導語：光伏發電工程項目成本管理措施一文來源于(yu)網友上傳，不代(dai)表(biao)本站觀(guan)點，若需要原(yuan)創(chuang)文章可(ke)咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：近年來，為了引導光伏發電行(xing)業的(de)(de)(de)(de)健(jian)康發(fa)(fa)(fa)展，加(jia)快光伏(fu)發(fa)(fa)(fa)電(dian)的(de)(de)(de)(de)補貼退坡(po)，降低補貼的(de)(de)(de)(de)強度，光伏(fu)發(fa)(fa)(fa)電(dian)項(xiang)目的(de)(de)(de)(de)開展需要(yao)承擔更大的(de)(de)(de)(de)經濟壓力(li)(li)，也就對項(xiang)目的(de)(de)(de)(de)成本管理(li)提出(chu)了(le)更高的(de)(de)(de)(de)要(yao)求。結(jie)合光伏(fu)發(fa)(fa)(fa)電(dian)工(gong)程的(de)(de)(de)(de)項(xiang)目實例，在(zai)管控(kong)(kong)意識、建設標準(zhun)等方面分析成本管理(li)中(zhong)存(cun)在(zai)的(de)(de)(de)(de)難題的(de)(de)(de)(de)基礎上，提出(chu)了(le)健(jian)全成本管理(li)制度、加(jia)強投標報價管控(kong)(kong)等措施，希望能夠有效(xiao)(xiao)地(di)管控(kong)(kong)項(xiang)目成本，高效(xiao)(xiao)地(di)發(fa)(fa)(fa)展清潔能源生產與發(fa)(fa)(fa)電(dian)項(xiang)目，助力(li)(li)“碳達峰(feng)和碳中(zhong)和”目標的(de)(de)(de)(de)實現。

關鍵詞：項目成本管理；工程項目；成本優化

利用太陽能資源造福于人民，落實清潔生產的要求，是國家改革的必經之路。為推動清潔能源的發展，國家發改委、能源局、財政局等部委出臺了相關的政策，引領各地陸續推行光伏發電無補貼平價上網，意味著光伏發電工程項目的建設、運行享受的補貼政策存在較大的不確定性，企業需要承擔較大的資金壓力。面對這一趨勢，從事光伏發電工程項目的開發工作，就要求企業具備較高的成本管理能力，從而維持項目的正常運行。但目前來看，該類項目依然存在較多的成本管理難題，因此需采取有效的成本控制措施，為企業的發展保駕護航。

一、光伏發電工程項目成本管理難題

項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)成本管(guan)(guan)理(li)包括事前預算、事中控制、事后決算等方面，產(chan)生的(de)成本為完成整個項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)所需要(yao)的(de)全部費(fei)用(yong)支出總和(he)；具(ju)體包含招標(biao)、設計費(fei)、屋頂租金成本、太陽(yang)能(neng)組件(jian)成本及逆變器等設備(bei)成本、安裝工(gong)程費(fei)、服務費(fei)等多項(xiang)(xiang)費(fei)用(yong)，而項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)資金的(de)主(zhu)要(yao)來源是(shi)銀行貸款和(he)自(zi)有資金，為體現(xian)(xian)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)時效性和(he)經(jing)濟性，防止工(gong)程出現(xian)(xian)投資超(chao)預算等問(wen)題(ti)，提高項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)實施與資金使(shi)用(yong)的(de)效率，要(yao)求加強項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)成本管(guan)(guan)理(li)力度，但目(mu)(mu)前卻面臨著(zhu)許多的(de)管(guan)(guan)理(li)難題(ti)。

（一）成(cheng)本管(guan)控(kong)意識弱

從以往(wang)的(de)(de)(de)企(qi)業項(xiang)目(mu)(mu)成(cheng)本(ben)(ben)管(guan)控情況來看，缺(que)少(shao)相(xiang)應的(de)(de)(de)風險控制(zhi)(zhi)策略，也并未(wei)針(zhen)對光伏發(fa)電(dian)項(xiang)目(mu)(mu)建立專門的(de)(de)(de)成(cheng)本(ben)(ben)管(guan)理流程(cheng)。追根究(jiu)底，主要是(shi)項(xiang)目(mu)(mu)經理的(de)(de)(de)成(cheng)本(ben)(ben)管(guan)控意識薄弱(ruo)，在工(gong)程(cheng)建設(she)前期未(wei)能(neng)制(zhi)(zhi)定(ding)詳細的(de)(de)(de)管(guan)控計劃，根據(ju)交(jiao)貨期、施工(gong)進度(du)等情況加強(qiang)造(zao)價核算。而光伏發(fa)電(dian)工(gong)程(cheng)要求達到較高(gao)的(de)(de)(de)安全系數和檢驗(yan)標準(zhun)，需要制(zhi)(zhi)定(ding)明(ming)確的(de)(de)(de)成(cheng)本(ben)(ben)控制(zhi)(zhi)原則(ze)、管(guan)理辦法(fa)等內容(rong)，才能(neng)為各部(bu)門開展成(cheng)本(ben)(ben)管(guan)控工(gong)作提供科學的(de)(de)(de)指導，達成(cheng)成(cheng)本(ben)(ben)管(guan)理的(de)(de)(de)目(mu)(mu)標[1]。缺(que)少(shao)制(zhi)(zhi)度(du)的(de)(de)(de)約束(shu)，導致(zhi)(zhi)工(gong)程(cheng)設(she)計、施工(gong)等人(ren)員不了解(jie)工(gong)程(cheng)的(de)(de)(de)實(shi)(shi)際情況，制(zhi)(zhi)定(ding)出來的(de)(de)(de)方(fang)案就會存在偏差，后(hou)續容(rong)易(yi)引(yin)發(fa)工(gong)程(cheng)變(bian)更等問(wen)題(ti)，導致(zhi)(zhi)建設(she)成(cheng)本(ben)(ben)再次增(zeng)加。此(ci)外，未(wei)能(neng)制(zhi)(zhi)定(ding)相(xiang)應的(de)(de)(de)管(guan)理制(zhi)(zhi)度(du)，導致(zhi)(zhi)管(guan)理責任未(wei)能(neng)落實(shi)(shi)到具體的(de)(de)(de)個人(ren)或部(bu)門，缺(que)乏對全員的(de)(de)(de)有效(xiao)激勵，最終造(zao)成(cheng)成(cheng)本(ben)(ben)管(guan)控計劃難(nan)以有效(xiao)地執行。

