導語(yu)：職(zhi)業經理人職(zhi)業特征與職(zhi)業素養一文來(lai)源(yuan)于網友(you)上傳(chuan)，不代(dai)表本(ben)站(zhan)觀點，若(ruo)需要原(yuan)創(chuang)文章可咨詢客服老(lao)師，歡迎參(can)考(kao)。

[摘要]職業經理人由于其職業的特殊性，從而表現出明顯的職業特征，同時也要求具有相應的職業素養。本(ben)文從從社(she)會(hui)職業分(fen)工類型、企業（公司）治理(li)(li)結構和企業規模因(yin)素(su)等(deng)方面(mian)考察和分(fen)析(xi)了職業經(jing)理(li)(li)人(ren)的職業特征；在(zai)對職業經(jing)理(li)(li)人(ren)職業素(su)養界定(ding)的基礎上，解析(xi)了職業精神、職業價值觀(guan)、職業道德、職業作風、職業心(xin)理(li)(li)等(deng)五個構成要(yao)素(su)。

[關鍵詞]職業(ye)經理(li)人；職業(ye)特征；職業(ye)素養

職業(ye)(ye)經理(li)人(ren)是指在(zai)企(qi)業(ye)(ye)生(sheng)產經營活動(dong)中(zhong)以自己專業(ye)(ye)化的(de)經營管(guan)(guan)理(li)知識和技能(neng)為基礎，專門從(cong)事生(sheng)產經營管(guan)(guan)理(li)活動(dong)并以經營管(guan)(guan)理(li)為職業(ye)(ye)的(de)主要經營管(guan)(guan)理(li)人(ren)員。[1]職業(ye)(ye)經理(li)人(ren)由于其(qi)職業(ye)(ye)的(de)特(te)(te)殊(shu)性，從(cong)而表現出明(ming)顯的(de)職業(ye)(ye)特(te)(te)征，同時也(ye)要求具有相應的(de)職業(ye)(ye)素養。

一、職業經(jing)理(li)人職業特征(zheng)的考察和分析

職(zhi)業經理人的職(zhi)業特征，可從以下三個(ge)方面進行考察和分析。

（一）從社會職業分工類(lei)型上的考(kao)察

從社(she)會職(zhi)(zhi)業分工來看，職(zhi)(zhi)業經理人作(zuo)為一(yi)個以(yi)管理企業為職(zhi)(zhi)業的(de)專業工作(zuo)者，與政(zheng)府官員、法官、軍(jun)官、學者、醫生等職(zhi)(zhi)業相比(bi)較，表現出以(yi)下(xia)特性：

1.職(zhi)(zhi)業工作(zuo)(zuo)的(de)高度(du)綜合(he)性(xing)職(zhi)(zhi)業經理人的(de)工作(zuo)(zuo)具有高度(du)的(de)綜合(he)性(xing)和復合(he)性(xing)，涉及企業資(zi)源配(pei)置、組織(zhi)構造、經營管理決策、內外信息(xi)交流、企業文化建設等(deng)方方面(mian)面(mian)，要(yao)求其對(dui)工作(zuo)(zuo)進行(xing)系統性(xing)的(de)布局。

2.職業(ye)工(gong)作(zuo)的復雜程度(du)高職業(ye)經(jing)理人的工(gong)作(zuo)極其復雜，他們的工(gong)作(zuo)要(yao)利(li)用(yong)多(duo)種(zhong)因素(su)，同(tong)時也受多(duo)種(zhong)因素(su)的制約，其工(gong)作(zuo)決策變(bian)量(liang)多(duo)，目標取(qu)舍體系(xi)復雜，需要(yao)承受巨大(da)的工(gong)作(zuo)負(fu)荷，承擔巨大(da)的工(gong)作(zuo)責任。

3.職(zhi)業(ye)工(gong)作(zuo)風(feng)險性(xing)大(da)職(zhi)業(ye)經(jing)理(li)人(ren)所管理(li)的(de)(de)(de)是(shi)整(zheng)個企業(ye)，工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)平臺是(shi)市場，職(zhi)業(ye)經(jing)理(li)人(ren)的(de)(de)(de)核心(xin)工(gong)作(zuo)是(shi)駕(jia)馭(yu)整(zheng)個企業(ye)在市場競爭(zheng)的(de)(de)(de)驚濤(tao)駭(hai)浪中，保持正確的(de)(de)(de)航(hang)向、具(ju)備足夠的(de)(de)(de)能(neng)力和動力破浪前行，不被市場競爭(zheng)的(de)(de)(de)驚濤(tao)駭(hai)浪所吞噬。因此(ci)，其工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)風(feng)險性(xing)極(ji)大(da)。如何了解風(feng)險、分(fen)析(xi)風(feng)險、規(gui)避(bi)風(feng)險、利用風(feng)險，是(shi)職(zhi)業(ye)經(jing)理(li)人(ren)的(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)基本功，必須具(ju)有應對風(feng)險的(de)(de)(de)膽識和能(neng)力。

4.職(zhi)業(ye)目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)的(de)(de)多元性(xing)職(zhi)業(ye)經理(li)人所經營管理(li)企(qi)業(ye)的(de)(de)組織特性(xing)，決(jue)定了其職(zhi)業(ye)目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)的(de)(de)多元性(xing)。他必須滿足企(qi)業(ye)利益(yi)相(xiang)關(guan)者(zhe)的(de)(de)目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)，包括企(qi)業(ye)所有者(zhe)、投資者(zhe)、職(zhi)工、客戶、供應商、競爭(zheng)者(zhe)等群體的(de)(de)目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)，才(cai)(cai)能保障(zhang)企(qi)業(ye)的(de)(de)正常運(yun)行；同時(shi)，職(zhi)業(ye)經理(li)人也有自(zi)(zi)己的(de)(de)職(zhi)業(ye)目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)。必須兼(jian)顧自(zi)(zi)身(shen)目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)和企(qi)業(ye)利益(yi)相(xiang)關(guan)者(zhe)目(mu)(mu)(mu)(mu)標(biao)(biao)的(de)(de)統一，才(cai)(cai)能夠保證企(qi)業(ye)健康運(yun)營和發展。

