導語：建筑企(qi)業稅(shui)務籌劃與風險控制(zhi)探討一(yi)文(wen)來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuang)文(wen)章可咨詢客服老師，歡(huan)迎參考。

摘要：建筑行業與國家經濟發展之間的關系是極為緊密的。近些年隨著我國社會經濟發展水平的不斷提升，以及城市化進程的持續推進，建筑企業贏得了更為廣闊的發展空間，經濟新常態背景下的企業發展機遇正在持續增大。但與此同時，行業競爭也愈演愈烈，企業發展過程中所面臨的風險是巨大的。由于企業稅務成本較高，稅務籌劃工作的重要(yao)性不(bu)言而喻(yu)。建筑企業應當在(zai)法律允(yun)許的前(qian)提下(xia)，以合理的稅(shui)務籌(chou)劃及(ji)風險管控措施(shi)來降低自身稅(shui)務成本，進而保障(zhang)經營(ying)效益。

關鍵詞：建筑企業；稅務籌劃；風險控制

基于建筑企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)高昂的稅(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)成本(ben)，開(kai)展財務(wu)(wu)管(guan)理工(gong)作時必須要落實好稅(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)籌劃工(gong)作。在(zai)社會經濟(ji)的持(chi)續(xu)發(fa)展下，建筑行業(ye)(ye)謀得(de)了更(geng)廣闊(kuo)的發(fa)展空(kong)間，但隨(sui)著行業(ye)(ye)內企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)數量(liang)的不斷增加，和市場(chang)競爭的不斷提升，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)為進一步保(bao)障(zhang)自身(shen)發(fa)展水平，需以(yi)更(geng)科(ke)學的稅(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)籌劃來凸顯自身(shen)發(fa)展優(you)勢，切實保(bao)障(zhang)經營效益。各稅(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)管(guan)理人員需靈活運用先進稅(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)風險(xian)防(fang)控手段(duan)，切實提升企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)稅(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)管(guan)理水平，確保(bao)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)能得(de)以(yi)良性運轉。本(ben)文將針(zhen)對新時期建筑企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的稅(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)籌劃工(gong)作展開(kai)初步探索。

1建筑企業的稅務特點分析

受營(ying)改增政(zheng)策的(de)(de)影響，新時(shi)期建(jian)(jian)筑企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)稅務(wu)工作呈現出一定(ding)的(de)(de)變化，主要可由以下幾方面分(fen)析：首先，大(da)部分(fen)建(jian)(jian)筑企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)都需(xu)因地(di)(di)取(qu)材，但(dan)各地(di)(di)分(fen)供(gong)商并不一定(ding)都能及時(shi)開(kai)取(qu)發票，一些位于(yu)偏遠地(di)(di)區(qu)的(de)(de)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)和砂石料采購往(wang)往(wang)難以獲(huo)得(de)進(jin)(jin)項(xiang)(xiang)發票，因而使得(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)稅負(fu)增加。其次(ci)，相較(jiao)于(yu)常規企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)而言，建(jian)(jian)筑企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)是(shi)典型的(de)(de)勞動密集型產業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，其人(ren)工成本較(jiao)大(da)，常占總(zong)成本的(de)(de)二成以上(shang)，而人(ren)工費支出又(you)難以獲(huo)得(de)進(jin)(jin)項(xiang)(xiang)發票，因而造成了(le)繁重的(de)(de)稅務(wu)負(fu)擔。另外，建(jian)(jian)筑項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)在收取(qu)預收款(kuan)時(shi)，項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)施工初期未獲(huo)得(de)進(jin)(jin)項(xiang)(xiang)稅票，但(dan)需(xu)向業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)主開(kai)據9%的(de)(de)稅率工程款(kuan)發票，增大(da)了(le)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)繳稅金(jin)(jin)額(e)，并使得(de)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)資(zi)金(jin)(jin)流動性過低[1]。基于(yu)此，新時(shi)期的(de)(de)各建(jian)(jian)筑企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)需(xu)進(jin)(jin)一步落實好稅務(wu)籌劃工作，明(ming)晰當前所需(xu)應(ying)對的(de)(de)風險(xian)種類，并以合理的(de)(de)舉措來降低企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)稅負(fu)，進(jin)(jin)而有效提升(sheng)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經營(ying)利潤。