（二(er)）建設標準不(bu)統一(yi)

在光伏發電領(ling)域，工(gong)程項目建設從籌備(bei)開始(shi)，經歷(li)立(li)項、設計(ji)、施工(gong)、驗收等多個(ge)環節，需要經過縣、市、省的(de)相關(guan)部門(men)進行(xing)審批，確認無誤后(hou)才能(neng)開展招(zhao)(zhao)投(tou)標工(gong)作，簽訂(ding)能(neng)源合(he)同(tong)。但實際上光伏發電技(ji)術的(de)發展時間尚短(duan)，在項目設計(ji)、施工(gong)等方面缺(que)少專門(men)的(de)制度(du)規(gui)范(fan)和(he)(he)技(ji)術標準，僅能(neng)按照行(xing)業(ye)通用的(de)標準開展建設，提(ti)出(chu)的(de)方案未能(neng)得到深入的(de)研究(jiu)和(he)(he)優化、細化。按照現(xian)有的(de)方案編制招(zhao)(zhao)標文件，在技(ji)術工(gong)藝復雜(za)的(de)情況(kuang)(kuang)下，需要反復修改施工(gong)合(he)同(tong)，導致招(zhao)(zhao)投(tou)標過程中出(chu)現(xian)拖延的(de)問題，并(bing)且容易(yi)出(chu)現(xian)施工(gong)圖概(gai)算(suan)超(chao)預算(suan)等情況(kuang)(kuang)。在初步(bu)設計(ji)說明書不合(he)理(li)的(de)情況(kuang)(kuang)下，難以給出(chu)明確的(de)工(gong)程量清(qing)單(dan)，導致清(qing)單(dan)計(ji)價不合(he)理(li)，與材(cai)料供應商和(he)(he)施工(gong)單(dan)位簽訂(ding)合(he)同(tong)時容易(yi)產生價格(ge)分歧(qi)，還會承擔后(hou)期造價失控的(de)風險。

（三）項目設計待改進(jin)

光伏(fu)發(fa)電(dian)(dian)工(gong)(gong)程項目(mu)(mu)屬于新興(xing)的(de)(de)(de)工(gong)(gong)程項目(mu)(mu)，設(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)單位和(he)施工(gong)(gong)人員(yuan)多存在(zai)(zai)經驗不(bu)足的(de)(de)(de)問(wen)題，通常處(chu)于邊(bian)施工(gong)(gong)邊(bian)看圖紙(zhi)的(de)(de)(de)狀態，難以(yi)準確把握光伏(fu)發(fa)電(dian)(dian)系統，容易導致項目(mu)(mu)配置不(bu)合理。在(zai)(zai)項目(mu)(mu)設(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)實(shi)踐過程中，人員(yuan)更(geng)多地考(kao)慮國家的(de)(de)(de)相(xiang)關規(gui)范(fan)，缺少對(dui)實(shi)踐施工(gong)(gong)問(wen)題的(de)(de)(de)考(kao)量(liang)。如在(zai)(zai)非寒冷地區建(jian)設(she)(she)(she)(she)光伏(fu)發(fa)電(dian)(dian)項目(mu)(mu)時(shi)，按(an)照規(gui)范(fan)要求每兆瓦(wa)建(jian)設(she)(she)(she)(she)一個(ge)變壓器房，為保證(zheng)結(jie)構(gou)的(de)(de)(de)穩固(gu)性，部分設(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)人員(yuan)選擇深挖地下，以(yi)墩柱和(he)邊(bian)墻(qiang)為基礎，澆筑混(hun)凝土，并進行保溫(wen)施工(gong)(gong)。但通常光伏(fu)發(fa)電(dian)(dian)項目(mu)(mu)設(she)(she)(she)(she)計(ji)(ji)的(de)(de)(de)壽命(ming)在(zai)(zai)20~25年之(zhi)間，無(wu)需對(dui)建(jian)筑的(de)(de)(de)抗震性提出過高的(de)(de)(de)要求，同(tong)時(shi)變壓器運(yun)行將(jiang)產(chan)生大量(liang)的(de)(de)(de)熱能(neng)，無(wu)需額外設(she)(she)(she)(she)置保溫(wen)結(jie)構(gou)。由此可見，缺少對(dui)施工(gong)(gong)實(shi)際(ji)條件(jian)的(de)(de)(de)考(kao)量(liang)，而導致站(zhan)房等附屬設(she)(she)(she)(she)施的(de)(de)(de)建(jian)設(she)(she)(she)(she)成本過高。

