導語(yu)：如何(he)才(cai)能寫好一篇時(shi)尚編輯(ji)，這就需(xu)要搜集整(zheng)理更多的(de)資料和(he)文(wen)獻，歡(huan)迎(ying)閱讀(du)由公務員之家整(zheng)理的(de)十篇范文(wen)，供你借鑒。

篇1

2008年，22歲的路茗蕾在西班牙馬德里大學新聞系攻讀碩士學位，而成為時尚媒體編輯是她的職業理想。

在被流(liu)光溢彩的(de)(de)(de)時(shi)(shi)尚(shang)風潮(chao)迷昏眼時(shi)(shi)，《VOGUE》這本被稱為“時(shi)(shi)尚(shang)圣經”的(de)(de)(de)雜志如同一(yi)塊魔(mo)力磁(ci)石(shi)，將路茗蕾的(de)(de)(de)心完(wan)全(quan)吸引(yin)了。《VOGUE》從(cong)不(bu)因時(shi)(shi)尚(shang)而盲(mang)從(cong)，一(yi)直以權威的(de)(de)(de)形象(xiang)和(he)獨立的(de)(de)(de)視角引(yin)領著世(shi)界時(shi)(shi)尚(shang)的(de)(de)(de)潮(chao)流(liu)；它還能帶給讀者夢(meng)想(xiang)(xiang)：看(kan)這個美(mei)麗的(de)(de)(de)大千(qian)世(shi)界，做一(yi)個有夢(meng)想(xiang)(xiang)的(de)(de)(de)精致女人。

2010年5月，路茗(ming)蕾(lei)以(yi)學科全(quan)優(you)的成績畢業了(le)(le)。馬德(de)里(li)報業、西班(ban)牙國(guo)家電視臺(tai)等著名媒(mei)體(ti)向(xiang)她遞來了(le)(le)橄(gan)欖枝(zhi)，她卻選擇了(le)(le)拒絕，向(xiang)并沒有招新計劃的《VOGUE》主動(dong)寄出了(le)(le)簡(jian)歷。 3天后，她幸(xing)運地(di)(di)收到了(le)(le)面試通知(zhi)。當第一次進(jin)入(ru)位(wei)于市中(zhong)心那棟豪華的辦公樓時，她被強烈地(di)(di)震撼了(le)(le)――這哪是寫字(zi)樓，明明是六星級(ji)的酒店！腳下是阿(a)拉伯手工地(di)(di)毯，顏色和圖案(an)均為上品；男(nan)男(nan)女女雖然行色匆匆，但個個衣著搭(da)配無懈可擊，媲美明星！

高中便(bian)游學各(ge)國(guo)見過不少世面的(de)路茗蕾(lei)，此時就如同(tong)劉姥姥進了(le)大(da)觀園，在一路顧盼和(he)驚嘆中敲響了(le)面試(shi)辦公室的(de)門(men)。面試(shi)官，竟然是頻(pin)頻(pin)出現(xian)在西班(ban)牙(ya)各(ge)大(da)電(dian)視與媒體的(de)《VOGUE》美女主(zhu)編尤(you)蘭達?莎！一剎那，路茗蕾(lei)愣住(zhu)了(le)，竟然忘記要說什么……

“路(lu)！”尤蘭達注視著她，優雅(ya)卻直接地說，“在(zai)我看(kan)來，亞洲(zhou)人對(dui)于時尚的(de)敏感(gan)度(du)稍微遜色了些。”

路茗(ming)蕾鼓起(qi)勇氣反駁：“時尚(shang)無(wu)國(guo)界(jie)，我對于時尚(shang)的(de)理解未必比(bi)歐洲人差！比(bi)如您今天穿的(de)綠色圓點(dian)裙，就忘了加上(shang)一條細(xi)腰帶，所以(yi)看(kan)起(qi)來頗(po)有(you)點(dian)童裝(zhuang)的(de)感覺……”

尤蘭達笑了起來：“我被你的話打動了！《VOGUE》的確需要(yao)像你這(zhe)樣自信的女孩(hai)。我給(gei)你一個月實習的機會，不行的話，還是要(yao)走(zou)人！”

這句話并沒有(you)打消路茗蕾的信(xin)心(xin)，反而讓從(cong)小要強的她(ta)更有(you)激情和動力。第二天(tian)一(yi)(yi)早，她(ta)精(jing)心(xin)打扮了一(yi)(yi)番，腳蹬8厘(li)米高的菲拉格慕紅色高跟鞋來到富麗堂皇的編輯(ji)部(bu)，準備以完美姿態開(kai)始優雅的一(yi)(yi)天(tian)，卻沒想到自(zi)己狠狠地從(cong)天(tian)上摔到了地下！

路茗(ming)(ming)蕾的實(shi)習老(lao)師(shi)詹妮弗是服裝(zhuang)編輯(ji)部主任，她讓(rang)路茗(ming)(ming)蕾協助另外一名編輯(ji)拍攝一組復古風格的時裝(zhuang)照片。路茗(ming)(ming)蕾原先以為只需在一旁指導(dao)模(mo)特們擺擺姿勢就行了，然而實(shi)際(ji)的工作卻(que)跟搬運工毫無二(er)致，唯一的區別就是要穿(chuan)著一雙“恨天高”！從早(zao)上(shang)9點到晚(wan)上(shang)9點，整(zheng)整(zheng)12個小(xiao)時，路茗(ming)(ming)蕾只喝過一杯(bei)水，卻(que)要反復搬運數倍于身體的東西，例(li)如巨(ju)(ju)大的服裝(zhuang)箱子、直立(li)式熨斗、巨(ju)(ju)型衣(yi)架等。

事后，路(lu)茗(ming)蕾都不記得自己是如(ru)何一步一個(ge)“血印”回到家的(de)(de)。她咬著牙(ya)，含(han)著淚脫下(xia)幾乎要和皮(pi)肉相連的(de)(de)高跟(gen)鞋后，放松地(di)撲倒(dao)在床上，大哭起來(lai)！

美麗與殘忍并存

路(lu)茗蕾(lei)發現，時尚編輯并不(bu)是坐在辦(ban)公室里寫寫文(wen)字，欣賞一下時尚物(wu)(wu)品(pin)而已，做這一行，沒有良好的身體素質(zhi)和完美的協調能(neng)(neng)力(li)是不(bu)行的。拍攝(she)一組時尚照片，作為一個執行編輯，從由誰擔任攝(she)影師到(dao)(dao)背景棚(peng)的選用，從相關(guan)物(wu)(wu)品(pin)的借(jie)用到(dao)(dao)模特的妝容，都不(bu)能(neng)(neng)出一絲(si)差錯。

資深編(bian)輯都(dou)如此辛苦(ku)，路茗蕾這個(ge)打雜的就(jiu)更(geng)不用說了，一切(qie)瑣碎的小事(shi)，都(dou)要她去做，所有人(ren)都(dou)能對她使(shi)來喚(huan)去。只要她動作稍慢，就(jiu)有嚴酷的指責：“打扮(ban)得再漂亮也沒用，你要是反(fan)應慢、不會說話，就(jiu)完(wan)了。”

路茗蕾憑借著頑強的(de)(de)毅力(li)(li)和深厚的(de)(de)專(zhuan)業功底，圓滿完成了第一個月的(de)(de)工(gong)作。她協助拍(pai)攝的(de)(de)“優雅女人(ren)”專(zhuan)題(ti)照片，獲得了詹妮弗的(de)(de)肯定。主編尤蘭(lan)達說：“這只是開始，你有沒有能力(li)(li)堅持到以(yi)后(hou)，依然要看實力(li)(li)說話！”

時(shi)尚(shang)潮流紛(fen)繁復(fu)雜，而《VOGUE》的(de)(de)編(bian)輯必(bi)須(xu)(xu)極(ji)(ji)具時(shi)尚(shang)敏感度(du)，才能夠挖掘出(chu)最符合大(da)眾口(kou)味的(de)(de)新穎選題。編(bian)輯必(bi)須(xu)(xu)有極(ji)(ji)大(da)的(de)(de)閱讀量和知(zhi)識(shi)量，同時(shi)也要有極(ji)(ji)大(da)的(de)(de)耐(nai)心。

每一期雜(za)志(zhi)制作前，美(mei)容(rong)、服裝、飾品(pin)等(deng)部(bu)門(men)會分別開會，每個(ge)編(bian)輯必須(xu)向各(ge)部(bu)門(men)主(zhu)任報上精挑細(xi)選(xuan)(xuan)、自認完美(mei)無(wu)缺的選(xuan)(xuan)題，往往十個(ge)選(xuan)(xuan)題里面(mian)只有一兩個(ge)能僥幸被選(xuan)(xuan)中(zhong)，然后(hou)還(huan)要(yao)接受幾輪(lun)的篩選(xuan)(xuan)和復核。

為(wei)了一(yi)期(qi)雜志的(de)準時出(chu)版(ban)，編(bian)輯們通宵達旦工作(zuo)是(shi)常有(you)的(de)事情。當別的(de)女(nv)孩在睡夢中的(de)時候，路茗蕾(lei)常常還(huan)(huan)在賣命工作(zuo)，連續看稿子(zi)直(zhi)到頭昏眼(yan)花(hua)惡(e)心想吐。時間長了，她自嘲已經變(bian)成了大熊貓――永遠掛著(zhu)兩個擦不(bu)掉(diao)抹不(bu)去的(de)黑眼(yan)圈。即便如此，第二天(tian)，她還(huan)(huan)是(shi)會打扮得漂漂亮亮，踩著(zhu)高跟鞋到編(bian)輯部。

由于時(shi)尚界的(de)男(nan)工作人(ren)員多為同性戀，每(mei)當看(kan)到(dao)(dao)妝容和(he)服裝打扮(ban)得比(bi)女性還要(yao)精致的(de)男(nan)同事時(shi)，路茗蕾就(jiu)忍(ren)不住一身(shen)雞皮疙瘩，想要(yao)逃跑。一天晚上(shang)，路茗蕾加完班準(zhun)備(bei)離開時(shi)，突然想到(dao)(dao)有條(tiao)項鏈(lian)遺忘在(zai)攝影(ying)棚(peng)，就(jiu)在(zai)她推開門(men)的(de)一剎那，兩個粗獷的(de)男(nan)聲同時(shi)喝問：“誰？”原來，化妝師安(an)迪(di)和(he)模(mo)特斯(si)蒂(di)文正躲在(zai)工作室呢！路茗蕾扭(niu)頭就(jiu)走，連晚飯都吃不下。幾個月后，安(an)迪(di)被主編辭退(tui)了，不是因為雜志社不允許同性戀的(de)存在(zai)，而是工作人(ren)員嚴禁與模(mo)特產(chan)生感情，否則――一律開除！

路茗蕾上(shang)報的(de)(de)“豹紋(wen)(wen)飾品”小欄目(mu)通過(guo)了(le)一系列的(de)(de)審查，主編給了(le)她(ta)一次難(nan)得的(de)(de)機會，進行深度構想和策劃。她(ta)立(li)刻上(shang)網搜(sou)索(suo)到(dao)所有當季推出豹紋(wen)(wen)產品的(de)(de)品牌(pai)，一一打去電(dian)話咨詢洽談(tan)，請求該品牌(pai)寄來(lai)樣品以協助拍攝。

雖然大(da)牌(pai)(pai)寄來(lai)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)在拍攝后應予以(yi)歸還，但部(bu)分(fen)產(chan)(chan)品(pin)(pin)可以(yi)作(zuo)為獎勵(li)送給(gei)編輯，這便是(shi)對編輯工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)最(zui)好肯定(ding)了。無(wu)論(lun)再(zai)辛苦再(zai)累，一旦觸摸到(dao)那(nei)些(xie)(xie)頂級奢華的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)時(shi)(shi)，油然而生的(de)(de)(de)崇(chong)拜(bai)感和(he)贊(zan)嘆(tan)感會讓路茗(ming)(ming)蕾激動無(wu)比。此外(wai)，路茗(ming)(ming)蕾還發現了作(zuo)為時(shi)(shi)尚(shang)編輯的(de)(de)(de)一項令人(ren)羨慕的(de)(de)(de)福利：免費使(shi)用無(wu)數種大(da)牌(pai)(pai)化妝品(pin)(pin)和(he)護膚(fu)品(pin)(pin)。《VOGUE》里有“美容”專(zhuan)欄，相關大(da)牌(pai)(pai)都會把自己(ji)最(zui)新(xin)的(de)(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)寄給(gei)雜志，由專(zhuan)人(ren)進行使(shi)用和(he)描述(shu)。拍攝工(gong)作(zuo)結束，這些(xie)(xie)產(chan)(chan)品(pin)(pin)就免費贈送給(gei)編輯們，這可是(shi)普通(tong)人(ren)不(bu)能享受的(de)(de)(de)！

在磨煉中成長

幾個月后(hou)，路(lu)茗(ming)蕾被主編安排拍(pai)攝新(xin)一期的(de)雜志(zhi)專(zhuan)題(ti)大(da)片：“冷酷之冬，溫暖的(de)阿瑪(ma)尼”。協(xie)助拍(pai)攝的(de)均是阿瑪(ma)尼公司(si)的(de)專(zhuan)職模(mo)(mo)特(te)，其中就有路(lu)茗(ming)蕾最崇(chong)拜(bai)的(de)頂(ding)級男模(mo)(mo)：安德路(lu)?庫珀。

通(tong)常由時尚(shang)編(bian)輯(ji)和設(she)計(ji)師共(gong)同(tong)為模(mo)(mo)特們試穿(chuan)成衣(yi)，只有(you)(you)這樣才能將時裝特點通(tong)過(guo)模(mo)(mo)特的(de)造型表現到位。為了方(fang)便換衣(yi)，模(mo)(mo)特們一般只穿(chuan)著內衣(yi)，有(you)(you)時候還(huan)要。

阿(a)瑪尼的(de)模特個個都很敬(jing)業，但穿衣(yi)過程卻(que)免(mian)不了有捏推(tui)的(de)“肌膚之親(qin)”。畢竟是(shi)東方女孩，路茗蕾面對女模特還好，一旦(dan)與們(men)的(de)半裸身軀(qu)直(zhi)接(jie)接(jie)觸，她就身體發(fa)硬(ying)，臉紅心(xin)跳，緊張得(de)(de)不得(de)(de)了，連帶著男模們(men)也十分(fen)尷尬(ga)。

面對(dui)安德路(lu)?庫珀(po)時，路(lu)茗(ming)蕾(lei)手足(zu)無措，連碰都不(bu)(bu)敢碰對(dui)方(fang)。沒想到扭捏在安德路(lu)眼中(zhong)竟然(ran)成了不(bu)(bu)敬，他(ta)(ta)憤怒地甩掉價(jia)值(zhi)不(bu)(bu)菲的上衣吼(hou)道(dao)：“編輯(ji)小姐(jie)，請你在學(xue)會拍(pai)攝(she)(she)前先(xian)好好學(xue)一(yi)學(xue)尊重(zhong)他(ta)(ta)人，別把我當做艾滋(zi)病患者！”說完，他(ta)(ta)頭也不(bu)(bu)回地離開了攝(she)(she)影棚。 拍(pai)攝(she)(she)現場(chang)鴉雀無聲，陷入(ru)僵局。路(lu)茗(ming)蕾(lei)不(bu)(bu)知該如何收場(chang)，傻(sha)傻(sha)地站(zhan)在原地，渾身冰涼(liang)……

次日，路茗蕾小心(xin)翼(yi)翼(yi)地向安德路表示了真(zhen)誠的(de)(de)歉意，好(hao)在對方接受了道歉，她終于如釋重(zhong)(zhong)負(fu)。在為(wei)(wei)男模們試(shi)穿成衣的(de)(de)時候，路茗蕾努(nu)力(li)克(ke)服內(nei)心(xin)的(de)(de)羞澀與(yu)不適，把(ba)們的(de)(de)看做毫無生(sheng)氣的(de)(de)芭比娃娃，認真(zhen)地為(wei)(wei)帥哥們進行試(shi)衣工作，盡力(li)讓他們感覺尊敬(jing)與(yu)重(zhong)(zhong)視。

漸(jian)漸(jian)地(di)，一(yi)切(qie)都自然起來，路茗蕾不再(zai)緊張(zhang)，甚至開始和帥氣(qi)的男模們(men)談天(tian)說(shuo)地(di)。這(zhe)天(tian)的拍攝進行得非常(chang)順利，拍出來的片子異常(chang)完美。收工時，安(an)德路特(te)意開玩笑：“會臉紅害羞的時尚小(xiao)編輯，明天(tian)見！”

也許(xu)是(shi)帶著羞(xiu)澀卻依(yi)然敬業地(di)完成拍(pai)攝，讓尤蘭(lan)達覺得路茗蕾比(bi)歐洲女孩更熱愛這份工(gong)作(zuo)，或許(xu)她會給(gei)《VOGUE》西班牙(ya)版帶來(lai)新(xin)氣象。作(zuo)為獎(jiang)賞(shang)，主編親自帶路茗蕾一起去米蘭(lan)時裝節現場看秀，撰(zhuan)寫專(zhuan)題！

路(lu)茗蕾以為看(kan)秀(xiu)很輕(qing)松，只需穿得(de)漂漂亮(liang)亮(liang)和尤蘭達(da)坐(zuo)在秀(xiu)場首(shou)排就行(xing)。沒想到(dao)行(xing)程(cheng)十(shi)分緊張，一(yi)天要在幾十(shi)場秀(xiu)中來回(hui)奔走，比平時(shi)做專題(ti)拍(pai)片更(geng)辛苦。看(kan)秀(xiu)時(shi)，腦(nao)子要飛速地運(yun)轉，不但(dan)要迅速記錄當季流(liu)行(xing)趨勢(shi)，還要進行(xing)細致的分類和整理。類似的瑣碎細節(jie)，充斥著(zhu)整個(ge)時(shi)裝節(jie)。

米蘭的(de)(de)1月異常寒冷，在和(he)尤(you)蘭達從一個秀(xiu)場(chang)趕往下一個秀(xiu)場(chang)的(de)(de)途中，路(lu)茗蕾(lei)必須時(shi)刻保(bao)持時(shi)尚裝扮，哪(na)怕身穿蕾(lei)絲短裙(qun)也要在寒風中保(bao)持挺拔端莊(zhuang)，她好幾次都凍到差點(dian)想哭(ku)。直(zhi)到此刻，路(lu)茗蕾(lei)終于明白時(shi)尚編輯這個“看上去很(hen)美”的(de)(de)職業(ye)，背(bei)后(hou)的(de)(de)辛苦(ku)和(he)壓(ya)力只(zhi)有(you)經(jing)歷過(guo)的(de)(de)人才知道。

篇2

生存維艱跳槽頻繁

在經濟欠發達地區，網(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)編(bian)輯生存(cun)維艱。以甘(gan)(gan)肅為(wei)例(li)，網(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)媒(mei)(mei)體(ti)達十余(yu)個(ge)，不僅(jin)人民網(wang)(wang)(wang)(wang)、新華網(wang)(wang)(wang)(wang)、中(zhong)新網(wang)(wang)(wang)(wang)、中(zhong)廣網(wang)(wang)(wang)(wang)等國(guo)家級媒(mei)(mei)體(ti)設有(you)甘(gan)(gan)肅頻道，還有(you)每(mei)日甘(gan)(gan)肅網(wang)(wang)(wang)(wang)、中(zhong)國(guo)甘(gan)(gan)肅網(wang)(wang)(wang)(wang)、蘭州新聞網(wang)(wang)(wang)(wang)等地方(fang)網(wang)(wang)(wang)(wang)絡(luo)(luo)媒(mei)(mei)體(ti)。

從2007年1月到(dao)2008年1月，甘肅(su)日報社的每(mei)日甘肅(su)網(wang)編(bian)輯(ji)部(bu)門的圖片編(bian)輯(ji)、娛樂頻(pin)道編(bian)輯(ji)、時政頻(pin)道編(bian)輯(ji)等(deng)紛紛轉向傳統媒體，流失人(ren)數占到(dao)編(bian)輯(ji)總數的一(yi)半左右。

研(yan)究發現，網絡編輯人員離職(zhi)并非優勝劣(lie)汰，其離職(zhi)原因主要是技術要求高，經濟待遇(yu)低(di)。

雖然全國網絡(luo)媒體的編輯數量眾(zhong)多，但在待遇(yu)方面，除新浪、騰訊等幾家知名商業網站之(zhi)外(wai)，大部分網絡(luo)編輯的待遇(yu)偏低。

