不(bu)(bu)知不(bu)(bu)覺我(wo)來(lai)到本項目(mu)部也快兩(liang)個月了這兩(liang)個月中既忙(mang)碌又充實，回顧過去。這段(duan)時間(jian)(jian)里有經驗要積(ji)累，也有教訓要吸取。此，對這段(duan)時間(jian)(jian)的工作做個總結，以便于在以后的工作中揚長(chang)避(bi)短(duan)，才(cai)干更好的做好水電技術(shu)工作。

作(zuo)為一名(ming)實習水電施工員主要跟關總和(he)葉師傅負責山莊綜合樓(lou)改造(zao)工程的(de)電氣和(he)給排(pai)水工程，項目(mu)上。同時(shi)還(huan)對現場的(de)臨時(shi)用電進行監管。工作(zuo)中有(you)項目(mu)部領導的(de)支持和(he)各(ge)位同事(shi)的(de)熱心協(xie)助，此深(shen)表感謝(xie)并使我對工作(zuo)充溢(yi)信心，愉(yu)快和(he)輕松(song)的(de)環境(jing)中完成自己的(de)工作(zuo)。

從以下幾個方面進行總結：

一(yi).工程圖紙審(shen)核及(ji)技術交底

對(dui)(dui)圖(tu)(tu)紙設(she)計內容，接到工(gong)程(cheng)圖(tu)(tu)紙（電子版）時(shi)便及(ji)時(shi)看圖(tu)(tu)紙進審核(he)。強(qiang)、弱電系統、給、排水系統進行逐(zhu)一核(he)對(dui)(dui)，以便在圖(tu)(tu)紙會審中(zhong)及(ji)時(shi)解(jie)決。圖(tu)(tu)紙中(zhong)出現與施(shi)(shi)工(gong)現場相抵觸的情況及(ji)時(shi)跟領導反應情況，便于(yu)工(gong)程(cheng)順利進行。按審批的施(shi)(shi)工(gong)組織設(she)計和(he)施(shi)(shi)工(gong)方(fang)案及(ji)施(shi)(shi)工(gong)質量驗(yan)收規(gui)范對(dui)(dui)我管理的施(shi)(shi)工(gong)班組進行技術(shu)、質量、平安的技術(shu)交底。由(you)于(yu)設(she)計圖(tu)(tu)紙對(dui)(dui)于(yu)滿足使用功能上的欠缺，施(shi)(shi)工(gong)過程(cheng)中(zhong)經常發生(sheng)甲(jia)方(fang)、設(she)計的臨時(shi)變卦以致(zhi)加大(da)施(shi)(shi)工(gong)難度。

二.現場施(shi)工管理與(yu)質(zhi)量(liang)的嚴控

不知不覺(jue)我來到本項(xiang)目部也快兩個(ge)(ge)月了這(zhe)兩個(ge)(ge)月中既忙(mang)碌又充實，回(hui)顧過去(qu)。這(zhe)段(duan)時間(jian)里有經(jing)驗要積累，也有教訓(xun)要吸(xi)取。此，對這(zhe)段(duan)時間(jian)的工(gong)作做個(ge)(ge)總結，以便于在以后的工(gong)作中揚長(chang)避短，才能更好的做好水(shui)電技術工(gong)作。

作為一名實習水(shui)(shui)電施工(gong)(gong)(gong)員主要跟關總和(he)葉師傅負責莊綜合樓改造(zao)工(gong)(gong)(gong)程的(de)電氣和(he)給排水(shui)(shui)工(gong)(gong)(gong)程，項目(mu)上。同時還對(dui)(dui)現場的(de)臨時用電進(jin)行監管。工(gong)(gong)(gong)作中(zhong)有(you)項目(mu)部(bu)領導的(de)支持和(he)各位同事(shi)的(de)熱心(xin)幫助，此深表感謝并使我對(dui)(dui)工(gong)(gong)(gong)作充滿(man)信(xin)心(xin)，愉快和(he)輕松(song)的(de)環(huan)境(jing)中(zhong)完成自己的(de)工(gong)(gong)(gong)作。

從(cong)以下幾(ji)個(ge)方面進行總結：

一.工程圖紙(zhi)審核及技術交底

對(dui)圖(tu)(tu)紙(zhi)設(she)(she)計(ji)(ji)內容，接到工(gong)(gong)(gong)程(cheng)圖(tu)(tu)紙(zhi)（電子版）時便(bian)及(ji)時看圖(tu)(tu)紙(zhi)進(jin)審(shen)核。強、弱(ruo)電系(xi)統、給(gei)、排水系(xi)統進(jin)行逐一核對(dui)，以(yi)便(bian)在(zai)圖(tu)(tu)紙(zhi)會審(shen)中(zhong)及(ji)時解決。圖(tu)(tu)紙(zhi)中(zhong)出現(xian)與施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)現(xian)場相(xiang)抵(di)觸的(de)(de)(de)情況(kuang)(kuang)及(ji)時跟領導反應(ying)情況(kuang)(kuang)，便(bian)于工(gong)(gong)(gong)程(cheng)順利進(jin)行。按(an)審(shen)批的(de)(de)(de)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)組織設(she)(she)計(ji)(ji)和施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)方(fang)案及(ji)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)質量驗(yan)收規(gui)范對(dui)我管理的(de)(de)(de)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)班組進(jin)行技(ji)術、質量、安(an)全的(de)(de)(de)技(ji)術交底。由于設(she)(she)計(ji)(ji)圖(tu)(tu)紙(zhi)對(dui)于滿足使用功能上的(de)(de)(de)欠缺，施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)過程(cheng)中(zhong)經常發生(sheng)甲方(fang)、設(she)(she)計(ji)(ji)的(de)(de)(de)臨時變更(geng)以(yi)致加(jia)大施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)難度。