2新時期建筑企業所面臨的稅務問題分析

2.1未及時更新稅(shui)務管理(li)系統

在建(jian)筑(zhu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)經營發(fa)展(zhan)的(de)過程(cheng)中(zhong)，常遇到(dao)各式稅務(wu)(wu)風險(xian)(xian)，若(ruo)無(wu)法(fa)保障稅務(wu)(wu)管理系(xi)統(tong)的(de)運(yun)(yun)用科學性(xing)與合理性(xing)，將給企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)帶來(lai)一(yi)定的(de)系(xi)統(tong)風險(xian)(xian)。現(xian)階段，為(wei)進一(yi)步提升(sheng)稅務(wu)(wu)管理效(xiao)(xiao)率，諸多建(jian)筑(zhu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)都引入了稅務(wu)(wu)信(xin)息系(xi)統(tong)，借此來(lai)完成稅務(wu)(wu)管理、籌(chou)劃和風險(xian)(xian)管控(kong)工作。稅務(wu)(wu)管理系(xi)統(tong)的(de)運(yun)(yun)用在一(yi)定程(cheng)度上提升(sheng)了企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)稅務(wu)(wu)工作效(xiao)(xiao)率，有效(xiao)(xiao)減少了稅務(wu)(wu)人員的(de)工作負擔(dan)。但在營改增政(zheng)策(ce)(ce)落實后，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)會計信(xin)息質量遭到(dao)了一(yi)定的(de)挑戰。若(ruo)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)未能(neng)及時(shi)迎合相關政(zheng)策(ce)(ce)變動(dong)更新稅務(wu)(wu)信(xin)息系(xi)統(tong)，將使得系(xi)統(tong)所(suo)制(zhi)作的(de)稅單(dan)信(xin)息精準性(xing)難(nan)以得到(dao)保障，因而無(wu)法(fa)達成有效(xiao)(xiao)的(de)增值稅發(fa)票管理。基于此，各建(jian)筑(zhu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)需針(zhen)對稅務(wu)(wu)系(xi)統(tong)風險(xian)(xian)做出(chu)合理控(kong)制(zhi)。

2.2稅務人才欠缺(que)

稅務(wu)人(ren)(ren)(ren)才(cai)的(de)匱乏將給(gei)企業(ye)稅務(wu)籌(chou)劃工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)帶來極(ji)大(da)負面影響(xiang)。現階段，雖稅務(wu)信息(xi)系統能代替人(ren)(ren)(ren)工(gong)(gong)(gong)核算部分(fen)(fen)事宜，但稅務(wu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)始終離不開人(ren)(ren)(ren)力支(zhi)持(chi)。我國稅務(wu)管理(li)方面的(de)人(ren)(ren)(ren)才(cai)缺(que)口較大(da)，部分(fen)(fen)建(jian)筑企業(ye)的(de)招聘門檻過低，所招聘稅務(wu)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)的(de)專(zhuan)業(ye)水(shui)準得不到保障。且由于企業(ye)未給(gei)予其完(wan)善的(de)成長空(kong)間(jian)，其自(zi)身學習意識(shi)也大(da)有(you)不足，往往難以自(zi)覺提升自(zi)我，長此以往將難以肩(jian)負起企業(ye)稅務(wu)工(gong)(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。

2.3稅務管理理念落(luo)后

隨著營(ying)改增政策的(de)全(quan)面落實，企業(ye)稅(shui)(shui)務(wu)管理(li)(li)理(li)(li)念(nian)(nian)的(de)重要(yao)性(xing)(xing)愈發凸顯。各企業(ye)管理(li)(li)者需(xu)深入(ru)解(jie)讀當(dang)前各相關稅(shui)(shui)收政策，以合(he)理(li)(li)有效(xiao)的(de)管理(li)(li)措施幫助企業(ye)防范(fan)稅(shui)(shui)務(wu)風(feng)險，提升管理(li)(li)水平。但現階段，一些(xie)建筑企業(ye)仍秉持傳統稅(shui)(shui)務(wu)管理(li)(li)理(li)(li)念(nian)(nian)，工作制度不合(he)理(li)(li)，工作方式不科(ke)學，因(yin)(yin)而使得企業(ye)遭(zao)受不必(bi)要(yao)的(de)稅(shui)(shui)務(wu)負擔，給企業(ye)造成嚴重經(jing)濟損失。管理(li)(li)理(li)(li)念(nian)(nian)的(de)落后性(xing)(xing)是企業(ye)稅(shui)(shui)務(wu)風(feng)險主要(yao)誘發因(yin)(yin)素(su)。

