gong)司(si)與*公(gong)司(si)的(de)《安質(zhi)環責任書》，并通(tong)過公(gong)司(si)《安全管理(li)制度》層層落實安全管理(li)責任到各承包商和*公(gong)司(si)內部各部門及相(xiang)關管理(li)人員。

3、配合*核(he)能源公司對*工程(cheng)進(jin)行安全(quan)大檢查活動，召開了與各(ge)承包商(shang)的安全(quan)管理座(zuo)談會，布置全(quan)年安全(quan)重(zhong)點工作。

4、按照*核能源公司要求重新修編制定了《*工程2009年防洪度汛及應急搶險預(yu)案》。

5、組(zu)織開展了(le)3月底、4月底、5月底的(de)全(quan)工地安全(quan)大檢查活動(dong)，共查出安全(quan)整(zheng)(zheng)改隱(yin)(yin)患上百個，由監理(li)專項(xiang)發文給各承包(bao)商進行專項(xiang)整(zheng)(zheng)改，目前隱(yin)(yin)患大多(duo)已完成，有的(de)正在進行之中，公司聯合監理(li)將嚴格督促承包(bao)商完成相(xiang)關(guan)整(zheng)(zheng)改，并把情況以月報(bao)形式反饋。

6、6月(yue)份是全(quan)(quan)(quan)國(guo)安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產月(yue)，按(an)照*核能源公司(si)和*縣(xian)安全(quan)(quan)(quan)委員會的要求在工(gong)地(di)全(quan)(quan)(quan)面展開了安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產月(yue)活動、安全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產“三項活動”等(deng)安全(quan)(quan)(quan)宣傳、教育(yu)、檢查工(gong)作。

三、目前*工(gong)程現場(chang)安全(quan)生(sheng)產(chan)狀況

1、首部樞紐按期實現了(le)(le)汛前(qian)全(quan)部完成(cheng)(cheng)水下工程施工，實現了(le)(le)導(dao)流洞封堵，閘(zha)壩過(guo)流，完成(cheng)(cheng)進水口工作(zuo)門安(an)裝的目標，基本(ben)實現了(le)(le)閘(zha)首安(an)全(quan)度汛。

2、“*事故”洞段1#下(xia)游爆渣已經清(qing)理完畢，正在進行(xing)塌腔回(hui)填(tian)工(gong)作，下(xia)階段掘進嚴格按省安科院提出的安全措施(shi)進行(xing)。

3、下發了通知要求隧洞各標段，加強(qiang)棄渣(zha)(zha)管理。尤(you)其是(shi)CI-2H、CI-3H標，必須(xu)在(zai)特定渣(zha)(zha)場棄渣(zha)(zha)，不得沿河、沿高(gao)邊(bian)坡棄渣(zha)(zha)。

4、通知要(yao)求*公司*料場溝(gou)口生活營地原則上(shang)汛(xun)期(qi)不能住人，施工管理人員應撤離到砂石加(jia)工廠房(fang)居住，防止(zhi)泥石流危害。

5、加強(qiang)了*料(liao)場高(gao)邊坡變形(xing)觀測，遇有大(da)雨、暴(bao)雨長時(shi)間(jian)的雨水情況，則將開采(cai)區人員和設備撤離至(zhi)安全地帶，停(ting)止毛(mao)料(liao)開采(cai)。

6、針對(dui)廠(chang)房后邊坡(po)局部存(cun)在變形(xing)加(jia)大的趨勢，召(zhao)開了(le)四方會議，停止壓(ya)力(li)管道開挖，先進行一期(qi)襯砌(qi)、加(jia)強支護，同時(shi)加(jia)快壓(ya)力(li)管道岔、支管施工，盡(jin)快完(wan)成(cheng)砼回填壓(ya)坡(po)，保證廠(chang)房安全。

7、開始汛期24小時值班工作，按防汛預案做好各項準備工作。

8、砂(sha)石骨料(liao)(liao)毛料(liao)(liao)開采：汛初和(he)汛末(mo)可適當保持一定開采量，有(you)持續降雨或高邊坡有(you)不(bu)穩(wen)定（變形）時停止施工，在保證高邊坡安全(quan)的前(qian)提下滿足汛期毛料(liao)(liao)需要。

四(si)、*公(gong)司下季度(du)（第3季度(du)）安(an)全管理重點工作安(an)排

1、檢查(cha)各承包商安全月活動情(qing)況，總結安全月活動成果。編制總結報(bao)告匯報(bao)公司。

2、組織開展每(mei)月全工(gong)地的(de)安(an)全大檢(jian)查活動，聯合監理督促承(cheng)包(bao)商完成安(an)全隱患(huan)整(zheng)改，檢(jian)查整(zheng)改完成情況。

3、加強(qiang)工地防洪度汛(xun)安全(quan)管理工作，督促各施工單位(wei)務(wu)必做好(hao)汛(xun)期24小時值班工作，嚴格(ge)按防汛(xun)預案做好(hao)各項準備工作。

4、檢查(cha)各承包(bao)商做好(hao)棄(qi)渣管理工作，督促各承包(bao)商對沿(yan)河堆放(fang)的材料、設(she)備(bei)以及建在不穩定渣體上的臨時房(fang)屋進行及時的轉移、拆(chai)除(chu)。

5、加強*料(liao)場高邊坡變形觀測(ce)，遇有(you)大雨(yu)、暴雨(yu)及長時間的(de)雨(yu)水情況，應將開(kai)采區人員和設備撤離至安(an)全地(di)帶，停止毛(mao)料(liao)開(kai)采。

篇2

【關鍵詞(ci)】水庫；防汛安全；管(guan)理

水庫(ku)是防汛抗旱的(de)基礎設施之一，在防洪、灌溉、供水、發電(dian)、養(yang)殖、旅游(you)、生態(tai)等方而(er)發揮著難以(yi)替代的(de)作用。水庫(ku)安(an)全(quan)與否(fou)，與下游(you)和庫(ku)區的(de)經(jing)濟社(she)會(hui)(hui)(hui)發展(zhan)(zhan)和生態(tai)環境密切相關，對于維護社(she)會(hui)(hui)(hui)穩定，保(bao)障社(she)會(hui)(hui)(hui)整體(ti)經(jing)濟社(she)會(hui)(hui)(hui)又好又快發展(zhan)(zhan)具有重要意義。

我(wo)國幅員遼闊，東西(xi)南北地(di)質條(tiao)件各不相同(tong)，在已經建(jian)成的(de)(de)將近9萬(wan)座水庫和大壩(ba)中(zhong)，彼此地(di)理位置(zhi)與條(tiao)件差異十(shi)分(fen)巨大。據(ju)近年來(lai)的(de)(de)數據(ju)資料統計來(lai)看，我(wo)國很多水庫和大壩(ba)都遭遇過超標準的(de)(de)洪水災害(hai)。眾(zhong)所(suo)周知，水庫的(de)(de)主要作用是用來(lai)抵御洪澇災害(hai)，一旦出現問題，將會導致(zhi)下游(you)地(di)區出現毀滅(mie)性的(de)(de)破(po)壞(huai)。

1 水庫防(fang)汛安全管理(li)主要內容

水(shui)庫防汛安全(quan)管理的工作內容主要表現在一(yi)下(xia)六點，不(bu)同時(shi)期(qi)的安全(quan)管理辦法、內容、安全(quan)防范側重點不(bu)同。

（1）對水庫各建(jian)筑工程進行全面(mian)檢修(xiu)，在關鍵的(de)安全位置進行加固處理；

（2）防汛安(an)全管(guan)理負責(ze)(ze)人要進行安(an)全管(guan)理培訓，建立(li)責(ze)(ze)任機(ji)制(zhi)，每個管(guan)理者負責(ze)(ze)不同部門；

（3）編(bian)制(zhi)度汛方(fang)案，當水庫出現故障或安全危險時以便(bian)工(gong)作人員立即(ji)采(cai)取搶修措(cuo)施；

 （4）建立完善(shan)的控制系統(tong)，當汛(xun)前出現安全(quan)危險時(shi)(shi)，能(neng)夠(gou)及時(shi)(shi)發出預警(jing)、報警(jing)信號，通過(guo)控制系統(tong)傳遞給各施工單(dan)位，做好應急準備；

（5）建立完善(shan)的巡查和(he)值(zhi)班制度；

（6）貯備搶險(xian)物資(zi)、搶險(xian)工具等(deng)。

2 目(mu)前我國水庫(ku)防(fang)汛工作存在(zai)的缺(que)陷

（1）水庫(ku)建筑物防(fang)汛(xun)責(ze)任制落實存在漏洞。有的水庫(ku)防(fang)汛(xun)責(ze)任制流于形式，未真正落實到具體工作(zuo)中，缺乏(fa)對水庫(ku)防(fang)汛(xun)責(ze)任制落實工作(zuo)的有效監督(du)，對防(fang)汛(xun)責(ze)任人履行職責(ze)情況(kuang)檢查不(bu)夠。

（2）水庫汛期調度(du)運(yun)用計劃審批和(he)執行(xing)小規(gui)范問(wen)題(ti)突(tu)出(chu)。有些水庫為了(le)眼前和(he)局部利益，存在著嚴重(zhong)的僥(jiao)幸心理，給安全度(du)汛造成嚴重(zhong)隱患。

（3）水(shui)庫建筑(zhu)物度汛隱患較多。目前我們國(guo)家正在使用的(de)水(shui)庫多建于上(shang)世紀五六十年代，受當時建設條件限制(zhi)以及(ji)長時間(jian)運作，多數水(shui)庫正處于工程病險的(de)多發期。

（4）小型(xing)水(shui)庫(ku)安全度汛問題突(tu)出。先天(tian)抗洪能(neng)力低，無(wu)管理機構(gou)、無(wu)管理人(ren)員(yuan)、無(wu)監測設施、無(wu)搶險(xian)物料，有(you)一些(xie)小型(xing)水(shui)庫(ku)甚(shen)至無(wu)度汛計劃和應急(ji)搶險(xian)方案(an)。

（5）技(ji)術力量薄弱，安全管理(li)水平低

因經濟(ji)效益小好，水(shui)庫自我維持能力差(cha)，管理隊伍小穩定，專業技術人(ren)員小愿意留在中小型水(shui)庫工作，造成(cheng)專業技術人(ren)員匱(kui)乏。

（6）存在(zai)防汛責任制漏洞，造成(cheng)防汛工作松懈

目前我國水(shui)庫防(fang)(fang)汛(xun)責(ze)任制流于(yu)形(xing)式(shi)，只(zhi)停留(liu)在文件上，沒有(you)真正落(luo)到實處。這種對工(gong)(gong)作責(ze)任的(de)懈怠嚴重影響工(gong)(gong)作質量(liang)，也給水(shui)庫的(de)防(fang)(fang)汛(xun)效果造成(cheng)了很大程度的(de)威脅。

3 加強水庫(ku)防(fang)汛安全管理對策

（1）汛前、汛期及汛后應(ying)注意一(yi)些(xie)管理薄弱環(huan)節和問(wen)題，包括(kuo)(kuo)汛前的(de)準(zhun)備工(gong)作、汛期的(de)管理與(yu)運(yun)用工(gong)作以及汛后的(de)管理工(gong)作，這些(xie)不(bu)同的(de)時(shi)間段在工(gong)作任務和側重點上也(ye)各不(bu)相同。汛前準(zhun)備工(gong)作是(shi)做(zuo)好水庫(ku)防(fang)汛管理工(gong)作的(de)基(ji)礎和保證，工(gong)作內容不(bu)僅包括(kuo)(kuo)對(dui)水庫(ku)的(de)例行檢(jian)查、維修以及加(jia)固，加(jia)強防(fang)汛公共的(de)安全教育(yu)與(yu)培訓，還包括(kuo)(kuo)對(dui)氣象信(xin)息的(de)獲取和，以及對(dui)搶(qiang)險照明與(yu)交通道路等(deng)措施的(de)補(bu)救和處置(zhi)。

（2）在(zai)安全管(guan)(guan)理(li)(li)制度中實行責(ze)任制。參(can)與到水庫防(fang)汛安全管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)單位(wei)、部門有很(hen)多(duo)，如水利局、水利站、水庫管(guan)(guan)理(li)(li)單位(wei)、各地方(fang)水利政府(fu)等。雖然由多(duo)個單位(wei)、部門管(guan)(guan)理(li)(li)的(de)水庫防(fang)汛安全管(guan)(guan)理(li)(li)團隊的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)力量(liang)很(hen)大，但是一旦(dan)水庫防(fang)汛安全工程(cheng)出現險(xian)情(qing)，單位(wei)之(zhi)間無法(fa)制定(ding)和諧統一的(de)防(fang)汛安全管(guan)(guan)理(li)(li)方(fang)案(an)，在(zai)一定(ding)程(cheng)度上會延誤防(fang)汛工作(zuo)的(de)開展。

（3）引進先(xian)進工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)技術，提高(gao)水(shui)(shui)庫(ku)(ku)防(fang)(fang)汛(xun)(xun)(xun)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)的(de)安全系數。目前，我(wo)：國(guo)(guo)水(shui)(shui)庫(ku)(ku)應用的(de)防(fang)(fang)汛(xun)(xun)(xun)安全技術相(xiang)對(dui)落后，與西方發達國(guo)(guo)家相(xiang)比，水(shui)(shui)庫(ku)(ku)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)的(de)安全系數遠遠達不到國(guo)(guo)際先(xian)進水(shui)(shui)平。隨著我(wo)國(guo)(guo)人口密度(du)的(de)增加，我(wo)國(guo)(guo)水(shui)(shui)庫(ku)(ku)防(fang)(fang)汛(xun)(xun)(xun)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)的(de)壓力越(yue)來越(yue)大，一旦水(shui)(shui)庫(ku)(ku)的(de)防(fang)(fang)汛(xun)(xun)(xun)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)出現事故，造(zao)成的(de)人員傷亡和(he)經濟損失是無法想象的(de)。所(suo)以我(wo)國(guo)(guo)要引進國(guo)(guo)外(wai)防(fang)(fang)汛(xun)(xun)(xun)先(xian)進技術，加大防(fang)(fang)汛(xun)(xun)(xun)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)的(de)檢修力度(du)，工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)施工(gong)(gong)標準和(he)質量要達到國(guo)(guo)家規(gui)定，從而提高(gao)水(shui)(shui)庫(ku)(ku)防(fang)(fang)汛(xun)(xun)(xun)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)的(de)安全系數。

（4）防(fang)(fang)汛(xun)安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)人員(yuan)的專業(ye)化培(pei)訓。水(shui)庫(ku)防(fang)(fang)汛(xun)安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)人員(yuan)是(shi)提高(gao)整體水(shui)庫(ku)防(fang)(fang)汛(xun)工程(cheng)的重(zhong)要管(guan)理(li)(li)人員(yuan)，在(zai)安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)中(zhong)，要時刻對水(shui)庫(ku)汛(xun)情進行監(jian)測，根據汛(xun)情信息制(zhi)定合(he)理(li)(li)的防(fang)(fang)汛(xun)方(fang)案(an)、搶險方(fang)案(an)、搶修方(fang)案(an)等，由此(ci)可見，防(fang)(fang)汛(xun)安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)人員(yuan)在(zai)保證水(shui)庫(ku)防(fang)(fang)汛(xun)工程(cheng)安(an)(an)全(quan)運行中(zhong)具有重(zhong)要地位，所以強加其專業(ye)知識培(pei)訓非常重(zhong)要。

（5）強化(hua)預報預警

近年來，各(ge)種極(ji)端(duan)天氣(qi)(qi)不斷發生(sheng)，如局(ju)部強(qiang)降雨(yu)等極(ji)端(duan)災害(hai)性天氣(qi)(qi)事(shi)件繁發，做好水(shui)庫(ku)的(de)(de)預報預警工作(zuo)就顯得尤為重要。因此要加強(qiang)與水(shui)文、氣(qi)(qi)象(xiang)等部門的(de)(de)聯系(xi)，保證與防(fang)汛指抨機構(gou)聯系(xi)暢(chang)通；做好人(ren)員安全(quan)轉移和避險工作(zuo)，把確(que)保人(ren)民群眾生(sheng)命安全(quan)貫穿于水(shui)庫(ku)安全(quan)管理工作(zuo)的(de)(de)各(ge)個環節；對(dui)于管理設施尚(shang)不完(wan)善的(de)(de)小型水(shui)庫(ku)，必須配備基本的(de)(de)測量、預警和通信設施。

（6）加強(qiang)防汛值班(ban)和巡查

建立(li)完善水(shui)庫管理(li)的(de)各項規章制(zhi)度，加(jia)強水(shui)庫應急值班和巡查排險(xian)工作，在(zai)(zai)出險(xian)期間、大雨天、高水(shui)位時必(bi)須增加(jia)巡查人(ren)員，增加(jia)巡查次數，在(zai)(zai)險(xian)情(qing)沒(mei)有(you)得到完全消(xiao)除(chu)前，要派(pai)專人(ren)24小時盯(ding)守(shou)。在(zai)(zai)水(shui)庫發生(sheng)險(xian)情(qing)時，水(shui)庫安(an)全的(de)行政(zheng)責(ze)任(ren)人(ren)和技術(shu)責(ze)任(ren)人(ren)要第一時間趕到現場指抨搶險(xian)救災工作，認(ren)真分析事故險(xian)情(qing)，制(zhi)定切實(shi)可行方(fang)案，采取積極有(you)效的(de)措施消(xiao)火或減輕(qing)事故險(xian)情(qing)，以確保人(ren)民(min)群眾的(de)生(sheng)命安(an)全。

4 結語

現階(jie)段，我(wo)國水(shui)庫(ku)防(fang)汛安(an)全管(guan)(guan)理制度在理論上比較完(wan)善完(wan)善，但在具體的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理細節上仍存(cun)在著一(yi)些問題。通過上文研究與分析(xi)可知，要想真正做(zuo)好(hao)水(shui)庫(ku)防(fang)汛安(an)全管(guan)(guan)理工(gong)作(zuo)，就要對(dui)防(fang)汛安(an)全管(guan)(guan)理過程中出(chu)現的(de)(de)(de)問題進行(xing)充分了(le)解，同時落實好(hao)安(an)全責任制度，對(dui)水(shui)庫(ku)進行(xing)定期的(de)(de)(de)技術改革和(he)檢修(xiu)，從而提高其防(fang)汛工(gong)程安(an)全系數，重視對(dui)相(xiang)關(guan)管(guan)(guan)理人(ren)員的(de)(de)(de)專業化培訓，做(zuo)好(hao)水(shui)庫(ku)防(fang)洪度汛預警和(he)應(ying)急準備工(gong)作(zuo)。只有這樣(yang)，才能有效(xiao)提高我(wo)國水(shui)庫(ku)防(fang)汛安(an)全管(guan)(guan)理水(shui)平。

參考文獻：

篇3

安(an)(an)全生產管理工作(zuo)千頭萬(wan)緒，事多面廣。經公司(si)總結(jie)、提(ti)煉，逐步形成(cheng)了“4321”安(an)(an)全管理體(ti)系(xi)（四項基礎、三大體(ti)系(xi)、兩類評審、一個目標(biao)），即：夯(hang)實(shi)班組建設、制度建設、監督檢查(cha)、考核(he)評價基礎，完善(shan)應急(ji)管理、隱(yin)患排查(cha)、安(an)(an)全文化(hua)體(ti)系(xi)，利(li)用安(an)(an)全生產標(biao)準化(hua)建設、NOSA安(an)(an)健(jian)環體(ti)系(xi)建設，實(shi)現(xian)企業的本(ben)質(zhi)安(an)(an)全目標(biao)。

1.1以本質安全型電力企業為目(mu)標(biao)

本(ben)質(zhi)安全型企業是基于一切事故均可避(bi)免(mian)、一切風險皆可防范的安全理(li)念，公司提出(chu)創建本(ben)質(zhi)安全型電力企業，即是要(yao)達到“人(ren)員無傷害、設備無缺(que)陷、系(xi)統(tong)無故障、管理(li)無漏(lou)洞、人(ren)機(ji)環境的和諧統(tong)一”的本(ben)質(zhi)安全目(mu)標。