二(er).現(xian)場(chang)施工管理(li)與質量(liang)的嚴(yan)控

將(jiang)不斷的總(zong)結與(yu)反省，克服(fu)工(gong)(gong)作(zuo)的不足.努力學習新的工(gong)(gong)作(zuo)方法提高自(zi)己的工(gong)(gong)作(zuo)水平，與(yu)公司共同進步、共同成長(chang)。總(zong)體(ti)來說,這項工(gong)(gong)程的工(gong)(gong)作(zuo)自(zi)己感覺還(huan)不算太滿意,會(hui)在(zai)今后工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)。

不(bu)知不(bu)覺我來(lai)到(dao)本項目部也快兩個月(yue)了這兩個月(yue)中(zhong)既忙碌又(you)充實(shi)，回顧過去。這段(duan)時間里有(you)經驗要積累，也有(you)教訓(xun)要吸取。此，對這段(duan)時間的工作做個總結，以便于在以后的工作中(zhong)揚長避短(duan)，才(cai)能更好的做好水電技術工作。

作(zuo)為(wei)一名實習水電施工員主要跟(gen)關總和(he)葉(xie)師傅負責麒(qi)麟山莊綜合(he)樓改造工程的電氣(qi)和(he)給排水工程，項目上。同時還對(dui)現場的臨時用電進(jin)行監(jian)管。工作(zuo)中有項目部(bu)領導(dao)的支持(chi)和(he)各位同事的熱(re)心幫(bang)助，此深表感謝并使我對(dui)工作(zuo)充滿信心，愉快和(he)輕(qing)松的環境中完成自己的工作(zuo)。

從以下幾(ji)個(ge)方(fang)面(mian)進行總結(jie)：

一(yi).工程(cheng)圖紙審核(he)及(ji)技術(shu)交底

對(dui)(dui)圖(tu)紙(zhi)設計內容，接(jie)到(dao)工(gong)程(cheng)(cheng)圖(tu)紙(zhi)（電子版）時(shi)(shi)便及時(shi)(shi)看圖(tu)紙(zhi)進(jin)(jin)(jin)審(shen)(shen)核(he)。強、弱(ruo)電系(xi)(xi)統(tong)(tong)、給、排(pai)水(shui)系(xi)(xi)統(tong)(tong)進(jin)(jin)(jin)行逐一核(he)對(dui)(dui)，以(yi)便在圖(tu)紙(zhi)會審(shen)(shen)中及時(shi)(shi)解決。圖(tu)紙(zhi)中出現與(yu)施(shi)工(gong)現場相抵觸的(de)情況及時(shi)(shi)跟領導(dao)反應(ying)情況，便于工(gong)程(cheng)(cheng)順利進(jin)(jin)(jin)行。按審(shen)(shen)批(pi)的(de)施(shi)工(gong)組(zu)織設計和(he)施(shi)工(gong)方案(an)及施(shi)工(gong)質量驗收規范對(dui)(dui)我管理(li)的(de)施(shi)工(gong)班組(zu)進(jin)(jin)(jin)行技術、質量、安全的(de)技術交底。由于設計圖(tu)紙(zhi)對(dui)(dui)于滿足使用功能上的(de)欠缺(que)，施(shi)工(gong)過程(cheng)(cheng)中經常發生甲方、設計的(de)臨時(shi)(shi)變更以(yi)致(zhi)加(jia)大施(shi)工(gong)難度。

不知不覺我來到(dao)本項目部也快兩(liang)個月了這(zhe)(zhe)兩(liang)個月中(zhong)既(ji)忙(mang)碌又充實，回顧過去。這(zhe)(zhe)段(duan)時間里有(you)經驗要積累，也有(you)教訓(xun)要吸取。此，對(dui)這(zhe)(zhe)段(duan)時間的(de)(de)工(gong)作(zuo)做個總結，以便于(yu)在以后的(de)(de)工(gong)作(zuo)中(zhong)揚長(chang)避短，才能更好的(de)(de)做好水電技術工(gong)作(zuo)。

作(zuo)(zuo)為一名實習水(shui)電(dian)施工員主要(yao)跟關總和葉師傅負責麒麟山(shan)莊綜(zong)合樓(lou)改造工程的(de)(de)電(dian)氣和給排水(shui)工程，項(xiang)目(mu)上。同時(shi)還對(dui)現場的(de)(de)臨時(shi)用電(dian)進行監管(guan)。工作(zuo)(zuo)中有項(xiang)目(mu)部領導的(de)(de)支持和各(ge)位同事的(de)(de)熱心幫助(zhu)，此深表感謝(xie)并使我對(dui)工作(zuo)(zuo)充滿信(xin)心，愉快(kuai)和輕松的(de)(de)環境(jing)中完成自(zi)己的(de)(de)工作(zuo)(zuo)。

