導語：房地(di)產企業(ye)經濟風險管理研究一文來源于網(wang)友上(shang)傳，不代(dai)表(biao)本站(zhan)觀點(dian)，若(ruo)需要原(yuan)創文章可(ke)咨詢客(ke)服老師，歡迎參考(kao)。

摘要：房地產經濟的(de)高速(su)發(fa)(fa)展(zhan)，對社會經濟的(de)影響越(yue)來越(yue)大(da)。在(zai)(zai)房(fang)(fang)(fang)地(di)產企(qi)(qi)業(ye)的(de)發(fa)(fa)展(zhan)過程中(zhong)存(cun)在(zai)(zai)著(zhu)諸(zhu)多(duo)問(wen)題(ti)，究(jiu)其原因(yin)(yin)是房(fang)(fang)(fang)地(di)產企(qi)(qi)業(ye)在(zai)(zai)發(fa)(fa)展(zhan)過程中(zhong)，具(ju)有(you)(you)(you)諸(zhu)多(duo)潛在(zai)(zai)風(feng)險(xian)(xian)，而(er)(er)有(you)(you)(you)些企(qi)(qi)業(ye)對潛在(zai)(zai)風(feng)險(xian)(xian)重視不夠(gou)，未能較好地(di)防范與控(kong)制(zhi)。因(yin)(yin)此，為(wei)了(le)確保(bao)房(fang)(fang)(fang)地(di)產企(qi)(qi)業(ye)的(de)持續健康(kang)發(fa)(fa)展(zhan)，就要針對風(feng)險(xian)(xian)問(wen)題(ti)加強(qiang)防范和管理，從(cong)而(er)(er)有(you)(you)(you)效地(di)控(kong)制(zhi)風(feng)險(xian)(xian)問(wen)題(ti)的(de)出現，確保(bao)企(qi)(qi)業(ye)各項生產經營活動的(de)有(you)(you)(you)序(xu)開展(zhan)。文章首先分析了(le)房(fang)(fang)(fang)地(di)產企(qi)(qi)業(ye)在(zai)(zai)發(fa)(fa)展(zhan)過程中(zhong)所(suo)面(mian)臨的(de)主要風(feng)險(xian)(xian)，之后針對企(qi)(qi)業(ye)風(feng)險(xian)(xian)提出了(le)防范化解措(cuo)施，以供參考。

關鍵詞：房地(di)產(chan)；企業(ye)；風險(xian)；防范措施

房地產(chan)(chan)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)各項業(ye)(ye)務(wu)涉(she)及巨額的(de)(de)(de)(de)(de)資金集中，而(er)且在(zai)政策以及市場環境的(de)(de)(de)(de)(de)變化之(zhi)下(xia)，也會對(dui)房地產(chan)(chan)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)，造成不(bu)同程(cheng)度(du)(du)的(de)(de)(de)(de)(de)影響(xiang)。因此(ci)，為了有效地防(fang)范和規避房地產(chan)(chan)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)問(wen)題，就(jiu)要(yao)在(zai)明確把握和分(fen)析風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)類型的(de)(de)(de)(de)(de)基礎(chu)之(zhi)上，通過采取相應(ying)的(de)(de)(de)(de)(de)措施，加(jia)強(qiang)對(dui)于風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)防(fang)范和控制。在(zai)房地產(chan)(chan)企(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)過程(cheng)中，要(yao)高(gao)度(du)(du)重視其潛在(zai)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)，及時掌(zhang)控風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)問(wen)題產(chan)(chan)生的(de)(de)(de)(de)(de)根源。這不(bu)僅能夠(gou)對(dui)潛在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)，做到(dao)妥善化解處理。同時，還能夠(gou)針對(dui)難以避免的(de)(de)(de)(de)(de)風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)出(chu)現，加(jia)強(qiang)前期準備工作，在(zai)最大程(cheng)度(du)(du)上控制風(feng)(feng)(feng)險(xian)(xian)問(wen)題所造成的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)良影響(xiang)，從而(er)達到(dao)提升企(qi)業(ye)(ye)整(zheng)體管理水平(ping)(ping)，保(bao)障企(qi)業(ye)(ye)平(ping)(ping)穩(wen)健康發展(zhan)。

一、房地產企業所面臨的主要風險

房地產(chan)(chan)企(qi)(qi)業風(feng)險(xian)的(de)產(chan)(chan)生，整個過程具有較高(gao)的(de)復(fu)雜性(xing)。在(zai)(zai)企(qi)(qi)業制定發(fa)展(zhan)戰略以及經(jing)營(ying)管(guan)理的(de)過程中，由(you)于各種(zhong)不確定性(xing)因素的(de)存在(zai)(zai)，從而帶來的(de)影(ying)響就是(shi)企(qi)(qi)業風(feng)險(xian)。針對房地產(chan)(chan)企(qi)(qi)業而言，不確定性(xing)因素在(zai)(zai)給企(qi)(qi)業發(fa)展(zhan)帶來機(ji)遇的(de)同時，也會(hui)造(zao)成一(yi)定的(de)挑戰，所以要(yao)在(zai)(zai)最大程度上通過風(feng)險(xian)管(guan)理的(de)落實，避(bi)免不利風(feng)險(xian)的(de)出現，以下就對房地產(chan)(chan)企(qi)(qi)業主要(yao)的(de)風(feng)險(xian)問題，進(jin)行具體的(de)分析(xi)和論述。