5.職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)工(gong)作運(yun)用知識、技能(neng)、方法和(he)(he)(he)手(shou)段(duan)的(de)多樣性現代企業(ye)越(yue)(yue)來越(yue)(yue)成(cheng)為一個(ge)知識、技術(shu)、文化、觀念(nian)的(de)集合(he)體(ti)，要求(qiu)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)經(jing)理(li)人(ren)(ren)在(zai)經(jing)營管(guan)理(li)中(zhong)運(yun)用多樣性的(de)工(gong)作方法和(he)(he)(he)管(guan)理(li)手(shou)段(duan)；同時，企業(ye)各行為主體(ti)對企業(ye)的(de)運(yun)行和(he)(he)(he)目標不斷提出新(xin)的(de)訴求(qiu)，要求(qiu)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)經(jing)理(li)人(ren)(ren)不斷創新(xin)和(he)(he)(he)變(bian)換管(guan)理(li)方法和(he)(he)(he)手(shou)段(duan)，滿足這些不斷產生的(de)新(xin)訴求(qiu)。所以，職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)經(jing)理(li)人(ren)(ren)必須引(yin)(yin)領和(he)(he)(he)適應(ying)這些訴求(qiu)的(de)變(bian)化，成(cheng)為一個(ge)主動的(de)學(xue)習(xi)者和(he)(he)(he)創新(xin)的(de)引(yin)(yin)領者。

（二(er)）從企業(ye)（公司）治(zhi)理結構上的考察

職(zhi)業經(jing)理(li)人(ren)產生的(de)邏輯和歷史前提是企業的(de)所有權和經(jing)營管理(li)權的(de)相對分離。考察職(zhi)業經(jing)理(li)人(ren)職(zhi)業特性(xing)必須從(cong)企業（公司(si)）治理(li)結(jie)構上來展開。

1.職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經理(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)角色(se)是(shi)人(ren)(ren)(ren)，是(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)雇(gu)員現(xian)代企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發展，企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)所(suo)(suo)(suo)有(you)(you)者、投資者或出(chu)(chu)資人(ren)(ren)(ren)越來越隱退(tui)到企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經營現(xian)場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)背后，人(ren)(ren)(ren)們所(suo)(suo)(suo)看到的(de)(de)(de)(de)(de)(de)是(shi)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經理(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)操控(kong)和(he)(he)管理(li)(li)(li)(li)著企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)運(yun)行；現(xian)實(shi)中也表現(xian)為職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經理(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)對企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)操控(kong)權(quan)(quan)力越來越大，出(chu)(chu)現(xian)了所(suo)(suo)(suo)謂的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“內部控(kong)制(zhi)”。但從制(zhi)度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)排，即企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)（公司）治理(li)(li)(li)(li)安(an)(an)排上，職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經理(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)地位并(bing)沒有(you)(you)發生變化，即人(ren)(ren)(ren)角色(se)。職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經理(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)權(quan)(quan)利是(shi)不(bu)完全權(quan)(quan)利，即企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)所(suo)(suo)(suo)有(you)(you)權(quan)(quan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)部分讓渡(du)，受托于(yu)所(suo)(suo)(suo)有(you)(you)權(quan)(quan)，是(shi)按(an)照制(zhi)度安(an)(an)排的(de)(de)(de)(de)(de)(de)有(you)(you)限委托。由于(yu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)所(suo)(suo)(suo)有(you)(you)者和(he)(he)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經理(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)“委托—”鏈條的(de)(de)(de)(de)(de)(de)存(cun)在(zai)，出(chu)(chu)現(xian)了所(suo)(suo)(suo)謂問題，即企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)所(suo)(suo)(suo)有(you)(you)者與職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經理(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)目標(biao)差異，職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經理(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)也會利用“偷懶”竊(qie)取所(suo)(suo)(suo)有(you)(you)者利益并(bing)轉(zhuan)移(yi)為自(zi)身(shen)利益。因此，除了制(zhi)度的(de)(de)(de)(de)(de)(de)激勵與約束外，必然要求職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經理(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)在(zai)素質上要忠誠于(yu)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，信守承諾。在(zai)履(lv)職(zhi)(zhi)中，職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經理(li)(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)不(bu)得利用信息優勢和(he)(he)對其監督的(de)(de)(de)(de)(de)(de)盲區，為自(zi)己謀取不(bu)正當利益，必須履(lv)行好(hao)雇(gu)員職(zhi)(zhi)責。