1.2深入開展NOSA體系(xi)建(jian)設和(he)安全(quan)生(sheng)產標準化(hua)建(jian)設

公(gong)司在投(tou)資企(qi)業(ye)中推(tui)行NOSA體系(xi)，實施標(biao)(biao)(biao)準(zhun)化、程(cheng)序(xu)化管(guan)(guan)理(li)，實現與國際安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)水平(ping)的(de)接軌，持續改進(jin)安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)，提高電(dian)力安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)風險管(guan)(guan)理(li)和全(quan)員管(guan)(guan)理(li)水平(ping)。公(gong)司還制(zhi)訂(ding)了安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)化創建(jian)工作規劃，指(zhi)導投(tou)資企(qi)業(ye)開展安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)化達標(biao)(biao)(biao)評級工作，促進(jin)企(qi)業(ye)形(xing)成標(biao)(biao)(biao)準(zhun)、規范的(de)安(an)全(quan)管(guan)(guan)理(li)。

1.3構筑應急(ji)管理、隱患排查和(he)安全文化體系

加(jia)強應(ying)急(ji)(ji)管(guan)理體(ti)系(xi)建(jian)(jian)設(she)。公(gong)司(si)按照“統(tong)一領導，分(fen)(fen)級負(fu)責(ze)”的管(guan)理原則，建(jian)(jian)立了從上(shang)到(dao)下、完整統(tong)一的應(ying)急(ji)(ji)管(guan)理組織(zhi)機(ji)構。強化(hua)應(ying)急(ji)(ji)預案(an)編制(zhi)(zhi)，組織(zhi)應(ying)急(ji)(ji)演(yan)(yan)練，檢(jian)驗應(ying)急(ji)(ji)預案(an)的科學性、針(zhen)對性和時效性。加(jia)強隱(yin)患(huan)排(pai)查治(zhi)理體(ti)系(xi)建(jian)(jian)設(she)。公(gong)司(si)建(jian)(jian)立健全(quan)(quan)(quan)(quan)以公(gong)司(si)隱(yin)患(huan)排(pai)查分(fen)(fen)級分(fen)(fen)類管(guan)理為(wei)基礎，以完善隱(yin)患(huan)排(pai)查治(zhi)理責(ze)任(ren)、監督機(ji)制(zhi)(zhi)和考核(he)機(ji)制(zhi)(zhi)為(wei)抓(zhua)手，以開(kai)展安全(quan)(quan)(quan)(quan)教育培訓為(wei)保障的安全(quan)(quan)(quan)(quan)隱(yin)患(huan)排(pai)查治(zhi)理工作體(ti)系(xi)。加(jia)強安全(quan)(quan)(quan)(quan)文(wen)化(hua)體(ti)系(xi)建(jian)(jian)設(she)。每年(nian)精心開(kai)展安全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產月活動(dong)，組織(zhi)安康杯知(zhi)識競賽、安全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產主題(ti)演(yan)(yan)講等一系(xi)列(lie)活動(dong)，形(xing)成(cheng)了濃厚的安全(quan)(quan)(quan)(quan)文(wen)化(hua)氛(fen)圍。

1.4不斷夯(hang)實安全生產管理基礎(chu)工作(zuo)

深化班(ban)(ban)組(zu)建(jian)設，夯實安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)基(ji)礎。公(gong)(gong)司(si)推(tui)(tui)進(jin)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)和(he)諧(xie)型班(ban)(ban)組(zu)創(chuang)建(jian)工作(zuo)(zuo)，下發了(le)《班(ban)(ban)組(zu)建(jian)設管(guan)理(li)辦法》等制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)，規范各(ge)(ge)投(tou)資(zi)企(qi)業(ye)班(ban)(ban)組(zu)管(guan)理(li)，推(tui)(tui)進(jin)了(le)班(ban)(ban)組(zu)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)化、規范化、標準化。完(wan)(wan)善制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)建(jian)設，規范安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)。公(gong)(gong)司(si)編制(zhi)(zhi)(zhi)了(le)21項(xiang)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)，形成(cheng)了(le)較為(wei)完(wan)(wan)善的安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)體系。通過與投(tou)資(zi)企(qi)業(ye)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)(du)(du)的有效銜接，促(cu)進(jin)投(tou)資(zi)企(qi)業(ye)走(zou)上規范化的管(guan)理(li)道(dao)路。開(kai)展(zhan)(zhan)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)，排(pai)查(cha)(cha)事故隱患。公(gong)(gong)司(si)每年(nian)(nian)(nian)根據各(ge)(ge)時(shi)段工作(zuo)(zuo)重點及電力行業(ye)特(te)點，組(zu)織開(kai)展(zhan)(zhan)兩會期間安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)、春檢(jian)(jian)、防(fang)(fang)洪(hong)度(du)(du)(du)汛、防(fang)(fang)臺防(fang)(fang)汛、迎峰(feng)度(du)(du)(du)夏、秋檢(jian)(jian)、年(nian)(nian)(nian)底安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產大檢(jian)(jian)查(cha)(cha)等活動(dong)，全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)年(nian)(nian)(nian)對投(tou)資(zi)企(qi)業(ye)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)率達(da)到100%，取得了(le)良(liang)好的效果。加強考(kao)核(he)評價(jia)，形成(cheng)激勵機制(zhi)(zhi)(zhi)。公(gong)(gong)司(si)逐步建(jian)立(li)了(le)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產指標控制(zhi)(zhi)(zhi)體系和(he)考(kao)核(he)體系，把安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生產納(na)入(ru)到投(tou)資(zi)企(qi)業(ye)主要負責人年(nian)(nian)(nian)度(du)(du)(du)績效考(kao)核(he)中(zhong)，形成(cheng)約束激勵機制(zhi)(zhi)(zhi)。考(kao)核(he)實行定性與定量(liang)相結合、履行職責與指標控制(zhi)(zhi)(zhi)相結合的方式，并(bing)實行“一票否決”。

2以創新發展(zhan)為助推，繼續探(tan)索發電企(qi)業安(an)全生產管理模式

公(gong)司將立足(zu)于(yu)現(xian)有(you)安全生產管(guan)理(li)體系，開拓思路，創新發展(zhan)，繼(ji)續(xu)(xu)探索(suo)和(he)創新安全生產管(guan)理(li)模式，為(wei)公(gong)司持續(xu)(xu)健(jian)康發展(zhan)保(bao)駕(jia)護航。

2.1制定安全管(guan)理制度范本，提升投資企業管(guan)控水平

建立(li)(li)完(wan)善(shan)的(de)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理制(zhi)度是企(qi)(qi)業實現安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)的(de)重要(yao)保(bao)障和(he)(he)重要(yao)手段。下(xia)一步，要(yao)在各投資企(qi)(qi)業已有的(de)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理制(zhi)度基礎上(shang)，建立(li)(li)統一的(de)投資企(qi)(qi)業安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理制(zhi)度范(fan)本(ben)，涵蓋電力(li)生(sheng)(sheng)產(chan)和(he)(he)工程(cheng)(cheng)建設過程(cheng)(cheng)中(zhong)的(de)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)管(guan)理工作要(yao)求(qiu)。

2.2構建安(an)全管理(li)“兩個體系”，明晰安(an)全管理(li)職責

要進一步加(jia)強“兩個體(ti)系”建(jian)設，一是明晰安(an)全(quan)(quan)生產保證體(ti)系和安(an)全(quan)(quan)生產監督體(ti)系職(zhi)責，避免“兩個體(ti)系”職(zhi)責不清(qing)、職(zhi)能混淆的情況。二是加(jia)強安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)機(ji)構及人員(yuan)配備，落實安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)職(zhi)能，使(shi)安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)機(ji)構及人員(yuan)滿足日(ri)常安(an)全(quan)(quan)監督工作需要。

2.3規范(fan)外包工(gong)程安全管理體(ti)系，消除安全生產薄弱環(huan)節

要研究、探(tan)索(suo)管(guan)理(li)(li)方(fang)式(shi)，形成符(fu)合實(shi)際要求(qiu)、嚴格(ge)規范的外(wai)包(bao)工程安全(quan)管(guan)理(li)(li)體系。從源頭(tou)抓(zhua)起，全(quan)過程管(guan)控，完善外(wai)包(bao)隊伍(wu)考(kao)核評價(jia)體系，將外(wai)包(bao)隊伍(wu)真正納入(ru)投資企業內(nei)部安全(quan)管(guan)理(li)(li)體系，定(ding)期(qi)對(dui)外(wai)包(bao)隊伍(wu)進行嚴格(ge)考(kao)核，建立(li)合格(ge)外(wai)包(bao)隊伍(wu)名錄。

2.4開展(zhan)安(an)全(quan)文化(hua)示范企(qi)業創建，推進安(an)全(quan)生產基(ji)層(ceng)基(ji)礎工作

以(yi)安全(quan)(quan)(quan)文(wen)(wen)化示范企業為樣(yang)板，創建企業安全(quan)(quan)(quan)文(wen)(wen)化，開展形式多樣(yang)的(de)安全(quan)(quan)(quan)文(wen)(wen)化活動，廣泛進行安全(quan)(quan)(quan)文(wen)(wen)化宣傳(chuan)教(jiao)育工作，把(ba)安全(quan)(quan)(quan)文(wen)(wen)化建設和班組建設有(you)機(ji)結合(he)，積極發動基層員工的(de)創造性，全(quan)(quan)(quan)面推進全(quan)(quan)(quan)體員工安全(quan)(quan)(quan)思想理念(nian)(nian)轉變，促(cu)使“我要安全(quan)(quan)(quan)”觀(guan)念(nian)(nian)深入人(ren)心。

2.5實(shi)施反違章管理日常化，強化責任制和考核機制

篇4

一、專項效能(neng)監(jian)察(cha)工作準備情況(kuang) 二、專項效能(neng)監(jian)察(cha)自(zi)查(cha)自(zi)糾(jiu)工作開(kai)展情況(kuang)

根據(ju)工(gong)作(zuo)安(an)排和要(yao)求，公(gong)司安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)第(di)一(yi)責(ze)(ze)任人(ren)、生(sheng)產(chan)副總經理(li)(li)、總工(gong)程(cheng)師和其他(ta)相關領導對照《**熱電(dian)(dian)(dian)公(gong)司2007年安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)效能(neng)監(jian)(jian)察(cha)表(biao)》，認(ren)真開展了(le)自查(cha)(cha)。安(an)全(quan)(quan)(quan)監(jian)(jian)察(cha)部(bu)(bu)、設(she)備(bei)部(bu)(bu)、發電(dian)(dian)(dian)部(bu)(bu)以(yi)及發電(dian)(dian)(dian)一(yi)部(bu)(bu)、發電(dian)(dian)(dian)二(er)部(bu)(bu)、各(ge)檢(jian)修分公(gong)司的(de)部(bu)(bu)門負責(ze)(ze)人(ren)及班組安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)第(di)一(yi)責(ze)(ze)任人(ren)對所(suo)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)職責(ze)(ze)范圍安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)制(zhi)度(du)(du)執(zhi)(zhi)行(xing)情(qing)況(kuang)認(ren)真進(jin)行(xing)自查(cha)(cha)。自查(cha)(cha)的(de)重點是(shi)各(ge)項(xiang)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)制(zhi)度(du)(du)執(zhi)(zhi)行(xing)落實是(shi)否(fou)(fou)到(dao)位，是(shi)否(fou)(fou)按(an)規(gui)定認(ren)真履行(xing)職責(ze)(ze)，工(gong)作(zuo)是(shi)否(fou)(fou)達到(dao)制(zhi)度(du)(du)規(gui)定的(de)要(yao)求及取得效果(guo)。宏大(da)熱電(dian)(dian)(dian)公(gong)司也認(ren)真組織(zhi)進(jin)行(xing)了(le)對安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)責(ze)(ze)任落實情(qing)況(kuang)的(de)自查(cha)(cha)。將自查(cha)(cha)自糾(jiu)(jiu)情(qing)況(kuang)形成(cheng)書面報(bao)告上(shang)報(bao)了(le)效能(neng)監(jian)(jian)察(cha)小組。安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)效能(neng)監(jian)(jian)察(cha)小組對此(ci)進(jin)行(xing)了(le)檢(jian)查(cha)(cha)和督促(cu)，經檢(jian)查(cha)(cha)，各(ge)級領導干部(bu)(bu)和各(ge)部(bu)(bu)門都重視(shi)做到(dao)了(le)自覺認(ren)真地開展安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)效能(neng)監(jian)(jian)察(cha)自查(cha)(cha)自糾(jiu)(jiu)工(gong)作(zuo)，自查(cha)(cha)自糾(jiu)(jiu)階段工(gong)作(zuo)情(qing)況(kuang)良好。

三、專項效能監察工(gong)作檢查(cha)階段工(gong)作情況

由監(jian)察(cha)審(shen)計(ji)部(bu)(bu)、安(an)(an)全(quan)(quan)監(jian)察(cha)部(bu)(bu)、設備部(bu)(bu)、發(fa)電(dian)部(bu)(bu)、計(ji)劃營銷部(bu)(bu)等部(bu)(bu)門(men)組成(cheng)的效能(neng)監(jian)察(cha)監(jian)督檢(jian)查(cha)工作(zuo)小組對公司各部(bu)(bu)門(men)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產責任(ren)制(zhi)(zhi)(zhi)落實(shi)(shi)(shi)情況及部(bu)(bu)門(men)自查(cha)結果進行了對照檢(jian)查(cha)，主要(yao)檢(jian)查(cha)了各部(bu)(bu)門(men)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)管(guan)(guan)理(li)中(zhong)基礎資料是(shi)(shi)否齊全(quan)(quan)；是(shi)(shi)否存(cun)(cun)在管(guan)(guan)理(li)責任(ren)不(bu)(bu)落實(shi)(shi)(shi)、管(guan)(guan)理(li)缺(que)位、越位、不(bu)(bu)到位的問(wen)題(ti)；部(bu)(bu)門(men)間工作(zuo)是(shi)(shi)否存(cun)(cun)在相互推諉扯皮、效率低下(xia)的問(wen)題(ti)；檢(jian)查(cha)在執行管(guan)(guan)理(li)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)過(guo)程中(zhong)是(shi)(shi)否科學嚴(yan)謹；獎懲(cheng)適度(du)是(shi)(shi)否還存(cun)(cun)在不(bu)(bu)全(quan)(quan)面和(he)漏洞。根據檢(jian)查(cha)發(fa)現安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產管(guan)(guan)理(li)總(zong)體情況較好，各級安(an)(an)全(quan)(quan)責任(ren)制(zhi)(zhi)(zhi)落實(shi)(shi)(shi)到位，管(guan)(guan)理(li)人員(yuan)能(neng)夠認真履行職責，嚴(yan)格要(yao)求、大膽管(guan)(guan)理(li)。

四、監察建議

監察小組通(tong)過嚴格、認真檢查，也發現了不足(zu)之處，通(tong)過匯總、分析，提出監察建議:

1、各(ge)部門進一步做好(hao)各(ge)項(xiang)安(an)全(quan)管(guan)理制度的完善和歸檔工(gong)作；

2、進一步落實好(hao)各(ge)級(ji)安(an)全(quan)責任(ren)制(zhi)(zhi)，切(qie)實做到任(ren)務層(ceng)層(ceng)分解(jie)，責任(ren)層(ceng)層(ceng)落實，形(xing)成自上(shang)而下的(de)責任(ren)追究機(ji)制(zhi)(zhi)和(he)自下而上(shang)的(de)安(an)全(quan)長效(xiao)機(ji)制(zhi)(zhi)。

3、個別部門之(zhi)間工(gong)作相互推諉(wei)扯(che)皮、效率低(di)下(xia)的問題(ti)要徹底(di)解決；

4、各部門繼續(xu)加大對(dui)危險點分析(xi)預控，加強兩票(piao)三制、技術監(jian)控、點檢定修工作；

5、進一步完善獎(jiang)(jiang)勵(li)激(ji)勵(li)機制，做到與責(ze)權利管理(li)機制相(xiang)統一，以(yi)責(ze)論(lun)處、獎(jiang)(jiang)懲(cheng)分(fen)明(ming)。

五、整改提高情況

公司各(ge)(ge)部門(men)根據效(xiao)能監(jian)察小組發(fa)的《監(jian)察建議書》，將問題細(xi)化分(fen)解(jie)到專業部門(men)，責任(ren)(ren)落(luo)實到人(ren)(ren)，及時進(jin)(jin)行整改(gai)。切實做到了各(ge)(ge)項具(ju)體工(gong)作有(you)人(ren)(ren)負(fu)責，有(you)人(ren)(ren)檢查，有(you)人(ren)(ren)監(jian)督、有(you)人(ren)(ren)驗收、有(you)人(ren)(ren)考核(he)，形成(cheng)了閉環(huan)管理，各(ge)(ge)級(ji)管理人(ren)(ren)員安全(quan)生(sheng)產責任(ren)(ren)制落(luo)實到位，切實提高了各(ge)(ge)職能部門(men)安全(quan)生(sheng)產管理制度執行力水平。使各(ge)(ge)項安全(quan)生(sheng)產工(gong)作任(ren)(ren)務(wu)目標有(you)序進(jin)(jin)行。確保整改(gai)取得了實效(xiao)。

1、加(jia)強兩(liang)票管(guan)(guan)理(li)(li)，規范人(ren)員工(gong)作(zuo)行(xing)(xing)為。針對(dui)兩(liang)票在(zai)執行(xing)(xing)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)中所(suo)暴(bao)露(lu)出(chu)的(de)(de)問(wen)題，公(gong)司重點加(jia)強了“兩(liang)票”的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)作(zuo)，先后組(zu)織人(ren)員認(ren)(ren)真學(xue)(xue)習(xi)了集(ji)(ji)團公(gong)司與****熱電公(gong)司《兩(liang)票使用管(guan)(guan)理(li)(li)實(shi)施細則》，針對(dui)兩(liang)票執行(xing)(xing)過(guo)(guo)程(cheng)(cheng)中出(chu)現問(wen)題較多的(de)(de)具體(ti)情況專(zhuan)門組(zu)織了14次講課，并對(dui)貫徹(che)執行(xing)(xing)情況進(jin)行(xing)(xing)檢查監(jian)督，進(jin)一步提高了對(dui)兩(liang)票的(de)(de)理(li)(li)解(jie)和認(ren)(ren)識。效能(neng)監(jian)察小組(zu)、公(gong)司領(ling)導(dao)和各級管(guan)(guan)理(li)(li)干部深入(ru)班組(zu)，組(zu)織學(xue)(xue)習(xi)各類(lei)事(shi)(shi)故通(tong)報及集(ji)(ji)團公(gong)司下發的(de)(de)《事(shi)(shi)故案例培訓教材》，監(jian)督檢查學(xue)(xue)習(xi)情況，切(qie)實(shi)提高了全(quan)體(ti)員工(gong)對(dui)無票作(zuo)業危害性的(de)(de)認(ren)(ren)識，落(luo)實(shi)“兩(liang)票”管(guan)(guan)理(li)(li)責(ze)任(ren)制和各項規章(zhang)制度，堅決杜絕兩(liang)票管(guan)(guan)理(li)(li)低標(biao)準(zhun)、執行(xing)(xing)隨意的(de)(de)問(wen)題，把集(ji)(ji)團公(gong)司兩(liang)票執行(xing)(xing)“三個100%”落(luo)到實(shi)處。 3、技術監(jian)控方面(mian)，我們召開(kai)了各專(zhuan)業技術監(jian)控會(hui)，參加(jia)**分公(gong)司召開(kai)的(de)(de)技術監(jian)控

會，完成了(le)技(ji)術監控星級評(ping)定工(gong)作。

4、春季安全(quan)大檢查(cha)(cha)，結合實(shi)際，從(cong)查(cha)(cha)領導、查(cha)(cha)思(si)(si)想、查(cha)(cha)管理、查(cha)(cha)規章制(zhi)度、查(cha)(cha)隱患(huan)著手，對照本崗位(wei)職責，重點(dian)從(cong)防人身傷(shang)害、兩票三制(zhi)、重大危險源監控、防止全(quan)廠停(ting)電、設備治理、節能降(jiang)耗、提(ti)高(gao)人員思(si)(si)想認識和安全(quan)整(zheng)改(gai)工作(zuo)的整(zheng)治等各(ge)方(fang)面扎實(shi)開(kai)展(zhan)工作(zuo)，對存在的突出(chu)問題進行動態、閉環(huan)管理，力(li)求取得實(shi)效，促(cu)進安全(quan)管理水平不斷(duan)提(ti)高(gao)。