就(jiu)甘(gan)肅市(shi)場而言，沒有一家網絡媒體聘(pin)用編輯的月(yue)薪超(chao)過1500元。

然而，網絡(luo)媒體對編(bian)輯(ji)的(de)(de)要(yao)求卻不低(di)，一(yi)個合(he)格(ge)的(de)(de)網絡(luo)編(bian)輯(ji)，要(yao)有新聞(wen)敏感(gan)，要(yao)懂得電腦(nao)技(ji)術，要(yao)會應(ying)用Flash、Dreamweaver等(deng)軟件(jian)，比對傳統媒體編(bian)輯(ji)的(de)(de)要(yao)求高得多。待遇之低(di)和技(ji)能要(yao)求之高形成的(de)(de)一(yi)個反差，制約了(le)高素質網絡(luo)編(bian)輯(ji)隊伍的(de)(de)形成。

機械重復工作枯燥

網(wang)絡編(bian)輯所從事的工作，不僅強度大，而且多是機械性重復，枯燥(zao)乏味(wei)。

尤其對于一個不成(cheng)熟的網絡媒(mei)體(ti)來說，往往強調新聞信息的海量供應，而忽視了對新聞的篩選和深度加工。

網絡編輯的工作特點可(ke)以用以下三個(ge)詞來形容：

一(yi)(yi)鍵(jian)導(dao)入(ru)、復制粘貼和克(ke)隆。在第一(yi)(yi)代(dai)北(bei)方網(wang)新(xin)聞(wen)(wen)系統(tong)(tong)中(zhong)，有一(yi)(yi)個功(gong)能是一(yi)(yi)鍵(jian)導(dao)入(ru)，在所(suo)要(yao)選擇的新(xin)聞(wen)(wen)上面，點擊(ji)鼠標的右鍵(jian)，出現了一(yi)(yi)鍵(jian)導(dao)入(ru)的提示語言，便可將新(xin)聞(wen)(wen)放進新(xin)聞(wen)(wen)系統(tong)(tong)，從而實(shi)現交流。

網絡編輯復(fu)制新(xin)(xin)聞(wen)后再將其粘貼在新(xin)(xin)聞(wen)系統中，以完(wan)成(cheng)對新(xin)(xin)聞(wen)頻(pin)道的(de)日常維護與(yu)更新(xin)(xin)。

克(ke)隆(long)(long)則(ze)是在新(xin)聞系統內部，把報(bao)紙網(wang)(wang)絡(luo)版的(de)新(xin)聞克(ke)隆(long)(long)到相關的(de)頻道(dao)里，批量克(ke)隆(long)(long)時一次(ci)可(ke)復制(zhi)數百條(tiao)新(xin)聞信息。從這個角度來看，網(wang)(wang)絡(luo)編(bian)輯的(de)工(gong)作確實無技術含量可(ke)言。

如果網(wang)絡(luo)媒體(ti)編輯(ji)的工作(zuo)僅(jin)僅(jin)停留在(zai)上述幾個層面，網(wang)絡(luo)媒體(ti)的點擊率排名自然相當滯后。

網(wang)絡媒(mei)體與傳統媒(mei)體一樣，承擔著的責(ze)任(ren)，上述錯位(wei)的現狀嚴重阻礙了網(wang)絡媒(mei)體的發展。

架設橋梁角色轉型

網絡編(bian)(bian)輯是(shi)技(ji)術與人(ren)文之間的(de)橋梁，不但是(shi)新(xin)媒體時代的(de)“把關人(ren)”，更是(shi)一位(wei)思想者，這就對網絡編(bian)(bian)輯的(de)素質與綜合(he)能力提出了更高的(de)要求(qiu)。

新(xin)(xin)媒體出現后，不少學者(zhe)開始關(guan)(guan)注媒體融合的發(fa)展，與(yu)此同時，編(bian)輯(ji)的角色轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)換(huan)問(wen)題也開始受到重視，在企業迅(xun)速(su)發(fa)展的當今社會，新(xin)(xin)聞(wen)編(bian)輯(ji)是不可或缺(que)的代(dai)表(biao)職業。有學者(zhe)認為，在數(shu)字化時代(dai)新(xin)(xin)聞(wen)編(bian)輯(ji)應該做出如下轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)化：從(cong)單純的“新(xin)(xin)聞(wen)編(bian)制(zhi)者(zhe)”轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)向全方位(wei)的“新(xin)(xin)聞(wen)與(yu)信息服(fu)務提供(gong)者(zhe)”，從(cong)單純的“新(xin)(xin)聞(wen)把關(guan)(guan)人(ren)”轉(zhuan)(zhuan)(zhuan)向“新(xin)(xin)聞(wen)解析者(zhe)”與(yu)“公共論壇主持人(ren)”。

從實踐(jian)角度上(shang)來(lai)看，網(wang)絡媒體(ti)(ti)編(bian)輯(ji)的(de)把(ba)關權與傳統(tong)媒體(ti)(ti)相(xiang)比是更加的(de)擴大(da)了，由(you)于省去了傳統(tong)媒體(ti)(ti)的(de)三審三校流程(cheng)，網(wang)絡編(bian)輯(ji)既(ji)是編(bian)輯(ji)又是校對也是主編(bian)，是一(yi)個(ge)三位一(yi)體(ti)(ti)的(de)全新(xin)行業。

網絡編(bian)輯(ji)角色轉化的(de)目標，是要(yao)在海量的(de)新聞(wen)信息中，在更大(da)范圍內行使把關權，細(xi)化對新聞(wen)的(de)選擇(ze)，強(qiang)化編(bian)輯(ji)策(ce)劃思想。

因(yin)此，網絡媒體(ti)首先要(yao)優化網絡編(bian)輯的(de)生(sheng)存(cun)環(huan)境，改革(ge)機制，實現勞動和(he)收(shou)入呈正比。

而網絡編輯則需要(yao)具備更加完善的(de)知識與技能結(jie)構，而個人的(de)素質以及文化內涵上(shang)更需要(yao)進一步的(de)提升。

網(wang)絡編(bian)輯應當是(shi)多媒體(ti)人才，不僅(jin)要具備新聞傳播(bo)學、計算(suan)機(ji)及(ji)網(wang)絡技術基礎(chu)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)，還要有良(liang)好的文字表達能力及(ji)網(wang)絡編(bian)輯所負責領域(yu)的相關(guan)學科基礎(chu)知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)（綜合知(zhi)(zhi)識(shi)(shi)）。

篇3

平民化奢侈時尚社區

StyleSaint由Allison Beal創(chuang)建，她之前(qian)在時尚(shang)行業(ye)已經有9年的(de)(de)工作(zuo)經歷。她看遍(bian)了(le)傳統的(de)(de)時尚(shang)行業(ye)。她開始(shi)想象(xiang)一種新的(de)(de)時尚(shang)品(pin)牌，整(zheng)合了(le)品(pin)質、合適的(de)(de)價格及(ji)便捷的(de)(de)采購方式，通(tong)過技(ji)術減少(shao)了(le)行業(ye)的(de)(de)中間環節及(ji)相應的(de)(de)成(cheng)本。

StyleSaint致力于生產(chan)奢(she)侈品牌服裝，以(yi)平均30至(zhi)200美(mei)元的(de)價格出(chu)售(shou)，這是(shi)現在奢(she)侈品牌服務(wu)的(de)1/3到1/4。StyleSaint認為奢(she)侈品牌服裝的(de)價格是(shi)可(ke)以(yi)降下(xia)來的(de)，只要(yao)能從中(zhong)間減少第三方零售(shou)商的(de)成(cheng)本，即通過(guo)電商渠道銷(xiao)售(shou)。Allison設(she)計及外包的(de)每一款式，均由她在洛杉磯的(de)核心團隊完成(cheng)，Allison提供創意設(she)計指導。StyleSaint可(ke)將生產(chan)環(huan)節縮短5個月以(yi)上，產(chan)品推向(xiang)市(shi)場的(de)時(shi)間縮短至(zhi)4周以(yi)內，并以(yi)批發價格直接通過(guo)網絡銷(xiao)售(shou)給最終消(xiao)費者(zhe)。

StyleSaint構建了(le)一個“時(shi)(shi)尚瘋子”社區(qu)，鼓勵消費者用(yong)圖(tu)片(pian)和時(shi)(shi)尚媒體及(ji)產品(pin)照片(pian)，制作“時(shi)(shi)尚集”。“時(shi)(shi)尚集”可被分享(xiang)及(ji)嵌入社交(jiao)應用(yong)，用(yong)戶可以成為粉絲也可以“被”粉。在一年間，有10萬人注冊(ce)了(le)這(zhe)個社區(qu)，并產生了(le)25000個“時(shi)(shi)尚集”。StyleStaint通過這(zhe)個社區(qu)產生的(de)大數據，尋找設計創意靈感。

Serengetee

布料公益時尚社區

Serengetee的(de)(de)(de)創(chuang)意(yi)來(lai)自(zi)三個(ge)(ge)年輕的(de)(de)(de)大學生(sheng)，他們(men)利用假期去全球(qiu)旅(lv)行(xing)，走(zou)過(guo)了(le)15個(ge)(ge)國家，收(shou)集各種不(bu)同的(de)(de)(de)異國布料(liao)，與遇到了(le)全球(qiu)各地精彩紛呈的(de)(de)(de)人(ren)(ren)們(men)。旅(lv)行(xing)回來(lai)以后(hou)，三個(ge)(ge)好朋友開始(shi)創(chuang)建一個(ge)(ge)新的(de)(de)(de)時裝品(pin)牌，并(bing)(bing)給它一個(ge)(ge)簡單的(de)(de)(de)使(shi)命：通(tong)過(guo)布料(liao)聯結全球(qiu)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)們(men)，并(bing)(bing)回饋那些曾啟發了(le)Serengetee產品(pin)的(de)(de)(de)社區。三個(ge)(ge)好朋友于2012年的(de)(de)(de)春天在宿(su)舍里(li)創(chuang)建了(le)Serengetee社交平臺(tai)，并(bing)(bing)為此花光了(le)所有的(de)(de)(de)錢。

自(zi)從Serengetee后，成(cheng)為了(le)全球(qiu)成(cheng)長最(zui)快的(de)時尚品(pin)牌。Serengetee擁有強大的(de)粉絲群，其目的(de)是為了(le)幫助改(gai)變全世界人們(men)的(de)生活。Serengetee的(de)布料(liao)來自(zi)全球(qiu)七大洲，風格迥異，品(pin)類(lei)(lei)繁多。Serengetee提供的(de)產品(pin)包括(kuo)T-shirt、帽子(zi)、包、耳機(ji)貼、外(wai)衣、童鞋等(deng)(deng)類(lei)(lei)。Serengetee還提供了(le)10種公益目的(de)，包括(kuo)動物、藝(yi)術與(yu)文化、減災、教育、環境、健康、貧困等(deng)(deng)。Serengetee將收入(ru)的(de)5%按不同的(de)種類(lei)(lei)捐獻給相應布料(liao)來源地。

Zandy

復興傳統(tong)手工(gong)藝(yi)時尚社區

篇4

2、第一步是(shi)起雙羅紋針(zhen)，織(zhi)(zhi)(zhi)到(dao)你所(suo)想(xiang)恰當的邊長，然后再織(zhi)(zhi)(zhi)平針(zhen)，后換白(bai)色線(xian)織(zhi)(zhi)(zhi)針(zhen)。織(zhi)(zhi)(zhi)合適(shi)的波浪，正(zheng)反兩(liang)面全部平針(zhen)。

3、織(zhi)完波浪后再在正面織(zhi)針(zhen)，換白(bai)色(se)線織(zhi)到(dao)頭，也就(jiu)是說(shuo)把(ba)白(bai)色(se)的線移到(dao)右(you)邊織(zhi)針(zhen)。

4、根(gen)據(ju)衣服大小織完方塊后白色(se)線織合理的波浪，收針留袖子。

篇5

摘要(yao)(yao)：以近年(nian)來(lai)(lai)，基金市場(chang)越(yue)來(lai)(lai)越(yue)活躍(yue)，而與之關(guan)系(xi)最為密切(qie)的商(shang)業(ye)銀行(xing)，其地位(wei)也越(yue)來(lai)(lai)重要(yao)(yao)。本文主(zhu)要(yao)(yao)分析(xi)了商(shang)業(ye)銀行(xing)在(zai)基金市場(chang)上(shang)的傳統業(ye)務及定(ding)位(wei)。分析(xi)其轉變在(zai)基金市場(chang)的定(ding)位(wei)的必要(yao)(yao)性、趨勢。

關鍵詞：商業銀行；基金市場；定位轉變(bian)；趨(qu)勢

在(zai)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)的(de)金(jin)(jin)融市(shi)(shi)場(chang)上(shang)，支配著絕大部分(fen)金(jin)(jin)融資源的(de)商業銀(yin)行(xing)究(jiu)竟以(yi)何種方式(shi)參與基(ji)(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)市(shi)(shi)場(chang)，直(zhi)接(jie)影響(xiang)到中(zhong)國(guo)(guo)(guo)基(ji)(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)市(shi)(shi)場(chang)的(de)總體趨(qu)勢，也會直(zhi)接(jie)影響(xiang)到商業銀(yin)行(xing)自身的(de)發(fa)展(zhan)。盡管(guan)近年來中(zhong)國(guo)(guo)(guo)的(de)基(ji)(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)市(shi)(shi)場(chang)取得了相(xiang)當快(kuai)速的(de)發(fa)展(zhan)，但是，基(ji)(ji)(ji)(ji)于體制等方面的(de)約束，商業銀(yin)行(xing)在(zai)基(ji)(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)市(shi)(shi)場(chang)上(shang)表(biao)現出(chu)相(xiang)當消極(ji)的(de)市(shi)(shi)場(chang)定位(wei)。從發(fa)展(zhan)趨(qu)勢看，中(zhong)國(guo)(guo)(guo)基(ji)(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)市(shi)(shi)場(chang)上(shang)商業銀(yin)行(xing)的(de)市(shi)(shi)場(chang)定位(wei)有必要一個從相(xiang)對消極(ji)的(de)定位(wei)轉向相(xiang)對積極(ji)的(de)定位(wei)，進(jin)而推動基(ji)(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)市(shi)(shi)場(chang)的(de)快(kuai)速健康發(fa)展(zhan)。

一、當前商業銀行在(zai)基金市場(chang)上的市場(chang)定(ding)位正處于從消極轉向(xiang)相(xiang)對積極的階(jie)段

隨著商業銀(yin)(yin)行(xing)更為(wei)注(zhu)重(zhong)(zhong)中間業務、更為(wei)注(zhu)重(zhong)(zhong)拓(tuo)展資本市(shi)(shi)場(chang)(chang)相關的(de)(de)業務，在市(shi)(shi)場(chang)(chang)競爭的(de)(de)壓力和(he)基(ji)金市(shi)(shi)場(chang)(chang)發展的(de)(de)推動下，目前中國的(de)(de)商業銀(yin)(yin)行(xing)在基(ji)金市(shi)(shi)場(chang)(chang)上(shang)的(de)(de)定(ding)位正(zheng)處于從(cong)相對消極轉向相對積極的(de)(de)階段。

第一，商業(ye)(ye)銀(yin)行已經在基金(jin)(jin)(jin)業(ye)(ye)務的(de)托管和(he)銷售方(fang)面積累了一定(ding)的(de)經驗；基金(jin)(jin)(jin)市(shi)場(chang)的(de)快速擴張和(he)基金(jin)(jin)(jin)公司、基金(jin)(jin)(jin)產(chan)品的(de)多(duo)元化(hua)也(ye)在客觀上對商業(ye)(ye)銀(yin)行更(geng)為(wei)深(shen)入地(di)了解基金(jin)(jin)(jin)提出(chu)了更(geng)高的(de)要(yao)求，因(yin)而商業(ye)(ye)銀(yin)行可以在前期(qi)經驗的(de)基礎(chu)上更(geng)好地(di)參(can)與基金(jin)(jin)(jin)市(shi)場(chang)。

第二(er)，發展直接融資、提高直接融資在(zai)整個(ge)融資結(jie)構中的比重(zhong)，已(yi)經(jing)成為一個(ge)基本的趨勢(shi)。從國(guo)際(ji)經(jing)驗看，商(shang)業(ye)銀(yin)行在(zai)直接融資快速(su)發展的初期(qi)往(wang)往(wang)處(chu)于被動(dong)的退縮狀態，只有到商(shang)業(ye)銀(yin)行轉而利用(yong)資本市場工具來開拓資本市場相關的業(ye)務時，才(cai)有可(ke)能獲(huo)得(de)更(geng)為主動(dong)的市場競爭地位。

第三(san)，中國的(de)(de)商業(ye)銀行(xing)(xing)支配著絕(jue)大部(bu)分社會(hui)金融資源(yuan)，基(ji)金行(xing)(xing)業(ye)要獲得長(chang)足(zu)的(de)(de)發(fa)展(zhan)、進而推動金融結構的(de)(de)調整，就必須要有效動員商業(ye)銀行(xing)(xing)更為(wei)主(zhu)動地(di)參與(yu)到(dao)基(ji)金市場中。這種參與(yu)或(huo)者是出于(yu)規模經濟(ji)的(de)(de)考慮(lv)(lv)，也(ye)可能是出于(yu)市場競(jing)爭因素的(de)(de)考慮(lv)(lv)，也(ye)可能是出于(yu)通(tong)過(guo)多元化來(lai)分散風險(xian)的(de)(de)考慮(lv)(lv)。

二、商業銀行應(ying)選擇更為積極的(de)市場地位

商(shang)(shang)業(ye)銀行(xing)參與基金(jin)市(shi)場，可(ke)以(yi)有不(bu)(bu)同(tong)的(de)路徑(jing)和(he)策(ce)略。如果商(shang)(shang)業(ye)銀行(xing)可(ke)以(yi)八股(gu)基金(jin)管理公司(si)，商(shang)(shang)業(ye)銀行(xing)對基金(jin)市(shi)場的(de)介入(ru)(ru)就深(shen)化到股(gu)權層(ceng)面。在商(shang)(shang)業(ye)銀行(xing)以(yi)不(bu)(bu)同(tong)方(fang)式介入(ru)(ru)基金(jin)市(shi)場時，都(dou)涉(she)及到一個(ge)積極(ji)還是(shi)消(xiao)極(ji)的(de)市(shi)場定位的(de)問(wen)題。

(一)商(shang)業(ye)銀(yin)(yin)行作(zuo)(zuo)為(wei)主(zhu)動的(de)基(ji)(ji)金(jin)(jin)托(tuo)(tuo)管(guan)人商(shang)業(ye)銀(yin)(yin)行作(zuo)(zuo)為(wei)基(ji)(ji)金(jin)(jin)托(tuo)(tuo)管(guan)人，接受委托(tuo)(tuo)持有(you)基(ji)(ji)金(jin)(jin)資產(chan)，監督基(ji)(ji)金(jin)(jin)管(guan)理公司(si)的(de)運作(zuo)(zuo)，收取(qu)托(tuo)(tuo)管(guan)費。在這個過程中，主(zhu)動的(de)商(shang)業(ye)銀(yin)(yin)行除了要(yao)(yao)，根(gen)據開放式(shi)基(ji)(ji)金(jin)(jin)發行、申購、贖回的(de)需要(yao)(yao)，建立適(shi)應(ying)多種交(jiao)易(yi)和過戶登記(ji)模式(shi)的(de)高效、安全的(de)交(jiao)易(yi)系統之外，還可以對基(ji)(ji)金(jin)(jin)產(chan)品(pin)、基(ji)(ji)金(jin)(jin)公司(si)進行主(zhu)動的(de)評估和選擇。

目前，商業銀行(xing)選擇(ze)基(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)(jin)管(guan)理(li)公(gong)司(si)、選擇(ze)基(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)(jin)產品時，還有一定的(de)隨意(yi)性、偶然性，在基(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)(jin)行(xing)業發(fa)展的(de)早期階段，這種狀(zhuang)況也許是(shi)可行(xing)的(de)。但是(shi)，隨著基(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)(jin)市場(chang)的(de)日(ri)趨復雜，基(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)(jin)管(guan)理(li)公(gong)司(si)數量不斷增多(duo)，基(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)(jin)管(guan)理(li)公(gong)司(si)之(zhi)間的(de)經(jing)營管(guan)理(li)水平出現了明顯的(de)分(fen)化(hua)，基(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)(jin)產品也更為多(duo)樣化(hua)。因(yin)此(ci)，商業銀行(xing)應當(dang)主動(dong)對基(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)(jin)管(guan)理(li)公(gong)司(si)進行(xing)評估，對基(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)(jin)產品的(de)市場(chang)走向進行(xing)分(fen)析和(he)判斷，并根(gen)據本(ben)身(shen)客戶的(de)偏好、自身(shen)的(de)風險(xian)偏好等(deng)，選擇(ze)更為合適的(de)基(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)(jin)公(gong)司(si)和(he)基(ji)(ji)(ji)金(jin)(jin)(jin)(jin)產品來進行(xing)合作。

