時間過(guo)(guo)得飛快，轉眼間來(lai)這個(ge)項目(mu)已經半年多了(le)(le)，雖然先后在合肥和(he)深圳做(zuo)過(guo)(guo)兩個(ge)項目(mu)，有(you)過(guo)(guo)一些(xie)經驗，但(dan)在這個(ge)項目(mu)領(ling)導(dao)給了(le)(le)我更(geng)重要的(de)(de)工(gong)作和(he)更(geng)重的(de)(de)擔子，在感謝領(ling)導(dao)信(xin)(xin)任的(de)(de)同時，我也感覺肩上的(de)(de)擔子更(geng)重，更(geng)不能辜負了(le)(le)領(ling)導(dao)的(de)(de)信(xin)(xin)任。

在這(zhe)個項目，我負責的(de)(de)是整個現場(chang)木方模板和一(yi)切零星材料的(de)(de)驗(yan)收和管理(li)，擔任(ren)這(zhe)方面(mian)的(de)(de)組(zu)長，這(zhe)就要求我除了把(ba)自己負責的(de)(de)區域管理(li)好外，還要對整個現場(chang)的(de)(de)材料進行監督(du)，管理(li)，必須把(ba)方方面(mian)面(mian)得(de)事(shi)情(qing)都做好，盡力不給(gei)領導的(de)(de)工作帶來困難。

我(wo)是(shi)(shi)在(zai)這個項目(mu)開工(gong)(gong)以后來的(de)，起(qi)初(chu)來的(de)時候一(yi)切并不是(shi)(shi)十分順(shun)利，摸不著頭緒，而且(qie)很(hen)多材(cai)料(liao)員都是(shi)(shi)新手，我(wo)驗(yan)(yan)收完自己的(de)材(cai)料(liao)后，會抽出空(kong)子手把手的(de)把經驗(yan)(yan)和驗(yan)(yan)收流程教給他們，漸漸的(de)他們也學會了很(hen)多，工(gong)(gong)作都變得順(shun)手起(qi)來。

工(gong)程(cheng)(cheng)材料(liao)(liao)(liao)是(shi)工(gong)程(cheng)(cheng)成(cheng)本(ben)的重(zhong)要核心，我(wo)覺得(de)作(zuo)為(wei)一名(ming)合格的材料(liao)(liao)(liao)的管理者，在(zai)驗收時做(zuo)到(dao)認真負責，耐(nai)心仔(zi)細，更要在(zai)材料(liao)(liao)(liao)到(dao)場后(hou)，監督材料(liao)(liao)(liao)的碼放(fang)和(he)使用情況(kuang)，嚴禁分包(bao)員工(gong)隨意(yi)堆放(fang)材料(liao)(liao)(liao)，嚴禁亂切(qie)，亂鋸，亂扔得(de)浪(lang)(lang)(lang)費(fei)行為(wei)發(fa)生，，對于(yu)隨意(yi)碼放(fang)或者浪(lang)(lang)(lang)費(fei)材料(liao)(liao)(liao)的做(zuo)法要及時給(gei)予(yu)糾(jiu)正(zheng)或處(chu)罰。盡(jin)可能的做(zuo)到(dao)材料(liao)(liao)(liao)的少浪(lang)(lang)(lang)費(fei)，甚至(zhi)于(yu)零浪(lang)(lang)(lang)費(fei)，以節約工(gong)程(cheng)(cheng)成(cheng)本(ben)。

在這半年中，雖然工作(zuo)很辛(xin)苦，也時常會(hui)和一些供方發(fa)(fa)生口(kou)角，甚至(zhi)誤會(hui)，但是(shi)我的工作(zuo)也得到了領導的充分肯定，我認為只要能(neng)把材(cai)料的質量提上去(qu)，能(neng)為公司(si)節約成(cheng)本，發(fa)(fa)生點不愉(yu)快都(dou)是(shi)很正(zheng)常的。

最后再次(ci)感謝領導的(de)信任，仔(zi)細回顧一下(xia)，在我的(de)工(gong)作中(zhong)，也有一些(xie)不(bu)足(zu)的(de)地方，比如(ru)做事缺乏耐(nai)心，偶爾(er)會(hui)發(fa)點脾氣，這些(xie)在今后的(de)工(gong)作中(zhong)，我一定會(hui)虛心改正，爭取這類事情不(bu)再發(fa)生。

時(shi)(shi)間(jian)過得飛快，轉眼間(jian)來(lai)這個項(xiang)(xiang)目已經(jing)半年多(duo)了，雖然先后在合(he)肥和(he)深圳做過兩(liang)個項(xiang)(xiang)目，有(you)過一些經(jing)驗，但在這個項(xiang)(xiang)目領(ling)(ling)導(dao)(dao)給了我更(geng)重要(yao)的(de)(de)(de)工作和(he)更(geng)重的(de)(de)(de)擔(dan)子，在感謝(xie)領(ling)(ling)導(dao)(dao)信(xin)任的(de)(de)(de)同時(shi)(shi)，我也感覺肩上(shang)的(de)(de)(de)擔(dan)子更(geng)重，更(geng)不(bu)能(neng)辜負了領(ling)(ling)導(dao)(dao)的(de)(de)(de)信(xin)任。

在這個項目，我(wo)負責(ze)的(de)是整個現場木方模板和一切零星(xing)材料的(de)驗(yan)收和管理，擔任這方面的(de)組長，這就要求我(wo)除了把(ba)自己負責(ze)的(de)區域管理好(hao)外，還要對整個現場的(de)材料進行監督，管理，必須(xu)把(ba)方方面面得事情(qing)都做好(hao)，盡力不給領導的(de)工(gong)作(zuo)帶來困(kun)難。

我是(shi)在(zai)這個項目開工以后來的(de)(de)，起初來的(de)(de)時候一切(qie)并不是(shi)十分順利，摸不著頭(tou)緒，而且(qie)很(hen)多(duo)材(cai)料員都(dou)是(shi)新手(shou)，我驗(yan)(yan)收(shou)完(wan)自己的(de)(de)材(cai)料后，會抽出空(kong)子手(shou)把(ba)手(shou)的(de)(de)把(ba)經驗(yan)(yan)和(he)驗(yan)(yan)收(shou)流程教給他(ta)們，漸漸的(de)(de)他(ta)們也(ye)學(xue)會了(le)很(hen)多(duo)，工作都(dou)變得(de)順手(shou)起來。

