導語：如何才(cai)能寫好(hao)一篇長江詩(shi)句，這就需要搜集(ji)整理更多的資料和文獻，歡迎(ying)閱讀由(you)公務員(yuan)之家整理的十篇范(fan)文，供你借鑒(jian)。

篇1

大江東(dong)去，浪淘(tao)盡，千古風(feng)流(liu)人物(wu)。《念(nian)奴嬌赤壁懷古》蘇軾

《望天門山》

李白

孤帆遠影碧空盡，唯見長江天際流。

朝辭(ci)白(bai)帝彩(cai)云間，千里(li)江陵一日還。

無邊落木蕭蕭下，不盡長江滾(gun)滾(gun)來(lai)。

大(da)江東(dong)去，浪淘盡，千古風(feng)流人物。

欲寄兩行迎爾淚，長江不(bu)肯向西流。

無邊落木蕭蕭下(xia)，不盡長(chang)江滾滾來。

巴東三(san)峽巫(wu)峽長(chang)，猿鳴(ming)三(san)聲淚(lei)沾裳。

天門中斷楚江(jiang)開，碧水(shui)東流(liu)至此回。

《旅夜抒懷》

杜甫

細草微風岸，危檣獨夜舟。

星(xing)垂平野闊，月(yue)涌大江流(liu)。

名(ming)豈文章著？官應(ying)老病休(xiu)！

飄飄何所似？天地一沙鷗！

《行路難》

李白

金(jin)樽清酒斗十千，玉(yu)盤(pan)珍(zhen)饈直萬錢。

停杯投箸不能食，拔劍(jian)四顧心茫(mang)然。

欲渡(du)黃河冰塞川，將登太行雪滿山(shan)。

閑來垂釣碧溪上，忽復乘舟夢(meng)日邊。

行(xing)路(lu)難，行(xing)路(lu)難！多(duo)歧路(lu)，今安(an)在？

長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海(hai)。

詠懷

【魏晉】阮籍

湛(zhan)湛(zhan)長江水，上有楓樹(shu)林。

皋蘭(lan)被徑(jing)路，青驪(li)逝VV。

遠望令人悲，春(chun)氣感我(wo)心。

三(san)楚多秀士，朝云進荒。

朱華振芬(fen)芳(fang)，高蔡相追尋。

一為黃雀哀，淚下誰能禁。

得行(xing)簡(jian)書聞欲下(xia)峽(xia)先(xian)以此寄

【唐】白居易

朝來又得東川(chuan)信(xin)，欲取春初(chu)發(fa)梓(zi)州。

書報九江聞暫喜，路經三峽(xia)想(xiang)還愁。

瀟湘瘴霧(wu)加餐飯(fan)，滟預驚波穩泊舟。

欲寄兩(liang)行迎爾淚，長江不肯向西(xi)流(liu)。

晴江秋望

【唐】崔季卿

八(ba)月長(chang)江萬里晴(qing)，千(qian)帆一(yi)道帶(dai)風輕(qing)。

盡日(ri)不分(fen)天水色，洞庭南(nan)是岳陽(yang)城。

放魚

【唐】竇鞏

金錢贖(shu)得免刀痕，聞道禽魚(yu)亦(yi)感恩。

好去(qu)長江千萬(wan)里，不須辛苦(ku)上(shang)龍門。

白沙渡

【唐】杜甫

畏途隨長江，渡口下絕岸(an)。差(cha)池(chi)上舟楫(ji)，杳窕入云漢。

天寒(han)荒野(ye)外，日暮中流半(ban)。我馬向北嘶，山(shan)猿飲(yin)相喚。

水清石(shi)WW，沙白灘(tan)漫(man)(man)漫(man)(man)。迥然洗(xi)愁辛，多病(bing)一(yi)疏散。

高壁抵，洪濤越(yue)凌亂。臨風(feng)獨回(hui)首，攬轡復(fu)三嘆。

登高

【唐】杜甫

風(feng)急(ji)天高(gao)猿嘯(xiao)哀，渚清沙白鳥飛回。

無邊落(luo)木蕭(xiao)蕭(xiao)下(xia)，不盡長江袞(gun)(gun)袞(gun)(gun)來。

萬里悲秋常作客，百年多(duo)病獨登臺。

艱難苦恨(hen)繁霜鬢，潦倒新(xin)停濁酒(jiu)杯。

梅雨

【唐】杜甫

南京(jing)西(xi)浦道，四月(yue)熟黃梅。

湛湛長江去，冥(ming)冥(ming)細雨來。

茅茨疏易濕，云霧密難開。

竟日蛟龍喜，盤渦(wo)與岸回(hui)。

過長江

【唐】黃滔

曾搜景象(xiang)恐通神，地下還應有主人。

若把長江比湘浦，離騷不合自靈(ling)均。

送柳八員外赴江西

【唐】皇甫冉

岐路窮無(wu)極，長江(jiang)九派分(fen)。

行(xing)人隨旅(lv)雁，楚(chu)樹(shu)入(ru)湘云。

久(jiu)在征南役，何殊(shu)薊北(bei)勛(xun)。

離心不可問，歲暮雪紛紛。

題長江

【唐】賈島

言心俱好(hao)靜，廨署落暉空。

歸吏封宵鑰，行(xing)蛇入古桐。

長(chang)江頻雨后，明月眾星中。

若任遷人去(qu)，西溪與剡通。

送別

【唐】李白

尋陽五溪(xi)水，沿洄直入巫山里。

勝境由來人共傳，君到南中自(zi)稱(cheng)美。

送君(jun)別有八月秋(qiu)，颯颯蘆花(hua)復益愁(chou)。

云帆望遠不(bu)相見，日暮(mu)長江空自流。

送孟浩然之廣陵

【唐】李白

故人西(xi)辭(ci)黃鶴樓，煙花三月下(xia)揚州。

孤(gu)帆遠影碧(bi)山盡，唯見長江天際流(liu)。

賦得送賈島謫長江

【唐】李洞

敲驢吟(yin)雪月，謫出(chu)國西門。

行(xing)傍長江影，愁(chou)深汨(mi)水(shui)魂。

筇攜過竹寺，琴典在花村。

饑拾(shi)山松子，誰知賈傅(fu)孫。

妓席(xi)暗(an)記送同年獨孤云之(zhi)武昌(chang)

【唐】李商隱

疊嶂(zhang)千重(zhong)叫恨猿，長江萬(wan)里洗離(li)魂(hun)。

武昌若有山(shan)頭石(shi)，為拂蒼(cang)苔檢淚痕。

餞別王十一南游

【唐】劉長卿

望君煙(yan)水闊，揮(hui)手淚沾巾(jin)。

飛鳥沒何處，青山空向人。

長江一帆(fan)遠(yuan)，落日(ri)五湖(hu)春。

誰見汀(ting)洲上，相思愁白蘋。

雨中(zhong)過員稷(ji)巴陵山居贈別

【唐】劉長卿

憐君洞(dong)庭上，白發(fa)向人垂。

積雨悲幽(you)獨，長江對別離(li)。

牛羊(yang)歸(gui)故(gu)道，猿鳥聚寒枝。

明發(fa)遙相望，云山不可知。

偶作

【唐】劉禹錫

萬卷堆床書，學者識其真(zhen)。

萬里長(chang)江水，征夫渡要津。

養(yang)生非(fei)但(dan)藥(yao)，悟佛不因人(ren)。

燕石何須辨，逢(feng)時即至珍。

春別曲

【唐】張籍

長江春水綠堪染，蓮葉出水大如錢。

江頭橘樹君(jun)自種，那不長系木蘭(lan)船。

江行早發

【唐】齊己

舟(zhou)子相呼起(qi)，長江未五更。

幾看星月在，猶(you)帶夢魂行。

鳥亂村林(lin)迥(jiong)，人喧水柵橫。

蒼茫平野外，漸認遠峰名。

松江晚泊

【唐】吳融

吳臺越嶠(jiao)兩分(fen)津(jin)，萬(wan)萬(wan)檣烏簇夜云。

吟盡長(chang)江一江月，更無人似(si)謝(xie)將軍。

江行二首

【唐】殷堯藩

暝色滄州迥，秋聲玉(yu)峽長。

只因(yin)江上月，不覺(jue)過潯陽。

晚泊長江口，寒沙(sha)白(bai)似霜。

年光流不盡(jin)，東(dong)去水聲長。

江樓春望

【唐】于武陵

樓(lou)下(xia)長江路，舟車晝不(bu)閑。

鳥聲非故國，春色(se)是他山。

一望(wang)云復(fu)水，幾重河與(yu)關(guan)。

愁心隨(sui)落日，萬里各西(xi)還。

江行早發

【唐】齊己

舟子相呼起，長(chang)江未五更。

幾看星(xing)月(yue)在，猶帶夢魂行。

鳥(niao)亂村林(lin)迥，人喧(xuan)水柵橫。

蒼茫平野外，漸(jian)認(ren)遠峰(feng)名。

梅雨

【唐】杜甫

南京(jing)西浦道，四(si)月熟黃梅。

湛湛長(chang)江去，冥冥細雨來(lai)。

茅茨(ci)疏易濕，云霧密難開。

竟日蛟龍(long)喜，盤渦與岸回。

偶作

【唐】劉禹錫

萬卷堆床書(shu)，學(xue)者識(shi)其真。

萬里(li)長江水，征夫(fu)渡(du)要津。

養生(sheng)非但藥(yao)，悟佛不因(yin)人。

燕石何(he)須辨(bian)，逢(feng)時即(ji)至珍。

雨中過員稷巴陵山居贈別

【唐】劉長卿

憐(lian)君洞(dong)庭上，白發向人垂(chui)。

積雨悲(bei)幽獨，長江(jiang)對別離。

牛羊歸(gui)故道，猿(yuan)鳥聚寒枝。

明發(fa)遙相望，云山不可(ke)知。

晴江秋望

【唐】崔季卿

八月長江萬里晴，千帆一道帶(dai)風輕。

盡日(ri)不(bu)分天水色，洞(dong)庭南是岳陽城。

李白

《渡荊門送別》

渡遠荊門外(wai)，來從(cong)楚國游。

山(shan)隨平野盡，江(jiang)入大荒流(liu)。

月下飛天鏡，云生結海樓。

仍憐(lian)故鄉水，萬里送行(xing)舟。

松江晚泊

【唐】吳融

篇2

流動性瓶頸

從流動性看，市場(chang)資(zi)金(jin)仍(reng)不見(jian)寬裕。中信證券策略分析(xi)師于君認為，4季度有大量(liang)限量(liang)股解(jie)禁需要資(zi)金(jin)承接。10月(yue)底將迎來(lai)創業(ye)(ye)板解(jie)禁的第(di)一次沖(chong)擊(ji)，近期部分公司高(gao)管辭職事件(jian)有可能(neng)引發投資(zi)者對(dui)解(jie)禁股供給(gei)增加帶來(lai)的負面預期沖(chong)擊(ji)，未來(lai)4月(yue)份(fen)中小(xiao)盤和創業(ye)(ye)板解(jie)禁市值分別達305億元(yuan)、74億元(yuan)、14t2億元(yuan)和779億元(yuan)。從每月(yue)市場(chang)募集資(zi)金(jin)節奏看，未見(jian)放(fang)緩(huan)跡象，資(zi)本市場(chang)仍(reng)在對(dui)經濟轉型作(zuo)貢獻(xian)。

此(ci)外，從各方面(mian)情(qing)況來看，個人投資者(zhe)資金入場還(huan)未出現(xian)趨(qu)勢性(xing)上升。于君認(ren)為，對投資者(zhe)情(qing)緒(xu)影響的可能(neng)是實體經濟流動性(xing)這方面(mian)。這可從信貸(dai)(dai)(dai)資金和M1指標(biao)來分析，下(xia)(xia)半(ban)年(nian)(nian)信貸(dai)(dai)(dai)將呈現(xian)稍寬松(song)的局面(mian)。根據中信宏觀(guan)組(zu)的預計(ji)，全年(nian)(nian)新增信貸(dai)(dai)(dai)將控制在(zai)7.8萬億(yi)的水(shui)平。截至7月(yue)底，新增信貸(dai)(dai)(dai)已經達到5.17萬億(yi)，8～12月(yue)份還(huan)有2.63萬億(yi)信貸(dai)(dai)(dai)額度。平均每個月(yue)份5000億(yi)新增貸(dai)(dai)(dai)款雖然(ran)較(jiao)年(nian)(nian)初略有下(xia)(xia)降，但(dan)仍保持在(zai)歷史較(jiao)高(gao)水(shui)平，也(ye)遠高(gao)于去年(nian)(nian)下(xia)(xia)半(ban)年(nian)(nian)的水(shui)平。

隨著經(jing)濟(ji)數據見底，市場(chang)在確定拐點(dian)(dian)的(de)過程中(zhong)或有(you)震(zhen)蕩，但對(dui)市場(chang)周期而言，更(geng)重要的(de)是(shi)(shi)市場(chang)拐點(dian)(dian)的(de)判(pan)斷，于君認為2300點(dian)(dian)已是(shi)(shi)最悲觀情況下的(de)拐點(dian)(dian)，其后經(jing)濟(ji)數據落地的(de)過程中(zhong)大多只(zhi)為擾動，操作中(zhong)應該采(cai)取調整即加倉(cang)的(de)策略。

