導(dao)語：如何才能寫(xie)好一篇政府會議紀要(yao)，這就(jiu)需要(yao)搜集整理更多的(de)資料和(he)文(wen)獻，歡迎閱(yue)讀由公務員之(zhi)家(jia)整理的(de)十篇范文(wen)，供你借(jie)鑒。

篇1

地點：會議室

主持：XXX

出席：XXX、XXX、XXX、XXX

辦公室、教(jiao)務處、教(jiao)研處、政教(jiao)處

總務處、工 會、大隊部負責(ze)人(XXX因公外出)

議定事項

一(yi)、會議討論并(bing)通過了聘(pin)任(ren)教(jiao)師(shi)(shi)購買筆(bi)記本(ben)電(dian)腦(nao)(nao)新方案。今后由學(xue)校統一(yi)給符合條(tiao)件(jian)的聘(pin)任(ren)教(jiao)師(shi)(shi)配備價(jia)值約(yue)伍仟元(yuan)的筆(bi)記本(ben)電(dian)腦(nao)(nao)用于(yu)教(jiao)學(xue)、教(jiao)研(yan),取消之前讓教(jiao)師(shi)(shi)自(zi)行購買，先(xian)墊付后分批報銷(xiao)的筆(bi)記本(ben)電(dian)腦(nao)(nao)配備方式(shi)。會議同意給第二批筆(bi)記本(ben)電(dian)腦(nao)(nao)補(bu)助(zhu)對(dui)象一(yi)次(ci)性發放補(bu)助(zhu)金。

二、會議(yi)同(tong)意將一年一度的校(xiao)優(you)秀教師評(ping)(ping)選工(gong)作(zuo)安排(pai)在(zai)一學年度結束(shu)前進行。會議(yi)要求優(you)秀教師的評(ping)(ping)選工(gong)作(zuo)要嚴(yan)格推薦、評(ping)(ping)審程序，嚴(yan)肅評(ping)(ping)審紀律，并適當加(jia)大(da)獎勵和宣傳表彰力度，充(chong)分發揮(hui)其激勵作(zuo)用。

三(san)、會議決定(ding)9月8日下(xia)午召開(kai)慶祝第25個教師(shi)節暨(ji)表彰大會。

四、會(hui)議同意在(zai)學生(sheng)和(he)學生(sheng)家長自(zi)愿的(de)前提下，為一年(nian)級(ji)新生(sheng)和(he)其(qi)它(ta)年(nian)級(ji)的(de)插班生(sheng)制發校(xiao)服（費(fei)用(yong)自(zi)理）。

五、會議同意為新進教(jiao)師(shi)統一補發校服。

篇2

會議紀(ji)(ji)(ji)要是(shi)一種用(yong)(yong)于記載會議主要精(jing)神和(he)議定(ding)事項的(de)(de)公(gong)務類公(gong)文文種。主要是(shi)用(yong)(yong)來反映黨(dang)政(zheng)機關(guan)、人民團體(ti)、企(qi)事業單位的(de)(de)領導(dao)機關(guan)開(kai)會研究問題、部署(shu)工(gong)作以(yi)及通過對涉及有(you)關(guan)工(gong)作的(de)(de)重(zhong)要方(fang)針(zhen)、政(zheng)策和(he)理論(lun)原則(ze)問題的(de)(de)交流、討(tao)論(lun)情況(kuang)的(de)(de)紀(ji)(ji)(ji)實，為(wei)(wei)機關(guan)單位開(kai)展工(gong)作提供指導(dao)和(he)依據。企(qi)業會議紀(ji)(ji)(ji)要作為(wei)(wei)企(qi)業管理活動中的(de)(de)一種公(gong)文文種，為(wei)(wei)企(qi)業正(zheng)確貫徹國家經濟發展方(fang)針(zhen)、政(zheng)策，及時傳達(da)各級(ji)政(zheng)府會議精(jing)神，安排部署(shu)和(he)督辦檢查工(gong)作發揮著(zhu)十分重(zhong)要的(de)(de)作用(yong)(yong)，

一、正確掌握(wo)企業會議紀要的概念、特征及其類別

按照國家行政機關公文(wen)處(chu)理實施(shi)辦法對會(hui)議紀要(yao)(yao)(yao)的概述，結(jie)合企(qi)業(ye)實際，我們可以說企(qi)業(ye)會(hui)議紀要(yao)(yao)(yao)就(jiu)是(shi)指根據企(qi)業(ye)工作需(xu)要(yao)(yao)(yao)，記(ji)載會(hui)議基本情況和傳達(da)會(hui)議主要(yao)(yao)(yao)精神，對議定(ding)事項(xiang)作出(chu)具體(ti)安排，提(ti)出(chu)明確要(yao)(yao)(yao)求的一種(zhong)規定(ding)性文(wen)種(zhong)。

企(qi)業(ye)會議紀(ji)要有以下特征：

（1）紀實性。

企業會(hui)議(yi)紀要與政府機關的(de)會(hui)議(yi)紀要一樣(yang)，都是根據會(hui)議(yi)的(de)宗旨、會(hui)議(yi)的(de)發言記錄、會(hui)議(yi)研究決(jue)定的(de)問題(ti)（事項(xiang)）等(deng)會(hui)議(yi)實況來寫，如實傳達與會(hui)者的(de)共識(shi)和共同議(yi)定的(de)事項(xiang)，具(ju)有鮮明的(de)紀實性(xing)。

（2）指導性。

企業會議(yi)紀(ji)要是對議(yi)定事項作出決定安排，提出明確要求，會議(yi)最終形成意見對企業內(nei)部相關(guan)部門（單位）或個(ge)人工作具有很強(qiang)的指

導(dao)作用和約束力。同(tong)時，也是督辦(ban)部(bu)門督辦(ban)檢查(cha)的主要依據(ju)。

（3）時效性。

企業會(hui)議主要是(shi)為解決企業實(shi)際存(cun)在的(de)問題，會(hui)議形成的(de)意見對一定時(shi)間、地點、對象、事項都有(you)著明確(que)的(de)約(yue)定和(he)要求，屬于現實(shi)的(de)、動態的(de)實(shi)然范疇，具有(you)明顯的(de)時(shi)限和(he)效果特點。

根據企業會(hui)議紀要的不同特點可(ke)分為以下多種(zhong)類型：

（1）辦公性質(zhi)會議(yi)紀要。

主(zhu)要(yao)是指經營(ying)(ying)管理層圍繞企業發展目標和(he)各項具體工(gong)作(zuo)任務(wu)(wu)，對所涉及的(de)生(sheng)產(chan)經營(ying)(ying)、安(an)全管理、行政黨務(wu)(wu)等事(shi)項，進行安(an)排部署召開會(hui)議形成的(de)紀要(yao)，多傾向于事(shi)務(wu)(wu)性(xing)會(hui)議。

（2）決議(yi)性質(zhi)會議(yi)紀要。

是指經營管理(li)(li)層研究決(jue)定(ding)企業發展規劃、政策制定(ding)、人事任(ren)免、體制機(ji)制建設、利益分配、獎懲等涉及公司管理(li)(li)重(zhong)大事項召(zhao)開(kai)會議形成的紀要。

（3）專(zhuan)項(xiang)性(xing)質會(hui)議紀要。

是指(zhi)企業內部各(ge)業務部門（單(dan)位）舉(ju)辦的(de)各(ge)類(lei)技(ji)術(shu)評(ping)審、交流、座談、研討等專(zhuan)題性會(hui)議(yi)所形成的(de)紀要(yao)。

二(er)、客觀認(ren)識企業會議紀要整理過(guo)程中存在的問(wen)題

在企業會(hui)議(yi)(yi)紀要(yao)整(zheng)理中往往存在著以下(xia)問題：一是文秘(mi)工(gong)作人員對會(hui)議(yi)(yi)召開的(de)背景，議(yi)(yi)定事項(xiang)的(de)意義、作用等會(hui)議(yi)(yi)精(jing)神認識不(bu)(bu)(bu)深(shen)，領會(hui)不(bu)(bu)(bu)準，對會(hui)議(yi)(yi)議(yi)(yi)定事項(xiang)要(yao)點(dian)掌握不(bu)(bu)(bu)透徹(che)，對主(zhu)要(yao)領導(dao)的(de)意圖、意見表述不(bu)(bu)(bu)到位；或(huo)是認為會(hui)議(yi)(yi)紀要(yao)多是關系企業內(nei)部事項(xiang)的(de)文種，沒(mei)有(you)

請示、報告等上行文(wen)重要(yao)，對(dui)會(hui)(hui)(hui)議(yi)紀要(yao)重視不(bu)(bu)夠(gou)(gou)等。二(er)是(shi)(shi)文(wen)秘工作人員在整理(li)會(hui)(hui)(hui)議(yi)紀要(yao)時(shi)，對(dui)會(hui)(hui)(hui)議(yi)記(ji)(ji)錄(lu)與會(hui)(hui)(hui)議(yi)紀要(yao)的(de)區別界定(ding)不(bu)(bu)清，這(zhe)里的(de)界定(ding)不(bu)(bu)是(shi)(shi)文(wen)體和具體標(biao)準上，而是(shi)(shi)在整理(li)紀要(yao)時(shi)經常依照(zhao)會(hui)(hui)(hui)議(yi)記(ji)(ji)錄(lu)照(zhao)搬抄(chao)寫，對(dui)會(hui)(hui)(hui)議(yi)形(xing)成的(de)意見缺(que)乏分析(xi)歸納(na)、總結提煉，致使會(hui)(hui)(hui)議(yi)紀要(yao)在簽(qian)發過程中要(yao)反(fan)復(fu)修改，不(bu)(bu)能過關。三是(shi)(shi)語言(yan)(yan)和文(wen)風存(cun)在一些問題(ti)。主要(yao)表現(xian)為(wei)：結構布(bu)局、格式欠規范(fan)嚴謹(jin)，表述邏(luo)輯不(bu)(bu)夠(gou)(gou)嚴密、條理(li)不(bu)(bu)夠(gou)(gou)清晰、層次不(bu)(bu)夠(gou)(gou)分明，語言(yan)(yan)冗長，修飾語多，長句、復(fu)句多，文(wen)字不(bu)(bu)夠(gou)(gou)凝練(lian)簡潔。

三、寫好企業(ye)會(hui)議(yi)紀要(yao)要(yao)注意(yi)的幾個問(wen)題

1.加強會議紀要管理，強化文秘人員(yuan)專業知識的學習、業務技(ji)能的培訓和綜(zong)合(he)素(su)質的提(ti)升。

根據對(dui)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)公(gong)文實際應用(yong)統(tong)計，會(hui)議紀(ji)要(yao)(yao)多(duo)涉及企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)內部管(guan)理(li)，應用(yong)廣泛，作用(yong)突出(chu)，更(geng)具(ju)有(you)“企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)內法（條(tiao)例）”色彩，注(zhu)重議定事項落實結果，是(shi)一項企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)過程中很重要(yao)(yao)的管(guan)理(li)措(cuo)施(shi)和方法。寫(xie)好企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)會(hui)議紀(ji)要(yao)(yao)需(xu)要(yao)(yao)做(zuo)到(dao)以下幾(ji)點:一是(shi)要(yao)(yao)重視(shi)起來，結合企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)實際，對(dui)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)會(hui)議類(lei)別(bie)作出(chu)明確劃分，梳理(li)制定并(bing)形(xing)(xing)成(cheng)一套可參考實用(yong)性(xing)強的會(hui)議紀(ji)要(yao)(yao)標(biao)準(zhun)規(gui)范和明晰格式。同(tong)時，文秘人員要(yao)(yao)做(zuo)有(you)心人，養成(cheng)“本不離身，筆不離手，多(duo)聽(ting)多(duo)寫(xie)，多(duo)看(kan)多(duo)集”的良好工作習慣。平日(ri)注(zhu)重收集積累(lei)與企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)生產經營、行(xing)業(ye)(ye)(ye)(ye)管(guan)理(li)、專業(ye)(ye)(ye)(ye)技術(shu)(shu)等相關的國(guo)家、區域宏觀(guan)政(zheng)策、法規(gui)等動態信息和企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)內各(ge)部門（單位）生產、銷(xiao)售(shou)、安(an)全(quan)、技術(shu)(shu)、管(guan)理(li)等微觀(guan)要(yao)(yao)素(su)(su)信息，對(dui)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)形(xing)(xing)成(cheng)立體式了解和全(quan)方位認識，寫(xie)起東西(xi)就會(hui)得心應手。二是(shi)強化文秘人員知識學習和素(su)(su)質提

升(sheng)。一(yi)方(fang)面(mian)要對文秘(mi)(mi)崗(gang)位人(ren)(ren)員加強專(zhuan)業知識學(xue)習(xi)培訓(xun)，鼓(gu)(gu)勵(li)其參加專(zhuan)業培訓(xun)班(ban)，系統(tong)學(xue)習(xi)應用寫作(zuo)知識，提升(sheng)應用文寫作(zuo)水平。另一(yi)方(fang)面(mian)要鼓(gu)(gu)勵(li)倡導(dao)文秘(mi)(mi)人(ren)(ren)員“學(xue)工結合，相互促(cu)進”。在工作(zuo)同(tong)時，自(zi)覺(jue)地涉獵如(ru)語言學(xue)、文字學(xue)、邏輯學(xue)、歷史學(xue)、哲學(xue)等領域的知識，增強文化底蘊，提升(sheng)綜合素質。

