導語：如何才能寫好一篇(pian)弱電(dian)工(gong)程(cheng)施工(gong)項目管(guan)理，這就需要搜(sou)集整(zheng)理更多的資料和文(wen)獻(xian)，歡迎閱讀由(you)公(gong)務員之家整(zheng)理的十篇(pian)范文(wen)，供你借鑒(jian)。

篇1

【關鍵詞】弱電施(shi)工；建筑電氣；項(xiang)目管理

【中(zhong)圖(tu)分類號】TU723

【文獻標識碼】A

【文章編(bian)號】1672—5158（2012）10-0184-01

當(dang)前，弱電(dian)建筑的(de)(de)智能化系統的(de)(de)市(shi)場競(jing)爭非常激烈。每一個施(shi)工(gong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)都加大了(le)對于改革的(de)(de)力(li)度(du)，不單單抓管理，也對市(shi)場進行(xing)加強，以此來增加企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)競(jing)爭能力(li)。同(tong)時，弱電(dian)施(shi)工(gong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)管理的(de)(de)最(zui)關鍵點是在(zai)于項目(mu)方面的(de)(de)管理，這一管理的(de)(de)好(hao)壞(huai)與否直接影(ying)響到一個企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)效益和榮譽(yu)的(de)(de)問題。所以，每一個施(shi)工(gong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)都非常關注(zhu)項目(mu)管理。

一、施工管理

工程的(de)施工是(shi)一項具(ju)有強綜合性(xing)的(de)管理(li)工作(zuo)，核心(xin)是(shi)在(zai)于其協調(diao)以及組(zu)織方面的(de)作(zuo)用，其中同時也(ye)包括(kuo)了其他的(de)專業性(xing)的(de)管理(li)內容，相(xiang)應的(de)主要內容包括(kuo)以下幾個方面：

1　施(shi)工的進度管理

施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)進(jin)行(xing)管(guan)理是決定著在施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)期(qi)間，施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)人員的(de)(de)組織、供應的(de)(de)設(she)備、弱(ruo)電工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)、裝(zhuang)修(xiu)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)、土(tu)建工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)的(de)(de)相(xiang)關配合的(de)(de)時機。一般而言必須建立相(xiang)應的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)進(jin)度表，以(yi)這(zhe)種方(fang)式來(lai)進(jin)行(xing)管(guan)理、檢查。而弱(ruo)電施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)進(jin)度表的(de)(de)建立應該是在施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)順序的(de)(de)基礎上，這(zhe)些施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)順序可分為以(yi)下(xia)幾個(ge)階段(duan)：施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)之前(qian)設(she)計圖(tu)的(de)(de)技(ji)術交(jiao)底階段(duan)、管(guan)線橋架(jia)的(de)(de)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)階段(duan)、隱蔽工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)的(de)(de)驗收(shou)階段(duan)、設(she)備的(de)(de)安裝(zhuang)階段(duan)、主要設(she)備的(de)(de)報驗階段(duan)、系統的(de)(de)調試與運(yun)行(xing)的(de)(de)階段(duan)、工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)竣工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)驗收(shou)階段(duan)。

2　施(shi)工的界(jie)面(mian)管(guan)理

施工的界面管理的中心的內容為弱電系統的工程施工以(yi)(yi)(yi)及(ji)機電設備(bei)安裝工(gong)程(cheng)、裝修工(gong)程(cheng)施工(gong)在其工(gong)程(cheng)施工(gong)內容界(jie)面上的(de)(de)(de)協(xie)調、劃分(fen)。特別是智能建筑物的(de)(de)(de)管理(li)系統以(yi)(yi)(yi)及(ji)機電設備(bei)、獨立子系統的(de)(de)(de)接(jie)口界(jie)面過多(duo)，通(tong)常是通(tong)過各種各樣的(de)(de)(de)子系統的(de)(de)(de)工(gong)程(cheng)相關負責人以(yi)(yi)(yi)調度會議的(de)(de)(de)方式(shi)進行相應的(de)(de)(de)管理(li)，建議建立相應的(de)(de)(de)文件的(de)(de)(de)報告機制，所(suo)有的(de)(de)(de)內容均以(yi)(yi)(yi)書面的(de)(de)(de)方式(shi)進行修改、記錄等等。

3　施(shi)工(gong)的組織方面的管理

施(shi)(shi)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)方面(mian)的(de)(de)(de)(de)管理是需要(yao)合理的(de)(de)(de)(de)安(an)排整一個弱電系統在施(shi)(shi)工(gong)(gong)期間(jian)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)程(cheng)管理人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)、安(an)裝人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)、技術人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)、調試人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)工(gong)(gong)程(cheng)師的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)數，包括有(you)(you)關(guan)人(ren)(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)進場的(de)(de)(de)(de)時間(jian)。只(zhi)有(you)(you)這樣，才(cai)能(neng)防止出現浪(lang)費勞動力的(de)(de)(de)(de)情況，減少(shao)用工(gong)(gong)成(cheng)本(ben)。這種施(shi)(shi)工(gong)(gong)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)管理與施(shi)(shi)工(gong)(gong)進度(du)應該緊(jin)密(mi)的(de)(de)(de)(de)聯系在一起(qi)，分階段地(di)組(zu)(zu)織(zhi)(zhi)一些強(qiang)有(you)(you)力的(de)(de)(de)(de)施(shi)(shi)工(gong)(gong)隊伍，確(que)保質量并按時地(di)完(wan)成(cheng)這個階段的(de)(de)(de)(de)施(shi)(shi)工(gong)(gong)方面(mian)的(de)(de)(de)(de)任務。

4　施工現場管理

施工(gong)現場(chang)的(de)安全(quan)(quan)管(guan)理是(shi)最為(wei)重要的(de)。每(mei)一個施工(gong)隊對于安全(quan)(quan)方面的(de)管(guan)理都應該是(shi)放在首(shou)要的(de)位置(zhi)，必須做到嚴(yan)格落實以及執行相關(guan)的(de)法律(lv)法規（包(bao)括(kuo)《中華人民(min)共和國(guo)(guo)勞動(dong)法》、《中華人民(min)共和國(guo)(guo)建(jian)筑法》、《中華人民(min)共和國(guo)(guo)環境保護法》、《建(jian)設工(gong)程安全(quan)(quan)生產管(guan)理條(tiao)例(li)》、《建(jian)筑施工(gong)安全(quan)(quan)檢查條(tiao)例(li)》等等）。

二、工程的技術方面的管(guan)理

1　技術(shu)標準、規范的管理

在(zai)整個(ge)弱電系(xi)統(tong)中，其工程(cheng)需(xu)要在(zai)系(xi)統(tong)的(de)設計與提供，包括安裝等各個(ge)環節上進行認真的(de)檢查(cha)，參照相關的(de)規范以及(ji)相應的(de)標準，讓整個(ge)的(de)管理狀態處于一種受控的(de)狀態下。

2　安裝工藝管理

對于安裝(zhuang)工(gong)藝(yi)管理而言，在(zai)弱(ruo)電的(de)(de)(de)(de)工(gong)程中(zhong)是(shi)一(yi)(yi)個工(gong)藝(yi)性以及技(ji)術性都很要(yao)求很高的(de)(de)(de)(de)工(gong)作，如(ru)果要(yao)做好(hao)整套的(de)(de)(de)(de)弱(ruo)電工(gong)程的(de)(de)(de)(de)技(ji)術管理，最重要(yao)的(de)(de)(de)(de)內容是(shi)管理好(hao)每一(yi)(yi)個施工(gong)階段的(de)(de)(de)(de)設計安裝(zhuang)的(de)(de)(de)(de)技(ji)術條(tiao)件、安裝(zhuang)工(gong)藝(yi)的(de)(de)(de)(de)技(ji)術。現場工(gong)程相(xiang)關的(de)(de)(de)(de)技(ji)術人員需要(yao)進行嚴厲的(de)(de)(de)(de)把(ba)控，只要(yao)是(shi)碰到和設計文件或者是(shi)規范不一(yi)(yi)致的(de)(de)(de)(de)地(di)方，又可能是(shi)在(zai)施工(gong)過程中(zhong)做了現場相(xiang)應修(xiu)改(gai)的(de)(de)(de)(de)內容，都需要(yao)進行相(xiang)應的(de)(de)(de)(de)記(ji)錄，這也(ye)是(shi)為了最后系(xi)統整體的(de)(de)(de)(de)開通以及調(diao)試(shi)完善技(ji)術管理的(de)(de)(de)(de)數據以及檔(dang)案。

3　技術文件管理

弱(ruo)(ruo)電系統(tong)的(de)(de)(de)(de)工程(cheng)中的(de)(de)(de)(de)技術(shu)文(wen)件(jian)管(guan)理(li)是(shi)工程(cheng)每一個階段(duan)所要(yao)實施(shi)(shi)的(de)(de)(de)(de)共同參照。這(zhe)一些(xie)文(wen)件(jian)主要(yao)是(shi)包括(kuo)了各弱(ruo)(ruo)電子系統(tong)的(de)(de)(de)(de)施(shi)(shi)工圖像以(yi)及設計說明(ming)，還包括(kuo)了相(xiang)關的(de)(de)(de)(de)技術(shu)標準(zhun)(zhun)、各子系統(tong)的(de)(de)(de)(de)調(diao)試內容、產品(pin)的(de)(de)(de)(de)說明(ming)書、驗收的(de)(de)(de)(de)相(xiang)應(ying)規(gui)范、弱(ruo)(ruo)電集(ji)成系統(tong)的(de)(de)(de)(de)功能和一個的(de)(de)(de)(de)要(yao)求和驗收的(de)(de)(de)(de)相(xiang)關的(de)(de)(de)(de)標準(zhun)(zhun)等(deng)等(deng)。這(zhe)類技術(shu)的(de)(de)(de)(de)文(wen)件(jian)都是(shi)需要(yao)進(jin)行系統(tong)的(de)(de)(de)(de)、有科(ke)學的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)，可以(yi)及時的(de)(de)(de)(de)向工程(cheng)的(de)(de)(de)(de)相(xiang)關管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)提供這(zhe)些(xie)完整的(de)(de)(de)(de)和正(zheng)確的(de)(de)(de)(de)技術(shu)文(wen)件(jian)。所以(yi)，建立技術(shu)文(wen)件(jian)的(de)(de)(de)(de)收、發、復制存(cun)檔(dang)、修改、審批、保(bao)管(guan)、借用、保(bao)密等(deng)等(deng)一系列的(de)(de)(de)(de)規(gui)章制度是(shi)實施(shi)(shi)有效的(de)(de)(de)(de)、科(ke)學管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)重要(yao)內容。

三、質量(liang)方面的管理

工(gong)(gong)程(cheng)的(de)質量(liang)是整(zheng)個建設弱(ruo)(ruo)電工(gong)(gong)程(cheng)單位每一項(xiang)工(gong)(gong)作的(de)綜合(he)性的(de)反映，關于需(xu)要(yao)嚴格(ge)執行的(de)IS09001：2008的(de)工(gong)(gong)程(cheng)的(de)質量(liang)體系(xi)，要(yao)一直(zhi)與弱(ruo)(ruo)電系(xi)統的(de)整(zheng)個工(gong)(gong)程(cheng)的(de)實施過程(cheng)中密不可分。所以(yi)，需(xu)要(yao)做好以(yi)下方面內容(rong)的(de)質量(liang)環節(jie)：

1　制圖質量(liang)的(de)標準化以及施(shi)工圖紙的(de)規范化；

2　管線施工(gong)的(de)質量監督以及質量檢查(cha)；

3　相關配線(xian)規(gui)格的(de)質量和規(gui)格的(de)審核以及要求(qiu)；

4　關于(yu)配線施(shi)工的(de)質量監(jian)督、檢查(cha)；

5　前端(duan)設備(bei)、現(xian)場(chang)設備(bei)的(de)質量監(jian)督、檢查；

6　重要的主(zhu)控設備的質(zhi)量監督以及檢查；

7　智(zhi)能(neng)化弱電系統的(de)監控(kong)參(can)數的(de)設定表相(xiang)應(ying)的(de)內容填寫以(yi)及審核；

8　關于調試大綱的(de)審核以及(ji)相應的(de)質(zhi)量監督(du)；

9　系統在(zai)運(yun)行的時候(hou)，相(xiang)關的參數(shu)統計(ji)以(yi)及質量(liang)分析；

10　關于系統驗收的方法(fa)以及步驟(zou)；

11　系統驗收和相應的質量標準；

12　系統的(de)運行和操作(zuo)的(de)相關(guan)規范的(de)要求；

13　系統的維修、保養(yang)等方面(mian)的要求(qiu)及規范(fan)；

14　年審的相應記錄(lu)、系統(tong)的運行(xing)總結報告等等。

了解(jie)了上(shang)面的(de)保證系(xi)統(tong)的(de)搞質(zhi)量的(de)環(huan)節后，一定要做好質(zhi)量的(de)檢(jian)驗、質(zhi)量的(de)控制以及質(zhi)量的(de)評定等多方向的(de)內(nei)容。

四、安全管理

安(an)全管理是(shi)(shi)(shi)最為重要(yao)的(de)(de)(de)(de)一個環節，因為它不(bu)單單是(shi)(shi)(shi)一個企業的(de)(de)(de)(de)生命，同(tong)樣也(ye)是(shi)(shi)(shi)保證家(jia)庭美滿的(de)(de)(de)(de)一個重要(yao)措施(shi)。但(dan)是(shi)(shi)(shi)，安(an)全管理工作(zuo)不(bu)能只做口頭上(shang)的(de)(de)(de)(de)表(biao)達(da)，而應(ying)該是(shi)(shi)(shi)真正的(de)(de)(de)(de)落實到實處(chu)。在一個項目開始(shi)施(shi)工的(de)(de)(de)(de)時候，最重要(yao)的(de)(de)(de)(de)工作(zuo)就是(shi)(shi)(shi)成立相(xiang)關的(de)(de)(de)(de)安(an)全管理方(fang)面的(de)(de)(de)(de)組織機構，明確責任的(de)(de)(de)(de)負責人(ren)，并且按照(zhao)所(suo)要(yao)承擔的(de)(de)(de)(de)施(shi)工項目的(de)(de)(de)(de)特點(dian)制定一系列(lie)的(de)(de)(de)(de)安(an)全管理方(fang)面的(de)(de)(de)(de)制度(du)，并加大制度(du)的(de)(de)(de)(de)落實，相(xiang)應(ying)的(de)(de)(de)(de)具體方(fang)法有：

1　教育的落實

對于(yu)(yu)要(yao)(yao)進(jin)(jin)入(ru)項(xiang)目的(de)(de)(de)(de)施工(gong)人員，所以都要(yao)(yao)進(jin)(jin)行安(an)全重新的(de)(de)(de)(de)教育，不管是(shi)老職(zhi)工(gong)還(huan)是(shi)新員工(gong)，都要(yao)(yao)進(jin)(jin)行相應(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)安(an)全考核(he)，只有(you)合格者才可以發放相應(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)項(xiang)目上崗證進(jin)(jin)入(ru)工(gong)地(di)。通過這(zhe)樣的(de)(de)(de)(de)學(xue)習教育讓施工(gong)人員對于(yu)(yu)施工(gong)的(de)(de)(de)(de)現(xian)場有(you)一(yi)個相應(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)了解，可以提高安(an)全的(de)(de)(de)(de)意(yi)識。關于(yu)(yu)臨(lin)時(shi)工(gong)或(huo)外協隊，項(xiang)目部同(tong)樣也要(yao)(yao)進(jin)(jin)行嚴格的(de)(de)(de)(de)資格審核(he)以及(ji)身體方面的(de)(de)(de)(de)檢查，并(bing)(bing)對安(an)全管理(li)進(jin)(jin)行系(xi)統的(de)(de)(de)(de)學(xue)習，并(bing)(bing)在必(bi)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)時(shi)候開展施工(gong)的(de)(de)(de)(de)技能培訓，加強自(zi)身的(de)(de)(de)(de)防護意(yi)識。

2　嚴格的交接工作

需(xu)要(yao)(yao)嚴(yan)格的(de)(de)(de)執(zhi)行每一(yi)項專業(ye)施工(gong)(gong)隊的(de)(de)(de)站主管的(de)(de)(de)交接(jie)及(ji)企業(ye)指導方面的(de)(de)(de)工(gong)(gong)作，重(zhong)大施工(gong)(gong)方案的(de)(de)(de)交底工(gong)(gong)作，相關的(de)(de)(de)交低人(ren)都(dou)必須(xu)進行簽字確(que)認。堅持每一(yi)周(zhou)各專業(ye)的(de)(de)(de)安全學習的(de)(de)(de)活(huo)動，保證員(yuan)工(gong)(gong)更進一(yi)步的(de)(de)(de)學習安全管理的(de)(de)(de)相關規定制度。學習一(yi)些典型的(de)(de)(de)事故事例(li)，讓每一(yi)位(wei)員(yuan)工(gong)(gong)都(dou)要(yao)(yao)明確(que)安全的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)性。

3　相關(guan)部門的落實

安全(quan)(quan)監(jian)理(li)部(bu)門需要(yao)加(jia)大對(dui)于(yu)(yu)日常的(de)(de)(de)(de)(de)安全(quan)(quan)監(jian)管的(de)(de)(de)(de)(de)作用，如果發現有安全(quan)(quan)隱患的(de)(de)(de)(de)(de)出現要(yao)及時的(de)(de)(de)(de)(de)上報并落(luo)實相(xiang)應(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)責任(ren)。項目部(bu)也需要(yao)每月開展安全(quan)(quan)方(fang)面的(de)(de)(de)(de)(de)大檢驗，如果查到有安全(quan)(quan)隱患的(de)(de)(de)(de)(de)出現要(yao)對(dui)責任(ren)單位進(jin)行相(xiang)應(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)處罰，對(dui)于(yu)(yu)專業的(de)(de)(de)(de)(de)安全(quan)(quan)監(jian)理(li)人(ren)員(yuan)要(yao)追究(jiu)其責任(ren)，并進(jin)行通(tong)報批評，以此方(fang)法(fa)來增加(jia)安全(quan)(quan)監(jian)理(li)人(ren)員(yuan)日常的(de)(de)(de)(de)(de)巡察力度。而且還要(yao)加(jia)大對(dui)于(yu)(yu)相(xiang)應(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)安全(quan)(quan)措施(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)投(tou)放(fang)，做好一定的(de)(de)(de)(de)(de)安全(quan)(quan)防護，為施(shi)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)員(yuan)提供一個安全(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)施(shi)工(gong)(gong)環(huan)境，讓施(shi)工(gong)(gong)人(ren)員(yuan)可(ke)以放(fang)心的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作。

五、結束語

綜上所述，對于企業的經營，只有在不斷的創新過程中才可以給予企業管理新活力，也只有這樣才能不停的推動企業的高速發展。弱電工程的施工企業的項目管理需要根據(ju)自(zi)己的(de)施工特(te)點(dian)、人(ren)(ren)員(yuan)特(te)點(dian)，將安全(quan)、高效放發首要的(de)位(wei)置(zhi)，制(zhi)定出(chu)一系列的(de)，符合(he)項目管理方法(fa)以及(ji)嚴格的(de)規章制(zhi)度，而且需要將這些制(zhi)度真正落實到實處并嚴格按(an)要求(qiu)執行，同時，還需要充分的(de)發揮和高超人(ren)(ren)的(de)主(zhu)觀性(xing)以及(ji)相應的(de)創造性(xing)，促(cu)進弱電工程施工企(qi)業的(de)快速(su)發展，打下企(qi)業品(pin)牌，只有這樣，才(cai)能讓企(qi)業處于良好的(de)狀態(tai)。

參考文獻

[1]何慶(qing)華，智(zhi)能(neng)化建(jian)筑弱電工(gong)程的袼(ge)，中國(guo)科技(ji)信息，2005（17）

篇2

關鍵(jian)詞：電智能化系統；管(guan)理

中圖分類號(hao)：TM421 文獻標(biao)識碼：A

隨著不(bu)斷對(dui)弱電設(she)計(ji)的(de)(de)(de)內容進行更新和擴展,弱電技術的(de)(de)(de)發展已(yi)經走在行業(ye)前(qian)沿(yan),但這也(ye)使(shi)得(de)(de)弱電工程(cheng)的(de)(de)(de)工作越(yue)來越(yue)趨于智能(neng)化。弱電工程(cheng)項目多元化的(de)(de)(de)機電設(she)備(bei)監控(kong)管理是智能(neng)化弱電系統的(de)(de)(de)一項重要功能(neng),它可以(yi)為使(shi)用者創(chuang)造了一個優化管理、高(gao)效(xiao)節能(neng)、控(kong)制運行、便(bian)于維護的(de)(de)(de)工作環(huan)境及舒適(shi)、安全可靠的(de)(de)(de)生活環(huan)境。因(yin)此(ci)，只有具(ju)備(bei)了嚴密、精良(liang)的(de)(de)(de)弱電工程(cheng)施(shi)工項目管理組織,才(cai)能(neng)為施(shi)工單位贏得(de)(de)更多的(de)(de)(de)社會效(xiao)益和榮(rong)譽。

1、當(dang)前形勢下弱電智能化(hua)概述(shu)

隨(sui)著(zhu)當前信息時(shi)代(dai)(dai)C4技(ji)(ji)術(shu)(現代(dai)(dai)計(ji)算機(ji)技(ji)(ji)術(shu)、自動(dong)控(kong)制技(ji)(ji)術(shu)、現代(dai)(dai)通(tong)信技(ji)(ji)術(shu)及現代(dai)(dai)圖像(xiang)顯示技(ji)(ji)術(shu))的(de)飛(fei)速發展,C4技(ji)(ji)術(shu)在(zai)現代(dai)(dai)建筑(zhu)(zhu)(zhu)中得到普遍應(ying)用(yong)(yong),這(zhe)(zhe)也(ye)使(shi)得各種(zhong)弱(ruo)電系統工程和計(ji)算機(ji)技(ji)(ji)術(shu)實現了完美結合,這(zhe)(zhe)種(zhong)結合通(tong)過對建筑(zhu)(zhu)(zhu)物的(de)結構、服(fu)務(wu)、系統及管理進行一(yi)(yi)個最優化(hua)組合,達到各類系統之間(jian)更高的(de)融合度(du),從而在(zai)使(shi)用(yong)(yong)建筑(zhu)(zhu)(zhu)物時(shi)創造(zao)一(yi)(yi)個舒適(shi)、高效、節能的(de)工作(zuo)環境,這(zhe)(zhe)也(ye)使(shi)得弱(ruo)電智能化(hua)系統的(de)應(ying)用(yong)(yong)空間(jian)變得越來越廣泛。

智能(neng)(neng)化建(jian)筑弱(ruo)電(dian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)的(de)(de)實(shi)施(shi)，必須牢牢把(ba)握(wo)其工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作程(cheng)序中各環節的(de)(de)要點(dian)并進(jin)行質量(liang)評估(gu)與控制(zhi)。(1)功(gong)(gong)(gong)能(neng)(neng)需求(qiu)分析和系統的(de)(de)總(zong)(zong)體(ti)設(she)計。主要是(shi)把(ba)握(wo)該工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)的(de)(de)設(she)計標準和系統的(de)(de)功(gong)(gong)(gong)能(neng)(neng)定(ding)位，也就是(shi)從功(gong)(gong)(gong)能(neng)(neng)需求(qiu)出(chu)發(fa)，其總(zong)(zong)體(ti)設(she)計能(neng)(neng)反映該工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)的(de)(de)功(gong)(gong)(gong)能(neng)(neng)特色；(2) 弱(ruo)電(dian)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)在(zai)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)時，往往要和諸(zhu)如土建(jian)、水(shui)電(dian)安(an)裝(zhuang)、消防(fang)安(an)裝(zhuang)、室內裝(zhuang)飾、道路施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)、廣場綠化等多個(ge)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)部(bu)門相互(hu)合作，需要得到(dao)各施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)部(bu)門的(de)(de)大力支持，才能(neng)(neng)確保工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)進(jin)度和質量(liang)，才能(neng)(neng)高效地(di)完成整(zheng)個(ge)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作。

2、弱電工程(cheng)施工項目管理存在的問顆

2.1、弱(ruo)電工程管理組織效率低下(xia)