（一）戰略風險

房地(di)(di)產企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)可(ke)分(fen)為(wei)(wei)(wei)基(ji)本競爭戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)、擴張性(xing)(xing)戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)、一體化戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)、多樣化戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)等四種類型(xing)，在(zai)(zai)(zai)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展過程中(zhong)，通過戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)的(de)(de)(de)制(zhi)定(ding)，能夠為(wei)(wei)(wei)企(qi)業(ye)發(fa)(fa)展指明前(qian)進(jin)的(de)(de)(de)方向和(he)目標，明確(que)(que)未來的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展走向。企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)分(fen)析要立(li)足于當前(qian)的(de)(de)(de)實際情(qing)況，結(jie)合(he)企(qi)業(ye)財(cai)務(wu)狀況、土地(di)(di)儲備、市(shi)場營銷等自身條件資(zi)源(yuan)的(de)(de)(de)優劣情(qing)況以及企(qi)業(ye)發(fa)(fa)展需求、市(shi)場需求、金(jin)融政策等內外部(bu)環境的(de)(de)(de)利弊(bi)情(qing)況，確(que)(que)保(bao)戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)的(de)(de)(de)科(ke)學性(xing)(xing)。在(zai)(zai)(zai)這一過程中(zhong)，如果(guo)(guo)企(qi)業(ye)針對(dui)具體的(de)(de)(de)情(qing)況存在(zai)(zai)(zai)錯誤的(de)(de)(de)研(yan)判和(he)評估，那(nei)么就難(nan)以確(que)(que)保(bao)戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)的(de)(de)(de)可(ke)行性(xing)(xing)和(he)合(he)理(li)性(xing)(xing)，使得(de)(de)企(qi)業(ye)發(fa)(fa)展方向偏離(li)，造成(cheng)戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)目標無法實現。特(te)別(bie)是針對(dui)房地(di)(di)產企(qi)業(ye)而言，如果(guo)(guo)難(nan)以確(que)(que)保(bao)所(suo)制(zhi)定(ding)的(de)(de)(de)戰(zhan)略(lve)(lve)(lve)的(de)(de)(de)合(he)理(li)性(xing)(xing)，會對(dui)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展造成(cheng)沉(chen)重的(de)(de)(de)打擊，帶來無法挽(wan)回(hui)的(de)(de)(de)損(sun)失，甚(shen)至會使得(de)(de)企(qi)業(ye)走向破(po)產境地(di)(di)。如某房地(di)(di)產公司在(zai)(zai)(zai)國(guo)(guo)家(jia)(jia)宏觀政策調控下，加大財(cai)務(wu)杠桿，大舉擴張，激(ji)進(jin)拿地(di)(di)，甚(shen)至投入(ru)巨額資(zi)金(jin)進(jin)軍其他行業(ye)，因(yin)此在(zai)(zai)(zai)國(guo)(guo)家(jia)(jia)出臺更為(wei)(wei)(wei)嚴厲的(de)(de)(de)政策時，導(dao)致企(qi)業(ye)陷(xian)入(ru)艱難(nan)的(de)(de)(de)發(fa)(fa)展境地(di)(di)。