2.充分了解會議(yi)召(zhao)開(kai)的(de)背景信息，全(quan)面掌握會議(yi)有關材(cai)料(liao)，完(wan)整(zheng)表達(da)會議(yi)思想和要(yao)求。

負(fu)責(ze)會(hui)(hui)(hui)議(yi)紀要(yao)(yao)(yao)工作的(de)(de)文秘(mi)人員，一是(shi)要(yao)(yao)(yao)樹立走(zou)進(jin)事(shi)(shi)內、站(zhan)在事(shi)(shi)外的(de)(de)工作思想和(he)工作方(fang)法。所謂走(zou)進(jin)事(shi)(shi)內是(shi)指在會(hui)(hui)(hui)議(yi)召(zhao)開(kai)(kai)前(qian)，對收集的(de)(de)上會(hui)(hui)(hui)議(yi)題要(yao)(yao)(yao)通讀(du)，掌(zhang)握(wo)會(hui)(hui)(hui)議(yi)材料，對重(zhong)點事(shi)(shi)項要(yao)(yao)(yao)心中有數；在會(hui)(hui)(hui)議(yi)召(zhao)開(kai)(kai)整個過程中，要(yao)(yao)(yao)認(ren)真傾聽，詳細記(ji)錄，確保會(hui)(hui)(hui)議(yi)記(ji)錄完整性(xing)和(he)客觀性(xing)；會(hui)(hui)(hui)后要(yao)(yao)(yao)趁熱(re)打鐵(tie)，盡(jin)快(kuai)整理紀要(yao)(yao)(yao)。站(zhan)在事(shi)(shi)外是(shi)指要(yao)(yao)(yao)站(zhan)在局外人的(de)(de)角度(du)，讓那(nei)些沒有參加會(hui)(hui)(hui)議(yi)甚至是(shi)不(bu)(bu)了解(jie)情況的(de)(de)人一看紀要(yao)(yao)(yao)就(jiu)明(ming)白要(yao)(yao)(yao)干什么，怎么干，確保紀要(yao)(yao)(yao)指導性(xing)和(he)可(ke)操作性(xing)。二是(shi)要(yao)(yao)(yao)充(chong)分了解(jie)會(hui)(hui)(hui)議(yi)召(zhao)開(kai)(kai)的(de)(de)背景(jing)(jing)、意義(yi)(yi)、作用，掌(zhang)握(wo)具體要(yao)(yao)(yao)求(qiu)、標準、規范(fan)。不(bu)(bu)同的(de)(de)背景(jing)(jing)下召(zhao)開(kai)(kai)的(de)(de)會(hui)(hui)(hui)議(yi)，其意義(yi)(yi)、作用、要(yao)(yao)(yao)求(qiu)、標準、規范(fan)不(bu)(bu)同，相應的(de)(de)寫法也有區別。三是(shi)要(yao)(yao)(yao)統籌考慮(lv)，兼顧(gu)各(ge)方(fang)。有時會(hui)(hui)(hui)議(yi)議(yi)定的(de)(de)一些涉(she)及企(qi)業多(duo)個部門（單位）比(bi)較復雜的(de)(de)事(shi)(shi)項，就(jiu)需(xu)要(yao)(yao)(yao)我們統籌考慮(lv)，兼顧(gu)各(ge)方(fang)，確保信息表述的(de)(de)一致，責(ze)任主次分明(ming)，否則(ze)影響紀要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)執行效果，事(shi)(shi)倍功半(ban)。

3.要(yao)準確(que)記錄會議信(xin)息，分(fen)類、分(fen)層(ceng)、分(fen)序地(di)分(fen)析歸納(na)、總(zong)結提煉，確(que)保會議紀要(yao)的(de)紀實性和指導性。

文秘人員(yuan)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)嚴格按(an)會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)的(de)(de)實際進(jin)程，詳細記(ji)(ji)錄(lu)開(kai)會(hui)(hui)(hui)(hui)的(de)(de)情(qing)況和每位發言人的(de)(de)發言，保證會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)記(ji)(ji)錄(lu)的(de)(de)完整客(ke)觀(guan)。同(tong)時(shi)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)在(zai)記(ji)(ji)錄(lu)會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)信息上下工(gong)夫，提(ti)高書寫速度、準確度，或(huo)是(shi)借助現代錄(lu)音設(she)施，會(hui)(hui)(hui)(hui)后(hou)整理(li)(li)記(ji)(ji)錄(lu)，確保會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)原始材料完整、客(ke)觀(guan)、全面(mian)、準確。這是(shi)整理(li)(li)好紀要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)的(de)(de)首要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)條件。二是(shi)在(zai)會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)記(ji)(ji)錄(lu)基礎上，圍繞會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)議(yi)(yi)定事(shi)(shi)項(xiang)，逐一分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)類(lei)、分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)層(ceng)、分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)序(xu)地加以分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)析歸納，總(zong)結提(ti)煉。所謂(wei)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)類(lei)就(jiu)是(shi)按(an)照企業(ye)生產要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)素不同(tong)，對(dui)會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)議(yi)(yi)定事(shi)(shi)項(xiang)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)出(chu)相應的(de)(de)類(lei)別，按(an)照此類(lei)別的(de)(de)規范、標準、要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)求來(lai)描(miao)(miao)述(shu)；分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)層(ceng)是(shi)指對(dui)同(tong)一事(shi)(shi)項(xiang)描(miao)(miao)述(shu)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)清輕重、主次、大小關(guan)系(xi)；分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)序(xu)是(shi)指對(dui)不同(tong)但(dan)(dan)具(ju)有一定聯系(xi)的(de)(de)事(shi)(shi)項(xiang)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)清先后(hou)，對(dui)同(tong)類(lei)但(dan)(dan)有明確次序(xu)關(guan)系(xi)的(de)(de)事(shi)(shi)項(xiang)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)按(an)次序(xu)描(miao)(miao)述(shu)。分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)析歸納，總(zong)結提(ti)煉是(shi)指對(dui)紀要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)初稿做(zuo)修(xiu)訂時(shi)，要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)遵循(xun)“理(li)(li)解領導意圖，把握領導風格”和“來(lai)源于(yu)記(ji)(ji)錄(lu)但(dan)(dan)高于(yu)記(ji)(ji)錄(lu)，服從但(dan)(dan)不完全聽從主要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)領導發言意見”的(de)(de)指導思想來(lai)做(zuo)最后(hou)的(de)(de)升華。有些意見盡(jin)管是(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)上定的(de)(de)，但(dan)(dan)要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)從整個會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)的(de)(de)主題、議(yi)(yi)定事(shi)(shi)項(xiang)的(de)(de)內涵、事(shi)(shi)情(qing)的(de)(de)變(bian)化和紀要(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)(yao)產生的(de)(de)影(ying)響的(de)(de)角(jiao)度來(lai)綜合分(fen)(fen)(fen)(fen)(fen)析認識，適(shi)當調整，總(zong)結提(ti)升。

4.語言要精確洗練，簡明(ming)扼(e)要，敘述要條理清楚，層次分(fen)明(ming)，格(ge)式要統一規范。

篇3

一、做好事前(qian)準備。通常(chang)情況(kuang)(kuang)下，舉辦或召開一次會(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)，都涉及(ji)到會(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)的組織籌(chou)備事宜，包(bao)括會(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)主(zhu)題(ti)(ti)的確定、議(yi)(yi)(yi)(yi)題(ti)(ti)的收集、議(yi)(yi)(yi)(yi)程的安排(pai)及(ji)相關背景(jing)材(cai)料的準備等等。有(you)時(shi)候這些工作負責(ze)會(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)記錄(lu)或整理(li)紀要(yao)者自(zi)身會(hui)全程或部分(fen)參與，有(you)時(shi)候則有(you)專(zhuan)門(men)人員分(fen)工。但(dan)無論是(shi)何(he)種情況(kuang)(kuang)，主(zhu)筆者都要(yao)盡可能(neng)地在事前(qian)多了解掌握相關情況(kuang)(kuang)，根據會(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)確定的議(yi)(yi)(yi)(yi)題(ti)(ti)，備齊有(you)關背景(jing)資料，掌握會(hui)議(yi)(yi)(yi)(yi)將要(yao)研究的主(zhu)要(yao)問題(ti)(ti)，以便記錄(lu)整理(li)時(shi)心(xin)中有(you)數、查(cha)找方(fang)便。

二、忠(zhong)于會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)原意。記錄是(shi)紀(ji)要(yao)(yao)之基，是(shi)起(qi)草紀(ji)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)(de)藍本和依據(ju)，因(yin)此完整(zheng)(zheng)、準確、清晰是(shi)其(qi)基本要(yao)(yao)求(qiu)。不(bu)管是(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)記錄還是(shi)會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)紀(ji)要(yao)(yao)，首先都(dou)必須忠(zhong)實地記下會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)整(zheng)(zheng)個原貌，包括時(shi)間、地點(dian)、參加對(dui)(dui)(dui)象(xiang)、會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)議(yi)(yi)(yi)題和議(yi)(yi)(yi)程(cheng)、與會(hui)(hui)(hui)(hui)者的(de)(de)(de)(de)講話(hua)內(nei)容(rong)要(yao)(yao)點(dian)、會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)總結或議(yi)(yi)(yi)定(ding)的(de)(de)(de)(de)事項等等；尤其(qi)是(shi)要(yao)(yao)認真(zhen)領(ling)會(hui)(hui)(hui)(hui)并忠(zhong)實記錄好(hao)主要(yao)(yao)領(ling)導的(de)(de)(de)(de)講話(hua)原意，不(bu)可隨意偏廢(fei)。對(dui)(dui)(dui)于每(mei)一個參加會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)人(ren)員的(de)(de)(de)(de)姓名職務(wu)，都(dou)要(yao)(yao)認真(zhen)落實清楚，原本標記。有時(shi)候(hou)參加會(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)的(de)(de)(de)(de)對(dui)(dui)(dui)象(xiang)較(jiao)多、內(nei)容(rong)較(jiao)廣、議(yi)(yi)(yi)程(cheng)也較(jiao)分散，記錄時(shi)就要(yao)(yao)注(zhu)意分門別類地按所(suo)定(ding)議(yi)(yi)(yi)題予以記錄清楚。對(dui)(dui)(dui)一些(xie)不(bu)明事項，則應(ying)在會(hui)(hui)(hui)(hui)后(hou)即行予以核實，以免(mian)產(chan)生貽誤或遺漏。

三、把握(wo)會(hui)(hui)議(yi)要(yao)(yao)(yao)點(dian)(dian)(dian)。會(hui)(hui)議(yi)紀(ji)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)精髓在于(yu)“要(yao)(yao)(yao)”，準確(que)把握(wo)會(hui)(hui)議(yi)的(de)(de)要(yao)(yao)(yao)點(dian)(dian)(dian)是整理會(hui)(hui)議(yi)紀(ji)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)關鍵(jian)。要(yao)(yao)(yao)掌握(wo)會(hui)(hui)議(yi)的(de)(de)要(yao)(yao)(yao)點(dian)(dian)(dian)，又關鍵(jian)在于(yu)能抓住與會(hui)(hui)人員達成(cheng)的(de)(de)共(gong)識(shi)(shi)和議(yi)定的(de)(de)事項，也就(jiu)是要(yao)(yao)(yao)特別注(zhu)意圍繞主(zhu)(zhu)題(ti)，從(cong)與會(hui)(hui)者的(de)(de)發言(yan)中提(ti)煉出會(hui)(hui)議(yi)的(de)(de)觀點(dian)(dian)(dian)、主(zhu)(zhu)張和結(jie)論。具(ju)體要(yao)(yao)(yao)做到“四(si)善(shan)(shan)于(yu)”：一是善(shan)(shan)于(yu)區分出討論性意見(jian)和表態性、結(jie)論性意見(jian)的(de)(de)差別；二(er)是善(shan)(shan)于(yu)抓住主(zhu)(zhu)管領(ling)導、重點(dian)(dian)(dian)部門或某些(xie)權威人士發言(yan)的(de)(de)實質；三是善(shan)(shan)于(yu)領(ling)會(hui)(hui)把握(wo)和會(hui)(hui)議(yi)主(zhu)(zhu)持人的(de)(de)總結(jie)性發言(yan)；四(si)是善(shan)(shan)于(yu)統(tong)合大(da)多數與會(hui)(hui)者形(xing)成(cheng)共(gong)識(shi)(shi)的(de)(de)意見(jian)。可以說(shuo)，把握(wo)了(le)以上(shang)四(si)點(dian)(dian)(dian)，就(jiu)等于(yu)把握(wo)了(le)會(hui)(hui)議(yi)紀(ji)要(yao)(yao)(yao)的(de)(de)基本框架。