目前市場(chang)處于等(deng)待經(jing)濟(ji)數(shu)據(ju)落地(di)的過程中(zhong)(zhong)，于軍認為4季度會出(chu)現經(jing)濟(ji)拐點，其(qi)中(zhong)(zhong)可觀測的經(jing)濟(ji)指標包(bao)括(kuo)：新開工增(zeng)速(su)、PMI走(zou)勢、信貸(dai)增(zeng)速(su)、工業(ye)增(zeng)加值(zhi)增(zeng)速(su)變(bian)化、出(chu)口增(zeng)速(su)變(bian)化等(deng)。其(qi)中(zhong)(zhong)最大的風險(xian)是(shi)房(fang)價上漲，如果部分開發商趁(chen)量升提(ti)價，很有可能(neng)遭致嚴厲的政策(ce)調控(kong)，不過不會采取總量政策(ce)，而(er)應(ying)該出(chu)臺針對嚴控(kong)房(fang)價的定向手段的可能(neng)性較大。9月份將是(shi)房(fang)價數(shu)據(ju)明朗(lang)期(qi)，市場(chang)將在這個時間段維持(chi)區(qu)間運行(xing)態(tai)勢。

逃不開的糾結

考察經(jing)濟實(shi)際運行狀況，8月份的(de)數據好于預期(qi)，并使部(bu)分(fen)投資(zi)者開始思考經(jing)濟增(zeng)速(su)和(he)企(qi)業盈利的(de)回落是否只是個“狼(lang)來了”的(de)故(gu)事。齊(qi)魯證券策略(lve)分(fen)析師張(zhang)治認為，從宏(hong)觀層面考察，與2004、2008年相比(bi)，流(liu)動性收縮對實(shi)體經(jing)濟的(de)影響(xiang)相對輕微得多，中長期(qi)貸款的(de)供給也比(bi)較充裕。

在(zai)此背(bei)景下，考慮到近兩年貨幣發行成倍上(shang)升，微觀主體(ti)的(de)(de)經濟活動和資(zi)產(chan)配置也(ye)體(ti)現出(chu)較高的(de)(de)積極性(xing)。因此，在(zai)具有(you)消費屬性(xing)的(de)(de)汽車和資(zi)產(chan)屬性(xing)的(de)(de)地產(chan)的(de)(de)支(zhi)持下，經濟增(zeng)長顯(xian)得較有(you)韌(ren)性(xing)。那(nei)么，投(tou)資(zi)者(zhe)是(shi)否需要(yao)在(zai)配置上(shang)向(xiang)低估值的(de)(de)地產(chan)、金融及相關周(zhou)期股轉換呢?

對(dui)此，張治認為(wei)需要以下(xia)(xia)兩(liang)大負(fu)(fu)面(mian)因素的(de)充分釋放。其一(yi)，上(shang)市(shi)公司(si)利(li)潤在三(san)季度(du)仍將(jiang)面(mian)臨(lin)劇烈(lie)的(de)下(xia)(xia)降(jiang)。三(san)季度(du)已公布預增(zeng)的(de)167家公司(si)，其三(san)季度(du)利(li)潤的(de)同比(bi)增(zeng)速將(jiang)下(xia)(xia)降(jiang)至22.67％，環比(bi)出現14.24％的(de)負(fu)(fu)增(zeng)長(chang)。從各行業的(de)情況看，其中下(xia)(xia)降(jiang)最(zui)劇烈(lie)的(de)正是周(zhou)期類上(shang)市(shi)公司(si)。其二，考(kao)(kao)慮(lv)到(dao)2010年第3季度(du)～2011年第2季的(de)3個季度(du)期間(jian)，商品房的(de)供給(gei)量約(yue)1.5億平(ping)方米／月，而我們預期銷(xiao)售量大約(yue)在1.0億平(ping)方米／月，史上(shang)少有(you)的(de)供需缺口將(jiang)必然導(dao)致商品房庫存(cun)明顯上(shang)升。考(kao)(kao)慮(lv)到(dao)房地(di)產公司(si)的(de)凈負(fu)(fu)債權益比(bi)已回到(dao)歷史高點附(fu)近，以及宏觀政策對(dui)地(di)產公司(si)融資(zi)的(de)嚴格限(xian)制(zhi)，新開工面(mian)積(ji)的(de)增(zeng)長(chang)已走過(guo)拐點。

而民族證(zheng)券日前的(de)(de)報告認為，中國(guo)(guo)經(jing)濟(ji)(ji)(ji)之所以能(neng)較快出現(xian)回(hui)穩跡象，表面(mian)(mian)上與政府(fu)近期(qi)(qi)一(yi)定程(cheng)度上放松了投資控制(zhi)有關，但本(ben)質(zhi)上與中國(guo)(guo)正(zheng)處于“消費升(sheng)(sheng)級(ji)+區域(yu)升(sheng)(sheng)級(ji)+產業升(sheng)(sheng)級(ji)”的(de)(de)經(jing)濟(ji)(ji)(ji)增長(chang)(chang)周期(qi)(qi)有關。正(zheng)因為中國(guo)(guo)經(jing)濟(ji)(ji)(ji)正(zheng)在經(jing)歷這三大(da)(da)升(sheng)(sheng)級(ji)過(guo)程(cheng)，所以去年底以來的(de)(de)政府(fu)調(diao)控不會(hui)對中國(guo)(guo)經(jing)濟(ji)(ji)(ji)增長(chang)(chang)產生(sheng)較大(da)(da)的(de)(de)負(fu)面(mian)(mian)影響(xiang)，而且從更(geng)長(chang)(chang)遠的(de)(de)角度來看，此(ci)次調(diao)控的(de)(de)目(mu)的(de)(de)也是希(xi)望為升(sheng)(sheng)級(ji)的(de)(de)展開奠定更(geng)加健康的(de)(de)經(jing)濟(ji)(ji)(ji)和制(zhi)度基礎，如(ru)地方融資平臺整頓(dun)，房地產調(diao)控等。

篇3

同時，在任何的(de)(de)大熊市(shi)(shi)(shi)里(li)，K線(xian)(xian)(xian)的(de)(de)走勢幾乎都是被年(nian)線(xian)(xian)(xian)壓制著，在年(nian)線(xian)(xian)(xian)的(de)(de)下方運行；因(yin)此，一(yi)(yi)旦(dan)市(shi)(shi)(shi)場的(de)(de)K線(xian)(xian)(xian)走勢重新走強(qiang)且站在年(nian)線(xian)(xian)(xian)之上(shang)，那么這(zhe)則預示(shi)著市(shi)(shi)(shi)場有(you)(you)可能進(jin)入了牛(niu)市(shi)(shi)(shi)的(de)(de)范(fan)疇。目(mu)前的(de)(de)市(shi)(shi)(shi)場正(zheng)是如(ru)此，上(shang)證指數的(de)(de)年(nian)線(xian)(xian)(xian)在去年(nian)4月(yue)(yue)份被跌破之后，在10月(yue)(yue)份則被強(qiang)勁收復，目(mu)前市(shi)(shi)(shi)場正(zheng)在年(nian)線(xian)(xian)(xian)上(shang)方震蕩調(diao)整。唯一(yi)(yi)美(mei)中不足的(de)(de)就是，目(mu)前上(shang)證指數的(de)(de)年(nian)線(xian)(xian)(xian)是略微朝下的(de)(de)，沒有(you)(you)出(chu)現向上(shang)運行。因(yin)此，在經(jing)歷了08年(nian)開始(shi)的(de)(de)熊市(shi)(shi)(shi)3年(nian)多的(de)(de)市(shi)(shi)(shi)場震蕩調(diao)整之后，未(wei)來的(de)(de)牛(niu)市(shi)(shi)(shi)可能是處于目(mu)前的(de)(de)醞釀(niang)期，就像(xiang)人(ren)類的(de)(de)十月(yue)(yue)懷胎一(yi)(yi)樣，需要(yao)時間來醞釀(niang)。

凡(fan)是(shi)投(tou)資高手(shou)都(dou)知道，技(ji)術分析(xi)(xi)可以解釋買賣信號，但是(shi)卻無法解釋漲跌的(de)根源(yuan)，而(er)唯有基(ji)本(ben)面(mian)和(he)宏觀分析(xi)(xi)，才(cai)能判斷市場漲跌的(de)高度和(he)深度。因此(ci)，要(yao)判斷市場的(de)大方(fang)向，單靠(kao)技(ji)術分析(xi)(xi)是(shi)行不通的(de)，必(bi)須要(yao)綜合市場的(de)宏觀分析(xi)(xi)和(he)基(ji)本(ben)面(mian)分析(xi)(xi)。

五?一(yi)(yi)之前市場的(de)(de)下跌，特別是自從去(qu)年(nian)11月(yue)(yue)中(zhong)旬開啟的(de)(de)創業(ye)(ye)板和中(zhong)小板的(de)(de)下跌，以及今年(nian)3月(yue)(yue)份開啟的(de)(de)市場二?八藍籌風格轉換，其實就是我們實體(ti)經(jing)(jing)濟的(de)(de)預先提前反(fan)應。實際上，市場近期(qi)的(de)(de)投資邏輯就是，市場預期(qi)實體(ti)經(jing)(jing)濟會出(chu)現下滑，且經(jing)(jing)濟增速已經(jing)(jing)出(chu)現減(jian)緩，通脹(zhang)(zhang)居高不(bu)下，房價問題困擾著管(guan)理層，那么，市場經(jing)(jing)濟一(yi)(yi)旦(dan)轉差，因(yin)管(guan)理層為了(le)對(dui)抗通脹(zhang)(zhang)，銀根被(bei)收得(de)很(hen)緊，此時，最有可能(neng)面臨倒閉關門走人的(de)(de)就是那些抗風險能(neng)力很(hen)差的(de)(de)創業(ye)(ye)板和中(zhong)小企(qi)業(ye)(ye)。

根據一些權威(wei)數據統計以及報道，長江和珠三角一帶的(de)中(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)業目前(qian)面臨的(de)經濟困境，比(bi)08年(nian)(nian)金融危(wei)機(ji)時還要艱(jian)難，一旦(dan)后(hou)期銀(yin)行繼續收(shou)緊銀(yin)根，比(bi)如繼續提準(zhun)或加息，那么(me)很(hen)(hen)多此(ci)時已(yi)經在(zai)借(jie)錢(qian)度日子的(de)中(zhong)(zhong)小(xiao)企(qi)業，很(hen)(hen)快就(jiu)要面臨關門倒閉走人了(le)(le)。這也(ye)就(jiu)是(shi)解(jie)釋了(le)(le)為(wei)什么(me)從去年(nian)(nian)11月(yue)份開(kai)始，貨幣政策明(ming)顯(xian)轉向(xiang)時刻，創(chuang)(chuang)業板(ban)和中(zhong)(zhong)小(xiao)板(ban)的(de)股票被機(ji)構大量拋(pao)售，且至今仍在(zai)拋(pao)售，那么(me)，創(chuang)(chuang)業板(ban)的(de)暴(bao)跌，就(jiu)成為(wei)理所當(dang)然(ran)的(de)了(le)(le)。

我們(men)始終(zhong)認為，這些創(chuang)業板上(shang)市(shi)的(de)(de)(de)個股，95%不具備(bei)高科(ke)技、創(chuang)新等要素，很多個股其實跟中小板差(cha)不多，但是(shi)(shi)，所獲得的(de)(de)(de)IPO定價以(yi)及高價上(shang)市(shi)，那是(shi)(shi)中小板根本無(wu)法比擬(ni)的(de)(de)(de)。目前，上(shang)證指數的(de)(de)(de)整體(ti)動態(tai)市(shi)盈率是(shi)(shi)18，深成指是(shi)(shi)46，中小板是(shi)(shi)77，而創(chuang)業板則是(shi)(shi)188，看到(dao)這樣的(de)(de)(de)數據對比，我們(men)有(you)什么理由相信，目前的(de)(de)(de)創(chuang)業板具備(bei)了(le)抄底的(de)(de)(de)機會？