（四(si)）管(guan)理精確度(du)不高(gao)

在(zai)(zai)光(guang)伏(fu)(fu)發電(dian)工(gong)(gong)程(cheng)的(de)(de)(de)建(jian)設(she)過程(cheng)中，涉(she)及(ji)太(tai)陽能光(guang)伏(fu)(fu)組(zu)件、支架、逆變器、電(dian)纜(lan)、設(she)計、安(an)(an)裝施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)等方面的(de)(de)(de)直接成(cheng)(cheng)本，同(tong)時也(ye)(ye)會產生(sheng)安(an)(an)全措施(shi)(shi)(shi)費(fei)用(yong)、現場管(guan)理(li)費(fei)用(yong)等各項(xiang)費(fei)用(yong)。但從以(yi)往(wang)的(de)(de)(de)經(jing)驗來看(kan)，除組(zu)件、設(she)備和(he)(he)安(an)(an)裝成(cheng)(cheng)本以(yi)外(wai)(wai)，對(dui)其(qi)他如(ru)在(zai)(zai)電(dian)纜(lan)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)和(he)(he)使用(yong)過程(cheng)中產生(sheng)的(de)(de)(de)余料的(de)(de)(de)關注較(jiao)少，容(rong)易造成(cheng)(cheng)成(cheng)(cheng)本浪費(fei)和(he)(he)庫存物料的(de)(de)(de)管(guan)理(li)難點。其(qi)次，施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)進(jin)度(du)也(ye)(ye)將給工(gong)(gong)程(cheng)的(de)(de)(de)建(jian)設(she)成(cheng)(cheng)本產生(sheng)較(jiao)大的(de)(de)(de)影響(xiang)，一直以(yi)來項(xiang)目經(jing)理(li)更(geng)看(kan)重(zhong)(zhong)進(jin)度(du)安(an)(an)排(pai)，缺乏對(dui)項(xiang)目成(cheng)(cheng)本和(he)(he)工(gong)(gong)期(qi)關系的(de)(de)(de)把控(kong)。在(zai)(zai)前(qian)期(qi)延誤的(de)(de)(de)情況下，項(xiang)目經(jing)理(li)大多(duo)(duo)選(xuan)擇(ze)增(zeng)加人工(gong)(gong)等方式追趕進(jin)度(du)，導致(zhi)項(xiang)目實(shi)施(shi)(shi)(shi)的(de)(de)(de)總成(cheng)(cheng)本增(zeng)加。此外(wai)(wai)，由(you)于每個項(xiang)目的(de)(de)(de)實(shi)施(shi)(shi)(shi)難度(du)不一樣，難以(yi)按標準的(de)(de)(de)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)要求來進(jin)行，因(yin)此難以(yi)把握工(gong)(gong)程(cheng)質量和(he)(he)成(cheng)(cheng)本管(guan)理(li)，導致(zhi)施(shi)(shi)(shi)工(gong)(gong)過程(cheng)中出現返工(gong)(gong)、重(zhong)(zhong)工(gong)(gong)等問題(ti)，也(ye)(ye)將付出額外(wai)(wai)的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本。受(shou)(shou)這些(xie)因(yin)素的(de)(de)(de)影響(xiang)，光(guang)伏(fu)(fu)發電(dian)工(gong)(gong)程(cheng)項(xiang)目的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本管(guan)理(li)精(jing)確度(du)不高，容(rong)易受(shou)(shou)到多(duo)(duo)種不確定(ding)因(yin)素的(de)(de)(de)影響(xiang)。