工程(cheng)材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)是工程(cheng)成本的(de)(de)(de)重要核心(xin)(xin)，我覺得作(zuo)為一(yi)名合格的(de)(de)(de)材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)的(de)(de)(de)管理者，在驗收時做到(dao)認真負責(ze)，耐心(xin)(xin)仔細，更(geng)要在材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)到(dao)場后，監督材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)的(de)(de)(de)碼(ma)放(fang)和(he)使(shi)用情況，嚴禁分(fen)包員工隨(sui)意(yi)堆(dui)放(fang)材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)，嚴禁亂切，亂鋸(ju)，亂扔(reng)得浪(lang)(lang)費行為發生，，對于隨(sui)意(yi)碼(ma)放(fang)或者浪(lang)(lang)費材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)的(de)(de)(de)做法要及時給予糾正或處罰。盡可能的(de)(de)(de)做到(dao)材(cai)(cai)料(liao)(liao)(liao)的(de)(de)(de)少浪(lang)(lang)費，甚至于零(ling)浪(lang)(lang)費，以節約工程(cheng)成本。

在這半年(nian)中，雖然工作(zuo)很辛苦，也時常會和一(yi)些供方發生口角，甚至誤會，但是我(wo)的(de)工作(zuo)也得到(dao)了(le)領導的(de)充分肯定，我(wo)認(ren)為只要(yao)能把材料(liao)的(de)質量提上去，能為公司節(jie)約成本，發生點不(bu)愉快都是很正常的(de)。

最后再(zai)(zai)次(ci)感謝領導的信任(ren)，仔細回顧(gu)一(yi)下，在我(wo)的工(gong)作中，也有(you)一(yi)些(xie)不(bu)足的地方(fang)，比如(ru)做事缺乏耐心，偶(ou)爾會(hui)發點脾氣，這些(xie)在今后的工(gong)作中，我(wo)一(yi)定會(hui)虛心改正，爭取這類事情不(bu)再(zai)(zai)發生,

改革(ge)開放使(shi)中國處于(yu)(yu)全面的(de)歷(li)史(shi)轉型(xing)進(jin)(jin)程(cheng)中。原(yuan)有(you)物(wu)(wu)質(zhi)利(li)(li)(li)益(yi)(yi)結構的(de)分(fen)化(hua)、重構和(he)新的(de)物(wu)(wu)質(zhi)利(li)(li)(li)益(yi)(yi)結構的(de)形成(cheng)，使(shi)社(she)(she)會利(li)(li)(li)益(yi)(yi)群體(ti)(ti)呈現(xian)多元化(hua)態勢。各種利(li)(li)(li)益(yi)(yi)矛(mao)(mao)盾(dun)(dun)，尤其(qi)是物(wu)(wu)質(zhi)利(li)(li)(li)益(yi)(yi)矛(mao)(mao)盾(dun)(dun)更(geng)加(jia)突現(xian)出來(lai)，上升為(wei)人(ren)民(min)內(nei)部(bu)(bu)的(de)主要(yao)矛(mao)(mao)盾(dun)(dun)。因(yin)(yin)此，正(zheng)確分(fen)析(xi)社(she)(she)會轉型(xing)期(qi)人(ren)民(min)內(nei)部(bu)(bu)物(wu)(wu)質(zhi)利(li)(li)(li)益(yi)(yi)矛(mao)(mao)盾(dun)(dun)的(de)根(gen)源(yuan)，對(dui)于(yu)(yu)處理好人(ren)民(min)內(nei)部(bu)(bu)物(wu)(wu)質(zhi)利(li)(li)(li)益(yi)(yi)矛(mao)(mao)盾(dun)(dun)，調動人(ren)們(men)的(de)積極性，促進(jin)(jin)社(she)(she)會發(fa)(fa)展具有(you)重要(yao)意義。我們(men)可(ke)以從以下兩(liang)個層(ceng)面來(lai)考察人(ren)民(min)內(nei)部(bu)(bu)物(wu)(wu)質(zhi)利(li)(li)(li)益(yi)(yi)矛(mao)(mao)盾(dun)(dun)的(de)根(gen)源(yuan)：從空間看，可(ke)分(fen)為(wei)國內(nei)因(yin)(yin)素和(he)國外因(yin)(yin)素；從國內(nei)看，生產力發(fa)(fa)展總體(ti)(ti)水(shui)平相(xiang)對(dui)落(luo)后是人(ren)民(min)內(nei)部(bu)(bu)物(wu)(wu)質(zhi)利(li)(li)(li)益(yi)(yi)矛(mao)(mao)盾(dun)(dun)產生的(de)原(yuan)生根(gen)源(yuan)，而經濟、政治體(ti)(ti)制和(he)思想意識的(de)發(fa)(fa)展狀況構成(cheng)了矛(mao)(mao)盾(dun)(dun)存在的(de)次生根(gen)源(yuan)。

一、生產(chan)力發(fa)展總體水(shui)平相對落后(hou)

我(wo)國是在(zai)生產力(li)比(bi)較落后、商品經濟不(bu)發達(da)條件下建設(she)社會主義的(de)。人口多、底子薄(bo)，整個民(min)族科學(xue)文化(hua)素質低，生產力(li)落后且發展不(bu)平衡，自然經濟與半自然經濟仍然占相當比(bi)重，這些構成了當前人民(min)內部(bu)物質利益矛(mao)盾形成和發展的(de)原生根源。

首先，由(you)于生(sheng)產(chan)力發(fa)展(zhan)(zhan)水平(ping)低(di)，社會(hui)生(sheng)產(chan)發(fa)展(zhan)(zhan)相對(dui)不(bu)足(zu)，社會(hui)所擁有(you)的(de)(de)(de)(de)物質資(zi)料不(bu)充分，無法滿(man)足(zu)人民群眾日(ri)益增長的(de)(de)(de)(de)物質文化需(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)，這必然(ran)會(hui)引(yin)起人們在(zai)利益分配上的(de)(de)(de)(de)矛盾。而且，人的(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)是(shi)不(bu)斷發(fa)展(zhan)(zhan)、不(bu)斷提(ti)(ti)高(gao)的(de)(de)(de)(de)，舊的(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)滿(man)足(zu)了(le)，新的(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)就會(hui)產(chan)生(sheng)；初(chu)步需(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)滿(man)足(zu)了(le)，又會(hui)產(chan)生(sheng)更高(gao)層次的(de)(de)(de)(de)需(xu)(xu)(xu)要(yao)(yao)，這樣社會(hui)生(sheng)產(chan)又顯得(de)相對(dui)落后了(le)。因(yin)此，只要(yao)(yao)社會(hui)生(sheng)產(chan)不(bu)能(neng)提(ti)(ti)供實現(xian)按需(xu)(xu)(xu)分配的(de)(de)(de)(de)物質基(ji)礎(chu)，人們在(zai)分配領域就必然(ran)存在(zai)一定程度的(de)(de)(de)(de)差(cha)別和(he)矛盾。