2.4未(wei)落實(shi)好(hao)發票管理

發(fa)票是企(qi)業(ye)用于繳(jiao)納稅(shui)(shui)款以及抵扣的關鍵憑證，管理(li)發(fa)票時需格外注重所收取的分(fen)供商(shang)發(fa)票。現(xian)階段(duan)，一(yi)些分(fen)供商(shang)常在(zai)開(kai)具發(fa)票收取款項(xiang)之后，對原開(kai)具發(fa)票進行作廢或紅沖處(chu)理(li)，甚至(zhi)還產(chan)生走逃現(xian)象。這就(jiu)使(shi)得(de)建(jian)筑企(qi)業(ye)只(zhi)得(de)轉出進項(xiang)稅(shui)(shui)，或調增所得(de)稅(shui)(shui)納稅(shui)(shui)[2]。為此，選擇(ze)分(fen)供商(shang)時需盡量與信用高的單(dan)位建(jian)立(li)長期合(he)作關系，進而規(gui)避稅(shui)(shui)務風險。

2.5未落(luo)實好稅(shui)務籌(chou)劃

稅(shui)收是一種無償收取財政收入的形式，將影(ying)響國家經(jing)濟發展狀(zhuang)況(kuang)。現(xian)階段，部分(fen)企業(ye)開展稅(shui)務管理工(gong)作時(shi)的科(ke)學性大(da)有不足，其(qi)稅(shui)務籌劃意識(shi)過(guo)低，長期(qi)存在(zai)稅(shui)費繳納(na)不平衡的問題。企業(ye)常與某階段進行大(da)額(e)繳稅(shui)，后(hou)期(qi)或會(hui)造成大(da)額(e)留底。目前稅(shui)收政策(ce)規(gui)定，長期(qi)留底可申請(qing)退(tui)稅(shui)，但其(qi)過(guo)程(cheng)極為復雜繁瑣。且(qie)由于(yu)稅(shui)費繳納(na)不平衡，企業(ye)資金流也會(hui)受到一定影(ying)響，增大(da)了(le)企業(ye)成本負擔。

3建筑企業的稅務籌劃及風險管理策略探討

3.1及(ji)時更新(xin)稅務信息管理系統

為(wei)提升(sheng)(sheng)稅(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理工作的(de)實(shi)效性(xing)(xing)，應發揮(hui)(hui)好(hao)稅(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)信息(xi)(xi)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)的(de)作用(yong)，使之更(geng)好(hao)地發揮(hui)(hui)出(chu)輔助(zhu)功(gong)能(neng)，幫助(zhu)企(qi)業提升(sheng)(sheng)稅(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理成效。目(mu)前，建筑企(qi)業應在(zai)(zai)引入稅(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)時(shi)(shi)合(he)理選擇合(he)作商，確保(bao)(bao)(bao)其(qi)所研發技(ji)術產(chan)品的(de)先(xian)進性(xing)(xing)及與(yu)(yu)營(ying)改(gai)增(zeng)政策間的(de)契(qi)合(he)性(xing)(xing)，控制成本的(de)同時(shi)(shi)幫助(zhu)企(qi)業降低(di)稅(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)風險(xian)。增(zeng)值稅(shui)(shui)(shui)(shui)是(shi)(shi)(shi)建筑企(qi)業最(zui)常見的(de)納稅(shui)(shui)(shui)(shui)項(xiang)目(mu)，更(geng)新稅(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)信息(xi)(xi)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)時(shi)(shi)，需(xu)先(xian)比對多個技(ji)術合(he)作廠(chang)商，并考察其(qi)是(shi)(shi)(shi)否(fou)能(neng)夠高度(du)契(qi)合(he)于企(qi)業現(xian)有(you)的(de)內部(bu)信息(xi)(xi)化(hua)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)，保(bao)(bao)(bao)障(zhang)(zhang)其(qi)兼容性(xing)(xing)。與(yu)(yu)此(ci)同時(shi)(shi)還需(xu)聘請專業技(ji)術人(ren)員(yuan)幫助(zhu)企(qi)業稅(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理人(ren)員(yuan)熟悉新系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)，避(bi)免后(hou)續出(chu)現(xian)操作問(wen)題，保(bao)(bao)(bao)障(zhang)(zhang)稅(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)信息(xi)(xi)精(jing)準(zhun)性(xing)(xing)。