（五(wu)）成本核算不(bu)科學

針對(dui)光(guang)伏發電(dian)工程項目(mu)實(shi)施成(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)管理，按照(zhao)流(liu)程需要(yao)做好成(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)預測分析和編制成(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)計劃(hua)，并通過科(ke)學核(he)算(suan)對(dui)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)計劃(hua)進行(xing)實(shi)時、動態的(de)(de)調整。而需要(yao)核(he)算(suan)的(de)(de)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)較(jiao)多，包含(han)人工、材料(liao)、機械設(she)備租賃等方面的(de)(de)直接成(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)，也包含(han)安全措施成(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)、質(zhi)量保障(zhang)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)等方面的(de)(de)間接成(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)，要(yao)求能(neng)(neng)夠掌握科(ke)學的(de)(de)核(he)算(suan)方法，保證結果的(de)(de)準(zhun)(zhun)確(que)(que)、可靠，為實(shi)施項目(mu)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)管理提(ti)供有(you)效的(de)(de)數據依據。但在光(guang)伏項目(mu)大(da)量建設(she)的(de)(de)背景(jing)下(xia)，目(mu)前(qian)相關(guan)(guan)項目(mu)的(de)(de)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)核(he)算(suan)準(zhun)(zhun)確(que)(que)度不高(gao)，結果誤差較(jiao)大(da)，給項目(mu)決策(ce)的(de)(de)制定帶(dai)來了較(jiao)大(da)的(de)(de)影(ying)響。在開展核(he)算(suan)工作期(qi)(qi)間，人員通常將(jiang)(jiang)主(zhu)要(yao)精力放(fang)在經濟效益上，未能(neng)(neng)關(guan)(guan)注項目(mu)安全、質(zhi)量等重(zhong)要(yao)細節，缺乏對(dui)各要(yao)素之(zhi)間關(guan)(guan)系的(de)(de)準(zhun)(zhun)確(que)(que)把控。而實(shi)際質(zhi)量問(wen)題(ti)發生、工期(qi)(qi)延(yan)后等問(wen)題(ti)都將(jiang)(jiang)引發項目(mu)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)的(de)(de)增加。未能(neng)(neng)做好關(guan)(guan)聯分析，僅對(dui)單獨的(de)(de)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)內(nei)容進行(xing)核(he)算(suan)，會造成(cheng)總體核(he)算(suan)結果的(de)(de)準(zhun)(zhun)確(que)(que)度下(xia)降，最終將(jiang)(jiang)引發項目(mu)成(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)的(de)(de)失控情況(kuang)。

二、光伏發電工程項目成本管理措施

針對項目(mu)成(cheng)(cheng)本(ben)管理(li)的(de)難(nan)題，需要從專(zhuan)門的(de)管理(li)制(zhi)度建(jian)設方面(mian)著手，同時(shi)加(jia)強對關鍵環節(jie)的(de)把控力度，通過落實精細化管理(li)有效(xiao)地(di)控制(zhi)項目(mu)成(cheng)(cheng)本(ben)，最終達成(cheng)(cheng)降本(ben)增(zeng)效(xiao)的(de)目(mu)標。

（一）健(jian)全成本管理制度

為提高(gao)項(xiang)目(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)管(guan)(guan)控意識，需(xu)要建(jian)立目(mu)(mu)標(biao)責(ze)(ze)任制(zhi)，確(que)(que)保項(xiang)目(mu)(mu)經理(li)(li)(li)將成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)當成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)是主(zhu)要職責(ze)(ze)，通過事(shi)前簽(qian)訂目(mu)(mu)標(biao)責(ze)(ze)任書來(lai)確(que)(que)定責(ze)(ze)任限額，在(zai)制(zhi)度激勵(li)和約束下有效地落(luo)實成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)工(gong)作。在(zai)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)方面，通過從設(she)備(bei)、人(ren)員(yuan)(yuan)配備(bei)等(deng)方面進行(xing)預(yu)(yu)算評價，可以制(zhi)定成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)，并(bing)根據各節(jie)點的(de)(de)(de)(de)目(mu)(mu)標(biao)來(lai)劃(hua)(hua)分責(ze)(ze)任，將責(ze)(ze)任落(luo)實到(dao)具體的(de)(de)(de)(de)人(ren)員(yuan)(yuan)及部門，促(cu)使全員(yuan)(yuan)參與到(dao)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)工(gong)作中(zhong)(zhong)。建(jian)立成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)考(kao)核(he)制(zhi)度，將考(kao)核(he)結(jie)果(guo)與人(ren)員(yuan)(yuan)的(de)(de)(de)(de)績效掛(gua)鉤，能(neng)夠激勵(li)人(ren)員(yuan)(yuan)積(ji)極地開展工(gong)作。為實現(xian)項(xiang)目(mu)(mu)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)規范(fan)化管(guan)(guan)理(li)(li)(li)，需(xu)要建(jian)立風險預(yu)(yu)警機制(zhi)，督促(cu)人(ren)員(yuan)(yuan)實時(shi)關注(zhu)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)與實際費(fei)用之間的(de)(de)(de)(de)偏(pian)差，及時(shi)地發現(xian)和處理(li)(li)(li)異常情況。在(zai)工(gong)程建(jian)設(she)前期，落(luo)實成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)預(yu)(yu)測、分析(xi)等(deng)各項(xiang)工(gong)作，如在(zai)電纜成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)預(yu)(yu)測方面要考(kao)慮市場價格(ge)的(de)(de)(de)(de)波動因素(su)，降(jiang)低后(hou)期成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)難度。在(zai)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)控制(zhi)階段，根據實際情況調整成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)計(ji)(ji)劃(hua)(hua)，采取措施減小成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)偏(pian)差，提高(gao)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)可控性。在(zai)后(hou)期結(jie)算費(fei)用時(shi)，通過成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)考(kao)核(he)，能(neng)夠使人(ren)員(yuan)(yuan)總結(jie)經驗教(jiao)訓，了解(jie)設(she)計(ji)(ji)變更(geng)等(deng)因素(su)給項(xiang)目(mu)(mu)成(cheng)(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)帶來(lai)的(de)(de)(de)(de)影響，在(zai)后(hou)續的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)中(zhong)(zhong)科(ke)學地評估項(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)風險，編制(zhi)科(ke)學的(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)(li)方案[2]。