從以下幾個方面(mian)進(jin)行總結：

一.工程圖紙審核及(ji)技術交(jiao)底(di)

對圖(tu)(tu)紙(zhi)(zhi)設(she)計(ji)(ji)內容，接到工(gong)(gong)程(cheng)圖(tu)(tu)紙(zhi)(zhi)（電子版）時(shi)便(bian)及時(shi)看圖(tu)(tu)紙(zhi)(zhi)進(jin)審(shen)核(he)。強、弱電系(xi)統(tong)(tong)、給、排水(shui)系(xi)統(tong)(tong)進(jin)行逐一核(he)對，以便(bian)在圖(tu)(tu)紙(zhi)(zhi)會審(shen)中(zhong)及時(shi)解決。圖(tu)(tu)紙(zhi)(zhi)中(zhong)出現與施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)現場相抵觸(chu)的(de)情況(kuang)及時(shi)跟領(ling)導(dao)反應情況(kuang)，便(bian)于(yu)工(gong)(gong)程(cheng)順(shun)利進(jin)行。按審(shen)批的(de)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)組(zu)織(zhi)設(she)計(ji)(ji)和施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)方(fang)案及施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)質(zhi)量驗收規(gui)范(fan)對我管理的(de)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)班組(zu)進(jin)行技(ji)術、質(zhi)量、安全的(de)技(ji)術交底。由于(yu)設(she)計(ji)(ji)圖(tu)(tu)紙(zhi)(zhi)對于(yu)滿足使(shi)用功能(neng)上的(de)欠缺(que)，施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)過(guo)程(cheng)中(zhong)經常發生甲(jia)方(fang)、設(she)計(ji)(ji)的(de)臨時(shi)變更以致加(jia)大施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)難(nan)度(du)。

二(er).現場施工管理與質量(liang)的嚴(yan)控

光陰(yin)荏苒(ran)，轉(zhuan)瞬(shun)又是一(yi)年(nian)，2015年(nian)在緊張忙(mang)碌(liu)中飛快(kuai)地(di)過去了，工(gong)程(cheng)部(bu)在各級領(ling)導的(de)(de)帶領(ling)下(xia)，認真(zhen)貫徹“安全(quan)第(di)一(yi)、預防(fang)為(wei)主”的(de)(de)八字生產(chan)方針，始(shi)終(zhong)把如何有效控制項目(mu)的(de)(de)成本、進度(du)、質(zhi)量目(mu)標作為(wei)部(bu)門日常管理的(de)(de)核(he)心工(gong)作，與其他部(bu)門攜手順利完(wan)成年(nian)度(du)施工(gong)任(ren)務。

回顧(gu)2015年(nian)(nian)，工(gong)程(cheng)部(bu)(bu)(bu)施(shi)工(gong)任務刷新(xin)(xin)(xin)了歷史記錄，2015年(nian)(nian)我們(men)(men)又取(qu)得(de)佳績。據統計數據顯示，2015年(nian)(nian)我們(men)(men)工(gong)程(cheng)部(bu)(bu)(bu)完(wan)成(cheng)開(kai)工(gong)項(xiang)目(mu)76個，驗收(shou)項(xiang)目(mu)40個，完(wan)工(gong)待驗收(shou)項(xiang)目(mu)5個，尚(shang)在建跨(kua)年(nian)(nian)度項(xiang)目(mu)29個，完(wan)成(cheng)總產值約8700萬。不(bu)可否(fou)認，我們(men)(men)是(shi)欣(xin)喜的(de)，但在欣(xin)喜的(de)同(tong)時那些(xie)工(gong)作(zuo)過(guo)程(cheng)中(zhong)的(de)不(bu)足和困擾我們(men)(men)仍然會(hui)謹記于心(xin)。那些(xie)力不(bu)從心(xin)日(ri)子(zi)，那些(xie)檢查過(guo)程(cheng)中(zhong)出現了質量問題需(xu)要(yao)我們(men)(men)刻不(bu)容緩(huan)解決的(de)日(ri)子(zi)，那些(xie)為了保證工(gong)程(cheng)保質保量保時完(wan)成(cheng)我們(men)(men)不(bu)辭艱辛的(de)日(ri)子(zi)……這些(xie)我們(men)(men)都(dou)不(bu)會(hui)忘記，這些(xie)都(dou)是(shi)我們(men)(men)存在的(de)不(bu)足，都(dou)是(shi)我們(men)(men)需(xu)要(yao)改進的(de)地(di)方。新(xin)(xin)(xin)年(nian)(nian)新(xin)(xin)(xin)歲(sui)新(xin)(xin)(xin)的(de)開(kai)始，在此，我代表我們(men)(men)工(gong)程(cheng)部(bu)(bu)(bu)向各(ge)位領導(dao)及同(tong)仁匯報工(gong)程(cheng)部(bu)(bu)(bu)2015年(nian)(nian)工(gong)作(zuo)總結(jie)及2016年(nian)(nian)的(de)工(gong)作(zuo)重點，如(ru)有(you)不(bu)當(dang)之處敬請諒解。