目前，國內大多弱電工(gong)程(cheng)(cheng)項(xiang)目的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)組(zu)織(zhi)，都(dou)是依賴于技術人(ren)員的(de)手工(gong)勞動來實(shi)現(xian)(xian)的(de)，管(guan)(guan)理(li)(li)組(zu)織(zhi)一般(ban)采(cai)用(yong)發現(xian)(xian)問題，尋找原因，提(ti)出處理(li)(li)方(fang)案(an)，來維持(chi)整個(ge)工(gong)程(cheng)(cheng)項(xiang)目的(de)正常運作(zuo)，在(zai)這(zhe)(zhe)樣缺乏高效(xiao)(xiao)(xiao)的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)組(zu)織(zhi)方(fang)案(an)的(de)運作(zuo)下(xia)，使得項(xiang)目管(guan)(guan)理(li)(li)組(zu)織(zhi)效(xiao)(xiao)(xiao)率極(ji)其(qi)低下(xia)，同(tong)時(shi)由于目前國內的(de)弱電系統(tong)檢(jian)測設(she)備遠(yuan)遠(yuan)落后于國外，缺乏先進專業的(de)管(guan)(guan)理(li)(li)維護檢(jian)測設(she)備，大多工(gong)程(cheng)(cheng)項(xiang)目還(huan)依賴于萬用(yong)表等傳統(tong)的(de)檢(jian)測設(she)備，這(zhe)(zhe)就(jiu)造成(cheng)了弱電工(gong)程(cheng)(cheng)施(shi)工(gong)項(xiang)目管(guan)(guan)理(li)(li)組(zu)織(zhi)的(de)效(xiao)(xiao)(xiao)率極(ji)其(qi)低下(xia)，無法真正實(shi)現(xian)(xian)弱電工(gong)程(cheng)(cheng)項(xiang)目管(guan)(guan)理(li)(li)組(zu)織(zhi)的(de)高速高效(xiao)(xiao)(xiao)運作(zuo)。

2.2、設計方面

目前的弱(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)電(dian)(dian)智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)系(xi)統(tong)的設(she)(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)水平(ping)較為落后(hou),設(she)(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)院在設(she)(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)施工(gong)(gong)(gong)圖(tu)時,弱(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)電(dian)(dian)智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)系(xi)統(tong)的設(she)(she)(she)(she)(she)備尚未(wei)選型,致使設(she)(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)人員(yuan)僅(jin)僅(jin)憑借個人經驗去設(she)(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)圖(tu)紙,這樣則使得土建、機(ji)電(dian)(dian)設(she)(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)圖(tu)紙與弱(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)電(dian)(dian)系(xi)統(tong)不能(neng)很好的匹配,造成弱(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)電(dian)(dian)管線預埋(mai)遺漏(lou)(lou)，電(dian)(dian)纜通道(dao)遺漏(lou)(lou)或通道(dao)較小(xiao)的現(xian)象。其次，由于智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)系(xi)統(tong)規(gui)劃人員(yuan)設(she)(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)圖(tu)紙能(neng)力較弱(ruo)(ruo)(ruo)(ruo),致使設(she)(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)出的圖(tu)紙沒有(you)深度(du)并且規(gui)范(fan)不合理,不能(neng)滿足(zu)施工(gong)(gong)(gong)現(xian)場(chang)的施工(gong)(gong)(gong)要求,甚至有(you)些設(she)(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)(ji)竟(jing)然違反國家(jia)規(gui)范(fan)。從施工(gong)(gong)(gong)方面看,由于弱(ruo)(ruo)(ruo)(ruo)電(dian)(dian)智(zhi)能(neng)化(hua)(hua)系(xi)統(tong)比(bi)較繁雜,施工(gong)(gong)(gong)交叉(cha)面較多,工(gong)(gong)(gong)程總包商很難統(tong)籌協調安排(pai)施工(gong)(gong)(gong)現(xian)場(chang),造成現(xian)場(chang)管理混亂。

2.3、弱電工程項目管理組織缺乏專業人才

在施(shi)(shi)工前，做好(hao)一個完整(zheng)科學的(de)工程項目(mu)管理組織(zhi)對整(zheng)個項目(mu)的(de)實施(shi)(shi)將起到

決(jue)定性(xing)作用。但(dan)是我國(guo)目(mu)(mu)前卻(que)十分缺乏弱電工(gong)(gong)程管理(li)組織(zhi)(zhi)方面的專(zhuan)(zhuan)業人(ren)才(cai)，很(hen)(hen)多(duo)弱電工(gong)(gong)程的管理(li)維(wei)護技(ji)術人(ren)員(yuan)(yuan)，對于(yu)電路、控制、線(xian)材等各方面知識了解并(bing)不(bu)(bu)完善，且大(da)多(duo)學歷不(bu)(bu)高，平均水平只能達到專(zhuan)(zhuan)科層面；其次，由(you)于(yu)整個項目(mu)(mu)管理(li)組織(zhi)(zhi)的設置不(bu)(bu)合理(li)以及管理(li)組織(zhi)(zhi)人(ren)員(yuan)(yuan)經(jing)驗(yan)不(bu)(bu)足，某些(xie)企業過分追求利潤而雇用一(yi)些(xie)未(wei)受過任(ren)何(he)(he)專(zhuan)(zhuan)業培(pei)訓的人(ren)員(yuan)(yuan)，甚至沒有任(ren)何(he)(he)經(jing)驗(yan)的新任(ren)技(ji)術人(ren)員(yuan)(yuan)被派往現場(chang)進行弱電工(gong)(gong)程維(wei)護工(gong)(gong)作，導致對一(yi)些(xie)大(da)型、復(fu)雜(za)的弱電工(gong)(gong)程的管理(li)很(hen)(hen)難真正的實行。因此，企業應加(jia)強培(pei)養更多(duo)的專(zhuan)(zhuan)業弱電工(gong)(gong)程項目(mu)(mu)管理(li)組織(zhi)(zhi)人(ren)才(cai)，維(wei)持整個項目(mu)(mu)的健康可持續發展，為企業和社會創(chuang)造更多(duo)的效益。

3、弱電智(zhi)能化施工管理

3.1、弱(ruo)電智(zhi)能化工程管理

除(chu)了滿足常規工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)管(guan)(guan)理的(de)要求外,弱(ruo)(ruo)電(dian)(dian)智能(neng)化(hua)管(guan)(guan)理還應(ying)(ying)注意(yi)以(yi)下(xia)幾個(ge)重點(dian)工(gong)(gong)(gong)(gong)作:(1)加強弱(ruo)(ruo)電(dian)(dian)智能(neng)化(hua)與土建(jian)、裝(zhuang)飾、供電(dian)(dian)、照明、電(dian)(dian)梯(ti)、消防等專業(ye)的(de)協調配合(he),在施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)現(xian)場施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)有(you)序進(jin)行；(2)按照節約(yue)成(cheng)本的(de)原則,對(dui)整個(ge)弱(ruo)(ruo)電(dian)(dian)智能(neng)系(xi)統服務的(de)技術(shu)人員、安裝(zhuang)人員、調試工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)師以(yi)及(ji)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)管(guan)(guan)理人員進(jin)行合(he)理有(you)效的(de)配置,基于工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)進(jin)度(du)的(de)合(he)理之上分(fen)配工(gong)(gong)(gong)(gong)作量，以(yi)避免造(zao)成(cheng)不必要的(de)人力資源浪費(fei)； (3)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)過程(cheng)(cheng)中，可進(jin)行相應(ying)(ying)的(de)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)記(ji)(ji)錄,以(yi)便(bian)(bian)查找后(hou)續工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)問(wen)題出現(xian)的(de)源頭；(4)在安裝(zhuang)單體設(she)備或接線(xian)、穿線(xian)時,根據圖(tu)紙設(she)計(ji)要求及(ji)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)驗(yan)收規范完成(cheng)隱蔽工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的(de)交接驗(yan)收,在此過程(cheng)(cheng)中必須要對(dui)單體設(she)備進(jin)行測試, 做好(hao)相關測試記(ji)(ji)錄,完善弱(ruo)(ruo)電(dian)(dian)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)技術(shu)圖(tu)紙、資料存檔,以(yi)便(bian)(bian)后(hou)期(qi)查閱和(he)審核,確保工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)質量。

3.2、弱電智(zhi)能(neng)化質量管理

對弱電系統質(zhi)量(liang)的(de)管(guan)理(li)(li)(li)主要(yao)(yao)應(ying)(ying)體現在(zai)(zai)設計(ji)(ji)(ji)、施工(gong)(gong)(gong)(gong)、調(diao)試(shi)(shi)(shi)三個(ge)階段(duan)。(1)設計(ji)(ji)(ji)階段(duan),應(ying)(ying)核(he)查(cha)并(bing)確(que)認(ren)各(ge)(ge)個(ge)環節相關(guan)設計(ji)(ji)(ji)、設備選型以及(ji)功(gong)能描(miao)述，并(bing)確(que)保其(qi)達到(dao)合(he)同(tong)、業主需要(yao)(yao)的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)要(yao)(yao)求(qiu)；(2)施工(gong)(gong)(gong)(gong)階段(duan),應(ying)(ying)根(gen)據施工(gong)(gong)(gong)(gong)合(he)同(tong)的(de)任務范(fan)圍和(he)質(zhi)量(liang)要(yao)(yao)求(qiu)，嚴(yan)格(ge)按照工(gong)(gong)(gong)(gong)藝操(cao)作規(gui)(gui)范(fan)、質(zhi)量(liang)標準施工(gong)(gong)(gong)(gong)，并(bing)將質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)(li)(li)深入貫徹到(dao)全(quan)過(guo)程(cheng)管(guan)理(li)(li)(li)，保證最終交付的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)滿足(zu)施工(gong)(gong)(gong)(gong)合(he)同(tong)及(ji)設計(ji)(ji)(ji)所規(gui)(gui)定的(de)質(zhi)量(liang)要(yao)(yao)求(qiu)；(3)調(diao)試(shi)(shi)(shi)階段(duan),在(zai)(zai)調(diao)試(shi)(shi)(shi)之前,應(ying)(ying)對相關(guan)文檔進(jin)行檢查(cha),根(gen)據設計(ji)(ji)(ji)、規(gui)(gui)范(fan)、合(he)同(tong)的(de)要(yao)(yao)求(qiu)編制調(diao)試(shi)(shi)(shi)大(da)綱(gang),記錄、檢查(cha)、確(que)認(ren)符(fu)合(he)上述要(yao)(yao)求(qiu)的(de)各(ge)(ge)項測試(shi)(shi)(shi)數據,嚴(yan)格(ge)按照規(gui)(gui)范(fan)和(he)調(diao)試(shi)(shi)(shi)大(da)綱(gang)的(de)要(yao)(yao)求(qiu)進(jin)行審查(cha)；(4)同(tong)時，還應(ying)(ying)對各(ge)(ge)個(ge)階段(duan)的(de)施工(gong)(gong)(gong)(gong)進(jin)度(du)進(jin)行監控,發現問題及(ji)時解決，以保證施工(gong)(gong)(gong)(gong)過(guo)程(cheng)中的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)(li)(li)。

3.3、弱(ruo)電智能化(hua)技術管理

施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)單(dan)(dan)位(wei)要(yao)根據所簽訂合同和相關技(ji)術要(yao)求(qiu),在工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)過程(cheng)中(zhong),將各(ge)(ge)個弱(ruo)電系(xi)統(tong)及其子(zi)系(xi)統(tong)與其他專業，包括裝飾(shi)、消防(fang)、土建、機(ji)器(qi)設(she)備(bei)(bei)等之間的(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)界(jie)面確(que)(que)定好(hao)；了解和確(que)(que)認(ren)各(ge)(ge)個子(zi)系(xi)統(tong)的(de)協(xie)議及接口，應盡量(liang)采用主流國際標準或(huo)歐美(mei)標準，避免(mian)采用私有協(xie)議的(de)系(xi)統(tong)設(she)備(bei)(bei)給集成帶來阻礙。常用的(de)標準協(xie)議有：BAC NET、LONWORKS、MODBUS、ODBC、OPC、API等；要(yao)明確(que)(que)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)承(cheng)包商、設(she)備(bei)(bei)供(gong)應商和施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)單(dan)(dan)位(wei)的(de)管理范(fan)圍,以(yi)落實各(ge)(ge)部門在各(ge)(ge)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)界(jie)面的(de)職責范(fan)圍；在項目開始前，對施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)設(she)計、項目技(ji)術進行(xing)審核；對監(jian)控點表單(dan)(dan)、清單(dan)(dan)、施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)圖樣進行(xing)嚴格的(de)檢查(cha)，使每一(yi)個監(jian)控點在施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)圖樣中(zhong)都(dou)有反映，在監(jian)測點、受控點接口匹配的(de)過程(cheng)中(zhong)，設(she)備(bei)(bei)型號(hao)、數量(liang)、規格必(bi)須和設(she)備(bei)(bei)清單(dan)(dan)、圖紙一(yi)致。

3.4、構建信息化弱電(dian)工程(cheng)項目管理組織

要促(cu)進弱電(dian)(dian)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)(li)高速、高效運行就需(xu)要將(jiang)最新的(de)計算機(ji)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)、網(wang)絡(luo)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)、Web技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)以(yi)及最新的(de)OA技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)有機(ji)地結(jie)合(he)起來(lai)充(chong)分運用到弱電(dian)(dian)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)(li)組(zu)織(zhi)系(xi)統上，以(yi)構(gou)建一個(ge)(ge)智能的(de)信(xin)息化(hua)管(guan)理(li)(li)(li)平臺(tai)，同時建立(li)完(wan)善的(de)弱電(dian)(dian)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)管(guan)理(li)(li)(li)信(xin)息數據庫，以(yi)方(fang)便(bian)對相關工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)信(xin)息進行檢索(suo)、查閱、整合(he)；要將(jiang)各專業管(guan)理(li)(li)(li)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)的(de)工(gong)(gong)作流程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)寫(xie)入(ru)計算機(ji)信(xin)息管(guan)理(li)(li)(li)體系(xi)之中，同時又(you)要把握住工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)的(de)周(zhou)期，以(yi)建立(li)一個(ge)(ge)嚴密的(de)信(xin)息化(hua)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)(li)組(zu)織(zhi)平臺(tai)；另外(wai)，充(chong)分聯合(he)網(wang)絡(luo)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)和Web技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)(shu)，建立(li)一個(ge)(ge)開放式的(de)信(xin)息化(hua)的(de)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)(li)組(zu)織(zhi)構(gou)架，以(yi)確保整個(ge)(ge)管(guan)理(li)(li)(li)系(xi)統可自由擴(kuo)充(chong)，建立(li)自動(dong)考核(he)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)管(guan)理(li)(li)(li)組(zu)織(zhi)體系(xi)，來(lai)嚴格審核(he)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)管(guan)理(li)(li)(li)組(zu)織(zhi)人員(yuan)的(de)日常管(guan)理(li)(li)(li)工(gong)(gong)作。

4、結束語

弱電(dian)智能化的(de)應用隨著(zhu)我(wo)國基礎建(jian)設(she)的(de)增(zeng)強(qiang)而越來越廣(guang)泛。企業應根據施工(gong)項目性(xing)質、規模(mo)制定具(ju)體的(de)相對應的(de)項目管理組織方(fang)案，才能不(bu)斷提高我(wo)國的(de)弱電(dian)工(gong)程(cheng)項目管理組織水平，才能更有利于社會的(de)可持(chi)續性(xing)建(jian)設(she)。

參考文獻：

[1]洪濤,王力軍,聞濤,侯興華.淺談弱電工程項目管理[J].內(nei)蒙古科技與經濟,2012(1).

篇3

關(guan)鍵詞：項目(mu)(mu)管理；弱電工程(cheng)；項目(mu)(mu)計劃；項目(mu)(mu)控(kong)制(zhi)

美國(guo)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)管理(li)學會（PMI）在它(ta)的(de)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)管理(li)知(zhi)識體(ti)系(xi)PMBOK中將項(xiang)目(mu)(mu)(mu)定(ding)義為(wei)(wei)：“……用來建(jian)立某種獨特(te)產品或者(zhe)服務(wu)(wu)的(de)一(yi)個臨(lin)時性(xing)(xing)(xing)的(de)實(shi)體(ti)。”項(xiang)目(mu)(mu)(mu)可以理(li)解(jie)為(wei)(wei)一(yi)次性(xing)(xing)(xing)、唯(wei)一(yi)性(xing)(xing)(xing)、多目(mu)(mu)(mu)標性(xing)(xing)(xing)和壽命周期性(xing)(xing)(xing)的(de)工作任務(wu)(wu)。簡言之，項(xiang)目(mu)(mu)(mu)就(jiu)是(shi)為(wei)(wei)了一(yi)個特(te)定(ding)目(mu)(mu)(mu)標，在一(yi)定(ding)約束條件下(xia)，有(you)組織(zhi)地(di)開(kai)展一(yi)系(xi)列(lie)的(de)非重(zhong)復性(xing)(xing)(xing)的(de)活動(dong)。

項(xiang)目(mu)(mu)管理就是為(wei)滿足(zu)項(xiang)目(mu)(mu)涉及利益者的(de)預(yu)期需求(qiu)而將(jiang)知識(shi)、技能、工(gong)具和(he)(he)技巧應用(yong)到項(xiang)目(mu)(mu)的(de)全過(guo)程(cheng)。項(xiang)目(mu)(mu)管理的(de)思想(xiang)就是在這一過(guo)程(cheng)中，尋找平衡范(fan)圍、時(shi)間、質(zhi)量(liang)和(he)(he)成本的(de)關(guan)系。而弱電工(gong)程(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)作為(wei)一種(zhong)項(xiang)目(mu)(mu)，有其特點和(he)(he)規律，下面將(jiang)結合企業實際工(gong)作談(tan)談(tan)對弱電工(gong)程(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)管理的(de)認識(shi)。

弱電(dian)工(gong)程項目管理的特點

建筑智能(neng)化弱電(dian)工(gong)程是以集(ji)中監(jian)視、控制和管理(li)為目的構成的綜合系(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)。弱電(dian)工(gong)程項目主(zhu)要包(bao)括綜合布(bu)線(xian)系(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)、計算機(ji)網絡系(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)、語音通訊系(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)、視頻(pin)會議系(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)、樓宇自控系(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)、安全監(jian)控系(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)、智能(neng)消防系(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)及其系(xi)統(tong)(tong)(tong)(tong)之間(jian)的綜合集(ji)成等。

智能建(jian)筑弱(ruo)電工(gong)(gong)程項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)管理是一項(xiang)(xiang)(xiang)難度較大的(de)工(gong)(gong)作，它是高新技術在(zai)建(jian)筑領(ling)域(yu)應用的(de)產物，弱(ruo)電工(gong)(gong)程項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)生(sheng)產要(yao)(yao)素有材料(liao)、設(she)備、勞動力、技術和資金(jin)，這些要(yao)(yao)素具有集合性(xing)(xing)、關聯性(xing)(xing)、目(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)性(xing)(xing)和環境(jing)適應性(xing)(xing)，是一種(zhong)相(xiang)互結合的(de)立體多維關系，這說(shuo)明弱(ruo)電工(gong)(gong)程項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)管理同(tong)(tong)樣具有建(jian)設(she)工(gong)(gong)程項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)管理的(de)特點，因而(er)其管理思想仍是項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)經(jing)理對此項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)最(zui)終目(mu)(mu)(mu)(mu)標和整(zheng)個過程全面負責，其管理組織同(tong)(tong)樣是圍繞(rao)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)經(jing)理形成(cheng)的(de)服務(wu)于項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)保(bao)證體系。但弱(ruo)電工(gong)(gong)程項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)也有其自(zi)身的(de)特點。

⑴工作(zuo)量(liang)大。弱電工程(cheng)主要是智能(neng)建筑范疇內(nei)的(de)弱電安(an)裝方面的(de)內(nei)容，系統大且技術較復雜，功(gong)能(neng)多(duo)，涉及面廣，工程(cheng)安(an)裝的(de)工作(zuo)量(liang)大，施(shi)工也比較繁雜。

⑵施工(gong)配合(he)多。弱電(dian)工(gong)程(cheng)在施工(gong)時，往往受制(zhi)于(yu)其他多個(ge)施工(gong)部(bu)(bu)門(men)的(de)制(zhi)約，工(gong)程(cheng)在施工(gong)中必須與土建(jian)、水電(dian)安(an)裝、消防(fang)安(an)裝、室內裝飾、道路施工(gong)、廣場綠化等多個(ge)施工(gong)部(bu)(bu)門(men)密切配合(he)，才能確保工(gong)程(cheng)施工(gong)進度和質量符合(he)合(he)同規(gui)定的(de)要(yao)求。

因此，對于弱電(dian)工程項目而言，合理有效的(de)項目管(guan)理極為(wei)重要。

弱(ruo)電工程項目的計劃(hua)與控制管(guan)理

項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管理最關(guan)鍵(jian)的(de)(de)階(jie)段是項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)開(kai)發(fa)階(jie)段和(he)(he)實施(shi)(shi)階(jie)段，也(ye)是執行合同(tong)的(de)(de)主(zhu)要階(jie)段。開(kai)發(fa)階(jie)段的(de)(de)關(guan)鍵(jian)是項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)團隊的(de)(de)組建、系(xi)(xi)統(tong)(tong)的(de)(de)深化設計(ji)(ji)和(he)(he)制(zhi)定項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)實施(shi)(shi)計(ji)(ji)劃(hua)；實施(shi)(shi)階(jie)段的(de)(de)主(zhu)要工(gong)作是計(ji)(ji)劃(hua)的(de)(de)實施(shi)(shi)和(he)(he)控(kong)制(zhi)。建筑智能化系(xi)(xi)統(tong)(tong)的(de)(de)計(ji)(ji)劃(hua)主(zhu)要有進度(du)計(ji)(ji)劃(hua)、質(zhi)量計(ji)(ji)劃(hua)、采購計(ji)(ji)劃(hua)、施(shi)(shi)工(gong)計(ji)(ji)劃(hua)、檢(jian)(jian)驗計(ji)(ji)劃(hua)等等。計(ji)(ji)劃(hua)是實施(shi)(shi)和(he)(he)控(kong)制(zhi)的(de)(de)基礎。項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)實施(shi)(shi)的(de)(de)過程就是項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)計(ji)(ji)劃(hua)的(de)(de)實施(shi)(shi)、檢(jian)(jian)查、分析、調整和(he)(he)再計(ji)(ji)劃(hua)不斷循環的(de)(de)過程。

（一）項目的質量計劃與控制

質量是項(xiang)目的關鍵(jian)指標之一，也(ye)是弱電工程承(cheng)建商的生命線。質量是驗證項(xiang)目成敗的最(zui)直觀、最(zui)主(zhu)要的因素。成功的項(xiang)目管(guan)理企業必須有一套完(wan)整的質量管(guan)理體系和控制體系。

弱電(dian)工程(cheng)(cheng)承建商應將質(zhi)(zhi)量貫穿(chuan)于整(zheng)個項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)的(de)始終(zhong)，按ISO9000質(zhi)(zhi)量管(guan)理(li)(li)(li)體(ti)(ti)系的(de)要求進行弱電(dian)工程(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)的(de)質(zhi)(zhi)量管(guan)理(li)(li)(li)。在實施(shi)質(zhi)(zhi)量管(guan)理(li)(li)(li)時應重(zhong)視以下幾方(fang)面的(de)內容：項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)經理(li)(li)(li)在質(zhi)(zhi)量管(guan)理(li)(li)(li)過(guo)程(cheng)(cheng)中(zhong)必須(xu)樹立以客(ke)(ke)戶為中(zhong)心的(de)思想(xiang)，保證項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)達到客(ke)(ke)戶滿(man)意；向客(ke)(ke)戶明(ming)(ming)確項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)質(zhi)(zhi)量管(guan)理(li)(li)(li)體(ti)(ti)系及(ji)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)質(zhi)(zhi)量控制規程(cheng)(cheng)，提供質(zhi)(zhi)量保證措施(shi)；按項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)質(zhi)(zhi)量管(guan)理(li)(li)(li)標準(zhun)體(ti)(ti)系和(he)產(chan)品實現過(guo)程(cheng)(cheng)進行項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)的(de)質(zhi)(zhi)量控制識別(bie)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)過(guo)程(cheng)(cheng)殊(shu)過(guo)程(cheng)(cheng)和(he)關鍵工序(xu)并進行質(zhi)(zhi)量控制；明(ming)(ming)確各部門和(he)人員的(de)管(guan)理(li)(li)(li)責任，注重(zhong)記錄(lu)和(he)文件管(guan)理(li)(li)(li)。

弱電工(gong)程(cheng)項(xiang)目(mu)的(de)質量計(ji)(ji)劃、檢(jian)(jian)(jian)驗計(ji)(ji)劃都圍繞(rao)如何保證(zheng)項(xiang)目(mu)總體質量目(mu)標進行。檢(jian)(jian)(jian)驗計(ji)(ji)劃是保證(zheng)項(xiang)目(mu)質量一項(xiang)重要措(cuo)施。弱電工(gong)程(cheng)項(xiang)目(mu)的(de)檢(jian)(jian)(jian)驗包括產品或系(xi)統的(de)進場檢(jian)(jian)(jian)驗、安裝過程(cheng)中的(de)過程(cheng)檢(jian)(jian)(jian)驗和項(xiang)目(mu)完工(gong)后的(de)最終質量檢(jian)(jian)(jian)驗三部分。