另外，還需(xu)優化(hua)網絡連接(jie)環境的(de)安全性(xing)(xing)，保(bao)(bao)(bao)障(zhang)(zhang)企(qi)業信息(xi)(xi)安全，為(wei)稅(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)的(de)運(yun)用(yong)創造有(you)利條件(jian)。如借助(zhu)稅(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)達(da)成對接(jie)，涵蓋發票查驗、抵扣稅(shui)(shui)(shui)(shui)費和預(yu)繳計(ji)算(suan)各(ge)種功(gong)能(neng)，借此(ci)來(lai)對稅(shui)(shui)(shui)(shui)款(kuan)展開(kai)集成化(hua)的(de)分析，并對各(ge)項(xiang)稅(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)進行統(tong)(tong)(tong)一(yi)管(guan)(guan)(guan)理。引入稅(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理信息(xi)(xi)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)的(de)過程中，需(xu)保(bao)(bao)(bao)障(zhang)(zhang)以下幾方面(mian)的(de)內容，將稅(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)的(de)實(shi)際作用(yong)發揮(hui)(hui)好(hao)。首先(xian)是(shi)(shi)(shi)均衡算(suan)法(fa)，企(qi)業信息(xi)(xi)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)運(yun)行過程中需(xu)處理大量的(de)稅(shui)(shui)(shui)(shui)款(kuan)業務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)，應考慮(lv)其(qi)所涵蓋的(de)配(pei)件(jian)是(shi)(shi)(shi)否(fou)能(neng)夠支撐起(qi)各(ge)項(xiang)稅(shui)(shui)(shui)(shui)款(kuan)業務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)均衡訪問(wen)，保(bao)(bao)(bao)障(zhang)(zhang)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)穩(wen)(wen)定性(xing)(xing)，確保(bao)(bao)(bao)稅(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)算(suan)法(fa)的(de)準(zhun)確性(xing)(xing)[3]。其(qi)次(ci)是(shi)(shi)(shi)服務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)器監測(ce)。這是(shi)(shi)(shi)保(bao)(bao)(bao)障(zhang)(zhang)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)運(yun)行效率的(de)根本所在(zai)(zai)，若系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)負載能(neng)力過低(di)，實(shi)際操作時(shi)(shi)將常出(chu)現(xian)卡頓、延時(shi)(shi)的(de)問(wen)題。最(zui)后(hou)是(shi)(shi)(shi)拓展性(xing)(xing)研發。運(yun)用(yong)稅(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)時(shi)(shi)，需(xu)借助(zhu)數據中心(xin)實(shi)現(xian)數據分析與(yu)(yu)統(tong)(tong)(tong)計(ji)工作，因此(ci)需(xu)保(bao)(bao)(bao)障(zhang)(zhang)其(qi)與(yu)(yu)企(qi)業其(qi)他管(guan)(guan)(guan)理系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)間的(de)兼容性(xing)(xing)。總之，性(xing)(xing)能(neng)穩(wen)(wen)定、功(gong)能(neng)強大的(de)稅(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)系(xi)(xi)(xi)(xi)(xi)統(tong)(tong)(tong)能(neng)有(you)效提升(sheng)(sheng)企(qi)業稅(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)(guan)(guan)理水平(ping)，為(wei)企(qi)業稅(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)籌劃工作提供精(jing)準(zhun)可靠的(de)會計(ji)數據，進而(er)合(he)理規避(bi)稅(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)風險(xian)。