5、在(zai)防(fang)汛(xun)工作(zuo)上，重點(dian)從機(ji)構的組織、人員(yuan)的配備(bei)、物資的儲(chu)備(bei)、預(yu)案的制定(ding)完善與演(yan)練、防(fang)汛(xun)制度的修訂(ding)方面入手，做(zuo)好日常防(fang)汛(xun)工作(zuo)。突出重點(dian)，狠抓薄(bo)弱環(huan)節，立足(zu)防(fang)大汛(xun)、防(fang)洪(hong)水、防(fang)局部大雨，確(que)保汛(xun)期安(an)全(quan)生產的“三防(fang)一保”。并要求各(ge)部門(men)做(zuo)到防(fang)汛(xun)物資專用，儲(chu)備(bei)充足(zu)、通訊24小時暢通、人員(yuan)隨叫隨到，確(que)保安(an)全(quan)渡(du)汛(xun)。

6、針(zhen)對目前發承包工(gong)程較多(duo)的(de)(de)實際情況，我(wo)們加強(qiang)了(le)對多(duo)種經營的(de)(de)安(an)全管(guan)理監督工(gong)作(zuo)，隨(sui)時糾正不安(an)全行為(wei)，規范人(ren)員(yuan)作(zuo)業行為(wei)，使我(wo)公司的(de)(de)發承包工(gong)程的(de)(de)管(guan)理工(gong)作(zuo)有(you)了(le)很大(da)的(de)(de)提高。

公(gong)(gong)(gong)司(si)還先后投入大(da)(da)量資金對(dui)設(she)備(bei)和工(gong)作環境進行綜(zong)合(he)治理(li)改造，加(jia)(jia)大(da)(da)設(she)備(bei)技術(shu)改造投資力度，提高(gao)設(she)備(bei)健康水(shui)平，加(jia)(jia)強(qiang)設(she)備(bei)消缺(que)管(guan)(guan)理(li)，修訂完(wan)善《設(she)備(bei)缺(que)陷管(guan)(guan)理(li)制度》，做到節能(neng)(neng)降耗(hao)，改善運行人員的(de)工(gong)作環境。以便達到通過(guo)認真開展安(an)全生產管(guan)(guan)理(li)效能(neng)(neng)監察，提高(gao)公(gong)(gong)(gong)司(si)整(zheng)體安(an)全生產水(shui)平，確保公(gong)(gong)(gong)司(si)安(an)全生產局面(mian)的(de)穩定(ding)，增強(qiang)公(gong)(gong)(gong)司(si)經(jing)濟效益。

篇5

水電(dian)工(gong)(gong)程(cheng)項目的(de)(de)施工(gong)(gong)，是一項復雜的(de)(de)系統工(gong)(gong)程(cheng)，參(can)與人(ren)(ren)員較多，大型機具(ju)多，工(gong)(gong)程(cheng)占地范圍大，施工(gong)(gong)復雜，涉及(ji)爆(bao)破、高空操作等(deng)特種作業，工(gong)(gong)程(cheng)本身的(de)(de)特點決定了安全管理的(de)(de)重(zhong)要性，稍有(you)不慎，便會發(fa)生(sheng)(sheng)事故。最(zui)近一兩(liang)年來，雖然各級(ji)政府部(bu)門加大了對安全生(sheng)(sheng)產的(de)(de)監(jian)管力度，但事故仍不斷發(fa)生(sheng)(sheng)。如目前(qian)在建的(de)(de)三峽(xia)樞紐工(gong)(gong)程(cheng)，曾發(fa)生(sheng)(sheng)塔帶機斷裂(lie)(lie)造(zao)(zao)成死(si)亡3人(ren)(ren)的(de)(de)重(zhong)大事故；前(qian)不久，三峽(xia)工(gong)(gong)地378聯營體120工(gong)(gong)地澆筑道路混凝土(tu)時發(fa)生(sheng)(sheng)塌(ta)方，死(si)亡5人(ren)(ren)。我省的(de)(de)類似事故也不少，如某電(dian)站(zhan)用運(yun)送(song)土(tu)石料的(de)(de)纜車載人(ren)(ren)，因纜繩(sheng)斷造(zao)(zao)成5人(ren)(ren)死(si)亡；甘孜(zi)州(zhou)熱足電(dian)站(zhan)3#機堵頭爆(bao)裂(lie)(lie)，造(zao)(zao)成水淹廠房、3人(ren)(ren)死(si)亡；甘孜(zi)州(zhou)一裝機僅120千瓦的(de)(de)小電(dian)站(zhan)邊(bian)坡垮塌(ta)，造(zao)(zao)成12人(ren)(ren)死(si)亡等(deng)。類似的(de)(de)例子還有(you)不少，血的(de)(de)教訓給我們(men)敲響了警鐘。

我省各級水(shui)(shui)(shui)(shui)行(xing)政主(zhu)管(guan)(guan)部(bu)門多年(nian)來(lai)為水(shui)(shui)(shui)(shui)電(dian)建(jian)設(she)做(zuo)了大(da)量工(gong)(gong)作(zuo)，取得了顯(xian)著成績。但(dan)是近一兩年(nian)來(lai)，由于機構改革過(guo)程(cheng)中的(de)(de)一些調整，使得水(shui)(shui)(shui)(shui)電(dian)項(xiang)目的(de)(de)建(jian)設(she)管(guan)(guan)理出(chu)現了脫(tuo)節現象，許多在建(jian)項(xiang)目施工(gong)(gong)安(an)(an)全與工(gong)(gong)程(cheng)質量無人過(guo)問。尤其(qi)是近年(nian)來(lai)非水(shui)(shui)(shui)(shui)利系統企(qi)業(ye)甚至私營(ying)企(qi)業(ye)投資水(shui)(shui)(shui)(shui)電(dian)建(jian)設(she)的(de)(de)越來(lai)越多，部(bu)分業(ye)主(zhu)不(bu)清(qing)楚(chu)我國的(de)(de)基本建(jian)設(she)程(cheng)序，不(bu)懂得工(gong)(gong)程(cheng)本身的(de)(de)安(an)(an)全和質量涉及公眾安(an)(an)全和公共利益(水(shui)(shui)(shui)(shui)電(dian)工(gong)(gong)程(cheng)一旦發生事故，將會(hui)給河道下游(you)的(de)(de)人民生命財產(chan)造成巨大(da)損失)。因(yin)此，新的(de)(de)形(xing)勢下，作(zuo)為政府水(shui)(shui)(shui)(shui)行(xing)政主(zhu)管(guan)(guan)部(bu)門，安(an)(an)全管(guan)(guan)理仍應常(chang)抓不(bu)懈(xie)，絲毫不(bu)能放松，要義不(bu)容辭地搞好水(shui)(shui)(shui)(shui)電(dian)建(jian)設(she)管(guan)(guan)理，保證(zheng)工(gong)(gong)程(cheng)施工(gong)(gong)安(an)(an)全，保障社會(hui)公共利益，維(wei)護社會(hui)穩定。

二、搞好(hao)水電施(shi)工安(an)全管(guan)理(li)的(de)措施(shi)

(一)提高認識，明確職責(ze)。建(jian)設項(xiang)(xiang)目法(fa)人、施(shi)工(gong)單(dan)位(wei)(wei)和(he)設計、監(jian)理單(dan)位(wei)(wei)的(de)(de)法(fa)人代表是安全(quan)(quan)工(gong)作(zuo)的(de)(de)第一責(ze)任人，對建(jian)設項(xiang)(xiang)目或本(ben)單(dan)位(wei)(wei)的(de)(de)安全(quan)(quan)工(gong)作(zuo)負(fu)全(quan)(quan)面責(ze)任。各單(dan)位(wei)(wei)在工(gong)程(cheng)項(xiang)(xiang)目上的(de)(de)負(fu)責(ze)人分(fen)別對本(ben)單(dan)位(wei)(wei)在工(gong)程(cheng)建(jian)設中的(de)(de)安全(quan)(quan)工(gong)作(zuo)負(fu)直(zhi)接責(ze)任。項(xiang)(xiang)目法(fa)人和(he)施(shi)工(gong)單(dan)位(wei)(wei)是施(shi)工(gong)安全(quan)(quan)管(guan)理的(de)(de)重點單(dan)位(wei)(wei)。項(xiang)(xiang)目法(fa)人應做好以(yi)下各項(xiang)(xiang)工(gong)作(zuo)：

1.貫(guan)徹國家(jia)、部(bu)、省有關(guan)安全生產的規定、辦法和工作部(bu)署(shu)。

2.根據工(gong)程(cheng)實(shi)際情況，明確項目法人(ren)在安(an)全管(guan)理工(gong)作(zuo)中的具體職責(ze)，制(zhi)(zhi)定工(gong)程(cheng)項目安(an)全管(guan)理制(zhi)(zhi)度。

3.制(zhi)定(ding)工程建設中的重大安全(quan)技術(shu)措施，協(xie)調有(you)關(guan)(guan)經費的落(luo)實；加強與建設項(xiang)目所在地政府和有(you)關(guan)(guan)部門聯(lian)系。

4.為施工單位的安全生產創造(zao)必要條件(jian)。

施(shi)工(gong)單位應做好以下各項(xiang)工(gong)作：一(yi)是(shi)認真(zhen)執行國(guo)家和部、省有(you)關部門頒發的(de)安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)法(fa)規(gui)和規(gui)定；二是(shi)建立、健(jian)全(quan)適應工(gong)程建設(she)的(de)安(an)全(quan)管(guan)理機(ji)構、安(an)全(quan)工(gong)作體(ti)系和以安(an)全(quan)生(sheng)產(chan)責任制(zhi)為(wei)核(he)心的(de)安(an)全(quan)管(guan)理制(zhi)度；三是(shi)在制(zhi)定施(shi)工(gong)組織(zhi)設(she)計(ji)時，必須制(zhi)定安(an)全(quan)技術措施(shi)計(ji)劃(hua)(hua)，經(jing)逐級審(shen)核(he)、審(shen)定后組織(zhi)實施(shi)，并報項(xiang)目法(fa)人和監理單位核(he)備；四是(shi)堅持在計(ji)劃(hua)(hua)、布(bu)置、檢查、總結和評比生(sheng)產(chan)的(de)同(tong)時，計(ji)劃(hua)(hua)、布(bu)置、檢查、總結和評比安(an)全(quan)工(gong)作。

(二)理(li)順體制，規范(fan)管(guan)(guan)理(li)。水行(xing)(xing)(xing)政(zheng)主管(guan)(guan)部門(men)(men)作(zuo)(zuo)為(wei)中(zhong)、小水電建設(she)的行(xing)(xing)(xing)業行(xing)(xing)(xing)政(zheng)管(guan)(guan)理(li)部門(men)(men)，在機構改革(ge)中(zhong)和改革(ge)完成后，應(ying)繼續履行(xing)(xing)(xing)職能(neng)，加強(qiang)管(guan)(guan)理(li)。我省于(yu)去年設(she)立了省安全生產監督管(guan)(guan)理(li)局，對全省安全生產進行(xing)(xing)(xing)綜(zong)合性管(guan)(guan)理(li)。綜(zong)合性管(guan)(guan)理(li)與專業管(guan)(guan)理(li)彼此不能(neng)替代，應(ying)相(xiang)互(hu)(hu)補充，互(hu)(hu)相(xiang)配(pei)合，共同(tong)作(zuo)(zuo)好工作(zuo)(zuo)。

 (三)依(yi)法管(guan)理。安(an)全(quan)生產(chan)年(nian)年(nian)都(dou)講(jiang)，但重特大事(shi)故年(nian)年(nian)都(dou)在發生。要(yao)改變這種現狀，應(ying)實施(shi)依(yi)法管(guan)理，以法規(gui)(gui)代替行(xing)政命(ming)令。我省(sheng)(sheng)應(ying)制定(ding)相應(ying)的(de)法規(gui)(gui)條例，以利(li)于安(an)全(quan)監(jian)管(guan)部門(men)和省(sheng)(sheng)水(shui)利(li)廳、市州水(shui)利(li)局從執法的(de)角(jiao)度進行(xing)水(shui)電工程強制安(an)全(quan)管(guan)理，對違(wei)法者給(gei)予懲罰(fa)。除(chu)了(le)省(sheng)(sheng)級法規(gui)(gui)外(wai)，行(xing)業(ye)管(guan)理部門(men)應(ying)制定(ding)專業(ye)性的(de)管(guan)理規(gui)(gui)定(ding)作為(wei)補充。目前(qian)，四(si)(si)川(chuan)省(sheng)(sheng)地(di)方(fang)電力局正在起草《四(si)(si)川(chuan)省(sheng)(sheng)水(shui)利(li)地(di)方(fang)電力建設施(shi)工安(an)全(quan)管(guan)理暫行(xing)規(gui)(gui)定(ding)》，有望(wang)近期(qi)出臺。

(四)加(jia)強日常檢(jian)查。水行政主(zhu)(zhu)管(guan)(guan)部門要對在建水電工(gong)程進行定期(qi)或不(bu)定期(qi)安(an)全(quan)檢(jian)查，督促參與工(gong)程建設(she)的各單(dan)位提高認(ren)識，加(jia)強管(guan)(guan)理。檢(jian)查的內容主(zhu)(zhu)要包括：各單(dan)位的施(shi)工(gong)安(an)全(quan)管(guan)(guan)理體(ti)系建立情況；施(shi)工(gong)安(an)全(quan)規章制度及執行情況；職工(gong)安(an)全(quan)教育培(pei)訓情況；安(an)全(quan)管(guan)(guan)理檔(dang)案等(deng)。

(五)設計、監(jian)理單(dan)位要積(ji)極(ji)參與(yu)(yu)工(gong)程施(shi)工(gong)安(an)(an)全(quan)管(guan)理。項目法人、施(shi)工(gong)單(dan)位是(shi)施(shi)工(gong)安(an)(an)全(quan)管(guan)理主要單(dan)位，但設計監(jian)理也應從自身(shen)出發，積(ji)極(ji)參與(yu)(yu)安(an)(an)全(quan)管(guan)理。

設(she)計(ji)(ji)單(dan)位主(zhu)要應從以(yi)下幾(ji)個方面為施(shi)工(gong)(gong)安(an)(an)全(quan)服務：一是工(gong)(gong)程設(she)計(ji)(ji)必(bi)須(xu)符合(he)國家、行(xing)業標準以(yi)及部、省規程和規定(ding)；二是對(dui)施(shi)工(gong)(gong)風險較大部位的(de)設(she)計(ji)(ji)，必(bi)須(xu)把施(shi)工(gong)(gong)安(an)(an)全(quan)放在首(shou)位，充分(fen)考慮施(shi)工(gong)(gong)條件(jian)和技術措施(shi)，應參與編(bian)制(zhi)施(shi)工(gong)(gong)安(an)(an)全(quan)的(de)實施(shi)細則或(huo)安(an)(an)全(quan)監(jian)測(ce)(ce)系統的(de)設(she)計(ji)(ji)；三(san)是對(dui)施(shi)工(gong)(gong)中(zhong)遇到(dao)影(ying)響安(an)(an)全(quan)的(de)各種(zhong)險情，必(bi)須(xu)按(an)規定(ding)做好測(ce)(ce)、預報工(gong)(gong)作，及時向(xiang)項目法人、監(jian)理(li)和施(shi)工(gong)(gong)單(dan)位建議采取有效(xiao)的(de)技術防(fang)護措施(shi)；四是協(xie)助對(dui)各類(lei)事故(gu)的(de)調(diao)查處(chu)理(li)，對(dui)安(an)(an)全(quan)事故(gu)引起(qi)的(de)工(gong)(gong)程質量問題應提出處(chu)理(li)方案。

工(gong)(gong)(gong)程監(jian)理單位(wei)(wei)應與項(xiang)目法人配合，對(dui)(dui)施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)現場的(de)安(an)全(quan)情況進行監(jian)理。主要(yao)做好以下幾(ji)點：一是(shi)(shi)督促施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)單位(wei)(wei)制定并執行施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)安(an)全(quan)管理制度；二是(shi)(shi)對(dui)(dui)施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)單位(wei)(wei)的(de)安(an)全(quan)管理進行日常檢(jian)查；三是(shi)(shi)審(shen)查施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)單位(wei)(wei)的(de)施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)組織設計是(shi)(shi)否符(fu)合有關安(an)全(quan)管理規定；四是(shi)(shi)施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)企業的(de)安(an)全(quan)管理工(gong)(gong)(gong)作嚴重失控、施(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)安(an)全(quan)沒有保證時，有權(quan)責令(ling)其停(ting)產整頓。

(六)搞(gao)好(hao)水電(dian)(dian)工(gong)程的(de)防洪(hong)度汛(xun)。防洪(hong)度汛(xun)是(shi)水電(dian)(dian)工(gong)程安(an)全(quan)管理的(de)重要內容(rong)，從中央到地方各級政府歷來重視每年的(de)防洪(hong)度汛(xun)工(gong)作，除了國家防總、省防汛(xun)辦(ban)的(de)總體布置外，水行政主(zhu)管部

門應(ying)從建(jian)(jian)設管理的(de)角度，抓好在(zai)建(jian)(jian)工(gong)程(cheng)的(de)防洪(hong)度汛工(gong)作。一是要保證工(gong)程(cheng)區范圍內(nei)的(de)河道(dao)(dao)(dao)暢通(tong)，不能因為(wei)在(zai)河流上興(xing)建(jian)(jian)電站(zhan)工(gong)程(cheng)而侵占河道(dao)(dao)(dao)行洪(hong)斷面，抬(tai)高(gao)(gao)河道(dao)(dao)(dao)水(shui)位，造成沿河兩岸增(zeng)加(jia)淹(yan)沒范圍。二是要保證工(gong)程(cheng)本身汛期(qi)安全，不能因為(wei)施工(gong)圍堰未達到應(ying)有的(de)防洪(hong)標準而水(shui)淹(yan)基坑，造成設備損壞及人員傷(shang)亡。三是各(ge)種建(jian)(jian)筑材料如水(shui)泥(ni)、鋼筋等應(ying)堆放在(zai)安全高(gao)(gao)程(cheng)以上，以免(mian)被水(shui)淹(yan)。

(七)建立安(an)全情況(kuang)及(ji)事(shi)故報(bao)(bao)告(gao)制(zhi)度(du)(du)。一是各(ge)在(zai)建水(shui)電工(gong)程項目法人，應(ying)定(ding)期(qi)向主管(guan)部門報(bao)(bao)告(gao)本項目施(shi)工(gong)安(an)全管(guan)理(li)情況(kuang)，應(ying)對已(yi)發生的各(ge)類事(shi)故進(jin)行統計分析，查清(qing)原因，分清(qing)責任(ren)，找(zhao)出管(guan)理(li)中存在(zai)的問題，制(zhi)定(ding)改進(jin)措(cuo)施(shi)。二是堅決實(shi)行事(shi)故快報(bao)(bao)制(zhi)度(du)(du)，特大事(shi)故應(ying)在(zai)6小時內(nei)、重大事(shi)故應(ying)在(zai)24小時內(nei)、一般事(shi)故應(ying)在(zai)48小時內(nei)逐級上報(bao)(bao)，不(bu)得隱瞞。