質(zhi)(zhi)(zhi)量控(kong)制(zhi)始終是弱電(dian)工(gong)程的重點(dian)，弱電(dian)工(gong)程項目(mu)的質(zhi)(zhi)(zhi)量控(kong)制(zhi)應從(cong)控(kong)制(zhi)項目(mu)施工(gong)準備(bei)階段(duan)(duan)、施工(gong)階段(duan)(duan)和竣工(gong)階段(duan)(duan)這三個(ge)環節入(ru)手，按ISO9000的質(zhi)(zhi)(zhi)量管理(li)(li)體(ti)系要求進行全面(mian)策劃，動態管理(li)(li)，精心(xin)組(zu)織施工(gong)，重點(dian)控(kong)制(zhi)過程質(zhi)(zhi)(zhi)量，以保證整個(ge)弱電(dian)工(gong)程的質(zhi)(zhi)(zhi)量達到(dao)預期(qi)的質(zhi)(zhi)(zhi)量目(mu)標。

（二(er)）項目的進度計劃(hua)與(yu)控制

項目(mu)(mu)(mu)進度(du)計(ji)劃歷(li)來(lai)是建筑工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)項目(mu)(mu)(mu)最(zui)關心的內容之(zhi)(zhi)一(yi)(yi)，也是最(zui)難控制(zhi)(zhi)的內容之(zhi)(zhi)一(yi)(yi)，在建筑工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)項目(mu)(mu)(mu)中，弱電(dian)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)往(wang)往(wang)在最(zui)后完(wan)成，給弱電(dian)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)的進度(du)控制(zhi)(zhi)帶來(lai)很大(da)的壓力，同(tong)(tong)時，因為(wei)進度(du)和項目(mu)(mu)(mu)成本緊密相(xiang)關，項目(mu)(mu)(mu)經(jing)理(li)在進度(du)控制(zhi)(zhi)中不僅要(yao)關心進度(du)是否(fou)滯(zhi)后，同(tong)(tong)時還要(yao)關心投入成本是否(fou)超出預算(suan)。因此(ci)，項目(mu)(mu)(mu)經(jing)理(li)應(ying)合理(li)調配資源，采用(yong)科(ke)學的方(fang)法制(zhi)(zhi)定項目(mu)(mu)(mu)實施計(ji)劃，并進行控制(zhi)(zhi)。

⑴根據項(xiang)(xiang)目(mu)目(mu)標(biao)確(que)定項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)工作范圍。弱(ruo)電(dian)工程項(xiang)(xiang)目(mu)同樣具(ju)有項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)多目(mu)標(biao)屬性。在確(que)定工作范圍時應根據合同和(he)客戶的(de)(de)需(xu)要(yao)初步確(que)定項(xiang)(xiang)目(mu)最終預期的(de)(de)成(cheng)果和(he)交付物的(de)(de)清單，還應考慮各種制約因(yin)素及項(xiang)(xiang)目(mu)的(de)(de)風險因(yin)素，同時要(yao)關心其他分(fen)項(xiang)(xiang)工程的(de)(de)影響及歷史的(de)(de)經驗教訓等。

⑵工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)分(fen)解(jie)。工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)分(fen)解(jie)結(jie)(jie)(jie)構(gou)（WBS）是(shi)把一(yi)項(xiang)(xiang)復(fu)雜(za)的(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)分(fen)解(jie)為簡(jian)單的(de)(de)、可(ke)操作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)任務是(shi)項(xiang)(xiang)目(mu)計(ji)劃(hua)中有效的(de)(de)手段。工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)分(fen)解(jie)可(ke)按交付成果(guo)(guo)劃(hua)分(fen)，也可(ke)按工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)過(guo)(guo)程劃(hua)分(fen)。在弱(ruo)電(dian)工(gong)(gong)程項(xiang)(xiang)目(mu)管理中，我們常(chang)采用(yong)按工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)過(guo)(guo)程劃(hua)分(fen)的(de)(de)方法(fa)，這樣更符合弱(ruo)電(dian)系統的(de)(de)體(ti)系結(jie)(jie)(jie)構(gou)和工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)思路。通過(guo)(guo)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)分(fen)解(jie)可(ke)以(yi)得到(dao)兩項(xiang)(xiang)可(ke)操作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)結(jie)(jie)(jie)果(guo)(guo)：一(yi)是(shi)通過(guo)(guo)項(xiang)(xiang)目(mu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)由(you)粗到(dao)細的(de)(de)分(fen)解(jie)過(guo)(guo)程，得到(dao)可(ke)操作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)簡(jian)單任務；二是(shi)能夠落(luo)實(shi)各項(xiang)(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)具(ju)體(ti)責任部門和人員(yuan)。

（3）工作(zuo)排(pai)(pai)(pai)序(xu)和網絡(luo)(luo)(luo)計劃(hua)。工作(zuo)排(pai)(pai)(pai)序(xu)是在(zai)工作(zuo)任(ren)務分解后分析(xi)確定各工作(zuo)之間本身存在(zai)的邏輯(ji)關系(xi)(xi)，在(zai)此基(ji)礎上再加以(yi)分析(xi)，以(yi)確定各工作(zuo)間的組織關系(xi)(xi)。將這(zhe)些(xie)關系(xi)(xi)用(yong)網絡(luo)(luo)(luo)圖(tu)(tu)(tu)的方(fang)式表(biao)(biao)示(shi)出(chu)來，形成網絡(luo)(luo)(luo)計劃(hua)。網絡(luo)(luo)(luo)計劃(hua)是復雜工程中常用(yong)的計劃(hua)方(fang)法之一(yi)。在(zai)國(guo)(guo)際上通(tong)常采用(yong)先(xian)后關系(xi)(xi)圖(tu)(tu)(tu)法（PDM），也稱(cheng)單(dan)代(dai)(dai)號網絡(luo)(luo)(luo)圖(tu)(tu)(tu)，是一(yi)種使用(yong)節點表(biao)(biao)示(shi)工作(zuo)、箭線(xian)(xian)表(biao)(biao)示(shi)工作(zuo)排(pai)(pai)(pai)序(xu)的項(xiang)目網絡(luo)(luo)(luo)圖(tu)(tu)(tu)。在(zai)我國(guo)(guo)通(tong)常采用(yong)箭線(xian)(xian)圖(tu)(tu)(tu)法（ADM），也稱(cheng)雙(shuang)代(dai)(dai)號網絡(luo)(luo)(luo)圖(tu)(tu)(tu)，是一(yi)種用(yong)箭線(xian)(xian)表(biao)(biao)示(shi)工作(zuo)、節點表(biao)(biao)示(shi)工作(zuo)排(pai)(pai)(pai)序(xu)的網絡(luo)(luo)(luo)圖(tu)(tu)(tu)。

（4）工(gong)(gong)作(zuo)時間估計(ji)。網絡計(ji)劃中只表示(shi)出工(gong)(gong)作(zuo)間的(de)(de)關系，并沒有工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)延(yan)續時間。智能(neng)化系統項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)是分(fen)項(xiang)(xiang)工(gong)(gong)程(cheng)，需(xu)要配(pei)合(he)工(gong)(gong)程(cheng)的(de)(de)主(zhu)體(ti)進度(du)。因此，項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)經(jing)理必須獲得與本(ben)工(gong)(gong)程(cheng)相關的(de)(de)全面主(zhu)體(ti)工(gong)(gong)程(cheng)和(he)配(pei)合(he)工(gong)(gong)程(cheng)進度(du)計(ji)劃數據(ju)，并根據(ju)本(ben)工(gong)(gong)程(cheng)進度(du)經(jing)驗以及人力、物力資(zi)源情況做出各工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)延(yan)續時間估計(ji)。

（5）確(que)(que)定(ding)(ding)關(guan)鍵路(lu)線和(he)總工(gong)(gong)期。通過(guo)網絡計劃方法，計算出各個節點的各項(xiang)工(gong)(gong)作最早(zao)開始時間、最遲開始時間、最早(zao)完成時間、最遲完成時間、工(gong)(gong)作總時差、自由時差等(deng)數據(ju)。然后確(que)(que)定(ding)(ding)項(xiang)目的關(guan)鍵路(lu)徑和(he)總工(gong)(gong)期。進(jin)一(yi)步(bu)考慮并行的工(gong)(gong)作進(jin)程，以及資(zi)源、費用(yong)等(deng)約束，預留出不確(que)(que)定(ding)(ding)因(yin)素可能帶來的工(gong)(gong)期延誤，最終(zhong)提出項(xiang)目計劃。項(xiang)目經(jing)理在(zai)此基(ji)礎上合理配備人(ren)力(li)、物力(li)資(zi)源。

（6）項目進(jin)度的控制(zhi)(zhi)。項目進(jin)度的控制(zhi)(zhi)流程見圖1。

（三）項(xiang)目的成本預算與成本控制

弱電工(gong)(gong)程(cheng)項目(mu)(mu)(mu)成本(ben)管(guan)(guan)理(li)(li)是(shi)根(gen)據(ju)公司的總體(ti)目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)和(he)工(gong)(gong)程(cheng)項目(mu)(mu)(mu)的具體(ti)要求，在工(gong)(gong)程(cheng)項目(mu)(mu)(mu)實(shi)施(shi)過程(cheng)中(zhong)，對項目(mu)(mu)(mu)費(fei)用(yong)進(jin)行有效的組織、實(shi)施(shi)、控制、跟(gen)蹤、分析和(he)考核(he)等，以強化經營(ying)管(guan)(guan)理(li)(li)，完善成本(ben)管(guan)(guan)理(li)(li)制度，提(ti)高(gao)成本(ben)核(he)算水(shui)平，降低工(gong)(gong)程(cheng)成本(ben)，是(shi)實(shi)現目(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)利潤、創(chuang)造良好經濟效益的過程(cheng)。在項目(mu)(mu)(mu)實(shi)施(shi)中(zhong)實(shi)行項目(mu)(mu)(mu)成本(ben)管(guan)(guan)理(li)(li)是(shi)企業生存和(he)發展的基(ji)礎(chu)及核(he)心。在實(shi)施(shi)階段(duan)搞好費(fei)用(yong)控制，達到增收節支的目(mu)(mu)(mu)的是(shi)項目(mu)(mu)(mu)經營(ying)活動中(zhong)更為重要的環節。

1.企業(ye)項目實(shi)施中費用(yong)控制存(cun)在(zai)的主要問題

（1）責權(quan)利不(bu)對等。任何管理活動(dong)，都應建立(li)責權(quan)利相結合的(de)機制才能取得成效，成本(ben)管理同樣如(ru)此。我公司在(zai)以往(wang)的(de)項(xiang)目(mu)管理中(zhong)一直(zhi)存在(zai)著(zhu)項(xiang)目(mu)經理在(zai)實際工作中(zhong)責權(quan)利不(bu)對等的(de)情況，項(xiang)目(mu)部人員往(wang)往(wang)更多地滿足于(yu)完成進度、質(zhi)量、安全等指標，而對直(zhi)接關系(xi)到項(xiang)目(mu)費用(yong)高(gao)低的(de)人工、材料、機械設備使(shi)用(yong)等方(fang)面的(de)節約控制則關心較少。

（2）缺(que)乏全過(guo)(guo)程的成(cheng)(cheng)本控制管理。項目費用(yong)的管理應是(shi)涵(han)蓋(gai)整(zheng)個項目實(shi)施全過(guo)(guo)程的，它應包括(kuo)計劃、監督、跟蹤、診斷(duan)等內(nei)容。而我們(men)現實(shi)工作中，往(wang)(wang)往(wang)(wang)只是(shi)做個簡單的成(cheng)(cheng)本預算(suan)，嚴(yan)重(zhong)缺(que)乏過(guo)(guo)程控制，待項目完成(cheng)(cheng)后項目決算(suan)發現成(cheng)(cheng)本嚴(yan)重(zhong)超(chao)出(chu)，已(yi)無法挽(wan)回(hui)。

（3）控制(zhi)方法不合(he)理(li)(li)、不完善。以往(wang)的(de)(de)(de)(de)項(xiang)目管(guan)理(li)(li)控制(zhi)中，成本、質(zhi)量(liang)、進(jin)度(du)是(shi)(shi)分別用(yong)不同的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)辦法進(jin)行管(guan)理(li)(li)控制(zhi)的(de)(de)(de)(de)。而對項(xiang)目成本的(de)(de)(de)(de)控制(zhi)往(wang)往(wang)只(zhi)是(shi)(shi)在項(xiang)目的(de)(de)(de)(de)開頭(tou)做預算(suan)(suan)、結尾做決(jue)算(suan)(suan)，差額是(shi)(shi)利潤這樣一個(ge)(ge)靜態的(de)(de)(de)(de)事后管(guan)理(li)(li)模式。但一個(ge)(ge)工程項(xiang)目往(wang)往(wang)都要歷(li)(li)經數月，甚至(zhi)數年才完成，只(zhi)進(jin)行竣(jun)工后的(de)(de)(de)(de)決(jue)算(suan)(suan)，也就是(shi)(shi)對項(xiang)目歷(li)(li)史的(de)(de)(de)(de)一個(ge)(ge)統計確認，并沒有(you)起到(dao)真(zhen)正的(de)(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)作用(yong)，必(bi)須加入動態的(de)(de)(de)(de)，與進(jin)度(du)、質(zhi)量(liang)等相(xiang)聯系的(de)(de)(de)(de)過程管(guan)理(li)(li)控制(zhi)，因為質(zhi)量(liang)是(shi)(shi)有(you)成本的(de)(de)(de)(de)，工期也是(shi)(shi)有(you)成本的(de)(de)(de)(de)。

2.企業項(xiang)目成本管理(li)的(de)實踐(jian)與完善(shan)

（1） 全(quan)面(mian)推行(xing)項(xiang)(xiang)(xiang)目經理(li)(li)(li)負責(ze)制(zhi)。全(quan)面(mian)推行(xing)且不斷(duan)總結(jie)改進(jin)項(xiang)(xiang)(xiang)目經理(li)(li)(li)負責(ze)制(zhi)度，更加強調“三全(quan)”管理(li)(li)(li)（全(quan)企業(ye)(ye)、全(quan)員、全(quan)過程），進(jin)一步推進(jin)項(xiang)(xiang)(xiang)目經理(li)(li)(li)職業(ye)(ye)化進(jin)程。企業(ye)(ye)明確(que)項(xiang)(xiang)(xiang)目部(bu)(bu)作為一級經營(ying)考核單位，項(xiang)(xiang)(xiang)目經理(li)(li)(li)依照企業(ye)(ye)政策，在(zai)項(xiang)(xiang)(xiang)目實施期內(nei)，對其領(ling)導的(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目團隊的(de)(de)考核獎(jiang)懲、項(xiang)(xiang)(xiang)目實施的(de)(de)過程和結(jie)果(guo)負直(zhi)接責(ze)任。基于此(ci)，項(xiang)(xiang)(xiang)目經理(li)(li)(li)有權(quan)在(zai)全(quan)公(gong)司范圍內(nei)，優先雙向選(xuan)擇項(xiang)(xiang)(xiang)目部(bu)(bu)成員，改變了以(yi)往主要由公(gong)司分配(pei)的(de)(de)做法；有權(quan)在(zai)公(gong)司政策允許的(de)(de)范圍內(nei)，根據業(ye)(ye)績決(jue)定本(ben)項(xiang)(xiang)(xiang)目部(bu)(bu)人員的(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目獎(jiang)勵(li)分配(pei)；有權(quan)參與公(gong)司采購部(bu)(bu)門關于本(ben)項(xiang)(xiang)(xiang)目所用材料的(de)(de)產(chan)品選(xuan)型、價格(ge)確(que)認，并擁有否(fou)決(jue)權(quan)等等。

（2） 改進全(quan)面(mian)預(yu)算管理(li)制(zhi)度。新推行的(de)(de)全(quan)面(mian)預(yu)算管理(li)制(zhi)度明確項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)部在項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)主材正式采(cai)購之前(qian)，必(bi)須提供盡可(ke)能詳細準確的(de)(de)完整預(yu)算清(qing)單(dan)報批。批準后(hou)的(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)預(yu)算報告作為采(cai)購和考(kao)核的(de)(de)依(yi)(yi)據，切(qie)實讓項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)預(yu)算成為項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)成本管理(li)的(de)(de)一(yi)個(ge)嚴肅、準確、可(ke)靠的(de)(de)依(yi)(yi)據，貫穿項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)管理(li)的(de)(de)全(quan)過程(cheng)。

（3）改(gai)進(jin)采(cai)購管理控(kong)(kong)制流程。長(chang)期以來，采(cai)購部門(men)一(yi)(yi)直采(cai)用集中采(cai)購模式，較好地控(kong)(kong)制了(le)總體采(cai)購成本和產品質量。在(zai)此(ci)基礎上，對(dui)采(cai)購管理控(kong)(kong)制流程進(jin)行了(le)進(jin)一(yi)(yi)步(bu)修訂和完善。項目經理參與采(cai)購部門(men)進(jin)行合(he)(he)格(ge)供應(ying)商(shang)評審，每年(nian)產生合(he)(he)格(ge)供應(ying)商(shang)名錄(lu)，在(zai)此(ci)范(fan)圍(wei)內進(jin)行采(cai)購。

（4）自行開(kai)發(fa)并推行項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)軟件(jian)(jian)系統(tong)。2010年開(kai)始(shi)，公(gong)司(si)自行組織開(kai)發(fa)項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)軟件(jian)(jian)推廣使用(yong)，形成(cheng)了(le)具有自主知識(shi)產(chan)權的(de)“熊貓項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)軟件(jian)(jian)”。近(jin)3年來，該軟件(jian)(jian)根據(ju)公(gong)司(si)業(ye)務的(de)發(fa)展不斷地(di)改進(jin)和完(wan)善，在公(gong)司(si)項(xiang)目(mu)管(guan)理(li)中發(fa)揮(hui)了(le)巨大的(de)作用(yong)，大大地(di)提高了(le)工作效(xiao)率、降低(di)了(le)管(guan)理(li)成(cheng)本。

弱電工(gong)程(cheng)的(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理與國際(ji)慣例通稱的(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理是(shi)一致的(de)(de)(de)，而國內所指(zhi)的(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理主(zhu)要還是(shi)偏重于(yu)(yu)建(jian)筑工(gong)程(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)管(guan)理，由于(yu)(yu)弱電工(gong)程(cheng)的(de)(de)(de)施(shi)工(gong)并不像建(jian)筑工(gong)程(cheng)那樣場(chang)面(mian)龐大(da)，行業的(de)(de)(de)性質也(ye)決(jue)定了二者的(de)(de)(de)具體實(shi)施(shi)不可能(neng)相同(tong)。對于(yu)(yu)智能(neng)化弱電工(gong)程(cheng)，合理的(de)(de)(de)設計是(shi)工(gong)程(cheng)實(shi)施(shi)的(de)(de)(de)前提；工(gong)程(cheng)實(shi)施(shi)是(shi)實(shi)現智能(neng)建(jian)筑功能(neng)的(de)(de)(de)關(guan)鍵；以確(que)定的(de)(de)(de)工(gong)程(cheng)界面(mian)為實(shi)施(shi)中心的(de)(de)(de)工(gong)程(cheng)項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)理以及嚴格(ge)的(de)(de)(de)進度(du)控(kong)制、質量控(kong)制和(he)成本控(kong)制是(shi)弱電工(gong)程(cheng)成敗的(de)(de)(de)要素。

參考文獻：

[1] 許煒.論智能建筑弱(ruo)電安裝工(gong)程項(xiang)目的進度(du)管理[J].價值工(gong)程2012，（1）.

[2] 張(zhang)歲琴(qin). 弱電工程(cheng)施(shi)工項目管理(li)組織討(tao)論 [J].工程(cheng)與建設，2008 （6）.

篇4

關鍵詞：弱電工程；項(xiang)目(mu)管理；施工

中圖分類號：TB

文獻標識碼：A

doi：10.19311/ki.16723198.2016.26.137

1 前言

項(xiang)(xiang)目實施對電氣工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)公(gong)司來說，都是一個(ge)嚴峻的(de)考(kao)驗，如果項(xiang)(xiang)目實施的(de)不好，不僅影響(xiang)(xiang)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的(de)質量(liang)和工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)進(jin)(jin)度，而(er)且(qie)對工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的(de)造價成本也會(hui)造影響(xiang)(xiang)，這個(ge)直(zhi)接關系到企業和員(yuan)工(gong)(gong)(gong)的(de)利益。在目前市(shi)場經濟(ji)的(de)調節要(yao)求下(xia)，我們不得不去(qu)研究和探索(suo)如何控制整個(ge)項(xiang)(xiang)目的(de)實施途(tu)徑，以此為(wei)企業謀求更強的(de)競爭(zheng)實力，達到長(chang)久(jiu)共贏。以下(xia)筆者結合(he)自身的(de)工(gong)(gong)(gong)作實踐體(ti)會(hui)，對此進(jin)(jin)行具體(ti)闡釋。

2 建立深化設計(ji)的(de)流程和(he)規(gui)范的(de)應用

在(zai)(zai)建立項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)中標后的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)深化設(she)計(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)流程(cheng)和規范后，項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)經(jing)(jing)理(li)和前期(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)銷(xiao)售開始共同(tong)重視項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)深化設(she)計(ji)了，規范要(yao)求(qiu)銷(xiao)售經(jing)(jing)理(li)和項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)經(jing)(jing)理(li)交接(jie)(jie)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)最短時間為3個工(gong)(gong)作(zuo)日，這(zhe)(zhe)樣(yang)就(jiu)可以保證項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)經(jing)(jing)理(li)對項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)在(zai)(zai)最早期(qi)有了充分(fen)了解的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)時間，并(bing)有由(you)工(gong)(gong)程(cheng)部(bu)和銷(xiao)售部(bu)經(jing)(jing)理(li)審(shen)批的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)前期(qi)交接(jie)(jie)書，這(zhe)(zhe)樣(yang)避(bi)免了兩方推脫責任的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)狀況，交接(jie)(jie)書里明確的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)列出了所交接(jie)(jie)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)資(zi)料清單(dan)，如(ru)有重大資(zi)料遺失的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)況下，項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)經(jing)(jing)理(li)有權拒絕(jue)簽(qian)(qian)收(shou)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)，這(zhe)(zhe)樣(yang)前期(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)設(she)計(ji)工(gong)(gong)程(cheng)師，銷(xiao)售都會(hui)認真的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)交接(jie)(jie)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)。爭取在(zai)(zai)合同(tong)簽(qian)(qian)訂前期(qi)就(jiu)做好項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)深化設(she)計(ji)和必要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)調整，抓住項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)前期(qi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)洽商機會(hui)。

深(shen)(shen)化(hua)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)流(liu)程(cheng)(cheng)還明確了深(shen)(shen)化(hua)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)負責人(ren)和深(shen)(shen)化(hua)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)目標，把系統的(de)(de)(de)(de)優化(hua)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)和成本作(zuo)為深(shen)(shen)化(hua)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)目標之一(yi)。規范要求在(zai)項(xiang)(xiang)目預計(ji)(ji)(ji)成立(li)的(de)(de)(de)(de)前期的(de)(de)(de)(de)15個(ge)工(gong)(gong)作(zuo)日內，由銷(xiao)售(shou)部(bu)的(de)(de)(de)(de)負責人(ren)向工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)部(bu)經理發出項(xiang)(xiang)目深(shen)(shen)化(hua)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)申請(qing)書，并(bing)請(qing)總(zong)經理批示，當申請(qing)書得到批示后(hou)，由工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)部(bu)前期指定(ding)的(de)(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)目經理直(zhi)接(jie)通知(zhi)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)部(bu)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)師(shi)(shi)直(zhi)接(jie)與此項(xiang)(xiang)目前期設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)師(shi)(shi)交接(jie)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)資料，并(bing)一(yi)起進入實際的(de)(de)(de)(de)深(shen)(shen)化(hua)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)階(jie)段和優化(hua)階(jie)段，初期設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)師(shi)(shi)要與后(hou)期做(zuo)深(shen)(shen)化(hua)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)師(shi)(shi)一(yi)起設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)，設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)時間為5個(ge)工(gong)(gong)作(zuo)日，以保證工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)部(bu)的(de)(de)(de)(de)深(shen)(shen)化(hua)設(she)(she)(she)計(ji)(ji)(ji)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)師(shi)(shi)快速了解(jie)項(xiang)(xiang)目，并(bing)有更(geng)多地時間根據項(xiang)(xiang)目的(de)(de)(de)(de)情況做(zuo)出更(geng)優化(hua)的(de)(de)(de)(de)配置和施(shi)工(gong)(gong)方案(an)。

3 加強采購管理

3.1 建(jian)立主(zhu)要設備(bei)和材料(liao)采購(gou)制度和采購(gou)模式的(de)應(ying)用

在弱電工(gong)(gong)程實施中(zhong)，項(xiang)目(mu)中(zhong)需(xu)要采(cai)(cai)購(gou)的主要設備（攝(she)像(xiang)機和(he)(he)門禁(jin)還有樓宇(yu)控制）均可采(cai)(cai)用集中(zhong)采(cai)(cai)購(gou)，施工(gong)(gong)中(zhong)所需(xu)大量(liang)的輔材管線還有線槽(cao)的采(cai)(cai)購(gou)采(cai)(cai)用了合約采(cai)(cai)購(gou)，其他現(xian)場用的小(xiao)配(pei)件不(bu)超過1萬元的均由(you)項(xiang)目(mu)經理和(he)(he)工(gong)(gong)程部(bu)經理核決，簡(jian)化了采(cai)(cai)購(gou)和(he)(he)申請程序，加快了項(xiang)目(mu)的進度。