(二)商業銀行(xing)作為主動的基金銷售者(zhe)

商(shang)業銀(yin)行(xing)在(zai)基金(jin)銷(xiao)售中的(de)(de)相對市場(chang)(chang)地位，主要取(qu)決于銀(yin)行(xing)的(de)(de)比較競(jing)爭優勢(shi)，例如，銀(yin)行(xing)是否擁有(you)完善的(de)(de)分支機構網(wang)絡和低成本的(de)(de)分銷(xiao)渠道，是否有(you)廣(guang)泛的(de)(de)潛在(zai)客戶基礎(chu)，是否有(you)高效率的(de)(de)銷(xiao)售隊伍，是否能夠將包銷(xiao)產(chan)品與其(qi)他金(jin)融產(chan)品整(zheng)合銷(xiao)售等等。相比較而言，大(da)(da)型(xing)(xing)銀(yin)行(xing)明顯(xian)占據優勢(shi)地位，因(yin)為大(da)(da)型(xing)(xing)銀(yin)行(xing)通常擁有(you)良好的(de)(de)市場(chang)(chang)聲望，網(wang)絡布(bu)局也(ye)(ye)較為健全，在(zai)培(pei)訓(xun)員工(gong)和進行(xing)市場(chang)(chang)推廣(guang)方面也(ye)(ye)具有(you)規(gui)模經濟，這些大(da)(da)型(xing)(xing)銀(yin)行(xing)與基金(jin)管(guan)理公司商(shang)談手續費時也(ye)(ye)有(you)更強的(de)(de)談判能力。

(三)加強基(ji)金(jin)產品(pin)(pin)與(yu)(yu)現有(you)金(jin)融產品(pin)(pin)的(de)整(zheng)合(he)：商(shang)業(ye)銀(yin)行(xing)的(de)主動(dong)業(ye)務(wu)管(guan)理將基(ji)金(jin)產品(pin)(pin)與(yu)(yu)商(shang)業(ye)銀(yin)行(xing)已有(you)的(de)基(ji)金(jin)產品(pin)(pin)進行(xing)整(zheng)合(he)，是托管(guan)業(ye)務(wu)、銷(xiao)售業(ye)務(wu)的(de)深化。

(四)商業銀(yin)行(xing)(xing)作為基(ji)金(jin)管理(li)公司(si)的(de)投資(zi)者商業銀(yin)行(xing)(xing)通過投資(zi)基(ji)金(jin)管理(li)公司(si)，可(ke)以建立商業銀(yin)行(xing)(xing)與(yu)基(ji)金(jin)管理(li)公司(si)之間(jian)的(de)資(zi)本聯系，商業銀(yin)行(xing)(xing)可(ke)以借此獲取規模經(jing)濟(ji)帶來的(de)收(shou)益，提供更全面的(de)金(jin)融服務。

篇6

8月18號，百度(du)(du)技術(shu)(shu)創新大(da)會(hui)上，百度(du)(du)雙李(CEO李彥宏和CTO李一男)高調推出(chu)“全(quan)新的學術(shu)(shu)理念”——框(kuang)計算。

百(bai)度(du)將“框(kuang)計算(suan)”與“云(yun)計算(suan)”并列為兩種不(bu)同學(xue)派(pai)的技術(shu)理念(nian)。在(zai)百(bai)度(du)網站上，對于二者的區別，闡述如下：“框(kuang)計算(suan)”和(he)“云(yun)計算(suan)”代表兩種不(bu)同的學(xue)派(pai)。云(yun)計算(suan)強(qiang)調后(hou)臺資源的整合(he)，為客戶(hu)提供(gong)低成本的IT基礎設施的配置；而框(kuang)計算(suan)則強(qiang)調前端用戶(hu)需求(qiu)的研究和(he)響應，為用戶(hu)提供(gong)一(yi)站式(shi)的互(hu)聯網服務。框(kuang)計算(suan)理念(nian)的提出，革命性(xing)(xing)地完善了中國(guo)(guo)互(hu)聯網科學(xue)的理論體(ti)系(xi)；框(kuang)計算(suan)所包含的各種創新技術(shu)，使(shi)得中國(guo)(guo)信(xin)息產業(ye)在(zai)自主創新的道路(lu)上取得突破性(xing)(xing)進展，并將帶動整個(ge)IT產業(ye)的技術(shu)進步。

兩位(wei)李先生基本是(shi)把(ba)“框(kuang)計(ji)算(suan)”抬(tai)到了“紫(zi)禁(jin)城巔”的(de)高度(du)。繼續(xu)瀏覽“框(kuang)計(ji)算(suan)”的(de)技術架(jia)構，簡(jian)單(dan)地說就是(shi)通過新型計(ji)算(suan)技術，讓供給匹(pi)配需求。百度(du)提及的(de)四(si)項(xiang)技術分(fen)別是(shi)：語義分(fen)析(xi)，行(xing)為分(fen)析(xi)，智能人機(ji)交互和海(hai)量計(ji)算(suan)。

“讓供(gong)給匹配需求”基本上是(shi)打交易行為誕生(sheng)的(de)(de)(de)(de)(de)那(nei)一(yi)天，人類社(she)會天然存在的(de)(de)(de)(de)(de)需求。而通過新(xin)型(xing)計(ji)算(suan)技術來實現(xian)匹配的(de)(de)(de)(de)(de)暢想(xiang)，此前也(ye)有形形的(de)(de)(de)(de)(de)公司(si)表達過。最(zui)近的(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)炫的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)個例子則是(shi)Wolfram Alpha網站。之所以目前都沒實現(xian)真正(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)“心想(xiang)事成”，這其(qi)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)關鍵(jian)是(shi)在于，數據(ju)清洗能(neng)(neng)力(li)(li)，新(xin)型(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)建模能(neng)(neng)力(li)(li)(包括(kuo)百度(du)(du)提及的(de)(de)(de)(de)(de)語(yu)義分析等(deng)(deng))和(he)更快的(de)(de)(de)(de)(de)計(ji)算(suan)速(su)度(du)(du)，還(huan)不夠成熟。那(nei)么百度(du)(du)要宣稱“框計(ji)算(suan)”是(shi)“革命(ming)性的(de)(de)(de)(de)(de)”，是(shi)“突(tu)破(po)性的(de)(de)(de)(de)(de)”，那(nei)么兩位(wei)李先(xian)生(sheng)應該說明或(huo)者(zhe)展(zhan)示一(yi)下百度(du)(du)在數據(ju)清洗、建模能(neng)(neng)力(li)(li)和(he)更快的(de)(de)(de)(de)(de)計(ji)算(suan)速(su)度(du)(du)上的(de)(de)(de)(de)(de)高(gao)人一(yi)等(deng)(deng)。

很可惜，沒聽到這方(fang)面(mian)的真知灼見。

在(zai)(zai)我看(kan)來(lai)，如果沒有(you)“云計算(suan)”就無法(fa)實現(xian)真正意義“框計算(suan)”——一(yi)個能(neng)讓你(ni)心想事成(cheng)的“框”。從這個角度(du)說，我認為百度(du)技術創新大會犯的錯誤是(shi)在(zai)(zai)于，它所(suo)展示的是(shi)一(yi)種(zhong)美好(hao)的愿望，而非(fei)成(cheng)熟的實現(xian)愿望的手(shou)段——如何處理海量(liang)存儲，如何在(zai)(zai)海量(liang)信(xin)息(xi)中進行數據萃取，如何建立模型讓電腦突破“0”和(he)“1”的格(ge)式(shi)化(hua)思維，來(lai)理解(jie)更多非(fei)格(ge)式(shi)化(hua)數據？

在百度提出(chu)“框計算(suan)(suan)”前，我(wo)們一直在關注(zhu)“云計算(suan)(suan)”，試圖弄(nong)明白它到底是不是僅(jin)僅(jin)只是一個(ge)時髦的IT概念。從2007年至今，我(wo)們覺(jue)得(de)有必要，梳理一下“云計算(suan)(suan)”和它的“傳聞”，以及它在引發的一些變化。我(wo)們認為，與其將云計算(suan)(suan)視為一種技術，不如將它視為一種引發商業模式(shi)變革的變量。

正(zheng)(zheng)如瓦特蒸汽機(ji)伴(ban)生的(de)(de)是(shi)“世界能源(yuan)(yuan)緊缺(que)(que)”這一潛臺詞；信息(xi)革命伴(ban)生的(de)(de)則是(shi)另(ling)一種緊缺(que)(que)——IT資(zi)源(yuan)(yuan)的(de)(de)緊缺(que)(que)。云(yun)計算則是(shi)這種緊缺(que)(que)的(de)(de)產(chan)物(wu)，或者(zhe)說(shuo)是(shi)一種解決方案。正(zheng)(zheng)如外(wai)部的(de)(de)環保(bao)要(yao)(yao)求改變商業行為(wei)，IT資(zi)源(yuan)(yuan)的(de)(de)緊缺(que)(que)很快也會影(ying)響我們的(de)(de)生意，所以，我們需要(yao)(yao)了解云(yun)計算以及它(ta)所改變的(de)(de)思(si)維模式。(黃晨霞)

生意場的“云(yun)”式唱腔

采(cai)訪(fang)：徐丹張天闊(kuo)撰(zhuan)文：徐丹

2004年，姚宏(hong)宇曾向(xiang)美國雅虎(hu)的高層提出，雅虎(hu)處理海量數(shu)據的平臺，完(wan)全可以(yi)商業化，以(yi)服務(wu)的形式，提供給其(qi)他公司使用。

但提議很快被否：這不是雅(ya)虎(hu)(hu)的商業模(mo)式，不符(fu)合公司的發展方(fang)向。姚(yao)此時(shi)已(yi)在雅(ya)虎(hu)(hu)工作近十年，曾經(jing)負責(ze)雅(ya)虎(hu)(hu)財經(jing)的整個(ge)IT架構，后到雅(ya)虎(hu)(hu)研究院任職(zhi)。

與此同(tong)時，亞馬遜(xun)正(zheng)“被迫(po)無奈”地(di)向外界出(chu)租一些“計算資源”。

為了(le)應(ying)對(dui)圣誕的(de)(de)圖(tu)書銷售旺(wang)潮(chao)，亞馬遜一下購(gou)買(mai)了(le)大(da)量(liang)的(de)(de)服務器、帶寬等(deng)，旺(wang)季過去，自然閑(xian)置了(le)。于(yu)是想了(le)個辦法，讓IT資源(yuan)，像(xiang)水和(he)(he)電一樣(yang)，流到了(le)需要的(de)(de)個人開發者(zhe)、程(cheng)序員和(he)(he)中(zhong)小企(qi)業那里去。

三年(nian)后，姚宏宇(yu)回(hui)到中國，創辦了友友系統，繼續他(ta)的(de)(de)海量數(shu)據(ju)處理解決方(fang)案(an)研究，并開始兜售他(ta)的(de)(de)中間件(jian)產品，目前(qian)已經有(you)兩家央企(qi)的(de)(de)訂單，一個(ge)訂單據(ju)說一年(nian)能有(you)百(bai)萬級的(de)(de)收入。

當(dang)然，友友還是個小(xiao)得(de)不能再小(xiao)的(de)(de)公司，靜悄悄地(di)伏在北(bei)京(jing)上地(di)的(de)(de)創業孵(fu)化園。而亞馬遜當(dang)年(nian)的(de)(de)無奈之舉，已然成為年(nian)收入(ru)約5億美(mei)金的(de)(de)大生意，更是一舉成為最具想象空間的(de)(de)納斯達克(ke)上市公司。

大(da)小各異，這兩(liang)家(jia)公司有一點卻是共通的(de)，他們如(ru)今(jin)都有一個(ge)大(da)光環——云計算(suan)——一個(ge)由Google公司提(ti)出來(lai)的(de)新名詞。

“MIT(麻省理工大學)的(de)(de)周邊，這兩年已經冒(mao)出數千家大大小小的(de)(de)云(yun)計算(suan)創(chuang)業公(gong)司，硅(gui)谷則(ze)更多。”朱(zhu)近之說，她是(shi)IBM大中華區云(yun)計算(suan)中心(xin)的(de)(de)項目總監。不過她并不驚(jing)訝(ya)于這么多的(de)(de)“雨后春筍”，因(yin)為身(shen)在IBM——這個最會“賣”新概念(nian)的(de)(de)公(gong)司，她比(bi)誰都(dou)知道，這的(de)(de)確是(shi)個大商機。

事(shi)實上，在過(guo)去的(de)(de)一段時間(jian)里(li)，無論是IT界的(de)(de)大佬，還(huan)是新冒(mao)出的(de)(de)“菜鳥(niao)”，都在為(wei)“云計算”做著注腳，并(bing)擁(yong)有各自的(de)(de)“云”式唱腔。

喧囂兩年余。撥云見日

那么，“云”是什么？

是(shi)(shi)虛擬化技(ji)術？是(shi)(shi)分(fen)布式計算？是(shi)(shi)SAAS(軟件即服(fu)務)？答(da)案應該是(shi)(shi)：都是(shi)(shi)，也都不是(shi)(shi)。

Google高(gao)級(ji)軟(ruan)件工程師克里斯托夫·比希利亞(相關閱讀：云(yun)(yun)計(ji)(ji)算是(shi)如何演化(hua)的(de)(de)？)在Google內部耕耘(yun)的(de)(de)是(shi)更大的(de)(de)存儲(chu)能力和更快的(de)(de)檢索(suo)速度(du)，從這個角度(du)看(kan)，“云(yun)(yun)”確實是(shi)通過(guo)虛擬化(hua)技(ji)術，Mapreduce等(deng)(deng)軟(ruan)件技(ji)術所形成(cheng)的(de)(de)物理意義上(shang)的(de)(de)計(ji)(ji)算集(ji)群。在“云(yun)(yun)”之前，還有網格(ge)計(ji)(ji)算等(deng)(deng)其(qi)它名詞，也是(shi)致力于此。甚至可(ke)以說(shuo)，“云(yun)(yun)”是(shi)某種(zhong)升級(ji)了的(de)(de)“網格(ge)計(ji)(ji)算”，它整合了已經存在的(de)(de)技(ji)術，包括(kuo)虛擬化(hua)，分(fen)布(bu)式計(ji)(ji)算，web 2.0技(ji)術等(deng)(deng)。

合(he)久必分，分久必合(he)。——姚宏宇如此概括云計算的(de)由(you)來：從最(zui)早的(de)大(da)型(xing)計算機(ji)，到個人處理的(de)小PC，和各(ge)企(qi)業封閉的(de)數(shu)據中(zhong)心，再到虛擬的(de)大(da)型(xing)網絡計算機(ji)。

在云計(ji)算中，動態分享的計(ji)算資源(yuan)被虛擬(ni)化，并作為一種(zhong)服務模式被訪問使用(yong)。這意味(wei)著無論個人(ren)的終端，還是企業(ye)的終端，都可以無需(xu)再購買服務器、存儲(chu)等(deng)硬件設備，而可以交于(yu)提供“云”的服務商，按需(xu)索取(qu)。

IBM軟件集團Rational總經(jing)理Daniel Sabbah認為，“按需索取”才(cai)是(shi)“云(yun)”的(de)(de)重大意義所(suo)在(zai)(zai)，他認為“云(yun)”改變(bian)了思維方式。“云(yun)的(de)(de)解(jie)決方案就是(shi)讓我(wo)們隨時隨地能夠以任(ren)何一種技(ji)術(shu)來(lai)獲取解(jie)決方案，任(ren)何基于網絡(luo)服務(wu)的(de)(de)內容都可以是(shi)以云(yun)的(de)(de)概念來(lai)做。過去人們對技(ji)術(shu)特別的(de)(de)著迷(mi)，現在(zai)(zai)變(bian)得特別務(wu)實，關注技(ji)術(shu)給(gei)我(wo)們帶來(lai)哪些東西(xi)。”

Daniel Sabbah所(suo)指出的(de)正是一種(zhong)可(ke)(ke)能(neng)性，一種(zhong)可(ke)(ke)以帶(dai)來新生意的(de)可(ke)(ke)能(neng)性，一種(zhong)也可(ke)(ke)能(neng)毀掉你的(de)生意的(de)可(ke)(ke)能(neng)性。

2009年(nian)，IBM談成(cheng)了全球第一單“企業云”的生意(yi)，在中國，中化集團。

彭勁松(song)是(shi)中(zhong)(zhong)化集團的(de)(de)CIO，他服務的(de)(de)這家大型國企(qi)需要升(sheng)級公司的(de)(de)ERP系統。作為(wei)CIO，他要保證的(de)(de)是(shi)，在升(sheng)級的(de)(de)過程(cheng)，原有(you)ERP系統不能中(zhong)(zhong)斷。這往往意味(wei)著要購買更(geng)多的(de)(de)服務器等硬件(jian)(jian)來調試升(sheng)級，升(sheng)級完后，新購硬件(jian)(jian)設備可能面臨(lin)閑(xian)置和浪費。在IBM的(de)(de)建(jian)議下，中(zhong)(zhong)化考慮建(jian)立一(yi)朵企(qi)業云。

這主要是利用IBM的(de)軟(ruan)件和技術(shu)，使(shi)中(zhong)化全球的(de)數據中(zhong)心虛擬(ni)化，整(zheng)合閑余(yu)的(de)CPU、存儲等資(zi)源(yuan)(yuan)，形成企業內部的(de)“云(yun)”，來為(wei)新的(de)ERP系統升級(ji)提供“IT資(zi)源(yuan)(yuan)”。

“具體的(de)成(cheng)本(ben)降低比較難計算(suan)。但我們除了做云計算(suan)，投(tou)入了一些(xie)人力物力、買了一些(xie)服務、軟件許可(ke)外，基(ji)本(ben)上沒(mei)有(you)什么投(tou)入了。這(zhe)和(he)跑ERP的(de)硬件投(tou)入成(cheng)本(ben)，不可(ke)同日而語。”中化集團CIO彭勁松如(ru)此解釋云計算(suan)的(de)收(shou)益。

有了樣(yang)本，生意便接踵而來，朱近之表示，“中化之后(hou)，陸續簽約了不少(shao)公司，每個行(xing)業都(dou)有代(dai)表，已經有十(shi)多家。”IBM的“企業云”顯然(ran)已逐漸上道(dao)。

而(er)IBM應對的方式，首先便體現(xian)在了組織架(jia)構上。

2009年2月(yue)，在原有的軟(ruan)件(jian)、硬件(jian)、服務(wu)三大事業(ye)部(bu)外，IBM新(xin)成立(li)了“云計算”事業(ye)部(bu)。

這(zhe)并不是個(ge)完全(quan)獨立(li)的個(ge)體(ti)，在接觸新客(ke)(ke)戶時，云計算事業(ye)(ye)部除(chu)了派出銷售，還會有咨詢師從行業(ye)(ye)和商業(ye)(ye)的角度看客(ke)(ke)戶究竟需要什么，同時又有架構(gou)師來分析整個(ge)企(qi)業(ye)(ye)所需的IT架構(gou)，然后把合適的硬件、軟件、服務產品填(tian)充進去，再尋找別的事業(ye)(ye)部的配合。

對于IBM而言(yan)，“云”是(shi)雙(shuang)刃劍。一(yi)方(fang)面，IBM又多了(le)一(yi)個(ge)咨(zi)詢(xun)項(xiang)目(mu)可以(yi)賣，另一(yi)方(fang)面，如果越(yue)來越(yue)多的公司或機構購買的只是(shi)云計算服務，那么IBM的服務器的整(zheng)體(ti)銷量，從長期看，是(shi)會下降的。

云蒸霞蔚

較之(zhi)IBM、HP、微軟們的(de)“云”轉換，Salesforce已然(ran)云蒸霞蔚。

最(zui)新公(gong)布的(de)(de)Salesforce第二季(ji)(ji)度(du)的(de)(de)財(cai)報顯示，這家最(zui)早終結(jie)盒裝軟件和軟件許(xu)可售賣(mai)的(de)(de)公(gong)司(si)，第二季(ji)(ji)度(du)收(shou)入為3.16億美元，較(jiao)去(qu)年同期增長(chang)(chang)20%。單季(ji)(ji)度(du)客戶就新增3900名，客戶總數為63200，較(jiao)去(qu)年同期增長(chang)(chang)32%。

更可喜的是利潤，運營利潤率為9.3%，去年(nian)同期(qi)為6.1%——SAAS往往有著規(gui)模效應，客戶越(yue)多(duo)，現(xian)有硬件、軟(ruan)件的利用率便越(yue)高(gao)，邊際(ji)成本反而(er)降(jiang)低。