四、確定紀(ji)(ji)要(yao)(yao)形(xing)(xing)式(shi)。整理(li)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)紀(ji)(ji)要(yao)(yao)絕不(bu)(bu)是把會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)記(ji)錄簡單地再抄(chao)一(yi)(yi)(yi)遍，而是對會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)記(ji)錄進行(xing)(xing)綜合(he)歸納的(de)(de)(de)再加工、細(xi)化和(he)提煉的(de)(de)(de)過程(cheng)，必須集中精(jing)力，趁熱打鐵，精(jing)雕細(xi)刻；既不(bu)(bu)能把會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)涉(she)(she)及(ji)(ji)的(de)(de)(de)全(quan)部情況都事(shi)無(wu)巨細(xi)地全(quan)寫(xie)上(shang)，又不(bu)(bu)能斷章取(qu)義(yi)或(huo)(huo)以(yi)偏概(gai)全(quan)，只寫(xie)某個人(ren)的(de)(de)(de)意見，而必須圍繞(rao)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)宗旨及(ji)(ji)主要(yao)(yao)成果(guo)來整理(li)、加工、概(gai)括。根據會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)紀(ji)(ji)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)特(te)點，其正文的(de)(de)(de)寫(xie)法(fa)通常有四種，即綜述式(shi)、分(fen)類式(shi)、條款式(shi)和(he)摘(zhai)編(bian)式(shi)。具體(ti)視會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)內(nei)容而定。如(ru)果(guo)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)只有一(yi)(yi)(yi)項議(yi)(yi)(yi)題(ti)，可采用綜述式(shi)，即把會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)研(yan)究(jiu)討論的(de)(de)(de)主要(yao)(yao)問(wen)題(ti)、與(yu)(yu)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)人(ren)員的(de)(de)(de)統一(yi)(yi)(yi)認識和(he)看法(fa)、會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)決定的(de)(de)(de)事(shi)項等綜合(he)在(zai)(zai)一(yi)(yi)(yi)起，用概(gai)述式(shi)的(de)(de)(de)方(fang)法(fa)進行(xing)(xing)闡(chan)述和(he)說(shuo)明。如(ru)果(guo)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)規模較(jiao)(jiao)大(da)(da)或(huo)(huo)議(yi)(yi)(yi)題(ti)在(zai)(zai)兩(liang)個以(yi)上(shang)，通常用分(fen)類式(shi)或(huo)(huo)條款式(shi)。分(fen)類式(shi)即把會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)的(de)(de)(de)主要(yao)(yao)內(nei)容依其內(nei)在(zai)(zai)聯系歸納成幾個方(fang)面，然后逐(zhu)層逐(zhu)段(duan)地將(jiang)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)涉(she)(she)及(ji)(ji)的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)分(fen)別予(yu)以(yi)闡(chan)述明白，可以(yi)分(fen)條撰寫(xie)或(huo)(huo)加用小(xiao)標題(ti)。如(ru)果(guo)涉(she)(she)及(ji)(ji)的(de)(de)(de)事(shi)項比較(jiao)(jiao)多且相對具體(ti)，則(ze)小(xiao)標題(ti)下還可以(yi)把決定的(de)(de)(de)事(shi)項分(fen)列成若干條，并(bing)逐(zhu)條說(shuo)明。涉(she)(she)及(ji)(ji)重大(da)(da)或(huo)(huo)重要(yao)(yao)的(de)(de)(de)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)如(ru)座談會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)、學術研(yan)討會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)等，也會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)使用摘(zhai)編(bian)式(shi)，即將(jiang)與(yu)(yu)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)者在(zai)(zai)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)上(shang)的(de)(de)(de)重要(yao)(yao)性發言，以(yi)摘(zhai)編(bian)摘(zhai)錄的(de)(de)(de)形(xing)(xing)式(shi)在(zai)(zai)會(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)(hui)議(yi)(yi)(yi)紀(ji)(ji)要(yao)(yao)上(shang)體(ti)現出來。

篇4

會議紀要范文格式

一，概說

在(zai)會議過程中，由專門記錄

人(ren)員把會議的組織情況和具體內容如(ru)實地記錄(lu)下來，就形(xing)成了會議記錄(lu)。

會議記(ji)(ji)(ji)錄(lu)(lu)(lu)有(you)(you)記(ji)(ji)(ji)與錄(lu)(lu)(lu)之(zhi)分。記(ji)(ji)(ji)又有(you)(you)詳記(ji)(ji)(ji)與略記(ji)(ji)(ji)之(zhi)別。略記(ji)(ji)(ji)是記(ji)(ji)(ji)會議大(da)要(yao)(yao)，會議上的(de)(de)重要(yao)(yao)或主要(yao)(yao)言(yan)(yan)論(lun)。詳記(ji)(ji)(ji)則(ze)要(yao)(yao)求記(ji)(ji)(ji)錄(lu)(lu)(lu)的(de)(de)項目必須完(wan)備，記(ji)(ji)(ji)錄(lu)(lu)(lu)的(de)(de)言(yan)(yan)論(lun)必須詳細完(wan)整。若需要(yao)(yao)留下包括上述(shu)內容(rong)的(de)(de)會議記(ji)(ji)(ji)錄(lu)(lu)(lu)則(ze)要(yao)(yao)靠錄(lu)(lu)(lu)。錄(lu)(lu)(lu)有(you)(you)筆錄(lu)(lu)(lu)，音(yin)(yin)(yin)錄(lu)(lu)(lu)和影(ying)像(xiang)錄(lu)(lu)(lu)幾種(zhong)，對會議記(ji)(ji)(ji)錄(lu)(lu)(lu)而言(yan)(yan)，音(yin)(yin)(yin)錄(lu)(lu)(lu)，像(xiang)錄(lu)(lu)(lu)通(tong)常只(zhi)是手段，最終還要(yao)(yao)將錄(lu)(lu)(lu)下的(de)(de)內容(rong)還原(yuan)成文字。筆錄(lu)(lu)(lu)也常常要(yao)(yao)借助音(yin)(yin)(yin)錄(lu)(lu)(lu)，像(xiang)錄(lu)(lu)(lu)，以(yi)之(zhi)作為記(ji)(ji)(ji)錄(lu)(lu)(lu)內容(rong)最大(da)限度地再現(xian)會議情境(jing)的(de)(de)保證。

二，格式

會議記錄的(de)格式分為記錄頭，記錄主體，審閱簽名三個部分。

記錄頭的內容有：

1。會議名稱;

2。會議時間;

3。會議地點;

4。會議主席(主持人(ren))

5。會議出席，列席和缺席情況;

6。會(hui)議記錄人員簽名(ming)。

三，要求

會(hui)議記錄的要求(qiu)歸納(na)起來主要有(you)兩個(ge)方面(mian)，一(yi)(yi)個(ge)是速度(du)要求(qiu)，一(yi)(yi)個(ge)是真實性要求(qiu)。

(一)速度要求。

快速(su)是對記(ji)錄的基本要求。

(二)真實性要求。

紀(ji)實性(xing)是會(hui)議(yi)記(ji)錄(lu)的重(zhong)要(yao)特征，因此確保真實就成了(le)對記(ji)錄(lu)稿的必然要(yao)求。

真實性要求的具(ju)體(ti)含義是：

1。準(zhun)確。不添加，不遺漏，依實而記。

2。清楚(chu)。首先是書寫要(yao)清楚(chu)，其次，記錄要(yao)有條理(li)。

3。突出重點。

會議記(ji)錄應該突(tu)出的重(zhong)點(dian)有：

(1)會(hui)議(yi)中心(xin)議(yi)題以及圍繞中心(xin)議(yi)題展開的有關活動;

(2)會(hui)議討論，爭論的焦(jiao)點及其各方的主(zhu)要見解;

(3)權威人士或代(dai)表(biao)人物的(de)言論;

(4)會議開始(shi)時的定調性(xing)言論(lun)和結束前的總結性(xing)言論(lun);

(5)會議已議決的或議而未決的事項(xiang);

(6)對會議產生較大影響的其他言論或活(huo)動(dong)。

如何寫好會議紀要

1、會(hui)議開始前要熟悉會(hui)議參(can)與人(ren)，如若(ruo)是客戶，可以(yi)索要名(ming)片(此(ci)步驟(zou)也可會(hui)后要)，之后可制成Excel表格，方便公司里其(qi)他(ta)人(ren)使用

2、會議(yi)過程(cheng)中，要(yao)特別注意(yi)領(ling)導的(de)思路形成(cheng)過程(cheng)，對于提(ti)出的(de)要(yao)求決策一定要(yao)明確記(ji)錄。在匯報中可用詞匯：會議(yi)認為，會議(yi)強(qiang)調，會議(yi)指出，會議(yi)號召，會議(yi)決定

3、會議紀(ji)要中(zhong)的主要內容和(he)關(guan)鍵字，要用(yong)紅字、黑體標識，方便審(shen)閱人審(shen)閱

4、會議中(zhong)提到的需要跟(gen)進的事項(xiang)(一般有(you)時間限制)，需要注明，并且設(she)置(zhi)時間提醒(紅字(zi)提醒)，按專人(ren)分類，到時提醒

5、會議結(jie)束之后(hou)，要就任務事項進行總結(jie)，與專人核對(dui)確認。

6、按照項目(mu)(mu)進行分類，制作(zuo)Excel，注明該(gai)項目(mu)(mu)的(de)第幾(ji)次(ci)會(hui)議，會(hui)議結束后工(gong)作(zuo)的(de)進度情況

7、會(hui)議開始(shi)之前需要回(hui)報前次會(hui)議跟進的事(shi)項和完(wan)成情(qing)況，下一階段的進度目標及落實措施

8、書寫過程思路(lu)要清晰，分條(tiao)羅列事項。

會議紀(ji)要(yao)開頭范(fan)文(wen)一2月28日下午，縣(xian)委(wei)委(wei)書記(ji)***、縣(xian)長***召集縣(xian)委(wei)辦、縣(xian)政(zheng)(zheng)府辦、縣(xian)教(jiao)育局(ju)(ju)(ju)、縣(xian)財政(zheng)(zheng)局(ju)(ju)(ju)、縣(xian)人事勞動(dong)和(he)社(she)會保障局(ju)(ju)(ju)、縣(xian)公安局(ju)(ju)(ju)、縣(xian)工商局(ju)(ju)(ju)、縣(xian)文(wen)化旅游(you)局(ju)(ju)(ju)等單位主要(yao)負責(ze)同志就20xx年高考工作及(ji)縣(xian)各(ge)普(pu)通高中教(jiao)師編(bian)制、債務、學校發展環境等問題進(jin)行研(yan)究，現將形(xing)成的意見紀(ji)要(yao)如下：

一(yi)、教(jiao)(jiao)育部門要(yao)(yao)進一(yi)步調整(zheng)師(shi)(shi)資結構(gou)，首先(xian)保證教(jiao)(jiao)學一(yi)線的需要(yao)(yao)，要(yao)(yao)澄清目前不能勝任一(yi)線教(jiao)(jiao)學工作且占教(jiao)(jiao)師(shi)(shi)編制(zhi)(zhi)(zhi)的人員底子，人事勞(lao)動部門要(yao)(yao)盡快澄清高中(zhong)教(jiao)(jiao)師(shi)(shi)編制(zhi)(zhi)(zhi)情況，并(bing)就今年高中(zhong)招聘教(jiao)(jiao)師(shi)(shi)問(wen)題(ti)拿出具體方(fang)案你(ni)好(hao)3月(yue)15日前要(yao)(yao)拿出方(fang)案妥善(shan)解決縣(xian)一(yi)高、二高新聘的36名教(jiao)(jiao)師(shi)(shi)的編制(zhi)(zhi)(zhi)問(wen)題(ti)你(ni)好(hao)

二(er)、縣(xian)(xian)財政(zheng)局、審計局對縣(xian)(xian)一(yi)高(gao)(gao)、縣(xian)(xian)二(er)高(gao)(gao)、縣(xian)(xian)三(san)高(gao)(gao)、縣(xian)(xian)四(si)高(gao)(gao)的(de)債務進(jin)行全(quan)面(mian)核查，3月底(di)前拿(na)出方案。今后，各高(gao)(gao)中確(que)需進(jin)行基礎設施建設的(de)要經縣(xian)(xian)委、縣(xian)(xian)政(zheng)府批準后方可進(jin)行。縣(xian)(xian)財政(zheng)局于3月底(di)前拿(na)出縣(xian)(xian)二(er)高(gao)(gao)、縣(xian)(xian)三(san)高(gao)(gao)、縣(xian)(xian)四(si)高(gao)(gao)三(san)所高(gao)(gao)中的(de)擇校(xiao)費(fei)調控意見。

三、文化、工商部門要嚴格(ge)執(zhi)法，加(jia)強(qiang)檢查(cha)，創造良好(hao)校(xiao)園周邊環(huan)境(jing);公安(an)部門要盡快辦理在我縣(xian)(xian)就讀并(bing)申請(qing)在我縣(xian)(xian)參加(jia)今年高考的(de)縣(xian)(xian)外學生的(de)臨時戶口(kou)，同時要加(jia)強(qiang)學校(xiao)治(zhi)安(an)，并(bing)于3月10日前(qian)(qian)在縣(xian)(xian)一(yi)高成立兩(liang)個(ge)治(zhi)安(an)室(shi)，積極(ji)做好(hao)高考前(qian)(qian)的(de)服(fu)務(wu)工作(zuo)。

四(si)、任(ren)何單位和個人不得對(dui)縣一(yi)高(gao)、二高(gao)、三高(gao)、四(si)高(gao)四(si)所高(gao)中進(jin)(jin)行(xing)任(ren)何形式(shi)的(de)檢查(cha)(cha)，確需進(jin)(jin)行(xing)檢查(cha)(cha)的(de)，要(yao)報縣委(wei)、縣政府(fu)主要(yao)領導批準，對(dui)私自(zi)進(jin)(jin)入學校進(jin)(jin)行(xing)檢查(cha)(cha)，要(yao)追究相關人員責任(ren)。