3.2 快速增加符合采(cai)購條(tiao)件的(de)供應商的(de)應用

通(tong)過對(dui)采購部(bu)提出的(de)(de)(de)考核(he)要(yao)求，加強采購材料的(de)(de)(de)市場(chang)信息收集工作的(de)(de)(de)考核(he)，組織(zhi)采購人(ren)員(yuan)做市場(chang)調(diao)查，整合為(wei)公司提供攝像機，樓宇(yu)控制產(chan)品和停車場(chang)產(chan)品的(de)(de)(de)供貨(huo)商(shang)(shang)，對(dui)線槽和線纜的(de)(de)(de)也進(jin)行(xing)了(le)多家共飲上的(de)(de)(de)比對(dui)，每種(zhong)產(chan)品保留三家能夠誠實守信，提供質(zhi)優(you)價廉(lian)材料的(de)(de)(de)供貨(huo)商(shang)(shang)并(bing)建立了(le)檔案，確定為(wei)項目的(de)(de)(de)采購對(dui)象，保證了(le)穩(wen)定的(de)(de)(de)供貨(huo)渠道，也降低采購成本，更(geng)能保證原材料質(zhi)量的(de)(de)(de)穩(wen)定。

3.3 加(jia)強項目采購合同管理

為有效控制項目的(de)采購(gou)，我們特將合(he)同分為主控合(he)同和(he)一(yi)般合(he)同，并分別制定管理流(liu)程，具(ju)體如下：

（1）主(zhu)控(kong)合(he)(he)同(tong)(tong)(tong)包括項(xiang)目中所要安裝的(de)主(zhu)要設(she)備，和線(xian)纜，線(xian)槽支架；單項(xiang)采購累計價值超過(guo)20萬元(yuan)的(de)材料合(he)(he)同(tong)(tong)(tong)；成本(ben)監(jian)察組(zu)認為需要監(jian)控(kong)的(de)其他材料合(he)(he)同(tong)(tong)(tong)可進入主(zhu)控(kong)合(he)(he)同(tong)(tong)(tong)范圍；大型機(ji)(ji)械(xie)、設(she)備（塔吊、施工升降機(ji)(ji)、裝載機(ji)(ji)、物料提(ti)升機(ji)(ji)等）租賃(lin)合(he)(he)同(tong)(tong)(tong)；工程分(fen)包合(he)(he)同(tong)(tong)(tong)、分(fen)包價格(ge)超過(guo)15萬元(yuan)的(de)勞(lao)務分(fen)包合(he)(he)同(tong)(tong)(tong)。

（2）一般合(he)同(tong)：除主(zhu)控(kong)合(he)同(tong)以外其他合(he)同(tong)。

4 明確項目成本管理規程

項目組在開(kai)工前根據項目的(de)最(zui)終中標(biao)情(qing)(qing)況，參(can)考(kao)中標(biao)時(shi)(shi)(shi)被審批過的(de)項目預(yu)算書確定預(yu)計(ji)總成(cheng)(cheng)本。在弱電(dian)工程(cheng)施工過程(cheng)中發生(sheng)了引起成(cheng)(cheng)本變動的(de)情(qing)(qing)況后(hou)，要(yao)與(yu)預(yu)算部和(he)合同部，成(cheng)(cheng)本監管組匯報，并且要(yao)根據實(shi)際情(qing)(qing)況及時(shi)(shi)(shi)對項目預(yu)計(ji)總成(cheng)(cheng)本進行調整，并將調整指標(biao)下發。預(yu)計(ji)總成(cheng)(cheng)本按人工費(fei)、材(cai)料費(fei)、機械費(fei)、臨時(shi)(shi)(shi)設施費(fei)、現場管理費(fei)劃(hua)分(fen)，分(fen)別制定計(ji)劃(hua)成(cheng)(cheng)本控制線。

勞(lao)資員配合項目經(jing)理(li)和現場會計編制(zhi)人(ren)工(gong)費預計總成(cheng)本(ben)，成(cheng)本(ben)檢查人(ren)員依據(ju)計劃對人(ren)工(gong)費的(de)發(fa)生情況進行監督(du)檢查，并(bing)在每月的(de)經(jing)濟活(huo)動分(fen)析會上對各個成(cheng)本(ben)管理(li)單元的(de)人(ren)工(gong)費發(fa)生情況予以說明。

材(cai)料(liao)員配(pei)合現場會計編制材(cai)料(liao)費(fei)、機(ji)械(xie)(xie)費(fei)預計總成本，依據計劃對(dui)材(cai)料(liao)費(fei)、機(ji)械(xie)(xie)費(fei)的發生(sheng)情(qing)況(kuang)進行監督檢查，其中包(bao)括量和(he)價兩個(ge)方面的內容(rong)，并在每(mei)月的經濟活動分析會上對(dui)各個(ge)成本管理(li)單元的材(cai)料(liao)費(fei)、機(ji)械(xie)(xie)費(fei)的發生(sheng)情(qing)況(kuang)予以說(shuo)明。

會(hui)計(ji)配合(he)項(xiang)目(mu)經(jing)理(li)和成(cheng)本(ben)監察員編制現(xian)場管理(li)費(fei)預計(ji)總成(cheng)本(ben)，依據計(ji)劃對(dui)現(xian)場管理(li)費(fei)發生情況(kuang)進行(xing)監督(du)檢查，并(bing)在(zai)每月的經(jing)濟活動分析會(hui)上對(dui)項(xiang)目(mu)部的現(xian)場管理(li)費(fei)及其他(ta)費(fei)用發生情況(kuang)予以(yi)說明。

5 加(jia)強弱(ruo)電工程(cheng)項目各階段進度管(guan)理

作為(wei)建筑工(gong)程(cheng)中，高科技(ji)(ji)含量(liang)較多(duo)(duo)的(de)弱電工(gong)程(cheng)，其技(ji)(ji)術(shu)因(yin)素直(zhi)接關(guan)系到工(gong)程(cheng)的(de)順利(li)進行。能(neng)否處理(li)好(hao)每個專業子系統的(de)技(ji)(ji)術(shu)細節，是(shi)工(gong)期(qi)按(an)(an)時按(an)(an)量(liang)達(da)成的(de)重要保障。在(zai)進行計劃管理(li)、進度控制的(de)過程(cheng)中清楚分析每個子系統的(de)技(ji)(ji)術(shu)要點、技(ji)(ji)術(shu)難點和關(guan)鍵工(gong)序，才能(neng)使智能(neng)化工(gong)程(cheng)，這有(you)別(bie)于傳統建筑專業，多(duo)(duo)上(shang)人就(jiu)能(neng)夠解決(jue)問題，有(you)些工(gong)作如果不能(neng)將設備(bei)配置或技(ji)(ji)術(shu)方案搞(gao)清楚，就(jiu)算上(shang)再多(duo)(duo)人進度也難推進。

首(shou)先，承包(bao)方在進(jin)行系統(tong)施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)時，為(wei)了滿足需要，首(shou)先保證了按(an)圖施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)。所謂按(an)圖施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)與傳統(tong)意(yi)義的按(an)圖施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)意(yi)義并不(bu)相同，由于(yu)設(she)(she)計(ji)(ji)單(dan)位(wei)(wei)在進(jin)行設(she)(she)計(ji)(ji)時采納(na)了多(duo)方面(mian)意(yi)見，所以可(ke)以說每個點位(wei)(wei)對應房間使用功能(neng)都不(bu)可(ke)或缺，點位(wei)(wei)準確才能(neng)滿足使用者(zhe)(zhe)的需求。所以作為(wei)施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)單(dan)位(wei)(wei)，面(mian)對施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)圖紙首(shou)先要做到準確的按(an)圖施工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)，充(chong)分滿足設(she)(she)計(ji)(ji)者(zhe)(zhe)的設(she)(she)計(ji)(ji)意(yi)圖和設(she)(she)計(ji)(ji)定位(wei)(wei)。

其次，在按(an)(an)圖施工的(de)基礎上，再(zai)發(fa)揮專(zhuan)(zhuan)業公司(si)的(de)實(shi)踐(jian)經驗(yan)和技(ji)術實(shi)力(li)，提(ti)出合(he)理化(hua)建(jian)議，比如由于現(xian)(xian)場施工過程各專(zhuan)(zhuan)業設計變(bian)更或(huo)工程洽(qia)商(shang)，難(nan)免對(dui)已(yi)有(you)的(de)技(ji)術方(fang)案產生很多影(ying)響，原來設想(xiang)的(de)一些方(fang)便使用甚至必要(yao)的(de)功能(neng)可(ke)(ke)能(neng)都會變(bian)得無關緊要(yao)甚至難(nan)以實(shi)現(xian)(xian)。這時作(zuo)為承包方(fang)，為了對(dui)業主負(fu)責就必須要(yao)及(ji)時向上反饋情況，盡可(ke)(ke)能(neng)的(de)結合(he)現(xian)(xian)場實(shi)際提(ti)出解(jie)決(jue)方(fang)案，這樣在按(an)(an)圖施工的(de)層次上又(you)有(you)了靈活的(de)現(xian)(xian)場技(ji)術應對(dui)。

第三，做好進(jin)(jin)度(du)(du)(du)檢(jian)查記(ji)錄(lu)、掌握(wo)現(xian)場施(shi)(shi)工(gong)(gong)實(shi)際(ji)情況。在施(shi)(shi)工(gong)(gong)中，如(ru)實(shi)記(ji)載每(mei)項工(gong)(gong)作的(de)開始(shi)(shi)日期(qi)、工(gong)(gong)作進(jin)(jin)程和(he)結束日期(qi)，為計(ji)(ji)(ji)劃(hua)實(shi)施(shi)(shi)的(de)檢(jian)查、分(fen)(fen)析、調整(zheng)、總結提(ti)供原(yuan)始(shi)(shi)資料。要(yao)求跟蹤記(ji)錄(lu)人如(ru)實(shi)記(ji)錄(lu)，并借助圖(tu)表形成記(ji)錄(lu)。施(shi)(shi)工(gong)(gong)進(jin)(jin)度(du)(du)(du)的(de)檢(jian)查與進(jin)(jin)度(du)(du)(du)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)的(de)執(zhi)行(xing)是融(rong)匯在一起的(de)。計(ji)(ji)(ji)劃(hua)檢(jian)查是計(ji)(ji)(ji)劃(hua)執(zhi)行(xing)信息的(de)主(zhu)要(yao)來源，是施(shi)(shi)工(gong)(gong)進(jin)(jin)度(du)(du)(du)調整(zheng)和(he)分(fen)(fen)析的(de)依據，是進(jin)(jin)度(du)(du)(du)控制的(de)關鍵步驟。進(jin)(jin)度(du)(du)(du)計(ji)(ji)(ji)劃(hua)的(de)檢(jian)查方法主(zhu)要(yao)采(cai)用對比法，即(ji)將實(shi)際(ji)進(jin)(jin)度(du)(du)(du)與計(ji)(ji)(ji)劃(hua)進(jin)(jin)度(du)(du)(du)進(jin)(jin)行(xing)對比，從而發(fa)現(xian)偏差，以便(bian)調整(zheng)或(huo)修改計(ji)(ji)(ji)劃(hua)，甚(shen)至在圖(tu)上(shang)對比。

第四，做(zuo)好施工過(guo)(guo)程中的(de)(de)更改(gai)控制(zhi)。弱電智能化(hua)工程的(de)(de)實(shi)(shi)施過(guo)(guo)程中，遇到的(de)(de)各種(zhong)變數(shu)比較多，所有這些變化(hua)和更改(gai)，大(da)都會影響到項目實(shi)(shi)施的(de)(de)進程和進度，所以(yi)必須對施工過(guo)(guo)程中的(de)(de)更改(gai)加以(yi)控制(zhi)，以(yi)確保項目按(an)時、按(an)合同要求高品質地完成。

弱電智(zhi)能化工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)項目進(jin)(jin)(jin)度(du)管(guan)理(li)系(xi)(xi)統(tong)不僅要(yao)(yao)解(jie)決工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)建(jian)設(she)的(de)進(jin)(jin)(jin)度(du)計劃與(yu)控制(zhi)，又要(yao)(yao)解(jie)決與(yu)主體(ti)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)、配合工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)等方面的(de)問(wen)題，還要(yao)(yao)考慮和運(yun)營管(guan)理(li)相銜接，也(ye)是一(yi)個集成(cheng)的(de)系(xi)(xi)統(tong)。大(da)型弱電智(zhi)能化工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)項目進(jin)(jin)(jin)度(du)管(guan)理(li)的(de)特點為(wei)智(zhi)能高科(ke)技(ji)(ji)，技(ji)(ji)術含量高，管(guan)理(li)與(yu)技(ji)(ji)術工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)人(ren)員要(yao)(yao)熟(shu)知(zhi)所涉(she)及的(de)技(ji)(ji)術知(zhi)識(shi)，必(bi)須強化技(ji)(ji)術培(pei)訓適應工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)進(jin)(jin)(jin)度(du)。

6 結束語

通過對(dui)過去幾年(nian)項目的(de)工(gong)作經驗總結，有針(zhen)對(dui)性的(de)提(ti)出幾點弱電工(gong)程(cheng)項目管(guan)理(li)建議。希望能(neng)把影(ying)響弱電工(gong)程(cheng)項目管(guan)理(li)的(de)幾個(ge)重要環(huan)(huan)節控(kong)制(zhi)好，使以(yi)后的(de)弱電工(gong)程(cheng)項目快速進入施工(gong)的(de)良性循環(huan)(huan)，使抗風(feng)險能(neng)力(li)增強。

參考文獻

篇5

關鍵詞：施工(gong)技術(shu)管理(li)；問題；措施；機(ji)電工(gong)程

前言

改革開放以來(lai)，隨著我國建(jian)筑(zhu)行業(ye)的(de)(de)(de)(de)不斷發(fa)展，我們(men)的(de)(de)(de)(de)民(min)用(yong)(yong)建(jian)筑(zhu)施工(gong)管理(li)已經逐漸的(de)(de)(de)(de)走(zou)向成熟，其管理(li)模式也逐漸的(de)(de)(de)(de)向現代化的(de)(de)(de)(de)管理(li)模式靠近，但是(shi)我國的(de)(de)(de)(de)民(min)用(yong)(yong)建(jian)筑(zhu)的(de)(de)(de)(de)施工(gong)管理(li)中(zhong)間還(huan)是(shi)存在很(hen)多(duo)的(de)(de)(de)(de)問題。在工(gong)程進行施工(gong)建(jian)設的(de)(de)(de)(de)當(dang)中(zhong)，機電工(gong)程施工(gong)項目(mu)是(shi)很(hen)重要的(de)(de)(de)(de)環節，通(tong)過對機電工(gong)程施工(gong)的(de)(de)(de)(de)管理(li)我們(men)就可(ke)以盡量(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)保證工(gong)程質量(liang)(liang)和進程的(de)(de)(de)(de)前提(ti)下不斷的(de)(de)(de)(de)提(ti)高工(gong)程的(de)(de)(de)(de)經濟效益。

一、民用建筑機電(dian)安裝(zhuang)工程(cheng)的(de)施工管理

1. 界面管理

在工(gong)(gong)(gong)程的(de)土建、室內裝修、弱(ruo)電與機電這些工(gong)(gong)(gong)程的(de)施工(gong)(gong)(gong)界(jie)(jie)面(mian)的(de)協(xie)調是施工(gong)(gong)(gong)界(jie)(jie)面(mian)管(guan)理中的(de)一個重(zhong)要環(huan)節，很多(duo)的(de)是通(tong)過(guo)業主(zhu)或項(xiang)目(mu)管(guan)理公司負責人進行的(de)，通(tong)過(guo)協(xie)調會(hui)(hui)，書寫報告，修改，記錄(lu)等形式進行的(de)界(jie)(jie)面(mian)管(guan)理。通(tong)常，界(jie)(jie)面(mian)管(guan)理會(hui)(hui)在工(gong)(gong)(gong)程發包(bao)之前(qian)進行，并落實到各(ge)個工(gong)(gong)(gong)作包(bao)的(de)招標(biao)文件及合同里。如果在招標(biao)階段(duan)未劃分(fen)清楚(chu)，那只(zhi)能在施工(gong)(gong)(gong)階段(duan)，通(tong)過(guo)專題會(hui)(hui)議(yi)、補(bu)充協(xie)議(yi)等形式予以討論、明確(que)。

2. 進度管理

在(zai)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)過(guo)程中(zhong)間(jian)，我們的(de)(de)進(jin)度(du)尤其重要(yao)，每(mei)一(yi)項(xiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程在(zai)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)開始的(de)(de)時(shi)候都會(hui)(hui)設定一(yi)個工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)期(qi)，要(yao)在(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)期(qi)之內將(jiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程完工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)。項(xiang)目(mu)管理者在(zai)組織協調(diao)的(de)(de)時(shi)候，就(jiu)要(yao)加(jia)(jia)機電(dian)安裝單(dan)位與土建(jian)單(dan)位以及內裝單(dan)位加(jia)(jia)強配(pei)合，還要(yao)很好的(de)(de)進(jin)行設備材料的(de)(de)調(diao)度(du)，在(zai)充(chong)分保證這些的(de)(de)情況下工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程的(de)(de)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)進(jin)度(du)就(jiu)會(hui)(hui)加(jia)(jia)快(kuai)。尤其是機電(dian)安裝工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程的(de)(de)進(jin)度(du)表(biao)是以施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)序(xu)為基(ji)礎制定的(de)(de)，施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)序(xu)包(bao)括管線施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)、管線試(shi)壓、設備進(jin)場驗收、設備安裝、設備調(diao)試(shi)、系統調(diao)試(shi)、初開通和驗收。

3. 質量管理

質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)是建(jian)筑的(de)(de)(de)根本(ben)，施(shi)工(gong)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)過(guo)(guo)程(cheng)，就是形成符合(he)(he)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)要求的(de)(de)(de)產品(pin)的(de)(de)(de)過(guo)(guo)程(cheng)。百年大計，質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)為(wei)本(ben)。質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)，除了正常的(de)(de)(de)管(guan)理(li)程(cheng)序如建(jian)立(li)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)標準，明確(que)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)目標，實(shi)施(shi)過(guo)(guo)程(cheng)控(kong)制外，要著重抓好幾(ji)個工(gong)作。首先，控(kong)制好原(yuan)材(cai)料(liao)的(de)(de)(de)品(pin)質(zhi)(zhi)。這(zhe)(zhe)需要通過(guo)(guo)材(cai)料(liao)品(pin)牌確(que)定(ding)(ding)、材(cai)料(liao)樣(yang)品(pin)確(que)定(ding)(ding)及(ji)封樣(yang)、材(cai)料(liao)進(jin)場(chang)檢驗等幾(ji)個程(cheng)序進(jin)行(xing)控(kong)制。其次，樣(yang)板先行(xing)。機電安(an)裝涉及(ji)到的(de)(de)(de)施(shi)工(gong)工(gong)藝繁多(duo)，各(ge)(ge)工(gong)藝、各(ge)(ge)系統(tong)(tong)、各(ge)(ge)工(gong)種(zhong)均應建(jian)立(li)樣(yang)板先行(xing)的(de)(de)(de)制度，經過(guo)(guo)驗收合(he)(he)格的(de)(de)(de)樣(yang)板，再作為(wei)大面(mian)施(shi)工(gong)的(de)(de)(de)依據，并做好過(guo)(guo)程(cheng)對照及(ji)控(kong)制，這(zhe)(zhe)樣(yang)才能保證機電安(an)裝各(ge)(ge)系統(tong)(tong)的(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)。

4. 組織管理

在機(ji)電(dian)安裝工(gong)程的(de)施工(gong)管(guan)理中，要充分的(de)安排相關工(gong)作(zuo)人員的(de)工(gong)作(zuo)，讓(rang)他們協調配合工(gong)作(zuo)，避免出現浪費人力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)的(de)現象(xiang)，在人力(li)資(zi)源(yuan)(yuan)得(de)到充分應(ying)用的(de)時候就可(ke)以降低人力(li)成本。

這就要求各(ge)個工序(xu)有機銜(xian)接，并且，各(ge)工序(xu)的施工周(zhou)期盡量控(kong)制(zhi)在計(ji)劃工期之內，以保證人(ren)員的提前(qian)安排(pai)。

二(er)、民用建筑(zhu)機電工(gong)程施工(gong)中(zhong)要注(zhu)意的問題

1. 質量管理

在工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)管理中(zhong)間，我(wo)們要(yao)(yao)建立質(zhi)量(liang)保證體(ti)系，加強對工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)質(zhi)量(liang)的(de)(de)(de)監督。首先(xian)，我(wo)們要(yao)(yao)在施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)之前對施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)圖紙(zhi)和設(she)(she)計的(de)(de)(de)方(fang)(fang)案(an)，進行深(shen)入的(de)(de)(de)分(fen)析，將工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)設(she)(she)計中(zhong)間的(de)(de)(de)問題(ti)和不合(he)理的(de)(de)(de)地方(fang)(fang)進行修正和改造(zao)。其次，是在施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)過程(cheng)(cheng)中(zhong)間，嚴(yan)格的(de)(de)(de)控(kong)制施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)各個(ge)環節，從施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)員(yuan)(yuan)、施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)材料、施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)環境、施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)設(she)(she)備(bei)、施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)(gong)藝(yi)等(deng)多個(ge)方(fang)(fang)面(mian)進行控(kong)制，在多方(fang)(fang)面(mian)的(de)(de)(de)控(kong)制之下來保證建筑的(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)。最后，建立質(zhi)量(liang)監管體(ti)系，對項目的(de)(de)(de)各個(ge)部分(fen)的(de)(de)(de)負責人(ren)員(yuan)(yuan)進行責任(ren)分(fen)工(gong)(gong)(gong)(gong)，讓責任(ren)分(fen)擔(dan)到每一個(ge)人(ren)的(de)(de)(de)身上，加強他們的(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)意識。

2. 安全管理

對(dui)于(yu)施工(gong)(gong)現場(chang)的(de)安全(quan)管理主要是從以下幾個(ge)方面做起(qi)：首先，加強生(sheng)產人(ren)員的(de)安全(quan)意(yi)識(shi)，在工(gong)(gong)程動工(gong)(gong)之(zhi)前就(jiu)要進行(xing)(xing)相關的(de)安全(quan)生(sheng)產的(de)宣傳(chuan)；其(qi)次，施工(gong)(gong)現場(chang)的(de)安全(quan)檢(jian)查中(zhong)間，我們(men)的(de)檢(jian)查人(ren)員要將(jiang)檢(jian)查的(de)問題及時的(de)反映出(chu)來，對(dui)于(yu)這些安全(quan)隱(yin)患提高警惕；最后，我們(men)要對(dui)忽視(shi)安全(quan)生(sheng)產的(de)責任人(ren)和施工(gong)(gong)隊伍進行(xing)(xing)通報(bao)批評，讓他(ta)們(men)對(dui)安全(quan)引起(qi)重視(shi)，對(dui)對(dui)于(yu)安全(quan)生(sheng)產做的(de)較(jiao)好的(de)項目(mu)部，我們(men)要通報(bao)表揚，號召其(qi)他(ta)的(de)部門向他(ta)們(men)學(xue)習。

3. 施工安裝預(yu)定計劃總體布置要主次分明

對于工(gong)(gong)程中(zhong)間的(de)(de)(de)人(ren)力資源的(de)(de)(de)分(fen)配(pei)，我(wo)們(men)要(yao)進行合(he)(he)理(li)的(de)(de)(de)統(tong)一的(de)(de)(de)調(diao)度，這(zhe)樣做可以(yi)避免勞(lao)動力的(de)(de)(de)分(fen)配(pei)不(bu)(bu)合(he)(he)理(li)和勞(lao)動力不(bu)(bu)足引起的(de)(de)(de)延誤工(gong)(gong)期(qi)的(de)(de)(de)問題。對于工(gong)(gong)程中(zhong)間的(de)(de)(de)各種(zhong)常用設備我(wo)們(men)要(yao)盡量的(de)(de)(de)保證其工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)狀態的(de)(de)(de)良好，對于工(gong)(gong)程的(de)(de)(de)總的(de)(de)(de)安(an)排布置我(wo)們(men)要(yao)做到布置合(he)(he)理(li)安(an)排恰當(dang)，我(wo)們(men)還要(yao)嚴(yan)格(ge)的(de)(de)(de)按(an)照設計中(zhong)間的(de)(de)(de)要(yao)求嚴(yan)格(ge)執行，減(jian)少不(bu)(bu)必要(yao)的(de)(de)(de)施工(gong)(gong)錯誤和材料損耗(hao)。