而(er)最(zui)早只提(ti)供CRM軟件服務(wu)的Salesforce，顯然已經不滿(man)足歐(ou)美市場和單一的CRM客(ke)戶關系管理軟件提(ti)供。

7月，Salesforce平臺智能部(bu)總監Peter Coffee便來(lai)到中國，開始在一(yi)(yi)眾媒體前“剖析”Salesforce和云(yun)計算，這(zhe)是他第一(yi)(yi)次來(lai)北(bei)京。

除了傳統(tong)的(de)(de)(de)(de)由Salesforce提供的(de)(de)(de)(de)SAAS服務(wu)，他更是大力(li)介紹2007年后新(xin)推(tui)出的(de)(de)(de)(de)force.com平臺(tai)。這是個開放的(de)(de)(de)(de)，提供給ISV(獨(du)立(li)軟件開發(fa)者)的(de)(de)(de)(de)平臺(tai)，Salesforce提供開發(fa)的(de)(de)(de)(de)IT資(zi)源和一些程序模(mo)塊，而ISV則可以提供多樣的(de)(de)(de)(de)應(ying)用(yong)軟件服務(wu)，并確定自己的(de)(de)(de)(de)價(jia)格。

之所以(yi)帶來北京，Peter顯然(ran)有(you)著“理論(lun)依(yi)據”：“Gartner做了一些(xie)調(diao)查，他們的研(yan)究顯示在(zai)亞(ya)太地區的‘云計算’的發展(zhan)和(he)增(zeng)長速率(lv)復合年增(zeng)長率(lv)高達60%到80%，而(er)這(zhe)個(ge)數字在(zai)其(qi)他地方只有(you)20%-30%。”

不過(guo)事實上，除(chu)了全球統一采購權的外(wai)企，在(zai)中國(guo)延續使用(yong)Salesforce的服務，本土(tu)企業亦(yi)越(yue)來(lai)越(yue)多。

IT已經(jing)無處不在，這便意(yi)味著，或許每(mei)一(yi)家企業和(he)個人都將會(hui)和(he)“云”扯上(shang)點關系。

事實上(shang)，對于個人來(lai)說，“云”早已(yi)(yi)在身(shen)邊，譬(pi)如很(hen)多人已(yi)(yi)經逐步放(fang)棄要授權費的(de)(de)(de)office辦公軟(ruan)(ruan)件，而使(shi)用(yong)免費的(de)(de)(de)Google的(de)(de)(de)Docs，這是在線的(de)(de)(de)文(wen)檔編輯軟(ruan)(ruan)件，并且無需再(zai)占用(yong)你的(de)(de)(de)硬盤。當(dang)然，谷歌的(de)(de)(de)做事方式一(yi)向是“免費”，繁榮整個互聯網，然后售(shou)賣(mai)廣告(gao)，才是它(ta)的(de)(de)(de)核心商業模式。

這難免讓(rang)微(wei)軟(ruan)左(zuo)右為難，它也向云(yun)轉，譬如在(zai)2007年推出微(wei)軟(ruan)Office Live，但這僅可以讓(rang)Office軟(ruan)件的(de)用戶把文檔(dang)直接存放到網絡空間(jian)中，并不(bu)能夠(gou)在(zai)網上(shang)進行修改編輯。當(dang)然(ran)，微(wei)軟(ruan)的(de)CEO鮑爾默也多次(ci)提到要“軟(ruan)件服(fu)務化”，但這對習慣(guan)了一次(ci)性“賣”軟(ruan)件盒(he)的(de)微(wei)軟(ruan)來說(shuo)，并不(bu)是容易的(de)事。

不(bu)過(guo)，剛剛過(guo)去的7月(yue)，微(wei)軟亦(yi)公布了(le)自己的Azure云計(ji)算(suan)操作系統計(ji)劃(hua)。這(zhe)相(xiang)當于(yu)把微(wei)軟能提(ti)供的開放的服務整(zheng)合在了(le)一起，包(bao)括(kuo)數據庫存儲(chu)、計(ji)算(suan)等(deng)，使(shi)用Azure系統進行計(ji)算(suan)每(mei)小(xiao)時價格(ge)為(wei)0.12美元(yuan)，使(shi)用存儲(chu)服務每(mei)月(yue)每(mei)Gb價格(ge)為(wei)0.15美元(yuan)，計(ji)劃(hua)11月(yue)商用。

通過幫(bang)客戶建(jian)立“云(yun)(yun)環境”而在(zai)云(yun)(yun)趨勢(shi)中(zhong)分得(de)一杯羹(geng)的(de)(de)IBM，或許也意識到云(yun)(yun)所帶來的(de)(de)業務消長，它正在(zai)醞釀不(bu)同的(de)(de)“云(yun)(yun)”平臺。譬如(ru)在(zai)香港，IBM還提供旗下在(zai)線會議、協同合作等功能的(de)(de)軟(ruan)件品牌Lotus的(de)(de)SAAS服務；以Rational為例，它在(zai)建(jian)立一個用于軟(ruan)件測試的(de)(de)“云(yun)(yun)平臺”，計劃于2010年商(shang)用，平臺上將(jiang)采用租賃(lin)、分期付款等多種收費模(mo)式(shi)。

無論(lun)如何(he)，“云”是越(yue)來越(yue)繁(fan)榮了。

而產業鏈條亦越來(lai)越清晰，從(cong)提供(gong)硬件、軟件和(he)基(ji)礎架(jia)構服務(wu)的(de)IT公司，譬如(ru)IBM，惠普，到“云”平臺(tai)提供(gong)者，包(bao)括谷歌、微軟、亞馬(ma)遜等，再到應用(yong)軟件平臺(tai)，如(ru)Salesforce，中國的(de)八百客等。

新的環節和商業(ye)機會亦出(chu)現，譬如(ru)無(wu)錫(xi)太湖云計(ji)算平臺服(fu)務(wu)公(gong)(gong)司(si)，便是無(wu)錫(xi)市太湖新城科教(jiao)產業(ye)園(yuan)和IBM合資創(chuang)辦的新企(qi)業(ye)，為整個軟(ruan)件園(yuan)甚至無(wu)錫(xi)的公(gong)(gong)司(si)，提供動態的IT資源(yuan)和軟(ruan)件服(fu)務(wu)。合資公(gong)(gong)司(si)正在醞釀(niang)以“IT資源(yuan)”換“股權(quan)”的方式，來孵化(hua)這些創(chuang)業(ye)公(gong)(gong)司(si)。

在(zai)朱近之(zhi)看來，未(wei)來的(de)企業，可(ke)以分為兩類：提供“云”，或(huo)者享(xiang)用“云”，如此而已。

如果(guo)你(ni)把它當作一種(zhong)商(shang)業模式(shi)看(kan)，你(ni)會發現(xian)，“云”更像(xiang)是一種(zhong)母體延(yan)伸(shen)，一種(zhong)嵌(qian)入式(shi)共(gong)生，一種(zhong)服務為上的商(shang)業理念。

而這，是可(ke)以拋開IT而深研的。

云計(ji)算是如何演化的？

21世紀經濟報道記者徐丹

IBM大中(zhong)華區(qu)云計算中(zhong)心的(de)項(xiang)目總監朱近(jin)之記得很清楚，2006年(nian)12月26日(ri)，一個(ge)冬(dong)日(ri)，她(ta)隨著(zhu)IBM公司的(de)董事長兼CEO彭(peng)明盛，拜訪了Google的(de)CEO施密特和十幾名(ming)工程師。那會，她(ta)還在IBM全球高性(xing)能解決方案團隊工作(zuo)。

“當(dang)時他(ta)們提到，硅谷的(de)(de)IT公(gong)司(si)都有一個(ge)痛點，就是(shi)數據中心(xin)已經(jing)大到了無可(ke)復加的(de)(de)地(di)步(bu)，難(nan)以負載(zai)，怎(zen)么解決？他(ta)們在(zai)白(bai)板上寫寫畫畫，討論(lun)到了云計算。其實‘云’的(de)(de)詞很(hen)早就有了，不過(guo)是(shi)學(xue)院派的(de)(de)討論(lun)，那(nei)時你Google一下，搜不到幾條。”朱近(jin)之說。

在白板上寫(xie)寫(xie)畫畫的(de)(de)(de)，正(zheng)是Google公司27歲(sui)的(de)(de)(de)高級(ji)軟件工(gong)程師(shi)克里(li)斯托夫·比希利亞和他(ta)的(de)(de)(de)同事。為了讓搜索引擎檢索答案(an)或指(zhi)令的(de)(de)(de)速度(du)變得更(geng)快，Google的(de)(de)(de)工(gong)程師(shi)嘗試將(jiang)計(ji)算機(ji)形成集(ji)群，進(jin)而能更(geng)快地(di)處理浩(hao)如(ru)煙海(hai)的(de)(de)(de)數據(ju)，2006年內，Google內部(bu)將(jiang)這(zhe)種集(ji)群稱為“云”。

Google工程(cheng)師們遇到的問題是，如何大幅度提高(gao)數據處理速度，讓“云”能夠超(chao)越(yue)(yue)任何小規模的計(ji)算(suan)機集群(qun)。比希利亞想到的方法是，讓大多數美國高(gao)校(xiao)都介入到Google云的開(kai)發中。那么，它就會像(xiang)雪球一樣(yang)，越(yue)(yue)滾越(yue)(yue)大。

Google的項目(mu)，隨即受(shou)到高校的追(zhui)捧。

這不難理解，畢竟，當(dang)時(shi)的世界，已經開始不堪海量數(shu)據(ju)的重(zhong)負。

你眼睜(zheng)睜(zheng)地看著你的電(dian)腦硬盤，從100M，升到了10G，50G，100G，現在，你需要更大(da)的移動硬盤，譬如1TB甚(shen)至更多。可想而知，企(qi)業級的數(shu)據存儲和處理需求(qiu)則更高。當(dang)你發現有一種解決方(fang)案或許可以緩解這種壓力，你又怎(zen)能不趨之若(ruo)鶩？

彭明(ming)(ming)盛(sheng)也禁不住好奇。比(bi)希(xi)利亞們的(de)講述，隨即令(ling)彭明(ming)(ming)盛(sheng)與施密(mi)特決定在(zai)“云”上的(de)合作，首先從教(jiao)育領(ling)域開始(shi)。

此后不(bu)久，許多公司宣稱他們(men)已(yi)經或者(zhe)正在(zai)實踐“云(yun)計算”，開始做起“云(yun)端”買賣。其中典型的(de)有：亞馬遜和Salesforce公司。

2008年(nian)，亞馬遜的CEO杰(jie)夫(fu)·貝(bei)佐斯表(biao)明(ming)：亞馬遜提(ti)供“云式(shi)服務”。事實上，早在此之(zhi)前，亞馬遜就(jiu)出租其(qi)富余的計(ji)算(suan)能力(li)，以此獲得收入。只是當(dang)時(shi)，沒有人(ren)稱之(zhi)為“云服務”。

較(jiao)之貝(bei)佐斯的(de)無心插柳，Salesforce的(de)創始人貝(bei)尼(ni)奧(ao)(ao)夫，或許可以視為“云”的(de)先行者(zhe)。早在1999年，貝(bei)尼(ni)奧(ao)(ao)夫就大聲宣(xuan)布(bu)自己要成為“軟件(jian)(jian)終結者(zhe)”。盡管他在軟件(jian)(jian)行業工作了整整25年，還(huan)是中學生的(de)時候，就為蘋果編寫過一個游戲(xi)系統，還(huan)賣了個好價(jia)錢。在他的(de)辦公室，禁(jin)煙標志“No Smoking”變成了“No Software”(禁(jin)止軟件(jian)(jian))，一個紅(hong)圈加(jia)斜杠(gang)。公司的(de)電話號碼(ma)是1-800-NoSoftware。

Salesforce以“即(ji)買(mai)即(ji)用(yong)”的服務模式，顛覆了(le)傳統(tong)軟件銷售方(fang)法論。你(ni)不需要(yao)通過購買(mai)軟件許可(ke)證，安裝、實施，才(cai)可(ke)以建立起你(ni)的CRM系統(tong)。你(ni)只需要(yao)一個(ge)賬(zhang)戶，就可(ke)以像(xiang)訪問網頁(ye)一樣，訪問你(ni)在Salesforce上(shang)運行的CRM系統(tong)。

準(zhun)確地說，這(zhe)是SAAS，而非(fei)“云(yun)(yun)”。不(bu)過(guo)要保證Salesforce能夠持續(xu)地、穩定(ding)地為遍布全球的(de)客戶提(ti)供在線的(de)CRM服務，Salesforce需要的(de)則(ze)是規模(mo)龐大的(de)，運行(xing)穩定(ding)的(de)后(hou)臺。換言之，Salesforce有(you)且必須有(you)自(zi)己(ji)的(de)“云(yun)(yun)”。因此，在“云(yun)(yun)”概念出來之后(hou)，Salesforce迅速宣稱自(zi)己(ji)是第一家提(ti)供云(yun)(yun)產品的(de)公司。

再往后，像IBM、HP等傳統IT軟硬件(jian)巨頭，則開始(shi)(shi)銷售“云(yun)產品”——并非說他們(men)開發出某種單機具有“云(yun)計(ji)算”的能力，而是(shi)他們(men)開始(shi)(shi)幫一些機構(gou)或者公司(si)搭建云(yun)計(ji)算，通過這種方(fang)式銷售傳統的軟硬件(jian)，當然(ran)產品是(shi)會有些微調(diao)。

而如今，只要(yao)你想的出(chu)名字(zi)的IT大小公(gong)司，無(wu)一不(bu)騰“云(yun)”。

“云”上飛“鳥”

21世紀經濟報道(dao)記者徐丹

2005年，吳益(yi)民(min)還不(bu)知道SAAS(軟(ruan)件(jian)即服務)，更沒有聽說過(guo)云計算(suan)。

只是(shi)當(dang)時，他(ta)創辦4年的訊鳥軟件公司，開始遇到瓶頸。

訊鳥(niao)軟件一開始的業務，便是提供軟件和(he)設備，幫(bang)企業建(jian)立呼叫中(zhong)心(xin)，最早的客戶包括藝龍、中(zhong)國人壽、山西聯通等。

但(dan)慢慢地，他發現這(zhe)是個(ge)紅海(hai)，“大客戶一方(fang)面很復雜，銷售周(zhou)期特別(bie)長，可能一兩年，甚至三(san)年才(cai)能生成一個(ge)銷售合同，另一方(fang)面，需求并不(bu)多(duo)，譬如四大行(xing)，就那么幾家。”而競爭亦十分激烈，包括亞美(mei)亞(AVAYA)、朗訊(xun)、華(hua)為(wei)等都(dou)在提供類(lei)似產品和服務，和這(zhe)些(xie)強(qiang)勢的大企業比(bi)，訊(xun)鳥很難占優勢。

不過這一年，轉機(ji)悄悄到來(lai)。

訊鳥服務了一個(ge)(ge)大客戶：阿(a)(a)里(li)巴(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)。當時阿(a)(a)里(li)巴(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)已經有(you)6000個(ge)(ge)席位的(de)(de)(de)需(xu)求。阿(a)(a)里(li)巴(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)的(de)(de)(de)生意做得如此之大讓(rang)吳益(yi)民感到驚(jing)訝。但(dan)更讓(rang)他驚(jing)訝的(de)(de)(de)是(shi)，阿(a)(a)里(li)巴(ba)(ba)(ba)巴(ba)(ba)(ba)的(de)(de)(de)客戶是(shi)幾十萬的(de)(de)(de)中小企業，它們(men)有(you)的(de)(de)(de)甚至(zhi)連自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)網(wang)站都沒有(you)。

事(shi)實上，中(zhong)(zhong)小企業不是沒有呼(hu)(hu)叫(jiao)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)的(de)(de)(de)需求，尤其是當(dang)此前定位為成本(ben)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)的(de)(de)(de)呼(hu)(hu)叫(jiao)中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)，越(yue)發(fa)成為主動營(ying)銷的(de)(de)(de)利潤中(zhong)(zhong)心(xin)(xin)時。

但(dan)那時候，如(ru)果(guo)做中小企業(ye)，對賣軟(ruan)件的訊(xun)鳥(niao)來說(shuo)，做多，只能虧多。“他們需要的是性能比(bi)較好，價(jia)格(ge)又比(bi)較便(bian)宜的產品。即使設備價(jia)格(ge)降的比(bi)較低，軟(ruan)件簡(jian)化，但(dan)服務成(cheng)本(ben)還是很高(gao)。中小企業(ye)在全國各地，甚至小縣城，他花了幾(ji)萬(wan)元買了你的設備和軟(ruan)件，我們技術人(ren)員安裝和調試的差旅費(fei)便(bian)很高(gao)了，后面(mian)的維護成(cheng)本(ben)更高(gao)。”

吳(wu)益民(min)算(suan)不過這(zhe)筆(bi)帳(zhang)來，但這(zhe)樣一個“長尾”市場，卻實在太誘人了(le)。

2004年開始火熱的Skype，給了(le)他啟示(shi)。“當時(shi)通訊業有(you)國際標準(zhun)，但skype是私有(you)協議，那么通過這種私有(you)協議，互(hu)聯網上跑(pao)‘呼叫中心’也(ye)是可以接受的。”

于(yu)是，埋(mai)頭兩年多，2007年底(di)，訊鳥推出(chu)了SAAS模式的(de)在(zai)線呼(hu)叫(jiao)中(zhong)心(xin)軟(ruan)件——啟(qi)通寶(bao)。客戶無需再安裝整(zheng)套軟(ruan)件，購買硬(ying)件設備，自建呼(hu)叫(jiao)中(zhong)心(xin)，只需根據自己所需的(de)席位、時(shi)間等，在(zai)訊鳥購買“服(fu)務”。

這樣的即用即付，以月為單位，任何一個客(ke)戶在使用前(qian)，都不用再大(da)動干戈地購買軟硬(ying)件，然(ran)后安裝調(diao)試，成本也低了許多。

而對(dui)訊鳥來(lai)說，“共享”便成(cheng)了(le)盈利的“秘密(mi)”。換個(ge)詞語，可以(yi)說是“規模效(xiao)應(ying)”。

對于單(dan)一企(qi)業來說，設備不會時時刻(ke)刻(ke)使用(yong)，它的(de)交換機、軟件(jian)的(de)利用(yong)率可能連10%都不到。而每個企(qi)業的(de)類型(xing)不同，呼(hu)叫中(zhong)心(xin)的(de)時間其實也是可以分段，波(bo)峰波(bo)谷填補。

當然，“規(gui)模效應”的(de)(de)前提是，有(you)較多的(de)(de)企業使用服(fu)(fu)務(wu)，現(xian)在使用訊鳥SAAS服(fu)(fu)務(wu)的(de)(de)有(you)一千多家企業，整個平臺利用率可以達(da)到50%左右。這意味著同(tong)樣的(de)(de)收(shou)益，成本只要原來的(de)(de)1/5多。而為服(fu)(fu)務(wu)穩定，時(shi)時(shi)監(jian)控，一旦發現(xian)超過70%，就擴容，加(jia)端口，嫁接媒體網關和服(fu)(fu)務(wu)器。

如今，年收(shou)入(ru)6000萬余元的(de)訊鳥(niao)，SAAS收(shou)入(ru)已占到(dao)1/3，且每季度幾乎都以100%的(de)速度在增長。而軟(ruan)件服(fu)務(wu)的(de)業務(wu)也由呼(hu)叫中心延(yan)伸了出去(qu)，從電話管(guan)理，到(dao)了客戶管(guan)理和業務(wu)流程管(guan)理。這在年景不好的(de)時刻，自然(ran)是一抹(mo)亮色。

美國研究機構Forrester Research公司(si)分(fen)析師Ray Wang對(dui)外界表(biao)(biao)示，“SAAS具有防衰退的元素。”這(zhe)種(zhong)“防衰退”的元素，同(tong)樣表(biao)(biao)現在SAAS鼻祖Salesforce漂亮的年報和季度財報上。2008年中，Salesforce便(bian)成(cheng)為首個收入破10億(yi)的SAAS公司(si)。而2009年第二季度，收入達3.16億(yi)美元，同(tong)期增長(chang)20%。

不(bu)過要做SAAS，前(qian)期投(tou)入(ru)亦不(bu)小，包括(kuo)硬(ying)件、IT架(jia)構(gou)、軟件開發等。

 貝尼奧(ao)夫剛創(chuang)辦Salesforce時，自己投(tou)資600萬美(mei)元(yuan)，Oracle的埃(ai)里森投(tou)資200萬美(mei)元(yuan)、從私人投(tou)資者手中籌(chou)集到的2600萬美(mei)元(yuan)，創(chuang)業基金便達3400萬美(mei)元(yuan)。