五、教育部門要迅速召開各(ge)高(gao)中校(xiao)長會(hui)議，將此次會(hui)議精(jing)神進行傳達，此外(wai)(wai)，要加(jia)大對(dui)各(ge)高(gao)中的(de)管(guan)(guan)理力度(du)，在(zai)精(jing)力投入上(shang)要向高(gao)中傾(qing)斜(xie)，并積(ji)(ji)極(ji)借(jie)鑒外(wai)(wai)校(xiao)好(hao)的(de)管(guan)(guan)理經驗、管(guan)(guan)理方法。提高(gao)管(guan)(guan)理人員(yuan)和教師(shi)搞好(hao)教學的(de)積(ji)(ji)極(ji)性，同時要高(gao)度(du)重視(shi)學校(xiao)安(an)全工作，積(ji)(ji)極(ji)做好(hao)高(gao)考前(qian)的(de)各(ge)項準(zhun)備工作，確保完成(cheng)今年縣委、縣政(zheng)府下達的(de)高(gao)考目標任務。

六、縣委、縣政府兩辦督查(cha)室要做好(hao)本次(ci)會議精神(shen)貫徹落(luo)實情況(kuang)的督查(cha)工作。

與會人員：

xx年xx月xx日

會(hui)議(yi)紀要開(kai)頭范文二根據(ju)中央書記和國務院的指示(shi)，康(kang)世恩(en)同志于7月7日(ri)至7月9日(ri)，召集山西省、鐵道部、國家經(jing)委和北(bei)京、太原鐵路局的負責同志開(kai)會(hui)，對(dui)改革北(bei)京、太原鐵路局管理體制，保證(zheng)山西煤(mei)炭運輸問題，認真(zhen)作了研究。

山西省是(shi)我國重要(yao)的(de)(de)(de)煤炭基地，組(zu)織好山西煤炭的(de)(de)(de)運輸，對(dui)國民經濟具有十分(fen)重要(yao)的(de)(de)(de)意義。山西煤炭的(de)(de)(de)外運，主要(yao)由(you)北(bei)(bei)京(jing)、太原兩個鐵(tie)(tie)(tie)(tie)路(lu)局(ju)承擔。北(bei)(bei)京(jing)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)路(lu)局(ju)每天安(an)排(pai)給太原鐵(tie)(tie)(tie)(tie)路(lu)局(ju)的(de)(de)(de)運煤空車占太原鐵(tie)(tie)(tie)(tie)路(lu)局(ju)所需空車總(zong)數的(de)(de)(de)95%左右(you);太原鐵(tie)(tie)(tie)(tie)路(lu)局(ju)運出的(de)(de)(de)煤炭有2/3是(shi)在北(bei)(bei)京(jing)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)路(lu)局(ju)管轄區域(yu)卸(xie)掉，其(qi)余大部分(fen)也要(yao)經由(you)北(bei)(bei)京(jing)鐵(tie)(tie)(tie)(tie)路(lu)局(ju)轉(zhuan)運。

但目前由于兩個(ge)鐵(tie)(tie)路局分管主要(yao)運(yun)(yun)輸干線(xian)，把煤炭(tan)運(yun)(yun)輸中的裝、運(yun)(yun)、卸、排等環節分割開來(lai)，不能集(ji)中統一(yi)指揮(hui)，影(ying)響鐵(tie)(tie)路運(yun)(yun)輸能力的充分發(fa)揮(hui)，與(yu)山西煤炭(tan)外(wai)運(yun)(yun)任務很不適應。與(yu)會同(tong)志認為，必(bi)須(xu)按照(zhao)經濟區(qu)劃(hua)和運(yun)(yun)輸規律，對兩個(ge)鐵(tie)(tie)路局的管理體(ti)制(zhi)進行改革。經反復協商(shang)，一(yi)致(zhi)同(tong)意(yi)鐵(tie)(tie)道部提出的體(ti)制(zhi)改革實施方案(an)：

一、建立北(bei)京(jing)(jing)鐵(tie)(tie)路(lu)管理局(ju)，下設(she)北(bei)京(jing)(jing)、太(tai)原、天津、石(shi)家莊(zhuang)四個鐵(tie)(tie)路(lu)局(ju)，撤銷鐵(tie)(tie)路(lu)分局(ju)。

這樣做(zuo)的好處是：第一(yi)，北(bei)(bei)京(jing)鐵(tie)路(lu)管理局可以(yi)統(tong)一(yi)調(diao)度指(zhi)揮太原、北(bei)(bei)京(jing)兩個(ge)(ge)鐵(tie)路(lu)局的運(yun)(yun)(yun)輸力(li)量，形成一(yi)個(ge)(ge)整體，把煤(mei)(mei)炭運(yun)(yun)(yun)輸中的裝(zhuang)、運(yun)(yun)(yun)、卸(xie)、排各個(ge)(ge)環(huan)節緊(jin)密(mi)銜(xian)接(jie)起(qi)來，又把煤(mei)(mei)炭生產和運(yun)(yun)(yun)輸緊(jin)密(mi)銜(xian)接(jie)起(qi)來，充(chong)分發揮運(yun)(yun)(yun)力(li)效能，使運(yun)(yun)(yun)輸線(xian)路(lu)暢通(tong)，更好地完(wan)成煤(mei)(mei)運(yun)(yun)(yun)任務。第二，有利于加強鐵(tie)路(lu)基層工(gong)(gong)作。分局撤(che)銷以(yi)后，鐵(tie)路(lu)局直接(jie)領導(dao)站、段，便于加強基層工(gong)(gong)作，搞好機車、車輛(liang)、線(xian)路(lu)、通(tong)訊等設(she)備的維修(xiu)和技術改造，組織(zhi)好職工(gong)(gong)的技術培訓(xun)工(gong)(gong)作。

鐵道部(bu)要立即著手制定北京鐵路管理局(ju)和(he)四(si)個鐵路局(ju)的(de)職責(ze)范(fan)圍和(he)具體工(gong)作方法。

二、為了搞好生產與(yu)(yu)運(yun)輸的銜(xian)接，加強北京鐵路管理局與(yu)(yu)山西省(sheng)的聯系(xi)，決定由北京鐵路管理局派駐聯絡員，在山西省(sheng)經(jing)委辦(ban)公。其(qi)任務是，代表鐵路管理局向省(sheng)里請示匯報工作(zuo)，辦(ban)理、轉達省(sheng)里交(jiao)辦(ban)事(shi)項(xiang)，及(ji)時溝(gou)通雙(shuang)方的情(qing)況(kuang)，協(xie)調(diao)生產與(yu)(yu)運(yun)輸的關系(xi)。

三、北(bei)(bei)(bei)京、太原兩個鐵路局(ju)在(zai)北(bei)(bei)(bei)同蒲線的(de)分界點，定在(zai)寧武(wu)。這樣便于北(bei)(bei)(bei)京鐵路局(ju)全(quan)面安排大同和(he)雁北(bei)(bei)(bei)地(di)區統配(pei)礦(kuang)與地(di)方礦(kuang)的(de)煤炭外運。

四、鐵(tie)(tie)路管理局(ju)(ju)、鐵(tie)(tie)路局(ju)(ju)機(ji)構設置要(yao)精(jing)干，太原鐵(tie)(tie)路局(ju)(ju)保留原建(jian)制，干部原則(ze)上不要(yao)變動，各項工作要(yao)進(jin)一(yi)步加(jia)強。分局(ju)(ju)撤銷前對干部要(yao)作好安(an)(an)排(pai)。臨(lin)汾、大同分局(ju)(ju)撒銷后，可分別設立調(diao)度分所，必要(yao)時也可分設小型辦事處，協助鐵(tie)(tie)路局(ju)(ju)統一(yi)安(an)(an)排(pai)當(dang)地的車、機(ji)、工、電、檢等項工作。

五、北京(jing)鐵路(lu)管(guan)理局要(yao)(yao)切實安排好山(shan)西省(sheng)地方物資(zi)的(de)運(yun)(yun)輸。要(yao)(yao)給(gei)太原(yuan)(yuan)鐵路(lu)局保持足夠的(de)運(yun)(yun)用(yong)車(che)。對流向固定的(de)大宗散裝物資(zi)，可(ke)采(cai)取固定車(che)底組織直達循環拉運(yun)(yun)。對山(shan)西省(sheng)的(de)統(tong)配煤(mei)(mei)、經濟煤(mei)(mei)、出口煤(mei)(mei)、協作煤(mei)(mei)、自拉煤(mei)(mei)等(deng)，要(yao)(yao)根據計劃調節(jie)與市場調節(jie)相(xiang)結合的(de)原(yuan)(yuan)則，一視(shi)同仁，保證運(yun)(yun)輸。

六、當(dang)前(qian)晉東(dong)南的煤炭絕大(da)部(bu)(bu)分通過京廣、隴海兩條鐵(tie)(tie)路(lu)線外(wai)運(yun)(yun)，裝煤的空敞車(che)全部(bu)(bu)靠鄭(zheng)州(zhou)(zhou)鐵(tie)(tie)路(lu)局(ju)(ju)排(pai)送，因此太(tai)焦(jiao)線五陽至孔莊一(yi)段線路(lu)，仍由鄭(zheng)州(zhou)(zhou)鐵(tie)(tie)路(lu)局(ju)(ju)管理。鐵(tie)(tie)道部(bu)(bu)要對太(tai)焦(jiao)線進行技(ji)術改造，提高運(yun)(yun)輸能力。為加強鄭(zheng)州(zhou)(zhou)鐵(tie)(tie)路(lu)局(ju)(ju)與山西省的聯系，鄭(zheng)州(zhou)(zhou)鐵(tie)(tie)路(lu)局(ju)(ju)要在山西省派駐聯絡員。

改革(ge)鐵路(lu)(lu)管理(li)體制是一(yi)項復雜的(de)工作，步子一(yi)定要穩妥。北京、太(tai)原鐵路(lu)(lu)局管理(li)體制的(de)改革(ge)，作為全國(guo)鐵路(lu)(lu)管理(li)體制改革(ge)的(de)試(shi)點(dian)，今年下半年作好準備(bei)，明年初(chu)開始實(shi)行。鐵道部和有關省市要密切配(pei)合(he)，加強領導，注意研究(jiu)解決出現的(de)問(wen)題(ti)，不斷(duan)總結(jie)經驗，把這項工作扎(zha)扎(zha)實(shi)實(shi)地搞好。

會議紀要(yao)開頭(tou)范(fan)文三時 間：XXXX年XX月XX日

地 點：XXXX辦公室

參加人(ren)員：全體銷售(shou)部人(ren)員

主持人(ren)員：XXX(銷售副總(zong))

會議記錄：XXX

紀(ji)要內容：總結XX月份工(gong)作(zuo)內容，分析(xi)現(xian)存問題，制(zhi)定XX月份工(gong)作(zuo)計劃(hua)

本(ben)次銷(xiao)售會議(yi)由XXX(銷(xiao)售副總(zong))主持，會議(yi)用時(shi)(shi)共(gong)計約1個(ge)小(xiao)時(shi)(shi)，現將會議(yi)討(tao)論內容及主要事項整理(li)如下：

一、為與公司財務、人事等部(bu)門(men)工作更(geng)好的接軌，也為銷(xiao)(xiao)售部(bu)日(ri)后(hou)工作分工更(geng)加規(gui)范合理， 張(zhang)總首先(xian)提出了對銷(xiao)(xiao)售部(bu)人員檔(dang)案歸檔(dang)整理與完(wan)善的要求(qiu)。

二(er)、由(you)XXX開(kai)(kai)始，各銷(xiao)售(shou)人(ren)員就XX月份工作內容一一做了(le)詳(xiang)細總(zong)結，對(dui)于上月所參(can)與的幾次投標工作，分析了(le)未中標原因，指出(chu)(chu)其(qi)中存(cun)在的問題，提出(chu)(chu)以(yi)下(xia)幾點改進措(cuo)施： 1、關系要(yao)跟(gen)進 2、產品要(yao)熟知 3、信息要(yao)廣泛 4、思想(xiang)要(yao)靈活 5、XX月份開(kai)(kai)始要(yao)加大市場開(kai)(kai)發力度，利用公(gong)司(si)新的資質(zhi)獲得銷(xiao)售(shou)大單子(zi)。6、加大和水泵廠合作力度。

在此(ci)基(ji)礎上，各(ge)銷(xiao)售人員都(dou)制定了XX月(yue)份各(ge)自的(de)詳細工作(zuo)計劃，以(yi)期(qi)在XX月(yue)份的(de)工作(zuo)中有更(geng)好的(de)提升。

三、會議聽取了網(wang)(wang)絡營銷(xiao)(xiao)部各(ge)銷(xiao)(xiao)售(shou)人員的發言，網(wang)(wang)絡營銷(xiao)(xiao)部于(yu)今年(nian)XX月份組建，大家各(ge)抒己見，基于(yu)自身特長提出(chu)了很多利于(yu)公司(si)網(wang)(wang)站優化及網(wang)(wang)上營銷(xiao)(xiao)的建議。最后X總提出(chu)網(wang)(wang)絡營銷(xiao)(xiao)部由(you)XXX牽頭，在部門內部形成統一網(wang)(wang)絡營銷(xiao)(xiao)思路與方案，報X總審閱。