（二）融資風險

房(fang)地(di)(di)(di)(di)(di)(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)具有(you)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)密(mi)集型的(de)(de)(de)(de)特點，主要(yao)(yao)就(jiu)(jiu)是(shi)在(zai)土(tu)地(di)(di)(di)(di)(di)(di)購置的(de)(de)(de)(de)基礎之(zhi)上(shang)展開(kai)項目(mu)的(de)(de)(de)(de)經(jing)營(ying)。由(you)于土(tu)地(di)(di)(di)(di)(di)(di)供給的(de)(de)(de)(de)有(you)限(xian)(xian)性，近些(xie)(xie)年，隨著土(tu)地(di)(di)(di)(di)(di)(di)的(de)(de)(de)(de)開(kai)發(fa)和利用(yong)，在(zai)土(tu)地(di)(di)(di)(di)(di)(di)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)源緊張(zhang)的(de)(de)(de)(de)現(xian)(xian)(xian)狀之(zhi)下，使得(de)(de)土(tu)地(di)(di)(di)(di)(di)(di)價(jia)格不(bu)(bu)斷上(shang)升(sheng)，所以(yi)(yi)客觀上(shang)要(yao)(yao)求房(fang)地(di)(di)(di)(di)(di)(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)增加(jia)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)投(tou)(tou)入。從(cong)拿地(di)(di)(di)(di)(di)(di)一(yi)直到項目(mu)建(jian)成(cheng)，都對(dui)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)投(tou)(tou)入提出(chu)(chu)了(le)(le)大(da)(da)量的(de)(de)(de)(de)需求，具有(you)較(jiao)大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)投(tou)(tou)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)成(cheng)本(ben)(ben)，因(yin)此房(fang)地(di)(di)(di)(di)(di)(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)賴以(yi)(yi)生存和發(fa)展的(de)(de)(de)(de)一(yi)個必要(yao)(yao)條件，就(jiu)(jiu)是(shi)要(yao)(yao)有(you)足(zu)(zu)夠的(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)。在(zai)日常的(de)(de)(de)(de)生產(chan)(chan)(chan)(chan)運(yun)營(ying)中，房(fang)地(di)(di)(di)(di)(di)(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)不(bu)(bu)可(ke)避免地(di)(di)(di)(di)(di)(di)要(yao)(yao)進(jin)(jin)行融(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)活動(dong)，但是(shi)很多企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)融(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)過程(cheng)中容易產(chan)(chan)(chan)(chan)生諸多問(wen)題(ti)，比(bi)如(ru)說融(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)困難、融(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)成(cheng)本(ben)(ben)高(gao)。企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)籌資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)主要(yao)(yao)依(yi)靠以(yi)(yi)下幾(ji)種方式，分(fen)別為(wei)股東(dong)(dong)投(tou)(tou)入、借(jie)貸(dai)、銷售資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)等(deng)。如(ru)果(guo)房(fang)地(di)(di)(di)(di)(di)(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)處于建(jian)設階段時，沒(mei)有(you)相應的(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)產(chan)(chan)(chan)(chan)銷售，同時難以(yi)(yi)募集股東(dong)(dong)的(de)(de)(de)(de)投(tou)(tou)入資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)，為(wei)了(le)(le)確保企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)持(chi)續(xu)運(yun)營(ying)，就(jiu)(jiu)要(yao)(yao)開(kai)展融(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)操作，當前房(fang)地(di)(di)(di)(di)(di)(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)融(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)渠道有(you)銀行貸(dai)款、股權(quan)融(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)、房(fang)地(di)(di)(di)(di)(di)(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)信(xin)托等(deng)，現(xian)(xian)(xian)階段我國房(fang)地(di)(di)(di)(di)(di)(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)在(zai)融(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)過程(cheng)中，依(yi)然以(yi)(yi)信(xin)貸(dai)融(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)為(wei)主要(yao)(yao)途徑，針對(dui)其(qi)他的(de)(de)(de)(de)融(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)方式，在(zai)政(zheng)策(ce)、金(jin)(jin)融(rong)體制(zhi)(zhi)(zhi)的(de)(de)(de)(de)影響(xiang)(xiang)之(zhi)下，受到極大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)(zhi)約與限(xian)(xian)制(zhi)(zhi)(zhi)，因(yin)此房(fang)地(di)(di)(di)(di)(di)(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)融(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)行為(wei)也會(hui)存在(zai)諸多限(xian)(xian)制(zhi)(zhi)(zhi)條件，而(er)房(fang)企(qi)(qi)一(yi)旦沒(mei)能(neng)(neng)從(cong)金(jin)(jin)融(rong)機(ji)(ji)構借(jie)到所需資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)，在(zai)后續(xu)的(de)(de)(de)(de)工程(cheng)建(jian)設中如(ru)果(guo)沒(mei)有(you)足(zu)(zu)夠的(de)(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)，就(jiu)(jiu)會(hui)造(zao)成(cheng)工程(cheng)停(ting)工。為(wei)了(le)(le)不(bu)(bu)使工程(cheng)停(ting)工，有(you)些(xie)(xie)房(fang)企(qi)(qi)可(ke)能(neng)(neng)會(hui)采取股權(quan)融(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)等(deng)成(cheng)本(ben)(ben)較(jiao)高(gao)的(de)(de)(de)(de)其(qi)他融(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)方式。還(huan)(huan)有(you)一(yi)些(xie)(xie)房(fang)地(di)(di)(di)(di)(di)(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)選擇(ze)抵押融(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)，因(yin)此面(mian)對(dui)巨額的(de)(de)(de)(de)還(huan)(huan)款，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)無(wu)能(neng)(neng)力償還(huan)(huan)，那么則無(wu)法(fa)進(jin)(jin)行續(xu)借(jie)，導致資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)鏈(lian)(lian)的(de)(de)(de)(de)斷裂，從(cong)而(er)使得(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)面(mian)臨破產(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)危機(ji)(ji)。很多大(da)(da)型的(de)(de)(de)(de)房(fang)地(di)(di)(di)(di)(di)(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)都受到流(liu)動(dong)性的(de)(de)(de)(de)危機(ji)(ji)影響(xiang)(xiang)，造(zao)成(cheng)債務危機(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)爆發(fa)和資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)金(jin)(jin)鏈(lian)(lian)問(wen)題(ti)的(de)(de)(de)(de)出(chu)(chu)現(xian)(xian)(xian)，造(zao)成(cheng)這(zhe)一(yi)現(xian)(xian)(xian)象的(de)(de)(de)(de)根本(ben)(ben)原(yuan)因(yin)就(jiu)(jiu)是(shi)融(rong)資(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)(zi)困難以(yi)(yi)及(ji)較(jiao)高(gao)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)本(ben)(ben)。