4. 技術資(zi)料的管(guan)理和歸檔

在民用(yong)(yong)建筑機(ji)電(dian)工程(cheng)(cheng)(cheng)中(zhong)間(jian)，我們要進(jin)行(xing)(xing)資料的整理(li)歸檔，為工程(cheng)(cheng)(cheng)項目(mu)的檢(jian)查提供依據，同時對于工程(cheng)(cheng)(cheng)以(yi)(yi)后的修理(li)、擴建等留下有用(yong)(yong)的資料。機(ji)電(dian)工程(cheng)(cheng)(cheng)的施工中(zhong)間(jian)有圖(tu)紙(zhi)、文(wen)字、聲像(xiang)、圖(tu)形等，包括了機(ji)電(dian)工程(cheng)(cheng)(cheng)的各(ge)個(ge)項目(mu)系統的概況，將(jiang)這些有用(yong)(yong)的東西(xi)進(jin)行(xing)(xing)復制、備份(fen)然后進(jin)行(xing)(xing)歸檔，方便以(yi)(yi)后的利用(yong)(yong)。

三、機電(dian)工程(cheng)的技術管理

1. 電氣工程施工管理(li)

電氣工程施(shi)工在施(shi)工前我們要(yao)做(zuo)好充足的(de)(de)(de)(de)準備，保證工程的(de)(de)(de)(de)順利進(jin)行。在施(shi)工的(de)(de)(de)(de)各(ge)個(ge)時期(qi)，我們要(yao)進(jin)行工程的(de)(de)(de)(de)各(ge)項技術的(de)(de)(de)(de)準備，包括(kuo)圖紙、數據(ju)、產(chan)品說明(ming)、設計理(li)念、以及(ji)相關的(de)(de)(de)(de)調試系統，驗收標準。對于電氣化的(de)(de)(de)(de)線(xian)路(lu)要(yao)按照橋梁和隧道(dao)的(de)(de)(de)(de)走向，設計相關的(de)(de)(de)(de)路(lu)線(xian)。

2. 弱電系統

弱電系(xi)統的(de)(de)(de)技術性和工藝(yi)性比較的(de)(de)(de)強，整(zheng)個的(de)(de)(de)弱電系(xi)統包括(kuo)很多的(de)(de)(de)系(xi)統組成。在(zai)對(dui)弱電進(jin)行管理時，要對(dui)每個施工的(de)(de)(de)階(jie)段(duan)進(jin)行嚴格(ge)的(de)(de)(de)檢查，對(dui)于安(an)裝(zhuang)的(de)(de)(de)工藝(yi)我(wo)們要安(an)裝(zhuang)的(de)(de)(de)技術，我(wo)們要充分的(de)(de)(de)把(ba)握，現場的(de)(de)(de)安(an)裝(zhuang)的(de)(de)(de)時候(hou)我(wo)們要對(dui)安(an)裝(zhuang)的(de)(de)(de)工作做(zuo)好(hao)審查。

3. 給排水系統

建筑工(gong)程的(de)給(gei)排(pai)(pai)(pai)水系統包括建筑排(pai)(pai)(pai)水、建筑給(gei)水、建筑雨水等方面的(de)內(nei)容(rong)。室內(nei)的(de)建筑的(de)給(gei)排(pai)(pai)(pai)水系統我(wo)們要(yao)充(chong)分的(de)考慮到材料(liao)的(de)性質，管徑的(de)大小(xiao)和管道的(de)位置，這樣建設好(hao)給(gei)排(pai)(pai)(pai)水系統之后我(wo)們要(yao)進行(xing)試驗，看給(gei)排(pai)(pai)(pai)水系統是否(fou)和其他(ta)系統相沖突，看是否(fou)可以良好(hao)的(de)進行(xing)給(gei)排(pai)(pai)(pai)水。

四、JJH大酒店機電安裝工程的(de)施工技(ji)術管理(li)措(cuo)施

JJH大酒(jiu)店(dian)(dian)是(shi)一間五星級(ji)酒(jiu)店(dian)(dian)，建(jian)筑面(mian)積約4萬。地下(xia)二(er)層，地上局部8層。分客房和會議、餐飲、娛樂、泳池等(deng)功能(neng)區域(yu)。該項目(mu)機電安裝復雜，管線眾多(duo)，項目(mu)質量(liang)目(mu)標為魯班獎，安裝要求(qiu)較高。

項目實施過(guo)程(cheng)中，對機電(dian)施工技術管理采取了以(yi)下幾個主要措施，以(yi)確(que)保機電(dian)安裝的品(pin)質及進度(du)。

1. 機電(dian)安裝前，先采(cai)用BIM技術進行管(guan)線(xian)綜(zong)合；采(cai)用BIM技術，使(shi)得所有管(guan)線(xian)均直觀的(de)以三維圖進行呈現，有效解(jie)決了(le)管(guan)線(xian)交叉、碰撞(zhuang)的(de)問題，節(jie)省了(le)人(ren)力、物力，也節(jie)約了(le)空間(jian)，保證了(le)內裝的(de)標(biao)高及效果；

2. 樣(yang)板先(xian)(xian)行(xing)(xing)；機電安裝(zhuang)前(qian)，嚴格執行(xing)(xing)樣(yang)板先(xian)(xian)行(xing)(xing)制度。首先(xian)(xian)，進場設備(bei)、材料必(bi)須進行(xing)(xing)品牌確認(ren)、樣(yang)品封樣(yang)管(guan)理；其次，對管(guan)線安裝(zhuang)、設備(bei)安裝(zhuang)，均先(xian)(xian)施(shi)工樣(yang)板段，樣(yang)板通(tong)過驗收后，再落實大面施(shi)工，并在過程(cheng)中，做好監督；

3. 第三(san)方監督及監測；因機(ji)(ji)電(dian)安裝工(gong)程(cheng)對(dui)(dui)高檔酒店(dian)(dian)的(de)使用效果影(ying)響(xiang)非常(chang)關(guan)鍵(jian)，故本項(xiang)目加大對(dui)(dui)機(ji)(ji)電(dian)系統(tong)的(de)投(tou)入，不但專門委(wei)托一家(jia)有(you)著(zhu)豐富(fu)(fu)的(de)高星級酒店(dian)(dian)工(gong)程(cheng)管理經驗(yan)的(de)咨詢(xun)單(dan)位(wei)作(zuo)(zuo)為本項(xiang)目的(de)機(ji)(ji)電(dian)顧問單(dan)位(wei)，還(huan)在項(xiang)目調(diao)(diao)試(shi)階段(duan)，另外委(wei)托一家(jia)有(you)豐富(fu)(fu)的(de)機(ji)(ji)電(dian)調(diao)(diao)試(shi)經驗(yan)的(de)單(dan)位(wei)作(zuo)(zuo)為調(diao)(diao)試(shi)指(zhi)導、調(diao)(diao)試(shi)過程(cheng)監督、調(diao)(diao)試(shi)結果驗(yan)收單(dan)位(wei)。兩家(jia)單(dan)位(wei)在施工(gong)不同階段(duan)發揮了不同的(de)且是至關(guan)重要的(de)作(zuo)(zuo)用，也為項(xiang)目一次驗(yan)收通過打(da)下(xia)了堅實的(de)基(ji)礎。

4. 當然(ran)，本(ben)項目還采(cai)用(yong)了(le)(le)其(qi)它很多施工(gong)管理(li)技術(shu)，這(zhe)些(xie)技術(shu)的運用(yong)，確(que)保了(le)(le)本(ben)項目機(ji)電安裝(zhuang)工(gong)程(cheng)(cheng)的順利進行，也確(que)保了(le)(le)過程(cheng)(cheng)中機(ji)電安裝(zhuang)工(gong)程(cheng)(cheng)的質(zhi)量可控，最終(zhong)基本(ben)達成了(le)(le)本(ben)項目的機(ji)電安裝(zhuang)工(gong)程(cheng)(cheng)質(zhi)量目標。

篇6

關鍵詞：機電項目；項目管理；施工管理；

Abstract: at present, the mechanical and electrical construction difficulty in continuously increased, because the m&e project scale in the unceasing increase, so the construction project management of mechanical and electrical work becomes very important. In this article, through some in some of the construction of the project management experience, carry on the summary and expounds some construction project management.

Keywords: electromechanical project; Project management; Construction management;

中圖分類號(hao)： TU71 文獻標識碼： A 文章編號(hao)：

前言

隨著我國市場(chang)經濟高(gao)速發展，機電(dian)工程(cheng)項(xiang)目也日益(yi)增多，而在機電(dian)工程(cheng)項(xiang)目上如何(he)提高(gao)經濟效(xiao)益(yi)，保證(zheng)工程(cheng)質量(liang)的(de)(de)同時，實(shi)現工程(cheng)項(xiang)目預定的(de)(de)質量(liang)、成(cheng)本(ben)和進度(du)的(de)(de)圓(yuan)滿(man)完成(cheng)，做(zuo)好(hao)項(xiang)目組織策劃、成(cheng)本(ben)控制、質量(liang)管理以及項(xiang)目安全生產、文(wen)明施工的(de)(de)工作就(jiu)越發的(de)(de)重要。

一、機電施工管理中(zhong)經常會出現的(de)一些問題(ti)

（1）工(gong)程(cheng)的(de)(de)管(guan)理比較落(luo)后(hou)(hou)(hou)，在設計(ji)(ji)上也(ye)不夠科學。現今，有(you)很多(duo)企業(ye)合同管(guan)理人員并不能夠全面的(de)(de)了(le)解其專(zhuan)業(ye)性，而在進行建筑機電(dian)安裝(zhuang)工(gong)程(cheng)施工(gong)的(de)(de)管(guan)理時(shi)，管(guan)理水(shui)平也(ye)比較落(luo)后(hou)(hou)(hou)。很多(duo)企業(ye)的(de)(de)管(guan)理模式沒有(you)創新，處于傳統(tong)的(de)(de)、跟(gen)不上科技(ji)化腳步的(de)(de)管(guan)理。統(tong)計(ji)(ji)工(gong)程(cheng)在結束之后(hou)(hou)(hou)的(de)(de)工(gong)作(zuo)量不是非(fei)常精確，在設計(ji)(ji)方面的(de)(de)問題會直(zhi)接對工(gong)程(cheng)的(de)(de)造(zao)價進行影(ying)響。

（2）造(zao)價(jia)管理不(bu)清晰(xi)，安裝不(bu)夠規范(fan)。一些企業在進(jin)行(xing)施工(gong)的(de)(de)時候購買到質量(liang)差并且價(jia)格高的(de)(de)產品(pin)，通過把定額工(gong)程量(liang)進(jin)行(xing)擴(kuo)大(da)從而(er)讓子項目的(de)(de)套價(jia)有所提高。而(er)造(zao)價(jia)管理的(de)(de)不(bu)清晰(xi)，導致預算(suan)超支(zhi)。

（3）設(she)計不規范，配合也不夠協調(diao)。目前我國沒有對機電產品的(de)型號進(jin)行統一的(de)規定。所以設(she)計的(de)標(biao)準(zhun)不明確很(hen)容(rong)易造成貨品的(de)訂購錯(cuo)誤，需要更換(huan)或是重(zhong)新購買。

二(er)、管理上需要注意的幾點

（1）施工管理

①施工(gong)的(de)(de)(de)進(jin)(jin)(jin)度管(guan)理(li)(li)(li)。在進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)建筑機電安裝施工(gong)的(de)(de)(de)進(jin)(jin)(jin)度管(guan)理(li)(li)(li)方面，可(ke)以很(hen)清(qing)楚的(de)(de)(de)看出施工(gong)單位的(de)(de)(de)反應(ying)能力(li)和設(she)(she)(she)備(bei)的(de)(de)(de)供應(ying)利用率。一般我們可(ke)以通(tong)(tong)過(guo)工(gong)程的(de)(de)(de)施工(gong)進(jin)(jin)(jin)度表進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)檢查和管(guan)理(li)(li)(li)。一般弱(ruo)電的(de)(de)(de)施工(gong)進(jin)(jin)(jin)度表都是根據施工(gong)的(de)(de)(de)順序進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)建立的(de)(de)(de)。主要是包括設(she)(she)(she)計施工(gong)的(de)(de)(de)安裝圖，進(jin)(jin)(jin)行(xing)(xing)管(guan)線的(de)(de)(de)施工(gong)，驗收設(she)(she)(she)備(bei)，安裝設(she)(she)(she)備(bei)、調(diao)試設(she)(she)(she)備(bei)和初(chu)開通(tong)(tong)以及驗收等幾個階段。

②施(shi)工界面(mian)的(de)(de)管理。機電設備在進(jin)(jin)行(xing)(xing)安裝和(he)(he)施(shi)工的(de)(de)時(shi)候(hou)要在施(shi)工內(nei)容的(de)(de)界面(mian)上面(mian)進(jin)(jin)行(xing)(xing)協(xie)調(diao)和(he)(he)劃分。需要開始進(jin)(jin)行(xing)(xing)工程時(shi)候(hou)就要把資料(liao)整(zheng)理，熟悉相關的(de)(de)人(ren)(ren)員，分部、分項(xiang)地收集整(zheng)理和(he)(he)匯(hui)總，讓材料(liao)管理人(ren)(ren)員和(he)(he)施(shi)工人(ren)(ren)員的(de)(de)質量意識(shi)和(he)(he)自覺性得到提高。

③施工的(de)(de)(de)(de)組織(zhi)管理(li)。把調試工程(cheng)師、安(an)裝(zhuang)工人、技術(shu)人員(yuan)和(he)管理(li)人員(yuan)的(de)(de)(de)(de)進(jin)(jin)場時(shi)間(jian)進(jin)(jin)行合理(li)的(de)(de)(de)(de)安(an)排。可以減(jian)少不必要(yao)的(de)(de)(de)(de)勞力流失。同時(shi)還(huan)可以通過立(li)體交(jiao)叉(cha)平等(deng)流水作業等(deng)科(ke)學的(de)(de)(de)(de)形式進(jin)(jin)行施工進(jin)(jin)度的(de)(de)(de)(de)提高。

（2）工程技術管理。

在(zai)對弱電工(gong)程進(jin)行(xing)管理(li)的(de)(de)(de)時(shi)(shi)候，需(xu)要(yao)把(ba)每(mei)個施工(gong)階(jie)段的(de)(de)(de)安(an)裝工(gong)藝和(he)(he)(he)設(she)備(bei)的(de)(de)(de)技術條件(jian)進(jin)行(xing)認真了解(jie)。雖然進(jin)行(xing)施工(gong)的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)時(shi)(shi)間(jian)并不長(chang)，但是電氣設(she)備(bei)非常昂(ang)貴(gui)，因此在(zai)鋪設(she)管線(xian)(xian)完(wan)(wan)成之(zhi)(zhi)后(hou)(hou)，剩(sheng)下的(de)(de)(de)設(she)備(bei)安(an)裝都需(xu)要(yao)在(zai)后(hou)(hou)期進(jin)行(xing)完(wan)(wan)成。在(zai)進(jin)行(xing)解(jie)體或(huo)是整理(li)的(de)(de)(de)安(an)裝施工(gong)之(zhi)(zhi)前，都需(xu)要(yao)首先開箱進(jin)行(xing)檢(jian)查設(she)備(bei)，數(shu)目(mu)進(jin)行(xing)點清，然后(hou)(hou)核對型(xing)號。安(an)裝母線(xian)(xian)要(yao)對密(mi)集型(xing)插接母線(xian)(xian)進(jin)行(xing)絕緣的(de)(de)(de)檢(jian)查，然后(hou)(hou)完(wan)(wan)成母線(xian)(xian)通過信道(dao)的(de)(de)(de)濕作(zuo)(zuo)業，不能夠(gou)有(you)任(ren)何的(de)(de)(de)額外應(ying)力在(zai)開關(guan)設(she)備(bei)連(lian)接中。現場的(de)(de)(de)技術人員要(yao)嚴格進(jin)行(xing)把(ba)關(guan)，如果有(you)設(she)計文件(jian)和(he)(he)(he)實際施工(gong)有(you)不相符的(de)(de)(de)內容，都需(xu)要(yao)進(jin)行(xing)記錄(lu)，然后(hou)(hou)調試和(he)(he)(he)開通系統，把(ba)技術管理(li)數(shu)據和(he)(he)(he)檔案進(jin)行(xing)建立。

（3）質量管理。

科技在不(bu)斷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)，人們的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)活也(ye)隨之(zhi)(zhi)不(bu)斷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)提高(gao)(gao)，然(ran)后生(sheng)活的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)質量要(yao)求(qiu)，是(shi)跟我(wo)(wo)們生(sheng)活中建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)工程(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)使(shi)用功能和(he)質量要(yao)求(qiu)在不(bu)斷的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)提高(gao)(gao)而提高(gao)(gao)，我(wo)(wo)們會對建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)時機(ji)電(dian)設(she)(she)備的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)些質量安(an)(an)全進(jin)行重視。越是(shi)高(gao)(gao)檔(dang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)物，越是(shi)重視機(ji)電(dian)設(she)(she)備在安(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)時候的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)(gao)要(yao)求(qiu)，不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)協調和(he)統一(yi)整個建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)環(huan)境和(he)機(ji)電(dian)設(she)(she)備之(zhi)(zhi)間，讓(rang)建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)更加美觀，還需要(yao)盡(jin)量的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)減(jian)少震(zhen)動，減(jian)少噪(zao)聲的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)污染，創造美好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)區環(huan)境。因此，在安(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)機(ji)電(dian)施(shi)(shi)(shi)工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程(cheng)中，必須(xu)要(yao)建(jian)(jian)(jian)立一(yi)套(tao)非常(chang)完善的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)質量體系(xi)，讓(rang)建(jian)(jian)(jian)筑(zhu)(zhu)工程(cheng)施(shi)(shi)(shi)工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)規劃(hua)得(de)(de)到(dao)整體布局，發(fa)展(zhan)并且(qie)提高(gao)(gao)施(shi)(shi)(shi)工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)技術，對操作機(ji)電(dian)設(she)(she)備的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人員素質修養和(he)施(shi)(shi)(shi)工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管理(li)水平得(de)(de)到(dao)提高(gao)(gao)，讓(rang)更加協調并且(qie)科學的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)行施(shi)(shi)(shi)工管理(li)，最(zui)終施(shi)(shi)(shi)工質量得(de)(de)到(dao)保(bao)障和(he)保(bao)證。

三、機電施工(gong)工(gong)程的驗收管理

施(shi)工單位(wei)(wei)在申請機電安裝工程項目，監理單位(wei)(wei)組織(zhi)的(de)(de)監理單位(wei)(wei)、設計單位(wei)(wei)和施(shi)工單位(wei)(wei)進(jin)行(xing)共同的(de)(de)堅守。每個(ge)分享的(de)(de)工程進(jin)行(xing)檢(jian)驗是(shi)(shi)否達到要求(qiu)，項目工程的(de)(de)設備是(shi)(shi)否能夠(gou)生產(chan)出合格(ge)的(de)(de)產(chan)品(pin)。民(min)用(yong)(yong)的(de)(de)項目工程能否讓(rang)系(xi)統(tong)功(gong)能進(jin)行(xing)正(zheng)常的(de)(de)使用(yong)(yong)，如果驗收都合格(ge)，那么就辦(ban)理移交的(de)(de)手續。

（1）機電安裝工程(cheng)在(zai)驗收(shou)時的(de)(de)依據有以(yi)下(xia)相關資(zi)料:涉及引進(jin)外資(zi)工程(cheng)或是進(jin)口(kou)設(she)備(bei)；建筑(zhu)安裝工程(cheng)統計規定(ding)和(he)主管部門關于(yu)工程(cheng)竣工的(de)(de)規定(ding)；工程(cheng)總(zong)承包的(de)(de)合(he)同；業主或是主觀(guan)部門有關審批、修改和(he)調整的(de)(de)文件；國家(jia)現(xian)行的(de)(de)規范、標準；設(she)備(bei)說(shuo)明(ming)書；施工圖設(she)計和(he)設(she)計變更通知書；可行性研究報(bao)告。都需要(yao)根據世界銀行的(de)(de)規定(ding)和(he)合(he)同約定(ding)進(jin)行項目編制而進(jin)行完成報(bao)告。

（3）機(ji)電施工工程在竣工后進(jin)行的結算管理。

完成(cheng)(cheng)機電安裝工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)項目后(hou)，驗收簽(qian)證并且(qie)整(zheng)理(li)交(jiao)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)料通(tong)過相(xiang)關(guan)責任方(fang)進行(xing)簽(qian)字(zi)確認，完成(cheng)(cheng)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)造價的(de)(de)(de)(de)(de)調整(zheng)和施工(gong)(gong)(gong)(gong)圖預算，辦理(li)完成(cheng)(cheng)設(she)計變更方(fang)面的(de)(de)(de)(de)(de)簽(qian)證手續(xu)，由于建(jian)(jian)設(she)單(dan)位造成(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)期延誤、機具閑(xian)置和人員窩(wo)工(gong)(gong)(gong)(gong)等經濟賠(pei)償都已經得到了建(jian)(jian)設(she)單(dan)位的(de)(de)(de)(de)(de)認可之后(hou)，向工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)發包(bao)(bao)方(fang)進行(xing)最后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)價款結(jie)(jie)算。承包(bao)(bao)方(fang)和發包(bao)(bao)方(fang)按照簽(qian)署(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)有(you)法(fa)律效力的(de)(de)(de)(de)(de)補充協(xie)議和工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)合同。和國家相(xiang)關(guan)部門進行(xing)辦法(fa)的(de)(de)(de)(de)(de)標(biao)準和文件規(gui)定進行(xing)竣(jun)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)決(jue)算。竣(jun)工(gong)(gong)(gong)(gong)階段通(tong)過貨(huo)幣指標(biao)和實(shi)物數量作為計量的(de)(de)(de)(de)(de)單(dan)位，建(jian)(jian)設(she)單(dan)位進行(xing)結(jie)(jie)算報告的(de)(de)(de)(de)(de)編制，最終(zhong)讓竣(jun)工(gong)(gong)(gong)(gong)項目從籌建(jian)(jian)到竣(jun)工(gong)(gong)(gong)(gong)交(jiao)付(fu)使用的(de)(de)(de)(de)(de)所有(you)財務情況、建(jian)(jian)設(she)成(cheng)(cheng)果和全部建(jian)(jian)設(she)費用的(de)(de)(de)(de)(de)總(zong)結(jie)(jie)性文件綜合反映出來。收集并且(qie)整(zheng)理(li)和分析相(xiang)關(guan)依據資(zi)(zi)料填寫竣(jun)工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)結(jie)(jie)算報表。

四、在建(jian)筑(zhu)機(ji)電(dian)施(shi)工(gong)管理中的(de)一點建(jian)議

（1）我國(guo)在(zai)安裝機(ji)電工程的(de)管(guan)理方(fang)(fang)面(mian)還不夠成熟，在(zai)管(guan)理人(ren)員的(de)培(pei)訓方(fang)(fang)面(mian)也比較落后。而機(ji)電安裝工程需(xu)(xu)要(yao)工作(zuo)人(ren)員具(ju)備多方(fang)(fang)面(mian)、各層次(ci)的(de)領域知(zhi)識，因此工作(zuo)人(ren)員不僅(jin)需(xu)(xu)要(yao)對基本理論知(zhi)識的(de)掌握，還需(xu)(xu)要(yao)具(ju)備實際(ji)作(zuo)業的(de)經驗。

（2）合(he)理的(de)(de)建(jian)立(li)安裝團(tuan)隊。首先要確保施工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)正確性，積極(ji)的(de)(de)建(jian)立(li)一(yi)個(ge)良好的(de)(de)溝通平(ping)臺和管理團(tuan)隊。不(bu)僅僅重(zhong)視組織管理，還需要把(ba)進度管理進行結合(he)嗎，讓每個(ge)施工(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)過程都能夠合(he)理的(de)(de)調配(pei)施工(gong)(gong)(gong)(gong)隊伍，讓施工(gong)(gong)(gong)(gong)任務能夠高效并且按時的(de)(de)完成。

（3）工程質(zhi)量進(jin)行巡查(cha)(cha)的(de)(de)工作需要加(jia)強。質(zhi)量管(guan)理過程中，檢查(cha)(cha)的(de)(de)范圍都(dou)很大，那么質(zhi)量管(guan)理工作就無法做到很全面，無法正確的(de)(de)判斷出工程的(de)(de)進(jin)展，需要增加(jia)工程質(zhi)量上的(de)(de)巡查(cha)(cha)工作才能夠保證工程的(de)(de)質(zhi)量。

（4）物(wu)業(ye)能源(yuan)(yuan)方(fang)面的(de)(de)管(guan)理。我(wo)(wo)國目前的(de)(de)機(ji)電物(wu)業(ye)管(guan)理都非常的(de)(de)粗(cu)放，因(yin)此在(zai)能源(yuan)(yuan)的(de)(de)管(guan)理方(fang)面，就會導致(zhi)對(dui)能源(yuan)(yuan)的(de)(de)消(xiao)耗(hao)控制不足，造(zao)成大量能源(yuan)(yuan)的(de)(de)消(xiao)耗(hao)和浪費。我(wo)(wo)們需要提高機(ji)電設(she)備在(zai)無業(ye)管(guan)理方(fang)面的(de)(de)管(guan)理技術，讓機(ji)電設(she)備能夠(gou)減(jian)少能源(yuan)(yuan)消(xiao)耗(hao)，并(bing)且節能改造(zao)。

五、結束語

機(ji)電安裝工(gong)程(cheng)(cheng)是(shi)(shi)建(jian)筑施工(gong)中(zhong)的(de)(de)一個非常(chang)關(guan)鍵(jian)的(de)(de)部分。不僅(jin)是(shi)(shi)國(guo)家發展(zhan)還是(shi)(shi)人民生(sheng)活，都和機(ji)電安裝工(gong)程(cheng)(cheng)有著很大的(de)(de)聯(lian)系。而讓(rang)建(jian)筑的(de)(de)高效(xiao)(xiao)性(xing)、安全性(xing)和舒適(shi)性(xing)有所提高，是(shi)(shi)對(dui)機(ji)電安裝非常(chang)重要的(de)(de)。機(ji)電項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)是(shi)(shi)一個動(dong)態的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)過程(cheng)(cheng)。機(ji)電施工(gong)項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)有效(xiao)(xiao)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)對(dui)施工(gong)項(xiang)目(mu)(mu)和施工(gong)企業有良好(hao)(hao)的(de)(de)經濟效(xiao)(xiao)益，對(dui)國(guo)家也(ye)會產(chan)生(sheng)良好(hao)(hao)的(de)(de)社會效(xiao)(xiao)益。成功的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)，是(shi)(shi)要能夠促進(jin)項(xiang)目(mu)(mu)和企業發展(zhan)的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)，是(shi)(shi)能夠推動(dong)市場(chang)不斷被前(qian)進(jin)的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)。最終(zhong)讓(rang)工(gong)程(cheng)(cheng)機(ji)電施工(gong)的(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)水(shui)平不斷提高。

參考文獻：

[1]楊秀華(hua).淺談(tan)機電設備安裝工程的項目管理(li)[J].城(cheng)市建設理(li)論研究(jiu)（電子版），2012（4）.