四、制(zhi)訂(ding)部(bu)門內部(bu)召(zhao)開(kai)早會制(zhi)度。會上X總提(ti)議(yi)，網(wang)絡營(ying)銷(xiao)(xiao)部(bu)和工(gong)(gong)程營(ying)銷(xiao)(xiao)部(bu)每(mei)天(tian)召(zhao)開(kai)內部(bu)會議(yi)，時間控制(zhi)在半小時以內，主(zhu)要(yao)總結一下(xia)昨天(tian)工(gong)(gong)作、分(fen)析當天(tian)主(zhu)要(yao)事(shi)務并制(zhi)訂(ding)明日工(gong)(gong)作計劃，網(wang)絡營(ying)銷(xiao)(xiao)部(bu)與(yu)工(gong)(gong)程營(ying)銷(xiao)(xiao)部(bu)每(mei)周召(zhao)開(kai)兩次碰頭會，交流(liu)探討工(gong)(gong)作進展(zhan)，及時反饋(kui)市場信息與(yu)客(ke)戶(hu)需求。銷(xiao)(xiao)售(shou)部(bu)是(shi)一個整體(ti)團隊(dui)，只是(shi)分(fen)工(gong)(gong)不同，大家應(ying)抱團合作，做到(dao)精心、精藝(yi)與(yu)精神。

篇5

原(yuan)告(gao)訴(su)稱：被告(gao)沒有依法定(ding)程序取(qu)得拆(chai)遷許可證(zheng)時就越權在(zai)市規(gui)劃區內拆(chai)遷通告(gao)，屬違(wei)法行為(wei)；被告(gao)清源街道辦事處多(duo)次上(shang)門騷擾其(qi)正常生活，并指使北峰工(gong)商(shang)所不再(zai)辦理營業執照和進(jin)行年(nian)檢，影響其(qi)正常營業，致使原(yuan)告(gao)在(zai)精(jing)神(shen)上(shang)和經濟上(shang)均受到損失(shi)(shi)，請求賠(pei)償原(yuan)告(gao)的(de)精(jing)神(shen)損失(shi)(shi)和經濟損失(shi)(shi)1000元。

被(bei)(bei)告(gao)(gao)辯稱：該(gai)拆遷(qian)改造(zao)(zao)范(fan)圍(wei)的(de)(de)土地(di)宅(zhai)基地(di)屬于農民集體(ti)所有，因此不適用《城(cheng)市房(fang)屋拆遷(qian)管理(li)條例(li)》。被(bei)(bei)告(gao)(gao)依據《土地(di)管理(li)法》第六(liu)十五條規定(ding)，本級政府(fu)有權收回其(qi)土地(di)，拆遷(qian)改造(zao)(zao)符合(he)法定(ding)程序和有關法律法規。至于責(ze)令(ling)拆遷(qian)范(fan)圍(wei)內經(jing)營店面(mian)停業問(wen)題(ti)，是工商部(bu)門根據《城(cheng)鄉個體(ti)工商戶管理(li)暫行(xing)條例(li)》的(de)(de)規定(ding)，采取的(de)(de)行(xing)政措施(shi)，因此不存在賠償問(wen)題(ti)。

事實：

泉州市(shi)豐(feng)澤(ze)區人民(min)法(fa)(fa)(fa)院經審理查(cha)明：被告(gao)(gao)(gao)豐(feng)澤(ze)區人民(min)政府(fu)(fu)依(yi)據(ju)泉州市(shi)人民(min)政府(fu)(fu)泉政（1999）專9號“關于市(shi)區湖(hu)濱西(xi)路(lu)拆(chai)遷(qian)(qian)(qian)安(an)置(zhi)(zhi)會議(yi)紀要”的(de)精神，于1999年1月22日做出(chu)泉豐(feng)政（1999）綜(zong)10號“關于湖(hu)濱西(xi)路(lu)西(xi)段貫通(tong)及其配套工程(cheng)拆(chai)遷(qian)(qian)(qian)安(an)置(zhi)(zhi)工作的(de)通(tong)告(gao)(gao)(gao)”，由北峰鎮人民(min)政府(fu)(fu)負責制(zhi)定(ding)(ding)拆(chai)遷(qian)(qian)(qian)安(an)置(zhi)(zhi)辦(ban)法(fa)(fa)(fa)，并(bing)組織實施(shi)，爾后豐(feng)澤(ze)區設立清(qing)源(yuan)街道辦(ban)事處，將城口(kou)村劃歸(gui)清(qing)源(yuan)街道辦(ban)事處管(guan)轄(xia)，被告(gao)(gao)(gao)清(qing)源(yuan)街道辦(ban)事處依(yi)據(ju)通(tong)告(gao)(gao)(gao)的(de)要求(qiu)，制(zhi)定(ding)(ding)拆(chai)遷(qian)(qian)(qian)補(bu)償安(an)置(zhi)(zhi)辦(ban)法(fa)(fa)(fa)。該紅線(xian)圖是泉州市(shi)城鄉規劃局(ju)所確定(ding)(ding)的(de)，但沒有核(he)發(fa)建設用地(di)規劃許可證(zheng)。已向有關部門辦(ban)理了安(an)置(zhi)(zhi)用地(di)手續。原(yuan)告(gao)(gao)(gao)認為被告(gao)(gao)(gao)沒有依(yi)法(fa)(fa)(fa)定(ding)(ding)程(cheng)序取得(de)拆(chai)遷(qian)(qian)(qian)許可證(zheng)，就越權拆(chai)遷(qian)(qian)(qian)通(tong)告(gao)(gao)(gao)和發(fa)出(chu)拆(chai)遷(qian)(qian)(qian)通(tong)知(zhi)書，被告(gao)(gao)(gao)要被拆(chai)遷(qian)(qian)(qian)戶與被告(gao)(gao)(gao)簽定(ding)(ding)拆(chai)遷(qian)(qian)(qian)協(xie)議(yi)。

判案：

泉(quan)州(zhou)市(shi)豐澤區人民(min)法院認(ren)為(wei)：城(cheng)口村(cun)屬(shu)泉(quan)州(zhou)市(shi)規(gui)劃(hua)(hua)區內(nei)的(de)(de)村(cun)莊，其(qi)土地(di)(di)(di)尚未(wei)辦理(li)國(guo)有(you)(you)征用(yong)(yong)手續，原告(gao)要(yao)求拆遷適用(yong)(yong)《城(cheng)市(shi)房屋拆遷管理(li)條例》的(de)(de)主張不符(fu)合客(ke)觀事(shi)實(shi)，不予(yu)支持(chi)。依照法律法規(gui)的(de)(de)規(gui)定(ding)，在城(cheng)市(shi)規(gui)劃(hua)(hua)區內(nei)的(de)(de)鄉（鎮）村(cun)公共設(she)施、公益(yi)用(yong)(yong)地(di)(di)(di)建(jian)(jian)設(she)需要(yao)申(shen)請用(yong)(yong)地(di)(di)(di)的(de)(de)，必(bi)須持(chi)國(guo)家(jia)批準建(jian)(jian)設(she)項(xiang)目(mu)的(de)(de)有(you)(you)關(guan)文件(jian)，向城(cheng)市(shi)規(gui)定(ding)行政主管部(bu)門申(shen)請定(ding)點，由(you)(you)其(qi)核定(ding)用(yong)(yong)地(di)(di)(di)位置和(he)界限，提(ti)供(gong)規(gui)劃(hua)(hua)設(she)計條件(jian)，核發建(jian)(jian)設(she)用(yong)(yong)地(di)(di)(di)許(xu)可證(zheng)，兩被(bei)告(gao)在未(wei)取得建(jian)(jian)設(she)用(yong)(yong)地(di)(di)(di)許(xu)可證(zheng)，未(wei)向土地(di)(di)(di)管理(li)部(bu)門申(shen)請劃(hua)(hua)撥土地(di)(di)(di)，只以泉(quan)州(zhou)市(shi)人民(min)政府(fu)的(de)(de)會議紀要(yao)為(wei)依據做出被(bei)訴具(ju)體行政行為(wei)，屬(shu)主要(yao)證(zheng)據不足(zu)，依法予(yu)以撤銷(xiao)。原告(gao)提(ti)出賠(pei)償精神損(sun)失和(he)經濟損(sun)失理(li)由(you)(you)不成立。

解說：

本案爭議焦點是：

篇6

為鞏固我(wo)市(shi)(shi)連續4次(ci)(ci)獲得“全(quan)國(guo)科(ke)(ke)技(ji)進(jin)步(bu)工作(zuo)先進(jin)城市(shi)(shi)”的(de)顯(xian)著成(cheng)績，爭取第5次(ci)(ci)獲此(ci)殊榮,市(shi)(shi)直相關(guan)部(bu)門(men)要高度重視此(ci)次(ci)(ci)全(quan)國(guo)縣(市(shi)(shi))科(ke)(ke)技(ji)進(jin)步(bu)考(kao)(kao)核工作(zuo)，通力協(xie)作(zuo)，各(ge)司其(qi)責，確(que)保考(kao)(kao)核迎檢工作(zuo)順利開展。各(ge)縣（區）要加強對科(ke)(ke)技(ji)進(jin)步(bu)考(kao)(kao)核工作(zuo)的(de)領(ling)導，以此(ci)次(ci)(ci)考(kao)(kao)核為契機，努力爭創全(quan)國(guo)科(ke)(ke)技(ji)進(jin)步(bu)工作(zuo)先進(jin)市(shi)(shi)（縣、區）。為保障考(kao)(kao)核工作(zuo)按時保質完成(cheng)，各(ge)相關(guan)單位(wei)要加強協(xie)調與配合(he)，認真完成(cheng)此(ci)次(ci)(ci)科(ke)(ke)技(ji)進(jin)步(bu)考(kao)(kao)核材料(liao)的(de)統計(ji)、收集和上(shang)報工作(zuo)，確(que)保證明材料(liao)真實、統計(ji)數據準確(que)，材料(liao)裝訂規范。現將(jiang)相關(guan)事(shi)項通知如下：

一、考核內容

1、市、縣(xian)（區）黨委和政(zheng)府對(dui)科(ke)技(ji)進步工作(zuo)的(de)重視和領(ling)導情況；

2、科技管理(li)部門(men)機構建設(she)與履行(xing)職能情況；

3、科技投入與(yu)產出(chu)情況(kuang)；

4、科技政(zheng)策與法規的執行情況；

5、科技促進(jin)經濟社會協調發展(zhan)情況等內(nei)容。

二、任務分工

各有關(guan)單位應加強協調與(yu)溝通，通力(li)配合，認真填報我市(shi)《城市(shi)科技(ji)進(jin)步狀(zhuang)況申報表》中的指標數(shu)據，收集證明材料，具(ju)體任務分工：

1、市科技局：

（1）牽頭組織(zhi)市(shi)科技進步(bu)考核(he)整體工作，協調相關部門完成考核(he)指(zhi)標填報(bao)(bao)和證明材料的收集(ji)匯(hui)總(zong)；負責審核(he)指(zhi)標數據并(bing)填報(bao)(bao)《城(cheng)市(shi)科技進步(bu)狀況申報(bao)(bao)表》；負責考核(he)系統數據錄入(ru)與統計(ji)上報(bao)(bao)。

（2）負責指導(dao)市轄4縣(xian)5區做好(hao)科技進(jin)步考核(he)工作并組(zu)織召開全市科技進(jin)步考核(he)培訓(xun)。

（3）負責收集(ji)科(ke)技(ji)管理部門機(ji)構建設與履行職(zhi)能情況證明材料(liao)。（4）負責收集(ji)-年科(ke)技(ji)計劃項(xiang)目(mu)發文及項(xiang)目(mu)清(qing)單。

2、市委辦公廳：

收集(ji)與年度(du)市委常委會研究解(jie)決由科技(ji)管(guan)理(li)部(bu)門負(fu)責或參與的科技(ji)進步工(gong)作(zuo)重大問題的專題會議和聽取(qu)科技(ji)管(guan)理(li)部(bu)門科技(ji)工(gong)作(zuo)專題匯報的會議紀要，需提交每年至少(shao)2次的最重要的會議紀要或其他(ta)證明材料。

3、市政(zheng)府辦公廳：

收集與年度市政府(fu)常務(wu)會(hui)研(yan)究解決由科(ke)技管理(li)部門(men)負責(ze)或參與的科(ke)技進步工作(zuo)重(zhong)大問(wen)題的專題會(hui)議(yi)和聽(ting)取科(ke)技管理(li)部門(men)科(ke)技工作(zuo)專題匯報的會(hui)議(yi)紀(ji)要，需提交每(mei)年至(zhi)少(shao)2次的最重(zhong)要的會(hui)議(yi)紀(ji)要或其他證明材料。

4、市財政局：

（1）負(fu)責收(shou)集與年(nian)度市人大通過的預（決）算(suan)報告(gao)；加蓋財(cai)政局和(he)人大常(chang)委會公章的本(ben)級(ji)財(cai)政一般預算(suan)收(shou)支決算(suan)表（決算(suan)01表（決算(suan)總表）、決算(suan)06表（決算(suan)分級(ji)表））。

（2）填寫《-年(nian)科技(ji)經(jing)費主要(yao)投入表（決算(suan)數）》、《年(nian)科技(ji)經(jing)費主要(yao)投入表（預算(suan)數）》、《本級科學技(ji)術支(zhi)(zhi)出(chu)使用情(qing)況表》（加蓋財(cai)政局(ju)公章(zhang)）、《科學技(ji)術支(zhi)(zhi)出(chu)的國庫(ku)集(ji)中支(zhi)(zhi)付支(zhi)(zhi)出(chu)明細表》（加蓋財(cai)政局(ju)公章(zhang)）。

5、市統計局：

負(fu)責統計(ji)市級“-年(nian)高新(xin)技術企業(ye)(ye)稅收(shou)優(you)惠(hui)額(e)”、“年(nian)企業(ye)(ye)享受研發經費加(jia)計(ji)扣除優(you)惠(hui)政策(ce)獲(huo)得的稅收(shou)減免額(e)”數(shu)據。

