摘要：發(fa)電(dian)(dian)廠承擔著(zhu)生(sheng)(sheng)產(chan)和輸送(song)能(neng)源(yuan)(yuan)的(de)作(zuo)用(yong)，是(shi)我國的(de)支柱產(chan)業之(zhi)一，尤其是(shi)在我國的(de)經濟不(bu)斷發(fa)展，產(chan)業規模不(bu)斷擴大(da)的(de)當今(jin)社會中，發(fa)電(dian)(dian)廠的(de)作(zuo)用(yong)進一步凸顯了出來(lai)。與(yu)此同時，世(shi)界各國也面臨著(zhu)嚴峻的(de)能(neng)源(yuan)(yuan)危機，為了有(you)效的(de)應對這一危機，在發(fa)電(dian)(dian)廠的(de)運行過程中必須更加重視節能(neng)設計。對發(fa)電(dian)(dian)廠進行節能(neng)設計不(bu)僅(jin)能(neng)夠實現(xian)對資源(yuan)(yuan)的(de)節約(yue)，還能(neng)有(you)效的(de)降低生(sheng)(sheng)產(chan)成本(ben)，提(ti)升生(sheng)(sheng)產(chan)效率。

關鍵詞：發電廠(chang)；節能設計；能耗

節能(neng)設計(ji)(ji)是當(dang)前(qian)發(fa)電(dian)(dian)廠(chang)(chang)(chang)(chang)發(fa)展的(de)(de)主要(yao)趨勢(shi)。當(dang)前(qian)先進科學技術手段能(neng)夠(gou)從一(yi)定(ding)(ding)程度(du)上減(jian)少發(fa)電(dian)(dian)廠(chang)(chang)(chang)(chang)的(de)(de)能(neng)源消耗，但不(bu)同(tong)(tong)發(fa)電(dian)(dian)廠(chang)(chang)(chang)(chang)的(de)(de)生產狀(zhuang)況和(he)要(yao)求都有(you)所不(bu)同(tong)(tong)，需要(yao)對(dui)(dui)節能(neng)技術進行(xing)一(yi)定(ding)(ding)的(de)(de)調整(zheng)和(he)改善。當(dang)前(qian)，我國大(da)多(duo)數的(de)(de)發(fa)電(dian)(dian)廠(chang)(chang)(chang)(chang)都開始(shi)逐漸推行(xing)節能(neng)設計(ji)(ji)，但由于(yu)尚(shang)處(chu)于(yu)起步階段，發(fa)電(dian)(dian)廠(chang)(chang)(chang)(chang)的(de)(de)能(neng)耗仍然較大(da)。根據當(dang)前(qian)的(de)(de)發(fa)電(dian)(dian)廠(chang)(chang)(chang)(chang)能(neng)耗狀(zhuang)況及國內(nei)外的(de)(de)技術發(fa)展形(xing)勢(shi)，對(dui)(dui)發(fa)電(dian)(dian)廠(chang)(chang)(chang)(chang)的(de)(de)節能(neng)設計(ji)(ji)方法(fa)和(he)措施進行(xing)了深入的(de)(de)分(fen)析(xi)。

1發電(dian)廠的機組能耗分析

1.1機組未能達到最佳的設計優化水平

當前，我(wo)國(guo)大多數的(de)(de)(de)(de)發(fa)電廠采用(yong)了(le)先(xian)進(jin)的(de)(de)(de)(de)超臨界機(ji)組(zu)進(jin)行(xing)發(fa)電，但對相關(guan)的(de)(de)(de)(de)運行(xing)方(fang)式還(huan)沒(mei)有(you)完成掌(zhang)握(wo)，生產(chan)(chan)技術也未成熟，還(huan)需要在今(jin)后進(jin)行(xing)進(jin)一步的(de)(de)(de)(de)研究和實踐。一些發(fa)電廠在前期(qi)的(de)(de)(de)(de)施(shi)工投入(ru)較少(shao)，機(ji)組(zu)的(de)(de)(de)(de)設計十分倉促，因此不(bu)符合(he)實際生產(chan)(chan)的(de)(de)(de)(de)要求(qiu)，機(ji)組(zu)各個系統(tong)和零部件之間協調狀況也沒(mei)有(you)達到(dao)標準，整體的(de)(de)(de)(de)生產(chan)(chan)效(xiao)益也不(bu)高。

摘要：在(zai)(zai)我(wo)國(guo)的(de)電(dian)力(li)系統中(zhong)，火力(li)發電(dian)仍占主要地位。在(zai)(zai)促(cu)進我(wo)國(guo)經濟(ji)進步的(de)同(tong)時，也造(zao)成了我(wo)國(guo)能源的(de)短缺。為了確保火力(li)發電(dian)廠(chang)更長遠的(de)發展，必須(xu)要在(zai)(zai)其內部實(shi)行節能降(jiang)耗(hao)措施(shi)。本文通過(guo)(guo)分析當前(qian)火力(li)發電(dian)廠(chang)的(de)能源消耗(hao)過(guo)(guo)高問題，提出相(xiang)應的(de)降(jiang)耗(hao)優化措施(shi)。

關鍵詞：火力發電廠；現(xian)狀；降耗優化；措施(shi)

在我國(guo)(guo)，火力發(fa)(fa)電廠作(zuo)為(wei)重要的(de)(de)發(fa)(fa)電主體，大大的(de)(de)促進了國(guo)(guo)民經濟(ji)的(de)(de)發(fa)(fa)展。與(yu)此(ci)同時，火力發(fa)(fa)電廠也成為(wei)了損耗能(neng)(neng)源(yuan)過高的(de)(de)產業。因(yin)此(ci)，為(wei)了更好的(de)(de)實現能(neng)(neng)源(yuan)和經濟(ji)之間的(de)(de)發(fa)(fa)展平衡(heng)，在火力發(fa)(fa)電廠中實行(xing)節降(jiang)耗優化(hua)措施對我國(guo)(guo)經濟(ji)的(de)(de)發(fa)(fa)展有著重要的(de)(de)意義。

1火力發電廠的生產現狀

我國(guo)電(dian)力(li)系統(tong)中，火(huo)(huo)力(li)發電(dian)占(zhan)總容量(liang)(liang)的(de)(de)(de)70%以上(shang)，是我國(guo)主要的(de)(de)(de)電(dian)力(li)來(lai)源。但與此同(tong)時，火(huo)(huo)力(li)發電(dian)廠(chang)的(de)(de)(de)耗煤量(liang)(liang)在全國(guo)煤炭總量(liang)(liang)中占(zhan)51%，生產過程(cheng)中產生的(de)(de)(de)灰渣占(zhan)全國(guo)總量(liang)(liang)的(de)(de)(de)70%，用(yong)水(shui)量(liang)(liang)達到工(gong)業用(yong)水(shui)的(de)(de)(de)40%，這些數據足以表明火(huo)(huo)力(li)發電(dian)節(jie)能(neng)、降(jiang)(jiang)耗勢在必行。近幾年，我國(guo)相繼投產了一大(da)(da)批超臨界的(de)(de)(de)高(gao)效環保(bao)機(ji)組，但耗能(neng)量(liang)(liang)高(gao)、效率低的(de)(de)(de)機(ji)組仍占(zhan)有(you)一定的(de)(de)(de)比例，火(huo)(huo)力(li)發電(dian)廠(chang)在節(jie)能(neng)減排方面的(de)(de)(de)潛力(li)依然很大(da)(da)，因此必須大(da)(da)力(li)開(kai)展降(jiang)(jiang)耗節(jie)能(neng)工(gong)作[1]。

2節能降耗的意義

摘(zhai)要(yao)(yao)(yao)：作(zuo)為(wei)國民經(jing)濟的(de)重要(yao)(yao)(yao)組成部分，火(huo)力發(fa)(fa)(fa)電(dian)廠(chang)(chang)實(shi)際經(jing)濟效益的(de)增加(jia)，有利于(yu)(yu)加(jia)快經(jing)濟社(she)會的(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)速(su)度，保(bao)證相關(guan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)活動(dong)的(de)順利開展(zhan)(zhan)。結(jie)合現階段火(huo)力發(fa)(fa)(fa)電(dian)廠(chang)(chang)實(shi)際的(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)現狀，可知做好其中(zhong)的(de)安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)管(guan)理工作(zuo)，有利于(yu)(yu)完成火(huo)電(dian)廠(chang)(chang)的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)計(ji)劃，全(quan)面(mian)提(ti)升火(huo)力發(fa)(fa)(fa)電(dian)廠(chang)(chang)的(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)管(guan)理水(shui)平，實(shi)現其生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)效益最大化的(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)目標。目前火(huo)力發(fa)(fa)(fa)電(dian)廠(chang)(chang)安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)管(guan)理過(guo)程中(zhong)依然(ran)存在著一些突出(chu)的(de)問(wen)題(ti)，影響(xiang)著火(huo)力發(fa)(fa)(fa)電(dian)廠(chang)(chang)的(de)實(shi)際經(jing)濟效益，需(xu)要(yao)(yao)(yao)采(cai)取(qu)必要(yao)(yao)(yao)的(de)措施及(ji)時地(di)處理這些問(wen)題(ti)，確保(bao)火(huo)力發(fa)(fa)(fa)電(dian)廠(chang)(chang)長期穩定地(di)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)。基于(yu)(yu)此，本文將(jiang)對(dui)火(huo)力發(fa)(fa)(fa)電(dian)廠(chang)(chang)安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)管(guan)理及(ji)應(ying)對(dui)措施進行必要(yao)(yao)(yao)地(di)探(tan)討。