（三）經營風險

房地產企業的經營具有連續性的特點，因此風險也伴隨整個經營過程，隨時都有可能發生，一個開發項目在前期明確設計方案、基本確定工程預算后，就要開始成本的把控，也就是說待開發項目從設計一直到竣工驗收全過程，都要加強預算的執行，如此方可確保目標效益的實現。但是在實際施工中，如果存在前期設計的調整和變更，將會面臨拆除、重建、返工等問題，造成在原預算的基礎上增加相應費用，從而導致經濟效益下降，同時還會拖延整個施工進度，工期延誤，影響按期交房，進而帶來合同糾紛風險。另外，在工程施工中，如果管理、監督工作落實不到位，各項施工操作的標準化水平不高，原材料質量把控不嚴，就會導致工程質量問題，結果直接威脅后續的居住使用，情況嚴重形成安全隱患的將被政府部門認定為危房，這時大概率是拆除重建，其結果不僅造成企業經濟損失，還會(hui)影(ying)(ying)響(xiang)到企業(ye)(ye)商譽，可以(yi)說(shuo)是賠了夫人又(you)折(zhe)兵。如(ru)(ru)某(mou)某(mou)園房(fang)地產公司(si)在(zai)(zai)某(mou)縣開(kai)(kai)發(fa)一(yi)片別墅(shu)，由于對(dui)(dui)施工單位所購買的(de)(de)(de)預拌商品混(hun)凝土質(zhi)量把關(guan)不嚴，在(zai)(zai)房(fang)子建(jian)造過(guo)(guo)程(cheng)中，使用了摻有海砂的(de)(de)(de)預拌商品混(hun)凝土，此事(shi)被業(ye)(ye)主(zhu)知(zhi)道后，紛(fen)紛(fen)要求(qiu)開(kai)(kai)發(fa)商把房(fang)子推倒重(zhong)建(jian)，整(zheng)個事(shi)件影(ying)(ying)響(xiang)了開(kai)(kai)發(fa)商在(zai)(zai)購買者(zhe)心中的(de)(de)(de)形象，也(ye)讓開(kai)(kai)發(fa)商陷入各項糾(jiu)紛(fen)。即便(bian)從設計到竣工驗收備案整(zheng)個過(guo)(guo)程(cheng)都順利(li)通(tong)過(guo)(guo)，但在(zai)(zai)后期項目交付以(yi)后，如(ru)(ru)果物(wu)業(ye)(ye)管(guan)(guan)理控(kong)(kong)制難(nan)(nan)以(yi)落實到位，也(ye)會(hui)帶來一(yi)定的(de)(de)(de)風險問題，受到物(wu)業(ye)(ye)公司(si)能力水平的(de)(de)(de)影(ying)(ying)響(xiang)，如(ru)(ru)果難(nan)(nan)以(yi)對(dui)(dui)小區做到有序的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理，比(bi)如(ru)(ru)物(wu)業(ye)(ye)公司(si)無法控(kong)(kong)制業(ye)(ye)主(zhu)私(si)自(zi)搭(da)蓋，私(si)自(zi)挖地下室等，也(ye)會(hui)對(dui)(dui)開(kai)(kai)發(fa)商的(de)(de)(de)口(kou)碑和聲(sheng)譽帶來負面的(de)(de)(de)影(ying)(ying)響(xiang)，不利(li)于開(kai)(kai)發(fa)項目品質(zhi)的(de)(de)(de)實現。