對(dui)于(yu)(yu)像漢王科技、海普瑞等那樣持續下跌的(de)(de)(de)(de)個股，你(ni)敢(gan)抄底嗎？目(mu)前(qian)的(de)(de)(de)(de)創(chuang)業板(ban)充(chong)(chong)滿了炒作(zuo)之風，有似(si)賭(du)場，對(dui)于(yu)(yu)我們(men)來(lai)說，去投資創(chuang)業板(ban)，還不(bu)(bu)(bu)如去澳門賭(du)一(yi)把。要買創(chuang)業板(ban)，還不(bu)(bu)(bu)如去買價格更便宜(yi)的(de)(de)(de)(de)中(zhong)小板(ban)或者(zhe)藍籌(chou)板(ban)塊里的(de)(de)(de)(de)小盤股。對(dui)于(yu)(yu)創(chuang)業板(ban)，我們(men)認為(wei)，目(mu)前(qian)還不(bu)(bu)(bu)具備抄底的(de)(de)(de)(de)大機(ji)會(hui)，當然，小機(ji)會(hui)是(shi)(shi)有的(de)(de)(de)(de)。但是(shi)(shi)，對(dui)于(yu)(yu)這種小機(ji)會(hui)，目(mu)前(qian)我們(men)不(bu)(bu)(bu)看、不(bu)(bu)(bu)要也(ye)罷；也(ye)許，等經濟轉好的(de)(de)(de)(de)時(shi)候(hou)，這些(xie)個股才有大機(ji)會(hui)，但是(shi)(shi)，對(dui)于(yu)(yu)目(mu)前(qian)經濟增速(su)充(chong)(chong)滿著(zhu)憂慮的(de)(de)(de)(de)我們(men)，為(wei)什么要買那些(xie)說不(bu)(bu)(bu)定下一(yi)刻就(jiu)要關門倒閉的(de)(de)(de)(de)企業的(de)(de)(de)(de)股票呢？

在宏觀經(jing)濟方面(mian)，從(cong)去年(nian)到現(xian)在，管理層已經(jing)提了(le)11次存款準備金率，加了(le)4次息，在如(ru)此(ci)密集的(de)(de)貨(huo)(huo)幣調控政(zheng)策下，宏觀經(jing)濟隨(sui)時(shi)(shi)會出(chu)現(xian)硬(ying)著(zhu)陸的(de)(de)局面(mian)，經(jing)濟下滑的(de)(de)風險(xian)此(ci)時(shi)(shi)也開始凸現(xian)了(le)。這也就是(shi)今年(nian)以來的(de)(de)行情為什么走得(de)那么猶豫(yu)的(de)(de)真正原(yuan)因。我(wo)們(men)今年(nian)以來股(gu)市(shi)的(de)(de)行情，其實都是(shi)隨(sui)著(zhu)貨(huo)(huo)幣政(zheng)策的(de)(de)變化而波動，如(ru)果我(wo)們(men)此(ci)時(shi)(shi)要提前(qian)預判下半年(nian)的(de)(de)股(gu)市(shi)走向，那么必須要明白此(ci)時(shi)(shi)管理層的(de)(de)心態。

篇4

成績查詢時間

2019年江蘇(su)常州中考閱卷已(yi)經結束，現正在進行(xing)考生成(cheng)績校(xiao)驗、復核和合成(cheng)，市區中考成(cheng)績將于6月25日晚(wan)上6點，6月26日考生到畢(bi)業學校(xiao)領取(qu)(qu)成(cheng)績通知單(dan)，6月28日公布全市提前批次錄(lu)取(qu)(qu)分(fen)數線(xian)，6月29日公布高中錄(lu)取(qu)(qu)分(fen)數線(xian)。

成績查詢方式

考生(sheng)可通(tong)過(guo)以(yi)下方(fang)式查(cha)詢本人成績：

1.登陸常州(zhou)教育網（網址(zhi)：jyj.changzhou.gov.cn/）首頁(ye)；

2.撥打(da)聲(sheng)訊電.話16889888；

3.關注“常州(zhou)教育(yu)招(zhao)考”以及“常州(zhou)電信”微.信公(gong).眾號預(yu)約查分。

錄取通知書查(cha)詢及領(ling)取方式(shi)

方法(fa)一(yi)：江(jiang)蘇常州中考錄取通知(zhi)書主(zhu)要會以通知(zhi)書的形式發(fa)到初中時學校(xiao),由班主(zhu)任(ren)下發(fa)。

方法(fa)二(er)：你可(ke)以到(dao)錄取你的學(xue)校的官網上查詢(xun)；

登(deng)錄(lu)學校(xiao)網(wang)站點擊進(jin)入(ru)查詢(xun)(xun)系(xi)統頁面輸入(ru)考生登(deng)記(ji)號(14開頭的7位(wei)數字組成(cheng))輸入(ru)密碼(報(bao)名(ming)信(xin)息表(biao)上登(deng)記(ji)的身份證件號碼最(zui)后6位(wei)，如有字母需大寫)根(gen)據提示(shi)輸入(ru)校(xiao)驗碼系(xi)統顯示(shi)查詢(xun)(xun)結(jie)果。一(yi)般(ban)學校(xiao)都會公(gong)示(shi)錄(lu)取人員的姓名(ming)和EMS單號的，這樣就可以在網(wang)上和電.話追(zhui)蹤了。

方法(fa)三：直接撥打EMS的客(ke)服電.話；姓名+郵(you)寄地址+郵(you)寄時(shi)間(jian)，就可以查詢到(dao)你的EMS單號，在(zai)網上和電.話追蹤了。

方法四：江蘇常州中考錄取(qu)通知書由班主任通知領(ling)取(qu)。

方法五：高中直接電(dian).話通知本(ben)人,或(huo)者撥(bo)打(da)班主任電(dian).話進行咨詢(xun)。

篇5

目前，市(shi)場調查(cha)的方法主(zhu)要有隨機電話抽樣訪(fang)(fang)談、入戶訪(fang)(fang)問(wen)、街頭(tou)攔截(jie)、普通(tong)郵件(jian)以及互(hu)聯網調查(cha)（包括電子郵件(jian)和網頁調查(cha)等）。

入戶訪問現在(zai)基(ji)本上(shang)很(hen)難實施，因為訪談員很(hen)難敲開那一扇(shan)(shan)扇(shan)(shan)緊閉的門(men)。

街頭(tou)攔截現(xian)在(zai)(zai)(zai)依然是(shi)用得比較多的(de)(de)(de)(de)一種(zhong)方(fang)(fang)式(shi)(shi)。作(zuo)為一種(zhong)面訪方(fang)(fang)式(shi)(shi)，街頭(tou)攔截比較容(rong)易瞄準目標對(dui)象，可(ke)以完成(cheng)完成(cheng)較復(fu)雜的(de)(de)(de)(de)訪問(wen)。因為面對(dui)面，可(ke)以通(tong)過(guo)提供禮(li)品等(deng)方(fang)(fang)式(shi)(shi)，提高(gao)受訪者的(de)(de)(de)(de)配合度。其主要(yao)(yao)(yao)問(wen)題(ti)在(zai)(zai)(zai)于(yu)隨機(ji)性難以把握，調(diao)查成(cheng)本一般(ban)比較高(gao)。這種(zhong)方(fang)(fang)法存在(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)關鍵問(wen)題(ti)在(zai)(zai)(zai)于(yu)對(dui)調(diao)查過(guo)程的(de)(de)(de)(de)可(ke)控性。特別對(dui)于(yu)大(da)樣本的(de)(de)(de)(de)調(diao)查，往往需要(yao)(yao)(yao)通(tong)過(guo)各(ge)地(di)的(de)(de)(de)(de)執(zhi)行公司來實施，而大(da)部分的(de)(de)(de)(de)執(zhi)行公司的(de)(de)(de)(de)訪談員都是(shi)在(zai)(zai)(zai)讀學生(sheng)，在(zai)(zai)(zai)執(zhi)行環節，他(ta)們作(zuo)弊(bi)的(de)(de)(de)(de)概(gai)率(lv)比較高(gao)。即使要(yao)(yao)(yao)求每份問(wen)卷都要(yao)(yao)(yao)填寫受訪者的(de)(de)(de)(de)電(dian)話，并且要(yao)(yao)(yao)抽訪回訪。但是(shi)學生(sheng)現(xian)在(zai)(zai)(zai)大(da)多數(shu)都有了手機(ji)，同學之(zhi)間相互掩護，通(tong)過(guo)電(dian)話回訪很難發現(xian)問(wen)題(ti)。

普通(tong)郵件訪(fang)問(wen)的回復率(lv)一直非常低，在調查之初(chu)很難知道回復率(lv)會有多少。

互(hu)聯(lian)網調(diao)查(cha)成本很低，但(dan)是由于在互(hu)聯(lian)網的另一端(duan)你(ni)往(wang)往(wang)不知道(dao)敲擊鍵盤的到底(di)是一個白領還是一條(tiao)狗。所(suo)以公開的互(hu)聯(lian)網調(diao)查(cha)的可(ke)信(xin)(xin)度往(wang)往(wang)比較(jiao)低。通過注冊或者(zhe)其(qi)它方(fang)式收集受(shou)訪者(zhe)的信(xin)(xin)息，然(ran)后通過郵件(jian)邀(yao)請的方(fang)式來(lai)實施互(hu)聯(lian)網調(diao)查(cha)，其(qi)可(ke)信(xin)(xin)度提高不少，目前成為一種新興的調(diao)查(cha)方(fang)式正在快(kuai)速發展。

隨(sui)(sui)機(ji)電(dian)(dian)(dian)話抽樣調(diao)查(cha)目(mu)前還是最為普遍的(de)一種(zhong)調(diao)查(cha)方式，特別是對具(ju)有(you)(you)客戶檔案(an)的(de)調(diao)查(cha)而言。由(you)于電(dian)(dian)(dian)話的(de)高(gao)普及率和手機(ji)單向收費，IP電(dian)(dian)(dian)話使得長(chang)途電(dian)(dian)(dian)話資費大幅下降，按照(zhao)電(dian)(dian)(dian)話局號(hao)隨(sui)(sui)機(ji)生(sheng)(sheng)成電(dian)(dian)(dian)話號(hao)碼可以做到較高(gao)的(de)隨(sui)(sui)機(ji)抽樣等(deng)特點，電(dian)(dian)(dian)話訪(fang)談(tan)在(zai)很長(chang)的(de)一段時間依然具(ju)有(you)(you)生(sheng)(sheng)命力。電(dian)(dian)(dian)話訪(fang)談(tan)的(de)不足在(zai)于無法(fa)完成比較復雜的(de)問卷。

3G的引入，將(jiang)使得手機上網調(diao)查(cha)成為(wei)一(yi)種(zhong)飛速發展的市場調(diao)查(cha)方式(shi)。原因如(ru)下：

1、3G的(de)高帶寬，可以(yi)使(shi)得通過3G手機上(shang)網非常容易。這樣互(hu)聯網調查的(de)優點它(ta)都可以(yi)享受到，比如(ru)可以(yi)看圖片，可以(yi)有比較復雜的(de)跳轉等。

2、手機隨身(shen)攜帶，可(ke)以在受訪者“無聊”等候的時間段內隨時完成(cheng)調查。

3、只要受訪(fang)者完(wan)成調查并通過必要的(de)檢驗(yan)，就可以通過“話費充值”的(de)方式提(ti)供激勵。

4、移(yi)動通(tong)訊運營(ying)商通(tong)常有(you)機主的(de)大量(liang)信息(xi)，比如(ru)身(shen)份證號(hao)包含的(de)地區、性別、年齡等信息(xi)，移(yi)動通(tong)訊消費行為信息(xi)（短(duan)信、漫游、本(ben)地通(tong)話時長、長途通(tong)話時長等等），通(tong)過這些信息(xi)的(de)數據挖掘，可以(yi)定位出很多有(you)價值的(de)群體來。這樣，邀請相(xiang)關群體參(can)加調查(cha)的(de)短(duan)信可以(yi)有(you)針對(dui)性的(de)發(fa)出。

篇6

——教(jiao)育(yu)局長在市區法制副(fu)校長聘(pin)任大會上的講(jiang)話

各位領導，同志們(men)：

首(shou)先，我代(dai)表(biao)區(qu)教育局、全區(qu)各(ge)級(ji)各(ge)類中小學，對(dui)區(qu)委區(qu)政府(fu)、區(qu)各(ge)級(ji)政法機關(guan)對(dui)學校法制教育工作的關(guan)心和支持(chi)，表(biao)示衷(zhong)心的感謝(xie)

關(guan)心(xin)青(qing)少年(nian)的健康成長(chang)是全社會的共同責任。為了落實(shi)教育(yu)部、司法(fa)(fa)部、中央綜(zong)治(zhi)(zhi)辦、《關(guan)于加強(qiang)青(qing)少年(nian)學生法(fa)(fa)制(zhi)(zhi)教育(yu)工(gong)作(zuo)(zuo)的若干意見》精神，進(jin)一(yi)步完善學校、家(jia)庭、社會“三(san)結合”的青(qing)少年(nian)法(fa)(fa)制(zhi)(zhi)教育(yu)網絡，形成全社會齊抓(zhua)共管的教育(yu)格局(ju)，在區(qu)普法(fa)(fa)辦、區(qu)政法(fa)(fa)機(ji)關(guan)等部門的大力協助下，全區(qu)中小學兼職法(fa)(fa)制(zhi)(zhi)副校長(chang)聘任工(gong)作(zuo)(zuo)得以順(shun)利進(jin)行，這必(bi)將為學校開(kai)展法(fa)(fa)制(zhi)(zhi)教育(yu)和校園(yuan)周(zhou)邊治(zhi)(zhi)安綜(zong)合治(zhi)(zhi)理工(gong)作(zuo)(zuo)提(ti)供重要(yao)保障。