2.職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)獲取的(de)(de)(de)依據(ju)是(shi)(shi)其(qi)人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資本(ben)(ben)與(yu)崗(gang)位(wei)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)的(de)(de)(de)匹配(pei)(pei)(pei)性職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)工(gong)作職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)和(he)權(quan)利(li)的(de)(de)(de)獲取，不(bu)是(shi)(shi)隨企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)成立自然形成的(de)(de)(de)，而(er)是(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)所有者通過(guo)設置(zhi)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)位(wei)匹配(pei)(pei)(pei)條(tiao)件，在具備人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資本(ben)(ben)并與(yu)所設條(tiao)件匹配(pei)(pei)(pei)度(du)較高(gao)者中經(jing)(jing)過(guo)選(xuan)擇并達成雇(gu)聘(pin)合同而(er)獲取的(de)(de)(de)。具體(ti)地講，職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資本(ben)(ben)包括職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)素(su)養、職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)知識和(he)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)能(neng)(neng)力(li)(li)等具體(ti)內容(rong)，其(qi)中最(zui)為(wei)重要的(de)(de)(de)是(shi)(shi)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)素(su)養。職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)是(shi)(shi)市(shi)場(chang)(chang)配(pei)(pei)(pei)置(zhi)資源的(de)(de)(de)結果(guo)。作為(wei)一種(zhong)特殊(shu)的(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資本(ben)(ben)要素(su)，其(qi)具有流動性，這也是(shi)(shi)經(jing)(jing)理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)化(hua)的(de)(de)(de)重要特征。首先(xian)，企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)選(xuan)擇職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)，賦予職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)與(yu)其(qi)崗(gang)位(wei)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)責(ze)相(xiang)匹配(pei)(pei)(pei)的(de)(de)(de)權(quan)利(li)與(yu)責(ze)任，必(bi)然要求職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)素(su)養、能(neng)(neng)力(li)(li)與(yu)崗(gang)位(wei)相(xiang)匹配(pei)(pei)(pei)，這種(zhong)匹配(pei)(pei)(pei)度(du)決定職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)市(shi)場(chang)(chang)價(jia)(jia)格(ge)(ge)；其(qi)次，職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)選(xuan)擇企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)是(shi)(shi)根據(ju)自身人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資本(ben)(ben)價(jia)(jia)值最(zui)大化(hua)標準，與(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)達成雇(gu)傭關系，形成契(qi)約。市(shi)場(chang)(chang)配(pei)(pei)(pei)置(zhi)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)，是(shi)(shi)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)和(he)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)談判的(de)(de)(de)過(guo)程，這種(zhong)談判構成了市(shi)場(chang)(chang)配(pei)(pei)(pei)置(zhi)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)的(de)(de)(de)機(ji)制(zhi)。市(shi)場(chang)(chang)配(pei)(pei)(pei)置(zhi)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)有一個價(jia)(jia)格(ge)(ge)發現、形成、達成的(de)(de)(de)過(guo)程。

3.職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)人(ren)所(suo)獲取的(de)報(bao)(bao)酬(chou)是薪水(shui)，即(ji)勞動收入(ru)如上所(suo)述，職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)人(ren)處(chu)于雇(gu)員地位(wei)，其(qi)所(suo)獲報(bao)(bao)酬(chou)是通過管(guan)理(li)(li)(li)(li)(li)素質能力的(de)貢獻(xian)而(er)(er)取得的(de)，構成(cheng)了(le)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)產經(jing)(jing)營(ying)的(de)成(cheng)本。報(bao)(bao)酬(chou)高(gao)(gao)低，與(yu)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)人(ren)素質和能力貢獻(xian)相掛鉤(gou)。一(yi)般地，要提高(gao)(gao)報(bao)(bao)酬(chou)，必須通過提高(gao)(gao)素質和能力貢獻(xian)而(er)(er)實現。在這里(li)，職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)人(ren)與(yu)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)主有(you)明顯區(qu)分，企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)主所(suo)獲取的(de)是企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)利(li)潤，是企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)產經(jing)(jing)營(ying)的(de)剩余，而(er)(er)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)人(ren)所(suo)獲構成(cheng)了(le)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)生(sheng)產經(jing)(jing)營(ying)成(cheng)本。現代企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)為(wei)(wei)了(le)激勵和提高(gao)(gao)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)人(ren)的(de)貢獻(xian)力，為(wei)(wei)企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)增加利(li)潤，把(ba)一(yi)部分利(li)潤讓(rang)渡給職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)人(ren)，但職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)人(ren)的(de)報(bao)(bao)酬(chou)機制和地位(wei)沒有(you)根本改(gai)變。為(wei)(wei)了(le)促使職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)人(ren)從長(chang)(chang)遠(yuan)(yuan)(yuan)上推進企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)持續發展(zhan)，在企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)治理(li)(li)(li)(li)(li)結(jie)構中，也賦(fu)予職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)人(ren)部分企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)股權，其(qi)目(mu)的(de)也是激勵職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)人(ren)樹立長(chang)(chang)遠(yuan)(yuan)(yuan)意識，謀求企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)長(chang)(chang)遠(yuan)(yuan)(yuan)發展(zhan)，這從根本上說是屬于職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)(li)(li)人(ren)的(de)激勵與(yu)約束制度，沒有(you)改(gai)變企(qi)(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)治理(li)(li)(li)(li)(li)結(jie)構。

4.職業(ye)(ye)經(jing)(jing)理人(ren)是(shi)企(qi)業(ye)(ye)經(jing)(jing)營管理的主要責(ze)任(ren)承擔者企(qi)業(ye)(ye)生產經(jing)(jing)營是(shi)一個由多個主體(ti)承擔不同職能和責(ze)任(ren)的系統(tong)，但(dan)居于中心支配地位(wei)的是(shi)企(qi)業(ye)(ye)職業(ye)(ye)經(jing)(jing)理人(ren)組成的核心團隊，企(qi)業(ye)(ye)首席(xi)執行官居于第一責(ze)任(ren)人(ren)的位(wei)置，對企(qi)業(ye)(ye)負有(you)契約所(suo)規定的責(ze)任(ren)，因此，職業(ye)(ye)經(jing)(jing)理人(ren)必然也必須具有(you)擔當精神。

5.職業(ye)(ye)經理人(ren)是企業(ye)(ye)多(duo)方(fang)利(li)益(yi)的協(xie)調(diao)(diao)者(zhe)職業(ye)(ye)經理人(ren)生產經營中(zhong)，居于領導和指揮中(zhong)心(xin)地位，必然(ran)成為企業(ye)(ye)多(duo)方(fang)利(li)益(yi)的協(xie)調(diao)(diao)者(zhe)。