三、工作進度安排

各縣（區）及市直有(you)關單位應按年科(ke)(ke)技(ji)部《全國(guo)縣（市）科(ke)(ke)技(ji)進步考核(he)工作手冊》中的要(yao)求，抓緊時間收(shou)集數(shu)據，整理證明材(cai)料，形成上報(bao)材(cai)料。

2、縣(xian)（區(qu)）考核資(zi)料匯審（年6月(yue)(yue)15日-7月(yue)(yue)5日）

各縣（區）請于年7月(yue)5日前(qian)，將裝訂(ding)成(cheng)冊的考(kao)核(he)材(cai)(cai)料和(he)數據電子文(wen)本（考(kao)核(he)系統軟件中填報生成(cheng)）報送到市科技局。市科技局牽頭負責組織有關(guan)人員(yuan)，對縣（區）上(shang)報的考(kao)核(he)指(zhi)標數據及證明材(cai)(cai)料進(jin)行審核(he)，嚴格(ge)把關(guan)，對內容(rong)不詳、數據不實的材(cai)(cai)料進(jin)行質詢并指(zhi)導完善。

篇7

一(yi)、聯(lian)席會議組織領導及成員單位(wei)

根據市道路交通安全(quan)(quan)工作(zuo)聯席會議(yi)辦公室的通知精神，決定成(cheng)立(li)道路交通安全(quan)(quan)工作(zuo)聯席會議(yi)，成(cheng)員名單如下：

二、聯席會議職能

聯(lian)席會(hui)議在(zai)新(xin)區(qu)(qu)道(dao)(dao)路(lu)(lu)交(jiao)(jiao)通(tong)管(guan)理(li)協調領導(dao)小組的領導(dao)下(xia)，主要履(lv)行(xing)三(san)項職(zhi)能：一是(shi)(shi)定期通(tong)報(bao)全區(qu)(qu)道(dao)(dao)路(lu)(lu)交(jiao)(jiao)通(tong)安全情況，分析(xi)道(dao)(dao)路(lu)(lu)交(jiao)(jiao)通(tong)安全形勢，研究(jiu)解決道(dao)(dao)路(lu)(lu)交(jiao)(jiao)通(tong)安全的重(zhong)大問題。二(er)是(shi)(shi)做好交(jiao)(jiao)通(tong)安全宣傳工(gong)作，協調、指揮(hui)和(he)監督(du)各(ge)街(jie)辦（管(guan)理(li)處）及相關職(zhi)能部門開(kai)展(zhan)交(jiao)(jiao)通(tong)安全宣傳“五進(jin)(jin)”（即進(jin)(jin)家庭、進(jin)(jin)學校、進(jin)(jin)農村、進(jin)(jin)單位、進(jin)(jin)社(she)(she)區(qu)(qu)）工(gong)作。三(san)是(shi)(shi)對事(shi)故隱(yin)患及“黑點”進(jin)(jin)行(xing)整治，預(yu)防(fang)重(zhong)特大交(jiao)(jiao)通(tong)事(shi)故。實(shi)現信(xin)息共享，建立長效(xiao)機制，實(shi)行(xing)交(jiao)(jiao)通(tong)事(shi)故“區(qu)(qu)、街(jie)辦（管(guan)理(li)處）、村（社(she)(she)區(qu)(qu)）”三(san)級聯(lian)動(dong)調解機制，全面推進(jin)(jin)道(dao)(dao)路(lu)(lu)交(jiao)(jiao)通(tong)安全工(gong)作，共創平(ping)安和(he)諧新(xin)區(qu)(qu)。

三、聯席會議工作措施

（一）召(zhao)開(kai)(kai)聯(lian)席會(hui)議(yi)。定期召(zhao)開(kai)(kai)聯(lian)席會(hui)議(yi)，原則每季度召(zhao)開(kai)(kai)一次。另外，可根據情況(kuang)臨時(shi)召(zhao)開(kai)(kai)會(hui)議(yi)研究交通安全問題。每年(nian)組織召(zhao)開(kai)(kai)聯(lian)席會(hui)議(yi)不少于(yu)四次。

（二）確定會(hui)議議題。會(hui)前，要(yao)有針(zhen)對性(xing)、充分地準備會(hui)議議題，必要(yao)時召開成(cheng)員(yuan)單位聯絡員(yuan)會(hui)議醞(yun)釀會(hui)議議題，特(te)殊情況(kuang)可以(yi)緊急召開會(hui)議部署研究。

（三）落實(shi)參(can)會(hui)人員(yuan)。召開聯席(xi)會(hui)議時，根據研究的具體工作，適度(du)縮減(jian)參(can)會(hui)成(cheng)員(yuan)單(dan)位，僅(jin)邀請所涉相關成(cheng)員(yuan)單(dan)位參(can)加，并(bing)按要求簽到。特殊原因不(bu)能參(can)加會(hui)議的，須向組長請假(jia)，報(bao)聯席(xi)辦備案(an)。

（四）每次聯(lian)(lian)席(xi)會(hui)議(yi)結束后，聯(lian)(lian)席(xi)辦應及時將會(hui)議(yi)主要(yao)(yao)內容形成會(hui)議(yi)紀要(yao)(yao)，印(yin)發(或網傳)各成員單位，并督促各成員單位落實會(hui)議(yi)紀要(yao)(yao)以及其他(ta)相關工作要(yao)(yao)求。有關成員單位在下一次聯(lian)(lian)席(xi)會(hui)議(yi)上匯報(bao)落

實工作的情況。

四、聯(lian)席會(hui)議工(gong)作要求(qiu)

（一）相關(guan)成員單位應按要求參(can)加會議，主動研(yan)究解決(jue)涉及本單位職責范圍的道路交通安全問題，并與其(qi)它(ta)成員單位相互(hu)(hu)配合、相互(hu)(hu)支持，形成交通安全管(guan)理(li)合力。

（二）每次聯(lian)席會(hui)議，參會(hui)成員單(dan)位(wei)需根(gen)據部門(men)職能(neng)，準(zhun)備以(yi)下工作(zuo)情況進行會(hui)議交流，所涉參會(hui)成員單(dan)位(wei)需在聯(lian)席會(hui)議上(shang)進行發(fa)言(yan)(yan)的，發(fa)言(yan)(yan)材(cai)料(liao)(liao)應(ying)印發(fa)作(zuo)為(wei)會(hui)議材(cai)料(liao)(liao)：

1、貫徹落實道路交通安全法(fa)律、法(fa)規、政策和政府有(you)關(guan)決定及上級(ji)聯席會議要求、本級(ji)聯席會議之前確定工作(zuo)的(de)開展情況；

2、本(ben)部門組織開展道路交通安全工作情況（包括工作部署、措施、效果、經驗和(he)存在的主要問題）。

3、本部(bu)門(men)存在的影響道路交通(tong)安全的突(tu)出問題及道路交通(tong)安全的其他(ta)重大事項(xiang)。

4、遇有疑難交通事(shi)故時，在(zai)(zai)三級聯動調解基礎上，可在(zai)(zai)聯席會議上解決，以達到社會和諧之目的（具體操作流程附后）。

5、加強和(he)改進道路交(jiao)通(tong)安全工作(zuo)的(de)意(yi)見和(he)建議。

篇8

關鍵詞:代建工(gong)程建設 管理(li) 協調(diao)

中圖(tu)分類號:C93文(wen)(wen)獻標識碼(ma):A 文(wen)(wen)章編號:1007-3973 (2010) 01-152-01

新(xin)建(jian)一(yi)個(ge)項目是一(yi)個(ge)復(fu)雜的(de)(de)系統(tong)工程(cheng)。尤(you)其(qi)是災(zai)后重建(jian)的(de)(de)項目有其(qi)不同(tong)的(de)(de)特殊性(xing)。對改造(zao)一(yi)個(ge)城市(shi)(shi)來講那更要結(jie)合(he)該城市(shi)(shi)的(de)(de)綜合(he)因(yin)素,如:城市(shi)(shi)的(de)(de)經(jing)濟發展水平、城市(shi)(shi)風(feng)格等,然而工程(cheng)建(jian)設(she)更要結(jie)合(he)其(qi)安全(quan)性(xing)、經(jing)濟性(xing)、實用(yong)性(xing)相統(tong)一(yi)的(de)(de)特點。隨著(zhu)科(ke)學技術的(de)(de)發展,工程(cheng)結(jie)構(gou)質(zhi)量和(he)裝修標準(zhun)的(de)(de)提高,用(yong)于服務(wu)和(he)智(zhi)能化管(guan)(guan)(guan)理程(cheng)度越來越全(quan)面。建(jian)設(she)工程(cheng)需要由建(jian)設(she)單(dan)位(wei)、管(guan)(guan)(guan)理單(dan)位(wei)統(tong)一(yi)指揮(hui)各參建(jian)單(dan)位(wei)。加強管(guan)(guan)(guan)理和(he)協調現場(chang)多(duo)(duo)作業、多(duo)(duo)工種(zhong)的(de)(de)交叉作業,目的(de)(de)是為了保證達到(dao)工程(cheng)質(zhi)量、進(jin)度、安全(quan)、造(zao)價(jia)等的(de)(de)預定目標。以(yi)下從五個(ge)方面淺談(tan)管(guan)(guan)(guan)理協調工作以(yi)求共同(tong)探討。

1組織管理與協調

組織管理是建設工(gong)程(cheng)管理過(guo)程(cheng)中(zhong)對人的管理,有(you)組織才有(you)紀律(lv),有(you)紀律(lv)才有(you)順序。

(1)組織建(jian)設管(guan)(guan)理。組建(jian)領導藝術水平高(gao)、管(guan)(guan)理協調能(neng)力(li)強的(de)領導,配(pei)置思(si)想(xiang)健(jian)康、專業知識和實踐經驗豐富、愛(ai)崗敬(jing)業的(de)人員組成管(guan)(guan)理體(ti)系。建(jian)立切實有效(xiao)可(ke)行的(de)管(guan)(guan)理制度。按工(gong)程建(jian)設總(zong)體(ti)要求,認真編(bian)制好(hao)總(zong)組織設計(ji)。

(2)思(si)想建(jian)設管(guan)理。專職(zhi)(zhi)領導(dao)定期組織(zhi)管(guan)理體系人員政治學習。強(qiang)化災后(hou)重建(jian)工程(cheng)的(de)意義及其重要(yao)性(xing),排除工作人員松動麻(ma)痹落(luo)后(hou)的(de)思(si)想等問題,引導(dao)和激勵(li)大家保持清(qing)醒的(de)頭腦和良好(hao)的(de)精神面(mian)貌,提高愛(ai)崗敬業的(de)職(zhi)(zhi)業道德。每次學習的(de)時候,重點以某個項目(單位工程(cheng))建(jian)設中出現的(de)問題,全面(mian)促(cu)進和提高工程(cheng)建(jian)設項目施工管(guan)理協調(diao)水平。

(3)循(xun)環邏(luo)輯管理(li)。災后重(zhong)建項目基本上沒有案例(li),所以(yi)要(yao)不(bu)斷總結經驗(yan)、更新觀念、因地制宜,適(shi)應(ying)該地區項目的(de)管理(li)特點。在(zai)不(bu)同工(gong)(gong)(gong)程(cheng)項目施工(gong)(gong)(gong)階(jie)段,領導和(he)總工(gong)(gong)(gong)程(cheng)師要(yao)經常進入現場充分了解實際情(qing)況,根據(ju)情(qing)況適(shi)時調整有效方(fang)案,在(zai)現場立即協調問題(ti)和(he)限期解決(jue)問題(ti),全(quan)面推進施工(gong)(gong)(gong)管理(li)協調目標。

2會議管理與協調

 會議是大家一(yi)起溝(gou)通(tong)的(de)橋梁,即可(ke)以(yi)傳遞(di)上級精神和文件(jian),又可(ke)以(yi)聽到下級百(bai)姓的(de)聲音。

(1)工程指揮(hui)部(bu)會(hui)議(yi)。指揮(hui)部(bu)會(hui)議(yi)是(shi)重(zhong)建(jian)項(xiang)目的最高層會(hui)議(yi),由援(yuan)建(jian)方(fang)和地方(fang)政(zheng)府相(xiang)關(guan)領導組成。該會(hui)議(yi)重(zhong)點解決項(xiang)目建(jian)設過(guo)程的中(zhong)與(yu)地方(fang)建(jian)設特(te)點的一些重(zhong)大問題。形成會(hui)議(yi)紀要,發給(gei)各參建(jian)單(dan)位(wei)。

(2)前線工作組會議(yi)。工作組會議(yi)是(shi)援建方(fang)的最高層會議(yi),由援建方(fang)和(he)各(ge)(ge)管理單(dan)位的領導組成。該會議(yi)重點解決項(xiang)(xiang)目施(shi)工過程中存(cun)在的問題和(he)注意(yi)事項(xiang)(xiang)。形成會議(yi)紀要,發給各(ge)(ge)參建單(dan)位。

(3)項目管(guan)理單位會(hui)(hui)議(yi)。管(guan)理單位會(hui)(hui)議(yi)由(you)項目管(guan)理單位人(ren)員組(zu)(zu)成,該會(hui)(hui)議(yi)重點傳達指揮部會(hui)(hui)議(yi)和工作(zuo)組(zu)(zu)會(hui)(hui)議(yi)的會(hui)(hui)議(yi)精神以及解決(jue)施工現場管(guan)理過程中存在的問題(ti)。形成會(hui)(hui)議(yi)紀要(yao),供內(nei)部傳達。