（二）加強投(tou)標報(bao)價控制

考慮(lv)到光(guang)(guang)伏(fu)發電工(gong)程(cheng)項(xiang)目缺(que)乏統(tong)一的(de)(de)(de)建設(she)標準(zhun)(zhun)，需要重點(dian)加(jia)強投標報價階段的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本控制工(gong)作。太(tai)陽(yang)能(neng)光(guang)(guang)伏(fu)組件(jian)、逆變器(qi)等(deng)(deng)設(she)備的(de)(de)(de)采(cai)購(gou)支出占比達到40%~50%，如太(tai)陽(yang)能(neng)光(guang)(guang)伏(fu)組件(jian)在(zai)項(xiang)目施(shi)工(gong)時(shi)(shi)，由于組件(jian)量的(de)(de)(de)尺寸比較(jiao)大，組件(jian)先被吊(diao)裝(zhuang)到屋頂上(shang)面(mian)進(jin)行(xing)施(shi)工(gong)，因此(ci)會產(chan)生不同(tong)的(de)(de)(de)施(shi)工(gong)損耗率(lv)，組件(jian)安裝(zhuang)、水(shui)泥(ni)屋面(mian)等(deng)(deng)施(shi)工(gong)費(fei)用(yong)(yong)占據(ju)項(xiang)目總費(fei)用(yong)(yong)的(de)(de)(de)15%，與此(ci)同(tong)時(shi)(shi)搭配使用(yong)(yong)的(de)(de)(de)鋁合(he)金(jin)支架、鐵(tie)格(ge)(ge)(ge)(ge)柵、光(guang)(guang)伏(fu)連接器(qi)等(deng)(deng)材(cai)料(liao)費(fei)用(yong)(yong)將達到18%以上(shang)，在(zai)執行(xing)招標采(cai)購(gou)制度時(shi)(shi)應根(gen)據(ju)設(she)計方(fang)(fang)案(an)合(he)理地制定(ding)(ding)定(ding)(ding)額。因此(ci)在(zai)編制招標文件(jian)時(shi)(shi)，應明確工(gong)程(cheng)的(de)(de)(de)功能(neng)，從技術(shu)性、經濟性等(deng)(deng)多個角度對(dui)方(fang)(fang)案(an)展開(kai)評價，做(zuo)好成(cheng)(cheng)本核算的(de)(de)(de)內容準(zhun)(zhun)備。利用(yong)(yong)價值工(gong)程(cheng)展開(kai)分析，經過嚴格(ge)(ge)(ge)(ge)的(de)(de)(de)審核，提(ti)出方(fang)(fang)案(an)的(de)(de)(de)優(you)化建議。通過細化方(fang)(fang)案(an)內容獲得(de)完(wan)整的(de)(de)(de)清單，根(gen)據(ju)清單內容選擇供(gong)(gong)應商，從質量、價格(ge)(ge)(ge)(ge)、服(fu)務、技術(shu)等(deng)(deng)多方(fang)(fang)面(mian)進(jin)行(xing)考量，并(bing)通過深入調(diao)查了(le)解原料(liao)的(de)(de)(de)源頭(tou)價格(ge)(ge)(ge)(ge)，為準(zhun)(zhun)確核價奠定(ding)(ding)基(ji)礎。在(zai)全面(mian)掌(zhang)握光(guang)(guang)伏(fu)工(gong)程(cheng)設(she)備、材(cai)料(liao)價格(ge)(ge)(ge)(ge)信息(xi)的(de)(de)(de)基(ji)礎上(shang)，考慮(lv)物價變動的(de)(de)(de)因素合(he)理地簽訂物資(zi)采(cai)購(gou)合(he)同(tong)，能(neng)夠(gou)完(wan)成(cheng)(cheng)材(cai)料(liao)設(she)備價格(ge)(ge)(ge)(ge)信息(xi)的(de)(de)(de)匯總工(gong)作，為后續的(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)本管控提(ti)供(gong)(gong)依據(ju)[3]。