一、2015年工作(zuo)總結

（一(yi)）核心(xin)工作控制情況

1.安(an)全(quan)(quan)(quan)文明施工：項(xiang)目開工前(qian)，三級安(an)全(quan)(quan)(quan)交底貫徹到位，安(an)全(quan)(quan)(quan)文明施工設施配備齊全(quan)(quan)(quan)，現場布(bu)置到位，嚴格(ge)監督檢查(cha)，杜(du)絕了較大事故發生(sheng)。

2.進度(du)控(kong)制：2015年度(du)項(xiang)目部共計(ji)實施了76個項(xiang)目，70%的項(xiang)目能在合理計(ji)劃(hua)工(gong)期內(nei)完成。未能全面(mian)(mian)完成目標任(ren)務，主(zhu)要是由于以(yi)下幾方面(mian)(mian)的工(gong)作沒有(you)落實到位：

摘要：基(ji)(ji)層(ceng)班(ban)組(zu)是鐵路(lu)建(jian)設(she)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的基(ji)(ji)本組(zu)成單(dan)位，安(an)全(quan)生產各項(xiang)(xiang)(xiang)管(guan)理(li)規定都需要通(tong)過基(ji)(ji)層(ceng)班(ban)組(zu)具(ju)體實(shi)(shi)施。通(tong)過分析巴基(ji)(ji)斯坦拉(la)合(he)爾(er)軌道(dao)交通(tong)橙(cheng)線(xian)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)基(ji)(ji)層(ceng)班(ban)組(zu)遵(zun)循(xun)的“3條主線(xian)、6個模(mo)(mo)塊”的安(an)全(quan)管(guan)理(li)思路(lu)，實(shi)(shi)施“一(yi)體、兩控、三化、四(si)環(huan)節(jie)”的安(an)全(quan)管(guan)理(li)模(mo)(mo)式，總結歸納國際(ji)鐵路(lu)工程項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)基(ji)(ji)層(ceng)班(ban)組(zu)安(an)全(quan)管(guan)理(li)的實(shi)(shi)踐經驗及做法，為國際(ji)鐵路(lu)工程基(ji)(ji)層(ceng)班(ban)組(zu)安(an)全(quan)管(guan)理(li)工作提出參考建(jian)議。

關(guan)鍵(jian)詞：國際鐵路工程；基(ji)層班組(zu)；安全管理

隨著(zhu)“一帶(dai)一路(lu)”倡議(yi)的(de)穩(wen)步推(tui)進(jin)，中(zhong)(zhong)國(guo)鐵(tie)路(lu)憑借規劃咨(zi)詢(xun)、投融資、設計(ji)施(shi)工、裝備制造、運營維護(hu)等(deng)全(quan)(quan)產業鏈(lian)優勢和以高原高寒鐵(tie)路(lu)、重(zhong)載(zai)鐵(tie)路(lu)為代表(biao)的(de)技(ji)術創新成果，為推(tui)進(jin)鐵(tie)路(lu)“走(zou)出(chu)去(qu)”打下了良好(hao)的(de)基礎[1]。中(zhong)(zhong)國(guo)鐵(tie)路(lu)施(shi)工企業積極拓寬海(hai)外市場，參與境外鐵(tie)路(lu)建(jian)設運營，輸出(chu)中(zhong)(zhong)國(guo)鐵(tie)路(lu)技(ji)術管(guan)理標準，展示(shi)中(zhong)(zhong)國(guo)鐵(tie)路(lu)新形象，境外項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)布局日益廣(guang)泛，項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)類型(xing)趨于完善。在“走(zou)出(chu)去(qu)”過程中(zhong)(zhong)，為適應鐵(tie)路(lu)建(jian)設需(xu)要、確保鐵(tie)路(lu)建(jian)設施(shi)工安全(quan)(quan)，需(xu)加(jia)強項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)基層(ceng)班組(zu)建(jian)設和安全(quan)(quan)管(guan)理，以應對大量使用他(ta)國(guo)勞(lao)務(wu)引(yin)發的(de)對管(guan)理、經(jing)濟、合同(tong)等(deng)法律制度的(de)理解偏差(cha)以及文化、信仰等(deng)方面的(de)問題。同(tong)時，對基層(ceng)班組(zu)建(jian)設工作(zuo)內容和工作(zuo)方式進(jin)行創新，不斷健(jian)全(quan)(quan)和完善基層(ceng)班組(zu)管(guan)理機制，在加(jia)快推(tui)進(jin)中(zhong)(zhong)國(guo)鐵(tie)路(lu)“走(zou)出(chu)去(qu)”過程中(zhong)(zhong)具(ju)有重(zhong)要意義。

1加強項目基層班組安全管理(li)的(de)意義(yi)