篇6

主(zhu)題詞(ci)：體(ti)系；內審；探(tan)索

中圖分類號：F279.23 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）05-00-01

一、標準對內(nei)審要求(qiu)分析理解

根據(ju)GB/T28001-2011（OHSAS 18001-2007，idt），內審(shen)(shen)(shen)應(ying)從(cong)總要(yao)求，職(zhi)業(ye)(ye)健康安全方(fang)(fang)針，對危(wei)(wei)險源辨識、風險評(ping)價和(he)(he)(he)控(kong)制(zhi)措施的(de)(de)策(ce)劃，法律法規和(he)(he)(he)其他要(yao)求，職(zhi)業(ye)(ye)健康安全目標和(he)(he)(he)方(fang)(fang)案(an)，資(zi)源、作用、責任(ren)、職(zhi)責和(he)(he)(he)權限，能力(li)、培(pei)訓(xun)和(he)(he)(he)意識，溝(gou)通、參與和(he)(he)(he)協商，文件和(he)(he)(he)文件控(kong)制(zhi)，運行(xing)控(kong)制(zhi)，應(ying)急準備和(he)(he)(he)響(xiang)應(ying)，績(ji)效(xiao)測量(liang)和(he)(he)(he)監視，合規性(xing)評(ping)價，事件調查、不合格、糾正措施和(he)(he)(he)預防措施，記錄控(kong)制(zhi)，內部審(shen)(shen)(shen)核(he)，管理評(ping)審(shen)(shen)(shen)等十六個方(fang)(fang)面(mian)的(de)(de)要(yao)素開展[1]。但高危(wei)(wei)企業(ye)(ye)具有行(xing)業(ye)(ye)的(de)(de)獨特性(xing)，僅按傳統審(shen)(shen)(shen)核(he)方(fang)(fang)法難(nan)以(yi)達到(dao)審(shen)(shen)(shen)核(he)深度，如果從(cong)其高危(wei)(wei)企業(ye)(ye)獨特管理視角來(lai)研究內審(shen)(shen)(shen)的(de)(de)切入點(dian)，可對內審(shen)(shen)(shen)質量(liang)起(qi)到(dao)事半功倍的(de)(de)效(xiao)果。

二、內審的實際切入點探索

高危險(xian)作業企(qi)業一(yi)般(ban)自身建立(li)了(le)一(yi)套富有成(cheng)效內(nei)部(bu)管控機制，基本符(fu)合PDCA循環(huan)和閉環(huan)運行規律要(yao)求(qiu)。內(nei)審可直接從企(qi)業內(nei)部(bu)管理的方法作為切(qie)入點。因此，內(nei)審時(shi)重點從以(yi)下幾個(ge)方面切(qie)入：

1.查各級HSE責任(ren)制落實

（1）查(cha)企(qi)業HSE委員會研究HSE工(gong)作(zuo)專題研究、部署。是否(fou)體現了“誰主管、誰負責”的(de)原(yuan)則；檢查(cha)企(qi)業領導(dao)是否(fou)定期(qi)深入基(ji)層進行督查(cha)，督查(cha)情況是否(fou)“閉環”管理等。

（2）查是(shi)否對企業HSE目標進行了分解、落(luo)實(shi)；是(shi)否修訂完善崗位安(an)全生產(chan)責任制（一(yi)崗一(yi)責制），是(shi)否按照國(guo)家法律法規(gui)，上(shang)級(ji)要求(qiu)建立健全了各項HSE管理制度，如防洪、防汛、防臺風、防山(shan)體滑坡等防災、減災制度規(gui)定的落(luo)實(shi)情(qing)況等。

（3）查HSE管(guan)理(li)機構設(she)置及管(guan)理(li)人員配(pei)置中基層安全(quan)總監(jian)配(pei)備情(qing)況，是否做到了(le)職責明(ming)確、責任落實；關鍵裝(zhuang)置、要害部(bu)位安全(quan)工程師的(de)配(pei)備情(qing)況等(deng)(deng)。是否建立了(le)領(ling)導帶班管(guan)理(li)規章制(zhi)(zhi)度，是否有檢查考核？干部(bu)值(zhi)(zhi)班制(zhi)(zhi)度執(zhi)行情(qing)況，是否存在不按時到崗(gang)、缺(que)崗(gang)、不履行值(zhi)(zhi)班人員的(de)責任，值(zhi)(zhi)班流于形式(shi)等(deng)(deng)問(wen)題。

2.查(cha)隱患排查(cha)治理

（1）查是否(fou)(fou)進行(xing)了(le)全員的HSE意識(shi)培訓，基層(ceng)職工(gong)是否(fou)(fou)參與自己(ji)的實際工(gong)作危害(hai)識(shi)別(bie)和風險評估，“查找身(shen)邊十(shi)大薄弱環節”活動的開展情況，并(bing)采取相應的安全措施等。

（2）查企業是(shi)否建立完善了隱(yin)患排(pai)查、治理工作的制(zhi)度，排(pai)查出的隱(yin)患和問(wen)題是(shi)否明確了項目與(yu)措施(shi)、資金、實施(shi)團(tuan)隊與(yu)職責、進度安排(pai)等，得(de)到(dao)了，是(shi)否跟蹤排(pai)查問(wen)題、治理隱(yin)患整改情況和效果評價等閉環管理。

（3）查新(xin)、改(gai)、擴建(jian)項目(mu)建(jian)設過(guo)程(cheng)中是否嚴格執(zhi)行“三同時”，建(jian)設項目(mu)有沒有形成(cheng)新(xin)的隱患。

3.查HSE培訓管理

（1）查職工(gong)HSE教育培(pei)訓(xun)中(zhong)的新職工(gong)入廠是(shi)否進行(xing)“三級”安(an)全(quan)教育培(pei)訓(xun)預(yu)取(qu)證；崗位調整是(shi)否進行(xing)安(an)全(quan)教育培(pei)訓(xun)取(qu)證；特殊工(gong)種(zhong)作業人員是(shi)否進行(xing)教育培(pei)訓(xun)取(qu)證和復審(shen)；承包(bao)商(shang)施工(gong)人員是(shi)否進行(xing)入廠安(an)全(quan)教育培(pei)訓(xun)和取(qu)證。

（2）查職工(gong)的基本(ben)功(gong)訓練(lian)中(zhong)有(you)無(wu)主管(guan)部(bu)門(men)、專職管(guan)理人員(yuan)；是(shi)否制(zhi)定了(le)年度職工(gong)培訓計(ji)劃與執行情況；職工(gong)是(shi)否進行應知應會、操作(zuo)(zuo)技(ji)能考試；現場操作(zuo)(zuo)人員(yuan)是(shi)否持證上崗與了(le)解了(le)安(an)全(quan)生產要求等(deng)。

（3）查是否有各層次的事故預案(an)和相關的培訓計劃和實施(shi)；是否按要(yao)求進行(xing)了事故預案(an)演練與評價（評價針對方案(an)本身、人員能力、應急(ji)物資等滿足情況）；是否發生過(guo)類似的事故及處置情況。

4.查關鍵裝置要害部(bu)位監控

（1）查關(guan)鍵(jian)裝置要害部位是否規定各(ge)(ge)層次人(ren)員巡(xun)檢路線(xian)、內容(rong)、要求等準則；各(ge)(ge)級人(ren)員是否各(ge)(ge)司其責(ze)按時、按質巡(xun)檢；是否對各(ge)(ge)級人(ren)員的關(guan)鍵(jian)裝置要害部位巡(xun)檢進行(xing)了監控與責(ze)任(ren)考核。

（2）查對危險或有毒物料儲存槽、罐(guan)等設(she)施的安全(quan)防(fang)護檢(jian)測(ce)情況，包(bao)括防(fang)雷、防(fang)靜電設(she)施的檢(jian)測(ce)，罐(guan)體與罐(guan)頂的等電位連(lian)接，可燃氣體檢(jian)測(ce)、泄漏密封監測(ce)，建筑物、構(gou)筑物抗(kang)震檢(jian)測(ce)及抗(kang)震加(jia)固等。

（3）查(cha)設(she)備(bei)設(she)施(shi)防(fang)泄漏、防(fang)腐(fu)蝕措施(shi)落實(shi)情(qing)況(kuang)；液位、溫度(du)、壓力等(deng)(deng)監控系統運(yun)行(xing)管理情(qing)況(kuang)；電(dian)氣設(she)備(bei)的防(fang)爆、防(fang)靜電(dian)措施(shi)落實(shi)情(qing)況(kuang)，應急電(dian)源、消防(fang)設(she)施(shi)的配(pei)備(bei)、定期檢驗維修情(qing)況(kuang)，以及油品等(deng)(deng)危險(xian)物料(liao)儲罐浮頂密(mi)封完好情(qing)況(kuang)，收付油作業等(deng)(deng)規程執行(xing)情(qing)況(kuang)。

5.查(cha)設備安(an)全監督

（1）查是(shi)否對鍋爐、壓(ya)力容器(qi)、測量設備(bei)（如鍋爐、濕(shi)蒸汽發(fa)生器(qi)、三相(xiang)分離器(qi)、可燃氣(qi)(qi)體(ti)報(bao)警(jing)(jing)儀、有毒氣(qi)(qi)體(ti)報(bao)警(jing)(jing)儀、氣(qi)(qi)防器(qi)具、檢測器(qi)具等）等檢測及(ji)取證情況；是(shi)否進(jin)行設備(bei)防腐(fu)和管線測厚；查電氣(qi)(qi)“三三二(er)五”與各種作業許可證制管控落實情況。

（2）查(cha)大型機(ji)組及轉動設備(bei)包機(ji)制、油管(guan)理制度等(deng)執行(xing)情況；大機(ji)組控(kong)制系(xi)統運行(xing)中“機(ji)、電、儀、管(guan)、操”特護管(guan)理情況。

（3）查儀表聯鎖實際投用(yong)；摘除(chu)、投用(yong)聯鎖等(deng)管(guan)控情況。

6.查直接作業(ye)環節控制

（1）查(cha)“七想七不(bu)干(gan)”工作要(yao)求的落實情(qing)(qing)況(kuang)；查(cha)安全生產(chan)禁令執行情(qing)(qing)況(kuang)；查(cha)各類作業許可證(zheng)的簽(qian)發(fa)、使(shi)用情(qing)(qing)況(kuang)。

（2）查檢修(xiu)施工現場是否(fou)存在邊(bian)生(sheng)產(chan)、邊(bian)施工、違章作業(ye)(ye)、違章指揮(hui)；查是否(fou)制定了(le)檢修(xiu)施工相應(ying)的應(ying)急(ji)預案(an)；查動火、進入受限空間、高(gao)(gao)處(chu)作業(ye)(ye)等高(gao)(gao)危作業(ye)(ye)環節是否(fou)受控等。

（3）查危險化學品生(sheng)產、儲存(cun)、運(yun)輸(shu)、使用各(ge)環(huan)節安全(quan)管(guan)理制(zhi)度(du)的落實情(qing)況(kuang)；查運(yun)輸(shu)車輛車況(kuang)、營運(yun)資質的檢查和管(guan)理情(qing)況(kuang)。

（4）查(cha)企業是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)建立了(le)劇毒化學品的(de)管理(li)制度(du)；是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)對劇毒化學品銷售、購(gou)買、保管、領取、生產、使用封閉化管理(li)情(qing)況(kuang)；外(wai)購(gou)各(ge)類化學品是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)索取了(le)安(an)全技術說明和危害告知。查(cha)放射(she)源及火(huo)工器(qi)材安(an)全管理(li)制度(du)落實情(qing)況(kuang)。查(cha)是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)做到了(le)“五雙”（雙人(ren)(ren)雙崗，雙門雙鎖，雙人(ren)(ren)領取，雙人(ren)(ren)操作，雙人(ren)(ren)歸還）管理(li)；查(cha)“人(ren)(ren)防(fang)、物防(fang)、技防(fang)、犬防(fang)”的(de)“四(si)防(fang)”措(cuo)施是(shi)(shi)(shi)(shi)否(fou)到位。

篇7

【關鍵(jian)詞】電力企(qi)業；安全管理

1.電力企業安全管理中應注意(yi)的幾個問題

1.1人(ren)員(yuan)素(su)質(zhi)的(de)問題(ti)

員工缺(que)乏安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)意識這主要表現在(zai)員工對(dui)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)規章(zhang)制(zhi)度執行不(bu)到位的(de)(de)情況下而進行的(de)(de)違章(zhang)操作(zuo)(zuo)和指(zhi)揮等方面。員工在(zai)電力(li)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)方面缺(que)乏一定(ding)(ding)的(de)(de)認識，在(zai)進行電力(li)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)工作(zuo)(zuo)時，并不(bu)知曉(xiao)或者不(bu)按照相關(guan)(guan)規定(ding)(ding)進行操作(zuo)(zuo)，而只是習慣性的(de)(de)進行習以為常的(de)(de)違章(zhang)操作(zuo)(zuo)和違規指(zhi)揮，因(yin)而導致(zhi)～些電力(li)安(an)(an)全(quan)(quan)事故的(de)(de)發(fa)生(sheng)。人是電網(wang)安(an)(an)全(quan)(quan)穩(wen)定(ding)(ding)運(yun)行的(de)(de)關(guan)(guan)鍵(jian)。企業員工的(de)(de)敬業精神(shen)、素質(zhi)高低直接影響企業的(de)(de)穩(wen)定(ding)(ding)和電網(wang)的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)。

（1）生(sheng)產(chan)一(yi)線人員(yuan)力量相對薄弱。電(dian)網企業存(cun)在結構(gou)性缺員(yuan)現象(xiang)，特別(bie)是(shi)(shi)變電(dian)運行、檢(jian)修、試(shi)驗等工(gong)(gong)種，后備力量不足。一(yi)方面(mian)是(shi)(shi)近幾年電(dian)網企業在減人增效方面(mian)，采取(qu)員(yuan)工(gong)(gong)內退(tui)的辦法，使一(yi)些基層骨干提前(qian)離崗；另一(yi)方面(mian)是(shi)(shi)電(dian)網設(she)備檔次提高而人員(yuan)技(ji)能素質跟進不及時(shi)。

（2）由于(yu)存(cun)在(zai)結(jie)構(gou)性缺員情況(kuang)，在(zai)主業生(sheng)產崗位存(cun)在(zai)部分(fen)農電(dian)工混崗的(de)(de)現(xian)(xian)象(xiang)(xiang)。目前，農電(dian)工的(de)(de)政治待遇、經濟收入、社會保障等問題(ti)還沒有很好(hao)地(di)解決，存(cun)在(zai)同工不同酬(chou)現(xian)(xian)象(xiang)(xiang)，帶來農電(dian)工的(de)(de)不穩(wen)定，工作的(de)(de)責(ze)任心(xin)和積極性受到一定影響，對電(dian)網的(de)(de)安全(quan)生(sheng)產帶來了不確定的(de)(de)因(yin)素。

（3）生(sheng)產現(xian)場仍然存(cun)在違(wei)章作業(ye)的現(xian)象(xiang)。雖然電力企(qi)業(ye)用(yong)"三(san)鐵"反"三(san)違(wei)"的力度一(yi)(yi)年(nian)比一(yi)(yi)年(nian)大，嚴格落實安全(quan)(quan)責任制和事故問責制的要求一(yi)(yi)年(nian)比一(yi)(yi)年(nian)嚴，但生(sheng)產現(xian)場違(wei)章的現(xian)象(xiang)并沒有完全(quan)(quan)杜絕(jue)。

（4）其(qi)它(ta)方面的因素。存在(zai)領導干(gan)部安全(quan)(quan)(quan)職責落實不到(dao)位(wei)、安全(quan)(quan)(quan)生產規(gui)章制度落實不到(dao)位(wei)、班組安全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)基(ji)礎薄(bo)弱(ruo)、安全(quan)(quan)(quan)隱患排查整改未(wei)形(xing)成閉環、農電(dian)安全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)基(ji)礎薄(bo)弱(ruo)、配網安全(quan)(quan)(quan)用(yong)電(dian)管(guan)理(li)不嚴(yan)，安全(quan)(quan)(quan)用(yong)電(dian)宣傳不夠(gou)，農網涉外傷害等個(ge)別現象。

1.2注(zhu)意權力(li)控制因素的影(ying)響

因為任何組(zu)(zu)織都(dou)由各(ge)種利(li)益(yi)集團(tuan)(tuan)(tuan)所組(zu)(zu)成(cheng)，權(quan)力(li)控(kong)制(zhi)(zhi)集團(tuan)(tuan)(tuan)中的(de)(de)各(ge)成(cheng)員(yuan)都(dou)在不同(tong)程度地代表著某(mou)一集團(tuan)(tuan)(tuan)的(de)(de)利(li)益(yi)。一個(ge)組(zu)(zu)織的(de)(de)組(zu)(zu)織結構必然反映出最(zui)強利(li)益(yi)集團(tuan)(tuan)(tuan)的(de)(de)利(li)益(yi)，或(huo)是多個(ge)較(jiao)強利(li)益(yi)集團(tuan)(tuan)(tuan)之間(jian)的(de)(de)妥協(xie)。企(qi)業組(zu)(zu)織結構的(de)(de)再(zai)造的(de)(de)首要(yao)任務是對(dui)(dui)權(quan)力(li)的(de)(de)重新分(fen)配。另外，企(qi)業的(de)(de)集權(quan)與分(fen)權(quan)是相對(dui)(dui)的(de)(de)，而且各(ge)有利(li)弊。如果過度集權(quan)就(jiu)會產生：不利(li)于合(he)理決(jue)策(ce)；不利(li)于調動下屬的(de)(de)積(ji)極性(xing)；阻礙信(xin)息交流：助長企(qi)業中的(de)(de)。而分(fen)權(quan)也(ye)有其不可避免的(de)(de)缺(que)陷：決(jue)策(ce)的(de)(de)統一性(xing)較(jiao)差，需(xu)要(yao)進行統一協(xie)調，而協(xie)調也(ye)是需(xu)要(yao)時(shi)間(jian)和(he)資源的(de)(de)；容易失去(qu)控(kong)制(zhi)(zhi)，形成(cheng)分(fen)權(quan)單位權(quan)利(li)控(kong)制(zhi)(zhi)的(de)(de)各(ge)方割(ge)據現象(xiang)。因此，企(qi)業必須處(chu)理好集權(quan)與分(fen)權(quan)的(de)(de)關(guan)系(xi)。

1.3建設安全問題

安(an)(an)全(quan)生產的(de)(de)(de)(de)(de)主體是人(ren)(ren)(ren)，安(an)(an)全(quan)生產的(de)(de)(de)(de)(de)實現(xian)要靠人(ren)(ren)(ren)來完成(cheng)。因此(ci)，企業必須加(jia)強安(an)(an)全(quan)文(wen)化(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)設，樹(shu)立“以人(ren)(ren)(ren)為(wei)(wei)本”的(de)(de)(de)(de)(de)管理理念，不(bu)斷提高(gao)職工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)觀念、安(an)(an)全(quan)意識(shi)和(he)行(xing)為(wei)(wei)規(gui)范(fan)，營造良好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)氛(fen)圍，解決(jue)安(an)(an)全(quan)工(gong)(gong)作(zuo)深層次的(de)(de)(de)(de)(de)問題。加(jia)強安(an)(an)全(quan)獲救(jiu)教(jiao)(jiao)育，樹(shu)立安(an)(an)全(quan)生產榜(bang)樣，不(bu)斷提高(gao)員工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)憂患意識(shi)和(he)做(zuo)好(hao)安(an)(an)全(quan)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)心(xin)，不(bu)僅要通過(guo)企業內外(wai)事(shi)故(gu)的(de)(de)(de)(de)(de)剖析(xi)，而且要建(jian)立電(dian)力生產事(shi)故(gu)警示教(jiao)(jiao)育室，展(zhan)示惡性事(shi)故(gu)發(fa)生現(xian)場及當事(shi)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)照片，用血的(de)(de)(de)(de)(de)教(jiao)(jiao)訓來喚起員工(gong)(gong)地(di)安(an)(an)全(quan)生產的(de)(de)(de)(de)(de)責(ze)任(ren)心(xin)和(he)自覺性。同時，要及時對安(an)(an)全(quan)生產做(zuo)得(de)好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)單位和(he)個人(ren)(ren)(ren)進(jin)行(xing)表彰，分析(xi)、總結并推廣他們(men)的(de)(de)(de)(de)(de)有效做(zuo)法和(he)成(cheng)功經驗。