（三）優化(hua)設計(ji)減(jian)少浪(lang)費

在工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)設(she)(she)(she)(she)計(ji)方面(mian)(mian)，能(neng)(neng)否給出科(ke)學(xue)的(de)(de)設(she)(she)(she)(she)計(ji)方案(an)(an)，將對項(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)總體造價產生(sheng)60%~70%的(de)(de)影響。為減(jian)少工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)建(jian)設(she)(she)(she)(she)過(guo)程(cheng)(cheng)中的(de)(de)資金浪(lang)費，還應(ying)實(shi)現工(gong)(gong)程(cheng)(cheng)優(you)(you)(you)化設(she)(she)(she)(she)計(ji)，適當地(di)提(ti)高設(she)(she)(she)(she)計(ji)費用，盡(jin)量選擇擁(yong)有(you)光伏項(xiang)目(mu)(mu)(mu)參建(jian)經驗的(de)(de)設(she)(she)(she)(she)計(ji)單位，盡(jin)可能(neng)(neng)地(di)避(bi)免(mian)(mian)設(she)(she)(she)(she)計(ji)缺陷，以免(mian)(mian)后期出現返工(gong)(gong)、返修、窩工(gong)(gong)等問題(ti)。在設(she)(she)(she)(she)計(ji)實(shi)踐中，由專業(ye)人員開展設(she)(she)(she)(she)計(ji)工(gong)(gong)作，能(neng)(neng)夠總結類(lei)似的(de)(de)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)建(jian)設(she)(she)(she)(she)經驗，同時通過(guo)實(shi)地(di)考察、市場調查等方式優(you)(you)(you)化設(she)(she)(she)(she)計(ji)方案(an)(an)，做好施工(gong)(gong)圖(tu)(tu)的(de)(de)初(chu)步設(she)(she)(she)(she)計(ji)，避(bi)免(mian)(mian)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)存(cun)在未能(neng)(neng)預見的(de)(de)成(cheng)(cheng)本(ben)費用。對設(she)(she)(she)(she)計(ji)圖(tu)(tu)紙進行會審(shen)，應(ying)確(que)認(ren)(ren)設(she)(she)(she)(she)計(ji)的(de)(de)完(wan)整性、深(shen)度(du)等方面(mian)(mian)能(neng)(neng)否達到要求(qiu)，通過(guo)認(ren)(ren)真檢查項(xiang)目(mu)(mu)(mu)的(de)(de)各(ge)方面(mian)(mian)配(pei)置信息(xi)，及(ji)時地(di)發現和(he)糾正圖(tu)(tu)紙中存(cun)在的(de)(de)問題(ti)。再經行業(ye)專家(jia)、學(xue)者(zhe)評(ping)審(shen)，確(que)定是否存(cun)在過(guo)度(du)設(she)(she)(she)(she)計(ji)等問題(ti)，通過(guo)優(you)(you)(you)化方案(an)(an)有(you)效地(di)控制施工(gong)(gong)成(cheng)(cheng)本(ben)。