關鍵(jian)詞(ci)：火(huo)力發電(dian)廠(chang)；安全生產管理(li)；經(jing)濟效益；問題；應對措(cuo)施

做好火(huo)(huo)力發電(dian)(dian)廠(chang)安全(quan)(quan)生(sheng)產管(guan)理(li)，有利于提高實際生(sheng)產活動開(kai)展(zhan)(zhan)中(zhong)的(de)(de)(de)生(sheng)產效率，減少(shao)生(sheng)產成本，加快現代(dai)化(hua)火(huo)(huo)力發電(dian)(dian)廠(chang)的(de)(de)(de)整體發展(zhan)(zhan)速度。結合現階(jie)段火(huo)(huo)力發電(dian)(dian)廠(chang)的(de)(de)(de)整體發展(zhan)(zhan)現狀，可知(zhi)其(qi)中(zhong)的(de)(de)(de)安全(quan)(quan)生(sheng)產管(guan)理(li)相關工作計劃(hua)實施的(de)(de)(de)過(guo)程中(zhong)存(cun)在著一(yi)定的(de)(de)(de)問(wen)題，對生(sheng)產活動的(de)(de)(de)安全(quan)(quan)性(xing)帶來(lai)了(le)潛在地(di)威(wei)脅，需要采取(qu)必要的(de)(de)(de)措(cuo)施有效地(di)處理(li)這些問(wen)題，提升火(huo)(huo)力發電(dian)(dian)廠(chang)安全(quan)(quan)管(guan)理(li)水平(ping)，更(geng)好地(di)適應時(shi)代(dai)的(de)(de)(de)發展(zhan)(zhan)要求。

1火力發電(dian)廠(chang)安全生產管理過程(cheng)中存在的問題

1.1安全監(jian)督工作落實(shi)不到(dao)位

火(huo)(huo)力(li)(li)發(fa)(fa)(fa)(fa)電(dian)(dian)(dian)廠(chang)(chang)(chang)(chang)包含的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)計(ji)(ji)(ji)劃較多，對(dui)于(yu)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)(guan)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)質(zhi)量要求非常(chang)高，需要相(xiang)(xiang)關的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)人員在實(shi)際的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)開展中(zhong)能(neng)夠結合火(huo)(huo)力(li)(li)發(fa)(fa)(fa)(fa)電(dian)(dian)(dian)廠(chang)(chang)(chang)(chang)實(shi)際生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)計(ji)(ji)(ji)劃的(de)(de)(de)(de)(de)具體要求，落(luo)實(shi)好相(xiang)(xiang)關的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)監(jian)督(du)(du)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)，確保火(huo)(huo)力(li)(li)發(fa)(fa)(fa)(fa)電(dian)(dian)(dian)廠(chang)(chang)(chang)(chang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)(guan)理(li)目標的(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)現。但是，結合目前火(huo)(huo)力(li)(li)發(fa)(fa)(fa)(fa)電(dian)(dian)(dian)廠(chang)(chang)(chang)(chang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)際發(fa)(fa)(fa)(fa)展現狀，可知其中(zhong)存在著安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)監(jian)督(du)(du)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)落(luo)實(shi)不(bu)到(dao)位(wei)，缺乏(fa)有效的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)監(jian)督(du)(du)管(guan)(guan)(guan)理(li)系(xi)統，給(gei)實(shi)際生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)計(ji)(ji)(ji)劃的(de)(de)(de)(de)(de)順(shun)(shun)利(li)(li)完成帶(dai)來(lai)了潛(qian)在地威(wei)脅。火(huo)(huo)力(li)(li)發(fa)(fa)(fa)(fa)電(dian)(dian)(dian)廠(chang)(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)部分管(guan)(guan)(guan)理(li)人員缺乏(fa)有效的(de)(de)(de)(de)(de)責任(ren)意識，對(dui)于(yu)火(huo)(huo)力(li)(li)發(fa)(fa)(fa)(fa)電(dian)(dian)(dian)廠(chang)(chang)(chang)(chang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)(guan)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)重(zhong)視(shi)程(cheng)度不(bu)夠，往往采(cai)用的(de)(de)(de)(de)(de)是事后監(jian)督(du)(du)的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式，間(jian)接地加大了火(huo)(huo)力(li)(li)發(fa)(fa)(fa)(fa)電(dian)(dian)(dian)廠(chang)(chang)(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)成本(ben)，容易(yi)給(gei)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)計(ji)(ji)(ji)劃完成過(guo)程(cheng)中(zhong)帶(dai)來(lai)較大的(de)(de)(de)(de)(de)經濟損失。安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)監(jian)督(du)(du)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)落(luo)實(shi)不(bu)到(dao)位(wei)，也會(hui)造(zao)成責任(ren)不(bu)明(ming)確現象的(de)(de)(de)(de)(de)出現，導(dao)致(zhi)火(huo)(huo)力(li)(li)發(fa)(fa)(fa)(fa)電(dian)(dian)(dian)廠(chang)(chang)(chang)(chang)相(xiang)(xiang)關生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)(guan)理(li)部門(men)之間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)信息傳(chuan)遞效率(lv)降低，在規定的(de)(de)(de)(de)(de)時(shi)間(jian)內(nei)無法(fa)及時(shi)地處理(li)其中(zhong)存在的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)問題，影響(xiang)了后期生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)計(ji)(ji)(ji)劃的(de)(de)(de)(de)(de)順(shun)(shun)利(li)(li)實(shi)施。與此同時(shi)，安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)監(jian)督(du)(du)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)落(luo)實(shi)不(bu)到(dao)位(wei)，將會(hui)影響(xiang)現代化火(huo)(huo)力(li)(li)發(fa)(fa)(fa)(fa)電(dian)(dian)(dian)廠(chang)(chang)(chang)(chang)發(fa)(fa)(fa)(fa)展過(guo)程(cheng)中(zhong)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)監(jian)督(du)(du)系(xi)統的(de)(de)(de)(de)(de)有效構建(jian)，使得(de)企(qi)業的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)規模無法(fa)得(de)到(dao)進一步地擴大，自身的(de)(de)(de)(de)(de)綜合市場競(jing)爭(zheng)力(li)(li)也會(hui)逐(zhu)漸地下降。相(xiang)(xiang)關的(de)(de)(de)(de)(de)研究資料表明(ming)，安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)監(jian)督(du)(du)落(luo)實(shi)不(bu)到(dao)位(wei)，將會(hui)使火(huo)(huo)力(li)(li)發(fa)(fa)(fa)(fa)電(dian)(dian)(dian)廠(chang)(chang)(chang)(chang)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)事故的(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)(fa)生(sheng)(sheng)率(lv)上升12.56%，生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)效率(lv)下降15.32%，每(mei)月的(de)(de)(de)(de)(de)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)計(ji)(ji)(ji)劃延(yan)遲4~5d，擾亂了企(qi)業既定的(de)(de)(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產(chan)(chan)(chan)(chan)管(guan)(guan)(guan)理(li)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)(zuo)計(ji)(ji)(ji)劃。

一(yi)、檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)(an)(an)(an)現狀xx發(fa)(fa)(fa)電(dian)(dian)廠(chang)(chang)是xx下屬(shu)骨干電(dian)(dian)廠(chang)(chang)，屬(shu)國家大(da)型企業。目前(qian)，總(zong)裝機容量（含已經(jing)建成(cheng)(cheng)的三期(qi)擴建工程）為(wei)***萬(wan)千瓦(wa)，是華中地區最大(da)的火力發(fa)(fa)(fa)電(dian)(dian)廠(chang)(chang)。xx年xx月，建立檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)(an)(an)(an)室，集中統一(yi)管理(li)(li)各種門類的檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)(an)(an)(an)，有專職檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)(an)(an)(an)員(yuan)——名。保管了(le)文(wen)書(shu)檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)(an)(an)(an)、科技檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)(an)(an)(an)、多經(jing)檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)(an)(an)(an)、會計檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)(an)(an)(an)、聲像(xiang)檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)(an)(an)(an)、實(shi)物(wu)檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)(an)(an)(an)等多種類別，截止——年，文(wen)書(shu)檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)(an)(an)(an)——卷(juan)，科技檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)(an)(an)(an)——卷(juan)、底圖(tu)——張、多經(jing)檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)(an)(an)(an)——卷(juan)、會計檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)(an)(an)(an)——卷(juan)、照片(pian)檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)(an)(an)(an)——冊、錄像(xiang)帶——盒、實(shi)物(wu)檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)(an)(an)(an)——件。在組(zu)織(zhi)領導上，——發(fa)(fa)(fa)電(dian)(dian)廠(chang)(chang)成(cheng)(cheng)立了(le)企業檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)(an)(an)(an)工作目標(biao)管理(li)(li)領導小(xiao)組(zu)，由廠(chang)(chang)長(chang)擔任領導小(xiao)組(zu)組(zu)長(chang)、有關職能科室負責人(ren)為(wei)成(cheng)(cheng)員(yuan)，形成(cheng)(cheng)了(le)上下一(yi)致(zhi)、齊抓共管的機制(zhi)。在組(zu)織(zhi)網絡(luo)上，除了(le)檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)(an)(an)(an)專職人(ren)員(yuan)，在基(ji)層單位和部門配備了(le)——名兼職檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)(an)(an)(an)員(yuan)，各班組(zu)同時設(she)有兼職檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)(an)(an)(an)員(yuan)，形成(cheng)(cheng)了(le)檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)(an)(an)(an)管理(li)(li)的三級(ji)網絡(luo)。