其(qi)次，我國生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)力不(bu)發(fa)(fa)(fa)(fa)達，發(fa)(fa)(fa)(fa)展不(bu)平(ping)(ping)(ping)衡，決定了不(bu)同(tong)(tong)(tong)地(di)(di)(di)區、不(bu)同(tong)(tong)(tong)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)、不(bu)同(tong)(tong)(tong)企(qi)業(ye)(ye)對自然資源、人(ren)才和生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)技術設備等的(de)(de)占有(you)差(cha)別(bie)很大，加之政策傾斜，就造成了不(bu)同(tong)(tong)(tong)地(di)(di)(di)區、不(bu)同(tong)(tong)(tong)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)、不(bu)同(tong)(tong)(tong)企(qi)業(ye)(ye)之間(jian)(jian)(jian)的(de)(de)經(jing)濟(ji)發(fa)(fa)(fa)(fa)展水平(ping)(ping)(ping)差(cha)距(ju)。從地(di)(di)(di)區來看，表(biao)現為(wei)經(jing)濟(ji)發(fa)(fa)(fa)(fa)達地(di)(di)(di)區與不(bu)發(fa)(fa)(fa)(fa)達地(di)(di)(di)區之間(jian)(jian)(jian)的(de)(de)差(cha)距(ju)。就全國范圍(wei)說，表(biao)現為(wei)東部(bu)(bu)與中西(xi)部(bu)(bu)之間(jian)(jian)(jian)的(de)(de)經(jing)濟(ji)和社會(hui)發(fa)(fa)(fa)(fa)展水平(ping)(ping)(ping)差(cha)距(ju)。各(ge)省、各(ge)地(di)(di)(di)區范圍(wei)內也有(you)經(jing)濟(ji)發(fa)(fa)(fa)(fa)達與不(bu)發(fa)(fa)(fa)(fa)達區域(yu)的(de)(de)差(cha)別(bie)。從產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)來看，就是不(bu)同(tong)(tong)(tong)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)之間(jian)(jian)(jian)以及每一(yi)(yi)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)內部(bu)(bu)的(de)(de)不(bu)同(tong)(tong)(tong)行業(ye)(ye)、不(bu)同(tong)(tong)(tong)部(bu)(bu)門之間(jian)(jian)(jian)的(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)發(fa)(fa)(fa)(fa)展狀況(kuang)的(de)(de)差(cha)別(bie)。例如，我國第一(yi)(yi)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)與第二、第三產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)相比較(jiao)，其(qi)生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)力發(fa)(fa)(fa)(fa)展水平(ping)(ping)(ping)很低，經(jing)濟(ji)效益較(jiao)差(cha)。一(yi)(yi)些(xie)自然條件優(you)越、技術裝備水平(ping)(ping)(ping)高(gao)的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)，其(qi)經(jing)濟(ji)效益好(hao)于一(yi)(yi)般企(qi)業(ye)(ye)。總之，生(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)力不(bu)發(fa)(fa)(fa)(fa)達且(qie)發(fa)(fa)(fa)(fa)展不(bu)平(ping)(ping)(ping)衡正是造成區域(yu)發(fa)(fa)(fa)(fa)展差(cha)距(ju)和不(bu)同(tong)(tong)(tong)產(chan)(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)、行業(ye)(ye)和企(qi)業(ye)(ye)之間(jian)(jian)(jian)物質利益矛盾(dun)的(de)(de)根本原因。

最后，由于生產力發展落后，我國當(dang)前還存(cun)在(zai)著舊的(de)分工殘(can)余。社會必然存(cun)在(zai)著差別和(he)不平等(deng)，比如城(cheng)鄉矛(mao)盾、工農(nong)矛(mao)盾和(he)不同職(zhi)業群(qun)體之間的(de)矛(mao)盾。

時間過得飛(fei)快，轉眼間來(lai)這個項(xiang)目已經半年多了(le)，雖然(ran)先后(hou)在合(he)肥和(he)深圳做過兩個項(xiang)目，有(you)過一些經驗，但在這個項(xiang)目領導(dao)給了(le)我(wo)更(geng)重要(yao)的(de)工作和(he)更(geng)重的(de)擔子(zi)，在感(gan)(gan)謝領導(dao)信任的(de)同時，我(wo)也感(gan)(gan)覺(jue)肩(jian)上的(de)擔子(zi)更(geng)重，更(geng)不能辜負了(le)領導(dao)的(de)信任。

在(zai)這個(ge)項(xiang)目(mu)，我(wo)(wo)負責的(de)是整個(ge)現場(chang)(chang)木(mu)方模板和(he)一切(qie)零(ling)星(xing)材料的(de)驗收和(he)管理(li)，擔任這方面的(de)組(zu)長，這就要求(qiu)我(wo)(wo)除了把(ba)自己負責的(de)區(qu)域管理(li)好外，還要對整個(ge)現場(chang)(chang)的(de)材料進行監督，管理(li)，必須把(ba)方方面面得(de)事情都做好，盡力不給領導(dao)的(de)工作帶來困難。

我是(shi)在這個項目開工(gong)以后來的(de)，起初來的(de)時候一切(qie)并不是(shi)十分順(shun)利，摸(mo)不著(zhu)頭(tou)緒，而(er)且(qie)很多材料(liao)員(yuan)都(dou)是(shi)新手(shou)(shou)，我驗收(shou)完(wan)自己的(de)材料(liao)后，會抽出空子手(shou)(shou)把(ba)手(shou)(shou)的(de)把(ba)經驗和(he)驗收(shou)流程教(jiao)給他(ta)們，漸漸的(de)他(ta)們也(ye)學會了很多，工(gong)作都(dou)變得順(shun)手(shou)(shou)起來。