班(ban)組(zu)是勞(lao)(lao)動分(fen)工中把為完成某項生(sheng)(sheng)產而(er)相互協作(zuo)的(de)(de)(de)有(you)關人員(yuan)組(zu)織在一(yi)起(qi)的(de)(de)(de)勞(lao)(lao)動集體(ti)(ti)，是勞(lao)(lao)動組(zu)織的(de)(de)(de)細胞[2]。通過(guo)統計分(fen)析(xi)發(fa)現,鐵(tie)(tie)路(lu)(lu)建設(she)(she)事故主要源于班(ban)組(zu)違章指揮(hui)、違章作(zuo)業(ye)和(he)各(ge)類設(she)(she)備、環(huan)境(jing)等隱患(huan)沒有(you)及時發(fa)現和(he)消除[3]。國際(ji)鐵(tie)(tie)路(lu)(lu)工程(cheng)由于受(shou)所在國政(zheng)治(zhi)、經濟、文化(hua)環(huan)境(jing)和(he)復(fu)雜多(duo)變(bian)的(de)(de)(de)氣候、地(di)質條件等因(yin)素影響，其安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)過(guo)程(cheng)復(fu)雜，管(guan)理(li)(li)(li)難度較大。班(ban)組(zu)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)是鐵(tie)(tie)路(lu)(lu)建設(she)(she)項目安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)基石。國際(ji)鐵(tie)(tie)路(lu)(lu)工程(cheng)在加(jia)強安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產體(ti)(ti)系建立健全(quan)(quan)(quan)的(de)(de)(de)同時，通過(guo)班(ban)組(zu)建設(she)(she)能實現安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)(li)(li)重心下(xia)移(yi)到班(ban)組(zu)，各(ge)項規(gui)章制(zhi)度、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)措施、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)專(zhuan)項方案、安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)技術(shu)交底等能準(zhun)確地(di)傳達(da)到作(zuo)業(ye)人員(yuan)。通過(guo)對班(ban)組(zu)進行(xing)(xing)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)標準(zhun)化(hua)建設(she)(she)，達(da)到操作(zuo)標準(zhun)化(hua)、設(she)(she)備管(guan)理(li)(li)(li)標準(zhun)化(hua)、生(sheng)(sheng)產環(huan)境(jing)標準(zhun)化(hua)、人的(de)(de)(de)行(xing)(xing)為標準(zhun)化(hua)、物的(de)(de)(de)標準(zhun)化(hua)以及合理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產環(huan)境(jing)條件等[4]，能進一(yi)步明晰作(zuo)業(ye)層和(he)管(guan)理(li)(li)(li)層的(de)(de)(de)安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)責任，真(zhen)正從作(zuo)業(ye)層上解決安(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)控的(de)(de)(de)“最后一(yi)公里”問題。

2基層班組建設常見問題

2015年(nian)施工員年(nian)終工作總(zong)結1

 光(guang)陰荏苒、時間飛逝，轉眼(yan)間XX年在(zai)緊張忙碌中(zhong)過去了(le)。回首舊(jiu)年，這一(yi)年是(shi)緊張的(de)(de)(de)一(yi)年，也(ye)是(shi)充實(shi)的(de)(de)(de)一(yi)年。展望新歲，在(zai)新的(de)(de)(de)一(yi)年里，我將總結經驗、吸(xi)取教訓(xun)，付出更(geng)大的(de)(de)(de)努(nu)力，以(yi)更(geng)加奮發有(you)為的(de)(de)(de)精神狀態和扎(zha)扎(zha)實(shi)實(shi)的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)作(zuo)(zuo)風投入(ru)到工作(zuo)(zuo)中(zhong)當去……

我所負責標段工(gong)(gong)程(cheng)概況(kuang)，建(jian)筑面積1.5萬平方米，收尾(wei)工(gong)(gong)程(cheng)8000平方米。在(zai)工(gong)(gong)程(cheng)建(jian)設中，一(yi)是抓(zhua)工(gong)(gong)程(cheng)質量，二是抓(zhua)工(gong)(gong)程(cheng)進(jin)度，三是抓(zhua)安全(quan)文明施工(gong)(gong)。

加強與各職能部門的(de)協調(diao)配合(he)，營(ying)造(zao)良(liang)好的(de)工作(zuo)氛(fen)圍建設工程(cheng)項目(mu)運作(zuo)過程(cheng)中涉(she)及(ji)方(fang)(fang)方(fang)(fang)面面，必須(xu)搞好協調(diao)配合(he)。在施(shi)(shi)工過程(cheng)中，統一步調(diao)，形成(cheng)合(he)力(li)，對在項目(mu)實(shi)施(shi)(shi)過程(cheng)中遇到的(de)問題和情況，主(zhu)動和領導匯報(bao)，作(zuo)到溝通、協調(diao)，從而保證了項目(mu)建設順利實(shi)施(shi)(shi)。

我在開發(fa)區領導xxx處長(chang)(chang)和xx局長(chang)(chang)的(de)(de)領導下，在xxx的(de)(de)建設中先后經歷(li)了沖出0、主(zhu)體磚(zhuan)砼結構砌筑澆(jiao)筑完成(cheng)，內外墻(qiang)的(de)(de)粉刷(shua)以及(ji)屋面掛瓦(wa)的(de)(de)各個階段。在此(ci)工(gong)作(zuo)過程(cheng)中有(you)成(cheng)績也有(you)失(shi)(shi)誤，對于自(zi)己(ji)取(qu)得(de)的(de)(de)成(cheng)績將(jiang)繼續保持發(fa)揚(yang)，對自(zi)己(ji)工(gong)作(zuo)中存在的(de)(de)失(shi)(shi)誤，將(jiang)認(ren)真(zhen)的(de)(de)總結，深刻的(de)(de)反省，盡可能減少(shao)工(gong)作(zuo)失(shi)(shi)誤的(de)(de)發(fa)生。