（四）法律風險

房(fang)(fang)地(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)企(qi)業所(suo)面臨的(de)(de)(de)(de)(de)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)風險，主(zhu)要產(chan)(chan)(chan)(chan)生(sheng)于(yu)房(fang)(fang)地(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)(de)經營開發行(xing)(xing)為，其行(xing)(xing)為可(ke)能(neng)(neng)存在(zai)(zai)(zai)(zai)背離或者是觸犯法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)，就會(hui)造成風險的(de)(de)(de)(de)(de)出(chu)現(xian)(xian)。比如(ru)項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)合(he)(he)法(fa)(fa)(fa)性，這是一個(ge)擺(bai)在(zai)(zai)(zai)(zai)首要地(di)位(wei)的(de)(de)(de)(de)(de)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)問題，正(zheng)常情況下如(ru)果項(xiang)目(mu)(mu)具(ju)備以(yi)(yi)(yi)下條件就能(neng)(neng)證(zheng)明(ming)項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)合(he)(he)法(fa)(fa)(fa)性：首先依靠出(chu)讓獲得(de)國有(you)土地(di)使用(yong)權；其次(ci)，具(ju)備房(fang)(fang)地(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)相關資質；最后(hou)，即將進行(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)(mu)建設(she)需通過(guo)主(zhu)管(guan)部門的(de)(de)(de)(de)(de)行(xing)(xing)政審批。但(dan)是在(zai)(zai)(zai)(zai)實(shi)際的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)建設(she)中(zhong)，由于(yu)開發商私(si)自更改設(she)計參數、項(xiang)目(mu)(mu)用(yong)途，更改之后(hou)的(de)(de)(de)(de)(de)內容如(ru)果難(nan)以(yi)(yi)(yi)得(de)到(dao)(dao)(dao)政府的(de)(de)(de)(de)(de)認可(ke)，那么在(zai)(zai)(zai)(zai)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)竣工(gong)(gong)以(yi)(yi)(yi)后(hou)，就不(bu)能(neng)(neng)做到(dao)(dao)(dao)備案的(de)(de)(de)(de)(de)通過(guo)，阻礙(ai)房(fang)(fang)屋(wu)后(hou)期產(chan)(chan)(chan)(chan)權證(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)辦理(li)(li)以(yi)(yi)(yi)及對外銷(xiao)售。房(fang)(fang)地(di)產(chan)(chan)(chan)(chan)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)風險有(you)些(xie)(xie)是可(ke)預(yu)見的(de)(de)(de)(de)(de)，有(you)些(xie)(xie)是難(nan)以(yi)(yi)(yi)預(yu)見的(de)(de)(de)(de)(de)，具(ju)體的(de)(de)(de)(de)(de)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)風險表現(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)(zai)：第(di)(di)一，土地(di)受讓風險，由土地(di)受讓所(suo)帶來(lai)的(de)(de)(de)(de)(de)糾紛(fen)問題。第(di)(di)二，基(ji)于(yu)多方(fang)(fang)合(he)(he)作以(yi)(yi)(yi)及聯合(he)(he)建設(she)而成立的(de)(de)(de)(de)(de)項(xiang)目(mu)(mu)公(gong)司在(zai)(zai)(zai)(zai)開發經營過(guo)程(cheng)(cheng)中(zhong)，聯建各方(fang)(fang)對利潤分配方(fang)(fang)式、經營管(guan)理(li)(li)策略等意見不(bu)統一引起的(de)(de)(de)(de)(de)糾紛(fen)和矛盾。第(di)(di)三，房(fang)(fang)屋(wu)拆遷時(shi)(shi)引起的(de)(de)(de)(de)(de)風險，由于(yu)房(fang)(fang)屋(wu)所(suo)有(you)權人對房(fang)(fang)屋(wu)拆遷和賠(pei)償意愿引起的(de)(de)(de)(de)(de)糾紛(fen)。第(di)(di)四，在(zai)(zai)(zai)(zai)早期的(de)(de)(de)(de)(de)開發階(jie)段(duan)，和施工(gong)(gong)方(fang)(fang)針對設(she)計規劃的(de)(de)(de)(de)(de)問題所(suo)存在(zai)(zai)(zai)(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)糾紛(fen)，對于(yu)這一階(jie)段(duan)也有(you)可(ke)能(neng)(neng)會(hui)受到(dao)(dao)(dao)項(xiang)目(mu)(mu)抵押(ya)的(de)(de)(de)(de)(de)影響(xiang)，而帶來(lai)法(fa)(fa)(fa)律(lv)(lv)風險。第(di)(di)五，在(zai)(zai)(zai)(zai)銷(xiao)售房(fang)(fang)屋(wu)資產(chan)(chan)(chan)(chan)過(guo)程(cheng)(cheng)中(zhong)，所(suo)出(chu)現(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)認購以(yi)(yi)(yi)及錢款糾紛(fen)。第(di)(di)六，工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)結算(suan)階(jie)段(duan)產(chan)(chan)(chan)(chan)生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)糾紛(fen)，主(zhu)要表現(xian)(xian)在(zai)(zai)(zai)(zai)工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)竣工(gong)(gong)驗收結算(suan)時(shi)(shi)，建設(she)單(dan)位(wei)與施工(gong)(gong)單(dan)位(wei)對工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)結算(suan)的(de)(de)(de)(de)(de)具(ju)體事項(xiang)產(chan)(chan)(chan)(chan)生(sheng)分歧(qi)。第(di)(di)七(qi)，針對后(hou)期管(guan)理(li)(li)出(chu)現(xian)(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)如(ru)房(fang)(fang)屋(wu)質量、收樓條件、產(chan)(chan)(chan)(chan)權證(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)延期辦理(li)(li)等糾紛(fen)問題。

二、房地產企業經濟風險管理的防范措施

（一(yi)）合理制(zhi)定(ding)和(he)落實企業戰略

作為資金密集型行業，房地產企業在經營發展過程中，戰略的制定起到至關重要的作用。因此要確保戰略方向的正確，如果出現戰略方向的錯誤和偏離，會影響到資金投入的回報，給企業帶來嚴重的危害，甚至會帶來企業倒閉的風險。首先，要針對房地產的目標客戶群體做到重點關注，結合實際情況，在戰略制定之前要做好市場調研，把握目標客戶群體的特點，這樣才能夠結合潛在需求，進行項目規劃和建設，確保所建設的房產能夠滿足目標客戶的需要。其次，要對企業內外部環境和條件進行充分的考慮，在此基礎之上，通過綜合分析與研究，確(que)定發展戰(zhan)(zhan)略(lve)能夠滿(man)足自身的(de)(de)(de)(de)(de)發展需要(yao)。房(fang)地(di)(di)產(chan)企業(ye)具有差(cha)異性的(de)(de)(de)(de)(de)優(you)勢(shi)，在(zai)發展的(de)(de)(de)(de)(de)過程中(zhong)(zhong)，也(ye)將進行多樣化產(chan)品的(de)(de)(de)(de)(de)打(da)造以(yi)及(ji)市場領(ling)域的(de)(de)(de)(de)(de)開(kai)拓。所(suo)(suo)以(yi)，房(fang)地(di)(di)產(chan)企業(ye)要(yao)結(jie)合(he)(he)自身的(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)源優(you)勢(shi)，揚長(chang)避(bi)短，開(kai)發所(suo)(suo)擅長(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)域，明確(que)科學的(de)(de)(de)(de)(de)成長(chang)方(fang)向。根(gen)據(ju)國家(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)各項政策(ce)方(fang)針，確(que)定合(he)(he)理的(de)(de)(de)(de)(de)發展戰(zhan)(zhan)略(lve)，提高決策(ce)的(de)(de)(de)(de)(de)科學性。最后，要(yao)對房(fang)地(di)(di)產(chan)開(kai)發行業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)特點(dian)，做(zuo)到(dao)充分考慮(lv)和把握。房(fang)地(di)(di)產(chan)開(kai)發存在(zai)特殊(shu)性，在(zai)獲得地(di)(di)塊(kuai)(kuai)的(de)(de)(de)(de)(de)階段，就已經明確(que)具體的(de)(de)(de)(de)(de)用途。所(suo)(suo)以(yi)在(zai)戰(zhan)(zhan)略(lve)制定的(de)(de)(de)(de)(de)過程中(zhong)(zhong)，要(yao)在(zai)考慮(lv)行業(ye)特點(dian)的(de)(de)(de)(de)(de)基礎之上，根(gen)據(ju)所(suo)(suo)規劃的(de)(de)(de)(de)(de)地(di)(di)塊(kuai)(kuai)的(de)(de)(de)(de)(de)用途，進行戰(zhan)(zhan)略(lve)方(fang)向的(de)(de)(de)(de)(de)制定。