(4)現場監(jian)理(li)(li)會(hui)(hui)(hui)議(yi)和專(zhuan)題(ti)會(hui)(hui)(hui)議(yi)。由(you)建設(she)單位派(pai)駐現場的(de)各專(zhuan)業技術人員(yuan)、相關機(ji)構負責人、總(zong)包及(ji)分包單位負責人組成(cheng)(cheng)。監(jian)理(li)(li)例(li)會(hui)(hui)(hui)每(mei)周一(yi)次(ci)(ci),由(you)總(zong)監(jian)理(li)(li)工程(cheng)(cheng)師主(zhu)持(chi)。該會(hui)(hui)(hui)議(yi)重點檢(jian)查上次(ci)(ci)理(li)(li)會(hui)(hui)(hui)確(que)定事(shi)項和落(luo)實情況和分析(xi)未完成(cheng)(cheng)的(de)原因,提出下一(yi)周施(shi)工目標及(ji)相應(ying)措施(shi),解(jie)決施(shi)工過程(cheng)(cheng)中存在的(de)問題(ti),對現場安全(quan)、進(jin)度、質量、文明施(shi)工等的(de)一(yi)個(ge)綜(zong)合(he)考察。專(zhuan)題(ti)會(hui)(hui)(hui)議(yi)是針對某(mou)些專(zhuan)項工程(cheng)(cheng),如:高(gao)低壓、太陽(yang)能、醫用(yong)系統等這樣的(de)專(zhuan)項工程(cheng)(cheng)召開專(zhuan)題(ti)會(hui)(hui)(hui)議(yi),由(you)各專(zhuan)業工程(cheng)(cheng)師組成(cheng)(cheng)。解(jie)決施(shi)工中存在的(de)問題(ti)或提出優化方案等。最后(hou)都形成(cheng)(cheng)會(hui)(hui)(hui)議(yi)紀要,按會(hui)(hui)(hui)議(yi)紀要執行(xing)。

3質量管理與協調

質(zhi)量管理(li)是施(shi)工的(de)全過程(cheng)管理(li),包括事前交底、事中控(kong)制、事后驗收等的(de)全過程(cheng)管理(li)。

(1)施工(gong)單(dan)(dan)位(wei)(wei)各管理(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)必須持證上(shang)崗。建設單(dan)(dan)位(wei)(wei)和監(jian)理(li)(li)(li)單(dan)(dan)位(wei)(wei)審(shen)查各承(cheng)(cheng)包單(dan)(dan)位(wei)(wei)的(de)資質。審(shen)核(he)各承(cheng)(cheng)包單(dan)(dan)位(wei)(wei)項目經理(li)(li)(li)、各專業(ye)技術人(ren)員(yuan)的(de)上(shang)崗證的(de)合法性。督促(cu)監(jian)理(li)(li)(li)單(dan)(dan)位(wei)(wei)要(yao)求施工(gong)單(dan)(dan)位(wei)(wei)提(ti)交(jiao)相應資料給建設管理(li)(li)(li)單(dan)(dan)位(wei)(wei)備案。

(2)施(shi)工(gong)(gong)圖(tu)(tu)紙會審和(he)技(ji)術(shu)交(jiao)(jiao)底。組織(zhi)協調設(she)計(ji)(ji)、監(jian)理、施(shi)工(gong)(gong)單(dan)位(wei)各技(ji)術(shu)人員(yuan),對(dui)(dui)施(shi)工(gong)(gong)圖(tu)(tu)紙交(jiao)(jiao)叉(cha)會審。對(dui)(dui)圖(tu)(tu)紙不(bu)能一次到位(wei)的分批綜合會審。對(dui)(dui)設(she)計(ji)(ji)圖(tu)(tu)紙發生工(gong)(gong)程結構質量和(he)制圖(tu)(tu)失誤問題,由(you)設(she)計(ji)(ji)院(yuan)(yuan)作出(chu)設(she)計(ji)(ji)變(bian)更(geng)(geng)通知單(dan)。施(shi)工(gong)(gong)中(zhong)因(yin)業(ye)(ye)主更(geng)(geng)改圖(tu)(tu)紙由(you)設(she)計(ji)(ji)院(yuan)(yuan)出(chu)變(bian)更(geng)(geng)后,監(jian)理簽字,施(shi)工(gong)(gong)單(dan)位(wei)執(zhi)行。因(yin)施(shi)工(gong)(gong)、監(jian)理提出(chu)的變(bian)更(geng)(geng),經業(ye)(ye)主同意(yi)后,設(she)計(ji)(ji)院(yuan)(yuan)出(chu)變(bian)更(geng)(geng)通知后施(shi)工(gong)(gong)單(dan)位(wei)執(zhi)行。對(dui)(dui)某(mou)些施(shi)工(gong)(gong)技(ji)術(shu)比較高的專項工(gong)(gong)程,由(you)設(she)計(ji)(ji)院(yuan)(yuan)對(dui)(dui)各參建單(dan)位(wei)交(jiao)(jiao)底,以免影響工(gong)(gong)程質量。

(3)施工(gong)過程(cheng)控制(zhi)。對(dui)施工(gong)中(zhong)所用的(de)(de)材(cai)料(liao)(liao),嚴格按照管理單位(wei)所制(zhi)定(ding)的(de)(de)材(cai)料(liao)(liao)看樣(yang)定(ding)版程(cheng)序執行。最后確認(ren)所用的(de)(de)材(cai)料(liao)(liao)樣(yang)板由監理單位(wei)保(bao)存,施工(gong)單位(wei)所進場(chang)的(de)(de)材(cai)料(liao)(liao)由監理專業工(gong)程(cheng)師對(dui)著(zhu)樣(yang)板確認(ren)后方可進場(chang)。

(4)驗收質(zhi)量控制。對(dui)施工(gong)過程中隱蔽工(gong)程的(de)(de)驗收,建(jian)設單位嚴格要求監理單位按照“施工(gong)質(zhi)量驗收統一標準”及“驗收規范(fan)”等為依據,達到在保證質(zhi)量的(de)(de)前提下,加(jia)快(kuai)進度。

4工程造價管理(li)與協調

經濟性是體(ti)現(xian)一(yi)個項(xiang)目(mu)的(de)特(te)征(zheng)之一(yi)。對工程造價的(de)管理(li)也是一(yi)個全過程的(de)管理(li)。

(1)前期(qi)設計部。在(zai)方案階段(duan)就要控制好該項目的標準(zhun)和(he)規模,這是直接(jie)影響(xiang)到對該項目的總投資。

(2)工(gong)程造價(jia)、合同(tong)管理部。認真(zhen)做好工(gong)程建(jian)設的招投(tou)標工(gong)作,堅持業主控制(zhi)單(dan)位造價(jia)和(he)總造價(jia)。在編制(zhi)施工(gong)合同(tong)時(shi),堅決執行中(zhong)標價(jia)格(ge),嚴格(ge)按照規范、合同(tong)來(lai)管理。

篇9

一、指導思(si)想及原則

認真貫徹落實(shi)科學發展觀，嚴(yan)(yan)格執行《改制方案》及搬遷安置有關(guan)(guan)法規政策。堅持“企業主導，政府(fu)監管，節約用地，依法操作”的原則。具(ju)體(ti)實(shi)施過程中要“嚴(yan)(yan)把(ba)(ba)三關(guan)(guan)”：一是嚴(yan)(yan)把(ba)(ba)職(zhi)工身份(fen)關(guan)(guan)，杜絕(jue)不符合(he)條件(jian)者參與(yu)購房(fang)；二是嚴(yan)(yan)把(ba)(ba)政策關(guan)(guan)，防止出現轉(zhuan)賣購房(fang)指標等非法違規行為；三是嚴(yan)(yan)把(ba)(ba)質量(liang)關(guan)(guan)，杜絕(jue)房(fang)屋建筑質量(liang)問題。同(tong)時，推進冶金總(zong)廠廠區生(sheng)產生(sheng)活用地如期交付市人民政府(fu)，安置房(fang)建成后，廠區內(nei)凈地交付，不留一人。

二、搬遷安置對象

本次搬遷安置對象(xiang)（以下簡稱為安置對象(xiang)）是(shi)指參與(yu)冶(ye)金總(zong)廠改制的全體(ti)職工(gong)，包括離退休職工(gong)、固定(ding)工(gong)、合同制工(gong)，以及在冶(ye)金總(zong)廠廠區內居住(zhu)的非農戶口職工(gong)遺屬。以冶(ye)金總(zong)廠審(shen)核上報市改制辦認定(ding)名單(dan)為準(zhun)。

三、安置方(fang)式與規模

1、安置建設(she)項目名稱：安民小區(qu)

2、安置用地(di)及選址布局

（1）建設用(yong)地(di)(di)：以冶(ye)(ye)金總(zong)廠670畝生(sheng)產生(sheng)活用(yong)地(di)(di)置換市城(cheng)區內(nei)40畝土(tu)(tu)地(di)(di)（土(tu)(tu)地(di)(di)性(xing)質(zhi)為(wei)政(zheng)府劃撥方式，土(tu)(tu)地(di)(di)使(shi)用(yong)權為(wei)冶(ye)(ye)金總(zong)廠）。

（2）安置地點：位(wei)于市金鋒集團以東、桂林小學以西、新(xin)中醫院以北、505地質隊以南，占(zhan)地40畝。

3、建(jian)設規(gui)模及(ji)套(tao)型

（1）建(jian)設規模(mo)：該項(xiang)目總建(jian)筑面積(ji)(ji)為4萬平方米，建(jian)設用地(di)為40畝(mu)，容積(ji)(ji)率(lv)1.5，安置對象(xiang)根據市改制辦批復的意見(jian)，數量(liang)控制在410戶(hu)（套）以(yi)內。截止(zhi)時(shi)間為年月(yue)28日前。

（2）套（戶）型及建筑面(mian)積：采取公寓樓(lou)(lou)方式安置，三(san)種規格，套型面(mian)積分別約為70㎡、90㎡、120㎡。房(fang)屋為磚混結構(gou)毛(mao)坯房(fang)，外(wai)墻裝飾、內墻拉毛(mao)、現澆樓(lou)(lou)地(di)面(mian)、水電到(dao)戶、穿線管到(dao)位，鋁(lv)合金窗戶、進戶防盜門。

四、項目(mu)建設與(yu)管理(li)

1、建設方式(shi)：項目建設由冶金總廠(chang)改制領導小組(zu)具體組(zu)織(zhi)實施(shi)(shi)。由中標(biao)施(shi)(shi)工單位按合同施(shi)(shi)工，根據工程進度分期支付工程款。

2、建設(she)(she)進(jin)度計劃：建設(she)(she)項目要(yao)嚴格按照基本建設(she)(she)程序辦理(li)相關許可和審批手續，加快搬遷安置進(jin)度。

（1）前期工(gong)作(zuo)：年8月底前，完成土地(di)(di)征收、土地(di)(di)行政劃(hua)撥(bo)、土地(di)(di)平整、辦(ban)理《土地(di)(di)使(shi)用權證》、《建設(she)用地(di)(di)規劃(hua)許(xu)可證》、《建設(she)工(gong)程規劃(hua)許(xu)可證》，完成項目招投(tou)標工(gong)作(zuo)。

（2）主體建設(she)：年(nian)11月底(di)完(wan)(wan)成(cheng)基礎工程；年(nian)8月底(di)完(wan)(wan)成(cheng)主體工程；力爭年(nian)12月底(di)前(qian)完(wan)(wan)成(cheng)水(shui)、電、道路、綠化及配套設(she)施(shi)建設(she)，并(bing)組織驗(yan)收(shou)。

3、建(jian)設資(zi)金來(lai)源、使用與(yu)管(guan)理

（1）項(xiang)目總(zong)需資金：總(zong)投資約3911.46萬元（不含(han)行政(zheng)事業性收(shou)費(fei)及土(tu)地成(cheng)本），其中:①優惠后服務(wu)性規費(fei)總(zong)額214.46萬元，合(he)51.2元/㎡；②工(gong)程建(jian)(jian)設費(fei)總(zong)額3040萬元，合(he)760元/㎡；③配套設施費(fei)總(zong)額667萬元，合(he)166.75元/㎡。每(mei)平方米建(jian)(jian)設資金（含(han)水、電等基(ji)礎設施）控制在1000元左右。

（2）資(zi)(zi)金來源：根據市人民政府市長辦公會紀要、市國有(you)企業改革領導小組會議紀要文件精神，項目范圍內“三通一平”等(deng)基礎設施費(fei)（含水電配套及道路(lu)綠化等(deng)費(fei)用），列入(ru)冶金總廠企業改制(zhi)成本安(an)(an)排專(zhuan)項經費(fei)，其(qi)余一切建設投入(ru)均(jun)由安(an)(an)置(zhi)戶集資(zi)(zi)全額承擔。

（3）資金(jin)(jin)使用(yong)與管理(li)：設(she)立市住(zhu)房(fang)基(ji)金(jin)(jin)冶(ye)(ye)金(jin)(jin)總(zong)廠建(jian)房(fang)專(zhuan)項(xiang)帳戶(hu)(hu)，按照《冶(ye)(ye)金(jin)(jin)總(zong)廠改制涉及市有關問題市長辦公會議(yi)紀要(yao)》，安置(zhi)戶(hu)(hu)所有購房(fang)款以及基(ji)礎設(she)施配(pei)套費必(bi)須(xu)統一進(jin)入專(zhuan)戶(hu)(hu)，統一管理(li)，專(zhuan)款專(zhuan)用(yong)。審計部門負責(ze)項(xiang)目(mu)資金(jin)(jin)審計。