我在每個階段的(de)(de)工(gong)作中勤(qin)勤(qin)懇懇、任(ren)勞任(ren)怨，積極主動地(di)完成各級(ji)領導(dao)交給的(de)(de)任(ren)務(wu)，并在做好本職工(gong)作的(de)(de)基礎上，不斷學習鉆研，努力(li)提高自己的(de)(de)業務(wu)水平(ping)；同時在思想上嚴(yan)格要求自己，不斷加強黨性(xing)(xing)修養，按時參加保(bao)持(chi)共產黨員先進性(xing)(xing)的(de)(de)學習活(huo)動；在作風(feng)上艱苦樸素(su)、求真務(wu)實(shi)為賀村花園建設盡心盡力(li)，努力(li)工(gong)作。

一、優化現場管(guan)理必須遵循(xun)的三個基本原(yuan)則

1．經(jing)濟效益原則(ze)。施(shi)工現場管理(li)一(yi)定要克服只抓進度和質量而不計成本和市場，從(cong)而形成單純的生(sheng)產(chan)觀和進度觀。項目(mu)部應在精品奉獻、降(jiang)低成本、拓(tuo)展市場等(deng)方面(mian)下功夫(fu)，并同(tong)時在生(sheng)產(chan)經(jing)營諸要素中，時時處處精打細算，力爭(zheng)少投入(ru)多(duo)產(chan)出(chu)，堅決杜絕浪(lang)費和不合理(li)開支。

2．科學合理原則(ze)。施工現場(chang)(chang)(chang)(chang)的(de)(de)各項工作都應(ying)當按照既科學又合理的(de)(de)原則(ze)辦事，以期做到現場(chang)(chang)(chang)(chang)管理的(de)(de)科學化(hua)，真(zhen)正符(fu)合現代化(hua)大生產(chan)的(de)(de)客(ke)觀要求。還(huan)要做到操(cao)作方法和作業(ye)流程合理，現場(chang)(chang)(chang)(chang)資源(yuan)利(li)用有效，現場(chang)(chang)(chang)(chang)定置安全科學，員工的(de)(de)聰明才智能夠充分發揮出來。

3．標準化規范(fan)(fan)化原則。標準化、規范(fan)(fan)化是對施(shi)工現場的(de)最(zui)基本管(guan)理要(yao)求(qiu)。事(shi)實上，為了有效(xiao)協調(diao)地進(jin)行施(shi)工生產活(huo)動，施(shi)工現場的(de)諸要(yao)素(su)都必須堅決服從一個統一的(de)意志，克服主觀隨意性(xing)。只有這樣，才能從根本上提高施(shi)工現場的(de)生產和工作效(xiao)率和管(guan)理效(xiao)益，從而建立(li)起一個科學而規范(fan)(fan)的(de)現場作業秩序。

二(er)、現場(chang)管(guan)理(li)的主要途徑

1．以人為中(zhong)心(xin)，優(you)化施(shi)(shi)工現(xian)場(chang)(chang)全(quan)員的(de)(de)(de)素質(zhi)。現(xian)場(chang)(chang)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)復雜(za)性(xing)(xing)和艱巨性(xing)(xing)突顯(xian)了規章制度的(de)(de)(de)局限性(xing)(xing)。龐雜(za)的(de)(de)(de)施(shi)(shi)工現(xian)場(chang)(chang)，眾多的(de)(de)(de)工種和崗(gang)位，越來越短(duan)的(de)(de)(de)工期，以及不斷(duan)壓(ya)縮的(de)(de)(de)管(guan)理(li)(li)層，使得(de)我們(men)不可能做到時時監督(du)，處處檢查。因(yin)此，優(you)化施(shi)(shi)工現(xian)場(chang)(chang)的(de)(de)(de)根(gen)本就在于堅持以人為中(zhong)心(xin)的(de)(de)(de)科學管(guan)理(li)(li)，千方百計(ji)調動、激(ji)發全(quan)員的(de)(de)(de)積極性(xing)(xing)、主(zhu)動性(xing)(xing)和責任感。充分發揮其(qi)加強現(xian)場(chang)(chang)管(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)主(zhu)體作(zuo)用，重(zhong)視現(xian)場(chang)(chang)員工的(de)(de)(de)思(si)想素質(zhi)和技術(shu)素質(zhi)的(de)(de)(de)提高。

2004年(nian)已經過去(qu)，2005年(nian)業已到來，下面我將2004年(nian)一年(nian)來的工作情況做以下匯報。

〈一〉2004年(nian)全年(nian)工作內容：

2004年(nian)我(wo)負責施工(gong)(gong)(gong)的(de)內(nei)(nei)容(rong)是濱河灣小(xiao)區住宅工(gong)(gong)(gong)程(cheng)，共包括4棟7+1框架住宅樓，建筑面積26500m2。該工(gong)(gong)(gong)程(cheng)為公(gong)司(si)重(zhong)點工(gong)(gong)(gong)程(cheng)項目，2004年(nian)5月(yue)20日(ri)進場施工(gong)(gong)(gong)。目前(qian)已經完(wan)成主體工(gong)(gong)(gong)程(cheng)以及部分內(nei)(nei)外(wai)裝修工(gong)(gong)(gong)程(cheng)。