3.2做好員工培訓

開展(zhan)稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)籌(chou)劃(hua)(hua)工(gong)(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)(de)過程中(zhong)，應(ying)(ying)落實(shi)好(hao)對(dui)各項增值(zhi)稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)的(de)(de)(de)(de)合(he)(he)理(li)(li)籌(chou)劃(hua)(hua)，保(bao)障企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)風險(xian)的(de)(de)(de)(de)可控性。在更新(xin)稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)(li)系(xi)統的(de)(de)(de)(de)同(tong)時(shi)，還應(ying)(ying)當(dang)落實(shi)好(hao)員(yuan)工(gong)(gong)培訓工(gong)(gong)作(zuo)，以(yi)專(zhuan)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)(li)人(ren)員(yuan)來(lai)為(wei)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)籌(chou)劃(hua)(hua)工(gong)(gong)作(zuo)打(da)下堅實(shi)基礎。各企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)需(xu)進一(yi)步強(qiang)(qiang)化全(quan)(quan)員(yuan)稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)培訓，確(que)保(bao)全(quan)(quan)體(ti)(ti)員(yuan)工(gong)(gong)都能對(dui)稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)工(gong)(gong)作(zuo)有一(yi)定的(de)(de)(de)(de)了解(jie)，進而在工(gong)(gong)作(zuo)過程中(zhong)自覺維護企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)經營效(xiao)(xiao)(xiao)益，合(he)(he)理(li)(li)降(jiang)低稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)支出。稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)籌(chou)劃(hua)(hua)并(bing)(bing)非企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)財務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)部門(men)一(yi)方的(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)，需(xu)強(qiang)(qiang)調(diao)全(quan)(quan)部管(guan)理(li)(li)人(ren)員(yuan)的(de)(de)(de)(de)作(zuo)用，使之(zhi)具(ju)備高度稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)籌(chou)劃(hua)(hua)認知。各企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)可定期召開培訓活動，組織全(quan)(quan)體(ti)(ti)管(guan)理(li)(li)人(ren)員(yuan)集(ji)中(zhong)學(xue)(xue)習(xi)稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)精(jing)神，解(jie)讀(du)(du)各項新(xin)的(de)(de)(de)(de)政(zheng)(zheng)策(ce)動態(tai)，并(bing)(bing)分享一(yi)些科學(xue)(xue)的(de)(de)(de)(de)稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)籌(chou)劃(hua)(hua)經驗(yan)。針(zhen)對(dui)學(xue)(xue)習(xi)能力(li)強(qiang)(qiang)、潛力(li)高的(de)(de)(de)(de)稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)(li)人(ren)員(yuan)需(xu)進行重點培養，為(wei)其(qi)(qi)(qi)提(ti)供(gong)外出深造的(de)(de)(de)(de)機會，讓其(qi)(qi)(qi)學(xue)(xue)習(xi)其(qi)(qi)(qi)他企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)籌(chou)劃(hua)(hua)經驗(yan)，并(bing)(bing)將其(qi)(qi)(qi)合(he)(he)理(li)(li)運用于自身(shen)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)，進而有效(xiao)(xiao)(xiao)規避(bi)稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)風險(xian)。可借(jie)助“實(shi)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)+時(shi)政(zheng)(zheng)”的(de)(de)(de)(de)方式展(zhan)開課程培訓，以(yi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)(li)人(ren)員(yuan)為(wei)重點培訓對(dui)象，在分析新(xin)稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)政(zheng)(zheng)策(ce)的(de)(de)(de)(de)同(tong)時(shi)，解(jie)讀(du)(du)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)當(dang)前所(suo)面臨(lin)著的(de)(de)(de)(de)稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)問題，并(bing)(bing)結合(he)(he)實(shi)際(ji)情況作(zuo)出相應(ying)(ying)的(de)(de)(de)(de)整(zheng)改(gai)建議。為(wei)提(ti)升(sheng)培訓活動的(de)(de)(de)(de)實(shi)效(xiao)(xiao)(xiao)性，還可定期組織稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)知識競(jing)賽，以(yi)豐厚的(de)(de)(de)(de)獎勵來(lai)激(ji)起(qi)其(qi)(qi)(qi)競(jing)爭(zheng)意(yi)識，提(ti)升(sheng)學(xue)(xue)習(xi)積極性。同(tong)時(shi)也(ye)可進一(yi)步優(you)化薪(xin)(xin)資分配制度，將員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管(guan)理(li)(li)成效(xiao)(xiao)(xiao)與其(qi)(qi)(qi)薪(xin)(xin)資報(bao)酬相掛鉤。