[2]孫虎.機電(dian)安裝(zhuang)(zhuang)工程施(shi)工技術管(guan)理及造價[J].建材與裝(zhuang)(zhuang)飾(shi)（中旬(xun)刊），2007（11）.

篇7

關鍵詞：安裝工程；施工技(ji)術；質(zhi)量控制

中(zhong)圖分類(lei)號：O213.1 文獻標識碼：A

1 概述

建(jian)筑(zhu)機(ji)電(dian)安(an)裝(zhuang)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)是(shi)整(zheng)個建(jian)筑(zhu)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)項(xiang)目(mu)中(zhong)十分重(zhong)要的(de)環節(jie)，提高機(ji)電(dian)安(an)裝(zhuang)施工(gong)(gong)(gong)(gong)管理技術意(yi)義重(zhong)大(da)。機(ji)電(dian)安(an)裝(zhuang)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)是(shi)建(jian)筑(zhu)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)的(de)重(zhong)要組成部分，涵蓋(gai)了(le)工(gong)(gong)(gong)(gong)業、民用(yong)、公用(yong)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)中(zhong)的(de)各類設備(bei)、電(dian)氣、給(gei)排水、采(cai)暖、通風、消防(fang)、通信及自動(dong)(dong)化控(kong)制(zhi)系統的(de)安(an)裝(zhuang)。機(ji)電(dian)安(an)裝(zhuang)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)的(de)施工(gong)(gong)(gong)(gong)活動(dong)(dong)覆蓋(gai)設備(bei)采(cai)購、安(an)裝(zhuang)、調試、試運行、竣工(gong)(gong)(gong)(gong)驗收等各個階(jie)段，最終是(shi)以(yi)滿足建(jian)筑(zhu)物的(de)使(shi)用(yong)功能(neng)為目(mu)標。

2 重點施工技術

2.1 機(ji)電安(an)裝工程中機(ji)械設備安(an)裝程序(xu)

機(ji)(ji)電(dian)安(an)裝(zhuang)(zhuang)工程(cheng)(cheng)(cheng)中(zhong)首先要掌握(wo)機(ji)(ji)械(xie)(xie)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)安(an)裝(zhuang)(zhuang)的施(shi)工程(cheng)(cheng)(cheng)序。在機(ji)(ji)電(dian)安(an)裝(zhuang)(zhuang)工程(cheng)(cheng)(cheng)中(zhong)，機(ji)(ji)械(xie)(xie)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)按(an)照(zhao)功能分為(wei)通用(yong)機(ji)(ji)械(xie)(xie)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)、專(zhuan)用(yong)機(ji)(ji)械(xie)(xie)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)和(he)標(biao)準設(she)(she)(she)備(bei)(bei)三類(lei)。按(an)照(zhao)組合程(cheng)(cheng)(cheng)度分為(wei)單體(ti)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)和(he)生(sheng)產線(xian)。在安(an)裝(zhuang)(zhuang)機(ji)(ji)械(xie)(xie)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)中(zhong)分為(wei)整體(ti)安(an)裝(zhuang)(zhuang)和(he)解體(ti)安(an)裝(zhuang)(zhuang)。不管是哪(na)一(yi)類(lei)的安(an)裝(zhuang)(zhuang)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)，在施(shi)工前要對設(she)(she)(she)備(bei)(bei)進行(xing)開箱(xiang)檢查(cha)，清(qing)(qing)點數目和(he)種類(lei)是否(fou)齊全；將機(ji)(ji)械(xie)(xie)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)定位(wei)，做(zuo)基礎放線(xian)；對設(she)(she)(she)計(ji)進行(xing)初(chu)步的基礎檢驗，測試性能；施(shi)工的準備(bei)(bei)步驟到此就(jiu)可以把(ba)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)就(jiu)位(wei)，調(diao)整設(she)(she)(she)備(bei)(bei)的精(jing)度并(bing)固(gu)定好設(she)(she)(she)備(bei)(bei)；在施(shi)工結束后，按(an)照(zhao)正確的步驟把(ba)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)科(ke)學的拆卸(xie)和(he)清(qing)(qing)洗(xi)(xi)。在這一(yi)過程(cheng)(cheng)(cheng)中(zhong)，對解體(ti)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)和(he)已經超過了(le)防銹保存期的整體(ti)安(an)裝(zhuang)(zhuang)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)尤其(qi)注意拆卸(xie)、清(qing)(qing)洗(xi)(xi)和(he)裝(zhuang)(zhuang)配，并(bing)為(wei)設(she)(she)(she)備(bei)(bei)涂好油，加好油，再(zai)一(yi)次(ci)調(diao)試設(she)(she)(she)備(bei)(bei)，進行(xing)工程(cheng)(cheng)(cheng)的驗收(shou)工作。

2.2 機電安裝過程中母線的安裝技術

插接(jie)(jie)母(mu)(mu)線(xian)運(yun)到現場，放(fang)置在(zai)室內通風干燥的地方，防止受潮，密集型插母(mu)(mu)線(xian)必(bi)須做(zuo)絕緣檢(jian)查。母(mu)(mu)線(xian)安裝前應(ying)督(du)促(cu)土建(jian)完成(cheng)母(mu)(mu)線(xian)所經過信道的一(yi)切濕作業，以免以后(hou)成(cheng)品受到損壞。母(mu)(mu)線(xian)連接(jie)(jie)后(hou)與(yu)開關設備連接(jie)(jie)，不(bu)應(ying)受到額(e)外(wai)應(ying)力，各連接(jie)(jie)部位均(jun)應(ying)密封好。

2.3 機電(dian)安(an)裝(zhuang)過(guo)程(cheng)中的弱電(dian)系統(tong)安(an)裝(zhuang)技術

一(yi)般(ban)工程(cheng)設置了多個(ge)弱電功能(neng)系(xi)統，包括消防自動報警系(xi)統、閉路電視(shi)(shi)系(xi)統、電話系(xi)統、電視(shi)(shi)系(xi)統、停車(che)場管理系(xi)統、內部對講機系(xi)統。

2.3.1 電梯工程安裝

安(an)裝(zhuang)程序及質量要(yao)求。轎(jiao)箱地坎與各層門地坎間距的偏差均不得超過(guo)電(dian)(dian)梯行業(ye)有關規定；電(dian)(dian)器裝(zhuang)置安(an)裝(zhuang)。電(dian)(dian)梯的供(gong)電(dian)(dian)電(dian)(dian)源線必(bi)須(xu)單獨敷設(she)，保(bao)護(hu)接地系統必(bi)須(xu)良好；安(an)全(quan)保(bao)護(hu)裝(zhuang)置。與機械配合(he)的各安(an)全(quan)開關，必(bi)須(xu)可靠動作，能達(da)到電(dian)(dian)梯本(ben)身的設(she)計(ji)技術(shu)參數要(yao)求。

2.3.2 各工序施工技術要點

弱(ruo)電各系統安裝(zhuang)需(xu)要(yao)工期相(xiang)對較短(duan)，且設(she)備(bei)均相(xiang)當貴(gui)重，因此，除了管槽(cao)在早期安裝(zhuang)之外，末端設(she)備(bei)及中(zhong)央(yang)設(she)備(bei)安裝(zhuang)均集中(zhong)在后期進行。

2.3.3 中央主機及末端設備安裝

各弱電系統(tong)的(de)(de)(de)中(zhong)央主機(ji)(ji)均是(shi)高度(du)集成產(chan)品，其安裝工作主要為設(she)備(bei)的(de)(de)(de)就位、與現場連(lian)通線路的(de)(de)(de)校線和接(jie)線、軟件(jian)的(de)(de)(de)輸(shu)入與調試(shi)、系統(tong)聯動(dong)調試(shi)等內(nei)容。中(zhong)央主機(ji)(ji)安裝應在主機(ji)(ji)房(fang)的(de)(de)(de)土建和裝飾工程完工后安裝。設(she)備(bei)及設(she)備(bei)各構件(jian)間應連(lian)接(jie)緊密(mi)、牢固,安裝用的(de)(de)(de)堅固應有(you)防銹層。設(she)備(bei)在安裝前應作檢查。

2.3.4 閉(bi)路電(dian)視系統調試(shi)

閉路(lu)電視系統調(diao)試(shi)包(bao)括電源檢(jian)測，線路(lu)檢(jian)查，接地電阻測量，電動云臺、攝(she)像(xiang)機、控制器、門禁系統、監視器進行單體試(shi)驗及系統調(diao)試(shi)。

2.3.5 電訊系(xi)統(tong)

電訊系統調(diao)試包括電話交換(huan)機系統、數(shu)據科技(ji)網絡系統、電訊綜合布線系統和多媒體數(shu)據終端(duan)機的線路測試，設備單體調(diao)試，系統調(diao)試和各系統聯合調(diao)試。

3 施工質量控制

3.1 準備階段質量(liang)控制

3.1.1 項目組織機構(gou)

為(wei)方便與(yu)各方關系(xi)的(de)(de)協調，設(she)立現場(chang)項(xiang)目經理(li)部(bu)，作(zuo)為(wei)項(xiang)目駐地(di)職能機構，服務(wu)于項(xiang)目實施的(de)(de)全過(guo)程(cheng)。并(bing)設(she)有辦事處，必(bi)要(yao)時可服務(wu)于本項(xiang)目。項(xiang)目經理(li)部(bu)是工(gong)程(cheng)實施的(de)(de)現場(chang)指揮和控制中心(xin)，全面負責(ze)項(xiang)目的(de)(de)聯合設(she)計、采購、運(yun)輸、安裝、測試(shi)、開(kai)通(tong)、交(jiao)工(gong)、試(shi)運(yun)行、驗收、缺陷責(ze)任期(qi)等工(gong)作(zuo)。項(xiang)目經理(li)部(bu)設(she)有施工(gong)管理(li)組(zu)(zu)、合同財(cai)務(wu)組(zu)(zu)、技術支(zhi)持(chi)組(zu)(zu)、質量(liang)安全組(zu)(zu)和材料供應組(zu)(zu)五個(ge)部(bu)門，下設(she)專業(ye)施工(gong)隊伍(wu)。

3.1.2 施工(gong)設計

總體設(she)計(ji)目(mu)標：設(she)計(ji)深度(du)達(da)到切實指導(dao)施工(gong)，為(wei)施工(gong)和設(she)備采購提供工(gong)程(cheng)量清單(dan)和技術(shu)要(yao)求(qiu)；與設(she)計(ji)單(dan)位(wei)、業主(zhu)溝通(tong)優化系統(tong)方案(an)，形(xing)成(cheng)優化方案(an)及清單(dan)；根據現場考察情況(kuang)，向業主(zhu)及相(xiang)關專業提出界面協調要(yao)求(qiu)；形(xing)成(cheng)設(she)備材料訂(ding)、到貨計(ji)劃，并將相(xiang)關技術(shu)銜接、變(bian)更和現場需(xu)求(qiu)等(deng)提交公司。

3.1.3 施工管理設計

根(gen)據(ju)工(gong)程的(de)實際情況(kuang)，對(dui)整(zheng)個建設項目做出統籌規劃(hua)，對(dui)各項施(shi)(shi)(shi)工(gong)活動(dong)做出合理時(shi)(shi)間安排管(guan)理。根(gen)據(ju)工(gong)程實施(shi)(shi)(shi)程序和施(shi)(shi)(shi)工(gong)方案(an)，確定(ding)工(gong)程總(zong)工(gong)期、開(kai)竣工(gong)日期，以及各分項工(gong)程施(shi)(shi)(shi)工(gong)時(shi)(shi)間，進而(er)制定(ding)人員、材(cai)料、施(shi)(shi)(shi)工(gong)機(ji)械、儀器(qi)儀表的(de)需求和調(diao)度計劃(hua)。實現施(shi)(shi)(shi)工(gong)過程連續性(xing)、協調(diao)性(xing)、均衡性(xing)、經(jing)濟(ji)性(xing)。

3.2 施工過程質量控(kong)制(zhi)與管理(li)

3.2.1 施工過程質量控制

施工過(guo)程(cheng)質量(liang)控(kong)制主要(yao)包括如下內容(rong)：人(ren)員進(jin)場計(ji)(ji)劃(hua)(hua)與(yu)(yu)控(kong)制；聯合設計(ji)(ji)：聯合設計(ji)(ji)負責所(suo)要(yao)求的(de)(de)(de)各系統(tong)軟、硬件(jian)設備(bei)和施工工藝圖的(de)(de)(de)全(quan)部設計(ji)(ji)，并保證在現場環(huan)境條(tiao)件(jian)下能(neng)滿足使用要(yao)求，為工程(cheng)實施提供技(ji)術(shu)保障；工序控(kong)制、工序之間交(jiao)接(jie)檢查、隱蔽工程(cheng)質量(liang)控(kong)制；設備(bei)采購與(yu)(yu)監造(zao)；設備(bei)安(an)(an)裝(zhuang)：設備(bei)安(an)(an)裝(zhuang)階段主要(yao)包括設備(bei)的(de)(de)(de)機械固定、電(dian)器連接(jie)和加電(dian)測試(shi)(shi)工作，為系統(tong)調試(shi)(shi)做準備(bei)；設備(bei)材料(liao)進(jin)場計(ji)(ji)劃(hua)(hua)與(yu)(yu)控(kong)制；施工機具進(jin)場計(ji)(ji)劃(hua)(hua)與(yu)(yu)控(kong)制；現場環(huan)境、施工條(tiao)件(jian)控(kong)制。

3.2.2 施工方案和(he)工藝控制要求

工(gong)(gong)(gong)程(cheng)施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)方(fang)案(an)(an)是(shi)指(zhi)導施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)具體行動的(de)(de)(de)綱領，其安全(quan)技術(shu)措施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)是(shi)施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)方(fang)案(an)(an)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)重要(yao)組成部分(fen)。為了確(que)保工(gong)(gong)(gong)程(cheng)施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)過(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)安全(quan)，必須(xu)通過(guo)預先分(fen)析(xi)，從而更好(hao)地控制(zhi)(zhi)、消除(chu)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)過(guo)程(cheng)中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)不安全(quan)隱(yin)患和危害，保證工(gong)(gong)(gong)程(cheng)施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)順利進(jin)行。這里所(suo)指(zhi)的(de)(de)(de)方(fang)案(an)(an)的(de)(de)(de)控制(zhi)(zhi)，包含工(gong)(gong)(gong)程(cheng)項目整個(ge)建(jian)設周期內(nei)所(suo)采(cai)取的(de)(de)(de)技術(shu)方(fang)案(an)(an)、工(gong)(gong)(gong)藝流程(cheng)、組織措施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)、檢測手(shou)段(duan)、施(shi)(shi)(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)組織設計等的(de)(de)(de)控制(zhi)(zhi)。

4 結語

機電安裝工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)作為建筑施工(gong)(gong)項目中的(de)(de)一個重要(yao)組成(cheng)部(bu)(bu)分,其質量(liang)直接影(ying)響到(dao)(dao)建筑物整體設(she)備的(de)(de)安全運(yun)行、節能(neng)(neng)效果及建筑物投入使用(yong)后(hou)的(de)(de)使用(yong)功能(neng)(neng),因此直接關系到(dao)(dao)該建筑的(de)(de)社(she)會效益及經濟效益,機電安裝工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)項目越來越廣泛(fan),涉及工(gong)(gong)業、公用(yong)、民用(yong)三個部(bu)(bu)分中的(de)(de)設(she)備安裝工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、電氣工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、自動化儀表(biao)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、潔凈工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、消防(fang)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、智能(neng)(neng)化工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)等(deng)等(deng)。

只有加強質(zhi)(zhi)量(liang)控制(zhi)，建立(li)健全完善的管理制(zhi)度(du)，建立(li)各個專業(ye)施(shi)(shi)工(gong)人(ren)(ren)員(yuan)的質(zhi)(zhi)量(liang)責任制(zhi)度(du)，嚴格對工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)驗(yan)收，確保(bao)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)質(zhi)(zhi)質(zhi)(zhi)量(liang)，做到(dao)安全生(sheng)產提高企業(ye)的經濟效益。機電安裝(zhuang)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)的施(shi)(shi)工(gong)雖(sui)然是(shi)一個專業(ye)，但是(shi)在(zai)整(zheng)體的建設工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)中涉及到(dao)很多方面，管道、通(tong)信、皮帶(dai)運輸等(deng)(deng)等(deng)(deng)，因(yin)(yin)此(ci)機電工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)的技(ji)術發展、施(shi)(shi)工(gong)人(ren)(ren)員(yuan)主觀能(neng)動性的充分調動、創新能(neng)力不斷(duan)應用，施(shi)(shi)工(gong)技(ji)術的不斷(duan)探索，施(shi)(shi)工(gong)技(ji)術和質(zhi)(zhi)量(liang)控制(zhi)的不斷(duan)加強，是(shi)降低工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)成本，保(bao)證整(zheng)體工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)安全、優質(zhi)(zhi)而(er)高效的關鍵因(yin)(yin)素。

參考文獻

篇8

關鍵詞：水電安裝；土建工程；裝修工程

中(zhong)圖分類號： E271 文獻標識碼： A

引言

建筑給排(pai)水、暖通及(ji)電(dian)氣工程(cheng)(cheng)安裝(zhuang)(zhuang)是裝(zhuang)(zhuang)修工程(cheng)(cheng)的(de)一(yi)個組成部(bu)分(fen)，與其(qi)它(ta)施工項目必(bi)然發(fa)生(sheng)多(duo)方面的(de)聯系，尤(you)其(qi)和裝(zhuang)(zhuang)修施工項目關系最為密切，從使用功能，衛(wei)生(sheng)間(jian)給排(pai)水管(guan)線開孔洞與裝(zhuang)(zhuang)修衛(wei)生(sheng)器具(ju)安裝(zhuang)(zhuang)之間(jian)位置以(yi)及(ji)管(guan)線標高，部(bu)分(fen)穿樓板(ban)水管(guan)的(de)防(fang)滲漏，從美觀角度，天花造型(xing)及(ji)照明燈具(ju)布置等，同時，新技術(shu)、新產品(pin)不斷涌現和應用，施工中(zhong)協調配合(he)顯得十分(fen)重(zhong)要，也(ye)很必(bi)要。作(zuo)為施工單位，如(ru)何有效(xiao)做好(hao)施工過程(cheng)(cheng)中(zhong)各(ge)專(zhuan)業配合(he)工作(zuo)是施工的(de)重(zhong)要環節(jie)。

1、水電安裝(zhuang)工(gong)程全過(guo)程和土建工(gong)程協調配合工(gong)作

1.1、土(tu)建(jian)工程施工前(qian)的準(zhun)備工作

土建(jian)工程施(shi)(shi)工之前，首(shou)先，水(shui)電(dian)安(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)的工作(zuo)人員需要研究(jiu)(jiu)和分析水(shui)電(dian)安(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)圖(tu)和施(shi)(shi)工方案，如果發現質(zhi)量問題及時提出(chu)，并聯系設計人員進行解決(jue)。之后(hou)水(shui)電(dian)安(an)(an)裝(zhuang)(zhuang)人員與土建(jian)施(shi)(shi)工人員一起研究(jiu)(jiu)水(shui)電(dian)施(shi)(shi)工圖(tu)和土建(jian)工程施(shi)(shi)工圖(tu)是否(fou)存在沖突和矛盾，檢查該設計圖(tu)是否(fou)存在漏洞和錯誤，并做好記錄。

特別是(shi)對土建施工過程(cheng)中的(de)柱、梁、屋面(mian)和地面(mian)之間的(de)連接方式，根據施工技術來制定(ding)合(he)理的(de)水電安裝方案，將(jiang)在施工中可(ke)能出現的(de)問題盡(jin)量考(kao)慮周全，并(bing)制定(ding)相應的(de)解(jie)決方法(fa)。

另外，施工時還需要(yao)將施工中(zhong)用(yong)到的(de)(de)儀器和(he)設備準備妥當(dang)，根據設計(ji)(ji)圖紙和(he)需要(yao)的(de)(de)材(cai)料計(ji)(ji)劃，制定詳細的(de)(de)設備和(he)材(cai)料供應計(ji)(ji)劃，以保(bao)證(zheng)在施工中(zhong)各(ge)項(xiang)設備的(de)(de)需求(qiu)。

1.2、基礎(chu)施工階段與(yu)土建的配合

在(zai)(zai)該階段，水電(dian)(dian)安(an)(an)裝工(gong)程的(de)(de)(de)主要(yao)工(gong)作集中在(zai)(zai)強弱電(dian)(dian)進戶(hu)線(xian)路保(bao)護管道(dao)的(de)(de)(de)預留(liu)孔洞(dong)和(he)(he)管道(dao)的(de)(de)(de)建設(she)(she)工(gong)作，在(zai)(zai)實施(shi)改項工(gong)作時(shi)需要(yao)密切(qie)對(dui)照圖(tu)紙來確(que)保(bao)進戶(hu)管道(dao)和(he)(he)線(xian)路預留(liu)是(shi)(shi)(shi)(shi)其(qi)標高(gao)尺寸(cun)數(shu)量(liang)等是(shi)(shi)(shi)(shi)否和(he)(he)圖(tu)紙有不(bu)相(xiang)符的(de)(de)(de)地(di)方(fang)(fang)，其(qi)次(ci)要(yao)密切(qie)注意一些重要(yao)地(di)點，比如(ru)對(dui)防水要(yao)求比較高(gao)的(de)(de)(de)地(di)下室和(he)(he)基(ji)礎墻體等部(bu)分，在(zai)(zai)這此(ci)部(bu)分要(yao)確(que)保(bao)進戶(hu)線(xian)路的(de)(de)(de)保(bao)護管道(dao)式剛(gang)性或者是(shi)(shi)(shi)(shi)柔性的(de)(de)(de)防水管，這此(ci)工(gong)作要(yao)在(zai)(zai)土建防水工(gong)作之前(qian)(qian)完成，避(bi)免在(zai)(zai)水電(dian)(dian)安(an)(an)裝施(shi)工(gong)中有意外(wai)破壞了防水設(she)(she)施(shi)導致后期的(de)(de)(de)防水效果不(bu)佳。需要(yao)強調的(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)(shi)，強弱電(dian)(dian)、水管等管道(dao)電(dian)(dian)位的(de)(de)(de)聯結(jie)是(shi)(shi)(shi)(shi)要(yao)密切(qie)注意的(de)(de)(de)。另外(wai)要(yao)重視的(de)(de)(de)就是(shi)(shi)(shi)(shi)避(bi)雷接(jie)(jie)地(di)設(she)(she)備的(de)(de)(de)安(an)(an)裝，目前(qian)(qian)市場上對(dui)避(bi)雷接(jie)(jie)地(di)設(she)(she)備的(de)(de)(de)安(an)(an)裝在(zai)(zai)圖(tu)紙設(she)(she)計上多數(shu)是(shi)(shi)(shi)(shi)通過(guo)建筑物的(de)(de)(de)基(ji)礎鋼(gang)筋(jin)來作為(wei)接(jie)(jie)地(di)設(she)(she)備，如(ru)果是(shi)(shi)(shi)(shi)獨立(li)柱(zhu)基(ji)礎，往往采用的(de)(de)(de)方(fang)(fang)式是(shi)(shi)(shi)(shi)在(zai)(zai)其(qi)包裹一圈熱鍍扁鋼(gang)來作為(wei)接(jie)(jie)地(di)，然后利用柱(zhu)內的(de)(de)(de)鋼(gang)筋(jin)作為(wei)引上線(xian)。在(zai)(zai)焊接(jie)(jie)作為(wei)引上線(xian)的(de)(de)(de)主鋼(gang)筋(jin)時(shi)要(yao)注意搭(da)接(jie)(jie)的(de)(de)(de)倍(bei)數(shu)，圓鋼(gang)之間(jian),圓鋼(gang)和(he)(he)扁鋼(gang)之間(jian)的(de)(de)(de)焊接(jie)(jie)搭(da)接(jie)(jie)的(de)(de)(de)倍(bei)數(shu)是(shi)(shi)(shi)(shi)6D，雙面焊接(jie)(jie)。