（四）有效管控施工(gong)成本

在(zai)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)建(jian)設(she)(she)階(jie)段(duan)，細分(fen)項(xiang)目(mu)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)全(quan)過(guo)(guo)程(cheng)中涉(she)及(ji)的(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)項(xiang)因素，通過(guo)(guo)建(jian)立(li)可操作(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)流程(cheng)實(shi)施(shi)(shi)精細化管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)。對于施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)產生的(de)(de)(de)(de)(de)各(ge)項(xiang)費(fei)用(yong)(yong)，按照(zhao)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)圖(tu)預(yu)(yu)算(suan)加(jia)強對支出的(de)(de)(de)(de)(de)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)力度(du)。如在(zai)材(cai)料(liao)(liao)費(fei)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)控(kong)(kong)方(fang)面，需(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)在(zai)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)現(xian)場(chang)(chang)推行(xing)(xing)限額(e)領料(liao)(liao)等(deng)(deng)制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，要(yao)(yao)(yao)求(qiu)各(ge)班(ban)組記(ji)錄(lu)材(cai)料(liao)(liao)消(xiao)耗(hao)的(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)(kuang)，禁止出現(xian)超(chao)額(e)領料(liao)(liao)的(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)(kuang)，以(yi)免(mian)(mian)因材(cai)料(liao)(liao)的(de)(de)(de)(de)(de)大量(liang)(liang)浪費(fei)而(er)引發成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)增加(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題。根(gen)(gen)(gen)據(ju)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)的(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)(jin)度(du)，應(ying)合理(li)(li)(li)(li)地(di)(di)調(diao)(diao)配物(wu)(wu)(wu)料(liao)(liao)，避免(mian)(mian)反復移(yi)動物(wu)(wu)(wu)料(liao)(liao)，從(cong)而(er)有效地(di)(di)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)物(wu)(wu)(wu)料(liao)(liao)的(de)(de)(de)(de)(de)運輸(shu)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)，并避免(mian)(mian)因物(wu)(wu)(wu)料(liao)(liao)長期積壓(ya)而(er)導致(zhi)庫存成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)增加(jia)。在(zai)人(ren)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)費(fei)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)方(fang)面，應(ying)根(gen)(gen)(gen)據(ju)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)組織(zhi)計劃編制(zhi)(zhi)(zhi)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)進(jin)(jin)度(du)表(biao)，安(an)排專(zhuan)人(ren)負責統(tong)計各(ge)班(ban)組的(de)(de)(de)(de)(de)進(jin)(jin)度(du)完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)情(qing)況(kuang)(kuang)和上工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)數，嚴(yan)格按照(zhao)計劃監督工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)實(shi)施(shi)(shi)活動，根(gen)(gen)(gen)據(ju)班(ban)組作(zuo)業的(de)(de)(de)(de)(de)效率實(shi)施(shi)(shi)獎懲，督促工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)人(ren)員提高作(zuo)業效率。在(zai)機械設(she)(she)備(bei)(bei)費(fei)用(yong)(yong)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)控(kong)(kong)方(fang)面，按照(zhao)預(yu)(yu)算(suan)的(de)(de)(de)(de)(de)給定單價選用(yong)(yong)設(she)(she)備(bei)(bei)，盡(jin)可能地(di)(di)提高設(she)(she)備(bei)(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)使(shi)用(yong)(yong)率，通過(guo)(guo)減少設(she)(she)備(bei)(bei)的(de)(de)(de)(de)(de)閑置時間(jian)(jian)(jian)避免(mian)(mian)資(zi)源的(de)(de)(de)(de)(de)浪費(fei)，使(shi)實(shi)際成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)支出控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)在(zai)合理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)范(fan)圍(wei)內(nei)(nei)。針對現(xian)場(chang)(chang)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)費(fei)等(deng)(deng)間(jian)(jian)(jian)接(jie)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)，需(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)落實(shi)目(mu)標成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)責任制(zhi)(zhi)(zhi)度(du)，根(gen)(gen)(gen)據(ju)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)內(nei)(nei)容制(zhi)(zhi)(zhi)定費(fei)用(yong)(yong)標準和成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)目(mu)標。根(gen)(gen)(gen)據(ju)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)考核的(de)(de)(de)(de)(de)結果給予獎懲，能夠使(shi)人(ren)員嚴(yan)格地(di)(di)落實(shi)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)(yao)(yao)求(qiu)。對于項(xiang)目(mu)經(jing)理(li)(li)(li)(li)來講，應(ying)準確把握工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)期、質量(liang)(liang)等(deng)(deng)因素與成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)之間(jian)(jian)(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)系，通過(guo)(guo)協(xie)調(diao)(diao)各(ge)自的(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)系控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)費(fei)用(yong)(yong)。如在(zai)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)進(jin)(jin)度(du)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)理(li)(li)(li)(li)方(fang)面，需(xu)(xu)要(yao)(yao)(yao)根(gen)(gen)(gen)據(ju)計劃合理(li)(li)(li)(li)地(di)(di)組織(zhi)材(cai)料(liao)(liao)供應(ying)流程(cheng)，保證現(xian)場(chang)(chang)作(zuo)業能夠高效地(di)(di)開展(zhan)。一(yi)旦發現(xian)進(jin)(jin)度(du)存在(zai)偏(pian)差，應(ying)立(li)即查找原(yuan)因并及(ji)時糾正(zheng)，但(dan)從(cong)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)角度(du)考量(liang)(liang)，可以(yi)嘗試在(zai)不增加(jia)用(yong)(yong)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)人(ren)數的(de)(de)(de)(de)(de)情(qing)況(kuang)(kuang)下引進(jin)(jin)交叉作(zuo)業的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)式(shi)，安(an)排專(zhuan)人(ren)督促各(ge)班(ban)組按時完(wan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)，將人(ren)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)消(xiao)耗(hao)控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)在(zai)合理(li)(li)(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)范(fan)圍(wei)內(nei)(nei)。在(zai)整個施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)過(guo)(guo)程(cheng)中，還(huan)應(ying)落實(shi)材(cai)料(liao)(liao)的(de)(de)(de)(de)(de)質量(liang)(liang)管(guan)(guan)(guan)(guan)(guan)控(kong)(kong)、分(fen)部分(fen)項(xiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)程(cheng)的(de)(de)(de)(de)(de)質量(liang)(liang)驗收(shou)等(deng)(deng)各(ge)項(xiang)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，防止返(fan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)情(qing)況(kuang)(kuang)的(de)(de)(de)(de)(de)發生，以(yi)免(mian)(mian)引發成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)增加(jia)的(de)(de)(de)(de)(de)問(wen)題。通過(guo)(guo)嚴(yan)格地(di)(di)開展(zhan)完(wan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)清(qing)算(suan)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)作(zuo)，完(wan)成(cheng)(cheng)(cheng)施(shi)(shi)工(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)方(fang)案、合同等(deng)(deng)要(yao)(yao)(yao)求(qiu)進(jin)(jin)行(xing)(xing)整體驗收(shou)，并以(yi)審計結論為準加(jia)強成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)核算(suan)，能夠將支出控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)在(zai)預(yu)(yu)算(suan)范(fan)圍(wei)內(nei)(nei)。