3.3進(jin)一(yi)步優化(hua)納稅思想

在(zai)以往(wang)，建(jian)筑(zhu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)常將(jiang)稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)籌(chou)(chou)劃(hua)(hua)與逃稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)漏稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)相混淆，因而(er)(er)這(zhe)項(xiang)工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)設效(xiao)益(yi)并不高。稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)籌(chou)(chou)劃(hua)(hua)是(shi)立(li)足于法律保(bao)障(zhang)基礎(chu)上的(de)(de)(de)(de)(de)，是(shi)在(zai)合法范圍內靈活運用各(ge)項(xiang)稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)收政策(ce)避免重(zhong)復繳(jiao)納(na)(na)(na)稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)款，借助(zhu)(zhu)節(jie)稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)來為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)節(jie)省成本，進(jin)(jin)(jin)而(er)(er)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)企(qi)業(ye)(ye)(ye)謀得更(geng)多(duo)發展(zhan)效(xiao)益(yi)。基于此，落實好稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)籌(chou)(chou)劃(hua)(hua)的(de)(de)(de)(de)(de)前提(ti)在(zai)于切實扭轉企(qi)業(ye)(ye)(ye)管理(li)(li)層的(de)(de)(de)(de)(de)思想(xiang)意識(shi)，使之樹立(li)起(qi)正(zheng)確(que)的(de)(de)(de)(de)(de)納(na)(na)(na)稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)觀念，為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)這(zhe)項(xiang)工(gong)(gong)作的(de)(de)(de)(de)(de)建(jian)設提(ti)供多(duo)方面支持。基于此，企(qi)業(ye)(ye)(ye)能夠(gou)獲得更(geng)多(duo)業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)發展(zhan)資(zi)金，良(liang)好的(de)(de)(de)(de)(de)資(zi)金周(zhou)轉水(shui)平將(jiang)能夠(gou)有效(xiao)提(ti)升企(qi)業(ye)(ye)(ye)競爭力(li)，使其在(zai)項(xiang)目承包和業(ye)(ye)(ye)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)拓(tuo)展(zhan)上展(zhan)現出極高競爭優(you)勢(shi)，避免稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)負擔過(guo)重(zhong)影響企(qi)業(ye)(ye)(ye)正(zheng)常運行[4]。針對(dui)集團制的(de)(de)(de)(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)，若分公司享受獨立(li)與運營(ying)管理(li)(li)權(quan)，可(ke)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)其單(dan)獨設置稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)籌(chou)(chou)劃(hua)(hua)崗(gang)位，落實相關(guan)(guan)工(gong)(gong)作事(shi)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)。各(ge)分公司的(de)(de)(de)(de)(de)領導人員(yuan)也需樹立(li)起(qi)先(xian)進(jin)(jin)(jin)的(de)(de)(de)(de)(de)稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管理(li)(li)理(li)(li)念，督促各(ge)稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)籌(chou)(chou)劃(hua)(hua)人員(yuan)幫助(zhu)(zhu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)降(jiang)低稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)負。自(zi)2016年實施(shi)營(ying)改增(zeng)政策(ce)后，營(ying)業(ye)(ye)(ye)稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)被轉換為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)增(zeng)值稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)，建(jian)筑(zhu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管理(li)(li)工(gong)(gong)作隨著稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)款名目的(de)(de)(de)(de)(de)改變產生(sheng)了(le)一(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)變動。現階段的(de)(de)(de)(de)(de)稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管理(li)(li)人員(yuan)應進(jin)(jin)(jin)一(yi)步優(you)化(hua)稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)管理(li)(li)理(li)(li)念，落實好稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)籌(chou)(chou)劃(hua)(hua)工(gong)(gong)作，進(jin)(jin)(jin)而(er)(er)幫助(zhu)(zhu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)占(zhan)據更(geng)有利的(de)(de)(de)(de)(de)市場競爭地位。各(ge)領導人員(yuan)需加強企(qi)業(ye)(ye)(ye)稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)部門和地方稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)機(ji)關(guan)(guan)間的(de)(de)(de)(de)(de)協調溝通性，確(que)保(bao)稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)人員(yuan)能夠(gou)樹立(li)起(qi)科學的(de)(de)(de)(de)(de)稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)籌(chou)(chou)劃(hua)(hua)意識(shi)，幫助(zhu)(zhu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)查明當(dang)前存在(zai)的(de)(de)(de)(de)(de)稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)問(wen)題，提(ti)升納(na)(na)(na)稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)合理(li)(li)性。如(ru)稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)籌(chou)(chou)劃(hua)(hua)人員(yuan)需明晰(xi)(xi)征收率(lv)和稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)率(lv)的(de)(de)(de)(de)(de)區別，明確(que)驗(yan)證納(na)(na)(na)稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)者身份的(de)(de)(de)(de)(de)依據為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)何(he)，不斷(duan)提(ti)升認知水(shui)平，以更(geng)為(wei)(wei)(wei)(wei)(wei)清晰(xi)(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)(wu)籌(chou)(chou)劃(hua)(hua)思路來幫助(zhu)(zhu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)處理(li)(li)各(ge)項(xiang)納(na)(na)(na)稅(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)(shui)事(shi)宜。

3.4加強發(fa)票紅(hong)沖管理(li)