6.職(zhi)業(ye)(ye)經(jing)(jing)理人是(shi)(shi)企(qi)業(ye)(ye)戰(zhan)略(lve)決(jue)策執行(xing)者，又是(shi)(shi)經(jing)(jing)營(ying)管(guan)理決(jue)策制定者在企(qi)業(ye)(ye)（公司）治理結構中(zhong)，職(zhi)業(ye)(ye)經(jing)(jing)理人作為(wei)企(qi)業(ye)(ye)雇主的(de)人，必須貫徹(che)和落實企(qi)業(ye)(ye)的(de)戰(zhan)略(lve)決(jue)策，成為(wei)企(qi)業(ye)(ye)戰(zhan)略(lve)決(jue)策的(de)執行(xing)者；企(qi)業(ye)(ye)的(de)戰(zhan)略(lve)決(jue)策又是(shi)(shi)通過經(jing)(jing)營(ying)管(guan)理活動(dong)和過程(cheng)得以(yi)執行(xing)的(de)，因而，職(zhi)業(ye)(ye)經(jing)(jing)理人必然成為(wei)企(qi)業(ye)(ye)經(jing)(jing)營(ying)管(guan)理決(jue)策的(de)制定者，并將經(jing)(jing)營(ying)管(guan)理決(jue)策變為(wei)企(qi)業(ye)(ye)員工的(de)行(xing)動(dong)。

（三）中(zhong)小型企業職業經理人的特性分析

與(yu)大(da)(da)型(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)相(xiang)比，中(zhong)小型(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)規模小，經(jing)(jing)營決策權高度集中(zhong)；員工人(ren)(ren)數(shu)較少，組織結(jie)構簡單，個人(ren)(ren)在企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)中(zhong)的(de)(de)貢獻(xian)容易被識別；具(ju)有(you)(you)(you)較大(da)(da)的(de)(de)靈活性(xing)，能(neng)對不(bu)(bu)斷(duan)(duan)變化的(de)(de)市場(chang)迅速(su)作出(chu)反應。即所(suo)謂企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)小、動(dong)力(li)大(da)(da)、機制靈活且有(you)(you)(you)效率。中(zhong)小型(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)人(ren)(ren)、財(cai)、物等資源有(you)(you)(you)限，無法在單一產(chan)品(pin)(pin)大(da)(da)規模生產(chan)上與(yu)大(da)(da)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)競爭，往往在某一細(xi)小產(chan)品(pin)(pin)的(de)(de)細(xi)分市場(chang)上進行專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)化經(jing)(jing)營，通過不(bu)(bu)斷(duan)(duan)改進提高產(chan)品(pin)(pin)和服務質(zhi)量，提高生產(chan)和服務效率，站(zhan)穩市場(chang)，并通過與(yu)大(da)(da)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)建(jian)立密(mi)切的(de)(de)專(zhuan)業(ye)(ye)(ye)化協作關系，促進大(da)(da)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)發展，同(tong)時(shi)也使(shi)自身建(jian)立穩固的(de)(de)發展基礎(chu)。隨(sui)著現代科技(ji)和信息化的(de)(de)發展，中(zhong)小企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)利(li)用自己“小、專(zhuan)、精(jing)、快”的(de)(de)優勢和特(te)點,成為(wei)具(ju)有(you)(you)(you)創新(xin)活力(li)的(de)(de)市場(chang)主體,成為(wei)創新(xin)的(de)(de)主體力(li)量。與(yu)中(zhong)小型(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)這些特(te)點相(xiang)適應，中(zhong)小型(xing)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理人(ren)(ren)具(ju)有(you)(you)(you)與(yu)大(da)(da)企(qi)(qi)業(ye)(ye)(ye)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理人(ren)(ren)不(bu)(bu)同(tong)的(de)(de)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)特(te)點：

1.中小型(xing)企業(ye)組織層級較(jiao)少(shao)，管理職能分(fen)工(gong)寬泛，要(yao)求職業(ye)經理人(ren)具(ju)有較(jiao)強的(de)綜合(he)通(tong)用(yong)(yong)能力和通(tong)用(yong)(yong)知識，以兼顧企業(ye)方方面面的(de)工(gong)作。

2.適應(ying)中(zhong)小型(xing)企業(ye)對(dui)市場的快速反應(ying)，要求職業(ye)經(jing)理人具(ju)有反應(ying)敏捷、決(jue)(jue)策果(guo)斷等(deng)決(jue)(jue)策特點(dian)。

3.適應中(zhong)小型企(qi)業(ye)(ye)創新的特點(dian)，要求職業(ye)(ye)經(jing)理人具(ju)有較強的創新探索(suo)精神(shen)。

4.適應(ying)中小型企業需(xu)要開發(fa)各種協作(zuo)渠道的特點，要求職業經理人具有較強(qiang)的合作(zuo)共(gong)贏意識。

5.適應(ying)中小(xiao)型(xing)企業經(jing)營靈活(huo)、但(dan)抵御風險的能力較低(di)的特點，要求職(zhi)業經(jing)理人具有(you)較強的應(ying)對困難和敢于擔當(dang)的職(zhi)業心理。

二、職(zhi)業經理人的職(zhi)業素(su)養(yang)分析

（一）職業素養的(de)特(te)性(xing)