訊鳥亦在2008年(nian)年(nian)初，獲得來自美(mei)國風險投(tou)資(zi)(zi)機構AGPF-I的(de)第一(yi)筆融資(zi)(zi)，約1000萬(wan)美(mei)元。那(nei)時，啟通寶的(de)研(yan)發、設(she)備、帶寬等，已(yi)經投(tou)入上千萬(wan)的(de)成(cheng)本。

而(er)在(zai)中國(guo)，友(you)商(shang)網(wang)、偉庫網(wang)分別有金蝶、用友(you)做支持(chi)，幾(ji)乎是(shi)Salesforce翻版的八百客，亦獲得(de)了Sierra Ventures聯合常春藤資(zi)本(ben)的1700萬美(mei)元(yuan)投資(zi)。

篇7

我國四(si)大發明(ming)之一的(de)活字(zi)印(yin)(yin)刷(shua)術(shu)(shu)，曾推動了(le)世(shi)界(jie)文(wen)明(ming)的(de)進程(cheng)，直到(dao)上世(shi)紀80年代末新的(de)印(yin)(yin)刷(shua)技(ji)(ji)術(shu)(shu)出現，才使它退(tui)出歷史舞臺，以(yi)至于當代人只能從(cong)書(shu)本中了(le)解這項(xiang)世(shi)界(jie)文(wen)化(hua)遺(yi)產。青島人阮同(tong)民，立志要原汁原味地傳承這項(xiang)古老技(ji)(ji)藝，他通過四(si)處收集“活印(yin)(yin)古董(dong)”，成立了(le)國內第一家活字(zi)印(yin)(yin)刷(shua)館。當古典詩詞和小情侶(lv)們的(de)愛語被“有溫度地”印(yin)(yin)在宣紙(zhi)上，陡然間(jian)身(shen)價不菲！孩子們還可以(yi)在此體驗“活印(yin)(yin)DIY課(ke)程(cheng)”……他是怎樣把古老印(yin)(yin)刷(shua)術(shu)(shu)做成時尚生意的(de)？

失(shi)業小(xiao)伙(huo)愛古董，創立“活字(zi)印刷博物館”

今年34歲的阮同(tong)民是(shi)山東青(qing)島人，從小跟隨在國(guo)有印(yin)刷廠工作的叔(shu)叔(shu)長大(da)的他(ta)(ta)(ta)，對鑄字(zi)車間里(li)的一切再熟悉不過，他(ta)(ta)(ta)記憶中，叔(shu)叔(shu)和他(ta)(ta)(ta)的同(tong)事(shi)們手上(shang)總是(shi)在擺(bai)弄(nong)沉甸(dian)(dian)甸(dian)(dian)的鉛活字(zi)、油黑(hei)的印(yin)刷機，而他(ta)(ta)(ta)就夾(jia)在中間瞅(chou)瞅(chou)這兒，摸摸那兒……

2012年，當發現那些伴隨自己(ji)成(cheng)長的老(lao)印(yin)刷(shua)機變得越(yue)來越(yue)稀少時，有著“活(huo)印(yin)”情結的阮同民決定用(yong)手中(zhong)的積蓄，為活(huo)字印(yin)刷(shua)這項世界(jie)文化遺產的保留(liu)和(he)傳承做(zuo)點什么。他想把古代的活(huo)字印(yin)刷(shua)術，原汁原味地還原到(dao)當代社(she)會，并且(qie)還要當做(zuo)一(yi)項事業去經營。

他要做的(de)第(di)一(yi)件事，是穿梭于全(quan)國各(ge)地，搜(sou)羅(luo)那(nei)些(xie)尚未被(bei)當做廢鐵賣掉的(de)活字(zi)印刷(shua)(shua)設備。從2012年(nian)開(kai)始，阮同(tong)民走遍(bian)了上(shang)海、甘(gan)肅平(ping)涼(liang)、江西(xi)景德(de)鎮、陜西(xi)咸陽等城市，甚至偏(pian)遠的(de)小(xiao)山(shan)村(cun)里也留下(xia)了他“尋(xun)寶”的(de)足跡。他去拜訪當年(nian)留存下(xia)來的(de)老印刷(shua)(shua)廠、老印刷(shua)(shua)師傅，四處搜(sou)尋(xun)老設備。就這樣歷時(shi)一(yi)年(nian)半，從民國到上(shang)世(shi)紀八十年(nian)代不(bu)同(tong)型號的(de)印刷(shua)(shua)機、鑄字(zi)機、銅字(zi)模、切(qie)紙(zhi)機等近百臺的(de)老印刷(shua)(shua)物件，堆滿了他300多平(ping)方米(mi)的(de)倉(cang)庫，堪(kan)稱(cheng)中國唯一(yi)的(de)“活字(zi)印刷(shua)(shua)博物館”。

那臺凸版印(yin)(yin)刷機(ji)，是(shi)一(yi)(yi)臺將近一(yi)(yi)人(ren)高的(de)(de)“大家伙”，使用時由(you)人(ren)工將刻(ke)好的(de)(de)金(jin)屬板壓在(zai)(zai)有一(yi)(yi)定厚度的(de)(de)紙(zhi)上(shang)，由(you)于壓力較(jiao)大，金(jin)屬板凸出的(de)(de)部分除了(le)會將油墨(mo)印(yin)(yin)在(zai)(zai)紙(zhi)上(shang)，印(yin)(yin)出來的(de)(de)圖文還會有一(yi)(yi)定的(de)(de)凹(ao)凸感，帶著(zhu)一(yi)(yi)種特殊(shu)的(de)(de)復古(gu)味道。一(yi)(yi)次偶然的(de)(de)機(ji)會，阮同民在(zai)(zai)一(yi)(yi)個“老北京(jing)”家里見到了(le)這臺有著(zhu)百年歷史的(de)(de)機(ji)器，得知(zhi)運行狀況良好，他如獲至寶(bao)，立即將其收入囊中……上(shang)述種種活印(yin)(yin)設備，最終花光了(le)他辛苦掙下的(de)(de)幾十萬元積蓄。

為了復原鑄字工藝，阮同(tong)民(min)請出了年過花(hua)甲的(de)叔叔，很多老(lao)機(ji)器年久失修(xiu)，零件缺失，僅讓一臺(tai)(tai)鑄字機(ji)開動起來，前(qian)前(qian)后(hou)后(hou)就需(xu)(xu)要拆五六臺(tai)(tai)機(ji)器來拼(pin)湊部(bu)件。為了讓一臺(tai)(tai)民(min)國年代(dai)的(de)老(lao)印刷機(ji)運轉起來，需(xu)(xu)要找車床重新(xin)加工許多零件，他(ta)和叔叔不厭其煩(fan)地打磨配件，拼(pin)裝機(ji)器，一遍(bian)遍(bian)調試(shi)……

2013年8月，他開(kai)設在青(qing)島市南京路創意(yi)100文化產(chan)業(ye)園的活(huo)字印刷館“時(shi)光(guang)印記”，經過一番古(gu)色古(gu)香的裝(zhuang)修布置，終于(yu)對外營業(ye)了(le)。

文化體(ti)驗(yan)課，打開“活印(yin)”創富(fu)之門

2014年夏天(tian)，一(yi)(yi)位來印制(zhi)生(sheng)日卡片的學生(sheng)家長向阮(ruan)同民(min)感慨道：“你們有這(zhe)(zhe)么多鉛(qian)字，要是能讓(rang)孩子自己動手印點(dian)什么就(jiu)好了。”一(yi)(yi)語驚醒夢中(zhong)人，他很(hen)快找到了新思路(lu)：為(wei)什么不利用這(zhe)(zhe)些設(she)備，復原活字印刷傳統技藝，開展少兒(er)文化體驗活動呢(ni)？

于是，阮同民和同事們(men)(men)很快設計了一(yi)(yi)堂(tang)體(ti)驗課：先講解(jie)中國印(yin)(yin)刷(shua)的(de)(de)歷史和活字(zi)印(yin)(yin)刷(shua)術的(de)(de)發明、演變，然后教孩(hai)子們(men)(men)怎樣撿字(zi)、排版、上機(ji)印(yin)(yin)刷(shua)。敲定(ding)課程后，他們(men)(men)先聯系了市(shi)內(nei)的(de)(de)一(yi)(yi)所小學，以(yi)收費體(ti)驗的(de)(de)方式(shi)，讓老師在周末(mo)帶孩(hai)子們(men)(men)走進這座全國唯(wei)一(yi)(yi)的(de)(de)“活字(zi)印(yin)(yin)刷(shua)博物館(guan)”，了解(jie)古(gu)老的(de)(de)印(yin)(yin)刷(shua)文(wen)化，并(bing)親自上陣(zhen)印(yin)(yin)制一(yi)(yi)些古(gu)詞詩、同學寄語、寫(xie)給(gei)父母(mu)的(de)(de)話之類的(de)(de)。

幾堂體驗課，得到了孩子和家長(chang)們的(de)一致好評，產生了很(hen)好的(de)反響。本來阮(ruan)同民還在糾結要不(bu)要宣傳一下，結果體驗課之后(hou)，來這里(li)咨詢的(de)家長(chang)越來越多。原來，很(hen)多家長(chang)和孩子們都(dou)喜歡在網絡和微信里(li)“曬”體驗成果，很(hen)快活字印(yin)刷體驗課就有口(kou)皆碑。漸(jian)漸(jian)地，時光印(yin)記就成為(wei)青(qing)島市一些(xie)小學(xue)和中學(xue)定點的(de)校外傳統文(wen)化體驗課堂。

連一些老師和(he)都市白領，也喜歡光(guang)顧時(shi)光(guang)印記，他們親(qin)手用(yong)活字排印一些唐詩宋(song)詞(ci)，或平時(shi)摘(zhai)抄(chao)的(de)名(ming)言(yan)名(ming)句，整理出(chu)來(lai)當教學道具使(shi)用(yong)，或擺放在辦公桌上(shang)，為枯燥的(de)工作增添一縷墨香(xiang)。

最讓阮同民驚訝的是，一些外(wai)國(guo)年輕人(ren)也喜歡到這里來嘗鮮，他(ta)們(men)用活(huo)字(zi)(zi)(zi)模拼(pin)出自己的中(zhong)國(guo)名字(zi)(zi)(zi)，或喜歡的中(zhong)國(guo)詩詞歌賦(fu)，并動手(shou)印刷(shua)。看著自己親手(shou)在(zai)紙(zhi)張上(shang)“制作”出的方塊字(zi)(zi)(zi)，他(ta)們(men)歡呼雀躍，并{興地拍照留(liu)念。2008年北京奧運會開幕式上(shang)的活(huo)字(zi)(zi)(zi)印刷(shua)術表(biao)演，至今令(ling)人(ren)回(hui)味(wei)無窮(qiong)，不少老外(wai)當然也對(dui)此慕名已久，如今能(neng)親身(shen)體驗一番，自然十分滿足和自豪。

一位崇(chong)尚漢文(wen)化的(de)(de)(de)女留學生，更是用(yong)一張大大的(de)(de)(de)宣紙“活印(yin)DIY”了唐詩(shi)《烏衣巷》，只見她印(yin)出的(de)(de)(de)詩(shi)句字體整齊，墨(mo)色均勻，字里行間透(tou)露著(zhu)一股(gu)古典氣息。“由(you)古老的(de)(de)(de)鉛活字組合的(de)(de)(de)名(ming)賦，用(yong)泛黃復古的(de)(de)(de)宣紙印(yin)出來(lai)(lai)，再(zai)裝裱起(qi)來(lai)(lai)掛在墻上，那可不是一般的(de)(de)(de)贊！”向阮同民付(fu)費時，女孩(hai)一臉(lian)驚(jing)喜地用(yong)漢語說。

從此，阮同民的(de)(de)活印(yin)館開始扭(niu)虧為盈。但(dan)他并沒(mei)有(you)安于現狀，而是(shi)到處找新的(de)(de)突破點(dian)。為了豐富(fu)活字印(yin)刷體驗(yan)館的(de)(de)活動(dong)，他又親自到貴州(zhou)學習(xi)了古(gu)法造紙(zhi)術(shu)，用桑樹皮為原料，經過蒸、煮、鑿(zao)、碾等(deng)多道工序制成的(de)(de)紙(zhi)張散發(fa)著(zhu)自然的(de)(de)味道，還(huan)頗(po)具創意地把花草等(deng)植物放到紙(zhi)漿(jiang)之中(zhong)，做成美麗的(de)(de)花草紙(zhi)，不僅提高了孩子們的(de)(de)體驗(yan)樂(le)趣，更是(shi)吸引了許多美女(nv)的(de)(de)目光。不少(shao)人都到店里(li)來專門制作花草紙(zhi)的(de)(de)書(shu)本和名片等(deng)。

2014年“七夕”前，阮(ruan)同民還把幾(ji)臺(tai)印刷機拉到(dao)了(le)青島當地的(de)陽光百(bai)貨，用(yong)手(shou)工制(zhi)作的(de)玫瑰花(hua)(hua)紙、百(bai)合花(hua)(hua)紙等，來幫年輕人表達(da)他(ta)們(men)的(de)愛意。當天(tian)就(jiu)有一(yi)(yi)個(ge)白(bai)(bai)領IT男，用(yong)自己(ji)制(zhi)作的(de)“古(gu)紙活(huo)印情(qing)(qing)書(shu)”，挽回了(le)嫌他(ta)只顧賺錢而不懂(dong)浪(lang)漫的(de)女友(you)――那天(tian)他(ta)在致女友(you)的(de)信(xin)中“寫”道(dao)：這(zhe)每(mei)一(yi)(yi)個(ge)字(zi)(zi)，都是我從上萬字(zi)(zi)的(de)活(huo)字(zi)(zi)庫(ku)中找(zhao)尋出來，印給你一(yi)(yi)個(ge)人的(de)。活(huo)字(zi)(zi)印刷術已傳承千年，希望這(zhe)份透(tou)著古(gu)意的(de)情(qing)(qing)書(shu)，和(he)這(zhe)百(bai)合花(hua)(hua)紙上余溫尚存的(de)文(wen)字(zi)(zi)，能挽回我們(men)悲喜交織的(de)愛情(qing)(qing)，能讓我們(men)像古(gu)人那樣(yang)愛的(de)忠貞不渝而歷久彌堅……據說，女友(you)收到(dao)這(zhe)份獨具匠心的(de)情(qing)(qing)書(shu)時，感動(dong)得眼淚嘩啦，她終于(yu)明(ming)白(bai)(bai)，男友(you)不是不懂(dong)浪(lang)漫，而是被生存壓力磨蝕了(le)生活(huo)的(de)詩意，兩人各自檢討了(le)自己(ji)，終于(yu)重(zhong)歸于(yu)好。

后(hou)來(lai)看了他們在微博上“曬”出的情書和幸福合影(ying)，阮同民也(ye)喜悅滿懷。他說，沒想到(dao)活字印(yin)刷竟(jing)有這般(ban)魔力(li)，不光能弘揚傳統文(wen)化，竟(jing)還能讓一對戀(lian)人破(po)鏡重圓，這可比賺多少錢(qian)都有成就感！

變古老為時尚，傳(chuan)承經典年賺(zhuan)百(bai)萬

從2015年開始，“時光印(yin)記(ji)”又巧打旅游牌，把觸角伸向(xiang)了(le)源源不斷涌向(xiang)青島的游客。因(yin)是著名的海(hai)濱城市，青島每年都(dou)會接待數千(qian)萬國(guo)內(nei)外游客，而(er)除了(le)大海(hai)、沙灘和海(hai)鮮，當(dang)地再(zai)沒有特別突出的“特產(chan)”。于是，阮同民的活(huo)印(yin)館，就開辟(pi)了(le)“中國(guo)古明(ming)之旅”的特色文化游項(xiang)目――活(huo)字印(yin)刷和古法造紙(zhi)體驗(yan)游！

走進“時光印記(ji)”活字(zi)印刷(shua)館，各地(di)游客總(zong)是被擺放在一排排架子上大(da)(da)大(da)(da)小小、密(mi)密(mi)麻麻的(de)鉛字(zi)所震撼。這里有多少鉛活字(zi)呢？阮同(tong)(tong)民說這是他經常被問到(dao)而覺得最難去回答的(de)問題。由于鉛活字(zi)的(de)字(zi)體(ti)和大(da)(da)小不同(tong)(tong)，他估計店里可能有幾十萬個活字(zi)。但他介紹說，活字(zi)印刷(shua)館里最珍貴(gui)的(de)其實是那30多套從初號(hao)到(dao)六(liu)號(hao)不同(tong)(tong)字(zi)體(ti)、不同(tong)(tong)大(da)(da)小的(de)銅字(zi)模(mo)。有它們在，就可以不斷(duan)熔鑄出新的(de)鉛活字(zi)，哪怕是現在流行的(de)濉簟等(deng)網絡造字(zi)。

“時光(guang)印(yin)記”中那幾十(shi)萬個(ge)(ge)鉛(qian)字、數十(shi)套活字排(pai)版(ban)工(gong)具(ju)和多(duo)臺古董(dong)級字模鑄造機，令(ling)光(guang)顧(gu)者大(da)開眼(yan)界，大(da)家都聽說過活字印(yin)刷術，卻從沒有(you)距他如此之近，近到可(ke)以觸摸那一個(ge)(ge)個(ge)(ge)古老的(de)方塊鉛(qian)字，可(ke)以親(qin)手挑字排(pai)版(ban)、涂(tu)墨夾紙，用(yong)具(ju)有(you)百年歷史的(de)碾子(zi)在宣紙上滾印(yin)出屬于自(zi)己的(de)生日(ri)賀(he)卡(ka)、明信片、請(qing)柬、情書等，在這里享受慢節奏的(de)手工(gong)DIY，感受工(gong)匠精神(shen)。

印(yin)刷和造紙(zhi)作為我國(guo)古代四大(da)發明(ming)(ming)，對(dui)世界(jie)文明(ming)(ming)進程(cheng)和人類文化的(de)(de)發展產(chan)生(sheng)過(guo)重大(da)影響(xiang)，是真正的(de)(de)傳(chuan)統文化經典(dian)。于(yu)是，體驗過(guo)活字(zi)印(yin)刷仍(reng)覺意猶未盡的(de)(de)游客，還(huan)會親手體驗一(yi)番流傳(chuan)千年的(de)(de)古法(fa)造紙(zhi)術――用平整的(de)(de)網將紙(zhi)漿抄起，根(gen)據自己(ji)的(de)(de)喜好擺(bai)上(shang)杏(xing)花(hua)、桃花(hua)、迎春花(hua)等色彩艷麗的(de)(de)花(hua)瓣或葉片，之后再澆漿、晾干(gan)，就能得到(dao)一(yi)張張自己(ji)設計的(de)(de)花(hua)草(cao)紙(zhi)了！

僅是一節“古法(fa)造(zao)紙DIY課程”，每(mei)人就收費(fei)200元，體驗者卻絡繹不(bu)絕，趕上旅游旺季(ji)，顧客(ke)會把“時光印(yin)記”擠得水(shui)泄不(bu)通。僅憑接待游客(ke)這一項，每(mei)年就能帶給阮同民四五十(shi)萬元收入，“活(huo)字印(yin)刷館(guan)”也成為了青島(dao)文化(hua)旅游的一個(ge)標志性(xing)項目(mu)。

2016年，通過參加(jia)各地(di)(di)舉(ju)辦的文化節(jie)、創意集市(shi)，時光(guang)(guang)印記(ji)把“凸版(ban)印刷(shua)”、“活字印刷(shua)”、“雕版(ban)印刷(shua)”、“古(gu)法(fa)造紙”……這些令(ling)互聯網+時代的人(ren)(ren)已(yi)感到陌(mo)生的詞匯，輸(shu)入到一座座大(da)小城市(shi)，并(bing)帶(dai)去了這幾項中華(hua)傳統(tong)(tong)工藝(yi)供大(da)家(jia)(jia)觀摩和體驗。漸(jian)漸(jian)地(di)(di)，阮(ruan)同(tong)民就打開(kai)(kai)了“加(jia)盟(meng)合作(zuo)”這塊潛力驚人(ren)(ren)的大(da)市(shi)場，今年上半年，濟南旗(qi)艦(jian)店(dian)(dian)、呼蘭(lan)浩(hao)特店(dian)(dian)、北京通州店(dian)(dian)、深圳(zhen)龍華(hua)店(dian)(dian)、永城芒碭山店(dian)(dian)等(deng)十幾家(jia)(jia)加(jia)盟(meng)店(dian)(dian)已(yi)經陸續開(kai)(kai)張，還(huan)有(you)幾家(jia)(jia)正(zheng)在籌備(bei)中。簽約加(jia)盟(meng)商統(tong)(tong)一使用“時光(guang)(guang)印記(ji)”店(dian)(dian)名，并(bing)接受(shou)總店(dian)(dian)的統(tong)(tong)一技術培訓(xun)，阮(ruan)同(tong)民向大(da)家(jia)(jia)提供鉛字庫和相關(guan)印刷(shua)設(she)備(bei)。僅此一項，又讓他斬獲近(jin)百萬(wan)元！