（二）控制融資(zi)風險(xian)

首先，進行(xing)融(rong)資(zi)(zi)(zi)渠道(dao)的(de)(de)(de)增加(jia)(jia)。為了進一(yi)步(bu)(bu)提高自(zi)籌資(zi)(zi)(zi)金(jin)的(de)(de)(de)比重，可以依靠股(gu)本擴充的(de)(de)(de)方(fang)(fang)式來實(shi)(shi)現。另(ling)外(wai)(wai)對(dui)(dui)于一(yi)些房(fang)(fang)地(di)(di)產(chan)(chan)投資(zi)(zi)(zi)企(qi)業(ye)，也(ye)可以依靠母公司(si)的(de)(de)(de)支持(chi)(chi)，對(dui)(dui)于資(zi)(zi)(zi)金(jin)實(shi)(shi)現重要的(de)(de)(de)保(bao)障。另(ling)外(wai)(wai)，為了獲取(qu)更(geng)多的(de)(de)(de)建設資(zi)(zi)(zi)金(jin)，要積(ji)極地(di)(di)加(jia)(jia)強與(yu)金(jin)融(rong)機構(gou)(gou)之間的(de)(de)(de)合作，在項目(mu)(mu)開發(fa)建設的(de)(de)(de)過程中(zhong)，通過與(yu)金(jin)融(rong)機構(gou)(gou)之間的(de)(de)(de)密切(qie)溝通和配合，從銀行(xing)方(fang)(fang)面獲得資(zi)(zi)(zi)金(jin)支持(chi)(chi)和保(bao)障。也(ye)可以依靠企(qi)業(ye)債券(quan)的(de)(de)(de)發(fa)行(xing)，或者是信托融(rong)資(zi)(zi)(zi)的(de)(de)(de)方(fang)(fang)式，獲得足夠的(de)(de)(de)資(zi)(zi)(zi)金(jin)，確(que)保(bao)在企(qi)業(ye)發(fa)展的(de)(de)(de)過程中(zhong)，不會出現資(zi)(zi)(zi)金(jin)短(duan)缺(que)(que)的(de)(de)(de)問題。其(qi)次，強化資(zi)(zi)(zi)金(jin)管(guan)理。房(fang)(fang)地(di)(di)產(chan)(chan)企(qi)業(ye)要加(jia)(jia)大(da)(da)對(dui)(dui)預算(suan)管(guan)理的(de)(de)(de)重視力度(du)(du)，在企(qi)業(ye)內部構(gou)(gou)建完(wan)善(shan)的(de)(de)(de)控制(zhi)制(zhi)度(du)(du)，有效(xiao)管(guan)控經營(ying)成本，從而(er)實(shi)(shi)現資(zi)(zi)(zi)金(jin)節約的(de)(de)(de)目(mu)(mu)標，促進資(zi)(zi)(zi)金(jin)的(de)(de)(de)高效(xiao)率(lv)流(liu)動，確(que)保(bao)資(zi)(zi)(zi)金(jin)能(neng)夠維(wei)持(chi)(chi)在正常的(de)(de)(de)運轉(zhuan)狀態。房(fang)(fang)地(di)(di)產(chan)(chan)企(qi)業(ye)要針對(dui)(dui)投資(zi)(zi)(zi)管(guan)理工(gong)作加(jia)(jia)大(da)(da)重視力度(du)(du)，在項目(mu)(mu)前期(qi)的(de)(de)(de)準備階段，加(jia)(jia)強項目(mu)(mu)可行(xing)性分析(xi)，同(tong)時還要有效(xiao)地(di)(di)預測(ce)投資(zi)(zi)(zi)回收周期(qi)。另(ling)外(wai)(wai)企(qi)業(ye)要不斷(duan)地(di)(di)提高投資(zi)(zi)(zi)決策(ce)管(guan)理水平，進一(yi)步(bu)(bu)完(wan)善(shan)和優(you)化投資(zi)(zi)(zi)決策(ce)渠道(dao)，在最(zui)大(da)(da)程度(du)(du)上(shang)，規(gui)避投資(zi)(zi)(zi)風險(xian)(xian)，緩(huan)解(jie)企(qi)業(ye)資(zi)(zi)(zi)金(jin)流(liu)動壓(ya)力，確(que)保(bao)企(qi)業(ye)持(chi)(chi)續健康發(fa)展。最(zui)后，金(jin)融(rong)監(jian)管(guan)機構(gou)(gou)要不斷(duan)地(di)(di)優(you)化健全(quan)房(fang)(fang)地(di)(di)產(chan)(chan)金(jin)融(rong)體系(xi)，針對(dui)(dui)風險(xian)(xian)問題，構(gou)(gou)建相應的(de)(de)(de)預警系(xi)統(tong)和防(fang)范(fan)(fan)機制(zhi)。關于我國(guo)房(fang)(fang)地(di)(di)產(chan)(chan)金(jin)融(rong)發(fa)展而(er)言，針對(dui)(dui)金(jin)融(rong)風險(xian)(xian)預防(fang)方(fang)(fang)面的(de)(de)(de)工(gong)作依然有待(dai)加(jia)(jia)強和完(wan)善(shan)，缺(que)(que)少系(xi)統(tong)的(de)(de)(de)金(jin)融(rong)風險(xian)(xian)預防(fang)體系(xi)。因此就要在構(gou)(gou)建和完(wan)善(shan)金(jin)融(rong)法律法規(gui)以及監(jian)管(guan)體系(xi)的(de)(de)(de)基礎之上(shang)，通過風險(xian)(xian)防(fang)范(fan)(fan)和資(zi)(zi)(zi)金(jin)信用體系(xi)的(de)(de)(de)建設，維(wei)持(chi)(chi)房(fang)(fang)地(di)(di)產(chan)(chan)市場發(fa)展的(de)(de)(de)穩定(ding)性。