 為(wei)(wei)了(le)切實加強學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)的法制(zhi)宣(xuan)傳教(jiao)育(yu)(yu)和(he)校(xiao)(xiao)園(yuan)周邊治安(an)管理工作，有(you)效地預防(fang)青(qing)(qing)(qing)少年(nian)(nian)違法犯罪(zui)活(huo)(huo)(huo)動(dong)，年(nian)(nian)起，部分中(zhong)小學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)已以學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)名義聘(pin)(pin)任(ren)(ren)了(le)兼職(zhi)法制(zhi)副(fu)校(xiao)(xiao)長；年(nian)(nian)，市教(jiao)育(yu)(yu)局、各鎮(zhen)教(jiao)育(yu)(yu)站(zhan)辦(ban)分別為(wei)(wei)原城區、鎮(zhen)屬中(zhong)小學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)聘(pin)(pin)任(ren)(ren)了(le)第一屆法制(zhi)副(fu)校(xiao)(xiao)長，使(shi)聘(pin)(pin)任(ren)(ren)兼職(zhi)法制(zhi)副(fu)校(xiao)(xiao)長制(zhi)度化(hua)、規范化(hua)。所以，今天被(bei)聘(pin)(pin)任(ren)(ren)的，應是我(wo)區中(zhong)小學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)第二屆法制(zhi)副(fu)校(xiao)(xiao)長。在過去幾年(nian)(nian)的實踐中(zhong)，各法制(zhi)副(fu)校(xiao)(xiao)長積極配合學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)有(you)針對性地實施相關(guan)教(jiao)育(yu)(yu)，采取(qu)“請進來(lai)，走出去”的方式，義務(wu)地為(wei)(wei)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)組織(zhi)開展(zhan)豐富的教(jiao)育(yu)(yu)活(huo)(huo)(huo)動(dong)，如每學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)期初(chu)末的法制(zhi)安(an)全(quan)教(jiao)育(yu)(yu)、專(zhuan)題講(jiang)座、專(zhuan)題宣(xuan)傳教(jiao)育(yu)(yu)活(huo)(huo)(huo)動(dong)、法律(lv)咨(zi)詢進校(xiao)(xiao)園(yuan)、成(cheng)立預防(fang)青(qing)(qing)(qing)少年(nian)(nian)犯罪(zui)法律(lv)講(jiang)師團、協(xie)助(zhu)(zhu)(zhu)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)對有(you)不(bu)良行(xing)為(wei)(wei)的學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生進行(xing)幫教(jiao)、協(xie)助(zhu)(zhu)(zhu)開展(zhan)讓(rang)青(qing)(qing)(qing)少年(nian)(nian)遠離“網吧”、等教(jiao)育(yu)(yu)活(huo)(huo)(huo)動(dong)；還協(xie)助(zhu)(zhu)(zhu)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)組織(zhi)學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生外出參觀(guan)，處理社會(hui)人員滋擾學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)、校(xiao)(xiao)內學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)生打架(jia)、家長到(dao)校(xiao)(xiao)無(wu)理取(qu)等事(shi)項，協(xie)助(zhu)(zhu)(zhu)公安(an)、工商(shang)等部門解決學(xue)(xue)(xue)(xue)(xue)校(xiao)(xiao)及周邊地區的治安(an)問(wen)題等等，為(wei)(wei)凈化(hua)教(jiao)書育(yu)(yu)人環境(jing)，凈化(hua)青(qing)(qing)(qing)少年(nian)(nian)成(cheng)長的社會(hui)環境(jing)，預防(fang)和(he)減少青(qing)(qing)(qing)少年(nian)(nian)違法犯罪(zui)作出了(le)積極的貢獻，為(wei)(wei)全(quan)社會(hui)關(guan)心(xin)支持教(jiao)育(yu)(yu)事(shi)業創造了(le)新經驗。為(wei)(wei)此，我(wo)們(men)對法制(zhi)副(fu)校(xiao)(xiao)長們(men)為(wei)(wei)教(jiao)育(yu)(yu)事(shi)業作出辛(xin)勤的、不(bu)記報酬(chou)的努力表示最(zui)衷(zhong)心(xin)的感謝。

今天被聘的名法制副校長，是由學(xue)校推薦，或由區(qu)(qu)(qu)普法辦(ban)(ban)、區(qu)(qu)(qu)政法部門(men)直(zhi)至(zhi)基層(ceng)派出所、司(si)法所等(deng)單位(wei)選拔(ba)，經區(qu)(qu)(qu)教育(yu)(yu)、區(qu)(qu)(qu)普法辦(ban)(ban)審(shen)核確定的，都具備政治覺悟高、有責任感(gan)、業務(wu)精、宣講能(neng)力強(qiang)等(deng)特點。去(qu)年底，因區(qu)(qu)(qu)域調整尚(shang)未開始，故(gu)市教育(yu)(yu)局已為原城區(qu)(qu)(qu)各中小學(xue)續聘了第(di)二屆(jie)法制副校長，至(zhi)此，全(quan)區(qu)(qu)(qu)所中小學(xue)已基本配備新一屆(jie)兼職(zhi)法制副校長，共有名政法干部被聘為我區(qu)(qu)(qu)中小學(xue)法制副校長，從而形(xing)成了一支強(qiang)大的校外德育(yu)(yu)骨干隊伍(wu)。版(ban)權所有

借此機(ji)會，我(wo)向各中小學提(ti)出如下幾(ji)點(dian)要(yao)求：

一、學校(xiao)法制(zhi)教(jiao)育(yu)要做到計劃、課時、教(jiao)材(cai)、師(shi)資“四(si)落(luo)實(shi)(shi)”。要建(jian)立健(jian)全學校(xiao)法制(zhi)教(jiao)育(yu)的組織(zhi)領導機構(gou)，采取有(you)力措(cuo)施，切實(shi)(shi)落(luo)實(shi)(shi)各項計劃、要求與任務(wu)，并把(ba)法制(zhi)教(jiao)育(yu)納入學生綜(zong)合素(su)質(zhi)評估體系，確(que)保普及(ji)法律(lv)常識的任務(wu)在九(jiu)年義(yi)務(wu)教(jiao)育(yu)期間完成。

二、及(ji)時了解學校(xiao)的(de)(de)周邊社會治安狀況，對侵犯青少年合法權益、破壞學校(xiao)治安環(huan)境的(de)(de)問題和情況，及(ji)時與公安、檢察、法院等部門(men)聯系，及(ji)時進行打擊和糾正。

三(san)(san)、加(jia)強對有不(bu)(bu)良行為或嚴(yan)重不(bu)(bu)良行為學生(sheng)(sheng)的(de)幫(bang)(bang)教工作(zuo)。學校(xiao)要建立(li)健全“一(yi)幫(bang)(bang)一(yi)”幫(bang)(bang)教制度，建立(li)幫(bang)(bang)教檔案，積極組(zu)織學校(xiao)、社會、家(jia)庭對劣跡生(sheng)(sheng)、長曠生(sheng)(sheng)、后(hou)進生(sheng)(sheng)等(deng)“三(san)(san)生(sheng)(sheng)”實施聯手幫(bang)(bang)教，用結(jie)對子(zi)，交朋友等(deng)方式，認真(zhen)細致地做好他們的(de)思(si)想工作(zuo)，適時適度地訓誡，并幫(bang)(bang)助其(qi)解決實際(ji)問題(ti)，把(ba)嚴(yan)管(guan)嚴(yan)教與(yu)以情感人(ren)結(jie)合起來(lai)，促(cu)其(qi)改過。

四、學校(xiao)要積極創造(zao)條件，讓法(fa)制(zhi)副校(xiao)長(chang)參(can)與決策，給(gei)學校(xiao)領導班子(zi)當(dang)參(can)謀。這有利于(yu)制(zhi)定和落實中小學法(fa)制(zhi)教育、安(an)全保衛等(deng)方面工(gong)作(zuo)，也(ye)讓兼職法(fa)制(zhi)副校(xiao)長(chang)把中小學校(xiao)綜(zong)治工(gong)作(zuo)與派出(chu)所治安(an)工(gong)作(zuo)對接，總體策劃，組(zu)織協調(diao)多警種參(can)加(jia)維護校(xiao)園秩序(xu)，以逐步形成(cheng)整體運作(zuo)的良好態勢。

篇7

尊敬的主任(ren)、副主任(ren)、各位委員(yuan)：

今天，人大(da)常(chang)委(wei)會根據楊市長(chang)提請，就我留任XX市文化體(ti)育局長(chang)問題依法(fa)進行審議(yi)，這是(shi)對XX文體(ti)事(shi)業發展的(de)負責也是(shi)對我本(ben)人的(de)負責，我表示堅決的(de)擁護。

文(wen)化(hua)體育局(ju)主(zhu)要(yao)職責是管理我市文(wen)化(hua)、體育、新聞出版、文(wen)物(wu)博(bo)物(wu)四大塊工作。均是社會(hui)主(zhu)義先進(jin)文(wen)化(hua)的重(zhong)要(yao)組成(cheng)部分。“文(wen)化(hua)化(hua)人(ren)”，她的工作對(dui)象是人(ren)，她的最終目的是提(ti)高(gao)人(ren)的素(su)質，她的工作進(jin)程(cheng)是潤物(wu)細無聲的潛移默化(hua)。這(zhe)是我對(dui)文(wen)化(hua)工作的理解。

如果人大常委會(hui)審(shen)議(yi)通過，決定(ding)我(wo)留任文體局長，新(xin)的任期里(li)，我(wo)將(jiang)主要抓好(hao)以下四方面工作(zuo)：

一(yi)是加(jia)(jia)(jia)強科(ke)學發(fa)展觀理(li)論和文(wen)(wen)體業(ye)務(wu)的學習(xi)，即(ji)在行(xing)(xing)政(zheng)上(shang)對全(quan)市文(wen)(wen)體工(gong)作進行(xing)(xing)領導，也在業(ye)務(wu)上(shang)給予指導；二是加(jia)(jia)(jia)強隊伍建設(she)，團結、調動現(xian)有隊伍的工(gong)作積極(ji)性，為XX文(wen)(wen)體事(shi)業(ye)發(fa)展繼續作貢(gong)獻，并根據發(fa)展需要(yao)引進充實一(yi)批(pi)新人；三(san)是加(jia)(jia)(jia)快事(shi)業(ye)單(dan)位(wei)(wei)體制改革(ge)，即(ji)按照(zhao)(zhao)上(shang)級事(shi)業(ye)單(dan)位(wei)(wei)改革(ge)總要(yao)求，在照(zhao)(zhao)顧職工(gong)利益的前提下(xia)，對能(neng)夠涉足(zu)市場的單(dan)位(wei)(wei)實行(xing)(xing)科(ke)學的撥補，對能(neng)夠完全(quan)推向(xiang)市場的單(dan)位(wei)(wei)實行(xing)(xing)改制；四是加(jia)(jia)(jia)快文(wen)(wen)化體育基礎設(she)施(shi)的建設(she)進度，盡快發(fa)揮(hui)市財政(zheng)投(tou)入(ru)資金的效(xiao)益，并管好、用好已(yi)經建成(cheng)的一(yi)批(pi)場館。

篇8

全縣各族(zu)群眾：2月(yue)22日(ri)(ri)中央政(zheng)法委召開電(dian)視電(dian)話會(hui)(hui)議，宣布在(zai)全國范(fan)圍內開展一場(chang)聲(sheng)勢浩大(da)、規模空(kong)前的(de)打(da)黑(hei)除(chu)惡(e)專(zhuan)項(xiang)斗(dou)爭(zheng)。開展打(da)黑(hei)除(chu)惡(e)專(zhuan)項(xiang)斗(dou)爭(zheng)，是遏制(zhi)刑事(shi)犯(fan)罪(zui)高(gao)發、增強人民(min)群眾安全感的(de)迫切(qie)(qie)需(xu)要；是維護社(she)會(hui)(hui)主義市場(chang)經濟秩(zhi)序、創造良好發展環境的(de)迫切(qie)(qie)需(xu)要；是加強政(zheng)權建(jian)設、鞏固黨的(de)執政(zheng)基礎的(de)迫切(qie)(qie)需(xu)要。立足本(ben)地(di)實際，我(wo)們(men)××縣公安局(ju)積極響(xiang)應上(shang)級部署，從(cong)即日(ri)(ri)起在(zai)全縣開展打(da)黑(hei)除(chu)惡(e)專(zhuan)項(xiang)斗(dou)爭(zheng)，給“黑(hei)惡(e)勢力”和直接侵犯(fan)群眾利益(yi)的(de)違法犯(fan)罪(zui)活(huo)動以沉(chen)重打(da)擊，形成嚴打(da)斗(dou)爭(zheng)強大(da)攻勢。現(xian)通告如(ru)下：