圖1

1.3、主體(ti)結構施工階段的協調(diao)工作

水(shui)電(dian)(dian)安裝工(gong)程要根據土(tu)建澆筑(zhu)砼的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)(shi)(shi)間表和(he)工(gong)序每(mei)層(ceng)每(mei)段(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)來確保水(shui)電(dian)(dian)安裝工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)逐步(bu)實施(shi)，這個(ge)階(jie)(jie)段(duan)是水(shui)電(dian)(dian)安裝工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)中之(zhi)重(zhong)，完成的(de)(de)(de)(de)(de)不好不僅影響(xiang)到(dao)土(tu)建工(gong)程施(shi)工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)(jin)(jin)度(du)(du)和(he)質量，也會對本專業施(shi)工(gong)進(jin)(jin)(jin)度(du)(du)和(he)質量有(you)重(zhong)大(da)的(de)(de)(de)(de)(de)影響(xiang)，因此施(shi)工(gong)單位(wei)要對整(zheng)個(ge)階(jie)(jie)段(duan)的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)高(gao)度(du)(du)重(zhong)視(shi)。現澆砼板(ban)內(nei)(nei)配(pei)管(guan)(guan)其管(guan)(guan)徑(jing)不允許超過1/2板(ban)厚，砼內(nei)(nei)配(pei)管(guan)(guan)盡量要減(jian)少(shao)彎曲(qu)，必(bi)須彎曲(qu)時(shi)(shi)(shi)，彎曲(qu)半徑(jing)應(ying)(ying)大(da)于管(guan)(guan)徑(jing)的(de)(de)(de)(de)(de)10倍，管(guan)(guan)、盒固(gu)定必(bi)須牢固(gu)，結(jie)構(gou)(gou)梁內(nei)(nei)配(pei)管(guan)(guan)敷設(she)位(wei)置(zhi)應(ying)(ying)在(zai)梁1/2以(yi)上部位(wei)，不允許敷設(she)在(zai)梁底部；梁內(nei)(nei)預留垂(chui)直穿梁管(guan)(guan)其直徑(jing)不允許大(da)φ50，以(yi)免(mian)影響(xiang)結(jie)構(gou)(gou)安全(quan)。土(tu)建澆注砼時(shi)(shi)(shi)，電(dian)(dian)工(gong)應(ying)(ying)派人看護(hu)，以(yi)免(mian)振搗時(shi)(shi)(shi)損壞(huai)配(pei)管(guan)(guan)或使(shi)得(de)燈頭盒移(yi)位(wei)。遇有(you)管(guan)(guan)路損壞(huai)時(shi)(shi)(shi)，應(ying)(ying)及時(shi)(shi)(shi)修復。配(pei)合(he)土(tu)建結(jie)構(gou)(gou)施(shi)工(gong)進(jin)(jin)(jin)度(du)(du)，及時(shi)(shi)(shi)做(zuo)好各(ge)(ge)層(ceng)的(de)(de)(de)(de)(de)避雷(lei)引下(xia)線(xian)焊(han)接(jie)工(gong)作(zuo)，如果利(li)用(yong)(yong)柱(zhu)子主(zhu)(zhu)筋做(zuo)避雷(lei)引下(xia)線(xian)，應(ying)(ying)按(an)圖(tu)紙要求將各(ge)(ge)處主(zhu)(zhu)筋的(de)(de)(de)(de)(de)兩(liang)根鋼筋用(yong)(yong)紅漆(qi)做(zuo)好標記(ji)。并在(zai)每(mei)層(ceng)對該柱(zhu)子的(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)(zhu)筋綁扎接(jie)頭處按(an)工(gong)藝要求做(zuo)焊(han)接(jie)處理，一直到(dao)樓(lou)層(ceng)的(de)(de)(de)(de)(de)頂端，再用(yong)(yong)φ12鍍鋅圓鋼與(yu)(yu)柱(zhu)子兩(liang)根主(zhu)(zhu)筋焊(han)接(jie)引至(zhi)女兒墻(qiang)、挑沿與(yu)(yu)屋(wu)面避雷(lei)網連接(jie)。室內(nei)(nei)填充墻(qiang)砌體(ti)以(yi)前，電(dian)(dian)工(gong)應(ying)(ying)先(xian)將線(xian)管(guan)(guan)試穿一遍，發(fa)現遺(yi)漏和(he)堵塞的(de)(de)(de)(de)(de)及時(shi)(shi)(shi)補救。砌體(ti)時(shi)(shi)(shi)電(dian)(dian)工(gong)要派專人負(fu)責(ze)預留線(xian)管(guan)(guan)和(he)配(pei)電(dian)(dian)箱體(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)洞口，位(wei)置(zhi)應(ying)(ying)符合(he)圖(tu)紙設(she)計要求，并注意與(yu)(yu)暖氣片、水(shui)煤氣管(guan)(guan)道發(fa)生沖突時(shi)(shi)(shi)，適當調整(zheng)位(wei)置(zhi)，保證不影響(xiang)安全(quan)使(shi)用(yong)(yong)功能。

1.4、建筑電氣安(an)裝與(yu)裝修(xiu)施工配合

在(zai)(zai)裝(zhuang)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)工(gong)(gong)(gong)程砌筑隔斷墻(qiang)之前(qian)應與裝(zhuang)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)技術員和(he)(he)放(fang)線(xian)(xian)員將(jiang)(jiang)水平(ping)(ping)線(xian)(xian)及(ji)隔墻(qiang)線(xian)(xian)核(he)實一(yi)遍(bian)，因為它(ta)是電(dian)(dian)(dian)(dian)氣(qi)人員按此(ci)線(xian)(xian)確定管(guan)(guan)路(lu)預埋的(de)(de)位置及(ji)確定配(pei)(pei)(pei)電(dian)(dian)(dian)(dian)箱(xiang)(xiang)、開關插座的(de)(de)位置、標(biao)高(gao)(gao)。裝(zhuang)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)內(nei)墻(qiang)常(chang)見(jian)主要(yao)有(you)兩種方式(shi)，裝(zhuang)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)砌筑隔斷時，電(dian)(dian)(dian)(dian)氣(qi)施工(gong)(gong)(gong)員按施工(gong)(gong)(gong)圖線(xian)(xian)管(guan)(guan)敷設位置準確在(zai)(zai)現場(chang)標(biao)注出來，電(dian)(dian)(dian)(dian)氣(qi)施工(gong)(gong)(gong)隊進行開槽(cao)，并保證管(guan)(guan)子敷設時保護(hu)層(ceng)不小于(yu) 15mm，當裝(zhuang)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)砌筑高(gao)(gao)度(du)(du)達到配(pei)(pei)(pei)電(dian)(dian)(dian)(dian)箱(xiang)(xiang)安裝(zhuang)高(gao)(gao)度(du)(du)，將(jiang)(jiang)箱(xiang)(xiang)體埋入墻(qiang)內(nei)，箱(xiang)(xiang)體要(yao)放(fang)置平(ping)(ping)正(zheng)。配(pei)(pei)(pei)電(dian)(dian)(dian)(dian)箱(xiang)(xiang)面板(ban)四周邊緣應緊(jin)貼墻(qiang)面，并考慮(lv)裝(zhuang)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)抹(mo)灰層(ceng)，保證箱(xiang)(xiang)體恰好(hao)在(zai)(zai)抹(mo)灰面。開關底(di)盒(he)(he)應考慮(lv)與門同軸(zhou)線(xian)(xian)的(de)(de)位置和(he)(he)門的(de)(de)開啟方向一(yi)側。在(zai)(zai)抹(mo)灰之前(qian)，電(dian)(dian)(dian)(dian)氣(qi)施工(gong)(gong)(gong)人員應按內(nei)墻(qiang)上(shang)彈出的(de)(de)水平(ping)(ping)（50 線(xian)(xian)）、墻(qiang)面線(xian)(xian)（沖筋）將(jiang)(jiang)所有(you)電(dian)(dian)(dian)(dian)氣(qi)工(gong)(gong)(gong)程的(de)(de)預埋部(bu)分按設計(ji)和(he)(he)規(gui)范要(yao)求(qiu)查對核(he)實一(yi)遍(bian)，符合要(yao)求(qiu)后將(jiang)(jiang)箱(xiang)(xiang)盒(he)(he)穩(wen)注好(hao)。將(jiang)(jiang)全部(bu)暗(an)配(pei)(pei)(pei)管(guan)(guan)路(lu)也檢(jian)查一(yi)遍(bian)，然后掃通管(guan)(guan)路(lu)，穿(chuan)上(shang)帶線(xian)(xian)，堵好(hao)管(guan)(guan)盒(he)(he)。抹(mo)灰時，配(pei)(pei)(pei)合裝(zhuang)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)做(zuo)好(hao)配(pei)(pei)(pei)電(dian)(dian)(dian)(dian)箱(xiang)(xiang)及(ji)箱(xiang)(xiang)盒(he)(he)的(de)(de)收口(kou)，箱(xiang)(xiang)盒(he)(he)處抹(mo)灰收口(kou)應光滑平(ping)(ping)整。當裝(zhuang)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)采(cai)用輕質龍骨(gu)隔斷，在(zai)(zai)輕質龍骨(gu)安裝(zhuang)過程中，電(dian)(dian)(dian)(dian)氣(qi)施工(gong)(gong)(gong)人員緊(jin)跟(gen)進行線(xian)(xian)管(guan)(guan)敷設，并在(zai)(zai)裝(zhuang)修(xiu)(xiu)(xiu)(xiu)封底(di)板(ban)之前(qian)完成(cheng)。

圖2

1.5、建筑水電安裝項目與其它施工項目配(pei)合

現高(gao)層建筑普遍(bian)存在層高(gao)較(jiao)低，而走廊(lang)等各(ge)工(gong)(gong)(gong)種管(guan)線(xian)繁多(duo)(duo)，造(zao)成很(hen)多(duo)(duo)工(gong)(gong)(gong)程項目管(guan)線(xian)交叉相碰，給排(pai)水(shui)管(guan)道及電氣管(guan)道與通、排(pai)風管(guan)道多(duo)(duo)處相碰；照(zhao)明燈具(ju)被(bei)通風、排(pai)煙管(guan)道及送(song)排(pai)風口遮擋；返工(gong)(gong)(gong)改線(xian)十分嚴重(zhong)。因(yin)此，如何合(he)(he)理協(xie)調天花(hua)(hua)各(ge)工(gong)(gong)(gong)種管(guan)線(xian)布置是裝(zhuang)修(xiu)工(gong)(gong)(gong)程施工(gong)(gong)(gong)重(zhong)點(dian)，首先，熟(shu)悉施工(gong)(gong)(gong)圖，考慮土建結構及天花(hua)(hua)吊頂線(xian)，綜合(he)(he)各(ge)專(zhuan)業空間位置及使用功(gong)能(neng)的合(he)(he)理要求(qiu)，繪制天花(hua)(hua)各(ge)管(guan)線(xian)空間位置布置圖。按先大管(guan)，后(hou)小管(guan)，先無壓(ya)管(guan)后(hou)有(you)壓(ya)管(guan)原則安裝(zhuang)。同時，裝(zhuang)飾(shi)方(fang)案還應根(gen)據各(ge)專(zhuan)業施工(gong)(gong)(gong)圖綜合(he)(he)考慮裝(zhuang)飾(shi)造(zao)型、燈具(ju)、風口、噴(pen)頭、煙感(gan)、檢查孔等，在充分體現裝(zhuang)飾(shi)效果的同時還應滿足規范(fan)要求(qiu)，避免施工(gong)(gong)(gong)中(zhong)出現大量的返工(gong)(gong)(gong)現象(xiang)。

2、在組織管理方面，做好專業配合工作

2.1、加強技術方面交流，做好施工前(qian)的準備工作

圖(tu)紙的審核工(gong)(gong)作與交底也是(shi)協調(diao)配(pei)合的關鍵，施工(gong)(gong)前，應由專業(ye)管理(li)人(ren)員(yuan)，將(jiang)圖(tu)紙拿給有(you)(you)關各(ge)項施工(gong)(gong)技術(shu)人(ren)員(yuan)進行熟悉(xi)，如有(you)(you)意見(jian)不一(yi)致的情況，應及(ji)時提出(chu)設(she)計(ji)中(zhong)存在的技術(shu)不一(yi)致的問題，掌握設(she)計(ji)及(ji)質量各(ge)方面(mian)的要求。加強施工(gong)(gong)隊的交底工(gong)(gong)作，充分了(le)解施工(gong)(gong)各(ge)項環節，繼而較少(shao)發生施工(gong)(gong)中(zhong)各(ge)項協調(diao)問題。

2.2、加強管理(li)制度，形成科學管理(li)的模式

建立(li)一(yi)整套(tao)健(jian)全的(de)(de)管(guan)理制度，通過管(guan)理以(yi)減少(shao)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)中各(ge)專(zhuan)業(ye)的(de)(de)配合問題(ti)，建立(li)以(yi)項目經(jing)理或工(gong)(gong)(gong)地負(fu)責人(ren)為(wei)主(zhu)統一(yi)領導，由專(zhuan)人(ren)統一(yi)指揮，解決各(ge)專(zhuan)業(ye)的(de)(de)協調工(gong)(gong)(gong)作，全面了解掌握各(ge)專(zhuan)業(ye)的(de)(de)工(gong)(gong)(gong)序(xu)，設(she)計要(yao)求，編(bian)排有效可行(xing)的(de)(de)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)組(zu)織設(she)計及施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)網絡計劃，這樣才能統籌各(ge)專(zhuan)業(ye)的(de)(de)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)隊伍，保(bao)證施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)每(mei)一(yi)個環節(jie)有序(xu)到位(wei)。

結束語

現代化的(de)(de)(de)(de)建筑(zhu)行業中(zhong)，高(gao)(gao)新技術的(de)(de)(de)(de)運用，使得建筑(zhu)和(he)施(shi)工(gong)的(de)(de)(de)(de)技術水平都有很大(da)提高(gao)(gao)，各(ge)部分的(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)之間的(de)(de)(de)(de)聯系也更加(jia)緊(jin)密(mi)。特(te)別(bie)是建筑(zhu)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)中(zhong)土建、水電安裝(zhuang)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)和(he)裝(zhuang)修(xiu)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)交叉(cha)作(zuo)業，在施(shi)工(gong)中(zhong)如果各(ge)項目管理者、施(shi)工(gong)工(gong)作(zuo)配合的(de)(de)(de)(de)不夠密(mi)切，會(hui)導(dao)致施(shi)工(gong)質量(liang)下降，施(shi)工(gong)變更、工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)返修(xiu)等問題的(de)(de)(de)(de)出(chu)現。所以，為了提高(gao)(gao)建筑(zhu)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)質量(liang)，必須要將(jiang)三種項目工(gong)作(zuo)密(mi)切配合，才能縮短工(gong)期，減少(shao)返修(xiu)，提高(gao)(gao)工(gong)程(cheng)(cheng)(cheng)質量(liang)。

參考文獻

[1]趙(zhao)俊杰.建筑水電(dian)安裝(zhuang)(zhuang)與裝(zhuang)(zhuang)修工程協調配合[J].廣東建材,2009,08:257-258.

[2]周廣新.建(jian)筑(zhu)水電安裝(zhuang)與建(jian)筑(zhu)土建(jian)和裝(zhuang)修工程協(xie)調配合相關問題探討[J].硅谷,2010,19:150.

篇9

關鍵(jian)詞：機電設(she)備安裝(zhuang) 項(xiang)目管理

引言

作(zuo)(zuo)為建筑工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)一個(ge)(ge)重要組成部分(fen)，機(ji)電(dian)安裝(zhuang)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)專業性質很強，而(er)且(qie)施工(gong)(gong)(gong)起來的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)期(qi)很短而(er)且(qie)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)量(liang)很大。對它的(de)(de)(de)(de)管(guan)理直接關系(xi)到(dao)了(le)整個(ge)(ge)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)質量(liang)的(de)(de)(de)(de)好壞。一般來說，在(zai)機(ji)電(dian)安裝(zhuang)完進(jin)行(xing)使(shi)用以后，要對其(qi)所有(you)的(de)(de)(de)(de)機(ji)械進(jin)行(xing)調試工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)。只有(you)加(jia)強對設(she)備的(de)(de)(de)(de)檢驗和調試工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)，才能制(zhi)止跳閘(zha)等突發(fa)事件的(de)(de)(de)(de)發(fa)生，這樣才能解決工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)中出現的(de)(de)(de)(de)異常情(qing)況。但是大多數的(de)(de)(de)(de)機(ji)電(dian)安裝(zhuang)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)檔次很高、安裝(zhuang)的(de)(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)龐大，而(er)且(qie)相關的(de)(de)(de)(de)設(she)施很齊全。并且(qie)可以適用于生產、辦公(gong)和倉儲等功能。通過對具體情(qing)況的(de)(de)(de)(de)分(fen)析，工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)管(guan)理可以提高經濟(ji)效益、穩(wen)定發(fa)展。

一(yi)旦(dan)機(ji)電安(an)(an)裝工(gong)程(cheng)設(she)備(bei)安(an)(an)裝完以(yi)后，就(jiu)由管(guan)理(li)人員操作相(xiang)關的設(she)備(bei)，但是(shi)現在的工(gong)程(cheng)設(she)備(bei)需要長時間(jian)的運轉使(shi)用，這(zhe)會對(dui)設(she)備(bei)造成(cheng)一(yi)定的風險，極(ji)有(you)可(ke)能會出(chu)現異常情(qing)況(kuang)，為了工(gong)程(cheng)的方便和安(an)(an)全(quan)，必(bi)須(xu)要在工(gong)程(cheng)開始之前就(jiu)對(dui)其做(zuo)出(chu)必(bi)要的檢查工(gong)作，以(yi)免造成(cheng)損失(shi)。

1、機電(dian)施(shi)工管理中經(jing)常出現(xian)的問題

1.1 管理(li)水(shui)平(ping)十(shi)分落(luo)后而且(qie)設計水(shui)平(ping)不(bu)高。現在，很(hen)多的管理(li)人員的專業(ye)(ye)水(shui)平(ping)很(hen)低，大部分的機(ji)電安裝的管理(li)是(shi)很(hen)落(luo)后的，而且(qie)企業(ye)(ye)的管理(li)觀念(nian)也很(hen)傳統，他們跟不(bu)上(shang)時(shi)展的需要，對工程(cheng)的工作(zuo)統計量很(hen)不(bu)明確(que)，這對工程(cheng)造價有(you)很(hen)大的影響。

1.2 造(zao)價(jia)的(de)管理混(hun)亂，而且(qie)安裝不(bu)(bu)規(gui)范(fan)。很(hen)(hen)多(duo)企業(ye)用很(hen)(hen)高的(de)價(jia)格(ge)購買質(zhi)量底下的(de)產(chan)品，還(huan)有的(de)施工(gong)(gong)單位通(tong)過擴(kuo)大工(gong)(gong)程(cheng)量使(shi)得子項目(mu)的(de)價(jia)格(ge)提高，而且(qie)對(dui)于(yu)價(jia)格(ge)的(de)管理現在很(hen)(hen)不(bu)(bu)規(gui)范(fan)，而且(qie)施工(gong)(gong)單位的(de)技術很(hen)(hen)低，這使(shi)得工(gong)(gong)程(cheng)的(de)造(zao)價(jia)比預算(suan)高出很(hen)(hen)多(duo)。

1.3 設計(ji)(ji)不規(gui)范而且(qie)配(pei)合不夠(gou)。現在機電產品種(zhong)類多(duo)樣，國家(jia)不能歸各種(zhong)型號的(de)產品做出一(yi)個統一(yi)的(de)規(gui)定(ding)。這(zhe)就(jiu)會使得由(you)于設計(ji)(ji)的(de)標注(zhu)并明確而造成了訂貨(huo)錯(cuo)誤(wu)的(de)局面。所(suo)以(yi)必須要對設備重(zhong)新采購，這(zhe)對工程(cheng)的(de)建設十分不利。

2、管理需(xu)要注重的幾個(ge)方面的問(wen)題(ti)

2.1 施(shi)工管理注意的問(wen)題

2.1.1 對施工(gong)進(jin)(jin)度的(de)管(guan)(guan)理。通過對機電安裝施工(gong)的(de)進(jin)(jin)度進(jin)(jin)行管(guan)(guan)理可以充分(fen)反映(ying)這個施工(gong)隊的(de)能(neng)力和設備(bei)的(de)使用效率。一般情況它管(guan)(guan)理是通過工(gong)程的(de)進(jin)(jin)度表來(lai)實現的(de)。

2.1.2 對施工(gong)(gong)(gong)界(jie)面(mian)(mian)的(de)管理。這是(shi)指(zhi)機電(dian)設備安(an)裝工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)、弱電(dian)系統工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)施工(gong)(gong)(gong)和裝修工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)施工(gong)(gong)(gong)在其工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)施工(gong)(gong)(gong)內(nei)容(rong)界(jie)面(mian)(mian)上的(de)劃分和協(xie)(xie)調。一旦工(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)開始(shi)，就應該組織人(ren)員熟悉(xi)資料(liao)(liao)和整理資料(liao)(liao)，使工(gong)(gong)(gong)作人(ren)員能夠自(zi)覺的(de)控制(zhi)資料(liao)(liao)的(de)質量，進而做到協(xie)(xie)調工(gong)(gong)(gong)作。

2.1.3 施(shi)工的組織管理(li)(li)。合理(li)(li)安排(pai)整個弱電系統(tong)施(shi)工期間的工程施(shi)工人數和人員進場的時間， 特別是管理(li)(li)人員、技術人員、安裝工人和調試工程師。避免造成不必要的勞動力浪費(fei)

2.2 工程技(ji)術管理

管(guan)理(li)弱電(dian)工(gong)(gong)程主(zhu)要(yao)要(yao)抓住(zhu)各(ge)個(ge)施(shi)工(gong)(gong)階段(duan)安(an)裝(zhuang)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)的(de)技術(shu)條(tiao)件和安(an)裝(zhuang)工(gong)(gong)藝的(de)技術(shu)要(yao)求，是(shi)一個(ge)技術(shu)性、工(gong)(gong)藝性都很(hen)強的(de)工(gong)(gong)作。弱電(dian)各(ge)系(xi)統施(shi)工(gong)(gong)通(tong)常工(gong)(gong)期(qi)相(xiang)對(dui)較短，且電(dian)氣(qi)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)昂貴，所以管(guan)線(xian)的(de)鋪設(she)(she)在前期(qi)完成，其它設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)的(de)安(an)裝(zhuang)均(jun)應在后期(qi)進行(xing)(xing)。機電(dian)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)的(de)安(an)裝(zhuang)可以分為(wei)整(zheng)體安(an)裝(zhuang)和解(jie)體安(an)裝(zhuang)兩類無(wu)論(lun)是(shi)哪一類安(an)裝(zhuang)，在施(shi)工(gong)(gong)前首(shou)先要(yao)做的(de)就是(shi)開(kai)箱(xiang)對(dui)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)(bei)進行(xing)(xing)檢(jian)查，清(qing)點數目，核對(dui)型號。

2.3 質量管理

隨著科學(xue)技術的(de)(de)(de)(de)快速(su)發(fa)展，人(ren)們的(de)(de)(de)(de)生(sheng)活(huo)水平在(zai)(zai)逐(zhu)漸提(ti)高，對(dui)生(sheng)活(huo)質量的(de)(de)(de)(de)要求，尤其是對(dui)與(yu)日常生(sheng)活(huo)密切相關的(de)(de)(de)(de)建筑工(gong)程的(de)(de)(de)(de)質量要求和(he)使用功能要求在(zai)(zai)逐(zhu)步提(ti)升，并且也開始(shi)重(zhong)(zhong)視建筑過(guo)程中一些(xie)機(ji)(ji)電設(she)備的(de)(de)(de)(de)質量安全。所以，在(zai)(zai)進(jin)行建筑機(ji)(ji)電安裝實施(shi)進(jin)程中，有(you)必要建立(li)一套健全完(wan)善的(de)(de)(de)(de)質量管理(li)體(ti)系，從工(gong)程整體(ti)布局開始(shi)，做好(hao)建筑工(gong)程施(shi)工(gong)規劃，并注重(zhong)(zhong)施(shi)工(gong)技術的(de)(de)(de)(de)提(ti)升和(he)發(fa)展，提(ti)高工(gong)程施(shi)工(gong)管理(li)水平和(he)機(ji)(ji)電設(she)備等操作人(ren)員的(de)(de)(de)(de)業務素(su)養，不斷(duan)加強科學(xue)管理(li)，各方面統籌(chou)協調，確保施(shi)工(gong)過(guo)程質量有(you)保證(zheng)、安全有(you)保障。