2.企業(ye)安全管理的主要對策

2.1建立(li)有效的(de)安全(quan)管理體制

以“安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)第一，預(yu)防為主，綜(zong)合(he)治理(li)”為方針(zhen)，建立企(qi)業(ye)(ye)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)體制(zhi)。主要包(bao)括企(qi)業(ye)(ye)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)領導責任制(zhi)，企(qi)業(ye)(ye)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產責任制(zhi)及(ji)責任追究制(zhi)度(du)(du)，企(qi)業(ye)(ye)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產規(gui)范化制(zhi)度(du)(du)，企(qi)業(ye)(ye)生產設(she)備安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)、環境安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)等(deng)管(guan)理(li)制(zhi)度(du)(du)，企(qi)業(ye)(ye)經(jing)營安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)制(zhi)度(du)(du)，企(qi)業(ye)(ye)信息安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)制(zhi)度(du)(du)，企(qi)業(ye)(ye)人力(li)資源安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)制(zhi)度(du)(du)等(deng)。

2.2企業(ye)管理的激(ji)勵機(ji)(ji)制和長效(xiao)機(ji)(ji)制

目前多數企業(ye)在安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)方面(mian)缺(que)乏激勵(li)(li)(li)機制，突出表現是(shi)安(an)全(quan)(quan)獎(jiang)(jiang)吃大(da)(da)鍋飯(fan)，或有(you)罰(fa)無獎(jiang)(jiang)。安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)最(zui)重要(yao)的(de)(de)是(shi)預(yu)防，而不(bu)是(shi)事后(hou)處理(li)(li)。有(you)罰(fa)無獎(jiang)(jiang)，常常使(shi)受罰(fa)人(ren)只(zhi)認(ren)倒霉不(bu)認(ren)錯(cuo)，其他人(ren)袖手旁觀，覺得事不(bu)關(guan)己。因(yin)此，安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)激勵(li)(li)(li)機制應(ying)當克服上述兩(liang)項(xiang)缺(que)點，重獎(jiang)(jiang)預(yu)防事故的(de)(de)有(you)功人(ren)員，通過精神鼓勵(li)(li)(li)和(he)(he)物質獎(jiang)(jiang)勵(li)(li)(li)，使(shi)有(you)功者成(cheng)(cheng)為企業(ye)英(ying)雄(xiong)，成(cheng)(cheng)為廣大(da)(da)職工(gong)學習的(de)(de)榜樣(yang)。安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)有(you)突出貢獻的(de)(de)集(ji)體和(he)(he)個(ge)人(ren)要(yao)給予獎(jiang)(jiang)勵(li)(li)(li)，對違(wei)反安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)制度和(he)(he)操作規(gui)程造成(cheng)(cheng)事故的(de)(de)責(ze)任者，要(yao)給予嚴肅處理(li)(li)，觸及刑律的(de)(de)，交由司法機關(guan)處理(li)(li)。要(yao)采(cai)取一切可能的(de)(de)措施，全(quan)(quan)面(mian)加強安(an)全(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)、安(an)全(quan)(quan)技術和(he)(he)安(an)全(quan)(quan)教育工(gong)作，防止安(an)全(quan)(quan)事故的(de)(de)發生(sheng)(sheng)。尤(you)其在企業(ye)每年的(de)(de)各項(xiang)先進(jin)評比活動中(zhong)，要(yao)實(shi)行(xing)(xing)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)一票否(fou)決，突出安(an)全(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)獎(jiang)(jiang)勵(li)(li)(li)優先，獎(jiang)(jiang)勵(li)(li)(li)額(e)度也(ye)應(ying)體現優先，促使(shi)員工(gong)自覺養成(cheng)(cheng)安(an)全(quan)(quan)行(xing)(xing)為的(de)(de)習慣。

3.企業安(an)全管理(li)的主要措(cuo)施

3.1提高全(quan)員(yuan)安全(quan)素質

3.1.1注重(zhong)全(quan)員安全(quan)知識(shi)培訓

加強安全生產法律法規宣傳教育力度，普及(ji)設(she)備基礎知識(shi)，加強對企業主(zhu)要負責(ze)(ze)人、安全負責(ze)(ze)人、班組(zu)長的安全教育培訓，重點講解(jie)電(dian)網(wang)新(xin)技術(shu)、新(xin)設(she)備知識(shi)，確保在崗員工對新(xin)設(she)備的產品結構、技術(shu)性能(neng)(neng)(neng)、運(yun)行特點有全面掌握(wo)，對設(she)備存在的缺陷能(neng)(neng)(neng)及(ji)時發(fa)現(xian)，出(chu)現(xian)故障能(neng)(neng)(neng)及(ji)時消除。

3.1.2注重技能培訓和評選

加強首席師(shi)(shi)、技(ji)術能(neng)手評選和技(ji)術比武工作，在變(bian)電運行、電力(li)(li)營銷、送(song)電線路(lu)、變(bian)電檢(jian)修等14個專業中大力(li)(li)實施(shi)"導師(shi)(shi)帶徒"活(huo)動，提高培訓的針對(dui)性和實效性，全面提升生產人(ren)員對(dui)設(she)備(bei)的掌控能(neng)力(li)(li)。

3.2加強設備運行、維護和管理

3.2.1以缺陷(xian)管(guan)理(li)為中(zhong)心加強設備(bei)管(guan)理(li)

要應用好(hao)紅外測(ce)溫及成(cheng)熟的在線監(jian)測(ce)和信息管理(li)系統等技術手(shou)段，掌握設備運行狀況，及時消除(chu)設備隱患(huan)。

3.2.2提(ti)高設備的檢修質量

合理安排(pai)輸(shu)變配電設(she)備檢修計劃(hua)，做到“應修必修，修必修好(hao)”。加(jia)強設(she)備檢修管(guan)理，穩步推進輸(shu)變配電設(she)備狀態檢修，建立健全輸(shu)電線路設(she)備狀態評估(gu)辦(ban)法。

3.2.3改(gai)善設備性能

增加和完善保證安全的(de)技術(shu)手(shou)段，加快老舊變(bian)電(dian)站、輸(shu)(shu)電(dian)線(xian)路的(de)改造(zao)，提(ti)高(gao)(gao)電(dian)網(wang)輸(shu)(shu)送能力(li)和安全穩定水(shui)平(ping)，提(ti)高(gao)(gao)供(gong)電(dian)可靠性。

3.2.4加強監測與跟蹤

對(dui)(dui)一時難(nan)以消(xiao)除的(de)設備隱患，加強監測和(he)跟蹤，制定完善(shan)的(de)應對(dui)(dui)預(yu)案，采(cai)取果斷措施(shi)，不能存在有任何(he)僥幸心理和(he)麻(ma)痹思想(xiang)。

3.2.5加強(qiang)設備的運行管理(li)

根(gen)據電(dian)(dian)網迎(ying)峰度夏、防(fang)洪、防(fang)汛等特殊時(shi)期保(bao)供電(dian)(dian)需要，有針(zhen)對(dui)(dui)性地加強電(dian)(dian)網設(she)備各個時(shi)期的運行(xing)管理，對(dui)(dui)重要輸電(dian)(dian)通道、樞紐(niu)變電(dian)(dian)站定期巡視(shi)，重點(dian)檢查。

4.結束語

總而言之，只有(you)不斷加強(qiang)電(dian)(dian)力(li)(li)企業的(de)(de)安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)工(gong)作力(li)(li)度(du)，轉變電(dian)(dian)力(li)(li)安(an)全(quan)的(de)(de)管(guan)理(li)(li)過程，樹立電(dian)(dian)力(li)(li)安(an)全(quan)的(de)(de)管(guan)理(li)(li)思想(xiang)，加強(qiang)電(dian)(dian)力(li)(li)安(an)全(quan)的(de)(de)現場(chang)管(guan)理(li)(li)，提高員工(gong)的(de)(de)安(an)全(quan)意識，改變電(dian)(dian)力(li)(li)安(an)全(quan)的(de)(de)詳細方法，夯實電(dian)(dian)力(li)(li)安(an)全(quan)的(de)(de)行(xing)動行(xing)為，增(zeng)強(qiang)電(dian)(dian)力(li)(li)安(an)全(quan)的(de)(de)線路監(jian)督，才能(neng)確(que)保電(dian)(dian)力(li)(li)企業安(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)工(gong)作落到實處，以構建和諧的(de)(de)電(dian)(dian)力(li)(li)安(an)全(quan)環境。 [科]

【參考文獻】

篇8

2018年安(an)全工作總結及(ji)2019年安(an)全工作要(yao)點

2019年1月

各(ge)位領導、各(ge)位同事、同仁(ren)：

大家下午好！

2018年，水(shui)(shui)電集團始終把(ba)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)放在首位(wei)(wei)(wei)，認真貫徹落實(shi)水(shui)(shui)利部和(he)海(hai)(hai)南(nan)省委省政府(fu)、省水(shui)(shui)務廳(ting)、省國資(zi)委以(yi)(yi)及海(hai)(hai)控總(zong)公(gong)司(si)(si)等(deng)各(ge)上(shang)級部門的(de)有關安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)部署(shu)，面(mian)對(dui)在建(jian)(jian)工(gong)(gong)(gong)程施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)標段點(dian)多、線長、面(mian)廣現狀，公(gong)司(si)(si)以(yi)(yi)創(chuang)建(jian)(jian)水(shui)(shui)利工(gong)(gong)(gong)程項(xiang)目(mu)法(fa)(fa)人(ren)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)標準(zhun)化為依托，牢固樹(shu)立(li)“安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)第一、預防(fang)為主(zhu)、綜合治理”的(de)方針，嚴格按照“黨政同(tong)責(ze)、一崗雙(shuang)責(ze)、齊抓(zhua)共(gong)管、失職(zhi)追(zhui)責(ze)”要求(qiu)，認真履行(xing)(xing)工(gong)(gong)(gong)程建(jian)(jian)設安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)監督管理職(zhi)責(ze)。公(gong)司(si)(si)以(yi)(yi)夯實(shi)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)基礎為目(mu)標，強化安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)隱患排查治理，健(jian)全(quan)(quan)(quan)(quan)制(zhi)度，明確和(he)落實(shi)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)單(dan)位(wei)(wei)(wei)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)主(zhu)體責(ze)任，建(jian)(jian)立(li)完善分級風險(xian)管控體系，突出做好重點(dian)部位(wei)(wei)(wei)、重大(da)危險(xian)源管控，積(ji)極推(tui)進(jin)(jin)公(gong)司(si)(si)項(xiang)目(mu)法(fa)(fa)人(ren)安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)標準(zhun)化建(jian)(jian)設。2018年，在公(gong)司(si)(si)各(ge)部門、各(ge)參建(jian)(jian)單(dan)位(wei)(wei)(wei)的(de)共(gong)同(tong)努力(li)下(xia)，全(quan)(quan)(quan)(quan)年安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)繼(ji)續保持正常可(ke)控，較(jiao)好的(de)完成了(le)年度安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)目(mu)標。現對(dui)2018年度安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)進(jin)(jin)行(xing)(xing)總(zong)結并對(dui)2019年度安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)進(jin)(jin)行(xing)(xing)計(ji)劃部署(shu)，具(ju)體如下(xia)：

一、2018年度安(an)全工(gong)作總結

（一）明確(que)職責(ze)，進(jin)一步強化責(ze)任落實。一是我司(si)成立了安(an)(an)委會，下(xia)設安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)的(de)職能部(bu)門—質量安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)部(bu)，負責(ze)日常的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產管(guan)理(li)工(gong)(gong)作(zuo)；安(an)(an)委會每(mei)季(ji)度均(jun)召開安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)專題會，討論(lun)和研究當前(qian)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產狀況并計劃部(bu)署安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產工(gong)(gong)作(zuo)，均(jun)形成會議紀要(yao)并由質量安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)部(bu)負責(ze)督促落實；二是每(mei)年(nian)初我司(si)均(jun)與(yu)各(ge)(ge)部(bu)門和各(ge)(ge)單(dan)(dan)位(wei)簽(qian)訂(ding)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產責(ze)任書，同時(shi)要(yao)求各(ge)(ge)單(dan)(dan)位(wei)和各(ge)(ge)部(bu)門、各(ge)(ge)班組(zu)等簽(qian)訂(ding)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)責(ze)任書，將安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產責(ze)任進(jin)行(xing)層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)分解、層(ceng)(ceng)層(ceng)(ceng)落實，并把(ba)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產考(kao)核納入各(ge)(ge)參(can)建(jian)單(dan)(dan)位(wei)年(nian)終考(kao)核內容(rong)，嚴(yan)格實行(xing)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)目標考(kao)核和獎懲(cheng)。2018年(nian)公司(si)共與(yu)各(ge)(ge)部(bu)門、各(ge)(ge)參(can)建(jian)單(dan)(dan)位(wei)簽(qian)訂(ding)了46份安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)責(ze)任書。

（二）建立健全(quan)安(an)(an)全(quan)生(sheng)產管(guan)(guan)(guan)理體(ti)系(xi)。一(yi)是(shi)公司(si)加強(qiang)安(an)(an)全(quan)管(guan)(guan)(guan)理制(zhi)度建設，對26項(xiang)安(an)(an)全(quan)生(sheng)產管(guan)(guan)(guan)理制(zhi)度進行(xing)了(le)補(bu)充完(wan)(wan)善(shan)；二是(shi)進一(yi)步完(wan)(wan)善(shan)安(an)(an)全(quan)應(ying)(ying)急(ji)(ji)管(guan)(guan)(guan)理體(ti)系(xi)，編制(zhi)完(wan)(wan)善(shan)了(le)《食(shi)物中(zhong)毒(du)應(ying)(ying)急(ji)(ji)預案(an)》、《物體(ti)打擊應(ying)(ying)急(ji)(ji)預案(an)》等13項(xiang)專項(xiang)應(ying)(ying)急(ji)(ji)預案(an)；三是(shi)健全(quan)公司(si)安(an)(an)全(quan)生(sheng)產管(guan)(guan)(guan)理組(zu)(zu)織(zhi)機構，根據人員(yuan)的調整，及時對公司(si)安(an)(an)委(wei)會成員(yuan)、應(ying)(ying)急(ji)(ji)領(ling)導小(xiao)組(zu)(zu)成員(yuan)及搶險救援(yuan)小(xiao)組(zu)(zu)成員(yuan)進行(xing)了(le)調整補(bu)充。

（三）加強防(fang)范，做好汛(xun)(xun)期(qi)防(fang)汛(xun)(xun)、防(fang)臺重(zhong)點工作。在汛(xun)(xun)前，各單位均編制了(le)年度(du)防(fang)洪(hong)度(du)汛(xun)(xun)應(ying)急預案，公司(si)組(zu)織成立了(le)防(fang)洪(hong)度(du)汛(xun)(xun)領(ling)(ling)導小組(zu)，落實防(fang)洪(hong)度(du)汛(xun)(xun)應(ying)急物資，并組(zu)織開展(zhan)了(le)防(fang)洪(hong)度(du)汛(xun)(xun)演習，制定了(le)防(fang)汛(xun)(xun)防(fang)風值(zhi)班計(ji)劃。防(fang)汛(xun)(xun)防(fang)臺期(qi)間(jian)，我們嚴格貫徹落實省委(wei)、省三防(fang)、國資委(wei)等上級部門的防(fang)汛(xun)(xun)防(fang)臺指示，做好汛(xun)(xun)期(qi)、臺風期(qi)的應(ying)急值(zhi)守，加強現場重(zhong)點部位檢查與(yu)巡查。2018年防(fang)御(yu)超強臺風“山竹”過程(cheng)中，公司(si)領(ling)(ling)導保持24小時(shi)值(zhi)班，深(shen)入(ru)工地一線對防(fang)風防(fang)汛(xun)(xun)工作進(jin)行(xing)檢查及部署，妥善安(an)排轉(zhuan)移人(ren)數達2235人(ren)。

2018年在我(wo)司及(ji)各方(fang)的共(gong)同努力下，成(cheng)功防(fang)御(yu)了“山神(shen)”、“貝碧嘉”等五次強臺風影響，以上臺風均未造成(cheng)人員(yuan)傷亡(wang)及(ji)財產損失(shi)。

（四(si)）重(zhong)視(shi)安(an)(an)全(quan)(quan)教(jiao)(jiao)育(yu)培(pei)(pei)訓(xun)，提(ti)(ti)高(gao)全(quan)(quan)員安(an)(an)全(quan)(quan)意識(shi)。2018年共組織開展了“危險源辨(bian)識(shi)與宣貫”、“節后復工安(an)(an)全(quan)(quan)生產知(zhi)識(shi)培(pei)(pei)訓(xun)”、“新(xin)員工入(ru)職培(pei)(pei)訓(xun)”等(deng)11次(ci)安(an)(an)全(quan)(quan)教(jiao)(jiao)育(yu)培(pei)(pei)訓(xun)活動，培(pei)(pei)訓(xun)或受教(jiao)(jiao)育(yu)達764人(ren)次(ci)，共76學時，通(tong)過一系(xi)列(lie)安(an)(an)全(quan)(quan)生產培(pei)(pei)訓(xun)活動，“三類人(ren)員”持證上崗率達100%及新(xin)員工培(pei)(pei)訓(xun)、全(quan)(quan)員教(jiao)(jiao)育(yu)培(pei)(pei)訓(xun)達100%。針對(dui)紅嶺灌區工程(cheng)參建單位(wei)眾多特點，督促各(ge)單位(wei)對(dui)進場人(ren)員全(quan)(quan)部(bu)進行安(an)(an)全(quan)(quan)培(pei)(pei)訓(xun)和教(jiao)(jiao)育(yu)、安(an)(an)全(quan)(quan)技術交底等(deng)工作，加強現場施工人(ren)員安(an)(an)全(quan)(quan)意識(shi)，提(ti)(ti)高(gao)安(an)(an)全(quan)(quan)防(fang)范能力。

（五）積極(ji)(ji)組織開展各項(xiang)安(an)全文(wen)(wen)化建(jian)設(she)活動。按(an)照上級(ji)部(bu)門文(wen)(wen)件要求，公司積極(ji)(ji)開展“安(an)康杯(bei)”、“安(an)全生產(chan)(chan)月(yue)(yue)(yue)”等(deng)安(an)全文(wen)(wen)化建(jian)設(she)活動。2018年6月(yue)(yue)(yue)是全國第(di)17個“安(an)全生產(chan)(chan)月(yue)(yue)(yue)”，公司制定了“安(an)全生產(chan)(chan)月(yue)(yue)(yue)”活動方案，在紅嶺灌區(qu)(qu)工(gong)程、大廣壩灌區(qu)(qu)工(gong)程等(deng)在建(jian)四個項(xiang)目(mu)開展了以“生命至上、安(an)全發(fa)展”為主題(ti)的“安(an)全生產(chan)(chan)月(yue)(yue)(yue)”活動，公司領導深入一(yi)線(xian)“送清涼”，組織利用板報、橫幅、標語(yu)、集(ji)會(hui)、視頻(pin)、宣(xuan)傳手冊、咨詢、知識競賽活動等(deng)形式(shi)，大力宣(xuan)傳安(an)全法(fa)律法(fa)規和安(an)全生產(chan)(chan)知識。

（六）積極組(zu)織(zhi)開(kai)展(zhan)各(ge)(ge)類(lei)安(an)(an)全(quan)隱患排查(cha)治(zhi)理工作。公司高度重視在(zai)建工程(cheng)(cheng)安(an)(an)全(quan)隱患排查(cha)與治(zhi)理工作，2018年(nian)，針對(dui)季(ji)度、節前(qian)、博鰲亞洲論壇年(nian)會及建省30周年(nian)期間及等重點時段、防(fang)臺防(fang)汛等均由各(ge)(ge)領(ling)導帶隊(dui)組(zu)織(zhi)開(kai)展(zhan)了安(an)(an)全(quan)大檢查(cha)工作，本(ben)年(nian)度共(gong)(gong)組(zu)織(zhi)開(kai)展(zhan)安(an)(an)全(quan)檢查(cha)18次，發現各(ge)(ge)類(lei)安(an)(an)全(quan)隱患共(gong)(gong)278項，截至目前(qian)各(ge)(ge)責任單位均已進行(xing)整改閉合。同時，公司各(ge)(ge)建管部(bu)根據各(ge)(ge)片區工程(cheng)(cheng)施(shi)工特(te)點，不(bu)定(ding)期對(dui)各(ge)(ge)施(shi)工標段開(kai)展(zhan)安(an)(an)全(quan)檢查(cha)活(huo)動。