職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)素(su)(su)養(yang)(yang)(yang)是(shi)由某種(zhong)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)所決(jue)定(ding)的(de)(de)(de)(de)在其職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)崗位上(shang)從事工(gong)作(zuo)(zuo)、履行(xing)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)責(ze)，所必須具(ju)(ju)(ju)(ju)備(bei)(bei)或遵(zun)從并(bing)作(zuo)(zuo)用(yong)于(yu)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)行(xing)為(wei)(wei)的(de)(de)(de)(de)品質要(yao)素(su)(su)或規范的(de)(de)(de)(de)總和。職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)素(su)(su)養(yang)(yang)(yang)具(ju)(ju)(ju)(ju)有三種(zhong)屬(shu)性(xing)(xing)：一(yi)是(shi)作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)人的(de)(de)(de)(de)社(she)會(hui)屬(shu)性(xing)(xing)，即人在社(she)會(hui)交往(wang)中應具(ju)(ju)(ju)(ju)備(bei)(bei)的(de)(de)(de)(de)素(su)(su)養(yang)(yang)(yang)，如(ru)相互幫助，待人誠實，遵(zun)守(shou)公德(de)，遵(zun)守(shou)法律(lv)等。這(zhe)一(yi)屬(shu)性(xing)(xing)可以(yi)概括為(wei)(wei)“做人”的(de)(de)(de)(de)基本素(su)(su)養(yang)(yang)(yang)，即人的(de)(de)(de)(de)養(yang)(yang)(yang)成(cheng)。二(er)是(shi)作(zuo)(zuo)為(wei)(wei)社(she)會(hui)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)共同的(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)屬(shu)性(xing)(xing)，如(ru)熱愛職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)，遵(zun)守(shou)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)操守(shou)，講究質量，盡職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)盡責(ze)等。這(zhe)一(yi)屬(shu)性(xing)(xing)可以(yi)概括為(wei)(wei)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)通用(yong)屬(shu)性(xing)(xing)，即人們選擇或從事職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)需(xu)要(yao)具(ju)(ju)(ju)(ju)備(bei)(bei)的(de)(de)(de)(de)基本職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)素(su)(su)養(yang)(yang)(yang)，是(shi)“做事”的(de)(de)(de)(de)養(yang)(yang)(yang)成(cheng)。三是(shi)屬(shu)于(yu)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)性(xing)(xing)所決(jue)定(ding)的(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)素(su)(su)養(yang)(yang)(yang)，是(shi)由專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)特(te)性(xing)(xing)所決(jue)定(ding)的(de)(de)(de)(de)，如(ru)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)經理(li)人職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)專(zhuan)(zhuan)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)特(te)性(xing)(xing)要(yao)求團隊合作(zuo)(zuo)、尊重(zhong)下屬(shu)、統籌意識、遵(zun)守(shou)商業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)秘密等。這(zhe)一(yi)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)(ye)素(su)(su)養(yang)(yang)(yang)屬(shu)性(xing)(xing)與具(ju)(ju)(ju)(ju)體(ti)工(gong)作(zuo)(zuo)過(guo)程和工(gong)作(zuo)(zuo)任務相聯系，在完成(cheng)工(gong)作(zuo)(zuo)任務的(de)(de)(de)(de)過(guo)程中得以(yi)體(ti)現(xian)。

（二）職(zhi)業經(jing)理人職(zhi)業素(su)養組成要素(su)的選取(qu)原則(ze)

應當說(shuo)，對(dui)(dui)一個(ge)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)經(jing)理(li)人(ren)(ren)而言(yan)，職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)精神、職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)價值觀、職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)道德、職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)作風、職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)心理(li)等組(zu)成要素(su)在(zai)(zai)其身上有一個(ge)客(ke)觀的存(cun)在(zai)(zai)和(he)體現(xian)，立體地、交織地、混合地依存(cun)于職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)經(jing)理(li)人(ren)(ren)身上。人(ren)(ren)們對(dui)(dui)此進(jin)行(xing)了大量的研究和(he)探索，各(ge)自從不(bu)同(tong)的層(ceng)面、側(ce)面、角度對(dui)(dui)其進(jin)行(xing)理(li)論描述(shu)，但(dan)理(li)論的描述(shu)同(tong)其客(ke)觀存(cun)在(zai)(zai)一樣(yang)，對(dui)(dui)其要說(shuo)明的職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)素(su)養組(zu)成要素(su)和(he)內容，也存(cun)在(zai)(zai)相(xiang)互交叉、相(xiang)互說(shuo)明，內涵匯雜、外延(yan)相(xiang)疊的現(xian)象。要評(ping)價職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)經(jing)理(li)人(ren)(ren)的職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)素(su)養，對(dui)(dui)這些存(cun)在(zai)(zai)和(he)體現(xian)必須(xu)進(jin)行(xing)定義(yi)、選取、分(fen)解(jie)、區(qu)分(fen)、切(qie)割，對(dui)(dui)組(zu)成要素(su)內涵和(he)外延(yan)進(jin)行(xing)縱(zong)向梳(shu)理(li)、橫向劃(hua)分(fen)。為此，必須(xu)確(que)定選取、梳(shu)理(li)和(he)劃(hua)分(fen)的原則(ze)。

1.科(ke)學(xue)(xue)(xue)性原則。職(zhi)業(ye)經理(li)人職(zhi)業(ye)素養測評的指標體系應以心理(li)學(xue)(xue)(xue)、管(guan)理(li)學(xue)(xue)(xue)、領導科(ke)學(xue)(xue)(xue)、人才(cai)學(xue)(xue)(xue)等科(ke)學(xue)(xue)(xue)原理(li)為(wei)(wei)依據，結合我國企(qi)業(ye)特點(dian)，運用科(ke)學(xue)(xue)(xue)的方法，對職(zhi)業(ye)素養要素內容(rong)進行(xing)較為(wei)(wei)準(zhun)確的定義(yi)、篩選，能夠進行(xing)定性的描述和定量的測度。

2.針對性原則。職(zhi)業經(jing)理人(ren)(ren)職(zhi)業素(su)(su)養組成要素(su)(su)內(nei)容的(de)(de)選(xuan)取，必須與(yu)職(zhi)業經(jing)理人(ren)(ren)職(zhi)業特點緊密結(jie)合，突出(chu)職(zhi)業特點對職(zhi)業素(su)(su)養的(de)(de)需要。