工(gong)程(cheng)材(cai)(cai)料(liao)(liao)是工(gong)程(cheng)成本(ben)的(de)(de)重要(yao)核心(xin)，我覺得作為一名合格的(de)(de)材(cai)(cai)料(liao)(liao)的(de)(de)管理者，在驗(yan)收時做(zuo)到(dao)認(ren)真負責，耐(nai)心(xin)仔(zi)細(xi)，更要(yao)在材(cai)(cai)料(liao)(liao)到(dao)場后，監督材(cai)(cai)料(liao)(liao)的(de)(de)碼放和使用(yong)情況，嚴禁(jin)分包員工(gong)隨意(yi)堆放材(cai)(cai)料(liao)(liao)，嚴禁(jin)亂切(qie)，亂鋸(ju)，亂扔得浪費(fei)(fei)行為發生，，對于(yu)隨意(yi)碼放或(huo)者浪費(fei)(fei)材(cai)(cai)料(liao)(liao)的(de)(de)做(zuo)法要(yao)及時給(gei)予糾(jiu)正(zheng)或(huo)處罰。盡可能的(de)(de)做(zuo)到(dao)材(cai)(cai)料(liao)(liao)的(de)(de)少浪費(fei)(fei)，甚至于(yu)零(ling)浪費(fei)(fei)，以節約工(gong)程(cheng)成本(ben)。

在這半(ban)年中(zhong)，雖然工作(zuo)很辛苦(ku)，也時常會和(he)一(yi)些供(gong)方發生口角，甚(shen)至誤(wu)會，但是(shi)我的工作(zuo)也得到了領導(dao)的充(chong)分肯定，我認(ren)為只要能(neng)把材料的質(zhi)量提上(shang)去，能(neng)為公司節約(yue)成(cheng)本，發生點不愉快都是(shi)很正(zheng)常的。

最后再次感謝領導的(de)(de)信任，仔細回顧一(yi)下，在(zai)我的(de)(de)工作(zuo)(zuo)中，也有一(yi)些不(bu)足的(de)(de)地方(fang)，比(bi)如做事缺乏耐心，偶爾會發(fa)點(dian)脾(pi)氣，這(zhe)些在(zai)今后的(de)(de)工作(zuo)(zuo)中，我一(yi)定會虛心改正(zheng)，爭取這(zhe)類事情不(bu)再發(fa)生(sheng),

時間(jian)過得飛快，轉眼間(jian)來這(zhe)(zhe)個(ge)項目(mu)(mu)已經(jing)半年多了(le)，雖(sui)然先后(hou)在(zai)合肥和(he)深圳做過兩個(ge)項目(mu)(mu)，有過一些(xie)經(jing)驗，但在(zai)這(zhe)(zhe)個(ge)項目(mu)(mu)領導(dao)給了(le)我(wo)更(geng)重(zhong)要(yao)的工(gong)作和(he)更(geng)重(zhong)的擔(dan)子(zi)，在(zai)感謝領導(dao)信任的同(tong)時，我(wo)也(ye)感覺(jue)肩上的擔(dan)子(zi)更(geng)重(zhong)，更(geng)不能辜負了(le)領導(dao)的信任。

在這個(ge)項目(mu)，我負責的(de)(de)(de)是整個(ge)現場(chang)(chang)木方(fang)(fang)模板和一(yi)切零星材料(liao)的(de)(de)(de)驗收和管理(li)，擔任這方(fang)(fang)面(mian)的(de)(de)(de)組長，這就要求我除了把(ba)自(zi)己負責的(de)(de)(de)區域(yu)管理(li)好(hao)外，還(huan)要對整個(ge)現場(chang)(chang)的(de)(de)(de)材料(liao)進行監督，管理(li)，必(bi)須把(ba)方(fang)(fang)方(fang)(fang)面(mian)面(mian)得(de)事情都做好(hao)，盡力不給領(ling)導(dao)的(de)(de)(de)工作帶來困難(nan)。

我(wo)是(shi)在這(zhe)個(ge)項目開工以(yi)后來(lai)的(de)，起(qi)初來(lai)的(de)時候一切(qie)并不是(shi)十(shi)分順(shun)利，摸不著(zhu)頭緒，而且很(hen)多(duo)材(cai)料(liao)員都是(shi)新手(shou)(shou)(shou)(shou)，我(wo)驗收(shou)(shou)完自(zi)己的(de)材(cai)料(liao)后，會抽出空子(zi)手(shou)(shou)(shou)(shou)把手(shou)(shou)(shou)(shou)的(de)把經驗和驗收(shou)(shou)流程教給他們(men)，漸(jian)漸(jian)的(de)他們(men)也學會了很(hen)多(duo)，工作都變得順(shun)手(shou)(shou)(shou)(shou)起(qi)來(lai)。

工程材料是工程成本的重要核心，我覺得(de)作為(wei)一名(ming)合格的材料的管(guan)理者，在(zai)驗收時做到認真負責，耐心仔細，更(geng)要在(zai)材料到場后，監督材料的碼(ma)放和使(shi)用(yong)情況，嚴(yan)(yan)禁分包員(yuan)工隨意堆(dui)放材料，嚴(yan)(yan)禁亂(luan)切，亂(luan)鋸，亂(luan)扔得(de)浪費(fei)行為(wei)發(fa)生(sheng)，，對于隨意碼(ma)放或者浪費(fei)材料的做法要及時給予糾正或處罰。盡可能(neng)的做到材料的少浪費(fei)，甚至于零浪費(fei)，以節約(yue)工程成本。

在這半年(nian)中，雖(sui)然(ran)工(gong)(gong)作(zuo)很(hen)辛苦(ku)，也時常會和一些(xie)供方(fang)發(fa)(fa)生口角，甚至誤會，但是我的(de)工(gong)(gong)作(zuo)也得到了領導的(de)充分肯定(ding)，我認為只要能把材料(liao)的(de)質量提上去，能為公司(si)節約成本，發(fa)(fa)生點不(bu)愉快都是很(hen)正常的(de)。

最后(hou)再(zai)次感謝領導的(de)(de)(de)信任，仔細(xi)回顧一(yi)下(xia)，在我的(de)(de)(de)工(gong)作中，也有一(yi)些(xie)不(bu)足的(de)(de)(de)地方，比如做事(shi)缺乏(fa)耐心(xin)，偶爾會發(fa)點脾氣，這些(xie)在今后(hou)的(de)(de)(de)工(gong)作中，我一(yi)定會虛心(xin)改正，爭取這類事(shi)情(qing)不(bu)再(zai)發(fa)生。