此外(wai)，2018年共(gong)接受(shou)水(shui)利部、省水(shui)務廳、總公(gong)司等(deng)上級部門(men)安(an)全檢查共(gong)10次，對上級部門(men)檢查發現的安(an)全問題(ti)均已進行(xing)整改落實。

（七）加強重點部位安(an)(an)全(quan)風(feng)險(xian)(xian)(xian)、重大(da)危(wei)(wei)險(xian)(xian)(xian)源(yuan)(yuan)的監控管(guan)理。公司每半年組(zu)織一次各參建(jian)單(dan)位針對(dui)工程(cheng)施工營區、作業場所及(ji)(ji)主要構(gou)筑物(wu)、設備(bei)設施等(deng)可能存在(zai)的安(an)(an)全(quan)風(feng)險(xian)(xian)(xian)及(ji)(ji)危(wei)(wei)險(xian)(xian)(xian)源(yuan)(yuan)進行(xing)辨識與評價工作，建(jian)立(li)了(le)《安(an)(an)全(quan)風(feng)險(xian)(xian)(xian)辨識與評價、分(fen)級(ji)管(guan)控手(shou)冊》和《重大(da)危(wei)(wei)險(xian)(xian)(xian)分(fen)級(ji)管(guan)控手(shou)冊》，根據辨識評價的安(an)(an)全(quan)風(feng)險(xian)(xian)(xian)及(ji)(ji)重大(da)危(wei)(wei)險(xian)(xian)(xian)源(yuan)(yuan)等(deng)級(ji)，分(fen)別制(zhi)定了(le)具(ju)體監控措施、明確了(le)管(guan)理的責(ze)任部門(men)和責(ze)任人，建(jian)立(li)監控記(ji)錄表，要求各單(dan)位對(dui)本(ben)標段的安(an)(an)全(quan)風(feng)險(xian)(xian)(xian)和重大(da)危(wei)(wei)險(xian)(xian)(xian)源(yuan)(yuan)出(chu)現(xian)變化時，及(ji)(ji)時更(geng)新，實行(xing)動態管(guan)理，確保(bao)安(an)(an)全(quan)風(feng)險(xian)(xian)(xian)、重大(da)危(wei)(wei)險(xian)(xian)(xian)源(yuan)(yuan)處在(zai)可控范圍(wei)。

（八(ba)）積極組織開(kai)展(zhan)(zhan)各項(xiang)安(an)全應急(ji)(ji)演(yan)(yan)練(lian)(lian)活(huo)動。通過(guo)開(kai)展(zhan)(zhan)實(shi)地演(yan)(yan)練(lian)(lian)，真(zhen)實(shi)地檢驗預(yu)案的可(ke)操作性和演(yan)(yan)練(lian)(lian)效果，有效提高突發事故應急(ji)(ji)能力。2018年(nian)6月29日，在(zai)紅嶺灌區東干Ⅳ標(biao)5#隧洞進口(kou)組織開(kai)展(zhan)(zhan)了一(yi)次隧洞防(fang)坍塌事故應急(ji)(ji)救援綜合演(yan)(yan)練(lian)(lian)，公(gong)司各參(can)建單位(wei)及海控(kong)總公(gong)司各下屬單位(wei)320人(ren)參(can)加了觀摩并進行了指導。這也(ye)是我司組織規模最(zui)大、參(can)加演(yan)(yan)練(lian)(lian)人(ren)員最(zui)多、受(shou)教(jiao)育單位(wei)人(ren)員最(zui)多的一(yi)次應急(ji)(ji)演(yan)(yan)練(lian)(lian)活(huo)動。同(tong)時，結(jie)合工(gong)程實(shi)際(ji)，2018年(nian)組織各單位(wei)開(kai)展(zhan)(zhan)防(fang)汛應急(ji)(ji)演(yan)(yan)練(lian)(lian)、消防(fang)應急(ji)(ji)演(yan)(yan)練(lian)(lian)等各項(xiang)安(an)全應急(ji)(ji)演(yan)(yan)練(lian)(lian)有21場次，每次演(yan)(yan)練(lian)(lian)均制(zhi)定(ding)了演(yan)(yan)練(lian)(lian)方案、演(yan)(yan)練(lian)(lian)記錄及演(yan)(yan)練(lian)(lian)總結(jie)評估，起到(dao)了“演(yan)(yan)練(lian)(lian)一(yi)次，警(jing)醒一(yi)批(pi)，影(ying)響一(yi)片”的目的。

（九）積極應(ying)對(dui)、妥善處(chu)(chu)理生(sheng)產安全事(shi)故(gu)(gu)。公(gong)司制(zhi)定了《事(shi)故(gu)(gu)報告(gao)(gao)及調(diao)查(cha)(cha)處(chu)(chu)理制(zhi)度》，明確了事(shi)故(gu)(gu)報告(gao)(gao)、調(diao)查(cha)(cha)及責(ze)任追究等內容，并(bing)建立事(shi)故(gu)(gu)臺賬。針對(dui)紅嶺工(gong)程東干(gan)Ⅳ標“12.2”事(shi)故(gu)(gu)，公(gong)司領導高度重(zhong)視(shi)，第一時間(jian)趕(gan)赴現(xian)場并(bing)召開事(shi)故(gu)(gu)處(chu)(chu)理緊急(ji)會議，成(cheng)立事(shi)故(gu)(gu)調(diao)查(cha)(cha)小組，形成(cheng)了《事(shi)故(gu)(gu)調(diao)查(cha)(cha)報告(gao)(gao)》并(bing)上報各(ge)上級單(dan)位(wei)(wei)。同時對(dui)相關責(ze)任單(dan)位(wei)(wei)、責(ze)任人進行了處(chu)(chu)罰(fa)與通(tong)報批評(ping)，對(dui)各(ge)單(dan)位(wei)(wei)起到一次警示教(jiao)育。

同(tong)時，根據事故情況，組織開展一次全方位(wei)的安全隱患(huan)大排查工作，防(fang)患(huan)于(yu)未然。

（十）積極開展水(shui)(shui)(shui)利(li)工(gong)程(cheng)項(xiang)目(mu)法(fa)人(ren)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)標(biao)準化(hua)(hua)工(gong)作(zuo)(zuo)。2016年7月，公司(si)(si)正(zheng)式啟(qi)(qi)動(dong)水(shui)(shui)(shui)利(li)工(gong)程(cheng)項(xiang)目(mu)法(fa)人(ren)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)標(biao)準化(hua)(hua)一(yi)級達標(biao)創建(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)，并將其納入每年度(du)重點工(gong)作(zuo)(zuo)。自(zi)創建(jian)工(gong)作(zuo)(zuo)啟(qi)(qi)動(dong)以來，公司(si)(si)依托項(xiang)目(mu)建(jian)設(she)管理，認(ren)真對照水(shui)(shui)(shui)利(li)部有關(guan)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)規范辦(ban)法(fa)要(yao)求及安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)標(biao)準化(hua)(hua)評(ping)(ping)審標(biao)準，從安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)標(biao)準化(hua)(hua)“目(mu)標(biao)職責、制度(du)化(hua)(hua)建(jian)設(she)、安(an)全(quan)(quan)(quan)教(jiao)育培訓、現場管理、風險管理及隱患(huan)排查治理、應急管理、事(shi)故(gu)管理、持續(xu)改進”等八個方面工(gong)作(zuo)(zuo)進行了(le)(le)認(ren)真梳理及完善(shan)，于2018年9月底向水(shui)(shui)(shui)利(li)部提(ti)交(jiao)了(le)(le)安(an)全(quan)(quan)(quan)標(biao)準化(hua)(hua)自(zi)評(ping)(ping)報(bao)告及評(ping)(ping)審材(cai)料，12月28日，公司(si)(si)項(xiang)目(mu)法(fa)人(ren)一(yi)級安(an)全(quan)(quan)(quan)標(biao)準化(hua)(hua)通過水(shui)(shui)(shui)利(li)部最終評(ping)(ping)審，成(cheng)為海(hai)南(nan)省(sheng)水(shui)(shui)(shui)利(li)行業第一(yi)家獲此殊榮的單位(wei)。

通過開展水(shui)利(li)安(an)全生產(chan)標(biao)準化(hua)創建，達(da)到全員(yuan)參與(yu)安(an)全生產(chan)管理工(gong)作目標(biao)，進一步加強公(gong)司安(an)全生產(chan)規范化(hua)、標(biao)準化(hua)、精細化(hua)管理，促進公(gong)司安(an)全生產(chan)管理水(shui)平(ping)不(bu)斷提高。

（十一）持續改(gai)進(jin)(jin)。為使安全(quan)(quan)生產工作的(de)(de)不斷(duan)規范化(hua)，安全(quan)(quan)標(biao)準(zhun)化(hua)建設(she)水平的(de)(de)不斷(duan)提(ti)高，我司每年至少組(zu)織一次各部門、各單位參與的(de)(de)安全(quan)(quan)標(biao)準(zhun)化(hua)實(shi)施(shi)情況(kuang)評(ping)定(ding)(ding)會(hui)議，驗證各項(xiang)安全(quan)(quan)生產制(zhi)度措(cuo)施(shi)的(de)(de)適(shi)宜性(xing)(xing)、充分(fen)性(xing)(xing)和有效性(xing)(xing)，檢查(cha)安全(quan)(quan)生產工作目標(biao)、指標(biao)的(de)(de)完成(cheng)情況(kuang)，根據評(ping)定(ding)(ding)會(hui)議形(xing)成(cheng)了(le)年度的(de)(de)安全(quan)(quan)標(biao)準(zhun)化(hua)評(ping)定(ding)(ding)報告(gao)，并根據存在(zai)的(de)(de)問題制(zhi)定(ding)(ding)整改(gai)措(cuo)施(shi)計劃，落實(shi)責(ze)任單位、責(ze)任人進(jin)(jin)行(xing)整改(gai)，不斷(duan)持續改(gai)進(jin)(jin)，實(shi)施(shi)PDCA循環。

二(er)、存(cun)在的主要問(wen)題

目前，公司(si)共有紅(hong)嶺灌區、大廣(guang)壩灌區工(gong)程、紅(hong)嶺田間工(gong)程及松(song)濤(tao)春江水(shui)庫補水(shui)工(gong)程等共4個(ge)項目22各施工(gong)標段，同時(shi)，省內(nei)十座大中型(xing)水(shui)庫除險(xian)加(jia)固(gu)工(gong)程也即將開工(gong)，工(gong)程項目遍布整個(ge)海南(nan)島，施工(gong)點多、面廣(guang)，參建單位多，參建單位安全管理(li)水(shui)平參差不齊，安全管理(li)問(wen)題(ti)也比較突出，主要存在的問(wen)題(ti)有以下幾(ji)方面：

一是部分(fen)施工標段安(an)全(quan)(quan)教育培訓工作(zuo)薄(bo)弱(ruo)，存(cun)在重進(jin)度輕安(an)全(quan)(quan)情況，現場(chang)作(zuo)業人(ren)(ren)員(yuan)安(an)全(quan)(quan)意識淡薄(bo)，現場(chang)習慣性違章(zhang)依然存(cun)在，作(zuo)業人(ren)(ren)員(yuan)未掛(gua)安(an)全(quan)(quan)帶、未戴(dai)安(an)全(quan)(quan)帽、未戴(dai)絕緣手(shou)套等現象屢(lv)屢(lv)發(fa)生；

二是部分監(jian)理單位、施(shi)(shi)工單位現場安(an)全(quan)管(guan)控力度不夠，如個(ge)(ge)別現場深基坑、高(gao)邊坡、高(gao)排架、臨時用電等施(shi)(shi)工重點作業存在安(an)全(quan)防護措施(shi)(shi)不到(dao)位，存在較大的安(an)全(quan)隱(yin)患。同(tong)時，個(ge)(ge)別施(shi)(shi)工現場施(shi)(shi)工材料、施(shi)(shi)工垃圾堆(dui)放(fang)混亂，文明施(shi)(shi)工有待進一步(bu)提高(gao)；

三是安全管理(li)資料(liao)(liao)(liao)不(bu)規范(fan)，整理(li)歸檔不(bu)及時。個別單(dan)位監理(li)日志、施工日志未記錄安全隱患問(wen)題，存(cun)在安全培訓資料(liao)(liao)(liao)不(bu)全，安全檢(jian)查資料(liao)(liao)(liao)未簽字等現(xian)象。

四是部分單位未按要(yao)求進行隱患排查(cha)，隱患排查(cha)走過場，存在(zai)檢查(cha)深度不夠、整(zheng)改問題未閉(bi)環、檢查(cha)頻(pin)次不足等現象；

五是存在(zai)部(bu)分施工單位對(dui)安全檢(jian)查(cha)發現的(de)問題整(zheng)改(gai)不力、整(zheng)改(gai)不到位、整(zheng)改(gai)不及時等現象。

三(san)、2019年度(du)安全工作要點

（一）主要安全工作目標(biao)：

1、“四無”目(mu)標，即無死(si)亡、無重傷、無火災、無爆(bao)炸事(shi)故發(fa)生；

2、不發生超(chao)過急性工業(ye)中毒3人以(yi)(yi)上和財產(chan)損(sun)失超(chao)過50萬元以(yi)(yi)上的生產(chan)安全(quan)責任事(shi)故；

3、無(wu)新增(zeng)職業病病例；

4、全員教育率(lv)達100%；

5、“三(san)類(lei)崗(gang)位”人員(yuan)持(chi)證上崗(gang)率100%；

6、隱患整改率達(da)100%。

（二）重點工作：

1、全(quan)面落實安(an)全(quan)生產(chan)責(ze)任(ren)(ren)制(zhi)，與各(ge)(ge)部門(men)、各(ge)(ge)參建單(dan)位(wei)簽訂2019年度安(an)全(quan)生產(chan)責(ze)任(ren)(ren)書(shu)，各(ge)(ge)單(dan)位(wei)要嚴格(ge)按照責(ze)任(ren)(ren)書(shu)要求，落實好各(ge)(ge)項安(an)全(quan)生產(chan)管理工作，同(tong)時(shi)與各(ge)(ge)部門(men)、各(ge)(ge)班組層層簽訂安(an)全(quan)責(ze)任(ren)(ren)書(shu)；

2、根據水利(li)部最新的(de)危險源辨識與評價導則，在(zai)2月份完成(cheng)公(gong)司在(zai)建工(gong)程的(de)安全風(feng)險及(ji)重大(da)危險源辨識與評價工(gong)作；

3、突出重點，各單位(wei)繼續深化安(an)全(quan)隱(yin)患的專項整治，進一步鞏固安(an)全(quan)標準(zhun)化現(xian)場管理工作(zuo)，定期(qi)與不定期(qi)組織安(an)全(quan)檢查(cha)，加強對(dui)工程項目隧洞、深基坑、暗涵、高空作(zuo)業等重點部位(wei)的安(an)全(quan)監督(du)檢查(cha)力度，并做到(dao)隱(yin)患整改率達100%；

4、公司成(cheng)立安(an)(an)全(quan)標準(zhun)化評定小組(zu)，組(zu)織一次各單位(wei)相關(guan)人員對2018年度公司安(an)(an)全(quan)標準(zhun)化實(shi)施(shi)情(qing)況的檢(jian)查(cha)(cha)評定，驗證各項安(an)(an)全(quan)生產制(zhi)度措施(shi)的適(shi)宜性、充分性和有(you)效性，檢(jian)查(cha)(cha)安(an)(an)全(quan)生產管理目標、指標的完成(cheng)情(qing)況，提出改進意見(jian)，形(xing)成(cheng)評定報告，明確責任單位(wei)、責任人進行整改完善；

5、各(ge)單位加強(qiang)事故(gu)應(ying)急救(jiu)援管理工(gong)(gong)作，針對可(ke)能發生的(de)觸電、火災(zai)、爆炸、特種(zhong)設備等各(ge)類突發險情，補充完善應(ying)急預案，根據(ju)應(ying)急預案至少組(zu)織開(kai)展一次綜合或(huo)專(zhuan)項安全(quan)應(ying)急演練活(huo)動，同(tong)時結合工(gong)(gong)種(zhong)特點，開(kai)展相關的(de)現(xian)場處置演練；

6、堅持(chi)“預(yu)防為主(zhu)，防治(zhi)結合”的(de)方(fang)針，各單(dan)位要依法做好職(zhi)工健(jian)康(kang)體檢(jian)工作，定期(qi)組(zu)織對職(zhi)業病危(wei)害作業場所檢(jian)測(ce)和(he)職(zhi)業健(jian)康(kang)體檢(jian)，健(jian)全員工職(zhi)業衛生檔案和(he)健(jian)康(kang)監護檔案，杜絕發生職(zhi)業病；

7、牢固樹立“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)第一、預防為主(zhu)、綜合(he)治理”的安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)方針(zhen)，各單位繼續(xu)做好《安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)法》、《安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)條(tiao)例》的學習宣傳，加大(da)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)教育與培(pei)訓，積極組(zu)織開(kai)展“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)月”、“安(an)(an)(an)康杯”等安(an)(an)(an)全(quan)(quan)文化建設(she)活動，提高(gao)全(quan)(quan)員(yuan)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)意識；

8、修訂(ding)完善安全生產(chan)(chan)獎(jiang)懲制(zhi)度，進一步完善安全生產(chan)(chan)考(kao)核(he)和獎(jiang)勵(li)機制(zhi)建(jian)設，加強對安全生產(chan)(chan)的(de)監督(du)、管理、考(kao)核(he)工作，同(tong)時不斷創新(xin)考(kao)核(he)與管理辦法(fa)；

9、貫徹落實海控(kong)總(zong)公司制定的《施(shi)工工地管理(li)辦(ban)(ban)法(fa)》、《三（四）級用電(dian)柜等臨時(shi)用電(dian)管理(li)辦(ban)(ban)法(fa)》等十(shi)二項管理(li)辦(ban)(ban)法(fa)；

10、積(ji)極(ji)配(pei)合做好部(bu)級、省級及海(hai)控總公(gong)司等上級部(bu)門的安(an)全檢查(cha)工作(zuo)。

篇9

以黨(dang)的(de)十七(qi)屆三中(zhong)全會精神為指(zhi)導(dao)，全面貫徹(che)落(luo)實(shi)科學發(fa)展(zhan)觀，牢固樹立安全發(fa)展(zhan)理(li)念，堅(jian)(jian)持“安全第一、預防為主、綜合(he)治理(li)”的(de)方針，認真貫徹(che)落(luo)實(shi)國務院、省政(zheng)府(fu)及(ji)水(shui)利廳關于安全生產工作(zuo)的(de)一系列(lie)法律法規(gui)、規(gui)章制度和(he)政(zheng)策措施(shi)，深入開展(zhan)水(shui)利安全生產治理(li)行動，全面排(pai)查治理(li)事(shi)故隱患，確保全市水(shui)利安全生產形勢持續(xu)穩定，為我(wo)市水(shui)利事(shi)業又好又快發(fa)展(zhan)提供堅(jian)(jian)實(shi)保障。

二、工作目標

通過深(shen)入開(kai)展(zhan)水(shui)利安全生(sheng)(sheng)(sheng)產治(zhi)理行(xing)動，進一(yi)步(bu)加強(qiang)水(shui)利安全生(sheng)(sheng)(sheng)產監督與管理，治(zhi)理和糾正“三(san)違”現(xian)象；狠抓隱患排(pai)查(cha)治(zhi)理工作，圓滿(man)完(wan)成全年安全生(sheng)(sheng)(sheng)產目標任(ren)務；強(qiang)化企事(shi)業單位(wei)安全生(sheng)(sheng)(sheng)產“三(san)項制度”建設(she)，切實(shi)解(jie)決(jue)水(shui)利安全生(sheng)(sheng)(sheng)產薄弱環節和突出問題，促進安全生(sheng)(sheng)(sheng)產主體責任(ren)的落實(shi)；扎(zha)實(shi)推(tui)進水(shui)利安全標準化建設(she)，實(shi)施分類監管，預防(fang)和控(kong)制水(shui)利安全生(sheng)(sheng)(sheng)產事(shi)故，促進全市水(shui)利安全生(sheng)(sheng)(sheng)產形勢持續(xu)穩定。