二、發展趨勢

伴隨著XX電廠的(de)迅速發(fa)(fa)(fa)(fa)展，為了(le)更好(hao)適(shi)應檔案(an)(an)工作(zuo)(zuo)的(de)新(xin)形(xing)勢和(he)(he)(he)新(xin)要(yao)求，做到與時俱進(jin)，實(shi)現(xian)檔案(an)(an)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)現(xian)代(dai)化，我們(men)要(yao)要(yao)從(cong)改善(shan)檔案(an)(an)保管(guan)(guan)(guan)條件和(he)(he)(he)工作(zuo)(zuo)環境出發(fa)(fa)(fa)(fa)，不(bu)斷(duan)改善(shan)和(he)(he)(he)優化檔案(an)(an)設(she)(she)施(shi)設(she)(she)備(bei)，最大(da)限(xian)度地滿(man)足了(le)檔案(an)(an)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)實(shi)際工作(zuo)(zuo)需(xu)要(yao)。并始終堅持(chi)把檔案(an)(an)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)當作(zuo)(zuo)企(qi)業重要(yao)的(de)基礎管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)工作(zuo)(zuo)，按照檔案(an)(an)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)各項法律、法規，以提高檔案(an)(an)工作(zuo)(zuo)水平為目標(biao)，重視和(he)(he)(he)開展企(qi)業檔案(an)(an)工作(zuo)(zuo)目標(biao)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)活動，不(bu)斷(duan)從(cong)組(zu)織管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)、設(she)(she)施(shi)設(she)(she)備(bei)、基礎業務建設(she)(she)、開發(fa)(fa)(fa)(fa)利用等方面(mian)進(jin)行鞏(gong)固和(he)(he)(he)加強。同(tong)時，要(yao)充分(fen)運用計算機(ji)網絡技(ji)術等先進(jin)手段，開發(fa)(fa)(fa)(fa)應用檔案(an)(an)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)系統，早日(ri)實(shi)現(xian)企(qi)業檔案(an)(an)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)信息化、網絡化和(he)(he)(he)現(xian)代(dai)化，為企(qi)業生(sheng)產經營及改革發(fa)(fa)(fa)(fa)展工作(zuo)(zuo)提供更優質服務，創造更良好(hao)的(de)經濟效益和(he)(he)(he)社會效益。

三、具體工作思路

根(gen)據新形勢(shi)下檔(dang)案工作發展趨勢(shi)，制定具體工作思(si)路(lu)如(ru)下：

1、對(dui)于紙質(zhi)檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)(an)。要在(zai)進一步健全收集(ji)檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)(an)信息和完(wan)(wan)善收集(ji)網絡的(de)基礎上，注意在(zai)收集(ji)材料的(de)完(wan)(wan)備、及時、準確三(san)方(fang)面下功(gong)夫，堅決把好“入口(kou)關”，切實(shi)提(ti)高(gao)歸(gui)檔(dang)(dang)(dang)材料的(de)質(zhi)量，做(zuo)(zuo)好紙質(zhi)檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)(an)的(de)規范化管(guan)理工(gong)作(zuo)(zuo)；要嚴格按照《xx發電廠檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)(an)整理工(gong)作(zuo)(zuo)細則》、《xx發電廠事(shi)檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)(an)工(gong)作(zuo)(zuo)檢驗考評標準》的(de)要求，切實(shi)做(zuo)(zuo)好檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)(an)的(de)整理工(gong)作(zuo)(zuo)，保(bao)證每卷檔(dang)(dang)(dang)案(an)(an)(an)的(de)完(wan)(wan)整、真實(shi)、條理、精(jing)煉、實(shi)用。

【摘要(yao)】發(fa)(fa)(fa)電廠(chang)管(guan)理(li)的(de)(de)主要(yao)對(dui)(dui)象就是(shi)各(ge)種(zhong)生產(chan)設(she)(she)備(bei)(bei)，隨著現(xian)(xian)代化(hua)技術的(de)(de)不斷發(fa)(fa)(fa)展(zhan)，對(dui)(dui)設(she)(she)備(bei)(bei)資(zi)產(chan)進行(xing)信息化(hua)的(de)(de)管(guan)理(li)已經成為了一種(zhong)必(bi)然的(de)(de)趨(qu)勢。對(dui)(dui)發(fa)(fa)(fa)電廠(chang)設(she)(she)備(bei)(bei)資(zi)產(chan)進行(xing)合理(li)有效的(de)(de)管(guan)理(li)不僅能夠提(ti)高(gao)發(fa)(fa)(fa)電廠(chang)的(de)(de)生產(chan)和管(guan)理(li)效率，還能更好的(de)(de)掌握(wo)整個發(fa)(fa)(fa)電廠(chang)的(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)趨(qu)勢，制定合理(li)的(de)(de)生產(chan)計(ji)劃(hua)。本文從發(fa)(fa)(fa)電廠(chang)設(she)(she)備(bei)(bei)資(zi)產(chan)管(guan)理(li)系統的(de)(de)設(she)(she)計(ji)要(yao)求(qiu)入手，對(dui)(dui)設(she)(she)計(ji)思想、設(she)(she)計(ji)原則、實現(xian)(xian)方(fang)法等方(fang)面進行(xing)了探討和研究。

【關(guan)鍵詞】發電廠；設(she)備資產管理系統；開(kai)發；設(she)計

發(fa)展至今，發(fa)電(dian)廠(chang)的(de)(de)(de)設備(bei)(bei)(bei)資(zi)產管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)也(ye)經(jing)歷了(le)幾個(ge)主要的(de)(de)(de)過程。第(di)一(yi)個(ge)階(jie)(jie)段(duan)是手寫記(ji)(ji)錄階(jie)(jie)段(duan)。這(zhe)一(yi)階(jie)(jie)段(duan)主要采取了(le)人工記(ji)(ji)錄的(de)(de)(de)方(fang)式(shi)對設備(bei)(bei)(bei)資(zi)產管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)各項內容(rong)進行登記(ji)(ji)和整(zheng)理(li)(li)。第(di)二(er)個(ge)階(jie)(jie)段(duan)是電(dian)子文件記(ji)(ji)錄階(jie)(jie)段(duan)。從這(zhe)一(yi)階(jie)(jie)段(duan)開始(shi)(shi)，電(dian)子設備(bei)(bei)(bei)開始(shi)(shi)應用到了(le)發(fa)電(dian)廠(chang)設備(bei)(bei)(bei)資(zi)產的(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)過程中。第(di)三個(ge)階(jie)(jie)段(duan)是信(xin)(xin)息化(hua)(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)階(jie)(jie)段(duan)。通(tong)過應用信(xin)(xin)息化(hua)(hua)技術和設備(bei)(bei)(bei)，發(fa)電(dian)廠(chang)設備(bei)(bei)(bei)資(zi)產管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)質(zhi)量(liang)和效率有(you)了(le)顯著的(de)(de)(de)提高(gao)。當前(qian)我國(guo)發(fa)電(dian)廠(chang)的(de)(de)(de)設備(bei)(bei)(bei)資(zi)產管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)就處于信(xin)(xin)息化(hua)(hua)管(guan)(guan)(guan)理(li)(li)的(de)(de)(de)階(jie)(jie)段(duan)，但在(zai)理(li)(li)論和實(shi)踐上都(dou)尚不(bu)完善，需要在(zai)未來進行進一(yi)步的(de)(de)(de)研究和改進。