2010年，我部門(men)員工在工作上勤勤懇懇、任勞(lao)任怨，不(bu)分(fen)(fen)晝夜、節(jie)假日，出色的(de)(de)完成了公(gong)司(si)(si)交辦的(de)(de)采購工作。積(ji)極參與(yu)公(gong)司(si)(si)組(zu)織(zhi)的(de)(de)各(ge)種(zhong)緊(jin)急任務，獲得(de)公(gong)司(si)(si)領導的(de)(de)肯定(ding)和(he)表揚。在作風(feng)上執行公(gong)司(si)(si)管理制度，堅(jian)持原則，堅(jian)持財務制度，以采購紀律(lv)嚴格要求自己，廉(lian)潔奉公(gong)，從未(wei)出現違法、違紀、腐敗現象。我們樹立“為(wei)公(gong)司(si)(si)節(jie)約每一分(fen)(fen)錢”的(de)(de)觀(guan)念，堅(jian)持同(tong)等質量(liang)比價(jia)格，同(tong)等價(jia)格比質量(liang)，最大限度為(wei)公(gong)司(si)(si)節(jie)約成本的(de)(de)原則。緊(jin)緊(jin)圍繞公(gong)司(si)(si)生(sheng)產(chan)這條主線努(nu)力開展工作，使各(ge)項工作比去年得(de)到了比較明顯的(de)(de)進(jin)步。

一、工作完成情況及修訂(ding)完善(shan)管理制度

1.本年(nian)度工作(zuo)完成情況(kuang)

根據公(gong)(gong)司安(an)排(pai)，我們物資采購部主要擔負①公(gong)(gong)司鹵水加工廠、辦(ban)公(gong)(gong)區(qu)、生活區(qu)建設(she)(she)所需的(de)鋼(gang)材、水泥，②井上鉆采工具、套(tao)管(guan)(guan)、隔(ge)熱油(you)管(guan)(guan)、泥漿(jiang)材料，③建廠所需成(cheng)套(tao)設(she)(she)備、儀(yi)器(qi)儀(yi)表(biao)、閥(fa)門管(guan)(guan)件，④電器(qi)設(she)(she)備，⑤勞(lao)保用品，⑥一(yi)般(ban)工具，⑦輸鹵管(guan)(guan)線，⑧研究所實驗材料、化學試劑、儀(yi)器(qi)儀(yi)表(biao)，⑨公(gong)(gong)司交(jiao)代的(de)其它采購業(ye)務。

為節約資(zi)金，防止庫(ku)(ku)存(cun)積壓，堅(jian)持零庫(ku)(ku)存(cun)管理(li)方(fang)法，在采購(gou)量大，部分物資(zi)緊缺(que)的(de)情況下，千方(fang)百(bai)計，精心組(zu)(zu)織尋找貨源，積極(ji)組(zu)(zu)織落(luo)實，始(shi)終把保障生產所需放在首要位置，一切工(gong)作(zuo)圍(wei)繞在建項目，保障鉆井施工(gong)，科研開(kai)發這(zhe)個(ge)中心來開(kai)展，圓滿完成了工(gong)作(zuo)任務。

在公(gong)司(si)領(ling)導的(de)(de)大(da)力支持和(he)正確(que)的(de)(de)領(ling)導及其他部門的(de)(de)配合(he)下，2010年共完成采(cai)購(gou)計劃申請單份(fen)，簽(qian)訂合(he)同(tong)(tong)0份(fen)。全(quan)年采(cai)購(gou)額達到萬(wan)(wan)(wan)(wan)。其中建(jian)廠設(she)備、閥門管件、儀(yi)器儀(yi)表、機械(xie)設(she)備等(deng)計款(kuan)7550萬(wan)(wan)(wan)(wan)，加工廠區購(gou)進水泥(ni)噸計款(kuan)萬(wan)(wan)(wan)(wan)，購(gou)進各(ge)種鋼材噸計款(kuan)萬(wan)(wan)(wan)(wan)，3個井(jing)隊共組織(zhi)購(gou)進泥(ni)漿(jiang)藥品噸，計款(kuan)萬(wan)(wan)(wan)(wan)，購(gou)進套管噸，計款(kuan)萬(wan)(wan)(wan)(wan)，隔(ge)熱油管米計款(kuan)萬(wan)(wan)(wan)(wan)等(deng)。合(he)同(tong)(tong)采(cai)購(gou)萬(wan)(wan)(wan)(wan)，零星采(cai)購(gou)萬(wan)(wan)(wan)(wan)。

時(shi)間(jian)過(guo)(guo)得飛快，轉(zhuan)眼(yan)間(jian)來這個項(xiang)目(mu)已經半年多了(le)，雖然先(xian)后在(zai)合(he)肥和深圳做過(guo)(guo)兩個項(xiang)目(mu)，有(you)過(guo)(guo)一些經驗，但在(zai)這個項(xiang)目(mu)領導(dao)給了(le)我(wo)更(geng)(geng)重要的工(gong)作(zuo)和更(geng)(geng)重的擔(dan)子(zi)，在(zai)感謝領導(dao)信任的同時(shi)，我(wo)也感覺肩上的擔(dan)子(zi)更(geng)(geng)重，更(geng)(geng)不能辜負了(le)領導(dao)的信任。

在(zai)這(zhe)個項(xiang)目，我負責(ze)的(de)(de)(de)是整個現(xian)場木方(fang)(fang)模板和(he)一切零(ling)星材料(liao)的(de)(de)(de)驗收和(he)管(guan)理，擔任這(zhe)方(fang)(fang)面的(de)(de)(de)組長，這(zhe)就要求我除了把(ba)自(zi)己負責(ze)的(de)(de)(de)區域管(guan)理好外，還要對(dui)整個現(xian)場的(de)(de)(de)材料(liao)進(jin)行監(jian)督，管(guan)理，必須把(ba)方(fang)(fang)方(fang)(fang)面面得事情都做好，盡力不(bu)給領導的(de)(de)(de)工作帶來困難(nan)。

我是(shi)在(zai)這個(ge)項目開工以(yi)后來的，起(qi)初來的時(shi)候一(yi)切并(bing)不(bu)(bu)是(shi)十分順利，摸不(bu)(bu)著頭緒，而且很多材(cai)料員都是(shi)新手，我驗(yan)收完自己的材(cai)料后，會抽出空子手把手的把經(jing)驗(yan)和驗(yan)收流程(cheng)教給他(ta)們，漸(jian)漸(jian)的他(ta)們也學(xue)會了很多，工作都變(bian)得順手起(qi)來。