篇8

郭晶(jing)晶(jing)體育圈的“時尚女皇”

郭(guo)晶(jing)晶(jing)被認(ren)為是(shi)體育圈的(de)(de)(de)“時尚(shang)(shang)女(nv)皇(huang)”,據說,在(zai)跳水隊里,她的(de)(de)(de)小師(shi)妹們在(zai)穿衣著裝(zhuang)(zhuang)方(fang)面(mian)早已(yi)(yi)奉她為顧問,她的(de)(de)(de)跳水服從面(mian)料到顏色都由自己指定(ding),贊(zan)助商李(li)寧的(de)(de)(de)設計師(shi)也表揚她有時尚(shang)(shang)與專業(ye)的(de)(de)(de)眼光。不(bu)過(guo),郭(guo)晶(jing)晶(jing)開始(shi)在(zai)公眾面(mian)前(qian)展現(xian)其對時尚(shang)(shang)的(de)(de)(de)企圖心(xin),要從2004年她首(shou)奪奧運會金牌開始(shi),當(dang)時她為彩(cai)妝品牌Red Earth拍(pai)攝的(de)(de)(de)一套宣(xuan)傳照(zhao)讓人印象深(shen)刻(ke),努力表現(xian)時尚(shang)(shang)的(de)(de)(de)郭(guo)晶(jing)晶(jing)燙起了卷發,加上濃重(zhong)的(de)(de)(de)煙熏妝,雖然扮(ban)得非常辛(xin)苦,只可(ke)惜RE之前(qian)的(de)(de)(de)代言人是(shi)舒淇(qi),面(mian)對郭(guo)晶(jing)晶(jing)的(de)(de)(de)新改版,網友紛紛喊累(lei)。不(bu)過(guo)運動員的(de)(de)(de)心(xin)理(li)素質讓郭(guo)晶(jing)晶(jing)敢(gan)于繼續(xu)挑戰時尚(shang)(shang),但水準(zhun)(zhun)一直(zhi)不(bu)夠穩定(ding)。不(bu)過(guo),頻頻和大品牌合作,氣度也慢慢練出來了,“準(zhun)(zhun)豪門媳(xi)婦”的(de)(de)(de)身(shen)份(fen)也需要她提升(sheng)裝(zhuang)(zhuang)扮(ban)級數(shu),如今的(de)(de)(de)郭(guo)晶(jing)晶(jing)應(ying)該已(yi)(yi)經有專人打理(li)造型,不(bu)會輕易出現(xian)雷人裝(zhuang)(zhuang)扮(ban)了。

林丹

運動員里(li)最敢暴露“拜物”傾向的一哥

自從北京奧(ao)運(yun)(yun)會之后,林(lin)(lin)丹(dan)就開(kai)始成了(le)(le)時尚(shang)寵兒(er),D&G、卡地(di)亞、VOUGE等(deng)等(deng)這些與(yu)羽毛(mao)球沒有(you)絲毫(hao)關系(xi)的(de)(de)(de)派對或者典禮上,林(lin)(lin)丹(dan)與(yu)謝(xie)杏芳都(dou)成了(le)(le)嘉(jia)賓名單中的(de)(de)(de)一(yi)(yi)員。得(de)到(dao)時尚(shang)界的(de)(de)(de)青睞,比賽成績是(shi)最(zui)重要(yao)的(de)(de)(de)一(yi)(yi)方(fang)面,作為同時擁有(you)奧(ao)運(yun)(yun)會、世錦(jin)賽、全英(ying)公(gong)(gong)開(kai)賽、世界杯(bei)、蘇迪曼杯(bei)、湯姆斯杯(bei)六(liu)大滿貫(guan)的(de)(de)(de)國際羽壇(tan)第一(yi)(yi)人(ren),林(lin)(lin)丹(dan)是(shi)紅人(ren)。其二(er),火爆囂張(zhang)的(de)(de)(de)個性也是(shi)鑄就他今日超(chao)級偶像地(di)位的(de)(de)(de)法寶。并且,林(lin)(lin)丹(dan)是(shi)運(yun)(yun)動(dong)員里最(zui)敢暴露(lu)“拜物”傾向的(de)(de)(de),認識(shi)林(lin)(lin)丹(dan)的(de)(de)(de)都(dou)知道,他是(shi)一(yi)(yi)個不(bu)折不(bu)扣的(de)(de)(de)名牌(pai)Fans,鐘愛DOLCE & GABBANA,衣柜掛滿了(le)(le)該(gai)品(pin)牌(pai)的(de)(de)(de)衣服、鞋子(zi)(zi)、帽子(zi)(zi)等(deng)單品(pin),出(chu)席時尚(shang)活(huo)動(dong)也總是(shi)D&G加身。不(bu)過作為運(yun)(yun)動(dong)員,林(lin)(lin)丹(dan)接觸(chu)得(de)最(zui)多的(de)(de)(de)還是(shi)運(yun)(yun)動(dong)裝。李寧(ning)公(gong)(gong)司很快決定與(yu)他合作,設計推出(chu)“林(lin)(lin)丹(dan)專屬時尚(shang)系(xi)列”服裝,林(lin)(lin)丹(dan)對設計稿提出(chu)了(le)(le)大量類(lei)似于這樣的(de)(de)(de)意見:“夾克砍掉袖子(zi)(zi)更個性,領口再低些顯(xian)得(de)胸肌飽滿。”

劉璇坐(zuo)穩“璇美人(ren)”一職(zhi)

從2001年劉(liu)(liu)璇(xuan)宣(xuan)布退役,便開始(shi)轉(zhuan)向娛樂圈(quan),早期(qi)的(de)劉(liu)(liu)璇(xuan)熱(re)愛各類高(gao)筒(tong)靴,試圖以此(ci)來(lai)掩蓋自己比(bi)起大多(duo)數(shu)女明星來(lai)粗壯得(de)多(duo)的(de)雙腿,只是通常(chang)這樣都(dou)畫蛇添足造成了視覺重心下移,更凸(tu)顯身(shen)高(gao)劣(lie)勢。劉(liu)(liu)璇(xuan)的(de)時尚品位得(de)到大幅度提升,還(huan)是要屬去年簽約TVB,改了保持多(duo)年的(de)發型,以齊劉(liu)(liu)海(hai)示人,完全擺脫了光潔額(e)頭帶來(lai)的(de)體操味(wei),加上剪裁(cai)得(de)體的(de)小洋裝,劉(liu)(liu)璇(xuan)坐穩“璇(xuan)美人”一職。

新鮮資訊

Levi’s® 掀女式牛仔褲裝革命(ming)

配合Levi’s® CURVE ID 剪裁系(xi)統的(de)革命性推出,Levi’s® 特此邀得(de)多位(wei)影(ying)視(shi)歌(ge)紅星參與(yu)時尚(shang)大(da)片(pian)拍攝,分別是歌(ge)手何韻(yun)詩(shi)、演員高圓(yuan)(yuan)圓(yuan)(yuan)和黃圣依。三位(wei)女(nv)性代表著(zhu)三種不同身形,演繹全新Levi’s® CURVE ID 系(xi)列。(范殷殷)

白馬采購節展新顏 全國客商樂(le)享財富盛宴(yan)

8月25日,廣州(zhou)白(bai)(bai)馬(ma)服(fu)(fu)裝(zhuang)市(shi)(shi)場(chang)盛裝(zhuang)打(da)扮(ban),喜迎全(quan)國(guo)客商(shang)。來自全(quan)國(guo)及(ji)省市(shi)(shi)行業(ye)協會及(ji)越(yue)秀(xiu)區主(zhu)管領(ling)導、全(quan)國(guo)30多(duo)家的龍(long)頭(tou)服(fu)(fu)裝(zhuang)市(shi)(shi)場(chang)代表(biao)以及(ji)白(bai)(bai)馬(ma)公司領(ling)導齊聚一堂,共(gong)同出席了以“盛世白(bai)(bai)馬(ma) 經(jing)典重(zhong)現”為主(zhu)題的“廣州(zhou)白(bai)(bai)馬(ma)服(fu)(fu)裝(zhuang)采購節開(kai)(kai)幕(mu)式(shi)暨(ji)三樓時尚女裝(zhuang)開(kai)(kai)業(ye)慶(qing)典”活動。廣州(zhou)白(bai)(bai)馬(ma)服(fu)(fu)裝(zhuang)市(shi)(shi)場(chang)總(zong)經(jing)理程九洲先生與“北京天和國(guo)際服(fu)(fu)裝(zhuang)商(shang)城”項目正式(shi)簽約,邁出了白(bai)(bai)馬(ma)市(shi)(shi)場(chang)布局全(quan)國(guo)版圖的重(zhong)要一步。(馮穎(ying)彬)

“男人節”激情燃燒 音樂節傾情綻放

由時(shi)尚傳媒集(ji)團旗下四本重量級男性刊物(wu)聯手打(da)造的2010“8?3國際(ji)男人節”系(xi)列活(huo)動(dong)已(yi)經隆重拉開(kai)帷幕。在不久前舉辦的長城探戈(ge)塢(wu)音樂節上,時(shi)尚集(ji)團打(da)造了屬于男人的專屬音樂盛(sheng)宴(yan)。此外,一些小型的地面活(huo)動(dong),如(ru)今日美(mei)術(shu)館(guan)舉辦的“男人節再創(chuang)作藝術(shu)展” 等,將給整個系(xi)列活(huo)動(dong)添加更多(duo)新的元素,使(shi)系(xi)列活(huo)動(dong)更加豐富、多(duo)元。(宋尋)

舒耐盛大(da)潮流時尚活(huo)動舉行(xing)

日前, 歷時四個多月的(de)(de)(de)舒耐“無憾人生就試1次大挑(tiao)戰”活(huo)動(dong),八名(ming)夢想選手(shou)不負眾望脫穎(ying)而(er)出(chu),在上海總決(jue)賽上一(yi)(yi)試身手(shou)最終決(jue)出(chu)優勝者。總決(jue)賽現場來自(zi)相關專(zhuan)業的(de)(de)(de)評(ping)委(wei)一(yi)(yi)同見證夢想的(de)(de)(de)誕(dan)生,包括(kuo)臺(tai)灣名(ming)模(mo)王(wang)圣(sheng)芬(fen)、當紅演員兼(jian)模(mo)特(te)許瑋寧、活(huo)動(dong)的(de)(de)(de)評(ping)審及指導老(lao)師名(ming)模(mo)張亮等。通過選秀活(huo)動(dong)進入(ru)模(mo)特(te)圈,并成為臺(tai)灣炙(zhi)手(shou)可熱的(de)(de)(de)偶像明星,許瑋寧特(te)別(bie)理解新(xin)人的(de)(de)(de)努力和(he)用心,相信努力過一(yi)(yi)定會收獲到不一(yi)(yi)樣的(de)(de)(de)結果,而(er)她自(zi)己的(de)(de)(de)夢想之路目前是朝(chao)著演員方向一(yi)(yi)步步前進。(邱(qiu)致理)

篇9

隨著眾多國(guo)(guo)內外(wai)知(zhi)(zhi)(zhi)名(ming)內衣生產廠商(shang)(shang)的(de)加入,2010上(shang)海(hai)國(guo)(guo)際(ji)時尚內衣展(zhan)(zhan)在(zai)展(zhan)(zhan)覽規模、參展(zhan)(zhan)品(pin)(pin)牌、展(zhan)(zhan)出內容等方面(mian)均超越了往(wang)屆。本屆展(zhan)(zhan)會展(zhan)(zhan)覽面(mian)積近10,000平(ping)方米,同比激增(zeng)26%。來自19個(ge)國(guo)(guo)家和(he)地區的(de)210個(ge)國(guo)(guo)內外(wai)知(zhi)(zhi)(zhi)名(ming)展(zhan)(zhan)商(shang)(shang),其中包括83個(ge)新展(zhan)(zhan)商(shang)(shang)均攜其一流(liu)展(zhan)(zhan)品(pin)(pin)悉數登(deng)場。展(zhan)(zhan)品(pin)(pin)范圍涵蓋(gai)纖維、面(mian)料、蕾絲花(hua)邊、邊飾(shi)、刺繡和(he)編織(zhi)等各個(ge)領域(yu)。與(yu)會者在(zai)現場盡情(qing)領略了最新內衣潮流(liu),感(gan)受到國(guo)(guo)內外(wai)知(zhi)(zhi)(zhi)名(ming)品(pin)(pin)牌帶(dai)來的(de)眩人魅力(li)和(he)視覺沖擊力(li)。

更(geng)便捷――簡(jian)化的入(ru)場區(qu)域

參(can)觀者(zhe)通過唯一的(de)入口進(jin)入展(zhan)覽區,借助展(zhan)會指示牌的(de)有效指引可在最短時間內找(zhao)到自(zi)己最想參(can)觀的(de)展(zhan)區。

更卓越――亮點(dian)紛呈

名品學院(yuan):今日的本地品牌,未來的明(ming)星(xing)品牌

在見(jian)證(zheng)中國(guo)內(nei)(nei)衣(yi)業發展(zhan)趨勢(shi)后,上(shang)海國(guo)際(ji)(ji)時(shi)尚內(nei)(nei)衣(yi)展(zhan)劃時(shi)代推出(chu)了(le)“名品(pin)(pin)學院”這一專(zhuan)為本土(tu)新(xin)興內(nei)(nei)衣(yi)品(pin)(pin)牌設(she)立的全新(xin)展(zhan)示區,首次將推動亞洲(zhou)本土(tu)品(pin)(pin)牌的崛起和(he)國(guo)際(ji)(ji)化提(ti)上(shang)日程。

流(liu)行趨(qu)勢(shi)論(lun)壇:創造性的飛躍

作為(wei)2010上海國際(ji)時(shi)尚內衣展(zhan)最引以(yi)為(wei)傲的(de)展(zhan)示舞臺,其“流(liu)行趨勢論壇(tan)”一直是業內公認的(de)內衣和泳裝行業的(de)潮流(liu)風向標(biao)。本屆流(liu)行趨勢論壇(tan)首次推出只針對(dui)VIP買(mai)家開放的(de)貴(gui)賓區《Les Exclusives》,該區域(yu)匯聚(ju)了本屆展(zhan)會最精挑(tiao)細選的(de)獨一無二的(de)新款產品,并以(yi)展(zhan)示珠寶的(de)方(fang)式傾(qing)情呈(cheng)現(xian)。同時(shi),只有經過層層篩選的(de)VIP買(mai)家才能(neng)獲準進入該區域(yu)。

店鋪畫廊(lang):“私密告白”藝術畫展

上海國際時(shi)尚內(nei)衣(yi)展(zhan)自開展(zhan)以來一(yi)(yi)直是行業人士擴大視(shi)野(ye)的(de)良機(ji),讓與(yu)會(hui)者得(de)以多(duo)角度、多(duo)觀點的(de)獲悉(xi)行業先機(ji)。本屆內(nei)衣(yi)展(zhan)與(yu)一(yi)(yi)位深(shen)受女性優雅和柔美特質(zhi)影響的(de)藝(yi)術家――知名(ming)藝(yi)術家Margot van Huijkelom女士共慶盛典。Margot van Huijkelom女士是本屆展(zhan)會(hui)的(de)形象創意者,通過上海國際時(shi)尚內(nei)衣(yi)展(zhan)的(de)平臺,首(shou)次在華(hua)展(zhan)出了其主(zhu)題為 “私密告白”的(de)眾(zhong)多(duo)獨特畫作。

更強大―― 210位(wei)國內外(wai)知名展商展示(shi)的舞(wu)臺綜(zong)合(he)性的采(cai)購平臺

作為(wei)亞(ya)洲(zhou)領先的(de)內衣(yi)及(ji)泳(yong)裝采(cai)購平臺(tai),亞(ya)洲(zhou)面輔料展區為(wei)國內外展商提(ti)供了(le)一個無限寬(kuan)廣的(de)舞臺(tai)。其品(pin)牌(pai)(pai)內衣(yi)沙龍展區匯(hui)聚(ju)了(le)210個知名國際內衣(yi)品(pin)牌(pai)(pai),同時提(ti)供品(pin)牌(pai)(pai)與零(ling)售商、商、合(he)作伙伴和決(jue)策者之間的(de)商務洽談(tan),為(wei)品(pin)牌(pai)(pai)成功開(kai)拓市(shi)場提(ti)供獨一無二的(de)最(zui)佳機(ji)遇。同時,這(zhe)一私密、個性化的(de)展示空間也大(da)(da)大(da)(da)提(ti)高了(le)商務會議的(de)效(xiao)率。

而本(ben)屆展(zhan)會為(wei)應(ying)對市場需要而推出的(de)名品(pin)學院,則匯聚了經過精挑(tiao)細選的(de)本(ben)土新興品(pin)牌(pai),這(zhe)些品(pin)牌(pai)在時尚、創意(yi)、文化和(he)品(pin)牌(pai)管(guan)理等方面相(xiang)比國外同行都有其(qi)獨到之處。籍由該平臺,上(shang)海國際時尚內衣展(zhan)希望這(zhe)些年輕的(de)本(ben)地(di)品(pin)牌(pai)能夠(gou)變(bian)成明日的(de)國際品(pin)牌(pai)。

潮流趨勢論壇

本次“潮流(liu)趨勢論壇(tan)”由世(shi)界領(ling)先的(de)內(nei)衣(yi)(yi)潮流(liu)觀察(cha)機構(gou)Concepts Paris設計(ji)及協辦,展示來年內(nei)衣(yi)(yi)設計(ji)的(de)最新動向(xiang)并預告物料、顏色(se)方(fang)面的(de)潮流(liu)趨勢。隨著發(fa)掘新世(shi)界的(de)渴望日益強(qiang)烈,同時追(zhui)求奇幻、新奇及個人風格的(de)表達已成(cheng)為生活的(de)重要組成(cheng)部分,創(chuang)造“新意(yi)”對(dui)內(nei)衣(yi)(yi)行(xing)業而言(yan)變得至關(guan)重要。本次論壇(tan)以“奇幻世(shi)界”為主題打造三(san)重新穎別致的(de)內(nei)衣(yi)(yi)精(jing)品(pin)店,通過(guo)“纖巧夢幻”、“富貴典雅”、“個性藝術”三(san)種風格來完美詮釋來季潮流(liu),點燃綺(qi)麗(li)幻想與(yu)豐富創(chuang)意(yi)的(de)火(huo)花。

篇10

關鍵(jian)詞：會(hui)計實務；電子商務；轉變

一、引言

電子(zi)商(shang)務(wu)的(de)出現(xian)，帶來(lai)了(le)(le)經(jing)營戰略、組(zu)織管理及文化(hua)(hua)(hua)(hua)沖(chong)突等方面(mian)的(de)變(bian)化(hua)(hua)(hua)(hua)。電子(zi)商(shang)務(wu)不(bu)僅是一種技(ji)術(shu)變(bian)革(ge)，還促進了(le)(le)通過技(ji)術(shu)的(de)輔(fu)導、引導、支持來(lai)實現(xian)的(de)前所未(wei)有的(de)頻(pin)繁的(de)商(shang)務(wu)經(jing)濟往來(lai)，使商(shang)務(wu)活(huo)動本(ben)身發生(sheng)了(le)(le)根(gen)本(ben)性的(de)革(ge)命(ming)。電子(zi)商(shang)務(wu)造就了(le)(le)自動化(hua)(hua)(hua)(hua)、網絡(luo)化(hua)(hua)(hua)(hua)、數(shu)字化(hua)(hua)(hua)(hua)、虛擬化(hua)(hua)(hua)(hua)的(de)社會(hui)(hui)(hui)經(jing)濟環境，跨越(yue)了(le)(le)空間(jian)和(he)時間(jian)的(de)限制，改變(bian)了(le)(le)企業的(de)生(sheng)產方式(shi)和(he)管理模式(shi)，從而也改變(bian)了(le)(le)傳統(tong)(tong)會(hui)(hui)(hui)計(ji)運作的(de)環境。由于電子(zi)商(shang)務(wu)時代的(de)到(dao)來(lai)，使得會(hui)(hui)(hui)計(ji)環境發生(sheng)了(le)(le)一定的(de)變(bian)化(hua)(hua)(hua)(hua)，現(xian)行會(hui)(hui)(hui)計(ji)模式(shi)正面(mian)臨挑戰，國內外尚未(wei)建立(li)起(qi)適應(ying)電子(zi)商(shang)務(wu)時代的(de)新(xin)型(xing)會(hui)(hui)(hui)計(ji)模式(shi)，傳統(tong)(tong)會(hui)(hui)(hui)計(ji)理論和(he)會(hui)(hui)(hui)計(ji)實務(wu)均表現(xian)出其不(bu)適應(ying)性，如何更有效地利用信息技(ji)術(shu)促進傳統(tong)(tong)會(hui)(hui)(hui)計(ji)的(de)發展(zhan)，是重要而緊迫的(de)任務(wu)。