1.系統功能需求

發(fa)電(dian)廠(chang)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)資(zi)(zi)產(chan)(chan)管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)原始數(shu)(shu)據(ju)都是(shi)由一(yi)(yi)線的(de)(de)生(sheng)產(chan)(chan)員工(gong)采用紙(zhi)質(zhi)記錄的(de)(de)方(fang)(fang)式(shi)保(bao)存(cun)(cun)下來的(de)(de)，這類(lei)數(shu)(shu)據(ju)具有很(hen)高(gao)(gao)的(de)(de)參考價值(zhi)，但紙(zhi)質(zhi)化的(de)(de)記錄方(fang)(fang)式(shi)不利于(yu)(yu)保(bao)存(cun)(cun)，并(bing)且容(rong)易(yi)丟失(shi)，當部(bu)(bu)(bu)門(men)需要(yao)調取資(zi)(zi)料時(shi)流(liu)程也叫為(wei)(wei)復雜(za)。此(ci)外，紙(zhi)質(zhi)化的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)方(fang)(fang)式(shi)還不利于(yu)(yu)數(shu)(shu)據(ju)管(guan)(guan)理(li)人員對(dui)數(shu)(shu)據(ju)進(jin)行有效的(de)(de)分(fen)類(lei)和(he)整理(li)，在數(shu)(shu)據(ju)的(de)(de)使用上也存(cun)(cun)在較多的(de)(de)不規(gui)范之處。為(wei)(wei)了(le)提高(gao)(gao)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)資(zi)(zi)產(chan)(chan)管(guan)(guan)理(li)數(shu)(shu)據(ju)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)水平，本文對(dui)系(xi)(xi)統(tong)功能(neng)上的(de)(de)需求和(he)數(shu)(shu)據(ju)管(guan)(guan)理(li)過(guo)程中的(de)(de)困(kun)難環節進(jin)行了(le)總結(jie)。發(fa)電(dian)廠(chang)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)資(zi)(zi)產(chan)(chan)管(guan)(guan)理(li)系(xi)(xi)統(tong)功能(neng)的(de)(de)基本需求包(bao)括(kuo)：設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)維護與季度維修；設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)信(xin)息的(de)(de)查(cha)詢；資(zi)(zi)料的(de)(de)更(geng)新；設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)檢(jian)修的(de)(de)計(ji)劃(hua)控(kong)制；檢(jian)修工(gong)程的(de)(de)總結(jie)；帳(zhang)臺管(guan)(guan)理(li)；檢(jian)修申請(qing)；設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)異動申請(qing)；設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)評級。為(wei)(wei)了(le)實現系(xi)(xi)統(tong)的(de)(de)這些(xie)功能(neng)，發(fa)電(dian)廠(chang)需要(yao)有一(yi)(yi)些(xie)專(zhuan)門(men)的(de)(de)部(bu)(bu)(bu)分(fen)負(fu)(fu)(fu)責這些(xie)工(gong)作(zuo)。其中包(bao)括(kuo)系(xi)(xi)統(tong)管(guan)(guan)理(li)部(bu)(bu)(bu)門(men)、各項職(zhi)能(neng)部(bu)(bu)(bu)門(men)、檢(jian)修生(sheng)產(chan)(chan)部(bu)(bu)(bu)門(men)；檢(jian)修生(sheng)產(chan)(chan)班組(zu)等(deng)。系(xi)(xi)統(tong)管(guan)(guan)理(li)部(bu)(bu)(bu)門(men)的(de)(de)工(gong)作(zuo)人員負(fu)(fu)(fu)責管(guan)(guan)理(li)整個發(fa)電(dian)廠(chang)的(de)(de)系(xi)(xi)統(tong)維護和(he)監控(kong)，擁有最高(gao)(gao)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)權限(xian)；各職(zhi)能(neng)部(bu)(bu)(bu)門(men)則(ze)是(shi)專(zhuan)門(men)負(fu)(fu)(fu)責各項具體的(de)(de)系(xi)(xi)統(tong)功能(neng)執行，其中包(bao)括(kuo)數(shu)(shu)據(ju)的(de)(de)錄入和(he)查(cha)詢、生(sheng)產(chan)(chan)資(zi)(zi)源的(de)(de)分(fen)配、數(shu)(shu)據(ju)統(tong)計(ji)和(he)調查(cha)、計(ji)劃(hua)審批等(deng)工(gong)作(zuo)流(liu)程；檢(jian)修生(sheng)產(chan)(chan)部(bu)(bu)(bu)門(men)則(ze)負(fu)(fu)(fu)責一(yi)(yi)些(xie)生(sheng)產(chan)(chan)設(she)(she)備(bei)(bei)(bei)的(de)(de)管(guan)(guan)理(li)和(he)維護，如電(dian)氣、汽機、化學試劑等(deng)；檢(jian)修生(sheng)產(chan)(chan)班組(zu)負(fu)(fu)(fu)責生(sheng)產(chan)(chan)過(guo)程的(de)(de)監控(kong)和(he)相關數(shu)(shu)據(ju)的(de)(de)錄入，具有查(cha)看文件和(he)填寫信(xin)息的(de)(de)權限(xian)。

2.系(xi)統(tong)設計背景(jing)綜述

摘(zhai)要：在人(ren)(ren)力(li)資(zi)源開發(fa)與(yu)管理(li)(li)中，績效(xiao)考(kao)核是一項基礎性(xing)的工(gong)(gong)作，在人(ren)(ren)力(li)資(zi)源管理(li)(li)中居于核心地位，考(kao)核和激(ji)勵(li)是調動(dong)員工(gong)(gong)和管理(li)(li)人(ren)(ren)員的有(you)效(xiao)措(cuo)施。只有(you)科學(xue)(xue)有(you)效(xiao)的評估，針對(dui)性(xing)地采取(qu)激(ji)勵(li)措(cuo)施，調動(dong)員工(gong)(gong)工(gong)(gong)作的積極性(xing)。員工(gong)(gong)積極性(xing)、創造性(xing)作用的發(fa)揮，取(qu)決企業(ye)對(dui)員工(gong)(gong)做(zuo)出(chu)的科學(xue)(xue)有(you)效(xiao)的績效(xiao)考(kao)核和采取(qu)的合理(li)(li)激(ji)勵(li)措(cuo)施。發(fa)電廠(chang)(chang)員工(gong)(gong)績效(xiao)管理(li)(li)為企業(ye)的發(fa)展(zhan)提(ti)供了(le)競(jing)爭的實力(li)，有(you)助(zhu)于企業(ye)更好地發(fa)展(zhan)。文章主要論述了(le)發(fa)電廠(chang)(chang)員工(gong)(gong)績效(xiao)管理(li)(li)的對(dui)策，建立(li)考(kao)核申訴(su)制(zhi)度、提(ti)出(chu)指標、遵(zun)循(xun)相應的原則與(yu)選擇(ze)科學(xue)(xue)合理(li)(li)的考(kao)核方(fang)法(fa)。

關(guan)鍵(jian)詞：發電廠(chang)；員工；績效管理

隨著市場競(jing)(jing)爭的(de)(de)日趨激勵(li)，許多(duo)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)都在(zai)探尋員(yuan)工(gong)的(de)(de)績效(xiao)(xiao)管理(li)，提升(sheng)自身的(de)(de)競(jing)(jing)爭力，以(yi)期在(zai)激烈的(de)(de)市場競(jing)(jing)爭中謀得(de)一席(xi)之(zhi)地。績效(xiao)(xiao)管理(li)是(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)最有效(xiao)(xiao)的(de)(de)戰略執行工(gong)具(ju)(ju)(ju)，通(tong)(tong)過提升(sheng)員(yuan)工(gong)個(ge)人(ren)和(he)組織績效(xiao)(xiao)水平、增強企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)核(he)心競(jing)(jing)爭力、推進企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)戰略和(he)目標的(de)(de)實(shi)現(xian)[1]。員(yuan)工(gong)績效(xiao)(xiao)管理(li)是(shi)衡量(liang)員(yuan)工(gong)工(gong)作的(de)(de)一個(ge)指標，同時也是(shi)一種導向機制。企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)通(tong)(tong)過對(dui)員(yuan)工(gong)開展績效(xiao)(xiao)管理(li)，將(jiang)獎懲情況通(tong)(tong)知給員(yuan)工(gong)，應(ying)當(dang)做哪些(xie)行為，不應(ying)當(dang)做哪些(xie)行為，通(tong)(tong)過這種反饋，得(de)出企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)期望與員(yuan)工(gong)的(de)(de)實(shi)際差距(ju)間的(de)(de)關系，指引員(yuan)工(gong)更(geng)好地學習，以(yi)滿足具(ju)(ju)(ju)體的(de)(de)要(yao)求。特別是(shi)伴(ban)隨新制度的(de)(de)建立，發(fa)電廠(chang)投資過大(da)，具(ju)(ju)(ju)有較少的(de)(de)員(yuan)工(gong)，對(dui)自身提出了較高的(de)(de)要(yao)求，日益重視到績效(xiao)(xiao)管理(li)的(de)(de)重要(yao)性。文章主(zhu)要(yao)以(yi)發(fa)電廠(chang)員(yuan)工(gong)的(de)(de)績效(xiao)(xiao)考核(he)談一下個(ge)人(ren)的(de)(de)看法。

一(yi)、建立考(kao)核(he)申訴(su)制度(du)