工(gong)(gong)程材料(liao)(liao)是工(gong)(gong)程成(cheng)本的(de)(de)(de)(de)重要核心，我覺得作(zuo)為一名合格的(de)(de)(de)(de)材料(liao)(liao)的(de)(de)(de)(de)管理者，在驗(yan)收時(shi)做到(dao)認真負(fu)責，耐心仔細，更要在材料(liao)(liao)到(dao)場后(hou)，監督(du)材料(liao)(liao)的(de)(de)(de)(de)碼放(fang)和(he)使用情(qing)況，嚴禁(jin)分包員工(gong)(gong)隨(sui)意(yi)堆放(fang)材料(liao)(liao)，嚴禁(jin)亂切，亂鋸(ju)，亂扔得浪費(fei)(fei)行(xing)為發生，，對于(yu)隨(sui)意(yi)碼放(fang)或者浪費(fei)(fei)材料(liao)(liao)的(de)(de)(de)(de)做法要及時(shi)給予糾正或處罰。盡可能的(de)(de)(de)(de)做到(dao)材料(liao)(liao)的(de)(de)(de)(de)少(shao)浪費(fei)(fei)，甚至(zhi)于(yu)零(ling)浪費(fei)(fei)，以節約工(gong)(gong)程成(cheng)本。

在(zai)這半年中，雖然工(gong)作(zuo)很(hen)辛(xin)苦(ku)，也(ye)時常會和一(yi)些(xie)供方發生(sheng)口角，甚至誤會，但是我(wo)的工(gong)作(zuo)也(ye)得到了領導的充(chong)分肯定(ding)，我(wo)認為只要能把材料的質量提上去，能為公司節(jie)約(yue)成本，發生(sheng)點不愉(yu)快(kuai)都是很(hen)正(zheng)常的。

最后(hou)再次感謝(xie)領導(dao)的信(xin)任，仔細回顧一(yi)下(xia)，在我的工作中，也有一(yi)些(xie)(xie)不足的地方，比如做事(shi)缺乏耐心(xin)，偶爾會發點脾氣，這些(xie)(xie)在今后(hou)的工作中，我一(yi)定(ding)會虛心(xin)改(gai)正(zheng)，爭取這類(lei)事(shi)情不再發生。

2010年，我部門員工(gong)在(zai)工(gong)作上勤勤懇懇、任勞(lao)任怨，不分晝夜(ye)、節假日，出色的完成了(le)公(gong)司(si)(si)(si)交辦的采購工(gong)作。積(ji)極(ji)參與公(gong)司(si)(si)(si)組織的各(ge)種緊急任務，獲得公(gong)司(si)(si)(si)領導的肯定和表揚。在(zai)作風上執行(xing)公(gong)司(si)(si)(si)管理制(zhi)度，堅(jian)持原則，堅(jian)持財務制(zhi)度，以采購紀(ji)律(lv)嚴格要求自(zi)己，廉潔奉公(gong)，從未出現違法、違紀(ji)、腐敗現象。我們樹立“為(wei)公(gong)司(si)(si)(si)節約(yue)每一分錢”的觀(guan)念，堅(jian)持同等質量比(bi)價格，同等價格比(bi)質量，最大(da)限度為(wei)公(gong)司(si)(si)(si)節約(yue)成本的原則。緊緊圍(wei)繞(rao)公(gong)司(si)(si)(si)生產(chan)這條主線努(nu)力(li)開展(zhan)工(gong)作，使各(ge)項工(gong)作比(bi)去年得到了(le)比(bi)較明顯的進步。

一、工作完(wan)成情況及修訂完(wan)善(shan)管理(li)制度

1.本(ben)年度工作(zuo)完成情況

根據公(gong)司(si)安(an)排(pai)，我們物資采購部(bu)主(zhu)要(yao)擔負①公(gong)司(si)鹵水(shui)加工(gong)廠、辦(ban)公(gong)區、生(sheng)活區建設所需(xu)的鋼材(cai)、水(shui)泥，②井(jing)上(shang)鉆采工(gong)具(ju)、套管、隔(ge)熱油管、泥漿材(cai)料，③建廠所需(xu)成套設備、儀(yi)器儀(yi)表、閥門管件，④電(dian)器設備，⑤勞保用品，⑥一般工(gong)具(ju)，⑦輸鹵管線，⑧研究所實(shi)驗材(cai)料、化(hua)學試劑、儀(yi)器儀(yi)表，⑨公(gong)司(si)交(jiao)代的其它采購業務。

為節約資金，防止庫存積(ji)壓，堅(jian)持(chi)零庫存管理方法，在采購量大(da)，部分物(wu)資緊(jin)缺(que)的情況下，千方百計，精心(xin)組(zu)織尋找貨源(yuan)，積(ji)極組(zu)織落實，始終把保障生產所需(xu)放在首要位置，一切工作圍繞(rao)在建(jian)項目，保障鉆井施(shi)工，科研開發這個中心(xin)來(lai)開展，圓滿完(wan)成了工作任務。

在公司領(ling)導的大力(li)支持和正確的領(ling)導及其(qi)他部門的配合下(xia)，2010年共完(wan)成(cheng)采(cai)(cai)購(gou)計(ji)(ji)劃申請(qing)單(dan)份，簽訂合同0份。全年采(cai)(cai)購(gou)額達到萬(wan)(wan)。其(qi)中(zhong)建廠(chang)設備、閥門管(guan)件、儀(yi)器儀(yi)表、機械設備等計(ji)(ji)款7550萬(wan)(wan)，加(jia)工廠(chang)區(qu)購(gou)進(jin)(jin)水泥噸計(ji)(ji)款萬(wan)(wan)，購(gou)進(jin)(jin)各種鋼材噸計(ji)(ji)款萬(wan)(wan)，3個(ge)井隊(dui)共組(zu)織購(gou)進(jin)(jin)泥漿(jiang)藥品噸，計(ji)(ji)款萬(wan)(wan)，購(gou)進(jin)(jin)套管(guan)噸，計(ji)(ji)款萬(wan)(wan)，隔(ge)熱油管(guan)米計(ji)(ji)款萬(wan)(wan)等。合同采(cai)(cai)購(gou)萬(wan)(wan)，零星采(cai)(cai)購(gou)萬(wan)(wan)。