三、治理內容

（一）綜合治理

1、隱(yin)患(huan)排查治理制(zhi)度不(bu)健全(quan)、責任不(bu)明確、措施不(bu)落實、整改不(bu)到位(wei)的(de)(de)，特(te)別是2008年隱(yin)患(huan)排查治理中尚未整改到位(wei)的(de)(de)隱(yin)患(huan)；

2、安全生產“三項(xiang)制度”（安全生產責任制、規(gui)章制度和操作規(gui)程）不(bu)健全、不(bu)完善、不(bu)落(luo)實，效果不(bu)明顯(xian)的(de)；

3、未按要求(qiu)落實水利工程防(fang)(fang)汛安全(quan)責任制(zhi)、度(du)汛方案和各項度(du)汛防(fang)(fang)范(fan)措施(shi)，影響度(du)汛安全(quan)的；

4、受自(zi)然災害威脅而未落實防范措施的；

5、應急救援(yuan)隊伍、物資、裝備(bei)不健(jian)全，應急預案制訂(ding)、修訂(ding)、演(yan)練不及時，且未按規定(ding)進行備(bei)案的；

6、水利工程建設和運行、病險水庫(ku)除險加(jia)固項目(mu)安全(quan)管理(li)(li)制度(du)不(bu)完(wan)善、管理(li)(li)措施落實不(bu)到(dao)位；

7、違章指揮、違章作業(ye)、違反勞(lao)動紀律的；

8、安全(quan)生(sheng)產條件、安全(quan)生(sheng)產投入和安全(quan)防護不符合規定要求的；

9、特種設備未按(an)規(gui)定進(jin)行(xing)檢(jian)測檢(jian)驗(yan)，危(wei)險物品的存放、保管不(bu)符(fu)合規(gui)定要求的；

10、水(shui)行政主管部(bu)門(men)安(an)全(quan)(quan)監管責任不(bu)(bu)落實，安(an)全(quan)(quan)管理機構不(bu)(bu)健全(quan)(quan)，監督檢(jian)查不(bu)(bu)到位，安(an)全(quan)(quan)許可制度(du)執行不(bu)(bu)嚴格的；

11、各地區、各單位需要重點治理的有關單位的安全(quan)隱患。

（二）專項治理

1、水(shui)利(li)工(gong)程運行(xing)(xing)(xing)專項治理(li)(li)。加強工(gong)程運行(xing)(xing)(xing)安(an)全(quan)管理(li)(li)和應急管理(li)(li)，落(luo)實(shi)水(shui)利(li)工(gong)程運行(xing)(xing)(xing)管理(li)(li)安(an)全(quan)責(ze)任(ren)制(zhi)，完善水(shui)利(li)工(gong)程安(an)全(quan)運行(xing)(xing)(xing)各(ge)項措施，執(zhi)行(xing)(xing)(xing)水(shui)利(li)工(gong)程運行(xing)(xing)(xing)安(an)全(quan)管理(li)(li)的法規規章和技術標準，嚴(yan)格水(shui)利(li)工(gong)程管理(li)(li)人(ren)員持證上崗，確保工(gong)程安(an)全(quan)運行(xing)(xing)(xing)。

2、在建水利(li)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)專項(xiang)治(zhi)理。加強(qiang)病險水庫除險加固、河道綜合整(zheng)治(zhi)和(he)農村水利(li)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)建設為(wei)項(xiang)目(mu)(mu)安(an)(an)(an)全(quan)監(jian)管，完(wan)善水利(li)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)建設質(zhi)量與安(an)(an)(an)全(quan)管理體系(xi)，嚴格執行(xing)安(an)(an)(an)全(quan)生產市(shi)場(chang)準(zhun)入制度，積極做(zuo)好水利(li)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)安(an)(an)(an)全(quan)“三同(tong)時”工(gong)(gong)(gong)作(zuo)，加強(qiang)施(shi)工(gong)(gong)(gong)現場(chang)和(he)安(an)(an)(an)全(quan)生產行(xing)為(wei)的監(jian)督(du)檢查，加大安(an)(an)(an)全(quan)生產投入，落實安(an)(an)(an)全(quan)生產責任，規(gui)范施(shi)工(gong)(gong)(gong)人員安(an)(an)(an)全(quan)操(cao)作(zuo)和(he)勞動保護，有(you)效治(zhi)理和(he)糾(jiu)正“三違”現象。水利(li)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)建設支撐體系(xi)的搭設以及高邊坡、地下洞(dong)室(shi)、基坑、土方(fang)支護、模板、腳手架等(deng)安(an)(an)(an)全(quan)防范措施(shi)要符合規(gui)范要求。

3、農村水電(dian)(dian)(dian)專項治(zhi)理(li)(li)。建立健全(quan)水電(dian)(dian)(dian)安(an)(an)全(quan)生產監(jian)察與管(guan)理(li)(li)體(ti)系，實行(xing)水電(dian)(dian)(dian)站(zhan)分類(lei)安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)(li)，加強(qiang)水電(dian)(dian)(dian)運行(xing)設備(bei)的檢(jian)測評估及(ji)(ji)維護保養(yang)，嚴(yan)格(ge)執行(xing)“兩票三制”、安(an)(an)全(quan)監(jian)察員培訓考核和(he)監(jian)察員資(zi)格(ge)證制度，制定(ding)農村水電(dian)(dian)(dian)站(zhan)及(ji)(ji)其配套(tao)電(dian)(dian)(dian)網事故(gu)應急預案。

4、河(he)(he)道(dao)采(cai)(cai)砂(sha)專(zhuan)項治理。完善河(he)(he)道(dao)采(cai)(cai)砂(sha)管理制(zhi)度，規范河(he)(he)道(dao)采(cai)(cai)砂(sha)管理秩序(xu)，落實(shi)河(he)(he)道(dao)采(cai)(cai)砂(sha)管理負責制(zhi)和責任追究制(zhi)，制(zhi)定河(he)(he)道(dao)采(cai)(cai)砂(sha)規劃(hua)，劃(hua)定禁采(cai)(cai)區和可采(cai)(cai)區，規定禁采(cai)(cai)期，組織河(he)(he)道(dao)內建(jian)設項目和河(he)(he)道(dao)采(cai)(cai)砂(sha)管理專(zhuan)項檢查，嚴厲打擊非法(fa)采(cai)(cai)砂(sha)行為，堅決治理亂采(cai)(cai)濫(lan)挖，確保河(he)(he)道(dao)防洪(hong)、堤壩防護及橋(qiao)梁(liang)、管線等跨河(he)(he)、穿河(he)(he)、臨河(he)(he)建(jian)筑(zhu)物的安全。

5、安全度汛專(zhuan)項治理。建立地方政府、主管(guan)部門和(he)(he)(he)管(guan)理單位的水(shui)庫(ku)(ku)大壩安全責任制(zhi)和(he)(he)(he)病(bing)險(xian)水(shui)庫(ku)(ku)除險(xian)加(jia)固責任制(zhi)，制(zhi)定汛期(qi)調度運用(yong)方案(an)和(he)(he)(he)度汛預案(an)，落實(shi)防汛救援隊伍和(he)(he)(he)各(ge)項防汛物資(zi)，完(wan)善水(shui)庫(ku)(ku)大壩安全監測(ce)、水(shui)雨情測(ce)報通信預警(jing)設施(shi)，落實(shi)小(xiao)型水(shui)庫(ku)(ku)管(guan)理機構、看護人員、養護經費和(he)(he)(he)日常巡查，嚴防垮壩失事和(he)(he)(he)群死群傷事故。

6、水(shui)(shui)利水(shui)(shui)電勘(kan)測(ce)設(she)計專項治理(li)。落(luo)實(shi)有關安全(quan)(quan)生產規程和(he)規范，加(jia)(jia)強野外(wai)勘(kan)察、測(ce)量作業和(he)設(she)計查勘(kan)、現(xian)場設(she)計的(de)(de)安全(quan)(quan)管理(li)和(he)監(jian)督。加(jia)(jia)強勘(kan)測(ce)設(she)計人員的(de)(de)安全(quan)(quan)教(jiao)育和(he)培訓(xun)，落(luo)實(shi)野外(wai)、露天作業安全(quan)(quan)防護措施(shi)，加(jia)(jia)強山地災害、水(shui)(shui)災、火災和(he)有毒氣(qi)體(ti)的(de)(de)監(jian)測(ce)與防治，制定預防和(he)應急避險方案(an)。

7、水庫旅(lv)(lv)游專(zhuan)項治理。按規定辦理審批手續(xu)并加強旅(lv)(lv)游安全(quan)(quan)管理，完(wan)善旅(lv)(lv)游安全(quan)(quan)防護設(she)施(shi)、安全(quan)(quan)警示牌(pai)設(she)置、旅(lv)(lv)游預測預報、游人疏導和(he)安全(quan)(quan)事故應急救援預案，水上旅(lv)(lv)游設(she)施(shi)、船(chuan)舶和(he)駕駛操作人員要符合安全(quan)(quan)規定和(he)標準。

10、后(hou)勤(qin)服(fu)務保(bao)障(zhang)專項(xiang)(xiang)治(zhi)理。以防(fang)(fang)火防(fang)(fang)爆、防(fang)(fang)食(shi)物中(zhong)毒和車輛交(jiao)通安全為重點(dian)，深化后(hou)勤(qin)服(fu)務保(bao)障(zhang)專項(xiang)(xiang)治(zhi)理。主(zhu)要包括：人員密集場所和特種設備的(de)安全管理、消防(fang)(fang)器材(cai)配備與使用、設施(shi)設備維(wei)護保(bao)養(yang)、防(fang)(fang)雷(lei)防(fang)(fang)雨措施(shi)、職(zhi)工飲食(shi)安全以及安全疏散(san)通道設置、后(hou)勤(qin)保(bao)障(zhang)人員培(pei)訓等情況。

各(ge)縣區水(shui)務局(ju)(ju)、局(ju)(ju)屬各(ge)單位(wei)可根據本地區、本單位(wei)實際，參照當地政府、局(ju)(ju)下達的2009年(nian)水(shui)利安全生產控制(zhi)考核指(zhi)標(biao)，調整和確(que)定治理(li)的具體(ti)內容。

四、責任分工

水利(li)安(an)(an)全生(sheng)產治(zhi)理(li)(li)行動(dong)要按照(zhao)市(shi)(shi)政府、水利(li)廳統一(yi)部署，形成“統一(yi)領導、綜(zong)合(he)協調、歸(gui)口管(guan)理(li)(li)、各(ge)負其責(ze)(ze)(ze)、齊抓共管(guan)”的(de)(de)工(gong)作機制。各(ge)縣(xian)區(qu)市(shi)(shi)水利(li)局和(he)局屬各(ge)單(dan)位要結合(he)本地(di)、本單(dan)位實際(ji)，分(fen)(fen)別(bie)負責(ze)(ze)(ze)本地(di)區(qu)、本單(dan)位的(de)(de)安(an)(an)全生(sheng)產治(zhi)理(li)(li)行動(dong)，認真組(zu)織實施(shi)。局機關有關科室(shi)及事業(ye)單(dan)位要按照(zhao)各(ge)自職(zhi)責(ze)(ze)(ze)分(fen)(fen)工(gong)，負責(ze)(ze)(ze)或(huo)牽頭負責(ze)(ze)(ze)職(zhi)責(ze)(ze)(ze)范(fan)圍內的(de)(de)安(an)(an)全生(sheng)產治(zhi)理(li)(li)工(gong)作。具體分(fen)(fen)工(gong)如下：

1、局辦公室(shi)：負責全(quan)市(shi)水利系統安(an)全(quan)生產監管綜合協調和安(an)全(quan)生產執法行動(dong)領導小組辦公室(shi)日常(chang)工作；牽頭(tou)負責廳機關后勤管理(li)保(bao)障方(fang)面的安(an)全(quan)生產執法行動(dong)具體工作。

2、局發展計(ji)劃科(ke)：牽頭負責水利勘測設計(ji)方面的(de)安全生產治理行動(dong)具體工作；

3、局水政水資(zi)辦：牽頭負責水資(zi)源(yuan)開發利用(yong)方(fang)面的(de)(de)安(an)全(quan)生(sheng)產治(zhi)(zhi)理(li)行動具(ju)體工作；安(an)全(quan)生(sheng)產法律法規和水利技術(shu)標準強(qiang)制性(xing)條(tiao)文執行方(fang)面的(de)(de)安(an)全(quan)生(sheng)產治(zhi)(zhi)理(li)行動具(ju)體工作；

4、局工(gong)程管理(li)科（防(fang)汛辦）：牽頭(tou)負責病(bing)險水庫(ku)除險加固、水利工(gong)程稽(ji)查、涉河建(jian)設項(xiang)目等(deng)水利工(gong)程建(jian)設、運行方面的安全(quan)生產(chan)治(zhi)理(li)行動具體(ti)工(gong)作(zuo)；牽頭(tou)負責防(fang)汛抗旱方面的安全(quan)生產(chan)治(zhi)理(li)行動具體(ti)工(gong)作(zuo)；

5、局(ju)水(shui)土(tu)保(bao)持(chi)工作(zuo)站：牽頭負責水(shui)土(tu)保(bao)持(chi)方面的安全(quan)生產治理行動具體工作(zuo)；

6、局農(nong)村水利(li)科：牽頭(tou)負責灌區、泵站、農(nong)村飲水、農(nong)村水利(li)基本(ben)建設(she)等方面的安全生產治理(li)行動具(ju)體工作；

7、局水(shui)政(zheng)監察(cha)支(zhi)隊：牽頭(tou)負責(ze)河道采砂、水(shui)行(xing)政(zheng)執法檢查、調處(chu)水(shui)事(shi)違法案件等(deng)方面(mian)的安全生產治理行(xing)動具體(ti)工作(zuo)；

五、進度安排

（一(yi)）動員部署和自查(cha)自改(gai)階段（6月15日前(qian)）

各(ge)(ge)縣區水務(wu)局(ju)和(he)局(ju)屬(shu)(shu)各(ge)(ge)單(dan)位要按照局(ju)總體要求(qiu)，結(jie)合(he)自身實際和(he)今年汛前(qian)水利(li)安(an)(an)全(quan)(quan)生產檢查(cha)中(zhong)發(fa)現(xian)的(de)突出問題，制訂本地區、本單(dan)位安(an)(an)全(quan)(quan)生產治(zhi)理(li)行動實施(shi)方案，細化(hua)工作(zuo)(zuo)目標和(he)工作(zuo)(zuo)要求(qiu)，明確時間進度和(he)工作(zuo)(zuo)安(an)(an)排(pai)，積極(ji)做好思(si)想動員和(he)安(an)(an)排(pai)部(bu)署工作(zuo)(zuo)。要深入(ru)開展自查(cha)自改，督促所屬(shu)(shu)單(dan)位按照要求(qiu)制定治(zhi)理(li)方案，全(quan)(quan)面(mian)排(pai)查(cha)治(zhi)理(li)事故(gu)隱患，防(fang)范各(ge)(ge)類安(an)(an)全(quan)(quan)生產事故(gu)的(de)發(fa)生。各(ge)(ge)縣區市水務(wu)局(ju)和(he)局(ju)屬(shu)(shu)各(ge)(ge)單(dan)位的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)生產治(zhi)理(li)行動實施(shi)方案，于6月15日前(qian)報局(ju)辦公室。

（二）深入治理和督(du)導檢查階段（6月至9月）

各設區(qu)水(shui)務(wu)局和(he)(he)局屬各單(dan)位(wei)要(yao)(yao)將市、廳、局的(de)總體要(yao)(yao)求和(he)(he)本(ben)單(dan)位(wei)制(zhi)定的(de)具(ju)體方案層(ceng)層(ceng)落實到基層(ceng)，切(qie)實加強對(dui)(dui)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)治理(li)行(xing)(xing)動(dong)的(de)指(zhi)導、監督(du)和(he)(he)檢(jian)(jian)查(cha)，對(dui)(dui)行(xing)(xing)動(dong)過程實行(xing)(xing)動(dong)態管理(li)，及時掌(zhang)握(wo)相(xiang)關情(qing)況(kuang)(kuang)。要(yao)(yao)以(yi)全(quan)國(guo)“安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)月”和(he)(he)9月全(quan)國(guo)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)大(da)檢(jian)(jian)查(cha)活動(dong)為(wei)契機，對(dui)(dui)本(ben)地區(qu)、本(ben)單(dan)位(wei)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)治理(li)行(xing)(xing)動(dong)進(jin)(jin)展情(qing)況(kuang)(kuang)進(jin)(jin)行(xing)(xing)督(du)導檢(jian)(jian)查(cha)，尤(you)其要(yao)(yao)做好水(shui)利安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)專項治理(li)工(gong)作(zuo)，對(dui)(dui)重大(da)事故(gu)隱患(huan)和(he)(he)突(tu)出問題要(yao)(yao)掛(gua)牌督(du)辦，逐項銷(xiao)號；對(dui)(dui)普遍性(xing)和(he)(he)傾向性(xing)問題，要(yao)(yao)分析原因，研究對(dui)(dui)策，集(ji)中(zhong)整治。局將適時組(zu)成治理(li)行(xing)(xing)動(dong)專項督(du)查(cha)組(zu)，對(dui)(dui)局屬單(dan)位(wei)的(de)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)治理(li)行(xing)(xing)動(dong)開(kai)展情(qing)況(kuang)(kuang)進(jin)(jin)行(xing)(xing)抽查(cha)。

（三）總(zong)結(jie)提高和鞏固(gu)成果階段（10月(yue)(yue)至12月(yue)(yue)）

各縣區水務局(ju)(ju)和局(ju)(ju)屬(shu)各單(dan)位要按(an)照行(xing)動(dong)方(fang)案，對(dui)安全生(sheng)產(chan)治(zhi)理(li)行(xing)動(dong)進行(xing)全面總(zong)(zong)結(jie)。在(zai)完成治(zhi)理(li)工作的(de)(de)同時，進一步強化措施，落實責(ze)任，建立安全生(sheng)產(chan)長效機制。各縣區水務局(ju)(ju)和局(ju)(ju)屬(shu)各單(dan)位的(de)(de)安全生(sheng)產(chan)治(zhi)理(li)行(xing)動(dong)總(zong)(zong)結(jie)，請于11月5日前報局(ju)(ju)辦公室(shi)。

六、工作要求

（一）提高認識(shi)，加強組織(zhi)(zhi)(zhi)領導。要(yao)充(chong)分(fen)認識(shi)開展(zhan)水(shui)利(li)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)治理行(xing)(xing)動(dong)的重要(yao)性(xing)，增強全(quan)(quan)局觀念和大局意識(shi)，切實(shi)把安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)治理行(xing)(xing)動(dong)作為全(quan)(quan)年安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)工(gong)(gong)作的主線(xian)(xian)，周密部(bu)署(shu)，精(jing)心組織(zhi)(zhi)(zhi)，狠抓落(luo)實(shi)。要(yao)加強對行(xing)(xing)動(dong)的組織(zhi)(zhi)(zhi)領導，局成(cheng)立(li)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)“三項行(xing)(xing)動(dong)”領導小組，并(bing)設辦公室，協(xie)調解決工(gong)(gong)作中(zhong)遇到的實(shi)際問題。各地區、各單(dan)(dan)位也要(yao)成(cheng)立(li)相應組織(zhi)(zhi)(zhi)，認真(zhen)組織(zhi)(zhi)(zhi)開展(zhan)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)治理行(xing)(xing)動(dong)。局機(ji)關有關科室及事業(ye)單(dan)(dan)位要(yao)明確分(fen)工(gong)(gong)，落(luo)實(shi)責(ze)任(ren)，協(xie)調配(pei)合，形(xing)成(cheng)合力。單(dan)(dan)位主要(yao)負責(ze)同志(zhi)(zhi)要(yao)親(qin)自研究部(bu)署(shu)，明確目標，落(luo)實(shi)責(ze)任(ren)；分(fen)管負責(ze)同志(zhi)(zhi)要(yao)履行(xing)(xing)職(zhi)責(ze)，深入一線(xian)(xian)開展(zhan)督促檢查(cha)。督促企事業(ye)單(dan)(dan)位主要(yao)負責(ze)人嚴格落(luo)實(shi)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)主體(ti)責(ze)任(ren)，組織(zhi)(zhi)(zhi)開展(zhan)好本單(dan)(dan)位自查(cha)整(zheng)改(gai)工(gong)(gong)作，防止發生(sheng)水(shui)利(li)安(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)事故。