績(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)在(zai)(zai)英文(wen)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)定(ding)(ding)(ding)義是(shi)(shi)(shi)(shi)執行(xing)(xing)、履(lv)行(xing)(xing)、表現(xian)、成績(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)。這種(zhong)定(ding)(ding)(ding)義表現(xian)上(shang)(shang)就存在(zai)(zai)著(zhu)概念上(shang)(shang)的(de)(de)(de)(de)(de)不(bu)(bu)清。實際(ji)上(shang)(shang)，對(dui)(dui)績(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)考(kao)核(he)(he)的(de)(de)(de)(de)(de)定(ding)(ding)(ding)義，如今，不(bu)(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)人的(de)(de)(de)(de)(de)理解(jie)(jie)是(shi)(shi)(shi)(shi)不(bu)(bu)同的(de)(de)(de)(de)(de)，績(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)是(shi)(shi)(shi)(shi)員(yuan)工(gong)(gong)對(dui)(dui)自己(ji)所做的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)對(dui)(dui)實現(xian)企業(ye)的(de)(de)(de)(de)(de)目標(biao)的(de)(de)(de)(de)(de)效(xiao)(xiao)益和(he)(he)貢獻。以(yi)績(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)以(yi)性(xing)質來(lai)劃分，包含量(liang)(liang)化和(he)(he)不(bu)(bu)可(ke)量(liang)(liang)化；按照形(xing)(xing)(xing)態來(lai)劃分，包括(kuo)有(you)(you)形(xing)(xing)(xing)和(he)(he)無形(xing)(xing)(xing)；以(yi)效(xiao)(xiao)益來(lai)劃分，包括(kuo)即(ji)期和(he)(he)遠期。發電(dian)廠在(zai)(zai)設(she)定(ding)(ding)(ding)績(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)考(kao)核(he)(he)指(zhi)標(biao)時(shi)(shi)，通(tong)常有(you)(you)兩(liang)種(zhong)實踐(jian)(jian)傾向：傾向之一是(shi)(shi)(shi)(shi)重(zhong)邊緣績(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)指(zhi)標(biao)，如紀(ji)律、責(ze)任、與(yu)行(xing)(xing)為等(deng)，傾向之二(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)輕關鍵績(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)指(zhi)標(biao)，如時(shi)(shi)間、成本(ben)與(yu)數量(liang)(liang)等(deng)。也即(ji)是(shi)(shi)(shi)(shi)，企業(ye)在(zai)(zai)設(she)定(ding)(ding)(ding)員(yuan)工(gong)(gong)績(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)指(zhi)標(biao)時(shi)(shi)，并(bing)不(bu)(bu)是(shi)(shi)(shi)(shi)突出重(zhong)點，卻是(shi)(shi)(shi)(shi)本(ben)末(mo)倒置。換句通(tong)俗(su)的(de)(de)(de)(de)(de)話說，績(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)指(zhi)標(biao)重(zhong)視“雞毛蒜皮的(de)(de)(de)(de)(de)事”，然而卻忽(hu)視了(le)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)業(ye)務中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)考(kao)核(he)(he)比重(zhong)。發電(dian)廠在(zai)(zai)確定(ding)(ding)(ding)績(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)考(kao)核(he)(he)周(zhou)期上(shang)(shang)，造成了(le)實際(ji)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)崗位脫離于實踐(jian)(jian)，因此(ci)，實踐(jian)(jian)應力避與(yu)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)進度(du)形(xing)(xing)(xing)成沖突。如一線生(sheng)產(chan)(chan)操作(zuo)(zuo)崗位生(sheng)產(chan)(chan)通(tong)常使用(yong)形(xing)(xing)(xing)式(shi)是(shi)(shi)(shi)(shi)月報制或(huo)者是(shi)(shi)(shi)(shi)日(ri)報制，因此(ci)，考(kao)核(he)(he)周(zhou)期可(ke)以(yi)結(jie)(jie)合實際(ji)需(xu)要，按月進行(xing)(xing)。考(kao)核(he)(he)申(shen)(shen)(shen)訴(su)形(xing)(xing)(xing)成的(de)(de)(de)(de)(de)原因有(you)(you)，一是(shi)(shi)(shi)(shi)考(kao)核(he)(he)員(yuan)工(gong)(gong)不(bu)(bu)滿意考(kao)核(he)(he)結(jie)(jie)果(guo)，或(huo)不(bu)(bu)認為考(kao)核(he)(he)評價標(biao)準是(shi)(shi)(shi)(shi)公(gong)平的(de)(de)(de)(de)(de)；二(er)是(shi)(shi)(shi)(shi)員(yuan)工(gong)(gong)認為考(kao)核(he)(he)標(biao)準沒有(you)(you)恰當(dang)運(yun)用(yong)，失去了(le)公(gong)平性(xing)。所以(yi)，構建一定(ding)(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)程序(xu)，為績(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)考(kao)核(he)(he)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)合理化提(ti)供制度(du)支(zhi)持。通(tong)常情況下，績(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)考(kao)核(he)(he)結(jie)(jie)果(guo)的(de)(de)(de)(de)(de)申(shen)(shen)(shen)訴(su)需(xu)先(xian)提(ti)交到(dao)人力資(zi)源(yuan)部(bu)門進行(xing)(xing)處理，如果(guo)問(wen)題(ti)在(zai)(zai)這個(ge)層面不(bu)(bu)能得到(dao)有(you)(you)效(xiao)(xiao)解(jie)(jie)決(jue)，有(you)(you)可(ke)能提(ti)升到(dao)更高(gao)的(de)(de)(de)(de)(de)領導層上(shang)(shang)。人力資(zi)源(yuan)部(bu)也可(ke)以(yi)主動地調查員(yuan)工(gong)(gong)，了(le)解(jie)(jie)員(yuan)工(gong)(gong)生(sheng)成的(de)(de)(de)(de)(de)績(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)考(kao)核(he)(he)訴(su)求與(yu)意見。為了(le)處理員(yuan)工(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)績(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)申(shen)(shen)(shen)訴(su)，發電(dian)企業(ye)可(ke)以(yi)采(cai)(cai)用(yong)人力資(zi)源(yuan)管理直(zhi)接(jie)處理員(yuan)爭議處理機制，采(cai)(cai)取開放或(huo)者是(shi)(shi)(shi)(shi)直(zhi)接(jie)的(de)(de)(de)(de)(de)溝通(tong)方式(shi)保(bao)障能夠直(zhi)接(jie)、公(gong)正、及時(shi)(shi)地解(jie)(jie)決(jue)員(yuan)工(gong)(gong)出現(xian)的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，包含的(de)(de)(de)(de)(de)內容有(you)(you)與(yu)績(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)效(xiao)(xiao)考(kao)核(he)(he)有(you)(you)關的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題(ti)。

二、提取指標，遵循相應原則

同(tong)(tong)志于1978年(nian)(nian)(nian)(nian)11月出(chu)生(sheng)(sheng)于江(jiang)(jiang)西(xi)新余，中共黨員(yuan)，大學(xue)本科學(xue)歷。1998年(nian)(nian)(nian)(nian)7月畢業后到(dao)江(jiang)(jiang)西(xi)豐長油脂有限(xian)責任公(gong)司(si)工(gong)作(zuo)(zuo)，從事企(qi)業并購，恢復生(sheng)(sheng)產和總(zong)經(jing)理辦公(gong)室(shi)工(gong)作(zuo)(zuo)。1999年(nian)(nian)(nian)(nian)11月到(dao)江(jiang)(jiang)西(xi)豐城發(fa)電(dian)有限(xian)責任公(gong)司(si)工(gong)作(zuo)(zuo)，由于他(ta)勤奮好學(xue)，很快從一(yi)(yi)名普通的(de)(de)巡檢員(yuan)成(cheng)長為一(yi)(yi)名機、爐、電(dian)全(quan)能值班(ban)員(yuan)，并且很快提拔為機組長，負責發(fa)電(dian)機組運(yun)行的(de)(de)全(quan)面工(gong)作(zuo)(zuo)，是豐電(dian)公(gong)司(si)的(de)(de)技術(shu)能手和生(sheng)(sheng)產骨干。同(tong)(tong)志同(tong)(tong)時(shi)還擔任發(fa)電(dian)部團(tuan)(tuan)(tuan)支部書記，他(ta)熱愛團(tuan)(tuan)(tuan)青(qing)工(gong)作(zuo)(zuo)，關心青(qing)年(nian)(nian)(nian)(nian)，服(fu)務青(qing)年(nian)(nian)(nian)(nian)，使團(tuan)(tuan)(tuan)青(qing)工(gong)作(zuo)(zuo)與(yu)發(fa)電(dian)運(yun)行工(gong)作(zuo)(zuo)緊(jin)密結合，讓(rang)鮮紅(hong)的(de)(de)團(tuan)(tuan)(tuan)旗在發(fa)電(dian)運(yun)行生(sheng)(sheng)產一(yi)(yi)線高(gao)高(gao)飄揚。

一、潛(qian)心鉆(zhan)研(yan)技術(shu)，立(li)足崗位奉獻青春

發(fa)(fa)電(dian)(dian)(dian)廠是一(yi)個(ge)技術和人(ren)才密集的(de)(de)地方。到豐電(dian)(dian)(dian)公(gong)司(si)工(gong)作(zuo)后，同志就來到發(fa)(fa)電(dian)(dian)(dian)廠的(de)(de)核心(xin)部(bu)門發(fa)(fa)電(dian)(dian)(dian)部(bu)集控室，他(ta)刻(ke)苦學(xue)習，虛心(xin)向老師傅請教，從基層一(yi)線做起，很(hen)(hen)快就成長為(wei)(wei)全(quan)(quan)(quan)(quan)面(mian)掌握(wo)汽機(ji)、鍋爐、電(dian)(dian)(dian)氣專業的(de)(de)全(quan)(quan)(quan)(quan)能(neng)值(zhi)班(ban)員。在工(gong)作(zuo)中，同志十分善于(yu)開(kai)動腦筋，為(wei)(wei)發(fa)(fa)電(dian)(dian)(dian)機(ji)組的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)運行和節能(neng)降耗出謀劃策，提(ti)出了許(xu)多切實(shi)(shi)可(ke)行的(de)(de)合理(li)化(hua)建(jian)議，取(qu)得了很(hen)(hen)好(hao)的(de)(de)經(jing)濟(ji)效(xiao)益(yi)，是豐電(dian)(dian)(dian)公(gong)司(si)的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)標兵和節能(neng)模范。他(ta)多次發(fa)(fa)現設備安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)隱患(huan)和果斷處理(li)異常事(shi)(shi)故，避(bi)免了設備損壞和異常事(shi)(shi)故的(de)(de)擴大，為(wei)(wei)豐電(dian)(dian)(dian)公(gong)司(si)發(fa)(fa)電(dian)(dian)(dian)機(ji)組的(de)(de)穩定運行發(fa)(fa)揮了重要作(zuo)用(yong)(yong)。他(ta)參與(yu)研究實(shi)(shi)施(shi)的(de)(de)鍋爐等離(li)子(zi)點(dian)(dian)火(huo)技術在豐電(dian)(dian)(dian)公(gong)司(si)成功應用(yong)(yong)，在全(quan)(quan)(quan)(quan)國(guo)300mw機(ji)組首次實(shi)(shi)現了無(wu)油點(dian)(dian)火(huo)，每(mei)年可(ke)節約燃(ran)油60噸，其成功經(jing)驗得到國(guo)家有關部(bu)委(wei)和國(guo)家電(dian)(dian)(dian)力(li)公(gong)司(si)的(de)(de)認可(ke)，全(quan)(quan)(quan)(quan)國(guo)各大發(fa)(fa)電(dian)(dian)(dian)廠紛紛到豐電(dian)(dian)(dian)公(gong)司(si)取(qu)經(jing)，得到廣泛推廣和應用(yong)(yong)。