（三）強化房地產經營控制

針對(dui)(dui)房地產企業(ye)所(suo)具有的(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)風(feng)險而(er)言，通過內(nei)部控(kong)制(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)落(luo)實(shi)和(he)(he)(he)開(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)，能(neng)夠做(zuo)到(dao)有效(xiao)地避免。在(zai)內(nei)部控(kong)制(zhi)工作(zuo)中(zhong)，要(yao)按照適應性、全面性、制(zhi)衡性等多種原則，進一步的(de)(de)(de)(de)(de)(de)明(ming)確(que)各部門以及各項(xiang)工作(zuo)職責，降(jiang)低(di)管(guan)(guan)理(li)(li)工作(zuo)所(suo)產生的(de)(de)(de)(de)(de)(de)決策失誤的(de)(de)(de)(de)(de)(de)概(gai)(gai)率(lv)。為了(le)進一步強(qiang)化(hua)房地產企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)風(feng)險控(kong)制(zhi)，在(zai)最初的(de)(de)(de)(de)(de)(de)規(gui)劃(hua)設(she)(she)(she)計(ji)階段(duan)，就要(yao)落(luo)實(shi)相(xiang)應的(de)(de)(de)(de)(de)(de)風(feng)險防范工作(zuo)，提高規(gui)劃(hua)設(she)(she)(she)計(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)水平(ping)，降(jiang)低(di)后期(qi)返(fan)工的(de)(de)(de)(de)(de)(de)概(gai)(gai)率(lv)。針對(dui)(dui)在(zai)建設(she)(she)(she)過程中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)各個工作(zuo)環(huan)節，要(yao)嚴格加(jia)(jia)強(qiang)質量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)和(he)(he)(he)控(kong)制(zhi)，確(que)保經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)目標的(de)(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)現，在(zai)最大程度(du)上規(gui)避經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)風(feng)險。在(zai)企業(ye)發展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)過程中(zhong)，要(yao)對(dui)(dui)外部經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)環(huan)境(jing)(jing)有充分認(ren)知(zhi)。隨著房地產企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)(zhan)，經(jing)(jing)(jing)濟環(huan)境(jing)(jing)以及國家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)各項(xiang)政策都會影(ying)響到(dao)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)(zhan)狀況，所(suo)以企業(ye)要(yao)從經(jing)(jing)(jing)營(ying)(ying)環(huan)境(jing)(jing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)角度(du)，不斷地加(jia)(jia)大研(yan)究和(he)(he)(he)分析的(de)(de)(de)(de)(de)(de)力度(du)，對(dui)(dui)市場做(zuo)出科(ke)學的(de)(de)(de)(de)(de)(de)預測。在(zai)完成房產交付以后，也要(yao)加(jia)(jia)強(qiang)對(dui)(dui)物業(ye)公司的(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)，從而(er)為企業(ye)贏得良好的(de)(de)(de)(de)(de)(de)業(ye)主口碑(bei)。依靠高質量(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)工程以及服務管(guan)(guan)理(li)(li)，打造高品質的(de)(de)(de)(de)(de)(de)企業(ye)形象，有助(zhu)于(yu)企業(ye)產品后續的(de)(de)(de)(de)(de)(de)開(kai)發和(he)(he)(he)銷售的(de)(de)(de)(de)(de)(de)順利(li)開(kai)展(zhan)(zhan)(zhan)。

（四）防范(fan)法律風(feng)險(xian)