二、電子商務概述

(一(yi)(yi)(yi))電(dian)子(zi)商(shang)(shang)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)概(gai)念及其(qi)特點 國際商(shang)(shang)會對電(dian)子(zi)商(shang)(shang)務(wu)(wu)的(de)(de)(de)概(gai)念是：電(dian)子(zi)商(shang)(shang)務(wu)(wu)(Electronic Commerce)，是指實現整(zheng)個貿易(yi)過程中各階段的(de)(de)(de)貿易(yi)活動的(de)(de)(de)電(dian)子(zi)化(hua)。從(cong)涵(han)蓋(gai)范圍方(fang)(fang)(fang)面(mian)可以(yi)(yi)(yi)定(ding)(ding)義為(wei)：交(jiao)(jiao)易(yi)各方(fang)(fang)(fang)以(yi)(yi)(yi)電(dian)子(zi)交(jiao)(jiao)易(yi)方(fang)(fang)(fang)式(shi)(shi)而(er)不是通過當面(mian)交(jiao)(jiao)換或直接面(mian)談方(fang)(fang)(fang)式(shi)(shi)進行(xing)的(de)(de)(de)任何(he)(he)形式(shi)(shi)的(de)(de)(de)商(shang)(shang)業交(jiao)(jiao)易(yi)。從(cong)技(ji)術方(fang)(fang)(fang)面(mian)可以(yi)(yi)(yi)定(ding)(ding)義為(wei)：電(dian)子(zi)商(shang)(shang)務(wu)(wu)是一(yi)(yi)(yi)種多技(ji)術的(de)(de)(de)集合(he)體，包括交(jiao)(jiao)換數(shu)(shu)據(ju)(如(ru)電(dian)子(zi)數(shu)(shu)據(ju)交(jiao)(jiao)換、電(dian)子(zi)郵(you)件)、獲(huo)得(de)數(shu)(shu)據(ju)(共(gong)享數(shu)(shu)據(ju)庫、電(dian)子(zi)公(gong)告牌)以(yi)(yi)(yi)及自動捕獲(huo)數(shu)(shu)據(ju)(條形碼)等。電(dian)子(zi)商(shang)(shang)務(wu)(wu)涵(han)蓋(gai)的(de)(de)(de)業務(wu)(wu)包括：信(xin)息(xi)交(jiao)(jiao)換、售前(qian)售后(hou)服務(wu)(wu)(提(ti)(ti)品和服務(wu)(wu)細節、產(chan)品使用技(ji)術指南、回答顧客意見)、銷售、電(dian)子(zi)支付(使用電(dian)子(zi)資金轉賬(zhang)、信(xin)用卡(ka)、電(dian)子(zi)支票、電(dian)子(zi)現金)、運輸(shu)(包括商(shang)(shang)品的(de)(de)(de)發(fa)送管理和運輸(shu)跟蹤，以(yi)(yi)(yi)及可以(yi)(yi)(yi)電(dian)子(zi)化(hua)傳送的(de)(de)(de)產(chan)品的(de)(de)(de)實際發(fa)送)、組(zu)建虛(xu)擬企(qi)業(組(zu)建一(yi)(yi)(yi)個物理上(shang)不存(cun)在的(de)(de)(de)企(qi)業，集中一(yi)(yi)(yi)批獨立的(de)(de)(de)中小(xiao)公(gong)司的(de)(de)(de)權限，提(ti)(ti)供比任何(he)(he)單(dan)獨公(gong)司多得(de)多的(de)(de)(de)產(chan)品和服務(wu)(wu))、公(gong)司和貿易(yi)伙伴可以(yi)(yi)(yi)共(gong)同(tong)擁有和運營共(gong)享的(de)(de)(de)商(shang)(shang)業方(fang)(fang)(fang)法等。電(dian)子(zi)商(shang)(shang)務(wu)(wu)具有以(yi)(yi)(yi)下特征：書寫方(fang)(fang)(fang)式(shi)(shi)電(dian)子(zi)化(hua)，信(xin)息(xi)傳遞(di)數(shu)(shu)據(ju)化(hua)，支付手段現代化(hua)；存(cun)貨(huo)實現了(le)“零庫存(cun)”，產(chan)品銷售率提(ti)(ti)高(gao)，企(qi)業間的(de)(de)(de)交(jiao)(jiao)易(yi)費用降低；經營規(gui)模與方(fang)(fang)(fang)式(shi)(shi)更加靈活；安全風險性。

(二)電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)商務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)運作(zuo)模式(shi)　根據(ju)電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)商務(wu)(wu)(wu)應用(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)商務(wu)(wu)(wu)群(qun)體性質，電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)商務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)運作(zuo)模式(shi)主(zhu)要(yao)有三(san)種(zhong)：一是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)對(dui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)商務(wu)(wu)(wu)(Business to Business)，是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)上(shang)下游供(gong)應鏈之間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)關系，利用(yong)電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)商務(wu)(wu)(wu)連接供(gong)銷(xiao)雙(shuang)方(fang)，使(shi)(shi)合作(zuo)更加(jia)緊密。企(qi)(qi)業(ye)(ye)之間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)交易和商業(ye)(ye)合作(zuo)是(shi)商業(ye)(ye)活動(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)內容。企(qi)(qi)業(ye)(ye)目(mu)前面(mian)臨的(de)(de)(de)(de)(de)(de)激烈競爭也需(xu)要(yao)運用(yong)電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)商務(wu)(wu)(wu)整(zheng)合業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)流程，改進(jin)供(gong)應鏈管理，進(jin)而建立和改善企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)核心競爭力(li)；二是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)與(yu)顧客之間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)商務(wu)(wu)(wu)(Business to Customer)，這(zhe)(zhe)類(lei)(lei)電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)商務(wu)(wu)(wu)主(zhu)要(yao)借助Internet開(kai)展(zhan)在線(xian)銷(xiao)售，它(ta)并不要(yao)求雙(shuang)方(fang)使(shi)(shi)用(yong)統一標準的(de)(de)(de)(de)(de)(de)單據(ju)傳輸，用(yong)信(xin)用(yong)卡便可以(yi)(yi)實現在線(xian)銷(xiao)售和支付。因(yin)(yin)此開(kai)展(zhan)企(qi)(qi)業(ye)(ye)對(dui)消費者(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)商務(wu)(wu)(wu)障礙最少，潛力(li)巨大。就目(mu)前發展(zhan)來看這(zhe)(zhe)類(lei)(lei)電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)商務(wu)(wu)(wu)將快速發展(zhan)，也是(shi)推動(dong)其它(ta)幾類(lei)(lei)電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)商務(wu)(wu)(wu)活動(dong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)要(yao)動(dong)力(li)；三(san)是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)對(dui)政(zheng)府的(de)(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)商務(wu)(wu)(wu)(Business to Admin-istration)，指的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)與(yu)政(zheng)府機構(gou)之間(jian)進(jin)行的(de)(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)商務(wu)(wu)(wu)活動(dong)。目(mu)前這(zhe)(zhe)種(zhong)方(fang)式(shi)仍處于初期試(shi)驗階段，但(dan)(dan)發展(zhan)會很(hen)快，因(yin)(yin)為政(zheng)府不但(dan)(dan)可以(yi)(yi)通過這(zhe)(zhe)種(zhong)方(fang)式(shi)樹立政(zheng)府形象，產生(sheng)示范作(zuo)用(yong)，促進(jin)電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)商務(wu)(wu)(wu)發展(zhan)，還可以(yi)(yi)通過這(zhe)(zhe)類(lei)(lei)電(dian)(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)商務(wu)(wu)(wu)實施對(dui)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)行政(zheng)事務(wu)(wu)(wu)管理。

三、電子(zi)商(shang)務環境下會計的特征

(一)會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)處理(li)(li)的(de)(de)實時(shi)性電子(zi)商務(wu)(wu)(wu)促進了企業(ye)(ye)內部(bu)(bu)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)與外部(bu)(bu)協作的(de)(de)一體化(hua)(hua)，并提高了會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)工(gong)作與業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)處理(li)(li)的(de)(de)協同性。原始業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)在(zai)企業(ye)(ye)業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)部(bu)(bu)門與會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)部(bu)(bu)門可(ke)迅速(su)傳遞和(he)共享(xiang)，真正實現“數(shu)(shu)(shu)(shu)出一門，數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)共享(xiang)”的(de)(de)原則。電子(zi)商務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)電子(zi)單據(ju)、電子(zi)結(jie)算(suan)的(de)(de)自(zi)動化(hua)(hua)處理(li)(li)可(ke)使各種業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)實現在(zai)線輸(shu)入；通過會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)處理(li)(li)軟件對業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)自(zi)動實時(shi)處理(li)(li)，業(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)信(xin)息(xi)實時(shi)轉化(hua)(hua)為會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)信(xin)息(xi)；會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)信(xin)息(xi)生成后(hou)即時(shi)存放于企業(ye)(ye)的(de)(de)信(xin)息(xi)數(shu)(shu)(shu)(shu)據(ju)庫，或在(zai)企業(ye)(ye)網(wang)站上，供企業(ye)(ye)內部(bu)(bu)和(he)外部(bu)(bu)的(de)(de)信(xin)息(xi)用戶訪問。會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)信(xin)息(xi)的(de)(de)實時(shi)輸(shu)入、處理(li)(li)、大大提高了會(hui)(hui)計(ji)(ji)(ji)工(gong)作效(xiao)率(lv)。

(二)會(hui)計(ji)(ji)方法(fa)的(de)多樣性在(zai)(zai)電子商務(wu)會(hui)計(ji)(ji)信(xin)息處理過(guo)程中，由于(yu)(yu)網絡會(hui)計(ji)(ji)軟(ruan)件的(de)強大核(he)算功能，使(shi)得會(hui)計(ji)(ji)核(he)算方法(fa)能同(tong)時并用(yong)，以滿足不同(tong)用(yong)戶對信(xin)息的(de)要(yao)求。如可(ke)設置(zhi)各種類型的(de)財務(wu)報(bao)表(biao)和(he)內部管理報(bao)表(biao)，還(huan)可(ke)以提供原始數(shu)據(ju)及各種計(ji)(ji)算、分(fen)析模型，信(xin)息用(yong)戶可(ke)以在(zai)(zai)線訪問企業數(shu)據(ju)庫，將取得的(de)原始信(xin)息用(yong)于(yu)(yu)自(zi)己的(de)決策(ce)模型。企業也可(ke)以提供各種報(bao)表(biao)、分(fen)析結(jie)果(guo)等(deng)最終(zhong)信(xin)息。

(三)提(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)供(gong)(gong)(gong)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)的(de)(de)全(quan)(quan)面(mian)性會計信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)的(de)(de)計算機(ji)處理具(ju)有強大(da)的(de)(de)數據(ju)存儲、處理能(neng)力(li)。會計部門可提(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)供(gong)(gong)(gong)各種類型的(de)(de)會計信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)，以(yi)(yi)(yi)全(quan)(quan)面(mian)滿足電子(zi)商務(wu)(wu)時代信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)用(yong)戶的(de)(de)各種需求。如(ru)既(ji)提(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)供(gong)(gong)(gong)財務(wu)(wu)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)，也(ye)提(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)供(gong)(gong)(gong)非(fei)財務(wu)(wu)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)；既(ji)提(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)供(gong)(gong)(gong)企業(ye)(ye)內部信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)，也(ye)可提(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)供(gong)(gong)(gong)整個供(gong)(gong)(gong)應鏈(lian)及(ji)社會部門的(de)(de)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)；既(ji)提(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)供(gong)(gong)(gong)歷(li)史(shi)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)，也(ye)可提(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)供(gong)(gong)(gong)現在信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)和(he)未來信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)；既(ji)提(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)供(gong)(gong)(gong)絕(jue)對指(zhi)標(biao)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)，也(ye)提(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)供(gong)(gong)(gong)相(xiang)對指(zhi)標(biao)或其他分(fen)析性信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)；既(ji)反(fan)映(ying)實物(wu)資產的(de)(de)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)，更注重反(fan)映(ying)非(fei)實物(wu)資產的(de)(de)價值；企業(ye)(ye)可以(yi)(yi)(yi)定期如(ru)按月(yue)、季(ji)、年提(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)供(gong)(gong)(gong)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)；企業(ye)(ye)既(ji)可以(yi)(yi)(yi)直接向用(yong)戶傳(chuan)遞信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)，用(yong)戶也(ye)可以(yi)(yi)(yi)經(jing)過授權在線訪問企業(ye)(ye)數據(ju)庫，主動獲取信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)；企業(ye)(ye)既(ji)可以(yi)(yi)(yi)提(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)供(gong)(gong)(gong)數字化(hua)(hua)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)，也(ye)可以(yi)(yi)(yi)提(ti)(ti)(ti)(ti)(ti)供(gong)(gong)(gong)圖像化(hua)(hua)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)與語音(yin)化(hua)(hua)信(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)(xin)息(xi)(xi)(xi)(xi)。

(四)會(hui)(hui)計(ji)功(gong)能(neng)的擴展性(xing)會(hui)(hui)計(ji)處理(li)(li)的自動化(hua)減少了傳統(tong)會(hui)(hui)計(ji)簿記(ji)等(deng)基(ji)礎會(hui)(hui)計(ji)事(shi)務，會(hui)(hui)計(ji)的功(gong)能(neng)由核算延(yan)伸至財務分(fen)析、財務管(guan)理(li)(li)、監(jian)督審核和(he)管(guan)理(li)(li)決策。會(hui)(hui)計(ji)部門在企業綜合管(guan)理(li)(li)信息系統(tong)中將發(fa)揮更大的作用。這就要(yao)求會(hui)(hui)計(ji)人(ren)員必須更新知(zhi)識結構，不(bu)斷吸取新知(zhi)識。會(hui)(hui)計(ji)人(ren)員掌握會(hui)(hui)計(ji)技能(neng)外(wai)，還要(yao)具備計(ji)算機、電子(zi)商(shang)務、管(guan)理(li)(li)、法律等(deng)多方面知(zhi)識。

四、電子商務(wu)對會計實務(wu)的影響分(fen)析

(一(yi))電(dian)子商務(wu)對(dui)(dui)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)記錄(lu)(lu)的(de)(de)(de)影(ying)響會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)電(dian)算化(hua)(hua)(hua)的(de)(de)(de)發展(zhan)使(shi)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)記錄(lu)(lu)實(shi)現了(le)電(dian)子化(hua)(hua)(hua)，但(dan)并未完全取代紙質(zhi)介質(zhi)在會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)領域(yu)的(de)(de)(de)應用(yong)。以(yi)計(ji)(ji)算機(ji)網(wang)(wang)絡為(wei)基礎的(de)(de)(de)電(dian)子商務(wu)的(de)(de)(de)發展(zhan)使(shi)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)采購(gou)銷售等一(yi)系(xi)列的(de)(de)(de)交易(yi)事項實(shi)現了(le)網(wang)(wang)絡化(hua)(hua)(hua)和無紙化(hua)(hua)(hua)，這必將對(dui)(dui)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)記錄(lu)(lu)產(chan)生深遠影(ying)響。電(dian)子商務(wu)環(huan)(huan)境(jing)改變了(le)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)經營方(fang)式，因(yin)此也(ye)必然(ran)對(dui)(dui)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)記錄(lu)(lu)的(de)(de)(de)諸(zhu)多(duo)方(fang)面產(chan)生影(ying)響。首先，會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)憑(ping)(ping)證的(de)(de)(de)電(dian)子化(hua)(hua)(hua)。如電(dian)子商務(wu)的(de)(de)(de)購(gou)銷過程可以(yi)看出，無紙貿(mao)易(yi)使(shi)原(yuan)來紙質(zhi)的(de)(de)(de)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)憑(ping)(ping)證的(de)(de)(de)數據(ju)(ju)直接(jie)記錄(lu)(lu)在磁盤或光盤上，打(da)破了(le)傳統(tong)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)模式，傳統(tong)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)通過一(yi)筆經濟(ji)業(ye)(ye)(ye)務(wu)的(de)(de)(de)不同原(yuan)始憑(ping)(ping)證進行比較核對(dui)(dui)，通過簽字者(zhe)的(de)(de)(de)筆跡確定真實(shi)性，通過多(duo)聯復(fu)寫(xie)互相牽制。而(er)(er)電(dian)子商務(wu)所造成的(de)(de)(de)無紙化(hua)(hua)(hua)記錄(lu)(lu)可以(yi)使(shi)對(dui)(dui)電(dian)子數據(ju)(ju)的(de)(de)(de)非法(fa)改動(dong)毫無痕跡，這為(wei)如何確保電(dian)子數據(ju)(ju)的(de)(de)(de)真實(shi)有(you)效提出了(le)新問(wen)題(ti)。其次是對(dui)(dui)賬(zhang)簿(bu)的(de)(de)(de)影(ying)響。在電(dian)子商務(wu)環(huan)(huan)境(jing)下(xia)，經濟(ji)業(ye)(ye)(ye)務(wu)發生后原(yuan)始數據(ju)(ju)被直接(jie)輸入會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)信息(xi)(xi)系(xi)統(tong)，由(you)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)信息(xi)(xi)系(xi)統(tong)根據(ju)(ju)己設(she)定的(de)(de)(de)程序自動(dong)進行處理，生成會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)報告，使(shi)賬(zhang)簿(bu)的(de)(de)(de)概念逐漸淡化(hua)(hua)(hua)。最(zui)后，對(dui)(dui)信息(xi)(xi)使(shi)用(yong)者(zhe)的(de)(de)(de)影(ying)響。由(you)于網(wang)(wang)絡的(de)(de)(de)開放性，會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)信息(xi)(xi)使(shi)用(yong)者(zhe)(如投資者(zhe)、債權人、政府部門、審計(ji)(ji)機(ji)構等)可以(yi)直接(jie)通過網(wang)(wang)絡搜(sou)索企(qi)業(ye)(ye)(ye)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)信息(xi)(xi)，而(er)(er)不必到企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)部門獲得(de)會(hui)(hui)(hui)計(ji)(ji)信息(xi)(xi)。