同志(zhi)在生產一線積(ji)累了豐(feng)富的(de)工(gong)(gong)作(zuo)經(jing)(jing)(jing)驗，編(bian)寫了大(da)量的(de)工(gong)(gong)作(zuo)規(gui)程、生產案例和學(xue)(xue)習資料(liao)，指(zhi)導發(fa)電安(an)全生產和經(jing)(jing)(jing)濟(ji)運行工(gong)(gong)作(zuo)，同時也供(gong)新(xin)學(xue)(xue)員學(xue)(xue)習，具(ju)有很高的(de)價(jia)值。管理出效(xiao)益，在他的(de)帶領(ling)下(xia)，豐(feng)電公司發(fa)電部開發(fa)了“機組經(jing)(jing)(jing)濟(ji)運行指(zhi)標(biao)競賽(sai)”管理程序和競賽(sai)辦法，極大(da)的(de)提(ti)高了各班組工(gong)(gong)作(zuo)的(de)積(ji)極性，降低了發(fa)電煤(mei)耗，取得了顯著的(de)經(jing)(jing)(jing)濟(ji)效(xiao)益。

二、竭誠(cheng)服務青(qing)年，熱血譜寫青(qing)春贊歌(ge)

豐電公司(si)是(shi)華(hua)中地區最大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)火(huo)力(li)發(fa)電廠(chang)(chang)，是(shi)江(jiang)西電網(wang)的(de)(de)(de)(de)骨(gu)干電廠(chang)(chang)，同時也是(shi)年(nian)(nian)輕人(ren)較(jiao)多的(de)(de)(de)(de)電廠(chang)(chang)。同志(zhi)一直十分熱愛團(tuan)(tuan)青工作(zuo)，自(zi)入廠(chang)(chang)以來就積極參與(yu)公司(si)的(de)(de)(de)(de)各項團(tuan)(tuan)青活(huo)動，又擅長組織(zhi)各種(zhong)活(huo)動，在年(nian)(nian)輕人(ren)中有(you)著廣(guang)泛(fan)的(de)(de)(de)(de)號(hao)召力(li)和(he)凝(ning)聚(ju)力(li)，起擔任發(fa)電部(bu)(bu)團(tuan)(tuan)支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)書(shu)記，青年(nian)(nian)文(wen)明(ming)號(hao)創建負責人(ren)，青年(nian)(nian)突擊(ji)隊隊長。發(fa)電部(bu)(bu)是(shi)豐電公司(si)最大(da)(da)的(de)(de)(de)(de)一個部(bu)(bu)門，年(nian)(nian)輕人(ren)多，思想活(huo)躍。同志(zhi)將團(tuan)(tuan)青工作(zuo)與(yu)發(fa)電運行(xing)(xing)有(you)機(ji)的(de)(de)(de)(de)結(jie)合(he)起來，充分發(fa)揮廣(guang)大(da)(da)團(tuan)(tuan)員青年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)聰明(ming)才智，開(kai)展(zhan)了(le)大(da)(da)量(liang)的(de)(de)(de)(de)文(wen)明(ming)創建和(he)勞動競賽工作(zuo)，為(wei)(wei)公司(si)的(de)(de)(de)(de)改革與(yu)發(fa)展(zhan)作(zuo)出(chu)(chu)了(le)突出(chu)(chu)貢獻。作(zuo)為(wei)(wei)省(sheng)級青年(nian)(nian)文(wen)明(ming)號(hao)集體“燃運程控(kong)室(shi)”的(de)(de)(de)(de)負責人(ren)，他(ta)組織(zhi)號(hao)手(shou)們每月清理煤場的(de)(de)(de)(de)“三塊”(石塊、木塊、鐵(tie)塊)達5噸(dun)多，有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)防止(zhi)了(le)鍋(guo)爐制粉系統設(she)備的(de)(de)(de)(de)損壞和(he)鍋(guo)爐熄火(huo)現象的(de)(de)(de)(de)發(fa)生(sheng)，為(wei)(wei)公司(si)每月減少經濟(ji)損失(shi)達10萬多元。他(ta)還在發(fa)電部(bu)(bu)主頁上(shang)開(kai)辟了(le)團(tuan)(tuan)員之家，組織(zhi)各班組進行(xing)(xing)“機(ji)組安全運行(xing)(xing)無超(chao)溫(wen)”和(he)機(ji)組經濟(ji)指標競賽等(deng)活(huo)動，取得了(le)顯著的(de)(de)(de)(de)效(xiao)果(guo)，有(you)效(xiao)的(de)(de)(de)(de)控(kong)制了(le)鍋(guo)爐爆管停(ting)機(ji)現象的(de)(de)(de)(de)發(fa)生(sheng)，得到公司(si)領導和(he)兄弟電廠(chang)(chang)的(de)(de)(de)(de)贊賞(shang)。他(ta)還在發(fa)電部(bu)(bu)團(tuan)(tuan)支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)成(cheng)立鍋(guo)爐、汽機(ji)、電氣三個專業技術(shu)(shu)小組，負責攻(gong)克技術(shu)(shu)難題和(he)培(pei)訓新學員，讓團(tuan)(tuan)員青年(nian)(nian)成(cheng)為(wei)(wei)技術(shu)(shu)能手(shou)，成(cheng)為(wei)(wei)導師(shi)帶徒的(de)(de)(de)(de)典范。由于工作(zuo)突出(chu)(chu)，成(cheng)績顯著，發(fa)電部(bu)(bu)團(tuan)(tuan)支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)被(bei)評(ping)為(wei)(wei)省(sheng)國(guo)資委先進團(tuan)(tuan)支(zhi)(zhi)部(bu)(bu)，發(fa)電部(bu)(bu)集控(kong)室(shi)青年(nian)(nian)文(wen)明(ming)號(hao)也被(bei)命名為(wei)(wei)省(sheng)級青年(nian)(nian)文(wen)明(ming)號(hao)。

黃(huang)梅(mei)勇同志于1978年11月(yue)出生(sheng)于江西新余，中(zhong)共黨員(yuan)，大(da)學本(ben)科學歷(li)。1998年7月(yue)畢業(ye)后(hou)到江西豐(feng)長(chang)油脂有限(xian)責任(ren)(ren)公(gong)司工(gong)作(zuo)(zuo)，從事(shi)企業(ye)并(bing)(bing)購，恢復生(sheng)產(chan)和總經理辦公(gong)室工(gong)作(zuo)(zuo)。1999年11月(yue)到江西豐(feng)城發電(dian)有限(xian)責任(ren)(ren)公(gong)司工(gong)作(zuo)(zuo)，由(you)于他(ta)勤奮好(hao)學，很快(kuai)從一(yi)名普通的巡(xun)檢員(yuan)成(cheng)長(chang)為一(yi)名機(ji)、爐、電(dian)全能值班員(yuan)，并(bing)(bing)且很快(kuai)提拔為機(ji)組長(chang)，負責發電(dian)機(ji)組運(yun)行的全面工(gong)作(zuo)(zuo)，是豐(feng)電(dian)公(gong)司的技(ji)術(shu)能手和生(sheng)產(chan)骨干(gan)。黃(huang)梅(mei)勇同志同時還擔任(ren)(ren)發電(dian)部團(tuan)支部書記，他(ta)熱愛團(tuan)青(qing)工(gong)作(zuo)(zuo)，關(guan)心(xin)青(qing)年，服務青(qing)年，使團(tuan)青(qing)工(gong)作(zuo)(zuo)與發電(dian)運(yun)行工(gong)作(zuo)(zuo)緊密結合，讓鮮(xian)紅的團(tuan)旗在發電(dian)運(yun)行生(sheng)產(chan)一(yi)線高高飄揚。