3.導向(xiang)性原則。職(zhi)(zhi)(zhi)業素養內容要(yao)素的選取(qu)，要(yao)能夠促使職(zhi)(zhi)(zhi)業經(jing)理人培養修(xiu)煉(lian)和完(wan)善職(zhi)(zhi)(zhi)業素養，適應履職(zhi)(zhi)(zhi)需求，給職(zhi)(zhi)(zhi)業經(jing)理人以明確的導向(xiang)。

4．相(xiang)對(dui)分離(li)(li)(li)歸(gui)類(lei)(lei)(lei)原則。對(dui)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)經理(li)人職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)素養(yang)五要素之間(jian)相(xiang)互(hu)交叉、相(xiang)互(hu)包含、含義類(lei)(lei)(lei)同性的(de)理(li)解和(he)描述進(jin)行(xing)(xing)(xing)相(xiang)對(dui)分離(li)(li)(li)歸(gui)類(lei)(lei)(lei)，把具有(you)(you)同一(yi)或(huo)同意的(de)描述和(he)理(li)解進(jin)行(xing)(xing)(xing)分離(li)(li)(li)。如(ru)對(dui)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)道德、職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)精(jing)神(shen)(shen)、職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)作風(feng)中都含有(you)(you)誠信(xin)(xin)、信(xin)(xin)用(yong)、信(xin)(xin)守諾言等方(fang)面的(de)表(biao)述，我(wo)們把它們進(jin)行(xing)(xing)(xing)相(xiang)對(dui)分離(li)(li)(li)，把誠信(xin)(xin)放到職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)道德里(li)面描述，在(zai)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)精(jing)神(shen)(shen)里(li)不再(zai)(zai)進(jin)行(xing)(xing)(xing)誠信(xin)(xin)的(de)說明；再(zai)(zai)如(ru)，關于創(chuang)(chuang)新的(de)的(de)表(biao)述，在(zai)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)精(jing)神(shen)(shen)里(li)可以進(jin)行(xing)(xing)(xing)表(biao)述，在(zai)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)作風(feng)里(li)也會涉及，我(wo)們把創(chuang)(chuang)新進(jin)行(xing)(xing)(xing)分離(li)(li)(li)，放到職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)精(jing)神(shen)(shen)里(li)進(jin)行(xing)(xing)(xing)描述，更加突出創(chuang)(chuang)新素養(yang)對(dui)職(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)(ye)經理(li)人素養(yang)的(de)重(zhong)要性。通過上述相(xiang)對(dui)分離(li)(li)(li)，進(jin)行(xing)(xing)(xing)相(xiang)對(dui)歸(gui)類(lei)(lei)(lei)，把具有(you)(you)同一(yi)或(huo)同意的(de)內容歸(gui)放到一(yi)類(lei)(lei)(lei)素養(yang)里(li)進(jin)行(xing)(xing)(xing)說明。

5．突出(chu)(chu)性(xing)原則。職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)素養(yang)涉及職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)人職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)精(jing)神、價(jia)值觀、道德、作(zuo)風、心理(li)等諸(zhu)方(fang)面的內(nei)(nei)容，層次性(xing)有(you)所不同(tong)，職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)精(jing)神居(ju)支配地(di)位(wei)，職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)價(jia)值觀居(ju)認識判斷地(di)位(wei)，職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)道德居(ju)內(nei)(nei)斂地(di)位(wei)，職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)作(zuo)風居(ju)行為(wei)表現(xian)地(di)位(wei)，職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)心理(li)居(ju)基礎地(di)位(wei)。在(zai)對(dui)內(nei)(nei)容進行分離(li)和(he)歸類時，為(wei)了(le)突出(chu)(chu)某一方(fang)面內(nei)(nei)容的重要(yao)作(zuo)用和(he)意(yi)義，可以放到具有(you)全局影響的素養(yang)要(yao)素里進行描述。如(ru)對(dui)敬業(ye)(ye)(ye)、創(chuang)新(xin)等內(nei)(nei)容的描述，在(zai)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)精(jing)神和(he)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)道德里均有(you)涉及，我們把其放到職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)精(jing)神里進行說明，意(yi)在(zai)突出(chu)(chu)敬業(ye)(ye)(ye)和(he)創(chuang)新(xin)對(dui)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)人職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)素養(yang)的重要(yao)性(xing)。

6.綜(zong)合兼(jian)(jian)顧原則(ze)。涉及職(zhi)業(ye)經(jing)理(li)人(ren)職(zhi)業(ye)素養(yang)的(de)內容非常豐富，也非常繁雜(za)，在進行分離歸類時，往往會(hui)顧此失(shi)彼。為了盡可能地對職(zhi)業(ye)經(jing)理(li)人(ren)職(zhi)業(ye)素養(yang)進行系統(tong)全面(mian)的(de)描述(shu)，必須綜(zong)合兼(jian)(jian)顧，防止遺漏重要(yao)內容。

7.實(shi)踐(jian)取證(zheng)原(yuan)則。在對(dui)職(zhi)業(ye)經理(li)人職(zhi)業(ye)素(su)養要素(su)內(nei)容進(jin)行(xing)(xing)選取時，必須堅持來自實(shi)踐(jian)和多(duo)數認(ren)同的原(yuan)則。在進(jin)行(xing)(xing)梳理(li)和歸納時，我們進(jin)行(xing)(xing)了大(da)量的國內(nei)外理(li)論文獻(xian)的整理(li)研(yan)究，同時對(dui)多(duo)家有(you)關企業(ye)咨詢，并對(dui)進(jin)行(xing)(xing)職(zhi)業(ye)經理(li)人評價的機(ji)構進(jin)行(xing)(xing)調研(yan)，參考了大(da)量的有(you)關職(zhi)業(ye)經理(li)人的調研(yan)內(nei)容。

（三(san)）職業(ye)經(jing)理人職業(ye)素(su)養構成要素(su)