〈二〉全年各(ge)項工(gong)作完成情(qing)況：

（1）工(gong)程質量完成情況：

濱河(he)灣小區(qu)是公(gong)司(si)2004年重(zhong)(zhong)(zhong)點(dian)建(jian)設(she)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)，我作為項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)經理(li)(li)被(bei)公(gong)司(si)批準后，立即開始(shi)了(le)(le)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部(bu)的(de)(de)(de)(de)組(zu)建(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)作。首先根據(ju)濱河(he)灣的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)(gong)(gong)作要求(qiu)，從(cong)公(gong)司(si)抽調了(le)(le)工(gong)(gong)(gong)(gong)作人(ren)(ren)員(yuan)，建(jian)立了(le)(le)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)系、項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)目(mu)(mu)標(biao)和(he)(he)管(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)員(yuan)崗位責任制。濱河(he)灣小區(qu)的(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)目(mu)(mu)標(biao)為創(chuang)建(jian)“無質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)通病(bing)小區(qu)”，為此公(gong)司(si)下發了(le)(le)許多預(yu)(yu)防(fang)措施(shi)和(he)(he)實(shi)施(shi)辦法(fa)。為保(bao)證(zheng)整個目(mu)(mu)標(biao)的(de)(de)(de)(de)實(shi)現，我組(zu)織項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部(bu)管(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)員(yuan)根據(ju)自己的(de)(de)(de)(de)實(shi)踐經驗(yan)，結合(he)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)特點(dian)，編(bian)制了(le)(le)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部(bu)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)預(yu)(yu)防(fang)措施(shi)。工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)開工(gong)(gong)(gong)(gong)以后，我們嚴格控(kong)(kong)制施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)，從(cong)基礎開始(shi)，一步一個腳印的(de)(de)(de)(de)進(jin)行。模板工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)重(zhong)(zhong)(zhong)點(dian)控(kong)(kong)制結構尺寸和(he)(he)支撐(cheng)牢固性(xing)，確(que)保(bao)設(she)計尺寸的(de)(de)(de)(de)準確(que)和(he)(he)觀感的(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)。鋼筋(jin)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)重(zhong)(zhong)(zhong)點(dian)控(kong)(kong)制綁(bang)扎質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)，尤其(qi)是鋼筋(jin)實(shi)物的(de)(de)(de)(de)間距和(he)(he)位置。在施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)過(guo)程(cheng)(cheng)中，我要求(qiu)堅決落實(shi)公(gong)司(si)預(yu)(yu)防(fang)措施(shi)內容，并且堅持進(jin)行樣板引(yin)路，同(tong)時(shi)組(zu)織管(guan)(guan)理(li)(li)人(ren)(ren)員(yuan)對其(qi)他項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部(bu)在建(jian)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)進(jin)行參觀學習，作到(dao)揚長避短，提高了(le)(le)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)部(bu)人(ren)(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)爭先意識。砼(tong)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)重(zhong)(zhong)(zhong)點(dian)控(kong)(kong)制了(le)(le)砼(tong)的(de)(de)(de)(de)澆(jiao)注和(he)(he)養護(hu)(hu)工(gong)(gong)(gong)(gong)作。規(gui)范澆(jiao)注、及時(shi)養護(hu)(hu)是保(bao)證(zheng)砼(tong)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)根本途徑。在整個主體(ti)(ti)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)期間，我們認(ren)真(zhen)進(jin)行了(le)(le)落實(shi)。迄今(jin)為止，未發現砼(tong)裂(lie)縫現象。整個主體(ti)(ti)工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)的(de)(de)(de)(de)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)，經過(guo)項(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)認(ren)真(zhen)控(kong)(kong)制，全部(bu)施(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)內容符合(he)設(she)計要求(qiu)，主體(ti)(ti)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)較好，受到(dao)了(le)(le)金屋地產(chan)的(de)(de)(de)(de)獎勵，達到(dao)了(le)(le)預(yu)(yu)期的(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)目(mu)(mu)標(biao)。 （2）工(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)(cheng)生產(chan)及進(jin)度(du)控(kong)(kong)制：

【摘要(yao)】肺炎突(tu)發(fa)公(gong)共衛生(sheng)事件的發(fa)生(sheng)，對整個建(jian)筑(zhu)行(xing)業(ye)生(sheng)產(chan)安(an)全提出(chu)了(le)(le)更高的要(yao)求。如何確保疫(yi)情(qing)期間施工(gong)安(an)全，本文結(jie)合企(qi)業(ye)管(guan)理實際(ji)，就加強企(qi)業(ye)對工(gong)程項目的安(an)全監(jian)管(guan)提出(chu)了(le)(le)對策，可有(you)效(xiao)防范化解項目施工(gong)安(an)全隱(yin)患(huan)風險，為疫(yi)情(qing)防控和(he)企(qi)業(ye)高質量發(fa)展創(chuang)造良好安(an)全環境。