一、專項斗(dou)爭重(zhong)點嚴厲打(da)擊三類犯(fan)(fan)罪(zui)：一是有組織(zhi)犯(fan)(fan)罪(zui)、帶黑社會性質的團伙犯(fan)(fan)罪(zui)和流氓惡勢力犯(fan)(fan)罪(zui)；二(er)是爆炸(zha)、殺人、綁架(jia)等(deng)嚴重(zhong)暴(bao)力犯(fan)(fan)罪(zui)；三是盜竊等(deng)嚴重(zhong)影(ying)響(xiang)群(qun)眾安全的多發性犯(fan)(fan)罪(zui)。

二、“黑(hei)社(she)會(hui)(hui)性(xing)質(zhi)的(de)(de)組織”特征(zheng)：一(yi)是(shi)(shi)組織結構比較緊密(mi)，人(ren)數較多(duo)，有(you)比較明確的(de)(de)組織者(zhe)(zhe)、領導(dao)者(zhe)(zhe)，骨干成員(yuan)(yuan)基(ji)本固定(ding)，有(you)較為(wei)嚴格的(de)(de)組織紀(ji)律；二是(shi)(shi)通過違法(fa)(fa)犯罪(zui)活動(dong)(dong)或者(zhe)(zhe)其(qi)(qi)他(ta)手(shou)段(duan)獲取經濟(ji)利益，具有(you)一(yi)定(ding)的(de)(de)經濟(ji)實力(li)(li)；三(san)是(shi)(shi)通過賄賂(lu)、威脅等(deng)手(shou)段(duan)，引(yin)誘、逼(bi)迫國(guo)家工作人(ren)員(yuan)(yuan)參加(jia)黑(hei)社(she)會(hui)(hui)性(xing)質(zhi)組織活動(dong)(dong)，或者(zhe)(zhe)為(wei)其(qi)(qi)提(ti)供非(fei)法(fa)(fa)保護；四是(shi)(shi)在一(yi)定(ding)區(qu)域或者(zhe)(zhe)行業(ye)范(fan)圍內，以(yi)暴力(li)(li)、威脅、滋擾等(deng)手(shou)段(duan)，大肆進行敲詐勒(le)索、欺(qi)行霸市、聚(ju)眾斗毆、尋(xun)釁滋事、故意傷害(hai)等(deng)違法(fa)(fa)犯罪(zui)活動(dong)(dong)，嚴重破壞經濟(ji)、社(she)會(hui)(hui)生(sheng)活秩序(xu)。“惡勢力(li)(li)”特征(zheng)：一(yi)般(ban)是(shi)(shi)以(yi)暴力(li)(li)威脅以(yi)及其(qi)(qi)它手(shou)段(duan)，在相對(dui)固定(ding)的(de)(de)區(qu)域、行業(ye)或場所，橫行霸道，欺(qi)壓(ya)百姓，擾亂社(she)會(hui)(hui)公共(gong)秩序(xu)，實施違法(fa)(fa)犯罪(zui)活動(dong)(dong)的(de)(de)團伙。文秘站(zhan)版權(quan)所有(you)

三、凡有(you)上述違法犯罪和(he)其(qi)它犯罪行(xing)為的(de)，以(yi)及在(zai)逃人員必須立即(ji)到當地派出所或××縣公安局刑警(jing)大(da)隊等公安機關(guan)投(tou)案自首，并如實交(jiao)待犯罪事實，爭取寬大(da)處(chu)理(li)。

四(si)、凡(fan)在(zai)一個(ge)月內(nei)投案自(zi)首并主動(dong)交待違法犯罪(zui)事實的(de)，可依(yi)法從輕、減輕或免予處罰(fa)；逾(yu)期拒不投案自(zi)首，將依(yi)法從重處罰(fa)；違法犯罪(zui)人員(yuan)的(de)親屬、朋友(you)，應積極敦促違法犯罪(zui)人員(yuan)盡快投案自(zi)首。

五、廣(guang)大(da)人(ren)民群(qun)眾發現有上(shang)述違法犯(fan)(fan)罪活動(dong)的，應當積極向公安機關(guan)舉報(bao)(bao)(bao)(bao)，及時提供(gong)線索，協(xie)助公安機關(guan)嚴打刑事(shi)犯(fan)(fan)罪，我局(ju)在相關(guan)位置設置了舉報(bao)(bao)(bao)(bao)箱，并公布舉報(bao)(bao)(bao)(bao)電話和(he)電子(zi)信箱。對(dui)舉報(bao)(bao)(bao)(bao)有功(gong)的，我局(ju)將給予獎勵，有重(zhong)(zhong)大(da)立功(gong)表(biao)現的將予以重(zhong)(zhong)獎，對(dui)包(bao)庇、縱容違法犯(fan)(fan)罪分子(zi)的，依(yi)法追究(jiu)其法律責任；對(dui)舉報(bao)(bao)(bao)(bao)人(ren)進行打擊報(bao)(bao)(bao)(bao)復的，將依(yi)法從(cong)嚴懲處。

六、各(ge)機關、企事業(ye)單位、基(ji)層組織(zhi)要積極行動，加強(qiang)群(qun)防群(qun)治(zhi)，全面落實(shi)(shi)社(she)(she)會治(zhi)安(an)綜合治(zhi)理的(de)(de)各(ge)項措施(shi)，打一場“打黑除惡”人(ren)民戰爭(zheng)，對違法犯罪分子形成“老鼠(shu)過街(jie)，人(ren)人(ren)喊打”的(de)(de)強(qiang)大(da)攻勢，增強(qiang)人(ren)民群(qun)眾(zhong)安(an)全感，實(shi)(shi)現社(she)(she)會治(zhi)安(an)明顯進(jin)步的(de)(de)目標。

××縣(xian)公安局“打黑除惡”專項(xiang)斗爭舉報電話：

篇9

煙(yan)(yan)草(cao)產(chan)業是國家產(chan)業結構(gou)的(de)重要組成部分，在國民(min)經濟收入中占有一(yi)(yi)定比重。促(cu)進煙(yan)(yan)草(cao)市(shi)場(chang)的(de)規(gui)(gui)范，于(yu)國于(yu)民(min)都有著(zhu)積極的(de)作用。近幾年來，隨著(zhu)市(shi)場(chang)經濟的(de)不斷發(fa)展，制售(shou)(shou)假(jia)(jia)煙(yan)(yan)違法活(huo)動也出現了一(yi)(yi)些(xie)新變(bian)化(hua)、新情況，網絡化(hua)、集團(tuan)化(hua)、大(da)規(gui)(gui)模(mo)的(de)制假(jia)(jia)售(shou)(shou)假(jia)(jia)問題越來越突出，走私(si)假(jia)(jia)煙(yan)(yan)甚至(zhi)形成了產(chan)、供、銷“一(yi)(yi)條龍”，反查處、抗打擊的(de)能力不斷增強。過去一(yi)(yi)段時(shi)期，我(wo)縣清理整頓煙(yan)(yan)草(cao)市(shi)場(chang)工(gong)作面臨(lin)的(de)形勢(shi)比較嚴峻，監管任務十(shi)分艱(jian)巨。

工(gong)(gong)商(shang)部(bu)門作為國家主管市(shi)場監督管理(li)和行政(zheng)執(zhi)法(fa)的職能部(bu)門，與煙(yan)草部(bu)門共(gong)同監管好(hao)煙(yan)草市(shi)場，是我們義不容辭、責(ze)無(wu)旁貸的責(ze)任(ren)。因此，全體(ti)工(gong)(gong)商(shang)執(zhi)法(fa)人員在(zai)工(gong)(gong)作中，要站在(zai)實踐科學發(fa)展(zhan)觀，維護(hu)(hu)廣大人民群(qun)眾根本(ben)利(li)(li)益的高(gao)度(du)；要站在(zai)維護(hu)(hu)國家利(li)(li)益、消費者利(li)(li)益以及煙(yan)農(nong)利(li)(li)益的高(gao)度(du)；要站在(zai)維護(hu)(hu)煙(yan)草行業形象(xiang)，促(cu)進地方(fang)經濟發(fa)展(zhan)的高(gao)度(du)；要站在(zai)依法(fa)行政(zheng)、維護(hu)(hu)法(fa)律嚴肅性的高(gao)度(du)，抓好(hao)煙(yan)草市(shi)場整(zheng)頓工(gong)(gong)作。

二、明確履行集中整頓煙草市場(chang)的重(zhong)要(yao)職責(ze)。

按(an)照(zhao)工(gong)商(shang)部(bu)門(men)的“三定(ding)”方案和(he)法(fa)律(lv)法(fa)規授權，工(gong)商(shang)部(bu)門(men)主要有以下幾方面(mian)的職責：一是(shi)(shi)負(fu)責卷(juan)(juan)煙(yan)(yan)(yan)市場(chang)準入關，審查(cha)各類煙(yan)(yan)(yan)草(cao)(cao)(cao)經(jing)營點(dian)的經(jing)營資格(ge)。二是(shi)(shi)負(fu)責打(da)(da)擊煙(yan)(yan)(yan)草(cao)(cao)(cao)市場(chang)無(wu)照(zhao)無(wu)證經(jing)營和(he)超(chao)范圍經(jing)營行(xing)(xing)為，對(dui)不(bu)具備合(he)(he)法(fa)經(jing)營資格(ge)的依(yi)法(fa)予(yu)以取締；三是(shi)(shi)配合(he)(he)煙(yan)(yan)(yan)草(cao)(cao)(cao)專賣部(bu)門(men)共(gong)同打(da)(da)擊煙(yan)(yan)(yan)草(cao)(cao)(cao)違法(fa)行(xing)(xing)為，對(dui)依(yi)法(fa)查(cha)處(chu)的卷(juan)(juan)煙(yan)(yan)(yan)及時移送各地煙(yan)(yan)(yan)草(cao)(cao)(cao)專賣管(guan)理(li)機關，并將處(chu)理(li)情(qing)況及時反(fan)饋煙(yan)(yan)(yan)草(cao)(cao)(cao)專賣部(bu)門(men)；四(si)是(shi)(shi)負(fu)責打(da)(da)擊取締制(zhi)售(shou)假冒商(shang)標卷(juan)(juan)煙(yan)(yan)(yan)、卷(juan)(juan)煙(yan)(yan)(yan)標識的行(xing)(xing)為；五是(shi)(shi)配合(he)(he)煙(yan)(yan)(yan)草(cao)(cao)(cao)部(bu)門(men)開(kai)(kai)展(zhan)法(fa)律(lv)法(fa)規宣傳(chuan)工(gong)作(zuo)；六是(shi)(shi)負(fu)責對(dui)擾亂煙(yan)(yan)(yan)草(cao)(cao)(cao)專賣管(guan)理(li)市場(chang)秩序重(zhong)大案件調查(cha)、分析及查(cha)處(chu)工(gong)作(zuo)；七是(shi)(shi)配合(he)(he)煙(yan)(yan)(yan)草(cao)(cao)(cao)部(bu)門(men)開(kai)(kai)展(zhan)零(ling)售(shou)客戶的合(he)(he)理(li)布局、誠信等(deng)級(ji)管(guan)理(li)等(deng)工(gong)作(zuo)。

在(zai)過去的(de)(de)(de)煙草市(shi)場(chang)整(zheng)治(zhi)工(gong)作(zuo)中，工(gong)商部(bu)門(men)雖然積極(ji)參與，取得了一(yi)定成(cheng)效(xiao)，但還(huan)(huan)存在(zai)著一(yi)些問(wen)題(ti)(ti)和不(bu)(bu)足(zu)，主要(yao)表現在(zai)：一(yi)是(shi)少數單位(wei)和基層(ceng)執(zhi)法人員(yuan)(yuan)對整(zheng)頓煙草市(shi)場(chang)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)重要(yao)性(xing)認(ren)識不(bu)(bu)足(zu)，重視(shi)不(bu)(bu)夠(gou)(gou)(gou)，簡單的(de)(de)(de)認(ren)為(wei)整(zheng)頓煙草市(shi)場(chang)是(shi)煙草專(zhuan)賣(mai)部(bu)門(men)的(de)(de)(de)事情，思想(xiang)不(bu)(bu)夠(gou)(gou)(gou)重視(shi)，配合不(bu)(bu)夠(gou)(gou)(gou)密切(qie)，措(cuo)(cuo)施不(bu)(bu)夠(gou)(gou)(gou)得力。二是(shi)部(bu)門(men)之間(jian)相互協(xie)調(diao)(diao)還(huan)(huan)不(bu)(bu)夠(gou)(gou)(gou)，信(xin)息溝通不(bu)(bu)暢，整(zheng)體(ti)聯(lian)動打(da)擊的(de)(de)(de)合力有待進(jin)一(yi)步加(jia)強。三是(shi)在(zai)查(cha)辦案件(jian)(jian)過程中，存在(zai)滿足(zu)于(yu)一(yi)般性(xing)的(de)(de)(de)檢查(cha)，查(cha)處的(de)(de)(de)大(da)要(yao)案件(jian)(jian)少。四是(shi)宣傳工(gong)作(zuo)有待進(jin)一(yi)步加(jia)強，動員(yuan)(yuan)全(quan)社會參與整(zheng)頓煙草市(shi)場(chang)的(de)(de)(de)氛圍還(huan)(huan)沒(mei)有完全(quan)形成(cheng)，群(qun)眾(zhong)的(de)(de)(de)積極(ji)性(xing)還(huan)(huan)沒(mei)有完全(quan)調(diao)(diao)動起(qi)來。針對上述存在(zai)的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)(ti)，我們必(bi)須引起(qi)高度(du)重視(shi)，認(ren)真分析研究，積極(ji)采取行之有效(xiao)的(de)(de)(de)措(cuo)(cuo)施，切(qie)實加(jia)以解決。