時間過得飛快，轉眼間來(lai)這(zhe)個項(xiang)目(mu)已經(jing)半年多了(le)，雖然先后在合肥和深圳做過兩個項(xiang)目(mu)，有過一(yi)些經(jing)驗，但在這(zhe)個項(xiang)目(mu)領(ling)導(dao)給(gei)了(le)我更(geng)重要的(de)工作和更(geng)重的(de)擔子，在感謝領(ling)導(dao)信(xin)任(ren)(ren)的(de)同(tong)時，我也感覺肩上(shang)的(de)擔子更(geng)重，更(geng)不能辜(gu)負了(le)領(ling)導(dao)的(de)信(xin)任(ren)(ren)。

在這(zhe)個項目，我(wo)負責(ze)的(de)(de)是(shi)整個現場(chang)木方(fang)(fang)模板和一(yi)切零星材料(liao)的(de)(de)驗(yan)收(shou)和管理(li)，擔任這(zhe)方(fang)(fang)面(mian)的(de)(de)組長，這(zhe)就要求我(wo)除了把自己(ji)負責(ze)的(de)(de)區域(yu)管理(li)好(hao)外，還要對整個現場(chang)的(de)(de)材料(liao)進(jin)行監督，管理(li)，必須把方(fang)(fang)方(fang)(fang)面(mian)面(mian)得事情都做好(hao)，盡力不給領導的(de)(de)工(gong)作(zuo)帶(dai)來困難(nan)。

我(wo)是在這個項目開工以后來(lai)的(de)(de)(de)，起(qi)初來(lai)的(de)(de)(de)時候一切并不是十分(fen)順(shun)利，摸(mo)不著頭緒，而且很(hen)多(duo)材料(liao)員都(dou)是新手(shou)，我(wo)驗(yan)收完(wan)自己(ji)的(de)(de)(de)材料(liao)后，會抽出空子手(shou)把(ba)手(shou)的(de)(de)(de)把(ba)經驗(yan)和驗(yan)收流程教給他(ta)們，漸漸的(de)(de)(de)他(ta)們也學(xue)會了很(hen)多(duo)，工作都(dou)變得順(shun)手(shou)起(qi)來(lai)。

工(gong)程(cheng)(cheng)材料(liao)(liao)是工(gong)程(cheng)(cheng)成本(ben)的(de)重(zhong)要(yao)核心(xin)，我覺得(de)作為一(yi)名合格的(de)材料(liao)(liao)的(de)管理者，在(zai)驗收時(shi)做到認真負(fu)責，耐心(xin)仔細，更(geng)要(yao)在(zai)材料(liao)(liao)到場后，監督材料(liao)(liao)的(de)碼放和(he)使用情況，嚴(yan)禁(jin)分包(bao)員工(gong)隨(sui)意堆放材料(liao)(liao)，嚴(yan)禁(jin)亂(luan)切，亂(luan)鋸，亂(luan)扔(reng)得(de)浪費(fei)(fei)行為發生(sheng)，，對于(yu)隨(sui)意碼放或者浪費(fei)(fei)材料(liao)(liao)的(de)做法要(yao)及時(shi)給予糾正或處罰。盡可能的(de)做到材料(liao)(liao)的(de)少浪費(fei)(fei)，甚至于(yu)零浪費(fei)(fei)，以節約工(gong)程(cheng)(cheng)成本(ben)。

在這(zhe)半年中，雖然工作很辛苦，也時常會和一些供方發(fa)(fa)生口角，甚至誤會，但是(shi)我(wo)的(de)工作也得到了領導的(de)充分(fen)肯定，我(wo)認為只(zhi)要能(neng)把材料的(de)質量提上去，能(neng)為公司節約成本(ben)，發(fa)(fa)生點不愉(yu)快都是(shi)很正常的(de)。

最后再次感謝領導的(de)信任，仔細回顧一(yi)(yi)下，在(zai)我的(de)工(gong)作(zuo)中(zhong)，也(ye)有一(yi)(yi)些不足(zu)的(de)地方，比如做事(shi)缺乏(fa)耐心，偶爾會(hui)發點脾氣，這(zhe)些在(zai)今后的(de)工(gong)作(zuo)中(zhong)，我一(yi)(yi)定會(hui)虛心改正，爭取這(zhe)類事(shi)情不再發生,

為進(jin)一(yi)步(bu)了(le)解我(wo)市(shi)非(fei)(fei)物(wu)質(zhi)(zhi)(zhi)文(wen)化(hua)(hua)(hua)遺(yi)產保(bao)(bao)(bao)護(hu)(hu)(hu)(hu)工作(zuo)的(de)現狀，認真總結非(fei)(fei)物(wu)質(zhi)(zhi)(zhi)文(wen)化(hua)(hua)(hua)保(bao)(bao)(bao)護(hu)(hu)(hu)(hu)工作(zuo)取得的(de)成(cheng)績和(he)經驗，研(yan)(yan)(yan)究(jiu)非(fei)(fei)物(wu)質(zhi)(zhi)(zhi)文(wen)化(hua)(hua)(hua)遺(yi)產保(bao)(bao)(bao)護(hu)(hu)(hu)(hu)與(yu)開發(fa)(fa)的(de)措(cuo)施方(fang)法，促進(jin)非(fei)(fei)物(wu)質(zhi)(zhi)(zhi)文(wen)化(hua)(hua)(hua)遺(yi)產保(bao)(bao)(bao)護(hu)(hu)(hu)(hu)與(yu)開發(fa)(fa)工作(zuo)向深度(du)(du)和(he)廣(guang)度(du)(du)發(fa)(fa)展。年(nian)9月14日至18日，由市(shi)政協教(jiao)科(ke)文(wen)衛體委牽頭，組織部分市(shi)政協委員、市(shi)文(wen)化(hua)(hua)(hua)局(ju)、市(shi)文(wen)聯等有關(guan)部門人員，對(dui)全市(shi)非(fei)(fei)物(wu)質(zhi)(zhi)(zhi)文(wen)化(hua)(hua)(hua)遺(yi)產保(bao)(bao)(bao)護(hu)(hu)(hu)(hu)工作(zuo)進(jin)行調(diao)(diao)研(yan)(yan)(yan)。調(diao)(diao)研(yan)(yan)(yan)組先后深入(ru)、、三縣實地走訪(fang)查看了(le)非(fei)(fei)物(wu)質(zhi)(zhi)(zhi)文(wen)化(hua)(hua)(hua)遺(yi)產保(bao)(bao)(bao)護(hu)(hu)(hu)(hu)項目(mu)，召開座談會(hui)分別聽取三縣政府的(de)非(fei)(fei)物(wu)質(zhi)(zhi)(zhi)文(wen)化(hua)(hua)(hua)遺(yi)產保(bao)(bao)(bao)護(hu)(hu)(hu)(hu)工作(zuo)情(qing)況(kuang)匯報，系統分析了(le)我(wo)市(shi)非(fei)(fei)物(wu)質(zhi)(zhi)(zhi)文(wen)化(hua)(hua)(hua)遺(yi)產工作(zuo)中(zhong)存在(zai)的(de)困難和(he)問題，研(yan)(yan)(yan)究(jiu)提出了(le)進(jin)一(yi)步(bu)加強和(he)改進(jin)非(fei)(fei)物(wu)質(zhi)(zhi)(zhi)文(wen)化(hua)(hua)(hua)遺(yi)產保(bao)(bao)(bao)護(hu)(hu)(hu)(hu)工作(zuo)的(de)建議。現將調(diao)(diao)研(yan)(yan)(yan)情(qing)況(kuang)報告如下(xia)：