【關鍵詞】公(gong)共(gong)衛生事件；安全監管

2020年病毒性肺炎(yan)疫情爆發，這突如其來的(de)(de)(de)公(gong)共衛生(sheng)(sheng)事(shi)件(jian)對建筑(zhu)企業的(de)(de)(de)工(gong)期、質量、安(an)全等產(chan)生(sheng)(sheng)了較大(da)影(ying)響。但在當(dang)前整(zheng)個建筑(zhu)行業生(sheng)(sheng)產(chan)安(an)全事(shi)故(gu)仍然高(gao)發的(de)(de)(de)形(xing)勢(shi)下，隨著(zhu)疫情過后民眾(zhong)安(an)全意識(shi)的(de)(de)(de)增(zeng)強(qiang)，對死亡事(shi)故(gu)的(de)(de)(de)零容(rong)忍，客觀上(shang)要(yao)求施(shi)工(gong)企業一(yi)定要(yao)牢固樹立生(sheng)(sheng)命至上(shang)、以(yi)人為本(ben)的(de)(de)(de)意識(shi)，切實做好施(shi)工(gong)現場安(an)全防護和(he)安(an)全監管(guan)，尊重和(he)保護好每一(yi)個生(sheng)(sheng)命，堅(jian)決杜(du)絕生(sheng)(sheng)產(chan)安(an)全事(shi)故(gu)。疫情以(yi)來，單位上(shang)下高(gao)度重視(shi)，按照總(zong)部統籌推進(jin)(jin)疫情防控(kong)和(he)復工(gong)復產(chan)并進(jin)(jin)的(de)(de)(de)整(zheng)體部署和(he)要(yao)求，對項目安(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)工(gong)作進(jin)(jin)行了及(ji)時、全面、系統部署，進(jin)(jin)一(yi)步強(qiang)化責(ze)任落實、堅(jian)守安(an)全底線，著(zhu)力(li)抓(zhua)好疫情防控(kong)關鍵時期的(de)(de)(de)安(an)全生(sheng)(sheng)產(chan)工(gong)作。那么，如何做到疫情防控(kong)條件(jian)下企業對建筑(zhu)項目的(de)(de)(de)有效監管(guan)，作者(zhe)結合企業實際，總(zong)結了以(yi)下幾點。

1疫情影響推管理，增(zeng)強(qiang)意識保(bao)發(fa)展

疫(yi)情(qing)對(dui)(dui)于勞(lao)動(dong)力密(mi)集型建筑業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)HSE管(guan)理是一重(zhong)(zhong)大(da)挑戰(zhan)。①有(you)(you)效的(de)(de)(de)合規管(guan)理，降低生(sheng)產事故(gu)(gu)(gu)發(fa)(fa)生(sheng)率，保(bao)護好(hao)員工，這些(xie)要求將(jiang)促使企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)更(geng)(geng)加重(zhong)(zhong)視職業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)健康安全(quan)(quan)管(guan)理；②促使企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)將(jiang)更(geng)(geng)加廣泛地應(ying)(ying)用信(xin)息(xi)技術，極大(da)地推動(dong)行(xing)(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)信(xin)息(xi)化、智慧化、數字化等方(fang)面的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)；③將(jiang)有(you)(you)效促進(jin)項(xiang)目應(ying)(ying)急管(guan)理的(de)(de)(de)實施(shi)，重(zhong)(zhong)大(da)突(tu)發(fa)(fa)事件(jian)應(ying)(ying)急管(guan)理體(ti)(ti)系將(jiang)更(geng)(geng)加完(wan)善，應(ying)(ying)對(dui)(dui)突(tu)發(fa)(fa)事件(jian)的(de)(de)(de)能力也將(jiang)得到極大(da)的(de)(de)(de)提升；④將(jiang)促使企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)更(geng)(geng)加重(zhong)(zhong)視供(gong)應(ying)(ying)鏈管(guan)理，建立和完(wan)善更(geng)(geng)加科(ke)學的(de)(de)(de)分包商(shang)(shang)、供(gong)應(ying)(ying)商(shang)(shang)管(guan)理體(ti)(ti)系，保(bao)證(zheng)(zheng)群策群力、聯(lian)動(dong)發(fa)(fa)力。建筑業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)一定要放(fang)遠眼光，不僅要嚴格控(kong)制(zhi)疫(yi)情(qing)防控(kong)期間以及(ji)復工之后(hou)的(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)安全(quan)(quan)生(sheng)產形勢，特別(bie)要堅決杜絕疫(yi)情(qing)過后(hou)因搶工期趕(gan)進(jin)度等導致的(de)(de)(de)安全(quan)(quan)生(sheng)產事故(gu)(gu)(gu)，更(geng)(geng)要保(bao)證(zheng)(zheng)安全(quan)(quan)生(sheng)產警鐘長鳴。當(dang)前和未來國家相關(guan)部(bu)門(men)對(dui)(dui)安全(quan)(quan)生(sheng)產死(si)亡事故(gu)(gu)(gu)的(de)(de)(de)處罰越加嚴格，事故(gu)(gu)(gu)調查中更(geng)(geng)多處以企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)證(zheng)(zheng)照和個人資格方(fang)面的(de)(de)(de)行(xing)(xing)政處罰，此外(wai)還(huan)有(you)(you)“黑名單”、事故(gu)(gu)(gu)通(tong)報等措施(shi)，都直接關(guan)系到企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)存(cun)亡發(fa)(fa)展(zhan)。

2提(ti)高(gao)管(guan)控兩手抓，平穩(wen)有序早防(fang)范