三(san)、認真完成集中整頓煙草市場的目標任務(wu)。

在集中(zhong)整頓中(zhong)，我們(men)要(yao)通(tong)過(guo)深入開展(zhan)煙草打假打私工(gong)作(zuo)，清理無(wu)照(zhao)經營(ying)，有(you)效抑(yi)制卷煙制假售(shou)假活動(dong)，使本轄區內(nei)制假售(shou)假卷煙案(an)件得(de)到徹底(di)查處，維護公平競爭環境(jing)，建(jian)立并有(you)效運(yun)行(xing)煙草打假打私工(gong)作(zuo)機(ji)制和(he)長效管理協作(zuo)機(ji)制，凈化煙草市場，營(ying)造良好的(de)消費和(he)經營(ying)環境(jing)。

一(yi)是(shi)規范主體(ti)(ti)，嚴把準入(ru)。這次會(hui)議之后，各基(ji)層工(gong)商(shang)(shang)所要對煙(yan)草市場的(de)主體(ti)(ti)資格進(jin)行一(yi)次全(quan)面的(de)清理(li)整治(zhi)，重點是(shi)檢(jian)查(cha)《煙(yan)草專賣許可證》是(shi)否齊全(quan)，有沒有工(gong)商(shang)(shang)《營業執(zhi)照》，凡(fan)是(shi)主體(ti)(ti)資格不(bu)合法的(de)，要堅決取締。

二(er)是(shi)積極巡查(cha)(cha)，強(qiang)化監管(guan)。工商(shang)部(bu)門(men)要(yao)(yao)加大對煙(yan)(yan)草(cao)市場的巡查(cha)(cha)力(li)度(du)，定期不定期的檢查(cha)(cha)煙(yan)(yan)草(cao)進貨渠(qu)道，全面推行索證(zheng)索票制(zhi)度(du)，堅(jian)決把來路(lu)不明的卷煙(yan)(yan)堵(du)在市場之外(wai)，對制(zhi)假(jia)售(shou)假(jia)的經營者(zhe)一經發現，嚴肅查(cha)(cha)處。*平臺要(yao)(yao)及(ji)時(shi)受理、處理消費者(zhe)對有(you)關卷煙(yan)(yan)的投訴(su)，對群眾舉報的“假(jia)、私”案件(jian)要(yao)(yao)及(ji)時(shi)查(cha)(cha)處，堵(du)源截流。各基層工商(shang)所要(yao)(yao)按轄(xia)區責任(ren)制(zhi)的要(yao)(yao)求(qiu)，結合經濟戶口管(guan)理，摸清轄(xia)區卷煙(yan)(yan)經營網點基本(ben)情況，建立卷煙(yan)(yan)經營網點的臺帳。

三是規范(fan)(fan)競爭(zheng)，維護(hu)公平。全縣(xian)各(ge)級工(gong)商部門(men)要密切配合(he)煙(yan)草(cao)(cao)部門(men)，加(jia)大煙(yan)草(cao)(cao)專賣(mai)力度，有效監管煙(yan)草(cao)(cao)經營(ying)企(qi)業的競爭(zheng)行為，嚴厲打擊任何形式的不正當競爭(zheng)活動。要繼續完善和鞏固(gu)聯合(he)打假機制和協作關系，支持煙(yan)草(cao)(cao)企(qi)業營(ying)銷網絡模式改(gai)革(ge)，規范(fan)(fan)自(zi)身的公平競爭(zheng)。

四是(shi)協調(diao)配合(he)(he)，形(xing)成(cheng)合(he)(he)力。整(zheng)頓煙草市場不僅是(shi)煙草部(bu)門(men)(men)的(de)行為(wei)，也(ye)是(shi)全社會共(gong)同的(de)責(ze)任。長期(qi)以(yi)來(lai)，我縣工(gong)(gong)商和(he)煙草部(bu)門(men)(men)有著密切的(de)合(he)(he)作關系，相(xiang)互之(zhi)間建立(li)(li)了深厚的(de)感情(qing)。在集(ji)中(zhong)(zhong)整(zheng)頓行動(dong)中(zhong)(zhong)，加強兩部(bu)門(men)(men)的(de)協作配合(he)(he)顯(xian)得十分(fen)重要(yao)：如建立(li)(li)定期(qi)聯席會議制度，部(bu)署整(zheng)治(zhi)行動(dong)；建立(li)(li)案(an)件查辦通報機制，及時(shi)掌握(wo)情(qing)況；建立(li)(li)個案(an)聯動(dong)查處機制，形(xing)成(cheng)執法合(he)(he)力；對一些涉罪的(de)案(an)件要(yao)及時(shi)移(yi)送公安機關查處。我們要(yao)以(yi)這次(ci)會議為(wei)契(qi)機，在今(jin)后的(de)工(gong)(gong)作中(zhong)(zhong)，積極(ji)主動(dong)配合(he)(he)煙草部(bu)門(men)(men)的(de)工(gong)(gong)作，在執法力量、打(da)假維權(quan)等方面(mian)給予大力支持，確保我縣煙草市場監(jian)管(guan)上齊抓共(gong)管(guan)，標(biao)本兼治(zhi)。

五是廣(guang)泛(fan)宣傳，營(ying)造氛(fen)圍(wei)。今后，工(gong)商部門將會同煙(yan)草、公安部門充分(fen)利用新(xin)聞媒體，通(tong)過各種有(you)效方式，廣(guang)泛(fan)深入(ru)地(di)宣傳卷煙(yan)打(da)假工(gong)作的(de)有(you)關政策(ce)、制(zhi)售假煙(yan)的(de)危(wei)害以及重大案件的(de)處(chu)理情況。要(yao)充分(fen)發動群(qun)眾(zhong)(zhong)，進一步形成(cheng)廣(guang)大群(qun)眾(zhong)(zhong)積極配合，廣(guang)泛(fan)參入(ru)與卷煙(yan)打(da)假工(gong)作的(de)濃厚氛(fen)圍(wei)。

篇10

2016年12月(yue)22日(ri)晚間，廣東(dong)省惠州市中級人民法院對外公(gong)告稱(cheng)，該(gai)院已對雷士(shi)(shi)照明（中國）有(you)限公(gong)司（以下簡(jian)稱(cheng)“雷士(shi)(shi)”）原法定代表人、董事長(chang)吳(wu)(wu)長(chang)江挪(nuo)用(yong)資金、職務侵(qin)占案作出一審判(pan)決。因挪(nuo)用(yong)資金罪(zui)(zui)、職務侵(qin)占罪(zui)(zui)，吳(wu)(wu)長(chang)江被判(pan)處有(you)期徒刑14年，并(bing)沒收(shou)財產50萬元，他還被法院責令向(xiang)重慶雷士(shi)(shi)照明有(you)限公(gong)司退賠370萬元。

雷士(shi)恩(en)怨所經歷的(de)種種，和影視(shi)劇相(xiang)比，只差(cha)一個(ge)年代。如果回到冷(leng)兵器年代，他(ta)們每個(ge)人都是手握(wo)長茅的(de)搏命徒。

2012年(nian)，7月(yue)。北京。五洲(zhou)國際(ji)大酒店，17層(ceng)。陰天。

吳(wu)長江(jiang)坐在(zai)我對面，身體(ti)前傾，聲音微(wei)小。他(ta)(ta)剛(gang)“失蹤”回來，之前，有(you)人說，他(ta)(ta)被公安(an)機關帶去接(jie)受調查了，也有(you)人說他(ta)(ta)躲債去了。作為(wei)曾經的(de)董事長、創始人，他(ta)(ta)距(ju)離(li)首(shou)次被趕出(chu)雷士整整兩個(ge)月。那次回來，他(ta)(ta)說要翻盤整個(ge)雷士事件(jian)，他(ta)(ta)要重回雷士。

就在前一夜，雷(lei)士l布了公告，拒絕吳(wu)長江回董事會(hui)。吳(wu)長江說，“很難過，很疲憊。”

他(ta)半(ban)天不眨一(yi)下眼(yan)睛(jing)，多次(ci)重(zhong)復一(yi)句話(hua)：“企業是我的。我是英雄。”他(ta)也幾次(ci)反(fan)問“憑什么？”

三十(shi)多平(ping)的(de)房間里，他(ta)的(de)聲(sheng)音(yin)小(xiao)到如果一(yi)根(gen)針掉落(luo)在地(di)上(shang)，也可(ke)以聽清那微顫的(de)“咣(guang)”一(yi)聲(sheng)。我(wo)(wo)們(men)聊了一(yi)個多小(xiao)時。后(hou)來(lai)，隨我(wo)(wo)去的(de)攝影記(ji)者(zhe)說，我(wo)(wo)們(men)的(de)聲(sheng)音(yin)小(xiao)到他(ta)一(yi)句也沒聽清。他(ta)只(zhi)是站在距離我(wo)(wo)們(men)三米開(kai)外的(de)地(di)方(fang)等待(dai)抓拍(pai)。能讓(rang)他(ta)記(ji)住的(de)是，“那雙眼(yan)睛，充滿殺(sha)氣，盯著你，挺}人的(de)。”

那時(shi)，他(ta)(ta)恨(hen)閻焱(yan)，那個(ge)把他(ta)(ta)趕出雷士的人(ren)，軟(ruan)銀中國軟(ruan)銀亞洲(zhou)信息(xi)基礎投資基金總裁 ，中國最(zui)知名的風險投資人(ren)之一。

開端：文明人(ren)和野蠻(man)人(ren)的較(jiao)量

2012年5月25日(ri)，創(chuang)始人、董(dong)事(shi)長兼CEO吳(wu)長江請(qing)辭雷士(shi)所有職(zhi)務。7月12日(ri)，吳(wu)長江了此前因健康(kang)原因“閃辭”的說法，承認辭去一(yi)切職(zhi)務是受投資人及董(dong)事(shi)會逼迫的。

雷士創(chuang)始人(ren)吳長江和(he)投資人(ren)閻焱之間的矛盾首次浮出水面。

吳長江(jiang)和(he)閻焱(yan)的紛(fen)爭始于合作之(zhi)初，2006年。

吳(wu)長江是(shi)白手起家，性格強(qiang)勢、豪爽、自負(fu)。一手創(chuang)辦的(de)企業(ye)里，他(ta)習(xi)慣了說了算。但是(shi)，他(ta)的(de)這一“自由”在2006年(nian)引(yin)進軟銀(yin)的(de)投資后變得“別扭”。

2006年，軟(ruan)(ruan)銀(yin)賽富(fu)以(yi)2200萬美元購買了雷(lei)士約55.5萬股股票，占雷(lei)士股權比例為35.71%。作(zuo)為創始人兼大(da)股東(dong)，吳長江擁有兩個席(xi)位(wei)，軟(ruan)(ruan)銀(yin)占據三(san)席(xi)。這(zhe)意味著(zhu)，董(dong)事(shi)會要決定某件事(shi)，只要閻焱不點(dian)頭(tou)，就(jiu)難辦成。

吳(wu)長(chang)江一個人決定，任命了一個副總裁，并(bing)沒有經過董事會同意。這是(shi)他(ta)的(de)做事風格，用人大膽。此副總在生活作(zuo)風上頗讓(rang)閻焱看不慣(guan)，但是(shi)吳(wu)長(chang)江不管，“只要有才(cai)，又忠誠，就(jiu)重用。那些(xie)不好的(de)方面(mian)我可以去限制他(ta)。兄弟之間講的(de)就(jiu)是(shi)信(xin)用。”

吳長江(jiang)的強制任命惹怒了(le)閻(yan)(yan)焱(yan)，在一(yi)次董事(shi)會上(shang)，當著全(quan)體董事(shi)和副總(zong)裁的面，閻(yan)(yan)焱(yan)開始訓(xun)斥吳長江(jiang)，“不遵守契約規(gui)定(ding)”。

吳長江怒(nu)(nu)了，暴跳起來，倆(lia)人對(dui)著(zhu)指責(ze)。吳長江對(dui)記者(zhe)說(shuo)，“這是第一次在(zai)董事(shi)會上鬧翻。本(ben)來這事(shi)是可(ke)以商量的(de)，他可(ke)以單(dan)獨找我(wo)談，但是他當著(zhu)那么(me)多兄弟的(de)面指責(ze)我(wo)，不給我(wo)面子，我(wo)要是不怒(nu)(nu)，讓我(wo)以后怎么(me)在(zai)兄弟面前(qian)混？”