（二）突出重點，強(qiang)化監督檢(jian)查(cha)。水(shui)利安全生產(chan)治理行動要統籌兼顧，點面結合。既要突出安全度(du)汛(xun)、病險水(shui)庫(ku)除險加固、水(shui)利工程(cheng)建設和運行、農村水(shui)電、河道(dao)采(cai)砂等重點領域，同時要加強(qiang)水(shui)利工程(cheng)勘測設計、水(shui)庫(ku)旅游、后勤(qin)保障等方面的(de)排查(cha)治理，既要突出汛(xun)期(qi)、國(guo)慶60周年以及重點部(bu)位(wei)(wei)、重要設施(shi)和重大(da)危(wei)險源，也要注意日常檢(jian)查(cha)，兼顧其他作業(ye)場所和部(bu)位(wei)(wei)，做到全面排查(cha)，不(bu)留死角。對(dui)排查(cha)發現的(de)事故隱患，要落實整改責任(ren)、制定(ding)監控措施(shi)、限期(qi)整改到位(wei)(wei)，做到責任(ren)、措施(shi)、資金、時間(jian)、預(yu)案“五落實”。

（三）統籌(chou)兼顧，做到(dao)相(xiang)互(hu)促進(jin)。要把深入開展安全生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)治理行(xing)動與(yu)安全生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)執法行(xing)動、安全生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)宣傳教育行(xing)動結合起來，與(yu)安全生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)法制(zhi)(zhi)體制(zhi)(zhi)機制(zhi)(zhi)建(jian)(jian)設、安全生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)保障能力建(jian)(jian)設和安全生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)監管監察隊伍建(jian)(jian)設結合起來，推進(jin)建(jian)(jian)立安全生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)長效機制(zhi)(zhi)；與(yu)全國“安全生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)年(nian)”和全省“安全生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)攻(gong)堅年(nian)”各項工(gong)作結合起來，做好統籌(chou)兼顧，相(xiang)互(hu)促進(jin)。

篇10

1、目的

堅持“安(an)全(quan)第一，預防為主，綜合治(zhi)(zhi)理(li)”的(de)方(fang)針，按(an)照“誰主管、誰負(fu)責”的(de)原(yuan)則，建立(li)安(an)全(quan)檢(jian)查及(ji)隱患治(zhi)(zhi)理(li)長(chang)效機制，預防和減少各種安(an)全(quan)事(shi)故，保障(zhang)員工(gong)生(sheng)命安(an)全(quan)和公司財產免受(shou)損失。

2、范圍

適用于公司所屬(shu)部門及場所。

3、職責

3.1總經理對安全檢查及(ji)隱患排查治(zhi)理工作(zuo)的(de)全面責任，并保證隱患整治(zhi)所需的(de)資(zi)金投入。

3.2安全員負(fu)責組織公司安委會有關成員對工(gong)廠進行(xing)安全檢查，負(fu)責整改的(de)跟蹤和驗(yan)收。

3.3各部門(men)負有對(dui)廠區(qu)內各項(xiang)檢查(cha)(cha)(cha)及事故隱(yin)患(huan)排查(cha)(cha)(cha)、隱(yin)患(huan)整(zheng)改和督查(cha)(cha)(cha)的責任。

3.4專業(ye)性安全檢查(cha)、檢測，由相關部門負責組織實(shi)施(shi)。

3.5安全員(yuan)負責(ze)對(dui)提出(chu)或(huo)舉報事故隱(yin)患(huan)的員(yuan)工申(shen)請獎勵，對(dui)拒絕整(zheng)改(gai)或(huo)整(zheng)改(gai)不到位的部(bu)門或(huo)員(yuan)工提出(chu)懲(cheng)罰措施。

3.6

安(an)全員負責統(tong)計事故隱(yin)患(huan)，向公司管理者(zhe)匯(hui)報。

4、程序

4.1定義與分類

4.1.1安(an)全(quan)生產(chan)事故(gu)(gu)隱(yin)患(huan)（以(yi)下簡稱事故(gu)(gu)隱(yin)患(huan)），是(shi)指生產(chan)經營(ying)單位違反安(an)全(quan)生產(chan)法律、法規、規章、標準、規程和安(an)全(quan)生產(chan)管理制度的(de)規定，或者因其他(ta)因素在生產(chan)經營(ying)活動(dong)中存在可(ke)能導致事故(gu)(gu)發生的(de)物的(de)危險狀態、人為(wei)不安(an)全(quan)行為(wei)及管理上的(de)缺陷(xian)。

4.1.2事(shi)(shi)故(gu)(gu)隱(yin)(yin)患(huan)(huan)分(fen)一般(ban)事(shi)(shi)故(gu)(gu)隱(yin)(yin)患(huan)(huan)和(he)(he)重大(da)事(shi)(shi)故(gu)(gu)隱(yin)(yin)患(huan)(huan)。一般(ban)事(shi)(shi)故(gu)(gu)隱(yin)(yin)患(huan)(huan)，是指(zhi)危害和(he)(he)整(zheng)改(gai)難(nan)度較小，發現后能夠(gou)立即(ji)整(zheng)改(gai)排除的隱(yin)(yin)患(huan)(huan)。重大(da)事(shi)(shi)故(gu)(gu)隱(yin)(yin)患(huan)(huan)，是指(zhi)危害和(he)(he)整(zheng)改(gai)難(nan)度較大(da)，應當(dang)全部(bu)(bu)或局部(bu)(bu)停產，并經過一定時間(jian)整(zheng)治方(fang)能排除的隱(yin)(yin)患(huan)(huan)，或者因外(wai)部(bu)(bu)因素影(ying)響而難(nan)以排除的隱(yin)(yin)患(huan)(huan)。

4.1.3安(an)(an)全檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)的類別應(ying)該包括(kuo)：綜合性(xing)(xing)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)、季節性(xing)(xing)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)、專業性(xing)(xing)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)、日(ri)常(chang)檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)、重大節日(ri)前檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)、政(zheng)府安(an)(an)全主(zhu)管部的門檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)。檢(jian)(jian)查(cha)(cha)(cha)的主(zhu)要內容：查(cha)(cha)(cha)領導(dao)管理、查(cha)(cha)(cha)制度落實、查(cha)(cha)(cha)防(fang)護措施、查(cha)(cha)(cha)隱(yin)患(huan)整改、查(cha)(cha)(cha)教育培訓、查(cha)(cha)(cha)各種記(ji)錄。

4.2工作程序

4.2.1安全員在每(mei)年的十二月底，編制公(gong)(gong)司(si)下年度的安全檢查工作計(ji)劃，并報公(gong)(gong)司(si)總經理(li)核準實(shi)施。

4.2.2各(ge)部門及各(ge)級人員(yuan)，在規定時(shi)間組織人員(yuan)進(jin)行安全檢查和(he)事(shi)故(gu)隱(yin)患(huan)排查，完善各(ge)種記(ji)錄，對(dui)排查出的事(shi)故(gu)隱(yin)患(huan)，按照事(shi)故(gu)隱(yin)患(huan)的等級進(jin)行登(deng)記(ji)，建立事(shi)故(gu)隱(yin)患(huan)檔案(an)，并實施(shi)監(jian)控治理(li)。

4.2.3各部門、各相關人員(yuan)所進行各種(zhong)安全檢(jian)查(cha)，應建立完善安全檢(jian)查(cha)臺賬(zhang)，并統一(yi)報到(dao)人力資源部存檔。

4.3安全檢查

各(ge)項安全檢(jian)(jian)(jian)查，必(bi)須(xu)要有(you)安全檢(jian)(jian)(jian)查表(biao)，且每種安全檢(jian)(jian)(jian)查表(biao)都要有(you)編制單(dan)位(wei)、審核人(ren)(ren)、批準人(ren)(ren)，檢(jian)(jian)(jian)查表(biao)至少包(bao)括：序號、檢(jian)(jian)(jian)查項目、檢(jian)(jian)(jian)查內容(rong)、檢(jian)(jian)(jian)查標準或依據、檢(jian)(jian)(jian)查結果，簽字(zi)等。

4.3.1綜(zong)合性檢查

（1）公司級綜(zong)合(he)(he)(he)(he)檢(jian)查：安(an)委(wei)會結合(he)(he)(he)(he)公司實(shi)際情(qing)況(kuang)，組織編寫(xie)《廠級綜(zong)合(he)(he)(he)(he)性檢(jian)查表》，每(mei)季度(du)末對廠區，特別是重點要害部位進行一次綜(zong)合(he)(he)(he)(he)性的事故隱(yin)(yin)患(huan)檢(jian)查，包括(kuo)部門(men)、車間事故隱(yin)(yin)患(huan)整改(gai)和落實(shi)公司安(an)全管理制度(du)情(qing)況(kuang)，安(an)委(wei)會將檢(jian)查發(fa)現的事故隱(yin)(yin)患(huan)匯總，填寫(xie)《安(an)全隱(yin)(yin)患(huan)整改(gai)通知(zhi)單(dan)》。安(an)全員跟蹤、復查各部門(men)事故隱(yin)(yin)患(huan)整改(gai)情(qing)況(kuang)，形(xing)成相關記錄(lu)，并連續保存(cun)。

（2）車(che)(che)間級綜(zong)合(he)性(xing)檢(jian)查：部門（廠）經(jing)理、車(che)(che)間主任、有關(guan)(guan)技術(shu)人(ren)員，結(jie)合(he)公司及車(che)(che)間實際(ji)，編寫《車(che)(che)間級綜(zong)合(he)性(xing)檢(jian)查表》。每月下旬(xun)對轄區的車(che)(che)間，進(jin)行一次安全綜(zong)合(he)檢(jian)查，發現(xian)事故(gu)隱(yin)患，填(tian)寫《安全隱(yin)患整改(gai)通(tong)知單(dan)》并連續保存(cun)相關(guan)(guan)記(ji)錄。

4.3.2季節性檢查

安委會主任或副主任，每年針對(dui)春季（每年3月）、夏季（每年6月）、秋季（每年9月）和冬季（每年11月）的生產特點，組織人(ren)員編(bian)制(zhi)季節性安全檢查表，并組織檢查，并保存檢查記錄。

（1）春季安全檢(jian)查的內容為:防(fang)(fang)雷、防(fang)(fang)靜電、防(fang)(fang)解凍跑漏(lou)等(deng)。

（2）夏季安全檢(jian)查的內容為:防(fang)(fang)(fang)暑降溫、防(fang)(fang)(fang)臺風、防(fang)(fang)(fang)洪防(fang)(fang)(fang)汛等。

（3）秋季安全檢(jian)查的(de)內容(rong)為:防火、防凍保溫等。

（4）冬季安全檢查的內容為:防(fang)火(huo)、防(fang)爆、防(fang)凍(dong)、防(fang)滑(hua)和防(fang)中毒等(deng)。

4.3.3專(zhuan)業性檢(jian)查

專(zhuan)業(ye)性檢查(cha)主(zhu)要是對壓力容器、電氣裝置(zhi)、機械設備、建（構(gou)）筑(zhu)物(wu)、安全(quan)裝置(zhi)、防火防爆(bao)、防塵、檢測(ce)儀器等進行(xing)專(zhuan)業(ye)檢查(cha)。

各相關部(bu)門(men)負責編制本部(bu)門(men)管理職責范圍內的(de)專業(ye)檢(jian)查表，每半年(nian)組織一次(ci)專業(ye)檢(jian)查，并填(tian)寫、保(bao)存相關記(ji)錄。

4.3.4節假日檢(jian)查

重大節日(ri)（春節、十一）放假前(qian)，各部門(men)須依照公(gong)司(si)安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)理制度，結合生產實際，編制《節假日(ri)檢(jian)查表》，檢(jian)查轄(xia)區(qu)動火、高空、有限空間等特(te)殊作業的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)情況；對管(guan)轄(xia)的(de)(de)機(ji)械、電氣設備及附(fu)件、安(an)(an)全(quan)(quan)設施設備，化學品的(de)(de)儲存(cun)、使用等安(an)(an)全(quan)(quan)檢(jian)查，發(fa)現事(shi)故(gu)隱患(huan)及時填寫《安(an)(an)全(quan)(quan)隱患(huan)整改(gai)通知單》，并及時整改(gai)，消除隱患(huan)。

4.3.5日常檢(jian)查

（1）各部(bu)門負責(ze)人組(zu)織(zhi)每(mei)日每(mei)班(ban)(ban)安(an)(an)全檢(jian)查(cha)，各班(ban)(ban)組(zu)內自查(cha)，班(ban)(ban)組(zu)間互查(cha)。各班(ban)(ban)組(zu)在作業前后(hou)、交接工(gong)(gong)序時(shi)對自身的環(huan)境，機(ji)臺(tai)和工(gong)(gong)作程序要(yao)進(jin)行(xing)安(an)(an)全檢(jian)查(cha)，并互相(xiang)監督(du)。公司(si)每(mei)個員工(gong)(gong)發現事故隱患，有(you)責(ze)任向本部(bu)門領導或者安(an)(an)全員進(jin)行(xing)匯報，公司(si)給予一定獎勵。

（2）安全(quan)員(yuan)每天(tian)進行安全(quan)巡查，，由(you)安全(quan)管理人員(yuan)負責，發現內部(bu)員(yuan)工和(he)委外作業(ye)人員(yuan)違(wei)反安全(quan)管理制度和(he)操作規程(cheng)等違(wei)規行為(wei)，應立即制止和(he)糾(jiu)正；規范廠(chang)區(qu)生產、建設、生活(huo)秩序(xu)；對檢查出的事故(gu)隱(yin)患(huan)如(ru)可當場整改(gai)(gai)，要(yao)當場整改(gai)(gai)，如(ru)不能當場整改(gai)(gai)的下達《安全(quan)事故(gu)隱(yin)患(huan)整改(gai)(gai)通知單》，督促相關部(bu)門限期整改(gai)(gai)，保存(cun)好相關記錄。

4.3.6政府主管部門安全檢查

政府安(an)(an)全主管部門(men)的(de)(de)安(an)(an)全檢(jian)查(cha)(cha)，安(an)(an)全員負責(ze)接(jie)待，公司主要(yao)負責(ze)人、各(ge)生產部門(men)主管、安(an)(an)全專管配(pei)合檢(jian)查(cha)(cha)，安(an)(an)全員準備(bei)安(an)(an)全檢(jian)查(cha)(cha)的(de)(de)基(ji)礎(chu)資料(liao)和安(an)(an)全工作(zuo)匯報材料(liao)；各(ge)部門(men)做好(hao)檢(jian)查(cha)(cha)準備(bei)，政府查(cha)(cha)出的(de)(de)事故(gu)隱(yin)患(huan)，由安(an)(an)全員填寫《安(an)(an)全隱(yin)患(huan)整改通知(zhi)單》，并督(du)促(cu)相關(guan)部門(men)立即或(huo)限期整改。

4.4隱患排(pai)查、登記和消除報告管理

4.4.1在隱患(huan)排查前完善(shan)隱患(huan)排查方案(an)，明確排查的目(mu)的、范圍和要求。每次(ci)檢查出的事故隱患(huan)要下達《安(an)全隱患(huan)整(zheng)改通知單(dan)》，限期責任部門治(zhi)理。治(zhi)理結果也會在下次(ci)的安(an)全例會中匯報(bao)；安(an)全員按(an)治(zhi)理期限組(zu)織治(zhi)理驗收。

4.4.2對查出的(de)隱患(huan)，責(ze)任(ren)部門或人員應完善隱患(huan)治理方案：要求有(you)包(bao)括目標和任(ren)務、方法(fa)和措(cuo)(cuo)(cuo)施(shi)、經費和物資、機(ji)構和人員、時限和要求；隱患(huan)治理措(cuo)(cuo)(cuo)施(shi)要求針對性強(qiang)；隱患(huan)治理措(cuo)(cuo)(cuo)施(shi)應包(bao)括工(gong)程技術(shu)措(cuo)(cuo)(cuo)施(shi)、管理措(cuo)(cuo)(cuo)施(shi)、教育措(cuo)(cuo)(cuo)施(shi)、防護(hu)措(cuo)(cuo)(cuo)施(shi)和應急措(cuo)(cuo)(cuo)施(shi)等；隱患(huan)治理工(gong)作形成閉路循環(huan)。

4.4.3對確(que)有客觀原因，不能按期(qi)(qi)完成(cheng)整改的事故隱患，相關車間必須在限定期(qi)(qi)限前，以書面或電子郵件的方式說明(ming)原因，并將延(yan)期(qi)(qi)期(qi)(qi)限及(ji)安全(quan)措施(shi)，上報本部門負責(ze)人和安全(quan)員，重大事故隱患的整改延(yan)期(qi)(qi)，須同時報至(zhi)總(zong)經(jing)理(li)。

4.4.4各部門負(fu)責人和有關人員(yuan)，在(zai)事故隱(yin)患(huan)治理(li)過程(cheng)中，應(ying)當采取相應(ying)的(de)安全防范(fan)措施，防止(zhi)發生事故，并及(ji)時向相關領導(dao)報告(gao)整(zheng)(zheng)改進度及(ji)整(zheng)(zheng)改存在(zai)問(wen)題等(deng)情況，相關領導(dao)要及(ji)時指揮、協調(diao)、解(jie)決存在(zai)的(de)問(wen)題，確(que)保事故隱(yin)患(huan)整(zheng)(zheng)改按期(qi)完成(cheng)。

4.4.5對檢查出的(de)重大事故隱(yin)患，包括(kuo)政府(fu)安(an)(an)全(quan)主管(guan)部門排查出的(de)重大安(an)(an)全(quan)隱(yin)患，由安(an)(an)全(quan)員(yuan)上報總經理，同時組織責任部門制(zhi)定并實施事故隱(yin)患治(zhi)理方(fang)案，做到(dao)整(zheng)改措施、責任、資(zi)金(jin)、時限和預案“五到(dao)位”

，安全(quan)員(yuan)對(dui)隱(yin)患整改情況進行(xing)跟蹤，并及時向政府(fu)安全(quan)主(zhu)管部門反(fan)饋隱(yin)患整改情況。安全(quan)員(yuan)負責建立重大事故檔案應當(dang)包括以下(xia)內(nei)容：

（1）評價(jia)報告與技術(shu)結論；

（2）評審意見；

（3）隱(yin)患治理方案包括(kuo)資金(jin)概預算情(qing)況(kuang)等；

（4）治理時(shi)間表和(he)責任(ren)人；

（5）竣工驗收(shou)報告(gao)；

（6）備案文件。

對暫時(shi)無力解決的重大事(shi)故隱患，隱患所在部門或車(che)間應制定(ding)并落實有效的防范措(cuo)施，并由安全(quan)員書面向主管部門和當地政府、安全(quan)生產(chan)監(jian)督管理部門報(bao)(bao)告，報(bao)(bao)告要說明無力解決的原(yuan)因和采(cai)取(qu)的防范措(cuo)施。

對不具(ju)備(bei)整(zheng)改條件重大事(shi)故隱患，必(bi)須采(cai)取防范措(cuo)施，納入隱患整(zheng)改計劃，限期(qi)解決或停產(chan)；書面向主管部門和(he)當(dang)地(di)政府、安(an)全監管部門報告，報告要(yao)說明(ming)不具(ju)備(bei)整(zheng)改條件的(de)原因(yin)、整(zheng)改計劃和(he)防范措(cuo)施等。

4.4.6安全員組織人(ren)員每月進行(xing)一(yi)次風險分(fen)析，并應(ying)具體包括(kuo)以下內容：

1）對(dui)生產現場和生產過程、環境存在的(de)風險和隱患進行(xing)辨識、評(ping)估分(fen)級，并制(zhi)定相應的(de)控制(zhi)措施。

2)對生產作業(ye)過程中人的不安全行為進(jin)行辨識，并制定相應的控制措施(shi)。

3）根據(ju)相關方提供的(de)服務作業(ye)性質和(he)行(xing)為定期識(shi)別服務行(xing)為風(feng)險(xian)，采取行(xing)之有效的(de)風(feng)險(xian)控(kong)制措施，并(bing)對其(qi)安全(quan)績效進行(xing)監測。