發(fa)(fa)票(piao)(piao)(piao)(piao)紅(hong)沖是對(dui)錯(cuo)(cuo)誤發(fa)(fa)票(piao)(piao)(piao)(piao)的(de)(de)(de)事后(hou)(hou)修正行(xing)為(wei)(wei)，一(yi)(yi)般包(bao)含負(fu)數做賬(zhang)、沖減(jian)差額(e)兩種方(fang)式。如：前一(yi)(yi)月企(qi)(qi)業物資采購上的(de)(de)(de)管(guan)理費用(yong)借貸額(e)度為(wei)(wei)五萬元，但下月發(fa)(fa)現(xian)該(gai)發(fa)(fa)票(piao)(piao)(piao)(piao)存(cun)在(zai)差額(e)2000元錯(cuo)(cuo)誤，為(wei)(wei)防(fang)止發(fa)(fa)票(piao)(piao)(piao)(piao)總額(e)出(chu)錯(cuo)(cuo)，需(xu)(xu)于借貸款(kuan)項(xiang)上分別記(ji)取(qu)－48000元，確保發(fa)(fa)票(piao)(piao)(piao)(piao)額(e)度的(de)(de)(de)真實性。此外(wai)(wai)，發(fa)(fa)票(piao)(piao)(piao)(piao)是最為(wei)(wei)關(guan)鍵的(de)(de)(de)收(shou)支憑證，企(qi)(qi)業各部(bu)門必須加(jia)強發(fa)(fa)票(piao)(piao)(piao)(piao)管(guan)理，作廢發(fa)(fa)票(piao)(piao)(piao)(piao)不得隨(sui)意丟棄，需(xu)(xu)收(shou)集保管(guan)好用(yong)于后(hou)(hou)期核算賬(zhang)目。此外(wai)(wai)，還(huan)可(ke)(ke)借助下述方(fang)式來管(guan)理稅(shui)務(wu)發(fa)(fa)票(piao)(piao)(piao)(piao)，盡可(ke)(ke)能地降低財產損(sun)失。小規(gui)模(mo)納(na)稅(shui)者填報增值(zhi)稅(shui)納(na)稅(shui)申(shen)(shen)報單時，若發(fa)(fa)現(xian)其(qi)中(zhong)存(cun)在(zai)款(kuan)項(xiang)錯(cuo)(cuo)誤，為(wei)(wei)避免稅(shui)務(wu)發(fa)(fa)票(piao)(piao)(piao)(piao)出(chu)錯(cuo)(cuo)多收(shou)取(qu)企(qi)(qi)業稅(shui)款(kuan)，需(xu)(xu)及(ji)時填寫(xie)正確賬(zhang)目報表(biao)，也(ye)可(ke)(ke)運用(yong)稅(shui)務(wu)系(xi)統(tong)中(zhong)的(de)(de)(de)更正功能，復核增值(zhi)稅(shui)減(jian)免稅(shui)明(ming)細表(biao)、申(shen)(shen)報表(biao)及(ji)其(qi)他(ta)附屬資料。當(dang)前稅(shui)務(wu)系(xi)統(tong)中(zhong)一(yi)(yi)般具備“一(yi)(yi)窗比對(dui)”功能，可(ke)(ke)于申(shen)(shen)報前借此進(jin)行(xing)復核，進(jin)一(yi)(yi)步提(ti)升(sheng)企(qi)(qi)業稅(shui)務(wu)風(feng)險管(guan)控能力。若供貨(huo)商在(zai)開具發(fa)(fa)票(piao)(piao)(piao)(piao)后(hou)(hou)產生紅(hong)沖現(xian)象，可(ke)(ke)將其(qi)行(xing)為(wei)(wei)記(ji)錄在(zai)冊(ce)，以此為(wei)(wei)衡量(liang)供貨(huo)商信譽的(de)(de)(de)依據，后(hou)(hou)續建立(li)合作關(guan)系(xi)時需(xu)(xu)加(jia)強票(piao)(piao)(piao)(piao)據檢(jian)查(cha)，保障企(qi)(qi)業合法(fa)權益(yi)不受侵害。