2008年(nian)8月，吳(wu)長江(jiang)打算收購英國一(yi)家照明(ming)企業，但出乎他意料的是，這一(yi)提議(yi)在董(dong)事(shi)會遭到了(le)否決。吳(wu)長江(jiang)不服，“我(wo)的公司(si)(si)我(wo)說了(le)不算？那好，我(wo)自(zi)己(ji)買！”最后，吳(wu)長江(jiang)自(zi)己(ji)花(hua)10萬歐元(yuan)收購了(le)該公司(si)(si)。

2011年(nian)5月份(fen)，該公(gong)司盈利(li)，雷(lei)士給(gei)(gei)(gei)了吳(wu)長江(jiang)100萬人(ren)民幣(bi)，把公(gong)司收入雷(lei)士。吳(wu)長江(jiang)很高興，終于證明(ming)自己是(shi)對的，給(gei)(gei)(gei)不給(gei)(gei)(gei)他(ta)利(li)息都無所(suo)謂。但是(shi)，閻焱認為(wei)，這是(shi)給(gei)(gei)(gei)了吳(wu)長江(jiang)面子，因為(wei)以他(ta)個人(ren)的身份(fen)，不經過董事(shi)會同意，是(shi)不能拿著雷(lei)士的牌子出去并(bing)購的。這涉及(ji)到關聯(lian)交易(yi)的問題。

吳長(chang)江覺得“很不爽”，“我(wo)是做(zuo)了貢(gong)獻，卻反過(guo)來說我(wo)關聯交易。憑什么！”

閻炎也越發覺得，和吳長江溝通不了。

閻焱(yan)是(shi)投(tou)資界出了名(ming)的(de)“冷酷殺(sha)手”。有人形容他“夠貪婪，夠冷酷”，這曾是(shi)形容華(hua)爾街投(tou)資家們的(de)最(zui)恰當不過的(de)詞語(yu)。

這些隱藏(zang)著的(de)火(huo)藥引爆于(yu)2012年5月(yue)。

因(yin)為涉嫌關聯交易，吳長(chang)江(jiang)被警(jing)察帶走問話(hua)，閻焱(yan)做出(chu)決定(ding)，讓吳長(chang)江(jiang)請辭(ci)。他也(ye)實在(zai)看(kan)不慣吳長(chang)江(jiang)無視規矩的江(jiang)湖習(xi)氣，認為會給上市公司帶來風險。

調查結束，吳(wu)長江申請重(zhong)回雷士(shi)。

閻焱提出“回歸”的三個條(tiao)件(jian)：“必須解釋清楚被調查事件(jian)；處理(li)好(hao)所(suo)有不(bu)被允許的關聯交易(yi)；嚴格遵(zun)守董事會決(jue)議”，吳長(chang)江表示對此“決(jue)不(bu)接(jie)受！”“不(bu)該同意(yi)過多不(bu)懂行業(ye)、沒經(jing)驗的人進入(ru)董事會，外(wai)行領導內行一定(ding)出問(wen)題。”

一場重回雷士的糾紛由此開始。

2012年5月25日，在與資方(fang)股東閻焱和(he)施耐(nai)德陷入(ru)股權之爭時(shi)，吳長(chang)(chang)江也被(bei)(bei)“趕出(chu)”過雷(lei)士照明一次(ci)。但當時(shi)驅趕吳長(chang)(chang)江的(de)行動并沒(mei)有成功(gong)。在被(bei)(bei)辭任公司一切職務之后不久，吳長(chang)(chang)江組織工(gong)人把(ba)董事會拘禁了24小時(shi)，逼迫董事會同(tong)意讓他繼續成為雷(lei)士照明的(de)CEO。

這次(ci)，他用同樣的手(shou)段威嚇閻焱。

在那次陰天(tian)見面后(hou)，我第二次見到吳長江就(jiu)是在一(yi)(yi)個(ge)酒(jiu)桌上，滿桌子圍著雷士的(de)經銷(xiao)商(shang)，吳長江和他(ta)們(men)舉杯，一(yi)(yi)口一(yi)(yi)個(ge)二兩白酒(jiu)。“失蹤”歸來，他(ta)的(de)首要(yao)手段就(jiu)是籠絡經銷(xiao)商(shang)，搞點(dian)動(dong)靜。

幾天后，雷士照明員工開始聲勢浩大地(di)罷工，供(gong)應(ying)商則威脅注冊(ce)新品牌(pai)“另起爐灶”。

閻焱看(kan)不慣(guan)他這一套(tao)，覺得“不可理喻”。他曾對筆者說，“最開(kai)始(shi)認識的(de)長江，還是很謙遜(xun)的(de)，他很能干。之(zhi)前(qian)也聽說過，短(duan)短(duan)幾年就做到行(xing)業前(qian)列。沒(mei)有現(xian)在這么膨(peng)脹。太膨(peng)脹。”

各地工(gong)廠(chang)的罷工(gong)和經銷商(shang)的鬧事讓(rang)雷(lei)士股價大受折(zhe)損。或(huo)許是迫于公司穩定，閻焱(yan)和吳長江(jiang)分(fen)別作(zuo)了(le)退(tui)讓(rang)。

兩(liang)個月后，我(wo)從網上看到了倆人握手言好(hao)一起(qi)接(jie)受視頻(pin)采訪的(de)新聞(wen)。雷(lei)士照(zhao)明董事(shi)會決定設立一個臨時(shi)運(yun)營委員會，任(ren)命吳(wu)長(chang)江為(wei)公司臨時(shi)運(yun)營委員會負責人，管理公司日常(chang)運(yun)營。

采(cai)訪結束，吳(wu)長江站(zhan)在左邊(bian)，閻焱站(zhan)在中間，右(you)邊(bian)是施耐德電氣(qi)（中國）有限公(gong)司(si)總裁朱海 。三個人都咧(lie)著嘴笑，吳(wu)長江笑瞇了一只(zhi)眼(yan)。

我(wo)給吳(wu)長江(jiang)發(fa)了個短信(xin)：“恭喜吳(wu)總，重回雷士。”而后，石沉大海。

重回雷士(shi)，但并(bing)沒有職務。在(zai)隨后的半(ban)年多里，吳長江(jiang)找到了戰(zhan)友――王冬雷。

2012年12月份(fen)，德(de)豪(hao)潤(run)達共斥資16.5億港(gang)元，以場內和場外交易的方式，完成雷(lei)士(shi)照明(ming)逾20%股權的收購(gou)。其中，11.81%的股權受(shou)讓于(yu)吳(wu)長(chang)江。此(ci)間，吳(wu)長(chang)江亦(yi)通過(guo)認購(gou)股權，成為德(de)豪(hao)潤(run)達的主要股東之一(yi)。不久后，德(de)豪(hao)潤(run)達便公開表示，將(jiang)支持吳(wu)長(chang)江重返雷(lei)士(shi)照明(ming)董事(shi)會和管理層。

其后，在王冬(dong)雷(lei)支持下，2013年(nian)1月(yue)，吳(wu)長(chang)江(jiang)重新(xin)被(bei)任(ren)命為CEO；2013年(nian)4月(yue)，閻(yan)焱辭任(ren)雷(lei)士照明所有(you)職務，由王冬(dong)雷(lei)接任(ren)董(dong)事長(chang)。6月(yue)，吳(wu)長(chang)江(jiang)被(bei)雷(lei)士照明股東推舉(ju)為執行董(dong)事。吳(wu)長(chang)江(jiang)c閻(yan)焱之爭劃上句(ju)號。

現在想來，吳長江大概應(ying)該感激閻焱，沒(mei)(mei)有(you)趕盡殺(sha)絕，也(ye)沒(mei)(mei)有(you)暗箭(jian)難防，更沒(mei)(mei)有(you)動(dong)武。和文明(ming)人的戰爭，最后以妥(tuo)協收尾(wei)。

當時(shi)(shi)的(de)他，大(da)概也沒有(you)想(xiang)到過，這僅(jin)僅(jin)是一(yi)個(ge)開始。那個(ge)此時(shi)(shi)站在他背后，雪中送炭(tan)幫(bang)助(zhu)他的(de)戰友，在一(yi)年多(duo)后，把他送進了大(da)牢。

：野蠻(man)人(ren)之間的撕咬

2014年(nian)8月8日，下午一點多。重慶國際(ji)金融中心26樓。

吳(wu)長(chang)江接到秘(mi)書通知，下(xia)午兩點半董事會召開電話(hua)會議。吳(wu)長(chang)江不知道會議內容。

會議(yi)(yi)開始，吳長(chang)江(jiang)被(bei)打了(le)(le)一悶棍，議(yi)(yi)題是(shi)罷免(mian)吳長(chang)江(jiang)雷(lei)士(shi)照明董事和CEO職(zhi)務，同時被(bei)罷免(mian)的(de)還有(you)他的(de)數個(ge)親信(xin)。電(dian)(dian)話(hua)會議(yi)(yi)成(cheng)了(le)(le)吵架，吳長(chang)江(jiang)電(dian)(dian)話(hua)里吼：“是(shi)王(wang)冬雷(lei)打擊(ji)報復！”

不過，他的(de)反抗沒(mei)有(you)實質效果，當天的(de)電話(hua)會(hui)議，股(gu)東(dong)全票通過罷(ba)免吳長江(jiang)。

后來的場景被一(yi)段(duan)視頻曝光出來。

視(shi)頻中，雷士(shi)照明第一大股東、德豪潤達董事(shi)(shi)長王冬雷，帶人在(zai)吳長江的辦公室(shi)鬧事(shi)(shi)，打傷了吳長江的助理和司機。

吳(wu)長(chang)江后(hou)來對記者還原，“十幾人把我(wo)(wo)圍住，在(zai)沙發(fa)上打我(wo)(wo)的助理，王冬雷要求立即交出公(gong)章(zhang)，我(wo)(wo)不同(tong)意(yi)。他們就要搶(qiang)我(wo)(wo)的包和(he)電(dian)話，我(wo)(wo)只要一點反抗(kang)肯定出事，他們還去其他辦公(gong)室(shi)收(shou)繳東西……“

后來，警察來了，雙方律師也來了。吳長(chang)江和王冬(dong)雷(lei)單獨聊了二十分鐘(zhong)。

兩人談得并不愉(yu)快，吳(wu)長(chang)江撂了一句話，“出來混是要還的。”

王冬雷答(da)：“沒法(fa)。”

當天(tian)，王冬雷帶人在(zai)雷士(shi)接管到一半，吳長(chang)江動用幾十人把(ba)新任管理人員趕出總部。

當天晚上，雷(lei)士照(zhao)明(ming)公(gong)告，董事會全(quan)票(piao)通(tong)過罷免吳(wu)長江雷(lei)士照(zhao)明(ming)董事和CEO職務，由(you)王冬雷(lei)接任雷(lei)士照(zhao)明(ming)董事長。

對于(yu)(yu)罷免吳(wu)長(chang)江(jiang)的(de)原因，公(gong)告(gao)稱，吳(wu)長(chang)江(jiang)有若干不(bu)當的(de)行為。特(te)別是吳(wu)長(chang)江(jiang)最(zui)近(jin)告(gao)知(zhi)董事(shi)會多(duo)數成員(yuan)(yuan)，其(qi)于(yu)(yu)2012年(nian)代(dai)表公(gong)司附屬公(gong)司惠州雷士(shi)光電(dian)科技有限公(gong)司與山(shan)東雷士(shi)照(zhao)明、重慶(qing)恩(en)維西實(shi)業以及(ji)中(zhong)山(shan)圣地愛司照(zhao)明公(gong)司各簽署(shu)一份(fen)許(xu)可(ke)協議，授予三(san)家(jia)公(gong)司使用(yong)雷士(shi)品牌的(de)權利，為期20年(nian)。而董事(shi)會多(duo)數成員(yuan)(yuan)并不(bu)知(zhi)道此事(shi)，且董事(shi)會亦沒(mei)有批準和(he)授權。

當初的戰友(you)，反目成仇，為什么？雙方(fang)各執(zhi)一詞。

王冬雷(lei)說，是因為他(ta)后來得知(zhi)：2012年吳長江在將股票賣(mai)給德豪(hao)潤達后的第(di)(di)一(yi)(yi)周便召集(ji)了(le)他(ta)的6位心腹高(gao)管，傳達了(le)兩層意思：“第(di)(di)一(yi)(yi)是雷(lei)士(shi)照明現(xian)在成外(wai)人的了(le)，要團(tuan)結在一(yi)(yi)起，誰進來把誰趕(gan)走(zou)；第(di)(di)二則(ze)是要把雷(lei)士(shi)往爛里(li)做(zuo)，把股價做(zuo)到2元(yuan)，然(ran)后再一(yi)(yi)起把雷(lei)士(shi)買回來。”

王冬雷對(dui)吳徹底失(shi)望。

吳長江的說辭是(shi)王冬雷(lei)(lei)“打擊報復”，據吳長江說，有人向他舉(ju)報，“他（王冬雷(lei)(lei)）通過(guo)廣州的公司與雷(lei)(lei)士照明做關聯交易，每年(nian)有兩(liang)個(ge)億的銷(xiao)(xiao)售額。不久前有人向我(wo)舉(ju)報，我(wo)開始(shi)(shi)調查這(zhe)個(ge)事。還有他從去年(nian)開始(shi)(shi)，就拿德豪潤(run)達那邊(bian)的費用，來雷(lei)(lei)士這(zhe)邊(bian)報銷(xiao)(xiao)，數額達上千(qian)萬，我(wo)們管理層反對，他就懷恨在(zai)心。”