市(shi)場經(jing)(jing)濟中(zhong)(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)人(ren)，由其(qi)地(di)位(wei)、職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)和工(gong)作(zuo)特(te)點(dian)所(suo)(suo)決定，使其(qi)處于(yu)能(neng)力沖(chong)(chong)突(tu)(tu)、利(li)益沖(chong)(chong)突(tu)(tu)、道德沖(chong)(chong)突(tu)(tu)、信念(nian)沖(chong)(chong)突(tu)(tu)和價值觀沖(chong)(chong)突(tu)(tu)的(de)(de)(de)(de)(de)多(duo)項選擇(ze)之(zhi)中(zhong)(zhong)。作(zuo)為(wei)一(yi)個(ge)(ge)(ge)“契約(yue)人(ren)”，必然要具備一(yi)定的(de)(de)(de)(de)(de)履(lv)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)能(neng)力，但經(jing)(jing)常處于(yu)能(neng)力與(yu)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)責是(shi)否匹配(pei)的(de)(de)(de)(de)(de)沖(chong)(chong)突(tu)(tu)之(zhi)中(zhong)(zhong)；作(zuo)為(wei)“經(jing)(jing)濟人(ren)”，既(ji)要履(lv)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)完(wan)成契約(yue)任務和目(mu)標，也要追(zhui)求自身財富最(zui)大化；作(zuo)為(wei)“社(she)會(hui)(hui)人(ren)”，既(ji)要帶領企業(ye)(ye)(ye)履(lv)行社(she)會(hui)(hui)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)責，也會(hui)(hui)追(zhui)求自我實現和社(she)會(hui)(hui)認可；作(zuo)為(wei)“道德人(ren)”，既(ji)要帶領企業(ye)(ye)(ye)履(lv)行企業(ye)(ye)(ye)道德，同時還要對自身的(de)(de)(de)(de)(de)行為(wei)進行約(yue)束，追(zhui)求自身的(de)(de)(de)(de)(de)名譽和聲望。所(suo)(suo)以，職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)人(ren)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)素養，必須也必然體現在(zai)多(duo)種(zhong)沖(chong)(chong)突(tu)(tu)的(de)(de)(de)(de)(de)選擇(ze)中(zhong)(zhong)應當具備的(de)(de)(de)(de)(de)品質(zhi)(zhi)要素。職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)人(ren)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)素養是(shi)一(yi)個(ge)(ge)(ge)多(duo)維度(du)和多(duo)層次的(de)(de)(de)(de)(de)立體式(shi)有機組合體，本(ben)質(zhi)(zhi)上(shang)是(shi)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)人(ren)的(de)(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)特(te)性和工(gong)作(zuo)性質(zhi)(zhi)需要與(yu)其(qi)個(ge)(ge)(ge)性品質(zhi)(zhi)相匹配(pei)的(de)(de)(de)(de)(de)集合體，它既(ji)作(zuo)用和影(ying)響(xiang)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)人(ren)所(suo)(suo)在(zai)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)經(jing)(jing)營與(yu)發(fa)展(zhan)，也影(ying)響(xiang)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)人(ren)本(ben)身擇(ze)業(ye)(ye)(ye)、就業(ye)(ye)(ye)和職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)生涯的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)。本(ben)文確定職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)人(ren)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)素養包(bao)含職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)精神、職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)價值觀、職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)道德、職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)作(zuo)風、職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)心理(li)(li)五(wu)個(ge)(ge)(ge)構成要素。

1.職(zhi)業(ye)(ye)(ye)精(jing)(jing)神(shen)(shen)：主(zhu)要(yao)(yao)體(ti)現(xian)(xian)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)人(ren)的(de)(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)追(zhui)(zhui)求(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)，鮮明(ming)地表達(da)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)根本利益和(he)(he)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)行為(wei)(wei)上的(de)(de)(de)(de)精(jing)(jing)神(shen)(shen)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)。職(zhi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)人(ren)的(de)(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)精(jing)(jing)神(shen)(shen)既要(yao)(yao)反映社會精(jing)(jing)神(shen)(shen)的(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)，又要(yao)(yao)著重體(ti)現(xian)(xian)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)人(ren)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)特(te)殊(shu)(shu)利益和(he)(he)要(yao)(yao)求(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)，總體(ti)上體(ti)現(xian)(xian)和(he)(he)反映職(zhi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)人(ren)作為(wei)(wei)一個經(jing)(jing)營管理(li)企業(ye)(ye)(ye)這個特(te)殊(shu)(shu)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)領域的(de)(de)(de)(de)精(jing)(jing)神(shen)(shen)追(zhui)(zhui)求(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)，并與(yu)企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)精(jing)(jing)神(shen)(shen)追(zhui)(zhui)求(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)相(xiang)聯系。職(zhi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)人(ren)的(de)(de)(de)(de)精(jing)(jing)神(shen)(shen)追(zhui)(zhui)求(qiu)(qiu)(qiu)(qiu)，是在特(te)定的(de)(de)(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)實踐基礎上形成的(de)(de)(de)(de)。

2.職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)價(jia)值(zhi)觀(guan)：主要反(fan)映和(he)體現職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)經(jing)理(li)(li)(li)(li)人(ren)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)取向和(he)判(pan)斷準則。職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)經(jing)理(li)(li)(li)(li)人(ren)的(de)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)價(jia)值(zhi)觀(guan)，是職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)經(jing)理(li)(li)(li)(li)人(ren)個體對(dui)其所從(cong)事職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)的(de)價(jia)值(zhi)目(mu)標(biao)、價(jia)值(zhi)取向和(he)價(jia)值(zhi)追求。職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)經(jing)理(li)(li)(li)(li)人(ren)的(de)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)價(jia)值(zhi)觀(guan)應(ying)當(dang)(dang)與(yu)所在管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)崗位相(xiang)匹(pi)(pi)配，當(dang)(dang)然也應(ying)當(dang)(dang)與(yu)所在企業(ye)(ye)的(de)類(lei)型、特點相(xiang)匹(pi)(pi)配。職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)經(jing)理(li)(li)(li)(li)人(ren)的(de)職(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)價(jia)值(zhi)觀(guan)直接(jie)影(ying)響其作為企業(ye)(ye)主要經(jing)營管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)人(ren)員的(de)認知、情感(gan)和(he)行(xing)為，即在管(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)活動中，會依據他們的(de)價(jia)值(zhi)取向做(zuo)出(chu)判(pan)斷，決定(ding)應(ying)該做(zuo)什么、不應(ying)該做(zuo)什么，什么是重要的(de)、什么是次要的(de)。