首先，促(cu)進(jin)項(xiang)(xiang)目運(yun)作(zuo)體(ti)系的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)構(gou)(gou)建(jian)(jian)(jian)和(he)完(wan)善(shan)(shan)，提(ti)(ti)高各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)工(gong)作(zuo)流(liu)程、項(xiang)(xiang)目報告以(yi)及(ji)各(ge)(ge)種手(shou)續依(yi)據的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)規范(fan)性(xing)，從而打造完(wan)善(shan)(shan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)項(xiang)(xiang)目運(yun)作(zuo)體(ti)系，嚴格按照國(guo)家的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)法律(lv)政策(ce)(ce)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)規定(ding)來(lai)開展。其次，在房地產企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)內(nei)(nei)部(bu)構(gou)(gou)建(jian)(jian)(jian)合(he)(he)(he)(he)(he)同(tong)(tong)(tong)管(guan)理(li)(li)體(ti)系。在企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)經濟往來(lai)事(shi)(shi)項(xiang)(xiang)中(zhong)，合(he)(he)(he)(he)(he)同(tong)(tong)(tong)作(zuo)為(wei)其中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重要載體(ti)，如果(guo)合(he)(he)(he)(he)(he)同(tong)(tong)(tong)以(yi)及(ji)相(xiang)關(guan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)文(wen)件(jian)不(bu)具有較(jiao)高的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)規范(fan)性(xing)和(he)嚴謹性(xing)，甚至存(cun)在一些不(bu)合(he)(he)(he)(he)(he)法的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問題，那么也容易出(chu)現法律(lv)糾紛(fen)，造成法律(lv)風(feng)險。因此，就(jiu)要注重對(dui)于合(he)(he)(he)(he)(he)同(tong)(tong)(tong)管(guan)理(li)(li)體(ti)系的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)完(wan)善(shan)(shan)，建(jian)(jian)(jian)立對(dui)合(he)(he)(he)(he)(he)同(tong)(tong)(tong)履約信(xin)用(yong)和(he)相(xiang)應能力的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)審(shen)查機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)，同(tong)(tong)(tong)時(shi)還(huan)要強(qiang)(qiang)化(hua)合(he)(he)(he)(he)(he)同(tong)(tong)(tong)定(ding)價管(guan)理(li)(li)，依(yi)靠具體(ti)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)，確保招投標等(deng)各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)制(zhi)(zhi)度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)嚴格落(luo)實。并且建(jian)(jian)(jian)立相(xiang)應的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)合(he)(he)(he)(he)(he)同(tong)(tong)(tong)管(guan)理(li)(li)制(zhi)(zhi)度(du)，為(wei)合(he)(he)(he)(he)(he)同(tong)(tong)(tong)管(guan)理(li)(li)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)開展，提(ti)(ti)供重要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)度(du)保證。從公司(si)內(nei)(nei)部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)角度(du)出(chu)發，進(jin)行(xing)規范(fan)性(xing)固定(ding)合(he)(he)(he)(he)(he)同(tong)(tong)(tong)文(wen)本的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)(zhi)作(zuo)，并組織涉及(ji)合(he)(he)(he)(he)(he)同(tong)(tong)(tong)運(yun)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)人(ren)員，進(jin)行(xing)專業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)培(pei)訓。再次，在企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)內(nei)(nei)部(bu)增強(qiang)(qiang)員工(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)法律(lv)風(feng)險防范(fan)意識。企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)內(nei)(nei)部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)員工(gong)要針對(dui)各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)法律(lv)法規以(yi)及(ji)政策(ce)(ce)規劃，做到認真學習和(he)研(yan)究，熟知文(wen)件(jian)規定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)內(nei)(nei)容，同(tong)(tong)(tong)時(shi)還(huan)要積極地關(guan)注政策(ce)(ce)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)調整和(he)法律(lv)法規的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)變化(hua)。最后，通過外聘(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)律(lv)師與(yu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)內(nei)(nei)部(bu)法務工(gong)作(zuo)人(ren)員的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)配(pei)合(he)(he)(he)(he)(he)，不(bu)斷(duan)地提(ti)(ti)高法律(lv)問題的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)解(jie)決效率(lv)。讓外聘(pin)(pin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)律(lv)師事(shi)(shi)務所(suo)主要來(lai)處(chu)理(li)(li)涉及(ji)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)重大事(shi)(shi)項(xiang)(xiang)、危機(ji)(ji)事(shi)(shi)件(jian)以(yi)及(ji)訴訟案件(jian)，而公司(si)內(nei)(nei)部(bu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)法務人(ren)員負責處(chu)理(li)(li)日常(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)(ge)項(xiang)(xiang)法律(lv)事(shi)(shi)務。通過企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)內(nei)(nei)部(bu)法務人(ren)員和(he)律(lv)師事(shi)(shi)務所(suo)之間的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)配(pei)合(he)(he)(he)(he)(he)，在企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)中(zhong)構(gou)(gou)建(jian)(jian)(jian)一個完(wan)善(shan)(shan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)法務雙險機(ji)(ji)制(zhi)(zhi)。

三、結語

綜上(shang)所(suo)述(shu)，在房(fang)地(di)產企(qi)(qi)業(ye)的(de)經營活動中風險(xian)問題的(de)存在，會對(dui)企(qi)(qi)業(ye)的(de)發(fa)展造成不利的(de)影響。因此，為了促進(jin)房(fang)地(di)產企(qi)(qi)業(ye)市場競爭力(li)的(de)提高(gao)，確保實(shi)現經濟效益，就要加(jia)大對(dui)于風險(xian)管理的(de)重視力(li)度，提高(gao)企(qi)(qi)業(ye)的(de)風險(xian)管理能力(li)和(he)水平，強化(hua)(hua)風險(xian)問題的(de)防范與化(hua)(hua)解(jie)。

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作者:陳良(liang)珍 單(dan)位:永春縣建(jian)設工程質量安全與造價(jia)事務中心(xin)