五、購房程序

1、資格(ge)審(shen)查：由(you)冶金總(zong)廠(chang)改制(zhi)領導(dao)小(xiao)組負責審(shen)核參(can)與安置對象(xiang)資格(ge)、家(jia)庭人口數，并張榜公(gong)示，確認符合條件后，報市(shi)房管局備案。

2、報(bao)(bao)名：《冶(ye)(ye)金總廠(chang)職(zhi)工(gong)搬(ban)遷安置(zhi)方(fang)案(an)》正(zheng)式批復后(hou)，同時(shi)啟動購房(fang)(fang)報(bao)(bao)名工(gong)作（報(bao)(bao)名時(shi)間以冶(ye)(ye)金總廠(chang)通(tong)告(gao)日期為準）。符合條(tiao)件者憑冶(ye)(ye)金總廠(chang)改制領(ling)(ling)導(dao)小組出(chu)具的憑證選擇房(fang)(fang)型(xing)。一個月(yue)內，到(dao)委托開戶(hu)銀行(xing)繳納1萬元購房(fang)(fang)定金后(hou)，與冶(ye)(ye)金總廠(chang)改制領(ling)(ling)導(dao)小組簽訂購房(fang)(fang)協議和(he)搬(ban)遷協議。并把(ba)安置(zhi)對象報(bao)(bao)名名單(dan)匯總表報(bao)(bao)房(fang)(fang)產(chan)局(ju)備(bei)案(an),逾期則按自(zi)動棄權，取(qu)消其(qi)安置(zhi)對象購房(fang)(fang)資格。

3、安(an)置房面(mian)(mian)積(ji)的選(xuan)定：按照安(an)置對象家庭(ting)人口(kou)數×25㎡(獨生子女增加1人)所(suo)得(de)面(mian)(mian)積(ji)，就近選(xuan)擇(ze)戶(hu)型及面(mian)(mian)積(ji)。為(wei)鼓(gu)勵職工購(gou)(gou)買小戶(hu)型房,凡購(gou)(gou)買70㎡左右房型的,不(bu)另補(bu)差(cha)價。職工在報(bao)名時選(xuan)定購(gou)(gou)房戶(hu)型面(mian)(mian)積(ji)大于(yu)按家庭(ting)人口(kou)(城鎮戶(hu)口(kou))計(ji)算實(shi)際(ji)所(suo)得(de)面(mian)(mian)積(ji)的，超出部份(fen)按同期市場價格補(bu)差(cha)（扣除土地費用(yong)），并(bing)補(bu)交相關稅費；職工選(xuan)定的購(gou)(gou)房面(mian)(mian)積(ji)小于(yu)按家庭(ting)人口(kou)數計(ji)算所(suo)得(de)面(mian)(mian)積(ji)的，多(duo)余的面(mian)(mian)積(ji)不(bu)得(de)轉贈。不(bu)參加購(gou)(gou)房職工無(wu)其它補(bu)貼(tie)。

4、繳款(kuan)方式：基礎工(gong)(gong)程(cheng)完工(gong)(gong)后(hou)一(yi)個月內(nei)(nei)，購房戶必(bi)須于規定(ding)期限內(nei)(nei)繳納(na)房款(kuan)總額（預算(suan)價(jia)(jia)）的20%建房款(kuan)，一(yi)層建成(cheng)后(hou)一(yi)個月內(nei)(nei)再按(an)(an)房價(jia)(jia)總額繳納(na)60%的建房款(kuan)，余(yu)款(kuan)（含(han)定(ding)金(jin)）在交房前一(yi)次(ci)清，多(duo)退少補。逾期按(an)(an)自動(dong)放棄(qi)處理。

5、房價核定(ding)：由(you)市相關(guan)(guan)職能部(bu)門(men)協助冶(ye)金總廠改(gai)制領導小組(zu)依據(ju)工程(cheng)決算及國(guo)家(jia)相關(guan)(guan)政策予以(yi)核定(ding)。

6、房號選(xuan)擇：采取對照戶(hu)型公開(kai)抓(zhua)鬮(jiu)方(fang)式，如(ru)對所(suo)抓(zhua)樓層不滿意，建房戶(hu)之間(jian)自愿相互(hu)調劑的，需報(bao)冶(ye)金(jin)總廠改制領導(dao)小組批準。

7、房屋交付：

（1）建房(fang)安置(zhi)戶自接到交(jiao)(jiao)房(fang)通知30日內，必須交(jiao)(jiao)清全部購(gou)房(fang)款額及(ji)政策規定應繳納(na)的相關費(fei)款（決算價），辦理相關手(shou)續(xu)，領取(qu)住房(fang)裝修鑰匙。逾期(qi)未交(jiao)(jiao)清房(fang)款及(ji)相關稅(shui)費(fei)款項的，取(qu)消其購(gou)房(fang)資格，無息退還所交(jiao)(jiao)房(fang)款。

（2）冶金(jin)總(zong)廠(chang)廠(chang)區范圍內各類建(jian)筑物及(ji)附屬設(she)施(shi)的拆除和新房交(jiao)付工作，嚴格按照(zhao)《關于(yu)市人民政府城市規劃(hua)區土地置換冶金(jin)總(zong)廠(chang)土地及(ji)相關事項的協議書》執(zhi)行。

（3）所有取消(xiao)購房(fang)資格的房(fang)屋及多余(yu)住房(fang)和超面積購房(fang)款，均(jun)由(you)市政府收回處置(zhi)，款項專項用于該項目區外基礎設(she)施配(pei)套等支出。

六、優惠政策

為(wei)保護(hu)文物(wu)，該(gai)項目屬(shu)搬遷安置工程，是項惠(hui)民工程。根據市政年(nian)第次市長辦公會議(yi)精神(shen)及(ji)市政府(fu)有關(guan)會議(yi)精神(shen)，該(gai)項目享受以下政策優惠(hui)。

1、土(tu)地為行(xing)政(zheng)劃撥；

2、享(xiang)受經濟適用住房(fang)的優惠政(zheng)策。即免收(shou)(shou)城市基(ji)礎(chu)設(she)施配套費(fei)等(deng)各(ge)項行政(zheng)事業性收(shou)(shou)費(fei)和(he)政(zheng)府性基(ji)金。服務性收(shou)(shou)費(fei)取廉(lian)租住房(fang)建設(she)收(shou)(shou)費(fei)和(he)經濟適用住房(fang)建設(she)收(shou)(shou)費(fei)的平均值；

3、根據市人民(min)政(zheng)府市長辦公會紀(ji)要(yao)、市國(guo)有企業(ye)改革領導小(xiao)組會議紀(ji)要(yao)文(wen)件精神(shen)，項目(mu)范圍內(nei)“三(san)通一平”等基礎設施費(fei)（含水電配套及道路綠化等費(fei)用），列入冶金總廠企業(ye)改制成本安排專項經費(fei)，不列入房屋建造成本。

七、產權認定及(ji)管(guan)理

1、房(fang)屋竣工安(an)置(zhi)后，按(an)有限產權(quan)(quan)辦理產權(quan)(quan)登(deng)記，產權(quan)(quan)證(zheng)須按(an)規(gui)定注明相關內容，5年內不得上市交易。

2、自取得產(chan)權證(zheng)之日起滿5年(nian)后，確需轉(zhuan)讓的，購房人須經市(shi)政府產(chan)權管理部門批準同意后，并補(bu)交屆時同地段(duan)普通(tong)商品房與安(an)置房差(cha)價和土(tu)地出讓金及相關(guan)稅(shui)費后，取得完全產(chan)權，方可上市(shi)交易。

篇10

一、項目意義

有(you)(you)機(ji)(ji)(ji)(ji)枸杞(qi)產業(ye)項目在區已(yi)實施兩年(nian)，目前已(yi)通過德國色(se)瑞思(si)產地認(ren)證(zheng)的有(you)(you)畝(mu)，初步建成了畝(mu)有(you)(you)機(ji)(ji)(ji)(ji)枸杞(qi)示(shi)(shi)(shi)范(fan)(fan)園，形(xing)成了有(you)(you)機(ji)(ji)(ji)(ji)枸杞(qi)栽培(pei)技術規程(cheng)。為加快區有(you)(you)機(ji)(ji)(ji)(ji)枸杞(qi)發展速(su)度，早日實現萬畝(mu)有(you)(you)機(ji)(ji)(ji)(ji)枸杞(qi)示(shi)(shi)(shi)范(fan)(fan)園區建設目標，圍繞鎮有(you)(you)機(ji)(ji)(ji)(ji)枸杞(qi)科(ke)技示(shi)(shi)(shi)范(fan)(fan)園區，政(zheng)府決定年(nian)轉換(huan)畝(mu)常規枸杞(qi)區，由扶貧辦等相關單位分別負責實施轉換(huan)任務。

二、轉換目標

（一）按照有機(ji)枸杞栽培技(ji)術(shu)規程，通過三年轉換(huan)期管理，達(da)到有機(ji)產品要求，獲得有機(ji)枸杞國內、國際認(ren)證。

（二）進一步擴(kuo)大區(qu)有(you)機枸杞(qi)栽(zai)培面(mian)積(ji)，實現農民(min)增(zeng)收、農業增(zeng)效。

三、實施步驟

（一）區政府與(yu)各責任單(dan)位簽訂(ding)有(you)機枸杞轉換目標(biao)責任書，年(nian)底(di)考核。

（二）各責任單位(wei)與常(chang)規枸(gou)杞(qi)有機(ji)轉換(huan)區所屬行政村(cun)簽訂轉換(huan)協議。

（三(san)）由政(zheng)研督(du)查室、政(zheng)府(fu)辦公室、科技局組織相關專家對轉換情況半年(nian)檢查一次(ci)，年(nian)終進行考(kao)核，考(kao)核成績(ji)計(ji)入責(ze)任單位年(nian)終考(kao)核。

四、具體內容

（一）轉換(huan)任務(wu)分(fen)配

1、扶貧辦(ban)負(fu)責公路以西、村號(hao)(hao)地(di)(di)斗畝(mu)常規枸(gou)杞(qi)轉(zhuan)(zhuan)換；2、政府辦(ban)公室、監察局(ju)、會(hui)計核算中心負(fu)責德(de)林村炮營畝(mu)常規枸(gou)杞(qi)轉(zhuan)(zhuan)換；3、農牧(mu)局(ju)負(fu)責村號(hao)(hao)地(di)(di)畝(mu)常規枸(gou)杞(qi)轉(zhuan)(zhuan)換；4、科技(ji)局(ju)負(fu)責團結村號(hao)(hao)地(di)(di)畝(mu)常規枸(gou)杞(qi)轉(zhuan)(zhuan)換；5、林業局(ju)負(fu)責林草場枸(gou)杞(qi)園畝(mu)常規枸(gou)杞(qi)轉(zhuan)(zhuan)換。

（二）考核內容

1、制度管理

（1）繪制(zhi)有機枸杞轉(zhuan)換(huan)(huan)區(qu)地塊(kuai)分布圖、轉(zhuan)換(huan)(huan)區(qu)位置圖。

（2）建(jian)立轉化區基(ji)本(ben)情況調(diao)查表(biao)。

（3）建立相關工作機構，確(que)定內(nei)部檢查員、負責(ze)人名單。

（4）制定年度培訓計(ji)劃和工作計(ji)劃、

（5）建(jian)立(li)農戶造冊表

（6）建(jian)立有(you)機枸杞質(zhi)量(liang)管(guan)理(li)體系(xi)、質(zhi)量(liang)保證體系(xi)的(de)技術措施和質(zhi)量(liang)信(xin)息(xi)追蹤及處(chu)理(li)體系(xi)。

2、基地建設。

（1）補栽枸杞(qi)(qi)。對(dui)枸杞(qi)(qi)樹齡老化(hua)、品種退化(hua)現象的轉化(hua)區進行(xing)苗木補栽。

（2）設(she)置(zhi)隔(ge)離(li)帶。在轉(zhuan)化(hua)區周(zhou)圍栽種紫穗槐等(deng)防蟲(chong)、避蟲(chong)樹種及布置(zhi)圍欄，與常(chang)規農業(ye)生產區相隔(ge)離(li)。

（3）常規(gui)枸杞(qi)有機轉換(huan)區所需有機肥、有機農(nong)藥、農(nong)膜補貼概算為(wei)元/畝，由各(ge)相關責任單位協調解(jie)決。

3、管理措施

（1）施(shi)肥。畝施(shi)腐熟農家(jia)肥公(gong)(gong)斤以上(shang)或高(gao)效商品(pin)有機肥公(gong)(gong)斤。

（2）施(shi)藥。根(gen)據(ju)有機枸杞(qi)病蟲害防治的要求，按照(zhao)枸杞(qi)生(sheng)育期和發病情(qing)況選用生(sheng)物(wu)源和礦物(wu)源農藥防治病蟲害。

4、生(sheng)產記錄(lu)。依照有(you)機(ji)認證機(ji)構的(de)要求，嚴格記錄(lu)生(sheng)產操(cao)作(zuo)措施和投入(ru)品使用情況。

5、農(nong)民培(pei)(pei)訓。有機枸杞栽培(pei)(pei)技術培(pei)(pei)訓每(mei)年不少(shao)于(yu)次。