一、潛心鉆研技術，立足崗位奉(feng)獻青春

發(fa)(fa)電(dian)(dian)廠(chang)是一(yi)個技術(shu)(shu)和(he)人才密(mi)集(ji)(ji)的(de)(de)(de)地(di)方。到(dao)(dao)豐(feng)電(dian)(dian)公(gong)(gong)司(si)工作后(hou)，黃(huang)梅勇同志就來到(dao)(dao)發(fa)(fa)電(dian)(dian)廠(chang)的(de)(de)(de)核心(xin)部門發(fa)(fa)電(dian)(dian)部集(ji)(ji)控室(shi)，他刻(ke)苦(ku)學(xue)習，虛心(xin)向(xiang)老師傅請教，從基層一(yi)線做(zuo)起(qi)，很(hen)快就成(cheng)長(chang)為(wei)(wei)全(quan)面掌(zhang)握汽機、鍋爐、電(dian)(dian)氣專業(ye)的(de)(de)(de)全(quan)能值班(ban)員。在(zai)工作中，黃(huang)梅勇同志十(shi)分善(shan)于開動腦筋，為(wei)(wei)發(fa)(fa)電(dian)(dian)機組的(de)(de)(de)安全(quan)運行和(he)節能降耗出謀劃策，提(ti)出了許多(duo)切(qie)實(shi)可(ke)行的(de)(de)(de)合理化建議，取得了很(hen)好的(de)(de)(de)經(jing)濟效益，是豐(feng)電(dian)(dian)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)安全(quan)標兵和(he)節能模范。他多(duo)次發(fa)(fa)現設備(bei)安全(quan)隱患和(he)果(guo)斷處理異常事故，避免了設備(bei)損壞和(he)異常事故的(de)(de)(de)擴大，為(wei)(wei)豐(feng)電(dian)(dian)公(gong)(gong)司(si)發(fa)(fa)電(dian)(dian)機組的(de)(de)(de)穩定運行發(fa)(fa)揮了重要作用(yong)(yong)。他參與研究實(shi)施(shi)的(de)(de)(de)鍋爐等離(li)子點(dian)(dian)火技術(shu)(shu)在(zai)豐(feng)電(dian)(dian)公(gong)(gong)司(si)成(cheng)功(gong)應用(yong)(yong)，在(zai)全(quan)國(guo)300mw機組首(shou)次實(shi)現了無油(you)(you)點(dian)(dian)火，每年可(ke)節約燃油(you)(you)60噸，其成(cheng)功(gong)經(jing)驗得到(dao)(dao)國(guo)家(jia)有關(guan)部委和(he)國(guo)家(jia)電(dian)(dian)力(li)公(gong)(gong)司(si)的(de)(de)(de)認可(ke)，全(quan)國(guo)各大發(fa)(fa)電(dian)(dian)廠(chang)紛紛到(dao)(dao)豐(feng)電(dian)(dian)公(gong)(gong)司(si)取經(jing)，得到(dao)(dao)廣(guang)泛推廣(guang)和(he)應用(yong)(yong)。

黃梅勇同志在(zai)生產一線積(ji)累(lei)了(le)豐富的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)經驗(yan)，編(bian)寫了(le)大量的(de)(de)(de)工作(zuo)(zuo)規程、生產案(an)例和學習資料，指導發電(dian)安全生產和經濟運(yun)行工作(zuo)(zuo)，同時也供新學員學習，具有很高的(de)(de)(de)價值。管理出(chu)效(xiao)益，在(zai)他的(de)(de)(de)帶領下，豐電(dian)公司(si)發電(dian)部(bu)開發了(le)“機組(zu)經濟運(yun)行指標競賽”管理程序和競賽辦法，極大的(de)(de)(de)提高了(le)各(ge)班組(zu)工作(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)積(ji)極性，降低了(le)發電(dian)煤耗(hao)，取得了(le)顯著的(de)(de)(de)經濟效(xiao)益。

二、竭誠服(fu)務青年，熱血譜寫青春贊歌(ge)

豐(feng)(feng)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)公(gong)司(si)是(shi)(shi)華中地(di)區最(zui)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)火力發(fa)(fa)(fa)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)廠(chang)，是(shi)(shi)江西電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)網的(de)(de)(de)(de)(de)(de)骨干(gan)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)廠(chang)，同時也是(shi)(shi)年(nian)(nian)輕(qing)人(ren)(ren)較(jiao)多(duo)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)廠(chang)。黃梅勇同志一(yi)直十分熱愛團(tuan)(tuan)(tuan)青(qing)(qing)(qing)工(gong)作，自入(ru)廠(chang)以來就積極參與公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)項(xiang)團(tuan)(tuan)(tuan)青(qing)(qing)(qing)活動(dong)，又(you)擅長組(zu)(zu)織各(ge)種(zhong)活動(dong)，在(zai)(zai)年(nian)(nian)輕(qing)人(ren)(ren)中有(you)著(zhu)廣(guang)泛(fan)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)號(hao)(hao)召(zhao)力和凝聚力，2003年(nian)(nian)起擔任發(fa)(fa)(fa)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)部(bu)(bu)團(tuan)(tuan)(tuan)支部(bu)(bu)書(shu)記，青(qing)(qing)(qing)年(nian)(nian)文(wen)(wen)明號(hao)(hao)創建負(fu)責(ze)人(ren)(ren)，青(qing)(qing)(qing)年(nian)(nian)突(tu)擊隊隊長。發(fa)(fa)(fa)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)部(bu)(bu)是(shi)(shi)豐(feng)(feng)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)公(gong)司(si)最(zui)大的(de)(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)個部(bu)(bu)門(men)，年(nian)(nian)輕(qing)人(ren)(ren)多(duo)，思想活躍。黃梅勇同志將(jiang)團(tuan)(tuan)(tuan)青(qing)(qing)(qing)工(gong)作與發(fa)(fa)(fa)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)運(yun)行有(you)機(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)結合(he)起來，充分發(fa)(fa)(fa)揮廣(guang)大團(tuan)(tuan)(tuan)員青(qing)(qing)(qing)年(nian)(nian)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)聰明才智(zhi)，開(kai)展(zhan)(zhan)了(le)大量的(de)(de)(de)(de)(de)(de)文(wen)(wen)明創建和勞動(dong)競(jing)賽工(gong)作，為(wei)(wei)(wei)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)改(gai)革與發(fa)(fa)(fa)展(zhan)(zhan)作出(chu)了(le)突(tu)出(chu)貢獻。作為(wei)(wei)(wei)省(sheng)級(ji)青(qing)(qing)(qing)年(nian)(nian)文(wen)(wen)明號(hao)(hao)集體“燃運(yun)程控室”的(de)(de)(de)(de)(de)(de)負(fu)責(ze)人(ren)(ren)，他(ta)組(zu)(zu)織號(hao)(hao)手(shou)們每月清理煤場的(de)(de)(de)(de)(de)(de)“三(san)塊(kuai)”(石(shi)塊(kuai)、木塊(kuai)、鐵塊(kuai))達5噸(dun)多(duo)，有(you)效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)防止了(le)鍋(guo)(guo)爐制粉系統設(she)備的(de)(de)(de)(de)(de)(de)損壞和鍋(guo)(guo)爐熄火現象的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)生，為(wei)(wei)(wei)公(gong)司(si)每月減少(shao)經(jing)濟(ji)損失達10萬多(duo)元。他(ta)還在(zai)(zai)發(fa)(fa)(fa)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)部(bu)(bu)主頁(ye)上(shang)開(kai)辟了(le)團(tuan)(tuan)(tuan)員之(zhi)家(jia)，組(zu)(zu)織各(ge)班組(zu)(zu)進(jin)行“機(ji)組(zu)(zu)安(an)全運(yun)行無超溫”和機(ji)組(zu)(zu)經(jing)濟(ji)指(zhi)標競(jing)賽等活動(dong)，取(qu)得了(le)顯著(zhu)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)效果，有(you)效的(de)(de)(de)(de)(de)(de)控制了(le)鍋(guo)(guo)爐爆管停機(ji)現象的(de)(de)(de)(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)生，得到公(gong)司(si)領(ling)導和兄(xiong)弟電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)廠(chang)的(de)(de)(de)(de)(de)(de)贊賞(shang)。他(ta)還在(zai)(zai)發(fa)(fa)(fa)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)部(bu)(bu)團(tuan)(tuan)(tuan)支部(bu)(bu)成立鍋(guo)(guo)爐、汽機(ji)、電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)氣三(san)個專(zhuan)業技術小組(zu)(zu)，負(fu)責(ze)攻克技術難題和培訓新(xin)學員，讓團(tuan)(tuan)(tuan)員青(qing)(qing)(qing)年(nian)(nian)成為(wei)(wei)(wei)技術能手(shou)，成為(wei)(wei)(wei)導師(shi)帶徒的(de)(de)(de)(de)(de)(de)典(dian)范。由于工(gong)作突(tu)出(chu)，成績(ji)顯著(zhu)，發(fa)(fa)(fa)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)部(bu)(bu)團(tuan)(tuan)(tuan)支部(bu)(bu)被評為(wei)(wei)(wei)省(sheng)國資(zi)委(wei)先進(jin)團(tuan)(tuan)(tuan)支部(bu)(bu)，發(fa)(fa)(fa)電(dian)(dian)(dian)(dian)(dian)部(bu)(bu)集控室青(qing)(qing)(qing)年(nian)(nian)文(wen)(wen)明號(hao)(hao)也被命(ming)名為(wei)(wei)(wei)省(sheng)級(ji)青(qing)(qing)(qing)年(nian)(nian)文(wen)(wen)明號(hao)(hao)。