3.5強化(hua)增值(zhi)稅籌劃工(gong)作

首先，需借(jie)助納(na)稅(shui)(shui)(shui)(shui)籌(chou)劃(hua)(hua)(hua)(hua)來幫(bang)助建(jian)(jian)筑(zhu)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)節約稅(shui)(shui)(shui)(shui)款。采購(gou)(gou)建(jian)(jian)材的過程(cheng)中(zhong)(zhong)，各(ge)(ge)分公司(si)需成(cheng)立(li)(li)相應采購(gou)(gou)平臺(tai)，避免(mian)存在(zai)(zai)混合(he)(he)采購(gou)(gou)項(xiang)目，增加納(na)稅(shui)(shui)(shui)(shui)額(e)度。稅(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)籌(chou)劃(hua)(hua)(hua)(hua)過程(cheng)中(zhong)(zhong)，需將獨立(li)(li)采購(gou)(gou)項(xiang)目作(zuo)為關鍵籌(chou)劃(hua)(hua)(hua)(hua)對象(xiang)，盡可能(neng)地縮減(jian)(jian)(jian)(jian)納(na)稅(shui)(shui)(shui)(shui)成(cheng)本(ben)(ben)。勞務(wu)納(na)稅(shui)(shui)(shui)(shui)籌(chou)劃(hua)(hua)(hua)(hua)中(zhong)(zhong)，需在(zai)(zai)建(jian)(jian)立(li)(li)合(he)(he)作(zuo)關系后針(zhen)對各(ge)(ge)承包(bao)(bao)項(xiang)目中(zhong)(zhong)的參(can)建(jian)(jian)主體設(she)(she)置單獨投資(zi)額(e)，包(bao)(bao)含(han)設(she)(she)計單位、服務(wu)商等，后續以(yi)外包(bao)(bao)形式減(jian)(jian)(jian)(jian)少納(na)稅(shui)(shui)(shui)(shui)款項(xiang)。其次，需加強對稅(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)政(zheng)策的了解(jie)，運用稅(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)政(zheng)策合(he)(he)理減(jian)(jian)(jian)(jian)免(mian)納(na)稅(shui)(shui)(shui)(shui)額(e)。現階(jie)段(duan)國家政(zheng)策表明，針(zhen)對以(yi)三廢材料(liao)為原料(liao)的建(jian)(jian)筑(zhu)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)五年內可減(jian)(jian)(jian)(jian)免(mian)所得(de)稅(shui)(shui)(shui)(shui)，針(zhen)對年收入不超過30萬(wan)元的企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)可適當減(jian)(jian)(jian)(jian)免(mian)稅(shui)(shui)(shui)(shui)款。各(ge)(ge)建(jian)(jian)筑(zhu)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)應依據相關政(zheng)策規定，判斷自身是否符合(he)(he)減(jian)(jian)(jian)(jian)免(mian)條(tiao)件，借(jie)助調(diao)整收入結構進行(xing)合(he)(he)理減(jian)(jian)(jian)(jian)稅(shui)(shui)(shui)(shui)。在(zai)(zai)生(sheng)態環保(bao)(bao)(bao)技(ji)術(shu)的不斷發(fa)(fa)展中(zhong)(zhong)，各(ge)(ge)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)可運用高新(xin)技(ji)術(shu)來建(jian)(jian)設(she)(she)工程(cheng)業(ye)務(wu)，進而于技(ji)術(shu)納(na)稅(shui)(shui)(shui)(shui)方(fang)面有效(xiao)降低(di)稅(shui)(shui)(shui)(shui)款。最(zui)后，稅(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)籌(chou)劃(hua)(hua)(hua)(hua)人(ren)(ren)員需深度解(jie)讀免(mian)稅(shui)(shui)(shui)(shui)政(zheng)策，把(ba)握(wo)(wo)好(hao)減(jian)(jian)(jian)(jian)免(mian)稅(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)的機會，提(ti)(ti)升稅(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)籌(chou)劃(hua)(hua)(hua)(hua)工作(zuo)的合(he)(he)理性與可行(xing)性，保(bao)(bao)(bao)障企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)既能(neng)不斷提(ti)(ti)升核(he)心競爭力，又(you)能(neng)以(yi)科學節稅(shui)(shui)(shui)(shui)措施(shi)來不斷提(ti)(ti)升自身經(jing)濟效(xiao)益，讓(rang)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)生(sheng)存在(zai)(zai)合(he)(he)理的納(na)稅(shui)(shui)(shui)(shui)環境中(zhong)(zhong)，為企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)戰略目標的實現提(ti)(ti)供根本(ben)(ben)助推。現階(jie)段(duan)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)常產生(sheng)人(ren)(ren)工成(cheng)本(ben)(ben)票(piao)據缺失及輔助建(jian)(jian)材發(fa)(fa)票(piao)缺失的問(wen)題(ti)，建(jian)(jian)筑(zhu)設(she)(she)備(bei)租賃業(ye)務(wu)中(zhong)(zhong)也(ye)難以(yi)順利(li)獲(huo)得(de)進項(xiang)發(fa)(fa)票(piao)。基(ji)于此，需把(ba)握(wo)(wo)好(hao)稅(shui)(shui)(shui)(shui)務(wu)籌(chou)劃(hua)(hua)(hua)(hua)方(fang)向，如可運用單設(she)(she)工商戶轉包(bao)(bao)模式來展開人(ren)(ren)工成(cheng)本(ben)(ben)票(piao)據籌(chou)劃(hua)(hua)(hua)(hua)，將稅(shui)(shui)(shui)(shui)負保(bao)(bao)(bao)持于2.86%左右。

4結語

綜上所述，對于各(ge)建(jian)筑企業(ye)(ye)(ye)而言，加(jia)強稅(shui)務(wu)(wu)籌劃及風險管(guan)控(kong)的重要(yao)性(xing)是十分顯赫的，將影響到企業(ye)(ye)(ye)整(zheng)體發(fa)展水(shui)平(ping)。新(xin)時期各(ge)建(jian)筑企業(ye)(ye)(ye)面臨著的稅(shui)務(wu)(wu)風險更加(jia)突出，為進(jin)一步提(ti)升企業(ye)(ye)(ye)核心競爭力，需以(yi)科學的策(ce)略來予以(yi)應(ying)對，由信息化管(guan)理系統、員工素養、稅(shui)務(wu)(wu)思想(xiang)、發(fa)票(piao)管(guan)理以(yi)及稅(shui)務(wu)(wu)籌劃等多方(fang)面入手，提(ti)升企業(ye)(ye)(ye)稅(shui)務(wu)(wu)管(guan)理水(shui)平(ping)，確保企業(ye)(ye)(ye)稅(shui)務(wu)(wu)管(guan)理工作(zuo)的實效性(xing)。

參考文獻

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