3、機電安裝工程的驗收管理措(cuo)施

機電安裝工程項(xiang)(xiang)目由施(shi)工單(dan)(dan)位提(ti)出申請，建(jian)(jian)設(she)(she)(she)單(dan)(dan)位組織施(shi)工單(dan)(dan)位、設(she)(she)(she)計(ji)單(dan)(dan)位、監理(li)單(dan)(dan)位共(gong)同驗收(shou).檢(jian)(jian)驗各分項(xiang)(xiang)工程是(shi)否達(da)到(dao)設(she)(she)(she)計(ji)要(yao)求、工業建(jian)(jian)設(she)(she)(she)項(xiang)(xiang)目工程的設(she)(she)(she)備(bei)能夠(gou)生產合(he)格產品(pin)：民用(yong)建(jian)(jian)設(she)(she)(she)項(xiang)(xiang)目能夠(gou)達(da)到(dao)系統的功能正(zheng)常使用(yong).在檢(jian)(jian)查驗收(shou)合(he)格后，辦理(li)移交手續。

3.1 機電安(an)裝工(gong)程(cheng)驗收(shou)的依據(ju)

機電安裝的竣(jun)工(gong)驗收一般(ban)依據的相關資(zi)料有(you)：可行性研究報(bao)告：施工(gong)圖設計(ji)及(ji)設計(ji)變更通知書(shu)：設備(bei)說明書(shu)：國家現行的標準、規范；主(zhu)管部(bu)門(men)或業主(zhu)有(you)關審(shen)批、修(xiu)改、調(diao)整的文件；工(gong)程總承包合(he)(he)同；建筑安裝工(gong)程統(tong)計(ji)規定(ding)及(ji)主(zhu)管部(bu)門(men)關于(yu)工(gong)程竣(jun)工(gong)規定(ding)：涉及(ji)進口設備(bei)或是引進外資(zi)的工(gong)程.應按(an)照合(he)(he)同約定(ding)和世界銀行的規定(ding)按(an)時(shi)編制項目完成報(bao)告。

3.2 機(ji)電安裝工(gong)程驗收標(biao)準

機電安裝(zhuang)工(gong)程的(de)(de)(de)(de)驗(yan)收(shou)標(biao)準：必須符合(he)合(he)同規(gui)定和(he)(he)實(shi)際文件要(yao)求.符合(he)國家現行的(de)(de)(de)(de)施(shi)工(gong)驗(yan)收(shou)規(gui)范，工(gong)程全部完(wan)成(cheng)(cheng)，無漏項，主要(yao)工(gong)藝(yi)設(she)(she)備(bei)、配套設(she)(she)施(shi)經聯(lian)動負(fu)荷調試合(he)格。形成(cheng)(cheng)生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)使用的(de)(de)(de)(de)能力或功(gong)能：交工(gong)資料(liao)齊(qi)全達到(dao)歸檔(dang)要(yao)求：生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)準備(bei)工(gong)作適(shi)應(ying)投產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)需要(yao)；環境保護(hu)、勞動安全衛生(sheng)(sheng)(sheng)、消(xiao)防設(she)(she)施(shi)已按要(yao)求建(jian)(jian)成(cheng)(cheng)使用：少(shao)數非主要(yao)設(she)(she)備(bei)雖未按實(shi)際規(gui)定的(de)(de)(de)(de)內容全部建(jian)(jian)成(cheng)(cheng).但不影(ying)響生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)：設(she)(she)備(bei)試運轉合(he)格.使生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)產(chan)(chan)(chan)品(pin)質量和(he)(he)數量達到(dao)設(she)(she)計預期要(yao)求才能進行竣工(gong)驗(yan)收(shou)。

3.3 機電(dian)安裝(zhuang)工(gong)程(cheng)竣工(gong)結算管理

機(ji)電安裝(zhuang)工(gong)程(cheng)(cheng)項目已(yi)(yi)完(wan)工(gong).并已(yi)(yi)經(jing)過驗收簽證.交工(gong)資料已(yi)(yi)整(zheng)理(li)(li)匯總完(wan)畢(bi)并經(jing)有關責(ze)任方(fang)簽字認可(ke)：施工(gong)圖(tu)預算(suan)以及應(ying)調整(zheng)的(de)(de)工(gong)程(cheng)(cheng)造價已(yi)(yi)編(bian)制完(wan)畢(bi)：設計變(bian)更(geng)等(deng)技術核定單(dan)等(deng)簽證手續已(yi)(yi)辦(ban)完(wan)：因(yin)建(jian)設單(dan)位原因(yin)造成(cheng)的(de)(de)人員窩工(gong)、機(ji)具閑置(zhi)、工(gong)期延誤等(deng)經(jing)濟索賠已(yi)(yi)得到建(jian)設單(dan)位認可(ke)后.項目部(bu)即可(ke)向工(gong)程(cheng)(cheng)發包方(fang)進行最終的(de)(de)工(gong)程(cheng)(cheng)價款結(jie)算(suan)。發包方(fang)與承包方(fang)按照(zhao)簽訂(ding)的(de)(de)具有法律效力的(de)(de)工(gong)程(cheng)(cheng)合同(tong)和補充協議。收集整(zheng)理(li)(li)和分析有關依據(ju)資料填寫(xie)竣工(gong)結(jie)算(suan)報表(biao)。

4、建筑機(ji)電施工管理的(de)幾點建議(yi)

4.1 目前我(wo)國對(dui)機(ji)電安裝工(gong)程管理(li)研究起步比(bi)較(jiao)晚，各(ge)項基(ji)(ji)本的業(ye)務還不(bu)(bu)成熟(shu)，對(dui)管理(li)人(ren)員的培(pei)訓條件也比(bi)較(jiao)落后。機(ji)電的安裝工(gong)程要求工(gong)作人(ren)員能(neng)夠具備工(gong)程中涉(she)及的各(ge)層次領域的知(zhi)識(shi)。不(bu)(bu)僅僅要掌握(wo)基(ji)(ji)本的理(li)論(lun)知(zhi)識(shi)，還要具備豐富(fu)的作業(ye)經驗(yan)。

4.2 建立合理(li)的安裝團隊(dui)(dui)。要(yao)(yao)建立一個和諧(xie)的管理(li)團隊(dui)(dui)和一個良好的溝(gou)通平臺，要(yao)(yao)保證施工的正確性。組織管理(li)需要(yao)(yao)與進度管理(li)密(mi)切(qie)結(jie)合，在(zai)每個施工階段有(you)效地進行施工隊(dui)(dui)伍的調(diao)配，保障施工任務的按時(shi)高效完成。

4.3 加強對(dui)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)質量的(de)(de)(de)(de)巡查工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。在質量管(guan)理中，那么質量檢(jian)查的(de)(de)(de)(de)范圍(wei)是比較(jiao)大的(de)(de)(de)(de)，這(zhe)就(jiu)很容易造(zao)成工(gong)(gong)(gong)程(cheng)質量管(guan)理工(gong)(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)不到位，對(dui)工(gong)(gong)(gong)程(cheng)的(de)(de)(de)(de)進展不能正確的(de)(de)(de)(de)判(pan)斷，要(yao)保證工(gong)(gong)(gong)程(cheng)的(de)(de)(de)(de)質量問(wen)題，就(jiu)一定要(yao)加強工(gong)(gong)(gong)程(cheng)質量的(de)(de)(de)(de)巡查工(gong)(gong)(gong)作(zuo)。

4.4 物(wu)業(ye)能(neng)(neng)源管(guan)理。我國(guo)現階段的機電物(wu)業(ye)管(guan)理的粗放(fang)型的管(guan)理，特別是在能(neng)(neng)源管(guan)理上，忽視對能(neng)(neng)源消耗的監(jian)控(kong)，導致能(neng)(neng)源消耗大。要(yao)加強(qiang)機電能(neng)(neng)源，需要(yao)提高(gao)機電物(wu)業(ye)管(guan)理技(ji)術手段，采用機電設備的節能(neng)(neng)改(gai)造和降低(di)能(neng)(neng)源消耗的雙重手段。

5 、結束語

機電(dian)安裝(zhuang)(zhuang)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)作為建(jian)(jian)筑施工(gong)(gong)項(xiang)目中(zhong)(zhong)一(yi)個重要部分。與人民生活和國家發展息(xi)息(xi)相(xiang)關。提(ti)高建(jian)(jian)筑的舒適性、安全性、高效性對其(qi)(qi)機電(dian)安裝(zhuang)(zhuang)至關重要。機電(dian)安裝(zhuang)(zhuang)項(xiang)目管(guan)理(li)是一(yi)個動(dong)態管(guan)理(li)過程(cheng)(cheng)。在整(zheng)個過程(cheng)(cheng)中(zhong)(zhong)還要對工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)材(cai)料、設備采購、特(te)種設備及作業、施工(gong)(gong)機具、技術檔案資料等大量數(shu)據和信息(xi)進行處理(li)。這就要求建(jian)(jian)立計算機系統(tong)及其(qi)(qi)數(shu)據庫。以達(da)到工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)管(guan)理(li)水平的不斷(duan)提(ti)高的目的。

參考文獻：

[1]張少霞.機(ji)電安裝(zhuang)在工程造價中的分析探討(tao)[J].科技資(zi)訊，2009（2）：9.

篇10

【關(guan)鍵詞】進度計劃；WBS；甘特圖(tu)；里程碑

一、引言

近年來，隨著我國經(jing)濟(ji)的快速(su)發(fa)展及人民生活水平的迅速(su)提高，群眾對住(zhu)房(fang)的需求(qiu)空前增(zeng)(zeng)加，商品房(fang)建(jian)設規(gui)模不斷增(zeng)(zeng)大，居民居住(zhu)條件明(ming)顯(xian)改(gai)善。但(dan)隨著城(cheng)鎮人口的快速(su)增(zeng)(zeng)長和住(zhu)房(fang)制度(du)(du)改(gai)革的實(shi)施，商品房(fang)建(jian)設的速(su)度(du)(du)仍遠(yuan)遠(yuan)落后于社會(hui)需求(qiu)的增(zeng)(zeng)長速(su)度(du)(du)，商品房(fang)建(jian)設已成為新的經(jing)濟(ji)增(zeng)(zeng)長點和消費熱點。

在此背(bei)景下(xia)，為了滿(man)足Z市(shi)居民改(gai)善居住環境及城市(shi)面(mian)(mian)貌(mao)的(de)迫切(qie)要求，Z市(shi)金(jin)玉東方集團有(you)限公司提出了盛景園房(fang)地(di)產開發項(xiang)(xiang)目。本(ben)項(xiang)(xiang)目計(ji)劃投資35933.58萬元，建(jian)設總工期24個月，總用(yong)地(di)面(mian)(mian)積(ji)58868.00m2，總建(jian)筑面(mian)(mian)積(ji)119203.27m2，其中住宅面(mian)(mian)積(ji)52195.71m2、辦公面(mian)(mian)積(ji)14681.69m2、商業面(mian)(mian)積(ji)34546.22m2，地(di)下(xia)停車位(wei)325個。

由于房(fang)地(di)產(chan)開(kai)發項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)規(gui)模大、周(zhou)期長，如(ru)不(bu)能及時交房(fang)，會與業(ye)主發生(sheng)糾紛，給房(fang)地(di)產(chan)開(kai)發商造(zao)成巨大損失，因(yin)此，房(fang)地(di)產(chan)開(kai)發項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)進(jin)(jin)度(du)(du)(du)控制十分重要(yao)[1]。為此，本(ben)文(wen)將項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)進(jin)(jin)度(du)(du)(du)管理(li)(li)的(de)(de)相關理(li)(li)論與Z市盛景園房(fang)地(di)產(chan)開(kai)發項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)實際(ji)密切結合，對本(ben)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)進(jin)(jin)度(du)(du)(du)規(gui)劃進(jin)(jin)行了深(shen)入研(yan)究，以(yi)為本(ben)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)進(jin)(jin)度(du)(du)(du)的(de)(de)優化及控制提供科學指導。

二、Z市盛(sheng)景園(yuan)房地產開(kai)發項目工作(zuo)結構(gou)分解

所謂工(gong)(gong)作(zuo)結構(gou)(gou)分(fen)解(jie)(jie)就是(shi)把項(xiang)目工(gong)(gong)程(cheng)作(zuo)為(wei)一個系(xi)統(tong)，分(fen)解(jie)(jie)為(wei)若干個相(xiang)互(hu)獨立、相(xiang)互(hu)制約和相(xiang)互(hu)聯系(xi)的(de)過程(cheng)，即工(gong)(gong)作(zuo)分(fen)解(jie)(jie)結構(gou)(gou)（Work Breakdown Structure，WBS）[2]。工(gong)(gong)作(zuo)結構(gou)(gou)的(de)分(fen)解(jie)(jie)既可以按照(zhao)實施過程(cheng)分(fen)解(jie)(jie)，也(ye)可以按照(zhao)技術(shu)系(xi)統(tong)結構(gou)(gou)分(fen)解(jie)(jie)。其(qi)中，前者(zhe)是(shi)指按照(zhao)工(gong)(gong)程(cheng)每項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)實施過程(cheng)進(jin)行(xing)分(fen)解(jie)(jie)，而后者(zhe)則是(shi)按照(zhao)不(bu)(bu)同的(de)技術(shu)要求或者(zhe)不(bu)(bu)同的(de)功能要求，將總的(de)工(gong)(gong)程(cheng)進(jin)行(xing)分(fen)解(jie)(jie)。本文(wen)對盛(sheng)景園項(xiang)目的(de)工(gong)(gong)作(zuo)結構(gou)(gou)分(fen)解(jie)(jie)將首先(xian)按照(zhao)房地產開發的(de)階段進(jin)行(xing)劃分(fen)，其(qi)工(gong)(gong)作(zuo)結構(gou)(gou)分(fen)解(jie)(jie)詳見圖1。

在上述工(gong)(gong)作(zuo)結構(gou)分解的基礎上，還可以按照技(ji)術系統結構(gou)進(jin)行進(jin)一步(bu)分解細(xi)化，如土建(jian)工(gong)(gong)程(cheng)又可細(xi)分為(wei)地基、主(zhu)體、屋頂及裝(zhuang)飾裝(zhuang)修等工(gong)(gong)作(zuo)；安裝(zhuang)工(gong)(gong)程(cheng)又可細(xi)化為(wei)給排(pai)水(shui)、暖(nuan)通(tong)、電梯、消防及強弱電工(gong)(gong)程(cheng)等；室外工(gong)(gong)程(cheng)則主(zhu)要(yao)包括項目的綠化等。

三(san)、Z市盛景園(yuan)房地產開(kai)發(fa)項目(mu)工作邏輯關(guan)系及時間估算

在項目(mu)(mu)進行工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)結構分解之后(hou)，需要(yao)確(que)(que)定(ding)項目(mu)(mu)各(ge)個工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)之間(jian)的(de)邏(luo)輯(ji)(ji)關系(xi)，也(ye)就(jiu)是項目(mu)(mu)各(ge)項工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)先后(hou)順序(xu)。確(que)(que)定(ding)各(ge)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)之間(jian)的(de)邏(luo)輯(ji)(ji)關系(xi)主(zhu)要(yao)考慮工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)之間(jian)內在的(de)客觀規律(lv)、施工(gong)(gong)(gong)工(gong)(gong)(gong)藝流程、組織關系(xi)、施工(gong)(gong)(gong)場地的(de)限制和施工(gong)(gong)(gong)資源的(de)限制等(deng)。確(que)(que)定(ding)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)邏(luo)輯(ji)(ji)關系(xi)的(de)目(mu)(mu)的(de)就(jiu)是得(de)到工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)關系(xi)列表和工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)網絡圖(tu)。

然后，再估(gu)(gu)(gu)(gu)算各(ge)個(ge)(ge)分(fen)項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)時(shi)(shi)間(jian)和(he)資源量。工(gong)(gong)作(zuo)時(shi)(shi)間(jian)的(de)估(gu)(gu)(gu)(gu)計(ji)(ji)(ji)(ji)是整(zheng)個(ge)(ge)進度計(ji)(ji)(ji)(ji)劃(hua)的(de)基(ji)礎工(gong)(gong)作(zuo)，直接(jie)影響(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)網(wang)絡時(shi)(shi)間(jian)的(de)確(que)定(ding)，進而影響(xiang)到(dao)整(zheng)個(ge)(ge)工(gong)(gong)程(cheng)進度安(an)排。分(fen)項(xiang)工(gong)(gong)程(cheng)的(de)工(gong)(gong)作(zuo)時(shi)(shi)間(jian)包括完成項(xiang)目工(gong)(gong)作(zuo)的(de)時(shi)(shi)間(jian)和(he)交接(jie)時(shi)(shi)間(jian)[3]。工(gong)(gong)作(zuo)時(shi)(shi)間(jian)的(de)確(que)定(ding)方(fang)法(fa)(fa)(fa)有專(zhuan)家判斷法(fa)(fa)(fa)、類比估(gu)(gu)(gu)(gu)計(ji)(ji)(ji)(ji)法(fa)(fa)(fa)、單一時(shi)(shi)間(jian)估(gu)(gu)(gu)(gu)計(ji)(ji)(ji)(ji)法(fa)(fa)(fa)和(he)三個(ge)(ge)時(shi)(shi)間(jian)估(gu)(gu)(gu)(gu)計(ji)(ji)(ji)(ji)法(fa)(fa)(fa)等(deng)。本文對本項(xiang)目的(de)時(shi)(shi)間(jian)估(gu)(gu)(gu)(gu)算將采用三個(ge)(ge)時(shi)(shi)間(jian)估(gu)(gu)(gu)(gu)計(ji)(ji)(ji)(ji)法(fa)(fa)(fa)，該方(fang)法(fa)(fa)(fa)通過估(gu)(gu)(gu)(gu)計(ji)(ji)(ji)(ji)項(xiang)目最(zui)可能時(shi)(shi)間(jian)、客(ke)觀(guan)時(shi)(shi)間(jian)和(he)悲觀(guan)時(shi)(shi)間(jian)這三個(ge)(ge)時(shi)(shi)間(jian)，在利(li)用概率的(de)相(xiang)關知識(shi)原(yuan)理，來最(zui)終確(que)定(ding)項(xiang)目工(gong)(gong)作(zuo)的(de)期望(wang)時(shi)(shi)間(jian)，其計(ji)(ji)(ji)(ji)算公式(shi)為[4]：

其中：Te為(wei)工作的期望時(shi)(shi)間；a為(wei)樂觀(guan)時(shi)(shi)間估(gu)(gu)計；b為(wei)悲觀(guan)時(shi)(shi)間估(gu)(gu)計；m為(wei)最可能時(shi)(shi)間估(gu)(gu)計。

該估計方法對時(shi)間(jian)的估計方差為：

本項目工作(zuo)邏輯關系(xi)及時間(jian)估算情況詳見表1。

四、Z市盛景園房地產開(kai)發項目進度計劃的編制及里程碑的確(que)定

在完成上述工(gong)(gong)作(zuo)結構分解、確(que)定工(gong)(gong)作(zuo)邏輯關(guan)系，估(gu)算各項(xiang)工(gong)(gong)作(zuo)時(shi)間(jian)、工(gong)(gong)作(zuo)資源之后，就進(jin)入(ru)編制初步進(jin)度計劃(hua)的(de)(de)階段。編制進(jin)度計劃(hua)的(de)(de)常見方法(fa)(fa)(fa)有：關(guan)鍵(jian)工(gong)(gong)期法(fa)(fa)(fa)、甘特圖法(fa)(fa)(fa)、網絡計劃(hua)法(fa)(fa)(fa)、線性(xing)圖法(fa)(fa)(fa)、里程碑事件法(fa)(fa)(fa)等[5]。結合本(ben)項(xiang)目實際，本(ben)文對(dui)本(ben)項(xiang)目進(jin)度計劃(hua)的(de)(de)編制采用的(de)(de)是(shi)甘特圖法(fa)(fa)(fa)，根據上述時(shi)間(jian)安排(pai)，采用Excel軟件，所(suo)編制的(de)(de)項(xiang)目工(gong)(gong)作(zuo)進(jin)度甘特圖詳見圖2。

在項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)進度計(ji)劃中設(she)置(zhi)里(li)(li)(li)程(cheng)(cheng)碑(bei)(bei)，可(ke)以通過檢驗(yan)每(mei)一項(xiang)(xiang)工作(zuo)任務(wu)的(de)(de)里(li)(li)(li)程(cheng)(cheng)碑(bei)(bei)，來把握項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)工作(zuo)的(de)(de)進展，確保整體目(mu)(mu)標(biao)的(de)(de)實現。所謂項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)里(li)(li)(li)程(cheng)(cheng)碑(bei)(bei)就(jiu)是項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)進行(xing)中的(de)(de)關鍵(jian)事件[6]。本項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)所確定的(de)(de)里(li)(li)(li)程(cheng)(cheng)碑(bei)(bei)具體如下：（1）在投資決(jue)策階段，設(she)置(zhi)如下里(li)(li)(li)程(cheng)(cheng)碑(bei)(bei)：項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)實地(di)勘探的(de)(de)里(li)(li)(li)程(cheng)(cheng)碑(bei)(bei)——地(di)質報告；市場前景(jing)、財務(wu)評(ping)價等完(wan)(wan)(wan)成(cheng)(cheng)的(de)(de)里(li)(li)(li)程(cheng)(cheng)碑(bei)(bei)——項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)可(ke)行(xing)性研究報告。（2）在施工建(jian)設(she)階段，里(li)(li)(li)程(cheng)(cheng)碑(bei)(bei)設(she)置(zhi)如下：土建(jian)工程(cheng)(cheng)的(de)(de)里(li)(li)(li)程(cheng)(cheng)碑(bei)(bei)——主體施工完(wan)(wan)(wan)成(cheng)(cheng)；安(an)裝(zhuang)工作(zuo)任務(wu)的(de)(de)里(li)(li)(li)程(cheng)(cheng)碑(bei)(bei)——電(dian)梯安(an)裝(zhuang)完(wan)(wan)(wan)成(cheng)(cheng)、給排水安(an)裝(zhuang)完(wan)(wan)(wan)成(cheng)(cheng)、強電(dian)安(an)裝(zhuang)完(wan)(wan)(wan)成(cheng)(cheng)、弱電(dian)安(an)裝(zhuang)完(wan)(wan)(wan)成(cheng)(cheng)、消(xiao)防安(an)裝(zhuang)的(de)(de)完(wan)(wan)(wan)成(cheng)(cheng)。

五、結語

本(ben)(ben)(ben)文將(jiang)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)進度管(guan)理(li)(li)的相關理(li)(li)論與Z市盛景園房地(di)產開發(fa)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)實際密(mi)切(qie)結合，對(dui)本(ben)(ben)(ben)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)的進度規劃進行了深入(ru)的研(yan)究，以為控制(zhi)(zhi)并優(you)化項(xiang)目(mu)(mu)(mu)進度提(ti)供科學依據和(he)指導。然而，受資料所(suo)得及篇幅(fu)的限制(zhi)(zhi)，本(ben)(ben)(ben)文研(yan)究還不夠深入(ru)，后續研(yan)究將(jiang)著重分析項(xiang)目(mu)(mu)(mu)進度的優(you)化與控制(zhi)(zhi)，從(cong)而促使項(xiang)目(mu)(mu)(mu)進一(yi)步縮短工期，提(ti)高(gao)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)經濟效(xiao)益(yi)，并以此提(ti)高(gao)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)進度管(guan)理(li)(li)在我(wo)國房地(di)產開發(fa)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)管(guan)理(li)(li)中應(ying)用的科學性(xing)。

參考文獻：

[1]鄒文勇.盤錦港(gang)疏港(gang)鐵路主要技術標準(zhun)的選擇[J].山西建筑，2010，36（12）：288-289.

[2]王金霞.疏港鐵路建設(she)探討[J].鐵路采購與物流，2011（07）：49-50.

[3]黃(huang)君，賈宇，李偉.基于關鍵鏈(lian)的(de)項目進度管(guan)(guan)理(li)研究[J].管(guan)(guan)理(li)世(shi)界，2012（3）：140-141.

[4]楊振鵬.工程(cheng)項目進度(du)管理相關(guan)問題(ti)探討(tao)[J].東北水利水電，2011（12）：13-14.

[5]劉保勝，石晨義(yi).淺談房地產項目建(jian)設階段進(jin)度(du)管理[J].科(ke)技信(xin)息，2007（28）：360.