摘要：改革(ge)傳統的(de)(de)(de)檢(jian)修(xiu)制(zhi)度，實施狀態檢(jian)修(xiu)制(zhi)度是設(she)備管理的(de)(de)(de)一場重(zhong)(zhong)大(da)變革(ge)，它不僅僅有(you)利(li)于保(bao)證安全生產，降低檢(jian)修(xiu)費用(yong)，提高設(she)備利(li)用(yong)率和企業自(zi)身效益，更重(zhong)(zhong)要的(de)(de)(de)是有(you)利(li)于培(pei)養生產技術管理人員運用(yong)科學的(de)(de)(de)思維，正確(que)的(de)(de)(de)觀(guan)點(dian)和方法分(fen)析(xi)問題，有(you)利(li)于培(pei)養尊重(zhong)(zhong)實踐，實事求是的(de)(de)(de)工作(zuo)作(zuo)風和敢于實踐，敢于開拓(tuo)創新(xin)的(de)(de)(de)精神。

關鍵詞：發電廠設(she)備檢修

一、前言

現(xian)代(dai)(dai)科學技(ji)術和現(xian)代(dai)(dai)化(hua)管(guan)理(li)是(shi)提(ti)高(gao)經濟(ji)效益(yi)的(de)(de)決定性因素。發電(dian)廠的(de)(de)設(she)(she)備(bei)(bei)檢修(xiu)管(guan)理(li)科學化(hua)是(shi)現(xian)代(dai)(dai)企(qi)業組織生產和管(guan)理(li)的(de)(de)重要手段(duan)，也是(shi)我國電(dian)力企(qi)業堅持自力更生方針，走向(xiang)管(guan)理(li)現(xian)代(dai)(dai)化(hua)的(de)(de)一(yi)項重要技(ji)術經濟(ji)政策。搞好發電(dian)廠的(de)(de)檢修(xiu)管(guan)理(li)工作是(shi)保證發電(dian)設(she)(she)備(bei)(bei)安全(quan)(quan)、經濟(ji)運行的(de)(de)重要措施之一(yi)，也是(shi)設(she)(she)備(bei)(bei)全(quan)(quan)過程管(guan)理(li)中的(de)(de)重要環節。如何更科學地管(guan)理(li)好設(she)(she)備(bei)(bei)，提(ti)高(gao)設(she)(she)備(bei)(bei)利用(yong)率，降低檢修(xiu)費(fei)用(yong)，已成(cheng)為(wei)擺在(zai)電(dian)力企(qi)業面前(qian)不容(rong)回避的(de)(de)問題。是(shi)沿用(yong)傳(chuan)統(tong)的(de)(de)以(yi)周期(qi)為(wei)標準的(de)(de)計劃性檢修(xiu)制(zhi)度(du)，還是(shi)在(zai)實踐中探索出一(yi)條(tiao)以(yi)設(she)(she)備(bei)(bei)實際狀態(tai)為(wei)標準的(de)(de)狀態(tai)檢修(xiu)制(zhi)度(du)，需要我們(men)作出正確的(de)(de)判斷，做出合理(li)的(de)(de)決策。

二、計劃(hua)性檢修制度(du)存在的問題

目前，各發(fa)(fa)電廠(chang)(chang)均(jun)按照原電力工業部(bu)頒布的《發(fa)(fa)電廠(chang)(chang)檢修(xiu)(xiu)規(gui)程(cheng)》執(zhi)行計劃性(xing)(xing)檢修(xiu)(xiu)。《規(gui)程(cheng)》規(gui)定(ding)(ding)(ding)，發(fa)(fa)電廠(chang)(chang)機(ji)(ji)組大(da)修(xiu)(xiu)一般4～6年一次，每(mei)次50－80天，小修(xiu)(xiu)每(mei)年2次，每(mei)次10—12天（視具體機(ji)(ji)型而定(ding)(ding)(ding)），并規(gui)定(ding)(ding)(ding)：“到期(qi)必(bi)修(xiu)(xiu)，修(xiu)(xiu)必(bi)修(xiu)(xiu)好(hao)”。用以(yi)指導檢修(xiu)(xiu)安排(pai)的依(yi)據就(jiu)是這些時間量，只(zhi)要(yao)檢修(xiu)(xiu)周期(qi)已(yi)到，不管設備(bei)好(hao)壞，運行狀態如何，就(jiu)要(yao)檢修(xiu)(xiu)。顯(xian)然，這種檢修(xiu)(xiu)制度有失(shi)科(ke)學性(xing)(xing)，而且存在如下負面(mian)影響(xiang)。

摘要(yao):基(ji)建期金(jin)屬技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)監(jian)督(du)(du)全(quan)過(guo)程管(guan)理(li)的目的是(shi)充分掌(zhang)握火力(li)發(fa)電(dian)(dian)廠(chang)(chang)設備在基(ji)建期間的質量情況。金(jin)屬技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)監(jian)督(du)(du)是(shi)火力(li)發(fa)電(dian)(dian)廠(chang)(chang)技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)監(jian)督(du)(du)管(guan)理(li)體系的關鍵，是(shi)電(dian)(dian)力(li)建設、安全(quan)生(sheng)產、運行維護中技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)監(jian)督(du)(du)的重要(yao)組(zu)成部分。本文就火力(li)發(fa)電(dian)(dian)廠(chang)(chang)基(ji)建期金(jin)屬技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)監(jian)督(du)(du)的重要(yao)環節、如何加強基(ji)建期金(jin)屬技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)監(jian)督(du)(du)與技(ji)(ji)(ji)術(shu)(shu)管(guan)理(li)進行分析闡述。

關(guan)鍵詞：基(ji)建(jian)期；火力發電廠；電力建(jian)設；技術監督管理

隨著(zhu)超(chao)（超(chao)）臨(lin)界機組(zu)的(de)(de)迅速(su)發展，我(wo)國在(zai)短短的(de)(de)幾年里(li)一躍成(cheng)為擁有超(chao)（超(chao)）臨(lin)界機組(zu)最多(duo)的(de)(de)國家，為了響應“以大(da)代小(xiao)”的(de)(de)政策，近年來隨著(zhu)新建(jian)(jian)電(dian)廠的(de)(de)增多(duo)，火電(dian)機組(zu)安(an)(an)裝正處于高峰期。由于制(zhi)造廠擴散制(zhi)造部件(jian)廣泛，基(ji)建(jian)(jian)安(an)(an)裝項目(mu)工期緊(jin)、設備(bei)驗收(shou)檢(jian)驗及安(an)(an)裝焊口檢(jian)驗工作量大(da)、檢(jian)驗項目(mu)及檢(jian)驗比例不全，造成(cheng)金屬(shu)設備(bei)、安(an)(an)裝焊口等(deng)質量存在(zai)缺(que)陷(xian)，導致(zhi)金屬(shu)設備(bei)在(zai)運行中引(yin)發的(de)(de)安(an)(an)全事(shi)故(gu)增多(duo)，追根溯源(yuan)，加強基(ji)建(jian)(jian)期金屬(shu)技(ji)術監督管理顯得越(yue)來越(yue)重要(yao)。

1金(jin)屬技術監督概述(shu)

金(jin)(jin)屬(shu)技(ji)術監(jian)(jian)督工(gong)作是保證火力發(fa)(fa)電(dian)設(she)備安全(quan)、經濟、穩定供電(dian)的(de)(de)一項(xiang)重(zhong)要措施，金(jin)(jin)屬(shu)技(ji)術監(jian)(jian)督工(gong)作應貫(guan)徹安全(quan)第一，預防(fang)為主的(de)(de)方針，并(bing)實(shi)行(xing)專業監(jian)(jian)督與工(gong)作班成員監(jian)(jian)督相結合，不(bu)斷發(fa)(fa)現設(she)備缺陷與隱患(huan)，采取(qu)(qu)防(fang)患(huan)措施，提(ti)高設(she)備健康水(shui)平。基建期金(jin)(jin)屬(shu)技(ji)術監(jian)(jian)督的(de)(de)目的(de)(de)是通過對受監(jian)(jian)部件的(de)(de)檢(jian)(jian)測(ce)和診斷，整(zheng)理數據(ju)、分析原因，及時了解并(bing)掌握金(jin)(jin)屬(shu)部件的(de)(de)質量(liang)狀(zhuang)況，采取(qu)(qu)預防(fang)措施，防(fang)止火力發(fa)(fa)電(dian)設(she)備在設(she)計、制造、安裝及檢(jian)(jian)驗中出現與金(jin)(jin)屬(shu)材料(liao)相關的(de)(de)問題(ti)，避免火力發(fa)(fa)電(dian)設(she)備在運(yun)(yun)行(xing)中引起各(ge)類安全(quan)事(shi)故(gu)，減少火力發(fa)(fa)電(dian)機組非計劃停(ting)運(yun)(yun)次數和停(ting)運(yun)(yun)時間，提(ti)高金(jin)(jin)屬(shu)部件安全(quan)運(yun)(yun)行(xing)的(de)(de)可靠性，延(yan)長設(she)備的(de)(de)使用(yong)壽命。

2基建期金(jin)屬技術(shu)監(jian)督(du)重要環節