一、全市非物質(zhi)文化遺產保護基本情況

市民族眾多，在(zai)漫(man)長(chang)的(de)歷史長(chang)河(he)中，勤勞智慧的(de)各族人民在(zai)這塊土地上繁衍生息，共同(tong)創造了豐富(fu)多彩的(de)民族文(wen)(wen)化(hua)，大量的(de)神話(hua)史詩、民間傳說、詩歌(ge)(ge)、諺語、服飾、繪畫、建筑、工(gong)藝、習俗(su)以(yi)及民歌(ge)(ge)、舞蹈、音樂等(deng)非物(wu)質文(wen)(wen)化(hua)遺(yi)產(chan)宛如祖國民族文(wen)(wen)化(hua)百花園中的(de)艷麗奇(qi)葩。為搶(qiang)救(jiu)與保護、傳承和開發這些非物(wu)質文(wen)(wen)化(hua)遺(yi)產(chan)的(de)寶貴資源(yuan)，我市各級黨委、政(zheng)府給予了高(gao)度重視和關懷(huai)，文(wen)(wen)化(hua)等(deng)相關部門做了大量卓有成(cheng)效的(de)工(gong)作，取得了斐然的(de)成(cheng)績。

年(nian)3月(yue)至(zhi)年(nian)，全市(shi)(shi)各級政(zheng)府(fu)和文(wen)化等相關部(bu)門對九縣一區90余(yu)(yu)個(ge)(ge)(ge)鄉鎮(zhen)的430余(yu)(yu)個(ge)(ge)(ge)自然村(cun)，組織開(kai)展(zhan)了民(min)(min)(min)族民(min)(min)(min)間(jian)傳(chuan)統(tong)文(wen)化的普查(cha)，共調(diao)查(cha)3100多人，拍攝(she)錄(lu)(lu)像資料3600分鐘(zhong)，拍攝(she)圖(tu)片資料3000余(yu)(yu)張，編(bian)(bian)纂成(cheng)《思茅民(min)(min)(min)族民(min)(min)(min)間(jian)傳(chuan)統(tong)文(wen)化保(bao)(bao)護(hu)名錄(lu)(lu)》共491項(xiang)(xiang)。通過(guo)細(xi)致普查(cha)和精心編(bian)(bian)纂，年(nian)，我市(shi)(shi)第(di)一批共向(xiang)省(sheng)級申(shen)報(bao)的項(xiang)(xiang)目(mu)220項(xiang)(xiang)，其中(zhong)，保(bao)(bao)護(hu)區14個(ge)(ge)(ge)，傳(chuan)統(tong)文(wen)化之鄉19個(ge)(ge)(ge)，傳(chuan)統(tong)文(wen)化傳(chuan)承(cheng)人113人，其他民(min)(min)(min)間(jian)文(wen)學、舞蹈、音(yin)樂等類(lei)74項(xiang)(xiang)，所申(shen)報(bao)的項(xiang)(xiang)目(mu)數量為全省(sheng)各地（州）、市(shi)(shi)同期(qi)之最。年(nian)，在(zai)國(guo)家(jia)、省(sheng)、市(shi)(shi)公(gong)布(bu)的第(di)一批非物(wu)質(zhi)文(wen)化遺(yi)產保(bao)(bao)護(hu)名錄(lu)(lu)中(zhong)，我市(shi)(shi)分別(bie)有(you)國(guo)家(jia)級1項(xiang)(xiang)、省(sheng)級14項(xiang)(xiang)、市(shi)(shi)級491項(xiang)(xiang)入列。年(nian)，在(zai)國(guo)家(jia)、省(sheng)公(gong)布(bu)的第(di)二批非物(wu)質(zhi)文(wen)化遺(yi)產保(bao)(bao)護(hu)名錄(lu)(lu)中(zhong)，我市(shi)(shi)又分別(bie)有(you)國(guo)家(jia)級4項(xiang)(xiang)，省(sheng)級11項(xiang)(xiang)入列。

截(jie)止年(nian)8月，我市(shi)(shi)共有829項(xiang)(xiang)非(fei)物(wu)質文(wen)化遺(yi)產保(bao)護項(xiang)(xiang)目列入各級(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)名(ming)(ming)錄(lu)，其中：國家(jia)(jia)(jia)級(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)名(ming)(ming)錄(lu)5項(xiang)(xiang)、省(sheng)(sheng)級(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)名(ming)(ming)錄(lu)25項(xiang)(xiang)、市(shi)(shi)級(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)名(ming)(ming)錄(lu)491項(xiang)(xiang)、縣(xian)級(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)名(ming)(ming)錄(lu)308項(xiang)(xiang)；列入非(fei)物(wu)質文(wen)化遺(yi)產代表(biao)性傳承人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)152人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，其中：國家(jia)(jia)(jia)級(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)3人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)、省(sheng)(sheng)級(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)51人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)，市(shi)(shi)級(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)98人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)。各級(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)政府對傳承人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)給予了經濟扶持，其中國家(jia)(jia)(jia)級(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)每年(nian)補助5000元/人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)、省(sheng)(sheng)級(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)每年(nian)補助3000元/人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)、市(shi)(shi)級(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)每年(nian)補助1500元/人(ren)(ren)(ren)(ren)(ren)。

二(er)、全市非物質文化(hua)遺(yi)產保護工作的主要措施