吳長江(jiang)稱與王(wang)冬(dong)(dong)雷在(zai)合作之(zhi)初(chu)，簽訂了(le)一份(fen)協議(yi)(yi)，明(ming)確規定，王(wang)冬(dong)(dong)雷不(bu)得干(gan)(gan)擾吳長江(jiang)經營(ying)雷士(shi)照(zhao)明(ming)；吳長江(jiang)也不(bu)得過問德(de)(de)豪(hao)(hao)潤(run)(run)達的(de)經營(ying)情況。吳長江(jiang)表(biao)示，其一直遵守協議(yi)(yi)，沒有(you)干(gan)(gan)涉過德(de)(de)豪(hao)(hao)潤(run)(run)達的(de)經營(ying)。目前吳長江(jiang)持有(you)德(de)(de)豪(hao)(hao)潤(run)(run)達9%的(de)股份(fen)，是僅(jin)次于王(wang)冬(dong)(dong)雷的(de)德(de)(de)豪(hao)(hao)潤(run)(run)達第二大股東。對(dui)此，王(wang)冬(dong)(dong)雷稱上(shang)述互(hu)不(bu)干(gan)(gan)涉協議(yi)(yi)只有(you)一年的(de)有(you)效期。吳長江(jiang)否認有(you)時(shi)間限定。

總之，結果是，王冬雷(lei)選擇了先下手(shou)為強。

從(cong)后來(lai)王冬(dong)雷對(dui)媒體的講述看，王冬(dong)雷針對(dui)吳長江(jiang)的行動早就開始預謀了。

武力(li)打人發生的(de)前三周，吳長(chang)江和(he)王冬(dong)雷還是好戰友。王冬(dong)雷和(he)吳長(chang)江一次私(si)(si)聊(liao)，吳長(chang)江毫無防備(bei)的(de)把自己(ji)私(si)(si)下簽署的(de)雷士照(zhao)明品牌租用20年的(de)事(shi)情全盤告(gao)訴了王冬(dong)雷。還跟王冬(dong)雷親口承(cheng)認，自己(ji)欠債4個(ge)億(yi)，每(mei)個(ge)月(yue)要(yao)交一千萬(wan)的(de)利息，每(mei)天都有人追著要(yao)。

吳長江說(shuo)這些的(de)時候，坐(zuo)在(zai)對面的(de)王(wang)冬雷暗中錄(lu)了音。

雙方矛盾爆發時，這兩條罪證和(he)錄(lu)音(yin)稱為(wei)滅(mie)吳(wu)第一(yi)步。

在(zai)之前的2013年，王冬雷逐漸將雷士(shi)品牌的光(guang)源生產(chan)轉移至德豪潤達，對(dui)外稱是“為了避免兩家公司的同(tong)業競爭，該決議是通過股(gu)東大會投票通過的”。

8月9日，武斗后的第二天，王冬雷(lei)接受記者采訪，放下狠話(hua)：“如果不清除(chu)吳長江，雷(lei)士照(zhao)明只(zhi)有一兩年的壽(shou)命(ming)。”

武斗第三(san)天(tian)，8月11日，王冬雷在北京(jing)召(zhao)開記(ji)者會，宣布罷免吳長(chang)江雷士照明CEO職務。

同(tong)一天，在(zai)重(zhong)慶，吳長江也召開了記者(zhe)會，雙方都用的(de)是“雷士照明”的(de)名(ming)義邀(yao)請記者(zhe)。

8月(yue)12日，吳長江向重慶市南岸區人民法(fa)院提訟(song)，要(yao)求王(wang)冬雷歸(gui)還(huan)雷士照明（中國）有限公(gong)司(si)公(gong)章，并確認(ren)王(wang)冬雷在8月(yue)8日后使用上述公(gong)章的行為(wei)無效。

又是同一(yi)天，雷(lei)士照(zhao)明(ming)董事(shi)(shi)長王(wang)(wang)冬雷(lei)在北京召開(kai)了雷(lei)士照(zhao)明(ming)經(jing)銷商(shang)會議。19家(jia)省(sheng)(sheng)級經(jing)銷商(shang)代表簽名支持公司董事(shi)(shi)會決議，即罷免吳長江的CEO職務，任命王(wang)(wang)冬雷(lei)擔任公司CEO的決議。雷(lei)士照(zhao)明(ming)共有36家(jia)省(sheng)(sheng)級經(jing)銷商(shang)。

8月13日，吳長(chang)江在微(wei)博上(shang)稱，“王冬(dong)雷方帶領300多黑社(she)會，同時在惠州(zhou)、萬州(zhou)、重慶暴力(li)奪，還傷人”。

9月10日，王冬雷召開會再次宣(xuan)布吳長(chang)江(jiang)的三宗罪(zui)：挪用(yong)資金罪(zui)或職務(wu)侵占罪(zui)；背信(xin)損害上市公(gong)司利益罪(zui)；違規(gui)披露、不(bu)披露重(zhong)要(yao)信(xin)息(xi)罪(zui)。他們抓住了不(bu)止(zhi)一(yi)條罪(zui)狀(zhuang)和證(zheng)據(ju)，其中(zhong)又有新證(zheng)據(ju)控訴吳長(chang)江(jiang)：違規(gui)為兩家(jia)公(gong)司進(jin)行(xing)抵押擔(dan)保，使雷士(shi)照(zhao)明面臨1.73億巨(ju)額損失。

 至(zhi)此，王冬雷使出殺手(shou)锏(jian)：向公安機關報案，并將在中國大陸和中國香港提訟。

至此，紛(fen)爭，斗毆(ou)，升(sheng)級為(wei)刑事案件立案偵查(cha)。

被王冬(dong)雷握著好幾個把(ba)柄的吳長江(jiang)已然是下風。倆人可(ke)以(yi)說是同一類人。唯一區別的就(jiu)是，吳長江(jiang)自信(xin)到自負，鋒芒(mang)畢露，把(ba)柄太(tai)多。而王冬(dong)雷，謹慎有余。

與被(bei)閻焱(yan)為(wei)代(dai)表的(de)雷士管理層(ceng)趕出公司不同，這次，吳長(chang)江(jiang)碰到的(de)是狠(hen)角色(se)。他會的(de)招，對方都會。他想不到的(de)招，對方也會。

2012年(nian)，吳(wu)長(chang)江(jiang)和王(wang)(wang)冬雷還是(shi)生死兄弟。那(nei)時，作為第一大股(gu)東，王(wang)(wang)冬雷力挺(ting)吳(wu)長(chang)江(jiang)回(hui)歸雷士，重拾CEO位置。王(wang)(wang)冬雷認為，自己是(shi)吳(wu)長(chang)江(jiang)的救命(ming)恩人，把他從(cong)破產(chan)邊(bian)緣拉回(hui)來，并(bing)把他選進董(dong)事會，推薦成為CEO。而吳(wu)長(chang)江(jiang)則稱，當時德豪潤(run)達(da)已經運(yun)營(ying)不下去，如(ru)果不是(shi)因為2012年(nian)自己與德豪潤(run)達(da)合作，德豪潤(run)達(da)就(jiu)崩潰了(le)。

 王冬雷曾(ceng)大贊吳長(chang)江能力超強，“與吳長(chang)江一見(jian)如故(gu)，相見(jian)恨晚(wan)。”

吳長(chang)江曾說：“王冬雷很有魄力，可以說他是(shi)個瘋子(zi)，我本人也是(shi)個瘋子(zi)。兩個瘋子(zi)攜手(shou)，一定能做(zuo)大事業(ye)。”

說(shuo)這話的時候(hou)，吳(wu)長江(jiang)大(da)概(gai)沒(mei)想(xiang)到(dao)，兩個(ge)瘋子齊心可作大(da)事，若是撕扯起來，那是一定(ding)要死人的。

如今，兩(liang)個人(ren)的說(shuo)辭大逆轉。

王冬雷(lei)說：“吳長江是(shi)大惡之人。”

吳長(chang)江(jiang)說：“王冬雷是一個粗人，我瞧(qiao)不(bu)起他，下三濫的(de)手段都能(neng)使出來(lai)。”

尾聲：出來(lai)混(hun)總(zong)是要(yao)還(huan)的

在王冬雷使出狠招后(hou)不到半(ban)年，2014年12月5日，吳長(chang)江(jiang)被廣東惠州市公(gong)安局刑事(shi)拘留(liu)，羈押(ya)于惠州市看守(shou)所。

2015年(nian)1月4日(ri)下午，吳(wu)正式(shi)被廣東省(sheng)惠州市公安局移送至惠州市人民檢察院提請批準逮捕(bu)。

2016年12月(yue)21日(ri)，吳因挪用資(zi)金罪、職務(wu)侵占罪，經惠州中院一(yi)審(shen)，被判處有(you)期(qi)徒刑(xing)14年。

和2012年的內(nei)斗不一樣，這次(ci)，吳長江玩完了。

遭遇被(bei)閻焱和王(wang)冬雷趕出(chu)(chu)公司(si)之前，淺そ在(zai)創業早期還有(you)一(yi)次被(bei)“趕出(chu)(chu)創始(shi)公司(si)”的經歷。

2005年，由于經(jing)營上(shang)的分歧，吳長江(jiang)(jiang)被迫讓出(chu)全部股份，攜8000萬(wan)元出(chu)走雷(lei)士(shi)照明(ming)。隨后(hou)，全體(ti)經(jing)銷(xiao)商力挺吳長江(jiang)(jiang)，要求他重掌雷(lei)士(shi)照明(ming)。這(zhe)場風波最后(hou)以吳長江(jiang)(jiang)回歸，另(ling)兩位創始合伙(huo)人杜剛(gang)和胡永宏各拿8000萬(wan)元離開雷(lei)士(shi)收場。

為什么總(zong)是吳長江？

這個本(ben)土(tu)成(cheng)長起(qi)來的民營企業家(jia)到(dao)底問題出在(zai)哪？

創業(ye)期間的吳長江(jiang)是個(ge)聰明、勤奮(fen)、能吃苦的熱血青年，辭掉公職下海，白手(shou)打天下。

1994年，吳長江(jiang)拿著自己1.5萬元積(ji)蓄，又找了另外五個股(gu)東，湊了10萬元成立了惠州明輝電器公司。

1998年(nian)，他(ta)又(you)和高中同學杜剛、胡永宏共同創業(ye)，吳(wu)出(chu)資45萬元(yuan)，杜、胡二人(ren)各(ge)出(chu)資27.5萬元(yuan)，占股(gu)分(fen)別是45%、27.5%、27.5%。2002年(nian)，雷(lei)士進行了(le)一次股(gu)權(quan)(quan)調整，三人(ren)股(gu)權(quan)(quan)均(jun)等，都(dou)是33.3%。

2000年(nian)，一批已經賣出(chu)的價(jia)值200多(duo)萬(wan)元的產(chan)品發現(xian)了(le)(le)質量問題。雷士(shi)全部召回，以凈(jing)損失200多(duo)萬(wan)元的代價(jia)，創立(li)了(le)(le)在照明行(xing)業率先實(shi)行(xing)的產(chan)品召回制度，也贏(ying)得了(le)(le)市場信譽。

當年年底，“雷士”的銷售額達到了7000萬(wan)元。

那些年(nian)，吳長(chang)(chang)江每每和(he)經(jing)(jing)銷(xiao)商(shang)開會，都(dou)保證(zheng)(zheng)“業(ye)績翻番成長(chang)(chang)”。為保證(zheng)(zheng)這一點，他馬(ma)不停蹄地奔跑在全國各大(da)經(jing)(jing)銷(xiao)商(shang)之間，并(bing)和(he)經(jing)(jing)銷(xiao)商(shang)建立了一種絕對(dui)鐵的哥們關系，雷(lei)士(shi)也在他強勢和(he)講義氣的作派中自詡“江湖”。

一位曾經的雷士高(gao)管向筆者講了一個段子：“在雷士，要(yao)是領導(dao)問員工(gong)(gong)，工(gong)(gong)作怎么(me)(me)開展，員工(gong)(gong)會舉起右手，攥(zuan)著拳(quan)頭，喊出來，‘跟(gen)著吳總(zong)的政策干(gan)’。你只(zhi)要(yao)說這(zhe)個‘跟(gen)著吳總(zong)’，大家覺得無(wu)論什(shen)么(me)(me)問題，都是標準答案。”

到2005年(nian)，雷士銷售額超(chao)過了8億元，成為(wei)國(guo)(guo)內(nei)最大的燈具企(qi)業(ye)，位居(ju)“中國(guo)(guo)成長企(qi)業(ye)100強”榜第(di)25位。

半(ban)年后，雷士成(cheng)功引進(jin)軟銀賽富的(de)風險投資上市。此后幾年業(ye)績連續(xu)翻番(fan)，穩占市場鰲頭。