3.職業(ye)道德(de)(de)：主要反映和(he)(he)體(ti)現(xian)職業(ye)經理人的職業(ye)約束(shu)性(xing)及在(zai)職場中應(ying)遵(zun)循的行(xing)為規范(fan)，促(cu)使職業(ye)經理人形(xing)成履(lv)(lv)職自(zi)覺(jue)和(he)(he)自(zi)律性(xing)。職業(ye)經理人履(lv)(lv)行(xing)職務(wu)，具有契(qi)約規定的權利(li)和(he)(he)責任，在(zai)許多方(fang)面體(ti)現(xian)為自(zi)主自(zi)決和(he)(he)自(zi)我判(pan)斷行(xing)事(shi)，具有德(de)(de)性(xing)和(he)(he)德(de)(de)行(xing)是(shi)保障(zhang)權力(li)運(yun)用得當(dang)和(he)(he)擔當(dang)責任的前提，因此，職業(ye)道德(de)(de)應(ying)當(dang)充(chong)分反映和(he)(he)體(ti)現(xian)其約束(shu)性(xing)。

4.職(zhi)業(ye)(ye)(ye)作風(feng)：主(zhu)要反映和(he)(he)體現(xian)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)經理人(ren)履(lv)職(zhi)行為的(de)(de)表現(xian)形(xing)式和(he)(he)行事(shi)風(feng)格。職(zhi)業(ye)(ye)(ye)作風(feng)是一(yi)種巨(ju)大的(de)(de)、無形(xing)的(de)(de)力量，每(mei)一(yi)個特定(ding)的(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)經理人(ren)，由于所受教育、知識儲備(bei)、行為修養以及實踐(jian)經歷不同(tong)，在職(zhi)業(ye)(ye)(ye)實踐(jian)中會有(you)不同(tong)的(de)(de)個性化作風(feng)。不同(tong)的(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)作風(feng)會對工作績效和(he)(he)企業(ye)(ye)(ye)經營(ying)管理成果產生(sheng)不同(tong)的(de)(de)影響(xiang)。在同(tong)一(yi)決策和(he)(he)行動面前，不同(tong)的(de)(de)職(zhi)業(ye)(ye)(ye)經理人(ren)會有(you)不同(tong)的(de)(de)作風(feng)表現(xian)，職(zhi)業(ye)(ye)(ye)作風(feng)具有(you)與個性品質相關(guan)聯的(de)(de)表現(xian)形(xing)式。

5.職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)心(xin)(xin)理(li)(li)(li)：是(shi)(shi)指職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)對職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)(de)(de)認知(zhi)、情(qing)(qing)感、意志、承受等與(yu)其職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)相適應與(yu)匹配的(de)(de)(de)(de)穩定的(de)(de)(de)(de)心(xin)(xin)理(li)(li)(li)傾向或個(ge)(ge)性(xing)(xing)特征。職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)心(xin)(xin)理(li)(li)(li)因素，是(shi)(shi)形成甚(shen)至左右職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)精(jing)神、作風、道德品質(zhi)的(de)(de)(de)(de)基(ji)礎性(xing)(xing)支(zhi)撐，因此(ci)，必(bi)須在正能量(liang)取(qu)向上加強(qiang)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)必(bi)備的(de)(de)(de)(de)心(xin)(xin)理(li)(li)(li)素質(zhi)訓練和修(xiu)養。職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)必(bi)須具(ju)備的(de)(de)(de)(de)良(liang)好(hao)心(xin)(xin)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)基(ji)本要(yao)求(qiu)，就是(shi)(shi)正面積極的(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)心(xin)(xin)態和正確的(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)價值觀意識，這也是(shi)(shi)一(yi)個(ge)(ge)成功職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)經(jing)(jing)理(li)(li)(li)人(ren)(ren)(ren)(ren)必(bi)須具(ju)備的(de)(de)(de)(de)核心(xin)(xin)素養，時刻(ke)影(ying)響(xiang)著人(ren)(ren)(ren)(ren)們的(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)活態度、生(sheng)(sheng)活方(fang)式(shi)、價值取(qu)向。好(hao)的(de)(de)(de)(de)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)心(xin)(xin)理(li)(li)(li)是(shi)(shi)營(ying)養品，會滋養人(ren)(ren)(ren)(ren)生(sheng)(sheng)。有相當數量(liang)的(de)(de)(de)(de)人(ren)(ren)(ren)(ren)，分不清個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)心(xin)(xin)態和職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)心(xin)(xin)態，憑(ping)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)情(qing)(qing)緒來對待工作，對個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)和組(zu)織都是(shi)(shi)不利的(de)(de)(de)(de)。區(qu)分個(ge)(ge)人(ren)(ren)(ren)(ren)心(xin)(xin)態與(yu)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)業(ye)(ye)(ye)心(xin)(xin)態，能夠更(geng)好(hao)地勝任自(zi)己(ji)職(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)場的(de)(de)(de)(de)要(yao)求(qiu)。

作(zuo)者:周景(jing)勤 單位:北京經濟管理職業學院