（五）科(ke)學核算項目成本

對(dui)光伏發電工(gong)(gong)程項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)進(jin)行(xing)(xing)核(he)算(suan)(suan)，可以采(cai)用ABC作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)法，在相(xiang)關產品或服務中計入直接成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)，并將(jiang)作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)當(dang)成(cheng)(cheng)(cheng)是(shi)中間(jian)對(dui)象進(jin)行(xing)(xing)間(jian)接成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)核(he)算(suan)(suan)。針對(dui)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)動因耗用的(de)(de)(de)(de)(de)資源費用，通(tong)過(guo)在各(ge)產品網中進(jin)行(xing)(xing)合理(li)(li)的(de)(de)(de)(de)(de)分(fen)配，能(neng)夠(gou)準(zhun)確地計算(suan)(suan)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)。考慮(lv)到項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)具有(you)綜合、連續等(deng)特點(dian)，可以對(dui)各(ge)子項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)中的(de)(de)(de)(de)(de)作(zuo)(zuo)(zuo)業(ye)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)進(jin)行(xing)(xing)細分(fen)，根據(ju)消耗的(de)(de)(de)(de)(de)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)量(liang)展(zhan)(zhan)開分(fen)析(xi)，完成(cheng)(cheng)(cheng)對(dui)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)總體(ti)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)核(he)算(suan)(suan)。在掌(zhang)握(wo)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)發展(zhan)(zhan)規(gui)劃和(he)當(dang)前市場環(huan)境的(de)(de)(de)(de)(de)基礎上，對(dui)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)活動進(jin)行(xing)(xing)分(fen)解，將(jiang)工(gong)(gong)程劃分(fen)為(wei)(wei)土建、安裝、設備等(deng)不同單位，能(neng)夠(gou)實(shi)現多個子項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)劃分(fen)。通(tong)過(guo)科學核(he)算(suan)(suan)，將(jiang)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)要(yao)素(su)(su)劃分(fen)為(wei)(wei)設備材料成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)、土建成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)、工(gong)(gong)期延誤成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)、質量(liang)保障成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)等(deng)多項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)，能(neng)夠(gou)根據(ju)各(ge)要(yao)素(su)(su)之間(jian)的(de)(de)(de)(de)(de)關聯進(jin)行(xing)(xing)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)統籌分(fen)析(xi)，規(gui)范地開展(zhan)(zhan)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)管(guan)(guan)理(li)(li)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。與(yu)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)關聯較小(xiao)的(de)(de)(de)(de)(de)要(yao)素(su)(su)，可以通(tong)過(guo)提高核(he)算(suan)(suan)結(jie)果的(de)(de)(de)(de)(de)準(zhun)確性，并簡化項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)的(de)(de)(de)(de)(de)控制方(fang)法，增強核(he)算(suan)(suan)工(gong)(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)的(de)(de)(de)(de)(de)可操作(zuo)(zuo)(zuo)性。根據(ju)核(he)算(suan)(suan)結(jie)果編制成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)執行(xing)(xing)分(fen)析(xi)表，能(neng)夠(gou)提高成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)分(fen)析(xi)的(de)(de)(de)(de)(de)效率，為(wei)(wei)實(shi)時掌(zhang)握(wo)和(he)管(guan)(guan)理(li)(li)單項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)工(gong)(gong)程成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)提供指導，從而達成(cheng)(cheng)(cheng)項(xiang)(xiang)(xiang)(xiang)目(mu)(mu)(mu)(mu)進(jin)度、安全、質量(liang)等(deng)方(fang)面的(de)(de)(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)(li)目(mu)(mu)(mu)(mu)標，為(wei)(wei)成(cheng)(cheng)(cheng)本(ben)(ben)(ben)(ben)(ben)計劃的(de)(de)(de)(de)(de)落(luo)實(shi)提供有(you)力的(de)(de)(de)(de)(de)保障。

三、結語

成本(ben)(ben)管(guan)(guan)理(li)對光(guang)伏發(fa)電工程(cheng)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)開(kai)發(fa)具有重要意義，關(guan)系到項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)順利建設(she)(she)和經濟運行。結合(he)項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)開(kai)發(fa)實踐(jian)，在深入分析成本(ben)(ben)管(guan)(guan)理(li)難題(ti)的(de)(de)基礎上(shang)，通過完善相關(guan)的(de)(de)制(zhi)度措施(shi)，加強項(xiang)(xiang)目(mu)(mu)的(de)(de)成本(ben)(ben)核算(suan)和投標報(bao)價(jia)控制(zhi)力度，同時通過優化(hua)設(she)(she)計(ji)減少(shao)成本(ben)(ben)浪費，在施(shi)工的(de)(de)全過程(cheng)推(tui)行精(jing)細化(hua)的(de)(de)成本(ben)(ben)管(guan)(guan)理(li)功能(neng)，能(neng)夠確保(bao)(bao)工程(cheng)成本(ben)(ben)的(de)(de)費用保(bao)(bao)持在可控范(fan)圍(wei)內，為企業(ye)迎接光(guang)伏平價(jia)時代提(ti)供有力的(de)(de)支撐(cheng)。

參考文獻:

 [1]王恒(heng)田(tian),楊曉龍(long).平價(jia)上網光伏發電項目經(jing)濟性評價(jia)、影響(xiang)因素及(ji)對(dui)策[J].企業經(jing)濟,2021(3):96-104.

[2]管(guan)輝堯,景杰,白丹丹.基(ji)于(yu)合同能源管(guan)理的(de)分布式光伏發電項目效益淺析[J].能源與節能,2020(12):65-66+79.

[3]閔靜.光伏發(fa)電工程項目的成本管理(li)[J].營銷界,2020(30):168-169.

作(zuo)者：徐莉(li) 單位：嘉(jia)興(xing)能發電子科(ke)技(ji)有限公司