(二)電(dian)子(zi)商務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)對(dui)會(hui)(hui)計(ji)(ji)報(bao)告的(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)響(xiang)(xiang)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)報(bao)告是企(qi)(qi)業(ye)定(ding)期編制的(de)(de)(de)(de)(de)，向企(qi)(qi)業(ye)內(nei)(nei)、外部會(hui)(hui)計(ji)(ji)信(xin)(xin)息(xi)使(shi)(shi)用者(zhe)(zhe)提供(gong)相關(guan)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)信(xin)(xin)息(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)主(zhu)要途徑。財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)報(bao)告包括會(hui)(hui)計(ji)(ji)報(bao)表、附表和(he)(he)附注，傳(chuan)(chuan)(chuan)統(tong)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)報(bao)告主(zhu)要以歷史(shi)成(cheng)本提供(gong)貨幣性信(xin)(xin)息(xi)。電(dian)子(zi)商務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)發展使(shi)(shi)會(hui)(hui)計(ji)(ji)環境發生了重(zhong)要變化(hua)，會(hui)(hui)計(ji)(ji)信(xin)(xin)息(xi)使(shi)(shi)用者(zhe)(zhe)也希望(wang)得到(dao)更加(jia)及(ji)時(shi)、準確(que)和(he)(he)豐(feng)富(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)息(xi)，而(er)傳(chuan)(chuan)(chuan)統(tong)模式(shi)(shi)下的(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)報(bao)告則在這種(zhong)要求下顯得力不從(cong)心。從(cong)內(nei)(nei)容(rong)上(shang)(shang)看，傳(chuan)(chuan)(chuan)統(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)會(hui)(hui)計(ji)(ji)報(bao)表模式(shi)(shi)提供(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)息(xi)量非常有限，無法滿足來(lai)自于各方信(xin)(xin)息(xi)使(shi)(shi)用者(zhe)(zhe)的(de)(de)(de)(de)(de)不同(tong)要求；從(cong)時(shi)間(jian)上(shang)(shang)看，定(ding)期報(bao)送的(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)報(bao)告影(ying)響(xiang)(xiang)了報(bao)告的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)效性，會(hui)(hui)影(ying)響(xiang)(xiang)信(xin)(xin)息(xi)使(shi)(shi)用者(zhe)(zhe)做出正(zheng)確(que)、及(ji)時(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)決策(ce)；從(cong)形(xing)式(shi)(shi)上(shang)(shang)看，傳(chuan)(chuan)(chuan)統(tong)固(gu)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)報(bao)告形(xing)式(shi)(shi)對(dui)于不同(tong)需要的(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)息(xi)使(shi)(shi)用者(zhe)(zhe)來(lai)說缺乏相關(guan)性和(he)(he)可靠性等(deng)(deng)等(deng)(deng)。傳(chuan)(chuan)(chuan)統(tong)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)報(bao)告的(de)(de)(de)(de)(de)這些缺陷(xian)由于過去(qu)受到(dao)技(ji)術(shu)和(he)(he)成(cheng)本等(deng)(deng)原因的(de)(de)(de)(de)(de)限制而(er)無法得到(dao)改善，近年來(lai)由于信(xin)(xin)息(xi)技(ji)術(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)發展和(he)(he)電(dian)子(zi)商務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)普(pu)及(ji)，這些障(zhang)礙(ai)正(zheng)逐漸(jian)消失，利用互聯網編制能(neng)夠更好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)滿足使(shi)(shi)用者(zhe)(zhe)要求的(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)報(bao)告已成(cheng)為大勢所趨。未來(lai)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)報(bao)告應是以事項法為基礎(chu)的(de)(de)(de)(de)(de)，通(tong)過互聯網傳(chuan)(chuan)(chuan)輸的(de)(de)(de)(de)(de)，并能(neng)以更加(jia)直觀、形(xing)象的(de)(de)(de)(de)(de)形(xing)式(shi)(shi)，提供(gong)內(nei)(nei)容(rong)更加(jia)豐(feng)富(fu)的(de)(de)(de)(de)(de)、即時(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)財(cai)(cai)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)信(xin)(xin)息(xi)。

(三(san))電(dian)(dian)(dian)子商務對支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)(fu)(fu)方(fang)式(shi)的(de)(de)(de)(de)影響傳(chuan)(chuan)(chuan)統(tong)的(de)(de)(de)(de)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)(fu)(fu)方(fang)式(shi)主要有三(san)種(zhong)：現金(jin)、票據和(he)信(xin)用(yong)卡。電(dian)(dian)(dian)子商務環境下，無論是(shi)(shi)消費者、企業(ye)還是(shi)(shi)政(zheng)府(fu)都要求更(geng)為方(fang)便、快捷而又安(an)全的(de)(de)(de)(de)資(zi)金(jin)流轉(zhuan)(zhuan)方(fang)式(shi)。在(zai)傳(chuan)(chuan)(chuan)統(tong)的(de)(de)(de)(de)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)(fu)(fu)方(fang)式(shi)無法滿足這樣的(de)(de)(de)(de)需要的(de)(de)(de)(de)情況下，電(dian)(dian)(dian)子支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)(fu)(fu)應(ying)(ying)運而生。所謂電(dian)(dian)(dian)子支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)(fu)(fu)，是(shi)(shi)指電(dian)(dian)(dian)子交(jiao)(jiao)易的(de)(de)(de)(de)當事人、包括消費者、廠商和(he)金(jin)融機構，使用(yong)安(an)全電(dian)(dian)(dian)子手(shou)段通過(guo)網(wang)(wang)絡進行的(de)(de)(de)(de)貨幣(bi)(bi)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)(fu)(fu)或資(zi)金(jin)流轉(zhuan)(zhuan)。消費者的(de)(de)(de)(de)網(wang)(wang)上(shang)(shang)(shang)購物、網(wang)(wang)上(shang)(shang)(shang)拍賣、網(wang)(wang)上(shang)(shang)(shang)投資(zi)、甚(shen)至是(shi)(shi)網(wang)(wang)上(shang)(shang)(shang)繳(jiao)費，企業(ye)的(de)(de)(de)(de)網(wang)(wang)上(shang)(shang)(shang)采購、網(wang)(wang)上(shang)(shang)(shang)銷售，政(zheng)府(fu)部門(men)的(de)(de)(de)(de)網(wang)(wang)上(shang)(shang)(shang)收稅等都需要電(dian)(dian)(dian)子支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)(fu)(fu)的(de)(de)(de)(de)幫助。隨著(zhu)信(xin)息(xi)技(ji)術的(de)(de)(de)(de)快速發(fa)展，電(dian)(dian)(dian)子支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)(fu)(fu)方(fang)式(shi)正在(zai)逐漸的(de)(de)(de)(de)取代(dai)傳(chuan)(chuan)(chuan)統(tong)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)(fu)(fu)方(fang)式(shi)。電(dian)(dian)(dian)子支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)(fu)(fu)主要可(ke)以(yi)分為三(san)類：電(dian)(dian)(dian)子信(xin)用(yong)卡、電(dian)(dian)(dian)子支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)票和(he)電(dian)(dian)(dian)子貨幣(bi)(bi)。電(dian)(dian)(dian)子支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)(fu)(fu)方(fang)式(shi)的(de)(de)(de)(de)這種(zhong)購物過(guo)程徹底改變了(le)傳(chuan)(chuan)(chuan)統(tong)的(de)(de)(de)(de)面(mian)對面(mian)交(jiao)(jiao)易和(he)一手(shou)交(jiao)(jiao)錢一手(shou)交(jiao)(jiao)貨的(de)(de)(de)(de)購物方(fang)式(shi)，是(shi)(shi)一種(zhong)很有效的(de)(de)(de)(de)而且安(an)全可(ke)靠的(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)子購物過(guo)程。目前，由于技(ji)術、法律(lv)上(shang)(shang)(shang)等多方(fang)面(mian)的(de)(de)(de)(de)限制(zhi)，這種(zhong)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)(fu)(fu)方(fang)式(shi)還沒有得到廣泛應(ying)(ying)用(yong)，但(dan)不可(ke)否認的(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)，電(dian)(dian)(dian)子支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)(fu)(fu)代(dai)表了(le)未來的(de)(de)(de)(de)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)(fu)(fu)方(fang)向，企業(ye)應(ying)(ying)逐漸接受并(bing)應(ying)(ying)用(yong)這一新的(de)(de)(de)(de)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)(fu)(fu)方(fang)式(shi)，適時的(de)(de)(de)(de)調整會(hui)計系統(tong)，以(yi)實現傳(chuan)(chuan)(chuan)統(tong)支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)(fu)(fu)向電(dian)(dian)(dian)子支(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)付(fu)(fu)(fu)(fu)的(de)(de)(de)(de)順利過(guo)渡。

(四)電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)對(dui)會(hui)(hui)計(ji)(ji)信息安(an)全(quan)(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)響(xiang) 網(wang)絡(luo)(luo)(luo)安(an)全(quan)(quan)(quan)問(wen)題一直以來(lai)是人們討論的(de)(de)(de)(de)(de)(de)焦點。由于(yu)電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)是以開(kai)放(fang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)網(wang)絡(luo)(luo)(luo)環境為(wei)基礎的(de)(de)(de)(de)(de)(de)，因此(ci)電(dian)子(zi)商(shang)務(wu)環境下的(de)(de)(de)(de)(de)(de)會(hui)(hui)計(ji)(ji)系統也(ye)必然建(jian)立在(zai)開(kai)放(fang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)網(wang)絡(luo)(luo)(luo)環境下，受到(dao)來(lai)自網(wang)絡(luo)(luo)(luo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)各種風(feng)險的(de)(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)響(xiang)，因此(ci)受到(dao)最多關注(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是開(kai)放(fang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)網(wang)絡(luo)(luo)(luo)環境對(dui)會(hui)(hui)計(ji)(ji)信息的(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)性產生的(de)(de)(de)(de)(de)(de)影(ying)響(xiang)，如(ru)如(ru)何從源頭上(shang)保(bao)(bao)證(zheng)原(yuan)始信息的(de)(de)(de)(de)(de)(de)準確、可靠，防止遭到(dao)攻(gong)擊或人為(wei)篡改；如(ru)何保(bao)(bao)證(zheng)會(hui)(hui)計(ji)(ji)數(shu)據處理的(de)(de)(de)(de)(de)(de)正確運行，防止來(lai)自黑客(ke)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)入侵和(he)病毒程序的(de)(de)(de)(de)(de)(de)破(po)壞(huai)；如(ru)何保(bao)(bao)證(zheng)數(shu)據存儲的(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)性，防止外部(bu)攻(gong)擊者(zhe)和(he)內(nei)部(bu)破(po)壞(huai)者(zhe)盜取數(shu)據等。類似的(de)(de)(de)(de)(de)(de)諸多風(feng)險為(wei)如(ru)何保(bao)(bao)障(zhang)(zhang)會(hui)(hui)計(ji)(ji)信息的(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)提出了(le)新問(wen)題。保(bao)(bao)證(zheng)在(zai)開(kai)放(fang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)網(wang)絡(luo)(luo)(luo)環境下會(hui)(hui)計(ji)(ji)信息的(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)需要(yao)多方面的(de)(de)(de)(de)(de)(de)共同努力，如(ru)先進(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技術保(bao)(bao)障(zhang)(zhang)、完(wan)善(shan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)法律保(bao)(bao)障(zhang)(zhang)、企業內(nei)部(bu)控制(zhi)及外部(bu)監督的(de)(de)(de)(de)(de)(de)保(bao)(bao)障(zhang)(zhang)等等。其中(zhong)最為(wei)重要(yao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)就(jiu)是先進(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)技術保(bao)(bao)障(zhang)(zhang)。

五、電子(zi)商務環境下會計實務轉變的應(ying)對策略(lve)

(一)營造電(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)會(hui)計發展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)社會(hui)環(huan)(huan)境電(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)是新(xin)生事(shi)物，與傳統(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)模(mo)式有(you)(you)(you)一定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)沖突，在我(wo)國(guo)(guo)推行電(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)最大障礙(ai)不是技術而是觀念。目前全社會(hui)尤其是企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)息(xi)化(hua)意識(shi)薄弱，有(you)(you)(you)的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)愿意將資(zi)(zi)(zi)金用(yong)于(yu)固定(ding)資(zi)(zi)(zi)產投資(zi)(zi)(zi)、技術改造等(deng)項目上而不愿將資(zi)(zi)(zi)金投放于(yu)企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)信(xin)(xin)息(xi)系統(tong)(tong)建設上，而缺少基礎(chu)信(xin)(xin)息(xi)建設，電(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)是無(wu)法開(kai)(kai)展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)。推行電(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)比較(jiao)成功的(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)家的(de)(de)(de)(de)(de)共同經驗表明：在電(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)過程中，政府的(de)(de)(de)(de)(de)支持、鼓勵與引導(dao)至關(guan)重(zhong)(zhong)要。電(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)在我(wo)國(guo)(guo)仍處于(yu)起(qi)步(bu)階段(duan)，政府可以(yi)制(zhi)定(ding)有(you)(you)(you)利于(yu)電(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)發展(zhan)(zhan)的(de)(de)(de)(de)(de)優惠政策(ce)，引導(dao)電(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)。通(tong)過宣傳企(qi)業(ye)信(xin)(xin)息(xi)化(hua)建設的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)(zhong)要性推動電(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)在企(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)應用(yong)；通(tong)過示(shi)范工程讓企(qi)業(ye)真正(zheng)了解電(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)，逐(zhu)步(bu)建立有(you)(you)(you)中國(guo)(guo)特(te)色(se)的(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理(li)和運(yun)行機(ji)制(zhi)，為電(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)模(mo)式財務(wu)(wu)(wu)及企(qi)業(ye)管(guan)(guan)(guan)理(li)信(xin)(xin)息(xi)系統(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)創造良好(hao)環(huan)(huan)境。實(shi)現電(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)不僅需(xu)要良好(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)和運(yun)行機(ji)制(zhi)，更為重(zhong)(zhong)要的(de)(de)(de)(de)(de)是要有(you)(you)(you)健(jian)全的(de)(de)(de)(de)(de)法律保(bao)護。我(wo)國(guo)(guo)在計算機(ji)信(xin)(xin)息(xi)安全管(guan)(guan)(guan)理(li)方(fang)面立法較(jiao)早，從1986年(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)開(kai)(kai)始，我(wo)國(guo)(guo)相繼制(zhi)定(ding)并頒(ban)布了有(you)(you)(you)關(guan)電(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)的(de)(de)(de)(de)(de)相應法規，使其在法律、法規許可的(de)(de)(de)(de)(de)范圍內進行公開(kai)(kai)、公平、公正(zheng)的(de)(de)(de)(de)(de)交易，鼓勵競(jing)爭，防(fang)止壟斷，以(yi)逐(zhu)步(bu)形成有(you)(you)(you)法律許可、法律保(bao)障、法律約束的(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)子(zi)(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)(shang)(shang)(shang)務(wu)(wu)(wu)環(huan)(huan)境。

(二)完(wan)(wan)善電(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)務(wu)(wu)會(hui)(hui)計(ji)(ji)系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)電(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)務(wu)(wu)會(hui)(hui)計(ji)(ji)面(mian)臨的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)最(zui)突出的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題就是(shi)(shi)(shi)安(an)(an)全(quan)(quan)問(wen)(wen)(wen)題。在(zai)電(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)務(wu)(wu)環(huan)境(jing)下，由于(yu)網(wang)絡(luo)(luo)上(shang)(shang)任意一(yi)臺計(ji)(ji)算(suan)機(ji)(ji)都可(ke)獲得(de)(de)其(qi)(qi)(qi)他計(ji)(ji)算(suan)機(ji)(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)信息(xi)資(zi)源，所(suo)(suo)以企(qi)(qi)業(ye)在(zai)網(wang)上(shang)(shang)進行(xing)(xing)貿(mao)易(yi)時也(ye)易(yi)處(chu)于(yu)風險之中，安(an)(an)全(quan)(quan)性問(wen)(wen)(wen)題已成(cheng)為一(yi)個(ge)(ge)迫在(zai)眉睫的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)(wen)(wen)題。首(shou)先，由于(yu)計(ji)(ji)算(suan)機(ji)(ji)自身(shen)(shen)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)脆(cui)弱(ruo)性與會(hui)(hui)計(ji)(ji)人(ren)員的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)失(shi)誤操作(zuo)(zuo)頻(pin)繁(fan)發(fa)(fa)生以及(ji)(ji)黑客襲擊(ji)電(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)務(wu)(wu)網(wang)站(zhan)，篡改(gai)、破壞(huai)會(hui)(hui)計(ji)(ji)數據(ju)乃至整(zheng)(zheng)(zheng)個(ge)(ge)系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)情況(kuang)時有(you)發(fa)(fa)生，這(zhe)給廣(guang)大(da)(da)經(jing)營者造(zao)成(cheng)了大(da)(da)量經(jing)濟損(sun)失(shi)。其(qi)(qi)(qi)中黑客襲擊(ji)電(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)務(wu)(wu)網(wang)站(zhan)造(zao)成(cheng)后果(guo)最(zui)為嚴重，其(qi)(qi)(qi)可(ke)能破壞(huai)財(cai)(cai)務(wu)(wu)數據(ju)，使整(zheng)(zheng)(zheng)個(ge)(ge)會(hui)(hui)計(ji)(ji)系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)處(chu)于(yu)癱瘓(huan)狀(zhuang)態，而(er)且尤其(qi)(qi)(qi)是(shi)(shi)(shi)當一(yi)些重要的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)會(hui)(hui)計(ji)(ji)信息(xi)資(zi)料(liao)被入侵者非法竊(qie)取(qu)后，造(zao)成(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)濟損(sun)失(shi)更大(da)(da)。其(qi)(qi)(qi)次(ci)，網(wang)絡(luo)(luo)會(hui)(hui)計(ji)(ji)所(suo)(suo)依(yi)托的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)Internet、Intranet體系(xi)(xi)使用(yong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)(shi)(shi)開放式(shi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)TCP／IP協(xie)議，是(shi)(shi)(shi)以廣(guang)播(bo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)形式(shi)進行(xing)(xing)傳播(bo)，有(you)利(li)于(yu)搭截偵聽、口令試探和(he)(he)(he)竊(qie)取(qu)、身(shen)(shen)份假冒，這(zhe)在(zai)技(ji)術上(shang)(shang)容易(yi)引起安(an)(an)全(quan)(quan)問(wen)(wen)(wen)題。再次(ci)，電(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)務(wu)(wu)涉及(ji)(ji)到(dao)許(xu)多電(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)單據(ju)、電(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)貨幣(bi)等，也(ye)是(shi)(shi)(shi)容易(yi)受到(dao)不(bu)法攻擊(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)地方。對(dui)于(yu)企(qi)(qi)業(ye)內(nei)部使用(yong)者來講，如(ru)果(guo)使用(yong)權(quan)限劃分不(bu)當、內(nei)部控(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)不(bu)嚴，也(ye)容易(yi)造(zao)成(cheng)信息(xi)濫用(yong)和(he)(he)(he)向外流失(shi)。另外，推行(xing)(xing)網(wang)絡(luo)(luo)會(hui)(hui)計(ji)(ji)后，實(shi)現了財(cai)(cai)務(wu)(wu)業(ye)務(wu)(wu)一(yi)體化，企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)營管(guan)(guan)理(li)(li)(li)活動幾(ji)乎完(wan)(wan)全(quan)(quan)依(yi)賴(lai)于(yu)網(wang)絡(luo)(luo)系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)，如(ru)果(guo)企(qi)(qi)業(ye)對(dui)網(wang)絡(luo)(luo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)維護(hu)(hu)水平不(bu)高或疏于(yu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)監(jian)控(kong)(kong)(kong)(kong)，一(yi)旦網(wang)絡(luo)(luo)系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)癱瘓(huan)將嚴重影(ying)響(xiang)企(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)整(zheng)(zheng)(zheng)體運(yun)作(zuo)(zuo)。網(wang)絡(luo)(luo)會(hui)(hui)計(ji)(ji)系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)所(suo)(suo)面(mian)臨的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)外部和(he)(he)(he)內(nei)部侵害，使得(de)(de)企(qi)(qi)業(ye)必(bi)須采(cai)取(qu)切實(shi)可(ke)行(xing)(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)對(dui)策。企(qi)(qi)業(ye)應建(jian)立(li)(li)科學嚴格的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)子(zi)(zi)(zi)商(shang)(shang)務(wu)(wu)會(hui)(hui)計(ji)(ji)內(nei)部控(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)制(zhi)度，從軟件(jian)開發(fa)(fa)和(he)(he)(he)維護(hu)(hu)控(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)、硬件(jian)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)和(he)(he)(he)維護(hu)(hu)控(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)、組織機(ji)(ji)構和(he)(he)(he)人(ren)員的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)和(he)(he)(he)控(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)、系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)操作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)和(he)(he)(he)控(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)、文(wen)檔資(zi)料(liao)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)和(he)(he)(he)控(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)、系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)環(huan)境(jing)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)和(he)(he)(he)控(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)、計(ji)(ji)算(suan)機(ji)(ji)病毒的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)預(yu)防與消除等各個(ge)(ge)方面(mian)建(jian)立(li)(li)一(yi)整(zheng)(zheng)(zheng)套行(xing)(xing)之有(you)效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)制(zhi)度，從制(zhi)度上(shang)(shang)保證(zheng)網(wang)絡(luo)(luo)會(hui)(hui)計(ji)(ji)系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)運(yun)行(xing)(xing)。建(jian)立(li)(li)安(an)(an)全(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)體制(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)重點是(shi)(shi)(shi)存取(qu)控(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)，即將計(ji)(ji)算(suan)機(ji)(ji)用(yong)戶對(dui)信息(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)讀寫(xie)或修改(gai)控(kong)(kong)(kong)(kong)制(zhi)在(zai)一(yi)定級(ji)別(bie)范圍之內(nei)，其(qi)(qi)(qi)基(ji)本途徑是(shi)(shi)(shi)身(shen)(shen)份認證(zheng)、權(quan)限和(he)(he)(he)記(ji)錄日(ri)志。同時對(dui)會(hui)(hui)計(ji)(ji)系(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)各個(ge)(ge)層次(ci)采(cai)取(qu)安(an)(an)全(quan)(quan)措施，建(jian)立(li)(li)多層次(ci)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)體系(xi)(xi)。